FULLTEXT DEL 2 AV 3

Årsredovisning 2023

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Redovisningsprinciper
Omsättning
Vår totala omsättning inkluderar intäkter från varor och tjänster och 
övriga intäkter. För mer information om våra redovisningsprinciper 
i relation till vår konsoliderade försäljning, se kapitlet Intäktsredo-
visning (sidan 111) och not 1 (sidorna 113– 116).
Som beskrivits ovan är vår tolkning att all vår försäljning av 
belysningslösningar under våra egna varumärken, där en ljuskälla 
eller sensor ingår, är inkluderade i taxonomin. Det innebär att 85,7 
procent av vår omsättning omfattas. Resterande del motsvarar för -
säljning av vårdpaneler, reservdelar och tillbehör, samt övriga 
rörelse intäkter som inte är hänförliga till vår kärnverksamhet och 
därför inte kan relateras till någon typ av ekonomisk verksamhet 
och därför inte omfattas av taxonomin. Med vår ovan beskrivna 
strikta bedömning av hållbara energiklasser, A och B på samtliga 
kategorier av ljuskällor, samt sensorlösningar, innebär det att vi 
ligger på en låg andel hållbar (förenlig) omsättning. Produkter med 
integrerad sensor inkluderas enbart från enegiklasserna C-G, för 
att säkerställa att dubbelräkning inte sker. Baserat på databasen 
EPRELS:s fördelning av marknadens ljuskällor, ligger vi bättre till 
än genomsnittet för branschen. 
Investeringar/kapitalutgifter
Våra totala investeringar inkluderar förvärv av materiella anlägg-
ningstillgångar och immateriella tillgångar exklusive goodwill, samt 
årets tillagda nyttjanderättstillgångar. För vidare information se 
not 11 Immateriella tillgångar och not 12 Materiella anläggnings -
tillgångar (sidorna 121– 122), samt nyttjanderättstillgångar i not 25 
Leasing (sidan 129).
Från investeringar som slutfördes 2023 och som var centrala för 
verksamheten, har vi endast inkluderat de anläggningstillgångar 
som används i verksamheter som driver inkomster inom den eko-
nomiska verksamheten ”3.5: Tillverkning av energieffektiv utrust -
ning för byggnader”. Vi har inte tagit hänsyn till någon CapEx-plan 
för de kommande åren.
Omkostnader/Driftsutgifter
T otala omkostnader/driftsutgifter består av direkta icke-aktiverade 
utgifter som ingår i produktutveckling, renoveringsverksamhet för 
byggnader, kortfristiga hyresavtal, underhåll och reparationer samt 
andra direkta kostnader relaterade till daglig service av materiella 
anläggningstillgångar (ägs eller hyrs ut). För mer information om 
produktutveckling, se not 28 (sidan 130). 
Den del av driftsutgifterna som är tillämpliga är endast den andel 
av utgifterna som beskrivs ovan som är relaterade till materiella 
anläggningstillgångar och utrustning som är tillämplig inom ekono-
misk verksamhet ”3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för 
byggnader”, vilket driver vår omsättning.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, 
utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduk-
tionsanläggningar som producerar energi från kärnenergi-
processer med minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och 
säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el 
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella 
 processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhets upp -
graderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av 
befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller pro-
cessvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, 
såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets-
uppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller 
drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av 
fossila gasformiga bränslen.
NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, 
renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av 
värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, 
renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som pro-
ducerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
74
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 75 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Omsättning1)
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenlig med 
taxonomikraven (A.1) 
eller som omfattas av 
taxonomikraven (A.2) 
omsättning,  
år 2022
Kategori  
möjlig görande 
verksamhet
Kategori 
omställnings-
verksamhetEkonomiska verksamheter Kod Omsättning 
Andel av  
omsättningen, 
år 2023
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till 
klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och 
ekosystem
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till 
klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och 
ekosystem
  Mkr %
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter  
Energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5  617,8 7,2% 100 J J J J J J 5 M
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1)   617,8 7,2% 5
Varav möjliggörande verksamheter 617,8 7,2% M
Varav omställningsverksamheter O
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga)   EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5  6 719,6 78,5%
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)   6 719,6 78,5%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1 +A.2)   7 337,4 85,7% 5
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin   1 223,0 14,3%
TOTALT   8 560,4 100%
1) Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023.
75
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 76 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Kapitalutgifter1)
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) 
eller som omfattas av 
taxonomikraven (A.2.) 
omsättning, år 2022
Kategori  
möjlig görande 
verksamhet
Kategori 
omställnings-
verksamhetEkonomiska verksamheter Kod Kapitalutgifter 
Andel av  
kapital-
utgifterna, 
år 2023
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till 
klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och 
ekosystem
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till 
klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och 
ekosystem
  Mkr %
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter  
Energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5  17,4 4,8% 100 J J J J J J 8 M
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)   17,4 4,8% 8
Varav möjliggörande verksamheter 17,4 4,8% M
Varav omställningsverksamheter O
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara 
(ej taxonomiförenliga)   EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5  171,7 47,3%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som  
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)   171,7 47,3%
A. Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)   189,2 52,1% 8
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin   173,6 47,9%
TOTALT   362,8 100%
1) Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023.
76
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 77 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Driftsutgifter1)
Räkenskapsår 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada (DNSH)
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) 
eller som omfattas av 
taxonomikraven (A.2.) 
driftsutgifter, år 2022
Kategori  
möjlig görande 
verksamhet
Kategori 
omställnings-
verksamhetEkonomiska verksamheter Kod Driftsutgifter
Andel av 
driftsutgifter, 
år 2023
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till 
klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och 
ekosystem
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till 
klimatförändringar
Vatten och marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald och 
ekosystem
  Mkr %
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL
EL/ 
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter  
Energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5  62,0 10,3% 100 J J J J J J 11 M
Drifts utgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1)   62,0 10,3% 11
Varav möjliggörande verksamheter 62,0 10,3% M
Varav omställningsverksamheter O
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara 
(ej taxonomiförenliga)   EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
Energieffektiv utrustning för byggnader CCM 3.5  381,8 63,5%
Drifts utgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men som  
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)   381,8 63,5%
A. Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2)   443,8 73,8% 11
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 157,5 26,2%
TOTALT 601,3 100%
1) Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023.
77
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 78 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Klimatförändringar
Vår klimatfärdplan
Precis som många andra tillverkande företag påverkar vår verk -
samhet klimat och miljö. Det kan handla om utsläpp av växthus -
gaser, användning av energi och naturresurser, samt genom att 
verksamheten genererar avfall. Vi som företag kan också komma 
att påverkas av de fysiska konsekvenserna av klimatförändring-
arna. Några av de risker som identifierats är förhöjda temperaturer 
och vattenintrång i produktionsenheter, brist på energi och för -
nybar energi, extrema elpriser samt brist på rätt kompetens när 
och där vi behöver den. Dessa risker, om de inte beaktas och 
åtgärdas, kan komma att påverka vår verksamhet och våra med-
arbetare negativt. Samtidigt ser vi också att förändringar på mark -
naden kan påverka vår försäljning positivt genom att efterfrågan 
och krav på miljöeffektiva produkter och lösningar ökar.
Vårt klimat- och miljöarbete syftar till att minska vår påverkan på 
omvärlden. Långsiktigt arbetar vi mot att nå nettonoll koldioxid-
utsläpp senast 2045. Vi driver vår verksamhet i linje med de krav 
som finns i FN:s globala hållbarhetsmål, Parisavtalet och ett klimat -
neutralt EU 2050. Vårt åtagande att minska klimatpåverkan och 
de åtgärder det innebär regleras i vår gruppgemensamma upp-
förande kod samt i bolagsspecifika hållbarhetspolicyer.
Mål
Våra klimatmål är vetenskapligt baserade, och under året har 
målen validerats och godkänts av Science Based T argets initiative 
(SBTi). Godkända mål innebär att Fagerhult Groups ambitioner om 
att minska våra utsläpp av växthusgaser är i linje med vad som 
krävs för att Parisavtalets 1,5-gradersmål ska uppnås.
De kortsiktiga målen med vårt hållbarhetsarbete är att:
• 2030 ska de direkta och indirekta utsläppen av växthusgaser 
(Scope 1 och 2) ha minskat med 70 procent jämfört med 2021.
• 2030 ska de övriga indirekta utsläppen av växthusgaser 
(Scope 3) ha minskat med 30 procent jämfört med 2021.
• Det långsiktiga målet med vårt hållbarhetsarbete är att:  
2045 ska Fagerhult Group ha uppnått nettonoll utsläpp av 
 växthusgaser.
Arbetet med att utveckla befintliga mål samt att vid behov ta fram 
nya mål är ständigt pågående inom gruppen. Genom att bryta ner 
våra mål till lokala aktiviteter och initiativ skapar vi goda förutsätt -
ningar att nå dem hela vägen ut. Se sidan 22.
 
 
 
