FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2023
NOT 6 nett oomsättning och rörelseresultat Dometic Groups nettoomsättning uppgick 2023 till 27 775 miljoner kronor (29 764 ). Int äktsredovisning samt ytterligare information om nettoomsättning IFR S 15 Intäkter från avtal med kunder Intäktsredovisningen för Dometic Group är baserad på IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. I denna standard specificeras redovisningskraven för intäkter från alla avtal med kunder, med undantag för avtal som faller inom ramen för standarderna för leasingavtal, försäkringsavtal och finansiella instrument. Dometics tillverkar produkter inom Outdoor, Residential och för yrkesmässiga tillämpningar. Dometics drivkraft är att skapa smarta, hållbara och tillförlitliga pro- dukter med outstanding design för en mobil livsstil utomhus inom applikationsom- rådena Mat & Dryck, Klimat, Energi & Styrning och Övriga applikationsområden. Dometic är en global ledare inom innovativa, installer ade produkter i fritidsfordon och båtar, men också inom fristående produkter för friluftsmarknaden. Dometic erbjuder även lösningar inom residential och professionella applikationer. Produk- ter inom området ”mobile living” säljs via tre försäljnings kanaler: OEM-tillverkare (tillv erkare av originalutrustning), Distribution samt Service & Aftermarket (AM). Modellen för intäktsredovisning består av en serie steg som hjälper koncernbo- lagen att avgöra när och till vilken storlek intäkter ska redovisas. I det första steget i intäktsr edovisningsmodellen identifierar koncernen avtalet med kunden. Detta följs av ett andra steg där de olika varorna och tjänsterna som behöver redovisas separat, eller distinkta prestations åtaganden, identifieras. I det tredje st eget fastställer koncernen transaktionspriset, som är det totala belopp som koncernen anser sig ha rätt till, och i det fjärde steget allokeras transaktionspriset till de distinkta prestationsåtagandena. Slutligen redovisas det intäktsbelopp som allokerats till varje distinkt prestationsåtagande, antingen vid en viss tidpunkt eller över en tidsperiod – beroende på när kunden får kontroll över de utlovade varorna eller tjänsterna inom det aktuella prestationsåtagandet. Kundavtal Inköpsorder från kunden, som är det vanligaste sättet att beställa varor, uppfyller kraven för ett avtal enligt IFRS 15. I detta ingår alla verkställbara rättigheter och skyldigheter som krävs. Distinkta prestationsåtaganden Alla löften är distinkta, eftersom kunden kan utnyttja varorna som de är och tjäns- terna (om sådana ingår i kontraktet) tillsammans med de lätt tillgängliga varorna. Varje löfte (pr estationsåtagande) redovisas separat. I de sällsynta fall då koncernen erbjuder installationstjänster, redovisas intäkter för detta prestationsåtagande över hela den avtalsperiod då tjänsterna tillhan- dahålls. För närvarande är servicedelen en obetydlig del av koncernens intäkter, vilket är anledningen till att intäkt er över tid inte presenteras separat i de finansiella rapporterna. Transaktionspris Försäljningar redovisas baserat på det pris som anges i kundavtalet, med avdrag för uppskattade rabatter och returer vid tidpunkten för försäljning. Samlad erfa- renhet används för att uppskatta och göra avsättningar för rabatter och returer. Om köpeskillingen innehåller ett rörligt belopp innefat tar transaktionspriset en uppskattning av vad enheten har rätt att erhålla. De uppskattade rabatterna redo- visas vid försäljningstidpunkten samtidigt som de externa intäkterna reduceras. Beloppet uppskattas genom användning a v antingen förväntat värde eller det mest sannolika beloppet. Den uppskattade intäkten inkluderas endast i transaktionspriset om det är mycket sannolikt att det inte kommer att ske en betydande återföring avseende beloppet för de ackumulerade redovisade intäkterna. Intäktsredovisning En intäkt redovisas när koncernen har uppfyllt sitt prestationsåtagande, vilket innebär att koncernen har överfört den utlovade varan eller tjänsten till kunden. Varan eller tjänsten anses överförd när kunden har fått kontroll över varan eller tjänsten. Intäkter från försäljning av varor och tjänster redovisas enligt ett mönster som visar överföringen av kontrollen över den utlovade varan eller tjänsten till kunden, och denna överföring äger rum när kunden har erhållit möjlighet att styra över användningen av varan och i allt väsentligt har erhållit alla kvarvarande fördelar som tillgången innebär. Kontrollen överförs till kunden antingen över tid eller vid en bestämd tidpunkt, och detta fastställs när avtalet upprättas. Bedömningen av om kontrollen överförs över tid eller vid en bestämd tidpunkt är av avgörande betydelse för tidpunkten för intäktsredovisningen, eftersom intäkten redovisas när, eller i takt med att, kontrollen överförs. Koncernen har ett begränsat antal avtal där prestationsåtagandena uppfylls över tid, däribland för vissa tjänster men även avseende en liten volym special- anpassade varor som byggs specifikt för vissa kunder. För att säkerställa korrekt tidpunkt för intäktsredovisningen, måst e förloppet mot ett uppfyllande av presta- tionsåtagandet mätas. Indikatorer på at t ö verföringen av kontrollen har skett vid en bestämd tidpunkt för varor är om koncernen har rätt till betalning för varorna eller om kunden har legal äganderätt till varorna. Andra indikatorer som koncernen tar i beaktande är om koncernen har överfört det fysiska innehavet av varorna och om kunden i allt väsentligt har övertagit de risker och fördelar som är förknippade med ägandet av varorna. Därutöver beaktar koncernen om kunden har accepterat varorna i enlighet med klausulen om kundgodkännande. Internationella kommersiella villkor spelar en viktig roll som en kontrollpunkt för att fastställa när kontrollen har överförts till kund. Koncernen måste göra en bedömning för att avgöra om alla relevanta kontrollfaktorer sammantaget indikerar att kunden har övertagit kontrollen innan intäkten redovisas. Finansieringskomponent Om betalningen av köpeskillingen sker i förväg eller är uppskjuten, och tidpunk- ten utgör en betydande finansiell fördel, ska betalningen justeras för pengars tidsvärde . Eftersom försäljningar normalt sker med en kredittid på 30–60 dagar, vilket är i enlighet med marknadspraxis, anses dock ingen finansieringskomponent finnas. Koncernen erhåller mycket begränsade förskottsbelopp från kunder. Garanti Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet två till tre år. I vissa fall kan en utökad garanti erbjudas till kunden. Standard garantin redo visas som en avsättning och en garantikostnad i resultaträkningen, medan den utökade garantin betraktas som ett separat prestationsåtagande. Den andel av transaktions- priset i avtalet som är allokerad till den utökade garantin redovisas som en intäkt över gar antiperioden. Kostnad för sålda varor samt ytterligare information om kostnadsslag Kostnad för sålda varor består av direkta kostnader för at t tillverka produkter såsom material-, personal- och fabrikskostnader. I posten ingår också garantier och justeringar av varulagervärden, kostnader för montering av produkter, logistik (bland annat utgående transport- och distributionskostnader för lagerhållning och leveranser till kunder) samt kostnader för färdiga varor från externa leverantörer. Huvuddelen av Dometic Groups kostnad för sålda varor är material (både råvaror no Ter 97 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 100 ===== och komponentdelar), som utgjorde 45 procent (54) av koncernens netto- omsättning vid årets slut. Eft ersom Dometic Group tillverkar ett brett utbud av produkter är koncernens direkta materialkostnader mycket varierande och det är ingen enskild råvarutyp eller komponentdel som är dominerande. Övriga viktiga delar i kostnaden för sålda varor är fabriks- och materialomkostnader samt direkt och indirekt arbete, vilka tillsam- mans utgör cirka en fjärdedel av Dometic Groups kostnad för sålda varor. Koncernen moderbolag rörelsens kostnader per kostnadsslag 2023 2022 2023 2022 Råvaror och förnödenheter –12 369 –16 018 – – Personalkostnader (not 9) –5 220 –5 154 –92 –76 Av- och nedskrivningar (not 8, 14 och 15) – 1 525 – 1 477 – – Övrigt –5 979 –4 326 86 73 Total –25 093 –26 975 –6 –3 Koncernen moderbolag rörelsens kostnader per funktion 2023 2022 2023 2022 Kostnad för sålda varor –19 994 –21 883 – – Försäljningskostnader –2 184 –2 185 – – Administrationskostnader –1 530 –1 376 –235 –228 Forsknings- och utvecklings- kostnader –591 –531 – – Övriga rörelseintäkter 1) 192 246 229 225 Övriga rörelsekostnader –205 –103 – – Jämförelsestörande poster –167 –532 – – Avskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –613 –611 – – Total –25 093 –26 975 –6 –3 1) Moderbolaget har redovisat övriga rörelseintäkter på 229 miljoner kronor (225) och hela beloppet är relater at till intäkter från dotterbolag. Försäljningskostnader Försäljningskostnader består huvudsakligen av kostnader för marknads föring, inklusive kostnader för försäljningsper sonal, kampanjer, mässor och andra evenemang. Försäljningskostnader innefattar kredit och inkasso samt relaterade IT-kostnader. Administrationskostnader Administrationskostnader innefattar kostnader för administration av Dometic Groups verksamhet som inte är hänförliga till kostnader för sålda varor eller försäljningskostnader, till exempel kostnader för företagsledningen samt för IT-, HR-, finans- och administrationsfunktionerna. Forsknings- och utvecklingskostnader Kostnaderna inom funktionen avser utgifter hänförliga till Dometic Group FoU-verksamhet vilka till största del består av kostnader för produktutveckling. Dessa kostnader innefattar bland annat löner och relaterade personalförmåner, vilket är i regel fasta, samt externa tjänster, kostnader för tester av produkter och produkt design, vilka i regel är rörliga kostnader. Under r äkenskapsåret uppgick kostnaderna till 591 miljoner kronor (531). Utgifter för forskning och utveckling uppgående till 33 miljoner kronor (37) har aktiv erats under året. Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per funk tion och övriga rörelseintäkter/kostnader T abellen nedan visar avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per funktion och övriga rörelseintäkter/kostnader. Dessa kostnader redovisas separ at i koncernens resultaträkning på grund av dess väsentliga finansiella påverkan samt i syfte att tydliggöra avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar från koncernens övriga funktioner. Detta är kostnader från identifierade tillgångar från förvärv och dess effekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jäm- förs mot tidigare perioder. Vid förvärv kan avskrivning av förvärvsrelaterade imma- teriella tillgångar förändras väsentligt mot tidigare perioder och det ger därmed en mer rättvisande bild at t redovisa dessa på en separat rad i resultaträkningen. Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar per funktion och övriga rörelse- intäkter/kostnader Varumärken Kundrelationer Teknologi Immateriella rättigheter Total 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Kostnad för sålda varor – – – – –73 –74 –3 –1 –77 –75 Försäljningskostnader –71 –91 –465 –444 – – – – –537 –535 Administrationskostnader – – – – – – – – – – Övriga rörelseintäkter och kostnader – – – – – – – – – – Total –71 –91 –465 –444 –73 –74 –3 –1 –613 –611 forts. noT 6 no Ter 98 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 101 ===== Jämförelsestörande poster per funktion och övriga rörelseintäkter/kostnader T abellen nedan visar jämförelsestör ande poster per funktion och övriga rörelseintäkter/kostnader. globalt omstrukturerings program Övrigt Total Jämförelsestörande poster per funktion och övriga rörelse- intäkter/kostnader 2023 2022 2023 2022 2023 2022 Kostnad för sålda varor –107 –476 –1 – –108 –476 Försäljnings kostnader – 27 –3 3 –21 –24 –24 Administrations kostnader –5 –8 –0 –1 –5 –8 Forsknings- och utvecklings kostnader –0 –11 – – –0 –11 Övriga rörelse intäkter och kostnader –2 –2 –28 –11 –30 –13 Total –142 –499 –25 –33 –167 –532 Jämf örelsestörande poster Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar samt vinster och förluster hänförliga till större förvärv eller avyttringar av dotterbolag, eller förvärvsrelaterade transak- tionskostnader kopplat till väsentliga förvärv. Jämförelsestörande poster 2023 2022 Globalt omstruktureringsprogram –142 –499 Övrigt –25 –33 Total –167 –532 Under 2023 hade Dometic två pågående omstruktureringsprogram. Det första programmet startades 2019 med ett mål om en årlig besparing på 400 miljoner kronor, till en total kostnad på 750 miljoner kronor. Ett ytterligare program tillkännagavs under det andra kvartalet 2022 med ett mål om en årlig besparing på 200 miljoner kronor, till en total kostnad på 200 miljoner kronor. Programmen slutfördes under 2023 och under året uppgick de totala kostnaderna avseende de två programmen till –142 miljoner kronor (–499). Sedan start har 24 anläggningar och ungefär 2 000 medarbetare på verkats, till en total kostnad om –960 miljoner kronor (–817). Förvärvsrelaterade kostnader uppgick under räkenskapsåret till – miljoner kronor (–7), inkluderade i Övrigt. NOT 7 Arv oden till revisor Koncernen moderbolag 2023 2022 2023 2022 Pricewaterhousecoopers (Pwc) Revisionsarvoden1) –25 –23 –4 –3 Arvoden för revisionsnära konsulttjänster2) –3 –1 –1 –1 Arvoden för skattekonsultationer3) –0 –1 0 0 Alla övriga arvoden4) –0 0 – – Summa arvoden till Pwc –28 –25 –4 –4 Övriga revisorer Revisionsarvoden till övriga revisionsfirmor –1 – – – Övriga revisionstjänster – – – – Skatterådgivningstjänster – – – – Övriga rådgivningstjänster – – – – Summa arvoden till övriga revisorer –1 – – – Summa arvoden till övriga revisorer –29 –25 –4 –4 1 ) Revisionsarvoden består av arvoden för det årliga revisionsuppdraget och andra revisionstjänster som är av den kar aktären att de endast kan utföras av externrevisorn, och inkluderar granskning av koncernredovisningen samt lagstadgad revision. 2) Arvoden för revisionsnära konsulttjänster består av arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som är i relativt hög grad förknippade med revisionen av koncernens och bolagens årsredovisningar och som traditionellt utförs av externrevisorn. 3) Arvoden för skattekonsultationer inkluderar arvoden för transferprissättning, debiterande för skatte- tjänster, skattekonsultationer och skatterådgivning hänförlig till förvärv, avyttringar och andra pro- jekt samt stöd vid skatterevisioner. 4) Alla övriga arvoden inkluderar arvoden för övriga tjänster. Revisionsarvoden för PwC Sverige uppgick under 2023 till –4 miljoner kronor (–3), arvoden för revisionsnära konsult tjänster till –0 miljoner kronor (–1 ), arvoden för skat terådgivningstjänster till 0 miljoner kronor (0) och övriga rådgivningstjänster till – miljoner kronor (–). forts. noT 6 no Ter 99 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 102 ===== NOT 8 lea singavtal Information om nyttjanderättstillgångar redovisas nedan: 2022 Byggnader maskiner, utrustning och andra tekniska anläggningar Total Anskaffningsvärden Anskaffningsvärde vid årets ingång 1 301 119 1 420 Nya/ändrade leasingavtal under året 181 22 203 Avslutade leasingavtal –82 –21 –103 Valutakursdifferenser 151 11 162 Belopp vid årets utgång 1 551 131 1 682 Avskrivningar Anskaffningsvärde vid årets ingång –382 –37 –420 Av- och nedskrivning för året –298 –41 –338 Avslutade leasingavtal 78 19 97 Valutakursdifferenser –45 –4 –49 Belopp vid årets utgång –648 –63 –711 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 903 68 972 2023 Byggnader maskiner, utrustning och andra tekniska anläggningar Total Anskaffningsvärden Anskaffningsvärde vid årets ingång 1 551 131 1 682 Nya/ändrade leasingavtal under året 1 419 27 1 445 Avslutade leasingavtal –105 –30 –135 Valutakursdifferenser –97 –1 –99 Belopp vid årets utgång 2 767 127 2 893 Avskrivningar Anskaffningsvärde vid årets ingång –648 –63 –711 Av- och nedskrivning för året –340 –41 –381 Avslutade leasingavtal 99 29 128 Valutakursdifferenser 24 1 25 Belopp vid årets utgång –865 –74 –939 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 1 902 53 1 955 Av- och nedskrivningar 2023 2022 Av- och nedskrivning av nyttjande rätts tillgångar –381 –338 varav nedskrivning av nyttjande rätts tillgångar – – Summa av- och nedskrivning av nyttjanderätts- tillgångar –381 –338 Ytterligare upplysningar om leasing Räntekostnaderna för leasingavtal redovisas i Not 11 Finansiella intäkter och kostna- der. En löptidsanalys av leasingskulden återfinns i Not 3 Finansiell riskhantering och finansiella instrument. Leasingutgifter a v lågt värde och korttidsleasing uppgick till 83 miljoner kronor (7 5). Variabla leasingkostnader uppgick till 57 miljoner kronor (26). IFRS 16 Leasingavtal Koncernen har ingått leasingavtal i egenskap av leasetagare för vissa av koncer- nens byggnader, maskiner, utrustning och andra tekniska anläggningar, inklusive fordon. Leasinga vtal sluts vanligtvis för en fast period om 1 till 3 år för fordon och maskiner och för byggnader en fast period om 5 år till 10 år. Optioner om förlängning ingår i redovisad leasingperiod för byggnader när det är rimligen säkert att optionen kommer att nyttjas. Om leasingperioden löper ut inom tre år betraktas det som rimligt säkert att förlängningsoptionen kommer att utnyttjas och därmed inkluderas i leasingperioden, dock inkluderas ej förlä- ningsoptioner i leaseperiod för byggnader som löper längre än tre år framåt. För leasingavtal redo visas en nyttjanderättstillgång och en motsvarande skuld, förutom för korttidsleasing (12 månader eller kortare) och leasingavtal till lågt värde. För dessa leasingavtal redovisas betalningar linjärt som en kostnad i resultaträkningen. Dometic Group redovisar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder separat från övriga tillgångar och skulder direkt i balansräkning. Koncernen använder sig av lättnadsregeln för icke-leasingkomponenter, vilket innebär att varje leasing-komponent och eventuella tillhörande icke-leasingkom- ponenter inte ska behandlas separat utan redovisas som en enhet. Dometic Group använder vidare undantagsr egeln för korttidsleasing och tillgångar av lågt värde och har beslutat att klassificera all IT- och kontorsutrustning som tillgångar av lågt värde och inte inkludera dem i balansräkningen. Värdering och omvärdering Leasingskulder värderas inledningsvis till nuvärdet för framtida leasingavgifter, det vill säga fasta och variabla avgifter som regleras av ett index eller en ränta, diskonte- rat med den marginella låneräntan. Varje leaseavgift för delas mellan en amortering av skulden och en finansieringskostnad. Leasingskulder omvärderas när det har skett en förändring i framtida leasingav- gifter till följd av en förändring av ett index eller en ränta. Nyttjanderät tstillgångar värderas till självkostnad, som utgörs av den inledande värderingen av leasingskulden, leasingavgifter som betalats på eller före startdatu- met och eventuella inledande direkta kostnader och återställningskostnader. Nyttjanderät tstillgångar skrivs av linjärt över leasingperioden och kostnadsförs i resultaträkningen