FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2023
S. 110Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 5 RÖRELSEKOSTNADER Kostnad för sålda varor samt information om kostnadsslag Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för följande poster: • Färdiga produkter, d.v.s. tillverkningskostnad och kostnad för inköpta färdiga produkter • Produktgarantier • Miljöavgifter • Lager och transport • Valutakursdifferenser på leverantörsskulder och kundfordringar samt effekter av valutasäkringar Mkr 2023 2022 Rörelsekostnader Direktmaterial och komponenter -3 069 –3 278 Inköpta produkter -1 739 –1 694 Avskrivningar -427 –413 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader -2 912 –2 788 Transporter -407 –415 Övrig rörelsekostnader -2 140 –1 493 Totalt -10 694 –10 081 Kostnad för sålda varor inkluderar kostnader för direktmaterial och komponenter uppgående till 3 069 Mkr (3 278) samt kostnader för inköpta produkter med 1 739 Mkr (1 694). Årets avskrivningar uppgick till 427 Mkr (413). Kostnader för forskning och utveckling uppgick till 388 Mkr (381). Koncernens rörelseresultat inkluderar kursdifferenser som netto uppgick till -41 Mkr (16). Försäljnings- och administrationskostnader Försäljningskostnader inkluderar kostnader för varumärkeskommu- nikation, reklam samt kostnader för personal inom marknadsföring och försäljning. Försäljningskostnader inkluderar även kostnader för nedskrivning av osäkra kundfordringar. Administrationskostnader inkluderar kostnader för företagets ledning, ekonomi, personalfunktion, samt IT-kostnader relaterade till nämnda funktioner. Administrationskostnader relaterade till tillver- kande verksamheter är inkluderade i kostnad för sålda varor. NOT 6 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH KOSTNADER Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Övriga rörelseintäkter Vinst vid försäljning av materiella anläggnings- tillgångar 1 10 – 1 Statligt stöd/subvention 2 2 – – Övrigt 9 16 – 1 Totalt 12 28 – 2 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning av materiella anläggnings- tillgångar 0 –1 – – Transaktionskostnader, förvärvade verksamheter –4 –4 – – Förlust vid försäljning av verksamheter och aktier – –35 – –10 Övrigt –9 –1 –17 –12 Totalt –13 –41 –17 –22 Övriga rörelseintäkter och -kostnader –1 –13 –17 –20 NOT 7 MATERIELLA POSTER I RÖRELSERESULTATET Noten summerar händelser och transaktioner vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jäm- förs med tidigare perioder, bland annat: • Realisationsvinster och -förluster vid avyttringar av produktgrupper eller större enheter • Nedläggningar av eller väsentliga nedskärningar vid större enheter och verksamheter • Större kostnadsbesparingsprogram • Väsentliga nedskrivningar • Övriga väsentliga kostnader och intäkter Det fanns inga materiella poster för 2023. Materiella poster för 2022 består av kostnader för att avyttra verksamheten i Ryssland. Materiella poster Mkr 2023 2022 Förlust från avyttringen av verksamheten i Ryssland – –35 Totalt – –35 Materiella poster per funktion Mkr 2023 2022 Övriga intäkter och kostnader – –35 Totalt – –35 ===== SIDA 113 ===== S. 111Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Majoriteten av koncernens leasingavtal är de enligt vilka koncernen är leasetagare. Detta gäller ett stort antal tillgångar såsom lager, kontorslokaler, fordon och viss kontorsutrustning. Den normala hy- resperioden för kontors- och lagerbyggnader är mellan 3 och 10 år och för bilar mellan 3 och 5 år. Ett fåtal av leasingavtalen innehåller förlängningsoptioner. Koncernens aktivitet som leasegivare är be- gränsad. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet över- låter rätten att under en viss period bestämma över användning- en av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. En sådan bedömning görs när ett avtal ingås. Ett identifierat leasingavtal klassificeras vidare av koncernen som antingen ett korttidsavtal, leasing av tillgång av lågt värde eller ett standardleasingavtal. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en leasing- period om 12 månader eller mindre. Koncernens definition av till- gång av lågt värde omfattar alla persondatorer, bärbara datorer, telefoner, kontorsutrustning och möbler samt alla övriga tillgångar med ett värde (som ny) under 100 000 kr och tillämpas avtal för avtal. Leasingavgifter avseende korttidsleasingavtal och leasing av tillgång av lågt värde redovisas som rörelsekostnader linjärt över leasingperioden. Koncernen tillämpar termen ”standardavtal” på alla identifierade leasingavtal som varken kategoriseras som kort- tidsleasingavtal eller leasing av tillgång av lågt värde. Ett standard- leasingavtal är således ett leasingavtal för vilket en tillgång, i form av en nyttjanderätt, och en motsvarande leasingskuld redovisas vid leasingavtalets början, det vill säga när den underliggande till- gången är tillgänglig för användning. Koncernens leasingtillgångar, i form av nyttjanderätter, liksom långfristiga och kortfristiga lea- singskulder presenteras som separata poster i den konsoliderade balansräkningen. De tillgångar och skulder som härrör från leasingavtal värderas initialt utifrån en nuvärdesberäkning. Leasingskulden fastställs som nuvärdet av alla framtida leasing-avgifter vid inledningsdatumet, diskonterat med hjälp av koncernens beräknade marginella låne- ränta, vilken fastställs per land och kontraktsperiod (>12–36 måna- der, >37–72 månader och >72 månader). Omvärdering av leasingskulden, och motsvarande tillämplig jus- tering av nyttjanderätten, görs när: • leasingperioden förändras eller bedömningen av en köpoption förändras, leasingskulden omvärderas då genom att diskontera de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta, • leasingavgifterna förändras till följd av ändringar i ett index eller ett pris eller när de belopp som förväntas betalas ut enligt en res- tvärdesgaranti förändras, leasingskulden omvärderas då genom att diskontera de ändrade leasingavgifterna med en oförändrad diskonteringsränta (såvida inte förändringarna i leasingavgifterna är ett resultat av en ändrad rörlig ränta, i så fall används en änd- rad diskonteringsränta), • leasingavtalet ändras, och ändringen inte redovisas som ett sepa- rat leasingavtal, leasingskulden omvärderas genom att diskontera de ändrade leasingavgifterna med en ändrad diskonteringsränta. En nyttjanderätt skrivs normalt av linjärt över det kortare av tillgång- ens nyttjandeperiod och leasingperiod. Om det bedöms som rimligt säkert att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att överföras vid utgången av leasingperioden skrivs dock tillgång- en av över nyttjande-perioden. Avskrivning av nyttjande rätten på- börjas från inledningsdatumet. Betalda leasingavgifter avseende standardleasingavtal redo- visas delvis som avbetalning av leasingskulden och delvis som rän- tekostnad i koncernens rapport över totalresultat. När ett leasingavtal för byggnader innehåller icke-leasingkom- ponenter särskiljs de, om möjligt, från leasingkomponenter och är inte en del av leasingskulden. För leasingavtal avseende andra tillgångsslag (maskiner, fordon m.m.) redovisas leasingkomponenter och eventuella icke-leasingkomponenter som en enda leasingkom- ponent. Vid fastställandet av leasingperioden inkluderas förlängnings- möjlighet endast om det bedöms som rimligt säkert att förlängning sker. Perioder som följer efter möjlighet till uppsägning inkluderas i leasingperioden endast om det bedöms som rimligt säkert att lea- singavtalet inte kommer att sägas upp. Nyttjanderättstillgångar Mkr Byggnader Maskiner Fordon Övrigt Totalt Redovisat värde Ingående balans 1 januari 2022 267 1 48 2 318 Avyttring av verksamheter –1 – – – –1 Tillägg 5 – 32 –0 37 Avslutade kontrakt –9 – – – –9 Avskrivningar –54 –1 –26 –1 –82 Omklassificering – – – – – Kursdifferenser 28 0 3 0 31 Utgående balans 31 december 2022 236 0 57 1 294 Ingående balans 1 januari 2023 236 0 57 1 294 Avyttring av verksamheter – – – – – Tillägg 44 1 61 3 109 Avslutade kontrakt –0 – –1 – –2 Avskrivningar –51 –0 –34 –1 –86 Omklassificering – – – – – Kursdifferenser –6 0 –0 –0 –6 Utgående balans 31 december 2023 222 1 83 3 309 NOT 8 LEASING ===== SIDA 114 ===== S. 112Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 8 LEASING, FORTSÄTTNING Leasingkostnader Mkr 2023 2022 Leasing kostnader Korttidsleasing –10 –0 Avtal med lågt värde –1 –1 Avskrivningar –86 –82 Variabla avgifter –4 –4 Totalt –100 –87 Leasingskulder, räntekostnad –11 –10 Totalt kassaflöde för leasingavtal uppgick för 2023 till 112 Mkr (97). Det finns inga ingångna leasingavtal för vilka inledningsdatumet ännu inte har inträffat vid årsskiftet 2023 respektive 2022. För information om löptidsprofil, se not 18. NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH FINANSIELLA KOSTNADER Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Finansiella intäkter Ränteintäkter från dotterbolag – – 196 90 från övriga 128 81 13 2 Valutakursdifferenser, vinster 1 078 702 1 078 694 Utdelning från dotterbolag – – 304 642 Ränteintäkter för pensionsplaner 22 2 – – Övriga finansiella intäkter 0 2 – – Totalt 1 228 787 1 591 1 428 Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Finansiella kostnader Räntekostnader till dotterbolag – – –26 –3 till övriga –247 –131 –134 –56 Valutakursdifferenser, förluster –1 054 –696 –1 121 –696 Räntekostnader för pensionsplaner –26 –3 – – Räntekostnader för leasingskulder –11 –10 – – Övriga finansiella kostnader –11 –9 –6 –14 Totalt –1 349 –848 –1 287 –768 Finansiella poster, netto –121 –61 304 660 NOT 10 SKATT Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Aktuell skatt –292 –246 –66 –52 Uppskjuten skatt 33 37 1 1 Skatt inkluderad i periodens resultat –259 –209 –65 –51 Skatt relaterad till övrigt totalresultat 12 14 3 – Skatt inkluderad i periodens totalresultat –247 –195 –62 –51 Aktuella skatter 2023 omfattar justeringar hänförliga till tidigare år om 17 Mkr (–7). Koncernredovisningen innehåller 18 Mkr (20) i upp- skjutna skatteskulder hänförliga till obeskattade reserver i moderbo- laget. Uppskjuten skatt redovisas bara i dotterbolag när koncernen förväntas generera tillräcklig framtida beskattningsbar inkomst för att åtnjuta skatteavdrag. Teoretisk och effektiv skattesats Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Teoretisk skattesats 24,4 23,3 20,6 20,6 Icke–skattepliktiga/ ej avdragsgilla resultat- poster, netto -0,3 0,5 -9,5 –7,8 Outnyttjade förlustavdrag – – – – Utnyttjade ej aktiverade förlustavdrag – –1,2 – – Övriga förändringar i bedömning relaterade till uppskjuten skatt -2,7 –4,7 – – Källskatt 0,3 0,1 0,5 0,1 Övrigt 3,3 5,3 1,2 –1,3 Effektiv skattesats 25,0 23,3 12,8 11,6 ===== SIDA 115 ===== S. 113Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 10 SKATT, FORTSÄTTNING Koncernens teoretiska skattesats beräknas utifrån viktat resultat efter finansiella poster multiplicerat med lokal bolagsskattesats. Ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnader Koncernen hade per den 31 december 2023 förlustavdrag och an- dra avdragsgilla temporära skillnader uppgående till 8 Mkr (7), som inte beaktats vid beräkningen av uppskjuten skattefordran. Beslutet om att aktivera uppskjuten skatt avseende temporära skillnader ba- seras på en bedömning av sannolikheten för det framtida utnyttjan- det för varje typ av temporär skillnad. Koncernen redovisar normalt inte uppskjutna skattefordringar på temporära skillnader i situatio- ner där det anses att förmåga att utnyttja dessa är begränsad. De ej aktiverade temporära skillnaderna förfaller enligt följande. Ej aktiverade avdragsgilla temporära skillnader Mkr 31 december 2023 2024 - 2025 - 2026 - 2027 - 2028 - Och senare 8 Utan tidsbegränsning - Total 8 Uppskjutna skattefordringar i moderbolaget avser övriga avsätt- ningar om 14 Mkr (11) och befarade kundförluster om 4 Mkr (5). Uppskjutna skatteskulder avser materiella anläggningstillgångar om 2 Mkr (2). Tabellen nedan visar uppskjutna skattefordringar och skatte- skulder för koncernen, vid rapporteringsperiodens slut samt för- ändringen i netto uppskjutna skattefordringar och skatteskulder. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder nettas i balansräk- ningen om koncernen har rätt till det. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Mkr 2023 2022 Uppskjutna skattefordringar Materiella anläggningstillgångar 40 11 Avsättningar för pensionsåtaganden 9 9 Avsättningar för omstruktureringar 0 1 Övriga avsättningar 36 38 Varulager 48 42 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 69 72 Skattedel i outnyttjade förlustavdrag 69 115 Leasingskulder 67 74 Övriga uppskjutna skattefordringar 224 149 Uppskjutna skattefordringar före kvittning av uppskjutna skattefordringar mot upp- skjutna skatteskulder 562 510 Kvittning av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder -135 -82 Uppskjutna skattefordringar netto 427 428 Uppskjutna skatteskulder Materiella anläggningstillgångar 8 14 Nyttjanderättstillgångar 64 71 Övriga avsättningar 34 16 Varulager 2 4 Immateriella anläggningstillgångar 37 58 Övriga uppskjutna skatteskulder 87 34 Uppskjutna skatteskulder före kvittning av uppskjutna skatteskulder mot uppskjutna skattefordringar 232 197 Kvittning av uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder -136 -81 Uppskjutna skatteskulder netto 96 116 Mkr 2023 2022 Poster som inte omklassificeras till periodens resultat: Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Ingående balans 1 januari 23 161 Vinst/förlust till övrigt totalresultat 4 –152 Inkomstskatt relaterat till poster som inte omklassificeras –1 14 Utgående balans 31 december 26 23 Poster som kan omklassificeras till periodens resultat: Kassaflödessäkringar Ingående balans 1 januari – – Vinst/förlust till övrigt totalresultat –15 – Utgående balans 31 december –15 – Valutakursdifferenser Ingående balans 1 januari 517 157 Valutakursdifferenser –88 360 Utökad netto investering –50 – Utgående balans 31 december 379 517 Inkomstskatt för poster som kan omklassificeras till resultatet Ingående balans 1 januari – – Kassaflödessäkringar 3 – Utökad netto investering 10 Utgående balans 31 december 13 – Övrigt totalresultat, netto efter skatt –137 223 NOT 11 ÖVRIGT TOTALRESULTAT ===== SIDA 116 ===== S. 114Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Mkr Mark och markanläggningar Byggnader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans 1 januari 2022 156 1 163 1 973 331 60 3 683 Årets anskaffningar – 6 55 17 53 130 Avyttring av verksamheter – – – –6 – –6 Överföring av pågående arbeten och förskott 3 17 24 14 –58 0 Försäljningar, utrangeringar m m – –6 –27 –5 –0 –38 Kursdifferenser 18 118 140 24 3 304 Utgående balans 31 december 2022 176 1 298 2 166 375 58 4 073 Årets anskaffningar 0 8 50 13 91 163 Avyttring av verksamheter – – – – – – Överföring av pågående arbeten och förskott 0 5 61 9 –75 1 Försäljningar, utrangeringar m m –2 –1 –44 –7 –0 –54 Kursdifferenser 3 2 –9 –3 –1 –7 Utgående balans 31 december 2023 178 1 312 2 225 388 73 4 175 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2022 19 377 1 533 268 2 2 197 Avyttring av verksamheter – – – –4 – –4 Årets avskrivningar 1 43 109 22 – 175 Överföring av pågående arbeten och förskott – 1 – 0 –1 0 Försäljningar, utrangeringar m m – –6 –25 –4 – –35 Nedskrivningar – –0 – – – –0 Kursdifferenser 1 35 108 18 0 162 Utgående balans 31 december 2022 21 450 1 725 299 1 2 497 Avyttring av verksamheter – – – – – – Årets avskrivningar 1 46 109 23 – 178 Överföring av pågående arbeten och förskott – –0 0 0 – 1 Försäljningar, utrangeringar m m –2 –1 –45 –6 – –54 Nedskrivningar – – – – – – Kursdifferenser –0 1 –4 –2 –0 –5 Utgående balans 31 december 2023 20 496 1 785 315 1 2 616 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 155 848 441 76 57 1 577 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 158 816 440 73 72 1 559 ===== SIDA 117 ===== S. 115Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 12 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, FORTSÄTTNING Materiella anläggningstillgångar redovisas till historiskt anskaff- ningsvärde med avdrag för linjära, ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Delar av materiella anläggningstillgång- ar, vars anskaffningsvärde är betydande i förhållande till tillgångens totala anskaffningsvärde, skrivs av separat. Mark är inte föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha obegränsad nyttjandeperiod. I övrigt beräknas avskrivningarna enligt den linjära metoden och grundar sig på följande förväntade nyttjandeperioder: Markanläggningar 15 år Byggnader 10–40 år Maskiner och andra tekniska anläggningar 3–15 år Övrig utrustning 3–10 år Inga upplåningskostnader har kapitaliserats under 2023 eller 2022. Moderbolaget Mkr Mark och markanläggningar Byggnader Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier Pågående nyanlägg ningar och förskott Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans 1 januari 2022 8 86 494 88 36 712 Årets anskaffningar – – – – 21 21 Överföring av pågående arbeten och förskott 2 9 10 11 –32 – Utgående balans 31 december 2022 10 95 504 99 25 733 Årets anskaffningar – – – – 47 47 Överföring av pågående arbeten och förskott – – 19 6 –25 – Försäljningar, utrangeringar m m – – –30 – – –30 Utgående balans 31 december 2023 10 95 493 105 47 750 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2022 4 24 377 82 0 487 Årets avskrivningar – 3 21 6 – 30 Utgående balans 31 december 2022 4 27 398 88 0 517 Årets avskrivningar 1 2 22 5 – 30 Försäljningar, utrangeringar m m – – –30 – – –30 Utgående balans 31 december 2023 5 29 390 93 0 517 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 6 68 106 11 25 216 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 5 66 103 12 47 233 ===== SIDA 118 ===== S. 116Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 13 GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Goodwill Goodwill redovisas som en immateriell anläggningstillgång med obestämd nyttjandeperiod till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerad nedskrivning. Produktutveckling Electrolux Professional aktiverar kostnader för vissa egenutvecklade nya produkter, under förutsättning att sannolikheten för framtida ekonomisk nytta bedöms som hög. En immateriell anläggningstill- gång redovisas endast i den mån produkten kan säljas på befintli- ga marknader och resurser finns för att fullfölja utvecklingen. Endast de kostnader som är direkt hänförliga till utvecklingen av den nya produkten aktiveras. Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3 och 5 år, enligt den linjära metoden. Mjukvara Förvärvade mjukvarulicenser och utvecklingskostnader aktiveras med utgångspunkt från förvärvs- och implementeringsutgifter. Utgiften skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 3 och 5 år, enligt den linjära metoden. Varumärken Varumärken redovisas till anskaffningskostnad med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar. Varumärken skrivs av över nytt- jandeperioden, som beräknas vara 5 till 10 år, enligt den linjära metoden. Kundrelationer Kundrelationer redovisas till verkligt värde i samband med förvärv. Värdena av dessa kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden, som bedöms vara mellan 5 och 15 år, enligt den linjära metoden. Immateriella anläggningstillgångar med obestämd livslängd Goodwill hade per den 31 december 2023 ett bokfört värde om 3 290 Mkr (3 381). Fördelningen, för prövning av nedskrivningsbehov, mellan kassaflödesgenererande enheter visas i nedanstående ta- bell. Alla immateriella anläggningstillgångar med obestämd nyttjan- deperiod testas minst en gång varje år mot att värdet inte avviker negativt från aktuellt bokfört värde eller om det finns indikation om behov av nedskrivning. Enskilda tillgångar kan testas oftare om det finns indikationer på en värdeminskning. Återvinningsvärdet av de kassaflödesgenererande enheterna har bestämts med hjälp av nyttjandevärdet. De kassaflödesgenererande enheterna utgörs av rörelsesegmenten (affärsområden). Kostnader relaterade till centralt utförda tjänster bärs av affärsområdena och är därför inkluderade i nedskrivningstesten för varje affärsområde. Koncerngemensamma poster som inte kan allokeras ut på affärsområdena på ett rimligt och konsekvent sätt inkluderas i nedskrivningstesten för alla affärs- områden tillsammans. Nyttjandevärdet har beräknats med hjälp av diskonterade kassa flöden och baseras på, av koncernledningen godkända, prognoser gällande de kommande fyra åren. Prognoserna byggs upp från uppskattningen av enheterna inom varje affärsområde. När prognosen utarbetas läggs ett antal hu- vudantaganden avseende till exempel volym, pris, produktmix och priser gällande råmaterial och komponenter som bas för framtida tillväxt och bruttomarginal. Dessa siffror sätts i relation till historiska siffror samt externa rapporter angående marknadens tillväxt. Vidare har möjligheten att höja priserna, kostnadsreduktion via förenklad produktion, nya mer attraktiva produkter kombinerat med utfasning av produkter med låg lönsamhet och förbättrade utnyttjande av rörelsekapitalet tagits i beaktan i prognoserna. Dessutom är de långsiktiga trenderna som driver vår verksam- hets tillväxt fortfarande aktuella och trots en potentiell nedgången i ekonomin fortsätter folk att resa, spendera pengar på att äta ute och på take-away. Kalkylräntan före skatt som använts 2023 var mellan 10,5 % och 13,5 % (13,1) beroende på affärsområde och är beräknad utifrån marknadsinformation från oktober 2023. 2022 saknades tillförlitlig information för beräkning av kalkylränta per affärsområde därför användes koncernens kalkylränta, WACC (Weighted Average Cost of Capital), för alla affärsområden. Kassaflödet för det sista av de fyra åren används för beräkning- en av evighetsvärdet. För beräkningen av slutvärdet av kassaflöden används den så kallade Gordons modell. Enligt Gordons modell beräknas evighetsvärdet av ett växande kassaflöde som startkas- saflödet dividerat med kapitalkostnad minus tillväxt. Kapitalkostnad minus tillväxt om 2,7 % (4,4) är mellan 9,3 % och 10,8 % (8,7). Nedskrivningstesten för 2023 ledde inte till någon nedskrivning. Känslighetsanalys i form av en höjning av diskonteringsräntan med två procentenheter har utförts och ledde inte till något ned- skrivningsbehov. En minskning av kassaflödesprognoserna så att återvinningsvärdet blir det samma som redovisat värde har utförts och bedömningen är att en sådan avvikelse från kassaflödes- prognoserna inte är sannolik för något av affärsområdena. Goodwill och diskonteringsränta 2023 Mkr Goodwill Kalkylränta, % Storkök Europa 56 13,5 Storkök Amerika 1 346 10,5 Storkök APAC & MEA 118 13,5 Dryck och matberedning 1 448 12,0 Tvätt 322 11,0 Totalt 3 290 2022 Mkr Goodwill Kalkylränta, % Storkök Europa 56 13,1 Storkök Amerika 1 397 13,1 Storkök APAC & MEA 127 13,1 Dryck och matberedning 1 478 13,1 Tvätt 323 13,1 Totalt 3 381 ===== SIDA 119 ===== S. 117Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 13 GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, FORTSÄTTNING Koncernen Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget Mkr Goodwill Produkt utveckling Kundrelationer Varumärken Övrigt Totalt immateriella anläggningstillgångar Totalt immateriella anläggningstillgångar Anskaffningskostnader Ingående balans 1 januari 2021 3 068 108 682 206 326 1 321 115 Årets anskaffningar – – – 0 22 22 Förvärv av verksamheter¹ –73 – – – –0 –0 – Internt utvecklat – – – – – – – Omklassificering – – – –0 0 – – Försäljningar, utrangeringar m.m. – – – – –3 –3 – Kursdifferenser 386 9 92 28 48 178 – Utgående balans 31 december 2022 3 381 117 774 234 394 1 519 115 Årets anskaffningar – – – 0 19 19 –– Förvärv av verksamheter¹ – – – – – – – Internt utvecklat – 9 – – – 9 – Omklassificering – – –0 –1 –1 – Försäljningar, utrangeringar m.m. 0 – – –0 –2 –2 – Kursdifferenser 92 2 –22 –7 –14 –41 – Utgående balans 31 december 2023 3 290 127 753 227 397 1 503 115 ===== SIDA 120 ===== S. 118Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 13 GOODWILL OCH ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR, FORTSÄTTNING Koncernen Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget Mkr Goodwill Produkt utveckling Kundrelationer Varumärken Övrigt Totalt immateriella anläggningstillgångar Totalt immateriella anläggningstillgångar Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 1 januari 2022 – 85 122 38 76 322 54 Årets avskrivningar – 10 59 23 63 155 23 Omklassificering – – – – – – – Försäljningar, utrangeringar m.m. – – – – – – – Nedskrivningar – – – 3 – 3 – Kursdifferenser – 8 17 6 12 43 – Utgående balans 31 december 2022 – 104 198 70 151 522 77 Årets avskrivningar – 9 62 21 70 163 23 Omklassificering – – – – –1 –1 – Försäljningar, utrangeringar m.m. – – – – –2 –2 – Nedskrivningar – – – – – – – Kursdifferenser – 2 –7 –3 –8 –16 – Utgående balans 31 december 2023 – 115 253 88 211 667 100 Värde enligt balansräkningen 31 december 2022 3 381 13 576 164 243 997 38 Värde enligt balansräkningen 31 december 2023 3 290 12 500 139 186 837 15 1) För mer information om minskningen av förvärvad goodwill under 2022, se not 25. Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar är i rapporten över konsoliderat totalresultat inkluderade i posten kostnad för sål- da varor med 71 Mkr (69), i posten administrationskostnader med 8 Mkr (5) och i posten försäljningskostnader med 83 Mkr (82). Inga upplåningskostnader har kapitaliserats under 2023 eller 2022. ===== SIDA 121 ===== S. 119Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 14 ÖVRIGA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Aktier och andelar i dotterbolag – – 5 866 5 946 Långfristiga finansiella fordringar i dotterbolag – – 1 644 2 890 Långfristiga rörelsefordringar 17 19 - – Totalt 17 19 7 510 8 836 I posten långfristiga rörelsefordringar ingår bland annat depositio- ner och övriga rörelsekundfordringar. I moderbolagets långfristiga finansiella fordringar i dotterbolag ingår lån och förväntade kredit- förluster om 5 Mkr (5). Aktier och andelar i dotterbolag Moderbolaget Mkr 2023 2022 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 8 451 8 461 Investeringar - – Avyttringar - –10 Aktieägartillskott - – Vid årets slut 8 451 8 451 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början 2 505 2 039 Nedskrivningar 79 467 Vid årets slut 2 584 2 505 Summa 5 866 5 946 Electrolux Professional AB har under fjärde kvartalet skrivit ner vär- det på några av sina dotterbolag med 79 Mkr (467). Den huvud- sakliga anledningen till nedskrivningen är förväntad lägre framtida lokal vinstgenerering. NOT 15 VARULAGER Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Råmaterial 657 752 78 70 Pågående arbeten 64 71 16 26 Färdiga varor 966 1 151 195 207 Förskott till leverantörer 4 7 - – Totalt 1 692 1 981 289 303 Varulager och pågående arbeten värderas till det lägsta av an- skaffningsvärde, vid normalt kapacitetsutnyttjande, och nettoförsälj- ningsvärde. Med nettoförsäljningsvärde avses beräknat försäljnings- värde vid normala affärstransaktioner med avdrag för beräknad kostnad för färdigställande och beräknad kostnad för försäljning till marknadsvärde. Anskaffningsvärdet för varulager och pågående arbete inkluderar utvecklingskostnad, direkt material, direkt lön, verktygs kostnad, övrig direkt kostnad samt relaterad tillverknings- omkostnad. Anskaffningskostnaden beräknas enligt metoden för vägda genomsnittspriser. Reserv för inkurans ingår i värdet för varulager. Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten kost- nad för sålda varor och uppgick till 6 479 Mkr (5 981) för koncernen. Nedskrivningsbeloppet under året uppgick till 102 Mkr (98) och återfört belopp, beroende på skrotning eller försäljning, från tidigare år uppgick till 190 Mkr (65) för koncernen. Beloppen ingår i rapport över totalresultat inom kostnad för sålda varor. NOT 16 ÖVRIGA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Mkr 2023 2022 Mervärdesskatt 142 167 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 74 71 Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter 1 1 Derivat 29 152 Övriga fordringar 19 27 Totalt 266 416 I posten övriga fordringar ingår bland annat förskott till anställda samt fordran på skattemyndighet. ===== SIDA 122 ===== S. 120Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 17 KUNDFORDRINGAR Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Kundfordringar 1 980 2 116 313 343 Avsättningar för osäkra fordringar –76 –88 –13 –11 Kundfordringar, netto 1 904 2 028 300 332 Avsättningar i förhållan- de till kundfordringar, % 3,8 4,2 4,2 3,2 Kundfordringar redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden med avdrag för avsättning för förväntad förlust. Avsättningar till och ianspråktagande av reserven för osäkra och nedskrivna kundfordringar redovisas i den konsoliderade rap- porten över totalresultat och är inkluderade i försäljningskostnader. Det bokförda värdet på fordringarna är lika med det verkliga vär- det, eftersom effekten av diskontering inte är väsentlig. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för kundfordringar och mäter avsättningarna till förväntad livstidsförlust. Den interna policyn använder en matris för 'åldersanalys' som bas för avsätt- ningen och beräkningen baseras på historisk förlustnivå justerad för specifika faktorer såsom kundkreditvärdighet, tecken på konkurs, allmänt känd insolvens etc. och framåtblickande BNP-information på landsnivå. Koncernen använder kreditförsäkring som ett sätt att skydda sig mot kreditrisker. Effekten av förändringar i de framåtrik- tade faktorerna är inte väsentlig. Avsättningar för osäkra kundfordringar Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Avsättningar 1 januari –88 –93 –11 –11 Förvärv av verksamheter – – – – Avyttring av verksamheter – 1 – – Resultatförts, netto 7 –4 –2 – Kundförluster 5 15 – – Valutakursdifferenser och övriga förändringar 1 –7 – – Avsättningar 31 december –76 –88 –13 –11 Åldersanalys av förfallna kundfordringar Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Kundfordringar som inte förfallit 1 647 1 772 313 343 1–15 dagar förfallna 122 115 – – 16–60 dagar förfallna 88 93 – – 2–6 månader förfallna 65 72 – – 6–12 månader förfallna 25 22 – – Över 1 år förfallna 33 43 – – Avsättningar för osäkra fordringar –76 –88 –13 –11 Kundfordringar totalt 1 904 2 028 300 332 Av kundfordringar som inte är förfallna samt förfallna upp till 60 dagar är 0 % reserverade. Av kundfordringar som är förfallna över 2 månader men mindre än 6 månader är 28 % reserverade. Av kund- fordringar som är förfallna över 6 månader men mindre än 12 måna- der är 100 % reserverade och av kundfordringar som är förfallna mer än 12 månader är 100 % reserverade. Procentsatserna avser utgång- en av år 2023. Baserat på historisk erfarenhet så beaktas inte risk för utebliven betalning förrän efter 6 månader efter förfallodatum. NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT Tilläggsinformation återfinns i följande noter: I not 2 Finansiell risk- hantering redovisas koncernens riskpolicy generellt och mer detal- jerat med avseende på Electrolux Professionals viktigaste finansiella instrument. I not 17 Kundfordringar beskrivs kundfordringar och kre- ditrisker förknippade med dessa. I denna not beskrivs koncernens viktigaste finansiella instrument med avseende på huvudsakliga villkor, där det anses relevant, lik- som riskexponering och verkligt värde vid årets slut. Finansiella instrument Första redovisning och värdering Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncer- nen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försälj- ning av finansiella tillgångar redovisas normalt på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Vid första redovisningstillfället värderar koncernen en finansiell tillgång eller finansiell skuld till verkligt värde plus eller minus, för en finansiell tillgång eller finansiell skuld som inte värderas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av den finansiella tillgång- en eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skul- der som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnads- förs i resultaträkningen. Finansiella tillgångar Klassificering och efterföljande värdering Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande värde- ringskategorier: • verkligt värde via resultatet, • verkligt värde via övrigt totalresultat, eller • upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringskraven för skuld- och egetkapitalinstrument beskrivs nedan: Skuldinstrument är de instrument som uppfyller definitionen av en finansiell skuld från emittentens perspektiv, såsom kundfordringar, lånefordringar samt statsobligationer. Koncernen klassificerar sina skuldinstrument i en av följande två värderingskategorier beroende på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov till: Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas i syfte att inkas- sera avtalsenliga kassaflöden som endast utgör betalningar av kapi- talbelopp och ränta, och som inte är identifierade som värderade till verkligt värde via resultatet, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella redovisade förväntade kreditförluster (se ”Nedskrivning och förvän- tad förlust” nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas i finansnettot med tillämpning av effektivräntemetoden. ===== SIDA 123 ===== S. 121Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Verkligt värde via resultatet: Tillgångar som inte uppfyller kriteri- erna för upplupet anskaffningsvärde värderas till verkligt värde via resultatet. Vinst eller förlust på ett skuldinstrument som efter första redovisningen värderas till verkligt värde via resultatet och inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas i finansnettot när den uppstår. Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas i finansnet- tot med tillämpning av effektivräntemetoden. Kundfordringar som säljs utan regressrätt klassificeras som ”innehas för försäljning” med vinst eller förlust redovisad i rörelseresultatet. Skuldinstrument omklassificeras endast när koncernens affärs- modell för hantering av dessa tillgångar ändras. Egetkapitalinstrument är instrument som uppfyller definitionen av eget kapital ur emittentens perspektiv, vilket innebär instrument utan kontraktsmässig skyldighet att betala och som belägger en residual rätt i emittentens nettotillgångar. Vinst eller förlust på egetkapitalin- strument som redovisas till verkligt värde via resultatet redovisas i finansnettot. Koncernen har inga investeringar i egetkapitalinstrument. Nedskrivning och förväntad förlust Koncernen bedömer, på framåtriktad basis, de förväntade kredit- förlusterna som är kopplade till dess finansiella tillgångar och som inte redovisas till verkligt värde. Baserat på detta redovisar koncer- nen en avsättning för sådana potentiella förluster vid varje rapporte- ringstillfälle. Värderingen av förväntade kreditförluster återspeglar ett opartiskt och sannolikhetsvägt belopp baserat på rimlig och stöd- jande information som är tillgänglig, såsom tidigare händelser, nuva- rande villkor och prognoser för framtida ekonomiska förhållanden. För andra tillgångar än kundfordringar används en klassificerings- modell för att göra bedömningen kring sannolikheten för fallisse mang och beräkna avsättningen. För kassa och bank används en klassifi- ceringsmodell baserat på en prognos av ”sannolikheten för fallisse- mang” för varje motpart. På grund av en hög klassificering av mot- parter och kort förfallotid är de avsatta beloppen oväsentliga. För finansiella åtaganden, följer Electrolux Professional Group Standard & Poor’s Global Ratings metod, som generellt anser att betalningsin- ställelse föreligger vid första uteblivna betalningen avseende finan- siella åtaganden, förrutom finansiella åtaganden som är föremål för en i god tro kommersiell tvist. Betalningsinställelse definieras av det tidigaste av ovanstående och en relevant förpliktelse som är förfallen i mer än 90 dagar. För kundfordringar tillämpar koncernen ”den förenklade metoden”. Borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång, eller del därav, tas bort från balansräkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från till- gången upphör eller har överlåtits och koncernen antingen (i) över- för väsentligen alla risker och förmåner förknippade med ägande eller (ii) i betydande mån varken överför eller behåller alla risker och fördelar förknippade med ägande och inte behåller kontrollen över tillgången. Finansiella skulder Klassificering och efterföljande värdering Klassificering och efterföljande värdering av koncernens finansiella skulder, exklusive derivatinstrument, görs till upplupet anskaffnings- värde. Borttagande från balansräkningen En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den är utsläckt, det vill säga när den förpliktelse som anges i avtalet fullgörs, annul- leras eller upphör. Derivatinstrument Derivat redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde per det datum ett derivatkontrakt ingås och därefter värderas det till verkligt värde. Samtliga derivat redovisas som tillgångar när verk- ligt värde är positivt och som skulder när verkligt värde är negativt. Metoden för att redovisa uppkommen vinst eller förlust beror på om derivatet är identifierat som ett säkringsinstrument och i så fall karaktären på den post som säkras. En förändring i verkligt värde för derivat som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning redovisas som operationella eller finansiella poster, beroende på syftet med användningen av derivatet. Räntebetalningar avseende ränteswappar redovisas som ränteintäkter eller räntekostnader, medan förändringar i verkligt värde avseende framtida betalningar redovisas som vinster eller förluster från finansiella instrument. IFRS 9 säkringsredovisning tillämpas. För att villkoren för säk- ringsredovisning ska vara uppfyllda måste säkringsförhållandet vara: • formellt identifierat och designerat • förväntas uppfylla effektivitetskriterierna, och • vara dokumenterat Kassflödessäkring Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat som är identifierad och kvalificerar som kassaflödessäkring redovisas i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinst eller förlust hänförlig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatet. Belopp som acku- muleras i eget kapital överförs till resultatet då den säkrade posten påverkar resultatet. Redovisning sker tillsammans med intäkt eller kostnad relaterad till den säkrade posten. Effekten i eget kapital från kassaflödessäkringar uppgår till -15 Mkr (-). Nettoskuld Vid utgången av 2023 uppgick Electrolux Professional-koncernens finansiella nettoskuld till 1 390 Mkr (2 050). Tabellen på nästa sida visar hur koncernen beräknar nettoskulden och vad den består av. Nettoskuld Mkr 31 december, 2023 31 december, 2022 Kortfristiga lån 642 7 Kort del av långfristiga lån 74 - Kortfristiga lån 716 7 Finansiella derivatskulder 40 54 Upplupna räntekostnader/ förutbetalda ränteintäkter 14 8 Total kortfristig upplåning 771 69 Långfristiga lån 1 192 2 824 Långfristig upplåning 1 192 2 824 Total upplåning¹ 1 963 2 894 Kassa och bank 959 898 Kortfristiga finansiella tillgångar - 200 Likvida medel 959 1 098 Finansiella derivattillgångar 29 152 Förutbetald räntekostnad/ upplupen ränteintäkt 1 1 Likvida medel och övrigt 989 1 251 Finansiell nettoskuld (total upplåning minus likvida medel och övrigt) 973 1 643 Leasingskulder 319 304 Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 98 103 Nettoskuld 1 390 2 050 1) Varav räntebärande upplåning uppgår till 1,908 Mkr (2 832). Likvida medel Likvida medel består av kassa och bank, kortfristiga placeringar. Kassa och bank består av kontanta medel, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med hög likviditet och med en löptid om högst 3 månader. Av tabellen nedan framgår nyckeltal avseende likvida medel. Det bokförda värdet av likvida medel motsvarar ungefär verkligt värde. ===== SIDA 124 ===== S. 122Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Likviditetsprofil Mkr 31 december, 2023 31 december, 2022 Kassa och bank 959 898 Kortfristiga finansiella tillgångar – 200 Likvida medel 959 1 098 Minus total kortfristig upplåning 716 7 Nettolikviditet 242 1 091 Räntebärande skulder Lån redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde av de medel som influtit efter avdrag för transaktionskostnader. Efter an- skaffningstidpunkten värderas lånen till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Vid utgången av 2023 uppgick koncernens totala räntebärande upplåning till 1 908 Mkr, varav 1 266 Mkr avsåg långfristig upp låning inklusive kortfristig del av långfristiga lån. Kortfristiga lån uppgick till 642 Mkr. Majoriteten av den totala upplåningen tas upp på moder- bolags nivå. Under 2020 ingick Electrolux Professional AB i ett avtal gällande en revolverande kreditfacilitet med flera valutor på 250 miljoner euro och ett bilateralt lån med AB Svensk Exportkredit på 600 Mkr. Den 20 oktober 2021 upptogs ett bilateralt lån om 60 miljoner euro via Nordiska Investeringsbanken. I september 2022 ingick Electrolux Professional AB i ett avtal gällande en syndikerad lånefacilitet på 140 miljoner euro. Den revolverande kreditfaciliteten hade en ursprunglig löptid på fem år (med förlängningsoptioner), den första ettåriga förläng- ningsoptionen verkställdes 2021 och den andra ettåriga förläng- ningsoptionen verkställdes 2022 och under 2023 återbetlades lånet. Under 2021 reducerades även kreditfaciliteten från 250 miljoner euro till 200 miljoner euro. Kreditfacilitetens fulla kapacitet på 200 mil- joner euro var tillgänglig den 31 december 2023 och löper ut 2027. Det bilaterala lånet med AB Svensk Exportkredit har en löptid på sju år och det bilaterala hållbarhetsrelaterade lånet med Nordiska Investeringsbanken har en löptid på 7 år, med en 'grace-period' om 3 år, och amortering två gånger per år med start 2024. Vid utgången av 2023 var den genomsnittliga räntebindningsti- den för långa och kortfristiga lån 1,1 år. Beräkningen av den genom- snittliga räntebindningsperioden inkluderar effekten av ränte- swappar som används för att hantera ränterisken i skuldportföljen. Verkligt värde på de räntebärande lånen var 1 934 Mkr. Verkligt värde inklusive swaptransaktioner som användes för att hantera räntebindningen var cirka 1 963 Mkr. Koncernens exponering mot reformeringen av interbankräntor (IBOR) är begränsad. Vid utgången av 2023 hade koncernen inga derivattransaktioner denominerade i US-dollar. Koncernen använder ränteswappar för kassaflödessäkringar, för säkring av lån med rörlig ränta. Förändringar i skulder hänförliga till finansiering Koncernen Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2023 Mkr Öppningsbalans Amortering Ny upplåning Avyttring Tillägg/ annulleringar Omklassifisering Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 2 824 –1 543 – – – – –15 1 266 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 7 –717 1 359 – – –7 – 642 Leasingskulder 304 –86 109 – –2 – –6 319 Totalt 3 135 –2 346 1 468 – –2 –7 –21 2 227 Koncernen Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2022 Mkr Öppningsbalans Amortering Ny upplåning Förvärv Tillägg/ annulleringar Omklassifisering Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 1 215 –0 1 534 – – – 75 2 824 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 1 045 –6 617 5 255 – – – 324 7 Leasingskulder 326 –79 38 –1 –9 – 29 304 Totalt 2 586 –6 696 6 827 –1 –9 – 428 3 135 ===== SIDA 125 ===== S. 123Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Moderbolaget Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2023 Mkr Öppnings balans Amortering, externa lån Ny upplåning Förändring finansiell skuld, dotterbolag Förvärv Tillägg/ annulleringar Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 2 824 –1 543 – – – – –15 1 266 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 7 – 642 7 – – – 656 Totalt 2 831 1 543 642 7 15 1 922 1) Av 656 Mkr redovisas i balansräkningen 642 Mkr som kortfristig upplåning och 14 Mkr som del av skulder till koncernföretag. Moderbolaget Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2022 Mkr Öppnings balans Amortering, externa lån Ny upplåning Förändring finansiell skuld, dotterbolag Förvärv Tillägg/ annulleringar Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 1 215 – 1 534 – – – 75 2 824 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 1 288 –1 039 – –249 – – 7 7¹ Totalt 2 503 –1 039 1 534 –249 – – 82 2 831 1) Av 7 Mkr redovisas i balansräkningen 0 Mkr som kortfristig upplåning och 7 Mkr som del av skulder till koncernföretag. Koncernen Bokfört värde Mkr, upplåning Typ av lån Löptid Räntesats Valuta Nominellt belopp 2023 2022 AB Svensk Exportkredit 2020–2027 Rörlig, 3 månader SEK 600 600 600 Nordic Investment Bank 2021–2028 Rörlig, 6 månader EUR 60 592 667 Syndikerad lånefacilitet 2022–2024 Rörlig, 3 månader EUR 140 - 1 557 Långfristig upplåning 1 192 2 824 Företagscertifikat 3 månader 4,54% - 4,72% SEK 650 642 - Lån i Italien Rörlig EUR 0,6 - 7 Kortfristig del av långfristi- ga lån 74 - Kortfristig upplåning 716 7 Total upplåning 1 908 2 832 Leasingskulder Långfristiga leasingskulder 221 225 Kortfristiga leasingskulder 98 79 Totala leasingskulder 319 304 Moderbolaget Bokfört värde Mkr, upplåning Typ av lån Löptid Räntesats Valuta Nominellt belopp 2023 2022 AB Svensk Exportkredit 2020–2027 Rörlig, 3 månader SEK 600 600 600 Nordic Investment Bank 2021–2028 Rörlig, 6 månader EUR 60 592 667 Syndikerad lånefacilitet 2022–2024 Rörlig, 3 månader EUR 140 – 1 557 Långfristig upplåning 1 192 2 824 Företagscertifikat 3 månader 4,54% - 4,72% SEK 650 642 – Lån från dotterbolag Bunden ränta EUR 1,3 14 – Lån från dotterbolag Bunden ränta EUR 0,6 – 7 Kortfristig del av långfristi- ga lån 74 - Kortfristig upplåning 730 7 Total upplåning 1 922 2 831 ===== SIDA 126 ===== S. 124Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Återbetalningsplan för långfristig upplåning per den 31 december 2022 Mkr 2024 2025 2026 2027 2028 2029– Totalt Banklån och andra lån 724 148 148 748 148 - 1 916 Totalt 724 148 148 748 148 1 916 Kommersiella flöden Electrolux Professionals Finanspolicy anger att: • Valutaexponering i operativa enheter kan säkras från fall till fall. Prognostiserade flöden säkras normalt inte, eftersom dessa ex- poneringar kan motverkas med naturliga säkringar och prisjuste- ringar. • Chefen för Group Treasury har befogenhet att godkänna säkring av kända flöden, såsom interna utdelningar eller betalningar hän- förliga till utdelningar och förvärv och avyttringar (M&A), som till följd av tidpunkten orsakar en tillfällig exponering för koncernen. Tabellen nedan visar prognostiserat transaktionsflöde, import och export, på helårsbasis för 2024 vid årsskiftet 2023. Per den 31 de- cember 2023 fanns inga finansiella instrument på plats för att säkra transaktionsflöden. Prognostiserat transaktionsflöde och säkringar Mkr SEK EUR THB CZK CNY NOK JPY DKK GBP USD Övrigt Totalt Valutainflöde, lång position 1 399 1 333 107 48 44 72 72 95 184 842 221 4 417 Valutautflöde, kort position –1 980 –1 666 –423 –12 –1 0 0 –5 0 –192 –138 –4 417 Transaktionsflöde, netto –581 –333 –317 37 43 72 72 90 183 649 84 0 ===== SIDA 127 ===== S. 125Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat – odiskonterade kassaflöden Koncernen Mkr <= 0,5 år > 0,5 år < 1 år > 1 år < 2 år > 2 år < 5 år > 5 år Totalt Lån –682 –101 –187 –1 092 – –2 062 Leasingskulder –52 –52 –87 –111 –62 –364 Bruttoreglerade derivat 16 –1 –9 –18 0 –12 varav utflöde –1 702 –121 –171 –480 –2 474 varav inflöde 1 718 120 162 462 2 462 Leverantörsskulder –1 761 – – – – –1 761 Totalt –2 479 –154 –283 –1 221 –62 –4 199 Kundfordringar uppgick till 1 904 Mkr och likvida medel till 959 Mkr per den 31 december 2023. Vidare har koncernen en outnyttjad revolve- rande kreditfacilitet i euro motsvarande 2 219 Mkr. Den kombinationen stödjer koncernens åtagande om en minsta likviditetsreserv på 500 Mkr. Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat – odiskonterade kassaflöden Moderbolaget Mkr <= 0,5 år > 0,5 år < 1 år > 1 år < 2 år > 2 år < 5 år > 5 år Totalt Lån –682 –101 –187 –1 092 – –2 062 Lån från dotterbolag –14 – – – – –14 Bruttoreglerade derivat 16 –1 –9 –18 – –12 varav utflöde –1 702 –121 –171 –480 – –2 474 varav inflöde 1 718 120 162 462 – 2 462 Leverantörsskulder –549 – – – – –549 Övriga finansiella skulder, dotterbolag -930 – – – – -930 Totalt –2 159 –102 –196 –1 110 – –3 567 Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat I tabellen nedan återfinns de odiskonterade kassaflöden som kom- mer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, base- rade på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga ränteflöden med framtida räntesättningsdagar estimeras med marknadens vid årsskiftet förväntade ränteläge för varje affärs respektive räntesättningsdag. Alla kassaflöden i utländsk valuta är konverterade till SEK med vid årsbokslutet gällande avistakurs. De kortfristiga leverantörsskulderna matchas med positivt kassaflöde från kundfordringar. Lånens förfall hanteras genom tillgänglig likvidi- tet och/eller genom en kombination av existerande kreditfaciliteter, nyemission av obligationer, certifikat eller banklån och bilaterala lån. Förutom nämnda resurser har Electrolux Professional ingått ett avtal gällande en revolverande kreditfacilitet samt två bilateralt lån beskrivet i stycket räntebärande skulder. ===== SIDA 128 ===== S. 126Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Nettovinst/förlust, verkligt värde samt bokfört värde för finansiella instrument Tabellerna nedan visar nettovinst/-förlust, effekten i resultat och eget kapital samt verkligt värde och bokförda värden för finansiella tillgångar och skulder. Nettovinst/-förlust kan inkludera både valutakurs- differenser och vinst/förlust hänförliga till förändring av räntenivåer. Vinst/förlust, intäkter och kostnader på finansiella instrument 2023 2022 Koncernen Mkr Vinst/förlust i resultat räkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Vinst/förlust i resultat räkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Rapporterat i rörelseresultatet Finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde –41 – – – 16 – – – Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader –41 – – – 16 – – – Rapporterat i finansnettot Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat- räkningen 87 -15 32 –63 –17 – 28 –42 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde –20 - 17 – 398 – 5 – Övriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde –43 -50 – –104 –375 – – –41 Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader 24 –65 49 –167 6 – 33 –83 Vinst/förlust, intäkter och kostnader på finansiella instrument 2023 2022 Moderbolaget Mkr Vinst/förlust i resultat räkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Vinst/förlust i resultat räkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Rapporterat i rörelseresultatet Finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde –17 – – – –12 – – – Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader –17 – – – –12 – – – Rapporterat i finansnettot Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resultat- räkningen 81 -15 32 –63 – 17 – 28 –42 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde –33 - 210 – 388 – 92 – Övriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde –42 - – –129 –374 – – –45 Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader 6 –15 242 –192 –3 – 120 –87 ===== SIDA 129 ===== S. 127Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder 20231 20221 Koncernen Mkr Hierarki nivå Bokfört värde Hierarki nivå Bokfört värde Finansiella tillgångar 0 200 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 3 0 3 0 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 1 0 1 200 Kundfordringar 1 904 2 028 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 1 904 2 028 Derivatinstrument 29 152 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 2 29 2 152 Kassa och bank 959 898 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 959 898 Finansiella tillgångar totalt 2 892 3 278 Långfristig upplåning 1 192 2 824 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 1 192 2 824 Leverantörsskulder 1 761 2 040 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 1 761 2 040 Kortfristig upplåning 716 7 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 716 7 Derivatinstrument 40 54 Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen 2 40 2 54 Finansiella skulder totalt 3 710 4 926 1) Redovisat värde är lika med verkligt värde förutom för långfristig och kortfristig upplåning där sammanslaget verkligt värde är 1 934 Mkr (2 846). Beräkningen av verkligt värde på koncernens upplåning är nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. 