Årsredovisning 2025

Valberedningen består av följande personer, tillsammans 
med namnen på de aktieägare de representerar: Jan 
Svensson, i egenskap av styrelseordförande i Fagerhult 
Group AB, Anders Mörck, Investment AB Latour, Jan Särlvik, 
Fjärde AP-Fonden, Björn Henriksson, Nordea Fonder och 
Sussi Kvart, Handelsbanken Fonder. 
Valberedningen för årsstämman 2026 beskrivs ovan. 
 Valberedningens representanter har bred och omfattande 
erfarenhet av styrelsearbete och valberedningar. 
Valberedningens arbete utförs under slutet av räken-
skapsåret och början av det nya räkenskapsåret. Inför års -
stämma där revisorer ska utses samverkar valberedningen 
med revisionskommittén, som arbetar med att utvärdera 
revisorernas arbete. Valberedningen ska vid nomineringar 
till årsstämman följa de riktlinjer som gäller för oberoende 
styrelse ledamöter enligt Svensk kod för bolagsstyrning. 
Aktieägare har möjlighet att lämna skriftliga förslag till 
 valberedningen.
Externa revisorer
Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar Fagerhult 
Group AB:s årsredovisning och koncernredovisning, styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget 
samt dotterbolagens årsredovisningar, och avger revisions -
berättelse. Revisionen utförs i enlighet med aktiebolags -
lagen, International Standards on Auditing (ISA) och god 
revisionssed i Sverige. 
Vid årsstämman 2025 utsågs KPMG AB till revisor, med 
Mathias Arvidsson som ansvarig revisor. Mathias Arvidsson 
har bland större revisionsuppdrag även Wallenstam AB, 
Berner Industrier och Wesports AB. 
Revisorn deltog vid revisionskommitténs möte i februari, 
augusti och december 2025 och i februari 2026. 
Granskning av koncernens bolag runtom i världen sam-
ordnas av KPMG AB. För samtliga bolag av väsentlig omfatt -
ning granskas verksamheten av KPMG AB i det aktuella 
landet. För ett fåtal mindre bolag granskas verksamheten av 
annan revisionsbyrå.
Styrelsen
Styrelseledamöter
Styrelsen fattar beslut i frågor som rör koncernens strate-
giska fokus, finansiering, investeringar, förvärv, avyttringar, 
organisationsfrågor samt regler och policyer. Styrelsen hålls 
löpande informerad om bolagets verksamhet genom månat -
liga rapporter från koncernledningen. 
Styrelsen består för närvarande av sex ledamöter valda av 
årsstämman, samt två styrelseledamöter och två supple-
anter valda av de fackliga organisationerna. De sex styrelse-
ledamöterna representerar tillsammans ägarintressen mot -
svarande 48,7 (48,7) procent av bolagets aktiekapital och 
röster. De fackliga representanterna är de enda styrelsele-
damöter som är anställda i bolaget. Den verkställande direk -
tören deltar vid samtliga styrelsemöten och ibland deltar 
andra bolagsanställda vid styrelsemöten som föredragande. 
Bolagets finans- och ekonomidirektör fungerar som styrel-
sens sekreterare. För ytterligare information om de styrelse-
ledamöter som valts vid bolagsstämman hänvisas till 
avsnittet om styrelsen på sidorna 117– 118 i denna årsredo-
visning. 
Styrelsens arbete regleras av den svenska aktiebolags -
lagen, bolagsordningen och den formella arbetsordning som 
fastställts av styrelsen. Bland annat innehåller styrelsens 
arbetsordning regler för antalet styrelsemöten som ska 
hållas varje räkenskapsår, vilka frågor som ska behandlas vid 
mötena samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verk -
ställande direktören. I instruktionen till verkställande direk -
tören regleras dennes arbetsuppgifter och rapporterings -
skyldighet gentemot styrelsen. 
Under 2025 hölls elva styrelsemöten. Ett av dessa var det 
konstituerande styrelsemötet. Vid fyra av dessa möten 
behandlades kvartalsrapporter och bokslutskommuniké, 
vid två behandlades budgeten för det kommande året, och 
strategin har diskuterats vid fem av styrelsemötena. Minst 
ett av styrelsemötena äger rum i samband med besök vid 
och fördjupad granskning av något av koncernens bolag. 
Under 2025 förekom två sådana besök. Det första var vid 
Fagerhults Belysning AB vid mötet i samband med års -
stämman i april och det andra vid iGuzzini illuminazione SpA 
i Recanati, Italien, i oktober. Strategiska ämnen diskuteras 
även när så är lämpligt under året, vilket vanligen är tre eller 
fyra gånger per år. Sådana ämnen är bland annat verksam-
hetsstrategi, smart belysning, hållbarhet, medarbetarfrågor 
och digitalisering. 
När så behövs närvarar bolagets revisor vid styrelse-
mötena, normalt en gång per år, vanligen vid februarimötet. 
Kallelse och skriftligt underlag skickas till styrelsen en vecka 
före varje styrelsemöte. Styrelsen tillsätter varje år två olika 
kommittéer: revisionskommittén och ersättningskommittén. 
Syftet med kommittéerna är att fördjupa och effektivisera 
styrelsens arbete samt bereda ärenden inom respektive 
område.
Styrelsens oberoende
Fagerhult Groups styrelse uppfyller Kodens krav som 
innebär att majoriteten av de stämmovalda ledamöterna är 
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen, 
samt att minst två av dessa även är oberoende i förhållande 
till bolagets större aktieägare (det vill säga ägande som över -
stiger 10 procent). Se tabellen på sidan 133. Styrelseordfö-
rande Jan Svensson blev oberoende från och med den 1 sep-
tember 2019. Eric Douglas representerar Investment AB 
Latour och familjen Douglas och anses inte vara oberoende. 
Med undantag för representanterna för fackliga organisa-
tioner är inga styrelseledamöter anställda i koncernen. Val-
beredningens bedömning om respektive föreslagen ledamot 
uppfyller kraven på oberoende meddelas i samband med val-
beredningens förslag. 
Styrelsens arbete under 2025
Styrelsen har sammanträtt elva gånger under året och ett av 
dessa möten var det konstituerande styrelsemötet. Vid fyra 
av dessa elva möten deltog samtliga styrelseledamöter. Vid 
tre möten var tre ledamöter frånvarande (mötena i mars, april 
och maj), vid fyra möten (mötena i februari och i juli) var två 
ledamöter frånvarande och vid ett möte (maj) var en ledamot 
frånvarande. Bolagets revisor, KPMG, var närvarande vid 
 styrelsens och revisionskommitténs möten i februari, där 
årsredovisningen för 2024 behandlades, samt vid revisions -
kommitténs två andra möten i augusti respektive december. 
Viktiga frågor som behandlats under året är bland annat: 
• Långsiktiga mål för verksamheten 
• Verksamhetens strategiska inriktning 
• Affärsplaner, finansiella planer och prognoser 
• Större investeringar och avyttringar 
• Beslut om långsiktig finansiering 
• Policyer och instruktioner 
• Genomgång av koncernens riskhantering 
• Delårsrapporter och årsbokslut
• Rapporter från styrelsens kommittéer 
• Genomgång av koncernens ställning och utveckling 
 avseende hållbarhetsredovisning
• Uppföljning av extern revision 
• Koncernens hållbarhetsstrategi och långsiktiga mål
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen ska säkerställa att dess arbete kontinuerligt ut  -
värderas genom en systematisk och strukturerad process. 
Denna utvärdering initieras av styrelseordföranden. Pro-
cessen innefattar bland annat en online-enkät, där styrelse-
ledamöterna har möjlighet att uttrycka sina åsikter om styrel-
sens arbete och föreslå sätt att förbättra det. Resultatet av 
utvärderingen redovisas för styrelsen, följt av diskussioner 
och beslut om förändringar i arbetsmetoder. 
Styrelsen utvärderar löpande verkställande direktörens 
och koncernledningens arbete.
113
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 114 =====

