Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3 · Del 4 · Del 5

===== SIDA 1 =====

Essity Aktiebolag (publ)
Årsredovisning 
2024
Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. 
Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en  miljard 
människor i 150 länder. Omslagsbilden visar vårt 
 erbjudande inom affärsområdet Professional Hygiene 
där vi bland annat säljer pappershanddukar, tvål och 
behållare under det världsledande varumärket Tork.

===== SIDA 2 =====

Årsredovisning 2024 för Essity Aktie bolag (publ) är avlämnad av styrelsen och beskriver bola gets övergripande mål och strategier samt årets resultat.  Ambitionen är att beskriva verksam-
heten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberättelse och räkenskaper återfinns på sidorna 9–11, 25–99 samt 104–186 och inkluderar revisionsberättelse. Essitys 
hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI Reporting Standards. Sidorna 47–99 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL.
Den officiella Årsredovisningen 2024 är upprättad på svenska i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (ESEF). Se essity.se för Essitys finansiella rapporter. Årsredovisningen  
 publiceras även i en svensk respektive engelsk PDF-version, vilka inte är upprättade enligt ESEF och därmed inte utgör officiella versioner. Engelsk version är en översättning av  
svenskt original. Samtliga filer lämnades för offentliggörande den 3 mars 2025.
Essitys tre affärsområden verkar 
på en växande global hygien- 
och hälsomarknad med 
ledande marknadspositioner 
och starka varumärken. 
 Läs mer på sidan 28.
Affärsområden
Innehåll
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
  Förvaltningsberättelse och räkenskaper  
Inledning
Investera i Essity 3 
Året i korthet 4 
Vd-ord 6 
Essity-aktien
Aktien 9
Information till aktieägare 11 
Strategi
Omvärld och marknad 12
Strategi för värdeskapande 15 
Mål och utfall 25
Affärsområden
Health & Medical 29
Consumer Goods 31
Professional Hygiene 33 
Koncernen
Verksamhet och struktur 35
Förvärv, investeringar och avyttringar 36 
Finansiell översikt 37 
Övrig koncerninformation 40
Risker och riskhantering  41 
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar 48
Miljöupplysningar  62
Sociala upplysningar  83 
Styrningsrelaterade upplysningar  97 
Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI 100
Revisors rapport över kombinerad granskning 103
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning  104
Styrelse och revisorer  110
Koncernledning 112 
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll  114
Koncernens räkningar   116
Koncernens finansiella noter  123 
Moderbolagets räkningar 174
Moderbolagets finansiella noter 176
Förslag till vinstdisposition 182 
Revisionsberättelse 183
Övrig information
Beskrivning av kostnader samt Råvaror 187
Produktionsanläggningar 188
Finansiell flerårsöversikt 189 
Kalender och kontaktuppgifter 191 
20% 
av nettoomsättningen 2024
54% 
av nettoomsättningen 2024
26% 
av nettoomsättningen 2024
Innehåll 2Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 3 =====

Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag med 
syftet att bryta barriärer för välbefinnande. Varje dag förbättrar 
vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder. Till 
grund för Essitys värdeskapande ligger ett antal faktorer som 
gör oss unika och som är intressanta att känna till för de som 
överväger en investering i Essity eller redan är aktieägare:
  Globalt ledande på attraktiv och  
växande  hygien- och hälsomarknad
Ledande på den attraktiva och växande globala hygien- och hälso-
marknaden med lösningar som används av människor världen 
över varje dag. Tillväxten gynnas av marknadstrender som ökande 
och åldrande befolkning, högre levnadsstandard samt ökad 
medvetenhet om hygien och hälsa.
 
Ledande marknadspositioner baserade på starka 
varumärken och framgångsrika innovationer
Starka varumärken och innovativa kund- och konsument- 
 er bjudanden. Positionerad som #1 eller #2 i 90 % av varumärkes-
försäljningen och global marknadsledare med varumärkena Tork 
och TENA.
Värdeskapande strategi och  
bevisad handlingskraft
Omstrukturering av produktportföljen och produktionsstrukturen 
har resulterat i en stark plattform för tillväxt. De nya finansiella 
målen som presenterades under 2024 är att uppnå årlig organisk 
försäljningstillväxt >3 % och EBITA marginal exkl. IAC >15 %. Väl- 
positionerat för fortsatt lönsam tillväxt med strategin att växa inom 
de produktsegment med högst avkastning och snabbast växande 
försäljningskanalerna samt att öka närvaron i Nordamerika och 
Latinamerika. En vinnande företagskultur med fokus på resultat, 
omsorg och samarbete.
 Hållbarhet i fokus
Att vara ledande inom hållbarhet prioriteras för långsiktig 
lönsam tillväxt. Koncernmålen innefattar vetenskapliga klimatmål 
med ambitionen att uppnå nettonollutsläpp 2050. Essitys hållbar-
hetsarbete har uppmärksammats genom exempelvis inkludering i 
Dow Jones Sustainability index och AAA betyg i MSCI:s ESG rating. 
Utnämnt till ”Diversity Leader” av  Financial Times.
Stark finansiell position
Stark finansiell position med god och stabil kassaflödes-
generering. Långsiktig stabil och stigande utdelning som under 
åren 2018–20244) ökade med 43 % och en attraktiv EPS tillväxt på 
över 50 % under samma period. Aktieåterköpsprogram lanserades 
2024 med ambitionen att användas som en återkommande del av 
Essitys kapitalallokering.
Nettoomsättning, miljarder SEK EBITA exkl. IAC, miljarder SEK5)
®
1) Inklusive innehav av egna aktier.
2) Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal.
3) Resultat per aktie för kvarvarande verksamhet, exkl. IAC och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
Medarbetare, cirka2)
36 000
Börsvärde per 31 december 20241)
208 miljarder SEK
Föreslagen utdelning per aktie, SEK4)
8,25
Resultat per aktie, SEK3)
19,29  
Investera i Essity
Varumärken:
2024202320222021202020192018
102,0 109,6 102,2 101,5
131,3
147,1 145,5
+43%
2024202320222021202020192018
11,8
13,9 14,7
11,5 12,0
18,9 20,3
+72%
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.
5)  2018–2020 exklusive Vindas publicerade siffror. 2021–2023 var Vinda klassificerat som under avveckling. 
Innehåll 3Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Investera i Essity
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 4 =====

Året i korthet
Ett framgångsrikt år med högsta resultatet hittills 
Essity uppnådde en nettoomsättning för 2024 om  
146 miljarder SEK och det högsta resultatet någonsin om 
20,3 miljarder SEK, motsvarande en marginal på 14 %. 
Högre volymer, bättre produktmix och en lägre kostnad för 
sålda varor påverkade resultatet positivt.
Avyttring av innehavet i Vinda
Essity avyttrade innehavet om 51,59 % av 
aktierna i det asiatiska hygienbolaget Vinda 
för 23,50 HKD per aktie. Försäljningslikviden 
uppgick till omkring 14,6 miljarder HKD 
(cirka 19 miljarder SEK). Avyttringen minskar 
Consumer Tissues andel av nettoomsätt-
ningen, vilket innebär ett skifte för Essity 
mot en produktportfölj med högre marginal 
och lägre volatilitet. Essity bibehåller en 
närvaro i Asien och i Vinda genom fortsatt 
licensiering av Essitys varumärken.
Nya finansiella mål
Den 17 juni presenterades nya finansiella mål: 
• Årlig organisk försäljningstillväxt >3 % 
• EBITA marginal exkl. IAC >15 %
Målen innebär en ambitionshöjning med fokus på lönsam 
 tillväxt utifrån bolagets starka plattform med ledande 
 positioner på växande och attraktiva marknader.
Ytterligare steg mot nettonollutsläpp
Essitys mål att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050 
har validerats av Science Based Targets initiative. Bolagets 
mål på kort sikt i Scope 1 och 2 är att uppnå en minskning på 
35 % till 2030 och målet på kort sikt i Scope 3 har uppdaterats 
från en minskning på 18 % till 35 % inom samma tidsram. Alla 
mål utgår från basåret 2016.
SKISSBILD
Framgångsrik innovation
Innovation är avgörande för att erbjuda ledande produkter, förbättra människors välbefinnande och bidra till ett mer  
hållbart och cirkulärt samhälle. 
Under året har Essity bland annat lanserat ett nytt toalettpapperssystem, Tork Optiserve Coreless, uppgraderat  
sortimentet inom inkontinensprodukter med TENA Proskin Pants för snabbare absorption och bättre hudvård, förbättrat 
 Libero-blöjan med mjukare benmuddar och inom sårvård förbättrat Cutimed Sorbion-förbanden så att de är enklare och  
bekvämare att applicera.
Uppmärksammat hållbarhetsarbete
Under året har Essity fått flera utmärkelser, exempelvis utsetts till ett av världens 
100 mest hållbara bolag av Corporate Knights och inkluderats i S&P Globals 
 Sustainability Yearbook 2025. Essity har även ingått ett partnerskap med World 
Economic Forum (WEF). Som medlem av WEF:s Global  Alliance for Women’s Health 
tar Essity rollen som ledande partner inom menshälsa och leder alliansens arbete 
med att kartlägga och minska klyftorna inom detta område.
Exempel på utmärkelser:
Aktieåterköpsprogram
Ett återköpsprogram av aktier i Essity av serie B påbörjades 
den 17 juni om 3 miljarder SEK. Programmet löper fram till 
årsstämman 2025. Återköpta aktier förväntas bli indragna. 
Återköpen finansieras med rörelsens kassaflöde efter ordinarie 
utdelning med ambitionen att fortsätta göra återköp över 
tid som en åter kommande del av Essitys kapitalallokering.
Innehåll 4Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Året i korthet
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 5 =====

Nyckeltal
EBITA exkl. IAC, MSEK
20 344
EBITA marginal exkl. IAC
+14,0%
Operativt kassaflöde, MSEK
17 242
ROCE exkl. IAC
+17,6%
Nettoomsättning, MSEK
145 546
Organisk försäljningstillväxt
+0,2%
Nettoomsättning per distributionskanal
 Detaljhandel, 54%
 Business-to-business, 26%
 Vårdsektor, 20% 
Nettoomsättning per region
 Europa, 60%
 Nordamerika, 17%
 Latinamerika, 17% 
 Asien, 2%
 Övriga, 4%
Nettoomsättning per affärsområde
 Health & Medical, 20%
 Consumer Goods, 54%
 Professional Hygiene, 26% 
EBITA exkl. IAC per affärsområde
 Health & Medical, 25%
 Consumer Goods, 44%
 Professional Hygiene, 31%
Nettoomsättning per kategori
 Incontinence Products Health Care, 12%
 Medical Solutions, 8%
 Incontinence Products Retail, 8%  
 Feminine Care, 9%
 Baby Care, 5%
 Consumer Tissue, 32%
 Professional Hygiene, 26%
 USA, 14%     
 Tyskland, 12%      
 Storbritannien, 8%        
 Mexiko, 8%      
 Frankrike, 8%     
 Spanien, 6%   
Koncernens tio största marknader, % av nettoomsättningen
 Nederländerna, 4%   
 Colombia, 3%   
 Italien, 3%   
 Kanada, 3%  
 Övriga, 31%  
Tillväxtmarknaderna utgjorde 26 % av nettoomsättningen.
Innehåll 5Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Året i korthet
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 6 =====

Magnus Groth 
Vd och koncernchef
” Vårt arbete för ökad lönsam tillväxt 
har gett resultat och vi växte starkt 
under året i flera av våra lönsammaste 
kategorier och tog marknadsandelar. 
Helårsre sultatet blev det högsta 
 hittills för Essity.”
Innehåll 6Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Vd-ord
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 7 =====

Essity är i bättre form än någonsin och utifrån den lönsamma plattform vi skapat genom flera 
år av arbete med strukturella förbättringar lanserade vi under året nya finansiella mål med 
högre ambition. Vi har dessutom lanserat ett aktieåterköpsprogram. Vårt arbete för ökad 
lönsam tillväxt har gett resultat och vi växte starkt under året i flera av våra lönsammaste 
kategorier och tog marknadsandelar. Vi uppnådde en försäljning för året på 146 miljarder SEK 
och det högsta resultatet någonsin på 20,3 miljarder SEK.
Hygien och hälsa prioriteras
Efterfrågan har varit god, trots den fortsatt utma-
nande globala ekonomin. Människor prioriterar 
hygien och hälsa och väljer de erbjudanden som 
bäst förbättrar deras vardag, vilket gör relevant 
innovation avgörande. Våra lanseringar av exem-
pelvis inkontinensprodukter med bättre absorp-
tion och hudvård, TENA Proskin Pants, samt 
hudvänligare och mer lättanvända förband inom 
sårvård, Cutimed Sorbion, är exempel på innova-
tioner som bidragit till vår goda utveckling. Vår 
senaste innovation är ett nytt system för toalett-
papper, Tork Optiserve Coreless, som komplet-
terar vår populära pappershanduksbehållare 
Tork PeakServe. Genom innovationer samt inves-
teringar i försäljning och marknadsföring har vi 
under 2024 stärkt våra varumärkens ledande 
marknadspositioner och tagit marknadsandelar.
Attraktiv produktportfölj och nya mål
Avyttringen av det asiatiska hygienbolaget Vinda 
slutfördes under året, vilket innebar ett påtagligt 
skifte för Essity mot en produktportfölj med 
högre marginal och lägre volatilitet. Vi har 
presenterat nya och högre finansiella mål att 
växa organiskt med över 3 % per år och ha en 
marginal över 15 %. Vi har även lanserat ett aktie-
återköpsprogram om 3 miljarder SEK, finansierat 
av rörelsens starka kassaflöde efter ordinarie 
utdelning. Ambitionen är att återköp ska utgöra 
en återkommande del av Essitys kapital- 
allokering.
Volymtillväxt och högsta resultatet
Under året har vi strävat efter att kombinera 
goda marginaler med ökad tillväxt. Vårt arbete 
har gett resultat och tillväxten har ökat under 
året. Högst var tillväxten inom våra mest 
lönsamma kategorier; Incontinence Products, 
både inom vårdsektorn och detaljhandeln, 
Medical Solutions, Feminine Care och, exklusive 
omstrukturering, Professional Hygiene. Helårs- 
resultatet blev det högsta hittills för Essity med 
drygt 20 miljarder SEK, motsvarande en marginal 
på 14 %. Ser vi tillbaka på de senaste sex kvar-
talen har vi etablerat en ny nivå av lönsamhet för 
bolaget på runt 5 miljarder per kvartal. Årets 
resultat per aktie ökade med 27 %, kassaflödet 
var starkt och den finansiella ställningen är 
stabil. För verksamhetsåret 2024 föreslår 
styrelsen en höjning av utdelningen med 6,5 % 
till 8,25 SEK per aktie. 
Ett framgångsrikt år
Innehåll 7Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Vd-ord
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 8 =====

Bättre för kunder, konsumenter och Essity
Varje dag förbättrar Essity hygien och hälsa för en miljard 
människor i 150 länder. Vi strävar efter att nå ännu fler och att 
öka livskvalitet för konsumenter, patienter, vårdgivare och 
kunder världen över. Att aktivt arbeta med social och miljö-
mässig hållbarhet bidrar till högre lönsamhet och tillväxt. 
Utsläppsminskningen av bolagets växthusgaser för vetenskap-
liga klimatmål, Scope 1, 2 och 3, följer vår plan för att nå målet 
på –35 % till 2030 jämfört med 2016. Vårt hållbarhetsarbete 
fortsätter att uppmärksammas. Essity är inkluderat i Dow Jones 
Sustainability index och har återigen rankats som ett av  
världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights. För 
fjärde året i rad utsågs Essity till Diversity Leader av Financial 
Times.
” Varje dag förbättrar Essity hygien och  
hälsa för en miljard människor i 150 länder. 
Vi strävar efter att nå ännu fler och att öka 
livskvalitet för konsumenter, patienter, 
vårdgivare och kunder.”
Lämnar som vd
Efter 14 år i företaget och tio som vd och koncernchef har jag 
beslutat mig för att lämna Essity under 2025. Det har varit en 
intressant, intensiv och rolig tid där jag tillsammans med 
fantastiska kollegor skapat och utvecklat Essity. Ett Essity som 
idag är ledande på den växande globala hygien- och hälso-
marknaden med starka varumärken och marknadspositioner, 
en vinnande företagskultur och god finansiell ställning. Fram till 
att min efterträdare är på plats kommer jag att med full kraft 
fortsätta att utveckla bolaget för att nå våra mål och visionen 
att vara den självklara globala ledaren inom hygien och hälsa.
Magnus Groth 
Vd och koncernchef
Innehåll 8Essity | Årsredovisning 2024Inledning | Vd-ord
Under september besökte Essitys styrelse Latinamerika för att träffa 
medarbetare och kunder samt besöka produktionsanläggningar. Detta 
gav styrelsen en översikt av verksamheten i regionen och en inblick i 
lokala initiativ från Essitys tre affärsområden.
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 9 =====

/percent.tabSEK
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
2024202320222021
7,0 0
12,27
7, 2 57,9 3 7,7 5
13,60
8,252)
19,291)
/zero.tab/comma.tab/zero.tab
/one.tab/comma.tab/five.tab
/three.tab/comma.tab/zero.tab
/four.tab/comma.tab/five.tab
/six.tab/comma.tab/zero.tab
/seven.tab/comma.tab/five.tab
70
80
90
100
110
120
130
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
Index
Innehåll 9Essity | Årsredovisning 2024
Aktien
Essity-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market och börsvärdet  
uppgick till 2081) miljarder SEK per den 31 december 2024.
Kursutveckling 2024
Under 2024 steg aktiekursen för Essitys B-aktie med 18 %. OMX 
Stockholm 30 index steg med 4 % och Peer Group index2) var oför-
ändrat. Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets slut var 
295,70 SEK. Den högsta stängnings kursen för Essitys B-aktie under 
året var 324,30 SEK, vilken noterades den 16 september 2024. Den 
 lägsta stängningskursen var 236,80 SEK den 25 januari 2024. 
Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick för året till 22 %. 
Totalavkastning för OMX Stockholm 30 index uppgick till 7 % och 
för Peer Group index till 3 %.  
Utdelningspolicy 
Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och stigande utdelning 
till sina aktieägare. När rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger 
vad bolaget kan investera i lönsam expansion, och under förutsätt-
ning att målet för kapitalstruktur är uppfyllt, kan överskottet distri-
bueras till aktieägarna.
Index
På börsen Nasdaq Stockholm ingår Essity bland annat i OMX 
Stockholm 30 index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic 
Consumer Staples index. Utöver de index som är direkt knutna till 
Nasdaq Stockholm finns Essity med i andra index, exempelvis 
FTSE All World index och MSCI Household Products index inom 
Consumer Staples. Essity finns också representerat i hållbarhets-
index som Dow Jones Sustainability index, OMX Stockholm 30 
ESG Responsible index, FTSE4Good Europe och har högsta betyg 
i MSCI ESG rating med AAA.
Aktiehandel3)
Under 2024 omsattes  cirka 323 miljoner Essity-aktier på Nasdaq 
Stockholm, motsvarande ett värde av cirka 90,2 miljarder SEK. 
Dagsomsättningen för Essity på Nasdaq Stockholm uppgick i 
genomsnitt till cirka 1,3 miljoner  aktier, motsvarande ett värde av 
cirka 360 MSEK. Under året omsatte handeln vid CBOE cirka 
696 miljoner Essity-aktier, vid LSE Group cirka 240 miljoner aktier 
och övriga handelsplatser cirka 78 miljoner aktier.
Ägarstruktur
Aktiekapitalet ägs till 49 % av svensk registrerade ägare och 51 % av 
utländska ägare. Den största andelen av de utlandsregistrerade 
ägarna återfinns i USA, Norge och Storbritannien.  
Aktiestruktur
Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en A-aktie och en 
B-aktie. Varje A-aktie är berättigad till tio röster och varje B-aktie till 
en röst. A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning. Båda 
aktieslagen är noterade på Nasdaq  Stockholm Main Market och 
ingår i segmentet Large Cap.
Återköpsprogram
Essity påbörjade den 17 juni 2024 ett återköpsprogram om 
3 miljarder SEK som löper fram till årsstämman 2025. Under 2024 
återköpte Essity 7 398 000 egna aktier av serie B till ett totalt belopp 
om 2 224 MSEK. Per den 31 december 2024 motsvarar aktier i eget 
innehav 24 783 300 MSEK (1,1 %) av det totala aktiekapitalet baserat 
på kvotvärde om 3,35 SEK. Återköpta aktier förväntas bli indragna. 
Återköpen finansieras med rörelsens kassaflöde efter ordinarie 
utdelning med ambitionen att fortsätta göra återköp över tid som en 
återkommande del av Essitys kapitalallokering.
Betavärde
Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,18 under 2024. Ett beta-
värde lägre än 1 indikerar att aktien är mindre känslig för marknads- 
svängningar än genomsnittet.
Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker
På essity.se/investerare/ finns information om bolaget i form av 
rapporter, presentationer och finansiell data samt en aktuell lista 
över analytiker som följer Essity.
Resultat, utdelning och direktavkastning 
Totalavkastning 2024
Resultat per aktie, 20241)
19,29SEK 
Föreslagen utdelning per aktie, 20242)
8,25 SEK 
  Resultat per aktie3), SEK 
  Utdelning per aktie, SEK 
  Direktavkastning, %
  Essity B    Peer Group4)    OMX Stockholm 30
1)  Resultat per aktie för kvarvarande verksamhet, exkl. IAC och avskrivningar på 
 förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. Resultat per aktie för total verksamhet 
påverkades positivt av reavinsten från försäljningen av innehavet i Vinda och 
uppgick till 29,83.
2) Av styrelsen föreslagen utdelning.
3) Total verksamhet.
4)  Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärs-
områden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.   
1) Inklusive innehav av egna aktier.
2)  Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärs områden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.
3) Data sammanställd av Modular Finance.
Essity-aktien | Aktien
  Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 10 =====

