FULLTEXT DEL 4 AV 4
Årsredovisning 2024
134 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT Styrelsens arbete under 2024 Styrelsen har under året haft tolv (12) ordinarie styrelsemöten, inklusive konstituerande möte, och fyra (4) möten per telefon. Utöver detta har ett antal styrelsemöten hållits per capsulam, främst ifråga om administration av pågående långsiktiga incitamentsprogram. Under 2024 har styrelsens arbete huvudsakligen dominerats av strategiska överväganden och beslut avseende bolagets före- tags- och organisationsutveckling i samband med den pågående lanseringen av Buvidal vecko- och månadsdepå för behandling av opioidberoende i Europa och Australien, prioriterade utvecklings- projekt, registreringsgrundande kliniska studier av CAM2029 för akromegali, NET och PLD, affärs- utveckling samt partnerskap. Styrelsen har också fattat beslut avseende Camurus finansiella mål och utdelningspolicy, finansiella rapporter samt tagit fram ett förslag till ett nytt långsiktigt incita- mentsprogram för samtliga anställda i koncernen för framläggande till årsstämmans beslut 2025. För 2025 har styrelsen sammanlagt planerat in tolv (12) möten. Styrelsens utskott Styrelsen har inom sig inrättat två utskott, revi- sionsutskottet och ersättningsutskottet, som båda arbetar enligt styrelsens fastställda instruktioner. Revisionsutskott Revisionsutskottets huvudsakliga uppgifter är att övervaka Camurus finansiella rapportering samt hållbarhetsrapportering, övervaka effektiviteten i den interna kontrollen samt informera sig om revisionen av årsredovisningen och koncernredo- visningen och granskningen av hållbarhets- rapporten för bolaget och koncernen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet samt därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller andra tjänster än revisionstjänster åt Camurus samt ha regelbunden kontakt med revisorn. Revisionsutskottet ska vidare bistå valberedningen vid förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval. Revisionsutskottet består för närvarande av Erika Söderberg Johnsson (ordförande), Hege Hellstrøm samt Stefan Persson. Utskottet uppfyller aktiebolagslagens krav på oberoende samt redo- visnings- och revisionskompetens. Utskottet har sammanträtt fem gånger under året. Camurus revisorer har deltagit vid fyra av sammanträdena. Vid dessa möten behandlades frågor såsom revisorns planering av revisionen, iakttagelser och granskning av styrelsens och vd:s förvaltning av bolaget samt bolagets finansiella rapporter (inklusive olika projekteringar, nästa års budget och Camurus vision 2023-2028), bedömning av intern kontroll och IT-säkerhetsramverk, inklusive utvecklande av en plan för att mildra företagets cyberisk. Under 2024 bjöd Camurus in fyra revi- sionsbolag att delta i en formell upphandlings- process för revisionsuppdraget. Två av dessa bolag inkom med anbud och efter utvärdering föreslog revisionskommittén till styrelsen att nomineringskommittén föreslår omval av PwC. Ersättningsutskott Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för vd och övriga ledande befattningshavare, samt att följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen. Utskottet ska även följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattnings- havare som årsstämman beslutat om, liksom gäl- lande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer givning präglas av öppenhet samt är korrekt, relevant och tydlig. Styrelsen är även ansvarig för fastställande av erforderliga riktlinjer samt andra policydokument, såsom uppförandekod och kommunikations- och insiderpolicy. Vid styrelsens sammanträden finns bland annat följande åter- kommande punkter på dagordningen: affärsläge, projektstatus, marknadsfrågor, fastställande av delårsrapporter och årsredovisning, inklusive hållbarhetsrapporter, strategisk genomgång, framtidsutsikter samt finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering. Styrelsens ordförande följer Camurus verksam- het genom fortlöpande kontakter med vd. Ord- föranden organiserar och leder styrelsens arbete samt ansvarar för att styrelseledamöterna får tillfredsställande information och beslutsunderlag. Ordföranden ansvarar även för att både befintliga och nya styrelseledamöter fortlöpande upp- daterar och fördjupar sina kunskaper om Camurus och i övrigt får den fortbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Det är dessutom ordföranden som ansvarar för kontakter med aktieägare i ägarfrågor och för att styrelsen årligen utvärderar sitt arbete. Utvärderingen av styrelsens arbete för 2024 genomfördes genom en anonym enkätundersökning av en oberoende tredje part, där ledamöterna fick möjlighet att uttala sig om styrelsens arbete. Resultatet presen- terades och diskuterades under ett styrelsesam- manträde i början av 2025 och kommer att beaktas för styrelsens arbete under 2025. Valberedningen har mottagit rapporten över utvärderingen från styrelsens ordförande. Utöver det konstituerande styrelsemötet ska minst fem ordinarie styrelsemöten avhållas. Extra möten kan ordnas för att behandla frågor som inte kan skjutas upp till något av det planerade mötena. Vid det styrelsemöte där revisionen genomgås, träffar styrelsen revisorn. 