CO₂e
(vårt basår)
1 500 tusental ton
204520302021
Scope 3
30% minskning 
av utsläpp till 2030
2045 ska 
Fagerhult Group 
ha uppnått nettonoll 
utsläpp av växthusgaser
Scope 1 och 2
70% minskning 
av utsläpp till 2030
78
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 79 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Utsläpp av växthusgaser
Fagerhult Groups utsläpp av växthusgaser består till 1,0 procent 
av direkta utsläpp (Scope 1) och indirekta utsläpp (Scope 2). 
 Resterande 99,0 procent är andra indirekta utsläpp (Scope 3) som 
förekommer i vår värdekedja.
För att minska de direkta och indirekta utsläppen (Scope 1 och 
2) har flera av bolagen under året valt att köpa ursprungsmärkt el 
och/ eller investerat i solpaneler i anslutning till sina anläggningar. 
Av gruppens totala elanvändning 2023 kom 75 procent från 
f örnybara källor med ursprungsgarantier eller som vi själva pro-
ducerat med solpaneler. I takt med att det lokala utbudet av energi 
från förnybara källor ökar strävar vi efter att på sikt nå en koldioxid-
neutral tillverkning. De totala direkta och indirekta utsläppen under 
2023 uppgick till 1 167 tusen ton vilket var en minskning med 
24 procent jämfört med basåret 2021.
Genom ett starkt fokus på produktutveckling, innovationer och 
kunskapsdelning minskar vi systematiskt de utsläpp av växthus -
gaser som våra armaturer ger upphov till under sin livscykel. Viktiga 
initiativ för att minska dessa är arbetet med smart belysning, effek -
tiva dioder, innovativa material, cirkulära lösningar, med mera.
Utsläpp av växthusgaser
1 167 kton CO2e
202320222021
1 526,5 1 521,5
1 167,0
Utsläpp per kategori (ton CO2e/år)1,2,3,4) 20211) 2022 2023
% förändring 
från 2022
% förändring 
från 2021
Scope 1
Direkta utsläpp 9 341 8 294 7 518 –9% –20%
Scope 25)
Elektricitet och värme 9 561 4 486 3 991 –11% –58%
Scope 36)
Uppströms 171 331 171 991 145 040 –16% –15%
Utvinnings- och produktionsmaterial 142 216 115 490
Aluminium 16 630 17 065 13 777
Plast 17 007 15 125 12 662
Stål 10 168 10 670 8 573
Elektronik 91 516 97 031 79 414
Annat 3 508 3 974 2 785
Uppströms transporter 17 837 16 014 14 117
Anställdas pendling 2 323 2 458 2 648
Affärsresor 1 066 2 252 2 520
Kapitalvaror 7 623 3 822 5 313
Bränsle- och energiverksamhet 3 358 3 330 2 971
Avfall 296 251 260
Nedströms 1 336 257 1 336 729 1 010 403 –24% –24%
Nedströms transporter 3 182 2 654 2 088
Användning av produkter7) 1 332 415 1 333 535 1 007 887
End of life 659 540 428
Totalt fotavtryck 1 526 489 1 521 501 1 166 952 –23% –24%
exklusive användarfasen 194 074 187 966 159 065
1) Utsläppsberäkningar är i enlighet med GHG Protocol Corporate Standard.
2)  Utsläppsberäkningarna är baserade på Fagerhult Groups data per bolag samt specifika emissionsfaktorer från olika källor, bl.a. DEFRA och Association of Issuing Bodies (AIB). För utsläpp som relaterar direkt till 
produkterna har ett antal representativa produkter valts ut per fabrik vilka sedan skalats till en totalsiffra för alla produkter på den fabriken baserat på omsättning. För övriga utsläppskällor har fabriksspecifika data 
använts. Ovan presenteras Fagerhult Groups totala utsläpp där varje bolags utsläpp aggregerats samman.
3) Utsläppsresultaten baserats på nio månaders data (januari till och med september 2023) och använder estimeringar för de resterande tre månaderna av året.
4)  Baseline för våra Science Based T argets är 2021. Vi har uppdaterat vår beräkningsmetod under 2023 för att inkludera ny kunskap och nya insikter, förbättrad datakvalitet samt genomarbetade utsläppsfaktorer. 
Därför har även Baseline 2021 samt år 2022 räknats om med denna nya metod.
5) Scope 2 utsläpp är räknat med market-based metoden. Motsvarande siffra enligt location-based metoden är 6 663 ton CO2e för hela Fagerhult Group.
6) Scope 3 utsläppskategorier som inte anses vara relevant för Fagerhult Group är: 8. Upstream leased assets 10. Processing of sold products 13. Downstream leased assets 14. Franchise, 15. Investments
7)  Scope 3 Användning av produkter baseras generellt på försäljning per land, en estimerad livslängd per produkt, samt en utsläppsfaktor för elanvändning per land som minskas över tiden enligt en antagen prognos. 
Kundspecifik data har använts när den funnits tillgänglig.
79
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 80 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Andel förnybar el
75%
202320222021*
43%
72% 75%
Elförbrukning
31 454 MWh
202320222021*
34 356 34 776
31 454
Energianvändning
Belysning står för upp till 15 procent av den globala elförbruk -
ningen. Användning av energi bidrar väsentligt till vår klimatpåver -
kan, inte minst när våra produkter används. Vi följer löpande upp 
verksamhetens energianvändning och energieffektiviteten i våra 
produkter och lösningar för att möjliggöra fortsatt effektivisering. 
Med den senaste LED-tekniken i kombination med våra smarta 
belysningslösningar kan användarna minska sin energiförbrukning 
med upp till 90 procent. Under året har flera steg tagits för att bidra 
till en minskad energianvändning. Till exempel har vi lanserat 
 Kvisten luminarie – en produkt av nya innovativa material med högt 
fokus på energieffektivitet. Vi arbetar även med att minska energi-
användningen samt öka andelen förnybar energi i vår produktion. 
Exempelvis har iGuzzini under 2023 byggt ut sin solcellspark vid 
sin fabrik i Recanati som nu består av 10500 solcellspaneler. 
Dessa täcker ungefär 55 procent av energibehovet för produk -
tionen och sparar utsläpp av motsvarande 2200 ton CO 2 per år. 
LED och intelligenta styrsystem
En grundpelare i arbetet med energieffektivitet är LED-teknik. 
LED-teknikens fördelar ligger i en lång livslängd och låg elförbruk -
ning. Ytterligare fördelar kan skapas när LED kombineras med 
smart belysning. Med hjälp av intelligenta styrsystem kan närvaro-
styrd belysning utvecklas som automatiskt reglerar ett tryggt och 
energieffektivt ljus anpassat till det naturliga ljuset, både inomhus 
och utomhus. Möjligheten att ha en positiv påverkan på vår omgiv -
ning ligger således i den fortsatta utvecklingen och tillämpningen 
av energieffektiv LED-teknik i kombination med intelligenta styr -
system. Beroende på användningsområde kan smart belysning i 
kombination med ny LED-teknik minska energiförbrukningen med 
upp till 90 procent. Ytterligare värdeskapande funktioner kan vara 
sensorförsedda armaturer som samlar in information om hur väl en 
kontorsyta nyttjas genom att mäta närvaro i lokalen dygnet runt, 
eller registrerar obehörig närvaro.
Idag står LED-teknik för nära 100 procent av bolagens netto-
försäljning och gruppen investerar kontinuerligt i produktutveckling 
och tillverkning. Marknadens efterfrågan drivs dels av ett kon-
tinuer ligt behov att byta ut befintlig ineffektiv belysning, dels av 
nybyggnationer och renoveringar.
*  Siffrorna för 2021 är uppdaterade  
på grund av förbättrad datakvalitet.
80
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 81 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Tillverkningsindustrier står för förbrukning av stora mängder 
 nyutvunnet material och genererar också stora mängder avfall. För 
att nå en nettonoll-framtid måste mängden avfall minska avsevärt, 
och andelen återvinning och återbruk måste öka. Dessutom har de 
allt tuffare hållbarhetskraven från EU, investerare och kunder gjort 
att marknadens intresse för cirkulära lösningar har ökat markant. 
Med cirkulära lösningar förbättras både vårt och våra kunders 
klimat avtryck samtidigt som det är en kostnadseffektiv lösning. 
Genom att arbeta med smarta materialval och produktionsled och 
genom att sätta cirkularitet i främsta rummet ska vi på Fagerhult 
Group bidra till minskad negativ påverkan på människa och miljö. 
Vårt åtagande att minska klimatpåverkan och de åtgärder det 
innebär regleras i vår gruppgemensamma uppförandekod samt 
i bolagsspecifika hållbarhetspolicyer. Dessutom har Fagerhult 
Group antagit vetenskapligt baserade klimatmål.
Resursanvändning1)
Collection Premium Professional Infrastructure Totalt
(ton)
ateljé 
Lyktan, 
Åhus, 
Sverige
iGuzzini,
Recanati, 
Italien
iGuzzini,
Shanghai, 
Kina
Sistemalux,
Montreal, 
Kanada2)
LED Linear,
Neukirchen-
Vluyn,  
Tyskland
WE-EF,
Bispingen, 
Tyskland
WE-EF,
Samut-
prakarn, 
Thailand
Fagerhult,
Habo, 
Sverige
Fagerhult,
Suzhou,  
Kina
LTS,
Tettnang, 
Tyskland
Arlight,
Ankara, 
Turkiet
Eagle 
Lighting,
Melbourne, 
Australien
Whitecroft,
Manchester,
England
Designplan,
Sutton,
 England
I-Valo,
Iittala, 
Finland
Veko,
Schagen,
Neder-
länderna 2023 2022 2021
Förnybara material 
Kartong (emballage) 42 185 49 28 30 71 16 227 74 160 86 102 142 110 0 31 1 353 1 645 1 628
Icke-förnybara material 
Stål 73 476 13 75 5 135 58 1115 210 171 351 754 1214 396 5 80 5 131 5 401 5 707
Jungfrulig aluminium 104 62 21 59 56 29 7 295 44 28 47 11 104 37 96 946 1 946 2 108 2 324
Återvunnen aluminium 94 446 172 0 0 219 108 111 211 400 187 1 4 19 35 321 2 329 2 881 2 717
Färg – Pulver 10 0 1 0 0 9 3 56 17 10 19 21 37 20 5 0 206 249 252
Färg – Lösningsmedel 0 70 45 0 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 118 184 187
Plast (granulat) 0 63 18 0 0 0 2 0 0 0 0 44 0 0 0 0 126 369 461
Plast (emballage) 3 18 5 1 5 8 1 40 4 8 5 7 16 1 0 5 128 199 219
1)  Data har samlats in och beräknats genom verktyget Worldfavor.
2) Produktionsenheten tillhör iGuzzini och tillverkar för iGuzzini. 
81
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 82 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Avfall per typ
Till återvinning 
Icke-farligt avfall, 83,6%
Farligt avfall, 9,9%
Ej till återvinning 
Icke-farligt avfall, 6,2%
Farligt avfall, 0,3%
T otalt avfall 4 145 ton
94% 
återvinning
Till återvinning avser den andel som återvinns 
till nya material, återvinns till energi samt 
anaerob nedbrytning.
Certifierade tillverkningsanläggningar
ISO 9001 ISO 14001 Övrigt
Arlight ISO 45001
ateljé Lyktan
Designplan
Eagle Lighting ISO 45001
Fagerhult (Kina)
Fagerhult (Sverige)
iGuzzini (Kina)
iGuzzini (Italien) ISO 50001
I-Valo ISO 45001
LED Linear
LTS
Sistemalux
Veko
Whitecroft ISO 45001
WE-EF (Tyskland) ISO 50001
WE-EF (Thailand)
Armaturens påverkan under livscykeln
Samtliga bolag inom gruppen drivs av ambitionen att begränsa 
armaturens påverkan på miljön och klimatet i varje steg av dess 
livscykel – från materialval, utveckling och tillverkning till använd-
ning och slutligen återvinning av hela eller delar av armaturen. 
Det är avgörande att öka andelen hållbara material i armaturen 
genom innovation, till exempel i form av biomaterial och återvunna 
material. Bolagen i gruppen utvecklar idag produkter som är 
Cradle to Cradle-certifierade, har miljövarudeklarationer (EPD:er), 
livscykelanalyser (LCA:er) eller materialspecifikationer i olika 
utsträckning, beroende på den lokala marknadens krav och 
 regleringar avseende armaturens livscykelpåverkan.
Genom att ständigt vara uppdaterade och förberedda på mark -
nadens krav och regelverk och samtidigt hålla fast vid våra ambi-
tioner och målsättningar utvecklar vi vår kunskap och kompetens. 
Vårt gedigna arbete med EDP:er ökar vår medvetenhet och för -
ståelse för hela produktcykelns miljöpåverkan. Genom att använda 
EPD:er som en del av produktutvecklingsarbetet säkerställer vi en 
proaktiv innovationsprocess.
Cirkulär uppgradering
Det vi kallar cirkulär uppgradering är en viktig del i vårt arbete 
med att öka andelen återanvändning av våra produkter och kom-
ponenter. Under framtagningen av nya produkter och lösningar 
eftersträvas en modulär utveckling. Detta görs för att uppnå stan-
dardisering och ur ett cirkulärt perspektiv, för att underlätta reno-
vering och uppgradering. Modulär utveckling möjliggör att behålla 
armaturstommen, gavlar och andra moduler, medan endast elek -
troniken uppgraderas. I tillämpliga fall kan också lösningar för 
smart belysning integreras i befintliga moduler. En enkel variant på 
detta är när den traditionella flourescerande ljuskällan byts ut till en 
modern LED-ljuskälla, vilket markant minskar energiförbrukningen.
82
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 83 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Cirkularitet i fem steg
Vi utgår från produktens 
hela livscykel när vi utvecklar 
våra högeffektiva produkter, 
som är modulära, uppgrader -
bara och designade för 
demontering. 
Vi strävar ständigt efter att 
utforska nya innovativa mate-
rial och lösningar som minskar 
materialåtgången. Genom att 
ersätta fossila eller energikrä-
vande material med förnybara 
och återvunna material kan vi 
minska klimatpåverkan från 
våra produkter väsentligt. 
Genom att använda egna, lokala fabriker 
som ligger nära våra kunder kan vi effek -
tivisera produktionen och minska miljö-
påverkan vid transporter. 
Med en cirkulär och modulär design möjlig-
görs framtida uppgraderingar utan att vi 
behöver byta ut hela armaturen. Idag 
erbjuder vi även uppgraderingar av befint -
liga installationer där vi ersätter ineffektiva 
lysrör och äldre teknik uppgraderar gamla 
armaturer till smart belysning. 
När en produkt väl är uttjänt kan den enkelt 
återvinnas, våra produkter är designade så 
att olika material enkelt kan separeras. Vi 
samarbetar med lokala partners på respek -
tive marknad som återvinner produkterna 
och möjliggör så att använt material kan bli 
nya produkter. 
1 
Cirkulär 
design
2 
Hållbara och 
återvunna 
material
3 
Effektiv 
produktion 
4
Återanvändning 
och utbyte
5 
Återvunna  
material blir  
nya produkter 
83
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 84 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Sociala upplysningar
För oss är det viktigt att bedriva ansvarsfullt företagande och beslutsfattande där varje bolag och medarbetare 
tar ansvar för vår påverkan på miljö och samhälle. På så vis möjliggör vi att bygga och upprätthålla förtroende 
hos våra kunder, medarbetare, leverantörer och andra intressenter.
Vi eftersträvar att följa alla lagar och regler som styr vår verksamhet, såsom konkurrensregler, miljölagstiftning, 
arbetsmarknadslagar och kollektivavtal. Respekten för internationella konventioner om mänskliga rättigheter 
är vägledande i allt vi gör. Barnarbete eller arbete som utförs genom tvång eller hot om våld  tolereras inte under 
några som helst omständigheter. Dessa åtaganden regleras i vår uppförandekod för affärspartners som 
 samtliga bolag inom gruppen har börjat implementera under 2023.
Egna medarbetare
Ansvarsfullt ledarskap
Vi strävar efter att utveckla ledare som känner sig trygga i sin roll 
och utövar ett coachande ledarskap. En coachande ledare har för -
mågan att aktivt engagera sina medarbetare och drar nytta av 
deras olikheter och kompetenser. Vi fokuserar även på hållbart 
ledarskap som syftar till att utrusta chefer med förmågan att han-
tera krav på förändringar och säkerställa en positiv och trygg 
arbetsmiljö genom konstruktiv dialog med sina medarbetare. 
Vår ledarskapsmodell ska vara en tydlig och vägledande referens 
för samtliga chefer.
Gruppens uppförandekod reglerar hur vi uppträder mot var -
andra och mot våra intressenter. Alla som verkar inom koncernen 
omfattas av och ska agera i enlighet med uppförandekoden. Vart -
annat år genomförs en utbildning för medarbetare som har externa 
kontakter så som kunder, leverantörer och partners . Utbildningen 
genomfördes online under hösten 2023 och 1775 personer 
 fullföljde den.
För att fortsätta utveckla vårt ansvarsfulla ledarskap har vi lan-
serat och genomfört ett nytt ledarskapsprogram med deltagare 
från samtliga bolag i koncernen. Programmet är uppbyggt kring 
våra värderingar, nyfikenhet, ” growth mindset”, engagemang, sam-
arbete och nätverkande. Deltagarna har dessutom arbetat fram 
gemensamma riktlinjer för ledarskap som ska implementeras 
under nästa år.
Medarbetare i fokus
Vi arbetar för att chefer med personalansvar ska genomföra minst 
ett utvecklingssamtal per år med varje medarbetare. Målet är att 
skapa en enhetlig syn inom koncernen gällande vikten av dessa 
samtal och deras innehåll. Att ha en samstämmig syn på vikten av 
utvecklingssamtal skapar en god grund för att stödja våra med-
arbetare i deras professionella utveckling och bidra till en positiv 
arbetsmiljö. Under 2023 hade 72 (70) procent av våra medarbetare 
utvecklingssamtal, en ökning från föregående år.
Vi genomför även regelbundna medarbetarundersökningar 
i olika former. Dessa är viktiga för att identifiera och förebygga 
arbetsrelaterad ohälsa.
84
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 85 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
En hälsosam och säker arbetsplats
Våra medarbetare och deras trygghet på arbetsplatsen är en 
 självklar prioritering för oss. Att våra medarbetare har en god och 
hälso sam livsstil är centralt för oss då det resulterar i en hög frisk -
närvaro och en bra allmäntrivsel. För att bidra till detta erbjuder en 
majoritet av bolagen olika former av företagshälsovård för sina 
medarbetare samt förebyggande hälsoinsatser såsom friskvårds -
bidrag vid de svenska enheterna.
Samtliga produktionsanläggningar följer nationella lagar och 
regler för att säkerställa arbetsplatsens trygghet och har etablerat 
ett system för att hantera regelverken. Fyra av våra bolag har valt 
att certifiera sitt arbetsmiljöarbete enligt ISO 45001, vilket innebär 
regelbundna interna och externa revisioner.
Inom varje tillverkningsenhet finns dedikerade säkerhets- och 
arbetsmiljökommittéer där både medarbetare och ledning är 
representerade. Det är vanligt att medarbetare engageras i EHS-
kommittéer eller genom facklig representation och samverkan. 
Dessa kommittéer genomför interna revisioner och koordinerar 
externa revisioner, både på ISO 45001-certifierade enheter och 
där det krävs enligt lokal lagstiftning. Säkerhets- och arbets miljö-
kommittéerna säkerställer också att medarbetarna får lämplig och 
regelbunden utbildning, inklusive brandövningar, elsäkerhet, årlig 
säkerhetsträning för riskfyllda arbetsmoment, HLR och första 
hjälpen.
Säkerhetsinspektioner genomförs kontinuerligt med fokus på 
olika riskområden, där incidenter och olyckor följs upp systema-
tiskt. Vanliga olycksfall inkluderar skärskador, och medarbetarna 
uppmanas att använda handskar vid hantering av tunnplåt. 
Åtgärder som ljusramper, tvåhandsfattningar eller dubbelkom-
mandon används för att undvika klämskador. Belastningsskador 
från monotona arbeten undviks genom frekvent arbetsrotation. 
Områden där människor och fordon möts utgör en särskild risk, 
som vi minskar genom avskiljning med separata gångar och trans -
portvägar. Vid införande av nya arbetsrutiner eller utrustning 
beaktas även hälso- och säkerhetsrelaterade risker, och vi har 
 processer för att identifiera riskfyllda arbetsmoment. 
Det yttersta ansvaret för en hälsosam och säker arbetsmiljö 
ligger alltid på respektive bolags vd, medan det operativa ansvaret 
vanligtvis åligger HR, produktion eller EHS-funktionen. Incidenter 
eller risker ska alltid rapporteras till närmaste chef. I de flesta 
 tillverkningsenheter används iakttagelsesystem där varje incident 
registreras och fördelas till ansvarig funktion. I systemet dokumen-
teras både åtgärder och uppföljning för att säkerställa att liknande 
incidenter inte upprepas.
Mångfald och inkludering
Vår ambition är att aktivt främja jämställdhet och mångfald inom 
samtliga bolag i koncernen. Vid rekryteringar ser vi möjligheter att 
arbeta med och förstärka just dessa aspekter. Vi strävar efter att 
alltid ha minst en kandidat från det underrepresenterade könet på 
”short list” vid varje rekryteringsprocess. Detta krav är även obliga-
toriskt på koncernnivå vid upphandling av externa rekryterings -
tjänster.
I enlighet med vår uppförandekod ska alla våra medarbetare ges 
lika möjligheter till utveckling, befordran och lika lön för likvärdigt 
arbete oavsett kön, ålder, religion, sexuell läggning eller etnisk till-
hörighet. Vid årets slut hade Fagerhult Groups styrelse och ledning 
en fördelning av 57 (60) procent män och 43 (40) procent kvinnor. 
Över hela gruppen var fördelningen 67 (67) procent män och 
33 (33) procent kvinnor. 
Karriär- och kompetensutveckling
Vårt engagemang för kompetensutveckling hos medarbetarna är 
skräddarsytt för att möta lokala behov inom varje bolag. Vi strävar 
efter att erbjuda våra medarbetare en inkluderande arbetsmiljö 
med goda utvecklingsmöjligheter och attraktiva karriärvägar, både 
lokalt och globalt. Att erbjuda interna utbildningar har varit ett vik -
tigt steg för att kompetensutveckla våra medarbetare. Det genom-
snittliga antalet utbildningstimmar per anställd under 2023 var 
22 timmar. Dessutom pågår ett långsiktigt arbete med att locka 
unga talanger till belysningsbranschen, till exempel genom att 
delta på arbetsmarknadsmässor, sociala medier och samarbeten 
med flera högskolor och universitet.
Redovisningsprinciper
På följande sidor redovisar vi en kvantitativ översikt av våra 
anställda. Antal medarbetare redovisas per den 31 december 
2023. Detta gäller även totalt antal medarbetare fördelat på kön, 
ålder, ålder chefer samt typ av tjänst.
85
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 86 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
2023 2022 2021
Totalt anställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Totalt anställda 2 781 1 382 4 163 2 802 1 390 4 192 2 784 1 410 4 194
Arbetare inom tillverkning 1 139 587 1 726 1 198 605 1 803 1 145 611 1 756
Tjänstemän 1 642 795 2 437 1 604 785 2 389 1 639 799 2 438
2023 2022 2021
Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal
Tillsvidareanställda 3 770 220 3 812 210 3 820 216
Tillfälligt anställd 97 22 55 133 16 56 115 10 41
Uppskattat antal inhyrda  konsulter2) 172 175 110
2023 2022 2021
Nyanställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 137 68 162 79 241 154 74 228
30–50 år 185 100 192 106 298 164 78 242
> 50 år 36 11 63 26 89 58 20 78
Totalt 358 179 537 417 211 628 376 172 548
Andel nyanställda, % 13 13 13 15 15 15 14 12 13
2023 2022 2021
Personalomsättning Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 98 44 109 57 166 99 55 154
30–50 år 182 106 174 119 293 223 119 342
> 50 år 69 34 102 35 137 97 58 155
Totalt 349 184 533 385 211 596 419 232 651
Total personalomsättning, % 13 13 13 14 15 14 15 16 16
1) Antal medarbetare redovisas per den 31 december 2023.
2) Konsulter finns inom både produktion och administration och utför vanligtvis liknande arbetsuppgifter som våra anställda.
Arbetsrelaterade skador och ohälsa3)
Antal
2023 2022
Arbetsrelaterade skador 43 48
Arbetsrelaterade skador med allvarlig påföljd 0 4
Fall av arbetsrelaterad ohälsa 10 13
Arbetsrelaterade dödsfall 0 0
Totalt 53 61
3) Ingen data från 2021 p.g.a. nya mätetal från 2022 i linje med GRI Standards 2021.
Anställda som är anslutna till kollektivavtal4)
2023
Antal Andel
Ja 1 984 48
Nej5) 2 179 52
4)  Inrapporterat antal anställda per bolag som täcks av kollektivavtal mot tidigare mer generell fråga om 
 kollektivavtal finns eller inte. 
5)  Uppgifter om innehållet i anställdas avtal som inte täcks av kollektivavtal kan vi inte redogöra för, och det ser 
olika ut i olika länder.
Utbildning, medeltal timmar,  
per medarbetare
Utvecklingssamtal, totalt
Ålder, anställda, %
Ålder, chefer, %
18,3
13,5
22,9
25, 1
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
8
4
25
11
34
19
> 50 år30–50 år< 30 år
777
418
583
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
1 203
1 0
28
7
49
15
> 50 år30–50 år< 30 år
 Män  Kvinnor
Fagerhult Group1)
86
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 87 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Collection1)
2023 2022 2021
Totalt anställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Totalt anställda 1 293 662 1 955 1 321 705 2 026 1 318 702 2 020
Arbetare inom tillverkning 541 279 820 558 302 860 557 304 861
Tjänstemän 752 383 1 135 763 403 1166 761 398 1 159
2023 2022 2021
Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal
Tillsvidareanställda 1 814 75 1 882 81 1 876 78
Tillfälligt anställd 55 6 13 60 4 20 46 6 14
Uppskattat antal inhyrda  konsulter2) 32,5 41 24
2023 2022 2021
Nyanställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 61 29 85 41 126 75 38 113
30–50 år 66 44 75 53 128 63 39 102
> 50 år 14 6 27 14 41 34 15 49
Totalt 141 79 220 187 108 295 172 92 264
Andel nyanställda, % 11 12 11 14 15 15 13 13 13
2023 2022 2021
Personalomsättning Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 51 72 64 26 90 41 30 71
30–50 år 94 28 61 53 114 88 53 141
> 50 år 29 17 45 20 65 47 29 76
Totalt 174 117 291 170 99 269 176 112 288
Total personalomsättning, % 13 18 15 13 14 13 13 16 14
1) Antal medarbetare redovisas per den 31 december 2023.
2) Konsulter finns inom både produktion och administration och utför vanligtvis liknande arbetsuppgifter som våra anställda.
Arbetsrelaterade skador och ohälsa3)
Antal
2023 2022
Arbetsrelaterade skador 17 27
Arbetsrelaterade skador med allvarlig påföljd 0 3
Fall av arbetsrelaterad ohälsa 3 8
Arbetsrelaterade dödsfall 0 0
Totalt 20 35
