FULLTEXT DEL 2 AV 7
Årsredovisning 2025
Not A1, forts. för betalningsflöden och de risker som är specifika för tillgången. Belopp efter skatt används både när det gäller kassaflöde och diskonteringsränta i beräkningar eftersom de tillgängliga modellerna för beräkning av diskonter- ingsränta innehåller en skattekomponent. Effekten av den diskontering efter skatt som tillämpas av koncernen avviker inte materiellt från en diskontering baserad på framtida kassaflöden före skatt och en diskonteringsränta före skatt, enligt vad som krävs av IFRS. Nedskrivningar av goodwill rapporteras som övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. För mer information, se not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål” samt not C1 ”Immateriella anläggningstillgångar”. Immateriella tillgångar exklusive goodwill Immateriella tillgångar exklusive goodwill från företagsförvärv består av sådant som kund relationer, produkt- och patenträttigheter och varumärken. Dessutom finns det balanserade utvecklingskostnader och separat förvär- vade immateriella tillgångar, huvudsakligen mjukvara. Vid första redovis- ningstillfället redovisas immateriella tillgångar som förvärvats i samband med rörelseförvärv till verkligt värde och balanserade utvecklingskostnader och mjukvara till anskaffningsvärde. Därefter redovisas dessa immateriella tillgångar till initialt värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivnings förluster. Kostnader för forskning- och utveckling omfattar avskrivningar och ned skrivningar som främst avser balanserade utvecklingskostnader och teknologi. Försäljnings- och administrations- kostnader inkluderar avskrivningar och nedskrivningar främst hänförliga till kundrelationer och varumärken. Avskrivningar redovisas linjärt i resultaträkningen över respektive immateriell tillgångs bedömda nyttjandeperiod. För förvärvade immateriella tillgångar, såsom patent, kund relationer, varumärken och mjukvara över- stiger den beräknade nyttjandeperioden inte 10 år, och balanserade utveck- lingskostnader har vanligtvis en nyttjandeperiod om 3 år. På tillgångsnivå görs prövningar av nedskrivningsbehov så snart det upp- står indikationer om att en sådan behöver göras. Nedskrivningsbehovet för immateriella tillgångar som ännu inte kan användas prövas dock årligen. För mer information, se not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål”. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar består av mark, byggnader, maskiner och övriga tekniska anläggningar, övriga inventarier, verktyg och installationer samt pågående nyanläggningar och redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över den beräknade livslängden för varje komponent av en materiell anläggningstillgång. Den beräknade ekonomiska livslängden är vanligen 25–50 år för byggnader och 3–10 år för maskiner och inventarier. Avskrivningar och nedskrivningar ingår i kostnad för sålda varor och tjänster, forsknings- och utvecklingskostnader och försäljnings- och administrationskostnader. Vinster och förluster vid avyttring redovisas i resultaträkningen under Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader. Leasing När koncernen agerar som leasetagare är huvudtyperna av koncernens leasade tillgångar lokaler och fordon. Koncernen redovisar i balansräkningen nyttjanderättigheter och leasing- skulder hänförliga till alla leasingkontrakt, med vissa undantag. I bedöm- ningen av ett leasingkontrakt separeras leasingkomponenterna från de komponenter som inte innehåller leasing. Leasingperiodens längd baseras på leasekontraktets längd beaktande eventuellt förekommande optioner som ger rätt att förlänga eller avbryta. Den genomsnittliga återstående lease- perioden inkluderar uppskattade förlängnings- och uppsägningsoptioner för leasing av fastigheter och är runt fyra år. För förlängningsoptioner som inte ingår i leasingskulden kan det finnas multipla val för olika perioder (över- lappande) och de kan ha olika villkor för att förlängningar ska vara giltiga (begränsningar när det gäller storlek/omfattning) som måste bibehållas för en förlängning. På grund av detta är inte de framtida betalningarna för dessa förlängningar kända. Leasingskulden beräknas initialt som nuvärdet av leasingbetalningarna som inte är betalda på startdatumet, diskonterat normalt baserad på koncernens marginella låneränta för leasing. Koncernen uppskattar sin marginella låneränta för att värdera leasingskulder till nuvärdet av leasing- betalningarna, eftersom den implicita räntan i leasingavtalet inte är lättgänglig att fastställa. Den marginella låneräntan är beräknad beakt- ande ränteswap-nivåer, kreditvärdigheten för företaget som har tecknat leasingkontraktet med en justering för att tillgången utgör säkerhet. Leasingbetalningar som ingår i skulden är fasta betalningar, variabla betalningar påverkade av index eller annan justeringsfaktor och böter för avbrytande av kontrakt. Nyttjanderätterna skrivs av linjärt över leasingperioden. Avskrivningar och eventuella nedskrivningar ingår i kostnad för sålda varor, forsknings- och utvecklingskostnader eller försäljnings- och administrationskostnader. Koncernen tillämpar undantaget som ger rätt att inte redovisa kortfristiga leasingkontrakt liksom för leasingkontrakt med låga underliggande till- gångsvärden. För dessa kontrakt sker linjär kostnadsföring. När Bolaget agerar som leasegivare är det främst i samband med andra- handsuthyrning. För mer information, se not C3 ”Leasing”. Åtaganden För ytterligare upplysningar, se noter under sektion D. Avsättningar och eventualförpliktelser Avsättningar görs när koncernen har en rättslig eller informell förpliktelse till följd av inträffade händelser och det är sannolikt att ett utflöde av ekonom iska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. När effekten av pengars tidsvärde är materiell görs diskontering av bedömda utflöden. Det faktiska ut flödet till följd av en förpliktelse kan dock avvika från de uppskattningar som gjorts. Avsättningarna avser främst omstrukturering, kund- och leverant- örsrelaterade avsättningar, garantiåtaganden, kontantreglerade aktiebase- rade betalningar, ersättningskrav eller skyldigheter till följd av patentintrång och andra rättstvister. Ett omstruktureringsåtagande anses ha uppstått när koncernen har en (av ledningen godkänd) detaljerad formell plan för omstruktureringen som har meddelats på ett sådant sätt att en välgrundad förväntan har uppstått bland berörda parter. Reduceringsvinster och -förluster på förmånsbestämda planer redovisas som en del av nettoomstruktureringskostnaderna när om struktureringsavsättningen görs för det underliggande programmet. Kundrelaterade avsättningar består i huvudsak av uppskattade förluster hänförliga till kundkontrakt. För förluster hänförliga till kundkontrakt görs en förlustreservering till samma belopp som den förväntade totala förlusten så snart det är möjligt att göra en tillförlitlig uppskattning. Förlusten beräknas på det lägre beloppet av den oundvikliga kostnaden av att antingen fullfölja kontraktet eller betala bötesbeloppet för att bryta kontraktet. Den oundvik- liga kostnaden inkluderar både direkta och indirekta kostnader för att fullfölja kontraktet. Leverantörsrelaterade avsättningar relaterar till kontraktuella åtaganden, mestadels för lager. Avsättningen baseras på en riskbedömning som jämför de prognostiserade försäljningsvolymerna med de bekräftade inköpsåtag- anden. Om det finns en risk för att de avtalsenliga inköpsåtagandena inte kommer att uppfyllas, görs en avsättning som motsvarar det lägre beloppet av den oundvikliga kostnaden av att antingen fullfölja kontraktet eller betala bötesbeloppet för att bryta kontraktet. Produktgarantiåtaganden beaktar sannolikheten för alla väsentliga kval itetsproblem baserat på tidigare perioders prestanda för etablerade pro dukter och förväntad prestanda för nya produkter, beräkningar av repar- ationskostnad per enhet och sålda volymer som fortfarande omfattas av garantier fram till rapportperiodens slut. Åtaganden för aktierelaterade program hänför sig till kontantreglerade aktierelaterade program. Se ”kontantreglerade planer” under redovisnings- principer nedan. Övriga avsättningar utgörs huvudsakligen av patentintrång, rättstvister och andra avsättningar, vilka inte faller inom de definierade kategorierna. Koncernen gör avsättningar för beräknade framtida uppgörelser som rör patentintrång baserat på det sannolika utfallet för varje enskild tvist. Det slutliga utfallet eller den faktiska kostnaden för en uppgörelse kan avvika från koncernens uppskattning. Koncernen uppskattar utfallet av alla potenti- ella patentintrång som görs gällande eller upptäcks genom koncernens egen övervakning av patentrelaterade tvister i relevanta rättskipningsområden. Som en följd av sin normala affärsverksamhet är koncernen indragen i rättsprocesser, stämningar och andra olösta tvister. Dessa ärenden tar ofta 35Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 40 ===== Not A1, forts. lång tid att lösa. Koncernen bedömer regelbundet sannolikheten för negativa beslut och gör uppskattningar av den potentiella omfattningen av de eko- nomiska konsekvenserna. Nuvarande eller möjliga åtaganden som inte möter avsättningskriterierna presenteras som eventualförpliktelser. För mer information, se not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål” och not D2 ”Eventualförpliktelser”. Koncernstruktur För ytterligare upplysningar, se noter under sektion E. Rörelseförvärv Vid förvärv av en verksamhet beräknas anskaffningskostnaden för förvärvet (köpeskillingen) som det verkliga värdet av de tillgångar som överlåtits och de skulder som uppstår eller övertas den dag förvärvet sker, inklusive verk- ligt värde av eventuell tilläggsköpeskilling. Transaktionskostnader som är hänförliga till förvärvet kostnadsförs när de uppstår. Anskaffningskostnaden allokeras till förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser baserat på värderingar till verkligt värde och inbegriper tillgångar och skulder som inte redovisades i det förvärvade företagets balansräkning, exempelvis immateriella tillgångar som kundrelationer, varumärken, patent och finansi- ella skulder. Koncernen väljer, på förvärvsbasis, att värdera eventuella innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget antingen till verkligt värde eller till innehavet utan bestämmande inflytandes proport- ionella andel av det förvärvade företagets nettotillgångar. Den förvärvade enheten konsolideras i koncernens resultat från förvärvs- tidpunkten. I koncernens egna kapital ingår således eget kapital i dotter- bolag och intresseföretag som intjänats först efter förvärvet. Intresseföretag Investeringar i intresseföretag föreligger när koncernen har betydande inflytande och möjlighet att delta i de finansiella och operativa besluten för intresseföretaget, men inte har kontroll eller delad kontroll över dessa. Vanligtvis är det fallet när antalet röster, inklusive potentiella röster, är åtminstone 20 %, men inte mer än 50 %. Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Förändringar i övrigt totalresultat i intresseföretag redovisas som en del av övrigt totalresultat. Bolagets andel av förluster i intresseföretag minskar också det redovisade värdet på eventuella lång- fristiga innehav som utgör en del av nettoinvesteringen. Finansiella instrument och riskhantering För ytterligare upplysningar, se noter under sektion F. Plantillgångar under IAS 19 är exkluderade från policyn för finansiell riskhantering och finansiella instrument upplysningar i sektion F. Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar redovisas i balansräkningen när koncernen blir part i de kontraktuella villkoren för instrumentet. Sedvanliga köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på likviddagen. För finansiella tillgångar upp- hör redovisning i balansräkningen när rättigheterna till betalningar från inne- haven har upphört eller har blivit överförda och koncernen har överfört alla väsentliga risker och rättigheter hänförliga till ägande. Koncernen säljer sina fordringar med förväntningen att alla kriterier för borttagande från balans- räkningen är helt uppfyllda och därmed behålls ingen väsentlig tillgång eller skuld. Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande kategorier: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI) och verkligt värde via resultatet (FVTPL). Klassificeringen beror på karaktären hos de avtalsenliga kassaflödena från tillgången och den affärsmodell under vilken den innehas. De verkliga värdena för noterade finansiella investeringar och derivat baseras på noterade marknadspriser eller räntor. Om officiella räntor eller marknadspriser inte är tillgängliga beräknas verkligt värde med hjälp av andra observerbara indata såsom implicit volatilitet för marknadspriser, valutakurser och räntor. Om observerbara marknadsdata saknas, beräknas verkligt värde med hjälp av andra indata såsom data från transaktioner, externa bevis om exitpriser eller andra analytiska tekniker. Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde Räntebärande tillgångar, inklusive likvida medel som hålls med syfte att erhålla kontraktuella kassaflöden redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Dessa inkluderar värdepapper och insättningar som inte förvaltas till verkligt värde samt lån till intresseföretag. Finansiella tillgångar till verkligt värde via övrigt totalresultat (FVOCI) Kundfordringar klassificeras som FVOCI eftersom affärsmodellen i första hand är att erhålla betalning, med enstaka försäljning. Försäljning av kund- fordringar sker när likviditetsbehov uppstår och konkurrenskraftiga priser finns tillgängliga för en sådan försäljning. Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet (FVTPL) Alla finansiella tillgångar som inte klassificeras som antingen upplupet anskaffningsvärde eller FVOCI klassificeras som FVTPL. Derivat klassific - eras som FVTPL under förutsättning att de inte är hänförda till säkrings- instrument med syfte att tillämpa säkringsredovisning. Derivattillgångar och -skulder nettas där det finns en laglig rätt till kvittning och koncernen gör avräkning på nettobasis med motparterna. Derivattillgångar och -skulder (efter kvittning) presenteras som kortfristiga och långfristiga baserat på kontraktets löptid, såvida de inte är avsedda och förväntade att realiseras inom 12 månader. Räntebärande tillgångar inklusive investeringar i värdepapper och penningmarknadsfonder klassificeras som FVTPL, där de antingen hålls i en portfölj hanterad på verkligt värdebasis eller hålls med kortsiktiga likviditetssyften. Kundfordringar relaterade till kundfinansiering klassificeras som FVTPL eftersom de främst hålls i försäljningssyfte. Dessa tillgångar klassifice- ras i balansräkningen baserat på förfallodatum (det vill säga om kvar- varande löptid är längre än ett år klassificeras de som långfristiga). För mer information, se not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål”. Innehav av aktier och andelar klassificeras som FVTPL och redovisas som långfristiga finansiella tillgångar, men de redovisas som övriga omsättnings- tillgångar om de förväntas att säljas inom tolv månader. Vinster och förluster hänförliga till förändringar i verkligt värde av invest - eringar i aktier och andelar presenteras i resultaträkningen inom övriga rörelseintäkter, förutom när investeringar betraktas som icke-operativa. Då redovisas vinster och förluster som Finansiella intäkter. Vinster och förluster från derivat presenteras i resultaträkningen enligt följande: Vinster och förluster på derivat för att säkra utländska valutakurs- risker redovisas inom valutaeffekter vinster/förluster, netto. Vinster och för- luster på räntederivat som används för att säkra finansiella tillgångar och skulder presenteras inom finansiella intäkter respektive finansiella kostnader. Vinster och förluster från omvärdering av kundfordringar relaterade till kundfinansiering presenteras i resultaträkningen som försäljningskostnader. Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde för alla andra tillgångar i kategorin FVTPL presenteras i resultaträkningen inom finansiella intäkter. Utdelningar på aktieinstrument redovisas i resultaträkningen som en del av finansiella intäkter när koncernens rätt till betalningar har beslutats. Nedskrivningar i relation till finansiella tillgångar Vid varje bokslutsdatum nedskrivningstestas finansiella tillgångar värde- rade till antingen upplupet anskaffningsvärde eller FVOCI samt kontrakts- tillgångar enligt modellen för förväntade kreditförluster (FKF). Koncernen använder ett förenklat tillvägagångssätt gällande kundfordringar och kon- traktstillgångar där dessa nedskrivningar alltid är desamma som FKF för hela löptiden. Koncernen har utarbetat en reserveringsmatris baserat på erfa- renheter från historiska kreditförluster, vilka har justerats för aktuella villkor 36 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 41 ===== Not A1, forts. och förväntningar om framtida ekonomiska förutsättningar. Förlusterna redo visas på egen rad i resultaträkningen. När det inte längre finns en rimlig förväntan om att erhålla betalning skrivs tillgången bort. Övriga upplupna anskaffningsvärden är huvudsakligen insättningar hos banker som bedöms ha låg risk, därför antas kreditrisken inte ha ökat nämn- värt sedan den initiala bokföringen. Om koncernen identifierar bevis på en signifikant förändring i kreditrisk för tillgången används FKF för att beräkna en reservering av tillgången. En betalningsinställelse antas gälla om till- gången är mer än 90 dagar förfallen, varefter livstids-FKF också används för att beräkna nedskrivningen för tillgången. Finansiella skulder Finansiella skulder redovisas när koncernen blir bunden av de kontraktuella åtagandena hänförliga till det finansiella instrumentet. För finansiella skulder upphör redovisning i balansräkningen när de av - slutas, dvs när åtagandet specificerat i kontraktet har fullgjorts, annullerats eller upphört. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Vissa leverant- örer använder Bolagets program för betalning av leverantörer för att sälja sina Ericssonfordringar till banker och koncernen kan på begäran introducera en bank som är intresserad av att köpa sådana fordringar. Koncernen varken betalar eller tar emot någon avgift eller tillhandahåller ytterligare säker- het under programmet. Detta arrangemang leder inte till någon väsentlig förändring av karaktären eller funktionen hos koncernens skulder efter- som lever antörsfakturorna betraktas som en del av det rörelsekapital som används i koncernens normala verksamhet. Den maximala kredittid som avtalats med en leverantör överstiger inte sex månader. Därför förblir dessa skulder klassificerade som leverantörsskulder med separat upplysning i noterna, se not B8 ”Leverantörsskulder”. Upplåning Upplåning som hanteras av Moderbolaget är identifierad som värderad till FVTPL där den hanteras på basis av verkligt värde. Det rör sig om långfristig upplåning inom en ”Asset and liability management” portfölj där ränterisken hanteras genom att matcha fast respektive rörlig ränta i räntebärande poster i balansräkningen. Förändringar av verkligt värde i portföljen redovisas som finansiella kostnader förutom förändringar i verkligt värde hänförligt till för- ändring av kreditrisk, vilka redovisas i övrigt totalresultat (OCI). Upplåning som inte hanteras till verkligt värde värderas som upplupet anskaffningsvärde. Dessa inkluderar rullande kreditfaciliteter och företags- certifikatprogram som används för kortfristiga likviditetssyften och erhållna ”Cash collaterals”. Upplåning redovisas som kortfristiga skulder under förutsättning att koncernen inte har en ovillkorlig rätt att senarelägga reglering med minst 12 månader efter balansdagen. Säkringsredovisning för kassaflöden Koncernen har följande återkommande säkringsprogram: a) Vissa kundkontrakt där fluktuationer i valutakursen för SEK/USD (FX) väsentligt skulle påverka nettoomsättning. Dessa kontrakt är fleråriga kontrakt noterade i USD med högst sannolika betalningar vid bestämda tidpunkter. b) Prognostiserad försäljning som är högst sannolik, denominerad i USD i Ericsson AB (EAB) för nästkommande 7 till 18 månader säkras månadsvis på rullande basis. För båda programmen tecknar koncernen valutaterminskontrakt som matchar villkoren för valutaexponering så nära som möjligt och definierar dem som säkringsinstrument. Koncernen dokumenterar initialt den ekonomiska relationen mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet. För valutasäkringar är säkringsför- hållandet vanligtvis 1:1. Koncernen definierar förändringar i termins kursen som säkringsrisk. Vid tillämpning av säkringsredovisning redovisas den effekt iva delen av förändringar i verkligt värde för derivat som designeras och kvalificeras som kassaflödessäkringar i OCI. Vinsten eller förlusten i rela- tion till den ineffektiva delen redovisas direkt i finansiella intäkter och kost- nader, netto. Vid intäktsföring av säkrad nettoomsättning omförs det acku- mulerade beloppet av säkringsreserven från övrigt totalresultat (OCI) som en omklassificeringsjustering och redovisas i nettoomsättning. Anställningsrelaterad information För ytterligare upplysningar, se noter under sektion G. Ersättningar efter avslutad