Data per aktie
Samtliga resultatmått inkluderar jämförelsestörande poster (IAC) 
om inte annat anges.
Belopp i SEK per aktie där annat ej anges 2024 2023
Resultat per aktie före och efter utspädning1) 29,83 13,60
Resultat per aktie exkl. IAC2) 3) 19,29 17,56
Genomsnittskurs under året 280,80 271,72
Årets slutkurs, 31 december 295,70 250,00
Rörelsens kassaflöde 13,54 16,55
Kassaflöde från den löpande verksamheten2) 24,52 27,16
Utdelning4) 8,25 7,75
Direktavkastning, % 2,8 3,1
P/E-tal5) 10 18
P/E-tal exkl. IAC5) 15 14
Price/EBITA6) 12 14
Price/EBITA exkl. IAC6) 12 12
Betavärde7) 0,18 0,28
Andel utdelad vinst, % 28 57
Eget kapital 127 113
Inregistrerade aktier 31 december (milj st) 702,3 702,3
Utestående aktier 31 december (milj st)8) 694,9 702,3
Medelantal aktier före och efter utspädning (milj st)8) 700,3 702,3
1) Total verksamhet.
2) Kvarvarande verksamhet.
3) Exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.
5) Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
6)  Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inflytande dividerat 
med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella 
tillgångar).
7) Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet.
8) Exklusive aktier i eget innehav.
Aktieägarstruktur
Innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital (%) Röster (%)
1–1 000 90 218  18 547 772 2,6 3,0
1 001–10 000 12 931  35 012 870 5,0 5,7
10 001–20 000  640  9 034 832 1,3 1,3
20 001–  789  639 747 015 91,1 89,9
Summa 104 578  702 342 489 100,0 100,0
Källa: Euroclear per den 30 december 2024.
Aktiesymboler
Nasdaq Stockholm  ESSITY A, ESSITY B
Bloomberg ESSITYA:SS, ESSITYB:SS
REUTERS ESSITYa.ST, ESSITYb.ST
Essitys största aktieägare
Den 30 december 2024 utgjorde följande företag, stiftelser och aktiefonder de 
tio största registrerade aktieägarna efter röstetal: 
Ägare Röster (%) Innehav (%)
AB Industrivärden 29,8 10,5
Norges Bank Investment Management 7,4 5,7
AMF Försäkring & Fonder 6,1 1,3
Swedbank Robur Fonder 2,5 4,5
Blackrock 2,1 3,8
Vangard Funds 2,0 3,5
Skandia 1,9 0,8
T. Rowe Price Funds 1,8 3,2
Handelsbanken Fonder 1,7 2,9
Carnegie Fonder 1,2 2,1
Övriga aktieägare 43,5 61,7
Summa  100,0     100,0    
Varav eget innehav 0,6 1,0
Källa: Euroclear per den 30 december 2024.
 Sverige, 49%
 USA, 23%
 Storbritannien, 7% 
 Norge, 7%
   Luxemburg, 5%
   Övriga länder, 9%
Totalt utländskt ägande 51%
Källa: Euroclear per den 30 december 2024.
Aktiekapitalets utveckling
Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017.
År Händelse
Förändring av antal  
aktier av serie A
Förändring av antal  
aktier av serie B
Totalt antal  
aktier av serie A
Totalt antal  
aktier av serie B
Totalt antal  
aktier
Förändring av  
aktiekapital, SEK
Totalt aktie- 
kapital, SEK
Kvotvärde,  
SEK
2017 Fondemission1)  64 589 523  637 747 966  64 594 523  637 747 966  702 342 489  2 349 866 980  2 350 366 980  3,35 
2017 Omvandling –454 085  454 085  64 140 438  638 202 051  702 342 489  –  2 350 366 980  3,35 
2018 Omvandling –147 667 147 667 63 992 771 638 349 718 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2019 Omvandling –58 129 58 129 63 934 642 638 407 847 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2020 Omvandling –2 199 470 2 199 470 61 735 172 640 607 317 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2021 Omvandling –320 104  320 104  61 415 068  640 927 421  702 342 489 –  2 350 366 980  3,35 
2022 Omvandling –206 154  206 154  61 208 914  641 133 575  702 342 489 –  2 350 366 980  3,35 
2023 Omvandling –231 033 231 033 60 977 881 641 364 608 702 342 489 –  2 350 366 980 3,35
2024 Omvandling –1 004 227  1 004 227  59 973 654  642 368 835  702 342 489 –  2 350 366 980  3,35 
1)  På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA.
Aktiefördelning
Serie A Serie B Summa
Registrerat antal aktier  59 973 654  642 368 835  702 342 489 
Varav eget innehav  7 398 000  7 398 000 
Under 2024 omvandlades på aktieägares begäran 1 004 227 aktier av serie A till serie B. 
Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 242 105 375. 
Källa: Euroclear per den 30 december 2024.
Ägarfördelning per land
Innehåll 10Essity | Årsredovisning 2024Essity-aktien | Aktien
  Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 11 =====

Information till aktieägare
Årsstämma
Årsstämman äger rum torsdagen den 27 mars 2025 kl 14:00 i 
Stockholm Waterfront Congress Centre, Nils Ericsons Plan 4, 
Stockholm  (inr egistrering från kl 13:00).  
Aktieägarna har före årsstämman även  möjlighet att utö va sin 
rösträtt genom förhandsröstning (poströstning). Aktieägare kan 
därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstämman 2025 person-
ligen, genom ombud eller genom förhandsröstning i den ordning 
som föreskrivs nedan. Kallelsen till årsstämman återfinns på  
essity.se.
A. Rätt att delta på stämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska 
dels
  v ara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB 
förda aktieboken onsdagen den 19 mars 2025, 
dels  anmäla sin a vsikt att delta i stämman i enlighet med anvis-
ningarna under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i 
stämmo lok alen personligen eller genom ombud” senast 
fredagen den 21 mars 2025, eller genom att avge en 
förhandsröst i enlighet med anvisningarna under rubriken  
”C. Förhandsröstning” senast fredagen den 21 mars 2025.  
För aktieägare som har sina aktier förvaltar r egistrerade genom bank 
eller annan förvaltare gäller följande för att ha rätt att delta i 
stämman. Förutom att anmäla sig måste sådan aktieägare inregist-
rera sina aktier i eget namn så att aktie ägar en blir upptagen i fram-
ställningen av aktieboken per avstämningsdagen onsdagen den 
19 mars 2025. Sådan registrering kan vara till f ällig (s.k. rösträttsre-
gistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i 
sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering 
som har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 21 mars 2025 
kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken.
B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen personligen eller 
genom ombud
Den som önskar delta i stämmolokalen personligen eller genom 
ombud ska anmäla detta till bolaget på något av följande sätt:
• per telefon 08-402 90 80, vardagar kl 09:00–16:00 
• per post till Essity Aktiebolag (publ),  ” Årsstämma”, c/o Euroclear 
Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm
• via Euroclear Sweden AB:s webbplats 
https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy
• med e-post till GeneralMeetingService@euroclear.com
Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, adress 
och telefonnummer samt, i förekommande fall, antal biträden 
(högst två stycken). För aktieägare som företräds av ombud ska 
skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren 
utfärdas för ombudet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfärdande eller 
den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, dock högst 
fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget på begäran 
och finns även tillgängligt på essity.se. Den som företräder juridisk 
person ska förete kopia av registreringsbevis eller motsvarande 
behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar behörig 
firmatecknare. För att underlätta inregistreringen vid stämman bör 
fullmakt, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar 
översändas till bolaget på ovan angivna adress i god tid före 
stämman och senast fredagen den 21 mars 2025. 
C. Förhandsröstning
Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstämman genom att rösta 
på förhand, s.k. poströstning. Den som vill närvara i stämmo- 
lokalen personligen eller genom ombud måste dock anmäla detta 
enligt anvisningar under rubriken ”B. Anmälan för deltagande i 
stämmolokalen personligen eller genom ombud” ovan. Det innebär 
att en anmälan endast genom förhandsröstning inte räcker för den 
som vill närvara i stämmolokalen. 
Vid förhandsröstning ska ett särskilt formulär användas. Formu-
läret finns tillgängligt på essity.se. Ingivande av formuläret enligt 
nedan gäller som anmälan till årsstämman. Det ifyllda formuläret 
måste vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast fredagen den 
21 mars 2025. Det ifyllda formuläret kan skickas till Essity Aktie-
bolag (publ),  ” Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191,  
101 23 Stockholm. Ifyllt formulär får även inges elektroniskt. 
Elektroniskt ingivande kan ske antingen genom signering med 
BankID enligt instruktioner på https://anmalan.vpc.se/euroclear-
proxy eller genom att det ifyllda formuläret skickas med e-post till 
GeneralMeetingService@euroclear.com. Elektroniskt ingivande 
måste ske senast fredagen den 21 mars 2025. 
Aktie ägar e får inte förse förhandsrösten med särskilda instruk -
tioner eller villkor. Om så sker är förhandsrösten i sin helhet ogiltig. 
Ytterligare anvisningar och villkor framgår av formuläret. 
Om aktieägare förhandsröstar genom ombud ska en skriftlig 
och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren bifogas 
förhandsröstningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från utfär-
dande eller den längre giltighetstid som framgår av fullmakten, 
dock högst fem (5) år. Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget 
på begäran och finns även tillgängligt på essity.se. Om aktie-
ägaren är en juridisk person ska registreringsbevis eller motsva-
rande behörighetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvisar 
behörig firmatecknare bifogas formuläret.
Valberedning
• Helena Stjernholm, AB Industrivärden,  v al  ber edningens 
ordförande
• Anders Hansson, AMF och AMF Fonder
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Anders Jonsson, Livförsäkringsbolaget Skandia
• Jan Gurander, styrelseordförande Essity
Valberedningen utarbetar bland annat förslag till val av styrelse- 
ledamöter. Se även bolagsstyrningsrapporten på sidorna 104–113.
Utdelning
Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till 8,25 SEK per aktie, 
en höjning med 6,5 % jämfört med föregående år, samt att avstäm-
ningsdag för utdelning ska vara måndagen den 31 mars 2025. 
Utdelningen motsvarar en direktavkastning på 2,8 %, beräknat på 
Essitys aktiekurs vid utgången av året. Utbetalning genom Euro-
clear Sweden AB beräknas kunna ske torsdagen den 3 april 2025. 
   För Essitys finansiella kalender 2025–2026 och övrig  
information, se sidan 191.
Innehåll 11Essity | Årsredovisning 2024Essity-aktien |  Inf ormation till aktieägare
Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 12 =====

Framstegen inom uppkoppling, tillsammans 
med kommersialisering av data, innebär 
möjligheter till värdeskapande. Samtidigt ökar 
mötesplatserna med konsumenter genom olika 
digitala plattformar och kanaler. Essity drar 
nytta av digitalisering i hela värdekedjan och 
anpassar ny teknik där den skapar värde för 
kunder och konsumenter samtidigt som den 
förbättrar verksamhetens resultat. Vi anammar 
ny teknik som generativ artificiell intelligens 
(generativ AI) för att förbättra lönsamheten 
inom olika fokusområden. Essity har inrättat ett 
AI-råd och investerar i utbildning i AI-kunskap 
för att säkerställa kontinuerlig innovation och 
regelefterlevnad.
Omvärld 
Essity analyserar ständigt sin omvärld för att identifiera möjligheter, risker och drivkrafter för lönsam tillväxt.  
Flera trender inom områden som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma  
förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden.
Medvetenheten om hygien och hälsa har ökat till 
följd av covid-19-pandemin. Fokus ligger på före-
byggande åtgärder och egenvård, exempelvis 
bra rutiner för handhygien och städning, både 
hemma och i offentliga miljöer. Samtidigt är anti-
mikro biell resistens (AMR) ett växande hot och 
WHO understryker dess globala effekter på hälsa 
och ekonomi. Efterfrågan på hygienlösningar 
drivs av för bättrad tillgång till hälso- och sjuk-
vårdstjänster på tillväxtmarknader och ökade 
investeringar i förebyggande åtgärder på mogna 
marknader. Egenvård blir allt viktigare för att 
främja hälsa och förebygga sjukdomar, vilket 
avspeglas i konsumenternas beteende samt i 
produkterbjudanden. Essitys portfölj omfattar 
ett brett utbud av högklassiga produkter, lös-
ningar och tjänster inom hygien och hälsa för 
sjukvård, egenvård och förebyggande vård.
En växande global befolkning och en stigande 
medellivslängd ökar efterfrågan på hygien- och 
 hälsoprodukter. Exempelvis leder en växande 
äldre befolkning till ett ökat vårdbehov, drivet av 
en ökad förekomst av inkontinens och kroniska 
tillstånd som sår, samt en allt större vårdklyfta. 
Sjukvårdssystemen ställs inför allt större press 
och behovet av nya lösningar ökar. Samtidigt 
blir yngre generationer, särskilt Generation 
Z (1997–2012), men även Generation Alpha 
(2013–2024), allt viktigare konsumentgrupper. 
Generation Z värde sätter autenticitet och etik. 
Generation Alpha är på väg in på marknaden 
för mensprodukter då den första mensen ofta 
kommer mellan 10 och 16 års ålder. Precis som 
Generation Z är de uppvuxna i en digital värld 
och är aktiva på sociala medier. Essity vänder sig 
till alla åldersgrupper för att möta behoven av 
innovativa hygien- och hälsolösningar i livets alla 
stadier.
Intresset för och vikten av miljömässiga och 
samhällsrelaterade hållbarhetsfrågor som klimat-
förändringar, mänskliga rättigheter och jämställd-
het ökar. Under 2024 har även medvetenhet om 
betydelsen av bevarandet av naturvärden, skydd 
av biologisk mångfald och uthållig vattenanvänd-
ning ökat. För att värna mänskliga rättigheter och 
uppnå jämställdhet krävs fokus på mångfald och 
inkludering. Miljömässig och social hållbarhet är 
viktigt för Essity för att säkerställa framtida tillväxt 
och konkurrenskraft samt minska risker och 
bidra till en bättre värld. Essitys produkter främjar 
friskare och värdigare liv samtidigt som bolaget 
minskar sin miljöpåverkan genom klimatåtgärder, 
cirkularitet och hållbara innovationer, respekt 
för ekosystem samt biologisk mångfald och en 
strävan mot nettonollutsläpp 2050.
Demografi 
Hållbarhet 
Hygien och hälsa
Digitalisering
Innehåll 12Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 13 =====

Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor och interna uppskattningar som täcker kategorier och marknader där Essity är närvarande (vissa kategorier och regionala undantag tillämpas).
Asien
15
miljarder SEK
 ˜3–4%
Europa
375
miljarder SEK
 ˜1–2%
Latinamerika
105
miljarder SEK
 ˜2–3%
Övriga
45
miljarder SEK
 ˜4–5%
Nordamerika
200
miljarder SEK
 ˜2–3%
Essitys hygien- och hälsomarknad
 =  Förväntad årlig marknadstillväxt, 
 CAGR (Compound Annual Growth Rate) 2024–2030
Tillväxtpotential i olika regioner  
Marknadspenetrationen och användningen av produkter, lösningar och 
tjänster inom hygien och hälsa varierar mellan regioner – från relativt hög på 
mogna marknader till relativt låg på tillväxtmarknader. Exempelvis är 
konsumtionen av inkontinensprodukter i Latinamerika bara runt en fjärdedel 
av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpapperskonsumtionen i Östeuropa 
är bara runt en tredjedel av konsumtionen i Västeuropa. Ett flertal trender 
driver den ökade efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland att 
människor har fått en högre levnadsstandard, expansionen av detaljhandel 
och e-handel till följd av urbaniseringen, en ökad medvetenhet om hygien 
och hälsa samt ökad tillgång till sjukvård. Essity strävar efter att växa och 
försvara ledande marknadspositioner på mogna marknader samt dra nytta 
av möjligheter att växa på tillväxtmarknader. Essitys globala hygien- och 
hälsomarknad uppgick till cirka 540 miljarder SEK på mogna marknader och 
till cirka 200 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2024.  
Essitys globala hygien-  
och hälsomarknad
Health & Medical
 Europa, 41%
 Nordamerika, 37%
 Asien, 9%
 Latinamerika, 6%
   Övriga, 7%
   Läs mer på sidan 29.
Consumer Goods
 Europa, 61%
 Latinamerika, 21%
 Nordamerika, 14%
   Övriga, 4%
   Läs mer på sidan 31.
Professional Hygiene
 Nordamerika, 45%
 Europa, 31%
 Latinamerika, 9%
   Övriga, 15%
   Läs mer på sidan 33.
740
miljarder SEK
 ˜2–3%
Essitys  
globala hygien- och  
hälsomarknad 2024
Innehåll 13Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 14 =====

Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte baserat på externa marknadskällor och interna uppskattningar som täcker alla marknader i de listade kategorierna.
0
100
200
300
400
500
600
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
0
100
200
300
400
0
10
20
30
40
Essitys marknadspositioner
Incontinence Products
Antal per person med inkontinens/år
Baby Care
Antal per barn upp till 2,5 år/år
Feminine Care
Antal per kvinna 15–49 år/år
Tissue
Kg per capita/år
 Nordamerika
 Västeuropa
 Östeuropa
 Latinamerika
 Asien
Användning
Globalt Europa Nordamerika Latinamerika
Professional Hygiene 1 1 2 1
Incontinence Products 1 1 5 1
Medical Solutions1)
2 1 8 2
Consumer Tissue 3 1 – 3
Feminine Care 5 3 – 1
Baby Care 5 2 – –
Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte baserat på externa marknadskällor och interna uppskattningar som täcker alla marknader i de listade kategorierna.
1) Konsoliderad position som inkluderar produktsegmenten Sårvård, Kompressionsbehandling och Ortopedi. 
®
Innehåll 14Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Omvärld och marknad
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 15 =====

Innehåll 15Essity | Årsredovisning 2024
Bryta barriärer  
för välbefinnande
 Värde för våra intressenter
• Öka livskvaliteten varje 
dag för fler människor
• Bidra till ett mer   
hållbart och  
cirkulärt samhälle
• Skapa ökat värde  
för aktieägarna genom 
lönsam tillväxt
Värdeskapande för våra intressenter  
– Essitys strategiska ramverk
Strategi Affärsområden
Koncernmål
 Vision
Att vara den självklara 
globala ledaren inom 
hygien och hälsa
 Affärsidé
Utveckla, tillhandahålla 
och sälja högklassiga 
produkter, lösningar 
och tjänster inom 
 hygien och hälsa  
Marknadsnärvaro:
Kanal
VerksamhetInnovation Hållbarhet
Kategori
Medarbetare  
& kultur
Geografi
Varumärken 
Framgångsfaktorer:
• Health & Medical
• Consumer Goods
• Professional Hygiene
Lönsam och hållbar tillväxt
• Årlig organisk försäljningstillväxt >3 %
• EBITA marginal exkl. IAC >15 %
• Upprätthålla ”Solid investment grade rating”
• Långsiktig stabil och stigande utdelning
• Hållbarhet innefattar bland annat vetenskapliga 
klimatmål med ambition att uppnå nettonollut-
släpp 2050 och att allt produktionsavfall ska 
material- eller energiåtervinnas 2030
Läs mer på sidorna 25–27.
Läs mer på sidorna 28–34.
Syfte
Vision och affärsidé
Läs mer på sidan 17.
Läs mer på sidan 20.
Läs mer på sidan 16.
Läs mer på sidan 19.
Läs mer på sidan 18.
Läs mer på sidan 21. Läs mer på sidan 22. Läs mer på sidan 23.
Essity är ledande på en hygien- och hälsomarknad som gynnas av trender som en ökande och åldrande befolkning,  
högre levnadsstandard och ökad medvetenhet om hygien och hälsa.
Strategi | Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 16 =====

