FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Samverkan med arbetstagare i värdekedjan
Vi samverkar med våra leverantörer och 
partners genom olika mekanismer såsom 
revisioner, enkäter och frågeformulär samt 
genom öppna kommunikationskanaler. Det 
ger oss värdefull information om arbetsför -
hållanden, arbetsrätt och standarder för 
arbetsmiljö. Våra olika partnerskap inklude -
rar dessutom samarbete med leverantörer 
inom jordbrukssektorn och det hjälper oss 
i vårt arbete att verka för ett hållbart jord -
bruk och för arbetstagarnas välbefinnande. 
Genom partnerskap med tredjepartsor -
ganisationer och icke-statliga organisa -
tioner når vi även ut till lantbrukare och de 
som arbetar med våra råvaror. Med hjälp 
av utvalda certifieringsprogram eller andra 
samarbeten arbetar vi för att utveckla jord -
bruksmetoder som skyddar den biologiska 
mångfalden, gynnar välfärden i lokalsam -
hällen och säkerställer skäliga arbetsvillkor. 
Våra initiativ omfattar också utbildningspro -
gram som uppmuntrar hållbara jordbruks -
metoder, förespråkar skäliga arbetstider 
och en inkomst som det går att leva på samt 
stärka kvinnors ställning. Våra partners 
utvärderar och följer kontinuerligt upp fram -
stegen genom besök på plats, revisioner 
och lokala åtaganden för att bedöma hur 
effektiva dessa initiativ är. 
Åtgärda negativ inverkan
Cloettas visselblåsartjänst ger både 
anställda och externa intressenter möjlighet 
att rapportera misstankar om allvarliga miss -
förhållanden inom företaget. Detta gäller sär -
skilt handlingar som strider mot våra etiska 
värderingar, policyer eller  tillämpliga lagar. 
Tjänsten fungerar som ett  verktyg för att 
minska risker och stöder etiska affärsprin -
ciper genom att erbjuda en säker och kon -
fidentiell kanal för rapportering utan risk för 
repressalier. För mer information, se sidan 
105 i avsnittet G1 Ansvarsfullt företagande.
Åtgärder
Cloetta arbetar aktivt med att löpande 
identifiera och utvärdera potentiella  risker 
för mänskliga rättigheter som påverkar 
anställda, entreprenörer och människor i 
vår leverantörskedja. Riskerna fastställs 
genom information från konsekvens -
bedömningar, expertkunskap både internt 
och externt, samt andra relevanta källor. 
Genom våra riskbedömningar har vi identi -
fierat ingredienser som kommer från länder 
där det tidigare har förekommit brott mot 
mänskliga rättigheter. För att säkerställa en 
hållbar leverantörskedja vidtar vi proaktiva 
åtgärder för att hantera identifierade risker 
med våra leverantörer. Genom våra partner -
skap med icke-statliga organisationer och 
våra leverantörer kan vi nå fram till männ -
iskorna som odlar råvarorna. Cloetta har 
valt att engagera sig i flera internationella 
initiativ för att minska risken för brister inom 
mänskliga rättigheter i värdekedjan. 
Under 2024 har vi utvärderat nya part -
nerskap för att förbättra levnadsvillkoren 
i vår leverantörskedja. Kraven för ett nytt 
partnerskap baserades på flera kriterier, 
bland annat ett systemövergripande tillväga -
gångssätt, program för mänskliga rättig -
heter, arbetsrätt och miljöaspekter, samt en 
dokumentation för programens effektivitet. 
Baserat på dessa kriterier har vi beslutat 
att inleda ett samarbete med World Cocoa 
Foundation. Däremot har inga beslut fattats 
avseende vilka specifika program stödet ska 
gå till. Dessa beslut fattas under 2025.
The Living Income Fund 
I Elfenbenskusten, ett land som står för 
en betydande del av världens kakao -
produktion, tjänar ungefär 87 procent av de 
kakaoodlande hushållen mindre än vad som 
anses vara en levnadsinkomst. Att skapa 
bättre försörjningsmöjligheter för jordbru -
kare är avgörande för att skapa en värld 
där människor och natur frodas tillsam -
mans. Sedan 2020 har Cloetta samarbetat 
med Rainforest Alliance för att komma till 
rätta med för låga ersättningar till kakao -
bönderna. Inom initiativet används mobila 
direktbetalningar för att möjliggöra direkta 
överföringar till kakaobönderna, vilket har 
resulterat i högre inkomster för deltagarna. 
Förutom den ekonomiska förbättringen har 
Väsentlig 
fråga Underämne
Väsentlig  
 inverkan eller risk Beskrivning Riskminskning
S
Arbetstagare 
i värdekedjan
Arbetsvillkor Negativ inverkan Risker avseende arbetsvillkor och andra 
arbetsrelaterade rättigheter omfattar 
bland annat otillräckliga löner och kan 
uppstå vid inköp av råvaror som kakao 
och palmolja från högriskområden.
• Köper in 100 procent certifierad palmolja 
(RSPO) och kakao (Rainforest Alliance).
• Tredjepartsgranskningar genom lokala 
revisioner.
• Samarbetar med Rainforest Alliance ­ 
intiativet ”Living Income Fund” för att stödja 
jordbrukarnas inkomster.
Andra arbets-
relaterade 
 rättigheter
Negativ inverkan Barn­ och tvångsarbete kan uppstå i 
leverantörskedjorna, särskilt inom jord­
bruk och kakaoproduktion, vilket bidrar 
till kränkningar av mänskliga rättigheter. 
Sårbarheter kopplade till fattigdom och 
svaga lokala institutioner varierar mellan 
olika marknader.
• Förbättrar leverantörernas resultat genom 
programmet Hållbara inköp för att säker ­
ställa att råvaruinköpen bidrar till att skydda 
och förbättra den sociala inverkan i leve ­
rantörskedjan.
99Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 100 =====

initiativet också lett till flera positiva effekter 
såsom förbättrad närvaro i skolan, bättre 
livsmedelssäkerhet, bättre tillgång till sjuk -
vård och ökad ekonomisk motståndskraft i 
lantbrukssamhällena. Läs mer på ra.org. 
Hållbart shea 
Vi har sedan 2017 samarbetat med en av 
våra långsiktiga leverantörer med hållbar -
hetsprogrammet Kolo Nafaso, som bidrar 
till hållbar produktion av sheasmör i  Burkina 
Faso, Ghana och Elfenbenskusten.  Syftet 
är att göra direkta inköp av spårbart 
sheasmör och samtidigt stödja de kvinnor 
som samlar in sheanötterna. Målet med 
programmet är att upprätta en direkt han -
delsrelation med kvinnorna som samlar 
nötter och därmed kringgå ett antal mellan -
händer i leverantörs  kedjan som annars 
 traditionellt sett består av män. Genom 
detta partnerskap stöttar vi kvinnorna i att 
organisera sig i producentgrupper och ser 
till att de får utbildning i företagsledning och 
goda efterskörds  metoder. Fördelarna för 
 kvinnorna är en högre ersättning eftersom 
de får samma pris som annars skulle ha 
betalats till mellanhänderna. De är också 
garanterade avsättning för sina sheakärnor. 
Mål och ambitioner 
• Bibehålla befintliga partnerskap och initiera ett nytt samarbete för 
att förbättra levnadsvillkoren i vår leverantörskedja till 2025
Resultat
Under 2024 fortsatte vi att stödja Kolo 
Nafaso-programmet, där vi arbetar för 
 hållbart sheasmör och stärker kvinnors 
ställning. Projektet Living Income Fund har 
visat sig vara framgångsrikt. Genom Living 
Income Fund i Elfenbenskusten har 337 
kakaoodlare fått en inkomst  förbättring 
på uppskattningsvis 11 procent. De ökade 
inkomsterna har haft bevisade positiv effek -
ter för lantbrukssamhällena. Bland annat 
märks en förbättrad närvaro i skolan, ökad 
livsmedelssäkerhet, bättre tillgång till sjuk -
vård och ökad ekonomisk motståndskraft. 
I mitten av 2024 avslutades Living Income 
Fund-projektet på grund av att andra 
 partners drog sig ur projektet. Cloetta 
har av den anledningen undersökt andra 
 potentiella partnerskap och program för 
att förbättra levnadsvillkoren i vår  
leverantörskedja.
100 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 101 =====

S4 Konsumenter och 
slutanvändare
Våra konsumenter står i centrum för vår verksamhet. Innovation för framtiden är 
en  viktig framgångsfaktor för att kunna tillgodose förändrade krav. Genom att 
 tillgodose olika behov och önskemål strävar vi efter att säkerställa både  relevansen 
och  kvaliteten i vårt produktsortiment. Vårt engagemang omfattar dock inte bara 
att tillgodose olika smaker och preferenser utan också att upprätthålla höga 
 standarder för säkerhet,  kvalitet och transparens i alla våra produkter.
Tillvägagångssätt och strategi
Konsumenterna vill i allt högre utsträckning 
att deras personliga val ska tillgodoses. Det 
innebär att de vill ha möjlighet att både välja 
produkter och ha tillgång till produkter och 
tjänster som är individualiserade och kan 
anpassas till olika tillfällen.  Cloettas mål är 
att bygga förtroende genom att leverera 
produkter med tydligt märkta  ingredienser, 
ansvarsfullt inköpta material samt pro -
dukter som är anpassade till framväxande 
förväntningar på hälsa. Detta åtagande 
är integrerat i vår hållbarhetsagenda och 
säkerställer att vårt arbete med konsument -
säkerhet, produktkvalitet och transparens 
stöds av riktade initiativ.
Inverkan på konsumenter
Vi är medvetna om att våra produkter kan 
ha en inverkan på konsumenternas hälsa 
och säkerhet eftersom socker har en doku -
menterad negativ effekt på hälsan. Vissa 
produkter inom Cloettas portfölj innehåller 
också höga nivåer av fett, vilket kan utgöra 
potentiella hälso risker. Ett högt fettintag är 
främst kopplat till viktuppgång och  obesitas 
på grund av mängden kalorier. En annan 
inverkan kopplad till att konsumera produk -
ter med högt socker  innehåll är potentiella 
tandproblem. Dels genom sockrets direkta 
påverkan på tand  hälsan, och dels genom 
att tugga på hårda bitar. 
Under det senaste decenniet har vi  arbetat 
aktivt med att minska mängden socker 
och kalorier i våra produkter, i enlighet 
med Världshälsoorganisationens (WHO) 
rekommendationer om att begränsa  in taget 
av tillsatt socker. Vi hjälper konsu  menterna 
att göra hälsosamma och miljö  vänliga val 
och vår strategi är inriktad på att utveckla 
produkter som innehåller  mindre socker, 
lansera sockerfria alternativ,  kommunicera 
tydligare portionsinformation, använda 
oss av ansvarsfull marknadsföring och att 
utveckla  produkter med lägre koldioxid -
avtryck genom  om arbetning av ingredienser.
Kvalitetssäkring och produktsäkerhet
För att hantera risker och öka konsument -
nöjdheten har alla Cloettas  anläggningar 
strikta ledningssystem för kvalitet och 
livsmedelssäkerhet, inklusive vår egen 
manual för God tillverkningspraxis (GMP). 
Vi uppfyller livsmedelssäkerhetskrav 
och är certifierade enligt BRC global 
 standard för livsmedelssäkerhet. Cloetta 
har tillsatt en grupp för livsmedelssäker -
het som har det centrala ansvaret för att 
skydda verksamheten mot externa risker 
kopplat till livsmedelssäkerhet. Gruppen 
ansvarar för att övervaka nya livsmedels -
säkerhetsutmaningar i leverantörskedjan 
och följa utvecklingen av nya regelverk. 
Policyer
Cloetta har fastställt ett antal policyer vars 
syfte är att säkerställa att det operativa 
arbetet inom organisationen är i linje med 
våra ambitioner och vår strategi.
Ansvarsfull marknadsföring 
Vi har åtagit oss att tillämpa ansvarsfull 
marknadsföring, styrt av  Cloettas policy 
för ansvarsfull marknadsföring, som säker -
ställer att våra metoder reflekterar vårt enga -
gemang för etiska standarder och att positiv 
påverka de samhällen där vi verkar. Genom 
policyn prioriteras transparens, rättvisa och 
integritet i all vår marknads  föring, med målet 
att stärka vår position som en positiv före -
bild inom branschen. Vår policy för ansvars -
full marknads  föring överensstämmer med 
gällande lagstiftning i de länder där Cloetta 
är verksamt. Rikt  linjerna tar också hänsyn 
till bransch  specifika  överenskommelser 
som  Internationella Handelskammarens 
(ICC) ramverk för ansvarsfull marknads -
föring av livsmedel och drycker, EU Pledge 
och European Brands Association. Vi ser till 
att alla relevanta medarbetare informeras 
om vår policy och vi utbildar våra befintliga 
och framtida mediepartners och kreativa 
partners i att följa vår policy för ansvarsfull 
 marknadsföring. Policyn ses över årligen 
och justeringar görs vid behov.
Fabriksort Certifiering¹
Levice, Slovakien BRC global standard för livsmedelssäkerhet, IFS, SMETA
Ljungsbro, Sverige BRC global standard för livsmedelssäkerhet
Roosendaal, Nederländerna BRC global standard för livsmedelssäkerhet
Turnhout, Belgien BRC global standard för livsmedelssäkerhet, SMETA
Sneek, Nederländerna IFS, GMP, BRC global standard för livsmedelssäkerhet, SMETA
Dublin, Irland BRC global standard för livsmedelssäkerhet, SMETA
1) T abellen visar certifieringar inom livsmedelssäkerhet och är inte en fullständig förteckning över Cloettas certifieringar.
101Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 102 =====

Policy för livsmedelssäkerhet  
och kvalitet
Cloettas policy för livsmedelssäkerhet och 
kvalitet är en integrerad del av vår hållbar -
hetsagenda. Vi är fast beslutna att leverera 
produkter av hög kvalitet som är säkra, står 
för äkthet och som är tydligt märkta, och 
att våra produkter uppfyller lagkrav såväl 
som kundernas förväntningar. Centralt 
för detta åtagande är en kultur präglad av 
livsmedels  säkerhet och kvalitet, där varje 
 medarbetare är medveten om sitt ansvar 
och har verktygen och viljan att upprätthålla 
dessa standarder. Vårt heltäckande led -
ningssystem underbyggs av riskbedömning 
och ständiga förbättringar och innefattar 
efterlevnad av GFSI-erkända standarder 
för livsmedelssäkerhet, samarbete med 
leverantörer som uppfyller kraven och pro -
aktiv hantering av kundernas återkoppling. 
Cloettas VD och koncernchef samt led-
ningsgrupp bär det yttersta ansvaret för att 
säkerställa implementering och efterlevnad 
av policyn för ansvarsfull marknadsföring 
samt policyn för livsmedelssäkerhet och 
kvalitet. För ökad transparens finns policyn 
för ansvarsfull marknadsföring tillgänglig på 
vår webbplats cloetta.com.
Relevanta policyer
• Cloettas policy för ansvarsfull marknads -
föring
• Policy för livsmedelssäkerhet och kvalitet
Konsumentengagemang
På Cloetta arbetar vi aktivt med att  involvera 
våra konsumenter för att säkerställa att 
deras behov, önskemål och synpunkter 
införlivas i våra affärsmetoder. Genom olika 
kanaler såsom undersökningar, fokus -
grupper och återkopplingsverktyg får vi 
värdefulla insikter om konsumenternas 
förväntningar på produktsäkerhet, kvalitet, 
hållbarhet och etiska affärsmetoder. Denna 
återkoppling analyseras systematiskt och 
integreras i vår produktutveckling och 
marknadsföring för att öka transparensen 
och säkerställa att våra erbjudanden över -
ensstämmer med konsumenternas krav. 
Vårt arbete med konsumentengagemang 
hjälper oss också att identifiera nya risker 
och möjligheter inom områden som hälsa, 
miljöpåverkan och socialt ansvar och det 
i sin tur hjälper oss att göra kontinuerliga 
anpassningar och förbättringar. Cloetta 
bevakar kontinuerligt konsumenttrender 
för att förbättra produktutvecklingen och 
använder insikter från marknadsanalyser 
för att utforma nya koncept. Vårt innova -
tionsteam utvecklar och testar prototyper 
och samlar in feedback från en särskild 
konsumentpanel för att säkerställa att våra 
produkter lever upp till kundernas förvänt -
ningar. Denna feedback ligger till grund för 
finjusteringar av recept och möjliggör opti -
mering av produkterna innan lansering. 
 
Väsentlig 
fråga Underämne
Väsentlig  
 inverkan eller risk Beskrivning Riskminskning
S
 Konsumenter 
och slut -
användare
Personlig  säkerhet 
för  konsumenter 
och/eller slut-
användare
Negativ inverkan Otillräcklig kontroll över livsmedelsspår­
barhet, hygien och säkerhet kan påverka 
konsumenter genom ökad risk för pro­
duktkontaminering, allergiska reaktioner 
och andra hälsokonsekvenser.
• Köper in förstklassiga råvaror i enlighet 
med internationella kvalitetsstandarder.
• Genomföra kemiska och fysiska tester av 
råvaror och färdiga produkter.
• T a fram policyer som behandlar viktiga 
 frågor om produktsäkerhet.
• Ha planer för informationsspridning och 
produktåterkallelse vid felaktigheter.
Negativ inverkan Högt sockerinnehåll i produkter är 
 kopplat till hälsoproblem som  obesitas 
och diabetes, vilket utgör en risk när 
hälso medvetna konsumenter  efterfrågar 
naturliga ingredienser och alternativ 
med lågt sockerinnehåll, och kan minska 
efterfrågan på traditionellt godis.
• Ge tydlig information om produktinnehåll 
och kalorier.
• T a fram alternativ med lägre sockerinnehåll 
och sockerfria produkter.
• Främja tandhälsa parallellt med konfektyr­
erbjudanden.
Skydd av barn Negativ inverkan Vilseledande eller överdriven marknads­
föring riktad mot barn kan påverka deras 
konsumtionsvanor på ett oetiskt sätt, 
eftersom barn är särskilt mottagliga för 
påverkan.
• Bedriva ansvarsfull marknadsföring genom 
att följa EU Pledge ­riktlinjerna.
• Ingen marknadsföring som riktar sig till 
barn för att minska riskerna för obesitas 
och överkonsumtion.
• Agera som positiv förebild genom etiska 
marknadsföringsmetoder.
102 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 103 =====

Åtgärda negativ inverkan
Vi har etablerat processer för att övervaka 
och hantera potentiella problem gällande 
produktkvalitet, säkerhet eller andra frågor 
som påverkar konsumenternas välbefin -
nande. Genom särskilda kommunikations -
kanaler kan konsumenter framföra sina 
åsikter eller farhågor, vilket säkerställer att  
deras röster hörs och att lämpliga åtgärder 
vidtas. För mer information, se sidan 105 i 
avsnittet G1 Ansvarsfullt företagande.
Åtgärder
Cloetta har genomfört en rad strategiska 
åtgärder som syftar till att minska riskerna 
och möta konsumenternas växande krav. 
Dessa åtgärder är inriktade på produktinno -
vation, ansvarsfull marknadsföring samt 
produkternas säkerhet och kvalitet. Under 
2024 har vi fokuserat på att utveckla vår 
strategi för hälsa och välmående genom att 
granska befintliga arbetssätt och identifiera 
förbättringsområden. Som en del av detta 
arbete arbetar vi även med att sätta mål 
som speglar våra väsentliga områden, för 
att säkerställa en strukturerad och mätbar 
strategi för våra åtaganden. Vi förväntar oss 
att färdigställa strategin och slutföra mål -
formuleringen under 2025.
Lyssnar in konsumenttrenderna
Cloetta följer kontinuerligt upp konsu -
menternas önskemål och behov, särskilt 
den växande efterfrågan på mer hälso -
samma alternativ, och vi utvecklar innova-
tiva metoder för att införa hälsosammare 
ingredienser samtidigt som vi bevarar vår 
produktidentitet. Vi har dessutom diversifie -
rat vår portfölj genom att erbjuda veganska 
alternativ, alternativ med mindre socker 
och sockerfria alternativ. Exempel på detta 
finns inom Gott & Blandat och Red Band. 
När vi expanderar vårt mer hälsosamma 
erbjudande bidrar det till att minska ris -
kerna kopplade till konsumenternas hälsa, 
samtidigt som det tillgodoser en växande 
efterfrågan. Växtbaserade ingredienser 
har även en positiv effekt i form av lägre 
koldioxid  utsläpp.
Engagemang för naturliga ingredienser
Som en del av vårt engagemang för natur -
liga ingredienser var Cloetta först ut med 
att lansera ett koncept med godis som 
innehåller 50 procent äkta frukt, med fort -
satt fokus på kvalitet och smak. Genom vårt 
NAFNAC-initiativ (No Artificial Flavors and 
No Artificial Colors) arbetar vi aktivt med att 
minska mängden artificiella ämnen i våra 
produkter. Vi ersätter endast artificiella 
ingredienser där vi ser att vi kan garantera 
samma höga kvalitet. På detta sätt minskar 
vi risken för en försämrad konsumentupp -
levelse, samtidigt som vi anpassar oss till 
trender inom hälsa och välbefinnande.
Ansvarsfull marknadsföring och 
 konsumentkommunikation
Cloetta arbetar för ansvarsfull marknads -
föring för att minimera hälsorisker, särskilt 
de som är kopplade till barnfetma och över -
konsumtion. I enlighet med riktlinjerna i 
EU Pledge har vi fattat ett medvetet beslut 
om att inte rikta vår marknadsföring till 
barn, och 100 procent av vår marknads -
föring  riktar sig till personer över 13 år. Vi 
inför dessutom kommunikation om portions-
kontroll på våra förpackningar för att hjälpa 
konsumenterna att fatta välgrundade beslut 
om portionsstorlekar. Initiativet syftar till att 
anpassa sig efter livsmedels lagstiftningens 
riktlinjer och att hantera risker relaterade 
till överkonsumtion. Riktlinjer för kommuni -
kation om portionskontroll för chokladpro -
dukter togs fram under 2024 som en del av 
Cloettas åtagande att verka för ansvarsfull 
konsumtion. Dessa riktlinjer är utformade 
för att ge klar och tydlig information om 
portions  storlekar vilket gör det lättare för 
konsumenter att fatta medvetna beslut. 
Med början under de kommande åren 
 kommer denna information att införas på 
produktförpackningar på alla marknader.
103Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 104 =====