anställning Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning klassi- ficeras antingen som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda planer. Dessa inkluderar även gratifikationsplaner, medicinska planer och ”leave encashment”-planer som förväntas tillhandahållas anställda under en längre period än 12 månader. Nuvärdet av förmånsbestämda planer för nuvarande och tidigare anställda beräknas med tillämpning av den s.k. ”projected unit credit method”. Diskonteringsräntan för varje land bestäms med referens till marknadens avkastning på förstklassiga företagsobligationer, vilka har löptider approximerade till koncernens åtaganden. I länder där det inte finns en djup marknad för sådana obligationer såsom i Sverige har marknadens avkastning på statsobligationer använts. Beräkningarna baseras på aktuariella antaganden och uppdateras årligen. Koncernens nettoskuld för varje förmånsbestämd plan består av nuvärdet av pensionsåtaganden reducerat med verkligt värde för plantillgångar och redovisas netto i balansräkningen. När detta utgörs av en nettotillgång för koncernen så begränsas värdet av den redovisade tillgången till nuvärdet av eventuellt förekommande framtida återbetalningar från planen eller reduktioner av framtida betalningar till planen benämnt tillgångsbegränsning. Pensionstillgången redovisas som övrig långfristig finansiell tillgång. Räntekostnaden på den förmånsbestämda planen och ränteintäkten på plantillgångarna beräknas som ett räntenettobelopp och redovisas inom Finansiella kostnader. Reduceringsvinster och -förluster till följd av omstrukt- ureringsprogram redovisas som en del av omstruktureringskostnaderna. Överlåtande av pensionsskulder betraktas som riskhanteringsaktiviteter som drivs av koncernens treasuryfunktion, därför presenteras eventuella vinster och förluster under Finansiella kostnader. Särskild löneskatt i Sverige redo- visas som en del av respektive pensionskostnad och pensionsskuld. Löneskatter hänförliga till aktuariella vinster och förluster är inkluderade i bestämmandet av aktuariella vinster och förluster som rapporteras under övrigt totalresultat (OCI). För mer information, se not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål”. Aktierelaterade ersättningar till anställda och styrelsen Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda, inklusive högre chefer samt styrelseledamöter och regleras antingen med aktier eller kontant ersättning. Merparten av de tilldelade aktiebaserade programmen är kontantregle- rade, förutom programmen för högre chefer. Dessa program är aktieregle- rade. Aktiereglerade program kommer att regleras i moderbolagets B-aktier för utsatt att de marknadsmässiga och icke-marknadsrelaterade intjänings- villkoren är uppfyllda. Aktiereglerade planer Kompensationskostnader redovisas under intjänandeperioden baserat på verkligt värde för Ericsson-aktien vid tilldelningstidpunkten, beaktande prestations- och marknadsvillkor. Alla planer har servicevillkor, medan vissa har prestations- eller marknadsvillkor. Exempel på prestationsvillkor är intäkter och vinstmål medan marknadsvillkor hänförs till utvecklingen av Moderbolagets aktiekurs i förhållande till en grupp av referensaktier. För ytterligare information, se not G3 ”Aktierelaterade ersättningar”. Kontantreglerade planer De totala kompensationskostnaderna för en kontantreglerad plan är samma belopp som betalas ut till de anställda vid datumet för slutet av 37Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 42 ===== Not A1, forts. intjänandeperioden. Det verkliga värdet för de syntetiska aktierna, vilka utgör kontantvärdet för aktierna, räknas om och ändras under intjänande- perioden och redovisas som en avsättning. I övriga avseenden är redovis- ningen liknande den som gäller för en aktiereglerad plan. Kontantreglerade program som avser anställdas aktierelaterade ersättningsprogram har liknande intjäningskriterier som aktiereglerade program. Alla program har tjänstevillkor, medan vissa har prestations- och marknadsrelaterade intjäningsvillkor. Icke verkställande styrelseledamöter kan välja att erhålla en del av sin ersättning i form av syntetiska aktier, som kommer att konverteras till kon- tanter i slutet av en specificerad intjänande period baserat på marknadsvär- det på B-aktier i Moderbolaget vid betalningstillfället. För ytterligare information, se not G2 ”Information angående styrelse- medlemmar och ledande befattningshavare” och not G3 ”Aktierelaterade ersättningar”. Övrigt För ytterligare upplysningar, se noter under sektion H. Inkomstskatter Koncernens finansiella rapporter omfattar inkomstskatter både för aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter inkluderar inte moms, försäljnings-/för- brukningsskatter eller andra skatter som inte baseras på skattepliktig vinst. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen, såvida inte den underliggande transaktionen redovisas direkt mot eget kapital eller övrigt totalresultat (OCI). I sådana fall redovisas även den tillhörande skatteeffekten direkt mot eget kapital eller OCI. En aktuell skatteskuld eller skattefordran redovisas för den beräknade skatt som ska betalas eller erhållas för det aktuella året eller tidigare år. Aktuell skatt och uppskjutna skatter beräknas med tillämpning av de beräknade skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen i aktuella beskattningsområden. Uppskjuten skatt redovisas för temporära skillnader mellan redovisade värden på tillgångar och skulder och dess skattemässiga värden för out- nyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter. Uppskjutna skatte tillgångar redovisas endast i den mån det är sannolikt att avdragsgilla temporära skillnader och outnyttjade underskottsavdrag och outnyttjade skattekrediter kommer att kunna utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. När det gäller redovisning av inkomstskatt avräknar koncernen aktu- ell skattefordran mot aktuell skatteskuld och uppskjuten skattetillgång mot uppskjuten skatteskuld i balansräkningen, när koncernen har en legal rätt och en avsikt att göra det. Uppskjuten skatt redovisas inte för temporära skillnader om det är sannolikt att den temporära skillnaden inte kommer att återföras inom överskådlig framtid. För mer information, se not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål”. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen är upprättad enligt den indirekta metoden. Kassa- flöden från utländska dotterbolag omräknas till genomsnittlig valutakurs för perioden. Av praktiska skäl använder koncernen balansdagskursen från föregående månadsslut som en approximation för periodens genomsnitt- liga valutakurs, men avistakurs används vid rapportering av kassaflöde för materiella transaktioner vid behov. Betalningar för dotterbolag förvärvade eller avyttrade rapporteras som kassaflöde från investeringsaktiviteter, netto efter kassa och likvida medel för förvärv eller avyttring respektive. Rörelser i kassa ställd som säkerhet och banklån med kortare löptid än tre månader (används för kortsiktiga likviditetssyften) redovisas netto under ”Övriga finansieringsverksamheter”. Kassa och likvida medel utgörs av kassa, bank och räntebärande place- ringar som är mycket likvida monetära finansiella instrument med en åter- stående löptid om högst tre månader räknat från anskaffningsdagen. Redovisning av statliga bidrag Statliga bidrag redovisas när det finns en rimlig säkerhet att Bolaget kan följa de villkor som kommer med dem och att de kommer att mottas. Statliga bidrag redovisas huvudsakligen i koncernens resultaträkning som ett avdrag för motsvarande kostnad. Klimatrelaterade överväganden Bolaget har beaktat effekten av klimatrelaterade faktorer på de finan- siella rapporterna, se not B5 ”Varulager”. I not G3 ”Aktierelaterade ersätt- ningar” finns information om specifika klimatrelaterade mål för långsiktiga incitamentsprogram. Nya redovisningsregler och tolkningar Den 1 januari 2025 tillämpade Bolaget följande tillägg publicerade av IASB, vilka inte har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter. – Ändringar i IAS 21 Effekter av ändrade valutakurser: brist på utbytbarhet (utgiven 15 augusti 2023). Nedanstående nya standarder, tillägg till standarder och tolkningar är ännu inte gällande för räkenskapsåret som slutar 31 december 2025 och har inte tillämpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella rapporter. IASB har publicerat följande nya tillägg till standarder med införande datum 1 januari 2026. Koncernen har slutfört sin utvärdering och kommit till slut- satsen att påverkan på finansiellt resultat eller de finansiella rapporterna är immateriell: – Årliga förbättringar volym 11 (utgiven 18 juli 2024). – Ändringar i klassificering och värdering av finansiella instrument. (Ändringar i IFRS 9 and IFRS 7) (utgiven 30 maj 2024). – Ändringar avseende kontrakt som refererar till naturberoende el (Ändringar i IFRS 9 och IFRS 7) (utgiven december 2024). IASB har publicerat följande nya standard med införandedatum 1 januari 2027: – I april 2024 utfärdade IASB en ny standard, IFRS 18, som kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Standarden anger kraven för presentation och redovisning av information i de finansiella rapporterna för att säkerställa bättre jämförbarhet, konsekvens och korrekt återgivning av en enhets tillgångar, skulder, eget kapital, intäkter och kostnader. Den nya standardens största påverkan är på resultaträkningen, där den innehåller mer specifik vägledning om hur resultaträkningen ska presenteras, vilket kräver viss klassificering av inkomster och kostnader samt delsummor som ska presenteras. – Påverkan vid övergång: Standarden gäller för de räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare. Bolaget kommer att tillämpa den nya standarden från och med den 1 januari 2027. Vid övergången kommer företaget att tillämpa de nya presentations- och redovisningskraven retroaktivt för alla presenterade perioder. Eftersom standarden endast påverkar presentations- och redovisningskrav, och inte värdering av poster som presenteras i de finansiella rapporterna, kommer den inte att ha någon effekt på balanserade vinstmedel vid övergångsdatumet. Den största effekten kommer att vara på presentationen av resultaträkningen där vissa poster, såsom valutadifferensskillnader, klassificeras annorlunda i resultaträkningen. Dessutom kommer nya delsummor att införas, såsom rörelsevinst. Därför kommer informationen för tidigare år att omräknas. När standarden tillämpas kommer i not en brygga mellan IAS 1-presentationen och den nya IFRS 18-presentationen att presenteras. – Företaget utvärderar fortfarande den detaljerade påverkan som över- gången till IFRS 18 kommer att ha på de finansiella rapporterna. A2 Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål Upprättandet av de finansiella rapporterna och tillämpningen av redovis- ningsprinciper baseras ofta på ledningens bedömningar och på uppskatt- ningar och antaganden som anses vara rimliga och väl bedömda vid den tidpunkt då bedömningen görs. Men med andra bedömningar, antaganden eller uppskattningar kan resultatet emellertid bli ett annat och händelser kan inträffa som kan kräva en väsentlig justering av det redovisade värdet för den berörda tillgången eller skulden. Exempel på detta kan inträffa vid förändring av strategi eller omstrukturering. Nedan anges de viktigaste redo- visningsprinciperna vars tillämpning baseras på sådana bedömningar och de viktigaste källorna till osäkerhet i uppskattningar som koncernen anser kan ha den mest materiella inverkan på koncernens redovisade resultat och ekonomiska ställning. 38 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 43 ===== Bedömningar De bedömningar som görs vid tillämpningen av Bolagets redovisnings- princip er och som har störst inverkan på de finansiella rapporterna är följande: Värdering av varulager I situationer där överskottslagersaldon identifieras görs uppskattningar av nettoförsäljningsvärden för överskottsvolymerna. Vid avsättningar för varulagerinkurans tas hänsyn till åldrande, historisk konsumtion och bedömningar av marknadens efterfrågan. Det kan också finnas bedömningar kring interna och externa omständigheter, till exempel tillbakadragande av en produkt eller ekonomiska och politiska förändringar på den globala marknaden. Förvärvade kundrelationer, immateriella produkträttigheter och övriga immateriella tillgångar inklusive goodwill I samband med initial redovisning och senare omvärderingar gör ledningen bedömningar av både grundläggande antaganden och indikatorer på nedskrivningsbehov. Ledningens bedömning krävs när en allokering av en förvärvsanalys görs, till exempel vid bestämmande av verkliga värden för förvärvade immateriella tillgångar. Bedömning krävs även för att definiera kassagenererande enheter för prövning av nedskrivningsbehov. Avsättningar och eventualförpliktelser Företagsledningen gör en bedömning av omfattningen av skyldigheterna eller den möjliga förpliktelsen när den bestämmer sannolikheten för utfallet. Vidare bedömning krävs för att fastställa värdet på ett åtagande eftersom det baseras på koncernens bästa uppskattning av vilka framtida utgifter som kommer att krävas för att uppfylla åtagandet eller möjliga åtagandet. Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning Antagandena om diskonteringsränta baseras på högkvalitativa företags- obligationer med fast ränta med en löptid som ligger så nära som möjligt för koncernens löptider på pensions planer. I de länder där det inte finns en djup marknad för högkvalitativa företagsobligationer ska marknadsräntor för statsobligationer användas. Bedömningar görs för att fastställa om det finns en fungerande marknad för högkvalitativa företagsobligationer i varje land när utvärderingen av den bäst anpassade marknadsavkastningen görs. I Sverige använder Bolaget marknadsavkastningen från statsobligationer för att värdera sin pensionsskuld. Viktigaste källor till osäkerhet i uppskattningar De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga källor till osäker- het i uppskattningarna på balansdagen, som har en betydande risk för att orsaka en väsentlig justering av de redovisade värdena för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår, är följande: Intäktsredovisning Koncernen använder estimat för att fastställa belopp och tidpunkter för intäktsföring, särskilt för att bestämma transaktionspris och dess fördelning mellan identi fierade prestationsåtaganden under kontraktet. Transaktionspris, inklusive rörlig ersättning som påverkar kontraktsskulder, t ex intäkter från volym rabatter, estimeras vid kontraktets start (och period- iskt därefter). Bedömningar används i estimatprocessen baserat på tidigare erfarenheter av typ av affär och kund. Detta inkluderar bedömningar av pris- justeringar baserat på senast tillgängliga information om kontraktsförhand- lingar vilka skulle kunna ha en retroaktiv påverkan på priser för produkter och tjänster vilka redan är beställda eller levererade. Det rörliga ersättningsbeloppet och dess inverkan på kontraktsskulden, kan också vara beroende av en slutlig avstämning med kunden. För att få en tillförlitlig uppskattning av detta belopp före avstämningen kan bedöm- ningar göras med hjälp av både historisk information och en uppskattning av sannolikheten för att den eventuella händelsen ska inträffa. Ovanstående typer av uppskattningar ingår i kontraktsskulder. Per den 31 december 2025 uppgick det totala redovisade värdet av Kontraktsskulder till SEK 36,9 (41,2) miljarder. För mer detaljerad information, se not B6 ”Balansposter relaterade till kundkontrakt”. Värdering av varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningskostnad och nettoförsälj- ningsvärde. Uppskattningar av lagervärdet, nedskrivningar och eventuell återföring av sådan, krävs när det gäller prognostiserade försäljnings- volymer, priser och lagerbalanser. Per den 31 december 2025 uppgick lagernedskrivningar för perioden till SEK 2,1 (3,3) miljarder eller 8 % (11 %) av bruttolagret. Per den 31 december 2025 återfördes lagernedskrivningar under perioden med SEK 1,5 (2,0) miljarder eller 6 % (7 %) av bruttolagret. För mer detalje- rad information, se not B5 ”Varulager”. Förvärvade kundrelationer, immateriella produkträttigheter och övriga immateriella tillgångar inklusive goodwill I samband med initial redovisning uppskattas framtida kassaflöden, för att säkerställa att de redovisade värdena inte överstiger de uppskattade dis- konterade kassaflödena för denna typ av tillgångar. Efter den första redo- visningen prövas nedskrivningsbehovet när det finns indikationer på att tillgången har minskat i värde. Dessutom prövas nedskrivningsbehovet för goodwill årligen i samband med uppdaterade affärsplaner. En indikation på nedskrivning kan vara väsentliga avvikelser i faktiska kassaflöden jämfört med affärsplanen samt nya uppskattningar som indikerar lägre framtida kassaflöden. Osäkerhet i uppskattningar bedöms vara högre för segment Enterprise än de övriga segmenten under de kommande tolv månaderna. Beroende på osäkerheten kring hur marknaden förväntas ta emot nya tek- nologier. Nedskrivningar av immateriella tillgångar och goodwill uppgick till SEK –0,1 (–15,3) miljarder för 2025. Per den 31 december 2025 uppgick förvärvade immateriella tillgångar till SEK 52,5 (64,0) miljarder, inklusive goodwill om SEK 46,9 (56,1) miljarder. Mer information om goodwill och immateriella tillgångar exklusive good- will finns i not A1 ”Väsentliga redovisnings principer”. Uppskattningar som är relaterade till förvärvade immateriella tillgångar baseras på likartade antaganden och risker som för goodwill. För mer information, se not C1 ”Immateriella tillgångar”. Avsättningar och eventualförpliktelser De viktigaste källorna för uppskattning av osäkerhet när det gäller avsätt- ningar är bedömning av sannolikheten för ett utflöde av resurser och om ett tillförlitligt estimat kan göras. Osäkerhet i bedömningen finns avseende pågående interna utredningar, förhandlingar och andra frågor med mynd- igheter och tillsynsmyndigheter. Bolaget fortsätter att fullt ut samarbeta med U.S. Department of Justice i dess utredning av frågor som diskuterades i den interna Irakutredningen från 2019 och i relaterade frågor som rör juris- diktioner, bland annat Irak. Bolaget tillhandahåller ytterligare dokument och annan information som fortsätter att efterfrågas av U.S. Department of Justice. Omfattning och varaktigheten av den utredningen fortsätter att vara oviss. Osäkerhet råder i uppskattningen avseende förväntade uppgörelser i samband med rätts tvister och tvister som omfattar immaterialrättsliga frågor såsom patent, eftersom de kan pågå under flera år och utfallet är okänt. Uppskattning av osäkerhet råder när det gäller leverantörsåtaganden och leverantörsförlustkontrakt. När företaget ingår avtal med leverantörer om åtagande finns det osäkerhet i uppskattningen om de volymer som företaget åtagit sig kommer att uppfyllas på lång sikt och, om tillämpligt, storleken på förlustkontraktsreserven. Samma bedömning av osäkerheter som beskrivs ovan gäller även eventu alförpliktelser. Eftersom eventualförpliktelser enbart kan bekräftas i framtid en baserat på upplösningen av ett rättsfall eller tvist krävs det att ledningen bedömer möjligheten av en negativ händelse och ett potentiellt belopp för att lösa den. En eventualförpliktelse kan existera vid årets slut och/eller en kostnad (avsättning) kan behöva redovisas vid ett senare tillfälle baserat på de senaste förhållandena och status för ett potentiellt åtagande. Avsättningar och eventualförpliktelser ses regelbundet över baserat på den senaste informationen som finns tillgänglig och justeras för att reflektera koncernens bästa bedömning av möjliga utfall. Per den 31 december 2025 uppgick avsättningar till SEK 8,7 (11,7) miljarder. Mer detaljerad information finns i not D1 ”Avsättningar”. Per den 31 december 2025 uppgick eventualförpliktelser till SEK 4,1 (3,6) miljarder. Mer detaljerad information finns i not D2 ”Eventualförpliktelser” inklusive en beskrivning av eventualförpliktelser som inte kan kvantifieras. 39Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 44 ===== Not A2, forts. Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning Redovisningen av kostnader för förmånsbaserade pensioner och andra tillämpliga ersättningar efter avslutad anställning baseras på aktuariella beräkningar som utgår från betydelsefulla uppskattningar om diskonterings- ränta, framtida löneökningar, personalomsättning och livslängd. Effekten av att tillämpa en alternativ diskonteringsränta baserad på svenska bostads- obligationer och känsligheten hos de viktigaste bedömningarna och antag- andena som används vid värderingen av de huvudsakliga pensionsplanerna upplyses om i not G1 ”Ersättning efter avslutad anställning”. Per den 31 december 2025 uppgick förmånsbestämda förpliktelser för pensioner och övriga ersättningar efter avslutad anställning till SEK 73,7 (86,6) miljarder och verkligt värde av förvaltningstillgångar till SEK 57,8 (64,4) miljarder. Uppskjuten skatt Värderingen av uppskjutna skattefordringar innefattar en uppskattning av avdragsrätten för kostnader som ännu inte är skattepliktiga och uppskatt- ningar avseende tillräckliga framtida skattepliktiga intäkter för att möjliggöra utnyttjande av underskottsavdrag och/eller skattetillgodohavanden i olika beskattningsområden. Samtliga uppskjutna skattefordringar är föremål för årlig översyn av sannolikt nyttjande. Värderingen av temporära skillnader, underskottsavdrag och skatte- krediter baseras på ledningens uppskattningar av framtida skattepliktiga inkomster i olika beskattningsområden mot vilka temporära skillnader, underskottsavdrag och skattekrediter kan utnyttjas. Dessa bedömningar baseras primärt på affärsplaner för koncernens bedömda utfall avseende framtida beskattningsbara vinster. Per den 31 december 2025 uppgick värdet på uppskjutna skatte - fordringar till SEK 16,9 (24,4) miljarder. För mer detaljerad information, se not H1 ”Skatter”. Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra skatter Redovisningen av inkomstskatt baseras på utvärdering av inkomstskatt i alla beskattningsområden där vinst uppstår. Enligt vad som föreskrivs i IFRIC 23 beaktas endast osäkerhet om inkomstskattemässig behandling om och när inkomstskatteposter redovisas och värderas i de finansiella rapporterna. Tillgångar relaterade till mervärdesskatt och andra skatter bedöms separat för nyttjande i varje beskattningsområde i enlighet med lokala bestämmelser. Den totala komplexiteten i de regler som rör skatter och redovisningen av dessa kräver företagsledningens engagemang i bedömningar av klassi- ficering av transaktioner och i uppskattningar av sannolika utfall av yrkade avdrag och/eller tvister. 40 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 45 ===== Sektion B – Affärsverksamhet B1 Segment Segment Vid fastställandet av Ericssons rörelsesegment har hänsyn tagits till den finansiella rapportering som granskas av Bolagets högste besluts fattare (Chief Operating Decision Maker). Hänsyn har också tagits till vilka markna- der och vilken typ av kunder produkterna och tjänsterna ska attrahera samt vilka distributionskanaler de säljs genom. Enhetlighet kring faktorer som teknik, forskning och utveckling har också spelat in. För att spegla koncernens affärsinriktning rapporteras tre rörelsesegment: – Networks – Cloud Software and Services – Enterprise. Segment Networks erbjuder hårdvara, mjukvara och tjänster för intelligenta tillförlitliga och flexibla 5G-nät. Det omfattar energieffektiv RAN med en AI-anpassad mjukvaruarkitektur, som kan driftsättas på Ericsson Silicon och tredje parts CPU-/GPU-processorer, kostnadseffektiva transportnät och avancerade aktiva/passiva antenner. Tjänsteportföljen omfattar driftsättning och livscykelhantering. Segment Cloud Software and Services tillhandahåller kärnnät, näthan- tering, affärs- och verksamhetsstödjande system samt nätverksamhet levererad som Managed Services. Erbjudandena omfattar säker data- och röstanslutning, verktyg för att generera intäkter från och samordna tjänster, samt näthantering med avsiktsbaserad drift för att förbättra nätprestanda, flexibilitet och operativ effektivitet. Segment Enterprise erbjuder säker och pålitlig konnektivitet via privat 5G, inomhustäckning och trådlöst WAN, och orkestrerar molnhante- rade trådlösa plattformar med AI-förstärkt säkerhet och realtidsoptimering. Erbjudandet inkluderar även nästa generations nätverksmedvetna kommunikationslösningar som gör avancerade mobilnätsfunktioner till- gängliga för utvecklare och stödjer företagens hyperkonnektivitet. Portföljen inkluderar Global Communications Platform, Wireless Wide Area Networks (WWAN) och privata 5G-nät. Other utgörs av medieverksamheter och övriga icke-allokerade verksamheter. Marknadsområden Marknadsområdena är Bolagets främsta försäljningskanaler med ansvar för att sälja och leverera lösningar till kund. Marknadsområdena har minskat från fem till fyra jämfört med föregående år. Bolaget är verksamt över hela världen och rapporterar verksamheten indelat i fyra geografiska marknadsområden: – Nord- och Sydamerika – Europa, Mellanöstern och Afrika – Sydostasien, Oceanien och Indien – Nordostasien. Segment Enterprise har en flerkanalig distributionsmodell mot marknaden. Försäljningen från segmenten Enterprise och Other samt patent- och licensintäkter rapporteras externt inom marknadsområdet Other. Större kunder Merparten av försäljningen utgörs av stora fleråriga avtal med ett begränsat antal större kunder. Av en kundbas om drygt 500 kunder, i första hand leve- rantörer av kommunikationstjänster, står de 10 största kunderna för 46 % (44 % under 2024 och 43 % under 2023) av omsättningen. Dessa kunder rapporterades under segment Networks och Cloud Software and Services. Ericssons största kund svarade för cirka 14 % (13 % under 2024 och 8 % under 2023) och den näst största kunden svarade för 8 % (8 % under 2024 och 7 % under 2023) av omsättningen. Segmentsinformation 2025 Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Koncernen/ Totalt segment Nettoomsättning segment 151 014 62 715 21 117 1 835 236 681 Nettoomsättning 151 014 62 715 21 117 1 835 236 681 Bruttoresultat 75 103 26 132 11 378 55 112 668 Bruttomarginal (%) 49,7 % 41,7 53,9 % 3,0 % 47,6 % Resultat före finansiella poster och inkomstskatt (EBIT)1) 29 809 5 996 3 239 –410 38 634 EBIT-marginal (%) 19,7 % 9,6 % 15,3 % –22,3 % 16,3 % Finansiella intäkter och kostnader, netto –332 Resultat efter finansiella poster 38 302 Inkomstskatt –9 588 Årets resultat 28 714 Övrig segmentsinformation Andel av resultat från intresseföretag 131 9 –93 7 54 Avskrivningar på immateriella tillgångar –1 865 –19 –1 726 –1 –3 611 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar –3 835 –1 212 –208 –43 –5 298 Nedskrivningar –180 –58 –91 –3 –332 Omstruktureringskostnader –1 006 –1 154 –138 –39 –2 337 Vinst/förlust på aktier och andelar samt försäljning av verksamheter 1) 266 –20 7 907 –267 7 886 1) Segmentet Enterprise inkluderar en vinst om SEK 7,6 miljarder för avyttringen av iconectiv. För ytterligare information, se not B4 ”Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader.” 41Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 46 ===== Not B1, forts. Segmentsinformation 2024 Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Koncernen/ Totalt segment Nettoomsättning segment 158 207 62 635 24 863 2 175 247 880 Nettoomsättning 158 207 62 635 24 863 2 175 247 880 Bruttoresultat 73 648 23 021 12 788 –92 109 365 Bruttomarginal (%) 46,6 % 36,8 % 51,4 % –4,2 % 44,1 % Resultat före finansiella poster och inkomstskatt (EBIT)1)2) 25 665 –435 –22 083 1 166 4 313 EBIT-marginal (%) 16,2 % –0,7 % –88,8 % 53,6 % 1,7 % Finansiella intäkter och kostnader, netto –1 724 Resultat efter finansiella poster 2 589 Inkomstskatt –2 215 Årets resultat 374 Övrig segmentsinformation Andel av resultat från intresseföretag 94 2 – –342 –246 Avskrivningar på immateriella tillgångar –1 288 –30 –2 661 –1 –3 980 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar –4 187 –1 381 –274 –198 –6 040 Nedskrivningar1) –305 –87 –15 308 –14 –15 714 Omstruktureringskostnader –1 899 –2 434 –511 –168 –5 012 Vinst/förlust på aktier och andelar samt försäljning av verksamheter –7 10 –165 17 –145 1) Segmentet Enterprise inkluderar nedskrivning av goodwill och immateriella tillgångar om SEK –15,3 miljarder främst hänförligt till förvärvet av Vonage under 2022. För ytterligare information, se not C1 ”Immateriella tillgångar.” 2) Segmentet Other inkluderar en intäkt på SEK 1,9 miljarder från en uppgörelse gällande en affärstvist, se not B4 ”Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader.” Segmentsinformation 2023 Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Koncernen/ Totalt segment Nettoomsättning, segment 171 442 63 630 25 745 2 534 263 351 Nettoomsättning 171 442 63 630 25 745 2 534 263 351 Bruttoresultat 67 959 22 088 12 016 –461 101 602 Bruttomarginal (%) 39,6 % 34,7 % 46,7 % –18,2 % 38,6 % Resultat före finansiella poster och inkomstskatt (EBIT)1) 19 382 –220 –38 336 –1 152 –20 326 EBIT-marginal (%) 11,3 % –0,3 % –148,9 % –45,5 % –7,7 % Finansiella intäkter och kostnader, netto –2 993 Resultat efter finansiella poster –23 319 Inkomstskatt –2 785 Årets resultat –26 104 Övrig segmentsinformation Andel av resultat från intresseföretag 83 41 – – 124 Avskrivningar på immateriella tillgångar –1 013 –43 –3 401 –1 –4 458 Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar –4 460 –1 470 –274 –495 –6 699 Nedskrivningar1) –527 –176 –31 952 –77 –32 732 Omstruktureringskostnader –4 437 –1 924 –173 13 –6 521 Vinst/förlust på aktier och andelar samt försäljning av verksamheter –24 –39 –16 –206 –285 1) Segmentet Enterprise inkluderar nedskrivning av goodwill om SEK –31,9 miljarder hänförligt till förvärvet av Vonage. För ytterligare information, se not C1 ”Immateriella tillgångar”. Produkter och tjänster per segment Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Totalt 2025 Produkter 115 488 24 016 4 230 – 143 734 Tjänster 35 526 38 699 16 887 1 835 92 947 Totalt 151 014 62 715 21 117 1 835 236 681 2024 Produkter 121 814 22 409 5 927 – 150 150 Tjänster 36 393 40 226 18 936 2 175 97 730 Totalt 158 207 62 635 24 863 2 175 247 880 2023 Produkter 131 393 21 672 5 704 –4 158 765 Tjänster 40 049 41 958 20 041 2 538 104 586 Totalt 171 442 63 630 25 745 2 534 263 351 42 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 47 ===== Not B1, forts. Marknadsområden 2025 Nettoomsättning Långfristiga tillgångar5) Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Totalt Totalt Nord- och Sydamerika1) 64 700 18 248 486 –1 83 433 13 427 Europa, Mellanöstern och Afrika2) 42 485 27 387 876 – 70 748 57 812 Sydostasien, Oceanien och Indien3) 19 269 9 499 46 – 28 814 1 350 Nordostasien4) 11 691 4 308 12 – 16 011 1 271 Övrigt1)2)3)4)6) 12 869 3 273 19 697 1 836 37 675 – Totalt 151 014 62 715 21 117 1 835 236 681 73 860 1) varav i USA6) 96 467 10 932 2) varav i EU6) 34 665 43 559 varav i Sverige6) 3 384 42 565 3) varav i Indien6) 12 267 962 4) varav i Japan6) 8 493 202 4) varav i Kina6) 8 197 944 5) Totala långfristiga tillgångar exklusive finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensionstillgångar. 6) Inkluderar patent-och licensintäkter rapporterade under Övrigt, som allokeras baserat på kundens landstillhörighet. Övrig försäljning hänförs till land baserat på destinationen för levererade produkter och tjänster. Marknadsområden 2024 Nettoomsättning Långfristiga tillgångar5) Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Totalt Totalt Nord- och Sydamerika1)7) 66 466 18 569 619 87 85 741 19 567 Europa, Mellanöstern och Afrika2)7) 42 597 27 783 942 –12 71 310 65 594 Sydostasien, Oceanien och Indien3) 23 259 9 114 37 – 32 410 1 005 Nordostasien4) 14 477 4 142 18 124 18 761 1 374 Övrigt1)2)3)4)6)7) 11 408 3 027 23 247 1 976 39 658 – Totalt 158 207 62 635 24 863 2 175 247 880 87 540 1) varav i USA6) 98 265 17 175 2) varav i EU6) 35 264 62 126 varav i Sverige6) 2 341 61 065 3) varav i Indien6) 15 194 569 4) varav i Japan6) 9 072 199 4) varav i Kina6) 10 221 1 007 5) Totala långfristiga tillgångar exklusive finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillgångar. 6) Inkluderar patent-och licensintäkter rapporterade under Övrigt, som allokeras baserat på kundens landstillhörighet. Övrig försäljning hänförs till land baserat på destinationen för levererade produkter och tjänster. 7) 2024 har omräknats för att visa förändringen i marknadsområdesstrukturen som genomfördes 2025. Marknadsområden 2023 Nettoomsättning Långfristiga tillgångar5) Networks Cloud Software and Services Enterprise Other Totalt Totalt Nord- och Sydamerika1)7) 54 800 18 433 274 125 73 632 34 714 Europa, Mellanöstern och Afrika2)7) 45 031 28 457 614 72 74 174 63 170 Sydostasien, Oceanien och Indien3) 43 235 10 038 36 9 53 318 886 Nordostasien4) 18 986 4 720 37 189 23 932 1 775 Övrigt1)2)3)4)6)7) 9 390 1 982 24 784 2 139 38 295 1 Totalt 171 442 63 630 25 745 2 534 263 351 100 546 1) varav i USA6) 85 313 32 133 2) varav i EU6) 34 257 59 456 varav i Sverige6) 1 774 58 728 3) varav i Indien6) 31 205 535 4) varav i Japan6) 10 139 132 4) varav i Kina6) 10 716 1 449 5) Totala långfristiga tillgångar exklusive finansiella instrument, uppskjutna skattefordringar samt pensiontillgångar. 6) Inkluderar patent-och licensintäkter rapporterade under Övrigt, som allokeras baserat på kundens landstillhörighet. Övrig försäljning hänförs till land baserat på destinationen för levererade produkter och tjänster. 7) 2023 har omräknats för att visa förändringen i marknadsområdesstrukturen som genomfördes 2025. 43Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 48 ===== B2 Nettoomsättning 2025 2024 2023 Hårdvara 88 612 93 521 99 642 Mjukvara 55 122 56 629 59 123 Tjänster 92 947 97 730 104 586 Totalt 236 681 247 880 263 351 varav patent- och licensintäkter 14 506 13 962 11 101 varav export från Sverige 134 341 133 339 125 242 B3 Kostnader per kostnadsslag 2025 2024 2023 Varor och tjänster 104 762 127 649 127 214 Ersättningar till anställda 90 649 93 405 101 438 Avskrivningar 8 909 10 020 11 157 Nedskrivningar, inkuransreserver och omvärderingar 2 200 3 969 4 996 Lagerförändring, netto 929 10 208 9 304 Aktivering av utvecklingskostnader –1 138 –1 300 –2 173 Totala kostnader för sålda varor och tjänster samt rörelseomkostnader 206 311 243 951 251 936 De totala omstruktureringskostnaderna för 2025 var SEK 2,3 (5,0 för 2024 och 6,5 för 2023) miljarder, vilka hänför sig till kostnadsbesparingsaktiv- iteterna under året. Omstruktureringskostnader ingår i de kostnader som presenteras ovan och består i huvudsak av ersättningar till anställda. Omstruktureringskostnader per funktion 2025 2024 2023 Kostnader för sålda varor och tjänster 1 277 2 046 2 802 FoU-kostnader 579 2 119 2 431 Försäljnings- och administrationskostnader 481 847 1 288 Totalt 2 337 5 012 6 521 B4 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 2025 2024 2023 Övriga rörelseintäkter Vinst vid försäljning av immateriella till- gångar och materiella anläggningstillgångar 65 13 17 Vinst från investeringar och försäljning av verksamheter1) 8 489 409 136 Övriga rörelseintäkter2) 835 2 807 841 Totalt 9 389 3 229 994 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning av immateriella till- gångar och materiella anläggningstillgångar –3 –21 – Förlust från investeringar och försäljning av verksamheter1) –603 –554 –421 Nedskrivning av goodwill3) – –1 260 –31 897 Övriga rörelsekostnader –573 –764 –541 Totalt –1 179 –2 599 –32 859 1) 2025 inkluderar en vinst om SEK 7,6 miljarder för avyttringen av iconectiv. Information om avytt- ringar presenteras i not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”. 2) 2024 inkluderar en intäkt om SEK 1,9 miljarder relaterad till en överenskommelse rörande en kommersiell tvist. 3) Inkluderar en nedskrivning om SEK–1,3 miljarder för 2024 och SEK–31,9 miljarder för 2023 främst hänförlig till förvärvet av Vonage. För ytterligare information om nedskrivning av goodwill, se not C1 ”Immateriella tillgångar”. B5 Varulager 2025 2024 Komponenter 5 603 6 948 Färdiga varor 10 111 11 701 Pågående arbete för annans räkning 7 737 8 476 Totalt 23 451 27 125 Värdet av varulager som redovisas och inkluderas i kostnad för sålda varor uppgår till SEK 34 817 (56 275) miljoner. Under perioden har nedskrivningar av varulager till nettoförsäljnings- värde kostnadsförts med SEK 2 094 (3 329) miljoner. Nedskrivningar redu- cerades med SEK 1 461 (2 004) miljoner avseende återföringar. Tidigare nedskrivningar har återförts främst till följd av förändringar i uppskattad kundefterfrågan. Pågående arbete för annans räkning innehåller kostnader vilka är nedlagda fram till periodslut för kundprojekt där prestationsåtaganden ännu inte är fullt uppfyllda. Dessa nedlagda kostnader kommer att redovisas som kostnad för sålda varor då hänförliga intäkter redovisas i resultaträkningen. Bolagets nuvarande klimatrelaterade strategi att ha en portfölj med energi prestandaprodukter kan komma att påverka lageråtervinning när kunderna kräver snabb ersättning och ökade volymer av de mest energi- effektiva produkterna. Det aktuella erbjudandet inom radioprodukter avspeglar i stort den senaste energieffektiva tekniken, och fortlöpande förbättringar förväntas i framtiden. Dessa faktorer har inräknats i risk- utvärderingen för lagerinkurans vid årsslutet. Påverkan från klimatförändringar beträffande produktionsanläggningar har också identifierats som en potentiell klimatrelaterad risk för Bolagets verksamhet, även om dessa risker till största delen avhjälps genom att ha lämpliga försäkringar för skada på lager och fasta tillgångar, samt potentiella verksamhetsavbrott. Bolaget har även en global produktionskapacitet, såväl som geografiskt spridda inköpskanaler för att motverka risker av leverans- avbrott på grund av naturkatastrofer, inklusive allvarliga väderhändelser. 44 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 49 ===== B6 Balansposter relaterade till kundkontrakt 2025 2024 Kundfinansiering 1 090 4 522 Kundfordringar1) 40 327 44 151 Kontraktstillgångar 7 333 6 924 Kontraktsskulder 36 867 41 229 Uppskjutna försäljningsprovisioner2) 954 1 195 1) Totala kundfordringar inkluderar SEK 144 (177) miljoner relaterat till intresseföretag. 2) Av totala uppskjutna försäljningsprovisioner, presenteras SEK 506 (491) miljoner som kortfristiga. Den långfristiga balansen presenteras under Övriga långfristiga finansiella tillgångar (se not F3 ”Finansiella tillgångar, långfristiga”) och den kortfristiga balansen under Övriga kortfristiga fordringar (se not B7 ”Övriga kortfristiga fordringar). Amorteringen av uppskjutna försäljningsprovisioner uppgick under året till SEK 610 (571) miljoner. För information gällande kreditrisker och nedskrivningar av kundkontrakts- relaterade balanser, se not F1 ”Finansiell riskhantering”. Intäkter under perioden 2025 2024 Intäktsföring relaterad till kontraktsskuldens ingående balans för perioden 30 249 23 980 Intäktsföring relaterad till prestationsåtaganden uppfyllda, eller delvis uppfyllda, under föregående rapportperioder 780 138 Transaktionspris allokerat till återstående prestationsåtaganden 2025 2024 Ackumulerat belopp av transaktionspris allokerat till ännu ej uppfyllda, eller delvis ej uppfyllda, prestationsåtaganden 122 539 134 199 Koncernen förväntar sig att transaktionspriset allokerat till återstående prestationsåtaganden kommer att redovisas som intäkt enligt följande approximering: 71 % under 2026, 19 % under 2027 och resterande 10 % under 2028 och senare. B7 Övriga kortfristiga fordringar 2025 2024 Förutbetalda kostnader 2 390 2 659 Förskott till leverantörer 46 47 Derivat tillgångar1) 2 933 185 Övriga skatter2) 2 035 3 044 Övriga3) 2 516 3 326 Totalt 9 920 9 261 1) Se även not F1 ”Finansiell riskhantering”. 2) Övriga skatter inkluderar i huvudsak momsfordringar. 3) Inkluderar bland annat lån till intresseföretag, uppskjutna försäljningsprovisioner och betalda depositioner till tredje part. B8 Leverantörsskulder 2025 2024 Leverantörsskulder till intresseföretag 471 413 Leverantörsskulder exklusive intresseföretag 25 864 29 760 Totalt 26 335 30 173 Av beloppet för leverantörsskulder, utgörs leverantörsfakturor under Ericssons program för betalning av leverantörer (SPP), enligt följande: 2025 2024 Ingående balans 8 210 8 255 Nya fakturor 26 319 24 984 Betalningar till bank –24 369 –25 615 Omräkningsdifferens –523 586 Utgående balans1) 9 637 8 210 1) Varav leverantörer som redan erhållit betalningar ifrån bank vid årets slut. 6 301 6 398 Omfång för betalningsförfallodagar för fakturor vid årets slut 2025 2024 Leverantörsfakturor under Ericssons program för betalning av leverantörer (SPP) 76 till 180 dagar 76 till 180 dagar Leverantörsfakturor som inte ingår i Ericssons program för betalning av leverantörer (SPP) 0 till 154 dagar 0 till 180 dagar B9 Övriga kortfristiga skulder 2025 2024 Upplupen ränta 333 373 Upplupna kostnader 28 369 31 377 varav personalrelaterade 15 987 17 869 varav leverantörsrelaterade 8 622 8 592 varav övriga1) 3 760 4 916 Derivat skulder2) 168 3 337 Övriga3) 5 168 5 590 Totalt 34 038 40 677 1) Avser huvudsakligen upplupna kostnader relaterade till kundprojekt. 2) Se även not F1 ”Finansiell riskhantering”. 3) Inkluderar bland annat moms och övriga löneavdrag. 45Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 50 ===== Sektion C – Långfristiga tillgångar C1 Immateriella tillgångar Balanserade utvecklings kostnader Goodwill Kundrelationer, produkträttigheter och övriga immateriella tillgångar 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Anskaffningsvärde Ingående balans 24 571 22 983 95 202 91 185 85 060 80 810 Investeringar 1 138 1 300 – – 772 376 Poster avseende förvärvade/ avyttrade verksamheter1) –1 625 – –1 569 –375 –2 473 –249 Utrangering – – – – – –314 Omklassificering – 20 – – – – Omräkningsdifferens –437 268 –8 101 4 392 –8 415 4 437 Utgående balans 23 647 24 571 85 532 95 202 74 944 85 060 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans –16 233 –14 560 – – –54 688 –50 405 Avskrivningar –1 790 –1 480 – – –1 821 –2 500 Poster avseende avyttrade verksamheter1) 1 625 – – – 2 282 184 Utrangering – – – – – 314 Omräkningsdifferens 362 –193 – – 4 791 –2 281 Utgående balans –16 036 –16 233 – – –49 436 –54 688 Ackumulerade nedskrivningar Ingående balans –3 745 –3 745 –39 125 –38 241 –22 418 –7 738 Poster avseende avyttrade verksamheter1) – – 475 375 122 65 Nedskrivningar – – – –1 260 –77 –14 073 Omräkningsdifferens – – 0 1 2 496 –672 Utgående balans –3 745 –3 745 –38 650 –39 125 –19 877 –22 418 Netto bokfört värde 3 866 4 593 46 882 56 077 5 631 7 954 1) Information om avyttringar presenteras i not E2 ”Företagsförvärv/avyttringar”. Total goodwill för koncernen är SEK 46,9 (56,1) miljarder och är allok- erad till de operativa segmenten Networks med SEK 26,2 (29,6) miljarder, Cloud Software and Services med SEK 3,3 (3,7) miljarder och Enterprise med SEK 17,5 (22,7) miljarder. Inom Enterprise segmentet bär Global Communications Platform (Vonage) SEK 9,1 (11,6) miljarder, Enterprise Wireless Solutions (Cradlepoint) SEK 8,3 (9,9). Segmentet Other har ingen goodwill. Ytterligare information finns i not B1 ”Segmentsinformation”. Nedskrivningar Under 2025 gjordes en nedskrivning av en immateriell tillgång inom den kassagenerande enheten (KGE) Enterprise Wireless Solutions med SEK –77 miljoner på grund av en förändring i strategi och det redovisades på raden Forsknings- och utvecklingskostnader inom segment Enterprise. Under 2024 gjordes nedskrivningar av immateriella tillgångar och good- will hänförliga till förvärvet av Vonage med SEK –14,7 miljarder i denna grupp av kassa genererande enheter (KGE), Global Communications Platform. Nedskrivningen rapporterades i resultaträkningen för segmentet Enterprise med SEK –1,2 miljarder på raden Kostnader för forskning- och utveckling, SEK –12,6 miljarder på raden Försäljning och administrativa kostnader och SEK –0,9 miljarder på raden Övriga rörelsekostnader. Orsaken till nedskrivningen inkluderade lägre förväntad marknadstillväxt och ned- dragningar i vissa länder. Dessutom gjordes ett par mindre nedskrivningar med SEK –0,6 miljarder inom segment Enterprise, huvudsakligen goodwill. Under 2023 gjordes en nedskrivning av goodwill hänförlig till förvärvet av Vonage med SEK –31,9 miljarder i KGE, Global Communications Platform som redovisades på raden Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen för segmentet Enterprise. Allokering av goodwill Under 2025 avyttrades KGE iconectiv och den relaterade goodwillen om SEK 1,1 miljarder bokades bort inom segment Enterprise. Goodwill allok- eringen under 2024 förändrades inte. Nedskrivningstester Segmenten Networks och Cloud Software and Services är kassagener er- ande enheter. Inom segmentet Enterprise finns det flera kassagenererande enhet er. Återvinningsmetoden har använts för nedskrivningstesterna för goodwill. Återvinningsmetoden innebär att återvinningsvärdena för de kassagenerande enheterna fastställts genom att nuvärdet av de förväntade framtida kassaflödena baserat på affärsplaner godkända av ledningen. Antagandena baseras på Bolagets ambition när det gäller marknadsandelar och på information som samlas in inom ramen för koncernens långsiktiga strategiska process, vilken innefattar bedömningar av ny teknik, koncernens konkurrensförmåga och nya typer av verksamheter och kunder. I bedömningen av framtida kassaflöden görs antaganden om i första hand följande finansiella parametrar: – Försäljningstillväxt – Utveckling av EBIT (baserad på EBIT-marginal eller kostnad för sålda varor och rörelseomkostnader i förhållande till försäljning) – Utveckling av rörelsekapital och investeringsbehov Antagandena rörande industrispecifika marknadsdrivare och marknads- tillväxt är baserade på industrikällor som används inom koncernen när det gäller utvecklingen 2026–2030 för nyckelparametrar inom telekomindustrin: – År 2030, ungefär 40 år efter introduktionen av digital mobilteknologi upp- skattar man att det kommer att finnas 9,4 miljarder mobilabonnemang (exklusive cellulär IoT) jämfört med 8,8 miljarder 2025. Av alla mobil- telefonabonnemang beräknas 8,3 miljarder vara kopplade till smarta telefoner. – Antalet 5G abonnemang beräknas nå 6,1 miljarder (exklusive cellulär IoT) i slutet av 2030 jämfört med 2,9 miljarder 2025. – År 2030 beräknas det finnas ungefär 55 miljarder uppkopplade enheter jämfört med 33 miljarder 2025, av de 55 miljarderna hänför sig mer än 43 miljarder till Sakernas internet (IoT). Uppkopplade IoT-enheter inkluderar uppkopplade bilar, maskiner, mätare, sensorer, säljterminaler, konsument- elektronik och ”wearables”. 46 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 51 ===== Not C1, forts. – Cellulär IoT beräknas växa från 4,5 miljarder enheter i slutet av 2025 till 7,2 miljarder enheter i slutet av 2030. – Mobil datatrafikvolym förväntas dubbleras fram till 2030. Mobiltrafiken drivs av användare av smarta telefoner och videotrafik. Den mobila video- trafiken beräknas växa med cirka 16 % årligen fram till 2030 och kommer då att stå för cirka 80 % av all mobil datatrafik. – Fast bredband via mobilnätet bidrar också med mobiltrafik och ökar med cirka 23 % årligen under perioden och kommer att stå för nästan 35 % av all mobiltrafik 2030. Försäljningstillväxten i Enterprise segmentet drivs av tillämpningen av 5G och konvergensen mot 5G och Molnkommunikation inom enterprise marknaden. Enterprise Wireless WAN marknaden och den globala CPaaS marknaden förväntas växa med en CAGR ~10 % fram till 2028. De kassagenererande enheterna Global Communications Platform och Enterprise Wireless Solutions förväntas ha en tillväxttakt på över 15 % (15 %) de kommande fem åren följt av en gradvis avtagande tillväxttakt. Bedömningarna speglar den snabbväxande marknad inom vilken båda KGEr är verksamma. Långsiktig marknadsmognad och marknadstillväxt- nivåer beräknas inte uppnås förrän efter den femåriga prognosperioden. Det är svårare att bedöma marknadsförhållanden ju längre fram i tiden prognoser görs. De bedömda kassaflödena för att beräkna återvinningsvärdet är baserade på femåriga affärsplaner. För KGE Global Communications Platform och Enterprise Wireless Solutions har två år lagts till för att återspegla progressionen mot stabila kassaflödesprognoser. Det finns inga rimliga möjliga förändringar i antaganden som skulle kunna leda till framtida nedskrivningsbehov för någon KGE eller grupp av KGE:er, utom för Global Communications Platform. Återvinningsvärdet för Global Communications Platform överstiger det bokförda värdet med SEK 2,7 miljarder. Återvinningsvärdet för denna grupp av KGE:er skulle vara lika med det bokförda värdet, om den långsiktiga EBIT marginalen minskades med 2,5 % eller om diskonteringsräntan höjdes med 1,6 %. Koncernens diskontering är baserad på förväntade framtida kassaflöden efter skatt och diskonteringsränta efter skatt. Denna diskontering är inte materiellt annorlunda jämfört med en diskontering baserad på framtida kassa flöden före skatt och diskonteringsränta före skatt, som IFRS kräver. Den högre nivån för Global Communications Platform är driven dels av ökad osäkerhet, dels av den högre nivån av den implicita riskfria räntan för vär- depapper i USD. Global Communications Platform och Enterprise Wireless Solutions gör kassaflödesprognoserna i USD. I not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper” och not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål” finns ytterligare upplys- ningar om nedskrivningstestet avseende goodwill. Antagandena för 2024 återfinns i not C1 ”Immateriella tillgångar” i årsredovisningen för 2024. Riskbedömningar av affärsplaner görs regelbundet och nedskrivningstest görs om det finns indikationer på att dessa tillgångar behöver skrivas ned. Diskonteringsränta per kassagenerande enheter (KGE) Diskonteringsräntor efter skatt (%) Nominell årlig tillväxttakt efter prognosperioden (%) Kassagenererande Enheter 2025 2024 2025 2024 Networks 10,5 9,5 2,0 2,0 Cloud Software and Services 10,5 10,0 1,5 1,5 Global Communications Platform 13,5 13,5 3,5 3,5 Enterprise Wireless Solutions 12,0 11,0 3,5 3,5 47Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 52 ===== C2 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Maskiner och övriga tekniska anläggningar Övriga inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och betalda förskott Totalt 2025 Anskaffningsvärde Ingående balans 8 085 4 034 38 007 780 50 906 Investeringar 55 180 1 143 1 252 2 630 Poster avseende förvärvade/ avyttrade verksamheter –146 –366 –63 – –575 Utrangering –161 –149 –2 972 –153 –3 435 Omklassificeringar 474 99 498 –1 071 – Omräkningsdifferens –758 –416 –2 422 –67 –3 663 Utgående balans 7 549 3 382 34 191 741 45 863 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans –4 786 –3 179 –30 134 – –38 099 Avskrivningar –423 –269 –2 555 – –3 247 Poster avseende avyttrade verksamheter 118 249 57 – 424 Utrangering 138 129 2 853 – 3 120 Omklassificeringar –1 – 1 – – Omräkningsdifferens 473 324 1 998 – 2 795 Utgående balans –4 481 –2 746 –27 780 – –35 007 Ackumulerade nedskrivningar Ingående balans –486 –184 –1 592 – –2 262 Nedskrivningar –135 8 –90 –17 –234 Utrangering 17 24 128 17 186 Omräkningsdifferens 62 23 158 – 243 Utgående balans –542 –129 –1 396 – –2 067 Netto bokfört värde 2 526 507 5 015 741 8 789 2024 Anskaffningsvärde Ingående balans 7 336 3 752 37 397 1 058 49 543 Investeringar 208 239 949 944 2 340 Utrangering –301 –127 –1 928 –213 –2 569 Omklassificeringar 507 14 524 –1 045 – Omräkningsdifferens 335 156 1 065 36 1 592 Utgående balans 8 085 4 034 38 007 780 50 906 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans –4 265 –2 898 –28 091 – –35 254 Avskrivningar –469 –346 –3 046 – –3 861 Utrangering 277 103 1 820 – 2 200 Omklassificeringar –128 86 42 – – Omräkningsdifferens –201 –124 –859 – –1 184 Utgående balans –4 786 –3 179 –30 134 – –38 099 Ackumulerade nedskrivningar Ingående balans –437 –211 –1 446 – –2 094 Nedskrivningar –28 17 –174 –97 –282 Utrangering 22 8 118 97 245 Omklassificeringar –17 15 2 – – Omräkningsdifferens –26 –13 –92 – –131 Utgående balans –486 –184 –1 592 – –2 262 Netto bokfört värde 2 813 671 6 281 780 10 545 Kontraktsenliga åtaganden rörande investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till SEK 538 (565) miljoner per den 31 december 2025. 48 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 53 ===== C3 Leasing Koncernen som leasetagare Nyttjanderätter 2025 2024 Lokaler Fordon Övrigt Totalt Lokaler Fordon Övrigt Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans 17 079 786 311 18 176 16 003 769 300 17 072 Tillkommande nyttjanderätter 2 900 300 – 3 200 2 295 265 – 2 560 Poster avseende förvärvad/avyttrad verksamhet –368 – –108 –476 –31 – – –31 Uppsagda kontrakt –1 608 –237 –184 –2 029 –1 794 –270 – –2 064 Omräkningsdifferens –1 556 –57 –18 –1 631 606 22 11 639 Utgående balans 16 447 792 1 17 240 17 079 786 311 18 176 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans –10 006 –442 –230 –10 678 –9 180 –489 –184 –9 853 Avskrivningar –1 825 –208 –18 –2 051 –1 950 –190 –39 –2 179 Poster avseende avyttrad verksamhet 234 – 108 342 31 – – 31 Uppsagda kontrakt 1 001 227 123 1 351 1 421 252 – 1 673 Omräkningsdifferens 909 31 17 957 –328 –15 –7 –350 Utgående balans –9 687 –392 – –10 079 –10 006 –442 –230 –10 678 Ackumulerade nedskrivningar Ingående balans –529 – –61 –590 –453 – –61 –514 Nedskrivningar –21 – – –21 –99 – – –99 Uppsagda kontrakt 66 – 61 127 47 – – 47 Omräkningsdifferens 61 – – 61 –24 – – –24 Utgående balans –423 – – –423 –529 – –61 –590 Finansiell vidareuthyrning Ingående balans –421 – – –421 –385 – – –385 Bortbokning av vidareuthyrning 412 – – 412 – – – – Omräkningsdifferens 9 – – 9 –36 – – –36 Utgående balans – – – – –421 – – –421 Netto bokfört värde 6 337 400 1 6 738 6 123 344 20 6 487 Leasingskulder Leasingskulderna uppgick till SEK 7 561 (7 495) miljoner, varav SEK 1 789 (2 132) miljoner klassas som kortfristiga. Förfallostruktur över återstående kontraktsenliga åtaganden per den 31 december 2025 visas i not D4 ”Kontraktsenliga åtaganden”. Leasingkostnader De totala leasingkostnaderna uppgick till SEK 2 968 (3 603) miljoner, varav avskrivningar SEK 2 051 (2 179) miljoner, nedskrivningar SEK 21 (99) miljoner, leasingkostnader relaterade till tillgångar av lågt värde SEK 291 (432) miljoner, räntekostnader SEK 402 (421) miljoner och variabla leasing avgifter SEK 203 (472) miljoner. Variabla leasingutgifter består huvudsakligen av fastighetsskatt. Kassautflöde 2025 2024 Återbetalning av leasingskulder1) –2 115 –2 492 Räntekostnader avseende leasingskulder –402 –421 Tillgångar av lågt värde som inte inkluderats i leasingskulderna –291 –432 Variabla leasingavgifter som inte inkluderats i leasingskulderna –203 –472 Totalt kassautflöde –3 011 –3 817 1) Inklusive förskottsbetalningar. Framtida kassaflöden Framtida kassaflöden från leasingavtal som ännu inte påbörjats under 2025, men där Bolaget som leasetagare har ett åtagande, uppgick till SEK 621 (568) miljoner. Koncernen som leasegivare Det finns inga kontrakt med materiella transaktioner/belopp där Ericsson är leasegivare. 49Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 54 ===== Sektion D – Åtaganden D1 Avsättningar Om- strukturering Kund- relaterad Leverantörs- relaterad Produkt- garantier Aktie- relaterade ersättningar Övriga Totalt 2025 Ingående balans 3 872 1 760 743 766 2 992 1 582 11 715 Avsättningar 2 011 464 256 523 2 075 1 408 6 737 Återföring av outnyttjade belopp –294 –359 –213 –156 –127 –107 –1 256 Redovisat i resultaträkningen 5 481 Ianspråktagande –3 572 –1 037 –99 –489 –1 654 –927 –7 778 Omklassificeringar – – – – – 2 2 Omräkningsdifferens –128 –80 –26 –6 –304 –192 –736 Utgående balans 1 889 748 661 638 2 982 1 766 8 684 varav kortfristiga avsättningar 1 473 370 23 523 1 896 1 406 5 691 varav långfristiga avsättningar 416 378 638 115 1 086 360 2 993 2024 Ingående balans 3 720 2 857 954 956 1 584 1 635 11 706 Avsättningar 4 498 686 324 389 2 209 1 239 9 345 Återföring av outnyttjade belopp –252 –485 –399 –209 –101 –313 –1 759 Redovisat i resultaträkningen 7 586 Ianspråktagande –4 175 –748 –230 –376 –820 –941 –7 290 Omklassificeringar –3 –632 83 – – 73 –479 Omräkningsdifferens 84 82 11 6 120 –111 192 Utgående balans 3 872 1 760 743 766 2 992 1 582 11 715 varav kortfristiga avsättningar 2 993 1 648 274 560 1 633 1 096 8 204 varav långfristiga avsättningar 879 112 469 206 1 359 486 3 511 Avsättningar kommer variera över tid beroende på affärs- och marknadsmix såväl som teknikskiften. Riskbedömning av den löpande verksamheten görs månadsvis för att identifiera behov av nya avsättningar och återföringar av överskjutande belopp. Utifrån denna analys använder ledningen sitt bästa omdöme för att uppskatta avsättningar. Under vissa omständigheter behövs inte längre avsättningen med anledning av ett bättre utfall än förväntat, vilket påverkar avsättningarna genom en återföring. I andra fall kan utfallet vara negativt, vilket leder till att en kostnad redovisas i resultaträkningen. Värdet av de totala avsättningarna för 2025 uppgick till SEK 8,7 (11,7) miljarder, varav SEK 3,0 (3,5) miljarder klassificeras som långfristiga. Det materiella utnyttjandet av avsättningar för omstruktureringar om SEK 3,6 (4,2) miljarder beror på kostnadsbesparingsåtgärder och utnyttjande av avsättningar från föregående år. Mer information finns i not A1, ”Väsentliga redovisningsprinciper”, och i not A2, ”Bedömningar och viktiga uppskatt- ningar för redovisningsändamål”, om viktiga osäkerhetsfaktorer vad gäller uppskattningar av tidpunkter och belopp. Avsättningar för omstrukturering Avsättningar för omstrukturering avser strukturella effektiviseringsåtgärder som planeras och hanteras av ledningen, och som har en väsentlig inverkan på antingen omfattningen av den verksamhet som bedrivs, eller det sätt på vilket verksamheten bedrivs. Avsättningar för omstrukturering under 2025 avser de kostnadsbesparingsaktiviteter som har resulterat i grundläggande omorganisationer av de berörda enheterna. Omstruktureringsavsättningar redovisas baserat på de förväntade kostnaderna för respektive omstruktur- eringsåtgärd och avser huvudsakligen personalkostnader. Viss bedömning- sosäkerhet föreligger kring genomförandet av omstruktureringsåtgärderna, vilket kan påverka den förväntade tidpunkten för och realiseringen av kost- naderna. Avsättningar för omstrukturering granskas och justeras regelbun- det baserat på ledningens bästa uppskattningar. Den förväntade tidpunkten för och storleken på utflödena är beroende av huruvida planen genomförs i linje med ledningens bedömning. Merparten av omstruktureringsavsätt- ningen kommer att utnyttjas inom 1 år. Mer information om omstrukturer- ingskostnader som bokförts i resultaträkningen finns i not B3, ”Kostnader per kostnadsslag”. Kundrelaterade avsättningar Kundrelaterade avsättningar omfattar huvudsakligen avsättningar för för- luster hänförliga till kundkontrakt. För att värdera de kundrelaterade avsätt- ningarna gör ledningen en uppskattning av de oundvikliga kostnaderna för att fullgöra skyldigheterna enligt kundkontraktet. Om böter för kontraktsbrott är lägre än de uppskattade kostnaderna för att fullgöra kontraktet, begränsas avsättningsvärdet till värdet av dessa böter. De oundvikliga kostnaderna för att fullgöra kontraktet kan i vissa fall avvika från ledningens uppskattning. Avsättningar som gjorts för förlustbringande kundkontrakt granskas och just- eras därför regelbundet baserat på den senaste tillgängliga information en när det gäller realiseringen av de uppskattade kostnaderna. Den förväntade tidpunkten för och storleken på utflödena är beroende av huruvida kund- kontraktet genomförs i linje med ledningens bedömning. Merparten av de kundrelaterade avsättningarna kommer att utnyttjas inom 3 år. Leverantörsrelaterade avsättningar Leverantörsrelaterade avsättningar omfattar avsättningar för tvister med och garantier till leverantörer, baserat på kontraktsenliga åtaganden som huvudsakligen avser lager. Avsättningen beräknas genom en jämförelse mellan de åtaganden om lagerinköp som gjorts och den förväntade använd- ningen enligt prognos för försäljningsvolymer Avsättning görs för den lägre kostnaden för att uppfylla kontraktet eller böter för att bryta kontraktet. Det föreligger alltså viss osäkerhet i försäljningsprognoser och i uppskattningar av förväntad användning samt i bedömningar av framtida inkurans, efter- som detta baseras på ledningens förväntningar. I förekommande fall, när det utfästa lagret köps, omklassificeras avsättningen från avsättningar till lager- reserv. Den förväntade tidpunkten för och storleken på utflödena är beroende av de faktiska utfallen av tvister och garantier med leverantörer. Merparten av de leverantörsrelaterade avsättningarna kommer att utnyttjas under 2 år. Avsättning för produktgarantier Avsättning för produktgarantier baseras på historiska kvalitetsnivåer för etablerade produkter och uppskattningar av kvalitetsnivåer för nya produkter samt kostnaden för att åtgärda de olika fel som förutses. Osäkerhet råder när det gäller tidpunkter och belopp eftersom ledningen utgår från historiska 50 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 55 ===== Not D1, forts. trender för att uppskatta garantiavsättningar samt kostnader för repara- tion eller utbyte, där de faktiska utfallen kan avvika från dessa trender. För garantiavsättningar för nya produkter krävs mer djupgående uppskattningar eftersom ingen historisk information finns tillgänglig. Dessa avsättningar inom kundkontrakt innefattar inte kostnader för tjänster utöver garantinivån. Kostnader utöver garantinivån redovisas som separata prestationsåtagan- den. Den förväntade tidpunkten och storleken på utflödena är beroende av vilka faktiska produktfel som uppstår. Merparten av garantiavsättningarna förväntas utnyttjas inom 1 år. Avsättningar för aktierelaterade ersättningar Avsättningar för aktierelaterade ersättningar avser kontantreglerade aktiebaserade program och baseras på den aktuella periodens bästa upp- skattning av de kommande utbetalningarna. Mer information finns i not G3, ”Aktierelaterade ersättningar”. Osäkerheten om utflöden är relaterad till det underliggande instrumentets verkliga värde under intjänandeperioden och det förväntade uppfyllandet av intjänandevillkoren. Avsättningar för aktie- relaterade ersättningar kommer att utnyttjas i enlighet med tilldelningarnas intjänandetidpunkter och kommer att utnyttjas inom 3 år. Övriga avsättningar Övriga avsättningar avser främst rättstvister och patentintrångstvister. Ledningen utvärderar regelbundet sannolikheten för negativa utfall och om det anses troligt görs en avsättning baserat på en bästa bedömning av den sannolika kostnaden för förlikning med motparten. Det föreligger osäkerhet kring det slutliga utfallet när det gäller förlikningsförfaranden, och därför ser ledningen regelbundet över bedömningen. Utflöden i samband med tvister är per definition osäkra vad gäller tidpunkt och belopp. Därför klassificeras majoriteten av avsättningarna som kortfristiga, men utflöden kan ske under ett antal år beroende på när förlikning uppnås. D2 Eventualförpliktelser 2025 2024 Eventualförpliktelser 4 091 3 559 Totalt 4 091 3 559 Eventualförpliktelser hänför sig i storleksordning huvudsakligen till rätts- tvister och tvister, inkluderat ärenden som avser immateriella rättigheter, skattetvister hos dotterbolagen, pensionsåtaganden och förluster hänför- liga till kundkontrakt, som bedöms vara möjliga åtaganden för koncernen. Bolaget förvaltar sin portfölj med immateriella rättigheter aktivt och dess behov av tredjeparts licenser och är, från tid till annan, inom ramen för den löpande verksamheten inblandad i rättstvister relaterade till detta. Detta i rollen som kärande eller svarande eller på annat sätt. Bolaget övervakar också fullgörandet av skyldigheter som ställs på tredjepartsleverantörer och övriga leverantörer och vidtar lämpliga åtgärder där det är nödvändigt. Utflöden i samband med rättstvister, både skattemässiga och juridiska, är på grund av sin natur osäkra när det gäller tidpunkt och storlek. Alla pågå- ende rättstvister utvärderas därför regelbundet. Storleken av och sannolik- heten för eventuella kostnader har beaktats och erforderliga avsättningar har gjorts eller upplysts om som eventualförpliktelser. I not A2, ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål”, finns ytterligare upp- lysningar gällande (i) viktiga källor till bedömningar av osäkerhet och (ii) beslut gällande tillämpade redovisningsprinciper. I april 2019 informerades Ericsson av den kinesiska SAMR (State Administration for Market Regulation) Anti-monopoly bureau om att SAMR har inlett en undersökning av Ericssons licensering av patent i Kina. Ericsson samarbetar i undersökningen, som fortfarande befinner sig i en fas av fast- ställande av fakta. Framöver väntar en fortsatt utredning av fakta och möten med SAMR för att underlätta myndighetens bedömningar och slutsatser. I händelse av att SAMR konstaterar brister har myndigheten befogenhet att besluta om beteendemässiga och finansiella sanktioner. De ovanstående ärendena hänförliga till SAMR är möjliga åtaganden som inte kan kvantifieras och de har därför inte tagits med i tabellen för eventualförpliktelser. D3 Ställda säkerheter 2025 2024 Företagsinteckningar1) 7 651 7 697 Banktillgodohavanden 384 1 443 Omsättbara värdepapper 660 298 Totalt 8 695 9 438 1) Se även not G1 ”Ersättningar efter avslutad anställning”. D4 Kontraktsenliga åtaganden Förfallostruktur Miljarder SEK <1 år 1–3 år 3–5 år >5 år Totalt 2025 Kort- och långfristiga skulder1) 4,0 18,0 11,6 2,8 36,4 Leasingåtaganden2) 2,1 3,2 2,1 1,5 8,9 Övriga långfristiga skulder — 0,2 0,8 0,3 1,3 Inköpsåtaganden3) 22,1 9,5 3,4 0,8 35,8 Leverantörsskulder 26,3 — — — 26,3 Åtaganden för kundfinansiering4) 32,9 21,0 2,0 — 55,9 Derivatskulder4) 0,2 — — — 0,2 Totalt 87,6 51,9 19,9 5,4 164,8 2024 Kort- och långfristiga skulder1) 6,8 10,9 16,3 10,2 44,2 Leasingåtaganden2) 2,5 3,3 1,6 1,2 8,6 Övriga långfristiga skulder – 0,1 0,8 0,1 1,0 Inköpsåtaganden3) 18,7 2,7 0,7 – 22,1 Leverantörsskulder 30,2 – – – 30,2 Åtaganden för kundfinansiering4) 28,8 18,9 – – 47,7 Derivatskulder4) 1,4 1,8 0,1 – 3,3 Totalt 88,4 37,7 19,5 11,5 157,1 1) Kort- och långfristiga skulder, inklusive räntebetalningar. 