FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 4 Finansiella instrument, forts.
Utestående derivatinstrument
2025−04−30 2024−04−30
Mkr Nominellt Tillgång Skuld
Säkringsreserv
efter skatt Nominellt Tillgång Skuld
Säkringsreserv
efter skatt
Valutaderivat:
Kassaflödessäkringar 802 174 51 97 1 599 149 120 23
Ej säkringsredovisning 482 27 25 – 1 369 42 11 –
Valutaräntederivat/Räntederivat:
Ej säkringsredovisning 55 6 54 – – – – –
Derivatinstrument, totalt 1 339 207 130 97 2 968 190 131 23
Utestående derivatinstrument
I tabellen till vänster presenteras koncernens utestående derivat-
instrument per den 30 april med nominella och verkliga värden.
Totala verkliga värden för tillgångar respektive skulder motsvarar
redovisade värden i balansräkningen.
Utestående kassaflödessäkringar
Kv 1 25/26 Kv 2 25/26 Kv 3 25/26 Kv 4 25/26 26/27
Valutapar Valuta Belopp Kurs Belopp Kurs Belopp Kurs Belopp Kurs Belopp Kurs
GBP/SEK GBP 19 13,267 24 13,244 31 13,063 26 12,960 52 12,874
USD/SEK USD −47 10,158 −28 10,740 −41 10,192 −50 10,040 −78 9,924
JPY/SEK JPY −700 0,072 −800 0,073 −1 425 0,072 −1 000 0,071 −2 100 0,072
I tabellen till vänster presenteras detaljerad information om kon-
cernens utestående kassaflödessäkringar. Realiserade resultat
från kassaflödessäkringar har redovisats på raden ”Valutakurs-
differenser” i rörelseresultatet och uppgick till 98 Mkr (–104)
under året, varav ineffektiv del uppgick till 2 Mkr (15).
Utestående kassaflödessäkringars förväntade påverkan på resultatet
2025/26 2026/27
Mkr Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4
Förväntat resultat från kassaflödessäkringar 21 27 23 23 9 7 11 –
De säkrade transaktionerna i utländsk valuta förväntas inträffa
under de kommande 24 månaderna. Resultat från valutater-
minskontrakten som per den 30 april 2025 redovisas i säkrings-
reserven i övrigt totalresultat redovisas i resultaträkningen i de
perioder då de säkrade transaktionerna påverkar resultaträk-
ningen. Förväntad framtida resultatpåverkan av utestående
kassaflödessäkringar framgår av tabellen till vänster.
Årsredovisning 2024/25
46Finansiella noter
===== SIDA 47 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 4 Finansiella instrument, forts.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Kvittade finansiella tillgångar och skulder utgörs endast av derivatinstrument.
2024/25 2023/24
Mkr
Brutto-
belopp
Belopp som
kvittas i
balans-
räkningen
Netto-
belopp i
balans-
räkningen
Belopp som
omfattas av
nettningsavtal
men ej kvittas
Netto-
belopp
Brutto-
belopp
Belopp som
kvittas i
balans-
räkningen
Netto-
belopp i
balans-
räkningen
Belopp som
omfattas av
nettningsavtal
men ej kvittas
Netto-
belopp
Finansiella tillgångar 207 – 207 −129 78 190 – 190 −1151) 751)
Finansiella skulder 130 – 130 −129 1 131 – 131 −1151) 161)
1) Beloppen har korrigerats jämfört med årsredovisning 2023/24.
För de finansiella tillgångar och skulder som är föremål för rätts-
ligt bindande kvittningsavtal så tillåter varje avtal mellan företa-
get och motparterna nettoavräkning av relevanta finansiella till-
gångar och skulder om båda parter väljer att avräkna netto.
Om båda parter inte är överens om nettoavräkning sker avräk-
ningen brutto. I det fall endera parten fallerar har den andra
parten rätt att avräkna netto.
Not 5 Uppskattningar och bedömningar
Upprättandet av finansiella rapporter och tillämpningen av redo-
visningsstandarder kräver att ledningen gör uppskattningar och
bedömningar och därmed gör vissa antaganden som anses vara
rimliga under rådande förhållanden. Uppskattningar och be döm-
ningar påverkar således de finansiella rapporterna och de grundar
sig oftast på erfarenhet men även på andra faktorer, inklusive
förväntningar om framtida händelser. Med andra anta ganden än
de som tillämpats vid upprättandet av de finansiella rapporterna
kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer
så ledes sällan att överensstämma med det uppskattade.
Bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper:
• intäktsredovisning, se Not 7
• värdering av leasingavtal, se Not 19
Källor till osäkerhet i uppskattningar:
• beräkning av uppskjutna skatter, se Not 16
• nedskrivningsprövning av goodwill, se Not 18
• aktivering, avskrivning och nedskrivning av
immateriella tillgångar, se Not 18
• värdering av kundfordringar, se Not 25
• beräkning av avsättningar, se Not 30
Gjorda uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande.
Not 6 Segmentrapportering
Redovisningsprinciper
Rörelsesegment rapporteras på det sätt som överensstämmer
med den interna rapportering som lämnas till den högste verk-
ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts-
fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser
och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Elekta har denna
funktion identifierats som den verkställande direktören som
ansvarar för och sköter den löpande förvaltningen av koncernen
efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han
koncernledningen. Elektas verkställande direktör följer upp verk-
samheten ur både ett geografiskt och produktbaserat perspek-
tiv. Den geografiska uppföljningen är dock den huvudsakliga, där
det produktbaserade perspektivet utgör ett komplement till den
geografiska uppföljningen och styrningen. Det är ur det geogra-
fiska perspektivet som verksamheten utövas och följs upp. Finan-
siell uppföljning sker för tre geografiska regioner som också utgör
Elektas rörelsesegment:
• Americas
• EMEA
• APAC
Samma redovisningsprinciper tillämpas i segmenten som
för koncernen.
Se Not 18 för information om goodwill per region.
För information angående materiella anläggningstillgångar
per land se Not 20.
Årsredovisning 2024/25
47Finansiella noter
===== SIDA 48 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 6 Segmentrapportering, forts
Segmentrapportering
Americas EMEA APAC
Övrigt/koncern-
gemensamt 1) Koncernen totalt
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Nettoomsättning 2) 5 183 5 436 6 580 6 550 6 253 6 134 – – 18 016 18 119
Rörelsekostnader −3 237 −3 366 −4 259 −4 536 −4 029 −4 300 – – −11 525 −12 202
Täckningsbidrag 1 946 2 070 2 321 2 014 2 225 1 834 – – 6 491 5 918
Täckningsbidrag, % 38% 38% 35% 31% 36% 30%
Globala kostnader 3) – – – – – – −5 601 −3 879 −5 601 −3 879
Rörelseresultat 1 946 2 070 2 321 2 014 2 225 1 834 −5 601 −3 879 890 2 039
Resultat från andelar i intresseföretag – – – – – – – −5 – −5
Finansiella intäkter – – – – – – 140 108 140 108
Finansiella kostnader – – – – – – −576 −482 −576 −482
Valutakursdifferenser – – – – – – 37 8 37 8
Resultat före skatt 1 946 2 070 2 321 2 014 2 225 1 834 −6 001 −4 250 490 1 668
Inkomstskatt – – – – – – −250 −365 −250 −365
Årets resultat 1 946 2 070 2 321 2 014 2 225 1 834 −6 251 −4 615 240 1 302
Nettoomsättning per produkttyp
Produkter 4) 2 181 2 346 3 694 3 883 4 358 4 404 – – 10 232 10 633
Service 3 002 3 090 2 886 2 666 1 896 1 730 – – 7 784 7 487
Totalt 5 183 5 436 6 580 6 550 6 253 6 134 – – 18 016 18 119
Avskrivningar −588 −501 −606 −534 −104 −107 – – −1 298 −1 142
Investeringar 619 485 832 1 049 118 110 – – 1 569 1 644
Nedskrivningar – – – – – – −1 094 −13 −1 094 −13
1) Inom övrigt/koncerngemensamt finns kostnader som ej är fördelbara på något specifikt segment såsom globala kostnader och majoriteten av jämförelsestörande poster.
Fördelningen per segment sker inte heller för finansiella poster, skatt, tillgångar och skulder.
2) Koncernintern nettoomsättning uppgår till 15 426 Mkr (16 143) och har eliminerats i tabellen ovan. Koncernintern försäljning sker inom respektive segment.
3) Från räkenskapsår 24/25 redovisas Resultat från andelar i intresseföretag som del av rörelseresultat –14 Mkr (–5).
4) Produkttypen Produkter inkluderar maskinvara och mjukvara i kombination eftersom det bättre speglar hur verksamheten följs upp.
Anläggningstillgångar per land
Anläggningstillgångar exklusive finansiella tillgångar, uppskjutna
skattefordringar samt andelar i intresseföretag.
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Sverige 678 688
USA 4 103 4 908
Nederländerna 3 727 4 127
Storbritannien 2 967 3 319
Övriga länder 2 349 2 519
Totalt 13 824 15 562
Not 7 Nettoomsättning
Elektas intäkter härrör huvudsakligen från försäljning av behand-
lingslösningar och mjukvara för onkologi som består av utrust-
ning för strålterapi, strålkirurgi och brachyterapi samt mjuk-
varuprodukter och relaterad service.
Många av Elektas produkter och tjänster säljs fristående, men
är också ofta inkluderade i sammansatta kontrakt, där utrust-
ning, mjukvara och service kan ingå i samma avtal. Ett sam-
mansatt kontrakt behandlas som ett projekt och stöds av en pro-
jektgrupp som koordinerar produktion, leverans och installation,
som kan ske i olika steg. Utrustningen, installationen, mjukvara
och service ses som separata prestationsåtaganden bortsett från
mjukvara som är integrerad i utrustningen.
I de flesta kontrakt består transaktionspriset av en fastställd
ersättning som tydligt anges i kontraktet och produkterna säljs
vanligtvis utan rätt till retur. I sällsynta fall innehåller kontrakt en
rörlig ersättning där uppskattningar görs som ett led i intäkts-
allokeringen.
Redovisningsprinciper
Allokeringen av transaktionspriset, inkluderat eventuella rabat ter,
på varorna och tjänsterna (prestationsåtagandena) i ett kon trakt
sker utifrån det fristående försäljningspriset för de varor och
tjänster som identifierats som prestationsåtaganden. Eftersom
många delar som ingår i ett sammansatt kontrakt också säljs fri-
stående, bestäms de fristående försäljningspriserna vanligen med
utgångspunkt i observerbara priser. För varor och tjänster som
inte säljs fristående, fastställs det fristående försäljningspriset
med utgångspunkt i bästa tillgängliga marknadsdata och intern
information för varorna och tjänsterna i fråga.
Kostnader för att erhålla ett kontrakt utgörs huvudsakligen av
provisioner och redovisas som en kontraktstillgång, vilken skrivs av
över tid i takt med att intäkten hänförlig till kontraktet intäktsförs.
Tidpunkten för intäktsredovisning av produkter och tjänster
inklu derade i ett sammansatt kontrakt beror på dess karaktär och
på när kontrollen för varje vara eller tjänst övergår till kunden.
Betal ningsvillkor eller andra villkor skiljer sig mellan regioner. I vissa
länder skall delbetalningar ske vid vissa händelser såsom motta-
gande av order, leverans och acceptans. I andra länder förfaller
hela betalningen vid slutförd implementering eller acceptans.
Fakturerade belopp rapporteras som kundfordringar medan
bekräftade belopp som ännu inte fakturerats rapporteras som
upplupen intäkt.
Årsredovisning 2024/25
48Finansiella noter
===== SIDA 49 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 7 Nettoomsättning, forts.
Behandlingslösningar
Elekta säljer behandlingslösningar som består av utrustning,
mjukvara och service. Huvudsaklig utrustning är Leksell Gamma
Knife®, linjäracceleratorer, MR-Linacs och efterladdare. Mjuk-
varulicenser består huvudsakligen av onkologi-informationssys-
tem (OIS) och behandlingsplaneringssystem (TPS). Service inklu-
derar underhåll och support för utrustning, mjukvara, utbild ning,
installation och garantier. De flesta sammansatta kontrakt inklu-
derar minst en typ av utrustning, mjukvarulicenser, installation,
service, utbildning och ett års garanti som är inklu derat i priset.
Det finns möjlighet till förlängd garanti i vissa kontrakt betrak-
tade som servicekontrakt.
Intäktsredovisningen för dessa kontrakt sker när kontrollen för
varje enskilt prestationsåtagande övergår till kunden, vilket för
standardkontrakt sker i olika steg över en längre tid, vanligtvis
upp till sex månader beroende på geografisk marknad.
Utrustning
I ett standardkontrakt anses kontrollen övergå när utrustningen
levererats till kunden och installation påbörjas. Vid denna tid-
punkt har kunden fysisk besittning av utrustningen och Elekta
har rätt till betalning för den levererade varan.
Mjukvara
För mjukvarulicenser anses kontrollen övergå, och intäkts-
redovisning sker, då licenserna tillgängliggörs för kunden,
vilket vanligtvis är vid tidpunkten då mjukvaran accepteras.
Serviceavtal
För serviceavtal anses kontrollen överföras löpande över tid och
intäktsredovisning sker linjärt under den kontrakterade avtals-
perioden eller under den uppskattade perioden då den specifice-
rade servicen ska utföras. Underhålls- och supportavtal för mjuk-
varuprodukter förnyas vanligen årsvis. Installations tjänster och
utbildning av lägre värde och som utförs under en begränsad tids-
period anses vara oväsentliga och intäktsredo visning sker när
varan som tjänsten är kopplad till når nivån för teknisk accep tans.
Uppskattningar och bedömningar
Ändringar av varor och tjänster som ingår i ett avtal och de vär-
den som är allokerade till varje komponent kan påverka intäkts-
redovisningens tidpunkt och belopp. Intäktsredovisningen beror
också på när leverans sker, när kundens lokal är redo för installa-
tion, produkters tillgänglighet, och för vissa kontrakt, hur villko-
ren för kundacceptans är utformade. Om leverans eller installa-
tion inte utförs enligt tidsplan eller om kundacceptans inte
lämnas vid förväntad tidpunkt, kan intäkterna komma att
avvika från förväntan.
Intäktsredovisning sammanfaller ofta inte med fakturering
till eller betalningar från kunder. Betalningsvillkor eller villkor för
pro jekt kan skilja sig mellan olika kontrakt och regioner, men i
Elektas standardkontrakt skall delbetalningar ske vid vissa hän-
delser, som mottagande av order, leverans och acceptans. I ett
standardprojekt redovisas belopp fakturerade enligt fakture-
ringsplan som kundfordringar med motsvarande kontraktsskuld
inkluderat i förskott från kunder om prestationsåtaganden inte
är genomförda och intäktsredovisning därmed inte kan ske.
Belopp som har intäktsredovisats, men som Elekta inte ännu
kan fakturera enligt den faktureringsplan som avtalats, redovisas
som kontraktstillgångar och inkluderas i upplupna intäkter. För
serviceavtal sker fakturering och betalning i förskott på de flesta
marknaderna. När det föreligger ett avtal som fakturerats till
kund, har Elekta vanligtvis rätt till betalning även om presta-
tionsåtagandet fortfarande inte genomförts. Därför bokförs en
fordran med en motsvarande kontraktsskuld rapporterad som
förutbetald intäkt.
Årets nettoomsättning uppgick till 18 016 Mkr (18 119).
Upplupna intäkter uppgick till 2 261 Mkr (2 050) och kundford-
ringar uppgick till 3 625 Mkr (3 877). För mer information om
kundfordringar se Not 25.
Nettoomsättning per land baseras på försäljning till kunder i
respektive land. Det finns ingen enskild kund som representerar
mer än 10 procent av nettoomsättningen.
Nettoomsättning per land
Mkr 2024/25 % 2023/24 %
Sverige 50 0,3% 63 0,3%
USA 3 786 21,0% 3 901 21,5%
Kina 2 505 13,9% 2 818 15,6%
Italien 931 5,2% 872 4,8%
Japan 897 5,0% 764 4,2%
Indien 816 4,5% 756 4,2%
Tyskland 802 4,5% 744 4,1%
Frankrike 653 3,6% 575 3,2%
Storbritannien 527 2,9% 470 2,6%
Kanada 484 2,7% 506 2,8%
Spanien 449 2,5% 620 3,4%
Korea 417 2,3% 348 1,9%
Australien 356 2,0% 352 1,9%
Mexiko 343 1,9% 451 2,5%
Polen 333 1,8% 366 2,0%
Övriga länder 4 666 25,9% 4 513 24,9%
Totalt 18 016 100% 18 119 100%
Omsättning per produkttyp och
tidpunkt för intäktsredovisning
Mkr 2024/25 2023/24
Utrustning Vid viss tidpunkt 8 535 8 961
Mjukvara Vid viss tidpunkt 1 705 1 673
Service (inkl. mjukvara) Över tid 7 776 7 485
Totalt 18 016 18 119
Utrustning 8 535 Mkr
Mjukvara 1 705 Mkr
Service 7 776 Mkr
Årsredovisning 2024/25
49Finansiella noter
===== SIDA 50 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 8 Personalkostnader
Redovisningsprinciper
Personalkostnader består av lön, rörlig ersättning, pension
och övriga förmåner. Personalkostnader redovisas när de
in tjänas.Redovisningsprinciper relaterade till pensioner
återfinns i Not 30.
Aktierelaterade ersättningar
Utestående aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade
ersättningar och regleras huvudsakligen med egetkapitalinstru-
ment. Villkoren för aktieprogrammen anger att reglering kan ske
på annat sätt än genom tilldelning av aktie. Möjligheten tilläm-
pas endast i mycket begränsad utsträckning och varken kostnad
eller förpliktelse utgör materiella belopp.
Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram reglerade
med egetkapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga
värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resultaträkningen
över intjänandeperioden, med motsvarande justering av eget
kapital. Detta leder till att en beräknad kostnad, motsvarande
intjänad del av det uppskattade aktievärdet vid tilldelandet, belas-
tar resultatet över intjänandeperioden. Marknadsbaserade aktie-
program omvärderas inte under resterande intjänandeperiod efter
att det verkliga värdet fastställts, förutom för förändringar av
antalet aktier om villkoret om fortsatt anställning under intjänan-
deperioden ej längre upp fylls.
Dessutom görs avsättning för beräknade sociala kostnader rela-
terade till aktieprogrammen. Beräkningar baseras på en teoretisk
marknadsvärdering där marknadsvärdet beräknas med tillämp-
ning av Monte Carlo-simulationer med utgångspunkt från aktie-
kursen på balans dagen. För tilldelade aktier betalas sociala kost-
nader base rat på marknadsvärdet på tilldelningsdagen.
Löner, ersättningar och sociala kostnader
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Löner och ersättningar:
Styrelse och vd 107 117 27 24
Övriga anställda 4 547 4 592 73 73
Löner och ersättningar, totalt 4 655 4 709 100 97
Pensionskostnader 355 361 15 15
Övriga sociala kostnader 570 576 29 35
Sociala kostnader, totalt 925 937 44 50
Summa löner, ersättningar och
sociala kostnader, totalt 5 580 5 646 144 147
Bonus inkluderade i ovanstående löner och ersättningar till
styrelse och vd i dotterbolagen uppgår till 32 (34) Mkr och i
moderbolaget till 11 Mkr (8). Av koncernens totala pensionskost-
nader om 355 Mkr (361) utgör 28 Mkr (25) kostnader för förmåns-
bestämda planer. Moderbolagets totala pensionskost nader om
15 Mkr (15) avser i sin helhet kostnader för avgifts bestämda
planer. Se Not 30 för ytterligare information om förmåns-
bestämda pensionsplaner.
