Årsredovisning 2024

Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den 
interna rapportering till verkställande direktören (vilken identifierats som 
högste verkställande beslutsfattare). Rörelsesegmenten utgörs av fyra de 
affärsområdena; Collection, Premium, Professional och Infrastructure. Vart 
och ett av koncernens 12 varumärken tillhör ett av affärsområdena. Upp-
delningen har gjorts utifrån koncernbolagens produktutbud, geografiska 
närvaro och partnerfokus.
Kostnader som är hänförliga till segmenten är dels direkta kostnader, dels 
andel av gemensamma kostnader. Ofördelade kostnader representerar 
gemensamma kostnader. Rörelsesegmentens tillgångar består framför allt av 
immateriella tillgångar, materiella anläggningstillgångar, varulager och kund-
fordringar. Rörelsesegmentens skulder består framför allt av leverantörs -
skulder och periodiseringsposter. 
Fagerhult tillämpar inte leasingredovisning i enlighet med IFRS 16 på 
rörelse segmentsnivå utan enbart på koncernnivå, med effekt att hyror och 
andra leasing avgifter i segmentredovisningen löpande redovisas som kostnad 
i rörelsen snarare än att aktiveras som tillgång och skuld och skrivas av 
 respektive redovisas räntekostnad.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt årsredovisnings -
lagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 
Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i sina 
finansiella rapporter skall tillämpa IFRS® Redovisningsstandarder som har 
godkänts av EU så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn 
taget till sambandet mellan redovisning och beskattning. RFR 2 anger vilka 
undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Identifierade skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovis -
ningsprinciper avser dels IAS 12 Inkomstskatter. De belopp som avsatts till 
obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av 
sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas i moderbolaget 
inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reser -
verna. Dessa redovisas således med bruttobeloppet i balansräkningen. 
Boksluts  dispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultaträkningen.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Vidare tillämpar moder -
bolaget inte värdering enligt IFRS 9 Finansiella instrument utan moderbolaget 
tillämpar istället de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 9, punkterna 3– 10), med 
huvudsaklig effekt att inga instrument redovisas till verkligt värde. Moder -
bolaget tillämpar inte heller IFRS 16 Leasingavtal utan tillämpar punkterna 2– 12 
till IFRS 16 i RFR 2, med effekt att operationella leasingavtal inte aktiveras som 
tillgång och skuld utan redovisas linjärt som kostnad över leasingperioden.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor och samtliga belopp är 
i Mkr om inget annat anges.
Väsentliga uppskattningar och antaganden
Avseende uppskattningar av redovisade belopp på tillgångar och skulder med 
en betydande risk för väsentliga justeringar inom det kommande året är kon-
cernens bedömning att det inte föreligger några sådana vid utgången av 2024. 
Bedömningen är också att det inte gjorts några bedömningar vid tillämpning av 
koncernens redovisningsprinciper som är av en karaktär som bör betonas i 
högre grad än de allmänna principer som beskrivs ovan.
Tillämpning av nya eller ändrade standarder
Nya och ändrade standarder med tillämpning från 2024
Inga av de nya eller ändringar av standarder som ska tillämpas från den 
1 januari 2024 har haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya och ändrade standarder med framtida tillämpning
Nya eller ändrade standarder med tillämpning från och med framtida rapport -
perioder har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga 
av dessa förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella 
rapporter.
119
Finansiella rapporter
Redovisningsprinciper

===== SIDA 120 =====

Noter
Not 1   |   Rapportering för segment
COLLECTION
Exceptionella belysningslösningar för arkitektoniska applikationer globalt
Collection innehåller våra globala varumärken. Alla har ett internationellt pro-
duktutbud och är välkända hos ljusdesigners och arkitekter globalt. De 
erbjuder ett brett produktutbud med fokus på inom- och utomhusmiljöer med 
höga krav på arkitektonisk utformning. 
De varumärken som ingår är: ateljé Lyktan, iGuzzini, LED Linear och WE-EF , 
med produktutveckling och tillverkning i Sverige, Italien, Kanada, Kina, 
Tyskland och Thailand. Affärsområdet inkluderar också alla säljbolag för 
iGuzzini, LED Linear och WE-EF . 
PREMIUM
Belysningslösningar för alla europeiska marknader och globala kunder
Premium fokuserar på den europeiska marknaden och globala kunder med 
bas i Europa. Våra bolag arbetar tillsammans med partners för att leverera pre-
miumprojekt, ofta med kundanpassade lösningar. En majoritet av försäljningen 
kommer från produkter för inomhusmiljöer, men det finns också utomhus -
produkter för specifika marknader.
De varumärken som ingår är: Fagerhult och L TS, med produktutveckling och 
tillverkning i Sverige, Tyskland och Kina. Affärsområdet inkluderar också alla 
Fagerhults säljbolag.
PROFESSIONAL
Belysningslösningar för utvalda applikationer, anpassade för lokala behov
Professional fokuserar huvudsakligen på produkter för inomhusmiljöer för 
lokala och angränsande marknader. Bolagen jobbar tillsammans med lokala 
partners på projektspecifikationer för att leverera kompletta lösningar. Lokal 
produktion och produktutveckling möjliggör snabb leverans av skräddarsydda 
lösningar med kundanpassade produkter.
De varumärken som ingår är: Arlight, Eagle Lighting och Whitecroft, med 
produktutveckling och tillverkning i T urkiet, Australien och Storbritannien. 
Affärsområdet inkluderar också säljbolaget i Nya Zeeland.
INFRASTRUCTURE
Specialanpassade belysningslösningar för kritisk infrastruktur och industri 
Infrastructure tillhandahåller belysningslösningar för miljöer med speciella 
krav på montering, hållbarhet och robusthet. Bolagen är världsledande inom 
sina områden och har omfattande erfarenhet av att hitta den bästa lösningen 
för varje projekt och kund. En majoritet av försäljningen sker inom Europa.
De varumärken som ingår är: Designplan Lighting, I-Valo och Veko, med pro-
duktutveckling och tillverkning i Storbritannien, Finland och Nederländerna.
Collection Premium Professional Infrastructure Övriga¹) IFRS 16 Elimineringar Summa
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning 3 841,9 3 860,8 2 835,5 2 946,0 1 065,6 1 040,8 836,3 1 017,1 15,3 10,6 –289,3 –314,9 8 305,3 8 560,4
(varav intern omsättning) (122,7) (138,2) (58,7) (69,8) (70,1) (68,5) (29,9) (34,5) (8,0) (3,9) –(289,3) –(314,9) (0,0) (0,0)
Rörelseresultat före jämförelse-
störande poster 362,7 367,6 400,9 466,2 77,0 86,8 77,1 146,6 –98,2 –75,3 16,1 16,5 835,6 1 008,4
Jämförelsestörande poster –15,2 –3,7 –51,7 –70,6 –
Ofördelade kostnader –94,5 –107,2
Rörelseresultat 670,5 901,2
Finansiella intäkter 58,8 50,9
Finansiella kostnader –196,9 –195,9
Inkomstskatt –178,1 –212,5
Årets resultat 354,3 543,7
Övriga upplysningar
Anläggningstillgångar 4 059,8 3 954,0 2 365,6 2 311,5 682,7 605,2 885,2 864,7 36,1 50,5 733,4 717,9 8 762,8 8 503,6
Övriga tillgångar 1 491,0 1 615,8 755,1 817,1 305,7 287,7 262,2 262,8 16,9 4,0 –16,6 –14,3 –73,9 –61,9 2 740,4 2 911,0
Ofördelade tillgångar 2 209,3 1 592,8
Summa tillgångar 13 712,5 13 007,4
Skulder 653,2 702,2 438,4 476,1 205,9 164,9 131,3 114,4 13,3 14,8 750,6 727,5 –33,9 –50,9 2 158,8 2 149,1
Ofördelade skulder 4 094,9 3 674,2
Summa skulder 6 253,7 5 823,3
Investeringar 93,6 134,8 61,6 61,8 46,7 21,6 9,2 18,8 1,7 5,7 212,9 242,6
Avskrivningar 169,2 168,9 49,6 46,4 28,8 29,0 24,3 26,2 17,2 10,0 170,1 159,5 459,2 440,0
¹) Se Förvaltningsberättelse, Smart Solutions på sidan 107.
120
Finansiella rapporter

===== SIDA 121 =====

Collection Premium Professional Infrastructure Övriga¹) IFRS 16 Elimineringar Summa
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Extern försäljning per marknad
Storbritannien 169,5 205,1 349,8 420,6 673,2 626,3 169,5 208,9 1 362,0 1 460,9
Sverige 284,1 281,6 829,7 889,0 36,1 41,8 1,1 0,4 1 151,0 1 212,8
Tyskland 399,3 321,1 286,9 272,1 178,9 185,9 865,1 779,1
USA 498,1 512,5 2,1 1,4 0,1 0,1 0,0 500,3 514,0
Frankrike 394,4 401,5 90,4 103,8 8,7 8,6 493,5 513,9
Spanien 128,2 131,8 317,3 260,8 6,3 12,5 0,2 0,2 452,0 405,3
Italien 435,1 505,2 11,8 12,7 0,1 0,1 447,0 518,0
Nederländerna 20,6 15,9 128,2 131,5 247,1 352,6 395,9 500,0
Australien 158,7 150,9 0,4 0,1 203,4 228,3 3,3 5,1 365,8 384,4
Norge 39,7 25,4 242,3 253,6 12,3 1,7 294,3 280,7
Schweiz 175,0 199,8 20,0 21,8 2,9 5,4 197,9 227,0
Danmark 47,6 68,9 133,3 154,7 5,2 1,0 2,4 0,6 188,5 225,2
Saudiarabien 153,1 85,0 0,0 0,3 0,1 153,2 85,3
Finland 32,6 41,7 74,2 78,8 41,6 55,1 148,4 175,6
Kanada 129,5 134,8 129,5 134,8
Förenade Arabemiraten 93,7 68,8 33,7 63,1 127,4 131,9
Belgien 49,6 52,8 6,0 13,7 0,1 0,9 59,9 45,0 115,6 112,4
Övriga 510,4 519,7 250,7 198,2 118,7 116,7 37,7 64,0 0,3 0,5 917,9 899,1
Summa 3 719,2 3 722,6 2 776,8 2 876,2 995,5 972,3 806,4 982,6 7,3 6,7 – – – – 8 305,3 8 560,4
Collection Premium Professional Infrastructure Övriga¹) IFRS 16 Elimineringar Summa
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Anläggningstillgångar per marknad
Italien 2 407,8 2 383,8 15,8 17,4 2 423,6 2 401,2
Sverige 23,1 20,4 1 324,5 1 312,3 0,3 – 49,5 53,8 1 397,4 1 386,5
Tyskland 485,1 432,4 665,4 640,0 2,9 2,9 115,0 126,3 1 268,4 1 201,6
Nederländerna 0,1 0,1 175,4 169,5 653,7 641,2 78,1 82,7 907,3 893,5
Storbritannien 1,3 1,3 95,6 87,7 406,8 362,3 137,2 130,1 212,4 198,6 853,3 780,0
Spanien 582,1 562,8 14,8 14,4 2,2 2,8 599,1 580,0
Frankrike 286,4 281,2 52,3 49,8 54,3 54,4 393,0 385,4
Australien 81,3 81,3 135,1 137,2 16,1 26,6 79,6 40,0 312,1 285,1
Turkiet 140,8 105,7 27,7 25,5 168,5 131,2
Finland 0,8 1,0 0,3 0,5 91,4 90,5 11,6 13,2 104,1 105,2
Övriga 191,8 189,7 37,3 37,3 19,7 23,9 87,2 103,2 336,0 353,9
Summa 4 059,8 3 954,0 2 365,6 2 311,5 682,7 605,2 885,2 864,7 36,1 50,5 733,4 717,9 – – 8 762,8 8 503,6
¹) Se Förvaltningsberättelse, Smart Solutions på sidan 107.
Merparten av koncernens intäkter redovisas vid en tidpunkt och koncernen har ingen enskild kund där intäkten utgör mer än 10 procent av koncernens intäkter.
121
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 122 =====

Not 2   |   Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader)
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Moderbolaget 41,7 42,8 19,9 23,6 (8,9) (11,9)
Dotterföretag 2 167,2 2 107,7 572,4 567,3 (143,0) (138,7)
Koncernen 2 208,9 2 150,5 592,3 590,9 (151,9) (150,6)
2024 2023
Löner och andra ersättningar till styrelseledamöter,  
vd och ledande befattningshavare
Löner och andra  
ersättningar
(Varav rörlig  
ersättning)
Pensions- 
kostnad
Löner och andra  
ersättningar
(Varav rörlig  
ersättning)
Pensions- 
kostnad
Moderbolaget, 15 (15) personer 31,7 (1,2) 5,8 35,8 (1,2) 5,4
Dotterföretag, 27 (35) personer 74,6 (4,2) 6,2 70,9 (6,0) 5,5
Koncernen 106,3 (5,4) 12,0 106,7 (7,2) 10,9
Grundlön/ 
Arvode
Rörlig  
ersättning
Övriga  
förmåner
Pensions- 
kostnad Summa
Ersättning till ledande befattningshavare under året: 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Moderbolaget
Styrelsens ordförande, Jan Svensson 1,2 1,0 1,2 1,0
Styrelseledamot, Eric Douglas 0,5 0,4 0,5 0,4
Styrelseledamot, Cecilia Fasth 0,6 0,5 0,6 0,5
Styrelseledamot, Eva Elmstedt 0,4 0,4 0,4 0,4
Styrelseledamot, Magnus Meyer 0,4 0,4 0,4 0,4
Styrelseledamot, Teresa Enander 0,5 0,5 0,5 0,5
Styrelseledamot, Annica Bresky 0,4 – 0,4 –
Verkställande direktör, Bodil Sonesson 6,1 5,8 0,1 0,1 2,2 2,0 8,4 7,9
Andra ledande befattningshavare, 7 (9) personer 20,4 25,6 1,2 1,2 0,0 0,1 3,6 3,4 25,2 30,3
Summa 30,5 34,6 1,2 1,2 0,1 0,2 5,8 5,4 37,6 41,4
Ersättning till styrelsen beslutades på ordinarie årsstämma 2024. Någon ersättning utöver styrelsearvodet har inte utgått med undantag av ersättning för 
 resekostnader. Med andra ledande befattningshavare avses koncernledning och affärsområdesansvariga. Övriga förmåner avser tjänstebil.
Ersättningspolicy
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans 
beslut. Arvode utgår inte till styrelseledamöter som är anställda inom 
koncernen.
Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen efter förslag 
från en ersättningskommitté. Ersättningar till andra ledande befattningshavare 
har godkänts av ersättningskommittén efter förslag från verkställande direk -
tören.
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare 
utgörs av grundlön, rörlig ersättning, tjänstebilsförmån samt pension. Fördel-
ning mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattnings -
havarens ansvar och befogenhet.
För verkställande direktören är den årliga rörliga ersättningen maximerad till 
50 procent av den fasta lönen. Den rörliga lönen baseras på koncernens vinst 
per aktie. Utöver den årliga bonusen omfattas verkställande direktören av det 
prestationsaktieprogram som beskrivs nedan.
För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad 
till 30–40 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras normalt på 
förbättring gentemot förgående år för respektive individs ansvar avseende 
operativt rörelseresultat, koncernens vinst per aktie samt utfall av individuella 
aktivitetsplaner.
Pension
Pensionsålder för vd och andra ledande befattningshavare är 65 år. För vd 
betalas en avgiftsbestämd pensionsförsäkring med ett belopp motsvarande 
35 procent av den fasta årslönen. Pensionsförmåner för andra ledande befatt -
ningshavare erläggs inom ramen för gällande ITP-plan.
Avgångsvederlag
Uppsägningstiden för verkställande direktören är 12 månader från bolagets 
sida och 6 månader från vd:s sida. Vid uppsägning från bolagets sida utan att 
grund för avskedande föreligger har vd rätt till ett avgångsvederlag mot -
svarande 12 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra förvärvs -
inkomster.
För andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid på 3– 12 
månader från bolagets sida och 3–6 månader från den anställdes sida. Några 
särskilda avtal om pensionsålder, framtida pension eller avgångsvederlag till 
styrelseledamöter eller annan ledande befattningshavare finns ej.
Prestationsaktieprogram
Vid årsstämmorna 2012–2019 och 2021–2024 beslutades att inrätta ett pre-
stationsaktieprogram för vd, ledande befattningshavare och ett antal nyckel-
personer inom koncernen. T otalt erbjöds i det sista programmet 2024 hänför -
ligt till moderbolaget, 16 personer att deltaga varav 13 accepterade. 
För deltagande i programmen krävs en egen investering i Fagerhult Group-
aktier. Efter en, i normala fall, treårig intjänandeperiod kan vederlagsfri till-
delning av aktier i Fagerhult Group ske till deltagarna, förutsatt att vissa villkor 
är uppfyllda.
För att aktierätterna ska berättiga till tilldelning av aktier krävs fortsatt 
anställning inom koncernen samt att deltagaren behållit hela sin investering i 
Fagerhult Group-aktier som förvärvats inom ramen för programmet, under 
intjänandeperioden. De tilldelade aktierätterna (s.k. prestationsaktierätter) 
kräver därutöver, för att tilldelning av aktier ska ske, att ett finansiellt presta-
tionsmål relaterat till genomsnittlig vinst per aktie för Fagerhult Group uppnås.
2021 års program avslutades under 2024. Villkoren prestationsaktierätterna 
som avsåg genomsnittlig vinst per aktie för åren 2021–2024 uppfylldes och 
188 406 aktier tilldelades deltagarna. 
För det återstående programmen, (2022, 2023 och 2024) har, i enlighet 
med villkoren för programmen, de kvarvarande deltagarna förvärvat totalt 
144 423 aktier i Fagerhult Group. T otalt har cirka 577 692 aktierätter tilldelats 
deltagarna i programmen, varav 81 800 till VD och 143 624 till övriga ledande 
befattningshavare. 
För 2024 års program avser det finansiella prestationsmålet den samman-
lagda vinsten per aktie för räkenskapsåren 2024–2026. Maximalt kan ca 
95 052 aktier i 2024 års program tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktie-
rätterna baserar sig på marknadspriset på aktien vid tilldelning med avdrag för 
utebliven utdelning. 
För 2023 års program avser det finansiella prestationsmålet den samman-
lagda vinsten per aktie för räkenskapsåren 2023–2025. Maximalt kan ca 
235 980 aktier i 2023 års program tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktie-
rätterna baserar sig på marknadspriset på aktien vid tilldelning med avdrag för 
utebliven utdelning. För 2022 års program avser det finansiella prestations -
målet den sammanlagda vinsten per aktie för räkenskapsåren 2022–2024. 
Maximalt kan ca 246 660 aktier i 2022 års program tilldelas. Värderingen av de 
tilldelade aktierätterna baserar sig på marknadspriset på aktien vid tilldelning 
med avdrag för utebliven utdelning. 
Den totala resultateffekten under 2024 för samtliga aktiesparprogram har 
varit 5, 1 (–6,8) Mkr eller 0,03 (–0,04) kronor per aktie. Bedömt verkligt värde 
per prestationsaktierätt vid tidpunkten för tilldelning uppgår till 61,3 kronor för 
2023 års program och 62,5 kronor för 2024.
Förändring av utestående aktierätter 2024 2023
Antal aktierätter vid årets ingång 823 916 652 592
Avslutade prestationsaktieprogram –270 796 –
Nya prestationsaktieprogram 95 052 266 940
Befattningshavare som lämnat 
prestationsaktieprogrammen –70 480 –95 616
Utestående aktierätter 577 692 823 916
122
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 123 =====

