FULLTEXT DEL 4 AV 4
Årsredovisning 2024
Noter S. 148Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 17 KUNDFORDRINGAR Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar 2 185 1 980 354 313 Avsättningar för osäkra fordringar –67 –76 –12 –13 Kundfordringar, netto 2 117 1 904 342 300 Avsättningar i förhållan- de till kundfordringar, % 3,1 3,8 3,4 4,2 Kundfordringar redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden med avdrag för avsättning för förväntad förlust. Avsättningar till och ianspråktagande av reserven för osäkra och nedskrivna kundfordringar redovisas i den konsoliderade rap- porten över totalresultat och är inkluderade i försäljningskostnader. Det bokförda värdet på fordringarna är lika med det verkliga vär- det, eftersom effekten av diskontering inte är väsentlig. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för kundfordringar och mäter avsättningarna till förväntad livstidsförlust. Den interna policyn använder en matris för 'åldersanalys' som bas för avsätt- ningen och beräkningen baseras på historisk förlustnivå justerad för specifika faktorer såsom kundkreditvärdighet, tecken på konkurs, allmänt känd insolvens etc. och framåtblickande BNP-information på landsnivå. Koncernen använder kreditförsäkring som ett sätt att skydda sig mot kreditrisker. Effekten av förändringar i de framåtrik- tade faktorerna är inte väsentlig. Avsättningar för osäkra kundfordringar Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Avsättningar 1 januari –76 –88 –13 –11 Förvärv av verksamheter –1 – – – Resultatförts, netto –1 7 1 –2 Kundförluster 13 5 – – Valutakursdifferenser och övriga förändringar –2 1 – – Avsättningar 31 december –67 –76 –12 –13 Åldersanalys av förfallna kundfordringar Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Kundfordringar som inte förfallit 1 923 1 647 348 313 1–15 dagar förfallna 99 122 5 – 16–60 dagar förfallna 79 88 1 – 2–6 månader förfallna 43 65 – – 6–12 månader förfallna 13 25 – – Över 1 år förfallna 29 33 – – Avsättningar för osäkra fordringar –67 –76 –12 –13 Kundfordringar totalt 2 118 1 904 342 300 Av kundfordringar som inte är förfallna samt förfallna upp till 60 dagar är 0 % reserverade. Av kundfordringar som är förfallna över 2 månader men mindre än 6 månader är 54 % reserverade. Av kund- fordringar som är förfallna över 6 månader men mindre än 12 måna- der är 100 % reserverade och av kundfordringar som är förfallna mer än 12 månader är 100 % reserverade. Procentsatserna avser utgång- en av år 2024. Baserat på historisk erfarenhet så beaktas inte risk för utebliven betalning förrän efter 6 månader efter förfallodatum. Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT Tilläggsinformation återfinns i följande noter: I not 2 Finansiell risk- hantering redovisas koncernens riskpolicy generellt och mer detal- jerat med avseende på Electrolux Professionals viktigaste finansiella instrument. I not 17 Kundfordringar beskrivs kundfordringar och kre- ditrisker förknippade med dessa. I denna not beskrivs koncernens viktigaste finansiella instrument med avseende på huvudsakliga villkor, där det anses relevant, lik- som riskexponering och verkligt värde vid årets slut. Finansiella instrument Första redovisning och värdering Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncer- nen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försälj- ning av finansiella tillgångar redovisas normalt på affärsdagen, det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången. Vid första redovisningstillfället värderar koncernen en finansiell tillgång eller finansiell skuld till verkligt värde plus eller minus, för en finansiell tillgång eller finansiell skuld som inte värderas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av den finansiella tillgång- en eller den finansiella skulden, till exempel avgift och provision. Transaktionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skul- der som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnads- förs i resultaträkningen. Finansiella tillgångar Klassificering och efterföljande värdering Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande värde- ringskategorier: • verkligt värde via resultatet, • verkligt värde via övrigt totalresultat, eller • upplupet anskaffningsvärde. Klassificeringskraven för skuld- och egetkapitalinstrument beskrivs nedan: Skuldinstrument är de instrument som uppfyller definitionen av en finansiell skuld från emittentens perspektiv, såsom kundfordringar, lånefordringar samt statsobligationer. Koncernen klassificerar sina skuldinstrument i en av följande två värderingskategorier beroende på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången och vilket slag av kassaflöden tillgången ger upphov till: Upplupet anskaffningsvärde: Tillgångar som innehas i syfte att inkas- sera avtalsenliga kassaflöden som endast utgör betalningar av kapi- talbelopp och ränta, och som inte är identifierade som värderade till verkligt värde via resultatet, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella redovisade förväntade kreditförluster (se ”Nedskrivning och förvän- tad förlust” nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas i finansnettot med tillämpning av effektivräntemetoden. ===== SIDA 151 ===== Noter S. 149Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Verkligt värde via resultatet: Tillgångar som inte uppfyller kriteri- erna för upplupet anskaffningsvärde värderas till verkligt värde via resultatet. Vinst eller förlust på ett skuldinstrument som efter första redovisningen värderas till verkligt värde via resultatet och inte ingår i ett säkringsförhållande redovisas i finansnettot när den uppstår. Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas i finansnet- tot med tillämpning av effektivräntemetoden. Kundfordringar som säljs utan regressrätt klassificeras som ”innehas för försäljning” med vinst eller förlust redovisad i rörelseresultatet. Skuldinstrument omklassificeras endast när koncernens affärs- modell för hantering av dessa tillgångar ändras. Egetkapitalinstrument är instrument som uppfyller definitionen av eget kapital ur emittentens perspektiv, vilket innebär instrument utan kontraktsmässig skyldighet att betala och som belägger en residual rätt i emittentens nettotillgångar. Vinst eller förlust på egetkapitalin- strument som redovisas till verkligt värde via resultatet redovisas i finansnettot. Koncernen har inga investeringar i egetkapitalinstrument. Nedskrivning och förväntad förlust Koncernen bedömer, på framåtriktad basis, de förväntade kredit- förlusterna som är kopplade till dess finansiella tillgångar och som inte redovisas till verkligt värde. Baserat på detta redovisar koncer- nen en avsättning för sådana potentiella förluster vid varje rapporte- ringstillfälle. Värderingen av förväntade kreditförluster återspeglar ett opartiskt och sannolikhetsvägt belopp baserat på rimlig och stöd- jande information som är tillgänglig, såsom tidigare händelser, nuva- rande villkor och prognoser för framtida ekonomiska förhållanden. För andra tillgångar än kundfordringar används en klassificerings- modell för att göra bedömningen kring sannolikheten för fallisse mang och beräkna avsättningen. För kassa och bank används en klassifi- ceringsmodell baserat på en prognos av ”sannolikheten för fallisse- mang” för varje motpart. På grund av en hög klassificering av mot- parter och kort förfallotid är de avsatta beloppen oväsentliga. För finansiella åtaganden, följer Electrolux Professional Group Standard & Poor’s Global Ratings metod, som generellt anser att betalningsin- ställelse föreligger vid första uteblivna betalningen avseende finan- siella åtaganden, förutom finansiella åtaganden som är föremål för en i god tro kommersiell tvist. Betalningsinställelse definieras av det tidigaste av ovanstående och en relevant förpliktelse som är förfallen i mer än 90 dagar. För kundfordringar tillämpar koncernen ”den förenklade metoden”. Borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång, eller del därav, tas bort från balansräkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassaflöden från till- gången upphör eller har överlåtits och koncernen antingen (i) över- för väsentligen alla risker och förmåner förknippade med ägande eller (ii) i betydande mån varken överför eller behåller alla risker och fördelar förknippade med ägande och inte behåller kontrollen över tillgången. Finansiella skulder Klassificering och efterföljande värdering Klassificering och efterföljande värdering av koncernens finansiella skulder, exklusive derivatinstrument, görs till upplupet anskaffnings- värde. Borttagande från balansräkningen En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den är utsläckt, det vill säga när den förpliktelse som anges i avtalet fullgörs, annul- leras eller upphör. Derivatinstrument Derivat redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde per det datum ett derivatkontrakt ingås och därefter värderas det till verkligt värde. Samtliga derivat redovisas som tillgångar när verk- ligt värde är positivt och som skulder när verkligt värde är negativt. Metoden för att redovisa uppkommen vinst eller förlust beror på om derivatet är identifierat som ett säkringsinstrument och i så fall karaktären på den post som säkras. En förändring i verkligt värde för derivat som inte uppfyller kriterierna för säkringsredovisning redovisas som operationella eller finansiella poster, beroende på syftet med användningen av derivatet. Räntebetalningar avseende ränteswappar redovisas som ränteintäkter eller räntekostnader, medan förändringar i verkligt värde avseende framtida betalningar redovisas som vinster eller förluster från finansiella instrument. IFRS 9 säkringsredovisning tillämpas. För att villkoren för säk- ringsredovisning ska vara uppfyllda måste säkringsförhållandet vara: • formellt identifierat och designerat • förväntas uppfylla effektivitetskriterierna, och • vara dokumenterat Kassflödessäkring Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på derivat som är identifierad och kvalificerar som kassaflödessäkring redovisas i eget kapital via övrigt totalresultat. Vinst eller förlust hänförlig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultatet. Belopp som acku- muleras i eget kapital överförs till resultatet då den säkrade posten påverkar resultatet. Redovisning sker tillsammans med intäkt eller kostnad relaterad till den säkrade posten. Effekten i eget kapital uppgår till 2 Mkr (-15). Säkring av nettoinvesteringar Förändringar i värdet på säkringsinstrumentet, på grund av växel- kurser, relaterat till den effektiva delen av säkringen redovisas i öv- rigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Övriga förändringar i verkligt värde redovisas också i övrigt totalresultat som kostnad för säkringar. Vinster eller förluster relaterade till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultaträkningen. Vid avyttring av utländska verksamheter återförs vinsten eller förlusten som ackumulerats i eget kapital via resultaträkningen, vilket ökar eller minskar vinsten eller förlusten vid avyttringen. Effekten i eget kapital uppgår till 2 Mkr (-). Kostnaden för säkring representerar orealiserade förändringar och kommer att vara noll när säkringsinstrumentet förfaller. Effekten i eget kapital uppgår till 35 Mkr (–). Nettoskuld Vid utgången av 2024 uppgick Electrolux Professional-koncernens nettoskuld till 2 481 Mkr (1 390). Tabellen nedan visar hur koncernen beräknar nettoskulden och vad den består av. Nettoskuld Mkr 31 december 2024 31 december 2023 Kortfristiga lån 383 642 Kort del av långfristiga lån 153 74 Kortfristiga lån 535 716 Finansiella derivatskulder 51 40 Upplupna räntekostnader/ förutbetalda ränteintäkter 23 14 Total kortfristig upplåning 610 771 Obligationslån 1 300 – Långfristiga lån 1 058 1 192 Långfristig upplåning 2 358 1 192 Total upplåning¹ 2 968 1 963 Kassa och bank 794 959 Likvida medel 794 959 Finansiella derivattillgångar 82 29 Förutbetald räntekostnad/upplupen ränteintäkt 2 1 Likvida medel och övrigt 878 989 Finansiell nettoskuld (total upp låning minus likvida medel och övrigt) 2 090 973 Leasingskulder 362 319 Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 29 98 Nettoskuld 2 481 1 390 1) V arav räntebärande upplåning uppgår till 2 894 Mkr (1 908). ===== SIDA 152 ===== Noter S. 150Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Likvida medel Likvida medel består av kassa och bank, kortfristiga placeringar. Kassa och bank består av kontanta medel, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med hög likviditet och med en löptid om högst 3 månader vid förvärv. Räntebärande skulder Lån redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde av de medel som influtit efter avdrag för transaktionskostnader. Efter an- skaffningstidpunkten värderas lånen till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Vid utgången av 2024 uppgick koncernens totala räntebärande upplåning till 2 894 Mkr, varav 2 511 Mkr avsåg långfristig upp låning inklusive kortfristig del av långfristiga lån. Den utestående långfristi- ga upplåningen har huvudsakligen gjorts under Medium Term Note (MTN)-programmet och via bilaterala lån. Kortfristiga lån uppgick till 383 Mkr. Majoriteten av den totala upplåningen tas upp på moderbolags nivå. Under 2020 ingick Electrolux Professional AB i ett avtal gällande en revolverande kreditfacilitet med flera valutor på 250 miljoner euro och ett bilateralt lån med AB Svensk Exportkredit på 600 Mkr. Den 20 oktober 2021 upptogs ett bilateralt lån om 60 miljoner euro via Nordiska Investeringsbanken. Den revolverande kreditfaciliteten hade en ursprunglig löptid på fem år (med förlängningsoptioner), den första ettåriga förlängningsoptionen verkställdes 2021 och den andra ettåriga förlängningsoptionen verkställdes 2022 och under 2023 återbetlades lånet. Under 2021 reducerades även kreditfaciliteten