Vi fokuserar på de kategorier inom hygien och hälsa där 
ledande lösningar och starka varumärken är avgörande.    
Hygien och hälsa är centralt för välbefinnande. Vår portfölj av 
produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa spelar en 
viktig roll i att öka välbefinnandet till nytta för konsumenter, 
patienter, vårdgivare och kunder världen över. Det gynnar även 
samhället och miljön. Essity möjliggör bättre hygien- och 
hälsostandard både i hemmen och i offentliga miljöer genom att 
stödja ändamålsenliga och effektiva hygienrutiner samt före-
bygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd. Vår verksamhet 
leds av konsumentinsikter och en hög produktstandard för att till-
godose behoven och förväntningarna hos konsumenter, patienter, 
vårdgivare och kunder.  
Lönsamma tillväxtmöjligheter 
Vi fortsätter att utveckla vår portfölj för att uppnå högre marginaler 
och fokuserar på expansion inom områden där vi kan skala upp 
våra kärnkompetenser och vara framgångsrika. Vi expanderar på 
marknader där gynnsamma trender skapar lönsamma tillväxtmöj-
ligheter. Essitys främsta prioritet är att dra nytta av, växa och stärka 
vår kärnverksamhet samtidigt som vi möjliggör en lönsam expan-
sion till nya kategorier och affärsmodeller med hög tillväxtpoten-
tial, låg kapitalintensitet och hög avkastning.    
TENA SmartCare Change Indicator uppdaterades  
under 2024 för förbättrad användbarhet.
Kanal
Kategori
Geografi
Marknadsnärvaro
Val av kategorier 
Under 2024 främjade Essity sina lönsamma kärnverksamheter 
tvärs samtliga kategorier. Till exempel expanderade Essity erbju-
dandet inom behållare för mjukpapper inom Professional Hygiene, 
stärkte ledarskapet för varumärket TENA inom Incontinence och 
växte lönsamt inom Feminine Care. Inom kategorierna Baby Care 
och Consumer Tissue strävar Essity efter att växa snabbare än 
resten av marknaden på utvalda marknader.
Dessutom vidareutvecklar vi vår ledande varumärkesportfölj 
från hygienartiklar för engångsbruk till återanvändbara absor-
berande underkläder för mens- och inkontinensvård samt med 
intimtvål och intimservetter. Essity har också stärkt sina digitala 
lösningar för vårdgivare och vårdinstitutioner. TENA SmartCare 
Change Indicator uppdaterades under 2024 för förbättrad 
användbarhet. Den innehåller nu en sensorremsa i en storlek som 
kan användas till absorberande produkter av alla storlekar. Dess-
utom medför en ny design bättre precision och tillåter flera 
 användare per sensor. De hälsoekonomiska fördelarna med dessa 
lösningar har bevisats genom kliniska studier och verklig använd-
ning. Essity håller också på att utforska och testa nya vägar för 
framtida tillväxt, bland annat genom att ta fram ett erbjudande för 
klimakteriet.
Värdeskapande förvärv
Förvärv har spelat en avgörande roll i att bygga det Essity vi har 
idag och det är fortsatt ett sätt att bredda bolagets kategorier 
samt stärka produktportfölj och den geografiska närvaron. Vi har 
identifierat tillväxtmöjligheter genom förvärv inom alla affärs-
områden och främst inom kategorierna Medical Solutions, 
 Incontinence Products, Feminine Care och Professional Hygiene. 
Inom exempelvis Medical Solutions fokuserar vi främst på avan-
cerad sårvård och kompressionsbehandling, medan vi inom 
Professional Hygiene prioriterar områden som tvål, desinfektions-
medel, avtorkning och rengöring.
Innehåll 16Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
| Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 17 =====

Tillväxt prioriteras där Essity redan har 
starka marknadspositioner och där dessa 
stöds av gynnsamma marknadstrender.
Vi strävar efter ökad närvaro i Nordamerika, Latinamerika och 
Ostasien samtidigt som vi vill stärka och växa vår europeiska 
närvaro. 
Essity ser globala tillväxtmöjligheter inom alla sina tre affärs-
områden samt inom olika produktkategorier och marknads-
kombinationer. Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka 
 marknadspositioner och där dessa stöds av gynnsamma 
marknads trender. Våra starka marknadspositioner i Europa utgör 
en stabil grund för ytterligare tillväxt och expansion. Dessutom 
erbjuder Nordamerika en  betydande tillväxtmöjlighet inom alla 
tre affärsområden. 
Över tid strävar Essity efter att öka bolagets andel av försäljning 
och lönsamhet på tillväxtmarknaderna. Detta gäller främst Asien 
och Latinamerika, där konsumtionen av produkter, lösningar och 
tjänster inom hygien och hälsa är lägre än på mogna marknader. 
Europa  
Essitys europeiska hygien- och hälsomarknad uppgår till cirka 
375 miljarder SEK, med en förväntad tillväxt om cirka 1–2 % mellan 
2024 och 2030. En viktig prioritering i Europa är att försvara 
Essitys starka ledande marknadspositioner och att växa på viktiga 
marknader genom differentiering och innovation samt genom att 
utöka portföljen till närliggande kategorier.
Nordamerika
Essitys hygien- och hälsomarknad i Nordamerika uppgår till cirka 
200 miljarder SEK, med en förväntad tillväxt om cirka 2–3 % mellan 
2024 och 2030. Essity har marknadsnärvaro inom alla tre affärs-
områdena och är marknadsledande inom absorberande under-
kläder med varumärket Knix. Under de senaste åren har vi genom-
fört förvärv inom samtliga affärsområden för att stärka portföljen 
av produkter och varumärken, och vårt mål är att fortsätta samt 
accelerera resan mot lönsam tillväxt.
Marknadsnärvaro
Val av geografier 
Latinamerika  
Essitys latinamerikanska hygien- och hälsomarknad uppgår till 
cirka 105 miljarder SEK, med en förväntad tillväxt om cirka 2–3 % 
mellan 2024 och 2030. Essity är närvarande inom flera kategorier i 
alla tre affärsområdena i ett flertal latinamerikanska länder. Essity 
har starka varumärken och marknadspositioner i Latinamerika, 
med ledande positioner inom Consumer Goods-kategorierna 
Feminine Care och Incontinence Products. Dessutom växer Essity 
inom affärsområdena Health & Medical och Professional Hygiene. 
Regionen erbjuder möjligheter till framtida lönsam tillväxt genom 
ökad marknadspenetration tvärs flera kategorier samt ökad 
konsumtion per capita. Essity strävar efter att fortsätta öka sin 
närvaro i regionen.
Asien
Essitys asiatiska hygien- och hälsomarknad uppgår till cirka 
15 miljarder SEK, med en förväntad tillväxt om cirka 3–4 % mellan 
2024 och 2030. Tillväxten kommer att drivas av befolkningstillväxt, 
högre levnadsstandard och ökade disponibla inkomster. Under 
2024 slutförde Essity avyttringen av sitt innehav om 51,59 % i det 
asiatiska hygienbolaget Vinda. Essity behåller sin närvaro i Asien 
genom fortsatt licensiering av Essitys varumärken till Vinda samt 
genom Health & Medical verksamheten som inte ingår i Vinda- 
samarbetet. Asien står för 2 % av Essitys nettoomsättning, främst 
inom Health & Medical. Essity står fast vid sitt långsiktiga mål att 
utveckla en stark närvaro i Asien inom alla sina tre affärsområden.
Övriga regioner
Essity är närvarande inom samtliga kategorier i alla tre affärsom-
rådena i Australasien. I Mellanöstern och Afrika har Essity en 
selektiv närvaro genom avtal om direktförsäljning eller distribution 
och har lyckats etablera starka marknadspositioner inom flera 
kategorier. Libero är till exempel ett ledande varumärke inom 
barnblöjor i Kuwait. Essity utvärderar löpande möjligheterna till 
expansion där det går att uppnå synergier och lönsam tillväxt.
Kanal
Kategori
Geografi
Innehåll 17Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
| Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 18 =====

Närvaro i kanaler för relevanta målgrupper  
Vi strävar efter att vara närvarande i alla relevanta online- och 
 off  line-kanaler där konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder 
finns. Vi vill bygga starka relationer med våra kunder och konsu-
menter genom att ge kunden en bra upplevelse och service tack 
vare en effektiv ”go-to-market”-modell. Essitys produkter, 
lösningar och tjänster distribueras genom detaljhandel, distri-
butörer, apotek, sjukhus och e-handel.
Investerar i e-handel till nytta för kunder och konsumenter  
Digitaliseringen förändrar hur vi marknadsför och säljer våra 
produkter, lösningar och tjänster samt hur vi bygger relationer 
Marknadsnärvaro
Val av kanaler 
Kanal
Kategori
Geografi
För att nå en målgrupp i puberteten  
har Libresse gett ut den digitala guiden  
”Bli vän med din kropp” om mens,  
pubertet och känslostormar.
med konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder. Essity fort-
sätter att stärka sin närvaro i olika kanaler genom att komplettera 
traditionella distributionskanaler offline med digitala kanaler. 
Genom digital interaktion får vi också bättre kännedom om 
köparnas och användarnas behov, vilket gör att vi effektivare kan 
kommunicera och bygga relationer med dem.
Modellerna ”direct-to-customer” och ”direct-to-consumer” gör 
det möjligt att öka köparnas medvetenhet och engagemang, 
attrahera nya kunder och konsumenter samt förbättra relationen 
med befintliga grupper och stärka varumärkeslojaliteten. Essity 
fortsätter att expandera sin digitala närvaro, särskilt inom mens-
skydd och inkontinens samt Professional Hygiene. Essitys varu-
märken inom mensskydd har bland annat utvecklat digitala aktivi-
teter på sociala medier som TikTok för att nå ut till och utbilda 
Essitys produkter, lösningar och tjänster  distribueras genom 
detaljhandel,  distributörer, apotek, sjukhus och e-handel.
unga tjejer om pubertet och menstruation. I Brasilien lanserade 
Essity landets första nätbutik för inkontinensprodukter. Den stöder 
även försäljningen i andra detaljhandelskanaler och har etablerat 
Essity som marknadsledande inom inkontinensprodukter i landet. 
Inom Professional Hygiene skapar vi en mer konsumentlik upple-
velse för våra business-to-business kunder (B2B) genom en 
heltäckande och kundanpassad digital plattform som levererar 
relevant innehåll vid rätt tidpunkt. B2B-kunderna har också allt 
högre förväntningar på hur vi interagerar med dem i olika kanaler. 
Essity har infört flera program för att förbättra B2B-upplevelsen, 
bland annat utvecklat Torks nätbutik för att optimera upplevelsen 
för våra distributionspartners på olika marknader.
Essity säljer också flera av bolagets kategorier via  detaljhandelns 
och distributörers egna digitala kanaler.  
Vi vill vara närvarande i alla de kanaler som är relevanta för 
konsumenter, patienter, vårdgivare och kunder.   
Innehåll 18Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
| Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 19 =====

En företagskultur där både medarbetare och verksamhet 
utvecklas.  
En kultur där medarbetare lyckas
En organisation som karaktäriseras av mångfald och inkludering är 
en konkurrensfördel. Vi är övertygade om att bra ledarskap är 
grundläggande för att skapa en stark kultur, ett högt medarbeta-
rengagemang och för att nå resultat i världsklass. Medarbetar-
upplevelsen följs regelbundet upp i medarbetarundersökningen 
MyVoice. Vi strävar efter att ständigt förbättra resultatet och 
utveckla både verksamheten och våra medarbetare. Våra ledare 
stöder innovation, utveckling och lagarbete genom konstruktiv 
återkoppling och coachning. Förväntningarna på ledarna defi-
nieras i Essitys ledarskapsplattform som ligger till grund för 
bedömning och utveckling av ledarskapet. Essity tillhandahåller 
en portfölj av globala ledarskapsprogram för att säkerställa ett 
ledarskap i världsklass och för att bygga upp kapacitet för fram-
tiden. Essitys åtagande inom mångfald och inkludering (Diversity, 
Equity and Inclusion, DEI) avspeglas i koncernens mål för köns-
fördelning på chefsnivå. Vi strävar dessutom efter att erbjuda en 
inkluderande arbetsmiljö för alla medarbetare och att i snabbare 
takt öka andelen som kommer från underrepresenterade grupper. 
Attrahera, rekrytera och utveckla talanger
Essity attraherar, rekryterar och utvecklar dagens talanger för 
morgondagens Essity. Vi ses som en attraktiv arbetsgivare som 
fokuserar på att kommunicera vårt erbjudande som arbetsgivare 
till medarbetarna och på att bygga relationer med framtidens 
talanger. Vi belönar medarbetare utifrån ett ”Total Reward”-synsätt 
som innebär en blandning av monetära och icke-monetära 
komponenter. Vi erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig 
ersättning bestående av lön, rörlig ersättning, pension och andra 
förmåner. Essity följer lokala lönestrukturer och respekterar inter-
nationellt fastställda regler för minimilöner och rimlig ersättning. 
dialoger med sina linjechefer för att sätta upp mål och konkreta 
aktiviteter för att vidareutvecklas i sina roller och mot nästa steg i 
karriären. Essity University erbjuder utbildningar och utvecklings-
format för medarbetarna för att säkerställa att vi utvecklar de 
kompetenser som behövs i en framtidssäkrad organisation. 
Särskild vikt läggs vid ledarskapskompetens och funktionell 
kompetens som marknadsföring och tillverkning, vilka erbjuds via 
akademier. Under året fortsatte vi att inrätta nya akademier och 
utveckla befintliga.   
En inkluderande, säker och hälsosam arbetsplats
Vi är fast beslutna att främja hållbarhet och välbefinnande för våra 
medarbetare, kunder och samhället. Våra arbetsplatser ska vara 
säkra, attraktiva och inkluderande samt stödja en positiv medarbe-
tarupplevelse. Vi har nolltolerans mot olyckor och strävar efter en 
hälsosam arbetskultur där vi aktivt främjar medarbetarnas fysiska, 
psykiska och sociala välbefinnande, för ett hållbart arbetsliv.  
”I Care” är vårt globala program som syftar till att skapa en säker 
och hälsosam arbetsmiljö. Under 2024 lanserade vi Global 
Employee Assistance Program för alla medarbetare och deras 
anhöriga för att ge dem stöd när de ställs inför utmaningar i livet. 
Vi fortsatte också att förverkliga våra planer inom mångfald och 
inkludering bland annat genom att integrera dem i våra 
personalrutiner.
  Läs mer på sidorna 83–90.
Framgångsfaktorer
Medarbetare och kultur 
Programmen för rörlig ersättning omfattar merparten av medarbe-
tarna på Essity. I enlighet med vår arbetsplatsfilosofi erbjuder vi en 
arbetsmiljö med attraktiva kontor och flexibilitet samt ett koncern-
gemensamt program för hälsa och säkerhet. För att ge en enhetlig 
medarbetarupplevelse lanserade vi 2024 ett globalt introduktions-
program för att effektivt integrera nya medarbetare i Essity.
Lärande som en del av det dagliga arbetet
Vi fokuserar på att utveckla talanger från den egna organisationen 
genom ett bra talangflöde mellan funktioner och organisationer. 
Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande 
för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och 
behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en 
grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom 
praktiska erfarenheter, utbildning och interaktion med kollegor. Vi 
driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån 
såväl verksamhetens behov som personliga styrkor och identifie-
rade utvecklingsområden. Vårt mål är att lärande är en del av 
arbetet och att ledare ska prioritera utveckling både för sina 
medarbetare och sig själva. Medarbetarna för regelbundna 
Beliefs
Vi samarbetar över 
teamgränser,  
funktioner och  
organisationer
Vi har  
modet  att  
visa vägen
Vi bryr oss om våra 
kunder, konsumenter, 
miljön och varandra
Vi är  
fokuserade på att 
leverera resultat i 
världsklass
Essitys ”Beliefs & Behaviors”
Innovation
Verksamhet
Hållbarhet
Varumärken
Medarbetare 
& kultur
Breaking barriers to Well-being
Innovate for Good Excel Together Be You with us
Essitys Employer Value Proposition
Innehåll 19Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 20 =====

Innehåll 20Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Ledande varumärken med tydligt syfte att öka välbefinnande.
Starka marknadspositioner
Essitys portfölj består av starka varumärken med ledande mark-
nadspositioner. Vårt mål är att vara ledande inom varje produkt-
kategori och att inneha marknadspositioner som nummer ett eller 
två för alla varumärken i vår portfölj. Essity är nummer ett eller två i 
cirka 90 % av varumärkesförsäljningen. En hög andel av varumär-
kesförsäljningen uppvisar ”Product Superiority”, det vill säga 
ledande egenskaper som kunderna föredrar vad gäller produkt-
funktionalitet, varumärke och pris. Under 2024 stod dessa för 64 % 
av Essitys varumärkes  försäljning. 
digitala kanaler ökar vi värdet av våra investeringar i marknads-
föring. Tillsammans med produktinnovation bygger detta starka, 
meningsfulla och uppskattade varumärken.
Essity har lanserat flera viktiga varumärkesbyggande kampanjer 
och initiativ, bland annat: 
• JOBSTs kampanj ”Defy Gravity” ökar medvetenheten om till-
stånd som lipödem, lymfödem och venösa besvär som ofta kan 
vara stigmatiserade eller missförstådda. I kampanjen utövar 
personer med dessa tillstånd konstsim för att lyfta fram deras 
styrka och motståndskraft och för att visa att alla människor – 
med rätt stöd och inställning – kan trotsa det som trycker ner 
dem och uppnå sina mål. 
• TENAs kampanj ”Use Less, Use Better” syftar till att förbättra 
kontinensvård genom effektivitet och hållbarhet. Kampanjen 
fokuserar på högkvalitativa produkter som förbättrar vården för 
personer med inkontinens och minskar avfallet.
• Libresses kampanj ”It’s never just a period” avstigmatiserar 
menstruation och belyser komplexiteten och verkligheten i hur 
kvinnor+ upplever sin menstruation. Kampanjen understryker 
att menstruation inte bara är en enkel biologisk process, utan 
innebär en rad fysiska och känslomässiga upplevelser som ofta 
missförstås eller förbises.
• En av tre amerikaner upplever barriärer mot att tvätta händerna 
på offentliga toaletter. Tork lanserade initiativet #inclusive-
hygiene, där pappershanddukar med tryckta budskap används 
som ”flygblad” för att informera om dessa ofta osynliga hinder 
och förespråkar att offentliga toaletter ska bli mer inkluderande.
Framgångsfaktorer
Ledande varumärken 
Bygga vinnande starka varumärken
Essitys varumärkesstrategi bygger på att våra varumärken ska vara 
ledande, distinkta, framträdande och konsekventa. Ledande varu-
märken uppfattas som bättre än andra, vilket skapar lojalitet, 
medan distinkta varumärken ses som unika och trendsättande. 
Framträdande varumärken är starkt närvarande i människors 
medvetande, och konsekventa varumärken garanterar en enhetlig 
upplevelse, vilket ökar förtroendet och trovärdigheten.
Vårt breda utbud av produkter, lösningar och tjänster fokuserar 
på att bryta barriärer för välbefinnande och höja standarden inom 
hygien och hälsa. Med hjälp av våra marknadsföringskampanjer 
utmanar och eliminerar vi tabun och stigman kring hygien och 
hälsa. Genom att interagera med kunder och konsumenter via 
Innovation
Verksamhet
Hållbarhet
Varumärken
Medarbetare 
& kultur
Essity har lanserat flera viktiga varumärkesbyggande kampanjer och 
initiativ, exempelvis från varumärken som JOBST, TENA, Libresse och 
Tork.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 21 =====

Innehåll 21Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Konsument- och kundinsikter driver innovation och tillväxt. 
Kontinuerlig innovation
Kontinuerlig innovation är avgörande för att erbjuda ledande 
produkter, stärka varumärkesassociationer och generera kommer-
siellt värde, samtidigt som det ständigt förbättrar människors 
välbefinnande och bidrar till ett mer hållbart och cirkulärt 
samhälle. Vi investerar främst i kategorier med högst avkastning, 
där störst värde kan skapas.
Innovationer som driver tillväxt  
Essity strävar efter att maximera effekten av innovationsarbetet 
genom att fokusera på färre, större och bättre innovationer samt 
använda sin globala närvaro och skalfördelar i kombination med 
förmågan att snabbt lansera produkter på marknaden. Med hjälp 
av kund- och konsumentinsikter erbjuder Essity en hållbar och 
ledande användarupplevelse, vilket driver lönsam tillväxt och 
starka marknadspositioner. Vi strävar också efter innovation inom 
marknadsföring, affärsmodeller, teknik och processer.  
Framgångsfaktorer
Ledarskap inom innovation 
Hållbara innovationer som förbättrar vardagen
Essity fokuserar på att utveckla hållbara innovationer som 
förbättrar hygien och hälsa, samtidigt som vi minskar bolagets 
miljöpåverkan och skapar lönsam tillväxt. Vårt mål är att minst 
50 % av Essitys innovationer årligen ska medföra sociala och/eller 
miljöförbättringar. Under 2024 var utfallet 87 %. 
Exempel på viktiga innovationer under året 
Under 2024 lanserade Essity flera innovationer inom alla tre 
affärsområden. 
Inom Health & Medical lanserades den nya inkontinensbyxan 
TENA ProSkin med FeelDry Advanced™ som absorberar dubbelt så 
snabbt och håller sig torr längre. Den ökade flexibiliteten hos vår 
avancerade sårvårdsprodukt Cutimed® Sorbion® gör att produkten 
anpassar sig bekvämt till besvärliga sår och till olika kroppsformer, 
vilket gör den lättare och bekvämare att applicera. Vi arbetar också 
ständigt med att förbättra våra förpackningar och lanserade under 
året en ny design för JOBST kompressionsstrumpor som hjälper 
konsumenterna att välja rätt produkt.
Inom Consumer Goods fortsatte Essity att uppgradera och 
förbättra konsumenterbjudandet inom inkontinens med de nya 
TENA Silhouette Pants, som erbjuder den mest underklädes-
liknande inkontinenstrosan hittills med förbättrad kroppsnära 
passform, komfort och en mer diskret design. I Mexiko lanserades 
fossilt plastfria dagbindor, nattbindor och trosskydd inom 
 Feminine Care under det marknadsledande varumärket Saba, 
vilket leder till en lägre klimatpåverkan.
Inom Professional Hygiene bidrar en uppgradering av behål-
laren Tork Xpressnap® Café i Latinamerika till minskad förbrukning 
av servetter och kortare påfyllningstid. Tork bygger också vidare 
på sin unika kompressionsteknologi för pappershanddukar med 
ett nytt sortiment av komprimerade vikta pappershanddukar vilka 
fördubblar kapaciteten hos en liten  behållare och sparar plats 
både under transport och förvaring.
Innovation
Verksamhet
Hållbarhet
Varumärken
Medarbetare 
& kultur
Under 2024 lanserade Essity flera innovationer inom alla tre affärsområden, bland annat ökad flexibilitet hos avancerade sårvårdsprodukter, uppgraderad behållare för servetter och fossilt plastfria dagbindor, 
nattbindor och trosskydd.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 22 =====

