FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Gällande den totala energianvändningen saknas robusta mätetal som möjliggör jämförelser mot tidigare år. Det beror bland annat på att data på energianvändning kopplat till koncernens bilar inte tidigare har rapporterats. Ytterligare ett mål är att hela bilflottan ska bestå av el- eller elhybridbilar. Denna omvandling pågår och för de bilar som finns kvar kommer dessa att hanteras i samband med att nuvarande leasingavtal löper ut. Nya energikartläggningar har genomförts i både Westermo och Beijer Electronics under 2024. Det finns separata handlingsplaner på basis av dessa kartläggningar. Ett antal beroenden har identifierats kopplat till koncernens mål för att minska utsläppen i Scope 1 och 2: » T illgång till fossilfri och kostnadseffektiv energi och el. » T illgång till laddningsinfrastruktur som drivs av fossilfri el är avgörande. Ependion är beroende av att regeringarna på koncernens operativa marknader stödjer ett snabbt införande och en snabb uppskalning av ren teknik. » F ortsatt giltighet för marknadsbaserade mekanismer för förnybar energi. Detta inkluderar giltigheten av certifikat för förnybar energi globalt. » E ffektiva lösningar för att övervaka och kontrollera ener - gianvändningen på ett effektivt sätt (till exempel AI och automation). Åtgärder för att minska utsläppen i Scope 3 Ependions aktiviteter för att minska utsläppen i Scope 3 är i första hand en del av affärsenheternas processer och ledningssystem. Hur dessa enheter arbetar med de olika frågorna kan därför skilja sig åt i koncernens verksamheter. Exempel på åtgärder: » F ortsätta arbetet med att kontinuerligt förbättra energieffek - tiviteten hos produkter och lösningar. » In tegrera principerna för cirkulär ekonomi i hela verksam - heten – från forskning och utveckling till service. » I nförliva klimat- och hållbarhetskrav i anbudsprocesser och ha en aktiv dialog med koncernens leverantörer. » R egelbundet se över Ependions affärsmodell och stärka kon - cernens erbjudanden (till exempel inom service) ur ett klimat- och cirkularitetsperspektiv. » K ommunicera med aktörer i värdekedjan, om vikten av över - gången till förnybara energikällor » A ktivt införliva klimataspekter i planeringen för transporter. » A pplicera intern koldioxidprissättning » S timulera till resfria möten. Energianvändning MWh 2024 Total energianvändning Köpt el 3 001,8 Köpt uppvärmning 519,6 Köpt kyla 147,1 Företagsfordon 627,1 Stationär förbränning 0 Egenproducerad, icke-bränsleförnybar, energi 0 Energiförbrukning från fossila källor Köpt el 838,2 Köpt uppvärmning 226,4 Köpt kyla 4,7 Företagsfordon 567 Stationär förbränning 0 Energiförbrukning från kärnkraft Köpt el 114,3 Köpt uppvärmning 0,0 Köpt kyla 0,0 Företagsfordon 3,2 Energiförbrukning från förnybara källor Köpt el 2 049,3 Köpt uppvärmning 293,2 Köpt kyla 142,4 Företagsfordon 56,1 Stationär förbränning 0 62 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 63 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Rapporteringsprinciper Utsläppen kategoriseras i Scope 1–3 i enlighet med GHG- protokollets Corporate Standard. Koldioxid är den enda bety - dande klimatgasen för direkta utsläpp från Ependions verksamhet. Aktivitetsdata baseras på primärdata där det är möjligt. Om pri - mära aktivitetsdata inte är tillgängliga används uppskattningar. För Scope 3 har samtliga kategorier tagits med som omfattar koncer - nens verksamhet (d.v.s. 1–7, 9, 11, 12, 15). Utsläpp i Scope 1 utgörs till betydande del av koncernens tjänste- och förmånsbilar och data inhämtas från koncernens affärssys - tem. Data på Scope 2 inhämtas från underlag från leverantörer och de totala utsläppen bygger dels på specifik data om emis - sionsfaktorer och dels på uppskattningar utifrån lokalisering, där emissionsfaktorerna är inbyggda i de rapporteringssystem som koncernen använder och som är utformat specifikt för hållbarhetsrapportering. Data för Scope 3 baseras bland annat på livscykelanalyser av koncernens kärnprodukter och utgör grunden för rådande beräk - ningar och uppskattningar. Ependions Scope 3-utsläpp är i stor utsträckning uppskattade eftersom de omfattar hela värdekedjan. Det faktum att koncernen är beroende av data från tredje part samt variationer i rapporteringsstandarder gör detta till en utma - ning. För att säkerställa att utsläppsdata är korrekta och fullstän - diga krävs robusta verifierings- och valideringsprocesser, vilket bedöms vara mycket resurskrävande och finns inte i dagsläget. Ependions data på Energianvändning och utsläpp i Scope 1–3 har inte verifierats av tredje part. Internt ramverk för koldioxidprissättning Ependion har under 2024 beslutat om ett globalt ramverk ICP (Internal Carbon Pricing) i koncernens verksamheter. Målet med detta är att bidra till att minska företagets klimatpåverkan inom framför allt Scope 3 genom att öka medvetenheten om klimatfrå - gan och dess konsekvenser bland koncernens medarbetare. ICP omfattar utvalda delar av koncernens: » P rocesser för planering av kapitalutgifter » P rocesser för val av leverantörer Metoden är baserad på ett skuggpris, som tilldelar ett teoretiskt monetärt värde till CO 2-utsläpp för att utvärdera kostnaden eller nyttan av olika strategier eller investeringar. Priset på koldioxid är satt till 100 euro per ton, i linje med branschpraxis och EU:s system för handel med utsläppsrätter. Ependions ambition har varit att sätta en nivå som skapar incitament för utsläppsminskningar, stödjer företagets klimatambitioner att bidra till realiseringen av Parisavtalet och återspeglar branschpraxis samt marknaden för utsläppskostnader. Priset kommer att justeras vid större föränd - ringar i dessa parametrar. En styrgrupp för ICP, som leds av koncernens CFO, övervakar hur metoderna och arbetet påverkar företagets beslut och utveckling över tid och utvärderar regelbundet ramverket för att säkerställa att det förblir relevant och effektivt. Implementeringen av internpris på koldioxid har under 2024 utgjort en parameter motsvarande 10 procent i koncernens aktie - baserade incitamentsprogram, LTI 2024/2027. Exempel på beroenden som har identifierats kopplat till Ependions arbete med att minska utsläppen i Scope 3: » T illgång till fossilfri och kostnadseffektiv energi och el som påverkar utsläppen från användningen av sålda produkter (kunders utsläpp) samt utsläppen från koncernens leverans - kedja (inköpta varor och tjänster). » S tandardkrav och -metoder för data om produkters koldiox - idavtryck. Detta minskar det administrativa arbetet och gör det möjligt att jämföra produkter och organisationer. » T illgång till kostnadseffektiva digitala verktyg och tekniker för att övervaka och hantera utsläpp i hela värdekedjan. » K limatåtgärder för leverantörer och transparens när det gäller data. Ependion är beroende av partnerskap med leverantö - rer som kan tillhandahålla material, produkter och kompo - nenter med låga koldioxidutsläpp och som ger tillgång till klimatdata. » Sn abbare utfasning av fossila bränslen i transportsektorn. » K undernas medvetenhet och klimatambitioner om miljön påverkar deras val. I vilken utsträckning kundens utvärde - ringsmodell inkluderar klimat- och energieffektivitet spelar också en viktig roll för hur framgångsrika Ependion är när det gäller att sätta koldioxidsnål teknik på marknaden. 63 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 64 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Varför är dessa frågor viktiga Tillverkningsprocesserna i Ependions verksamheter innebär begränsade risker för utsläpp till luft, mark och vatten från egen verksamhet. En betydande del av dessa processer utgörs av mon - tering, med undantag för tillverkningen av kretskort i Westermo, men även här är risken för utsläpp begränsad. Verksamheten är inte tillstånds- eller anmälningspliktig. Föroreningsriskerna i form av utsläpp är därför mer koncentrerade till leverantörsle - den. Incidenter som resulterar i spill, läckage eller annan bris - tande efterlevnad av kemikalieregelverk kan potentiellt leda till föroreningar. Ependions produkter innehåller ett antal ämnen som inger betänkligheter och/eller mycket stora betänkligheter (SVHC – Substances of very high concern). Området har därför bedömts som materiellt för koncernen utifrån ett påverkansperspektiv och de totala mängderna i koncernens produkter, satta på marknaden under 2024, utgjorde 21 kg. Den egna hanteringen av kemikalier är begränsad, men dessa ämnen ingår oftast i färdiga komponen - ter vilket innebär att riskerna främst återfinns i leverantörskedjan. Ett SVHC-ämne som ingår i vissa produkter är bly, som kan ha negativa effekter på miljö och hälsa. Blyet finns i lödmetallen inne i vissa komponenter som högtemperaturlod, så att komponenterna klarar att lödas på kretskort utan att gå sönder. Nya och ändrade regler för farliga ämnen kan ställa nya krav på företagets produkter och arbetet med substitution kan vara resurskrävande. Regelverken är inte globalt harmoniserade och marknadskraven kan skilja sig åt i olika länder. Anlitande av extern expertis för hantering av frågorna liksom externa systemstöd inne - bär också en påverkan finansiellt, men bedöms inte materiell. ESRS E2 Föroreningar Ependions strategi och arbetssätt Ependion strävar efter att minimera riskerna för hälsa och miljö som är förknippade med användningen av farliga ämnen i pro - dukter och processer. Ependion ser utfasning av farliga ämnen som mycket betydelsefullt i arbetet med att bidra till en cirkulär ekonomi. Därför arbetar koncernen med att ständigt utvärdera och minska användandet av kemikalier i verksamheten. Ependions policys för föroreningar är integrerade i rådande miljö - policys som är satta på affärsenhetsnivå och utgör viktiga delar i koncernens ledningssystem. Ependions affärsenheter har olika produktportföljer och tekniska förutsättningar. Mål och handlingsplaner för föroreningar samt hantering och utfasning av farliga ämnen sätts därför på affärsen - hetsnivå. Ependion har inga koncerngemensamma mål för detta område. Lokala lösningar som är skräddarsydda för respektive verksamhets specifika behov, kapacitet och teknologier leder till mer effektiva och praktiska åtgärder för att fasa ut farliga ämnen. Hanteringen av produktrelaterad miljölagstiftning omfattar flera funktioner inom koncernens verksamheter och bygger på sam - arbete mellan framför allt Product Management, R&D, Inköp och Operations. Det här gör koncernen Ependions egen användning av kemikalier är till största delen kon - centrerad till Westermos verksamhet. Här finns en digital lösning och processer på plats för kemikaliehantering. Systemet används exempelvis för att dokumentera riskbedömningar, vilket gör det möjligt att kontrollera farliga kemikalier och uppfylla produkt - lagstiftning såsom exempelvis REACH och RoHS. Utbildning av personal genomförs löpande. När det gäller hantering av förore - ningsrisker från oavsiktliga utsläpp, läckage eller andra oplane - rade händelser ska verksamheterna ha utfört riskbedömningar och ha processer på plats för att hantera dessa risker, till exempel i form av absorbenter eller annan saneringsutrustning. Gällande hantering av farliga ämnen i komponenter finns sys - tem och processer på plats som bland annat omfattar loggning i komponentdatabas. Komponentdatabasen är i sin tur kopplad till andra digitala verktyg för systematisk uppfyllnad av olika regel - verk så som exempelvis REACH. Arbetssättet innebär att Ependion redan i designfasen vid ett nytt utvecklingsprojekt alltid gör en kontroll att komponenterna är godkända. Processerna för detta omfattar såväl nya som befintliga kompo - nenter. Där Ependion själva inte har kompetensen tillkallas externa partners. Inom Westermo har man regelbundet distributörer och komponentleverantörer på plats i verksamheter för en nära dialog som även omfattar produktlagstiftningsfrågor inom miljöområdet i syfte att utvärdera möjligheterna till substitution till mindre farliga alternativ. Ependion har processer på plats i koncernens inköps - funktioner för att ställa krav på och följa upp koncernens leveran - törer avseende produktrelaterad miljölagstiftning. 64 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 65 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Ämnen som inger mycket stor betänklighet Faroklass Mängd som används under produktion (kg) Mängd som lämnat företagets enheter som utsläpp, genom produkter eller som del av produkter eller tjänster Reproduktionstoxisk 17, 3 17, 2 Reproduktionstoxiskt Hormonstörande egenskaper för människors hälsa 3,9 3,9 Egenskaper som orsakar andningssensibilisering 0,1 0,1 Långlivade, bioackumu - lerande och toxiska eller mycket långlivade och mycket bioackumulerande 0,2 0 Cancerframkallande Specifik organtoxicitet efter upprepad exponering 0,1 0,1 Totalt 21,6 21,4 Total mängd av ämnen som inger mycket stora betänkligheter och som används vid produktionen eller som anskaffas: 21,6 kg. Huvudsakliga faroklassen för dessa är reproduktionstoxicitet. Total mängd av ämnen som inger mycket stora betänkligheter och som lämnar företagets anläggningar som utsläpp, som produkter eller som delar av produkter eller tjänster: 21,4 kg. Huvudsakliga faroklassen för dessa är reproduktionstoxicitet. Rapporteringsprinciper Data för rapporteringen av SVHC är inte tredjepartsvaliderad. Data kommer antingen från en extern komponentdatabas som bygger på leverantörernas materialdatablad eller så hämtas informatio - nen direkt från leverantörerna. I enstaka fall gör Ependion också egna vägningar och mätningar. Information om RoHS och REACH på komponentnivå kommer från samma komponentdatabas eller från leverantörerna. För Westermos del överförs sedan denna information till verksamhetens PLM- system (Product Lifecycle Management) som utgör basen för Westermos produktrelaterade rappor - tering. Inom Beijer Electronics används inte ett externt system utan här kommer informationen om SVHC direkt från respektive leverantör. Utifrån koncentrationen av respektive ämne i en komponent har totala omfattningen av SVHC beräknats genom antal sålda enheter och antal komponenter med SVHC i respektive produkt. Data avseende SVHC för kemikalier som används i tillverkningsprocessen kommer från Westermos kemikaliehanteringssystem som omfattar en särskild modul för detta. Inom Beijer Electronics är kemikalieanvändningen mycket begränsad och det finns inga SVHC i de kemikalier som används i den egna produktionen. Denna slutsats bygger på en genomgång av säkerhetsdatablad för kemika - lierna där respektive CAS-nummer har matchats mot den senaste listan på SVHC. Rapporteringen av farliga ämnen omfattar endast ämnen som inger mycket stora betänkligheter (SVHC) och Ependion är beroende av data från tredje part vilket innebär att det finns betydande utmaningar i att redovisa exakt data. För att säkerställa fullständig och korrekt redovisning krävs det en omfattande spårning genom hela leverantörskedjan, vilket kan vara komplicerat och tidskrä - vande. Dessutom kan det vara svårt att få detaljinformation från leverantörer om SVHC-innehållet i deras produkter. Kemikalier kan förändras eller förbrukas under tillverkningsprocessen, vilket ytter - ligare försvårar spårbarheten och noggrannheten i redovisningen. På samma sätt är det utmanande att redovisa exakt data på hur mycket SVHC som finns i de kemikalier som Ependion använder i olika tillverkningsprocesser och därför finns det en osäkerhet i datan. När det gäller ämnen som används i produktion så omfattar data dels rena kemikalier som används i produktionen, dels ämnen som ingår i komponenter som köps in. 65 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 66 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Varför är dessa frågor viktiga Resursanvändning och cirkulär ekonomi