FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2025
102 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation Rapporteringsprinciper Statistiken på andel av de anställda som har rätt till ledighet av familjeskäl bygger på uppgifter från affärsenheternas HR-chefer, som vid behov hämtat information från lokala chefer eller den lokala HR-avdelningen. Statistiken omfattar endast koncernens egna tills- vidareanställda. Detta innebär att tillfälligt anställda, konsulter, bemanningspersonal samt examensarbetare inte omfattas av statistiken. S1-16: Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) Ersättningsrelaterade mått 2025 Genomsnittlig löneskillnad Sverige (%) -5 Genomsnittlig löneskillnad T aiwan (%) 34 T otala löner och ersättningar koncern-VD i relation till anställda 9 Den genomsnittliga löneskillnaden bland koncernens medarbetare i Sverige uppgår till –5 procent, vilket innebär att kvinnors genom- snittliga lön är fem procent högre än männens. I T aiwan uppgår den genomsnittliga löneskillnaden till 34 procent, vilket innebär att kvinnors genomsnittliga lön är 34 procent lägre än männens. Denna skillnad förklaras huvudsakligen av att majoriteten av kvinnorna i T aiwan är sysselsatta inom produktionen, där marknadslönerna är avsevärt lägre jämfört med övriga funktioner inom bolaget. Rapporteringsprinciper Mått på löneklyfta mellan könen baseras på en schablonmässig månadsarbetstid på 156 timmar per månad och avser fast brutto- lön, omräknat till heltidslöner. Underlaget hämtas från koncernens lönesystem. Den tillgängliga statistiken om genomsnittliga löne- skillnader i Sverige respektive T aiwan presenteras i tabellen och täcker cirka 55 procent av koncernens antal tillsvidareanställda vid utgången av 2025. Skillnader i lön har främst sin grund i att det FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE råder en obalanserad könsfördelning bland de mest kvalificerade befattningarna, snarare än att personer av olika kön skulle få olika lön för lika eller likvärdigt arbete. Ependion bedömer att en mer rättvisande analys av löneskillnaderna skulle uppnås genom att jämföra genomsnittlig lön inom respektive funktion, men koncernen saknar för närvarande tillgång till sådan detaljerad data. I dags- läget finns heller inte representativa och heltäckande data för att redovisa löneskillnader på koncernnivå. Måttet på den årliga totala ersättningsgraden för den högst betalda personen i förhållande till medianvärdet för den totala ersättningen för samtliga anställda (exklusive den högst betalda personen) baseras på fast bruttomå- nadslön omräknad till heltidslöner. Under 2026 kommer Ependion att etablera en koncerngemensam struktur för att anpassa rutinerna till kraven i Lönetransparensdirektivet. S1-17: Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter (S1-17 102, 103.a-c, 104 och AR 106) Under den aktuella perioden har inga (0) allvarliga människorätts- frågor eller incidenter rapporterats genom koncernens visselblåsar- system eller upptäckts på annat sätt, vilket innebär att inga (0) böter, straffavgifter eller ersättningar har delats ut. Inte heller har något klagomål rapporterats till Nationella kontaktpunkter för OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Informationen bygger dels på interna underlag från HR-direktörerna i respektive affärsenhet, dels på underlag från koncernens system för visselblåsning. Mer information om koncer - nens visselblåsarsystem finns i GOV 1: Skydd av visselblåsare. ===== SIDA 103 ===== 103 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation ESRS 2 SBM-3: Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras för- hållande till strategi och affärsmodell Arbetstagare i värdekedjan är ett väsentligt hållbarhetsområde för Ependion ur ett påverkansperspektiv. Inga väsentliga finansiella risker eller möjligheter har identifierats. Processen för identifiering av påverkan, risker och möjligheter anges i ESRS 2 IRO-1. Vid identifiering av olika typer av arbetare i värdekedjan som är, kan vara eller kan bli påverkade, har Ependion fokuserat särskilt på de områden där risknivån bedömts som hög och där koncernen har en betydande andel leverantörer. Denna bedömning baseras på omvärldsbevakning och intern erfarenhet, snarare än på speci - fika, landbaserade utvärderingar. Koncernens globala leverantörsnätverk bedöms innebära en potentiellt negativ påverkan på områdena barn- och tvångsarbete, likabehandling, föreningsfrihet, hälsa och säkerhet, lön och ersättning samt arbetstid. Inga av de väsentliga konsekvenserna ansågs vara kopplade till någon specifik grupp av arbetstagare i värdekedjan. Koncernen har inte identifierat några specifika länder där riskerna för till exempel barnarbete och tvångsarbete är särskilt framträdande, utan ser snarare att de är kopplade till globala utmaningar inom vissa sektorer och regioner. Påverkan kan förekomma i hela leverantörskedjan, men riskerna bedöms vara mest betydande hos leverantörer utanför Tier 1, där möjlig - heterna till insyn och uppföljning är mer begränsade. Det gäller bland annat verksamheter inom utvinning av metaller och andra råvaror, samt tillverkning av elektronikkomponenter, områden som ofta är koncentrerade till Asien. När det gäller koncernens egen verksamhet och de entrepre - nörer som anlitas, finns generellt sett bättre kontroll än längre ut ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan i leverantörsleden. Även här kan dock viss påverkan förekomma, framför allt relaterat till hälsa och säkerhet vid mer riskfyllda arbetsuppgifter, snarare än i den dagliga verksamheten. Gällande arbetstagare i senare led av värdekedjan, såsom logistik och tran - sporter, har inte heller någon specifik potentiell påverkan identi - fierats. För att hantera och följa upp dessa områden använder koncernen ett system, det vill säga en plattform som tillhanda - hålls av en extern leverantör, vilket ger ökad transparens och spårbarhet. De identifierade riskerna och potentiella påverkan har lett till att Ependion regelbundet ser över och vid behov anpassar sin strategi och affärsmodell. Koncernen integrerar hållbarhetskrav i inköpsprocesserna och etablerar nära samarbete med strategiskt viktiga leverantörer. Detta innebär att Ependion prioriterar leve - rantörer som kan uppvisa transparens och efterlevnad gentemot koncernens krav på arbetsvillkor och mänskliga rättigheter, vilket i sin tur påverkar hur leverantörsnätverket byggs upp. Därigenom styrs resurser och investeringar mot leverantörer som delar kon - cernens värderingar och hållbarhetsambitioner. De risker som är förknippade med bristande arbetsvillkor, särskilt längre ut i leverantörsledet, har påverkat Ependions strategiska beslut kring uppföljning och kontroll. Under 2025 har koncernens största affärsenhet tagit ytterligare steg genom att införa ett externt digitalt verktyg – en plattform för leverantörs - uppföljning med särskilt fokus på hållbarhetsfrågor. Detta har stärkt möjligheterna till insyn och systematisk uppföljning av leverantörernas arbetsvillkor och hållbarhetsarbete. Ependion har inte identifierat någon väsentlig faktisk negativ påverkan inom de områden där koncernen verkar, gör inköp eller har affärsförbindelser. S2-1: Policyer för arbetstagare i värdekedjan Ependion har en global, koncerngemensam uppförandekod (Code of Conduct) som omfattar hela värdekedjan och samtliga affärsom- råden, inklusive affärsenheterna Westermo och Beijer Electronics. I uppförandekoden anges att Ependion förväntar sig att leverantörer agerar i enlighet med de principer som beskrivs däri. Affärsenheterna tillämpar dessutom egna globala uppförande - koder för leverantörer (Supplier Code of Conduct), vilka ställer tydliga krav på respekt för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och miljö. Dessa koder utgör stöd och vägledning för leverantörer i deras arbete med att uppfylla koncernens standarder. Koncernen har även en global, koncerngemensam policy för mänskliga rättigheter som omfattar samtliga arbetstagare i värde - kedjan. Den är utformad för att förebygga och motverka risker och identifiera och hantera eventuella negativa konsekvenser inom värdekedjan. Ependions policy omfattar områden som diskrimine - ring, föreningsfrihet, människohandel, tvångsarbete, barnarbete, arbetsförhållanden, hälsa och säkerhet, lön och ersättning. Den tar avstamp i FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetet samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. För att säkerställa efterlevnad av dessa internationella riktlinjer har Ependion infört etablerade processer såsom risk - bedömningar, rutiner vid införande av nya leverantörer, revisioner samt uppföljning av leverantörers arbete, delvis med stöd av externa verktyg. Dialog och samarbete med arbetstagare och intressenter i värdekedjan främjas genom regelbundna möten, dialoger och leverantörsuppföljning. Detta möjliggör tidig iden - tifiering av risker och stärker relationerna samt förståelsen för mänskliga rättigheter i värdekedjan. FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 104 ===== 104 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation Om negativa konsekvenser för mänskliga rättigheter upptäcks har koncernen mekanismer för att rapportera och hantera dessa, till exempel genom Ependions visselblåsarkanal. Vid behov initieras åtgärder för att gottgöra drabbade parter. Koncernens processer för skydd av visselblåsare beskrivs också i G1-1. Under rapporteringsperioden har Ependion inte haft några rapporterade fall av bristande efterlevnad av FN:s vägledande principer, ILO:s deklaration eller OECD:s riktlinjer i värdekedjan. Det finns därför ingen ytterligare information om sådana fall att redovisa. För att hantera särskilda risker inom utvinning av råvaror och tillverkning av elektronikkomponenter har koncernen även en specifik policy för konfliktmineraler. Ependions policy syftar till att säkerställa att inköp av mineraler sker på ett ansvarsfullt sätt och att leverantörer följer internationella riktlinjer, vilket bidrar till ökad transparens och minskad risk för att koncernen indirekt bidrar till konflikter eller brott mot mänskliga rättigheter. Koncernens policyer beskrivs även i kapitel G1. Genom dessa styrdokument säkerställer Ependion att hela värdekedjan genom - syras av koncernens värderingar och hållbarhetsambitioner, samt att risker och konsekvenser kopplade till arbetsvillkor och mänskliga rättigheter hanteras på ett systematiskt och proaktivt sätt. Koncernens policy för mänskliga rättigheter och för konflikt - mineraler har tagits fram med interna resurser, där synpunkter från medarbetare, kunder och investerare har vägts in indirekt, bland annat genom dialog samt hänsyn till lagstiftning och externa krav. Synpunkter från intressenter tas även i beaktande vid uppdatering av policyer och rutiner. Uppförandekod och policyer inom områ - det finns tillgängliga på Ependions och affärsenheternas hemsidor och även i interna kommunikationskanaler. S2-2: Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan angående konsekvenser Dialog med leverantörer sker löpande samt vid särskilda projekt. Det finns etablerade processer för detta i koncernens affärsenheter. Dialogen sker direkt med leverantörerna och inleds med riskmini- merande åtgärder, såsom leverantörsgranskning och prekvalifice- ring. De omfattar även att definiera åtgärder för att rätta till eventu- ella brister. Revisioner genomförs av strategiskt viktiga leverantörer av direkt material. Dessa genomförs också i form av fysiska besök med rundvandring och dialog med representanter för leverantö- rerna liksom ad-hoc med deras medarbetare. Det operativa ansvaret för att säkerställa att dialogen äger rum och att resultaten från dessa dialoger integreras i koncernens arbetssätt ligger hos ansvarig chef för inköpsfunktionen inom respektive affärsenhet. Effektiviteten av dessa dialoger i syfte att förebygga risker och negativa konsekven- ser, kopplade till arbetsvillkor och mänskliga rättigheter i värdeked- jan, bedöms bland annat genom uppföljning av revisionsresultat samt av klagomål och incidenter rapporterade genom koncernens visselblåsarkanal. Metoden för att inkludera särskilt sårbara gruppers synpunkter anpassas vid behov, utifrån de specifika omständig- heterna i varje enskilt fall. Ependion har inga globala ramavtal eller avtal med globala fackförbund som avser mänskliga rättig- heter för arbetstagare i värdekedjan, inklusive rätten till kollektiva förhandlingar. FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE S2-3: Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka arbetstagare i värdekedjan kan uppmärksamma problem Ependions visselblåsarsystem gör det möjligt för arbetstagare inom hela värdekedjan att anonymt anmäla misstankar om oegentlig- heter utan risk för repressalier eller vedergällning. Kanalen är central både för att möjliggöra en objektiv och saklig utredning samt för att hantera eventuella negativa konsekvenser för mänskliga rättigheter. Rapporter och deras status kan följas kontinuerligt i systemet, vilket bidrar till processens effektivitet. Vid behov vidtas åtgärder för att kompensera berörda parter, såsom dialog, korrigerande insatser och uppföljning, för att säkerställa att avvikelser åtgärdas rättvist och transparent. Ependion genomför för närvarande ingen uppföljning av huruvida arbetstagare i värdekedjan är medvetna om eller har förtroende för de befintliga strukturerna och rutinerna för att uppmärksamma problem eller behov, samt få dessa utredda. Det finns inte heller några beslutade processer framåt för att följa upp detta. Vidare har Ependion i dagsläget inga koncerngemensamma rutiner eller krav på att säkerställa att arbetstagare hos leverantö - rer eller andra aktörer i värdekedjan har tillgång till motsvarande rapporteringskanaler via sina egna arbetsplatser, eller att dessa kanaler uppfyller särskilda krav på tillgänglighet och funktion. Eftersom Ependion inte har haft några allvarliga händelser kopplade till negativa konsekvenser under de senaste åren har det inte heller funnits anledning att utvärdera åtgärder för gottgö - relse, och någon uppföljning har därför inte varit relevant. För mer information om visselblåsarsystemet hänvisas till G1-1. ===== SIDA 105 ===== 105 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE S2-4: Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser och sätt att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna vad gäller arbetstagare i värdekedjan och dessa åtgärders och strategiers ändamåls - enlighet Ependion arbetar kontinuerligt med att säkerställa att koncernens affärspraxis inte orsakar eller bidrar till negativa effekter på mänsk- liga rättigheter och arbetsvillkor för arbetstagare i värdekedjan. De flesta åtgärder sker som en integrerad del av det löpande arbetet med ständiga förbättringar, som utgår från koncernens lednings- system. Identifieringen av vilka insatser som behövs görs genom bland annat leverantörsutvärderingar, tillbörlig aktsamhet för mänskliga rättigheter, riskbedömningar, revisioner samt med hänsyn till förändringar i regelverk. De resurser som avsätts för att hantera påverkan på arbetstagare i värdekedjan utgörs främst av personal inom inköpsfunktionerna samt systemstöd för uppföljning och utvärdering av leverantörer. Verksamheten präglas alltså av ett kontinuerligt förbättrings - arbete utan betydande drift- eller investeringskostnader (Opex/ Capex), då dessa aktiviteter i huvudsak är en del av det dagliga arbetet. Ependion har därför inte möjlighet att redovisa speci - fika belopp avseende de finansiella resurser som allokeras direkt till arbetet med att förebygga negativ påverkan på arbets - tagare i leverantörskedjan, eller lämna uppgifter om framtida resursallokering. Samtidigt har koncernen under 2025 genomfört vissa särskilda initiativ som kompletterar det löpande arbetet. Koncernen har, med representanter för affärsenheterna, under 2025 deltagit i Global Compacts program för mänskliga rättigheter. Westermo har under 2025 investerat i ett nytt externt systemstöd – en extern plattform särskilt framtagen för att möjliggöra uppföljning av leverantörernas hållbarhetsarbete. Implementeringen har påbör - jats med fokus på leverantörer av direkt material och kommer att fortsätta rullas ut under 2026. Under 2026 planeras också för en uppdatering och senare utrullning av Westermos uppförandekod för leverantörer. Dessutom har Westermo Irland under 2025 deltagit i Global Compacts utbildningsprogram för hållbarhet i leverantörskedjan. Inom Beijer Electronics har det under 2025 tagits fram en uppdaterad global uppförandekod för affärsenheten samt en ny uppförandekod för leverantörer. Utrullningen av dessa påbörjades under året och implementeringsarbetet fortsätter under 2026. Arbetet koncentrerar sig på leverantörer av direkt material. Beijer Electronics planerar även att under 2026 införa en ny plattform för uppföljning av leverantörernas hållbarhetsarbete. Utmaningar kvarstår i att följa upp arbetsvillkor hos framför allt leverantörer i Tier 2–4, där