över leasingperioden. När det sker en omvärdering, eller justering, av leasingskulden ska en motsva- rande justering göras för nyttjanderättstillgången. no Ter 100 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 103 ===== Bedömning och uppskattning av diskonteringsräntan Dometic Group har fastställt en metod för att beräkna diskonteringsräntan när nuvärdet för de kvarvarande leasingavgifterna ska bestämmas och vid redovisning av leasingskuld. Leasingavtal för olika typer av tillgångar tilldelas olika diskonte- ringsfaktorer eftersom risken, och därigenom finansieringskostnaden, kan variera avsevärt mellan olika tillgångar . Andra justeringsfaktorer för räntan är leasingavta- lets valuta och tid fram till förfallodatumet. Länder inom euroområdet bedöms ha samma risk, eftersom int ern in- och utlåning inom koncernen till samma ränta för alla länder inom euroområdet. De underliggande observerbara marknadsdata som används är statsobligationer. Kassaflöde I fråga om kassaflöde delas leasingavgifter under IFRS 16 upp mellan kontantbe- talningar hänförliga till räntedelen av leasingskulderna och amortering av kapital- beloppet. Dometic Group redovisar amorteringsdelen av leasingbetalningarna inom kassaflödena från finansierings verksamheten, enligt kraven i IFRS 16. Kontant- betalning hänförlig till räntedelen redovisas på samma sätt som räntebetalningar i koncernen. Betalning av korttidsleasing, betalningar för leasing a v tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter som inte är inkluderade i värderingen av leasingskulden redovisas inte separat utan ingår i leverantörsbetalningar. Det totala kassaflödet från leasingavtal uppgick till 544 miljoner kronor (480). NOT 9 Kos tnader för löner, ersättningar och förmåner löner, övriga ersättningar och sociala kostnader Koncernen moderbolag ersättningar till anställda 2023 2022 2023 2022 Löner och andra ersättningar –4 079 –4 159 –54 –52 Sociala kostnader –514 –509 –21 –15 Pensionskostnader – avgiftsbestämda pensionsplaner –107 –83 –12 –5 – förmåns bestämda pensionsplaner –13 –14 0 0 Övriga personalkostnader –507 –388 –5 –4 Total –5 220 –5 154 –92 –76 Ersättningen är beroende a v lokala marknadsförhållanden och kollektiv avtal. Den totala kostnaden för er sättningen till medarbetarna uppgick 2023 till 5 220 miljoner kronor (5 154). ersät tning till styrelsen ersättning till styrelsen som godkänts av 2022 års årsstämma Tkr Fredrik Cappelen, ordförande 1 264 Mengmeng Du, ledamot 458 Jacqueline Hoogerbrugge, ledamot 536 Erik Olsson, ledamot, ordförande ersättningsutskott 560 Rainer E. Schmückle, ledamot 509 Peter Sjölander, ledamot 458 Heléne Vibbleus, ledamot 536 Magnus Yngen, ledamot, ordförande revisionsutskott 615 Summa ersättning till styrelsen 4 935 ersättning till styrelsen som godkänts av 2023 års årsstämma Tkr Fredrik Cappelen, ordförande, ordförande ersättningsutskott 1 359 Mengmeng Du, ledamot 468 Patrik Frisk, ledamot sedan årsstämman 12 april, 2022 392 Jacqueline Hoogerbrugge, ledamot 559 Erik Olsson, ledamot, ordförande revisionsutskott 651 Rainer E. Schmückle, ledamot 520 Peter Sjölander, ledamot 468 Heléne Vibbleus, ledamot 559 Magnus Yngen, ledamot och ordförande revisionsutskott fram till årsrsstämman 12 april, 2022 155 Summa ersättning till styrelsen 5 128 Ersättningen till styrelsens ledamöter för arbete i styrelsen och i utskott uppgick till 5 128 tusen kronor (4 935). Er sättningen för utskottsarbete (i revisionsutskottet och i ersättningsutskottet) fram till nästa årsstämma uppgick till 470 tusen kronor (vara v 210 tusen kronor till ordförande i revisionsutskottet, 103 tusen kronor till ordförande i ersättningsutskottet, 95 tusen kronor till var och en av ledamö- t erna i revisionsutskottet och 52 tusen kronor till var och en av ledamöterna i ersättningsutskot tet). Koncernledningen består av verkställande direktören och tio andra medlemmar. De olika roller som representeras i koncernledningen, och som rapporterar direkt till den verkställande direktören, är de fyra segmentscheferna och cheferna för koncernfunktionerna Finans, HR, Juridik, Marknadsföring, Produktutveckling och Operations. På årsstämman den 7 april 2020 togs beslut om riktlinjerna för ersättning till den verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen. De nuvarande anställningsavtalen och ersättningarna har beslutats av styrelsen som grundar besluten på ersättningspolicyn. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Den sammanlagda ersättningen ska baseras forts. noT 8 no Ter 101 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 104 ===== på innehavd position, individuell måluppfyllelse, resultat för Dometic Group samt vara konkurrenskraftig i anställningslandet. Ersättningen kan bestå av följande komponenter: • Grundlön. • Kortsiktiga incitament (STI) kopplade till årliga resultatmål f astställda av styrelsen. • Långsiktiga incitament (LTI) i form av et t treårigt kontantbaserat incitamentspro- gram kopplat till utvecklingen av vinsten per aktie. • Pensioner, (om möjligt a vgiftsbestämda planer), som högst får uppgå till • 35 procent av grundlönen för medlemmarna i koncernledningen och till • 40 procent för verkställande dir ektören. • Övriga ersättningar förbundna med tjänst en. Lönerna och ersättningarna till den verkställande direktören och koncernledningen 2023 uppgick till 93 392 tusen kronor (82 224). Förutom Dometics kort- och långsiktiga incitamentsprogr am ingår det i den redovisade rörliga lönen även ett engångsbelopp i samband med start av anställning (”sign-on bonus”) (–). Övriga ersättningar inkluderar kostnadsersättningar och förmåner förbundna med tjäns- ten, som t.ex. tjänstebil, bilförmån och friskvård. Pen sionsförmåner Koncernledningens pensionsavtal består, om möjligt, av avgiftsbestämda pen- sionsplaner. Samtliga pensionsplaner bygger på en procentandel av grundlönen. Enligt ersättningspolicyn för v erkställande direktören och koncernledningen ska pensionen återspegla regelverk och praxis i anställningslandet och får högst uppgå till 35 procent av den årliga grundlönen för medlemmarna i koncernledningen och till 40 procent för verkställande dir ektören. Koncernledningens medlemmar som är anställda i Sverige omfattas antingen av en avgiftsbestämd pensionsplan eller av den gällande ITP-planen. Den normala pensionsåldern är 65 år. Inbetalningarna till pensionsplanen upphör när personen lämnar företaget. De totala pensionskost- naderna som betalades för den verkställande direktören och koncernledningen under 2023 uppgick till 11 555 tusen kronor (10 227). Up psägningstid och avgångsvederlag Medlemmar i koncernledningen har 6 månaders uppsägningstid när medarbe- taren säger upp sig på eget initiativ. Om det är bolaget som säger upp medar- betaren är uppsägningstiden mellan 6 och 12 månader. Verkställande direktören har 12 månaders uppsägningstid om bolaget säger upp honom eller henne med ytt erligare ett års grundlön som avgångsvederlag. Avgångsvederlaget ska inte vara semesterlöne grundande eller pensionsgrundande. Lokala anställningslagar och regler kan på verka villkoren för uppsägning från bolagets sida. ersät tning till verkställande direktören och koncernledningen 2022 Tkr årlig grundlön rörlig lön Övriga ersätt- ningar Pensions- kostnad Total Verkställande direktör och koncernchef 10 483 4 493 853 3 623 19 452 Övriga medlemmar i koncernledningen 34 586 12 904 8 679 6 604 62 773 Total 45 069 17 396 9 531 10 227 82 224 2023 Tkr årlig grundlön rörlig lön Övriga ersätt- ningar Pensions- kostnad Total Verkställande direktör och koncernchef 10 772 10 147 873 4 328 26 120 Övriga medlemmar i koncernledningen 34 837 21 072 4 136 7 227 67 271 Total 45 609 3 1 219 5 009 11 555 93 392 löner och ersättningar f ör ledande befattningshavare och övriga anställda löner och ersättningar för ledande befattningshavare och övriga anställda Koncernen 2023 2022 Styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 87 77 Övriga anställda 3 992 4 083 Total 4 079 4 159 Medelantal anställda och könsfördelning Det genomsnittliga antalet medarbetare i Dometic Group under perioden 1 januari till 31 december 2023 var 8 093 (8 834 ). Av det totala antalet med arbetare är 36 procent kvinnor . Inom koncernledningen är 4 av 11 medlemmar kvinnor . Könsfördelning inom styrelsen och koncernledningen 31 december 2023 31 december 2022 Antal på balans dagen varav män Antal på balans dagen varav män Koncern (inklusive dotterbolag) Styrelse 8 5 8 5 Verkställande direktör och övriga ledande befattnings- havare 11 7 10 6 Summa koncernen 19 12 18 11 2023 2022 medelantal anställda varav män, % medelantal anställda varav män, % moderbolag Sverige 7 57 7 58 Total 7 58 7 58 Dotterföretag Australien 194 72 190 73 Österrike 5 80 5 81 Belgien 3 100 4 100 Kanada 534 74 561 74 Kina 1 341 61 1 445 62 Danmark 14 93 15 92 Finland 7 72 8 75 Dotterföretag forts. nästa sida for ts. noT 9 no Ter 102 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 105 ===== 2023 2022 medelantal anställda varav män, % medelantal anställda varav män, % Dotterföretag forts. Frankrike 53 51 52 52 Tyskland 1 023 67 1 211 67 Hongkong 76 41 83 41 Ungern 381 59 370 59 Italien 144 76 133 77 Japan 16 75 18 75 Korea 9 45 8 52 Mexiko 259 52 373 50 Nederländerna 57 69 53 72 Nya Zeeland 11 65 10 61 Norge 8 78 9 84 Polen 25 57 26 54 Portugal 1 0 1 0 Ryssland 2 50 6 66 Singapore 5 58 7 66 Slovakien 175 63 205 65 Sydafrika 330 78 352 80 Spanien 20 48 19 55 Sverige 316 60 334 61 Schweiz 6 84 8 87 Förenade Arabemiraten 13 65 12 63 Storbritannien 211 61 212 59 USA 2 846 64 3 096 63 Summa koncernen 8 093 64 8 834 64 NOT 10 Övr iga rörelseintäkter och kostnader Övriga rörelseintäkter 2023 2022 Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 25 2 Valutakurseffekter 55 203 Royalty-intäkter 21 22 Övrigt 1) 91 19 Total 192 246 Övriga rörelsekostnader 2023 2022 Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar –23 –1 Valutakurseffekter –128 –80 Förvärvsrelaterade transaktionskostnader –3 –17 Legala kostnader –36 0 Övrigt –5 –5 Total –205 –103 Övriga rörelseintäkter och kostnader –13 143 1) Posten Övrigt inom Övriga rörelseintäkter avser huvudsakligen ej återkommande kundersättning samt likvidationsresultat från genomförda likvidationer under året. Moderbolaget Övriga rörelseintäkter uppgår till 229 miljoner kronor (225) varav hela beloppet är relaterat till intäkter från koncernföretag. NOT 11 Fina nsiella intäkter och kostnader Koncernen 2023 2022 Ränteintäkter 168 45 Summa finansiella intäkter 168 45 Räntekostnader, skulder till kreditinstitut –887 –531 Räntekostnad på pensionsskuld och förväntad avkastning på förvaltningstillgångar (not 19) –23 –12 Räntekostnader, leasing –60 –36 Aktiverade transaktionskostnader –23 –25 Valutakursdifferenser, netto 53 227 Övriga finansiella kostnader –28 –19 Summa finansiella kostnader –968 –396 Finansiella poster – netto –800 –351 Ränteintäkter r edovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. moderbolaget 2023 2022 Ränteintäkter, koncernföretag 855 509 Summa ränteintäkter, koncernföretag 855 509 Räntekostnader, skulder till kreditinstitut –891 –564 Aktiverade transaktionskostnader –23 –25 Valutakursdifferenser, netto –265 98 Övriga finansiella kostnader –19 –12 Summa finansiella kostnader –1 198 –503 Finansiella poster – netto –343 6 forts. noT 9 no Ter 103 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 106 ===== NOT 12 Ska tter Koncern moderbolag 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt för året –846 –746 – –14 Aktuell skatt tidigare år 42 23 –12 – Uppskjuten skatteintäkt/ -kostnad (–) 253 70 41 – Total skatt –551 –654 29 –14 Periodens skatt ekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat. I sådana fall redovisas även skatten i eget kapital under övrigt totalresultat. Aktuell och uppskjuten skatt beräknas enligt de skatteregler som på balansda- gen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolagets dotter- bolag och intresseföretag är verksamma. Uppskjuten skatt r edovisas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskot tsavdragen kan utnyttjas. Redovisningen stöds av framtida utnyttjande baserad på de antaganden som används i den årliga nedskriv- ningsprövningen av goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Uppskjutna skat tefordringar och skatteskulder kvittas när principerna för kvittning är uppfyllda. Eftersom några relevanta Pelare 2-regler (se notens sista underrubrik) inte hade trätt i kraft senast på balansdagen så har koncernen ingen skatteexponering relaterad till sådana regler för 2023. Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad baserad på viktade skattesatser förklaras i tabellen nedan. Koncern moderbolag 2023 2022 2023 2022 Resultat före skatt 1 883 2 438 –348 3 Viktad genomsnittlig skatt –552 –624 72 –1 effekter av: Effekt av ändrade skattesatser – – – – Ej skattepliktiga intäkter och andra skattelättnader1) 40 45 – – Ej avdragsgilla kostnader –28 –23 –30 –19 Aktuell skatt tidigare år 42 23 –12 – Kupongskatt –38 –37 – – Utnyttjande av ej redovisad uppskjuten skatt –3 6 0 6 Ej redovisad uppskjuten skatt på underskottsavdrag/skattekrediter –38 –8 – – Omvärdering uppskjuten skatt tidigare år 22 –36 – – Övriga skillnader 2 – – – Total skatt Genomsnittlig viktad skattesats: –553 29,3 % –654 25,6 % 30 20,6 % –14 20,6 % 1) Ej skattepliktiga intäkter omfattar bl.a. andra skattekrediter som huvudsakligen består av skatteinci- tament för forskning och utveckling. Den viktade genomsnittliga skattesatsen för koncernen beräknas utifrån en viktning av koncernens resultat före skatt multiplicerad med lokal bolagsskattesats, per verksamhetsland. Moderbolagets viktade genomsnittliga skattesats motsvarar den lagstadgade bolagsskattesatsen i Sverige. Jämförelsesiffrorna för 2022 i tabellen till höger har justerats med hänsyn till ändringarna i IAS 12 som kräver att uppskjutna skatter hänförliga till leasingtill- gångar och leasingskulder redovisas var för sig med bruttobelopp. Dessa skatter redovisades tidigar e som del av materiella anläggningstillgångar respektive kort- och långfristiga skulder. Koncernens temporära skillnader har resulterat i uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder för posterna i tabellen nedan. Koncern moderbolag 2023 2022 2023 2022 Uppskjuten skattefordran Immateriella anläggningstillgångar 22 45 – – Pensionsförpliktelser 67 68 11 11 Underskottsavdrag och krediter 632 421 – – Avsättningar 121 106 – – Lager 231 196 – – Leasingskulder 533 279 Säkringsredovisning 17 22 – – Kortfristiga rörelseskulder 22 – – – Övriga långfristiga skulder – – – – Övriga tillgångar och skulder 12 19 1 – Summa uppskjuten skattefordran, innan kvittning 1 657 1 157 12 11 Kvittning av uppskjuten skatt –939 – 644 –1 – Uppskjuten skattefordran, netto 718 513 11 11 Uppskjuten skatteskuld Varumärken –1 412 –1 470 – – Övriga immateriella tillgångar –1 804 –1 814 – – Materiella anläggningstillgångar –10 –62 – – Leasingtillgångar –490 –241 – – Säkringsredovisning –4 –12 – – Kortfristiga rörelseskulder – –32 – – Övriga långfristiga skulder –137 –119 – – Övriga tillgångar och skulder –34 –7 –1 – Summa uppskjuten skatteskuld, innan kvittning –3 891 –3 758 –1 – Kvittning av uppskjuten skatt 939 644 1 – Uppskjuten skatteskuld, netto –2 952 –3 113 – – Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar, netto –2 234 –2 601 11 11 no Ter 104 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 107 ===== Koncern moderbolag Förändring av uppskjuten skatt, netto 2023 2022 2023 2022 Belopp vid årets ingång –2 601 –2 136 10 10 Redovisat i övrigt totalresultat 25 –194 – – Redovisat i resultat räkningen 253 70 41 – Förvärv – –27 – – Valutakursdifferenser 88 –314 – – Belopp vid årets utgång –2 234 –2 601 51 10 A v uppskjuten skatt som redovisats i eget kapital om 25 miljoner kronor (–194) avser 8 miljoner kronor pensioner (–65) och 17 miljoner kronor (–129) finansiella instrument. Vid utgången av perioden beräknades storleken på skattemässiga underskotts- avdrag, för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas, till 85 miljoner kronor (161). T abellerna till höger visar förfallodatum för koncernens och moderbolagets skat temässiga underskott respektive skattekrediter. Koncern moderbolag Förfallodatum, underskott 2023 2022 2023 2022 Förfaller nästa räkenskapsår – – – – Förfaller om 2–5 år – – – – Förfaller senare 5 9 – – Skattemässiga underskott utan förfallo- datum 1 806 1 257 200 – Total 1 811 1 266 200 – Koncern moderbolag Förfallodatum, skattekrediter 2023 2022 2023 2022 Förfaller nästa räkenskapsår – – – – Förfaller om 2 år 61 – 61 – Förfaller om 3 år 156 61 153 61 Förfaller om 4 år 31 156 15 153 Förfaller om 5 år 183 31 130 15 Förfaller senare – – – – Ej utnyttjade skattekrediter utan förfallodatum 1 103 829 – – Total 1 534 1 077 359 229 glob al minimibeskattning (”Pelare 2”) Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för global minimibeskattning, även kallade Pelare 2-reglerna. Lagstiftning som bygger på de reglerna och på EU-di- rektiv 2022/2523 (”minimibeskattningsdirektivet”) har antagits i Sverige genom lagen om tilläggsskatt som tr ädde i kraft den 1 januari 2024. Enligt den lagen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt i Sverige för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen för varje jurisdiktion beräknad enligt lagen och den lagstad- gade minimiskattesatsen om 15 %. Beroende på innehållet i lokal lagstiftning så kan det för vissa jurisdiktioner krä vas att eventuell tilläggsskatt betalas där istället för i Sverige. Under vissa förutsättningar så kan en koncern också ha rätt att tillämpa förenklingsregler som medger att tilläggsskatten för en viss jurisdiktion ska anses vara noll, utan att en fullständig beräkning behöver göras. Koncernen utvärderar för närvarande konsekvenserna av de svenska Pelare 2-reglerna och motsvarande regler i relevanta jurisdiktioner. Med utgångspunkt i den information som koncernen har för avsikt att lägga till grund för sin land- för-land-rapport för 2023 är det företagsledningens bedömning att koncernens exponering för skatter relaterade till Pelare 2-regler bör vara begränsad. Koncernen bör kunna tillämpa den tillfälliga förenklingsregeln (”transitional safe harbor”) på de flesta jurisdiktioner där den har verksamhet. På grund av komplexiteten i Pelare 2-reglerna är det ännu inte möjligt att upp- skatta den kvantitativa effekten av den antagna lagstiftningen med rimlig säkerhet. Därför kan reglerna fortfar ande ge upphov till skattekonsekvenser i framtiden, även i jurisdiktioner där koncernens bolag ser ut att kunna tillämpa förenklingsregeln. Koncernen tillämpar undantaget från kravet på att redovisa och lämna upp- lysningar om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till Pelare 2-reglerna, som följer av ändringarna i IA S 12 som utfärdades i maj 2023 av IASB och godkändes av EU den 8 november 2023 genom förordning 2023/2468. forts. noT 12 no Ter 105 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 108 ===== NOT 13 Övri ga långfristiga ford ringar 31 december 2023 31 december 2022 Aktier och andelar i intresseföretag 24 22 Kapitalförsäkring 105 96 Övriga långfristiga fordringar 51 50 Belopp vid