FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2024
NOT 8 Leasing Information om nyttjanderättstillgångar redovisas nedan: 2024 Byggnader maskiner, utrustning och andra tekniska anläggningar Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 2 767 127 2 893 Nya/ändrade leasingavtal under året 186 64 250 Avslutade leasingavtal –395 –44 –439 Valutakursdifferenser 191 7 199 Belopp vid årets utgång 2 749 153 2 903 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –865 –74 –939 Årets av- och nedskrivning1) –350 –35 –385 Avslutade leasingavtal 302 43 345 Valutakursdifferenser –42 –4 –46 Belopp vid årets utgång –955 –70 –1 025 Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 1 794 84 1 878 1) Av- och nedskrivningar består i sin helhet av avskrivningar. 2023 Byggnader maskiner, utrustning och andra tekniska anläggningar Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 1 551 131 1 682 Nya/ändrade leasingavtal under året 1 419 27 1 445 Avslutade leasingavtal –105 –30 –135 Valutakursdifferenser –97 –1 –99 Belopp vid årets utgång 2 767 127 2 893 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –648 –63 –711 Årets av- och nedskrivning1) –340 –41 –381 Avslutade leasingavtal 99 29 128 Valutakursdifferenser 24 1 25 Belopp vid årets utgång –865 –74 –939 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 1 902 53 1 955 1) Av- och nedskrivningar består i sin helhet av avskrivningar. Ytterligare upplysningar om leasing Räntekostnaderna för leasingavtal redovisas i Not 11. En löptidsanalys av leasingskulden återfinns i Not 3. Leasingutgifter av lågt värde och korttidsleasing uppgick till 68 miljoner kronor (83). Variabla leasingkostnader uppgick till 60 miljoner kronor (57). Leasingavtal Koncernen har ingått leasingavtal i egenskap av leasetagare för vissa av koncer- nens byggnader, maskiner, utrustning och andra tekniska anläggningar, inklusive fordon. Leasingavtal sluts vanligtvis för en fast period om 1 till 3 år för fordon och maskiner och för byggnader en fast period om 5 år till 10 år. Optioner om förlängning ingår i redovisad leasingperiod för byggnader när det är rimligen säkert att optionen kommer att nyttjas. Om leasingperioden löper ut inom tre år betraktas det som rimligt säkert att förlängningsoptionen kommer att utnyttjas och därmed inkluderas i leasingperioden, dock inkluderas ej förlä- ningsoptioner i leaseperiod för byggnader som löper längre än tre år framåt. För leasingavtal redovisas en nyttjanderättstillgång och en motsvarande skuld, förutom för korttidsleasing (12 månader eller kortare) och leasingavtal till lågt värde där Dometic Group använder undantagsregeln. För dessa leasingavtal redovisas betalningar linjärt som en kostnad i resultaträkningen. Med anledning av detta klas- sificeras all IT- och kontorsutrustning som tillgångar av lågt värde och de inkluderas inte i balansräkningen. Dometic Group redovisar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder separat från övriga tillgångar och skulder direkt i balansräkning. Koncernen använder sig av lättnadsregeln för icke-leasingkomponenter, vilket innebär att varje leasingkomponent och eventuella tillhörande icke-leasingkompo- nenter inte ska behandlas separat utan redovisas som en enhet. Värdering och omvärdering Leasingskulder värderas inledningsvis till nuvärdet för framtida leasingavgifter, det vill säga fasta och variabla avgifter som regleras av ett index eller en ränta, diskonterat med den marginella låneräntan. Varje leaseavgift fördelas mellan en amortering av skulden och en räntekostnad. Leasingskulder omvärderas när det har skett en förändring i framtida leasingav- gifter till följd av en förändring av ett index, en ränta eller avtalets löptid. Nyttjanderättstillgångar värderas till självkostnad, som utgörs av den inledande värderingen av leasingskulden, leasingavgifter som betalats på eller före startdatu- met och eventuella inledande direkta kostnader och återställningskostnader. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över leasingperioden och kostnadsförs i resultaträkningen över leasingperioden. När det sker en omvärdering, eller justering, av leasingskulden görs en motsva- rande justering göras för nyttjanderättstillgången. Bedömning och uppskattning av diskonteringsräntan Dometic Group har fastställt en metod för att beräkna diskonteringsräntan när nuvärdet för de kvarvarande leasingavgifterna ska bestämmas och vid redovisning av leasingskuld. Leasingavtal för olika typer av tillgångar tilldelas olika diskonte- ringsfaktorer eftersom risken, och därigenom finansieringskostnaden, kan variera avsevärt mellan olika tillgångar. Andra justeringsfaktorer för räntan är leasingavta- lets valuta och tid fram till förfallodatumet. Länder inom euroområdet bedöms ha samma risk, eftersom intern in- och utlåning inom koncernen sker till samma ränta för alla länder inom euroområdet. De underliggande observerbara marknadsdata som används är statsobligationer. NoTE r 96 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 99 ===== Kassaflöde I fråga om kassaflöde delas leasingavgifter under IFRS 16 upp mellan kontantbe- talningar hänförliga till räntedelen av leasingskulderna och amortering av kapital- beloppet. Dometic Group redovisar amorteringsdelen av leasingbetalningarna inom kassaflödena från finansieringsverksamheten, enligt kraven i IFRS 16. Kontant- betalning hänförlig till räntedelen redovisas på samma sätt som räntebetalningar i koncernen. Betalning av korttidsleasing, betalningar för leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter som inte är inkluderade i värderingen av leasingskulden redovisas inte separat utan ingår i leverantörsbetalningar. Det totala kassaflödet från leasingavtal uppgick till 602 miljoner kronor (544). NOT 9 Kostnader för löner, ersättningar och förmåner Löner, övriga ersättningar och sociala kostnader Koncernen moderbolag Ersättningar till anställda 2024 2023 2024 2023 Löner och andra ersättningar –3 943 –4 079 –68 –54 Sociala kostnader –527 –514 –21 –21 Pensionskostnader – avgiftsbestämda pensionsplaner –103 –107 –5 –12 – förmåns bestämda pensionsplaner –9 –13 0 0 Övriga personalkostnader –550 –507 –2 –5 Summa –5 131 –5 220 –96 –92 Ersättningen är beroende av lokala marknadsförhållanden och kollektiv avtal. Den totala kostnaden för ersättning till medarbetare uppgick 2024 till 5 131 miljoner kronor (5 220). Ersättning till styrelsen Ersättning till styrelsen som godkänts av 2024 års årsstämma Tkr Fredrik Cappelen, styrelseordförande och ordförande ersätt- ningsutskottet 1 436 Mengmeng Du, ledamot 481 Patrik Frisk, ledamot 536 Jacqueline Hoogerbrugge, ledamot 580 Erik Olsson, styrelseledamot och ordförande revisionsutskottet 699 Rainer E. Schmückle, ledamot 536 Peter Sjölander, ledamot 481 Heléne Vibbleus, ledamot 580 Summa ersättning till styrelsen 5 328 Ersättning till styrelsen som godkänts av 2023 års årsstämma Tkr Fredrik Cappelen, styrelseordförande och ordförande ersätt- ningsutskottet 1 359 Mengmeng Du, ledamot 468 Patrik Frisk, ledamot 392 Jacqueline Hoogerbrugge, ledamot 559 Erik Olsson, styrelseledamot och ordförande revisionsutskottet 651 Rainer E. Schmückle, ledamot 520 Peter Sjölander, ledamot 468 Heléne Vibbleus, ledamot 559 Magnus Yngen, ledamot 155 Summa ersättning till styrelsen 5 128 Ersättningen till styrelsens ledamöter för arbete i styrelsen och i utskott uppgick till 5 328 tusen kronor (5 128). Ersättningen för utskottsarbete (i revisionsutskottet och i ersättningsutskottet) fram till nästa årsstämma uppgick till 635 tusen kronor (varav 220 tusen kronor till ordförande i revisionsutskottet, 105 tusen kronor till ordförande i ersättningsutskottet, 100 tusen kronor till var och en av ledamö- terna i revisionsutskottet och 55 tusen kronor till var och en av ledamöterna i ersättningsutskottet). Koncernledningen består av verkställande direktören och elva andra medlem- mar. De olika roller som representeras i koncernledningen, och som rapporterar direkt till den verkställande direktören, är fem segmentschefer och cheferna för koncernfunktionerna Finans, HR, Juridik, Marknadsföring, Produktutveckling och Operations. På årsstämman den 11 april 2024 togs beslut om riktlinjerna för ersättning till den verkställande direktören och övriga medlemmar i koncernledningen. De nuvarande anställningsavtalen och ersättningarna har beslutats av styrelsen som grundar besluten på ersättningspolicyn. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Den sammanlagda ersättningen ska baseras på innehavd position, individuell måluppfyllelse, resultat för Dometic Group samt forts. N oT 8 NoTE r 97 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 100 ===== vara konkurrenskraftig i anställningslandet. Ersättningen kan bestå av följande komponenter: • Grundlön. • Kortsiktiga incitament (STI) kopplade till årliga resultatmål fastställda av styrelsen. • Långsiktiga incitament (LTI) i form av ett treårigt kontantbaserat incitamentspro- gram kopplat till utvecklingen av vinsten per aktie och utfall för programmets strategiska ESG-mål. • Pensioner, (om möjligt avgiftsbestämda planer), som högst får uppgå till • 35 procent av grundlönen för medlemmarna i koncernledningen och till • 40 procent för verkställande direktören. • Övriga ersättningar förbundna med tjänsten. Lönerna och ersättningarna till den verkställande direktören och koncernledningen 2024 uppgick till 96 784 tusen kronor (93 392). Dometics kort- och långsiktiga incitamentsprogram ingår i den redovisade rörliga lönen. Övriga ersättningar inkluderar kostnadsersättningar och förmåner förbundna med tjänsten, som t.ex. tjänstebil, bilförmån och friskvård. Pensionsförmåner Koncernledningens pensionsavtal består, om möjligt, av avgiftsbestämda pen- sionsplaner. Samtliga pensionsplaner bygger på en procentandel av grundlönen. Enligt ersättningspolicyn för verkställande direktören och koncernledningen ska pensionen återspegla regelverk och praxis i anställningslandet och får högst uppgå till 35 procent av den årliga grundlönen för medlemmarna i koncernledningen och till 40 procent för verkställande direktören. Koncernledningens medlemmar som är anställda i Sverige omfattas antingen av en avgiftsbestämd pensionsplan eller av den gällande ITP-planen. Den normala pensionsåldern är 65 år. Inbetalningarna till pensionsplanen upphör när personen lämnar företaget. De totala pensionskost- naderna som betalades för den verkställande direktören och koncernledningen under 2024 uppgick till 12 820 tusen kronor (11 555). Uppsägningstid och avgångsvederlag Medlemmar i koncernledningen har 6 månaders uppsägningstid när medarbe- taren säger upp sig på eget initiativ. Om det är bolaget som säger upp medar- betaren är uppsägningstiden mellan 6 och 12 månader. Verkställande direktören har 12 månaders uppsägningstid om bolaget säger upp honom eller henne med ytterligare ett års grundlön som avgångsvederlag. Avgångsvederlaget ska inte vara semesterlöne grundande eller pensionsgrundande. Lokala anställningslagar och regler kan påverka villkoren för uppsägning från bolagets sida. Ersättning till verkställande direktören och koncernledningen 2024 Tkr Årlig grundlön rörlig lön övriga ersätt- ningar Pensions- kostnad Total Verkställande direktör och koncernchef 11 418 7 252 1 041 4 522 24 233 Övriga medlemmar i koncernledningen 44 978 14 561 4 714 8 298 72 551 Summa 56 396 21 813 5 755 12 820 96 784 2023 Tkr Årlig grundlön rörlig lön övriga ersätt- ningar Pensions- kostnad Total Verkställande direktör och koncernchef 10 772 10 147 873 4 328 26 120 Övriga medlemmar i koncernledningen 34 837 21 072 4 136 7 227 67 271 Summa 45 609 3 1 219 5 009 11 555 93 392 Löner och ersättningar för ledande befattningshavare och övriga anställda Löner och ersättningar för ledande befattningshavare och övriga anställda Koncernen 2024 2023 Styrelse, verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 89 87 Övriga anställda 3 853 3 992 Summa 3 943 4 079 Medelantal anställda och könsfördelning Det genomsnittliga antalet medarbetare i Dometic Group under perioden 1 januari till 31 december 2024 var 7 558 (8 093 ). Av det totala antalet med- arbetare är 36 procent kvinnor. Inom koncernledningen är 4 av 12 medlemmar kvinnor. Könsfördelning inom styrelsen och koncernledningen 31 december 2024 31 december 2023 Antal på balans dagen varav män Antal på balans dagen varav män Koncern (inklusive dotterbolag) Styrelse 8 5 8 5 Verkställande direktör och övriga ledande befattnings- havare 12 8 11 7 Summa koncernen 20 13 19 12 2024 2023 medelantal anställda varav män, % medelantal anställda varav män, % moderbolag Sverige 8 63 7 57 Total 8 63 7 57 Dotterbolag Australien 187 70 194 72 Österrike 4 77 5 80 Belgien 3 100 3 100 Kanada 500 74 534 74 Kina 1 250 61 1 341 61 Danmark 13 86 14 93 Finland 5 63 7 72 Dotterbolag forts. nästa sida forts. N oT 9 NoTE r 98 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 101 ===== 2024 2023 medelantal anställda varav män, % medelantal anställda varav män, % Dotterbolag forts. Frankrike 51 50 53 51 Tyskland 886 67 1 023 67 Hongkong 63 42 76 41 Ungern 375 61 381 59 Italien 151 75 144 76 Japan 16 72 16 75 Korea 7 50 9 45 Mexiko 289 52 259 52 Nederländerna 55 67 57 69 Nya Zeeland 11 73 11 65 Norge 9 78 8 78 Polen 22 55 25 57 Portugal 0 0 1 0 Ryssland 2 100 2 50 Singapore 6 54 5 58 Slovakien 160 63 175 63 Sydafrika 321 76 330 78 Spanien 21 48 20 48 Sverige 312 62 316 60 Schweiz 3 69 6 84 Förenade Arabemiraten 13 69 13 65 Storbritannien 186 60 211 61 USA 2 630 64 2 846 64 Summa koncernen 7 558 64 8 093 64 NOT 10 övriga rörelseintäkter och kostnader övriga rörelseintäkter 2024 2023 Vinst vid försäljning av anläggningstillgångar 2 25 Valutakurseffekter 55 55 Royalty-intäkter 15 21 Övrigt 1) 149 91 Summa 221 192 övriga rörelsekostnader 2024 2023 Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar –2 –23 Valutakurseffekter –78 –128 Förvärvsrelaterade transaktionskostnader –1 –3 Legala kostnader –55 –36 Övrigt –3 –5 Summa –139 –205 övriga rörelseintäkter och kostnader 82 –13 1) Posten Övrigt inom Övriga rörelseintäkter avser delvis en positiv engångseffekt om 63 miljoner kronor avseende återbetalning av handelstullar, vilket utgör den huvudsakliga förändringen mot föregående år. Moderbolaget Övriga rörelseintäkter uppgår till 247 miljoner kronor (229) där hela beloppet är relaterat till intäkter från koncernföretag. NOT 11 Finansiella intäkter och kostnader Koncernen 2024 2023 Ränteintäkter 151 168 Summa finansiella intäkter 151 168 Räntekostnader, upplåning –838 –887 Räntekostnad på pensionsskuld och förväntad avkastning på förvaltningstillgångar (not 19) –21 –23 Räntekostnader, leasing –120 –60 Aktiverade transaktionskostnader –20 –23 Valutakursdifferenser, netto 41 53 Övriga finansiella kostnader –40 –28 Summa finansiella kostnader –998 –968 Finansiella poster – netto –847 –800 Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. moderbolaget 2024 2023 Ränteintäkter, koncernföretag 741 855 Ränteintäkter, övriga 4 – Utdelning från koncernföretag 1 800 – Summa finansiella intäkter 2 546 855 Räntekostnader, upplåning –812 –891 Aktiverade transaktionskostnader –20 –23 Valutakursdifferenser, netto –232 –265 Övriga finansiella kostnader –30 –19 Summa finansiella kostnader –1 094 –1 198 Finansiella poster – netto 1 451 –343 forts. N oT 9 NoTE r 99 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 102 ===== NOT 12 Skatter Koncern moderbolag 2024 2023 2024 2023 Aktuell skatt för året –790 –846 – – Aktuell skatt tidigare år 66 42 – –12 Uppskjuten skatteintäkt/ skattekostnad 392 253 14 41 Summa skatt –332 –551 14 29 Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat. I sådana fall redovisas även skatten i eget kapital under övrigt totalresultat. Aktuell och uppskjuten skatt beräknas enligt de skatteregler som på balansda- gen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolagets dotter- bolag och intresseföretag är verksamma. Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag redovisas om det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka underskottsavdragen kan utnyttjas. Redovisningen av sådan uppskjuten skatt och sannolikhetsbedömningen stöds av en prognos om framtida utnyttjande, som är baserad på de antaganden som används i den årliga nedskrivningsprövningen av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder. Uppskjuten skatt på underskottsavdrag uppgår till 687 (356) miljoner kronor. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när principerna för kvittning är uppfyllda. Pelare 2-regler hade trätt i kraft senast på balansdagen och koncernen har inte identifierat någon skatteexponering relaterad till sådana regler för 2024 (se denna nots sista underrubrik). Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och förväntad skattekostnad baserad på viktade skattesatser förklaras i tabellen nedan. Koncern moderbolag 2024 2023 2024 2023 Resultat före skatt – 1 970 1 883 1 629 –348 Viktad genomsnittlig skatt –73 –552 –336 72 Effekter av: Effekt av ändrade skattesatser – – – – Ej skattepliktiga intäkter och andra skattelättnader1) 32 40 370 – Ej avdragsgilla kostnader –88 –28 –28 –30 Aktuell skatt tidigare år 66 42 – –12 Kupongskatt –84 –38 – – Utnyttjande av ej redovisad uppskjuten skatt 0 –3 – – Ej redovisad uppskjuten skatt på underskottsavdrag/skattekrediter –38 –38 – – Uppskjuten skatt på underskottsav- drag/skattekrediter hänförliga till tidigare år –8 – – – Omvärdering uppskjuten skatt tidigare år –101 22 – – Övriga skillnader –38 2 8 – Summa skatt –332 –553 14 30 Genomsnittlig viktad skattesats: –3,7 % 29,3 % 20,6 % 20,6 % 1) Ej skattepliktiga intäkter omfattar bl.a. andra skattekrediter som huvudsakligen består av skatteinci- tament för forskning och utveckling. Den viktade genomsnittliga skattesatsen för koncernen beräknas utifrån en viktning av koncernens resultat före skatt multiplicerad med lokal bolagsskattesats, per verksamhetsland. Moderbolagets viktade genomsnittliga skattesats motsvarar den lagstadgade bolagsskattesatsen i Sverige. Den viktade skattesatsen för innevarande år påverkas av en nedskrivning av goodwill. Nedskrivningen är inte avdragsgill eller skattepliktig, och har därför en påverkan på periodens resultat före skatt som inte motsvaras av någon påverkan på periodens skattekostnad. Koncernens temporära skillnader har resulterat i uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder för posterna i tabellen nedan. Koncern moderbolag 2024 2023 2024 2023 Uppskjuten skattefordran Immateriella anläggningstillgångar – 22 – – Pensionsförpliktelser 70 67 19 11 Underskottsavdrag och krediter 915 632 47 41 Avsättningar 244 121 – – Lager 312 231 – – Leasingskulder 550 533 Säkringsredovisning 3 17 – – Kortfristiga rörelseskulder 15 22 – – Övriga tillgångar och skulder 21 12 – 1 Summa uppskjuten skattefordran, innan kvittning 2 130 1 657 66 53 Kvittning av uppskjuten skatt –1 039 –939 – –1 Uppskjuten skattefordran, netto 1 091 718 66 52 Uppskjuten skatteskuld Varumärken –1 493 –1 412 – – Övriga immateriella tillgångar –1 940 –1 804 – – Materiella anläggningstillgångar –7 –10 – – Leasingtillgångar –476 –490 – – Säkringsredovisning –3 –4 – – Övriga långfristiga skulder –133 –137 – – Övriga tillgångar och skulder –78 –34 – –1 Summa uppskjuten skatteskuld, innan kvittning –4 130 –3 891 – –1 Kvittning av uppskjuten skatt 1 039 939 – 1 Uppskjuten skatteskuld, netto –3 091 –2 952 – 0 Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar, netto –2 000 –2 234 66 52 NoTE r 100 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 103 ===== Koncern moderbolag Förändring av uppskjuten skatt, netto 2024 2023 2024 2023 Belopp vid årets ingång –2 234 –2 601 52 10 Redovisat i övrigt totalresultat 44 25 – – Redovisat i resultat räkningen 392 253 14 42 Valutakursdifferenser –202 89 – – Belopp vid årets utgång –2 000 –2 234 66 52 Av uppskjuten skatt som redovisats i eget kapital om 44 miljoner kronor (25) avser 0 miljoner kronor (8) pensioner och 44 miljoner kronor (17) finansiella instrument. Båda beloppen är nettobelopp. Vid utgången av perioden beräknades storleken på skattemässiga underskotts- avdrag, för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisas, till 40 miljoner kronor (85). T abellerna till höger visar förfallodatum för koncernens och moderbolagets skattemässiga underskott respektive skattekrediter. Koncern moderbolag Förfallodatum, underskott 2024 2023 2024 2023 Förfaller nästa räkenskapsår – – – – Förfaller om 2–5 år – – – – Förfaller senare 2 5 – – Skattemässiga underskott utan förfallo- datum 3 328 1 806 226 200 Summa 3 330 1 811 226 200 Koncern moderbolag Förfallodatum, skattekrediter 2024 2023 2024 2023 Förfaller nästa räkenskapsår 61 – 61 – Förfaller om 2 år 156 61 153 61 Förfaller om 3 år 31 156 15 153 Förfaller om 4 år 183 31 130 15 Förfaller om 5 år 239 183 114 130 Förfaller senare – – – – Ej utnyttjade skattekrediter utan förfallodatum 947 1 103 – – Summa 1 617 1 534 473 359 global minimibeskattning (”Pelare 2”) Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för global minimibeskattning, även kallade Pelare 2-reglerna. Lagstiftning som bygger på de reglerna och på EU-di- rektiv 2022/2523 (”minimibeskattningsdirektivet”) har antagits i Sverige genom lagen om tilläggsskatt som trädde i kraft den 1 januari 2024. Enligt den lagen är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt i Sverige för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen för varje jurisdiktion beräknad enligt lagen och den lagstad- gade minimiskattesatsen om 15 %. Under vissa förutsättningar så kan en koncern också ha rätt att tillämpa förenk- lingsregler som medger att tilläggsskatten för en viss jurisdiktion ska anses vara noll, utan att en fullständig beräkning behöver göras. Koncernen har utvärderat konsekvenserna av de svenska Pelare 2-reglerna och motsvarande regler i relevanta jurisdiktioner för 2024. Med utgångspunkt i den information som koncernen har för avsikt att lägga till grund för sin land- för- land-rapport för 2024 är det företagsledningens bedömning att koncernen inte är exponerad för skatter relaterade till Pelare 2-regler. Detta beror på att koncernen bör kunna tillämpa de tillfälliga förenklingsreglerna (”transitional safe harbor”) på samtliga jurisdiktioner där den har verksamhet. forts. N oT 12 NoTE r 101 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 104 ===== NOT 13 övriga långfristiga fordringar 31 december 2024 31 december 2023 Aktier och andelar i intresseföretag 7 24 Kapitalförsäkring 119 105 Övrigt 122 51 Summa övriga långfristiga fordringar 248 181 Moderbolaget Övriga långfristiga fordringar i moderbolaget består av kapitalförsäkringar om 78 miljoner kronor (63). NOT 14 Immateriella anläggningstillgångar goodwill Goodwill utgör det belopp med vilket anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på de identifierbara nettotillgångarna som koncernen förvärvat i det förvärvade dotterbolaget vid förvärvstidpunkten. Separat redovisad goodwill prövas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill redovisas direkt som en kostnad och återförs därefter inte. Varumärken Varumärken som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Samtliga varumärken inom Dometic Group som redovisas till ett värde i balansräkningen har identifierats som ett led i en strategisk planeringsprocess. Varumärken som bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan är i stället föremål för årlig nedskrivningsprövning. Varumärken som anses ha en bestämbar nyttjan- deperiod skrivs av i upp till tio år. övriga förvärvsrelaterade immateriella tillgångar Kundrelationer, teknologi och immateriella rättigheter (IP) som förvärvas genom ett företagsförvärv redovisas till anskaffningsvärde, som motsvarar dessa verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Dessa tillgångar har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskriv- ningar. Avskrivningen görs linjärt för att fördela värdet av kundrelationer, teknologi och IP över deras bedömda nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperiod tillämpas: • Kundrelationer upp till 25 år • T eknologi upp till 25 år • Immateriella rättigheter och andra rättigheter 7 år övriga immateriella tillgångar/aktiverade utvecklingskostnader Forskningsutgifter redovisas som kostnader när de uppkommer. Utgifter för utvecklingsprojekt aktiveras som immateriella tillgångar när särskilda kriterier har uppfyllts. Andra utvecklingskostnader som inte uppfyller kriterierna för aktivering redovisas som kostnad när de uppkommer. Utgifter för utvecklingsprojekt som aktiveras, skrivs av linjärt under nyttjandeperioden från den tidpunkt då de kan nyttjas. Avskrivningstiden uppgår normalt till fem år. Kostnader för underhåll av mjukvara redovisas i resultaträkningen då de uppkommer. Utvecklingskostnader direkt hänförliga till utformning och test av identifierbara och unika mjukvaror som bolaget har kontroll över redovisas som immateriella tillgångar när särskilda kriterier är uppfyllda. Kostnader för utveckling av mjukvara som redovisas som tillgångar skrivs av över förväntad nyttjandeperiod, som normalt är högst tre år. Kriterier för att aktivera utvecklingskostnader: • det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången så att den kan användas • ledningens avsikt är att färdigställa tillgången och använda eller sälja den • möjligheter att använda eller sälja tillgången finns • det går att påvisa hur tillgången ska generera framtida ekonomiska fördelar • det finns lämpliga tekniska, ekonomiska och andra resurser för att färdigställa, använda eller sälja tillgången • kostnader kopplade till tillgången under utvecklingsfasen kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Övriga immateriella tillgångar, som patent och andra rättigheter som aktiveras, skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden, vilken normalt är 5–10 år. Övriga immateriella tillgångar bestående av kundrelationer, teknologi, immate- riella tillgångar och andra rättigheter, aktiverade utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar uppgår till totalt 6 795 miljoner kronor (6 821). NoTE r 102 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 105 ===== övriga immateriella tillgångar 2023 goodwill Varu- märken Kund- relationer Teknologi Immateriella rättigheter Aktiverade utvecklings- kostnader övriga immateriella tillgångar Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 22 086 6 289 7 863 1 307 178 161 510 38 394 Rörelseförvärv – – – – – – – – Årets investeringar – – – – 3 33 17 53 Försäljningar och avyttringar –5 – – – – – –1 –6 Omklassificeringar – – – – – – 4 4 Valutakursdifferenser – 814 – 189 –268 –37 – 1 0 –8 –1 317 Belopp vid årets utgång 21 267 6 100 7 595 1 270 180 194 522 37 128 Avskrivningar Belopp vid årets ingång – –267 –1 501 –290 –162 –89 –397 –2 706 Rörelseförvärv – – – – – – – – Försäljningar och avyttringar – – – – – 0 1 1 Årets avskrivningar – –71 –465 –73 –3 –3 –46 –662 Omklassificeringar – – – – – – –1 –1 Valutakursdifferenser – 5 69 12 0 0 8 93 Belopp vid årets utgång – –333 –1 897 –352 –165 –91 –435 –3 272 Nedskrivningar Belopp vid årets ingång – – – – – – – – Årets nedskrivningar – – – – – – – – Valutakursdifferenser – – – – – – – – Belopp vid årets utgång – – – – – – – – Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 21 267 5 767 5 698 918 16 103 87 33 856 övriga immateriella tillgångar 2024 goodwill Varu - märken Kund- relationer Teknologi Immateriella rättigheter Aktiverade utvecklings- kostnader övriga immateriella tillgångar Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 21 267 6 100 7 595 1 270 180 194 522 37 128 Rörelseförvärv – – – – – – – – Årets investeringar – – – 6 3 46 11 67 Försäljningar och avyttringar – – – – – – –6 –6 Omklassificeringar – – – – – – 2 2 Valutakursdifferenser 1 394 400 629 61 0 0 22 2 507 Belopp vid årets utgång 22 661 6 500 8 223 1 337 184 240 550 39 696 Avskrivningar Belopp vid årets ingång – –333 –1 897 –352 –165 –91 –435 –3 272 Rörelseförvärv – – – – – – – – Försäljningar och avyttringar – – – – – – 6 6 Årets avskrivningar – –55 –465 –70 –3 –10 –47 –650 Omklassificeringar – – – – – – – – Valutakursdifferenser – –17 –170 –20 0 –1 –21 –229 Belopp vid årets utgång – –405 –2 531 –442 –168 –102 –497 –4 145 Nedskrivningar Belopp vid årets ingång – – – – – – – – Årets nedskrivningar –2 000 – – – – – – –2 000 Valutakursdifferenser – – – – – – – – Belopp vid årets utgång –2 000 – – – – – – –2 000 Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 20 661 6 095 5 692 895 16 138 53 33 551 forts. N oT 14 NoTE r 103 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 106 ===== Årets av- och nedskrivningar Avskrivningar Årets avskrivningar för immateriella tillgångar uppgår till –650 miljoner kronor (–662) och minskningen beror huvudsakligen på lägre avskrivningar av varumär- ken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och övriga immateriella tillgångar har belastat kostnader för sålda varor med –57 miljoner kronor (–49). Nedskrivningar Baserat på nedskrivningsprövningar som gjorde i tredje kvartalet 2024 har en sam- manlagd nedskrivning om 2 000 miljoner kronor redovisats under 2024. Bedöm- ningen om en nedskrivning är gjord beaktat den makroekonomiska situationen samt försvagade marknadsförhållanden och är i sin helhet hänförliga till segmentet Land Vehicles America. Nedskrivningen är inte kopplat till ett specifikt förvärv och inga ytterligare nedskrivningsbehov har identifierats under året. Se vidare not 6 för ytterligare information om av- och nedskrivningar. Av- och nedskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar Av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar specificeras i tabellen nedan. 2024 2023 Avskrivning varumärken –55 –71 Avskrivning kundrelationer –465 –465 Avskrivning teknologi –70 –73 Avskrivning immateriella tillgångar och andra rättigheter –3 –3 Nedskrivning goodwill –2 000 – Av- och nedskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar –2 593 –613 Moderbolaget Inga övriga immateriella tillgångar återfinns moderbolaget (–). övriga immateriella tillgångar 2023 Immateriella rättigheter IT-system Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 2 3 5 Årets investeringar – – – Omklassificeringar Belopp vid årets utgång 2 3 5 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –2 –3 –5 Årets avskrivningar – 0 – Belopp vid årets utgång –2 –3 –5 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 – – – övriga immateriella tillgångar 2024 Immateriella rättigheter IT-system Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång – – – Årets investeringar – – – Omklassificeringar Belopp vid årets utgång – – – Avskrivningar Belopp vid årets ingång – – – Årets avskrivningar – – – Belopp vid årets utgång – – – Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 – – – Nedskrivningsprövning för goodwill och varumärken Dometic Group har tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod i form av goodwill och förvärvade varumärken. Från och med rapporteringen av det första kvartalet 2024 har Dometic en ny segmentsrapporteringsstruktur vilket föranlett omräkning av alla jämförelseperioder. För värden av goodwill, varumärken och diskonteringsränta görs dock inte omräkning av historiska värden per segment, och med anledning av detta presenteras inga jämförelsesiffror i vissa tabeller nedan. I samband med övergången till den nya segmentsstrukturen genomfördes en nedskrivningsbedömning som bekräftade att förändring av segmenten inte föranledde någon nedskrivning i samband med denna förändring. Detta innebär att för 2024 är koncernens verksamhet är indelad i sex segment; Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. Goodwill och varumärken fördelas på koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är dessa sex segment. Koncernens varumärken utgörs av bland annat Dometic, SeaStar, WAECO, Mobicool och Igloo. Dometic utvärderar löpande hur varumärkes portföljen ska utvecklas. I Dometics affärsplanering ingår klimatrelaterade omställnings- och fysiska risker, även i de planer som ligger till grund för bedömda framtida kassaflöden i nedskriv- ningstester samt bedömning av nyttjandeperioder. Per räkenskapsåret 2024 hade klimatrelaterade risker inte en väsentlig påverkan på verksamheten eller de finan- siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte förekommit några isolerade justeringar/uppskattningar i de framtida kassaflödena som använts för värdering av immateriella anläggningstillgångar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat på detta har inte heller några särskilda känslighetsanalyser upprättats avseende klimatrelaterade risker. Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som har obestämbar nyttjandeperiod, till exempel goodwill, skrivs inte av. En bedömning av ett eventuellt nedskrivningsbehov för goodwill och varumär- ken görs på årsbasis eller när det finns indikationer på att det bokförda värdet inte är återvinningsbart. Detta innebär att bokförda värden överstiger återvinningsvär- det. Återvinningsvärdet fastställs baserat på nyttjandevärdet framtaget med ”value in use”-metoden - diskonterade kassaflödesberäkningar över en femårsperiod. Diskonterade kassaflöden jämförs med den kassagenererande enhetens bokförda värde, och ett nedskrivningsbehov kan finnas om nuvärdet av de diskonterade kassaflödena är lägre än det bokförda värdet. Den 17 september 2024 informerade Dometic marknaden att den makroeko- nomiska situationen och marknadsförhållanden, inklusive höga räntenivåer, lägre privatkonsumtion och kunders köpmönster, har en negativ påverkan på Dometics försäljning och därmed resultat. Som ett resultat av detta påvisar den årliga nedskrivningsprövningen av goodwill och varumärken ett behov om nedskrivning av goodwill om 2 000 miljoner kronor i segmentet Land Vehicles Americas som redovisades i tredje kvartalet 2024. Inget nedskrivningsbehov på andra tillgångar forts. N oT 14 NoTE r 104 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 107 ===== än goodwill bedömdes föreligga. Återvinningsvärdet vid nedskrivningstillfället uppgick för segmentet till 5 172 miljoner kronor. Se även ovan under rubriken Årets av- och nedskrivningar. Väsentliga antaganden Nedan redogörs för väsentliga antaganden som tillämpats i beräkningar av återvinningsvärden använda i genomförda nedskrivningsprövningar under räkenskapsåret: Den diskonteringsränta (WACC) som används är baserad på equity beta i jämförelsebara företag. Lokala förutsättningar för varje regions inflation, regionala långfristiga värdepapper och regional marknadsrisk utgör grunden för avkast- ningen på eget kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskonteringsränta som företagsledningen bedömer vara adekvat. Koncernens diskonteringsränta (WACC) efter skatt som applicerats på prognos- tiserade kassaflöden uppgick till 7 ,8 procent (9,6). Diskonteringsräntan före skatt kan normalt inte mätas eller observeras direkt utan beräknas genom iteration. Detta sker genom att först beräkna diskonterade kassaflöden sker efter skatt med diskon- teringsränta efter skatt, för att därefter kunna fastställa vad diskonteringsräntan före skatt skulle behöva vara för att nyttjandevärdet ska bli lika stort som vid beräkning med diskonterade kassaflöden efter skatt. Nedan upplyses om bokförda värden för goodwill och varumärken samt diskonterings ränta efter skatt per segment: goodwill, varumärken och diskonteringsränta goodwill & Varumärken 2024 genomsnittlig diskonterings- ränta efter skatt, % 2024 Land Vehicles Americas 3 114 8,7 Land Vehicles EMEA 4 256 6,7 Land Vehicles APAC 2 117 8,2 Marine 8 251 8,1 Mobile Cooling Solutions 6 254 8,4 Global Ventures 2 764 7,8 Koncernen 26 756 7,8 Som anges ovan har Dometic en ny segmentrapporteringstruktur från och med rapporteringen av det första kvartalet 2024 varför inga jämförelsesiffror presenteras i ovan tabell. För 2023 års nedskrivningsbedömning av goodwill och relaterade antaganden se Dometics årsredovisning för 2023. Budget och uppskattningar bygger på rimliga antaganden per segment på viktiga områden såsom volym, pris och mix, vilka utgör en grund för framtida tillväxt och bruttomarginal. Denna data sätts i relation till tidigare utfall samt externa rapporter angående marknadens tillväxt inom Dometics bransch. Beräkningarna innefattar prognostiserade kassaflöden över en femårsperiod. Det första året av den femåriga strategiska planen som godkänts av ledningen har anpassats till den budget som godkänts av styrelsen. Kassaflöden utöver femårs- perioden extrapoleras med en tillväxt på 2 procent för alla kassagenererande enheter. Detta tillväxtantagande satt i relation till BNP för Dometics huvudmarkna- der USA, Europa och Australien/Nya Zeeland kan anses relevant och försiktigt. Påverkan från eventuella förändringar av väsentliga antaganden Beräkning har genomförts på företagsledningens övervägande och bedömning av en rimlig möjlig förändring av kapitalkostnader och tillväxt givet den nuvarande makroekonomisk miljön och geopolitiska osäkerheten. Genom att använda en diskonteringsränta efter skatt som är 1 procent högre eller en uppskattad permanent tillväxttakt som är 0,5 procent lägre för att prognostisera kassaflödena för respektive kassagenererande enhet uppkommer inget nedskrivningsbehov. Företagsledningen har därmed bedömt att bokförda värden per balansdagen för segmenten Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures kan försvaras även vid rimliga förändringar i väsentliga antaganden, såsom marknadsandel, tillväxt, valutakurser, råvarupriser och andra faktorer. Då nedskrivning skett av goodwill i segmentet Land Vehicles Americas leder förändring i antaganden till ytterligare nedskrivning. Dometic bedömer utifrån tillämpade antaganden för nedskrivningen att ingen ytterligare nedskrivning ska ske. NoTE r 105 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 108 ===== NOT 15 materiella anläggningstillgångar 2023 mark och mark- anläggningar Byggnader maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier och installa- tioner Verktyg Pågående nyanläggningar och förskott till leverantörer Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 277 1 095 2 868 662 2 230 380 7 510 Rörelseförvärv 0 0 1 0 0 0 1 Årets investeringar 0 155 35 18 29 338 575 Försäljningar och avyttringar 0 –8 –285 –42 –143 –1 –480 Omklassificeringar 5 93 245 24 121 –497 –8 Valutakursdifferenser –12 –50 –77 –16 –70 –4 –230 Belopp vid årets utgång 270 1 285 2 787 646 2 166 215 7 369 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –14 –527 –1 896 –536 –1 801 – –4 775 Rörelseförvärv 0 0 –1 0 0 – –1 Försäljningar och avyttringar 0 5 260 36 138 – 439 Årets avskrivningar –1 –64 –206 –39 –172 – –482 Omklassificeringar – – 2 – – – 2 Valutakursdifferenser 1 23 45 12 57 – 138 Belopp vid årets utgång –15 –563 –1 795 –528 –1 778 – –4 678 Nedskrivningar Belopp vid årets ingång –38 –108 –25 –10 –16 – –196 Årets nedskrivningar – –2 2 – –1 – –1 Omklassificeringar – – – – – – – Valutakursdifferenser – 1 0 – –1 – 0 Belopp vid årets utgång –38 –109 –23 –10 –18 – –197 Värde enligt balans- räkningen 31 december 2023 217 614 968 108 372 215 2 494 2024 mark och mark- anläggningar Byggnader maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier och installa- tioner Verktyg Pågående nyanläggningar och förskott till leverantörer Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 270 1 285 2 787 646 2 166 215 7 369 Årets investeringar – 7 20 25 35 225 312 Försäljningar och avyttringar – –4 –77 –46 –119 – –246 Omklassificeringar 1 34 142 5 55 –238 –1 Valutakursdifferenser 17 90 179 32 149 13 479 Belopp vid årets utgång 287 1 412 3 051 662 2 286 215 7 913 Avskrivningar Belopp vid årets ingång –15 –563 –1 795 –528 –1 778 – –4 678 Försäljningar och avyttringar – 3 73 42 117 – 235 Årets avskrivningar –2 –72 –191 –38 –172 – –475 Omklassificeringar – – – –3 3 – 1 Valutakursdifferenser –1 –40 –115 –27 –126 – –309 Belopp vid årets utgång –18 –671 – 2 028 –554 –1 955 – –5 227 Nedskrivningar Belopp vid årets ingång –38 –109 –23 –10 –18 – –197 Årets nedskrivningar – –1 –42 – –23 – –67 Försäljningar och avyttringar – – – 2 – – 2 Valutakursdifferenser – –2 –2 – –1 – –4 Belopp vid årets utgång –38 –112 –67 –9 –41 – –266 Värde enligt balans- räkningen 31 december 2024 232 629 956 99 290 215 2 421 Mark, markanläggningar och byggnader uppgår totalt till 860 miljoner kronor (831). Inventarier, installationer och verktyg uppgår till totalt 389 miljoner kronor (480). Årets avskrivningar per rad i resultaträkningen I koncernens resultaträkning fördelar sig avskrivningarna om 475 miljoner kronor (482) på kostnad för sålda varor om 442 miljoner kronor (413), försäljningskostnader om 5 miljoner kronor (16) och administrationskostnader om 28 miljoner kronor (52). NoTE r 106 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 109 ===== Moderbolaget Inventarier i moderbolaget uppgår till 0 miljon kronor (1). 2023 Inventarier Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 1 1 Årets investeringar – – Belopp vid årets utgång 1 1 Avskrivningar Belopp vid årets ingång 0 0 Årets avskrivningar 0 0 Belopp vid årets utgång 0 0 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 1 1 2024 Inventarier Total Anskaffningsvärden Belopp vid årets ingång 1 1 Årets investeringar – – Belopp vid årets utgång 1 1 Avskrivningar Belopp vid årets ingång 0 0 Årets avskrivningar –1 –1 Belopp vid årets utgång –1 –1 Värde enligt balansräkningen 31 december 2024 0 0 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark omfattar i huvudsak fabriksanläggningar och kontor. Bygg- nader och mark redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för efterföljande avskrivningar av byggnader. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, efter vad som är lämpligt, endast då det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att tillfalla koncernen och anskaffningsvärdet för tillgången kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Övriga reparationer och övrigt underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period då de uppkommer. Inga avskrivningar görs på mark, som förutsätts ha obegränsad nyttjandepe- riod. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid utgången av varje rapportperiod och justeras vid behov. Följande nyttjandeperioder tillämpas i koncernen normalt för respektive materiell anläggningstillgång: • Byggnader 20–40 år • Maskiner 6–15 år • Fordon 5 år • Inventarier 3–10 år En tillgångs redovisade värde skrivs ned till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försälj- ningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i resultaträkningen. NOT 16 Varulager 31 december 2024 31 december 2023 Anskaffningsvärden varulager Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete 2 282 2 529 Färdiga varor 5 153 5 389 Förskott till leverantörer 80 84 Summa varulager före nedskrivningar 7 515 8 002 Avsättning för inkurans Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete –458 –250 Färdiga varor – 602 – 424 Summa avsättning för inkurans –1 060 –674 Bokfört värde varulager Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete 1 824 2 278 Färdiga varor 4 551 4 965 Förskott till leverantörer 80 84 Summa varulager 6 455 7 327 Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFU). Kostnaden för färdiga varor och pågående arbete omfattar råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och därmed sammanhängande indirekta produktionskostnader (baserat på normalt kapacitetsutnyttjande). Inga upplånings- kostnader räknas in. Nettoförsäljningsvärdet är uppskattat försäljningspris i den löpande verksamheten efter avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Om det uppskattade nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdet görs en nedskrivning av varulagret som inkluderas i lagervärdet (inkurans). Beräkning av nettoförsäljningsvärdet bygger på en uppskattning av ett framtida försäljningspris, vilket påverkas av flera parametrar, såsom exempelvis marknadens erfterfrågan. Se vidare i not 4. Avsättningar för inkurans (nedskrivning av varulager) har inkluderats i lager- värdet. Förändringen av nedskrivning till nettoförsäljningsvärde påverkade årets resultat med –527 miljoner kronor (–221). Återföring av tidigare nedskrivning till nettoförsäljningsvärde har gjorts med 141 miljoner kronor (138). forts. N oT 15 NoTE r 107 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 110 ===== NOT 17 Kundfordringar 31 december 2024 31 december 2023 Kundfordringar 2 401 2 436 Avsättning för förväntade kreditförluster –101 –125 Netto kundfordringar 2 300 2 311 Avsättning för förväntade kreditförluster 31 december 2024 31 december 2023 Belopp vid årets ingång –125 –220 Avsättning reserv för osäkra fordringar –16 84 Fordringar som skrivits bort under året som osäkra fordringar 42 3 Outnyttjade belopp som har återförts 8 5 Valutakursdifferenser och övriga förändringar –10 3 Belopp vid årets utgång –101 –125 Åldersanalys kundfordringar 31 december 2024 31 december 2023 Ej förfallna kundfordringar 1 970 1 932 Förfallna: mindre än 1 månader 206 147 1–6 månader 141 232 6–12 månader 22 29 mer än 12 månader 62 97 Summa förfallna 431 504 Avsättning för förväntade kreditförluster –101 –125 Netto kundfordringar 2 300 2 311 Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder i den löpande affärsverk- samheten och förväntas regleras inom 12 månader. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med avsättning för förväntade kreditförluster. Per den 31 december 2024 uppgick avsättning för förväntade kreditförluster för koncernens kundfordringar till 101 miljoner kronor (125). Det huvudsakliga skälet till minskningen är relaterat till negativa omräkningsdifferenser och engångseffekter av bortskrivningar. Förväntade kreditförluster på kundfordringar Koncernens metod för nedskrivning av finansiella tillgångar är en förlustmatris som är utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen för finansiella tillgångar i IFRS 9. För att stödja och harmonisera arbetet inom koncernen har företagsledningen tagit fram en beräkningsmatris för beräkning av reserv för förväntade kreditförluster. Dometic Group redovisar förväntade kreditförluster över kundfordringarnas förväntade livslängd. Historisk information om koncernföretag, med avseende på tidigare kreditförluster och åldersanalys, används för att göra prognoser om framtida kreditförluster. Dessutom används nuvarande och framåtblickande information om koncernföretag för att skapa en bild av nuvarande och förväntade framtida förluster. Dometic Group tillämpar den förenklade metoden för att värdera förväntade kreditförluster för kundfordringar under dess löptid för att hantera förlustavsätt- ningar vid varje bokslut. Kreditrisker Kreditrisk är uppdelad i två kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell kreditrisk (se not 3 om finansiell riskhantering och finansiella instrument). Koncernen har ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Koncernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att produkter säljs till kunder med god betalningshistorik. Dometic Group och alla dess dotterbolag använder kreditupp- lysningar för att fastställa kreditgränser för nya kunder. I större delen av Europa använder koncernen kreditförsäkringar för att begränsa kreditrisken och för att erhålla kreditupplysningar om kunder. Remburser används för att säkerställa betalningar från kunder som är verksamma på tillväxtmarknader, i synnerhet på marknader med instabila politiska och/eller ekonomiska förhållanden. Genom att banker bekräftar remburser minskar kreditris- kexponeringen för koncernen. Avsättningen för förväntade kreditförluster utvärderas regelbundet. moderbolaget Moderbolagets fordringar utgörs i huvudsak av fordringar från dotterbolag och förväntade kreditförluster bedöms obetydliga. NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 31 december 2024 31 december 2023 Förutbetalda hyror 11 8 Förutbetalda försäkringspremier 87 103 Förutbetalda finansieringskostnader 1 2 Förutbetalda marknadsföringskostnader 10 16 Förutbetalda personalkostnader 1 2 Förutbetalda administrationskostnader 85 77 Förutbetalt förbrukningsmaterial 4 4 Övriga förutbetalda kostnader 2 29 Övriga upplupna intäkter 2 6 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 203 248 Moderbolaget Moderbolagets förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick till 16 miljo- ner kronor (14), varav förutbetalda administrationskostnader 14 miljoner kronor (10) och förutbetald försäkring 2 miljoner kronor (4). NoTE r 108 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 111 ===== NOT 19 Avsättningar för pensioner Pensionsförpliktelser Dometic Group har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer. Planerna finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltande fonder, bestämda enligt periodiska aktuariella beräkningar. De största förmånsbe- stämda planerna finns i USA och Tyskland. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till offentligt eller privat administrerade pensionsförsäkrings- planer på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång under förutsättning att en återbetalning eller reduktion av framtida betalningar sker. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag för verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensions- förpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av en aktuariell metod,den så kallade ”Projected Unit Credit Method”. Nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida utbetalningar med användning av räntesatsen för högkvalitativa företags- obligationer som är utställda i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i, och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsförpliktelsen. Diskonte- ringsräntan baseras på index för företagsobligationer och statsobligationer med samma löptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostna- der avseende tjänstgöring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. Räntekostnader på förmånsbestämda planer och ränteintäkter på förvaltningstillgångar redovisas i finansnettot. Återstående poster redovisas i rörelseresultatet under kostnader för sålda varor, försäljnings- eller administrations- kostnader, beroende på vilken funktion den anställde tillhör. Övriga förpliktelser för ersättning efter avslutad anställning Vissa koncernföretag tillhandahåller sjukvårdsförmåner efter pensioneringen. De förväntade kostnaderna för dessa förmåner periodiseras över anställningstiden enligt samma redovisningsmetod som används för förmånsbestämda pensions- planer. Även dessa förpliktelser värderas årligen av oberoende aktuarier. Risk De åtaganden koncernen har genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och sjukvårdsförsäkringar sedan anställda har avslutat sin anställning innebär att koncernen är utsatt för vissa risker. De väsentliga riskerna är följande: a) Tillgångars volatilitet Pensionsplanernas skulder beräknas med hjälp av en diskonteringsränta, som bygger på företagsobligationers räntenivåer. Om det årliga utfallet av pensionsplanernas tillgångar är lägre än diskonteringsräntan, kommer detta att skapa ett underskott. b) Förändringar i obligationsräntor En minskning av företagsobligationernas räntenivåer kommer att öka pensions- planernas åtaganden. c) Inflationsrisk Pensionsförpliktelserna är relaterade till inflationen, och en högre inflation kommer att leda till ett högre åtagande. Tillgångar knutna till pensionsplanerna är antingen opåverkade av (obligationer med fast räntenivå) eller endast svagt korrelerade med inflationen (aktieinstrument), innebärande att högre inflation kommer att ge ett större underskott i planen. Inflationsrisken har påverkats givet det makroekonomiska läget. Inflationsantaganden grundar sig bland annat på långfristiga inflationsmål hos centralbanker. d) Livslängdsantagande Majoriteten av pensionsplanerna utlovar den anställde/medlemmen livsvarig pensionsutbetalning. En ökning av den förväntade livslängden kommer därför även att öka pensionsplanernas åtagande. Förvaltningstillgångar, investeringsstrategi och riskhantering Koncernen har delegerat investeringar och fördelning av förvaltningstillgångarna till externa leverantörer. Som en del av avtalet med de externa leverantörerna ingår en investeringsstrategi som minimerar risken för förvaltningstillgångarna genom att diversifierat sprida riskerna så att de matchar de framtida beräknade skulderna i de olika pensionsplanerna. Den svenska planen Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i pensions planen till 162 procent (158), vilket bedöms tillfredställande. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Av kostnaden för avgiftsbestämda planer utgör 6 miljoner kronor (7) premier till Alecta. Beloppet förväntas inte förändras väsentligt för år 2025. De belopp som redovisas i balansräkningen har fastställts enligt följande: 31 december 2024 31 december 2023 Nuvärde av fonderade eller delvis fonderade förpliktelser 975 940 Verkligt värde förvaltningstillgångar –690 –628 Nettoskuld avseende fonderade förpliktelser 285 312 Nuvärde av icke fonderade förpliktelser 215 205 Tillgångstak 12 – Nettoavsättning i balansräkningen 512 517 Avstämning mot balansräkningen Förmånsbestämd plan, netto 512 517 Avsättning för pensioner 512 517 NoTE r 109 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 112 ===== Förändring av den förmånsbestämda förpliktelsen under året är följande: 31 december 2024 31 december 2023 Belopp vid årets ingång 1 144 1 145 Förmåner intjänade under året 8 9 Räntekostnader 52 53 omvärderingar: Effekter av ändrade demografiska antaganden 0 0 Effekter av ändrade finansiella antaganden –35 39 Erfarenhetsbaserade justeringar 6 –3 Valutakursdifferenser 83 –32 Utbetalda ersättningar –68 –67 Belopp vid årets utgång 1 190 1 144 Förändring av verkligt värde på förvaltningstillgångarna under året är följande: 31 december 2024 31 december 2023 Belopp vid årets ingång 628 618 Ränteintäkt 31 30 omvärderingar: Avkastning på förvaltningstillgångar, exkl. ränta1) 10 41 Valutakursdifferenser 57 –24 Tillskjutna medel från arbetsgivare 32 30 Utbetalda ersättningar –68 –67 Belopp vid årets utgång 690 628 1) Inkl. administrationskostnader om 1 miljon kronor (3). 31 december 2024 31 december 2023 Nuvärde av fonderade eller icke fonderade förpliktelser 1 190 1 144 Nuvärde av förvaltningstillgångar – 690 – 628 Tillgångstak 12 – Nettoskuld avseende fonderade och icke fonderade förpliktelser 512 517 Nettoskuld fonderade och icke-fonderade planer 31 december 2024 31 december 2023 varav fonderad plan Tyskland och USA 296 312 varav icke-fonderade planer 215 205 Belopp vid årets utgång 512 517 De total pensionskostnaderna i resultaträkningen är fördelade på följande sätt: 2024 2023 Förmåner intjänade under året och tidigare1) 9 13 Räntekostnader, netto 21 23 Årets kostnader avseende förmånsbestämda pensionsplaner 30 36 Årets kostnader avseende avgiftsbestämda pensionsplaner 103 107 Summa kostnader som redovisas i resultaträkningen 133 142 1) Inkl. administrationskostnader om 1 miljon kronor (3). Omvärderingar inom Övrigt totalresultat uppgick till 22 miljoner kronor efter skatt (8). Väsentliga antaganden avseende förmånsbestämda planer: huvudantaganden i aktuariella beräkningar 31 december 2024 31 december 2023 Tyskland USA2) övriga1) Tyskland USA2) övriga1) Diskonteringsränta, % 3,35 5,55 3,29 3,48 4,97 3,92 Löne ökningar, % 2,80 2,50 3,10 2,80 2,50 4,46 Inflation, % 2,00 2,77 1,66 2,00 2,73 1,87 1) Vägt genomsnitt för övriga länder där koncernen har förmånsbestämda planer. 