Arvoden till styrelsen
Årsstämman beslutade om ett styrelsearvode om totalt 8 440
Tkr (8 041), varav 7 698 Tkr (7 985) utbetalades. Arvoden fördela-
des enligt tabellen nedan.
Arvoden till styrelsen
2025−04−30 2024−04−30
Tkr Ordinarie arvode
Arvode ersättnings-
utskott
Arvode revisions-
utskott Ordinarie arvode
Arvode ersättnings-
utskott
Arvode revisions-
utskott
Ordförande:
Laurent Leksell 1 600 150 – 1 550 145 –
Ledamöter:
Cecilia Wikstrom 695 105 – 670 100 –
Wolfgang Reim 695 105 – 670 100 –
Jan Secher 695 – 195 670 – 185
Tomas Eliasson 695 – 335 447 – 123
Volker Wetekam 695 – 195 447 – –
Ann Costello (från september) 695 – – – – –
Jan Leopold Kimpen (från september) 695 – – – – –
Birgitta Stymne Göransson
(till september) – – – 670 – 290
Johan Malmqvist – – – 280 – 77
Caroline Leksell Cooke
(till november)1) 116 – 33 670 – 185
Kelly Londy2) – – – 614 92 –
Total 6 581 360 758 6 688 437 860
1) Ersättning för tillhandahållande av konsulttjänster under året uppgick till 0 Tkr (2,293), se
Not 37.
2) Ersättning för tillhandahållande av konsulttjänster under året uppgick till 0 Tkr (1,492), se
Not 37.
Årsredovisning 2024/25
50Finansiella noter
===== SIDA 51 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 8 Löner, ersättningar och sociala kostnader, forts.
Ersättning till koncernledningen
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, antagna
av årsstämman 2024, återfinns på sidan 28. Koncernled-
ningen bestod under 2024/25 av totalt 7 personer, varav 4 är
bosatta i Sverige och övriga 3 är bosatta i Nederländerna och
Frankrike. Tabellerna nedan visar koncern ledningens ersättningar
under 2024/25 respektive 2023/24.
Ersättningar och övriga förmåner till koncernledningen under året 2024/25
Tkr Fast Ersättning Rörlig ersättning
Aktierelaterad
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Gustaf Salford (Verkställande direktören1)) 9 926 6 605 9 691 157 2 947 29 326
Jonas Bolander (Verkställande direktören) 1 247 145 145 22 134 1 693
Andra ledande befattningshavare bosatta i Sverige (3) 8 182 2 682 3 183 281 2 023 16 351
Andra ledande bafattningshavare bosatta i utlandet (3) 14 879 5 224 3 730 1 121 3 695 28 650
Summa ledande befattningshavare 34 235 14 655 9 999 1 582 8 799 69 270
1) Gustaf Salford avgick som vd och koncernchef den 6 mars 2025 och rollen som vd och koncernchef övertogs av Jonas Bolander. Ersättningen inkluderar den tid som repektive person
har varit vd och koncernchef. Av ovanstående listade ersättningar och övriga förmåner till vd och koncernchef avser ersättningar och övriga förmåner till Gustaf Salford 22 721 Tkr.
Ersättningar och övriga förmåner till koncernledningen under året 2023/24
Tkr Fast Ersättning Rörlig ersättning
Aktierelaterad
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Verkställande direktören 7 335 3 281 4 593 110 2 141 17 459
Andra ledande befattningshavare bosatta i Sverige (3) 8 540 3 667 3 600 277 2 139 18 706
Andra ledande bafattningshavare bosatta i utlandet (3) 14 610 6 591 7 060 1 309 3 278 33 216
Summa ledande befattningshavare 30 485 13 538 15 253 1 696 7 558 68 529
Rörlig ersättning i tabellerna ovan avser till räkenskapsåret
2024/25 respektive 2023/24 hänförlig bonus, vilken dels har
ut betalats kvartalsvis under räkenskapsåret och dels utbetalats
under påföljande räkenskapsår.
Aktierelaterade ersättningar
Under årens lopp har Elekta genomfört flera långsiktiga incita-
mentsprogram (LTI). Det övergripande syftet med LTI-program-
men är att förena de anställdas intressen med aktieägarnas och
att skapa ett långsiktigt engagemang för Elekta. De långsiktiga
incitamentsprogrammen, som kallas prestationsbaserade aktie-
program, godkänns av årsstämman.
Elekta har per den 30 april 2025 tre utestående aktieprogram.
Programmet LTI 2021/24, beslutat av årsstämman 2021 och som
var utestående per den 30 april 2024, har löpt ut under året.
Utestående aktieprogram per den 30 april 2025 utgörs av de
prestationsbaserade aktieprogrammen LTI 2022/25, LTI 2023/26
och LTI 2024/27. Prestationsbaserade aktieprogram täcker 16
(LTI 2022/25), 20 (LTI 2023/26) respektive 18 (LTI 2024/27) nyckel-
medarbetare i koncernen. Prestationsbaserade aktieprogram
berättigar deltagarna att, utan kostnad, erhålla B -aktier i Elekta
mot att de uppfyller vissa prestationskrav.
De huvudsakliga villkoren i de prestationsbaserade aktiepro-
grammen är:
• Tilldelning av aktier enligt programmen ger deltagaren rätt
att, i enlighet med villkoren i det prestationsbaserade aktie -
programmet och gällande tilldelningsavtal, erhålla ett antal
B -aktier baserat på uppnående av uppställda resultatmål
under en tre år lång prestationsperiod.
• Varje rättighet till tilldelad prestationsaktie blir förverkad om
anställningen upphör på grund av andra orsaker än dödsfall,
arbetsoförmåga eller pension, eller om resultatmålen inte
uppnås under den tillämpliga prestationsperioden.
• Rättighet till prestationsaktier regleras genom tilldelning av
aktier om inte styrelsen beslutar något annat
• Det antal aktier som kan komma att tilldelas beror på i vilken
grad resultatmålen har uppfyllts.
Resultatmålet för LTI 2022 är definierat som total aktieägar-
avkastning (Total Shareholder Return, TSR) i förhållande till
OMXS30-indexet. Resultatmålet för LTI 2023 och LTI 2024 definie-
ras som TSR i förhållande till OMXSPI-indexet (med en viktning på
85 %), tillgång till hälso- och sjukvård, dvs. installerad bas på
eftersatta marknader (7,5 %), samt minskning av CO2-ekvivalen-
ter från verksamheten (7,5 %). Alla prestationsbaserade aktie-
program har en treårig intjänandeperiod.
Varje resultatmål har en lägsta prestationsnivå och en högsta
prestationsnivå, med en linjär tilldelning av aktier mellan den läg-
sta och den högsta nivån. Det sker ingen tilldelning av aktier om
den definierade lägsta prestationsnivån inte har uppnåtts. Om
minimiprestationsnivån uppnås tilldelas 25 % av aktierna. Om
den maximala prestationsnivån uppnås tilldelas 100 % av
aktierna.
Miniminivån för måluppfyllnad är att Elektas TSR ligger minst
+0,1 procent över indexet. För att uppnå maximinivån krävs att
Elektas TSR är minst +15 procent högre än indexet. Den lägsta och
den högsta prestationsnivån för ESG-målen, tillgång till hälso-
och sjukvård och minskning av CO2-ekvivalenter från verksam-
heten, är följande: för tillgång till hälso- och sjukvård gäller att
minst 502 (LTI 2023) respektive 546 (LTI 2024) linacs är installe-
rade på eftersatta marknader, maximinivån är 652 (LTI 2023)
respektive 696 (LTI 2024). För minskning av CO2-ekvivalenter
gäller minst 0,1 % (LTI 2023) respektive 7,7 % (LTI 2024) och
max. 13,86 % (LTI 2023) respektive 23,09 % (LTI 2024).
Villkoren i performance share plans anger vidare att:
• Prestationsmålen får justeras vid händelser som påverkar
bolagets verksamhet, antalet utestående Elektaaktier eller
som på annat sätt påverkar resultatmålen och anses relevant
av styrelsen.
Årsredovisning 2024/25
51Finansiella noter
===== SIDA 52 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 8 Löner, ersättningar och sociala kostnader, forts.
• Prestationsmålen utvärderas i slutet av aktuell prestations -
period och varje deltagare erhåller det antal aktier som han
eller hon har rätt till enligt gällande avtal beroende på om
prestationsmålen har uppnåtts under prestationsperioden.
• Det värde som en deltagare kan erhålla vid tilldelning av
aktier i programmet begränsas till högst 400 procent av
marknadsvärdet per aktie vid tidpunkten för tilldelning av
rättighet att erhålla prestationsaktier.
• Eventuell tilldelning av aktier kommer att ske efter respektive
treårsperiod, den 16 september 2025 (LTI 2022/25), den 15 sep-
tember 2026 (LTI 2023/26) och den 26 september 2027
(LTI 2024/27).
Deltagare ska vid tilldelning av aktier erhålla ersättning för kon-
tantutdelningar utbetalda under den treåriga prestationsperio-
den relaterad till LTI 2022/25. Deltagarna ska vid tilldelning av
aktier inte erhålla ersättning för kontantutdelningar under pre-
stationsperioder relaterade till andra utestående LTI-program.
Innan antalet aktier som ska tilldelas slutligen bestäms ska sty-
relsen pröva om tilldelningen är rimlig i förhållande till bolagets
finansiella resultat och ställning, förhållanden på aktiemarknaden
och i övrigt, samt, om styrelsen bedömer att så inte är fallet, redu-
cera antalet aktier som tilldelas till det lägre antal aktier som styrel-
sen bedömer vara lämpligt. Tilldelning av aktier och utdelnings-
kompensation som reglering för rättighet till prestationsaktier ska
ske så snart det är praktiskt möjligt efter prestationsperiodens
utgång.
Villkoren för aktieprogrammen anger att rättighet till presta-
tionsaktier kan regleras på annat sätt än genom tilldelning av
aktier. Per den 30 april 2025 existerade ingen materiell förpliktelse
till annan reglering än genom aktier.
Det maximala totala antalet aktier som kan tilldelas under ute-
stående aktieprogram är 1 868 247 (1 764 886) B -aktier. Aktiepro-
grammen säkras genom tilldelning av aktier som redan innehas
eller återköps av Elekta och följaktligen kommer inga nya aktier att
emitteras i samband med aktieprogrammen. Aktieprogram
utgivna till anställda ger dock en potentiell utspädningseffekt.
Redovisade kostnader för aktieprogrammen uppgick till 18 (19)
Mkr och sociala kostnader uppgick till –8(3) Mkr. Se sidan 28 för
mer information.
Aktieprogram
Mkr 2021/241) 2022/251) 2023/261) 2024/271)
Ursprungligen tilldelade, antal aktier 483 189 483 189 721 034 732 213
Aktiekurs för beräkning av teoretiskt värde 53 53 32 75
Teoretiskt värde vid tilldelning, kr 25 609 017 25 609 017 23 073 088 54 915 975
Utdelning av aktier 2024−09−16 2025−09−16 2026−09−15 2027−09−26
Antal aktier per 2024-04-30 331 323 701 350 732 213 –
Tilldelade under året – – – 605 068
Förverkade/förfallna under året −331 323 −100 222 −70 162 –
Inlösta under året – – – –
Antal aktier per 2025-04-30 – 601 128 662 051 605 068
1) Avseende de marknadsbaserade prestationsvillkoren har en Monte Carlo metod använts för att bestämma verkligt värde på beviljade prestationsaktier.
Not 9 Avskrivningar/nedskrivningar
Koncernen
Mkr 2024/25 2023/24
Kostnad för sålda produkter 177 146
Försäljningskostnader 173 152
Administrationskostnader 305 273
Forsknings- och utvecklingskostnader 1 738 566
Totalt 2 393 1 137
Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar uppgick till 43 Mkr (–).
Nyttjanderättstillgångar har skrivits ned med 38 Mkr (–). Immateriella till-
gångar har skrivits ned med 1 013 Mkr (13). För ytterligare information om
ned skrivning av tillgångar, se respektive not. Immateriella tillgångar
Not 18, Leasing Not 19 och Materiella anläggningstillgångar Not 20.
Not 10 Ersättningar till revisorer
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Huvudrevisor (EY)
Revisionsuppdrag 20 19 8 8
Revisionsverksamhet
utöver revisions-
uppdraget 1 1 1 –
Övriga tjänster 0 – – –
Totalt huvudrevisor 21 20 9 8
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 1 1 – –
Revisionsverksamhet
utöver revisions-
uppdraget 4 1 – –
Skatterådgivning 9 11 2 2
Övriga tjänster 1 2 – –
Totalt övriga revisorer 15 14 2 2
Totalt 36 34 11 10
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstad gade revi-
sionen. Arbetet innefattar granskningen av årsredovis ningen och bokfö-
ringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode
för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget.
Annan revisionsverksamhet avser så kallade kvalitetssäkrings tjänster
och omfattar bland annat granskning av koncernens arbete föranlett av
iakttagelser vid ett granskningsuppdrag.
Övriga tjänster avser utfört arbete som inte faller inom katego rierna
ovan, till exempel konsultationer i samband med förvärv och intern kontroll.
Årsredovisning 2024/25
52Finansiella noter
===== SIDA 53 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 11 Kostnader fördelade
på kostnadsslag
I resultaträkningen redovisas kostnaderna fördelade per funktion.
Rörelsekostnaderna uppgick totalt till 17 126 Mkr (16 080). Nedan
visas rörelsekostnaderna fördelade på de viktigaste kostnads slagen.
Koncernen
Mkr 2024/25 2023/24
Produkter, material och förnödenheter 7 644 7 720
Personalkostnader 6 039 5 912
Avskrivningar (not 17, 18 & 19) 1 299 1 136
Nedskrivningar (not 17, 18 & 19) 1 094 13
Övriga kostnader 1 049 1 299
Totalt 17 126 16 080
Not 12 Resultat från
andelar i koncernföretag
Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24
Utdelning från dotterbolag 1 045 332
Nedskrivning av andelar i koncernföretag −404 –
Totalt 641 332
Not 13 Finansnetto
Koncernen
Mkr 2024/25 2023/24
Resultat från andelar i intresseföretag 1) – −5
Externa ränteintäkter
Finansiella tillgångar redovisat till upplupet
anskaffningsvärde 83 71
Finansiella tillgångar redovisat till verkligt värde 4 3
Finansiell leasing 4 2
Derivat redovisat till verkligt värde via
resultaträkningen 48 30
Övrigt 1 1
Övriga finansiella intäkter 0 1
Finansiella intäkter 140 108
Räntekostnader övriga externa lån
Upplåning och övriga skulder redovisat till upplupet
anskaffningsvärde −347 −302
Derivat identifierat som säkringsinstrument −54 −54
Derivat redovisat till verkligt värde via
resultaträkningen −52 −1
Leasingskulder −55 −49
Övrigt −14 −8
Övriga finansiella kostnader 2) −55 −68
Finansiella kostnader −577 −481
Valutakursdifferenser på finansiella instrument 37 8
Finansnetto −400 −371
1) Resultat från andelar i intresseföretag –14 Mkr (–5) redovisas som del av rörelseresultat från
räkenskapsår 2024/2025.
2) Övriga finansiella kostnader utgörs främst av bankavgifter.
Not 14 Ränteintäkter, ränte-
kostnader och liknande poster
Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24
Ränteintäkter från dotterbolag 374 449
Externa ränteintäkter 100 71
Ränteintäkter och liknande poster 473 520
Räntekostnader till dotterbolag −139 −143
Räntekostnader övriga externa lån −444 −354
Övriga finansiella kostnader −6 −5
Räntekostnader och liknande poster −589 −502
Not 15 Omvärdering
avseende höginflation
Elektas verksamhet i Turkiet redovisas enligt IAS 29 Finansiell
rapportering i höginflationsländer. Det index som använts för om -
värderingen av de finansiella rapporterna är konsmentprisindex
med basperiod januari 2003. Effekten på kon cernens resultat-
räkning från tillämpningen av IAS 29 visas nedan.
Koncernen
Valutakurs och index 2024/25 2023/24
Valutakurs, SEK/TRY 0,25 0,34
Index 3 043 2 208
Koncernen
Monetär nettovinst eller nettoförlust
redovisad i koncernens resultaträkning, Mkr 2024/25 2023/24
Monetär nettoförlust 10 27
Koncernen
Omvärderingseffekt redovisad i övrigt
totalresultat, Mkr 2024/25 2023/24
Omvärdering −13 −1
Årsredovisning 2024/25
53Finansiella noter
===== SIDA 54 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 16 Skatter
Redovisningsprinciper
Redovisad skatt i resultaträkningen omfattar all inkomstskatt som
ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avse-
ende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten
skatt. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan
skattemässiga värden och redovisade värden avseende tillgångar
och skulder. Uppskjutna skattefordringar avseende uppkomna
underskotts avdrag, eller andra framtida skatte mässiga avdrag,
redovisas i den utsträckning det är sannolikt att dessa kommer att
kunna utnytt jas genom avräkning mot framtida överskott. Värde-
ring sker till nominella belopp baserat på varje lands skatteregler
och förvän tad skattesats för närmast påföljande år i respektive
land. Upp skjutna skatter avseende temporära skillnader som hän-
för sig till investeringar i dotterföretag redovisas inte i koncern-
redovisningen då Elekta AB i samtliga fall kan styra tidpunkten för
återföring av de temporära skillnaderna och det ej bedöms sanno-
likt att en återföring sker inom överskådlig tid. Uppskjutna skatte-
fordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas när det finns en
legal kvitt ningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder
och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. För
pos ter som redovisas i resultaträkningen redovisas även relaterade
skatteeffekter i resultaträkningen.
Elekta omfattas av OECD:s Pillar Two Model Rules, en interna-
tionell skattereform som syftar till att säkerställa att stora multi-
nationella koncerner betalar en minimiskatt på inkomster som
uppstår i varje jurisdiktion där de verkar. Pillar Two-lagstiftningen
har antagits i Sverige och gäller från den 1 januari 2024. Inom
ramen för lagstiftningen är koncernen skyldig att betala en kom-
pletteringsskatt för skillnaden mellan dess effektiva skattesats
per jurisdiktion beräknad enligt GloBE-reglerna och minimiskat-
tesatsen på 15%. Elekta har utvärderat exponeringen för Pillar
Two-inkomstskatter och baserat på utvärderingen rapporteras
ingen kompletteringsskatt för 2024/25. Koncernen tillämpar
undantaget från att redovisa och upplysa om uppskjutna
skattefordringar och skatteskulder relaterade till Pillar Two-
inkomstskatter i enlighet med ändringarna till IAS 12 utfärdade
i maj 2023.
Uppskattningar och bedömningar
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder utgör
balansposter som är föremål för uppskattningar och bedöm-
ningar. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan
redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder.
Uppskattningar och bedömningar påverkar de redovisade upp-
skjutna skattebeloppen genom att det redovisade värdet på olika
tillgångar och skulder ska fastställas men även genom prognoser
avseende framtida skattepliktiga vinster om ett framtida utnytt-
jande av uppskjutna skattefordringar är beroende av sådana.