Not 3   |   Finansiella intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter 34,3 31,0 227,6 232,9
Valutakursvinster 24,4 19,9 47,3 0,8
Summa 58,8 50,9 274,9 233,7
Varav koncernföretag (199,0) (205,1)
Not 4   |   Finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Räntekostnader 150,6 151,4 161,9 157,5
Räntekostnader på leasingskulder 24,8 15,5 0,2 0,2
Valutakursförluster 15,3 21,1 – –
Övriga finansiella kostnader 6,2 7,9 6,2 7,9
Summa 196,9 195,9 168,1 165,4
Varav koncernföretag (25,7) (21,0)
Not 5   |   Finansiella tillgångar och finansiella skulder
2024 2023
Koncernen
IFRS 9  
Kategori
Redovisat 
värde
Verkligt  
värde
IFRS 9  
Kategori
Redovisat 
värde
Verkligt  
värde
Finansiella tillgångar
Andra aktier och andelar 1 1,9 1,9 1 2,3 2,3
Andra långfristiga fordringar 1 27,9 27,9 1 23,8 23,8
Kundfordringar 1 1 396,7 1 396,7 1 1 488,2 1 488,2
Derivatinstrument – innehas för handel  
(ingår i posten övriga fordringar) 2 0,7 0,7 2 4,2 4,2
Likvida medel 1 1 878,9 1 878,9 1 1 272,2 1 272,2
Finansiella skulder
Långfristig upplåning – säkringsredovisning 4 220,5 220,5 4 213,0 213,0
Långfristig upplåning – ej säkringsredovisning 4 2 940,6 2 940,6 4 2 464,2 2 464,2
Långfristiga leasingskulder E/T 576,3 – E/T 571,0 –
Övriga långfristiga skulder 3 – – 3 – –
Kortfristig upplåning – ej säkringsredovisning 4 58,8 58,8 4 122,4 122,4
Kortfristiga leasingskulder E/T 174,3 – E/T 156,6 –
Leverantörsskulder 4 688,5 688,5 4 687,9 687,9
Övriga skulder 3 – – 3 – –
Derivatinstrument – innehas för handel  
(ingår i posten övriga skulder) 3 2,1 2,1 3 3,5 3,5
IFRS 9 Kategorier
1 = Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde. 
2 = Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
3 = Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
4 = Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde. Leasingskulder värderas enligt IFRS 16.
Utestånde derivatinstrument per den 31 december 2024 avser valutaterminer om ett nominellt värde om 136,3 (155,4) Mkr.  
Verkligt värde baseras på observerbara data. Se även not 29 Valutasäkringar.
123
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 124 =====

Not 6   |   Kundfordringar samt kreditrisker/reserv för kreditförluster
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Utestående kundfordringar 1 464,2 1 555,4 – –
Reserv för kreditförluster –67,5 –67,2 – –
Redovisat värde 1 396,7 1 488,2 – –
Varav försäkrat genom kreditförsäkring (394,3) (401,2) – –
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Förändring i reserv för kreditförluster
Ingående reserv –67,2 –72,1 – –
Konstaterade förluster 12,4 8,3 – –
Återförda outnyttjade reserveringar 7,0 10,9 – –
Årets reservering –17,3 –17,2 – –
Omräkningsdifferenser –2,4 2,9 – –
Utgående reserv –67,5 –67,2 – –
Not 7   |   Resultat från aktier i dotterföretag
Moderbolaget
2024 2023
Erhållna utdelningar 161,9 543,1
Summa 161,9 543,1
Not 8   |   Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar på immateriella tillgångar uppgår i koncernen till 79,0 (70,5) Mkr, på materiella anläggnings -
tillgångar 210,0 (210,0) Mkr samt på nyttjanderättstillgångar 170, 1 (159,5) Mkr. Nedskrivningar uppgår till 
Goodwill 0,0 (0,0) Mkr och varumärken 0,0 (0,0) Mkr. Avskrivningar och nedskrivningar fördelas per 
funktion i resultaträkning enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Varumärken
Kostnad sålda varor 3,7 3,6 – –
Summa 3,7 3,6 – –
Övriga immateriella tillgångar
Kostnad sålda varor 61,2 57,3 – –
Försäljningskostnader 5,8 2,8 – –
Administrationskostnader 8,4 6,7 – –
Summa 75,5 66,8 – –
Byggnader och mark
Kostnad sålda varor 26,4 26,5 – –
Försäljningskostnader 20,4 20,3 – –
Administrationskostnader 7,2 8,8 – –
Summa 54,0 55,6 – –
Maskiner och andra tekniska anläggningar
Kostnad sålda varor 101,4 101,4 – –
Summa 101,4 101,4 – –
Inventarier och installationer
Kostnad sålda varor 24,2 23,3 – –
Försäljningskostnader 12,5 13,8 – –
Administrationskostnader 17,9 16,0 – –
Summa 54,6 53,1 – –
Nyttjanderättstillgångar 
Kostnad sålda varor 48,1 42,7 – –
Försäljningskostnader 76,2 72,0 – –
Administrationskostnader 45,8 44,8 – –
Summa 170,1 159,5 – –
Totala avskrivningar och nedskrivningar 459,2 440,0 – –
Not 9   |   Inkomstskatt/Skatt på årets resultat
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Aktuell skatt 177,1 213,3 57,1 64,6
Uppskjuten skatt på temorära skillnader  
enligt not 10 7,0 –1,3 –0,8 –0,7
Uppskuten skatteintäkt som redovisa direkt  
i eget kapital –6,0 0,5 – –
Summa 178,1 212,5 56,3 63,9
Skillnad mellan koncernens skattekostnad och 
skattekostnad baserad på gällande skattesats 
Redovisat resultat före skatt 532,4 756,2 429,6 847,2
Skatt enligt gällande skattesats, 20,6 (20,6)% 109,7 155,8 88,5 174,5
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader 20,6 20,7 1,4 1,2
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter –11,4 –14,9 –33,6 –111,8
Skatt på grund av ändrad beskattning 4,7 8,4 – –
Utnyttjade förlustavdrag från tidigare års förluster –0,2 –5,0 – –
Effekt av utländska skattesatser 54,8 47,5 – –
Inkomstskatt/Skatt på årets resultat enligt 
resultaträkningen 178,1 212,5 56,3 63,9
Koncernen omfattas av Lagen om tilläggsskatt för företag i stora koncerner (Pillar II) som träde i kraft för 
räkenskapsår som började 1 januari 2024. Koncernen har genomfört en bedömning av den potentiella 
exponeringen för Pillar II tilläggsskatter. Bolagets bedömning är att vi antingen ligger över gällande minimi-
skattesats eller kan tillämpa de särskilda undantagsreglerna ’Transitional Safe Harbour’ för räkenskapsår 
2024. Koncernen förväntar sig inga väsentliga Pillar II tilläggsskatter. 
124
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 125 =====

Not 10   |   Uppskjuten skatt
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Årets uppskjutna skattekostnad/intäkt
Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära 
skillnader –19,8 –31,6 –0,8 –0,7
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära 
skillnader 26,8 30,3 – –
Summa 7,0 –1,3 –0,8 –0,7
T emporära skillnader
T emporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna 
skattefordringar. Någon begränsad nyttjandetid på dessa finns ej.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella tillgångar 461,1 441,0 – –
Byggnader 99,5 87,1 – –
Maskiner och inventarier 5,6 7,0 – –
Kortfristiga fordringar 0,3 – – –
Obeskattade reserver 6,9 7,3 – –
Långfristiga skulder 3,8 3,1 – –
Kortfristiga skulder 0,0 0,0 – –
Summa uppskjutna skatteskulder 577,1 545,5 – –
Uppskjutna skattefordringar
Byggnader 59,2 61,6 – –
Maskiner och inventarier 2,9 3,0 – –
Nyttjanderättstillgångar 8,2 5,7 – –
Övriga finansiella tillgångar 0,5 0,4 – –
Varulager 39,7 32,9 – –
Kortfristiga fordringar 8,3 9,5 – –
Pensionsavsättningar 30,0 28,2 3,5 2,7
Långfristiga skulder 13,0 5,6 – –
Kortfristiga skulder 18,5 16,2 – –
Underskottsavdrag 27,5 32,4 – –
Summa uppskjutna skattefordringar 207,7 195,5 3,5 2,7
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Förändring av uppskjutna skattefordringar
Ingående balans 195,5 201,8 2,7 2,0
Nyttjanderättstillgångar 2,4 –2,8 – –
Förändring av temporära skillnader vilka redovisas 
i resultaträkning 5,0 2,7 0,8 0,7
Förändring av temporära skillnader vilka redovisas 
i eget kapital 1,7 – – –
Omräkningsdifferenser 3,2 –6,2 – –
Utgående balans 207,7 195,5 3,5 2,7
Förändring av uppskjutna skatteskulder
Ingående balans 545,5 552,2 – –
Förändring av temporära skillnader vilka redovisas 
i resultaträkning 12,1 –1,4 – –
Omräkningsdifferenser 19,6 –5,3 – –
Utgående balans 577,1 545,5 – –
125
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 126 =====

Not 11   |   Immateriella tillgångar
Koncernen Moderbolaget
Goodwill 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 3 235,4 3 237,7 – –
Omräkningsdifferenser 112,9 –2,3 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 348,3 3 235,4 – –
Ingående nedskrivningar –150,1 –150,8 – –
Omräkningsdifferenser –5,3 0,7 – –
Utgående ackumulerade nedskrivningar –155,4 –150,1 – –
Redovisat värde 3 193,0 3 085,3 – –
Koncernen Moderbolaget
Varumärken 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 2 849,0 2 858,6 – –
Omräkningsdifferenser 109,6 –9,6 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 958,6 2 849,0 – –
Ingående avskrivningar –74,8 –70,5 – –
Årets avskrivningar och nedskrivningar –3,7 –3,6 – –
Omräkningsdifferenser –5,8 –0,7 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –84,2 –74,8 – –
Redovisat värde 2 874,4 2 774,2 – –
Koncernen Moderbolaget
Övriga immateriella tillgångar 2024 2023 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 1 027,3 983,4 – –
Inköp 34,6 54,8 – –
Försäljningar och utrangeringar –42,1 –3,6 – –
Omräkningsdifferenser 32,3 –7,3 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 052,2 1 027,3 – –
Ingående avskrivningar –768,8 –704,4 – –
Årets avskrivningar och nedskrivningar –75,5 –66,8 – –
Försäljningar och utrangeringar 42,1 3,5 – –
Omräkningsdifferenser –23,0 –1,1 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –825,2 –768,8 – –
Redovisat värde 227,0 258,5 – –
I posten Varumärken ingår redovisade värden om 2 874,4 (2 774,2) Mkr med obestämbar nyttjandeperiod. 
Dessa tillgångar blir årligen föremål för nedskrivningsprövning.
I posten Övriga immateriella tillgångar ingår aktiverade kostnader för produktutveckling som är internt 
genererat med ett redovisat värde om 26,6 (40,2) Mkr, IT -system med ett redovisat värde om 69,6 (67,9) 
Mkr samt T eknologi 116,9 (140,9) Mkr varav merparten hänförs till företagsförvärv.
Nedskrivningar av Goodwill och varumärken redovisas i resultaträkningen i posten Övriga rörelse-
kostnader.
Prövning av nedskrivningsbehov för Goodwill och Varumärken med obestämbar livslängd
Per den 31 december 2024 fördelas Goodwill och varumärken på koncernens kassagenererande enheter 
(KGE) identifierade per segment enligt nedan.
Varumärken Goodwill
2024 2023 2024 2023
Collection 2 536,9 2 453,0 7,6 7,4
Premium 69,7 67,5 2 067,8 2 032,8
Professional 34,5 26,1 528,9 480,4
Infrastructure 230,3 221,5 588,7 564,7
Summa 2 871,4 2 768,1 3 193,0 3 085,3
Koncernen gör minst varje år en beräkning för respektive kassagenererande enhet om nedskrivnings -
behov föreligger för goodwill och varumärken i enlighet med angivna redovisningsprinciper. Återvinnings -
värdet för varje KGE har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden. För samtliga kassagenererande 
enheter sker beräkningarna baserat på företagsledningens affärsplaner och prognoser för de närmaste 
fem åren. Ledningen har fastställt budgeterad rörelsemarginal baserat på tidigare resultat och förvänt -
ningar på framtida marknadsutveckling. Den diskonteringsränta efter skatt som använts är 7,49 (7,00) 
procent för samtliga KGE. 
VÄSENTLIGA ANT AGANDEN
Marknadsandel och tillväxt
Aktuell marknadsandel har antagits för framtida perioder. Prognoserna baseras på tidigare erfarenheter 
och externa informationskällor. Den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom 
prognosperioden har varit enligt nedan.
Collection  2,0 (1,5) procent
Premium  2,0 (1,5) procent
Professional  2,0 (1,5) procent
Infrastructure  2,0 (1,5) procent
Kostnader
Prognosen för personalkostnader baseras på förväntad inflation, viss reallöneökning (historiskt genom-
snitt) och planerade effektiviseringar av företagets produktion. Hänsyn har även tagits till höjda kostnader 
för insatsmaterial och komponenter samt en allmänt ökad inflation rörande övriga kostnader. Prognosen 
överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras på aktuell noterad växelkurs och på noterade terminskurser. Prognosen 
överensstämmer med externa informationskällor.
Antagna variabler
Diskonteringsränta efter skatt om 7,49 (7,00) procent för samtliga KGE.
Valutakurser: 
EUR 11,49 (11,47)
GBP 13,85 (13, 18)
Känslighetsanalys
• diskonteringsräntan efter skatt hade varit 1 procent högre. 
• den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden för hela prognosperioden varit 
1 procent lägre.
Om diskonteringsräntan efter skatt som användes vid beräkningen av nyttjandevärdet för den kassa-
genererande enheten varit 1 procent högre än ledningens bedömning (8,49 procent istället för 7,49 
procent) så skulle detta ej indikera någon nedskrivning i någon KGE. En minskning av den prognostiserade 
tillväxttakten med 1 procent för hela prognosperioden resulterade inte någon nedskrivning i någon KGE.
126
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 127 =====

Not 12   |   Materiella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärde 1 935,4 1 957,7 – –
Inköp 3,1 19,0 – –
Försäljningar och utrangeringar –12,5 –28,3 – –
Omräkningsdifferenser 73,5 –13,0 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 999,5 1 935,4 – –
Ingående avskrivningar –895,6 –859,9 – –
Årets avskrivningar –54,0 –55,6 – –
Försäljningar och utrangeringar 11,3 13,1 – –
Omräkningsdifferenser –32,4 6,8 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –970,7 –895,6 – –
Redovisat värde 1 028,8 1 039,8 – –
Maskiner och andra tekniska anläggningar
Ingående anskaffningsvärde 2 521,5 2 565,8 – –
Inköp 91,7 107,8 – –
Försäljningar och utrangeringar –56,1 –131,9 – –
Omräkningsdifferenser 102,5 –20,2 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 659,6 2 521,5 – –
Ingående avskrivningar –2 118,8 –2 173,1 – –
Årets avskrivningar –101,4 –101,4 – –
Försäljningar och utrangeringar 53,2 139,4 – –
Omräkningsdifferenser –87,5 16,3 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –2 254,5 –2 118,8 – –
Redovisat värde 405,1 402,7 – –
Not 13   |   Övriga anläggningstillgångar 
Moderbolaget
2024 2023
Aktier och andelar i dotterföretag
Ingående anskaffningsvärde 4 286,1 3 824,8
Under året gjorda anskaffningar, se not 30 468,1 461,3
Redovisat värde 4 754,2 4 286,1
Moderbolaget
2024 2023
Fordringar hos dotterföretag
Ingående fordringar 3 758,4 4 188,7
Nya fordringar 135,3 173,3
Amorterade fordringar –453,1 –543,8
Omräkningsdifferenser 119,3 –59,8
Utgående fordringar 3 559,9 3 758,4
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Andra aktier och andelar
Ingående anskaffningsvärde 2,3 2,9 – –
Under året gjorda avyttringar –0,4 – – –
Omräkningsdifferenser 0,0 –0,6 – –
Redovisat värde 1,9 2,3 – –
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Andra långfristiga fordringar
Ingående fordringar 23,8 21,8 10,6 7,7
Nya fordringar 2,1 0,2 3,2 2,9
Omräkningsdifferenser 2,1 1,8 – –
Utgående fordringar 28,0 23,8 13,8 10,6
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Inventarier och installationer
Ingående anskaffningsvärde 1 048,4 1 066,4 – –
Förvärv av dotterföretag 0,7 – – –
Inköp 82,9 61,0 – –
Försäljningar och utrangeringar –22,0 –73,3 – –
Omräkningsdifferenser 40,7 –5,7 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 150,7 1 048,4 – –
Ingående avskrivningar –864,9 –891,0 – –
Årets avskrivningar –54,6 –53,1 – –
Försäljningar och utrangeringar 18,3 74,4 – –
Omräkningsdifferenser –33,2 4,8 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –934,4 –864,9 – –
Redovisat värde 216,3 183,5 – –
Pågående nyanläggningar
Ingående anskaffningsvärde 41,7 39,3 – –
Under året nedlagda kostnader 77,1 63,4 – –
Omklassificeringar –34,9 –59,5 – –
Omräkningsdifferenser 0,8 –1,5 – –
Redovisat värde 84,8 41,7 – –
127
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 128 =====