2) För ungefär 50 procent av planerna är löneökningar ett ej tillämpligt antagande. Indelning förvaltningstillgångar huvudgrupper 31 december 2024 31 december 2023 Likvida medel 1 1 Aktieinstrument 305 305 Skuldinstrument 287 228 Fastigheter 15 13 Investeringsfonder 80 80 Belopp vid årets utgång 690 628 De förvaltade tillgångarna består främst av skuldinstrument, investeringsfonder och aktiefonder. Samtliga tillgångar inom kategorin likvida medel, aktieinstrument, skuldinstrument och fastigheter är tillgångar som har ett noterat pris på en aktiv marknad. Inga förvaltade tillgångar består av finansiella instrument i Dometic Group eller tillgångar som används inom Dometic Group. Förväntade tillskjutna medel till planen nästa år uppgår till 39 miljoner kronor (33). Skuldens genomsnittliga löptid är 9,23 år i Tyskland, 10,78 år i USA och 13,00 år i övriga länder. Känslighetsanalys De aktuariella beräkningarna av koncernens pensionsförpliktelser och pensions- kostnader baseras på väsentliga antaganen. Dessa antaganden är de mest väsentliga i termer av risker för förändringar i pensionsskulderna. Se beskrivning i avsnitt ”Risk” i denna not. Nedan presenteras känslighetsanalysen för väsentliga antaganden och dess möjliga påverkan på nuvärdet av koncernens förmånsbe- stämda pensionsförpliktelser. Påverkan på förpliktelsen, (+) mkr Diskonteringsränta +1 % –104 Diskonteringsränta –1 % 124 Inflation +0,5 % 18 Inflation –0,5 % –13 Löneökning +0,5 % 0 Löneökning –0,5 % 2 Livslängd +1 år –32 Livslängd –1 år 34 forts. N oT 19 NoTE r 110 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 113 ===== NOT 20 övriga avsättningar Avsättningar för garantier Avsättningar för återkallade produkter Avsättning för omstrukturering övriga avsättningar Total Ingående balans 1 januari 2023 332 3 293 221 849 Avsättningar/omvärderingar under året –3 10 –22 62 48 Återföringar av outnyttjade belopp – – – 31 31 Ianspråktagna avsättningar – –11 –246 –20 –276 Valutakursdifferenser –11 0 6 3 –3 Utgående balans 31 december 2023 318 3 31 298 649 Avsättningarna består av: Långfristig del 69 2 1 164 237 Kortfristig del 249 1 30 133 412 Summa 318 3 31 298 649 Avsättningar för garantier Avsättningar för återkallade produkter Avsättning för omstrukturering övriga avsättningar Total Ingående balans 1 januari 2024 318 3 31 298 649 Avsättningar/omvärderingar under året –61 1 531 73 544 Återföringar av outnyttjade belopp – – –3 –1 –4 Ianspråktagna avsättningar – –1 –8 –40 –48 Valutakursdifferenser 19 0 3 2 24 Utgående balans 31 december 2024 276 3 554 332 1 166 Avsättningarna består av: Långfristig del 63 2 190 180 435 Kortfristig del 213 1 364 153 731 Summa 276 3 554 332 1 166 Moderbolaget Moderbolagets övriga avsättningar uppgår till 124 miljoner kronor (107), och består av ersättningar efter avslutad anställning om 94 miljoner kronor (74) och övrigt om 29 miljoner kronor (33). Avsättningar Avsättningar för omstruktureringskostnader och rättsliga anspråk redovisas när koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av belop- pet kan göras. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster. Avsättningar värderas till nuvärdet av de utgifter som bedöms krävas för att reglera förpliktelsen, beräknat på en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de risker som är förknippade med förpliktelsen. Avsättningar för garantier Inom den bransch där Dometic Group är verksam omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset och gäller under en förutbestämd tid. Avsättningar för garantier beräknas baserat på tidigare erfarenhet av kostnaderna för reparationer etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet två till tre år. I vissa fall kan en utökad garanti erbjudas till kunden. Avsättningar för återkallade produkter Avsättningar för återkallade produkter är uppskattningar av framtida kassaflöden som krävs för att reglera åtaganden. Sådana uppskattningar baseras på typen av återkallande, rättsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur processen utvecklas. Dessutom tas hänsyn till utlåtanden och rekommendationer från juridiska rådgivare och annan rådgivning i fråga om utfallet av processen och erfarenhet från liknande fall. Tidpunkten för eventuella utflöden är osäker. Avsättning för omstrukturering Huvuddelen av omstruktureringsreserven förväntas användas inom tolv månader. Med tanke på en lägre marknadsefterfrågan de senaste åren och en ökad konkur- rens i vissa produktkategorier, särskilt för segmentet Land Vehicles Americas, beslu- tades att genomföra en strategisk översyn av Dometics produktportfölj, och den 12 december 2024 tillkännagavs ett globalt omstruktureringsprogram. Programmet NoTE r 111 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 114 ===== innefattar både portföljförändringar och strukturella kostnadsreduktioner och beräknas ha en positiv påverkan på EBITA före av-och nedskrivning av förvärvsre- laterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster på 750 miljoner kronor per år när det helt genomfört i slutet av 2026. De totala omstrukturerings- kostnaderna för omstruktureringsprogrammet uppgår till 1,2 miljarder kronor och redovisas i sin helhet som jämförelsestörande poster under 2024. Beloppen har beräknats utifrån företagsledningen bästa uppskattningar och justeras vid ändringar av dessa. Kostnadsberäkningen baseras på detaljerade åtgärdsplaner som förväntas förbättra koncernens kostnadsstruktur och produk- tivitet, och inkluderar huvudsakligen kostnader för uppsägning av personal samt andra direkta kostnader i samband med avslutande av verksamhet. Kvarvarande avsättning per 31 december avser huvudsakligen kostnader som ännu ej reglerats. övriga avsättningar Övriga avsättningar består till exempel av övriga förmåner efter avslutad anställning och andra förpliktelser där tidpunkten för eventuella utflöden är osäker. NOT 21 Skulder till kreditinstitut Per den 31 december 2024 var Dometic Groups utestående skulder till kredit- institut följande: Koncern moderbolag Skulder till kreditinstitut 31 dec. 2024 31 dec. 2023 31 dec. 2024 31 dec. 2023 Långfristiga skulder Banklån, USD 5 450 5 962 5 450 5 962 Banklån, SEK – 2 000 – 2 000 Obligationslån, EUR 6 879 6 623 6 879 6 623 Obligationslån, SEK 748 1 750 748 1 750 13 077 16 335 13 077 16 335 Kortfristiga skulder Obligationslån, SEK 999 – 999 – Banklån, SEK 1 000 – 1 000 – Företagscertifikat, SEK 196 – 196 – Företagscertifikat, EUR 193 – 193 – Upplupen ränta 226 245 226 245 2 613 245 2 613 245 Summa 15 690 16 580 15 690 16 580 Skuldbeloppen inkluderar aktiverade transaktionskostnader som periodiseras över lånens löptid och som per den 31 december 2024 uppgick till 37 miljoner kronor (43). Av koncernens långfristiga finansiella skulder förfaller samtliga till betalning inom fem år efter balansdagen. Upplåning Dometic Group har ett Euro Medium T erm Note (EMTN) program med ett ram- belopp om 1 500 miljoner EUR (17 231 miljoner kronor) för obligationsemissioner på den europeiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2024 var nominellt 600 miljoner EUR (6 892 miljoner kronor) utestående i publika och 1 750 miljoner SEK utestående i bilaterala emissioner till fast ränta och med en genomsnittlig löptid på 2,2 år. Upplåning under EMTN-programmet är en icke säkerställd förpliktelse som rangordnas pari passu med övriga icke-efterställda oprioriterade fordringar. Upplåningen är villkorad av att koncernen kan upprätthålla en räntetäckningsgrad, beräknad proforma, på minst 2.0x vid varje utökning av upplåning. obligationslån Emitterat Förfall Belopp räntesats, % EUR 300 m 2026 3 446 3,00 EUR 300 m 2028 3 446 2,00 SEK 1 000 m 2025 999 5,10 SEK 750 m 2026 748 6,25 Summa 8 640 Dometic Group har även en syndikerad banklånefacilitet med fem relationsbanker bestående av långfristig upplåning i USD samt en revolverande kreditfacilitet i EUR. Den 31 december 2024 uppgick USD lånen till 5 473 miljoner kronor (5 981). Den revolverande kreditfaciliteten under vilken lån och bankgarantier kan dras i flera valutor, uppgick till 3 216 miljoner kronor, varav 31 miljoner kronor utnyttjades för bankgarantier den 31 december 2024. Dometic Group har även ett bilateralt banklån, garanterat av Exportkreditnämn- den (EKN), som den 31 december 2024 uppgick till 1 000 miljoner kronor (2 000 ). Banklånen löper med rörlig ränta baserad på SOFR eller STIBOR och en kreditmarginal som varierar beroende på koncernens nettoskuld i förhållande till EBITDA. Banklånefaciliteterna är inte säkerställda. De rangordnas pari passu med övriga icke-efterställda oprioriterade fordringar i bolaget och villkoras av på banklåne- marknaden sedvanligt förekommande kommersiella restriktioner och finansiella åtaganden (s.k. ”kovenanter”) för Dometic Group och dess dotterbolag. Restriktio- nerna begränsar förmågan att, bland annat, lämna säkerhet i eller avyttra tillgångar, göra företagsförvärv samt utöka extern skuldsättning i dotterbolagen. De finansiella kovenanterna som testas kvartalsvis är nettoskuld i förhållande till EBITDA och räntetäckningsgrad. Per 31 december 2024 bedöms marginalen mot de finansiella kovenanterna vara på en tillräcklig nivå, se vidare i not 3. Dometic Group har även ett certifikatprogram på 3 000 miljoner kronor (3 000) med möjlighet att emittera företagscertifikat i svenska kronor och euro med löptider på mellan en månad och ett år. Den 31 december 2024 var 388 miljoner kronor (0) emitterat under programmet. Vissa kinesiska dotterbolag inom Dometic Group har beviljade lokala bank faciliteter. Per den 31 december 2024 uppgick dessa faciliteter till 905 miljoner kronor (904). Dessa faciliteter är delvis säkerställda i form av pantsättning av anläggningstillgångar i de kinesiska dotterbolagen. forts. N oT 20 NoTE r 112 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 115 ===== Räntebärande skulder Koncernens fastställda räntebärande skuld om 15 976 miljoner kronor (16 851) inkluderar följande poster: obligationslån 8 640 miljoner kronor (8 396), syndikerad banklånefacilitet 5 473 miljoner kronor (5 981), EKN-garanterad banklånefacilitet 1 000 miljoner kronor (2 000), företagscertifikat 388 miljoner kronor (0), aktiverade transaktionskostnader –37 miljoner kronor (–43) samt avsättningar för pensioner 512 miljoner kronor (517). Derivat skulder kopplade till ränteswappar uppgick till – miljoner kronor (–). Se tabell nedan för ytterligare information avseende ränta och förfallostruktur på koncernens räntebärande skulder (se not 19 för information angående avsättning för pension). 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 2028202720262025 Mkr Förfalloprofil forts. N oT 21 31 december 2024 Valuta mkr Total ränta, % marginal, % Slut- betalningsår Syndikerade banklån Dometic Group AB USD 2 568 6,99 2,65 2027 Dometic Group AB USD 2 421 7,09 2,75 2027 Dometic Group AB USD 484 7,41 3,07 2026 Syndikerad revolverande lånefacilitet Dometic Group AB EUR – – 2,00 2027 obligationslån Dometic Group AB SEK 999 5,10 – 2025 Dometic Group AB EUR 3 446 3,00 – 2026 Dometic Group AB SEK 748 6,25 – 2026 Dometic Group AB EUR 3 446 2,00 – 2028 EKN-garanterad bank lånefacilitet Dometic Group AB SEK 1 000 4,81 1,95 2025 Företagscertifikat Dometic Group AB SEK 98 3,76 – 2025 Dometic Group AB SEK 69 3,49 – 2025 Dometic Group AB SEK 28 3,45 – 2025 Dometic Group AB EUR 34 4,05 – 2025 Dometic Group AB EUR 113 3,92 – 2025 Dometic Group AB EUR 46 3,79 – 2025 Summa 15 501 31 december 2023 Valuta mkr Total ränta, % marginal, % Slut- betalningsår Syndikerade banklån Dometic Group AB USD 3 338 7,52 2,16 2025 Dometic Group AB USD 2 203 7,81 2,45 2026 Dometic Group AB USD 441 8,36 3,07 2026 Syndikerad revolverande lånefacilitet Dometic Group AB EUR – – 2,00 2026 obligationslån Dometic Group AB SEK 1 000 5,10 – 2025 Dometic Group AB EUR 3 323 3,00 – 2026 Dometic Group AB SEK 750 6,25 – 2026 Dometic Group AB EUR 3 323 2,00 – 2028 EKN-garanterad bank lånefacilitet Dometic Group AB SEK 2 000 6,05 1,95 2025 Summa 16 377 Marginalerna i tabellen är de räntemarginaler som gäller i de syndikerade bank- låne faciliteterna per balansdagen. Den genomsnittliga räntan för räntebärande skulder till kreditinstitut uppgick till 4,8 procent under 2024. USD lån SEK lån EUR obligationer SEK obligationer EUR Commercial paper SEK Commercial paper NoTE r 113 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 116 ===== NOT 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen moderbolag 31 dec. 2024 31 dec. 2023 31 dec. 2024 31 dec. 2023 Förutbetalda intäkter för förlängda garantier 5 14 – – Upplupna personal kostnader 464 498 23 27 Upplupen bonus till kunder 285 273 – – Upplupen ränta 226 249 226 245 Upplupna produktionskostnader 38 45 – – Upplupna administrations- kostnader 190 137 4 8 Upplupna marknads- föringskostnader 21 24 – – Upplupna finansiella kostnader 4 4 – – Ersättningsanspråk för produktansvar 61 105 – – Övriga upplupna kostnader 53 59 – – Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 347 1 407 252 280 NOT 24 Eventualförpliktelser Den förra ägaren av Igloo, ACON, lämnade in en stämningsansökan mot Dometic under fjärde kvartalet 2022, med vissa anspråk relaterade till aktieköpsavtalet (”Stock Purchase Agreement”, ”SPA”). Dometic är övertygad om att stämnings- ansökan helt saknar grund, bestrider den med eftertryck och har inlämnat motkrav mot ACON gällande deras agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. Parterna är just nu involverade i en s.k. ”expert discovery process” för att förbereda för huvudförhandlingen som beräknas äga rum i första halvåret 2025. Dometic bedömer att denna process inte har väsentlig påverkan på koncernens affärsverksamhet eller finansiella ställning. I övrigt finns inga väsentliga eventualför- pliktelser per 31 december 2024 (–). NOT 23 Ställda säkerheter Per den 31 december 2024 hade säkerheter om 389 miljoner kronor (370) ställts för del av de lokala bankfaciliteterna i Kina. Moderbolaget Det finns inga ställda säkerheter i moderbolaget per 31 december 2024 (–). övriga finansiella poster Koncernen Övriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppgår till –66 miljoner kronor (123) och består av betalda pensioner –32 miljoner kronor (–31), realiserat resultat finansiella säkringar 7 miljoner kronor (261), betalda finansiella avgifter –40 miljoner kronor (–28) samt övrigt 0 miljoner kronor (–79). Moderbolaget Övriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppgår till 1 045 miljoner kronor (6 142) och består huvudsakligen av netto av utlåning till dotterbolag och amorteringar. Avstämning skulder i finansieringsverksamheten samt förändringar i kassaflöden och icke-kassaflödes påverkande förändringar Likvida medel omfattar kassa, inlåning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar med löptider på som längst tre månader samt checkräkningskrediter. Utnyttjade checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland kortfristiga skulder i balans- räkningen. Per balansdagen 31 december 2024 har inga checkräkningskrediter utnyttjats.NOT 25 Specifikation till kassaflödesanalys Koncernen moderbolag 31 dec. 2024 31 dec. 2023 31 dec. 2024 31 dec. 2023 Likvida medel omfattar Kassa och bank- tillgodohavanden 4 213 4 348 0 0 Summa likvida medel 4 213 4 348 0 0 Justering för ej likvidi- tetspåverkande poster Av- och nedskrivningar (not 8, 14 och 15) 3 510 1 525 1 0 Globalt omstrukturerings- program 1 145 – – –31 Valutakursdifferenser 156 –76 1 302 –5 Övrigt –57 63 Summa poster som inte påverkar kassaflödet 4 753 1 512 1 303 –36 NoTE r 114 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 117 ===== Koncernen Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2024 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut Nyupptagna lån från kreditinstitut omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 7 962 – –2 056 – –1 000 –4 548 – 5 450 Banklån, kortfristiga – – – – 1 000 – – – 1 000 Obligationslån, långfristiga 8 373 – – – –999 10 244 – 7 627 Obligationslån, kortfristiga – – – – 999 – – – 999 Företagscertifikat – – –1 013 1 403 – – –1 – 388 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 517 – – – – – – –5 512 Upplupen ränta 245 – – – – –20 – – 226 17 096 – –3 069 1 403 – –14 790 –5 16 202 Likvida medel 4 348 –136 – – – – – – 4 213 Nettoskuld 12 748 11 989 Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2024 Den 1 januari Leasingavgifter Leasingränta Nya/avslutade leasingavtal under året omräkningseffekter Den 31 december Leasingskulder 2 104 –352 –120 248 278 2 159 Koncernen Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2023 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut Nyupptagna lån från kreditinstitut omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 7 657 – –2 172 2 728 – –9 –243 – 7 962 Banklån, kortfristiga – – – – – – – – – Obligationslån, långfristiga 7 647 – – 750 – 7 –31 – 8 373 Obligationslån, kortfristiga 3 339 – –3 582 – – – 243 – – Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 528 – – – – – – –11 517 Upplupen ränta 205 – – – – 40 – – 245 19 376 – –5 754 3 478 – 38 –31 –11 17 096 Likvida medel 4 399 –51 – – – – – – 4 348 Nettoskuld 14 976 12 748 forts. N oT 25 NoTE r 115 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 118 ===== Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2023 Den 1 januari Leasingavgifter Leasingränta Nya/avslutade leasingavtal under året omräkningseffekter Den 31 december Leasingskulder 1 091 –355 –60 1 439 –10 2 104 moderbolaget Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2024 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut Nyupptagna bank/ obligationslån omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 7 962 – –2 056 – –1 000 –4 548 – 5 450 Banklån, kortfristiga – – – – 1 000 – – – 1 000 Obligationslån, långfristiga 8 373 – – – –999 10 244 – 7 627 Obligationslån, kortfristiga – – – – 999 – – – 999 Företagscertifikat – –1 013 1 403 – – –1 388 Upplupen ränta 245 – – – – –20 – – 226 16 579 – –3 069 1 403 – –14 790 – 15 690 Likvida medel – – – – – – – – – Nettoskuld 16 579 16 579 moderbolaget Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar 2023 Den 1 januari Kassaflöde från likvida medel Amortering skulder till kreditinstitut Nyupptagna bank/ obligationslån omklassificering finan- siella skulder Förändring upplupen ränta och avgifter omräkningseffekter Förändringar i förmånsbestämda förpliktelser Den 31 december Banklån, långfristiga 7 657 – –2 172 2 728 – –9 –242 – 7 962 Banklån, kortfristiga – – – – – – – – – Obligationslån, långfristiga 7 647 – – 750 – 7 –31 – 8 373 Obligationslån, kortfristiga 3 339 – –3 582 – – – 243 – – Upplupen ränta 227 – – – – 18 – – 245 18 870 – –5 754 3 478 – 16 –31 – 16 579 Likvida medel – – – – – – – – – Nettoskuld 18 870 16 579 forts. N oT 25 NoTE r 116 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 119 ===== NOT 26 Aktier i dotterbolag Dometic group AB (publ) Bolagsnamn organisations- nummer Säte Antal aktier Andel av eget kapital i % 2024, redovisat värde mkr Direkta aktieinnehav Dometic Group Services AB 556829-4416 Solna, Sverige 50 000 100 0 Dometic Holding AB 556677-7370 Solna, Sverige 1 001 100 11 831 Dometic Sweden AB 556598-2674 Solna, Sverige 22 100 000 100 4 396 Summa aktier i dotterbolag 16 228 