Revisionskommittén
Revisionskommitténs huvudsakliga uppgift är att granska 
koncernens redovisning och finansiella rapportering samt att 
hålla kontinuerlig kontakt med revisorerna och granska deras 
arbetsplan och ersättningar. Revisionskommittén ska också 
bistå valberedningen vid dess val av revisorer och arvodet 
till dessa inför de årsstämmor där utnämning av revisorer 
förekommer. 
Under 2019 etablerades revisionskommittén med Cecilia 
Fasth (ordförande) och T eresa Enander (ledamot). Under 
2025 ersattes T eresa Enander av Heléne Mellquist, som 
ledamot i kommittén. Samtliga ledamöter i revisionskom-
mittén deltog vid de sex mötena under 2025, liksom verk -
ställande direktören, finans- och ekonomidirektören och 
koncernens chefsjurist. Revisorn deltog vid fyra av mötena. 
Revisionskommitténs ordförande avlade en kort rapport till 
styrelsen vid styrelsemötena i februari, augusti och 
december.
Ersättningskommittén
Ersättningskommitténs uppgift är att för styrelsens räkning 
bereda och förhandla om frågor rörande lön och övrig ersätt -
ning till verkställande direktören samt att godkänna verkstäl-
lande direktörens förslag till löner och ersättningar till övriga 
ledande befattningshavare. 
Kommittén har även till uppgift att granska ersättningen 
till styrelseledamöter som anlitas som konsulter av bolags -
ledningen. Kommittén behandlar också eventuella koncern-
övergripande bonussystem och aktieoptionsprogram. 
Beslut om ersättning till verkställande direktören fattas av 
styrelsen. Ersättningskommittén består av Jan Svensson 
(styrelseordförande) och Eric Douglas (vice styrelseord-
förande). Kommittén har haft två sammanträden under året, 
där båda ledamöterna närvarade.
VD och koncernledning
Fagerhult Groups koncernchef och verkställande direktör 
ansvarar för att leda och utveckla den löpande verksam-
heten enligt styrelsens riktlinjer och instruktioner. Ramverket 
utgörs av skriftliga instruktioner, utfärdade av verkställande 
direktören, vilka årligen fastställs av styrelsen. 
VD bistås av koncernledningen, vilken består av cheferna 
för affärsområden och koncernfunktioner. VD samman-
ställer, i samråd med styrelseordföranden, nödvändig infor -
mation och dokumentation som underlag för styrelsens 
arbete, för att styrelsen ska kunna fatta välgrundade beslut. 
VD ansvarar för att ärenden föredras för styrelsen samt för 
motivering av föreslag till beslut. VD ansvarar inför och rap-
porterar löpande till styrelsen om bolagets utveckling. Dess -
utom leder VD koncernledningens arbete och fattar beslut i 
samråd med den övriga ledningen. 
VD äger 74 914 aktier i bolaget, vilket framgår av presenta-
tionen av ledningen på sidan 119. Innehavet klassificeras inte 
som betydande och verkställande direktören har inget del-
ägarskap i bolag som har väsentliga affärsförbindelser med 
bolag i Fagerhult Group. 
Under året har koncernledningen bestått av verkställande 
direktören, finans- och ekonomidirektören, Chief T echnical 
Officer (CTO) och Chief People Officer (CPO) samt fyra 
affärsområdesansvariga chefer. 
Koncernledningen har haft regelbundna veckovisa och 
månatliga möten under året för att följa upp verksamheten, 
diskutera frågor som påverkar koncernen samt utarbeta för -
slag till budgetar och planer för strategisk anpassning, vilka 
verkställande direktören förelagt styrelsen för beslut. Under 
2025 har ett stort antal möten och mycket tid ägnats åt kort -
siktiga och medellångsiktiga frågor, eftersom marknads -
förhållandena har medfört vissa utmaningar och det har varit 
nödvändigt att fokusera på orderingång och kostnadsminsk -
ning. Strategiska frågor, som hållbarhet, smart belysning, 
med arbetarfrågor och utveckling av samarbete för långsiktig 
organisk tillväxt inom affärsområdena har också diskuterats.
Styrning av dotterbolag
Fagerhult Groups verksamhet är organiserad i fyra affärs -
områden, vilka innefattar 65 dotterbolag. Verksamheten i 
dotterföretagen styrs via ledningsgrupper. Dotterföretagens 
ledningsgrupper utgörs av ansvarig chef för dotterföretaget, 
lokala seniora funktionsansvariga, affärsområdeschefen 
samt i de flesta fall koncernens verkställande direktör och 
koncernens finans- och ekonomidirektör. För varje dotter -
företag fastställs årligen en arbetsordning där ansvar och 
befogenheter delegeras tydligt samt där arbetsformer för 
ledningsgruppen regleras. Dessa möten hålls två gånger 
om året. 
Fagerhult Group har decentraliserad struktur, med starkt 
fokus på strategi, lokalt ansvar och prestation, i kombination 
med tydliga koncernövergripande processer för att realisera 
synergier.
Bolagets ledande befattningshavare och specialister 
träffas löpande för att nå bred konsensus i viktiga frågor. 
Fagerhult Groups uppförandekod och globala närvaro kräver 
att våra medarbetare och affärspartner tar ansvar för sig 
själva och för varandra. Uppförandekoden tydliggör 
Fagerhult Groups hållning i frågor som rör mänskliga rättig-
heter, arbetsvillkor, miljö, affärsetik och kommunikation. 
Uppförandekoden gäller för alla medarbetare i Fagerhult 
Group, oavsett befattning. Styrelsen och koncernledningen 
har ett särskilt ansvar för att verka för att uppförandekoden 
efterlevs. Uppförandekoden kommuniceras också till alla 
Fagerhult Groups affärspartner, med förväntningen att den 
efterlevs. Fagerhult Group agerar som en pålitlig och heder -
 lig koncern, som lever upp till sina åtaganden. Fagerhult 
Group tror på långsiktiga affärsrelationer, där vi tillsammans 
med våra affärspartner skapar förutsättningar för goda eko-
nomiska resultat, miljöhänsyn och socialt engagemang.
Uppförandekod
• Vår globala närvaro ställer krav på att våra med-
arbetare och affärspartners tar ansvar – för sig 
själva och för varandra. Därför har vi skapat ett 
regelverk, vår uppförandekod.
• Vår uppförandekod ska alla i vår koncern följa, 
såväl medarbetare som styrelse och ledning. Vi 
kommunicerar också vår uppförandekod till våra 
affärspartners och förväntar oss att de följer den.
• I vår uppförandekod står det bland annat att vi ska 
agera som en pålitlig och hederlig koncern som 
lever upp till sina åtaganden. Vi tror på långsiktiga 
affärsrelationer där vi tillsammans med våra 
affärspartners skapar underlag för starka ekono-
miska resultat, hänsynstagande till miljön och ett 
socialt engagemang.
Ersättningar till ledning och styrelse
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Enligt befintliga policyer för 2025 består ersättning till verk -
ställande direktör och andra ledande befattningshavare av 
en fast årlig grundlön plus en rörlig årlig ersättning i form av 
ett bonusprogram, kopplat till relevanta och lämpliga 
nyckel tal, plus tjänstebilsförmån och en pensionsplan till 
vilken både arbetsgivare och arbetstagare betalar in avgifter. 
Den rörliga årliga ersättningen baseras på uppnådda mål och 
kan maximalt uppgå till 30–50 procent av den fasta årliga 
grundlönen. 
Ersättningen till ledande befattningshavare stödjer bola-
gets strategi och långsiktiga utveckling och hållbarhet på 
flera sätt. För det första är den totala ersättningen under 
innevarande år utformad som grundlön plus årlig bonus, med 
syfte att förbättra det övergripande kortsiktiga resultatet. 
114
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 115 =====