Not 14   |   Aktier och andelar i dotterföretag
Uppgifter om helägda dotterföretags organisationsnummer och säten. Se även not 30:
Redovisat värde
Dotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2024 2023
Fagerhults Belysning AB 556321-8659 Habo 2 500 337,5 337,2
Ateljé Lyktan AB 556063-9634 Åhus 2 000 4,4 4,4
I-Valo OY, Finland 1571418-8 Iittala 2 020 62,5 62,6
Seneco A/S, Danmark 35 68 05 86 Hasselager 1 651 385 77,2 16,2
Whitecroft Lighting Ltd, Storbritannien 03848973 Ashton-under-Lyne 2 256,4 256,0
Designplan Lighting Ltd, Storbritannien 00784246 Sutton 360 300 120,8 120,6
Veko Lightsystems International B.V., Nederländerna 37041869 Schagen 40 000 637,7 637,7
Eagle Lighting Australia Pty Ltd, Australien ACN 124 400 933 Melbourne 500 001 32,5 32,5
Fagerhult GmbH, Tyskland HRB 727946 Tettnang 1 416,5 10,3
WE-EF Leuchten GmbH, Tyskland HRB 208064 Bispingen 1 461,7 461,5
iGuzzini illuminazione S.p.A, Italien IT 00082630435 Macerata 21 050 000 2 347,1 2 347,1
Organic Response AB 559388-1690 Linköping 250 0,0 0,0
Redovisat värde 4 754,2 4 286,1
Kapitalandel, %
Dotterdotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2024 2023
Fagerhults Belysning Sverige AB 556122-2000 Habo 1 000 100 100
Fagerhult Belysning AS, Norge 937418906 Oslo 100 100 100
Fagerhult AS, Danmark 36687118 Albertslund 65 100 100
Fagerhult OY, Finland 0980280-0 Helsingfors 6 000 100 100
Fagerhult Oü, Estland 10703636 Tallin 5 400 100 100
Fagerhult BV, Nederländerna 96121 IJsselstein 2 250 100 100
Fagerhult NV, Belgien BE 0492.822.044 Baaigem 9 400 100 100
LTS Licht & Leuchten GmbH, Tyskland HRB 630906 Tettnang 1 100 100
LED Linear GmbH, Tyskland HRB 33525 Duisburg 1 100 100
LED Linear USA Inc, USA SRV 131038296 Niagara Falls 3 000 100 100
LED Linear UK Ltd, Storbritannien 8280741 London 150 100 100
LED Linear SARL France, Frankrike FR 50 539 108 779 Colmar 6 000 100 –
Arlight Aydinlatma A.S., Turkiet 790 361 767 Kazan / Ankara 50 000 100 100
Fagerhult Lighting Ltd, Storbritannien 3488638 London 40 000 100 100
Fagerhult Lighting Ltd, Irland 98.834 Dublin 100 100 100
Fagerhult Sp.z.o.o, Polen 260213 Warsawa 1 000 100 100
Fagerhult France, Frankrike 391138385 Lyon 4 200 100 100
Fagerhult S.L., Spanien B84215722 Madrid 3 010 100 100
Kapitalandel, %
Dotterdotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2024 2023
Fagerhult Lighting System (Suzhou) Co. Ltd, Kina 3200044439 Suzhou 1 100 100
Fagerhult Trading (Hongkong) Co.,Ltd 39362546-000-05-08-5 HongKong 1 100 100
OR Technologies Pty Ltd, Australien ACN 618 122 277 Melbourne 100 100 100
Fagerhult (NZ) Ltd, Nya Zealand 3233074 Christchurch 1 100 100
WE-EF Lighting Co. Ltd, Thailand 105524015230 Bangplee 16 800 100 100
WE-EF Helvetica SA, Schweitz CHE-115970534/CH-6 Geneva 1 000 100 100
WE-EF Lighting Pty. Ltd, Australien 64570065 Braeside 50 000 100 100
WE-EF Lighting USA LLC, USA 2922528 Warrendale 1 100 100
WE-EF Lumiere S.A.S., Frankrike 398371088 Satolas-et-Bonce 5 000 100 100
Veko Lightsystems GmbH, Tyskland HRB 25170 Duisburg 1 100 100
iGuzzini illuminazione France SA, Frankrike FR 61300816287 Paris 31 000 100 100
iGuzzini illuminazione Iberica SA, Spanien A58675208 Barcelona 100 000 100 100
iGuzzini illuminazione Deutschland GmbH, Tyskland DE 129381264 München 1 100 100
iGuzzini Illuminazione Österreich GmbH, Österrike ATU72916623 Wien 1 100 100
iGuzzini illuminazione UK Ltd, Storbritannien 2391370 London 121 578 100 100
iGuzzini illuminazione Norge AS, Norge NO 979 575 785 Oslo 500 100 100
iGuzzini illuminazione Schweiz AG, Schweitz 105493484 Zürich 3 000 100 100
iGuzzini illuminazione Ooo, Ryssland (vilande) 7719275374 Moscow 1 99 99
iGuzzini Finland & Baltic Ltd., Finland FI06691842 Helsinki 105 100 100
iGuzzini Lighting (China) Co., Ltd., Kina 310000400453617 Shanghai 1 100 100
Shanghai iGuzzini Trading Co., Ltd., Kina 9131010669878976XQ Shanghai 1 100 100
iGuzzini Hong Kong Ltd, Hong Kong 788598 Hong Kong 2 000 000 100 100
iGuzzini S.E.A. Pte LTD, Singapore 200604874N Singapore 400 000 100 100
iGuzzini Middle East FZE, Förenade Arab Emiraten 1034 Dubai 1 100 100
iGuzzini Lighting WLL, Qatar 64564 Doha 200 95 95
iGuzzini Lighting USA, Ltd, USA 27-1923628 Delaware 100 100 100
iGuzzini Canada (9372-1801 Quèbec Inc), Kanada 1173367138 Québec 32 001 000 100 100
Sistemalux Inc., Kanada 1012637761 IC0001 Québec 12 248 100 100 100
Designplan Leuchten GmbH, Tyskland HRF 263171 Berlin 25 000 100 –
128
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 129 =====

Not 15   |   Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Förutbetalda hyror 12,4 9,9 – –
Försäkringar 4,5 6,6 – –
Licenser 27,6 19,9 0,2 0,1
Konsultarvoden 2,2 2,2 0,4 0,3
Leverantörsbonus 1,1 5,3 – –
Reklam och marknadsföring 3,1 5,5 – 0,1
Skatter och sociala avgifter 0,8 2,4 – –
Ej fakturerade intäkter 21,6 11,8 – –
Underhåll av anläggningstillgångar 8,5 5,5 – –
Finansiella kostnader 7,9 9,3 7,9 9,3
Övriga poster 27,0 40,3 0,4 3,2
Summa 116,6 118,7 9,0 13,0
Not 16   |   Varulager
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Råvaror och förnödenheter 620,8 706,3 – –
Varor under tillverkning 165,6 177,9 – –
Färdiga varor och handelsvaror 380,4 372,5 – –
Varor på väg 23,6 21,7 – –
Summa 1 190,4 1 278,4 – –
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor och uppgick till 2 726,6 
(2 938,2 ) Mkr. Årets nedskrivningsbelopp uppgick till –44,6 (–45,0) Mkr och återfört belopp från tidigare år 
uppgick till 38,2 (40,9) Mkr. Återföring av tidigare års nedskrivningar görs då varorna avyttrats eller 
kasserats.
Not 17   |   Checkräkningskredit och annan upplåning
Avtalad checkräkningskredit uppgick vid årets slut i koncernen till 284,5 (308,5 ) Mkr och i moderbolaget 
till 200,0 (200,0) Mkr. Koncernen har finansiella kovenanter att uppfylla i sina låneavtal. Per bokslutsdagen 
är dessa uppfyllda och det föreligger inga indikationer på att dessa inte skulle uppfyllas under kommande 
året.
Koncernens räntebärande upplåning
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Förfallotider för långfristiga lån:
Inom ett år 58,8 122,4 12,1 14,3
Mellan ett och fem år 3 153,4 2 656,9 3 057,5 2 570,3
Efter fem år 7,7 20,3 – –
Summa 3 219,9 2 799,6 3 069,6 2 584,6
Kontrakterad ränta på balansdagen löper med 3 månaders bindningstid.
2024 2023
Ränta,% Skuld, SEK Ränta,% Skuld, SEK
Genomsnittlig kontrakterad ränta på upplåning:
Långfristig upplåning, EUR 3,9 3 161,1 2,7 2 677,2
Summa 3 161,1 2 677,2
Kortfristig upplåning, EUR 3,9 58,6 2,7 122,0
Kortfristig upplåning, THB – – 5,3 0,0
Kortfristig upplåning, CAD – – 3,7 0,2
Kortfristig upplåning, USD 9,7 0,2 9,7 0,2
Summa 58,8 122,4
Redovisat värde på koncernens upplåning överensstämmer med verkligt värde då lånen löper med rörlig 
ränta som är marknadsmässig.
Not 18   |   Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Upplupna löner och ersättningar 225,2 289,7 8,6 7,8
Bonus till kunder 59,9 65,4 – –
Upplupna sociala avgifter 45,5 52,6 3,6 5,2
Reklamationer 104,4 66,7 –  –
Finansiella poster 7,0 5,6 7,0 5,7
Konsultarvoden och inhyrd personal 19,6 11,3 – –
Hyror 8,0 7,2 – –
Royalty 12,2 6,6 – –
Revisionsarvoden 13,3 13,3 0,3 0,2
Frakter 6,9 10,4 – –
Reparation och underhåll 5,9 5,7 – –
Ej erhållna fakturor för material 4,8 10,1 – –
Upplupna driftskostnader 5,7 6,5 – –
Övriga poster 63,0 49,5 0,9 0,8
Summa 581,3 600,6 20,3 19,7
Not 19   |   Ställda säkerheter
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
För egna skulder
Fastighetsinteckningar 19,3 17,5 – –
Summa ställda säkerheter 19,3 17,5 – –
Not 20   |   Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Garantiförbindelse FPG 1,0 1,0 – –
Garantiförbindelser, pensionsåtaganden 13,9 10,7 13,8 10,6
Borgensförbindelser för dotterföretag – – 47,3 11,2
Övriga garantiförbindelser 2,4 25,5 – –
Summa eventualförpliktelser 17,3 37,2 61,1 21,8
129
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 130 =====

Not 21   |   Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Avsättningar för pensioner PRI (räntebärande) 47,6 47,5 – –
Avsättningar för övriga pensioner 122,1 111,4 17,2 13,1
Summa 169,7 158,9 17,2 13,1
Förmånsbestämda pensionsplaner 
Inom koncernen finns förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, T urkiet, Tyskland, Frankrike, Italien och 
Schweiz där de anställda har rätt till ersättning efter avslutad anställning baserat på slutlön och tjänst -
göringstid. Koncernen har inga förvaltningstillgångar.
Pensionsförsäkring i Alecta
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och 
familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 
10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd 
plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information 
för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader 
vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 
som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den 
förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av 
lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rap-
portperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 11,8 Mkr (2023: 11,9 Mkr). Koncernens 
andel av de sammanlagda avgifterna till planen är försumbar. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs 
av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas 
försäkrings  tekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva kon-
solideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolide-
ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förut -
sätt ningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara 
att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan 
en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av Q4, 2024 uppgick Alectas överskott i form av 
den kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (2023: 178 procent).
Koncernen
2024 2023
Förmånsbestämda pensionsplaner
De belopp som redovisas i koncernens resultaträkning är följande:
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 16,6 14,6
Räntekostnad 3,4 3,4
Summa 20,0 18,0
Specifikation av förändringarna i den skuld som redovisas i koncernens 
balansräkning:
Skuld vid årets början enligt fastställd balansräkning 158,9 173,1
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 20,0 18,0
Utbetalningar av förmåner –11,3 –10,4
Reglering av pensionsplan –3,8 –2,6
Aktuariella vinster (-) / förluster (+) –0,4 –16,5
Omräkningsdifferenser 6,3 –2,7
Skuld vid årets slut 169,7 158,9
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:
Nuvärdet av förpliktelser 169,7 158,9
Skuld vid årets slut 169,7 158,9
Totala pensionskostnader
Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning är följande:
Summa kostnader för förmånsbestämda planer 20,0 18,0
Summa kostnader för avgiftsbestämda planer 131,9 132,6
Summa pensionskostnad 151,9 150,6
Pensionskostnaderna fördelas i koncernens resultaträkning på följande poster:
Kostnad för sålda varor 58,3 60,1
Försäljningskostnader 57,1 49,2
Administrationskostnader 33,0 37,9
Finansiella kostnader 3,4 3,4
Summa 151,9 150,6
Koncernen
2024 2023
Aktuariella antaganden
Viktigare aktuariella antaganden på balansdagen avseende pensionsskuld i Sverige 
(uttryckta som vägda genomsnitt)
Nettoskuld i Sverige 47,6 45,3
Diskonteringsränta, % 3,35 4,25
Framtida årliga pensionsökningar, % 1,80 1,70
Antagande om framtida livslängd baseras DUS 23 (DUS 21).
Känslighetsanalys
Om diskonteringsräntan minskas med 0,5 procent så ökar nuvärdet av förpliktelserna med 4,4 (4,2) 
procent. Om räntan ökar med 0,5 procent så minskar nuvärdet av förpliktelserna med 4,3 (4, 1) procent. 
Om inflationen minskas med 0,5 procent så minskar nuvärdet av förpliktelserna med 4,5 (4,4) procent. Om 
inflationen ökar med 0,5 procent så ökar nuvärdet av förpliktelserna med 4,6 (4,5) procent. En förändring 
av livslängden med 1 år påverkar nuvärdet av förpliktelserna med 4,6 (3,7) procent.
130
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 131 =====

Not 22   |   Avstämning av nettoskuld
Nedan analyseras nettoskulden och förändringar av nettoskulden.
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Likvida medel 1 878,9 1 272,2 891,8 733,8
Låneskulder – förfaller inom ett år  
(inklusive checkräkningskredit) –58,8 –122,4 –12,1 –14,3
Låneskulder – förfaller efter ett år –3 161,1 –2 677,2 –3 057,5 –2 570,3
Leasingskulder – förfaller inom ett år –174,3 –156,6 – –
Leasingskulder – förfaller efter ett år –576,3 –571,0 – –
Nettoskuld –2 091,6 –2 255,0 –2 177,8 –1 850,8
Likvida medel 1 878,9 1 272,2 891,8 733,8
Låneskuld – rörliga ränta –3 219,9 –2 799,6 –3 069,6 –2 584,6
Leasingskulder –750,6 –727,6 – –
Nettoskuld –2 091,6 –2 255,0 –2 177,8 –1 850,8
Koncernen
Likvida medel/ 
checkräkningskredit
Låneskulder som  
förfaller inom 1 år
Låneskulder som 
förfaller efter 1 år
Leasing 
skulder Summa
Nettoskuld per den 1 Januari 2023 1 291,7 –153,0 –3 196,5 –739,6 –2 797,4
Nya leasingavtal –174,3 –174,3
Kassaflöde från upplåning 30,6 519,7 550,3
Kassaflöde från leasingskulder 158,8 158,8
Kassaflöde från övrig verksamhet –8,1 –8,1
Omräkningsdifferenser –11,4 0,0 –0,4 27,5 15,7
Nettoskuld per den 31 December 2023 1 272,2 –122,4 –2 677,2 –727,6 –2 255,0
Nya leasingavtal –158,2 –158,2
Kassaflöde från upplåning 63,6 –400,7 –337,1
Kassaflöde från leasingskulder 162,8 162,8
Kassaflöde från övrig verksamhet 561,5 561,5
Omräkningsdifferenser 45,2 0,0 –83,2 –27,6 –65,6
Nettoskuld per den 31 December 2024 1 878,9 –58,8 –3 161,1 –750,6 –2 091,6
Moderbolaget
Likvida medel / 
checkräkningskredit
Låneskulder som 
förfaller inom 1 år
Låneskulder som 
förfaller efter 1 år Summa
Nettoskuld per den 1 Januari 2023 777,8 –20,0 –3 064,3 –2 306,5
Kassaflöde från upplåning 5,7 491,8 497,5
Kassaflöde från övrig verksamhet –44,0 –44,0
Valutakursdifferenser 2,3 2,3
Nettoskuld per den 31 December 2023 733,8 –14,3 –2 570,3 –1 850,8
Kassaflöde från upplåning 2,2 –410,4 –408,2
Kassaflöde från övrig verksamhet 158,0 158,0
Valutakursdifferenser –76,8 –76,8
Nettoskuld per den 31 December 2024 891,8 –12,1 –3 057,5 –2 177,8
131
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 132 =====

Not 23   |   Inköp och försäljning mellan  
koncernföretag och andra närstående
Av moderbolagets samtliga intäkter från rörelsen 56,4 (39,9) Mkr avser 56,3 (39,8) Mkr ersättningar från 
dotterföretag för utförda tjänster. I övrigt har inga inköp skett mellan moderbolaget och dotterföretag eller 
andra närstående. Ersättningar till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare framgår av not 2.
Not 24   |   Medelantalet anställda
2024 2023
Antal  
anställda Män, %
Antal  
anställda Män, %
Moderbolaget 18 55% 17 63%
Dotterföretag
Sverige 709 64 685 58
Italien 666 68 679 68
Storbritannien 586 74 586 74
Tyskland 564 73 579 73
Kina 171 38 210 36
Nederländerna 171 71 182 71
Australien 169 70 178 72
Kanada 179 52 177 57
Turkiet 129 75 139 75
Thailand 132 61 137 61
Frankrike 142 65 132 65
Finland 65 69 67 67
Spanien 59 60 56 58
USA 46 65 48 64
Norge 48 75 48 69
Danmark 37 73 46 72
Schweiz 31 83 30 83
Förenade Arabemiraten 22 59 23 61
Polen 20 55 18 61
Hongkong 11 73 11 73
Belgien 7 44 8 51
Irland 7 100 6 100
Estland 6 67 6 67
Singapore 5 40 5 37
Nya Zeeland 4 50 4 25
Qatar 3 67 3 67
Österrike 2 100 2 100
Summa i dotterföretag 3 989 66 4 063 66
Koncernen totalt 4 007 66 4 080 66
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
 2024  2023
Antal Män, % Antal Män, %
Koncernen
Styrelseledamöter 7 50 6 50
Verkställande direktörer och andra ledande 
befattningshavare 42 83 42 83
Moderbolaget
Styrelseledamöter 7 50 6 50
Verkställande direktörer och andra ledande 
befattningshavare 8 67 9 67
132
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 133 =====

Not 25   |   Leasing
Operationella leasingavtal
Moderbolaget
2024 2023
Årets leasingkostnader 0,1 0,1
Nominella värdet av framtida minimileaseavgifter avseende  
icke uppsägningsbara leasingavtal
Inom ett år 0,1 0,1
Mellan ett och fem år 0,1 0,1
Summa 0,2 0,2
Redovisade belopp i balansräkningen
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal
Koncernen
2024 2023
Nyttjanderättstillgångar:
– Fabriker 423,6 402,6
– Kontor 207,6 228,6
– Fordon 102,2 86,7
Uppskjuten skattefordran 8,2 5,7
Förutbetalda kostnader –16,6 –14,3
Summa tillgångar 725,0 709,3
Leasingskulder:
Långfristiga 576,3 571,0
Kortfristiga 174,3 156,6
Summa skulder 750,6 727,6
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under räkenskapsåret 2024 uppgår till 196 (181) Mkr varav från för -
värvade dotterföretag 0,0 (0,0) Mkr.
Redovisade belopp i resultaträkningen
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal
Koncernen
2024 2023
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar:
– Fabriker –48,1 –46,8
– Kontor –69,4 –68,7
– Fordon –52,6 –44,0
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal eller hänförliga till leasingavtal  
för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde. –10,8 –9,6
Valutakursdifferens –0,1 10,7
Räntekostnader på leasingskulder (se not 4 Finansiella kostnader). –24,8 –15,5
Uppskjuten skatt (se not 10 Uppskjuten skatt). 2,4 –2,8
Netto påverkan av resultaträkningen –203,4 –176,7
Inga väsentliga variabla leasingavgifter har identifierats.
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var –173,6 (–168,4) Mkr. Löptidsanalys för leasing-
skulder presenteras i not 35 Risker under avsnittet Likviditetsrisk.
Not 26   |   Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
KPMG 2024 2023 2024 2023
Revision 18,9 18,3 1,3 1,1
Övriga tjänster 0,4 0,5 – –
Summa 19,3 18,8 1,3 1,1
Av 2024 års ersättningar till revisorerna har till revisionsföretaget KPMG AB utgått: Revisionsuppdraget 
3,4 (3, 1) Mkr, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,4 (0,3) Mkr, skatterådgivning 0,0 (0,0) Mkr 
och övriga tjänster 0,0 (0,0) Mkr. 
Koncernen Moderbolaget
Övriga revisionsbyråer 2024 2023 2024 2023
Revision 4,6 4,6 – –
Skatterådgivning 8,7 6,0 1,8 1,2
Övriga tjänster 1,2 0,9 – –
Summa 14,5 11,5 1,8 1,2
133
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 134 =====