Bolagsnamn organisationsnummer Säte Andel av eget kapital i % Indirekta innehav Dometic Australia Pty Ltd 086366305 Australien 100 Dometic Power and Control (Enerdrive) Pty Ltd. 650216381 Australien 100 Front Runner Distribution Australia Pty Ltd 627 620 517 Australien 100 Front Runner Vehicle Outfitters AU Pty Ltd 169 275 647 Australien 100 Dometic Belgium Awnings NV 0559910229 Belgien 100 Dometic Denmark A/S 25 70 51 30 Danmark 100 Dometic Finland Oy 0885413-1 Finland 100 Dometic SAS 438636425 Frankrike 100 Dometic Middle East FZCO 2774 Förenade Arabemiraten 100 Dometic Asia Co. Ltd. 14979283-000-02 Hongkong 100 Dometic Asia Holding Co. Ltd. 17208219-000-07 Hongkong 100 Dometic Impex Co. Ltd. 22342626-000-03 Hongkong 100 United Cooling Technologies Ltd 33068249-000-07 Hongkong 100 Dometic Italy Marine S.r.l. 08934890156 Italien 100 Dometic Italy S.r.l. 00718330400 Italien 100 SMEV S.r.l. 03410350247 Italien 100 Dometic Mobile Power Italy S.r.l. 02065080687 Italien 100 Dometic KK 0104-01-045566 Japan 100 Dometic Marine Canada Inc. 853832533RC0003 Kanada 100 Valterra Power CA, Ltd. 704399724BC0001 Kanada 100 Dometic (Shenzhen) Electronics Co Ltd 91440300618885496F Kina 100 Dometic (Shenzhen) Trading Co Ltd 91440300594318592P Kina 100 Dometic (Zhuhai) Technology Co Ltd 91440400729235971W Kina 100 Bolagsnamn organisationsnummer Säte Andel av eget kapital i % Jiaxing Igloo Trading Co., Ltd. 91330424MA2CW4T36Y Kina 100 Shenzhen Cool Gear Trading Company Limited 914403003415011612 Kina 100 Ensambladora Ventura de Mexico, SA de CV 462685007 Mexiko 100 Dometic MX S DE RL DE CV DMX011121UB6 Mexiko 100 Cadac Europe B.V. 08104966 Nederländerna 100 Dometic Benelux B.V. 20051965 Nederländerna 100 Dometic Netherlands Holding B.V. 06050846 Nederländerna 100 Sierra Netherlands Coöperatief U.A. 59086122 Nederländerna 100 Dometic Norway AS 841914422 Norge 100 Dometic New Zealand Ltd. 2084564 Nya Zeeland 100 Dometic Poland Sp. z o.o 0000374897 Polen 100 Dometic RUS LLC 1107746208338 Ryssland 100 Dometic Switzerland AG CH-020.3.906.004-9 Schweiz 100 Dometic Private Ltd 200003050k Singapore 100 Dometic Slovakia s.r.o 31617298 Slovakien 100 Dometic Spain S.L. C.I.F.: B82837071 Spanien 100 Cadac Leisure Ltd 06833828 Storbritannien 100 Dometic UK Ltd 4190363 Storbritannien 100 Dometic UK Awnings Ltd 05964899 Storbritannien 100 Dometic UK Blind Systems Ltd 02504653 Storbritannien 100 Dometic AB 556014-3074 Sverige 100 Dometic Scandinavia AB 556305-2033 Sverige 100 Dometic Sweden Tidaholm AB 556528-1093 Sverige 100 Igloo EMEA AB 559388-7093 Sverige 100 WAECO Sweden WSE AB 559403-8464 Sverige 100 Dometic (Pty) Ltd 1973/010155/07 Sydafrika 100 Front Runner Racks 2000 (Proprietary) Limited 1999/023159/07 Sydafrika 100 Front Runner Vehicle Outfitters Proprietary Ltd 1998/014127/07 Sydafrika 100 Dometic Korea Co., Ltd. 295-88-01153 Sydkorea 100 Dometic Mobile Power Germany GmbH HRB 6060 Tyskland 100 Dometic Vehicle Outfitters EU GmbH HRB 215760 Tyskland 100 Dometic Germany Holding GmbH HRB 5557 Tyskland 100 Dometic GmbH HRB 5558 Tyskland 100 Dometic Light Systems GmbH HRB 7855 Tyskland 100 Dometic Germany Krautheim GmbH HRB 7731 Tyskland 100 Dometic Germany GmbH HRB 3716 Tyskland 100 WAECO Germany WSE GmbH HRB 14141 Tyskland 100 NoTE r 117 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 120 ===== Bolagsnamn organisationsnummer Säte Andel av eget kapital i % Dometic Hűtőgépgyártó és Kereskedelmi Zrt. (Dometic Hungary Zrt.) Cg.16-10-001727 Ungern 100 Balmar Acquisition Company LLC 35-2507978 USA 100 CDI Electronics LLC 63-0848240 USA 100 Cool Gear International. LLC 90-0634641 USA 100 Dometic Corporation 32-0145464 USA 100 Dometic Mexico LLC 3457538 USA 100 Ensambladora Holdings, LLC 46-2685007 USA 100 Front Runner Outfitters LLC 20-8700484 USA 100 I Products Corporation 33-0984483 USA 100 Igloo Acquisition Holdings Corp 26-3416632 USA 100 Igloo Products Asia HoldCo Inc 82-1119004 USA 100 Igloo Products Corp 36-3474772 USA 100 Inca Products Acquisition Corp. 46-2862973 USA 100 Marine Acquisition (US) Incorporated 23-2467492 USA 100 Marine Acquisition Corp. 27-5496404 USA 100 Marine Digital Integrators LLC 46-4518541 USA 100 Sierra International LLC 36-2643586 USA 100 Sierra Netherlands Holdings LLC 46-3981447 USA 100 Treeline Capital LLC 20-8392940 USA 100 Valterra Power US, LLC 82-2205649 USA 100 Valterra Products, LLC 90-0974095 USA 100 ZampTech Sub LLC 82-4021581 USA 100 Dometic Austria GmbH FN290460y Österrike 100 Förändringsanalys av aktier i dotterbolag 31 december 2024 31 december 2023 Belopp vid årets ingång 16 228 16 228 Årets nedskrivningar – – Belopp vid årets utgång 16 228 16 228 NOT 27 Transaktioner med närstående Alla dotterbolag presenterade i not 26 anses vara närstående. Aktier och andelar specificeras i not 26. Leveranser av varor och tjänster sker mellan Dometic Groups bolag. Även finansiella och immateriella tjänster tillhandahålls. Marknadsmässiga villkor och marknadsmässigt pris tillämpas på alla transaktioner. Alla transaktioner mellan koncernföretag elimineras i koncernredovisningen. Administrativa kostnader i moderbolaget uppgick under året till –243 miljoner kronor (–235) och av dessa vidarefakturerades 247 miljoner (229) till dotterbola- gen i enlighet med ett serviceavtal. De vidarefakturerade kostnaderna tas upp som övriga rörelseintäkter i resultaträkningen tillsammans med en mark-up. Ersättning till ledande befattningshavare och medlemmar av styrelsen pre- senteras i not 9. Dometic Group har inte ställt ut garantier eller borgen till eller åt styrelsemedlemmar eller ledande befattningshavare. Styrelsen har inte identifierat några transaktioner med andra närstående parter. forts. N oT 26 NoTE r 118 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 121 ===== NOT 28 resultat per aktie och förslag till vinstdisposition Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Dometic Group AB:s (publ) aktiekapital uppgår till 798 750 kr fördelat på 319 499 993 aktier. Kvotvärdet är 0,0025 kronor per aktie. Viktat genomsnittligt antal utestående aktier Genomsnittligt antal utestående aktier är samma antal som det nuvarande antalet aktier. resultat per aktie 31 december 2024 31 december 2023 resultat per aktie före utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare (tusental) –2 302 704 1 331 934 Genomsnittligt antal utestående aktier 319 499 993 319 499 993 resultat per aktie före utspädning (kr per aktie) –7,21 4,17 resultat per aktie efter utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie- ägare (tusental) –2 302 704 1 331 934 Genomsnittligt antal utestående aktier 319 499 993 319 499 993 resultat per aktie efter utspädning (kr per aktie) –7,21 4,17 Förslag till vinstdisposition Följande vinstmedel (kr) står till förfogande för årsstämman: Balanserat resultat 10 717 027 436 Årets resultat 1 642 972 328 Summa 12 359 999 764 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 1,30 kronor per aktie, motsvarande totalt 415 349 991 I ny räkning överföres 11 944 649 773 Summa 12 359 999 764 NoTE r 119 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 122 ===== NOT 30 händelser efter balansdagen För att förenkla organisationsstrukturen och säkerställa realisering av synergier över flera regioner, planerar Dometic att förändra sin organisationsstruktur avseende Land Vehicles. De tre Land Vehicles segmenten planeras att konsolideras till ett globalt Land Vehicles segment. En rekryteringsprocess av en global segmentchef för Land Vehicles har inletts och VD Juan Vargues kommer att agera som inte- rimschef tills den nya chefen är på plats. Av transparensskäl kommer Dometic att fortsätta rapportera nettoomsättning och EBITA för Land Vehicles Americas, EMEA och APAC fram till dess att det globala omstruktureringsprogrammet är slutfört. Första rapportering enligt den nya strukturen är planerad till rapporteringen av första kvartalet 2025. Den 5 februari, 2025, emitterade Dometic obligationer om 2,5 miljarder kronor på den svenska obligationsmarknaden. Emissionen skedde i tre trancher bestå- ende av en 3-årstranch med rörlig ränta om 3 månader STIBOR +275 punkter, en 3-årstranch med fast ränta om 4,925 procent samt en 5-årstranch med rörlig ränta om 3 månader STIBOR +325 punkter. Likviden kommer i huvudsak användas till att hantera den existerande skuldportföljen. Tre förmodade grupptalan-krav har lämnats in mot Igloo Products Corp. i ame- rikanska federala domstolar avseende Igloos 90 QT rullkylboxar. Dessa stämnings- ansökningar följde på Igloos nyligen tillkännagivna (13 februari 2025) återkallelse av cirka 1 miljon 90 QT-coolers. Återkallelsen inleddes på grund av den potentiella risken för att draghandtaget klämmer användarens fingertoppar mot kylaren. Igloo förser konsumenter med ett ersättningshandtag för att motverka risken. Igloo kommer att försöka få rättegångarna konsoliderade och har för avsikt att kraftfullt ifrågasätta anklagelserna som tagits upp i 90 QT cooler-processerna. I januari 2025 ingavs två förmodade grupptalan-krav ”Chang et al. v. Igloo Products Corp.” och ”Lieber v. Igloo Products Corp.”) mot Igloo Products Corp. angående märkningen på olika coolers av märket Igloo. Igloo har för avsikt att kraftfullt ifrågasätta anklagel- serna i båda märkningsprocesserna. Todd Seyfert, chef för segmentet L V Americas, lämnade Dometic den 28 februari 2025. Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den finansiella rapporteringen efter balansdagen. NOT 29 rörelseförvärv Förvärvade tillgångar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det för- värvade bolagets balansräkning, såsom varumärkes- eller kund relationstillgångar, värderas till verkligt värde. Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder påverkas av den redovis- ningsmässiga miljö som det förvärvade bolaget har verkat i. Exempelvis påverkar tillgång till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella rapporterna har upprättats samt omfattningen på erforderliga justeringar för en anpassning till Dometic Groups redovisningsprinciper. De inledande förvärvsanalyserna är preliminära, även om så noggranna upp- skattningar och bedömningar som möjligt har gjorts. Analyserna kan emellertid behöva justeras längre fram. Samtliga förvärvsanalyser är föremål för slutjustering senast 12 månader efter förvärvsdatum. Mot bakgrund av ovanstående har Dometic Group valt att inte specificera orsakerna till att rörelseförvärvets redovis- ning är preliminär, eller för vilka tillgångar och skulder den initiala redovisningen är preliminär, förutsatt att det inte rör sig om väsentliga justeringar. Det är inte heller praktiskt möjligt att sammanställa och redogöra för alla enskilda justeringar på ett sätt som är till nytta för läsaren av de finansiella rapporterna. Goodwill är generellt inte skattemässigt avdragsgillt. 2024 Dometic har inte genomfört några förvärv eller avyttringar under året. Under året har Dometic genomfört betalningar av utestående tilläggsköpeskil- lingar och innehållna betalningar hänförligt till tidigare förvärv om –159 miljoner kronor. I koncernens kassaflödesanalys redovisas dessa betalningar inom avsnitt Kassaflöde från investeringar på rad ”Förvärv av verksamheter, netto förvärvade likvida medel”. Köpeskilling ännu ej erlagd Köpeskilling ännu ej erlagd hänför sig till innehållna belopp och potentiell tilläggs- köpeskilling. Dessa skulder redovisas antingen som Övriga långfristiga skulder och Övriga kortfristiga skulder i balansräkningen. Den potentiella tilläggsköpeskilling- ens storlek är oftast beroende av prestationsmål för det förvärvade bolaget under en viss tid. Redovisningsprincipen innebär att innehållna belopp och tilläggs- köpeskilling per förvärvsdatum redovisas till verkligt värde, baserad på företagsled- ningens bästa bedömning i enlighet med IFRS 13. Förnyade uppskattningar och bedömningar av verkligt utfall genomförs vid varje rapportperiod. Information som erhållits efter förvärvet bedöms med avseende på om denna information avser omständigheter som förelåg vid förvärvstidpunkten eller i efterföljande period. Information som avser omständigheter som förelåg vid förvärvstidpunkten redovisas som justering av förvärvsanalysen om denna fortsatt är prelimärt upprättad. NoTE r 120 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 123 ===== NOT 31 Definitioner AVSTÄMNING AV UPPGIFTER SOM INTE ÄR UPPRÄTTADE ENLIGT IFRS MOT IFRS (ALTERNATIVA NYCKELTAL) Dometic presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Dometic anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av koncernens finansiella utveckling, finansiella ställning och trender i verksamheten. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Se Dometics webbplats www.dometicgroup.com för en detaljerad avstämning. EBITDA Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar. EBITDA-marginal Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar dividerat med nettoomsättning. EBITDA före jämförelsestörande poster Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivningar samt jämförelsestörande poster. EBITA Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. EBITA-marginal EBITA dividerat med nettoomsättning. EBITA före jämförelsestörande poster Rörelseresultat (EBIT) före av- och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster. genomsnittlig löptid på räntebärande skuld Räntebärande skulder exklusive avsättningar till pensions och aktiverade transak- tionskostnader dividerat med antalet utestående dagar till förfall. Justerat resultat per aktie Periodens nettoresultat, exklusive påverkan från av- och nedskrivningar av förvärvs- relaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande poster, dividerat med genomsnittligt antal aktier. Leverage ratio (Nettoskuld/EBTIDA) Nettoskuld, exklusive avsättning för pensioner, upplupen ränta och aktiverade transaktionskostnader i förhållande till de senaste tolv månadernas EBITDA före jämförelsestörande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skattemyndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning. medelantal anställda Medelantal anställda (headcount) under de fyra senaste kvartalen. Nettoomsättning per anställd Senaste tolv månadernas rullande nettoomsättning dividerat med medelantal anställda under motsvarande period. Nettorörelsekapital Består av lager och kundfordringar minus leverantörsskulder. Nettorörelsekapital / Nettoomsättning Genomsnitt nettorörelsekapital från de senaste fyra kvartalen dividerat med senaste tolv månadernas rullande nettomsättning. Nettoskuld Total upplåning, inklusive avsättning för pensioner, upplupen ränta och aktiverade transaktionskostnader, minus likvida medel. operativt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggnings- tillgångar exklusive betald skatt. organisk tillväxt Försäljningsökning exklusive förvärv och avyttringar samt valutaeffekter. Kvartal beräknas med jämförbar valuta, med tillämpning av senaste periodens snittkurs. rooc – Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital. Baserat på genomsnittlig EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med operativt kapital för de senaste fyra kvartalen. Skuldsättningsgrad Nettoskuld exklusive pensioner och upplupen ränta dividerat med totalt eget kapital. Sysselsatt kapital Räntebärande skulder plus eget kapital. NoTE r 121 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 124 ===== DEFINITIONER OCH NYCKELTAL cPV Commercial and Passenger Vehicles (transportfordon och personbilar). I.A.c. Jämförelsestörande poster (Items affecting comparability) Jämförelsestörande poster är händelser eller transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder. Poster som inkluderas är exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, samt vinster och förluster hänförliga till förvärv eller avyttringar av dotterbolag, eller större förvärvsrelaterade transaktionskostnader. LTm ”Last Twelve Months”, Senaste tolv månaderna. oEm Original Equipment Manufacturers (tillverkare av originalutrustning). operativt kapital Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel. operativt kapital exklusive goodwill och varumärken Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive goodwill och varumärken. Produktutvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader inklusive aktiverade utgifter. resultat per aktie Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier. rV Recreational Vehicles (husvagnar/husbilar). räntebärande skulder Skulder till kreditinstitut (inklusive aktiverade transaktionskostnader) samt avsättningar till pensioner. rörelsekapital Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga skulder och avsättningar som hör till verksamheten. rörelseresultat (EBIT) Rörelseresultat (EBIT), resultat före finansiella poster och skatt. rörelsemarginal (EBIT-marginal) Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning. Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar. Vinstmarginal Nettoresultat dividerat med nettoomsättning. öT Övrigt totalresultat. forts. N oT 31 NoTE r 122 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 125 ===== FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Följande vinstmedel (kr) står till förfogande för årsstämman: Balanserat resultat 10 717 027 436 Årets resultat 1 642 972 328 Summa 12 359 999 764 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 1,30 kronor per aktie, motsvarande totalt 415 349 991 I ny räkning överföres 11 944 649 773 Summa 12 359 999 764 Styrelsen har föreslagit 17 april 2025 som avstämningsdag för rätt till utdelning. Styrelsen har föreslagit att årsstämman 2025 beslutar om utdelning med 1,30 kronor per aktie. Med anledning av förslaget får styrelsen härmed avge följande yttrande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen. Styrelsen finner att full täckning finns för moderbolagets bundna egna kapital efter föreslagen utdelning. Enligt styrelsens bedömning kommer moderbolagets och koncernens egna kapital efter föreslagen utdelning att vara tillräckligt i förhållande till verksamhetens art, omfattning och risker. Styrelsen har i detta beaktat bland annat moderbolagets och koncernens historiska utveckling, förväntad framtida utveckling, likviditetsbe- hov på kort och lång sikt samt det konjunktur- och makroekonomiska läget. Moderbolagets och koncernens soliditet bedöms även efter föreslagen utdelning vara erforderlig. Den föreslagna utdelningen bedöms inte att påverka moderbolagets och koncernens förmåga att infria sina betalningsförpliktelser på kort eller lång sikt. Styrelsen bedömer att moderbolaget och koncernen har god beredskap att hantera såväl förändringar med avseende på likviditet som oväntade händelser. Styrelsen anser att moderbolaget och koncernen har förutsättningar att ta framtida affärsrisker och stå emot eventuella förluster. Den föreslagna utdelningen bedöms att inte negativt påverka moderbolagets och koncernens förmåga att göra ytterligare affärsmässigt motiverade investeringar i enlighet med styrelsens strategi. Stockholm den 20 mars 2025 Fredrik Cappelen Styrelsens ordförande Mengmeng Du Styrelseledamot Jacqueline Hoogerbrugge Styrelseledamot Erik Olsson Styrelseledamot Rainer Schmückle Styrelseledamot Peter Sjölander Styrelseledamot Heléne Vibbleus Styrelseledamot Patrik Frisk Styrelseledamot Juan Vargues Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Patrik Adolfson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Moderbolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsprinciper, IFRS, såsom dessa har antagits av EU. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvi- sande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören avger härmed även Dometic Group AB (publ):s hållbarhetsrapport för 2024 som utgör en del av årsredovisningen. Hållbarhetsrapporten beskriver koncernens arbete utifrån ekonomiska, miljö- mässiga och sociala aspekter. Hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen. För SLA g TILL VINSTDISP oSITIo N 123 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 126 ===== REVISIONSBERÄTTELSE Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Dometic Group AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–74 Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 52–123 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis- ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola- gets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen- den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings- standarder, såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–74. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans- räkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredo- visningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Dometic Group har verksamhet i hela världen med 22 tillverknings- och monte- ringsanläggningar i 11 länder. Verksamheterna styrs och övervakas genom sex seg- ment – Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine Mobile, Cooling Solutions, Global Ventures. Avseende nettoomsättning per land (baserat på var kunderna har sitt säte), utgör USA, Tyskland och Australien de största marknaderna och svarar för 74 procent av koncernens totala nettoomsättning 2024. De finansiella rapporterna för Dometic-koncernen omfattar omkring 60 rappor- terande enheter i 30 länder runtom i världen. I syfte att utarbeta vår övergripande revisionsstrategi och -plan fastställde vi omfattningen av det arbete som skulle utföras av dotterbolagsrevisorerna för de rapporterande enheterna. För att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet bedömdes ett 22 rappor- terande enheter som mest väsentliga och därför i scope för koncernrevisionen, bland annat enheter i Australien, Kina, Sverige, Tyskland och USA. I tillägg till detta har huvudansvarig revisor har under året besökt verksamheter i Sydafrika och Storbritannien syfte att skapa en förståelse för verksamheten i dessa länder, göra en översiktlig genomgång av den finansiella rapporteringen utifrån koncernens redovisningsprinciper och enheternas interna kontroll. För att skräddarsy en ändamålsenlig revisionsstrategi uppdaterade vi vår förståelse för, bland annat, organisation, strategiska fokusområden och den övergripande kontrollmiljön. Vi har haft en rad intervjuer med ledningen och har erhållit och läst väsentliga styrande dokument, verksamhetsrapporter och annan relevant dokumentation. Utöver värderingen av goodwill, lager och omstruktureringsprogram, som är särskilt betydelsefulla områden i vår revision, med tanke på den ökande uppskjuten skattefordran relaterad till underskottsavdrag, fokuserade vi även på redovisningen av uppskjuten skattefordran samt bedömningen av stöd för redovisningen likaså finansiering och likviditet. Utöver koncernrevisionen som beskrivs ovan utförs lagstadgad granskning för samtliga dotterbolag i koncernen som är föremål för sådana krav enligt landets lagstiftning. Vår revision utförs löpande över året. Under 2024, i samband med delårsrap- porten för det tredje kvartalet och vid årsbokslutet, rapporterade vi våra mest väsentliga iakttagelser till koncernledningen och Revisionsutskottet. Vid årsbok- slutet rapporterade vi även våra mest väsentliga observationer till styrelsen i sin helhet. Avseende delårsrapporten för det tredje kvartalet avgav vi en översiktlig granskningsberättelse. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlig- het. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighets- tal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa väsentlighetstal och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår profes- sionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandla- des inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Till bolagsstämman i Dometic Group AB (publ), org.nr 556829-4390 rEVISIo NSBE r ÄTTELSE 124 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 127 ===== Särskilt betydelsefullt område hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar uppgår till sammanlagt 34 miljarder kronor per den 31 december 2024, merparten har förvärvats externt, främst genom företagsförvärv. Dessa poster är inte endast väsentliga till sitt belopp utan också till sin karaktär eftersom de påverkas av ledningens bedömningar. Av den anledningen har vi valt att betrakta värderingen av goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision, och den risk vi specifikt fokuserade på är risken för att posterna är övervärderade. Goodwill, varumärken och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivning på årlig basis. För att fastställa om det finns ett nedskrivningsbehov används kassaflödesmodeller där ledningen beräknar framtida kassaflöden utifrån budget och strategiska planer. Goodwill, varumärken och immateriella tillgångar allokeras till de fem segmenten; EMEA, Americas, APAC, Marine och Global som utgör lägsta kassagenererande enhet, den nivå på vilken nedskrivningsprövningen utförs. En goodwillnedskrivning om 2 miljarder redovisas av ledningen för segmentet Land Vehicles Americas för räkenskapsåret 2024. Se årsredovisningen not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar, not 14 Immateriella tillgångar och not 29 Rörelseförvärv. Vid granskning av nedskrivningsbehov för goodwill, varumärken, samt andra förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, har vi för att säkerställa framförallt värderingen och riktigheten, utfört bland annat följande revisionsåtgärder: • Vid utvärderingen av antagandena, som redogörs för i not 14, samt vid kontrollen av att använd modell överensstämmer med IFRS, har vi använt oss av PwC:s experter på värdering för att pröva och utvärdera använda modeller och metodik, samt väsentliga antaganden. • På stickprovsmässig basis, prövat, utvärderat och utmanat informationen som använts i beräkningarna visavi Dometics finansiella plan och, där möjligt, extern information. Vi har då fokuserat på antagna tillväxttal, utvecklingen av marginaler samt diskonteringsränta per kassagenererande enhet. Vi har också bedömt bolagets planer med avseende på historisk prognossäkerhet. • Kontroll av känsligheten i värderingen för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell eller kollektiv basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger. Kontroll av känsligheten i värderingen för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell eller gemensam basis skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger. Som noteras i not 14 redovisas i räkenskapsåret 2024 en nedskrivning av goodwill hänförlig till den kassagenererande enheten Land Vehicles Americas. • Jämförelse av i årsredovisningen införda upplysningar mot kraven i IAS 36, särskilt utifrån upplysning om utförd nedskrivning och känsligheten i värderingarna, och fann dem att vara i allt väsentligt uppfyllda. Värdering av varulager Varulager i koncernens balansräkning uppgår till 6,5 miljarder kronor per den 31 december 2024. Avsättning för inkurans uppgår till 1,0 miljarder kronor. Värdering av varulager anses vara ett särskilt betydelsefullt område i vår revision som följd av väsentlighet, komplexitet i underliggande beräkningar, ökade lagersaldon samt inslag av ledningens bedömningar. Varulager återfinns på många tillverknings- och monteringsanläggningar i många länder. Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFU). Värdering av varulager och avsättningar för inkurans kräver tydliga riktlinjer och präglas av ledningens bedömningar. Vid fastställande av produktkalkyler finns ett antal avvägningar som behöver göras av företagsledningen som har påverkan på de redovisade värdena. Det handlar bland annat om att fastställa normalproduktionsvolymer, valutakurser, råmaterialpriser samt allokeringsnycklar för andra direkta och indirekta kostnader. Nettoförsäljningsvärdet är uppskattat försäljningspris i den löpande verksamheten efter avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Se Årsredovisningen not 16 Varulager för mer information om balansposten. Vår revision har omfattat bland annat följande granskningsinsatser: • Granskning av koncernens redovisningsprinciper av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS. • Utvärdering processer för lagerredovisningen. • Granskning av den interna kontrollmiljön avseende värdering av varulager och test av identifierade nyckelkontroller. • Stickprovsvis granskat råmateriallager mot faktiska inköpspriser. Utvärderat och bedömt rimligheten i produktkalkyler för produkter i arbete och färdigvarulager. • Deltagit i inventeringar vid ett antal lagerplatser samt granskat periodisering av in- och utleveranser. • T agit del av bolagets analys av trögrörlighet och nettoförsäljningspriser samt ledningens uppskattningar av inkuransreserver för att bedöma att bokfört värde är i linje med redovisningsprinciper • Granskat lämnade tilläggsupplysningar mot bokföring och annan räkenskapsinformation. rEVISIo NSBE r ÄTTELSE 125 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 128 ===== Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–51, och 129–140. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi har fått tillgång till före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis- ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon- cernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga fel aktig- heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Särskilt betydelsefullt område hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Omstruktureringsprogram Dometic initierade i december 2024 ett globalt omstruktureringsprogram för att främja marginalexpansion samt frigöra resurser för att investera och driva lönsam tillväxt och värdeskapande inom strategiska tillväxtområden som beskrivs i förvaltningsberättelsen. Programmet omfattar portföljförändringar där Dometic utforskar avyttringsmöjligheter och/eller att avsluta icke-strategiska verksamheter samt strukturella kostnadsförbättringar som stängningar av fabriker och distributionscenter samt anpassning av resurser inom tillverkning, leverans och stödfunktioner. Genomförandet av omstruktureringsprogrammet påverkar flera enheter i koncernen och den sammantagna effekten är väsentliga för de finansiella rapporterna. Vi anser därför att redovisningen av omstruktureringsprogrammet är ett särskilt betydelsefullt område för revisionen. Se årsredovisningen not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar, samt not 20 Avsättningar. Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte begränsat till, har utgjorts av: • Utvärdering om koncernens redovisningsprinciper för avsättningar nedskrivningar av tillgångar stämmer överens med IFRS. • Granskning och bedömning av dokumentationen hänförligt till omstruktureringsprogrammet samt diskussion om planerade och genomförda aktiviteter med ledningen. • Utvärdering av avsättningar för att stänga fabriker, justering av lagervärden och genomföra personalförändringar samt att stickprovsvis avstämning av belopp mot underliggande dokumentation • Bedömt redovisningen av omstruktureringsprogrammet och dessa rimlighet och konsistens mot annan intern och extern information • Jämförelse av i årsredovisningen införda upplysningar mot kraven i IAS 37 , och fann dem att vara i allt väsentligt uppfyllda. rEVISIo NSBE r ÄTTELSE 126 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 129 ===== Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Dometic Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträf- fande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bola- gets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange- lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktö- ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Dometic Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsent- ligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns gransk- ning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Dometic Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rappor- ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvali- tetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rEVISIo NSBE r ÄTTELSE 127 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 130 ===== rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig- heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer- nens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62–74 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Dometic Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 11 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 2010. Stockholm den 20 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Patrik Adolfson Auktoriserad revisor rEVISIo NSBE r ÄTTELSE 128 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 131 ===== STYRNING AV HÅLLBARHET OCH DETALJERAD INFORMATION STYRNING AV HÅLLBARHET Hållbarhet är en integrerad del av Dometics strategi. Därför har styrelsen det yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågorna och ansvarar även för den lagstadgade hållbarhetsrappor- teringen. För mer information, se bolagsstyrningsrapporten på sidan 62. Verkställande direktören och koncernchefen är tillsam- mans med koncernledningen ansvarig för att hållbarhet är en integrerad del av Dometics strategi, verksamhet och affärsprocesser. Ansvaret innefattar att bevaka och följa upp bolagets väsentliga påverkan, risker och möjligheter inom hållbarhetsområdet, leda arbetet för ständiga förbättringar och säkerställa att rapporteringen sker i enlighet med fram- växande regelverk och nyckeltal. Som stöd i detta arbete finns Dometic Group Sustainability Committee som fungerar som ett internt styrorgan och fastställer prioriteringar inom hållbarhetsområdet, tar fram riktade initiativ och ser till att hållbarhet genomsyrar hela organisationen. Dometic Group Sustainability Committee består av personer inom den högsta ledningen, däribland EVP and Head of Group Operations & Sustainability , Chief T echnology Officer, Global Sustainability Officer, Global Head of Product Sustainability , Head of Group Business Control, och Group Sustainability Controller. Detta interna styrorgan tar regel- bundet fram information om pågående strategiska hållbar- hetsinitiativ och styrningsstrukturer samt lägesrapporter till koncernledningen och styrelsen. T eamen för implementering av hållbarhetsåtgärder är segmentspecifika och korsfunktionella och ansvarar för att omvandla Dometics hållbarhetsstrategi till praktiska initiativ inom hela verksamheten. De säkerställer att koncernens policyer och mål efterlevs samtidigt som de integrerar hållbarhetsprinciper inom viktiga områden som verksamhet, arbetsförhållanden, leveranskedja och produktutveckling. Genom korsfunktionella samarbeten och åtgärdsplaner skapar de mätbara förbättringar, övervakar arbetet för att nå hållbarhetsmålen och anpassar satsningar efter framväxande risker och möjligheter. STYRDOKUMENT Styrdokument godkänns av Dometics styrelse. För mer information om Dometics interna styrdokument, se bolags- styrningsrapporten på sidan 62. DOMETICS UPPFÖRANDEKOD Dometics uppförandekod bygger på bolagets kärnvärden, fokusområden inom hållbarhet samt internationellt erkända normer. Uppförandekoden överensstämmer med internatio- nella konventioner, regler och initiativ, som FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, de tio principerna i FN:s Global Compact, rekommendationer från Internationella arbetsorganisationen (ILO) och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. För mer information om Dometics uppförandekod, se dometicgroup.com. KORRUPTIONSBEKÄMPNING Dometics uppförandekod innehåller ett strikt förbud mot medverkan i eller medhjälp till korruption i alla dess former, vilket innefattar bedrägliga handlingar, bestickning, smörj- medelsbetalning och penningtvätt. Dometics relationer med affärspartners baseras på etiska standarder och affärs- metoder med högt ställda krav som syftar till att stödja etiska beteenden i hela värdekedjan. På så sätt stärker Dometic sitt varumärke och bidrar till en sund marknadskonkurrens. Intern kontroll tillsammans med Dometics riskhanterings- process stöder principerna i uppförandekoden. Utbildning i intern kontroll ges för att öka medvetenheten om interna kontrollåtgärder som en del av den dagliga verksamheten. Effektiviteten i de interna kontrollåtgärderna bedöms genom en självbedömning och kontrolleras genom internrevision enligt en definierad revisionsplan. VISSELBLÅSARSYSTEM Dometic har en visselblåsarkanal, Dometic SpeakUp Line, som är tillgängligt för rapportering på alla språk i koncernen. Det erbjuder Dometics medarbetare en anonym kanal för att rapportera affärsverksamhet eller beteenden som skulle kunna bryta mot uppförandekoden eller tillämpliga lagar och bestämmelser. Dometics SpeakUp Line hanteras av en oberoende tredje part för att garantera fullständig sekre- tess. Systemet ger medarbetarna möjlighet att rapportera ärenden på sitt eget språk, antingen via en webbsida eller via en avgiftsfri telefonlinje. Medarbetarna uppmuntras att rapportera uppföranden som de anser är en överträdelse av uppförandekoden och/eller tillämpliga lagar och bestämmelser till sina chefer eller till en företrädare för HR-avdelningen. Om omständigheterna är sådana att detta inte är möjligt, om det föreligger en intressekonflikt eller om ärendet är av en känslig natur uppmuntras att rapportering sker via SpeakUp Line. Dometic förväntar sig att cheferna tar itu med problemen och säkerställer en tillfredsställande lösning i enlighet med uppförandekoden och/eller till- lämpliga lagar och bestämmelser. Rapporterna inskickade via SpeakUp Line granskas av en etisk kommitté, en intern arbetsgrupp bestående av representanter från Group Legal, Group HR och Group Internal Audit and Control. Under året rapporterades totalt 47 påstådda överträdelser av uppförandekoden och/eller tillämpliga lagar och bestämmelser via Dometics SpeakUp Line. Inga bevis på missförhållanden identifierades något av de påstådda fallen av bedrägeri. Majoriteten av ärendena som var hänförliga till arbetsrelationer hanterades inom respektive segment. I två ärenden upptäcktes svagheter i interna processer, vilka sedan förbättrades med stöd från funktionen Intern kontroll. Inga ärenden anmäldes till polisen eller någon annan myn- dighet och inte heller vidtogs några rättsliga åtgärder. Anmälda påstådda överträdelser Bedrägeri 2 Diskriminering och trakasserier 4 Generalla arbetsrelationer och övrigt 41 DIALOG MED INTRESSENTER Dometics hållbarhetsplattform för 2022–2024 togs fram baserat på en strategisk översyn som genomfördes 2021, med analys av makrotrender och synpunkter från viktiga intressenter för att definiera fokusområden, mått och mål. För närmare information om den nuvarande hållbarhets- plattformen, se sidan 29. 