årets utgång 181 168 Moderbolaget Övriga långfristiga fordringar i moderbolaget består av kapitalförsäkringar om 63 miljoner kronor (54). NOT 14 Imma teriella an läggningstillgångar goodwill Goodwill utgör det belopp med vilket anskaffnings värdet överstiger det verkliga värdet på de identifierbara nettotillgångarna som koncernen förvärvat i det förvärvade dotterbolaget vid förvärvstidpunkten. Separat redovisad goodwill prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill redovisas direkt som en kostnad och återförs därefter inte. Varumärken Varumärken som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Samtliga varumärken inom Dometic Group som redovisas till ett värde i balansräkningen har identifierats som ett led i en strategisk planeringsprocess. Varumärken som bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan är i stället föremål för årlig nedskrivningsprö vning. Varumärken som anses ha en bestämbar nyttjan- deperiod skrivs av i upp till tio år. För värvsrelaterade immateriella tillgångar Kundrelationer, teknologi och immateriella rättigheter (IP) som förvärvas genom ett företagsförvärv redovisas till anskaffningsvärde, som motsvarar dessa verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Dessa tillgångar har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskriv- ningar. Avskrivningen görs linjärt för att fördela värdet av kundrelationer, teknologi och IP över der as bedömda nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperiod tillämpas: • Kundrelationer upp till 25 år • T eknologi upp till 25 år • Immateriella rät tigheter och andra rättigheter 7 år Övriga immateriella tillgångar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader när de uppkommer. Utgifter för utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillgångar när särskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna för aktivering redovisas som kostnad när de uppkommer. Utgifter för utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linjärt under nyttjandeperioden från den tidpunkt då de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppgår normalt till fem år. Kostnader för underhåll av mjukvara redovisas i resultaträkningen då de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt hänförliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som bolaget har kontroll över redovisas som immateriella tillgångar när särskilda kriterier är uppfyllda. Kostnader för utveckling av mjukvara som redovisas som tillgångar skrivs av över förväntad nyttjandeperiod, som normalt är högst tre år. Kriterier för att aktivera utvecklingskostnader: • det är tekniskt möjligt att f ärdigställa tillgången så att den kan användas • ledningens avsikt är at t färdigställa tillgången och använda eller sälja den • möjligheter att an vända eller sälja tillgången finns • det går att påvisa hur tillgången ska gener era framtida ekonomiska fördelar • det finns lämpliga tekniska, ekonomiska och andra r esurser för att färdigställa, använda eller sälja tillgången • kostnader kopplade till tillgången under utvecklingsfasen kan mätas på et t tillförlitligt sätt. Övriga immateriella tillgångar, som patent och andra rättigheter som aktiveras, skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden, vilken normalt är 5–10 år. Övriga immateriella tillgångar bestående av kundrelationer, teknologi, immate- riella tillgångar och andra rättigheter, aktiverade utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar uppgår till totalt 6 821 miljoner kronor (7 580). no Ter 106 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 109 ===== Övriga immateriella tillgångar 2022 goodwill Varumärken Kund relationer Teknologi Immateriella och andra rättigheter Aktiverade utveck- lingskostnader Övriga immateriella tillgångar Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 20 503 5 603 6 822 1 155 175 124 440 34 823 Rörelseförvärv 619 16 132 21 – – 3 792 Årets investeringar – – – – 2 37 39 77 Försäljningar och avyttringar – – – – – – –13 –13 Omklassificeringar – – – – – – 8 8 Valutakursdifferenser 964 669 909 130 1 0 34 2 707 Belopp vid årets utgång 22 086 6 289 7 863 1 307 178 161 510 38 394 Avskrivningar Belopp vid årets ingång – –159 –927 –193 –160 –87 –333 –1 860 Rörelseförvärv – – – – – – –2 –2 Försäljningar och avyttringar – – – – – – 13 13 Årets avskrivningar – –91 –444 –74 –2 –2 –44 –657 Omklassificeringar – – – – – – – – Valutakursdifferenser – –16 –129 –23 0 0 –31 –201 Belopp vid årets utgång – –267 –1 501 –290 –162 –89 –397 –2 706 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 22 086 6 020 6 362 1 016 16 72 114 35 687 Övriga immateriella tillgångar 2023 goodwill Varumärken Kund relationer Teknologi Immateriella och andra rättigheter Aktiverade utveck- lingskostnader Övriga immateriella tillgångar Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 22 086 6 289 7 863 1 307 178 161 510 38 394 Rörelseförvärv – – – – – – – – Årets investeringar – – – – 3 33 17 53 Försäljningar och avyttringar –5 – – – – – –1 –6 Omklassificeringar – – – – – – 4 4 Valutakursdifferenser – 814 – 189 –268 –37 – 1 0 –8 –1 317 Belopp vid årets utgång 21 267 6 100 7 595 1 270 180 194 522 37 128 Avskrivningar Belopp vid årets ingång – –267 –1 501 –290 –162 –89 –397 –2 706 Rörelseförvärv – – – – – – – – Försäljningar och avyttringar – – – – – 0 1 1 Årets avskrivningar – –71 –465 –73 –3 –3 –46 –662 Omklassificeringar – – – – – – –1 –1 Valutakursdifferenser – 5 69 12 0 0 8 93 Belopp vid årets utgång – –333 –1 897 –352 –165 –91 –435 –3 272 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 21 267 5 767 5 698 918 16 103 87 33 856 Året s avskrivningar Årets avskrivningar för immateriella tillgångar uppgår till –662 miljoner kronor (–657). Ökningen jämfört med föregående år beror huvudsakligen på avskriv- ningar av kundrelationer hänförliga till förvärv. Avsk rivningar aktiverade utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar Avskrivningar a v aktiverade utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar har belastat kostnader för sålda varor med –49 miljoner kronor (–46). Avskrivning fav örvärvsrelaterade immateriella tillgångar Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar specificeras i tabellen nedan. 2023 2022 Avskrivning varumärken –71 –91 Avskrivning kundrelationer –465 –444 Avskrivning teknologi –73 –74 Avskrivning immateriella tillgångar och andra rättigheter –3 –2 Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –613 –611 Mode rbolaget Övriga immateriella tillgångar uppgick till 0 miljoner kronor (0). Övriga immateriella tillgångar 2022 Immateriella rättigheter IT-system Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 2 3 5 Årets investeringar – – – Omklassificeringar Belopp vid årets utgång 2 3 5 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –2 –3 –5 Årets avskrivningar – 0 – Belopp vid årets utgång –2 –3 –5 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 0 0 0 for ts. noT 14 no Ter 107 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 110 ===== Övriga immateriella tillgångar 2023 Immateriella rättigheter IT-system Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 2 3 5 Årets investeringar – – – Omklassificeringar Belopp vid årets utgång 2 3 5 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –2 –3 –5 Årets avskrivningar – 0 – Belopp vid årets utgång –2 –3 –5 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 – – – Ned skrivningsprövning för goodwill och varumärken Dometic Group har tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod i form av goodwill och förvärvade varumärken. Koncernens verksamhet är indelad i fem segment; Americas, EMEA, APAC, Marine, Global. Goodwill och varumärken fördelas på koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är dessa fem segment. Koncernens varumärken utgörs av bland annat Dometic, SeaStar, WAECO, Mobicool och Igloo. Dometic utvärderar löpande hur varumärkes portföljen ska utvecklas. Ne dskrivning av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som har obestämbar nyttjandeperiod, till exempel goodwill, skrivs inte av. En bedömning av ett eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill och varumär- ken görs på årsbasis eller när det finns indikationer på att det bokförda värdet inte är återvinningsbart. Detta innebär at t bokförda värden överstiger återvinningsvär- det. Återvinningsvärdet fastställs baserat på nyttjandevärdet framtaget med ”value in use”-metoden - diskonerade kas saflödesberäkningar över en femårsperiod. Diskonterade kassaflöden jämförs med den kassagenererande enhetens bokförda värde, och ett nedskrivningsbehov kan finnas om nuvärdet av de diskonterade kassaflödena är lägre än det bokförda värdet. Nedskrivningsprövning av goodwill och varumärken per den 31 december 2023 visade inget behov a v nedskrivning, vilket också var slutsatsen från nedskrivnings- prövning föregående räkenskapsår. Företagsledningens bedömning är att inga rimliga möjliga förändringar i något av de gjor da väsentliga antagandena skulle ha lett till en nedskrivning i någon av koncernens kas sagenererande enheter. Väsentliga antaganden Nedan redogörs för väsentliga antaganden som tillämpats i beräkningar av återvinningsvärden använda i genomförda nedskrivningsprövningar under räkenskapsåret: Den diskonteringsränta (WACC) som används är baserad på equity beta i jämförelsebara företag. Lokala förutsättningar för varje regions inflation, regionala långfristiga värdepapper och regional marknadsrisk utgör grunden för avkast- ningen på eget kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskonteringsränta som för etagsledningen bedömer vara adekvat. Koncernens diskonteringsränta (WACC) efter skatt som applicerats på prognos- tisera kassaflöden uppgick till 9,6 procent (10,2). Diskonteringsr äntan före skatt kan normalt inte mätas eller observeras direkt utan beräknas genom iteration. Detta sker genom att först beräkna diskonterade kassaflöden sker efter skatt med diskon- teringsränta efter skatt, för att kunna sedan kunda fastställa vad diskonteringsräntan före skatt skulle behö va vara för att nyttjandevärdet ska bli lika stort som vid beräk- ning med diskonterade kassaflöden efter skatt. Nedan upplyses om bokförda vär den för goodwill och varumärken samt diskon- teringsränta efter skatt per segment: goodwill, varumärken och diskonteringsränta goodwill & Varumärken genomsnittlig diskonteringsränta efter skatt, % 2023 2022 2023 2022 Americas 5 436 5 682 9,8 10,5 EMEA 5 278 5 459 8,7 9,2 APAC 2 956 3 079 9,7 10,3 Marine 8 017 8 328 10,1 10,5 Global 5 347 5 558 9,9 10,5 Koncern 27 034 28 107 9,6 10,2 Budget och uppskat tningar bygger på rimliga antaganden per segment på viktiga områden såsom volym, pris och mix, vilka utgör en grund för framtida tillväxt och bruttomarginal. Denna data sätts i relation till tidigare utfall samt externa rapporter angående marknadens tillväxt inom Dometics bransch. Beräkningarna innefattar prognostiserade kassaflöden över en femårsperiod. Det första året av den femåriga strategiska planen som godkänts av ledningen har anpassats till den budget som godkänts av styrelsen. Kassaflöden utöver femårspe- rioden extrapoleras med en tillväxt på 2 procent för alla kassagenererande enheter. Detta tillväxtantagande satt i r elation till BNP för Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien/Nya Zeeland kan anses relevant och försiktigt. Påverkan från eventuella förändringar av väsentliga antaganden Beräkning har genomförts på företagsledningens ö vervägande och bedömning av en rimlig möjlig förändring av kapitalkostnader och tillväxt givet den nuvarande makroekonomisk miljön och geopolitiska osäkerheten. Genom att använda en diskonteringsränta efter skatt som är 1 procent högre eller en uppskat tad permanent tillväxttakt som är 0,5 procent lägre för at t prognostisera kassaflödena för respektive kassagenererande enhet uppkommer inget nedskrivningsbehov. Företagsledningen har därmed bedömt att bokförda värden per balansdagen för segmenten Americas, EMEA, APAC, Marine och Global kan försvaras även vid skäliga förändringar i väsentliga antaganden, såsom marknadsandel, tillväxt, valutakurser, råvarupriser och andra faktorer. Oaktat de förändringar av antaganden som ovan angivits, är den kassagenererande enhet som är mest känslig för för- ändring i antaganden Americas. Utvecklingen av de kassagenererande enheterna kommer följas upp under kommande räkenskapsår . forts. noT 14 no Ter 108 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 111 ===== NOT 15 mate riella anläggningstillgångar 2023 mark och mark- anläggningar Byggnader maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier och installa- tioner Verktyg Pågående nyanläggningar och förskott till leverantörer Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 277 1 095 2 868 662 2 230 380 7 510 Rörelseförvärv 0 0 1 0 0 0 1 Årets investeringar 0 155 35 18 29 338 575 Försäljningar och avyttringar 0 –8 –285 –42 –143 –1 –480 Omklassificeringar 5 93 245 24 121 –497 –8 Valutakursdifferenser –12 –50 –77 –16 –70 –4 –230 Belopp vid årets utgång 270 1 285 2 787 646 2 166 215 7 369 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –14 –527 –1 896 –536 –1 801 – –4 775 Rörelseförvärv 0 0 –1 0 0 – –1 Försäljningar och avyttringar 0 5 260 36 138 – 439 Årets avskrivningar –1 –64 –206 –39 –172 – –482 Omklassificeringar – – 2 – – – 2 Valutakursdifferenser 1 23 45 12 57 – 138 Belopp vid årets utgång –15 –563 –1 795 –528 –1 778 – –4 678 nedskrivningar Belopp vid årets ingång –38 –108 –25 –10 –16 – –196 Årets nedskrivningar – –2 2 – –1 – –1 Omklassificeringar – – – – – – – Valutakursdifferenser – 1 0 – –1 – 0 Belopp vid årets utgång –38 –109 –23 –10 –18 – –197 Värde enligt balans- räkningen 31 december 2023 217 614 968 108 372 215 2 494 2022 mark och mark- anläggningar Byggnader maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier och installa- tioner Verktyg Pågående nyanläggningar och förskott till leverantörer Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 257 971 2 478 597 1 995 407 6 705 Rörelseförvärv 0 5 9 7 13 1 35 Årets investeringar 0 7 33 27 51 397 516 Försäljningar och avyttringar –1 –5 –133 –39 –234 –2 –413 Omklassificeringar 0 29 221 21 191 –471 –9 Valutakursdifferenser 20 89 259 50 213 48 677 Belopp vid årets utgång 277 1 095 2 868 662 2 230 380 7 510 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –12 –432 –1 655 –488 –1 660 – –4 247 Rörelseförvärv – –2 –8 –2 –3 – –15 Försäljningar och avyttringar 0 5 126 38 231 – 399 Årets avskrivningar –1 –57 –192 –43 –188 – –481 Omklassificeringar – – – – – – – Valutakursdifferenser –1 –41 –167 –40 –181 – –430 Belopp vid årets utgång –14 –527 –1 896 –536 –1 801 – –4 775 nedskrivningar Belopp vid årets ingång –38 –94 –23 –10 –13 – –178 Årets nedskrivningar – –13 –2 – –1 – –16 Omklassificeringar – – – – – – – Valutakursdifferenser – –1 0 – –1 – –2 Belopp vid årets utgång –38 –108 –25 –10 –16 – –196 Värde enligt balans- räkningen 31 december 2022 225 460 947 116 412 380 2 540 Mark, markanläggningar och byggnader uppgår totalt till 831 miljoner kronor (685). Inv entarier, installationer och verktyg uppgår till totalt 480 miljoner kronor (528). året s avskrivningar per rad i resultaträkningen I koncernens resultaträkning fördelar sig avskrivningarna om 482 miljoner kronor (481) på kostnad för sålda varor om 413 miljo- ner kronor (363), försäljningskostnader om 16 miljoner kronor (74) och administrationskostnader om 52 miljoner kronor (45). no Ter 109 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 112 ===== Moderbolaget Inventarier i moderbolaget uppgår till 1 miljon kronor (1). 2022 Inventarier Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 1 1 Årets investeringar – – Belopp vid årets utgång 1 1 Avskrivningar Belopp vid årets ingång 0 0 Årets avskrivningar 0 0 Belopp vid årets utgång 0 0 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 1 1 2023 Inventarier Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 1 1 Årets investeringar – – Belopp vid årets utgång 1 1 Avskrivningar Belopp vid årets ingång 0 0 Årets avskrivningar 0 0 Belopp vid årets utgång 0 0 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 1 1 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark omfattar i huvudsak fabriksanläggningar och kontor. Bygg- nader och mark redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för efterföljande avskrivningar a v byggnader. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, efter vad som är lämpligt, endast då det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att tillfalla koncernen och anskaffningsvärdet för tillgången kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Övriga reparationer och övrigt underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period då de uppkommer. Inga avskrivningar görs på mark, som förutsätts ha obegränsad nyttjandeperiod. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid utgången av varje rapportperiod och justeras vid behov. Följande nyttjandeperioder tillämpas i koncernen normalt för respektive materiella anläggningstillgång: • Byggnader 20–40 år • Maskiner 6–15 år • Fordon 5 år • Inventarier 3–10 år En tillgångs redovisade vär de skrivs ned till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försälj- ningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i resultaträkningen. NOT 16 Varu lager 31 december 2023 31 december 2022 Anskaffningsvärde varulager Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete 2 529 3 088 Färdiga varor 5 389 6 743 Förskott till leverantörer 84 76 Summa varulager före nedskrivningar 8 002 9 907 Avsättning för inkurans Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete –250 –222 Färdiga varor – 424 – 370 Summa avsättning för inkurans –674 –592 Bokfört värde varulager Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete 2 278 2 865 Färdiga varor 4 965 6 373 Förskott till leverantörer 84 76 Summa bokfört värde 7 327 9 314 Varulager vär deras till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFU). Kostnaden för färdiga varor och pågående arbete omfattar råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och därmed sammanhängande indirekta produktions- kostnader (baserat på normalt kapacitetsutnyttjande). Inga upplåningskostnader räknas in. Nettoför säljningsvärdet är uppskattat försäljningspris i den löpande verk- samheten efter avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Avsättningar för inkurans (nedskrivning av varulager) har inkluder ats i lagervärdet. forts. noT 15 no Ter 110 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 113 ===== NOT 17 Kun dfordringar 31 december 2023 31 december 2022 Kundfordringar 2 436 3 027 Avsättning för förväntade kreditförluster –125 –220 netto kundfordringar 2 311 2 807 Avsättning för förväntade kreditförluster 31 december 2023 31 december 2022 Belopp vid årets ingång –220 –150 Avsättning för rörelseförvärv 0 0 Avsättning reserv för osäkra fordringar 84 –64 Fordringar som skrivits bort under året som osäkra fordringar 3 13 Outnyttjade belopp som har återförts 5 4 Omräkningsdifferenser och övriga förändringar 3 –23 Belopp vid årets utgång –125 –220 åldersanalys kundfordringar 31 december 2023 31 december 2022 Kundfordringar som varken är förfallna eller nedskrivna 1 932 2 219 Förfallna: mindre än 1 månader 147 300 1–6 månader 232 288 6–12 månader 29 74 mer än 12 månader 97 145 Summa förfallna 504 807 Avsättning för förväntade kreditförluster –125 –220 Utgående redovisat värde, netto 2 311 2 807 Kundfor dringar är belopp som ska betalas av kunder i den löpande affärsverk- samheten och förväntas regleras inom 12 månader. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt vär de och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med avsättning för förväntade kreditförluster. Per den 31 december 2023 uppgick avsättning för förväntade kreditförluster för koncernens kundfordringar till 125 miljoner kronor (220). Det huvudsakliga skälet till minskningen, är kopplat till minskning av koncernens utestående kundford- ringar samt omräkningseffekter. Förv äntade kreditförluster på kundfordringar Koncernens metod för nedskrivning av finansiella tillgångar är en förlustmatris som är utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen för finansiella tillgångar i IFRS 9. För att stödja och harmonisera arbetet inom koncernen har företagsledningen tagit fram en beräkningsmatris för beräkning av reserv för förväntade kreditförluster. Dometic Group redovisar förväntade kreditförluster över kundfordringarnas förväntade livslängd. Historisk information om koncernföretag, med avseende på tidigare kreditförluster och åldersanalys, används för att göra prognoser om framtida kreditförluster. Dessutom används nuvarande och framåtblickande information om koncernföretag för att skapa en bild av nuvarande och förväntade framtida förluster. Dometic tillämpar den förenklade metoden för att värdera förväntade kreditför- luster för kundfordringar under dess löptid för att hantera förlustavsättningar vid varje bokslut. Kre ditrisker Kreditrisk är uppdelad i två kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk (se not 3 om finansiell riskhantering och finansiella instrument). Koncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att produkter säljs till kunder med god betalningshistorik. Dometic Group och alla dess dotterbolag använder kreditupp- lysningar för att fastställa kreditgränser för nya kunder. I större delen av Europa använder koncernen kreditför säkringar för att begränsa kreditrisken och för att erhålla kreditupplysningar om kunder. Remburser används för att säkerställa betalningar från kunder som är verksamma på tillväxtmarknader, i synnerhet på marknader med instabila politiska och/eller ekonomiska förhållanden. Genom att banker bekräftar remburser minskar kreditris- kexponeringen för koncernen. Avsät tningen för förväntade kreditförluster utvärderas regelbundet. moderb olaget Moderbolaget har betydande fordringar från dotterbolag och bedömningen av förväntad kreditförlust visar obetydliga belopp. NOT 18 Föru tbetalda kostnader och upplupna intäkter 31 december 2023 31 december 2022 Förutbetalda hyror 8 18 Förutbetalda försäkringspremier 103 104 Förutbetalda finansieringskostnader 2 5 Förutbetalda marknadsföringskostnader 16 21 Förutbetalda personalkostnader 2 2 Förutbetalda administrationskostnader 77 56 Förutbetalt förbrukningsmaterial 4 16 Övriga förutbetalda kostnader 29 18 Upplupen ränta 0 42 Övriga upplupna intäkter 6 7 Total 248 289 Moderbolaget Moderbolagets förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick till 14 miljoner kronor (9), varav förutbetalda administrationskostnader 10 miljoner kronor (5), förutbetald försäkring 4 miljoner kronor (4) och upplupna ränt ebelopp 0 miljoner kronor (0). no Ter 111 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 114 ===== NOT 19 Avsä ttningar för pensioner Pensionsförpliktelser Dometic Group har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer. Planerna finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltande fonder, bestämda enligt periodiska aktuariella beräkningar. De största förmånsbe- stämda planerna finns i USA och Tyskland. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar f asta avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkrings- planer på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgift erna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång under förutsättning att en återbetalning eller reduktion av framtida betalningar sker. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag för verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av en aktuariell metod,- den så kallade ”Projected Unit Credit Method”. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskont ering av uppskattade framtida utbetalningar med användning av räntesatsen för högkvalitativa företagsobligationer som är utställda i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i, och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsförpliktelsen. Diskonteringsräntan baseras på index för företagsobligationer och statsobligationer med samma löptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. Räntekostnader på förmånsbestämda planer och ränteintäkter på förvaltningstillgångar redovisas i finansnettot. Återstående poster redovisas i rörelseresultatet under kostnader för sålda varor, försäljnings- eller administrations- kostnader, beroende på vilken funktion den anställde tillhör. Övrig a förpliktelser för ersättning efter avslutad anställning Vissa koncernför etag tillhandahåller sjukvårdsförmåner efter pensioneringen. De förväntade kostnaderna för dessa förmåner periodiseras över anställningstiden enligt samma redovisningsmetod som används för förmånsbestämda pensionspla- ner. Även dessa förpliktelser värderas årligen av oberoende aktuarier. Risk De åtaganden koncernen har genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och sjuk vårdsförsäkringar sedan anställda har avslutat sin anställning innebär att koncernen är utsatt för vissa risker. De väsentliga riskerna är följande: a) Tillgångars v olatilitet Pensionsplanernas skulder beräknas med hjälp a v en diskonteringsränta, som bygger på företagsobligationers räntenivåer. Om det årliga utfallet av pensionsplanernas tillgångar är lägre än diskonteringsräntan, kommer detta att skapa ett underskott. b) Förändringar i obligationsr äntor En minskning av företagsobligationernas r äntenivåer kommer att öka pensions- planernas åtaganden. c) Inflationsrisk Pensionsförpliktelserna är r elaterade till inflationen, och en högre inflation kommer att leda till ett högre åtagande. Tillgångar knutna till pensionsplanerna är antingen opåverkade av (obligationer med fast räntenivå) eller endast svagt korrelerade med inflationen (aktieinstrument), innebärande att högre inflation kommer att ge ett större underskott i planen. Inflationsrisken har påverkats givet det makroekonomiska läget. Inflationsantaganden grundar sig bland annat på långfristiga inflationsmål hos centralbanker. d) l ivslängdsantagande Majoriteten a v pensionsplanerna utlovar den anställde/medlemmen livsvarig pensionsutbetalning. En ökning av den förväntade livslängden kommer därför även att öka pensionsplanernas åtagande. Förvaltningstillgångar, investeringsstrategi och riskhantering Koncernen har delegerat inv esteringar och fördelning av förvaltningstillgångarna till externa leverantörer. Som en del av avtalet med de externa leverantörerna ingår en investeringsstrategi som minimerar risken för förvaltningstillgångarna genom att diversifierat sprida riskerna så att de matchar de framtida beräknade skulderna i de olika pensionsplanerna. Den svenska planen Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Vid utgången av 2023 uppgick Alectas överskott i pensions planen till 178 procent (172), vilket bedöms tillfredställande. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Av kostnaden för avgiftsbestämda planer utgör 7 miljoner kronor (9) premier till Alecta. Beloppet förväntas inte förändras väsentligt för år 2024. De belopp som r edovisas i balansräkningen har fastställts enligt följande: 31 december 2023 31 december 2022 Nuvärde av fonderade eller delvis fonderade förpliktelser 940 949 Verkligt värde förvaltningstillgångar –628 –618 nettoskuld avseende fonderade förpliktelser 312 331 Nuvärde av icke fonderade förpliktelser 205 196 Tillgångstak – 1 nettoavsättning i balansräkningen 517 528 Avstämning med balansräkningen Förmånsbestämd plan, netto 517 528 Övriga ersättningar efter avslutad anställning – – Avsättning för pensioner 517 528 no Ter 112 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 115 ===== Förändring av den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande: 31 december 2023 31 december 2022 Belopp vid årets ingång 1 145 1 383 Förmåner intjänade under året 9 12 Förmåner intjänade tidigare – – Räntekostnader 53 30 omvärderingar: Effekter av ändrade demografiska antaganden 0 0 Effekter av ändrade finansiella antaganden 39 –372 Erfarenhetsbaserade justeringar –3 –2 Omräkning av utländska valutor –32 157 Utbetalda ersättningar –67 –66 Förvärv – 7 Avslutade pensionsplaner – –6 Belopp vid årets utgång 1 144 1 145 Förändring a v verkligt värde på förvaltningstillgångarna under året är följande: 31 december 2023 31 december 2022 Belopp vid årets ingång 618 681 Ränteintäkt 30 19 omvärderingar: Avkastning på förvaltningstillgångar, exkl. ränta1) 41 –135 Omräkning av utländska valutor –24 91 Tillskjutna medel från arbetsgivare 30 28 Utbetalda ersättningar –67 –66 Förvärv – 5 Avslutade pensionsplaner – –6 Belopp vid årets utgång 628 618 1) Inkl. administrationskostnader om 3 miljoner kronor (2). 31 december 2023 31 december 2022 Nuvärde av fonderade eller icke fonderade förpliktelser 1 144 1 145 Nuvärde av förvaltningstillgångar – 628 – 618 Tillgångstak – 1 nettoskuld avseende fonderade och icke fonderade förpliktelser 517 528 nettoskuld per land 31 december 2023 31 december 2022 varav fonderad plan Tyskland och USA 312 330 varav icke-fonderade planer 205 198 Belopp vid årets utgång 517 528 De total pensionskostnaderna i resultaträkningen är fördelade på följande sätt: 2023 2022 Förmåner intjänade under året och tidigare1) 13 14 Räntekostnader, netto 23 12 årets kostnader avseende förmånsbestämda pensionsplaner 36 26 Årets kostnader avseende avgiftsbestämda pensionsplaner 107 83 Summa kostnader som redovisas i resultaträkningen 142 109 1) Inkl. administrationskostnader om 3 miljoner kronor (2). Omvärderingar inom Övrigt totalresultat uppgick till 9 miljoner kronor före skatt (243). Väsentliga antaganden avseende förmånsbestämda planer: huvudantaganden i aktuariella beräkningar 31 december 2023 31 december 2022 Tyskland USA Övriga 1) Tyskland USA Övriga Diskonteringsränta, % 3,48 4,97 3,92 4,02 5,22 3,50 Löne ökningar, % 2,80 3,00 4,46 2,50 3,02 3,28 Inflation, % 2,00 2,73 1,87 1,90 2,48 1,82 1) Vägt genomsnitt för övriga länder där koncernen har förmånsbestämda planer. Indelning förvaltningstillgångar huvudgrupper 31 december 2023 31 december 2022 Likvida medel 1 2 Aktieinstrument 305 313 Skuldinstrument 228 215 Fastigheter 13 6 Investeringsfonder 80 82 Belopp vid årets utgång 628 618 De förvaltade tillgångarna består främst av skuldinstrument, investeringsfonder och aktiefonder. Samtliga tillgångar inom kategorin likvida medel, aktieinstrument, skuldinstrument och fastigheter är tillgångar som har ett noterat pris på en aktiv marknad. Inga förvaltade tillgångar består av finansiella instrument i Dometic Group eller tillgångar som används inom Dometic Group. Förväntade tillskjutna medel till planen nästa år uppgår till 33 miljoner kronor (31). Skuldens genomsnit tliga löptid är 8,89 år i Tyskland, 10,58 år i USA och 14,30 år i övriga länder . Känslighetsanalys De aktuariella beräkningarna av koncernens pensionsförpliktelser och pensionskostnader baseras på väsentliga antaganen. Dessa antaganden är de mest väsentliga i termer av risker för förändringar i pensionsskulderna. Se beskrivning i avsnitt ”Risk” i denna not. Nedan presenteras känslighetsanalysen för väsentliga antaganden och dess möjliga påverkan på nuvärdet av koncernens förmånsbestämda pensionsförpliktelser. Påverkan på förpliktelsen, (+) mkr Diskonteringsränta +1 % –103 Diskonteringsränta –1 % 123 Inflation +0,5% 19 Inflation –0,5 % –13 Löneökning +0,5 % 3 Löneökning –0,5 % 0 Livslängd +1 år –30 Livslängd –1 år 32 fo rts. noT 19 no Ter 113 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 116 ===== NOT 20 Övr iga avsättningar Avsättningar för garantier miljö- avsättningar Avsättningar för återkallade produkter Avsättning för omstrukturering Övriga avsättningar Total Ingående balans 1 januari 2022 294 18 3 28 236 578 Rörelseförvärv 1 – – – 0 1 Avsättningar/omvärderingar under året 5 0 0 419 32 457 Återföringar av outnyttjade belopp – –18 – – –34 –52 Ianspråktagna avsättningar – – 0 –165 –15 –180 Valutakursdifferenser 33 0 0 11 2 46 Utgående balans 31 december 2022 332 0 3 293 221 849 Avsättningarna består av: Långfristig del 104 0 2 1 148 255 Kortfristig del 227 0 1 292 73 594 Total 332 0 3 293 221 849 Avsättningar för garantier miljö- avsättningar Avsättningar för återkallade produkter Avsättning för omstrukturering Övriga avsättningar Total Ingående balans 1 januari 2023 332 0 3 293 221 849 Rörelseförvärv – – – – – – Avsättningar/omvärderingar under året –3 – 10 –22 62 48 Återföringar av outnyttjade belopp – – – – 31 31 Ianspråktagna avsättningar – – –11 –246 –20 –276 Valutakursdifferenser –11 – 0 6 3 –3 Utgående balans 31 december 2023 318 – 3 31 298 649 Avsättningarna består av: Långfristig del 69 – 2 1 164 237 Kortfristig del 249 – 1 30 133 412 Total 318 – 3 31 298 649 Moderbolaget Moderbolagets övriga avsättningar består av ersättningar efter avslutad anställning om 74 miljoner kronor (65) och övrigt om 33 miljoner kronor (38), totalt 107 miljoner kronor (104). Avs ättningar Avsättningar för återställande av miljön, omstruktureringskostnader och rättsliga anspråk redovisas när koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Avsättningar värderas till nuvärdet av de utgifter som bedöms krävas för att reglera förpliktelsen, beräknat på en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de risker som är förknippade med förpliktelsen. Avsättningar för garantier Inom den bransch där Dometic Group är verksam omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och gäller under en förutbestämd tid. Avsättningar för garantier beräknas baserat på tidigare erfarenhet av kostnaderna för reparationer etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet två till tre år. I vissa fall kan en utökad garanti erbjudas till kunden. miljö avsättningar Dessa avsåg tidigare år avsättningar för att hantera elektriskt och elektroniskt avfall enligt det så kallade WEEE-direktivet, men då det inte längre är aktuellt med denna avsättning så har de återförts under året. Avsättningar för återkallade produkter Avsättningar för återkallade produkter är uppskattningar av framtida kassaflöden som krävs för att reglera åtaganden. Sådana uppskattningar baseras på typen av återkallande, rättsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas hänsyn till utlåtanden och rekommendationer från juridiska rådgivare och annan rådgivning i fråga om utfallet av processen och erfarenhet från liknande fall. Tidpunkten för eventuella utflöden är osäker. no Ter 114 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 117 ===== Avsättning för omstrukturering Huvuddelen av omstruktureringsreserven förväntas användas inom tolv månader. Under 2023 hade Dometic två pågående omstruktureringsprogram. Det första programmet startades 2019 med ett mål om en årlig besparing på 400 miljoner kronor, till en total kostnad på 750 miljoner kronor. Ett ytterligare program tillkännagavs under det andra kvartalet 2022 med ett mål om en årlig besparing på 200 miljoner kronor, till en total kostnad på 200 miljoner kronor. Programmen slutfördes under 2023 och under året uppgick de totala kostnaderna avseende de två programmen till –142 miljoner kronor (–499). de totala kostnaderna. Sedan start har 24 anläggningar och ungefär 2 000 medarbetare på verkats, till en total kostnad på –960 miljoner kronor (–817). Beloppen har beräknats utifrån företagsledningen bästa uppskattningar och justeras vid ändringar av dessa. Kost- nadsberäkningen baseras på detaljerade åtgärdsplaner som förväntas förbättra koncernens kostnadsstruktur och produktivitet, och inkluder ar huvudsakligen kostnader för uppsägning av personal samt andra direkta kostnader i samband med avslutande av verksamhet. Kvarvarande avsättning per 31 december avser huvudsakligen kostnader som ännu ej reglerats. Övriga avsättningar Övriga avsättningar består till exempel av övriga förmåner efter avslutad anställning och andra förpliktelser där tidpunkten för eventuella utflöden är osäker. NOT 21 Skul der till kreditinstitut Per den 31 december 2023 var Dometic Groups utestående skulder till kredit- institut följande: Koncern moderbolag Skulder till kreditinstitut 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 långfristiga skulder Banklån, USD 5 962 5 657 5 962 5 657 Banklån, SEK 2 000 2 000 2 000 2 000 Obligationslån, EUR 6 623 6 647 6 623 6 647 Obligationslån, SEK 1 750 1 000 1 750 1 000 16 335 15 304 16 335 15 304 Kortfristiga skulder Obligationslån <1år, EUR – 3 339 – 3 339 Upplupen ränta 245 205 245 227 245 3 544 245 3 566 Total 16 580 18 847 16 580 18 869 Skuldbeloppen inkluderar aktiv erade transaktionskostnader som periodiseras över lånens löptid och som per den 31 december 2023 uppgick till 43 miljoner kronor (41). Av koncernens långfristiga finansiella skulder förfaller samtliga till betalning inom fem år efter balansdagen. U pplåning Dometic Group har ett Euro Medium T erm Note (EMTN) program med ett ram- belopp om 1 500 miljoner EUR (16 615 miljoner kronor) för obligationsemissioner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2023 var nominellt 600 miljoner EUR (6 646 miljoner kronor) utestående i publika och 1 750 miljoner SEK ut estående i bilaterala emissioner till fast ränta och med en genomsnittlig löptid på 3,2 år. Upplåning under EMTN-programmet är en icke säkerställd förpliktelse som rangordnas pari passu med övriga icke-efterställda oprioriterade fordringar. Upplåningen är villkorad av att koncernen kan upprätthålla en räntetäckningsgrad, beräknad proforma, på minst 2.0x vid varje utökning av upplåning. obligationslån emitterat Förfall Belopp räntesats, % EUR 300 m 2026 3 323 3,00 EUR 300 m 2028 3 323 2,00 SEK 1 000 m 2025 1 000 5,10 SEK 750 m 2026 750 6,25 Total 8 396 Dometic Group har äv en en syndikerad banklånefacilitet med fem relationsbanker bestående av långfristig upplåning i USD samt en revolverande kreditfacilitet i EUR. Den 31 december 2023 uppgick USD lånen till 5 981 miljoner kronor (5 667). Den r evolverande kreditfaciliteten under vilken lån och bankgarantier kan dras i flera valutor, uppgick till 2 215 miljoner kronor, var av 60 miljoner kronor utnyttjades för bankgarantier den 31 december 2023. Dometic har även ett bilateralt banklån, garanterat av Exportkreditnämnden (EKN), som den 31 december 2023 uppgick till 2 000 miljoner kronor (2 000 ). Banklånen löper med rörlig ränta baser ad på SOFR eller STIBOR och en kreditmarginal som varierar beroende på koncernens nettoskuld i förhållande till EBITDA. Banklånefaciliteterna är inte säkerställda. De rangordnas pari passu med övriga icke-efterställda oprioriterade fordringar i bolaget och villkoras av på banklåne- marknaden sedvanligt förekommande kommersiella restriktioner och finansiella åtaganden (s.k. ”kov enanter”) för Dometic Group och dess dotterbolag. Restriktio- nerna begränsar förmågan att, bland annat, lämna säkerhet i eller avyttra tillgångar, göra företagsförvärv samt utöka e xtern skuldsättning i dotterbolagen. De finansiella covenanterna som testas kvartalsvis är nettoskuld i förhållande till EBITDA och räntetäckningsgrad. Per 31 december 2023 bedöms marginalen mot de finansiella kovenanterna vara på en tillräcklig nivå. Dometic Group har även ett certifikatprogram på 3 000 miljoner kronor (3 000) med möjlighet att emit tera företagscertifikat i svenska kronor och euro med löpti- der på mellan en månad och ett år. Den 31 december 2023 var 0 miljoner kronor (0) emitter at under programmet. Vissa kinesiska dotterbolag inom Dometic Group har beviljade lokala bank faci- liteter. Per den 31 december 2023 uppgick dessa faciliteter till 904 miljoner kronor (556), varav – miljoner kronor (–) utn yttjades för lokala lån. Dessa faciliteter är delvis säkerställda i form av pantsättning av fasta tillgångar i de kinesiska dotterbolagen. forts. noT 20 no Ter 115 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 118 ===== Räntebärande skulder Koncernens fastställda räntebärande skuld om 16 851 miljoner kronor (19 170) inkluder ar följande poster: obligationslån 8 396 miljoner kronor (11 016), syndik erad banklånefacilitet 5 981 miljoner kronor (5 667), EKN-gar anterad banklånefacilitet 2 000 miljoner kronor (2 000), aktiver ade transaktionskost- nader –43 miljoner kronor (–41) samt avsättningar för pensioner 517 miljoner kronor (528). Derivatskulder kopplade till räntes wappar uppgick till – miljoner kronor (–). Se tabell nedan för ytterligare information avseende ränta och förfallostruktur på koncernens räntebärande skulder (se not 19 för information angående avsättning för pension). 