134 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 135 ===== 135 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 1) Stämmobeslutade arvoden för perioden maj 2024 – maj 2025 2) Tabellsiffrorna visar närvaro/deltagande per möten. Styrelsen har under 2024 haft totalt 12 ordinarie möten och 12 extra styrelsemöten, inklusive 8 beslut som fattades per capsulam. 3) Ledamot är att anse som beroende till större aktieägare. 4) För ersättning till vd, se not 9 och 28 i årsredovisningen för 2024. 5) Ledamot är att anse som beroende till bolaget och dess ledning. 6) Ledamot lämnade styrelsen vid årsstämman den 8 maj 2024. För ersätt- ning till denna styrelseledamot, inklusive arvode för utskottsarbete, se bolagsstyrningsrapporten för 2023. Beslutade arvoden till styrelseledamöter 2024 Ersättning, KSEK1) Närvaro/Deltagande2) Styrelseledamot Funktion Oberoende Styrelse- arvode Revisions- utskott Ersättnings- utskott Totalt Styrelse Revisions- utskott Ersättnings- utskott Per Olof Wallström Ordförande • 800 – 25 825 24/24 – 2/4 Hege Hellstrøm Ledamot • 335 70 – 405 23/24 5/5 – Jakob Lindberg Ledamot • 335 – 50 385 24/24 – 4/4 Stefan Persson Ledamot 3) 335 70 – 405 24/24 5/5 – Erika Söderberg Johnsson Ledamot • 335 150 – 485 24/24 4/5 – Fredrik Tiberg4) Ledamot, vd och koncernchef 5) – – – – 24/24 – – Behshad Sheldon Ledamot • 6) – – – 9/24 – 1/4 Ole Vahlgren Ledamot • 6) – – – 8/24 3/5 – Kerstin Valinder Strinnholm Ledamot • 6) – – – 9/24 – 1/4 Totalt 2 140 290 75 2 505 i bolaget och ska bistå styrelsen med upprättande av ersättningsrapport enligt 8 kap. 53 a § aktie- bolagslagen. Ersättningsutskottet består för närvarande av Jakob Lindberg (ordförande) och Per Olof Wallström. Utskottet bedöms uppfylla Kodens krav på oberoende samt erforderlig kunskap och erfarenhet i frågor om ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet sammankallades fyra gånger under året. Vid dessa sammanträden diskuterade utskottet bolagets befintliga ersätt- ningssystem som syftar till att attrahera och behålla kompetenta och motiverade medarbetare, bedömde om eventuella justeringar av riktlinjerna för ersättning till vd och ledande befattnings- havare bör föreslås årsstämman samt diskuterade framtida aktierelaterade incitamentsprogram. För information om löner och ersättningar till vd och ledande befattningshavare, se not 9 i års- redovisningen för 2024. VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH KONCERNLEDNING Verkställande direktören (vd) är ansvarig för den löpande förvaltningen och utvecklingen av Camurus i enlighet med tillämplig lagstiftning och tillämpliga regler, inklusive Nasdaq Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares samt Svensk kod för bolagsstyrning och de riktlinjer, instruk- tioner och strategier som fastställts av styrelsen. Vd ska säkerställa att styrelsen får sådan saklig och relevant information som krävs för att styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda beslut. Dessutom övervakar vd att Camurus mål, policys och strate- giska planer som fastställts av styrelsen efterlevs och ansvarar för att informera styrelsen om Camurus utveckling mellan styrelsens sammanträden. Vd leder arbetet i koncernledningen, som är ansvarig för den övergripande utvecklingen av bolagets verksamhet och affärer. Utöver vd har koncernledningen under året bestått av Chief Financial Officer, Chief Business Development Officer, Chief Commercial Officer, Chief Technical Officer, Global Head of HR, VP Clinical Development & Pharmacovigilance, VP Regulatory Affairs, Chief Medical Officer, Senior VP R&D, och sedan april 2024 President Camurus Inc samt sedan september 2024 även VP Legal & Group General Counsel (sammanlagt tolv personer). Under året samman- trädde ledningsgruppen vid 21 tillfällen. För infor- mation om nuvarande ledande befattningshavare i Camurus, när dessa tillträdde sina befattningar samt födelseår, utbildning, erfarenhet, aktieinnehav i bolaget per den 31 december 2024 samt pågående och tidigare uppdrag hänvisas till årsredovisningen 135 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 136 ===== 136 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2024 sidorna 141-142. Aktieinnehav