2024 genomfördes en dubbel väsentlighetsanalys inspirerad av det nya EU-direktivet CSRD:s krav. Som en del av analysen skickades en enkät ut till 83 intressenter – investerare, kunder, leverantörer, medarbetare och koncern- ledning – vilket resulterade i 67 svar. Analysen identifierade nio väsentliga ämnen: klimatförändring, energi, resursan- vändning, miljöföroreningar, ekosystemtjänster, avfall, hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter och etiska affärsmetoder. Väsentliga förändringar från tidigare analyser är växande DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 129 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 132 ===== betydelse för GHG-utsläpp och mänskliga rättigheter, medan ekosystemtjänster har ökat i betydelse ur ett resurs- och riskperspektiv. För mer information om den dubbla väsentlighetsanalysen, se sidan 39. HÅLLBARHETSRISKER Hållbarhetsrisker ingår i riskhanteringen inom Dometic. 2024 års dubbla väsentlighetsanalys utvärderade hållbar- hetsrisker och -påverkan och stärkte vårt fokus på klimat, resurseffektivitet och regulatorisk utveckling. Insikterna från den dubbla väsentlighetsanalysen och Dometics Climate Risks Disclosures bidrar till att utforma riskreducerande åtgärder, som regelbundet utvärderas av ledningsgrupper. Läs mer om riskhantering i avsnittet Risker och riskhantering på sidorna 57–59 och om klimatrisker på sidorna 60–61. MILJÖPÅVERKAN OCH EFTERLEVNAD Dometic har produktion i Americas, EMEA och APAC. Tillverkningen består exempelvis av plastgjutning, metall- bearbetning, svetsning, vakuumformning och påfyllnad av köldmedier i kylaggregat. Den största miljöpåverkan i vår verksamhet kommer från indirekta utsläpp av växthusgaser (GHG) från energianvändning. I vår värdekedja kommer de största utsläppen av växthusgaser från materialinköp och energiförbrukning när produkterna används. Köldmedier är en viktig komponent i våra produkter, särskilt luftkonditionering. Vi fasar ut köldmedier med hög GWP-faktor (faktor för global uppvärmningspotential) och går över till alternativ med lägre GWP-faktor och som möter de tekniska specifikationerna, inklusive säkerhetskrav. Vi samlar in och rapporterar miljödata för bland annat energiförbrukning, växthusgasutsläpp och avfall. Våra anläggningar följer lokala bestämmelser, skaffar nödvändiga tillstånd och rapporterar till myndigheter. Mer information om tillstånd finns i förvaltningsberättelsen på sidan 56. Dometics produkter berörs av fler än 100 globala regelverk avseende energiförbrukning, återvinning och hantering av farliga ämnen. Vi övervakar kontinuerligt hur regleringarna utvecklas och tillämpar strikt kontroll av kemiska ämnen genom vår förteckning över ämnen som omfattas av begränsningar (Restricted Substance List) inom leverantörskommunikation. Köldmedier ingår i många av Dometics produkter. För att minimera deras potentiellt negativa effekt fasar Dometic ut köldmedier med hög GWP-faktor (faktor för global uppvärm- ningspotential) och går över andra med lägre GWP-faktor som ändå uppfyller de tekniska specifikationerna, inklusive säkerhetskrav. Detta är särskilt viktigt för luftkonditionerings- produkter och de främsta åtgärderna riktas därför mot dessa. CERTIFIERINGAR En översikt över anläggningarnas certifieringar finns på Dometics webbplats. Läs mer på www.dometicgroup.com/ sv-se/sustainability/certificates. DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 130 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 133 ===== TAXONOMI I enlighet med EU-taxonomin (förordning (EU) 2020/852) har Dometic bedömt vilka av bolagets verk- samheter som omfattas av taxonomin. Verksamheterna som omfattas kan därefter klassificeras som förenliga med taxonomin om de uppfyller de tekniska gransknings- kriterierna och de sociala minimiskyddsåtgärderna och inte orsakar betydande skada för andra mål. Inkluderade verksamheter De tekniska granskningskriterierna för potentiellt taxonomi- förenliga ekonomiska aktiviteter för år 2024 är framför allt tillämpliga på den del av verksamheten som fokuserar på miljömålen begränsning av klimatpåverkan och omställning till en cirkulär ekonomi. Denna del av Dometics verksamhet omfattar ett brett spektrum av aktiviteter som specificeras i taxonomin, inklusive tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning, teknik för förnybar energi, batterier och energi- effektiv utrustning för byggnader, med mera. Dometics produkter är utformade och avsedda för utomhusbruk, vilket gör att de inte kategoriseras som hushållsprodukter enligt EU:s energilagstiftning och således inte omfattas av taxonomin enligt EU:s ramverk. Däremot är Dometic tillverkare av teknik för förnybar energi, batterier och annan elektrisk utrustning som omfattas av taxonomin enligt EU:s taxonomiramverk, även om vissa av produkterna helt och hållet köps in som färdiga varor. De delar av verksamheten som omfattas av målet begräns- ning av klimatpåverkan kategoriseras som ”möjliggörande verksamhet”, medan de som rör cirkulär ekonomi klassificeras som ”omställningsverksamhet”. För att undvika dubbelrappor- tering har Dometic ett väsentlighetsperspektiv för de aktiviteter som kan tillämpas under båda målen, som baseras på var Dometic har störst påverkan eller var risken är som störst. Intäkter Intäkter från aktiviteter som omfattas Dometics andel av den totala redovisade omsättningen som är förknippad med aktiviteter som omfattas av taxonomin var 52% under 2024. Denna andel är framför allt associerad med målet ” omställning till en cirkulär ekonomi” och inne- fattar försäljning av elektrisk och elektronisk utrustning för konsumentanvändning samt reservdelar. Den återstående andelen avser miljömålet ”begränsning av klimatpåverkan” och innefattar försäljning av solpaneler, batterier och kylut- rustning med en EU-energimärkning. Häri ingår minibarer, vinkylar och vissa specifika kompressorkylboxar. Det är dock viktigt att notera att Dometic handlar med produkter globalt medan taxonomin är ett EU-specifikt regelverk. Några av taxonomiförordningens tekniska granskningskriterier hän- visar till EU:s märkningslagstiftning, vilken endast gäller för produkter som handlas inom EU. Detta innebär att produkter som handlas utanför EU eventuellt inte uppfyller taxonomins krav på grund av bristen på globala enhetliga standarder för energimärkning. Därför betraktas endast försäljning inom EU-marknaden som applicerbar för taxonomin. Intäkter från aktiviteter som är förenliga EU-märkta vinkylar och minibarer är inte taxonomiförenliga eftersom de inte uppfyller de tekniska granskningskriterierna för energieffektivitet. Vissa av de kompressorkylboxar som omfattas av taxonomin uppfyller de tekniska gransknings- kriterierna för energieffektivitet. De uppfyller dock inte DNSH-kriterierna enligt tillägg C, se avsnittet nedan under Föroreningar och användning av ämnen, eftersom de innehåller komponenter med mässing med ett blyinnehåll över 0,1% (v/v). Tillverkning av solpaneler och batterier för solpaneler betraktas som en grön verksamhet enligt DOMETICS REDOVISNING I ENLIGHET MED EU:S TAXONOMIFÖRORDNING taxonomin. Eftersom komponenterna innehåller mässing med blynivåer som överstiger 0,1% (v/v) uppfylls dock inte DNSH-kriterierna. Dometic har batterier utan bly och andra ämnen som anges i DNSH och anses därför uppfylla kriteri- erna för förenlighet. Deras andel av den totala nettoomsätt- ningen är dock försumbar. Andelen av omsättningen som omfattas av taxonomin motsvarar den totala försäljningen av sålda artiklar/kompo- nenter i Dometics sortiment. Granskningskriterierna appli- ceras på artikel-/komponentnivå för att ge en fullständig bild av den totala påverkan från de produkter som Dometic placerar på marknaden. Basen motsvarar den totala redo- visade omsättningen för räkenskapsåret (se koncernens total- resultat på sidan 76 och not 5). Principerna för koncernens intäktsredovisning beskrivs i närmare detalj i not 6. Kapitalutgifter (CapEx) Andelen av Dometics investeringar som omfattas av taxono- min var 8,9% under 2024. Merparten av investeringarna som omfattas av taxonomin avser koncernens nyttjanderättstill- gångar i byggnader samt investeringar som har en koppling till intäkter från verksamheter som omfattas av taxonomin. Ett mindre bidrag kommer från investeringar i elbilar, laddstatio- ner och förbättring av byggnaders energieffektivitet. Dometic leasar primärt koncernens tillverkning- och mon- teringsanläggningar. Fastighetsägaren är vanligtvis ansvarig för underhåll, renovering och reparationer, vilket innebär att Dometic har begränsad eller ingen möjlighet att påverka byggnadens energieffektivitet. Där det är möjligt arbetar dock Dometic tillsammans med fastighetsägaren för att mini- mera byggnadens klimatpåverkan, exempelvis genom att gå över till förnybar el, installera solpaneler och vidta andra åtgärder som förbättrar byggnadens energieffektivitet. Övriga investeringar relaterade till installationer, mindre renoveringar, nya maskiner och teknisk utrustning etc. som inte har en direkt koppling till koncernens produkter som omfattas av taxonomin har inte haft någon väsentlig påver- kan på anläggningens totala energiprestanda och uppfyller således inte kriterierna för förenlighet. Andelen av Dometics nya leasingavtal för fordon som omfattas av taxonomin motsvarar 0,7%, där merparten avser leasing- avtal för elbilar. De tekniska granskningskriterierna för transport med personbilar och lätta motorfordon anger att koldioxid- utsläppen från avgaser inte får överstiga 50 g CO2/km. Elbilarna uppfyller de tekniska granskningskriterierna, men på grund av begränsad transparens kan det inte fastställas huruvida billeverantörerna uppfyller DNSH-kriterierna. Värdet av tillgångarna som omfattas av taxonomin motsva- rar anskaffningsvärdet för dessa tillgångar beräknat genom totalt anskaffade anläggningstillgångar inklusive nyttjande- rättstillgångar under innevarande rapporteringsperiod (se not 8, 14 och 15). Materiella anläggningstillgångar redo- visas till anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- värdet ingår inköpspriset samt direkta kostnader hänförbara till tillgången för att få den på plats i ett skick som gör att den kan nyttjas i verksamheten. I de fall där en investering inte helt kan kopplas till en specifik aktivitet i taxonomin används ett standardvärde baserat på i vilken utsträckning den speci- fika legala enheten omfattas av taxonomin, samt i vilken grad den uppfyller kraven sett till de sålda produkterna. Principen används huvudsakligen när det gäller investeringar och nytt- janderättstillgångar i maskiner och annan utrustning, men även vid investeringar kopplade till immateriella tillgångar så som kundrelationer, aktiverade utvecklingskostnader, varumärken, patent etc. Bruttoinvesteringar relaterade till IT-system och goodwill omfattas inte av taxonomin. Driftsutgifter (OpEx) Enligt taxonomiförordningen ska driftsutgifter definieras som direkta, ej aktiverbara, kostnader för dagligt underhåll som kan kopplas till de tillgångar och produkter som omfattas av taxonomin. Detta avser kostnader för forskning och utveckling, kortfristig leasing, reparation och underhåll. De driftsutgifter som omfattas av taxonomin inkluderar en andel för reparation och underhåll, samt kostnader kopplade till insamling, bearbetning och lagring av användardata från Dometics produkter. Resterande kostnader bedöms som DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 131 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 134 ===== försumbara eftersom den totala andelen som omfattas av taxonomin utgör 1%. Majoriteten av utgifterna som kan relateras till produktutveckling avser produkter som i nuläget inte omfattas av taxonomin. Nämnaren består av reparations- och underhållskostnader, korttidsleasing och tillgångar av lågt värde (not 8) samt produktutvecklingskostnader. Reparations- och underhållskostnader presenteras som en del av kostnader för råvaror och förnödenheter (not 6). Orsakar inte betydande skada (DNSH) Riskbedömning Potentiella risker förknippade med omställningen till en koldioxidsnål ekonomi inkluderar såväl förändrade kon- sumentpreferenser som skärpta lagar och bestämmelser. Riskramverket samordnar koncernens strategiska mål med den strategiska verktygslådan för genomförande, där klimat- risker och övriga risker kontinuerligt identifieras, hanteras och rapporteras (se sidorna 57–59). Mitigering av risker medför vanligtvis kostnader. För att få en bättre förståelse av de finansiella konsekvenserna av klimatrelaterade risker har Dometic valt att tillämpa TCFD:s rekommendationer, se sidorna 60–61. En livscykelanalys för en produkt används för att identifiera en produkts sårbarhet och relaterade risker. Produktens livscykel innefattar planering av produktgenerationer med in- och utfasning av produkter och en reservdelsstrategi. Dometic har genomfört livscykelanalyser för tre huvudsakliga produktkategorier: minibarer, takmonterade luftkonditio- neringsenheter och kylboxar. Dessa studier används som underlag för att belysa vilka framtida miljömässiga priorite- ringar som har en väsentlig och positiv miljöpåverkan utifrån ett livscykelperspektiv. Analyserna bidrar också med värde- fulla data i produktutvecklingsprocessen som kan användas för att minska koncernens miljöavtryck. Med denna kunskap kan Dometic fatta informerade beslut om nya produkter och genom en kartläggning av produktlivscykeln kan Dometic även identifiera de områden som erbjuder den största möjlighet att minska påverkan. Dometic använder också riskbedömningar som genom- förts på tillverkningsanläggningarna av tredje part. Dessa riskbedömningar omfattar både interna och externa miljö- aspekter, som bränder, jordbävningar och översvämningar, för att verkligen undersöka sårbarheten inom exempelvis en produktionsprocess. Föroreningar och användning av ämnen Dometics tillverkningsanläggningar säkerställer efterlev- naden av lokal miljölagstiftning, inklusive begränsning av föroreningar. Dometic har en förteckning över ämnen som omfattas av begränsningar (Restricted Substances List, RSL) som finns att tillgå på dometicgroup.com. Listan innefattar alla ämnen som är begränsade enligt gällande EU-lagstiftning och måste rapporteras om de förekommer i en artikel eller ett material som levereras till koncernen. Dometic uppfyller alla lagstadgade krav som beskrivs i tillägg C, Allmänna kriterier för tillämpningen av principen om att inte orsaka betydande skada på förebyggande och begränsning av föroreningar avseende användning och före- komst av kemikalier. Godkända undantag för ämnen som omfattas av dessa begränsningar och förekommer i Dometics produkter är tillåtna om det inte finns något tillgängligt tekniskt alternativ. De flesta av Dometics elektriska produk- ter innehåller artiklar med ämnen som återfinns i Reachs kandidatförteckning, som taxonomilagstiftningen hänvisar till, exempelvis bly i mässing. Lagkraven enligt Reach tillåter att artiklar i produkter innehåller ämnen från kandidatförteck- ningen i koncentrationer över 0,1% (v/v). Eftersom kriterierna i tillägg C sträcker sig bortom dessa rättsliga krav, kan dock inte dessa produkter helt anses uppfylla kraven i taxonomin. Då Dometics produkter inte har en grundläggande bety- delse för samhället är det nödvändigt att antingen eliminera blyinnehållet eller reducera det till under 0,1% (v/v) innan det kan anges att produkterna uppfyller DNSH-kriterierna fullt ut. Hantering av vattenrisker Risker relaterade till att bevara vattenkvalitet och undvika vattenstress identifieras och hanteras ur ett drifts- och anläggningsperspektiv. Mängden vatten som används i Dometics produktionsprocesser anses inte väsentlig ur ett miljöperspektiv. Dometic följer nationell lagstiftning. Dometic följer kontinuerligt upp och försöker minimera vattenanvändningen i fabrikerna. Uttjänta produkter och återvinning Dometic spelar en viktig roll i möjliggörandet för människor att leva mer cirkulära liv genom bolagets produkter och lösningar. Dometics riktlinjer för hållbar design (Design for Sustainability Guideline) ger rekommendationer för utveck- lingsprojekt om hur varje produkts möjlighet till återvinning kan förbättras. Dometic deltar i relevanta återvinningspro- gram på de marknader där produkterna säljs. Service- och aftermarketprogram säkerställer hållbarheten och ger en utökad livslängd för produkten. Dometic samarbetar med de olika tillverkningsanlägg- ningarna för att identifiera nya möjligheter till återanvändning och återvinning av material och samtidigt minska mängden avfall som skickas till deponering eller förbränns utan energiåtervinning. Minimiskyddsåtgärder Följande åtgärder har implementerats för att säkerställa efterlevnaden av de sociala minimiskyddsåtgärdernas policyer och förfaranden: • I Dometics uppförandekod och uppförandekoden för affärspartners definieras de etiska affärsmetoderna för Dometic och bolagets affärspartners inom områdena styr- ning, miljö, sociala förhållanden samt hälsa och säkerhet. • Dometic har anslutit sig till FN:s Global Compact och har åtagit sig att arbeta enligt de tio allmänt accepterade principerna inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsrättsliga frågor, miljö och antikorruption. • Dometic genomför ESG-bedömningar av alla nya leve- rantörer av direkt material som en del av introduktionspro- grammet. Dessutom bedömer