2) Framtida leasingåtaganden, nominell leasingskuld, se även not C3 ”Leasing”. 3) Inköpsåtaganden anges som bruttovärden före avdrag för eventuella avsättningar. 4) Se även not F1 ”Finansiell riskhantering”. Efterfrågan avseende åtaganden för kundfinansiering är fortsatt stor. Ökningen av inköpsåtaganden beror främst på kontraktuella åtaganden avseende att säkerställa en robust leveranskedja. 51Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 56 ===== Sektion E – Koncernstruktur E1 Eget kapital Aktiekapital Moderbolaget A-aktier B-aktier Totalt 31 december 2025 1 309 15 550 16 859 31 december 2024 1 309 15 434 16 743 Moderbolagets aktiekapital är indelat i två serier: A-aktier (kvotvärde SEK 5,00 per aktie) och B-aktier (kvotvärde SEK 5,00 per aktie). A- och B-aktier medför samma rätt till andel i Bolagets nettotillgångar och vinster, men vid omröstning medför A-aktier en röst per aktie och B-aktier en tiondels röst per aktie. Årsstämman 2025 beslutade om emission av 23 100 000 C-aktier för programmen med långsiktig rörlig ersättning LTV 2025 och LTV 2024 för Ericssons högre chefer. I enlighet med mandat från årsstämman beslu- tade styrelsen att återköpa de nyemitterade aktierna, som sedan omvand- lades till B-aktier. Kvotvärdet av de återköpta aktierna var SEK 5,00 per aktie, totalt SEK 115,5 miljoner, vilket motsvarar 0,7 % av aktiekapitalet. Anskaffningskostnaden uppgick till SEK 115,7 miljoner. Totalt antal aktier i eget förvar per den 31 december 2025, uppgick till 38 002 276 (15 579 561 för 2024 och 14 009 306 för 2023) B-aktier. Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt 2025 1 januari 261 755 983 3 086 495 752 3 348 251 735 31 december 261 755 983 3 109 595 752 3 371 351 735 2024 1 januari 261 755 983 3 082 395 752 3 344 151 735 31 december 261 755 983 3 086 495 752 3 348 251 735 Utdelningar Styrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdelning till aktieägarna om SEK 3,00 per aktie (SEK 2,85 för 2024 och 2,70 för 2023), motsvarande en total utdelning om SEK 10,1 (9,5) miljarder. Utdelningen föreslås betalas ut i två delar, SEK 1,50 per aktie med 2 april 2026 som avstämningsdag för utdelning (utbetalning 9 april 2026) och SEK 1,50 per aktie med 29 september 2026 som avstämningsdag för utdelning (utbetalning 2 oktober 2026). Betald utdelning per aktie uppgick till SEK 2,85 (SEK 2,70 för 2024 och SEK 2,70 för 2023). Total betald utdelning till aktieägarna uppgick till SEK 9,5 (9,0) miljarder. Föreslaget aktieåterköpsprogram Ericssons styrelse föreslår dessutom årsstämman att bemyndiga styrelsen att initiera ett aktieåterköpsprogram, varvid återköpen förväntas inledas efter att kvartalsrapporten för första kvartalet 2026 publicerats. Det före- slagna programmet har som mål att återföra upp till SEK 15 miljarder i lik- vida medel till aktieägarna under den period som sträcker sig som längst fram till årsstämman 2027, med formellt mandat att återköpa maximalt 10 % av utestående aktier. Återköp av aktier föreslås omfatta B-aktier som handlas på Nasdaq Stockholm. De återköpta aktierna förväntas dras in eller användas för att finansiera godkända LTV-program. Tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet ifrån ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emissioner. Omräkningsdifferenser Omräkningsdifferenser innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter till koncernens presentationsvaluta och förändringar avseende omräkning av övervärden i lokal valuta. Kassaflödessäkringar För ytterligare information, se not F1 ”Finansiell riskhantering”. Omvärdering av upplåning För ytterligare information, se not F4 ”Räntebärande skulder”. Balanserade vinstmedel I balanserade vinstmedel, inklusive årets resultat, ingår intjänade vinstmedel från Moderbolaget och dess resultatandel från dotterbolag och intresse- företag. I balanserade vinstmedel ingår också omvärderingar hänförliga till ersättningar efter avslutad anställning. Omvärderingar hänförliga till ersättningar efter avslutad anställning Aktuariella vinster och förluster från erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden, förändringar avseende begränsning av förmånsbestämda tillgångar samt effekten av särskild svensk löneskatt. För mer information, se not G1 ”Ersättning efter avslutad anställning”. Innehav utan bestämmande inflytande Eget kapital i ett dotterbolag ej hänförligt, direkt eller indirekt, till en ägare. 52 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 57 ===== Not E1, forts. Förändring i övrigt totalresultat per komponent i eget kapital (netto efter skatt) Omräknings- differenser1) Kassaflödes- säkringar Omvärdering av upplåning Balanserade vinstmedel Totalt eget kapital 2025 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner – – – 5 373 5 373 Omvärdering av kreditrisk för upplåning – – 24 – 24 Kassaflödessäkringar – 4 052 – – 4 052 Kassaflödessäkringar omklassificering till resultaträkningen – –218 – – –218 Omräkningsdifferenser –12 836 – – – –12 836 Omräkningsdifferenser omklassificering till resultaträkningen 1 395 – – – 1 395 Andelen övrigt totalresultat från intresseföretag –93 – – – –93 Förändring hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 115 – – –3 112 Totalt –11 419 3 834 24 5 370 –2 191 2024 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner – – – 739 739 Omvärdering av kreditrisk för upplåning – – –450 – –450 Kassaflödessäkringar – –3 240 – – –3 240 Kassaflödessäkringar omklassificering till resultaträkningen – 725 – – 725 Omräkningsdifferenser 6 608 – – – 6 608 Omräkningsdifferenser omklassificering till resultaträkningen 73 – – – 73 Andelen övrigt totalresultat från intresseföretag 40 – – – 40 Förändring hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande –147 – – –7 –154 Totalt 6 574 –2 515 –450 732 4 341 2023 Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner – – – 655 655 Omvärdering av kreditrisk för upplåning – – –530 – –530 Kassaflödessäkringar – 374 – – 374 Kassaflödessäkringar omklassificering till resultaträkningen – 1 090 – – 1 090 Omräkningsdifferenser –2 425 – – – –2 425 Omräkningsdifferenser omklassificering till resultaträkningen 59 – – – 59 Andelen övrigt totalresultat från intresseföretag –10 – – – –10 Förändring hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 50 – – –1 49 Totalt –2 326 1 464 –530 654 –738 1) I förändringar i omräkningsdifferenser ingår förändring avseende omräkning av goodwill i lokal valuta om SEK –8 101 miljoner (SEK 4 393 miljoner för 2024 och SEK –77 miljoner för 2023), och realiserade vinster/förluster netto från avyttrade/likviderade bolag, SEK 1 395 miljoner (SEK 73 miljoner för 2024 och SEK 59 miljoner för 2023). E2 Företagsförvärv/avyttringar Förvärv 2025 2024 2023 Köpeskilling Erlagd köpeskilling vid förvärvet 516 – 579 Totalt erlagd köpeskilling, all kassa och likvida medel 516 – 579 Förvärvade nettotillgångar (skulder) Immateriella tillgångar – – 306 Materiella anläggningstillgångar – – 1 Nyttjanderätter – – 2 Andelar i intresseföretag 516 – – Kassa och likvida medel – – 7 Övriga tillgångar – – 83 Övriga skulder – – –168 Totalt förvärvade nettotillgångar (skulder) 516 – 231 Goodwill – – 348 Totalt 516 – 579 Förvärvsrelaterade kostnader1) 1 – 36 1) Förvärvsrelaterade kostnader ingår i försäljnings- och administrationskostnader i koncernens resultaträkning. I juli 2025 gjorde företaget en investering i associerade bolaget Aduna till ett värde av SEK 516 miljoner. Samtidigt avyttrades ett antal Ericsson- dotterbolag, vilket blev grundandet för Aduna. Detta resulterade i ett netto- kassa utflöde på SEK 264 miljoner för investeringen i Aduna, se även not H3 ”Kassaflödesanalys”. 53Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 58 ===== Not E2, forts. Förvärv 2023–2025 Verksamhet Beskrivning Transaktionsdatum Aduna Ett USA baserat associerat bolag som kombinerar och säljer aggregerade nätverksapplikationsprogramme- ringsgränssnitt (API:er) globalt. juli 2025 Ericom En Israel-baserad leverantör av molnsäkerhetsplattformar för företag. april 2023 Avyttringar 2025 2024 2023 Försäljningspris Kassa och likvida medel 11 200 – –633 Totalt försäljningspris 11 200 – –633 Avyttrade nettotillgångar Materiella anläggningstillgångar 285 – 121 Andelar i intresseföretag 313 – – Övriga tillgångar 5 554 – – Övriga skulder –2 857 –39 35 Totalt avyttrade nettotillgångar 3 295 –39 156 Nettovinst/-förlust från avyttringar1) 7 905 39 –789 Aktier i intresseföretag – – – Kassaflödeseffekt 11 200 – –633 1) Inkluderar nettovinster/-förluster för likviderade dotterbolag. Under 2025 genomförde Bolaget avyttringar med en kassaflödeseffekt om SEK 11,2 miljarder. Nettovinst/-förlust från avyttringar presenteras under Övriga rörelseintäkter/Övriga rörelsekostnader i resultaträkningen, se även not B4 ”Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader”. För ytterligare information, se not H3 ”Kassaflödesanalys”. I augusti 2025 avyttrade företaget iconectiv, som var ett förvärvat ameri- kanskt dotterbolag (83,3 % ägarandel) som ingick i Segment Enterprise och är en leverantör av lösningar för nummerportabilitet och utbyte av datatrafik. Transaktionen resulterade i en kapitalvinst på 7,6 miljarder kronor. iconectivs konsoliderade bidrag till Ericssons nettoresultat för 2024 var cirka SEK 1,0 miljarder kronor. Avyttringar 2023–2025 Verksamhet Beskrivning Transaktionsdatum iconectiv Ett amerikanskt företag med lösningar för nummerportabilitet och utbyte av datatrafik. augusti 2025 IoT IoT-accelerator och molnverksamhet för anslutna fordon och relaterade tillgångar. mars 2023 E3 Andelar i intresseföretag 2025 2024 Ingående balans 1 179 1 150 Tillkommande andelar 516 – Resultatandel 54 –246 Återbetalning av aktiekapital –13 –16 Investeringar 219 49 Skatter –35 –102 Omklassificeringar 71 415 Utdelningar –76 –111 Avyttringar –313 – Återköp av egna aktier –6 – Planer för långsiktig rörlig ersättning 4 – Omräkningsdifferens –93 40 Utgående balans 1 507 1 179 Koncernen äger 49,07 % av aktierna i Ericsson Nikola Tesla d.d., baserat i Kroatien och 50 % av aktierna i Aduna Global Holding LLC i USA. 35,6 % av aktierna i ConcealFab Inc i USA såldes under året. Se även not H4 ”Transaktioner med närstående”. 54 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 59 ===== Sektion F – Finansiella instrument F1 Finansiell riskhantering Koncernens hantering av finansiella risker regleras i en policy godkänd av styrelsen. Styrelsen är ansvarig för att övervaka koncernens kapitalstruktur och finansförvaltning, godkänner vissa ärenden som rör till exempel invest eringar, kundfinansieringsåtaganden och upplåning, samt fastställer risk limiter avseende exponeringen på finansiella risker. För koncernen bedöms det vara viktigt att ha en robust finansiell position med kreditbetyg ”investment grade”, låg skuldsättning och en god likviditet. Detta ger finansiell flexibilitet och oberoende att fungera och styra variation er av rörelsekapitalbehov samt att kunna tillvarata affärsmöjligheter. Koncernens övergripande kapitalstruktur ska främja de finansiella målen. Förvaltningen av kapitalstrukturen syftar till att skapa balans mellan eget kapital, lånefinansiering och likviditet så att Bolaget säkrar finansiering av verksamheten till en rimlig kapitalkostnad, och bibehålla teknikledarskap och säkerställa starkt kundförtroende genom fortsatta FoUinvesteringar, även under perioder med ökad volatilitet på marknaden eller låg visibilitet. Vanlig upplåning kompletteras med bindande kreditfaciliteter för att skapa större handlingsutrymme att hantera oförutsedda finansieringsbehov. Koncernen eftersträvar att leverera starkt fritt kassaflöde. Koncernen har följande kapitalmål: – Fritt kassaflöde före M&A 9–12 % av nettoomsättning – Solid nettokassa – Erhållna kreditbetyg ”Investment grade” från Moody’s (Baa3), S&P Global (BBB–) och Fitch Ratings (BBB–). Kapitalmålsrelaterad information 2025 2024 Fritt kassaflöde före M&A som procent av nettoomsättningen1) 11,3 % 16,2 % Positiv nettokassa (SEK miljarder)1) 61,2 37,8 Kreditbetyg och utsikter Fitch Ratings BBB–, stabil BBB–, stabil S&P Global BBB–, stabil BBB–, stabil Moody’s Ba1, positiv Ba1, stabil 1) För mer information om måtten, se Alternativa nyckeltal och Finansiella begrepp. I november 2025 ändrade Moody’s utsikten från stabil till positiv, men lämn ade ratingen oförändrad på Ba1. Koncernen har en Group Treasuryorganisation vars huvudsakliga uppgift är att säkerställa lämplig finansiering genom lån och bindande kreditfaciliteter, att aktivt förvalta koncernens likviditet, finansiella tillgångar och skulder, samt att hantera och kontrollera att exponeringen mot finansiella risker är förenlig med underliggande affärsrisker och finansiella riktlinjer. Treasury kan stödja med lämpliga lösningar för tredjepartsfinansiering åt kunder för att underlätta deras köp från Ericsson. I vissa fall och i den utsträckning som kundlånen inte tillhandahålls direkt genom banker så kan Moderbolaget erbjuda kredit direkt till kunderna. Den övervakar också exponeringen av ute stående kundfinansiering och kreditlöften. Koncernen klassificerar finansiella risker som: – Valutarisk – Ränterisk – Kreditrisk – Likviditetsrisk – Refinansieringsrisk – Marknadsprisrisk i egna och andra noterade eget kapitalinstrument. Styrelsen har fastställt risklimiter för exponering mot valuta och ränterisker samt mot politiska risker i vissa länder. För vidare information om redovisningsprinciperna, se not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper”. Valutarisk Koncernen är en multinationell koncern med intäkter i huvudsak utanför Sverige. Intäkter och nedlagda kostnader är till stor del genererade i andra valutor än SEK. Koncernens resultat påverkas därför av valutafluktuation er. Koncernens finansiella rapporter presenteras i SEK. Förändringar i val uta kurserna mellan valutor som påverkar dessa rapporter påverkar jäm förbarheten mellan perioderna. Enskilda rader, främst fakturering, påverkas av omräkningsexponering som uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags finansiella rapporter i andra valutor till SEK. Enskilda rader och lönsamhet, såsom EBIT, påverkas av transaktionsexponering som uppstår när finansiella tillgångar och skulder, främst kundfordringar och leverantörsskulder, redovisas och sedan omvärd eras på grund av ändrade valutakurser. I tabellen nedan presenteras de externa fakturerings och kostnads exponeringarna för de största valutornas påverkan på lönsamhet. De interna exponeringarna påverkar inte koncernens lönsamhet om alla hänförliga transaktioner uppstår och redovisas i resultaträkningen i samma månad. Förekommande påverkan på resultaträkningen från interna transaktioner är en funktion av när transaktioner inträffar och valutors volatilitet och är därför omöjlig att förutsäga. Valutaexponering, SEK miljarder Valuta Fakturering omräkning Fakturering transaktion Fakturering netto Kostnader omräkning Kostnader transaktion1) Kostnader netto USD2) 91,0 45,9 136,9 –54,8 –40,7 –95,5 EUR 35,2 3,4 38,6 –28,7 –2,3 –31,0 JPY 8,5 – 8,5 –2,9 0,2 –2,7 SAR 5,7 0,1 5,8 –3,0 0,1 –2,9 INR 12,2 –1,4 10,8 –8,4 0,1 –8,3 CAD 3,7 – 3,7 –1,8 0,2 –1,6 CNY 3,7 – 3,7 –2,6 1,1 –1,5 BRL 3,0 – 3,0 –2,3 1,4 –0,9 1) Externa inköp i utländsk valuta omräknad till funktionell valuta. 2) Transaktionsexponering under 2025 inkluderar volymer i kassaflödessäkringen om USD 2 140 mil joner. Baserat på utestående kassaflödessäkringsvolym vid årsskiftet så kommer den säkrade för säljningsvolymen som uppstår 2026 att uppgå till USD 1 613 miljoner. Omräkningsexponering Omräkningsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader i utländ ska bolag när konvertering sker till SEK vid konsolidering. Dessa exponeringar kan inte avhjälpas med säkringsaktiviteter. Transaktionsexponering Koncernen beaktar följande vad gäller transaktionsexponering. a) Transaktionsrisk påverkan på nettoomsättning och årets resultat Transaktionsexponering avser fakturering och nedlagda kostnader för fakturerade varor och tjänster i andra valutor än det individuella dotter bolagets valuta. Valutarisken är så långt det är möjligt koncentrerad till de svenska dotterbolagen, främst Ericsson AB, genom att försäljning till utländska dotterbolag antingen sker i kundernas funktionella valuta, EUR eller USD. Denna transaktionsrisk kan säkras, även om det bara görs för väsentliga kassainflöden eller utflöden som är högst sannolika. Bolagets styrelse har givit mandat till följande hedge program: i) Koncernen har identifierat vissa kundkontrakt där fluktuationer i valuta kursen för SEK/USD väsentligt skulle påverka nettoomsättning. Dessa kontrakt är fleråriga med högst sannolika betalningar vid bestämda tid punkter noterade i USD. ii) Säkra prognostiserad försäljning och inköp, som är högst sannolika, i USD i EAB vilka infaller nästkommande 7 till 18 månader, månadsvis rullande. Säkringsredovisning tillämpas för båda mandaten där koncernen teck nar valutaterminskontrakt, vilka matchar villkoren för valuta exponeringen så nära som möjligt, och definierar dem som säkringsinstrument. Säkringsineffektivitet förväntas bli minimal, men kan uppstå beroende på skillnader i betalningstidpunkter för kassaflöden mellan säkrade poster och säkringsinstrumenten. b) Transaktionsexponering i individuell balansräkning Enligt koncernens policy ska transaktionsexponering i dotterbolagens balansräkning (till exempel kundfordringar och leverantörsskulder vilka omvärderas vid förändring i valutakurser) vara säkrade fullt ut. Valutakursexponeringar rörande balansposter säkras genom nettning 55Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 60 ===== Not F1, forts. av balanser eller derivat. Valutakursexponeringar hanteras netto och dess effekter presenteras netto inom finansiella intäkter och kostnader. Detta definieras inte som säkringsredovisning. c) Valutaexekveringsrisk i Ericsson AB (EAB) Eftersom balansräkningssäkring sker netto månadsvis, exponerar betyd ande volatilitet i USDsäkringsvolymer EAB för valutaexekveringsrisk. För att sprida valutaexekveringsrisken över året säkras 14 % av var och en av de kommande 6 månadernas prognostiserade försäljningar och inköp i EAB månadsvis, varigenom prognostiserade försäljningar och inköp (exklusive volym i 7 till 18 månaders kassaflödessäkringsprogram) säkras med interna derivat mot moderbolaget. Detta definieras inte som säkringsredovisning, därför redovisas valutaeffekten på omvärderingen av de interna derivaten i valutaeffekter vinster/förluster, netto när det uppstår. Känsligheten för valutaeffekten är beroende av förändringar i valutakurser, prognoser och säsongsvariationer. USD är den enda valuta som säkras. Den utestående derivatvolymen vid årets slut är USD 190 miljoner, värderad till SEK 10 miljoner. En nettorealiserad valutavinst på SEK 338 miljoner redo visades under året. Ränterisk Koncernen är exponerat för ränterisker på grund av att vissa balansposters