FULLTEXT DEL 2 AV 4
Årsredovisning 2023
57Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 RISKER Sannolikhet RISKMINSKNING Påverkan Miljörisker och klimat risker Det finns risk för att klimatförändringarna påverkar Cloetta. Det rör sig om övergångsrisker såsom förändrade regler och skatter samt om fysiska risker. De fysiska riskerna innefattar förändringar av beständig karaktär samt av akut karaktär, exempelvis extrema väderförhållanden och naturkatastrofer som kan påverka Cloettas tillgång till råvaror och störa verksamheten direkt eller indirekt. Klimatkrisen sammanfaller med en biologisk mångfaldskris och vatten kris som direkt påverkar jordbruket. Klimatrelaterade risker ger upphov till en allt större oro bland investerare, och nya initiativ som får allt mer uppmärksamhet. Cloetta höjer ambitionsnivån för att förbättra sitt totala miljöavtryck genom arbetet med vår hållbarhetsagenda. Vi gick med i Science Based Targets initiative för att sätta upp mål och handlingsplaner för att minska vårt koldioxidavtryck genom hela vår värdekedja och i samarbete med våra intressenter. I vårt arbete med att bekämpa klimatförändringarna har vi vidtagit åtgärder för att minska utsläppen, såsom en minskad energiförbrukning i våra fabriker, att införliva veganska alternativ i vår godisportfölj samt att övergå till eldrivna tjänstebilar. 100 procent av all kakao som köps in är Rainforest Alliance-certifierad. Cloetta köper till 100 procent RSPO-segregerad palmolja, vilket är en av de högsta standarderna för att säkerställa hållbart odlad palmolja som inte medför avskogning. Cloettas fabriker har varit certifierade i enlighet med denna standard sedan 2019. Cloetta hanterar verksamhetens påverkan på miljö och klimat genom systematiskt arbete inom ramen för bolagets miljöledningssystem. Produkt säkerhets risker Livsmedelshantering ställer höga krav på spårbarhet, hygien och hantering. Dålig kontroll kan i värsta fall leda till kontamination eller allergiska reaktioner. Denna typ av brister i livsmedelshanteringen kan i sin tur leda till att förtroendet för Cloetta och koncernens varumärken minskar. Cloetta arbetar med förstklassiga råvaror samt i enlighet med inter- nationella kvalitetsstandarder. Analyser genom kemikaliska och fysiska tester utförs på såväl råvaror som färdiga produkter. Frågor av betydelse för produktsäkerheten finns samlade i särskilda policyer. Planer för information eller återkallelse vid felaktigheter finns. Försäkrings bara risker Tillgångar som fabriker och produktionsutrustning kan allvarligt skadas vid till exempel brand eller strömavbrott. Vid återtagande av produkter kan stora kostnader uppstå. Det kan resultera i direkta kostnader, ersättningskrav samt ta sig uttryck i ett minskat anseende. Varorna kan även skadas under frakt. Cloetta har ett försäkringsprogram bland annat för egendoms- och ansvarsrisker som är lämpat för Cloettas verksamhet och arbetar systematiskt för att begränsa risken för incidenter samt att ha robusta beredskapsplaner på plats för att begränsa effekter av incidenter. Störningar och flytt av produktions linjer Störningar och ineffektivitet i leverantörskedjan samt oönskade effekter på och från den yttre miljön, såsom brand, strejker, pandemier eller extrema väderförhållanden kan leda till driftsstopp eller leverans- problem och därmed påverka företagets verksamhet och rykte negativt. För att öka effektiviteten ser Cloetta löpande över kapacitets- utnyttjandet inom tillverkningen. Att flytta produktion från en fabrik till en annan är en komplex process som kan medföra störningar och förseningar i produktionen, något som i sin tur kan leda till leverans- problem. Cloetta har en god övervakningsprocess för att förutse kortsiktiga störningar både när det gäller inköp och leverans. Fabrikerna har tydliga förebyggande rutiner för att minska risk, skapa en säker arbets- plats och begränsa påverkan av störningar. Vi har också tagit fram vissa scenarier för våra anläggningar i händelse av störningar i energi- leveranserna. Cloetta har en erfaren och väl fungerande organisation med upparbetade rutiner för hantering. Tillgång till rätt kompetens Cloettas framtid är i betydande utsträckning beroende av förmågan att rekrytera, behålla och utveckla kompetenta ledande befattnings- havare och övriga nyckelpersoner. Med jämna mellanrum omorganiserar och effektiviserar Cloetta sin verksamhet, vilket kortsiktigt kan påverka Cloettas verksamhet negativt. Cloetta ska fortsätta att vara en attraktiv arbetsgivare. Utvecklings- och uppföljningsplaner för medarbetare tillsammans med en marknads mässig och konkurrenskraftig ersättning bidrar till att medarbetare kan rekryteras och behållas. Cloetta har en stark och erfaren organisation som är väl rustad att hantera organisatoriska förändringar. ITsäkerhet Cloetta är beroende av en effektiv IT-plattform. Störningar eller fel i kritiska IT-system kan ha en direkt påverkan på både produktion, finansiella system och affärsprocesser. Under många år har ett arbete bedrivits för att harmonisera och standardisera IT-strukturen genom att minimera antalet IT-applikationer samt kontinuerligt investera i IT-infrastruktur. Exempel på riskhantering i infrastruktur är redundant nätverksaccess, med användning av SaaS (Software as a Service) för kritiska affärslösningar. IT-säkerheten ska skydda mot potentiell förlust eller skada av teknisk infrastruktur, användningen av teknik eller organisationens anseende. Koncernen har en central IT-styrning och minskar kontinuerligt risken för olika former av attacker genom att bedöma riskprofil, åtgärda det som behövs och proaktivt hantera och investera i IT-säkerhet. Slut- användarna utbildas regelbundet i informationssäkerhet för att öka medvetenheten ytterligare. VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 60 ===== 58 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Finansiella risker De finansiella riskerna omfattar främst valuta-, refinansierings-, ränte- och kreditrisker. Finansiella risker hanteras av koncernens centrala finansfunktion enligt riktlinjerna i finans - policyn som fastställts av Cloettas styrelse. Målet är att identifiera koncernens riskexponering och med viss framförhållning skapa förutsägbarhet i det ekonomiska utfallet samt att minimera möjliga ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Genom att konsolidera och kontrollera riskerna centralt är det möjligt att minska risknivån samtidigt som kostnaderna för exempelvis valutasäkring minskar. Den finansiella riskhanteringen beskrivs utförligt under not 26 på sidorna 109–110. RISKER Sannolikhet RISKHANTERING Påverkan Valutarisker Fluktuationer i valutakurser påverkar Cloettas resultat i samband med att köp och försäljning sker i olika valutor (transaktionsexponering) samt vid omräkning av utländska dotterbolags balans- och resultat- räkningar till svenska kronor (omräkningsexponering). Cloettas redo- visningsvaluta är svenska kronor, medan många dotterbolag har euro som funktionell valuta, varför omräkningsexponeringen är betydande. Förutom svenska kronor och euro exponeras Cloetta även i viss utsträckning mot DKK, NOK, GBP och USD. Målet för Cloettas valutahantering är att minimera valutakurseffek- terna genom att utnyttja inkommande valuta till betalningar i samma valuta. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 10 procent mot euron hade årets resultat varit cirka 27 Mkr (25) högre/ lägre. Delar av omräkningsexponeringen säkras genom att koncernen har tagit upp lån i euro. Refinan sieringsrisk Med refinansieringsrisk avses risken att finansiering inte kan erhållas, eller kan erhållas endast till kraftigt ökade kostnader. Under 2023 nådde Cloetta skuldsättningsmålet med en nettoskuld/ EBITDA om cirka 2,5 gånger. Genom låneavtal med ett antal banker samt företagscertifikat har Cloetta en fördelaktig situation när det gäller tillgång till finansiering, för exempelvis potentiella förvärv och väsentliga investeringsprojekt. Under 2022 säkrade Cloetta finansie- ring för den nya anläggningen i Nederländerna genom att teckna avtal om en ny lånefacilitet och genom att utöka de revolverande check- räkningskrediterna i flera valutor. Den överenskomna finansieringen kommer att följas upp regelbundet tillsammans med bankerna för att den ska hålla jämna steg med framstegen i projektet. Under 2023 förlängde Cloetta sina befintliga tidsbestämda och revolverande checkräkningskrediter i flera valutor med bankerna i ett år. Ränterisk Cloetta exponeras mot ränterisker på räntebärande kortfristiga och långfristiga skulder. Även om en del av koncernens banklån är säkrade via ränteswappar finns det fortfarande en exponering för ränterisk för de delar som inte är säkrade eller då säkring upphör. Koncernen kommer att ådra sig en större nettoskuld under åren 2025–2027 på grund av investeringar i den planerade nya fabriken. Koncernen analyserar sin exponering för ränterisk kontinuerligt och simuleringar av ränteförändringar görs löpande. Ränterisken redu- ceras genom att delar av framtida räntebetalningar säkras genom ränteswappar. Om räntan under 2023 hade varit 1 procentenhet högre skulle, med alla andra variabler konstanta, årets resultat före skatt varit cirka 6 Mkr (7) lägre. Om räntan hade varit 1 procentenhet lägre skulle, med alla andra variabler konstanta, årets resultat före skatt ha varit cirka 6 Mkr (4) högre. Kreditrisker Med kreditrisk avses risken att en motpart till Cloetta inte kan fullgöra sitt åtagande och därigenom orsakar en förlust. Finansiella transaktioner ger även upphov till kreditrisker gentemot finansiella och kommersiella motparter. Kreditrisken i kundfordringar är relativt sett begränsad med hänsyn till att koncernens kundbas är spridd och främst består av stora kunder, då försäljningen främst sker till de stora dagligvarukedjorna. Kunderna är föremål för kreditprövning i enlighet med kreditpolicy och fordrings- balanserna övervakas löpande. Efter Wilkos konkurs i Storbritannien har Cloetta uppdaterat sina betalningsvillkor och sin kreditgränspolicy. Koncernens motparter i finansiella transaktioner är banker och kredit- institut med god kreditrating (mellan AA- och A-1). Värderings risker I koncernen finns ett antal tillgångar och skulder som värderats med bidrag från eller hjälp av olika experter. Det inkluderar varumärken på tillgångssidan samt pensionsskulder och skatteskulder på skuld sidan. Värderingsrisken avser risken att dessa tillgångar och skulder har ett lägre värde än vad som redovisas i balansräkningen och måste skrivas ned. Nedskrivningsbehovet av tillgångar och uppskrivningsbehovet för skulder prövas årligen eller när det finns en indikation som föranleder prövning. Läs mer i not 12, Immateriella anläggningstillgångar på sidorna 93–94 och i not 30, Kritiska uppskattningar och bedömningar på sidorna 112–113. VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 61 ===== 59Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Styrelsens ordförande har ordet Som styrelsens ordförande är jag mycket stolt över Cloettas stabila resultat för det gångna året. Vi levererade en rekordhög nettoomsättning och lönsamhet, tillsammans med fortsatta framsteg inom hållbarhet – ett område som forsätter vara högt prioriterat. Jag är också mycket glad över att vi har ett sunt kassaflöde och stark balansräkning som motiverar ett utdelningsförslag i linje med föregående år. Bolagsstyrning skapar systematisk ordning Styrelsens främsta ansvar gentemot Cloettas aktieägare är att säkerställa att bolaget förvaltas så effektivt som möjligt och att Cloetta följer de lagar och regler som krävs av börsen och andra tillsynsmyndigheter. Bolagsstyrning syftar till att skapa systema tisk ordning för såväl styrelsen som koncern ledningen. Internationella normer som FN:s Global Compacts tio principer vägleder oss och återspeglas också i våra policyer, rikt linjer och hur vi bygger relationer med våra intressenter. En väldefinierad struktur med tydliga regler och processer är viktig så att ledningen och medarbetare kan rikta fokus på affärsutveckling. Bolagsstyrnings rapporten på sidorna 60–73 innehåller mer information om Cloettas bolagsstyrnings och ledningsstruktur, samspelet mellan bolagets formella styrande organ, interna styrdokument samt processer och relevanta kontrollfunktioner och rapportering. Ram verket säkerställer att vi har en robust bolags styrning och en stark företagskultur. Styrelsens arbete Utmärkande för styrelsens arbete det senaste året har varit ett gott samarbete där styrelse ledamöterna bidragit med en lång rad olika värdefulla perspektiv och erfarenheter. Vi hade glädjen att välkomna Pauline Lindwall som ny styrelseledamot. Hennes omfattande erfarenhet från och kunskap om branschen har redan berikat vårt gemensamma arbete. Vi har sedan årsstämman 2023 haft sam manlagt nio planerade möten. Under året hade styrelsen ett nära sam arbete med VD och koncernledning för att navigera genom ytterligare ett år med extra ordinära makroekonomiska utmaningar genom att noggrant följa marknadsutveck lingen och samtidigt hålla fast vid vår långsiktiga strategi. Jag är mycket stolt över att vi med fram gång kunde kompensera för en betydande kostnadsinflation genom en kombination av en väl genomförd prisstrategi och kostnads besparingar – samtidigt som vi upprätthöll stabila volymer. Våra förbättrade marknads föringsinitiativ som syftar till att stärka och höja kvaliteten på våra varu märken – med fokus på tydlighet, innovation och ökad support – börjar ge konkreta och positiva resultat. Förra året godkändes våra miljömål av Science Based Targets initiative, och under det här året har vi tillsammans med våra leverantörer identifierat var vi kan minska våra utsläpp från och med år 2030. Under 2022 fattade Cloetta beslut om att investera i en ny fabriksanläggning i Nederländerna och därefter lägga ner de tre befintliga konfektyrfabrikerna i Belgien och Nederländerna. Vår uppfattning är att Cloetta genom denna investering i en toppmodern anläggning kommer att få en effektivare tillverkningsstruktur med flexibilitet att hantera högre personal och energikostnader, liksom betydande kostnadsbesparingar och ytterligare produktionskapacitet. Det bidrar även till vår hållbarhetsambition samt säkrar och förbättrar förutsättningarna att nå Cloettas långsiktiga lönsamhetsmål. Vi har gjort ytterligare framsteg under året och har avslutat den förberedande fasen. Vi aviserade också ett annat viktigt steg i linje med vår hållbarhetsagenda i och med beslutet att den nya fabriken helt ska drivas med el. Under 2023 levererade Cloetta återigen ett mycket starkt kassaflöde som resulterade i en nettoskuld/EBITDA på 1,7 ggr när vi avslutade året, klart under vårt långsiktiga mål på 2,5 ggr. Baserat på ett sunt kassaflöde och en stark balansräkning föreslår styrelsen en utdelning om 1,00 kr (1,00) per aktie. Fokus på strategi för långsiktig tillväxt Jag ser också tillbaka på ett år som blir kulmen på min resa med Cloetta, då jag har valt att lämna min nuvarande position som styrelsens ordförande. Mitt arbete inom Cloetta tog sin början 2015 när jag kom in som styrelseledamot och ordförande i revisions utskottet, vilket jag var till 2019. År 2020 kom jag tillbaka igen och tillträdde då rollen som styrelsens ordförande. Även om den här perioden har varit givande har den också ställt oss inför exceptionella makro ekonomiska utmaningar som inte bara påver kar oss utan många andra i branschen. Jag är stolt över vår gemensamma förmåga att styra genom dessa utmaningar, vilket har gett bola get en ställning som är starkare än någonsin. När vi nu avslutat året kan Cloetta stoltsera med ett rekordhögt justerat rörelseresultat och omsättning. Jag vill ta tillfället i akt och tacka mina kollegor i styrelsen för ett gott samarbete, konstruktiva bidrag och ett engagerat arbete. Dessutom vill jag rikta ett stort tack till alla engagerade medarbetare och till lednings gruppen för fantastiska arbets insatser under de här åren. Ert gemensamma engagemang har varit helt avgörande för bolagets resultat. Cloetta står på stadiga ben och har levere rat ett stabilt resultat. Organisationen har ett starkt ledarskap, en väl etablerad lednings grupp och en tydligt definierad kommersiell strategi med fokus på varumärken och aktiviteter som driver försäljningen framåt. Detta sammantaget bidrar till att stärka vår position på marknaden och förbättra vårt erbjudande. Min efterträdare kommer att få möjlighet att driva bolagets långsiktiga till växtstrategi, fortsätta på den inslagna vägen mot hållbarhet samt säkra och förbättra förutsättningarna att nå Cloettas långsiktiga lönsamhetsmål. Stockholm, mars 2024 Mikael Norman Styrelsens ordförande VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 62 ===== 60 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Bolagsstyrningsrapport Bolagsstyrningens mål är att säkerställa att bolaget sköts på ett för aktieägarna så effektivt sätt som möjligt, men också att Cloetta följer de regler som finns. Bolagsstyrningen syftar även till att skapa ordning och systematik för såväl styrelse som koncernledning. Genom att ha en tydlig struktur samt klara regler och processer kan styrelsen säkerställa att ledningens och medarbetarnas fokus ligger på att utveckla affärerna för att därigenom skapa aktieägarvärde. Cloetta AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med organisationsnummer 556308 8144 vars B aktier är noterade på Nasdaq Stockholm, Mid Cap. Bolaget har sitt säte i Ljungsbro, Linköping, med huvud kontor i Sundbyberg, Stockholm. Ramverk för bolagsstyrningen Cloettas bolagsstyrning utgår från aktie bolagslagen, årsredovisningslagen, Nasdaq Nordic Main Markets regelverk för emitten ter (”Regelverket för emittenter”) och Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), samt övriga relevanta svenska och utländska lagar och förordningar. Styrningen etableras vidare av interna styrinstrument som bland annat bolagsordningen, instruktioner, policyer och riktlinjer. Koden finns tillgäng lig på webbplatsen för Kollegiet för svensk bolagsstyrning, som administrerar Koden, www.bolagsstyrning.se. På webbplatsen beskrivs den svenska modellen för bolags styrning. Cloetta har under året följt Regelverket för emittenter och god sed på aktiemarknaden, och Cloetta har följt Koden utan avvikelser. 1 Aktier, aktieägare och röster Aktierna av serie B i Cloetta AB (publ) togs den 16 februari 2009 upp till handel på Nasdaq Stockholm och handlas sedan den 2 juli 2012 på Mid Cap listan. Cloetta börs noterades dock redan 1994 och har sedan dess varit noterat i olika ägarkonstellationer. Antalet aktier uppgick den 31 december 2023 till 288 619 299 varav 282 884 050 Baktier och 5 735 249 A aktier. Varje B aktie motsvarar en röst, medan en A aktie motsvarar tio röster; dock har samtliga aktier lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Per den 31 december 2023 hade Cloetta 3 277 265 egna B aktier. Antalet aktieägare den 31 december 2023 var 43 164 jämfört med 40 032 den 31 december 2022. AB Malfors Promotor var den 31 december 2023 Cloettas största aktieägare med ett innehav som representerade 41,9 procent av rösterna och 31,5 procent av aktiekapitalet i bolaget. Per samma datum fanns det inga andra aktieägare som representerade minst 10 procent av rösterna. Mer information om Cloettas aktier och aktieägare finns i avsnittet Aktien och ägare på sidorna 41–45. 