från 250 miljoner euro till 200 miljoner euro. Kredit- facilitetens fulla kapacitet på 200 miljoner euro var tillgänglig den 31 december 2024 och löper ut 2027. Under 2024 lanserade Electrolux Professional ett Medium Term Note (MTN) Program och emitterade tre obligationer uppgående till 1 300 Mkr med olika löptid. Det bilaterala lånet med AB Svensk Exportkredit har en löptid på sju år och det bilaterala hållbarhetsrelaterade lånet med Nordiska Investeringsbanken har en löptid på 7 år, med en 'grace-period' om 3 år, och amortering två gånger per år med start oktober 2024, per 31 december 2024 var utestånde belopp 54,3 miljoner euro. Vid utgången av 2024 var den genomsnittliga räntebindnings- tiden för långa och kortfristiga lån 1,3 år. Beräkningen av den genomsnittliga räntebindningsperioden inkluderar effekten av ränte- swappar som används för att hantera ränterisken i skuldportföljen. Verkligt värde på de räntebärande lånen var 2 917 Mkr. Verkligt värde inklusive swaptransaktioner som användes för att hantera räntebindningen var cirka 2 923 Mkr. Koncernens exponering mot reformeringen av interbankräntor (IBOR) är begränsad. Vid utgången av 2024 hade koncernen inga derivattransaktioner denominerade i US-dollar. Koncernen använder ränteswappar för kassaflödessäkringar, för säkring av lån med rörlig ränta. Förändringar i skulder hänförliga till finansiering Koncernen Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2024 Mkr Öppningsbalans Amortering Ny upplåning Förvärv Tillägg/ annulleringar Omklassifisering Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 1 266 –2 185 2 900 585 – – –55 2 511 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 642 –1 834 1 527 48 – – – 383 Leasingskulder 319 –134 86 76 –3 – 17 362 Totalt 2 227 –4 153 4 513 709 –3 – –38 3 256 Koncernen Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2023 Mkr Öppningsbalans Amortering Ny upplåning Förvärv Tillägg/ annulleringar Omklassifisering Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 2 824 –1 543 – – – – –15 1 266 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 7 –717 1 359 – – –7 – 642 Leasingskulder 304 –86 109 – –2 – –6 319 Totalt 3 135 –2 346 1 468 – –2 –7 –21 2 227 Moderbolaget Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2024 Mkr Öppningsbalans Amortering, externa lån Ny upplåning Förändring finansiell skuld, dotterbolag Förvärv Tillägg/ annulleringar Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 1 266 –1 600 2 900 – – – –55 2 511 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 656 –276 – 108 – – – 488 Totalt 1 922 –1 876 2 900 108 – – –55 2 999 1) Av 488 Mkr redovisas i balansräkningen 366 Mkr som kortfristig upplåning och 122 Mkr som del av skulder till koncernföretag. ===== SIDA 153 ===== Noter S. 151Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Moderbolaget Kassaflödespåverkande Ej kassaflödespåverkande 2023 Mkr Öppningsbalans Amortering, externa lån Ny upplåning Förändring finansiell skuld, dotterbolag Förvärv Tillägg/ annulleringar Valutakurs differenser Stängnings balans Långfristiga skulder (inklusive kortfristig del) 2 824 –1 543 – – – – –15 1 266 Kortfristiga skulder (exklusive kortfristig del) 7 – 642 7 – – – 656 Totalt 2 831 –1 543 642 7 – – –15 1 922 1) Av 656 Mkr redovisas i balansräkningen 642 Mkr som kortfristig upplåning och 14 Mkr som del av skulder till koncernföretag. Koncernen Bokfört värde Mkr, upplåning Typ av lån Löptid Räntesats Valuta Nominellt belopp 2024 2023 AB Svensk Exportkredit 2020–2027 Rörlig, 3 månader SEK 600 600 600 Nordic Investment Bank 2021–2028 Rörlig, 6 månader EUR 53 458 592 Långfristiga lån 1 058 1 192 SEK MTN Program 2024-2026 Rörlig, 3 månader SEK 400 400 – SEK MTN Program 2024-2027 Rörlig , 3 månader SEK 650 650 – SEK MTN Program 2024-2029 Bunden ränta SEK 250 250 – Obligationslån 1 300 – Långfristig upplåning 2 358 1 192 Företagscertifikat 3 månader 3,25% – 3,53% SEK 370 366 642 Lån i Frankrike Rörlig EUR 0,95 11 – Lån i Kina Rörlig CNY 3 5 – Kortfristig del av långfristiga lån 153 74 Kortfristig upplåning 535 716 Total upplåning 2 894 1 908 Leasingskulder Långfristiga leasingskulder 227 221 Kortfristiga leasingskulder 135 98 Totala leasingskulder 362 319 Moderbolaget Bokfört värde Mkr, upplåning Typ av lån Löptid Räntesats Valuta Nominellt belopp 2024 2023 AB Svensk Exportkredit 2020–2027 Rörlig, 3 månader SEK 600 600 600 Nordic Investment Bank 2021–2028 Rörlig, 6 månader EUR 53 458 592 Långfristiga lån 1 058 1 192 SEK MTN Program 2024-2026 Rörlig, 3 månader SEK 400 400 – SEK MTN Program 2024-2027 Rörlig , 3 månader SEK 650 650 – SEK MTN Program 2024-2029 Bunden ränta SEK 250 250 – Obligationslån 1 300 – Långfristig upplåning 2 358 1 192 Företagscertifikat 2024 Rörlig, 3 månader SEK 370 366 642 Lån från dotterbolag 2025 Bunden ränta SGD 0,5 4 – Lån från dotterbolag 2025 Bunden ränta EUR 6,8 78 – Lån från dotterbolag 2024 Bunden ränta EUR 3,5 40 14 Kortfristig del av långfristiga lån 153 74 Kortfristig upplåning 641 730 Total upplåning 2 999 1 922 ===== SIDA 154 ===== Noter S. 152Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Återbetalningsplan för långfristig upplåning per den 31 december 2024 Mkr 2025 2026 2027 2028 2029 2030– Totalt Obligationslån – 400 650 – 250 – 1 300 Banklån och andra lån 153 153 753 153 – – 1 211 Totalt 153 553 1 403 153 250 0 2 511 Kommersiella flöden Electrolux Professionals Finanspolicy anger att: • Valutaexponering i operativa enheter kan säkras från fall till fall. Prognostiserade flöden säkras normalt inte, eftersom dessa ex- poneringar kan motverkas med naturliga säkringar och prisjuste- ringar. • Chefen för Group Treasury har befogenhet att godkänna säkring av kända flöden, såsom interna utdelningar eller betalningar hän- förliga till utdelningar och förvärv och avyttringar (M&A), som till följd av tidpunkten orsakar en tillfällig exponering för koncernen Tabellen nedan visar prognostiserat transaktionsflöde, import och export, på helårsbasis för 2025 vid årsskiftet 2024. Prognostiserat transaktionsflöde och säkringar Mkr SEK EUR THB CZK CNY NOK JPY DKK GBP USD Övriga Totalt Valutainflöde, lång position 1 490 1 515 113 46 45 95 72 101 203 1 012 221 4 912 Valutautflöde, kort position –2 249 –1 651 –637 –10 –2 – – –6 –1 –213 –142 –4 912 Transaktionsflöde, brutto –759 –135 –524 36 44 95 72 95 201 799 78 0 Säkring 38 59 43 –1 – – –1 – – –107 –30 0 Transaktionsflöde, netto –721 –77 –481 34 44 95 71 95 201 692 48 0 ===== SIDA 155 ===== Noter S. 153Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat I tabellen nedan återfinns de odiskonterade kassaflöden som kom- mer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, base- rade på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga ränteflöden med framtida räntesättningsdagar estimeras med marknadens vid årsskiftet förväntade ränteläge för varje affärs respektive räntesättningsdag. Alla kassaflöden i utländsk valuta är konverterade till SEK med vid årsbokslutet gällande avistakurs. De kortfristiga leverantörsskulderna matchas med positivt kassaflöde från kundfordringar. Lånens förfall hanteras genom tillgänglig likvidi- tet och/eller genom en kombination av existerande kreditfaciliteter, nyemission av obligationer, certifikat eller banklån och bilaterala lån. Förutom nämnda resurser har Electrolux Professional ingått ett avtal gällande en revolverande kreditfacilitet samt två bilateralt lån beskrivet i stycket räntebärande skulder. Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat – odiskonterade kassaflöden Koncernen Mkr <= 0,5 år > 0,5 år < 1 år > 1 år < 2 år > 2 år < 5 år > 5 år Totalt Lån –500 –114 –630 –1 862 – –3 106 Leasingskulder –68 –68 –92 –114 –49 –391 Nettoreglerade derivat – –1 –1 – – –2 Bruttoreglerade derivat –19 –17 22 65 0 50 varav utflöde –3 103 –85 –166 –802 0 –4 156 varav inflöde 3 084 68 187 867 0 4 206 Leverantörsskulder –2 172 – – – – –2 172 Totalt –2 760 –199 –701 –1 911 –49 –5 621 Kundfordringar uppgick till 2 117 Mkr och likvida medel till 794 Mkr per den 31 december 2024. Vidare har koncernen en outnyttjad revolve- rande kreditfacilitet i euro motsvarande 2 292 Mkr. Den kombinationen stödjer koncernens åtagande om en minsta likviditetsreserv på 500 Mkr. Löptidsprofil över finansiella skulder och derivat – odiskonterade kassaflöden Moderbolaget Mkr <= 0,5 år > 0,5 år < 1 år > 1 år < 2 år > 2 år < 5 år > 5 år Totalt Lån –500 –114 –630 –1 862 – –3 106 Lån från dotterbolag – –1 –1 – – –2 Bruttoreglerade derivat –19 –17 22 65 – 51 varav utflöde –3 103 –85 –166 –802 – –4 156 varav inflöde 3 084 68 187 867 – 4 206 Leverantörsskulder –688 – – – – –688 Övriga finansiella skulder, dotterbolag –1 971 – – – – –1 971 Totalt –3 178 –132 –610 –1 797 – –5 717 ===== SIDA 156 ===== Noter S. 154Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Nettovinst/f örlust, verkligt värde samt bokfört värde för finansiella instrument Tabellerna nedan visar nettovinst/-förlust, effekten i resultat och eget kapital samt verkligt värde och bokförda värden för finansiella tillgångar och skulder. Nettovinst/-förlust kan inkludera både valutakurs- differenser och vinst/förlust hänförliga till förändring av räntenivåer. Vinst/förlust, intäkter och kostnader på finansiella instrument 2024 2023 Koncernen Mkr Vinst/förlust i resultaträkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Vinst/förlust i resultaträkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Rapporterat i rörelseresultatet Finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde –17 – – – –41 – – – Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader –17 – – – –41 – – – Rapporterat i finansnettot Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resulta- träkningen –74 39 89 –55 87 –15 32 –63 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 121 – 20 – –20 – 17 – Övriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde –44 119 – –158 –43 –50 – –104 Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader 3 158 109 –213 24 –65 49 –167 Vinst/förlust, intäkter och kostnader på finansiella instrument 2024 2023 Moderbolaget Mkr Vinst/förlust i resultaträkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Vinst/förlust i resultaträkningen Vinst/förlust i eget kapital Ränte intäkter Ränte kostnader Rapporterat i rörelseresultatet Finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde 2 – – – –17 – – – Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader 2 – – – –17 – – – Rapporterat i finansnettot Finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde via resulta- träkningen –72 24 88 –55 81 –15 32 –63 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 234 – 217 – –33 – 210 – Övriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde –43 – – –213 –42 – – –129 Nettovinst/förlust, intäkter och kostnader 119 24 305 –268 6 –15 242 –192 ===== SIDA 157 ===== Noter S. 155Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTSÄTTNING Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder 20241 20231 Koncernen Mkr Hierarki nivå Bokfört värde Hierarki nivå Bokfört värde Finansiella tillgångar 0 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 3 14 3 0 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 1 14 1 0 Kundfordringar 2 117 1 904 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 2 117 1 904 Derivatinstrument 85 29 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 2 47 2 29 Finansiella tillgångar i säkringsrelationer 2 38 2 – Kassa och bank 794 959 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 794 959 Finansiella tillgångar totalt 3 010 2 892 Långfristig upplåning 2 358 1 192 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 2 358 1 192 Leverantörsskulder 2 172 1 761 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 2 172 1 761 Kortfristig upplåning 535 716 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 535 716 Derivatinstrument 53 40 Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen 2 46 2 11 Finansiella skulder i säkringsrelationer 2 8 2 29 Finansiella skulder totalt 5 118 3 710 1) R edovisat värde är lika med verkligt värde förutom för långfristig och kortfristig upplåning där sammanslaget verkligt värde är 2 934 Mkr (1 934). Beräkningen av verkligt värde på koncernens upplåning är nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. 20241 20231 Moderbolaget Mkr Hierarki nivå Bokfört värde Hierarki nivå Bokfört värde Kundfordringar 506 410 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 342 300 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde, dotterbolag 164 110 Derivatinstrument 89 29 Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen 2 51 2 29 Finansiella tillgångar i säkringsrelationer 2 38 2 – Långfristiga finansiella tillgångar 2 285 1 644 Långfristiga finansiella tillgångar hos koncernbolag 2 285 1 644 Kortfristiga finansiella tillgångar 1 384 1 280 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 1 384 1 280 Kassa och bank 616 778 Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde 616 778 Finansiella tillgångar totalt 4 880 4 141 Finansiella skulder Långfristig upplåning 2 358 1 192 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 2 358 1 192 Leverantörsskulder 688 550 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 397 351 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde, dotterbolag 291 199 Kortfristig upplåning2 1 971 1 660 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde 519 716 Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde, dotterbolag 1 452 944 Derivatinstrument 57 40 Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen 2 49 2 11 Finansiella skulder i säkringsrelationer 2 8 2 29 Finansiella skulder totalt 5 074 3 442 1) R edovisat värde är lika med verkligt värde förutom för långfristig och kortfristig upplåning där sammanslaget verkligt värde är 2 917 Mkr (1 934). Beräkningen av verkligt värde på koncernens upplåning är nivå 2 i hierarkin för verkligt värde. 