Innehåll 22Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Strategi för värdeskapande
Operativ effektivitet genom flexibilitet och ständiga 
förbättringar.
Vi adresserar operativ effektivitet i hela vår verksamhet, från forsk-
ning och utveckling, marknadsföring och försäljning till Essitys 
heltäckande kundcentrerade leverantörskedja. Det inkluderar även 
planeringen av efterfrågan, inköp, teknologi, tillverkning och 
produktleveranser. Vi uppnår exceptionell effektivitet och service i 
världsklass genom digitalisering, med ett ständigt fokus på förbätt-
ringar, kostnadsbesparingar och hållbarhet.
Säkerhet först  
På Essity är våra medarbetares säkerhet, hälsa och välbefinnande 
vår högsta prioritet. Genom ramverket ”I Care” med sina innovativa 
verktyg och metoder upprätthålls en kultur där alla Essitys medar-
betare ges förutsättningar att komma hem trygga och friska från 
jobbet varje dag. Under 2024 gjorde Essity stora framsteg i National 
Safety Councils (NSC) undersökning om medarbetar säkerhet, 
Employee Safety Perception Survey. Vi uppvisade betydande fram-
steg när det gällde vår strävan att skapa en säker arbetsmiljö. Vi 
följer utvecklingen genom att övervaka hur den totala TRI–frek-
vensen (Total Recordable Injuries) minskar, vilket är ett av våra 
koncernmål. Målet är att minska TRI-frekvensen med 75 % till 2025 
jämfört med 2019. Utfallet för 2024 var en minskning med 66 %. 
  Läs mer på sidan 83–89.
Leverantörer
Essity arbetar för en hållbar utveckling genom hela leverantörs-
kedjan. Vi förser våra kunder och konsumenter med produkter och 
lösningar som tillverkas och levereras med hänsyn till människor 
och miljö. För att bidra till detta strävar vi efter att göra inköp från 
leverantörer som delar våra värderingar. Vi lägger särskild vikt vid 
värdeskapande hos leverantörerna. Det inkluderar att se över 
möjligheter hos befintliga och potentiella leverantörer att ta fram 
lösningar och skapa möjligheter för att minska våra koldioxid- 
utsläpp samtidigt som vi säkerställer en motståndskraftig och 
Framgångsfaktorer
Operativt ledarskap 
 kostnadseffektiv leverantörskedja. Här ingår också att optimera 
logistik och distribution, införa digitala lösningar och banbrytande 
teknologi som kan ge betydande effektivitetsförbättringar, minskat 
avfall och minskad energiförbrukning.  
Manufacturing Excellence  
Inom ramverket ”Manufacturing Excellence” arbetar Essity med 
ständiga förbättringar genom att fokusera på människor, innova-
tiva processer, effektivitet, kvalitet och hållbarhet. Detta främjar 
medarbetarnas delaktighet och ökar produktiviteten och är vårt 
sätt att leverera banbrytande resultat inom tillverkningen. Det 
utvecklar också kompetensen i våra team, bland annat genom  
eget ansvar för maskinerna.
Hållbarhet i vår leverantörskedja
Vi strävar också efter att minska avfall, sänka logistik- och distribu-
tionskostnader, samt öka produktivitet och optimera material- och 
energiförbrukning. Det bidrar till att minska miljöpåverkan och 
säkerställer kostnadsbesparingar genom optimerad produktions-
struktur, produktivitetsförbättringar och digitalisering samt råvaru- 
och energibesparingar. Åtgärderna medverkar till tillväxt utan att på 
motsvarande sätt öka investeringarna. Under 2024 uppgick Essitys 
kostnadsbesparingar till 1,5 miljarder SEK samtidigt som vi mins-
kade koldioxidutsläppen i Scope 1 och 2 med 27 % jämfört med 
2016.
Transformation av leverantörskedjan
Under 2024 började vi dra nytta av alla fördelar från Essitys plane-
rings- och logistikplattformar:
• Tog vara på efterfrågesignalerna från kunder och konsumenter 
genom innovativa maskininlärningsmoduler.
• Levererade till över 60 länder från våra smarta hubbar i Europa 
och Nordamerika och ökade effektiviteten samt minskade 
utsläppen från transporter.
• Slutförde transformationen av leverantörsplaneringen i Nord-
amerika och tog vidare programmet till flera europeiska länder.
Innovation
Verksamhet
Hållbarhet
Varumärken
Medarbetare 
& kultur
Genom en heltäckande kundcentrerad leverantörskedja som 
använder beprövade och innovativa planerings- och logistikplatt-
formar skapas konkurrensfördelar. Det leder bland annat till ökad 
motståndskraft, förbättrade leveranstider och stärkta relationer 
med kunder och leverantörer, vilket även leder till bättre service 
för kunder och konsumenter.  
Digitalisering  
Essity drar fördel av digitalisering genom hela värdekedjan och 
använder ny teknik där den skapar värde för kunder och konsu-
menter, eller bidrar till förbättrad affärsnytta. Vårt mål är att opti-
mera och förbättra den interna verksamheten genom AI och avan-
cerade analyser, samt att öka automatisering och robotisering av 
produktion, distribution, logistik och administration. 
Under 2024 undertecknade Essity EU:s AI-pakt som stärker vårt 
åtagande om en ansvarsfull AI-utveckling och förbereder oss för 
EU:s AI-rättsakt. För att uppfylla EU:s standarder om säkerhet, 
rättvisa och ansvarsskyldighet har vi inrättat styrningsstrukturer, 
infört åtgärder för ökad transparens och främjat AI-kunskap, allt i 
enlighet med vår AI-etikpolicy. Programmet för digital transforma-
tion, Essity Way of Winning (EWoW), har framgångsrikt lanserats i de 
första länderna. Det skapar en avgörande grund för harmoniserade 
processer och kvalitetsdata, och möjliggör på så sätt ständiga 
förbättringar av analyser och automatisering.
Vi investerar i analysverktyg för att förstå och förbättra leveran-
törskedjans resultat. Essitys produktionsanläggningar övervakar 
mer än 50 miljoner datapunkter varje timme, och genom att bear-
beta informationen optimerar vi material- och energiförbrukningen 
för att minska utsläppen av växthusgaser och avfall. I kritiska 
produktionslinjer övergick vi till 100 % automatiserade produkt- 
inspektioner. Inom underhållsområdet använder vi AI för att 
förhindra oplanerade driftstopp orsakade av mekaniska fel, vilket 
medfört kostnadsbesparingar. Våra verktyg för produktions- 
optimering gör det möjligt för våra produktionsanläggningar att 
minska utsläppen av växthusgaser genom att justera processen 
och övervaka förbrukningen i realtid. 
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 23 =====

Innehåll 23Essity | Årsredovisning 2024
Framgångsfaktorer
Ledande inom hållbarhet
Förbättra välbefinnandet för människor och planeten.
Förbättra välbefinnandet
Hygien och hälsa är nödvändigt både för det fysiska och psykiska 
välbefinnandet. Bättre hygien leder till bättre hälsa och ökat välbe-
finnande, samtidigt som det förhindrar spridningen av smitt-
samma sjukdomar och bakterier.
Våra ledande lösningar når en miljard människor varje dag i 150 
länder. Vi hanterar hälsoutmaningar och främjar   inkludering för att 
öka livskvaliteten för människor. Med växande befolkning, längre 
förväntad livslängd och den globala utvecklingen blir hälsa och 
välbefinnande allt viktigare för att stödja enskilda människor och 
bidra till samhället.
Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar. 
Stigande temperaturer, vattenstress och brist på resurser påverkar 
människor, samhällen och även företag i hela världen. Människors 
och samhällens långsiktiga välbefinnande är beroende av en 
hälsosam miljö. Därför strävar vi efter att minska vår miljöpåverkan 
samtidigt som vi tillgodoser det växande behovet av produkter, 
lösningar och tjänster inom hygien och hälsa. 
Essitys ”Sustainability Playing Field”  
Essitys viktigaste prioriteringar inom social och miljömässig håll-
barhet sammanfattas i bolagets ”Sustainability Playing Field”. Vi 
bryter barriärer och bidrar till förändringar i samhället inom hygien 
och hälsa, med fokus på kvinnor+ hälsa, förebyggande och kontroll 
av infektioner, hygien och sanitet samt vårdekonomin. Vi strävar 
efter att driva en ansvarsfull verksamhet genom mångfald och 
inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, produkt-
säker  het, affärsetik och mänskliga rättigheter.
För att minimera vår miljöpåverkan arbetar vi med att minska 
utsläppen i hela värdekedjan och har som mål att uppnå en 
utsläppsfri verksamhet till 2050. Under 2024 godkändes Essitys 
mål om nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050 av Science 
Based Targets initiative (SBTi), vilket omfattar samtliga kort- och 
långsiktiga mål för utsläpp i Scope 1, 2 och 3. Vi arbetar med inno-
vation och använder ansvarsfullt inköpta, återvunna och alterna-
tiva fiber samt mindre mängder fossilbaserad plast. Vi strävar efter 
att minska avfallet efter användning, öka vatteneffektiviteten vid 
våra produktionsanläggningar och begränsa vatten användningen 
under våra produkters användningstid.
Under 2024 uppdaterades våra sociala hållbarhetsområden.  
Några av uppdateringarna omfattar: 
• ”Courageous Conversations” för mångfald och inkludering
Essitys initiativ ”Courageous Conversations” främjar mångfald och 
inkludering genom fysiska och virtuella diskussioner. Under 2024 
engagerade över 80 samtal mer än 4 500 deltagare. Initiativet 
erkändes som en ”global praxis” av Catalyst, en ledande global 
DEI-organisation. Essity blev även medlem i Unstereotype Alliance, 
ett initiativ från UN Women som arbetar för att erbjuda värdefulla 
insikter och avlägsna skadliga stereotyper i media och reklam.
• Förbättrad hälsa och säkerhet
Vart tredje år genomför Essity en säkerhetsundersökning för att 
utvärdera sin hälso- och säkerhetskultur, identifiera styrkor, möjlig-
heter och brister. Undersökningen omfattar alla medarbetare vid 
Essitys produktionsanläggningar. 2024 visade den andra 
Strategi | Strategi för värdeskapande
Innovation
Verksamhet
Hållbarhet
Varumärken
Medarbetare 
& kultur
”Sustainability Playing Field”
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 24 =====

Som en del av vårt arbete med social hållbarhet arbetar vi för att bryta tabun inom 
menshälsa genom att utbilda tonåringar om mens och tillgängliga produkter.
Innehåll 24Essity | Årsredovisning 2024
omgången en ökning av svarsfrekvensen från 67 % till 73 %, med 
en förbättring av den totala poängen från 54,9 till 66,8 av 100, 
vilket indikerar positiva framsteg. 
• Kvinnor+ hälsa och menshälsa
Som en del av Essitys arbete med social hållbarhet arbetar vi till-
sammans med andra privata och offentliga intressenter och civil-
samhället för förbättring inom hygien och hälsa. Här ingår mens-
hälsa som omfattar det kompletta fysiska, psykiska och sociala 
välbefinnandet kring menstruationscykeln, från den första mensen 
till klimakteriet.
• Minska klyftan kring menshälsa
Vi betraktar investeringar i menshälsa som en viktig del av 
jämställdhet och en grundläggande mänsklig rättighet och anser 
att en förbättring inom området kan bidra till framsteg genom de 
globala målen. I vårt åtagande att minska klyftan kring menshälsa 
har vi inlett nya partnerskap för att tillsammans driva förändring.
Banbrytande teknologi inom mjukpapperstillverkning
Majoriteten av Essitys direkta växthusgasutsläpp (Scope 1 och 2) 
kommer från vår mjukpappers produktion, som är både energi- och 
vattenintensiv. Essity tar täten och investerar i ny banbrytande 
teknologi för mjukpapperstillverkning för att minska såväl energiför-
brukningen och tillhörande utsläpp som vattenanvändningen. Vi 
har till exempel i samarbete med det globala teknikbolaget Voith 
initierat ett pilotprojekt, i form av en industriell tillverkningslinje i 
Tyskland, för att tillverka mjukpapper med 40 % lägre energiförbruk-
ning och upp till 95 % lägre vattenanvändning. I augusti 2024 erhöll 
Voith och Essity finansiering för att driva projektet vidare. Ett annat 
exempel är Essitys massabruk för vetehalm i Mannheim i Tyskland 
som har varit i drift i tre år. Denna banbrytande teknologi gör att vi 
kan producera och använda pappersmassa från vetehalm, vilket 
minskar miljöpåverkan med 20 % jämfört med färskfiber eller åter-
vunnen fiber.
Vi fokuserar ständigt på att förbättra och omvandla befintliga 
processlinjer. Programmen M-Save och E-Save har tagits fram för 
att öka material- och energieffektiviteten på mjukpappersanlägg-
ningarna. Fossilbaserad energi ersätts med förnybar energi med 
hjälp av en metod anpassad för respektive anläggning. Bland 
annat drivs vår fabrik i Lilla Edet i Sverige på biogas, och i Kawerau 
på Nya Zeeland används geotermisk ånga. Infrastruktur för att 
övergå till vätgas har installerats vid vår anläggning i Kostheim i 
Tyskland, och i ett pilotprojekt har vi utfört koldioxidneutral 
vätgasbaserad mjukpappersproduktion. Vi förbereder oss för att 
under 2025 konvertera våra franska anläggningar till biomassa.
Ett annat av våra mål är att ständigt förbättra vatteneffektivi-
teten i våra mjukpappersprocesser. Alla våra anläggningar analy-
serades nyligen med WWF:s verktyg Vattenriskfiltret för att kart-
lägga vilka produktionsanläggningar som ligger i regioner med 
vattenstress för att därefter kunna vidta riktade och effektiva 
åtgärder. Essity har satt upp mål för att minska vattenkonsum-
tionen för åtta mjukpappersproduktionsanläggningar och avser 
att minska sötvattenintaget (m3) med 25 % till 2032 jämfört med 
basåret 2022.
Anpassning till nya upplysningskrav
Från och med 2025 ska Essity rapportera enligt nya upplysnings-
krav, direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD) och 
de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS). 
Essity har redan börjat förbereda sig för att följa rapporterings-
kraven och i hållbarhetsrapporten på sidan 47 finns mer informa-
tion om Essitys väsentliga hållbarhetsfrågor. 
Innovation
Verksamhet
Hållbarhet
Varumärken
Medarbetare 
& kultur
Strategi | Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 25 =====

Essity skapar värde för kunder, konsumenter, samhällen, 
medarbetare och aktieägare genom lönsam och hållbar 
tillväxt. Begreppet lönsam och hållbar tillväxt har brutits ner i 
ett antal koncernmål och policyer.
Årlig organisk försäljningstillväxt1)
Mål:  Utfall 2024:
>3% 0,2%
Utdelningspolicy
Mål:   Utfall 2024:
Långsiktig stabil och 
stigande utdelning
Kapitalstrukturspolicy
Mål:  Utfall 2024: 
Upprätthålla  
”Solid investment  
grade rating” 
Under 2024 uppgick den organiska försäljningstillväxten till 0,2 %, varav volym 0,5 % och pris/mix –0,3 %. Exklusive 
omstruktureringar och lämnade kontrakt uppgick den organiska försäljningstillväxten till 1,8 %. 
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 6,5 % jämfört med 2023 till 8,25 SEK per aktie för   
verksamhetsåret 2024. Läs utdelningspolicyn i sin helhet på sidan 9.
Nettolåneskulden uppgick till 30 769 MSEK. Nettolåneskulden i  förhållande till EBITDA exkl. IAC uppgick till 1,16.
EBITA marginal exkl. IAC1)
Mål:  Utfall 2024:
>15% 14%
Under 2024 påverkades resultatet positivt av ökade volymer, en positiv mix och en god prisdisciplin i kombination 
med lägre kostnader för sålda varor.
” Solid investment  
grade rating”
8,25
2)
SEK
Utdelning per aktie, SEK
Finansiella mål och utfall
1) Finansiella mål från 17 juni 2024.
2) Av styrelsen föreslagen utdelning.
2024202320222021
1 7,3 %
2,6% 5,8% 0,2%
2024202320222021
9,2%
12,8% 14,0%
11,3%
2024202320222021
7,0 0 7,2 5 7,7 5 8,252)
+17,9%
Actimoves Leukotape® tillhandahåller 
marknadsledande produkter som är 
lämpliga för användning inom sport, 
både av amatörer och lekmän, men 
även av professionella idrottare.
Innehåll 25Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Mål och utfall
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 26 =====

Hälsa och säkerhet
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor
Mål 2025 (jämfört med 2019):  Utfall 2024:
–75% – 66%
I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) 
och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och 
systematiskt arbete med säkerhetsfrågor.
Vetenskapliga klimatmål
Minskning av absoluta växthusgasutsläpp, Scope 1 och 2, och Scope 3
Mål 2030 (jämfört med 2016):  Utfall 2024:
Scope 1 och 2  –35%  Scope 1 och 2 – 27%
Scope 3  –35% Scope 3 –21%
1)
Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt 
kopplade till Essitys  produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan.
Vatten
Reduktion av sötvattenintag vid mjukpappersanläggningar i regioner med vattenstress
Mål 2032 (jämfört med 2022):  Utfall 2024:
–25% –5%
Färskfiber
Andel FSC®- eller PEFC-certifierad färskfiber
Mål (årligen):  Utfall 2024:
100% 99%
Under 2024 satte Essity målet att minska sötvattenintaget med 25 % vid åtta mjukpappersanläggningar i 
vattenstressade regioner till 2032, med 2022 som basår. Målet adresserar vattenförbrukningen vid anlägg-
ningar med högst risk för vattenstress och fokuserar på att minska vattenintaget.
Via certifieringar som Forest Stewardship Council® (FSC® C003255) och Programme for the Endorsement  
of Forest Certification (PEFC/16-33-1406) säkerställer Essity hållbara fiberinköp och förhindrar därmed 
avskogning samt främjar biologisk mångfald.
Hållbara innovationer
Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar
Mål (årligen):  Utfall 2024:
>50% 87%
Vårt mål för hållbara innovationer är att minst 50 % av Essitys innovationer årligen ska medföra sociala och/eller 
 miljömässiga förbättringar. Essity mäter försäljningen från lanserade innovationer mot både sociala och miljömässiga 
förbättringskriterier. Innovationer klassificeras som hållbara om de möter det ena eller båda kriterierna.
Könsfördelning på chefsnivå
Könsfördelningen på alla ledningsnivåer ska vara mellan 40 % och 60 % för respektive kön
Mål (årligen):  Utfall 2024:
40/60% 34/66%
Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) 
ska ligga inom intervallet 40/60 %, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 %. Målet redovisas som ett 
sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna. För utfallet 2024 var 34 % kvinnor och 66 % män.
1) Utfall per 2023.
Hållbarhetsmål och utfall
Innehåll 26Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Mål och utfall
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 27 =====

Affärsetik och uppförandekod
Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden
Mål (årligen):  Utfall 2024:
100% 90%
Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas 
förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är 
bundna av uppförandekoden.
Ansvarsfulla inköp
Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard
Mål 2025:  Utfall 2024:
95% 94%
Förpackningar
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material
Mål 2025:  Utfall 2024:
85% 80%
Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för  
mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja.
Essity strävar efter 100 % återvinningsbarhet och 85 % förnybara eller återvunna material i bolagets förpackningar. 
Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken.
Actimove® Ankle Walker är nu minst 20 % lättare än tidigare 
versioner och konkurrerande produkter, med ökad gång- 
säkerhet tack vare en halksäker profilsula.
Produktionsavfall
Andel avfall som material- eller energiåtervinns 
Mål 2030:  Utfall 2024:
100% 71%
Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions-
avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser.
Innehåll 27Essity | Årsredovisning 2024Strategi | Mål och utfall
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 28 =====

Professional Hygiene
  Läs mer på sidan 33.
Health & Medical
  Läs mer på sidan 29.
Consumer Goods
  Läs mer på sidan 31.
Våra affärsområden
Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom  
bolagets tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive affärsområdes   
kund- och försäljningskanaler erbjuder vi innovativa produkter, lösningar och tjänster för ökat välbefinnande för konsumenter, 
patienter, vårdgivare och kunder och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande.
20%
av netto- 
omsättningen 
2024
54%
av netto- 
omsättningen 
2024
26%
av netto- 
omsättningen 
2024
Innehåll 28Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Våra affärsområden
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 29 =====

Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan
Health & Medical
Affärsområdet Health & Medical omfattar kate-
gorierna Incontinence Products Health Care och 
Medical Solutions. Produkterna och lösningarna 
tillhandahålls till vårdgivande anhöriga, professi-
onella vårdgivare, patienter och konsumenter via 
apotek, butiker för medicintekniska produkter, 
sjukhus, distributörer och vårdhem samt 
e-handel.
Incontinence Products Health Care
Inom Incontinence Products Health Care, med 
det globalt ledande varumärket TENA, erbjuder 
Essity ett brett sortiment av inkontinens-
produkter inklusive hudvårdsprodukter, våt -
servetter, tvätthandskar och digitala lösningar 
med sensorteknik med försäljning inom 
vårdsektorn.
Med varumärket TENA är Essity global marknads-
ledare inom Incontinence Products Health Care. I 
Europa och Latinamerika är Essity marknadsledare 
och i Nordamerika tredje största aktör. TENA har 
egna nätbutiker som utvecklats för att hjälpa 
konsumenter med information om inkontinens 
och tillgängliga lösningar samt ge möjlighet att 
beställa och få produkterna levererade.
Medical Solutions
Inom Medical Solutions erbjuder Essity 
produkter och tjänster inom sårvård, kompres-
sionsbehandling och ortopedi. Essity är den 
andra största aktören globalt och marknads-
ledare i Europa inom Medical Solutions för de 
kategorier bolaget är verksamt i.
Sårvård
Inom sårvård erbjuder vi under varumärket 
Leukoplast ett brett sortiment av sårvårds-
produkter för sjukhusmiljö, såsom kirurgiska 
tejper, postoperativa förband och sårförband för 
fixering av större områden. Under samma varu-
märke tillhandahålls även specialplåster och 
sårförband för lättare sår och skrapsår i hem -
miljö. Essity erbjuder dessutom produkter för 
alla stadier av läkning av kroniska sår, inklusive 
Sorbact- och Sorbion-teknologierna, under varu-
märkena Cutimed och Hydrofera. Essity är den 
femte största globala aktören inom sårvård och 
en ledande aktör i Europa.
Kompressionsbehandling
Inom kompressionsbehandling erbjuds kom -
pressionsplagg som exempelvis strumpor och 
ärmar samt kompressionsbandage. Produkterna 
används vid vård och behandling av besvär 
 orsakade av lymfatiska och venösa sjukdomar 
samt vid träning eller längre resor. Med det 
globala ledande varumärket JOBST är Essity 
största aktör globalt inom kompressionsbehand-
ling, med en ledande position i Nordamerika och 
en andra position i Europa.  
Ortopedi
Inom ortopedi erbjuds lösningar för skador i 
skelett, muskler och leder samt för kroniska till-
stånd som artrit. Produkterna omfattar exem-
pelvis gips, skenor, stöd- och skyddsprodukter 
och sporttejp. Essity säljer ortopediska produkter 
under varumärkena Delta-Cast och Actimove 
och är den tredje största aktören i världen.
Nettoomsättning, MSEK 
28 599
Organisk försäljningstillväxt
3,9%
EBITA exkl. IAC, MSEK 
5 509
EBITA marginal exkl. IAC
19,3%
Under 2024 lanserades den nya inkontinensbyxan  
TENA ProSkin med FeelDry Advanced™ som absorberar  
dubbelt så snabbt och håller sig torr längre.
Innehåll 29Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Health & Medical
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 30 =====

Finansiell översikt
2024 2023 %
Nettoomsättning, MSEK 28 599 27 729 3
Organisk försäljningstillväxt, % 3,9 7,0
Bruttomarginal exkl. IAC, % 44,9 40,3
EBITA exkl. IAC, MSEK 5 509 4 037 36
EBITA marginal exkl. IAC, % 19,3 14,6
ROCE exkl. IAC, % 16,3 11,7
Operativt kassaflöde, MSEK 4 859 3 680 32
Investeringar i anläggningstillgångar,  
netto MSEK
–923 –931 –1
Medeltal anställda 8 496 8 544 –1
Varumärken:
Förändring av nettoomsättning
% 2024 vs 2023
Totalt 3,1
Volym 2,3
Pris/Mix 1,6
Organisk tillväxt 3,9
Förvärv 0,0
Avyttringar –0,5
Valutaomräkning –0,3
Organisk försäljningstillväxt
%  2024 vs 2023 % av nettoomsättning
Incontinence Products Health Care 3,7 58
Medical Solutions 4,2 42
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade organiskt med 3,9 %. Volymtillväxten 
var god, priserna utvecklades positivt och produktmixen var 
gynnsam. Inom Incontinence Products Health Care var den orga-
niska tillväxten god trots en negativ påverkan från tidigare beslut 
att lämna kontrakt med otillräcklig lönsamhet. Tillväxten inom 
Incontinence Products var driven av ökade volymer, högre försälj-
ningspriser och en positiv produktmix. Den positiva mixen var till 
stor del relaterad till en ökad försäljning av TENA pants. Även inom 
Medical Solutions var den organiska tillväxten god. Volymerna 
ökade och försäljningspriserna var högre. Försäljningen av 
sårvårdsprodukter utvecklades starkt.
EBITA exkl. IAC
EBITA och EBITA marginalen exkl. IAC ökade kraftigt främst som  
ett resultat av ökade volymer, högre försäljningspriser, positiv  
mix och lägre kostnader för sålda varor. Investeringar i försäljning 
för att driva tillväxt ökade kostnaderna. Valutaomräkningseffekter 
påverkade resultatet positivt med 25 MSEK jämfört med före-
gående år. 
• Högre volymer
• Ökade försäljningspriser och gynnsam produktmix
• Kraftigt förbättrad EBITA och marginal, exkl. IAC
Nettoomsättning
 EBITA exkl. IAC, MSEK
  EBITA marginal exkl. IAC, %
 Nettoomsättning, MSEK
  Organisk försäljningstillväxt, %
EBITA exkl. IAC
Nettoomsättning
Per region
 Europa, 65%
 Nordamerika, 18%
 Asien, 6% 
 Latinamerika, 6%
   Övriga, 5%
Tillväxtmarknaderna utgjorde 20 % av nettoomsättningen inom Health & Medical.
2024202320222021
21 255
24 708
27 729 28 599
3,9
7,07,2
5,5
2024202320222021
3 800
2 904
4 037
5 509
19,3
14,6
11,8
17,9
Innehåll 30Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Health & Medical
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 31 =====

Personlig hygien och hemhygien för alla faser i livet
Affärsområdet Consumer Goods omfattar kate-
gorierna Incontinence Products Retail, Feminine 
Care, Baby Care och Consumer Tissue som säljs 
via detaljhandeln och e-handel.
Incontinence Products Retail
Inom Incontinence Products Retail, med det 
globalt ledande varumärket TENA, erbjuder 
Essity ett brett sortiment av inkontinenspro-
dukter inklusive lights by TENA för lättare inkonti-
nens och TENA for Men, inkontinensprodukter 
speciellt utformade för män. Dessutom säljer 
Essity absorberande underkläder under varu-
märkena TENA, TENA for Men, Knix och Modi-
bodi. För varumärkena Knix och Modibodi är en 
majoritet av försäljningen ”Direct-to-Consumer”.
Essity är globalt ledande inom Incontinence 
Products Retail och marknads ledare i Europa 
och Latinamerika. I Nordamerika är Essity den 
fjärde största aktören.
Feminine Care
Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett 
produktsortiment som inkluderar exempel vis 
bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intim-
servetter, absorberande underkläder och 
menskoppar. 
Essity är världens femte största aktör med flera 
starka regionala varu märken som stöds av 
Essitys globala varu märkes plattform för 
gemensam innovation, marknadsföring och 
konsument insikter. I Europa är Essity den tredje 
största aktören med varumärken som Libresse, 
Bodyform och Nana. Essity är marknadsledare i 
Latinamerika med varu märkena Saba och 
Consumer Goods
Nosotras. I Australien är Essity marknadsledare 
med varumärkena Libra, TOM Organic och 
 Modibodi. Genom förvärvet av Knix under 2022 
har Essity även en närvaro inom absorberande 
underkläder i Nordamerika med varumärket Knix.
Baby Care
Inom Baby Care erbjuder Essity barnblöjor och 
barnvårdsprodukter som våtservetter, schampo, 
lotion och barnoljor. 
Essity är världens femte största aktör med 
försäljning främst i Europa där Essity är den näst 
största aktören med varumärkena Libero och 
Lotus samt detaljhandelns egna varumärken. 
Essitys starkaste marknad är Norden, där varu-
märket Libero är marknadsledare. 
Consumer Tissue
Inom Consumer Tissue erbjuder Essity toalett- 
och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt- och 
pappersservetter. Essity är världens tredje 
största aktör med närvaro främst i Europa och 
Latinamerika. I Europa är Essity marknads- 
ledare med varumärken som Lotus, Tempo, 
Zewa, Cushelle och Plenty samt under detalj- 
handels egna varumärken. I Latinamerika är 
Essity den tredje största aktören med varu-
märken som Regio och Familia.
Under 2024 lanserades Saba® Ultra Invisible Night Towels 
med femfaldigt skydd, utformade för åtta timmars  
maximalt skydd och ostörd sömn hela natten.
Nettoomsättning, MSEK 
78 892
Organisk försäljningstillväxt
0,3%
EBITA exkl. IAC, MSEK 
9 509
EBITA marginal exkl. IAC 
12,1%
Innehåll 31Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Consumer Goods
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 32 =====

Varumärken:
®
Nettoomsättning 
Nettoomsättningen ökade organiskt med 0,3 %, drivet av högre 
volymer inom alla kategorier. Incontinence Products Retail hade 
en hög organisk tillväxt, främst som ett resultat av en stark volym-
ökning. Även Feminine Care växte organiskt, drivet av högre 
volymer och en gynnsam produktmix. Inom Baby Care ökade 
volymerna medan försäljningspriserna var lägre och produktmixen 
negativ, påverkad av en högre försäljning inom detaljhandelns 
egna varumärken. Inom Consumer Tissue minskade försäljningen 
organiskt, främst relaterat till prissänkningar som genomfördes 
under 2023, medan volymtillväxten var god.
EBITA exkl. IAC 
EBITA och EBITA marginalen exkl. IAC minskade, främst till följd av 
lägre försäljningspriser och ökade investeringar i marknadsföring 
och försäljning för att driva tillväxt. Högre volymer i kombination 
med lägre kostnader för sålda varor bidrog positivt till resultatet. 
Valutaomräkningseffekter påverkade resultatet negativt med  
109 MSEK jämfört med föregående år.
Förändring av nettoomsättning
% 2024 vs 2023
Totalt –1,3
Volym 3,3
Pris/Mix –3,0
Organisk tillväxt 0,3
Förvärv 0,0
Avyttringar –1,2
Valutaomräkning –0,4
Organisk försäljningstillväxt
%  2024 vs 2023 % av nettoomsättning
Incontinence Products Retail 8,5 15
Feminine Care 2,6 18
Baby Care –0,4 9
Consumer Tissue –2,0 58
Finansiell översikt
2024 2023 %
Nettoomsättning, MSEK 78 892 79 912 –1
Organisk försäljningstillväxt, % 0,3 3,7
Bruttomarginal exkl. IAC, % 28,8 27,5
EBITA exkl. IAC, MSEK 9 509 9 797 –3
EBITA marginal exkl. IAC, % 12,1 12,3
ROCE exkl. IAC, % 17,7 18,2
Operativt kassaflöde, MSEK 7 680 8 233 –7
Investeringar i anläggningstillgångar,  
netto MSEK
–3 862 –3 373 14
Medeltal anställda 18 070 18 271 –1
• Högre volymer inom alla kategorier
• Stark tillväxt inom Incontinence Products Retail
Inom Consumer Goods var 36 % av den totala nettoomsättningen relaterad till detalj-
handelns egna varumärken. Inom Incontinence Products Retail var andelen 1 %,   
Baby Care 62 %, Feminine Care 7 % och Consumer Tissue 51 %. Divisionen Consumer 
Tissue Private Label Europe svarar för 22 % av Consumer Tissue.
Nettoomsättning
 Europa, 66%
 Latinamerika, 26%
 Nordamerika, 4% 
 Asien, 1%
 Övriga, 3%
Nettoomsättning
Per region
Tillväxtmarknaderna utgjorde 33 % av nettoomsättningen inom Consumer Goods.
2024202320222021
78 892
55 821
72 241
79 912
0,33,7
17,6
0,2
2024202320222021
9 509
5 767 6 354
9 797
12,112,3
8,810,3
 EBITA exkl. IAC, MSEK
  EBITA marginal exkl. IAC, %
 Nettoomsättning, MSEK
  Organisk försäljningstillväxt, %
EBITA exkl. IAC
Innehåll 32Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Consumer Goods
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 33 =====

Affärsområdet Professional Hygiene omfattar 
produkter och lösningar inom Tissue, Wiping, 
Cleaning, Soap, Sanitizers och dispensersystem 
samt utvalda tjänster. Dessa säljs till företag för 
användning på kontor, universitet,  vårdinstitutioner, 
industrier, flygplatser, restauranger, hotell, 
arenor och andra offentliga mötesplatser – via 
distributörer, e-handel eller direkt till slutkund. 
Med det globalt ledande varumärket Tork, 
är Essity den största leverantören av hållbara 
hygienlösningar på marknader inom Professional 
Hygiene. Essity är marknads ledare i Europa och 
har en marknadsandel som är nästan tre gånger 
så stor som den näst största aktören där. I Nord-
amerika är Essity den näst största aktören med 
en särskilt stark marknadsposition inom restau-
rangbranschen där Essity uppskattar att bolaget 
levererar unge fär varannan pappers servett. Essity 
är även den största aktören i Latinamerika. 
Tissue, Services & Solutions 
Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder Essity 
toalettpapper, pappershanddukar, pappers-
servetter, återanvändbara torkdukar, behållare, 
service och underhåll samt digitala lösningar 
med sensorteknik som Tork Vision Cleaning, 
datadriven städning.
 
Wiping & Cleaning 
Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity 
rengöringsdukar och avtorkningspapper för 
att hålla ytor rena och desinficerade. Under 
2022 förvärvade Essity det amerikanska bolaget 
Legacy Converting, Inc. för att utöka utbudet 
av lösningar inom Wiping & Cleaning och ytter-
ligare stärka närvaron på den nordamerikanska 
marknaden. 
Soap & Sanitizers 
Inom Soap & Sanitizers erbjuder Essity tvål, 
lotion, desinfektion och behållare. God hand-
hygien är det effektivaste sättet att förhindra 
spridning av sjukdomar och infektioner. Med 
varumärket Tork arbetar Essity för att öka 
kunskapen om vikten av handhygien genom 
informationskampanjer och utbildning. Essitys 
prisbelönade utbildning ”Tork Virtual Reality 
Clean Hands” är ett exempel på hur Essity, på ett 
inspirerande sätt, utbildar om korrekta rutiner för 
handtvätt och handdesinfektion för dess kunder 
i vården. Under 2024 inledde Tork initiativet 
#inclusivehygiene i Nordamerika för att främja 
inkluderande hygien på offentliga toaletter. 
Tryckta pappershanddukar med personers 
berättelser om hinder för handhygien tillgänglig-
gjordes i offentliga toalettutrymmen.
Hållbara hygienlösningar för kommersiella användare
Professional Hygiene
Under 2024 lanserades Tork Xpress® Compressed 
Soft Multifold Hand Towel. Genom att komprimera 
handdukarna kan en lastbil få plats med nästan 100 % 
fler handdukar och de är även enklare att hantera för 
personalen.
Nettoomsättning, MSEK 
38 067
Organisk försäljningstillväxt
–2,5%
EBITA exkl. IAC, MSEK 
6 829
EBITA marginal exkl. IAC 
17,9%
Innehåll 33Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Professional Hygiene
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 34 =====

Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade organiskt med 2,5 %, på grund av 
lägre volymer främst till följd av omstruktureringar i Nord amerika 
och Europa. Exklusive effekten från dessa var den organiska till-
växten 3,0 %. Produktmixen var positiv, drivet av en högre andel 
premiumprodukter vilka kännetecknas av hög marginal och kund-
lojalitet. Försäljningspriserna var högre.
EBITA exkl. IAC
EBITA och EBITA marginalen exkl. IAC ökade, främst drivet av den 
starka mixutvecklingen i kombination med lägre kostnader för 
sålda varor. Investeringar i försäljning för att driva tillväxt ökade 
kostnaderna. Lägre volymer påverkade resultatet negativt. 
Valutaom räkningseffekter påverkade resultatet positivt med 
25 MSEK jämfört med föregående år.
Förändring av nettoomsättning
% 2024 vs 2023
Totalt –3,6
Volym –6,3
Pris/Mix 3,8
Organisk tillväxt –2,5
Förvärv 0,0
Avyttringar –0,6
Valutaomräkning –0,5
Finansiell översikt
2024 2023 %
Nettoomsättning, MSEK 38 067 39 481 –4
Organisk försäljningstillväxt, % –2,5 9,1
Bruttomarginal exkl. IAC, % 31,7 28,8
EBITA exkl. IAC, MSEK 6 829 6 288 9
EBITA marginal exkl. IAC, % 17,9 15,9
ROCE exkl. IAC, % 27,1 23,6
Operativt kassaflöde, MSEK 6 149 7 330 –16
Investeringar i anläggningstillgångar,  
netto MSEK
–1 904 –1 696 12
Medeltal anställda 7 038 7 269 –3
Varumärke:
• Stark tillväxt inom premiumprodukter
• Högre EBITA och marginal, exkl. IAC
Nettoomsättning
Nettoomsättning
Per region
 Europa, 44%
 Nordamerika, 43% 
 Latinamerika, 8%
 Asien, 1%
  Övriga, 4%
Tillväxtmarknaderna utgjorde 16 % av nettoomsättningen inom  
Professional Hygiene.
2024202320222021
38 067
24 392
34 393
39 481
–2,5
9,1
25,4
5,8
2024202320222021
6 829
2 673
3 843
6 288
17,9
15,9
11,211,0
 EBITA exkl. IAC, MSEK
  EBITA marginal exkl. IAC, %
 Nettoomsättning, MSEK
  Organisk försäljningstillväxt, %
EBITA exkl. IAC
Innehåll 34Essity | Årsredovisning 2024Affärsområden | Professional Hygiene
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 35 =====

Organisation
Verksamhet och struktur
Essity redovisar sin affär i tre affärsområden: 
Health & Medical omfattar kategorierna Incontinence Products 
Health Care och Medical Solutions. Erbjudandet inkluderar 
 inkontinensprodukter, sårvård, kompressionsbehandling, ortopedi, 
hudvårdsprodukter och digitala lösningar med sensorteknik.
Consumer Goods omfattar kategorierna Incontinence Products 
Retail, Baby Care, Feminine Care och Consumer Tissue. Erbju­
dandet inkluderar inkontinensprodukter, bindor, blöjor, våt ­
servetter, hudkräm, intimtvål, absorberande underkläder, 
menskoppar, toalett­ och hushållspapper, näsdukar samt ansikts­ 
och pappersservetter. 
Professional Hygiene omfattar produkter och lösningar inom Tissue, 
Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers och dispensersystem samt 
utvalda tjänster. Erbjudandet inkluderar toalettpapper, pappers­
handdukar, pappersservetter, handtvål, handlotion, handdesinfek­
tion, behållare och rengörings­ och avtorkningsprodukter. 
Europa är Essitys största marknad. Koncernen har även försäljning  
i huvudsakligen Nordamerika och Latinamerika. Expansion sker 
genom organisk tillväxt och förvärv.
Organisation
Essity har följande fyra affärsenheter:
Consumer Goods Americas som marknadsför och säljer produkter 
inom kategorierna Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care   
och Incontinence Products Retail i Latinamerika och Nordamerika.
Consumer Goods EMEA som marknadsför och säljer produkter 
inom kategorierna Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care och 
Incontinence Products Retail i Europa, Mellanöstern och Afrika.
Health & Medical som marknadsför och säljer produkter inom 
Incontinence Products Health Care i Europa, Nordamerika, 
 Mellanöstern och Afrika samt marknadsför och säljer produkter 
inom Medical Solutions i Asien, Europa, Nordamerika, Latinamerika, 
Oceanien, Mellanöstern och Afrika.
Professional Hygiene som marknadsför och säljer kompletta 
hygienlösningar samt service och underhåll i Europa, Nord­
amerika, Latinamerika, Mellanöstern och Afrika. 
Essity marknadsför och säljer produkter inom huvudsakligen 
Professional Hygiene samt kategorierna Incontinence Products 
och Feminine Care i Australasia (Australien, Nya Zeeland och vissa 
av Stillahavsöarna). Verksamheten bedrivs som en egen enhet 
under benämningen Essity Australasia. 
Den finansiella rapporteringen av affärsenheterna och Austral­
asia presenteras under respektive affärsområde i bolagets externa 
finansiella redovisning. 
Utöver affärsenheterna har Essity tre globala enheter:
Global Marketing & Innovation1) har globalt ansvar för kund­ och 
konsumentvarumärken och innovation. Forskning och utveckling 
koordineras och drivs med ett globalt perspektiv. Produktutveck­
ling sker i nära samarbete med de lokala enheterna men även i 
direkt samarbete med kunder.
Global Supply Chain har globalt ansvar för inköp, produktion, 
teknologi samt logistik och distribution avseende samtliga 
produktkategorier förutom Medical Solutions. 
Global Digital & Business Services har globalt ansvar för affärs­
stöd, IT och digitalisering. 
Essity har fem koncernfunktioner: 
Communications, Finance, Human Resources, Legal Affairs & 
Compliance och Strategy, Business Development & Sustainability1) 
Händelser efter årets slut
Den 22 januari 2025 meddelade Essity att Magnus Groth lämnar 
som vd och koncernchef för Essity under 2025. Magnus Groth har 
en uppsägningstid om ett år. Han kommer att fortsätta som vd och 
koncernchef för Essity tills en efterträdare är utsedd.
1)  Fram till den 31 december 2024 ingick hållbarhet i Global Brand, Innovation & Sustain ability, som från 1 januari 2025 heter Global Marketing & Innovation.  
Från och med 1 januari 2025 ingår hållbarhet i Strategy, Business Development & Sustainability, tidigare Strategy & Business Development.
Innehåll 35Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Verksamhet och struktur
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information
 
Global Marketing & Innovation1)
Global Supply Chain
Global Digital & Business Services
Professional HygieneHealth & MedicalConsumer Goods EMEAConsumer Goods Americas
 
Vd och koncernchef
Vice vd och CFO
 
Communications, Finance,  
Legal Affairs &  Compliance, Human Resources, och Strategy,  
Business Development & Sustainability1)
Koncernfunktioner  
Affärsenheter 
Globala enheter