i bolaget omfattar eget och/eller närståendes innehav. Andra uppdrag i koncernen anges inte. Vd saknar väsentliga aktieinnehav och delägarskap i företag som har betydande affärs- förbindelser med Camurus. ERSÄTTNING TILL STYRELSE- LEDAMÖTER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Ersättning till styrelseledamöter Vid årsstämma den 8 maj 2024 beslutades att arvode till styrelsens ledamöter för perioden till och med utgången av årsstämman 2025 ska utgå med 800 000 SEK till ordförande och med 335 000 SEK till envar av övriga bolagsstämmo- valda ledamöter som inte är anställda i bolaget. Som ersättning för utskottsarbete beslutades att ordförande för revisionsutskottet ska erhålla 150 000 SEK och övriga ledamöter i utskottet 70 000 SEK vardera, samt att ordförande för ersättningsutskottet ska erhålla 50 000 SEK och övriga ledamöter i utskottet 25 000 SEK. Ersättning till koncernledningen Ersättningsfrågor för ledande befattnings- havare behandlas av styrelsens ersättningsutskott. Styrelsen beslutar om vd:s ersättning på förslag av ersättningsutskottet. Ersättningar och villkor för ledande befattnings- havare ska vara baserade på marknadsmässiga villkor och utgöras av en avvägd blandning av fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner, övriga förmåner och villkor vid uppsägning. Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare Nuvarande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare godkändes av årsstämman 2023. Mer information om fast och rörlig ersättning finns i Ersättningsrapporten 2024 (i fråga om vd) samt i årsredovisningen för 2024 not 9 och 28. Avvikelse från riktlinjerna Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det och avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekono- miska bärkraft. Skälen till varje avsteg måste anges i ersättningsrapporten följande år. Under 2024 har riktlinjerna följts utan avvikelser. EXTERNA REVISORER Camurus revisor är sedan årsstämman 2015 revi- sionsfirman PricewaterhouseCoopers AB (“PwC”). På årsstämman 2024 omvaldes PwC till revisor i Camurus fram till slutet av årsstämman 2025. Vid årsstämman 2024 omvaldes auktoriserade revi- sorn Johan Rönnbäck som huvudansvarig revisor. Revisorn genomför en översiktlig granskning av kvartalsrapporten för tredje kvartalet samt revide- rar årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn uttalar sig vidare om huruvida denna bolagsstyrningsrapport har upprättats samt om vissa upplysningar häri är förenliga med års- och koncernredovisningen. Revisorn rapporterar resultatet av sin revision av årsredovisningen och koncernredovisningen, sin genomgång av bolagsstyrningsrapporten genom revisionsberättelsen samt särskilda yttran- den om bolagsstyrningsrapporten och efterlevnad av riktlinjer för ersättning till ledande befattnings- havare, som framläggs för årsstämman. Därtill avger revisorn detaljerade redogörelser över utförda granskningar inför revisionskommittén tre gånger om året samt till styrelsen i dess helhet en gång om året. De arvoden som revisorn fakturerat de två senaste räkenskapsåren redovisas i not 8 i årsredo- visningen för 2024. INTERN KONTROLL OCH RISKHANTERING Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolags- och årsredovisningslagen som innehåller krav på att information om de vikti- gaste inslagen i Camurus system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen varje år ska ingå i bolagsstyrnings- rapporten, samt i Koden. Styrelsen ska bland annat se till att Camurus har god intern kontroll och for- maliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kon- troll efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är förknippad med. Camurus tillämpar COSOs ramverk (Commit- tee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) för intern kontroll av den finan- siella rapporteringen. Rutinerna för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporte- ringen har utformats i syfte att säkerställa en tillförlitlig övergripande finansiell rapportering och extern rapportering i enlighet med IFRS, till- lämpliga lagar och regler samt andra krav som ska tillämpas av bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Detta arbete involverar styrelsen, koncernledningen och övrig personal. Kontrollmiljö Styrelsen har fastlagt instruktioner och styrdo- kument i syfte att reglera vd:s och styrelsens roll och ansvarsfördelning. Det sätt på vilket styrelsen övervakar och säkerställer kvaliteten på den interna kontrollen dokumenteras i styrelsens arbetsordning och Camurus finanspolicy samt policy för intern kontroll, där styrelsen har fastställt ett antal grundläggande riktlinjer av betydelse för arbetet med den interna kontrollen. I dessa ingår