G1 Ansvarsfullt 
 företagande 
Cloetta arbetar för att skapa en transparent och etisk affärsmiljö, både inom 
 organisationen och externt i våra partnerskap. Vi säkerställer att vi lever upp 
till högt ställda krav på affärsetik genom att proaktivt hantera risker  relaterade 
till korruption och mutor med hjälp av robusta processer, riktade utbildnings -
insatser internt samt ett nära samarbete med våra affärspartner.
Strategi, policy och processer
Företagskultur 
Cloettas företagskultur är inriktad på 
ansvarstagande, regelefterlevnad och inte -
grering av hållbarhet i styrningen. Styrelsen 
och VD är ytterst ansvariga för hållbarhets -
arbetet, medan koncernledningen driver 
agendan och nyckelfunktioner säkerställer 
implementeringen. Styrelsens revisions -
utskott övervakar rapportering och kon -
troller för att säkerställa efterlevnad och att 
företagets mål uppnås. För mer information, 
se avsnittet Allmänna upplysningar på sid -
orna 72–73  och Bolagsstyrningsrapporten 
på sidorna 46–61. 
Policyer
Cloetta följer en omfattande styrnings -
struktur för att hantera affärsrisker, i synner -
het avseende korruption och mutor, där 
följande policyer är särskilt  relevanta:
Uppförandekod
Cloetta har åtagit sig att upprätthålla en 
företagskultur som gynnar lagliga och 
etiska affärsmetoder samt effektiv styr -
ning. Genom vår Uppförandekod verkar 
vi för värderingar som integritet, trans -
parens och ansvarstagande i alla våra 
affärs  enheter. Alla våra medarbetare och 
alla som agerar på uppdrag av Cloetta är 
skyldiga att följa vår Uppförandekod. De 
fastställda principerna är utformade för att 
säkerställa att våra medarbetare förstår 
och följer de principer och etiska normer 
som är centrala för Cloetta. Chefer för -
väntas föregå med gott exempel och fatta 
beslut i enlighet med vår Uppförandekod 
samt säkerställa att deras team får den 
utbildning som krävs för att förstå och 
upprätthålla dessa värderingar. Vid över -
trädelse eller misstanke om överträdelse 
ska våra medarbetare omedelbart rappor -
tera till sin linjechef, en lämplig person eller 
funktion inom företaget, såsom HR, Legal 
eller chefer på ledningsnivå, eller via vår 
visselblåsartjänst.
Uppförandekod för leverantörer
De principer som anges i  Cloettas Upp -
förandekod integreras i de krav som gäller 
för Cloettas affärspartner genom  Cloettas 
Uppförandekod för leverantörer. Detta 
säkerställer att tredje part följer rättsliga, 
etiska, miljömässiga och sociala normer 
i alla delar av vår leverantörskedja. Vår 
Uppförandekod för leverantörer anger 
minimi  kraven för ansvarsfulla och etiska 
metoder som alla leverantörer förväntas 
upprätthålla i både sina handlingar och 
åtaganden. Minimikraven innebär att våra 
affärspartner ska respektera mänskliga 
rättigheter, upprätthålla rättvisa arbetsvill -
kor, tillämpa etiska affärsmetoder (inklu -
sive att motverka korruption samt att inte 
ge eller ta emot mutor) samt kontinuerligt 
förbättra sitt miljö- och arbetsmiljöarbete. 
Vid överträdelse, eller misstanke om över -
trädelse, kan personer som är anställda 
hos en tredje part eller andra berörda 
parter rapportera detta via  Cloettas 
vissel  blåsartjänst eller direkt till sin 
 kontaktperson på Cloetta.
Policy mot mutor och korruption
Genom våra styrdokument upprätt  håller vi 
en strikt nolltolerans mot korruption inom 
alla affärsområden, inklusive aktiviteter 
som utförs av tredje part för Cloettas räk -
ning. Policyn mot mutor och korruption 
gäller för alla affärsförbindelser och trans -
aktioner, oavsett i vilket land verksamheten 
bedrivs. Genom policyn krävs att både 
medar  betare och tredje parter kontrolle -
rar att alla former av gåvor, representation 
eller donationer är förenliga med  Cloettas 
riktlinjer innan de ges eller tas emot. Vid 
tveksamheter ska detta tas upp med  
ekonomi- och finansdirektören (CFO) för 
att säkerställa att vår verksamhet förblir 
etisk och helt transparent. Överträdelse av 
denna policy kan leda till disciplinära åtgär -
der gentemot den berörda medarbetaren 
eller tredje parten.
Policy om bedrägeri
Genom Cloettas policy om bedrägeri, till -
sammans med vår Uppförandekod, har 
 Cloetta tydligt fastställt ett förbud mot 
 oärliga och/eller bedrägliga aktiviteter, där -
ibland korruption och mutor. Tillsammans 
med policy om ramverk för intern kontroll 
har ett antal rutiner och processer införts 
för att upptäcka bedräglig verksamhet inom 
koncernen. Detta gör det möjligt för  Cloetta 
att snabbt identifiera incidenter kopplade 
till affärsbeteenden, och om problem upp -
täcks kommer de att behandlas oberoende 
och objektivt av ledande befattnings  havare 
inom de centrala finansfunktionerna. Poli -
cyn innefattar också fastställda rutiner för 
att rapportera bedrägliga aktiviteter till 
 Cloettas ledning eller revisionsutskottet. 
Policy för ramverk för intern kontroll
Policyn om ramverk för intern kontroll anger 
principerna för intern kontroll inom  Cloettas 
verksamhet. Ramverket fastställer  princi  per 
för att upptäcka bristande  efterlevnad av 
externa och interna regler såsom  bedrägeri, 
korruption och mutor. Genom ramver -
ket fastställs även krav på implemente -
104 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 105 =====

ring av nödvändiga kontroll  funktioner 
som  omfattar både automatiserade och 
manuella kontroller samt andra process -
baserade kontroller för att upptäcka över -
trädelser. Övervakningen av policyn utförs 
av  styrelsen via revisionsutskottet medan 
utformningen och implementeringen dele -
geras till koncernledningen, som i sin tur 
delegerar ansvaret till relevanta funktioner 
inom  företaget.
Policy om visselblåsning 
Med grund i Cloettas policy om vissel -
blåsning tillhandahålls en visselblåsartjänst 
som är tillgänglig för alla våra anställda 
och externa parter. Tjänsten erbjuder 
en anonym plattform för rapportering av 
potentiella juridiska överträdelser, brott 
mot Cloettas Uppförandekod,  Cloettas 
Uppförandekod för leverantörer eller dess 
hållbarhets- och/eller kvalitetsstandarder. 
Denna process säkerställer att oegentlig -
heter kan rapporteras på ett tryggt och 
säkert sätt, och i synnerhet när personer 
känner sig tveksamma till att använda andra 
rapporteringskanaler. Tjänsten är tillgänglig 
globalt via ett onlinesystem som hanteras 
av en oberoende tredje part, vilket garante -
rar sekretess och skydd för visselblåsaren.
Cloetta har upprättat ett antal interna kana-
ler för rapportering av problem och har hållit 
flera utbildningar för sina interna  utredare. 
Policyn om visselblåsning säkerställer 
också att Cloetta, i enlighet med gällande 
EU- lagstiftning, skyddar visselblåsare från 
eventuella repressalier. Enligt policyn ska 
även samtliga rapporter från vissel blåsare 
inrapporteras till revisionsutskottet. Informa-
tion om visselblåsning ingår i den utbildning 
i Uppförandekoden som ges till medarbe-
tarna och finns väl synlig på intranätet.
Översikt över policyer
Vi genomför minst en årlig översyn av våra 
policyer och de beskrivna förfarandena för 
att säkerställa att de är i linje med utveck -
lingen av lagar och andra bestämmelser. 
Vid väsentliga lagändringar under året 
granskas policyerna för att säkerställa att 
de överensstämmer med relevant lagstift -
ning. Styrelsen har det yttersta ansvaret 
för att säkerställa att verksamheten inom 
koncernen bedrivs i enlighet med all tillämp -
lig lagstiftning. VD och koncern chefen bär 
ansvaret för att implementera och säker -
ställa efterlevnad av alla policyer och rikt -
linjer som utfärdats av styrelsen, däribland 
Uppförandekoden, Uppförande koden för 
leverantörer och policy mot mutor och 
korruption. Styrelsens revisionsutskott 
ska övervaka koncernens efterlevnad av 
 policyn om visselblåsning och informeras 
om varje rapport som inkommer. För att 
säkerställa transparens finns dessa doku -
ment även tillgängliga på vår webbplats 
www.cloetta.com.
Relevanta policyer
• Cloettas Uppförandekod
• Cloettas Uppförandekod för leverantörer
• Cloettas policy mot mutor och korruption
• Policy om bedrägeri
• Ramverk för intern kontroll policy
• Cloettas policy om visselblåsning och 
 riktlinjer 
Djurskydd
Cloetta har inte någon specifik policy för 
djurskydd men i den mån Cloetta köper 
in råvaror av animaliskt ursprung, kräver 
 Cloetta att dess leverantörer följer tillämplig 
lagstiftning vid produktion och leverans av 
sådana produkter.
Förvaltning av förbindelser med leverantörer
Vårt samarbete med leverantörerna utgår 
ifrån principerna i Cloettas Uppförande -
kod för leverantörer. För leverantörer 
som levererar direkt material specificeras 
 kraven avseende produktkvalitet och livs -
medelssäkerhet i Cloettas kvalitetsavtal. 
Leverantörerna är skyldiga att följa dessa 
styrdokument och rapportera alla föränd -
ringar i sin verksamhet som kan leda till 
 avvikelser från avtalet med oss.
Screening och godkännandeprocess 
för nya leverantörer  
I samband med screeningprocessen för 
potentiella nya leverantörer skickar inköps -
avdelningen ut ett frågeformulär med håll -
barhetsrelaterade frågor för att utvärdera 
leverantörens kompetens och arbetssätt 
inom dessa områden. För att säkerställa 
att leverantörerna uppfyller Cloettas håll -
barhetskrav ska detaljerad information och 
dokumentation om leverantörens arbete 
kring miljö och arbetsmiljö tillhandahållas. 
De inlämnade uppgifterna utvärderas nog -
grant och godkänns endast om  Cloettas 
kriterier är uppfyllda.
Uppföljning av leverantörer 
Leverantörer kontrolleras utifrån risker 
relaterade till inköpsvolym, inköpskostna -
der, produktkategori samt geografiska och 
sociala risker, och deras hållbarhetspre -
standa över tid. Målet är att leverantörer 
kontinuerligt ska förbättra sin prestanda. 
Cloetta använder fråge  formulär för att 
bedöma utvalda leverantörers efter  levnad 
av Uppförandekoden för leverantörer och 
relaterade kriterier, kontrollera att nödvän -
dig dokumentation finns tillgänglig och 
möjliggöra korrigerande åtgärder vid even -
tuella avvikelser. Vi följer upp leverantörer 
genom regelbunden dialog och leveran -
törsutvärderingar. Våra leverantörer är 
skyldiga att vidta åtgärder för att uppfylla 
kraven i Uppförandekoden för  leverantörer 
och att införliva principerna i koden i sin 
egen verksamhet. För att säkerställa att 
alla dokument för befintliga leverantörer 
är giltiga har vi etablerat en process för 
 uppföljning av certifikat och policyer. 
Väsentlig 
fråga Underämne
Väsentlig  
 inverkan eller risk Beskrivning Riskminskning
G
Ansvarsfullt 
företagande 
Korruption och 
mutor 
Risk Risker för korruption och mutor är bety­
dande framför allt i regioner med otill­
räcklig efterlevnad av lagar och regler. 
Risker kan uppstå i olika led av värde­
kedjan och leda till oetiska metoder, 
ökade kostnader, ansträngda leveran­
törsrelationer och skadat anseende.
• Cloetta har etablerat rutiner för att hantera 
potentiella korruptionsfrågor inom företaget.  
Detta inkluderar utbildning, riktlinjer och 
övergripande policyer. Dessa utmaningar 
för vår personal beskrivs i  Cloettas Upp­
förandekod, medan leverantörerna åläggs 
att följa etiska affärsmetoder genom 
Uppförande  koden för leverantörer.
105Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 106 =====

Åtgärder under 2024
Under 2024 prioriterade vi att identifiera 
och åtgärda hållbarhetsrisker i vår leveran -
törskedja. Viktiga initiativ var bland annat 
att kartlägga påverkan kopplat till ESG-  
faktorer som rör riskutsatta kritiska råvaror 
samt att förbättra inköparnas kunskaper 
genom riktade utbildningar. Vi har utveck -
lat ett riskbedömningsverktyg för de tio 
råvaror som anses vara riskutsatta, där vi 
utvärderar vår påverkan inom hållbarhet 
och integrerar dessa insikter i inköpspro -
cessen. Vidare har vi infört nya hållbarhets -
krav för upplysningar om hälsa, säkerhet 
och miljö i våra godkännande  processer av 
leverantörer.
Som en del av vår långsiktiga strategi tog vi 
ytterligare steg med vår färdplan för Håll -
bara inköp fram till år 2030. I år låg fokus på 
att förfina befintliga processer och stärka 
den organisatoriska kompetensen, särskilt 
bland inköpare som hanterar riskutsatta 
råvaror. Framåt planerar vi att öka transpa -
rensen och spårbarheten i hela vår leveran -
törskedja, med fortsatt engagemang för 
ständiga förbättringar.
Rutiner vid sena betalningar
Cloetta har åtagit sig att betala alla leve -
rantörer, inklusive små och medelstora 
företag, i tid som en del av sina principer för 
ansvarsfulla inköp. Även om det inte finns 
någon specifik policy för att förhindra sena 
betalningar har vi fastställt betalningsvillkor 
och processerna övervakas för att säker -
ställa att betalningarna sker i tid. Dessa 
villkor kommuniceras under avtalsförhand -
lingarna och är utformade för att vara rätt -
visa och stödjande. Betalningsvillkoren 
överensstämmer med lagar och riktlinjer 
avsedda att förhindra orättvisa handels -
metoder i leverantörskedjan för livsmedel. 
Dessa regler fastställer betalningsvillkor 
och maximala betalningstider för speci -
fika företagskategorier och stor  lekar, vilket 
säkerställer rättvisa metoder och efter -
levnad av lagar och regler.
Förebyggande arbete mot och upptäckt av korruption och mutor 
Alla affärstransaktioner innebär en risk för 
korruption och mutor som i slutändan kan 
påverka de mänskliga rättigheterna och 
samhället i stort. Cloetta har samarbets -
partner inom olika sektorer och geografiska 
områden, varav vissa medför en högre risk 
för korruption. Det föreligger därmed en 
risk för att korruption ska påverka Cloettas 
värdekedja, vilket vi arbetar aktivt med att 
motverka. Alla medarbetare, inklusive led -
ningsgrupp, genomgår en grundläggande 
utbildning i korruption och mutor som en del 
av Cloettas Uppförandekod. Utbildningen 
är obligatorisk för nyanställda och åter -
kommer  under anställningstiden. Cloetta 
utvärderar nu möjligheter till en fördjupad 
utbildning för medarbetare i roller där risken  
för korruption kan vara högre, såsom 
ledande befattningar samt sälj- och inköps -
ansvariga. Dessutom undersöks hur utbild -
ningens effekter kan mätas och följas upp 
för att säkerställa kontinuerlig utveckling 
och efterlevnad. För att ytterligare stärka 
våra åtgärder mot korruption förväntas 
medarbetarna rapportera alla misstänkta 
brott mot våra policyer för bolagsstyrning. 
Anmälan kan göras direkt till en linjechef, till 
chefens chef eller anonymt via visselblåsar -
tjänsten. Allvarliga överträdelser kan leda 
till rättsliga förfaranden, disciplinära åtgär -
der eller, i särskilt allvarliga fall, uppsägning 
och polisanmälan. Insikter från rapporte -
rade incidenter används för att kontinuerligt 
stärka Cloettas antikorruptionsarbete. 
Vid rapportering av ett misstänkt fall av kor-
ruption eller mutor krävs det att alla rapporter 
utreds och förs fram till styrelsens revi-
sionsutskott. Nedan följer en mer detaljerad 
beskrivning av de steg som vidtas för rappor-
ter som lämnas in via visselblåsartjänsten. 
Det interna kontrollsystemet inkluderar 
alla sådana policyer, processer och struk -
turer som säkerställer att Cloetta uppnår 
sitt mål, att agera etiskt och i enlighet med 
tillämplig lagstiftning. För detta ändamål 
har Cloetta ett internt kontrollramverk 
baserat på COSO¹-ramverket. Det fem 
områdena i ramverket kan sammanfattas 
enligt följande. Kontrollmiljön omfattar den 
struktur och den kultur som skapar för -
utsättningar för intern kontroll i linje med 
Cloettas mål. De riskbedömningar som 
görs inkluderar risken för bedrägerier som 
identifieras i vår policy om bedrägeri. Som 
en del av kontrollaktiviteterna, hanteras 
varje identifierad risk med en eller flera 
kontrollaktiviteter. Kontrollaktiviteter före -
kommer på alla nivåer i organisationen och 
balanserar förebyggande och uppföljande 
kontroller samt manuella och automatiska 
kontroller. Dessa inkluderar aktiviteter 
såsom godkännanden, tillstånd, kontrol -
ler, avstämningar, granskning av verksam -
hetens resultat, säkring av tillgångar och 
ansvarsfördelning. Det finns fastställda 
informationsflöden, både till interna och 
externa intressenter. Effektiviteten i den 
interna kontrollmiljön följs upp löpande och 
korrigerande åtgärder vidtas för att säker -
ställa kontinuerlig förbättring av den interna 
kontrollmiljön. För mer information om 
intern kontroll över finansiell rapportering, 
se sidorna 56–57 .
Ärenden som lämnas in via visselblåsar -
tjänsten utreds av oberoende, interna 
 utredare. Utredningar som initierats  utifrån 
Cloettas policy om bedrägeri via den 
anställdes chef eller andra högre tjänste -
män, ska anmälas till direktören för  ekonomi 
och redovisning. Alla misstänkta bedräge rier, 
inklusive korruption och mutor, rappor  teras 
till ekonomi och finansdirektören (CFO). 
Direktören för ekonomi och redovisning 
ansvarar för vidare utredning i samarbete 
med ekonomi och finansdirektören. Om 
någon inom ledningskedjan eventuellt är 
inblandad finns det rutiner för att kringgå 
dessa personer för att säkerställa en 
 opartisk utredning.
Fall av korruption och mutor 
Cloetta upprätthåller nolltolerans mot 
 korruption och mutor. Under 2024 identi -
fierades inga bekräftade fall av korruption 
eller mutor i Cloettas verksamhet, och inga 
rättsliga ärenden relaterade till sådana 
 frågor inleddes eller avslutades. Vi mottog 
fyra rapporter via våra visselblåsarkanaler 
under 2024, varav noll rapporter uppfyllde 
kraven eller var tillräckligt underbyggda 
för att initiera en formell utredning enligt 
vår visselblåsarpolicy och fyra  rapporter 
bedömdes inte utgöra formella visse  l-
blåsarärenden.
1) Committee of Sponsoring Organizations.  
106 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 107 =====

Revisorns rapport över  översiktlig 
granskning om specifika  kvantitativa 
mätetal i Cloetta AB:s (publ) 
 hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade 
 hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Cloetta AB (publ), org.nr 556308-8144 
Introduktion
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och verkställande direktören i Clo -
etta AB (publ) (“Cloetta”) att översiktligt granska specifika kvantita -
tiva mätetal samt rapportering av EU:s gröna taxonomiförordning 
artikel 8 i Cloetta AB:s hållbarhetsredovisning för år 2024.  Cloetta 
har definierat hållbarhetsredovisningens omfattning 62–106 i detta 
dokument.Uppdraget inkluderar även yttrande avseende den lag -
stadgade hållbarhetsrapporten.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten och de specifika kvantitativa mätetal som 
framgår av stycket “ESRS specifika kvantitativa mätetal” i enlighet 
med tillämpliga kriterier respektive årsredovisningslagen enligt den 
äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Kriterierna framgår på 
sidan 63 och utgörs av egna redovisnings- och beräkningsprinci -
per utifrån ESRS specifika mätetal och EUs gröna taxonomiförord -
ning artikel 8.  
Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms 
nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte 
innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent -
ligheter eller misstag.
ESRS specifika kvantitativa mätetal
E1–5 Energianvändning och energimix 
(finns redovisat i resultat på sid 77 samt mått sid 78 och 79  
i Cloetta ABs Års- och hållbarhetsredovisning 2024)
• 37 T otal energianvändning relaterad till den egna verksamheten
• 37 (a) T otal energianvändning från fossila källor
• 37 (c) T otal energianvändning från förnybara källor uppdelad efter:  
–  ii. förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga 
och kylning från icke-förnybara källor
• 38 (b) Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter,
• 38 (c) Bränsleförbrukning från naturgas,
• 38 (e) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga 
eller kylning från fossila källor
• 39 Produktion av icke-förnybar energi och förnybar energi
E1–6  Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 
och totala växthusgasutsläpp 
(finns redovisat i resultat på sid 77 samt mått sid 78 i Cloetta ABs  
Års- och hållbarhetsredovisning 2024)
• 44 T otal bruttoväxthusgasutsläpp, platsbaserade
• 44 T otal bruttoväxthusgasutsläpp marknadsbaserade
• 48 (a) Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1 i ton koldioxid -
ekvivalenter
• 49 (a) De platsbaserade bruttoväxthusgasutsläppen inom scope 2 
i ton koldioxidekvivalenter
• 49 (b) De marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläppen inom 
scope 2 i ton koldioxidekvivalenter
• 51 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 3
• 53 Växthusgasutsläppsintensitet (totala utsläpp av växthusgaser 
per nettoinkomst)
E5–5 Resource outflow 
(finns redovisat i tillvägagångssätt och strategi sid 88, avfallshante -
ring och återvinning sid 89, resultat samt mått på sid 90 i Cloetta ABs 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024)
• 35 Beskrivning av de huvudsakliga produkter och material som 
kommer ut ur företagets produktionsprocess
• 36 (c) Andelen återvunnet material i produkter och deras 
 förpackningar
• 37 (a) Den sammanlagda mängd avfall som har genererats
• 37 (b) Waste diverted from disposal, breakdown by hazardous and 
non-hazardous waste and treatment type
• 37 (c) Den totala mängd i vikt som avletts från bortskaffande, med 
en uppdelning mellan farligt och icke-farligt avfall
• 37 (d) Mängden icke-återvunnet avfall
• 37 (d) Procentandelen icke-återvunnet avfall 
• 39 Sammanlagda mängd farligt avfall
107Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 108 =====