Not 27   |   Kostnader fördelade på kostnadsslag
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Råvaror och förnödenheter 2 722,1 2 836,3 – –
Förändringar i lager av färdiga varor och 
handelsvaror samt varor under tillverkning 4,5 101,9 – –
Kostnader för ersättningar till anställda  
(noterna 2 och 21) 2 801,2 2 741,4 61,6 66,4
Transportkostnader 185,3 198,1 – –
Kostnader för egna fastigheter och hyrda lokaler 227,1 223,5 1,5 1,5
Reklam- och försäljningsomkostnader 325,3 336,6 3,6 1,0
Främmande tjänster 86,0 97,6 11,6 8,9
Inhyrd personal 58,3 60,5 1,3 –
Resekostnader 73,7 72,0 3,3 3,4
Förbrukningsmaterial 59,2 59,0 4,0 2,3
El och vatten 78,6 90,6 – –
Kostnad egna fordon 88,8 83,1 0,9 0,8
Övriga förvaltningskostnader 69,4 59,5 5,8 5,2
Legotillverkninng 175,7 159,6 – –
Avskrivningar och nedskrivningar  
(noterna 8, 11 och 12) 459,2 440,0 – –
Övriga kostnader 228,4 215,4 7,0 8,7
Summa 7 642,8 7 775,1 100,6 98,1
Hela beloppet som avser råvaror och förnödenheter avser lager som har kostnadsförts.
Not 28   |   Kostnader för produktutveckling
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Kostnadsförda omkostnader för 
produktutveckling 429,2 377,7 – –
Not 29   |   Valutasäkringar
Viss del av förväntade inflöden av utländska valutor kurssäkras. Kurssäkringar görs huvudsakligen genom 
valutaterminer. Dessa avser i huvudsak betalningar från utländska dotterföretag. T otala kurssäkringen av 
framtida betalningar avseende de mest känsliga nettoflödena i främmande valutor jämfört med förväntade 
flöden under de närmaste sex månaderna var på balansdagen NOK 52 procent, EUR 60 procent, GBP 63 
procent, CNY 59 procent och PLN 75 procent . Nominella värdet på dessa säkringar var 37,5 (43,5) MNOK, 
1,4 (1,8) MEUR, 2,7 (3,2) MGBP , 24,0 (25,5) MCNY och 4,7 (2,9) MPLN . Koncernen tillämpar ej säkringsre-
dovisning avseende dessa kontrakt. Om koncernen löst utestående kontrakt på balansdagen till gällande 
terminskurs, skulle resultateffekten blivit –0,8 (1,8) Mkr. Koncernen tillämpar säkringsredovisning i de fall 
förvärvade bolags köpeskilling till viss del finansierats genom upplåning i det förvärvade bolagets lokala 
valuta. Nettotillgångar i utlandet som är föremål för säkringsredovisning uppgår till 196,2 (290,8) Mkr och 
upplåning till 220,5 (213,0) Mk vilket motsvarar en säkringskvot om 112 (73) procent. Årets omräknings -
differenser som redovisats i övrigt totalresultat avseende upplåning som säkrar nettotillgångar uppgår till 
–7,5 (0,6) Mkr före uppskjuten skatt om 1,5 (0, 1) Mkr. Ackumulerade omräkningsdifferenser som redovisats 
i övrigt totalresultat avseende upplåning som säkrar nettotillgångar uppgår till 34,5 (27,0) Mkr före upp-
skjuten skatt om 7, 1 (5,6) Mkr.
Se även not 35.
Not 30   |   Förändringar i koncernens sammansättning
Under 2024 har ett nytt bolag registrerats, Designplan Leuchten GmbH i Tyskland. Förvärv av resterande 
andelar i LED Linear SARL France i Frankrike har slutförts. 
Under 2023 slutfördes likvideringen av Fagerhult OOO SPb i Ryssland. Likvideringen av de två brittiska 
enheterna WE-EF Lighting Ltd och LED Linear UK Ltd har alla slutförts, och Flux Eclairage S.A.S. i 
Frankrike har slagits ihop med WE-EF Lumiere S.A.S. Slutligen har koncernen registrerat ett nytt bolag i 
Sverige, Organic Response AB.
Not 31   |   Avtalstillgångar och avtalsskulder
Koncernens avtalstillgångar respektive avtalsskulder avser huvudsakligen ej fakturerade intäkter, se not 15 
samt skulder till kunder i form av kundbonus, se not 18 och mottagna ej levererade orders (orderstock). 
Mottagna ej levererade ordrar uppgick per den 31 december 2024 till 1 533,5 (1 704,3) Mkr där merparten 
avser leveranser under 2025.
Not 32   |   Aktiekapital
Aktiekapitalet i Fagerhult Group AB uppgår till 100 409 278 (100 409 278) kr fördelat på 177 192 843 
(177 192 843) aktier med ett kvotvärde per aktie om 0,57 (0,57) kr. Antalet aktier i eget förvar uppgår till 
860 437 (1 046 064) till ett kvotvärde om 487 581 (592 770) kr. Samtliga utestående aktier äger lika andel 
i moderbolagets tillgångar och vinst och är tillfullo betalda. Varje aktie berättigar till en röst.
2024 2023
Förändring av antalet utestående aktier
Antal utestående aktier vid årets början 176 146 779 176 146 779
Tilldelning av aktier i eget förvar 185 627 –
Antal utestående aktier vid årets slut 176 332 406 176 146 779
134
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 135 =====

Not 33   |   Moderbolaget
Moderbolagets firma är Fagerhult Group AB. Bolaget är ett hos Bolagsverket registrerat aktiebolag med 
säte i Jönköpings Län, Habo kommun, Sverige och med organisationsnummer 556110-6203. Bolagets 
besöksadress är Fagerhult, Habo. Fagerhult Group AB är moderbolag i koncernen, en av Europas ledande 
belysningskoncerner. Koncernen utvecklar, tillverkar och marknadsför belysningssystem för publika 
miljöer. Fagerhult Group AB hade vid årets utgång cirka 9 733 (11 463) aktieägare. De 10 största ägarnas 
aktieinnehav var tillsammans 78,6 (77,6) procent av de utestående aktierna.
Ägarstruktur (per 2024-12-31)
Aktieägare Antal aktier %
Investment AB Latour & Familjen Douglas 85 708 480 48,6
Fjärde AP-fonden 14 025 585 8,0
Nordea Fonder 11 975 973 6,8
Handelsbanken Fonder 5 719 320 3,2
Carnegie Fonder 4 164 871 2,4
Alcur Fonder 4 089 468 2,3
Swedbank Robur Fonder 4 082 431 2,3
Familjen Palmstierna 3 892 912 2,2
Andra AP-fonden 3 163 397 1,8
Vanguard 2 516 337 1,4
Övriga 36 993 632 21,0
Antal utestående aktier vid periodens slut 176 332 406 100,0
Not 34   |   Förslag till vinstdisposition
Koncernens balanserade vinstmedel enligt koncernbalansräkningen uppgår till 3 899,8 (3 867,3) Mkr.
Till stämmans förfogande står följande vinstmedel i Mkr
Balanserat resultat 4 993,4
Årets resultat 373,1
Totalt 5 366,5
Antalet utdelningsberättigade aktier uppgick den 21 mars 2025 till 176 332 406.  
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande
att till aktieägarna utdelas 1,40 (1,80) kronor per aktie 246,9
att i ny räkning överföres 5 119,6
Totalt 5 366,5
Not 35   |   Risker
FINANSIELLA RISKER
Valutarisker
Transaktionsexponering
Koncernens transaktionsexponering uppstår huvudsakligen i de svenska bolagen där en stor andel av 
intäkterna genereras från den globala säljorganisationen och inte är svenska kronor. Övriga bolag bedriver 
huvudsakligen sin verksamhet på sina nationella marknader där intäkter och kostnader är i samma valuta 
som respektive bolags funktionella valuta. 
Förutom valutarisker vid försäljning från de svenska bolagen så uppstår också risker vid import av 
 råmaterial och komponenter. Sammantaget har de svenska bolagen ett överskott i inflödet av utländsk 
valuta. Det direkta kommersiella valutaflödet efter nettoberäkningar av flöden i samma valutor visar ett 
överskott på 212 (221) Mkr. Utöver detta uppstår även en indirekt påverkan i samband med inköp av 
 råmaterial och komponenter. Detta medför att koncernens reella nettoexponering över tiden är lägre.
Vår policy är att väsentliga nettoflöden skall säkras. I första hand skall inkommande valuta utnyttjas till 
betalningar i samma valuta. Därutöver säkras viss del av det förväntade nettoinflödet av försäljning och 
inköp genom terminskontrakt efter individuell bedömning till cirka 50 procent kommande 6 månaders 
period. Vid en statisk bedömning av valutasituationen påverkar en förändring av den svenska kronan med 
1 procent gentemot övriga valutor, med alla andra variabler konstanta, koncernens resultat med cirka 1 (1) 
Mkr. De finansiella instrumenten hanteras av moderbolagets verkställande ledning. Vi tillämpar ej säkrings -
redovisning avseende dessa kontrakt.
Omräkningsexponering
Valutarisker finns även i samband med omräkning av utländska nettotillgångar och resultat, så kallad 
omräkningsexponering. Denna valutarisk avser huvudsakligen omräkningen av utländska dotterföretags 
resultat- och balansräkningar. Resultatet i ett utländskt dotterbolag räknas om till svenska kronor baserat 
på genomsnittskursen under året. Exponeringen av koncernens nettotillgångar i utlandet har ökat då verk -
samheten där har förändrats från att tidigare huvudsakligen avse försäljningsbolag till att även omfatta pro-
ducerande enheter. På balansdagen fanns det nettotillgångar i utländska bolag motsvarande 7 163 (6 527) 
Mkr inklusive goodwill. Koncernen tillämpar säkringsredovisning i de fall förvärvade bolags köpeskilling till 
viss del finansierats genom upplåning i det förvärvade bolagets lokala valuta. Nettotillgångar i utlandet som 
är föremål för säkringsredovisning uppgår till 196,2 (290,8) Mkr och upplåning till 220,5 (213,0) Mkr vilket 
motsvarar en säkringskvot om 112 (73) procent. Årets omräkningsdifferenser som redovisats i övrigt total-
resultat avseende upplåning som säkrar nettotillgångar uppgår till –7,5 (0,6) Mkr före uppskjuten skatt om 
1,5 (0, 1) Mkr. Ackumulerade omräkningsdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat avseende upp-
låning som säkrar nettotillgångar uppgår till 34,5 (27,0) Mkr före uppskjuten skatt om 7, 1 (5,6) Mkr.
En försvagning av den svenska kronan med 1 procent med alla andra variabler konstanta, skulle innebära 
att eget kapital ökade med 72 (65) Mkr till största delen beroende på vinster/förluster vid omräkning av 
EUR och GBP . En förändring av den svenska kronan med 1 procent gentemot övriga valutor skulle få en 
direkt påverkan på nettoomsättningen i dotterföretag med cirka 71 (73) Mkr.
Känslighetsanalys för valutarisker avseende omräkningsexponering gällande fordringar och skulder vid 
rapportperiodens slut som anges i annan valuta än i respektive koncernbolags funktionella valuta. T abellen 
nedan visar på exponeringen per väsentlig valuta samt påverkan i koncernbolagen vid en förändring av 
omräkningskursen med 1 procent.
Valuta Fordringar Skulder
Netto-
exponering
Påverkan,  
1 %
AUD 14,0 9,1 4,9 0,0
CAD 29,3 4,2 25,1 0,3
CNY 2,1 27,7 –25,6 –0,3
DKK 10,2 15,0 –4,8 0,0
EUR 191,5 178,3 13,2 0,1
GBP 36,2 5,9 30,3 0,3
NOK 14,6 0,0 14,6 0,1
SEK 11,2 10,5 0,7 0,0
USD 61,1 47,6 13,5 0,1
Övriga valutor 25,3 3,8 21,5 0,2
Summa 395,5 302,1 93,4 0,9
Ränterisk
Fagerhult Group innehar inte några väsentliga räntebärande tillgångar, därmed är våra intäkter och kassa-
flöde från den löpande verksamhet i allt väsentligt inte oberoende av förändringar i marknadsräntor. 
Vår ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Förutom pensionsskulder, 169,7 (158,9) Mkr finns 
låneskulder uppgående till 3 219,9 (2 799,6) Mkr. samt likvida medel med 1 878,9 (1 272,2) Mkr. Upplåning 
som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Upplåning som görs med 
fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde. Vår policy är en räntebindningstid om 
tre månader. Under 2024 och 2023 bestod koncernens upplåning till största del av lån med en ränta om tre 
månaders bindningstid .
Vi analyserar vår exponering för ränterisker dynamiskt. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, 
omsättning av befintliga positioner, alternativ finansiering och säkring beaktas. Med dessa scenarier som 
utgångspunkt beräknar vi den inverkan på resultatet som en angiven ränteändring skulle ha. För varje simu-
lering används samma ränteändring för alla valutor. Scenarierna simuleras bara för de skulder som utgör 
de största räntebärande positionerna. Genomförda simuleringar utvisar att effekten på resultatet av en 
ändring på 1 procentenhet skulle vara maximalt 31 (28) Mkr vid nuvarande kapitalstruktur. Simuleringen 
görs kvartalsvis för att verifiera att den maximalt möjliga förlusten ligger inom de gränser som satts upp av 
företagsledningen. 
Om räntorna på upplåning per den 31 december 2024 varit 10 (10) punkter högre/lägre men alla andra 
variabler konstanta, hade vinster efter skatt för räkenskapsåret varit 2,5 (2,2) Mkr högre/lägre, huvud-
sakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta.
Kreditrisker
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisker uppstår om motparten inte fullgör sina förpliktelser vid 
utlåning inom ramen för likviditetshantering och genom kreditexponering gentemot kunder och banker, 
inklusive fordringar och avtalade transaktioner. Om våra kunder kreditbedöms av oberoende värderare, 
används dessa bedömningar. I de fall ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av 
kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra 
faktorer. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med 
de gränser som satts av koncernledningen. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Några 
väsentliga förluster uppstod varken under 2024 eller 2023. Av redovisat värde på kundfordringar är 394 
135
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 136 =====