insynen är begränsad. För att minska dessa risker arbetar koncernen med kravställning som stärker leverantörsrelationer och främjar förbättrade arbetsvillkor. Åtgärderna syftar sammantaget till att förebygga, identifiera och hantera risker och negativa konsekvenser för miljöpåverkan samt mänskliga rättigheter och arbetsvillkor i värdekedjan. Koncernen har under 2025 inte vidtagit några ytterligare särskilda insatser utöver det löpande arbetet för att aktivt stärka den posi - tiva påverkan. De planerade initiativen för 2026 förväntas leda till ökad trans - parens och förbättrad efterlevnad av Ependions policyer, särskilt genom implementering av nya systemstöd och uppdaterade uppförandekoder. Dessa satsningar bidrar till att stärka kontrollen över leverantörernas hållbarhetsarbete och säkerställa att kon - cernens värderingar och krav på mänskliga rättigheter efterlevs i praktiken. Dessutom möjliggör de en mer systematisk uppföljning och snabbare åtgärder vid eventuella brister, vilket ytterligare stärker genomförandet av Ependions riktlinjer. Det långsiktiga målet är att skapa en robust och flexibel struktur som säkerställer att koncernen kan agera proaktivt och långsiktigt i arbetet för goda arbetsvillkor och ansvarstagande i hela värdekedjan. Effektiviteten i åtgärderna följs upp genom interna revisioner, klagomålshantering och incidentrapportering via visselblåsar - kanalen, samt genom kontinuerlig dialog med leverantörer och uppföljning av implementerade förbättringsåtgärder. Koncernen har inga särskilda kvantitativa KPI:er kopplade till uppföljning av arbetsvillkor och hållbarhetsarbete i leverantörs - ledet, utan förlitar sig på de processer och verktyg som beskrivs ovan för att säkerställa efterlevnad och kontinuerlig förbättring. Uppföljningen bygger huvudsakligen på kvalitativa indikatorer som revisioner, riskbedömningar och systematisk leverantörsupp - följning via digital plattform. Under 2025 har Ependion inte mottagit några rapporter om allvarliga människorättsfrågor eller incidenter relaterade till koncernens värdekedja uppströms eller nedströms. Eventuella ärenden hanteras från fall till fall, i enlighet med det tillvägagångssätt som beskrivs i S2-3. ===== SIDA 106 ===== 106 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE S2-5: Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Ependion har inga koncerngemensamma mål för att hantera poten- tiell påverkan kopplat till arbetstagare i värdekedjan. Det innebär att det inte heller finns en gemensam process för att formulera, följa upp eller utvärdera sådana mål. Hur effektiva koncernens policyer och åtgärder är i förhållande till potentiell påverkan på arbetstagare i värdekedjan följs främst upp genom affärsenheternas leverantörs- revisioner samt genom granskning av eventuella klagomål och incidenter rapporterade genom koncernens visselblåsarkanal. För Ependion finns ett tydligt ställningstagande att inga kränkningar av mänskliga rättigheter ska förekomma och det omfattar även koncernens värdekedja. Orsaken till att koncernen inte sätter eller planerar att sätta gemensamma mål på koncernnivå är att verksamheten bedrivs i en decentraliserad struktur. Ependions affärsenheter har olika typer av affärsmodeller, geografiska marknader och operativa förutsättningar. En centraliserad målsättning riskerar därför att bli alltför generell och därmed mindre relevant och effektiv för de konkreta situationer som respektive affärsenhet hanterar. Ependion utvärderar dock kontinuerligt risker och möjligheter kopplat till arbetsvillkor och mänskliga rättigheter inom ramen för koncernens riskhanteringsarbete. Båda affärsenheterna har också handlingsplaner kopplade till de frågor som identifierats som väsentliga mänskliga rättigheter (Salient Human Rights). Processen för att fastställa eventuella lokala mål och aktiviteter sker inom ramen för affärsenheternas ledningssystem och det finns ingen koncerngemensam rutin för samråd med arbetstagare i värdekedjan eller deras företrädare i syfte att formulera eller följa upp mål. Beijer Electronics har uppdaterat sin Supplier Code of Conduct under 2025 och kommunicerat ut den till samtliga leverantörer av direkt material. Westermo har satt mål för 2026 som innebär att uppdatera den befintliga Supplier Code of Conduct och sedan kommunicera ut denna till samtliga leveran - törer av direkt material. ===== SIDA 107 ===== 107 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation IRO-1: Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter Arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter beskrivs övergripande i kapitlet ESRS 2 IRO-1. Bedömningen utgår från sannolikhet och omfattning av påverkan, och kriterier har inte fastställts genom någon strikt eller systematisk metod, utan bygger på etablerade branschpraxis och erfarenheter från liknande verksamheter. Inom Ependion är bedömningen av affärsetiska risker en integrerad del av koncernen kontinuerliga arbete med Enterprise Risk Management (ERM). Risker utvärderas löpande utifrån faktorer som branschspecifika utmaningar, i vilka länder koncernen verkar och har transaktioner, sektorspecifika risker samt hur komplexa Ependions affärsrelationer är. Genom att inkludera dessa aspekter i koncernens riskhanteringsprocesser anpassas och prioriteras åtgärder för Due Diligence, utbildning och uppföljning. På så sätt säkerställs att koncernen proaktivt kan hantera potentiella risker kopplade till mutor, korruption och andra etiska utmaningar. Att bedriva en ansvarsfull affärsverksamhet är väsentligt ur ett dubbelt perspektiv för Ependion. Koncernens affärsenheter är en del i en global värdekedja och de väsentliga riskerna och potentiellt negativa påverkan kopplat till affärsetik är relaterat till området mutor och korruption. Otillräcklig hantering av dessa ESRS G1 Ansvarsfullt företagande frågor kan innebära risker såsom brott mot mänskliga rättigheter i leverantörs ledet, bristande efterlevnad av miljöstandarder samt exponering för korruption och mutor. Sådana risker kan leda till juridiska och finansiella konsekvenser för Ependion, skada för - troendet bland koncernens investerare och kunder samt påverka affärskontinuiteten. Sannolikheten att människor far illa vid före - komst av mutor och korruption är betydande, eftersom sådana oegentligheter bland annat kan leda till orättvisa beslut, diskri - minering och försämrade arbetsvillkor. Att skydda vissel blåsare är också väsentligt utifrån ett påverkansperspektiv, både för att förhindra negativa konsekvenser för den som rapporterar och för att säkerställa att viktiga problem och missförhållanden faktiskt rapporteras och kan åtgärdas. En stark och positiv företagskultur ökar Ependions konkurrens - kraft. Koncernen har i sin väsentlighetsanalys konstaterat att det finns en positiv påverkan kopplat till företagskulturen. Med - arbetarundersökningar visar högt engagemang och motivation hos personalen. En positiv och robust företagskultur bidrar inte bara till att attrahera och behålla kompetenta medarbetare, utan stärker även koncernens affärsetik genom att främja ansvarsfullt agerande och öppenhet. G1-1: Affärsetiska policyer och företagskultur Ependion har flera styrande policyer som syftar till att hantera affärsetik och företagskulturens påverkan, risker och möjligheter. Uppförandekoden (Code of Conduct) är koncernens övergripande styrande dokument och den gäller för alla som arbetar med eller för Ependion. Det innebär därmed inte bara anställda utan även koncer- nens styrelse, konsulter och leverantörer. Ependions uppförandekod lägger grunden för hur medarbetare och leverantörer ska bete sig mot varandra och mot koncernens intressenter. Uppförandekoden sammanfattar de värderingar, normer och regler som styr hur Ependions medarbetare ska bemöta varandra, koncernens sam- arbetspartners och samhället i stort. I koncernens uppförandekod anges också att Ependion inte accepterar någon diskriminering eller repressalier mot anställda för att de i god tro har rapporterat påstådda överträdelser. Företagskulturen främjas och utvecklas genom att aktivt uppmuntra ansvarsfullt agerande och öppenhet, och koncernens affärsenheter inkorporerar grundvärderingarna i utbildningar och processer för utvecklingssamtal. Uppföljning av koncernens policyer sker genom flera integre - rade processer såsom intern- och externrevisioner, riskhantering, internkontroll och kontinuerliga medarbetarundersökningar för att mäta engagemang och följa upp företagskulturen. FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 108 ===== 108 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation Uppförandekoden utgör den högsta nivån i koncernens ramverk för styrdokument och är utgångspunkten för Ependions policyer och regler för uppförande. Den adresserar koncernens mest betydande risker och möjligheter såsom affärsetik, mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet och miljöpåverkan. Vid utform - ningen av den ursprungliga uppförandekoden rådfrågades medarbetare och investerare, men de har inte engagerats i efterföljande revideringar av koden. Koncernens affärsenheter har också sina egna uppförandekoder som tar utgångspunkt i koncernens policy och tydliggör värderingar och förväntningar på beteenden kopplat till områden såsom mutor, korruption, visselblåsning men också miljöpåverkan och mänskliga rättigheter. Affärsenheterna har även särskilda uppförandekoder för leveran - törer, vilka utgör viktiga styrdokument i inköpsprocesserna. Dessa omfattar huvudsakligen leverantörer av direkt material. Ependion har ingen separat eller återkommande utbildning om affärsuppförande för medarbetare. I stället ingår information om koncernens uppförandekod som en naturlig del i introduktionen för nyanställda. Därigenom säkerställs att alla nya medarbetare får grundläggande kunskap om Ependions värderingar, riktlinjer och förväntat beteende från start. De största riskerna för mutor och korruption inom koncernen bedöms finnas i inköps- och säljfunktionerna. Någon detaljerad intern analys av riskexponering har inte genomförts utan bedöm - ningen baseras på allmän erfarenhet, vilket innebär den samlade kunskapen från koncernens generella insikter om var sådana risker typiskt uppstår. Det handlar främst om roller med många externa kontakter och avtalsförhandlingar, där befogenheterna är särskilt känsliga ur ett korruptionsperspektiv. FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Inga specifika utbildningsinsatser riktat mot riskutsatta roller eller gentemot förvaltnings-, lednings-, eller styrelseorgan har genomförts under 2025. Mer information om ledande och styrande organs kompetens och roll i frågor som rör affärsetik återfinns i kapitlet ESRS 2 GOV 1. Ependions perspektiv på värdekedjan genomsyrar koncer - nens policyer och ligger till grund för hållbarhetsarbetet. Alla Ependions koncernpolicyer godkänns av koncernchef och gäller för Ependion, dess affärsenheter och gemensamma verksamheter (Joint Ventures). Uppförandekoden godkänns även av styrelsen. Respektive affärsenhets VD ansvarar för att säkerställa att alla enheter inom organisationen har implementerat koncernens policyer. Utöver koncernövergripande policyer fastställs även policyer på affärsenhetsnivå, där det bedöms vara relevant. Dessa redovisas i respektive kapitel i denna hållbarhetsrapport. Koncernens Hållbarhetspolicy, Policyer för mänskliga rättigheter, Visselblåsning och Konfliktmineraler samt Uppförandekoden finns publicerade på koncernens hemsida. Ependions Klimatpolicy utgör en del av koncernens klimatomställningsplan. Ependion välkomnar och värdesätter feedback från koncernens intressenter, och deras synpunkter tas i beaktande när Ependion uppdaterar koncernens policyer och arbetssätt. En sammanställning av koncernens policyer återfinns på föl - jande sida: ===== SIDA 109 ===== 109 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Policy Syfte Referens till standarder/vägledningar Ägare ESRS Code of conduct Anger koncernens grundläggande värderingar och förväntningar på beteenden. Syftet är att säkerställa att all verksamhet bedrivs med integritet, etik och respekt för mänskliga rättigheter, lagar och internationella riktlinjer. Koden fungerar som en vägledning för hur Ependion bygger långsiktigt förtroende med kunder, medarbetare, leverantörer och samhälle, samt hur koncernen tar ansvar för miljö och hållbar utveckling. - The United Nations Global Compact - The OECD Guidelines for Multinational Enterprises - The Universal Declaration of Human Rights CEO E1 E2 E3 E5 S1 S2 G1 Hållbarhets policy Anger koncernens åtagande att minska miljöpåverkan och främja ett ansvarsfullt företa- gande. Den integrerar hållbarhetsfrågor i hela värdekedjan. Denna policy ska vägleda, säkerställa efterlevnad av internationella åtaganden och skapa långsiktigt värde för samhälle och intressenter. - The OECD Guidelines for Multinational Enterprises - UN Sustainable Development Goals - The Paris Agreement - The Universal Declaration of Human Rights - The eight ILO Core Conventions on Labor Standards - The UN Guiding Principles on Business and Human Rights Group Head of Sustainability E1 E2 E3 E5 S1 S2 G1 Klimatpolicy Anger Ependions riktlinjer för at minska koncernens klimatpåverkan i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål. Säkerställa att tillväxt och lönsamhet kan ske utan ökade utsläpp av växthusgaser. Genom att integrera klimatfrågor i affärsplanering och besluts- fattande, samt inkludera hela värdekedjan i åtgärdsprogram, stärks Ependions motstånds- kraft och bidrag till en hållbar utveckling. - 1,5 °C-ambitionen uttryckt i Parisavtalet Group Head of Sustainability E1 Policy för mänskliga rättigheter Säkerställer respekt för mänskliga rättigheter i hela värdekedjan genom att förebygga, hantera och följa upp risker och påverkan, med nolltolerans mot diskriminering och tvångsarbete. - The United Nations Global Compact - The OECD Guidelines for Multinational Enterprises - The Universal Declaration of Human Rights - The eight ILO Core Conventions on Labor Standards - The UN Guiding Principles on Business and Human Rights Group Head of Sustainability S1 S2 G1 Policy for visselblåsning Säkerställer att medarbetare och externa intressenter enkelt och tryggt kan rapportera misstankar om oegentligheter som strider mot lagar eller koncernens styrdokument. CEO G1 Policy för konflikt mineraler Främjar ansvarsfull och konfliktfri utvinning av mineraler genom transparens, leverantör- skrav och kontinuerlig kontroll av leveranskedjan, i linje med internationella regelverk och initiativ som Dodd-Frank Act och EU:s Conflict Minerals Regulation. - EU Conflict minerals regulation - OECD 5 steps Due Diligence Framework (Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict Affected and High-Risk Areas Group Head of Sustainability S2 Policy och ramverk for riskhantering Stödjer koncernen i att förutse, bedöma och hantera risker så att det kan fattas välgrun- dade och riskmedvetna beslut. Definierar Ependions övergripande ramverk för riskhante- ring genom att klargöra roller och ansvar. Group CFO och Group Head of Sustainability E1 S1 S2 G1 ===== SIDA 110 ===== 110 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Skydd av visselblåsare Ependion följer svensk lag som har anpassats efter EU:s vissel- blåsardirektiv. Detta innebär att koncernen har etablerat rappor- teringskanaler och rutiner för att säkerställa att anställda och andra intressenter tryggt kan rapportera misstankar om allvarliga miss- förhållanden, i enlighet med gällande regelverk. Ependions visselblåsarsystem hanteras av en tredje part där rapportörens anonymitet garanteras. Sedan 2023 är Ependions visselblåsarpolicy separat från koncernens uppförandekod. Genom att ha en särskild policy blir det tydligare beskrivet hur misstankar om aktiviteter som strider mot lagar och koncernens styrdokument kan rapporteras. Visselblåsarfunktionen är kopplad till frågor om affärsetik, korruption och mutor, mänskliga rättig - heter, arbetsrätt, miljö, hälsa och säkerhet. Vid misstanke om brott mot Ependions uppförandekod, gällande lagar eller motsvarande, ska en anmälan upprättas. Ependion uppmanar anställda att i första hand kontakta närmaste chef eller HR-avdelningen, men det är även möjligt att anonymt rapportera oegentligheter via koncernens visselblåsarsystem, som är tillgängligt för både interna och externa parter. Inkomna fall dokumenteras och utreds av lämplig person, som utses utifrån ärendets art och var i organisationen oegentligheten misstänks ha inträffat. Information om visselblåsarsystemet ingår i introduk - tionen för nyanställda, men i övrigt erbjuds inga särskilda utbild - ningsinsatser. Eventuella åtgärder diskuteras och beslutas utifrån det aktuella fallet. Koncernen dokumenterar antalet inkomna anmälningar samt bekräftade fall av korruption och mutor. Under 2025 inkom noll anmälningar om misstänkt korruption eller muta. G1-3: Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Ependion har som övergripande mål att upprätthålla nolltolerans mot mutor, korruption och