3) Ingen data från 2021 p.g.a. nya mätetal från 2022 i linje med GRI Standards 2021.
Utbildning, medeltal timmar,  
per medarbetare
Utvecklingssamtal, totalt
Ålder, anställda, %
Ålder, chefer, %
23,9
17,2
35,3
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
32,7
9
4
22
12
20
> 50 år30–50 år< 30 år
37
332
189
617
304
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
0 0
34
10
42
13
> 50 år30–50 år< 30 år
 Män  Kvinnor
87
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 88 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Premium1)
2023 2022 2021
Totalt anställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Totalt anställda 783 437 1 220 780 408 1 188 773 424 1 197
Arbetare inom tillverkning 285 188 473 295 181 476 290 184 474
Tjänstemän 498 249 747 485 227 712 483 240 723
2023 2022 2021
Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal
Tillsvidareanställda 1 121 83 1 103 67 1 105 81
Tillfälligt anställd 11 4 1 23 4 3 18 0 1
Uppskattat antal inhyrda  konsulter2) 60 91 46
2023 2022 2021
Nyanställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 37 25 30 22 52 28 16 44
30–50 år 56 28 60 29 89 25 16 41
> 50 år 8 2 14 2 16 5 2 7
Totalt 101 55 156 104 53 157 58 34 92
Andel nyanställda, % 13 13 13 13 13 13 8 8 8
2023 2022 2021
Personalomsättning Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 22 18 16 14 30 22 15 37
30–50 år 42 9 50 28 78 66 39 105
> 50 år 19 11 19 9 28 29 20 49
Totalt 83 38 121 85 51 136 117 74 191
Total personalomsättning, % 11 9 10 11 13 11 15 17 16
1) Antal medarbetare redovisas per den 31 december 2023.
2) Konsulter finns inom både produktion och administration och utför vanligtvis liknande arbetsuppgifter som våra anställda.
Arbetsrelaterade skador och ohälsa3)
Antal
2023 2022
Arbetsrelaterade skador 20 9
Arbetsrelaterade skador med allvarlig påföljd 0 1
Fall av arbetsrelaterad ohälsa 2 2
Arbetsrelaterade dödsfall 0 0
Totalt 22 11
3) Ingen data från 2021 p.g.a. nya mätetal från 2022 i linje med GRI Standards 2021.
Utbildning, medeltal timmar,  
per medarbetare
Utvecklingssamtal, totalt
Ålder, anställda, %
Ålder, chefer, %
6,3
5 ,1
12,4 12,8
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
6 3
21
10
37
20
> 50 år30–50 år< 30 år
233
160
392
190
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
1 0
15
6
57
21
> 50 år30–50 år< 30 år
 Män  Kvinnor
88
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 89 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Professional1)
2023 2022 2021
Totalt anställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Totalt anställda 444 177 621 440 175 615 453 174 627
Arbetare inom tillverkning 210 76 286 225 73 298 208 68 276
Tjänstemän 234 101 335 215 102 317 245 106 351
2023 2022 2021
Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal
Tillsvidareanställda 561 22 565 21 587 19
Tillfälligt anställd 0 0 38 0 0 29 0 0 21
Uppskattat antal inhyrda  konsulter2) 28 36 37
2023 2022 2021
Nyanställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 25 8 24 12 36 32 10 42
30–50 år 51 17 32 15 47 48 16 64
> 50 år 4 0 14 6 20 12 2 14
Totalt 80 25 105 70 33 103 92 28 120
Andel nyanställda, % 18 14 17 16 19 17 20 16 19
2023 2022 2021
Personalomsättning Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 18 10 16 7 23 20 4 24
30–50 år 37 4 45 24 69 44 21 65
> 50 år 13 5 30 4 34 13 5 18
Totalt 68 19 87 91 35 126 77 30 107
Total personalomsättning, % 15 11 14 21 20 20 17 17 17
1) Antal medarbetare redovisas per den 31 december 2023.
2) Konsulter finns inom både produktion och administration och utför vanligtvis liknande arbetsuppgifter som våra anställda.
Arbetsrelaterade skador och ohälsa3)
Antal
2023 2022
Arbetsrelaterade skador 5 11
Arbetsrelaterade skador med allvarlig påföljd 0 0
Fall av arbetsrelaterad ohälsa 4 3
Arbetsrelaterade dödsfall 0 0
Totalt 9 14
3) Ingen data från 2021 p.g.a. nya mätetal från 2022 i linje med GRI Standards 2021.
Utbildning, medeltal timmar,  
per medarbetare
Utvecklingssamtal, totalt
Ålder, anställda, %
Ålder, chefer, %
26,0 25,3
20,7
26,5
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
9
4
22
11
41
14
> 50 år30–50 år< 30 år
124
30
100
51
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
1 0
30
1
58
10
> 50 år30–50 år< 30 år
 Män  Kvinnor
89
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 90 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Infrastructure1)
2023 2022 2021
Totalt anställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Totalt anställda 251 102 353 252 98 350 231 107 338
Arbetare inom tillverkning 103 44 147 120 49 169 90 55 145
Tjänstemän 148 58 206 132 49 181 141 52 193
2023 2022 2021
Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal Heltid Deltid
Tim-
anställd Antal
Tillsvidareanställda 261 40 250 41 241 38
Tillfälligt anställd 30 12 3 49 8 4 50 4 5
Uppskattat antal inhyrda  konsulter2) 51 7 3
2023 2022 2021
Nyanställda Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 14 6 22 4 26 19 10 29
30–50 år 10 9 25 8 33 27 6 33
> 50 år 10 2 7 4 11 5 1 6
Totalt 34 17 51 54 16 70 51 17 68
Andel nyanställda, % 14 17 14 21 16 20 22 16 20
2023 2022 2021
Personalomsättning Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
< 30 år 7 5 13 10 23 16 6 22
30–50 år 9 3 16 14 30 25 6 31
> 50 år 7 1 8 2 10 8 3 11
Totalt 23 9 32 37 26 63 49 15 64
Total personalomsättning, % 9 9 9 16 24 19 21 14 19
1) Antal medarbetare redovisas per den 31 december 2023.
2) Konsulter finns inom både produktion och administration och utför vanligtvis liknande arbetsuppgifter som våra anställda.
Arbetsrelaterade skador och ohälsa3)
Antal
2023 2022
Arbetsrelaterade skador 1 1
Arbetsrelaterade skador med allvarlig påföljd 0 0
Fall av arbetsrelaterad ohälsa 1 0
Arbetsrelaterade dödsfall 0 0
Totalt 2 1
3) Ingen data från 2021 p.g.a. nya mätetal från 2022 i linje med GRI Standards 2021.
Utbildning, medeltal timmar,  
per medarbetare
Utvecklingssamtal, totalt
Ålder, anställda, %
Ålder, chefer, %
6,6
4,9
13,0 12,3
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
13
4
23
7
33
18
> 50 år30–50 år< 30 år
88
39
94
38
TjänstemänArbetare inom
tillverkning
4
0
29
4
46
17
> 50 år30–50 år< 30 år
 Män  Kvinnor
90
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 91 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Anställda i värdekedjan
Som en global koncern med verksamheter i många olika 
länder har vi en omfattande värdekedja med leverantörer och 
affärspartners i hela världen. I vår uppförandekod för affärs -
partners tydliggör vi vilka krav vi ställer i våra samarbeten. 
När det gäller arbete i värdekedjan är vi tydliga kring att vi har 
nolltolerans när det gäller kränkningar av mänskliga rättig-
heter, tvångsarbete och barnarbete. 
Ansvarsfullt företagande är grundläggande i arbetet med 
att upprätthålla förtroende hos våra intressenter. För att ytter -
ligare stärka vårt hållbarhetsarbete kommer vi under det 
kommande året intensifiera arbetet med att kartlägga vår 
värde kedja och identifiera vår påverkan och eventuella risker 
samt möjligheter. Denna satsning markerar starten på ett 
strukturerat due diligence-arbete för att säkerställa att vi inte 
bara uppfyller gällande lagstiftning utan också förbereder oss 
för kommande regleringar inom området. Implementeringen 
av vår uppförandekod för affärspartners är en viktig kompo-
nent i det arbetet. 
Kunder och slutanvändare
Med våra smarta belysningslösningar vill vi skapa en känsla av 
trygghet och säkerhet för våra kunder och slutanvändare. Genom 
att säkerställa hög ljuskvalitet och säkerhetsaspekter i våra pro-
dukter strävar vi efter att forma en miljö där människor kan röra sig, 
arbeta och leva med en känsla av trygghet och bekvämlighet.
Rätt ljus på rätt plats är avgörande för en behaglig inomhusmiljö. 
Vi skapar harmoniska arbetsmiljöer genom att balansera ljus -
intesitet, riktning och färgtemperatur. Installation av styrsystem 
innebär kontroll av ljusets egenskaper och möjliggör samtidigt 
betydande energibesparingar genom att ljusmängden kan justeras 
efter närvaro. Genom varierande färgtemperaturer kan vi skapa 
olika atmosfärer, från lugnande varmt ljus som främjar avkoppling 
till uppfriskande kallt ljus som ger energi. Vår belysning kan även 
anpassas för att stödja den biologiska dygnsrytmen och därigenom 
förbättra människors välmående. 
Utomhus fokuserar vi på att skapa hög ljuskvalitet på gångvägar 
och i parker för att minska risken för olyckor och förstärka känslan 
av säkerhet. Genom att vi tar hänsyn till naturliga dygnsrytmer 
gynnar vi både människor, djur och natur. Med hjälp av sensorer 
och styrsystem minimerar vi energiförbrukningen och reducerar 
onödiga ljusföroreningar.
För att våra kunder och slutanvändare ska kunna känna trygghet 
är det viktigt att vi kan leverera säkra produkter och lösningar. 
Alla bolag inom Fagerhult Group genomför noggranna tester och 
säkerhetsbedömningar för att säkerställa att varje armatur och 
belysningslösning uppfyller branschkrav och internationella stan-
darder. Detta är viktigt för att minska elektriska, mekaniska och ter -
miska risker, liksom risker för exponering för elektromagnetiska 
fält. Fotobiologisk säkerhet säkerställs för att skydda ögonen från 
skadligt ljus. Med den ökande kopplingen till smarta styrsystem 
håller vi noga koll på utvecklingen för att säkerställa högsta säker -
hetsstandarder för våra produkter.
91
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 92 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Styrningsrelaterade upplysningar
Företagskultur & affärsetik
Våra styrningsprinciper för hållbarhetsfrågor bygger på värdena 
långsiktighet, transparens, effektivitet, tillförlitlighet och affärs -
mässighet. Dessa principer genomsyrar styrningen som ska vara 
förankrad i våra värderingar och hållbarhetsagenda. Gruppens 
uppförandekod är det övergripande dokumentet som vägleder 
bolag och medarbetare i frågor som rör mänskliga rättigheter, 
affärsetik, arbetsförhållanden, mångfald och lika möjligheter samt 
miljöansvar. Koden bidrar till att säkerställa nolltolerans mot kor -
ruption och definierar vår ställning till penningtvätt, brott mot kon-
kurrensregler och respekt för mänskliga rättigheter. Det gemen-
samma förhållningssättet rörande försiktighetsprincipen beskrivs 
i uppförandekoden där även vår antikorruptionspolicy ingår, se 
www.fagerhultgroup.com.
Under 2022 tog vi fram tre nya policyer på gruppnivå: en för 
mänskliga rättigheter, en för arbetsförhållanden och en för konflikt -
mineraler. Under 2023 har en viktig aktivitet varit att utveckla en 
specifik uppförandekod för affärspartners som summerar dessa 
tre policyer och som ytterligare höjer våra standarder och förvänt -
ningar på affärspartners. Implementering av den nya koden har 
påbörjats av samtliga bolag med hjälp av ett koncerngemensamt 
IT -system.
Regelefterlevnad
Vi respekterar och stöder internationella konventioner om mänsk -
liga rättigheter och upprätthåller en absolut nolltolerans mot barn-
arbete eller arbete som utförs genom tvång eller hot om våld. 
 Föreningsfrihet och rätt till kollektiva förhandlingar är grundläg-
gande rättigheter för alla våra medarbetare. Vår ställning är att 
 korruption aldrig får tolereras. Vi utvecklar kontinuerligt våra pro-
cesser för att motverka korruptionsrisker och vi tar speciella 
åtgärder med affärer som har högre risk för korruption. En korrup-
tionsrisk kan bedömas som högre i vissa situationer och i vissa 
länder. Vi har till exempel identifierat tre länder där vår närvaro 
kombineras med högre riskexponering för dessa frågor som är 
Kina, Förenade Arabemiraten och T urkiet. I dessa länder har vi 
ytterligare fokus på att övervaka våra risker och diskutera dem 
på ledningsnivå.
Företagsförvärv
En due diligence, genomlysning, görs alltid vid förvärv av nya bolag. 
Genomlysningen anpassas utifrån aktuell förvärvskandidat och 
de länder bolaget bedriver verksamhet i. I samtliga fall görs en 
grundlig riskanalys där bland annat verksamhetens art, ledningens 
kompetenser, erfarenheter och successionsrisker noggrant synas. 
Analys görs också av hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter. 
Sustainability due diligence kommer framledes att utgöra en viktig 
del av koncernens due diligence-processer inför förvärv av bolag. 
Utöver det finns bland annat en tydlig analysstruktur som ska 
säkerställa ledningens kompetenser, erfarenheter och värdegrund 
ur ett strikt finansiellt och affärsetiskt perspektiv samtidigt som 
successionsriskerna analyseras. Det sker bland annat i form av 
djupintervjuer med samtliga i ledningsgruppen, dels för att säker -
ställa att de har en korrekt bild av Fagerhult Group, dels för att ge 
personerna möjlighet att lyfta eventuella frågor.
Leverantörer
Inom gruppen samarbetar vi med närmare 2,700 leverantörer som 
förser oss främst med elektronikkomponenter, metall och plast. 
Fagerhult Groups decentraliserade affärsmodell innebär att varje 
bolag inom gruppen ansvarar för att den egna leverantörskedjan 
uppfyller gruppens syn på hållbarhet och affärsetik. Inköpsfunk -
tionen ska säkerställa att våra leverantörer upprätthåller internatio-
nella riktlinjer för mänskliga rättigheter, föreningsfrihet, kollektiv -
avtal, förebyggande av barn- och tvångsarbete samt korruption. 
Detta åtagande sträcker sig över samtliga gruppens bolag oavsett 
antal leverantörer.
Bolagen ska kontinuerligt kontrollera och utvärdera leverantö-
rernas insatsvaror för att säkerställa överensstämmelse med lag-
krav och eventuella nya tekniska standarder. Under det senaste 
året granskades 359 (344) leverantörer utifrån miljökriterier, varav 
49 (64) var nyinledda samarbeten. Utvärdering av sociala kriterier 
genomfördes för 270 (226) leverantörer, varav 49 (91) var nytill-
komna. Dessutom har vi ingått avtal med 125 (167) nya leverantörer 
under året, och 389 leverantörer har skrivit under vår uppförande-
kod för affärspartners som tagits fram under 2023.
92
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 93 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Koncernövergripande forum för inköp
En majoritet av gruppens volyminköp görs via väletablerade glo-
bala aktörer. Det gäller framför allt de koncerngemensamma inköp 
som görs av Group Purchase Forum (GPF). GPF utgörs av fem 
inköpschefer från bolag inom gruppen som var och en ansvarar för 
ett antal av bolagen. Forumet finns till för att gemensamt upphandla 
stora volymer av elektronikkomponenter som samtliga bolag 
använder. Det gäller även för de inköp av färdigmonterade elektro-
nikkomponenter som innehåller sällsynta jordartsmetaller. Under 
året har vi implementerat en process där leverantörer, även kon-
cerngemensamma, signerar vår uppförandekod för affärspartners, 
där våra policyer för mänskliga rättigheter, anställdas villkor och 
konflikt mineraler ingår. 
Visselblåsarfunktionen
Fagerhult Group har en visselblåsarfunktion där medarbetare och 
andra intressenter anonymt kan rapportera eventuella avvikelser 
och oegentligheter som strider mot vår uppförandekod. I många 
länder där vi driver verksamhet har vi en lagstadgad plikt att skydda 
de som använder sig av visselblåsarfunktionen. För att säkerställa 
fullständig anonymitet har vi engagerat en extern leverantör för vår 
visselblåsarportal. Vi tillhandahåller både en övergripande rappor -
teringskanal på koncernnivå och särskilda rapporteringsvägar till 
våra olika koncernbolag. 
Under 2023 har inga rapporterade avvikelser mot lagar, regler 
eller interna riktlinjer identifierats via vår koncernövergripande 
rapporterings kanal. Vi har inte heller stött på några andra kritiska 
angelägenheter. Anmälningar av avvikelser eller oegentligheter 
som bryter mot vår uppförandekod eller andra lagar tas emot och 
hanteras av koncernens chefsjurist och HR-chef. Vid behov görs 
justeringar av riktlinjer och processer. Koncernchefen är sedan 
ytterst ansvarig för att rapportera betydande avvikelser, andra 
 kritiska angelägenheter och synpunkter från intressenter till 
 styrelsen.
Fagerhult Groups visselblåsarfunktion är tillgänglig online 
både på den externa webbplatsen och internt. 
93
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 94 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
GRI-index
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Orsak Förklaring
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021
2-1 Detaljer om organisationen 6, 11, 99–100, 113, 130–131, 143, 155–157
2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering 65
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 65
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 65, 79, 86–90
2-5 Externt bestyrkande 65, 97
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 6, 11, 18, 20–21, 27, 40–55, 68–70
2-7 Anställda 84–90
2-8 Arbetare som inte är anställda 86–90
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 65–66, 142–152
2-10 Nominering och val för högsta styrande organ 144
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 144, 149
2-12 Styrande organs roll i översyn och hantering av påverkan 65–68
2-13 Delegering av beslutsfattande för hantering av påverkan 65–66
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning 65, 68
2-15 Intressekonflikter 144–145
2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter 93
2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet 65–66
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets prestation 68, 145
2-19 Ersättningspolicy 65, 147  
AB Fagerhult (publ) ersättningsrapport avseende 2022.  
Fagerhult Group AB ersättningsrapport 2023.
2-20 Process för att fastställa ersättningar 65, 147  
AB Fagerhult (publ) ersättningsrapport avseende 2022.  
Fagerhult Group AB ersättningsrapport 2023.
Beslut vid årsstämma den 2 maj 2024.
Nivå på tillämpning Fagerhult Group AB har rapporterat i enlighet med GRI-standards under perioden 1 januari till och med 31 december 2023
GRI 1 som används GRI 1: Foundation 2021
Tillämpliga GRI-sektorsstandarder Ej tillämpligt
94
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 95 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Orsak Förklaring
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021
2-21 Årligt totalt kompensationsförhållande Fagerhult Group rapporterar 
ännu inte på den här 
upplysningen.
Information 
saknas.
Inför implementeringen av ESRS 
kommer Fagerhult Group kunna 
rapportera på den här upplysningen.
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 9–10, 23
2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 7, 26–27, 65–67
2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 7, 27, 65–67
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 65–71
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 65–67, 71
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 93
2-28 Medlemskap i organisationer 66
2-29 Metod för intressentengagemang 68–69
2-30 Kollektivavtal 84, 86
Forts. GRI-index
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Orsak Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 68–70
3-2 Lista på väsentliga frågor 70
Påverkan från klimatförändringar
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71
201-2 Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av 
klimatförändringar
66–67
Etik och antikorruption
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 92–93
205-2 Utbildning och kommunikation av organisationens policyer och arbetssätt avseende 
motverkan mot korruption
26, 67, 92–93
205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 93
Klimat- och energieffektivitet
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 78–80
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) 21, 79
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) 21, 79
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) 21, 79
95
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 96 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Avsteg
GRI Standard Upplysning Sidhänvisning Avsteg från krav Orsak Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
Cirkulär ekonomi
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 81–82
301-1 Materialanvändning i vikt eller volym 81
306-3 Genererat avfall 82
308-1 Nya leverantörer som granskats enligt miljökriterier 92–93
Mänskliga rättigheter
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 92–93
414-1 Nya leverantörer som granskats enligt sociala kriterier 92–93
Mångfald och inkludering
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 84–85
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 85–90, 149–152
Hälsa och säkerhet
3-3 Styrning av väsentliga frågor 27, 65–67, 71, 84–85
403-1 Arbetsmiljöledningssystem 26, 34, 84–85
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 26, 34, 84–85
403-3 Arbetshälsovårdstjänster 26, 34, 84–85
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet 26, 34, 84–85
403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet 26, 34, 84–85
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 26, 34, 84–85
403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspåverkan på arbetsplatsen direkt 
kopplade till affärsrelationer
26, 34, 84–85
403-9 Arbetsrelaterade skador 26, 34, 84–90
403-10 Arbetsrelaterad ohälsa 26, 34, 84–90
416-1 Bedömning av produkt- och tjänstekategoriers hälso- och säkerhetseffekter 27, 67, 71, 91
Kunskap och utbildning
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 85
404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd 86–90
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling 86–90
Attrahera och behålla talang
3-3 Styrning av väsentliga frågor 65–67, 71, 84–85
401-1 Nyanställningar och personalomsättning 84–90
Forts. GRI-index
96
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 97 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöupplysningar
Sociala upplysningar
Styrningsrelaterade upplysningar
GRI-index
Revisors rapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
Revisors rapport
Revisors rapport över översiktlig granskning av Fagerhult Group ABs hållbarhetsredovisning 2023  
samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till Fagerhult Group AB (publ), org. nr 556110-6203
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Fagerhult Group AB (publ) att 
översiktligt granska Fagerhult Group ABs hållbarhetsredovisning 
för år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsredovisningens 
omfattning på sidan 65 i detta dokument varav den lagstadgade håll-
barhetsrapporten definieras omfatta sidorna 14, 19–31 och 64–96. 
Styrelsens och företagsledningens ansvar för 
hållbarhetsredovisningen 
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att 
upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade håll-
barhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive 
årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sida 65 i hållbarhets -
redovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhets -
redovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är 
 tillämpliga för hållbarhetsredovisning, samt av företagets egna 
framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar 
innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att 
upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen 
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag 
är begränsat till den historiska information som redovisas och 
omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 
(omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och över -
siktliga granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig 
granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till per -
soner som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredovis -
ningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra över -
siktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FAR:s 
rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en granskning 
enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
 revision enligt International Standards on Auditing och god 
revisions sed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM1 (International Standard 
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, imple-
menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Fagerhult 
Group AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk -
ning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att 
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en 
 revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig 
granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den 
säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av 
styrelsen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa 
 kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
 tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
 uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbar -
hetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet 
med de ovan av styrelsen angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 22 mars 2024
KPMG AB
 Mathias Arvidsson T orbjörn Westman
 Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR
97
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023