2) A v 1 971 Mkr (1 660) så redovisas i balansräkningen 519 Mkr (716) som kortfristig upplåning och 1 744 Mkr (1 142) som skulder till dotterbolag. ===== SIDA 158 ===== Noter S. 156Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 18 FINANSIELLA INSTRUMENT, FORTS Verkligt värdeestimat Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning av kvoterade marknadspriser. Nivå 1 instrument som är marknads- noterade, till exempel på de största obligations- och ränteter- mins-marknaderna, är marknadsvärderade med aktuella avista- kurser. Konvertering av marknadsvärdet till SEK har skett till avista- kurs. För nivå 2 instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av deposit-/ swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, till exempel med forwardrateavtal, har underlig- gande plan använts för värderingen. I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Bokfört värde minskat med nedskrivningar utgör ett approxima- tivt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värdera- de till verkligt värde i enlighet med följande hierarki. Nivå 1: Not erade priser på en aktiv marknad för identiska till - gångar eller skulder. Nivå 2: Andr a observerbara data för tillgången eller skulden än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt eller indirekt. Nivå 3: Dat a för tillgången eller skulden som inte i sin helhet baseras på observerbara marknadsdata. Not 19 Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut Det finns inga ställda säkerheter att rapportera för åren 2024 och 2023. Not 20 AKTIEKAPITAL, ANTAL AKTIER OCH RESULTAT PER AKTIE Aktiekapitalet som är hänförligt till moderbolagets aktieägare för- delar sig på följande sätt. Aktiekapital Electrolux Professional AB:s aktiekapital, per 31 december 2024, be- står av 8 029 33 7 A-aktier med ett kvotvärde på 0,1 kr per aktie och 279 368 113 B-aktier med ett kvotvärde på 0,1 kr. Alla aktier är fullt betalda. Samtliga aktier berättigar innehavaren till samma propor- tion av tillgångar och vinst och ger lika rätt till utdelning. Aktiekapital Mkr Aktiekapital Aktiekapital 31 december 2023 8 031 461 A aktier, med kvotvärde 0,1 kr 1 279 365 989 B aktier, med kvotvärde 0,1 kr 28 Totalt 29 Aktiekapital 31 december 2024 8 029 337 A aktier, med kvotvärde 0,1 kr 1 279 368 113 B aktier, med kvotvärde 0,1 kr 28 29 Antal aktier Ägda av andra aktieägare Aktier 31 december 2023 A-aktier 8 031 461 B-aktier 279 365 989 Totalt 287 397 450 Omvandling av Aaktier till Baktier A-Aktier –2 124 B-aktier 2 124 Aktier 31 december 2024 A-aktier 8 029 337 B-aktier 279 368 113 Totalt 287 397 450 Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital avser reservfond i moderbolaget. Övriga reserver Övriga reserver omfattar valutakursdifferenser vilka avser effekter av valutakursförändringar vid omräkning av nettoinvesteringar i utländska dotterbolag till svenska kronor. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat, inkluderar re- sultatet för moderbolaget och dess del av resultaten i dotter- bolag. Balanserade vinstmedel inkluderar även transaktioner med aktieägare, omräkning av pensioner och liknande förpliktelser, samt belopp för aktieutdelning. Här inkluderas även betalning för aktieswappar som används för att säkra de aktier som ingår i aktie- incitamentsprogrammen och reversering av kostnad för aktieincita- mentsprogramen som redovisats i rapport över totalresultat. Resultat per aktie Mkr 2024 2023 Periodens resultat 803 775 Resultat per aktie, kr Före utspädning 2,79 2,70 Efter utspädning 2,79 2,70 Genomsnittligt antal aktier, miljoner Före utspädning 287,4 287,4 Efter utspädning 287,4 287,4 Resultat per aktie före och efter utspädning är beräknat genom att dividera periodens resultat hänförligt till innehavare av aktier i moderbolaget med genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier är vägt antal utestående aktier under året. När tillämpligt beräknas resultat per aktie efter utspädning genom att justera genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier från aktieprogrammen. Genomsnittligt antal aktier uppgick under 2024 till 287 3 97 4 50 (287 397 450) och efter utspädning till 287 3 97 450 (287 397 450). ===== SIDA 159 ===== Noter S. 157Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 21 ERSÄTTNINGAR EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING Ersättningar efter avslutad anställning Koncernen finansierar pensionsplaner i många av de länder där den har verksamheter. Pensionsplanerna kan vara avgiftsbe- stämda eller förmånsbestämda eller en kombination av båda. Avgiftsbestämda pensionsplaner innebär att bolaget gör periodiska inbetalningar till separata myndigheter eller fonder och ersätt- ningsnivån är beroende av den uppnådda avkastningen på dessa investeringar. Förmånsbestämda planer innebär att bolaget har en pensionsförpliktelse som grundar sig på en eller flera faktorer där utfallet i nuläget är okänt. Till exempel kan ersättningar vara be- roende av slutlön, genomsnittlig lön eller ett fast belopp per år av anställning. Kostnaden för pensioner delas upp i tre delar och består av kostnad för tjänstgöring under innevarande år, finansieringskostnad eller intäkt samt effekter av omräkning. Kostnad för tjänstgöring under innevarande år redovisas i koncernen som rörelsekostnad och klassificeras som kostnad för sålda varor, försäljnings- eller ad- ministrationskostnad, beroende på de anställdas arbetsuppgifter. Finansieringskostnad eller intäkt redovisas inom finansiella poster och effekter av omräkning redovisas i övrigt totalresultat. Den nettoskuld för ersättningar efter avslutad anställning som redovisas i balansräkningen utgörs av nuvärdet av koncernens för- pliktelser på balansdagen med avdrag för förvaltningstillgångarnas marknadsvärde. Omvärdering till följd av förändrade aktuariella an- taganden redovisas i Övrigt totalresultat. Kostnader avseende tjänst- göring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. Merparten av fonderad pensionsförpliktelse är hänförbar till den schweiziska pensionsplanen, där pensionens storlek baserad på genomsnittslönen under anställningen. Inbetalningar sker till stiftelsen och vid underskott enligt lokala redovisningsregler ska en plan upprättas för att återställa fonderingsnivån. Schweizisk lag fö- reskriver inte hur arbetsgivarens ytterligare bidrag vid ett eventuellt underskott ska beräknas och därmed föreligger normalt sett ingen lägsta fonderingsnivå. Pensionsutbetalningar till pensionärer sker från pensionsfonden. I Frankrike och Italien gör Electrolux Professional avsättningar till obligatoriska avgångsvederlag. Dessa avsättningar täcker koncer- nens förpliktelse att betala avgångsvederlag till anställda som slutar sin anställning på grund av uppnådd pensionsålder, avskedande eller egen uppsägning, dessa pensionsplaner är ofonderade. Det finns ett antal olika pensionsplaner i andra länder, såsom Österrike, Thailand och Japan, även dessa är ofonderade. Förpliktelser gällande ålderspension för tjänstemän i Sverige hänförliga till ITP2 garanteras genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalade från Rådet för finansiell rapportering, UFR10, är detta en förmånsbestämd plan för flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information som har gjort det möjligt att redovisa sin proportionerliga del av planens förpliktel- ser, tillgångar och kostnader, vilket innebär att planen inte kunde redovisas som en förmånsbestämd plan, utan redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Alectas överskott, som kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade, uppgick vid utgången av december 2024 i form av den kollektiva konsolideringsnivån till preliminärt 162% (157). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringså- taganden framtagna enligt Alectas försäkringstekniska antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolide- ringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175%. Om konsolideringsnivån understiger 125%, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmå- ner. Om konsolideringsnivån överstiger 150% kan premiereduktioner införas. Förväntade avgifter för nästa redovisningsperiod för ITP2- försäkringen i Alecta uppgår till 14 Mkr (13). Genomsnittlig diskonteringsränta vid kostnadsberäkningen för 2024 var 1,58%, densamma tillämpades vid uppskattningen av för- pliktelserna vid utgången av 2023. Förklaring av belopp i de finansiella rapporterna avseende för- månsbestämda planer presenteras i efterföljande tabell. Mkr 31 december 2024 31 december 2023 Redovisat i balansräkningen Fonderade pensionsplaner Nuvärde av fonderade förpliktelser 935 880 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 110 –1 057 Effekt av begränsning av tillgångsvärdet 59 175 Nettoskuld i avsättning för fonderade pensioner –116 –2 Genomsnittlig löptid för förpliktelsen, år 13,2 11,9 Ofonderade pensionsplaner Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 145 100 Genomsnittlig löptid för förpliktelsen, år 8,6 8,4 Nettoskuld i avsättning för pensioner 29 98 Varav redovisad som: Tillgångar i pensionsplaner 116 2 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 145 100 Mkr 2024 2023 Pensionskostnader Kostnad för tjänstgöring –17 –13 Ränteintäkt/-kostnad, netto –4 –3 Kostnad, förmånsbestämda planer –21 –16 Kostnad, avgiftsbestämda planer –85 –70 Pensionskostnader redovisat i periodens resultat –106 –86 Omvärdering vinst/förlust hänförligt till förmånsbestämda planer 108 1 Totala pensionskostnader redovisat i övrigt totalresultat 2 –85 Redovisat i kassaflödesanalysen Inbetalningar av arbetsgivaren –12 –12 Utbetalda förmåner av arbetsgivaren –14 –7 Huvudsakliga antaganden för värderingen av förpliktelsen Fonderade pensionsplaner Livslängd, år 1 Män 21,9 21,8 Kvinnor 23,7 23,6 Inflation, %2 1,0 1,3 Diskonteringsränta, % 0,9 1,3 Ofonderade pensionsplaner Inflation, % 2 1,9 2,1 Diskonteringsränta, % 2,9 3,7 1) Uttry ckt som genomsnittligt livslängdsantagande för en 65 åring i antal år. 2) Inflation påv erkande löne- och pensionsökning. ===== SIDA 160 ===== Noter S. 158Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 21 ERSÄTTNINGAR EFTER AVSLUTAD ANSTÄLLNING, FORTSÄTTNING Avstämning av förändring i nuvärdet avseende fonderade och ofonderade förpliktelser Mkr 2024 2023 Ingående balans 1 januari 980 842 Kostnad för tjänstgöring under innevarande år 17 13 Särskilda händelser – –1 Räntekostnad 16 20 Omvärdering till följd av förändrade finansiella antaganden 53 78 Omvärdering till följd av förändrade demografiska antaganden – 0 Omvärdering till följd av erfarenhetsbaserade justeringar 30 14 Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 12 12 Utbetalda förmåner –86 –43 Valutakursdifferenser 18 45 Regleringar och övrigt 40 0 Utgående balans 31 december 1 080 980 Avstämning av förändring i verkligt värde av förvaltningstillgångar Mkr 2024 2023 Ingående balans 1 januari 1 057 970 Ränteintäkt1 14 22 Verklig avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränteintäkt 1 69 20 Nettoinbetalningar av arbetsgivaren 12 12 Inbetalningar av deltagare i pensionsplaner 12 12 Utbetalda förmåner –72 –37 Valutakursdifferenser 18 58 Utgående balans 31 december 1 110 1 057 1) Verklig avkastning på förvaltningstillgångar var 83 Mkr (42). Risker Det finns huvudsakligen tre kategorier av risker som förknippas med förmånsbestämda pensionsförpliktelser och pensionstillgångar. Ökad livslängd hos förmånstagarna samt inflation som påverkar löner och pensioner, påverkar den framtida utbetalningens storlek och därmed även skuldens omfattning. Pensionsmedel är investe- rade i olika finansiella instrument där avkastningen är exponerad för marknadsförändringar. Diskonteringsräntan som används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden kan variera och därmed påverka värderingen av den förmånsbestämda pensionsskulden. Diskonteringsräntan påverkar även räntekostnaden eller intäkten som redovisas bland de finansiella posterna samt även beräkning- en av kostnaden för årets intjäning. Förväntade löneökningar och livslängdsantaganden baseras på lokala förhållanden i respektive land och förändringar i dessa kan leda till omräknad förpliktelse. Känslighetsanalysen nedan redogör för effekten på den för- månsbestämda pensionsskuldens storlek vid en förändring av aktuariella antaganden. Känslighetsanalysen är inte avsedd att uttrycka Electrolux Professionals uppfattning om sannolikheten för en förändring. Känslighetsanalys av förpliktelserna Mkr 2024 2023 Livslängd +1 år 29 26 Inflation +0,5%¹ 13 12 Diskonteringsränta +1% –125 –99 Diskonteringsränta –1% 159 120 1) Ändringar i inflationstakt påverkar övriga inflationskänsliga antaganden som t.ex. framtida pensions- och löneökningar. Under 2025 beräknar koncernen att göra inbetalningar till stiftelserna och utbetalningar av förmåner direkt till de anställda med samman- lagt 19 Mkr (15). Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori Mkr 2024 2023 Räntebärande 284 274 Aktier 327 323 Övriga placeringar 136 129 Fastigheter 353 327 Likvida medel 10 4 Totalt värde förvaltningstillgångar 1 110 1 057 Placeringsstrategi och hantering av risk Tillgångarna i stiftelserna förvaltas professionellt av förvaltare som föreslår allokeringar till portföljen utifrån ett ramverk fastställt av stiftelsernas styrelser. Risker hänförliga till pensionsförpliktelser, dvs dödlighet och inflation, övervakas fortlöpande av Group Finance Governance Board. Övergripande styrning Group Finance Governance Board sammanträder 3–4 gånger per år och ser över koncernens pensionsåtaganden samt förvaltningen av pensionstillgångarna. Group Finance Governance Board har dessutom följande ansvar: • Godkänna finansiella och aktuariella antaganden för beräkning av pensionsfondens tillgångar och skulder. • Initiera processer för nya planer, förändringar av planer samt besluta om avveckling av pensionsplaner om sådana åtgärder anses nödvändiga. • Godkänna valet av nya representanter i de lokala pensionsstiftel- serna (eller motsvarande). Moderbolaget Förpliktelser gällande ålderspension för tjänstemän i Sverige hänförliga till ITP2 garanteras genom en försäkring i Alecta, men redovisas som en avgiftsbestämd plan, likt ITP1. Total pensionskostnad för Moderbolaget uppgick til 39 Mkr (34). Förväntade avgifter för nästa redovisningsperiod för ITP2- försäkringen i Alecta uppgår till 14 Mkr. ===== SIDA 161 ===== Noter S. 159Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 22 ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR Koncernen Moderbolaget Mkr Omstruk turering Garanti åtaganden Övriga Totalt Omstruk turering Garanti åtaganden Övriga Totalt Ingående balans 1 januari 2023 14 273 146 433 0 101 3 104 - Omklassificering – – – – – – – – Förvärv av verksamheter – – – – – – – – Gjorda avsättningar 6 69 53 127 – 15 4 19 Ianspråktagna avsättningar –9 –44 –36 –88 – – – – Återförda outnyttjade belopp –3 –13 –12 –27 – –2 – –2 Valutakursdifferenser 0 –4 –2 –7 – – – – Utgående balans 31 december 2023 8 282 149 439 0 114 7 121 varav kortfristiga avsättningar 8 96 17 122 – – – – varav långfristiga avsättningar – 185 132 317 – 114 7 121 Ingående balans 1 januari 2023 8 282 149 439 0 114 7 121 - Omklassificering – 0 –0 0 – – – – Förvärv av verksamheter – 6 – 6 – – – – Gjorda avsättningar 0 103 57 160 – 5 – 5 Ianspråktagna avsättningar –5 –90 –46 –141 – – – – Återförda outnyttjade belopp –0 –3 –18 –21 – –1 – –1 Valutakursdifferenser 0 5 8 13 – – – – Utgående balans 31 december 2023 4 303 149 456 0 118 7 125 varav kortfristiga avsättningar 4 111 10 125 – 116 7 123 varav långfristiga avsättningar – 192 138 331 – 2 – 2 Avsättningar redovisas när koncernen har ett åtagande till följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp som redovisas som avsättning är det belopp som enligt bästa bedömning beräk- nas utgå för att reglera åtagandet per balansdagen. I det fall peng- ars tidsvärde är av betydelse har beloppet redovisats till nuvärdet av beräknade utgifter. Garantireserver redovisas vid tidpunkten för försäljningen av de produkter som garantin avser och beräknas på historik för motsva- rande åtaganden. Avsättningar för garantiåtaganden redovisas som en konsekvens av koncernens policy att bära kostnaderna för att reparera felaktiga produkter. Garantiperioden baseras på lokala marknadsförutsättningar. Omstruktureringsreserver redovisas när koncernen både har beslutat om en detaljerad omstruktureringsplan och genomförandet har påbörjats eller huvuddragen har tillkännagivits berörda parter. Avsättningar för omstrukturering omfattar de kostnader som beräk- nas uppstå under de kommande åren som en följd av koncernens beslut att minska personal, både i enheter som nyligen förvärvats och i enheter som ingår i koncernen sedan tidigare. Beloppen har beräknats utifrån ledningens bästa uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Övriga avsättningar omfattar huvudsakligen avsättningar för miljö åt aganden, legala processer utöver garantikrav samt åtagan - den hänförliga till medarbetarna. Tidpunkten för kassaflöden relate- rade till övriga avsättningar är osäker. Not 23 ÖVRIGA SKULDER Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Semesterlöneskuld 178 157 46 43 Övriga upplupna personalkostnader 314 287 64 58 Upplupna räntekostnader 23 14 20 11 Övriga förutbetalda intäkter 4 4 – – Statliga subventioner 19 17 – – Övriga upplupna kostnader 244 206 18 20 Kontraktsskulder¹ 545 597 71 75 Mervärdesskatt 190 191 – – Personalrelaterade skulder 112 88 32 31 Övriga skulder 82 58 14 9 Derivat 53 40 57 40 Totalt 1 764 1 659 322 287 1) Rörelse i kontraktskulder 2024 och 2023 presenteras i not 4. Not 24 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Eventualförpliktelser 11 10 16 22 Totalt 11 10 16 22 Moderbolaget Moderbolaget har utfärdat garantier för några av sina dotterbolag. Det nominella värdet av dessa garantier uppgår till 16 Mkr (22) av vilket majoriteten avser kreditkort för anställda. Sannolikheten för att dessa garantier utnyttjas är låg. ===== SIDA 162 ===== Noter S. 160Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 25 FÖRVÄRVADE OCH AVYTTRADE VERKSAMHETER Förvärv under 2024 TOSEI Corporation Den 10 januari 2024 förvärvade Electrolux Professional 100 % av aktierna i TOSEI Corporation i en kontantaffär. Rörelsevärdet upp- går till 23 006 miljoner japanska yen motsvarande 1 620 Mkr. TOSEI, som grundades 1950, hade en försäljning på cirka 940 Mkr under 2023. Efter synergier förväntas EBITA-marginalen vara väl i linje med Electrolux Professionals EBITA-mål på 15%. Företaget har cirka 340 anställda och är baserat i Tokyo. TOSEI driver en tillverkningsanläggning i Izunokuni, Shizuoka och har sex regionala försäljningskontor i Japan. Bolaget erbjuder tvättmaskiner, torktumlare, kombinerade tvättmaskiner och torktumlare, vakuum- packmaskiner av bänkmodell och stationära vakuumpackmaskiner under huvudvarumärkena TOSEI och TOSPACK. Förvärvet av TOSEI gör Electrolux Professional till en större aktör i Japan, vilket är den näst största marknaden inom tvätt och den tredje största marknaden för livsmedelsservice globalt. Dessutom kommer Electrolux Professional att kunna expandera affären för vakuumpack-maskiner som används globalt i det snabb-växande segmentet sous-vidematlagning. Goodwill representerar i huvudsak värdet av Electrolux Professionals ökade närvaro i Japan. Goodwill kommer inte att vara avdragsgill för inkomstskatt. TOSEIs nettoomsättning och rörelseresultat från den 1 januari 2024 till slutförandet av affären är oväsentliga och är inkluderade fullt ut i Electrolux Professionals finansiella rapporter. TOSEI har under perioden januari till slutet av rapportperioden bidragit till nettoomsättning och rörelseresultat (inklusive avskrivningar av övervärden) med 11 518 miljoner japanska yen respektive 28 miljoner japanska yen, cirka 805 Mkr respektive 2 Mkr. Cirka 70 % av verksamheten ingår i segmentet Tvätt och 30 % i Storkök och dryck. Transaktionskostnader Transaktionskostnader under 2023 relaterade till förvärvet uppgick till 7 Mkr och kostnadsfördes löpande i rörelseresultatet under för- värvsprocessen inom koncerngemensamma kostnader. Transaktionskostnader under 2024 uppgår till 4 Mkr och har kostnadsförts inom Storkök och dryck med 1,3 Mkr och inom Tvätt med 2,7 Mkr. Adventys Den 26 april 2024 förvärvade Electrolux Professional 100 % av aktierna i Adventys i en kontantaffär. Rörelsevärdet uppgick till 22,1 miljoner euro motsvarande 259 Mkr. Adventys, som grundades 1999, designar och tillverkar induk- tionsutrustning för matlagning och har cirka 40 anställda, varav flera inom FoU, och är baserat med en fabrik i Seurre, Frankrike. Bolaget hade en global omsättning på cirka 70 Mkr 2023 och en EBITA-marginal som är högre än Electrolux Professionals EBITA-mål på 15%. Förvärvet av Adventys ger Electrolux Professional tillgång till utvecklingen av vår egen induktionsteknologi samtidigt som vi bibe- håller och stärker Electrolux Professionals ledarskap inom matlag- ning på spisar och stekbord. Goodwill representerar främst värdet av att öka Electrolux Professionals kunnande inom induktionsteknologi. Goodwill kommer inte att vara avdragsgill för inkomstskatt. Adventys nettoomsättning och rörelseresultat från den 1 januari 2024 till slutförandet av affären uppgick till 2,2 miljoner euro respek- tive 0,03 miljoner euro, cirka 25,4 Mkr respektive 0,3 Mkr. Adventys ingår i Electrolux Professionals konsoliderade räkenskaper från och med förvärvstidpunkten. För perioden från förvärvstidpunkten till slutet av rapportperioden har Adventys bidragit till nettoomsättning och rörelseresultat (inklusive avskrivningar av övervärden) med 3,8 miljoner euro respektive -0,13 miljoner euro, cirka 43,2 Mkr respekti- ve –1,5 Mkr. Verksamheten ingår i segmentet Storkök och dryck. Transaktionskostnader Transaktionskostnader under 2024 relaterade till förvärvet uppgår till 4,7 Mkr. Kostnaderna har kostnadsförts i rörelseresultatet inom segmentet Storkök och dryck med 4,2 Mkr och inom koncernge- mensamma kostnader med 0,5 Mkr. Förvärvsbalans Mkr Adventys TOSEI Corporation Köpeskilling Rörelsevärde 259 1 620 Minus finansiell skuld – –628 Betalat för förvärvet 259 992 Redovisade värden av förvärvade tillgångar och övertagna skulder Materiella anläggningstillgångar, ägda 16 88 Mkr Adventys TOSEI Corporation Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt 8 69 Immateriella tillgångar 136 610 Varulager 25 177 Kundfordringar1 13 201 Övriga anläggnings-tillgångar 2 108 Leverantörsskulder –3 –208 Statliga subventioner –2 – Övriga rörelseskulder –51 –337 Förvärvade nettotillgångar, totalt 142 708 Kassa och bank 19 89 Leasingskulder –8 –69 Upplåning –13 –624 Förvärvad nettoskuld –2 –603 Goodwill 118 887 Totalt 259 992 1) Kundfordringar Kundfordringar, brutto 14 201 Avsättning för osäkra kundfordringar –1 –0 Totalt 13 201 Betalningar för förvärv Mkr 2024 Betalning för årets förvärv 259 992 Förvärvade kassa och bank tillgodo- havanden –19 –89 Totalt betalat 240 903 Förvärvsbalansen för Adventys är preliminär och kan komma att ändras. Förvärv under 2023 Inga förvärv gjordes under 2023. Avyttringar Ingen avyttring av verksamheter gjordes under 2024 eller 2023. ===== SIDA 163 ===== Noter S. 161Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR Anställda och ersättningar Per den 31 december 2024 uppgick antalet anställda till 4 317 (3 978). Genomsnittligt antal anställda per land 2024 2023 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Moderbolaget Sverige 148 420 568 146 416 563 Dotterbolag Australien 3 13 16 3 13 16 Belgien 1 4 5 – 4 4 Danmark 10 36 46 11 33 44 Finland 12 26 38 14 24 38 Frankrike 119 304 423 130 255 385 Förenade Arabemiraten 3 8 11 1 10 11 Grekland 1 4 5 1 4 5 Indien 2 18 20 2 13 15 Italien 476 640 1 116 451 658 1 109 Japan 67 236 303 12 31 43 Kina 39 117 156 40 127 167 Kroatien 1 4 5 1 4 5 Malaysia 11 10 21 9 10 19 Nederländerna 4 12 16 4 12 15 Norge 5 15 20 5 13 18 Nya Zeeland 2 2 4 2 2 4 Polen 1 3 4 1 2 3 Schweiz 35 105 140 35 112 147 Singapore 15 16 31 13 16 29 Slovakien 9 9 17 8 7 15 Spanien 14 20 34 12 20 32 Storbritannien 25 39 65 23 36 59 Sydkorea 2 – 2 2 – 2 Thailand 86 182 268 80 196 277 Tjeckien 2 5 7 2 5 8 Turkiet 10 14 24 10 11 21 2024 2023 Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Tyskland 64 156 221 64 151 214 Ungern 3 7 10 4 7 12 USA 177 469 646 190 491 681 Österrike 8 24 31 8 21 29 Totalt 1 353 2 918 4 272 1 284 2 704 3 988 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024 2023 Mkr Löner och ersättningar1 Sociala kostnader2 Totalt Löner och ersättningar1 Sociala kostnader2 Totalt Moderbolaget 411 131 542 394 124 518 varav pensionskostnader 42 42 35 35 Dotterbolag 2 017 494 2 512 1 959 435 2 394 varav pensionskostnader 59 59 46 46 Koncernen totalt 2 428 625 3 054 2 353 559 2 912 varav pensionskostnader 101 101 81 81 1) F ör moderbolaget har löner och ersättningar om 66 Mkr (67) betalats av en annan legal enhet inom koncernen. 2) F ör moderbolaget har sociala kostnader om 15 Mkr (12) (varav 2 Mkr (2) avser pensionskostnader) betalats av en annan legal enhet inom koncernen. Löner och andra ersättningar till styrelse, ledande befattningshavare och övriga anställda 2024 2023 Mkr Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Övriga anställda Totalt Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Övriga anställda Totalt Moderbolaget 92 319 411 90 304 394 Övriga 30 1 987 2 017 32 1 927 1 959 Koncernen totalt 122 2 306 2 428 122 2 231 2 353 Av styrelseledamöterna i koncernföretag var 21 män och 3 kvinnor, varav 5 män och 3 kvinnor i moder- bolaget, exklusive arbetstagarrepresentanter. Enligt definitionen av ledande befattningshavare i årsre- dovisningslagen bestod antalet ledande befattningshavare i koncernen av 9 män och 3 kvinnor, varav 9 män och 3 kvinnor i moderbolaget. Den totala pensionskostnaden för styrelseledamöter och ledande befattningshavare i koncernen uppgick till 3 Mkr. ===== SIDA 164 ===== Noter S. 162Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR, FORTSÄTTNING Ersättning till styrelsemedlemmar 2024 2023 Tkr Ordinarie ersättning Ersättning för utskottsarbete Ersättning totalt Ordinarie ersättning Ersättning för utskottsarbete Ersättning totalt Kai Wärn, ordförande 1 740 100 1 840 1 668 84 1 752 Lorna Donatone* 663 138 801 643 114 757 Hans Ola Meyer 579 213 792 556 174 730 Daniel Nodhäll 579 238 817 556 198 754 Martine Snels 579 138 717 556 114 670 Carsten Voigtländer 579 – 579 556 – 556 Katharine Clark 579 – 579 556 – 556 Josef Matosevic* 622 109 731 505 – 505 Jens Pierard – – – – – – Joachim Nord – – – – – – Per Magnusson – – – – – – Total ersättning 5 920 936 6 856 5 596 684 6 280 *) De två medlemmarna bosatta i USA har fått ytterligare 4 000 US-dollar per ordinarie möte de deltagit i, i Sverige eller Italien enligt beslutet vid årsstämmorna 2023 och 2024. Ersättning till styrelsen Årsstämman fastställer ersättningen till styrelsen under ett år fram till nästa årsstämma, inklusive ersättning för utskottsarbete. Ersättningen fördelas mellan ordföranden och övriga styrelse- ledamöter och betalas ut kvartalsvis. Ersättningen som utbetalades 2024 avser en fjärdedel av den ersättning som godkänts av års- stämman 2023 och tre fjärdedelar av den ersättning som godkänts av årsstämman 2024. Den totala ersättningen som betalades 2024 uppgick till 6,9 Mkr varav 5,9 Mkr avsåg ordinarie ersättning och 0,9 Mkr till kommittéarbete. Riktlinjer för ersättning till koncernledningen De gällande riktlinjerna godkändes av årsstämman 2024. Riktlinjerna gäller fram till årsstämman 2028. Ersättningsvillkoren ska betona ”belöning efter prestation” och variera i förhållande till den enskildes prestationer och koncernens resultat. Den totala ersättningen för koncernledningen