Inkomstskatt
Uppskjutna skatter uppgick netto till en fordran om 568 Mkr
(385) varav tillgångar 841 Mkr (801) och skulder 273 Mkr (416).
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Aktuella skatter −498 −513 −9 −8
Uppskjutna skatter 248 147 6 4
Totalt −250 −365 −3 −4
Koncernen
2024/25 2023/24
Mkr % Mkr %
Resultat före skatt 490 – 1 668 –
Svensk inkomstskattesats −101 −20,6% −343 −20,6%
Skillnad mellan inkomstskattesats
i Sverige och övriga länder −27 −5,5% −77 −4,6%
Skatter hänförliga till tidigare år 24 4,9% −2 −0,1%
Ej skattepliktiga intäkter 66 13,5% 74 4,4%
Ej avdragsgilla kostnader −24 −4,9% −27 −1,6%
Förändring av skattesatser −5 −1,0% −3 −0,2%
Ökning av underskottsavdrag utan
motsvarande aktivering av
uppskjuten skatt −175 −35,8% −3 −0,2%
Utnyttjande av tidigare ej
aktiverade underskottsavdrag 0 0% 25 1,5%
Övrigt −8 −1,6% −8 −0,5%
Effektiv skattesats −250 −50,9% −365 −21,9%
Uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (–),
netto
Mkr Koncernen, netto Moderbolaget, netto
Ingående balans 2023-05-01 230 22
Rörelseförvärv 5 –
Omklassificeringar 15 –
Justering för tidigare år 14 8
Ändrad skattelagstiftning −3 –
Årets uppskjutna skatter 136 −4
Uppskjuten skatt mot övrigt
totalresultat −16 –
Omräkningsdifferenser 4 –
Utgående balans 2024-04-30 385 26
Rörelseförvärv −13 –
Omklassificeringar 20 –
Justering för tidigare år −54 6
Ändrad skattelagstiftning −5 –
Årets uppskjutna skatter 307 1
Uppskjuten skatt mot övrigt totalresultat −22 –
Omräkningsdifferenser −50 –
Utgående balans 2025-04-30 568 33
Koncernen har underskottsavdrag om cirka 957 Mkr (432) för vilka
uppskjutna skattefordringar ej har redovisats. Dessa underskotts-
avdrag har lång eller obegränsad nyttjandetid och är föremål för
regelbunden bedömning av huruvida det är sannolikt att de kom-
mer kunna avräknas mot framtida överskott. Väsentliga under-
skottsavdrag är hänförliga till Storbritannien, Finland och Kanada.
Årsredovisning 2024/25
54Finansiella noter
===== SIDA 55 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 16 Skatter, forts.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i balansräkningen hänförs till följande:
Fordringar (+) Skulder (–) Netto
Koncernen 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Underskottsavdrag 422 487 – – 422 487
Obeskattade reserver 0 – 0 0 0 0
Immateriella tillgångar 1 1 −696 −973 −695 −972
Materiella anläggningstillgångar 27 33 −37 −71 −10 −38
Nyttjanderättstillgångar – – −240 −280 −240 −280
Finansiella tillgångar/skulder 28 16 −25 −6 3 10
Leasingskulder 284 315 – – 284 315
Avsättningar 55 69 −24 −30 31 39
Upplupna kostnader 61 64 −12 −12 49 52
Internvinster i lager 161 162 – – 161 162
Övriga tillgångar 424 512 −14 −5 410 507
Övriga skulder 159 127 −6 −23 153 104
Uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 1 622 1 786 −1 054 −1 400 568 385
Kvittning −781 −985 781 985 – –
Rapporterade uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 841 801 −273 −415 568 385
Aktuell skatt, netto (skuld –/fordran +)
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Ingående balans 1 maj 87 6 14 19
Omklassificering 55 155 – 1
Justering för tidigare år 17 3 – –
Årets aktuella skatt −515 −516 −9 −8
Betald skatt 311 431 9 3
Omräkningsdifferenser 7 8 – –
Utgående balans 30 april −38 87 15 14
Skatt hänförlig till komponenter
i övrigt totalresultat
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Omvärdering av förmåns-
bestämda pensionsplaner −3 1 – –
Omvärdering av kassaflödes-
säkringar −19 −17 – –
Totalt −22 −16 – –
Not 17 Resultat per aktie
Före utspädning
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning har baserats
på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare divide-
rat med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under
året exklusive aktier i eget förvar.
2024/25 2023/24
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare (Mkr) 237 1 302
Vägt genomsnittligt antal aktier
Totalt antal stamaktier 383 568 383 568
Effekt av innehav av egna aktier −1 485 −1 485
Vägt genomsnittligt antal aktier före
utspädning (tusen) 382 083 382 083
Resultat per aktie före utspädning (kr) 0,62 3,41
Efter utspädning
Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det
vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädnings-
effekten av samtliga potentiella stamaktier. Koncernens aktie-
baserade långsiktiga incitamentsprogram har en potentiell
utspädningseffekt.
2024/25 2023/24
Årets resultat hänförligt till moderbolagets
aktieägare (Mkr) 237 1 302
Vägt genomsnittligt antal aktier (tusen)
Totalt antal stamaktier 383 568 383 568
Effekt av innehav av egna aktier −1 485 −1 485
Justering för långsiktiga incitamentsprogram 52 3
Vägt genomsnittligt antal aktier efter
utspädning (tusen) 382 135 382 086
Resultat per aktie efter utspädning (kr) 0,62 3,41
Årsredovisning 2024/25
55Finansiella noter
===== SIDA 56 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 18 Immateriella tillgångar
Redovisningsprinciper
Immateriella tillgångar utgörs av goodwill, aktiverade utvecklings-
kostnader, kundkontrakt, kundrelationer, teknologi, patent och
licenser. Avskrivningar på immateriella tillgångar redovisas i
resul taträkningen och allokeras på tillämpliga funktioner.
Goodwill
Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu-
lerade nedskrivningar. Nedskrivningsprövning görs årligen, eller
oftare vid indikation på värdeminskning.
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs då de uppstår. I de fall svårig-
heter föreligger att skilja forskningsfasen från utvecklingsfasen i
ett projekt, betraktas hela projektet som forskning och kostnads-
förs löpande. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produk-
ter aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida
ekonomiska fördelar. I annat fall kostnadsförs utvecklingsutgiften
då den uppstår. Kostnader för utveckling redovisade i resultaträk-
ningen för en period aktiveras inte under kommande perioder.
Aktiverade utgifter skrivs av linjärt från tidpunkten när tillgången
kan användas, vilket normalt inträffar när den produceras kom-
mersiellt, och under tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
Kundrelationer och övriga immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar inkluderar även kundrelationer, kundkon-
trakt och teknologi som förvärvats genom företagsförvärv, patent
och licenser. Dessa tillgångar redovisas när de förvärvas till belop-
pet av deras anskaffningsvärde inklusive eventuella direkt hänför-
bara utgifter och skrivs av linjärt över deras beräknade nyttjande-
period.
Avskrivningstid:
Aktiverade utvecklingskostnader 3–10 år
Teknologi 5–20 år
Kundrelationer och kundkontrakt 5–20 år
Patent 3–10 år
Nedskrivningar
Det redovisade värdet på tillgångar som skrivs av prövas för ett
eventuellt nedskrivningsbehov när det finns indikationer på att
redovisat värde eventuellt inte är återvinningsbart. Om så är fallet
sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Återvinnings-
värdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i
verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången
avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nytt-
jandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar
som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas
nyttjas i verksamheten med tillägg av nettoförsäljningsvärdet vid
nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet
understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till till-
gångens återvinningsvärde. Tidigare redovisad nedskrivning åter-
förs om skälen för den tidigare nedskrivningen inte längre före-
ligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det
bokförda värdet uppgår till vad det hade varit om tidigare gjord
nedskrivning inte hade redovisats.
Goodwill är föremål för årliga nedskrivningsprövningar även
om någon indikation på värdeminskning inte föreligger. Det redo-
visade goodwillvärdet allokeras till kassagenererande enheter som
representerar koncernens rörelsesegment. För nedskrivningstestet
allokeras det redovisade värdet av goodwill till kassagenererande
enheter och jämförs med deras återvinningsvärde. Återvinnings-
värdet är det högsta av den kassagenererande enhetens verkliga
värde minus försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. En
ned skrivning redovisas när det redovisade värdet överstiger åter-
vinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs inte.
Samtliga nedskrivningar, och eventuella återföringar av
ned skrivningar, redovisas i resultaträkningen.
Uppskattningar och bedömningar
För koncernen är de viktigaste uppskattningarna och antagan-
dena de som avser nedskrivningsprövning av goodwill. Detta
innebär att effekten på de finansiella rapporterna kan bli bety-
dande om de uppskattningar och bedömningar som görs skulle
visa sig väsentligt avvika från det faktiska utfallet. I samband
med nedskrivningsprövning av goodwill jämförs det redovisade
värdet med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet bestäms av
det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och dess nytt-
jandevärde. Det är normalt inte möjligt att fastställa netto-
försäljningsvärdet. Därför är nyttjandevärdet normalt det värde
som jämförs med det redovisade värdet. Varje kassagenererande
enhets nyttjandevärde beräknas således vid bedömning av even-
tuell nedskrivning av goodwill. Beräkningar görs genom diskonte-
ring av framtida uppskattade kassaflöden. För att utföra beräk-
ningarna görs ett antal antaganden om framtida förhållanden
och uppskattningar av parametrar. Eventuella justeringar av
gjorda antaganden kan ha en effekt på det redovisade värdet av
goodwill. Att anta en lägre tillväxttakt skulle leda till ett lägre
återvinningsvärde. En högre diskonteringsränta skulle också leda
till ett lägre återvinningsvärde.
Koncernens aktiverade utvecklingskostnader är föremål för
uppskattningar och bedömningar. Då ett utvecklingsprojekt skall
aktiveras skapas en affärsplan som ligger till grund för ett upp-
skattat nyttjandevärde för den utvecklade produkten. Om det
senare uppkommer indikationer på nedskrivningsbehov ses
affärsplanen över och uppdateras.
Goodwill
Fördelningen av goodwill per kassagenererande enhet
(rörelsesegment) framgår av följande tabell.
Goodwill per segment
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Nord- och Sydamerika 2 453 2 697
Europa, Mellanöstern och Afrika 2 466 2 727
Asien och Stillahavsregionen 1 970 2 065
Totalt 6 889 7 489
Nyttjandevärdet för varje enhet härleds från diskonterade kassa-
flöden, baserat på uppskattade framtida kassaflöden. Uppskatt-
ningarna baseras på den ekonomiska budgeten för nästa räken-
skapsår som fastställts av styrelse och ledning och förväntad
framtida utveckling upp till fem år. Antaganden om försäljnings-
volym, försäljningspriser, driftskostnader och produktmix ligger
till grund för uppskattad framtida tillväxt och marginal utveck-
ling. Volymantaganden baseras på historiskt utfall, koncernled-
ningens förväntningar på marknadsutvecklingen och förväntad
global marknadstillväxt. Prisantaganden baseras på aktuella
Årsredovisning 2024/25
56Finansiella noter
===== SIDA 57 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 18 Immateriella tillgångar, forts.
marknadstrender och inflationsprognoser. Marginalutvecklingen
baseras på nuvarande marginalnivåer och produktmix justerad
för förväntade prisförändringar och eventuella förändringar i
produktmixen. För perioder efter fem år har extrapoleringen av
förväntade kassaflöden antagits vara försiktiga 2 procent (2),
vilket är betydligt lägre än den förväntade industritillväxten.
Kassaflödena har diskonterats med en ränta före skatt som var
inom intervallet 10,1–12,6 procent. Räntan motsvarar koncernens
aktuella vägda kapitalkostnad (WACC) och baseras på aktuella
marknadsbedömningar. Koncernen genomförde sitt årliga ned-
skrivningstest i januari 2025. Testet 2025 (2024) visade att det
inte finns något nedskrivningsbehov. Känslighetsanalyser har
genomförts baserat på en ökning av diskonteringsräntan med
2 procentenheter och en minskning av den långsiktiga tillväxt-
takten med 1 procentenhet. Känslighetsanalyserna ledde inte
till några nedskrivningsindikatorer.
Aktiverade utvecklingskostnader
Aktiverade utvecklingskostnader omfattar såväl balanserade
kostnader för forskning och utveckling som andra balanserade
utvecklingskostnader, till exempel avseende mjukvara. Av totala
balanserade utvecklingskostnader om 1 240 Mkr (1 343) uppgick
aktiverade kostnader inom forskning och utveckling till 1 207 Mkr
(1 331).
Nedskrivningar
Under räkenskapsåret 2024/25 gjordes nedskrivningar hänförliga
till aktiverade utvecklingskostnader med 1 013 Mkr inom segmen-
tet Övrigt/ Koncerngemensamt. Nedskrivningarna redovisas
i resultaträkningen med 972 Mkr på raden FoU-kostnader,
25 Mkr på raden Försäljningskostnader och 16 Mkr på raden
Kostnad för sålda produkter.
Nedskrivningarna ör en följd av ändrad inriktning för Elektas
framtida produktutvecklingsplan och ett beslut om att inte
längre fortsätta driva vissa utvecklingsprojekt, huvudsakligen
inom mjuvaruområdet. Dessa projekt förväntas inte leverera i
enlighet med den ursprungliga affärsplanen och de förväntas
inte heller leverera några, eller endast begränsade kassaflöden
relaterade till de utvecklade produkterna. Beslutet att avsluta
vissa projekt påverkades av den pågående utvecklingen av nya
tekniker som kan tjäna Elektas framtida produkter på ett bättre
sätt än de egenutvecklade lösningarna, exempelvis ersätts en
internt utvecklad molnlösning av en plattform från en extern
leverantör.
Inköp/aktivering per land
Sverige, 55 Mkr
Storbritannien, 560 Mkr
USA, 477 Mkr
Nederländerna, 71 Mkr
Övriga länder, 53 Mkr
Finland, 25 Mkr
Koncernen Moderbolaget
Mkr Goodwill
Aktiverade
utvecklings-
kostnader
Kund-
relationer Teknologi
Patent
och
licenser
Total
koncernen
Övriga
immateriella
tillgångar
Total
Moder-
bolaget
Ackumulerat anskaffningsvärde 2024-05-01 7 489 8 642 2 063 800 452 19 446 91 91
Rörelseförvärv 72 28 12 0 52 163 – –
Inköp/aktivering – 1 240 – – 130 1 370 – –
Omklassificeringar – 16 – – – 16 – –
Försäljningar/utrangeringar – −804 −42 – – −846 – –
Omräkningsdifferenser −672 −659 −163 −77 −52 −1 624 – –
Ackumulerat anskaffningsvärde 2025-04-30 6 889 8 463 1 870 721 582 18 525 91 91
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2024-05-01 – −3 729 −1 385 −647 −349 −6 110 −73 −73
Försäljningar/utrangeringar – 804 42 – – 846 – –
Årets avskrivningar – −675 −116 −22 −27 −841 −4 −4
Årets nedskrivningar – −972 −25 −16 – −1 013 – –
Omräkningsdifferenser – 279 126 69 34 508 – –
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2025-04-30 0 −4 291 −1 358 −618 −342 −6 609 −77 −77
Bokfört värde 2025-04-30 6 889 4 172 512 104 241 11 917 14 14
Ackumulerat anskaffningsvärde 2023-05-01 6 937 9 412 1 929 753 421 19 452 91 91
Rörelseförvärv 243 2 56 8 – 309 – –
Inköp/aktivering – 1 343 – – 49 1 392 – –
Försäljningar/utrangeringar – −2 603 – – −37 −2 640 – –
Omräkningsdifferenser 309 488 78 39 19 933 – –
Ackumulerat anskaffningsvärde 2024-04-30 7 489 8 642 2 063 800 452 19 446 91 91
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2023-05-01 – −5 579 −1 209 −594 −348 −7 730 −58 −58
Försäljningar/utrangeringar – 2 598 – – 36 2 634 – –
Årets avskrivningar – −514 −120 −20 −14 −668 −9 −9
Årets nedskrivningar – −4 – – −9 −13 −6 −6
Omräkningsdifferenser – −230 −56 −33 −14 −333 – –
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2024-04-30 – −3 729 −1 385 −647 −349 −6 110 −73 −73
Bokfört värde 2024-04-30 7 489 4 913 678 153 103 13 336 18 18
Årsredovisning 2024/25
57Finansiella noter
===== SIDA 58 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 19 Leasing
Redovisningsprinciper
Elektas leasingavtal består främst av avtal för lokaler, fordon
samt utrustning. För lokaler och utrustning väljer koncernen att
skilja på avtalets leasing- och icke-leasingkomponenter. Leasing-
avtal redovisas som en leasingskuld samt en motsvarande nytt-
janderättstillgång från den tidpunkt då leasingtillgången blir
till gänglig för koncernens nyttjande.
Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella
låne ränta. Koncernen beräknar den marginella låneräntan base-
rat på en riskfri ränta, justerad för kreditrisk, löptider och valuta.
Per den 30 april 2025 redovisas följande belopp hänförliga till
leasing i balansräkningen:
Nyttjanderättstillgångar
Mkr Lokaler Fordon Utrustning Totalt
Ingående ackumulerat
anskaffningsvärde 2024-05-01 1 801 235 13 2 049
Tillägg1) 135 90 0 225
Avslutade leasingavtal −283 −59 – −341
Omklassificeringar −20 – – −20
Omräkningsdifferenser −125 −23 −1 −149
Ackumulerat anskaffningsvärde
2025-04-30 1 509 243 12 1 764
Ingående ackumulerade
avskrivningar 2024-05-01 −788 −96 −2 −885
Årets avskrivningar −175 −64 −3 −241
Årets nedskrivningar −38 – – −38
Avslutade leasingavtal 283 47 – 330
Omräkningsdifferenser 68 9 0 77
Ackumulerade avskrivningar
2025-04-30 −650 −104 −4 −758
Redovisat värde 2025-04-30 859 139 8 1 006
1) Tillägg inkluderar nya leasingavtal, indexjusteringar och omvärderingar.
Mkr Lokaler
Utrust-
ning Fordon Totalt
Ingående ackumulerat
anskaffningsvärde 2023-05-01 1 438 205 – 1 643
Tillägg1) 512 97 13 621
Avslutade leasingavtal −222 −75 – −297
Omräkningsdifferenser 75 8 0 83
Ackumulerat anskaffningsvärde
2024-04-30 1 801 235 13 2 049
Ingående ackumulerade
avskrivningar 2023-05-01 −770 −98 – −868
Årets avskrivningar −201 −58 −2 −261
Årets nedskrivningar – – – –
Avslutade leasingavtal 222 64 – 285
Omräkningsdifferenser −38 −3 0 −41
Ackumulerade avskrivningar
2024-04-30 −788 −96 −2 −885
Redovisat värde 2024-04-30 1 013 139 11 1 164
1) Tillägg inkluderar nya leasingavtal, indexjusteringar och omvärderingar.
Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över den kortare peri-
oden av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets löptid.
Då det är rimligt säkert att koncernen kommer att nyttja en
option att köpa den underliggande tillgången, skrivs nyttjande-
rättstillgången av till slutet av den underliggande tillgångens
nyttjandeperiod.