Viktigt är att det långsiktiga incitamentsprogrammet siktar på 
prestationsförbättringar över ett treårsperspektiv genom sitt 
fokus på ett varaktigt resultat. För det andra är det årliga 
bonusprogrammet utformat för att samverka med mer lång-
siktiga aspekter, till exempel varaktig tillväxt. De årliga pro-
grammen och de långsiktiga programmen binder också 
samman medarbetarna genom att de arbetar i grupper med 
gemensamma mål. 
Fast årlig grundlön för medarbetare och ledande befatt -
ningshavare ses över samtidigt, vilket säkerställer enhetliga 
löneökningar. Ofta erbjuds många medarbetare ett årligt 
bonusprogram, vilket återigen är knutet till liknande presta-
tionskriterier som för de ledande befattningshavarna. Ersätt -
ningspolicyn för koncernledningen tas fram och utvecklas av 
både styrelsen och ersättningskommittén, ibland med input 
från den externa marknaden. 
Vid årsstämmorna 2021–2025 föreslogs, antogs och 
infördes ett långsiktigt incitamentsprogram (L TI), i form av en 
prestationsbaserad aktiesparplan för ledande befattnings -
havare. Ledande befattningshavare bjöds in av VD att delta 
i programmet och med detta följde ett krav för dem att inves -
tera 2,5– 12 procent av den årliga grundlönen i köp av aktier 
i Fagerhult Group. Utifrån samlat treårigt resultat per aktie 
(EPS) har befattningshavarna möjlighet att erhålla upp till 
4 aktier i Fagerhult Group för varje investering under förut -
sättning att 100 procent av EPS-målen har uppnåtts. Vid 
1– 100 procent av EPS-målen är tilldelningen linjär. För de 
långsiktiga incitamentsprogrammen för 2024 och 2025 
infördes ytterligare ett mål i fråga om hållbarhet, avseende 
Fagerhult Groups prestation i fråga om att minska sina växt -
husgasutsläpp.
För 2026 kommer ovannämnda policyer att föreslås vid 
årsstämman.
Ersättning till styrelsen
Ersättning till styrelseledamöter beslutas årligen av års -
stämman. För styrelseledamöter som är anställda i bolaget 
utgår inga styrelsearvoden. Från 2019 utgår även ersättning 
till ledamöter i revisionskommittén och från 2022 utgår även 
ersättning till ledamöter i ersättningskommittén, separat från 
standardersättningen för styrelsearbete. För 2025 har 
ersättning utgått enligt tabellen på sidan 133.
Ersättning till revisorer
För 2025 har ersättning utgått enligt not 26 på sidan 144.
Intern kontroll av finansiell rapportering
Den interna kontrollen syftar till att säkerställa korrekt och 
tillförlitlig finansiell rapportering och redovisning i enlighet 
med tillämpliga lagar och förordningar, redovisningsstan-
darder samt övriga krav på noterade bolag.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön är de värderingar och den etik som styrelsen, 
revisionskommittén, VD och koncernledningen kommuni-
cerar och verkar i. 
Grunden för den interna kontrollen avseende finansiell 
rapportering utgörs av kontrollmiljön, tillsammans med orga-
nisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar, vilket doku-
menterats och kommunicerats i styrande dokument. 
Ett exempel är ansvarsfördelningen mellan styrelsen och 
verkställande direktören, instruktioner för attesträtt samt för 
redovisning och rapportering. Viktiga interna styrinstrument 
inkluderar Fagerhult Groups uppförandekod och kärnvärde-
ringar. Uppförandekoden omfattar principer för hur verksam-
heten ska bedrivas och förstärks vartannat år, senast under 
2025, då 2 519 chefer och nyckelpersoner i koncernen 
genomgick en online-utbildning och en testprocess. Detta 
kommer att upprepas vartannat år, nästa gång år 2027. 
Dessa värderingar utgör ett långsiktigt åtagande och en 
gemensam bas kopplad till den affärsidé och de strategier 
som vägleder medarbetarna i den dagliga verksamheten. 
Fagerhult Group kännetecknas av en decentraliserad 
 organisation som drivs utifrån ett målstyrt ledarskap med 
belöning efter prestation.
Finansiell rapportering till styrelsen
Den verkställande direktören ansvarar för att styrelsen får 
nödvändiga rapporter för löpande bedömning av bolagets 
och koncernens finansiella ställning. Fagerhult Groups sty -
relse erhåller månatliga ekonomiska rapporter och koncer -
nens ekonomiska situation behandlas vid varje styrelsemöte.
Riskbedömning
När det gäller finansiell riskbedömning bedöms riskerna 
främst vara relaterade till risken för väsentliga felaktigheter i 
rapporteringen av bolagets finansiella ställning och resultat. 
För att minimera dessa risker har styrdokument upprättats 
för redovisning, för rutiner för årsredovisning samt för upp-
följning av rapporterade bokslut. Fagerhult Groups styrelse 
bedömer löpande rapporteringen ur ett riskperspektiv. Som 
stöd för denna bedömning görs bland annat jämförelser av 
resultat- och balansräkningsposter med tidigare rapporte-
ring samt med budget och prognoser. 
De risker som identifieras avseende finansiell rapporte-
ring hanteras genom koncernens kontrollstruktur. Utöver 
bedömning av risker i den finansiella rapporteringen arbetar 
styrelsen och ledningen kontinuerligt med att identifiera och 
hantera väsentliga risker som påverkar Fagerhult Groups 
verksamhet ur operativt och ekonomiskt perspektiv. Under 
2025 utförde varje varumärkesbolag en egen intern risk -
bedömning, vilket kommer att upprepas under 2026. Mer 
information om risker finns på sidorna 147– 149.
Kontrollaktiviteter och uppföljning
Kontrollaktiviteter involverar alla nivåer i organisationen och 
handlar om vilka kontroller som valts för att hantera koncer -
nens risker. 
För att säkerställa fullständighet och riktighet i den finan-
siella rapporteringen finns instruktioner och riktlinjer, vilka 
har kommunicerats till berörda medarbetare. Aktiviteterna 
begränsar också de risker som identifierats. Koncernens 
centrala controllerfunktion analyserar och följer upp budget -
avvikelser, upprättar prognoser, följer upp väsentliga varia-
tioner mellan perioder och rapporterar dessa vidare inom 
organisationen vilket minimerar riskerna för fel i rapporte-
ringen. Kontrollaktiviteter innefattar även uppföljning och 
jämförelser av resultatutveckling eller enskilda väsentliga 
poster, kontoavstämningar och balansspecifikationer samt 
godkännande av alla fullmakts- och attestinstruktioner samt 
redovisnings- och värderingsprinciper.
Uppföljning av effektivitet och efterlevnad för dessa kon-
trollaktiviteter sker dels genom programmerade kontroller 
och dels individuellt fastställda rutiner. Koncernen har ett 
gemensamt rapporteringssystem i vilket all rapportering 
sker. Ekonomisk uppföljning utförs av koncernledningen vid 
regelbundna besök hos dotterföretagen, parallellt med 
utveckling av kontrollfunktionen.
Information och kommunikation
Fagerhult Group ger löpande marknaden information om 
koncernens utveckling och finansiella ställning. Kvaliteten 
på den externa finansiella rapporteringen säkerställs genom 
olika aktiviteter och rutiner. 
VD ansvarar för att all information som förekommer, till 
exempel kapitalmarknadsdagar, kvartalspresentationer av 
det finansiella resultatet, pressmeddelanden med finansiellt 
innehåll och presentationsmaterial för olika möten med 
media, ägare och investerare, är korrekt och av god kvalitet. 
Syftet med policyn är att säkerställa att Fagerhult Groups 
informations skyldigheter efterlevs på ett korrekt och full-
ständigt sätt. De väsentligaste styrande dokumenten i form 
av policys och instruktioner hålls löpande uppdaterade och 
kommuniceras via relevanta kanaler, främst elektroniskt.
Intern information och kommunikation handlar om att 
skapa medvetenhet bland koncernens medarbetare om 
externa och interna styrinstrument, inklusive befogenheter 
och ansvar. 
115
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 116 =====