===== SIDA 98 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Finansiella rapporter
Vi hade ett starkt 2023 med flertalet rekord, till exempel på orderingång, netto-
omsättning, bruttomarginal, rörelseresultat och kassaflöde. Orderingången för 
helåret var 8 435 (8 243) Mkr. Helårets nettoomsättning var 8 560 (8 270) Mkr. 
Rörelseresultatet för helåret var 901 (833) Mkr. Det är ett starkt resultat och ger 
en ökning av rörelsemarginalen med 40 baspunkter till 10,5 (10, 1) procent.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 98

===== SIDA 99 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Fagerhult Group AB (publ), organisationsnummer 
556110-6203, avger härmed årsredovisning för koncernen och moderbolaget för år 2023.
Verksamheten
Fagerhult Group är ett av Europas ledande belysningsföretag. 
Vi designar, utvecklar, tillverkar och marknadsför professionella 
belysningslösningar för miljöer där människor vistas, med fokus 
på estetik, funktionalitet, flexibilitet och hållbarhet. Koncernen har 
11 tillverkningsanläggningar i Europa samt fabriker även i Kina (2), 
Australien, T urkiet, Thailand och Kanada, samt säljbolag i 27 länder.
Fagerhultaktien är noterad på Nasdaq, Nordiska Börsen 
i Stockholm, Mid Cap-listan.
Förändringar i koncernen
Fagerhult Group gjorde under 2023 goda framsteg med sin stra-
tegiska agenda. Koncernens strategiska fokusområden är inno-
vation (inklusive smart belysning), hållbarhet och medarbetare. 
Dessa nyckelaktiviteter fortsätter att utgöra väsentliga möjligheter 
till organisk tillväxt. Därtill öppnar de globala megatrenderna, inklu-
sive hållbarhet, energibesparingar och urbanisering, betydande 
möjligheter för belysningsbranschen. EU-förbudet mot den gamla 
sortens lysrör som trädde i kraft under 2023, de ökade elpriserna 
och övergången till smart belysning hänger alla samman med 
megatrenderna och Fagerhult Group har en bra ställning för att 
kunna dra nytta av dem. Marknadsförings- och försäljnings -
samarbeten mellan koncernens varumärken ökade och vi ser 
att vi vinner allt fler belysningsprojekt där mer än ett varumärke 
finns representerat. 
Strukturen för Fagerhult Group som lanserades under 2020 
är baserad på de fyra affärsområdena: Collection, Premium, 
 Professional och Infrastructure. Alla våra 12 varumärken hör till ett 
av affärsområdena och kategoriseringen har baserats på produkt -
utbud, geografisk närvaro och partnerfokus. Strategin för smart 
belysning drivs utifrån ett koncernperspektiv med hjälp av två varu-
märken – Organic Response för inomhusbelysning och Citygrid 
för utomhusbelysning. 
Arbetet med den strategiska översynen och den nya affärs -
områdesstrukturen skapade en ny ledningsgrupp för Fagerhult 
Group. Den nya ledningsgruppen består av nio personer: 
VD, fyra affärsområdeschefer och fyra koncernfunktioner.
Koncernens legala struktur ses över regelbundet med målet 
att minska antalet juridiska personer, minska komplexiteten och 
minska administrationen. Ibland utgår detta från ett kund-/mark -
nadsperspektiv och ibland utifrån en förenkling av juridiska, admi-
nistrativa eller skatterelaterade perspektiv. Under 2023 genom-
förde vi följande transaktioner. Likvideringen av Fagerhult OOO 
SPb i Ryssland har slutförts. Likvideringen av de tre brittiska 
 enheterna Whitecroft Lighting Holdings Ltd, WE-EF UK Ltd och 
LED Linear UK Ltd har alla slutförts, och Flux Eclairage S.A.S. 
i Frankrike har fusionerats med WE-EF Lumiere S.A.S. Slutligen 
har koncernen registrerat ett nytt bolag i Sverige, Organic 
Response AB. 
Omsättning och resultat
Koncernen levererade under 2023 återigen rekordresultat för 
netto omsättning och rörelseresultat. Koncernens resultat fort -
sätter att förbättras och de strategiska aktiviteterna på lång sikt 
börjar förbättra resultatet. De förbättrade resultaten var en kombi-
nation av ökad omsättning på grund av en förbättrad aktivitetsnivå 
på marknaden, i synnerhet renoverings- och uppgraderingsmark -
naderna, ett stort fokus på pris- och portföljhantering och en god 
kostnadskontroll i många av koncernens verksamheter. De foku-
serade aktiviteterna gav en nettoomsättning på 8 560 (8 270) Mkr, 
ett rörelseresultat på 901 (833) Mkr och en rörelsemarginal på 
10,5 (10, 1) procent.
Som har nämnts ovan har aktiviteten på marknaden legat på 
en högre nivå. Orderingångsnivåerna under första halvåret var 
däremot negativa i förhållande till jämförelseperioden 2022, då 
krisen i leverantörskedjorna ledde till att många ordrar lades tidigt 
för att säkra produktionen. Krisen i leverantörskedjorna hade 
ordnat upp sig i slutet av hösten 2022, vilket möjliggjorde en åter -
hämtning i orderstocken och att ledtiderna återgick till det normala. 
Orderingångsnivåerna under tredje och fjärde kvartalet 2023 
 uppvisade en tillväxt på +7, 1 procent respektive +8, 1 procent och 
avslutade helåret på +2,3 procent tillväxt. 
Nettoomsättningen för helåret om 8 560 (8 270) Mkr var ett 
resultat av ökningar inom alla affärsområden samt tillväxt på 
många av koncernens främsta geografiska marknader. Rörelse-
resultatet ökade inom affärsområdet Premium och ökade betydligt 
i affärsområdena Professional och Infrastructure, medan vi såg en 
nedgång inom Collection. 
För 2024 och framåt förväntar vi oss att tillväxten för koncernen 
fortsätter. De globala megatrenderna förblir starka och gynn-
samma, och koncernens arbete under 2021–2023 inom de olika 
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 99

===== SIDA 100 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
varumärkena, affärsområdena och med strategiutveckling för håll-
barhet, smart belysning och medarbetare har tillsammans skapat 
en stabil plattform som det går att växa vidare från. De identifierade 
tillväxtmöjligheterna omfattar bland annat den låga nivån på 
 installerad LED-bas (35 procent), energibesparingarna på upp 
till 90 procent från smarta belysningslösningar, renoverings- och 
uppgraderingsmarknaden samt behovet av att stödja våra kunder 
med att minska koldioxidutsläppen inom scope 3 i hållbarhetssyfte 
och för att uppfylla krav från SBTi kommer sammantaget att stödja 
tillväxtambitionerna. 
Koncernens orderingång om 8 435 (8 243) Mkr visar en generell 
ökning på +2,3 (+7,4) procent, och på jämförbar basis en minskning 
om – 1,9 (+2,4) procent justerat för valutaeffekter om +384 Mkr och 
avyttringar om –33 Mkr. Orderingången 12 månader rullande har 
ökat stadigt under de senaste tre åren och uppgick till 8 435 Mkr 
vid årets slut. 
Koncernens nettoomsättning om 8 560 (8 270) Mkr motsvarar 
en ökning på +3,5 procent, och på jämförbar basis en ökning om 
0,2 procent justerat för valutaeffekter om +387 Mkr och avyttringar 
om – 113 Mkr. Orderstocken vid utgången av året uppgår till 1 704 
(1 950) Mkr och ledtiderna har återgått till ett normalt spann på 
4–8 veckor.
Koncernens rörelseresultat var 901 (833) Mkr, vilket ger en 
rörelsemarginal på 10,5 (10, 1) procent. 
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 209 
(403) Mkr, och finansiella poster om – 145,0 (–42,3) Mkr inkluderar 
– 120,2 (–44,9) Mkr i nettoräntekostnader, – 19,6 (+21,4) Mkr i valuta-
förluster och räntekostnader och –4,8 (– 19,9) Mkr för poster relate-
rade till IFRS 16. Skattekostnaden uppgick till 212,5 (214,6) Mkr, 
vilket innebär en effektiv skattesats på 28, 1 (27, 1) procent. 
Resultat per aktie, räknat på resultatet hänförligt till moder -
bolagets aktieägare under 2023 uppgick till 3,09 (3,27) kronor. 
För 2023 uppgick genomsnittligt antal utestående aktier vid årets 
slut till 176, 1 (176, 1) miljoner och antal aktier vid årets slut uppgick 
till 176, 1 (176, 1) miljoner.
Nettoomsättning, MkrRörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Resultat per aktie, kr
Soliditet, %
Operativt kassaflöde per aktie, kr
20232022202120202019
7 845
6 816 7 088
8 270 8 560
20232022202120202019
795
333
706
833 901
20232022202120202019
1 0,1
4,9
10,0 1 0,1 10,5
20232022202120202019
3,32 3,21
2,64
3,27 3,09
20232022202120202019
42
47 49 52 55
20232022202120202019
6,58 6,46
4,56
2,29
6,97
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 100

===== SIDA 101 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Affärsområden
Fagerhult Group ersatte 2020 den tidigare strukturen med 
 geografiska affärsområden med ny struktur i form av fyra affärs -
områden: Collection, Premium, Professional och Infrastructure. 
Vart och ett av de 12 varumärkena hör till ett av affärsområdena 
och kategoriseringen har baserats på produktutbud, geografisk 
 närvaro, partnerfokus och marknadsstrategi. 
Verksamheten är fortsatt uppdelad i dessa fyra affärsområden. 
I enlighet med IFRS 8 har den externa rapporteringen anpassats 
så att segmentredovisningen speglar koncernens operativa 
lednings struktur.
Collection – Exceptionella belysningslösningar  
för arkitektoniska applikationer över hela världen. 
Collection innehåller våra varumärken med global marknads -
närvaro. Alla har en internationell produktportfölj och är välkända 
bland ljusdesigners och arkitekter runt om i världen. De erbjuder 
ett brett produktutbud med fokus på inom- och utomhusmiljöer 
med höga krav på arkitektonisk utformning. Bland varumärkena 
återfinns ateljé Lyktan, iGuzzini, LED Linear och WE-EF med pro-
duktutveckling och produktionsenheter i Sverige, Italien, Kanada, 
Kina, Tyskland och Thailand. Affärsområdet omfattar alla säljbolag 
för iGuzzini, LED Linear och WE-EF samt företaget Seneco som 
förvärvades under 2021. 
Nettoomsättningen för 2023 var 3 860 (3 854) Mkr, en ökning 
med 0,2 procent. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 
344,0 (352,6) Mkr och rörelsemarginalen till 8,9 (9, 1) procent.
Premium – Belysningslösningar för de  
europeiska marknaderna och globala kunder. 
Premium fokuserar på den europeiska marknaden och globala 
kunder med bas i Europa. Våra bolag har ett nära samarbete med 
föreskrivande led och partners för att leverera premiumprojekt, 
ofta med skräddarsydda lösningar till kunden. Merparten av omsätt-
ningen avser inomhusapplikationer, men det finns också ett utom-
hussortiment för vissa specifika marknader. Bland varumärkena 
finns Fagerhult och L TS med produktutveckling och produktions -
enheter i Sverige, Tyskland och Kina. Affärsområdet omfattar alla 
Fagerhults säljbolag och verksamheten Organic Response.
Nettoomsättningen för 2023 var 2 951 (2 814) Mkr, en ökning 
med 4,9 procent. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 
415,5 (397,9) Mkr och rörelsemarginalen till 14, 1 (14, 1) procent.
Professional – Belysningslösningar för utvalda  
applikationer, anpassade för lokala behov. 
Professional fokuserar främst på inomhusapplikationer för lokala 
och närliggande marknader. Bolagen har nära samarbeten med 
lokala partners kring projektspecifikationer för att leverera kom-
pletta lösningar. Lokal produktion och produktutveckling möjliggör 
snabb leverans av kundanpassade lösningar med skräddarsydda 
produkter. Bland varumärkena återfinns Arlight, Eagle och White-
croft, med produktutveckling och produktionsenheter i T urkiet, 
Australien och Storbritannien. Säljbolaget Eagle i Nya Zeeland är 
konsoliderat inom detta affärsområde. 
Nettoomsättningen för 2023 var 1 041 (1 019) Mkr, en ökning 
med 2, 1 procent. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 
86,8 (43,8) Mkr och rörelsemarginalen till 8,3 (4,3) procent.
Infrastructure – Särskilda belysningslösningar för kritisk 
infrastruktur och industriapplikationer.
Infrastructure tillhandahåller belysningslösningar för miljöer med 
särskilda krav på installation, hållbarhet och robusthet. Bolagen 
är världsledande på sina områden och har omfattande erfarenhet 
av att hitta de bästa lösningarna för respektive projekt och kund. 
 Merparten av försäljningen sker inom Europa med undantag för 
vissa globala installationer. Bland varumärkena återfinns Design-
plan, i-Valo och Veko, med produktutveckling och produktions -
enheter i Storbritannien, Finland och Nederländerna.
Nettoomsättningen för 2023 var 1 017 (909) Mkr, en ökning 
med 11,8 procent. Rörelseresultatet för perioden uppgick till 
146,6 (113,6) Mkr och rörelsemarginalen till 14,4 (12,5) procent.
Finansiell ställning
Koncernens soliditet uppgick i slutet av året till 55,2 (51,9) procent. 
Likvida medel vid årets slut var 1 272 (1 292) Mkr och koncernens 
eget kapital 7 184 (6 957) Mkr. Nettoskulden uppgick till 2 414 
(2 971) Mkr där 728 (740) Mkr är hänförligt till IFRS 16 som imple-
menterades under 2019. Kassaflödet från den löpande verksam-
heten var under året 1 209 (403) Mkr. Ställda panter och ansvars -
förbindelser uppgår till 17,5 (18, 1) Mkr respektive 37,2 (23, 1) Mkr.
Personal
Under 2023 ökade det genomsnittliga antalet medarbetare med 
21 personer till 4 080 (4 059). T otalt antal anställda vid slutet av 
2023 var 4 011 (4 046), en minskning med 35, vilket är 1 procent. 
Antalet anställda i koncernens utländska bolag uppgick till 3 379 
(3 373) personer vilket motsvarar 83 (83) procent av antalet 
anställda. Andelen kvinnor uppgick under året till 34 (33) procent 
av med arbetarna. 
För att ytterligare stärka koncernens kunskapskapital har upp-
ställda mål för utveckling av såväl individ som organisation fortsatt 
att öka, vilket även gäller investeringar i utveckling av kompetenta 
personer, både nya och befintliga medarbetare, och den nya talent 
review som ska genomföras vartannat år upprepades under 2023, 
där mycket bra potential identifierades inom många områden och 
verksamheter. Nästa gång den genomförs är 2025. Arbetet med 
att etablera, kommunicera och harmonisera koncernens kärn-
värden fortsatte, och under 2023 och framåt kompletterades pro-
grammet med vägledande principer för ledarskapet också med 
representanter från alla varumärkesföretag.
I syfte att minska sjukfrånvaro och ohälsa har företagets hälso-
vård inriktats mot förebyggande åtgärder och friskvård. Uppgift 
om löner och ersättningar framgår av not 2.
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Enligt gällande policy för 2023 utgörs ersättning till verkställande 
direktören och andra ledande befattningshavare av årlig fast 
grundlön samt en årlig rörlig ersättning i form av ett bonusprogram 
knutet till relevanta och lämpliga nyckeltal, tjänstebilsförmån samt 
en pensionsplan som både arbetsgivaren och arbetstagaren 
betalar in avgifter till. Den årliga rörliga ersättningen baseras på 
uppnådda mål och uppgår till högst 30–50 procent av den fasta 
årliga grundlönen.
Ersättningen till ledande befattningshavare stödjer bolagets 
strategi och långsiktiga utveckling och hållbarhet på flera sätt. 
För det första är den totala ersättningen utformad under det inne-
varande året som en grundlön plus en årlig bonus som syftar till att 
förbättra det övergripande kortsiktiga resultatet. Viktigt är att det 
långsiktiga incitamentsprogrammet siktar på prestationsförbätt -
ringar över ett treårsperspektiv genom sitt fokus på ett varaktigt 
resultat. För det andra är det årliga bonusprogrammet utformat för 
att samverka med mer långsiktiga aspekter, till exempel varaktig 
tillväxt. De årliga programmen och de långsiktiga programmen 
binder också samman medarbetarna genom att de arbetar i 
grupper med gemensamma mål. 
Fasta årliga grundlöner för personal och ledande befattnings-
havare ses över samtidigt, vilket säkerställer enhetliga löneökningar. 
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 101

===== SIDA 102 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Ofta erbjuds många medarbetare ett årligt bonusprogram, vilket 
återigen är knutet till liknande prestationskriterier som för de 
ledande befattningshavarna. Ersättningspolicyn för koncernled-
ningen tas fram och utvecklas av både styrelsen och ersättnings -
kommittén, ibland med input från den externa marknaden. 
På årsstämmorna 2021, 2022 och 2023 föreslogs, antogs och 
infördes ett långsiktigt incitamentsprogram (L TI) i form av en pre-
stationsbaserad aktiesparplan för ledande befattningshavare. De 
ledande befattningshavarna bjöds in av VD att delta i programmet 
och med detta följde ett krav för dem att investera 2,5– 12 procent 
av den årliga grundlönen i köp av aktier i Fagerhult Group. Utifrån 
samlat treårigt resultat per aktie (EPS) har befattningshavarna 
möjlighet att erhålla upp till 4 aktier i Fagerhult Group för varje 
investering under förutsättning att 100 procent av EPS-målen har 
uppnåtts. Vid 1– 100 procent av EPS-målen är tilldelningen linjär. 
För 2024 kommer ovannämnda policyer föreslås vid års -
stämman.
Investeringar
Koncernens bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar 
uppgick till 243 (180) Mkr och avser i huvudsak maskiner och 
inventarier.
Koncernens investeringar i dotterföretag uppgick till 0 (0) Mkr. 
Vid årets slut uppgick pågående nyanläggningar till 41,7 (39,3) Mkr.
Bruttoinvesteringarna i immateriella tillgångar uppgick till 
44,5 (35,2) Mkr exklusive förvärv av dotterföretag. 
Årets avskrivningar uppgick till 440,0 (423,5) Mkr, varav på 
materiella anläggningstillgångar 210,0 (205,6) Mkr.
Utveckling av produkter och lösningar
Inom Fagerhult Group bedrivs en kontinuerlig utveckling av pro-
dukter och lösningar inom samtliga 12 belysningsvarumärken och 
2 varumärken för smart belysning. Syftet är att förbättra befintliga 
produkter samt bolagets kärnfokus på att utveckla nya produkter. 
En grundläggande princip är att utvecklingsarbete ska ske nära 
marknaden i samarbete med kunder och slutanvändare. Ur ett 
internationellt perspektiv har Fagerhult Group en framträdande 
ställning inom belysningsdesign och teknologi. Samarbete med 
ledande tillverkare av styrningstekniker, ljuskällor och kompo-
nenter är viktigt. 
Fagerhult Groups två främsta tekniska laboratorier och teknik -
center, T eknikCentrum i Sverige och laboratoriet i Italien, är två av 
Europas bäst utrustade laboratorier där vi både kan göra säker -
hets- och prestationskontroller av och godkänna egna produkter 
i enlighet med internationella standarder. Det finns andra tekniska 
utvecklingscenter i Sutton och Manchester i Storbritannien. 
Ett vitalitetsindex mäter hur stor andel av nettoomsättningen 
som utgörs av produkter som är under tre år gamla.
I årets balansräkning har utvecklingskostnader om 14,2 (16,4) Mkr 
aktiverats. Övriga utgifter kostnadsförs i takt med att de  uppstår.
För ytterligare information, se not 11 och 28.
Hållbarhetsrapport enligt ÅRL
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fagerhult Group valt att kombi-
nera hållbarhetsrapporten med årsredovisningen. Se sidorna 
64–97 i detta dokument. 
Förvärv av egna aktier, nyemissioner och aktier i eget förvar
Vid ordinarie årsstämma den 25 april 2023 bemyndigades sty -
relsen att besluta om förvärv av egna aktier. Inga aktier återköptes 
under året. 
Antalet aktier i eget förvar uppgick till 1 046 064 (1 046 064) och 
antalet utestående aktier till 177 192 843 (177 192 843). Andelen 
egna aktier uppgick vid årsskiftet till 0,6 (0,6) procent.
Styrelsen föreslår stämman att bevilja styrelsen fortsatt rätt att 
intill nästa årsstämma förvärva egna aktier. Då återköpta aktier ej 
är utdelningsberättigade, avräknas dessa från det totala antalet 
i förslaget till vinstutdelning nedan.
Risker
En redogörelse över potentiella risker samt hur dessa hanteras 
framgår av not 35.
Fagerhult Groups aktie
Det finns inga begränsningar i överlåtelsebarhet av aktierna 
(hembud). Det finns heller inga begränsningar i hur många röster 
varje aktieägare kan avge på stämman. Bolaget känner inte till 
några avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar 
i rätten att överlåta aktierna.
Tillsättande och entlediganden av styrelseledamöter
Det finns inga särskilda bestämmelser i bolagsordningen om 
 tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter.
Moderbolaget
Verksamheten i Fagerhult Group utgörs av finansiering och sam-
ordning av strategi-, affärs-, personal-, smart belysnings- och håll-
barhetsfrågor. Bolagets nettoomsättning under perioden var 39,9 
(38,8) Mkr. Resultatet efter finansiella poster uppgick till 553,2 
(1 028,4) Mkr. Antalet anställda var under perioden 16 (16).
Utsikter för 2024
Koncernen utvecklades väl under 2023, inte bara på den finan-
siella sidan med rekordresultat, utan gjorde även betydande fram-
steg inom väsentliga strategiska områden. I fråga om hållbarhet på 
kort sikt (2030) och lång sikt (2045) validerades våra mål enligt 
SBTi för scope 1, 2 och 3, och vi har etablerat åtgärder för att kunna 
leverera utifrån dem. Koncernens koldioxidutsläpp i förhållande till 
basåret 2021 uppdaterades både för 2022 och 2023. För smart 
belysning fortsatte volymerna av installerade enheter att öka med 
ytterligare ett rekordår för Organic Response-tekniken, och vi är 
nöjda med att ha lanserat den nya Zhaga-baserade Citygrid-
sensorn för utomhusapplikationer. 
Internt fortsätter koncernens finansiella resultat att förbättras 
och vi förväntar oss att detta fortsätter. Den strategiska agendan 
gör goda framsteg och stärker verksamhetsresultatet och senare 
under året initierade vi en ny förvärvsagenda. Externt ser vi ingen 
brist på möjligheter på marknaden och koncernen är mycket väl 
positionerad inför att marknaden återgår till ett mer stabilt tillstånd. 
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 102

===== SIDA 103 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat 4 524,8 Mkr
Årets resultat 786,6 Mkr
Att överföra i ny räkning 5 311,4 Mkr
Antalet utdelningsberättigade aktier uppgick den 22 mars 2024 till 
176 146 779. Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så:
Att till aktieägarna utdelas:
1,80 kronor per aktie 317,1 Mkr
Att i ny räkning överföres 4 994,3 Mkr
Totalt 5 311,4 Mkr
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar 
bolaget eller koncernen från att fullgöra sina förpliktelser på kort 
och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den 
föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad 
som anförs i ABL 17 kap 3 § 2–3 st.
Bolagets soliditet är mot bakgrund av att verksamheten fortsatt 
bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget 
bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 103