Leasingperioden för lokaler uppgår generellt till mellan 1–20 år,
leasingavtal för fordon har generellt en löptid mellan 3–5 år och
utrustning har en leasingperiod mellan 3–5 år. Elekta har ett
antal leasingavtal där avtalsvillkoren omfattar förlängnings-
perioder och möjlighet att avsluta leasingavtal. Dessa inkluderas
endast då det anses vara rimligt säkert att de kommer att nytt-
jas. Bedömningen av rimlig säkerhet omprövas vid en betydelse-
full händelse eller om omständigheterna på ett betydande sätt
förändras.
Koncernen tillämpar undantaget för kortfristiga leasingavtal
vid redovisning av sina kortidsleasingavtal och undantaget för
redovisning av leasingavtal där den underliggande tillgången är
av lågt värde vid leasingavtal som har ett lågt värde.
Avgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal där
den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt
i resultaträkningen. Korttidsleasingavtal är leasingavtal med en
löptid som understiger 12 månader. Koncernen tillämpar inte
IFRS 16 för immateriella tillgångar.
Det redovisade värdet på nyttjanderättstillgångar prövas för
ett eventuellt nedskrivningsbehov när det finns indikationer på
att redovisat värde eventuellt inte är återvinningsbart. Om det
finns indikationer på nedskrivningsbehov sker en beräkning av
tillgångens återvinningsvärde.
Nedskrivningar
Under räkenskapsåret 2024/25 gjordes nedskrivningar hänförliga
nyttjanderättstillgångar med 38 Mkr (-) inom segmentet Övrigt/
Koncerngemensamt. Nedskrivningarna redovisas i resultaträk-
ningen på raden Administrativa kostnader och var i huvudsak
hänförliga till byggnader som ej längre utnyttjas till följd av
Elektas kostnadsbesparingsinitiativ.
Belopp redovisade i resultaträkningen
Mkr 2024/25 2023/24
Årets avskrivningar & nedskrivningar 279 261
Räntekostnader (inkluderade i finansiella kostnader) 54 48
Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal
(inkluderade i kostnad för sålda produkter samt
administrationskostnader) 1 2
Kostnader för leasing av tillgångar av lågt värde
som inte är inkluderade i korttidsleasingavtal
(inkluderade i administrationskostnader) 1 1
Totalt 335 312
Inga materiella variabla leasingavgifter som inte har inkluderats i
leasingskulden har identifierats. Tillgångar av lågt värde består
av enklare utrustning såsom skrivare och kaffemaskiner.
Den totala kassaflödeseffekten för leasing under räkenskaps-
året 2024/25 uppgick till 303 Mkr (338).
Moderbolagets avgifter för operationella leasingavtal har
under året uppgått till 0 Mkr (0). Framtida avgifter som för faller
till betalning inom ett år uppgår till 0 Mkr, efter 1 år men inom 5 år
till 0 Mkr.
För löptidsanalys av leasingskulder se Not 2.
Årsredovisning 2024/25
58Finansiella noter
===== SIDA 59 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 20 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar förvärvade av koncernbolag redo-
visas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskriv-
ningar och eventuella nedskrivningar. En tillgång i förvärvade före-
tag redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Byggnader skrivs
av linjärt över 50 år. Maskiner och inventarier skrivs av linjärt under
dess ekonomiska livslängd på mellan 3 och 10 år. Tillgångarnas rest-
värde och nyttjandeperioder prövas årligen och avskrivningarna
justeras framåtriktat vid behov. Det redovisade värdet på materi-
alla tillgångar prövas för ett eventuellt nedskrivningsbehov när det
finns indikationer på att redovisat värde eventuellt inte är återvin-
ningsbart. Om det finns indikationer på nedskrivningsbehov sker en
beräkning av tillgångens återvinningsvärde..
Materiella anläggningstillgångar
Mkr
Maskiner och
dylikt för
produktion
Inventarier,
verktyg och
installationer Byggnader Totalt
Ackumulerat anskaffningsvärde 2024-05-01 490 2 186 297 2 973
Inköp 20 167 13 200
Försäljningar/utrangeringar −11 −141 −21 −173
Omklassificeringar 2 −40 22 −16
Omräkningsdifferenser −28 −162 −29 −220
Ackumulerat anskaffningsvärde 2025-04-30 473 2 010 282 2 765
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2024-05-01 −346 −1 427 −137 −1 911
Omklassificeringar 0 0 – 0
Försäljningar/utrangeringar 11 139 20 171
Årets avskrivningar −42 −161 −15 −218
Årets nedskrivningar −2 −41 – −43
Omräkningsdifferenser 19 104 13 136
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2025-04-30 −360 −1 386 −118 −1 865
Bokfört värde 2025-04-30 113 624 164 901
Ackumulerat anskaffningsvärde 2023-05-01 478 2 115 272 2 866
Inköp 30 194 29 252
Försäljningar/utrangeringar −47 −199 −13 −259
Omklassificeringar 18 −26 3 −5
Omräkningsdifferenser 11 102 6 119
Ackumulerat anskaffningsvärde 2024-04-30 490 2 186 297 2 973
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2023-05-01 −339 −1 411 −135 −1 886
Omklassificeringar −2 1 – −2
Försäljningar/utrangeringar 47 198 13 258
Årets avskrivningar −44 −151 −12 −207
Omräkningsdifferenser −8 −64 −3 −75
Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2024-04-30 −346 −1 427 −137 −1 911
Bokfört värde 2024-04-30 143 759 160 1 062
Materiella anläggningstillgångar per land
Mkr 2024/25 2023/24
Sverige 90 110
Storbritannien 302 405
Nederländerna 161 167
Kina 149 161
Indien 119 121
USA 52 51
Övriga länder 28 47
Totalt 901 1 062
Kina, 149 Mkr
Sverige, 90 Mkr
Storbritannien, 302 Mkr
Nederländerna, 161 Mkr
Indien, 119 Mkr
USA, 52 Mkr
Övriga länder, 28 Mkr
Nedskrivningar
Under räkenskapsåret 2024/25 gjordes nedskrivningar hänförliga
till inventarier och maskiner med 43 Mkr (–) inom segmentet
Övrigt/Koncerngemensamt. Nedskrivningarna redovisas i resultat-
räkningen med 30 Mkr på raden FoU-kostnader, 6 Mkr på raden
Administrativa kostnader och 6 Mkr på raden Kostnad för sålda
produkter. Nedskrivningarna var i huvudsak hänförliga till inventa-
rier som användes vid utveckling av nu avvecklade FoU-produkter.
Årsredovisning 2024/25
59Finansiella noter
===== SIDA 60 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 21 Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24
Ingående balans 1 maj 4 829 2 807
Investeringar 5 1 799
Likvidation 0 –
Nedskrivningar −404 –
Lämnade aktieägartillskott 100 223
Utgående balans 30 april 4 530 4 829
2025−04−30 2024−04−30
Företag Org-nr Säte Antal aktier
Ägar-
andel, %
Redovisat
värde
Ägar-
andel, %
Redovisat
värde
Elekta Instrument AB 556492-0949 Stockholm, Sverige 1 000 000 100,0 50 100,0 50
Elekta Solutions AB 559157-5286 Stockholm, Sverige 50 000 100,0 200 100,0 200
Global Medical Investments GMI AB 556786-4375 Stockholm, Sverige 32 100 000 100,0 7 100,0 7
Elekta KK 65 820 Tokyo, Japan 2 000 100,0 36 100,0 36
Elekta Holding Limited 2 699 176 Crawley, Storbritannien 22 810 695 100,0 494 100,0 494
Elekta, Inc. 58-1524221 Atlanta, USA 6 020 100,0 432 100,0 432
Elekta Ltd. R889657862 Montreal, Kanada 1 100,0 229 100,0 229
Elekta Asia Ltd 502 493 Hongkong, S.A.R. 81 022 160 100,0 13 100,0 13
Elekta Instrument (Shanghai) Ltd 310115764250077 Shanghai, Kina 1 100,0 50 100,0 50
Elekta Beijing Medical Systems Co., Ltd. 91110114400615135X Beijing, Kina 1 100,0 230 100,0 295
Elekta China Investment CO LTD 91310115MA1K47TB2R Shanghai, Kina 1 100,0 295 100,0 230
Elekta Pty Limited ACN 109 006 966 Sydney, Australien 1 100,0 1 100,0 1
Elekta Medical System India Private Limited U33112DL2005PTC139794 New Delhi, Indien 10 000 99,0 31 99,0 31
Elekta SAS B 414 404 913 Paris, Frankrike 2 493 100,0 4 100,0 4
Elekta Medical SA A-818 867 31 Madrid, Spanien 10 000 100,0 3 100,0 3
Elekta GmbH FN 166018w Innsbruck, Österrike 1 100,0 3 100,0 3
Elekta EPE 998 569 196 Aten, Grekland 600 100,0 0 100,0 0
Elekta S.A./N.V. HRB 613 484 Zaventem, Belgien 250 100,0 1 100,0 1
Elekta BV 17 097 384 Best, Nederländerna 40 100,0 0 100,0 0
Elekta S.p.A. 2 723 670 960 Agrate Brianza (MI), Italien 500 000 100,0 66 100,0 66
Elekta Medical Systems Comercio e Prestacao
de Servicos para Radiologia, Radiocirurgia
e Radioterapia Ltda CNPJ 09.528.196/0001-66 Sao Paolo, Brasilien 1 100,0 73 100,0 73
Elekta (Pty) Ltd 2000/018814/07 Pretoria, Sydafrika 1 100,0 0 100,0 0
Elekta Pte Ltd 20090927AZ Singapore, Singapore 10 000 100,0 12 100,0 12
Elekta Limited, Korea 1311111-0259 Seongnam-si, Sydkorea 473 879 100,0 16 100,0 16
Elekta Services S.R.O 292 80 095 Brno, Tjeckien 1 100,0 0 100,0 0
Elekta Medikal Sistemler Ticaret A.S. 196757 Istanbul, Turkiet 87 900 000 100,0 87 100,0 87
Elekta Medical SA de CV EME140919G49 Mexiko City, Mexiko 50 99,0 57 100,0 57
Elekta sp.Z.O.O KRS 0000538192 Warszawa, Polen 2 000 100,0 104 100,0 104
Elekta Company Limited 106810452 Hanoi, Vietnam 1 100,0 2 100,0 2
Elekta Business Services sp.Z.O.O KRS 000567549 Warszawa, Polen 1 100,0 1 100,0 1
Elekta SARL 16236978051 Dély Ibrahim, Algeriet 1 49,0 0 100,0 0
Elekta LLC 1167746799637 Moskva, Ryska federationen 1 100,0 11 100,0 11
RRTS Unipessoal LDA 514185155 Lissabon, Portugal 1 100,0 13 100,0 13
Elekta General Trading LLC (Egypt) 158410 Kairo, Egypten 310 000 50,0 14 50,0 14
Elekta Oy 2505458-2 Helsingfors, Finland 716 944 100,0 100 100,0 414
Elekta Medical Systems SRL J40/9054/2021 Bukarest, Rumänien 20 100,0 1 100,0 1
Elekta Philippines Inc 2021110032534-01 Makati City, Filipinerna 250 000 100,0 5 100,0 5
PT Elekta Medical Solutions 1281002451394 Jakarta, Indonesien 2 500 49,0 12 49,0 12
Elekta Limited 105566065341 Bangkok, Thailand 99 470 99,9 75 49,0 65
Elekta Limited 3244454 Crawley, Storbritannien 140 000 86,0 1 799 86,0 1 799
Elekta Medical Systems (BD) Pvt Limited C-200797/2025 Dhaka, Bangladesh 449 000 99,0 4 – –
Elekta s.r.o. 54527538 Bratislava, Slovakia 1 100,0 0 100,0 0
Elekta Algeria Medical Systems 24B1282658-00/16 Alger, Algeriet 1 100,0 0 – –
Totalt 4 530 4 829
Årsredovisning 2024/25
60Finansiella noter
===== SIDA 61 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 22 Andelar i intresseföretag
Redovisningsprinciper
Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Från
räkenskapsår 24/25 redovisas Resultat från andelar i intresse-
företag som del av rörelseresultatet. Fram till räkenskapsår 23/24
redovisades resultatet i finansnettot.
Andelar i intresseföretag
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Ingående balans 1 maj 34 27 6 6
Investeringar 12 12 – –
Andelar i intresseföretags resultat (not 13) −11 −6 – –
Utdelningar −1 −1 – –
Justeringar för tidigare år (not 13) – 1 – –
Omräkningsdifferenser −5 2 – –
Utgående balans 30 april 29 34 6 6
Not 23 Övriga finansiella tillgångar
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Derivatinstrument 51 27 6 –
Lånefordringar från
intressebolag 19 23 23 23
Kontraktuella fordringar 765 980 – –
Andra långfristiga
fordringar 31 28 – –
Totalt 866 1 058 30 23
Not 24 Varulager
Redovisningsprinciper
Varulagret värderas, med tillämpning av först-in-först-ut princi-
pen, till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljnings-
värde. Anskaffningsvärdet baserar sig på en standardkostnads-
metod. Nettoförsäljningsvärdet är beräknat som försäljnings-
priset reducerat med kostnader hänförliga till försäljningen.
I koncernredovisningen sker eliminering av internvinster som
uppkommit vid leveranser mellan koncernföretag.
Varulager
Koncernen
Mkr 2025/04/30 2024/04/30
Komponenter 440 430
Produkter i arbete 100 111
Färdigvarulager 2 216 2 717
Totalt 2 756 3 259
Nedskrivning av lager uppgick under året till 63 Mkr (44). I resul-
taträkningen är detta redovisat som kostnad för sålda produkter.
Inga materiella lagervärden värderas till nettoförsäljningsvärde.
Not 25 Kundfordringar
och avtalstillgångar
Redovisningsprinciper
Kundfordringar redovisas initialt till dess nominella värde och
värderas därefter till nominellt värde minskat med avsättningar för
förväntade kreditförluster. Till följd av kundfordringarnas kort fristiga
natur förväntar sig koncernen att diskonteringseffekten av kund-
fordringar skulle vara försumbar. Förluster kopplat till ned skrivningar
av kundfordringar redovisas i rörelseresultatet. Elekta tillämpar den
förenklade metoden för att beräkna förväntade kre ditförluster för
kundfordringar enligt IFRS 9. En allmän avsättning beräknas med
hjälp av en avsättningsmatris som omfattar avsättningsnivåer per
land och förfallogrupp. Avsättningsnivåerna baseras på historiska
kreditförluster, aktuella marknadsförhållan den och förväntade
framtida ekonomiska förhållanden. Specifika avsättningar redo-
visas för fordringar mot kunder med hög risk för obestånd. Kund-
fordringar skrivs av när sannolikheten för att betalning ska ske
bedöms vara låg och inga ytterligare försök till indrivning görs.
Årsredovisning 2024/25
61Finansiella noter
===== SIDA 62 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 25 Kundfordringar och avtalstillgångar, forts.
Kundfodringar uppgick till 3 625 Mkr (3 877) per 30 april 2025
vilket inkluderade förväntade kreditförluster på 70 Mkr (84).
Generella reserver uppgick till 47 Mkr och specifika förlustreserver
uppgick till 23 Mkr.
Kontraktstillgångar relaterade till ej fakturerade pågående
arbeten antas ha samma riskkaraktäristik som ej förfallna kund-
fordringar. Kontraktstillgångar uppgick till 2 261 Mkr (2 050) vilket
inkluderade förväntade kreditförluster på 2 Mkr (6).
2024/25
2023/24
Mkr
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
För-
fallna
> 90
dagar
För-
fallna
61–90
dagar
För-
fallna
31–50
dagar
För-
fallna
1–30
dagar
Ej för-
fallet
Analys av kreditexponering i kundfordringar
2025/04/30 2024/04/30
Mkr Brutto Reserv Total Brutto Reserv Total
Ej förfallet 2 168 −6 2 162 2 376 −6 2 370
Förfallna
1–30 dagar 423 −1 422 397 −2 395
Förfallna
31–60 dagar 231 −2 229 273 −3 270
Förfallna
61–90 dagar 180 −2 178 165 −2 163
Förfallna
> 90 dagar 693 −59 634 750 −71 679
Summa kundford-
ringar, netto 3 695 −70 3 625 3 961 −84 3 877
Avsättning för osäkra kundfordringar
Mkr 2024/25 2023/24
Ingående balans 1 maj −86 −94
Reservering för befarad förlust −42 −21
Återföring av reserv 6 3
Konstaterad förlust 43 30
Omräkningsdifferenser 6 −2
Utgående balans 30 april −72 −86
Avsättning för avtalstillgångar
Mkr 2024/25 2023/24
Ingående balans 1 maj −6 −16
Förlustreserv över resultaträkningen −27 −19
Återföring av reserv 30 30
Utgående balans 30 april −2 −6
Not 26 Övriga kortfristiga fordringar
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Förskott till leverantörer 138 156
Övriga fordringar1) 685 742
Förutbetalda kostnader 645 645
Totalt 1 468 1 543
1) Mestadels mervärdeskatt.
Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Derivatinstrument (not 2) 22 42
Aktuella skattefordringar 15 14
Övriga fordringar 40 29
Totalt 76 85
Not 27 Likvida medel och
kortfristiga placeringar
Likvida medel och kortfristiga placeringar innehåller endast
placeringar som lätt kan omvandlas till ett känt kontantbelopp
och som är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar.
Alla placeringar som presenteras som likvida medel hålls endast
under en kort löptid på högst tre månader.
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Kortfristiga placeringar
klassificerade som
likvida medel1) 501 602 501 602
Kassa och bank 2 454 2 177 859 870
Totalt 2 955 2 779 1 360 1 472
1) Avser kortfristig inlåning.
Tillgängliga likvida medel uppgick till 2 947 Mkr (2 771) och utgörs
av likvida medel reducerat med ställda säkerheter i form av
banktillgodohavanden, se Not 34.
Årsredovisning 2024/25
62Finansiella noter
===== SIDA 63 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 28 Eget kapital
Antal aktier i Elekta AB (publ) A-aktier B-aktier Totalt Aktiekapital
Ingående antal aktier 2023-05-01 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205
Utgående antal aktier 2024-04-30 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205
varav aktier i eget förvar – 1 485 289 1 485 289 –
Ingående antal aktier 2024-05-01 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205
Utgående antal aktier 2025-04-30 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205
varav aktier i eget förvar – 1 485 289 1 485 289 –
Föreslagen vinstdisposition Kr
Belopp att utbetala till aktieägarna 916 999 488
Belopp att balansera i ny räkning för moderbolaget 420 288 782
Total fritt eget kapital hos moderbolaget 1 337 288 270
Samtliga aktier har ett kvotvärde om 0,50 kr och har lika rätt
till andel i bolagets tillgångar och resultat. Samtliga aktier är
berättigade till utdelning som fastställs i efterhand. En A-aktie
berättigar till 10 röster och en B-aktie berättigar till en röst.
A-aktierna omfattas enligt § 12 i bolagsordningen av hembud.