2 Bolagsstämma Bolagsstämman är det högsta beslutsfattande organet i Cloetta. Vid bolagsstämman ges samtliga aktieägare möjlighet att utöva det inflytande som deras respektive aktieinne hav representerar. Regler som styr årsstäm man och vad som ska förekomma vid denna anges bland annat i bolagsordningen och i aktiebolagslagen. Cloettas räkenskapsår löper från och med den 1 januari till och med den 31 december. Årsstämman ska hållas inom sex månader efter räkenskapsårets slut. Datum och ort för årsstämman kommuniceras senast i samband med tredje kvartals rapporten på bolagets webbsida. Kallelse till årsstämma ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före årsstäm man genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbsida. Att kallelse skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat vid årsstämman och ska då skriftligen begära detta hos styrelsen. Ärendet ska tas upp vid årsstämman om begäran har inkommit till styrelsen senast sju veckor före årsstämman. Alla aktieägare har rätt att, i enlighet med 7 kap. 32 § aktie bolagslagen, på stämman ställa frågor till bolaget om de ärenden som tas upp på stämman samt bolagets och koncernens ekonomiska situation. Årsstämma 2023 Senaste årsstämma hölls den 4 april 2023 i Stockholm. På årsstämman deltog 136 personer som representerade 62 procent av rösterna i bolaget. På årsstämman närvarade även koncernchefen och verkställande direk tören samt ekonomi och finansdirektören, bolagets oberoende revisorer och valbered ningens ordförande. Årsstämman beslutade i enlighet med styrelsens respektive valberedningens förslag om: • Fastställande av balans och resultaträkning; • Disposition av bolagets vinst genom en utdelning om 1,00 kronor per aktie, motsvarande 285 405 738 kronor; • Godkännande av ersättningsrapporten; • Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör; • Fastställande av antalet stämmovalda styrelseledamöter till sju ledamöter; • Styrelseledamöter Mikael Norman, Mikael Svenfelt, Camilla Svenfelt, Alan McLean Raleigh, Patrick Bergander och Malin Jennerholm omvaldes. Pauline Lindwall valdes till ny styrelseledamot. Årsstämman omvalde Mikael Norman till styrelseordförande. Utöver de stämmo valda ledamöterna har arbetstagar organisationen LIVS utsett en arbets tagar ledamot och LIVS har även utsett en arbetstagarsuppleant till styrelsen; • Fastställande av styrelsearvode till styrel sens ordförande med 750 000 kr samt 325 000 kr till respektive övrig stämmo vald ledamot. Arvode för utskottsarbete utgår med 100 000 kr till ledamot i revisionsutskottet och med 150 000 kr till ordförande i revisionsutskottet och med 100 000 kr till ledamot i ersättnings utskottet och med 150 000 kr till ord förande i ersättningsutskottet; • Arvode till revisorn ska utgå med belopp enligt godkänd räkning; VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 63 ===== 61Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Översikt av styrning 6 VD och koncernchef 6 Koncernledningen 5 Revisionsutskottet 5 Ersättningsutskottet 4 Styrelsen 2 Styrelseledamöterna väljs av årsstäm- man. Arbetstagarledamot och arbets- tagarsuppleant utses av arbetstagar- organisationer. Revisionsutskott och ersättningsutskott utses av styrelsen. 8 Rapporter, intern kontroll 3 Valberedning 1 1 Aktieägare 2 Bolagsstämma 7 Revisor 3 Röstar på bolagsstämma Information Väljer styrelse Mål, strategier, policyer, styrinstrument, kärnvärden, ersättningsstruktur Väljer revisor Information Fastställer principer för utnämning av valberedning Föreslår styrelse, revisor och principer för utnämning av valberedning för nästkommande årsstämma Externa styrinstrument Viktiga externa styrinstrument som utgör ramen för bolagsstyrningen är: • Aktiebolagslagen • Årsredovisningslagen • Nasdaq Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares • Svensk kod för bolagsstyrning Interna styrinstrument Viktiga interna bindande styrdokument är: • Bolagsordning • Arbetsordning för styrelsen • Instruktioner för verkställande direktören, revisionsutskott, ersättningsutskott och finansiell rapportering • Policyer 1) Valberedningen förbereder förslag till beslut som presenteras för årsstämman. Årsstämman beslutar om principer för till - sättande av valberedning. 2) Styrelsen inrättar utskotten och utser dess ledamöter. 3) Revisorn har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Cloettas årsredovisning och bokföring samt styrelsens och VD:s förvaltning. Rapporterar till styrelsen och aktieägarna. • Årsstämman beslutade att omvälja det registrerade revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (”PwC”) till revisor för tiden intill slutet av näst kommande årsstämma. Sofia Götmar Blomstedt fortsätter vara huvudansvarig revisor; • Riktlinjer för ersättning till koncernledningen; • Regler för valberedningen; • Inrättande av ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram; • Bemyndigande för styrelsen att besluta om återköp av egna B aktier som del av långsiktigt incitamentsprogram. Det fullständiga protokollet från årsstämman finns på www.cloetta.com. Årsstämma 2024 Årsstämman 2024 äger rum tisdagen den 9 april 2024 kl. 15.00 på Bonnier Fastigheter Konferens, Torsgatan 21, Stockholm. Kallelse till årsstämman kungjordes i mars 2024 vari styrelsens förslag framgår. För mer information, se avsnittet om ”Årsstämma” på sidan 152 och www.cloetta.com. 3 Valberedning Valberedningens arbete Valberedningens främsta uppgift är att inför årsstämman framlägga förslag avseende val av styrelseledamöter, styrelseordförande, styrelsearvode, eventuell ersättning för utskottsarbete, val av revisor samt revisors arvoden. Valberedningen ska vidare föreslå val av ordförande på årsstämma samt regler för valberedningen om det finns anledning att ändra dessa. Styrelsens ordförande pre senterar en årlig utvärdering av styrelsens arbete under året för valberedningen, vilken ligger till grund för valberedningens arbete tillsammans med kraven i Koden och de bolagsspecifika kraven i Cloetta. Val bered ningens förslag på styrelsemedlemmar, styrelsearvoden och revisorer presen teras i kallelsen till årsstämman samt på www.cloetta.com. Valberedningens sammansättning I enlighet med årsstämmans beslut ska Cloettas valberedning bestå av minst fyra och högst sex ledamöter. Av dem ska en vara representant från styrelsen och tre vara ledamöter som utses av de tre till röstetalet största aktieägarna per 31 juli varje år. Dessa utsedda kan utse ytterligare en ledamot. Valberedningens oberoende Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och minst en av dessa ska även vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren. Av de utsedda ledamöterna är alla fyra oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och tre är oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren. Aktieägarnas förslag Samtliga aktieägare har rätt att lägga fram förslag på styrelseledamöter genom att vända sig till valberedningen. Förslag ska skickas till valberedningens ordförande med epost till: valberedningen@cloetta.com. Valberedningens sammanträden Valberedningen inför årsstämman 2024 har haft fem sammanträden. Inget arvode har utgått för arbetet i valberedningen. VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 64 ===== 62 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 4 Styrelsen Styrelsens arbete En av styrelsens viktigaste uppgifter är att ta tillvara bolagets och aktieägarnas intressen genom att förvalta bolagets verksamhet på ett sätt som säkerställer för aktieägarna att deras intressen i termer av långsiktig lönsam tillväxt och värdeskapande till godoses på bästa möjliga sätt. Styrelsen ska också utse VD samt ansvara för att bolaget följer til l lämpliga lagar, bolagsordningen och Koden. Styrelsen svarar även för att koncernen har en lämplig struktur så att styrelsen på bästa sätt kan utöva sitt ägaransvar över de i koncernen ingående dotterbolagen samt att bokföringen, medelsförvaltningen och bola gets ekonomiska förhållanden i övrigt kan kontrolleras på ett betryggande sätt. Minst en gång per år ska styrelsen utan närvaro av bolagsledningen träffa bolagets revisor, samt fortlöpande och minst en gång per år utvärdera verkställande direktörens arbete. Styrelsen ska också förbereda nödvändiga förslag inför årsstämman. Styrelsens sammansättning Cloettas styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av minst tre och högst tio stämmovalda ledamöter som väljs årligen på årsstämma för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. På årsstämman den 4 april 2023 fastställdes att styrelsen ska ha sju stämmovalda ledamöter. På årsstämman valdes följande styrelseledamöter för tiden intill dess nästa årsstämma hållits, den 9 april 2024: Mikael Norman (ordförande), Mikael Svenfelt, Camilla Svenfelt, Alan McLean Raleigh, Patrick Bergander, Malin Jennerholm och Pauline Lindwall. Därtill har arbetstagar organisationen LIVS utsett en arbetstagar ledamot till styrelsen, Lena Grönedal, samt som arbetstagarsuppleant, Shahram Nikpour Badr (Shahram Nikpour Badr avgick i oktober). Alla ledamöter utom en har deltagit i Nasdaqs börsutbildning för styrelse och ledning. De stämmovalda leda möternas medelålder var vid årsskiftet 56 år och tre av de sju är kvinnor. För information om styrelse ledamöternas uppdrag utanför koncernen och innehav av aktier i Cloetta se sidorna 70–71 samt www.cloetta.com. Mångfaldspolicy Valberedningen tillämpar regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagande av förslag till val av styrelseledamöter. Regeln innebär att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning av stämmovalda leda möter, präglad av mångfald och bredd avseende de stämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn köns fördelning ska eftersträvas. Målet med mångfaldspolicyn är att tillgodose vikten av tillräcklig mångfald i styrelsen när det gäller kön, ålder och nationalitet samt erfaren heter, yrkesbakgrund och affärsområden. Valberedningen strävar efter mångfald och jämställdhet i styrelsen. Detta utvärderas årligen medan framtida styrelsekandidater med relevant bakgrund och erfarenhet kontinuerligt söks. Den föreslagna samman sättningen av styrelsen anses mer än väl uppfylla kraven på expertis och erfarenhet med hänsyn till företagets verksamhet och framtida utveckling. Den föreslagna sammansättningen uppfyllde också gällande krav på styrelsens oberoende, tillräcklig erfarenhet av börsnoterade företag samt expertis inom redovisning och revision. Styrelsens oberoende Enligt Koden ska majoriteten av styrelsens stämmovalda ledamöter vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och minst två av dessa ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Av styrelsens sju ledamöter är alla oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och fem är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsens instruktioner och policyer Styrelsen ser över och fastställer årligen en arbetsordning för sitt eget arbete samt för styrelsens revisionsutskott och ersätt ningsutskott. Styrelsen fastställer även en instruktion för verkställande direktören samt en instruktion om finansiell rapporte ring. Dessa reglerar bland annat arbetsför delning mellan styrelse, styrelseordförande, verkställande direktör och revisor, besluts Valberedningen inför årsstämman 2024 Ledamöter Utsedd av Oberoende 1 Andel av röster per 31 dec 2023, % Lars Schedin, ordförande AB Malfors Promotor Ja/nej 41,9 Johan Törnqvist Ulla Håkanson Ja/ja 1,5 Victoria Lidén Storebrand Fonder AB Ja/ja 0,5 Mikael Norman Styrelsen för Cloetta AB Ja/ja 0,0 1) Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen/till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren. Styrelsens sammansättning Arvode 1 Närvaro 2 Stämmovalda ledamöter Nationalitet Invald år Född Styrelse arvode Utskotts arvode Oberoende Styrelse möten Revisions utskottet Ersättnings utskottet Styrelsens ordförande Mikael Norman Svensk 2020 1958 750 000 100 000 Ja/ja 9/9 4/4 Ledamöter Camilla Svenfelt Svensk 2016 1981 325 000 100 000 Ja/nej 9/9 4/4 Patrick Bergander Svensk 2019 1971 325 000 150 000 Ja/ja 9/9 4/4 Alan McLean Raleigh Brittisk 2018 1959 325 000 100 000 Ja/ja 9/9 4/4 Mikael Svenfelt Svensk 2008 1966 325 000 150 000 Ja/nej 8/9 4/4 Malin Jennerholm Svensk 2022 1970 325 000 100 000 Ja/ja 9/9 4/4 Pauline Lindwall Svensk 2023 1961 325 000 Ja/ja 9/9 1) Arvoden avser fastställda belopp fr.o.m. årsstämman den 4 april 2023 t.o.m. årsstämman 9 april 2024. Styrelsearvode till styrelsens ordförande utgår med 750 000 kr (730 000) och till envar av de övriga stämmovalda ledamöterna med 325 000 kr (oförändrat). Arvode för utskottsarbete utgår med 100 000 kr till ledamot i revisionsutskottet (oförändrat) och med 150 000 kr till ordförande i revisionsutskottet (oförändrat) och med 100 000 kr till ledamot i ersättningsutskottet (oförändrat) och med 150 000 kr till ordförande i ersättningsutskottet (oförändrat). För ytterligare detaljer, se not 7 på sidan 91. 2) Närvaro avser möten fr.o.m. det konstituerande mötet efter årsstämman den 4 april 2023 t.o.m. avgivandet av denna års- och hållbarhetsredovisning den 11 mars 2024. VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 65 ===== 63Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Januari Ordinarie styrelsemöte; Oberoende revisorsrapport PwC, HR-aktiviteter, delårsrapport Q4 inkl. analyser och förslag om utdelning, för- beredelser årsstämma, uppdatering års- och hållbarhetsredovisning, uppdatering fabriks- anläggning Mars Ordinarie styrelsemöte; Års- och hållbarhets- redovisning, rapport från ersättnings- utskottet, över- gripande marknads- föringsuppdatering Februari Extra styrelsemöte; Stämmoförbere- delser inklusive stämmo- dokumentation April Ordinarie styrelsemöte; Konstituerande möte; beslut om firmateckning, fastställande av instruktioner och policys, val av ersättningsutskott och revisionsutskott, utseende av styrelserepresentant till valberedningen, information om ersättning till styrelsen, beslut om tid och plats för kommande ordinarie styrelsemöten och rapportdatum, uppdatering fabriksanläggning, delårsrapport Q1 inkl. analyser, återkoppling revisionsutskottet Oktober Ordinarie styrelsemöte; Uppdatering om investering i fabriksanläggning, delårs rapport Q3 inkl. analys, presen tation av resultatutvärdering av Cloettas styrelse, rapporter från ersättnings- och revisions utskottet, genomgång personalavdelning Juli Ordinarie styrelsemöte; Delårsrapport Q2 inkl. analys, upp datering om investering i fabriksanläggning, rapport från revisionsutskottet December Ordinarie styrelsemöte; Budget/affärsplan för det kommande året och bonusmål / nyckeltal 2024 September Ordinarie styrelsemöte; Uppdatering om investering i fabriks- anläggning, treårsplan, uppdatering lösvikts- segmentet, hållbarhets- uppdatering Maj Ordinarie styrelsemöte; Uppdatering program- met Den perfekta fabriken, Ljungsbro fabrikstur, varumärkes- uppdatering, uppdate- ring strategiska initiativ, presentation innova- tionsteam, uppdatering varumärke, uppdatering fabriksanläggning JAN FEB MAR APR MAJ JUN OKT NOV DECJUL AUG SEP Styrelsemöten 2023 förhet, jävsfrågor, utskottens arbete, intern och extern rapportering, rutiner för kallelse, sammanträden och protokoll. Därutöver har styrelsen tagit fram och godkänt en Upp förandekod som gäller i hela koncernen för samtliga relationer med anställda, kunder, konsumenter, leverantörer, konkurrenter, myndigheter och icke statliga organisationer samt övriga viktiga policyer. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att bilda en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera styrelse arbetet samt om styrelsen är kompetens mässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt underlag för valberedningen inför årsstämman. I oktober 2023 genomförde Cloetta en digital undersökning av styrelsens arbete på bolagets styrelseportal. Resultatet av under sökningen har rapporterats och diskuterats i både styrelsen och valberedningen. Styrelsemöten Styrelsen har sedan årsstämman 2023 haft nio ordinarie möten. Den verkställande direktören samt ekonomi och finans direktören, tillika styrelsens sekreterare, deltar på styrelsens sammanträden. Andra tjänste män deltar vid behov som före dragande av särskilda ärenden. 5 Styrelsens utskott Revisionsutskottet Styrelsens revisionsutskott bestod under 2023 av ledamöterna Patrick Bergander (ordförande), Camilla Svenfelt och Malin Jennerholm. Majoriteten av utskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och minst en av dessa ska även vara oberoende i för hållande till bolagets större aktieägare. Minst en ledamot ska vara oberoende och ha redovisnings eller revisionskompetens. Av revisionsutskottets tre ledamöter är alla oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och två är oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Revisionsutskottets arbete regleras av en särskild instruktion som antagits av styrelsen som en del av dess arbetsordning. Revisions utskottet ansvarar för att säkerställa Instruktioner och policyer Styrelsen ser över och fastställer årligen följande instruktioner och policyer: • Arbetsordning för styrelsen • Instruktion för verkställande direktören • Instruktion för finansiell rapportering • Arbetsordning och instruktion för revisionsutskottet • Arbetsordning och instruktion för ersättningsutskottet • Uppförandekod • Kommunikationspolicy • Finanspolicy • HR-policy • Insiderpolicy • Försäkringspolicy • Ramverk för intern kontroll policy • IT-säkerhetspolicy • Fusions- och förvärvspolicy • Policy om bedrägeri • Policy om visselblåsning • Policy mot mutor och korruption • Handelskontrollpolicy • Ramverk för godkännanden • Ramverk för policyer • Valutariskpolicy • Kundavtalspolicy VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 66 ===== 64 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 kvaliteten i den finansiella rapporteringen samt effektiviteten i intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen samt att se över processen för hållbarhetsrapporteringen. I korthet ska revisionsutskottet, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, fortlöpande träffa bolagets revisorer för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning avseende den finansiella rap porteringen och den översiktliga gransk ningen av hållbarhetsrapporten. Bola gets revisor ska bjudas in till att delta vid revisionsutskottets möten. Revisionsutskot tet ska sammanträda minst fyra gånger per räkenskapsår. Minst en gång per år ska sammanträde ske utan närvaro av någon från bolagsledningen. Alla sammanträden i revisionsutskottet ska protokollföras. Revi sionsutskottet ska informera styrelsen om vad som behandlats i utskottet. Utskottet har sedan årsstämman 2023 och fram till avgivandet av denna års och hållbarhetsre dovisning haft fyra möten. Ersättningsutskottet Antalet ledamöter i ersättningsutskottet ska vara begränsat till högst fyra ledamöter som årligen utses av styrelsen. En av leda möterna ska vara ordförande i utskottet. Styrelsens ersättningsutskott består av ledamöterna Mikael Svenfelt (ordförande), Alan McLean Raleigh och Mikael Norman. Majoriteten av utskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Av ersättningsutskottets ledamöter är alla tre oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Ersättnings utskottets arbete regleras av en särskild instruktion som antagits av styrelsen som en del av dess arbetsordning. Ersättningsutskottets huvudsakliga upp gift är att förbereda rekommendationer till styrelsen i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för koncernledningen, följa och utvärdera program för rörliga ersättningar som avslutats under året och pågående program för koncernledningen som årsstämman fattat beslut om och att följa och utvärdera gällande ersättningsstrukturer och nivåer inom koncernen. Ersättningsutskottet ska sammanträda minst två gånger per räken skapsår. Utskottet har sedan årsstämman 2023 och fram till avgivandet av denna års och hållbarhetsredovisning haft fyra möten. Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande väljs av årsstämman och vid årsstämman den 4 april 2023 omval des Mikael Norman till styrelseordförande. Styrelsens ordförande ska leda styrelsens arbete och bevaka att styrelsen fullgör sina uppgifter samt ha särskilt ansvar för att styrelsens arbete är väl organiserat, bedrivs effektivt samt följer verksamhetens utveck ling. Styrelsens ordförande kontrollerar att styrelsens beslut verkställs effektivt samt ansvarar för att styrelsens arbete årligen utvärderas och att valberedningen informe ras om resultatet av utvärderingen. 6 Verkställande direktör och koncernledning Verkställande direktör och koncernchef (”VD”) utses av styrelsen. VD leder verk samheten i enlighet med de instruktioner som styrelsen har antagit samt ansvarar för den löpande förvaltningen av bolagets och koncernens verksamhet enligt aktie bolagslagen och övriga tillämpliga regler. Vidare bestämmer VD tillsammans med styrelseordföranden vilka ärenden som ska behandlas vid styrelsens sammanträden. Styrelsen utvärderar fort löpande VD:s upp gifter och arbete. VD ansvarar för att sty relsen erhåller information och nödvändiga beslutsunderlag samt är föredragande och förslagsställare vid styrelse mötena i frågor som beretts inom bolagsledningen. VD hål ler kontinuerligt styrelsen och ordföranden informerade om bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling. Henri de Sauvage Nolting har varit VD och koncernchef för Cloetta sedan den 15 februari 2017. Koncernledningen bestod per 31 december 2023, utöver koncern chefen, av fem regionchefer (varav en också är chefen för Lösviktsgodis), produktions och inköpsdirektören, ekonomi och finans direktören, marknadsdirektören, personal direktören samt HR direktören. Från och med den 1 oktober 2023 utnämndes region chefen för Mittregionen (Nederländerna och Tyskland), Ewald Frenay, till HRdirektör och ersatte Regina Ekström, personal direktör, som slutade den 31 december 2023, och försäljningschefen för Nederländerna, André Ruikes, tillträdde tjänsten som chef för Mittregionen. Den 25 januari 2024 med delade Cloetta att Henri de Sauvage Nolting kommer att lämna sin tjänst den 1 september 2024. För information om VD och övriga medlemmar i koncernledningen, se sidorna 72–73. Koncernledningen håller regelbun det ledningsmöten och under 2023 genom fördes tolv möten. Mötena är fokuserade på koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultatuppföljning. 