===== SIDA 36 =====

Förvärv, investeringar och avyttringar
Koncernen | Förvärv, investeringar och avyttringar
Försäljning av aktieinnehav i Vinda 
Den 21 mars 2024 meddelade Essity att bolaget, efter att ha accep­
terat det offentliga uppköpserbjudandet från Isola Castle Ltd, hade 
fullföljt försäljningen av sitt innehav om 51,59 % av aktierna i det 
asiatiska hygienbolaget Vinda International Holdings Limited för 
23,50 HKD per aktie. Försäljningslikviden uppgick till omkring 
14,6 miljarder HKD (cirka 19 miljarder SEK). 
Investeringar under 2024
Essity investerar kontinuerligt i verksamheten för att växa bolaget, 
skapa konkurrensfördelar och säkerställa långsiktig lönsamhet 
samt lägre klimatavtryck. Investeringarna avser både underhåll av 
befintliga tillgångar och ny produktionskapacitet. Essity har ökat 
sina investeringar i anläggningstillgångar från i genomsnitt cirka 
5,8 miljarder SEK per år under perioden 2021–2023 till 7,3 miljarder 
SEK 2024. Likviden från försäljningen av  aktierna i Vinda har 
bidragit till finansieringen av investeringar. 
Större strategiska investeringar 2024:
• Investering i en ny maskin för tillverkning av byxblöjor 
i Olawa, Polen
• Investering i en produktionsanläggning för sårvård  
i Hamburg, Tyskland
• Investering i ett distributionscenter för produkter inom 
Incontinence Products, Professional Hygiene och Feminine 
Care i Melbourne, Australien
• Investering i en ny konverteringslinje för hushållspapper  
i Valls, Spanien
• Investering i en ny konverteringslinje för pappers­ 
handdukar i Kostheim, Tyskland
• Investering i en ny konverteringslinje för näsdukar  
i Mannheim, Tyskland
• Investering i en ny maskin för tillverkning av inkontinens­
produkter i Jarinu, Brasilien
• Investering i två nya buntmaskiner för toalettpapper  
i Monterrey, Mexiko
• Investering i en konverteringslinje för komprimerade 
servetter i Harrodsburg, USA
Innehåll 36Essity | Årsredovisning 2024
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 37 =====

Finansiell översikt 
Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade med 1,1 % under 2024 och uppgick 
till 145 546 (147 147) MSEK. Försäljningen ökade organiskt med  
0,2 % (1,8 % exklusive omstruktureringar och lämnade kontrakt), 
varav volym 0,5 % och pris/mix –0,3 %. Inom Consumer Goods och 
Health & Medical var volymerna högre och den underliggande 
volymtillväxten inom Professional Hygiene var positiv. Mixen 
utvecklades gynnsamt för koncernen. Försäljningspriserna var 
lägre inom Consumer Goods, främst relaterat till Consumer Tissue. 
Health & Medical och Professional Hygiene redovisade högre 
försäljningspriser. Valutaeffekter minskade nettoomsättningen 
med 0,4 %. Avyttringar minskade nettoomsättningen med 0,9 % 
och inkluderade avyttringen av den ryska verksamheten.
Rörelseresultat
Bruttomarginalen ökade med 3,1 procentenheter och uppgick till 
32,4 (29,3) %. Bruttomarginalen exkl. IAC ökade med 2,4 procent­
enheter och uppgick till 32,7 (30,3) %. Den högre marginalen var 
främst relaterad till ökade volymer, en positiv mix och en god 
prisdisciplin i kombination med lägre kostnader för sålda varor. 
Kostnadsbesparingarna uppgick till cirka 1,5 miljarder SEK. Lägre 
försäljningspriser och löneinflation påverkade negativt. EBITA 
ökade med 17 % till 19 475 (16 607) MSEK. Exkl. IAC ökade EBITA 
med 8 % (9 % exklusive omräkningsvalutaeffekter) till 20 344 
(18 898) MSEK och marginalen uppgick till 14,0 (12,8) %. Förbätt­
ringen var främst ett resultat av den ökade bruttomarginalen 
medan investeringar i försäljning och marknadsföring var högre 
för att driva tillväxt. Dessutom ökade kostnaderna på grund av 
löneinflation. Kostnaderna för försäljning och administration 
uppgick till 18,8 (17,4) %, varav marknadsföringskostnader uppgick 
till 5,2 (4,7) % och kostnaderna för forskning och utveckling 
uppgick till 1,3 (1,2) %. IAC uppgick till –939 (–2 641) MSEK och var 
främst relaterade till omstruktureringsåtgärder. Valutaomräknings­
effekter påverkade resultatet negativt med 166 MSEK.
Finansiella poster
Finansiella poster minskade till –1 931 (–2 356) MSEK främst till följd 
av en lägre genomsnittlig nettolåneskuld. 
Resultat i sammandrag
MSEK 2024 2023
Nettoomsättning 145 546 147 147
EBITA exkl. IAC 20 344 18 898
EBITA 19 475 16 607
Rörelseresultat exkl. IAC 19 234 17 789
Jämförelsestörande poster (IAC) –939 –2 641
Rörelseresultat 18 295 15 148
Finansiella poster –1 931 –2 356
Resultat före skatt exkl. IAC 17 303 15 433
Resultat före skatt 16 364 12 792
Inkomstskatter exkl. IAC –4 525 –3 799
Inkomstskatter –4 331 –3 275
Resultat före skatt exkl. IAC 12 778 11 634
Periodens resultat1) 12 033 9 517
Periodens resultat2) 21 048 9 796
Organisk försäljningstillväxt, % 0,2 5,8
Bruttomarginal, % 32,4 29,3
Bruttomarginal exkl. IAC, % 32,7 30,3
EBITA marginal, % 13,4 11,3
EBITA marginal exkl. IAC, % 14,0 12,8
Resultat per aktie, SEK1) 17,09 13,44
Resultat per aktie exkl. IAC, SEK1) 2) 19,29 17,56
1) Kvarvarande verksamhet.
2) Total verksamhet.
3) Exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBITA exkl. IAC
  EBITA exkl. IAC, MSEK
  EBITA marginal exkl. IAC, %
  Nettoomsättning, MSEK
   Organisk försäljningstillväxt, %
Nettoomsättning
Förändring av nettoomsättning
% 2024 vs 2023
Totalt –1,1
Volym 0,5
Pris/Mix –0,3
Organisk tillväxt 0,2
Förvärv 0,0
Avyttringar –0,9
Valutaomräkning –0,4
2024202320222021
101 466
131 320
147 147 145 546
2,6
17,3
5,8 0,2
2024202320222021
11 451 12 047
18 898 20 344
11,3
9,2
12,8 14,0
Innehåll 37Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Finansiell översikt
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 38 =====

Operativ kassaflödesanalys
MSEK 2024 2023
Kassamässigt rörelseöverskott 26 998 25 569
Förändring i varulager –946 2 505
Förändring i rörelsefordringar –2 218 –19
Förändring i rörelseskulder 2 756 –1 401
Investeringar i anläggningstillgångar, netto –7 332 –6 819
Omstruktureringskostnader, m.m. –1 456 –1 542
Investeringar i operativa tillgångar via leasing –560 –608
Operativt kassaflöde 17 242 17 685
Finansiella poster –1 931 –2 356
Skattebetalning –5 860 –3 615
Övrigt 34 –89
Rörelsens kassaflöde 9 485 11 625
Förvärv av koncernföretag och andra 
verksamheter –68 –182
Avyttring av koncernföretag och andra 
verksamheter 23 908 1 249
Kassaflöde före transaktioner med aktieägare 33 325 12 692
Utdelning –5 443 –5 092
Utdelning till innehav utan bestämmande 
inflytande –23 –2
Återköp av egna aktier –2 224 –
Nettokassaflöde, kvarvarande verksamhet 25 635 7 598
Nettokassaflöde, avvecklad verksamhet –467 866
Nettokassaflöde, total verksamhet 25 168 8 464
Investeringar i anläggningstillgångar
  Avskrivningar1)
   Investeringar i anlägg­
ningstillgångar, netto
Kassaflöde
  Avyttringar
  Rörelsens kassaflöde
  Företagsförvärv
   Kassaflöde före utdelning–/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
–/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/three.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
2024202320222021
MSEK
/zero.tab
/two.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/six.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
2024202320222021
MSEK
Skatt
Skattekostnaden uppgick till 4 331 (3 275) MSEK, motsvarande en 
skattesats om 26,5 (25,6) %. Skattekostnaden exkl. IAC uppgick till 
4 525 (3 799) MSEK, motsvarande en skattesats om 26,2 (24,6) %. 
Skattesatsen påverkades negativt av engångsposter.
Periodens resultat
Periodens resultat, total verksamhet, uppgick till 21 048 (9 796) 
MSEK. Resultatet påverkades positivt av reavinsten om cirka  
9 miljarder SEK från försäljningen av innehavet i Vinda. Periodens 
resultat, kvarvarande verksamhet, uppgick till 12 033 (9 517) MSEK. 
Kassaflöde
Det operativa kassaflödet uppgick till 17 242 (17 685) MSEK. Netto­
kassaflödet för kvarvarande verksamhet uppgick till 25 635 (7 598) 
MSEK och för avvecklad verksamhet till –467 (866) MSEK.
1)  Exklusive avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella  
tillgångar och avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.
Innehåll 38Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Finansiell översikt
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 39 =====

Koncernens balansräkning
MSEK 2024 2023
Immateriella tillgångar 61 871 60 682
Materiella anläggningstillgångar 52 392 48 843
Övriga anläggningstillgångar 6 112 6 577
Summa anläggningstillgångar 120 375 116 102
Omsättningstillgångar 64 909 54 564
Tillgångar som innehas för försäljning – 32 327
Summa tillgångar 185 284 202 993
Eget kapital 88 741 79 405
Långfristiga skulder 51 253 56 397
Kortfristiga skulder 45 290 53 483
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för 
försäljning – 13 708
Summa eget kapital och skulder 185 284 202 993
Finansiell ställning
2024 2023
Rörelsekapital, MSEK 10 746 8 771
Sysselsatt kapital, MSEK 119 510 110 750
Nettolåneskuld, MSEK 30 769 53 703
Skuldsättningsgrad, ggr 0,35 0,68
Skuldbetalningsförmåga, % 59 34
Nettolåneskuld/EBITDA 1,19 2,16
Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IAC 1,16 2,00
Förändring i nettolåneskuld
MSEK 2024 2023
Nettolåneskuld vid periodens början –53 703 –62 869
Nettokassaflöde 25 168 8 464
Omvärderingar mot eget kapital 96 1 339
Investeringar i icke operativa tillgångar via leasing –581 –491
Omräkningsdifferenser –1 749 –146
Nettolåneskuld vid periodens slut –30 769 –53 703
Sysselsatt kapital, andel av koncernen
ROCE exkl. IAC och ROE exkl. IAC
Nettolåneskuld
   ROCE exkl. IAC
   ROE exkl. IAC
  Nettolåneskuld, MSEK
   Nettolåneskuld/EBITDA exkl. IAC 
  Health &  Medical, 30%
  Consumer Goods, 48%
  Professional Hygiene, 22% 
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
/two.tab/five.tab
2024202320222021
/percent.tab
2024202320222021
55 433
62 869
53 703
30 769
3,14 3,33
2,00
1,16
Finansiell ställning 
Nettolåneskulden minskade med 22 934 MSEK jämfört med  
31 december 2023 och uppgick till 30 769 MSEK, framförallt drivet 
av avyttringen av Vinda som bidrog med 19 360 MSEK samt ett 
starkt operativt kassaflöde. Koncernens räntebärande brutto­
låneskuld uppgick vid årets slut till 42 749 (56 846) MSEK. 
Genomsnittliga löptiden var 3,8 (3,5) år. Jämfört med 31 december 
2023 ökade rörelsekapitalet till 10 746 MSEK, främst till följd av 
högre lagernivåer och kundfordringar. Högre leverantörsskulder 
minskade rörelsekapitalet. Rörelsekapitalet uppgick till 7 (6) % av 
nettoomsättningen. Eget kapital hänförligt till moderbolagets 
aktieägare ökade med 17 468 MSEK jämfört med 31 december 
2023. Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 
ökade moderbolagets aktieägares eget kapital med 20 888 MSEK, 
främst relaterat till avyttringen av Vinda. Utdelningen om  
5 443 MSEK och återköp av egna aktier om 2 224 MSEK minskade 
eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Koncernens 
totala egna kapital ökade med 9 336 MSEK under året.
Innehåll 39Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Finansiell översikt
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 40 =====

Övrig koncerninformation
Varumärken:
Moderbolag
Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag (publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig uppgift att 
äga och förvalta aktier i ett antal affärsgruppsföretag samt utöva koncernövergripande ledning och 
administration. Bolagets organisationsnummer är 556325­5511 med säte i Stockholm (Sverige). Bola­
gets adress är Box 200, 101 23 Stockholm. Rörelsens intäkter under 2024 uppgick till 688 (382) MSEK, 
resultatet före bokslutsdispositioner och skatter till 18 242 (1 821) MSEK och årets nettoresultat till 
18 151 (376) MSEK. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick under året till 4 (1) MSEK. 
Likvida medel vid årets slut uppgick till 0 (0) MSEK.
®
Vinstdisposition Essity Aktiebolag (publ)
Fritt eget kapital i moderbolaget är:
balanserade vinstmedel 63 862 307 344
årets nettoresultat 18 150 845 487
Summa 82 013 152 831
Styrelsen och verkställande direktören föreslår
att till aktieägarna utdelas 8,25 SEK per aktie  5 733 292 0341)
samt att återstående belopp balanseras 76 279 860 7972)
Summa 82 013 152 831
1)     Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2024. Det slutliga utdelningsbeloppet kommer att baseras på antalet utestående aktier på  
avstämningsdagen den 31 mars 2025.
2)  Bolagets egna kapital skulle ha varit 592 566 774 kronor högre om tillgångar och skulder inte värderats till verkligt värde enligt 4 kap 14a § 
Årsredo visningslagen.
Hållbarhetsrapport
Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlighet med kraven i ÅRL återfinns på sidorna 47–99 i 
förvaltnings berättelsen. Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag (publ) omfattar hela 
koncernen. Mer information om redovisningsprinciper för hållbarhetsdata återfinns på sidan 48.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
De senaste av bolagsstämman beslutade riktlinjerna återfinns i not C2 på sidorna 145–146. Bolagets 
tillämpning av riktlinjerna finns under not C2 samt i ersättningsrapporten för 2024 som är tillgänglig 
på essity.se. 
Uppgift om bolagets kostnader för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i not C2 på 
sidan 147.
Innehåll 40Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Övrig koncerninformation
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 41 =====

Risker och riskhantering
Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa 
och finansiella affärsrisker som kan påverka koncernens 
verksamhet negativt. Det är därför av stor betydelse att 
bolaget har en systematisk och effektiv process för att 
identifiera, hantera och reducera effekterna av dessa 
risker.  
Riskhantering
Ansvaret för riskhantering följer bolagets delegerings ordning från styrelse till vd och från denne 
till respektive koncernfunktion, global enhet eller affärsenhet beroende på typ av risk, var den 
förekommer, vilken enhet som berörs och vilka åtgärder som krävs för att hantera risken. Dele-
geringsordningen innebär därför att vissa risker hanteras centralt på koncernnivå medan andra 
risker hanteras av respektive enhet eller funktion. 
Essitys riskhantering avseende finansiella risker och energirisker är centra liserad och hante-
ras av koncernens internbank. De finansiella riskerna hanteras i enlighet med koncernens 
finans policy som är beslutad av Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys energirisk policy utgör 
finans policyn ett ramverk för den finansiella riskhanteringen. De finansiella riskerna samman-
ställs och följs upp löpande. 
Koncernens riskhanteringsavdelning ansvarar för försäkringsbara operativa risker, såsom 
risker kopplade till produktionsanläggningar och tillgångsskador.
Essity har även en centraliserad riskhantering avseende informationssäkerhetsrisker och 
risker kopplade till etik, personuppgifter och mänskliga rättigheter som hanteras av koncernens 
IT-avdelning respektive complianceavdelning.
Identifiering och hantering av affärsrisker är decentraliserat och ligger under respektive 
affärsenhets, global enhets eller funktions ansvar. Samordning och uppföljning av identifierade 
affärsrisker hanteras av strategiavdelningen centralt och utgör en väsentlig del av den årliga 
strategiprocessen. De identifierade riskerna bedöms utifrån sannolikheten att de inträffar samt 
efter vilka  konsekvenser respektive risk bedöms kunna få för koncernen. I processen ingår även 
att ange vem som ansvarar för hantering av respektive risk samt åtgärder för hur risken ska 
reduceras och följas upp. Utvecklingen av de identifierade riskerna över vakas och bedöms 
löpande.
Koncernledningen och styrelsen informeras om bolagets riskhanteringsprocesser. Essity har 
också en enhet för intern revision som följer upp att organisationen följer fastställda  policyer.
Innehåll Koncernen | Risker och riskhantering 41Essity | Årsredovisning 2024
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 42 =====

Förändringar av demografi,  
konsumentbeteenden och preferenser
Risk: Förändrad demografi, konsumentbeteende och preferenser 
skapar ändrad efterfrågan från kunder och konsumenter. Det finns en 
risk för vikande efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas möta 
kunders och konsumenters behov och anpassa innovationsarbete, 
produktportfölj,  försäljningskanaler samt varumärkesbyggande och 
kommunikation därefter.
Åtgärd: Kund- och konsumentinsikt utgör kärnan i  Essitys 
innovationsarbete. Genom kunskap om människors dagliga 
behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som förbättrar 
livs kvaliteten för användarna. Vi analyserar kontinuerligt kund- och 
konsumentdata och lyssnar på konsumenter, kunder, experter och 
opinionsbildare för att förbättra vårt erbjudande. 
Innehåll 42Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Risker och riskhantering
BNP-utveckling och konjunktur
Risk: Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av allmänna makro-
ekonomiska svängningar och därav medförda förändringar i kundernas 
köpkraft och konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åtstramad 
 budgetsituation inom såväl offentlig sektor som bland företagskunder 
påverka försäljningen inom både vårdsektor och business-to- business 
(B2B). Försäljningen till detaljhandeln, vilken utgör huvuddelen av 
omsättningen inom hygienprodukter, kan även påverkas av minskad 
köpkraft hos konsumenterna.
Åtgärd: Essity arbetar kontinuerligt med att hantera effekten av 
konjunktursvängningar, exempelvis genom  åtgärder för att sänka 
kostnader, öka effektiviteten samt att skapa ett högre kundvärde 
genom produkt innovationer. Essity arbetar också med differentie-
ring mot mindre konjunkturkänsliga produkt områden.   
Globala hälsorisker
Risk: Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för Essitys verk-
samhet. Däribland inte minst risken för våra medarbetares hälsa och 
säkerhet samt deras möjlighet att utföra sitt arbete. Ned stängningar, 
ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan medföra stör-
ningar i våra produktions anläggningar eller i försörjnings  kedjan. Mer 
omfattande sjukdomsutbrott kan även medföra minskad efter  frågan 
på vissa av våra produkter samt förändrade konsument beteenden.  
Politiska beslut samt regulatoriska åtgärder
Risk: Essity bedriver verksamhet i ett flertal olika länder. I vissa länder 
är de institutionella strukturerna mer etablerade och utvecklade, 
medan de politiska, ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen 
 i andra länder är mindre förutsägbara. Institutionella strukturer och 
 dialoger mellan länder kan påverka Essity och dess verksamhet. 
Olika politiska förändringar och beslut liksom ändrad lagstiftning 
och regelverk kan påverka Essitys verksamhet negativt genom ökade 
kostnader eller på annat sätt försvåra verksamheten. Generellt ökar de 
regulatoriska  kraven på Essitys verksamhet.
Åtgärd: Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta  prioritet att 
vidta åtgärder för att säkerställa den enskilda medarbetarens hälsa. 
För att minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgärder anpassade 
till den lokala verksamheten. Bolaget anpassar också vid behov sina 
lösningar för inköp av råvaror, lagerhållning och transporter och har 
ökad digital interaktion. 
Åtgärd: Essity arbetar löpande med att bevaka, utvärdera och 
 försöka förutse omvärldsförändringar i form av politiska beslut, 
beroenden och förändrade regelverk inom de områden som är av 
betydelse för verksamheten. Essity medverkar i olika nationella 
och internationella branschorganisationer liksom i andra typer av 
partnerskap och dialoger. Syftet är att få tidig kunskap om, men 
även att aktivt bidra med kunskap och lösningar till, utvecklingen av 
områden som är betydelsefulla för vår verksamhet. Den offentliga 
sektorn är både en viktig intressentgrupp och en betydelsefull 
kund för Essity.  Bolaget arbetar därför aktivt med olika frågor inom 
hälso- och sjukvård samt    äldrevård.
Miljöpåverkan och klimatförändringar
Risk: Essitys verksamhet och de produkter som används i tillverknings-
processen påverkar luft, vatten, mark, biologisk mångfald samt klimat. 
Essity om  fattas av betydande miljörelaterade föreskrifter. Skärpta 
miljökrav, återställning av miljön vid  nedläggning av verksamhet eller 
överträdelser av tillstånd kan medföra ökade kostnader.
  Läs mer om dessa risker på sidorna 47–99.
Åtgärd: Essitys strategi och hållbarhetsmål anger  riktlinjer för kon-
cernens åtgärder inom miljö området. Miljöpåverkan och påverkan 
av klimatför ändringar är en del av den årliga strategiprocessen 
vilken inkluderar identifiering, värdering och åtgärder för han-
tering av dessa typer av risker. De hanteras bland annat genom 
förebyggande arbete i form av certifierade  miljölednings system, 
miljöriskundersökningar i samband med förvärv samt sanerings-
projekt vid nedläggning av anläggningar. Essity har byggt in en 
riskbedömning avseende biologisk mångfald i sin riskhanterings-
process. Genom bolagets resurs användningssystem kontrolleras 
användning av energi, vatten, transporter, produktionsavfall och 
råvaror. Systemet möjliggör även simulering av investeringar 
utifrån klimataspekter. Uppgifterna används till intern styrning 
och uppföljning av satta mål. Essity arbetar även löpande med att 
minska mängden produktionsavfall.  
 Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 47–99. 
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 43 =====