Samtliga A-aktier ägs av Laurent Leksell via bolag. Under räken-
skapsåret utbetald utdelning uppgick totalt till 917 Mkr, vilket
motsvarade 2,40 kr per aktie. På årsstämman den 4 september
2025 kommer en utdelning avseende år 2024/25 om 2,40 kr per
aktie, totalt motsvarande cirka 917 Mkr, att föreslås. Genom-
snittligt antal aktier för året, avrundat till närmaste tusental,
var 382 083 tusen (382 083) före utspädning och 382 139 tusen
(382 086) efter utspädning. Utspädningseffekten är hänförlig
till aktiesparprogram utgivna till anställda och uppstår då vissa
prestationsvillkor är uppfyllda. Antalet återköpta aktier uppgick
per den 30 april 2025 till 1 485 289 (1 485 289) B-aktier.
För ytterligare information om Elekta-aktien se sidan 27.
Not 29 Räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Obligationslån 2 995 2 498 2 832 2 498
Skulder till kreditinstitut 3 377 3 432 3 362 3 309
Skulder till koncern-
företag – – 3 462 3 750
Leasingskulder 1 194 1 319 0 –
Derivatinstrument – – 54 –
Totalt 7 566 7 248 9 710 9 557
Förfallostruktur
externa lån
< 1 år 178 1 122 – 999
> 1 år < 3 år 3 061 2 883 3 061 2 883
> 3 år < 5 år 2 385 350 2 385 350
> 5 år 748 1 575 748 1 575
Totalt 6 372 5 929 6 194 5 806
Specifikation per valuta
Skuldbelopp Mkr
Valuta 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Svenska kronor, MSEK 4 499 3 989 4 499 3 989
Brittiska pund, MGBP 90 90 1 162 1 233
Euroland euro, MEUR 50 50 548 585
Thailändska Baht, MTHB 565 415 163 123
USA dollar, MUSD – – – –
Totalt 6 372 5 929
Årsredovisning 2024/25
63Finansiella noter
===== SIDA 64 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 30 Avsättningar
Redovisningsprinciper
Avsättningar redovisas när koncernen har en förpliktelse som ett
resultat av en tidigare händelse för vilken det är troligt att utbe-
talningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen och det
går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska
utbetalas.
Pensioner
Huvuddelen av koncernens åtaganden för pensioner fullgörs
genom utbetalningar till myndig heter eller andra fristående organ
som administrerar pensions planerna. För dessa avgiftsbaserade
planer redovisas fortlöpande en pensionskostnad i takt med att
förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten
för när avgifterna erläggs.
Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner för vissa
anställda i ett fåtal länder.
Enligt de definierade förmånsplanerna har koncernen en skyl-
dighet att tillhandahålla överenskomna förmåner till nuvarande
och tidigare anställda. De relaterade aktuarie- och investerings-
riskerna åvilar koncernen. Avsättningen för definierade förmåns-
planer omvärderas vid varje balansdag med hjälp av aktuarie-
antaganden och den så kallade projected unit credit-metoden
som fördelar kostnaden under den anställdes yrkesverksamma liv.
Dessa åtaganden värderas till nuvärdet av förväntade framtida
utbetalningar.
Avsättning för omstrukturering
Avsättningar för omstrukturering redovisas endast när koncer-
nen har en förpliktelse, vilket är när: (i) det finns en detaljerad
formell plan som identifierar verksamheten eller delen av den
berörda verksamheten, platsen och antalet anställda som
berörs, den detaljerade uppskattningen av tillhörande kostnader
och tidslinjen; och (ii) de berörda anställda har underrättats om
planens huvuddrag.
Garantiriskreserver
Beräknade kostnader för produktgarantier belastar rörelsens
kostnader i samband med att produkterna resultatavräknas.
Beräknade kostnader fastställs utifrån historisk statistik med
hänsyn till kända förändringar avseende produktkvalitet,
åt gärdandekostnad och dylikt.
Uppskattningar och bedömningar
Avsättningar är osäkra till sin karaktär och innefattar olika typer
av bedömningar. Avsättningar för garantiåtaganden baseras
på historisk statistik medan övriga avsättningar för exempelvis
legala tvister och omstruktureringsåtgärder baseras på företags-
ledningens bästa bedömning av det förväntade utfallet. Avsätt-
ningar för förmånsbestämda planer baseras på aktuariella
värderingar som bygger på viktiga antaganden inklusive diskon-
teringsränta, framtida löneökning och inflation. Totala avsätt-
ningar uppgick till 350 Mkr (383).
Avsättningar
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Omstruktureringsreserv 20 18 9 –
Garantireserv 96 107 – –
Övriga avsättningar 32 23 – –
Kortfristiga
avsättningar 148 148 9 –
Avsättningar för
pensioner 141 149 – –
Övriga avsättningar 61 87 13 16
Långfristiga
avsättningar 202 236 13 16
Pensionsplaner
Elekta har förmånsbestämda pensionsplaner för vissa anställda
i ett fåtal länder; främst Japan, Nederländerna, Italien och Tysk-
land. Vanligast är dock avgiftsbestämda planer. Av koncernens
totala pensionskostnader om 355 Mkr (361) utgjorde 28 Mkr (25)
kostnader för förmånsbestämda pensionsplaner se Not 8.
Pensionskostnad, förmånsbestämda
pensions planer
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Kostnader avseende tjänstgöring under
innevarande år −24 −23
Räntekostnad −10 −10
Avkastning på förvaltningstillgångar 6 5
Kostnader avseende tjänstgöring tidigare år
samt regleringar – 3
Aktuariella vinster (+) och förluster (–) 1 −8
Pensionskostnad förmånsbestämda
pensionsplaner före skatt −27 −33
varav redovisat i:
resultaträkningen −28 −25
övrigt totalresultat 1 −8
Förmånsbestämda pensionsplaner
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Förmånsbaserade åtaganden, fonderade planer 186 186
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde −140 −145
Avsättningar för pensioner, fonderade planer 46 41
Förmånsbaserade åtaganden, ofonderade planer 94 107
Avsättningar för pensioner, ofonderade planer 94 107
Pensionsskuld förmånsbaserade planer netto 140 149
Årsredovisning 2024/25
64Finansiella noter
===== SIDA 65 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 30 Avsättningar, forts.
Förändringar i pensionsavsättningar
2025−04−30 2024−04−30
Mkr
Nuvärde av
förmånsbesstämda
pensionsplaner
Förvaltnings-
tillgångarnas
verkliga värde Netto
Nuvärde av
förmånsbesstämda
pensionsplaner
Förvaltnings-
tillgångarnas
verkliga värde Netto
Ingående balans 293 −145 149 265 −128 137
Justering för tidigare år – – – −1 −2 −3
Kostnad för nyintjänande 23 1 24 21 2 23
Räntekostnader/intäkter 10 −6 4 10 −5 5
326 −150 177 295 −133 162
Aktuariella vinster/förluster hänförligt till:
Faktisk avkastning på förvaltningstillgångar – 12 12 – 6 6
Förändringar i finansiella antaganden −3 – −3 2 – 2
Förändringar i demografiska antaganden −5 – −5 – – –
Erfarenhetsbaserade förändringar −5 – −5 – – –
Inbetalningar från arbetsgivaren – −14 −14 – −14 −14
Inbetalningar från de anställda 2 −2 – 2 −2 –
Pensionsutbetalningar −15 4 −11 −10 3 −7
Valutakursdifferenser −20 10 −10 4 −5 −1
Utgående balans 280 −140 141 293 −145 149
Tillgångsslag i %
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Tillgångar placerade hos försäkringsbolag 94% 95%
Övrigt 6% 5%
100% 100%
Diskonteringsränta
Diskonteringsräntan avspeglar den bedömda tidpunkten för när
utbetalning av pensionsskulden förväntas ske och används för
att beräkna nuvärdet av pensionsskulden. Förändringar i diskon-
teringsräntan har en väsentlig påverkan på pensionsskulden men
påverkar även ränteintäkten/kostnaden redovisad i finansnettot.
För att bestämma diskonteringsräntan har koncernen i de flesta
fall använt sig av AA-klassificerade företagsobligationer som
motsvarar längden på pensionsförpliktelsen.
De viktigaste antagandena för värdering
av pensionsskulden (viktade genomsnitt)
Koncernen
2025−04−30 2024−04−30
Diskonteringsränta, % 3,6 3,2
Framtida löneökningar, % (viktat medelvärde) 3,3 2,9
Framtida inflation, % 2,5 2,9
Känslighetsanalys för de viktigaste antagandena
som påverkar den redovisade pensionsskulden
Koncernen
2025−04−30 2024−04−30
Diskonteringsränta +0,5% −7,8 −6,7
Diskonteringsränta –0,5% 7,5 9,4
Löneökning, +0,5% −1,9 3,1
Löneökning, –0,5% −5,8 −1,5
Inflation, +0,5% 0,4 1,9
Inflation, –0,5% −3,9 −2,2
Känslighetsanalyserna är baserade på uppskattade rimliga
för ändringar i ett väsentligt antagande, och håller alla andra
antaganden konstanta. Känslighetsanalyserna kanske inte är
representativa för en faktisk förändring av den förmånsbe-
stämda förpliktelsen eftersom det är osannolikt att föränd-
ringar i antaganden skulle ske isolerat från varandra.
Årsredovisning 2024/25
65Finansiella noter
===== SIDA 66 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 30 Avsättningar, forts.
Förändringar i avsättningar
Koncernen Moderbolaget
Mkr
Omstrukturerings-
reserv
Garantirisk-
reserv
Övriga
avsättningar
Omstrukturerings-
reserv
Övriga
avsättningar
Ingående balans 2023-05-01 23 107 159 3 16
Avsättningar 54 156 35 19 3
Återföringar −15 −91 −25 – 0
Ianspråktagna reserver −45 −71 −58 −22 −2
Omräkningsdifferenser 1 5 −1 – –
Utgående balans 2024-04-30 18 106 110 0 16
Ingående balans 2024-05-01 18 106 110 0 16
Avsättningar 269 141 34 25 1
Återföringar −18 −137 −27 −16 −4
Ianspråktagna reserver −248 −7 −19 – –
Omräkningsdifferenser −1 −8 −5 – –
Utgående balans 2025-04-30 20 96 93 9 13
Not 31 Balansposter relaterade till kundkontrakt och orderstock
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Kontrakttillgångar
Upplupna intäkter 2 263 2 056
Osäkra upplupna intäkter −2 −6
Totalt 2 261 2 050
Kontraktskulder
Förskott från kunder 4 067 4 893
Förutbetalda serviceintäkter 2 436 2 562
Övriga förutbetalda intäkter 394 383
Totalt 6 898 7 838
Intäkter under perioden
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Intäktsföring under året relaterad till kontrakts-
skuldens ingående balans för perioden 4 513 5 141
Not 32 Upplupna kostnader
Koncernen
2025−04−30 2024−04−30
Reserv för tillkommande kostnader för projekt 864 778
Upplupna kostnader för kommissioner 45 37
Upplupen semesterlöneskuld 255 277
Upplupna sociala kostnader 91 85
Upplupna räntekostnader 35 49
Upplupna kostnader för bonus 423 472
Upplupna materialkostnader (ej fakturerade)1) 98 131
Övriga poster 434 383
Totalt 2 245 2 212
1) Avser skulder för levererat material där faktura ännu inte mottagits.
Not 33 Övriga kortfristiga skulder
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Mervärdeskatt 385 419
Personalskatter 42 67
Övriga personalrelaterade skulder 9 11
Tilläggsköpeskillingar 28 45
Övriga poster 51 54
Totalt 516 595
Årsredovisning 2024/25
66Finansiella noter
===== SIDA 67 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 33 Övriga kortfristiga skulder, forts.
Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Leverantörsskulder 23 5
Upplupna kostnader (se nedan) 74 86
Derivatinstrument 19 6
Övriga skulder 2 3
Totalt 119 101
Upplupna kostnader
Upplupen semesterlöneskuld 7 7
Upplupna sociala kostnader 4 3
Upplupna räntekostnader 32 46
Övrigt 31 30
Totalt 74 86
Not 34 Ställda säkerheter
Koncernen
Mkr 2025−04−30 2024−04−30
Banktillgodohavanden 8 8
Totalt 8 8
Säkerheter som ställts för eventualförpliktelser.
Not 35 Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Garantier 1 224 1 954 1 699 1 097
Totalt 1 224 1 954 1 699 1 097
Koncernens garantier och även moderbolagets garantier består
främst av fullgörandegarantier och anbudsgarantier.
Not 36 Kassaflödesanalys
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Räntenetto
Ränteintäkter −140 −108 −473 −520
Räntekostnader 522 414 583 497
Totalt 382 306 110 −23
Övriga ej kassaflödespåverkande poster
Resultatandelar i intresseföretag efter skatt 14 5 – –
Resultat från andelar i koncernföretag – – −6 –
Kostnad för incitamentsprogram 18 19 7 4
Orealiserade valutakurseffekter 253 107 −33 –
Övrigt −22 102 4 13
Totalt 263 234 −28 17
Rörelseförvärv
Köpeskilling, inklusive förvärvad kassa −49 −255 – –
Tilläggsköpeskillingar −42 −12 – –
Totalt −91 −267 – –
Övrigt kassaflöde från investeringsverksamheten
Lämnade aktieägartillskott – – −83 −2 022
Investeringar i intressebolag −12 −12 – –
Utdelning från intressebolag 1 1 – –
Totalt −11 −11 −83 −2 022
Mer information avseende rörelseförvärv återfinns i Not 38.
Förändring av nettoskulden i finansieringsverksamheten 2024/25
Ej kassaflödespåverkande
Mkr Ingående balans Kassaflöde Övrigt Omräkningsdifferens Utgående balans
Obligationslån 2 498 496 2 – 2 996
Leasingskulder 1 319 −248 213 −90 1 194
Skulder till kreditinstitut 3 432 46 1 −117 3 362
Övrigt 18 16 −18 −2 14
Totalt 7 267 310 198 −209 7 566
Årsredovisning 2024/25
67Finansiella noter
===== SIDA 68 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 36 Kassaflödesanalys, forts.
Förändring av nettoskulden i finansieringsverksamheten 2023/24
Ej kassaflödespåverkande
Mkr Ingående balans Kassaflöde Övrigt Omräkningsdifferens Utgående balans
Obligationslån 2 496 – 2 – 2 498
Leasingskulder 947 −289 615 46 1 319
Skulder till kreditinstitut 3 208 123 2 99 3 432
Övrigt 14 −16 18 2 18
Totalt 6 665 −182 637 147 7 267
Not 37 Transaktioner med närstående
Elekta har mellanhavanden med några av dess närstående par-
ter. Transaktionerna ingås normalt inom ramen för den löpande
verksamheten enligt de standardvillkor som gäller i branschen
och med prissättning på armlängds avstånd.
Försäljning av varor, tjänster
och övriga intäkter
Inköp av varor, tjänster och
övriga kostnader
Mkr 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24
Intresseföretag 84 73 7 –
Övriga
närstående 6 4 10 14
Totalt 90 77 17 14
Fordringar Skulder
Mkr 2025−04−30 2024−04−30 2025−04−30 2024−04−30
Intresseföretag 32 23 2 –
Övriga
närstående 1 1 – 0
Totalt 33 24 2 0
Intresseföretag, se även Not 13 och 22.
Elekta Foundation
Vid årsstämman i september 2024 godkände Elektas aktieägare
sty relsens förslag om ett bidrag på högst 10 Mkr till den filantro-
piska stiftelsen Elekta Foundation, vilket utbetalades under
2024/25. Utöver bidraget, tillhandahåller Elekta admi nistrativa
tjänster till stiftelsen.
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
Ersättningar och förmåner till nyckel personer i ledande ställning
framgår av Not 8.
Dotterbolag
Transaktioner och mellanhavanden mellan Elekta AB och dess
dotter bolag framgår av Noterna 12, 14 och 29. Dessa poster
elimineras vid konsolidering.
Not 38 Rörelseförvärv
2024/25
Inga materiella förvärv har gjorts under räkenskapsåret. Den
28 augusti förvärvade Elekta 49 procent av AnSheng, en kinesisk
mjukvarupartner. Genom köpeavtalet erhöll Elekta bestäm-
mande inflytande i företaget och AnSheng har blivit konsoliderat
i Elekta från förvärvsdatumet.
Förväntan är att Elekta genom förvärvet ska kunna driva på
produktförbättringar, förbättra kundupplevelsen och samtidigt
stärka sin position inom leverantörsneutrala informationssystem
för onkologi som är anpassade till den kinesiska marknadens
behov. Priset uppgick till ca 110 Mkr av vilket 62 Mkr betalades
kontant och 48 Mkr utgörs av villkorad köpeskilling.
Goodwill uppgående till 71 Mkr är hänförligt till förvärvet och
relaterar till synergier från erfaren personal och ledning. Redo-
visningsmetoden som användes vid förvärvet var partiell
goodwill metod.
Under räkenskapsåret betalades tilläggsköpeskillingar om
43 Mkr huvudsakligen avseende förvärvet av den thailändska
distributören.
2023/24
Under 2023/24 gjorde Elekta två förvärv till ett totalt prelimi närt
fast förvärvspris om cirka 328 Mkr med en maximal rörlig
del om cirka 70 Mkr.
Den 30 juni förvärvade Elekta sin distrubutör för utrustning
och service i Thailand, Premier Business Inter company Limited.
Köpe skillingen uppgick till cirka 261 Mkr av vilket 191 Mkr betala-
des kontant och 70 Mkr utgörs av villkorad köpeskilling. Genom
för värvet förväntas Elekta stärka sitt åtagande gentemot sina
kunder i Thailand och samtidigt stärka sin position på en stark
marknad med ytterligare potential. Goodwill hänförlig till för-
värvet uppgick till 197 Mkr.
Den 23 oktober 2023 förvärvade Elekta Xoft-verksamheten
från iCAD, inc. Köpeskillingen uppgick till cirka 64 Mkr och
betalades kontant.
Genom förvärvet förväntar sig Elekta erbjuda elektronisk
brachyterapiteknik och erbjuda utökade behandlingsmöjligheter
för cancer. Goodwill hänförlig till förvärvet uppgick till 45 Mkr.
Goodwill hänförlig till de båda förvärven relaterar till erfaren
personal och ledningssynergier.
Årsredovisning 2024/25
68Finansiella noter
===== SIDA 69 =====
Affärsöversikt 04
Finansiella rapporter 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Not 39 Medelantal anställda
Män Kvinnor Totalt
2024/25 2023/24 2023/24 2023/24 2024/25 2023/24
Moderbolaget 25 27 28 31 53 58
Dotterbolagen:
Sverige 155 155 109 100 263 255
USA 525 548 268 292 793 839
Storbritannien 580 584 212 229 792 813
Kina 538 510 244 217 781 727
Nederländerna 178 182 61 58 239 240
Polen 104 98 130 136 234 234
Indien 126 132 10 10 136 142
Japan 111 116 24 24 135 140
Tyskland 87 87 15 16 101 103
Italien 77 74 20 20 97 95
Finland 62 70 28 28 90 98
Australien 59 55 18 20 77 75
Frankrike 61 60 12 13 74 73
Turkiet 35 55 35 21 70 76
Brasilien 51 52 14 15 65 67
Kanada 44 58 18 25 62 83
Spanien 50 47 12 15 61 62
Thailand 28 26 19 19 47 44
Hongkong 32 35 10 10 42 45
Mexiko 33 34 9 8 42 42
Sydkorea 27 27 4 4 31 31
Singapore 18 20 13 13 30 33
Egypten 21 22 1 2 22 25
Österrike 14 8 7 12 21 20
Indonesien 18 17 3 3 21 20
Sydafrika 14 13 5 6 19 19
Rumänien 16 12 2 4 18 16
Portugal 10 14 7 4 17 18
Filippinerna 14 14 3 3 17 17
Grekland 12 14 3 2 16 16
Belgien 12 14 2 2 14 16
Vietnam 12 13 2 1 14 14
Nya Zeeland (filial) 9 7 1 1 10 8
Algeriet 8 8 1 1 9 9
Tjeckien 5 6 3 4 8 10
Serbien 5 4 1 2 6 6
Schweiz (filial) 4 5 1 2 5 7
Slovakien 4 4 – – 4 4
Ryssland 1 4 2 4 3 8
Summa medelantal anställda 3 182 3 231 1 355 1 377 4 536 4 607
Könsfördelning i styrelse och företagsledning
Styrelsen för Elekta AB bestod under räkenskapsåret till 75 pro-
cent (50) av män. Koncernledningen bestod till 83 procent (92)
av män.