överträdelser av mänskliga rättigheter. Koncernen har implementerat flera åtgärder och processer för att förebygga, identifiera och hantera potentiellt olagligt beteende, såsom korruption och mutor. Dessa omfattar bland annat interna kontroller, ett systematiskt riskhanteringsarbete (ERM – Enterprise Risk Management) samt möjligheter för visselblåsning. Dessa koncerngemensamma åtgärder sker löpande och omfattar hela värdekedjan, vilket bidrar till att upprätthålla en kultur där affärsetik och respekt för lagar och interna riktlinjer står i centrum. Samtidigt stärker den skyddet för dem som rapporterar missförhållanden i linje med principerna om transparens och rättvisa i koncernens uppförandekod. Anställda förväntas vara medvetna om relevanta styrdokument och interna regler och rutiner, och uppförandekoden utgör en del av introduktionen för nyanställda. Under 2025 har inga koncerngemensamma utbildningar kopplat till korruption och mutor genomförts. Uppförandekoder i respektive affärsenhet har uppdaterats under 2025 och utbildning och information kopplat till dessa hanteras av respektive affärsenhet. Under slutet av 2025 har Westermo inlett en process där samtliga medarbetare kommer att signera den nya uppförandekoden. Detta arbete beräknas vara slutfört i början av 2026. Förutom utbildningsinsatser planeras för närvarande inga specifika nyckelåtgärder. I stället integreras fråge - ställningarna kontinuerligt i koncernens olika processer. Uppförandekoden, liksom andra relevanta policyer på området, finns tillgängliga för alla medarbetare på koncernens intranät. De är också publicerade på koncernens externa hemsida. Som beskrivs i G1-1 har Ependion ett globalt system för vissel - blåsning som hanteras av en tredje part, där rapportörens anony - mitet garanteras. Rapportering på detta område görs till koncern - ledning och styrelsen genom koncernens revisionskommitté. För närvarande har Ependion inte möjlighet att specificera exakta belopp för de aktuella eller framtida finansiella resurser som avsatts för att förebygga och hantera frågor rörande affärsetik, mutor och korruption. Kostnaderna för dessa insatser utgörs främst av personalkostnader och kostnader för digitala system, men någon särskild uppföljning eller särredovisning av dessa belopp sker inte idag. Koncernen planerar att stärka upp arbetet med utbildningar men bedömningen är att framtida resursbehov inte kommer att öka betydande. G1-4: Bekräftade fall av korruption och mutor Inga (0) överträdelser av antikorruptions- och antimutlagar identifie- rades i Ependions egna verksamhet eller i värdekedjan under 2025, och inga böter (0 SEK) relaterade till dessa områden utfärdades. Rapporteringsprinciper Upplysningarna gäller endast fall i Ependions värdekedja där kon- cernen eller dess medarbetare varit direkt inblandade. Överträdelser av antikorruptions- och antimutlagar uppmärk - sammas av Ependion genom rapporter till koncernens vissel - blåsarkanal, men sådana överträdelser kan även upptäckas via intern rapportering eller genom de interna kontroller som finns på plats inom organisationen. Det är finansfunktionen tillsammans med personalfunktionerna i affärsenheterna som ansvarar för att samla in, dokumentera och ha översikt över data och antalet inkomna ärenden kopplade till korruption och mutor. För att minska risken att händelser inte upptäcks eller rapporteras arbetar Ependion aktivt med att stärka företagskulturen och uppmuntra till öppenhet så att medarbetare känner sig trygga att rapportera. ===== SIDA 111 ===== 111 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation Taxonomiförordningen – hållbarhetsrapportering Ependions EU-taxonomirapportering upprättas i enlighet med EU:s taxonomiförordning. T axonomiförordningen ställer krav på koncer- ner som Ependion att upplysa om i vilken utsträckning företagets ekonomiska verksamheter är hållbara baserat på taxonomiregel- verket genom tre nyckeltal: andel av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter. EU-taxonomin beskriver vilka ekonomiska verksamheter som ligger inom ramen för taxonomin (”omfattas av taxonomin”) och vilka av dessa verksamheter som uppfyller EU:s tekniska granskningskriterier och därmed klassificeras som miljömässigt hållbara (”taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter”). För att koncernens produkter ska anses förenliga med gransknings - kriterierna måste verksamheterna följa vissa EU-specifika standar - der (EU-förordning 2017/1369). För 2025 redovisas verksamheter som omfattas av taxonomin uppdelat på vad som är taxonomiförenligt och vad som är ej taxonomiförenligt baserat på: a) att verksamheten väsentligen bidrar till ett eller flera miljömål b) att verksa mheten inte orsakar betydande skada utifrån miljömål c) att verksam heten utförs enligt minimiskyddsåtgärder. En mappning har också skett av kriterierna för miljömålen 1–6. En betydande andel av Ependions produkter och lösningar används i applikationer och segment som är att betrakta som håll - bara och där koncernen bidrar till en mer hållbar värld. Ependion välkomnar ambitionen med EU:s klassificeringsregelverk för håll - bara ekonomiska aktiviteter, den sk Taxonomiförordningen men konstaterar samtidigt att koncernens ekonomiska verksamheter enbart i begränsad omfattning kvalificerar sig som miljömässigt hållbara enligt dagens versioner av taxonomiförordningen. Utfallet för 2025 innebär att Ependions omsättning, kapital- och driftsutgifter inte kan betraktas som taxonomiförenligt för samtliga aktiviteter förutom 6.15 Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik . Anledningen till detta är att Ependion i dagsläget inte kan styrka full ständig dokumentation som täcker samtliga ämneskategorier och ”andra ämnen” avseende miljömålet föroreningar. Därför kan principen om att inte orsaka betydande skada för miljömålet föroreningar inte bekräftas trots att inga avvikelser har identifierats. Ett struktu rerat arbete pågår för att stänga dokumentationsgapet. I övrigt uppfyller Ependion samtliga övriga kriterier för princi - pen om att inte orsaka betydande skada samt kraven avseende minimiskyddsåtgärder. Vad gäller aktiviteten 6.15 Infrastruktur som möjliggör kol dioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik omfattas den endast av delar av miljömålet föroreningar, vilket i Ependions fall inte anses vara relevant och aktiviteten anses därmed vara taxonomiförenligt. Redovisningsprinciper Baserat på dokumenten Annex I och II per 4.6.2021 och ändrings- akten per 27.6.2023 inkluderande Annex 1 och 2, har Ependions verksamheter enligt följande aktiviteter definierats som hållbara enligt taxonomiregelverket: 3.19 Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel 3.20 Tillverkning av elektrisk utrustning för elektrisk överföring och distribution 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och kommersiella fordon 6.14 Infrastruktur för järnvägstransport 6.15 Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi Då det finns visst överlapp mellan de olika dokumenten har det säkerställts att inga verksamheter dubbelräknats. Verksamheter som är T axonomiförenliga De identifierade verksamheterna som omfattas av taxonomin har var och en noga utvärderas enligt kriterierna i förordningsdoku- menten och andelen som bedöms vara miljömässigt hållbar har bestämts enligt: i) att verksamheten väsentligen bidrar till ett eller flera miljömål ii) att verksamheten inte orsakar betydande skada utifrån miljömål iii) att verksamheten utförs enligt minimiskyddsåtgärder Ickebedömda verksamheter som anses vara ickeväsentliga Aktiviteterna 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och kommersiella fordon (ingår i kapitalutgifterna) och 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi (ingår i alla tre tabeller) är icke-bedömda verksamheter som anses vara icke-väsentliga. Dessa aktiviteter uppgår till 0,05 % av nämnaren för omsättning, 5,05 % av nämnaren till kapitalutgifter samt 0,02 % av driftsutgifter. A. Omsättning Verksamheter som omfattas av T axonomin Utgångspunkten för att bedöma vilka delar av Ependions verk- samheter som ska inkluderas är Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2020/852 tekniska granskningskriterier specifice- rade i dokumenten Annex I och Annex II, i likhet med tidigare år. Den nya akten för 2025 med ändringar och ytterligare kriterier har också beaktats. De olika beskrivningarna i dokumenten har studerats noga och sedan mappats mot Ependions olika affärsenheters försäljning under 2025, se not 2. Taxonomiförordningens ansats är binär, dvs verksamheter betraktas som antingen miljömässigt hållbara eller inte och basen för detta är den beskrivande text som återfinns i dessa dokument. Redovisningen anger således inte hur miljömäs - sigt hållbar verksamheterna i Ependion är utan snarare hur stor del av verksamheten som omfattas av taxonomin. Ependion har en central försäljningsdatabas innehållande detaljer på ordernivå från samtliga av koncernens bolag. Alla ordrar i koncernen kodas i flera dimensioner och med detta som bas har mappningen skett. FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 112 ===== 112 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation B. Kapitalutgifter Koncernens samtliga investeringar exklusive företagsförvärv har använts som bas, se not 11–13. Det inkluderar således kapitaliserad forskning och utveckling, övriga immateriella investeringar och materiella investeringar samt leasade investeringar enligt IFRS16. En genomgång och bedömning av andelen som är hänförlig till verksamheter som är miljömässigt hållbara enligt taxonomiregel- verket är sedan gjord, se vidare under punkt D. C. Driftsutgifter Regelverket beskriver övergripande vilka driftsutgifter som skall redovisas. Med denna beskrivning som bas har följande inklude- rats; Forskning och utvecklingskostnader, kostnader för underhåll och reparation samt andra direkta kostnader som krävs för en effek- tiv daglig drift av materiella anläggningstillgångar. En genomgång och bedömning av andelen som är hänförlig till verksamheter som är miljömässigt hållbara enligt taxonomiregelverket är sedan gjord, se vidare under punkt D. D. Fördelning av kapitalutgifter och driftsutgifter Ependion har valt att fördela kapitalutgifter och driftsutgifter i linje med omsättningen eftersom verksamheten inte består av specifika produkter eller projekt som direkt uppfyller kriterierna i EU-taxonomin, utan snarare av generella produkter och lösningar som kan tillämpas inom taxonomiförenliga aktiviteter. Detta innebär att Ependion inte har en tydlig koppling mellan enskilda investe- ringar eller kostnader och de taxonomiförenliga punkterna, utan att produkter används brett i olika kundsegment och applikationer, varav vissa är taxonomiförenliga. Eftersom det inte finns en direkt relation mellan enskilda kapi - talutgifter och driftsutgifter och taxonomiförenliga aktiviteter, har Ependion valt en proportionell fördelningsmetod baserad på omsättning. Denna metod, som tillämpas per segment, anses mest rättvisande och konsekvent, eftersom omsättningen speglar den faktiska användningen av våra produkter i taxonomiförenliga sammanhang. Ju större andel av omsättningen som är kopplad till taxonomiförenliga aktiviteter i respektive segment, desto större andel av våra resurser kan anses stödja dessa aktiviteter. Kapital- och driftsutgifter är generella och inte produktunika, vilket innebär att investeringar i exempelvis produktionsanlägg - ningar, forskning och utveckling eller IT-system gynnar hela produktportföljen snarare än specifika produkter. Det är heller ingen signifikant skillnad i resursförbrukning mellan produkter som används i taxonomiförenliga aktiviteter och övriga produkter. Därför är en proportionell fördelning i linje med omsättningen en rimlig och transparent metod. Att Ependion i hög grad har gjort fördelningen baserat på omsättningen innebär således att den anses vara den mest repre - sentativa indikatorn för hur resurser stödjer taxonomiförenliga aktiviteter. Kriterier för väsentligt bidrag 3.19 – Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel De tekniska granskningskriterierna för väsentliga bidrag till begränsning av klimatförändringar avser bland annat tillverkning, installation och retroaktiv anpassning av utrustning, som rör de järnvägskomponenter som beskrivs i punkt 2.7 i bilaga II till direktiv (EU) 2016/797, vilken bland annat inkluderar styr- och kontroll- system för all tågutrustning. Dessa komponenter är väsentliga för miljöprestanda, drift och funktion för tåg och personvagnar som har noll direkta koldioxidutsläpp. Ependion levererar nätverkslösningar för styr- och kontroll - system till tågindustrin för tillverkning, installation och retroaktiv anpassning av utrustningen till tåg och personvagnar som har noll direkta koldioxidutsläpp, i enlighet med punkten a). 3.20 – Tillverkning, installation och service av elektrisk utrustning med hög, medelhög och låg spänning för elektrisk överföring och distribution som resulterar i eller möjliggör ett väsentligt bidrag till klimatförändringsbegränsningen De tekniska granskningskriterierna för väsentliga bidrag till begränsning av klimatförändringar avser bland annat tillverkning, installation eller underhåll av elektriska produkter, utrustning och system med låg spänning, som förbättrar kontrollen av elsystemet och bidrar till att öka andelen förnybar energi eller förbättra ener- gieffektiviteten, via bland annat paneltavlor eller kontrollcentraler som är anslutningsbara. Ependion levererar nätverkslösningar för digitaliseringen av nya och befintliga elnät. Denna digitalisering möjliggör kontroll, förbättring av energieffektivitet och möjlighet att öka andel förny - bar energi i elnäten, i enlighet med punkten c). 6.14 – Infrastruktur för järnvägstransport De tekniska granskningskriterierna för väsentliga bidrag till begränsning av klimatförändringar avser bland annat all mark- och fordonsbaserad utrustning som är nödvändig för att säkerställa säkerhet för, och styrning och kontroll av trafiken med tåg som är godkända för att trafikera järnvägsnätet. Ependion levererar utrustning för infrastruktur, trafikstyrning och signalering för möjliggörande av tågtrafik som har noll direkta koldioxidutsläpp, i enlighet med punkten a). 6.15 – Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik De tekniska granskningskriterierna för väsentliga bidrag till begränsning av klimatförändringar avser bland annat infrastruktur avseende platser för elektrisk laddning av fordon med noll koldiox- idutsläpp i form av avgaser. Ependion levererar komponenter till utrustning och lösningar för installation och drift av infrastruktur som möjliggör elektrisk laddning av elbilar, i enlighet med punkten a) i de tekniska gransk - ningskriterierna för aktiviteten. Bedömning av principen om att inte orsaka betydande skada (DNSH) Ependion bedömer att koncernen uppfyller DNSH-kraven för följande miljömål: i) begränsning av klimatförändringar och klimatanpassning ii) övergång till cirkulär ekonomi iii) skydd av biologisk mångfald och ekosystem, samt iv) hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser. Bedömningen baseras på koncernövergripande styrning, risk- processer och teknik-/produktfakta från LCA/EPD där sådana finns, kompletterat med kvalitativ analys där kvantitativ LCA inte är FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 113 ===== 113 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation tillämplig. För föroreningar återstår dokumentationskompletteringar kopplat till ”andra ämnen”; till dess kan full DNSH-efterlevnad inte bekräftas. Metod och datapreciseringar för de olika områdena redovisas i anslutning till respektive ESRS-kapitel. Avseende Welotec, som förvärvades i juni 2025, omfattas bolaget inte av den aktuella bedömningen om koncernens upp - fyllande av DNSH-kraven. Detta beror på att analysen av Welotecs processer och dokumentation ännu inte är slutförd, vilket innebär att vi i nuläget inte kan styrka att bolaget uppfyller DNSH och minimiskyddskraven. Klimat (begränsning och anpassning) Klimatomställning: Ependion driver ett koncernövergripande klimatarbete i linje med 1,5-gradersmålsättningen. Klimatomställ- ningsplanen (antagen 2024, uppdaterad 2025) integrerar mål, åtgärdsplaner och ansvar i dotterbolagen. Fokus ligger på att minska utsläpp i scope 3, med tyngdpunkt på användningsfasens energiprestanda. Livscykelperspektiv: För kärnprodukter inom järnvägssegmen - tet finns LCA/EPD som täcker samtliga livscykelsteg och visar var huvudpåverkan uppstår; insikterna används i bl.a. produktdesign och inköp. För elnätsdigitalisering och förnybarhetsnära lösningar används LCA-insikter där de finns och i övrigt teknisk kvalitativ bedömning. Klimatanpassning: Klimatrisker identifieras och hanteras inom ramen för koncernens riskprocesser, där särskilt fokus ligger på att anpassa verksamhetens strategier och arbetssätt för att säker - ställa motståndskraft mot förändrade klimatförhållanden. Cirkulär ekonomi Design och materialval: Koncernen tillämpar cirkulära design- principer och policyer för hållbart materialval. Produkterna har lång teknisk livslängd (t.ex. ca 20 år för Viper och 7–10 år för HMI- produkter) och kan servas/uppgraderas för att förlänga livslängden. Regelefterlevnad och producentansvar: Efterlevnad av produkt- lagstiftning säkerställs genom att bolagen använder databaser och andra system för att kontrollera och dokumentera kemikalieinnehåll och materialdata. Relevant teknisk dokumentation finns tillgänglig via bolagens webbplatser. Producentansvar för elektronik upp- fylls via etablerade system (t.ex. Elkretsen och Pronexa). Avfall sorteras enligt lag, och anvisningar för omhändertagande finns i produktdokumentation. Föroreningar Bedömning: Den operativa användningen av egna kemikalier bedöms som mycket begränsad och förekomsten av farliga ämnen i komponenter som låg. Processer för regelefterlevnad täcker rele- vanta kemikalieförordningar, inklusive RoHS och REACH. Dokumentationsläge: Ependion kan i dagsläget inte styrka fullständig dokumentation som täcker samtliga ämneskategorier och ”andra ämnen”; därför kan full DNSH-efterlevnad för förore - ningar inte bekräftas trots att inga avvikelser har identifierats. Ett strukturerat arbete pågår för att stänga dokumentationsgapet. Biologisk mångfald och ekosystem Ependion har inte verksamhet i skyddade eller ekologiskt känsliga områden. Direkt påverkan bedöms som mycket begränsad; indirekt påverkan kopplad till biologisk mångfald hanteras via klimatarbetet. Vid behov genomförs MKB enligt gällande lag. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser Produktionen bedrivs med ISO 14001-baserade system, iden- tifierade miljöaspekter och rutiner för lagefterlevnadskontroll. Bedömningen är att aktiviteterna inte på ett betydande sätt bidrar till försämrad vattenkvalitet eller negativa effekter på marina ekosys- tem.Vid planering av verksamheten inkl. nyetablering följs befintliga lagar och förordningar inkl. krav på miljökonsekvensbeskrivning, MKB. Vår största produktionsenhet är förlagd i Stora Sundby, Eskilstuna kommun och omfattas inte av tillståndsplikt. Minimiskyddsåtgärder Minimiskyddsåtgärderna bedöms vara uppfyllda för Ependion- koncernen, dock med undantag för Welotec. Då analysen av Welotecs rutiner och dokumentation ännu inte är färdigställd i samtliga delar, kan vi i dagsläget inte intyga att Welotec lever upp till minimiskyddskraven i sin helhet. Det finns dock inga indikationer på att Welotec inte uppfyller minimiskyddsåtgärderna. Ependion bedriver verksamhet i linje med OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s åtta kärnkonventioner samt FN:s Global Compact. Dessa principer är integrerade i koncernens styrning via Code of Conduct, policy för mänskliga rättigheter och kompletterande policyer. Riskhantering och due diligence (DD) ingår i koncernens styrmodell och ERM-processer. Ependion har visselblåsarkanal som hanteras av tredje part för anonymitet. Under 2024–2025 har inga överträdelser mot OECD:s riktlinjer konstaterats och inga incidenter rapporterats. Under 2025 har dokumentation och processer stärkts genom ett ramverk för mänskliga rättigheter, identifiering av ”salient issues” och handlingsplaner i dotterbolagen. Antikorruptionsprocesser och efterlevnad av konkurrens och skatteregler är etablerade. FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE ===== SIDA 114 ===== 114 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Räkenskapsår 2025 Central resultatindikator T otalt Andel av verksamheter som omfattas av taxonomin Verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Andel av verksamheten som är förenlig med taxonomikraven Uppdelning efter miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Andel av möjliggörande verksamhet Andel av omställningsverksamhet Ickebedömda verksamheter som anses vara ickeväsentliga Verksamheter som är förenliga med taxonomikraven under föregående räkenskapsår 2024 Andel av verksamheter som är förenliga med taxonomikraven under föregående räkenskapsår 2024 Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Cirkulär ekonomi Förore ningar Biologisk mångfald kSEK % kSEK % % % % % % % % % % kSEK % Omsättning 2 231 753 49,4 42 480 1,9 1,9 100,0 0,0 0,05 814 866 36,1 Kapitalutgifter 196 787 43,4 4 413 2,2 2,2 100,0 0,0 5,05 91 792 28,9 Driftsutgifter 176 708 63,6 1 635 0,9 0,9 100,0 0,0 0,02 71 272 48,0 ===== SIDA 115 ===== 115 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Rapporterade indikatorer omsättning Räkenskapsår 2025 Ekonomiska verksamheter Kod Centrala resultatindikatorer som omfattas av taxonomikraven (andelen av omsättning som omfattas av taxonomin) Centrala resultatindikatorer som är förenliga med taxonomikraven (monetärt värde av omsättning) Centrala resultatindikatorer som är förenliga med taxonomikraven (andel av taxonomiförenlig omsättning) Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Möjliggörande verksamheter Omställningsverksamhet Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Begränsning av klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Cirkulär ekonomi Förore ningar Biologisk mångfald % kSEK % % % % % % % (E i tillämpliga fall) (T i tillämpliga fall) % Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 19,5 0 0,0 Tillverkning av elektrisk utrusning för överföring och distribution CCM 3.20 21,3 0 0,0 Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 6,7 0 0,0 Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15 1,9 42 480 1,9 1,9 E 100,0 Summan av förenligheten per mål 1,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Centrala resultatindikatorer totalt omsättning 49,4 42 480 1,9 1,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100,0 % 0,0 % 3,9 ===== SIDA 116 ===== 116 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Rapporterade indikatorer kapitalutgifter Räkenskapsår 2025 Ekonomiska verksamheter Kod Centrala resultatindikatorer som omfattas av taxonomikraven (andelen av kapitalutgifter som omfattas av taxonomin) Centrala resultatindikatorer som är förenliga med taxonomikraven (monetärt värde av kapitalutgifter) Centrala resultatindikatorer som är förenliga med taxonomikraven (andel av taxonomiförenliga kapitalutgifter) Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Möjliggörande verksamheter Omställningsverksamhet Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Begränsning av klimat-förändringar Anpassning till klimat-förändringar Vatten Cirkulär ekonomi Förore ningar Biologisk mångfald % kSEK % % % % % % % (E i tillämpliga fall) (T i tillämpliga fall) % Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 16,9 0 0,0 0,0 Tillverkning av elektrisk utrusning för överföring och distribution CCM 3.20 18,5 0 0,0 0,0 Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 5,8 0 0,0 0,0 Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15 2,2 4 413 2,2 2,2 E 100,0 Summan av förenligheten per mål 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Centrala resultatindikatorer totalt kapitalutgifter 43,4 4 413 2,2 2,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100,0 % 0,0 % 5,2 ===== SIDA 117 ===== 117 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker Vinstdisposition Hållbarhetsrapport T axonomiförordningen Ekonomisk information Investerar- och aktieägarinformation FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE Rapporterade indikatorer driftsutgifter Räkenskapsår 2025 Ekonomiska verksamheter Kod Centrala resultatindikatorer som omfattas av taxonomikraven (andelen av driftsutgifter som omfattas av taxonomin) Centrala resultatindikatorer som är förenliga med taxonomikraven (monetärt värde av driftsutgifter) Centrala resultatindikatorer som är förenliga med taxonomikraven (andel av taxonomiförenliga driftsutgifter) Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Möjliggörande verksamheter Omställningsverksamhet Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Begränsning av klimat-förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten Cirkulär ekonomi Förore ningar Biologisk mångfald % kSEK % % % % % % % (E i tillämpliga fall) (T i tillämpliga fall) % Tillverkning av komponenter till rullande järnvägsmateriel CCM 3.19 25,7 0 0,0 0,0 Tillverkning av elektrisk utrusning för överföring och distribution CCM 3.20 28,1 0 0,0 0,0 Infrastruktur för järnvägstransport CCM 6.14 8,8 0 0,0 0,0 Infrastruktur som möjliggör koldioxidsnål vägtransport och kollektivtrafik CCM 6.15 0,9 1 635 0,9 0,9 E 100,0 Summan av förenligheten per mål 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Centrala resultatindikatorer totalt driftsutgifter 63,6 1 635 0,9 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100,0 % 0,0 % 1,5 ===== SIDA 118 ===== 118 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS RESUL TATRÄKNING OCH RAPPORT ÖVER TOTALRESUL TATET Koncernens resultaträkning Tkr 2025 2024 Not Nettoomsättning 2 231 753 2 258 125 2 Kostnad sålda varor -1 038 727 -1 110 418 3 Bruttoresultat 1 193 026 1 147 707 Övriga rörelseintäkter 36 828 35 684 4 Försäljningsomkostnader -346 426 -341 299 3 Administrationsomkostnader -345 282 -341 181 3, 5 Forsknings- och utvecklingskostnader -259 899 -219 514 3 Övriga rörelsekostnader -46 174 -30 490 4 Rörelseresultat 232 073 250 907 6, 7 Finansiella intäkter 1 737 1 573 Finansiella kostnader -39 975 -46 038 Finansnetto -38 238 -44 465 8 Resultat före skatt 193 835 206 442 Skatt -47 094 -49 439 10 Årets resultat 146 741 157 003 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 146 741 158 009 Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande – -1 006 Resultat per aktie före utspädning, kr 4,73 5,45 31 Resultat per aktie efter utspädning, kr 4,70 5,38 31 Rapport över totalresultatet Tkr 2025 2024 Årets resultat 146 741 157 003 Övrigt totaltresultat: Poster som inte ska återföras i resultaträkningen Omvärdering av nettopensionsförpliktelsen 13 987 -21 720 Inkomstskatt hänförlig posterna ovan -2 879 4 490 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -136 928 63 430 Omräkningsdifferenser överförda till årets resultat – 203 Förändringar i verkligt värde av aktieinnehav -9 751 -3 176 Effekter från säkring av nettoinvestering 15 975 -9 748 Inkomstskatt hänförlig till posterna ovan 2 357 509 Summa övrigt totalresultat -117 239 33 987 T otalresultat för året 29 502 190 990 hänförligt till moderbolagets aktieägare 29 502 191 996 hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande – -1 006 ===== SIDA 119 ===== 119 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS BALANSRÄKNING Koncernens balansräkning Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 1 901 477 1 374 111 11 Materiella anläggningstillgångar 102 038 105 150 12 Nyttjanderättstillgångar 112 601 144 502 13 Långfristiga fordringar 4 071 5 531 15 Övriga långfristiga värdepappersinnehav 74 830 46 365 25 Överskott i pensionsplan 7 532 7 936 21 Uppskjuten skattefordran 48 846 47 835 22 Summa anläggningstillgångar 2 251 395 1 731 430 Omsättningstillgångar Varulager 371 540 396 301 17 Kundfordringar 376 800 381 599 18 Skattefordringar 19 626 27 763 Övriga fordringar 11 527 9 901 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 35 397 31 684 18 Likvida medel 159 563 178 053 Summa omsättningstillgångar 974 453 1 025 301 Summa tillgångar 3 225 848 2 756 731 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 10 770 9 781 Övrigt tillskjutet kapital 560 577 264 767 Reserver 102 652 230 999 19 Balanserat resultat 952 733 826 348 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 626 732 1 331 895 Summa eget kapital 1 626 732 1 331 895 Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Not Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 415 984 430 476 20 Leasingskulder 68 803 97 497 13 Avsättningar till pensioner 153 530 156 974 21 Uppskjutna skatteskulder 173 032 106 902 22 Övriga avsättningar 183 328 38 689 23 Summa långfristiga skulder 994 677 830 538 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 167 547 126 697 20 Leasingskulder 45 595 48 212 13 Förskott från kunder 3 279 4 175 Leverantörsskulder 164 155 154 411 Skatteskulder 24 130 24 480 Övriga skulder 33 519 49 264 29 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 166 214 187 059 24 Summa kortfristiga skulder 604 439 594 298 Summa skulder 1 599 116 1 424 836 Summa eget kapital och skulder 3 225 848 2 756 731 Se not 26 för information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser. ===== SIDA 120 ===== 120 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Koncernens förändring i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Summa Innehav utan bestämmande inflytande T otalt eget kapitalTkr Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräknings- reserv Verkligt- värdereserv Balanserat resultat a) Ingående eget kapital 2024-01-01 9 746 258 098 179 783 – 711 455 1 159 082 4 611 1 163 693 Årets resultat – – – – 158 009 158 009 -1 006 157 003 Årets övriga totalresultat – – 54 232 -3 015 -17 230 33 987 – 33 987 T otalresultat 9 746 258 098 234 014 -3 015 852 234 1 351 078 3 605 1 354 683 Transaktioner med aktieägare Tillskjutet kapital efter avdrag för transaktionskostnader 34 -311 – – – -276 – -276 Återköp egna aktier – – – – -34 -34 – -34 Försäljning av egna aktier – – – – 3 089 3 089 – 3 089 Utdelning – – – – -28 941 -28 941 – -28 941 Aktierelaterade ersättningar – 6 979 – – – 6 979 – 6 979 Avyttring av delägt dotterbolag – – – – – – -3 605 -3 605 Utgående eget kapital 2024-12-31 9 781 264 767 234 014 -3 015 826 348 1 331 895 – 1 331 895 ===== SIDA 121 ===== 121 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Hänförligt till moderbolagets aktieägare T otalt eget kapitalTkr Aktie kapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Verkligtvärdereserv Balanserat resultat a) Ingående eget kapital 2025-01-01 9 781 264 767 234 014 -3 015 826 348 1 331 895 Årets resultat – – – – 146 741 146 741 Årets övriga totalresultat – – -119 654 -8 693 11 108 -117 239 T otalresultat 9 781 264 767 114 360 -11 708 984 197 1 361 397 Transaktioner med aktieägare Tillskjutet kapital efter avdrag för transaktionskostnader 989 290 222 – – – 291 211 Återköp egna aktier – – – – -18 -18 Försäljning av egna aktier – – – – 4 866 4 866 Utdelning – – – – -36 312 -36 312 Aktierelaterade ersättningar – 5 588 – – – 5 588 Utgående eget kapital 2025-12-31 10 770 560 577 114 360 -11 708 952 733 1 626 732 Antal aktier 2024-01-01 29 241 296 Emitterade C-aktier i nyemission 102 918 Antal aktier 2024-12-31 29 344 214 Emitterade C-aktier i nyemission 54 000 Emitterade aktier i riktad nyemission 2 912 622 Antal aktier 2025-12-31 32 310 836 Stamaktier 32 152 255 C-aktier, röstvärde 1/10 158 581 Summa 32 310 836 a) Inklusive årets resultat ===== SIDA 122 ===== 122 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS Koncernens kassaflödesanalys Tkr 2025 2024 Not Den löpande verksamheten Resultat före skatt 193 835 206 442 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 206 682 214 476 28 Betald skatt -38 175 -40 952 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 362 342 379 966 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager 32 767 84 484 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -6 971 31 463 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder -13 590 -36 407 Kassaflöde från den löpande verksamheten 374 548 459 506 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -155 458 -184 285 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -25 111 -39 932 Förvärv av dotterföretag -396 200 – Avyttring av materiella anläggningstillgångar 501 – Investeringar i andra företag -38 183 -49 565 Avyttring av dotterföretag – -2 550 Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 772 715 Kassaflöde från investeringsverksamheten -613 679 -275 617 Tkr 2025 2024 Not Finansieringsverksamheten Likvid från emission av aktier 300 018 34 Transaktionskostnader för emissioner och återköp -8 807 -311 Köp av egna aktier -18 -34 Försäljning av egna aktier 4 866 3 089 Förändring av checkräkningskredit 43 441 -39 328 Upptagna lån 103 629 3 285 Amortering av lån -101 227 -49 025 Amortering av leasingskuld -47 161 -48 632 Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare -36 312 -28 941 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 258 428 -159 863 Årets kassaflöde 19 297 24 026 Likvida medel vid årets början 178 053 142 486 Kursdifferens i likvida medel -37 787 11 541 Likvida medel vid årets slut 159 563 178 053 28 Fritt kassaflöde 148 090 187 372 ===== SIDA 123 ===== 123 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS RESUL TATRÄKNING Moderbolagets resultaträkning Tkr 2025 2024 Not Nettoomsättning 40 314 40 189 27 40 314 40 189 Rörelsens kostnader Administrationsomkostnader -87 090 -92 637 5,6,7 Rörelseresultat -46 776 -52 448 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 57 305 47 401 8 Finansiella intäkter 31 614 37 563 8 Finansiella kostnader -50 825 -47 798 8 Resultat efter finansiella poster -8 683 -15 282 Bokslutsdispositioner 70 576 54 931 9 Resultat före skatt 61 894 39 649 Skatt på årets resultat -2 111 -2 008 10 Årets resultat, tillika