Under 2021 skickade koncernens finans- och ekonomidi-
rektör ut en uppdatering av koncernens riktlinjer för intern 
finansiell kontroll och koncernens finanspolicy till berörd 
 personal. Därefter utfördes en självskattning för varje större 
dotterbolag och under 2022 lämnades dessa till KPMG för 
inkludering i revisionsprocessen för tredje kvartalet samt i 
årsrevisionen. Denna process upprepades under 2023. 
Under 2024 lade finans- och ekonomidirektören fram en 
uppdatering av koncernens riktlinjer för intern finansiell kon-
troll, med större eftertryck på IT - och cybersäkerhet, vilket 
testades under 2025 och som ingått i KPMG:s revisions -
process. 
Fagerhult Groups visselblåsarpolicy innebär att varje 
medarbetare har rätt att utan några efterverkningar rappor -
tera om misstanke om lag- eller regelbrott.
Utvärdering av behov av särskild revisionsfunktion
Styrelsen och företagsledningen har beslutat att inte inrätta 
en särskild granskningsfunktion i form av internrevision inom 
Fagerhult Group. Koncernekonomistaben samt Legal och 
HR avdelningarna bevakar löpande efterlevnaden av före-
tagets styrmodell, rapporteringsprinciper och policys. 
Ekonomi staben genomför dessutom löpande analyser av 
bolagens rapportering och ekonomiska utfall i syfte att 
säkerställa utvecklingen.
Under de senaste fyra åren har koncernens ekonomi-
avdelning inrättat ett forum med fokus på hantering av frågor 
rörande finansiell rapportering och skattefrågor, och många 
aspekter behandlas vid regelbundna forummöten. 
Diskussioner med företagets externa revisorer om revisio-
nens inriktning samt revisionsbyråns omfattande organisa-
tion bedöms tillsammans med de kontroller som utförs av 
koncernens ledning och befintliga kontrollfunktioner i de 
olika affärsområdena utgöra en godtagbar nivå. Detta 
innebär att någon särskild internrevision ej anses behövas.
Aktiviteter under 2025  
Koncernens aktiviteter under verksamhetsåret 2025 
beskrivs under respektive affärsområde samt 
koncerngemensamma funktioner.
116
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 117 =====