===== SIDA 104 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Koncernen
Resultaträkning
Koncernen
Rapport över totalresultat
Mkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 1 8 560,4 8 269,6
Kostnad sålda varor –5 213,7 –5 147,2
Bruttoresultat 3 346,7 3 122,4
Försäljningskostnader –1 757,1 –1 619,7
Administrationskostnader –804,3 –747,0
Övriga rörelseintäkter 115,9 77,6
Rörelseresultat 901,2 833,3
Finansiella intäkter 3 50,9 41,8
Finansiella kostnader 4 –195,9 –84,1
Summa finansiella poster – netto –145,0 –42,3
Resultat före skatt 756,2 791,0
Inkomstskatt 9, 10 –212,5 –214,6
Årets resultat 543,7 576,4
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 543,5 576,3
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0,2 0,1
Summa 543,7 576,4
Resultat per aktie, räknat på resultatet hänförligt till  
moderbolagets aktieägare under året:
Resultat per aktie före utspädning, kronor 3,09 3,27
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 3,09 3,27
Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning, tusental 176 147 176 147
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental 176 147 176 147
Antal utestående aktier, tusental 176 147 176 147
Mkr Not 2023 2022
Årets resultat 543,7 576,4
Övrigt totalresultat
Poster som inte skall återföras i resultaträkningen:
Omvärderingar av pensionsplaner netto efter skatt 21 13,1 8,3
Poster som kan komma att återföras i resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser netto efter skatt 35 –57,6 329,8
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt –44,5 338,1
Summa totalresultat för året 499,2 914,5
Summa totalresultat för året hänförligt till moderbolagets aktieägare 499,0 914,4
Summa totalresultat för året hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0,2 0,1
Summa 499,2 914,5
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 104

===== SIDA 105 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Koncernen
Balansräkning
Mkr Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 11
Goodwill 3 085,3 3 086,9
Varumärken 2 774,2 2 788,1
Övriga immateriella tillgångar 258,5 279,0
 6 118,0 6 154,0
Materiella anläggningstillgångar 12
Byggnader och mark 1 039,8 1 097,8
Maskiner och andra tekniska anläggningar 402,7 392,7
Inventarier och installationer 183,5 175,4
Nyttjanderättstillgångar 25 717,9 716,0
Pågående nyanläggningar 41,7 39,3
 2 385,6 2 421,2
Finansiella anläggningstillgångar
Andra aktier och andelar 13 2,3 2,9
Uppskjuten skattefordran 10 195,5 201,8
Andra långfristiga fordringar 13 23,8 21,8
 221,6 226,5
Summa anläggningstillgångar 8 725,2 8 801,7
Omsättningstillgångar
Varulager 16
Råvaror och förnödenheter 706,2 820,1
Varor under tillverkning 177,8 187,5
Färdiga varor och handelsvaror 372,7 464,9
Varor på väg 21,7 20,0
 1 278,4 1 492,5
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 6 1 488,2 1 603,5
Aktuell skattefordran 81,7 65,4
Övriga fordringar 43,0 62,5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 118,7 94,5
 1 731,6 1 825,9
Likvida medel 1 272,2 1 291,7
Summa omsättningstillgångar 4 282,2 4 610,1
SUMMA TILLGÅNGAR 13 007,4 13 411,8
Mkr Not 2023 2022
EGET KAPITAL
Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 32 100,2 100,2
Övrigt tillskjutet kapital 3 194,6 3 194,6
Reserver 21,9 79,5
Balanserad vinst inklusive årets resultat 3 867,3 3 583,2
 7 184,0 6 957,5
Innehav utan bestämmande inflytande 0,1 –0,1
Summa eget kapital 7 184,1 6 957,4
SKULDER
Långfristiga skulder
Upplåning 17 2 677,2 3 196,5
Leasingskulder 25 571,0 594,4
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 158,9 173,1
Uppskjuten skatteskuld 10 545,5 552,2
 3 952,6 4 516,2
Kortfristiga skulder
Upplåning 17 122,4 153,0
Leasingskulder 25 156,6 145,2
Förskott från kunder 69,8 51,5
Leverantörsskulder 687,9 747,8
Aktuell skatteskuld 45,5 58,3
Övriga skulder 187,9 181,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 600,6 601,2
 1 870,7 1 938,2
Summa skulder 5 823,3 6 454,4
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 007,4 13 411,8
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 105

===== SIDA 106 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Koncernen
Förändring av eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Mkr Not Aktiekapital
Övrigt tillskjutet 
kapital Reserver
Balanserad vinst 
inklusive årets 
resultat Summa
Innehav utan 
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget kapital
Eget kapital per den 1 januari 2022 100,2 3 194,6 –298,2 3 222,3 6 218,9 –0,2 6 218,7
Justering för retroaktiv tillämpning 47,9 47,9 47,9
Justerat eget kapital per den 1 januari 2022 100,2 3 194,6 –250,3 3 222,3 6 266,8 –0,2 6 266,6
Årets resultat 576,3 576,3 0,1 576,4
Säkring av nettoinvesteringar 29 50,7 50,7 50,7
Uppskjuten skatt på säkrade nettoinvesteringar –10,4 –10,4 –10,4
Omvärderingar av pensionsplaner 10,5 10,5 10,5
Uppskjuten skatt på omvärdering av pensionsplaner –2,2 –2,2 –2,2
Omräkningsdifferenser 289,5 289,5 289,5
Summa totalresultat för året 329,8 584,6 914,4 0,1 914,5
Prestationsaktieprogram 2 5,3 5,3 5,3
Utdelning, 1,30 kronor per aktie 34 –229,0 –229,0 –229,0
Förändring i innehav utan bestämmande inflytande 30
Eget kapital per den 31 december 2022 100,2 3 194,6 79,5 3 583,2 6 957,5 –0,1 6 957,4
Årets resultat 543,5 543,5 0,2 543,7
Säkring av nettoinvesteringar 29 –1,8 –1,8 –1,8
Uppskjuten skatt på säkrade nettoinvesteringar 0,4 0,4 0,4
Omvärderingar av pensionsplaner 16,5 16,5 16,5
Uppskjuten skatt på omvärdering av pensionsplaner –3,4 –3,4 –3,4
Omräkningsdifferenser –56,2 –56,2 –56,2
Summa totalresultat för året –57,6 556,6 499,0 0,2 499,2
Prestationsaktieprogram 2 9,4 9,4 9,4
Utdelning, 1,60 kronor per aktie 34 –281,9 –281,9 –281,9
Förändring i innehav utan bestämmande inflytande 30
Eget kapital per den 31 december 2023 100,2 3 194,6 21,9 3 867,3 7184,0 0,1 7 184,1
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 106

===== SIDA 107 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Koncernen
Kassaflödesanalys
Mkr Not 2023 2022
Rörelseresultat 901,2 833,3
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar 8 280,5 271,2
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 8 159,5 152,3
Resultat vid försäljning av aktier i dotterbolag 30 – –
Resultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar –6,0 6,3
Poster över eget kapital 9,4 5,3
Omräkningsdifferenser –44,8 80,2
 1 299,8 1 348,6
Erhållna räntor 31,0 8,2
Betalda räntor –151,4 –51,8
Betalda räntor på leasingskulder –15,5 –11,7
Betald inkomstskatt –242,6 –207,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapitalet 921,3 1 086,3
Förändringar av rörelsekapitalet:
Förändring av varulager 215,8 –303,8
Förändring av kortfristiga fordringar 107,1 –443,9
Förändring av kortfristiga skulder –35,4 64,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 208,8 402,7
Mkr Not 2023 2022
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar 11 –54,8 –35,2
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 –187,8 –144,4
Intäkter från sålda materiella anläggningstillgångar 30 20,5 –
Förändring i pågående nyanläggningar 12 –2,4 –6,3
Förändring av långfristiga fordringar 13 –1,4 –6,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten –225,9 –192,5
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån 17, 22 –2 597,7 –378,1
Upptagna lån 17, 22 2 047,4 16,1
Amortering av leasingskulder 22, 25 –158,8 –152,3
Utbetald utdelning –281,9 –229,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –991,0 –743,3
Förändring av likvida medel –8,1 –533,1
Likvida medel vid årets början 1 291,7 1 741,5
Omräkningsdifferenser i likvida medel –11,4 83,3
Likvida medel vid årets slut 1 272,2 1 291,7
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 107

===== SIDA 108 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Moderbolaget
Resultaträkning
Mkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 1 39,9 38,8
Administrationskostnader –98,1 –83,9
Rörelseresultat –58,2 –45,1
Finansiella intäkter och kostnader
Resultat från aktier i dotterföretag 7 543,1 913,5
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 233,7 207,8
Räntekostnader och liknande resultatposter 4 –165,4 –47,8
Summa finansiella poster 611,4 1 073,5
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 553,2 1 028,4
Erhållna koncernbidrag 294,0 174,0
Skatt på årets resultat 9, 10 –63,9 –61,7
Årets resultat 783,3 1 140,7
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 108

===== SIDA 109 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Moderbolaget
Balansräkning
Mkr Not 2023 2022
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Aktier och andelar i dotterföretag 13, 14, 30 4 286,1 3 824,8
Fordringar hos dotterföretag 13 3 758,4 4 188,7
Uppskjuten skattefordran 10 2,7 2,0
Andra långfristiga fordringar 13 10,6 7,7
 8 057,8 8 023,2
Summa anläggningstillgångar 8 057,8 8 023,2
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Aktuell skattefordran
Övriga fordringar 1,8 1,5
Fordringar hos dotterföretag 53,2 48,9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 13,0 13,2
 68,0 63,6
Kassa och bank 733,8 777,8
Summa omsättningstillgångar 801,8 841,4
SUMMA TILLGÅNGAR 8 859,6 8 864,6
Mkr Not 2023 2022
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 32 100,2 100,2
Reservfond 159,4 159,4
 259,6 259,6
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 4 528,1 3 666,0
Årets resultat 783,3 1 140,7
 5 311,4 4 806,7
Summa eget kapital 5 571,0 5 066,3
SKULDER
Långfristiga skulder
Upplåning 17 2 570,3 3 064,3
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 13,1 9,6
 2 583,4 3 073,9
Kortfristiga skulder
Upplåning 17 14,3 20,0
Leverantörsskulder 4,2 1,9
Aktuell skatteskuld 5,0 1,6
Övriga skulder 1,5 1,6
Skulder till dotterföretag 660,5 676,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 19,7 22,8
 705,2 724,4
Summa skulder 3 288,6 3 798,3
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 859,6 8 864,6
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 109

===== SIDA 110 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Moderbolaget
Förändring av eget kapital
Mkr Not Aktiekapital Reservfond
Balanserad vinst 
inklusive årets 
resultat
Summa  
eget kapital
Eget kapital per den 1 januari 2022 100,2 159,4 3 893,2 4 152,8
Årets resultat 1 140,7 1 140,7
Prestationsaktieprogram 2 1,8 1,8
Utdelning, 1,30 kronor per aktie 34 –229,0 –229,0
Eget kapital per den 31 december 2022 100,2 159,4 4 806,7 5 066,3
Årets resultat 783,3 783,3
Prestationsaktieprogram 2 3,3 3,3
Utdelning, 1,60 kronor per aktie 34 –281,9 –281,9
Eget kapital per den 31 december 2023 100,2 159,4 5 311,4 5 571,0
Moderbolaget
Kassaflödesanalys
Mkr Not 2023 2022
Rörelseresultat –58,2 –45,1
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Poster över eget kapital 3,3 1,8
Valutakursdifferenser 17,5 76,5
–37,4 33,2
Erhållna räntor 233,7 122,7
Betalda räntor –165,4 –47,8
Betald inkomstskatt –61,2 –58,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapitalet –30,3 49,8
Förändringar av rörelsekapitalet:
Förändring av kortfristiga fordringar –4,4 –40,2
Förändring av kortfristiga skulder –16,9 –374,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten –51,6 –364,5
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterföretag 30 –461,3 –615,3
Minskning av långfristiga fordringar 13 705,1 159,7
Erhållna koncernbidrag och utdelningar 543,1 1 087,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten 786,9 631,9
Finansieringsverksamheten
Amortering av skulder 17, 22 –2 534,0 –335,0
Upptagna lån 17, 22 2 036,5 23,5
Utbetald utdelning –281,8 –229,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –779,3 –540,5
Förändring av likvida medel –44,0 –273,1
Likvida medel vid årets början 777,8 1 050,9
Likvida medel vid årets slut 733,8 777,8
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 110

===== SIDA 111 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting 
Standards (IFRS) såsom de antagits av EU samt årsredovisningslagen (ÅRL) och RFR 1 
Kompletterande regler för koncerner.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall 
som anges nedan i avsnittet för moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikelser 
som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redovisningsprinciper 
föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget, framförallt 
till följd av årsredovisningslagen (ÅRL).
Koncernens presentationsvaluta är svenska kronor och samtliga belopp är i Mkr 
om inget annat anges.
Intäktsredovisning
Varor
Koncernen tillverkar och säljer belysninglösningar till den professionella belysnings-
marknaden. 
För koncernens försäljningsbolag gäller att samtliga bolag levererar till kundprojekt i 
form av leveranser av belysningslösningar, d.v.s. varor/produkter inom ramen för kund-
projekten. Försäljningscykeln följer i allt väsentligt samma modell oavsett affärsområde 
(Collection, Premium, Professional och Infrastructure) och geografisk marknad; försälj-
ningsbolaget offererar produkter/ belysningslösning och offerten bekräftas av kunden 
genom en order. Därefter tillverkas och levereras avtalade produkter/belysningslösning 
till kunden. 
Försäljningen för verksamheter inom koncernens samtliga affärsområden utgörs 
av följande:
• enskilda belysningsarmaturer (varuförsäljning),
• belysningslösningar med flera armaturer (varuförsäljning),
• kompletta belysningssystem inklusive styrsystem (varuförsäljning), och
• i undantagsfall och sällsynt förekommande, mindre servicetjänster såsom utbyte 
av ljuskällor och montering av enskilda belysningsarmaturer.
Tidpunkten för redovisning av intäkter från försäljning av produkterna/belysningslös-
ningen sker när kontrollen över varorna övergår till kunden vilket inträffar när varorna 
levererats till kunden.
Servicetjänster utgör en oväsentlig del av koncernens intäkter och då en tjänst ingår 
i transaktionspriset redovisas intäkten av praktiska skäl tillsammans med försäljningen 
av produkterna/belysningslösningen då hela prestationsåtagandet genomförs inom en 
kort tidsram (inom maximalt fem arbetsdagar).
Produkterna/belysningslösningen säljs ofta med volymrabatter baserade på ackumu-
lerad försäljning över en 12-månadersperiod. Intäkten från försäljningen av produkterna/
belysningslösningen redovisas baserat på priset i avtalet, med avdrag för beräknade 
volymrabatter. Historiska data används för att uppskatta rabatternas förväntade värde 
och intäkten redovisas endast i den utsträckning som det är mycket sannolikt att en 
väsentlig återföring inte uppstår. En skuld (som ingår i upplupna kostnader) redovisas 
för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. 
Koncernens åtagande att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med 
normala garantiregler redovisas i upplupna kostnader. 
Varulager
Varulagret redovisas, med tillämpning av först-in/först-ut-principen, till det lägsta av 
anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Värderingen av varor under tillverkning och färdiga varor inkluderar formgivningskost-
nader, direkt lön, andra direkta kostnader med ett skäligt pålägg för indirekta kostnader 
(baserade på normal tillverkningskapacitet).
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksam-
heten med avdrag för uppskattade kostnader som är nödvändiga för att åstadkomma 
en försäljning. 
Leasing
Koncernens leasingavtal avser främst fabriker, kontor och fordon. Optioner att förlänga 
eller säga upp avtal finns inkluderade i majoriteten av koncernens leasingavtal gällande 
fabriker/produktionsanläggningar och kontor. Om bedömningen görs, vid avtalets 
ingående, att det är rimligt säkert att förlängningsperioder kommer att nyttjas inkluderas 
leasingavgifter/hyror under dessa perioder med i den leasingskuld respektive nyttjande-
rättstillgång som redovisas i balansräkningen. Om det inte bedöms som rimligt säkert 
inkluderas inte sådana perioder.
Majoriteten av förlängningsoptionerna avseende leasing av fabriker/produktions-
anläggningar har räknats med i leasingskulden eftersom koncernen inte kan ersätta till-
gångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Majoriteten av leasing-
avtalen avseende kontorslokaler utgör avtal med kortare löptid samt uppsägningstider 
på ett till tre år. Det är koncernens bedömning att dessa kortare avtalstider ej speglar den 
verkliga löptiden varför en minimitid om tre år har tillämpats. En individuell bedömning 
görs i samband med att avtalet förfaller eller så snart ett beslut om förändring av verk-
samheten är känd och där förändringen påverkar avtalets löptid.
Leasingavtalen skrivs normalt av, linjärt, över 3 år till 10 år. Betalningar hänförliga till 
kortfristiga leasingavtal och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultat-
räkningen. Avtal av mindre värde inkluderar IT -utrustning och mindre kontorsmöbler.
Likvida medel
Likvida medel består, under såväl 2023 som 2022, enbart av kassa- och banktillgodo-
havanden.
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Samtliga materiella 
anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för av- och nedskriv-
ningar. Avskrivningar görs linjärt över följande bedömda nyttjandeperioder:
Byggnader 25–33 år
Byggnadsinventarier 10–20 år
Markanläggningar 20 år
Maskiner och inventarier 5– 10 år
Bilar, IT -system 5 år
Datorer och verktyg 3 år
Immateriella tillgångar
Koncernens goodwill fördelas för nedskrivningsprövning på koncernens rörelseseg-
ment. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs därmed inte av löpande. 
Koncernens varumärken har i allt väsentligt uppkommit vid förvärv av dotterföretag. 
Dessa bedöms komma att underhållas och driva försäljningen under en obestämbar 
framtid. De bedöms därför ha en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs därmed inte av 
löpande, utan prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Ett relativt sett mindre varu-
märkesvärde som köpts i ett separat förvärv har bedömts ha en nyttjandeperiod på 20 år 
och skrivs av linjärt över den perioden.
I posten övriga immateriella tillgångar ingår balanserade utvecklingsutgifter för pro-
duktutveckling som är internt genererad, teknologi identifierad vid rörelseförvärv samt 
IT -system.
Koncernen har inga utgifter för forskning. Vissa utgifter som uppstått i utvecklings-
projekt, hänförliga till nyutveckling av belysningsarmaturer, bedöms uppfylla kriterierna 
för redovisning som egenutvecklad immateriell tillgång. De balanserade utvecklings-
utgifterna skrivs av linjärt mellan tre och fem år. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens 
post Kostnad för sålda varor.
T eknologi som identifierats vid rörelseförvärv skrivs av linjärt under den förväntade 
nyttjandeperioden på fem-sju år.
IT -system, vilket huvudsakligen avser förvärvade system samt externa kostnader om 
uppstår vid anpassning av systemen så att dessa passar koncernens verksamhet och 
behov, skrivs av linjärt över den beräknade nyttjandeperioden på tre till fem år.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 111