(405) Mkr försäkrade genom kreditförsäkring. Erforderlig reservering, 67 (67) Mkr, har gjorts för förvän-
tade kreditförluster. Genomsnittliga konstaterade kreditförluster uppgår till 0, 13 (0, 11) procent av netto-
omsättningen beräknat på de senaste fem åren.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk hanteras genom att vi innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med 
en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga mark -
nadspositioner. Vi har en stark finansiell ställning. I dagsläget finns inga nya lånebehov men skulle detta 
uppstå finns idag inga problem att erhålla externa krediter så länge dessa uppfyller, av låntagaren, ställda 
restriktioner såsom skuldsättnings- och räntetäckningsgrad vilka i dagsläget är uppfyllda.
Ledningen följer också noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade 
kassaflöden. 
Nedanstående tabell visar våra finansiella skulder som kommer att regleras netto, uppdelade efter den 
tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är 
de avtalsenliga, ej diskonterade kassaflödena. För derivat presenteras de verkliga värdena eftersom de 
avtalsenliga förfallotidpunkterna inte är väsentliga för en förståelse av kassaflödena De belopp som 
förfaller inom 12 månader överensstämmer med bokförda belopp eftersom diskonteringseffekten är 
 oväsentlig.
Mindre än  
1 år
Mellan  
1 och 2 år
Mellan  
2 och 3 år
Mellan  
3 och 4 år
Mellan  
4 och 5 år
Mer än  
5 år
Per 31 december 2024
Amortering av banklån 58,8 1161,7 415,1 1 563,7 13,1 7,7
Betalning av leasingskulder 176,5 152,3 115,8 88,4 68,0 290,9
Betalning av räntor¹) 123,7 118,1 73,6 27,9 0,7 2,7
Leverantörsskulder och 
andra skulder²) 690,6 – – – – –
1 049,6 1 432,1 604,5 1 680,0 81,8 301,3
Per 31 december 2023
Amortering av banklån 122,4 12,3 1 121,9 12,3 1 510,4 20,3
Betalning av leasingskulder 165,0 142,4 117,2 91,4 71,8 292,1
Betalning av räntor¹) 137,0 136,1 131,5 81,9 34,4 4,1
Leverantörsskulder och 
andra skulder²) 691,4 – – – – –
1 115,8 290,8 1 370,6 185,6 1 616,6 316,5
¹) Betalning av räntor baseras på räntenivån per den 31 december.
²)  Av beloppet avser 688,5 (687,9) Mkr Leverantörsskulder vilka till största delen har en förfallodag inom 30 dagar från balansdagen.
Kapitalrisk
Vårt mål avseende kapitalstrukturen är att trygga vår förmåga att fortsätta driva vår verksamhet, så att den 
kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla 
en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapi-
talstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till 
aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Vi följer upp kapitalet på basis 
av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld inklusive leasingskulder (enligt not 22) 
i förhållande till eget kapital. Skuldsättningsgraden per 31 december 2024 var 0,3 (0,3).
OPERA TIONELLA RISKER
Konjunkturella och strukturella förändringar
Marknadens efterfrågan på våra produkter, och därmed försäljning, påverkas av olika faktorer utanför vår 
kontroll. En försämring i konjunkturen på de marknader där vi är verksamma, kan orsaka en lägre efter -
frågan på våra produkter. Den mest påtagliga konjunkturkänsligheten bedöms för närvarande finnas i de 
delar av verksamheten som levererar till kunder inom bygg- och fastighetsbranschen och kunder inom 
handeln (den s.k. retail-verksamheten). På samma sätt kan strukturella förändringar på de marknader där vi 
är verksamma orsaka minskad efterfrågan på våra produkter. Exempelvis kan ändrade köpmönster och en 
accelererad övergång från butikshandel till näthandel påverka det segment i verksamheten som levererar 
till butiker och varuhus negativt. I båda fallen kan förändringarna komma att påverka vår verksamhet, 
resultat och finansiella ställning negativt. 
Vidare finns en risk att våra kunder i branscher som idag är mindre konjunkturkänsliga skulle påverkas 
negativt av långvariga perioder med svag ekonomisk tillväxt, hög arbetslöshet eller annan negativ 
ekonomisk utveckling i främst Europa eller allmän oro i eurozonen, med lägre betalningsförmåga som 
resultat. Följaktligen kan en försämring av konjunkturen få en negativ påverkan på verksamheten, resultatet 
och vår finansiella ställning.
Konkurrens
Vi möter direkt konkurrens inom alla produktsegment och alla geografiska marknader. Vår långsiktiga 
tillväxt och resultat är därför beroende av förmågan att anpassa oss till kundernas behov, förändrade 
branschkrav och att introducera nya attraktiva produkter och tjänster, samtidigt som vi bibehåller en kon-
kurrenskraftig prissättning. För att upprätthålla vår konkurrenskraft måste vi förutse kundernas behov och 
utveckla produkter och tjänster som efterfrågas av våra kunder. Misslyckas vi med att bibehålla en konkur -
renskraftig position med kvalitet, produktpris, leveranssäkerhet, varumärkesigenkänning och ett brett pro-
duktutbud kan det ha en negativ inverkan på verksamheten, resultat et och vår finansiella ställning. Vidare 
behöver vi anpassa oss till förändrade marknadsförhållanden eller på annat sätt framgångsrikt konkurrera 
med våra konkurrenter.
Inom alla segment och på samtliga marknader finns också risken för framväxten av nya aktörer som tar 
marknadsandelar med stöd av nya produkt- eller tjänsteerbjudanden som vi inte kan konkurrera med. 
Sådana konkurrerande produkter och tjänster kan minska efterfrågan på våra produkter. Detta skulle 
kunna få en negativ inverkan på verksamheten, resultatet och vår finansiella ställning.
Geopolitiska och makroekonomiska risker
Vi har verksamhet i cirka 27 länder. Verksamheten är exponerad för risker relaterade till geopolitisk oro och 
instabilitet till följd av exempelvis politiska eller diplomatiska kriser, krig, terrorism, regionala eller gräns -
över skridande konflikter, naturkatastrofer, strejker samt andra geopolitiska förhållanden i de jurisdiktioner 
där vi bedriver vår internationella verksamhet. Omvärldsfaktorer och -händelser kan få en negativ inverkan 
på verksamhet, resultat och vår finansiella ställning.
Risk i varulager
Det finns risk att produkter i varulager blir inkuranta till följd av föråldrat teknikinnehåll eller överproduktion, 
om vi inte förmår anpassa produktionen till den tekniska utvecklingen eller till kundernas preferenser. 
I båda fallen kan verksamhet, resultat och finansiell ställning komma att påverkas negativt.
Driftsrisk
Vår verksamhet är beroende av pålitliga och effektiva produktionsenheter för att säkerställa att produk -
terna levereras i tid och lever upp till förväntad kvalitet. Vår verksamhet kan drabbas av driftstörningar på 
grund av, t.ex., försenade eller felaktiga leveranser, tekniska fel, arbetsrättsliga åtgärder, olyckor eller 
felaktiga administrativa rutiner. Det finns en risk att de åtgärder som vidtagits för att undvika störningar 
inte är tillräckliga för det fall driftstörningar av större omfattning skulle inträffa. Det skulle i så fall kunna få en 
negativ verkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Leverantörsrisk
För att kunna tillverka, sälja och leverera produkter är vi beroende av externa leverantörers tillgänglighet, 
produktion, kvalitetssäkring och leveranser. För LED-komponenter är vi dessutom beroende av ett fåtal 
huvudleverantörer, som det skulle ta lång tid att ersätta. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser från 
leverantörer av olika slag kan innebära att våra leveranser i vår tur försenas eller måste avbrytas, blir brist -
fälliga eller felaktiga, något som kan få negativa konsekvenser för våra kundrelationer och leda till minskad 
försäljning. Detta skulle kunna få en negativ effekt på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Risker avseende rörelsekostnader
Våra kostnader för tillverkade produkter påverkas bland annat av kostnaden för inköp av insatsmaterial till 
tillverkningen. De komponenter som enskilt påverkar kostnaden mest är elektroniska komponenter och 
plåt. Stora prisförändringar på insatsmaterial som vi köper in skulle kunna medföra en negativ påverkan på 
verksamhet, resultat och finansiell ställning.
När det gäller förädlingskostnaden för tillverkade produkter följer löneutvecklingen hos medarbetarna 
i huvudsak den generella utvecklingen på arbetsmarknaden i respektive land, vilket i sin tur i stor utsträck -
ning är hänförlig till den allmänna konjunkturen. Oförutsett stora löneökningar och/ eller ökning av den 
genomsnittliga sjukfrånvaron bland personalen skulle kunna medföra negativ påverkan på verksamhet, 
finansiella ställning och resultat. I förädlingskostnaden för tillverkade produkter ingår även energikost -
nader, som är beroende av utvecklingen i miljö- och energisektorn. Stigande energikostnader skulle 
medföra negativ påverkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Produktansvar
Våra produkter exponerar oss för potentiella krav om produkterna inte fungerar som förväntat, visar sig 
vara defekta eller om användning av produkterna orsakar, resulterar i, eller påstås ha orsakat eller resul-
terar i personskador, sakskador eller haft annan negativ inverkan. Våra produkter aktualiserar säkerhets -
risker av olika slag, bland annat elektriska risker, mekaniska risker, termiska risker och exponering för 
elektro magnetiska fält. Produktansvarskrav, oavsett om de avser personskada eller projektförseningar 
eller andra skador, kan visa sig vara kostsamma och tidskrävande att försvara sig mot och kan potentiellt 
skada vårt rykte och medföra väsentliga negativa effekter på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Försäkringar
Vi upphandlar och administrerar koncerngemensamma försäkringsprogram avseende egendoms- och 
ansvarsrisker. Härigenom skapas samordningsvinster och kostnadsfördelar. Vårt försäkringsprogram 
innefattar bland annat en global ansvarsförsäkring, som omfattar allmänt skadeståndsansvar och produkt -
ansvar. Försäkringsskyddets omfattning och ersättningsbelopp är begränsade. Till exempel täcker försäk -
ringsskyddet inte ansvar för förseningar och fel som inte leder till produktansvar. Det finns en risk att vi inte 
får full ersättning för eventuella skador som kan uppkomma eller anspråk som kan riktas mot oss som 
bolag, vilket skulle kunna få negativa konsekvenser för verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Beroende av nyckelpersoner
Koncernen är beroende av att kunna behålla och rekrytera medarbetare och ledande befattningshavare 
med nyckelkompetens. Det finns en risk för att en eller flera ledande befattningshavare eller andra nyckel-
personer lämnar koncernen med kort varsel. För det fall vi misslyckas med att behålla sådana nyckelper -
soner, och/ eller misslyckas med att rekrytera nyckelpersoner framgent, kan det få negativa konsekvenser 
för verksamhet, resultat och finansiell ställning.
136
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 137 =====

Tillstånd
Flera av de tillverkande bolagen inom koncernen har verksamhet som på ett eller annat sätt är tillstånds -
pliktig. Vi innehar idag alla erforderliga tillstånd, främst miljörelaterade, för verksamhetens bedrivande. 
Det finns dock en risk för att dessa tillstånd i framtiden inte kommer förnyas eller att de kommer att dras in 
eller begränsas. Det finns vidare en risk för att vår tolkning av tillämpliga lagar och bestämmelser som rör 
verksamheten, eller berörda myndigheters tolkning av dessa eller deras administrativa praxis, inte är helt 
korrekt, eller att sådana regler, tolkningar och praxis ändras. Sådana förändringar skulle kunna innebära att 
fler tillstånd krävs för verksamheten, vilket kan vara både tids- och kostnadskrävande och negativt påverka 
verksamhet, resultat och finansiell ställning.
IT -Risk
Vi behöver använda IT -system för att bland annat hantera leveranser av produkter och insatsvaror samt ta 
emot och hantera order från kunder. En stor del av vår verksamhet är inriktad på kunder som ställer höga 
krav på tillförlitliga och exakta leveranser, vilket ställer stora krav på fungerande och säkra IT -system som 
är väl integrerade med våra olika verksamhetsgrenar. Att underhålla, utveckla och investera i sådana 
system kräver betydande kapitalinsatser och andra resurser. Det finns en risk för att framtida nödvändiga 
investeringar i IT -system blir större än vad vi förväntar oss. Vidare finns en risk att våra IT -system störs av 
exempelvis mjuk- och hårdvaruproblem, datavirus, hacker-attacker och fysiska skador. Sådana problem 
och störningar kan, beroende på omfattningen, få en negativ inverkan på verksamhet och finansiell 
ställning. I takt med att den datorstödda tekniken fått allt större utrymme inom företagen har kraven höjts 
på säkerheten. Kontroll av funktionssäkerheten görs frekvent på databaser och e-postservrar med daglig 
backup. Batteribackup och dieselaggregat ger skydd mot driftstopp vid huvudanläggningen i Habo, 
varifrån en stor del av koncernens dataverksamhet sköts. Hittills har inga kostnader uppstått till följd av 
skador. Internetförbindelsen är av fast karaktär och har helt isolerats från det övriga nätverket genom en 
hårdvarubrandvägg. Användningen regleras genom grupptillhörighet och rättigheter baserade på 
uppgiften och rollen inom företaget.
HÅLLBARHETSRISKER
Se hållbarhetsrisker med påverkan på människan och miljö på sidorna 73–75.
Not 36   |   Jämförelsestörande poster
Funktion
Koncernen
2024 2023
Kostnad för sålda varor –46,0 –
Försäljningskostnader –10,9 –
Administrationskostnader –13,7 –
Summa –70,6 –
Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader om –70,6 Mkr.
Not 37   |   Händelser efter balansdagen
I mars 2025 informerade CFO Michael Wood att han har beslutat att lämna företaget efter 9 år i sin 
nuvarande position. Michael Wood kommer att fortsätta i sin roll fram till september. Fagerhult Group AB 
har omedelbart påbörjat processen för att hitta Michael Woods efterträdare.
Det har efter balansdagen fram till denna årsredovisnings undertecknande, utöver vad som angivits 
ovan, ej framkommit någon väsentlig händelse eller information om förhållandena på balansdagen eller där 
efter, vare sig gynnsam eller ogynnsam, för koncernen eller något av dess ingående bolag som föranleder 
några ytterligare upplysningar.
137
Finansiella rapporter
Noter

===== SIDA 138 =====

Styrelsens och vd:s undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern redovisningen har 
upprättats i enlighet med inter nationella redovisningsstandarder, IFRS sådana de 
antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. 
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en 
rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande 
 översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställ-
ning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som 
moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas ordinarie årsstämma 
den 28 april 2025 för fastställelse.
Habo, 20 mars 2025
Jan Svensson
Ordförande
Eric Douglas
Vice ordförande
Annica Bresky
Styrelseledamot
Cecilia Fasth
Styrelseledamot
Magnus Meyer
Styrelseledamot
Eva Elmstedt
Styrelseledamot
T eresa Enander
Styrelseledamot
Bodil Sonesson
Verkställande direktör
Magnus Nell
Arbetstagarrepresentant
Linda Rothzén 
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har avgivits den 21 mars 2025
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Anna Harju
Auktoriserad revisor
138
Finansiella rapporter

===== SIDA 139 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Fagerhult Group AB (publ), org. nr 556110-6203
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Fagerhult Group AB (publ) för år 2024 med 
undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 143– 153 
och hållbarhetsrapporten på sidorna 65– 104. Bolagets 
 årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 
105– 138 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent -
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års -
redovisnings lagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 
31 december 2024 och av dess finansiella resultat och 
kassa  flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som 
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden 
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 143– 153 
och hållbarhetsrapporten på sidorna 65– 104. Förvaltnings -
berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat -
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och för 
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
 kompletterande rapport som har överlämnats till moderbola-
gets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537 /2014) artikel 11. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet 
 Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moder -
bolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och 
har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över -
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-
ningens (537 /2014) artikel 5. 1 har tillhandahållits det gran-
skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de 
områden som enligt vår professionella bedömning var de 
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa 
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i 
vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern-
redovisningen som helhet, men vi gör inga separata 
 uttalanden om dessa områden.
Värdering av goodwill och varumärken 
Se not 11 och redovisningsprinciper på sidan 126 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar 
och beskrivning av området.
Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen
Det redovisade värdet för goodwill och varumärken och uppgår per den 
31 december 2024 till 6 067 miljoner SEK, vilket utgör cirka 44% av balans-
omslutningen. Goodwill och varumärken med obestämbar livslängd ska prövas 
för nedskrivning minst årligen. Övriga immateriella tillgångar prövas när det 
finns en indikation på ett eventuellt nedskrivningsbehov. Nedskrivningspröv-
ningarna är komplexa och innefattar betydande uppskattningar. Det beräknade 
återvinningsvärdet för tillgångarna baseras på prognoser och diskonterade 
framtida kassaflöden där uppskattningar av diskonteringsränta, intäkts- och 
resultatprognoser och långsiktig tillväxt är beroende av bedömningar, vilka kan 
påverkas av företagsledningen.
Vi har tagit del av och bedömt koncernens nedskrivningsprövningar för att 
säkerställa huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som före-
skrivs i IFRS Redovisningsstandarder. Vidare har vi utvärderat företags -
ledningens prognoser för framtida kassaflöden och de antaganden som 
ligger till grund för dessa, vilket inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och 
den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera kon-
cernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även utvärderat 
tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt 
arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan 
påverka värderingen. Utvärderingen har skett genom att vi har tagit del av 
och bedömt koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat upp-
lysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med 
de antaganden som koncernledningen har tillämpat i sin värdering och att 
de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS 
Redovisningsstandarder. 
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än års -
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på 
sidorna 1– 104 och 154– 160. Den andra informationen består 
också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före 
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör 
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra 
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information 
som identifieras ovan och överväga om informationen i 
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar 
139
Finansiella rapporter

===== SIDA 140 =====

vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen 
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla 
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att 
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen 
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. 
 Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för 
den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att 
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören 
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att 
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om 
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk -
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen 
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
 upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar 
 styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat över -
vaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en 
revisions berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig 
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för 
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet 
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
 årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga fel-
aktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, 
utformar och utför granskningsåtgärder bland annat uti-
från dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är till-
räckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för 
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig 
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en 
väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom 
oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalsk -
ning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller 
åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna 
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effek -
tiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande 
direktörens uppskattningar i redovisningen och till-
hörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk -
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de 
i nhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon 
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser 
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig 
osäker hetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa 
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen 
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets -
faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, 
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions -
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberät -
telsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden 
göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta 
verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen 
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis -
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen 
och koncernredovisningen återger de under liggande 
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en 
rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till-
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den 
finansiella informationen för företag eller affärsenheter 
inom koncernen som grund för att göra ett uttalande 
 avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, 
övervakning och genomgång av det revisionsarbete som 
utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansva-
riga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens 
 planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. 
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser 
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister 
i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi 
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och 
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen 
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder 
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder 
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fast -
ställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för 
väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revi-
sionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa 
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra 
författningar förhindrar upplysning om frågan.
140
Finansiella rapporter
Revisionsberättelse

===== SIDA 141 =====

Rapport om andra krav enligt lagar och andra 
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till 
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och 
verkställande direktörens förvaltning för Fagerhult Group AB 
(publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till 
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om 
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker 
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna 
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt -
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland 
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens 
 ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation 
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras 
på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt -
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland 
annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för 
att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om 
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för -
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller 
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om för -
slaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av 
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs 
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt 
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk -
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som 
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och över -
trädelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. 
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, 
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta 
för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt 
uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motive-
rade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att 
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolags -
lagen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen 
och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen 
och koncernredovisningen i ett format som möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden 
för Fagerhult Group AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det 
l agstadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk 
 rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation 
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar 
enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Fagerhult 
Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, 
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen 
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att 
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-  
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som 
 uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och 
141
Finansiella rapporter
Revisionsberättelse

===== SIDA 142 =====

god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses 
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i Esef-rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on 
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och 
 tillämpliga krav i lagar och andra författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möj-
liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent -
liga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta 
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är 
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte 
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av 
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk -
ställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering 
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format 
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer 
med den granskade årsredovisningen och koncernredo-
visningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten 
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av 
 Esef-förordningen. 
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Fagerhult 
Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 2 maj 2024. 
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit 
bolagets revisor sedan 2022.
Stockholm den 21 mars 2025
KPMG AB
 Mathias Arvidsson Anna Harju
 Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
142
Finansiella rapporter
Revisionsberättelse

===== SIDA 143 =====

Bolagsstyrning
Fagerhult Group Bolagsstyrningsrapport
Vårt bidrag Styrelse
Våra varumärken Ledningsgrupp
Vårt erbjudande
Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
7
143

===== SIDA 144 =====

Bolagsstyrningsrapport
Revisorer Valberedning
Revisionskommitté Ersättningskommitté
Aktieägare
Årsstämma
Styrelse
Verkställande direktör  
och koncernchef
Koncernledning
Lokala styrelser för  
respektive dotterbolag
Dotterbolag (totalt 60)
Viktiga externa regelverk
• Svensk aktiebolagslag
• NASDAQ Stockholms regelverk
• Svensk kod för bolagsstyrning 
(Koden)
• Redovisningsregelverk
Viktiga interna regelverk
• Bolagsordningen
• Styrelsens arbetsordning och vd-instruktion
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
• Olika policydokument och instruktioner (till exempel koncer -
nens uppförandekod, finanspolicy och interna styrdokument)
Decentraliserad styrning med ansvarsfullt beslutsfattande är en 
av Fagerhult Groups styrkor och genomsyrar hela organisationen. 
Bolagsstyrningens uppgift är att säkerställa att detta sker tydligt, 
effektivt, tillförlitligt och på ett affärsorienterat sätt. 
 Bolagsstyrning är utformad för att stöda bolagets långsiktiga 
strategier, marknadsnärvaro och konkurrenskraft. Samtidigt ska 
den bidra till att upprätthålla förtroendet för Fagerhult Group bland 
intressenter, som aktieägare, kunder, leverantörer, kapitalmark -
nader, samhälle och medarbetare.
144
Bolagsstyrning