marknadsvärde fluktuerar och på grund av förändringar av ränteintäkter och räntekostnader. Känslighetsanalys Koncernen använder VaRmetoden för att mäta valutarisk och ränterisk i de portföljer som förvaltas av Treasury. Med hjälp av denna statistiska metod beräknas den största möjliga förlust med en viss sannolikhetsgrad under en bestämd tidsperiod. För VaRmätningen har koncernen valt ett konfidens intervall på 99 % och en dags tidshorisont. Den dagliga VaRmätningen görs med marknadsvolatiliteter och korrelationer baserade på dagliga historiska data det senaste året, med begränsningen att historiska data inte nödvänd igtvis speglar framtida händelser. Treasury verkar under två mandat. Inom kassaförvaltningen kan den såväl avvika från rörlig ränta på nettokassan som att ta valutapositioner med en sammantagen risk om maximalt SEK 45 miljoner VaR med 99 % konfidens intervall och en dags tidshorisont. Genomsnittligt VaR för 2025 uppgick till SEK 6,8 (12,4) miljoner. Inga VaRlimiter överskreds under 2025. Inom ”Asset and Liability management” verksamheten hanteras ränte risken genom att matcha fast respektive rörlig ränta i räntebärande poster i balansräkningen. Koncernens policy är att känsligheten för en förändring om 1 baspunkt, på matchande räntebärande tillgångar och räntebärande skulder, inklusive derivat, får uppgå till SEK 10 miljoner. Den genomsnittliga exponeringen under 2025 var SEK 0,3 (0,8) miljoner per baspunkt. Känslighetsanalys på ränteökning om 1 baspunkt, SEK miljoner < 3 mån 3–12 mån 1–3 år 3–5 år >5 år Totalt Räntebärande tillgångar – –1 –3 –7 – –11 Räntebärande skulder1) – – 2 2 – 4 Derivat –1 – – 4 2 5 Totalt –1 –1 –1 –1 2 –2 1) Upplåning är inkluderad eftersom den är hänförlig till verkligt värde via resultaträkningen. Derivat Utestående derivat Redovisat bruttovärde Avräkning Nettovärde Relaterade ej avräknade belopp – placeringar Netto 2025 Valuta- derivat1) Tillgångar 2 965 –33 2 932 –2 782 150 Skulder –201 33 –168 3 –165 Räntederivat Tillgångar 1 – 1 – 1 Skulder – – – – – 2024 Valuta- derivat1) Tillgångar 214 –29 185 –92 93 Skulder –3 361 29 –3 332 3 237 –95 Räntederivat Tillgångar – – – – – Skulder –5 – –5 – –5 1) Valutaderivat hänförda till kassaflödessäkring om SEK 2 600 (0) miljoner är inkluderade i Övriga kortfristiga tillgångar och SEK 0 (2 229) miljoner i Övriga kortfristiga skulder. Betalda eller erhållna ”Cash collaterals” (kassa ställd som säkerhet) under Credit Support Annex (CSA) till ISDA för ”crosscurrencies” derivat redovisas som kortfristiga räntebärande placeringar respektive kortfristig upplåning. Koncernen innehar följande valutaderivat definierade som säkringsinstrument: Valutaderivat < 3 mån 3–12 mån > 1 år Totalt Nominellt värde (USD miljoner) 1 023 590 714 2 327 Genomsnittlig terminskurs (SEK/USD) 10,14 10,53 10,16 Säkringskvoten är 1:1 och förändringar i terminskursen har definierats som säkringsrisk. Säkringseffektiviteten bedöms återkommande för att säker ställa att de väsentliga kriterierna i säkringsinstrumentet överensstämmer med det säkrade föremålet. Prognoser av försäljning och nedlagda kost nader uppdateras löpande och analyseras för att säkerställa att det säk rade föremålet fortsatt är högst sannolikt. Ineffektivitet kan uppstå om de väsentliga kriterierna inte längre överensstämmer, eller om tidpunkten för de prognosticerade transaktionerna ändras väsentligt. Ingen ineffektivitet redovisades i resultaträkningen 2025. Se not E1 ”Eget kapital” rörande för ändringar i kassaflödessäkrings reserven. Kreditrisk Kreditrisk är uppdelad i tre kategorier: kreditrisk i kundfordringar och kontraktstillgångar, kreditrisk avseende kundfinansiering samt finansiell kreditrisk, se not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper”. Kreditrisk i kundfordringar och kontraktstillgångar Kreditrisk i kundfordringar och kontraktstillgångar regleras genom en policy som är obligatorisk att följa för samtliga bolag inom koncernen. Syftet med policyn är att: – Undvika kreditförluster genom att etablera interna standardrutiner för kredit hantering hos samtliga bolag inom koncernen. – Säkerställa övervakning samt vidta åtgärder mot kunder i händelse av uteblivna betalningar. – Säkerställa en effektiv kredithantering inom koncernen och därigenom för bättra det genomsnittliga antalet kreditdagar samt förbättra kassaflödet. – Ange eskaleringsväg samt processer för godkännande av kundkreditlimiter. 56 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 61 ===== Not F1, forts. Samtliga kunder genomgår en regelbunden kreditbedömning. Genom system funktionaliteten för kredithantering görs en kreditkontroll varje gång en försälj ningsorder skapas i affärssystemet. Denna kontroll baseras på den kreditgräns och kreditrisk som är definierad för varje kund. Kreditspärrar uppkommer om förfallna kundfordringar är högre än godkänd nivå eller om kreditgränsen överskrids. För att upphäva en kreditspärr krävs vederbörligt godkännande. Remburser används som en metod för att säkra betalningar från kunder verksamma i nya marknader, särskilt på sådana marknader där det råder instabila politiska och/eller ekonomiska förhållanden. Genom att banker bekräftar remburserna begränsar Bolaget den politiska och kommersiella kreditriskexponeringen. Nedskrivning av kundfordringar och kontraktstillgångar Kundfordringar och kontraktstillgångar utvärderas under en gemensam modell med avseende på nedskrivningsbehov. Koncernen har dragit slutsat sen att kreditrisk i stora drag är beroende av både risk i landet där kunden har sitt säte (med andra ord möjlighet att göra betalningar över nationsgräns) liksom kundens betalningshistorik. Förväntade kreditförluster beräknas med hjälp av en matris för avsättningar, vilken specificerar en fast procent sats, vilken är beroende av antalet dagar efter förfall och landriskbedöm ning. Värdering av landriskbedömning är beroende av de bedömningar som används av alla exportkreditinstitut inom OECD. De procentsatser som defi nieras i nedskrivningsmatrisen är baserade på historiska förlustmönster för denna gruppering av kunder. Dessa procentsatser justeras för aktuella för utsättningar liksom ledningens förväntningar om förändringar rörande poli tiska risker och framtida betalningsmönster. Nedskrivningsprocentsatserna är högre för högriskländer jämfört med lågriskländer och också högre för belopp som fortsätter att vara obetalda för längre tidsperioder. Koncernen har utvärderat de senaste globala ekonomiska förhållan dena på modellen för förväntade kreditförluster för kundfordringar och uppdaterat reserveringsmatrisen på lämpligt sätt. Exponering av kundfordringar och kontraktstillgångar 2025 2024 Bruttobalans 49 987 53 902 Reserv för förväntade kreditförluster –2 327 –2 827 Nettobalans, bokfört värde 47 660 51 075 Åldersanalys av bruttovärde av kundfordringar och kontraktstillgångar per riskkategori Dagar efter förfall Ej förfallet 1–90 91–180 181–360 >360 Totalt 2025 Låg landrisk 33 195 908 92 171 233 34 599 Medium landrisk 9 514 915 174 241 438 11 282 Hög landrisk 2 103 382 93 81 1 447 4 106 Totalt 44 812 2 205 359 493 2 118 49 987 2024 Låg landrisk 33 801 2 914 243 270 261 37 489 Medium landrisk 9 379 1 025 164 168 659 11 395 Hög landrisk 2 684 449 117 133 1 635 5 018 Totalt 45 864 4 388 524 571 2 555 53 902 Fördelningen av kundfordringar och kontraktstillgångar följer fördelningen väl av koncernens omsättning, se not B1 ”Segmentsinformation”. De tio största kunderna representerar 47 % (45 %) av de totala kundfordringarna och kontraktstillgångarna under 2025. Rörelser avseende reserver för osäkra kundfordringar och kontraktstill- gångar 2025 2024 Ingående balans 2 827 2 585 Poster avseende förvärvade bolag –17 – Minskning/Ökning –239 265 Nedskrivningar –19 –21 Omräkningsdifferens –225 –2 Utgående balans 2 327 2 827 Förfallna kundfordringar som är äldre än 360 dagar har minskat vilket resulterat i lägre reserver i procent av bruttoexponeringen vid årsslutet. Koncernens nedskrivningar har historiskt varit låga. Under året skrevs SEK 19 (21) miljoner av med anledning av att koncernen inte hade någon rimlig förväntan att få betalt. Kreditrisk avseende kundfinansiering Samtliga åtaganden avseende kundkrediter görs endast efter godkännande enligt styrelsens arbetsordning och gällande beslutsordning för kreditbeslut. En kreditriskvärdering görs för varje enskild kundkredit i syfte att fastställa en kreditvärdering (för politisk och kommersiell risk) innan beslut fattas om att godkänna ett nytt kundfinansieringsåtagande. Kreditriskanalysen genomförs med hjälp av en värderingsmodell där den politiska kreditrisk nivån motsvarar den som tillämpas av exportkreditinstituten inom OECD. Den kommersiella kreditrisken värderas genom att analysera ett stort antal parametrar, vilka kan antas ha en påverkan på den framtida kommersiella kreditriskexponeringen. Den använda modellen för att fastställa en kredit värdering genererar en intern prissättning av risk, uttryckt som en riskmargi nal per annum över basräntan. Den referensprissättning för politisk och kom mersiell risk som modellen är baserad på verifieras regelbundet med hjälp av information från OECDs marknadsprissättning (OECD Market Pricing Benchmark) och/eller den gällande prissättningen i banklånemarknaden för liknande strukturerade finansieringar. Målet är att den internt bestämda risk marginalen alltid skall motsvara den faktiska bedömda risken och att denna prissättning ska ligga så nära som möjligt en aktuell marknadsprissättning. Kreditvärderingen för varje enskild kundkredit omprövas regelbundet. Den geografiska fördelningen av bruttoexponeringen vid årets slut var enligt följande: Europa, Mellanöstern och Afrika 70 % (57 %), Nord och Sydamerika 29 % (12 %), Sydostasien, Oceanien och Indien 1 % (31 %). Bedömning av verkligt värde för kundfinansieringsfordringar Kundfinansieringskrediter redovisas till sitt verkliga värde och klassificeras enligt nivå 3 i hierarkin för att fastställa detta värde. Bolaget har etablerat en process för bedömning av verkligt värde. Den kvartalsvisa kreditbe dömningen använder en intern modell för att fastställa kommersiell rating för varje kredit samt för att beräkna verkligt värde. Modellen är baserad på extern kreditvärdering, politisk risk, landrisk och bankernas prissättning. Regelbunden uppföljning av kundens betalningshistorik är också en del av den interna bedömningen. Kundfinansiering avstämning av verkligt värde 2025 2024 Ingående balans 4 522 6 917 Tillkomna krediter 18 102 20 758 Försäljning/Återbetalning –21 189 –23 920 Omvärdering/amortering av räntesubvention1) 54 407 Omräkningsdifferens –399 360 Utgående balans 1 090 4 522 varav långfristig 238 190 1) Nettoeffekten av omvärderingar som presenteras som försäljnings och administrationskostna der påverkade resultaträkningen negativt med SEK 90 (positiv påverkan 6) miljoner, varav 90 (positiv påverkan 6) miljoner relaterar till krediter som innehas vid årets slut. Efterfrågan på kundfinansieringslösningar är fortsatt hög. Den största delen av sådan finansiering har blivit överförd till banker. Outnyttjade kreditåtaganden 2025 uppgår till SEK 55,9 (47,8) miljarder. Ökningen av kreditåtaganden beror främst på nya kundfinansieringslösningar som ingicks under fjärde kvartalet. Finansiell kreditrisk Finansiella instrument medför en risk att motparten inte har möjlighet att fullgöra sina betalningsåtaganden. Denna exponering uppstår vid invest eringar i kassa, likvida medel, räntebärande placeringar och i samband med derivat positioner med ett positivt orealiserat resultat mot banker och andra motparter. Koncernen minskar dessa risker genom att placera likviditet främst i värdepapper som statsskuldväxlar, statsobligationer, företagscertifikat och säkerställda bostadsobligationer (se nedan avsnittet Likviditetsrisk). 57Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 62 ===== Not F1, forts. Separata kreditlimiter tilldelas varje motpart för att hantera riskkoncentr ationen. Alla derivattransaktioner omfattas av ISDA kvittningsavtal för att begränsa kreditrisken. För ”cross currency derivat” har ett Credit Support Annex (CSA) till ISDA tecknats selektivt för att ytterligare reducera kredit risken genom att veckovis byta kontanta säkerheter i förhållande till mark nadsvärde. Derivat med ”clearing” motparter anses inte medföra någon kreditrisk. Per den 31 december 2025 var kreditrisken i avistainstrument lika stor som instrumentens bokförda värde. Kreditexponeringen i derivatinstru ment uppgick till SEK 0,2 (0,1) miljarder. Likviditetsrisk Bolaget minimerar likviditetsrisken genom att bibehålla en tillräcklig kassa, centraliserad kassaförvaltning, placeringar i mycket likvida ränte bärande instrument och genom att ha tillräckliga bindande kreditlöften för att täcka potentiella finansieringsbehov. För information om avtalsenliga åtaganden, analyserade per avtalsenlig löptid, se not D4 ”Kontraktsenliga åtaganden”. Det kortsiktiga åtagandet av skulder under de kommande 12 månaderna är tillräckligt täckt av kassa och andra räntebärande tillgångar vid årets slut. Löpande inbetalningar från kunder förväntas uppfylla ope rativa krav inklusive leverantörsskulder och andra köpåtaganden. Åtaganden för ny kundfinansiering förväntas inte ha negativ kortsiktig effekt på kundin betalningar då majoriteten säljs inom en kort period. Bolaget har tillgång till Leverantörsfinansieringsprogram där betalnings villkoren med vissa leverantörer förlängs till upp till 180 dagar. Bolaget för väntas bibehålla nuvarande nivåer kopplade till dessa överenskommelser. Finansiella instituts vilja att köpa och sälja fakturor kan påverkas av nuvar ande marknadsförutsättningar något som potentiellt kan påverka Bolagets rörelsekapital negativt. Däremot förväntas sådana effekter ske över tid då affärsvillkor med kunder och leverantörer sker löpande. Där så krävs förvän tar sig Bolaget att kortfristiga lånefaciliteter nyttjas eller förnyas för att möta likviditetsbehoven. Kassa, likvida medel och räntebärande placeringar Rating eller likn. < 3 mån 3–12 mån 1–5 år >5 år Totalt 2025 Totalt bank 39 386 226 – – 39 612 Andra finansiella institut 384 – – – 384 Typ av emittent/ motpart: Stater AAA 2 488 835 11 754 845 15 922 Företag A2/P2 5 901 547 – – 6 448 Bostadsinstitut AAA 1 001 5 873 24 699 – 31 573 49 160 7 481 36 453 845 93 939 2024 Totalt bank 40 749 389 – – 41 138 Andra finansiella institut 1 437 – – – 1 437 Typ av emittent/ motpart: Stater AA/AAA 4 639 995 3 175 603 9 412 Företag A2/P2 2 672 198 – – 2 870 Bostadsinstitut AAA – 5 353 14 878 783 21 014 49 497 6 935 18 053 1 386 75 871 Refinansieringsrisk Refinansieringsrisken är risken att Bolaget inte kan refinansiera sina ute stående skulder på acceptabla villkor, eller överhuvudtaget, vid en given tid punkt. Bolaget minskar denna risk genom att diversifiera sina finansierings källor via en mix av obligationslån, bilaterala lån och privata placeringar, med en spridd förfallostruktur. Finansieringsstrategin är flexibel och möjlig gör förfinansiering av lån före förfall samt upplåning i olika valutor. Utöver de långfristiga finansieringsprogrammen har Bolaget även ett företags certifikatprogram samt en bindande likviditetskreditfacilitet för kortfristig upp låning. Alla outnyttjade bindande kreditfaciliteter kan användas för att minska refinansieringsrisken när skulderna förfaller. Den genomsnittliga löptiden på Moderbolagets lån var 3,0 år (3,6 år) per 31 december 2025. Finansieringsprogram1) Belopp Utnyttjat Outnyttjat Obligationslåneprogram EMTN (USD miljoner) 5 000 2 259 2 741 Företagscertifikatprogram (SEK miljoner) 10 000 – 10 000 1) Programmen innehåller inga finansiella kovenanter. Under första kvartalet 2025 återbetalade Ericsson alla utestående belopp under Företagscertifikatprogrammet. I maj 2025 ersatte Ericsson sin likvid itetskreditfacilitet om USD 1,0 miljarder, som förfaller i maj 2026, med en ny facilitet om USD 0,5 miljarder som förfaller i maj 2027. I december 2025 åter betalade bolaget den privata placeringen om USD 150 miljoner hos Svensk Exportkredit AB (SEK) och den bilaterala faciliteten om USD 150 miljoner hos Nordiska Investeringsbanken. Bindande kreditlöften Belopp Utnyttjat Outnyttjat Kreditfacilitet i flera valutor (USD miljoner)1) 2 000 – 2 000 Rullande likviditetskreditfacilitet (USD miljoner)2) 500 – 500 1) Facilitetens ränta är inte kopplad till Ericssons kreditbetyg eller några finansiella kovenanter men är däremot kopplad till två av Ericssons hållbarhetsmål. Faciliteten förfaller i september 2028. 2) Faciliteten förfaller i maj 2027. Koncernens finansiella instrument värderade till verkligt värde Koncernens finansiella instrument redovisade till verkligt värde möter gene rellt kraven för nivå 1 värdering eftersom de baseras på noterade priser i aktiva marknader för identiska tillgångar. För vissa av koncernens finansiella tillgångar och skulder, särskilt derivat, är inte noterade priser tillgängliga och verkliga värden kalkyleras med användande av marknadsantaganden såsom noteringar för räntesatser och valutakurser. För finansiella skulder designerade till verkligt värde reflekterar det bokförda värdet också effekten i egna ”credit spreads” antingen till noterade priser eller noterade priser på ”Credit Default Swap” för ”Investment Grade” företag. Värderingshierarki – Noterade marknadspriser – nivå 1 Tillgångar och skulder klassificeras som nivå 1 om deras värde är observer bart på en aktiv marknad. Sådana instrument värderas med referens till ojusterade noterade priser för identiska tillgångar eller skulder i aktiva mark nader där det noterade priset är tillgängligt, och där priset representerar aktuella och normalt förekommande marknadstransaktioner. – Värderingsteknik användande observerbara ingångsvärden – nivå 2 Skulder och tillgångar klassificerade som nivå 2 har värderats genom att använda modeller vars ingångsvärden är observerbara antingen direkt eller indirekt. Värderingar baserade på observerbara ingångsvärden inkluderar likvida medel (till exempel diskonteringsinstrument, kortfristiga insättningar) och räntederivat som använder räntesatsavkastningskurvor. Andra ingångs värden inkluderar ”credit spreads” och valutaterminskurser. Ingångsvärden för basräntor är noterade fixingräntor, ränteswappar och IBOR räntor. Valutaderivat är värderade genom att använda observerbara termins kurser, diskonterade med avkastningskurvor. Värdering av utländska valuta optioner görs med användande av BlackScholes formeln. Värdet av kredit risker i derivatkontrakt följs upp regelbundet. Värderingsjusteringar av derivattillgångar och derivatskulder kalkyleras baserat på utestående mark nadsvärden och sannolikhet för betalningsinställelse från kreditswappar (CDS) och om effekt av värdering är väsentlig skall den inkluderas i det verkliga värdet på derivaten. – Värderingsteknik användande icke-observerbara ingångsvärden – nivå 3 Skulder och tillgångar klassificeras som nivå 3 om deras värdering innefatt ar väsentliga ingångsvärden som inte är baserade på observerbara mark nadsvärden (inte observerbara ingångsvärden). Förutom kundfordringar och kundfinansieringsfordringar används i huvudsak värderingstekniken för investeringar i aktier och andra andelar där ingångsvärden anses vara 58 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 63 ===== Not F1, forts. observerbara om de kan vara direkt observerbara från transaktioner i en aktiv marknad, eller om det finns övertygande externa uppgifter som påvisar ett exekverbart pris för att avveckla investeringen. Med en marknadsmäss ig syn på värdering, fastställs ickeobserverbara ingångsvärden generellt genom att kopplas till observerbara ingångsvärden, historiska noteringar eller andra analystekniker. Avstämning av övriga finansiella tillgångar värderade till verkligt värde nivå 3 Investeringar i aktier och andelar Ingående balans 1 867 Anskaffningar 523 Försäljningar –149 Vinster och förluster1) –319 Omräkningsdifferens –13 Utgående balans 1 909 1) Tabellen visar nettoresultat rapporterat som övriga rörelseintäkter/kostnader, varav SEK 314 miljoner avser orealiserade förluster avseende nivå 3 tillgångar som hölls vid årets slut. Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella instrument, till exempel vissa likvida medel, räntebärande placeringar, upplåning och leverantörsskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde som anses motsvara verkligt värde. Om ett marknadspris inte finns tillgängligt och den ränteexponering och kreditspreadar som påverkar värdet är obetydliga, anses det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning av det verkliga värdet. Finansiella instrument 2025 2024 SEK miljarder Upplupet anskaff- ningsvärde Verkligt värde Hierarkinivå för verkligt värde Upplupet anskaff- ningsvärde Fair value Hierarkinivå för verkligt värde Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Kundfinansiering – 1,1 – – 1,1 – 4,5 – – 4,5 Räntebärande placeringar – 49,9 45,4 4,5 – – 31,7 30,4 1,3 – Likvida medel1) – 25,3 – 25,3 – – 24,3 0,3 24,0 – Övriga finansiella tillgångar – 1,9 – – 1,9 – 2,7 0,8 – 1,9 Övriga kortfristiga tillgångar – 2,9 – 2,9 – – 0,2 – 0,2 – Tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (OCI) Kundfordringar – 40,3 – – 40,3 – 44,2 – – 44,2 Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Räntebärande placeringar 0,1 – – – – 0,3 – – – – Övriga finansiella tillgångar 0,1 – – – – 0,3 – – – – Finansiella tillgångar 0,2 121,4 0,6 107,6 Finansiella skulder värderade till verkligt värde Moderbolagets upplåning – –29,6 –18,8 –10,8 – – –35,7 –19,7 –16,0 – Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Övriga kortfristiga skulder – –0,2 – –0,2 – – –3,3 – –3,3 – Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Leverantörsskulder –26,3 – – – – –30,2 – – – – Upplåning –3,1 – – – – –2,3 – – – – Finansiella skulder –29,4 –29,8 –32,5 –39,0 1) Kassa och likvida medel uppgår till SEK 43,9 (43,9) miljarder varav SEK 25,3 (24,3) miljarder avser likvida medel som presenteras i ovanstående tabell. Marknadsprisrisk avseende egna aktier och andra noterade finansiella instrument Genom aktiebaserade ersättningar till anställda och till styrelsen är Bolaget exponerat mot utvecklingen av sin egen aktiekurs. Vissa av planerna är aktiereglerade och vissa är kontantreglerade, vilket ges ytterligare upplys ningar om i not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper”, i not G2 ”Information angående styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare” och i not G3 ”Aktierelaterade ersättningar”. Aktierelaterade program för anställda Åtagandet att leverera aktier i enlighet med det långsiktiga rörliga ersätt ningsprogrammet (LTV) till högre chefer säkras genom eget innehav av Baktier. Kassaflödesexponeringen hanteras genom eget innehav av Baktier, som kommer att säljas för att skapa finansiering och även täcka betalningar hänförliga till sociala avgifter, när aktier tilldelas deltagarna efter utgången av deras intjänandeperiod. Kontantreglerade planer för anställda och styrelsen Rörande syntetiska aktieprogram (kontantreglerat program såsom definierat i IFRS 2) till styrelseledamöter och kontantreglerade planer till anställda är Bolaget exponerat för risk i relation till sin egen aktiekurs, både avseende kompensationskostnader och sociala avgifter. Skyldigheten att betala ersättningar till styrelsen och anställda enligt syntetiska aktie baserade ersättningar täcks av en avsättning i balansräkningen. För vidare information om LTV, de kontantreglerade planerna till de anställda och syntetiska aktiebaserade ersättningar till styrelsen, se not G2 ”Information angående styrelse med lemmar och ledande befattningshavare” och not G3 ”Aktierelaterade ersättningar”. 59Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 64 ===== F2 Finansiella intäkter och kostnader 2025 2024 2023 Avtalsenlig ränta på finansiella tillgångar 2 322 2 515 1 897 varav på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 330 538 403 Omvärdering vinster/förluster på finansiella tillgångar, netto 141 137 64 Övriga finansiella intäkter 17 82 184 Finansiella intäkter 2 480 2 734 2 145 Avtalsenlig ränta på finansiella skulder –1 636 –2 486 –2 282 varav på finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde –96 –277 –501 Omvärdering vinster/förluster på finansiella skulder, netto –56 82 –134 Räntekostnader avseende leasingskulder –402 –421 –464 Räntenetto på pensionsskulder –681 –647 –517 Övriga finansiella kostnader –272 –631 –721 Finansiella kostnader –3 047 –4 103 –4 118 Valutaeffekter vinster/förluster, netto 235 –355 –1 020 Finansiella intäkter och kostnader, netto –332 –1 724 –2 993 Nettovinst/förlust på finansiella instrument exkluderar vinster/förluster på valutaeffekter: Finansiella instrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen1) 497 289 885 Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen –472 –378 –1 100 1) Exklusive nettoförlust från omvärdering av kundfinansieringsfordringar om SEK 90 miljoner (nettovinst SEK 6 miljoner 2024 och nettoförlust SEK 209 miljoner 2023), rapporterade som försäljnings och administrationskostnader, samt nettoförlust från omvärdering av investeringar i aktier och andelar om SEK 303 miljoner (nettoförlust SEK 202 miljoner 2024 och nettoförlust SEK 186 miljoner 2023), rapporterade som Övriga rörelseintäkter/kostnader. F3 Finansiella tillgångar, långfristiga Övriga investeringar i aktier och andelar Långfristiga räntebärande placeringar Övriga långfristiga finansiella tillgångar1) 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingående balans 2 029 2 091 19 440 9 931 5 161 6 350 Investering 615 207 28 788 15 950 1 691 2 919 Avyttring/amortering/minskning –419 –64 –3 209 –224 –14 –2 585 Avskrivningar – – – – –520 –136 Förändring av värdet på fonderade pensionsplaner2) – – – – 611 –960 Omvärdering –303 –202 –11 160 2 21 Omklassificering – – –7 710 –6 377 –522 –455 Omräkningsdifferens –13 –3 – – –449 7 Utgående balans 1 909 2 029 37 298 19 440 5 960 5 161 1) Inkluderar poster såsom överskottstillgångar för pensioner, skattekreditfordringar, uppskjutna försäljningskommissioner och lån till intresseföretag. 2) Det här beloppet inkluderar ändringar i tillgångsbegränsningen. För ytterligare information, se not G1 ”Ersättning efter avslutad anställning”. 60 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 65 ===== F4 Räntebärande skulder Bolagets utestående räntebärande skulder uppgick till SEK 32,7 (38,0) miljarder per den 31 december 2025. Räntebärande skulder (exklusive leasingåtaganden) 2025 2024 Kortfristig upplåning Kortfristig del av långfristig upplåning 518 3 953 Övrig kortfristig upplåning 3 020 2 184 Total kortfristig upplåning 3 538 6 137 Långfristig upplåning Certifikat och obligationslån 29 115 31 799 Övrig långfristig upplåning 50 105 Total långfristig upplåning 29 165 31 904 Totala räntebärande skulder 32 703 38 041 Avstämning av skulder hänförliga till finansiella aktiviteter (inklusive leasingåtaganden) 2025 2024 Ingående balans 45 536 54 328 Kassaflöde Upptagande av lån 398 3 615 Återbetalning av lån –3 538 –15 917 Övriga finansieringsaktiviteter 1 224 152 Leasingbetalningar –2 115 –2 492 Avyttring –146 – Icke kassapåverkande förändringar Effekt av omräkningsdifferenser –4 627 2 705 Förändring av verkligt värde vid förändring i kreditrisk –30 567 Övriga förändringar av verkligt värde 490 343 Nya och förlängda leasingkontrakt 3 163 2 536 Övriga icke kassapåverkande förändringar –91 –301 Utgående balans 40 264 45 536 Obligationslån, bilaterala lån, syndikerade lån och företagscertifikat i Moderbolaget Emission-förfall Nominellt Kupong Valuta Förfallodatum Bokfört värde 2025 Förändringar av verkligt värde pga förändringar i kreditrisk 2025 Ackumulerade förändringar i verkligt värde pga förändringar i kreditrisk 2025 Bokfört värde 2024 Obligationslån 2017–2025 1) 150 2,741 % USD 22 dec 2025 – –24 – 1 611 2020–2030 1) 200 3,020 % USD 30 dec 2030 1 703 –20 100 1 918 2021–2029 500 1,000 % EUR 26 maj 2029 5 045 33 70 5 222 2022–2027 750 1,125 % EUR 8 feb 2027 7 990 –16 61 8 314 2023–2028 500 5,375 % EUR 29 maj 2028 5 708 –37 220 6 123 Totala obligationslån 20 446 –64 451 23 188 Bilaterala lån och syndikerade lån 2019–2025 2) 150 USD 18 dec 2025 – –15 – 1 664 2021–2028 3) 305 USD 21 juni 2028 2 812 32 9 3 329 2023–2030 2) 107 USD 16 dec 2030 1 026 –5 44 1 223 2023–2030 3) 273 USD 18 dec 2030 2 561 12 49 3 041 2024–20313) 184 USD 15 feb 2031 1 726 8 31 2 050 2024–20312) 108 USD 14 juli 2031 1 014 2 21 1 207 Totala bilaterala och syndikerade lån 9 139 34 154 12 514 Företagscertifikat 2024–20254) 1 615 SEK feb – mar 2025 – – – 1 607 Totala företagscertifikat – – – 1 607 1) Privat placering, Svensk Exportkredit (SEK). 2) Nordiska Investeringsbanken (NIB), FoU projektfinansiering. 3) Europeiska Investeringsbanken (EIB), FoU projektfinansiering. 4) Företagscertifikat värderas till upplupet anskaffningsvärde, med en viktad genomsnittlig ränta om 2,788 %. För att säkerställa långsiktig upplåning använder koncernen obligations lån, bilaterala forsknings och utvecklingslån samt privata placeringar. Alla utestående obligationslån emitteras av Moderbolaget inom ramen för dess obligationsprogram (Euro Medium Term Note program, EMTN). Obligationer emitterade till fast ränta ändras normalt till rörlig ränta med hjälp av ränte swappar, i enlighet med ”Asset and liability management” manda tet som beskrivs i not F1 ”Finansiell riskhantering”. Utöver de långfristiga finansieringsprogrammen har Bolaget även ett företagscertifikatprogram samt en rullande likviditetskreditfacilitet för att effektivt hantera likviditets behov, vidare beskrivet i not F1 ”Refinansieringsrisk”. För Moderbolagets upplåning var den totala vägda genomsnittsräntan under året 4,35 % (5,88 %), med en genomsnittlig upplåning om SEK 36,1 (39,9) miljarder. Upplåningen i dotterbolag uppgick till SEK 0,3 (0,7) miljarder och bestod huvudsakligen av kortfristiga banklån. 61Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 66 ===== Sektion G – Personalrelaterat G1 Ersättning efter avslutad anställning Ericsson ger ett visst finansiellt stöd till ett flertal pensionsplaner för ersätt ningar efter avslutad anställning i koncernen, vilket följer marknads praxis i varje enskilt land. Bolaget har uppdaterat de antaganden som används för att värdera den förmånsbaserade pensionsskulden baserat på de senaste marknadsförhål landena. Förändringar i finansiella antaganden resulterade i nettoaktuariella vinster på förmånsbestämda förpliktelser på SEK 6,3 miljarder kronor. Planer i Sverige I Sverige finns såväl förmånsbestämda som premiebestämda planer base rade på kollektivavtal mellan parterna på den svenska arbetsmarknaden. – Förmånsbestämd pensionsplan, ITP2 (tjänstepensionsplan för lönean ställda i tillverkningsindustri och handel), kompletterad med en premie bestämd plan ITPK (tilläggsplan till tjänstepensionsplanen). Denna är en slutlönebaserad pensionsplan. – Premiebestämd tjänstepensionsplan, ITP1, gäller för anställda födda 1979 eller senare. – Premiebestämd pensionsplan ITP1 eller alternativ ITP, för anställda med inkomst överstigande 10 inkomstbasbelopp och som har valt att träda ut ur ITP2. Villkoren är fastställda av koncernen och godkända av varje anställd som har valt att delta. Koncernen har merparten av de svenska pensionsåtagandena i förmåns bestämda pensionsplaner, vilket enligt IAS 19 är fonderade till 72 % (63 %) i Ericssons pensionsstiftelse (en svensk pensionsstiftelse). Om dessa skulder värderades enligt annan metod och med antaganden fastställda av svenska PRI Pensionsgaranti, finansieras de till 99 % (96 %) genom tillgångar i Ericssons Pensionsstiftelse. Det finns inga fonderingskrav för pensions åtaganden i Sverige. Invaliditets och efterlevandepensionsdelen av ITPplanen är försäk rad i Alecta, se avsnitt om Förmånsbestämda planer som omfattas av flera arbetsgivare. Koncernen betalar ut förmånerna direkt till pensionärerna allteftersom de förfaller. Ansvaret för styrningen av planerna och plantillgångarna ålig ger koncernen och pensionsstiftelsen. Pensionsstiftelsen styrs med mål sättningen att uppnå en väl riskjusterad avkastning som samtidigt minskar behovet av oväntade finansieringsbehov. Traditionella tillgångs och skuld matchningsstudier genomförs regelbundet som underlag för placering inom olika tillgångsklasser. Planerna är exponerade för olika risker, exempelvis skulle ett plötsligt fall i obligationsavkastningar kunna leda till en ökning av pensionsåtagandet. Plötslig instabilitet på finansmarknaderna kan också leda till en nedgång i verkligt värde i förvaltningstillgångar i pensionsstiftelsen som är delvis expo nerade mot aktiemarknaderna, vilket till viss del kan komma att uppvägas av stigande värden på räntebärande tillgångar. Svenska pensionsplaner är kopplade till inflation och högre inflation leder med största sannolikhet till ökade åtaganden. Förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare Koncernen har säkrat invaliditets och efterlevandepension inom ramen för ITPplanen via försäkring hos försäkringsbolaget Alecta. Trots att denna del av planen är klassificerad som en förmånsbestämd pensionsplan som omfat tar flera arbetsgivare, är det inte möjligt att tillämpa förmånsbestämd redo visning eftersom information om hur tillväxt fördelas mellan arbetsgivare för de flesta av de upplupna pensionsförmånerna inte finns tillgängliga. Det fulla förmånsbeloppet redovisas i stället hos den senaste arbetsgivaren. Eftersom Alecta inte kan tillhandahålla en nedbrytning av tillgångar och försäkrings reserv per arbetsgivare, har invaliditets och efterlevandepensionsdelen av ITPplanen redovisats som premiebestämda åtaganden. Alecta kapitaliseras på kollektiv basis, vilket utgör en buffert för försäkrings åtagandena som skydd för fluktuationer i avkastning på tillgångar och för säkringstekniska risker. Alecta insamlingsfinansieringsgrad sträcker sig mel lan 125 % till 170 % och återspeglar marknadsvärdet av Alectas tillgångar som i procent av åtagandet till försäkringstagarna (både garanterat och icke garanterat), beräknade enligt Alectas aktuariella antaganden som skiljer sig från föreskrifterna i IAS 19. Alectas kapitaltäckning uppgick till 167 % (162 %) per den 31 december 2025. Koncernens andel av Alectas premiereserv uppgick till 0,3 %, och den totala andelen av aktiva medlemmar i Alecta är 2,0 %. Premier till planen för 2026 uppskattas till SEK 73 miljoner. Eventualförpliktelser/Ställda säkerheter Eventualförpliktelser inkluderar Bolagets ömsesidiga åtagande med kre ditförsäkringsbolaget PRI Pensionsgaranti i Sverige. Detta ömsesidiga åtagande kan endast tas i anspråk om PRI Pensionsgaranti konsumerat alla sina tillgångar och uppgår till maximalt 2 % av koncernens pensionså taganden i Sverige. Bolaget har vid årsskiftet pantförskrivit företagsinteck ningar om SEK 7,4 miljarder till PRI Pensionsgaranti. PRI mäter kontinuerligt Bolagets kreditrisk enligt kreditförsäkringsvillkoren. Planer i USA Koncernen hanterar både premiebestämda och förmånsbestämda pensions planer i USA, vilka är en kombination av slutlönebaserade och avgiftsbase rade planer. De slutlönebaserade planerna erbjuder pensionsförmåner till medlemmar på en garanterad livslång nivå. Förmånsnivån är beroende av tjänstgöringstid och lön under de sista tjänstgöringsåren fram till pensione ring. Vanligen räknas pensioner inte upp med inflation när utbetalningstiden inletts. Den andra typen av plan är en förmånsbestämd pensionsplan som är avgiftsbaserad och erbjuder förmåner ur ett ”kontosystem”. Saldot gottgörs månadsvis med ränta och kapitaltillskott som beräknas på basis av aktuell lön och tjänstgöringstidens längd. Merparten av pensionsutbetalningarna hanteras med medel ur pensions stiftelserna, men det finns ofonderade planer där koncernen fullgör utbetal ning i den takt åtagandena förfaller. I USA är koncernens målsättning att åtminstone uppnå, eller överskrida, den kapitaliseringsnivå som myndighets reglering föreskriver. Den amerikanska pensionsplanen hade vid utgången av räkenskapsåret 2025 en fondering större än minimikravet. Plantillgångar placerade i stiftelser styrs av lokala föreskrifter och praxis, med beaktande av karaktären på relationen mellan koncernen och styrelse ledamöterna i stiftelsen (eller motsvarande) och dennas sammansättning. Ansvaret för styrning av planerna, inklusive investeringsbeslut och kapital tillskottsplanering, åligger Plan Administrative Committee (PAC). PAC är sammansatt av representanter från koncernen. Koncernens planer är exponerade för olika risker hänförliga till pensions planer, exempelvis skulle ett plötsligt värdefall i obligationsavkastningar leda till ökade pensionsåtaganden. En plötslig instabilitet på finansmark naderna kan också leda till nedgång i verkligt värde i pensionstillgångarna i stiftelsen. Pensionsförmåner i USA är inte kopplade till inflation, men högre inflation utgör en risk för ökade slutlöner vilka används för beräkning av förmånerna som skall utgå till aktiva anställda. Det finns även en risk att utbetalnings perioden blir längre än vad som bedömts i antagandena i livslängdstabellerna. Planer i Storbritannien Koncernen använder både förmånsbestämda och premiebestämda planer i Storbritannien. Samtliga av de förmånsbestämda planerna i Storbritannien är stängda för framtida pensionsavsättningar. De förmånsbestämda planerna tillhandahåller förmåner i form av en garanterad nivå för pensioner på livstid. Nivån på de förmåner som till handahålls är definierad i stiftelsens policies och regler och är beroende av anställningstid och lön. Pensionsbelopp att utbetala uppdateras generellt i linje med Storbritanniens prisindex för handel, där hänsyn också tas till tak definierade i reglerna. Planens tillgångar är placerade i stiftelser och är investerade i ett antal olika typer av tillgångar. Planerna styrs av lokala regler och ansvaret för styrningen av planerna ligger hos förvaltarna, som utses av koncernen bland dess anställda och bland planernas medlemmar. Oberoende professionella förvaltare sitter i styrelsen för alla förmånsbestämda planer. Riskerna för de flesta av de förmånsbestämda planerna i Storbritannien har överförts till försäkringsbolag genom annuitetsinköpskontrakt – detta 62 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 67 ===== Not G1, forts. likställs till 87 % av de totala förmånsbestämda pensionsåtagandena vid årsskiftet. Detta minskade avsevärt den finansiella exponeringen för Bolaget eftersom förändringar i värdet av förmånsbestämda förpliktelser täcks direkt av försäkringsgivarna. Bolaget behåller det juridiska ansvaret för att betala alla förmåner i planen, varför planens skulder kvarstår i balansräkningen till sammans med motsvarande inköpstillgång. Andra pensionsplaner Koncernen har även planer i andra länder, varav de största är i Brasilien, Indien och Irland. De huvudsakliga brasilianska planerna är helt fonderade, med ett nettoöverskott av tillgångar. Planen i Irland är en slutlönepensions plan och är helt finansierad med ett nettoöverskott av tillgångar. Planerna förvaltas av stiftelser med ledamöter som utsetts av såväl lokal bolaget som av de anställda som ingår i planerna. Stiftelserna är oberoende i relation till lokal bolaget och de styrs av landets specifika lagar. Försäkringsfonden i Indien var självförvaltad genom en registrerad undantagen stiftelse och investeringsavkastningen ska således, enligt lokal lagstiftning, vara garanterad till en minimiavkastning angiven av regeringen. Under året valde företaget att överföra stiftelsens tillgångar till de indiska myndigheterna. De medlemmar som påverkades informerades om trans fereringen av Ericsson PF Trust till EPFO i maj 2025, med ett datum för flyt ten av tillgångarna per 1 juni 2025. Transfereringen av tillgångar till EPFO slutfördes i flera trancher i juni 2025. Tillgångarnas värde SEK 5 miljarder var på transfereringsdatumet högre än det förmånsbestämda åtagandet om SEK 4,9 miljarder, därför gjordes en förlikningsförlust om SEK 0,1 miljarder som redovisades i posten övriga finansiella kostnader. I slutet av novem ber 2025, kungjorde de indiska myndigheterna implementationen av ett antal stora uppdateringar till sina arbetsrättsliga föreskrifter med omedel bar effekt. Den kombinerade påverkan av de arbetsrättsliga föreskrifterna har blivit inkluderade i värderingen av Ericssons Indien planer, vilket har resulterat i en tidigare servicekostnad om SEK 0,6 miljarder under 2025. Servicekostnaden för 2026 förväntas öka med 82 % som ett resultat av änd ringen av de arbetsrättsliga föreskrifterna. Belopp som redovisas i koncernens balansräkning Sverige USA Storbritannien Övriga Totalt 2025 Förmånsbestämda förpliktelser 45 209 4 429 9 814 14 254 73 706 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 32 566 4 322 10 493 10 445 57 826 Underskott/överskott (+/–) 12 643 107 –679 3 809 15 880 Planer med nettoöverskott, exklusive tillgångsbegränsningen1) 320 690 1 758 2 768 Avsättning för ersättningar efter avslutad anställning2) 12 643 427 11 5 567 18 648 2024 Förmånsbestämda förpliktelser 49 423 5 340 10 473 21 362 86 598 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde 31 191 5 153 11 195 16 820 64 359 Underskott/överskott (+/–) 18 232 187 –722 4 542 22 239 Planer med nettoöverskott, exklusive tillgångsbegränsningen1) – 330 727 1 152 2 209 Avsättning för ersättningar efter avslutad anställning2) 18 232 517 5 5 694 24 448 1) Planer med ett nettoöverskott, det vill säga där förvaltningstillgångar överstiger de förmånsbestämda förpliktelserna, redovisas under övriga långfristiga finansiella tillgångar, se not F3 ”Finansiella tillgångar, långfristiga.” Tillgångsbegränsningen minskade under året till SEK 583 (635) miljoner. 2) Planer med nettoskulder redovisas i balansräkningen under Ersättning efter avslutad anställning, långfristig. Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning Koncernens kostnader för ersättningar efter avslutad anställning är fördelade mellan avgiftsbestämda planer och förmånsbestämda planer. Sverige USA Storbritannien Övriga Totalt 2025 Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer 1 189 386 159 1 301 3 035 Pensionskostnader för förmånsbestämda planer1) 1 659 50 2 1 551 3 262 Totalt 2 848 436 161 2 852 6 297 Totala pensionskostnader uttryckta i procent av löner 8,4 % 2024 Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer 1 306 500 178 1 626 3 610 Pensionskostnader för förmånsbestämda planer1) 1 624 79 –56 1 248 2 895 Totalt 2 930 579 122 2 874 6 505 Totala pensionskostnader uttryckta i procent av löner 8,3 % 2023 Pensionskostnader för avgiftsbestämda planer 1 223 522 148 1 571 3 464 Pensionskostnader för förmånsbestämda planer1) 2 013 67 –67 1 166 3 179 Totalt 3 236 589 81 2 737 6 643 Totala pensionskostnader uttryckta i procent av löner 7,8 % 1) Negativa pensionskostnader för Storbritanniens planer under 2024 och 2023 beror främst på ränteintäkter som översteg räntekostnaderna. Ränteintäkterna uppgick till SEK 624 miljoner under 2024 och SEK 626 miljoner under 2023, jämfört med räntekostnader om SEK 532 miljoner under 2024 respektive SEK 514 miljoner under 2023. 