20231 20221 Moderbolaget Mkr Hierarki nivå Bokfört värde Hierarki nivå Bokfört värde Kundfordringar 410 534 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 300 333 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, dotterbolag 110 201 Derivatinstrument 29 152 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 29 2 152 Långfristiga finansiella tillgångar 1 644 2 890 Långfristiga finansiella tillgångar hos koncernbolag 1 644 2890 Kortfristiga finansiella tillgångar 1 280 517 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 1 280 517 Kassa och bank 778 677 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 778 677 Finansiella tillgångar totalt 4 141 4 770 Finansiella skulder Långfristig upplåning 1 192 2 824 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 1 192 2824 Leverantörsskulder 550 578 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 351 388 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde, dotterbolag 199 190 Kortfristig upplåning2 1 660 1 106 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 716 – Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde, dotterbolag 944 1106 Derivatinstrument 40 54 Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen 40 2 54 Finansiella skulder totalt 3 442 4 562 1) Redovisat värde är lika med verkligt värde förutom för långfristig och kortfristig upplåning där sammanslaget verkligt värde är 1 934 Mkr (2 846). Beräkningen av verkligt värde på koncernens upplåning är nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. 2) Av 1 660Mkr (1 106) så redovisas i balansräkningen 716 Mkr (0) som kortfristig upplåning och 1 142 Mkr (1 296) som skulder till dotterbolag. ===== SIDA 130 ===== S. 128Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTS. Verkligt värdeestimat Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av kvoterade marknadspriser. Nivå 1 instrument som är marknads- noterade, till exempel på de största obligations- och ränteter- mins-marknaderna, är marknadsvärderade med aktuella avistakur- ser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett till avistakurs. För nivå 2 instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av depo- sit/-swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrateavtal, har under- liggande plan använts för värderingen. I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approxima- tivt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värdera- de till verkligt värde i enlighet med följande hierarki. Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska till- gångar eller skulder. Nivå 2: Andra observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt eller indirekt. Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på observerbara marknadsdata. NOT 19 STÄLLDA SÄKERHETER FÖR SKULDER TILL KREDITINSTITUT Det finns inga ställda säkerheter att rapportera för åren 2023 och 2022. NOT 20 AKTIEKAPITAL, ANTAL AKTIER OCH RESULTAT PER AKTIE Aktiekapitalet som är hänförligt till moderbolagets aktieägare för- delar sig på följande sätt. Aktiekapital Electrolux Professional AB:s aktiekapital, per 31 december 2022, be- står av 8 031 461 A-aktier med ett kvotvärde på 0,1 kr per aktie och 279 365 989 B-aktier med ett kvotvärde på 0,1 kr. Alla aktier är fullt betalda. Samtliga aktier berättigar innehavaren till samma propor- tion av tillgångar och vinst och ger lika rätt till utdelning. Aktiekapital Mkr Aktiekapital Aktiekapital 31 december 2022 8 045 314 A aktier, med kvotvärde 0,1 kr 1 279 352 136 B aktier, med kvotvärde 0,1 kr 28 Totalt 29 Aktiekapital 31 december 2023 8 031 461 A aktier, med kvotvärde 0,1 kr 1 279 365 989 B aktier, med kvotvärde 0,1 kr 28 Totalt 29 Antal aktier Mkr Ägda av andra aktieägare Aktier 31 december 2022 A-aktier 8 045 314 B-aktier 279 352 136 Totalt 287 397 450 Omvandling av Aaktier till Baktier A-Aktier –13 853 B-aktier 13 853 Aktier 31 december 2023 A-aktier 8 031 461 B-aktier 279 365 989 Totalt 287 397 450 Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital avser reservfond i moderbolaget. Övriga reserver Övriga reserver omfattar valutakursdifferenser vilka avser effekter av valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat, inkluderar re- sultatet för moderbolaget och dess del av resultaten i dotter- bolag. Balanserade vinstmedel inkluderar även transaktioner med aktieägare, omräkning av pensioner och liknande förpliktelser, samt belopp för aktieutdelning. Här inkluderas även betalning för aktieswappar som används för att säkra de aktier som ingår i aktie- incitamentsprogrammen och reversering av kostnad för aktieincita- mentsprogramen som redovisats i rapport över totalresultat. Resultat per aktie Mkr 2023 2022 Periodens resultat 775 686 Resultat per aktie, kr Före utspädning 2,70 2,39 Efter utspädning 2,70 2,39 Genomsnittligt antal aktier, miljoner Före utspädning 287,4 287,4 Efter utspädning 287,4 287,4 Resultat per aktie före och efter utspädning är beräknat genom att dividera periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier är vägt antal utestående aktier under året. När tillämpligt beräknas resultat per aktie efter utspädning genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier från aktieprogrammen. Genomsnittligt antal aktier uppgick under 2023 till 287 397 450 (287 397 450) och efter utspädning till 287 397 450 (287 397 450). ===== SIDA 131 ===== S. 129Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 21 ERSÄTTNINGAR EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING Ersättningar efter avslutad anställning Koncernen finansierar pensionsplaner i många av de länder där den har verksamheter. Pensionsplanerna kan vara avgiftsbe- stämda eller förmånsbestämda eller en kombination av båda. Avgiftsbestämda pensionsplaner innebär att bolaget gör periodiska inbetalningar till separata myndigheter eller fonder och ersätt- ningsnivån är beroende av den uppnådda avkastningen på dessa investeringar. Förmånsbestämda planer innebär att bolaget har en pensionsförpliktelse som grundar sig på en eller flera faktorer där utfallet i nuläget är okänt. Till exempel kan ersättningar vara be- roende av slutlön, genomsnittlig lön eller ett fast belopp per år av anställning. Kostnaden för pensioner delas upp i tre delar och består av kostnad för tjänstgöring under innevarande år, finansieringskostnad eller intäkt samt effekter av omräkning. Kostnad för tjänstgöring under innevarande år redovisas i koncernen som rörelsekostnad och klassificeras som kostnad för sålda varor, försäljnings- eller ad- ministrationskostnad, beroende på de anställdas arbetsuppgifter. Finansieringskostnad eller intäkt redovisas inom finansiella poster och effekter av omräkning redovisas i övrigt totalresultat. Den nettoskuld för ersättningar efter avslutad anställning som redovisas i balansräkningen utgörs av nuvärdet av koncernens för- pliktelser på balansdagen med avdrag för förvaltningstillgångarnas marknadsvärde. Omvärdering till följd av förändrade aktuariella antaganden redovisas i Övrigt totalresultat. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträk- ningen. Merparten av fonderad pensionsförpliktelse är hänförbar till den schweiziska pensionsplanen, där pensionens storlek baserad på genomsnittslönen under anställningen. Inbetalningar sker till stiftelsen och vid underskott enligt lokala redovisningsregler ska en plan upprättas för att återställa fonderingsnivån. Schweizisk lag fö- reskriver inte hur arbetsgivarens ytterligare bidrag vid ett eventuellt underskott ska beräknas och därmed föreligger normalt sett ingen lägsta fonderingsnivå. Pensionsutbetalningar till pensionärer sker från pensionsfonden. I Frankrike och Italien gör Electrolux Professional avsättningar till obligatoriska avgångsvederlag. Dessa avsättningar täcker koncer- nens förpliktelse att betala avgångsvederlag till anställda som slutar sin anställning på grund av uppnådd pensionsålder, avskedande eller egen uppsägning, dessa pensionsplaner är ofonderade. Det finns ett antal olika pensionsplaner i andra länder, såsom Österrike, Thailand och Japan, även dessa är ofonderade. Förpliktelser gällande ålderspension för tjänstemän i Sverige hänförliga till ITP2 garanteras genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalade från Rådet för finansiell rapportering, UFR10, är detta en förmånsbestämd plan för flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023 har bolaget inte haft tillgång till information som har gjort det möjligt att redovisa sin proportionerliga del av planens förpliktel- ser, tillgångar och kostnader, vilket innebär att planen inte kunde redovisas som en förmånsbestämd plan, utan redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Alectas överskott, som kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade, uppgick vid utgången av december 2023 i form av den kollektiva konsolideringsnivån till preliminärt 157% (172). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringså- taganden framtagna enligt Alectas försäkringstekniska antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolide- ringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175%. Om konsolideringsnivån understiger 125%, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmå- ner. Om konsolideringsnivån överstiger 150% kan premiereduktioner införas. Förväntade avgifter för nästa redovisningsperiod för ITP2- försäkringen i Alecta uppgår till 13 Mkr (9). Genomsnittlig diskonteringsränta vid kostnadsberäkningen för 2023 var 2,42%, densamma tillämpades vid uppskattningen av för- pliktelserna vid utgången av 2022. Förklaring av belopp i de finansiella rapporterna avseende för- månsbestämda planer presenteras i efterföljande tabell. Mkr 31 december, 2023 31 december, 2022 Redovisat i balansräkningen Fonderade pensionsplaner Nuvärde av fonderade förpliktelser 880 739 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 057 –970 Effekt av begränsning av tillgångs- värdet 175 231 Nettoskuld i avsättning för fonderade pensioner –2 0 Genomsnittlig löptid för förpliktelsen, år 11,9 11,6 Ofonderade pensionsplaner Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 100 103 Genomsnittlig löptid för förpliktelsen, år 8,4 8,1 Nettoskuld i avsättning för pensioner 98 103 Varav redovisad som Tillgångar i pensionsplaner 2 0 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 100 103 ===== SIDA 132 ===== S. 130Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 21 ERSÄTTNINGAR EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING, FORTSÄTTNING Mkr 2023 2022 Pensionskostnader Kostnad för tjänstgöring –13 –8 Ränteintäkt/-kostnad, netto –3 0 Kostnad, förmånsbestämda planer –16 –8 Kostnad, avgiftsbestämda planer –70 –65 Pensionskostnader redovisat i periodens resultat –86 –73 Omvärdering vinst/förlust hänförligt till förmånsbestämda planer 1 –152 Totala pensionskostnader redovisat i övrigt totalresultat –85 –225 Redovisat i kassaflödesanalysen Inbetalningar av arbetsgivaren –12 –10 Utbetalda förmåner av arbetsgivaren –7 –5 Huvudsakliga antaganden för värderingen av förpliktelsen Fonderade pensionsplaner Livslängd, år1 Män 21,8 21,8 Kvinnor 23,6 23,6 Inflation, %2 1,3 1,3 Diskonteringsränta, % 1,3 2,2 Ofonderade pensionsplaner Inflation, %2 2,1 2,4 Diskonteringsränta, % 3,7 3,8 1) Uttryckt som genomsnittligt livslängdsantagande för en 65 åring i antal år. 2) Inflation påverkande löne- och pensionsökning. Avstämning av förändring i nuvärdet avseende fonderade och ofonderade förpliktelser Mkr 2023 2022 Ingående balans 1 januari 842 935 Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 13 13 Särskilda händelser –1 –6 Räntekostnad 20 3 Omvärdering till följd av förändrade finansiella antaganden 78 –206 Omvärdering till följd av förändrade demografiska antaganden 0 2 Omvärdering till följd av erfarenhetsbaserade justeringar 14 24 Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 12 10 Utbetalda förmåner –43 –50 Valutakursdifferenser 45 110 Regleringar och övrigt 0 7 Utgående balans 31 december 980 842 Avstämning av förändring i verkligt värde av förvaltningstillgångar Mkr 2023 2022 Ingående balans 1 januari 970 974 Ränteintäkt1 22 2 Verklig avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränteintäkt1 20 –111 Nettoinbetalningar av arbetsgivaren 12 10 Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 12 10 Utbetalda förmåner –37 –45 Valutakursdifferenser 58 129 Regleringar och övrigt – 1 Utgående balans 31 december 1 057 970 1) Verklig avkastning på förvaltningstillgångar var 42 Mkr (-113). Risker Det finns huvudsakligen tre kategorier av risker som förknippas med förmånsbestämda pensionsförpliktelser och pensionstillgångar. Ökad livslängd hos förmånstagarna samt inflation som påverkar löner och pensioner, påverkar den framtida utbetalningens storlek och därmed även skuldens omfattning. Pensionsmedel är investe- rade i olika finansiella instrument där avkastningen är exponerad för marknadsförändringar. Diskonteringsräntan som används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden kan variera och därmed påverka värderingen av den förmånsbestämda pensionsskulden. Diskonteringsräntan påverkar även räntekostnaden eller intäkten som redovisas bland de finansiella posterna samt även beräkning- en av kostnaden för årets intjäning. Förväntade löneökningar och livslängdsantaganden baseras på lokala förhållanden i respektive land och förändringar i dessa kan leda till omräknad förpliktelse. Känslighetsanalysen nedan redogör för effekten på den för- månsbestämda pensionsskuldens storlek vid en förändring av aktuariella antaganden. Känslighetsanalysen är inte avsedd att uttrycka Electrolux Professionals uppfattning om sannolikheten för en förändring. Känslighetsanalys av förpliktelserna Mkr 2023 2022 Livslängd +1 år 26 21 Inflation +0,5%¹ 12 11 Diskonteringsränta +1% –99 –79 Diskonteringsränta –1% 120 94 1) Ändringar i inflationstakt påverkar övriga inflationskänsliga antaganden som t.ex. framtida pensions- och löneökningar. Under 2024 beräknar koncernen att göra inbetalningar till stiftelser- na och utbetalningar av förmåner direkt till de anställda med sam- manlagt 15 Mkr (16). ===== SIDA 133 ===== S. 131Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 21 ERSÄTTNINGAR EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING, FORTSÄTTNING Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori Mkr 2023 2022 Räntebärande 274 234 Aktier 323 284 Övriga placeringar 129 138 Fastigheter 327 306 Likvida medel 4 8 Totalt värde förvaltningstillgångar 1 057 970 Placeringsstrategi och hantering av risk Tillgångarna i stiftelserna förvaltas professionellt av förvaltare som föreslår allokeringar till portföljen utifrån ett ramverk fastställt av stiftelsernas styrelser. Risker hänförliga till pensionsförpliktelser, dvs dödlighet och inflation, övervakas fortlöpande av Group Finance Governance Board. Övergripande styrning Group Finance Governance Board sammanträder 3–4 gånger per år och ser över koncernens pensionsåtaganden samt förvaltningen av pensionstillgångarna. Group Finance Governance Board har dessutom följande ansvar: • Godkänna finansiella och aktuariella antaganden för beräkning av pensionsfondens tillgångar och skulder. • Initiera processer för nya planer, förändringar av planer samt besluta om avveckling av pensionsplaner om sådana åtgärder anses nödvändiga. • Godkänna valet av nya representanter i de lokala pensionsstiftel- serna (eller motsvarande). Moderbolaget Förpliktelser gällande ålderspension för tjänstemän i Sverige hänförliga till ITP2 garanteras genom en försäkring i Alecta, men redovisas som en avgiftsbestämd plan, likt ITP1. Total pensionskostnad för Moderbolaget uppgick til 34 Mkr (33). Förväntade avgifter för nästa redovisningsperiod för ITP2- försäkringen i Alecta uppgår till 13 Mkr. NOT 22 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR Koncernen Moderbolaget Mkr Omstruk turering Garanti åtaganden Övriga Totalt Omstruk turering Garanti åtaganden Övriga Totalt Ingående balans 1 januari 2022 18 237 145 399 1 98 1 100 Omklassificering 6 – –6 – – – – – Förvärv av verksamheter – 2 – 2 – – – – Gjorda avsättningar 5 73 31 109 – 10 2 12 Ianspråktagna avsättningar –16 –44 –22 –82 –1 –2 – –3 Återförda outnyttjade belopp –0 –10 –18 –28 – –4 – –4 Valutakursdifferenser 1 16 16 33 – – – – Utgående balans 31 december 2022 14 273 146 433 0 102 3 105 varav kortfristiga avsättningar 14 121 11 146 – 1 – 1 varav långfristiga avsättningar – 152 135 288 – 101 3 104 Ingående balans 1 januari 2023 14 273 146 433 0 101 3 104 -Omklassificering – – – – – – – – Förvärv av verksamheter – – – – – – – – Gjorda avsättningar 6 69 53 127 – 15 4 19 Ianspråktagna avsättningar –9 –44 –36 –88 – – – – Återförda outnyttjade belopp –3 –13 –12 –27 – –2 – –2 Valutakursdifferenser 0 –4 –2 –7 – – – – Utgående balans 31 december 2023 8 282 149 439 0 114 7 121 varav kortfristiga avsättningar 8 96 17 122 – – – – varav långfristiga avsättningar – 185 132 317 – 114 7 121 Avsättningar redovisas när koncernen har ett åtagande till följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp som redovisas som avsättning är det belopp som enligt bästa bedömning beräk- nas utgå för att reglera åtagandet per balansdagen. I det fall peng- ars tidsvärde är av betydelse har beloppet redovisats till nuvärdet av beräknade utgifter. Garantireserver redovisas vid tidpunkten för försäljningen av de produkter som garantin avser och beräknas på historik för motsva- rande åtaganden. Avsättningar för garantiåtaganden redovisas som en konsekvens av koncernens policy att bära kostnaderna för att reparera felaktiga produkter. Garantiperioden baseras på lokala marknadsförutsättningar. Omstruktureringsreserver redovisas när koncernen både har beslutat om en detaljerad omstruktureringsplan och genomförandet har påbörjats eller huvuddragen har tillkännagivits berörda parter. Avsättningar för omstrukturering omfattar de kostnader som beräk- nas uppstå under de kommande åren som en följd av koncernens beslut att minska personal, både i enheter som nyligen förvärvats och i enheter som ingår i koncernen sedan tidigare. Beloppen har beräknats utifrån ledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Övriga avsättningar omfattar huvudsakligen avsättningar för mil- jöåtaganden, legala processer utöver garantikrav samt åtaganden hänförliga till medarbetarna. Tidpunkten för kassaflöden relaterade till övriga avsättningar är osäker. ===== SIDA 134 ===== S. 132Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 23 ÖVRIGA SKULDER Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Semesterlöneskuld 157 