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 20282027202620252024 Mkr SEK lån EKN SEK obligation EUR obligationer USD lån Förfalloprofil forts. noT 21 31 december 2022 Valuta mkr ränta, % marginal, % Slutbetalningsår Syndikerade banklån Dometic Group AB USD 2 191 5,98 1,90 2024 Dometic Group AB USD 3 476 5,98 1,90 2025 Syndikerad revolverande lånefacilitet Dometic Group AB EUR – – 1,50 2024 obligationslån Dometic Group AB EUR 3 339 3,00 – 2023 Dometic Group AB EUR 3 339 3,00 – 2026 Dometic Group AB EUR 3 338 2,00 – 2028 Dometic Group AB SEK 1 000 5,10 – 2025 eKn-garanterad banklånefacilitet Dometic Group AB SEK 2 000 3,98 1,95 2025 Total 18 683 31 december 2023 Valuta mkr ränta, % marginal, % Slutbetalningsår Syndikerade banklån Dometic Group AB USD 3 338 7,52 2,16 2025 Dometic Group AB USD 2 203 7,81 2,45 2026 Dometic Group AB USD 441 8,36 3,07 2026 Syndikerad revolverande lånefacilitet Dometic Group AB EUR – – 2,00 2026 obligationslån Dometic Group AB SEK 1 000 5,10 – 2025 Dometic Group AB EUR 3 323 3,00 – 2026 Dometic Group AB SEK 750 6,25 – 2026 Dometic Group AB EUR 3 323 2,00 – 2028 eKn-garanterad banklånefacilitet Dometic Group AB SEK 2 000 6,05 1,95 2025 Total 16 377 Marginalerna i tabellen är de ränt emarginaler som gäller i de syndikerade bank lånefacilitet erna per balansdagen. no Ter 116 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 119 ===== NOT 22 Upp lupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen moderbolag 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 Förutbetalda intäkter för förlängda garantier 14 9 – – Upplupna personal- kostnader 498 423 27 7 Upplupen bonus till kunder 273 355 – – Upplupen ränta 249 233 245 227 Upplupna produktions- kostnader 45 35 – – Upplupna administra- tionskostnader 137 108 8 13 Upplupna marknads - föringskostnader 24 32 – – Upplupna finansiella kostnader 4 9 – – Ersättningsanspråk för produktansvar 105 99 – – Övriga upplupna kostnader 59 68 – – Total 1 407 1 371 280 248 NOT 24 event ualförpliktelser Den förra ägaren av Igloo, ACON, lämnade in en stämningsansökan mot Dometic under sista kvartalet 2022, med vissa anspråk relaterade till aktieköpsavtalet (”Stock Purchase Agreement”, ”SPA”). Dometic är övertygad om att stämnings - ansökan helt saknar grund, bestrider den med eftertryck och har inlämnat motkra v mot ACON gällande deras agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. Per utgången av 2023 är part erna engagerade i förberedelseprocessen (”disco- very process”) och rättegången förväntas äga rum i första kvartalet 2025. Dometic bedömer att denna process int e har väsentlig påverkan på koncernens affärsverk- samhet eller finansiella ställning. I övrigt finns inga väsentliga eventualförpliktelser per 31 december 2023 (–). NOT 23 Stäl lda säkerheter Per den 31 december 2023 hade säkerheter om 370 miljoner kronor (347) ställts för del av de lokala bankfacilit eterna i Kina. Moderbolaget Det finns inga ställda säkerheter i moderbolaget per 31 december 2023 (–). NOT 25 Spe cifikation till kassaflödesanalys Koncernen moderbolag 31 dec. 2023 31 dec. 2022 31 dec. 2023 31 dec. 2022 likvida medel omfattar Kassa och bank- tillgodohavanden 4 348 4 399 0 0 Summa likvida medel 4 348 4 399 0 0 Justering för ej likvidi- tetspåverkande poster Avskrivningar (not 8, 14 och 15) 1 525 1 477 0 0 Valutakursdifferenser –76 218 –31 –102 Övrigt 63 203 –5 – Summa poster som inte påverkar kassaflödet 1 512 1 898 –36 –102 Övr iga finansiella poster Koncernen Övriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppgår till 123 miljoner kronor (45) och består av betalda pensioner –31 miljoner kronor (–28), realiser at resultat finansiella säkringar 261 miljoner kronor (95), betalda finansiella a vgifter –28 miljoner kronor (–19) samt övrigt –7 9 miljoner kronor (–3). Mod erbolaget Övriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppgår till 6 142 miljoner kronor (–) och består huvudsakligen av netto av utlåning till dotterbolag och amorteringar. Avstämning skulder i finansieringsverksamheten samt förändringar i kass aflöden och icke-kassaflödes påv erkande förändringar Likvida medel omfattar kassa, inlåning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar med löptider på som längst tre månader samt checkräkningskrediter. Utnyttjade checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland kortfristiga skulder i balans- räkningen. Per balansdagen 31 december 2023 har inga checkräkningskrediter utnyttjats (–) . no Ter 117 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 120 ===== Koncernen Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2022 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut nyupptagna lån från kreditinstitut omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 6 903 – – – – 17 740 – 7 657 Banklån, kortfristiga – – – – – – – – – Obligationslån, långfristiga 9 196 – – 1 000 –3 130 7 575 – 7 647 Obligationslån, kortfristiga – – – – 3 130 – 209 – 3 339 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 704 – – – – – – –176 528 Upplupen ränta 137 – – – – 69 – – 205 16 940 – – 1 000 – 69 1 543 –176 19 376 Likvida medel 4 408 –9 – – – – – – 4 399 nettoskuld 12 531 14 977 Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2022 Den 1 januari leasingavgifter leasingränta nya/avslutade leasingavtal under året omräkningseffekter Den 31 december Leasingskulder 1 114 –343 –36 196 160 1 091 Koncernen Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2023 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut nyupptagna lån från kreditinstitut omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 7 657 – –2 172 2 728 – –9 –243 – 7 962 Banklån, kortfristiga – – – – – – – – – Obligationslån, långfristiga 7 647 – – 750 – 7 –31 – 8 373 Obligationslån, kortfristiga 3 339 – –3 582 – – – 243 – – Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 528 – – – – – – –11 517 Upplupen ränta 205 – – – – 40 – – 245 19 376 – –5 754 3 478 – 38 –31 –11 17 096 Likvida medel 4 399 –51 – – – – – – 4 348 nettoskuld 14 976 12 748 Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2023 Den 1 januari leasingavgifter leasingränta nya/avslutade leasingavtal under året omräkningseffekter Den 31 december Leasingskulder 1 091 –355 –60 1 439 –10 2 104 forts. noT 25 no Ter 118 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 121 ===== moderbolaget Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2022 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut nyupptagna bank/ obligationslån omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 6 903 – – – – 14 740 – 7 657 Banklån, kortfristiga – – – – – – – – – Obligationslån, långfristiga 9 196 – – 1 000 –3 130 7 575 – 7 647 Obligationslån, kortfristiga – – – – 3 130 – 209 – 3 339 Upplupen ränta 137 – – – – 91 – – 227 16 236 – – 1 000 – 91 1 543 – 18 870 Likvida medel – – – – – – – – – nettoskuld 16 236 18 870 moderbolaget Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2023 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut nyupptagna bank/ obligationslån omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 7 657 – –2 172 2 728 – –9 –242 – 7 962 Banklån, kortfristiga – – – – – – – – – Obligationslån, långfristiga 7 647 – – 750 – 7 –31 – 8 373 Obligationslån, kortfristiga 3 339 – –3 582 – – – 243 – – Upplupen ränta 227 – – – – 18 – – 245 18 870 – –5 754 3 478 – 16 –31 – 16 579 Likvida medel – – – – – – – – – nettoskuld 18 870 16 579 fo rts. noT 25 no Ter 119 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 122 ===== NOT 26 Aktie r i dotterbolag Dometic group AB (publ) Bolagsnamn organisations- nummer Säte Antal aktier Andel av eget kapital i % 2023, redovisat värde mkr Direkta aktieinnehav Dometic Group Services AB 556829-4416 Solna, Sverige 50 000 100 0 Dometic Holding AB 556677-7370 Solna, Sverige 1 001 100 11 831 Dometic Sweden AB 556598-2674 Solna, Sverige 22 100 000 100 4 396 Total 16 228 Bolagsnamn organisationsnummer Säte Andel av eget kapital i % Indirekta innehav Dometic Australia PTY LTD 086366305 Australien 100 Dometic Power and Control (Enerdrive) Pty Ltd. 650216381 Australien 100 Front Runner Vehicle Distribution AU Pty Ltd 77 627 620 517 Australien 100 Front Runner Vehicle Distribution AU Pty Ltd 169 275 647 Australien 100 Dometic Belgium Awnings NV 0559910229 Belgien 100 Dometic Denmark A/S 25 70 51 30 Danmark 100 Dometic Finland Oy 0885413-1 Finland 100 Dometic S.A.S 438636425 Frankrike 100 Dometic Middle East FZCO 2774 Förenade Arabemiraten 100 Dometic Asia Co. Ltd. 14979283-000-02 Hongkong 100 Dometic Asia Holding Co. Ltd. 17208219-000-07 Hongkong 100 United Cooling Technologies Ltd 33068249-000-07 Hongkong 100 Dometic Impex Co. Ltd 22342626-000-03 Hongkong 100 Igloo Holdings Asia Limited 64932051-000-06 Hongkong 100 Dometic Italy Marine S.r.l. 08934890156 Italien 100 Dometic Italy S.r.l. 00718330400 Italien 100 SMEV S.r.l. 03410350247 Italien 100 Dometic Mobile Power Italy S.r.l. 02065080687 Italien 100 Dometic KK 0104-01-045566 Japan 100 Dometic Marine Canada Inc. 853832533RC0003 Kanada 100 Valterra Power CA, Ltd 704399724BC0001 Kanada 100 Dometic (Shenzhen) Trading Co Ltd 91440300594318592P Kina 100 Dometic (Shenzhen) Electronics Co Ltd 91440300618885496F Kina 100 Bolagsnamn organisationsnummer Säte Andel av eget kapital i % Dometic (Zhuhai) Technology Co Ltd 91440400729235971W Kina 100 Jiaxing Igloo Trading Co., Ltd. 91330424MA2CW4T36Y Kina 100 Shenzhen Cool Gear Trading Company Limited 914403003415011612 Kina 100 Dometic Korea Co., Ltd 295-88-01153 Korea 100 DHAB II S.á r.l B148161 Luxemburg 100 Ensambladora Ventura de Mexico, SA de CV 462685007 Mexiko 100 Dometic MX S de RL de CV DMX011121UB6 Mexiko 100 Cadac Europe B.V. 08104966 Nederländerna 100 Dometic Benelux B.V. 20051965 Nederländerna 100 Dometic Netherlands Holding B.V. 06050846 Nederländerna 100 Sierra Netherlands Coöperatief U.A 59086122 Nederländerna 100 Dometic Norway AS 841914422 Norge 100 Dometic New Zealand Ltd 2084564 Nya Zeeland 100 Dometic Poland Sp. z o.o. 0000374897 Polen 100 Dometic RUS Limited Liability Company 1107746208338 Ryssland 100 Dometic Switzerland AG CH-020.3.906.004-9 Schweiz 100 Dometic Pte Ltd 200003050k Singapore 100 Dometic Slovakia s.r.o. 31617298 Slovakien 100 Dometic Spain SL C.I.F.: B82837071 Spanien 100 Dometic Mobile Cooking UK Ltd 06833828 Storbritannien 100 Dometic UK Ltd. 04190363 Storbritannien 100 Dometic UK Awnings Ltd 05964899 Storbritannien 100 Dometic UK Blind Systems Ltd 02504653 Storbritannien 100 Dometic AB 556014-3074 Sverige 100 Dometic Scandinavia AB 556305-2033 Sverige 100 Dometic Sweden Tidaholm AB 556528-1093 Sverige 100 Igloo EMEA AB 559388-7093 Sverige 100 WAECO Sweden WSE AB 559403-8464 Sverige 100 Dometic (Pty) Ltd 1973/010155/07 Sydafrika 100 Front Runner Racks 2000 (Proprietary) Limited 1999/023159/07 Sydafrika 100 Front Runner Vehicle Outfitters Proprietary Ltd 1998/014127/07 Sydafrika 100 Dometic Mobile Power Germany GmbH HRB 6060 Tyskland 100 Dometic Vehicle Outfitters EU GmbH HRB 215760 Tyskland 100 Dometic Germany Holding GmbH HRB 5557 Tyskland 100 Dometic GmbH HRB 5558 Tyskland 100 Dometic Light Systems GmbH HRB 7855 Tyskland 100 Dometic Germany Krautheim GmbH HRB 7731 Tyskland 100 no Ter 120 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 123 ===== Bolagsnamn organisationsnummer Säte Andel av eget kapital i % Dometic Germany GmbH HRB 3716 Tyskland 100 WAECO Germany WSE GmbH HRB 14141 Tyskland 100 Dometic Zrt Cg.16-10-001727 Ungern 100 Balmar Acquisition Company LLC 35-2507978 USA 100 CDI Electronics LLC 63-0848240 USA 100 Cool Gear International. LLC 90-0634641 USA 100 Dometic Corporation 32-0145464 USA 100 Dometic Mexico LLC 3457538 USA 100 Ensambladora Holdings, LLC 46-2685007 USA 100 Front Runner Outfitters LLC 20-8700484 USA 100 I Products Corporation 33-0984483 USA 100 Igloo Acquisition Holdings Corp 26-3416632 USA 100 Igloo Products Asia HoldCo Inc 82-1119004 USA 100 Igloo Products Corp 36-3474772 USA 100 Marine Acquisition Corp. 27-5496404 USA 100 Marine Acquisition (US) Inc. 23-2467492 USA 100 Sierra International LLC 36-2643586 USA 100 Inca Products Acquisition Corp. 46-2862973 USA 100 Marine Digital Integration LLC 46-4518541 USA 100 Sierra Netherlands Holdings, LLC 46-3981447 USA 100 Treeline Capital LLC 20-8392940 USA 100 Valterra Power US, LLC 82-2205649 USA 100 Valterra Products, LLC 90-0974095 USA 100 ZampTech Sub LLC 82-4021581 USA 100 Dometic Austria GmbH FN290460y Österrike 100 Förändringsanalys av aktier i dotterbolag 31 december 2023 31 december 2022 Belopp vid årets ingång 16 228 16 228 Nedskrivningar – – Belopp vid årets utgång 16 228 16 228 NOT 27 Tran saktioner med närstående Alla dotterbolag presenterade i not 26 anses vara närstående. Aktier och andelar specificeras i not 26. Leveranser av varor och tjänster sker mellan Dometic Groups bolag. Även finansiella och immateriella tjänster tillhandahålls. Marknadsmässiga villkor och marknadsmässigt pris tillämpas på alla transaktioner. Alla transaktioner mellan koncernföretag elimineras i koncernredovisningen. Administrativa kostnader i moderbolaget uppgick under året till –235 miljoner kronor (–228) och av dessa vidarefakturerades 229 miljoner (225) till dotterbola- gen i enlighet med ett serviceavtal. De vidarefakturerade kostnaderna tas upp som övriga rörelseintäkt er i resultaträkningen. Ersättning till ledande befattningshavare och medlemmar av styrelsen pre- senteras i not 9. Dometic Group har inte ställt ut garantier eller borgen till eller åt styrelsemedlemmar eller ledande befat tningshavare. Styrelsen har inte identifierat några transaktioner med andra närstående parter. forts. noT 26 no Ter 121 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 124 ===== NOT 28 resul tat per aktie och förslag till vinstdisposition Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Dometic Group AB:s (publ) aktiekapital uppgår till 798 750 kr för delat på 319 499 993 aktier . Kvotvärdet är 0 ,0025 kronor per aktie. Viktat genomsnittligt antal utestående aktier Genomsnittligt antal utestående aktier är samma antal som det nuvarande antalet aktier. resultat per aktie 31 december 2023 31 december 2022 resultat per aktie före utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare (tusental) 1 331 934 1 784 242 Genomsnittligt antal utestående aktier 319 499 993 319 499 993 resultat per aktie före utspädning (kr per aktie) 4,17 5,58 resultat per aktie efter utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare (tusental) 1 331 934 1 784 242 Genomsnittligt antal utestående aktier 319 499 993 319 499 993 resultat per aktie efter utspädning (kr per aktie) 4,17 5,58 Försl ag till vinstdisposition Följande vinstmedel (tusental kronor) står till förfogande för årsstämman: Balanserat resultat 11 643 612 Årets resultat –319 533 Total 11 324 079 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 1,90 kronor per aktie, motsvarande totalt 607 050 I ny räkning överföres 10 717 029 Total 11 324 079 no Ter 122 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 125 ===== forts. noT 29 NOT 30 händ elser efter bal ansdagen Todd Seyfert började på Dometic den 9 januari 2024 som ny chef för segmentet Americas. Dometic planerar att gå över till en ny segmentrapporteringsstruktur med sex rapporterade segment, med start från rapporteringen av det första kvartalet 2024: • Igloo-verksamheten och ö vriga mobile cooling- och drinkware-verksamheter planeras att konsolideras i ett nytt segment med namnet Mobile Cooling Solutions. • Segmentet Global planeras at t byta namn till Global Ventures. Other Global Verticals planeras vara kvar som ett undersegment. Dometics utbud av mobila strömför sörjningslösningar (Mobile Power Solutions) planeras att konsolideras globalt och bli ett nytt undersegment inom segmentet Global Ventures. • Produktlösningarna för RV- och CPV -branscherna planeras att konsolideras i de tre landfordonssegmenten (Land vehicle segments) Americas, APAC och EMEA. Såväl OEM- och Service & Aftermarket-verksamheterna som andra fristående produkter för landbaserade utomhus- och friluftsaktiviteter planeras att ingå. Mobile Power Solutions-verksamheterna inom de tre landfordonssegmenten planeras att rapporteras inom segmentet Global Ventures. • Segmentet Marine planeras at t kvarstå som ett separat segment. Mobile Power Solutions-verksamheten inom segmentet Marine planeras att rapporteras inom segmentet Global Ventures. Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen. NOT 29 rörel seförvärv Förvärvade tillgångar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det för- värvade bolagets balansräkning, såsom varumärkes- eller kund relationstillgångar, vär deras till verkligt värde. Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder påverkas av den redovis- ningsmässiga miljö som det förvärvade bolaget har verkat i. Exempelvis påverkar tillgång till erforderliga data och enligt vilken r edovisningsnorm som de finansiella rapporterna har upprättats samt omfattningen på erforderliga justeringar för en anpassning till Dometic Groups redovisningsprinciper. De inledande förvärvsanalyserna är preliminära, även om så noggranna upp- skattningar och bedömningar som möjligt har gjorts. Analyserna kan emellertid behöva juster as längre fram. Samtliga förvärvsanalyser är föremål för slutjustering senast 12 månader efter förvärvsdatum. Mot bakgrund av ovanstående har Dometic valt att inte specificera orsakerna till att rörelseförvärvets redovisning är preliminär, eller för vilka tillgångar och skulder den initiala redovisningen är preliminär, förutsatt att det inte rör sig om väsentliga justeringar. Det är inte heller praktiskt möjligt att sammanställa och redogöra för alla enskilda justeringar på ett sätt som är till nytta för läsaren av de finansiella rapporterna. Goodwill är generellt inte skattemässigt avdragsgillt. 2023 Dometic har inte genomfört några förvärv eller avyttringar under året. Under året har Dometic genomfört betalningar av utestående tilläggsköpeskil- lingar och innehållna betalningar hänförligt till tidigare förvärv om –539 miljoner kronor. I koncernens kassaflödesanaly s redovisas dessa betalningar inom avsnitt Kassaflöde från investeringar på rad ”Förvärv av verksamheter, netto förvärvade likvida medel”. Köpeskilling ännu ej erlagd Köpeskilling ännu ej erlagd hänför sig till innehållna belopp och potentiell tilläggsköpeskilling. Dessa skulder redovisas antingen som Övriga långfristiga skulder och Övriga kortfristiga skulder i balansräkningen. Den potentiella tilläggs- köpeskillingens storlek är oftast beroende av prestationsmål för det förvärvade bolaget under en viss tid. Redo visningsprincipen innebär att innehållna belopp och tilläggs köp eskilling per förvärvsdatum redovisas till verkligt värde, baserad på företagsledningens bästa bedömning i enlighet med IFRS 13. Förnyade uppskattningar och bedömningar av verkligt utfall genomförs vid varje rapport- period. Information som erhållits efter förvärvet bedöms med avseende på om denna information avser omständighet er som förelåg vid förvärvstidpunkten eller i efterföljande period. Information som avser omständigheter som förelåg vid förvärvstidpunkten redovisas som justering av förvärvsanalysen om denna fortsatt är prelimärt upprättad. Per 31 december 2023 uppgår utestående skulder kopplat till tilläggsköpeskillingar och innehållna belopp till 936 miljoner kronor, samtliga klassificerade som kortfristiga skulder. no Ter 123 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 126 ===== NOT 31 Def initioner AVSTÄMNING AV UPPGIFTER SOM INTE ÄR UPPRÄTTADE ENLIGT IFRS MOT IFRS (ALTERNATIVA NYCKELTAL) Dometic presenter ar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets finansiella utveckling, finansiella ställning och trender i verksamheten. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometicgroup.com för en detaljerad avstämning. eBIT DA Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. eBIT DA-marginal Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning. eBIT A Rörelseresultat (EBIT) före avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. eBIT A-marginal EBITA dividerat med nettoomsättning. eBITA före jämförelsestörande poster Rörelseresultat (EBIT) före avskrivning för förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster. genom snittlig löptid på räntebärande skuld Räntebärande skulder exklusive avsättningar till pensions och aktiverade transak- tionskostnader dividerat med antalet utestående dagar till förfall. Justerat resultat per aktie Periodens nettor esultat, exkluderarande påverkan från avskrivningar av förvärvs- relaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster, dividerat med genomsnittligt antal aktier. lev erage ratio (nett oskuld/eBTI DA) Nettoskuld, exklusive avsättning för pensioner, upplupen ränta och aktiverade transaktionskostnader i förhållande till de senaste tolv månadernas EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning. nett orörelsekapital Består av lager och kundfordringar minus leverantörsskulder. nett orörelsekapital / nett oomsättning Genomsnitt nettorörelsekapital från de senaste fyra kvartalen dividerat med senaste tolv månadernas rullande nettomsättning. nett oskuld Total upplåning, inklusive avsättning för pensioner, upplupen ränta och aktiverade transaktionskostnader, minus likvida medel. oper ativt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggningstillgångar exkl. betald skatt. orga nisk tillväxt Försäljningsökning exkl. förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräk- nas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs. rooc – Av kastning på operativt kapital Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital. Baserat på genomsnittlig EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med operativt kapital för de senaste fyra kvartalen, exkl. goodwill och varumärken för de föregående kvartalen. Skuldsättningsgrad Nettoskuld exkl. pensioner och upplupen ränta dividerat med totalt eget kapital. no Ter 124 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 127 ===== DEFINITIONER OCH NYCKELTAL Am Aftermark et (eftermarknad). cPV Commer cial and Passenger Vehicles (transportfordon och personbilar). I.A.c. Jäm förelsestörande poster (Items affecting comparability) Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, kostnader hänförliga till större omvärderingar samt vinster och förluster hän- förliga till förvärv eller avyttringar av dotterbolag, eller större förvärvsrelaterade transaktionskostnader. I nvesteringar i anläggningstillgångar Aktiverade utgifter avseende inköp av materiella och immateriella tillgångar. lTm ”Last T welve Months”, Senaste tolv månaderna. netto resultat Periodens resultat. oem Original Equipment Manufacturer s (tillverkare av originalutrustning). oper ativt kapital Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel. oper ativt kapital exkl. goodwill och varumärken Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken. Produktutvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader inklusive aktiverade utgifter. resu ltat per aktie Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. rV Recr eational Vehicles (husvagnar/husbilar). ränt ebärande skulder Skulder till kreditinstitut (inklusive aktiverade transaktionskostnader) samt avsät tningar till pensioner. röre lsekapital Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsät tningar som hör till verksamheten. röre lseresultat ( eBIT) Rör elseresultat (EBIT), resultat före finansiella poster och skatt. röre lseresultat ( eBIT )röre lsemarginal ( eBIT -marginal) Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning. röre lsemarginal ( eBIT -marginal) Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning. Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar. Vinstmarginal Nettoresultat dividerat med nettoomsättning. ÖT Övrigt totalresultat. forts. noT 31 no Ter 125 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 128 ===== FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Följande vinstmedel (Tkr) står till förfogande för årsstämman: Balanserat resultat 11 643 612 Årets resultat –319 533 Total 11 324 079 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 1,90 kronor per aktie, motsvarande totalt 607 050 I ny räkning överföres 10 717 029 Total 11 324 079 Styrelsen föreslår 15 april 2024 som avstämningsdag för rätt till utdelning. Styrelsen har föreslagit att årsstämman 2024 beslutar om utdelning med 1,90 kronor per aktie. Med anledning av för slaget får styrelsen härmed avge följande yttrande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen. Styrelsen finner att full täckning finns för moderbolagets bundna egna kapital efter föreslagen utdelning. Enligt styrelsens bedömning kommer moderbolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdelning att vara tillräckligt stort i förhållande till verksam- hetens art, omfattning och risker. Styrelsen har i detta beaktat bland annat moder- bolagets och koncernens historiska utveckling, budgeterad utveckling, likviditets- behov på kort och lång sikt samt det konjunktur- och makroekonomiska läget. Moderbolagets och koncernens soliditet bedöms äv en efter den föreslagna utdelningen vara god i förhållande till den bransch koncernen är verksam inom. Utdelningen kommer inte att påverka moderbolagets och koncernens förmåga att infria sina betalningsförpliktelser på kort eller lång sikt. Styrelsen bedömer att moderbolaget och koncernen har god beredskap att hantera såväl förändringar med avseende på likviditeten som oväntade händelser. Styrelsen anser att moderbolaget och koncernen har förutsättningar att ta framtida affärsrisker och även tåla eventuella förluster. Föreslagen utdelning kommer inte att negativt påverka moderbolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar i enlighet med styrelsens strategi. Stockholm den 14 mars 2024 Fredrik Cappelen Styrelsens ordförande Mengmeng Du Styrelseledamot Jacqueline Hoogerbrugge Styrelseledamot Erik Olsson Styrelseledamot Rainer Schmückle Styrelseledamot Peter Sjölander Styrelseledamot Heléne Vibbleus Styrelseledamot Patrik Frisk Styrelseledamot Juan Vargues Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 15 mars 2024 PricewaterhouseCoopers AB Patrik Adolfson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Anna Roszdestsvenskaya Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsprinciper, IFRS, såsom dessa har antagits av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, finan- siella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styr elsen och verkställande direktören avger även Dometic Group AB (publ):s hållbarhetsrapport för 2023. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter. Rapporten är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagens krav. FÖ rSl Ag TI ll VI nSTDI SP oSITI on 126 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 129 ===== REVISIONSBERÄTTELSE Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Dometic Group AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 65–78. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 55–124 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola- gets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt år sredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen- den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella r esultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 65–78. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Vi tillstyrker därför at t bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget och koncernen. Vår a uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo- visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens r evisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. grun d för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Dometic Group har verksamhet i hela världen med 24 tillverknings- och mon- teringsanläggningar i 11 länder. Verksamheterna styrs och övervakas genom fem segment – Americas, EMEA (Europa, Mellanöstern och Afrika), AP AC ( Americas och Asia Pacific), Marine och Global (består a v affärsområdena Other global verticals och Igloo). Avseende nettoomsättning per land (baserat på var kunderna har sitt säte), utgör USA, Tyskland och Australien de största marknaderna och svarar för 78 procent av koncernens totala nettoomsättning 2023. De finansiella rapporterna för Dometic-koncernen omfattar omkring 60 rappor- terande enheter i 30 länder runtom i världen. I syfte att utarbeta vår övergripande revisionsstr ategi och -plan fastställde vi omfattningen av det arbete som skulle utfö- ras av dotterbolagsrevisorerna för de rapporterande enheterna. För att kunna uttala oss om de finansiella rapport erna som helhet bedömdes ett 21 rapporterande enheter som mest väsentliga och därför i scope för koncernrevisionen, bland annat enheter i USA, Tyskland, Kina och Australien. I tillägg till detta har huvudansvarig revisor har under året besökt verksamheter i Kanada (Marine) och Ungern syfte att skapa en förståelse för verksamheten i dessa länder, göra en översiktlig genom- gång av den finansiella rapporteringen utifrån koncernens redovisningsprinciper och enheternas interna kontroll. För at t skräddarsy en ändamålsenlig revisions- strategi uppdaterade vi vår förståelse för, bland annat, organisation, strategiska fokusområden och den öv ergripande kontrollmiljön. Vi har haft en rad intervjuer med ledningen och har erhållit och läst väsentliga styrande dokument, verksam- hetsrapporter och annan relevant dokumentation. Utöver värderingen av goodwill och lager, som är särskilt bety delsefulla områden i vår revision, med tanke på den ökande uppskjuten skattefordran relaterad till underskottsavdrag, fokuserade vi även på redovisningen av uppskjuten skattefordran samt bedömningen av stöd för redovisningen likaså finansiering och likviditet. Utöver koncernrevisionen som beskrivs ovan utförs lagstadgad granskning för samtliga dotterbolag i koncernen som är föremål för sådana krav enligt landets lagstiftning. Vår revision utförs löpande över året. Under 2023, i samband med delårs - rapporten för det tr edje kvartalet och vid årsbokslutet, rapporterade vi våra mest väsentliga iakttagelser till koncernledningen och Revisionsutskottet. Vid års- bokslutet rapport erade vi även våra mest väsentliga observationer till styrelsen i sin helhet. Avseende delårsrapporten för det tredje kvartalet avgav vi en översiktlig granskningsberättelse. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlig- het. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller någr a väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighets- tal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa väsentlighetstal och kvalitativa öv erväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår profes- sionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Des sa områden behandla- des inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separ ata uttalanden om dessa områden. Till bolagsstämman i Dometic Group AB (publ), org.nr 556829-4390 re VISI on SB er ÄTT el Se 127 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 130 ===== Särskilt betydelsefullt område hur vå r revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (inklusive väsentliga förvärv) Goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar uppgår till sammanlagt 34 miljarder kronor per den 31 december 2023, merparten har förvärvats externt, främst genom företagsförvärv. Dessa poster är inte endast väsentliga till sitt belopp utan också till sin karaktär eftersom de påverkas av ledningens bedömningar. Av den anledningen har vi valt att betrakta värderingen av goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision, och den risk vi specifikt fokuserade på är risken för att posterna är övervärderade. Dometic Group har genomfört flera företagsförvärv som inkluderar immateriella tillgångar under de senaste. Det finns ett antal moment där ledningens bedömningar och uppskattningar om framtida utfall är avgörande för redovisningen i samband med förvärv. Goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivning på årlig basis. För att fastställa om det finns ett nedskrivningsbehov används kassaflödesmodeller där ledningen beräknar framtida kassaflöden utifrån budget och strategiska planer. Budget och prognoser baserar sig på antaganden som volym, pris och mix för att fastställa framtida tillväxt och bruttomarginaler. Goodwill, varumärken och immateriella tillgångar allokeras till de fem segmenten; EMEA, Americas, APAC, Marine och Global som utgör lägsta kassagenererande enhet, den nivå på vilken nedskrivningsprövningen utförs. Ingen nedskrivning redovisas av ledningen för dessa poster för räkenskapsåret 2023. Se årsredovisningen not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar, not 14 Immateriella tillgångar och not 29 Rörelseförvärv. Vid granskning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken, samt andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, har vi för att säkerställa framförallt värderingen och riktigheten, utfört bland annat följande revisionsåtgärder: • Vid utvärderingen a v antagandena, som redogörs för i not 14, samt vid kontrollen av att använd modell överensstämmer med IFRS, har vi använt oss av PwC:s experter på värdering för att pröva och utvärdera använda modeller och metodik, samt väsentliga antaganden. • På stickprov smässig basis, prövat, utvärderat och utmanat informationen som använts i beräkningarna visavi Dometics finansiella plan och, där möjligt, extern information. Vi har då fokuserat på antagna tillväxttal, utvecklingen av marginaler samt diskonteringsränta per kassagenererande enhet. Vi har också följt upp riktigheten och den inneboende kvaliteten i bolagets process för att upprätta affärsplaner och finansiella planer baserat på historiska utfall. • Kontroll av känsligheten i vär deringen för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell eller kollektiv basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger. Kontroll av känsligheten i värderingen för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell eller gemensam basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger. Som noteras i not 14 är den kassagenererande enhet som har minst marginal för nedskrivningsbehov Americas, därmed är resultatet av nedskrivningsprövningen för denna kassagenererande enhet mest känslig för förändringar i antaganden. Framtida utveckling av segmenten kommer löpande följas under kommande räkenskapsår. • Bedömning av att de upply sningar som ges i årsredovisningen är korrekta utifrån genomfört test av värdering, särskilt utifrån upplysning om känsligheten i värderingarna. • Jämförelse a v i årsredovisningen införda upplysningar mot kraven i IAS 36, och fann dem at t vara i allt väsentligt uppfyllda. Värdering av varulager Varulager i koncernens balansräkning uppgår till 7 ,3 miljarder kronor per den 31 december 2023. Avsättning för inkurans uppgår till 0,7 miljarder kronor. Värdering av varulager anses vara ett särskilt betydelsefullt område i vår revision som följd av väsentlighet, komplexitet i underliggande beräkningar, ökade lagersaldon samt inslag av ledningens bedömningar. Varulager återfinns på många tillverknings- och monteringsanläggningar i många länder. Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFU). Värdering av varulager och avsättningar för inkurans kräver tydliga riktlinjer och präglas av ledningens bedömningar. Vid fastställande av produktkalkyler finns ett antal avvägningar som behöver göras av företagsledningen som har påverkan på de redovisade värdena. Det handlar bland annat om att fastställa normalproduktionsvolymer, valutakurser, råmaterialpriser samt allokeringsnycklar för andra direkta och indirekta kostnader. Nettoförsäljningsvärdet är uppskattat försäljningspris i den löpande verksamheten efter avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Under året har lagerbalansen minskat till 9 miljarder kronor vid årets början till 7 ,3 miljarder kronor vid årets slut pga. att Dometic fokuserade på att justera produktionskapaciteten och hantera inköpsnivåerna av lager. Se Årsredovisningen not 16 Varulager för mer information om balansposten. Vår revision har omfattat bland annat följande granskningsinsatser: • Granskning av koncernens r edovisningsprinciper av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS. • Kartläggning och utvärdering processer för lagerr edovisningen. • Granskning av den int erna kontrollmiljön avseende värdering av varulager och test av identifierade nyckelkontroller inklusive relevanta IT-system. • Stickprovs vis granskat råmateriallager mot faktiska inköpspriser. Utvärderat och bedömt rimligheten i produktkalkyler för produkter i arbete och färdigvarulager. • Deltagit i invent eringar vid ett antal lagerplatser samt granskat periodisering av in- och utleveranser. • T agit del av bolagets analy s av trögrörlighet och nettoförsäljningspriser för att bedöma att bokfört värde är i linje med redovisningsprinciper • Utvärdering av för etagsledningens uppskattningar av inkuransreserver. • Granskat lämnade tilläggsupplysningar mot bokföring och annan r äkenskapsinformation. re VISI on SB er ÄTT el Se 128 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 131 ===== Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–54, och 126–144. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi har fått tillgång till före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande a vseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis- ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon- cernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan at t fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. revi sorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak- tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. re VISI on SB er ÄTT el Se 129 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 132 ===== Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Dometic Group AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker at t bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för r äkenskapsåret. grun d för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bola- gets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för svarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange- lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktö- ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgör as i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. revi sorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsr edovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Dometic Group AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsent- ligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. grun d för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns gransk- ning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnit tet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Dometic Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap- porten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde - pappersmarknaden, och för att det finns en sådan int ern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. revi sorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrk- andeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilk et innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har uppr ättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget re VISI on SB er ÄTT el Se 130 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 133 ===== i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenlig- heten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omf attar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer- nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer a v Esef-förordningen. revi sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 65–78 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra styck et punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Dometic Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 12 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 2010. Stockholm den 15 mars 2024 PricewaterhouseCoopers AB Patrik Adolfson Anna Rozhdestvenskaya Auktoriserad r evisor Auktoriserad r evisor Huvudansvarig revisor re VISI on SB er ÄTT el Se 131 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 134 ===== STYRNING AV HÅLLBARHET OCH DETALJERAD INFORMATION STYRNING AV HÅLLBARHET Hållbarhet är en integrerad del av Dometics strategi. Verkställande direktören och koncernledningen ansvarar för att integrera hållbarhet i strategin och globala hållbarhetsi- nitiativ i de operativa verksamheterna, samt för att följa upp rapportering och r esultat. Dometics styrgrupp för hållbarhet tar fram koncernens hållbarhetsagenda och säkerställer att hållbarhet är en integrerad del av Dometics kärnvärden, strategi, utbildning och kommunikation. Den interna styrgruppen bedömer prioriteringar, övervakar framsteg och utvärderar risker och möjligheter. Styrgruppen för hållbarhet lämnar rekommendationer till Dometic Groups ledning som fattar beslut i strategiska hållbarhetsfrågor. I styrgruppens ansvar ingår också att sköta den löpande dialogen med intressenter. Styrgruppen för hållbarhet består av verkställande direktören och koncernchefen, Head of Group Operations, Chief T echnology Officer, Head of Group Business Control, Global Sustainability Officer, Global Head of Product Sustainability och Global Sustai- nability Controller. Segmentens styrgrupper för hållbarhet utövar tillsyn ö ver den segmentspecifika hållbarhetsstrategin och ser till att koncernens övergripande agenda, policyer och mått inom hållbarhet följs. T eamen för implementering av hållbarhetsåtgärder är segment- och funktionsspecifika. Dessa team upprättar handlingsplaner för att implementera hållbarhetsstrategin, utföra centrala hållbarhetsåtgärder samt rapportera om framsteg, prestationer och resultat. Styrelsen ansvarar för den lagstadgade hållbarhetsrapporten och de finansiella delårsrapporterna, som innehåller utvald hållbarhetsinformation. STYRDOKUMENT Styrdokument godkänns av Dometics styrelse. • Uppförandekod • Finanspolicy (inklusive skatt e-, treasury- och kreditpolicy) • Informationspolicy • Insiderpolicy • Internrevisionspolicy • Personuppgiftspolicy • IT-policy • Mångfalds- och inkluderingspolicy ORG ANISATION OCH STYRNING INOM HÅLLBARHET STYRELSEN VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN OCH KONCERNLEDNINGEN TEAM FÖR IMPLEMENTERING AV HÅLLBARHETSÅTGÄRDER KONCERNENS STYRGRUPP FÖR HÅLLBARHET SEGMENTENS STYRGRUPPER FÖR HÅLLBARHET DOMETICS UPPFÖRANDEKOD Principerna i Dometics uppförandekod bygger på bola- gets kärnvärden, fokusområden inom hållbarhet samt internationella lagar, normer och kon ventioner, som FN:s Global Compact och andra internationella etiska riktlinjer1). Uppförandekoden kompletteras av en uppförandekod för affärspartners. Dometic Groups juridik-, HR- och inköpsfunk- tioner övervakar efterlevnaden av uppförandekoden både internt och bland bolagets affär spartner. Läs mer i avsnittet Governance på sidorna 65–77 . KORRUPTIONSBEKÄMPNING Dometics uppförandekod innehåller ett strikt förbud mot medverkan i eller medhjälp till korruption i alla dess former, vilket innefattar bedrägliga handlingar, bestickning, smörj- medelsbetalning och penningtvätt. Dometics relationer med affärspartner baser as på högt ställda etiska standarder och affärsmetoder som syftar till att stödja etiska beteenden i hela värdekedjan. På så sätt stärker Dometic sitt varumärke och bidrar till en sund marknadskonkurrens. Intern kontroll tillsammans med Dometics riskramverk stöder principerna i Uppförandekoden. Utbildning i intern kontroll ges för att öka medvetenheten om interna kontrollåtgärder som en del av den dagliga verksamheten. Effektiviteten i de interna kontrollåtgärderna bedöms genom en självbedömning och kontrolleras genom internrevision enligt en definierad revisionsplan. VISSELBLÅSARSYSTEM Dometic har ett visselblåsarsystem, Dometic SpeakUp Line, som är tillgängligt för rapportering på alla språk i koncernen. Det erbjuder Dometics medarbetare en anonym kanal för att rapportera affärsverksamhet eller beteenden som eventuellt bryter mot uppförandekoden eller tillämpliga lagar och bestämmelser. Dometics SpeakUp Line hanteras av en oberoende tredje part för att garantera fullständig integritet. Systemet ger medarbetarna möjlighet att rapportera ärenden på sitt eget språk, antingen via en webbsida eller via en avgiftsfri telefonlinje. Medarbetarna uppmuntras att rapportera uppföranden som de anser är en överträdelse av uppförandekoden och/eller tillämpliga lagar och bestämmelser till sina chefer eller till en företrädare för HR-avdelningen. Om omständigheterna är sådana att detta inte är möjligt, om det föreligger en intressekonflikt, eller om ärendet är av en känslig natur, uppmuntras att rapportering sker via SpeakUp Line. Dometic förväntar sig att cheferna tar itu med problemen och säkerställer en tillfredsställande lösning i enlighet med uppförandekoden och/eller tillämp- liga lagar och bestämmelser. Under året rapport erades totalt 23 påstådda överträ- delser av uppförandekoden och/eller tillämpliga lagar och bestämmelser via Dometics SpeakUp Line. Inga bevis på missförhållanden hit tades i något av de påstådda fallen av bedrägeri. Majoriteten av ärendena som var hänförliga till arbetsrelationer hanterades inom respektive segment. I ett ärende upptäcktes svagheter i interna processer, vilka sedan förbättrades med stöd från funktionen Intern kontroll. Inga ärenden anmäldes till polisen eller någon annan myndighet och inte heller vidtogs några rättsliga åtgärder. Anmälda påstådda överträdelser Bedrägeri 1 Arbetsrelationer inklusive diskriminering och trakasserier 19 Övrigt 3 DIALOG MED INTRESSENTER Dometic har både direkta och indirekta kontakter med större investerare, kunder, affärspartner, medarbetare och fack- föreningar. Under 2021 genomförde Dometic en strategisk hållbarhetsöver syn baserad på makrotrender, det strategiska ramverket och synpunkter från viktiga intressenter. Översynen resulterade i att tre modifierade fokusområden identifierades: People, Planet och Governance. Mål, nyckeltal och viktiga aktiviteter har identifierats inom respektive fokusområde för 2024. Dometic arbetar aktivt med relevanta åtgärder för 1) FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, Internationella arbetsorganisationens förklaring om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, FN:s konvention om barnets rättigheter samt affärsprinciper. DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 132 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 135 ===== varje område i syfte att ytterligare förstärka värdeskapandet och efterlevnaden, och för att minska och begränsa hållbar- hetsriskerna. Dometic strävar efter att uppfylla kraven i den nya EU-direktiv et CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), tillsammans med de motsvarande europeiska standarderna ESRS (European Sustainability Reporting Stan- dards). I enlighet med CSRD genomför Dometic en dubbel väsentlighetsanalys. En central del a v denna bedömning är att förstå och adressera oro, prioriteringar och förväntningar hos gruppens intressenter. Denna process inleddes under 2023 och kommer att fortsätta under 2024. Se översikten på webbplatsen dometicgroup.com för mer information om Dometics dialog med intressenter. HÅLLBARHETSRISKER Hållbarhetsrisker ingår i riskhanteringen inom Dometic. Till dessa risker hör klimatrelaterade fysiska risker och omställningsrisker, både ur ett strategiperspektiv och ett genomförandeperspektiv. Styrgruppen för hållbarhet och koncernledningen granskar och utvärderar regelbundet de övergripande riskreduceringsåtgärdernas effektivitet. Läs mer om riskhantering i avsnittet Risk och riskhantering på sidorna 60–62 och klimatrisker på sidorna 63–64. MILJÖPÅVERKAN Dometic har produktion i Americas, EMEA och APAC. Tillverk- ningen består huvudsakligen av att montera samman kom- ponenter som har köpts in från externa leverantörer. Andra processer är bearbetning av metall, plåt och plast, s vetsning, vakuumformning, skumbearbetning, målning, sömnad och lödning samt fyllning av köldmedier i kylaggregat. Produktportföljen består av mobila kylboxar, kylskåp, luftkonditioneringsenheter, fönster, styrsystem och annan utrustning. De viktigaste miljöaspekterna i produktionen är energi- förbrukning och avfall. Studier av den totala miljöpåverkan från koncernens största produktgrupper under hela der as livstid, det vill säga från produktion till användning och slutligen återvinning, indikerar att den största miljöpåverkan sker när produkterna används och därför är energieffektivitet i användningsfasen ett viktigt miljömål. Koncernen har under lång tid samlat in och övervakat miljödata från sina tillverk- ningsanläggningar och redovisar bland annat mängden vattenförbrukning, energiförbrukning och koldio xidutsläpp samt återvinning av avfall. Dometics produktionsenheter justerar sina verksamheter, ansöker om nödvändiga tillstånd och rapporterar till myndigheterna i enlighet med den lokala lagstiftningen. Närmare information om tillstånd finns på sida 62 i förvaltningsberät telsen. Dometics produkter påverkas av lagar, regler och bestäm- melser på de olika marknaderna, framför allt i fråga om energi- förbrukning, producentansvar för återvinning och hantering av farliga ämnen. Dometic följer kontinuerligt för ändringar i lagar, regler och bestämmelser och genomför alla ändringar som krävs i såväl produktutvecklingen som tillverkningen. Produktsäkerhet och kontroll av kemiska ämnen Dometics produkter berörs av fler än 100 specifika regelverk runt om i världen och produkterna hamnar ofta i skarven mel- lan konsument- och fordonslagstiftning. Bolaget fortsätter att stärka den globala kontrollen av k emiska ämnen för att hantera konstant växande lagkrav kring kemiska ämnen och trygga produktsäkerhet under produktens hela livslängd. Dometics förteckning över ämnen som omfattas av begräns- ningar (RSL), som används i samråd med leverantörer, finns på dometicgroup.com. Köldmedier ingår i många av Dometics produkt er. För att minimera deras potentiellt negativa effekt fasar Dometic ut köldmedier med hög GWP-faktor (faktor för global uppvärm- ningspotential) mot andra med lägre GWP-faktor som ändå uppfyller tekniska specifikationer, inklusiv e säkerhetskrav. Detta är särskilt viktigt för luftkonditioneringsprodukter och de främsta åtgärderna riktas därför mot dessa. CERTIFIERINGAR En översikt över anläggningarnas certifieringar finns på Dometics webbplats. Läs mer på dometicgroup.com. DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 133 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 136 ===== TAXONOMI I enlighet med eU:s gröna taxonomi (eU 2020/852) har Dometic bedömt hur stor del av bolagets v erksamhet omfattas av taxonomis aktiviteter, respektive är för- enliga med taxonomin, vilket innebär att de uppfyller de tekniska granskningskrit erierna och de sociala minimiskyddsåtgärderna. Inkluderade verksamheter Den del av verksamheten som tas upp i denna rapport inklu- derar ekonomiska aktiviteter inom Dometics affärsverksamhet som, enligt taxonomiförordningen, skulle kunna definieras som taxonomiförenliga. De tekniska granskningskriterierna för potentiellt taxonomiförenlig ekonomisk verksamhet år 2023, är framförallt tillämpliga på den del av verksamheten som fokuserar på miljömålet begränsning av klimatpåverkan och övergång till en cirkulär ekonomi. Denna del av Dometics verksamhet omfattar ett brett spektrum av aktiviteter som specificeras i taxonomin, inklusive tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning, förnybara energiteknologier, batterier och energieffektiv utrustning för byggnader, med mera. Dometics produkter är designade och avsedda för utomhusbruk, vilket inte kategoriseras som hushållsprodukter enligt EU:s energilagstiftning och omfattas således inte av tax- onomin enligt EU:s ramverk. Däremot är Dometic tillverkare av teknik för förn ybar energi, batterier och annan elektrisk utrustning som omfattas av taxonomin enligt EU:s taxonomi- ramverk, även om vissa av produkterna helt och hållet köps in som färdiga varor . Den del av verksamheten som omfattas av målet begrän- sning av klimatpåverkan kategoriseras som “möjliggörande”, medan de under cirkulär ekonomi klassificeras som “ö ver- gångsaktiviteter”. För att undvika dubbelrapportering, har Dometic ett materialitetsperspektiv för de aktiviteter som kan tillämpas under båda målen; detta baseras på var Dometic har störst påverkan eller var risken är som störst. Intäkter Intäkter från aktiviteter som omfattas Dometics andel av den totala omsättningen som är förknippad med aktiviteter vilka omfattas av taxonomin var 47 % under 2023. Denna andel är framför allt associerad med målet ”Över- gång till en cirkulär ekonomi” och inkluderar försäljning av elektrisk och elektronisk utrustning för konsumentanvändning samt r eservdelar. Den återstående andelen avser miljömålet ”Begränsa klimatpåverkan” och inkluderar försäljning från solpaneler, batterier och kylutrustning med en EU-energimärk- ning. Bland dessa finns minibarer, vinkylar och vissa specifika kompressorkylbo xar. Det är dock viktigt att notera att Dometic handlar med produkter globalt medan taxonomin är en EU-specifik reglering. Några av taxonomiregleringens tekniska granskningskriterier hänvisar till EU:s märkningslagstiftning, vilken endast gäller för produkter som handlas inom EU. Detta innebär att samma produkter som handlas utanför EU inte kan uppfylla taxonomis krav på grund av bristen på globala enhetliga energimärkningsstandarder. Därför betraktas endast försäljning inom EU-marknaden som applicerbar för taxonomi. Intäkter från förenliga produkter EU-märkta vinkylar och minibarer är inte taxonomiförenliga eftersom de inte uppfyller de tekniska granskningskriterierna för energieffektivitet. Vissa av de kompressorkylboxar som omfattas av taxonomin uppfyller de tekniska gransknings- kriterierna för energieffektivitet. Dock uppfyller de inte DNSH-kriterierna enligt Bilaga C, se av snittet nedan under Användning och förekomst av kemikalier, eftersom de innehåller komponenter med mässing med ett blyinnehåll över 0,1% (v/v). Tillverkning av solpaneler och batterier för solpaneler betraktas som en grön verksamhet enligt taxono- min. Men eftersom komponenterna innehåller mässing, som i sin tur har blynivåer som över stiger 0,1 % (v/v), uppfylls inte DNSH-kriterierna. Dometic har batterier utan bly och andra DOMETICS REDOVISNING I ENLIGHET MED EU:S TAXONOMIFÖRORDNING ämnen som anges i DNSH och anses därför uppfylla kriteri- erna för miljömässig hållbarhet. Deras andel i förhållande till koncernens totala nettoomsättning är där emot försumbar. Andel omsättning som omfattas av taxonomin motsvarar den totala försäljningen av sålda artiklar/komponenter i Dometics sortiment. Granskningskriterierna appliceras på artikel-/komponentnivå för att förstå den totala påverkan från de produkter som Dometic placerar på marknaden. Basen motsvarar den totalt redovisade omsättningen för räkenskapsåret (se koncernens totalresultat på sidan 79 och i not 5). Policyerna för koncernens intäktsredovisning beskrivs mer i detalj i not 6. Kapitalutgifter (CapEx) Andelen av Dometics investeringar som omfattas av taxono- min var 72 % under 2023. Merparten av