===== SIDA 145 =====

• Årsstämman valde styrelseledamöter. Jan Svensson, Eric 
Douglas, Cecilia Fasth, T eresa Enander, Magnus Meyer 
och Eva Elmstedt omvaldes som styrelseledamöter och 
Annica Bresky valdes som ny styrelseledamot. 
• Jan Svensson omvaldes som styrelseordförande och 
Eric Douglas omvaldes som vice styrelseordförande. 
• Principerna för utseende av valberedning antogs.
• Principerna för ersättning till ledande befattningshavare 
antogs.
• Årsstämman antog förvaltningsberättelsen i enlighet 
med aktiebolagslagen 8 kap. 53 a §. 
• Årsstämman beslutade att godkänna ett prestations -
aktieprogram till ledande befattningshavare. 
• Årsstämman beslutade att bevilja styrelsen rätt att för -
värva egna aktier i den omfattning att bolagets egna 
innehav av aktier uppgår till högst en tiondel av alla aktier 
i bolaget. 
Valberedning
Valberedningen ska bildas efter att styrelsens ordförande 
identifierat de röstmässigt fyra största aktieägarna i bolaget, 
som tillsammans med styrelsens ordförande, som är 
 adjungerad, ska utgöra valberedning. Identifikationen ska 
baseras på den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken 
och förvaltarförteckningen samt avse dem som per den 
31 augusti 2024 är registrerade i eget namn eller ingår i en 
ägargrupp. Det är inte nödvändigt att ändra valberedningens 
sammansättning om det enbart sker marginella ändringar i 
ägandet efter detta datum. Valberedningens mandatperiod 
sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts.
Valberedningen består av följande personer, tillsammans 
med namnen på de aktieägare de representerar: Jan 
Svensson, i egenskap av styrelseordförande i Fagerhult 
Group AB, Anders Mörck, Investment AB Latour, Jan Särlvik, 
Fjärde AP-Fonden, Björn Henriksson, Nordea Fonder och 
Sussi Kvart, Handelsbanken Fonder. 
Valberedningen för årsstämman 2025 beskrivs ovan. 
 Valberedningens representanter har bred och omfattande 
erfarenhet av styrelsearbete och valberedningar. 
De största aktieägarna per den 31 augusti 2024
Namn Antal aktier
Aktiekapital  
och röster, %
Investment AB Latour & Familjen Douglas 85 708 480 48,4
Fjärde AP-Fonden 14 025 585 7,9
Nordea Fonder 11 885 421 6,7
Handelsbanken Fonder 6 398 709 3,6
Alcur Fonder 4 392 404 2,5
Didner & Gerge Fonder 4 046 843 2,3
Familjen Palmstierna 3 892 912 2,2
Valberedningen inför årsstämman 2025 består av
Ledamot i valberedningen Representerar Innehav/röster, % I valberedningen sedan år
Jan Svensson (saknar rösträtt) Ordförande i Fagerhult Groups styrelse n/a 2008
Anders Mörck – ordförande Investment AB Latour 47,8 2024
Jan Särlvik Fjärde AP-Fonden 7,9 2020
Björn Henriksson Nordea Fonder 6,8 2022
Sussi Kvart Handelsbanken Fonder 3,2 2023
Styrelse vald av årsstämman
Invald Född Arvode
Antal  
aktier/röster
Oberoende i  
relation till ägarna
Oberoende i  
relation till bolaget
Deltagit på  
antal möten
Styrelsens ordförande, Jan Svensson 2007 1956 1 154 0002) 75 000 Ja Ja 8
Styrelsens vice ordförande, Eric Douglas 1993 1968 452 0002) 85 708 4801) Nej Ja 7
Styrelseledamot, Cecilia Fasth 2014 1973 585 0002) 13 755 Ja Ja 6
Styrelseledamot, Teresa Enander 2019 1979 515 000 2) 9 200 Ja Ja 8
Styrelseledamot, Magnus Meyer 2022 1967 425 000 6 000 Ja Ja 7
Styrelseledamot, Eva Elmstedt 2023 1960 425 000 3 500 Ja Ja 8
Styrelseledamot, Annica Bresky 2024 1975 425 000 2 267 Ja Ja 4
Totalt 3 981 000 85 818 202 
(48,7%)
6 
(86%)
7 
(100%)
8
¹) Summan av eget innehav, indirekt eller direkt samt som representant för ägare.
²) Arvodet inkluderar arvode till styrelsen så väl som arvode till revisions- eller ersättningskommittén.
Aktieägare och bolagsstämma
Aktieägarnas rätt att besluta om Fagerhult Groups angelä-
genheter utövas vid årsstämman eller, i förekommande fall, 
vid en extra bolagsstämma, som är bolagets högsta beslu-
tande organ. 
Årsstämma ska hållas inom sex månader från räkenskaps -
årets utgång och hålls vanligtvis mellan slutet av april och 
mitten av maj. Vid årsstämman väljer aktieägarna bolagets 
styrelse och utser externa revisorer samt beslutar om arvodet 
till dessa. Vidare beslutar årsstämman om fastställande av 
resultaträkning och balansräkning, huruvida vinstdisposi-
tionen för bolaget ska godkännas samt huruvida styrelsen 
och VD ska beviljas ansvarsfrihet. Årsstämman beslutar även 
valberedningens sammansättning och dess arbete, samt 
fattar beslut om principer för ersättning och anställnings -
villkor för VD och övriga ledande befattningshavare. 
Antalet aktieägare uppgick vid årsskiftet till 9 733 (11 463). 
Den största enskilda aktieägaren är Investment AB Latour, 
där familjen Douglas är huvudägare och vars totala ägande 
uppgick till 48,4 (48,4) procent. För mer information om ägar -
struktur, aktiekapital, kursutveckling med mera hänvisas till 
avsnittet om Fagerhult Group-aktien på sidorna 156– 157, 
samt till not 33.
Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 hölls den 2 maj i Fagerhult (Habo). Vid 
årsstämman var 132 948 403 aktier representerade, varav 
röstberättigade aktier utgjorde 75,5 (71,9) procent av det 
totala antalet aktier med rösträtt. Protokoll från årsstämman 
finns på Fagerhult Groups hemsida. 
Alla beslut fattades i enlighet med förslaget från styrel-
sens eller valberedningens. 
• Årsstämman antog års- och hållbarhetsredovisningen för 
2023, moderbolagets resultaträkning och balansräkning 
samt koncernens resultaträkning och balansräkning för 
räkenskapsåret 2023. 
• Årsstämman beslutade om utdelning till aktieägarna om 
1,80 (1,60) kronor per aktie. 
• Styrelsen och verkställande direktören beviljades 
ansvarsfrihet för sin skötsel av bolaget för räkenskapsåret 
2023. 
• Årsstämman beslutade om arvoden till styrelseledamöter 
och styrelseordförande samt arvoden för kommittéarbete 
enligt följande: 1 100 000 kronor till styrelseordföranden, 
425 000 kronor vardera till övriga styrelseledamöter, 
valda av årsstämman och ej anställda i Fagerhult Group, 
160 000 kronor till revisionskommitténs ordförande och 
90 000 kronor vardera till övriga ledamöter i revisions -
kommittén, samt 54 000 kronor till ersättningskommitténs 
 ordförande och 27 000 kronor vardera till övriga leda-
möter i ersättningskommittén. 
• Vid årsstämman valdes revisionsfirman KPMG AB till revi-
sorer fram till slutet av nästa årsstämma och revisions -
firman meddelade att auktoriserad revisor Mathias 
Arvidsson blir ansvarig revisor.
• Årsstämman beslutade att bolagets revisionsarvoden ska 
baseras på löpande räkning. 
145
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 146 =====

Valberedningens arbete utförs under slutet av räkenskaps -
året och början av det nya räkenskapsåret. Inför årsstämma 
där revisorer ska utses samverkar valberedningen med revi-
sionskommittén, som arbetar med att utvärdera revisorernas 
arbete. Valberedningen ska vid nomineringar till årsstämman 
följa de riktlinjer som gäller för oberoende styrelseledamöter 
enligt Svensk kod för bolagsstyrning. Aktieägare har möj-
lighet att lämna skriftliga förslag till valberedningen.
Externa revisorer
Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Fagerhult 
Group AB:s årsredovisning och koncernredovisning, styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget 
samt dotterbolagens årsredovisningar, och avger revisions -
berättelse. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolags -
lagen, International Standards on Auditing (ISA) och god 
revisionssed i Sverige. 
Vid årsstämman 2024 utsågs KPMG AB till revisor, med 
Mathias Arvidsson som ansvarig revisor. Mathias Arvidsson 
har bland större revisionsuppdrag även Wallenstam AB, 
IKEA of Sweden AB, Nelly Group AB och Christian Berner 
T ech Trade AB. 
Revisorn deltog vid revisionskommitténs möte i februari, 
augusti och december 2024 och i februari 2025. 
Granskning av koncernens bolag runtom i världen sam-
ordnas av KPMG AB. För samtliga bolag av väsentlig omfatt -
ning granskas verksamheten av KPMG AB i det aktuella 
landet. För ett fåtal mindre bolag granskas verksamheten av 
annan revisionsbyrå.
Styrelsen
Styrelseledamöter
Styrelsen fattar beslut i frågor som rör koncernens strate-
giska fokus, finansiering, investeringar, förvärv, avyttringar, 
organisationsfrågor samt regler och policyer. Styrelsen hålls 
löpande informerad om bolagets verksamhet genom månat -
liga rapporter från koncernledningen. 
Styrelsen består för närvarande av sju ledamöter valda av 
årsstämman, samt två styrelseledamöter och en suppleant 
vada av de fackliga organisationerna. De sju styrelseledamö-
terna representerar tillsammans ägarintressen motsvarande 
48,7 (48,7) procent av bolagets aktiekapital och röster. De 
fackliga representanterna är de enda styrelseledamöter som 
är anställda i bolaget. Den verkställande direktören deltar vid 
samtliga styrelsemöten och ibland deltar andra bolags -
anställda vid styrelsemöten som föredragande. Bolagets 
finans- och ekonomidirektör fungerar som styrelsens sekre-
terare. För ytterligare information om de styrelseledamöter 
som valts vid bolagsstämman hänvisas till avsnittet om 
 styrelsen på sidorna 150– 151 i denna årsredovisning. 
Styrelsens arbete regleras av den svenska aktiebolags -
lagen, bolagsordningen och den formella arbetsordning som 
fastställts av styrelsen. Bland annat innehåller styrelsens 
arbetsordning regler för antalet styrelsemöten som ska hållas 
varje räkenskapsår, vilka frågor som ska behandlas vid mötena 
samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande 
direktören. I instruktionen till verkställande direktören regleras 
dennes arbetsuppgifter och rapporteringsskyldighet gent -
emot styrelsen. 
Under 2024 hölls åtta styrelsemöten. Ett av dessa var det 
konstituerande styrelsemötet. Vid fyra av dessa möten 
behandlades kvartalsrapporter och bokslutskommuniké, vid 
ett behandlades budgeten för det kommande året, och stra-
tegin har diskuterats vid tre av styrelsemötena. Minst ett av 
styrelsemötena äger rum i samband med besök vid och för -
djupad granskning av något av koncernens bolag. Under 
2024 förekom två sådana besök. Det första var vid Design-
plan Lighting Limited vid mötet i oktober och det andra vid 
Atelje Lyktan AB i december. Strategiska ämnen diskuteras 
även när så är lämpligt under året, vilket vanligen är tre eller 
fyra gånger per år. Sådana ämnen är bland annat verksam-
hetsstrategi, smart belysning, hållbarhet, medarbetarfrågor 
och digitalisering. 
Under 2024 höll styrelsen sju ordinarie styrelsemöten och 
ett konstituerande styrelsemöte. När så behövs närvarar 
bolagets revisor vid styrelsemötena, normalt en gång per år, 
vanligen vid februarimötet. Kallelse och skriftligt underlag 
skickas till styrelsen en vecka före varje styrelsemöte. 
 Styrelsen tillsätter varje år två olika kommittéer: revisions -
kommittén och ersättningskommittén. Syftet med kommit -
téerna är att fördjupa och effektivisera styrelsens arbete 
samt bereda ärenden inom respektive område.
Styrelsens oberoende
Fagerhult Groups styrelse uppfyller Kodens krav som innebär 
att majoriteten av de stämmovalda ledamöterna är obero-
ende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, samt att 
minst två av dessa även är oberoende i förhållande till bola-
gets större aktieägare (det vill säga ägande som överstiger 
10 procent). Se tabellen på sidan 122. Styrelseordförande 
Jan Svensson blev oberoende från och med den 1 sep-
tember 2019. Eric Douglas representerar Investment AB 
Latour och familjen Douglas och anses inte vara oberoende. 
Med undantag för representanterna för fackliga organisa-
tioner är inga styrelseledamöter anställda i koncernen. Val-
beredningens bedömning om respektive föreslagen ledamot 
uppfyller kraven på oberoende meddelas i samband med 
 valberedningens förslag. 
Styrelsens arbete under 2024
Styrelsen har sammanträtt åtta gånger under året och ett av 
dessa möten var det konstituerande styrelsemötet. Vid fyra 
av dessa åtta möten deltog samtliga styrelseledamöter. Vid 
tre möten var en ledamot frånvarande (mötena i maj, oktober 
och december) och vid ett möte (det konstituerande sty -
relse mötet i maj) var två ledamöter frånvarande. Bolagets 
revisor, KPMG, var närvarande vid styrelsens och revisions -
kommitténs möten i februari, där årsredovisningen för 2023 
behandlades, samt vid revisionskommitténs två andra möten 
i augusti respektive december. 
Viktiga frågor som behandlats under året är bland annat: 
• Långsiktiga mål för verksamheten 
• Verksamhetens strategiska inriktning 
• Affärsplaner, finansiella planer och prognoser 
• Större investeringar och avyttringar 
• Beslut om långsiktig finansiering 
• Policyer och instruktioner 
• Genomgång av koncernens riskhantering 
• Delårsrapporter och årsbokslut
• Rapporter från styrelsens kommittéer 
• Genomgång av koncernens ställning och utveckling 
 avseende hållbarhetsredovisning
• Uppföljning av extern revision 
• Koncernens hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen ska säkerställa att dess arbete kontinuerligt utvär -
deras genom en systematisk och strukturerad process. 
Denna utvärdering initieras av styrelseordföranden. Pro-
cessen innefattar bland annat en online-enkät, där styrelse-
ledamöterna har möjlighet att uttrycka sina åsikter om styrel-
sens arbete och föreslå sätt att förbättra det. Resultatet av 
utvärderingen redovisas för styrelsen, följt av diskussioner 
och beslut om förändringar i arbetsmetoder. 
Styrelsen utvärderar löpande verkställande direktörens 
och koncernledningens arbete.
Revisionskommittén
Revisionskommitténs huvudsakliga uppgift är att granska 
koncernens redovisning och finansiella rapportering samt att 
hålla kontinuerlig kontakt med revisorerna och granska deras 
arbetsplan och ersättningar. Revisionskommittén ska också 
bistå valberedningen vid dess val av revisorer och arvodet 
till dessa inför de årsstämmor där utnämning av revisorer 
förekommer. 
Under 2019 etablerades revisionskommittén med Cecilia 
Fasth (ordförande) och T eresa Enander (ledamot). Samtliga 
ledamöter i revisionskommittén deltog vid de fyra mötena 
under 2024, liksom verkställande direktören, finans- och 
ekonomidirektören och koncernens chefsjurist. Revisorn 
deltog vid tre av mötena. Revisionskommitténs ordförande 
avlade en kort rapport till styrelsen vid styrelsemötena i 
februari, augusti och december.
146
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 147 =====

Ersättningskommittén
Ersättningskommitténs uppgift är att för styrelsens räkning 
bereda och förhandla om frågor rörande lön och övrig ersätt -
ning till verkställande direktören samt att godkänna verkstäl-
lande direktörens förslag till löner och ersättningar till övriga 
ledande befattningshavare. 
Kommittén har även till uppgift att granska ersättningen 
till styrelseledamöter som anlitas som konsulter av bolags -
ledningen. Kommittén behandlar också eventuella koncern-
övergripande bonussystem och aktieoptionsprogram. 
Beslut om ersättning till verkställande direktören fattas av 
styrelsen. Ersättningskommittén består av Jan Svensson 
(styrelseordförande) och Eric Douglas (vice styrelseord-
förande). Kommittén har haft två sammanträden under året, 
där båda ledamöterna närvarade.
VD och koncernledning
Fagerhult Groups koncernchef och verkställande direktör 
ansvarar för att leda och utveckla den löpande verksam-
heten enligt styrelsens riktlinjer och instruktioner. Ramverket 
utgörs av skriftliga instruktioner, utfärdade av verkställande 
direktören, vilka årligen fastställs av styrelsen. 
VD bistås av koncernledningen, vilken består av cheferna 
för affärsområden och koncernfunktioner. VD samman-
ställer, i samråd med styrelseordföranden, nödvändig infor -
mation och dokumentation som underlag för styrelsens 
arbete, för att styrelsen ska kunna fatta välgrundade beslut. 
VD ansvarar för att ärenden föredras för styrelsen samt för 
motivering av föreslag till beslut. VD ansvarar inför och 
 rapporterar löpande till styrelsen om bolagets utveckling. 
Dessutom leder VD koncernledningens arbete och fattar 
beslut i samråd med den övriga ledningen. 
VD äger 66 914 aktier i bolaget, vilket framgår av presenta-
tionen av ledningen på sidan 153. Innehavet klassificeras inte 
som betydande och verkställande direktören har inget del-
ägarskap i bolag som har väsentliga affärsförbindelser med 
bolag i Fagerhult Group. 
Under året har koncernledningen bestått av verkställande 
direktören, finans- och ekonomidirektören, Chief T echnical 
Officer (CTO) och Chief People Officer (CPO) samt fyra 
affärsområdesansvariga chefer. 
Koncernledningen har haft regelbundna veckovisa och 
månatliga under året för att följa upp verksamheten, disku-
tera frågor som påverkar koncernen samt utarbeta förslag till 
budgetar och planer för strategisk anpassning, vilka verkstäl-
lande direktören förelagt styrelsen för beslut. Under 2024 
har ett stort antal möten och mycket tid ägnats åt kortsiktiga 
och medellångsiktiga frågor, eftersom marknadsförhållan-
dena har medfört vissa utmaningar och det har varit nöd-
vändigt att fokusera på orderingång och kostnadsminskning. 
Strategiska frågor, som hållbarhet, smart belysning, med -
arbetarfrågor och utveckling av samarbete för långsiktig 
organisk tillväxt inom affärsområdena har också diskuterats.
Styrning av dotterbolag
Fagerhult Groups verksamhet är organiserad i fyra affärs -
områden, vilka innefattar 60 dotterbolag. Verksamheten i 
dotterföretagen styrs via ledningsgrupper. Dotterföretagens 
ledningsgrupper utgörs av ansvarig chef för dotterföretaget, 
lokala seniora funktionsansvariga, affärsområdeschefen 
samt i de flesta fall koncernens verkställande direktör och 
koncernens finans- och ekonomidirektör. För varje dotter -
företag fastställs årligen en arbetsordning där ansvar och 
befogenheter delegeras tydligt samt där arbetsformer för 
ledningsgruppen regleras. Dessa möten hålls två gånger 
om året. 
Fagerhult Group har decentraliserad struktur, med starkt 
fokus på strategi, lokalt ansvar och prestation, i kombination 
med tydliga koncernövergripande processer för att realisera 
synergier.
Bolagets ledande befattningshavare och specialister 
träffas löpande för att nå bred konsensus i viktiga frågor. 
Fagerhult Groups uppförandekod och globala närvaro kräver 
att våra medarbetare och affärspartner tar ansvar för sig 
själva och för varandra. Uppförandekoden tydliggör 
Fagerhult Groups hållning i frågor som rör mänskliga rättig-
heter, arbetsvillkor, miljö, affärsetik och kommunikation. 
Uppförandekoden gäller för alla medarbetare i Fagerhult 
Group, oavsett befattning. Styrelsen och koncernledningen 
har ett särskilt ansvar för att verka för att uppförandekoden 
efterlevs. Uppförandekoden kommuniceras också till alla 
Fagerhult Groups affärspartner, med förväntningen att den 
efterlevs. Fagerhult Group agerar som en pålitlig och 
hederlig koncern, som lever upp till sina åtaganden. 
Fagerhult Group tror på långsiktiga affärsrelationer, där vi 
 tillsammans med våra affärspartner skapar förutsättningar 
för goda ekonomiska resultat, miljöhänsyn och socialt 
 engagemang.
Ersättningar till ledning och styrelse
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Enligt befintliga policyer för 2024 består ersättning till 
 verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 
av en fast årlig grundlön plus en rörlig årlig ersättning i form 
av ett bonusprogram, kopplat till relevanta och lämpliga 
nyckel tal, plus tjänstebilsförmån och en pensionsplan till 
vilken både arbetsgivare och arbetstagare betalar in avgifter. 
Den rörliga årliga ersättningen baseras på uppnådda mål och 
kan maximalt uppgå till 30–50 procent av den fasta årliga 
grundlönen. 
Ersättningen till ledande befattningshavare stöder bola-
gets strategi och långsiktiga utveckling och hållbarhet på 
flera sätt. För det första är den totala ersättningen under 
innevarande år utformad som grundlön plus årlig bonus, med 
syfte att förbättra det övergripande kortsiktiga resultatet. 
Viktigt är att det långsiktiga incitamentsprogrammet siktar på 
prestationsförbättringar över ett treårsperspektiv genom sitt 
fokus på ett varaktigt resultat. För det andra är det årliga 
bonusprogrammet utformat för att samverka med mer lång-
siktiga aspekter, till exempel varaktig tillväxt. De årliga pro-
grammen och de långsiktiga programmen binder också 
samman medarbetarna genom att de arbetar i grupper med 
gemensamma mål. 
Fast årlig grundlön för medarbetare och ledande befatt -
ningshavare ses över samtidigt, vilket säkerställer enhetliga 
löneökningar. Ofta erbjuds många medarbetare ett årligt 
Uppförandekod
• Vår globala närvaro ställer krav på att våra medar -
betare och affärspartners tar ansvar – för sig 
själva och för varandra. Därför har vi skapat ett 
regelverk, vår uppförandekod.
• Vår uppförandekod ska alla i vår koncern följa, 
såväl medarbetare som styrelse och ledning. Vi 
kommunicerar också vår uppförandekod till våra 
affärspartners och förväntar oss att de följer den.
• I vår uppförandekod står det bland annat att vi ska 
agera som en pålitlig och hederlig koncern som 
lever upp till sina åtaganden. Vi tror på långsiktiga 
affärsrelationer där vi tillsammans med våra 
affärspartners skapar underlag för starka ekono-
miska resultat, hänsynstagande till miljön och ett 
socialt engagemang.
bonusprogram, vilket återigen är knutet till liknande presta-
tionskriterier som för de ledande befattningshavarna. Ersätt -
ningspolicyn för koncernledningen tas fram och utvecklas av 
både styrelsen och ersättningskommittén, ibland med input 
från den externa marknaden. 
Vid årsstämmorna 2021, 2022, 2023 och 2024 föreslogs, 
antogs och infördes ett långsiktigt incitamentsprogram (L TI), 
i form av en prestationsbaserad aktiesparplan för ledande 
befattningshavare. Ledande befattningshavare bjöds in av 
VD att delta i programmet och med detta följde ett krav för 
dem att investera 2,5– 12 procent av den årliga grundlönen 
i köp av aktier i Fagerhult Group. Utifrån samlat treårigt 
resultat per aktie (EPS) har befattningshavarna möjlighet att 
erhålla upp till 4 aktier i Fagerhult Group för varje investering 
under förutsättning att 100 procent av EPS-målen har upp-
nåtts. Vid 1– 100 procent av EPS-målen är tilldelningen linjär. 
147
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 148 =====