Innehåll 43Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Risker och riskhantering
Beroende av stora kunder och försäljningskanaler 
Risk: Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek, e-handel, 
distributörer och återförsäljare. Detaljhandeln utgör den största 
enskilda kundkategorin. Generellt finns det inom flera av Essitys försälj-
ningskanaler och marknader, inte minst inom detaljhandeln och bland 
distributörer, en konsolideringstrend genom samgåenden och inköps -
a llianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora kunder. Dessutom 
är en ökande betydelse av omnichannel inom B2B-försäljning tydlig.
Åtgärd: Essity har en relativt spridd kundstruktur, med kunder 
inom många olika geografier och verksamhetsområden. Essitys 
tio största kunder, de flesta detaljhandelsföretag och distributörer, 
 svarade 2024 för 24,3 % av nettoomsättningen. Bolaget verkar för 
att upprätthålla starka och långsiktiga kundrelationer inom stra-
tegiska kundsegment, samt att bygga relationer med nya kunder. 
Essity deltar genom en ökande andel e-handelsförsäljning genom 
att driva omnichannel i B2B-försäljningen.
Oetiska affärsmetoder
Risk: Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer där oetiska affärs-
metoder liksom kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. 
Konsekvenserna av sådana affärsmetoder och överträdelser kan bli 
mycket allvarliga i form av olika sanktioner och skadestånd. Över- 
trädelser riskerar även att ha en negativ inverkan på bolagets 
anseende.
Åtgärd: Essity har ett program för regelefterlevnad vilket syftar 
till att minimera risken för att Essity medverkar i eller förknippas 
med olagliga eller oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig 
till brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i  programmet är 
en av styrelsen fastställd upp förandekod, ”Code of Conduct”. 
Inom vissa områden, bland annat inom mänskliga rättigheter, 
korruption och konkurrensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat 
program för riskutvärderingar, granskning av tredje parter och 
olika utbildningsinsatser för medarbetarna. Genomförandet av 
programmet för regelefterlevnad rapporteras löpande till en 
kommitté, Compliance Council, där delar av ledningen för Essity 
ingår och internrevisionen har möjlighet att delta.   
Konkurrens
Risk: Essity utsätts för betydande konkurrens från andra bransch-
aktörer med motsvarande produkter. Essity är också exponerat för 
risken att alternativa pro dukter, lösningar, tjänster eller affärsmodeller 
som möter kunders eller konsumenters behov kan ersätta  Essitys erbju-
dande,  vilket riskerar att äventyra  bolagets position på marknaden. 
Åtgärd: Essitys arbete med kund- och konsumentinsikt vägleder 
innovationsarbetet för att nya produkter och tjänster ska vara 
attraktiva och konkurrenskraftiga. Essity utvecklar bolagets 
erbju d ande för att möta kunders och konsumenters behov, både 
vad gäller själva produkterna och att de tillhandahålls i relevanta 
försäljnings kanaler.  
 Läs mer om innovation på sidan 21.
Medarbetare
Risk: För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att kunna rekrytera 
samt behålla och utveckla kvalificerade och motiverade medarbetare. 
Den ökande digitaliseringen och den allt snabbare teknologiutveck-
lingen har lett till ett stort kompetensskifte i världen vilket påverkar 
tillgången till kompetenta och kvalificerade medarbetare.
Åtgärd: Genom årlig bemannings-, kompetens- och successions-
planering säkerställer Essity att medarbetare rekryteras samt att 
dessa stannar och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar kontinu-
erligt med att göra bolaget känt som en attraktiv arbetsgivare, där 
hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga 
och konkurrenskraftiga anställningsförmåner, kontinuerligt lärande 
och möjlighet till nya utmaningar inom koncernen lyfts fram. En 
modern och attraktiv företagskultur är också av stor betydelse för 
rekryteringen av med arbetare. 
  Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna 19 och 83–90.
Produktionsanläggningar 
Risk: Essity har cirka 70 produktionsanläggningar samt större lager i ett 
30-tal länder. Bränder, maskinhaverier och andra typer av skadehändel-
ser i anläggningar (inklusive skador som beror på naturkatastrofer) kan 
leda till betydande värdeförstöring, produktions- och inkomstbortfall 
vilket i förlängningen kan påverka Essitys marknadsposition negativt.
Åtgärd: Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla balans 
mellan skadeförebyggande åtgärder och försäkringsskydd. Essity 
investerar löpande i skadeförebyggande åtgärder.  Arbetet bedrivs 
enligt fastlagda riktlinjer vilka bland annat inkluderar återkom-
mande risk besiktningar utförda av externa riskingenjörer. Viktiga 
moment i det skadeförebyggande arbetet är också underhåll av 
produktionsanläggningar och maskiner, utbildning av personal 
samt ordning och reda. Samtliga helägda produktionsanläggningar 
är försäkrade till återanskaffningsvärde samt för inkomstbortfall. 
Inom EU sker försäkringen framförallt i eget försäkring sbolag, med 
extern återförsäkring för större skador. Utanför EU samarbetar 
Essity med marknadsledande försäkringsbolag.
Geopolitiska risker
Risk: En rad skilda geopolitiska händelser och utvecklingar riskerar att 
påverka Essitys verksamhet. Risk för politiska eller militära konflikter 
inom eller mellan stater, handelskonflikter eller andra betydande 
förändringar av internationella relationer liksom terrorhandlingar är 
exempel på händelser som  riskerar att på olika sätt påverka Essitys 
verksamhet negativt.
Åtgärd: Essity följer och bedömer löpande den politiska 
utvecklingen i de länder och regioner där Essity är verksamt 
samt den geopolitiska utvecklingen som annars kan påverka 
Essitys verksamhet. En geopolitisk riskbedömning ingår även 
som ett moment i den årliga strategiprocessen. Vid behov  utökas 
bevakningen och en bedömning görs av vilka åtgärder som Essity 
kan vidta för att begränsa påverkan på bolaget.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 44 =====

Innehåll 44Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Risker och riskhantering
Energipris
Risk: Energiprisrisk är risken att ökade energipriser påverkar Essitys 
rörelseresultat negativt. Essity är exponerat för prisförändringar på 
elektricitet och naturgas, men även priset på andra energiråvaror 
påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och indirekt.
Åtgärd: Essity hanterar energiprisrisken centralt för elektricitet och 
naturgas. Enligt Essitys energiriskpolicy kan dessa prisrisker säkras 
upp till 36 månader. Undantag görs för reglerade och icke säkrings-
bara marknader. Essity följer även  energipolitiska utvecklingar och 
beslut som kan påverka tillgång och pris. Energiprissäkringar sker 
dels genom finansiella instrument, dels genom prisbindningar i 
befintliga leveransavtal. 
Essity säkerställer leverans av elektricitet och naturgas genom 
centralt förhandlade leveransavtal. Portföljen av leveransavtal 
och finansiella säkringar har en god spridning för att minimera 
Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2024 cirka 4 (4; 4) TWh 
elektricitet och cirka 7 (7; 7) TWh naturgas. 
Grafen visar Essitys prissäkringar i förhållande till prognostise-
rad konsumtion av elektricitet och naturgas för de kommande tre 
åren. Grafen inkluderar finansiella säkringar och  säkringar gjorda 
via leveransavtal.
  För vidare information avseende finansiella prissäkringar, se not 
E6 Derivat och säkrings redovisning på sidan 160. 
Elektricitet Naturgas
%
0
10
20
30
40
50
202720262025
Energiprissäkringar i förhållande till prognostiserad konsumtion 
2024-12-31
Legala risker 
Risk: Legala risker förekommer inom många skilda om  råden. Risker 
relaterade till konkurrensrätt, handelsregler, skyddande av immateri-
ella tillgångar och konfidentiell information, skydd av personuppgifter, 
lagöverträdelser inom verksamheten, kontraktuella risker samt 
ändrad lagstiftning utgör exempel på legala risker som kan få negativa 
finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de också innebära 
långvariga och kostsamma rättsprocesser.
Åtgärd: Essity följer löpande utvecklingen inom en rad områden 
och hanterar tillsammans med externa rådgivare förekommande 
legala risker. Legala frågor är ofta nationella vilket medför att Essity 
även anlitar lokala experter i olika  frågor.
Information och IT
Risk: Essity är i ökande grad beroende av information, IT-system och 
informationssäkerhet. Avbrott eller felaktigheter i kritiska system, 
liksom en ökande förekomst av cyberangrepp och bedrägeriförsök, 
kan få finansiella konsekvenser samt leda till produktionsstörningar 
och negativa följder för andra verksamhetsprocesser. Felaktigheter i 
finansiella system riskerar att påverka bolagets resultatredovisning. 
Svagheter kring informationssäkerhet kan leda till rättsliga åtgärder.
Åtgärd: Essitys IT-organisation har ett ramverk för  styrning 
och kvalitet som beskriver hur förändringar av IT-system samt 
den dagliga driften sker genom standardiserade processer. Ett 
ledningssystem för informationssäkerhet är implementerat och 
anpassas kontinuerligt baserat på riskbedömningar, den digitala 
utvecklingen, samt krav från externa intressenter. Tekniska skydd 
som förebyggande, upptäckande, responsiva och återställande 
åtgärder är implementerade liksom regel bunden säkerhetsut-
bildning för varje medarbetare. Ansvaret för hantering av risker 
relaterade till informationssäkerhet ligger hos chefen för Global 
Digital & Business Services vilken är medlem av koncernledningen.
Leverantörer
Risk: Essity är beroende av ett stort antal leverantörer. Plötslig brist på 
viktiga insatsvaror kan orsaka ökade kostnader och störningar i den 
egna produktionen. Leverantörer kan också orsaka Essity problem 
om de inte lever upp till gällande lagar och riktlinjer eller på annat sätt 
uppvisar ett oetiskt beteende. 
Åtgärd: Essity tecknar leveransavtal med varierande löptider som 
säkerställer leverans av viktiga insatsvaror. För i stort sett alla viktiga 
insats varor finns ett flertal olika leverantörer. Det förekommer även 
djupare samarbeten med särskilt utvalda leverantörer kring utveck-
ling av material och processer. Essity utvärderar kontinuerligt sina 
leverantörer för att säkerställa att ingångna avtal efterlevs. Särskild 
vikt läggs vid leverantörer med verksamhet i länder och branscher 
som bedöms som mer utsatta för  risker. Viktiga leverantörer utvär-
deras genom frågeformulär, fysiska besök eller oberoende revision.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 45 =====

Innehåll 45Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Risker och riskhantering
Kostnad för insatsvaror
Risk: Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala rörelse-
kostnader. Marknadspriset på insatsvaror varierar över tiden och kan 
påverka Essitys resultat positivt eller negativt. Prisutveck lingen för 
några insatsvaror under de senaste tio åren framgår av diagrammet 
nedan.
Högsta/lägsta marknadspriser (årsmedeltal) 2014–2024 per insatsvara
Index
0
40
80
120
160
200
Returpapper – SOP (USD) Massa – EUCA (USD)
Oljebaserade material – Propylene (SAP) (EUR)
Medelpris för perioden
Returpapper – SOP (EUR)
Massa – NBSK (USD)
Valuta
Transaktionsexponering
Risk: Transaktionsexponering är risken för att ändrade valutakurser  
för exportintäkter samt importkost nader och andra kostnader påverkar 
koncernens rörelseresultat och anläggningstillgångars anskaffnings-
värde negativt. 
Omräkningsexponering
Risk: Omräkningsexponering är den risk som Essity är exponerat för 
vid omräkning av de utländska  koncernföretagens balans- och resultat-
räkningar till SEK.
Åtgärd: Essity hanterar omräkningsexponeringen genom att för dela 
skulden på de olika valutor där koncernen har tillgångar så att nyckel-
tal som är viktiga för bolagets kreditbetyg långsiktigt skyddas mot 
valuta effekter. Omräknings exponering i de utländska koncernföre-
tagens resultaträkningar kurssäkras inte. Nettolåne skulden uppgick 
den 31 december 2024 till 30 769 (49 964; 62 869) MSEK.
   
Valutafördelad nettolåneskuld
Andel av nettolåneskuld %
Valuta Nettolåneskuld MSEK 2024 2023 2022
EUR 15 587 51 48 32
SEK 5 090 17 24 18
USD 3 900 13 13 11
GBP 2 938 10 3 12
MXN 2 240 7 4 4
AUD 1 861 6 12 11
CAD 1 410 5 1 1
PLN 797 3 1 –1
Övriga –3 054 –12 –6 12
 Summa 30 769 100 100 100
  För vidare information avseende säkringar av omräknings exponering, 
 se not E6 Derivat och säkringsredovisning på sidan 160.
Åtgärd: Fiberråvara (pappersmassa och returpapper) är en 
 betydande kostnad främst inom affärsområdena Consumer Goods 
och Professional Hygiene. Essity utvärderar alternativa fiberslag, 
till exempel halm från vete, för att på sikt kunna diversifiera 
fiber  inköpen. Kostnaden för oljebaserade material drivs av 
oljepris utvecklingen och utgör en stor kostnad inom affärsområdet 
Consumer Goods samt för diverse förpackningsmaterial. 
Oljeprisutvecklingen påverkar även transportkostnader. Effekten av 
prisförändringar på insatsvaran kan fördröjas genom tidsbestämda 
inköpsavtal. Effektivisering av den egna verksamheten, förändrade 
produktspecifikationer och prishöjningar är exempel på åtgärder 
för att kompensera effekten av  stigande  kostnader för insatsvaror.    
  Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på sidan 187.
Åtgärd:  Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs utanför Sverige 
varför transaktionsexponeringen framförallt uppstår i andra valutor 
än SEK. De största exponeringarna utgörs av ett köpbehov av USD 
och säljbehov av GBP och MXN. Den betydande USD-exponeringen 
är en konsekvens av koncernens inköp av pappersmassa som 
faktureras i USD. Transaktionsexponeringen, som följer av export 
och import, kan säkras upp till 18 månader. Kontrakterade framtida 
betalningar för anläggningstillgångar i främmande valuta kan 
 säkras upp till hela anskaffningsvärdet. De valutor med störst 
netto volym har säkrats enligt  följande: USD 3,1 månader, GBP 1,2 
månader och MXN 6,2 månader. Under året säkrades löpande 
framförallt kund- och leverantörs fakturor samt framtida utbetalningar 
för  anläggnings tillgångar. Majoriteten av säkringarna förfaller under 
första kvartalet 2025. 
Nettoflöden under 2024
MSEK
3 747
2 083 1 898 1 489 1 472 1 319 1 247 1 177
–1 230
–3 407
–13 552
3 757
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
ÖvrigaUSDSEKEURHUFDKKCHFNOKAUDCADMXNGBP
  För vidare information avseende säkringar av transaktionsexpo nering,  
se not E6 Derivat och säkrings redovisning på sidan 160. 
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 46 =====

Kredit
Risk: Med kreditrisk avses risken för förluster på grund av att 
Essitys kunder eller motparter i finansiella kontrakt inte fullgör sina 
betalnings åtaganden.
Likviditet och refinansiering
Risk: Med likviditets- och refinansieringsrisk avses risken att Essity  
inte har möjlighet att möta sina betalningsförpliktelser som följd av 
otillräcklig likviditet eller svårigheter att uppta nya lån.
Ränta
Risk: Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar 
Essity negativt. Essity påverkas av ränteförändringar via finansiella 
intäkter och kostnader, kassaflöde och värderingen på finansiella 
tillgångar och skulder.
Åtgärd: För att säkerställa god tillgång till lånefinansiering, oavsett 
konjunktur och till attraktiva villkor, strävar Essity efter att upprätt-
hålla en solid investment grade rating. 
Essity ska upprätthålla finansiell beredskap i form av en likviditets-
reserv, bestående av likvida medel och outnyttjade kreditlöften, som 
motsvarar minst 10 % av koncernens prognostiserade årsomsättning. 
För att begränsa refinansieringsrisken ska Essity ha en god spridning 
av bruttolåneskuldens förfall. Bruttolåneskulden ska ha en genom-
snittlig löptid på över tre år med hänsyn till långfristiga outnyttjade 
kreditlöften som inte är likviditetsreserv.  Överskottslikviditet ska i 
första hand användas för att amortera externa skulder. Essitys policy 
är att inte medge villkor som ger långivarna rätt att säga upp lån eller 
justera räntan som en direkt följd av förändringar av Essitys finansiella 
nyckeltal eller kreditbetyg.
 Koncernens finansiering säkerställs i huvudsak genom banklån, 
obligationslån samt via emissioner av företagscertifikat. Refinan-
sieringsrisken i den kortfristiga upplåningen begränsas genom 
långfristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda banker  
med god kreditvärdighet. 
Essitys nettolåneskuld minskade med 19 195 MSEK under 2024. 
Den genomsnittliga löptiden för brutto låneskulden (exklusive 
 leasing och pensioner) uppgick vid årsskiftet till 3,8 (3,5; 3,9) år. 
Om kortfristiga lån ersätts med långfristiga  outnyttjade kreditlöften 
uppgår löptiden till 4,2 år. Outnyttjade kort- och långfristiga 
 kreditlöften  uppgick vid årets slut till 57 303 MSEK. Dessutom  
fanns likvida medel om 10 962 MSEK.    
Likviditetsreserv
MSEK 2024 2023 2022
Outnyttjade kreditlöften 57 303 66 340 22 245
Likvida medel 10 962 5 159 4 288
Summa 68 265 71 499 26 533
MSEK 2024 2023 2022
Nettoomsättning 145 546 147 147 131 320
Likviditetsreserv1) 47 49 20
1) Likviditetsreserv i % av nettoomsättning. 
  För vidare information se not E2 Finansiella tillgångar och likvida 
medel på sidan 157, not E4 Finansiella skulder på sidan 159 samt not E5 
Likviditetsrisk på sidan 160.
Kreditrisk i kundfordringar
Åtgärd: Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom kreditkontroll 
av kunder via kreditupplysningsföretag. Kreditlimit fastställs och 
följs upp löpande. Kundfordringar redovisas till det belopp som 
förväntas bli inbetalt utifrån en bedömning av de förväntade kredit-
förlusterna för återstående löptid på samtliga kundfordringar per 
balansdagen. För vidare information avseende kundfordringar och 
redovisning av förväntade kreditförluster, se not E3 Kundfordringar 
på sidan 158.  
Finansiell kreditrisk
Åtgärd: Essitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna motparts-
risken beroende på motpartens kredit betyg från ratinginstituten 
Standard & Poor’s,  Moody’s och Fitch. Målsättningen är att mot-
parterna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller motsvarande 
från minst två av dessa ratinginstitut. Kreditexponeringen i 
derivat instrument beräknas som marknadsvärdet på instrumentet 
per balansdagen. Kreditexponeringen i  derivatinstrument uppgick 
brutto till 1 102 (1 989; 4 416) MSEK. Med hänsyn tagen till netto-
beräkningsavtal per motpart uppgick kredit risken på derivat till 
355 (540; 1 096) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den totala kreditexpo -
neringen till 13 817 (5 847; 6 891) MSEK. I denna exponering ingår 
kreditrisk för finansiella  placeringar med 13 318 (5 318; 4 461) MSEK. 
Se tabell nedan för fördelning av kredit risk per kategori.
Finansiell kreditexponering
Kategori1)
MSEK A B C Total
Finansiella tillgångar värderade till  verkligt 
värde över övrigt totalresultat 109 109
Finansiella tillgångar värderade till upplupet 
anskaffningsvärde 26 26
Kassa och bank 8 633 1 116 1 213 10 962
Derivat tillgångar netto 274 6 84 364
Kortfristiga placeringar 2 356 2 356
Summa 11 263 1 122 1 432 13 817
1)  A: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg från minst ett av instituten upp­
gående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).  
  B: Non­investment grade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre än; Moodys (Baa3), 
Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).
  C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kredit betyg saknas samt 
likvida medel i reglerade marknader).  
Åtgärd: Essity strävar efter att uppnå en god spridning av 
ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är föremål för 
ränteomsättning vid samma tidpunkt. Essitys policy är att den 
genomsnittliga räntebindningen skall uppgå till minimum tre måna-
der och maximalt 36 månader. Essitys finansiella poster minskade 
under 2024. Det är framförallt på grund av en lägre nettolåneskuld. 
 Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och USD, se graf nedan. 
Essity använder finansiella derivat för att åstadkomma önskad 
räntebindning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatinstrument, 
hade vid årsskiftet en genomsnittlig räntebindning på 11,5 (10,7; 
13,9) månader.
Den genomsnittliga räntan på den totala utestående nettolåne-
skulden, inklusive derivatinstrument, uppgick vid årsskiftet till 
4,70 (4,07; 3,48) %.
Bruttolåneskuld fördelad per valuta 
MSEK
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
ÖvrigaCADAUDMXNGBPUSDSEKEUR
  Läs om klimatrelaterade risker och möjligheter på sidorna 59 och 
68–69.
Innehåll 46Essity | Årsredovisning 2024Koncernen | Risker och riskhantering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Finansiell översikt
Övrig koncerninformation
Risker och riskhantering
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 47 =====

Innehåll Essity | Årsredovisning 2024 47
Innehåll
Hållbarhetsrapport
SE GI
Allmänna upplysningar Sidan
Förutsättningar 48
Styrning 50
Strategi och affärsmodell 53
Hantering av påverkan,  
risker och möjligheter 61
Miljöupplysningar Sidan
EU taxonomirapport 62
Klimatförändringar 66
Vatten 74
Skog och fiber 76
Resursanvändning och cirkulär ekonomi 78
Sociala upplysningar Sidan
Den egna arbetskraften 83
Arbetare i värdekedjan 91
Konsumenter och slutanvändare 94
Styrningsrelaterade upplysningar Sidan
Ansvarsfullt företagande 97
Hållbarhetsrapport
Essity arbetar för att förbättra hygien och hälsa samtidigt 
som företagsresurser hanteras ansvarsfullt som grund för 
varaktigt värdeskapande för sina intressenter. En av Essitys 
övergripande ambitioner är att vara ett företag med 
nettonollutsläpp till 2050.
Följande sidor beskriver de åtgärder som vidtagits och de 
framsteg som gjorts av Essity för att nå sina hållbarhetsmål 
och ambitioner.
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
Lagstadgad hållbarhetsrapport  
och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad  
granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 48 =====