7 Revisor Revisor utses av årsstämman för att granska dels bolagets årsredovisning och bokföring, dels styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorernas rapportering till ägarna sker på årsstämman genom revisions berättelsen. Vid årsstämman den 4 april 2023 omvaldes det registrerade PwC till revisor i bolaget för tiden intill slutet av näst kommande årsstämma. Den auktoriserade revisorn Sofia Götmar Blomstedt utsågs till fortsatt huvudansvarig revisor. Organisation Marknad Produktion Finans, IT, Kommunikation, Juridik HR VD och koncernchef Sverige Danmark/Norge & Lösviktsgodis Finland Nederländerna & Tyskland Internationella & Storbritannien VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 67 ===== 65Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 8 Finansiella rapporter och hållbarhetsredovisning samt hållbarhetsstyrning Finansiella rapporter och hållbarhetsredovisning Styrelsen ansvarar för att bolagets organisa tion är utformad så att bolagets ekonomiska förhållanden kan kontrolleras på ett betryg gande sätt och att finansiell och hållbart hetsrapportering, såsom delårsrapporter samt års och hållbarhetsredovisningar till marknaden utformas i enlighet med lag, til l lämpliga redovisningsstandarder och övriga krav som finns för börsnoterade bolag. Styrelsen ska följa den ekonomiska utvecklingen, säkerställa kvaliteten i den finansiella rapporteringen och hållbarhets rapporteringen och den interna kontrollen samt regelbundet följa upp och utvärdera verksamheten. Revisionsutskottet svarar för beredning av styrelsens arbete med att kvalitets säkra bolagets finansiella rappor tering och hållbarhetsrapportering. Revi sionsutskottet tillser också koncernens finansiella rapporter och hållbarhetsrap portering samt mer väsentliga redovisnings frågor, utan även bland annat frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, väsentlig osäkerhet i redovisade värden, händelser efter balansdagen, ändringar i uppskatt ningar och bedömningar samt andra för hållanden som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet. VD och koncernchef ska se till att bokföringen i koncernens bolag fullgörs i överens stämmelse med lag och att medels förvaltningen sköts på ett betryggande sätt. I samtliga av de rörelsedrivande dotterbola gens styrelser ingår Cloettas VD och CFO. För koncernen upprättas ett bokslut varje månad som lämnas till styrelsen och koncer nens ledningsgrupp. För varje räkenskapsår upprättas en resultatbudget, kassaflödes analys och investeringsbudget som fastställs vid ordinarie styrelsemöte i december. Extern finansiell information lämnas regel bundet i form av: • Delårsrapporter; • Års och hållbarhetsredovisning, Pressmeddelanden om viktiga nyheter som bedöms kunna påverka aktiekursen; • Presentationer för finansanalytiker, investerare och media samma dag som bokslutskommuniké och delårsrapporter publiceras; • Möten med finansanalytiker och investerare; • Extern information om koncernens hållbarhetsarbete redovisas i hållbarhets rapporten som utgör en del av års och hållbarhetsredovisningen. Hållbarhetsstyrning De övergripande strategierna för Cloettas hållbarhetsarbete har godkänts av koncern ledningen och det yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågorna ligger hos Cloettas VD och koncernchef. Cloettas hållbarhetsarbete leds av koncernens Marknads och hållbar hetsdirektör samt hållbarhetschefen och chefen för hållbarhetsrapportering. Hållbar hetschefen fungerar som språkrör för miljö mässiga och sociala frågor och ansvarar för att identifiera prioriterade områden. Håll barhetsrapporteringschefen fungerar som språkrör för redovisnings och styrnings frågor. Båda fungerar som intressenternas länk till koncernledningen och stödjer implementeringen av Cloettas hållbarhets agenda. Koncernens miljö och arbetsmiljö arbete leds av Group Head of Health & Safety, Environment (HSE). Fabrikerna har dedike rade miljö och arbetsmiljöchefer och inom övriga funktioner i företaget är respektive lokala funktionschef ansvarig. Ytterligare information På www.cloetta.com finns bland annat följande information: bolagsordning, Cloettas uppförandekod, information från tidigare årsstämmor samt tidigare års bolagsstyrningsrapporter. Pressmeddelanden 2023 Januari • Inbjudan till webbsänd telefon - konferens i samband med Cloetta AB:s bokslutskommuniké 2022 • Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 4: oktober – december 2022 Februari • Valberedningen föreslår Pauline Lindwall till ny styrelseledamot i Cloetta AB • Kallelse till årsstämman i Cloetta AB (publ) Mars • Cloettas årsredovisning 2022 tillgänglig på webbsidan April • Årsstämma i Cloetta AB (publ) 4 april 2023 • Inbjudan till webbsänd telefon - konferens i samband med Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 1 2023 • Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 1: januari – mars 2023 Juni • Inbjudan till webbsänd telefon - konferens i samband med Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 2 2023 Juli • Cloetta AB (publ) avser att åter - köpa egna B-aktier som del av långsiktigt incitamentsprogram • Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 2: april – juni 2023 Augusti • Valberedning utsedd inför årsstämman 2024 i Cloetta AB (publ) Oktober • Cloettas styrelseordförande Mikael Norman har avböjt omval • Inbjudan till webbsänd tele - fonkonferens i samband med Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 3 2023 • Cloetta AB:s delårsrapport kvartal 3: juli – september 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 68 ===== 66 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Principer för ersättning till ledande befattningshavare De nuvarande riktlinjerna för ersättning till koncernledningen antogs på årsstäm man den 4 april 2023. Den sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Ersättningen till VD/koncernchef i Cloetta koncernen, övriga medlemmar av koncernledningen och andra befattningshavare som rapporterar direkt till VD och koncernchefen kan för utom fast grundlön bestå av: kortsiktig rörlig ersättning, aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning, pensionsförmåner, avgångs vederlag och övriga förmåner. Kortsiktig rörlig ersättning Kortsiktig rörlig ersättning, är kopplat till specifika verksamhetsmål och härrör från den årliga affärsplanen som godkänts av styrelsen. Den kortsiktiga rörliga ersätt ningen erhålls genom ett kontantbaserat bonusprogram. Den kortsiktiga rörliga ersättningen baseras på personliga mål som direkt eller indirekt ska vara kopplade till uppnående av de finansiella mål som Cloettas styrelse fastställer. Aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning Aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning omfattar aktierelaterade långsiktiga incita mentsprogram, som årligen beslutas av års stämman och syftar till att öka värdet för koncernens aktieägare genom att främja och upprätthålla högsta ledningens engage mang i koncernens utveckling och därmed förena aktieägarnas intressen med koncern ledningens och andra nyckelpersoners intressen i syfte att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. Målen för den aktierelaterade långsiktiga rörliga ersätt ningen är årlig tillväxttakt, justerad rörelse marginal och EBIT nivå. Pensionsförmåner Pensionsförmåner varierar beroende på avtal och praxis i det land där personen är anställd. Avgiftsbaserade pensionsförmåner eftersträvas. Pensionsförmånerna är också i de allra flesta fall avgiftsbestämda, vilket innebär att årliga premier, som en andel av den pensionsgrundande lönen, betalas fram till pensionsåldern. Rörlig lön och övriga förmåner ska inte vara pensionsgrundande om inte annat följer av lag eller kollektiv avtal. Pensionsåldern är lägst 60 år och högst 67 år. Styrelsen har rätt att frångå principerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det. Avgångsvederlag Vid uppsägning av anställningsavtal från Cloettas sida ska uppsägningstiden vara maximalt tolv månader. Eventuellt avgångs vederlag får inte överstiga en fast årslön. Till följd av anställningsavtal som ingåtts i Leaf före Cloettas förvärv av bolaget, finns avtal med personer i koncernledningen med avgångs vederlag som överstiger tolv månadslöner. Övriga förmåner Övriga förmåner utgörs i huvudsak av signonbonusar, avgångsvederlag och bilförmåner. VD och koncernchef Pensionsåldern är 65 år. Ersättning för pen sion avsätts med ett belopp motsvarande 30 procent av pensionsgrundande lön, bestå ende av fast grundlön. Rörlig ersättning och övriga förmåner är inte pensionsgrundande. VD och koncernchef har sex månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från bola gets sida är uppsägningstiden tolv månader. Ersättningar under 2023 T otalt uppgick ersättningen till koncernled ningen inklusive VD till 80 031 tkr (66 320) inklusive pensionsförmåner och 71 533 tkr (58 695) exklusive pensions förmåner under 2023. Aktiebaserat långsiktigt incitaments program för ledande befattningshavare Årsstämman den 4 april 2023 godkände styrelsens förslag avseende aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram. Program met förenar aktieägarnas intresse med koncernledningens och andra anställda nyckelpersoners intressen i syfte att säker ställa ett maximalt långsiktigt värde skapande. För samtliga deltagare krävs ett eget aktieinnehav i Cloetta. Se sidan 45 och noterna 23 och 28 för mer information om aktierelaterade ersättningar. Styrelsens redovisning av ersättningsutskottets utvärdering av ersättning till koncernledningen Styrelsen har inrättat ett ersättnings utskott med tre medlemmar som bereder styrelsens beslut i frågor om ersättnings principer, ersättningens storlek och andra anställningsvillkor för koncernledningen. Rekommendationerna har innefattat proportionerna mellan fast och rörlig ersättning samt storleken på eventuella löneökningar. Ersättningsutskottet har vidare diskuterat pensionsvillkor och avgångsvederlag. Ersättningsutskottet har även till uppgift att följa och utvärdera program för rörliga ersättningar till koncernledningen, til l lämpningen av de riktlinjer för ersättning som årsstämman fattat beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersätt ningsnivåer i bolaget. Styrelsen får härmed enligt 9.1 punkterna 2 och 3 i Svensk kod för bolagsstyrning lämna följande redovis ning av resultatet av ersättningsutskottets utvärdering: Den rörliga ersättningen som kan utgå enligt riktlinjerna är kopplad till såväl det enskilda resultatansvaret som koncernens lönsamhetsmål, vilket bidrar till ett ökat värde för bolagets aktieägare. Marknadsundersökningar genom förs regelbundet gällande lönestatistik, ersättningsstrukturer och nivåer för rörlig ersättning. Ersättningsutskottet anser att Cloettas ersättningsstrukturer och ersätt ningsnivåer har möjliggjort för Cloetta att rekrytera och behålla rätt personer i kon cernledningen. Ersättningar till VD och övriga medlemmar av koncernledningen för verksamhetsåret 2023 har beslutats av styrelsen. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av VD och koncernchef. Sedan årsstämman 2023 har Ersättningar till ledande befattningshavare VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 69 ===== 67Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Ersättning till koncernledningen Uppkomna kostnader 2023 Tkr Fast lön Kortsiktig rörlig ersättning intjänad under året, förväntad utbetalning under följande år Aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning Övriga förmåner Summa Pensions förmåner Summa Henri de Sauvage-Nolting, VD och koncernchef 6 000 6 000 2 912 87 14 999 1 800 16 799 Övriga koncernledningen 1 26 357 17 590 11 224 1 363 56 534 6 698 63 232 Summa 32 357 23 590 14 136 1 450 71 533 8 498 80 031 varav i moderbolaget 14 347 12 298 7 129 422 34 196 4 304 38 500 Utbetald ersättning 2023 Henri de Sauvage-Nolting, VD och koncernchef 6 000 4 959 - 87 11 046 1 800 12 846 Övriga koncernledningen 1 26 537 14 874 - 1 363 42 594 6 698 49 292 Summa 32 357 19 833 1 450 53 640 8 498 62 138 varav i moderbolaget 14 347 10 205 - 422 24 974 4 304 29 278 Uppkomna kostnader 2022 Tkr Fast lön Kortsiktig rörlig ersättning intjänad under året, förväntad utbetalning under följande år Aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning Övriga förmåner Summa Pensions förmåner Summa Henri de Sauvage-Nolting, VD och koncernchef 5 450 4 959 1 819 82 12 310 1 635 13 945 Övriga koncernledningen 1 23 422 14 166 7 594 1 203 46 385 5 990 52 375 Summa 28 872 19 125 9 413 1 285 58 695 7 625 66 320 varav i moderbolaget 13 264 10 205 4 385 412 28 266 3 979 32 245 Utbetald ersättning 2022 Henri de Sauvage-Nolting, VD och koncernchef 5 450 5 200 - 82 10 732 1 635 12 367 Övriga koncernledningen 1 23 430 15 471 - 1 203 40 104 5 990 46 094 Summa 28 880 20 671 1 285 50 836 7 625 58 461 varav i moderbolaget 13 247 10 495 - 412 24 154 3 979 28 133 1) Fram till den 30 september 2023 bestod övrig koncernledning av nio personer. För perioden från den 1 oktober 2023 till den 31 december 2023 bestod övrig koncernledning av tio personer. ersättningsutskottet sammanträtt vid fyra tillfällen. Nuvarande ersättningsriktlinjer för koncernledningen antogs på årsstäm man den 4 april 2023. I enlighet med riktlinjerna för ersättning har styrelsen möjlighet att tillfälligt frångå, helt eller delvis, riktlinjerna om det i enskilda fall finns särskilda skäl och ett avsteg är nöd vändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen. För mer information om ersättning till VD/koncernchef, se bolagets ersättnings rapport publicerad på hemsidan. Den rörliga lönen ska vara kopplad direkt eller indirekt till uppnåendet av Cloettas långsiktiga finansiella mål utan att rörlig lön nödvändigtvis förutsätter att årets resultat, eller de andra finansiella målen, överträffar föregående års utfall, även om utgångspunk ten vid beslut om utbetalning av rörlig lön ska vara att årets justerade resultat över stiger föregående års justerade resultat. Ersättningar till koncernledningen inkl. VD och koncernchef % 47 % Kortsiktig och aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning 40 % Fast lön 11 % Pensionsförmåner 2 % Övriga förmåner Kortsiktig rörlig ersättning i procent av fast grundlön Målnivå Maximal nivå VD och koncernchef 50% 100% Övrig koncernledning, i genomsnitt 32% 64% T otala rörliga ersättningar (uppkomna kostnader) till koncern ledningen inkl. VD och koncernchef Tkr % 40 000 30 000 20 000 10 000 00 10000 20000 30000 40000 20232022202120202019 0 30 60 90 120 Kortsiktig och aktierelaterad långsiktig rörlig ersättning I procent av fast grundlön VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 70 ===== 68 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Styrelsen har det övergripande ansvaret för den finansiella rapporteringen och hållbar hetsrapporteringen samt bolagets system avseende intern kontroll. Ansvaret regleras i aktiebolagslagen, som också stipulerar att revisionsutskottet har ett särskilt ansvar för att övervaka kvalitetssäkringen i riskhante ringen och den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen. Cloettas interna kontroll av den finan siella rapporteringen bygger på ramverket utgivet av Committee of Sponsoring Orga nizations of the Treadway Commission (COSOframework). COSO ramverkets mål är indelade i tre åtskilda discipliner: verksamhet, rapportering och efterlevnad och består av fem olika områden: kontroll miljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation samt uppföljning. Kontrollmiljö Kontrollmiljön utgörs av organisationsstruk turen samt värderingar, policyer, instruktio ner och liknande, i enlighet med vilka orga nisationen arbetar. Den utgör grunden för en god intern kontroll och innefattar att skapa de nödvändiga förutsättningarna för en orga nisationsstruktur med tydliga roller och ansvarsområden, som leder till en effektiv hantering av riskerna i verksamheten. Styrelsen är ansvarig för att fastställa viktiga regler och riktlinjer för intern kon troll. Revisionsutskottet bistår styrelsen med sin kontroll av koncernens riskhante ringsfunktion och den interna kontrollen i den mån dessa påverkar kvalitet och oberoende på den finansiella rapporteringen. Styrelsen och revisionsutskottet interagerar direkt med de externa revisorerna. Styrelsen är ansvarig för att fastställa grundläggande regler och riktlinjer och VD och koncernchefen är ansvarig för effektiv utformning, genomförande och övervak ning av den interna kontrollmiljön inom koncernen. Ekonomi och finansdirektören ansvarar för effektiv utformning och drifts effektiviteten i den interna kontrollmiljön på koncernnivå. Koncernledningen respektive de lokala ledningsgrupperna arbetar aktivt för att säkerställa att koncernen har personal med rätt kompetens på alla finansiella nyckel positioner samt för att det finns rutiner för att säkerställa att personer i finansiella nyckelpositioner har de kunskaper och erfarenheter som krävs. Riskbedömning Centrala och lokala riskbedömningar som omfattar såväl finansiella som andra risker upprättas och utgör grunden för hur riskerna hanteras genom olika kontroller. Dessa riskbedömningar utgör en bedömning av sannolikheten för att en risk ska inträffa och konsekvenserna av en sådan risk. Vidare utvärderas hur snabbt en eventuell risk skulle kunna bli verklighet. Den interna kontrollmiljön är utformad för att minska de risker som har identifierats till en för ledningen godtagbar nivå. Vissa specifika risker i samband med till exempel skatter och juridiska frågor och andra finansiella risker granskas regel bundet i förebyggande syfte. Risker och risk hantering redovisas separat mer detaljerat i års och hållbarhetsredovisningen, se sid orna 54–58. Skattemässiga, juridiska och finansiella risker bygger på ledningens bästa uppskattning och bedömning och är gjorda i enlighet med tillämpliga redovisnings standarder för koncernredovisning. Bedrägeririsk Cloettas koncernledning och lokala led ningsgrupper är tillsammans med den cen trala ekonomiavdelningen ansvarig för att förebygga risken för bedrägerier och att kon tinuerligt bedöma risken för bedrägeri med avseende på rådande attityder, incitament och möjligheter att begå bedrägeri. Styrel sen har utfärdat en policy om bedrägeri och en om visselblåsning med syfte att förhindra oärlig och/eller bedräglig aktivitet och att upprätta rutiner för rapportering om even tuellt bedrägeri till Cloettas ledning och revisionsutskott. Förutom dessa policyer har Cloetta antagit en policy mot mutor och korruption. Syftet med policyn är att undvika att anställda eller tredje part som agerar på uppdrag av Cloetta är inblandade i mutor eller korruption. Handelssanktionspolicyn sammanfattar potentiellt tillämpliga sanktioner och exportkontrollregler samt de efterlevandeprocesser som ska följas av Cloettas anställda. Syftet med policyn är att ge riktlinjer och att säkerställa efterlevnad avseende lokala lagar och regler runt handel, inklusive länder dit leveranser eller finan siella transaktioner görs. Intern kontroll över finansiell rapportering Grunden för riskbedömning Existens , redovisade skulder och tillgångar som existerar på balans - dagen. Fullständighet , alla transaktioner under rapport - perioden är redovisade och rapporterade. Rättigheter och skyldigheter , till - gångar är rättigheter som organisationen har och skulder är dess skyldigheter per ett visst datum. Värdering och fördelning , samtliga poster i den finan - siella rapporteringen följer IFRS värderingsprinciper och är rätt beräknade samt sammanfattade och redo - visade på ett lämpligt sätt. Utformning