bland annat regelbunden kontroll och uppföljning av utfall jämfört med förväntningar och tidigare år, liksom bevakning över bland annat de redo- visningsprinciper som Camurus tillämpar. Ans- varet för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet med riskbedömning och intern kontroll avseende den finansiella rappor- teringen är delegerat till vd. Styrelsen är dock ytterst ansvarig. Koncernledningen rapporterar regelbundet till styrelsen enligt fastställda rutiner. Ansvar och befogenheter, instruktioner, riktlinjer, manualer och policys utgör, tillsammans med lagar och före- skrifter, kontrollmiljön när det gäller den finansiella rapporteringen. Styrelsen har, baserat på bedömd god kontroll- miljö och extern granskning av revisorer, bedömt att det inte finns särskilda omständigheter i verksam- heten eller andra förhållanden som motiverar att en funktion för internrevision inrättas. Riskbedömning Camurus genomför löpande riskbedömningar för att identifiera risker avseende den finansiella rapporteringen men även risker som bolagets 136 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 137 ===== 137 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT verksamhet är förknippad med. Dessa risker inklu- derar bland annat felaktigheter i redovisningen samt oegentligheter och bedrägerier. Riskhante- ring är inbyggd i varje process och olika metoder används för att bedöma, upptäcka och förebygga risker samt för att säkerställa att de risker som Camurus är utsatt för hanteras i enlighet med fastställda policys, instruktioner och uppföljnings- rutiner. För beskrivning av Camurus operationella risker se förvaltningsberättelsen sidorna 84-93 samt för de finansiella riskerna not 3. Finansiell riskhantering i Camurus årsredovisning för 2024. Kontrollaktiviteter Utformningen av kontrollaktiviteter är av särskild vikt i Camurus arbete med att förebygga och upptäcka risker samt brister i den finansiella rap- porteringen. Kontrollstrukturen består av tydliga roller i organisationen som möjliggör en effektiv ansvarsfördelning av specifika kontrollaktiviteter som bland annat inkluderar behörighetskontroller i IT-system, affärssystem och attestkontroller. Den kontinuerliga analys som görs av den finansiella rapporteringen är mycket viktig för att säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller några väsentliga felaktigheter. Information och kommunikation Camurus har informations- och kommunikations- vägar som syftar till att främja fullständighet och riktighet i den finansiella rapporteringen. Policys, riktlinjer och interna anvisningar avseende den finansiella rapporteringen finns tillgängliga i elektronisk och tryckt form. För den externa informationsgivningen finns riktlinjer som har utformats i syfte att säkerställa att Camurus lever upp till kraven på korrekt informa- tionsgivning till marknaden. Uppföljning, utvärdering och rapportering Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som koncernledningen lämnar. Styrelsen erhåller regelbundet uppdaterad finansiell information om Camurus utveckling mellan styrelsens möten. Koncernens finansiella ställning, strategier och investeringar diskuteras vid varje styrelsemöte. Styrelsen ansvarar även för uppföljning av den interna kontrollen samt uppföljning av att rappor- teringen till styrelsen fungerar. Detta arbete inne- fattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas för att hantera eventuella brister, liksom uppfölj- ning av förslag på åtgärder som uppmärksammats i samband med den externa revisionen. Bolaget genomför årligen en självutvärdering av arbetet med riskhantering och den interna kontrollen. Processen inkluderar en granskning av hur fast- lagda rutiner och riktlinjer tillämpas. Styrelsen erhåller information om viktiga slutsatser från denna årliga utvärderingsprocess, liksom om eventuella förslag om åtgärder avseende bolagets interna kontrollmiljö. Dessutom rapporterar de externa revisorerna regelbundet till styrelsen, dels genom revisionsutskottet, dels till styrelsen i sin helhet. EXTERN REVISION Årsstämman väljer externa revisorer för en period om ett år i taget. Revisorerna granskar årsredo- visningen och bokföringen samt styrelsens och vd:s förvaltning efter en revisionsplan som fastställts i samråd med styrelsens revisions- utskott. I samband med revisionen rapporterar revisorerna sina iakttagelser till koncernledningen för avstämning samt därefter till styrelsen genom 137 revisionsutskottet. Avrapportering till revisions- utskottet sker i samband med att revisionen av förvaltningen och granskningen av det slutgiltiga bokslutet avslutas. Styrelsen träffar revisorerna minst en gång per år då de avrapporterar sina iakttagelser direkt till styrelsen utan närvaro av Camurus vd och Chief Financial Officer. Revisorerna deltar dessutom på årsstämman där de redogör för sitt revisionsarbete och sin rekommendation i revisionsberättelsen. Lund, april 2025 Styrelsen Mer information om Camurus bolagsstyrning samt styrelsemedlemmarna finns i avsnittet ”Bolagsstyrning” på camurus.com. 