S1–6 Uppgifter om företagets anställda 
(finns redovisat i resultat sid 95 samt mått på sid 96–97 i Cloetta ABs 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024)
• 50 (a) Antal anställda per geografiska områden
• 50 (a) Antal anställda i länder med 50 eller fler anställda som 
representerar minst 10 % av det totala antalet anställda
• 50 (a) Genomsnittligt antal anställda i länder med 50 eller fler 
anställda som representerar minst 10 % av det totala antalet 
anställda
• 50 (b) T otalt antal personer  som är  
–  Tillsvidareanställda, uppdelade efter kön  
–  Tillfälligt anställda uppdelade efter kön  
–  Behovsanställda, uppdelade efter kön
• 50 (c) T otala antalet anställda som lämnade företaget under 
 rapporteringsperioden och personalomsättningen under 
 rapporteringsperioden
• 51 För de uppgifter som anges i punkt 50 b får företaget dessutom 
lämna upplysningar om uppdelningen efter region
• 52 Företaget kan redovisa följande i antal personer eller 
 heltidsekvivalenter:  
–  (a) Heltidsanställda, uppdelade efter kön och region  
–  (b) Deltidsanställda, uppdelade efter kön och region
S1-9 Mångfaldsindikatorer 
(finns redovisat i resultat sid 95 samt mått på sid 96–97 i Cloetta ABs 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024)
• 66 (a) Könsfördelningen i antal på företagsledningsnivå
• 66 (a) Könsfördelningen i procentandel på företagsledningsnivå
• 66 (b) Fördelningen av de anställda efter åldersgrupp under 30 år 
• 66 (b) Fördelningen av de anställda efter åldersgrupp, 30–50 år
• 66 (b) Fördelningen av de anställda efter åldersgrupp över 50 år
S1–14  Mått för arbetsmiljö 
(finns redovisat i resultat sid 95 samt mått på sid 96–97 i Cloetta ABs 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024)
• 88 (a) Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas 
av företagets arbetsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller 
erkända normer eller riktlinjer
• 88 (b) Antalet dödsfall som har orsakats av arbetsrelaterade skador 
och arbetsrelaterad ohälsa
• 88 (b) Antal dödsfall som orsakats av arbetsskador och arbets -
relaterad ohälsa hos andra arbetstagare som arbetar på företagets 
anläggningar
• 88 (c) Antalet arbetsrelaterade olyckor som registrerats för egen 
personal
• 88 (c) Olycksfallsfrekvensen för egen personal
• 88 (d) Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa hos anställda
• 88 (e) För företagets anställda, antalet förlorade dagar på grund av 
arbetsskador och dödsfall i arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelate -
rad ohälsa och dödsfall på grund av ohälsa
• 90 Andelen av egna anställda som omfattas av ett ledningssystem 
för hälsa och säkerhet som är baserat på lagkrav och/eller erkända 
standarder eller riktlinjer och som har granskats internt och/eller 
granskats eller certifierats av en utomstående part
G1 –3  Förebyggande arbete mot, 
och upptäckt av, korruption och mutor 
(finns redovisat på sid 106 i Cloetta ABs Års- och hållbarhets -
redovisning 2024)
• 18 (a) En beskrivning av rutinerna för att förebygga, upptäcka och 
hantera anklagelser eller incidenter rörande korruption och mutor
• 18 (b) Huruvida de personer eller den kommitté som utreder korrup -
tion och mutor är oberoende från de som är inblandade i fallet
• 18 (c) Rutinerna för hur resultaten ska redovisas inför förvaltnings-, 
lednings- och tillsynsorganen
• 21 (a)Vilken typ av utbildning om korruption och mutor som ges eller 
krävs av företaget, vad den omfattar och hur ingående den är
• 21 (b) Hur stor andel av de riskutsatta avdelningarna som får 
 utbildning
• 21 (c) I vilken utsträckning ledamöterna i förvaltnings-, lednings- och 
tillsynsorganen får utbildning. 
G1–4  Fall av korruption och mutor 
(finns redovisat på sid 106 i Cloetta AB:s Års- och 
 hållbarhetsredovisning 2024)
• 24 (a) Antalet fällande domar och bötesbeloppen för brott mot lagar 
mot korruption och mutor
• 24 (a) Bötesbelopp för brott mot lagar mot korruption och mutor 
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om 
Cloetta AB:s ESRS specifika kvantitativa mätetal och rapportering 
av EUs gröna taxonomiförordning artikel 8 samt den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten grundad på vår granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med 
ISAE3000 (omarbetad), Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner 
och översiktliga granskningar av historisk finansiell information.   
Vi har utfört vår granskning av den lagstadgade hållbarhets -
rapporten i enlighet med FAR:s rekommendation RevR 12, Revi -
sorns utlåtande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on 
Quality Management 1) och har därmed ett allsidigt system för kva -
litetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkes -
utövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är 
oberoende i förhållande till Cloetta AB (publ) enligt god revisors -
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav. 
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk -
ning och granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att 
108 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 109 =====

skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en 
 revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en  översiktlig 
granskning och granskning enligt RevR12 har därför inte den 
 säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. 
Vår granskning utgår från de av styrelsen och verkställande 
direktören valda kriterier och redovisningsprinciper, som definieras 
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättandet håll -
barhetsredovisningen inklusive de specifika kvantitativa mätetal 
som framgår av stycket “ESRS specifika kvantitativa mätetal”ESRS, 
rapportering av EUs gröna taxonomiförordning artikel 8.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
 tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
 uttalanden nedan.
Uttalanden  
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att Cloetta 
AB:s ESRS specifika kvantitativa mätetal och rapportering av EUs 
gröna taxonomiförordning artikel 8 inte, i allt väsentligt, är upprättad 
i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna 
kriterierna och redovisningsprinciperna.
Vårt uttalande omfattar inte framtidsorienterade uppgifter på 
sidorna 62–106.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Övriga upplysningar
Vårt uppdrag omfattar inte information avseende tidigare perioder.
Stockholm, den 6 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Sofia Götmar-Blomstedt
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Erik Bergh
Auktoriserad revisor
109Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och 
 aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets-  
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 110 =====

Innehåll
Koncernens finansiella rapporter Sida
Koncernens resultaträkning 111
Koncernens rapport över totalresultat 112
Koncernens balansräkning 113
Koncernens förändring i eget kapital 114
Koncernens kassaflödesanalys 115
Moderbolagets finansiella rapporter Sida
Moderbolagets resultaträkning 150
Moderbolagets balansräkning 151
Moderbolagets förändring i eget kapital 152
Moderbolagets kassaflödesanalys 153
Noter till koncernens finansiella rapporter Sida
Not 1  Allmän information och väsentliga redovisnings­  
och värderingsprinciper för koncernen
116
Not 2 Affärssegment 123
Not 3 Intäkternas fördelning 123
Not 4 Avskrivningar på anläggningstillgångar och andra 
värdeförändringar av anläggningstillgångar
124
Not 5 Rörelsens kostnader per kostnadsslag 124
Not 6 Personalkostnader och antal medarbetare 124
Not 7 Ersättning till styrelsen 125
Not 8 Jämförelsestörande poster 125
Not 9 Finansnetto 126
Not 10 Inkomstskatt 126
Not 11 Ersättning till revisorer 126
Not 12 Immateriella anläggningstillgångar 127
Not 13 Materiella anläggningstillgångar 129
Not 14 Skattefordringar och skatteskulder 130
Not 15 Anläggningstillgångar 131
Not 16 Varulager 131
Not 17 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 132
Not 18 Likvida medel 133
Not 19 Eget kapital 134
Not 20 Resultat per aktie 135
Not 21 Upplåning 135
Not 22 Finansiella derivatinstrument 138
Not 23 Pensioner och andra långfristiga 
 personalutfästelser
139
Not 24 Avsättningar 142
Not 25 Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 143
Not 26 Finansiella risker och riskhantering 143
Not 27 Finansiella instrument – värderingskategorier  
och verkligt värde
146
Not 28 Närståendetransaktioner 147
Not 29 Leasing 148
Not 30 Kritiska uppskattningar och bedömningar 148
Not 31 Ändrade redovisningsprinciper 149
Not 32 Händelser efter balansdagen 149
Noter till moderbolagets finansiella rapporter Sida
Not M1 Redovisnings­ och värderingsprinciper  
i moderbolaget
154
Not M2 Intäkternas fördelning 154
Not M3 Personalkostnader och antal medarbetare 155
Not M4 Ersättning till revisorer 155
Not M5 Finansnetto 155
Not M6 Inkomstskatt 155
Not M7 Uppskjuten och aktuell inkomstskatt 155
Not M8 Andelar i koncernbolag 156
Not M9 Likvida medel 157
Not M10 Eget kapital 157
Not M11 Upplåning 157
Not M12 Finansiella derivatinstrument 158
Not M13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 158
Not M14 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 158
Not M15 Närståendetransaktioner 158
Förslag till vinstdisposition 159
Revisionsberättelse 160
Tioårsöversikt 164
Nyckeltal 166
Avstämning alternativa nyckeltal 168
Ordlista 170
Definitioner 171
Finansiell information
110 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 111 =====

Koncernens resultaträkning
Mkr Not 2024 2023
Nettoomsättning 2,3 8 613 8 301 
Kostnad för sålda varor 4, 5, 6, 8 ­5 747 ­5 751 
Bruttoresultat 2 866 2 550 
Försäljningskostnader 4, 5, 6, 8 ­1 160 ­1 073 
Administrativa kostnader 4, 5, 6, 8, 11 ­899 ­742 
Rörelseresultat 807 735 
Valutakursdifferenser på likvida medel 9 ­35 ­43 
Övriga finansiella intäkter 9 111 128 
Övriga finansiella kostnader 9 ­224 ­250 
Finansnetto -148 -165 
Resultat före skatt 659 570 
Skatt 10 ­182 ­133 
Årets resultat 477 437 
Periodens resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 477 437 
Resultat per aktie, kr
Före utspädning¹ 20 1,67 1,53 
Efter utspädning¹ 20 1,67 1,53 
Antal utestående aktier vid periodens slut¹ 20 286 065 407 285 342 034 
Genomsnittligt antal aktier före utspädning¹ 20 285 690 150 285 394 917 
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning¹ 20 285 786 127 285 650 818 
1)  Den 30 oktober 2023 köpte Cloetta 63 704 egna aktier för att uppfylla sitt framtida åtagande att leverera aktier till deltagarna i det aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammet, 
om intjänandevillkoren uppfylls. Den 29 april 2024 tilldelades totalt 723 373 egna aktier till deltagarna i det aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammet 2021 på intjänandedatum. 
Den 28 november 2024 ingick Cloetta ett terminskontrakt för att återköpa 1 531 492 egna aktier för att uppfylla sitt framtida åtagande att leverera aktier till deltagarna i det aktierelaterade 
långsiktiga incitamentsprogrammet, om intjänandevillkoren uppfylls.
Koncernens finansiella 
rapporter
111Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 112 =====

Koncernens rapport över totalresultat
Mkr 2024 2023
Årets resultat 477 437 
Övrigt totalresultat
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner ­2 ­42 
Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 0 8 
Poster som inte kan omföras till periodens resultat -2 -34 
Valutakursdifferenser 206 ­40 
Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet ­47 7 
Skatt på säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet 9 ­1 
Poster som kan omföras till periodens resultat 168 -34 
Periodens övriga totalresultat 166 -68 
Periodens totalresultat, efter skatt 643 369 
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 643 369 
112 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 113 =====

Koncernens balansräkning
Mkr Not 31 dec 2024 31 dec 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12  5 833  5 862 
Materiella anläggningstillgångar 13  1 695  1 686 
Uppskjuten skattefordran 14  59  23 
Finansiella derivatinstrument 22  1  5 
Övriga finansiella tillgångar 15  4  3 
Summa anläggningstillgångar  7 592  7 579 
Omsättningstillgångar
Varulager 16  1 336  1 292 
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar 17  1 256  1 089 
Kortfristig skattefordran 14  4 47 
Finansiella derivatinstrument 22 4  18 
Likvida medel 18  953  658 
Summa omsättningstillgångar  3 553  3 104 
Summa tillgångar  11 145  10 683 
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 19  1 443  1 443 
Övrigt tillskjutet kapital 19  4 124  4 124 
Egna aktier 19 ­59 ­79 
Omräkningsreserv 19  1 323 1 117 
Balanserat resultat inklusive årets resultat 19 ­1 397 ­1 507 
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare  5 434 5 098 
Långfristiga skulder
Långfristig upplåning 21  2 306  2 264 
Uppskjuten skatteskuld 14  910  900 
Finansiella derivatinstrument 22  4  8 
Avsättningar för pensioner och andra långfristiga personalutfästelser 23  378  382 
Avsättningar 24  163  160 
Summa långfristiga skulder  3 761  3 714 
Kortfristiga skulder
Kortfristig upplåning 21  203  220 
Finansiella derivatinstrument 22  45  1 
Leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder 25  1 573  1 585 
Avsättningar 24  11  14 
Kortfristig skatteskuld 14  118  51 
Summa kortfristiga skulder  1 950  1 871 
Summa eget kapital och skulder  11 145  10 683 
113Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 114 =====

Koncernens förändring i eget kapital
Mkr
Aktie-
kapital
Övrigt till-
skjutet kapital  Egna aktier Omräkningsreserv
Balanserat 
resultat
Totalt  
eget kapital
Ingående balans den 1 januari 2023 1 443 4 124 -78 1 157 -1 652 4 994
Totalresultat
Årets resultat  ­  ­  ­  ­ 437 437
Övrigt totalresultat  ­  ­  ­ ­40 ­28 ­68
Årets totalresultat 2023  -  -  - -40 409 369 
Transaktioner med aktieägarna
Köp av egna aktier  ­  ­  ­1  ­  ­  ­1 
Aktierelaterade ersättningar  ­  ­  ­  ­ 21 21
Utdelning¹  ­  ­  ­  ­  ­285  ­285 
Summa transaktioner med aktieägarna  -  -  -1  - -264 -265 
Utgående balans den 31 december 2023 1 443 4 124 -79 1 117 -1 507 5 098
Totalresultat
Årets resultat  ­  ­  ­  ­ 477 477
Övrigt totalresultat  ­  ­  ­ 206 ­40 166
Årets totalresultat 2024  -  -  - 206 437 643 
Transaktioner med aktieägarna
Emission av egna aktier till anställda  ­  ­  20  ­ ­20  ­ 
Terminskontrakt för återköp av egna aktier  ­  ­  ­  ­ ­40  ­40 
Aktierelaterade ersättningar  ­  ­  ­  ­ 18 18
Utdelning¹  ­  ­  ­  ­  ­285  ­285 
Summa transaktioner med aktieägarna  -  -  20  - -327 -307 
Utgående balans den 31 december 2024 1 443 4 124 -59 1 323 -1 397 5 434
1)  Utbetald utdelning under 2024 och 2023 utgörs av en ordinarie utdelning om 1,00 kr per aktie. 
Det egna kapitalet är i sin helhet hänförligt moderbolagets aktieägare.
114 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 115 =====

Koncernens kassaflödesanalys
Mkr Not 2024 2023
Rörelseresultat 807 735 
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar av tillgångar 4 284 295 
Nedskrivningar av tillgångar 4  60  ­17 
Avsättningar till pensioner ­14 ­13 
Övriga avsättningar 24 ­8 62 
Erhållen ränta  91 100 
Betald ränta ­187 ­187 
Intäkter för finansiella derivatinstrument 27 37 
Betald inkomstskatt ­99 ­134 
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 961 878 
Förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager ­1 ­212 
Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar ­131 ­63 
Förändring i leverantörsskulder och andra rörelseskulder ­64 175 
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -196 -100 
Kassaflöde från den löpande verksamheten 765 778 
Investeringar
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 13 ­162 ­280 
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 12 ­1 ­2 
Avyttringar av anläggningstillgångar (netto efter tilläggsköpeskilling) 13 72 2 
Kassaflöde från investeringsverksamheten -91 -280 
Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 674 498 
Finansiering
Utbetalning från företagscertifikat 21 594  593 
Återbetalning företagscertifikat 21  ­593  ­594 
Betald transaktionskostnad 21  ­4  ­4 
Betalning av leasingskulder 21  ­79  ­88 
Utbetald utdelning 19 ­285 ­285
Köp av egna aktier 19  ­  ­1 
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -367 -379 
Årets kassaflöde 307 119 
Likvida medel vid periodens början 18 658 583 
Årets kassaflöde 307 119 
Valutakursdifferenser ­12 ­44 
Likvida medel vid årets slut 18 953 658 
115Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 116 =====

Not 1  Allmän information och väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper  
för koncernen
Allmän information
Cloetta AB (publ), med organisationsnummer 556308 ­8144, är ett aktie­
bolag registrerat i Sverige med säte i Linköping. Bolagets huvudkontor ligger 
i Stockholm med adress Landsvägen 50A, Box 2052, 174 02 Sundbyberg.
Räkenskapsår
De finansiella rapporterna för räkenskapsåret från 1 januari till 31 december 
2024 omfattar finansiell information för moderbolaget och dess dotter­
bolag (gemensamt kallade ”koncernen” och var för sig ”koncernbolag”).
Årsredovisningen och koncernredovisningen godkändes för publice ­
ring av styrelsen den 6 mars 2025. Koncernens respektive moderbolagets 
resultat ­ och balansräkning kommer att bli föremål för fastställelse på års ­
stämman den 10 april 2025.
Upplysningar avseende förändringar i koncernstrukturen
Likvideringar och avvecklingar
• Den 13 februari 2023 avvecklades Cloetta Ireland Holding Ltd.
• Den 31 mars 2023 upphörde registreringen av Cloetta Holland B.V. ­  
Singaporianska filialen.
I not M8 finns en översikt över Cloetta­ koncernen och en specifikation av 
alla koncernbolag samt förändringar i koncernstrukturen.
Efterlevnad av lagstiftning och redovisningsstandarder
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Finan ­
cial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting 
 Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International 
Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) antagna av Euro ­
peiska kommissionen för tillämpning i EU, med kompletterande krav i års ­
redovisningslagen. De standarder och tolkningsuttalanden som tillämpas 
är de som var gällande och antagna av EU den 1 januari 2024. Vidare har 
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1, Komplette ­
rande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Riktlinjer för alternativa nyckeltal
I enlighet med ESMA:s (Europeiska värdepappers ­ och marknads­
myndigheten) riktlinjer för alternativa nyckeltal har ytterligare information 
om användningen av alternativa nyckeltal, inklusive förklaringar av 
användning samt avstämning av nyckeltalen mot de mest direkt avstäm ­
ningsbara IFRS ­posterna i de finansiella rapporterna, inkluderats i de 
finansiella rapporterna. Alternativa nyckeltal som presenteras i de finan ­
siella rapporterna bör inte betraktas som en ersättning för termer och 
begrepp i enlighet med IFRS och behöver inte vara jämförbara med lik ­
nande nyckeltal hos andra företag.
Aktiviteter
Koncernens verksamhet utgörs främst av:
• Tillverkning, marknadsföring och försäljning av varumärkesprodukter 
inom godis, choklad, pastiller och tuggummi samt
• handel med godis, choklad, pastiller, tuggummi och nötter.
De viktigaste marknaderna utgörs av länder inom EU, Storbritannien 
samt Norge.
Grund för redovisning
Tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden för ­
utom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde 
enligt nedan angivna redovisningsprinciper. 
Samtliga belopp är, om inget annat anges, avrundade till närmaste 
miljon  tals kronor.
Upprättandet av de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att 
företagsledningen gör vissa kritiska uppskattningar och antaganden som 
påverkar de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kost ­
nader. Uppskattningarna och antagandena baseras på tidigare erfaren ­
heter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden kan 
antas vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden 
används sedan för att bedöma redovisade värden av tillgångar och skulder 
som inte enkelt kan bestämmas utifrån andra källor. Verkligt utfall kan 
komma att skilja sig från dessa uppskattningar och antaganden. Uppskatt ­
ningarna och antagandena ses över regelbundet. Förändringar av upp ­
skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast 
påverkat denna period. Om förändringarna även avser framtida perioder 
redovisas dessa både i den period ändringen görs och i framtida perioder.
Not 30 innehåller en beskrivning av de bedömningar som gjorts vid til l­
lämpningen av IFRS och som har en betydande inverkan på de finansiella 
rapporterna samt de uppskattningar som kan medföra väsentliga juste ­
ringar i påföljande års finansiella rapporter.
Om inget annat framgår nedan har redovisningsstandarderna för 
 koncernen tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i 
koncernens finansiella rapporter. 
Segmentsrapportering
Cloetta’s rörelsesegment är Förpackade märkesvaror och Lösviktsgodis. 
Förpackade märkesvaror kännetecknas främst av förpackade produkter 
som Cloetta tillverkar, marknadsför och säljer under företagets många 
starka konsumentvarumärken, såsom Red Band, Kexchoklad, Gott & Blan­
dat och Jenkki. För att bygga långsiktigt starka varumärken, som konsu­
menterna föredrar och som driver försäljning i butik, investerar Cloetta 
betydande resurser i utveckling av nya produkter och förpackningar, liksom 
i reklam och varumärkesaktivering.
Lösviktsverksamheten kännetecknas främst av avtal där Cloetta hante­
rar kundernas försäljning av lösgodis genom butikslösningar som gör det 
möjligt för konsumenter att välja individuella godisbitar för att skapa en egen 
anpassad påse. Sortimentet, som är centralt för erbjudandet, hanteras av 
Cloetta och produkterna tillverkas antingen av Cloetta själva eller av tredje 
parter, inklusive konkurrenter. Övriga delar av avtalet, som exempelvis 
butikslösningar, varuexponering och användningen av varumärket Candy­
King, varierar beroende på kund.
Rörelsesegmenten har identifierats i enlighet med riktlinjerna i IFRS 8 
paragraf 5–10.
Övergripande fokus på intäkter, lönsamhet och strategi specifikt för 
Noter till koncernens finansiella rapporter
116 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 117 =====