och upplysning , pos - ter i de finansiella rapporterna är korrekt beskrivna, sorterade och klassificerade. VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 71 ===== 69Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Kontrollaktiviteter Kontrollaktiviteter minskar riskerna som identifieras för att säkerställa en korrekt och tillförlitlig finansiell rapportering samt effektiva processer. Kontrollaktiviteter genomförs i hela organisationen, på alla nivåer och i alla funktioner. De är inbäddade i affärsprocesserna och omfattar en rad vitt skilda aktiviteter som godkännanden, till stånd, kontroller, avstämningar, granskning av verksamhetens resultat, säkring av till gångar och ansvarsfördelning. Kontrollerna består av en balanserad blandning av före byggande kontroller och uppföljningskon troller samt automatiserade och manuella kontroller. Förutom en standarduppsättning av automatiska kontroller i Cloettas centrala affärssystem, uppmuntras lokala lednings grupper att i så stor utsträckning som möjligt automatisera kontrollerna, speciellt för rutintransaktioner. Det finns dock även manuella kontroller för att verifiera att de automatiserade kontrollerna verkligen fungerar som avsett och för att validera icke rutinmässiga transaktioner. Varje identifie rad risk omfattas av en eller flera kontroller. Cloetta har en systematisk och struktu rerad process på plats för att hantera rap porteringen, där regelbundet redovisade finansiella resultat på lokal nivå granskas av koncernledningen. Rapporteringspro cessen ligger till grund för Cloettas interna och externa rapportering samt för legal och affärsmässig uppföljning. Den affärsmässiga uppföljningen, som genomförs för samtliga affärsområden, sker enligt en struktur där försäljning, resultat, kassaflöde och andra för koncernen viktiga nyckeltal och trender sammanställs och utgör underlag för ana lys och åtgärder från ledningen. Andra vik tiga och koncerngemensamma delar i den interna kontrollen och rapportrutinerna är den årliga affärsplaneprocessen samt månads och kvartalsvisa prognoser. Vid varje styrelsesammanträde behand las bolagets ekonomiska situation. Styrel sens revisionsutskott har viktiga övervak nings och kontrolluppgifter beträffande lån, investeringar, finansförvaltning, finansiell rapportering och intern kontroll. Revisions utskottet och styrelsen granskar och godkän ner formellt alla delårsrapporter och års och hållbarhetsredovisningen före publicering. Därtill får revisionsutskottet även regel bundna rapporter från den externa revisorn som bland annat tar upp finansiell rapporte ring, IT och frågor om den interna kontrollen. Information och kommunikation En effektiv kommunikation säkerställer informationsflöden inom organisationen. Viktiga policyer, riktlinjer, instruktioner och manualer som är av betydelse för den interna kontrollen uppdateras regelbundet och görs tillgängliga på intranätet. Det finns både formella och informella informa tionskanaler till koncernledningen från de anställda. För extern kommunikation finns det en policy på plats som anger kraven för att förse externa intressenter med korrekt och relevant information vid rätt tidpunkt. Uppföljning av intern kontroll Cloetta stärker kontinuerligt sin interna kontrollmiljö genom att utvärdera utform ningen och drifteffektiviteten. Det utförs årligen aktiviteter för att verifiera utform ning och drifteffektivitet inom vissa områ den, och relevanta kontrolldokument gran skas. Brister i den interna kontrollen som upptäcks genom den kontinuerliga över vakningsverksamheten eller genom sepa rata utvärderingar rapporteras uppåt och korrigerande åtgärder vidtas för att säker ställa kontinuerlig förbättring av den interna kontrollmiljön. Svagheter som identifieras internt eller av revisorn rapporteras och diskuteras med berörda personer, med med lemmar av Cloettas koncernledning samt vid behov med revisionsutskottet. Utvärdering av behovet av en separat internrevisionsfunktion Någon internrevisionsfunktion finns idag inte upprättad inom Cloetta. Styrelsen har prövat frågan och bedömt att befintliga strukturer för uppföljning och utvärdering ger ett tillfredsställande underlag. För vissa interna specialgranskningar kan också externa insatser göras. Processen för finansiell rapportering Månadsvis Kvartalsvis Inrapportering Lokala enheter rapporterar månads - vis enligt fastställd tidplan i enlighet med gällande lagar, regelverk och redovisningspraxis samt koncernens redovisningsmanual. Revisionsutskottet Revisorn deltar i möten varje kvartal. Eventuella åtgärder genomförs med anledning av revisionsrapporten. Kontroller I koncernens rapporteringssystem finns inbyggda kontroller. Dessutom utför den centrala ekonomiavdel - ningen analytiska kontroller så väl som kontroller för att säkerställa fullständighet och rimlighet. Extern rapportering Cloetta offentliggör delårs- och bokslutsrapporter genom press - meddelande och publicering på hemsidan. Bearbetning och konsolidering Eventuella korrigeringar genomförs i dialog med berörda parter. Avstämningar görs. Rapportering Operativ och finansiell information rapporteras till styrelse och koncern - ledning. VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 72 ===== 70 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Styrelsen Patrick Bergander Befattning: Styrelseledamot Ordförande i revisionsutskott Invald: 2019 Född: 1971 Nationalitet: Svensk Utbildning: Ekonomie kandidatexamen, Stockholms universitet. Övriga uppdrag: VD Nordic T yre Group, styrelse - ledamot i SPP Pension & Försäkring AB. Tidigare uppdrag: CFO Rosti Group, VD och CFO RSA Scandinavia (Codan/T rygg-Hansa). Flera posi - tioner inom Electrolux, inklusive CFO Asia Pacific och chef för Group Business Control. CFO affärsområde Privat vid If Skadeförsäkring samt konsult och revisor hos Arthur Andersen. Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Ja I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: Direkt: 4 180 B-aktier Närstående: – Camilla Svenfelt Befattning: Styrelseledamot Ledamot i revisionsutskottet Invald: 2016 Född: 1981 Nationalitet: Svensk Utbildning: Socionomexamen, Stockholms uni - versitet. Kurser på Stockholms universitet: Företags - ekonomi, Arbetsmarknadsekonomi, Management (ledarskap och organisation). Övriga uppdrag: Styrelseledamot i AB Malfors Promotor och suppleant i Hjalmar Svenfelts Stiftelse. Arbetar som redovisningsansvarig i AB Malfors Promotor. Tidigare uppdrag: – Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Nej I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: A-aktier, direkt: 60 Närstående: 5 729 569 B-aktier, direkt: 500 485 Närstående: 85 286 068 Mikael Norman Befattning: Styrelsens ordförande Ledamot i ersättningsutskottet Invald: 2020 Född: 1958 Nationalitet: Svensk Utbildning: Jur.kand., Stockholms universitet. Övriga uppdrag: – Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i Bonava AB, CFO för Nobia AB, koncerncontroller och ett flertal andra roller inom Electrolux AB, skattejurist på PriceWaterhouseCoopers och domare i Länsrätten och Kammarrätten i Stockholm. Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Ja I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: Direkt: 50 000 B-aktier Närstående: – Pauline Lindwall Befattning: Styrelseledamot Invald: 2023 Född: 1961 Nationalitet: Svensk Utbildning: Civilekonom, Växjö universitet. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Huhtamaki Finland och European Institute of Innovation & T echnology (EIT) Food. Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Duni AB, Swedish Match AB, McKesson Europe AG och Lantmännen. Senior Advisor på Stora Enso AB. Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Ja I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: Direkt: 2 261 B-aktier Närstående: – Malin Jennerholm Befattning: Styrelseledamot Ledamot i revisionsutskottet Invald: 2022 Född: 1970 Nationalitet: Svensk Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan, Göteborgs universitet. Övriga uppdrag: VD Svenska Retursystem AB. Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Livsmedels - företagen, styrelseledamot i Sweden Food Arena, VD för Orkla Confectionery & Snacks Sverige, General Manager Professional Nordics på Jacobs Douwe Egberts samt diverse befattningar på Mondelez International och Kraft Foods. Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Ja I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: Direkt: 2 000 B-aktier Närstående: – Alan McLean Raleigh Befattning: Styrelseledamot Ledamot i ersättningsutskottet Invald: 2018 Född : 1959 Nationalitet: Brittisk Utbildning: Kandidatexamen i produktionsteknik och produktionsledning, University of Strathclyde. Övriga uppdrag: Styrelsens ordförande i Robinson plc. Tidigare uppdrag: Styrelseledamot i Chartered Institute of Procurement and Supply (CIPS), Executive Vice President, Personal Care Supply Chain, Unilever. Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Ja I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: Direkt: 8 144 B-aktier Närstående: – VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 73 ===== 71Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Mikael Svenfelt Befattning: Styrelseledamot Ordförande i ersättningsutskottet Invald: 2008 Född: 1966 Nationalitet: Svensk Utbildning: Marknads- och företagsekonom, Tibbleskolan samt juridikkurser, Folkuniversitetet. Övriga uppdrag: VD och styrelseledamot i AB Malfors Promotor. Tidigare uppdrag: Ledande befattningar inom Nicatorkoncernen, Dell Financial Services, GE Capital Equipment Finance AB och Rollox AB. Styrelse - ordförande i Fjärilshuset Haga Trädgård AB, Styrelse - ledamot i Fjärilshuset Haga Trädgård Café AB. Oberoende: I förhållande till större aktieägare: Nej I förhållande till bolaget och ledningen: Ja Aktieinnehav: A-aktier, direkt: 25 Närstående: 5 729 569 B-aktier, direkt: 47 535 Närstående: 85 199 973 Lena Grönedal Befattning: Arbetstagarledamot LIVS Invald: 2008 Född: 1962 Nationalitet: Svensk Befattning på Cloetta: Fabriksarbetare i Cloetta Sverige AB. Aktieinnehav: Direkt: – Närstående: – Angivet aktieinnehav avser per 31 december 2023. Shahram Nikpour Badr Befattning: Arbetstagarsuppleant LIVS Avgick i oktober 2023 Invald: 2013 Född: 1963 Nationalitet: Svensk Befattning på Cloetta: Fabriksarbetare i Cloetta Sverige AB. Aktieinnehav: Direkt: – Närstående: – VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 74 ===== 72 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Koncernledningen Regina Ekström Befattning: Personaldirektör sedan 2015 Anställd i LEAF sedan 2004 Slutade den 31 december 2023 Född: 1963 Nationalitet: Svensk Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: HR- och Kommunikations - direktör i Skandinavien för Cloetta/LEAF 2004–2014. HR-direktör för Norden i Findus 2000–2004, Personalchef Nestlé Sverige/Norden 1995–2000, T rainee, produktchef, personalchef och marknads - chef på Mars Sverige och Storbritannien 1987–1995. Aktieinnehav: Direkt: 49 320 B-aktier Närstående: – Michiel Havermans Befattning: Chef för Cloetta International sedan 2018 Anställd i Cloetta sedan 2018 Född: 1973 Nationalitet: Nederländsk Utbildning: M.Sc. Economics, Erasmus University. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: Regional försäljnings- och marknadsdirektör Europa, Mellanöstern och USA på United Dutch Breweries (UDB). Exportdirektör och landschef UK och VD Vietnam och Filippinerna på Perfetti van Melle. Aktieinnehav: Direkt: 23 834 B-aktier Närstående: – Henri de Sauvage Nolting Befattning: VD och koncernchef sedan 2017 Anställd i Cloetta sedan 2017 Född: 1962 Nationalitet: Nederländsk Utbildning: T eknisk magisterexamen i kemiteknik, Technical University of T wente. Postdoktoral i företagsekonomi, University of Leuven. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Agra Industrier, Norge. Tidigare befattningar: VD för Arla i Sverige, Dan - mark och Finland och har mellan 1989 och 2013 haft flera positioner inom försäljning, marknadsföring och produktion inom Unilever i Norden, Nederländerna, Storbritannien och Kina. Hans senaste position inom Unilever var som VD för Norden. Aktieinnehav: Direkt: 133 563 B-aktier Närstående: – Thomas Biesterfeldt Befattning: Marknadsdirektör (marknadsföring, innovation och hållbarhet) sedan 2018 Anställd i Cloetta 2018 Född: 1980 Nationalitet: Ty s k Utbildning: MBA Marknadsföring, Hamburg University of Applied Sciences. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: Marknadsdirektör L ’Oréal Paris Norden (baserad i Danmark). Tidigare mark - nadschef samt koncernproduktchef L ’Oréal Paris i T yskland och Sverige. Aktieinnehav: Direkt: 22 956 B-aktier Närstående: – Frans Rydén Befattning: Ekonomi- och finansdirektör sedan 2018 Anställd i Cloetta sedan 2018 Född: 1972 Nationalitet: Svensk Utbildning: Fil. kand. i företagsekonomi och jur. kand., Stockholms universitet. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: Olika roller inom finans på Mondelez såsom ekonomichef Indien och ekonomi - chef Indonesien, Finance Director ZBB Asia-Pacific, Regional Manager Financial Planning and Analysis och Area Manager Internal Controls. Vice President Finance på Arla Foods. Aktieinnehav: Direkt: 101 685 B-aktier Närstående: – Ewald Frenay Befattning: VD för Mittregionen fram till 30 septem - ber 2023 och från 1 oktober 2023 HR-direktör Anställd i LEAF sedan 2000 Född: 1963 Nationalitet: Nederländsk Utbildning: M.Sc. Economics, Erasmus University. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: VD för Mittregionen 2012– 2023, tillförordnad VD Cloetta Italien och export - marknader 2016–2017 . Flertalet positioner inom LEAF 2000–2012, bland annat VD för Mittregionen och Marknadsdirektör. Medlem av koncernledningen i LEAF , 2008–2012. Chef för segment sockerkonfektyr CSM 2005–2007 , Marknadschef CSM 2004–2005 samt Marknadschef för RBV LEAF Nederländerna 2000–2004. Flera marknads- och säljbefattningar Mars Inc. 1989–1999. Aktieinnehav: Direkt: 44 375 B-aktier Närstående: – VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 75 ===== 73Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 Katarina T ell Befattning: VD Cloetta Sverige sedan 2018 Anställd i Cloetta sedan 2018 Född: 1970 Nationalitet: Svensk Utbildning: Master, kostvetarprogrammet, Umeå universitet och studier i företagsekonomi vid Lunds universitet. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Svensk Plast - industri i Motala och DLF , Dagligvaruleverantörernas Förbund. Tidigare befattningar: VD Findus Sverige. VD Kraft Heinz Norden och Östeuropa, säljchef vid Heinz Sverige och affärsutvecklingschef vid Findus. Aktieinnehav: Direkt: 62 787 B-aktier Närstående: – Niklas T ruedsson Befattning: VD Cloetta Danmark, Norge och Chief Pick & mix officer sedan 2021 Anställd i Cloetta sedan 2019 Född: 1972 Nationalitet: Svensk Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: Olika roller vid Unilever i Norden och Asien, till exempel landschef Sverige. VD Risenta, en del av Paulig-koncernen. Aktieinnehav: Direkt: 30 593 B-aktier Närstående: – Marcel Mensink Befattning: VD Operations sedan 2017 Anställd i Cloetta sedan 2017 Född: 1971 Nationalitet: Nederländsk Utbildning: MBA, University of Canterbury och BSc Food T echnology, Van Hall Institutet. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: Produktionsdirektör, Mars Supply Petcare Europe. Flertalet ledande befattningar inom de olika affärsområdena Mars Petcare, Food och Chocolate. Produktionsdirektör Mars Care & T reats Europe, fabrikschef Mars Food Storbritannien samt flera olika operativa roller inom Mars Chocolate. Aktieinnehav: Direkt: 54 321 B-aktier Närstående: – Ville Perho Befattning: VD Finland sedan 2015. Anställd i LEAF sedan 2004. Född: 1979 Nationalitet: Finsk Utbildning: Civilekonom, Åbo Handelshögskola. Övriga uppdrag: Delägare och styrelseledamot i Varastoaura Oy, ordförande i Finnish Chocolate, Sugar Confectionery and Biscuit Industries’ Association. Tidigare befattningar: Försäljningsdirektör Cloetta Finland 2010–2015, Category Development Manager LEAF 2004–2010, Global Account Manager Lidl på LEAF 2007–2009. Aktieinnehav: Direkt: 43 193 B-aktier Närstående: – André Ruikes Befattning: VD för Mittregionen från den 1 oktober 2023 Anställd i Leaf sedan 2010 Född: 1985 Nationalitet: Nederländsk Utbildning: Kandidatexamen företagsekonomi & Master i marknadsföring, Erasmus University Rotterdam, Nederländerna. Övriga uppdrag: – Tidigare befattningar: Olika befattningar i Cloetta såsom Customer Director 2019–2023, Customer Marketing Director 2015–2019, Sr. Account Manager 2012–2015 and Brand Manager 2010–2012. Aktieinnehav: Direkt: 1 018 B-aktier Närstående: – Angivet aktieinnehav avser per 31 december 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 76 ===== Läkerol – Makes People T alk VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt 74 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 << Innehåll och inledning << Innehåll och inledning ===== SIDA 77 ===== Innehåll Koncernens finansiella rapporter Sida Koncernens resultaträkning 76 Koncernens rapport över totalresultat 77 Koncernens balansräkning 78 Koncernens förändring i eget kapital 79 Koncernens kassaflödesanalys 80 Moderbolagets finansiella rapporter Sida Moderbolagets resultaträkning 114 Moderbolagets balansräkning 115 Moderbolagets förändring i eget kapital 116 Moderbolagets kassaflödesanalys 117 Noter till koncernens finansiella rapporter Sida Not 1 Allmän information och väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper för koncernen 81 Not 2 Affärssegment 89 Not 3 Intäkternas fördelning 89 Not 4 Avskrivningar på anläggningstillgångar och andra värdeförändringar av anläggningstillgångar 90 Not 5 Rörelsens kostnader per kostnadsslag 90 Not 6 Personalkostnader och antal medarbetare 90 Not 7 Ersättning till styrelsen 91 Not 8 Jämförelsestörande poster 91 Not 9 Finansnetto 92 Not 10 Inkomstskatt 92 Not 11 Ersättning till revisorer 92 Not 12 Immateriella anläggningstillgångar 93 Not 13 Materiella anläggningstillgångar 95 Not 14 Skattefordringar och skatteskulder 96 Not 15 Anläggningstillgångar 97 Not 16 Varulager 97 Not 17 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 98 Not 18 Likvida medel 99 Not 19 Eget kapital 100 Not 20 Resultat per aktie 101 Not 21 Upplåning 101 Not 22 Finansiella derivatinstrument 104 Not 23 Pensioner och andra långfristiga personalutfästelser 105 Not 24 Avsättningar 108 Not 25 Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 108 Not 26 Finansiella risker och riskhantering 109 Not 27 Finansiella instrument – värderingskategorier och verkligt värde 111 Not 28 Närståendetransaktioner 112 Not 29 Leasing 112 Not 30 Kritiska uppskattningar och bedömningar 112 Not 31 Ändrade redovisningsprinciper 113 Not 32 Händelser efter balansdagen 113 Noter till moderbolagets finansiella rapporter Sida Not M1 Redovisnings- och värderingsprinciper i moderbolaget 118 Not M2 Intäkternas fördelning 118 Not M3 Personalkostnader och antal medarbetare 119 Not M4 Ersättning till revisorer 119 Not M5 Finansnetto 119 Not M6 Inkomstskatt 119 Not M7 Uppskjuten och aktuell inkomstskatt 119 Not M8 Andelar i koncernbolag 120 Not M9 Likvida medel 121 Not M10 Eget kapital 121 Not M11 Upplåning 121 Not M12 Finansiella derivatinstrument 122 Not M13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 122 Not M14 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 122 Not M15 Närståendetransaktioner 122 Förslag till vinstdisposition 123 Revisionsberättelse 124 Tioårsöversikt 128 Nyckeltal 130 Avstämning alternativa nyckeltal 132 Ordlista 147 Definitioner 148 Finansiell information 75Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 78 ===== Koncernens resultaträkning Mkr Not 2023 2022 Nettoomsättning 2,3 8 301 6 869 Kostnad för sålda varor 4, 5, 6, 8 -5 751 -4 738 Bruttoresultat 2 550 2 131 Försäljningskostnader 4, 5, 6, 8 -1 073 -1 009 Administrativa kostnader 4, 5, 6, 8, 11 -742 -656 Rörelseresultat 735 466 Valutakursdifferenser på likvida medel i utländsk valuta 9 -43 -143 Övriga finansiella intäkter 9 128 83 Övriga finansiella kostnader 9 -250 -63 Finansnetto 165 123 Resultat före skatt 570 343 Skatt 10 -133 -68 Årets resultat 437 275 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 437 275 Resultat per aktie, kr Före utspädning 1 20 1,53 0,96 Efter utspädning 1 20 1,53 0,96 Antal utestående aktier vid periodens slut 1 20 285 342 034 285 405 738 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 