149 43 40 Övriga upplupna personalkostnader 287 361 58 59 Upplupna räntekostnader 14 8 11 6 Övriga förutbetalda intäkter 4 16 – – Statliga subventioner 17 19 – – Övriga upplupna kostnader 206 216 20 20 Kontraktsskulder¹ 597 607 75 94 Mervärdesskatt 191 197 – 3 Personalrelaterade skulder 88 90 31 29 Övriga skulder 58 56 9 10 Derivat 40 54 40 54 Totalt 1 659 1 773 287 315 1) Rörelse i kontraktskulder 2023 och 2022 presenteras i not 4. NOT 24 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Eventualförpliktelser 10 10 22 22 Totalt 10 10 22 22 Moderbolaget Moderbolaget har utfärdat garantier för några av sina dotterbolag. Det nominella värdet av dessa garantier uppgår till 22 Mkr (22) av vilket majoriteten avser kreditkort för anställda. Sannolikheten för att dessa garantier utnyttjas är låg. NOT 25 FÖRVÄRVADE OCH AVYTTRADE VERKSAMHETER Förvärv under 2023 Inga förvärv har gjorts under 2023. Se not 32 för förvärv 2024. Förvärv under 2022 Inga förvärv har gjorts under 2022. Under året har en justering av köpeskillingen för Unified Brands avtalats med säljaren. Beloppet uppgick till 4 Mkr och har minskat det redovisade värdet för goodwill. Ytterligare justering av öpp- ningsbalansen har gjorts, vilket har reducerat det redovisade värdet för goodwill med 69 Mkr och övriga rörelseskulder med samma belopp. Avyttringar under 2023 Ingen avyttring av verksamheter gjordes under 2023. Avyttringar under 2022 Electrolux Professional har dragit slutsatsen att fortsatt verksamhet i Ryssland, under rådande omständigheter, inte längre är möjlig. Som en konsekvens av detta avyttrades det ryska bolaget Electrolux Professional Ryssland till den tidigare lokala ledning per den 14 juli 2022. Se not 7 för mer information. ===== SIDA 135 ===== S. 133Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR Anställda och ersättningar Per den 31 december 2023 uppgick antalet anställda till 3 978 (4 022). Genomsnittligt antal anställda per land 2023 2022 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget Sverige 146 416 563 137 412 550 Dotterbolag Australien 3 13 16 2 14 16 Belgien 0 4 4 0 4 4 Danmark 11 33 44 11 32 43 Finland 14 24 38 13 24 37 Frankrike 130 255 385 87 287 374 Förenade Arabemiraten 1 10 11 1 10 11 Grekland 1 4 5 1 4 5 Indien 2 13 15 2 11 13 Italien 451 658 1 109 447 647 1 094 Japan 12 31 43 13 38 50 Kina 40 127 167 40 133 172 Kroatien 1 4 5 1 4 6 Malaysia 9 10 19 9 7 16 Nederländerna 4 12 15 5 13 18 Norge 5 13 18 5 13 18 Nya Zeeland 2 2 4 2 2 4 Polen 1 2 3 1 2 3 Ryssland¹ – – - 8 6 14 Schweiz 35 112 147 32 122 154 Singapore 13 16 29 12 15 27 Slovakien 8 7 15 8 7 15 Spanien 12 20 32 9 21 31 Storbritannien 23 36 59 21 39 60 Sydkorea 2 0 2 3 3 Thailand 80 196 277 79 197 276 Tjeckien 2 5 8 2 6 8 2023 2022 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Turkiet 10 11 21 9 12 20 Tyskland 64 151 214 64 147 211 Ungern 4 7 12 2 3 5 USA 190 491 681 214 524 737 Österrike 8 21 29 5 24 29 Totalt 1 284 2 704 3 988 1 243 2 781 4 024 1) Det ryska bolaget såldes under 2022 och vid årets slut fanns inga anställda i Ryssland. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2023 2022 Mkr Löner och ersättningar1 Sociala kostnader2 Totalt Löner och ersättningar1 Sociala kostnader2 Totalt Moderbolaget 394 124 518 365 119 485 varav pensionskostnader 35 35 35 35 Dotterbolag 1 959 435 2 394 1 834 470 2 304 varav pensionskostnader 46 46 37 37 Koncernen totalt 2 353 559 2 912 2 199 589 2 788 varav pensionskostnader 81 81 72 72 1) För moderbolaget har löner och ersättningar om 67 Mkr (59) betalats av en annan legal enhet inom koncernen. 2) För moderbolaget har sociala kostnader om 12 Mkr (14) (varav 2 Mkr (2) avser pensionskostnader) betalats av en annan legal enhet inom koncernen. Löner och andra ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och övriga anställda 2023 2022 Mkr Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Övriga anställda Totalt Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Övriga anställda Totalt Moderbolaget 90 304 394 74 291 365 Övriga 32 1 927 1 959 28 1 806 1 834 Koncernen totalt 122 2 231 2 353 102 2 097 2 199 ===== SIDA 136 ===== S. 134Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR, FORTSÄTTNING Av styrelseledamöterna i koncernföretag var 21 män och 3 kvinnor, varav 5 män och 3 kvinnor i moderbolaget, exklusive 3 arbetsta- garrepresentanter. Enligt definitionen av ledande befattningshavare i årsredovisningslagen bestod antalet ledande befattningshavare i koncernen av 9 män och 3 kvinnor, varav 9 män och 3 kvinnor i moderbolaget. Den totala pensionskostnaden för styrelseledamöter och ledande befattningshavare i koncernen uppgick till 5 Mkr. Ersättning till styrelsemedlemmar 2023 2022 Tkr Ordinarie ersättning Ersättning för utskottsarbete Ersättning totalt Ordinarie ersättning Ersättning för utskottsarbete Ersättning totalt Kai Wärn, ordförande 1 668 84 1 752 1 613 80 1 693 Lorna Donatone 643 114 757 539 109 648 Hans Ola Meyer 556 174 730 539 166 705 Daniel Nodhäll 556 198 754 539 189 728 Martine Snels 556 114 670 539 109 648 Carsten Voigtländer 556 – 556 539 – 539 Katharine Clark 556 – 556 539 – 539 Josef Matosevic 505 – 505 – – – Jens Pierard – – – – – – Joachim Nord – – – – – – Per Magnusson – – – – – – Total ersättning 5 596 684 6 280 4 845 653 5 498 Ersättning till styrelsen Årsstämman fastställer ersättningen till styrelsen under ett år fram till nästa årsstämma, inklusive ersättning för kommitté-arbete. Ersättningen fördelas mellan ordföranden och övriga styrelse- ledamöter och betalas ut kvartalsvis. Ersättningen som utbetalades 2023 avser en fjärdedel av den ersättning som godkänts av års- stämman 2022 och tre fjärdedelar av den ersättning som godkänts av årsstämman 2023. Den totala ersättningen som betalades 2023 uppgick till 6,3 Mkr varav 5,6 Mkr avsåg ordinarie ersättning och 0,7 Mkr till kommittéarbete. Riktlinjer för ersättning till koncernledningen De gällande riktlinjerna godkändes av årsstämman 2020. Riktlinjerna gäller fram till årsstämman 2024. Ersättningsvillkoren ska betona ”belöning efter prestation” och variera i förhållande till den enskildes prestationer och koncernens resultat. Den totala ersättningen för koncernledningen ska vara starkt kopplad till den position var och en har, vara i linje med marknadspraxis och kan bestå av följande komponenter: årlig fast ersättning, rörlig ersättning och övriga förmåner såsom pension och försäkring. Följande beskriver riktlinjerna för att bestämma ersättnings belopp (de detaljerade riktlinjerna återfinns på sidan 92). • Fast ersättning ska vara konkurrenskraftig på den relevanta mark- naden och spegla det ansvar som arbetet medför. Fast ersättning består av grundlön och kan, om det föreskrivs lokalt av obliga- toriska kollektivavtal, även innefatta en fast konkurrensklausul. Grundlönen ska ses över regelbundet (vanligen årligen) för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för att belöna individuella prestationer. • Rörlig ersättning kan bestå av både kortsiktiga och långsiktiga incitament. Enligt principen ”belöning efter prestation” ska den rörliga ersättningen utgöra en betydande del av den totala er- sättningen för koncernledningen. Rörlig ersättning ska alltid mätas mot förutbestämda mål samt ha en maximinivå över vilken ingen ersättning utfaller. Både kort- och långsiktiga incitament ska vara kopplade till position och den rörliga ersättningen kan uppgå till maximalt 100% av årlig fast ersättning. • Pensioner och förmåner, såsom ålderspension och efterlevande- pension, invaliditetsförmåner och sjukvårdsförmåner ska utformas så att de återspeglar regler och praxis i hemlandet. Om möjligt ska pensionsplanerna vara avgiftsbestämda. I individuella fall, beroende på bestämmelser i kollektivavtalet, skatte- och/eller socialförsäkringslagar som gäller för personen, kan andra pen- sionsplaner eller pensionslösningar tillämpas. Övriga förmåner kan bestå av företagsbil, bostad och privat sjukförsäkring. • Uppsägningstiden ska vara 12 månader för koncernchef och VD vid uppsägning på Electrolux Professionals initiativ och 6 måna- der vid uppsägning på koncernchef och VD:s initiativ. För övriga medlemmar i koncernledningen ska uppsägningstiden vara 6 till 12 månader vid uppsägning på Electrolux Professionals initiativ och 3 till 6 månader vid uppsägning på koncernledningsmedlemmens initiativ. I individuella fall kan avtalsmässigt avgångsvederlag utgå utöver nämnd uppsägningstid. Styrelsen kan tillfälligt besluta att avvika från riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett visst fall finns en särskild anledning till avvikel- sen, och avvikelsen är nödvändig för att tjäna bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets finansiella livskraft. Koncernchef och verkställande direktör Den sammanlagda ersättningen för koncernchef och VD består av fast kontant ersättning, rörlig ersättning och andra förmåner såsom pension och försäkring. För koncernchef och VD har den årliga grundlönen för 2023 fastställts till 600 000 euro (motsvarande 6 800 Tkr). Den rörliga ersättningen för VD och koncernchef består av både kortsiktiga kontantbaserade incitament (STI) och långsiktiga aktie- baserade incitament (LTI). STI baseras på fasta finansiella mål på koncernnivå och LTI baseras på fasta finansiella och ESG-mål på koncernnivå. STI samt LTI kan vardera ge upp till 100% av den årliga grundlönen. Uppsägningstiden från Bolagets sida är 12 månader och från koncernchef och VD:s sida 6 månader. Koncernchef och VD har rätt till avgångsvederlag i 12 månader. Koncernchef och VD intjänar pensionsrättigheter i enlighet med italienska socialförsäkringslagar för pensioner. En frivillig avgiftsbe- stämd pensionsplan erbjuds (Previndai) där bolaget matchar bidrag med upp till 7 200 euro om året. Därutöver bidrar bolaget även till den italienska lagstadgade TFR. Sjukvårdsförmåner erbjuds i enlighet med de kollektivt avtalade pensionsplanesreglerna från FASI och Assidai som är särskilt utfor- made för ledande befattningshavare (Dirigenti). Övriga medlemmar i koncernledningen Den sammanlagda ersättningen till övriga medlemmar i koncern- ledningen består av fast kontantlön, rörlig ersättning och andra förmåner såsom pensions- och försäkringsförmåner. Grundlönen revideras årligen per den 1 januari. Den rörliga ersättningen för övriga medlemmar i koncernled- ===== SIDA 137 ===== S. 135Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR, FORTSÄTTNING ningen består av både kortsiktiga kontantbaserade incitament (STI) och långsiktiga aktiebaserade incitament (LTI). STI utgår från fastställda finansiella mål på koncernnivå och region- och koncern- nivå för affärsområdescheferna. LTI baseras på fasta finansiella och ESG-mål på koncernnivå. STI och LTI kan vardera ge maximalt 60- 80% av den årliga grundlönen beroende på befattningsnivå. Uppsägningstiden för från bolagets sida är 6 till 12 månader och 3 till 6 månader vid uppsägning på koncernledningsmedlemmens initiativ. Medlemmar i koncernledningen som är anställda i Italien upp- bär, liksom koncernchef och VD, också pensionsförmåner i enlighet med den italienska socialförsäkringslagstiftningen gällande pen- sioner och har möjlighet att delta i den frivilliga avgiftsbestämda pensionsplan som erbjuds (Previndai) där bolaget matchar bidrag med upp till 7 200 euro om året. Därutöver bidrar bolaget även till den italienska lagstadgade TFR. Sjukvårdsförmåner erbjuds i enlighet med de kollektivt avtalade pensionsplanereglerna från FASI och Assidai som är särskilt utfor- made för ledande befattningshavare (Dirigenti). Medlemmar i koncernledningen som är anställda i Sverige om- fattas av kollektivt avtalad ITP1 samt en top-up plan som ger 30% av kontant utbetald lön, som är en avgiftsbestämd plan eller av ITP2 med de alternativa ITP reglerna. Den alternativa ITP-planen är en avgiftsbestämd plan där avgiften ökar med stigande ålder. Avgiften är mellan 20 och 40% av pensionsgrundande lön, mellan 7,5 och 30 inkomstbasbelopp och 20% av pensionsgrundande lön över 30 inkomstbasbelopp. Pensionsgrundande lön beräknas för den alternativa ITP-planen som innevarande års fasta lön inklusive semesterlön plus den genomsnittliga kortsiktiga rörliga lönen för de senaste tre åren. För medlemmar i koncernledningen som är anställda utanför Italien och Sverige kan olika anställnings- och pensionsvillkor samt andra förmåner, såsom bil, förekomma beroende på arbetsland. Aktiebaserade ersättningar Långsiktiga incitamentsprogram 2021, 2022 och 2023 Bolagsstämman den 26 april 2023 godkände ett långsiktigt incita- mentsprogram för 2023. Bolagsstämman i Electrolux Professional har även godkänt ett långsiktigt incitamentsprogram för 2021 och 2022. Samtliga program löper över en treårsperiod, med en pre- stationsperiod på ett år följt av en tvåårig intjänandeperiod. Tilldelningen av aktier i 2021 och 2022 års program bestäms utifrån deltagarens befattning samt utfallet av två finansiella mål: (i) vinst per aktie och (ii) operativt kassaflöde efter investeringar. De av styrelsen fastställda prestationsmålen anger en miniminivå och en maximinivå. Den relativa viktningen mellan prestationsmål (i) och (ii) är 60% respektive 40%. Utfallet av de två finansiella målen beslutades av styrelsen efter utgången av den ettåriga prestations- perioden. Tilldelningen av aktier i 2023 års program bestäms utifrån del- tagarens befattning samt utfallet av tre mål: (i) vinst per aktie, (ii) operativt kassaflöde efter investeringar och (iii) minskning av CO2 utsläpp. De av styrelsen fastställda prestationsmålen anger en miniminivå och en maximinivå. Den relativa viktningen mellan pre- stationsmål (i), (ii) och (iii) är 50%, 30% respektive 20%. Utfallet av de tre finansiella målen beslutades av styrelsen efter utgången av den ettåriga prestationsperioden. För 2021, 2022 och 2023 års program baseras tilldelningen av aktier på prestation och prestationsmålen är linjära från minimum till maximum. Om maxnivån uppnås eller överskrids kommer 100% av maximalt tilldelade aktier till varje deltagare att tilldelas. Om presta- tionen understiger maximinivån men överstiger miniminivån kommer en proportionell tilldelning av aktier att göras. Ingen tilldelning kom- mer att göras om prestationen inte når miniminivån. Tilldelning av aktierna sker vederlagsfritt med avdrag för skattekostnader. Samtliga program omfattar upp till 30–35 ledande befattnings- havare. Deltagarna delas in i fyra grupper; VD och koncernchef (Grupp 1), övriga medlemmar i koncernledningen och andra ledan- de befattningshavare (Grupp 2–3) samt vissa andra nyckelpersoner (Grupp 4). Den totala summan för de definierade maximala värdena på prestationsaktierna för LTI 2023 ska inte överstiga 49 Mkr exklu- sive sociala avgifter. Prestationsutfallet för LTI 2023 var 63 %, vilket innebär att 63 % av de beviljade tilldelningarna inom ramen för LTI2023 programmet kommer att betalas ut efter intjänandeperiodens utgång 2026. Ersättning till koncernledning 2023 Mkr Fast lön¹ Rörlig lön² Långsiktig rörlig lön³ Total pensionskostnad Andra ersättningar⁴ Sociala kostnader Totalt⁶ Verkställande direktör 7 269 2 717 5 676 583 394 2 872 19 511 Övriga medlemmar i koncernledningen⁵ 33 205 9 755 17 182 4 142 5 216 11 381 80 881 Totalt 40 474 12 472 22 858 4 725 5 610 14 253 100 392 1) Fast lön inkluderar grundlön, semesterlön, betalda semesterdagar samt i förekommande fall fast ersättning konkurrensklausul. 2) Rörlig lön intjänad 2023 som betalas ut 2024. 3) Kostnader 2023 för långsiktigt aktiebaserade incitamentsprogram. Vid bokslutstillfället var inte faktiskt utfall känt och kostnaden under 2023 är baserat på 66% utfall. Justering till 63% utfall sker under 2024. 4) Beloppet inkluderar förmåner såsom bostad, bil, sjukvårdsförsäkring och bonus för att stanna kvar en viss tid. 5) Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 11 personer vid slutet av 2023. 6) Ersättningen till VD och koncernchef är definierad i EUR, varför den presenterade ersättningen i SEK påverkas av valutakursen. 2022 Mkr Fast lön¹ Rörlig lön² Långsiktig rörlig lön³ Total pensionskostnad Andra ersättningar⁴ Sociala kostnader Totalt Verkställande direktör 6 227 4 188 2 563 510 406 3 626 17 520 Övriga medlemmar i koncernledningen⁵ 29 697 14 556 7 862 3 056 3 102 12 613 70 886 Totalt 35 924 18 744 10 425 3 566 3 508 16 239 88 406 1) Fast lön inkluderar grundlön, semesterlön, betalda semesterdagar samt i förekommande fall fast ersättning konkurrensklausul. 2) Rörlig lön intjänad 2022 som betalades ut 2023. 3) Kostnader 2022 för långsiktigt aktiebaserade incitamentsprogram. Vid bokslutstillfället var inte faktiskt utfall känt och kostnaden under 2022 är baserat på 39% utfall. Justering till 47% utfall sker under 2023. 4) Beloppet inkluderar förmåner såsom bostad, bil, sjukvårdsförsäkring och bonus för att stanna kvar en viss tid. 5) Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 10 personer vid slutet av 2022. Ersättning för övriga medlemmar i koncernledningen inkluderar SVP & GM Commercial organisation America, John Evans och SVP Product & Marketing, Torsten Urban till och med juni 2022, SVP Business Development, Douglas Walker till och med mars 2022 och Chefsjurist, Carolina Tendorf, från och med juli 2022. ===== SIDA 138 ===== S. 136Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR, FORTSÄTTNING Det aktiebaserade ersättningsprogrammet klassificeras som trans- aktioner reglerade med eget kapital instrument, och instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten redovisas över intjänande- perioden på 2,6 år. Vid varje bokslut revideras det förväntade antalet tilldelade aktier. Resultateffekten av en eventuell förändring av tidigare estimat påverkar då rapport över totalresultat med en motsvarande justering av eget kapital. Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala kostnader för de aktiebaserade ersättningsprogrammen. Dessa kostnader redovisas i rapport över totalresultat över intjänandeperioden. Avsättningarna omvärderas regelbundet baserat på instrumentens verkliga värde per varje balansdag. Utestående aktierätter 2023 2022 Utestående aktierätter LTI 2023 LTI 2022 LTI 2021 LTI 2022 LTI 2021 Per 1 januari1 – 325 489 539 902 – 601 807 Tilldelade² 826 495 – – 711 519 - Förverkade³ –318 601 –13 496 – –386 030 –61 905 Utnyttjade⁴ – – –539 902 – – Per 31 december⁵ 507 894 311 993 0 325 489 539 902 1) Utestående aktietilldelningar i början av året. 2) Aktier tilldelade under året. 3) Förverkade aktier under året baserat på resultat och/eller anställda som lämnar företaget. 4) Utnyttjade tilldelningar under året. LTI 2021 tjänades in i slutet av 2023, LTI 2022 intjänas 2024 och LTI 2023 intjänas 2025. 5) Antal tilldelade aktier vid årets slut. NOT 27 ARVODEN TILL REVISORER På årsstämman 2023 valdes Deloitte till revisorer för perioden fram till att årsstämman 2024 är avslutad. Koncernen Moderbolaget Mkr 2023 2022 2023 2022 Deloitte Revisionsarvoden1 18 17 6 6 Arvoden för revisions- nära konsulttjänster2 0 0 – – Arvoden för skatte- konsultationer3 0 0 – – Alla övriga arvoden 0 0 – – Totala arvoden till Deloitte 18 18 6 6 Revisionsarvoden till övriga revisionsfirmor 0 2 – – Totala arvoden till revisorer 18 20 6 6 1) Revisionsarvoden består av arvoden för det årliga revisionsuppdraget och andra revisionstjänster som är av den karaktären att de enbart kan utföras av den årsstämmovalda revisorn, däribland granskning av koncernredovis- ningen, lagstadgad revision av moder- och dotterbolag, revisorsintygan- den samt attestuppdrag. 2) Arvoden för revisionsnära konsulttjänster består av arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som i relativt hög grad är förknippade med revisionen av koncernens och bolagens årsredovisningar och bokföring och som tra- ditionellt utförs av den externa revisorn, däribland konsultationer beträffan- de redovisnings- och rapporteringskrav samt granskning av internkontroll. I arvoden för revisionsnära konsulttjänster ingår granskning av delårsrapport. 3) Arvoden för skattekonsultationer består bland annat av rådgivning av- seende efterlevnad av skatteregler och övriga skatterådgivningstjänster. NOT 28 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan Electrolux Professional AB och dess dotter- bolag har eliminerats i koncernen och redovisas inte i denna not. Ersättning till styrelseledamöter och koncernledning presenteras i not 26. Transaktioner hänförliga till pensionsplaner redovisas i not 21. Egetkapitaltransaktioner med aktieägare redovisas i not 20. Moderbolagets största ägare, Investor AB, kontrollerar cirka 32,5 % av rösterna i Electrolux Professional AB. Koncernen har inte haft några transaktioner med Investor AB under året, och det finns inga skulder till eller utestående fordringar gentemot Investor AB. Investor AB har kontrollerande eller betydande inflytande över bolag med vilka Electrolux Professional kan ha transaktioner inom den normala affärsverksamheten. Kommersiella villkor och marknadspriser gäller för sådana transaktioner. NOT 29 OBESKATTADE RESERVER OCH BOKSLUTSDISPOSITIONER, MODERBOLAGET Mkr 31 december, 2023 Boksluts dispositioner 31 december, 2022 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Varumärken 8 – 8 Licenser – – – Maskiner och inventarier 76 –9 85 Byggnader – – – Övrigt 4 – 4 Totalt 88 –9 97 Koncernbidrag –1 Boksluts dispositioner totalt –10 ===== SIDA 139 ===== S. 137Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 30 AKTIER OCH ANDELAR Koncernbolag Följande tabell listar bolagen som inkluderas i Electrolux Professional-koncernen, uppdelad på direkt och indirekt ägande av moderbolaget. Bokfört värde Moderbolaget Dotterbolag, direkt ägda Organisationsnummer Land Säte Innehav, % Rättslig form 2023 2022 Electrolux Professional Australia Pty Ltd 634 149 250 Australien Scoresby 100% Aktiebolag 22 22 Electrolux Professional Austria GmbH FN516160 i Österrike Brunn Am Gebirge 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Belgium B.V. 0729.704.769 Belgien Bryssel 100% Aktiebolag 5 5 Electrolux Profissional do Brasil 3563041087-8 Brasilien São Paulo 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux (Shanghai) Professional Appliances Co., Ltd. 91310120332328256Q Kina Shanghai 100% Aktiebolag 114 114 Electrolux Professional d.o.o 081259831 Kroatien Zagreb 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Czech Republic s.r.o. 08340226 Tjeckien Prag 100% Aktiebolag 1 1 Electrolux Professionals A/S 24622428 Danmark Hvidovre 100% Aktiebolag 7 7 Electrolux Professional Oy 0816444-8 Finland Helsingfors 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professionnel SAS 996750030 Frankrike Saint-Denis 100% Aktiebolag 294 294 UNIC SAS² 958 806 408 Frankrike Carros 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Middle East DMCC DMCC176056 Förenade Arabemiraten Dubai 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional GmbH HRB20581 Tyskland Nürnberg 100% Aktiebolag 252 252 Electrolux Professional Hellas SA AME 322157 Grekland Aten 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Hungary Kft Cg.16-09-018699 Ungern Jászberény 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional India Private Limited U31909HR2019-FTC082077 Indien Gurgaon 99%1 Aktiebolag 2 2 Electrolux Professional S.p.A. 00072220932 Italien Pordenone 100% Aktiebolag 3 105 3 105 S.P.M Drink Systems S.p.A. 03195610369 Italien Spilamberto 100% Aktiebolag 179 258 Electrolux Professional Japan Limited 01040103326 Japan Tokyo 100% Aktiebolag 32 32 Electrolux Professional Korea Co., Ltd. 110111-7179248 Korea Seoul 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Sdn Bhd 147661P Malaysia Petaling Jaya 100% Aktiebolag 3 3 Electrolux Professional B.V. 33269220 Nederländerna Rotterdam 100% Aktiebolag 53 53 Electrolux Professional New Zealand Limited 7497977 Nya Zeeland Wellington 100% Aktiebolag 3 3 Electrolux Professional AS 923830197 Norge Oslo 100% Aktiebolag 66 66 Electrolux Professional Poland Sp. z o.o. 0000786645 Polen Warszawa 100% Aktiebolag 0 0 Limited Liability Company Electrolux Professional Rus³ 1197746476806 Ryssland Moskva 99%1 Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Singapore Pte. Ltd. 201919595D Singapore Singapore 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional s.r.o. 31 358 446 Slovakien Bratislava 99%1 Aktiebolag 6 6 Electrolux Professional S.A. ESA28238947 Spanien Madrid 100% Aktiebolag 80 80 ===== SIDA 140 ===== S. 138Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 30 AKTIER OCH ANDELAR, FORTSÄTTNING Bokfört värde Moderbolaget Dotterbolag, direkt ägda Organisationsnummer Land Säte Innehav, % Rättslig form 2023 2022 Electrolux Professional Sweden AB 556025-2081 Sverige Stockholm 100% Aktiebolag 61 61 Electrolux Professional Holding AB 559006-2278 Sverige Stockholm 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional AG CHE-105.957.638 Schweiz Sursee 100% Aktiebolag 197 197 Crathco Ltd 105541040522 Thailand Rayong 100% Aktiebolag 275 275 Electrolux Professional (Thailand) Co., Ltd. 0105562090821 Thailand Bangkok 100% Aktiebolag 65 65 Electrolux Professional Durable Consumer Goods Industry and Trade Joint Stock Company 223730/5 Turkiet Istanbul 100% Aktiebolag 10 10 Electrolux Professional Ltd. 00637383 Storbritannien Luton 100% Aktiebolag 495 495 Electrolux Professional US Holdings, Inc. EIN 84-3103055 USA Wilmington, Delaware 100% Aktiebolag 539 539 Bokfört värde 31 december 5 866 5 945 1) Electrolux Professional Sweden AB innehar 1 %. 2) Fusionerat in i Electrolux Professionnel SAS under 2022. 3) Avyttrat under 2022. Dotterbolag, indirekt ägda Land Säte Innehav, % Electrolux Professional Laundry Systems France SNC Frankrike Rosères-Près-Troyes 100% Exefem Frankrike Saint-Denis 100% Schneidereit GmbH Tyskland Solingen 100% UNIC Japan KK Japan Tokyo 100% GCS Mexico SA de CV Mexiko Ciudad Juárez 100% Schneidereit UK Ltd. Storbritannien Luton 0%1 Electrolux Professional LLC USA Louisville 0%² Grindmaster Corporation USA Louisville 0%³ Electrolux Professional Inc USA Delaware 100% 1) Likviderat under 2023. 2) Fusionerat in i Grindmaster Corporation under 2023. 3) Fusionerat in i Unified Brands under 2023, vilket namnändrats till Electrolux Professional Inc under 2023. ===== SIDA 141 ===== S. 139Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 31 KLIMAT Vid upprättandet av bokslutet har ledningen beaktat de poten- tiella effekterna av klimatförändringen. Vårt mål är att minska CO2-utsläppsområde 1+2 med minst 50% till 2025 jämfört med 2015. Under 2023 fortsatte vi att minska våra Scope 1 och 2 utsläpp och har redan uppnått våra 2025-mål. Vår klimatambition för 2030 är att bli klimatneutrala inom all vår industriverksamhet till 2030. Under 2023 validerades våra scope 1, 2 och 3 mål av Science Based Targets Initiative (SBTI). De nya målen är att minska utsläppen i scope 1 och 2 med 70 % till 2030 från ett basår 2019 och att minska utsläppen i den indirekta användnings- fasen för sålda produkter med 27,5 % till 2030 från ett 2019 års basår. Läs mer i hållbarhetsredovisningen på sidorna 48–66. Klimatrelaterade risker Klimatrelaterade risker kan påverka nedanstående områden och de finansiella rapporterna men anses inte vara viktiga bedömningsom- råden eller källor till osäkerhet i uppskattningar under innevarande räkenskapsår. Syftet med scenarioanalys är att analysera framtida händelser genom att överväga möjliga alternativa resultat. Det är tänkt som ett verktyg för företag att fatta strategiska riskhanteringsbeslut, ge insikter och klargöra förutsägbara och osäkra element i olika fram- tider. Det är tänkt att hjälpa till att utforma och utvärdera klimatför- ändringarnas strategiska och ekonomiska konsekvenser. Vi har gjort en risk- och möjlighetsanalys av klimatscenarier enligt TCFD rekom- mendationer för 2022. De två scenarierna ligger till grund för de identifierade över- gångsriskerna och de fysiska riskerna: A. Övergångsrisker är relaterade till de finansiella riskerna med att inte vara förberedda för de socioekonomiska förändringarna i en värld som strävar efter att uppfylla Parisambitionen att begränsa den globala uppvärmningen till långt under 2°C. B. Fysiska risker är relaterade till de finansiella riskerna med att inte vara förberedda för de fysiska förändringarna i en värld var am- bitiösa klimatpolitiken misslyckas eller brister, och den globala uppvärmningen av världen skjuter mot 4°C. Identifierade övergångsrisker: • Höjda priser på grund av koldioxidpriser • Höjda transportpriser på grund av transporter med låga koldioxid utsläpp. • Energiprisernas volatilitet på grund av minskade koldioxidutsläpp • Ökade stålpriser på grund av överblivet kol. • Energimärkning och lagstiftning om cirkulär ekonomi som påverkar prisökningarna. Identifierade fysiska risker: • Asiatiska platser är mer utsatta för klimatrisker • Leverantörer i Asien är mer utsatta för klimatrisker Läs mer i hållbarhetsredovisningen på sidorna 48–66 och Riskhantering på sidorna 82–86. Produkter Vår huvudsakliga miljöpåverkan sker under produktanvändnings- fasen (energi, vatten, tvättmedel); Därför finns det en tydlig strategi för att utveckla och erbjuda energieffektiva och resurssnåla produk- ter. Electrolux Professional Group har genom åren investerat i nya produktsortiment som är energieffektiva och lägre i driftskostnader samt påverkan på miljön i form av lägre vatten-, energi- och tvätt- medelsförbrukning. Vi har en tydlig strategi för att utveckla koldiox- idsnåla och vatten-/energieffektiva lösningar givet EU:s potentiellt kommande regelverk inom ekodesign och/eller energimärkning och fortsätter att vara marknadsledande inom hållbarhet. Genom att erbjuda integrerade produkter och tjänster, inklusive logistik och transport jämfört med våra konkurrenter, kan vi minska komplexite- ten för våra kunder och därmed minska utsläppen av växthusgaser. Detta har beaktats vid bedömningen av nedskrivningsbehov för befintliga produkter och produktutveckling. För utveckling av nya produkter investerar vi över historiska nivåer för att nå våra hållbarhetsmål och detta beaktas i våra prognoser till stöd för bokslutet 2023. Produktion Fabrikerna är moderna och effektiva och på kort sikt är energi- effektivitet det viktigaste verktyget, dvs. använda mindre energi och konvertera till förnybara energikällor, se över byte av värmesystem, ventilation, belysning, isolering, tryckluft, fönster, dörrar etc. och effektivisera produktionsprocesser. Klimatmålet för 2025 uppnåddes redan under 2023 inom normala kostnadsnivåer och investeringar. För att nå vår klimatambition för 2030 initierade vi ett studiepro- jekt om växtavkolning i fem av våra anläggningar världen över. Studieprojektet resulterade i flera initiativ och behov av investering- ar för att uppnå scope 1 och 2 reduktionsmålen. De nödvändiga investeringarna täcks under normala investeringsnivåer. Initiativen resulterade också i möjligheter till säkning av driftskostnaderna. ===== SIDA 142 ===== S. 140Noter Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION NOT 32 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Förvärv under 2024 TOSEI Corporation Den 10 januari 2024 förvärvade Electrolux Professional 100 % av aktierna i TOSEI Corporation i en kontantaffär. Rörelsevärdet upp- går till 23 006 miljoner japanska yen motsvarande 1 620 Mkr. TOSEI, som grundades 1950, hade en försäljning på cirka 940 Mkr under 2023. Efter synergier förväntas EBITA-marginalen vara väl i linje med Electrolux Professionals EBITA-mål på 15%. Företaget har cirka 340 anställda och är baserat i Tokyo. TOSEI driver en tillverkningsanläggning i Izunokuni, Shizuoka och har sex regionala försäljningskontor i Japan. Bolaget erbjuder tvättmaskiner, torktumlare, kombinerade tvättmaskiner och torktumlare, vakuum- packmaskiner av bänkmodell och stationära vakuumpackmaskiner under huvudvarumärkena TOSEI och TOSPACK. Förvärvet av TOSEI kommer att göra Electrolux Professional till en större aktör i Japan, vilket är den näst största marknaden inom tvätt och den tredje största marknaden för livsmedelsservice globalt. Dessutom kommer Electrolux Professional att kunna expandera affären för vakuumpackmaskiner som används globalt i det snabb- växande segmentet sous-vidematlagning. Goodwill representerar i huvudsak värdet av Electrolux Professionals ökade närvaro i Japan. Goodwill kommer inte att vara avdragsgill för inkomstskatt. TOSEis nettoomsättning och rörelseresultat från den 1 januari 2024 till slutförandet av affären är oväsentliga och kommer att in- kluderas fullt ut i Electrolux Professionals finansiella rapporter under första kvartalet 2024. Cirka 70 % av verksamheten kommer att ingå i segmentet Tvätt och 30 % i Storkök och dryck. Transaktionskostnader Transaktionskostnader relaterade till förvärvet uppgick till 7 Mkr och har kostnadsförts löpande under förvärvsprocessen 2023. Kostnaderna har redovisats i rörelseresultatet inom koncernge- mensamma kostnader. Förvärv Mkr 2024 TOSEI Corporation Rörelsevärde 1 620 Minus finansiell skuld –628 Total 992 Redovisade värden av förvärvade tillgångar och övertagna skulder Tillgångar minus skulder –291 Goodwill 1 283 Totalt 992 Förvärvsbalansen är preliminär och kommer att bli föremål för ändringar. Delar av goodwillbeloppet kommer att omklassifiseras till tillgångar med bestämd livslängd, till exempel kundrelationer, varumärken. NOT 33 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att årets vinst jämte balanserade vinstmedel disponeras som följer. Tkr Utdelning till aktieägarna 229 918 I ny räkning överföres 6 510 006 Totalt 6 739 924 ===== SIDA 143 ===== S. 141Styrelsens försäkran Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm 27 mars 2024 Electrolux Professional AB (publ) 556003-0354 Kai Wärn Styrelsens ordförande Katharine Clark Styrelseledamot Lorna Donatone Styrelseledamot Josef Matosevic Styrelseledamot Hans Ola Meyer Styrelseledamot Daniel Nodhäll Styrelseledamot Martine Snels Styrelseledamot Carsten Voigtländer Styrelseledamot Joachim Nord Arbetstagarrepresentant Jens Pierard Arbetstagarrepresentant Alberto Zanata VD och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2024 Deloitte AB Jonas Ståhlberg Auktoriserad revisor ===== SIDA 144 ===== S. 142Revisionsberättelse Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Electrolux Professional AB (publ) organisationsnummer 556003-0354 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Electrolux Professional AB (publ) för räkenskapsåret 2023-01-01 - 2023-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredo- visning ingår på sidorna 89-141 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningsla- gen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk- ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bäs- ta kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföre- tag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta- landen om dessa områden. Redovisning av intäkter Koncernens intäkter uppgår till 11 848 MSEK och utgörs av en stor mängd transaktioner som till största delen består av försäljning av färdiga produkter och reservdelar. Att redovisning av intäkter sker i korrekt period utgör ett betydelsefullt område i vår revision. Koncernens redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar för intäkter framgår av not 4. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder, men var inte begränsade till dessa: • utvärdering av koncernens principer för redovisning av intäkter för att verifiera efterlevnad av IFRS, • test av identifierade nyckelkontroller, avseende redovisning av in- täkter, inklusive relevanta IT-kontroller, • analytisk granskning, samt • granskning på stickprovsbasis av försäljnings-transaktioner för att verifiera redovisning av intäkter i rätt period. Värdering av varulager Koncernens varulager uppgår till 1 692 MSEK och innehas av pro- duktions- och försäljningsenheter i olika länder. Värdering av lager kräver tydliga riktlinjer bland annat vad gäller inkurensavsättningar som också är föremål för företagsledningens uppskattningar och bedömningar särskilt beaktat stora fluktuationer i priset för råvaror och komponenter. Rutiner för att värdera lager utgör ett betydelse- fullt område i vår revision. Koncernens redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar för varulager framgår av not 15. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder, men var inte begränsade till • utvärdering av koncernens redovisningsprinciper av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS, • test av design och implementation av identifierade nyckelkon- troller, avseende värdering av varulager, inklusive relevanta IT- kontroller, • medverkan vid lagerinventeringar, • granskning på sticksprovsbasis av t.ex. inköpspriser samt • utvärdering av företagsledningens uppskattningar av inkuransre- server. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-7, 9-47, 80-86, 145-148, 164-168. Det är styrelsen och verkställande direktö- ren som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre- dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi- fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad ===== SIDA 145 ===== S. 143Revisionsberättelse Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe- ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel- aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en- skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revision- en av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revi- sornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning för Electrolux Professional AB (publ) för räken- skapsåret 2023-01-01 - 2023-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla- get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an- svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder- bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likvidi- tet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort- löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring- en, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseleda- mot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel- se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre- dovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo- lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garan- ti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med ak- tiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revi- sornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns uttalande om Esefrapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden för Electrolux Professional AB (publ) för räkenskaps- året 2023-01-01 - 2023-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadga- de kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Electrolux Professional AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garan- ti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent- ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yr- kesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. ===== SIDA 146 ===== S. 144Revisionsberättelse Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncern- redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande di- rektören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ända- målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direk- törens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm- ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflöde- sanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 69-79 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig- het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningsla- gen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Deloitte AB, utsågs till Electrolux Professional AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 2018-06-01. Vår revisionsberättelse har avgivits den 27 mars 2024 Deloitte AB Jonas Ståhlberg Auktoriserad revisor ===== SIDA 147 ===== S. 145Sju år i sammandrag Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Sju år i sammandrag Mkr 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 Storkök och dryck Nettoomsättning 7 616 7 290 4 704 4 198 5 895 5 399 4 922 EBITA* 766 679 299 87 568 629 607 EBITA, %* 10,1 9,3 6,4 2,1 9,6 11,7 12,3 Rörelseresultat* 620 542 244 35 522 599 572 Rörelsemarginal, %* 8,1 7,4 5,2 0,8 8,9 11,1 11,6 Tvätt Nettoomsättning 4 231 3 747 3 159 3 065 3 386 3 267 2 801 EBITA* 702 608 492 467 507 573 502 EBITA, %* 16,6 16,2 15,6 15,2 15,0 17,6 17,9 Rörelseresultat* 686 590 475 452 488 558 499 Rörelsemarginal, %* 16,2 15,7 15,0 14,7 14,4 17,1 17,8 Koncerngemensamma kostnader Rörelseresultat* –152 –177 –128 –100 –18 –14 –11 Totalt koncernen Nettoomsättning 11 848 11 037 7 862 7 263 9 281 8 666 7 723 EBITA* 1 317 1 111 663 456 1 058 1 188 1 098 EBITA, %* 11,1 10,1 8,4 6,3 11,4 13,7 14,2 Rörelseresultat* 1 154 955 592 387 992 1 143 1 060 Rörelsemarginal, %* 9,7 8,7 7,5 5,3 10,7 13,2 13,7 *) Alternativa nyckeltal ===== SIDA 148 ===== S. 146Sju år i sammandrag Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Mkr om ej annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 Nettoomsättning 11 848 11 037 7 862 7 263 9 281 8 666 7 723 Organisk tillväxt, %* 2,6 16,9 10,6 –21,0 –0,3 4,1 5,6 EBITA* 1 317 1 111 663 456 1 058 1 188 1 098 EBITA, %* 11,1 10,1 8,4 6,3 11,4 13,7 14,2 Rörelseresultat* 1 154 955 592 387 992 1 143 1 060 Rörelsemarginal, %* 9,7 8,7 7,5 5,3 10,7 13,2 13,7 Resultat efter finansiella poster 1 033 895 587 363 978 1 134 1 052 Periodens resultat 775 686 487 278 663 952 786 Jämförelsestörande poster* 0 –35 – –77 –32 – – Investeringar* –191 –139 –159 –273 –257 –169 –167 Operativt kassaflöde efter investeringar* 1 453 636 1 116 570 1 138 1 131 1 167 Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* 18,1 16,7 14,9 19,9 17,7 16,3 13,8 Resultat per aktie, kr1 2,70 2,39 1,69 0,97 2,31 3,31 2,74 Utdelning per aktie, kr1, 2 0,80 0,70 0,50 – – – – Eget kapital per aktie, kr1, 3 16,37 14,86 12,27 9,74 9,43 31,91 8,43 Nettoskuld* 1 390 2 050 1 705 549 1 025 –226 –481 EBITDA*, 4 1 581 1 369 886 684 1 280 1 363 1 253 Nettoskuld i förhållande till EBITDA* 0,9 1,5 1,9 0,8 0,8 –0,2 –0,4 Genomsnittligt antal aktier, miljoner¹ 287,4 287 287,4 287,4 287,4 287,4 287,4 Antal anställda i slutet av perioden 3 978 4 022 3 973 3 515 3 624 3 555 3 183 *) Alternativa nyckeltal 1) Före utspädning 2) 2023; styrelsens förslag 3) År 2020 är omräknat 4) Rullande fyra kvartal ===== SIDA 149 ===== S. 147Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal Electrolux Professional koncernen presenterar vissa mått som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mått används av ledningen för att bedöma den finansiella och ope- rationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens finansiella och operationella utveckling. Dessa mått är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mått som presenteras av Mått Definition Förklaring Organisk tillväxt (%) Förändring i omsättningstillväxt exklusive valutakurseffekter och effekter från förvärv. Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, samtidigt som nettoomsätt- ningen i första hand är i andra valutor. Organisk tillväxt är beroende av fluktuationer i SEK gentemot andra valutor. Därutöver kan förvärvade verksamheter påverka den redovisade nettoomsättningen. Organisk tillväxt justerad för effekter från förvärv och valutakurseffekter visar den underliggande omsättningsutvecklingen utan dessa parametrar. Förvärv (%) Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till förvärvad verksamhet i förhållande till föregående periods omsätt- ning under en 12-månadsperiod som räknas från förvärvs dagen. Se ”Organisk tillväxt” ovan. Avyttringar (%) Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till avyttrad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från avyttringsdagen. Se ”Organisk tillväxt” ovan. Rörelseresultat (EBIT) Resultat före ränta och skatt. Används som en indikation på Koncernens förmåga att generera vinst, oavsett finansieringsmetod (avgör sedan den optimala användningen av skuld kontra eget kapital). Rörelsemarginal (EBITmarginal) Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet i förhållande till nettoomsätt- ningen. Rörelsemarginal är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. Jämförelsestörande poster Väsentliga resultatposter som realisationsvinster och -förluster vid avyttringar av produktgrupper eller större enheter, nedläggning eller betydande nedskärningar av större enheter eller verksamheter, bety- dande nedskrivningar samt övriga betydande kostnader eller intäkter. Summerar händelser och transaktioner vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jämförs med tidigare perioder. Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. Rörelsemarginalen exklusive jämförelse-störande poster visar rörelse- resultatet förhållande till netto-omsättningen, justerat för jämförelse- störande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begräns- ningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från koncernens interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på Electrolux Professionals hemsida www.electroluxprofessional.com/corporate/interim-reports/ ===== SIDA 150 ===== S. 148Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Finansiell information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Sju år i sammandrag Definitioner ÖVRIG INFORMATION Mått Definition Förklaring Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar, produktutveckling och andra immateriella anläggningstillgångar. Används för att säkerställa att användningen av likvida medel är i linje med Koncernens övergripande strategi för användningen av likvida medel. EBITA Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar). EBITA ger en indikation på rörelseresultatet minus av- och nedskriv- ningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) och används huvudsakligen för att följa upp rörelseresultatet utan påverkan från av- och nedskrivning av över- värden hänförliga till förvärv. EBITAmarginal EBITA i förhållande till nettoomsättning. Används för att utvärdera verksamhetsresultatet i förhållande till nettoomsättning för att mäta Bolagets effektivitet. EBITA exklusive jämförelsestörande poster Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) samt minus jämförelsestörande poster. Jämförelsestörande poster varierar mellan år och perioder och för kunna analysera underliggande trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA. EBITA marginal exklusive jämförelsestörande poster EBITA exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till netto- omsättning. Jämförelsestörande poster varierar från år till år och mellan olika perio- der och för att kunna analysera trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA-marginalen. EBITDA EBITA minus avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar). EBITDA är en indikator på verksamhetens kassagenereringskapacitet i förhållande till omsättning. Operativt kassaflöde efter investeringar Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksam- heten justerat för betalda finansiella poster netto, betald skatt och förvärv/avyttring av verksamheter. Används för att monetarisera likvida medel från kärnverksamheten. Nettoskuld Kortfristig upplåning (kortfristiga lån och kundfordringar med regress- rätt), upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt långfristig upplåning, leasingskulder, nettoavsättningar för förmåner efter avslutad anställning minus likvida medel (likvida medel, förut- betalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter). Nettoskulden beskriver Koncernens totala skuldfinansiering och över- vakas av ledningen. Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA (Nettoskuld baserad på ut- gående balans och EBITDA beräknas rullande baserat på de senaste fyra kvartalen). Ett mått på finansiell risk som visar nettoskuld i förhållande till kassa- generering. Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen Summan av valutajusterade genomsnittliga varulager, ej närstående- relaterade kundfordringar och leverantörsskulder för de senaste tolv månaderna (Operativt rörelsekapital) i förhållande till valutajusterad genomsnittlig nettoomsättning för de senaste tolv månaderna. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakursen vid utgången av perioden. Används för att utvärdera hur effektivt Koncernen genererar likvida medel i förhållande till nettoomsättningen. ===== SIDA 151 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION S. 149Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Noter till hållbarhetsredovisningen Om rapporten 150 EU-taxonomirapport 151 Medarbetardata 155 Miljödata 157 GRI-index 160 Revisorns rapport över hållbarhetsredovisning 162 ===== SIDA 152 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION Noter till hållbarhetsredovisningen - Om rapporten – EU-taxonomirapport – Data – GRI-index Revisorns rapport över översiktlig granskning av hållbarhetsredovisning Aktien och aktieägare Vår historia S. 150Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Ramverk för rapporteringen Rapporten har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen om lagstadgad hållbarhetsredovisning. Rapportens målgrupp är främst aktie ägare och andra intressenter. Huvudintressenterna har identifierats genom bedömning av påverkansgrad från, eller på, vår verksamhet. Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med GRI, 2021. Se GRI-index på sidorna 160–161 Electrolux Professional har genomfört en väsentlighetsanalys för att fastställa de mest rele- vanta hållbarhetsområdena i vår värdekedja. Vi har också fastställt hållbarhetsmål för att lyfta fram våra ambitioner inom ett antal specifika områden. Electrolux Professional har undertecknat FN:s Global Compact och redovisar framsteg inom de tio principerna i denna rapport. Extern granskning Våra revisorer, Deloitte, har gjort en översiktlig granskning av håll- barhetsredovisningen. Se sidan 162 för revisorns rapport.. Rapportens omfattning Hållbarhetsrapporten publiceras varje år. Denna rapport omfattar data avseende kalenderåret 2023 Unified Brands, förvärvat av Electrolux Professional Group i december 2021, är inkluderad i hållbarhetsrapporten från och med 2022, exkluderat ISO-certifiering – beskrivet på sid 41 och sid 59 i Årsredovisningen. Miljödata i rapporten omfattar 12 (11) tillverkningsanläggningar samt samtliga FoU- och logistikcentra och kontor där vi har till- verkningsanläggningar. Den tidigare produktionsanläggningen i Louisville som nu omvandlats till ett logistikcenter i Louisville ingår också. Den medarbetardata som redovisas avseende GRI 2-7, 2-8, 2-24, och 2-30, omfattar hela koncernen. Eftersom medarbetardata samlas in från olika system kan mindre avvikelser i antal medarbe- tare förekomma vid en viss tidpunkt. Resultatindikatorer omfattar normalt de senaste fem åren. Avvikelser kan förekomma, beroende på relevans och/eller datatill- gång. Historiska baslinjer för resultatindikatorer är inte helt jämför- bara, eftersom förvärvade verksamheter är integrerade i rapporten. Justering av tidigare lämnad data Ett fel har upptäckts i vår rapportering av data on vattenförbruk- ning. Tidigare rapporterade vi felaktigt vattenuttag som vattenför- brukning. Vattenuttag representerar dock bara den mängd vatten som tas från källan, och det anger inte hur mycket vatten som faktiskt är tillgängligt för användning av ekosystemet eller lokalsam- hällen. I år har vi rättat till detta misstag och beräknat vår vattenför- brukning enligt standard GRI 303-5. Antaganden och beräkningar Emissionsfaktorerna baseras på de emissionsfaktorer för 2022 som IEA (International Energy Agency) publicerat. Värdena som används i rapporten är förskjutna med en treårsperiod (dvs 2023 års siffror för 2020). Vi använder noll som emissionsfaktor vid användning av förnybar energi. För att beräkna utsläpp i scope 3 kategori 11, av "Användning av sålda produkter" använder vi den genomsnittliga livslängden i enlighet med sålda produkter i EUP LOT-studier för att säker- ställa relevanta jämförelser. Vi grupperar produkterna baserat på deras lastkapacitet och energikälla enligt EUP LOT-studierna. Volymen baseras på vilka marknader som produkter erbjuds på. Utsläppssfaktorn för el beräknas med hjälp av vägt genomsnitt av IEA-utslöppsfaktorn på den marknad som betjänas. För naturgas använder vi DEFRA CO2e-värdet. Eftersom ånga är inte grundenerg- källan, använder vi utsläppsfaktorn för el vid ånga. De utsläpp som sker vid användning av en produkt redovisas det år produkten sål- des och inte över dess beräknade nyttjandeperiod. Rapporterade scope 3-utsläpp för sålda produkter är dock inte är helt korrekt på grund av osäkerheterna att fånga exakt primärdata. Graden av osäkerhet kan variera med upp till 10%, även om vi anstränger oss för att minimera dessa osäkerheter så mycket som möjligt. Electrolux Professional tillämpar försiktighetsprincipen i sin håll- barhetsrapportering och hållbarhetsstyrning, vilket innebär att vi är försiktiga när vi tillämpar uppskattningar. När uppskattningar före- kommer indikeras detta i en fotnot. Undantag från GRI-standarder GRI 2-21 Årlig total kompensationskvot: Information om förhål- lande enligt 2-21-a och 2-21-b lämnas inte, eftersom insamling av information från de olika system för en beräkning är en omfattande process. GRI 201-1 Direkt genererat och distribuerat ekonomiskt värde: Direkt genererat och distribuerat ekonomiskt värde baseras på rörelsekostnader i stället för verkligt distribuerat värde (betalningar). GRI 205-2 Kommunikation och utbildning om anti-korruptions- policy: Information om