FULLTEXT DEL 1 AV 3
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 ===== ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 We light up your world. ===== SIDA 2 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Innehåll Fagerhult Group Introduktion 3 Vision, mission och värderingar 7 Vd har ordet 8 Vår närvaro 11 Våra affärsområden 12 Finansiella resultat 13 Hållbarhetsresultat 14 Långsiktiga målsättningar och ambitioner 15 Omvärldsutveckling och drivkrafter 16 Vår värdeskapandemodell 18 Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar 20 Vår hållbarhetsagenda 25 Våra medarbetare Nyfikna kreatörer som siktar högre 33 Medarbetarstrategi 34 Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ 38 Affärsområde Collection 40 Affärsområde Premium 45 Affärsområde Professional 48 Affärsområde Infrastructure 52 Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats 57 Smart belysning 59 Våra tekniklösningar 61 Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar 65 Miljöupplysningar 72 Sociala upplysningar 84 Styrningsrelaterade upplysningar 92 GRI-index 94 Revisors rapport 97 Finansiella rapporter Förvaltningsberättelse 99 Koncernens finansiella rapporter 104 Moderbolagets finansiella rapporter 109 Redovisningsprinciper 111 Noter 113 Styrelsens och vd:s undertecknande 135 Revisionsberättelse 136 Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport 142 Styrelse 149 Ledningsgrupp 151 Övrig information Femårsöversikt 154 Fagerhult Group-aktien 155 Aktieägarinformation 157 Finansiella definitioner 158 Adresser 159 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 2 ===== SIDA 3 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information 3. Bli cirkulär ”Minimera, återanvänd, återvinn” är viktiga para metrar i alla framåtsyftande hållbarhetsstrategier. Med bättre kontroll på hur länge armaturerna har använts och när reparationer och underhåll behövs, kan smarta belys - ningsarmaturer användas längre – och kanske till och med återanvändas. 2. Minska energislöseriet Det finns ingen anledning att slösa på ljus då smart belysning ger dig full kontroll. Det betyder att du kan anpassa belysningen efter faktisk användning och årstid. Energiförbrukningen kan minska med upp till 90 procent genom att använda den senaste LED-tekniken i kombina- tion med att styra belysningen så att den bara är på när den behövs och med rätt intensitet. Sju fördelar med smart belysning 1. Bättre hälsa Visste du att vi tillbringar 90 procent av våra liv inomhus? Därför handlar belysning inte bara om funktion och estetik – belysning kan också efterlikna naturligt dagsljus för att skapa en mer behaglig miljö. Det gör att anställda och invånare blir friskare, gladare och mer produktiva. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 3 ===== SIDA 4 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information 6. Säker styrning Med en smart belysningsinfrastruktur kopplade till en molntjänst är det möjligt för användaren att konfigurera, hantera och övervaka systemet på distans, när som helst, samt att automatisera aktivi- teter såsom testning av nödbelysning. Molntjänster är effektivare och hjälper dig att följa de senaste säkerhetsstandarderna. 4. Öppen finmaskig infrastruktur Med en sensor i varje armatur täcker du vartenda hörn av byggnaden – även toaletterna. Med ett finmaskigt nätverk av sensorer och öppna API:er blir smart belysning en viktig infrastruktur för olika system och tjänster i byggnaden, exempelvis kan värme, ventilation, AC och andra tjänster integreras sömlöst. Det är dags att tänka holistiskt. 5. Värdeskapande tilläggstjänster Med innovativa tjänster, så som appar för att styra belysningen på arbets - platser, boka mötesrum eller få tillgång till andra smarta tjänster, skapar du en bättre upplevelse för användarna. I utomhus miljöer kan smart belysning användas för att skapa rätt atmosfär vid ett evenemang eller för att låta ljuset guida människor rätt. 7. Flexibel framtid Med ständigt föränderliga behov – oavsett om det handlar om att ändra en kontorsmiljö eller anpassa ett utomhussystem – är smart belysning lätt att konfigurera om och anpassa, utan kostsam omdragning av kablar eller onödiga driftstörningar. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 4 ===== SIDA 5 ===== Hämta hem vår guide om smart belysning här Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Utforska möjligheterna med smart belysning Om du som fastighetsägare, fastighetsbolag, kommun eller stad vill ligga i framkant när det gäller ljuskomfort och energieffektivitet bör du utforska möjligheterna med smart belysning. 100% smart belysning 2030 Vår ambition är att alla armaturer vi säljer ska ha en sensor integrerad 2030. Med en sensor på plats skapar vi möjligheter för våra kunder att nyttja fördelarna med smart belysning. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 5 ===== SIDA 6 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Välkommen till Fagerhult Group – en ledande global tillverkare av professionella belysningslösningar. Vår verksamhet omfattar fyra affärsområden med tolv ledande varumärken inom professionell belysning. Med stor kunskap och insikt om ljusets inverkan på människan skapar vi innovativa, smarta och hållbara belysnings lösningar anpassade till en mängd olika användningsområden. Från lokalt till globalt företag Fagerhult Groups historia började för över 75 år sedan som ett familjeföretag i Fagerhult. Idag är vi en ledande global tillverkare av professionella belysningslösningar med verksamhet i 27 länder. 1945 Fagerhult 1974 ateljé Lyktan 2005 Whitecroft 2007 Eagle 2010 LT S 2011 Designplan 2013 I-Valo 2014 Arlight 2016 LED Linear 2017 WE-EF Organic Response 2019 iGuzzini 2018 Veko 2021 Citygrid FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 6 ===== SIDA 7 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Vision A world enhanced by light Mission T ogether we innovate to create value and deliver professional lighting solutions that are circular, climate positive and contribute to better lives. Core Values Curious Creators Committed T ogether Aim Higher Vår vision förmedlar ett övergripande budskap för all vår verksamhet. Den handlar om ljusets betydelse i alla miljöer och speglar den drivkraft som kännetecknar och förenar oss i Fagerhult Group. Att vi är starkt rotade i en innovationskultur och med vår passion för ljus vill göra världen vackrare och få människor att må bättre. Den gemensamma vägen framåt mot våra långsiktiga mål – vår strategi för det dagliga arbetet – sammanfattas av vår mission som tydliggör vikten av samarbete, inno- vation och ett stort fokus på hållbarhet i allt vi gör. Vi har höga ambitioner gällande hållbarhet, med fokus på både koldioxidutsläpp och cirkularitet. Våra värdeord är Curious Creators (nyfikna kreatörer), Committed T ogether (engagerade tillsammans) och Aim higher (sikta högre). Alltså: Curious Creators that are Committed T ogether to Aim Higher. Dessa vär- deringar avspeglar hur vi agerar och vad vi behöver göra för att vara fortsatt framgångsrika. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 7 ===== SIDA 8 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information ”Ökad aktivitet på renoveringsmarknaden har gynnat vår affär” När vi ser tillbaka på 2023 kan vi konstatera att vi levererat ännu ett bra år. Jag är stolt över de framsteg vi gjort inom såväl hållbarhet som inom smart belysning och innovation. Framför allt har vi byggt en solid grund där vi investerat i både människor och produktutveckling. Bodil Sonesson Vd och koncernchef Här vid iGuzzinis farbrik i Recanati, Italien genereras 55 procent av den energi som tillverkningen kräver med hjälp av 10 500 solpaneler. Det betyder minskade utsläpp med 2 200 ton CO 2e per år. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 8 ===== SIDA 9 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information T ack vare rätt positionerade produkter och god riskspridning har vi stått stadigt och levererat goda resultat under 2023. Vi har lyckats hålla blicken på det långsiktiga målet och stått fast vid vår strategi. Vi har haft en god orderingång och ett gott nettorörelsekapital där vi hanterat stigande finansiella kostnader genom att betala tillbaka på våra lån. Vi har legat rätt positionerade på marknaden och dragit fördelar av utvecklingen inom uppgradering och renovering av byggnader. Energieffektivitet har fortsatt stort fokus i den bebyggda miljön, inte minst genom EUs gröna deal. Målet inom EU är att fördubbla renoveringstakten de kommande tio åren, framför allt med fokus på bättre energieffektivitet. Belysning står för 15 procent av den globala elkonsumtionen och genom att använda den senaste LED-tekniken tillsammans med smarta belysningslösningar kan vi spara upp till 90 procent. Detta spelar stor roll för våra kunders hållbarhetsprestanda. Samtidigt har EUs förbud mot nyproduktion av traditionella lysrör trätt i kraft under året, vilket inneburit ytter - ligare efterfrågan från våra kunder att byta ut eller uppgradera belysningslösningar. Mot bakgrund av detta ser vi en fortsatt stark efterfrågan på våra professionella lösningar och vår kunskap inom teknik, design samt hur ljuset inverkar på hälsa och välmående. En fråga som jag fått många gånger under året är hur vi påverkas av den vikande marknaden på den privata bostadsmarknaden i Sverige. Svaret är inte alls, eftersom vi inte är exponerade mot den privata marknaden. Dessutom verkar vi på många olika geografiska marknader, vilket också gör oss mer mot- ståndskraftiga mot nedgångar på enskilda marknader. Vi har också en hög aktivitet på renoveringsmarknaden vilket gynnat vår affär eftersom vi har både kunskap och anpassade lösningar. Passion för hållbarhet ger innovation En av årets höjdpunkter var när vi efter ett genomgripande arbete fick våra klimatmål godkända och validerade av Science Base T argets initiative. Det är nu tydligt för oss och våra intressenter att våra mål mot nettonoll är vetenskapligt förankrade och i linje med Parisavtalet vilket vi värdesätter högt. Vi har under året tagit fram och kommunicerat de 24 aktiviteter som ska ta oss mot målet och vi kommer redovisa resultatet av vårt hållbarhetsarbete årligen. 1. Utfasningen av lysrör Från och med augusti 2023 är produktion av lysrör innehållande kvicksilver förbjudna inom EU. Lysrör är en av de vanligaste ljus - källorna vilket betyder att många armaturer kommer behöva bytas ut eller byggas om i takt med att lysrören fasas ut. Förbudet har lett till ökad efterfrågan på nya armaturer, men det har också varit ett stort intresse för att uppgradera befintliga armaturer med ny LED-teknik. Inom Fagerhult Group har vi utvecklat olika koncept och affärsmodeller för att möta efterfrågan. 2. Validerade nettonoll-mål I oktober fick vi våra kort- och långsiktiga mål validerade och god- kända av Science Based T argets initiative (SBTi). Detta har varit ett omfattande arbete under året som involverat hela koncernen, på flera nivåer inom bolaget. Med vetenskapligt validerade mål ökar vi transparensen ytterligare och visar marknaden en tydlig färdplan mot nettonoll. Tre av årets viktigaste händelser ”Vi har under året sett prov på hur vi med innovation och passion för hållbarhet skapat nya produkter genom helt nya val av material så som trä, linne och återbrukat material.” FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 9 ===== SIDA 10 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information mycket kraft åt rekrytering av ny kompetens, utbildning och för - ankring internt. Skiftet ger oss också en bredare tillgång till de kundgrupper som faktiskt använder våra produkter så som fastighets ägare och kommuner. Effektivare användning med mins - kade utsläpp i användarfasen som följd, vårt scope 3, är avgörande för att vi ska nå hela vägen mot nettonoll. Samtidigt bidrar vi till betydande skillnad i våra kunders utsläpp, scope 2. Tillsammans kan vi göra stor skillnad. Nyfikenhet frodas i oliktänkande team 2023 har varit ett år då vi fortsatt utveckla våra ledarteam och vi har lyckats attrahera talang. Vi har gjort flertalet viktiga nyckel- rekryteringar, både i min ledningsgrupp och i de ledande teamen på de olika bolagen. Vi har nu en stabil grund att stå på för att genomföra vår strategi. För mig är det väldigt naturligt att bygga team med olika bakgrund och erfarenhet och vi har höga ambi- tioner när det gäller utvecklingen av mångfald och inkludering inom hela gruppen. Vi är en koncern som är verksamma på många olika geografiska marknader och vi är i en bransch där vi behöver ställa Jag är fascinerad av den kraft vi som organisation har skapat genom en tydlig riktning inom både hållbarhet och innovation. Det har varit en kraft som är större än jag kunnat föreställa mig. Vi har under året sett prov på hur vi med innovation och passion för håll- barhet skapat nya produkter genom helt nya val av material så som trä, linne och återbrukat material. Vi har också sett ny design av befintliga produkter där vi minskat materialåtgång och inte minst integrerat smarta tekniklösningar som gör våra produkter både mer energieffektiva och öppna för att kopplas ihop med andra tjänster och system. Skiftet mot smart belysning påbörjat Hur våra produkter används är avgörande för vårt klimatavtryck och våra kunders hållbarhetsprestanda. Närmare 90 procent av våra totala utsläpp hänvisas till användarfasen. Därför är jag stolt över att vi under året tagit viktiga kliv framåt i att utbilda marknaden om möjligheterna med smart belysning. Jag är också nöjd med att vi under året har fördubblat antalet sålda sensorförsedda arma- turer. Vi ser ett skifte i marknaden och vi har under året ägnat om för att anpassa oss till högre krav på hållbarhet och ny smart teknik. ”Curious Creators” är en av våra värderingar som vi kommer ha stort fokus på kommande år. Och för det krävs team som vågar tänka annorlunda. Därför är jag särskilt nöjd med den ledarskaps - utbildning som vi lanserat och genomfört i år. Den har gett oss värde full kunskap och ökat samarbetet inom gruppen. Det kommer hjälpa oss i vårt fortsatta arbete med att bygga vidare på vår före- tagskultur med öppenhet och mångfald i fokus. Till sist vill jag betona värdet av att vi vågat höja blicken, vi har vågat sätta tuffa mål, vi har tagit till oss av ny kunskap och siktat högt i våra rekryteringar. Det ger oss en bra plattform för vår fort - satta framgång på marknaden och för att vi ska nå netto-noll till senast 2045. Habo i mars 2024 Bodil Sonesson Vd och koncernchef 3. Smart belysning Vi ser stark utveckling för smart belysning och vi har under året fortsatt våra investeringar. Under året har viktiga framsteg gjorts i form av stärkt organisation, nya samarbeten och sats - ningar inom innovation och kommunikation. Energieffektiva smarta belysningslösningar är en viktig del i vårt framtida erbjudande och kommer vara avgörande för att vi ska nå netto-noll senast 2045. ”Belysning står för 15 procent av den globala elkonsumtionen och genom att använda den senaste LED-tekniken tillsammans med smarta belysnings lösningar kan vi spara upp till 90 procent.” FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 10 ===== SIDA 11 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Stark internationell närvaro Fagerhult Group har dotterbolag i 27 länder. Vår verksamhet är indelad i fyra affärsområden och drivs inom våra 12 varumärken. Våra lokala säljbolag tillhör respektive varumärke och ansvarar för den lokala marknaden. Fagerhult Groups aktie handlas på Nasdaq Stockholm. Marknadsföring och försäljning hanteras främst genom de lokala säljbolagen samt i vissa fall via agenter och distributörer, totalt ger det oss tillgång till mer än 40 marknader globalt. För oss är det viktigt att vi har vår verksamhet nära våra kunder. En viktig del i vår strategi är att alla våra varumärken är kompletta bolag med lokal förankring på en plats där allt finns samlat, från utveckling och produktion till ledningsfunktioner. Den lokala när - varon är avgörande och ger oss möjlighet att vara nära våra kunder och partners, anpassa våra produkter och säkerställa korta ledtider. Våra 12 varumärken har alla sin bas nära sitt ursprung. Forskning och utveckling samt design- och produktionsenheter finns i Sverige, Italien, Finland, Storbritannien, Tyskland, Australien, T urkiet, Kina, Thailand, Nederländerna och Kanada. T otalt har vi 17 produktions - enheter inom gruppen. Försäljning per region Europa, 80% Asien och Australien, 13% Nordamerika, 7% Försäljning per affärsområde Collection, 44% Premium, 34% Professional, 11% Infrastructure, 11% Anställda per affärsområde Collection, 49% Premium, 28% Professional, 15% Infrastructure, 8% 27 Länder 12 Varumärken 4 100 Anställda FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 11 ===== SIDA 12 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Fyra affärsområden med starka varumärken Våra belysningsbolag är samlade i fyra affärsområden utifrån fokus på applikationer, målgrupper och geografiska marknader. Tillsammans arbetar vi i nära samverkan med våra partners för att skapa de bästa och mest hållbara belysningslösningarna för våra kunder. Collection Globala varumärken som är välkända bland ljusdesigners och arkitekter runt om i världen, för miljöer med höga krav på arkitektonisk utformning. Premium Kundanpassade belysningslösningar för den europeiska marknaden och för globala detaljhandelskunder med bas i Europa. Professional Fokuserar på belysningslösningar för inomhusmiljöer på lokala och närliggande marknader och snabb leverans av kund- anpassade lösningar. Infrastructure Anpassade belysningslösningar för miljöer med särskilda krav på installa- tion och robusthet, ofta i projekt inom infrastruktur och industri. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 12 ===== SIDA 13 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Resultat och nyckeltal 2019 2020 2021 2022 2023 Nettoomsättning, Mkr 7 845 6 816 7 088 8 270 8560 Rörelseresultat, Mkr 1) 795 333 706 833 901 Resultat efter finansiellt netto, Mkr 1) 696 217 622 791 756 Resultat per aktie, kr 1) 3,32 3,21 2,64 3,27 3,09 Försäljningstillväxt, % 39,6 –13,1 4,0 16,7 3,5 Rörelsemarginal, % 1) 10,1 4,9 10,0 10,1 10,5 Nettoskuld/EBITDA 1) 2,9 3,2 2,3 2,4 1,8 Soliditet, % 1) 42 47 49 52 55 Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 10,8 3,5 6,9 8,0 8,6 Avkastning på eget kapital, % 1) 13,5 10,1 7,8 8,7 7,7 Nettoskuld, Mkr 1) 3 737 2 812 2 603 2 971 2 414 Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, Mkr 243 184 150 180 188 1) Fr.o.m. 1 januari 2019 tillämpas IFRS 16 på Leasingavtal. Markerade tal har påverkats. För mer information se Redovisningsprinciperna, sidorna 111– 112 samt not 25, sidan 129. Vi hade ett starkt 2023 med flertalet rekord, till exempel på orderingång, nettoomsättning, bruttomarginal, rörelse- resultat och kassaflöde. Orderingången för helåret var 8 435 (8 243) Mkr. Det är en ökning av den totala tillväxten med +2,3 procent. Helårets nettoomsättning var 8 560 (8 270) Mkr. Rörelseresultatet för helåret var 901 (833) Mkr. Det är ett starkt resultat och ger en ökning av rörelsemarginalen med 40 baspunkter till 10,5 procent (10, 1). Nettoomsättning 8 560 Mkr Rörelseresultat 901 Mkr 20232022202120202019 7 845 6 816 7 088 8 270 8 560 20232022202120202019 795 333 706 833 901 Orderingång 8 435 Mkr Operativt kassaflöde 1 209 Mkr 20232022202120202019 7 752 7 002 7 674 8 243 8 435 20232022202120202019 1 008 1 138 802 403 1 209 Finansiella resultat FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 13 ===== SIDA 14 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Hållbarhetsresultat Under året har koncernens klimatmål validerats och godkänts av Science Based T argets initiative (SBTi). Det innebär att våra mål om minskade utsläpp av växthusgaser fram till 2030 är i linje med den senaste klimatforskningen och Parisavtalets 1,5-graders mål. Syftet med målen är att minska våra utsläpp för att nå nettonoll senast 2045. För att nå dit har vi definierat och prioriterat ett 20-tal aktiviteter som påbörjats i respektive gruppbolag. Sedan 2021 har Fagerhult Groups utsläpp minskat med 24 procent. Vi omfattas av EU:s taxonomiförordning. Andelen omsättning som är i linje med taxono- mins klimatmål har under 2023 ökat med 1 procentenhet, och den del som är förenlig (hållbar) har ökat med 2,2 procentenheter. Vi har en förhållandevis stor andel av omsätt - ningen som omfattas av taxonomin. Den hållbara omsättningen styrs av försäljning av produkter i de två högsta energiklasserna (A och B) samt hur stor andel av omsättningen som är styrd av sensorer. Vårt systematiska arbetssätt där vi kontinuerligt implementerar den senaste teknologin gör att vi rör oss mot högre energiklasser i alla våra varumärkens lösningar. Dessutom ökar vi andelen smarta lösningar, vilket resulterar i en allt större andel av hållbar omsättning. Utsläpp av växthusgaser 1 167 kton CO2e Andel förnybar el 75% 202320222021 1 526 1 522 1 167 202320222021* 43% 72% 75% Omfattas av taxonomin (andel av verksamheten) 86% (85) Förenlig med taxonomin (andel av omsättning) 7,2 % (5) * Andel förnybar el för 2021 är uppdaterad på grund av förbättrad datakvalitet. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 14 ===== SIDA 15 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Långsiktiga målsättningar och ambitioner Våra långsiktiga målsättningar, fastställda under året, ska ses som våra ambitioner över en ekonomisk konjunkturcykel. Målsättning Kommentar 10% Genomsnittlig årlig tillväxttakt Vi har som målsättning att nå en genomsnittlig årlig tillväxt - takt om 10 procent. Utfall påverkas av konjunkturcykel och förvärvsverksamhet. Rörelsemarginal Vår målsättning är att ha en rörelsemarginal som ligger över 10 procent. Utdelning, av vinst per aktie Vi har som långsiktig mål- sättning att årligen dela ut 40–60 procent av årets vinst till våra aktieägare. Smart Belysning Vår ambition till 2030 är att alla armaturer vi säljer ska ha en sensor integrerad. Med en sensor på plats skapar vi möjligheter för våra kunder att nyttja fördelarna med smart belysning. Klimat Vi har tagit fram klimatmål som är validerade av Science Based T arget initiative (SBTi). Dessa innebär att vi ska minska våra utsläpp av växt - husgaser i enlighet med Paris - avtalets 1,5-gradersmål och vara nettonoll till 2045. 10% 40–60% 100% Nettonoll 20452030 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 15 ===== SIDA 16 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Omvärldsutveckling och drivkrafter Det pågår en rad omvälvande förändringar i vårt samhälle. Vi följer dem noga och utvecklas ständigt för att både dra fördel av och ibland även parera utvecklingen. Klimatförändringar Klimatförändringarna och dess konsekvenser blir allt tydligare för individer, företag och sam- hället världen över. Efterfrågan på hållbara lösningar med låg energiförbrukning som är ansvarsfullt tillverkade och med hållbara mate- rial ökar ständigt. För byggnadsindustrin är detta närmast en ödesfråga eftersom bran- schen står för 40 procent av världens kol- dioxid utsläpp. Dessutom står befintliga bygg- nader för 30 procent av energiförbrukningen i världen. Redan idag finns dock teknologi som både kan öka energieffektiviteten och minska branschens klimatavtryck; LED-belysning har funnits i femton år men används exempelvis fortfarande bara i genomsnitt i var tredje byggnad i Europa. Vad vi gör: Vår värdekedja präglas av hållbarhetstänkande i varje led, från design och utveckling via tillverkning i egna fabriker nära våra kunder, till försäljning och eftermarknadstjänster. Vi levererar energieffektiva lösningar med en resurseffektiv produktion och utvecklar produkter med ett livscykelperspektiv. Med ny teknik och smart belysning minskar vi energiförbrukningen med upp till 90 procent jämfört med traditionella installationer. Vi bedriver ett intensivt utvecklingsarbete gemensamt för alla affärsområden. Vi utvecklar produkter av nya och återvunna material, vi hittar lösningar som innebär minskad materialanvänd- ning och vi har ett ökat fokus på återbruk. Allra störst påverkan har användningen av våra pro- dukter, närmare 90 procent av utsläppen är förknippade med användarfasen. Därför lägger vi stor vikt vid att utveckla, och sprida kunskap kring, smart belysning. Det finns stora möjlig- heter för oss och våra kunder att minska vårt koldioxidavtryck genom att använda belysning smartare. Bara där den behövs och när den behövs. Ekonomin är på nedgång i stora delar av världen. Inflation och stigande räntor har påverkat både företags och privatpersoners ekonomi negativt. Detta samtidigt som ett krig fortfarande pågår i Europa och uppblossande konflikter finns på flera andra håll i världen, bland annat i Mellanöstern. Det har blivit allt viktigare för företag att ständigt se över sin geografiska närvaro för att kunna möta kun- ders krav och behov. Energibristen och kraftigt stigande energipriser har skapat en ökad med- vetenhet om att det är allt viktigare att genom- föra energieffektiviseringar. Vad vi gör: Vi är en företagsgrupp med lång historia, en robust grund att stå på. Vi har även långsiktiga ägare och mycket hög kompetens inom vårt skrå. I vår strategi finns en tydlig inriktning att finnas nära våra kunder med lokal produktion. Vi kan exempelvis erbjuda skräddarsydda reno- veringsprojekt på ett sätt som skulle vara omöj- ligt om vår tillverkning hade varit utlokaliserad till exempelvis Asien. Att våra produktionsanlägg- ningar finns nära de lokala marknaderna och inte i andra änden av långa och sårbara försörjnings - kedjor gör oss mindre sårbara för geopolitiska oroligheter. Vår decentraliserade verksamhet i fyra affärsområden med självständiga varu- märken skapar också extra robusthet. Ändrade globala styrkeförhållanden Fagerhult Med sina 60 000 kvadratmeter är Platinan i Göteborg, en byggnad för en mängd olika verksamheter där varje unik miljö har sin unika belysningslösning. Med rätt ljus, på rätt plats – när det behövs. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 16 ===== SIDA 17 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Ökad digitalisering Digitaliseringen går allt snabbare och det kommer ständigt nya tillämpningar. Ett exempel är den breda utrullning som skett under 2023 av olika AI-tjänster. För belys - ningsbranschen är digitalisering och smart belysning en viktig del för att skapa hållbara lösningar och installationer. Ekosystemen kring smarta byggnader och städer fortsätter att utvecklas snabbt. Smart belysning möj- liggör för aktörer att knyta ihop installationer från olika områden och branscher samt skapa nya hållbara mervärden i ekosystemen runt fastigheter och i stadsmiljöer. Vad vi gör: Vi erbjuder smart belysning för både inom- och utomhusmiljöer. Med smart belysning syftar vi på sensorförsedda armaturer som kan dela och ta emot information från omgivningen. Vi arbetar i öppna system som är enkla att installera och använda samt anpassade till respektive använd- ningsområde. Med våra öppna system har vi möjlighet att samarbeta kring digitala lösningar med olika partners, exempelvis inom bygg, kontor, ventilation och säkerhet, för att till- sammans skapa ökat värde för kunder och användare. Den accelererande urbaniseringen i världen innebär bland annat att mer än hälften av världens befolkning bor i städer, en siffra som beräknas växa till 70 procent 2050. Vi tillbringar idag också i genomsnitt närmare 90 procent av vår tid inomhus. Bra belysning, både inom- och utomhus, har blivit allt vikti- gare för att vi ska kunna leva våra liv på ett komfortabelt sätt. Inomhus bidrar rätt belys - ning med trivsamma miljöer som skapar vä lbefinnande. Utomhus bidrar belysning till ökad trivsel och trygghet i våra stadsmiljöer. Vad vi gör: Våra varumärken är specialiserade på att utveckla de bästa belysningslösningarna för sina respektive användningsområden. Tillsammans med uppdragsgivare och partners skapar vi skräddarsydda lösningar för varje unikt pro- jekt. Vi deltar också i forskning tillsammans med utvalda universitet för att utforska och sprida kunskap om ljusets påverkan på människan och vårt välbefinnande. Fortsatt urbanisering Designplan Den extremt tåliga armaturen T uscan är idealisk för olika utsatta miljöer där en robust och väderskyddad armatur behövs. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 17 ===== SIDA 18 ===== Innehåll Fagerhult Group Introduktion Vision, mission och värderingar Vd har ordet Vår närvaro Våra affärsområden Finansiella resultat Hållbarhetsresultat Långsiktiga målsättningar och ambitioner Omvärldsutveckling och drivkrafter Vår värdeskapandemodell Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Vår värdeskapandemodell Vårt erbjudande Våra varumärken Våra medarbetare Omvärld och drivkrafter Klimatförändringar Globala styrke förhållanden Digitalisering Urbanisering Vårt resultat Finansiellt Hållbart Vårt bidrag A world enhanced by light – vår vision Nyfikna kreatörer Medarbetarstrategi Ansvarsfulla relationer Fyra affärsområden Fokuserade specialister Ansvarsfull verksamhet Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Cirkulära lösningar Kunskapsledare Positive change for better living – vår hållbarhetsagenda Vi har ett antal långsiktiga ambitioner för vår verksamhet, de finansiella gäller för en ekonomisk konjunkturcykel och våra beslutade klimatmål är satta utifrån två olika tidshorisonter, vilka nu har godkänts av Science Based T argets initiatives (SBTi). Vi skapar värde för samhället genom att arbeta mot vår vision ” A world enhanced by light”. Vårt arbete utgår från vår omvärld och vi tar hänsyn till de drivkrafter som påverkar oss. Vi arbetar utifrån tre perspektiv; våra medarbetare, vår verksamhet och vårt erbjudande. Dessa perspektiv är också tätt kopplade till vår hållbarhetsagenda – Positive change for better living. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 18 ===== SIDA 19 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Vårt bidrag Vi är experter på belysning. Vi förstår och har insikt i den positiva inverkan som ljus har på människor i olika miljöer och situationer. Vi arbetar med innovation och utveckling av framtidens teknik. Så erbjuder vi energieffektiva armaturer och belysningslösningar utformade i hållbara, förnybara material som är möjliga att återbruka och återvinna. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 19 ===== SIDA 20 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Belysning står för upp till 15 procent av den globala elförbrukningen15% Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår ambition är att bidra till en bättre värld genom smarta belysningslösningar. Vi vill att alla som kommer i kontakt med våra lösningar fullt ut ska kunna göra det de vill, på bästa sätt tack vare vår ljussättning. Belysning står för upp till 15 procent av den globala elförbrukningen och genom att använda de senaste smarta belysningslösningarna kan användare minska energiförbrukningen med upp till 90 pro- cent. Belysningsbranschen har stora möjligheter att bidra och därför är energieffektivitet en prioritet för oss. Att aktivt driva omställningen till en cirkulär ekonomi är också en viktig prioritering. Vi utvecklas tillsammans med våra kunder genom att vi energi- effektiviserar, återanvänder, bygger om eller uppdaterar befintliga belysningslösningar. FN:s globala mål för hållbar utveckling Vi har åtagit oss att leverera på vår del av FN:s globala håll- barhetsmål. Vi står bakom alla 17 globala målen, inklusive de 169 delmålen, samtidigt som vi fokuserar på de mål där vi genom vår affärs verksamhet och våra fyra fokus - områden har störst möjlighet att bidra. Vårt främsta fokus är därför mål 11 Hållbara städer och samhällen och mål 12 Hållbar konsumtion och produktion. Mål 11 Hållbara städer och samhällen Med rätt belysningslösning blir byggnader och offentliga platser mer tillgängliga och trygga. Kombinerat med när varo styrning och förbättrad energi effektivitet minskas också belysningens miljöpåverkan avsevärt. Mål 12 Hållbar konsumtion och produktion Cirkularitet bidrar till att öka livslängden för befintliga belysningslösningar, minska utsläppen av växthusgaser och samtidigt skapa förutsättningar för högsta möjliga nytta genom produktens hela livscykel. Smart belysning i kombination med den senaste LED-tekniken kan energiförbrukningen minska med upp till 90 procent 90% FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 20 ===== SIDA 21 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Vetenskapligt baserade klimatmål En viktig del i vårt arbete med att driva de förändringar som behövs för att kunna leverera på de globala hållbarhetsmålen och EU:s gröna giv, är de vetenskapligt baserade klimatmål som Fagerhult Group tagit fram och som under året validerats och godkänts av Science Based T argets initative (SBTi). Nästan 90 procent av våra totala utsläpp kommer från använd- ningen av våra produkter. Fagerhult Group har satt upp både kort- och långsiktiga mål för att minska de direkta och indirekta utsläppen av växthusgaser. De kortsiktiga målen handlar om att minska de direkta och indirekta utsläppen (Scope 1 och Scope 2) med 70 procent och de övriga indirekta utsläppen (Scope 3) med 30 procent under perioden 2021 till 2030. Koncernen har också fastställt ett vetenskapligt baserat långsiktigt mål att nå nettonoll- utsläpp av växthusgaser till 2045. Under 2023 har våra direkta och indirekta utsläpp (scope 1 och 2) minskat med 10 procent. De övriga indirekta utsläppen (scope 3) har minskat med 24 procent. SBTi är ett världsomspännande initiativ som möjliggör för företag att sätta ambitiösa mål för utsläppsreduktion i linje med den senaste klimatforskningen. Fokus är på att öka omställningshastig- heten för företag att halvera de globala utsläppen till 2030 och bli klimatneutrala till 2050. Initiativet är ett samarbete mellan Carbon Disclosure Project (CDP), FN:s Global Compact (UNGC), World Resources Institue (WRI) och Världsnaturfonden (WWF), och en del av We Mean Business Coalition. Icke användarfas 12% Egen verksamhet Uppströms aktiviteter Nedströms aktiviteter Användarfas 88% Användarfas Scope 3 Indirekt Leverantörskedja Scope 3 Indirekt Energi Scope 2 Indirekt Egna tillgångar Scope 1 Direkt 1 500 tusental CO 2e Material 8%Övrigt 2%Logistik 1%Energi 1% Avtryck från produkter sålda av Fagerhult Group 2021 2021 vårt basår för SBTi. Tusental ton CO2e FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 21 ===== SIDA 22 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Användarfasen • Utveckla och öka användingen av smart belysning. • Uppmuntra användingen av högeffektiva armaturer. Verksamheten (energi och logistik) • Minska koldioxidavtrycket från transport genom optimerad logistik och koldioxidsnåla transporter. • Bli mer energieffektiva och övergå till koldioxidsnål energi i produktionen. • Minska avfallet i produktionen. Material och komponenter • Utveckla produkter med minskad materialanvänding. • Öka andelen återvunnet material, t.ex för aluminium, stål och plast. • Använda koldioxidsnål energi för aluminium. • Minska antalet och storleken på elektroniska komponenter. Användarfasen • 100% använding av smart belysning. Verksamheten (energi och logistik) • 100% använding av förnybar energi i produktionen. Material och komponenter • Fortsätta öka andelen återvunnet material. • Övergå till koldioxidsnål elektronik. • Fortsätta minska koldioxidavtrycket från material genom använding av koldioxidsnål stål, bioplast, aluminium, samt genom minskade förpackningar. 2030 2045 Vi har prioriterat de här aktiviteterna för att nå våra 2030-mål: För att nå vårt nettonoll mål kommer vi fortsätta att arbeta med: Vår klimatfärdplan CO₂e (vårt basår) 1 500 tusental ton 204520302021 Scope 3 30% minskning av utsläpp till 2030 2045 ska Fagerhult Group ha uppnått nettonoll utsläpp av växthusgaser Scope 1 och 2 70% minskning av utsläpp till 2030 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 22 ===== SIDA 23 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Närmare målet om nettonoll-utsläpp Intervju med Josefin Unger Belin, Head of Sustainability Hur skulle du sammanfatta Fagerhult Groups hållbarhetsarbete 2023? Det har varit ett intensivt år där vi flyttat fram våra positioner. Vi har implementerat ett antal nya policyer och gjort framsteg när det gäller att använda nya material och återbruk. Vi har också bear - betat och levererat data från hela gruppen för att kunna få våra klimatmål validerade och godkända av Science Based T argets initiative. Jag är väldigt stolt över att vi nu har mål som är veten- skapligt förankrade och i linje med Parisavtalets 1,5 gradersmål. Vi har också utvecklat och formulerat en färdplan med prioriterade aktiviteter för att nå våra mål, en plan som kommer vara ett viktigt underlag för vår fortsatta resa framåt mot netto-noll senast 2045. Vilka är de viktigaste aktiviteterna för att nå miljö- och klimatmålen? Den enskilt största påverkan vi har när det gäller utsläpp är när våra produkter används. Närmare 90 procent av våra utsläpp är förknippade med användarfasen, det vill säga när en produkt nyttjas. Det är därför avgörande för oss att öka implementeringen av ny energieffektiv teknik och smart belysning. En uppkopplad och smart belysning kan justera ljusstyrka och belysning i för - hållande till aktuella ljusförhållanden och till den faktiska använd- ningen av en lokal eller en plats. En annan viktig del är cirkularitet, hela vägen från design och materialval till renovering och avfalls - hantering. Hållbarhetsarbetet är tydligt integrerat i hela verksam- heten, från högsta ledning till produktion och försäljning. Det är viktigt för att vi ska lyckas och motiverande för mig som ansvarig för hållbarhets arbetet. Vilka är Fagerhult Groups största utmaningar? Vi har mycket högt ställda mål när det kommer till implemente- ringen av smart belysning. Här har vi ett jobb att göra i att utbilda våra kunder och arbeta ännu tätare tillsammans med dem. Vi behöver öka kunskapen om de stora klimatvinster som är möjliga att göra genom att använda våra produkter smartare. Vi är en grupp med 12 olika bolag som finns representerade i hela världen. Förutsättningarna ser väldigt olika ut. Några av bolagen har kommit väldigt långt i sitt hållbarhetsarbete, den kunskapen ska vi dra nytta av i hela företagsgruppen. Vad kommer vara fokus under nästa år? Förutom ett fortsatt arbete med smart belysning och cirkularitet har vi redan ett stort fokus på att förbereda oss för de nya lagkrav som kommer med den nya redovisningsstandarden CSRD. Detta är ett nytt EU-direktiv som ska säkerställa att företag rapporterar på ett mer transparent, jämförbart och mer omfattande sätt än tidigare. Dessutom behöver vi förbereda oss inför de nya lagkrav som kommer gällande mer detaljerad kontroll av företagens leverantörs kedjor. ” Jag är väldigt stolt över att vi nu har mål som är veten skapligt förankrade och i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål.” Intervju FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 23 ===== SIDA 24 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Återbruk framtidsrustar brittisk tågstation I samarbete med Q Sustain Ltd och Network Rail har Designplan Lighting uppgraderat plattformsbelysningen vid Birmingham New Street railway station till energisparande LED-belysning. T ågstationen är den mest trafikerade i Storbritannien utanför London. Fler än 7 miljoner passagerare byter tåg på stationen årligen och armaturerna är igång dygnet runt. Kraven på pre- standa och robusthet hos belysningen är därför mycket stora. Gamla armaturer får nytt liv De befintliga armaturkropparna var i så gott skick att det var möjligt att återanvända delar av dem. Att byta ljuskällan i den befintliga armaturen, och inte hela kroppen av armaturen, och att de kunde renoveras på plats, sparade både tid, plats och pengar. Dessutom är miljö vinsterna stora. Förutom fördelarna med att den befintliga armaturen återvinns har den moderniserade belysningen lett till en minskning av energiför brukningen med 57 procent per armatur. De minskade utsläppen av växthusgaser uppgår till 163 ton per år, vilket motsvarar 165 flygresor mellan London och New Y ork. Den nya LED-belysningen är behagligare än det tidigare fluorescerande ljuset. Hälsoeffekterna är goda för passagerare som väntar på sina tåg. LED-belysning är fotobiologiskt säker. Det innebär att strålningen varken skadar ögonen eller huden. LED-belysning växer i popularitet, särskilt i miljöer där män- niskor är regelbundet utsatta för konstgjord belysning under längre perioder. Utöver att LED-belysning är energieffektiv och mer hälso sam har LED-lampor mycket längre livslängd jämfört med traditionella ljuskällor och kräver mindre frekvent underhåll. Case Förutom fördelarna med att den befintliga armturen återvinns, har moderniseringen av belysningen lett till en minskning av energiförbrukningen. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 24 ===== SIDA 25 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Positive change for better living Vår hållbarhetsagenda – Positive change for better living – är en integrerad del av affärsstrategin och innehåller fyra definierade fokusområden med långsiktiga ambitioner och definierade aktiviteter. Ansvarsfulla relationer Vi arbetar inkluderande med respekt för varandra och driver frågor om mångfald och olikheter för att utveckla och växa vår verksamhet. Vår uppförandekod gäller för alla våra varumärken och företag. Ansvarsfull verksamhet Vi ser på hela värdekedjan utifrån ett holistiskt och ansvarsfullt per - spektiv. Vår främsta prioritet är att skapa en hållbar leverantörskedja och att leverera professionella belysningslösningar. Det gör vi till- sammans med våra partners i arbetet med en ansvarsfull verksamhet. Kunskapsledare Vi är kunskapsledare inom belysning, med djup kompetens inom såväl smarta och energie ffektiva belysningslösningar som hur ljus bidrar till bättre hälsa och produktivitet. Vi vägleder våra kunder och partners kring hur hållbarhetsprestanda kan förbättras genom ny teknik. Cirkulära lösningar Med nyfikenhet och innovation utvecklar vi smarta och cirkulära belys - ningslösningar för en bättre miljö och en ljusare framtid för människor. Vi erbjuder också olika lösningar och affärs modeller för energieffektivi- sering, återbruk för att ta vara på och uppgradera befintliga produkter. Vårt erbjudande Våra varumärken Våra medarbetare Vårt bidrag Ansvarsfulla relationer Ansvarsfull verksamhet Cirkulära lösningar Kunskapsledare Positive change for better living – vår hållbarhetsagenda FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 25 ===== SIDA 26 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Ansvarsfulla relationer Vi arbetar inkluderande och ansvarstagande med respekt för varandra. Vi ser mångfald och olikheter som styrkor som hjälper oss att förnya oss. Vår uppförandekod gäller för alla våra varu- märken och bolag. Väsentliga hållbarhetsfrågor: • Etik och antikorruption • Företagskultur inom gruppen • Hälsa och säkerhet • Mångfald och inkludering Ambitioner Vi är en stor koncern med många olika varumärken och lokala bolag. För att vi tillsammans ska fungera på ett bra och effektivt sätt måste vi vara inkluderande och ta ansvar för hela vår verksamhet och alla våra relationer längs med värdekedjan. Vi tolererar inte någon form av korruption. Vi ska alltid säkerställa våra medarbetares hälsa och säkerhet. Våra gemensamma värderingar ska vara integrerade i alla pro- cesser och i det dagliga arbetet. Samarbete och dialog mellan gruppens bolag är viktigt för vår framgång och utveckling. Som partner är vi transparenta och ärliga i våra relationer med både återkommande kunder och i nya samarbeten. Det är viktigt för oss att vi främjar en öppen och ärlig kultur, en kultur präglad av nyfikenhet och en vilja att våga testa och Målsättningar • Genomföra utbildning kring mångfald och inkludering. • T a fram en rekryteringsutbildning för chefer med fokus på mångfald samt hur vi bygger en motståndskraftig verksamhet. Vi utgår från team som tänker olika. • Expandera chefsprogrammet till fler för att fortsätta bygga en kultur med högt i tak där medarbetare vågar testa, lära och utvecklas. • Implementera nya riktlinjer för chefer där främjandet av oliktänkande team en viktig del. Viktiga framsteg 2023 • En intern utbildning i uppförandekoden har genomförts för samtliga medarbetare med externa kontakter. • Vi har utformat en gemensam uppförandekod för affärs - partners som alla bolag påbörjat implementering av i en gemensam IT -plattform. • Vi har lanserat Learnifier som ett verktyg där vi erbjuder våra medarbetare utbildning och där vi uppmuntrar nyfi- kenhet och vilja att lära mer och utvecklas som personer. • En strategi för mångfald och inkludering har tagits fram. • Fagerhult Groups ledarskapsprogram med deltagare från alla koncernbolag lanserades under våren. Programmet är uppbyggt kring våra värderingar, nyfiken het, ” growth mindset”, engagemang, inklude- rande ledarskap, samarbete och nätverkande. utvecklas. Vår gemensamma uppförandekod är grunden för allt vi gör och hur vi agerar. Avvikelser kan rapporteras anonymt via vårt visselblåsarsystem. Vårt arbete med ansvarsfulla relationer Under året har vi tagit fram en gemensam uppförandekod för affärspartners. Den ligger till grund för hur vi agerar i relationen med våra leverantörer, kunder och andra affärspartners samt tydlig gör vilka krav och förväntningar vi har på våra samarbeten. Partnerskap och samarbete med människor är viktiga parametrar för att lyckas med vår hållbarhetsresa, där alla våra intressenter inkluderas i någon form. Detta gäller både intern och extern samverkan. Mångfald är viktigt för att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare och en framgångsrik koncern. Vi ser människors olikheter som en styrka och värdesätter olika erfarenheter. Det är så vi tillsammans skapar förutsättningar för en inkluderande, respektfull och inno- vativ företagskultur. Våra bolag arbetar ständigt för att alla med- arbetare, oavsett kön, ålder, religion, sexuell läggning eller etnisk bakgrund, ska ges samma möjligheter till utveckling och befordran och vi strävar efter att alltid erbjuda lika lön för lika arbete. Detta regleras i vår upp förandekod. Trygga och säkra arbetsplatser är en självklarhet för oss. Det gäller såväl fysisk som psykologisk trygghet. Ingen av våra med arbetare ska skadas eller råka ut för olyckor. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 26 ===== SIDA 27 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Ansvarsfull verksamhet Vi tar ett helhetsansvar för vår verksamhet. Tillsammans med leverantörer, kunder och andra samarbetspartners ska vi skapa en hållbar värdekedja. Vi levererar professionella belysnings - lösningar som är cirkulära, säkra och som bidrar till bättre liv. Väsentliga hållbarhetsfrågor: • Mänskliga rättigheter • Påverkan från klimatförändringar • Cybersäkerhet Ambitioner Vi ska ta ansvar både för den negativa och den positiva påverkan som Fagerhult Group har längs värdekedjan. I leverantörsledet ska vi säkerställa att våra samarbetspartners respekterar mänskliga rättigheter och systematiskt arbetar för att minska sin miljö- och klimatpåverkan. Om möjligt ska vi alltid bidra till att stärka våra leverantörers hållbarhetsarbete. Alla bolag i gruppen ska agera i enlighet med de ramar som fastställts i vår gemensamma hållbar - hetsagenda, Positive change for better living. Vi ska utveckla våra produkter för att bidra till hälsosamma och trygga miljöer och dess - utom säkerställa cyber- och produktsäkerhet. Ingen ska påverkas negativt av vår verksamhet eller av våra produkter och lösningar. Genom vår stora geografiska spridning med verksamheter i ett stort antal länder kan vår verksamhet påverka en mängd olika Målsättningar • Vårt smarta belysningserbjudande Organic Response ska ISO 27001-certifieras. • Vi ska implementera Office365 i de bolag som idag använder andra lösningar. Detta gör vi för att stärka cybersäkerhet och förenkla samarbetet inom gruppen. • Fortsätta arbetet med klimatanpassning av våra fabriker. Viktiga framsteg 2023 • Våra policys för mänskliga rättigheter, anställningsvillkor och konfliktmineraler som ingår i vår uppförandekod för affärspartners, har börjat implementeras av alla bolag. • Under året har vi arbetat med certifieringen mot ISO27001 (cybersäkerhet) för våra smarta belysnings - lösningar. • Eagle Lighting i Australien har uppnått Cradle to Cradle- ackreditering för produktserien ”OMNIPOD”. intressenter, inte minst rörande mänskliga rättigheter och cyber - säkerhet. Inför varje företagsförvärv genomförs grundliga genom- lysningar utifrån både miljö- och klimatmässigt perspektiv och utifrån våra etiska krav. Vi är fast beslutna att arbeta tillsammans med våra leverantörer, affärspartners och andra intressenter för att främja mänskliga rättigheter och generera positiv social påverkan. Vårt arbete med ansvarsfull verksamhet Vi stödjer och respekterar grundläggande mänskliga rättigheter, inklusive FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, genom vårt arbete med bland annat arbetsvillkor och arbetsmiljö, både hos oss och hos våra samarbetspartners. Vi bedriver ett omfattande arbete för att säkerställa ett affärs - etiskt och hållbart agerande i hela vår verksamhet. Våra klimatriskanalyser visar att våra bolag och anläggningar både på kort och lång sikt kommer att påverkas av konsekvenser från klimatförändringar, exempelvis förhöjda temperaturer, vatten- intrång och energibrist med höga priser som följd. Vi arbetar därför med att identifiera risker och att förebygga möjliga negativa konsekvenser. Men vi ser också möjligheter. Efterfrågan och krav på miljöeffektiva produkter och lösningar kommer sannolikt att öka och vi ser möjligheter till nya marknader och intressenter. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 27 ===== SIDA 28 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Cirkulära lösningar Vår erfarenhet och kunskap är grunden för vårt innovativa förhållningssätt. Vi vill vara den ledande hållbarhetsaktören i branschen och vår ambition är att bidra till en bättre värld genom smarta belysningslösningar. Vi nyttjar de senaste innovatio- nerna för att minska vår miljö- och klimatpåverkan och på så sätt skapar vi förutsättningar för en bättre miljö och en ljusare framtid för alla människor. Väsentliga hållbarhetsfrågor: • Klimat och energieffektivitet • Cirkulär ekonomi Ambitioner Vår ambition är att maximera vårt positiva bidrag längs med värde- kedjan samtidigt som vi minskar vår negativa påverkan. Vi arbetar systematiskt för att minska våra utsläpp av växthusgaser, både på kort och lång sikt. En viktig del i det arbetet är att vi har fått våra klimatmål validerade och godkända av SBTi. Genom att ersätta den traditionella linjära synen på ekonomiska system och värdekedjor med ett cirkulärt synsätt kan vi leverera produkter och tjänster som minskar både resursanvändning och avfall. Med vår unika blandning av lokala och regionala varumärken kan vi erbjuda ett skräddarsytt tillvägagångssätt för hög volym och hållbar produktion. Vi kan och ska maximera energibesparingarna med den senaste LED-tekniken och smart belysning. Våra lös - ningar ska bidra genom minskad miljö- och klimatpåverkan utifrån ett livscykelperspektiv. Vårt arbete med cirkulära lösningar Genom att redan vid innovationsstadiet ta hänsyn till kriterier som energieffektivitet, materialval, beständighet och belysnings - Målsättningar • Vårt arbete med cirkulära lösningar ska bidra till att vi når våra kort- och långsiktiga klimatmål 2030 och 2045. • Vi ska sätta mål på hur stor andel av vår omsättning som ska komma från smart belysning. • Vi ska sätta mål för hur i ska minska användningen av nyutvunnet råmaterial i våra produkter. Viktiga framsteg 2023 • Våra klimatmål har validerats och godkänts av SBTi. Arbetet med cirkulära lösningar är en förutsättning för att vi ska nå våra mål. • Vi har minskat våra utsläpp av växthusgaser med 24 procent jämfört med 2021. • Vi har en organisation på plats för att utveckla och utöka andelen smart belysning, vilket är viktigt för att minska energiåtgången i användarfasen. • Flertalet av våra bolag har tagit fram affärsmodeller som inkluderar koncept för återbruk och uppgradering av befintliga armaturer. • Vi har under året lanserat en rad nya produkter med förnybara material så som trä och linne samt återvunnet material. lösningens livscykel kan vi tidigt ta kontroll över och minska resurs - åtgång, energianvändning och utsläpp av växthusgaser. För oss är ett cirkulärt angreppssätt en förutsättning för att våra varumärken ska kunna ta fram och utveckla lösningar som bidrar till att FN:s globala hållbarhetsmål och Parisavtalet uppnås. Hållbarhet är djupt rotat i vår verksamhet och handlar om att bygga en effektiv och resurssnål försörjnings- och värdekedja. Genom vår nettonoll-resa har vi lärt oss mycket om hur vår verk - samhet påverkar vår omvärld. Vi har valt att på ett transparant och kontinuerligt sätt dela med oss av våra insikter. En viktig lärdom är att vår största klimatpåverkan kommer från de utsläpp av växthus - gaser som uppstår under användningen av våra produkter. Därför arbetar vi med att ständigt hitta och utveckla energieffektiva och smarta lösningar. Vi arbetar också med att minska de utsläpp som hör till vår produktion och leverantörskedja. Genomtänkt produktdesign och aktiva materialval är grund- läggande för vårt arbete med att utveckla produkter som bidrar till att minska klimatpåverkan. Vi ser kontinuerligt över möjligheter att undvika ineffektivitet vare sig det handlar om vatten- och elförbruk - ning, avfall, transporter eller allt annat som inte är nödvändigt. Vi utvecklar våra lösningar för att användas, återanvändas, renoveras, återvinnas och uppgraderas. T ack vare vårt arbete med cirkulära lösningar skapar vi en hållbar belysning som kan anpassas allt eftersom behoven för - ändras. Under året har EU:s direktiv gällande utfasning av traditio- nella lysrör som innehåller kvicksilver trätt i kraft. Detta har inne- burit en stor efterfrågan för att uppgradera och anpassa befintliga armaturer på ett säkert sätt med bibehållen kvalitet. De flesta av våra varumärken erbjuder cirkulär uppgradering tillsammans med olika tilläggstjänster. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 28 ===== SIDA 29 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Kunskapsledare Under vår 75-åriga historia har vi samlat på oss mycket kunskap om ljussättning, tillverkning och design. Vår kompetens är unik i branschen. Vi fortsätter utveckla ny teknik och vi lär oss mer om människan och ljuset. Det här är kunskap vi vill dela med alla. Väsentliga hållbarhetsfrågor: • Kunskap och utbildning • Attrahera och behålla talang • Healthy living ”Light & Life” Ambitioner Rätt belysningslösning och ljussättning spelar en central roll för välbefinnande, trygghet och kreativitet i samhället, ändå tas de ofta för givet. På Fagerhult Group ska vi vara en kunskapsledare som bidrar med den senaste ljuskunskapen. Det handlar om att hjälpa våra kunder och partners att förstå hur branschen utvecklas och hur nya riktlinjer och regler påverkar dem. Vi ska vägleda våra användare till bättre hållbarhetsprestanda med hjälp av ljus. Som kunskapsledare ska vi bidra positivt till våra kunder, användare och till samhället i stort. Vårt arbete som kunskapsledare För att vi ska kunna behålla och vidareutveckla vår position som kunskapsledare så krävs det att vi arbetar systematiskt med att utbilda och utveckla våra medarbetare. Vi har därför ett extra fokus på hållbar belysning och smarta belysningslösningar i våra interna kompetens- och utbildningsprogram. Genom att stärka våra med- arbetare och öka förståelsen för hur våra produkter kan bidra till minskad klimatpåverkan så gör vi det enklare för våra kunder att fatta mer hållbara beslut när de väljer belysningslösning. Vi lägger stor vikt vid vår gemensamma företagskultur. Här är våra chefer viktiga ambassadörer och vi satsar därför särskilt på gemensamma utbildningar. Vi består idag av 12 bolag med mycket stark lokal förankring och våra medarbetare stannar ofta länge hos oss. Rätt kompetens på rätt plats och kontinuerlig intern kunskaps - delning är två viktiga delar i vårt arbete med att vara kunskaps - ledare. Vi arbetar för att skapa en sammansättning av medarbetare som kompletterar varandra och för in nya perspektiv. Vi samarbetar i ett antal gruppgemensamma forum, där vi delar med oss av nyheter och utvecklas tillsammans. Det finns ett forum för varje relevant utvecklingsområde, till exempel inköp, innovation, till- verkning, hållbarhet och marknadsföring. Det är viktigt för oss att samarbeta med andra aktörer. Vi har ett antal etablerade samarbeten med bolag inom luft, ventilation, kontorslösningar och säkerhet, och vi söker efter fler partners att utveckla tillsammans med för att få ännu bättre förståelse för olika arbetsmiljöer, tekniker och samhällen. Vi bedriver flera forsknings - relaterade samarbeten där vi tillsammans med högskolor och universitet utforskar hur ljus påverkar människan. Att fortsätta utvecklas som kunskapsledare är centralt för vår dagliga verk - samhet. För att nå våra kunder, användare och andra som påverkas av belysning så arbetar vi strukturerat med allt från kunskaps - seminarier, kundträffar och produktlanseringar till partnersam- arbeten och informativ kommunikation. Vi får allt oftare en råd- givande roll eftersom vi har unik kunskap om både design, hälsa, funktion och teknik. Målsättningar • Att vara kunskapsledaren i branschen. • Dela med oss av kunskap till kunder, användare och sam- hället i stort om hur smart belysning kan bidra till bättre hälsa, service och minskad klimatpåverkan. Viktiga framsteg 2023 • Vi har genomfört en talent review där talanger inom flera olika områden har identifierats. • Olika interna utbildningar med fokus på kompetens - utveckling har genomförts, till exempel en hållbarhets - utbildning på den brittiska marknaden. • Vi har lanserat ett externt kommunikationskoncept för att öka förståelsen för värdet av smart belysning ”7 reasons for smart lighting”. • Vi har genom våra externa kommunikationskanaler för - tydligat hur våra aktiviteter och vår färdplan mot netto- noll ser ut samt hur vi kan bidra i våra kunders klimatmål. • Organic Responses Smart Lighting Solution har ackre- diterats av WiredScore Solution. Tjänsten hjälper hyres - värdar och utvecklare att bygga smarta byggnader som driver kostnadseffektivitet och uppfyller höga krav på hållbarhet. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 29 ===== SIDA 30 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Produktutveckling: unika lösningar för minskat klimatavtryck Klimatförändringarna utmanar oss alla att tänka nytt. Fagerhult Group har flyttat fram positionerna för hållbara belysnings - produkter inom olika affärsområden. Ett intressant exempel är Fagerhults Kvisten en unik och nytänkande armatur som representerar en fusion av traditionellt hantverk och modern teknik. Armaturkroppen är helt tillverkad i trä, vilket ger en nätt och naturlig känsla samt symboliserar ett löfte om en ljusare och mer hållbar framtid. Kvisten består till 77 procent av återvunnet eller förnybart material, med en stomme gjord av furuplywood och björkfaner. Reflektorerna har återanvänts från uttjänta TV-apparater. Kvisten innehåller hälften så mycket plast jämfört med konventionella Delta-bländskydd, vilket ytterligare reducerar miljöavtrycket. Kvisten är kompatibel med gruppens trådlösa Plug and Play- system för ljusstyrning, Organic Response, som gör det möjligt att enkelt justera och kontrollera belysningen Case Kvisten – en stomme helt i trä och reflektorer gjorda av återvunna TV-apparater. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 30 ===== SIDA 31 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Vårt hållbarhetsarbete och prioriteringar Vår hållbarhetsagenda Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Ett annat exempel är Light Shed Linen från iGuzzini, den första belysningsprodukten som tillverkats av linne. Armaturen är utvecklad i samarbete med forskare för att minska miljöpåverkan. Linne är en naturprodukt känd för sin renhet och lätthet och som bidrar till att minska inte bara koldioxidavtrycket utan även vatten- fotavtrycket. Light Shed Linen använder biofilisk design för att förstärka kopplingen till naturen och erbjuder en behaglig, omfamnande ljus - upplevelse med variabel färgtemperatur för att efterlikna naturen. Den smarta belysningslösningen aktiveras endast när den behöver det. Produkten kan integreras med högtalare, kameror eller miljö- sensorer och stöder även digitala tjänster som push-meddelanden och inomhusnavigering. Lin är växten som linne görs av. Eftersom lin är en växt absorberar den koldioxid under hela sin livstid. För att växa behöver lin endast regnvatten. Lin, som är en mycket robust växt, behöver heller inga bekämpningsmedel eller gödningsmedel, vilket också bevarar jorden och grundvattnet. Lin är lika lätt som en fjäder. Case Light Shed Linen en lättviktsarmatur tillverkad av linne. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 31 ===== SIDA 32 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Nyfikna kreatörer som siktar högre Medarbetarstrategi Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Våra medarbetare Engagerade och motiverade medarbetare skapar förutsättningar för oss att leverera hållbara lösningar av hög kvalitet. Mångfald, hälsa, ledarskap och personlig utveckling hör till de områden vi prioriterar för att vara en attraktiv arbetsgivare. Vi arbetar aktivt och långsiktigt med att stärka våra gemensamma värderingar. En stark företagskultur är en viktig framgångsfaktor för oss. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 32 ===== SIDA 33 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Nyfikna kreatörer som siktar högre Medarbetarstrategi Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Nyfikna kreatörer som siktar högre Holistisk syn på företagskulturen Inom Fagerhult Group arbetar vi långsiktigt och målmedvetet för att bygga organisationens förmåga att samverka och utvecklas med vår omgivning. Gemensamma värderingar och en hållbar företagskultur kräver ett omsorgsfullt och tålmodigt arbete på lång sikt och på bred front; nätverk behöver skapas och upprätthållas; mellan HR-funktioner, mellan bolagen i varje affärsområde, mellan koncernledning och dotterbolagens ledningar. Att säkerställa att kommunikationen om värderingar och företagskultur förmedlar och stärker samma budskap genom hela organisationen ställer stora krav på systematik och samordning. Värderingar som delas av alla Våra kärnvärden är grunden för vår företagskultur. De präglar det vi gör och vad vi är, hur vi behandlar varandra, hur vi rekryterar, hur vi utvärderar prestationer och hur vi bygger ett gott ledarskap. Starka värderingar bygger en stark företagskultur och banar väg för framgång. Vi är övertygade om att det inte räcker med att våra medarbetare accepterar, eller aktivt bejakar, värderingar som bara presenteras för dem. Värderingarna måste komma från medarbetarna själva. Under 2021 genomförde vi ett omfattande arbete i hela organisa- tionen för att genomlysa och definiera vår företagskultur. Engage- manget bland medarbetarna var stort och arbetet resulterade i ett antal värdeord som visar deras passion för ljus och belysning och ett stort ansvarstagande. De nya värdeorden blev Curious Creators (nyfikna kreatörer), Committed T ogether (engagerade tillsammans) och Aim Higher (sikta högre). Alltså: Curious Creators that are Committed T ogether to Aim Higher. Detta stämmer väl överens med vårt arv och vår långa historia. Core Values Curious Creators Committed T ogether Aim Higher FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 33 ===== SIDA 34 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Nyfikna kreatörer som siktar högre Medarbetarstrategi Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Medarbetarstrategi Syftet med vår medarbetarstrategi är att stärka samarbetet inom gruppen och säkerställa att vi blir ännu bättre på att utveckla och attrahera rätt talanger. Strategin har utvecklats gemensamt i ett arbete där alla våra bolag har varit involverade. Genom att arbeta tillsammans har vi skapat en stark gemenskap mellan HR-funktionerna i våra olika bolag. Under 2023 har vi haft en HR Summit med representanter från alla bolag. Att sätta en tydlig gemensam agenda är viktigt för att vi ska lyckas med vår medarbetarstrategi. Belysningsbranschen ändras snabbt Omvärldens snabba förändring påverkar även belysningsbranschen. Ett större fokus på hållbarhet och ny teknik, som exempelvis smart belysning, skapar ett behov av både nya arbetssätt och nya kom- petenser inom gruppen. Det är viktigt för oss att fortsätta utveckla dessa internt och vid behov nyrekrytera rätt kompetens. En viktig del i det arbetet är att stärka vår position som kunskapsledare i samarbeten med partners och kunder. För att leverera hållbara belysningslösningar krävs gott samarbete och rätt kompetens. Det är extra viktigt inom det snabbväxande området smart belysning. Nya smarta lösningar kräver ny kompetens i hela företaget – från utveckling och produktion, till marknadsföring och försäljning. Den snabba teknikutvecklingen bidrar också till nya affärsmöjligheter och partnerskap som behöver utvecklas inom smarta byggnader och städer. Historiskt har vi förvärvat ett stort antal bolag. I många fall sker förändringar i ledarskap under de efterföljande åren, då många för - värv föranletts av generationsskiften. I samband med förändringar och rekryteringar som då görs är vår målsättning att bygga starka ledarskapsteam. En viktig del är att skapa starka och dynamiska team som tillsammans arbetar fram en strategi för bolaget, baserat på kunskap och fakta. Dessa ledarskapsteam behöver utvecklas både långsiktigt och kontinuerligt för att kunna följa med i de för - ändringar som sker på marknaden för att ta tillvara på möjligheter som uppkommer. Medarbetarstrategin spänner över flera fokus - områden; företagskultur, mångfald och inkludering, ledarskap, talang- och kompetensutveckling och förändringsprocesser. Mångfald stärker företagskulturen Att värdesätta människors olikheter och skilda erfarenheter är en viktig väg för att nå ökad mångfald vilket i sin tur ger bättre förut - sättningar för att skapa en än mer innovativ företagskultur. Varje bolag ska aktivt arbeta med att skapa en bättre balans mellan könen, inte minst vid rekrytering. Vår uppförandekod slår fast att alla medarbetare, oavsett kön, ålder, religion, sexuell läggning eller etnisk bakgrund, ska ges samma möjligheter till utveckling och befordran samt att vi strävar efter att alltid erbjuda lika lön för likvärdigt arbete. Fokus på livslångt lärande Bolagen i gruppen driver medarbetarnas kontinuerliga kompe- tensutveckling. Genom att erbjuda en inkluderande verksamhet präglad av goda utvecklingsmöjligheter och attraktiva karriärvägar, både lokalt och globalt skapas ett system som är anpassat till lokala behov. Långsiktigt pågår också ett arbete för att locka fler unga talanger till belysningsbranschen. Vi arbetar för att öka erfaren hetsutbytet kring rekrytering, med målet att ytterligare förbättra rekryteringsprocesserna inom Fagerhult Group. Individen i fokus För att säkerställa en bra utveckling är det alla chefers ansvar att årligen hålla minst ett utvecklingssamtal med sina medarbetare. Bolagen styr själva hur medarbetarsamtalen genomförs, vad de innehåller och med vilken frekvens de hålls. Trygga ledare Vår övergripande ambition är att utveckla ledare som är trygga i sin roll och tillämpar ett coachande ledarskap. Vi värderar ett hållbart ledarskap med ledare som har förmåga att engagera sina med- arbetare och ta till vara styrkan i deras olikheter och kompetenser. En gruppgemensam ledarskapsmodell har arbetats fram under 2023 och ska vara vägledande och styrande för samtliga chefer i alla bolag. Nollvision för skador Vi har en nollvision för arbetsplatsolyckor, samt etablerade rutiner för tillbuds- och olycksfallsrapportering. Respektive bolag ansvarar för att säkerhetsutbildningar genomförs regelbundet med medarbetare och underentreprenörer liksom för att regel- bundna och systematiska arbetsplatsinventeringar görs för att utveckla och förbättra arbetsmiljö och säkerhet. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 34 ===== SIDA 35 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Nyfikna kreatörer som siktar högre Medarbetarstrategi Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Intervju med Andrea Gageik, Chief People Officer Ledarskapsutveckling viktig pusselbit i företagskulturen Hur skulle du sammanfatta 2023 ur ett medarbetarperspektiv? Vi har fortsatt arbetet med att utveckla vår företagskultur och våra värderingar. Framför allt har vi arbetat med ledarskapsutveckling inom gruppen. Under året har vi rekryterat chefer till flera nyckel- positioner, både på koncernnivå och i de olika bolagen i vår företags- grupp. Med tydliga värderingar och genom att bygga våra team med såväl interna kandidater som externa, är vi väl förberedda för bolagets framtida utveckling och tillväxt. Vad har varit mest givande under året som gått? Det har varit en fantastisk upplevelse att vara med att utveckla och implementera vår ledarskapsutbildning. För ett företag som vårt, med flera varumärken, har det givit oss en möjlighet att lära känna varandra ännu bättre, men även att fortsätta bygga vår gemen- samma företagskultur. Det gav oss en möjlighet att våga lämna vår komfortzon och att lyfta blicken från det dagliga arbetet för att fokusera på att bidra till företagets tillväxt och långsiktiga vision. Vilka har varit de största utmaningarna? Utbildningen har utmanat oss. Vi har varit tvungna att öppna upp för att utforska oss själva. Det har varit viktigt för oss. Med varje för - ändring kommer viss osäkerhet. Men vi har nu tränat på att möta förändringar genom bättre självledarskap. Genom att skapa en trygg och öppen miljö vill vi skapa en kultur där det är ok att ifråga- sätta och att utforska nya sätt att tänka. Med detta arbete har vi utvecklat vår förmåga att möta komplexitet och hög förändrings - takt. Inte minst när det gäller utvecklingen inom smart belysning och höga krav på hållbarhet. Vad kommer vara ert fokus under nästa år? Vi kommer att implementera de nya gemensamma riktlinjer för ledarskap inom koncernen som utvecklats av deltagarna i ledar - skapsprogrammet. Det har varit en mycket värdefull process med många diskussioner inom och utanför gruppen och med koncern- ledningen. Riktlinjerna beskriver genomgående vad vi inom Fagerhult Group förväntar oss av våra ledare. De kommer gälla konsekvent för alla våra varumärken. Nästa år kommer vi också att testa ett nytt utbildningsprogram för att bli ännu bättre på att rekrytera människor med olika bakgrund. Mångfald och inkludering kommer att vara ett fokusområde för hela gruppen nästa år. För att komma fram till de bästa affärsbesluten i en komplex värld behöver vi ha ett brett spektrum av perspektiv. Intervju ”Vi har utvecklat vår förmåga att möta komplexitet och hög förändringstakt, inte minst när det gäller smart belysning och hållbarhet.” FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 35 ===== SIDA 36 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Nyfikna kreatörer som siktar högre Medarbetarstrategi Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Gemensam syn på ledarskap bygger kultur Under 2023 har ledare från alla gruppens bolag genomgått en gemensam ledarskapsutbildning ”Fagerhult Group Leadership Program”. Deltagarna har nominerats av koncernlednings - gruppen och bolagscheferna som ett led i bolagets talang- identifiering. Det har varit ett viktigt steg för att utveckla Fagerhult Groups företagskultur att samla ledare för att utbyta erfarenheter. Utbildningen har haft gruppens värderingar: nyfikenhet, ” growth mindset”, engagemang, samarbete och nätverkande som bas. Stor vikt har lagts vid att deltagarna utvecklar sitt självledarskap för att kunna driva förändring. I en bransch som genomgår en så stor förändring som belysningsbranschen nu gör, och i en alltmer komplex omvärld, ställs allt högre krav på ledare. De måste rustas för framtiden och lära sig att bygga team som tänker i nya banor. För att lyckas med detta krävs trygga samarbeten, nyfikenhet och en öppen kultur med högt i tak där medarbetare vågar testa, lära och utvecklas. Ledare som ambassadörer Fagerhult Groups ledare är viktiga ambassadörer. De har under året arbetat fram nya gemensamma riktlinjer för ledarskap inom koncernen som kommer att implementeras över hela gruppen under 2024. Ledarskapsutbildningen kommer att skalas upp kommande år samt kompletteras med ytterligare utbildningar inom rekrytering, mångfald och inkludering. Case FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 36 ===== SIDA 37 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Våra varumärken Våra varumärken är samlade i fyra affärsområden utifrån fokus på applikationer, målgrupper och geografiska marknader. Tillsammans arbetar vi i nära samverkan med våra partners för att skapa de bästa och mest hållbara belysningslösningarna för våra kunder. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 37 ===== SIDA 38 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Starka varumärken och gemensamma initiativ Vår grupp består av 12 starka varumärkeninom professionella belysningslösningar. Vi fokuserar på lokal utveckling och produktion för att vara nära våra slutkunder och partners, men vi har en global närvaro. Vår målsättning är att växa på nya och befintliga marknader genom att ta vara på vår gedigna kunskap och tillväxtmöjligheter från nya innovativa och hållbara lösningar. Lokal expertis och global närvaro Verksamheten bedrivs i fyra affärsområden där vi samlat våra olika belysningsvarumärken. Affärsområdena bygger på likheter som förenar våra varumärken avseende fokusområden, marknads - närvaro och kundgrupper, i syfte att ta vara på nya möjligheter genom samarbeten mellan de olika varumärkena. Starka varumärken med lokal förankring Inom varje varumärke finns stor kunskap och erfarenhet om belys - ning och betydelsen av rätt ljus. Alla våra varumärken bedriver sin verksamhet och sina tillväxtinitiativ individuellt. Gemensamt är att de är kompletta bolag med lokal förankring på en plats där allt finns samlat, från utveckling och produktion till ledningsfunktioner. Den lokala närvaron är avgörande och ger oss möjlighet att vara nära våra kunder och partners, anpassa våra produkter och säkerställa korta ledtider. Tillväxtstrategi: organiskt och via förvärv Organisk tillväxt i bolagen kommer antingen från produktinnovation där erbjudandet breddas, eller genom ökade marknadsandelar på befintliga eller nya marknader.Förvärv har varit en central del i upp- byggnaden av Fagerhult Group och när vi ser framåt söker vi efter förvärv som antingen ligger i linje med tillväxtstrategierna i våra respektive affärsområden, eller som bidrar med ny teknik inom våra fokusområden, till exempel inom smart belysning. Mellan 2010 och 2020 genomfördes ett stort antal förvärv i syfte att tillföra nya produktkategorier och geografiska marknader. Vi har gått från nordisk, till europeisk och numera global närvaro. Fördjupat samarbete genom forum Utöver affärsområdesstrukturen har vi också forum på gruppnivå. I dessa arbetar vi med kunskapsutbyte och samarbete mellan våra varumärken. Varje forum har en sponsor i ledningsgruppen. Det finns fem aktiva forum inom områdena marknadsföring, innovation, produktion, inköp och finans. Collection Premium Professional Infrastructure Affärsområden Det operativa affärsansvaret ligger hos våra varumärken FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 38 ===== SIDA 39 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Smart belysning – framtidens ljussystem Genom att använda den senaste tekniken tillsammans med smart belysning kan vi minska energiåtgången med upp till 90 procent. Det finns med andra ord stora besparingar att göra både i kost - nader och koldioxidutsläpp. Smart belysning är därför en viktig del i vårt nuvarande och framtida erbjudande. Dessutom öppnar smart belysning upp för nya tjänster och integrationer med andra system, vilket både adderar värde för oss och för våra kunder. Smart belysning består av sensorförsedda armaturer som kan dela och ta emot information från omgivningen. Genom sensor - tekniken i våra armaturer skapas en infrastruktur av sensorpunkter som kan användas till allt från närvarodata och dagsljus nivåer till styrning av andra system så som ventilation eller trafikljus. Efter som smart belysning är en så viktig del av vårt erbjudande och en växande framtida marknad har vi samlat vår organisation kring tekniken med cirka 50 anställda på gruppnivå. Inom gruppen har vi två teknikplattformar, Organic Response för inomhusbruk och Citygrid för utomhusbruk. Genom att utveckla plattformar på gruppnivå säkerställer vi att kunskap och ny teknik blir tillgänglig för alla våra varumärken och en naturlig del av deras kunderbjudande. Strategiska fokusområden Marknaden förändras och det skapas ständigt nya tillväxtmöjlig- heter. För att säkerställa att vi har ett gemensamt fokus på dessa möjligheter har vi valt att driva ett antal strategiska initiativ på gruppnivå. Det operativa ansvaret för genomförande ligger hos våra varumärken men med dessa initiativ ökar vi fokus och ser till att kunskap och teknik är tillgängligt för alla våra varumärken. Kontinuerlig utveckling Att ständigt utvecklas är kritiskt för oss och innovation är ett av våra viktigaste områden. Inom varje varumärke finns stor kunskap om ljus och hur det påverkar människa och miljö. Utifrån denna kunskap och utvecklingen i omvärlden med exempelvis ökade krav på hållbarhetsprestanda arbetar våra experter kontinuerligt med nya lösningar och material. På gruppnivå fokuserar vi just nu mycket på smart belysning, vilket också är en viktig möjliggörare för minskat klimatavtryck. Även andra nya tekniklösningar kan utvecklas på gruppnivå när det bedöms lämpligt. Minskat klimatavtryck Efterfrågan ökar på hållbara lösningar med låg energiförbrukning som tillverkats på ett ansvarsfullt sätt med hållbara material. Vi tar ett helhetsperspektiv på vår affär för att skapa en hållbar värde- kedja och verksamhet. På gruppnivå driver vi vår gemensamma hållbarhetsagenda och jobbar även med våra mål kopplade till kol- dioxidutsläpp. Då närmare 90 procent av våra utsläpp är förknip- pade med användarfasen blir dialogen med användarna allt vikti- gare samt införandet av smart belysning för minskad energiåtgång. Stärkt företagskultur Syftet med gruppens övergripande medarbetarstrategi är att för - bereda oss för framtiden genom att stärka samarbeten och säker - ställa att vi attraherar och utvecklar rätt talanger för framtiden. Ett stort fokus ligger på att utveckla vår gemensamma företagskultur. Innovation Hållbarhet Medarbetare Strategiska fokusområden Dessa strategiska initiativ drivs på gruppnivå Smart belysning Gemensam utveckling av teknik - lösningarför smart belysning Smart belysning FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 39 ===== SIDA 40 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Affärsområde Collection: kunskap och passion Edwin Roobol Head of Business Area Collection Collection innehåller våra globalt kända varumärken, alla med internationellt gång- bara produktportföljer som uppskattas och används av ljusdesigners och arkitekter världen över. Varumärkena inom Collection erbjuder ett brett produktutbud med fokus på inom- och utomhusmiljöer med höga krav på arkitektonisk utformning. Produkt - utveckling och produktion sker i Sverige, Tyskland, Italien, Kanada, Kina, och Thailand. Året började svagare för affärsområde Collection, men avslutades med goda resultat och stark orderingång. För nederländaren Edwin Roobol, som under året tillträdde som ny affärsområdes - chef, har det varit ett spännande år, då han har klivit in i en helt ny bransch. – Det är fascinerande att se all den kunskap och passion för belysning som finns inom gruppen. Vi har en fin och öppen kultur och jag har känt mig väldigt välkomnad, säger Edwin Roobol. Han kommer själv från säkerhetsbranschen som gjorde en digitaliseringsresa redan runt 2005 då det skedde en mycket snabb ökning av uppkopplade säkerhetskameror. Men det tog lång tid att utbilda marknaden och kunderna om de nya tjänsterna. Det är lärdomar Edwin Roobol nu tar med sig in i sin nya bransch. Intresset för smarta belysningssystem växer Belysningsbranschen står inför en omställnings - process i takt med att världen blir allt mer upp- kopplad. Våra städer fylls med smarta lösningar, där uppkopplad belysning kan bidra med en gra- nulär infrastruktur när varje gatlykta förses med en sensor. För Collection som delvis producerar utomhuslösningar blir det därför allt viktigare att arbeta nära stadsplanerare och kommuner för att förklara vilka tjänster och funktionalitet tekniken kan ge samt hur den kan integreras med andra system. Edwin Roobol ser stora möjligheter för Fagerhult Group att genom sin djupa ljus- och teknikkunskap bli en ledande aktör inom både smart belysning och hållbarhet eftersom de är så sammankopplade. – För att nå dit är det avgörande att vi jobbar nära våra kunder och partners, förstår deras behov och utvecklas tillsammans med dem. Vi måste våga testa och experimentera, både när det gäller design och användning av ny teknik. Hur ser du på utvecklingen inom smart belysning? – Vi kommer att se nya affärsmodeller, nya aktörer och ett nytt sätt att se på till exempel underhåll och hur vi kan koppla ihop olika system. Innova- tion tar tid och vi har också en resa i att få våra kunder att förstå värdet i att investera i smart belysning och hur det till exempel kan minska deras koldioxidavtryck. Jag hoppas att utveck - lingen kommer bidra till att det blir enklare för fastighetsägare och städer att använda och underhålla belysning på ett mer hållbart sätt, avslutar Edwin Roobol. ”Det är avgörande att vi jobbar nära våra kunder, förstår deras behov och utvecklas tillsammans med dem.” Rörelseresultat 344 Mkr (353) Nettoomsättning 3 860 Mkr (3 854) Rörelsemarginal 8,9% (9, 1) FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 40 ===== SIDA 41 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Vårt äldsta bolag ateljé Lyktan grundades 1934 av Hans och Verna Bergström. Med ett starkt nordiskt designarv erbjuder ateljé Lyktan högkvalitativa produkter för inom- och utomhusmiljöer. Många av deras pro- dukter har blivit designklassiker. Huvudkontor: Åhus, Sverige Trikåfabriken i Malmö Ateljé Lyktan har i samband med ombyggnaden av Trikåfabriken i Malmö från 1901 tagit fram en energi- besparande variant av de industrilampor som en gång lyste upp fabriken. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 41 ===== SIDA 42 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information iGuzzini grundades 1959 i italienska Recanati och har vuxit till ett världsledande varumärke för arkitektonisk belysning. Troget sitt arv fortsätter bolaget att utveckla innovativa belysningslösningar med starkt fokus på design. Huvudkontor: Recanati, Italien Oman Museum Across Ages Detta historiska museum i Nizwa, Oman, på 300 000 kvm öppnade i mars 2023. Belysningen är designad för att lyfta fram detaljer i den invändiga miljön och för att framhäva arkitekturen utvändigt. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 42 ===== SIDA 43 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Skiftet till LED-teknik inleddes 2006 och har skapat fantastiska nya möjligheter. Samma år grundades LED Linear som ständigt förnyat sig för att fullt ut utnyttja möjligheterna med LED-tekniken. Före- taget fokuserar framförallt på skräddar - sydda linjära armaturer för professionella miljöer. Huvudkontor: Duisburg, Tyskland Brobelysning Ponte Mallero Ponte Mallero är ett landmärke i Sondrio, Italien och en viktig del i stadens arv. Förutom att bidra med orientering för gångtrafikanter och cyklister, skapar belysningen av bron ett modernt och snyggt intryck. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 43 ===== SIDA 44 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information WE-EF grundades 1950 i Bispingen i norra Tyskland av Wolfgang Fritzsche och har utvecklats från ett litet familjeägt företag till en ledande global tillverkare av högpreste- rande utomhusarmaturer. Fokus är på stadsmiljöer och man har en internationell marknadsnärvaro. Huvudkontor: Bispingen, Tyskland Spa-park i Bad Mergentheim Spa-parken i Bad Mergentheim är en plats för avslapp- ning och kulturella events. Med hållbarhet i fokus och med hänsyn till djur och natur valdes WE-EFs energi- effektiva armatur som dessutom kan styras trådlöst. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 44 ===== SIDA 45 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Frank Augustsson Head of Business Area Premium Premium fokuserar på den europeiska marknaden och globala detalj handels - kunder med bas i Europa. I nära sam - arbete med beställare och lokala partners levereras premiumprojekt, ofta i form av skräddar sydda lösningar. Belysnings - lösningar för kontor, skola, hälso- och sjuk - vård samt detaljhandel står för merparten av försäljningen, men inom Premium erbjuds också ett utomhussortiment för stadsmiljöer på vissa marknader. Produkt - utveckling och produktion sker i Sverige, Tyskland och Kina. Affärsområdet Premium lämnar ett framgångs - rikt år bakom sig, där både omsättning och vinst stigit. Applikation Retail, som erbjuder belys - nings- och designkoncept specifikt för detalj- handelsmiljöer, var mycket framgångsrik under 2023 både genom att nya kunder tillkom och att banden med befintliga kunder stärktes. Ett annat område som gick starkt var återbruk för affärsområdets alla huvudapplikationer. Under året lanserades koncept för detta för både varu- märkena Fagerhult och L TS. Det handlar om att återanvända så mycket som möjligt av befintliga armaturer och att uppgradera dem med ny teknik, berättar Frank Augustsson, chef för affärs - området Premium, som arbetat i Fagerhult Group i mer än trettio år. – Under 2023 införde EU förbud mot lysrör innehållande kvicksilver, vilket stärkt vår affär för återbruk ytterligare. Lysrörstekniken kan rätt hanterad bytas ut mot ny LED-teknik och befintlig armatur och design kan behållas istället för att köpa nytt. Resultatet är kostnadseffektivt, ger lägre energiförbrukning och sänkta utsläpp. Stor potential för smart belysning Affärsområdet Premium har kommit en bit på väg inom smart belysning. Över 80 procent av de lösningar och produkter som säljs för kontor kan styras, men bara en liten del av dessa har en smart och uppkopplad styrning. Det är långt ifrån alla kunder som har kunskap om vilka möjligheter en uppkopplad smart belysning ger. Hållbarhets - prestanda och smart belysning går hand i hand och båda parametrar kommer vara viktiga för gruppens fortsatta framgångar som belysnings - företag, menar Frank Augustsson. Affärsområdet Premium har sedan ett par år en organisation på plats för att möta utveck - lingen och fortsätter att investera i såväl teknik som kompetens och tillverkar redan sensorer i Fagerhults fabrik i Habo utanför Jönköping. Hur ser du på utvecklingen inom smart belysning? – Genombrottet kommer sannolikt ta lite tid, men jag är övertygad om att det kommer en ketchup effekt när fördelarna blir tydliga, så som rätt ljus på rätt plats, energibesparing, hållbarhet och möjligheten att koppla på tjänster i våra öppna system. Det är dock viktigt att inte glömma kärnan i vår verksamhet, det vill säga vår professionalism och gedigna kunskap kring god belysning med människan i centrum. Vi har varit del av teknikskiften tidigare och vi fokuserar alltid på ökat kundvärde med hjälp av ny teknologi, effektiv installation, energieffektivitet och ljus - kvalitet med människan i centrum. Det ska vi naturligtvis fortsätta med, avslutar Frank Augustsson, ”Vi har varit del av teknik- skiften tidigare och vi fokuserar alltid på ökat kundvärde.” Rörelseresultat 416 Mkr (398) Nettoomsättning 2 951 Mkr (2 814) Rörelsemarginal 14, 1% (14, 1) Affärsområde Premium: gynnas av återbrukstrenden FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 45 ===== SIDA 46 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Fagerhult är vårt ursprung. Grundaren Bertil Svensson tillverkade en lampa till sin mamma då hon behövde bra ljus till sitt handarbete. Företaget grundades 1945 med affärsidén att förbättra människors vardag med bra belysning. Sedan starten har varumärket utvecklats till en ledande europeisk belysningsleverantör. Fokus är på kontor, skola, hälso- och sjukvård samt detaljhandel men också utvalda utomhusmiljöer. Huvudkontor: Fagerhult, Sverige Unilever Foods Innovation Center På Unilever Foods Innovation Center ”Hive” bedrivs forskning om hur vi ska kunna framställa mat till världens befolkning på ett hållbart sätt. Det var också målet med själva byggnaden i sig. Fagerhult bidrog till detta genom att leverera hållbara belysningslösningar. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 46 ===== SIDA 47 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Tvillingbröderna Wilfried och Walter Schlegel grundade L TS 1985 i Ravensburg, Tyskland. Med en stark bas på den tyska marknaden erbjuder L TS innovativa belys- ningslösningar för inomhusmiljöer med fokus på detaljhandel men också hotell, restauranger och kontor. Huvudkontor: T ettnang, Tyskland Gasper GmbH showroom Gasper, som säljer naturtrogna textilväxter, högkvalita- tiva silkesblommor och heminredning, valde L TS som belysningsleverantör för att uppnå en naturlig och klar färgåtergivning i sitt showroom i Köln, Tyskland. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 47 ===== SIDA 48 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Michael Wood Acting Head of Business Area Professional Professional erbjuder främst belysnings - lösningar för olika typer av inomhusmiljöer, framförallt inom kontor, skola och hälso- och sjukvård. Fokus ligger på bolagens lokala och närliggande marknader. Både produktion och produktutveckling sker lokalt för respektive varumärke och åter - finns i T urkiet, Australien och Storbritan- nien. Genom nära samarbete med lokala partners skapas goda förutsättningar för att snabbt leverera kundanpassade lös - ningar med skräddarsydda produkter. – Jag är nöjd med de framsteg vi gjort under året. Resultatmässigt har vi rört oss i rätt riktning och framför allt har vi nu en solid plattform för fortsatt tillväxt och utveckling, säger Michael Wood, chef för affärsområde Professional. Under året har affärsområdet satt nya strukturer och anpassat organisationen för att möta efterfrågan på smart belysning. Inom de områden som Professional verkar, det vill säga kontor, skola och hälso- och sjukvård, finns redan idag en betydande potential och affärs - området har en betydande marknadsandel, också vad gäller sensorförsedda armaturer. Faktum är att Whitecroft är det bolag inom gruppen som sålt flest sensorer under 2023, berättar Michael Wood. Fokus framåt är att fort - sätta öka andelen uppkopplad belysning och addera värde med ny funktionalitet genom ett öppet system. Det pågår också intressant utveckling för att hitta sätt att sömlöst integrera sensorerna i hela utbudet av armaturer. Detta kommer ge oss konkurrensfördelar för att expandera potentialen inom affärsområdet ytterligare, menar Michael Wood. Vad ser du i framtiden när det gäller smart belysning? – För oss, och för belysningsindustrin i stort, betyder det att vi kommer verka i en mer IT - driven värld. Det här skiftet är betydligt mer omfattande än skiftet till LED som nu pågått de senaste tio åren. Vi kommer fortfarande att behöva belysningsexpertis, men vi kommer också behöva addera nya kompetenser. Med smarta belysningslösningar lägger vi till helt nya produkter och tjänster. Det kommer att kräva en modifierad affärsmodell, ett stort mått av inno- vation och stora investeringar. Vi är dock väl positionerade i och med uppköpet av Organic Respons som är vår smarta belysningslösning för inomhusmiljöer. Det blir intressant att se om eller när marknaden kommer värdera den smarta teknologin högre än armaturen i sig , avslutar Michael Wood. ”Det blir intressant att se om eller när marknaden kommer värdera den smarta teknologin högre än armaturen i sig.” Rörelseresultat 87 Mkr (44) Nettoomsättning 1 041 Mkr (1 019) Rörelsemarginal 8,3% (4,3) Affärsområde Professional: bygger stabilitet FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 48 ===== SIDA 49 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information T urkiska Arlight grundades 1991 i Ankara av Cemil Arli och är idag ett ledande belys - ningsföretag för inomhusapplikationer i regionen, med produktutveckling anpassad efter lokala marknadsbehov. Huvudkontor: Ankara, T urkiet T egeta Arlights uppdrag för det georgiska fordonsföretaget T egeta börja med belysning för huvudkontoret i Tbilisi. Uppdraget utökades till att vara en del i ett nytt koncept där traditionella utställningslokaler skulle omvandlas till eleganta utrymmen för att lyfta kundupplevelsen till en ny nivå. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 49 ===== SIDA 50 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Eagle Lighting etablerades 1972 och har utvecklats till ett ledande varumärke på den australiensiska och nyzeeländska mark - naden. Företaget fokuserar på lokal pro- duktion av belysningslösningar för de flesta professionella inomhusmiljöer men åter - försäljer även vissa andra av gruppens varumärken lokalt. Huvudkontor: Melbourne, Australien Victorian School Building Authority Projektet består av fem skolor i och runt Melbourne, Australien, har höga ambitioner om att skapa en modern lärandemiljö. Den sensorförsedda lösningen från Eagle Lighting anpassar sig till dagsljusintag, har förinställda scenarier och sparar energi när utrymmet inte används. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 50 ===== SIDA 51 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Företaget grundades 1945 av T om Freer och är idag en av Storbritanniens största tillverkare av professionell belysning. Bolaget fokuserar på kundanpassade lös - ningar för kontor, utbildning och sjukvård. Huvudkontor: Manchester, Storbritannien Manchester Engineering Campus Development Whitecroft Lighting utsågs till huvudleverantör åt NG Bailey för detta omfattande och komplexa projekt som krävde både skräddarsydda lösningar och specialbe- lysning för utbildning. Lösningen är också gjord för att kunna omvandla lokalerna efter nya behov och krav. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 51 ===== SIDA 52 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Stephanie Praloran Head of Business Area Infrastructure Infrastructure erbjuder belysningslös - ningar för miljöer med specifika krav på installation och robusthet, ofta i projekt inom infrastruktur och industri. Bolagen är världsledande på sina områden och har stor erfarenhet av att hitta de bästa lös - ningarna för respektive projekt och kund. Majoriteten av försäljningen sker inom Europa med vissa globala installationer. Produktutveckling och produktion sker i Storbritannien, Finland och Nederländerna. Effekterna av problemen i leveranskedjorna har avtagit under året och affärsområdet Infrastructure ser nu hur återindustrialiseringen av Europa påverkar verksamheten positivt. 2023 var ett år med bra tillväxt, både när det gäller omsättning och vinst. Flera varumärken inom Infrastructure har nått nya marknader under året och ambitionen är att fortsätta att expandera till nya geografier under 2024, berättar fransyskan Stephanie Praloran som tillträdde som chef för affärsområdet under 2023. – Det som imponerade mest på mig inom Fagerhult Group, och som jag tror gör bolaget unikt, är den perfekta kombinationen av höga ambitioner och ett stort intresse för människor. Det är också en särskild styrka att vara en grupp med 12 individuella varumärken som är sinsemellan olika men som också samarbetar, inte minst inom hållbarhet och innovation. Fagerhult Group som kunskapsledare Stephanie Praloran säger att innan hon började i belysningsbranschen hade hon uppfattningen att branschen var omodern och långsam, men att hon ändrat sig när hon ser vilken betydande förändring branschen går igenom när digital teknik omformar sektorn. Som en av de ledande aktörerna, som en ”kunskapsledare” i branschen, har Fagerhult Group ett speciellt ansvar att visa vägen. – Vi har kunskap som våra kunder värdesätter högt, inte minst vad gäller ljus och funktion i komplexa och känsliga miljöer, säger Stephanie. Utsikterna för affärsområdet är goda när många europeiska industriföretag nu tar hem sin produktion för att minska risker, miljöpåverkan och för att vara närmare sina kunder. I lågkon- junkturens spår ökar dessutom många euro- peiska regeringar sina offentliga investeringar, inom områden som transport och infrastruktur. Det innebär en betydande potential, menar Stephanie. Hur ser du på utvecklingen inom smart belysning? Mognadsgraden för smart belysning inom Infrastructures kunder är fortfarande ganska låg, men intresset har ökat till följd av höga energi priser. För våra kunder kommer möjlig- heterna till smartare underhåll och uppgradering av befintliga armaturer vara särskilt viktiga. I miljöer med extrem värme, kyla, luftfuktighet och höga säkerhetskrav kan betydande vinster göras. Jag tror att vi kommer se lösningar i fram- tiden där vi säljer belysning som en tjänst och där vi har en helt cirkulär verksamhet. Våra produkter är gjorda för att hålla väldigt länge och för att renoveras och uppgraderas om och om igen, avslutar Stephanie Praloran. ” Jag tror att vi kommer se lösningar i framtiden där vi säljer belysning som en tjänst och där vi har en helt cirkulär verksamhet.” Rörelseresultat 147 Mkr (114) Nettoomsättning 1 017 Mkr (909) Rörelsemarginal 14,4% (12,5) Affärsområde Infrastructure: stärkt av Europas återindustrialisering FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 52 ===== SIDA 53 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Företaget grundades i Storbritannien 1963 av Arthur Cumper och hans affärspartner John Barber. Deras affärsidé var – och är fortfarande – att designa robusta armaturer för utmanande miljöer som transportsektorn och andra miljöer med höga krav på säker - het och trygghet. Bolaget är framförallt aktivt på den brittiska marknaden och i Tyskland. Huvudkontor: Sutton, Storbritannien HMP Fosse Way Fängelset HMP Fosse Way i Leicester, UK, är en del av den brittiska regeringens investering i 20 000 nya fängelse platser. Designplan har levererat majoriteten av belysningen, allt från sovrum till gemensamhetsytor. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 53 ===== SIDA 54 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Företaget var från början en del av den berömda glastillverkaren Iittala i Finland. 1963 lanserades I-Valo som ett eget varu- märke och är idag en ledande leverantör av belysningslösningar för tung industri med extrema förhållanden. Huvudkontor: Iittala, Finland UPM Paso de los T oros Detta massabruk för eukalyptus nära Paso de los T oros i centrala Uruguay är en viktig investering för regionens utveckling. I-Valo har levererat belysningen till bruket som togs i drift i april. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 54 ===== SIDA 55 ===== Läs mer om detta här (extern länk): Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Starka varumärken och gemensamma initiativ Affärsområde Collection Affärsområde Premium Affärsområde Professional Affärsområde Infrastructure Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Det holländska företaget grundades 1975 och är specialiserat på linjär LED-belysning för industri- och lagerlokaler. Veko erbjuder en marknadsledande belysningslösning med hög prestanda och väldigt effektiv installation. Stark närvaro på den holländska marknaden med fokus på lätt industri, lagerlokaler och datacenter. Huvudkontor: Schagen, Nederländerna Excellence Car Park på Schiphol I detta renoveringsprojekt bidrog Veko Lightsystems med belysningslösningen där gamla lysrösarmaturer byttes mot en modern, robust och slitstark armatur. I belysningslösningen integrerades också en parkeringsguide. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 55 ===== SIDA 56 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Vårt erbjudande Sedan mer än 75 år är kärnan i vårt erbjudande högkvalitativa och hållbara belysningslösningar med fokus på rätt ljus på rätt plats. Med smart belysning säkerställer vi energieffektivitet i våra installationer, samtidigt som vi skapar nya mervärden och affärs - möjligheter tillsammans med våra partners. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 56 ===== SIDA 57 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Rätt ljus på rätt plats Våra varumärken arbetar ständigt för att skapa och utveckla innovativa belysningslösningar som överträffar våra kunders önskemål. Utbyte av idéer och ny kunskap driver oss framåt steg för steg och vi tar avstamp i de senaste forskningsrönen i vår produktutveckling. Vi deltar även själva i att belysa nya rön och banbrytande upptäckter genom samarbeten med den akademiska världen. Alla våra varumärken utvecklar högkvalitativa belysningslösningar med fokus på de människor som ska röra sig, vistas i, arbeta och bo i de upplysta miljöerna. Genom faktorer som ljusmängd, ljus - riktning, färgtemperatur, färgåtergivning och bländning styr vi kvaliteten på ljusmiljön. Säkerhet i fokus för utomhusbelysning Ljuskvalitet utomhus handlar ofta om att skapa trygghet och öka säkerheten. Genom att hålla en hög ljuskvalitet är det möjligt att undvika onödiga olyckor i trafiken på grund av för lite eller felriktat ljus. På gångvägar och i parker arbetar vi med ljuset som en trygg- hetsfaktor där vi inte bara lyser upp själva gångvägen utan även området runtomkring för att öka känslan av säkerhet. I utomhus - miljöer är det också viktigt att ta hänsyn till behovet av en naturlig dygnsrytm både för djur och natur och för människor. Genom att styra utomhusbelysning med sensorer och styrsystem som anpassar ljusets styrka och färgtemperatur efter närvaro minskas energiförbrukningen och onödiga ljusföroreningar minimera Balanserad ljusmängd viktig inomhus En viktig kvalitetsaspekt inomhus är balansen mellan hur ljus - mängder fördelas i rummet på väggar, tak och golv för att skapa en lugn arbetsmiljö och ge ögat ro. Vi arbetar ofta med pendlande lös - ningar där det även finns ett uppåtriktat ljus som belyser taket för att åstadkomma en mjukare övergång i rummet. Det är också viktigt med rätt avbländning för att minimera störande ljus i ögonhöjd och arbetsfält. Med olika färgtemperaturer finns möjligheten att både skapa varmt ljus som ger en lugnande effekt och får människor att varva ner, eller kallare ljus som bidrar med energi och aktiverar oss. Belysningen kan också anpassas så att den följer och stöttar den biologiska dygnsrytmen, vilket ökar vårt välmående. En kontors - miljö, eller lärosal, med rätt anpassad belysning kan få oss att både må bättre och prestera på en högre nivå. Yrkesgrupper som till exempel vårdpersonal behöver ett flexibelt arbetsljus beroende på vilka arbetsuppgifter som ska genomföras. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 57 ===== SIDA 58 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Smart belysning hjälper havssköldpaddor När en ny strandpromenad i Moreton Bay-regionen i när - heten av Brisbane på australiensiska östkusten skulle byggas identifierades belysning som en nyckelfaktor. Platsen är en av få i världen där havssköldpaddor kan hittas nära en storstad. Bevarandet av havssköldpaddornas habitat var en viktig faktor när de lokala myndigheterna skulle välja leverantör av belys - ningslösningar för strandpromenaden och de befintliga 70W metallhalogen-armaturerna skulle bytas ut mot en mer miljövänlig lösning. Havssköldpaddornas naturliga beteenden påverkas av konstgjord belysning. Projektet inriktade sig därför på att minimera störningar, med exakt optisk kontroll och belysning endast där det behövs för att säkra sköldpaddsungarnas väg till havet. Mindre blått ljus Lösningen med specialdesignade armaturer minskade blått ljus och störningar för sköldpaddsungarna, samtidigt som allmän- hetens behov av ljus för att känna sig trygga på strandpromenaden togs tillvara. Armaturerna är utrustade med smarta kontroller med möjlighet att programmera dem så att ljuset anpassas för både havssköldpaddor och människor. Även högt ställda miljömässiga krav på belysningen uppfylldes med låg energianvändning som ger lågt koldioxidavtryck och livs - längden på armaturerna är lång. Projektet är ett exempel på hur man kan både visa miljöhänsyn och tillgodose mänskliga behov med hjälp av smarta belysningslösningar. Leverantör: WE-EF Beställare: Moreton Bay Regional Council Partner: Raylinc Lighting Slutfört: 2023 Case Armaturerna är utrustade med smarta kontroller med möjlighet att programmera dem så att ljuset anpassas för både havssköldpaddor och människor. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 58 ===== SIDA 59 ===== 7 reasons for smart lighting Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Uppkopplad belysning skapar nya mervärden Samhällets snabba teknikutveckling möjliggör nya digitala lösningar för smart belysning, där belysningen blir del av ett uppkopplat ekosystem. Det leder till bättre ljusmiljöer och nya mervärden tillsammans med partners – samtidigt som vi kan göra betydande energibesparingar och sänka koldioxidavtrycket. Utvecklingen inom smart belysning går allt snabbare. För oss betyder smart belysning sensorförsedda armaturer som kan ta emot och dela information med omgivningen. Det innebär att det finns två huvudsakliga funktioner; ljusstyrning som tänder, dimrar och släcker enskilda armaturer eller hela nätverk och insamling av data från armaturernas inbyggda sensorer. Med sensorer i varje armatur skapar vi ett finmaskigt nätverk av datapunkter som kan användas för att erbjuda nya tjänster i de miljöer där belysningen är installerad. Exempel på tjänster är till exempel att styra trafikljus och anpassa belysning efter väder utomhus, eller att justera ventilationen beroende på hur många som befinner sig i ett rum inomhus. Smart belysning skapar nya möjligheter Med smart belysning kan hela installationer eller enskilda arma- turer tändas, dimras eller släckas beroende på om någon individ finns i närheten, vilket kraftigt minskar energiförbrukningen. Dessutom möjliggör den uppkopplade lösningen att ljusstyrnings - inställningar kan finjusteras och ytterligare besparingar uppnås. Genom att övervaka hur länge och med vilken effekt varje armatur varit i bruk kan man också avgöra deras skick, och avgöra när det är dags för förebyggande underhåll eller byte – innan armaturerna slutar fungera. Den information som våra nätverkslösningar samlar in kan också bidra till helt nya insikter. Våra system är öppna och med våra gränssnitt kan vi dela information med andra installationer. På så sätt kan sensordata från våra armaturer användas av andra aktörer och skapa nya mervärden. Ett exempel är skoltoaletter, där vatten- kranen kan kopplas ihop med armaturens sensor för att förhindra att kranen kan ställas i öppet läge när ingen är i rummet och därmed förhindra sabotage. I guiden ”7 reasons for smart lighting” har vi samlat våra insikter kring hur smart belysning kan bidra till smartare och mer hållbara inom- och utomhusmiljöer. Exempel på tjänster är till exempel att styra trafikljus och anpassa belysning efter väder utomhus, eller att justera ventilationen beroende på hur många som befinner sig i ett rum inomhus. Detta är smart belysning En sensorförsedd armatur som kan kontrollera sin egen ljusstyrka autonomt och är ansluten till ett externt nätverk för att dela data. ”7 reasons for smart lighting” (extern länk till PDF): FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 59 ===== SIDA 60 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Smart belysning närmar sig en ”tipping point” Intervju med Johan Lembre, Chief T echnological Officer Intervju Smart belysning är ett viktigt fokusområde i er strategi, varför? Förutom att det skapar många nya möjligheter för oss som belys - ningsföretag att utöka vårt erbjudande och våra tjänster, så är smart belysning avgörande för att vi ska nå våra klimatmål. Med den senaste LED-tekniken samt med uppkopplad och smart belysning kan vi minska energiåtgången med 90 procent åt våra kunder. Att öka andelen smart belysning är avgörande för att nå vårt mål om netto-noll utsläpp senast 2045. Hur ser utvecklingen ut inom smart belysning? T ekniken har funnits i över tio år. Mognadsgraden inom olika segment på marknaden skiljer sig åt och vår försäljning varierar från några procent smart belysning på nya armaturer till upp till 20 procent. Vi förväntar oss en kraftig ökning de kommande 3–5 åren. Efterfrågan på smart belysning växte i början långsamt, men allt fler indikatorer pekar på att vi närmar oss en ”tipping point” där fastighetsägare och kommuner ser de verkliga fördelarna. I takt med ökande energipriser och större fokus på CO 2-utsläpp håller pendeln på att slå över. Vilka är de största vinsterna med smart belysning? Det är framför allt de energibesparingar som kan göras med sensorer som registrerar närvaro och dagsljus. Belysningen kan tändas, släckas, dimras och anpassas beroende på dagsljus och hur lokalerna eller platserna faktiskt används. Dessutom öppnas nya möjligheter med smart belysning då sensorerna i armaturerna kopplas ihop med andra digitala system i en stadsmiljö eller i byggnader. Kan du ge fler exempel? Behovet av flexibilitet både i stadsmiljöer och i byggnader demonstrerades inte minst under pandemin när många byggnader stod tomma. Nya krav uppstod även på lokalernas utformning efter pandemin för att göra dem till attraktiva mötesplatser. Med smart belysning kan fastighetsägare och kommuner snabbt anpassa miljön efter nya förutsättningar. En uppkopplad belysning kan även förutspå beteenden och användas vid felsökning, vilket bidrar till bättre kontroll av underhållet och ett steg mot cirkulära lösningar. Hur ser era målsättningar ut? Vi är väl positionerade att leda utvecklingen av smarta hållbara belysningslöningar. Målet är att växa affären inom smart belysning med 40 procent per år, vilket är mer än dubbelt så snabbt som marknaden i stort. Vår målsättning är att 100 procent vår belysning ska vara smart. Detta kräver mycket av oss internt, men det kräver framför allt att vi arbetar tillsammans med våra partners och kunder. Det finns en enorm potential för både oss och våra kunder att sänka klimatpåverkan. Det är vårt gemensamma ansvar. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 60 ===== SIDA 61 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Våra tekniklösningar – ett öppet ekosystem Gör verklighet av det smarta kontoret Organic Response grundades 2011 i Melbourne, Australien, som ett svar på att kontorsfastigheter stod fullt upplysta även efter kontorsdagens slut. En grundprincip som funnits med sedan starten är att systemen måste vara enkla att använda och installera, för att inte skapa barriärer hos installatörer och användare. Med Organic Response finns en uppkopplad sensor installerad i varje armatur. Denna sensor kan dela närvarodata med omkringliggande armaturer och på så sätt styrs all belysning både autonomt och så energieffektivt som möjligt. Systemet levereras plug-n-play, vilket gör att det bara behöver strömförsörjas för att börja fungera. För säkra och energieffektiva utomhusmiljöer T ekniken bakom Citygrid har funnits på marknaden sedan lanseringen 2014 i Århus, Danmark. Grundprincipen har varit att spara energi genom behovsstyrd utomhusbelys - ning på gator och vägar som annars ofta lyser med full styrka även nattetid. I Citygrid utrustas varje armatur med en närvarosensor och kommunikationsutrustning. När en person detekteras på exempelvis en gångbana skickas signaler till ett antal gatlyktor framför och bakom personen. Dessa dimras då upp till full styrka och ljussättningen för - flyttas sedan mellan gatlyktorna allteftersom personen promenerar längs gångbanan. Gatlyktor där det inte finns någon person i närheten dimras ned till lägre nivå för energi- besparing. Denna teknik är också viktig i arbetet med att minska ljusföroreningar och värna biologisk mångfald. Grunden för våra lösningar för smart belysning både Organic Response och Citygrid är närvarostyrning. Då belysningen är behovsstyrd utifrån närvaro minskas energiförbrukningen med upp till 70 procent jämfört med en traditionell installation. Genom att armaturerna kommunicerar direkt med varandra skapas en fullt belyst miljö där närvaro detekteras, samtidigt som omgivande armaturer kan dimras ned till lägre nivå. Närvarostyrning är en viktig del av vårt hållbarhetsarbete och speciellt för vår strävan att minska vår indirekta påverkan i Scope 3, vilken till stor del kommer från våra armaturers användning. Enkel installation För oss är det viktigt att vi gör installationen av våra produkter så enkel och effektiv som möjligt. Det gäller i högsta grad även våra lösningar för smart belysning. De levereras med grundläggande plug-n-play funktionalitet och fungerar direkt då armaturerna strömförsörjs. I systemen finns stora anpassningsmöjligheter vad gäller schemaläggning, dimringsnivåer, hur många armaturer som ska tändas upp med mera. Systemen levereras förinställda för att balansera god belysning med bra energibesparing. Öppna ekosystem skapar mervärden En sensorförsedd armatur samlar kontinuerligt in närvarodata från omgivningen. Belysning finns dessutom i princip överallt både i byggnader och i stadsmiljöer, vilket ger hög datakvalitet. Exem- pelvis innehåller kommersiella byggnader numera en rad olika parallella system som passagekontroll, brand- och inbrottslarm och värme/kyla. Våra uppkopplade lösningar blir en del av detta ekosystem och vi kan skapa mervärden genom att dela information med andra system. Våra system är öppna och det finns gränssnitt som möjliggör för andra system att dra nytta av information som samlats in via våra armaturer. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 61 ===== SIDA 62 ===== En ren och trådlös lösning valdes där traditionella kablar ersattes av smidigare sensornoder, som ansluter till angränsande ljuskällor. Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Case Det trådlösa kontoret tar form Under 2022 anlitade konsultföretaget Henderson Warnock det brittiskbaserade White croft Lighting. Uppdraget var att leverera belysning tillsammans med det trådlösa styrsystemet Organic Response® för kapital för valtaren M&G i en nybyggd kontors - byggnad i Stirling i Skottland. Belysningen skulle komplettera glasbyggnadens rena moderna linjer samtidigt som det kom- mersiella utrymmet skulle göras så flexibelt som möjligt. Sömlöst system utan sladdar En ren och trådlös lösning valdes där traditionella kablar ersattes av smidigare sensornoder, som ansluter till angränsande ljuskällor. Det gör att all belysning, sömlöst kan reagera på förändrade väder- och miljöförhållanden. Det valda systemet erbjöd en rad fördelar jämfört med ett trådbundet system eller ett Bluetooth-baserat system. Tids- och kostnadsbesparingar uppnåddes också genom att inte behöva köpa eller installera ett trådbundet system. Estetiskt fanns det inga kablar att hantera eller dölja, och de tråd- lösa ljusströmbrytarna kunde placeras på vilken yta som helst. För att uppfylla högt ställda hållbarhetsmål installerade också Whitecroft energisnåla LED-lampor med lång livslängd, medan ljusarmaturerna innehåller utbytbara modulära enheter som förlänger produktens livslängd. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 62 ===== SIDA 63 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Rätt ljus på rätt plats Smart belysning Våra tekniklösningar Hållbarhetsrapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Smart belysning revolutionerar e-handelsföretag Case När Bol.com, det största e-handelsföretaget i Nederländerna, skulle etablera sitt nya huvudkontor, analyserades den totala energiförbrukningen för kontoret. Resultaten var tydliga: genom att byta ut hela belysningsinstallationen mot smart LED-belysning kunde Bol.com uppnå en total energibesparing på 60 procent för sin belysning för sina 4 000 medarbetare. Bättre ljusförhållanden för medarbetarna Den smarta belysningslösningen är baserad på Organic Response-teknologin med integrerade sensorer. Sensorerna både registrerar närvaro och dagsljus samt dimrar ned när ingen är där, eller om det finns mycket infallande dagsljus – allt för att minska energiförbrukningen. T otalt installerade Fagerhult mer än 6 000 Organic Response- sensorer i det 40 000 kvm stora kontoret med över 46 våningar. Genom ett omfattande trådlöst nätverk delar nu sensorerna data om beläggning och energiförbrukning för varje utrymme. Datan är tillgänglig i en webbportal som kan övervakas på distans för att få full kontroll över hur energin används. – I Fagerhult har vi hittat en partner för att göra våra kontor framtidssäkra och datadrivna, säger Pauline Roukens, kontorschef på Bol.com. Bol.com har höga ambitioner för det nya huvudkontoret. Visionen är att utveckla det smartaste kontoret i Nederländerna. Genom ett omfattande trådlöst nätverk delar nu sensorerna data om beläggning och energiförbrukning för varje utrymme. FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 63 ===== SIDA 64 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Hållbarhetsrapport 64 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 65 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Allmänna upplysningar Om hållbarhetsrapporten Fagerhult Groups hållbarhetsrapport 2023 är en del av Års- och hållbarhetsredovisningen 2023 som fastställts och godkänts av styrelsen. Rapporten avser kalenderåret 2023 (1 januari till och med 31 december 2023) och publicerades den 22 mars 2024. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6 kap 11§ utgörs av avsnitten Hållbarhetsresultat på sidan 14 och Vårt bidrag på sidorna 19–31 samt den här Håll- barhetsrapporten. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten har upprättats utifrån kraven i GRI Standards 2021 och är översiktligt granskad av tredje part, KPMG, se bestyrkande- rapporten på sidan 97. Hållbarhetsrapporten har samma omfattning som årsredo- visningen och omfattar alla bolag i Fagerhult Group om inte annat anges. I de fall som förändringar skett i data jämfört med tidigare år, kommenteras det i direkt anslutning till berörd tabell eller diagram. I arbetet med den dubbla väsentlighets - analysen har hänsyn tagits till gruppens hela värdekedja. Utgångspunkten för hållbarhetsrapporten har varit Fagerhult Groups hållbarhetsagenda som beskrivs på sid 25. Hållbarhets agendan bygger på löpande dialoger med olika intressentgrupper, koncernens dubbla väsentlighetsanalys samt de åtaganden som kommunicerats och som är kopp- lade till FN:s globala hållbarhetsmål och Parisavtalet. För mer information om Fagerhult Groups hållbarhetsarbete och redovisning, kontakta Head of Sustainability Josefin Unger Belin på josefin.unger.belin@fagerhultgroup.com. Styrelsens hållbarhetsarbete Styrelsen är ytterst ansvarig för gruppens hållbarhetsarbete och godkänner årligen hållbarhetsrapporten. Koncernchef och hållbarhetschef uppdaterar regelbundet styrelsen om framsteg, de viktigaste hållbarhetsfrågorna och fokusområdena. I styrelsen ingår två arbetstagarrepresentanter och en supp- leant. Representanterna har utsetts av de fackliga organisatio- nerna. Ersättningsriktlinjer Riktlinjerna avseende ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2023. Ersättningsriktlinjerna styr de beslut om ersättningar som fattas av styrelsens ersättningskommitté avseende både koncernchefen och de ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman, exempelvis arvode till styrelseledamöter eller aktiebaserade incitamentsprogram. Ersättningsriktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som sker i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antogs av årsstämman 2023. Kriterierna för koncernchefens rörliga ersättning har valts för att stödja koncernens strategi och för att uppmuntra åtgärder som bidrar till den långsiktiga utvecklingen av Fagerhult Group. Vid fast - ställandet av kriterierna för 2023 har hänsyn tagits till såväl kort- som långsiktiga affärsmässiga prioriteringar. Fastställda presta- tionskriterier för 2023 bygger på vinst per aktie för koncernen och den rörliga ersättningen till koncernchefen baseras på vinst per aktie (EPS) där såväl organisk tillväxt som tillväxt genom förvärv ingår. Prestationskriterierna har indirekt koppling till hur koncer - nens hållbarhetsrelaterade påverkan, risker och möjligheter har utvecklats under året genom att hållbarhetsmålen är en väsentlig komponent i Fagerhult Groups affärsstrategi. För 2023 utgick ingen rörlig ersättning till koncernchefen (2 545 kkr). För ytterligare information se not 2 i denna redovisning samt separat ersättnings - rapport. Koncernledningens hållbarhetsarbete Koncernledningen har ansvaret för den strategiska inriktningen på hållbarhetsarbetet och för att på en övergripande nivå styra och följa upp resultatet av de aktiviteter som drivs av bolagen. Koncern- chefen har det yttersta ansvaret för koncernens hållbarhetsarbete. Koncernledningen har fastställt Fagerhult Groups dubbla väsentlighetsanalys och hållbarhetsagenda. Under året har kon- cernledningen deltagit i diskussioner kring utvecklingen av den dubbla väsentlighetsanalysen och de fyra fokusområdena. Koncernledningen har också godkänt de vetenskapligt förank - rade klimatmålen och kommer successivt att godkänna de håll- barhetsrelaterade mål som tas fram som en del i utvecklingen av hållbarhetsagendan. Utifrån de ramar som fastställts av koncernledningen ansvarar hållbarhetschefen för att driva och följa upp koncernens hållbar - hetsarbete. I rollen ingår ett uttalat ansvar för att driva koncernens hållbarhetsagenda och fokusområden samt att samordna arbetet både med delar av koncernledningen och de olika bolagen i gruppen. Resultatet av hållbarhetsarbetet rapporteras regel- bundet till koncernledningen. Samordningen sker bland annat genom olika koncernforum och genom dialoger med bolagen. Syftet med forumen är att sam- arbeta och utbyta kunskap och erfarenheter mellan varumärken och därigenom sprida goda exempel och hållbara lösningar. Hållbarhetsstyrning 65 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 66 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Personalrelaterade hållbarhetsfrågor hanteras av koncernens centrala HR-funktion. Den har till uppgift att stötta de olika bola- gens HR-arbete och att utveckla effektiva processer för att dela gruppens samlade kompetenser. HR-representanter från respek - tive varumärke träffas varje månad för att kontinuerligt diskutera hur processerna kan förbättras och för att driva utvecklingen mot gruppens gemensamma HR-strategi. Hållbarhetsrelaterade risker Koncernens verksamhet är på olika sätt förenad med hållbar - hetsrisker. Medvetenhet och agerande avseende dessa risker är grundläggande i vårt hållbarhetsarbete. Vi har identifierat och analyserat de mest väsentliga hållbarhetsriskerna både i koncer - nens verksamhet och i värdekedjan. Vi har identifierat vilka konse- kvenser dessa kan medföra, både ur ett påverkansperspektiv och i relation till vår finansiella ställning. Analysen omfattar hållbarhets - frågor där vi anser att vi har en betydelsefull påverkan på människa och miljö. För mer detaljerad beskrivning av hur vi hanterar våra mest betydande hållbarhetsrisker se sidan 67. Risker och möjligheter till följd av klimatförändringar Kartläggningen av koncernens och bolagens risker visar på stora skillnader när det gäller möjliga konsekvenser av klimat - förändringarna. På kort sikt ser vi möjligheter i form av ökad efter - frågan på smarta lösningar, då detta är ett effektivt sätt att minska energi åtgången. På längre sikt kommer vi påverkas negativt av klimat förändringarna, exempelvis genom översvämningar och extrem hetta. Det är viktigt att verksamheten är strukturerad för att möta dessa förändringar. Flera av våra bolag har börjat identifiera vilka klimatrelaterade risker och möjligheter de står inför. Några av de risker som identi- fierats är förhöjda temperaturer och vattenintrång i produktions - enheter, brist på energi och förnybar energi, extrema elpriser samt tillgång till rätt kompetens där vi behöver den. Dessa risker, om de inte beaktas och åtgärdas, innebär en potentiell negativ påverkan på våra anställda, för produktionen och sannolikt ökade kostnader. Möjligheter som identifierats till följd av klimatförändringarna är ofta kopplade till risker och hur samhället reagerar på dem. Ökad efterfrågan och krav på miljöeffektiva produkter och lösningar innebär möjligheter för oss. Några exempel som identifierats är till- gång till och efterfrågan från nya marknader, nya kontaktytor hos partners, till exempel hos ljusdesigners, arkitekter och installatörer. Dessutom driver efterfrågan på produktutveckling, innovation och smarta lösningar, där vi redan ligger långt framme. Samarbeten och partnerskap Ett nyckelområde för att bibehålla vår starka konkurrenskraft som marknadsledande belysningsföretag är att vi engagerar oss inom branschen och skapar värdefulla samarbeten och partnerskap till- sammans med andra organisationer. På nationell nivå är vi med- lemmar i de branschorganisationer som finns på respektive marknad där vi verkar och genom dem får vi värdefull information, driver påverkansarbete samt sitter med i specifika kommittéer, exempelvis inriktat mot cirkulär ekonomi. På respektive marknad uppfyller vi även vårt producentansvar om att återvinna uttjänta produkter genom samarbeten med lokala aktörer. Bolagens hållbarhetsarbete Den decentraliserade styrmodellen innebär att varje bolag ansvarar för sina egna hållbarhetsinsatser och att de är i linje med gruppens hållbarhetsagenda samt fastställda mål. Respektive vd har det yttersta ansvaret för att koncernens uppförandekod och uppförandekoden för affärspartners efterlevs samt att övriga regelverk och riktlinjer är implementerade på lokal nivå. I ansvaret ingår också att säkerställa att gällande nationella lagar och regler som till exempel konkurrensregler, miljölagstiftning, arbetsmark - nadslagar och kollektivavtal efterlevs. Respektive vd ansvarar för att informera om de båda uppförandekodernas innehåll och betydelse och att se till att affärspartners och leverantörer får ta del av dem. Bolagsledningarna ansvarar för att tillgodose att kompetens - utveckling sker löpande i respektive bolag, främst i form av utbild- ningsinsatser som anpassas utifrån lokala och individuella behov. Varje bolag ansvarar för att säkerställa sin egen hållbara leveran- törskedja. Ansvaret för en säker och hälsosam arbetsmiljö ligger på respektive bolagsledning tillsammans med kravet på ett pro- aktivt arbete för att säkerställa en acceptabel personalomsättning och minimera antalet arbetsskador. Exempel på samarbeten och medlemskap • Belysningsbranschen, svensk branschorganisation • Andra nationella branschorganisationer i flertalet länder • CCBuild, Centrum för cirkulärt byggande • Nationella organisationer kopplade till WEEE (Waste from Electrical and Electronic Equipment) • Green Building Council i ett flertal länder • Society of Light and Lighting (SSL) • Greenlight Alliance • Illuminating Engineering Society (IES) • Commission Internationale de l’Eclairage (CIE) • European Committe for Electrotechnical Standardization (CENELEC) • European Committee for Standardization (CEN) • International Electrotechnical Commission (IEC) 66 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 67 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Hållbarhetsrisker med påverkan på människa och miljö Risk Beskrivning av risk Hantering Anti-korruption Fagerhult Groups stora geografiska spridning och decentraliserade styrning gör verksamheten exponerad för korruptionsrisk. Om en anställd i något av våra bolag åsidosätter uppförandekodens regler om nolltolerans mot korrup- tion, kan det leda till att människor och miljö åsidosätts och även skada vårt rykte, leda till förlorade affärer och ådra koncernen skyldighet att betala böter. Anti-korruption regleras i uppförandekoden. En utbildning genomförs varannat år med alla chefer samt anställda som har externa kontakter. Incidenter som bryter mot vår uppförandekod kan anmälas anonymt via en extern visselblåsarfunktion. Mänskliga rättigheter Risk för brott mot mänskliga rättigheter finns både i och längs vår värdekedja. I detta inkluderar vi även arbetsvillkor. Exempel på brott mot mänskliga rättig- heter är barnarbete, tvångsarbete och diskriminering. Vår policy för mänskliga rättigheter ingår i vår uppförandekod. Samtliga medarbetare informeras och uppmanas att hålla sig uppdaterad om vår uppförandekod. Incidenter som bryter mot vår uppförandekod kan anmälas anonymt via en extern visselblåsarfunktion. Attrahera och behålla talang Kunskap och utbildning Vår personal och dess kompetens är det viktigaste vi har, och det finns idag större efterfrågan än utbud på vissa typer av kompetenser. Att inte kunna få tag på eller förlora kompetens är en stor risk och likaså att tappa och inte tillräckligt utveckla kunskap inom nyckelområden. För att behålla och befästa vår position som kunskapsledare arbetar vi med utbildning, kartläggning av önskad och befintlig kompetens samt med program för rekrytering, motivation och personalutveckling. Påverkan från klimatförändringar Klimatförändringar kan påverka olika delar av verksamheten på olika sätt. Risker kan t.ex. bestå i fysiska konsekvenser från exempelvis översvämningar och extrem hetta. Flera av våra bolag har börjat kartlägga vilka klimatrisker de står inför, och även påbörjat förberedelser för att möta dessa. Restriktioner i resande För vår företagsgrupp, och den styrningsmodell som vi har, är det av stor vikt att kunna resa för att träffas och göra företagsbesök av olika inriktning. Om det av skulle införas reserestriktioner skulle det kunna vara en stor risk för utövandet av vår verksamhet. Vi följer utvecklingen och ser till att vara förberedda på att restriktioner kan komma till följd av t.ex. pandemier eller miljöaspekter. Förändringar i marknadsmönster och produktutveckling Förändringar i utbud och efterfrågan på vissa varor, produkter och tjänster kan ske på grund av aspekter kopplade till både människa och miljö. Nya teknolo- gier kan också uppstå och påverka befintliga system i olika delar av verksam- heten. Vi har en löpande dialog med våra olika intressentgrupper. Vi är pålästa och uppmärksamma på trender och förändringar. Vi arbetar systematiskt och målmedvetet med innovation. Kritiska komponenter/material och resurstillgång Brist i tillgång till vissa kritiska komponenter, vissa material eller andra resurser kan uppkomma till följd av t.ex. klimatförändringar och upprättande av regler för att skydda människor och miljö. Vi arbetar systematiskt med innovation för att hitta nya, mer miljövänliga material och tekniker. Vi har en löpande dialog med våra olika intressentgrupper och vi är pålästa och uppmärksamma för att tidigt detektera förändringar. Cybersäkerhet Risker finns för intrång i datasystem kopplat till vår personal, vår affär eller produktion. Parallellt med en ökad digitalisering, exempelvis genom smart belysning, ökar också mängden data som hanteras. Det finns en risk för att denna data hamnar fel och då kan den personliga integriteten kränkas. Vi implementerar Office365 i de bolag som idag använder andra lösningar. Detta görs för att stärka cybersäkerhet och förenkla samarbetet inom gruppen. Vi arbetar för att inom kort ha vårt smarta belysningserbjudande Organic Response ISO 27001-certifierat. Energitillgång/-utbud Den dagliga verksamheten förbrukar stora mängder energi. Om kostnaden eller tillgången på energi skulle påverkas negativt innebär det en stor risk för vår verksamhet. Fagerhult Group arbetar löpande i alla delar av verksamheten med att effektivisera energiförbrukningen och våra arbetsmetoder. Vi har satt ambitösa vetenskapligt baserade klimatmål, och strävar efter att gå över till förnybara energikällor. Hälsa och säkerhet Hälsa och säkerhet för våra anställda och andra arbetare i värdekedjan är mycket högt prioriterat för oss, liksom även för kunder och slutanvändare. Vi arbetar dagligen med arbetsmiljöfrågor och rutiner samt proaktivitet i aktiviteter som bedöms ha större risk för skador i vår produktion. Alla produkter som finns på marknaden är säkerhetstestade enligt branschkrav. 67 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 68 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Strategi, affärsmodell och värdekedja Fagerhult Groups hållbarhetsagenda ”Positive change for better living” är en integrerad del av affärsmodellen och den övergripande strategin som tillsammans siktar mot visionen ” A world enhanced by light”. Genom att arbeta utifrån tre perspektiv; våra medarbetare, vår verksamhet, och vårt erbjudande vill vi nå våra klimatmål och bidra till att Parisavtalet 1,5-gradersmål och FN:s globala hållbar - hetsmål uppnås. Hållbarhetsagendan utgår från den dubbla väsentlighetsanalys som gruppen genomfört och tar hänsyn till den positiva och nega- tiva påverkan som verksamheten har längs med värdekedjan. Den mest väsentliga påverkan som identifieras och som är gemensam för bolagen i gruppen är att våra produkter använder energi och naturresurser som bidrar till utsläpp av växthusgaser, samt det potentiellt positiva bidrag som energieffektiva belys - ningslösningar kan bidra med till samhället. Intressenter Intressentdialoger är ett sätt för oss att skapa en intern förståelse kring hur viktiga olika hållbarhetsfrågor är för olika intressent - grupper när de interagerar med bolagen i koncernen. Utöver djup- intervjuer för vi löpande dialog med intressenterna. Förhoppningen är att dialogerna även kan leda till ökad kännedom om koncernens påverkan, risker och möjligheter och om hur våra belysnings - lösningar bidrar till ett hållbart värdeskapande. Vår verksamhet påverkar och påverkas av en rad olika intres - senter. Att vara lyhörd för intressenternas synpunkter, förvänt - ningar och behov är vägledande i vårt hållbarhetsarbete. För att få en bättre förståelse för vår verksamhet och för att identifiera vår påverkan inom diverse hållbarhetsfrågor genomförde vi under 2021 och 2022 en omfattande intressentdialog. Intressenterna valdes ut utifrån kompetens och kunskap om de nyckelområden vi fastställt att vi har eller kan ha påverkan på. Dialogerna skedde i form av djupintervjuer. T otalt var ett 70-tal intressenter delaktiga – såväl från bolagen inom gruppen som från leverantörer, kunder, beslutsfattare med flera. Under 2023 har vi utökat vår väsentlighetsanalys med ett finan- siellt perspektiv. Vi har därför genomfört intervjuer med represen- tanter från bolagen i Fagerhult Group, inklusive ledningsgruppen. Vår ambition är att årligen följa upp och utveckla dialogerna med våra nyckelintressenter. Närmast framöver planerar vi att ha en mer riktad dialog med intressenter i våra leverantörskedjor. Fagerhult Groups intressentdialog Exempel på externa intressentgrupper • Kunder • Aktieägare, investerare, analytiker • Leverantörer, affärspartners • Beslutsfattare, myndigheter • Lokalsamhället • Intresseorganisationer • Skolor och universitet Exempel på interna intressentgrupper • Medarbetare • Hållbarhetsspecialister • Ledningsgrupper • Koncernledning • Styrelse 68 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 69 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Dialogen med intressenterna Intressent Dialogform Frågor i fokus Vår respons Externa intressentgrupper Kunder Affärsmöten, affärsnätverk, mässor, seminarier, webinarier, kund undersökningar, intervjuer. Ledtider, hög kvalitet, innovation, produkter som bidrar till minskad energi- förbrukning och cirkulär ekonomi, certifieringar, LCA, snabb och tillgänglig teknisk support, leveranssäkerhet, marknadspriser, regelefterlevnad. Fokus på leveranssäkerhet och kundsupport, god leveranskapacitet hos underleverantörer, LCA:er och EPD:er, produktutveckling med fokus på hållbarhet och cirkulär ekonomi, utveckling av smarta belysningslösningar. Aktieägare, investerare, analytiker Års- och hållbarhetsredovisning, kvartalsrapporter, regulatoriska pressmeddelanden, årsstämma, möten, enkätundersökningar (investerarkollektivet), intervjuer. Positionering och kommunikation inom hållbarhet, minskning av växthusgasutsläpp, positivt bidrag till samhället. Ansvarsfullt och etiskt företagande, kontinuerlig finansiell rapportering, långsiktiga affärsrelationer, miljöhänsyn, socialt ansvarstagande, lagefterlevnad, finansiella och interna kontrollsystem, trans parens. Leverantörer, affärspartners Inköpsprocessen, leverantörsutvärderingar, affärsmöten, mässor, säljnätverk, intervjuer. Efterlevnad av avtal, hållbara produkter av hög kvalitet, pålitlig och ekonomisk stabil affärspartner, affärsetik, kvalitet, effektivitet, kundnöjdhet, service, betalning i tid, leverans- och ledtids problematik relaterat till coronapandemin. Pålitlig och ekonomisk stabil affärspartner, hög affärsetik, transparent och lyhörd dialog, schysst och korrekt i prisförhandling, betalning i tid, inno- vativa och hållbara produkter. Beslutsfattare, myndigheter Nätverk, mässor, seminarier, samarbetsorganisationer, kontakter med relevanta intressegrupper, direkt- kontakter med myndigheter. Frågor med påverkan på verksamhet och produkter, ny lagstiftning, hållbara produkter som möter en cirkulär ekonomi, transparens, tillförlitlig information, affärsetik, regelefterlevnad. Vår uppförandekod, smidig anpassning till lag förändringar, transparent och lyhörd dialog, tillgänglighet till ledande befattningshavare, transparent rapportering. Lokalsamhället Hemsidan, möten, informationsträffar. Arbetstillfällen, hållbart företagande, aktiv roll i lokalsamhällets utveckling av service och tjänster, sponsring, regelefterlevnad, stabil arbets givare och skattebetalare, påverkan på miljön. Vår uppförandekod, transparent och lyhörd dialog, sponsorskap av lokala aktiviteter, samarbeten med lokala skolor och högskolor, prioritera lokala leverantörer. Intresse organisationer Hemsidan, års- och hållbarhets redovisning, företags- kommunikation, enkätundersökningar, samarbets- organisationer. Transparent och lyhörd dialog, tillgänglighet till ledande befattningshavare, produktbeskrivningar, påverkan på miljön, energiförbrukning, utsläpp, respekt för mänskliga rättigheter. Transparent och lyhörd dialog, tillgänglighet till ledande befattningshavare, års- och hållbarhetsredovisning, uppförandekod, transparens kring hållbarhetsfrågor. Skolor och universitet Nätverk, intervjuer, samarbetsprojekt. Gemensamma projekt, undervisning, kompetensförsörjning, praktik. Deltar och bidrar med resurser till forskningsprojekt, vägledande i läroplaner inom relevanta utbildningar, mottagare för studenter och doktorander. Interna intressentgrupper Medarbetare Dialog kring personlig utveckling och karriärvägar, medarbetarundersökningar, arbetsplatsmöten, dagliga möten/avstämningar, fackmöten, intervjuer. Säker och hälsosam arbetsmiljö, minimera risken för smittspridning, etik, inkludering, personlig utveckling, kompetensutveckling, karriärvägar, efterlevnad av gällande arbetslagstiftning, bra ledarskap, teamkänsla, respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, stabil arbetsgivare, transparens kring finansiell information om verksamheten. Medarbetarundersökning, medarbetarsamtal, åtgärder baserade på medarbetardialog/undersökningar, skyddskommittéer, ledarskaps- utbildning, nolltolerans för diskriminering, säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö, åtgärder för minskad smittspridning. Hållbarhetsspecialister Återkommande möten i gruppens Sustainability Core T eam. Sker digitalt i regel 1–2 gånger i månaden samt löpande dialog däremellan för kontinuerligt erfarenhets- och kompetensutbyte. Strategiska och operativa hållbarhetsrelaterade frågor som redovisning, väsentlighetsanalys, beräkningar av våra utsläpp samt uppföljning och rapportering av utsläppsberäkningar. Deltar i och driver många gemensamma frågor samt samordnar dessa inom gruppen. Dialog, samarbete och diskussion kring projekt och beslut. Ledningsgrupper Återkommande möten och forum både digitalt och fysiskt. Strategisk hållbarhetsutveckling och långsiktiga hållbarhetsbeslut. Uppdatering kring var vi står och hållbarhetsresultat. Dialog, samarbete och diskussion kring projekt och beslut. Koncernledning Återkommande ledningsmöten både digitalt och fysiskt. Strategisk hållbarhetsutveckling och långsiktiga hållbarhetsbeslut. Uppdatering kring var vi står och hållbarhetsresultat. Dialog och diskussion kring strategiska projekt, aktiviteter och beslut. Styrelse Återkommande styrelsemöten. Strategisk hållbarhetsutveckling och långsiktiga hållbarhetsbeslut. Uppdatering kring var vi står och hållbarhetsresultat. Lyhörd dialog för att säkerställa rätt beslut och inriktning på aktiviteter. 