Styrelse
Jan Svensson
Ordförande
Född: 1956
Maskiningenjör och civilekonom.
Styrelseordförande i Securitas AB och 
Billerud AB. Styrelseledamot i 
Herenco.
Styrelseledamot i Fagerhult Group AB 
sedan 2007.
Aktier i Fagerhult Group AB: 100 000
Eric Douglas
Vice Ordförande
Född: 1968 
Gymnasieekonom och 3 års studier 
vid Lunds Universitet i ’Ekonomi för 
entreprenörer’. Egen företagare 
sedan 1992. 
Styrelseordförande i Pod Investment 
AB och  Sparbössan Fastigheter AB. 
Styrelse ledamot i bl.a.  Investment 
AB Latour. 
Styrelseledamot i Fagerhult Group AB 
sedan 1993.
Aktier i Fagerhult Group AB:  
1 000 000 direktinnehavda aktier och 
84 708 480 aktier som innehas genom 
 Investment AB Latour.
Heléne Mellquist
Styrelseledamot
Född: 1964  
Kandidat i Internationell ekonomi, 
Göteborgs universitet. Executive 
Management, Handelshögskolan i 
Stockholm.  
Styrelseordförande i Hultafors Group, 
Innovalift, Caljan och Latour Industries. 
Styrelseledamot i Atlas Copco och 
Alimak Group.  
Styrelseledamot i Fagerhult Group AB 
sedan 2025.  
Aktier i Fagerhult Group AB: 0
Annica Bresky
Styrelseledamot
Född: 1975
Civilingenjör (vatten- och miljöteknik) 
samt Executive MBA (Master of 
Finance, Strategy and Leadership) 
M-Gruppen.
Styrelseordförande Permascand T op 
Holding AB. Styrelseledamot i Alfa 
Laval, Örsted A/S, Vaisala Oyi, 
 Nord stjernan AB.
Styrelseledamot i Fagerhult Group AB 
2019–2023 samt sedan 2024.
Aktier i Fagerhult Group AB: 2 267
Cecilia Fasth
Styrelseledamot
Född: 1973
Civilingenjör.
Verkställande direktör i Stena  
Fastigheter AB.
Styrelseledamot i Fagerhult Group AB 
sedan 2014.
Aktier i Fagerhult Group AB: 13 755
117
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 118 =====

Magnus Meyer
Styrelseledamot
Född: 1967
Master- och licentiatexamen inom 
ingenjörsvetenskap och informations -
teknologi.
Styrelseordförande i Svevia AB.
Styrelseledamot i Tyréns AB, Fasad-
gruppen AB, Slättö Förvaltning AB, 
Coor Service Management AB, 
 Vasakronan AB, Infranord AB. 
Styrelseledamot i Fagerhult Group AB 
sedan 2022.
Aktier i Fagerhult Group AB: 6 000
Linda Rothzén
Ordinarie arbetstagarrepresentant
Född: 1981
Aktier i Fagerhult Group AB: 0
Lina Lundberg
Arbetstagarrepresentant (suppleant)
Född: 1985
Aktier i Fagerhult Group AB: 0
Anneli Persson
Ordinarie arbetstagarrepresentant
Född: 1967
Aktier i Fagerhult Group AB: 0
Johan T ärnett
Arbetstagarrepresentant (suppleant)
Född: 1981
Aktier i Fagerhult Group AB: 0
118
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 119 =====