är materiella områden för Ependion utifrån ett påverkansperspektiv. Effektiv och hållbar resursanvändning och implementering av cirkulära ekonomiska principer är avgörande för att minska företagets miljöpåverkan. Icke-förnybara resurser utgör en del av Ependions värdekedja och metaller som zink och aluminium utgör viktiga delar av företagets produkter och resursinflöden. Användningen av metaller kan leda till betydande miljöpåverkan i utvinning och bearbetningsfas, bland annat i form av växthusgasutsläpp. Ependion ger upphov till avfall i koncernens olika produktions - processer, exempelvis i form av metaller, plaster och kemikalier. Produkterna kan innehålla komponenter som idag inte kan åter - vinnas eller återanvändas fullt ut. Förutsättningarna för återvinning och återanvändning ser också olika ut i Ependions olika markna - der. Avfall kan, om det inte hanteras korrekt, bidra till föroreningar och resursförluster. Ependions strategi och arbetssätt Cirkulära principer är väl integrerat i koncernens olika funktions - områden, från designfasen till kundernas sluthantering av pro - dukterna. Genom tillväxt inom Ependions marknadssegment med fokus på förnybar energi, industri och hållbara transporter, stödjer koncernens produkter och tjänster övergången till en cirkulär ekonomi. Ependions policys för cirkulär ekonomi och resurshantering tar ett helhetsgrepp som omfattar hela produktens livscykel och hela koncernens värdekedja. Det mest betydande resursinflödet ESRS E5 Cirkulär ekonomi kopplat till koncernens produkter utgörs av metaller, men också av förpackningsmaterial. Ependions affärsenheter har satt mål och handlingsplaner för att minska klimatpåverkan och öka andelen återvunnet material kopplat till metaller. Det finns idag inga kon - cerngemensamma mål för cirkulär ekonomi. När det gäller betydande resursutflöden är dessa liknande kon - cernens inflöden. Den miljövarudeklaration som genomfördes på switchen Viper-112A under 2024 visar på att rena metaller utgör mer än 80 procent av produktens vikt. Metallerna kan återvinnas och detsamma gäller för merparten av Ependions produkters för - packningar, som till stor del utgörs av kartong och plast av delvis återvunnet material. Designfasen har en betydande påverkan på produkternas cirkulära egenskaper och resurshanteringen. Ependion arbetar för att kontinuerligt stärka integreringen av cirkulära designprin - ciper i R&D, där produkternas tekniska livslängd och energief - fektivitet utgör viktiga delar. Det finns även behov av att stärka fokus på materialegenskaper i syfte att främja återanvändning och återvinningsaspekter utifrån koncernens ambition att följa avfallshierarkin. Elektronik, metaller, plaster, förpackningar och kemikalier är exempel på större avfallskategorier. I enlighet med avfallshierar - kin görs planerade inköp för att minska avfall genom att exem - pelvis undvika att material blir för gammalt för att kunna nyttjas. Ependion för kontinuerlig dialog med externa parter för att utvär - dera bättre metoder när det gäller hanteringen av koncernens avfall. Ependion omfattas av producentansvar för elektroniska och elektriska produkter samt batterier vilket delvis hanteras genom externa partners. Mål för resursanvändning och cirkularitet sätts på affärsenhets - nivå. Ependion jobbar kontinuerligt med implementering av cirku - lära principer i koncernens olika funktionsområden. Mål kopplat till resursinflöden återfinns nedan. Målen är beroende av tillgång till återvunna och koldioxidsnåla material. Ependions bedömningar är att det idag inte finns några hinder för att nå målen 2025 mot bakgrund av sådana begränsningar. Inom Beijer Electronics har man mål om att 50 procent av den totala materialvikten i egentillverkade HMI:er ska komma från återvunnet material till 2025. Inom Westermo har man mål om att minska koldioxidavtrycket uttryckt i CO2e med 50 procent för aluminium per kg inköpt metall till 2025, jämfört med 2023. Westermo har också mål att minska koldioxidavtrycket uttryckt i CO2e med 80 procent för zink per kg inköpt metall till 2025, jämfört med 2023. För förpackningar har affärsenheten Westermo ett mål om att 60 procent av materialet i deras förpackningar ska utgöras av återvun - net material till 2025. Generellt för samtliga mål gäller att de följs upp minst årsvis och sätts inom ramen för Ependions ledningssystem, vilket innebär att det är respektive ledningsgrupp i affärsenheterna som beslutar om och följer upp målen. GRI: 301-1, 301-2, 306-3, 306-4, 306-5 66 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 67 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Det här gör koncernen Att ha produkter som håller länge och kan hållas uppdaterade över tid är en avgörande pusselbit för cirkulär ekonomi. Ependions produktportfölj består av robusta produkter designade för en lång teknisk livslängd, vilka kompletteras av ett omfattande service - erbjudande för att ytterligare förbättra resurseffektiviteten och förlänga produkternas livslängd. Detta positionerar koncernen väl inför övergången till en cirkulär ekonomi, vilket stärker Ependions konkurrenskraft och har positiva ekonomiska effekter. Ependion arbetar kontinuerligt för att höja produkternas energi - effektivitet vilket hjälper koncernens kunder att uppnå betydande besparingar under en produkts livscykel. Affärsenheterna samar - betar aktivt med sina leverantörer, kunder och andra intressenter för att minska utsläppen i hela värdekedjan. Ependion strävar efter att använda material på ett ansvarsfullt sätt och efter att öka användningen av koldioxidsnåla och förnybara resurser, vilket bidrar till övergången till en cirkulär ekonomi. Inom Westermo köps en allt större andel så kallad low-carbon zink in, och inom Beijer Electronics har man mål och handlingsplaner på plats för att öka andelen återvunnen aluminium och plast. Det finns en risk framåt att efterfrågan på återvunnet material inte möts av tillgången fullt ut vilket skulle kunna ha en negativ påver - kan också på kostnaderna men dessa bedöms inte vara betydande för att kunna nå målen. Genom att använda högkvalitativa komponenter och följa strikta testprotokoll säkerställer Ependion att produkterna uppfyller de högsta standarderna för prestanda och livslängd. Ett exempel kommer från Ependions dotterbolag Westermo Ireland. Många produkter har en hög MTBF (Mean Time Between Failures), där vissa modeller, såsom Merlin 4400, uppnår över 1 600 000 timmar. Denna höga tillförlitlighet är visar prov på produkternas kvalitet och hållbarhet. Beijer Electronics har som mål att uppnå 50 procent återvunnet material i sina produkter till 2025, från basåret 2021. 2024 ligger enheten på 14,9 procent. Beijer Electronics har genomfört en undersökning för att identifiera vilka jungfruliga material som kan omvandlas till återvunnet material. Utifrån beräkningar av delarnas vikt och med expertis från forsknings- och utvecklingsavdelningen har Beijer Electronics kunnat fastställa målsättningen för 2025. För att nå målet arbetas det med fokus på plaster och aluminium. Affärsenheten undersöker tillgången till olika material som kan köpas som återvunnet samt säkerställer kvaliteten på materialet genom tester av olika slag. Westermos mål är bland annat att reducera CO2e i aluminium med 50 procent, från 8 CO2e /kg till 4 CO2e /kg mellan 2023 – 2025. Efter 2024 har affärsenheten uppnått en reduktion på 38 procent. Westermo ska också minska CO2e i zink med 80 procent till 2025, vilket innebär att gå från 4,5 CO2e/kg år 2023 till 1 kg CO2e /kg zink år 2025. Efter 2024 har Westermo uppnått en reduktion på 68 procent. Westermo har också mål kopplat till förpackningsmaterial, där 60 procent ska vara återvunnet material till 2025, där man 2024 uppnår 48 procent återvunnet material i sina förpackningar. Aktiviteterna för Westermos mål omfattar framför allt nära dialog med ett fåtal leverantörer vilket hålls ihop av affärsenhetens cen - trala inköpsorganisation. När det gäller den förväntade hållbarheten hos de produkter som företaget släpper ut på marknaden i förhållande till branschge - nomsnittet, har koncernen för 2024 inte identifierat lämplig källa för ett sådant branschgenomsnitt. Koncernens gemensamma data syns här intill: Resursinflöden Total vikt av producerade material (ton) 331,9 Total vikt av återanvända eller återvunna material (ton) 96,1 Andel återanvänt eller återvunnet material (%) 28,9 Total vikt av sekundära mellanprodukter (ton) 33,3 Andel sekundära mellanprodukter (%) 10,0 Total vikt av sekundära material (ton) 129,4 Andel sekundära material (%) 38,9 Resursutflöden Andelen återvinningsbart material i koncernens produkter (%) 91,4 Andelen återvinningsbart material i koncernens förpackningar (%) 99,9 67 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 68 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Avfall från egen verksamhet Total mängd genererat avfall (ton) 65,2 Total mängd avfall som gått till återvinning eller återbruk (ton) 57,7 - Återbruk (ton) 0,1 - Återvinning (ton) 55,8 - Annat omhändertagande (ton) 1,8 Farligt avfall (ton) 3,7 Icke-farligt avfall (ton) 54,0 Total mängd bortskaffat avfall (ton) 7, 5 - Förbränning (ton) 2,5 - Deponi (ton) 2,8 - Annat omhändertagande (ton) 2,3 Farligt avfall (ton) 0 Icke-farligt avfall (ton) 7, 5 Andel icke-återvunnet avfall (%) 11,5 Total mängd farligt avfall (ton) 3,7 Total mängd radioaktivt avfall (ton) 0 Rapporteringsprinciper Information och data avseende resursinflöden omfattar de mest betydande materialen och komponenterna. Metaller utgör en huvuddel av koncernens resursinflöden sett i vikt. Sett till pro - dukter i antal så utgör kretskort (PCBA) en stor volym. Underlag för beslut om vad som bedöms vara mest betydande är bland annat inhämtat från livscykelanalyser av Ependions kärnprodukter. Information om mängder är inhämtat från koncernens inköpssys - tem och underlaget på hur stor andel som utgörs av återvunnet material är inhämtat från koncernens leverantörer. I rapporte - ringen har emissionsfaktorer i vissa fall varit kopplade till vikt på en komponent eller ett material och i andra fall kopplat till inköpskost - nader. I de fall data saknats på andel återvunnet material har det rapporterats som noll. Data på resursinflöden har inte verifierats av tredje part. Data på produkter och material för koncernens resursutflöden utgår från Ependions produktions- och säljvolymer under året och bygger på information från leverantörer avseende exempelvis andel återvunnet material. Datan omfattar de mest betydande materialen och komponenterna. Data på återvinningsbarhet byg - ger i hög grad på uppskattningar baserat på information från olika avfallsföretag. Koncernens förpackningar utgörs av papper och plaster som är möjliga att återvinna. Data på resursinflöden har inte verifierats av tredje part. Koncernens produkter har hög reparerbarhet. Processer för service, underhåll, uppgradering och uppdatering är väl etable - rade och det finns reparationscenter runt om i världen. Inom delar av verksamheten har riskklassificeringssystem införts för denna bedömning. Data avseende avfall från den egna verksamheten kommer från kontrakterade parter för hantering av avfall. Bristen på globalt standardiserade metoder för att hantera, klassificera, mäta och rapportera avfall innebär en källa till mätosäkerhet och utmaningar i att jämföra konsoliderade data över tid och mellan verksamheter. För några av verksamheterna har hushållsavfall inte rapporterats. Det innebär en underrapportering avseende avfall till förbränning för energiåtervinning. Anledningen till detta är att den avfalls - hanteringen ingår i hyran och statistik på allokerad omfattning till Ependions verksamheter saknas. Bedömningen är att detta inte har en betydande påverkan på koncernens totala utsläpp. För 2025 är ambitionen att göra uppskattningar på denna data baserat på övriga verksamheters statistik. Datan på avfall har inte verifie - rats av tredje part. 68 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 69 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Varför är dessa frågor viktiga Som ett globalt industriföretag med flera hundratals anställda inom en bredd av kompetensområden, har koncernen stor påverkan på medarbetarnas hälsa och välbefinnande. Området är bedömt som materiellt ur ett påverkansperspektiv och koncernen arbetar kontinuerligt för att denna påverkan ska vara så positiv som möjligt. Frågor om hälsa och säkerhet är ständigt aktuella och kräver kontinuitet. En trygg, inkluderande och hållbar arbetsmiljö är också avgörande för att säkerställa affärskontinuitet, riskmini - mering och efterlevnad av regulatoriska krav. Bristande arbetsmiljöförhållanden kan leda till ökade sjukskriv - ningar, produktionsstörningar och svårigheter att attrahera och behålla kompetens. Tillgången till kvalificerad arbetskraft är en utmaning inom branschen, där konkurrensen om teknisk exper - tis är hög. Ett aktivt arbete med arbetsmiljö och anställnings - förhållanden stärker organisationens innovationsförmåga och motståndskraft. Vidare är skyddet av mänskliga rättigheter inom den egna arbets - kraften en central aspekt för Ependion. Otillräckliga arbetsförhål - landen eller bristande efterlevnad av arbetsrättsliga krav kan leda till minskat förtroende från kunder, investerare och intressenter, juridiska konsekvenser samt negativ varumärkespåverkan. En stark arbetsmiljö bidrar också till att uppnå mål för mångfald och inkludering, vilket är avgörande för en motståndskraftig och anpassningsbar organisation. En diversifierad och välmående arbetsstyrka stärker produktivitet och effektivitet samt bidrar till en mer robust verksamhet. ESRS S1 Den egna arbetskraften GRI: 2-7, 401-1, 406-1, 405-1a, 405-1b, 403-9 Ependions strategi och arbetssätt Att värna om koncernens medarbetare är en självklarhet för Ependion. Genom väl etablerade processer för både hälsa och säkerhet, en inkluderande arbetsplats och möjlighet till kom - petensutveckling arbetar koncernen för alla medarbetares välbefinnande. Ependion har implementerat en Human Rights Policy som gäl - ler för hela arbetskraften och fungerar som ett komplement till koncernens uppförandekod. Policyn är i linje med internationellt erkända riktlinjer, inklusive FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetet, samt OECD:s riktlinjer för mul - tinationella företag. Det övergripande ansvaret för implemente - ringen och efterlevnaden av dessa policyer ligger hos Ependions koncernchef. Frågor om mångfald och inkludering är en stor del i Ependions arbete för medarbetarnas välmående. Arbetet är främst imple - menterat på affärsenhetsnivå och omfattar strategiska initiativ inom rekrytering, ledarskap och kompensation. Policys om arbets - miljö, mångfald och inkludering, på respektive affärsenhet, syftar till att eliminera diskriminering, främja lika möjligheter och skapa en inkluderande arbetsplatskultur. Ependion hanterar specifika former av diskriminering, inklusive baserat på kön, ålder, etnisk härkomst, religion, funktionsnedsättning och sexuell läggning. Ependion hanterar väsentliga konsekvenser för arbetskraf - ten genom tydliga mål, handlingsplaner och ledningssystem. Specifika risker identifieras och hanteras genom medarbetardia - loger, skyddsronder, arbetsmiljökommittéer, incidentutredningar och revisioner. Dessa aktiviteter ligger till grund för åtgärder som möjliggör både förebyggande och korrigerande insatser. Ependion allokerar resurser för att hantera risker och möjligheter genom strategiska initiativ som utbildningsprogram och rekry - teringsstrategier för att stärka mångfald och inkludering. För att främja säkerhet och hälsa prioriterades arbetet med riskbedöm - ningar och förbättring av arbetsmiljön på plats, vilket fortsätter under 2025. En global mätning av medarbetarnöjdhet planeras för hela koncernen efter framgångsrika insatser i Westermo. Ependions uppföljningsprocesser sker främst inom ramen för ledningssystem och inkluderar aktiviteter som revisioner, inspek - tioner och skyddsronder. Vid större åtgärder tas handlingsplaner fram, ofta med delåtgärder som anpassas efter komplexiteten. Effektiviteten av dessa insatser utvärderas löpande och diskuteras i ledningsgrupperna. Koncernen har rutiner för att mildra och gottgöra negativa konsekvenser genom lokala insatser och ledningssystem. Dessa åtgärder säkerställs genom handlingsplaner och uppföljning för att verifiera deras effektivitet. Vid behov genomförs långsiktiga planer med tydliga mål och resurser. Den tidsmässiga omfatt - ningen anpassas efter åtgärdens komplexitet. 