Not 40 Väsentliga händelser
efter balansdagen
Elekta meddelade 5 Juni 2025 att bolaget förvärvar tillgångar
från sin återförsäljare i Kroatien, en strategisk åtgärd som
kommer att stärka såväl Elektas marknadsposition som till-
gången till cancerbehandling i regionen.
Elekta meddelade 9 Juni 2025 att styrelsen har utsett Jakob
Just-Bomholt till ny VD och koncernchef, med tillträde den
1 september 2025.
10 Juni 2025 arrangerade Elekta en Investor Update. Elekta
kommunicerade en proaktiv ordergranskning vilket resulterade
i en annullering av ordrar till ett värde av 4 900 Mkr, inklusive
ordrar som kommer att annulleras efter räkenskapsårets slut
2024/2025.
Årsredovisning 2024/25
69Finansiella noter
===== SIDA 70 =====
Styreyse ssuytertkryt
Affärsöversikt 04
Fksasekyrr tappotytksg 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styreyse ssuytertkryt 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Styreyse
ssuytertkryt
Stockholm 3 juli 2025
Lastys Lyreyrr
Styrelseordförande
Ass Coeyrro
Styrelseledamot
Tomae Erkaeeos
Styrelseledamot
Jas Kkmpys
Styrelseledamot
Worrgasg Rykm
Styrelseledamot
Jas ychyt
Styrelseledamot
Vorryt Wyyram
Styrelseledamot
Cyckrka Wkretöm
Styrelseledamot
Josae Borasuyt
Vd och koncernchef
Vår revisionsberättelse har avgivits den 4 juli 2025
Ernst & Young AB
Rkcratu Asuyteeos
Auktoriserad revisor
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovis
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de interna
tionella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets
och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om
tillämpning av internationella redovisningsstandarder och ger en
rätt visande bild av moderbolagets respektive koncernens ställning
och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande
översikt över utvecklingen av moderbolagets respektive koncernens
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker
och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget respektive de bolag
som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen innehåller även hållbarhetsrapporten i enlighet
med ÅRL 6 kap 11§, se ekuas 75, rapportering av EU:s taxonomi
för hållbar verksamhet i enlighet med EU:s taxonomiförordning
(EU 2020/852), se ekuas 81, och hållbarhetsredovisningen
i enlighet med Global Reporting Initiative, GRI, se GRIindex
på ekuas 93.
Årsredovisning 2024/25
70
===== SIDA 71 =====
Ryvkekosebytäyrey
Affärsöversikt 04
Fksasekyrr tappotytksg 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Ryvkekosebytäyrey 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Ryvkekosebytäyrey
Rappot om åtetyuovkesksgys och
roscytstyuovkesksgys
Uarasuys
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo
visningen för Elekta AB (publ) för år 20240501 – 20250430.
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på
ekuotsa 19–70 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
30 april 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per
den 30 april 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS Redo
visningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovis
ningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis
ningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette
rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions
utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Gtssu röt sarasuys
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit
ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhanda
hållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
äterkr bySuyreyrsrra omtåuys
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse
fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen
för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom
ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo
INTÄKTREDOVI NING
Byertkvsksg av omtåuy Hst uya omtåuy byarauye k tyvkekosys
Elektas intäkter härrör från försäljning av maskiner, mjukvara och tjäns
ter. Många av Elektas produkter och tjänster säljs fristående medan
andra ingår i så kallade sammansatta kontrakt, där utrustning, mjuk
vara och tjänster omfattas av ett och samma kundavtal. Intäkten för
respektive delkomponent i kontraktet (prestationsåtagande) redovisas
när kontrollen överförs till kunden.
Intäktsredovisningen är beroende av ledningens bedömningar av kon
traktsvillkoren som styr när kontrollen för respektive komponent övergår
till köparen. Maskiner installeras i enlighet med installationsdatum som
avtalats med kunden och det är vanligen vid denna tidpunkt som intäk
ten för maskinen redovisas. Efter att tekniskt godkännande har motta
gits från kunden redovisas den återstående delen av intäkten hänförlig
till mjukvara och installation.
Transaktionspriset, med beaktande av rabatter, fördelas mellan de
olika prestationsåtagandena i kontraktet baserat på uppskattade fristå
ende försäljningspriser för de varor och tjänster i kontraktet som identi
fierats som prestationsåtaganden.
Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredovisningen samt
inslaget av uppskattningar och bedömningar från företagsledningen har
vi bedömt intäktsredovisningen som ett särskilt betydelsefullt område i
revisionen.
För redovisningsprinciper och upplysningar hänvisar vi er till
No 7.
I vår revision har vi kartlagt och utvärderat Elektas processer och
kontroller över intäktsredovisning för att skaffa oss en förståelse för
hur de fungerar och var eventuella fel skulle kunna uppstå.
Vår kartläggning har fokuserat på godkännande av nya kundavtal,
modellen för fördelning av intäkter på olika komponenter i avtalen
samt bolagets kontroller för att säkerställa att intäkterna redovisas i
rätt period. Efter vår kartläggning har vi utfört bland annat följande
granskningsåtgärder:
• Utfört trend och korrelationstester med hjälp av datoriserade
analytiska metoder i syfte att identifiera fluktuationer och för
att granska att betalning har erhållits för redovisade intäkter
• Stickprovsvis testat att intäkter redovisats i rätt period och till
rätt belopp
• Granskat ett urval av nya och gamla kontrakt och försäljningar
mot kontraktsvillkoren och Elektas riktlinjer för att bedöma intäkts
redovisningen.
Vi har även granskat lämnade redovisningsprinciper och notupplys
ningar i årsredovisningen.
Till bolagsstämman i Elekta AB (publ),
org nr 5561704015.
visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan
av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i
detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ
den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för
att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovis
ningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och
de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de
områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisions
berättelse.
Årsredovisning 2024/25
71
===== SIDA 72 =====
Ryvkekosebytäyrey
Affärsöversikt 04
Fksasekyrr tappotytksg 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Ryvkekosebytäyrey 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Assas ksrotmakos äs åtetyuovkesksgys och
roscytstyuovkesksgys
Detta dokument innehåller även annan information än års
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
ekuotsa 1–18 och 75–124. Den andra informationen består
även av ersättningsrapporten på ekuotsa 126–127 som vi
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre
dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som iden
tifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck
ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift
til lämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
Ryvkeotse asevat
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig
heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som inne
håller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono
miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktighe
ter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker
och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamåls
enliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för
att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegent
ligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon
troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk
ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständig
heterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den
interna kontrollen.
GOODWILL
Byertkvsksg av omtåuy Hst uya omtåuy byarauye k tyvkekosys
Goodwill uppgår per 30 april 2025 till 6 889 miljoner kronor och utgör en
betydande andel av Elektas totala tillgångar. Goodwillbelopp är alloke
rade till koncernens kassagenererande enheter (KGEs).
Nedskrivningsprövning av goodwill med obestämd nyttjandeperiod
genomförs årligen, alternativt mer frekvent om det finns indikationer på
värdenedgång.
När det bokförda värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet
skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgör det
högsta av en KGEs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde, som mot
svarar det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden. Framtida
kassa flöden baseras på en prognos som koncernledningen godkänner
för kommande räkenskapsår och förväntad framtida utveckling under
en fem årsperiod. Som beskrivs i
No 18 förutsätter beräkningarna av
nyttjandevärden att viktiga antaganden görs avseende bland annat
tillväxttakt, bruttomarginal samt diskonteringsränta.
No 18 beskriver de väsentliga antaganden som använts vid
beräkning av nyttjandevärdet. Eftersom nyttjandevärdet är beroende
av dessa antaganden har vi bedömt värderingen av goodwill som ett
särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Vår granskning har bland annat omfattat följande gransknings
åtgärder;
• Kartläggning och utvärdering av bolagets process för att upprätta
och genomföra nedskrivningstest.
• Granskning av bolagets identifiering av kassagenererande enheter
(KGE)
• Utvärdering med hjälp av egna värderingsexperter gällande
använda värderingsmetoder och beräkningsmodeller
• Bedömning av rimligheten i gjorda antaganden
• Utfört känslighetsanalys av bolagets nedskrivningsprövning
• Analys avseende tillförlitligheten i årets prognos genom jämförelse
mot historiskt utfall
• Granskning av lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen inne
håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta.
Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styreyse och vytreärrasuy uktyrötyse asevat
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän
dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
Årsredovisning 2024/25
72
===== SIDA 73 =====
Ryvkekosebytäyrey
Affärsöversikt 04
Fksasekyrr tappotytksg 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Ryvkekosebytäyrey 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfak
tor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsent
lig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa upp
märksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisions
berättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden
göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri
bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern
redovisningen återger de underliggande transaktionerna och
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning
och genomgång av det revisionsarbete som utförts för
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi
sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rappot om asuta rtav ysrkg ragat och
asuta rötrasksgat
Ryvkeotse gtasersksg av rötvarsksg och röteragy
krr ukepoekkosyt av boragye vkse yrryt rötrse
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revi
sion av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av
Elekta AB (publ) för år 20240501 – 20250430 samt av förslaget
till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes
etiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings behov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa
tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att
bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska ange
lägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkstäl
lande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrel
sens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i över
ensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas
på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran
leda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dis
positioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie
bolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen
och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar
sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg
och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.
Årsredovisning 2024/25
73
===== SIDA 74 =====
Ryvkekosebytäyrey
Affärsöversikt 04
Fksasekyrr tappotytksg 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Ryvkekosebytäyrey 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt utta
lande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrel
sens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av
underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är fören
ligt med aktiebolagslagen.
Ryvkeotse gtasersksg av Eeyr-tappotys
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte
ring (Esefrapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Elekta AB (publ) för år 20240501 –
20250430.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esefrapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esefrapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till Elekta AB (publ) enligt god revi
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esefrapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esefrapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esefrappor
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven
i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upp
rättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel
aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono
miska beslut som användare fattar med grund i Esefrapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära
liggande tjänster som kräver att företaget utformar, implemente
rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra för
fattningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esefrapporten har upprättats i ett format som möj
liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig
heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av
den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verk
ställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esefrapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en
avstämning av att Esefrapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat, balans och egetkapitalräkningar, kassa
flödes analys samt noter i Esefrapporten har märkts med iXBRL
i enlighet med vad som följer av Esefförordningen.
Ernst & Young AB, utsågs till Elekta ABs revisor av bolagsstäm
man den 5 september 2024 och har varit bolagets revisor sedan
22 augusti 2019.
Stockholm den 4 juli 2025
Ernst & Young AB
Rkcratu Asuyteeos
Auktoriserad revisor
Årsredovisning 2024/25
74
===== SIDA 75 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Esgagymasg k hårrbathyesävytr
Elekta deltar aktivt i nätverk och branschorganisationer
med fokus på hållbarhet och mänskliga rättigheter. Detta
engagemang säkerställer att vi bidrar till och håller oss
informerade om den globala hållbarhetsagendan. Vi
samarbetar med och engagerar oss i organisationer som:
• FN:s Global Compact och dess svenska nätverk
• Responsible Minerals Initiative (RMI)
• ICC Sveriges hållbarhetskommitté
• COCIR (t.ex. EHSstyrgruppen)
Hårrbathy ksom Eryra
På Elekta omfattar vårt engagemang för hållbarhet aspekter på
miljö, socialt ansvarstagande och styrning (ESG), vilket återspeg
lar vår helhetssyn på ansvarsfulla affärsmetoder. Vi strävar efter
att minska vår miljöpåverkan och aktivt bidra till att mildra kli
matförändringar genom att välja hållbara arbetssätt i vår verk
samhet. Detta inkluderar att minska vårt koldioxidavtryck, opti
mera resursanvändningen och minska mängden avfall. Vi är fast
beslutna att skapa en säker och inkluderande miljö för våra
anställda och att främja mångfald, jämlikhet och inkludering
inom vår personal. Vidare prioriterar vi skyddet av mänskliga
rättig heter i hela vår leverantörskedja. Detta säkerställer att alla
som arbetar med Elekta behandlas med värdighet och respekt.
Vår långsiktiga framgång som företag är fast kopplad till vår
förmåga att agera som en ansvarsfull global aktör inom hälso
och sjukvård. Vi har åtagit oss att bedriva vår verksamhet etiskt
och ansvarsfullt samt att tillämpa de högsta standarder för
bolagsstyrning. Genom att ta ansvar för våra handlingar och
fokusera på områden där vi kan påverka konkret strävar vi efter
att bidra positivt till vår planet och människorna på den. Vårt
hållbarhetsarbete är inriktat på att inte bara uppfylla dagens
behov, utan också på att värna framtida generationers väl
befinnande.
Otgaskeakos och asevat ksom hårrbathy
Elektas styrningsstruktur säkerställer att hållbarhet är en inte
grerad faktor i bolagsstyrning och beslutsprocesser. Styrelsen
övervakar Elektas hållbarhetsprogram, med stöd från ersätt
nings och hållbarhetsutskottet och revisionsutskottet.
Ersättnings och hållbarhetsutskottet ansvarar för att fastställa
och genomföra Elektas hållbarhetsstrategi genom kvartalsvisa
sammanträden och rapporter från vd och hållbarhetsfunktionen.
Revisionsutskottet ansvarar för ärenden som gäller hållbarhets
rapportering. Mer information finns på ekuas 113.
Hållbarhetsfunktionen samordnar koncernens hållbarhets
program. Hållbarhetsfunktionen leds av Group Sustainability
Director, som rapporterar till VP of Strategy, Sustainability and
Transformation. I år etablerade hållbarhetsfunktionen en styr
grupp som består av utvalda medlemmar av ledningen. Den ska
driva Elektas styrning av ESGfrågor genom planering, riskbe
dömning och begränsning. I styrgruppen ingår representanter
från Legal, Finance, Compliance, People och Strategy.
PorkcSyt och eStuorsmys
Elektas ledningssystem är underställt koncernens uppförandekod
och en rad globala policyer. Uppförandekoden definierar de
etiska standarder och det professionella uppträdande som vi för
väntar oss i vårt samarbete med kollegor, kunder och affärspart
ners. Vi har också en särskild uppförandekod för leverantörer.
Uppförandekoden finns på 12 språk och stärks av globala policyer
från styrelsen och från vd och koncernchef. Bland dessa kan
nämnas den globala miljöpolicyn, den koncernövergripande
regelefterlevnadspolicyn och policyn för personal och mänskliga
rättigheter. Vi granskar och uppdaterar det globala policyram
verket varje år.
Vi har fokuserat på att integrera våra hållbarhetsinitiativ i den bredare affärsramen
och att identifiera områden där vi kan göra betydande skillnad i fråga om miljö,
socialt ansvarstagande och styrning (ESG). Under de kommande åren kommer vi
att satsa på vår hållbarhetsagenda för att bygga en motståndskraftig och lång
siktigt hållbar verksamhet som konsekvent driver positiv social inverkan.
75Åtetyuovkesksg 2024/25
===== SIDA 76 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Hållbarhet inom Elekta, forts.
Väeysrkghy
Varje år genomför Elekta en dubbel väsentlighetsanalys (DMA) i
enlighet med de senaste föreskrifterna för hållbarhetsrapporte
ring. Under räkenskapsåret 2024/25 uppdaterade vi metodiken
för att anpassa den till de senaste riktlinjerna från European
Financial Reporting Advisory Group (EFRAG). Detta gör det lätt
are att identifiera väsentliga frågor och information som ska rap
porteras. DMA har två dimensioner: inverkansväsentlighet och
finansiell väsentlighet.
• Isvytraseväeysrkghy: ESGinverkan där Elekta har, eller
kan ha, inverkan på miljö och människor.
• Fksasekyrr väeysrkghy: ESGrisker och möjligheter som har
eller kan ha en inverkan på Elekta som företag.
En hållbarhetsfråga anses vara väsentlig om den uppfyller kriteri
erna för inverkansväsentlighet, finansiell väsentlighet eller båda.
Ptocyee och kstyeeysysgagymasg
Årets DMAanalys är mer detaljerad än tidigare. Vi har övergått
från analys på ämnesnivå till delämnen. Denna finare indelning
gör det möjligt för Elekta att definiera inverkan, risker och möjlig
heter av väsentlig art mera precist. Därmed kan vi fokusera på de
viktigaste obligatoriska upplysningskraven.
Elekta har identifierat 11 väsentliga delämnen för hållbarhet.
Resultaten har granskats och godkänts av styrelsen.
Denna rapport har upprättats i enlighet med Global Reporting
Initiative (GRI 2021)standarderna. Vi fortsätter att rapportera
enligt GRI samtidigt som vi förbereder oss för framtida efter
levnad av Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Se vår GRIöversikt på ekuas 93.
Väsentlighetsanalys avseende inverkan
Elekta förfinade sin väsentlighetsanalys avseende inverkan
genom samarbete med interna experter för att identifiera och
utvärdera väsentliga delämnen samt, vid behov, mer detaljerade
nivåer enligt European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
1 Bilaga A. Vi har undersökt Elektas affärsverksamhet, relationer,
hållbarhetsförhållanden och viktiga intressenter över hela värde
kedjan och analyserat olika källor för att identifiera faktisk och
potentiell inverkan. Denna process har baserats på ESRSrikt
linjerna för att bedöma skala, omfattning, möjlighet till åtgärd
och allvarlighetsgrad för varje inverkande faktor sett över olika
tidshorisonter. För att mäta sannolikheten tillämpade Elekta
samma bedömningssystem som används i bolagets ERMsystem
(Enterprise Risk Management). Bedömningen genererade en lista
som visar vilka väsentliga delämnen som är relevanta sett till
inverkansväsentlighet enligt CSRD.
Under 2022/23 genomförde Elekta en väsentlighetsanalys
enligt Global Reporting Initiative (GRI), där man samverkade
med investerare, anställda, kunder och en extern människorätts
expert. Analysen validerades med indata från en investerare och
externa konsulter. För 2023/24 kompletterades föregående års
resultat med en värdekedjeanalys över de hållbarhetsfrågor som
presenterades av ESRS.
Vår poängsättningsmetod i konsekvensbedömningen följer
ESRSkraven. Elektas definitioner baseras på vägledning från
EFRAG och från vårt ERMsystem. Väsentlighetströskeln har
uppdaterats för att motsvara den tröskel som används i ERM.