===== SIDA 112 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Fagerhult Group har verksamhet i T urkiet vars funktionella valuta sedan 2022 anses vara 
en valuta i en höginflationsekonomi. Koncernen har därför gjort en retroaktiv tillämpning 
och tagit hänsyn till den höga inflationen. De icke-monetära posterna i balansräkningen 
har omvärderats baserat på historiska anskaffningsvärden med användning av konsu-
mentprisindex i T urkiet publicerat av T urkish Statistical Institute. Nivån på konsument-
prisindex var 1 128 vid årets ingång jämfört med 1 859 vid årets utgång och ett genomsnitt 
under året var 1 461 . Detaljer kring justeringarna återfinns i tabell nedan:
Mkr
31 dec 
2023
31 dec 
2022
1 jan  
2022
Goodwill 64,9 58,6 37,3 
Varumärken 22,8 20,6 13,1 
Reserver –83,3 –75,2 –47,9 
Uppskjuten skatteskuld –4,5 –4,0 –2,6 
Omräkningsdifferenser netto efter skatt 83,3 75,2 
Finansiella instrument
Koncernens finansiella instrument utgörs i huvudsak av upplåning, kundfordringar, 
likvida medel (banktillgodohavanden) och leverantörsskulder. Därtill förekommer vid 
utgången av 2023 och 2022 mindre belopp för andra rörelseskulder, långfristiga ford-
ringar, aktier och andelar och derivat (valutaterminer). Säkringsredovisning tillämpas inte 
för derivaten, vilka redovisas till verkligt värde via resultatet med förändringar i verkligt 
värde presenterade inom rörelsen i resultaträkningen. I balansräkningen presenteras 
derivaten i posterna rörelsefordringar och rörelseskulder. Omfattningen och värderings-
grunderna för finansiella instrument framgår i not 5.
Förväntade kreditförluster beräknas på kundfordringar, se not 35 och not 6. För andra 
finansiella tillgångar bedöms kreditrisken vara försumbar.
Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet
Koncernen tillämpar säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter vilket innebär 
att valutakursförändring på upplåning upptagen i samma valuta som utländska netto-
investeringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven 
i eget kapital. Skulle någon del av säkringen inte vara ”effektiv” redovisas valutakurs-
effekten istället i resultaträkningen. Ackumulerade vinster och förluster i posten reserver 
i eget kapital omklassificeras till resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras 
helt eller delvis.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rappor-
tering till verkställande direktören (vilken identifierats som högste verkställande besluts-
fattare). Rörelsesegmenten utgörs av fyra de affärsområdena; Collection, Premium, 
 Professional och Infrastructure. Vart och ett av koncernens 12 varumärken tillhör ett av 
affärsområdena. Uppdelningen har gjorts utifrån koncernbolagens produktutbud, 
 geografiska närvaro och partnerfokus.
Kostnader som är hänförliga till segmenten är dels direkta kostnader, dels andel av 
gemensamma kostnader. Ofördelade kostnader representerar gemensamma 
kostnader. Rörelsesegmentens tillgångar består framför allt av immateriella tillgångar, 
materiella anläggningstillgångar, varulager och kundfordringar. Rörelsesegmentens 
skulder består framför allt av leverantörsskulder och periodiseringsposter. 
Fagerhult tillämpar inte leasingredovisning i enlighet med IFRS 16 på rörelseseg-
mentsnivå utan enbart på koncernnivå, med effekt att hyror och andra leasingavgifter 
i segmentredovisningen löpande redovisas som kostnad i rörelsen snarare än att 
aktiveras som tillgång och skuld och skrivas av respektive redovisas räntekostnad.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt årsredovisningslagen (ÅRL) 
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska 
personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i sina finansiella rapporter skall tillämpa Inter-
national Financial Reporting Standards (IFRS) som har godkänts av EU så långt detta är 
möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn taget till sambandet mellan redovisning och 
beskattning. RFR 2 anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Identifierade skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper 
avser dels IAS 12 Inkomstskatter. De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör 
skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och 
beskattning särredovisas i moderbolaget inte den uppskjutna skatteskuld som är 
hänförlig till de obeskattade reserverna. Dessa redovisas således med bruttobeloppet 
i balansräkningen. Bokslutsdispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultat-
räkningen.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Vidare tillämpar moderbolaget 
inte värdering enligt IFRS 9 Finansiella instrument utan moderbolaget tillämpar istället 
de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 9, punkterna 3– 10), med huvudsaklig effekt att 
inga instrument redovisas till verkligt värde. Moderbolaget tillämpar inte heller IFRS 16 
Leasingavtal utan tillämpar punkterna 2– 12 till IFRS 16 i RFR 2, med effekt att operatio-
nella leasingavtal inte aktiveras som tillgång och skuld utan redovisas linjärt som kostnad 
över leasingperioden.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor och samtliga belopp är i Mkr 
om inget annat anges.
Väsentliga uppskattningar och antaganden
Avseende uppskattningar av redovisade belopp på tillgångar och skulder med en 
betydande risk för väsentliga justeringar inom det kommande året är koncernens 
bedömning att det inte föreligger några sådana vid utgången av 2023. Bedömningen är 
också att det inte gjorts några bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisnings-
principer som är av en karaktär som bör betonas i högre grad än de allmänna principer 
som beskrivs ovan.
Tillämpning av nya eller ändrade standarder
Nya och ändrade standarder med tillämpning från 2023
Inga av de nya eller ändringar av standarder som ska tillämpas från den 1 januari 2023 har 
haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya och ändrade standarder med framtida tillämpning
Nya eller ändrade standarder med tillämpning från och med framtida rapportperioder 
har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga av dessa förväntas 
ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Forts. Redovisningsprinciper
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 112

===== SIDA 113 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Noter
Not 1   |   Rapportering för segment
COLLECTION
Exceptionella belysningslösningar för arkitektoniska applikationer globalt
Collection innehåller våra globala varumärken. Alla har ett internationellt produktutbud 
och är välkända hos ljusdesigners och arkitekter globalt. De erbjuder ett brett produkt-
utbud med fokus på inom- och utomhusmiljöer med höga krav på arkitektonisk 
 utformning. 
De varumärken som ingår är: ateljé Lyktan, iGuzzini, LED Linear och WE-EF , med 
produkt utveckling och tillverkning i Sverige, Italien, Kanada, Kina, Tyskland och Thailand. 
Affärsområdet inkluderar också alla säljbolag för iGuzzini, LED Linear, WE-EF och 
Seneco. 
PREMIUM
Belysningslösningar för alla europeiska marknader och globala kunder
Premium fokuserar på den europeiska marknaden och globala kunder med bas i Europa. 
Våra bolag arbetar tillsammans med partners för att leverera premiumprojekt, ofta med 
kundanpassade lösningar. En majoritet av försäljningen kommer från produkter för 
inomhusmiljöer, men det finns också utomhusprodukter för specifika marknader.
De varumärken som ingår är: Fagerhult och L TS, med produktutveckling och till-
verkning i Sverige, Tyskland och Kina. Affärsområdet inkluderar också alla Fagerhults 
säljbolag och Organic Response.
PROFESSIONAL
Belysningslösningar för utvalda applikationer, anpassade för lokala behov
Professional fokuserar huvudsakligen på produkter för inomhusmiljöer för lokala och 
angränsande marknader. Bolagen jobbar tillsammans med lokala partners på projekt-
specifikationer för att leverera kompletta lösningar. Lokal produktion och produkt-
utveckling möjliggör snabb leverans av skräddarsydda lösningar med kundanpassade 
produkter.
De varumärken som ingår är: Arlight, Eagle Lighting och Whitecroft, med produkt-
utveckling och tillverkning i T urkiet, Australien och Storbritannien. Affärsområdet 
 inkluderar också säljbolaget i Nya Zeeland.
INFRASTRUCTURE
Specialanpassade belysningslösningar för kritisk infrastruktur och industri 
Infrastructure tillhandahåller belysningslösningar för miljöer med speciella krav på 
montering, hållbarhet och robusthet. Bolagen är världsledande inom sina områden och 
har omfattande erfarenhet av att hitta den bästa lösningen för varje projekt och kund. 
En majoritet av försäljningen sker inom Europa.
De varumärken som ingår är: Designplan Lighting, I-Valo och Veko, med produkt-
utveckling och tillverkning i Storbritannien, Finland och Holland.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 113

===== SIDA 114 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Collection Premium Professional Infrastructure IFRS 16 Elimineringar Summa
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning 3 860,1 3 853,8 2 951,4 2 814,4 1 040,8 1 018,8 1 017,1 909,4 –309,0 –326,8 8 560,4 8 269,6
(varav intern omsättning) (135,9) (156,1) (70,1) (61,0) (68,5) (66,8) (34,5) (42,9) –(309,0) –(326,8) (0,0) (0,0)
Rörelseresultat per segment 344,2 352,6 415,3 397,9 86,8 43,8 146,6 113,6 16,5 12,0 1 009,4 919,9
Ofördelade kostnader –108,2 –86,6
Rörelseresultat 901,2 833,3
Finansiella intäkter 50,9 41,8
Finansiella kostnader –195,9 –84,1
Inkomstskatt –212,5 –214,6
Årets resultat 543,7 576,4
Övriga upplysningar
Anläggningstillgångar 3 977,7 4 043,1 2 338,1 2 334,6 605,2 608,7 864,7 872,8 717,9 716,0 8 503,6 8 575,2
Övriga tillgångar 1 615,4 1 693,8 816,5 972,7 287,7 311,0 262,8 344,8 –14,3 –16,0 –56,9 –70,2 2 911,2 3 236,1
Ofördelade tillgångar 1 592,6 1 600,5
Summa tillgångar 13 007,4 13 411,8
Skulder 707,8 718,5 479,4 517,4 164,9 158,4 114,4 116,4 727,5 739,6 –44,9 –58,2 2 149,1 2 192,1
Ofördelade skulder 3 674,2 4 262,3
Summa skulder 5 823,3 6 454,4
Investeringar 139,6 90,6 62,6 51,5 21,6 22,5 18,8 15,0 242,6 179,6
Avskrivningar 174,8 169,3 50,5 49,0 29,0 29,7 26,2 23,2 159,5 152,3 440,0 423,5
Forts. Not 1
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 114

===== SIDA 115 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Collection Premium Professional Infrastructure IFRS 16 Elimineringar Summa
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Extern försäljning per marknad
Storbritannien 205,1 215,9 420,6 351,0 626,3 602,2 208,9 165,0 1 460,9 1 334,1
Sverige 282,0 290,4 889,0 798,3 41,8 25,0 1 212,8 1 113,7
Tyskland 321,1 303,7 272,1 283,5 185,9 132,2 779,1 719,4
USA 512,5 526,1 1,4 14,3 0,1 0,9 0,2 514,0 541,5
Nederländerna 15,9 31,1 131,5 127,2 352,6 362,7 500,0 521,0
Italien 505,2 464,2 12,7 9,4 0,1 518,0 473,6
Frankrike 401,5 368,1 103,8 95,5 8,6 6,9 513,9 470,5
Australien 150,9 149,8 5,2 2,5 228,3 232,1 384,4 384,4
Spanien 132,0 127,3 260,8 167,4 12,5 16,7 405,3 311,4
Norge 25,4 41,3 253,6 250,3 1,7 0,2 280,7 291,8
Schweiz 199,8 199,4 21,8 33,3 5,4 5,3 227,0 238,0
Danmark 69,5 66,1 154,7 152,6 1,0 225,2 218,7
Finland 41,7 36,5 78,8 88,7 55,1 55,0 175,6 180,2
Kanada 134,8 125,8 134,8 125,8
Ryssland 14,9 0,2 102,8 0,2 117,7
Belgien 52,8 56,3 13,7 10,6 0,9 0,6 45,0 47,2 112,4 114,7
Turkiet 6,8 11,1 9,8 7,2 91,3 76,1 107,9 94,4
Förenade Arabemiraten 68,8 54,3 63,1 26,6 131,9 80,9
Kina 45,2 60,0 4,5 16,0 49,7 76,0
Polen 6,3 8,7 42,5 53,3 5,8 11,0 54,6 73,0
Saudiarabien 85,0 64,3 0,3 85,3 64,3
Nya Zeeland 32,9 29,8 22,2 31,5 55,1 61,3
Österrike 17,4 16,0 15,0 36,1 32,0 8,4 64,4 60,5
Irland 12,0 7,3 30,7 42,7 5,1 1,7 47,8 51,7
Hongkong 31,4 43,9 1,1 0,5 33,0 43,9
Qatar 13,6 35,0 0,8 13,6 35,8
Ungern 10,9 20,0 9,2 8,7 3,9 4,4 24,0 33,1
Indien 28,4 30,6 28,4 30,6
Slovakien 1,3 1,4 12,2 9,1 0,1 8,3 17,4 21,8 28,0
Estland 11,5 8,4 27,3 19,0 38,8 27,4
Israel 27,0 22,5 0,6 0,4 1,5 1,1 6,4 1,5 35,5 25,5
Tjeckien 11,6 17,6 7,0 5,9 18,6 23,5
Singapore 19,5 17,5 1,6 19,5 19,1
Thailand 23,8 16,1 23,8 16,1
Övriga 220,6 216,3 38,1 40,2 1,7 7,4 2,0 4,1 262,4 268,0
Summa 3 724,2 3 697,7 2 881,3 2 753,4 972,3 952,0 982,6 866,5 – – – – 8 560,4 8 269,6
Merparten av koncernens intäkter redovisas vid en tidpunkt och koncernen har ingen enskild kund där intäkten utgör mer än 10 procent av koncernens intäkter.
Forts. Not 1
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 115

===== SIDA 116 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Collection Premium Professional Infrastructure IFRS 16 Elimineringar Summa
2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Anläggningstillgångar per marknad
Italien 2383,8 2 395,4 17,4 19,8 2 401,2 2 415,2
Sverige 20,4 21,4 1 312,6 1 308,4 53,8 55,7 1 386,8 1 385,5
Tyskland 432,4 436,1 640,0 638,0 2,9 3,2 126,3 134,5 1 201,6 1 211,8
Nederländerna 0,1 0,1 169,5 170,1 641,2 650,7 82,7 81,8 893,5 902,7
Storbritannien 1,3 0,9 87,7 84,4 362,3 360,4 130,1 127,8 198,6 209,3 780,0 782,8
Spanien 562,8 570,3 14,4 14,1 2,8 2,6 580,0 587,0
Frankrike 281,2 302,0 49,8 50,2 54,4 60,6 385,4 412,8
Australien 81,3 85,1 26,6 30,9 137,2 146,3 40,0 43,6 285,1 305,9
Thailand 98,6 103,6 0,9 0,9 99,5 104,5
Finland 1,0 0,1 0,5 0,7 90,5 91,0 13,2 10,4 105,2 102,2
Kina 58,8 68,7 5,7 6,5 3,2 6,7 67,7 81,9
Danmark 24,1 25,1 0,9 1,1 8,8 10,6 33,8 36,8
Turkiet 105,7 102,0 25,5 11,1 131,2 33,9
USA 8,6 10,0 16,4 21,9 25,0 31,9
Belgien 0,1 0,1 17,5 17,5 2,2 1,3 19,8 18,9
Norge 0,1 0,1 0,6 0,6 12,1 16,7 12,8 17,4
Irland 12,3 12,1 3,7 4,0 16,0 16,1
Singapore 14,7 14,6 0,3 0,6 15,0 15,2
Kanada 6,6 6,9 41,8 5,0 48,4 11,9
Schweiz 1,2 1,7 7,3 9,6 8,5 11,3
Övriga 0,6 0,9 0,1 6,5 9,3 7,1 89,5
Summa 3977,7 4 043,1 2 338,1 2 334,6 605,2 608,7 864,7 872,8 717,9 716,0 – – 8 503,6 8 575,2
Forts. Not 1
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 116

===== SIDA 117 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 2   |   Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader)
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Moderbolaget 42,8 40,4 23,6 20,9 (11,9) (10,4)
Dotterföretag 2 107,7 1 952,9 567,3 509,2 (138,7) (125,7)
Koncernen 2 150,5 1 993,3 590,9 530,1 (150,6) (136,1)
2023 2022
Löner och andra ersättningar till styrelseledamöter,  
vd och ledande befattningshavare
Löner och andra  
ersättningar
(Varav rörlig  
ersättning)
Pensions- 
kostnad
Löner och andra  
ersättningar
(Varav rörlig  
ersättning)
Pensions- 
kostnad
Moderbolaget, 15 (14) personer 35,8 (1,2) 5,4 34,7 (7,9) 5,4
Dotterföretag, 35 (38) personer 70,9 (6,0) 5,5 72,5 (11,2) 5,5
Koncernen 106,7 (7,2) 10,9 107,2 (19,1) 10,9
Grundlön/ 
Arvode
Rörlig  
ersättning
Övriga  
förmåner
Pensions- 
kostnad Summa
Ersättning till ledande befattningshavare under året: 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Moderbolaget
Styrelsens ordförande, Jan Svensson 1,0 1,0 1,0 1,0
Styrelseledamot, Eric Douglas 0,4 0,4 0,4 0,4
Styrelseledamot, Cecilia Fasth 0,5 0,5 0,5 0,5
Styrelseledamot, Eva Elmstedt 0,4 – 0,4 –
Styrelseledamot,Magnus Meyer 0,4 0,4 0,4 0,4
Styrelseledamot, Annica Bresky – 0,4 – 0,4
Styrelseledamot, Teresa Enander 0,5 0,5 0,5 0,5
Verkställande direktör, Bodil Sonesson 5,8 5,1 2,5 0,1 0,1 2,0 1,8 7,9 9,5
Andra ledande befattningshavare,9 (8) personer 25,6 18,5 1,2 5,4 0,1 0,4 3,4 3,6 30,3 27,9
Summa 34,6 26,8 1,2 7,9 0,2 0,5 5,4 5,4 41,4 40,6
Ersättning till styrelsen beslutades på ordinarie årsstämma 2023. Någon ersättning utöver styrelsearvodet har inte utgått med undantag av ersättning för resekostnader. Med andra 
ledande befattningshavare avses koncernledning och affärsområdesansvariga. Övriga förmåner avser tjänstebil.
Ersättningspolicy
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. 
Arvode utgår inte till styrelseledamöter som är anställda inom koncernen.
Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen efter förslag från en 
ersättningskommitté. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har godkänts 
av ersättningskommittén efter förslag från verkställande direktören.
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs 
av grundlön, rörlig ersättning, tjänstebilsförmån samt pension. Fördelning mellan 
grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattningshavarens ansvar 
och befogenhet.
För verkställande direktören är den årliga rörliga ersättningen maximerad till 
50 procent av den fasta lönen. Den rörliga lönen baseras på koncernens vinst per aktie. 
Utöver den årliga bonusen omfattas verkställande direktören av det prestations-
aktieprogram som beskrivs nedan.
För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad till 
30–40 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras normalt på förbättring 
gentemot förgående år för respektive individs ansvar avseende operativt rörelse-
resultat, koncernens vinst per aktie samt utfall av individuella aktivitetsplaner.
Pension
Pensionsålder för vd och andra ledande befattningshavare är 65 år. För vd betalas en 
avgiftsbestämd pensionsförsäkring med ett belopp motsvarande 35 procent av den 
fasta årslönen. Pensionsförmåner för andra ledande befattningshavare erläggs inom 
ramen för gällande ITP-plan.
Avgångsvederlag
Uppsägningstiden för verkställande direktören är 12 månader från bolagets sida och 
6 månader från vd:s sida. Vid uppsägning från bolagets sida utan att grund för avske-
dande föreligger har vd rätt till ett avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner. 
Avgångs vederlaget avräknas mot andra förvärvsinkomster.
För andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid på 3– 12 månader från 
bolagets sida och 3–6 månader från den anställdes sida. Några särskilda avtal om 
pensions ålder, framtida pension eller avgångsvederlag till styrelseledamöter eller 
annan ledande befattningshavare finns ej.
Prestationsaktieprogram
Vid årsstämman i bolaget under 2012 beslutades att inrätta ett prestationsaktieprogram 
för vd, ledande befattningshavare och ett antal nyckelpersoner inom koncernen. Ytter-
ligare prestationsaktieprogram beslutades sedan vid årsstämmorna 2013–2023, dock 
ej 2020. T otalt erbjöds i de senast beslutade programmet, 2023, 94 personer att deltaga 
varav 43 accepterade. 
För deltagande i programmen krävs en egen investering i Fagerhult Group-aktier. 
Efter en, i normala fall, treårig intjänandeperiod kan vederlagsfri tilldelning av aktier i 
Fagerhult Group ske till deltagarna, förutsatt att vissa villkor är uppfyllda.
För att aktierätterna ska berättiga till tilldelning av aktier krävs fortsatt anställning inom 
koncernen samt att deltagaren behållit hela sin investering i Fagerhult Group-aktier som 
för värvats inom ramen för programmet, under intjänandeperioden. De tilldelade aktie-
rätterna (s.k. prestationsaktierätter) kräver därutöver, för att tilldelning av aktier ska ske, 
att ett finansiellt prestationsmål relaterat till genomsnittlig vinst per aktie för Fagerhult 
Group uppnås.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 117