69 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 70 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Det här gör koncernen Ependion och dess affärsenheter driver ett aktivt arbete för att främja goda arbetsvillkor, lika behandling och lika rättigheter för alla koncernens anställda. Ependion strävar efter att ha en balanserad fördelning av män och kvinnor, i olika åldrar och i olika befattningar och arbetar för en inkluderande rekrytering av både intern och extern kompetens. Anställda, per land Land Anställda Australien 10 Österrike 2 Kina 35 Danmark 4 Finland 3 Frankrike 12 Tyskland 72 Indien 3 Irland 55 Nederländerna 4 Norge 12 Singapore 8 Sydkorea 5 Spanien 4 Sverige 369 Schweiz 35 Taiwan 156 Turkiet 20 Storbritannien 22 USA 39 Total 870 Data kommer från Ependion affärssystem (IFS). I tabellen anges också 3 medarbetare i Indien, i övriga delar av hållbarhetsdata är Indien exkluderat. < 30 år > 50 år 30–50 år Könsfördelning i antal på företagsledningsnivå Könsfördelning i andel på företagsledningsnivå Anställdas sammansättning baserat på kön Data omfattar koncernledning, Beijer Electronics ledningsgrupp och Westermos ledningsgrupp. Fördelning av anställda efter åldersgrupp I alla länder där Ependion har verksamhet finns socialt skydd. Anställningstyper Land Kvinnor Män Annat Ej uppgett Total Antal anställda 264 606 0 0 870 Antal fast anställda 259 590 0 0 849 Antal deltidsanställda 1 13 0 0 14 Antal anställda utan garanterad arbetstid 4 3 0 0 7 Anställda som omfattas av kollektivavtal Antal anställda som omfattas av kollektivavtal Andel anställda som omfattas av kollektivavtal 362 41,6 % Täckning av kollektivavtal och social dialog per verksamhetsland Täckning av kollektivavtal Social dialog Täcknings - andel Anställda EEA (för länder med fler än 50 anställda som representerar mer än 10 % av arbetsstyrkan) Representation på arbetsplatsen (Endast EEA, för länder med fler än 50 anställda som representerar mer än 10 % av arbetsstyrkan) 0-19 % 20-39 % 40-59 % 60-79 % 80-100 % Sverige Sverige 264 kvinnor 606 män Totalt antal anställda: 870 7 kvinnor 47 % kvinnor 9 män 53 % män 70 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 71 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Andel anställda som har rätt att ta familjerelaterad ledighet 2024 Andel anställda som har rätt att ta ut familjerelaterad ledighet 100 % Hälsa och säkerhet för anställd arbetskraft 2024 Andel av egna anställda i personalstyrkan som omfattas av företagets arbetsmiljöledningssystem baserat på lagkrav och/eller erkända standarder eller riktlinjer 100 Andel av egna anställda som omfattas av ett arbetsmiljöledningssystem baserat på lagkrav och/ eller erkända standarder eller riktlinjer och som har granskats internt och/eller granskats eller certifierats av en extern part 0 Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa 0 Antal olyckor med frånvaro (exklusive dödsfall) 1 Frekvens av olyckor med frånvaro (per 1 miljon arbetade timmar) 0,63 Antal registrerbara fall av arbetsrelaterad ohälsa 3 Antal förlorade arbetsdagar på grund av arbetsrelaterade skador, olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall till följd av ohälsa 164 Hälsa och säkerhet för icke-anställd arbetskraft 2024 Andel av icke-anställda i personalstyrkan som omfattas av företagets arbetsmiljöledningssystem baserat på lagkrav och/eller erkända standarder eller riktlinjer 0 Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa 0 Antal olyckor med frånvaro (exklusive dödsfall) 0 Frekvens av olyckor med frånvaro (per 1 miljon arbetade timmar) 0 Antal registrerbara fall av arbetsrelaterad ohälsa 0 Antal förlorade arbetsdagar på grund av arbetsre - laterade skador, olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall till följd av ohälsa 0 Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa, andra arbetstagare som arbetar på företagets arbetsplats. 0 Andel anställda som deltog i regelbundna prestations- och karriärsutvecklingsöversyner (uppdelat efter kön) Kvinnor Män Total Andel anställda som deltog i regel - bundna prestations- och karriärsut - vecklingsöversyner (uppdelat efter kön) 95 % 92 % 93 % Personalomsättning Personal- omsättning: 8,85 %. Totalt antal anställda som lämnade företaget under 2024: 77. För att stötta sårbara grupper har Ependion implementerat aktiviteter som fokuserar på utbildning, ledarskapsutveckling och kommunikation. Specifika initiativ inkluderar utbildningar i medvetenhet om omedvetna fördomar, förebyggande av trakas - serier och strategier för att främja rättvisa arbetsvillkor. Därutöver arbetar koncernen aktivt för att öka andelen kvinnliga medarbe - tare genom målinriktade rekryteringsstrategier. Under 2024 deltog en betydande andel av arbetskraften kompetensutvecklingsaktiviteter. Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd: 37,4 Ytterligare exempel på positiva insatser inkluderar teamaktivite - ter, friskvård och utbildningsinitiativ som syftar till att skapa en hälsosam och inkluderande arbetsmiljö. Vid större förändringar genomförs riskbedömningar för att identifiera och mildra negativa konsekvenser. Affärsenheterna bidrar genom specifika insatser som engagerar medarbetarna och förbättrar deras arbetsvillkor. Koncernen fortsätter att arbeta med att förbättra arbetsmiljö och säkerhet, med särskilt fokus på riskbedömningar och säkerhetsutbildningar på arbetsplatser. Ependion strävar efter att kontinuerligt utvärdera och förbättra sina insatser, vilket sker genom uppföljningar och analys av de fastställda målen för att skapa en trygg, inkluderande och hållbar arbetsmiljö. Under 2024 rapporterade Ependion inga omfattande arbetsplatsolyckor, vilket är i linje med koncernens mål om noll allvarliga olyckor. Dock inträffade en olycka som ledde till arbetsplatsfrånvaro. Inga allvarliga incidenter eller olyckor vid pendling har rapporterats. 71 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 72 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter Antal svåra inci- denter relaterade till mänskliga rät- tigheter bland före- tagets anställda Antal incidenter som inte längre kräver hantering: Antal incidenter relaterade till trakasserier eller diskriminering som granskas Antal incidenter relaterade till trakasserier och diskriminering: Antal klagomål som lämnats in via etablerade kanaler av företagets an- ställda: Total summa av böter, straffavgifter eller kompensa- tion för orsakade incidenter: 0 0 0 0 0 0 EUR Rapporteringsprinciper Antalet anställda har sammanställts baserat på lönedata samt information från lokala HR- och ledningsrepresentanter och kon - cernens affärssystem. Rapporterade siffror på antal anställda avser slutet av rapporteringsperioden och är inte ett genomsnitt över hela året. Gällande utbildning följs data upp av lokal HR eller ansvarig chef i respektive land. Den rapporteras sedan till Vice President HR för sammanställning. Denna data bygger på uppskattningar. Data på kollektivavtal och social dialog är inhämtat av affärsenhe - ternas respektive HR-chef som i sin tur har en dialog med lokala verksamhetsansvariga. Gällande data på antal olyckor så bygger det på en kombination av olika källor. I vissa delar av koncernen används ett rapporterings - system för hälsa och säkerhet i vilket respektive medarbetare rap - porterar in eventuella händelser. I andra enheter bygger rapporte - ringen på manuella processer där ansvarig chef inrapporterar till HR-funktionen för sammanställning av data. Plan finns för att införa ett globalt gemensamt rapporterings - system för hälsa och säkerhet under 2025, vilket kommer stärka kvaliteten på data framåt. För 2024 har endast olyckor som lett till frånvaro tagits med i redovisningen. Detta beror bland annat på att definitionerna av olika underkategorier av olyckor och tillbud inte har varit gemensam för verksamheterna och därmed finns osäkerheter i data. Gällande data om visselblåsning, diskriminering och trakasserier så bygger det dels på internt underlag från HR-funktionen i res - pektive affärsenhet, dels på underlag från koncernens system för visselblåsning. Data kopplat till den egna arbetskraften har inte validerats av tredje part. 72 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 73 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Varför är dessa frågor viktiga Ependion har en omfattande global värdekedja som inkluderar hundratals leverantörer och samarbetspartners i olika länder och sektorer. Den indirekta påverkan på samhälle och miljö genom denna kedja är betydande och kräver ett ansvarsfullt förhållningssätt. Därmed är arbetstagare i värdekedjan bedömt som ett väsentligt hållbarhetsämne för Ependion. En stor del av elektroniken tillverkas i Asien och det finns begränsade möjligheter att övervaka arbetsmiljö och arbetsvillkor, särskilt för leverantörer på Tier 2 och 3. Behov för ökad transparens är en viktig aspekt för att säkerställa att mänskliga rättigheter och arbetsvillkor följs i hela leverantörskedjan. Ependions strategi och arbetssätt En ansvarsfull värdekedja är en viktig del i Ependions strategi för att uppnå både miljömässig och social hållbarhet. Ependion strä - var efter att skapa en positiv inverkan genom att ställa höga krav på leverantörer när det gäller arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och hållbara arbetsprocesser. För att hantera väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter har affärsenheterna infört en systematisk uppföljning av sina respek - tive leverantörer. Denna uppföljning inkluderar både kvalitativa och kvantitativa indikatorer, med en särskild inriktning på de största och mest strategiskt viktiga leverantörerna. De mindre leverantörerna ingår också i riskbedömningar, men deras uppfölj - ning sker i mindre utsträckning och mer vid behov, beroende på bedömd risknivå. ESRS S2 Medarbetare i värdekedjan GRI: 308-1, 414-1 En viktig del av företagets strategi är att engagera och samarbeta med leverantörer för att förbättra deras efterlevnad av koncernens uppförandekod (CoC) och policyer om bland annat mänskliga rättigheter och konfliktmineraler. Detta inkluderar utbildning och stöd till leverantörerna för att säkerställa att arbetsmiljö och arbetsvillkor uppfyller företagets standarder. Ependion arbetar kontinuerligt med att stärka sin uppföljning och säkerställa att uppförandekod och policyer implementeras effektivt genom hela värdekedjan. Beijer Electronics ställer systematiskt krav på att leverantörerna ska uppfylla Global Compacts ramverk. Westermo har antagit en specifik CoC för leverantörer som styr hur medarbetare i vär - dekedjan ska behandlas. CoC:n fokuserar på att säkerställa att leverantörer och deras underleverantörer följer de etiska riktlin - jerna när det gäller arbetsförhållanden, mänskliga rättigheter och arbetsvillkor. Ramverken omfattar alla medarbetare i värdekedjan, men ett särskilt fokus sätts på de strategiskt viktiga leverantörerna som utgör cirka 80 procent av inköpsvolymen. Westermo tillämpar en near-sourcing-filosofi, vilket innebär att många leverantörer är baserade inom EU, vilket minskar vissa risker, men eliminerar dem ej helt. Fysiska platsbesök och intro - duktionsprocesser för leverantörer omfattar även HSE-krav (hälsa, säkerhet, miljö). Det bidrar till att hantera fysiska och kemiska risker för både miljö och människor. Riskbedömningar genomförs löpande för att identifiera och begränsa potentiella risker, särskilt för material där alternativ är svåra att hitta. Ependion bedömer att de största riskerna för medarbetare i värdekedjan ligger i mer avlägsna delar av kedjan, särskilt för mindre leverantörer och de som är involverade i pro - cesser med potentiellt högre risk, exempelvis vid metallbrytning. Det gäller även om metallerna i stor utsträckning kommer från kända gruvor i norra Europa, vilket minskar risken för brott mot mänskliga rättigheter. Det finns inga explicita mål för medarbetare i leverantörsked - jan, men ett mål på 100 procent signering av CoC för samtliga nyckelleverantörer och för alla nya leverantörer har etablerats och uppfyllts under 2024. För leverantörer på Tier 2 har kart - läggning av ursprungsland genomförts, vilket är ett viktigt steg i riskhanteringen. Det här gör koncernen Att ständigt förbättra Ependions och affärsenheternas processer för att säkerställa drägliga förhållanden i koncernens värdekedja är ett ständigt pågående arbete. En del av det arbetet är att säker - ställa att leverantörer signerar och följer koncernens CoC. Koncernen har utvecklat och implementerat specifika policys för att skydda rättigheterna och förbättra arbetsvillkoren för arbetsta - gare i värdekedjan. Dessa policyer omfattar områden som arbets - miljö, rättvisa löner och icke-diskriminering. 2024 implementerades också förbättrade processer för hantering av konfliktmineraler. Erfarenheter från detta arbete har börjat tillämpas på andra områden relaterade till informationsinsamling och riskbedömningar. 