Förpackade märkesvaror respektive Lösviktsaffären redovisas i Cloettas 
externa finansiella rapportering och uppdelningen är i linje med Cloettas 
investerares intressen.
Verksamhetens högsta beslutsfattare, det vill säga VD och koncern ­
chef, använder främst extern nettoomsättning och rörelseresultat, justerat 
för jämförelsestörande poster, för att bedöma rörelsesegmentens utveck ­
ling. Jämförelsestörande poster, finansnetto och inkomstskatt allokeras 
inte till segmenten, eftersom detta hanteras på central nivå. Avseende till ­
gångar och skulder lämnas ingen segmentinformation till eller bedöms av 
den högsta beslutsfattaren, varför detta inte redovisas separat. I not 2 
redovisas information hänförlig till respektive rapporteringssegment 
(affärssegment).
Klassificering
Anläggningstillgångar utgörs av sådant som förväntas återvinnas senare 
än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar består 
av belopp som förväntas återvinnas eller regleras inom tolv månader räk ­
nat från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs av belopp som koncer ­
nen vid balansdagen har en ovillkorlig rätt att välja att betala senare än tolv 
månader efter rapportperiodens slut. Om koncernen inte har någon sådan 
rätt vid balansdagen eller om skulden förväntas avvecklas inom en normal 
driftscykel, redovisas skulden som kortfristig skuld.
Konsolideringsprinciper
Koncernstruktur
Bolaget grundades 1862. Den 16 februari 2012 förvärvade Cloetta AB 
(publ) Leaf Holland B.V. (namnändrat till Cloetta Holland B.V.) från Yllop 
Holding S.A. Förvärvet redovisades som ett omvänt förvärv ur koncern ­
redovisningsperspektiv, där Cloetta Holland B.V. är den redovisnings­
mässiga förvärvaren och Cloetta AB (publ) är den legala förvärvaren.
Samtliga bildade och förvärvade bolag är helägda, direkt eller indirekt 
av Cloetta AB (publ) och konsolideras från den dag då bestämmande­
inflytandet överförs.
Dotterbolag
Koncernredovisningen omfattar den finansiella informationen för 
 Cloetta AB (publ) och samtliga dotterbolag. Dotterbolag är alla bolag som 
Cloetta AB (publ) kontrollerar direkt eller indirekt. Bestämmande inflytande 
uppnås när koncernen har ansvar för och rätt till dess rörliga avkastning 
genom sitt engagemang i bolaget samt förmåga att påverka denna avkast ­
ning genom sitt inflytande över bolaget. Samtliga dotterbolag konsolideras 
från det datum då bestämmande inflytandet överförs till Cloetta AB (publ).
Koncernen tillämpar förvärvsmetoden för redovisning av rörelseför ­
värv. Den ersättning som överförs i samband med förvärv av ett koncern ­
bolag utgörs av det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och skulder till 
de tidigare ägarna och egna kapitalandelar som emitterats av koncernen. 
Den överförda ersättningen omfattar det verkliga värdet av alla tillgångar 
eller skulder till följd av överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identi ­
fierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv 
värderas initialt till verkligt värde på förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade 
kostnader kostnadsförs löpande. Om rörelseförvärvet genomförs i flera 
steg, omvärderas de egna kapitalinstrument som bolaget på förvärvs­
dagen sedan tidigare innehar till verkligt värde på förvärvsdagen via 
resultat  räkningen.
Eventuell villkorad köpeskilling som ska erläggas av koncernen redo­
visas på förvärvsdagen till verkligt värde. Efterföljande förändringar i det 
verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen som bedöms vara en skuld 
redovisas enligt IAS 32 vid terminskontrakt avseende köp av aktier eller 
IFRS 9, antingen via resultaträkningen eller som en förändring i övrigt total ­
resultat endast om det är en tillgång som klassificeras som tillgänglig för 
försäljning. En villkorad köpeskilling klassificerad som eget kapital omräk ­
nas inte, och den efterföljande regleringen redovisas inom eget kapital. 
Goodwill redovisas initialt till det belopp med vilket den sammanlagda 
överförda ersättningen tillsammans med det verkliga värdet av innehav 
utan bestämmande inflytande överstiger det verkliga värdet av identifier ­
bara förvärvade nettotillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen 
är lägre än det verkliga värdet av det förvärvade bolagets nettotillgångar 
redovisas differensen i resultaträkningen.
Koncernbolagen upphör att vara konsoliderade från det datum då det 
bestämmande inflytandet upphör. Då koncernen upphör att ha ett bestäm ­
mande inflytande omvärderas eventuellt kvarstående innehav till verkligt 
värde vid den tidpunkt när det bestämmande inflytandet upphör, vilket 
redovisas som en värdeförändring i resultaträkningen. Det verkliga värdet 
används inledningsvis och utgör grund för den fortsatta redovisningen av 
det kvarvarande innehavet som intressebolag, joint venture eller finansiell 
tillgång. Dessutom redovisas belopp avseende bolag som tidigare redo­
visats i övrigt totalresultat som om koncernen direkt hade avyttrat hänför ­
liga tillgångar eller skulder. Detta kan medföra att belopp som tidigare 
redo  visats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultaträkningen. 
En översikt över alla konsoliderade koncernbolag för Cloetta AB (publ) 
finns i not M8.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna transaktioner, balansposter, intäkter och kostnader som 
härrör från transaktioner mellan koncernbolagen elimineras. Vinster och 
förluster till följd av koncerninterna transaktioner vilka redovisats som till ­
gångar elimineras också.
Utländsk valuta 
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster i de respektive koncernbolagens finansiella information redovisas i 
funktionell valuta i den primära ekonomiska miljö där verksamheten 
bedrivs. Den funktionella valutan för utländska enheter är i allmänhet den 
lokala valutan. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) 
som även är rapporteringsvalutan för moderbolaget.
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor. Den funktionella 
valutan för majoriteten av dotterbolagen är euro (EUR). Tillgångar och 
skulder omräknas till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader omräk ­
nas till den genomsnittliga valutakursen för året.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta till de valuta ­
kurser som gäller på transaktionsdatumet eller det datum omvärdering 
sker. Valutadifferenser som uppstår i samband med reglering av sådana 
transaktioner, eller vid omräkning av valutakurser för monetära tillgångar 
och skulder i utländska valutor på balansdagen, redovisas i resultat­
räkningen inom rörelseresultatet. 
Valutakursdifferenser på likvida medel redovisas i resultaträkningen 
under valutakursdifferenser på likvida medel. 
Koncernen tillämpar säkringsredovisning för valutakursvinster och ­ för­
luster relaterade till upplåning. Dessa valutavinster och ­ förluster redovi ­
sas i rapport över totalresultat, se not 1 (XIII) för beskrivning av redovis ­
ningsprinciper för säkringsredovisning.
En monetär post, som innehas av ett koncernbolag och som är en 
 fordran på eller en skuld till en utländsk verksamhet, för vilken reglering 
inte är planerad eller sannolikt inte kommer att ske inom överskådlig fram ­
tid, är i huvudsak en del av bolagets nettoinvestering i denna utländska 
verksamhet. Valutadifferenser hänförliga till utländsk verksamhet redo­
visas initialt under övrigt totalresultat och omklassificeras från eget kapital 
till resultat  räkningen vid avyttringen av nettoinvesteringen. Vid avyttring 
av den utländska verksamheten ska det i övrigt totalresultat redovisade, 
ackumulerade beloppet för de valutakursdifferenser som är hänförliga till 
den utländska verksamheten omklassificeras från eget kapital till resultat­
räkningen tillsammans med vinsten/förlusten. 
Vid konsolidering redovisas valutakursdifferenser från omräkning av 
lån och andra valutainstrument avsedda att säkra sådana investeringar 
och nettoinvesteringar i utländska verksamheter under övrigt totalresultat.  
Alla övriga valutakursdifferenser redovisas i resultaträkningen inom 
rörelseresultatet.
Redovisning av utländska verksamheter
Resultat ­ och balansräkningar för samtliga koncernbolag som har en 
annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till rapporte ­
ringsvalutan enligt följande: 
• Tillgångar och skulder i respektive balansräkning omräknas till balans ­
dagens valutakurs 
117Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 118 =====

• Intäkter och kostnader i respektive resultaträkning omräknas till 
genomsnittlig valutakurs såvitt denna genomsnittskurs inte är en orim ­
lig approximation av den ackumulerade effekten av de kurser som gäl ­
ler på transaktionsdagen; i sådant fall omräknas intäkter och kostnader 
till transaktionsdagens kurs 
• Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat 
När en utlandsverksamhet säljs återförs orealiserade valutakursdifferen ­
ser uppskjutna som omräkningseffekter efter den 1 januari 2006 (första 
gången IFRS började tillämpas) till resultaträkningen som en del av reali ­
sationsvinsten/ ­förlusten. Goodwill och justeringar av verkligt värde som 
uppstår vid förvärv av en utländsk verksamhet behandlas som tillgångar 
och skulder i detta bolags funktionella valuta och omräknas till balans­
dagens kurs.
Grund för redovisning 
Koncernen har konsekvent tillämpat nedanstående redovisningsprinciper 
på samtliga perioder som redovisas i denna koncernredovisning. Nedan 
följer en sammanställning av de väsentliga redovisningsprinciper, som 
beskrivs närmare på följande sidor:
I Nettoomsättning
II Kostnad för sålda varor
III  Försäljningskostnader
IV Administrativa kostnader
V Ersättningar till anställda
VI Finansnetto
VII  Skatt
VIII  Utdelning
IX Jämförelsestörande poster
X Immateriella anläggningstillgångar
XI Materiella anläggningstillgångar
XII  Uppskjuten skatt
XIII  Finansiella tillgångar och skulder
XIV  Nedskrivning av icke ­finansiella anläggningstillgångar
XV Varulager
XVI  Aktuell inkomstskatt
XVII  Eget kapital
XVIII  Avsättningar
XIX  Personalförmåner/ersättningar
XX Leasing
Balansräkningen, resultaträkningen och kassaflödesanalysen innehåller 
hänvisningar till noterna.
Principer för intäkts- och kostnadsredovisning
I  Nettoomsättning
Nettoomsättningen är intäkter från leverans av varor och tjänster, efter 
avdrag för rabatter och liknande, exklusive mervärdesskatt och efter 
 eliminering av koncernintern försäljning. Nettoomsättning redovisas enligt 
följande: 
• Försäljning av varor redovisas när ett koncernbolag har levererat varor 
till kunden, de ekonomiska fördelar och risker som är förknippade med 
varorna i allt väsentligt har övergått till kunden, och när betalning av 
 tillhörande fordringar föreligger med rimlig säkerhet.
För affären Förpackade märkesvaror har varuförsäljningen identifierats 
som ett prestationsåtagande. För lösviktsförsäljning har Cloetta identifie ­
rat följande prestationsåtaganden i avtal med kunder:
• Försäljning av varor,
• Användning av inredning/ställ, och
• Plocktjänster.
För de två prestationsåtagandenas användning av inredning/ställ respek ­
tive plocktjänster – som uppfylls löpande – har Cloetta valt lämplig metod 
för att värdera Cloettas uppfyllelse av fullständig leverans av åtagandet. 
För både prestationsåtagandets användning av inredning/ställ samt 
plocktjänster är en praktisk lättnadsregel tillämplig, varför Cloetta kan 
redovisa intäkter i enlighet med det belopp som Cloetta har rätt att faktu ­
rera. Då såväl leverans av varor som plocktjänster normalt sker veckovis 
återspeglar denna metod bäst uppfyllandet av leverans av plocktjänster, 
eftersom åtagandena och tidpunkten för intäktsredovisning överens ­
stämmer med leverans av varor.
Handelsfrämjande incitament för konsument beräknas och redovisas 
vid balansdagen som en minskning av nettoomsättningen huvudsakligen 
baserat på kundernas historiska användning och inlösen. 
Dessa handelsfrämjande incitament för konsumenter utgörs av: 
• Fasta och rörliga rabatter, bland annat i form av fasta listingsrabatter, 
• Reklamrabatter, 
• Tillfälliga prisavdrag (t.ex. för säsongsutförsäljningar) och avgifter vid 
en slutlig utförsäljning, och 
• Bonusprogram exempelvis i form av volymbonusar vid årets slut.
För uppskattningen av de rörliga ersättningarna hänförliga till de olika 
avtalen använder Cloetta metoden för förväntade värden (expected ­
value ­method) och metoden med mest sannolika belopp (most ­likely ­
amount ­method). Metoden som används för beräkningen av en specifik 
rörlig ersättning är den metod som bäst förväntas förutse det ersättnings ­
belopp som Cloetta kommer ha rätt till baserat på villkoren i avtalet. Den 
valda metoden används konsekvent i hela avtalet.
II Kostnad för sålda varor
Kostnad för sålda varor motsvarar direkta och indirekta kostnader hänför ­
liga till försäljningsintäkterna, inklusive råvaror och förnödenheter, kostna ­
der för legoarbete och övriga externa kostnader, personalkostnader för 
anställda inom produktionen, avskrivningar på byggnader och maskiner 
samt övriga rörelsekostnader som är hänförliga till konfektyrtillverkningen. 
Kostnad för sålda varor redovisas i resultaträkningen samtidigt som intäk ­
terna från den relaterade försäljningstransaktionen. 
III  Försäljningskostnader
Försäljningskostnader omfattar kostnader för att stödja varumärkena i 
form av direkta och indirekta kostnader för reklamkampanjer, kostnader 
för att stödja försäljnings ­ och marknadsföringsinsatser samt avskriv ­
ningar på immateriella anläggningstillgångar hänförliga till dessa funktio ­
ner. Koncernen marknadsför sina produkter med reklam, butiksaktiviteter 
och andra handelsfrämjande åtgärder. Försäljningskostnader redovisas 
löpande i resultaträkningen.
IV Administrativa kostnader
Administrativa kostnader omfattar kostnader för koncernledning, perso ­
nalavdelning, finans och administration, IT och andra kontorsfunktioner 
samt avskrivningar på tillhörande programvara. Administrativa kostnader 
redovisas löpande i resultaträkningen.
V Ersättningar till anställda
Avtalsenlig lön
Löner och sociala avgifter redovisas som personalkostnader i resultat­
räkningen, antingen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader 
eller administrativa kostnader, för den period då tjänsterna utförs i enlighet 
med anställningsavtal och skyldigheter.
Ersättningar vid uppsägning 
En avsättning redovisas antingen om det är en följd av en enhets beslut att 
avsluta en anställds anställning före den normala tidpunkten eller en 
anställds beslut att acceptera ett erbjudande om frivillig uppsägning i 
utbyte mot ersättning. När kriterierna för redovisning av en avsättning för 
avgångsvederlag är uppfyllda, redovisas dessa antingen under kostnad 
för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i 
resultaträkningen. 
Aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram
Kostnaden för aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram represen ­
terar verkligt värde för de aktierna som antas ska utdelas vid tilldelnings ­
tidpunkten multiplicerat med antal intjänade aktier plus eventuella sociala 
avgifter. Kostnaden redovisas som personalkostnader, antingen under 
kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostna­
118 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 119 =====

der i resultaträkningen. Kostnaderna för de aktierelaterade långsiktiga 
incitaments  programmen redovisas pro rata över varje plans intjänande ­
period, justerat för eventuella ändringar av antagandena.
VI Finansnetto
Likvida medel i utländsk valuta omräknas till funktionell valuta till växelkur ­
sen vid balansdagen. Eventuella valutakursdifferenser redovisas under 
finansnettot. Vinster och förluster relaterade till den effektiva delen av ett 
säkringsinstrument redovisas under övrigt totalresultat.
Ränteintäkter och räntekostnader på lån från tredje part redovisas i 
resultaträkningen när de uppkommit enligt effektivräntemetoden. 
Ränteintäkter och kostnader avseende likvida medel och bankkostna ­
der redovisas i resultaträkningen när de uppkommer under övriga finan ­
siella intäkter och kostnader till upplupet anskaffningsvärde.
Realiserade och orealiserade vinster och förluster på ränteswappar på 
enskild valuta redovisas under övriga finansiella intäkter och övriga finan ­
siella kostnader till verkligt värde.
VII Skatt
Inkomstskatten för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten skatt och 
redovisas i resultaträkningen. Bolagsskatt beräknas på resultat före skatt, 
med beaktande av icke avdragsgilla kostnader, icke skattepliktiga vinster 
och förluster, temporära skillnader som följer av rådande lokal skattelag ­
stiftning samt andra faktorer som påverkar skattesatsen.
Aktuell skattekostnad beräknas med tillämpning av de skattesatser och 
skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen i de länder 
där bolagets dotterbolag och intressebolag är verksamma och genererar 
skattepliktiga resultat. 
VIII Utdelning
Utdelning till aktieägare redovisas i koncernens finansiella rapportering för 
den period då utdelningen beslutats av bolagets aktieägare. Utbetalad 
utdelning redovisas mot balanserat resultat under eget kapital.
IX Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster utgörs av poster som på grund av sin storlek 
eller förekomst särredovisas i noterna till de finansiella rapporterna för att 
möjliggöra en bättre förståelse av koncernens finansiella utveckling. Jäm ­
förelsestörande poster redovisas i resultaträkningen. Klassificeringen i 
resultaträkningen beror på den jämförelsestörande postens karaktär.
Principer för värdering av tillgångar och skulder
Allmänt
Tillgångar och skulder redovisas initialt, om inget annat anges, till de 
belopp de anskaffats för eller uppkommit.
X Immateriella anläggningstillgångar
Uppskattade nyttjandeperioder för immateriella tillgångar:
Varumärken  Obestämbar
Goodwill  Obestämbar
Övriga immateriella anläggningstillgångar  3 år – obestämbar
Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde. Baserat på 
 historiken för Cloettas varumärkesportfölj, samt Cloettas åtagande att 
fortsätta stödja dessa varumärken med reklam ­ och marknadsförings­
resurser samt kontinuerlig produktutveckling, bedöms Cloettas varumär ­
ken ha en obestämbar nyttjandeperiod. Varumärken med obestämbar 
nyttjandeperiod skrivs inte av, utan prövas för eventuellt nedskrivnings­
behov åtminstone årligen eller då det finns något som indikerar risk för 
nedskrivning.
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och representerar det belopp 
med vilket den sammanlagda överförda ersättningen tillsammans översti ­
ger det verkliga värdet av nettot av förvärvade identifierbara tillgångar och 
skulder samt det verkliga värdet av innehav utan bestämmande inflytande 
i det förvärvade företaget.
För att möjliggöra prövning av nedskrivningsbehov, fördelas goodwill 
från rörelseförvärv till de kassagenererande enheter, eller grupper av 
kassa  genererande enheter, som förväntas dra nytta av synergierna i för ­
värvet. Varje kassagenererande enhet eller grupp av kassagenererande 
enheter på vilken eller vilka goodwill fördelas, representerar den lägsta 
nivån inom koncernen på vilken eller vilka goodwill övervakas i den interna 
styrningen. En kassagenererande enhet är den lägsta nivå till vilken en till ­
gång som genererar kassaflöde oberoende av andra tillgångar kan förde ­
las. Utöver att presentera informationen utifrån de primära segmenten För­
packade märkesvaror kontra Lösviktsgodis redovisas informationen även 
per geografiskt område. Det interna redovisningsformatet utifrån geografi 
ger den mest relevanta informationen för de grupper av kassagenererande 
enheter som gynnas mest av förvärv. Resultatet är att de grupper av kassa­
genererande enheter som används för att pröva nedskrivningsbehov för 
goodwill inte utgör rörelsesegment så som dessa beskrivs på sidorna 116 ­
117. En grupp av kassagenererande enheter är aldrig större än ett rörelse ­
segment. 
Goodwill prövas årligen för nedskrivning, eller oftare om det föreligger 
en indikation om nedskrivningsbehov. Det redovisade värdet av goodwill 
jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet 
och verkligt värde efter avdrag för försäljningskostnader. Eventuell ned ­
skrivning redovisas direkt som kostnad och återförs aldrig.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
En obegränsad rätt till fri leverans av el aktiveras till anskaffningsvärde. 
Då rättigheten är evig bedöms den ha en obestämbar nyttjandeperiod. 
Rättig  heten skrivs inte av men prövas för eventuellt nedskrivningsbehov 
årligen eller oftare om det finns indikationer på nedskrivningsbehov.
Övriga immateriella anläggningstillgångar som förutom rätten till fri el 
består av förvärvade kundlistor, programvara och registreringsavgifter, 
aktiveras till anskaffningsvärde och skrivs av baserat på nyttjandeperio ­
der vilka ses över årligen. Övriga immateriella anläggningstillgångar redo ­
visade som obestämbara prövas för eventuellt nedskrivningsbehov årli ­
gen eller oftare om det finns indikationer på nedskrivningsbehov.
Se not 12 angående bedömning av nedskrivningsbehov för immateri ­
ella anläggningstillgångar.
XI Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter 
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade 
nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår direkta kostnader (material ­
kostnader, lönekostnader och kostnader för legoarbete) samt direkt hän ­
förliga omkostnader inklusive räntekostnader. Avskrivning sker linjärt över 
tillgångens förväntade nyttjandeperiod. 
De förväntade nyttjandeperioderna för materiella anläggningstill ­
gångar har fastställts till:
Mark  Obestämbar
Byggnader 20–50 år
Maskiner och inventarier 3–55 år
Pågående investeringar Ej tillämpligt
Nyttjanderättstillgångar – byggnader och mark 1–35 år
Tillgångar med nyttjanderätt – transport 1–6 år
Tillgångar med nyttjanderätt – övrig utrustning 1–12 år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder ses över, och justeras om 
behov föreligger, vid varje balansdag. 
En tillgångs redovisade värde skrivs omedelbart ner till dess återvin ­
ningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess uppskattade 
återvinningsvärde.
Realisationsresultat vid avyttringar fastställs genom att jämföra försälj ­
ningspriset och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen. Klassi ­
ficeringen i resultaträkningen är beroende på posternas karaktär.
Tillkommande utgifter inkluderas i tillgångens redovisade värde eller 
redovisas som en separat tillgång om det är sannolikt att tillgången kom ­
mer skapa ekonomiskt värde för koncernen och anskaffningsvärdet kan 
mätas på ett tillförlitligt sätt. Normala reparations ­ och underhållskostna ­
der belastar resultaträkningen löpande. Klassificeringen i resultaträk ­
ningen är beroende på tillgångarnas karaktär. 
119Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 120 =====