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 138 ===== 138 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Till bolagstämman i Camurus AB (publ), org.nr 556667-9105 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr- ningsrapporten för år 2024 på sidorna 131-137 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommen- dation RevR 16 Revisorns granskning av bolags- styrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk- ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisnings- lagen. Malmö den 29 april 2025 PricewaterhouseCoopers AB Johan Rönnbäck Auktoriserad revisor 138 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 139 ===== 139 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / NYCKELTAL OCH DEFINITIONER Nyckeltal och definitioner Likvida medel Kassa och banktillgodohavanden Soliditet, procent Eget kapital dividerat med totalt kapital Vägt genomsnittligt antal aktier, före utspädning Genomsnittligt antal aktier före justering för utspädningseffekten av nya aktier Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning Genomsnittligt antal aktier justerat för utspädningseffekten av nya aktier Nyckeltal, MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 Totala intäkter 1 868 1 717 956 601 336 Rörelseresultat 469 526 72 -111 -205 Årets resultat 428 431 56 -90 -167 Kassaflöde från den löpande verksamheten 388 607 101 -143 -239 Likvida medel 2 853 1 190 566 412 462 Eget kapital 3 290 1 493 995 849 847 Soliditet i koncernen, procent 88% 78% 76% 78% 81% Balansomslutning 3 757 1 908 1 305 1 082 1 044 Vägt genomsnittligt antal aktier, före utspädning 58 008 077 55 476 539 55 067 400 54 450 727 52 678 479 Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning1) 59 499 883 57 497 487 57 170 617 56 227 742 54 615 059 Resultat per aktie före utspädning, kronor 7,39 7,78 1,01 -1,66 -3,18 Resultat per aktie efter utspädning, kronor1) 7,20 7,50 0,97 -1,66 -3,18 Eget kapital per aktie före utspädning, kronor 56,71 26,91 18,06 15,59 16,09 Eget kapital per aktie efter utspädning, kronor1) 55,29 25,97 17,40 15,10 15,52 Antal anställda, vid årets slut 256 213 176 148 134 Antal anställda inom FoU, vid årets slut 124 109 95 83 77 FoU-kostnader i procent av rörelsekostnader 54% 60% 61% 62% 47% 1) Utspädningseffekten är framräknad enligt IAS 33 Resultat per aktie före utspädning, kronor Resultatet dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning Resultat per aktie efter utspädning, kronor Resultatet dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning Eget kapital per aktie före utspädning, kronor Eget kapital dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier vid periodens slut före utspädning Eget kapital per aktie efter utspädning, kronor Eget kapital dividerat med vägt genomsnittligt antal aktier vid periodens slut efter utspädning FoU-kostnader i procent av rörelsekostnader Forsknings- och utvecklingskostnader dividerat med rörelsekostnader, jämförelsestörande poster exkluderade (marknads- och försäljningskostnader, administrationskostnader samt forsknings- och utvecklingskostnader) 139 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 140 ===== 140 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / STYRE LS E 140 Styrelse Födelseår: 1949. Utbildning: Apotekarexamen från Uppsala Universitet. Övriga pågående uppdrag: Styrelseledamot i Arosia Communication AB och Nexttobe AB. Arbetslivserfarenhet: Vd för Q-Med, Melacure AB och Karo Bio AB. Ledande befattningar för Merck Sharpe & Dohme, Astra, Pharmacia och Bristol Myers Squibb. Innehav: 102 185 aktier. Födelseår: 1965. Utbildning: Kandidatexamen i medicinsk laboratorie- vetenskap, Oslo Metropolitan University, Norge. Övriga pågående uppdrag: Chief Commercial Officer på Advicenne (franskt läkemedels - företag), partner i Belnor BVBA. Styrelseledamot i Vivesto AB, InflaRX och Guard Therapeutics. Arbetslivserfarenhet: 30 års erfarenhet av försäl- jning, marknadsföring, strategiutveckling och bolagsledning inom Baxter Healthcare, Genzyme/Sanofi och Sobi. Tidigare befattningar har varit Pres - ident of Europe, Middle East och North Africa på Sobi, Global Business Unit Head på Sanofi och General Manager Benelux på Genzyme. Innehav: 3 250 aktier. Per Olof Wallström Styrelsens ordförande sedan 2015. Styrelseledamot sedan 2010. Ledamot i ersättningsutskottet.. Födelseår: 1963. Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik från Lunds tekniska högskola. Teknisk doktor samt docent i fysikalisk kemi från Lunds Universitet. Övriga pågående uppdrag: Styrelseledamot i Camurus AB, Camurus Lipid Research Foundation och Amniotics AB. Ledamot av Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA). Arbetslivserfarenhet: Vd för Heptahelix AB, forskningschef för Camurus, gästprofessor i fysikalisk och teoretisk kemi vid University of Oxford. Innehav: 1 615 000 aktier, 42 000 personaloptioner och 4 000 prestationsaktier . Fredrik Tiberg Koncernchef och verkställande direktör sedan 2003, Chief Scientific Officer. Styrelseledamot sedan 2002. Hege Hellström Styrelseledamot sedan 2020. Ledamot i revisionsutskottet. Födelseår: 1972. Utbildning: Licentiatexamen i molekylär immunologi och en masterexamen i preklinisk medicin från Karolinska Institutet samt en kandidatexamen i ekonomi och administration från Stockholms universitet. Övriga pågående uppdrag: Styrelseledamot på Affibody AB och Senior Scientific Advisor på Oncopeptides AB. Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet från internationell läkemedelsutveckling varav cirka 10 år som vd och forskningschef i Oncopeptides AB, och har varit venture partner hos Patricia Industries, en del av Investor AB. Har tidigare även varit analytiker på Merrill Lynch & Co, konsult på McKinsey & Co, och var medgrundare av Cellectricon. Innehav: – Jakob Lindberg Styrelseledamot sedan 2021. Ordförande i ersättningsutskottet. Födelseår: 1970. Utbildning: Masterexamen i Business and Economics från Handelshögskolan i Stockholm. Övriga pågående uppdrag: CFO i Novo Nordisk Foundation, Styrelseledamot i Saab AB, Marley Spoon SE och Novo Nordisk Cellerator P/S. Arbetslivserfarenhet: Investment banking på SEB Enskilda och seniora ledande befattningar som CFO för Global Genomics AB, Affibody AB, Karo Bio AB, Biotage AB och senast som CFO och därefter senior rådgivare för Kinnevik AB. Tidigare styrelseuppdrag inkluderar Mabtech Holding AB, Sectra AB, MedCap AB, Lunar A/S och Qliro Group AB. Innehav: 608 aktier. Erika Söderberg Johnsson Styrelseledamot sedan 2023. Ordförande i revisionsutskottet. Födelseår: 1967. Utbildning: Studier i teknisk fysik och elektronik vid Linköpings Tekniska Högskola. Övriga pågående uppdrag: Styrelse - medlem i Sandberg Development, Watersprint, Isec och Silanos. Styrelseordförande i Aimpoint, Rescue, Nordisk, GAIM, SWATAB och Xocchiali. Arbetslivserfarenhet: Vd och koncernchef för Camurus huvudägare Sandberg Development AB. Bakom sig har han en lång och framgångsrik karriär inom Perstorp, Sony Ericsson, Bang & Olufsen och som vd på Precise Biometrics. Innehav: 3 097 aktier. Stefan Persson Styrelseledamot sedan 2022. Ledamot i revisionsutskottet. Revisor: Johan Rönnbäck, Auktoriserad revisor PricewaterhouseCoopers AB 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 141 ===== 141 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024 Koncernledning FINANSIELL INFORMATION / KONCERNLEDNING Födelseår: 1964. Utbildning: Fil. kand. i Tillämpad Biologi från University West of England. Arbetslivserfarenhet: Mer än 30 år i läkemedelsindustrin, med ledande roller inom försäljning, marknadsföring, market access och företagsledning för företag som Serono, Schering Plough, Ferring och Indivior PLC. Innehav: 29 193 aktier, 24 000 personaloptioner och 2 300 prestationsaktier. Födelseår: 1963. Utbildning: Mastersexamen i radiofysik och kandidat- examen i medicin från Lunds Universitet samt Executive MBA från Executive Foundation Lund (EFL). Arbetslivserfarenhet: Mer än 30 års erfarenhet av läkemedels utveckling, bland annat som COO på Zealand Pharma A/S, CEO för Cantargia AB samt Senior Vice President, Clinical Development på Genmab A/S. Innehav: 22 987 aktier, 16 000 personal- optioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1966. Utbildning: Bachelor of Pharmacy, Uppsala Universitet och Företagsekonomi, Lunds Universitet. Arbetslivserfarenhet: Mer än 30 års erfarenhet inom regulatory affairs inklusive European RA Director/ Global RA Lead på AstraZeneca och Global RA Lead på LEO Pharma. Innehav: 2 004 aktier, 16 000 personaloptioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1963. Utbildning: Civilingenjör i kemiteknik från Lunds tekniska högskola. Teknisk doktor samt docent i fysikalisk kemi från Lunds Universitet. Övriga pågående uppdrag: Styrelseledamot i Camurus AB, Camurus Lipid Research Foundation och Amniotics AB. Ledamot av Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA). Arbetslivserfarenhet: Vd för Heptahelix AB, forskningschef för Camurus, gästprofessor i fysikalisk och teoretisk kemi vid University of Oxford. Innehav: 1 615 000 aktier, 42 000 personaloptioner och 4 000 prestationsaktier. Födelseår: 1973. Utbildning: Ekonomexamen från Universidad Comercial de Deusto. Executive MBA från IESE Business School. Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet inom ekonomi. Tidigare roller har bl a varit Europe Finance Director, Pharmaceuticals & Medication Delivery och UK, Ireland, Nordic Finance Director på Baxter International, Vice president Finance & Business Control EMEA på Gambro AB, Nordic Region Finance Director/ Unomedical CFO på Convatec – Unomedical A/S och Finance Director Portugal & Iberia Finance Analysis & Planning Director, på Bristol-Myers Squibb. Innehav: 1 450 aktier, 24 000 personaloptioner och 2 300 presta- tionsaktier. Födelseår: 1972. Utbildning: Fil. dr. i fysikalisk kemi samt Fil. mag. i kemi från Lunds Universitet. Arbetslivserfarenhet : Mer än 20 års erfarenhet av läkemedelsutveckling genom olika positioner inom forskning och utveckling samt affärsutveckling. Innehav: 40 170 aktier, 16 000 personal- optioner och 1 500 prestationsaktier. Richard Jameson Chief Commercial Officer Anställd i bolaget sedan 2016. Agneta Svedberg Vice President Clinical Development Anställd i bolaget sedan 2015. Annette Mattsson Vice President Regulatory Affairs Anställd i bolaget sedan 2017. Fredrik Tiberg Koncernchef och verkställande direktör, Chief Scientific Officer Anställd i bolaget sedan 2002. Jon Garay Alonso Chief Financial Officer Anställd i bolaget sedan 2022. Fredrik Joabsson Chief Business Development Officer Anställd i bolaget sedan 2001. 141 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 142 ===== 142 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / KONCERNLEDNING Födelseår: 1968. Utbildning: Fil. dr. i kemi från Lunds Universitet. Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet från läkemedelsindus - trin bland annat som Director Pharmaceutical Development på Zealand Pharma, Director Development på Polypeptide och Team Manager på Astra Zeneca. Innehav: 35 363 aktier, 16 000 personaloptioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1966. Utbildning: Civilekonomexamen från Uppsala Universitet. Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet inom Human Resources från både R&D och kommersiella organisationer, bland annat som HR-chef på Teva Pharmaceuticals i Norden och från olika HR-positioner på Tetra Pak, Vestas och Astra Zeneca. Innehav: 16 000 personaloptioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1963. Utbildning: B.SC. i Neurovetenskap från University of Rochester. Arbetslivserfarenhet: Mer än 25 års erfarenhet från ledande positioner inom den internationella läkemedelsindustrin, inklusive som vd och koncernchef för Braeburn Pharmaceuticals fram till 2017, och från ledande befattningar inom Smithkline Beecham, Bristol-Myers Squibb och Otsuka Pharmaceuticals samt som direktör på Biotech Value Advisors. Innehav: 1 000 aktier, 2 000 personaloptioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1972. Utbildning: Ph.D. i fysikalisk kemi och masterexamen i kemi från Uppsala universitet. Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års erfar- enhet av projektledning, farmaceutisk och analytisk utveckling, bland annat som VP Pharmaceutical & Analytical Development på Camurus och Project Management på PolyPeptide Laboratories. Innehav: 21 000 aktier, 9 500 personaloptioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1964. Utbildning: MD från University of Milano och Ph.D. i endokrinologi från forskarskolan vid University of London. Arbetslivs- erfarenhet: Läkare och endokrinolog med långvarig erfarenhet från ledande globala positioner inom klinisk utveckling och medical affairs inom läkemedelsindustrin, inklusive som Chef för klinisk utveckling och medicinska frågor inom endokrinologi på Recordati och mer än tio år i olika ledande befattningar på Novartis med ansvar för globala kliniska program inom sällsynta sjukdomar. Innehav: 1 000 aktier, 20 000 personaloptioner och 1 500 prestationsaktier. Födelseår: 1975. Utbildning: LLM från Lunds universitet och har studerat vid Queens Mary College, London. Arbetslivserfarenhet: Mer än 20 års erfarenhet som advokat och bolagsjurist inom läkemedelsindustrin och medicinteknik. Omfattande internationell erfarenhet med nära 15 år i inter - nationella ledande juridiska befattningar på Baxter Healthcare, mestadels i Storbritannien, och på Gambro i Sverige. Även arbetat på advokatbyrå i Stockholm och Malmö. Inledde sin karriär som tingsnotarie i Stockholm. Innehav: 1 500 prestationsaktier Torsten Malmström Chief Technical Officer Anställd i bolaget sedan 2013. Maria Lundqvist Global Head of HR Anställd i bolaget sedan 2021. Behshad Sheldon President Camurus Inc. Anställd i bolaget sedan 2024. Markus Johnsson Senior Vice President R&D Anställd i bolaget 2003-2017, åter 2021. Alberto M. Pedroncelli Chief Medical Officer Anställd i bolaget sedan 2023. Bo A. C. Tarras-Wahlberg Vice President Legal & Group General Counsel. Anställd i bolaget sedan 2024. 