För det långsiktiga incitamentsprogrammet för 2024 
infördes ytterligare ett mål i fråga om hållbarhet, avseende 
Fagerhult Groups prestation i fråga om att minska sina växt -
husgasutsläpp.
För 2025 kommer ovannämnda policyer att föreslås vid 
årsstämman.
Ersättning till styrelsen
Ersättning till styrelseledamöter beslutas årligen av års -
stämman. För styrelseledamöter som är anställda i bolaget 
utgår inga styrelsearvoden. Från 2019 utgår även ersättning 
till ledamöter i revisionskommittén och från 2022 utgår även 
ersättning till ledamöter i ersättningskommittén, separat från 
standardersättningen för styrelsearbete. För 2024 har 
ersättning utgått enligt tabellen på sidan 122.
Ersättning till revisorer
För 2024 har ersättning utgått enligt not 26 på sidan 133.
Intern kontroll av finansiell rapportering
Den interna kontrollen syftar till att säkerställa korrekt och 
tillförlitlig finansiell rapportering och redovisning i enlighet 
med tillämpliga lagar och förordningar, redovisningsstan-
darder samt övriga krav på noterade bolag.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön är de värderingar och den etik som styrelsen, 
revisionskommittén, VD och koncernledningen kommuni-
cerar och verkar i. 
Grunden för den interna kontrollen avseende finansiell 
rapportering utgörs av kontrollmiljön, tillsammans med 
 organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar, vilket 
dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument. 
Ett exempel är ansvarsfördelningen mellan styrelsen och 
verkställande direktören, instruktioner för attesträtt samt för 
redovisning och rapportering. Viktiga interna styrinstrument 
inkluderar Fagerhult Groups uppförandekod och kärnvärde-
ringar. Uppförandekoden omfattar principer för hur verksam-
heten ska bedrivas och förstärks vartannat år, senast under 
2023, då 1 761 chefer och nyckelpersoner i koncernen 
genomgick en online-utbildning och en testprocess. Detta 
kommer att upprepas vartannat år, nästa gång år 2025. 
Dessa värderingar utgör ett långsiktigt åtagande och en 
gemensam bas kopplad till den affärsidé och de strategier 
som vägleder medarbetarna i den dagliga verksamheten. 
 Fagerhult Group kännetecknas av en decentraliserad 
organisation som drivs utifrån ett målstyrt ledarskap med 
belöning efter prestation.
Finansiell rapportering till styrelsen
Den verkställande direktören ansvarar för att styrelsen får 
nödvändiga rapporter för löpande bedömning av bolagets 
och koncernens finansiella ställning. Fagerhult Groups sty -
relse erhåller månatliga ekonomiska rapporter och koncer -
nens ekonomiska situation behandlas vid varje styrelsemöte.
Riskbedömning
När det gäller finansiell riskbedömning bedöms riskerna 
främst vara relaterade till risken för väsentliga felaktigheter i 
rapporteringen av bolagets finansiella ställning och resultat. 
För att minimera dessa risker har styrdokument upprättats 
för redovisning, för rutiner för årsredovisning samt för upp-
följning av rapporterade bokslut. Fagerhult Groups styrelse 
bedömer löpande rapporteringen ur ett riskperspektiv. Som 
stöd för denna bedömning görs bland annat jämförelser av 
resultat- och balansräkningsposter med tidigare rapporte-
ring samt med budget och prognoser. 
De risker som identifieras avseende finansiell rapporte-
ring hanteras genom koncernens kontrollstruktur. Utöver 
bedömning av risker i den finansiella rapporteringen arbetar 
styrelsen och ledningen kontinuerligt med att identifiera och 
hantera väsentliga risker som påverkar Fagerhult Groups 
verksamhet ur operativt och ekonomiskt perspektiv. Under 
2024 utförde varje varumärkesbolag en egen intern risk -
bedömning, vilket kommer att upprepas under 2025. Mer 
 information om risker finns på sidorna 135– 137.
Kontrollaktiviteter och uppföljning
Kontrollaktiviteter involverar alla nivåer i organisationen och 
handlar om vilka kontroller som valts för att hantera koncer -
nens risker. 
För att säkerställa fullständighet och riktighet i den finan-
siella rapporteringen finns instruktioner och riktlinjer, vilka 
har kommunicerats till berörda medarbetare. Aktiviteterna 
begränsar också de risker som identifierats. Koncernens 
centrala controllerfunktion analyserar och följer upp budget -
avvikelser, upprättar prognoser, följer upp väsentliga varia-
tioner mellan perioder och rapporterar dessa vidare inom 
organisationen vilket minimerar riskerna för fel i rapporte-
ringen. Kontrollaktiviteter innefattar även uppföljning och 
jämförelser av resultatutveckling eller enskilda väsentliga 
poster, kontoavstämningar och balansspecifikationer samt 
godkännande av alla fullmakts- och attestinstruktioner samt 
redovisnings- och värderingsprinciper.
Uppföljning av effektivitet och efterlevnad för dessa kon-
trollaktiviteter sker dels genom programmerade kontroller 
och dels individuellt fastställda rutiner. Koncernen har ett 
gemensamt rapporteringssystem i vilket all rapportering 
sker. Ekonomisk uppföljning utförs av koncernledningen vid 
regelbundna besök hos dotterföretagen, parallellt med 
utveckling av kontrollfunktionen.
Information och kommunikation
Fagerhult Group ger löpande marknaden information om 
koncernens utveckling och finansiella ställning. Kvaliteten på 
den externa finansiella rapporteringen säkerställs genom 
olika aktiviteter och rutiner. 
VD ansvarar för att all information som förekommer, till 
exempel kapitalmarknadsdagar, kvartalspresentationer av 
det finansiella resultatet, pressmeddelanden med finansiellt 
innehåll och presentationsmaterial för olika möten med 
media, ägare och investerare, är korrekt och av god kvalitet. 
Syftet med policyn är att säkerställa att Fagerhult Groups 
informations skyldigheter efterlevs på ett korrekt och full-
ständigt sätt. De väsentligaste styrande dokumenten i form 
av policys och instruktioner hålls löpande uppdaterade och 
kommuniceras via relevanta kanaler, främst elektroniskt.
Intern information och kommunikation handlar om att 
skapa medvetenhet bland koncernens medarbetare om 
externa och interna styrinstrument, inklusive befogenheter 
och ansvar. 
Under 2021 skickade koncernens finans- och ekonomi-
direktör ut en uppdatering av koncernens riktlinjer för intern 
finansiell kontroll och koncernens finanspolicy till berörd 
 personal. Därefter utfördes en självskattning för varje större 
dotterbolag och under 2022 lämnades dessa till KPMG för 
inkludering i revisionsprocessen för tredje kvartalet samt i 
årsrevisionen. Denna process upprepades under 2023. 
Under 2024 lade finans- och ekonomidirektören fram en 
uppdatering av koncernens riktlinjer för intern finansiell kon-
troll, med större eftertryck på IT - och cybersäkerhet, vilket 
kommer att testas under 2025. 
Fagerhult Groups visselblåsarpolicy innebär att varje 
medarbetare har rätt att utan några efterverkningar rappor -
tera om misstanke om lag- eller regelbrott.
Utvärdering av behov av särskild revisionsfunktion
Styrelsen och företagsledningen har beslutat att inte inrätta 
en särskild granskningsfunktion i form av internrevision inom 
Fagerhult Group. Koncernekonomistaben samt Legal och 
HR avdelningarna bevakar löpande efterlevnaden av före-
tagets styrmodell, rapporteringsprinciper och policys. 
Ekonomi staben genomför dessutom löpande analyser av 
bolagens rapportering och ekonomiska utfall i syfte att 
säkerställa utvecklingen.
Under de senaste fyra åren har koncernens ekonomi-
avdelning inrättat ett forum med fokus på hantering av frågor 
rörande finansiell rapportering och skattefrågor, och många 
aspekter behandlas vid regelbundna forummöten. 
Diskussioner med företagets externa revisorer om revisio-
nens inriktning samt revisionsbyråns omfattande organisa-
tion bedöms tillsammans med de kontroller som utförs av 
koncernens ledning och befintliga kontrollfunktioner i de 
148
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 149 =====

olika affärsområdena utgöra en godtagbar nivå. Detta 
innebär att någon särskild internrevision ej anses behövas.
Aktiviteter under 2024
Koncernledningen fortsatte under året att fokusera på de 
väsentliga strategiska områdena och ägnade tid åt externa 
händelser som påverkar verksamheten. Under 2024 var 
marknadsaktiviteten dämpad, särskilt inom nybyggnads -
segmentet, och året medförde därför olika utmaningar.
Under 2023 låg fokus på att förbättra branschmarginalen, 
som belastades av stigande kostnader och brister i leverans -
kedjan under 2022. Detta uppnåddes och under 2023 och 
2024 återhämtade sig branschmarginalen till den högsta 
nivån hittills. 
De dämpade marknadsaktivitetsnivåerna under 2024 har 
krävt fokus på kostnadsminskningar, eftersom den lägre 
marknadsaktiviteten resulterade i lägre orderingång och 
netto omsättning. Responsen var således att från början av 
andra halvåret börja minska kostnadsbasen, vilket fortsätter 
under 2025. 
Aktivitetsnivån avseende koncernens hållbarhetssats -
ningar ökade ytterligare. Koncernens mål enligt Science 
Based T argets initiative (SBTi) validerades under 2023 och 
åtgärder vidtogs för att stöda uppfyllandet av de lång- och 
kortsiktiga målen för scope 1, 2 och 3. Sammantaget har 
växthusgasutsläppen sedan baslinjeåret 2021 minskat med 
34 procent. 
Under året inriktades HR-agendan på mångfald och inklu-
dering, samt på att fortsätta programmet för att etablera upp-
daterade ledarskapsprinciper. Under 2025 kommer kon-
cernen att upprepa talangutvecklingsbedömningen och 
successionsplaneringen. Under året har koncernen gjort 
flera bra nyrekryteringar, på många nivåer i hela koncernen 
och rekryteringen av talanger och kompetens är en hörnsten 
för långsiktig utveckling. Detta är fortfarande en central 
 prioritering. 
Ur affärsområdesperspektiv har fokus fortsatt legat på 
att utveckla den nya strukturen med affärsområden, i kombi-
nation med fortsatt utveckling inom identifierade nyckel-
områden för organisk tillväxt. Dessa nyckelområden är inrik -
tade på långsiktigt varaktig tillväxt och innefattar bland annat 
förhållningssättet till den nordamerikanska marknaden, hur 
vi tar oss an applikationer inom detaljhandel samt DACH-
marknaden för kontor. Därtill kommer den snabbt växande 
marknaden inom segmentet för uppgradering och renove-
ring, där koncernens framgångar fortsätter att öka. Tillväxten 
i detta segment är inte tillräcklig för att övervinna minsk -
ningen på nybyggnationsmarknaden från år till år. 
Utifrån ett teknologi- och uppkopplingsperspektiv har det 
skett ytterligare framsteg under året. Volymerna för Organic 
Response sensor node 3 (SN3) nådde ytterligare en rekord-
notering och vi är övertygade om att tillväxten kommer att 
fortsätta i takt med att vi utökar våra kunskaper och utökar 
marknadens medvetenhet. I fråga om Citygrid har den nya 
Zhaga-kompatibla sensornoden lanserats för utomhus -
applikation. 
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till årsstämman för Fagerhult Group AB, organisationsnummer 556110-6203
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings -
rapporten för år 2024 på sidorna 143– 153 och för att den 
är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. 
Revisionens omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har 
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-
fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års -
redo visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag 
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovis -
ningen samt är i överensstämmelse med årsredovisnings -
lagen.
Stockholm den 21 mars 2025 
KPMG AB 
Mathias Arvidsson 
Auktoriserad revisor
149
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 150 =====

Styrelse
Jan Svensson
Ordförande
Född: 1956
Maskiningenjör och civilekonom.
Styrelseordförande i Alimak Group AB, 
T omra Systems ASA och Troax 
Nordic AB. Styrelseledamot i Loomis 
AB, Assa Abloy AB, Climeon, Herenco 
och Stena Metall.
Styrelseledamot i Fagerhult sedan 
2007.
Aktier i Fagerhult Group: 75 000
Eric Douglas
Vice Ordförande
Född: 1968 
Gymnasieekonom och 3 års studier 
vid Lunds Universitet i ’Ekonomi för 
entreprenörer’. Egen företagare 
sedan 1992. 
Styrelseordförande i Pod Investment 
AB och  Sparbössan Fastigheter AB. 
Styrelse ledamot i bl.a.  Investment 
AB Latour. 
Styrelseledamot i Fagerhult sedan 
1993.
Aktier i Fagerhult Group:  
1 000 000 direktinnehavda aktier och 
84 708 480 aktier som innehas genom 
 Investment AB Latour.
T eresa Enander
Född: 1979
Civilingenjör.
COO på Formica Capital AB.
Styrelseordförande i 8848 Altitude AB.
Styrelseledarmot i Fagerhult sedan 
2019.
Aktier i Fagerhult Group: 9 200
Eva Elmstedt
Född: 1960
Kandidatexamen i ekonomi respektive 
datavetenskap från Indiana University 
of Penn sylvania, USA samt Handels -
högskolan i Stockholm.
Styrelseordförande i Omegapoint, 
Seriline samt Arelion (tidigare T elia 
International Carrier). Styrelse ledamot 
i Addlife, Elanders, Arjo och Smart Eye.
Styrelseledamot i Fagerhult sedan 
2023.
Aktier i Fagerhult Group: 3 500
Annica Bresky
Född: 1975
Civilingenjör (vatten- och miljöteknik) 
samt Executive MBA (Master of 
Finance, Strategy and Leadership) 
M-Gruppen.
Styrelseordförande Permascand T op 
Holding AB. Styrelseledamot i Orsted 
A/S, Vaisala Oyi, Nordstjernan AB, 
Stegra AB och Bresky Invest AB.
Styrelseledamot i Fagerhult 2019–
2023 samt sedan 2024.
Aktier i AB Fagerhult: 2 267
150
Bolagsstyrning

===== SIDA 151 =====

Magnus Meyer
Född: 1967
Master- och licentiatexamen inom 
ingenjörsvetenskap och informations -
teknologi.
Styrelseledamot i HiQ Inter national AB, 
Kinnarps AB, Slättö Förvaltning AB, 
Coor Service Management AB, 
 Vasakronan AB, Infranord AB, 
MW Group AB och Belatchew 
 Arkitekter AB. 
Styrelseledamot i Fagerhult sedan 
2022.
Aktier i Fagerhult Group: 6 000
Linda Rothzén
Född: 1981
Ordinarie arbetstagarrepresentant
Aktier i Fagerhult Group: 0
Anneli Persson
Född: 1967
Arbetstagarrepresentant (suppleant)
Aktier i Fagerhult Group: 0
Magnus Nell
Född: 1964
Ordinarie arbetstagarrepresentant
Aktier i Fagerhult Group: 0
Cecilia Fasth
Född: 1973
Civilingenjör.
Verkställande direktör i Stena  
Fastigheter AB.
Styrelseledamot i Fagerhult sedan 
2014.
Aktier i Fagerhult Group: 13 755
151
Bolagsstyrning
Styrelse

===== SIDA 152 =====

Ledningsgrupp
4 
Bodil Sonesson  
3 
Frank 
Augustsson
2 
Andrea Gageik  
1 
Edwin Roobol  
5 
Johan Lembre  
6 
Stéphanie 
Praloran
8 
Michael Wood  
7 
Michael Brüer  
152
Bolagsstyrning

===== SIDA 153 =====

Edwin Roobol
Head of Business Area  Collection
Född: 1970
B.Sc. Commercial Economics 
Anställd sedan: 2023
Aktier i Fagerhult Group: 0
Frank Augustsson
Head of Business Area  Premium
Född: 1965
Gymnasieingenjör
Anställd sedan 1986–2001, 2004
Aktier i Fagerhult Group: 15 372
Stéphanie Praloran
Head of Business Area Infrastructure
Född: 1980
M.Sc. Business
Entrepreneurship & Marketing
Anställd sedan: 2023
Aktier i Fagerhult Group: 1 621
Michael Wood
Chief Financial Officer
Född: 1964
Chartered Accountant ACMA
Anställd sedan: 2005
Aktier i Fagerhult Group: 21 271
Andrea Gageik
Chief People Officer
Född: 1972
Master of Arts M. A. Business Coaching and 
Change Manage ment 
Certifierad inom systemisk organisations -
utveckling och medling.
Anställd sedan: 2021
Aktier i Fagerhult Group: 7 231
Bodil Sonesson
President och CEO 
Född: 1968
Civilekonom MBA
Anställd sedan: 2018
Aktier i Fagerhult Group: 66 914
Johan Lembre
Chief T echnology Officer
Född: 1966
Civilingenjör
Anställd sedan: 2022
Aktier i Fagerhult Group: 3 030
Michael Brüer
Head of Business Area Professional
Född: 1983
Civilingenjör, Civilekonom
Anställd sedan: 2017
Aktier i Fagerhult Group: 23 614
1
4
7
2
5
8
3
6
153
Bolagsstyrning
Ledningsgrupp