Stöd och subventioner avseende investeringar i materiella anläggnings­
tillgångar dras av från det historiska anskaffningsvärdet eller byggkostna ­
den för den relaterade tillgången och återspeglas i resultaträkningen som 
en del av avskrivningarna. 
Pågående investeringar skrivs inte av förrän tillgången i princip är 
färdig  utvecklad och redo att användas på ändamålsenligt sätt. Pågående 
investeringar prövas för eventuellt nedskrivningsbehov  när det finns indi ­
kationer på nedskrivningsbehov.
Avskrivning av materiella anläggningstillgångar redovisas i resultat­
räkningen under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller 
 administrativa kostnader beroende på tillgångens karaktär.
XII Uppskjuten skatt
Skattekostnaden för perioden utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. 
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom den del som avser poster som 
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt över eget kapital. I dessa fall 
redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive över eget kapital. 
Uppskjuten inkomstskatt redovisas för temporära skillnader som upp ­
kommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och 
det redovisade värdet i koncernredovisningen. Uppskjutna skatteskulder 
redovisas dock inte om de härrör från den initiala redovisningen av good ­
will. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår vid initial redo ­
visning av en tillgång eller skuld i andra transaktioner än rörelseförvärv 
och, som vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller 
skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämp ­
ning av de skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller aviserats 
per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna 
skattefordran ska realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas som underskottsavdrag och 
avdragsgilla temporära skillnader, endast då det är sannolikt att framtida 
skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka dessa 
kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära 
skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag, intressebolag och 
joint ventures, endast då det är sannolikt att det kommer att finnas till ­
räckliga skattepliktiga överskott mot vilka den temporära skillnaden kan 
utnyttjas.
Uppskjutna skatteskulder uppstår på beskattningsbara temporära 
skillnader hänförliga till investeringar i dotterbolag, med undantag för upp­
skjutna skatteskulder där tidpunkten för återföring av den temporära skill­
naden kan styras av koncernen och det inte är sannolikt att den temporära 
skillnaden kommer att kunna återföras inom överskådlig framtid. 
För icke redovisade avdragsgilla temporära skillnader och ackumule ­
rade förlustavdrag är det ännu inte sannolikt att det kommer att finnas 
skattepliktiga överskott mot vilka dessa kan utnyttjas eller kan kvittas mot 
andra skatteskulder inom samma skattegrupp eller skattejurisdiktion.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns en 
legal rätt och när den uppskjutna skatteskulden och skattefordran hänför 
sig till samma skattemyndighet vare sig det avser samma eller olika 
skatte  subjekt, men där det finns en avsikt att reglera saldona på netto­
basis.
Ställningstaganden i skattedeklarationer avseende situationer där til l­
lämpliga skatteregler är föremål för tolkning utvärderas regelbundet. 
Eventuella avsättningar görs baserade på de belopp som förväntas beta ­
las till respektive skattemyndighet.
Uppskjuten skatt diskonteras inte.
XIII Finansiella tillgångar och skulder
Redovisning och initial värdering
Kundfordringar och utgivna skuldförbindelser redovisas initialt när de upp ­
står. Alla övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas initi ­
alt i samband med att koncernen sluter avtal om instrumentet. En finansiell 
tillgång (om det inte är en kundfordran utan betydande finansieringskom ­
ponent) eller finansiell skuld värderas initialt till verkligt värde plus transak ­
tionskostnader som direkt hänförliga till dess förvärv eller emission, för 
poster som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen (FVTPL). 
En kundfordran utan betydande finansieringskomponent redovisas initialt 
till transaktionspriset.
En finansiell tillgång värderas till noll och lyfts ur balansräkningen när de 
avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från tillgången upphör eller när 
de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena överförs genom en transak ­
tion, där de ekonomiska fördelarna och riskerna förknippade med ägandet 
av den överförs. Eventuella kvarvarande eller nya intressen i sådana över ­
förda finansiella tillgångar redovisas som en separat tillgång eller skuld.
Vid initial redovisning klassificeras en finansiell tillgång värderad till
• Upplupet anskaffningsvärde 
• Verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI) – skuldinvestering 
• FVOCI – aktieinvestering eller 
• FVTPL
Finansiella tillgångar omklassificeras inte efter den ursprungliga redovis ­
ningen om inte koncernen ändrar affärsmodell för att hantera finansiella 
tillgångar. I detta fall ska samtliga finansiella tillgångar omprövas för 
omklassificering den första dagen i den första redovisningsperioden efter 
förändring av affärsmodell.
En finansiell tillgång värderas till upplupet anskaffningsvärde om den 
uppfyller följande båda villkor och inte betecknas som FVTPL:
• Det hålls inom en affärsmodell som syftar till att inneha tillgången för att 
erhålla kontraktsmässiga kassaflöden och
• Avtalsvillkoren ger upphov till kassaflöden vid angivna datum som 
enbart utgör betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående 
kapitalbeloppet
Koncernens redovisade finansiella tillgångar, som inte är derivat, består 
huvudsakligen av kundfordringar och likvida medel och till mindre del av 
övriga fordringar och upplupna intäkter. Alla dessa finansiella tillgångar 
som inte är derivat uppfyller ovanstående kriterier och redovisas till upp­
lupet anskaffningsvärde.
Efterföljande värdering och resultat, redovisningsprincip
–  Finansiella till-
gångar till FVTPL
Dessa tillgångar värderas därefter till verkligt 
värde. Nettovinster och ­ förluster, inklusive even ­
tuella ränteintäkter eller utdelningar, redovisas i 
resultaträkningen. Se dock not 22 för derivat som 
är betecknade som säkringsinstrument.
–  Finansiella 
 tillgångar till 
 upp lupet anskaff-
ningsvärde
Dessa tillgångar värderas därefter till upplupet 
anskaffningsvärde med hjälp av effektivränteme ­
toden. Avskrivna kostnader minskas med ned ­
skrivningar. Ränteintäkter, valutakursvinster och 
förluster samt nedskrivningar redovisas i resulta ­
träkningen. Eventuell vinst eller förlust vid 
avskrivning redovisas i resultaträkningen.
Nedskrivning av finansiella tillgångar 
Kund ­ och övriga fordringar redovisas initialt till verkligt värde och 
 värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden efter avdrag för avsättningar för nedskrivning. 
Förlust   avdrag på kundfordringar värderas alltid till ett belopp som mot ­
svarar den förväntade kreditförlustens (ECL) livslängd. Livslängden på en 
ECL följer av ett antal standardhändelser under den förväntade livsläng ­
den för ett finansiellt instrument och redovisas under nettoomsättning i 
resultaträkningen. De enda tillgångar som nedskrivningsprinciperna gäl ­
ler för, förutom för kundfordringar och övriga fordringar är likvida medel. 
Dessa medel placeras i banker med högt kreditbetyg, varför ECL bedöms 
vara försumbar.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga 
tillgodo havanden i banker. 
Checkräkningskrediter hos banker ingår i lån under rubriken kortfristiga 
skulder.
120 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 121 =====

Kvittning av finansiella instrument  
Koncernen använder sig av cash pool. I den mån följande kriterier är upp ­
fyllda, kvittas och redovisas likvida medel hos deltagande koncernbolag 
som ett nettobelopp i balansräkningen:
• Det finns en laglig rätt att kvitta de redovisade beloppen; och
• Det finns en avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller reali ­
sera tillgången och reglera skulden samtidigt
Upplåning
Lån redovisas initialt till verkligt värde motsvarande erhållet belopp med 
hänsyn till eventuell tillägg eller rabatter, och efter avdrag för transaktions ­
kostnader. Lån redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Eventuell skill ­
nad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och 
återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen under låneperioden 
med tillämpning av effektivräntemetoden.
Lån klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en 
ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader 
efter balansdagen, då de klassificeras som långfristiga skulder.
En finansiell skuld värderas till noll och lyfts ur redovisningen när dess 
avtalsförpliktelser har fullgjorts, annullerats eller löpt ut. 
Transaktionskostnader som uppstår vid upprättandet av kreditfacilite ­
ter redovisas i den mån det är sannolikt att del av eller hela lånet kommer 
att utnyttjas. Om så är fallet redovisas transaktionskostnaderna då kredi ­
ten utnyttjas. Om det är sannolikt att en del av eller hela krediten kommer 
att utnyttjas, redovisas lånekostnader som uppskjuten kostnad och kvit ­
tas mot kortfristiga skulder över den kontraktsperiod krediten hänför sig 
till, med tillämpning av effektivräntemetoden.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är betalningsförpliktelser för varor eller tjänster som 
har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfal ­
ler inom ett år. Om betalningen förväntas erläggas senare än 12 månader 
efter balansdagen redovisas skulden som en långfristig skuld.
Leverantörsskulder redovisas initialt till verkligt värde och därefter till 
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Derivatinstrument och säkringsåtgärder
Derivat redovisas initialt till verkligt värde vid kontraktsdagen och omvär ­
deras därefter successivt till verkligt värde. Metoden att redovisa en upp ­
kommen vinst eller förlust beror på om derivatet är definierat som ett 
säkringsinstrument och, i så fall, karaktären på den post som säkrats. T er ­
minskontrakt för återköp av egna aktier, ränteswappar i enskild valuta eller 
valutaterminskontrakt är inte utformade som säkringsinstrument.
Verkligt värde för olika finansiella derivatinstrument redovisas i not 22. 
Förändringar i säkringen av en nettoinvestering i utländsk verksamhet 
redovisas i rapporten över totalresultat. Ett derivats verkliga värde klassifi ­
ceras som en anläggningstillgång eller långfristig skuld för den del som har 
en återstående löptid överstigande 12 månader och som en omsättnings ­
tillgång eller kortfristig skuld för den del som löper ut inom 12 månader. 
Omvärderingar av det verkliga värdet på ränteswappar i enskild valuta 
redovisas som orealiserade vinster eller förluster på ränteswapkontrakt i 
enstaka valuta under finansnettot i resultaträkningen. Det verkliga värdet 
av utländska valutaterminskontrakt redovisas i resultaträkningen. Klassifi ­
ceringen i resultaträkningen är beroende på den säkrade investeringens 
karaktär. 
Avtalsenliga betalningar på enstaka valutaränteswappar redovisas 
som realisationsresultat på enstaka valutaränteswappar under finans­
nettot i resultaträkningen. 
T erminskontrakten för återköp av egna aktier avvecklas via aktier mot 
kontanter. Ränta på terminskontrakt för återköp av egna aktier uppstår 
under kontraktsperioden och betalas kontant på avvecklingsdagen.
Säkring av nettoinvesteringar
Koncernen tillämpar säkringsredovisning. När en transaktion ingås 
 dokumenteras relationen mellan säkringsinstrumenten och de säkrade 
posterna, samt bolagets mål för riskhantering och strategi för olika säk ­
ringstransaktioner. Koncernen dokumenterar även sin bedömning, både 
när säkringen ingås och löpande, i hur stor utsträckning derivaten som 
används i säkringstransaktioner är effektiva för att motverka förändringar i 
verkliga värden eller i kassaflöden hänförliga till säkrade poster.
Eventuell vinst eller förlust från säkringsinstrumentet hänförlig till den 
effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat under omräk ­
ningsreserv, utländsk valuta. En vinst eller förlust hänförlig till den 
 ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen under valutakursdifferen ­
ser på  likvida medel. När den säkrade nettoinvesteringen avyttras över ­
förs ackumulerade vinster och förluster från omräkningsreserv, utländsk 
valuta i övrigt totalresultat till resultaträkningen under den post avytt ­
ringen avser. Koncernen uppfyller kraven för att tillämpa säkring av 
netto  investeringar.
XIV Nedskrivning av icke-finansiella anläggningstillgångar
Tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod är inte föremål för avskriv ­
ning men prövas årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Vid varje 
balansdag utvärderar koncernen även om det finns indikationer på ned ­
skrivningsbehov av tillgångar som är föremål för av ­/nedskrivning. Om 
sådana indikationer föreligger genomförs en nedskrivningsprövning. För 
att bedöma nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på den lägsta nivå 
där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande 
enheter). En tillgång blir föremål för nedskrivning om dess redovisade 
värde är högre än dess återvinningsvärde, där återvinningsvärdet är det 
högsta av en tillgångs verkliga värde efter avdrag för försäljningskostna ­
der, och dess nyttjandevärde. Nedskrivningar redovisas direkt som en 
kostnad i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen är bero ­
ende på den nedskrivna tillgångens karaktär. 
För icke ­finansiella tillgångar som tidigare har skrivits ned och som inte 
är goodwill, prövas eventuell återföring vid varje balansdag. Om det kon ­
stateras att en tidigare redovisad nedskrivning inte längre är nödvändig 
eller har minskat, får det ökade redovisade värdet av tillgången inte vara 
högre än det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om nedskriv ­
ningen inte hade redovisats. Se not 1 (X) avseende prövning av nedskriv ­
ningsbehov för goodwill. 
XV Varulager
Råvaror värderas till det lägsta av anskaffnings ­ och nettoförsäljningsvär ­
det. Anskaffningsvärdet fastställs med tillämpning av FIFU ­metoden (först 
in, först ut).
Varulager av halvfabrikat och färdiga varor värderas till det lägsta av 
anskaffnings ­ och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet motsvarar 
värdet på de utgifter som krävts för att förvärva eller tillverka varorna samt 
för att få dem till rätt plats och i rätt kondition för deras avsedda använd ­
ningsområde. Anskaffningsvärdet för varor under tillverkning och färdiga 
varor inkluderar material och arbetskostnader, andra direkta kostnader 
samt en skälig andel av fasta tillverkningsomkostnader, baserade på nor ­
malt kapacitetsutnyttjande och rörliga tillverkningsomkostnader, base ­
rade på faktisk tillverkning under perioden.
Reservdelar som inte uppfyller definitionen för materiella anläggnings ­
tillgångar redovisas som varulager och värderas till anskaffningsvärde, 
justerat för om något är inkurant.
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den 
löpande verksamheten efter avdrag av direkt hänförliga rörliga försälj ­
ningskostnader och kostnader för att färdigställa produkterna. 
Nedskrivningarna, avsättningarna och upplösningarna avseende inku ­
rans redovisas under kostnad för sålda varor i resultaträkningen.
XVI  Aktuell inkomstskatt
Aktuell skattekostnad beräknas med tillämpning av de skatteregler som är 
beslutade eller aviserade per balansdagen i de länder där bolaget och 
dess koncernbolag är verksamma och genererar skattepliktiga resultat. 
XVII  Eget kapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Köpeskillingen som betalas 
eller erläggs hänförlig till förvärv, försäljning och/eller emission av nya 
aktier redovisas i eget kapital, netto efter skatt. Köpeskillingen som 
 betalas för köp av egna aktier inkluderar de transaktionskostnader som 
121Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 122 =====

betalas. De marginella transaktionskostnaderna hänförliga till egetkapital ­
transaktionen redovisas som ett avdrag från eget kapital. De återstående 
transaktionskostnaderna (t.ex. administrativa kostnader) redovisas i resul ­
taträkningen när de uppkommer under administrativa kostnader. De för ­
värvade egna aktierna klassificeras som egna aktier.
XVIII  Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en befintlig legal eller informell 
förpliktelse per balansdagen som en följd av en inträffad händelse och det 
är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att 
reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan 
göras. 
Om det finns flera liknande åtaganden bestäms sannolikheten för huru ­
vida ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas genom att 
behandla gruppen av åtaganden som en helhet. En avsättning redovisas 
även om sannolikheten för ett utflöde av ekonomiska resurser avseende 
en speciell post i denna grupp av åtaganden är liten.
Initial redovisning och senare ökning eller upplösning av en avsättning 
redovisas i resultaträkningen. Klassificeringen i resultaträkningen beror på 
avsättningens karaktär.
Avsättningar värderas till nuvärdet av de utgifter som bedöms krävas 
för att reglera förpliktelsen, beräknat på en räntesats före skatt som åter ­
speglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de ris ­
ker som är förknippade med förpliktelsen. Den ökning av avsättningen 
som sker på grund av tidens gång redovisas som övriga externa finansiella 
kostnader i resultaträkningen.
Om utgifterna för att reglera en förpliktelse förväntas återvinnas från 
tredje part, och detta är så gott som säkerställt, redovisas återvinningen 
som en tillgång i balansräkningen.
XIX Personalförmåner/ersättningar
Pensionsförpliktelser
Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda 
pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid 
utgången av rapportperioden med avdrag för det verkliga värdet av för ­
valtningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen 
beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den så kall ­
ade projected unit credit ­metoden. Nuvärdet av den förmånsbestämda 
förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida 
kassa  flöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företags­
obligationer för alla länder inom euroområdet. För svenska pensions­
planer baseras diskonteringsräntan på bostadsobligationer och för 
norska pensionsplaner används marknadsräntan på säkerställda obliga­
tioner. Räntan på dessa obligationer anses vara lika med räntan på först ­
klassiga företagsobligationer i länder där det inte finns någon fungerande 
marknad för sådana obligationer.
Omvärderingar som uppkommer till följd av förmånsbestämda planer 
omfattar även avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränta och 
effekten av tillgångstaket om sådant finns, exklusive ränta. Omräknings­
resultat som uppkommer genom justeringar efter erfarenheter och för ­
ändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat vartefter 
de uppkommer. Alla andra kostnader relaterade till förmånsbestämda pla ­
ner redovisas löpande i resultaträkningen antingen under kostnad för 
sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader. En redu ­
cering kommer att redovisas när det görs en större nedskärning av antalet 
anställda som omfattas av en pensionsplan. Det kan bero på en enskild 
händelse, som nedläggningen av en fabrik, att verksamheten upphör eller 
att en plan avslutas eller dras in.
Koncernen redovisar löpande räntan samt förvaltningstillgångarna på 
förmånsbestämda förpliktelser i finansnettot i resultaträkningen. 
Eftersom vissa förmånsbestämda förpliktelser i pensionsfonder inte 
har möjlighet att förse koncernen med företagsspecifik eller tillförlitlig 
information redovisas dessa förmånsbestämda pensionsfonder som om 
de vore avgiftsbestämda pensionsplaner. I händelse av ett underskott i 
dessa pensionsfonder har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktel ­
ser när avgifterna väl är betalda, annat än att framtida betalningar till fon ­
derna kan komma att öka.
Avgifterna redovisas som personalkostnader och ingår antingen under 
kostnad för sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostna­
der i resultaträkningen. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i 
den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida 
betalningar kan komma koncernen till godo.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättning vid uppsägning utgår då en anställning upphör före den nor ­
mala tidpunkten eller då en anställd accepterar frivillig uppsägning i utbyte 
mot särskild ersättning. Kostnader i samband med uppsägningar av 
anställda redovisas som en avsättning om det är en följd av en enhets 
beslut att avsluta en anställds anställning före den normala tidpunkten 
eller en anställds beslut att acceptera ett erbjudande om frivillig uppsäg ­
ning i utbyte mot ersättning. Kostnader relaterade till detta redovisas 
under personalkostnader och ingår antingen under kostnad för sålda 
varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultat­
räkningen.
Aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram
Incitamentsprogrammen redovisas som aktierelaterad ersättning som 
regleras med eget kapitalinstrument. Kostnaden för programmen uppgår 
till aktiens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten multiplicerat med antal 
intjänade aktierätter inklusive eventuellt accelererat intjänande.  Kostnaden 
redovisas som personalkostnader som ingår antingen under kostnad för 
sålda varor, försäljningskostnader eller administrativa kostnader i resultat­
räkningen.
Den totala kostnaden beror på antalet intjänade aktierätter. Eventuella 
förändringar i Cloettas aktiekurs efter tilldelningstidpunkten påverkar inte 
den totala kostnaden. I vissa jurisdiktioner tillkommer sociala avgifter. 
Kostnaden för sociala avgifter beräknas utifrån Cloettas aktiekurs vid 
intjänandedatum och redovisas i balansräkningen tills aktierna inlöses. 
De sociala kostnader som redovisas i resultaträkningen kommer därför att 
variera med förändringar i aktiekursen.
Terminskontrakt för återköp av egna aktier
Vid tecknandet av ett terminskontrakt för att återköpa egna aktier redo­
visas den överenskomna köpeskillingen som ska betalas per slutdatumet, 
netto efter eventuell skatteeffekt, som ett avdrag från eget kapital och som 
en finansiell skuld.
Räntekostnader direkt hänförliga till terminskontrakten redovisas under 
finansiella kostnader, netto i resultaträkningen när de uppstår. Per slut­
datumet kommer den överenskomna köpeskillingen att betalas och den 
finansiella skulden kommer att lyftas ur redovisningen när dess avtals­
förpliktelser har fullgjorts och annullerats.
  