69 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 70 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Väsentliga hållbarhetsfrågor Fagerhult Group genomför löpande väsentlighetsanalyser för att identifiera och prioritera arbetet med de viktigaste hållbarhets - frågorna. Under 2021 och 2022 genomförde vi Fagerhult Groups mest omfattande väsentlighetsanalys hittills. Resultatet låg till grund för hållbarhetsagendan ”Positive change for better living”. Vi reviderar löpande vår väsentlighetsanalys för att säkerställa att vi kartlägger, prioriterar och hanterar våra väsentliga hållbar - hetsfrågor på bästa sätt. En viktig del av revideringen som har skett under 2023 är att väsentlighetsanalysen har utökats med ett finan- siellt perspektiv till en dubbel väsentlighetsanalys. Komplette- ringen innebär att vi har analyserat potentiellt väsentliga hållbar - hetsfrågor utifrån hur de påverkar människa och miljö samt hur risker och möjligheter kopplade till hållbarhetsfrågorna påverkar Fagerhult Group finansiellt. För att förstå vilken påverkan Fagerhult Group har eller kan ha på omvärlden, och vilka effekter och beroenden som leder till risker och möjligheter, kartlades Fagerhult Groups värdekedja, aktiviteter och affärsrelationer. Hänsyn har också tagits till resultatet av våra intressentdialoger och framför allt till hur olika intressenter påverkas av de potentiellt väsentliga hållbarhetsfrågorna. T ack vare detta arbete har vi skaffat oss en djupare förståelse för vilka utmaningar som finns i vår sektor och i de branscher och material som förekommer i vår värdekedja. Resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen presenteras nedan. Där har vi grupperat de väsentliga hållbarhetsfrågorna i enlighet med hållbarhetsagendans fyra fokusområden. 1. Ansvarsfulla relationer • Etik och antikorruption • Företagskultur inom gruppen • Hälsa och säkerhet • Mångfald och inkludering 2. Ansvarsfull verksamhet • Mänskliga rättigheter • Påverkan från klimatförändringar • Cybersäkerhet 4. Kunskapsledare • Kunskap och utbildning • Attrahera och behålla talang • Healthy living ”Light & Life” 3. Cirkulära lösningar • Klimat och energieffektivitet • Cirkulär ekonomi Vårt erbjudande Våra varumärken Våra medarbetare Vårt bidrag 1. Ansvarsfulla relationer 2. Ansvarsfull verksamhet 3. Cirkulära lösningar 4. Kunskapsledare Positive change for better living – vår hållbarhetsagenda Väsentliga hållbarhetsfrågor 70 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 71 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information Styrning av de väsentliga hållbarhetsfrågorna Fokusområde Ansvarsfulla relationer Ansvarsfull verksamhet Cirkulära lösningar Kunskapsledare Relevans för Fagerhult Group Vi arbetar aktivt och långsiktigt med att stärka våra gemensamma värderingar. Att arbeta inkluderande och ansvarstagande, med respekt för varandra är centralt för oss. Ansvarsfullt företagande är grundläggande för att upprätthålla vårt förtroende. Uppförande- koden är gruppens övergripande styrdokument kring ansvarsfullt företagande. Våra produkter ska bidra till trygga miljöer. Dessutom ska vi säker- ställa cyber- och produktsäkerhet i alla lägen. Vi tar ansvar för all påverkan som Fagerhult Group har längs hela värdekedjan. Mänskliga rättigheter ska respekteras och vi strävar alltid efter att generera positiv social påverkan. I vårt ansvar ingår också att identifiera och anpassa verksamheten till konsekvenser av klimat- förändringar. Belysning står för en betydande andel av elför- brukningen. Genom att nyttja de senaste innova- tionerna minskar vår, och våra kunders, miljö- och klimatpåverkan. På så sätt skapar vi förutsätt- ningar för en bättre miljö och en ljusare framtid för människor. Vi prioriterar energieffektivitet och cir- kularitet högt och vi har tagit fram vetenskapligt baserade klimatmål validerade och godkända av Science Based T argets initiative. Vår specifika position på marknaden baseras till stor del på den unika kunskap som finns inom gruppen. Det är avgörande för vår framgång att vi förvaltar och ständigt utvecklar vår kunskapsbas. Vi prioriterar utbildning för att vara en attraktiv arbetsgivare. Genom att stärka våra medarbetare och öka förståelsen för hur våra produkter bidar till minskad klimatpåverkan gör vi det enklare för våra kunder att fatta mer hållbara beslut. Påverkan (faktisk och poten- tiell, negativ eller positiv påverkan) Vi har identifierat väsentlig påverkan inom detta fokusområde. Läs mer på sidan 26. Vi har identifierat väsentlig påverkan inom detta fokusområde. Läs mer på sidan 27. Vi har identifierat väsentlig påverkan inom detta fokusområde. Läs mer på sidan 28. Vi har identifierat väsentlig påverkan inom detta fokusområde. Läs mer på sidan 29. Policyer och åtaganden • Uppförandekod • Handbok för medarbetare • HR-policyer • Manual för hälsa och säkerhet • Fackliga riktlinjer • Bolagsspecifika målsätt- ningar om noll skador • Policy mot diskriminering • Arbetsmiljöpolicy • Rekryteringspolicy • Arbetsvillkor • Föreningsfrihet • Kollektivavtal • Arbetsplatspolicy • Antikorruptionsutbildning • Riktlinjer för sociala medier • Koncernövergripande värderingar • Bolagsspecifika värderingar • Uppförandekod • T estverksamhet enligt internationell och nationell lagstiftning och regler • Tillämpning av internationell och nationell lagstiftning (REACH & RoHS- direktivet) • Bolagsspecifika hållbarhets - policyer • Affärsavtal • Uppförandekod för leverantörer • Utvärdering och själv - skattning för leverantörer • Policy för mänskliga rättig- heter • Policy för arbetsförhållanden • Policy för konfliktmineraler • Nationell lagstiftning • Kvalitetspolicy för produktutveckling • Vetenskapligt satta klimatmål validerade av Science Based T argets initiative. • Produktdeklarationer • Bolagsspecifika hållbarhetspolicyer • Bilpolicy • Tillämpning av internationell lagstiftning (WEEE- direktivet) • Utvärdering och självskattning av leverantörer • Gruppgemensamt ledarskapsgrogram • Företagsspecifika utbildningar • Gruppgemensamma forum för erfarenhets- utbyte Åtgärder för att hantera påverkan • Certifierat arbetsmiljöarbete på flera anläggningar • Säkerhets- och arbetsmiljökommittéer vid samtliga tillverknings- enheter • Riktade utbildningsinsatser kopplade till hälsa och säkerhet • Medarbetare tar del av uppförandekoden i samband med onboarding • Löpande utbildningar i uppförandekoden • Visselblåsarsystem • Due diligence-processer i samband med förvärv • Certifierade ledningssystem (miljö, kvalitet, socialt ansvar) • Identifiering av risker kopplad till klimatförändringar • Tydliga hållbarhets- och klimatmål godkända av SBTi • Certifierade ledningssystem (miljö, kvalitet, socialt ansvar) • Regelbunden övervakning av energianvänd- ning, resursanvändning och avfall samt översyn av framtida behov • Tydlig plan för omställning till förnybar energi- användning i hela koncernen • Utveckling av affärsmodeller som främjar förlängda produktlivscykler • Kvalitetspolicy för produktutveckling • Regelbundna utbildningar inom relevanta områden Uppföljning av effektiviteten i åtgärderna • Utvärderingar av certifierade ledningssystem • Uppföljning av incidenthantering • Årlig rapportering till styrelsen • Regelbunden uppföljning av Fagerhult Groups hållbarhetsmål • Produktcertifieringar • Ledningens genomgång kopplat till certifierade ledningssystem • Utvärdering enligt diverse certifieringar och standarder • Uppföljning av inrapporterade ärenden i visselblåsarfunktionen • Leverantörs-utvärderingar • Interna revisioner • Uppföljning av incidenthantering • Årlig rapportering till styrelsen • Regelbunden uppföljning av Fagerhult Groups hållbarhetsmål • Årlig resultatredovisning av SBTi godkända klimatmål • Utvärderingar enligt ISO • Årlig rapportering till styrelsen • Regelbunden uppföljning av Fagerhult Groups hållbarhetsmål • Årlig rapportering till styrelsen • Regelbunden uppföljning av Fagerhult Groups hållbarhetsmål Hur intressenterna informeras om effektiviteten i vidtagna åtgärder • Intressentdialoger • Års- och hållbarhetsredovisning • Intressentdialoger • Års- och hållbarhetsredovisning • Intressentdialoger • Års- och hållbarhetsredovisning • Intressentdialoger • Års- och hållbarhetsredovisning 71 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 72 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information T axonomirapport EU:s taxonomiförordning ska göra det möjligt att identifiera och jämföra miljömässigt hållbara verksamheter med varandra. Syftet är att driva den finansiella sektorns investeringar till verksamheter som bidrar till och ställer om till en mer hållbar utveckling. 2022 rapporterade Fagerhult Group hur stor andel av koncer - nens omsättning, investeringar och omkostnader som omfattas av och är hållbara (förenliga) med taxonomins två första miljömål ”Begräsning av klimatförändringar” och ” Anpassning till klimat - förändringar”. Rapporteringen visade att Fagerhult Groups olika verksamheter endast omfattas av målet om begränsning av klimat - förändringar. Vi har bedömt att den del av verksamheten som rör försäljning av produkter för inomhus- och utomhusmiljöer, och där energi- klass ning är möjlig, omfattas av taxonomins mål om begränsning av klimatförändringar. Här ingår även den del av verksamheten som rör sensorer och som ger kunden en hållbar och energisnål lösning. 2023 ska Fagerhult Group även rapportera hur stor del av verk - samheten som omfattas av taxonomins resterande fyra miljömål vilka handlar om vatten och marina resurser, föroreningar, cirkulär ekonomi samt biologisk mångfald. Under året har vi analyserat de delegerade akterna avseende de resterande fyra miljömålen och i synnerhet det om omställning till en cirkulär ekonomi. Baserat på den information som finns till- gänglig bedömer vi att Fagerhult Group i dagsläget fortsatt endast omfattas av målet om begränsning av klimatförändringar. Vi följer utvecklingen och praxis samt kommer löpande utvärdera vår bedömning. Ekonomisk verksamhet Den verksamhet som vi driver kopplat till målet om begränsningar av klimatförändringar överensstämmer med beskrivningen av den ekonomiska verksamheten ”3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader” som framför allt omfattar belysning kopplad till byggnader. Därför har vi även inkluderat fasadbelysning och så kallad ”nära huset”-belysning, till exempel belysning i parker och trädgårdar. I 3.5 finns referenser till flera NACE-koder där en av dem hänvisar till att gatubelysning kan inkluderas i taxonomin. Eftersom utomhusbelysning inte kunnat kopplas till någon annan ekonomisk aktivitet i taxonomin har vi valt att inkludera även utom- husbelysning. Vi inkluderar även omsättning från när en partner till oss tillverkar våra produkter under något av våra varumärken. Detta är sällsynt och utgör endast en marginell del av vår verk - samhet. Den del av verksamheten som inte omfattas av taxonomin är omsättning från produkter utan energiklass (till exempel stolpar till utomhusbelysning och vårdrumspaneler) och när vi agerar återför - säljare av externa varumärken. Även denna verksamhet utgör en väldigt liten del av omsättningen. Utifrån den här definitionen omfattas 85,7 procent av koncer - nens totala nettoförsäljning av taxonomin. Väsentligt bidrag till miljömålen T axonomin innehåller tekniska granskningskriterier som ska användas för att avgöra om en ekonomisk verksamhet är hållbar. Verksamheten ska uppfylla kriterier för att väsentligt bidra till något av taxonomins sex miljömål. Den ekonomiska verksamheten ”3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader” innehåller två kriterier som ska vara uppfyllda för att den ekonomiska verk - samheten ska bidra till begränsning av klimatförändringar. Vår tolkning är att det är tillräckligt att uppfylla ett av kriterierna för att den ekonomiska verksamheten ska vara hållbar (förenlig). Vi bidrar till miljömålet om begränsning av klimatförändringar genom våra moderna LED-lösningar som kan minska energiför - brukningen med upp till 70 procent jämfört med traditionell installa- tion. En uppkopplad lösning som styrs via sensorer har ännu större potential att minska energiförbrukningen. Ljuskällor som tillhör de högsta två energieffektivitetsklasserna Ljuskällor som tillhör de högsta två energieffektivitetsklasserna och där det finns produkter på marknaden, enligt förordning (EU) 2017 /1369 och tillhörande delegerade akter, utgör det ena kriteriet för att vara hållbar (förenlig). Vi har utgått från EU:s Q&A från december 2022 med beskriv - ning och förklaring för hushållsapparater eftersom de tekniska screening-kriterierna är likartade med vår bransch. För att förstå vilka två energiklasser som är att betrakta som hållbara, har vi Miljöupplysningar Omsättning 7,2 % förenlig Driftsutgifter 10,3% förenlig Kapitalutgifter 4,8% förenlig Omfattas, 85,7% Förenlig, 7,2% Omfattas, 52, 1% Förenlig, 4,8% Omfattas, 73,8% Förenlig, 10,3% 8 560 Mkr 363 Mkr 601 Mkr 72 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 73 ===== Innehåll Fagerhult Group Vårt bidrag Våra medarbetare Våra varumärken Vårt erbjudande Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar GRI-index Revisors rapport Finansiella rapporter Bolagsstyrning Övrig information ljuskällorna ingår. I EPREL-databasen befinner sig drygt 1 procent av alla ljuskällor i de två högsta energiklasserna A och B. Det betyder att andelen hållbar (förenlig) omsättning är låg i branschen, vilket även gäller för oss. Däremot har Fagerhult Group en fördel- aktig fördelning på de övriga energiklasserna (C–G) jämfört med marknaden, vilket visar på att våra lösningar är mer energieffektiva än marknadssnittet. Närvaro- och dagsljusstyrning för belysningssystem Integrerad närvaro- och dagsljusstyrning utgör ett av kriterierna för att vara hållbar (förenlig). Här är vår tolkning enkel och direkt. En belysningslösning är hållbar (förenlig) när varje armatur har en integrerad sensor som styr ljusflödet beroende på närvaro eller dagsljus. Ingen betydande skada (Do no significant harm) En verksamhet är hållbar (förenlig) om den väsentligt bidrar till något av taxonomins miljömål samtidigt som den inte orsakar någon betydande skada på något av de andra miljömålen. Avseende ”3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader” innebär bland annat att vi ska: • Identifiera de väsentliga fysiska klimatriskerna genom att genomföra relevanta riskanalyser. • Bedöma väsentligheten av alla identifierade fysiska klimatrisker. • Göra en bedömning av möjliga lösningar som kan minska den potentiella eller faktiska identifierade klimatrisker. • Agera för förebyggandet och kontrollen av föroreningar som hänför sig till miljöfarliga kemikalier, med utgångspunkt i SVHC. • Använda bästa praxis och tillgänglig vägledning och ta hänsyn till den senaste vetenskapen om tillgängliga metoder. Vår bedömning är att Fagerhult Group agerar inom de områden som listas ovan och inte orsakar någon betydande skada på övriga miljömål. Minimiskyddsåtgärder (minimum safeguards) En verksamhet är hållbar (förenlig) om den väsentligt bidrar till något av taxonomins miljömål, inte orsakar någon betydande skada på övriga miljömål och utförs i enlighet med taxonomins minimiskyddsåtgärder. Dessa omfattar fyra områden; mänskliga rättigheter (inklusive arbetstagares rättigheter), mutor och kor - ruption, beskattning samt sund konkurrens. Minimiskyddåtgärder Ljuskällor per energiklass i EPREL-databasen1) Energiklass Antal ljuskällor Andel A 1 797 0,5% B 4 698 1,3% C 22 161 6,1% D 47 864 13,1% E 85 748 23,5% F 130 484 35,8% G 71 645 19,7% 1) Notera att detta visar alla branschens ljuskällor som tillverkas och levereras i EU (data från 19 dec 2023). Fagerhult Group – Försäljning per energiklass Extern nettoomsättning (%) Andel Energiklass A 0% Energiklass B 1,3% Energiklass C 23,5% Energiklass D 28,8% Energiklass E 17,4% Energiklass F 10,1% Energiklass G 4,5% Utan energiklassning1) 14,4% 100% Andel av nettoomsättningen med ljusstyrning/sensor inkluderad2) 7,0% 1) T .ex. stolpar till utomhusbelysning, vårdrumspaneler. 2) Avser armaturer med integrerad sensor för närvaro- eller dagsljusstyrning inom energiklasserna C–G. som ska finnas på plats är förankrade i befintlig lagstiftning om ansvarsfullt företagande och sund konkurrens samt vägledning från internationella organ och kommande lagstiftning som Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) samt Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Vår uppförandekod och den nya uppförandekoden för affärs - partners, tillsammans med detaljerade policyer och principer om due diligence i samband med företagsförvärv är de verktyg och metoder som vi tillämpar för att säkerställa att vi agerar i enlighet med minimiskyddsåtgärderna. Slutsats Produkter med hög energiklassning, som är hållbara (förenliga) enligt taxonomin, står för en mindre andel av vår omsättning. Trots detta är det vår bedömning att vi ligger väl positionerade i förhål- lande till marknaden. Vi har ett starkt fokus på att fortsätta att kon- tinuerligt följa teknikutvecklingen och implementera den senaste tekniken i våra lösningar, vare sig det gäller LED-moduler eller upp- kopplade lösningar för smart belysning, så att vi fortsätter att ha en ledande position när det gäller energieffektivitet och rätt belysning med människan i centrum. Det är av största vikt att optimera båda dessa områden i harmoni med varandra. T axonomin med fokus på gröna och hållbara investeringar är ett steg i rätt riktning, och ett viktigt verktyg i arbetet med att minska vår klimatpåverkan. använt en översikt över tillgängliga produkter på marknaden från den officiella referensdatabasen EPREL (europeisk produktda- tabas för energimärkning). Baserat på ovan nämnda uttalanden från EU-kommissionen är det vår uppfattning att tolkningsutrymmet är begränsat och att kri- teriet endast kan tolkas på ett sätt, nämligen att hållbara (förenliga) energi klasser omfattar de två högsta klasserna som innehåller ljuskällor som erbjuds till marknaden. Vår tolkning av taxonomi- kriteriet för energiklasser gäller för alla typer av ljuskällor. Vi gör ingen indelning av olika typer eller kategorier av ljuskällor där lägre energi klasser skulle kunna vara de två högsta och därmed gynna våra nyckeltal. Energiklass A och B gäller för alla kategorier. Ljus- källornas fördelning på de olika energiklasserna har vi därefter tillämpat på vår omsättning beroende på i vilka produkter de olika 73 FAGERHUL T GROUP ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 74 =====