Ledningsgrupp
Oscar Wallstén
Chief Financial Officer
Född: 1969  
Civilekonom 
Anställd sedan: 2025
Aktier i Fagerhult Group AB: 10 370
Andrea Gageik
Chief People Officer
Född: 1972
Master of Arts M. A. Business 
Coaching and Change Manage ment 
Certifierad inom systemisk 
organisations utveckling och medling.
Anställd sedan: 2021
Aktier i Fagerhult Group AB: 5 380
Bodil Sonesson
President och CEO 
Född: 1968
Civilekonom MBA
Anställd sedan: 2018
Aktier i Fagerhult Group AB: 74 914
Johan Lembre
Chief T echnology Officer
Född: 1966
Civilingenjör
Anställd sedan: 2022
Aktier i Fagerhult Group AB: 7 030
119
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 120 =====

Edwin Roobol
Head of Business Area  Collection
Född: 1970
B.Sc. Commercial Economics 
Anställd sedan: 2023
Aktier i Fagerhult Group AB: 450
Jing Jin
Head of Business Area  Premium
Född: 1984
Master of Science, Accounting and 
Financial Management.
Anställd sedan 2025
Aktier i Fagerhult Group AB: 8 152
Stéphanie Praloran
Head of Business Area Infrastructure
Född: 1980
M.Sc. Business
Entrepreneurship & Marketing
Anställd sedan: 2023
Aktier i Fagerhult Group AB: 1 621
Michael Brüer
Head of Business Area Professional
Född: 1983
Civilingenjör, Civilekonom
Anställd sedan: 2017
Aktier i Fagerhult Group AB: 23 592
Business Area Responsible
120
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrning

===== SIDA 121 =====

Finansiella 
rapporter
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper
Noter
Styrelsens och vd:s undertecknande
Revisionsberättelse
121

===== SIDA 122 =====

Resultaträkning
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 1 7 891,4 8 305,3
Kostnad sålda varor –4 775,3 –5 007,8
Jämförelsestörande poster 38 –17,9 –46,0
Bruttoresultat 3 098,2 3 251,5
Försäljningskostnader –1 754,1 –1 841,3
Administrationskostnader –830,7 –793,7
Övriga rörelseintäkter 76,0 78,6
Jämförelsestörande poster 38 –11,9 –24,6
Rörelseresultat 577,5 670,5
Finansiella intäkter 3 89,8 58,8
Finansiella kostnader 4 –202,6 –196,9
Summa finansiella poster – netto –112,8 –138,1
Resultat före skatt 464,7 532,4
Inkomstskatt 9, 10 –147,3 –178,1
Årets resultat 317,4 354,3
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 317,4 354,3
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0
Summa 317,4 354,3
Resultat per aktie, räknat på resultatet hänförligt till  
moderbolagets aktieägare under året:
Resultat per aktie, kronor 1,80 2,01
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 176 332 176 254
Antal utestående aktier, tusental 176 332 176 332
Rapport över totalresultat
Mkr Not 2025 2024
Årets resultat 317,4 354,3
Övrigt totalresultat
Poster som inte skall återföras i resultaträkningen:
Omvärderingar av pensionsplaner netto efter skatt 21 2,9 0,3
Poster som kan komma att återföras i resultaträkningen:
Effektiv del av förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar 5, 37 –1,5 –
Omräkningsdifferenser netto efter skatt 37 –441,4 242,3
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt –440,0 242,6
Summa totalresultat för året –122,6 596,9
Summa totalresultat för året hänförligt till moderbolagets aktieägare –122,6 596,9
Summa totalresultat för året hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 0,0 –0,0
Summa –122,6 596,9
122
Finansiella rapporter – koncernen

===== SIDA 123 =====

Balansräkning
Mkr Not 2025 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 11
Goodwill 3 719,2 3 193,0
Varumärken 2 836,2 2 874,4
Övriga immateriella tillgångar 337,1 227,0
 6 892,5 6 294,4
Materiella anläggningstillgångar 12
Byggnader och mark 1 013,4 1 028,8
Maskiner och andra tekniska anläggningar 410,3 405,1
Inventarier och installationer 207,8 216,3
Nyttjanderättstillgångar 25 663,6 733,4
Pågående nyanläggningar 32,3 84,8
 2 327,4 2 468,4
Övriga anläggningstillgångar
Andra aktier och andelar 13 1,9 1,9
Uppskjuten skattefordran 10 200,9 207,7
Andra långfristiga fordringar 13 28,6 28,0
 231,4 237,6
Summa anläggningstillgångar 9 451,3 9 000,4
Omsättningstillgångar
Varulager 16
Råvaror och förnödenheter 644,8 620,8
Varor under tillverkning 172,8 165,6
Färdiga varor och handelsvaror 421,9 380,4
Varor på väg 15,3 23,6
 1 254,8 1 190,4
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 6 1 388,4 1 396,7
Aktuell skattefordran 82,4 84,7
Övriga fordringar 43,4 44,8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 119,2 116,6
 1 633,4 1 642,8
Likvida medel 1 306,9 1 878,9
Summa omsättningstillgångar 4 195,1 4 712,1
SUMMA TILLGÅNGAR 13 646,4 13 712,5
Mkr Not 2025 2024
EGET KAPITAL
Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 34 100,2 100,2
Övrigt tillskjutet kapital 3 194,6 3 194,6
Reserver –178,7 264,2
Balanserad vinst inklusive årets resultat 3 973,7 3 899,8
 7 089,8 7 458,8
Innehav utan bestämmande inflytande 0,1 0,1
Summa eget kapital 7 089,9 7 458,9
SKULDER
Långfristiga skulder
Upplåning 17 3 393,5 3 161,1
Leasingskulder 25 521,2 576,3
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 155,8 169,7
Övriga långfristiga skulder 31 115,8 –
Uppskjuten skatteskuld 10 631,3 577,1
 4 817,6 4 484,2
Kortfristiga skulder
Upplåning 17 56,0 58,8
Leasingskulder 25 169,8 174,3
Förskott från kunder 30,5 65,6
Leverantörsskulder 677,8 688,5
Aktuell skatteskuld 32,2 22,3
Övriga skulder 31 216,5 178,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 556,1 581,3
 1 738,9 1 769,4
Summa skulder 6 556,5 6 253,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 646,4 13 712,5
123
Finansiella rapporter – koncernen