1 20 285 394 917 286 806 351 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 1 20 285 650 818 286 890 237 1) Cloetta köpte under den 31 oktober till den 23 november 2022 och per den 30 oktober 2023 1 622 932 respektive 63 704 egna aktier för att uppfylla sitt framtida åtagande att leverera aktier till deltagarna i det långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogrammet, om intjänandevillkoren uppfylls. Koncernens finansiella rapporter 76 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 79 ===== Koncernens rapport över totalresultat Mkr 2023 2022 Årets resultat 437 275 Övrigt totalresultat Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -42 153 Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 8 -32 Poster som inte kan omföras till periodens resultat 34 121 Valutakursdifferenser -40 496 Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet 7 -130 Skatt på säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet -1 25 Poster som kan omföras till periodens resultat 34 391 Periodens övriga totalresultat 68 512 Periodens totalresultat, efter skatt 369 787 Periodens totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 369 787 77Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 80 ===== Koncernens balansräkning Mkr Not 31 dec 2023 31 dec 2022 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 12 5 862 5 883 Materiella anläggningstillgångar 13 1 686 1 581 Uppskjuten skattefordran 14 23 43 Finansiella derivatinstrument 22 5 25 Övriga finansiella tillgångar 15 3 3 Summa anläggningstillgångar 7 579 7 535 Omsättningstillgångar Varulager 16 1 292 1 090 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 17 1 089 1 030 Kortfristig skattefordran 14 47 44 Finansiella derivatinstrument 22 18 34 Likvida medel 18 658 583 Summa omsättningstillgångar 3 104 2 781 Summa tillgångar 10 683 10 316 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 19 1 443 1 443 Övrigt tillskjutet kapital 19 4 124 4 124 Egna aktier 19 -79 -78 Omräkningsreserv 19 1 117 1 157 Balanserat resultat inklusive årets resultat 19 -1 507 -1 652 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 098 4 994 Långfristiga skulder Långfristig upplåning 21 2 264 2 277 Uppskjuten skatteskuld 14 900 884 Finansiella derivatinstrument 22 8 - Avsättningar för pensioner och andra långfristiga personalutfästelser 23 382 345 Avsättningar 24 160 107 Summa långfristiga skulder 3 714 3 613 Kortfristiga skulder Kortfristig upplåning 21 220 207 Finansiella derivatinstrument 22 1 - Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 25 1 585 1 419 Avsättningar 24 14 6 Kortfristig skatteskuld 14 51 77 Summa kortfristiga skulder 1 871 1 709 Summa eget kapital och skulder 10 683 10 316 78 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 81 ===== Koncernens förändring i eget kapital Mkr Aktie kapital Övrigt till skjutet kapital Egna aktier Omräknings reserv Balanserat resultat Totalt eget kapital Ingående balans den 1 januari 2022 1 443 4 124 44 661 1 669 4 515 Totalresultat Årets resultat - - - - 275 275 Övrigt totalresultat - - - 496 16 512 Årets totalresultat 2022 496 291 787 Transaktioner med aktieägarna Köp av egna aktier - - -34 - - -34 Aktierelaterade ersättningar - - - - 13 13 Utdelning 1 - - - - -287 -287 Summa transaktioner med aktieägarna 34 274 308 Utgående balans den 31 december 2022 1 443 4 124 78 1 157 1 652 4 994 Totalresultat Årets resultat - - - - 437 437 Övrigt totalresultat - - - -40 -28 -68 Årets totalresultat 2023 40 409 369 Transaktioner med aktieägarna Köp av egna aktier - - -1 - - -1 Aktierelaterade ersättningar - - - - 21 21 Utdelning 1 - - - - -285 -285 Summa transaktioner med aktieägarna 1 264 265 Utgående balans den 31 december 2023 1 443 4 124 79 1 117 1 507 5 098 1) Utbetald utdelning under 2023 och 2022 utgörs av en ordinarie utdelning om 1,00 kr per aktie. Det egna kapitalet är i sin helhet hänförligt moderbolagets aktieägare. 79Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 82 ===== Koncernens kassaflödesanalys Mkr Not 2023 2022 Rörelseresultat 735 466 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar av tillgångar 4 295 262 Nedskrivningar av tillgångar 4 -17 136 Avsättningar till pensioner -13 -11 Övriga avsättningar 24 62 102 Erhållen ränta 100 21 Betald ränta -187 -54 Intäkter för finansiella derivatinstrument 37 4 Betald inkomstskatt -134 -104 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 878 822 Förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager -212 -197 Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar -63 -201 Förändring i leverantörsskulder och andra rörelseskulder 175 95 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 100 303 Kassaflöde från den löpande verksamheten 778 519 Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar 13 -280 -212 Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 12 -2 -2 Avyttringar av materiella anläggningstillgångar 13 2 1 Kassaflöde från investeringsverksamheten 280 213 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 498 306 Finansiering Utbetalning från företagscertifikat 21 593 597 Återbetalning företagscertifikat 21 -594 -598 Betald transaktionskostnad 21 -4 -9 Betalning av leasingskulder 21 -88 -75 Utbetald utdelning 19 -285 -287 Köp av egna aktier 19 -1 -34 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 379 406 Årets kassaflöde 119 100 Likvida medel vid periodens början 18 583 692 Årets kassaflöde 119 -100 Valutakursdifferenser -44 -9 Likvida medel vid årets slut 18 658 583 80 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 83 ===== Not 1 Allmän information och väsentliga redovisnings och värderingsprinciper för koncernen Allmän information Cloetta AB (publ), med organisationsnummer 556308-8144, är ett aktie - bolag registrerat i Sverige med säte i Linköping. Bolagets huvudkontor ligger i Stockholm med adress Landsvägen 50A, Box 2052, 174 02 Sund - byberg. Räkenskapsår De finansiella rapporterna för räkenskapsåret från 1 januari till 31 december 2023 omfattar finansiell information för moderbolaget och dess dotter - bolag (gemensamt kallade ”koncernen” och var för sig ”koncernbolag”). Årsredovisningen och koncernredovisningen godkändes för publice - ring av styrelsen den 7 mars 2024. Koncernens respektive moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att bli föremål för fastställelse på årsstämman den 9 april 2024. Upplysningar avseende förändringar i koncernstrukturen Likvideringar och avvecklingar • Den 13 februari 2023 avvecklades Cloetta Ireland Holding Ltd. • Den 31 mars 2023 upphörde registreringen av Cloetta Holland B.V. - Singaporianska filialen. I not M8 finns en översikt över Cloetta-koncernen och en specifikation av alla koncernbolag samt förändringar i koncernstrukturen. Efterlevnad av lagstiftning och redovisningsstandarder Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Finan - cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Stan - dards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) antagna av Europeiska kommissionen för tillämpning i EU, med kompletterande krav i årsredo - visningslagen. De standarder och tolkningsuttalanden som tillämpas är de som var gällande och antagna av EU den 1 januari 2023. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats. Riktlinjer för alternativa nyckeltal I enlighet med ESMA:s (Europeiska värdepappers- och marknads myndig - heten) riktlinjer för alternativa nyckeltal har ytterligare information om användningen av alternativa nyckeltal, inklusive förklaringar av använd - ning samt avstämning av nyckeltalen mot de mest direkt avstämningsbara IFRS-posterna i de finansiella rapporterna, inkluderats i de finansiella rapporterna. Alternativa nyckeltal som presenteras i de finansiella rappor - terna bör inte betraktas som en ersättning för termer och begrepp i enlig - het med IFRS och behöver inte vara jämförbara med liknande nyckeltal hos andra företag. Aktiviteter Koncernens verksamhet utgörs främst av: • Tillverkning, marknadsföring och försäljning av varumärkesprodukter inom godis, choklad, pastiller, tuggummi och nötter samt • handel med godis, choklad, pastiller, tuggummi och nötter. De viktigaste marknaderna utgörs av länder inom EU, Storbritannien samt Norge. Grund för redovisning Tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden för - utom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde enligt nedan angivna redovisningsprinciper. Samtliga belopp är, om inget annat anges, avrundade till närmaste miljontals kronor. Upprättandet av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör vissa kritiska uppskattningar och antaganden som påverkar de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena baseras på tidigare erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållan - den kan antas vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma redovisade värden av till - gångar och skulder som inte enkelt kan bestämmas utifrån andra källor. Verkligt utfall kan komma att skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Förändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period. Om förändringarna även avser framtida perioder redovisas dessa både i den period ändringen görs och i framtida perioder. Not 30 innehåller en beskrivning av de bedömningar som gjorts vid til l- lämpningen av IFRS och som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna samt de uppskattningar som kan medföra väsentliga juste - ringar i påföljande års finansiella rapporter. Om inget annat framgår nedan har angivna redovisningsprinciper för koncernen tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Segmentsrapportering Cloetta har identifierat Lösviktsverksamheten och Förpackade märkes - varor som sina rörelsesegment. Den mer lönsamma affären Förpackade märkesvaror karaktäriseras av att det krävs investeringar i varumärkena för att nå synlighet hos konsumenterna (traditionella medier och sociala medier) och därmed långsiktigt generera styrka i de egna varumärkena, vilket skapar värde för koncernen. Cloetta tillverkar nästan alla produkter som säljs inom Förpackade märkesvaror i egna produktionsanläggningar. Lösvikt s- affären har mycket lägre marginaler och är till övervägande del en grossistverksamhet där Cloetta säljer sina egna produkter och sina kon - kurrenters produkter till återförsäljare under kundens varumärke eller Noter till koncernens finansiella rapporter 81Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 84 ===== under CandyKing-konceptet. Lösviktsaffären bygger på volymer och kräver investeringar i lösviktskonceptet inklusive investeringar i den butiksutrustning där produkterna erbjuds konsumenten. Rörelsesegmenten har identifierats i enlighet med riktlinjerna i IFRS 8 paragraf 5–10. Övergripande fokus på intäkter, lönsamhet och strategi specifikt för Förpackade märkesvaror respektive Lösviktsaffären redovisas i Cloettas externa finansiella rapportering och uppdelningen är i linje med Cloettas investerares intressen. Verksamhetens högsta beslutsfattare, det vill säga VD och koncern - chef, använder främst extern nettoomsättning och rörelseresultat, justerat för jämförelsestörande poster, för att bedöma rörelsesegmentens utveck - ling. Jämförelsestörande poster, finansnetto och inkomstskatt allokeras inte till segmenten, eftersom detta hanteras på central nivå. Avseende till - gångar och skulder lämnas ingen segmentinformation till eller bedöms av den högsta beslutsfattaren, varför detta inte redovisas separat. I not 2 redovisas information hänförlig till respektive rapporteringssegment (affärssegment). Klassificering Anläggningstillgångar utgörs av sådant som förväntas återvinnas eller regleras senare än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstill - gångar består av belopp som förväntas återvinnas eller regleras inom tolv månader räknat från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs av belopp som koncernen vid balansdagen har en ovillkorlig rätt att välja att betala senare än tolv månader efter rapportperiodens slut. Om koncernen inte har någon sådan rätt vid balansdagen eller om skulden förväntas avveck - las inom en normal driftscykel, redovisas skulden som kortfristig skuld. Konsolideringsprinciper Koncernstruktur Bolaget grundades 1862. Den 16 februari 2012 förvärvade Cloetta AB (publ) Leaf Holland B.V. (namnändrat till Cloetta Holland B.V.) från Yllop Holding S.A. Förvärvet redovisades som ett omvänt förvärv ur koncern - redovisningsperspektiv, där Cloetta Holland B.V. är den redovisnings - mässiga förvärvaren och Cloetta AB (publ) är den legala förvärvaren. Samtliga bildade och förvärvade bolag är helägda, direkt eller indirekt av Cloetta AB (publ) och konsolideras från den dag då bestämmande - inflytandet överförs. Dotterbolag Koncernredovisningen omfattar den finansiella informationen för Cloetta AB (publ) och samtliga dotterbolag. Dotterbolag är alla bolag som Cloetta AB (publ) kontrollerar direkt eller indirekt. Bestämmande infly - tande uppnås när koncernen har ansvar för och rätt till dess rörliga avkast - ning genom sitt engagemang i bolaget samt förmåga att påverka denna avkastning genom sitt inflytande över bolaget. Samtliga dotterbolag konsolideras från det datum då bestämmande inflytandet överförs till Cloetta AB (publ). Koncernen tillämpar förvärvsmetoden för redovisning av rörelse - förvärv. Den ersättning som överförs i samband med förvärv av ett koncernbolag utgörs av det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och skulder till de tidigare ägarna och egna kapitalandelar som emitterats av koncernen. Den överförda ersättningen omfattar det verkliga värdet av alla tillgångar eller skulder till följd av överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas initialt till verkligt värde på förvärvsdagen. För - värvsrelaterade kostnader kostnadsförs löpande. Om rörelseförvärvet genomförs i flera steg, omvärderas de egna kapitalinstrument som bola - get på förvärvsdagen sedan tidigare innehar till verkligt värde på förvärvs - dagen via resultat räkningen. Eventuell villkorad köpeskilling som ska erläggas av koncernen redo - visas på förvärvsdagen till verkligt värde. Efterföljande förändringar i det verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen som bedöms vara en skuld redovisas enligt IAS 32 vid terminskontrakt avseende köp av aktier eller IFRS 9, antingen via resultaträkningen eller som en förändring i övrigt total - resultat endast om det är en tillgång som klassificeras som tillgänglig för försäljning. En villkorad köpeskilling klassificerad som eget kapital omräk - nas inte, och den efterföljande regleringen redovisas inom eget kapital. Goodwill redovisas initialt till det belopp med vilket den sammanlagda överförda ersättningen tillsammans med det verkliga värdet av innehav utan bestämmande inflytande överstiger det verkliga värdet av identifier - bara förvärvade nettotillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen är lägre än det verkliga värdet av det förvärvade bolagets nettotillgångar redovisas differensen i resultaträkningen. Koncernbolagen upphör att vara konsoliderade från det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Då koncernen upphör att ha ett bestämmande inflytande omvärderas eventuellt kvarstående innehav till verkligt värde vid den tidpunkt när det bestämmande inflytandet upp - hör, vilket redovisas som en värdeförändring i resultaträkningen. Det verkliga värdet används inledningsvis och utgör grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som intressebolag, joint venture eller finansiell tillgång. Dessutom redovisas belopp avseende bolag som tidigare redovisats i övrigt totalresultat som om koncernen direkt hade avyttrat hänförliga tillgångar eller skulder. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultaträkningen. En översikt över alla konsoliderade koncernbolag för Cloetta AB (publ) finns i not M8. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader som härrör från transaktioner mellan koncernbolagen elimineras. Vinster och förluster till följd av koncerninterna transaktioner vilka redovisats som till - gångar elimineras också. Utländsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Poster i de respektive koncernbolagens finansiella information redovisas i funktionell valuta i den primära ekonomiska miljö där verksamheten bedrivs. Den funktionella valutan för utländska enheter är i allmänhet den lokala valutan. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även är rapporteringsvalutan för moderbolaget. Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor. Den funktionella valutan för majoriteten av dotterbolagen är euro (EUR). Tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader omräk - nas till den genomsnittliga valutakursen för året. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta till de valuta - kurser som gäller på transaktionsdatumet eller det datum omvärdering sker. Valutadifferenser som uppstår i samband med reglering av sådana transaktioner, eller vid omräkning av valutakurser för monetära tillgångar och skulder i utländska valutor på balansdagen, redovisas i resultaträk - ningen inom rörelseresultatet. Valutadifferenser på likvida medel redovisas i resultaträkningen under Valutadifferenser på likvida medel i utländsk valuta. Koncernen tillämpar säkringsredovisning för valutakursvinster och - förluster relaterade till upplåning. Dessa valutavinster och -förluster redovisas i rapport över totalresultat, se not 1 ( XIII) för beskrivning av redo - visningsprinciper för säkringsredovisning. En monetär post, som innehas av ett koncernbolag och som är en for - dran på eller en skuld till en utländsk verksamhet, för vilken reglering inte är planerad eller sannolikt inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i huvudsak en del av bolagets nettoinvestering i denna utländska verksam - het. Valutadifferenser hänförliga till utländsk verksamhet redovisas initialt under övrigt totalresultat och omklassificeras från eget kapital till resultat - räkningen vid avyttringen av nettoinvesteringen. Vid avyttring av den utländska verksamheten ska det i övrigt totalresultat redovisade, ackumu - lerade beloppet för de kursdifferenser som är hänförliga till den utländska 82 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 85 ===== verksamheten omklassificeras från eget kapital till resultaträkningen till - sammans med vinsten/förlusten. Vid konsolidering redovisas valutadifferenser från omräkning av lån och andra valutainstrument avsedda att säkra sådana investeringar och netto - investeringar i utländska verksamheter under övrigt totalresultat. Alla övriga valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen inom rörelseresultatet. Redovisning av utländska verksamheter Resultat- och balansräkningar för samtliga koncernbolag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till rapporte - ringsvalutan enligt följande: • Tillgångar och skulder i respektive balansräkning omräknas till balansdagens valutakurs • Intäkter och kostnader i respektive resultaträkning omräknas till genomsnittlig valutakurs såvitt denna genomsnittskurs inte är en orimlig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på transaktionsdagen; i sådant fall omräknas intäkter och kost - nader till transaktionsdagens kurs • Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat När en utlandsverksamhet säljs återförs orealiserade valutakursdifferen - ser uppskjutna som omräkningseffekter efter den 1 januari 2006 (första gången IFRS började tillämpas) till resultaträkningen som en del av reali - sationsvinsten/-förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppstår vid förvärv av en utländsk verksamhet behandlas som tillgångar och skulder i detta bolags funktionella valuta och omräknas till balans - dagens kurs. Grund för redovisning Koncernen har konsekvent tillämpat nedanstående redovisningsprinciper på samtliga perioder som redovisas i denna koncernredovisning. Nedan följer en sammanställning av de väsentliga redovisningsprinciper, som beskrivs närmare på följande sidor: I Nettoomsättning II Kostnad för sålda varor III Försäljningskostnader IV Administrativa kostnader V Ersättningar till anställda VI Finansnetto VII Skatt VIII Utdelning IX Jämförelsestörande poster X Immateriella anläggningstillgångar XI Materiella anläggningstillgångar XII Uppskjuten skatt XIII Finansiella tillgångar och skulder XIV Nedskrivning av icke-finansiella anläggningstillgångar XV Varulager XVI Aktuell