73 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 74 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation För entreprenörer, som har varit en ovanligt stor post under 2024, har omfattande HSE-krav (hälsa, säkerhet och miljö) implemente - rats inom Westermo. Det gäller för arbeten relaterade till reno - veringen av den svenska fabriken samt etableringen av verksam - heten i Indien. Det har inte rapporterats några allvarliga olyckor eller tillbud i samband med dessa arbeten. Inga allvarliga människorättsrelaterade problem och incidenter i tidigare eller senare led i värdekedjan har anmälts. Det finns etablerade kanaler för att uppmärksamma och åtgärda problem i leverantörskedjan. Samtliga koncernens nya strategiska leverantörer har i år granskats med avseende på sociala och miljö - mässiga kriterier. Under 2024 anställdes också en Supplier Quality Engineer på Westermo för att stärka kapaciteten för platsbesök och ytterligare uppföljning av leverantörer. Huvudmaterialet till affärsenheternas verksamheter köps in och består av elektriska komponenter från komplexa leverantörsked - jor. Detta innebär att det både är svårt att förstå innehållet i varje komponent, och att få en fullständig bild av hela värdekedjans karaktär. Det finns svårigheter att erhålla information om SVHC (Substances of Very High Concern) och andra ämnen som kan utgöra risker i komponenterna och produkterna. En löpande dialog syftar till att successivt öka förståelsen för dessa frågor hos leverantörerna. Under 2024 har det inom koncernen genomförts ett omfattande arbete vad avser upphandling av en strategisk EMS-leverantör (leverantör av kretskort och elektriska komponenter). Hållbarhets - aspekter integrerades och följdes upp löpande under processen och omfattande både sociala och miljömässiga parametrar, vilka också följdes upp genom revisioner/platsbesök. HÅLLBARHETSFÖRKLARING Rapporteringsprinciper Generellt bygger information och data kopplat till värdekedjan på de självskattningar leverantörerna gör som en del av introduk - tionsprocessen samt på de leverantörsrevisioner som genomförs. Nivån på transparens är avgörande för tillförlitligheten i data. För att stärka objektiviteten i koncernens utvärderingar och bedömningar är ofta flera personer involverade. Kvalitén på slutsatser och analyser bedöms vara högst vad avser koncernens strategiska leverantörer. Underlaget för rapportering samman - ställs av respektive affärsenhets inköpsfunktion. Affärsenheterna arbetar kontinuerligt för att stärka kvalitén på data och underlag om förhållanden i leverantörskedjan. Data och underlag för området har inte validerats av tredje part. 74 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 75 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation HÅLLBARHETSFÖRKLARING Varför är dessa frågor viktiga Att vara ett ansvarsfullt företag är avgörande för att Ependion och koncernens dotterbolag ska kunna bedriva sin verksamhet. I enlighet med utfallet av koncernens dubbla väsentlighetsanalys konstaterades det att bedriva en ansvarsfull affärsverksamhet var väsentligt ur ett dubbelt perspektiv – det vill säga både för hur Ependion påverkar sin omvärld, men också hur omvärlden påverkar koncernens möjlighet att bedriva sin verksamhet. Ependions affärsenheter är en del i en global värdekedja och har en direkt påverkan på arbetsvillkor, miljö och affärsetik genom sina leverantörsrelationer och affärsbeslut. Otillräcklig hantering av dessa frågor kan innebära risker såsom brott mot mänskliga rättigheter i leverantörsledet, bristande efterlevnad av miljöstandarder samt exponering för korruption och mutor. Sådana risker kan leda till juridiska och finansiella konsekvenser för Ependion, skada förtroendet bland koncernens investerare och kunder samt påverka affärskontinuiteten. Samtidigt finns möjligheter att stärka konkurrenskraften genom att säkerställa en hög etisk standard, arbeta aktivt med transparens och ansvarsfulla leverantörsrelationer samt möta växande krav från kunder och investerare. En stark företagskultur och tydliga riktlinjer för affärsetik bidrar till att minska risker, stärka Ependions varumärke och skapa långsiktigt hållbara affärsrelationer. ESRS G1 Ansvarsfullt företag GRI: 205-2, 2-26-a, 205-3a-d Ependions strategi och arbetssätt Ependion ska vara ett ansvarsfullt företag, både gentemot de egna anställda, mot medarbetare i värdekedjan och gentemot samhäl - let. Koncernens strategi på området kretsar kring ansvarsfull han - tering av leverantörer, mänskliga rättigheter och antikorruption. Det viktigaste styrdokumentet för Ependion och dess affärsen - heter är koncernens uppförandekod (CoC) som tydliggör att Ependions medarbetare, leverantörer och samarbetspartners ska agera ansvarsfullt. CoC:n styrker också koncernens företagskultur genom att främja ett förnuftsbaserat synsätt på hur man ska agera, att lagar ska efterlevas och att rimliga men rättvisa krav ska ställas på samtliga medarbetare, leverantörer och samarbetspartners. Ependions ledningsgrupp ansvarar för att CoC:n utvecklas, implementeras och efterlevs i hela koncernen. CoC:n finns till - gänglig i sin helhet på koncernens hemsida. Uppförandekoden ingår i introduktionen av nyanställda. Det innebär att koncernens samtliga medarbetare globalt tar del av uppförandekoden som de ska läsa, förstå och acceptera. CoC:n kommuniceras fortlöpande till medarbetarna på olika sätt via interna kanaler. Koncernens mål är att samtliga medarbetare ska ha utbildats i och signerat uppförandekoden. I uppförandekoden specificeras Ependions nolltolerans mot korruption och mutor. Målet är att samtliga chefer i Westermo och Beijer Electronics ska genomgå utbildning i antikorruption. Vid misstanke om brott mot Ependions uppförandekod, gällande lagar eller motsvarande, ska en anmälan upprättas. Ependion uppmanar anställda att i första hand ta kontakt med närmsta chef eller HR-avdelningen, alternativt anmäla oegentligheter i koncernens visselblåsarsystem. Detta system finns tillgängligt för både interna och externa parter. Inkomna fall dokumenteras och utreds av berörd ansvarig, vilken tillsätts från fall till fall. Eventuella åtgärder diskuteras och etableras även det från fall till fall. Det är möjligt att inkomma med anmälan om misstanke om brott helt anonymt. Ependions visselblåsarsystem hanteras av en tredje part där rapportörens anonymitet garanteras. Sedan 2023 är visselblåsarpolicyn separat från koncernens uppfö - randekod. Genom en egen policy ska det vara enklare för medar - betare att ta upp misstankar om aktiviteter som strider mot lagar och koncernens styrdokument. Visselblåsarfunktionen är kopplad till frågor om korruption, mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö, hälsa och säkerhet. Att säkerställa hållbarhet i leverantörskedjan innebär flera utma - ningar och Ependion förväntar sig att koncernens leverantörer följer uppförandekoden. Leverantörerna spelar en viktig roll i realiseringen av koncernens hållbarhetsambitioner. Arbetet med leverantörer sker nära och hållbarhetskriterier är väl integrerade i processer för såväl introduktion av nya leverantörer som i den löpande dialogen. En målsättning för koncernen är att samtliga leverantörer ska signera koncernens policy avseende konfliktmi - neraler, samt att alla nya leverantörer ska genomgå en så kallad social audit med fokus på arbetsvillkor och mänskliga rättigheter. 75 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 76 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation Det här gör koncernen Ependion verkar för att alla bolag som ingår i koncernens leve - ranskedja ska ha goda förhållanden och villkor. Detta säkerställs genom årliga riskkontroller av koncernens strategiska leverantörer, samt en motsvarande riskbedömning när koncernen tar in helt nya leverantörer. Även om riskbedömningen primärt tittar på logistik- och affärsrisker, finns även hållbarhets- och etiska aspekter med i bedömningen. Samtliga leverantörer ska signera koncernens uppförandekod, eller motsvarande dokument från något av affärsenheterna. Där det är möjligt försöker koncernen att arbeta med leverantörer med geografisk närhet. Affärsenheten Beijer Electronics har sina primära leverantörer i Asien, medan Westermo har övervägande leverantörer i Europa. Leverantörer kontrolleras löpande. Processerna för detta omfattar bland annat en utvärdering av leverantörers prestanda inom en bredd av hållbarhetsaspekter. Ansvarig ska besöka leverantör och säkerställa att allt går rätt till. Finns det avvikelser hjälper berörd affärsenheten att ta fram en åtgärdsplan för att få till stånd en förändring och bättre rutiner. Skulle upprepade förseelser ske kan koncernen bryta relationen med en leverantör. Under 2024 genomgick samtliga nya strategiska leverantörer en social audit. Ett centralt fokusområde i detta arbete är att undvika förekomst av konfliktmineraler. Koncernen arbetar för att säkerställa att koncer - nens produkter inte innehåller några mineraler som härstammar från gruvor som bidrar till konflikter eller kränkning av mänskliga rättigheter. Under 2023 tog koncernen fram en ny policy för kon - fliktmineraler. För att säkerställa en ansvarsfull mineralutvinning ska leverantörer följa Ependions uppförandekod och kontinu - erligt genomföra undersökningar av sin leverantörskedja för att identifiera mineralers källor. I enlighet med Responsible Minerals Initiative ställer koncernen krav på att alla leverantörer rapporterar hur de hanterar konfliktmineraler och social hållbarhet. 2024 hade 88 procent av alla berörda leverantörer signerat deklarationen. Ependion ser också att det är av stor vikt att koncernen håller sina avtal. Detta kopplar bland annat an till koncernens betalnings - villkor som säkerställer att underleverantörer få betalt för arbete de utför till oss i tid och enligt överenskommelse. Generellt gäller 60 dagar för betalning, men för mindre företag ges under vissa omständigheter 15–30 dagar. Att betalningspraxisen efterlevs följs upp i affärsenheternas affärssystem. Ependion och dess affärsenheter är del av en global värdekedja där det finns risk för förekomst av korruption och mutor. Inom koncernen är det inköpsfunktionen och säljfunktionen som löper störst risk att utsättas eller utsätta andra för muta eller korruption. Ependion har tydliga riktlinjer i koncernens uppförandekod att inga mutor eller korruption ska förekomma i någon affärsförbin - delse, varken direkt eller indirekt. Samtliga medarbetare utbildas i uppförandekoden under sin introduktion och regelbundna upp - följningar för kunskapsspridning görs löpande till samtliga med - arbetare. Inga specifika insatser görs riktat mot riskutsatta roller eller gentemot förvaltnings-, lednings-, eller styrelseorgan. Under 2024 genomförde 30 av 31 chefer från Beijer Electronics en utbild - ning kring korruption och mutor. För Westermo har nu samtliga chefer (67 stycken) genomgått utbildning på samma område. 100 procent av koncernens anställda har signerat uppförandekoden. Vid misstanke om förekomst av korruption eller muta ska detta, om lämpligt, anmälas av medarbetare till närmaste chef. I annat fall följer förfarandet gällande procedur för anmälningar som kom - mer in via koncernens visselblåsarsystem. När fall utreds tillsätts personer lämpliga att hantera ärendet. Dessa personer varierar beroende på fall och plats i organisationen där oegentligheten misstänks förekomma. Koncernen dokumenterar antalet inkomna anmälningar samt bekräftade fall av korruption och mutor. Under 2024 inkom noll anmälningar om misstänk korruption eller muta. Rapporteringsprinciper Data kopplat till korruption och mutor inhämtas från koncernens visselblåsarsystem samt från interna källor, såsom finansfunk - tionen i respektive affärsenhet. Gällande utbildningsaktiviteter koordineras och rapporteras detta av affärsenheternas respektive HR-funktion. Gällande data kopplat till leverantörer och betalningspraxis bygger detta på underlag om betalningstider från koncernens affärssystem som rapporteras av inköps- eller ekonomifunktionen i respektive affärsenhet. Området konfliktmineraler hanteras delvis med stöd av extern expertis och systemstöd. Data på hantering av konfliktmineraler sammanställs av inköpsfunktionen i respektive affärsenhet som också följer upp arbetet kontinuerligt. Data för området ansvarsfullt företag har inte validerats av tredje part. HÅLLBARHETSFÖRKLARING 76 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 77 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation TAXONOMIFÖRORDNINGEN Taxonomiförordningen – hållbarhetsrapportering Ependions EU-taxonomirapport upprättas i enlighet med EU:s taxonomiförordning. Taxonomiförordningen ställer krav på koncerner som Ependion att upplysa om i vilken utsträckning företagets ekonomiska verksamheter är hållbara baserat på taxonomiregelverket genom tre nyckeltal: andel av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. EU-taxonomin beskriver vilka ekonomiska verksamheter som ligger inom ramen för taxonomin (”omfattas av taxonomin”) och vilka av dessa verksamheter som uppfyller EU:s tekniska granskningskriterier och därmed klassificeras som miljömässigt hållbara (”taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter”). För att koncernens produkter ska anses ”förenliga” med granskningskriterierna måste verksamheterna följa vissa EU-specifika standarder (EU-förordning 2017/1369). För 2024 redovisas verksamheter som omfattas av Taxonomin uppdelat på vad som är Taxonomi-förenligt och vad som är ej Taxonomi-förenligt baserat på: a) a tt verksamheten väsentligen bidrar till en eller flera miljömål b) a tt verksamheten inte orsakar betydande skada utifrån miljömål c) a tt verksamheten utförs enligt minimi skyddsåtgärder. En mappning har också skett av kriterierna för miljömålen 1–6. En betydande andel av Ependions produkter och lösningar används i applikationer och segment som är att betrakta som håll - bara och där koncernen bidrar till en mer hållbar värld. Ependion välkomnar ambitionen med EU:s klassificeringsregelverk för håll - bara ekonomiska aktiviteter, den sk Taxonomiförordningen men konstaterar samtidigt att koncernens ekonomiska verksamheter enbart i begränsad omfattning kvalificerar sig som miljömässigt hållbara enligt dagens versioner av taxonomidokumentationen. Utfallet för 2024 innebär en ökning av andelen av omsättningen som är Taxonomi-förenlig, från 34,6 % för 2023 till 36,1 % för 2024. Grunden för ökningen beror huvudsakligen på stabilitet inom verksamheter som omfattas av Taxonomin medan koncernens omsättning i sin helhet har minskat mellan 2023 och 2024. Redovisningsprinciper A. Omsättning Verksamheter som omfattas av Taxonomin Utgångspunkten för att bedöma vilka delar av Ependions verk - samheter som ska inkluderas är Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2020/852 tekniska granskningskriterier specifice - rade i dokumenten Annex I och Annex II, i likhet med tidigare år. Den nya akten för 2024 med ändringar och ytterligare kriterier har också beaktats. De olika beskrivningarna i dokumenten har studerats noga och sedan mappats mot Ependions olika verksamheters försäljning under 2024, se not 2. Taxonomiförordningens ansats är binär, dvs verksamheter betraktas som antingen miljömässigt hållbara eller inte och basen för detta är den beskrivande text som återfinns i dessa dokument. Redovisningen anger således inte hur miljömäs - sigt hållbar verksamheterna i Ependion är utan snarare hur stor del av verksamheten som omfattas av taxonomin. Ependion har en central försäljningsdatabas innehållande detaljer på ordernivå från samtliga av koncernens bolag. Alla ordrar i koncernen kodas i flera dimensioner och med detta som bas har mappningen skett. Baserat på dokumenten Annex I och II per 4.6.2021 och ändrings - akten per 27.6.2023 inkluderande Annex 1 och 2, har Ependions verksamheter enligt följande aktiviteter definierats som hållbara enligt taxonomiregelverket: 3.19 Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel 3.20 Tillverkning av elektrisk utrustning för elektrisk överföring och distribution 6.14 Infrastruktur för järnvägstransport 6.15. Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik 7.6. Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi Då det finns visst överlapp mellan de olika dokumenten har det säkerställts att inga verksamheter dubbelräknats. Verksamheter som är Taxonomi-förenliga De identifierade verksamheterna som omfattas av Taxonomin har var och en noga utvärderas enligt kriterierna i förordningsdoku - menten och andelen som bedöms vara miljömässigt hållbar har bestämts enligt: i) a tt verksamheten väsentligen bidrar till ett eller flera miljömål ii) a tt verksamheten inte orsakar betydande skada utifrån miljömål iii) a tt verksamheten utförs enligt minimi skyddsåtgärder B. Kapitalutgifter Koncernens samtliga investeringar exklusive företagsförvärv har använts som bas, se not 11-13. Det inkluderar således kapitaliserad forskning och utveckling, övriga immateriella investeringar och materiella investeringar samt leasade investeringar enligt IFRS16. En genomgång och bedömning av andelen som är hänförlig till verksamheter som är miljömässigt hållbara enligt taxonomiregelverket är sedan gjord. C. Driftsutgifter Regelverket beskriver övergripande vilka driftsutgifter som skall redovisas. Med denna beskrivning som bas har följande inklude - rats; Forskning och utvecklingskostnader, estimerade kostnader för underhåll och reparation samt andra direkta kostnader som krävs för en effektiv daglig drift av materiella anläggningstill - gångar. En genomgång och bedömning av andelen som är hänförlig till verksamheter som är miljömässigt hållbara enligt taxonomiregelverket är sedan gjord. 