Dometic regelbundet sina leverantörer utifrån ESG-kriterierna för att säkerställa att de följer uppförandekoden för affärspartners. Mer informa- tion om etiska affärsmetoder och ESG-aspekter rörande affärspartners beskrivs i avsnittet Governance (sidorna 62–74) och i hållbarhetsnoterna (sidan 129). • Dometic har infört effektiva system för miljöledning (ISO 14001, ISO 50001, ISO 45001 och SA 8000) vid utvalda anläggningar. Se översikten över certifierade anlägg- ningar på dometicgroup.com. • Dometic anser att regelefterlevnad på skatteområdet är en avgörande del i vårt åtagande att växa på ett hållbart, ansvarsfullt och socialt inkluderande sätt. Dometic följer skattelagstiftningen i de länder där verksamhet bedrivs. Den koncernövergripande skattefunktionen och de nationella skatte- och finansfunktionerna säkerställer att de finansiella, legala och förtroenderelaterade risker som är förknippade med beskattning identifieras, utvärderas och hanteras fullt ut. Dometics skattepolicy godkänns årligen av styrelsen. Syftet med skattepolicyn är att säkerställa att koncernen har ett ramverk som är i linje med dess målsättningar avseende skatter och skatterelaterade risker. Enligt policyn ska Dometic följa och hålla sig ajour med tillämpliga lagar, regler och bestämmelser och hantera skatterelaterade risker. Dometic ska inte genomföra några artificiella transaktioner eller skapa strukturer som inte har något affärssyfte. Mer information avseende koncernens skatteupplysningar finns i not 12. • I Dometics uppförandekod anges att bolaget stödjer principerna om fri företagsamhet och rättvis konkurrens som grund för affärsutveckling och innovation. Dometic strävar efter att konkurrera på ett både etiskt och rättvist sätt på marknaden, utan att delta i några olämpliga akti- viteter eller otillbörliga affärsmetoder. Utöver utbildning i uppförandekoden ges en global utbildning om rättvis konkurrens och antitrust till utvalda målgrupper inom organisationen. DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 132 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 135 ===== Omsättning1) Räkenskapsår N 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikra- ven (A.1) eller som omfattas av taxo- nomikraven (A.2), omsättning, år N−1 Kategori (möjliggö- rande verk- samhet) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av omsätt- ningen, år N Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Valuta % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av teknik för förnybar energi 3.1 22 0,09% J J J J J J J M – Tillverkning av batterier 3.4 10 0,04% J J J J J J J 0,03% M – De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 32 0,13% 0,03% Varav möjliggörande verksamheter 32 100% Varav omställningsverksamheter – A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning 1.2 10 071 40,9% EL 36,5% – O Försäljning av reservdelar 5.2 1 163 4,7% EL 4,4% – O Tillverkning av teknik för förnybar energi 3.1 554 2,3% EL 2,2% M – Tillverkning av batterier 3.4 369 1,5% EL 1,5% M – Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 550 2,2% EL 2,7% M – Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 12 707 51,6% 47 ,3% A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 12 739 51,7% 47 ,4% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättning för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 11 881 48,3% 52,6% T otalt 24 620 100% 100% 1) Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år N Andel av omsättning/total omsättning T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0,13% 6,0% CCA – – WTR – – CE – 45,6% PPC – – BIO – – DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 133 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 136 ===== Kapitalutgifter2) Räkenskapsår N 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikra- ven (A.1) eller som omfattas av taxo- nomikraven (A.2), kapitalutgifter, år N−1 Kategori (möjliggö- rande verk- samhet) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapital- utgifterna, år N Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Valuta % J; N; N/ EL J; N; N/ EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 6.5 4 0,7% J J J J J J J 0,0% M – Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning 7. 3 0,6 0,1% J J J J J J J – M – Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 5 0,9% 0,0% Varav möjliggörande verksamheter 5 100,0% 100,0% Varav omställningsverksamheter – A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning 1.2 7 1,4% EL 0,0% – O Tillverkning av teknik för förnybar energi 3.1 1 0,2% EL 0,1% M – Renovering av befintliga byggnader 3.2 0,2 0,0% EL – O Tillverkning av batterier 3.4 0,1 0,0% EL 0,0% M – Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 4 0,9% EL 0,1% M – Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon 6.5 2 0,3% EL 1,3% M – Renovering av befintliga byggnader 7. 2 21 4,0% EL 0,5% – O Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning 7. 3 5 1,0% EL 2,0% M – Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda 7. 5 1 0,3% EL 0,0% M – Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 42 8,0% 72,4% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 46 8,9% 72,4% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 478 91,1% 27 ,6% T otalt 524 100% 100% 2) Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år N Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0,9% 6,6% CCA WTR CE 0,0% 1,4% PPC BIO DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 134 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 137 ===== Driftsutgifter3) Räkenskapsår N 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskyddsåtgärder Andel förenliga med taxonomikra- ven (A.1) eller som omfattas av taxo- nomikraven (A.2), driftsutgifter, år N−1 Kategori (möjliggö- rande verk- samhet) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) Ekonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter Andel av drifts- utgifterna, år N Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Föroreningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Valuta % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0,0% – – – – – – – – – – – – J 0,0% Varav möjliggörande verksamheter – Varav omställningsverksamheter – A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning 1.2 3 0,4% EL 2,9% – O Försäljning av reservdelar 5.2 0 0,0% EL 1,1% – O Tillverkning av teknik för förnybar energi 3.1 0,1 0,0% EL 0,0% M – Tillverkning av batterier 3.4 0 0,0% EL 0,0% M – Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 3.5 2 0,2% EL 0,1% M – Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 5 0,6% 4,2% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 5 0,6% 4,2% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 895 99,4% 95,8% T otalt 901 100% 100% 3) Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år N Andel av driftsutgifter/totala driftsutgifter T axonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin CCM 0% 0,2% CCA WTR CE 0% 0,4% PPC BIO Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 135 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 138 ===== HÅLLBARHETSDATA PEOPLE 2024 2023 2022 2021 % tjänstemän 452) 44 41 38 % arbetare 552) 56 59 62 % kvinnliga medarbetare vid årets slut 362) 36 36 36 % kvinnliga chefer vid årets slut 29 29 24 24 Arbetsolyckor med frånvaro (LTI) 26 23 25 40 Sjukfrånvaro p.g.a. arbetsskador per miljon arbetstimmar (LTIFR) 2,2 1,7 1,6 2,4 Dödsolyckor 11) 0 0 0 PLANET 2024 2023 2022 2021 Förnybar el, % 91,0 37,4 32,4 21,6 Total energiförbrukning inom organisationen, mWh 82 129 91 420 103 600 114 500 Direkt energi, MWh 39 122 41 760 48 300 50 300 Indirekt energi, MWh 43 007 49 660 55 300 64 200 Utsläpp av växthusgaser (scope 1 och 2 marknadsbaserad), ton 10 342 19 270 24 180 30 100 Scope 1-växthusgasutsläpp, ton CO2e 7 896 8 600 9 920 10 400 Scope 2-växthusgasutsläpp (marknadsbaserad), ton CO2e 2 446 10 670 14 260 19 800 Intensitet av växthusgasutsläpp (scope 1 och 2, marknads- baserad) ton co2e/nettoomsättning mkr 0,7 1,1 1,2 1,5 Scope 2-växthusgasutsläpp (platsbaserad), ton CO2e 17 063 16 780 21 100 25 700 Scope 3-växthusgasutsläpp (transport och distribution uppströms), ton CO2e 26 728 13 630 24 350 28 800 Avfall, ton 7 507 8 230 12 780 15 100 Farligt avfall, ton 207 150 200 400 Andel avfall som inte hamnar på deponi, % 88 86 76 80 Vatten, m3 162 526 183 370 268 700 261 600 GOVERNANCE 2024 2023 2022 2021 % medarbetare utbildade i uppförandekoden (tjänstemän) 962) 942) 962) 94 % medarbetare utbildade i uppförandekoden (arbetare) 982) 992) 842) 95 % leverantörer som har undertecknat uppförandekoden 912) 96 95 94 % av inköpskostnaden i lågkostnadsländer vars leverantörer har granskats 100 88 92 88 1) Inklusive både anställda och icke anställda. 2) Inklusive bolag som förvärvades 2021/2022. DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 136 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 139 ===== Avgränsningar Dometics hållbarhetsredovisning innefattar alla koncernens bolag förutom förvärv som genomfördes under 2021 och 2022, om inte annat anges. Alla uppgifter har samlats in i enlighet med Dometics räkenskapsår och policyer. Försiktighetsprincip Försiktighetsprincipen tillämpas på hållbarhetsområdet vid behov. PEOPLE Medarbetare I redovisade uppgifter ingår samtliga aktiva anställda inom Dometic, inklusive anställda i förvärvade bolag. Med aktiva anställda avses alla medarbetare som bolaget har ett anställningskontrakt/en överenskommelse med i slutet av varje redovisningsperiod, oavsett om anställningen är tillfällig, på deltid eller på heltid. Konsulter ingår inte. En konsult är en person som inte erhåller lön från Dometic, men som arbetar i Dometics lokaler. I de rapporterade uppgift- erna ingår anställda som är tjänstlediga, föräldralediga etc. Tjänstemän är personal som inte är direkt involverad i tillverkningen/monteringen, t.ex. inköpare, ekonomiper- sonal etc. Arbetare är personal som utför manuellt arbete, t.ex. byggnadsarbete, mekaniskt underhåll, lagerarbete, teknisk installation etc. Kvinnliga chefer Andelen kvinnliga chefer beräknas som procentandelen kvinnliga chefer i bolaget vid slutet av varje period. Definitionen av chef uppdaterades 2022. Som personer med chefsbefattningar räknas chefer med personalansvar, anställda som rapporterar direkt till koncernledningens medlemmar och/eller anställda som har chefspositioner som ingår i någon av ledningsgrupperna för koncernens segment. Hälsa och säkerhet En arbetsolycka med frånvaro (LTI) är en oplanerad arbets- relaterad incident som resulterar i minst en hel dags eller ett helt skifts frånvaro från arbetet. Olyckor som beror på aktiviteter som inte är arbetsrelaterade, till exempel pend- ling, exkluderas. Sjukfrånvaro p.g.a. arbetsskada per miljon arbetstimmar (LTIFR) definieras som arbetsolyckor med frånvaro per miljon arbetstimmar. Faktiska arbetstimmar omfattar ordinarie arbetstid samt betald och obetald övertid för anställda, entreprenörer och underleverantörer. I definitionen ingår inte tid som inte har arbetats på grund av allmän helgdag, årlig betald ledighet, sjukledighet, föräldraledighet, utbildning, strejk eller annan arbetsmarknadskonflikt. Arbetade timmar och LTIFR rappor- teras in varje månad i våra finansiella system. PLANET Energiförbrukning Den totala mängden förbrukad energi redovisas i megawat- timmar (MWh) och omfattar både direkt och indirekt ener- gianvändning inom Dometics operationella verksamhet. Direkt energianvändning omfattar bränsle som förbränns på plats eller i ägda eller kontrollerade tillgångar, inklusive naturgas, diesel, bensin, propan, gasol (LPG), acetylen och andra fossila eller biobaserade bränslen. Det inkluderar även energi genererad från företagsägda tillgångar, bland annat solenergipaneller. Indirekt energianvändning avser el, ånga, fjärrvärme och kyla inköpt från externa leverantörer för operativ användning. Växthusgasutsläpp (GHG-utsläpp) Utsläpp av växthusgaser (GHG) redovisas i ton koldi- oxidekvivalenter (CO2e) och kategoriseras baserat på GHG-protokollet i scope 1, scope 2 och scope 3. Scope 1 omfattar direkta utsläpp från ägda eller kontrollerade källor. Scope 2 omfattar indirekta utsläpp från energi inköpt för användning i ägda eller kontrollerade anläggningar. Scope 2-utsläppen, som härrör från inköp av elektricitet, ånga, värme och kyla, redovisas både enligt den platsbaserade metoden och den marknadsbaserade metoden. Dometics klimatmål avser att minska scope 1- och marknadsbaserade scope 2-utsläpp. Utgående transporter och distribution ingår i scope 3-utsläpp. För närvarande omfattar de redo- visade växthusgasutsläppen 22 tillverknings- och distribu- tionsanläggningar. De omfattar inte förvärv som gjordes under 2021 och 2022. Transport Redovisade utsläpp från transporter innefattar transport via flyg, tåg, väg eller till havs där Dometic betalar för den specifika transportsträckan. I detta ingår transporter från Dometics anläggningar till kunderna som klassificeras som utgående och ingår i den aktuella redovisningen. Avfall Redovisat avfall omfattar uppgifter från koncernens olika avfallsentreprenörer, baserat på antalet upphämtningar som gjorts under den aktuella redovisningsperioden. Uppgift- erna redovisas som antal ton avfall och kategoriseras utifrån behandlingsmetod, till exempel återvinning, förbränning och deponi. Avfallet klassificeras därtill som farligt eller icke farligt och utifrån typ av material, till exempel trä, metall, hushållsavfall och kartong. Vattenanvändning Uppgifter om koncernens vattenförbrukning omfattar vatten som används i processerna vid Dometics tillverkningsanläggningar. Produktprogram med förlängd livslängd Detta definieras som andelen produktprojekt som initierats efter januari 2023 som har ett fastställt program för förlängd produktlivslängd. Ambitionsnivån för programmet bryts ner i fyra nivåer på en skala från A till D, där A är högst och D lägst. Samtliga nivåer före den utvalda ambitionsnivån behöver uppfyllas innan nästa nivå kan nås. Alla projekt över C-nivå anses uppfylla kraven på förlängd livslängd. Andelen är baserad på uppgifter från koncernens projektledningsverktyg. Kostnader för direkt material per geografisk leverantörsregion Uppgifterna är baserade på fakturerat direkt material från externa leverantörer. Kostnader för direkt material per huvudsaklig råmaterialkategori Graferna bygger på uppgifter från koncernens inköpssys- tem. Uppgifterna är baserade på fakturerat direkt material från externa leverantörer. Materialkostnaden motsvarar det råmaterial som använts för att tillverka produkten. Kostnader som inte är material, exempelvis overheadkostnader för IT , frakt, energi etc., ingår inte. REDOVISNINGSPRINCIPER OCH DEFINITIONER DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 137 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 140 ===== GOVERNANCE Leverantörer Externa leverantörer är leverantörer som inte ingår i Dometic Group men från vilka koncernen gör direkta och/eller indirekta inköp. Aktiva leverantörer är leverantörer där inköpen under de senaste 12 rullande månaderna är > 20 000 kronor. Nya leverantörer definieras som leverantörer där de ackumulerade inköpen är över 20 000 kr under de senaste 12 rullande måna- derna. Leverantörer av verktygsutrustning betraktas inte som leverantörer av direkt material och ingår därför inte i ESG-målet. Potentiella leverantörer som är involverade i förproduktions- prover eller prover för prototypgodkännande behöver inte ESG-granskas förrän de kontrakteras som leverantörer för normal produktion. Om varuprover och/eller prototyper god- känns behöver leverantören underteckna uppförandekoden för affärspartners och ha ett godkänt resultat i en ESG-granskning innan leverantören kan leverera något produktionsmaterial till Dometic. Leverantörer av direkt material som har undertecknat uppförandekoden Andelen aktiva leverantörer av direkt material med under- tecknad uppförandekod motsvarar: aktiva leverantörer med undertecknad uppförandekod dividerat med det totala antalet aktiva externa leverantörer av direkt material. Leverantörer av direkt material som har ES g-granskats Som en del av Dometics process för utvärdering av leverantörer ska alla nya externa leverantörer av direkt material vara ESG- granskade och godkända innan något avtal upprättas eller några order görs. Bedömningsperioden för att inkluderas som ny leverantör är den 1 januari 2022 till slutet av 2024. Med granskning menas en granskning av Dometic på plats eller på distans eller som utförs av tredje part för Dometics räkning. En granskning är giltig i 36 månader. Leverantörer i lågkostnad- sländer (LCC) är fördefinierade i systemet. Utbildning All utbildningsverksamhet för tjänstemän genomförs via Dometics globala ledningssystem för utbildning. Resultat och andel godkända hämtas från systemet kvartalsvis. All utbildning för arbetare genomförs genom klassrumsundervisning. Förvärv som ingått i Dometic i minst 12 månader är inkluderade. DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 138 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 141 ===== Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Dometic Group AB (publ), org.nr 556829-4390 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för räkenskapsåret 2024 på sidorna 28-40 och 129-138 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Det innebär att vår granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten har en annan inrikt- ning och en väsentligt mindre omfattning än den inriktning och omfattning som en revision som utförs enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm, 20 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Patrik Adolfson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor DETALJErAD hÅLLBArhETSINF ormATIoN 139 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 142 ===== FÖR MER INFORMATION rikard Tunedal Head of Investor Relations T el: +46 73 056 97 35 ir@dometicgroup.com DELÅrSrAPPorT Q1 Delårsrapporten för 1 januari–31 mars 2025 kommer att publiceras den 24 april 2025. DELÅrSrAPPorT Q2 Delårsrapporten för 1 april–30 juni 2025 kommer att publiceras den 15 juli 2025. ÅrSSTÄmmA 2025 Årsstämman 2025 för Dometic Group AB (publ) kommer att hållas den 15 april 2025. DELÅrSrAPPorT Q3 Delårsrapporten för 1 juli–30 september 2025 kommer att publiceras den 23 oktober 2025. FINANSIELL KALENDER 2025 FINANSIELL KALENDEr 2025 140 DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 143 ===== Produktion: hallvarsson & halvarsson i samarbete med Dometic. Foto: Dometic. ===== SIDA 144 ===== DOMETIC GROUP AB (PUBL) hemvärnsgatan 15 171 54 Solna KONTAKT T elefon: +46 8 501 025 00 www.dometicgroup.com FÖLJ OSS