Finansiell väsentlighetsanalys
I år genomförde Elekta en finansiell väsentlighetsanalys genom att
först sammanställa risker som identifierats av intressenter över
hela organisationen i samband med den årliga ERMgranskningen.
Dessa risker filtrerades sedan baserat på deras ESGrelevans och
matchades med ESRSlistan över hållbarhetsaspekter. Denna inle
dande uppsättning risker, som redan bedömts och godkänts som
en del av ERMprocessen, blev grunden för vidare analys.
Därefter identifierades och bedömdes ytterligare risker och
möjligheter, utifrån ESRSlistan över hållbarhetsfrågor. Dessa
utvärderades med hjälp av ESRS riktlinjer och Elektas ERM
poängsystem, som tar hänsyn till både inverkan och sannolikhet.
Resultaten delades med riskfunktionen för att säkerställa sam
stämmighet. Denna omfattande process bestämde vilka deläm
nen som är väsentliga ur ett finansiellt väsentlighetsperspektiv
under CSRD.
ER-ämsys ER-uyrämsys Väeysrkghy Prae
E1 Klimatförändringar
Begränsning av klimatförändringar Inverkan Egen organisation, uppströms och nedströms
Energi Inverkan Egen organisation och nedströms
E2 Förorening Ämnen som inger mycket stora betänkligheter Inverkan Uppströms
E5 Cirkulär ekonomi Resursinflöde Inverkan Uppströms
S1 Den egna arbetskraften
Arbetsvillkor för den egna arbetskraften Dubbel Egen organisation
Lika behandling och lika möjligheter
för alla i den egna arbetskraften Inverkan Egen organisation
S2 Arbetstagare i värdekedjan Arbetsförhållanden i värdekedjan Inverkan Uppströms
S4 Konsumenter och
slutanvändare Tillgång till hälso och sjukvård Dubbel Nedströms
G1 Affärsetik
Företagskultur Finansiellt Egen organisation
Korruption och mutor Finansiellt Egen organisation
Förvaltning av förbindelser med leverantörer,
inbegripet betalningsrutiner
Finansiellt Egen organisation och uppströms
Eryrae väeysrkga omtåuys
Miljö Socialt Styrning
Årsredovisning 2024/25
76
===== SIDA 77 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Hårrbathyesoyt
Eryra at ek asevat röt a eärra om vytreamhyys
röt ys rtamku myu råga rorukoxkuseräpp. Vk kuyskrkytat
roskssytrkg omtåuys uät vk ras mksera våt mkrjöpåvyt-
ras bySurkg och vk ryuyt vytreamhyys k ys tkrsksg
eom rtämjat moeåsuertar eamkukg eom vk erSuuat
våt prasy.
När vi nu avslutar ACCESS 2025 har vi möjlighet att reflektera
över våra framsteg inom miljömässig hållbarhet och de värde
fulla lärdomar som kommer att vägleda oss i framtiden. Vi är
särskilt stolta över att vi har kunnat strukturera våra hållbarhets
initiativ och gjort miljömässig hållbarhet till en integrerad del av
vår affärsstrategi.
Vi har etablerat en starkare grund för vårt hållbarhetsarbete
genom att skapa robusta styrstrukturer och processer. Dessutom
har vi investerat tid och resurser i att förbättra datakvaliteten
och metoderna. Dessa framsteg gör det möjligt för oss att fatta
välgrundade, datadrivna beslut inom ett bredare affärssam
manhang. Sammantaget har vi ett bättre utgångsläge för att
undersöka och analysera vår miljöstrategi, fatta beslut och
genomföra dessa.
Bygtäsesksg av rrkmarötäsutksgat
Klimatförändringar påverkar miljö, samhälle och människor. På
Elekta är vi medvetna om vår roll och arbetar aktivt för att
minska växthusgasutsläpp i vår värdekedja, i linje med Parisavta
let. Våra vetenskapsbaserade mål (SBT), validerade av Science
Based Targetsinitiativet (SBTi), omfattar scope 1, 2 och 3.
Elektas egen verksamhet står bara för 2 procent av våra totala
utsläpp. Större delen av utsläppen härrör från användningen av
våra produkter och från leverantörskedjan. Vi arbetar med dessa
områden i syfte att göra en påtaglig skillnad. För närmare infor
mation, se Beräkningsmetodik på ekuas 80.
I år köpte Elekta in ny mjukvara för att förbättra redovisnings
processen för växthusgasutsläpp. Genom hela implemente
ringen har vi granskat och optimerat beräkningsmetodik, data
källor, datakvalitet och rapporteringsprocess.
De totala utsläppen över alla scopes minskade med 9 procent
under 2024/25 jämfört med föregående år.
Våra scope 1 och 2utsläpp minskade med 17 procent till följd
av förbättrad datanoggrannhet och operativa förbättringar
(SBT 1). Scope 1utsläppen minskade med 18 procent, drivet av
mer detaljerad datainsamling baserad på aktiviteter för Elektas
bilflotta och gasförbrukning. Vi förbättrade även hanteringen av
SF6 under tester av linjäracceleratorer, vilket kraftigt minskade
läckage.1)
För scope 2 minskade marknadsbaserade utsläpp med 15 pro
cent tack vare en minskning av elförbrukningen, bättre data från
anläggningar och kontor samt en förfinad metod för att upp
skatta elförbrukning i mindre kontor med begränsad mätinfra
struktur. Förbrukningen av förnybar el minskade något till 51 %
på grund av en mer exakt beräkningsmetod (SBT2).
Våra scope 3utsläpp minskade med 9 procent. Scope 3
omfattar majoriteten av Elektas utsläpp och inkluderar upp
ströms och nedströmsaktiviteter i hela vår värdekedja. Vi för
bättrade datakällor och kvalitet inom flera scope 3kategorier,
vilket möjliggjorde mer exakta uppskattningar av klimatavtryck
och bättre beslutsfattande. Utsläppen från logistik minskade
med 20 procent tack vare minskad vikt i flyg och vägtransporter.
Utsläppen från affärsresor minskade med 6 procent, och en mer
fokuserad upphandlingsstrategi ledde till lägre kostnader och en
11procentig minskning av relaterade utsläpp.
Esytgk
Elekta övergår till 100 procent förnybar energi på kontro där det
är tillgängligt. Under 2024/25 slog vi samman flera kontor i Nord
amerika, vilket minskade energianvändningen. I Kalifornien flyt
tade vi till en ny anläggning med förnybar el i energimixen.
På platser där förnybar energi redan används har vi investerat
i att minska energiförbrukningen. Vi har satsat på energieffektiv
uppvärmning i tillverkningsanläggningen i Veenendaal i Neder
länderna och infört spänningsoptimering i anläggningen i
Crawley i Storbritannien. Elekta fortsätter att identifiera och
implementera energibesparande möjligheter där det går att
genomföra.
Mkrjö
E
51%
Asuyr yr rtås
rötsSbata rärrot
–9%
Fötäsutksg k seräpp av växhsegaeyt
rtås ecopy 1, 2 och 3
Höjupssryt 2024/25
No
1) 854 tCO2e är kopplat till SF6användning 2024/25.
Årsredovisning 2024/25
77
===== SIDA 78 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Miljö, forts.
Ryesteasväsusksg och cktrsrät yrosomk
Elekta köper in material och komponenter till produktionsproces
sen. Vi prioriterar hållbar konsumtion och produktion i linje med
det globala målet (SDG) 12. Vi hanterar material på ett hållbart
sätt genom hela värdekedjan, från inköp till hantering vid slutet
av produktens livscykel, för att minska dess miljöpåverkan.
Vårt mål är att producera ekodesignade produkter där vi tar
hänsyn till produktens hela livscykel. I våra designbeslut balanse
rar vi krav på energianvändning, materialval och kvantitet,
modularitet som ökar möjligheten till uppgradering, liksom repa
rerbarhet och servicebarhet. Mjukvaruuppgraderingar bidrar
också till en förlängd livscykel.
Under 2023/24 inleddes ett projekt för att uppdatera Elektas
ekodesignrutiner i enlighet med de senaste globala bästa praxis.
Projektet bidrar till att harmonisera och förenkla ekodesignakti
viteterna i alla affärsområden. Satsningen säkerställer att vi res
pekterar ekodesignstandarder enligt IEC 60601 1 9. Därmed kan
vi tillgodose ökande efterfrågan på information och data som
drivs av policyer för grön offentlig upphandling.
Vi har fokuserat på möjligheter till produktcirkularitet i vårt
affärsområde för linjäracceleratorer. Under 2024/25 har vi vidare
utvecklat programmet för renovering av komponenter som
bedöms kunna återanvändas vid slutet av produktens livscykel.
Vi har slutit avtal om renovering med ytterligare leverantörer och
använder aktivt renoverade paneler och kapslingsrör för röntgen
källor. Vi har börjat byta ut ej återvinningsbart kompositmaterial
i linac kåpor mot återvinningsbara standardpolymerer (ABS).
Elekta arbetar också med att minska förpackningsavfallet. Vi
samarbetar med våra leverantörer för resurseffektivitet och cir
kularitet i processen att utveckla förpackningar. Vi utgår från
data om koldioxidutsläpp, resursanvändning och återvinnings
barhet för att fatta beslut om förpackningsdesign.
Inom affärsområdet Brachy har vi framgångsrikt omarbetat
vår prostatalösning med stark betoning på ekodesign. Detta
initiativ resulterade i en 20procentig minskning av energiför
brukningen tack vare energisnålare elektronik. Dessutom
förbättrade vi produktens materialsammansättning, uppnådde
över 80 procent återvinningsbarhet och minskade vikten med
mer än 15 procent. Det bidrar även till lägre koldioxidutsläpp
från transporter.
Att undvika att material går till deponi är högt prioriterat för
Elekta, liksom ansvarsfull hantering av farligt och icke farligt
avfall. Våra största tillverkningsanläggningar och kontor skickar
noll avfall till deponi.
Ämsys eom ksgyt mScry eota byäsrrkghyyt
Mineraler som kobolt och volfram, som används i vissa produkter,
bryts ofta i riskfyllda eller konfliktutsatta områden där arbetsför
hållanden som kan liknas vid modernt slaveri. Vi är medlemmar i
Responsible Minerals Initiative (RMI) och arbetar aktivt med dem
för att spåra ursprunget till mineralerna i våra produkter för att
säkerställa att gruvdriften sker under verifierade förhållanden.
Under perioden 2024/25 använde alla våra volframleverantörer
smältverk som godkänts av RMI. Alla koboltleverantörer har
undertecknat Elektas uppförandekod för leverantörer eller mot
svarande. Dessutom innehåller Elektas produkter små mängder
av tantal, tenn och guld.
Mkrjömäeekg tygyryrytryvsau
Elektas globala miljöpolicy beskriver ramarna för vårt åtagande
att hantera och, där det är möjligt, minska koncernens miljöpå
verkan. Detta uppnås genom ett miljöledningssystem (EnMS)
som är certifierat enligt internationella standarder (ISO 14001).1)
EnMS etablerar processer för att minska miljöpåverkan och vägle
der Elekta mot en mer hållbar verksamhet. Systemet säkerställer
efterlevnad genom att hjälpa oss att uppfylla lagkrav för produk
ter och verksamhet. Vi säkerställer också att våra produkter upp
fyller miljöstandarder genom att vi respekterar restriktioner för
farliga ämnen och tillämpar globala kemikaliepolicyer.
Under 2024/25 fick Elekta inga betydande böter eller påföljder
för bristande efterlevnad av miljölagstiftningen.
Det förekommer allvarliga efterlevnadsrisker i vår leverantörs
kedja, som involverar leverantörer med komplexa tillverknings
processer. Leverantörerna måste följa den miljölagstiftning och
de ledningssystem som beskrivs i vår uppförandekod för leveran
törer. År 2024/25 introducerade vi ett nytt verktyg för att utvär
dera leverantörer och tredjepartsaktörer utifrån ESGrisker. Detta
ger viktiga insikter och en tydlig riskrankning som hjälper oss att
identifiera var det finns utrymme för förbättring och att fatta
välgrundade beslut. Ytterligare information finns på ekuas 91.
Läe om hst Eryrae
myuatbyaty
rötvytrrkgat hårr-
bathyeagysuas
på yryra.com
1) Två tillverkningsanläggningar är för närvarande certifierade enligt ISO14001. Elekta arbetar aktivt för att certifiera sitt globala EnMS.
Årsredovisning 2024/25
78
===== SIDA 79 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Mår Ftameyg 2024/25 Näea eyg/Mårsppuaytksg
Ueräpp och ysytgk1)
SBT 1: Minska utsläppen inom Scope 1 och 2 med 46,2 procent till slutet av 2031/32
(basår 2021/22)2).
Enligt plan. Utsläppen inom scope 1 och 2 minskade med 17 procent under
året, tack vare förbättrad datakvalitet och operativa förändringar.
Målet behålls.
SBT 2: Övergång till 100 procent förnybar elektricitet senast under kalenderåret
2030.
Inte enligt plan. Andelen förnybar elektricitet minskade till 51 procent på
grund av en mer exakt beräkningsmetod, från 59 procent 2023/24. Åtgärder
har identifierats för att öka användningen av förnybar energi.
Målet behålls.
SBT 3: Minska utsläppen från användningen av sålda produkter och från hanter
ingen av sålda produkter i slutet av livscykeln med 55 procent till slutet av 2031/32
(basår 2021/22)2).
Enligt plan. Utsläppsintensiteten för sålda produkter minskade till 88 kgCO₂e
per behandlingskur, från 96 kgCO₂e per behandlingskur 2023/24.
Målet behålls.
SBT 4: Uppmuntra utvalda leverantörer att ta fram Science Based Targets till
räkenskapsåret 2026/27. Urvalet motsvarar 45 procent av utsläppen från
leverantörskedjan.
Inte enligt plan. Vi har fortsatt att stödja våra främsta leverantörer i
övergången till vetenskapsbaserade klimatmål eller motsvarande, vilket
ytterligare förbättrat Elektas täckning av leverantörsutsläpp till 16 procent.
Betydande geopolitiska händelser under året har dock lett till att leveran
törernas arbete med klimatmål har bromsats.
Målet behålls.
Maytkaryrryrkvky
och avrarr
Öka antalet komponenter som ingår i programmet för återtagning. Inte enligt plan. En minskning under året från 42 till 28 komponenter –
beroende på hanteringen av avveckalde och föråldrade komponenter.
Fortsätta söka möjligheter till cirkularitet.
Strategin för cirkularitet och relaterade initiativ utökas. Uppnått. Utvidgad renovering av nyckelkomponenter, med viktiga leveran
törer i Kina och Tyskland. Utvecklat förmåga till återvinning och renovering i
våra framtida produkterbjudanden. Bedöma regulatorisk genomförbarhet
för att undersöka möjligheter att renovera utbytesdelar i nyckelregioner. Ta
tillbaka den första installerade Versa HDprodukten i Storbritannien för att
utvärdera cirkulära alternativ vid livscykelns slut.
Fortsätta söka möjligheter till cirkularitet.
Skicka noll avfall till deponi per 2024/25 från våra huvudanläggningar
(Storbritannien, Nederländerna, Sverige, Kina) och förbättra datakvaliteten
vid övriga anläggningar.
Målet har uppnåtts. Noll avfall till deponi från Elektas fyra huvud
anläggningar. Avfallsdata har samlats in från 11 anläggningar.
Målet behålls.
1) Vetenskapsbaserade klimatmål: Elekta har etablerat fyra mål, kallade SBT1–4.
2) Basåret 2021/22 valdes eftersom det var det första året med komplett data över alla scopes.
Mår och rtameyg
Miljö, forts.
Årsredovisning 2024/25
79
===== SIDA 80 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Energiförbrukning i organisationen
2024/25 2023/24
Förbrukad energi (kWh) 31 497 429 38 464 574
Energiintensitet:
Förbrukad energi (kWh)/nettoförsäljning (Mkr) 1 748 2 123
Utsläpp av växthusgaser (i hela värdekedjan)
tCO2e 2024/25 2023/24
Basår
2021/221)
copy 1: Dktyra seräpp 5 007 6 141 5 722
copy 2: Isuktyra seräpp, matrsauebaeytauy 3 181 3 760 2 859
Scope 2: Indirekta utsläpp, platsbaserade 4 347 5 016 6 206
copy 3: Asuta ksuktyra seräpp 482 753 531 640 569 097
Inköpta varor och tjänster (kat. 1) 196 892 226 483 291 584
Investeringsvaror (kat. 2)2) 3 973
Bränsle och energirelaterade aktiviteter (kat. 3) 2 232 2 737 2 212
Transport och distribution uppströms (kat. 4) 13 342 16 615 17 422
Avfall som genereras i verksamheten (kat. 5) 276 586 –
Affärsresor (kat. 6) 16 117 17 071 9 810
Anställdas pendling (kat. 7) 8 019 6 738 4 648
Användning av sålda produkter (kat. 11) 241 738 261 244 243 221
Hantering av sålda produkter i slutet av
livscykeln (kat. 12) 165 167 200
Toara seräpp, copy1–3 490 941 541 542 577 678
Utsläppsintensitet:
Totala utsläpp (tCO2e)/nettoomsättning (Mkr) 27 30 40
Totala utsläpp (tCO2e)/anställda 108 115 120
1) Vårt basår 2021/22 har inte räknats om i år. Utsläpp från mobil förbränning under 2021/22
kvantifierades med en tidigare metodik.
2) Kapitalvaror (kat 2) rapporterades tidigare som en del av inköpta varor och tjänster (kat 1).
Återtagning av komponenter för renovering
2024/25 2023/24
Antal komponenter för återtagning 28 42
Material
(vikt i ton) 2024/25 2023/24
Icke förnybara material 3 721 3 742
Förnybara material 932 936
Toar 4 652 4 677
Genererat avfall 2024/25
(vikt i ton)
Toar
gysytyta
avrarr
Avlett från
avfalls
hantering
Riktat till
avfalls
hantering
Farligt avfall 3 3 1
Icke farligt avfall 650 220 430
Toar 654 223 431
Avfall som avletts från deponi 2024/25
(vikt i ton) På plats Externt Toar
Fatrkg avrarr
Förberedelse för återanvändning – 2 2
Återvinning – – –
Övriga återvinningsåtgärder – 1 1
Toar ratrkg avrarr – 3 3
Icry-ratrkg avrarr
Förberedelse för återanvändning – 1 1
Återvinning – 219 219
Övriga återvinningsåtgärder – – –
Toar kcry-ratrkg avrarr – 220 220
Toar avrarr eom åytasväsue – 223 223
Avfall riktat till deponi 2024/25
(vikt i ton) På plats Externt Toar
Fatrkg avrarr
Förbränning (med energiåtervinning) – – –
Förbränning (utan energiåtervinning) – – –
Deponi – – –
Annan sluthantering – 1 1
Toar ratrkg avrarr – 1 1
Icry-ratrkg avrarr
Förbränning (med energiåtervinning) – 13 13
Förbränning (utan energiåtervinning) – 399 399
Deponi – 18 18
Annan sluthantering – – –
Toar kcry-ratrkg avrarr – 430 430
Toar avrarr tkra krr uyposk – 431 431
Ryesra 2024/25
Miljö, forts.
Böter för bristande efterlevnad av miljölagstiftningen
2024/25 2023/24 2022/23
Antal böter – – –
Bytärsksgemyoukr
Krkmarötäsutksgat
Elekta följer Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate
Accounting and Reporting Standard och rapporterar
växthusgasutsläpp som koldioxidekvivalenter (CO2e).