77 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 78 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation 1. Omsättning 2024 Kriterier för väsentligt bidrag, % Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Omsätt- ning (MSEK) % av omsätt- ning Begräns- ning av klimat- föränd- ringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekono- mi Föro- reningar Biolo- gisk mång- fald och ekosys- tem Begräns- ning av klimat- föränd- ringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- reningar Biolo- gisk mång- fald och ekosys- tem Minimi- skydds åtgärder % av omsätt- ning 2023 Kategori (Möjlig- görande verksam- het) Kategori (Om- ställ- nings verksam- het) A. Verksamheter som omfattas av Taxonomin A.1 Taxonomi-förenliga verksamheter Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 405 17,9 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J 17,8 E Tillverkning av elektrisk utrustning för överföring och distribution CCM 3.20 218 9,7 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J 9,1 E Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 169 7,5 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J 7,0 E Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15 18 0,8 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J 0,4 E Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 4 0,2 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J 0,3 E Taxonomi-förenliga (A.1), totalt 815 36,1 36,1 34,6 Varav möjliggörande verksamheter 815 100 100 E Varav omställningsverksamheter 0 0 0 T A.2 Ej Taxonomi-förenliga verksamheter Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 45 2,0 EL EL 2,0 Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 19 0,8 EL EL 0,8 Ej Taxonomi-förenliga (A.2), totalt 64 2,8 2,8 2,8 Verksamheter som omfattas av Taxonomin, totalt (A.1+A.2) 879 38,9 37,4 B. Verksamheter som inte omfattas av Taxonomin 1 379 61,1 TOTALT (A+B) 2 258 100,0 TAXONOMIFÖRORDNINGEN 78 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 79 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation TAXONOMIFÖRORDNINGEN 2. Kapitalutgifter 2024 Kriterier för väsentligt bidrag, % Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter (MSEK) % av kapital- utgifter Begräns- ning av klimat- föränd- ringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekono- mi Föro- reningar Biolo- gisk mång- fald och ekosys- tem Begräns- ning av klimat- föränd- ringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- reningar Biolo- gisk mång- fald och ekosys- tem Minimi- skydds åtgärder % av kapital- utgifter 2023 Kategori (Möjlig- görande verksam- het) Kategori (Om- ställ- nings verksam- het) A. Verksamheter som omfattas av Taxonomin A.1 Taxonomi-förenliga verksamheter Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Tillverkning av elektrisk utrustning för överföring och distribution CCM 3.20 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Taxonomi-förenliga (A.1), totalt 92 28,9 28,9 27,2 Varav möjliggörande verksamheter 92 100 100 E Varav omställningsverksamheter 0 0 T A.2 Ej Taxonomi-förenliga verksamheter Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 EL EL Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 EL EL Ej Taxonomi-förenliga (A.2), totalt 7 2,3 2,3 2,9 Verksamheter som omfattas av Taxonomin, totalt (A.1+A.2) 99 31,2 30,1 B. Verksamheter som inte omfattas av Taxonomin 218 68,8 TOTALT (A+B) 317 100,0 79 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 80 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation TAXONOMIFÖRORDNINGEN 3. Driftsutgifter 2024 Kriterier för väsentligt bidrag, % Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ekonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter (MSEK) % av drifts- utgifter Begräns- ning av klimat- föränd- ringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekono- mi Föro- reningar Biolo- gisk mång- fald och ekosys- tem Begräns- ning av klimat- föränd- ringar Anpass- ning till klimat- föränd- ringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föro- reningar Biolo- gisk mång- fald och ekosys- tem Minimi- skydds åtgärder % av drifts- utgifter 2023 Kategori (Möjlig- görande verksam- het) Kategori (Om- ställ- nings verksam- het) A. Verksamheter som omfattas av Taxonomin A.1 Taxonomi-förenliga verksamheter Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Tillverkning av elektrisk utrustning för överföring och distribution CCM 3.20 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 J N/EL N/EL N N/EL N/EL J J J J J J J E Taxonomi-förenliga (A.1), totalt 71 48, 0 48,0 43,5 Varav möjliggörande verksamheter 71 100 100 E Varav omställningsverksamheter 0 0 T A.2 Ej Taxonomi-förenliga verksamheter Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 EL EL Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 EL EL Ej Taxonomi-förenliga (A.2), totalt 6 3,8 3,8 4,6 Verksamheter som omfattas av Taxonomin, totalt (A.1+A.2) 77 51,8 48,1 B. Verksamheter som inte omfattas av Taxonomin 72 48,2 TOTALT (A+B) 148 100,0 80 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 81 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation TAXONOMIFÖRORDNINGEN Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säker - hetsuppgraderingar av dessa. NEJ Rad Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 81 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 82 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation UN GLOBAL COMPACT Ependion anslöt sig till FN:s Global Compact i juni 2018. Redan före anslutningen använde koncernen Global Compact som bas för ett systematiskt hållbarhetsarbete. Avseende kon - cernens uppförandekod gentemot leverantörer bygger den redan på Global Compacts tio principer som alla leverantörer måste acceptera innan en affärsrelation inleds. FN:s Global Compact är ett frivilligt initiativ som syftar till att främja hållbar utveckling och ansvarsfullt företagande. Genom att ansluta sig visar företag att de stödjer tio universella principer inom områdena mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och antikorruption. Med flera tusen deltagare från cirka 170 länder har FN:s Global Compact blivit ett globalt initiativ med en stark närvaro i både nord och syd. Läs mer om UN Global Compact här: https://unglobalcompact.org EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 82 ===== SIDA 83 ===== Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsstrategi Hållbarhetschef och CFO har ordet Globala hållbarhetsfrågor Dubbel väsentlighetsanalys Hållbarhetsramverk Miljömässig Hållbarhet Social Hållbarhet Styrning Hållbarhetsförklaring Taxonomiförordningen UN Global Compact Revisorns yttrande Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation REVISORNS YTTRANDE Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till bolagsstämman i Ependion AB (publ), org.nr 556025-1851 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 33-82 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten . Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Malmö den 27 mars 2025 KPMG AB Jonas Nihlberg Auktoriserad revisor 83 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 ===== SIDA 84 ===== Innehåll Verksamhet Detta är Ependion Året i korthet Översikt marknader VD-ord Finansiella mål Vår resa fortsätter Tre skäl att investera i Ependion Aktien Megatrender och drivkrafter Affärsstrategi Förvärvsagenda Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Investerar- och aktieägarinformation Finansiell information Ependion är en teknikkoncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin-maskin och människa-maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer. Ependion har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Erbjudandet består av egna och till stor del nyutvecklade produkter, vilket bidrar till goda framtidsutsikter och stor potential till hög och lönsam tillväxt. Produkter och lösningar säljs genom en egna säljenheter i 21 länder och via ett nätverk av oberoende distributörer i cirka 60 länder. Koncernen utgörs av två affärsenheter – Westermo och Beijer Electronics. Affärs enheterna har egen pr oduktutveckling och tillverkning samt globalt försäljningsansvar. Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation 84 ===== SIDA 85 ===== 85 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Ependion AB, organisationsnummer 556025–1851, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för verksamhetsåret 2024. Uppgifter inom parentes avser föregående år. Koncernen benämns nedan Ependion. Koncernens verksamhet Ependions övergripande strategi är att skapa lönsam tillväxt genom att utveckla och förvärva verksamheter med högt teknikinnehåll och starka positioner på tillväxtmarknader. Ependion har tre finansiella mål: att nå en organisk tillväxt på minst tio procent per år exklusive förvärv, att prestera en rörelsemarginal på 15 procent, samt att vara ett utdelande bolag. Ependion erbjuder marknaden digitala lösningar för säker kon- troll, visualisering och datakommunikation för industriella tillämp- ningar i miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kritiska faktorer. Erbjudandet består av mjukvara, hårdvara, tjänster och service där olika system kopplas ihop i såväl fasta som trådlösa digitala nätverk och knyts till olika applikationer. Ependions lösningar är robusta med betoning på effektivitet, drift- säkerhet och it-säkerhet. Marknadssegment i fokus är tåg, järnvägs- infrastruktur, energi, tillverkande industri och marin. Produkterna kännetecknas av högt teknikinnehåll, kvalitet och användarvänlighet. Egen teknik- och produktutveckling är en viktig förutsättning för koncernens konkurrenskraft. Ependion har utvecklingscentra i Sverige, Tyskland, Taiwan, Schweiz och Irland. Intäktsmodellen bygger på nära samarbete med kunderna i långsiktiga relationer. Den färdiga produkten, där hård- och mjuk- vara kombineras, inkluderas ofta i kundernas helhetslösningar med livscykler på uppemot tio år. Det ger repetitiva och stabila intäkter under lång tid. Därutöver ger framtida uppdateringar av mjukvara möjlighet till fler affärer. Produkter och lösningar från Ependion säljs genom egna säl- jenheter i 21 länder och via ett nätverk av oberoende distributörer i ytterligare cirka 60 länder. Se även not 14 för mer information om koncernens dotterbolag. Moderbolaget Ependion AB är ett holdingbolag med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö, hållbarhet och kommunikation. Koncernen är indelad i två affärsenheter: Westermo och Beijer Electronics. Affärsenheterna har egen produktutveckling och tillverk- ning samt globalt försäljningsansvar. Verksamheten under året Ependion har stark närvaro på växande marknader och segment som kännetecknas av digitalisering. Med digitaliseringen som vikti- gaste underliggande drivkraft växer koncernen organiskt i takt med att investeringar sker till exempel inom infrastruktur, transporter och energi. Behov av mer resurssnål styrning och optimering av proces- ser för ökad hållbarhet bidrar också till en växande affär. Långsiktigt växer marknaderna med 7–15 procent per år. 2024 var ett mellanår för Ependion på en marknad som kän- netecknades av geopolitisk osäkerhet och försämrad konjunktur, vilket resulterade i avvaktande kunder och svagare efterfrågan på affärsenheternas produkter och lösningar. För både Westermo och Beijer Electronics minskade orderingång och försäljning jämfört med det starka året 2023. Flerårsöversikt koncernen Tkr 2024 2023 2022 2021 2020 Orderingång 2 038 885 2 306 956 2 551 984 2 030 594 1 448 957 Nettoomsättning 2 258 125 2 470 647 2 128 386 1 618 797 1 437 747 Rörelseresultat exkl. avskrivningar 427 473 473 955 354 810 217 981 164 284 Avskrivningar -176 565 -152 271 -153 683 -149 709 -148 470 Rörelseresultat 250 907 321 684 201 127 68 272 15 814 Rörelsemarginal % 11,1 13,0 9,4 4,2 1,1 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar 224 217 173 663 121 432 75 726 81 977 varav balanserade utvecklingskostnader 183 656 141 936 105 336 67 181 58 318 Produktutvecklingsutgifter % 13,9 11,4 10,5 12,6 13,1 Orderingång, omsättning och resultat Koncernens orderingång uppgick till 2 039 mkr (2 307) under 2024. Omsättningen blev 2 258 mkr (2 471), varav Norden stod för 18 procent (19) procent, övriga Europa för 48 (44) procent, Asien för 20 (21) procent och Nordamerika för 14 (15). Av koncernens totala omsättning svarade egenutvecklade produkter för cirka 90 (90) procent. Koncernens rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 427,5 mkr (474,0). Avskrivningarna blev 176,6 mkr (152,3). Rörelseresultatet minskade till 250,9 mkr (321,7). Det motsvarade en rörelsemarginal på 11,1 procent (13,0). Finansnettot blev -44,5 mkr (-46,4). Resultatet före skatt uppgick till 206,4 mkr (275,3). Resultatet efter beräknad skatt uppgick till 157,0 mkr (200,4). Resultatet per aktie efter beräknad skatt var 5,45 kronor (6,93). ===== SIDA 86 ===== 86 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Viktiga händelser Koncernen Under 2024 har Ependion arbetat med att förbereda koncernen för att uppfylla EU-kraven på hållbarhetsrapportering som träder i kraft 2025 och definierat mål för de egna utsläppen. I september förläng- des finansieringsavtalet med Danske Bank och SEK med samma villkor som tidigare. Westermo I januari 2024 etablerade Westermo säljkontor i Danmark med fokus på den växande energimarknaden. I maj månad förvärvade affärsenheten en minoritetspost i det brittiska teknologiföretaget Blu Wireless som har utvecklat ny teknik för bättre uppkoppling ombord på tåg. Westermo säkrade en första tågorder på den indiska marknaden i juni. Beijer Electronics I mars 2024 tog Beijer Electronics beslut om ny strategi med fokus på tre kundsegment: marin, industriella maskinbyggare och applikationer för krävande miljöer. Den nya produktionsenheten i Malmö inledde serieproduktion. I november 2024 lanserade affärsenheten X3 web, den första medlemmen i den nya familjen operatörspaneler. Affärsenhet Westermo Westermo utvecklar robusta och säkra kommunikationslösningar för krävande miljöer med främsta fokus på tågnätverk där affärsen- heten är global marknadsledare inom sin nisch, för järnvägsinfra- struktur och för energiområdet. Westermo påverkades under 2024 av att projekt försköts i tiden och en tillfälligt mer avvaktande hållning från kundernas sida, vilket bidrog till svagare orderingång på 1 237 mkr för helåret. Även Westermos försäljning påverkades av den svagare marknaden och minskade till 1 317 mkr. Rörelseresultatet minskade till 199 mkr till följd av lägre försäljning, samtidigt som affärsenheten iakttog stor återhållsamhet med alla kostnader som inte avsåg viktiga framtidssatsningar. Under 2024 har Westermo etablerat en legal enhet för för - säljning, support och viss produktion i Bangalore, Indien. Affärsenheten har även satsat på produktutveckling med främsta fokus på ännu bättre cybersäkerhetsfunktionalitet. Produktionen i Bubikon i Schweiz flyttades till Stora Sundby i Sverige. Orderingång, omsättning och resultat Westermos orderingång minskade med 13 procent till 1 237 mkr (1 422). Omsättningen minskade med 9 procent till 1 317 mkr (1 444). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 288,7 mkr (316,9). Avskrivningarna var 89,9 mkr (79,2). Rörelseresultatet minskade till 198,9 mkr (237,7) motsvarande en rörelsemarginal på 15,1 procent (16,5). Affärsenhet Beijer Electronics Beijer Electronics hjälper kunder att driva effektivitet och hållbarhet genom att omvandla data till värdefulla insikter. Beijer Electronics erbjuder innovativa lösningar för visualisering, automatisering och digitalisering av industriella applikationer för den marina sektorn, för industriella maskinbyggare och för tillämpningar i särskilt krävande miljöer. Beijer Electronics orderingång stabiliserades successivt under året, även om utvecklingen fortsatt kännetecknades av svag utveckling i Asien och svag industrikonjunktur. Affärsenhetens orderingång minskade med 9 procent under 2024. Affärsenhetens försäljning minskade med 8 procent till 946 mkr på grund av en fortsatt svag marknad. Rörelseresultatet minskade till 106 mkr för 2024, där resul- tatet tyngdes av avskrivningar på aktiverade kostnader för utveckling samtidigt som affärsenhetens kostnadsbesparingar fortgick. Beijer Electronics fortsatte utvecklingen av nästa generation ope- ratörspaneler, där X3 web lanserades i november 2024. Övriga med- lemmar i X3-familjen följer successivt under 2025. Implementeringen av affärsenhetens nya strategi har lett till centraliserade funktioner för försäljning och support. Serieproduktion i den nya anläggningen i Malmö inleddes. Ett delägt dotterbolag med en mindre produktions- enhet i Taiwan har avyttrats. Orderingång, omsättning och resultat Beijer Electronics orderingång minskade med 9 procent till 806,9 mkr (891,5). Omsättningen minskade med 8 procent till 946,3 mkr (1 032,9). Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick till 182,9 mkr (198,6). Avskrivningarna blev 76,9 mkr (64,8). Rörelseresultatet uppgick till 106,0 mkr (133,7) motsvarande en rörelsemarginal på 11,2 procent (12,9). Investeringar, kassaflöde och finansiell ställning Koncernens investeringar inklusive balanserade utvecklings- kostnader och förvärv uppgick till 275,6 mkr (232,2) för helåret 2024, vilket inkluderar förvärvet av en minoritetspost i Blu Wireless. I fjol förvärvades Smart HMI. Kassaflödet från den löpande verksamheten var 459,5 mkr (334,6). Det egna kapitalet uppgick till 1 332 mkr (1 159) den siste december 2024. Soliditeten var 48,3 procent (45,2). Likvida medel uppgick till 178 mkr (142). Nettoskulden var 682 mkr (713). Lönsamhet Avkastningen på det egna kapitalet uppgick till 12,6 procent (18,6). Avkastningen på sysselsatt och operativt kapital blev 12,1 procent (16,6) respektive 16,2 procent (23,1). Personal Medeltalet anställda var 861 medarbetare (869). Produktutveckling Ependions produktutveckling sker inom de båda affärsenheterna Westermo och Beijer Electronics. Det bedrivs löpande utvecklings- projekt för att bredda utbudet med nya produkter och lösningar samt för att förbättra det befintliga erbjudandet. Utvecklingen består av hårdvara och mjukvara. Utvecklingsenheter finns i Malmö, Stora Sundby och Västerås i Sverige, Dublin i Irland, Mainz i Tyskland, Bubikon i Schweiz, Nürtingen i Tyskland och i Taipei i Taiwan. De totala produktutvecklingsutgifterna uppgick till 313,4 mkr (282,8). Det motsvarade 13,9 procent (11,4) av koncernens försäljning. Valutor Ependion har försäljning globalt i olika valutor. Försäljningen i euro svarade för 1 134 mkr (1 212) vilket utgjorde 50,2 procent (49,1) av den totala försäljningen. Försäljningen i svenska kronor var 191 mkr (204), i amerikanska dollar 438 mkr (511), i norska kronor 57 mkr (55), i danska kronor 19 mkr (22), i brittiska pund 143 mkr (162), i kinesiska yen 132 mkr (137) och 144 mkr (168) i övriga valutor. ===== SIDA 87 ===== 87 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Miljöpåverkan och hållbarhet Ependions miljöarbete är både fokuserat på produkternas miljöpåverkan och på den egna organisationens avtryck. I enheterna i Sverige, Irland och Taiwan är verksamheterna ISO 14001-certifierade för att säkerställa att de krav som gäller följs och att arbetet med miljöfrågor är strukturerat och bidrar till kontinuerliga förbättringar. Under 2024 har arbetet med att förbereda koncernen för att rapportera enligt de nya EU-kraven som börjar gälla 2025 fortgått. En dubbel väsentlighetsanalys har genomförts och mål för koncernens begränsade egna utsläpp enligt scope 1 och scope 2 har fastställts. Riskbeskrivning Ependion gör affärer med kunder och leverantörer inom olika segment och i ett stort antal länder, vilket bidrar till acceptabel riskspridning. Inte desto mindre är förmågan att identifiera, utvärdera, hantera och följa upp risker en viktig del av styrningen och kontrollen av koncernens affärsverksamhet. Syftet är att Ependions mål ska nås genom ett väl övervägt och begränsat risktagande. Följande risker är de främsta identifierade specifika riskerna för koncernen och dess affärsenheter: • Geopolitisk risk: Risken för att till exempel sanktioner vid försäljning till Kina, tullavgifter till USA och Kina och andra handelshinder påverkar koncernens affär kan delvis hanteras genom att koncernen är etablerad på ett tjugotal marknader. • Konjunkturrisk: Risken för större konjunkturnedgångar som får allvarliga konsekvenser för affärsenheternas försäljningsutveckling och resultat balanseras genom att fokussegmenten har olika cykler och olika stor känslighet för konjunktursvängningar, samt genom interna anpassningar och stor kostnadsmedvetenhet. • IT-säkerhetsrisk: Risken för intrång i datorsystem, stöld av affärskritiska data eller sabotage av kritiska datorsystem genom cyberattacker motarbetas med hjälp av ett noga utformat säkerhetsarbete och regelbundna utbildningsinsatser. • Beroende av kunder: Risken att förändringar hos enskilda kunder medför betydande negativ påverkan på försäljning och resultat balanseras genom att affärsenheterna har olika exponering och att affärslogiken skiljer sig åt inom de fem fokussegmenten. • Störningar och skador som påverkar produktions- och försörjningskedjan: Risken för betydande förseningar och problem vid uppstart av ny produktserie, vid kraftig tillväxt eller vid leverantörsrelaterade störningar, hanteras genom väl etablerade processer för såväl teknik- som kompetensöverföring, ett rutinbaserat arbetssätt som säkerställer kvalitet och genom de satsningar som skett för att stärka försörjningskedjan och säkerställa redundans. • Produktansvarsrisk: Risken att ett fel i en produkt utvecklad och tillverkad av koncernen skulle kunna medföra betydande ekonomiska krav hanteras genom att arbetet sker i nära samarbete med kunderna, med noggranna tester, samt är ISO- certifierat. Därtill har koncernen ett fullgott försäkringsskydd. • Produktutvecklingsrisk: Risken att koncernen på grund av den snabba tekniska utvecklingen på marknaden förlorar konkurrenskraft minimeras genom att kontinuerligt egenhändigt utveckla teknologi baserad på god kunskap om kundernas verksamhet och behov, samt att via strategiska partnerskap och förvärv få tillgång till nyutvecklad teknologi. • Kundkreditrisk: Risken att en stor kund hamnar i ekonomiska svårigheter eller i konkurs och inte kan betala för redan levererade varor begränsas av koncernens kreditpolicy samt att affärsenheterna har ett stort antal kunder verksamma i flera olika segment på olika marknader. • Valutarisk: Risken att fluktuationer i växelkurser mellan olika valutor kommer att ha negativ effekt på koncernens försäljning och resultat samt omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, vilka hanteras genom att koncernen löpande utvärderar nettoexponeringen i respektive valuta i syfte att bedöma effekterna på koncernens resultat. Koncernen har en viss grad av så kallad flödesmatchning av valutaexponeringarna, innebärande ett relativt lågt value-at-risk (teoretiskt riskvärde). • Hållbarhetsrisker: Risken för brister och gap i efterlevnad av den bredd av regelverk som möter koncernen kan leda till minskat förtroende vilket hanteras genom en integrering av hållbarhetsfrågorna i koncernens enheter, samarbete, kompetensutvecklingsinsatser samt bevakning och tidiga förberedelser inför kommande regelverk. • Kompetensrisk: För att säkerställa tillgång till välutbildad spetskompetens inom teknik med flera kritiska områden arbetar affärsområdena proaktivt för att attrahera och behålla rätt kompetens, samt säkerställa kompetensutveckling i linje med marknadens efterfrågan. Ett nära samarbete med akademin bidrar också till att stärka möjligheterna att rekrytera rätt kompetens ===== SIDA 88 ===== 88 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Aktier och ägarförhållanden Moderbolagets aktiekapital uppgår till 9 781 405 kronor per den sista december 2024 fördelat på 29 050 025 stamaktier och 294 189 C-aktier. Aktiekapitalet skall vara lägst 5 000 000 kronor och högst 20 000 000 kronor. Varje aktie har ett kvotvärde på 0,33 kronor. Samtliga aktier äger lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. Stamaktier har en röst och C-aktier har en tiondels röst. Största ägare i Ependion vid årsskiftet 2024/25 var Stena Adactum AB med 29,8 procent av rösterna. Svolder innehade 15,3 procent och Nordea Fonder 14,4 procent av rösterna. Styrelsen beslutade i april 2024 i enlighet med beslut på års- stämman 2023 att emittera 102 918 C-aktier med ett kvotvärde av 0,33 kronor. Emissionen riktades till ett finansiellt institut och återköptes omedelbart av bolaget. De återköpta C-aktierna avses vid leverans till deltagarna år 2026 omvandlas till stamaktier, i enlighet med villkoren för incitamentsprogrammet LTI 2023/2026. Styrelsen beslutade i maj 2024 i enlighet med beslut på årsstäm- man 2021 att omvandla 108 809 egna C-aktier till motsvarande antal stamaktier för att verkställa överlåtelse av stamaktier till deltagarna i LTI 2021/2024 och att sälja stamaktier på Nasdaq Stockholm för kassaflödesmässig säkring av sociala avgifter kopplat till LTI 2021/2024. Efter genomfört återköp av C-aktier och omvandling till stamaktier uppgår antalet aktier till 29 344 214, varav 29 050 025 stamaktier och 294 189 C-aktier, motsvarande totalt 29 079 443,9 röster. I enlighet med årsstämman 2024 har ett aktiebaserat incitaments- program genomförts, LTI 2024/2027. Estimerat utfall innebär att moderbolaget i linje med beslutat program avser att emittera 53 000 C-aktier under första halvåret 2025. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Ersättningsutskottet utses årligen av styrelsen. Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktör samt tar beslut om ersättning till den övriga företagsledningen. Ersättningsutskottet bereder även förslag till incitamentsprogram. Principerna för ersättningsutskottets arbete beskrivs mer utförligt i bolagsstyrningsrapporten på sidan 132-135. Till företagsledningen utgår fast lön och gängse anställnings- förmåner, vartill kommer pensionsförmåner. Riktlinjer för bestäm- mande av ersättnings- och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare för verksamhetsåret 2025 fastställdes av årsstämman i maj 2024. Ersättning under 2024 till styrelse och företagsledning samt beskrivning av incitamentsprogram framgår av not 6 på sidorna 106-108. Utsikter för 2025 Ependion verkar på attraktiva marknader med god underliggande tillväxt och har på medellång sikt goda förutsättningar att nå både tillväxt och lönsamhetsmålen. Investeringarna i samhällsviktig infrastruktur som järnväg, sjöfart och energi ökar. I närtid råder fortsatt stor osäkerhet om utvecklingen, såväl i geopolitiskt som i ekonomiskt hänseende, men vi är försiktigt optimistiska till utsikterna för helåret 2025. Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Tkr Balanserade vinstmedel 302 018 Årets resultat 37 641 Summa 339 659 Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 1,25 kronor per aktie. Tkr Summa utdelning 36 313 Överföres i ny räkning 303 346 Summa 339 659 Resultat- och balansräkning kommer att föreläggas årsstämman den 13 maj 2025 för fastställelse. ===== SIDA 89 ===== 89 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS RESULTATRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET Koncernens resultaträkning Tkr 2024 2023 Not Nettoomsättning 2 258 125 2 470 647 2 Kostnad sålda varor -1 110 418 -1 247 715 3 Bruttoresultat 1 147 707 1 222 932 Övriga rörelseintäkter 35 684 50 182 4 Försäljningsomkostnader -341 299 -341 063 3 Administrationsomkostnader -341 181 -342 461 3, 5 Forsknings- och utvecklingskostnader -219 514 -213 366 3 Övriga rörelsekostnader -30 490 -54 540 4 Rörelseresultat 250 907 321 684 6, 7 Finansiella intäkter 1 573 821 Finansiella kostnader -46 038 -47 210 Finansnetto -44 465 -46 389 8 Resultat före skatt 206 442 275 295 Skatt -49 439 -74 918 10 Årets resultat 157 003 200 377 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 158 009 200 508 Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -1 006 -131 Resultat per aktie före utspädning, kr 5,45 6,93 31 Resultat per aktie efter utspädning, kr 5,38 6,86 Rapport över totalresultatet Tkr 2024 2023 Årets resultat 157 003 200 377 Övrigt totaltresultat: Poster som inte ska återföras i resultaträkningen Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen -21 720 8 822 Inkomstskatt hänförlig posterna ovan 4 490 -1 812 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 63 430 -31 500 Omräkningsdifferenser överförda till årets resultat 203 – Förändringar i verkligt värde av aktieinnehav -3 176 – Effekter från säkring av nettoinvestering -9 748 -1 720 Inkomstskatt hänförlig till posterna ovan 509 990 Summa övrigt totalresultat 33 987 -25 220 Totalresultat för året 190 990 175 157 hänförligt till moderbolagets aktieägare 191 996 175 418 hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -1 006 -261 ===== SIDA 90 ===== 90 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS BALANSRÄKNING Koncernens balansräkning Tkr 2024-12-31 2023-12-31 Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 1 374 111 1 257 203 11 Materiella anläggningstillgångar 105 150 85 797 12 Nyttjanderättstillgångar 144 502 99 119 13 Långfristiga fordringar 5 531 6 045 15 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 46 365 – 25 Överskott i pensionsplan 7 936 – 21 Uppskjuten skattefordran 47 835 35 650 22 Summa anläggningstillgångar 1 731 430 1 483 814 Omsättningstillgångar Varulager 396 301 486 628 17 Kundfordringar 381 599 407 004 18 Skattefordringar 27 763 13 703 Övriga fordringar 9 901 16 263 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 31 684 22 512 18 Likvida medel 178 053 142 486 Summa omsättningstillgångar 1 025 301 1 088 596 Summa tillgångar 2 756 731 2 572 410 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 9 781 9 746 Övrigt tillskjutet kapital 264 767 258 098 Reserver 234 014 179 783 19 Balanserat resultat 823 333 711 455 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 331 895 1 159 082 Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande – 4 611 Summa eget kapital 1 331 895 1 163 693 Tkr 2024-12-31 2023-12-31 Not Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 430 476 462 631 20 Leasingskulder 97 497 59 766 13 Avsättningar till pensioner 156 974 125 777 21 Uppskjutna skatteskulder 106 902 88 830 22 Övriga avsättningar 38 689 41 577 23 Summa Långfristiga skulder 830 538 778 581 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 126 697 167 668 20 Leasingskulder 48 212 39 319 13 Förskott från kunder 4 175 2 740 Leverantörsskulder 154 411 194 650 Skatteskulder 24 480 11 466 Övriga skulder 49 264 30 981 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 187 059 183 312 24 Summa Kortfristiga skulder 594 298 630 136 Summa skulder 1 424 836 1 408 717 Summa eget kapital och skulder 2 756 731 2 572 410 Se not 26 för information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser. ===== SIDA 91 ===== 91 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Koncernens förändring i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapitalTkr Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat a) Summa Ingående eget kapital 2023-01-01 9 683 238 859 225 292 515 407 989 241 4 872 994 113 Byte av presentationsprincip för IFRS 2-kostnader – 13 505 -13 505 – – – 0 Årets resultat – – – 200 508 200 508 -131 200 377 Omvärdering av nettopensionsförpliktelse – – – 6 914 6 914 96 7 010 Säkring av nettoinvestering – – -730 – -730 – -730 Omräkningsdifferenser – – -31 274 – -31 274 -226 -31 500 Totalresultat 9 683 252 364 179 783 722 829 1 164 659 4 611 1 169 270 Transaktioner med aktieägare Tillskjutet kapital efter avdrag för transaktionskostnader 63 -132 – – -69 – -69 Återköp egna aktier – – – -63 -63 – -63 Försäljning av egna