årets totalresultat 59 782 37 641 ===== SIDA 124 ===== 124 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING Moderbolagets balansräkning Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 5 267 6 597 11 Materiella anläggningstillgångar 4 752 3 168 12 Andelar i koncernföretag 578 305 573 854 14 Fordringar hos koncernföretag 985 037 627 147 16 Uppskjutna skattefordringar 3 976 4 977 22 Summa anläggningstillgångar 1 577 337 1 215 743 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 129 084 113 375 Skattefordringar 2 932 3 335 Övriga fordringar 552 1 345 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 495 16 091 18 Kassa och bank - 66 Summa omsättningstillgångar 150 063 134 212 Summa tillgångar 1 727 400 1 349 955 EGET KAPITAL OCH SKULDER Bundet eget kapital Aktiekapital 10 770 9 781 Reservfond 1 244 1 244 Fond för utvecklingsutgifter 3 454 4 982 Summa bundet eget kapital 15 468 16 007 Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Not Fritt eget kapital Överkursfond 290 440 – Balanserad vinst 316 009 302 018 Årets resultat 59 782 37 641 Summa fritt eget kapital 666 231 339 659 32 Summa eget kapital 681 699 355 666 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 415 984 430 476 20 Avsättningar för pensioner 23 049 23 647 21 Skulder till koncernföretag 452 032 409 674 Summa långfristiga skulder 891 065 863 797 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 135 024 92 861 20 Leverantörsskulder 3 649 16 040 Skatteskulder 25 290 Övriga skulder 425 509 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 513 20 792 24 Summa kortfristiga skulder 154 636 130 492 Summa skulder 1 045 701 994 289 Summa eget kapital och skulder 1 727 400 1 349 955 Se not 26 för information om moderbolagets ställda säkerheter och eventualförpliktelser. ===== SIDA 125 ===== 125 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL Moderbolagets förändring i eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Aktie kapital a) Reserv fond Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat T otalt eget kapital Ingående eget kapital 2024-01-01 9 746 1 244 6 510 – 219 022 99 641 336 163 Omföring föregående års resultat – – – – 99 641 -99 641 – Förändring av fond för utvecklingsutgifter – – -1 528 – 1 528 – – Årets resultat – – – – – 37 641 37 641 Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare 9 746 1 244 4 982 - 320 191 37 641 373 804 Tillskjutet kapital med avdrag för transaktionskostnader 34 – – – -311 – -277 Återköp av egna aktier – – – – -34 – -34 Avyttring av egna aktier – – – – 3 089 – 3 089 Utdelning – – – – -28 941 – -28 941 Aktierelaterade ersättningar – – – – 8 024 – 8 024 Utgående eget kapital 2024-12-31 9 781 1 244 4 982 – 302 018 37 641 355 666 Bundet eget kapital Fritt eget kapital Tkr Aktie kapital a) Reserv fond Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Balanserat resultat Årets resultat T otalt eget kapital Ingående eget kapital 2025-01-01 9 781 1 244 4 982 – 302 018 37 641 355 666 Omföring föregående års resultat – – – – 37 641 -37 641 – Förändring av fond för utvecklingsutgifter – – -1 529 – 1 529 – – Årets resultat – – – – – 59 782 59 782 Summa förmögenhetsförändringar, exkl transaktioner med bolagets ägare 9 781 1 244 3 453 – 341 187 59 782 415 448 Nyemission efter avdrag för transaktionskostnader 989 – – 290 440 -218 – 291 211 Återköp av egna aktier – – – – -18 – -18 Avyttring av egna aktier – – – – 4 865 – 4 865 Utdelning – – – – -36 312 – -36 312 Aktierelaterade ersättningar – – – – 6 504 – 6 504 Utgående eget kapital 2025-12-31 10 770 1 244 3 453 290 440 316 009 59 782 681 699 a) 2025 2024 Antal stamaktier 32 152 255 29 050 025 Kvotvärde (kr) 0,33 0,33 Röstvärde 1 1 Antal C-aktier 158 581 294 189 Kvotvärde (kr) 0,33 0,33 Röstvärde 0,10 0,10 ===== SIDA 126 ===== 126 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS Moderbolagets kassaflödesanalys Tkr 2025 2024 Not Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -8 683 -15 282 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m 21 062 -1 771 28 Betald skatt -973 -3 898 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 11 406 -20 951 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar 54 251 77 743 Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder -17 921 10 547 Kassaflöde från den löpande verksamheten 47 736 67 339 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella anläggningstillgångar – -593 Investeringar i materiella anläggningstillgångar -2 758 -2 693 Investeringar / amorteringar av finansiella anläggningstillgångar -399 185 -46 922 16 Kassaflöde från investeringsverksamheten -401 943 -50 208 Tkr 2025 2024 Not Finansieringsverksamheten Likvid från emission av aktier 300 018 34 Transaktionskostnader för emissioner och återköp -8 807 -311 Köp av egna aktier -18 -34 Försäljning egna aktier 4 866 3 089 Förändring av checkräkningskredit 43 441 -39 328 Upptagna lån 97 205 – Ökning/minskning av finansiella skulder 52 201 90 777 Amortering av lån -98 453 -42 417 Utbetald utdelning -36 312 -28 941 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 354 141 -17 131 Årets kassaflöde -66 – Likvida medel vid årets början 66 66 Likvida medel vid årets slut – 66 28 ===== SIDA 127 ===== 127 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 1 Redovisningsprinciper (A) Allmän information Ependion AB och dess dotterföretag är en internationell koncern som erbjuder avancerade digitala lösningar för säker kontroll, styrning och kommunikation mellan maskin–maskin och människa– maskin i krävande miljöer där tillförlitlighet och hög kvalitet är kri- tiska faktorer. Ependion AB är registrerat i Sverige och har sitt säte i Malmö. Adressen till huvudkontoret är: Box 426, Stora Varvsgatan 13 A, 201 24 Malmö Sverige. Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm Main Markets Mid Cap-lista under symbolen EPEN. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när koncernredovisningen för räkenskapsåret 2025 upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presente- rade år, om inte annat anges. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och IFRS® Redovisningsstandarder och tolkningar från IFRIC sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprät- tats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Införande av nya och ändrade redovisningsprinciper (i) Nya och ändrade standarder som tillämpas av koncernen Inga nya standarder, ändringar och tolkningar som träder i kraft för räkenskapsår som börjar 1 januari 2025 har haft någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter. (ii) Nya och ändrade standarder som ännu inte tillämpats av koncernen Ett antal nya och ändrade IFRS®-standarder och tolkningar har publicerats som ännu inte trätt i kraft och som därför inte har tillämpats vid upprättandet av denna koncernredovisning. Den mest betydelsefulla nya standarden är IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, som ersätter IAS 1 och träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare. Tidigare tillämpning är tillåten men har inte valts av koncernen. IFRS 18 syftar till att förbättra jämförbarheten och transparensen i finansiella rapporter, främst genom nya krav på resultaträkningens struktur, tydligare definitioner av delresultat samt utökade upplys- ningskrav kring företagsledningens prestationsmått (Management Performance Measures). Koncernen har ännu inte slutfört analysen av effekterna av infö- randet av IFRS 18, men bedömer i nuläget att standarden främst kommer att påverka presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna och inte ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning eller resultat. Övriga nya eller ändrade standarder och tolkningar som ännu inte trätt i kraft bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på kon- cernens finansiella rapporter. (B) Förutsättningar vid upprättande av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterföretag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 25 mars 2026. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 12 maj 2026. (C) Uppskattningar och bedömningar Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS® Redovisningsstandarder kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redo- visade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhål- landen synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. (i) Pensionsförpliktelse Pensionsförpliktelsernas nuvärde är beroende av ett antal faktorer som fastställs på aktuariell basis med hjälp av ett antal antaganden. I de antaganden som använts vid fastställande av nettokostnad (intäkt) för pensioner ingår diskonteringsräntan. Varje förändring i dessa antaganden kommer att inverka på pensionsförpliktelsernas redovisade värde. Koncernen fastställer lämplig diskonteringsränta i slutet av varje rapportperiod. Detta är den ränta som används för att fastställa nuvärdet av bedömda framtida utbetalningar som förväntas krävas för att reglera pensionsförpliktelserna. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i T aiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. För vidare information och känslighetsanalys hänvisas till not 21 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser. ===== SIDA 128 ===== 128 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (D) Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som ledningsgrupp. (E) Klassificering m m Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. (F) Konsolideringsprinciper (i) Dotterföretag Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande infly- tande från Ependion AB. Koncernen har bestämmande inflytande över ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkast- ning från sitt innehav i företaget och kan påverka avkastningen genom sitt bestämmande inflytande i företaget. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas till verkligt värde. Anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Transaktionskostnader redovisas i resultaträkningen. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. Koncernen tillämpar så kallad full goodwill-värdering vid redovisning av goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Redovisningsprinciperna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. (ii) Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. (G) Utländsk valuta (i) Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av verksamhetsrelaterade tillgångar och skulder, såsom kundfordringar och leverantörsskulder, redovisas inom rörelseresultatet. Övriga valutakursdifferenser redovisas som en finansiell intäkt eller som en finansiell kostnad i resultaträkningen. (ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv. (iii) Dotterföretag i höginflationsländer Dotterföretaget Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş i Turkiet har en höginflationsvaluta som funktionell valuta. Inflationsjustering har av väsentlighetsskäl endast tillämpats på goodwill i de finansiella rapporterna. (H) Intäkter Försäljning av varor och utförande av tjänsteuppdrag Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av varor samt en liten andel tjänster. För mer information om intäkternas fördelning hänvisas till not 2. Intäkterna värderas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas och motsvarar de belopp som erhålls för sålda varor och tjänster efter avdrag för rabatter, returer och mervärdesskatt. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kontrollen av varorna och tjänsterna har överförts till köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. (I) Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, räntekostnader på lån, krediter och leasingskulder samt realiserade och orealiserade valutakursdifferenser på finansiering eller placering i utländsk valuta. (J) Finansiella instrument (i) Innehav av onoterade aktier Koncernen förvärvade under 2024 aktier i det onoterade brittiska företaget Blu Wireless T echnology Ltd och under 2025 i det onoterade brittiska företaget RazorSecure Limited. Innehaven värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. (ii) Andra finansiella tillgångar Andra finansiella tillgångar än de som beskrivits ovan värderas till upplupet anskaffningsvärde. ===== SIDA 129 ===== 129 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (iii) Finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplu- pet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde utgörs enbart av skulder för villkorade köpeskillingar. Samtliga övriga skulder redovi- sas till upplupet anskaffningsvärde. (iv) Nedskrivningar Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna rela- terade till investeringar i skuldinstrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. (K) Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balans- räkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. (i) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknip- pade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaff- ningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnads- föres i samband med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande. (ii) Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder; byggnader, rörelsefastigheter 5–60 år maskiner och andra tekniska anläggningar 3–12 år inventarier, verktyg och installationer 2–8 år Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 5 och 60 år på dessa komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader: byggnadsdekorationer 5 år övriga fastighetskomponenter 25–60 år Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. (L) Nyttjanderättstillgångar och Leasingavtal Majoriteten av koncernens leasingtillgångar avser säljkontor och bilar med kortare avtalstid. Utöver det finns det ett fåtal viktiga leasingavtal inom koncernen avseende produktionssiter och huvudkontor. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 2-7 år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta beskrivs nedan. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initial till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: • fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas • variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet • belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier • lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet • straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet. Leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden. Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda leasetagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekono- misk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen bestämmer den marginella låneräntan genom att tillämpa koncernens aktuella låneränta, enligt gällande kreditavtal, för den valuta i vilket leasingavtalet är upprättat. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Risken för ej redovisade framtida kassaflöden i koncernen anses vara begränsad. ===== SIDA 130 ===== 130 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till • leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet • initiala direkta utgifter • utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor. Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjan- deperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Betalningar för korta kontrakt och samtliga leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på tolv månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och mindre kontorsmöbler samt korttidshyra av ett antal lokaler. (M) Immateriella tillgångar (i) Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, över- tagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella acku- mulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och testas årligen för nedskrivningsbehov. Vid testning av nedskrivningsbehov jämförs redovisat värde med beräknat återvin- ningsvärde. Om det redovisade värdet överstiger återvinningsvär- det görs en nedskrivning. Nedskrivningar av goodwill återföres ej. (ii) Utveckling Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya produkter, redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten är tekniskt och kommersiellt användbar och koncernen har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen är redovisade utvecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. (iii) Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. (iv) Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nytt- jandeperioder är obestämbara. Goodwill prövas för nedskrivnings- behov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att den har minskat i värde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: varumärken 5–20 år patent 3–5 år kundkontrakt 10-13 år utvecklingsutgifter 3–5 år IT-utgifter 5 år teknikplattform 10 år (N) Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoför- säljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs enligt FIFO-metoden. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. (O) Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskriv- ningsbehov. Undantag görs för varulager och uppskjutna skatte- fordringar. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). (i) Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna låneford- ringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffnings- värde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. (ii) Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. ===== SIDA 131 ===== 131 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER (P) Aktiekapital (i) Återköp av egna aktier Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. (ii) Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen. (Q) Ersättningar till anställda (i) Avgiftsbestämda planer En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. (ii) Förmånsbestämda planer En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan som inte är avgiftsbestämd. Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. I koncernen finns förmånsbestämda planer i moderbolaget, ett dotterbolag i Sverige och ett dotterbo- lag i T aiwan. Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Vid fastställande av lämplig diskonteringsränta avseende koncernens svenska pensionsförpliktelser erhåller koncernen en räntekurva baserad på samtliga bostadsobligationer på Nasdaq samt duration på förpliktelserna från PRI Pensionsgaranti. Utifrån denna information fastställer koncernen diskonteringsräntan. För de förmånsbestämda planerna i T aiwan har räntan på en förstklassig företagsobligation använts. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade »projected unit credit method«. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgö- ring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen lin- järt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktu- ariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostnader avseende tjänstgöring under tidigare perioder redovi- sas direkt i resultaträkningen. (iii) Rörlig ersättning I koncernen finns det rörlig ersättning. Rörliga ersättningar baseras på operativa och finansiella mål och utgår om ett förutbestämt mål uppnås eller överträffas. Kostnaderna för den rörliga ersättningen belastar det år det finns en legal förpliktelse. (iv) Aktierelaterade ersättningar Kostnader för aktierelaterade ersättningar redovisas fördelat över perioden då de anställda utför tjänsterna. I de pågående aktierelaterade incitamentsprogrammen skall deltagarna inom ramen för programmen kunna erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmål. Detta förutsätter att deltagaren vid tidpunkten för utbetalningen kvarstår i sin anställning inom koncernen och inte har sagt upp sin anställning, samt åtagit sig att själv inneha aktier i bolaget. Kostnaden för detta inklusive sociala avgifter fördelas jämnt över perioden fram till tidpunkten då aktierna erhålls. Kostnaden, som fastställs baserat på marknadsvärdet på aktier i bolaget den 15 september för respektive års incitamentsprogram, redovisas direkt i eget kapital. Sociala avgifter, som fastställs baserat på det verkliga marknadsvärdet på aktier i bolaget, redovisas som en skuld. (R) Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. (S) Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot övrigt totalresultat respektive eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas mot övrigt totalresultat respektive eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. ===== SIDA 132 ===== 132 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. (T) Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. (U) Säkringsredovisning (i) Säkring av nettoinvestering Koncernen säkrar nettoinvesteringar i utvalda utlandsverksamhe- ter. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. (V) Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS® Redovisningsstandarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS® Redovisningsstandarder. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings- principer framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinci- perna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar som erhålls från dotterföretag redovisas som intäkt. Finansiella instrument Moderbolaget tillämpar ej värderingsreglerna i IFRS 9. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16 utan redovisar leasingavgifter från leasingavtal som en kostnad linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. Ersättningar till anställda Förmånsbestämda planer I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda planer än de som anges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestämmelser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnaderna jämfört med reglerna i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmånsbestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om framtida löneökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas i resultaträkningen då de uppstår. Koncernbidrag för juridiska personer I enlighet med alternativregeln i RFR 2 redovisas såväl erhållna som lämnade koncernbidrag som bokslutsdisposition. Skatteeffekt av erhållna och lämnade och koncernbidrag redovisas i resultaträkningen enligt IAS 12. Not 2 Rapportering av rörelsesegment Företagsledningen har fastställt rörelsesegmenten som används för att fatta strategiska beslut. Företagsledningen bedömer verksam- heten utifrån ett produktperspektiv där rörelsesegmenten är förde- lade på affärsenheterna Beijer Electronics och Westermo. Beijer Electronics erbjuder innovativa lösningar för visualisering, automatisering och digitalisering av industriella applikationer för den marina sektorn, för maskinbyggare inom tillverkningsindustrin och för tillämpningar i särskilt krävande miljöer. Westermo utvecklar robusta och säkra kommunikationslösningar för krävande miljöer med främsta fokus på tågnätverk där affärsenheten är global marknadsledare inom sin nisch, för järnvägsinfrastruktur och för energiområdet. Företagsledningen bedömer rörelsesegementen baserat på ett mått som benämns rörelseresultat. Företagsledningen bedömer även försäljningen från ett geografiskt perspektiv fördelat på Norden, övriga Europa, Nordamerika, Asien och övriga världen. Den information som presenteras avseende rörelsesegmentens intäkter avser de geografiska områden där kunderna är lokaliserade. ===== SIDA 133 ===== 133 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER 2024, Tkr Westermo Beijer Electronics Moderbolag Koncernelimineringar Summa Nettoomsättning* 1 316 635 946 320 – -4 830 2 258 125 Rörelseresultat exkl. avskrivningar 288 734 182 861 -41 372 -2 750 427 473 Avskrivningar -89 860 -76 850 -9 855 – -176 565 Rörelseresultat 198 874 106 010 -51 227 -2 750 250 907 Rörelsemarginal % 15,1 11,2 – – 11,1 Finansnetto – – – – -44 465 Resultat före skatt – – – – 206 442 Skatt – – – – -49 439 Resultat efter skatt – – – – 157 003 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar 108 200 112 731 3 286 – 224 217 varav balanserade utvecklingskostnader 82 944 100 712 – – 183 656 Produktutvecklingsutgifter % 14,3 12,9 – – 13,9 2025, Tkr Westermo Beijer Electronics Moderbolag Koncernelimineringar Summa Nettoomsättning* 1 378 039 857 993 – -4 279 2 231 753 Rörelseresultat exkl. avskrivningar 308 989 164 804 -36 162 -5 082 432 549 Avskrivningar -104 540 -86 252 -9 684 – -200 477 Rörelseresultat 204 448 78 552 -45 846 -5 082 232 073 Rörelsemarginal % 14,8 9,2 – – 10,4 Finansnetto – – – – -38 238 Resultat före skatt – – – – 193 835 Skatt – – – – -47 094 Resultat efter skatt – – – – 146 741 Investeringar i materiella och immateriella tillgångar 95 415 82 396 2 758 – 180 570 varav balanserade utvecklingskostnader 79 481 75 437 – – 154 918 Produktutvecklingsutgifter % 14,7 11,8 – – 13,7 Segmentens redovisningsprinciper följer koncernens redovisningsprinciper. *Moderbolagets nettoomsättning avser koncerngemensamma tjänster och har exkluderats från denna tabell. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd” , dvs mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av transaktionerna. Moderbolaget tillhandahåller koncerngemensamma tjänster, såsom hållbarhet, IT-infrastruktur och finansiering samt börsrela- terade tjänster såsom investerarrelationer, förvärvsprocesser och rapportering. Affärsenhet Westermo har försäljning till en koncern som utgör ca 18 % (19) av affärsenhetens och 11 % (11) av Ependions net- tomsättning. Kunden bidrar främst till segment T åg, men har även betydande volymer i Järnvägsinfrastruktur, båda i kategori Nätverksutrustning. Försäljningen till kunden finns främst i den geografiska marknaden Övriga Europa men även stora volymer i Norden. Affärsenheten Beijer Electronics har inte någon kund som enskilt utgör mer än 10 % av affärsenhetens nettoomsättning. Tidpunkt för koncernens och segmentens redovisning av intäkter sammanfaller i allt väsentligt med försäljningstillfället. Det finns inte några väsentliga avtalstillgångar att redovisa. Se not 24 för koncer- nens avtalsskulder. Intäkter per geografisk marknad Tkr 2025 2024 Norden 431 139 416 245 Övriga Europa 1 086 898 1 077 199 Nordamerika 273 416 313 480 Asien 426 344 446 676 Övriga världen 13 956 4 525 T otal 2 231 753 2 258 125 Av koncernens nettoomsättning avser 233 mkr (240) kunder på den svenska marknaden, 273 mkr (212) kunder på den tyska marknaden och 244 mkr (279) kunder i USA. ===== SIDA 134 ===== 134 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Intäkter per kategori Westermo, Tkr 2025 2024 Nätverksutrustning 1 129 456 1 124 123 Industridatorer 63 065 – Mjukvara 9 670 9 145 Service och övriga tjänster 47 588 50 970 Tredjepartsprodukter 127 883 131 722 Internförsäljning 377 675 T otalt 1 378 039 1 316 635 Beijer Electronics, Tkr 2025 2024 Operatörspaneler och tillbehör 687 446 746 551 Nätverksutrustning 52 912 68 544 Mjukvara 22 691 26 554 Service och övriga tjänster 6 610 7 034 Tredjepartsprodukter 84 432 93 482 Internförsäljning 3 902 4 155 T otalt 857 993 946 320 Koncernen, Tkr 2025 2024 Nätverksutrustning 1 182 368 1 192 667 Operatörspaneler och tillbehör 687 446 746 551 Industridatorer 63 065 – Mjukvara 32 361 35 699 Service och övriga tjänster 54 198 58 004 Tredjepartsprodukter 212 315 225 204 T otalt 2 231 753 2 258 125 Intäkter per kundsegment 2024, Tkr Westermo Beijer Electronics Koncernjusteringar Summa Tå g 449 428 – – 449 428 Järnvägsinfrastruktur 190 019 – – 190 019 Energi 225 195 222 315 – 447 510 Tillverkning 38 986 331 539 – 370 525 Marin 65 034 210 102 – 275 136 Infrastruktur/vatten 95 120 135 477 – 230 597 Övrigt 252 853 46 887 -4 830 294 910 T otalt 1 316 635 946 320 -4 830 2 258 125 2025, Tkr Westermo Beijer Electronics Koncernjusteringar Summa Tå g 437 086 – – 437 086 Järnvägsinfrastruktur 148 333 – – 148 333 Energi 269 491 211 194 – 480 685 Tillverkande industri 104 097 297 467 – 401 564 Marina sektorn 82 731 221 874 – 304 605 Infrastruktur/vatten 106 169 102 015 – 208 184 Övrigt 230 132 25 443 -4 279 251 296 T otalt 1 378 039 857 993 -4 279 2 231 753 Anläggningstillgångar, geografisk fördelning Tkr 2025 2024 Sverige 632 395 574 436 T yskland 794 369 244 912 Irland 184 693 204 463 Övriga Europa 129 618 127 124 USA 140 607 172 476 T aiwan 219 645 283 275 Övriga världen 14 789 17 077 T otalt 2 116 116 1 623 763 ===== SIDA 135 ===== 135 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen, Tkr 2025 2024 KPMG Revisionsuppdrag 4 294 3 480 Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget 1 000 225 Skatterådgivning 199 478 T otalt 5 493 4 183 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 1 039 969 Skatterådgivning 973 1 347 Övriga tjänster 1 329 1 003 T otalt övriga revisorer 3 340 3 318 Moderbolaget, Tkr 2025 2024 KPMG Revisionsuppdrag 1 776 1 075 Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget 1 000 225 Skatterådgivning 35 – T otalt 2 811 1 300 Not 6 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2025 varav män, % 2024 varav män, % Moderbolaget Sverige 11 57 13 59 T otalt i moderbolaget 11 57 13 59 Dotterbolag Australien 10 80 10 79 Danmark 4 71 4 75 Frankrike 11 75 13 70 Irland 51 82 51 82 Indien 12 67 3 84 Kina 33 64 34 65 Norge 10 100 10 100 Nederländerna 3 100 3 100 Schweiz 25 89 27 87 Singapore 8 38 8 35 Spanien 3 86 3 85 Storbritannien 20 81 21 83 Sverige 339 77 338 76 Sydkorea 4 73 4 67 T aiwan 131 37 198 42 Turkiet 16 61 18 61 T yskland 119 73 65 80 USA 36 81 38 80 T otalt i dotterbolag 835 70 848 69 Koncernen totalt 846 70 861 68 Not 3 Information om kostnadsslag I koncernens resultaträkning är kostnaderna grupperade per funktion. Nedan lämnas upplysningar om väsentliga kostnadsslag. Tkr 2025 2024 Varukostnad 794 912 830 659 Löner, ersättningar och sociala kostnader 765 914 765 707 Avskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar 200 477 176 565 Övriga kostnader 229 032 239 480 1 990 335 2 012 411 Not 4 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Övriga rörelseintäkter Tkr 2025 2024 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 33 629 34 688 Övrigt 3 199 996 36 828 35 684 Övriga rörelsekostnader Tkr 2025 2024 Kursförlust på fordringar/skulder av rörelsekaraktär -46 174 -30 490 -46 174 -30 490 ===== SIDA 136 ===== 136 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Ersättning till styrelsen under året Utbetalda arvoden till styrelsen uppgick till 2 020 tkr (2 070) vilket fördelar sig enligt följande: Styrelsen, Tkr 2025 2024 Peter Nilsson, styrelsens ordförande 700 – Bo Elisson, styrelsens ordförande fg år – 650 Johan Wester 355 330 Karin Gunnarsson 370 340 Lars Eklöf 270 250 Jonas Hård 325 250 Charlott Samuelsson – 250 T otalt 2 020 2 070 Peter Nilsson har erhållit 50 tkr och Johan Wester har erhållit 85 tkr för utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan. Karin Gunnarsson har erhållit 100 tkr och Jonas Hård har erhållit 55 tkr för utskottsarbete, inkluderat i tabellen ovan. Bo Elisson lämnade styrelsen samt sin position som ordförande i samband med årsstämman 2024 och ersattes av Peter Nilsson. Charlotte Samuelsson lämnade styrelsen i samband med årsstämman 2024. Per Allmér valdes under årsstäm- man 2025 och har ej fått arvode utbetalt under året. Kostnaden för styrelsearvoden uppgick till 2 133 tkr (2 037) exklu- sive sociala avgifter. Ersättning och övriga förmåner till VD, vVD och övriga ledande befattningshavare under året Kostnader för ersättning och förmåner till VD, vVD och ledande befattningshavare har uppgått till belopp enligt nedan: Tkr 2025 2024 VD vVD Andra ledande befattnings havare a) VD vVD Andra ledande befattnings havare a) Grundlön 4 887 2 596 3 791 4 587 2 483 6 607 Rörlig ersättning 908 482 1 037 1 254 675 915 Långsiktiga aktieprogram 936 500 437 887 592 1 321 Övriga förmåner 214 24 221 209 22 323 Pensionskostnad 1 464 647 1 161 1 350 618 1 835 Löner och ersättningar totalt 8 409 4 249 6 647 8 287 4 390 11 001* a) Antalet andra ledande befattningshavare uppgår till 2 st (3) och avser de personer som ingår i Ependion AB:s koncernledning. *) Varav 2,1 mkr avser avgångsvederlag till en ledande befattningshavare. Könsfördelning i företagsledningen 2025-12-31 2024-12-31 Andel kvinnor % Andel kvinnor % Moderbolaget Styrelsen 17 20 Övriga ledande befattningshavare 50 33 Koncernen totalt Styrelsen 17 20 Övriga ledande befattningshavare 75 60 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Tkr 2025 2024 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget 19 067 12 769 20 220 16 245 (varav pensionskostnad) (2 920) (4 436) Dotterbolag 568 742 165 336 560 401 168 841 (varav pensionskostnad) (46 665) (42 098) Koncernen totalt 587 809 178 105 580 621 185 086 (varav pensionskostnad) (49 585) (46 534) Moderföretaget bär samtliga sociala kostnader för koncernens L TI-program. ===== SIDA 137 ===== 137 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation koncernen. För att ingå i programmet har deltagarna åtagit sig att själva äga aktier i bolaget. Programmet mäter prestation under perioden januari till december 2025 och förutsatt fortsatt anställning kommer deltagarna att 2028 erhålla aktier baserat på utfall av prestationsmålen 2025. Prestationsmålen definierades i januari 2025 som följer (i) orderingång 30 procent, (ii) rörelseresultat 30 procent, (iii) fritt kassaflöde 30 procent samt (iv) implementering av due diligence-ramverk för mänskliga rättigheter 10 procent. Enligt beräknat utfall för 2025 kommer tilldelning uppgå till cirka 51 364 aktier, motsvarande 51,3 procent av maximalt utfall. Styrelsens förslag på riktlinjer 2026 Styrelsen föreslår att årsstämman antar riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare enligt följande. Med ledande befatt- ningshavare avses koncernledningen inklusive VD och vVD. Den totala ersättningen omfattar fast lön samt rörlig lön, bestå- ende av en årlig och en långsiktig del. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Den rörliga delen baseras på upp- fyllelsen av i förväg fastställda mål. Målen är relaterade till företagets resultatutveckling och andra viktiga förändringsmål. För VD, vVD och för övriga ledande befattningshavare kan den årliga rörliga delen uppgå till maximalt sex månadslöner. Sker uppsägning av VD eller vVD från Ependion ABs sida, har de tolv månaders uppsägningstid. Någon annan ersättning vid uppsäg- ning har inte avtalats. Sker uppsägning av övriga ledande befatt- ningshavare från bolagets sida, och uppsägning ej beror av grov misskötsamhet, har det avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader. Styrelsen föreslår införande av ett aktiebaserat incitamentspro- gram för VD, vVD, övriga ledande befattningshavare och ytterli- gare ett antal nyckelpersoner i koncernen. Programmet skall mäta prestation under räkenskapsår 2026 men har en löptid på tre år där deltagarna i programmet åtar sig att själva inneha aktier i bolaget, för att sedan erhålla s.k. prestationsaktier år 2029 vid uppfyllande eller överträffande av prestationsmålen. Beslutsprocess Ersättningsutskottet bereder styrelsens beslut om ersättning till verkställande direktören samt beslutar om ersättning till vice verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. NOTER Not 7 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar Koncernen, Tkr 2025 2024 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 107 882 90 258 Balanserade utgifter för dataprogram 1 844 1 958 Kundkontrakt, varumärken samt liknande rättigheter 20 065 14 895 Byggnader och mark 2 846 1 841 Maskiner och andra tekniska anläggningar 6 905 7 566 Inventarier, verktyg och installationer 13 177 11 124 Nyttjanderättstillgångar 47 758 48 923 200 477 176 565 Moderbolaget, Tkr 2025 2024 Balanserade utgifter för dataprogram 1 330 1 437 Inventarier, verktyg och installationer 1 174 352 2 504 1 789 Verkställande direktören Verkställande direktören har utöver fast lön enligt avtal möjlighet till rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen baseras på koncernens operationella och finansiella utveckling och är maximerad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt VD avsätts varje år 30 procent av bruttolönen exklusive bonus. Pensionen är avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har VD en uppsägningstid från bolagets sida om tolv månader, som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkställande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats. Vice verkställande direktören Vice verkställande direktören har utöver fast lön enligt avtal möj- lighet till rörlig ersättning. Den rörliga ersättningen baseras på koncernens operationella och finansiella utveckling och är maxime- rad till sex månadslöner. Därutöver tillkommer pension samt övriga sedvanliga förmåner. Till pensionsförsäkring åt vVD avsätts varje år 25 procent av bruttolönen exklusive bonus. Pensionen är förmåns- och avgiftsbestämd och utfaller vid 65 års ålder. Enligt avtal har vVD en uppsägningstid från bolagets sida om tolv månader, som inte kan påkallas vid egen uppsägning. Uppsägningstiden från verkstäl- lande direktörens sida är sex månader. Någon annan ersättning vid uppsägning har inte avtalats. Övriga ledande befattningshavare Övriga ledande befattningshavare har fast lön samt en rörlig del. Den rörliga ersättningen baseras dels på koncernens och dels på respektive affärsenhets volyms-, lönsamhets- och kassaflödesutveckling. Den årliga rörliga ersättningen är maximerad till sex månadslöner. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. Därutöver tillkommer övriga sedvanliga förmåner. Med övriga ledande befattningshavare har avtalats om uppsägningstid på maximalt tolv månader vid uppsägning från bolagets sida. Uppsägning från ledande befattningshavarens sida är sex månader. Incitamentsprogram Årsstämman 2025 beslutade om införande av ett aktiebaserat incitamentsprogram, ”L TI 2025/2028” , för VD, vVD, övriga ledande befattningshavare och ytterligare ett antal nyckelpersoner i ===== SIDA 138 ===== 138 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 9 Bokslutsdispositioner Moderbolaget, Tkr 2025 2024 Koncernbidrag, mottaget 70 576 54 931 70 576 54 931 Not 10 Skatt på årets resultat Koncernen, Tkr 2025 2024 Aktuell skatt Periodens skattekostnad -41 757 -32 858 Källskatt -5 362 -6 203 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 392 -576 -46 727 -39 637 Uppskjuten skatt (Not 22) Uppkomst och återföring av temporära skillnader -7 937 -16 920 Uppskjuten skatt i under året förändrat skattevärde i underskottsavdrag 7 570 7 118 -367 -9 802 T otalt redovisad skattekostnad i koncernen -47 094 -49 439 Moderbolaget, Tkr 2025 2024 Aktuell skatt Periodens skattekostnad -24 – Källskatt -1 086 -2 342 Justering av skatt hänförlig till tidigare år – 139 -1 110 -2 203 Uppskjuten skatt Uppkomst och återföring av temporära skillnader -1 001 195 -1 001 195 T otalt redovisad skattekostnad i moder- företaget -2 111 -2 008 Avstämning av effektiv skatt Koncernen, Tkr 2025 % 2024 % Resultat före skatt 193 835 – 206 442 – Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) -39 930 -20,6 -42 527 -20,6 Skatteeffekt av: - Andra skattesatser för utländska dotterföretag -3 138 -1,6 -539 -0,3 - Ej avdragsgilla kostnader -3 173 -1,6 -2 909 -1,4 - Ej skattepliktiga intäkter 1 303 0,7 2 734 1,3 - Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt – – -4 761 -2,3 - Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -477 -0,2 -1 361 -0,7 - Utnyttjande av tidigare ej aktive- rade negativa räntenetto 2 022 1,0 – – - Utnyttjande av tidigare ej aktive- rade underskottsavdrag 1 718 0,9 3 803 1,8 - Aktivering av tidigare års under- skott 204 0,1 2 956 1,4 - Skatt hänförlig till tidigare år 392 0,2 -526 -0,3 - Källskatt -5 362 -2,8 -6 203 -3,0 - Övrigt -653 -0,3 -107 -0,1 Redovisad effektiv skatt -47 094 -24,3 -49 439 -23,9 Not 8 Finansnetto Koncernen, Tkr 2025 2024 Ränteintäkter 1 024 634 Kursdifferens 637 932 Övriga finansiella intäkter 76 7 Finansiella intäkter 1 737 1 573 Räntekostnader -32 185 -41 826 Övriga finansiella kostnader -7 790 -4 212 Finansiella kostnader -39 975 -46 038 Finansnetto -38 238 -44 465 Moderbolaget, Tkr 2025 2024 Utdelning 57 305 47 401 Resultat från andelar i koncernföretag 57 305 47 401 Kursdifferens – 5 861 Ränteintäkter, koncernföretag 31 614 31 702 Finansiella intäkter 31 614 37 563 Kursdifferens -16 817 – Räntekostnader, koncernföretag -8 939 -12 919 Räntekostnader, övriga -21 068 -31 400 Övriga finansiella kostnader -4 001 -3 479 Finansiella kostnader -50 825 -47 798 ===== SIDA 139 ===== 139 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 11 Immateriella anläggningstillgångar 2024, Tkr Goodwill Utvecklings- utgifter IT-utgifter Patent Varu- märken Kund- kontrakt T eknik- plattform T otalt Anskaffningar Ingående balans 2024-01-01 930 072 756 511 99 830 3 248 84 358 202 500 39 901 2 116 420 Internt utvecklade tillgångar – 183 656 – – – – – 183 656 Förvärvade tillgångar – – 630 – – – – 630 Årets valutakursdifferenser 37 183 2 006 1 450 82 3 029 7 135 1 858 52 743 Utgående balans 2024-12-31 967 255 942 173 101 910 3 330 87 387 209 635 41 759 2 353 449 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2024-01-01 -96 755 -436 376 -90 027 -2 795 -70 475 -138 046 -24 742 -859 216 Årets avskrivningar – -90 258 -1 958 -438 -3 026 -9 551 -1 880 -107 111 Årets valutakursdifferenser – -1 872 -1 703 -77 -2 877 -5 148 -1 334 -13 011 Utgående balans 2024-12-31 -96 755 -528 506 -93 688 -3 310 -76 378 -152 745 -27 956 -979 338 Redovisade värden Per 2024-01-01 833 317 320 135 9 803 453 13 883 64 454 15 159 1 257 202 Per 2024-12-31 870 500 413 666 8 222 20 11 009 56 890 13 803 1 374 111 Moderbolaget, Tkr 2025 % 2024 % Resultat före skatt 61 894 – 39 649 – Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) -12 750 -20,6 -8 168 -20,6 Skatteeffekt av: - Ej avdragsgilla kostnader -180 -0,3 -1 324 -3,3 - Ej skattepliktiga intäkter 228 0,4 2 250 5,7 - Ej skattepliktig utdelning från dotterbolag 11 805 19,1 9 765 24,6 - Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt – – -2 428 -6,1 - Utnyttjande av tidigare ej aktive- rade underskottsavdrag 130 0,2 533 1,3 - Lämnat negativt räntenetto -258 -0,4 -434 -1,1 - Skatt hänförlig till tidigare år – – 139 0,4 - Källskatt -1 086 -1,8 -2 342 -5,9 Redovisad effektiv skatt -2 111 -3,4 -2 008 -5,1 I koncernen har skatt om -2 879 tkr (4 490) hänförligt till aktuariella omvärderingar av pensionsförpliktelser samt skatt om 2 357 tkr (509) hänförlig till övriga avsättningar redovisats i övrigt totalresultat. Vidare har skatt om -917 tkr (-1 043) hänförlig till långsiktigt incitamentsprogram redovisats i eget kapital. ===== SIDA 140 ===== 140 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER 2025, Tkr Goodwill Utvecklings- utgifter IT-utgifter Patent Varu- märken Kund- kontrakt T eknik- plattform T otalt Anskaffningar Ingående balans 2025-01-01 967 255 942 173 101 910 3 330 87 387 209 635 41 759 2 353 449 Internt utvecklade tillgångar – 154 918 – – – – – 154 918 Förvärvat via rörelseförvärv 355 158 – – – 14 399 150 625 51 478 571 660 Förvärvade tillgångar – – 506 – 34 – – 540 Avyttringar och utrangeringar – – -947 – – – – -947 Årets valutakursdifferenser -62 991 -4 784 -4 971 -197 -6 880 -17 172 -4 179 -101 174 Utgående balans 2025-12-31 1 259 422 1 092 307 96 498 3 133 94 940 343 088 89 058 2 978 446 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2025-01-01 -96 755 -528 506 -93 688 -3 310 -76 378 -152 745 -27 956 -979 338 Årets avskrivningar – -107 882 -1 844 -16 -4 433 -12 479 -3 137 -129 791 Förvärvat via rörelseförvärv – – – – -3 265 – – -3 265 Avyttringar och utrangeringar – – 947 – – – – 947 Årets valutakursdifferenser – 4 926 6 026 194 6 281 13 773 3 279 34 479 Utgående balans 2025-12-31 -96 755 -631 463 -88 559 -3 132 -77 795 -151 451 -27 814 -1 076 969 Redovisade värden Per 2025-01-01 870 500 413 666 8 222 20 11 009 56 890 13 803 1 374 111 Per 2025-12-31 1 162 667 460 844 7 939 1 17 145 191 637 61 244 1 901 477 Koncernen redovisar följande immateriella tillgångsslag: Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod Funktioner där avskrivning är redovisad Goodwill Obestämbar Nedskrivningsprövning Utvecklingsutgifter 3-5 år Linjär avskrivningsmetod Forsknings- och utvecklingskostnader IT-utgifter 5 år Linjär avskrivningsmetod Administrationsomkostnader Patent 3-5 år Linjär avskrivningsmetod Administrationsomkostnader Varumärken 5-20 år Linjär avskrivningsmetod Administrationsomkostnader Kundkontrakt 10-13 år Linjär avskrivningsmetod Administrationsomkostnader T eknikplattform 10 år Linjär avskrivningsmetod Administrationsomkostnader Moderbolaget redovisar följande immateriella tillgångsslag: Immateriellt tillgångsslag Nyttjandeperiod Avskrivningsmetod Funktioner där avskrivning är redovisad IT-utgifter 5 år Linjär avskrivningsmetod Administrationsomkostnader Moderbolaget 2024 Tkr Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2024-01-01 80 749 Övriga investeringar 593 Utgående balans 2024-12-31 81 342 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2024-01-01 -73 308 Årets avskrivningar -1 437 Utgående balans 2024-12-31 -74 745 Redovisade värden Per 2024-01-01 7 441 Per 2024-12-31 6 597 Moderbolaget 2025 Tkr Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2025-01-01 81 342 Utgående balans 2025-12-31 81 342 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans 2025-01-01 -74 745 Årets avskrivningar -1 330 Utgående balans 2025-12-31 -76 075 Redovisade värden Per 2025-01-01 6 597 Per 2025-12-31 5 267 ===== SIDA 141 ===== 141 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter – som utgör affärsenheterna Beijer Electronics respektive Westermo – utgör totala redovisade goodwillvärden i koncernen: Tkr 2025 2024 Westermo 807 326 467 431 Beijer Electronics 355 341 403 069 T otala goodwillvärden i koncernen 1 162 667 870 500 Beräkning av återvinningsvärden Koncernen analyserar minst årligen om det föreligger något nedskrivningsbehov av goodwill, i enlighet med de redovisnings- principer som beskrivs i not 1. Grunden för analyserna är finansiella budgetar, prognoser och affärsplaner som presenterats för styrelsen och godkänts av koncernledningen. Utifrån dessa görs estimeringar och beräkningar. Ependion utförde sin senaste analys av eventuellt nedskriv- ningsbehov avseende goodwill per den 30 november 2025. Återvinningsbart belopp för de två kassagenererande enheterna baserades på beräkningar av bedömt nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgick från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar och prognoser, med grund i affärsenheternas tillväxtstrategier, samt adderande bedömningar, för respektive segment, för tiden fram till år 2030. Väsentliga antagan- den som använts i beräkningarna för nyttjandevärde var förväntad försäljningstillväxt, bruttomarginaler, diskonteringsränta samt anta- ganden om tillväxt efter prognosperiodens slut. För att prognostisera försäljningstillväxten och bruttomarginalen har väsentliga antaganden om försäljningsvolym, allmän mark- nadstillväxt och i vissa fall ökad marknadsandel som möjliggörs av affärsenheternas planerade lansering av nya produkter och lösningar samt effektiviseringar i produktion och logistik över tidpe- rioden gjorts. Gällande Beijer Electronics är försäljningstillväxten under prognos- perioden ca sju procent högre än genomsnittet av historiska utfall fem år tillbaka i tiden. Den högre försäljningstillväxten under prog- nosperioden motiveras framförallt av att försäljningen under 2025 minskade som en effekt av utfasning av lågmarginalsprodukter, vilket påverkade den genomsnittliga historiska försäljningstillväxten negativt. Försäljningstillväxten under prognosperioden förväntas påverkas positivt av den nya strategin som implementerats under 2025 samt lanseringen av en ny produktplattform som skedde i slutet av 2025. Vidare är bruttomarginal ca fem procent högre under prognosperioden än genomsnittet av historiska utfall fem år tillbaka i tiden. Den under prognosperioden använda bruttomarginalen är dock endast en procent högre än den faktiska bruttomarginalen under 2025. Den högre bruttomarginalen under 2025 samt under prognosperioden är framförallt en effekt av utfasning av lågmargi- nalsprodukter, implementering av ny strategi under ny ledning samt lansering av ny produktplattform. För Westermo grundar sig de väsentliga antagandena på histo- riska erfarenheter samt på den adderade volym som förvärvet av Welotec GmbH under 2025 förväntas bidra med. Diskonteringsräntan estimerades baserat på en vägd kapitalkost- nad före skatt till 13,1 procent (11,9). Förändringen i diskonterings- ränta i jämförelse med år 2024 är primärt relaterat till den riskfria räntekomponentens utveckling. Vad gäller förväntat framtida kassaflöde bortom år 2030 har detta extrapolerats med hjälp av en bedömd genomsnittlig långsiktig tillväxt, terminaltillväxt, på 2,0 procent (2,0). Resultatet av genomfört nedskrivningstest har medfört att företagsledningen inte identifierade något nedskrivningsbehov avseende någon kassagenererande enhet. Känslighetsanalys För att stödja nedskrivningsprövningen som gjorts av goodwill inom koncernen har en analys gjorts av känsligheten i de variabler som använts i modellen. Företagsledningen har gjort bedömningen att inga rimligt möjliga förändringar i nedskrivningsprövningens antaganden skulle leda till ett nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingsutgifter Följande rörelsesegment och kassagenererande enheter har bety- dande redovisade värden för balanserade utvecklingsutgifter. Balanserade utvecklingsutgifter har en bestämbar nyttjandepe- riod. Dessa utgifter skrivs av över en period om 3 - 5 år. Det bok- förda värdet av balanserade utvecklingsutgifter uppgår till: Tkr 2025 2024 Westermo 256 611 223 753 Beijer Electronics 204 233 189 913 T otala värden för balanserade utvecklingsutgifter i koncernen 460 844 413 666 T yp av tillgång Westermo Hård- och mjukvarulösningar för ro- bust och säker datakommunikation i krävande miljöer. Beijer Electronics Hård- och mjukvarulösningar för digitaliserad styrning, uppkoppling och presentation av data. Känslighetsanalys för kassagenererande enheter innehållande balanserade utvecklingskostnader Bolaget genomför löpande analys av nedskrivningsbehov av balanserade utvecklingskostnader via känslighetsanalys avseende förväntad försäljningstillväxt och bruttomarginal för underliggande produkter. Känslighetsanalyserna visar att inget nedskrivningsbehov föreligger vid dessa justeringar av beräkningsvariablerna. ===== SIDA 142 ===== 142 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 12 Materiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget 2024, Tkr Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer T otalt Inventarier, verktyg och installationer Anskaffningsvärde Ingående balans 2024-01-01 69 773 91 850 165 373 326 996 3 087 Omklassificeringar -2 108 -2 363 4 471 – – Anskaffningar 10 762 11 098 18 072 39 932 2 693 Avyttringar / Utrangeringar – -11 500 -3 821 -15 321 – Valutakursdifferenser 1 141 350 3 618 5 109 – Utgående balans 2024-12-31 79 568 89 435 187 713 356 716 5 780 Avskrivningar Ingående balans 2024-01-01 -29 996 -70 767 -140 436 -241 199 -2 260 Årets avskrivningar -1 841 -7 566 -11 124 -20 531 -352 Avyttringar / Utrangeringar – 10 060 3 727 13 787 – Valutakursdifferenser -432 -276 -2 916 -3 624 – Utgående balans 2024-12-31 -32 269 -68 549 -150 749 -251 566 -2 612 Redovisade värden Per 2024-01-01 39 777 21 083 24 937 85 797 827 Per 