===== SIDA 118 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Forts. Not 2
2018 års program avslutades under 2021. Villkoren prestationsaktierätterna som avsåg 
genomsnittlig vinst per aktie för åren 2018–2019 uppfylldes ej och inga aktier till delades 
deltagarna. För 2019 års program som skulle avslutas 2022 uppfylldes ej villkoren (som 
avsåg genomsnittlig vinst per aktie för åren 2019–2022) för att prestationsaktier skulle 
tilldelas. Styrelsen beslutade därför att deltagarna hade rätten att återta sin investering 
i Fagerhult Group-aktier i förtid (under 2021 istället för 2022). 
För de återstående programmen, (2021, 2022 och 2023) har, i enlighet med villkoren 
för programmen, de kvarvarande deltagarna förvärvat totalt 137 512 aktier i Fagerhult. 
T otalt har cirka 823 916 aktierätter tilldelats deltagarna i programmen, varav 106 400 
till vd och 149 744till övriga ledande befattningshavare. 
För 2023 års program avser det finansiella prestationsmålet den sammanlagda 
vinsten per aktie för räkenskapsåren 2023–2025. Maximalt kan ca 266 940 aktier i 
2023 års program tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktierätterna baserar sig på 
marknadspriset på aktien vid tilldelning med avdrag för utebliven utdelning. För 2022 
års program avser det finansiella prestationsmålet den sammanlagda vinsten per aktie 
för räkenskapsåren 2022–2024. Maximalt kan ca 269 580 aktier i 2022 års program 
tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktierätterna baserar sig på marknadspriset på 
aktien vid tilldelning med avdrag för utebliven utdelning. 
Den totala kostnaden under 2023 för samtliga aktiesparprogram har varit 6,8 (6,4) 
Mkr eller 0,04 (0,04) kronor per aktie. Bedömt verkligt värde vid tillpunkten för tilldelning 
uppgår till 44,82 kronor för 2022 års program och 61,32 kronor för 2023 års program.
Förändring av utestående aktierätter 2023 2022
Antal aktierätter vid årets ingång 652 592 385 940
Nya prestationsaktieprogram 266 940 313 536
Befattningshavare som lämnat 
prestationsaktieprogrammen –95 616 –46 884
Utestående aktierätter 823 916 652 592
Not 3   |   Finansiella intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Ränteintäkter 31,0 6,9 232,9 122,7
Utdelningar – 1,3 – –
Valutakursvinster 19,9 33,6 0,8 85,0
Summa 50,9 41,8 233,7 207,7
Varav koncernföretag (205,1) (118,6)
Not 4   |   Finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Räntekostnader 151,4 51,8 157,5 43,4
Räntekostnader på leasingskulder 15,5 11,7 – –
Valutakursförluster 21,1 16,2 – –
Övriga finansiella kostnader 7,9 4,4 7,9 4,4
Summa 195,9 84,1 165,4 47,8
Varav koncernföretag (21,0) (0,0)
Not 5   |   Finansiella tillgångar och finansiella skulder
2023 2022
Koncernen
IFRS 9  
Kategori
Redovisat 
värde
Verkligt  
värde
IFRS 9  
Kategori
Redovisat 
värde
Verkligt  
värde
Finansiella tillgångar
Andra aktier och andelar 1 2,3 2,3 1 2,9 2,9
Andra långfristiga fordringar 1 23,8 23,8 1 21,8 21,8
Kundfordringar 1 1 488,2 1 488,2 1 1 603,5 1 603,5
Derivatinstrument – innehas för handel (ingår i posten övriga fordringar) 2 4,2 4,2 2 – –
Likvida medel 1 1 272,2 1 272,2 1 1 291,7 1 291,7
Finansiella skulder
Långfristig upplåning – säkringsredovisning 4 213,0 213,0 4 213,7 213,7
Långfristig upplåning – ej säkringsredovisning 4 2 464,2 2 464,2 4 2 982,8 2 982,8
Långfristiga leasingskulder E/T 571,0 – E/T 594,4 –
Övriga långfristiga skulder 3 – – 3 – –
Kortfristig upplåning – ej säkringsredovisning 4 122,4 122,4 4 153,0 153,0
Kortfristiga leasingskulder E/T 156,6 – E/T 145,2 –
Leverantörsskulder 4 687,9 687,9 4 747,8 747,8
Övriga skulder 3 – – 3 – –
Derivatinstrument – innehas för handel (ingår i posten övriga skulder) 3 3,5 3,5 3 4,8 4,8
IFRS 9 Kategorier
1 = Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde. 
2 = Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
3 = Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
4 = Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde. Leasingskulder värderas enligt IFRS 16.
Utestånde derivatinstrument per den 31 december 2023 avser valutaterminer om ett nominellt värde om 155,4 (129,6) Mkr.  
Verkligt värde baseras på observerbara data. Se även not 29 Valutasäkringar.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 118

===== SIDA 119 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 6   |   Kundfordringar samt kreditrisker/ 
reserv för kreditförluster
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Utestående kundfordringar 1 555,4 1 675,6 – –
Reserv för kreditförluster –67,2 –72,1 – –
Redovisat värde 1 488,2 1 603,5 – –
Varav försäkrat genom kreditförsäkring (401,2) (450,3) – –
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Förändring i reserv för kreditförluster
Ingående reserv –72,1 –97,1 – –
Konstaterade förluster 8,3 16,3 – –
Återförda outnyttjade reserveringar 10,9 22,7 – –
Årets reservering –17,2 –9,5 – –
Omräkningsdifferenser 2,9 –4,5 – –
Utgående reserv –67,2 –72,1 – –
Not 7   |   Resultat från aktier i dotterföretag
Moderbolaget
2023 2022
Erhållna utdelningar 543,1 913,5
Summa 543,1 913,5
Not 8   |   Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar på immateriella tillgångar uppgår i koncernen till 70,5 (65,6) Mkr, på 
 materiella anläggningstillgångar 210,0 (205,6) Mkr samt på nyttjanderättstillgångar 
159,5 (152,3) Mkr. Nedskrivningar uppgår till Goodwill 0,0 (0,0) Mkr och varumärken 
0,0  0,0) Mkr. Avskrivningar och nedskrivningar fördelas per funktion i resultaträkning 
enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Varumärken
Kostnad sålda varor 3,6 3,4 – –
Summa 3,6 3,4 – –
Övriga immateriella tillgångar
Kostnad sålda varor 57,3 54,2 – –
Försäljningskostnader 2,8 2,3 – –
Administrationskostnader 6,7 5,7 – –
Summa 66,8 62,2 – –
Byggnader och mark
Kostnad sålda varor 26,5 25,1 – –
Försäljningskostnader 20,3 19,5 – –
Administrationskostnader 8,8 7,7 – –
Summa 55,6 52,3 – –
Maskiner och andra tekniska 
anläggningar
Kostnad sålda varor 101,4 100,8 – –
Summa 101,4 100,8 – –
Inventarier och installationer
Kostnad sålda varor 23,3 26,4 – –
Försäljningskostnader 13,8 12,5 – –
Administrationskostnader 16,0 13,6 – –
Summa 53,1 52,5 – –
Nyttjanderättstillgångar 
Kostnad sålda varor 42,7 47,6 – –
Försäljningskostnader 72,0 67,2 – –
Administrationskostnader 44,8 37,5 – –
Summa 159,5 152,3 – –
Totala avskrivningar och 
nedskrivningar 440,0 423,5 – –
Not 9   |   Inkomstskatt/Skatt på årets resultat
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Aktuell skatt 213,3 217,6 64,6 62,0
Uppskjuten skatt på temorära skillnader 
enligt not 10 –1,3 9,6 –0,7 –0,3
Uppskuten skatteintäkt som redovisa 
direkt i eget kapital 0,5 –12,6 – –
Summa 212,5 214,6 63,9 61,7
Skillnad mellan koncernens 
skattekostnad och skattekostnad 
baserad på gällande skattesats 
Redovisat resultat före skatt 756,2 791,0 847,2 1 202,4
Skatt enligt gällande skattesats, 20,6 
(20,6)% 155,8 162,9 174,5 247,7
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader 20,7 16,1 1,2 0,7
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter –14,9 –12,9 –111,8 –188,5
Skatt på grund av ändrad beskattning 8,4 13,4 – 1,8
Utnyttjade förlustavdrag från tidigare års 
förluster –5,0 –5,7 – –
Effekt av utländska skattesatser 47,5 40,8 – –
Inkomstskatt/Skatt på årets resultat 
enligt resultaträkningen 212,5 214,6 63,9 61,7
Koncernen omfattas av Lagen om tilläggsskatt för företag i stora koncerner (Pillar II). 
Bolagets bedömning är vi antingen ligger över gällande miniskattesats eller kan tillämpa 
särskilda undantagsreglerna ”Transitional CbCR Safe Harbour” enligt regelverket de 
första tre åren dvs. till och med 2026. Givet nuvarande Pillar II-regelverk och samman-
sättning av koncernens verksamhet är den preliminära bedömning att eventuell effekt 
efter 2026 förväntas vara oväsentlig.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 119

===== SIDA 120 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 10   |   Uppskjuten skatt
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Årets uppskjutna skattekostnad/intäkt
Uppskjuten skatteintäkt avseende 
temporära skillnader –31,6 –43,1 –0,7 –0,3
Uppskjuten skattekostnad avseende 
temporära skillnader 30,3 52,7 – –
Summa –1,3 9,6 –0,7 –0,3
T emporära skillnader
T emporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder 
och uppskjutna skattefordringar. Någon begränsad nyttjandetid på dessa finns ej.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella tillgångar 441,0 452,9 – –
Byggnader 87,1 80,4 – –
Maskiner och inventarier 7,0 5,8 – –
Kortfristiga fordringar – 0,3 – –
Obeskattade reserver 7,3 7,4 – –
Långfristiga skulder 3,1 4,2 – –
Kortfristiga skulder 1,2 – –
Summa uppskjutna skatteskulder 545,5 552,2 – –
Uppskjutna skattefordringar
Byggnader 61,6 65,2 – –
Maskiner och inventarier 3,0 3,1 – –
Nyttjanderättstillgångar 5,7 9,4 – –
Övriga finansiella tillgångar 0,4 – – –
Varulager 32,9 36,6 – –
Kortfristiga fordringar 9,5 10,0 – –
Pensionsavsättningar 28,2 28,1 2,7 2,0
Långfristiga skulder 5,6 5,7 – –
Kortfristiga skulder 16,2 21,2 – –
Underskottsavdrag 32,4 22,5 – –
Summa uppskjutna skattefordringar 195,5 201,8 2,7 2,0
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Förändring av uppskjutna 
skattefordringar
Ingående balans 201,8 198,0 2,0 1,7
Nyttjanderättstillgångar –2,8 1,6 – –
Förändring av temporära skillnader vilka 
redovisas i resultaträkning 2,7 –5,2 0,7 0,3
Förändring av temporära skillnader vilka 
redovisas i eget kapital – 2,5 – –
Omräkningsdifferenser –6,2 4,9 – –
Utgående balans 195,5 201,8 2,7 2,0
Förändring av uppskjutna 
skatteskulder
Ingående balans 552,2 506,2 – –
Förändring av temporära skillnader vilka 
redovisas i resultaträkning –1,4 6,0 – –
Omklassificering till Aktuell skatteskuld – – – –
Omräkningsdifferenser –5,3 40,0 – –
Utgående balans 545,5 552,2 – –
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 120

===== SIDA 121 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 11   |   Immateriella tillgångar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Goodwill
Ingående anskaffningsvärde 3 237,7 3 101,2 – –
Omräkningsdifferenser –2,3 136,5 – –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 3 235,4 3 237,7 – –
Ingående nedskrivningar –150,8 –138,6 – –
Omräkningsdifferenser 0,7 –12,2 – –
Utgående ackumulerade nedskrivningar –150,1 –150,8 – –
Redovisat värde 3 085,3 3 086,9 – –
Varumärken 
Ingående anskaffningsvärde 2 858,6 2 635,1 – –
Omräkningsdifferenser –9,6 223,5 – –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 2 849,0 2 858,6 – –
Ingående avskrivningar –70,5 –64,0 – –
Årets avskrivningar och nedskrivningar –3,6 –3,4 – –
Omräkningsdifferenser –0,7 –3,1 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –74,8 –70,5 – –
Redovisat värde 2 774,2 2 788,1 – –
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Övriga immateriella tillgångar
Ingående anskaffningsvärde 983,4 894,7 – –
Inköp 54,8 35,2 – –
Försäljningar och utrangeringar –3,6 –7,7 – –
Omräkningsdifferenser –7,3 61,2 – –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 1 027,3 983,4 – –
Ingående avskrivningar –704,4 –609,1 – –
Årets avskrivningar –66,8 –62,2 – –
Försäljningar och utrangeringar 3,5 7,7 – –
Omräkningsdifferenser –1,1 –40,8 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –768,8 –704,4 – –
Redovisat värde 258,5 279,0 – –
I posten Varumärken ingår redovisade värden om 2 768, 1 (2 778,9) Mkr med obestämbar 
nyttjandeperiod. Dessa tillgångar blir årligen föremål för nedskrivningsprövning.
I posten Övriga immateriella tillgångar ingår aktiverade kostnader för produktutveck-
ling som är internt genererat med ett redovisat värde om 40,2 (42,9) Mkr, IT -system med 
ett redovisat värde om 67,9 (64,6) Mkr samt 140,9 (171,5) Mkr varav merparten hänförs 
till företagsförvärv.
Nedskrivningar av Goodwill och varumärken redovisas i resultaträkningen i posten 
Övriga rörelsekostnader.
Prövning av nedskrivningsbehov för Goodwill och  
Varumärken med obestämbar livslängd
Per den 31 december 2023 fördelas Goodwill och varumärken på koncernens kassa-
genererande enheter (KGE) identifierade per segment enligt nedan.
Varumärken Goodwill
2023 2022 2023 2022
Collection 2 453,0 2 463,1 7,4 7,2
Premium 67,5 68,0 2 032,8 2 034,1
Professional 26,1 26,0 480,4 480,8
Infrastructure 221,5 221,8 564,7 564,8
Summa 2 768,1 2 778,9 3 085,3 3 086,9
Koncernen gör minst varje år en beräkning för respektive kassagenererande enhet om 
nedskrivningsbehov föreligger för goodwill och varumärken i enlighet med angivna redo-
visningsprinciper. Återvinningsvärdet för varje KGE har fastställts genom beräkning av 
nyttjandevärde som utgörs av nuvärdet av uppskattade framtida betalningar som till-
gången väntas ge upphov till under sin nyttjandeperiod inklusive ett beräknat restvärde 
vid slutet av nyttjandeperioden. Ledningen har fastställt budgeterad rörelsemarginal 
baserat på tidigare resultat och förväntningar på framtida marknadsutveckling. Den dis-
konteringsränta före skatt som använts är 10 (10) procent för samtliga KGE. Den riskfria 
räntan har varit historiskt låg men är nu på uppgång. Med beaktande av riskfri ränta och 
riskpremier på aktiemarknaden samt Beta har diskonteringsräntan ej justerats jämfört 
med föregående år.
VÄSENTLIGA ANT AGANDEN
Marknadsandel och tillväxt
Aktuell marknadsandel har antagits för framtida perioder. Prognoserna baseras på 
tidigare erfarenheter och externa informationskällor. Den uppskattade tillväxttakten 
för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden har varit enligt nedan.
Collection  1,5 (2,0) procent
Premium  1,5 (2,0) procent
Professional  1,5 (2,0) procent
Infrastructure  1,5 (2,0) procent
Kostnader
Prognosen för personalkostnader baseras på förväntad inflation, viss reallöneökning 
(historiskt genomsnitt) och planerade effektiviseringar av företagets produktion. Hänsyn 
har även tagits till höjda kostnader för insatsmaterial och komponenter samt en allmänt 
ökad inflation rörande övriga kostnader. Prognosen överensstämmer med tidigare 
 erfarenheter och externa informationskällor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras på aktuell noterad växelkurs och på noterade termins-
kurser. Prognosen överensstämmer med externa informationskällor.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 121

===== SIDA 122 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Forts. Not 11
Antagna variabler
Diskonteringsränta före skatt om 10 (10) procent för samtliga KGE.
Valutakurser: 
EUR 11,47 (10,57)
GBP 13, 18 (12,44)
Känslighetsanalys
• diskonteringsräntan före skatt hade varit 1 procent högre. 
• den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden för hela prognos-
perioden varit 1 procent lägre.
Om diskonteringsräntan före skatt som användes vid beräkningen av nyttjandevärdet 
för den kassagenererande enheten varit 1 procent högre än ledningens bedömning 
(11 procent istället för 10 procent) så skulle detta ej indikera någon nedskrivning i någon 
KGE. En minskning av den prognostiserade tillväxttakten med 1 procent för hela 
prognos perioden resulterarade inte någon nedskrivning i någon KGE.
Not 12   |   Materiella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärde 1 957,7 1 790,6 – –
Inköp 19,0 25,6 – –
Försäljningar och utrangeringar –28,3 –2,6 – –
Omräkningsdifferenser –13,0 144,1 – –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 1 935,4 1 957,7 – –
Ingående avskrivningar –859,9 –749,4 – –
Årets avskrivningar –55,6 –52,3 – –
Försäljningar och utrangeringar 13,1 1,5 – –
Omräkningsdifferenser 6,8 –59,7 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –895,6 –859,9 – –
Redovisat värde 1 039,8 1 097,8 – –
Maskiner och andra tekniska 
anläggningar
Ingående anskaffningsvärde 2 565,8 2 561,4 – –
Inköp 107,8 70,3 – –
Försäljningar och utrangeringar –131,9 –224,0 – –
Omräkningsdifferenser –20,2 158,1 – –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 2 521,5 2 565,8 – –
Ingående avskrivningar –2 173,1 –2 161,9 – –
Årets avskrivningar –101,4 –100,8 – –
Försäljningar och utrangeringar 139,4 221,5 – –
Omräkningsdifferenser 16,3 –131,9 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –2 118,8 –2 173,1 – –
Redovisat värde 402,7 392,7 – –
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Inventarier och installationer
Ingående anskaffningsvärde 1 066,4 964,6 – –
Inköp 61,0 48,5 – –
Försäljningar och utrangeringar –73,3 –14,0 – –
Omräkningsdifferenser –5,7 67,3 – –
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 1 048,4 1 066,4 – –
Ingående avskrivningar –891,0 –794,0 – –
Årets avskrivningar –53,1 –52,5 – –
Försäljningar och utrangeringar 74,4 11,3 – –
Omräkningsdifferenser 4,8 –55,8 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –864,9 –891,0 – –
Redovisat värde 183,5 175,4 – –
Pågående nyanläggningar
Ingående anskaffningsvärde 39,3 32,9 – –
Under året nedlagda kostnader 63,4 34,6 – –
Omklassificeringar –59,5 –30,2 – –
Omräkningsdifferenser –1,5 2,0 – –
Redovisat värde 41,7 39,3 – –
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 122

===== SIDA 123 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 13   |   Finansiella anläggningstillgångar 
Moderbolaget
2023 2022
Aktier och andelar i dotterföretag
Ingående anskaffningsvärde 3 824,8 3 209,5
Under året gjorda anskaffningar, se not 30 461,3 615,3
Redovisat värde 4 286,1 3 824,8
Moderbolaget
2023 2022
Fordringar hos dotterföretag
Ingående fordringar 4 188,7 4 086,3
Nya fordringar 173,3 32,4
Amorterade fordringar –543,8 –192,1
Omräkningsdifferenser –59,8 262,1
Utgående fordringar 3 758,4 4 188,7
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Andra aktier och andelar
Ingående anskaffningsvärde 2,9 2,7 – –
Omräkningsdifferenser –0,6 0,2 – –
Redovisat värde 2,3 2,9 – –
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Andra långfristiga fordringar
Ingående fordringar 21,8 15,5 7,7 6,6
Nya fordringar 0,2 5,4 2,9 1,1
Omräkningsdifferenser 1,8 0,9 – –
Utgående fordringar 23,8 21,8 10,6 7,7
Not 14   |   Aktier och andelar i dotterföretag
Uppgifter om helägda dotterföretags organisationsnummer och säten. Se även not 30:
Redovisat värde
Dotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2023 2022
Fagerhults Belysning AB 556321-8659 Habo 2 500 337,2 337,2
Ateljé Lyktan AB 556063-9634 Åhus 2 000 4,4 4,4
I-Valo OY, Finland 1571418-8 Iittala 2 020 62,6 62,6
Seneco A/S 35 68 05 86 Hasselager 1 651 385 16,2 16,2
Whitecroft Lighting Ltd, England 03848973 Ashton-under-Lyne 2 256,0 256,0
Designplan Lighting Ltd, England 00784246 Sutton 360 300 120,6 120,6
Veko Lightsystems International B.V., Holland 37041869 Schagen 40 000 637,7 637,7
Eagle Lighting Australia Pty Ltd, Australien ACN 124 400 933 Melbourne 500 001 32,5 32,5
Fagerhult GmbH, Tyskland HRB 727946 Tettnang 1 10,3 10,3
WE-EF Leuchten GmbH, Tyskland HRB 208064 Bispingen 1 461,5 0,2
iGuzzini illuminazione S.p.A, Italien IT 00082630435 Macerata 21 050 000 2 347,1 2 347,1
Organic Response AB 559388-1690 Linköping 250 0,0 –
Redovisat värde 4 286,1 3 824,8
Kapitalandel, %
Dotterdotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2023 2022
Fagerhults Belysning Sverige AB 556122-2000 Habo 1000 100% 100%
Fagerhult Belysning AS, Norge 937418906 Oslo 100 100% 100%
Fagerhult AS, Danmark 36687118 Albertslund 65 100% 100%
Fagerhult OY, Finland 0980280-0 Helsingfors 6 000 100% 100%
I-Valo OY, Finland 1571418-8 Iittala 2 020 100% 100%
Fagerhult Oü, Estland 10703636 Tallin 5 400 100% 100%
Fagerhult BV, Holland 30096121 IJsselstein 2 250 100% 100%
Fagerhult NV, Belgien BE 0492.822.044 Baaigem 9 400 100% 100%
LTS Licht & Leuchten GmbH, Tyskland HRB 630906 Tettnang 1 100% 100%
LED Linear GmbH, Tyskland HRB 33525 Duisburg 1 100% 100%
LED Linear USA Inc, USA SRV 131038296 Niagara Falls 3 000 100% 100%
LED Linear UK Ltd, England 8280741 London 150 100% 100%
Arlight Aydinlatma A.S., Turkiet 790 361 767 Kazan / Ankara 50 000 100% 100%
Fagerhult Lighting Ltd, England 3488638 London 40 000 100% 100%
Fagerhult Lighting Ltd, Irland 98.834 Dublin 100 100% 100%
Fagerhult Sp.z.o.o, Polen 260213 Warsawa 1 000 100% 100%
Fagerhult France, Frankrike 391138385 Lyon 4 200 100% 100%
Fagerhult S.L., Spanien B84215722 Madrid 3 010 100% 100%
Fagerhult Lighting System (Suzhou) Co. Ltd, Kina 3200044439 Suzhou 1 100% 100%
Fagerhult Trading (Hongkong) Co.,Ltd 39362546-000-05-08-5 Hongkong 1 100% 100%
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 123