2025 ökade pensionskostnaderna på grund av administrativa kostna der om SEK 38 miljoner, även om ränteintäkter om SEK 565 miljoner fortsatte att överstiga räntekostnaderna om SEK 529 miljoner. 63Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 68 ===== Not G1, forts. Förändring i förmånsbestämda förpliktelser 2025 2024 Nuvärdet av förpliktelsen1) Förvaltnings- tillgångarnas verkliga värde Total Nuvärdet av förpliktelsen1) Förvaltnings- tillgångarnas verkliga värde Totalt Ingående balans 86 598 –64 359 22 239 85 535 –62 593 22 942 Poster i resultaträkningen2) Kostnader för tjänstgöring innevarande år 1 875 1 875 2 210 – 2 210 Kostnader för tjänstgöring under tidigare år och vinster och förluster från regleringar 630 630 –82 – –82 Räntekostnader/intäkter (+/–) 2 803 –2 223 580 2 953 –2 377 576 Skatter och administrativa kostnader – 62 62 – 64 64 Övrigt 48 5 53 41 22 63 5 356 –2 156 3 200 5 122 –2 291 2 831 Omvärderingar Avkastning på förvaltningstillgångarna exklusive belopp som ingår i räntekostnader/intäkter – –456 –456 – 1 583 1 583 Aktuariella vinster/förluster (–/+) från förändringar av demografiska antaganden 92 – 92 –229 – –229 Aktuariella vinster/förluster (–/+) från förändringar av finansiella antaganden –6 286 – –6 286 –4 958 – –4 958 Erfarenhetsbaserade vinster/förluster (–/+) –33 –33 2 825 – 2 825 –6 227 –456 –6 683 –2 362 1 583 –779 Övriga förändringar Omräkningsdifferens –4 089 3 714 –375 1 781 –1 760 21 Avgifter och betalningar från: Arbetsgivare3) –1 869 –632 –2 501 –2 097 –682 –2 779 Anställda som omfattas av planen 153 –148 5 362 –357 5 Utbetalningar från planerna: Utbetalda ersättningar –1 562 1 562 – –1 825 1 825 – Regleringar –5 020 5 011 –9 – – – Övrigt 366 –362 4 82 –84 –2 Utgående balans 73 706 –57 826 15 880 86 598 –64 359 22 239 1) Vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen uppgår till 16,9 (16,8) år. 2) Exklusive påverkan av tillgångsbegränsningen om SEK 63 (65) miljoner 2025. 3) Avgifter till planerna förväntas uppgå till SEK 2,6 miljarder under 2026. Värdet av förmånsbestämda förpliktelser Sverige USA Storbritannien Övriga Totalt 2025 Förmånsbestämda förpliktelser, utgående balans 45 209 4 429 9 814 14 254 73 706 varav helt eller delvis fonderade 45 209 4 002 9 814 11 485 70 510 varav ofonderade 427 2 769 3 196 2024 Förmånsbestämda förpliktelser, utgående balans 49 423 5 340 10 473 21 362 86 598 varav helt eller delvis fonderade 49 423 4 823 10 473 18 064 82 783 varav ofonderade – 517 – 3 298 3 815 64 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 69 ===== Not G1, forts. Förvaltningstillgångar per tillgångsslag och land1) Sverige USA Storbritannien Övriga Totalt varav onoterat2) 2025 Kassa och likvida medel 384 69 976 537 1 966 13 % Aktier 8 838 364 776 1 754 11 732 25 % Räntebärande värdepapper 14 750 3 432 203 4 215 22 600 24 % Fastigheter 5 579 493 6 072 100 % Investeringsfonder 2 728 702 632 924 4 986 81 % Försäkringsbrev som är en förvaltningstillgång 7 482 2 150 9 632 100 % Övrigt 287 –245 424 372 838 48 % Totalt 32 566 4 322 10 493 10 445 57 826 av vilka fastigheter utnyttjade av koncernen – – – – – av vilka värdepapper emitterade av koncernen – – – – – 2024 Kassa och likvida medel 231 206 1 025 572 2 034 15 % Aktier 8 557 431 914 1 920 11 822 24 % Räntebärande värdepapper 14 559 4 052 118 9 717 28 446 26 % Fastigheter 5 760 – – 516 6 276 100 % Investeringsfonder 2 139 792 308 2 120 5 359 68 % Försäkringsbrev som är en förvaltningstillgång – – 8 002 1 909 9 911 100 % Övrigt –55 –328 828 66 511 1 % Totalt 31 191 5 153 11 195 16 820 64 359 av vilka fastigheter utnyttjade av koncernen – – – – – av vilka värdepapper emitterade av koncernen – – – – – 1) Tillgångsklassen presenteras baserat på investeringens underliggande exponering. Detta inkluderar direkt investering i värdepapper eller investering genom sammanslagna fonder som investerar i en tillgångsklass. 2) Onoterat avser tillgångar klassificerade som verkligt värde nivå 2 och 3. Onoterade tillgångar består huvudsakligen av investeringar i poolade investeringsinstrument. Aktuariella antaganden 2025 2024 Sverige USA Storbritannien Sverige USA Storbritannien Finansiella antaganden Diskonteringsränta 3,0 % 5,3 % 5,6 % 2,4 % 5,6 % 5,6 % Inflation 2,0 % 2,5 % 2,9 % 2,0 % 2,5 % 3,1 % Löneökningsgrad 2,5 % 4,0 % — 2,5 % 4,0 % – Demografiska antaganden Förväntad livslängd efter 65 års ålder 24 22 23 23 22 23 Aktuariella antaganden revideras på kvartalsbasis. Se också not A1 ”Väsentliga redovisningsprinciper” och not A2 ”Bedömningar och viktiga uppskattningar för redovisningsändamål”. Sverige Den förmånsbestämda skulden har beräknats med användning av räntorna för svenska statsskuldsobligationer. IAS 19 ”Ersättningar till anställda” före skriver att om det inte finns en omfattande marknad för högkvalitativa före tagsobligationer, så ska marknadsräntor för statsskuldsobligationer använ das för beräkning av pensionsskuld. Per den 31 december 2025 uppgick den använda diskonteringsräntan i Sverige till 3,0 % (2,4 %). Om diskonterings räntan hade baserats på bostadsobligationer skulle diskonteringsräntan ha varit 4,0 % (3,6 %) per den 31 december 2025. Om dessa diskonteringsräntor baserade på svenska bostadsobligationer hade använts för beräkning av pensionsskulden per den 31 december 2025 så hade den förmånsbestämda skulden varit approximativt SEK 7,7 (10,5) miljarder lägre. USA och Storbritannien Den förmånsbestämda pensionsskulden har beräknats på basis av avkastning från företagsobligationer av hög kvalitet, där ”hög kvalitet” har definierats som kreditbetyg AA eller bättre. Omvärderingar i Övrigt totalresultat relaterade till ersättningar efter avslutad anställning 2025 2024 Aktuariella vinster och förluster (+/–) 5 567 340 Effekt av begränsning i tillgångsbegränsningen 62 99 Svensk särskild löneskatt 1 115 438 Totalt 6 744 877 Känslighetsanalys av väsentliga aktuariella antaganden, SEK miljarder Påverkan på den förmånsbestämda för- pliktelsen av en förändring av antaganden Sverige USA Stor- britannien Finansiella antaganden Diskonteringsränta –0,5 % 4,5 0,2 0,6 Diskonteringsränta +0,5 % –4,0 –0,2 –0,5 Inflation –0,5 % –4,1 – –0,4 Inflation +0,5 % 4,5 – 0,4 Löneökningsgrad –0,5 % –1,3 – – Löneökningsgrad +0,5 % 1,4 – – Demografiska antaganden Livslängd –1 år –2,0 –1,0 –0,2 Livslängd + 1 år 2,0 0,1 0,2 65Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 70 ===== G2 Information angående styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare Ersättning till styrelsen SEK Styrelse- arvoden Antal syntetiska aktier/andel av styrelse- arvodet Värde vid tidpunkten för till delning av syntetiska aktier tilldelade 2025 Antal utestående tidigare tilldelade syntetiska aktier Netto- förändring av värdet av syntetiska aktier1) Kommitté- arvoden Totalt arvode i kontanter2) Total ersättning 2025 Total ersättning 2024 A B C (A+B+C) Styrelseledamot Jan Carlson 5 000 000 47 336/75 % 3 749 958 78 724 926 675 450 000 1 700 000 6 376 633 8 067 547 Jacob Wallenberg 1 300 000 12 307/75 % 974 961 32 408 362 696 200 000 525 000 1 862 657 2 793 416 Jon Fredrik Baksaas 1 300 000 8 204/50 % 649 921 21 605 241 785 555 000 1 205 000 2 096 706 2 663 919 Börje Ekholm – – – – – – – – – Eric A. Elzvik 1 343 6554) 4 102/25 % 324 960 10 802 120 888 560 000 1 567 741 2 013 589 2 189 425 Kristin S. Rinne 1 392 6395) 4 102/25 % 324 960 16 370 176 416 405 000 1 449 479 1 950 855 2 229 130 Marachel Knight 1 440 0356) 12 307/75 % 974 961 – 140 054 205 000 565 009 1 680 024 – Jonas Synnergren 1 300 000 12 307/75 % 974 961 15 705 196 121 520 000 845 000 2 016 082 2 210 316 Christy Wyatt 1 440 0356) 12 307/75 % 974 961 15 705 196 121 205 000 565 009 1 736 091 1 905 316 Karl Åberg 1 300 000 8 204/50 % 649 921 – 93 362 200 000 850 000 1 593 283 1 370 000 Christian Cederholm 1 300 000 12 307/75 % 974 961 – 140 054 – 325 000 1 440 015 – Arbetstagarledamöter Ulf Rosberg 49 500 – – – – 16 200 65 700 65 700 66 150 Kjell-Åke Soting 49 500 – – – – 21 600 71 100 71 100 73 350 Annika Salomonsson 49 500 – – – – 12 600 62 100 62 100 71 550 Loredana Roslund (suppleant) 49 500 – – – – – 49 500 49 500 51 750 Frans Frejdestedt (suppleant) 49 500 – – – – – 49 500 49 500 51 750 Stefan Wänstedt (suppleant) 49 500 – – – – – 49 500 49 500 53 550 Totalt 17 413 364 133 483 10 574 525 191 319 2 594 172 3 350 400 9 944 638 21 113 3353) 23 797 1699) Totalt inklusive tidigare styrelseledamöter 17 413 364 133 483 10 574 525 212 4577) 2 794 9458) 3 350 400 9 944 638 23 314 1083) 26 639 51210) 1) Skillnaden mellan värdet vid tidpunkten för betalning och värdet 31 december 2024 för syntetiska aktier tilldelade 2020 (för vilka betalning erlades 2025). Skillnaden mellan värdet den 31 december 2025 och värdet den 31 december 2024 för de syntetiska aktier som tilldelades 2021, 2022 och 2024. Beräknad till aktiekursen SEK 90,60. Värdet för syntetiska aktier som tilldelades 2021, 2022, 2023 and 2024 innefattar (såsom tillämpligt) SEK 2,50, SEK 2,70, SEK 2,70 och SEK 2,85 per aktie i kompensation för utdelningar, enligt beslut vid årsstämmorna 2022, 2023, 2024 och 2025 och värdet för syntetiska aktier som tilldelades 2020 innefattar utdelningskompensation för utdelningar enligt beslut på årsstämmorna 2021, 2022, 2023 och 2024. 2) Kommittéarvode och kontant del av styrelsearvode. 3) Exklusive sociala avgifter om SEK 5 800 245. 4) Mottog tilläggsarvode i EUR 4 000 (SEK 43 655) för deltagande i fysiska möten i Sverige 2025. 5) Mottog tilläggsarvode i USD 10 000 (SEK 92 639) för deltagande i fysiska möten i Sverige 2025. 6) Mottog tilläggsarvode i USD 15 000 (SEK 140 035) för deltagande i fysiska möten i Sverige 2025. 7) Inklusive syntetiska aktier som tidigare tilldelats de tidigare styrelseledamöterna Carolina Dybeck Happe och Helena Stjernholm. 8) Inklusive syntetiska aktier som tidigare tilldelats de tidigare styrelseledamöterna Carolina Dybeck Happe och Helena Stjernholm. För dessa syntetiska aktier motsvarar nettoförändringen av värdet skillna- den mellan värdet vid tidpunkten för utbetalning och värdet den 31 december 2024. 9) Exkluderar tidigare styrelseledamöterna Carolina Dybeck Happe och Helena Stjernholm. 10) Inklusive tidigare styrelseledamöterna Carolina Dybeck Happe, Helena Stjernholm, Kurt Jofs, Ronnie Leten och Nora Denzel. Kommentarer till tabellen – Styrelsens ordförande var berättigad till ett styrelsearvode om SEK 5 000 000. – Övriga icke anställda styrelseledamöter var berättigade till ett styrelse- arvode om SEK 1 300 000 vardera. – Ordföranden i Kommittén för Audit and Compliance var berättigad till ett arvode om SEK 560 000 och övriga icke anställda ledamöter i Kommittén för Audit and Compliance till SEK 320 000 vardera. Ordföranden i Kommittén för Business Enterprise and Technology var berättigad till ett arvode om SEK 235 000 och övriga icke anställda ledamöter i Kommittén för Business Enterprise and Technology till SEK 205 000 vardera. Ordföranden i Finanskommittén respektive Kompensationskommittén var berättigad till ett arvode om SEK 225 000 vardera och övriga icke anställda ledamöter i dessa kommittéer var berättigade till SEK 200 000 vardera. – Icke anställda styrelseledamöter har inte erhållit något annat arvode än arvodet och syntetiska aktier enligt ovan. Ingen av styrelseledamöterna har ingått ett tjänstekontrakt med Moderbolaget eller något av dess dotter bolag som ger rätt till förmåner vid avgång. – Styrelseledamöter och suppleanter som är Ericssonanställda har inte erhållit något arvode eller förmåner utöver dem som är förenade med anställningen och ett arvode om SEK 2 250 till var och en av arbetstagar- representanterna och deras suppleanter för varje styrelsemöte och SEK 1 800 för varje kommittémöte som de har deltagit i. – Årsstämman 2025 beslutade att icke anställda styrelseledamöter kan välja att erhålla styrelsearvodet (dock inte arvodet för kommittéarbete) enligt följande: i) 25 % av styrelsearvodet som kontant ersättning och 75 % i form av syntetiska aktier, ii) 50 % som kontant ersättning och 50 % i form av syntetiska aktier, eller iii) 75 % som kontant ersättning och 25 % i form av syntetiska aktier. Styrelseledamöter kan även välja att inte delta i programmet med syntetiska aktier, och i stället få 100 % av styrelse- arvodet som kontant ersättning. Kommittéarvoden utbetalas alltid i form av kontant ersättning. Antalet tilldelade syntetiska aktier baseras på ett volymvägt genomsnitt av börskursen för Ericssons B-aktie på Nasdaq Stockholm under de fem han- delsdagar som följer närmast efter offentliggörandet av Ericssons kvartals- rapport för det första kvartalet 2025, vilket var SEK 79,22. Antalet syntetiska aktier avrundas nedåt till närmaste heltal. De syntetiska aktierna intjänas under styrelseledamotens mandattid. Rätten att erhålla betalning för de tilldelade syntetiska aktierna infaller efter publiceringen av Ericssons bokslutskommuniké under det femte året efter årsstämmans beslut om införande av programmet med syntetiska aktier, det vill säga år 2030. Beloppet som utbetalas baseras på den volymvägda genomsnittskursen för Ericssons B-aktie på Nasdaq Stockholm under de fem handels dagar som följer närmast efter publiceringen av bokslutskommunikén. Syntetiska aktier tilldelades styrelseledamöter för första gången 2008 och har därefter tilldelats årligen på motsvarande villkor. Betalning bas- erad på syntetiska aktier som tilldelats 2020 skedde 2025. Beloppen som utbetalades 2025 under de syntetiska aktieprogrammen fastställdes med stöd av det volymvägda genomsnittet av börskursen för Ericssons B-aktie 66 Ericsson 2025Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 71 ===== Not G2, forts. på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagar som följde närmast efter offentliggörandet av Ericssons bokslutskommuniké avseende 2024, vilket var SEK 85,14 och uppgick till sammanlagt SEK 3 619 776, exklusive sociala avgifter. Dessa utbetalningar utgör inte någon kostnad för Ericsson 2025. Ericssons kostnader för syntetiska aktier har redovisats årligen och netto- förändringen av värdet för de syntetiska aktier för vilka utbetalning skedde 2025 framgår av tabellen ”Ersättning till styrelsens ledamöter”. Värdet av samtliga utestående syntetiska aktier varierar i enlighet med marknadsvärdet för Ericssons B-aktie och kan skilja sig från år till år i jäm- förelse med det ursprungliga värdet vid respektive tilldelningsdatum. Värdeförändringen avseende alla utestående syntetiska aktier fastställs varje år och påverkar de totala redovisade kostnaderna för respektive år. Den 31 december 2025 fanns det totalt 345 940 utestående syntetiska aktier inom programmen och den totala redovisade skulden uppgick till SEK 32 465 100. Ersättningar till koncernledningen Bolagets kostnader för ersättning till koncernledningen redovisas i resultat- räkningen över koncernens totalresultat för räkenskapsåret. Dessa kostnader redovisas nedan under Kostnader för ersättningar. Kostnader som under ett räkenskapsår redovisats i resultaträkningen är inte till fullo betalda av Bolaget vid slutet av räkenskapsåret. Sådana obetalda skulder som Bolaget har i förhållande till koncernledningen vid utgången av räkenskapsåret redovisas under posten utestående medel. Kostnader för ersättningar Den totala ersättningen till VD och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen innefattar fast lön, kort- och långsiktig rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Dessa ersättningskomponenter bygger på de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som godkändes vid årsstämman 2023. Kostnader för ersättningar till VD och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen SEK VD och koncernchef 2025 VD och koncernchef 2024 VD och koncernchef 2023 Övriga medlemmar i koncern- ledningen 2025 Övriga medlemmar i koncern- ledningen 2024 Övriga medlemmar i koncern- ledningen 2023 Totalt 2025 Totalt 2024 Totalt 2023 Lön1) 20 050 525 20 526 329 19 520 568 117 718 567 145 880 088 135 208 734 137 724 092 166 406 417 154 729 302 Avgångsvederlag – – – 52 292 700 57 092 817 – 52 292 700 57 092 817 – Avsättning för årlig rörlig ersättning intjänad under året 22 373 471 15 036 644 – 150 081 742 162 568 816 48 399 226 173 318 213 177 605 460 48 399 226 Avsättning för långsiktig rörlig ersättning 21 996 809 19 780 629 31 708 587 50 159 593 33 628 636 30 547 582 72 156 402 53 409 265 62 256 169 Pensionskostnader2) 10 151 804 10 151 804 10 151 804 19 233 094 22 964 759 24 607 643 29 384 898 33 116 563 34 759 447 Övriga förmåner 1 309 906 584 168 828 287 24 069 664 27 184 306 19 575 733 25 100 570 27 768 474 20 404 020 Sociala avgifter och skatter 23 754 624 20 762 202 19 546 145 60 174 513 65 013 883 45 222 286 83 929 137 85 776 085 64 768 431 Totalt 99 358 139 86 841 776 81 755 391 473 393 873 514 333 305 303 561 204 573 329 012 601 175 081 385 316 595 1) Inkluderar ersättning för ej uttagen semester. 2) Inkluderar kontant utbetalning till VD och koncernchef istället för premiebetalning på ett sätt som är kostnadsneutralt för Ericsson. Kommentarer till tabellen – Per Narvinger utsågs till vice VD av styrelsen med verkan från och med den 15 mars 2025. Han ersatte inte VD:n som ställföreträdare för VD:n under 2025. Information om Per Narvinger finns i gruppen ”Övriga med- lemmar i ledningen”. Information om Per Narvingers ersättning under 2025 finns i Ersättningsrapporten för 2025. – Fredrik Jejdling utsågs till vice verkställande direktör av styrelsen från 7november 2017. Han ersatte inte VD och koncernchef som vice VD och koncernchef under 2025. Han lämnade sina uppdrag som vice VD den 14 mars 2025. Information om Fredrik Jejdling finns i gruppen ”Övriga medlemmar i ET”. Information om Fredrik Jejdlings ersättning under motsvarande period 2025 fram till dess att han lämnade rollen som vice VD finns i Ersättningsrapporten för 2025. – Gruppen ”Övriga medlemmar i ET 2025” omfattar totalt 17 personer. Gruppen består delvis av: Yossi Cohen, Scott Dresser, Erik Ekudden, Moti Gyamlani, Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Patrick Johansson, Jenny Lindqvist, Per Narvinger, Chafic Nassif, Lars Sandström, Åsa Tamsons och Andrés Vicente. Dessutom tillträdde Charlotte Levert ET den 10 februari och följande personer som lämnade ET under 2025: MajBritt Arfert den 9 februari, Fredrik Jejdling den 14 mars och Stella Medlicott den 31 december 2025. – Gruppen ”Övriga medlemmar i ET 2024” omfattar totalt 20 personer. Gruppen består delvis av: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik Ekudden, Moti Gyamlani, Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik Jejdling, Jenny Lindqvist, Stella Medlicott, Per Narvinger och Åsa Tamsons. Dessutom finns följande personer som anslöt sig till ET under 2024: Yossi Cohen den 1 februari, Chafic Nassif den 26 februari, Lars Sandström den 1 april, Andrés Vicente den 1 maj, Patrick Johansson den 1 augusti, och följande personer som lämnade ET under 2024: Rory Read den 1 februari, Carl Mellander den 1 april, Nunzio Mirtillo den 1 maj och Fadi Pharaon den 1 augusti. – Gruppen ”Övriga medlemmar i koncernledningen 2023” omfattar totalt 16 personer. Gruppen består dels av: MajBritt Arfert, Scott Dresser, Erik Ekudden, Moti Gyamlani, Niklas Heuveldop, Chris Houghton, Fredrik Jejdling, Stella Medlicott, Carl Mellander, Nunzio Mirtillo, Per Narvinger, Fadi Pharaon, Rory Read och Åsa Tamsons. Vidare blev Jenny Lindqvist medlem av koncernledningen den 1 februari 2023 och George Mulhern lämnade koncernledningen den 1 november 2023. – Den lön som anges i tabellen för VD och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen innefattar semesterlön som betalats ut under 2025 samt andra kontraktsenliga ersättningskostnader under 2025. – ”Avsättning för långsiktig rörlig ersättning” refererar till ersättningskost- nader för helåret 2025 för alla utestående aktiebaserade program. Utestående saldon Bolaget har redovisat följande skulder relaterade till obetalda ersättningar i balansräkningen: – Ericssons åtaganden för förmånsbestämda pensioner per 31 december 2025 för övriga medlemmar i koncernledningen under IAS 19 uppgick till SEK 28,1 (34,2) miljoner kronor vilket avser ITP-planen. Under 2025 har finansieringsmetoden som används för sjuk- och efterlevandepension förändrats, vilket innebär att skulderna har upphört och förmånerna är försäkrade. VD och koncernchef har ingen svensk förmånsbestämd pensionsplan, varför Ericsson inte har några åtaganden. – För personer som tidigare varit VD och koncernchef har Bolaget gjort avsättningar för förmånsbestämda pensioner i enlighet med deras aktiva anställningar inom Bolaget. Villkor för avgångsvederlag för verkställande direktören och medlemmarna av koncernledningen Vid uppsägning från Bolagets sida utgår lön och pensionsförmåner under 6 eller 12 månader (uppsägningstiden). Därefter utgår ett avgångsvederlag 67Ericsson 2025 Noter till koncernens finansiella rapporter Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 72 =====