2024-12-31 47 299 20 886 36 964 105 150 3 168 Koncernen Moderbolaget 2025, Tkr Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer T otalt Inventarier, verktyg och installationer Anskaffningsvärde Ingående balans 2025-01-01 79 568 89 435 187 713 356 716 5 780 Omklassificeringar – -248 248 – – Förvärvat via rörelseförvärv – 69 1 392 1 461 – Anskaffningar 4 332 5 764 15 016 25 112 2 758 Avyttringar / Utrangeringar – – -2 577 -2 577 – Valutakursdifferenser -4 922 -931 -9 949 -15 803 – Utgående balans 2025-12-31 78 978 94 089 191 843 364 909 8 538 Avskrivningar Ingående balans 2025-01-01 -32 269 -68 549 -150 749 -251 566 -2 612 Årets avskrivningar -2 846 -6 905 -13 176 -22 928 -1 174 Avyttringar / Utrangeringar – – 1 843 1 843 – Valutakursdifferenser 1 664 730 7 385 9 780 – Utgående balans 2025-12-31 -33 451 -74 724 -154 697 -262 871 -3 786 Redovisade värden Per 2025-01-01 47 299 20 886 36 964 105 150 3 168 Per 2025-12-31 45 527 19 365 37 146 102 038 4 752 ===== SIDA 143 ===== 143 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 13 Leasingavtal 2024, Tkr Fastigheter Utrustning Fordon T otalt Nyttjanderätter Anskaffningsvärde Ingående balans 2024-01-01 214 273 3 915 20 958 239 145 Anskaffningar & förändringar 80 285 504 12 102 92 891 Avyttringar -14 387 -370 -7 003 -21 760 Valutakursdifferenser 4 483 31 348 4 862 Utgående balans 2024-12-31 284 654 4 080 26 405 315 139 Avskrivningar Ingående balans 2024-01-01 -127 999 -2 859 -9 168 -140 026 Årets avskrivningar -39 489 -720 -8 714 -48 923 Avyttringar 13 943 369 6 450 20 762 Valutakursdifferenser -2 326 -9 -115 -2 450 Utgående balans 2024-12-31 -155 871 -3 219 -11 547 -170 637 Redovisade värden Per 2024-01-01 86 274 1 056 11 790 99 119 Per 2024-12-31 128 783 861 14 858 144 502 2025, Tkr Fastigheter Utrustning Fordon T otalt Nyttjanderätter Anskaffningsvärde Ingående balans 2025-01-01 284 654 4 080 26 405 315 139 Anskaffningar & förändringar 14 668 716 9 817 25 201 Avyttringar -10 580 -3 319 -5 193 -19 092 Valutakursdifferenser -10 952 -59 -2 121 -13 132 Utgående balans 2025-12-31 277 789 1 419 28 908 308 116 Avskrivningar Ingående balans 2025-01-01 -155 871 -3 219 -11 547 -170 637 Årets avskrivningar -37 786 -517 -9 455 -47 758 Avyttringar 9 484 2 815 4 959 17 258 Valutakursdifferenser 4 674 42 907 5 623 Utgående balans 2025-12-31 -179 499 -880 -15 136 -195 515 Redovisade värden Per 2025-01-01 128 783 861 14 858 144 502 Per 2025-12-31 98 290 539 13 772 112 601 ===== SIDA 144 ===== 144 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Leasingskulder Långfristiga 68 803 97 497 Kortfristiga 45 595 48 212 T otalt 114 398 145 709 Nedanstående tabell redovisar leasingskuldernas avtalsenliga löptider. 2024, Tkr Avtalsenliga löptider Inom 12 månader Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Efter 5 år Summa Betalningar 48 803 39 883 63 652 5 864 158 202 2025, Tkr Avtalsenliga löptider Inom 12 månader Mellan 1 och 2 år Mellan 2 och 5 år Efter 5 år Summa Betalningar 47 771 34 322 41 857 2 253 126 203 Se även not 1, Redovisningsprinciper, för mer information om kon- cernens redovisning av leasingaktiviteter Tkr 2025 2024 Avskrivningar av aktiverade leasingkontrakt 47 758 48 923 Leasingavgifter avseende ej aktiverade korttidsleasar och leasar av lågt värde 4 291 2 044 Räntekostnader 5 672 5 116 Summa leasingavgifter i resultaträkningen 57 721 56 083 Kassaflöde Amortering av leasingskulder redovisas under finansierings- verksamheten i kassaflödet och räntekostnader, korttidsleasar samt leasar av mindre värde redovisas under den löpande verksamheten. Tkr 2025 2024 Amortering av leasingskulder 47 161 48 632 Räntekostnader 5 672 5 116 Leasingavgifter avseende ej aktiverade korttidsleasar och leasar av lågt värde 4 291 2 044 Summa kassaflöde 57 124 55 792 ===== SIDA 145 ===== 145 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 14 Andelar i koncernföretag Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 573 854 568 793 Ökning via aktierelaterade ersättningar 4 451 5 061 Redovisat värde vid periodens slut 578 305 573 854 Specifikation av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag 2024-12-31 Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % a) Redovisat värde i tkr Westermo Network T echnologies AB, 556361-2604, Västerås 100 000 100,0 266 525 Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna 1 000 100,0 Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna 10 000 100,0 Westermo Data Communications A/S, 44591278, Köge 4 000 100,0 Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton 50 000 100,0 Westermo Data Communications GmbH, HRB 53461, Mainz 50 000 100,0 Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan 7 624 100,0 Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore 1 100,0 Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW 10 000 100,0 Westermo Data Communications SL, B06811046, Malaga 1 100,0 Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon 100 100,0 Westermo Neratec AG, CHE-107.669.950, Bubikon 516 100,0 Virtual Access Holdings Ltd., 353755, Dublin 4 250 000 100,0 Westermo Ireland Limited, 253172, Dublin 1 000 000 100,0 Virtual Access T echnology Ltd., 370589, Dublin 1 000 000 100,0 Westermo Eltec GmbH, HRB 7038, Mainz 850 853 100,0 Westermo India Private Ltd, 29AADCW8566B1Z0, Bangalore 158 400 100,0 Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100,0 157 229 Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100,0 Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100,0 Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100,0 Beijer Electronics GmbH, HRB 22383, Nürtingen 1 100,0 Smart-HMI GmbH, HRB 71278, Meerbusch 570 000 100,0 Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai 1 100,0 Beijer Electronics Corp., 05027350, T aipei 116 534 100,0 Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul 83 759 100,0 Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul 100 000 100,0 Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, Nottingham 50 000 100,0 Beijer Electronics B.V., 91073030 0000, Amsterdam 100 100,0 Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 1 000 100,0 100 Korenix T echnology Co., Ltd, T aipei b) 18 467 000 100,0 0 Beijer Group Holding Inc., 36-4027234, Elgin 1 000 100,0 150 000 Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City 10 100,0 Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin 100 100,0 573 854 a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Ependion AB. ===== SIDA 146 ===== 146 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag 2025-12-31 Dotterbolag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % a) Redovisat värde i tkr Westermo Network T echnologies AB, 556361-2604, Västerås 100 000 100,0 269 689 Westermo Data Communications AB, 556687-8962, Eskilstuna 1 000 100,0 Westermo Fastighets AB, 556288-4360, Eskilstuna 10 000 100,0 Westermo Data Communications A/S, 44591278, Köge 4 000 100,0 Westermo Data Communications Ltd., 3059742, Southampton 50 000 100,0 Westermo Data Communications GmbH, HRB 53461, Mainz 50 000 100,0 Westermo Data Communications SARL, 4333142590001, Champlan 7 624 100,0 Westermo Data Communications SL, B06811046, Malaga 1 100,0 Westermo Data Communications B.V., 98924850, Amersfoort 1 000 100,0 Westermo Data Communications Pte Ltd., 200707554, Singapore 1 100,0 Westermo Data Communications Pty Ltd., 611 051 846, North Ryde, NSW 10 000 100,0 Westermo India Private Ltd, 29AADCW8566B1Z0, Bangalore 158 400 100,0 Nera Management AG, CHE-114.272.568, Bubikon 100 100,0 Westermo Neratec AG, CHE-107.669.950, Bubikon 516 100,0 Virtual Access Holdings Ltd., 353755, Dublin 4 250 000 100,0 Westermo Ireland Limited, 253172, Dublin 1 000 000 100,0 Virtual Access T echnology Ltd., 370589, Dublin 1 000 000 100,0 Westermo Eltec GmbH, HRB 7038, Mainz 850 853 100,0 Westermo Germany Holding GmbH, HRB 137424, Mainz 25 000 100,0 Welotec GmbH, HRB 3363, Laer 5 100,0 Beijer Electronics AB, 556701-4328, Malmö 1 000 100,0 158 516 Brodersen Automation AB, 556288-8650, Jönköping 3 000 100,0 Beijer Electronics AS, 912965058, Drammen 1 117 100,0 Beijer Electronics A/S, 56162712, Roskilde 1 000 100,0 Beijer Electronics GmbH, HRB 22383, Nürtingen 1 100,0 Smart-HMI GmbH, HRB 71278, Meerbusch 570 000 100,0 Beijer Electronics Trading (Shanghai) Co, Ltd, 9131000079453912XD, Shanghai 1 100,0 Beijer Electronics Corp., 05027350, T aipei 116 534 100,0 Beijer Electronics Korea Co., Ltd., 110111-5841188, Seoul 83 759 100,0 Beijer Elektronik ve Tic. A.Ş, 556233, Istanbul 100 000 100,0 Beijer Electronics UK Ltd, 9863522, Nottingham 50 000 100,0 Beijer Electronics B.V., 91073030 0000, Amsterdam 100 100,0 Beijer Electronics Automation AB, 556701-3965, Malmö 1 000 100,0 100 Korenix T echnology Co., Ltd, T aipei b) 18 467 000 100,0 0 Beijer Group Holding Inc., 36-4027234, Elgin 1 000 100,0 150 000 Beijer Electronics Inc., 87-0396688, Salt Lake City 10 100,0 Westermo Data Communications Inc., 20-4447643, Elgin 100 100,0 578 305 a) Andel i procent av kapitalet, vilket överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. b) Av koncernens totala andel ägs 52,5 procent av Ependion AB. ===== SIDA 147 ===== 147 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 15 Långfristiga fordringar Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 5 531 6 045 Tillkommande fordringar 76 2 050 Årets omklassificeringar 5 -5 Årets amorteringar -1 046 -2 762 Årets valutakursdifferenser -495 203 Redovisat värde vid periodens slut 4 071 5 531 Räntebärande långfristiga fordringar har rörliga räntor och effekten av en diskontering är marginell. Det verkliga värdet bedöms i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet. Not 16 Långfristiga fordringar hos koncernföretag Moderbolaget, Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 627 147 561 497 Tillkommande fordringar 399 185 46 922 Årets amorteringar – – Årets valutakursdifferenser -41 295 18 728 Redovisat värde vid periodens slut 985 037 627 147 Lån till närstående värderas till upplupet anskaffningsvärde. I de fall lån till närstående är utställda i utländsk valuta värderas de till balansdagens kurs. Den effektiva räntan på långfristiga fordringar till närstående är 1,70-5,96 procent (2,82-6,66). Not 17 Varulager Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Råvaror och förnödenheter 238 997 287 960 Färdiga varor och handelsvaror 65 955 46 367 Pågående arbete 43 586 39 513 Förskott till leverantörer 2 518 4 903 Varor på väg 20 484 17 558 371 540 396 301 I kostnaden för Färdiga varor och handelsvaror för koncernen ingår nedskrivning av varulager med 10,2 mkr (25,8). ===== SIDA 148 ===== 148 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 18 Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Kundfordringar 381 406 389 990 Reserv för osäkra kundfordringar -4 606 -8 391 Kundfordringar - netto 376 800 381 599 Övriga fordringar 11 527 9 901 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 35 397 31 684 423 724 423 185 Det verkliga värdet på kundfordringar och andra fordringar överensstämmer med bokfört värde. Förändring av reserv osäkra kundfordringar Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Ingående balans -8 391 -5 317 Redovisat i resultaträkningen: - tillkommande reserver -1 144 -5 829 - återförda outnyttjade reserver 2 140 2 211 Utnyttjat under året 2 035 777 Valutakursdifferenser 754 -233 Utgående balans -4 606 -8 391 Kundfordringar bedöms individuellt vid varje bokslutstillfälle. De individuellt bedömda fordringarna där nedskrivningsbehov förelig- ger avser i huvudsak kunder som oväntat hamnat i en svår ekono- misk situation. Kostnaden för befarade och konstaterade kundförluster ingår i posten Försäljningsomkostnader i resultaträkningen. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det verkliga värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan. Koncernen har ingen pant som säkerhet. Se not 25 för ytterligare information om koncer- nens kreditrisk. Koncernen är inte beroende av större kunder. Koncernen har en enskild kund som under 2025 utgör mer än tio procent av koncer- nens totala försäljning. För vidare information, se not 2. Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar och andra fordringar är följande: Tkr 2025-12-31 2024-12-31 SEK 59 377 51 482 EUR 192 346 197 139 USD 68 550 79 705 TWD 23 259 21 630 GBP 17 620 20 894 CNY 19 952 25 334 NOK 10 338 4 487 DKK 4 301 2 677 TRY 895 333 Övriga valutor 27 086 19 504 423 724 423 185 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen, Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Hyror 2 342 1 915 Försäkringar 3 543 3 359 Leasingavgifter 3 297 499 Licenser 13 449 14 231 Övriga poster 12 766 11 680 35 397 31 684 Moderbolaget, Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Hyror 2 477 2 433 Försäkringar 1 915 1 794 Licenser 11 648 10 848 Övriga poster 1 455 1 016 17 495 16 091 ===== SIDA 149 ===== 149 EPENDION ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 Innehåll Verksamhet Våra affärsenheter Vårt hållbarhetsarbete Finansiell information Förvaltningsberättelse Koncernens resultaträkning Rapport över totalresultatet Koncernens balansräkning Koncernens förändring i eget kapital Koncernens kassaflödesanalys Moderbolagets resultaträkning Moderbolagets balansräkning Moderbolagets förändring i eget kapital Moderbolagets kassaflödesanalys Noter Bolagsstyrningsrapport Styrelsens försäkran Styrelse och revisor Revisionsberättelse Granskningsberättelse Ledande befattningshavare Investerar- och aktieägarinformation NOTER Not 19 Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet Koncernen Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Säkringsinstrument Redovisat värde för säkringsinstrument som är skulder 297 649 294 372 Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året 12 684 -7 740 Förändring i verkligt värde rapporterad i övrigt totalresultat för året 12 684 -7 740 Nominella belopp efter skatt* 236 333 233 731 Säkrade poster Förändring i verkligt värde som används som grund för att mäta ineffektivitet för året -12 684 7 740 Balans i valutakursreserven för pågående säkringar -12 539 -25 223 *Ependion har valt att mäta säkringseffektiviteten efter skatt. Säkringsinstrumenten ingår i kort- och långfristiga skulder till kreditinstitut i balansräkningen och avser Virtual Access Holdings Ltd. och Welotec GmbH (EUR) samt Nera Management AG (CHF). Not 20 Skulder till kreditinstitut Noten innehåller information om koncernen och moderbolagets avtalsmässiga villkor avseende skulder till kreditinstitut. För mer information om koncernens exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 25. Ependion AB:s befintliga finansieringsavtal med Danske Bank och Svensk Exportkredit trädde i kraft i november 2022. Avtalet omfattar banklån om totalt 1 200 mkr och löper till och med den 22 oktober 2027. Efter räkenskapsårets utgång har en förlängning genomförts i avtalet, vilken innebär att finansieringen har förlängts med ett år samt inkluderar även en option om ytterligare ett års förlängning. I samband med denna förlängning har bolaget också erhållit en option att uppta ytterligare lån om 300 mkr. Bokfört värde bedöms vara en god approximation av verkligt värde. Banklånen omsätts var tredje månad med nya räntesatser enligt marknadsmässiga villkor. Checkräkningskrediten uppgår till 250 mkr. Koncernen, Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Långfristiga skulder till kreditinstitut Banklån 415 984 430 476 415 984 430 476 Kortfristiga skulder till kreditinstitut Banklån 73 207 75 797 Checkräkningskredit 94 340 50 900 167 547 126 697 Lånevillkor Koncernens banklån i Sverige är reglerade via lånevillkor i form av två finansiella nyckeltal enligt nedan definitioner. Skuldsättningsgrad Skuldsättningsgrad enligt lånevillkor definieras som räntebärande skulder, exklusive avsättning för pensionsförpliktelser med avdrag för likvida medel och kortfristiga placeringar, i relation till rullande 12 månaders rörelseresultat exkl. avskrivningar och amorteringar justerat för omstruktureringskostnader och förvärvad rörelseresultat exkl. avskrivningar och amorteringar. Skuldsättningsgraden får ej överstiga 3,50 (3,50). Räntetäckningsgrad Räntetäckningsgrad definieras som rullande 12 månaders rörelsere- sultat exkl. avskrivningar och amorteringar justerat för omstrukture- ringskostnader och förvärvad rörelseresultat exkl. avskrivningar och amorteringar, i relation till räntenetto (räntekostnader med avdrag för ränteintäkter). Räntetäckningsgraden får ej understiga 3,50 (3,50). Efterlevande av lånevillkor Företaget rapporterar kvartalsvis det kvantitativa utfallet av de båda lånevillkoren till långivarna baserat på den finansiella information som rapporterats via kvartalsrapporter. Företaget uppfyller samtliga lånevillkor under 2025 och 2024 års rapportperioder med god marginal. Moderbolaget, Tkr 2025-12-31 2024-12-31 Långfristiga skulder till kreditinstitut Banklån 415 984 430 476 415 984 430 476 Kortfristiga skulder till kreditinstitut Banklån 40 684 41 961 Checkräkningskredit 94 340 50 900 135 024 92 861 ===== SIDA 150 =====