===== SIDA 124 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Forts. Not 14
Kapitalandel, %
Dotterdotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2023 2022
OR Technologies Pty Ltd, Australien ACN 618 122 277 Melbourne 100 100% 100%
Fagerhult (NZ) Ltd, Nya Zeeland 3233074 Christchurch 1 100% 100%
WE-EF Lighting Co. Ltd, Thailand 105524015230 Bangplee 16 800 100% 100%
WE-EF Switzerland AG, Schweiz CHE-115970534/CH-6 Luzern 1 000 100% 100%
WE-EF Lighting Ltd, England 5925012148 Nottingham 30 000 – 100%
WE-EF Lighting Pty. Ltd, Australien 64570065 Braeside 50 000 100% 100%
WE-EF Lighting USA LLC, USA 2922528 Warrendale 1 100% 100%
WE-EF Lumiere S.A.S., Frankrike 398371088 Satolas-et-Bonce 5 000 100% 100%
Veko Lightsystems GmbH, Tyskland HRB 25170 Duisburg 1 100% 100%
iGuzzini illuminazione France SA, Frankrike FR 61300816287 Paris 31 000 100% 100%
iGuzzini illuminazione Iberica SA, Spanien A58675208 Barcelona 100 000 100% 100%
iGuzzini illuminazione Deutschland GmbH, Tyskland DE 129381264 München 1 100% 100%
iGuzzini Illuminazione Österreich GmbH, Österrike ATU72916623 Wien 1 100% 100%
iGuzzini illuminazione UK Ltd, England 2391370 London 121 578 100% 100%
iGuzzini illuminazione Norge AS, Norge NO 979 575 785 Oslo 500 100% 100%
iGuzzini illuminazione Schweiz AG, Schweitz 105493484 Zürich 3 000 100% 100%
iGuzzini illuminazione Ooo, Ryssland 7719275374 Moscow 1 99% 99%
iGuzzini Finland & Baltic Ltd., Finland FI06691842 Helsinki 105 100% 100%
iGuzzini Lighting (China) Co., Ltd., Kina 310000400453617 Shanghai 1 100% 100%
Shanghai iGuzzini Trading Co., Ltd., Kina 9131010669878976XQ Shanghai 1 100% 100%
iGuzzini Hong Kong Ltd, Hongkong 788598 Hongkong 2 000 000 100% 100%
iGuzzini S.E.A. Pte LTD, Singapore 200604874N Singapore 400 000 100% 100%
iGuzzini Middle East FZE, Förenade Arab Emiraten 1034 Dubai 1 100% 100%
iGuzzini Lighting WLL, Qatar 64564 Doha 200 95% 95%
iGuzzini Lighting USA, Ltd, USA 27-1923628 Delaware 100 100% 100%
iGuzzini Canada (9372-1801 Quèbec Inc), Kanada 1173367138 Québec 32 001 000 100% 100%
Sistemalux Inc., Kanada 1012637761 IC0001 Québec 12 248 100 100% 100%
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 124

===== SIDA 125 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 15   |   Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Förutbetalda hyror 9,9 4,5 – –
Försäkringar 6,6 7,8 – –
Licenser 19,9 14,8 0,1 –
Konsultarvoden 2,2 2,5 0,3 0,2
Leverantörsbonus 5,3 12,2 – –
Reklam och marknadsföring 5,5 3,5 0,1 –
Skatter och Sociala avgifter 2,4 8,6 – –
Ej fakturerade intäkter 11,8 3,3 – –
Underhåll av anläggningstillgångar 5,5 6,6 – –
Finansiella kostnader 9,3 12,3 9,3 12,3
Övriga poster 40,3 18,4 3,2 0,7
Summa 118,7 94,5 13,0 13,2
Not 16   |   Varulager
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Råvaror och förnödenheter 706,3 820,1 – –
Varor under tillverkning 177,9 187,5 – –
Färdiga varor och handelsvaror 372,5 464,9 – –
Varor på väg 21,7 20,0 – –
Summa 1 278,4 1 492,5 – –
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor och 
uppgick till 2 938,2 (2 934,5 ) Mkr. Årets nedskrivningsbelopp uppgick till 45,0 (38,9) Mkr 
och återfört belopp från tidigare år uppgick till 40,9 (61,3) Mkr. Återföring av tidigare års 
nedskrivningar görs då varorna avyttrats eller kasserats.
Not 17   |   Checkräkningskredit och annan upplåning
Avtalad checkräkningskredit uppgick vid årets slut i koncernen till 308,5 (301, 1 ) Mkr och 
i moderbolaget till 200,0 (200,0) Mkr.
Koncernens räntebärande upplåning
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Förfallotider för långfristiga lån:
Inom ett år 122,4 153,0 14,3 20,0
Mellan ett och fem år 2 656,9 3 155,8 2 570,3 3 064,3
Efter fem år 20,3 40,7 – –
Summa 2 799,6 3 349,5 2 584,6 3 084,3
Kontrakterad ränta på balansdagen löper med 3 månaders bindningstid.
2023 2022
Ränta, 
%
Skuld, 
SEK
Ränta, 
%
Skuld, 
SEK
Genomsnittlig kontrakterad ränta på 
upplåning:
Långfristig upplåning, EUR 2,7 2 677,2 2,8 3 196,5
Långfristig upplåning,CAD 3,7 – 3,7 –
Summa 2 677,2 3 196,5
Kortfristig upplåning, EUR 2,7 122,0 2,8 152,0
Kortfristig upplåning, THB 5,3 0,0 5,3 0,1
Kortfristig upplåning, CAD 3,7 0,2 3,7 0,2
Kortfristig upplåning, USD 9,7 0,2 9,7 0,7
Summa 122,4 153,0
Redovisat värde på koncernens upplåning överensstämmer med verkligt värde då lånen 
löper med rörlig ränta som är marknadsmässig.
Not 18   |   Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Upplupna löner och ersättningar 289,7 308,1 7,8 14,6
Bonus till kunder 65,4 66,5 – –
Upplupna sociala avgifter 52,6 48,2 5,2 5,8
Reklamationer 66,7 59,0 – –
Finansiella poster 5,6 3,3 5,7 1,4
Konsultarvoden och inhyrd personal 11,3 7,5 – –
Hyror 7,2 8,7 – –
Royalty 6,6 8,2 – –
Revisionsarvoden 13,3 10,9 0,2 0,5
Frakter 10,4 11,4 – –
Reparation och underhåll 5,7 5,6 – –
Ej erhållna fakturor för material 10,1 5,9 – –
Upplupna driftskostnader 6,5 8,0 – –
Övriga poster 49,5 49,9 0,8 0,5
Summa 600,6 601,2 19,7 22,8
Not 19   |   Ställda säkerheter
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
För egna skulder
Fastighetsinteckningar 17,5 18,1 – –
Summa ställda säkerheter 17,5 18,1 – –
Not 20   |   Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Garantiförbindelse FPG 1,0 0,9 – –
Garantiförbindelser, pensionsåtaganden 10,7 7,8 10,6 7,7
Borgensförbindelser för dotterföretag – – 11,2 45,8
Övriga garantiförbindelser 25,5 14,4 – –
Summa eventualförpliktelser 37,2 23,1 21,8 53,5
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 125

===== SIDA 126 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 21   |   Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Avsättningar för pensioner PRI 
(räntebärande) 47,5 48,4 – –
Avsättningar för övriga pensioner 111,4 124,7 13,1 9,6
Summa 158,9 173,1 13,1 9,6
Förmånsbestämda pensionsplaner 
Inom koncernen finns förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, T urkiet, Tyskland, 
Frankrike, Italien och Schweiz där de anställda har rätt till ersättning efter avslutad 
anställning baserat på slutlön och tjänstgöringstid. Koncernen har inga förvaltnings-
tillgångar.
Pensionsförsäkring i Alecta
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden 
för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från 
Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras 
genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbets-
givare. För räkenskapsåret 2023 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna 
redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och 
kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd 
plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför 
som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familje-
pensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad 
pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapport-
period för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 11,9 Mkr (2022: 12,3 
Mkr). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen är försumbar. Den 
 kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent 
av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och 
antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån 
ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolide-
ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte 
att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg 
konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning 
av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduk-
tioner. Vid utgången av Q3, 2023 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva 
konsoliderings nivån till 178 procent (2022: 189 procent).
Koncernen
2023 2022
Förmånsbestämda pensionsplaner
De belopp som redovisas i koncernens resultaträkning är följande:
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 14,6 15,3
Räntekostnad 3,4 1,9
Summa 18,0 17,2
Specifikation av förändringarna i den skuld som redovisas i 
koncernens balansräkning:
Skuld vid årets början enligt fastställd balansräkning 173,1 173,4
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 18,0 17,2
Utbetalningar av förmåner –10,4 –9,6
Reglering av pensionsplan –2,6 –3,4
Aktuariella vinster (-) / förluster (+) –16,5 –10,5
Omräkningsdifferenser –2,7 6,0
Skuld vid årets slut 158,9 173,1
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt 
följande:
Nuvärdet av förpliktelser 158,9 173,1
Skuld vid årets slut 158,9 173,1
Totala pensionskostnader
Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens 
resultaträkning är följande:
Summa kostnader för förmånsbestämda planer 18,0 17,2
Summa kostnader för avgiftsbestämda planer 132,6 118,9
Summa pensionskostnad 150,6 136,1
Pensionskostnaderna fördelas i koncernens resultaträkning på 
följande poster:
Kostnad för sålda varor 60,1 55,0
Försäljningskostnader 49,2 44,9
Administrationskostnader 37,9 34,3
Finansiella kostnader 3,4 1,9
Summa 150,6 136,1
Koncernen
2023 2022
Aktuariella antaganden
Viktigare aktuariella antaganden på balansdagen avseende 
pensionsskuld i Sverige (uttryckta som vägda genomsnitt)
Nettoskuld i Sverige 45,3 48,4
Diskonteringsränta 4,25% 4,00%
Framtida årliga pensionsökningar 1,70% 2,10%
Antagande om framtida livslängd baseras på DUS 21 (DUS 14).
Känslighetsanalys
Om diskonteringsräntan minskas med 0,5 procent så ökar nuvärdet av förpliktelserna 
med 4,2 (4,8) procent. Om räntan ökar med 0,5 procent så minskar nuvärdet av för-
pliktelserna med 4, 1 (4,5) procent. Om inflationen minskas med 0,5 procent så minskar 
nuvärdet av för pliktelserna med 4,4 (4,7) procent. Om inflationen ökar med 0,5 procent 
så ökar nuvärdet av förpliktelserna med 4,5 (4,9) procent. En förändring av livslängden 
med 1 år påverkar nuvärdet av förpliktelserna med 3,7 (3,8) procent.
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 126

===== SIDA 127 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 22   |   Avstämning av nettoskuld
Nedan analyseras nettoskulden och förändringar av nettoskulden.
Koncernen Moderbolaget
2023 2022 2023 2022
Likvida medel 1 272,2 1 291,7 733,8 777,8
Låneskulder – förfaller inom ett år (inklusive checkräkningskredit) –122,4 –153,0 –14,3 –20,0
Låneskulder – förfaller efter ett år –2 677,2 –3 196,5 –2 570,3 –3 064,3
Leasingskulder – förfaller inom ett år –156,6 –145,2 – –
Leasingskulder – förfaller efter ett år –571,0 –594,4 – –
Nettoskuld –2 255,0 –2 797,4 –1 850,8 –2 306,5
Likvida medel 1 272,2 1 291,7 733,8 777,8
Låneskuld – rörliga ränta –2 799,6 –3 349,5 –2 584,6 –3 084,3
Leasingskulder –727,6 –739,6 – –
Nettoskuld –2 255,0 –2 797,4 –1 850,8 –2 306,5
Koncernen
Likvida medel/ 
checkräkningskredit
Låneskulder som  
förfaller inom 1 år
Låneskulder som 
förfaller efter 1 år
Leasing 
skulder Summa
Nettoskuld per den 1 Januari 2022 1 741,5 –430,8 –2 988,4 –751,7 –2 429,4
Nya leasingavtal –115,8 –115,8
Kassaflöde från upplåning 362,0 362,0
Kassaflöde från leasingskulder 152,3 152,3
Kassaflöde från övrig verksamhet –533,1 –533,1
Omräkningsdifferenser 83,3 –84,2 –208,1 –24,4 –233,4
Nettoskuld per den 31 December 2022 1 291,7 –153,0 –3 196,5 –739,6 –2 797,4
Nya leasingavtal –174,3 –174,3
Kassaflöde från upplåning 30,6 519,7 550,3
Kassaflöde från leasingskulder 158,8 158,8
Kassaflöde från övrig verksamhet –8,1 –8,1
Omräkningsdifferenser –11,4 0,0 –0,4 27,5 15,7
Nettoskuld per den 31 December 2023 1 272,2 –122,4 –2 677,2 –727,6 –2 255,0
Moderbolaget
Likvida medel / 
checkräkningskredit
Låneskulder som 
förfaller inom 1 år
Låneskulder som 
förfaller efter 1 år Summa
Nettoskuld per den 1 Januari 2022 1 050,9 –313,8 –2 828,6 –2 091,5
Kassaflöde från upplåning 311,5 311,5
Kassaflöde från övrig verksamhet –273,1 –273,1
Valutakursdifferenser –17,7 –235,7 –253,4
Nettoskuld per den 31 December 2022 777,8 –20,0 –3 064,3 –2 306,5
Kassaflöde från upplåning 5,7 491,8 497,5
Kassaflöde från övrig verksamhet –44,0 –44,0
Valutakursdifferenser 2,3 2,3
Nettoskuld per den 31 December 2023 733,8 –14,3 –2 570,3 –1 850,8
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 127

===== SIDA 128 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 23   |   Inköp och försäljning mellan koncernföretag 
och andra närstående
Av moderbolagets samtliga intäkter från rörelsen 39,9 (38,8) Mkr avser 39,8 (38,8) Mkr 
ersättningar från dotterföretag för utförda tjänster. I övrigt har inga inköp skett mellan 
moderbolaget och dotterföretag eller andra närstående. Ersättningar till styrelse, vd 
och andra ledande befattningshavare framgår av not 2.
Not 24   |   Medelantalet anställda
2023 2022
Antal  
anställda Män %
Antal  
anställda Män %
Moderbolaget 17 63% 15 68%
Dotterföretag
Sverige 685 58% 671 65%
Italien 679 68% 673 68%
Storbritannien 586 74% 571 73%
Tyskland 579 73% 577 74%
Kina 210 36% 221 35%
Nederländerna 182 71% 180 73%
Australien 178 72% 177 67%
Kanada 177 57% 159 62%
Turkiet 139 75% 134 80%
Thailand 137 61% 144 65%
Frankrike 132 65% 146 61%
Finland 67 67% 56 66%
Spanien 56 58% 64 66%
USA 48 64% 52 62%
Norge 48 69% 49 67%
Danmark 46 72% 23 65%
Schweiz 30 83% 31 78%
Förenade Arabemiraten 23 61% 42 72%
Polen 18 61% 18 61%
Hongkong 11 73% 10 33%
Belgien 8 51% 8 74%
Irland 6 100% 6 100%
Estland 6 67% 7 57%
Singapore 5 37% 4 25%
Nya Zeeland 4 25% 6 67%
Qatar 3 67% 3 66%
Österrike 2 100% 2 100%
Ryssland – – 11 73%
Summa i dotterföretag 4 063 66% 4 044 67%
Koncernen totalt 4 080 66% 4 059 67%
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
 2023  2022
Antal Män % Antal Män %
Koncernen
Styrelseledamöter 6 50 6 50
Verkställande direktörer och andra 
ledande befattningshavare 42 83 44 82
Moderbolaget
Styrelseledamöter 6 50 6 50
Verkställande direktörer och andra 
ledande befattningshavare 9 67 9 67
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 128

===== SIDA 129 =====

Innehåll
Fagerhult Group
Vårt bidrag
Våra medarbetare
Våra varumärken
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Övrig information
Not 25   |   Leasing
Operationella leasingavtal
Moderbolaget
2023 2022
Årets leasingkostnader 0,1 0,1
Nominella värdet av framtida minimileaseavgifter avseende 
icke uppsägningsbara leasingavtal
Inom ett år 0,1 0,1
Mellan ett och fem år 0,1 0,1
Summa 0,2 0,2
Redovisade belopp i balansräkningen
I balansräkningen redovisas följande  
belopp relaterade till leasingavtal
Koncernen
2023 2022
Nyttjanderättstillgångar:
– Fabriker 402,6 421,7
– Kontor 228,6 223,3
– Fordon 86,7 71,0
Uppskjuten skattefordran 5,7 9,4
Förutbetalda kostnader –14,3 –16,0
Summa tillgångar 709,3 709,4
Leasingskulder:
Långfristiga 571,0 594,4
Kortfristiga 156,6 145,2
Summa skulder 727,6 739,6
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under räkenskapsåret 2023 uppgår till 176 (116) 
Mkr varav från förvärvade dotterföretag 0,0 (0,0) Mkr.
Redovisade belopp i resultaträkningen
I resultaträkningen redovisas följande  
belopp relaterade till leasingavtal
Koncernen
2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar:
– Fabriker –46,8 –45,4
– Kontor –68,7 –70,0
– Fordon –44,0 –36,9
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal eller  
hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande  
tillgången är av lågt värde. –9,6 –7,5
Valutakursdifferens 10,7 –8,2
Räntekostnader på leasingskulder (se not 4 Finansiella 
kostnader). –15,5 –11,7
Uppskjuten skatt (se not 10 Uppskjuten skatt). –2,8 1,6
Netto påverkan av resultaträkningen –176,7 –178,1
Inga väsentliga variabla leasingavgifter har identifierats.
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var 168,4 (159,8) Mkr. Löptids-
analys för leasingskulder presenteras i not 35 Risker under avsnittet Likviditetsrisk.
Not 26   |   Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
KPMG 2023 2022 2023 2022
Revision 18,3 14,0 1,1 0,8
Övriga tjänster 0,5 0,3 – –
Summa 18,8 14,3 1,1 0,8
Av 2023 års ersättningar till revisorerna har till revisionsföretaget KPMG AB utgått: 
Revisions uppdraget 3, 1 (2,8) Mkr, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 
0,3 (0,3) Mkr, skatterådgivning 0,0 (0,0) Mkr och övriga tjänster 0,0 (0,0) Mkr. 
Koncernen Moderbolaget
Övriga revisionsbyråer 2023 2022 2023 2022
Revision 4,6 3,6 – –
Skatterådgivning 6,0 3,4 1,2 –
Övriga tjänster 0,9 1,2 – –
Summa 11,5 8,2 1,2 –
FAGERHUL T GROUP
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 129

===== SIDA 130 =====