investeringarna som omfattas a v taxonomin avser koncernens nyttjanderättstill- gångar i byggnader samt investeringar som har en koppling till intäkter från v erksamheter som omfattas av taxonomin. Ett mindre bidrag kommer från investeringar i elbilar, laddstatio- ner och förbättring av byggnaders energieffektivitet. Nyttjanderät tstillgångar för byggnader som omfattas av taxonomin motsvarar 98 % av årets nya leasingavtal som under- tecknats av koncernen. Dometic leasar primärt koncernens tillverkningsanläggningar. F astighetsägaren är vanligtvis ansva- rig för underhåll, renovering och reparationer, vilket innebär att Dometic har begränsad möjlighet at t påverka byggnadens energieffektivitet. Där det är möjligt, arbetar dock Dometic till- sammans med fastighetsägaren för att minimera byggnadens klimatpåverkan, e xempelvis genom att konvertera till grön el, installera solpaneler och vidta andra åtgärder som förbättrar byggnadens energieffektivitet. Inga av årets nya nyttjanderätts- tillgångar i byggnader som omfattas av taxonomin uppfyller kriterierna för att kunna klas sificeras som miljömässigt hållbara, detta eftersom de inte uppfyller energieffektivitetskraven motsvarande nivå A i sin energideklarationsstandard. Övriga investeringar relaterade till installationer, mindre renoveringar, nya maskiner och teknisk utrustning etc. som inte har en direkt koppling till koncernens produkter men som ändå omfattas av taxonomin har inte haft någon väsent- lig påverkan på anläggningens totala energiprestanda och uppfyller således inte kriterierna för miljömäs sig hållbarhet. Andelen av Dometics nya leasingåtaganden för fordon som omfattas av taxonomin motsvarar 2 %, där merparten avser leasingavtal för elbilar. De tekniska granskningskrite- rierna för transport med personbilar och lätta motorfordon visar att koldioxidutsläppen fr ån avgaser inte får överstiga 50 g CO2/km. Elbilarna uppfyller de tekniska granskningskrite- rierna, men på grund av begränsad transparens kan det inte fastställas om billever antörerna uppfyller DNSH-kriterierna. Värdet av tillgångarna som omfattas av taxonomin mot- svarar anskaffningsvärdet för dessa genom totalt anskaffade anläggningstillgångar inklusive nyt tjanderättstillgångar under innevarande rapporteringsperiod (se not 8, 14 och 15). Mate- riella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdet efter avdr ag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt direkta kostnader hänförbara till tillgången för att få den på plats i ett skick som gör att den kan nyttjas i verksamheten. I de fall där en investering inte helt kan kopplas till en specifik aktivitet i taxonomin används ett standardvärde baserat på vilken utsträckning den specifika legala enheten omfattas av taxonomin, samt i vilken grad den uppfyller kraven. Principen används huvudsakligen när det gäller investeringar och nyttjanderättstillgångar i maskiner och annan utrustning. Men även vid investeringar av immateriella tillgångar så som kundrelationer, aktiverade utvecklingskostnader, varumär- ken, patent, etc. Bruttoinvesteringar relaterade till IT-system och goodwill omfattas int e av taxonomin. Driftsutgifter (OpEx) Enligt taxonomiförordningen ska driftsutgifter definieras som direkta, ej aktiverbara, kostnader för dagligt underhåll som kan kopplas till de tillgångar och produkter som omfattas av taxonomin. Detta avser kostnader för forskning och utveckling, kortfristig leasing, reparation och underhåll. De drift utgifter som omfat tas av taxonomin inkluderar en andel för reparation och underhåll, samt kostnader kopplade till DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 134 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 137 ===== insamling, bearbetning och lagring av användardata från Dometics produkter. Resterande kostnader bedöms som försumbara eftersom den totala andelen som omfattas av taxonomin utgör 4 %. Majoriteten av utgifterna som kan relateras till produktutveckling avser produkter som i nuläget inte omfattas av taxonomin. Nämnaren består av reparations- och underhållskostnader, korttidsleasing och tillgångar av lågt värde (not 8) samt produktutvecklingskostnader. Reparations- och underhållskostnader presenteras som en del av kostnader för råvaror och förnödenheter (not 6). Or sakar inte betydande skada (DNSH) Riskbedömning Potentiella risker förknippade med omställning till en koldiox- idsnål ekonomi inkluderar såväl förändrade konsumentpre- ferenser som skärpta lagar och bestämmelser. Riskramverket anpassar koncernens strat egiska mål med den strategiska verktygslådan för genomförande, där klimatrisker och övriga risker kontinuerligt identifieras, hanteras och rapporteras (se sidorna 60–62). Mitigering av risker medför vanligtvis kostnader. För att få en bättre förståelse av de finansiella konsekvenserna av klimatrelaterade risker har Dometic valt att tillämpa TCFD:s rekommendationer, se sidorna 63–64. En livscykelanalys för en produkt används för att identifiera en produkts sårbarhet och relaterade risker. Produktens livscykel innefattar planering av produktgenerationer med in- och utfasning av produkter och en reservdelsstrategi. Dometic har genomfört livscykelanalyser för tre huvudsakliga produktkategorier: minibarer, takmonterade klimatanlägg- ningar och kylboxar. Dessa studier används som underlag för att upplysa om vilka fr amtida miljömässiga prioriteringar som har en väsentlig och positiv miljöpåverkan utifrån ett livscykelperspektiv. Analyserna bidrar också med värdefull data i produktutvecklingsprocessen som kan användas för att minska koncernens miljöavtryck. Med denna kunskap kan Dometic fatta informerade beslut om nya produkter och genom en kartläggning av produktlivscykeln kan Dometic även identifiera de områden som erbjuder den största möjlighet att minska påverkan. Dometic använder också riskbedömningar som genomförts på tillverkningsanläggningarna av tredje part. Dessa riskbe- dömningar omfattar både interna och externa miljöaspekter, som bränder, jor dbävningar och översvämningar, för att verkligen undersöka sårbarheten inom exempelvis en produktionsprocess. Användning och förekomst av kemikalier Dometics tillverkningsanläggningar säkerställer efterlev- nad av lokal miljölagstiftning, inklusive begränsning av föroreningar. Dometic har en fört eckning över förbjudna ämnen (Restricted Substances List, RSL) som finns att tillgå på dometicgroup.com. Listan inkluderar alla ämnen som är begränsade enligt gällande EU-lagstiftning och måste rapporteras om de förekommer i en artikel eller ett material som levereras till koncernen. Dometic uppfyller alla lagstadgade krav som beskrivs i Bilaga C, om de allmänna kriterierna för DNSH rörande förebyggande av föroreningar och kontroll vid användning och förekomst av kemikalier. Godkända undantag för ämnen som omfattas av dessa begränsningar och finns i Dometics produkter är tillåtna om det inte finns något tillgängligt tekniskt alternativ. De flesta av Dometics elektriska produkter innehåller ämnen som återfinns i Reachs kandidatförteck- ning eller avsiktsregister, till vilka taxonomilagstiftningen hänvisar, e xempelvis som bly i mässing. Lagkraven enligt REACH tillåter att artiklar i produkter innehåller ämnen från kandidatförteckningen i koncentrationer över 0,1 % (v/v). Men eftersom kriterierna i bilaga C sträcker sig bortom dessa lagkrav, kan inte dessa produkter helt anses uppfylla kraven i taxonomin. Med tanke på att Dometics produkter inte har en grundläggande betydelse för samhället, är det nödvändigt att antingen eliminera blyinnehållet eller reducera det till under 0,1 % (v/v) för att kunna bekräfta att produkterna uppfyller DNSH-kriterierna fullt ut. Hantering av vattenrisker Risker relaterade till att bevara vattenkvalitet och undvika vattenstress identifieras och hanteras ur ett operativt och platsperspektiv. Mängden vatten som används i Dometics produktionsprocesser anses inte väsentlig ur ett miljö - perspektiv. Dometic följer nationell lagstiftning. Dometic följer kontinuerligt upp och för söker minimera vatten- användningen i fabrik erna. Uttjänta produkter och återvinning Dometic spelar en viktig roll i att möjliggöra för människor att leva mer cirkulära liv genom sina produkter och lösningar. Dometics riktlinjer Design for sustainability ger rekommenda- tioner för utvecklingsprojekt rörande hur respektive produkts återvinningsbarhet kan förbättr as. Dometic deltar i relevanta återvinningsprogram på de marknader där produkterna säljs. Service- och aftermarketprogram säkerställer varaktigheten och ger en utökad livslängd för produkten. Dometic samarbetar med de olika tillverkningsanlägg- ningarna för att identifiera nya möjligheter till återanvändning och återvinning av mat erial och samtidigt minska mängden avfall som skickas till deponering eller förbränns utan energiåtervinning. Minimiskyddsåtgärder Följande åtgärder har implementerats för att säkerställa efterlevnad av de sociala minimiskyddsåtgärdernas policyer och förfaranden: • I Dometics uppförandekod och uppförandekoden för aff ärspartner definieras de etiska affärsmetoderna för Dometic och dess affärspartners inom områdena styrning, miljö, sociala förhållanden samt hälsa och säkerhet. • Dometic har anslutit sig till FN:s Global Compact och har åtagit sig att arbeta enligt de tio allmänt accepter ade principerna kring mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och antikorruption. • Dometic genomför ESG-bedömningar av alla nya lev erantörer av direkt material som en del av introduktions- processen. Dessutom bedömer Dometic r egelbundet sina leverantörer utifrån ESG-kriterierna för att säkerställa att de följer uppförandekoden för affärspartner. Mer information om etiska affärsmetoder och ESG-aspekter rörande affärspartner beskrivs i avsnittet Governance (sidorna 65–77) och i hållbarhetsnoterna (sidan 132). • Dometic har infört effektiva sy stem för miljöledning (ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001, SA 8000) vid utvalda anläggningar. Se översikten över certifierade anläggn- ingar på dometicgroup.com. • Dometic anser att regeleft erlevnad på skatteområdet är en avgörande del i vårt åtagande att växa på ett hållbart, ansvarsfullt och socialt inkluderande sätt. Dometic följer skattelagstiftningen i de länder där verksamhet bedrivs. Den koncernövergripande skattefunktionen och de nationella skatte- och finansfunktionerna säkerställer att de finansiella, legala och förtroenderelaterade risker som är förknippade med beskattning identifieras, utvärderas och hanteras fullt ut. Dometics skattepolicy godkänns årligen av styrelsen. Syftet med skattepolicyn är att säkerställa att koncernen har ett ramverk som är i linje med dess målsättningar avseende skatter och skatterelaterade risker. Enligt policyn ska Dometic följa och hålla sig ajour med tillämpliga lagar, regler och bestämmelser och hantera skatterelaterade risker. Dometic ska inte genomföra några artificiella transaktioner eller skapa strukturer som inte har något affärssyfte. Mer information avseende koncernens skatteupplysningar finns i not 12. • Dometics uppförandekod föreskriv er att bolaget stödjer principerna om fri företagsamhet och rättvis konkurrens som grund för affärsutveckling och innovation. Dometic strävar efter att konkurrera på ett både etiskt och rättvist sätt på marknaden, utan att delta i några olämpliga aktiviteter eller otillbörliga affärsmetoder. Utöver utbildning i uppförande- koden ges en global utbildning om rättvis konkurrens och antitrust till utvalda målgrupper i organisationen. DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 135 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 138 ===== Omsättning1) Räkenskapsår N 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenlig med taxonomi kra ven (A.1) eller som omfattas av taxonomi kra ven (A.2) omsättning, år n-1 Kategori (möjlig- görande verk- samhet) Kategori (omställn- ingsv erksamhet)Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av omsät- tningen, år N Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Valuta % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av batterier 3.4 7 0,03% J J J J J J J 0,04% M – De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 7 0,03% 0,04% Varav möjliggörande verksamheter 7 100% Varav omställningsverksamheter – A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning 1.2 10 148 36,5% EL – – O Försäljning av reservdelar 5.2 1 218 4,4% EL – – O Tillverkning av förnybar energiteknik 3.1 611 2,2% EL 2,7% M – Tillverkning av batterier 3.4 421 1,5% EL 1,8% M – Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 751 2,7% EL 2,8% M – Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö- mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 13 149 47 ,3% 7 ,3% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2) 13 157 47 ,4% 7 ,3% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 14 618 52,6% 92,7% T otalt 27 775 100% 100% 1) Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år N Andel av omsättning/total omsättning T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0,0 3% 6,4% CCA – – WTR – – CE – 40,9% PPC – – BIO – – DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 136 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 139 ===== Kapitalutgifter2) Räkenskapsår N 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med tax- onomikraven (A.1.) eller som omfattas av taxonomi kra ven (A.2.) omsättning, år n-1 Kat egori (möjlig görande verk samhet) Kategori (omställn- ings verksam- het)Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapi - tal-utgifterna, år N Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Valuta % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) 7. 4 0,03 0,0% J J J J J J J – M – Förvärv och ägande av byggnader 7.7 3,0% M – Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0,03 0,0% 3,0% Varav möjliggörande verksamheter 0,03 100,0% 100,0% Varav omställningsverksamheter – A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning 1,2 0 0,0% EL – – O Tillverkning av förnybar energiteknik 3.1 2 0,1% EL 0,5% M – Tillverkning av batterier 3.4 0 0,0% EL 0,0% M – Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 3 0,1% EL 0,2% M – Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 6.5 27 1,3% EL 1,5% M – Renovering av befintliga byggnader 7. 2 10 0,5% EL – – O Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning 7. 3 40 2,0% EL 0,3% M – Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) 7. 4 0 0,0% EL 0,0% M – Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7. 5 0 0,0% EL 0,1% M – Förvärv och ägande av byggnader 7.7 1 419 68,4% EL 15,1% M – Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 1 502 72,4% 17 ,8% A. Kapitalut gifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 1 502 72,4% 20,9% B. VERK SAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 573 28% 79,1% T otalt 2 075 100% 100% 2) Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år N Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0,0 % 72,4% CCA WTR CE 0,0% 0,0% PPC BIO DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 137 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 140 ===== Driftsutgifter3) Räkenskapsår N 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder T axonomi- förenlig andel a v drifts- utgifterna, år N Kat egori (möjlig - gör ande verk- samhet) Kategori (omställn- ingsverksam- het)Ekonomiska verksamheter Kod Drifts utgifter Andel a v drifts- utgifter, år N Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Valuta % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. Verksamheter som omfattas av taxonomin A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Drifts utgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0,0% – – – – – – – – – – – – J 0,0% Varav möjliggörande verksamheter – Varav omställningsverksamheter – A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning 1.2 24 2,9% – – O Försäljning av reservdelar 5.2 9 1,1% – M – Tillverkning av förnybar energiteknik 3.1 0 0,0% 0,0% M – Tillverkning av batterier 3.4 0 0,0% 0,1% M – Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 1 0,1% 0,3% M – Drifts utgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 35 4,2% 0,4% A. Driftsutgift er för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 35 4,2% 0,4% B. VERKS AMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 799 95,8% 99,6% T otalt 834 100% 100% 3) Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år N Andel av driftsutgifter/totala driftsutgifter T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0% 0 ,2% CCA WTR CE 0% 4,0% PPC BIO DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 138 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 141 ===== Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 139 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 142 ===== STYRNING 2023 2022 2021 2020 % Medarbetare utbildade i uppförandekoden (tjänstemän) 943) 963) 94 95 % Medarbetare utbildade i uppförandekoden (arbetare) 993) 843) 95 95 % Leverantörer som har undertecknat uppförandekoden 96 95 94 95 % av anskaffningsvärdet i lågkostnadsländer, vars leverantörer granskats (senaste 36 månaderna) 88 92 88 82 1) Ny bredare mätspecifikation från 2022. 2) Medarbetarundersökning som genomförs vartannat år. Den senast utfördes 2023. 3) Inklusive förvärvade bolag från 2021/2022. 4) I och med att kärnvärdena uppdaterades i slutet av 2023, var detta index inte inkluderat i årets medarbetarundersökning. PEOPLE 2023 2022 2021 2020 % tjänstemän 44 41 38 38 % arbetare 56 59 62 62 % kvinnliga medarbetare vid årets slut 36 36 36 36 % kvinnliga chefer vid årets slut 29 24 24 1) 24 Index för mångfald och inkludering, % 823) – 2) 78 – Arbetsolyckor med frånvaro 23 25 40 41 Sjukfrånvaro p.g.a. arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR) 1,7 1,6 2,4 2,8 % Index för hälsa och säkerhet 76 – 2) 75 – Dödsolyckor 0 0 0 0 Ledarskapsindex, % 77 – 2) 77 – Kärnvärdesindex, % –4) – 2) 77 – PLANET 2023 2022 2021 2020 Förnybar el, % 37,4 32,4 21,6 5,8 Total energiförbrukning inom organisationen mWh 91 420 103 600 114 500 98 800 Direkt energi, MWh 41 760 48 300 50 300 38 900 Indirekt energi, MWh 49 660 55 300 64 200 59 900 Energiintensitet, MWh/nettoomsättning i Mkr 5,2 5,2 5,7 6,1 ghg utsläpp (scope 1 och 2 marknadsbaserad) ton 19 270 24 180 30 100 32 600 Scope 1 GHG utsläpp CO2e 8 600 9 920 10 400 9 200 Scope 2 GHG utsläpp (marknadsbaserad) ton CO2e 10 670 14 260 19 800 23 400 Intensitet av växthusgasutsläpp (scope 1 och 2 marknadsbaserad) tco2e/nettoomsättning mkr 1,1 1,2 1,5 2,0 Scope 2 GHG utsläpp (platsbaserade) ton CO2e 16 780 21 100 25 700 24 100 Scope 3 GHG utsläpp (transport och distribution nedströms) ton CO 2e 13 630 24 350 28 800 24 600 Intensitet av växthusgasutsläpp Scope 3 (transport och distribution nedströms) tCO2e/nettoomsättning Mkr 0,8 1,2 1,4 1,5 Avfall, ton 8 230 12 780 15 100 12 300 Farligt avfall, ton 150 200 400 400 Återvunnet avfall, % 86 76 80 76 Vatten m3 183 370 268 700 261 600 224 400 Vatten m3/nettoomsättning i Mkr 10,4 13,6 13,0 13,9 DeTAlJer AD håll BA rhe TSI nForm ATIon 140 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 143 =====