===== SIDA 124 =====

Förändring av eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Mkr Not Aktiekapital
Övrigt tillskjutet 
kapital Reserver
Balanserad vinst  
inklusive årets 
resultat Summa
Innehav utan  
bestämmande 
inflytande
Summa  
eget kapital
Eget kapital per den 1 januari 2024 100,2 3 194,6 21,9 3 867,3 7 184,0 0,1 7 184,1
Årets resultat 354,3 354,3 0,0 354,3
Säkring av nettoinvesteringar 29 21,8 21,8 21,8
Effektiv del av förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar 5, 37 – – –
Uppskjuten skatt på säkrade nettoinvesteringar –4,5 –4,5 –4,5
Omvärderingar av pensionsplaner 0,4 0,4 0,4
Uppskjuten skatt på omvärdering av pensionsplaner –0,1 –0,1 –0,1
Omräkningsdifferenser 225,0 225,0 225,0
Summa totalresultat för året 242,3 354,6 596,9 0,0 596,9
Prestationsaktieprogram 2 –5,1 –5,1 –5,1
Utdelning, 1,80 kronor per aktie 36 –317,0 –317,0 –317,0
Eget kapital per den 31 december 2024 100,2 3 194,6 264,2 3 899,8 7 458,8 0,1 7 458,9
Årets resultat 317,4 317,4 0,0 317,4
Säkring av nettoinvesteringar 29 –37,3 –37,3 –37,3
Effektiv del av förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar 5, 37 –1,5 –1,5 –1,5
Uppskjuten skatt på säkrade nettoinvesteringar 7,6 7,6 7,6
Omvärderingar av pensionsplaner 3,6 3,6 3,6
Uppskjuten skatt på omvärdering av pensionsplaner –0,7 –0,7 –0,7
Omräkningsdifferenser –411,7 –411,7 –411,7
Summa totalresultat för året –442,9 320,3 –122,6 0,0 –122,6
Prestationsaktieprogram 2 0,5 0,5 0,5
Utdelning, 1,40 kronor per aktie 36 –246,9 –246,9 –246,9
Eget kapital per den 31 december 2025 100,2 3 194,6 –178,7 3 973,7 7 089,8 0,1 7 089,9
124
Finansiella rapporter – koncernen

===== SIDA 125 =====

Kassaflödesanalys
Mkr Not 2025 2024
Rörelseresultat 577,5 670,5
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar och nedskrivningar 8 291,8 289,1
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 8 177,4 170,1
Resultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar 2,5 7,8
Poster över eget kapital –1,0 –5,1
Omräkningsdifferenser –101,1 29,0
 947,1 1 161,4
Erhållna räntor 25,2 34,3
Betalda räntor –123,4 –150,8
Betalda räntor på leasingskulder –32,9 –24,8
Betald inkomstskatt –138,0 –205,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapitalet 678,0 814,4
Förändringar av rörelsekapitalet:
Förändring av varulager 72,5 89,8
Förändring av kortfristiga fordringar 139,1 92,1
Förändring av kortfristiga skulder –149,5 –32,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten 740,1 963,9
Mkr Not 2025 2024
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterföretag, netto efter förvärvade likvida medel 30 –957,7 –
Investeringar i immateriella tillgångar 11 –46,7 –34,6
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 –224,3 –178,4
Förändring i pågående nyanläggningar 12 –52,5 43,1
Förändring av långfristiga fordringar 13 104,4 –89,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 176,8 –259,7
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån 17, 22 –381,2 –61,2
Upptagna lån 17, 22 758,4 398,3
Amortering av leasingskulder 22, 25 –162,1 –162,8
Utbetald utdelning –246,9 –317,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –31,8 –142,7
Förändring av likvida medel –468,5 561,5
Likvida medel vid årets början 1 878,9 1 272,2
Omräkningsdifferenser i likvida medel –103,5 45,2
Likvida medel vid årets slut 1 306,9 1 878,9
125
Finansiella rapporter – koncernen

===== SIDA 126 =====

Resultaträkning
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 1 59,1 56,3
Administrationskostnader –105,7 –100,6
Rörelseresultat –46,6 –44,3
Finansiella intäkter och kostnader
Resultat från aktier i dotterföretag 7 224,8 161,9
Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 152,8 274,9
Räntekostnader och liknande resultatposter 4 –143,5 –168,1
Summa finansiella poster 234,1 268,7
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 187,5 224,4
Erhållna koncernbidrag 194,0 205,0
Skatt på årets resultat 9, 10 –32,6 –56,3
Årets resultat 348,9 373,1
126
Finansiella rapporter – moderbolaget

===== SIDA 127 =====

Balansräkning
Mkr Not 2025 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Övriga anläggningstillgångar
Aktier och andelar i dotterföretag 13, 14, 32 5 823,2 4 754,2
Fordringar hos dotterföretag 13 3 086,6 3 559,9
Uppskjuten skattefordran 10 4,0 3,5
Andra långfristiga fordringar 13 15,8 13,8
 8 929,6 8 331,5
Summa anläggningstillgångar 8 929,6 8 331,5
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Aktuell skattefordran
Övriga fordringar 23,7 3,9
Fordringar hos dotterföretag 287,7 267,8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 8,2 9,0
 319,6 280,7
Kassa och bank 657,2 891,8
Summa omsättningstillgångar 976,8 1 172,5
SUMMA TILLGÅNGAR 9 906,5 9 504,0
Mkr Not 2025 2024
EGET KAPITAL
Bundet eget kapital
Aktiekapital 34 100,2 100,2
Reservfond 159,4 159,4
 259,6 259,6
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 5 120,1 4 993,4
Årets resultat 348,9 373,1
 5 469,0 5 366,5
Summa eget kapital 5 728,6 5 626,1
SKULDER
Långfristiga skulder
Upplåning 17 3 319,8 3 057,5
Övriga långfristiga skulder 31 54,1 –
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 19,6 17,2
 3 393,5 3 074,7
Kortfristiga skulder
Upplåning 17 9,4 12,1
Leverantörsskulder 3,4 2,9
Aktuell skatteskuld – –
Övriga skulder 31 28,5 1,0
Skulder till dotterföretag 714,3 767,0
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 28,8 20,3
 784,4 803,2
Summa skulder 4 177,9 3 877,9
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 9 906,5 9 504,0
127
Finansiella rapporter – moderbolaget