inkomstskatt XVII Eget kapital XVIII Avsättningar XIX Personalförmåner/ersättningar XX Leasing Balansräkningen, resultaträkningen och kassaflödesanalysen innehåller hänvisningar till noterna. Principer för intäkts och kostnadsredovisning I Nettoomsättning Nettoomsättningen är intäkter från leverans av varor och tjänster, efter avdrag för rabatter och liknande, exklusive mervärdesskatt och efter eliminering av koncernintern försäljning. Nettoomsättning redovisas enligt följande: • Försäljning av varor redovisas när ett koncernbolag har levererat varor till kunden, de ekonomiska fördelar och risker som är förknippade med varorna i allt väsentligt har övergått till kunden, och när betalning av tillhörande fordringar föreligger med rimlig säkerhet För affären Förpackade märkesvaror har varuförsäljningen identifierats som ett prestationsåtagande. För lösviktsförsäljning har Cloetta identifie - rat följande prestationsåtaganden i avtal med kunder: • Försäljning av varor, • Användning av inredning/ställ, och • Plocktjänster För de två prestationsåtagandenas användning av inredning/ställ respek - tive plocktjänster – som uppfylls löpande – har Cloetta valt lämplig metod för att värdera Cloettas uppfyllelse av fullständig leverans av åtagandet. För både prestationsåtagandets användning av inredning/ställ samt plocktjänster är en praktisk lättnadsregel tillämplig, varför Cloetta kan redovisa intäkter i enlighet med det belopp som Cloetta har rätt att faktu - rera. Då såväl leverans av varor som plocktjänster normalt sker veckovis återspeglar denna metod bäst uppfyllandet av leverans av plocktjänster, eftersom åtagandena och tidpunkten för intäktsredovisning överens - stämmer med leverans av varor. Handelsfrämjande incitament för konsument beräknas och redovisas vid balansdagen som en minskning av nettoomsättningen huvudsakligen baserat på kundernas historiska användning och inlösen. Dessa handelsfrämjande incitament för konsumenter utgörs av: • Fasta och rörliga rabatter, bland annat i form av fasta listingsrabatter, • Reklamrabatter, • Tillfälliga prisavdrag (t.ex. för säsongsutförsäljningar) och avgifter vid en slutlig utförsäljning, och • Bonusprogram exempelvis i form av volymbonusar vid årets slut För uppskattningen av de rörliga ersättningarna hänförliga till de olika avtalen använder Cloetta metoden för förväntade värden (expected- value-method) och metoden med mest sannolika belopp (most-likely- amount-method). Metoden som används för beräkningen av en specifik rörlig ersättning är den metod som bäst förväntas förutse det ersättnings - belopp som Cloetta kommer ha rätt till baserat på villkoren i avtalet. Den valda metoden används konsekvent i hela avtalet. II Kostnad för sålda varor Kostnad för sålda varor motsvarar direkta och indirekta kostnader hänför - liga till försäljningsintäkterna, inklusive råvaror och förnödenheter, kostna - der för legoarbete och övriga externa kostnader, personalkostnader för anställda inom produktionen, avskrivningar på byggnader och maskiner samt övriga rörelsekostnader som är hänförliga till konfektyrtillverkningen. Kostnad för sålda varor redovisas i resultaträkningen samtidigt som intäk - terna från den relaterade försäljningstransaktionen. III Försäljningskostnader Försäljningskostnader omfattar kostnader för att stödja varumärkena i form av direkta och indirekta kostnader för reklamkampanjer, kostnader för att stödja försäljnings- och marknadsföringsinsatser samt avskriv - ningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till dessa funktio - ner. Koncernen marknadsför sina produkter med reklam, butiksaktiviteter och andra handelsfrämjande åtgärder. Försäljningskostnader redovisas löpande i resultaträkningen. IV Administrativa kostnader Administrativa kostnader omfattar kostnader för koncernledning, personal - avdelning, finans och administration, IT och andra kontorsfunktioner samt avskrivningar på tillhörande programvara. Administrativa kostnader redovisas löpande i resultaträkningen. 83Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 86 ===== V Ersättningar till anställda Avtalsenlig lön Löner och sociala avgifter redovisas som personalkostnader i resultat - räkningen, antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader, för den period då tjänsterna utförs i enlighet med anställningsavtal och skyldigheter. Ersättningar vid uppsägning Kostnader i samband med uppsägningar av personal redovisas som en avsättning om det är en följd av en enhets beslut att avsluta en anställds anställning före den normala tidpunkten eller en anställds beslut att acceptera ett erbjudande om frivillig uppsägning i utbyte mot ersättning. När kriterierna för redovisning av en avsättning för avgångsvederlag är uppfyllda, redovisas dessa antingen under kostnad för sålda varor, försälj - ningskostnader eller administrativa kostnader i resultaträkningen. Aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram Kostnaden för aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram represen - terar verkligt värde för de aktierna som antas ska utdelas vid tilldelnings - tidpunkten multiplicerat med antal intjänade aktier plus eventuella sociala avgifter. Kostnaden redovisas som personalkostnader, antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultaträkningen. Kostnaderna för de aktiebaserade lång - siktiga incitamentsprogrammen redovisas pro rata över varje plans intjänandeperiod. VI Finansnetto Likvida medel i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta till växel - kursen vid balansdagen. Eventuella valutadifferenser redovisas under finansnettot. Vinster och förluster relaterade till den effektiva delen av ett säkringsinstrument redovisas under övrigt totalresultat. Ränteintäkter och räntekostnader på lån från tredje part redovisas i resultaträkningen när de uppkommit enligt effektivräntemetoden. Ränteintäkter och kostnader avseende likvida medel och bank - kostnader redovisas i resultaträkningen när de uppkommer under övriga finansiella intäkter och kostnader till upplupet anskaffningsvärde. Realiserade och orealiserade vinster och förluster på ränteswappar på enskild valuta redovisas under övriga finansiella intäkter och övriga finansiella kostnader till verkligt värde. VII Skatt Inkomstskatten för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten skatt och redovisas i resultaträkningen. Bolagsskatt beräknas på resultat före skatt i resultaträkningen, med beaktande av icke avdragsgilla kostnader, icke skattepliktiga vinster och förluster, temporära skillnader som följer av rådande lokal skattelagstiftning samt andra faktorer som påverkar skatte - satsen t.ex. ändringar i värderingsreserver, justeringar av skattepositioner och förändringar i skattelagstiftningen, såsom ändrade eller beslut om ändrade skattesatser. Aktuell skattekostnad beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen i de länder där bolagets dotterbolag och intressebolag är verksamma och genererar skattepliktiga resultat. VIII Utdelning Utdelning till aktieägare redovisas i koncernens finansiella rapportering för den period då utdelningen beslutats av bolagets aktieägare. Utbetalad utdelning redovisas mot balanserat resultat under eget kapital. IX Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster utgörs av väsentliga poster som på grund av sin storlek eller förekomst särredovisas i noterna till de finansiella rapporterna för att möjliggöra en bättre förståelse av koncernens finansiella utveckling. Jämförelsestörande poster redovisas i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen beror på den jämförelsestörande postens karaktär. Principer för värdering av tillgångar och skulder Allmänt Tillgångar och skulder redovisas initialt, om inget annat anges, till de belopp de anskaffats för eller uppkommit. X Immateriella anläggningstillgångar Uppskattade nyttjandeperioder för immateriella tillgångar: Varumärken Obestämbar Goodwill Obestämbar Övriga immateriella anläggningstillgångar 3 år – obestämbar Varumärken Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde. Baserat på historiken för Cloettas varumärkesportfölj, samt Cloettas åtagande att fortsätta stödja dessa varumärken med reklam- och marknadsförings - resurser samt kontinuerlig produktutveckling, bedöms Cloettas varumär - ken ha en obestämbar nyttjandeperiod. Varumärken med obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av, utan prövas för eventuellt nedskrivnings - behov åtminstone årligen eller då det finns något som indikerar risk för nedskrivning. Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och representerar det belopp med vilket den sammanlagda överförda ersättningen tillsammans översti - ger det verkliga värdet av nettot av förvärvade identifierbara tillgångar och skulder samt det verkliga värdet av innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget. För att möjliggöra prövning av nedskrivningsbehov, fördelas goodwill från rörelseförvärv till de kassagenererande enheter, eller grupper av kassagenererande enheter, som förväntas dra nytta av synergierna i för - värvet. Varje kassagenererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter på vilken eller vilka goodwill fördelas, representerar den lägsta nivån inom koncernen på vilken eller vilka goodwill övervakas i den interna styrningen. En kassagenererande enhet är den lägsta nivå till vil - ken en tillgång som genererar kassaflöde oberoende av andra tillgångar kan fördelas. Utöver att presentera informationen utifrån de primära seg- menten förpackade märkesvaror kontra lösgodis redovisas informationen även per geografiskt område. Det interna redovisningsformatet utifrån geografi ger den mest relevanta informationen för de grupper av kassa- genererande enheter som gynnas mest av förvärv. Resultatet är att de grupper av kassagenererande enheter som används för att pröva ned - skrivningsbehov för goodwill inte utgör rörelsesegment så som dessa beskrivs på sidorna 81-82. En grupp av kassagenererande enheter är aldrig större än ett rörelsesegment. Goodwill prövas årligen för nedskrivning, eller oftare om det föreligger en indikation om nedskrivningsbehov. Det redovisade värdet av goodwill jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader. Eventuell ned - skrivning redovisas direkt som kostnad och återförs aldrig. Övriga immateriella anläggningstillgångar En obegränsad rätt till fri leverans av el aktiveras till anskaffningsvärde. Då rättigheten är evig bedöms den ha en obestämbar nyttjandeperiod. Rättigheten skrivs inte av men prövas för eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Övriga immateriella anläggningstillgångar som förutom rätten till fri el består av förvärvade kundlistor, programvara och registreringsavgifter, aktiveras till anskaffningsvärde och skrivs av baserat på nyttjandeperioder vilka ses över årligen. Övriga immateriella anläggningstillgångar prövas för eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller oftare om det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Se not 12 angående bedömning av nedskrivningsbehov för immateriella anläggningstillgångar. 84 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 87 ===== XI Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår direkta kostnader (material - kostnader, lönekostnader och kostnader för legoarbete) samt direkt hänförliga omkostnader inklusive räntekostnader. Avskrivning sker linjärt över tillgångens förväntade nyttjandeperiod. De förväntade nyttjandeperioderna för materiella anläggningstill - gångar har fastställts till: Mark Obestämbar Byggnader 20–50 år Maskiner och inventarier 3–55 år Pågående investeringar ej tillämpligt Nyttjanderättstillgångar – byggnader och mark 1–35 år Tillgångar med nyttjanderätt – transport 1–6 år Tillgångar med nyttjanderätt – övrig utrustning 1–12 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder ses över, och justeras om behov föreligger, vid varje balansdag. En tillgångs redovisade värde skrivs omedelbart ner till dess återvin - ningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess uppskattade återvinningsvärde. Realisationsresultat vid avyttringar fastställs genom att jämföra försälj - ningspriset och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen. Klassi - ficeringen i resultaträkningen är beroende på posternas karaktär. Tillkommande utgifter inkluderas i tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång om det är sannolikt att tillgången kommer skapa ekonomiskt värde för koncernen och anskaffningsvärdet kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Normala reparations- och underhålls - kostnader belastar resultaträkningen löpande. Klassificeringen i resultat - räkningen är beroende på tillgångarnas karaktär. Stöd och subventioner avseende investeringar i materiella anlägg - ningstillgångar dras av från det historiska anskaffningsvärdet eller byggkostnaden för den relaterade tillgången och återspeglas i resultat - räkningen som en del av avskrivningarna. Pågående investeringar skrivs inte av förrän tillgången i princip är färdigutvecklad och redo att användas på ändamålsenligt sätt. Pågående investeringar prövas för eventuellt nedskrivningsbehov när det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Avskrivning av materiella anläggningstillgångar redovisas i resultat - räkningen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader beroende på tillgångens karaktär. XII Uppskjuten skatt Skattekostnaden för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom den del som avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt över eget kapital. I dessa fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive över eget kapital. Uppskjuten inkomstskatt redovisas för temporära skillnader som upp - kommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och det redovisade värdet i koncernredovisningen. Uppskjutna skatteskulder redovisas dock inte om de härrör från den initiala redovisningen av good - will. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår vid initial redo - visning av en tillgång eller skuld i andra transaktioner än rörelseförvärv och, som vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämp - ning av de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas som underskottsavdrag och avdragsgilla temporära skillnader, endast då det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka dessa kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag, intressebolag och joint ventures, endast då det är sannolikt att det kommer att finnas tillräckliga skattepliktiga överskott mot vilka den temporära skillnaden kan utnyttjas. Uppskjutna skatteskulder uppstår på beskattningsbara temporära skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag, med undantag för uppskjutna skatteskulder där tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av koncernen och det inte är sannolikt att den tempo- rära skillnaden kommer att kunna återföras inom överskådlig framtid. För icke redovisade avdragsgilla temporära skillnader och ackumule - rade förlustavdrag är det ännu inte sannolikt att det kommer att finnas skattepliktiga överskott mot vilka dessa kan utnyttjas eller kan kvittas mot andra skatteskulder inom samma skattegrupp eller skattejurisdiktion. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns en legal rätt och när den uppskjutna skatteskulden och skattefordran hänför sig till samma skattemyndighet vare sig det avser samma eller olika skatte - subjekt, men där det finns en avsikt att reglera saldona på nettobasis. Ställningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning utvärderas regelbundet. Eventuella avsättningar görs baserade på de belopp som förväntas betalas till respektive skattemyndighet. Uppskjuten skatt diskonteras inte. XIII Finansiella tillgångar och skulder Redovisning och initial värdering Kundfordringar och utgivna skuldförbindelser redovisas initialt när de uppstår. Alla övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas initialt i samband med att koncernen sluter avtal om instrumentet. En finan - siell tillgång (om det inte är en kundfordran utan betydande finansierings - komponent) eller finansiell skuld värderas initialt till verkligt värde plus transaktionskostnader som direkt hänförliga till dess förvärv eller emission, för poster som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen (FVTPL). En kundfordran utan betydande finansieringskomponent redo - visas initialt till transaktionspriset. En finansiell tillgång värderas till noll och lyfts ur balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från tillgången upphör eller när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena överförs genom en transaktion, där de ekonomiska fördelarna och riskerna förknippade med ägandet av den överförs. Eventuella kvarvarande eller nya intressen i sådana överförda finansiella tillgångar redovisas som en separat tillgång eller skuld. Vid initial redovisning klassificeras en finansiell tillgång värderad till • Upplupet anskaffningsvärde • Verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI) – skuldinvestering • FVOCI – aktieinvestering eller • FVTPL Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter den ursprungliga redovis - ningen om inte koncernen ändrar affärsmodell för att hantera finansiella tillgångar. I detta fall ska samtliga finansiella tillgångar omprövas för omklassificering den första dagen i den första redovisningsperioden efter förändring av affärsmodell. En finansiell tillgång värderas till upplupet anskaffningsvärde om den uppfyller följande båda villkor och inte betecknas som FVTPL: • Det hålls inom en affärsmodell som syftar till att inneha tillgången för att erhålla kontraktsmässiga kassaflöden och • Avtalsvillkoren ger upphov till kassaflöden vid angivna datum som enbart utgör betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet Koncernens redovisade finansiella tillgångar, som inte är derivat, består huvudsakligen av kundfordringar och likvida medel och till mindre del av övriga fordringar och upplupna intäkter. Alla dessa finansiella tillgångar som inte är derivat uppfyller ovanstående kriterier och redovisas till upp - lupet anskaffningsvärde. 85Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 88 ===== Efterföljande värdering och resultat, redovisningsprincip – Finansiella tillgångar till FVTPL Dessa tillgångar värderas därefter till verkligt värde. Nettovinster och -förluster, inklusive eventuella ränteintäkter eller utdelningar, redovisas i resultaträkningen. Se dock not 22 för derivat som är betecknade som säkrings - instrument. – Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Dessa tillgångar värderas därefter till upplu - pet anskaffningsvärde med hjälp av effektiv - räntemetoden. Avskrivna kostnader minskas med nedskrivningar. Ränteintäkter, valuta- kursvinster och förluster samt nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. Eventuell vinst eller förlust vid avskrivning redovisas i resultaträkningen. Nedskrivning av finansiella tillgångar Kund- och övriga fordringar redovisas initialt till verkligt värde och värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte - metoden efter avdrag för avsättningar för nedskrivning. Förlustavdrag på kundfordringar värderas alltid till ett belopp som motsvarar den förväntade kreditförlustens (ECL) livslängd. Livslängden på en ECL följer av ett antal standardhändelser under den förväntade livslängden för ett finansiellt instrument och redovisas under nettoomsättning i resultat räkningen. De enda tillgångar som nedskrivningsprinciperna gäller för, förutom för kund - fordringar och övriga fordringar är likvida medel. Dessa medel placeras i banker med högt kreditbetyg, varför ECL bedöms vara försumbar. Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga till - godohavanden i banker. Checkräkningskrediter hos banker ingår i lån under rubriken kortfristiga skulder. Kvittning av finansiella instrument Koncernen använder sig av cash pool. I den mån följande kriterier är upp - fyllda, kvittas och redovisas likvida medel hos deltagande koncernbolag som ett nettobelopp i balansräkningen: • Det finns en laglig rätt att kvitta de redovisade beloppen; och • Det finns en avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller realisera tillgången och reglera skulden samtidigt Upplåning Lån redovisas initialt till verkligt värde motsvarande erhållet belopp med hänsyn till eventuell tillägg eller rabatter, och efter avdrag för transaktions - kostnader. Lån redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuell skill - nad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen under låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Lån klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter balansdagen, då de klassificeras som långfristiga skulder. En finansiell skuld värderas till noll och lyfts ur redovisningen när dess avtalsförpliktelser har fullgjorts, annullerats eller löpt ut. Transaktionskostnader som uppstår vid upprättandet av kreditfacilite - ter redovisas i den mån det är sannolikt att del av eller hela, lånet kommer att utnyttjas. Om så är fallet redovisas transaktionskostnaderna då kredi - ten utnyttjas. Om det är sannolikt att en del av eller hela krediten kommer att utnyttjas, redovisas lånekostnader som uppskjuten kostnad och kvittas mot kortfristiga skulder över den kontraktsperiod krediten hänför sig till, med tillämpning av effektivräntemetoden. Leverantörsskulder Leverantörsskulder är betalningsförpliktelser för varor eller tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfal - ler inom ett år. Om betalningen förväntas erläggas senare än 12 månader efter balansdagen, redovisas skulden som en långfristig skuld. Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivatinstrument och säkringsåtgärder Derivat redovisas initialt till verkligt värde vid kontraktsdagen och omvär - deras därefter successivt till verkligt värde. Metoden att redovisa en uppkommen vinst eller förlust beror på om derivatet är definierat som ett säkringsinstrument och, i så fall, karaktären på den post som säkrats. T erminskontrakt för återköp av egna aktier, ränteswappar i enskild valuta eller valutaterminskontrakt är inte utformade som säkringsinstrument. Verkligt värde för olika finansiella derivatinstrument redovisas i not 22. Förändringar i säkringsreserven i övrigt totalresultat redovisas i rapporten över totalresultat. Ett derivats verkliga värde klassificeras som en anlägg - ningstillgång eller långfristig skuld för den del som har en återstående löptid överstigande 12 månader och som en omsättningstillgång eller kortfristig skuld för den del som löper ut inom 12 månader. Omvärderingar av det verkliga värdet på ränteswappar i enskild valuta redovisas som orealiserade vinster eller förluster på ränteswapkontrakt i enstaka valuta under finansnettot i resultaträkningen. Det verkliga värdet av utländska valutaterminskontrakt redovisas i resultaträkningen. Klassifi - ceringen i resultaträkningen är beroende på den säkrade investeringens karaktär. Avtalsenliga betalningar på enstaka valutaränteswappar redovisas som realisationsresultat på enstaka valutaränteswappar under finans - nettot i resultaträkningen. T erminskontrakten för återköp av egna aktier avvecklas via aktier mot kontanter. Ränta på terminskontrakt för återköp av egna aktier uppstår under kontraktsperioden och betalas kontant på avvecklingsdagen. Säkring av nettoinvesteringar Koncernen tillämpar säkringsredovisning. När en transaktion ingås dokumenteras relationen mellan säkringsinstrumenten och de säkrade posterna, samt bolagets mål för riskhantering och strategi för olika säkringstransaktioner. Koncernen dokumenterar även sin bedömning, både när säkringen ingås och löpande, i hur stor utsträckning derivaten som används i säkringstransaktioner är effektiva för att motverka föränd - ringar i verkliga värden eller i kassaflöden hänförliga till säkrade poster. Eventuell vinst eller förlust från säkringsinstrumentet hänförlig till den effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat under omräk - ningsreserv, utländsk valuta. Vinsten eller förlusten hänförlig till den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen under valutakursdifferenser på likvida medel i utländsk valuta. När den säkrade nettoinvesteringen avyttras överförs ackumulerade vinster och förluster från omräknings - reserv, utländsk valuta i övrigt totalresultat till resultaträkningen under den post avyttringen avser. Koncernen uppfyller kraven för att tillämpa säkring av nettoinvesteringar. XIV Nedskrivning av icke finansiella anläggningstillgångar Tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod är inte föremål för avskriv - ning men prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Vid varje balansdag utvärderar koncernen även om det finns indikationer på ned - skrivningsbehov av tillgångar som är föremål för av-/nedskrivning. Om sådana indikationer föreligger genomförs en nedskrivningsprövning. För att bedöma nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på den lägsta nivå där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). En tillgång blir föremål för nedskrivning om dess redovisade värde är högre än dess återvinningsvärde, där återvinningsvärdet är det högsta av en tillgångs verkliga värde efter avdrag för försäljningskostnader, och dess nyttjandevärde. Nedskrivningar redovisas direkt som en kost - 86 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 89 ===== nad i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen är beroende på den nedskrivna tillgångens karaktär. För icke-finansiella tillgångar som tidigare har skrivits ned och som inte är goodwill, prövas eventuell återföring vid varje balansdag. Om det kon - stateras att en tidigare redovisad nedskrivning inte längre är nödvändig eller har minskat, får det ökade redovisade värdet av tillgången inte vara högre än det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om nedskriv - ningen inte hade redovisats. Se not 1 ( X) avseende prövning av nedskriv - ningsbehov för goodwill. XV Varulager Råvaror värderas till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljnings - värdet. Anskaffningsvärdet fastställs med tillämpning av FIFU-metoden (först in, först ut). Varulager av halvfabrikat och färdiga varor värderas till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet motsvarar värdet på de utgifter som krävts för att förvärva eller tillverka varorna samt för att få dem till rätt plats och i rätt kondition för deras avsedda använd - ningsområde. Anskaffningsvärdet för varor under tillverkning och färdiga varor inkluderar material och arbetskostnader, andra direkta kostnader samt en skälig andel av fasta tillverkningsomkostnader, baserade på normalt kapacitetsutnyttjande och rörliga tillverkningsomkostnader, baserade på faktisk tillverkning under perioden. Reservdelar som inte uppfyller definitionen för materiella anläggnings - tillgångar redovisas som varulager och värderas till anskaffningsvärde, justerat för om något är inkurant. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten efter avdrag av direkt hänförliga rörliga försälj - ningskostnader och kostnader för att färdigställa produkterna. Nedskrivningarna, avsättningarna och upplösningarna avseende inkurans redovisas under kostnad för sålda varor i resultaträkningen. XVI Aktuell inkomstskatt Aktuell skattekostnad beräknas med tillämpning av de skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen i de länder där bolaget och dess koncernbolag är verksamma och genererar skattepliktiga resultat. XVII Eget kapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Köpeskillingen som betalas eller erläggs hänförlig till förvärv, försäljning och/eller emission av nya aktier redovisas i eget kapital, netto efter skatt. Köpeskillingen som betalas för köp av egna aktier inkluderar de transaktionskostnader som betalas. De marginella transaktionskostnaderna hänförliga till egetkapital - transaktionen redovisas som ett avdrag från eget kapital. De återstående transaktionskostnaderna (t.ex. administrativa kostnader) redovisas i resultaträkningen när de uppkommer under administrativa kostnader. De förvärvade egna aktierna klassificeras som egna aktier. XVIII Avsättningar Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse per balansdagen som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Om det finns flera liknande åtaganden bestäms sannolikheten för huruvida ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas genom att behandla gruppen av åtaganden som en helhet. En avsättning redovisas även om sannolikheten för ett utflöde av ekonomiska resurser avseende en speciell post i denna grupp av åtaganden är liten. Initial redovisning, senare ökning och upplösning av en avsättning redo - visas i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen beror på avsättningens karaktär. Avsättningar värderas till nuvärdet av de utgifter som bedöms krävas för att reglera förpliktelsen, beräknat på en räntesats före skatt som åter - speglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de risker som är förknippade med förpliktelsen. Den ökning av avsättningen som sker på grund av tidens gång redovisas som övriga externa finansiella kostnader i resultaträkningen. Om utgifterna för att reglera en förpliktelse förväntas återvinnas från tredje part, och detta är så gott som säkerställt, redovisas återvinningen som en tillgång i balansräkningen. XIX Personalförmåner/ersättningar Pensionsförpliktelser Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid utgången av rapportperioden med avdrag för det verkliga värdet av förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kallade projected unit credit-metoden. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktel - sen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassa flöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobliga tioner för alla länder inom euroområdet. För svenska pensionsplaner baseras diskonte - ringsräntan på bostadsobligationer och för norska pensionsplaner används marknadsräntan på säkerställda obligationer. Räntan på dessa obligationer anses vara lika med räntan på förstklassiga företagsobligationer i länder där det inte finns någon fungerande marknad för sådana obligationer. Omvärderingar som uppkommer till följd av förmånsbestämda planer omfattar även avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränta och effekten av tillgångstaket om sådant finns, exklusive ränta. Omräknings - resultat som uppkommer genom justeringar efter erfarenheter och för - ändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat vartefter de uppkommer. Alla andra kostnader relaterade till förmånsbestämda planer redovisas löpande i resultaträkningen antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader. En redu - cering kommer att redovisas när det görs en större nedskärning av antalet anställda som omfattas av en pensionsplan. Det kan bero på en enskild händelse, som nedläggningen av en fabrik, att verksamheten upphör eller att en plan avslutas eller dras in. Koncernen redovisar löpande räntan samt förvaltningstillgångarna på förmånsbestämda förpliktelser i finansnettot i resultaträkningen. Eftersom vissa förmånsbestämda förpliktelser i pensionsfonder inte har möjlighet att förse koncernen med företagsspecifik eller tillförlitlig information redovisas dessa förmånsbestämda pensionsfonder som om de vore avgiftsbestämda pensionsplaner. I händelse av ett underskott i dessa pensionsfonder har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktel - ser när avgifterna väl är betalda, annat än att framtida betalningar till fonderna kan komma att öka. Avgifterna redovisas som personalkostnader och ingår antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kost - nader i resultaträkningen. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen till godo. Ersättningar vid uppsägning Ersättning vid uppsägning utgår då en anställning upphör före den normala tidpunkten eller då en anställd accepterar frivillig uppsägning i utbyte mot särskild ersättning. Kostnader i samband med uppsägningar av personal redovisas som en avsättning om det är en följd av en enhets beslut att avsluta en anställds anställning före den normala tidpunkten eller en anställds beslut att acceptera ett erbjudande om frivillig uppsägning i utbyte mot ersättning. Kostnader relaterade till detta redovisas under personalkostnader och ingår antingen under kostnad för sålda varor, för - säljningskostnader eller administrativa kostnader i resultaträkningen. Aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram Incitamentsprogrammen redovisas som aktierelaterad ersättning som regleras med eget kapitalinstrument. Kostnaden för programmen uppgår till aktiens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten multiplicerat med antal intjänade aktierätter inklusive eventuellt accelererat intjänande. Kostnaden 87Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 90 ===== redovisas som personalkostnader som ingår antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultat - räkningen. Den totala kostnaden beror på antalet intjänade aktierätter, medan eventuella förändringar i Cloettas aktiekurs efter tilldelningstidpunkten inte påverkar den totala kostnaden. I vissa jurisdiktioner tillkommer sociala avgifter. Kostnaden för sociala avgifter beräknas utifrån Cloettas aktiekurs vid intjänandedatum och redovisas i balansräkningen tills aktierna inlöses. De sociala kostnader som redovisas i resultaträkningen kommer därför att variera med förändringar i aktiekursen. XX Leasing Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasing - skulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasingbetalningar gjorda vid eller före start - datum minus eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och nedskrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskulden. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen har i dessa fall valt att inte separera leasing- och icke-leasingkomponenter utan redovisa dessa som en enda leasingkomponent. Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade lea - singavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen räntan enligt leasingavtalet eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låne - räntan som diskonteringsränta. Koncernen fastställer den marginella låneräntan med hjälp av en build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad för inflation, landsriskpremie, säkerhet och hyrespecifika juste - ringar för olika tillgångskategorier och leasingvillkor. Leasingskulden ökar därefter med räntekostnader på leasingskulden och minskar med beta- lade leasingavgifter. Leasingskulden omvärderas om det sker en föränd - ring av framtida leasingavgifter till följd av en förändring av ett index eller en kurs, det vill säga förändringar av uppskattade framtida betalningar under den garanterade resterande leasingperioden eller i förekommande fall förändringar av bedömning av huruvida köp eller förlängning av avtalet respektive uppsägning är sannolikt. De enda undantagen från redovisningen av tillgångar med nyttjanderätt är kortfristiga avtal och leasingavtal med lågt värde. Leasingbetalningar för kortfristiga avtal och avtal med lågt värde redovisas löpande under kostnader för sålda varor, försäljningskostnader och administrativa kost - nader beroende på kostnadens karaktär över leasingperioden. 88 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 91 ===== Not 2 Affärssegment Se not 1, avsnittet ”Segmentsrapportering” på sidorna 81–82 för en närmare förklaring av identifieringen av segment. Cloetta-koncernen består av två segment: ”Förpackade märkesvaror” och ”Lösviktsgodis”. Lösviktsgodis nettoomsättning och justerade rörelse resultat avser Cloettas kompletta erbjudande inom lösviktsgodis inklusive produkter, inredning/ställ och tillhörande butik- och logistik - tjänster. Alla andra aktiviteter inom Cloetta-koncernen redovisas i segmentet Förpackademärkesvaror. 2023 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts godis Summa Nettoomsättning 6 153 2 148 8 301 Rörelseresultat, justerat 786 13 799 Jämförelsestörande poster -64 Rörelseresultat 735 Finansnetto -165 Resultat före skatt 570 Skatt -133 Periodens resultat 437 2022 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts godis Summa Nettoomsättning 5 169 1 700 6 869 Rörelseresultat, justerat 669 22 691 Jämförelsestörande poster -225 Rörelseresultat 466 Finansnetto -123 Resultat före skatt 343 Skatt -68 Periodens resultat 275 Not 3 Intäkternas fördelning Se not 1 ( I) för redovisningsprinciper. Fördelning av intäkter från avtal med kunder Cloetta redovisar intäkter för försäljning av varor och tillhandahållande av tjänster vid en viss tidpunkt i följande försäljningskategorier. Nettoomsättning Mkr 2023 2022 Förpackade märkesvaror 6 153 5 169 Lösviktsgodis 2 148 1 700 Summa 8 301 6 869 Nettoomsättningens fördelning per kategori 2023 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts godis Summa Godis 3 532 1 627 5 159 Choklad 1 112 481 1 593 Pastiller 807 - 807 Tuggummi 411 - 411 Nötter 120 40 160 Övrigt 171 - 171 Summa 6 153 2 148 8 301 2022 Mkr Förpackade märkesvaror Lösvikts godis Summa Godis 2 918 1 312 4 230 Choklad 969 342 1 311 Pastiller 694 - 694 Tuggummi 354 - 354 Nötter 118 46 164 Övrigt 116 - 116 Summa 5 169 1 700 6 869 Nettoomsättningens fördelning per land % 2023 2022 Sverige 30 30 Finland 21 21 Nederländerna 15 14 Danmark 10 9 Storbritannien 5 6 Norge 6 7 Tyskland 6 6 Internationella Marknader 7 7 Summa 100 100 Ingen enskild kund står för över 10 procent av Cloettas totala netto omsätt - ning. Se not 13 för materiella och immateriella anläggningstillgångar fördelat per land. 89Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 92 ===== Not 4 Avskrivningar på anläggningstillgångar och andra värdeförändringar av anläggningstillgångar Se not 1 ( II), ( III), ( IV), ( X), ( XI) och ( XIV) för redovisningsprinciper. Mkr 2023 2022 Programvara 2 3 Övriga immateriella anläggningstillgångar 11 11 Byggnader och mark 26 24 Maskiner och inventarier 160 148 Tillgångar med nyttjanderätt 96 76 Summa avskrivningar 295 262 Avskrivningar har fördelats per funktion på följande sätt: Kostnad för sålda varor 204 173 Försäljningskostnader 11 11 Administrativa kostnader 80 78 Summa avskrivningar 295 262 (Återföring av) Nedskrivningar Materiella anläggningstillgångar -17 136 Summa (återföring av) nedskrivningar 17 136 Avskrivning på tillgångar med nyttjanderätt per tillgångskategori Byggnader och mark 37 34 Fordon 35 29 Övrig utrustning 24 13 Summa avskrivningar av tillgångar med nyttjanderätt 96 76 Nedskrivningar och återföringen av materiella anläggningstillgångar är huvudsaklingen relaterade till investeringen i fabriksanläggningen och nedstängningarna av fabrikerna i Roosendaal och T urnhout. Dessa har redovisats som kostnad för sålda varor. Not 5 Rörelsens kostnader per kostnadsslag Se not 1 ( II), ( III), ( IV) och ( V) för redovisningsprinciper. Mkr 2023 2022 Råvaror, färdiga produkter och förbruknings- varor inkl. förändringar av lager av färdiga varor och varor under tillverkning 3 561 2 973 Personalkostnader (se not 6) 1 710 1 589 Av- och nedskrivningar (se not 4) 278 398 Transportkostnader 244 258 Leasingkostnader 34 27 Annonsering, promotion, försäljning och marknadsföring 423 416 Energikostnader 480 175 Underhållskostnader 156 132 Andra rörelsekostnader 680 435 Totala rörelsekostnader 7 566 6 403 Kostnader för forskning och utveckling belastar resultaträkningen med 37 Mkr (32). Not 6 Personalkostnader och antal medarbetare Se not 1 ( V) för redovisningsprinciper. Fördelning av personalkostnader Mkr 2023 2022 Löner och ersättningar, ledningsgruppen – Sverige 42 35 – Övrigt 30 23 varav kortsiktig rörlig ersättning – Sverige 15 12 – Övrigt 9 7 Pensionskostnader, ledningsgruppen – Avgiftsbestämda planer 8 8 Totala löner, ersättningar och pensionskostnader, koncernledningen 80 66 Löner och ersättningar, övriga anställda – Sverige 200 216 – Övrigt 896 777 Pensionskostnader, övriga anställda – Avgiftsbestämda planer 87 87 – Förmånsbestämda planer 6 6 Totala löner, ersättningar och pensionskostnader för övriga anställda 1 189 1 086 Personalkostnader, samtliga anställda Totala löner, ersättningar och pensionskostnader 1 269 1 152 Sociala avgifter 281 253 Övriga personalkostnader 160 184 Totala personalkostnader 1 710 1 589 90 Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 93 ===== Not 7 Ersättning till styrelsen Uppkomna kostnader 2023 Tkr Styrelse arvode Utskotts arvode Summa Styrelsens ordförande Mikael Norman 743 100 843 Styrelseledamöter Mikael Aru 2 108 33 141 Patrick Bergander 325 150 475 Malin Jennerholm 325 67 392 Lottie Knutson 2 108 - 108 Pauline Lindwall 1 217 - 217 Alan McLean Raleigh 325 100 425 Camilla Svenfelt 325 100 425 Mikael Svenfelt 325 150 475 Summa 2 801 700 3 501 Uppkomna kostnader 2022 Tkr Styrelse arvode Utskotts arvode Summa Styrelsens ordförande Mikael Norman 715 100 815 Styrelseledamöter Mikael Aru 322 100 422 Patrick Bergander 322 150 472 Malin Jennerholm 3 217 - 217 Lottie Knutson 322 - 322 Alan McLean Raleigh 322 100 422 Camilla Svenfelt 322 100 422 Mikael Svenfelt 322 150 472 Summa 2 864 700 3 564 1) Invald 4 april 2023 2) Avgick från styrelsen 4 april 2023 3) Invald 6 april 2022 Not 8 Jämförelsestörande poster Se not 1 ( IX) för redovisningsprinciper. Mkr 2023 2022 Förvärv, integration och omstruktureringar -64 -249 varav: (återföring) nedskrivningar av anläggningstillgångar 23 -134 Övriga jämförelsestörande poster - 24 Summa 64 225 Fördelat till motsvarande rad i koncernens resultaträkning: Kostnad för sålda varor -48 -210 Försäljningskostnader 1 -4 Administrativa kostnader -17 -11 Summa 64 225 Jämförelsestörande poster är främst hänförliga till fabriksanläggningen som utgörs av redovisade återföringar av nedskrivningar av anläggningstill- gångar om 23 Mkr samt övriga jämförelsestörande poster om -87 Mkr. Se sidorna 132–133 för alternativa nyckeltal. Fördelning av medelantal anställda # 2023 2022 – Koncernledning 10 10 – Övriga anställda 2 572 2 588 varav kvinnor – Koncernledning 2 2 – Övriga anställda 1 378 1 362 Medelantal anställda fördelade per land # 2023 2022 Sverige 647 648 Slovakien 739 756 Nederländerna 512 518 Finland 223 221 Storbritannien 122 120 Belgien 116 117 Danmark 112 104 Irland 65 62 Norge 29 31 Tyskland 9 11 Italien 3 3 Övrigt 5 7 Summa 2 582 2 598 varav kvinnor Sverige 330 326 Slovakien 452 461 Nederländerna 180 171 Finland 186 184 Storbritannien 93 88 Belgien 24 22 Danmark 68 62 Irland 24 23 Norge 15 16 Tyskland 6 7 Italien 1 1 Övrigt 1 3 Summa 1 380 1 364 Redovisning av könsfördelning % 2023 2022 Andel kvinnor Styrelsen 43 38 Ledningsgruppen 20 20 Övriga anställda 54 53 Se sidorna 66–67 för ytterligare information om ersättningar till koncern - ledningen. 