===== SIDA 154 =====

Övrig information
Fagerhult Group Femårsöversikt
Vårt bidrag Fagerhult Group-aktien
Våra varumärken Aktieägarinformation
Vårt erbjudande Finansiella definitioner
Hållbarhetsrapport Adresser
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Övrig information
8
154

===== SIDA 155 =====

Femårsöversikt
Resultatposter, Mkr
2020 2021 2022 2023 2024
Nettoomsättning 6 816 7 088 8 270 8 560 8 305
Kostnad för sålda varor –4 406 –4 468 –5 148 –5 214 –5 008
Jämförelsestörande poster –11 – – – –46
Bruttoresultat 2 399 2 620 3 122 3 347 3 252
Försäljningskostnader –1 501 –1 438 –1 620 –1 757 –1 841
Administrationskostnader –550 –621 –747 –804 –794
Övriga rörelseintäkter 178 145 78 116 79
Övriga rörelsekostnader –94 – – – –
Jämförelsestörande poster – 99 – – – –25
Rörelseresultat 333 706 833 901 670
Finansiella intäkter 25 12 42 51 59
Finansiella kostnader –141 –96 –84 –196 –197
Resultat efter finansnetto 217 622 791 756 532
Balansposter, Mkr
2020 2021 2022 2023 2024
Immateriella tillgångar 5 658 5 740 6 154 6 118 6 294
Materiella anläggningstillgångar 2 470 2 377 2 421 2 386 2 468
Övriga anläggningstillgångar 219 216 227 222 238
Varulager 998 1 194 1 493 1 278 1 190
Kundfordringar 1 122 1 196 1 603 1 488 1 397
Övriga omsättningstillgångar 171 188 222 243 246
Likvida medel 1 624 1 742 1 292 1 272 1 879
Summa tillgångar 12 262 12 653 13 412 13 007 13 713
Eget kapital 5 802 6 219 6 958 7 184 7 459
Pensionsskulder 186 173 173 159 170
Uppskjuten skatteskuld 548 504 552 545 577
Övriga långfristiga räntebärande skulder 4 071 3 601 3 791 3 232 3 737
Kortfristiga räntebärande skulder 179 570 298 295 233
Kortfristiga räntefria skulder 1 476 1 586 1 640 1 592 1 536
Summa eget kapital och skulder 12 262 12 653 13 412 13 007 13 713
Nyckeltal och data per aktie
2020 2021 2022 2023 2024
Försäljningstillväxt, % –13,1 4,0 16,7 3,5 –3,0
Tillväxt i rörelseresultat, % –58,2 112,5 18,0 8,1 –25,6
Tillväxt i resultat efter finansnetto, % –68,9 187,2 27,1 –4,4 –29,6
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % 6,5 10,0 10,1 10,5 8,9
Rörelsemarginal, % 4,9 10,0 10,1 10,5 8,1
Vinstmarginal, % 3,2 8,8 9,6 8,8 6,4
Kassalikviditet, % 98,0 80,8 66,6 68,0 106,2
Nettoskuld/EBITDA 3,2 2,3 2,4 1,8 2,0
Soliditet, % 47,3 49,1 51,6 55,2 54,4
Sysselsatt kapital, Mkr 10 238 10 563 11 220 10 870 11 599
Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,5 6,9 8,0 8,6 6,5
Avkastning på eget kapital, % 10,1 7,8 8,7 7,7 4,8
Nettoskuld, Mkr 2 812 2 603 2 971 2 414 2 261
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, Mkr 184 150 180 243 213
Avskrivningar och nedskrivningar på 
anläggningstillgångar, Mkr 558 441 424 440 459
Antal anställda 4 419 4 237 4 059 4 080 4 007
Eget kapital per aktie, kr 32,94 35,30 39,50 40,78 42,30
Resultat per aktie före jämförelsestörande poster, kr 3,77 2,64 3,27 3,09 2,31
Resultat per aktie, kr 3,21 2,64 3,27 3,09 2,01
Utdelning per aktie, kr 0,50 1,30 1,60 1,80 1,40¹)
Kassaflöde per aktie, kr²) 6,46 4,56 2,29 6,97 5,47
Antal utestående aktier, tusental 176 147 176 147 176 147 176 147 176 332
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 176 142 176 147 176 147 176 147 176 254
¹) Föreslagen utdelning.
²) Kassaflöde från den löpande verksamheten.
För mer information om nyckeltal och dess definitioner hänvisas till Fagerhult Group ABs hemsida  
https:/ /www.fagerhultgroup.com/sv/investerare/finansiellt/finansiella-definitioner/.  
På hemsidan finns också definitioner av alternativa nyckel tal samt  motivering till varför de används.
155
Övrig information

===== SIDA 156 =====

Fagerhult Group-aktien
Omsättning och handel 
Aktiens kortnamn är FAG och ISIN-koden SE0010048884. 
En handelspost omfattar en aktie. Under 2024 omsattes 
totalt 29,8 miljoner aktier till ett värde av 1 951 Mkr på Nasdaq 
i Stockholm. Genomsnittligt antal omsatta aktier per 
handels  dag uppgick till 118 662, motsvarande ett värde av 
7 774 Tkr. I genomsnitt gjordes cirka 369 avslut per han-
delsdag.
Kursutveckling 
Stängningskursen för Fagerhult Group-aktien per den 
31 december 2024 var 54, 1 kronor vilket motsvarade ett 
börsvärde på cirka 9,5 Mdkr. Fagerhult Group-aktiens aktie-
kurs minskade under 2024 med 18,5 procent. Under samma 
period ökade OMX Stockholm PI med 5,7 procent. Den 
högsta slutkursen noterades den 10 maj till 74,8 kronor och 
den lägsta den 20 december till 53,6 kronor. Årets genom-
snittliga aktiekurs var 65,4 kronor. T otalavkastningen för 
Fagerhult Group-aktien, det vill säga kursutveckling inklusive 
återinvestering av aktieutdelningen om 1,80 kronor blev 
– 15,8 procent.
Aktiekapital 
Vid årets slut uppgick Fagerhult Groups aktiekapital till 100,4 
Mkr (100,4). Fördelat på 177 192 843 aktier med ett kvotvärde 
på 0,57 Kr per aktie. Samtliga aktier ger samma rösträtt och 
lika del i bolagets vinst och kapital. Vid den ordinarie års -
stämman den 2 maj 2024 beslutades att bolaget ska ha 
möjlig het att förvärva egna aktier. Denna möjlighet har inte 
utnyttjats under 2024. I samband med tilldelning av aktier 
kopplat till koncernens aktiesparprogram, se not 2, används 
aktier i eget förvar. Antalet aktier i eget förvar efter tilldelning 
uppgick till 860 437 (1 046 064) och antalet utestående 
aktier till 176 332 406. Andelen egna aktier uppgick till 0,5 
(0,6) procent. Styrelsen föreslår stämman att bevilja sty -
relsen fortsatt rätt att fram till nästa stämma förvärva egna 
aktier.
Ägarstruktur 
Vid årets slut hade Fagerhult Group 9 733 (11 463) aktie-
ägare. Största enskilda ägare är Investment AB Latour, i vilket 
familjen Douglas är huvudägare, vars samlade innehav 
uppgår till 48,4 (48,4) procent av totalt kapital och röster i 
bolaget vid årets slut räknat på antalet utestående aktier. De 
tio största ägarna stod för 78,6 (77,6) procent av kapital och 
röster av antalet utestående aktier. Utländska aktieägares 
ägarandel uppgick till 14,2 (17,5) procent.
 
Ägarfördelning
Svenska ägare, 86%
Utländskt ägande, 14%
Aktiens kursutveckling
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
20242023202220212020
0
20
40
60
80
100
120
Kr Antal aktier, 1000-tal
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
NASDAQ OMX Small Cap Sweden PIOMX Stockholm PIFagerhult Group
Fagerhult Groups aktie noterades i maj 1997 och handlas på Mid Cap-listan på 
Nasdaq i Stockholm. Börsvärdet uppgick vid årets slut till cirka 9,5 Mdkr.
156
Övrig information

===== SIDA 157 =====

Ägarstruktur (per 2024-12-31)
Aktieägare Antal aktier % av kapital och röster
Investment AB Latour & Familjen Douglas 85 708 480 48,4
Fjärde AP-fonden 14 025 585 7,9
Nordea Fonder 11 975 973 6,8
Handelsbanken Fonder 5 719 320 3,2
Carnegie Fonder 4 164 871 2,4
Alcur Fonder 4 089 468 2,3
Swedbank Robur Fonder 4 082 431 2,3
Familjen Palmstierna 3 892 912 2,2
Andra AP-fonden 3 163 397 1,8
Vanguard 2 516 337 1,4
Övriga ägare med fler än 20 000 aktier, 146 st 26 309 800 14,8
Övriga ägare med 10 001–20 000 aktier, 113 st 1 569 403 0,9
Övriga ägare med 1 001–10 000 aktier, 1 814 st 5 298 969 3,0
Övriga ägare med upp till 1 000 aktier, 7 649 st 1 648 053 0,9
Okänd innehavsstorlek 2 167 407 1,2
Fagerhult Group AB, återköpta aktier 860 437 0,5
Antal aktier vid årets slut 177 192 843 100,0
Aktieomsättning
2020 2021 2022 2023 2024
Antal omsatta aktier, miljoner 47,1 41,5 15,4 39,9 29,8
Omsatta aktier i värde, Mkr 1 977,1 2 631,1 758,6 2 332,5 1 951,3
Genomsnittligt antal omsatta aktier/börsdag 186 902 164 036 60 963 158 812 118 662
Genomsnittligt värde per börsdag, tkr 7 845 10 400 2 999 9 293 7 774
Omsättningshastighet, % 26,7 23,6 8,7 22,7 16,9
Högsta betalkurs under året, kr 62,30 86,40 63,70 71,30 74,80¹)
Lägsta betalkurs under året, kr 28,30 44,45 34,45 39,70 53,60²)
¹) Betalades 2024-05- 10.
²) Betalades 2024- 12-20.
Data per aktie
2020 2021 2022 2023 2024
Resultat per aktie, före utspädning, kr 3,21 2,64 3,27 3,09 2,01
Utdelning per aktie, kr 0,50 1,30 1,60 1,80 1,40¹)
Börskurs 31 december, kr 45,50 60,90 40,45 66,00 54,10
Direktavkastning, % 1,1 2,1 4,0 2,7 2,6
Eget kapital per aktie, före utspädning, kr 32,94 35,30 39,07 40,31 42,30
Kassaflöde per aktie före utspädning, kr²) 6,46 4,56 2,29 6,97 5,47
¹) Föreslagen utdelning.
²) Kassaflöde från den löpande verksamheten.
157
Övrig information
Fagerhult Group-aktien

===== SIDA 158 =====

Aktieägarinformation
Årsstämma 2025
Årsstämma i Fagerhult Group AB hålls 28 april 2025 på 
Åvägen 1 i Habo. 
Anmälan
Aktieägare som vill delta i Årsstämman måste vara registre-
rade i Bolagets aktiebok som sköts av Euroclear Sweden AB 
senast den 16 april 2025 och dessutom registrera sin närvaro 
till Fagerhult Group senast den 22 april 2025. Registrering 
kan göras via Fagerhult Groups hemsida, www.fagerhult -
group.com eller per telefon på +46 (0)8-402 90 19 eller per 
post till Fagerhult Group AB,  Årsstämma, c/ o Euroclear 
Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm, Sverige. Vid registre-
ringen måste aktieägare ange sitt namn, personnummer/
organisationsnummer, adress, telefonnummer, registrerat 
aktie innehav tillsammans med information om eventuella 
ombud och biträden. Personer som deltar på Årsstämman 
under fullmakt måste lämna in fullmakten till Fagerhult Group 
före mötet.
Utdelning
Styrelsen föreslår till årsstämman att beslut fattas om en 
ordinarie utdelning med 1,40 kronor per aktie. Som avstäm-
ningsdag föreslås den 30 april 2025. Om årsstämman 
beslutar i enlighet med förslaget beräknas utbetalning att 
ske genom Euroclear Sweden AB:s  försorg med början den 
6 maj 2025.
Valberedning
Valberedningen inför årsstämman 2025 består av följande 
 ledamöter:
• Jan Svensson, styrelseordförande i Fagerhult Group AB 
(adjungerad och ej röstberättigad)
• Anders Mörck som representant för Investment AB Latour
• Jan Särlvik som representant för Fjärde AP-fonden 
• Björn Henriksson som representant för Nordea Fonder
• Sussie Kvart som representant för Handelsbanken Fonder
För att valberedningen ska kunna beakta ett förslag måste 
det ha inkommit i god tid före årsstämman. Förslag till 
 valberedningen kan skickas per post till:
Fagerhult Group AB
Att: Michael Wood
T egelviksgatan 32
116 41 Stockholm
Finansiell information 2025
• 28 april 2025 – Delårsrapport för kvartal 1, 2025
• 28 april 2025 – Årsstämma 2025
• 18 juli 2025 – Delårsrapport för kvartal 2, 2025
• 27 oktober 2025 – Delårsrapport för kvartal 3, 2025
Distributionspolicy
Årsredovisningen tillhandahålles endast i elektroniskt och 
 nedladdningsbart format på www.fagerhultgroup.com. 
Även tidigare  årsredovisningar finns tillgängliga på 
www.fagerhultgroup.com
IR-kontakt
Michael Wood
CFO
073-087 46 47
michael.wood@fagerhultgroup.com
Nyheter, rapporter och aktiekursutveckling
Följ oss genom att prenumerera på pressmeddelanden och 
 finansiella rapporter via e-post. Du har även möjlighet att få 
 information om aktiens kursutveckling. Registrera dig på 
www.fagerhultgroup.com.
158
Övrig information

===== SIDA 159 =====

Finansiella definitioner
Antal anställda 
Genomsnittligt antal årsarbetande.
Avkastning på eget kapital 
Resultat enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt 
 synligt eget kapital. 
Avkastning på sysselsatt kapital 
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader 
i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Eget kapital per aktie 
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
Kassaflöde per aktie 
Årets kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat 
med genomsnittligt antal utestående aktier.
Kassalikviditet 
Likvida medel i förhållande till kortfristiga skulder.
Likvida medel 
Kassa- och banktillgodohavanden samt kortfristiga 
 placeringar.
Nettoinvesteringar 
Årets investeringar i materiella anläggningstillgångar 
 reducerat med intäkter för avyttrade anläggningstillgångar.
Nettoskuld 
Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel.
Resultat per aktie 
Resultat enligt resultat räkningen i relation till genomsnittligt 
antal utestående aktier.
Rörelsemarginal 
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Nettoskuldsättningsgrad 
Nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Soliditet 
Eget kapital i förhållande till totala tillgångar.
Sysselsatt kapital 
Summa tillgångar minus icke räntebärande skulder.
Vinstmarginal 
Resultat efter finansiella poster i förhållande till netto-
omsättning.
Övriga omsättningstillgångar 
Posten utgörs av interimsfordringar, förskott till leverantörer, 
övriga fordringar samt koncernfordringar.
För mer information om nyckeltal och dess definitioner 
 hänvisas till Fagerhult Groups hemsida  
https:/ /www.fagerhultgroup.com/sv/investerare/finansiellt/
finansiella-definitioner/. 
På hemsidan finns också definitioner av alternativa nyckeltal 
samt motivering till varför de används.
159
Övrig information

===== SIDA 160 =====

Adresser
Fagerhult Group AB (publ)
Fagerhult Group AB (publ) 
SE-566 80 Habo
Sverige
T el: +46 (0)36 10 85 00
www.fagerhultgroup.com
info@fagerhultgroup.com
Arlight Aydinlatma A.Ş 
SarayOSB Mah. Nuri Demirağ Bulvarı 
No:5 
06980 Kahramankazan/ ANKARA 
T urkiet
T el: +90 312 815 4661
T el: +90 312 815 4661 
www.arlight.net
arlight@arlight.net
ateljé Lyktan AB 
Fyrvaktaregatan 7
296 81 Åhus
Sverige
T el: +46 (0)44 28 98 00
www.atelje-lyktan.se
info@atelje-lyktan.se
Designplan Lighting Ltd 
16 Kimpton Park Way, 
Sutton, Surrey SM3 9QS
Storbritannien
T el: +44 208 254 2000
www.designplan.co.uk
sales@designplan.co.uk 
Eagle Lighting Australia Pty Ltd 
17– 19 Jets Court
Melbourne Airport, VIC 3045
Australien
T el: +61 3 9344 7444
www.eaglelighting.com.au
Fagerhults Belysning AB
Åvägen 1 
566 80 Habo
Sverige
T el: +46 (0)36 10 85 00
www.fagerhult.com
info@fagerhult.com
iGuzzini illuminazione S.p.A
via Mariano Guzzini 37
62019, Recanti (MC)
Italien
T el: +39 071 758 81
www.iguzzini.com
info.hq@iguzzini.com
I-Valo Oy 
T ehtaantie 3 b
FI- 14500 Iittala
Finland
T el: +358 10 501 3000
www.i-valo.com
info@i-valo.com
LED Linear GmbH 
Dr. Alfred-Herrhausen-Allee 20
47228 Duisburg
Tyskland
T el: +49 2845 98462-0
www.led-linear.com
info@led-linear.com
L TS Licht & Leuchten GmbH 
Waldesch 24
DE-88069 T ettnang
Tyskland
T el: +49 75 42 / 93 07-0
www.lts-licht.de
info@lts-light.com 
Organic Response AB
Drottninggatan 23
582 25 Linköping
Sverige
www.organicresponse.com  
info@organicresponse.com
OR T echnologies Pty Ltd
70 Trenerry Crescent
Abbotsford, VIC 3067
Australien
www.organicresponse.com
info@organicresponse.com
Seneco A/S ’Citygrid’
Hasselager Centervej 25, 1. 
8260 Viby J
Danmark
www.seneco.dk
info@seneco.dk
VEKO Lightsystems International B. V
Witte Paal 38, Postbus 168
1742 NL Schagen
Nederländerna
T el: +31 224 273 273
www.veko.com
info@veko.com
WE-EF LEUCHTEN GmbH 
T öpinger Straße 16 
29646 Bispingen
Tyskland
T el: +49 5194 909-0
www.we-ef.com
info.germany@we-ef.com
Whitecroft Lighting Limited
Burlington Street
Ashton-under-Lyne
Lancashire OL7 OAX
Storbritannien
T el: +44 161 330 6811
www.whitecroftlighting.com
email@whitecroftlight.com
Produktion: Hallvarsson & Halvarsson i samarbete med Fagerhult Group AB. 
Foto: Sidan 11: Line Persson, Konnichiwa studio. Sidan 41: Philip Liljenberg. Sidan 44: Michel Denancé. Sidan 45: T oss Jaipur. Sidan 46: Frieder Blickle. Sidan 48: Martin Siplane. Sidan 49: Henrik Schipper. Sidan 51: Murat Pulat. Sidan 63: Emil Fagander.
160
Övrig information

===== SIDA 161 =====

www.fagerhultgroup.com