ska vara starkt kopplad till den position var och en har, vara i linje med marknadspraxis och kan bestå av följande komponenter: årlig fast ersättning, rörlig ersättning och övriga förmåner såsom pension och försäkring. Följande beskriver riktlinjerna för att bestämma ersättningen stor lek (de detaljerade riktlinjerna återfinns på sidan 108). • Fast ersättning ska vara konkurrenskraftig på den relevanta mark- naden och spegla det ansvar som arbetet medför. Fast ersättning består av grundlön och kan, om det föreskrivs lokalt av obliga- toriska kollektivavtal, även innefatta en fast konkurrensklausul. Grundlönen ska ses över regelbundet (vanligen årligen) för att säkerställa fortsatt konkurrenskraft och för att belöna individuella prestationer. • Rörlig ersättning kan bestå av både kortsiktiga och långsiktiga in- citament. Enligt principen ”belöning efter prestation” ska den rörliga ersättningen utgöra en betydande del av den totala ersättningen för koncernledningen. Rörlig ersättning ska alltid mätas mot förut- bestämda mål samt ha en maximinivå över vilken ingen ersättning utfaller. Både kort- och långsiktiga incitament ska vara kopplade till position och den rörliga ersättningen, för respektive STI och LTI, får inte uppgå till mer än 100 % av den årliga grundlönen. • Pensioner och förmåner, såsom ålderspension och efterlevande- pension, invaliditetsförmåner och sjukvårdsförmåner ska utformas så att de återspeglar regler och praxis i hemlandet. Om möjligt ska pensionsplanerna vara avgiftsbestämda. I individuella fall, beroende på bestämmelser i kollektivavtalet, skatte- och/eller socialförsäkringslagar som gäller för personen, kan andra pen- sionsplaner eller pensionslösningar tillämpas. Övriga förmåner kan bestå av företagsbil, bostad och privat sjukförsäkring. • Uppsägningstiden ska vara 12 månader för koncernchef och VD vid uppsägning på Electrolux Professionals Groups initiativ och 6 månader vid uppsägning på koncernchef och VD:s initiativ. För övriga medlemmar i koncernledningen ska uppsägningstiden vara 6 till 12 månader vid uppsägning på Electrolux Professionals Groups initiativ och 3 till 6 månader vid uppsägning på koncern- ledningsmedlemmens initiativ. I individuella fall kan avtalsmässigt avgångsvederlag utgå utöver nämnd uppsägningstid. Styrelsen kan tillfälligt besluta att avvika från riktlinjerna, helt eller delvis, om det i ett visst fall finns en särskild anledning till avvikel- sen, och avvikelsen är nödvändig för att tjäna bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets finansiella livskraft. Koncernchef och verkställande direktör Ersättningspaketet för koncernchef och VD består av fast kontant ersättning, rörlig ersättning och andra förmåner såsom pension och försäkring. För koncernchef och VD har den årliga grund- lönen för 2024 fastställts till 642 000 euro (motsvarande 7 300 Tkr). Den rörliga ersättningen för VD och koncernchef består av både kortsiktiga kontantbaserade incitament (STI) och långsiktiga aktiebaserade incitament (LTI). STI baseras på finansiella mål på koncernnivå och LTI baseras på finansiella och ESG-mål på kon- cernnivå. STI samt LTI kan vardera ge upp till 100% av den årliga grundlönen. Uppsägningstiden från Bolagets sida är 12 månader och från koncernchef och VD:s sida 6 månader. Koncernchef och VD har rätt till avgångsvederlag i 12 månader. Koncernchef och VD intjänar pensionsrättigheter i enlighet med italienska socialförsäkringslagar för pensioner. En frivillig avgiftsbe- stämd pensionsplan erbjuds (Previndai) där bolaget matchar bidrag med upp till 7 200 euro om året. Därutöver bidrar bolaget även till den italienska lagstadgade TFR. Sjukvårdsförmåner erbjuds i enlighet med de kollektivt avtalade pensionsplanesreglerna från FASI och Assidai som är särskilt utfor- made för ledande befattningshavare (Dirigenti). Övriga medlemmar i koncernledningen Den sammanlagda ersättningen till övriga medlemmar i koncern- ledningen består av fast kontantlön, rörlig ersättning och andra förmåner såsom pensions- och försäkringsförmåner. Grundlönen revideras årligen per den 1 januari. Den rörliga ersättningen för övriga medlemmar i koncernled- ningen består av både kortsiktiga kontantbaserade incitament (STI) och långsiktiga aktiebaserade incitament (LTI). STI baseras på fi- nansiella mål på koncernnivå och för affärsområdescheferna affärs- områdes- och koncernnivå. LTI baseras på finansiella och ESG-mål på koncernnivå. STI och LTI kan vardera ge maximalt 60-80% av den årliga grundlönen beroende på befattningsnivå. ===== SIDA 165 ===== Noter S. 163Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR, FORTSÄTTNING Uppsägningstiden för från bolagets sida är 6 till 12 månader och 3 till 6 månader vid uppsägning på koncernledningsmedlemmens initiativ. Medlemmar i koncernledningen som är anställda i Italien upp- bär, liksom koncernchef och VD, också pensionsförmåner i enlighet med den italienska socialförsäkringslagstiftningen gällande pen- sioner och har möjlighet att delta i den frivilliga avgiftsbestämda pensionsplan som erbjuds (Previndai) där bolaget matchar bidrag med upp till 7 200 euro om året. Därutöver bidrar bolaget även till den italienska lagstadgade TFR. Sjukvårdsförmåner erbjuds i enlighet med de kollektivt avtalade pensionsplanereglerna från FASI och Assidai som är särskilt utfor- made för ledande befattningshavare (Dirigenti). Medlemmar i koncernledningen som är anställda i Sverige omfattas av kollektivt avtalad ITP1 (avgiftsbestämd plan) samt en top-up plan som ger 30% av kontant utbetald lön eller av ITP2 med de alternativa ITP reglerna. Den alternativa ITP-planen är en av- giftsbestämd plan där avgiften ökar med stigande ålder. Avgiften är mellan 20 och 40% av pensionsgrundande lön, mellan 7,5 och 30 inkomstbasbelopp och 20% av pensionsgrundande lön över 30 in- komstbasbelopp. Pensionsgrundande lön beräknas för den alterna- tiva ITP-planen som innevarande års fasta lön inklusive semesterlön plus den genomsnittliga kortsiktiga rörliga lönen för de senaste tre åren. För medlemmar i koncernledningen som är anställda utanför Italien och Sverige kan olika anställnings- och pensionsvillkor samt andra förmåner, såsom bil, förekomma beroende på arbetsland. Aktiebaserade ersättningar Långsiktiga incitamentsprogram 2022, 2023 och 2024 Bolagsstämman den 25 april 2024 godkände ett långsiktigt incita- mentsprogram för 2023. Bolagsstämman i Electrolux Professional Group har även godkänt ett långsiktigt incitamentsprogram för 2022 och 2023. Samtliga program löper över en treårsperiod, med en pre- stationsperiod på ett år följt av en tvåårig intjänandeperiod. Tilldelningen av aktier i 2022 års program bestäms utifrån deltaga- rens befattning samt utfallet av två finansiella mål: (i) vinst per aktie och (ii) operativt kassaflöde efter investeringar. De av styrelsen fastställda prestationsmålen anger en miniminivå och en maximini- vå. Den relativa viktningen mellan prestationsmål (i) och (ii) är 60% respektive 40%. Utfallet av de två finansiella målen beslutades av styrelsen efter utgången av den ettåriga prestationsperioden. Tilldelningen av aktier i 2023 års program bestäms utifrån del- tagarens befattning samt utfallet av tre mål: (i) vinst per aktie, (ii) operativt kassaflöde efter investeringar och (iii) minskning av CO 2 utsläpp. De av styrelsen fastställda prestationsmålen anger en miniminivå och en maximinivå. Den relativa viktningen mellan pre- stationsmål (i), (ii) och (iii) är 50%, 30% respektive 20%. Utfallet av de tre finansiella målen beslutades av styrelsen efter utgången av den ettåriga prestationsperioden. Tilldelningen av aktier i 2024 års program bestäms utifrån del- tagarens befattning samt utfallet av tre mål: (i) vinst per aktie, (ii) avkastning på nettotillgångar och (iii) minskning av CO₂-utsläpp. De av styrelsen antagna prestationsmålen anger en miniminivå och en maximinivå, där den relativa vikten av prestationsmålen (i), (ii) och (iii) är 50 %, 30 % respektive 20 %. Resultatet av de tre målen fastställdes av styrelsen efter utgången av den ettåriga prestations- perioden. För 2022, 2023 och 2024 års program baseras tilldelningen av aktier på prestation och prestationsmålen är linjära från minimum till maximum. Om maxnivån uppnås eller överskrids kommer 100% av maximalt tilldelade aktier till varje deltagare att tilldelas. Om presta- tionen understiger maximinivån men överstiger miniminivån kommer en proportionell tilldelning av aktier att göras. Ingen tilldelning kommer att göras om prestationen inte når miniminivån. Tilldelning av aktierna sker vederlagsfritt med avdrag för skattekostnader. Samtliga program omfattar upp till 30–35 ledande befattningshava- re. Deltagarna delas in i fyra grupper; VD och koncernchef (Grupp 1), övriga medlemmar i koncernledningen och andra ledande befattningshavare (Grupp 2–3) samt vissa andra nyckelpersoner (Grupp 4). Den totala summan för de definierade maximala värdena på prestationsaktierna för LTI 2023 ska inte överstiga 51 Mkr exklusi- ve sociala avgifter. Prestationsutfallet för LTI 2024 var 50 %, vilket innebär att 50 % av de beviljade tilldelningarna inom ramen för LTI2024 programmet kommer att betalas ut efter intjänandeperiodens utgång 2027. Tilldelning av aktier i 2022 års program 2022 års LTI-program uppfyllde 46,76 % av maximal prestation och under 2024 tilldelades deltagarna prestationsaktier enligt villkoren för 2024 års aktieprogram. Ersättning till koncernledning 2024 Tkr Fast lön¹ Rörlig lön² Långsiktig rörlig lön³ Pensions kostnad Andra ersättningar⁴ Sociala kostnader Totalt Verkställande direktör 7 865 3 488 4 925 614 427 3 555 20 874 Övriga medlemmar i koncernledningen⁵ 35 238 11 593 15 997 4 200 5 154 13 998 86 180 Totalt 43 104 15 081 20 922 4 814 5 581 17 553 107 055 1) F ast lön inkluderar grundlön, semesterlön, betalda semesterdagar samt i förekommande fall fast konkurrensklausul. 2) R örlig lön intjänad 2024 som betalas ut 2025. 3) Kostnader 2024 för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. 4) Beloppet inkluderar förmåner såsom bostad, bil, sjukvårdsförsäkring och bonus för att stanna kvar en viss tid. 5) Övriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 11 personer vid slutet av 2024 2023 Tkr Fast lön¹ Rörlig lön² Långsiktig rörlig lön³ Pensions kostnad Andra ersättningar⁴ Sociala kostnader Totalt Verkställande direktör 7 269 2 717 5 676 583 394 2 872 19 511 Övriga medlemmar i koncernledningen⁵ 33 205 9 755 17 182 4 142 5 216 11 381 80 881 Totalt 40 474 12 472 22 858 4 725 5 610 14 253 100 392 1) F ast lön inkluderar grundlön, semesterlön, betalda semesterdagar samt i förekommande fall fast ersättning konkurrensklausul. 2) R örlig lön intjänad 2023 som betalades ut 2024. 3) K ostnader 2023 för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram. Vid bokslutstillfället var inte faktiskt utfall känt och kostnaden under 2023 är baserat på 66% utfall. Justering till 63% utfall sker under 2023. 4) Beloppet inkluderar förmåner såsom bostad, bil, sjukvårdsförsäkring och bonus för att stanna kvar en viss tid. 5) Ö vriga medlemmar i koncernledningen uppgick till 11 personer vid slutet av 2023. ===== SIDA 166 ===== Noter S. 164Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 26 ANSTÄLLDA OCH ERSÄTTNINGAR, FORTSÄTTNING Det aktiebaserade ersättningsprogrammet klassificeras som trans- aktioner reglerade med eget kapital instrument, och instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten redovisas över intjänande- perioden på 2,6 år. Vid varje bokslut revideras det förväntade antalet tilldelade aktier. Resultateffekten av en eventuell förändring av tidigare estimat påverkar då rapport över totalresultat med en motsvarande justering av eget kapital. Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala kostnader för de aktiebaserade ersättningsprogrammen. Dessa kostnader redovisas i rapport över totalresultat över intjänandeperioden. Avsättningarna omvärderas regelbundet baserat på instrumentens verkliga värde per varje balansdag. Utestående aktierätter 2024 2023 Utestående aktierätter LTI 2024 LTI 2023 LTI 2022 LTI 2023 LTI 2022 LTI 2021 Per 1 januari 1 – 507 894 311 993 – 325 489 539 902 Tilldelade² 719 337 – – 826 495 – – För- verkade³ –394 697 –46 224 – –318 601 –13 496 Utnyttjade⁴ – – –311 993 – – –539 902 Per 31 december⁵ 324 640 461 670 – 507 894 311 993 – 1) Utestående aktietilldelningar i början av året. 2) Aktier tilldelade under året. 3) F örverkade aktier under året baserat på resultat och/eller anställda som lämnar företaget. 4) Utnyttjade tilldelningar. LTI 2021 tjänades in i slutet av 2023, LTI 2022 tjäna- des in 2024, LTI 2023 intjänas 2025 och LTI 2024 intjänas 2026. 5) Antal tilldelade aktier vid årets slut. Not 27 ARVODEN TILL REVISORER På årsstämman 2024 valdes Deloitte till revisorer för perioden fram till att årsstämman 2025 är avslutad. Koncernen Moderbolaget Mkr 2024 2023 2024 2023 Deloitte Revisionsarvoden1 18 18 6 6 Arvoden för revisions- nära konsulttjänster2 0 0 – – Arvoden för skatte- konsultationer3 0 0 – – Alla övriga arvoden 0 0 – – Totala arvoden till Deloitte 19 18 6 6 Revisionsarvoden till övriga revisionsfirmor 1 0 – – Totala arvoden till revisorer 20 18 6 6 1) R evisionsarvoden består av arvoden för det årliga revisionsuppdraget och andra revisionstjänster som är av den karaktären att de enbart kan utföras av den årsstämmovalda revisorn, däribland granskning av koncernredovis- ningen, lagstadgad revision av moder- och dotterbolag, revisorsintygan- den samt attestuppdrag. 2) Ar voden för revisionsnära konsulttjänster består av arvoden för utlåtanden och andra uppdrag som i relativt hög grad är förknippade med revisionen av koncernens och bolagens årsredovisningar och bokföring och som tra- ditionellt utförs av den externa revisorn, däribland konsultationer beträffan- de redovisnings- och rapporteringskrav samt granskning av internkontroll. I arvoden för revisionsnära konsulttjänster ingår granskning av delårsrapport. 