91Cloetta Års och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 94 ===== Not 9 Finansnetto Se not 1 ( VI) och ( XIII ) för redovisningsprinciper. Mkr 2023 2022 Valutakursdifferenser på likvida medel i utländsk valuta 43 143 Övriga externa finansiella intäkter 91 21 Övriga finansiella intäkter till upplupet anskaffningsvärde 91 21 Orealiserade vinster på ränteswappar i enskild valuta - 57 Realiserade vinster på ränteswappar i enskild valuta 37 5 Övriga finansiella intäkter till verkligt värde 37 62 Summa övriga finansiella intäkter 128 83 Räntekostnader, externa lån -178 -48 Räntekostnader pensionsförpliktelser, externt -9 -4 Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader -5 -3 Övriga externa finansiella kostnader -13 -8 Övriga finansiella kostnader till upplupet anskaffningsvärde 205 63 Orealiserade förluster på ränteswappar i enskild valuta -45 - Övriga finansiella kostnader till verkligt värde 45 Summa övriga finansiella kostnader 250 63 Finansnetto 165 123 Not 10 Inkomstskatt Se not 1 ( VII ) och ( XII ) för redovisningsprinciper. Mkr 2023 2022 Aktuell inkomstskatt -84 -130 Uppskjuten inkomstskatt -49 62 Summa 133 68 Årets inkomstskatt motsvarar en effektiv skattesats om, % 23,3 19,8 Skillnaden mellan effektiv skattesats och tillämplig skattesats i Sverige är hänförlig till Mkr 2023 2022 Resultat före skatt 570 343 Skatt beräknad enligt skattesats för moderbolaget -117 -71 Skillnader mellan olika länders skattesatser 0 15 Ej skattemässigt avdragsgilla kostnader -2 -6 Justeringar av skatt för tidigare perioder 8 7 Skattemässiga underskott för vilka inga uppskjutna skattefordringar har redovisats under tidigare år -18 -6 Övrigt -4 -7 Skatt 133 68 Redovisad effektiv skattesats, % 23,3 19,8 Skattesats för moderbolaget, % 20,6 20,6 Skattesats för moderbolaget är den aktuella skattesatsen i Sverige. Den redovisade effektiva skattesatsen är baserad på den relativa andelen av koncernbolagens bidrag till resultatet och de skattesatser som gäller i de berörda länderna. OECD:s pelare 2-lagstiftning infördes i Sverige och trädde i kraft den 1 januari 2024. Pelare 2 medför en minimiskattesats via ett system där multi - nationella koncerner med konsoliderade intäkter på över 750 Meur under minst två av de senaste fyra åren beskattas med en minimiskattesats om 15 procent. Cloettas netto omsättning för 2023 översteg för första gången detta tröskelvärde, vilket innebär att pelare 2-lagstiftningen ännu inte är til l- lämplig för Cloetta. Cloetta utvärderar i nuläget sin exponering mot pelare 2 i den händelse intäktskraven uppfylls under två av de senaste fyra åren. Not 11 Ersättning till revisorer Mkr 2023 2022 Revisionsarvode 6 6 Övriga arvoden – Skatterådgivning - - – Rådgivning i samband med revisionen - - – Övrigt 0 0 Totala övriga arvoden 0 0 Total ersättning till revisorer 6 6 PwC valdes till koncernens revisor både för räkenskapsåret 2022 och 2023. Revisionsarvodet avser: • granskning av koncernredovisningen, • granskning av moderbolagets och dess dotterbolags lagstadgade finansiella rapporter, • granskning av styrelsens och VDs förvaltning av moderbolaget, • rutinerna för revisorns uttalande om riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare enligt aktiebolagslagen (2005:551) 8 kap 54 §, • rutinerna för revisorns uttalande om Cloettas hållbarhetsrapport och uttalande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten, och • rutiner för revisorns rapport gällande efterlevnad av förordningen om ett europeiskt enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF). 92 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 95 ===== Not 12 Immateriella anläggningstillgångar Se not 1 ( X) och ( XIV ) för redovisningsprinciper. Mkr Varumärken Goodwill Övriga immateriella anläggnings tillgångar Summa 1 januari 2022 Förvärv eller upparbetat värde 3 168 2 624 272 6 064 Ackumulerade av- och nedskrivningar -58 -233 -191 -482 Redovisat värde den 1 januari 2022 3 110 2 391 81 5 582 Förändringar under 2022 Investeringar - - 2 2 Avskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar - - -14 -14 Valutakursdifferenser 133 179 1 313 Summa 133 179 11 301 Utgående balans 31 december 2022 Förvärv eller upparbetat värde 3 301 2 823 275 6 399 Ackumulerade av- och nedskrivningar -58 -253 -205 -516 Redovisat värde den 31 december 2022 3 243 2 570 70 5 883 Förändringar under 2023 Investeringar - - 2 2 Avskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar - - -13 -13 Valutakursdifferenser -5 -5 0 -10 Summa 5 5 11 21 Utgående balans 31 december 2023 Förvärv eller upparbetat värde 3 296 2 817 246 6 359 Ackumulerade av- och nedskrivningar -58 -252 -187 -497 Redovisat värde den 31 december 2023 3 238 2 565 59 5 862 Beräknad nyttjandeperiod Obestämbar Obestämbar 3 år – obestämbar Redovisat värde för programvara omfattar ett belopp om 0 Mkr (1) för programvara under utveckling. Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktiverade kundlistor och fördelar från rätten till fri elleverans. Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken Goodwill och varumärken generar inte kassaflöden som till största delen är oberoende av dem från andra tillgångar. Dessa allokeras därför till de kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas gynnas mest av dessa tillgångar. En kassagenererande enhet är den lägsta nivå till vilken en tillgång som genererar kassaflöde oberoende av andra tillgångar kan fördelas. En grupp av kassagenere - rande enheter är aldrig större än ett rörelsesegment. Det beräknade återvinningsvärdet för samtliga kassagenererande enheter och grupper av kassagenererande enheter har fastställts på basis av nyttjandevärden. Beräkningarna bygger på kassaflödesprognoser före skatt för fem år, baserade på en av koncernledningen fastställd budget med hänsyn tagen till tillgångsspecifika risker. Kassaflöden bortom fem år extrapoleras med hjälp av en genomsnittlig framtida tillväxttakt. De viktigaste antagandena i beräkningarna är genomsnittlig framtida till - växttakt och diskonteringsränta före skatt. EBITDA är ett viktigt nyckeltal vid fastställande av den finansiella budgeten. Antagandena bygger på, och skiljer sig inte ifrån, tidigare erfarenheter och externa informations - källor. EBITDA bestäms vid den årliga budgetprocessen. Den tillväxttakt som används fastställs, om inte annat anges, genom ett antagande om att företaget kommer att växa i linje med konsumentpriser/inflation baserat på prognoser eller liknande från centralbanker. Den genomsnittliga tillväxt räntan är i linje med koncernens långsiktiga mål för organisk tillväxt samt ledningens bedömning. Dessa antaganden har använts för analys av samtliga kassagenererande enheter och grupper av kassagenererande enheter vid nedskrivnings - prövningen. Budgeterade siffror är baserade på tidigare resultat samt ledningens förväntningar på marknadens utveckling. Den vägda genom - snittliga tillväxttakt som använts överensstämmer med de prognoser som används inom koncernen. Diskonteringsräntor har fastställts med hjälp av CAPM (capital asset pricing-modellen). Diskonteringsräntorna som används är före skatt och avspeglar specifika risker hänförliga till relevant bransch och risken som är specifikt förknippad med tillgången för vilka uppskattningarna om de framtida kassaflödena inte har justerats. 93 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud - marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 96 ===== Vid nedskrivningsprövningen har följande antaganden använts Slutlig tillväxttakt Diskonteringsränta före skatt inklusive inflation % 2023 2022 2023 2022 Sverige 2,1 2,2 10,8 11,0 Danmark & Norge 2,1 2,2 10,7 10,8 Finland 2,1 2,2 10,9 10,9 Nederländerna 2,1 2,2 11,0 11,5 Nederländerna & Tyskland 2,1 2,2 11,4 11,7 Internationella Marknader & Stor- britannien 2,1 2,2 12,7 12,7 Koncernen 2,1 2,2 11,0 11,0 Goodwill Goodwill allokeras till en kassagenererande enhet eller grupp av kassa - genererande enheter som inte är större än ett rörelsesegment. Allokering har skett till de grupper av kassagenererande enheter som motsvarar de rörelsesegment som förväntas gynnas mest. De utgörs av de kommersi - ella organisationerna i Sverige, Danmark & Norge, Finland, Neder länderna & T yskland och Internationella Marknader samt Storbritannien. Allokeringen av goodwill på de olika grupperna av kassagenererande enheter Mkr Sverige Norge & Danmark Finland Internationella Marknader & Storbritannien Nederländerna & Tyskland Summa 1 januari 2022 509 487 1 054 49 292 2 391 Valutakursdifferenser 31 29 89 4 26 179 Utgående balans 31 december 2022 540 516 1 143 53 318 2 570 Valutakursdifferenser -1 -1 -2 0 -1 -5 Utgående balans 31 december 2023 539 515 1 141 53 317 2 565 Varumärken Varumärkena ägs av den kommersiella organisationen i respektive land som därmed är kassagenererande enhet. Produkterna säljs framför allt på de marknader som äger varumärkena. Om produkterna säljs av koncernen i andra länder tar varumärkesägaren ut royaltyavgifter från den säljande parten. Allokering av varumärken till de olika kassagenererande enheterna Mkr Sverige Finland Nederländerna Övrigt (koncern tillgångar) Summa 1 januari 2022 1 545 531 975 59 3 110 Valutakursdifferenser - 45 86 2 133 Utgående balans 31 december 2022 1 545 576 1 061 61 3 243 Valutakursdifferenser - -1 2 -6 -5 Utgående balans 31 december 2023 1 545 575 1 063 55 3 238 Viktiga antaganden som ligger till grund för kassaflödesprognoserna EBITDA är det viktigaste antagandet som ligger till grund för kassaflödes - prognoserna för den period som täcker in de senaste prognoserna och fastställs med hjälp av externa marknadsundersökningar avseende mark - nadstillväxt, historisk tillväxttakt, nuvarande marknadsutveckling samt en prognos för en femårsperiod. Nedskrivning av goodwill och varumärken Nedskrivningsanalys har genomförts där det redovisade värdet för en kassagenererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter jäm - förs med det totala återvinningsvärdet. Inga nedskrivningar av goodwill eller varumärken har redovisats under räkenskapsåren 2022 och 2023. En rimlig förändring av de viktigaste antagandena förväntas inte ge upp - hov till någon nedskrivning. Koncerntillgångar Koncerngemensamma tillgångar och skulder, inklusive rätten till gratis el och programvara under utveckling, som inte direkt kan allokeras på rimliga och konsekventa grunder till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter klassificeras som koncerngemensamma tillgångar. En gemensam nedskrivningsprövning har gjorts där det redo - visade värdet av den totala gruppen av kassagenererande enheter, inklu - sive den del som redovisas på koncernnivå, jämförs med det totala återvinningsvärdet. Nedskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar Rätten till gratis el med ett redovisat värde om 14 Mkr har en obegränsad nyttjandeperiod och prövad årligen för nedskrivning genom att jämföra det diskonterade värdet med den förväntade framtida energiförbrukningen och tillgångens redovisade värde. Inga nedskrivningar redovisades under räkenskapsåren 2022 och 2023. 94 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 97 ===== Not 13 Materiella anläggningstillgångar Se not 1 ( XI) och ( XIV ) för redovisningsprinciper. Mkr Byggnader och mark Maskiner och inventarier Pågående investeringar Tillgångar med nyttjanderätt Summa 1 januari 2022 Förvärv eller upparbetat värde 897 3 942 104 286 5 229 Ackumulerade av- och nedskrivningar -413 -3 095 - -145 -3 653 Redovisat värde den 1 januari 2022 484 847 104 141 1 576 Förändringar under 2022 Investeringar - - 212 82 294 Avyttringar - -1 - -1 -2 Förtida uppsägning av tillgångar med nyttjanderätt - - - -1 -1 Omklassificeringar 17 134 -151 - - Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -24 -148 - -76 -248 Nedskrivningar -26 -102 -8 - -136 Valutakursdifferenser 32 47 9 10 98 Summa 1 70 62 14 5 Utgående balans 31 december 2022 Förvärv eller upparbetat värde 978 4 281 174 354 5 787 Ackumulerade av- och nedskrivningar -495 -3 504 -8 -199 -4 206 Redovisat värde den 31 december 2022 483 777 166 155 1 581 Förändringar under 2023 Investeringar - - 280 97 377 Avyttringar - - - -1 -1 Förtida uppsägning av tillgångar med nyttjanderätt - - - -1 -1 Omklassificeringar 29 172 -201 - - Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -26 -160 - -96 -282 (Återföring av) nedskrivningar 9 2 6 - 17 Valutakursdifferenser -1 1 -6 1 -5 Summa 11 15 79 0 105 Utgående balans 31 december 2023 Förvärv eller upparbetat värde 1 004 4 324 248 340 5 916 Ackumulerade av- och nedskrivningar -510 -3 532 -3 -185 -4 230 Redovisat värde den 31 december 2023 494 792 245 155 1 686 Beräknad nyttjandeperiod Byggnader: 20–50 år Mark: Obestämbar 3–55 år ej tillämpligt 1–35 år Återföring av nedskrivningarna av materiella anläggningstillgångar om 17 Mkr avser huvudsakligen investeringarna i fabriksanläggningen och uppskjutna nedstängningar av Spoorstraat fabriken i Roosendaal i Nederländerna och T urnhout i Belgien. Återföring av nedskrivningarna har redovisats under kostnad för sålda varor. 95 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud - marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 98 ===== Not 14 Skattefordringar och skatteskulder Se not 1 ( VII ) och ( XII ) för redovisningsprinciper. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder avser bland annat skillnaden mellan det skattemässiga värdet av en definierad tillgång eller skuld och det redovisade värdet och underskottsavdraget. Förändringar av skattefordringar och skatteskulder per kategori Mkr Underskotts avdrag Materiella anläggnings tillgångar Immateriella anläggnings tillgångar Avsättningar (inkl. pensioner) Övriga tillgångar och skulder Summa 1 januari 2022 53 137 693 55 99 821 Årets resultaträkning (kostnad)/kredit 58 7 -3 -5 -15 42 Justeringar av skatt för tidigare perioder 0 2 10 27 3 42 Effekt av skattesatsförändringar 1 0 0 0 0 1 Övrigt (inklusive valutakursdifferenser) -20 -9 -33 -31 -12 -105 Utgående balans 31 december 2022 92 137 719 46 123 841 Årets resultaträkning (kostnad)/kredit -18 16 -26 -15 12 -31 Justeringar av skatt för tidigare perioder 20 7 -5 -26 -14 -18 Övrigt (inklusive valutakursdifferenser) 2 -1 2 9 1 13 Utgående balans 31 december 2023 96 115 748 14 124 877 Koncernen hade per den 31 december 2023 avtalsenliga åtaganden för förvärv av materiella anläggningstillgångar till ett värde av 158 Mkr (109). Tillgångar med nyttjanderätt per tillgångskategori Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Byggnader och mark 85 104 Fordon 50 40 Övrig utrustning 20 11 Summa 155 155 Beräknad livslängd för maskiner och utrustning kan specificeras enligt följande: Beräknad nyttjandeperiod Produktionslinjer 5–35 år Paketeringslinjer 5–25 år Produktionsutrustning 5–55 år IT-hårdvara 3–5 år Fasta inventarier 5 år Möbler 5–10 år Fordon i produktionen 7–15 år Fordon 5 år Övrigt 5–10 år Materiella och immateriella anläggningstillgångar fördelat per land Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Sverige 2 485 2 482 Finland 1 757 1 766 Nederländerna 1 615 1 574 Slovakien 720 650 Övriga länder 971 992 Summa 7 548 7 464 96 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud- marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt << Innehåll och inledning ===== SIDA 99 ===== Uppskjutna skattefordringar och skulder fördelas enligt följande: Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Uppskjuten skattefordran 23 43 Uppskjuten skatteskuld -900 -884 Summa 877 841 Uppskjutna skattefordringar förväntas realiseras enligt följande: Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Uppskjutna skattefordringar som kan realiseras efter mer än 12 månader 22 37 Uppskjuten skattefordran som kan realiseras inom 12 månader 1 6 Summa 23 43 Sammansättning av uppskjutna skattefordringar för avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag är som följer: 31 dec 2023 31 dec 2022 Mkr Redo visat Ej redo visat Redo visat Ej redo visat Avdragsgilla temporära skillnader 76 - 83 - Underskotts avdrag 96 72 92 33 Summa 172 72 175 33 I de länder där Cloetta har underskottsavdrag löper dessa inte ut. Uppskjuten skatteskuld Uppskjuten skatteskuld avser skattepliktiga temporära skillnader mellan det skattemässiga värdet på immateriella och materiella anläggnings - tillgångar, pågående arbeten, lager, kundfordringar samt avsättningar och de redovisade värdena. Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Uppskjuten skatteskuld som kan realiseras efter mer än 12 månader 829 867 Uppskjuten skatteskuld som kan realiseras inom 12 månader 71 17 Summa 900 884 Aktuell inkomstskatt Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Kortfristig skattefordran 47 44 Kortfristig skatteskuld -51 -77 Summa 4 33 Se också not 30 för mer information om uppskattningar för redovisnings - ändamål och bedömningar med avseende på pågående skatterevisioner. Not 16 Varulager Se not 1 ( XV ) för redovisningsprinciper. Varulager för eget bruk och återförsäljning Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Råvaror och förnödenheter 378 386 Varor under tillverkning 90 63 Färdiga varor och handelsvaror 824 641 Summa 1 292 1 090 Förändringar i avsättning till lagerinkurans Mkr 2023 2022 Ingående balans den 1 januari 12 17 Avsättning för nedskrivning av varulager 20 10 Varulager som skrivits bort under året som obsolet -4 -7 Ej utnyttjat belopp återfört -14 -9 Valutakursdifferenser 0 1 Utgående balans den 31 december 14 12 Redovisning av avsättningar för nedskrivning av varulager och återförda, icke utnyttjade belopp ingår i ”Råvaror, färdiga produkter och förbruk - ningsvaror inkl. förändringar av lager av färdiga varor och varor under tillverkning” i kostnader per kategori i not 5. Not 15 Anläggningstillgångar Se not 1 ( XII I) för redovisningsprinciper. Mkr 31 dec 2023 31 dec 2022 Depositioner 3 3 Summa 3 3 Det redovisade värdet på övriga långfristiga finansiella tillgångar bedöms vara en god uppskattning av det verkliga värdet. Ingen av de redovisade långsiktiga finansiella fordringarna innehåller osäkra tillgångar. Maximal exponering för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje slag av fordringar enligt ovan. Koncernen innehar inga panter som säkerhet. Se not 23 för mer information om fonderade pensionsplaner i en netto - tillgångsställning. 97 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2023 VD har ordet Mål och strategi Marknad och konsument Hållbarhet Huvud - marknader Aktien och aktieägare Finansiell utveckling Risker och bolagsstyrning Finansiell information Väsentlighet och övrigt Innehåll och >> inledning ===== SIDA 100 =====