142 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 143 ===== 143 CAMURUS ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION / ÅRSSTÄMMA 2025 Camurus årsstämma 2025 kommer hållas 27 maj, kl. 17.00, på The Loop, Rydbergs torg 4, 224 84 Lund. Inregistrering till stämman börjar kl. 16.30. Styrelsen har beslutat att aktieägare ska kunna utöva sin rösträtt på årsstämman även genom poströstning i enlighet med föreskrifterna i Camurus bolagsordning. Rätt att delta och anmälan A) Deltagande i stämmolokalen Den som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska: • vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena den 19 maj 2025, och • senast den 21 maj 2025 anmäla sig på bolagets hemsida camurus.com, per post till Camurus AB (publ), c/o Euroclear Sweden AB, ”Årsstämma”, Box 191, 101 23 Stockholm, per e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com eller via telefon 08-402 91 82. Vid anmälan ska aktie- ägaren uppge namn, person- eller organisations- nummer, adress, telefonnummer och namn på eventuella biträden (högst två). Årsstämma 2025 B) Deltagande genom poströstning Den som önskar delta i årsstämman genom poströstning ska: • vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken avseende förhållandena den 19 maj 2025, och • senast den 21 maj 2025 anmäla sig genom att avge sin poströst så att poströsten är Euroclear Sweden AB tillhanda senast den dagen. Ifyllt och undertecknat poströstningsformulär kan skickas med post till Camurus AB (publ), c/o Euroclear Sweden AB, ”Årsstämma”, Box 191, 101 23 Stock- holm eller med e-post till GeneralMeetingService @euroclear.com. Aktieägare kan även avge poströst elektroniskt genom verifiering med BankID via Euroclear Sweden AB:s hemsida https://anmalan.vpc.se/EuroclearProxy Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud, måste anmäla detta enligt A) ovan. Det innebär att en anmälan genom endast poströstning inte räcker för den som vill närvara i stämmolokalen. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier hos bank eller annan förvaltare måste, för att äga rätt att deltaga i bolagsstämman, förutom anmälan om deltagande i bolagstämman inregist- rera sina aktier i eget namn, så att vederbörande är registrerad i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den 19 maj 2025. Sådan registre- ring kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som har gjorts av förvaltaren senast den 21 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. För ytterligare information om hur man anmäler sig och förutsättningar för deltagande i årsstämman, hänvisas till kallelsen till årsstämman. Aktieägarinformation Delårsrapporter, årsredovisningar och Camurus pressmeddelanden finns tillgängliga på camurus. com och kan beställas från Camurus AB, Rydbergs torg 4, 224 84 Lund. Årsredovisningen för 2024 i tryckt format skickas till alla som så begär och finns tillgänglig för nedladdning på camurus.com. Kalender 15 maj 2025, kl. 07:00 Delårsrapport, januari-mars 2025 27 maj 2025, kl. 17.00 Årsstämma 2025 17 juli 2025, kl. 07:00 Delårsrapport, januari-juni 2025 6 november 2025, kl. 07:00 Delårsrapport, januari-september 2025 Kontaktuppgifter Camurus AB Rydbergs torg 4 224 84 Lund Telefon: 046-286 57 30 Webbplats: www.camurus.com Investerarkontakt: ir@camurus.com 143 1. INTRODUKTION 2. STRATEGI 13 3. OPIOIDBEROENDE 20 4. AKROMEGALI 29 5. NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 6. POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 YTTERLIGARE KLINISKA PROGRAM 47 7. TEKNOLOGI OCH PARTNERSKAP 48 8. HÅLLBARHETSRAPPORT 52 AKTIEN OCH ORDLISTA 81 9. FINANSIELL INFORMATION 84 Förvaltningsberättelse 84 Risker 92 Koncernens rapport över totalresultat 94 Moderbolagets resultaträkning 94 Koncernens balansräkning 95 Moderbolagets balansräkning 96 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 97 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 97 Koncernens rapport över kassaflöden 98 Moderbolagets rapport över kassaflöden 98 Noter 1-31 99 Intygande 126 Revisionsberättelse 127 Bolagsstyrningsrapport 131 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 138 Nyckeltal och definitioner 139 Styrelse 140 Koncernledning 141 Årsstämma 2025 143 ===== SIDA 144 ===== Camurus AB | Rydbergs torg 4, SE-224 84 Lund, Sverige T 046 286 57 30 | info@camurus.com | camurus.com