3) Ar voden för skattekonsultationer består bland annat av rådgivning av- seende efterlevnad av skatteregler och övriga skatterådgivningstjänster. Not 28 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE Transaktioner mellan Electrolux Professional AB och dess dotter- bolag har eliminerats i koncernen och redovisas inte i denna not. Ersättning till styrelseledamöter och koncernledning presenteras i not 26. Transaktioner hänförliga till pensionsplaner redovisas i not 21. Egetkapitaltransaktioner med aktieägare redovisas i not 20. Moderbolagets största ägare, Investor AB, kontrollerar cirka 32,5 % av rösterna i Electrolux Professional AB. Koncernen har inte haft några transaktioner med Investor AB under året, och det finns inga skulder till eller utestående fordringar gentemot Investor AB. Investor AB har kontrollerande eller betydande inflytande över bolag med vilka Electrolux Professional kan ha transaktioner inom den normala affärsverksamheten. Kommersiella villkor och marknadspriser gäller för sådana transaktioner. Not 29 OBESKATTADE RESERVER OCH BOKSLUTSDISPOSITIONER, MODERBOLAGET Mkr 31 december 2024 Boksluts dispositioner 31 december 2023 Ackumulerade avskrivningar utöver plan Varumärken – –8 8 Licenser – – – Maskiner och inventarier 76 – 76 Byggnader – – – Övrigt – –4 4 Totalt 76 –12 88 Koncernbidrag –3 Boksluts dispositioner totalt –15 ===== SIDA 167 ===== Noter S. 165Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 30 AKTIER OCH ANDELAR Koncernbolag Följande tabell listar bolagen som inkluderas i Electrolux Professional-koncernen, uppdelad på direkt och indirekt ägande av moderbolaget. Bokfört värde Moderbolaget Dotterbolag, direkt ägda Organisationsnummer Land Säte Innehav, % Rättslig form 2024 2023 Electrolux Professional Australia Pty Ltd 634 149 250 Australien Scoresby, Victoria 100% Aktiebolag 22 22 Electrolux Professional Austria GmbH FN516160 i Österrike Brunn Am Gebirge 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Belgium B.V. 0729.704.769 Belgien Bryssel 100% Aktiebolag 5 5 Electrolux Profissional do Brasil 3563041087-8 Brasilien São Paulo 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux (Shanghai) Professional Appliances Co., Ltd. 91310120332328256Q Kina Shanghai 100% Aktiebolag 114 114 Electrolux Professional d.o.o 081259831 Kroatien Zagreb 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Czech Republic s.r.o. 08340226 Tjeckien Prag 100% Aktiebolag 1 1 Electrolux Professionals A/S 24622428 Danmark Hvidovre 100% Aktiebolag 7 7 Electrolux Professional Oy 0816444-8 Finland Helsingfors 100% Aktiebolag 0 0 Adventys SAS2 483 445 011 R.C.S. Dijon Frankrike Seurre 100% Aktiebolag 264 – Electrolux Professionnel SAS 996750030 Frankrike Saint-Denis 100% Aktiebolag 294 294 Electrolux Professional Middle East DMCC DMCC176056 Förenade Arabemiraten Dubai 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional GmbH HRB20581 Tyskland Nürnberg 100% Aktiebolag 252 252 Electrolux Professional Hellas SA AME 322157 Grekland Aten 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Hungary Kft Cg.16-09-018699 Ungern Jászberény 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional India Private Limited U31909HR2019-FTC082077 Indien Gurgaon 99%1 Aktiebolag 2 2 Electrolux Professional S.p.A. 00072220932 Italien Pordenone 100% Aktiebolag 3 105 3 105 S.P.M Drink Systems S.p.A. 03195610369 Italien Spilamberto 100% Aktiebolag 179 179 Electrolux Professional Japan Limited 01040103326 Japan Tokyo 100% Aktiebolag 32 32 Electrolux Professional Korea Co., Ltd. 110111-7179248 Korea Seoul 100% Aktiebolag 0 0 TOSEI Corporation2 0100-01-196927 Japan Tokyo 100% Aktiebolag 997 – Electrolux Professional Sdn Bhd 147661P Malaysia Petaling Jaya 100% Aktiebolag 3 3 Electrolux Professional B.V. 33269220 Nederländerna Rotterdam 100% Aktiebolag 53 53 Electrolux Professional New Zealand Limited 7497977 Nya Zeeland Wellington 100% Aktiebolag 3 3 Electrolux Professional AS 923830197 Norge Oslo 100% Aktiebolag 66 66 Electrolux Professional Poland Sp. z o.o. 0000786645 Polen Warsawa 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional Singapore Pte. Ltd. 201919595D Singapore Singapore 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional s.r.o. 31 358 446 Slovakien Bratislava 99%1 Aktiebolag 6 6 Electrolux Professional S.A. ESA28238947 Spain Madrid 100% Aktiebolag 80 80 ===== SIDA 168 ===== Noter S. 166Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 30 AKTIER OCH ANDELAR, FORTSÄTTNING Bokfört värde Moderbolaget Dotterbolag, direkt ägda Organisationsnummer Land Säte Innehav, % Rättslig form 2024 2023 Electrolux Professional Sweden AB 556025-2081 Sverige Stockholm 100% Aktiebolag 61 61 Electrolux Professional Holding AB 559006-2278 Sverige Stockholm 100% Aktiebolag 0 0 Electrolux Professional AG CHE-105.957.638 Schweiz Sursee 100% Aktiebolag 197 197 Crathco Ltd 105541040522 Thailand Rayong 100% Aktiebolag 275 275 Electrolux Professional (Thailand) Co., Ltd. 0105562090821 Thailand Bangkok 100% Aktiebolag 65 65 Electrolux Professional Durable Consumer Goods Industry and Trade Joint Stock Company 223730/5 Turkiet Istanbul 100% Aktiebolag 10 10 Electrolux Professional Ltd. 00637383 Storbritannien Luton 100% Aktiebolag 495 495 Electrolux Professional US Holdings, Inc. EIN 84-3103055 USA Wilmington, Delaware 100% Aktiebolag 539 539 Bokfört värde 31 december 7 127 5 866 1) Electr olux Professional Sweden AB innehar 1 %. 2) Förvärvat under 2024. Dotterbolag, indirekt ägda Land Säte Innehav, % Electrolux Professional Laundry Systems France SNC Frankrike Rosères-Près-Troyes 100% Exefem Frankrike Saint-Denis 0%1 Schneidereit GmbH Tyskland Solingen 100% UNIC Japan KK Japan Tokyo 100% GCS Mexico SA de CV Mexiko Ciudad Juárez 100% Electrolux Professional Inc USA Delaware 100% 1) Likviderat under 2024. ===== SIDA 169 ===== Noter S. 167Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Not 31 KLIMAT Vid upprättandet av bokslutet har ledningen beaktat de poten- tiella effekterna av klimatförändringen. Vårt mål är att minska CO 2-utsläppsområde 1+2 med minst 50% till 2025 jämfört med 2015. Redan under 2023 uppnådde vi våra 2025 mål gällande Scope 1 och 2 utsläpp. Vår klimatambition för 2030 är att bli klimatneutrala inom all vår industriverksamhet till 2030. Under 2023 validerades våra scope 1, 2 och scope 3 utsläpp från användning av produkter mål av Science Based Targets Initiative (SBTI). De nya målen är att minska utsläp- pen i scope 1 och 2 med 70 % till 2030 från ett basår 2019 och att minska utsläppen i den indirekta användningsfasen för sålda pro- dukter med 27,5 % till 2030 från ett 2019 års basår. Läs mer i hållbar- hetsredovisningen på sidorna 61–65. Klimatrelaterade risker Klimatrelaterade risker kan påverka nedanstående områden och de finansiella rapporterna men anses inte vara viktiga bedömningsom- råden eller källor till osäkerhet i uppskattningar under innevarande räkenskapsår. Syftet med scenarioanalys är att analysera framtida händelser genom att överväga möjliga alternativa resultat. Det är tänkt som ett verktyg för företag att fatta strategiska riskhanteringsbeslut, ge insikter och klargöra förutsägbara och osäkra element i olika fram- tider. Det är tänkt att hjälpa till att utforma och utvärdera klimatför- ändringarnas strategiska och ekonomiska konsekvenser. Vi har gjort en risk- och möjlighetsanalys av klimatscenarier enligt TCFD rekom- mendationer för 2022. De två scenarierna ligger till grund för de identifierade över- gångsriskerna och de fysiska riskerna: A. Ö vergångsrisker är relaterade till de finansiella riskerna med att inte vara förberedda för de socioekonomiska förändringarna i en värld som strävar efter att uppfylla Parisambitionen att begränsa den globala uppvärmningen till långt under 2°C. B. Fy siska risker är relaterade till de finansiella riskerna med att inte vara förberedda för de fysiska förändringarna i en värld var am- bitiösa klimatpolitiken misslyckas eller brister, och den globala uppvärmningen av världen skjuter mot 4°C. Identifierade övergångsrisker: • Höjda priser på grund av koldioxidpriser • Höjda transportpriser på grund av transporter med låga koldioxid utsläpp. • Energiprisernas volatilitet på grund av minskade koldioxidutsläpp • Ökade stålpriser på grund av överblivet kol. • Energimärkning och lagstiftning om cirkulär ekonomi som påverkar prisökningarna. Identifierade fysiska risker: • Asiatiska platser är mer utsatta för klimatrisker • Leverantörer i Asien är mer utsatta för klimatrisker Läs mer i hållbarhetsredovisningen på sidorna 61–65 och Riskhantering på sidorna 110–114. Produkter Vår huvudsakliga miljöpåverkan sker under produktanvändnings- fasen (energi, vatten, tvättmedel); Därför finns det en tydlig strategi för att utveckla och erbjuda energieffektiva och resurssnåla produk- ter. Electrolux Professional Group har genom åren investerat i nya produktsortiment som är energieffektiva och lägre i driftskostnader samt påverkan på miljön i form av lägre vatten-, energi- och tvätt- medelsförbrukning. Vi har en tydlig strategi för att utveckla koldiox- idsnåla och vatten-/energieffektiva lösningar givet EU:s potentiellt kommande regelverk inom ekodesign och/eller energimärkning och fortsätter att vara marknadsledande inom hållbarhet. Genom att erbjuda integrerade produkter och tjänster, inklusive logistik och transport jämfört med våra konkurrenter, kan vi minska komplexite- ten för våra kunder och därmed minska utsläppen av växthusgaser. Detta har beaktats vid bedömningen av nedskrivningsbehov för befintliga produkter och produktutveckling. För utveckling av nya produkter investerar vi över historiska nivåer för att nå våra hållbarhetsmål och detta beaktas i våra prognoser till stöd för bokslutet 2024. Produktion Fabrikerna är moderna och effektiva och på kort sikt är energi- effektivitet det viktigaste verktyget, dvs. använda mindre energi och konvertera till förnybara energikällor, se över byte av värmesystem, ventilation, belysning, isolering, tryckluft, fönster, dörrar etc. och effektivisera produktionsprocesser. Klimatmålet för 2025 uppnåddes redan under 2023 inom normala kostnadsnivåer och investeringar. För att nå vår klimatambition för 2030 initierade vi ett studieprojekt för att minska våra koldioxidutsläpp i fem av våra anläggningar världen över. Studieprojektet resulterade i flera initiativ och behov av investeringar för att uppnå scope 1 och 2 reduktionsmålen. De nödvändiga investeringarna täcks under normala investerings- nivåer. Initiativen resulterade också i möjligheter till sänkning av driftskostnaderna. Not 32 VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN Inga väsentliga händelser efter balansdagen. Not 33 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att årets vinst jämte balanserade vinstmedel disponeras som följer. ‘000 SEK Utdelning till aktieägarna 244 288 I ny räkning överföres 6 931 621 Totalt 7 175 909 ===== SIDA 170 ===== Styrelsens försäkran S. 168Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och ger en rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm 31 mars 2025 Electrolux Professional AB (publ) 556003-0354 Kai Wärn Styrelsens ordförande Katharine Clark Styrelseledamot Lorna Donatone Styrelseledamot Josef Matosevic Styrelseledamot Hans Ola Meyer Styrelseledamot Daniel Nodhäll Styrelseledamot Martine Snels Styrelseledamot Carsten Voigtländer Styrelseledamot Joachim Nord Arbetstagarrepresentant Jens Pierard Arbetstagarrepresentant Alberto Zanata VD och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 31 mars 2025 Deloitte AB Jonas Ståhlberg Auktoriserad revisor ===== SIDA 171 ===== Revisionsberättelse S. 169Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Electrolux Professional AB (publ) organisationsnummer 556003-0354 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo- visningen för Electrolux Professional AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31 med undantag för hållbarhetsrapporten, bolagsstyrningsrapporten och ersättningsrapporten på sidorna 47–93 och 95–109. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 47–93, 95–109 och 116–168 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa- flöde för året enligt IFRS så som de antagits av EU, och årsredo- visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten, bolagsstyrningsrapporten och ersättningsrapporten på sidorna 47–93 och 95–109. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo- visningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkning- en och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon- cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bäs- ta kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföre- tag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta- landen om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Redovisning av intäkter Koncernens intäkter uppgår till 12 582 MSEK och utgörs av en stor mängd transaktioner som till största delen består av försäljning av färdiga produkter och reservdelar. Att redovisning av intäkter sker i enlighet med IFRS utgör ett betydelsefullt område i vår revision. Koncernens redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar för intäkter framgår av not 4. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder, men var inte begränsade till dessa: > utvärdering av koncernens principer för redovisning av intäkter för att verifiera efterlevnad av IFRS, > test av identifierade nyckelkontroller, avseende redovisning av in- täkter, inklusive relevanta IT-kontroller, > analytisk granskning, > granskning på stickprovsbasis av försäljningstransaktioner för att verifiera redovisning av intäkter samt > granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i de finansiella rapporterna. Värdering av varulager Koncernens varulager uppgår till 1 899 MSEK och innehas av pro- duktions- och försäljningsenheter i olika länder. Värdering av lager kräver tydliga riktlinjer bland annat vad gäller inkuransavsättningar som också är föremål för företagsledningens uppskattningar och bedömningar särskilt beaktat stora fluktuationer i priset för råvaror och komponenter. Rutiner för att värdera lager utgör ett betydelse- fullt område i vår revision. Koncernens redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar för varulager framgår av not 15. Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder, men var inte begränsade till dessa: > utvärdering av koncernens redovisningsprinciper av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS, > test av design och implementation av identifierade nyckelkon- troller, avseende värdering av varulager, inklusive relevanta IT- kontroller, > medverkan vid lagerinventeringar, > granskning på sticksprovsbasis av t.ex. inköpspriser, > utvärdering av företagsledningens uppskattningar av inkurans- reserver samt > granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i de finansiella rapporterna. Redovisning av rörelseförvärv Den 10 januari 2024 förvärvade Electrolux Professional 100 procent av aktierna i Tosei Corporation. Den totala köpeskillingen uppgick till 992 MSEK. Redovisning av rörelseförvärv kräver att företagsled- ningen gör väsentliga uppskattningar och bedömningar för att fast- ställa verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder. De väsentliga uppskattningar och bedömningar som krävs för att redovisa rörelseförvärv i kombination med en väsentlig köpeskil- ling utgör ett betydelsefullt område i vår revision. Koncernens redovisningsprinciper och tilläggsupplysningar för rörelseförvärv framgår av not 1 och 25. ===== SIDA 172 ===== Revisionsberättelse S. 170Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder, men var inte begränsade till dessa: > utvärdering av koncernens principer för redovisning av rörelseför- värv för att verifiera efterlevnad av IFRS, > med involvering av våra värderingsspecialister utvärdera metod, antaganden och bedömningar som tillämpas av företagsledning- en för att fastställa verkligt värde på förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt > granskning av att erforderliga upplysningar lämnats i de finansiella rapporterna. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–93, 108–115 och 174–180. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis- ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre- dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi- fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning- en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan- siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe- ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel- aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de en- skilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors- inspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsan- svar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk- törens förvaltning av Electrolux Professional AB (publ) för räken- skapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för- slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder- bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likvidi- tet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort- löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföring- en, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseleda- mot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende > företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummel- se som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller > på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års- redovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bo- lagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran- leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revision- en av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revi- sornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns uttalande om Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden för Electrolux Professional AB (publ) för räkenskaps- året 2024-01-01 – 2024-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadga- de kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. ===== SIDA 173 ===== Revisionsberättelse S. 171Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Finansiella rapporter, innehåll Förvaltningsberättelse Räkningar Noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Övrig information Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Electrolux Professional AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål- senliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt- gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garan- ti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions- sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent- ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yr- kesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncern- redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande di- rektören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ända- målsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direk- törens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm- ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflöde- sanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 95–107 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inrikt- ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig- het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningsla- gen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sid- orna 47–93 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Deloitte AB, utsågs till Electrolux Professional AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2024-04-25 och har varit bolagets revisor sedan 2018-06-01. Stockholm, 31 mars 2025 Deloitte AB Jonas Ståhlberg Auktoriserad revisor ===== SIDA 174 ===== Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Övrig information Åtta år i sammandrag 173 Definitioner 175 Aktien och aktieägare 177 Vår historia 180 ===== SIDA 175 ===== Åtta år i sammandrag S. 173Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Åtta år i sammandrag Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 2019¹ 2018¹ 2017¹ Storkök och dryck Nettoomsättning 7 585 7 616 7 290 4 704 4 198 5 895 5 399 4 922 EBITA* 808 766 679 299 87 568 629 607 EBITA, %* 10,6 10,1 9,3 6,4 2,1 9,6 11,7 12,3 Rörelseresultat* 637 620 542 244 35 522 599 572 Rörelsemarginal, %* 8,4 8,1 7,4 5,2 0,8 8,9 11,1 11,6 Tvätt Nettoomsättning 4 998 4 231 3 747 3 159 3 065 3 386 3 267 2 801 EBITA* 811 702 608 492 467 507 573 502 EBITA, %* 16,2 16,6 16,2 15,6 15,2 15,0 17,6 17,9 Rörelseresultat* 752 686 590 475 452 488 558 499 Rörelsemarginal, %* 15,0 16,2 15,7 15,0 14,7 14,4 17,1 17,8 Koncerngemensamma kostnader Rörelseresultat* –159 –152 –177 –128 –100 –18 –14 –11 Totalt koncernen Nettoomsättning 12 583 11 848 11 037 7 862 7 263 9 281 8 666 7 723 EBITA* 1 461 1 317 1 111 663 456 1 058 1 188 1 098 EBITA, %* 11,6 11,1 10,1 8,4 6,3 11,4 13,7 14,2 Rörelseresultat* 1 231 1 154 955 592 387 992 1 143 1 060 Rörelsemarginal, %* 9,8 9,7 8,7 7,5 5,3 10,7 13,2 13,7 *) Alternativa nyckeltal 1) Del av Electrolux koncernen ===== SIDA 176 ===== Åtta år i sammandrag S. 174Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Mkr om ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 2019⁴ 2018⁴ 2017⁴ Nettoomsättning 12 583 11 848 11 037 7 862 7 263 9 281 8 666 7 723 Organisk tillväxt, %* –0,1 2,6 16,9 10,6 –21,0 –0,3 4,1 5,6 EBITA* 1 461 1 317 1 111 663 456 1 058 1 188 1 098 EBITA, %* 11,6 11,1 10,1 8,4 6,3 11,4 13,7 14,2 Rörelseresultat* 1 231 1 154 955 592 387 992 1 143 1 060 Rörelsemarginal, %* 9,8 9,7 8,7 7,5 5,3 10,7 13,2 13,7 Resultat efter finansiella poster 1 097 1 033 895 587 363 978 1 134 1 052 Periodens resultat 803 775 686 487 278 663 952 786 Jämförelsestörande poster* – – –35 – –77 –32 – – Investeringar* –316 –191 –139 –159 –273 –257 –169 –167 Operativt kassaflöde efter investeringar* 1 548 1 453 636 1 116 570 1 138 1 131 1 167 Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* 16,4 18,1 16,7 14,9 19,9 17,7 16,3 13,8 Resultat per aktie, kr1 2,79 2,70 2,39 1,69 0,97 2,31 3,31 2,74 Utdelning per aktie, kr1, 2 0,85 0,80 0,70 0,50 – – – – Eget kapital per aktie, kr1, 3 19,82 16,37 14,86 12,27 9,74 9,43 31,91 8,43 Nettoskuld* 2 481 1 390 2 050 1 705 549 1 025 –226 –481 EBITDA* 1 794 1 581 1 369 886 684 1 280 1 363 1 253 Nettoskuld i förhållande till EBITDA* 1,4 0,9 1,5 1,9 0,8 0,8 –0,2 –0,4 Avkastning på nettotillgångar, %* 15,1 17,6 15,6 16,7 10,1 – – – Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserad nettoomsättning* 13,8 15,9 16,1 – – – – – Genomsnittligt antal aktier, miljoner¹ 287,4 287,4 287 287 287 4 287 4 287 4 287 4 Antal anställda i slutet av perioden 4 317 3 978 4 022 3 973 3 515 3 624 3 555 3 183 *) Alternativa nyckeltal 1) Före utspädning 2) 2024; styrelsens förslag 3) År 2020 är omräknat 4) Del av Electrolux koncernen ===== SIDA 177 ===== Definitioner S. 175Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal Electrolux Professional koncernen presenterar vissa mått som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mått används av ledningen för att bedöma den finansiella och ope- rationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens finansiella och operationella utveckling. Dessa mått är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mått som presenteras av andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begräns- ningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från koncernens interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på Electrolux Professionals hemsida www.electroluxprofessionalgroup.com/sv/investerare/ rapporter-och-presentationer/ Mått Definition Förklaring Organisk tillväxt (%) Förändring i omsättningstillväxt exklusive valutakurseffekter och effekter från förvärv. Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, samtidigt som nettoomsättningen i första hand är i andra valutor. Organisk tillväxt är beroende av fluktua- tioner i SEK gentemot andra valutor. Därutöver kan förvärvade verksam- heter påverka den redovisade nettoomsättningen. Organisk tillväxt justerad för effekter från förvärv och valutakurseffekter visar den underliggande omsättningsutvecklingen utan dessa parametrar. Förvärv (%) Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till förvärvad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från förvärvsdagen. Se ”Organisk tillväxt” ovan. Avyttringar (%) Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till avyttrad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från avyttringsdagen. Se ”Organisk tillväxt” ovan. Rörelseresultat (EBIT) Resultat före ränta och skatt. Används som en indikation på Koncernens förmåga att generera vinst, oavsett finansieringsmetod (avgör sedan den optimala användningen av skuld kontra eget kapital). Rörelsemarginal (EBIT-marginal) Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning- en. Rörelsemarginal är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. Jämförelsestörande poster Väsentliga resultatposter som realisationsvinster och -förluster vid avytt- ringar av produktgrupper eller större enheter, nedläggning eller betydande nedskärningar av större enheter eller verksam heter, betydande nedskriv- ningar samt övriga betydande kostnader eller intäkter. Summerar händelser och transaktioner vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jämförs med tidigare perioder. Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster visar rörelse- resultatet förhållande till nettoomsättningen, justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar, produktutveckling och andra immateriella anläggningstillgångar. Används för att säkerställa att användningen av likvida medel är i linje med Koncernens övergripande strategi för användningen av likvida medel. ===== SIDA 178 ===== Definitioner S. 176Electrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Mått Definition Förklaring EBITA Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar). EBITA ger en indikation på rörelseresultatet minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderätts- tillgångar) och används huvudsakligen för att följa upp rörelseresultatet utan påverkan från av- och nedskrivning av över-värden hänförliga till förvärv. EBITA-marginal EBITA i förhållande till nettoomsättning. Används för att utvärdera verksamhetsresultatet i förhållande till netto- omsättning för att mäta Bolagets effektivitet. EBITA exklusive jämförelsestörande poster Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) samt minus jäm- förelsestörande poster. Jämförelsestörande poster varierar mellan år och perioder och för kunna analysera underliggande trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA. EBITA marginal exklusive jämförelsestörande poster EBITA exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till netto omsättning. Jämförelsestörande poster varierar från år till år och mellan olika perioder och för att kunna analysera trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA-marginalen. EBITDA EBITA minus avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar). EBITDA är en indikator på verksamhetens kassagenereringskapacitet i förhållande till omsättning. Operativt kassaflöde efter investeringar Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster netto, betald skatt och förvärv/av- yttring av verksamheter. Används för att monetarisera likvida medel från kärnverksamheten. Nettoskuld Kortfristig upplåning (kortfristiga lån och kundfordringar med regressrätt), upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt långfristig upplåning, leasingskulder, nettoavsättningar för förmåner efter avslutad anställning minus likvida medel (likvida medel, förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter). Nettoskulden beskriver Koncernens totala skuldfinansiering och övervakas av ledningen. Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA (Nettoskuld baserad på ut gående ba- lans och EBITDA beräknas rullande baserat på de senaste fyra kvartalen). Ett mått på finansiell risk som visar nettoskuld i förhållande till kassa- generering. Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen Summan av valutajusterade genomsnittliga varulager, ej närståenderelate- rade kundfordringar och leverantörsskulder för de senaste tolv månaderna (Operativt rörelsekapital) i förhållande till valutajusterad genomsnittlig nettoomsättning för de senaste tolv månaderna. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakur- sen vid utgången av perioden. Används för att utvärdera hur effektivt Koncernen genererar likvida medel i förhållande till nettoomsättningen. Nettotillgångar Totala tillgångar minskade med likvida medel och pensionstillgångar minus icke räntebärande skulder. (icke räntebärande skulder = totala skulder minus eget kapital, total upplåning, pensionsskulder och leasingskulder) Nettotillgångar beskriver de operativa tillgångarna minus rörelseskulder som används för att driva verksamheten. Avkastning på nettotillgångar, % Tolv månaders rullande rörelseresultat uttryckt i procent av tolv månaders genomsnitt av operativa nettotillgångar. Används för att utvärdera hur effektivt koncernen genererar rörelse resultat från ianspråktagna operativa nettotillgångar. Operativt rörelsekapital vid periodens slut i procent av annualiserad nettoomsättning Summan av valutajusterade kundfordringar, leverantörsskulder och varu- lager (Operativt rörelsekapital) vid perioden slut i förhållande till de tre se- naste månadernas annualiserade valutajusterade genomsnittliga nettoom- sättning. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakursen vid utgången av perioden. Ögonblicksbild av hur operativt rörelsekapital vid slutet av perioden utvecklas jämfört med genomsnittlig historisk trend. ===== SIDA 179 ===== S. 177Aktien och aktieägareElectrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Ägarfördelning, % av kapital Svenska institutioner 66,8% Utländska institutioner 24,0% Svenska privatpersoner 6,1% Övriga 1,1%Anonymt 2,0% Aktien och aktieägare Aktiekurs och handel Mellan den 1 januari 2024 och den 31 december 2024 omsattes totalt 57 miljoner aktier i Electrolux Professional på Nasdaq Stockholm till ett totalt värde om 3 854 Mkr. Detta motsvarar en daglig volym på 228 497 aktier. Handeln på Nasdaq Stockholm stod för 54% och Cboe Europe för 37%. Den högsta betalkurs (senast betalt) under 2024 var 79,40 kr, den 10 maj 2024. Lägsta kursen, 50,80 kr, noterades den 23 januari 2024. Under perioden steg kursen på Electrolux Professionals B-aktie med 24,5%, medan Nasdaq OMX Stockholm Pl steg med 6,0%. Aktieägarstruktur Den 31 december 2024 hade Electrolux Professional AB 41 630 registrerade aktieägare. Den 31 december 2024 var Investor AB den största aktieäga- ren, med motsvarande 32,5% av rösterna och 20,5% av bolagets aktiekapital. Den näst största aktieägaren var Swedbank Robur med 8,9% av rösterna och 11,1% av kapitalet. Alecta Pension var den tredje största aktieägaren med 6,3% av rösterna och 6,5% av aktie- kapitalet Aktieinformation Enligt Electrolux Professionals bolagsordning ska aktiekapitalet uppgå till minst 20 000 000 kr och högst 80 000 000 kr, fördelat på minst 200 000 000 A-aktier och högst 800 000 000 B-aktier. Det finns två aktieslag i företaget, A-aktier och B-aktier. Den 31 december 2024 uppgick företagets registrerade aktie- kapital till 28 739 745 kr representerat av 287 397 450 aktier, varav 8 029 337 A-aktier och 279 368 113 B-aktier, med ett kvotvärde på 0,1 kr vardera. Det totala antalet röster uppgick till 35 966 148,3. Aktierna i Electrolux Professional emitterades i enlighet med svensk lag, är fullt betalda och denominerade i svenska kronor. Aktierna omfattas inte av några begränsningar gällande överlåtbar- het. Aktieägarnas rättigheter kan endast ändras i enlighet med de förfaranden som anges i aktiebolagslagen eller bolagsordningen. Utdelningspolicy och utdelning Electrolux Professionals mål är att utdelningen ska motsvara cirka 30% av årets resultat. Normalt beslutar årsstämman om utdelning. Årsstämman i Electrolux Professional kommer att äga rum den 7 maj 2025. Styrelsen föreslår en utdelning till aktieägarna om 0,85 kr (0,80) per aktie för räkenskapsåret 2024 motsvarande cirka 30% av årets resultat. Detta är i linje med policyn, att betala cirka 30% av nettore- sultatet i utdelning. Det föreslagna datumet för avstämning är den 9 maj 2025 och utbetalning förväntas ske den 14 maj 2025. Avnotering av A-aktier I september 2020 avnoterades bolagets A-aktier från Nasdaq Stockholm. Omvandling av A-aktier Aktieägare som innehar A-aktier har rätt att omvandla dessa till B-aktier. Under 2024 omvandlades 2 124 A-aktier till B-aktier. Källa: Modular Finance AB, alla grafer på sidan. Kursutveckling, 23 mars 2020–2024 Stängningskurs, kr 0 5 000 000 10 000 000 15 000 000 20 000 000 20242023202220212020 10 20 30 40 50 60 70 80 Electrolux Professional Omsatt antal aktierOMX Stockholm_PI ===== SIDA 180 ===== S. 178Aktien och aktieägareElectrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Handelsplatser, % 2024 Cboe 36,8% ITG Posit 1,9% LSE Group 1,9% Sigma-X 0,4% Nasdaq 54,5% Aquis Stock Exchange 2,0% Instinet Blockmatch Europe 0,8% Liquidnet EU Limited Equity MTF 1,7% Central värdepappersdepå Företagets aktier är registrerade i ett värdepappersregister i enlighet med lag (1998:1479) om värdepappers-centraler och kontoföring av finansiella instrument. Registret förs av Euroclear Sweden (Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm, Sverige). Aktierna registreras på person. Handel 2024 EPRO B (SEK) Large Cap Stockholm (SEK) Dagligt snitt: Omsättning 15 356 187 140 623 404 Dagligt snitt: Omsättning rel. mcap 0,08% 0,15% Dagligt snitt: Antal omsatta aktier 228 497 1 047 300 Antal omsatta aktier 57 352 742 40 621 634 429 Dagligt snitt: Antal avslut 528 2 079 Antal avslut 132 464 80 650 878 Snittvärde per avslut 29 098 – Högsta 79,40 – Lägsta 50,80 – Volymvägt snittpris (VWAP) 67,21 – Källa: Modular Finance AB, alla tabeller och grafer på sidan. Ägarstruktur Den 31 december 2024 hade Electrolux Professional Group 41 360 registrerade aktieägare Tabellen nedan visar Electrolux Professional Groups största ägare den 31 december 2024. Ägare EPRO A EPRO B Kapital Röster Δ Kapital Investor 6 420 771 52 520 883 20,51% 32,46% Swedbank Robur Fonder 31 852 502 11,08% 8,86% 0,73% Alecta Tjänstepension 453 900 18 115 098 6,46% 6,30% –0,66% Nordea Fonder 16 826 932 5,85% 4,68% 2,39% Första AP-fonden 14 150 866 4,92% 3,93% 0,75% Handelsbanken Fonder 12 401 117 4,31% 3,45% –2,46% Andra AP-fonden 11 893 962 4,14% 3,31% –0,09% AMF Pension & Fonder 1 000 000 10 392 018 3,96% 5,67% 0,97% Vanguard 8 743 720 3,04% 2,43% 0,20% Carnegie Fonder 6 584 839 2,29% 1,83% –0,07% Ägarlista topp 10 183 481 937 66,58% 72,91% 1,75% Övriga 95 886 176 33,42% 27,09% –1,75% Totalt 279 368 113 100,00% 100,00% Ägarfördelning per land 31 december 2024 Land EPRO A EPRO B Kapital Röster Antal kända ägare Andel av kända ägare Sverige 8 016 904 203 400 503 73,56% 78,84% 39 378 95,90% USA 84 23 507 244 8,20% 6,55% 158 0,38% Finland 649 17 728 209 6,17% 4,93% 151 0,37% Danmark 2 586 11 999 484 4,18% 3,34% 368 0,90% Norge 2 5 627 956 1,96% 1,56% 267 0,65% Övriga 2 744 11 254 948 3,90% 3,12% 735 1,79% Okänt land 6 368 5 849 769 2,03% 1,64% 6 0,01% Totalt 8 029 337 279 368 113 100,00% 100,00% 41 063 100,00% ===== SIDA 181 ===== S. 179Aktien och aktieägareElectrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Ägarfördelning per innehav 31 december 31 2024 Innehavsstorlek Aktier Kapital Röster Antal kända ägare Andel av kända ägare 1-1 000 7 789 526 2,71% 2,32% 37 485 91,29% 1 001–10 000 8 390 633 2,92% 2,39% 3 339 8,13% 10 001–100 000 4 407 282 1,53% 1,23% 155 0,38% 100 000-1 000 000 18 630 743 6,48% 5,18% 56 0,14% 1 000 000-10 000 000 66 317 691 23,08% 18,59% 20 0,05% 10 000 000- 176 028 049 61,25% 68,65% 8 0,02% Okänd innehavsstorlek 5 833 526 2,03% 1,64% Totalt 287 397 450 100,00% 100,00% 41 063 100,00% Aktiekapitalets utveckling Tabellen nedan visar utvecklingen för företagets aktiekapital sedan den 1 januari 2017. År Händelse A-aktier B-aktier Förändring i aktie - kapital, kr A-aktier B-aktier Totalt antal aktier Totalt aktie- kapital, kr Kvotvärde, kr Ingående värde – – – 25 000 – 25 000 25 000 000 1 000 2020 Fondemission1 8 167 539 279 204 911 3 739 745 8 192 539 279 204 911 287 397 450 28 739 745 0,1 30 sep–31 dec 2020 Konvertering –70 012 +70 012 8 120 527 279 276 923 287 397 450 1 jan–31 dec 31 2021 Konvertering –72 545 +72 545 8 047 982 279 349 468 287 397 450 1 jan–31 dec 2022 Konvertering –2 668 +2 668 8 045 314 279 352 136 287 397 450 1 jan–31 dec 2023 Konvertering –13 853 +13 853 8 031 461 279 365 989 287 397 450 1 jan–31 dec 2024 Konvertering –2 124 +2 124 8 029 337 279 368 113 287 397 450 1) Den 18 februari 2020 beslutade årsstämman om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet och antalet aktier för att spegla Electrolux aktiekapitalstruktur innan Electrolux Professional separerades från Electrolux. Källa: Modular Finance AB, alla tabeller och grafer på sidan. Övrig information Tickerkod B-aktie: EPRO B ISIN-kod A-aktie: S E0013720018 ISIN-kod B-aktie: S E0013747870 LEI-kod: 254900KI62Q46ZWD8084 Analytiker I slutet av 2024 hade följande analytiker en aktiv bevakning av Electrolux Professional Group: Aktieanalytiker: DnB NOR Markets, Ebba Björklid Handelsbanken Capital Markets, Erik Cederberg Nordea, Stefan Stjernholm Carnegie, Henrik Christiansson SEB, Gustav Hagéus Kepler Cheuvreux, Johan Eliason Kreditanalytiker: Danske Bank, Christian Svanfeldt SEB, Nicklas Koller Kontakt IR contact Jacob Broberg Chief Communication and Investor Relations Officer Telefon: +46 70 190 00 33 jacob.broberg@electroluxprofessional.com Årsstämma 2025 Årsstämma för Electrolux Professional kommer att hållas den 7 maj 2025, kl 15.00, på hotell Courtyard by Marriott, Rålambshovsleden 50, Stockholm. Beställa tryckt årsredovisning Vill du beställa en tryckt kopia, skicka ett mail till ir@electroluxprofessional.com, och ange fullständigt namn och adress, samt vilken språkversionen du föredrar, svensk eller engelsk. Finansiell kalender 2025 Datum Delårsrapport, januari – mars 2025 29 april 2025 Årsstämma 2025 7 Maj 2025 Föreslagen dag för avstämning, utdelning 9 maj 2025 Föreslagen dag för utbetalning av utdelning 14 maj 2025 Delårsrapport, april – juni 2025 22 juli 2025 Delårsrapport, juli – september 2025 29 oktober 2025–30 0 30 60 90 120 150 20242023202220212020 Totalavkastning, aktien % ===== SIDA 182 ===== S. 180Vår historiaElectrolux Professional Group – ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Finansiell information Introduktion Vår strategiska grund Globala trender & våra marknader Affärssegment Vår produktion Våra medarbetare Hållbarhetsrapport Bolagsstyrning & riskhantering Finansiell information Övrig information Åtta år i sammandrag Definitioner Aktien och aktieägare Vår historia Vår historia Electrolux Professionals historia sträcker sig mer än 100 år tillbaka, till den tid då företag som Wascator, Zanussi och Cecilware grundades (och så småningom förvärvades av Electrolux). Fram till 23 mars 2020 var Electrolux Professional en del av Electroluxkoncernen. 2010-tal Starkare position i Kina och Asien/Stillahavs- regionen. Introducerar professionell dryckes- utrustning med en stärkt position i USA. 2020-tal En starkare position i USA framförallt inom restaurangkedjor. Fortsatt expansion i Asien. Elektro-Helios Svensk tillverkare av vitvaror. Grundades 1909 Förvärv 1962 Wascator Värmesystem och tvättmaskiner. Grundades 1902 Förvärv 1972 Zanussi Köksutrustning för hem och professio- nella användare. Grundades 1916 Förvärv 1984 Dito Sama Fransk tillverkare av köksutrustning. Grundades 1945 Förvärv 1987 Alpeninox Italiensk tillverkare av kylutrustning. Grundades 1974 Förvärv 1988 Shanghai Veetsan Diskmaskiner för professionella användare i Kina. Grundades 2003 Förvärv 2015 Grindmaster Cecilware Tillverkare av maskiner för heta, kalla och frysta drycker i USA. Grundades 1933 Förvärv 2017 Schneidereit Leverantör av hyresutrustning till professionella tvättinrättningar i Tyskland och Österrike. Grundades 1957 Förvärv 2018 SPM Italiensk tillverkare av frysta drycker. Grundades 1996 Förvärv 2018 UNIC Fransk tillverkare av automatiska och traditionella espressomaski- ner. Grundades 1929 Förvärv 2019 Unified Brands En ledande tillver- kare av storköks- produkter i USA. Grundades 1907 Förvärv 2021 2020 Electrolux Professional noteras som ett fristående bolag på Nasdaq Stockholm. 2000-tal Internationell expansion. Operativa kontor i Nord- amerika, Indien, Brasilien, Dubai mfl. 2005 invigs en industrianläggning i Thailand för tvättutrustning. TOSEI En ledande japansk tillverkare av tvättmaskiner och vakuumpack- maskiner. Grundades 1950 Förvärv 2024 Förvärv Adventys Fransk leverantör av utrustning för induktionsmat- lagning. Grundades 1999 Förvärv 2024 Storkök Dryck Tvätt Företagshistoria 1960-tal Introducerar professionell stor- köksutrustning. Företagshistoria 1990-tal Verksamheten effektiviseras och renodlas. Operativt huvudkontor öppnas i Italien 1990. Fokus på Storköks- och Tvättsystem. 1980-tal Verksamheten växer kraftigt både organiskt och genom stora förvärv. 1970-tal Introducerar professionell tvättutrustning. ===== SIDA 183 ===== Produktion: Electrolux Professional Group i samarbete med Addira. ===== SIDA 184 ===== Electrolux Professional AB (publ), 556003-0354 Post och besöksadress: Franzéngatan 6, 112 51 Stockholm Telefon: +46 8 410 564 50 www.electroluxprofessionalgroup.com