XX Leasing
Koncernen redovisar tillgångar med nyttjanderätt respektive leasing­
skulder vid leasingavtalets startdatum. Tillgångar med nyttjanderätt 
 värderas initialt till anskaffningsvärde bestående av initial värdering av 
 leasingskulderna, eventuella leasingbetalningar gjorda vid eller före start ­
datum minus eventuella rabatter, eventuella initiala direkta kostnader och 
återställningskostnader. Tillgångar med nyttjanderätt värderas därefter till 
anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av ­ och ned ­
skrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskulden. 
Avtal kan innehålla både leasing ­ och icke ­leasingkomponenter. Koncer ­
nen separerar inte leasing ­ och icke ­leasingkomponenter utan redovisar 
dessa som en enda leasingkomponent. 
Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade 
leasingavgifter från avtalets startdatum och diskonteras antingen med 
räntan enligt leasingavtalet eller om denna inte kan fastställas av koncer ­
nens marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella 
låneräntan som diskonteringsränta. Koncernen fastställer den marginella 
låneräntan med hjälp av en build ­up ­metod som utgår från en riskfri ränta, 
justerad för inflation, landsriskpremie, säkerhet och hyrespecifika juste ­
ringar för olika tillgångskategorier och leasingvillkor. Leasingskulden ökar 
därefter med räntekostnader på leasingskulden och minskar med beta­
lade leasingavgifter. Omvärderingen görs när det sker en förändring av 
122 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 123 =====

Not 2 Affärssegment
Se not 1, avsnittet ”Segmentsrapportering” på sidorna 116 ­117 för en 
 närmare förklaring av identifieringen av segment. 
Cloetta’s rörelsesegment är Förpackade märkesvaror och Lösviktsgodis. 
 
2024
Mkr
Förpackade 
märkesvaror
Lösvikts-
godis Summa
Nettoomsättning 6 219 2 394 8 613
Rörelseresultat, justerat 740 170 910
Jämförelsestörande poster ­103
Rörelseresultat 807
Finansnetto ­148
Resultat före skatt 659
Skatt ­182
Periodens resultat 477
2023
Mkr
Förpackade 
märkes varor
Lösvikts-
godis Summa
Nettoomsättning 6 153 2 148 8 301
Rörelseresultat, justerat 786 13 799
Jämförelsestörande poster ­64
Rörelseresultat 735
Finansnetto ­165
Resultat före skatt 570
Skatt ­133
Periodens resultat 437
Not 3 Intäkternas fördelning
Se not 1 (I) för redovisningsprinciper.
Fördelning av intäkter från avtal med kunder
Cloetta redovisar intäkter för försäljning av varor och tillhandahållande av 
tjänster vid en viss tidpunkt i följande försäljningskategorier.
Nettoomsättning
Mkr 2024 2023
Förpackade märkesvaror 6 219  6 153 
Lösviktsgodis 2 394  2 148 
Summa 8 613 8 301
Nettoomsättningens fördelning per kategori
2024
Mkr
Förpackade 
märkesvaror
Lösvikts-
godis Summa
Godis  3 659  1 724  5 383 
Choklad  1 184  634  1 818 
Pastiller  779  ­  779 
Tuggummi  406  ­  406 
Nötter  57  36  93 
Övrigt  134  ­  134 
Summa 6 219 2 394 8 613
2023
Mkr
Förpackade 
märkesvaror
Lösvikts-
godis Summa
Godis  3 532  1 627  5 159 
Choklad  1 112  481  1 593 
Pastiller  807  ­  807 
Tuggummi  411  ­  411 
Nötter  120  40  160 
Övrigt  171  ­  171 
Summa 6 153 2 148 8 301
Nettoomsättningens fördelning per land, fördelat baserat på var 
kunden finns, är som följer:
% 2024 2023
Sverige 30 30
Finland 20 21
Nederländerna 14 15
Danmark 11 10
Storbritannien 5 5
Norge 6 6
Tyskland 7 6
Internationella Marknader 7 7
Summa 100 100
Ingen enskild kund står för över 10 procent av Cloettas totala nettoomsätt ­
ning. Se not 13 för materiella och immateriella anläggningstillgångar för­
delat per land.
framtida leasingavgifter till följd av en förändring av ett index eller en kurs, 
det vill säga förändringar av uppskattade framtida betalningar under den 
garanterade resterande leasingperioden eller i förekommande fall föränd ­
ringar av bedömning av huruvida köp eller förlängning av avtalet respek ­
tive uppsägning är sannolikt. 
De enda undantagen från redovisningen av tillgångar med nyttjanderätt 
är kortfristiga avtal och leasingavtal med lågt värde. Leasingbetalningar 
för kortfristiga avtal och avtal med lågt värde redovisas löpande under 
kostnader för sålda varor eller försäljningskostnader och administrativa 
kostnader beroende på kostnadens karaktär över leasingperioden.
123Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 124 =====

Not 4  Avskrivningar på anläggnings-
tillgångar och andra värdeföränd-
ringar av anläggningstillgångar
Se not 1 (II), (III), (IV), (X), (XI) och (XIV) för redovisningsprinciper.
Mkr 2024 2023
Övriga immateriella anläggningstillgångar 12 13
Byggnader och mark 28 26
Maskiner och inventarier 158 160
Tillgångar med nyttjanderätt 86  96 
Summa avskrivningar 284 295
Avskrivningar har fördelats per funktion  
på följande sätt:
Kostnad för sålda varor 186 204
Försäljningskostnader 11 11
Administrativa kostnader 87 80
Summa avskrivningar 284 295
(Återföring av) nedskrivningar
Immateriella anläggningstillgångar  91  ­ 
Materiella anläggningstillgångar  ­31  ­17 
Summa (återföring av) nedskrivningar 60  -17 
Avskrivning på tillgångar med nyttjanderätt  
per tillgångskategori
Byggnader och mark 34  37 
Fordon 41  35 
Övrig utrustning 11  24 
Summa avskrivningar av tillgångar  
med nyttjanderätt
86  96 
Nedskrivningarna av immateriella tillgångar om 91 Mkr hänför sig främst till 
avyttringen av varumärket Nutisal och har redovisats under allmänna och 
administrativa kostnader. Återföringen av nedskrivningar på materiella 
anläggningstillgångar om ­ 31 Mkr avser huvudsakligen investeringen i 
fabriksanläggningen samt den uppskjutna stängningen av fabriken på 
Spoorstraat fabriken i Roosendaal, Nederländerna och T urnhout i Bel ­
gium. Återföringen av nedskrivningarna har belastat kostnad för sålda 
varor.
Not 5  Rörelsens kostnader  
per kostnadsslag
Se not 1 (II), (III), (IV) och (V) för redovisningsprinciper.
Mkr 2024 2023
Råvaror, färdiga produkter och förbruknings varor 
inkl. förändringar av lager av färdiga varor och 
varor under tillverkning
3 782 3 561
Personalkostnader (se not 6) 1 791 1 710
Av­ och nedskrivningar (se not 4) 344 278
Transportkostnader 243 244
Leasingkostnader 35 34
Annonsering, promotion, försäljning  
och marknadsföring
499 423
Energikostnader 232 480
Underhållskostnader 162 156
Andra rörelsekostnader 718 680
Totala rörelsekostnader 7 806 7 566
Kostnader för forskning och utveckling belastar resultaträkningen med 
57 Mkr (37).
Not 6  Personalkostnader och  
antal medarbetare
Se not 1 (V) för redovisningsprinciper.
Fördelning av personalkostnader
Mkr 2024 2023
Löner och ersättningar, koncernledningen
Sverige 41 42
Övrigt 37 30
varav kortsiktig rörlig ersättning
Sverige 15 15 
Övrigt 11 9 
Pensionskostnader, koncernledningen
Avgiftsbestämda planer 8 8
Totala löner, ersättningar och  
pensionskostnader, koncernledningen
86 80
Löner och ersättningar, övriga anställda
Sverige 288 200
Övrigt 936 896
Pensionskostnader, övriga anställda
Avgiftsbestämda planer 96 87
Förmånsbestämda planer 6 6
Totala löner, ersättningar och  
pensionskostnader för övriga anställda
1 326 1 189
Personalkostnader, samtliga anställda
Totala löner, ersättningar och  
pensionskostnader
1 412 1 269
Sociala avgifter 308 281
Övriga personalkostnader 71 160
Totala personalkostnader 1 791 1 710
124 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 125 =====

Not 8 Jämförelsestörande poster
Se not 1 (IX) för redovisningsprinciper.
Mkr 2024 2023
Förvärv, integration och omstruktureringar ­103 ­64 
varav: nedskrivning av anläggningstillgångar  -60  23 
Summa -103 -64 
Fördelat till motsvarande rad i  
koncernens resultaträkning:
Kostnad för sålda varor 25 ­48
Försäljningskostnader  ­3  1 
Administrativa kostnader ­125 ­17
Summa -103 -64
Jämförelsestörande poster är främst hänförliga till avyttringen av varu ­
märket Nutisal, som utgörs av nedskrivningar av anläggningstillgångar om 
­91 Mkr. Se sidorna 168 ­ 169  för alternativa nyckeltal.
Fördelning av medelantal anställda
# 2024 2023
Koncernledningen  10 10
Övriga anställda  2 567 2 572
varav kvinnor 
Koncernledningen 1 2
Övriga anställda 1 347 1 378
Medelantal anställda fördelade per land
# 2024 2023
Sverige 686 647
Slovakien 712 739
Nederländerna 512 512
Finland 214 223
Storbritannien 114 122
Belgien 113 116
Danmark 117 112
Irland 63  65 
Norge 30  29 
Tyskland 9  9 
Italien 3 3
Övrigt 4 5
Summa 2 577 2 582
varav kvinnor 
Sverige 338 330
Slovakien 430 452
Nederländerna 175 180
Finland 179 186
Storbritannien  85 93
Belgien 25 24
Danmark 70 68
Irland 24  24 
Norge 15 15
Tyskland 6 6
Italien 1 1
Övrigt  ­ 1
Summa 1 348 1 380
Redovisning av könsfördelning
% 2024 2023
Andel kvinnor
Styrelsen 43 43
Koncernledningen 14 20
Övriga anställda 52 54
Se sidorna xx –xx för ytterligare information om ersättningar till koncern ­
ledningen.
Not 7 Ersättning till styrelsen
Uppkomna kostnader 2024 
Tkr
Styrelse-
arvode
Utskotts-
arvode Summa
Styrelsens ordförande
Morten Falkenberg¹  533  67  600 
Mikael Norman²  250  33  283 
Styrelseledamöter
Patrick Bergander  335  167  502 
Malin Jennerholm  335  107  442 
Pauline Lindwall  335  100  435 
Alan McLean Raleigh  335  100  435 
Camilla Svenfelt  335  107  442 
Mikael Svenfelt  335  117  452 
Summa  2 793  798  3 591 
Uppkomna kostnader 2023 
Tkr
Styrelse-
arvode
Utskotts-
arvode Summa
Styrelsens ordförande
Mikael Norman  743  100  843 
Styrelseledamöter
Mikael Aru⁴  108  33  141 
Patrick Bergander  325  150  475 
Malin Jennerholm  325  67  392 
Lottie Knutson⁴  108  ­  108 
Pauline Lindwall³  217  ­  217 
Alan McLean Raleigh  325  100  425 
Camilla Svenfelt  325  100  425 
Mikael Svenfelt  325  150  475 
Summa  2 801  700  3 501 
1) Invald 9 april 2024
2) Avgick från styrelsen 9 april 2024
3) Invald 4 april 2023 
4) Avgick från styrelsen 4 april 2023 
125Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 126 =====

Not 9 Finansnetto
Se not 1 (VI) och (XIII) för redovisningsprinciper.
Mkr 2024 2023
Valutakursdifferenser på  
likvida medel i utländsk valuta
-35 -43
Övriga externa finansiella intäkter 83 91
Övriga finansiella intäkter  
till upplupet anskaffningsvärde
83 91
Realiserade vinster på  
ränteswappar i enskild valuta
 28  37 
Övriga finansiella intäkter till verkligt värde 28  37 
Summa övriga finansiella intäkter 111 128
Räntekostnader, externa lån ­177 ­178
Räntekostnader pensionsförpliktelser, externt ­9 ­9
Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader ­5 ­5
Övriga externa finansiella kostnader ­14 ­13
Övriga finansiella kostnader  
till upplupet anskaffningsvärde
-205 -205
Orealiserade förluster på  
ränteswappar i enskild valuta
 ­19  ­45 
Övriga finansiella kostnader till verkligt värde  -19  -45 
Summa övriga finansiella kostnader -224 -250
Finansnetto -148 -165
Not 10 Inkomstskatt
Se not 1 (VII) och (XII) för redovisningsprinciper.
Mkr 2024 2023
Aktuell inkomstskatt ­226 ­84
Uppskjuten inkomstskatt 44 ­49
Summa -182 -133
Årets inkomstskatt motsvarar en  
effektiv skattesats om, % 27,6 23,3 
Skillnaden mellan effektiv skattesats och tillämplig skattesats i 
Sverige är hänförlig till
Mkr 2024 2023
Resultat före skatt 659 570
Skatt beräknad enligt skattesats  
för moderbolaget
­136 ­117
Skillnader mellan olika länders skattesatser ­1 0
Ej skattemässigt avdragsgilla kostnader ­3 ­2
Justeringar av skatt för tidigare perioder ­7 8
Effekt av (väsentligen) beslutade skatteändringar  ­6  ­ 
Skattemässiga underskott för vilka  
inga uppskjutna skattefordringar har  
redovisats under tidigare år
­20 ­18
Övrigt ­9 ­4
Skatt -182 -133
Redovisad effektiv skattesats, % 27,6 23,3 
Skattesats för moderbolaget, %  20,6  20,6 
Skattesats för moderbolaget är den aktuella skattesatsen i Sverige. 
Den redovisade effektiva skattesatsen är baserad på den relativa ande ­
len av koncernbolagens bidrag till resultatet och de skattesatser som gäl ­
ler i de berörda länderna. 
OECD:s pelare 2 ­lagstiftning infördes i Sverige och trädde i kraft den 1 
januari 2024. Pelare 2 medför en minimiskattesats där multinationella kon ­
cerner med konsoliderade intäkter på över 750 Meur under minst två av 
de senaste fyra åren beskattas med en minimiskattesats om 15 procent. 
Cloettas nettoomsättning för 2024 översteg för andra året i rad detta trös ­
kelvärde. Det innebär att pelare 2 ­lagstiftningen kommer att vara tillämplig 
för Cloetta från och med den 1 januari 2025. Cloetta tillämpar undantaget i 
IAS12 för att redovisa och presentera information om uppskjutna tillgångar 
och skulder hänförliga till inkomstskatt enligt pelare 2. Påverkan på Cloet ­
tas verksamhet förväntas bli oväsentlig. Cloetta förbereder sig på att följa 
redovisningskraven i pelare 2.
Not 11 Ersättning till revisorer
Mkr 2024 2023
Revisionsarvode 6 6
Övriga arvoden
Skatterådgivning  ­  ­ 
Rådgivning i samband med revisionen  ­  ­ 
Övrigt 0 0 
Totala övriga arvoden 0 0
Total ersättning till revisorer 6 6
PwC valdes till koncernens revisor både för räkenskapsåret 2023 och 2024. 
Revisionsarvodet avser:
• Granskning av koncernredovisningen, 
• Granskning av moderbolagets och dess dotterbolags lagstadgade 
finansiella rapporter,
• Granskning av styrelsens och VDs förvaltning av moderbolaget,
• Rutinerna för revisorns uttalande om riktlinjerna för ersättning till ledande 
befattningshavare enligt aktiebolagslagen (2005:551) 8 kap 54 §, 
• Rutinerna för revisorns uttalande om Cloettas hållbarhetsrapport och 
uttalande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten, och
• Rutiner för revisorns rapport gällande efterlevnad av förordningen om 
ett europeiskt enhetligt elektroniskt rapporteringsformat (ESEF).
126 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 127 =====

Not 12 Immateriella anläggningstillgångar
Se not 1 (X) och (XIV) för redovisningsprinciper.
Mkr Varumärken Goodwill
Övriga 
immateriella 
anläggnings-
tillgångar Summa
1 januari 2023
Förvärv eller upparbetat värde  3 301  2 823  275  6 399 
Ackumulerade av­ och nedskrivningar  ­58  ­253  ­205  ­516 
Redovisat värde den 1 januari 2023  3 243  2 570  70  5 883 
Förändringar under 2023
Investeringar  ­    ­   2 2 
Avskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar  ­    ­    ­13 ­13 
Valutakursdifferenser ­5 ­5 0 ­10 
Summa -5 -5 -11 -21 
Utgående balans 31 december 2023
Förvärv eller upparbetat värde  3 296  2 817  246  6 359 
Ackumulerade av­ och nedskrivningar  ­58  ­252  ­187  ­497 
Redovisat värde den 31 december 2023  3 238  2 565  59  5 862 
Förändringar under 2024
Investeringar  ­    ­   1 1 
Nedskrivningar  ­90  ­1  ­    ­91 
Avyttringar  ­57  ­    ­    ­57 
Avskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar  ­    ­    ­12 ­12 
Valutakursdifferenser 56 73 1 130 
Summa -91 72 -10 -29 
Utgående balans 31 december 2024
Förvärv eller upparbetat värde  3 205  2 893  250  6 348 
Ackumulerade av­ och nedskrivningar  ­58  ­256  ­201  ­515 
Redovisat värde den 31 december 2024  3 147  2 637  49  5 833 
Beräknad nyttjandeperiod Obestämbar Obestämbar 3 år  
– obestämbar
Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av akti ­
verade kundlistor och fördelar från rätten till fri elleverans. 
Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken
Goodwill och varumärken generar inte kassaflöden som till största delen 
är oberoende av dem från andra tillgångar. Dessa allokeras därför till de 
kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter 
som förväntas gynnas mest av dessa tillgångar. En kassagenererande 
enhet är den lägsta nivå till vilken en tillgång som genererar kassaflöde 
oberoende av andra tillgångar kan fördelas. En grupp av kassagenere ­
rande enheter är aldrig större än ett rörelsesegment.  
Det beräknade återvinningsvärdet för samtliga kassagenererande 
enheter och grupper av kassagenererande enheter har fastställts på basis 
av nyttjandevärden. Beräkningarna bygger på kassaflödesprognoser före 
skatt för fem år, baserade på en av koncernledningen fastställd budget 
med hänsyn tagen till tillgångsspecifika risker. Kassaflöden bortom fem år 
extrapoleras med hjälp av en genomsnittlig framtida tillväxttakt. 
De viktigaste antagandena i beräkningarna är genomsnittlig framtida till ­
växttakt och diskonteringsränta före skatt. EBITDA är ett viktigt nyckeltal 
vid fastställande av den finansiella budgeten. Antagandena bygger på, 
och skiljer sig inte ifrån, tidigare erfarenheter och externa informations­
källor. EBITDA bestäms vid den årliga budgetprocessen. Den tillväxttakt 
som används fastställs, om inte annat anges, genom ett antagande om att 
företaget kommer att växa i linje med konsumentpriser/inflation baserat 
på prognoser eller liknande från centralbanker. Den genomsnittliga 
tillväxt  räntan är i linje med koncernens långsiktiga mål för organisk tillväxt 
samt ledningens bedömning. 
Dessa antaganden har använts för analys av samtliga kassagenere ­
rande enheter och grupper av kassagenererande enheter vid nedskriv ­
ningsprövningen. Budgeterade siffror är baserade på tidigare resultat 
samt ledningens förväntningar på marknadens utveckling. Den vägda 
genomsnittliga tillväxttakt som använts överensstämmer med de progno ­
ser som används inom koncernen. Diskonteringsräntor har fastställts med 
hjälp av CAPM (capital asset pricing ­modellen). Diskonteringsräntorna 
som används är före skatt och avspeglar specifika risker hänförliga till 
relevant bransch och risken som är specifikt förknippad med tillgången för 
vilka uppskattningarna om de framtida kassaflödena inte har justerats. 
127Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 128 =====

Vid nedskrivningsprövningen av immateriella tillgångar med 
 obestämbar livslängd har följande antaganden använts för 
 respektive (grupp av) kassagenererande enheter:
Slutlig tillväxttakt
Diskonteringsränta 
före skatt inklusive 
inflation
% 2024 2023 2024 2023
Sverige 2,0 2,1 9,8 10,8
Danmark & Norge 2,0 2,1 9,6 10,7
Finland 2,0 2,1 9,4 10,9
Nederländerna 2,0 2,1 10,7 11,0
Nederländerna & 
Tyskland 2,0 2,1 10,7 11,4
Internationella 
Marknader & 
 Storbritannien 2,0 2,1 11,2 12,7
Koncernen 2,0 2,1 10,3 11,0
Goodwill
Goodwill allokeras till en kassagenererande enhet eller grupp av kassa ­
genererande enheter som inte är större än ett rörelsesegment. Allokering 
har skett till de grupper av kassagenererande enheter som motsvarar de 
rörelsesegment som förväntas gynnas mest. De utgörs av de kommersi ­
ella organisationerna i Sverige, Danmark & Norge, Finland, Nederländerna 
& T yskland och Internationella Marknader samt Storbritannien. 
Allokeringen av goodwill på de olika grupperna av kassagenererande enheter
Mkr Sverige
Norge  
& Danmark Finland
Internationella 
Marknader & 
Storbritannien 
Nederländerna 
& Tyskland Summa
1 januari 2023 540 516 1 143 53 318 2 570
Valutakursdifferenser ­1 ­1 ­2 0  ­1  ­5 
Utgående balans  
31 december 2023
539 515 1 141 53 317 2 565
Nedskrivningar ­1  ­  ­  ­  ­  ­1 
Valutakursdifferenser 13 11 38 2 9  73 
Utgående balans  
31 december 2024
551 526 1 179 55 326 2 637
Varumärken
Varumärkena ägs av den kommersiella organisationen i respektive land som därmed är kassagenererande enhet. Produkterna säljs framför allt på de 
marknader som äger varumärkena. Om produkterna säljs av koncernen i andra länder tar varumärkesägaren ut royaltyavgifter från den säljande parten. 
Cloetta avyttrade under 2024 varumärket Nutisal. För detta har en nedskrivning om ­ 90 Mkr redovisats.
Allokering av varumärken till de olika kassagenererande enheterna
Mkr Sverige Finland Nederländerna
Övrigt  
(koncern-
tillgångar) Summa
1 januari 2023 1 545 576 1 061 61 3 243
Valutakursdifferenser  ­  ­1  2  ­6 ­5
Utgående balans 31 december 2023 1 545 575 1 063 55 3 238
Nedskrivningar  ­90  ­  ­  ­ ­90
Avyttring  ­57  ­  ­  ­ ­57
Valutakursdifferenser  ­  19  30  7 56
Utgående balans 31 december 2024 1 398 594 1 093 62 3 147
Viktiga antaganden som ligger till grund  
för kassaflödesprognoserna
EBITDA är det viktigaste antagandet som ligger till grund för kassaflödes ­
prognoserna för den period som täcker in de senaste prognoserna och 
fastställs med hjälp av externa marknadsundersökningar avseende mark ­
nadstillväxt, historisk tillväxttakt, nuvarande marknadsutveckling samt en 
prognos för en femårsperiod.
Nedskrivning av goodwill och varumärken 
Nedskrivningsanalys har genomförts där det redovisade värdet för en 
kassa  genererande enhet eller grupp av kassagenererande enheter jämförs 
med det totala återvinningsvärdet. Cloetta avyttrade under 2024 varumär ­
ket Nutisal. För detta har en nedskrivning om ­ 90 Mkr redovisats. En rimlig 
förändring av de viktigaste antagandena förväntas inte ge upphov till någon 
nedskrivning av goodwill och inte heller av de kvarvarande varumärkena. 
Koncerntillgångar
Koncerngemensamma tillgångar och skulder, inklusive rätten till gratis el och 
programvara under utveckling, som inte direkt kan allokeras på rimliga och 
konsekventa grunder till kassagenererande enheter eller grupper av kassa­
genererande enheter klassificeras som koncerngemensamma tillgångar. En 
gemensam nedskrivningsprövning har gjorts där det redo  visade värdet av 
den totala gruppen av kassagenererande enheter, inklusive den del som 
redovisas på koncernnivå, jämförs med det totala återvinningsvärdet.
Nedskrivning av övriga immateriella anläggningstillgångar
Rätten till gratis el med ett redovisat värde om 14 Mkr har en obegränsad 
nyttjandeperiod och prövad årligen för nedskrivning genom att jämföra 
det diskonterade värdet med den förväntade framtida energiförbruk ­
ningen och tillgångens redovisade värde. Inga nedskrivningar redovisa­
des under räkenskapsåren 2023 och 2024.
128 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 129 =====

Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Se not 1 (XI) och (XIV) för redovisningsprinciper.
Mkr Byggnader och mark
Maskiner och 
inventarier
Pågående  
investeringar
Tillgångar med 
nyttjanderätt Summa
1 januari 2023
Förvärv eller upparbetat värde 978 4 281 174 354 5 787
Ackumulerade av­ och nedskrivningar ­495 ­3 504  ­8  ­199 ­4 206
Redovisat värde den 1 januari 2023 483 777 166 155 1 581
Förändringar under 2023
Investeringar  ­  ­  280  97 377
Avyttringar  ­  ­  ­  ­2 ­2
Omklassificeringar  29  172  ­201  ­  ­ 
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar  ­26  ­160  ­  ­96 ­282
Återföring av nedskrivningar  9  2  6  ­  17 
Valutakursdifferenser ­1 1 ­6 1 ­5
Summa 11 15 79 0 105
Utgående balans 31 december 2023
Förvärv eller upparbetat värde 1 004 4 324 248 340 5 916
Ackumulerade av­ och nedskrivningar ­510 ­3 532 ­3 ­185 ­4 230
Redovisat värde den 31 december 2023 494 792 245 155 1 686
Förändringar under 2024
Investeringar  3  ­  159  61 223
Avyttringar  ­  ­16  ­  ­2 ­18
Omklassificeringar  9  253  ­262  ­  ­ 
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar  ­28  ­158  ­  ­86 ­272
Återföring av nedskrivningar  17  13  1  ­  31 
Valutakursdifferenser 14 19 9 3 45
Summa 15 111 -93 -24 9
Utgående balans 31 december 2024
Förvärv eller upparbetat värde 1 045 4 323 154 313 5 835
Ackumulerade av­ och nedskrivningar ­536 ­3 420 ­2 ­182 ­4 140
Redovisat värde den 31 december 2024 509 903 152 131 1 695
Beräknad nyttjandeperiod Byggnader: 20–50 år 
Mark: Obestämbar
3–55 år Ej tillämpligt 1–35 år
Återföring av nedskrivningarna av materiella anläggningstillgångar om 31 Mkr (17) avser huvudsakligen investeringarna i fabriksanläggningen och upp ­
skjutna nedstängningar av Spoorstraat ­fabriken i Roosendaal i Nederländerna och T urnhout i Belgien. Återföring av nedskrivningarna har redovisats 
under kostnad för sålda varor. 
129Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 130 =====

Not 14 Skattefordringar och skatteskulder
Se not 1 (VII) och (XII) för redovisningsprinciper.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder avser bland annat skillnaden mellan det skattemässiga värdet av en definierad tillgång eller skuld och det 
redovisade värdet och underskottsavdraget samt icke avdragsgill ränta på grund av begränsade ränteavdrag.
Förändringar av skattefordringar och skatteskulder per kategori
Mkr
Underskotts-
avdrag 
Materiella 
anläggnings-
tillgångar
Immateriella 
anläggnings-
tillgångar
Avsättningar 
(inkl.  
pensioner)
Övriga 
 tillgångar  
och skulder Summa
1 januari 2023 92 -137 -719 46 -123 -841
Årets resultaträkning (kostnad)/kredit ­18 16 ­26 ­15 12 ­31
Justeringar av skatt för tidigare perioder 20 7 ­5 ­26 ­14 ­18
Övrigt (inklusive valutakursdifferenser) 2 ­1 2 9 1 13
Utgående balans 31 december 2023 96 -115 -748 14 -124 -877
Årets resultaträkning (kostnad)/kredit ­10 5 72 0 ­11 56
Justeringar av skatt för tidigare perioder 14 ­4 ­9 ­1 ­5 ­5
Effekt av förändrade skattesatser ­ ­6 ­1 ­ ­ ­7
Övrigt (inklusive valutakursdifferenser) 2 ­3 ­13 0 ­4 ­18
Utgående balans 31 december 2024 102 -123 -699 13 -144 -851
Koncernen hade per den 31 december 2024 avtalsenliga åtaganden för 
förvärv av materiella anläggningstillgångar till ett värde av 58 Mkr (158).
Tillgångar med nyttjanderätt per tillgångskategori
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Byggnader och mark 59  85 
Fordon 65  50 
Övrig utrustning 7  20 
Summa 131  155 
Se not 4 för fördelningen av avskrivningen av tillgångar med nyttjanderätt 
per kategori. 
Beräknad livslängd för maskiner och utrustning 
kan specificeras enligt följande:
Beräknad  
nyttjandeperiod
Produktionslinjer 5–35 år
Paketeringslinjer 5–25 år
Produktionsutrustning 5–55 år
IT­hårdvara 3–5 år
Fasta inventarier 5 år
Möbler 5–10 år
Fordon i produktionen 7–15 år
Fordon 5 år
Övrigt 5–10 år
Materiella och immateriella anläggningstillgångar 
fördelat per land är som följer:
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Sverige 2 319 2 485
Finland 1 804 1 757
Nederländerna 1 696 1 615
Slovakien 733 720
Övriga länder 976 971
Summa 7 528 7 548
130 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 131 =====

Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt följande:
 
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Uppskjuten skattefordran  59 23
Uppskjuten skatteskuld ­910 ­900
Summa -851 -877
Uppskjutna skattefordringar förväntas realiseras enligt följande:
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Uppskjutna skattefordringar som kan  
realiseras efter mer än 12 månader
58 22
Uppskjuten skattefordran som kan  
realiseras inom 12 månader
 1 1
Summa 59 23
Sammansättning av uppskjutna skattefordringar för avdragsgilla
 temporära skillnader och underskottsavdrag är som följer:
31 dec 2024 31 dec 2023
Mkr
Redo- 
visat
Ej redo-
visat
Redo- 
visat
Ej redo-
visat
Avdragsgilla  
temporära skillnader
 75  ­ 76  ­ 
Underskottsavdrag  102  104¹ 96 72
Summa  177  104 172 72
1) Ej redovisade belopp för underskottsavdrag om 104 Mkr är relaterade till Storbritannien. 
I de länder där Cloetta har underskottsavdrag löper dessa inte ut.
Uppskjuten skatteskuld
Uppskjuten skatteskuld avser skattepliktiga temporära skillnader mellan 
det skattemässiga värdet på immateriella och materiella anläggningstill ­
gångar, pågående arbeten, lager, kundfordringar samt avsättningar och 
de redovisade värdena.
 
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Uppskjuten skatteskuld som kan  
realiseras efter mer än 12 månader
874 829
Uppskjuten skatteskuld som kan  
realiseras inom 12 månader
36 71
Summa 910 900
Den redovisade uppskjutna skatteskulden inkluderar en avsättning för en 
osäker skatteposition i Slovakien.
 
Aktuell inkomstskatt
 
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Kortfristig skattefordran 4 47
Kortfristig skatteskuld ­118 ­51
Summa -114 -4
Se också not 30 för mer information om uppskattningar för redovisnings ­
ändamål och bedömningar med avseende på pågående skatterevisioner.
Not 16 Varulager
Se not 1 (XV) för redovisningsprinciper.
Varulager för eget bruk och återförsäljning
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Råvaror och förnödenheter 453 378
Varor under tillverkning 78 90
Färdiga varor och handelsvaror 805 824
Summa 1 336 1 292
Förändringar i avsättning till lagerinkurans
Mkr 2024 2023
Ingående balans den 1 januari 14 12
Avsättningar för nedskrivning av varulager 60 20
Varulager som skrivits bort under året  
som obsolet
­11 ­4
Ej utnyttjat belopp återfört ­3 ­14
Valutakursdifferenser   1 0
Utgående balans den 31 december 61 14
Redovisning av avsättningar för nedskrivning av varulager och återförda, 
icke utnyttjade belopp ingår i ”Råvaror, färdiga produkter och förbruk ­
ningsvaror inkl. förändringar av lager av färdiga varor och varor under till ­
verkning” i kostnader per kategori i not 5.
Not 15 Finansiella anläggningstillgångar
Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper.
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Depositioner 4 3
Summa 4 3
Det redovisade värdet på övriga långfristiga finansiella tillgångar bedöms 
vara en god uppskattning av det verkliga värdet.
Ingen av de redovisade långsiktiga finansiella fordringarna innehåller 
osäkra tillgångar. Maximal exponering för kreditrisk per balansdagen är 
det verkliga värdet för varje slag av fordringar enligt ovan. Koncernen inne ­
har inga panter som säkerhet. 
131Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 132 =====

De individuellt nedskrivna fordringarna för vilka reserveringar har gjorts 
avser ej indrivningsbara fordringar som inte omfattas av kreditförsäkringar. 
Övriga fordringar omfattar det uppskjutna försäljningspriset hänförliga 
till avyttringen av varumärket Nutisal om 2 Mkr, värderad till verkligt värde. 
Se not 27 för mer information om värdering till verkligt värde.
Under 2023 redovisades en avsättning för kundfordringar om 24 Mkr, 
 hänförligt till en av de största detaljhandelskunderna i Storbritannien som 
ställdes under förvaltarskap. Dessa fordringar skrevs av under 2024 som 
ej indrivningsbara.
Åldersanalysen av kundfordringar inklusive kundförluster
31 dec 2024 31 dec 2023
Mkr Bruttobelopp Förlustreserv Nettobelopp Bruttobelopp Förlustreserv Nettobelopp
Löpande, ej förfallna 1 002  ­  1 002 948  ­ 948
Förfallna upp till 30 dgr 44  ­  44 25  ­ 25
Förfallna 30–60 dgr 1  ­  1 3  ­1 2
Förfallna 60–90 dgr ­1  ­  ­1 0  ­ 0
Förfallna över 90 dgr 1 ­1  ­   27 ­23 4
Summa 1 047 -1  1 046 1 003 -24 979
Övriga kortfristiga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäk ­
ter är inte osäkra.
Per den 31 december 2024 var kundfordringar om 44 Mkr (31) förfallna 
men ingen nedsättning gjord. Dessa gäller kunder, för vilka det inte finns 
någon historia av sena/uteblivna betalningar. 
Kreditförluster på övriga fordringar och upplupna intäkter förväntas 
vara oväsentliga.
Kundfordringar till ett belopp om 126 Mkr (105) omfattas av kreditförsäkring. 
Redovisade värden anses vara en god approximation av verkligt värde 
på kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. Maximal exponering 
för kreditrisk per balansdagen är det redovisade värdet enligt ovan, juste ­
rat för den del som täcks av en kreditförsäkring. Koncernen innehar inga 
panter som säkerhet.
Redovisade belopp för kundfordringar  
är noterade i följande valutor:
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Euro 394 362
Svenska kronor 289 272
Danska kronor 251 245
Brittiska pund 56 58
Norska kronor 41 29
US­dollar 8 5
Övriga valutor 7 8
Summa 1 046 979
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  
fördelar sig enligt följande:
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Förutbetalda IT­kostnader 16 12
Förutbetalda hyror, försäkringar och leasingavgifter 10 8
Förutbetalda personalrelaterade kostnader 2 4
Förutbetalda marknadsföringskostnader 2 1
Förutbetalda depositioner 1 0
Övriga förutbetalda kostnader 22 27
Övriga upplupna intäkter 11 0 
Summa 64 52
Not 17 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar
Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper.
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Kundfordringar före förlustavdrag 1 047 1 003
Avskrivning för kundförluster ­1 ­24
Kundfordringar 1 046 979
Övriga fordringar 146 58
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 64 52
Summa 1 256 1 089
Förändring av reservering för osäkra kundfordringar
Mkr 2024 2023
Ingående balans den 1 januari 24 5
Avsättning för nedskrivning av kundfordringar 2 24
Kundfordringar som skrivits bort under året  
som ej indrivningsbara
­22 ­3
Ej utnyttjat belopp återfört ­4 0
Valutakursdifferenser 1 ­2
Utgående balans den 31 december 1 24
132 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 133 =====

Not 18 Likvida medel
Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper. 
Posten likvida medel i koncernens kassaflödesanalys och 
 balansräkning består av följande:
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Likvida medel 953  658 
Summa 953 658
Alla likvida medel finns tillgängliga vid begäran.
Cloetta AB (publ) har en Multicurrency Zero Balancing Cash Pool 
(MZBCP) som möjliggör för koncernen med dotterbolag att använda till ­
gängliga medel som deponerats i banken i en eller flera valutor för en 
effektiv likviditetshantering med dagliga betalningar i den löpande verk ­
samheten. Koncernens MZBCP gör möjlighet att göra uttag från konton 
som innehas av banken i olika valutor och i olika länder utan att tillräckliga 
medel anslås i respektive valuta under förutsättning att motsvarande 
medel sammantaget finns tillgängliga på MZBCP . Eventuell kreditfacilitet 
och/eller checkräkningskredit över dag har avtalats separat. Denna 
MZBCP grundar sig på, och knyter ihop, konton i lokala kontostrukturer i 
olika länder där koncernbolagen ingår som innehavare av underkonton. 
Av följande tabell framgår redovisade värden för redovisade kvittningar av finansiella tillgångar och skulder hänförliga till MZBCP
Relaterade finansiella  
instrument som inte kvittas
2024
Mkr
Bruttobelopp 
finansiella 
instrument
Kvittning av negativ 
kassa balans mot positiv 
balans via cash pools
Nettobelopp 
redovisat i 
balansräkningen
Kassainnehav 
utöver  
cash pools
Övriga lån 
från kredit-
institut
Netto- 
belopp
Likvida medel 3 858 ­2 952 906 47  ­ 953
Summa tillgångar 3 858 -2 952 906 47  - 953
Lån från kreditinstitut 2 952 ­2 952  ­  ­ 2 232 2 232
Summa skulder 2 952 -2 952  -  - 2 232 2 232
Relaterade finansiella 
 instrument som inte kvittas
2023
Mkr
Bruttobelopp 
finansiella 
instrument
Kvittning av negativ 
kassa balans mot positiv 
balans via cash pools
Nettobelopp 
redovisat i 
balansräkningen
Kassainnehav 
utöver  
cash pools
Övriga lån 
från kredit-
institut
Netto- 
belopp
Likvida medel 4 805 ­4 196 609 49  ­ 658
Summa tillgångar 4 805 -4 196 609 49  - 658
Lån från kreditinstitut 4 196 ­4 196  ­  ­ 2 187 2 187
Summa skulder 4 196 -4 196  -  - 2 187 2 187
133Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 134 =====

Not 19 Eget kapital
Se not 1 (XVII) och (XIX) för redovisningsprinciper.
Kapitalhantering
Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning, som 
bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtro ­
ende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. 
Kapitalet består av totalt eget kapital. Styrelsen föreslår utdelning till aktie ­
ägarna. 
Långsiktigt är Cloettas mål att dela ut mellan 40 och 60 procent av 
resultatet efter skatt. Både under 2024 och 2023 var ambitionen att fort ­
sätta använda kassaflöden för att betala utdelning och att maximera den 
finansiella flexibiliteten för kompletterande förvärv. 
Koncernens mål med kapitalhanteringen är att trygga koncernens fort ­
levnad för att kunna ge avkastning till aktieägarna, nytta för andra intres ­
senter samt att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapi ­
talkostnaderna. Koncernen bedömer kapitalet utifrån nettoskuldsättning/
EBITDA ­kvoten. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerat med 
EBITDA, justerat för jämförelsestörande poster. Koncernen har definierat 
ett långsiktigt skuldsättningsmål på högst 2,5 ggr. Nettoskuld/EBITDA per 
31 december 2024 uppgick till 1,3 ggr (1,7). 
Utdelning per aktie
Bolagsstämman godkände följande utdelning den 9 april 2024 och 
4 april 2023.  
2024 2023
Utdelning per aktie, kr 1,00 1,00
Total utdelning, Mkr 285  285 
Utdelning som andel av resultatet  
för föregående år
65 104¹
Datum för utbetalning April 2024  April 2023 
1)  Utdelningen som andel av 2022 års resultat, justerat för påverkan från redovisade ned ­
skrivningar och avsättningar och övriga jämförelsestörande poster inklusive skatteeffek ­
ten hänförliga till investeringen i den nya fabriksanläggningen, uppgick till 63 procent.
Efter räkenskapsårets utgång har styrelsen föreslagit årsstämman 
följande utdelning. Föreslagen utdelning är inte redovisad i balans -
räkningen per balansdagen
2024 2023
Utdelning per aktie, kr 1,10 1,00
Total utdelning, Mkr 315  285 
Den 14 november 2024 erhöll moderbolaget en utdelning från koncernbo ­
lagen om 1 909 Mkr. Styrelsen föreslår att det totala resultatet i moderbo ­
laget till bolagsstämmans förfogande om 2 672 Mkr (848) fördelas till 
aktieägarna till ett belopp om 315 Mkr (285) och att i ny räkning överföres 
ett belopp om 2 357 Mkr (563). 
Eget kapital
Aktiekapital
Antalet auktoriserade, emitterade och fullt betalda aktier per den 
31 december 2024 uppgick till 288 619 299 (288 619 299). Antalet aktier 
består av 5 735 249 A ­aktier (5 735 249) och 282 884 050 B ­aktier 
(282 884 050). Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar 
och vinst. Aktiernas kvotvärde uppgår till 5,00 kr. Vid kontant eller 
kvittnings  emission äger, där nya aktier i serie A respektive B ges ut, inne ­
havare av  A­ och B ­aktier rätt att teckna nya A ­ respektive B ­aktier i för ­
hållande till det aktuella innehavet på avstämningsdagen. Om emissionen 
endast omfattas av B ­aktier äger samtliga innehavare av A ­ och B ­aktier 
rätt att teckna sig för nya B ­aktier i förhållande till det antal aktier de äger 
på avstämningsdagen. Vid fondemission och vid emission av konvertibler 
och teckningsoptioner tillämpas motsvarande regler. Överlåtelse av 
 A­aktie till person som tidigare inte är A ­aktieägare i bolaget utlöser ett 
hembudsförfarande, utom när överlåtelsen skett genom bodelning, arv, 
testamente eller gåva till person som är närmast till arv efter givaren. Se 
sidan 30 för mer information.
Cloetta har förvärvat 63 704 aktier till en genomsnittlig aktiekurs, inklu ­
sive marginella transaktionskostnader, om 17 ,8289 kronor per den 
30 oktober 2023. Dessa aktier innehas som egna aktier. Den 29 april 2024 
tilldelades totalt 723 373 egna aktier till deltagarna i det aktierelaterade 
långsiktiga incitamentsprogrammet 2021 på intjänandedatum. De åter­
stående 2 553 892 egna aktierna innehas i syfte att emittera aktier till 
 deltagarna i L TI’22 och L TI'23 per intjänandedatumet.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven består av kursvinster och ­ förluster som uppstår vid 
omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har 
upprättat sina finansiella räkenskaper i en annan valuta än den valuta som 
koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valuta ­
kursdifferenser på monetära poster avseende fordran på eller skuld till en 
utlandsverksamhet, för vilken avräkning inte är planerad eller troligen inte 
kommer att ske inom överskådlig framtid. 
Balanserat resultat
Balanserade vinstmedel utgörs av summan av årets resultat och balanse ­
rat resultat från föregående år. 
Förändringar i eget kapital
För information om förändringar i eget kapital i koncernen, se koncernens 
rapport över förändringar i eget kapital på sidan 114.
Säkring av en nettoinvestering i utländsk verksamhet 
(Säkring av nettoinvesteringar)
Koncernen tillämpar säkringsredovisning på investeringen i varumärken i 
Cloetta Ireland Ltd., Cloetta Suomi Oy, Cloetta Holland B.V. och Cloetta 
Slovakia s.r.o. Se not 1 (XIII) för mer information om den tillämpade 
 säkringsredovisningen. 
Aktierelaterade ersättningar
Se not 23 för mer information om aktierelaterade ersättningar. 
134 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 135 =====

Not 21 Upplåning
Se not 1 (XIII) för redovisningsprinciper.
31 dec 2024
Mkr
Återstående 
löptid < 1 år
Återstående 
löptid 1–2 år
Återstående 
löptid 2–5 år
Återstående 
löptid > 5 år Summa
Lån från kreditinstitut  ­  2 232  ­  ­ 2 232 
Aktiverade transaktionskostnader ­4  ­4  ­2  ­ ­10 
Företagscertifikat 149  ­  ­  ­ 149 
Upplupen ränta  2  ­  ­  ­ 2 
Leasingskulder  56  34  34  12 136 
Summa 203 2 262 32 12 2 509
 