FörutsättningarI
Förutsättningar
 Förutsättningar för upprättandet av hållbarhetsrapporten
Hållbarhetsrapporteringsramverk och extern granskning 
Denna hållbarhetsrapport är en del av Essitys årsredovisning 2024. Den är upprättad enligt kraven på den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten i årsredovisningslagen och i Global Reporting Initiative (GRI) Standards 
2021. Eftersom det saknas tillämpliga GRI-sektorstandarder för Essitys bransch så fokuserar Essitys 
hållbarhets rapport på de universella och tematiska rapporteringsstandarderna. I enlighet med GRI:s redovis-
ningsprinciper fastställs innehållet i Essitys hållbarhetsrapport av de hållbarhetsfrågor som är mest väsent-
liga för Essity och bolagets intressenter.
Hållbarhetsrapportens struktur, beskrivningen av värdekedjan och den dubbla väsentlighetsanalysen är 
inspirerade av Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och den europeiska redovisningsstandar-
den (ESRS) som kommer vara obligatoriska för Essity att rapportera i enlighet med från och med räkenskaps-
året 2025.
De hållbarhetsfrågor som har identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen har stämts av mot GRI:s 
upplysningskrav och utgör grunden för de upplysningar som Essity presenterar i den här hållbarhetsrappor-
ten. Essity rapporterar i enlighet med alla GRI-upplysningar som bedöms som väsentliga och för vilka data 
finns tillgänglig. Avvikelser eller ofullständig data kommenteras direkt i GRI-indexet som finns på sidorna  
100–102. Hållbarhetsrapporten har granskats av Essitys revisorer Ernst & Young AB.
Ytterligare information om Essitys arbete med sociala-, miljö- och styrningsrelaterade frågor finns på 
essity.se/hallbarhet. 
Avgränsningar
Hållbarhetsrapporten för 2024 har upprättats på koncernnivå och innehåller data för alla bolag där Essity 
äger minst 50 %. Omfattningen på hållbarhetsrapporten är densamma som för de konsoliderade finansiella 
rapporterna. Rapporterad data inkluderar information för hela bolaget oavsett ägarstruktur. Eventuella 
 av  vikelser från dessa principer anges i denna hållbarhetsrapport. 
I mars 2024 avyttrade Essity sina andelar i det asiatiska hygienbolaget Vinda. Eventuell inkludering av 
 Vinda-relaterade data i jämförelseperioder anges tillsammans med respektive data. 
Översiktlig beskrivning av värdekedjan, både uppströms och nedströms, återfinns i resultatet av den 
dubbla väsentlighetsanalysen, se sidorna 59–60. 
Tillförlitlighet, uppskattning och osäkerhet 
Den huvudsakliga källan till uppskattningar och osäkerheter inom Essitys hållbarhetsrapport är data om 
växthusgasutsläpp. 
Metoder för uppskattning:
• Utsläpp i Scope 1 och 2 – Direkta och indirekta utsläpp från Essitys egna produktionsanläggningar beräk-
nas med hjälp av egen primär aktivitetsdata och motsvarande utsläppsfaktorer för bränslen och elektrici-
tet. Riktigheten i dessa växthusgasutsläpp bedöms därför som hög. 
• Utsläpp i Scope 3 – Övriga indirekta utsläpp som sker i värdekedjan, inklusive utsläpp både uppströms 
och nedströms, uppskattas med hjälp av en kombination av primär och sekundär leverantörsspecifik data, 
branschgenomsnitt och proxydata. Detta leder till en högre grad av osäkerhet på grund av skillnader och 
brist på tillgång till uppgifter från tredje part.
Källor till osäkerhet (Scope 3):
• Datakvalitet – Riktigheten i vår data avseende växthusgasutsläpp är beroende av kvaliteten och full-
ständigheten i den data som tillhandahålls av våra leverantörer och andra tredje parter. I allmänhet är till-
förlitligheten hög när aktivitetsdata utgörs av Essitys egna primärdata. I vissa fall, när direkt data inte finns 
tillgänglig, förlitar vi oss på uppskattningar och substitutmått.
• Utsläppsfaktorer – De utsläppsfaktorer som används i våra beräkningar baseras på en kombination av 
leverantörsspecifik information, internt beräknade utsläppsfaktorer från livscykelanalyser (LCAs) och 
branschstandarder. Faktorerna kan representera olika geografiska regioner och uppdateras regelbundet.
• Metodval – I enlighet med Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) används flera metoder för beräkning 
av Scope 3-utsläpp, bland annat den leverantörsspecifika metoden, hybridmetoden, metoden för genom-
snittlig data och den utgiftsbaserade metoden. 
Förbättringsåtgärder:
Vi strävar efter att ständigt förbättra korrektheten och tillförlitligheten i vår data om växthusgasutsläpp. 
Denna strävan omfattar förbättrade processer för datainsamling, samarbete med leverantörer för att erhålla 
mer exakt data samt regelbunden översyn och uppdatering av våra uppskattningsmetoder.
Innehåll 48Essity | Årsredovisning 2024Hållbarhetsrapport | I – Allmänna upplysningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
| Förutsättningar
Styrning
Strategi och affärsmodell
Hantering av påverkan, risker  
och möjligheter
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
Lagstadgad hållbarhetsrapport  
och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad  
granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 49 =====

Tillförlitliga ledningssystem 
Essity har ett ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS) certifierat enligt ISO 27001 som uppfyller både 
interna och externa krav på informationssäkerhet. Utvalda produkter och tjänster har också certifierats enligt 
standarden ISO/IEC 27001:2013. Tillförlitliga ledningssystem certifierade av tredje part är en viktig del av 
Essitys hållbarhetsarbete. Essity använder ISO 14001 och EU:s miljölednings- och miljörevisionsordning 
(EMAS) som certifierade miljöledningssystem. Många produktionsanläggningar är certifierade enligt ISO 
och/eller EMAS. För design, utveckling och tillverkning av produkter som klassificeras som medicintekniska 
produkter har Essity certifierat relevanta kvalitetsledningssystem enligt ISO 13485, andra produktions-
anläggningar är certifierade enligt ISO 9001. Bolaget fortsätter att implementera ISO 45001 (lednings-
systemstandard för arbetsmiljö) för att säkerställa att enhetliga processer används och att Essitys enheter 
kontinuerligt bidrar till förbättrad arbetsrelaterad hälsa och säkerhet. 
Certifiering, Essitys huvudanläggningar1), % 
2024
ISO 14001 76
ISO 45001 78
ISO 9001 79 
ISO 134852) 100 
1)  Baserat på produktionsvolymer. En huvudanläggning är en produktionsanläggning som är helägd av Essity och som har 100 eller  
fler medarbetare.
2) Hänförligt till produktionsanläggningar som producerar åt EU.
Tidsperspektiv, jämförbarhet och omräkningar
Om inget annat anges omfattar Essitys hållbarhetsrapport 2024 kalenderåret som slutar den 31 december 
2024. För Scope 3-utsläpp redovisar Essity information med ett års fördröjning eftersom underliggande 
 aktivitetsdata och utsläppsfaktorer inte är tillgängliga vid tidpunkten för Essitys rapportering. Inga väsentliga 
händelser eller förändringar under 2024 har kommit till vår kännedom som skulle kräva uppdateringar av 
våra uppskattningar och beräkningar av Scope 3-utsläpp.
Hållbarhetsrapporten publicerades den 3 mars 2025. Siffror från tidigare år redovisas som jämförelse-
siffror i tabeller eller inom parentes.
FörutsättningarI
För rapporteringsändamål används följande tidshorisonter: 
• Kort sikt – upp till tolv månader
• Medellång sikt – mer än tolv månader och upp till fem år
• Lång sikt – mer än fem år och upp till tio år
Essity begränsar sin långsiktiga tidshorisont till högst tio år eftersom prognoser längre än tio år kan vara 
mycket osäkra på grund av olika externa faktorer.
Följande principer och justeringar av jämförelsetal kopplat till miljö, hälsa och säkerhet har gjorts:
• Nyförvärvade bolag inkluderas i den aktuella och tidigare redovisningen så snart det är möjligt
• Avyttrade bolags data exkluderas i sin helhet
För nedlagda produktionsanläggningar behålls historiska data. I de tabeller där historisk information har 
 justerats av ovanstående skäl har detta angivits och förklarats. 
Jämförande hållbarhetsdata som inte påverkats av de tidigare nämnda skälen har lämnats oförändrad. 
För återstående hållbarhetsdata i denna hållbarhetsrapport är den historiska informationen oförändrad. 
Redovisade vikter är i ton.
Ändringar i upprättandet och presentationen av hållbarhetsinformation beskrivs tillsammans med rele-
vanta mätetal. När förändringar sker förklarar Essity ändringarna och varför det nya justerade mätetalet ger 
mer användbar information. Om Essity inte kan lämna reviderade jämförelsesiffror anges detta tillsammans 
med relevanta mätetal.
Essity har inte identifierat några väsentliga fel i tidigare perioder. Strukturen och språkbruket i hållbarhets-
rapporten för 2023 var i linje med Essitys ”Sustainability Playing Field”, som definierar Essitys prioriteringar 
inom social- och miljömässig hållbarhet. För 2024 har struktur och språkbruk inspirerats av de kommande 
ESRS-rapporteringsstandarderna.
Innehåll 49Essity | Årsredovisning 2024Hållbarhetsrapport | I – Allmänna upplysningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
| Förutsättningar
Styrning
Strategi och affärsmodell
Hantering av påverkan, risker  
och möjligheter
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
Lagstadgad hållbarhetsrapport  
och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad  
granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 50 =====

Styrelsens, ledningens och organisationens roller
Styrelsens och koncernledningens ansvar
Hållbarhet är inkluderat i hela Essitys verksamhet och är en integrerad del i den övergripande styrningen. För 
information om styrelsens och koncernledningens övergripande arbetsuppgifter, sammansättning, mång-
fald och erfarenhet, se Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 104–113. 
Styrelsen är det högsta styrande organet som följer upp samt godkänner Essitys strategi, vilken inkluderar 
hållbarhet. Den dubbla väsentlighetsanalysen och de väsentliga hållbarhetsfrågorna med tillhörande påver-
kan, risker och möjligheter rapporteras till styrelsen.
Styrelsen godkänner koncernens hållbarhetspolicy och uppförandekod. Andra övergripande koncern-
policyer som rör Essitys väsentliga hållbarhetsfrågor, påverkan, risker och möjligheter delegeras till Essitys 
vd och koncernchef. Vd är ansvarig för den dagliga förvaltningen av koncernen och följer styrelsens riktlinjer 
och instruktioner med stöd av koncernledningen. Vd har även ansvar för genomförandet av hållbarhetsstra-
tegin och implementeringen av koncernpolicyer. Detta ansvar delegeras vidare till respektive relevant funk-
tion, global enhet eller affärsenhet. 
Hållbarhetsstyrning
Syftet, införandet och uppföljningen av Essitys hållbarhetsarbete avser att säkerställa koncernens åtaganden 
mot sina intressenter i form av kunder, konsumenter, medarbetare, leverantörer, investerare, beslutsfattare 
och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i strategier, policyer, åtgärder och mål. De 
som har fastställts av styrelsen följs regelbundet upp och rapporteras årligen. Måluppfyllelse säkerställs 
inom de separata ansvarsområdena. För att säkerställa prioriteringar och metoder över tid upprätthåller 
Essity en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter. Utifrån dessa dialoger utvecklar 
Essity löpande sina ambitioner, strategier och policyer för att hantera de växande hållbarhetsutmaningarna, 
för mer information se sidorna 12–24. Eftersom hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verk-
samhet, omfattas hållbarhetsfrågorna, inklusive påverkan, risker och möjligheter, av internrevisionen. 
StyrningI
Styrning
Essitys hållbarhetsstyrning1)
Interna och externa ramverk och principer
Styrelse
Intern expertgrupp 
för klimatrisker Styrgrupp för klimatmål
Kommittén för 
regelefterlevnad 
(Compliance Council)2)
Styrgrupp för 
mångfald och 
inkludering 
(DEI Council)
Koncernledning
  = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledningen
1) Betydande funktioner i bolaget som påverkar hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 104.
2) Kommittén för regelefterlevnad rapporterar regelbundet till styrelsen.
Internrevisor Externrevisor
Innehåll 50Essity | Årsredovisning 2024Hållbarhetsrapport | I – Allmänna upplysningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Förutsättningar
| Styrning
Strategi och affärsmodell
Hantering av påverkan, risker  
och möjligheter
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
Lagstadgad hållbarhetsrapport  
och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad  
granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 51 =====

StyrningI
Hållbarhetsrelaterade policyer
Namn Innehåll Väsentliga hållbarhetsfrågor1) Omfattning Externa initiativ
Intressenternas intresse  
och engagemang
Hållbarhetspolicy Principerna för värdeskapande ur miljömässiga, sociala och ekono-
miska perspektiv genom att erbjuda produkter som möter kunders 
behov. Bolaget betonar användningen av förnybara och återvin-
ningsbara råmaterial samt den kontinuerliga bedömningen och 
 förbättringen av sina produkters miljöpåverkan genom hela deras 
livscykel.
• Klimatförändringar
• Resursanvändning och cirkulär 
 ekonomi
• Alla helägda bolag • FSC/PEFC • Naturen (tyst intressent)
Global RESH-policy  
(risk, miljö, säkerhet  
och hälsa)
Ämnen som ingår: 
• Nollvision arbetsplatsolyckor 
• Intressenternas behov och förväntningar
• Identifiering av risker och möjligheter 
• Skydd av människor, tillgångar, anseende samt att säkerställa 
 kontinuitet i verksamheten 
• Tillhandahålla säkra och hälsosamma fysiska och miljömässiga 
förhållanden
• Miljöskydd 
• Efterlevnad av lagar och förordningar
• Utbildningsprogram och ständiga förbättringar
• Ledningssystem
• Klimatförändringar
• Vatten
• Egna medarbetare 
• Alla aktiviteter och medarbetare, entre-
prenörer och besökare
• ISO 14001
• ISO 45001
• Naturen (tyst intressent)
• Egna medarbetare
Policy för inköp av färsk 
träbaserad fiber
Essitys krav på leverantörer i relation till leverans av färska träbase-
rade fibermaterial, inklusive certifiering, transparens och hållbara 
skogsbruksmetoder
• Skog och fiber • Alla helägda bolag och alla leverantörer av 
färska träbaserade fibermaterial
• FSC/PEFC
• Globalt ramverk för mångfald
• FN:s klimatpanel Intergovernmental 
Panel on Climate Change (IPCC)
• Naturen (tyst intressent)
Global leverantörs-
standard inklusive 
uppförande kod för 
 leverantörer
Minimikrav på leverantörer vad gäller uppförandekoden, kvalitet, 
produktsäkerhet, miljö och kemikalier
• Resursanvändning och cirkulär 
 ekonomi
• Hantering av leverantörsrelationer
• Arbetare i värdekedjan  
– arbets villkor
• Arbetare i värdekedjan – andra 
arbetsrelaterade rättigheter
• Alla Essitys leverantörer • FN:s allmänna förklaring om de 
mänskliga rättigheterna.
• ILO:s kärnkonventioner
• FN:s Global Compact
• FN:s vägledande principer för företag 
och mänskliga rättigheter (UNGP)
• OECD:s riktlinjer för multinationella 
företag
• Utsatta intressenter i vår 
leverantörs kedja uppströms, som 
lokalsamhällen, barn, arbetare 
 inklusive migrantarbetare
Hållbarhetsrelaterade policyer
Essity har tagit fram ett flertal policyer för att säkerställa att beslut och åtgärder är enhetliga i hela organisa-
tionen samt att rättsliga och regulatoriska krav uppfylls. Policyerna vägleder Essitys medarbetare liksom 
andra intressenter i värdekedjan avseende beteenden, rutiner och bästa praxis. De bidrar till att minska 
exponeringen mot risker genom att spegla och förstärka bolagets kultur och värderingar.  
Essitys uppförandekod beskriver hur bolaget bedriver sin verksamhet, hur medarbetarna ska agera samt 
vilka förväntningar olika intressenter kan ha på Essity. Där fastställs även Essitys engagemang för mänskliga 
rättigheter, inklusive barns rättigheter. Uppförandekoden är i linje med FN:s konvention mot korruption och 
tillhörande lagstiftning. Alla helägda dotterbolag omfattas av uppförandekoden. Essity förväntar sig att joint 
ventures inför uppförandekoder och riktlinjer som motsvarar de som finns i Essitys uppförandekod. 
Essitys uppförandekod för leverantörer uttrycker att samtliga leverantörer och identifierade intressenter 
uppströms i värdekedjan skall uppfylla de krav som ställs avseende Essitys åtaganden och ansvarsfullt före-
tagande samt de väsentliga hållbarhetsfrågor som tas upp i koden. 
Alla policyer som listas nedan med undantag för ersättningspolicyn har godkänts av styrelsen eller vd, och 
implementeras av koncernledningen. Ersättningspolicyn godkänns av aktieägarna på årsstämman. Policy-
erna uppdateras årligen och finns tillgängliga på essity.se. Därutöver har Essity utvecklat ställningstaganden, 
”position papers”, som beskriver bolagets syn på väsentliga hållbarhetsfrågor. Dessa finns tillgängliga på 
essity.se/hallbarhet.
1) De hållbarhetsfrågor som listas omfattar endast de som bedömts som väsentliga enligt Essitys dubbelmaterialitet.
Innehåll 51Essity | Årsredovisning 2024Hållbarhetsrapport | I – Allmänna upplysningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Förutsättningar
| Styrning
Strategi och affärsmodell
Hantering av påverkan, risker  
och möjligheter
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
Lagstadgad hållbarhetsrapport  
och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad  
granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 52 =====

Hållbarhetsrelaterade policyer forts.
Namn Innehåll Väsentliga hållbarhetsfrågor1) Omfattning Externa initiativ
Intressenternas intresse  
och engagemang
Uppförandekod för 
affärspartners
Krav på en ansvarsfull affärsverksamhet som Essitys affärspartners 
måste uppfylla. Den tar upp områden som affärsetik, mänskliga 
 rättigheter, hälsa och säkerhet, medarbetarrelationer, affärsmetoder 
och samhällsengagemang.
• Arbetare i värdekedjan • Distributörer, grossister, återförsäljare, för-
säljningsagent och övriga affärspartners
• FN:s Global Compact
• UNGP
• ILO:s kärnkonventioner
• Intressenter i Essitys värdekedja 
 nedströms 
Uppförandekod Hur Essity gör affärer och hur vi agerar som medarbetare. Upp-
förandekoden beskriver vad intressenter kan förvänta sig av oss.
• Ansvarsfullt företagande  
– företagskultur
• Den egna arbetskraften  
– arbets villkor
• Den egna arbetskraften  
– lika möjligheter
• Alla Essity-medarbetare över hela världen • FN:s Global Compact
• Internationella regelverket för mänsk-
liga rättigheter
• ILO:s kärnkonventioner
• OECD:s riktlinjer för multinationella 
företag
• Intressenter i hela värdekedjan
Mångfaldspolicy Policyn beskriver, definierar och belyser betydelsen av mångfald 
och inkludering (DEI). Den omfattar även förebyggande och rappor-
tering av trakasserier och diskriminering.
• Den egna arbetskraften  
– lika möjligheter
• Alla juridiska enheter inom koncernen • Catalyst Partnerskap2)
• Leading Executive Advancing 
 Diversity Network (LEAD)2)
• Unstereotype Alliance2)
• Egna medarbetare
Policy mot mutor och 
korruption
Reglerna som ska tillämpas hos Essity för att förhindra korruption i 
all verksamhet som står under Essitys kontroll. Essity tolererar inte 
korruption och mutor i någon form och det övergripande målet är 
att förhindra att någon chef, styrelseledamot, agent eller person 
som utför tjänster av någon sort för bolaget, eller i Essitys namn, 
ger eller tar emot några former av mutor.
• Ansvarsfullt företagande  
– korruption och mutor
• Alla medarbetare och bolag inom 
 koncernen
• FN:s konvention mot korruption • Intressenter i hela värdekedjan
Policyn om mänskliga 
rättigheter
Essitys principer och åtaganden för att säkerställa respekt för 
mänskliga rättigheter
• Ansvarsfullt företagande  
– företagskultur
• Alla juridiska enheter inom koncernen med 
undantag för joint ventures
• FN:s allmänna förklaring om de 
mänskliga rättigheterna
• ILO:s kärnkonventioner 
• FN:s Global Compact
• Sårbara intressenter i hela 
 värdekedjan
1) De hållbarhetsfrågor som listas omfattar endast de som bedömts som väsentliga enligt Essitys dubbelmaterialitet.
2) Se sidan 84 för mer information om de här organisationerna.
StyrningI
  Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem
För information om integrering av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem, se sidorna 145–147.
Innehåll 52Essity | Årsredovisning 2024Hållbarhetsrapport | I – Allmänna upplysningar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Förutsättningar
| Styrning
Strategi och affärsmodell
Hantering av påverkan, risker  
och möjligheter
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
Lagstadgad hållbarhetsrapport  
och index för GRI
Revisors rapport över kombinerad  
granskning
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Övrig information

===== SIDA 53 =====