aktier – – – 3 108 3 108 – 3 108 Utdelning – – – -14 419 -14 419 – -14 419 Aktierelaterade ersättningar – 5 866 – – 5 866 – 5 866 Utgående eget kapital 2023-12-31 9 746 258 098 179 783 711 455 1 159 082 4 611 1 163 693 ===== SIDA 92 ===== 92 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapitalTkr Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserat resultat a) Summa Ingående eget kapital 2024-01-01 9 746 258 098 179 783 711 455 1 159 082 4 611 1 163 693 Årets resultat – – – 158 009 158 009 -1 006 157 003 Omvärdering av nettopensionsförpliktelse – – – -17 230 -17 230 – -17 230 Säkring av nettoinvestering – – -9 401 – -9 401 – -9 401 Förändring av verkligt värde av aktieinnehav – – – -3 015 -3 015 – -3 015 Omräkningsdifferenser – – 63 633 – 63 633 – 63 633 Totalresultat 9 746 258 098 234 014 849 219 1 351 078 3 605 1 354 683 Transaktioner med aktieägare Tillskjutet kapital efter avdrag för transaktionskostnader 34 -311 – – -276 – -276 Återköp egna aktier – – – -34 -34 – -34 Försäljning av egna aktier – – – 3 089 3 089 – 3 089 Utdelning – – – -28 941 -28 941 – -28 941 Aktierelaterade ersättningar – 6 979 – – 6 979 – 6 979 Avyttring av delägt dotterbolag – – – – – -3 605 -3 605 Utgående eget kapital 2024-12-31 9 781 264 767 234 014 823 333 1 331 895 0 1 331 895 Antal aktier 2023-01-01 29 051 688 Emitterade C-aktier i nyemission 189 608 Antal aktier 2023-12-31 29 241 296 Emitterade C-aktier i nyemission 102 918 Antal aktier 2024-12-31 29 344 214 Stamaktier 29 050 025 C-aktier, röstvärde 1/10 294 189 Summa 29 344 214 a) Inklusive årets resultat ===== SIDA 93 ===== 93 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS Koncernens kassaflödesanalys Tkr 2024 2023 Not Den löpande verksamheten Resultat före skatt 206 442 275 295 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 214 476 195 218 28 Betald skatt -40 952 -41 762 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 379 966 428 751 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager 84 484 -67 357 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar 31 463 -2 885 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -36 407 -23 891 Kassaflöde från den löpande verksamheten 459 506 334 618 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -184 285 -147 122 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -39 932 -26 542 Förvärv av dotterföretag 0 -58 560 Investeringar i andra företag -49 565 – Avyttring av dotterföretag -2 550 – Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 715 22 Kassaflöde från investeringsverksamheten -275 617 -232 202 Tkr 2024 2023 Not Finansieringsverksamheten Likvid från emission av aktier 34 63 Transaktionskostnader för emissioner och återköp -311 -132 Köp av egna aktier -34 -63 Försäljning av egna aktier 3 089 3 108 Förändring av checkräkningskredit -39 328 -99 704 Upptagna lån 3 285 155 986 Amortering av lån -49 025 -112 822 Amortering av leasingskuld -48 632 -43 404 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -28 941 -14 419 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -159 863 -111 387 Årets kassaflöde 24 026 -8 971 Likvida medel vid årets början 142 486 159 864 Kursdifferens i likvida medel 11 541 -8 407 Likvida medel vid årets slut 178 053 142 486 28 Fritt kassaflöde 187 372 117 573 ===== SIDA 94 ===== 94 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING Moderbolagets resultaträkning Tkr 2024 2023 Not Nettoomsättning 40 189 35 723 27 40 189 35 723 Rörelsens kostnader Administrationsomkostnader -92 637 -84 435 5,6,7 Rörelseresultat -52 448 -48 712 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 47 401 66 000 8 Finansiella intäkter 37 563 29 896 8 Finansiella kostnader -47 798 -50 396 8 Resultat efter finansiella poster -15 282 -3 212 Bokslutsdispositioner 54 931 112 805 9 Resultat före skatt 39 649 109 593 Skatt på årets resultat -2 008 -9 952 10 Årets resultat, tillika årets totalresultat 37 641 99 641 ===== SIDA 95 ===== 95 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING Moderbolagets balansräkning Tkr 2024-12-31 2023-12-31 Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 6 597 7 441 11 Materiella anläggningstillgångar 3 168 827 12 Andelar i koncernföretag 573 854 568 793 14 Fordringar hos koncernföretag 627 147 561 497 16 Uppskjutna skattefordringar 4 977 4 782 22 Summa anläggningstillgångar 1 215 743 1 143 340 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 113 375 144 455 Skattefordringar 3 335 1 965 Övriga fordringar 1 345 255 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 091 9 071 18 Kassa och bank 66 66 Summa omsättningstillgångar 134 212 155 812 Summa tillgångar 1 349 955 1 299 152 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital 9 781 9 746 Reservfond 1 244 1 244 Fond för utvecklingsutgifter 4 982 6 510 Summa bundet eget kapital 16 007 17 500 Tkr 2024-12-31 2023-12-31 Not Fritt eget kapital Balanserad vinst 302 018 219 022 Årets resultat 37 641 99 641 Summa fritt eget kapital 339 659 318 663 32 Summa eget kapital 355 666 336 163 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 430 476 462 631 20 Avsättningar för pensioner 23 647 22 335 21 Skulder till koncernföretag 409 674 318 897 Summa långfristiga skulder 863 797 803 863 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 92 861 131 443 20 Leverantörsskulder 16 040 3 828 Skulder till koncernföretag – 545 Skatteskulder 290 615 Övriga skulder 509 2 244 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 792 20 451 24 Summa kortfristiga skulder 130 492 159 126 Summa skulder 994 289 962 989 Summa eget kapital och skulder 1 349 955 1 299 152 Se not 26 för information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser. ===== SIDA 96 ===== 96 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Moderbolagets förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Aktie kapital a) Reserv fond Fond för utvecklingsutgifter Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 9 683 1 244 3 795 255 646 -29 374 240 994 Omföring föregående års resultat – – – -29 374 29 374 – Förändring av fond för utvecklingsutgifter – – 2 715 -2 715 – – Årets resultat – – – – 99 641 99 641 Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare 9 683 1 244 6 510 223 557 99 641 340 635 Tillskjutet kapital med avdrag för transaktionskostnader 63 – – -132 – -69 Återköp av egna aktier – – – -63 – -63 Försäljning av egna aktier – – – 3 108 – 3 108 Utdelning – – – -14 419 – -14 419 Aktierelaterade ersättningar – – – 6 971 – 6 971 Utgående eget kapital 2023-12-31 9 746 1 244 6 510 219 022 99 641 336 163 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Aktie kapital a) Reserv fond Fond för utvecklingsutgifter Balanserat resultat Årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 9 746 1 244 6 510 219 022 99 641 336 163 Omföring föregående års resultat – – – 99 641 -99 641 – Förändring av fond för utvecklingsutgifter – – -1 528 1 528 – – Årets resultat – – – – 37 641 37 641 Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare 9 746 1 244 4 982 320 191 37 641 373 804 Tillskjutet kapital med avdrag för transaktionskostnader 34 – – -311 – -277 Återköp av egna aktier – – – -34 – -34 Försäljning av egna aktier – – – 3 089 – 3 089 Utdelning – – – -28 941 – -28 941 Aktierelaterade ersättningar – – – 8 024 – 8 024 Utgående eget kapital 2024-12-31 9 781 1 244 4 982 302 018 37 641 355 666 a) 2024 2023 Antal stamaktier 29 050 025 28 941 216 Kvotvärde (kr) 0,33 0,33 Röstvärde 1 1 Antal C-aktier 294 189 300 080 Kvotvärde (kr) 0,33 0,33 Röstvärde 0,10 0,10 ===== SIDA 97 ===== 97 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS Moderbolagets kassaflödesanalys Tkr 2024 2023 Not Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -15 282 -3 212 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m -1 771 6 112 28 Betald skatt -3 898 -821 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -20 951 2 079 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar 77 743 -971 Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder 10 547 -1 955 Kassaflöde från den löpande verksamheten 67 339 -846 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -593 -4 043 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -2 693 -375 Investeringar / amorteringar av finansiella anläggningstillgångar -46 922 -88 976 Kassaflöde från investeringsverksamheten -50 208 -93 394 Tkr 2024 2023 Not Finansieringsverksamheten Likvid från emission av aktier 34 63 Transaktionskostnader för emissioner och återköp -311 -132 Köp av egna aktier -34 -63 Försäljning egna aktier 3 089 3 108 Förändring av checkräkningskredit -39 328 -99 704 Upptagna lån – 118 784 Ökning/minskning av finansiella skulder 90 777 188 337 Amortering av lån -42 417 -101 736 Utbetald utdelning -28 941 -14 419 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -17 131 94 238 Årets kassaflöde 0 -2 Likvida medel vid årets början 66 68 Likvida medel vid årets slut 66 66 28 ===== SIDA 98 ===== 98 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 1 Redovisningsprinciper (A) Allmän information Ependion AB och dess dotterföretag är en internationell koncern som utvecklar, marknadsför och säljer produkter och lösningar inom industriell automation och datakommunikation. Ependion AB är registrerat i Sverige och har sitt säte i Malmö. Adressen till huvudkontoret är: Box 426, Stora Varvsgatan 13 A, 201 24 Malmö Sverige. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm Main Markets Mid Cap-lista under symbolen EPEN. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när koncernredovisningen för räkenskapsåret 2024 upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och IFRS® Redovisningsstandarder och tolkningar från IFRIC sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Införande av nya och ändrade redovisningsprinciper (i) Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen Inga nya standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2024 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. (ii) Nya och ändrade standarder som ännu inte tillämpats av koncernen Ett antal nya standarder och tolkningar träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2025 eller därefter och har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Dessa nya standarder och tolkningar väntas inte ha en väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter på innevarande eller kommande perioder och inte heller på framtida transaktioner. (B) Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterföretag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 25 mars 2025. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 13 maj 2025. (C) Uppskattningar och bedömningar Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS® Redovisningsstandarder kräver att företagsledningen gör bedöm- ningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskatt- ningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. (i) Pensionsförpliktelse Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden som använts vid fastställande av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår diskonteringsräntan. Varje förändring i dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje rapportperiod. Detta är den ränta som används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida utbetalningar som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. För vidare information och känslighetsanalys hänvisas till not 21 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser. (D) Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som ledningsgrupp. (E) Klassificering m m Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. ===== SIDA 99 ===== 99 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (F) Konsolideringsprinciper (i) Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Ependion AB. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. Koncernen tillämpar så kallad full goodwill-värdering vid redovisning av goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. (ii) Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. (G) Utländsk valuta (i) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av verksamhetsrelaterade tillgångar och skulder, såsom kundfordringar och leverantörsskulder, redovisas inom rörelseresultatet. Övriga valutakursdifferenser redovisas som en finansiell intäkt eller som en finansiell kostnad i resultaträkningen. (ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv. (iii) Dotterföretag i höginflationsländer Dotterföretaget Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş i Turkiet har en höginflationsvaluta som funktionell valuta. Inflationsjustering har av väsentlighetsskäl endast tillämpats på goodwill i de finansiella rapporterna. (H) Intäkter Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av varor samt en liten andel tjänster. För mer information om intäkternas fördelning hänvisas till not 2. Intäkterna värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas och motsvarar de belopp som erhålls för sålda varor och tjänster efter avdrag för rabatter, returer och mervärdesskatt. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kontrollen av varorna och tjänsterna har överförts till köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. (I) Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, räntekostnader på lån, krediter och leasingskulder samt realiserade och orealiserade valutakursdifferenser på finansiering eller placering i utländsk valuta. (J) Finansiella instrument (i) Innehav av onoterade aktier Koncernen förvärvade under 2024 aktier i det onoterade brittiska företaget Blu Wireless Technology Ltd. Innehavet värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. (ii) Andra finansiella tillgångar Andra finansiella tillgångar än de som beskrivits ovan värderas till upplupet anskaffningsvärde. (iii) Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplu- pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde utgörs enbart av skulder för villkorade köpeskillingar. Samtliga övriga skulder redovi- sas till upplupet anskaffningsvärde. (iv) Nedskrivningar Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna rela- terade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. ===== SIDA 100 ===== 100 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (K) Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma koncernen till del och anskaffnings- värdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. (i) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaff- ningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnads- föres i samband med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande. (ii) Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder; byggnader , rörelsefastigheter 5–60 år maskiner och andr a tekniska anläggningar 3–12 år inventarier , verktyg och installationer 2–8 år Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 5 och 60 år på dessa komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: byggnadsdek orationer 5 år övriga fastighetskomponenter 25–60 år Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. (L) Nyttjanderättstillgångar och Leasingavtal Majoriteten av koncernens leasingtillgångar avser säljkontor och bilar med kortare avtalstid. Utöver det finns det ett fåtal viktiga leasingavtal inom koncernen avseende produktionssiter och huvudkontor. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 2-7 år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta beskrivs nedan. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: • fasta avgif ter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas • variabla le asingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet • belopp som förväntas betalas ut av le asetagaren enligt restvärdesgarantier • lösenpriset för en option a tt köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet • str affavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet. Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen bestämmer den marginella låneräntan genom att tillämpa koncernens aktuella låneränta, enligt gällande kreditavtal, för den valuta i vilket leasingavtalet är upprättat. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Risken för ej redovisade framtida kassaflöden i koncernen anses vara begränsad. Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • det belopp le asingskulden ursprungligen värderats till • le asingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet • initiala dir ekta utgifter • utgif ter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor. Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på tolv månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsmöbler samt korttidshyra av ett antal lokaler. ===== SIDA 101 ===== 101 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (M) Immateriella tillgångar (i) Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella acku- mulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Vid testning av nedskrivningsbehov jämförs redovisat värde med beräknat återvinningsvärde. Om det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återföres ej. (ii) Utveckling Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya produkter, redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt användbar och koncernen har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen är redovisade utvecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. (iii) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. (iv) Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att den har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: varumärken 5–20 år patent 3–5 år kundkontrakt 10 år utvecklingsutgifter 3–5 år IT-utgifter 5 år teknikplattform 10 år (N) Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs enligt FIFO-metoden. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. (O) Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskriv- ningsbehov. Undantag görs för varulager och uppskjutna skatte- fordringar. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). (i) Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. (ii) Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. (P) Aktiekapital (i) Återköp av egna aktier Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. (ii) Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. ===== SIDA 102 ===== 102 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (Q) Ersättningar till anställda (i) Avgiftsbestämda planer En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. (ii) Förmånsbestämda planer En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. I koncernen finns förmånsbestämda planer i moderbolaget, ett dotterbolag i Sverige och ett dotterbolag i Taiwan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i Taiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade »projected unit credit method«. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovisas direkt i resultaträkningen. (iii) Bonusplaner I koncernen finns det bonusplaner. Bonusplanerna baseras på operativa och finansiella mål och utgår om ett förutbestämt mål uppnås eller överträffas. Kostnaderna för bonusplaner belastar det år det finns en legal förpliktelse. (iv) Aktierelaterade ersättningar Kostnader för aktierelaterade ersättningar redovisas fördelat över perioden då de anställda utför tjänsterna. I de pågående aktierelaterade incitamentsprogrammen skall deltagarna inom ramen för programmen kunna erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmål. Detta förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalningen kvarstår i sin anställning inom koncernen och inte har sagt upp sin anställning, samt åtagit sig att själv inneha aktier i bolaget. Kostnaden för detta inklusive sociala avgifter fördelas jämnt över perioden fram till tidpunkten då aktierna erhålls. Kostnaden, som fastställs baserat på marknadsvärdet på aktier i bolaget den 15 september för respektive års incitamentsprogram, redovisas direkt i eget kapital. Sociala avgifter, som fastställs baserat på det verkliga marknadsvärdet på aktier i bolaget, redovisas som en skuld. (R) Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. (S) Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot övrigt totalresultat respektive eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas mot övrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. (T) Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. ===== SIDA 103 ===== 103 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (U) Säkringsredovisning (i) Säkring av nettoinvestering Koncernen säkrar nettoinvesteringar i utvalda utlandsverksamheter. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. (V) Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS® Redovisningsstandarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS® Redovisningsstandarder. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar som erhålls från dotterföretag redovisas som intäkt. Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar ej värderingsreglerna i IFRS 9. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter från leasingavtal som en kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Ersättningar till anställda Förmånsbestämda planer I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. Koncernbidrag för juridiska personer I enlighet med alternativregeln i RFR 2 redovisas såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition. Skatteeffekt av erhållna och lämnade och koncernbidrag redovisas i resultaträkningen enligt IAS 12. Not 2 Rapportering av rörelsesegment Företagsledningen har fastställt rörelsesegmenten som används för att fatta strategiska beslut. Företagsledningen bedömer verksamheten utifrån ett produktperspektiv där rörelsesegmenten är fördelade på affärsenheterna Beijer Electronics och Westermo. Beijer Electronics erbjuder innovativa lösningar för visualisering, automatisering och digitalisering av industriella applikationer för den marina sektorn, för maskinbyggare inom tillverkningsindustrin och för tillämpningar i särskilt krävande miljöer. Westermo utvecklar robusta och säkra kommunikationslösningar för krävande miljöer med främsta fokus på tågnätverk där affärsenheten är global marknadsledare inom sin nisch, för järnvägsinfrastruktur och energiområdet. Företagsledningen bedömer rörelsesegementen baserat på ett mått som benämns rörelseresultat. Företagsledningen bedömer även försäljningen från ett geografiskt perspektiv fördelat på Norden, övriga Europa, Nordamerika, Asien och övriga världen. Den information som presenteras avseende rörelsesegmentens intäkter avser de geografiska områden där kunderna är lokaliserade. ===== SIDA 104 ===== 104 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER 2023, Tkr Westermo Beijer Electronics Moderbolag Koncernelimineringar Summa Nettoomsättning* 1 443 994 1 032 867 – -6 214 2 470 647 Rörelseresultat exkl. avskrivningar 316 930 198 565 -38 791 -2 749 473 955 Avskrivningar -79 208 -64 819 -8 244 – -152 271 Rörelseresultat 237 722 133 746 -47 035 -2 749 321 684 Rörelsemarginal % 16,5% 12,9% – – 13,0% Finansnetto – – – – -46 389 Resultat före skatt – – – – 275 295 Skatt – – – – -74 918 Resultat efter skatt – – – – 200 377 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar 77 606 91 639 4 418 – 173 663 varav balanserade utvecklingskostnader 63 673 78 263 – – 141 936 Produktutvecklingsutgifter % 12,1% 10,2% – – 11,4% 2024, Tkr Westermo Beijer Electronics Moderbolag Koncernelimineringar Summa Nettoomsättning* 1 316 635 946 320 – -4 830 2 258 125 Rörelseresultat exkl. avskrivningar 288 734 182 861 -41 372 -2 750 427 473 Avskrivningar -89 860 -76 850 -9 855 – -176 565 Rörelseresultat 198 874 106 010 -51 227 -2 750 250 907 Rörelsemarginal % 15,1% 11,2% – – 11,1% Finansnetto – – – – -44 465 Resultat före skatt – – – – 206 442 Skatt – – – – -49 439 Resultat efter skatt – – – – 157 003 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar 108 200 112 731 3 286 – 224 217 varav balanserade utvecklingskostnader 82 944 100 712 – – 183 656 Produktutvecklingsutgifter % 14,3% 12,9% – – 13,9% Segmentens redovisningsprinciper följer koncernens redovisningsprinciper. * Moderbolagets nettoomsättning avser koncerngemensamma tjänster och har exkluderats från denna tabell. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd” , dvs mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av transaktionerna. Moderbolaget Ependion AB är ett holdingbolag med centrala funktioner som strategisk utveckling, ekonomi och finans, IT, personalfrågor, kvalitet och miljö, hållbarhet och kommunikation. Affärsenhet Westermo har försäljning till en koncern som utgör ca 19 procent (19) av affärsenhetens och 11 procent (11) av Ependions nettomsättning. Kunden bidrar främst till segment Tåg, men har även betydande volymer i Järnvägsinfrastruktur, båda i kategori Nätverksutrustning. Försäljningen till kunden finns främst i den geografiska marknaden Övriga Europa men även stora volymer i Norden. Affärsenheten Beijer Electronics har inte någon kund som enskilt utgör mer än 10 procent av affärsenhetens nettoomsättning. Tidpunkt för koncernens och segmentens redovisning av intäkter sammanfaller i allt väsentligt med försäljningstillfället. Det finns inte några väsentliga avtalstillgångar att redovisa. Se not 24 för koncernens avtalsskulder. Intäkter per geografisk marknad Tkr 2024 2023 Norden 416 245 477 834 Övriga Europa 1 077 199 1 096 413 Nordamerika 313 480 376 724 Asien 446 676 511 223 Övriga världen 4 525 8 453 Total 2 258 125 2 470 647 Av koncernens nettoomsättning avser 240 mkr (300) kunder på den svenska marknaden och 279 mkr (340) kunder i USA. ===== SIDA 105 ===== 105 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Intäkter per kategori Tkr 2024 2023 Operatörspaneler och tillbehör 746 690 795 251 Nätverksutrustning 1 192 667 1 284 113 Programvarulicens 35 699 27 294 Service och övriga tjänster 57 865 61 365 Tredjepartsprodukter 225 204 302 624 Totalt 2 258 125 2 470 647 Intäkter per kundsegment 2023, Tkr Westermo Beijer Electronics Koncernjusteringar Summa Tåg 495 082 – – 495 082 Järnvägsinfrastruktur 190 120 – – 190 120 Energi 233 420 241 375 – 474 795 Tillverkning 45 331 385 725 – 431 056 Marin 53 490 190 940 – 244 430 Infrastruktur/vatten 163 992 163 537 – 327 529 Övrigt 262 559 51 289 -6 214 307 634 Totalt 1 443 994 1 032 867 -6 214 2 470 647 2024, Tkr Westermo Beijer Electronics Koncernjusteringar Summa Tåg 449 428 – – 449 428 Järnvägsinfrastruktur 190 019 – – 190 019 Energi 225 195 222 315 – 447 510 Tillverkning 38 986 331 539 – 370 525 Marin 65 034 210 102 – 275 136 Infrastruktur/vatten 95 120 135 477 – 230 597 Övrigt 252 853 46 887 -4 830 294 910 Totalt 1 316 635 946 320 -4 830 2 258 125 Anläggningstillgångar, geografisk fördelning Tkr 2024 2023 Sverige 574 436 465 486 Irland 204 463 198 691 Övriga Europa 372 036 340 160 USA 172 476 159 367 Taiwan 283 275 273 386 Övriga världen 17 077 5 029 Totalt 1 623 763 1 442 119 ===== SIDA 106 ===== 106 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen, Tkr 2024 2023 KPMG (PricewaterhouseCoopers) Revisionsuppdrag 3 480 3 426 Skatterådgivning 478 917 Övriga tjänster 225 119 Totalt 4 183 4 462 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 969 991 Skatterådgivning 1 347 1 264 Övriga tjänster 1 003 693 Totalt övriga revisorer 3 318 2 948 Moderbolaget, Tkr 2024 2023 KPMG (PricewaterhouseCoopers) Revisionsuppdrag 1 075 1 065 Skatterådgivning – 447 Övriga tjänster 225 120 Totalt 1 300 1 632 Not 6 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2024 varav män, % 2023 varav män, % Moderbolaget Sverige 13 59 13 59 Totalt i moderbolaget 13 59 13 59 Dotterbolag Australien 10 79 9 77 Danmark 4 75 3 64 Frankrike 13 70 12 75 Indien 3 84 0 0 Irland 51 82 46 82 Kina 34 65 36 67 Norge 10 100 11 100 Nederländerna 3 100 0 0 Schweiz 27 87 26 89 Singapore 8 35 7 29 Spanien 3 85 3 70 Storbritannien 21 83 21 86 Sverige 338 76 321 76 Sydkorea 4 67 4 76 Taiwan 198 42 238 42 Turkiet 18 61 19 63 Tyskland 65 80 63 80 USA 38 80 38 79 Totalt i dotterbolag 848 69 856 67 Koncernen totalt 861 68 869 67 Not 3 Information om kostnadsslag I koncernens resultaträkning är kostnaderna grupperade per funktion. Nedan lämnas upplysningar om väsentliga kostnadsslag. 2024 2023 Varukostnad 830 659 966 489 Löner, ersättningar och sociala kostnader 765 707 744 117 Avskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar 176 565 152 271 Övriga kostnader 239 480 281 728 2 012 411 2 144 605 Not 4 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Övriga rörelseintäkter Tkr 2024 2023 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 34 688 49 294 Övrigt 996 888 35 684 50 182 Övriga rörelsekostnader Tkr 2024 2023 Kursförlust på fordringar/skulder av rörelsekaraktär -30 490 -54 540 -30 490 -54 540 ===== SIDA 107 ===== 107 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Hållbarhetsredovisning Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Ersättning till styrelsen under året Utbetalda arvoden till styrelsen uppgick till 2 070 tkr (2 070) vilket fördelar sig enligt följande: Styrelsen, Tkr 2024 2023 Bo Elisson, styrelsens ordförande 650 650 Ulrika Hagdahl – 300 Johan Wester 330 280 Karin Gunnarsson 340 340 Lars Eklöf 250 250 Jonas Hård 250 250 Charlotte Samuelsson 250 – Totalt 2 070 2 070 Bo Elisson har erhållit 50 tkr för arbete i ersättningsutskottet och Johan Wester har erhållit 50 tkr för arbete i revisionsutskottet samt 30 tkr för arbete i ersättningsutskottet, inkluderat i tabellen ovan. Karin Gunnarsson har erhållit 90 tkr för arbete i revisionsutskottet, inkluderat i tabellen ovan. Bo Elisson lämnade styrelsen samt sin position som ordförande i samband med årsstämman 2024 och ersattes av Peter Nilsson (som således ej erhållit utbetalt arvode under 2024). Charlotte Samuelsson lämnade styrelsen i samband med årsstämman 2024. Hennes styrelsepost har inte blivit ersatt. Kostnaden för styrelsearvoden uppgick till 2 037 tkr (2 070) exklusive sociala avgifter. Ersättning och övriga förmåner till VD, vVD och övriga ledande befattningshavare under året Kostnader för ersättning och förmåner till VD, vVD och ledande befattningshavare har uppgått till belopp enligt nedan: Tkr 2024 2023 VD vVd Andra ledande befattnings havare a) VD vVd Andra ledande befattnings havare a) Grundlön 4 587 2 483 6 607 4 211 2 395 7 188 Rörlig ersättning 1 254 675 915 1 772 829 1 311 Långsiktiga aktieprogram 887 592 1 321 611 542 1 455 Övriga förmåner 209 22 323 120 24 235 Pensionskostnad 1 350 618 1 835 1 232 589 1 863 Löner och ersättningar totalt 8 287 4 390 11 001* 7 946 4 379 12 052** a) Antalet andra ledande befattningshavare uppgår till 3 st (3) och avser de personer som ingår i Ependion AB:s koncernledning. *) Varav 2,1 mkr avser avgångsvederlag till en ledande befattningshavare. **) Varav 3,8 mkr avser avgångsvederlag till en ledande befattningshavare. Könsfördelning i företagsledningen 2024-12-31 2023-12-31 Andel kvinnor Andel kvinnor Moderbolaget Styrelsen 20 %a) 33 % Övriga ledande befattningshavare 33 % 33 % Koncernen totalt Styrelsen 20 %a) 33 % Övriga ledande befattningshavare 60 % 60 % a) Charlotte Samuelsson lämnade styrelsen vid årsstämman 2024, vilket resulterar i en kvinna mindre i styrelsen. Hennes post har inte ersatts. Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Tkr 2024 2023 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget 20 220 16 245 19 613 19 134 (varav pensionskostnad) (4 436) (5 392) Dotterbolag 560 401 168 841 552 099 153 271 (varav pensionskostnad) (42 098) (38 768) Koncernen totalt 580 621 185 086 571 712 172 405 (varav pensionskostnad) (46 534) (44 160) Moderföretaget bär samtliga sociala kostnader för koncernens LTI-program. ===== SIDA 108 =====