31 dec 2023 
Mkr
Återstående 
löptid < 1 år
Återstående 
löptid 1–2 år
Återstående 
löptid 2–5 år
Återstående 
löptid > 5 år Summa
Lån från kreditinstitut  ­  800  1 387  ­ 2 187 
Aktiverade transaktionskostnader ­5  ­5  ­3  ­ ­13 
Företagscertifikat 149  ­  ­  ­ 149 
Upplupen ränta  2  ­  ­  ­ 2 
Leasingskulder  74  36  39  10 159 
Summa 220 831 1 423 10 2 484
Den 24 maj 2024 förlängde Cloetta förfallotiderna för två av sina nuva ­
rande lånefaciliteter med den befintliga bankgruppen med ett år vardera. 
De förlängda lånen kommer att förfalla 2026 och 2027 med möjlighet att 
förlänga en av faciliteterna till 2028. 
Villkoren avtalade i de tidsbestämda och revolverande lånefaciliteterna 
i flera valutor trädde i kraft den 30 juni 2024 och består av: 
• ett tidsbestämt lån om 800 Mkr som ska återbetalas den 30 juni 2026,
• ett tidsbestämt lån om 125 Meur som ska återbetalas den 30 juni 2026, 
• en revolverande kreditfacilitet om 60 Meur, tillgänglig fram till den 30 juni 2027, 
• en revolverande kreditfacilitet om 60 Meur, tillgänglig fram till den  
27 oktober 2027 ,
• ett tidsbestämt lån om 100 Meur som ska återbetalas den 27 oktober 2027, 
med möjlighet till förlängning i ett år. 
Se not 26 för koncernens kontraktsmässigt avtalade odiskonterade 
kassa  flöden som ska betalas inom ramen för de finansiella skulderna, 
inklusive räntebetalningar.
Not 20 Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera årets resul ­
tat hänförligt till aktieägarna i moderbolaget med ett vägt genomsnittligt 
antal utestående aktier. Resultat per aktie efter utspädning beräknas 
genom att dividera årets resultat hänförligt till aktieägarna i moder  bolaget 
med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier justerat för utspäd­
ningseffekten från aktierelaterade ersättningar.
Beräkningen av resultat per aktie före och efter utspädning baseras på följande resultat hänförligt till innehavare av stamaktier och  
viktat genomsnittligt antal utestående stamaktier:
2024 2023
Årets resultat hänförligt till aktieägarna före och efter utspädning, Mkr 477 437 
Antal emitterade aktier den 1 januari 288 619 299 288 619 299 
Effekt av terminskontrakt för återköp av egna aktier  ­138 086 ­ 
Effekt av köp av egna aktier ­2 791 063  ­3 224 382 
Vägt genomsnittligt antal aktier under året före utspädning 285 690 150 285 394 917 
Effekt i antal aktier av aktierelaterade ersättningar 95 977 255 901 
Vägt genomsnittligt antal aktier under året efter utspädning 285 786 127 285 650 818 
Resultat per aktie före utspädning, kr 1,67 1,53 
Resultat per aktie efter utspädning, kr 1,67 1,53 
 
Under 2023 köpte Cloetta 63 704 egna aktier för att uppfylla sitt framtida 
åtagande att leverera aktier till deltagarna i de aktierelaterade långsiktiga 
incitamentsprogrammen.
Under 2024 tilldelades totalt 723 373 egna aktier till deltagarna i det 
aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammet 2021 på intjänande­
datum. Den 28 november 2024 ingick Cloetta ett terminskontrakt för att 
återköpa 1 531 492 egna aktier för att uppfylla sitt framtida åtagande att 
leverera aktier till deltagarna i det aktierelaterade långsiktiga incitaments ­
programmet, om intjänandevillkoren uppfylls.
135Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 136 =====

Mkr
Långfristig 
upplåning
Kortfristig 
upplåning
 
Summa
Ingående balans den 1 januari 2023 2 277 207 2 484
Förändringar från finansiellt kassaflöde
Återbetalning av leasingskulder ­27 ­61  ­88 
Betald transaktionskostnad  ­4  ­  ­4 
Utbetalning från företagscertifikat  ­  593 593
Återbetalning företagscertifikat  ­  ­594 ­594
Summa förändringar finansiellt kassaflöde  -31  -62 -93
Övriga förändringar
Aktivering av transaktionskostnader  4  ­ 4
Nya leasingskulder  17  74 91
Förtida uppsägning av leasingavtal  ­2  ­ ­2
Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader  ­  5 5
Räntekostnader, externa lån 99 6 105
Betald ränta ­99 ­6 ­105
Valutakursdifferenser på lån ­1 ­4 ­5
Summa övriga förändringar 18 75 93
Utgående balans den 31 december 2023 2 264 220 2 484
Förändringar från finansiellt kassaflöde
Återbetalning av leasingskulder ­5 ­74  ­79 
Betald transaktionskostnad  ­4  ­  ­4 
Utbetalning från företagscertifikat  ­  594 594
Återbetalning företagscertifikat  ­  ­593 ­593
Summa förändringar finansiellt kassaflöde  -9  -73 -82
Övriga förändringar
Nya leasingskulder  5  56 61
Förtida uppsägning av leasingavtal  ­2  ­ ­2
Avskrivning av aktiverade transaktionskostnader  ­  5 5
Räntekostnader, externa lån 108  6 114
Betald ränta ­108  ­7 ­115
Valutakursdifferenser på lån 48 ­4 44
Summa övriga förändringar 51 56 107
Utgående balans den 31 december 2024 2 306 203 2 509
Redovisat värde och verkligt värde för kort- och långfristig 
 upplåning är som följer:
Verkligt värde Redovisat värde
 
Mkr
31 dec 
2024
31 dec 
2023
31 dec 
2024
31 dec 
2023
Lån från kreditinstitut 2 232  2 187  2 232  2 187 
Företagscertifikat 149  149  149  149 
Summa 2 381  2 336  2 381  2 336 
Verkligt värde på lån från kreditinstitut motsvarar det redovisade värdet 
eftersom diskonteringseffekten är obetydlig och kreditrisken inte har änd ­
rats väsentligt sedan lånen togs.
All upplåning i koncernen är exponerad för ränteförändringar och för ­
ändringar i gällande marginaler på kvartalsbasis. Företagscertifikaten 
utfärdas till fast ränta baserat på tillämpliga marknadsräntor vid emis ­
sionsdatum. 
Leasingskulderna är effektivt säkerställda eftersom rättigheterna till de 
redovisade hyrda tillgångarna övergår till leasetagaren i händelse av 
 fallissemang. 
Lån från kreditinstitut 
Totala faciliteter tillgängliga per balansdagen uppgår till motsvarande 
800 Mkr och 345 Meur. Koncernens tidsbestämda och revolverande låne­
faciliteter är utan säkerhet. 
Företagscertifikatlåneprogrammet, om maximalt 1 000 Mkr, är etablerat 
för ökad flexibilitet avseende det kortfristiga finansieringsbehovet. Se not 
26 för en översikt över förfallodatumen för Cloettas olika lån från kredit­
institut.
136 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 137 =====

Koncernens kreditfacilitet per balansdagen avser:
Utestående belopp Ränta Tillämplig marginal¹
Mkr 31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023
Lån i euro om nominellt 125 Meur (125)  1 432  1 387 Rörlig EURIBOR 
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 %
Rörlig EURIBOR  
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 %
1,05% 1,05 %
Lån i svenska kronor om nominellt  
800 Mkr (800)
 800  800 Rörlig STIBOR 
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 %
Rörlig STIBOR  
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 %
0,95% 0,95 %
Företagscertifikat om nominellt  
1 000 Mkr (1 000) 
 149  149 Fast påslag per 
emitterat certifikat
 Fast påslag per 
 emitterat certifikat 
3,08% 4,85 %
Revolverande kreditfacilitet  
i flera valutor om 50 Meur (50)
 ­    ­   Rörlig IBOR + fast 
tillämpligt påslag, 
minst 0 %
Rörlig IBOR  
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 %
1,15% 1,15 %
Revolverande kreditfacilitet  
i flera valutor om 10 Meur (10)
 ­    ­    Rörlig EURIBOR 
+ fast  tillämpligt 
påslag, minst 
0,20 % 
 Rörlig EURIBOR  
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0,20 % 
0,70% 0,70 %
Lån i euro om nominellt 100 Meur (100)  ­    ­    Rörlig EURIBOR 
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 % 
 Rörlig EURIBOR  
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 % 
1,55% 1,55 %
Revolverande kreditfacilitet  
i flera valutor om 60 Meur (60)
 ­    ­    Rörlig IBOR + fast 
tillämpligt påslag, 
minst 0 % 
 Rörlig IBOR  
+ fast tillämpligt 
påslag, minst 0 % 
1,35% 1,35 %
Koncernens totala kreditfaciliteter  2 381  2 336 
Aktiverade transaktionskostnader ­10 ­13 
Leasingskulder  136  159 
Upplupen ränta  2  2 
Totala lån  2 509  2 484 
1)  Tillämpligt påslag på kreditfaciliteter baserad på covenanten nettoskuld/EBITDA per balansdagen. Påslag på företagscertifikat baserat på viktad genomsnittlig ränta på de utestående 
företagscertifikaten per balansdagen.
Per den 31 december 2024 hade koncernen en ej utnyttjad kreditfacilitet 
om 2 521 Mkr (2 441) och möjlighet att ställa ut ytterligare företagscertifi ­
kat om 850 Mkr (850). 35 procent (35) av det fasta tillämpliga påslaget på 
de ej utnyttjade beloppen av den revolverande lånefaciliteten betalas 
som en avgift.
Alla lån är noterade i euro, med undantag för det tidsbestämda lånet i 
enskild valuta om 800 Mkr (800), företagscertifikaten om 149 Mkr (149) 
och en del av leasingskulderna till ett belopp motsvarande 60 Mkr (77).
Den effektiva räntan för lån från kreditinstitut och företagscertifikaten 
var 4,81 procent (4,42). Den effektiva räntesatsen inklusive effekten av den 
gemensamma valutans ränteswappar var 3,56 procent (2,85).
137Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 138 =====

Not 22 Finansiella derivatinstrument
Se not 1 ( XIII ) för redovisningsprinciper.
31 dec 2024 31 dec 2023
Mkr Tillgångar Skulder Tillgångar Skulder
Långfristiga
Ränteswappar  
i enskild valuta
 1  4 5 8 
Långfristigt,  
utgående balans
 1  4 5 8
Kortfristiga
Terminskontrakt för 
återköp av egna aktier
 ­    40 ­ ­ 
Ränteswappar  
i enskild valuta
 4  5  18  1 
Kortfristigt,  
utgående balans
 4  45 18 1
Summa  5  49 23 9
 
Ränteswappar i enskild valuta
Koncernen har ingått ett flertal kontrakt om ränteswappar i enskild valuta 
för att delvis hantera ränterisken på lån noterade i både svenska kronor 
och euro.
T erminskontrakt för återköp av egna aktier
Efter att de aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogrammen hade 
införts ingick Cloetta terminskontrakt för återköp av egna aktier för att 
uppfylla sitt framtida åtagande att erbjuda aktier till deltagarna i de aktie­
relaterade långsiktiga incitamentsprogrammen. T erminskontrakten för 
återköp av egna aktier värderas till anskaffningsvärde.
De kombinerade nominella beloppen för utestående ränteswappar i enskild valuta
Nominellt belopp Ränta till fast växelkurs Framtida perioder som omfattas
31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023
STIBOR ränteswappar Mkr  ­  800 ­ 3,0380 %  ­  Q1 2024 ­ Q2 2024 
STIBOR ränteswappar Mkr  100  100 3,8750 % 3,8750 %  Q1 2025 ­ Q2 2025  Q3 2024 ­ Q2 2025 
STIBOR ränteswappar Mkr  50  ­ 1,7975 % ­  Q1 2025 ­ Q2 2026  ­ 
STIBOR ränteswappar Mkr  400  ­ 1,7975 % ­  Q3 2025 ­ Q2 2026  ­ 
EURIBOR ränteswappar Meur  ­  35 ­ 0,0830 %  ­  Q1 2024 ­ Q2 2024 
EURIBOR ränteswappar Meur  60  60 1,9160 % 1,9160 %  Q1 2025 ­ Q2 2025  Q1 2024 ­ Q2 2025 
EURIBOR ränteswappar Meur  35  35 1,9160 % 1,9160 %  Q1 2025 ­ Q2 2025  Q3 2024 ­ Q2 2025 
EURIBOR ränteswappar Meur  70  70 3,0810 % 3,0810 %  Q3 2025 ­ Q2 2026  Q3 2025 ­ Q2 2026 
Samtliga ränteswappar i enskild valuta har zero floor för den rörliga delen.
I tabellen nedan visas förändringarna i terminskontrakten för 
 återköp av egna aktier sedan den 1 januari 2024:
Antal aktier
Datum Kontrakt 1
Ingående balans den 1 jan 2024 ­
Nya terminskontrakt för återköp av egna aktier 28 nov 2024 1 531 492
Utgående balans den 31 dec 2024 1 531 492
Pris, kr 26,2632
Se not 23 för mer information om det aktierelaterade långsiktiga 
 incitamentsprogrammet.
138 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 139 =====

Not 23 Pensioner och andra långfristiga personalutfästelser
Se not 1 (V) och (XIX) för redovisningsprinciper.
Koncernbolagen använder olika pensionsplaner, såväl avgiftsbestämda 
som förmånsbestämda.
En avgiftsbestämd plan är en pensionsplan där koncernen betalar 
bestämda avgifter till en separat enhet. Koncernen har därefter ingen for ­
mell eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter även om det 
inte finns tillräckliga tillgångar för att betala alla anställda de förmåner som 
sammanhänger med de anställdas tjänstgöring under aktuell och tidigare 
perioder. En förmånsbestämd plan definierar ett pensionsbelopp som den 
anställde kommer att få efter pensioneringen, vanligen beroende på en 
eller flera faktorer som ålder, antal tjänsteår och lönenivå. Förmånsbase ­
rade pensioner som innehas av pensionsfonder och som inte kan tillhan ­
dahålla tillförlitlig företagsspecifik information, redovisas som om de vore 
avgiftsbestämda planer. I händelse av ett underskott i dessa pensionsfon ­
der har koncernen inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna 
väl är betalda, annat än att framtida betalningar till fonderna kan komma 
att öka.
För avgiftsbestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till 
offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obliga­
torisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betal ­
ningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda.
Koncernen har ett antal förmånsbestämda pensionsplaner eller andra 
långfristiga personalutfästelser i Sverige, Nederländerna, Belgien, Fin ­
land, T yskland och Norge. 
Den förmånsbestämda pensionsplanen i Nederländerna redovisas 
som om den vore en avgiftsbestämd plan, eftersom tillräcklig information 
saknas för att koncernen ska kunna redovisa planen som förmånsbe ­
stämd. Cloetta redovisar i enlighet med UFR 10, pensionsplan som omfat ­
tar flera arbetsgivare. Tillräcklig information saknas eftersom förvalt ­
ningen av planens tillgångar inte är utformad för fördelning av tillgångarna 
till de deltagande företagen. Vid ett underskott i denna pensionsstiftelse 
har koncernen ingen skyldighet att tillhandahålla ytterligare medel, annat 
än högre framtida avgifter. Månatliga premier är genomsnittliga premier, 
uttryckta i procent av den beräknade pensionsgrunden och bör åtmins ­
tone täcka kostnaderna för planen. Minimipensionspremien bestäms i 
enlighet med aktuariella och affärsmässiga beräkningar. Vid eventuell lik ­
vidation av planen tryggas ett belopp som är tillräckligt för att täcka förmå ­
nerna. I händelse av ett underskott vid tidpunkten för eventuell likvidering 
kommer definierade förmåner att minskas proportionellt i enlighet med 
artikel 134 i den nederländska pensionslagen. Inbetalningar till planen för 
nästa räkenskapsår förväntas uppgå till 52 Mkr (49). Dessa är fördelade 
på inbetalningar från arbetsgivaren om 35 Mkr (33) inbetalningar från de 
anställda om 17 Mkr (16). Vid utgången av 2024 uppgick täckningen av 
pensionsfonden till 121,7 procent (119,5).
Per den 31 december 2024 var de främsta förmånsbestämda 
 pensionsplanerna i koncernen:
Sverige – ITP2-planen 
ITP2 ­planen omfattar anställda födda före 1979. Förmånerna i den äldre 
förmånsbestämda planen ger en slutlönebaserad ålderspension. Planen 
är en ofonderad förmånsbestämd plan. ITP ­planen ger pension i procent 
av löneintervall. Ersättningen minskas proportionellt om förväntad arbets ­
tid, inom planen är kortare än 30 år oavsett arbetsgivare. ITP ­planens för ­
måner intjänade hos tidigare arbetsgivare är indexerade efter 
konsumentprisindex. 
Finland – Livförsäkringsaktiebolaget Pohjola:
Pensionsplanen är en frivillig pensionsplan via försäkring som bygger på 
slutlönen. Den etablerades den 31 december 2005 då skulder och till ­
gångar hos Merijal Pension Foundation och Leaf Pensionsstiftelse över ­
fördes till Livförsäkringsaktiebolaget Pohjola.
Norge
Det norska dotterbolaget har en plan som är försäkrad i ett livförsäkrings ­
bolag. Denna fonderade plan, tillsammans med det nationella pensions ­
systemet, ger en ålderspension på maximalt 66 procent av den slutliga 
lönen. Försäkringen omfattar även änkepension på 60 procent av ålders ­
pensionen och barnpension om 50 procent av ålderspensionen. Försäk ­
ringen omfattar även en sjukpension om den försäkrade blir invalidiserad 
som motsvarar den ålderspension som den försäkrade skulle ha erhållit 
med sin aktuella lön.
T otala pensioner och andra långfristiga personalutfästelser anges 
enligt följande:
Mkr
31 dec  
2024
31 dec  
2023
Pensionsförpliktelser ­378 ­382
Summa -378 -382
T otal nettoskuld redovisad i balansräkningen anges enligt följande:
Mkr
31 dec  
2024
31 dec  
2023
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 64 62
Verkligt värde på förvaltningstillgångar ­74 ­67
Underskott (Överskott) av  
fonderade  förpliktelser
-10 -5
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 374 377
Påverkan från minimifinansieringskrav/  
tillgångstak
14  10 
Nettoskuld i balansräkningen 378 382
139Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 140 =====

Förändringar av kombinerade förmånsbestämda pensionsförpliktelser netto och övriga långfristiga personalförpliktelser under året är som följer:
 
Mkr
Nuvärde av 
förpliktelsen
Verkligt värde 
på förvaltnings-
tillgångar
Effekt av 
 tillgångstak
 
Summa
1 januari 2023  398 -65 12  345 
Aktuell kostnad för tjänstgöring  4  ­  ­  4 
Räntekostnader/(intäkter)  11  ­2 0 9
Totalt, redovisat i resultaträkningen  15  -2  0  13 
Omvärderingar: 
Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive belopp som ingår  
i räntekostnader/(ränteintäkter)
 ­ 0  ­ 0
Förlust från förändrade demografiska antaganden 24 ­  ­ 24
Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster 19  ­  ­2 17
Totalt, omvärderingar, redovisade i totalresultat 43 0  -2 41
Valutakursdifferenser  ­  1 0 1
Tillfört:
Arbetsgivare  ­ ­18  ­ ­18
Utbetalningar:
Utbetalningar av förmåner ­17  17  ­ ­
Utgående balans 31 december 2023  439 -67 10  382 
Aktuell kostnad för tjänstgöring  6  ­  ­  6 
Räntekostnader/(intäkter)  11  ­2 0 9
Totalt, redovisat i resultaträkningen  17  -2 0  15 
Omvärderingar: 
Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive belopp som ingår  
i räntekostnader/(ränteintäkter)
 ­ ­3  ­ ­3
Förlust från förändrade demografiska antaganden  1  ­  ­ 1
Förlust från förändrade finansiella antaganden ­9  ­  ­ ­9
Erfarenhetsbaserade (vinster)/förluster 7  ­  ­ 7
Förändringar av tillgångstak, exklusive belopp som ingår  
i räntekostnader/(ränteintäkter)
 ­  ­ 5 5
Totalt, omvärderingar, redovisade i totalresultat -1 -3  5 1
Valutakursdifferenser  2 ­1 ­1 0
Tillfört:
Arbetsgivare  ­ ­20  ­   ­20
Anställda som omfattas av planen 0 0  ­   ­
Utbetalningar:
Utbetalningar av förmåner ­19  19  ­    ­ 
Reduceringar 0  ­  ­   0 
Utgående balans 31 december 2024  438 -74 14  378 
Koncernen förväntar sig att betala 18 Mkr (19) i inbetalningar till sina förmånsbestämda planer under 2025.
De förmånsbestämda förpliktelserna och förvaltningstillgångarna fördelat per land
Nuvärde av förpliktelsen
Verkligt värde på  
förvaltningstillgångar Effekt av tillgångstak
Förmånsbestämd  
förpliktelse
 
Mkr
31 dec  
2024
31 dec  
2023
31 dec  
2024
31 dec  
2023
31 dec  
2024
31 dec  
2023
31 dec  
2024
31 dec  
2023
Sverige 373  375 ­19 ­15 8  6 362  366 
Norge 9  10 ­15 ­14  6  4  ­  ­ 
Finland 24  25 ­21 ­21  ­  ­ 3  4 
Övriga länder 32  29 ­19 ­17  ­  ­ 13  12 
Summa  438  439 -74 -67 14  10 378  382 
140 Cloetta Års- och hållbarhetsredovisning 2024
VD- 
kommentar
Mål och 
strategi
Marknad och 
konsument
 
Hållbarhet
Huvud -
marknader
Aktien och  
aktieägare
Finansiell 
utveckling
Risker och 
 bolagsstyrning
Hållbarhets -
rapport
Finansiell  
information
<< Innehåll

===== SIDA 141 =====