utbildning per region redovisas inte. GRI 303-3 Vattenuttag: Havsvatten och producerat vatten redo- visas inte. GRI 303-4 Vattenutsläpp: Dagvatten som inte samlas upp eller används räknas inte som vattenutsläpp om det går in våra dag- vattenavlopp. Grundvatten och havsvatten rapporteras inte. GRI 306 Avfall: Endast rapportering om ämne. GRI 306-3 Avfall genererat: Information om ämneshantering är exkluderat. GRI 403-9 Arbetsrelaterade skador: Inkluderar förlorad arbetstid på grund av skador. Medarbetare och tillfälligt anställda ingår. Hållbarhetsledning och styrning Styrelsen beslutar om strategi, inriktning och de övergripande målen för koncernens hållbarhetsarbete. Koncernledningen definierar och implementerar rutiner. Den lokala ledningen och affärsfunktionerna har ett delegerat ansvar för imple- menteringen av koncernpolicyer samt riskreducering och riskprestanda. Koncernens hållbarhetsfunktion stödjer verksamheten genom att identifiera prioriterade och strategiska hållbar- hetsfrågor och hjälper till att integrera dem i verksamheten. Koncernens hållbarhetsfunktion övervakar även övergri- pande resultat genom dialog, data och granskningsresultat. Resultat rapporteras till koncernledningen. Sustainability Board Under 2022 inrättades en Sustainability Board med syfte att dela hållbarhetsinformation; samla in feedback och övervaka implementeringen av koncernens hållbarhetsstrategi i hela organisationen samt stärka styrningen av hållbarhetsarbetet. Sustainability board leds av koncernens hållbarhetsdirektör som rapporterar till koncernledningen och styrelsen. Under 2023 har fokus för Sustainability Board varit att: > Skapa ett hållbarhetsnätverk > Avsätta resurser för utvärdering avseende konfliktmineraler > Välja plattform för hållbarhetsrapportering > Göra en gap-analys avseende CSRD och genomfört för- beredelser Styrning enligt uppförandekoden Förväntningar på chefer och medarbetare i linje med koncer- nens affärs etik och uppförandekod publiceras på koncernens intranät. En styrgrupp som möts regelbundet har inrättats för att följa upp upp förandekodens effektivitet och i synnerhet våra visselblåsarrutiner. Om rapporten Medarbetare som arbetar på tillverkningsanläggningar ingår enligt lokalt urval. På vissa platser ingår inte vissa tjänstemän på grund av lokala rapporteringsrutiner. GRI 405-1 Mångfald inom styrelse, ledning och bland anställda: Medel antal anställda används för könsfördelning. Årsuppgifter insamlade från lokala/regionala HR-system används för åldersför- delningsdata. ===== SIDA 153 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION Noter till hållbarhetsredovisningen - Om rapporten – EU-taxonomirapport – Data – GRI-index Revisorns rapport över översiktlig granskning av hållbarhetsredovisning Aktien och aktieägare Vår historia S. 151Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Taxonomin stöder en övergång till en ekonomi som är förenlig med Europeiska unionens (EU) miljömål. EU:s taxonomi innehåller defi- nitioner av ekonomiska verksamheter som anses stödberättigande samt tekniska granskningskriterier för de sex miljömålen. Dessa verksamheter måste också undvika att orsaka betydande skada för något av de andra målen och följa sociala minimiskyddsåtgärder, t.ex. relaterade till skydd av mänskliga rättigheter och sociala och arbetsrättsliga normer. År 2023 utvärderade Electrolux Professional sin ekonomiska verksamhet för att fastställa betydande bidrag till minst ett av EU:s miljömål, i enlighet med den delegerade miljöakten (kommissionens delegerade förordning (EU) 2023/2486) och NACE-kodinformation. Electrolux Professional tillverkar professionell utrustning och erbjud- er tjänster inom restaurang, dryck och tvätt, med stark betoning på energieffektivitet, hållbarhet och reparerbarhet, vilket säkerställer att våra produkter bidrar till övergången till en cirkulär ekonomi. Bedömning av överensstämmelse med förordningen Bedömning av behörighet Electrolux Professional har identifierat verksamheter som omfattas av taxonomin genom att granska de ekonomiska aktiviteterna i kommissionens delegerade förordning (EU) 2023/2486). I artikel 9 bilaga II till förordning (EU) 2020/852 fastställs kriterier för vilka en ekonomisk verksamhet ska anses bidra väsentligt till omställning- en till en cirkulär ekonomi och för att avgöra om den ekonomiska verksamheten inte orsakar någon betydande skada för något av de andra miljömålen. Fyra verksamheter har bedömts bidra väsentligt till övergången till en cirkulär ekonomi för Electrolux Professional: Tillverkning av elektronik- och elprodukter Electrolux Professionals kärnverksamhet avser tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning för professionell restaurang, dryck och tvätt. Produkt som tjänst och andra cirkulära användnings- och resultatorienterade servicemodeller Electrolux Professional erbjuder uthyrningstjänster för vissa av pro- dukterna. För den produkt vi utvecklar ansvarar vi för produktion, leasing, underhåll och miljövänligt bortskaffande. Reparation, renovering och rekonditionering Electrolux Professional erbjuder renoverade produkter till våra kun- der i utbyte mot deras gamla produkter. Vi tar de gamla produkter- na, byter ut nyckelkomponenter och uppdaterar med de senaste förbättringarna. Vi tillhandahåller kundvård, inklusive reparation och utbyte av slitdelar genom vårt Essentia-program. Försäljning av reservdelar Electrolux Professional säljer reservdelar till den utrustning som har sålts på marknaden. Bedömning av anpassning (betydande bidrag/Do No Significant Harm (DNHS)) DNHS-bedömning har ännu inte genomförts. När det gäller verk- samhet inom den cirkulära ekonomin kommer en djupgående be- dömning (av anpassning till och begränsning av klimatförändringar, föroreningar, biologisk mångfald och vatten) att genomföras på varje plats under nästa år. När det gäller åtgärder för att begränsa klimatförändringarna saknar vi fortfarande den information som krävs för att sammanfatta detta år. Bedömning av minimiskydd Minimiskyddsåtgärderna har ännu inte utvärderats i detalj. Under 2024 kommer vi att utföra en gapanalys för att fastställa efterlevnad av fyra kärnämnen: Mänskliga rättigheter, mutor/korruption, be- skattning och rättvis konkurrens. Redovisningsprinciper Enligt artikel 8 i EU:s taxonomiförordning (taxonomin) definieras om- sättning, kapitalutgifter och driftsutgifter enligt beskrivningen nedan. Definitionen av kapitalutgifter och driftsutgifter är inte densamma som i Electrolux Professional koncernens finansiella rapportering. Bolagets årsredovisning upprättas i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) så som de utfärdats av International Accounting Standards Board (IASB) och antagits av EU. Grunder för upprättandet av årsredovisningen beskrivs i not 1 till koncernredo- visningen. Omsättning Omsättningen motsvarar nettoomsättningen i koncernens resulta- träkning. Se sidan 94. Kapitalutgifter Kapitalutgifterna motsvarar tillägg till balansposterna materiella anläggningstillgångar, immateriella tillgångar, och nyttjanderätts- tillgångar inklusive effekten från förvärv. Goodwill är inte inkluderad. Se not 8, 12 och 13. Kapitalutgifter under 2023, som omfattas av Taxonomin inkluderar vissa kapitaliserade tillgångar som hittas på balansräkningen avseende de verksamheter som bedöms omfattas av taxonomin. Driftsutgifter Driftsutgifter inkluderar direkta icke-kapitaliserade kostnader för forskning och utveckling, byggnad- och kontorsrenoveringar, kort- tidsleasing, underhåll samt reparationskostnader för byggnader/ kontor/produktionsutrustning/truckar/lagerutrustning. Omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin Omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter enligt ovanstående definitioner och som förknippas med verksamheter som omfattas av taxonomin (se nedan) utgör grunden för beräkningen av andelen omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av tax- onomin. Belopp som registrerats på produktkoder och/eller legala enhether kopplade till verksamheter som omfattas av taxonomin ligger till grund för beräkningarna av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin. En avstämning av belopp har gjorts för att undvika dubbelräkning. Rapportering i enlighet med EU:s taxonomiförordning Verksamhet med anknytning till Kärnenergi och fossilgas Verksamhet med anknytning till kärnenergi Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriprocesser såsom vätgasproduktion, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat för säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer såsom vätgasproduktion från kärne- nergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Verksamhet med anknytning till fossilgas Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar energi med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande, renovering och drift av kraftvärme-/kyl- och kraftproduktionsanläggningar som använder fossila gasformiga bränslen. Nej Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej ===== SIDA 154 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION Noter till hållbarhetsredovisningen - Om rapporten – EU-taxonomirapport – Data – GRI-index Revisorns rapport över översiktlig granskning av hållbarhetsredovisning Aktien och aktieägare Vår historia S. 152Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som omfattas taxonomin - upplysningar avser 2023 Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter Kod Om- sättning Andel av omsätt- ning, år Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimi– skydds- åtgärder Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) omsättning, 20221 Kategori möjig- görande verksam- het Kategori omställ- ningsverk- samhet MSEK 0% J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% – – – – – – – 0% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% – – – – – – – 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% – – – – – – – 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 8 390 72% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Produkt-som-en-tjänst och andra cirkulära användnings- och resultat- orienterade servicemodeller CE 5.5 266 2% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL - Försäljning av reservdelar CE 5.2 1 839 16% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0% Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 10 495 90% 0% 0% 0% 0% 90% 0% 0% Totalt (A.1 + A.2) 10 495 90% 0% 0% 0% 0% 90% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 353 11% Totalt (A + B) 11 848 100% Andel av nettoomsättningen/Total nettoomsättning Förenlig med taxonomiförordningen per aktivitet Omfattas av taxonomiförordningen per aktivitet CCM 0% 0% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 90% PPC 0% 0% BIO 0% 0% ===== SIDA 155 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION Noter till hållbarhetsredovisningen - Om rapporten – EU-taxonomirapport – Data – GRI-index Revisorns rapport över översiktlig granskning av hållbarhetsredovisning Aktien och aktieägare Vår historia S. 153Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Andel av kapitalutgifter (CAPEX) för produkter eller tjänster som omfattas taxonomin - upplysningar avser 2023 Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av Kapital- utgifter, år Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimi- skyddsåt- gärder Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi- kraven (A.2) Kapitalut- gifter, 2022 Kategori möjig- görande verksam- het Kategori omställ- ningsverk- samhet MSEK % J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N 0% E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% – – – – – – – 0% Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% J J J J J J J 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 121 51% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL – Produkt-som-en-tjänst och andra cirkulära användnings- och resulta- torienterade servicemodeller CE 5.5 5 2% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL – Försäljning av reservdelar CE 5.2 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL – Installation, underhåll och repara- tion av energieffektiv utrustning CCM 7.3 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 12 Installation, underhåll och repara- tion av instrument och utrustning för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 1 Förvärv och ägande av bygg- nader CCM 7.7 44 18% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 6 Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 170 71% 18% 0% 0% 0% 53% 0% 10% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 170 71% 18% 0% 0% 0% 53% 0% 10% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 69 29% Totalt (A + B) 239 100% Andel av kapitalutgifter/Totala kapitalutgifter Förenlig med taxonomiförordningen per aktivitet Omfattas av taxonomiförordningen per aktivitet CCM 0% 18% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 53% PPC 0% 0% BIO 0% 0% ===== SIDA 156 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION Noter till hållbarhetsredovisningen - Om rapporten – EU-taxonomirapport – Data – GRI-index Revisorns rapport över översiktlig granskning av hållbarhetsredovisning Aktien och aktieägare Vår historia S. 154Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Andel av driftsutgifter (OPEX) för produkter eller tjänster som omfattas taxonomin - upplysningar avser 2023 Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (h) Ekonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter Andel av driftsut- gifterna Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begräns- ning av klimatför- ändringar Anpass- ning till klimatför- ändringar Vatten Förore- ningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Minimi- skydds- åtgärder Andel förenlig med taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomi kraven (A.2) driftsut- gifterna, 2022 Kategori möjig- görande verksam- het Kategori omställ- ningsverk- samhet MSEK % J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N, N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% – – – – – – – 0% Varav möjliggörandeverksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% – – – – – – – 0% E Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% – – – – – – – 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 543 98% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0% Produkt-som-en-tjänst och andra cirkulära användnings- och resutat orienterade servicemodeller CE 5.5 1 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0% Försäljning av reservdelar CE 5.2 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0% Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) 544 98% 0% 0% 0% 0% 98% 0% 0% A. Driftsutgifter för verksamheter som omfat- tas av taxonomin (A.1+A.2) 544 98% 0% 0% 0% 0% 98% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 10 2% Totalt 554 100% Andel av driftsutgifter/Totala driftsutgifter Förenlig med taxonomiförordningen per aktivitet Omfattas av taxonomiförordningen per aktivitet CCM 0% 0% CCA 0% 0% WTR 0% 0% CE 0% 98% PPC 0% 0% BIO 0% 0% ===== SIDA 157 ===== Övrig information INTRODUKTION VÅR STRATEGISKA GRUND GLOBALA TRENDER & MARKNADER AFFÄRSSEGMENT PRODUKTION VÅRA MEDARBETARE HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING & RISKHANTERING FINANSIELL INFORMATION ÖVRIG INFORMATION Noter till hållbarhetsredovisningen - Om rapporten – EU-taxonomirapport – Data – GRI-index Revisorns rapport över översiktlig granskning av hållbarhetsredovisning Aktien och aktieägare Vår historia S. 155Noter till hållbarhetsredovisningen Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Energikonsumtion inom organisationen1) GRI 302-1 Energianvändning per typ (MWh) Användning av förnybar energi (MWh) År Naturgas LPG Fjärrvärme El Totalt Förnybar energi Icke-förny- bar energi Totalt 2019 10 147 0 3 938 19 133 33 218 15 197 18 021 33 218 2020 8 777 0 3 550 16 484 28 811 13 777 15 033 28 811 2021 9 519 905 4 426 17 675 32 525 14 560 17 964 32 525 2022 Electrolux Professional exkl. Unified Brands 9 430 987 3 936 17 156 31 509 15 592 15 917 31 509 Unified Brands 2 772 254 0 7 230 10 256 0 10 256 10 256 Totalt 12 202 1 241 3 936 24 386 41 765 15 592 26 173 41 765 2023 9 657 1 059 4 123 22 829 37 668 16 967 20 702 37 668 1) Electrolux Professional har tidigare inte rapporterat på plats genererad el då koncernen var del av Electrolux Group. Egen genererad el ingår ovan. OBS: Baslinjen är inte helt jämförbar, eftersom fem förvärvade anläggningar lagts till för 2018 och 2019. Baslinjen är inte helt jämförbar, eftersom två förvärvade anläggningar lagts till för 2022 (Unified Brands USA). Data för 2021 har rättats, på grund av fel i tidigare rapporterad data. Egen rapportering - produkters vattenförbrukning 2020 2021* 2022 2023 Produkters vattenförbrukningseffektivitet jämfört med 2019 1,5% 2,3% 4,3% 4,5% Inkluderar endast disk- och tvättmaskiner. Målet är att förbättra effektiviteten med 8% till slutet av 2025 (basår 2019). * Motsvarar besparingar på 1 868 miljoner liter vatten (baserat på årliga försäljningssiffror, förbrukningsdata och förväntat användning under produktens livslängd) Vatten Det totala vattenuttaget från alla områden i megaliter1, 2, 3 År Kommunalt vatten – köpt Grund vatten Ytvatten Totalt 2019 94 94 2020 83 1 84 2021 67 1 1 69 2022 Electrolux Professional exkl. Unified Brands 60 1 1 62 Unified Brands 1 0 0 1 Totalt 61 1 1 63 2023 61 1 0 62 1) 1 megaliter är lika med 1,000 m3. 2) Internt riskområde definierat utifrån WWF:s vattenriskfilter. 3) Electrolux Professional har inget vattenuttag från områden med vattenrisk. OBS: Baslinjen är inte helt jämförbart, eftersom fem förvärvade anläggningar tillkom under 2018 och 2019. Baslinjen är inte helt jämförbar, eftersom två förvärvade anläggningar lagts till för 2022 (Unified Brands USA). Miljödata ===== SIDA 158 =====