Basåret är 2021/22. Vi använder en operativ styrmetod
för att definiera vår organisationsgräns och en mark
nadsbaserad metod för scope 2utsläpp.
För utsläpp inom scope 1 och 2 samlar Elekta in akti
vitetsdata för 11 månader och uppskattar den tolfte
månaden om datan tillhandahålls av en extern part.
Data uppskattas även för mindre anläggningar och
platser där inga uppgifter rapporteras. Produktrelate
rade utsläpp uppskattas baserat på orderdata. Elekta
klimatkompenserar inte sina utsläpp.
Utsläppsfaktorer hämtas från en kombination av
offentligt tillgängliga databaser och prenumerations
baserade källor, inklusive IEA, AIB, DEFRA och Exiobase.
Ryesteasväsusksg och cktrsrät yrosomk
Elekta använder ickeförnybara material som metaller,
kompositer, keramik och elektronik i sin produktion. För
nybara material som trä och kartong används främst
för transport och emballage.
Avfallsdata samlas in från 11 Elektaanläggningar
i CN, FI, GB, JP , NL, PL, SE, TR och US.
Detaljerad information finns på yryra.com.
Årsredovisning 2024/25
80
===== SIDA 81 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
EU-axosomktappotytksg 2024/25
EU:s taxonomiförordning är ett klassificeringssystem för hållbara
ekonomiska aktiviteter, med syftet att underlätta investerares
bedömningar av företags resultat vad gäller klimat och miljö
i syfte att styra om kapitalflöden mot hållbara företag.
Analysen av ekonomiska aktiviteter görs i relation till EU:s
sex miljömål:
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
4. Omställning till en cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
Aktiviteter som omfattas av taxonomin kallas taxonomiom
fattade aktiviteter. För dessa aktiviteter definierar de delegerade
akterna som kompletterar taxonomiförordningen resultatkrite
rier för miljömålen samt minimikrav för skydd av mänskliga rät
tigheter och arbetsrätt. En verksamhet anses vara taxonomiför
enlig om den i väsentlig grad bidrar till ett eller flera av målen,
utan att orsaka betydande skada för de andra målen, och även
uppfyller de fastställda minikraven för skyddsåtgärder.
Taxosomkbytäkgasuy
För att förbättra koncernens taxonomiredovisning följer Elekta
noga utvecklingen avseende taxonomiförordningen, dess dele
gerade akter och utfärdade riktlinjer.
Vi analyserar koncernens aktiviteter baserat på NACE koder
(Nomenclature of Economic Activities) och djupgående kunska
per om koncernen för att identifiera aktiviteter och finansiella
transaktioner som relaterar till den taxonomiomfattade andelen
av omsättning, investeringar och driftkostnader. Vi granskade
aktiviteter som är taxonomiomfattade med avseende på klimat
förändringsarbete, med hänvisning till de tre kriterierna (i)
väsentligt bidrag, (ii) orsakar inte betydande skada, och (iii)
minikraven för skyddsåtgärder.
Omeäsksg
Elektas omsättning (även kallad nettoomsättning) uppgick till
18 016 Mkr under 2024/25 se No 7. Ingen andel av omsätt
ningen kan hänföras till aktiviteter som omfattas av de delege
rade akterna. Elektas huvudsakliga verksamhet, tillverkning av
medicinteknik, är för närvarande inte taxonomiomfattad enligt
de två första miljömålen. Enligt mål fyra, omställning till en cirku
lär ekonomi, ingår en aktivitet som omfattar tillverkning av elek
trisk utrustning. Elekta har dock inte bedömt att definitionen är
tydlig nog för att beakta denna aktivitet i årets rapportering.
Kapkarroesauyt (CapEx)
Under 2024/25 motsvarade Elektas kapitalkostnader, inklusive
materiella anläggningstillgångar 1 886 Mkr se Noyt 18, 19, 20
varav 7,8 procent anses vara taxonomiomfattade. Taxonomiom
fattade kapitalkostnader avser uppgradering av byggnader/fast
igheter (CCM 7.3) och långtidsleasing av hybrid och elfordon
(CCM 6.5). Elekta har ingen etablerad plan för kapitalkostnader.
Dtkrroesauyt (OpEx)
Elektas driftkostnader på 1 042 Mkr 2024/25 omfattar direkta
aktiverade kostnader som avser forskning och utveckling, bygg
nadsrenovering, korttidsleasing av fordon, underhåll och repara
tioner samt andra direkta kostnader hänförliga till dagligt under
håll av materiella anläggningstillgångar. 3,2 procent av dessa
driftkostnader anses vara taxonomiomfattade och innefattar
primärt underhåll och uppgradering av byggnader/fastigheter
(CCM 7.4) samt korttidsleasing av hybrid och elfordon (CCM 6.5).
Taxosomkrötysrkghy
Vid analysen av den lilla andelen taxonomiomfattade aktiviteter
har Elekta identifierat en begränsad del som taxonomiförenlig.
De taxonomiförenliga aktiviteterna avser leasing av el och
hybridfordon samt energieffektiv belysning och temperatur
reglering för våra kontor (CCM 6.5 och CCM 7.3).
Minimikraven fokuserar på mänskliga rättigheter, korruption,
rättvis konkurrens och skatter och stipulerar att ett företag ska
ha robusta processer och efterlevnadskontroller på plats samt
att det inte sker några brott eller avvikelser. Elekta uppfyller
OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s principer för
företag och mänskliga rättigheter, och bedömer därför att före
taget, för de aktiviteter som är taxonomiförenliga, motsvarar
taxonomins minimiskydd. Elekta har relevanta policyer på plats,
se ekuas 75 och avsnittet om styrning på ekuotsa 89–91,
och har fastställda leverantörskedjeprocesser inklusive upp
förandekod för leverantörer, se ekuas 84.
Fullständiga taxonomitabeller finns på ekuotsa 96–98.
Arkvkyyt tyraytauy krr rätsysytgk Ja/Nyj
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning,
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elpro
duktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergi
processer med minimal mängd avfall från bränslecykeln.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och
säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella pro
cesser, som vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar
av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av
befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller pro
cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer,
som vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgrade
ringar av dessa.
Nej
Foeekrgaetyraytauy arkvkyyt Ja/Nyj
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och
säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella pro
cesser, som vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar
av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av
befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller pro
cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer,
som vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgrade
ringar av dessa.
Nej
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot konstruktion,
renovering och drift av värmegenereringsanläggningar som pro
ducerar värme/kyla med fossila gasformiga bränslen.
Nej
1) Taxonomiförordningens definition av driftkostnader överensstämmer inte med den som
återges i IFRS och tillämpas i Elektas finansiella rapporter.
Årsredovisning 2024/25
81
===== SIDA 82 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Höjupssryt 2024/25
Hårrbathyesoyt
Eryra ät ys grobar otgaskeakos myu måsga orkra
kstyeeysyt tss om k eamhärry. Gysom a krrhasua-
hårra kssovakva ptousryt, jäseyt och sbkrusksg
etävat vk yryt a öra krrgåsgys krr cascytvåtu röt
pakysyt grobar.
Vi arbetar tillsammans med kunder, myndigheter och andra intres
senter. Vi samverkar med akademin på olika sätt för att främja
innovation och forskning för att maximera det sociala värdet.
Egys atbyeeStra
Atbyevkrrrot
Elektas anställda
Elekta har en global personalstyrka som omfattar 4 556 (4 718)
medarbetare.1) Ibland anlitar vi konsulter för specifika projekt.
Antalet anställda hos Elekta påverkas inte av säsongsvariation.
HR data har samlats in från Elektas HR system och avser perso
naldata från slutet av räkenskapsåret.
Medarbetarengagemang och utveckling
Passionerade och engagerade medarbetare gör det möjligt för
Elekta att framgångsrikt driva vår strategi med tillgång till hälso
och sjukvård. Personalutveckling är centralt för Elektas strategi.
Individuella prestationer granskas löpande, med en formell årlig
jämförelse med rollspecifika mål, vårt team och hörnstenar
i ledarskap.
Vår policy är att alla medarbetare får en utvärdering av sina
resultat och sin karriärutveckling under året.
Kontinuerlig kompetensutveckling och ledarskapsutveckling är
högt prioriterat inom Elekta. Vi har utvecklingsutbildning för alla
medarbetare och globala ledarskapsutvecklingsprogram för
både chefer och projektledare. Såväl innehåll som förmedlings
metoder granskas regelbundet för att säkerställa samordning
med vår strategi och med krav från medarbetare och ledare,
i synnerhet då det handlar om välbefinnande, mångfald, jäm
likhet och inkludering.
Omfattande globala undersökningar av medarbetarengage
mang genomförs kvartalsvis, kompletterade av månatliga
pulsmätningar. Den senaste årliga undersökningen genomfördes
under maj 2025 och resultatet visar generellt höga poäng jäm
fört med branschgenomsnittet.
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och ickediskriminering
Elekta arbetar för att säkerställa hälsa, både fysisk och psykisk,
samt säkerheten för våra medarbetare. Diskriminering, trakasse
rier och mobbning innebär hälsorisker för medarbetare och
underleverantörer och tolereras inte i någon form. Under året har
det förekommit fem incidenter av brott mot vår policy för perso
nal och mänskliga rättigheter (diskriminering, trakasserier,
mobbning). Samtliga fall har utretts och lösts utan ytterligare
åtgärder. Rapporterade incidenter granskas av den lokala HR
funktionen samt av en oberoende part. HR funktionen arbetar
med externa experter på arbetshälsa och använder sig av deras
tjänster vid tillfällen då man behöver söka oberoende och profes
sionell rådgivning om medarbetarnas hälsa och välbefinnande.
Våra tillverkningsanläggningar har lokala ledningssystem för
arbetsmiljö och säkerhet som har utformats i enlighet med
lokala juridiska krav. Alla rutiner omfattar både våra medarbe
tare och underleverantörer som arbetar på uppdrag av Elekta.
Anläggningarna har lokala arbetsgrupper eller utskott för hälsa
och säkerhet som identifierar faror, bedömer risker och under
söker arbetsplatsincidenter.
Dessa sammanträder kvartalsvis och består av representanter
från den lokala ledningsgruppen, hälso och säkerhetsspecialister
och medarbetare. Arbetsplatsolyckor följs upp genom att man
samlar in data från de anläggningar där manuell tillverkning sker.
Under 2024/25 registrerade Elekta en arbetsplatsincident med
förlorad arbetstid. Elektas anläggning i Storbritannien har fort
satt att rapportera alla tillbud, vilket påskyndar korrigerande
åtgärder för att undvika framtida olyckor och incidenter med för
lorad arbetstid.
Bland arbetsmiljörelaterade risker som är kopplade till vår verk
samhet kan nämnas strålning och offsite installationer. Säkerhets
åtgärder relaterade till strålning innefattar specialdesignade skydd
för testning, personliga dosimetrar för medarbetare som utsätts
för strålning samt regelbundna hälsoundersökningar inom före
tagshälsovården. Riskbedömningar finns på plats för alla aktivite
ockar
Tkrrgåsg krr cascytvåtu på
yryteaa matrsauyt:
Nåuuy övyt
300 mkrjosyt
mässkerot grobar
No
1) Antalet anställda inkluderar alla individer med ett aktivt anställningskontrakt med
Elekta, antingen på ett tillsvidarekontrakt eller ett tidsbegränsat kontrakt (kort eller
långsiktigt). Praktikanter och konsulter är undantagna om inte annat anges.
Årsredovisning 2024/25
82
===== SIDA 83 =====
Hårrbathyesoyt
Affärsöversikt 04
Finansiell rapportering 19
Förvaltningsberättelse 21
Koncernens
resultaträkning 30
Koncernens rapport
över totalresultat 30
Koncernens balansräkning 32
Förändring i koncernens
eget kapital 34
Koncernens
kassaflödesanalys 35
Finansiella rapporter –
Moderbolaget 36
Finansiella noter 38
Styrelsens underskrifter 70
Revisionsberättelse 71
Hållbarhetsnoter 75
Revisors yttrande 101
Definitioner 102
Alternativa nyckeltal 103
Femårsöversikt
och nyckeltal 106
Bolagsstyrning 108
Socialt, forts.
ter på arbetsplatsen. Speciellt utbildade ansvariga för hälsa och
säkerhet utför också kompletta granskningar runt om på anlägg
ningarna för att identifiera faror och undersöka rapporterade
incidenter.
Externa rådgivare konsulteras i dessa aktiviteter. När faror
identifieras eller incidenter inträffar granskas de interna proces
serna och riskbedömningarna uppdateras.
Arbetsrelaterade faror och farliga situationer rapporteras till
närmaste chef eller direkt till chefen för hälsa och säkerhet. Spe
cifika instruktioner och rutiner har tagits fram för medarbetare
som arbetar med installationer utanför anläggningen, till exem
pel med installationer eller service på sjukhus. Dessa medarbe
tare är alltid skyldiga att utvärdera sina arbetsförhållanden och
har rätt att avbryta sitt arbete till dess att eventuella identifie
rade hälso och säkerhetsproblem har lösts.
Utbildning i hälsa och säkerhet ges till medarbetare i enlighet
med rollspecifika behov och ansvarsområden. Som anges både
i vår uppförandekod och i vår policy för personal och mänskliga
rättigheter ska anställda med roller som kräver specifika säker
hetsinstruktioner och skydd få all nödvändig utbildning och
utrustas med personlig skyddsutrustning och relevanta verktyg
innan arbetet påbörjas.
Hälso och säkerhetsutbildning omfattar allmänna arbetsrutiner
likväl som specifika arbetsrelaterade faror, inklusive användning av
kemikalier och strålning. Hälso och säkerhetsinformation kommu
niceras genom linjeorganisationen och vid möten om arbetssäker
het, Tool Box Talks, där det är obligatoriskt för medarbetarna att
delta. Medarbetarna konsulteras också i utveckling, implemente
ring och utvärdering av ledningssystemen för säkerhet.
Elekta har samarbeten med icke yrkesrelaterade vårdgivare
som en del av ersättningssystemet på många anläggningar.
Andra anläggningar erbjuder årliga läkarundersökningar. Vi
främjar också medarbetarnas hälsa och välbefinnande genom
webbseminarier och vi sponsrar företagsidrottsföreningar,
teamhälsoevenemang och hälsofrämjande kampanjer.
Lkra byhasurksg och rkra möjrkghyyt röt arra
Våra medarbetare är avgörande för Elektas framgångar i att
genomföra koncernens affärsstrategi och uppfylla vårt syfte, se
ekuas 9. Med ett team på över 4 500 medarbetare påverkar
Elekta människor och samhällen globalt. Identifierade med
arbetarrisker innefattar hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
liksom diskriminering.
Elektas policy för personal och mänskliga rättigheter baseras
på internationella standarder för mänskliga rättigheter och
arbetsrätt och syftar till att främja en kultur av mångfald, inklu
dering, rättvisa och tillhörighet för att säkerställa de högsta
standarderna inom hälsa och säkerhet på arbetsplatsen. Dess
utom syftar Elektas globala People Agenda till att möjliggöra för
våra medarbetare att framgångsrikt genomföra vår affärsstra
tegi. Agendan bygger på följande:
• Driva kompetensutveckling för att säkerställa att vi genomför
vår företagsstrategi, med systematisk talanghantering som
säkerställer en framtida talangpool av både ledare och
specialistkompetenser
• Stärka vår kultur för att säkerställa en hållbar leverans av
vår strategi
• Fortsatt förbättring av agendan kring mångfald, jämlikhet,
inkludering och tillhörighet
• Proaktivt driva organisatorisk effektivitet.
Mångfald och inkludering
Som global arbetsgivare är vi på Elekta medvetna om vikten
av att bygga upp en kultur baserad på mångfald, jämlikhet,
inkludering och tillhörighet. Detta är nödvändigt för att kunna
attrahera och behålla engagerade medarbetare som delar
vår affärsstrategi.
Mångfald och inkludering identifieras bland FN:s mål för håll
bar utveckling som grunden för det globala samhället när man
ska skapa en hållbar framtid, eftersom det ger långtgående
effekter på innovation, riskhantering och kreativitet i samhälle
och ekonomi. Från perspektivet mänskliga rättigheter är det
centralt att ge alla lika möjligheter och inte tolerera någon form
av diskriminering.
För Elekta är en kultur med mångfald, jämlikhet, inkludering
och tillhörighet avgörande för att vår verksamhet ska växa. Alla
på Elekta ska ges lika möjligheter, oavsett kön, ålder, sexuell lägg
ning, etnicitet, nationalitet, religion eller någon annan potentiell
grund för diskriminering, så som beskrivs i Elektas policy för perso
nal och mänskliga rättigheter. Elekta driver en bred agenda för
mångfald och inkludering för att skapa en arbetsplats där alla
medarbetare kan växa och utveckla sin fulla potential.
Mångfald och inkludering är en integrerad del av personalstra
tegin som leds av Global People Leadership Team. Varje enhet
i organisationen har en dedikerad ansvarig för mångfald och
inkludering som stöttar respektive ledningsteam i att anpassa
strategin så att den överensstämmer med deras behov, och
genomför initiativ för att driva agendan för mångfald och
inkludering i hela företaget.
Balanserad könsfördelning är ett fokusområde för Elekta. Vi
gör interna bedömningar löneskillnad mellan kvinnor och män
för jämförbara roller. Dessa bedömningar genomförs lokalt och
bygger på lokala föreskrifter och lagkrav. Vårt mål för könsmång
fald under räkenskapsåret 2024/25 var att öka det underrepre
senterade könet (kvinnor) i ledande befattningar till mer än
27 procent, i affärskritiska befattningar till 30 procent, och
an delen kvinnor i företaget generellt till 31–32 procent. Vi har inte
nått målet när det gäller andelen kvinnor i ledande befattningar,
som i nuläget ligger på 23 procent. Beträffande kvinnor i hela
företaget har vi nått 30 procent. När det gäller affärskritiska
befattningar är målet 30 procent och vi har nått 22 procent.
Detta är inte tillfredsställande och vi fortsätter att sträva efter
en mer mångfaldig och inkluderande arbetsplats för alla.
Vi tror på att skapa en inkluderande arbetsplats där våra
medarbetare kan vara sina autentiska jag och känna att de hör
hemma på företaget och kan utveckla sin fulla potential. Vi är
övertygade om att detta bidrar till en innovations och resultat
inriktad kultur där medarbetarna med egenmakt verkar för en
värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. En del av
strategin för mångfald och inkludering innebär att stärka våra
anställdas nätverksgrupper samt utskotten Diversity, Equity,
Inclusion och Belonging, som har etablerats i några av länderna
och regionerna där vi har verksamhet.
I år har vi sett en ökning av antalet personalresursgrupper och
det finns planer på att fortsätta att stötta och utöka dem. Exem
pel är grupper för veteraner, en Next Generationgrupp specifik
för Sverige och en Global Women’s Initiativegrupp. Grupperna
arbetar för att etablera Elekta som en bra arbetsplats, till exem
pel genom att skapa en känsla av tillhörighet genom olika nätverk
och sociala aktiviteter liksom utbildningsmöjligheter för medlem
marna. Dessa grupper och deras aktiviteter är öppna för alla.
Årsredovisning 2024/25
83
===== SIDA 84 =====