===== SIDA 128 =====

Förändring av eget kapital
Mkr Not Aktiekapital Reservfond
Balanserad vinst 
inklusive årets 
resultat
Summa  
eget kapital
Eget kapital per den 1 januari 2024 100,2 159,4 5 311,4 5 571,0
Årets resultat 373,1 373,1
Prestationsaktieprogram 2 –1,0 –1,0
Utdelning, 1,80 kronor per aktie 36 –317,0 –317,0
Eget kapital per den 31 december 2024 100,2 159,4 5 366,5 5 626,1
Årets resultat 348,9 348,9
Prestationsaktieprogram 2 0,5 0,5
Utdelning, 1,40 kronor per aktie 36 –246,9 –246,9
Eget kapital per den 31 december 2025 100,2 159,4 5 469,0 5 728,6
Kassaflödesanalys
Mkr Not 2025 2024
Rörelseresultat –46,6 –44,3
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Poster över eget kapital 0,5 –1,0
Valutakursdifferenser 11,3 –40,1
–34,8 –85,4
Erhållna räntor 152,8 274,9
Betalda räntor –143,5 –168,1
Betald inkomstskatt –33,1 –62,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten  
före förändring av rörelsekapitalet –58,6 –40,7
Förändringar av rörelsekapitalet:
Förändring av kortfristiga fordringar –38,9 –212,7
Förändring av kortfristiga skulder –10,8 105,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten –108,3 –148,2
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterföretag –1 069,0 –468,1
Förändring av långfristiga fordringar 13 269,4 316,2
Erhållna koncernbidrag och utdelningar 418,8 366,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten –380,8 215,0
Finansieringsverksamheten
Amortering av skulder 17, 22 –381,2 –
Upptagna lån 17, 22 882,6 408,2
Utbetald utdelning –246,9 –317,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 254,5 91,2
Förändring av likvida medel –234,6 158,0
Likvida medel vid årets början 891,8 733,8
Likvida medel vid årets slut 657,2 891,8
128
Finansiella rapporter – moderbolaget

===== SIDA 129 =====

Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS® Redovisnings -
standarder såsom de antagits av EU samt årsredovisningslagen (ÅRL) och 
RFR 1 Kompletterande regler för koncerner.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom 
i de fall som anges nedan i avsnittet för moderbolagets redovisningsprinciper. 
De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens redo-
visningsprinciper föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS 
Redovisningsstandarder i moderbolaget, framförallt till följd av årsredovis -
ningslagen (ÅRL).
Koncernens presentationsvaluta är svenska kronor och samtliga belopp är 
i Mkr om inget annat anges.
Intäktsredovisning
Varor
Koncernen tillverkar och säljer belysningslösningar till den professionella 
belysningsmarknaden. 
För koncernens försäljningsbolag gäller att samtliga bolag levererar till 
kundprojekt i form av leveranser av belysningslösningar, d.v.s. varor/produkter 
inom ramen för kundprojekten. Försäljningscykeln följer i allt väsentligt samma 
modell oavsett affärsområde (Collection, Premium, Professional och 
Infrastructure) och geografisk marknad; försäljningsbolaget offererar 
produkter/ belysningslösning och offerten bekräftas av kunden genom en 
order. Därefter tillverkas och levereras avtalade produkter/belysningslösning 
till kunden. 
Försäljningen för verksamheter inom koncernens samtliga affärsområden 
utgörs av följande:
• enskilda belysningsarmaturer (varuförsäljning),
• belysningslösningar med flera armaturer (varuförsäljning),
• kompletta belysningssystem inklusive styrsystem (varuförsäljning), och
• i undantagsfall och sällsynt förekommande, mindre servicetjänster såsom 
utbyte av ljuskällor och montering av enskilda belysningsarmaturer.
Tidpunkten för redovisning av intäkter från försäljning av produkterna/belys -
ningslösningen sker när kontrollen över varorna övergår till kunden vilket 
inträffar när varorna levererats till kunden.
Servicetjänster utgör en oväsentlig del av koncernens intäkter och då 
en tjänst ingår i transaktionspriset redovisas intäkten av praktiska skäl till-
sammans med försäljningen av produkterna/belysningslösningen då hela 
prestations  åtagandet genomförs inom en kort tidsram (inom maximalt fem 
arbetsdagar).
Produkterna/belysningslösningen säljs ofta med volymrabatter baserade 
på ackumulerad försäljning över en 12-månadersperiod. Intäkten från försälj-
ningen av produkterna/belysningslösningen redovisas baserat på priset i 
avtalet, med avdrag för beräknade volymrabatter. Historiska data används för 
att uppskatta rabatternas förväntade värde och intäkten redovisas endast i 
den utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring inte 
uppstår. En skuld (som ingår i upplupna kostnader) redovisas för förväntade 
volymrabatter i förhållande till försäljningen till och med balansdagen. Koncer -
nens åtagande att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med 
normala garantiregler redovisas i upplupna kostnader. 
Varulager
Varulagret redovisas, med tillämpning av först-in/först-ut-principen, till det 
lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Värderingen av varor under tillverkning och färdiga varor inkluderar form-
givningskostnader, direkt lön, andra direkta kostnader med ett skäligt pålägg 
för indirekta kostnader (baserade på normal tillverkningskapacitet).
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande 
verksamheten med avdrag för uppskattade kostnader som är nödvändiga för 
att åstadkomma en försäljning. 
Leasing
Koncernens leasingavtal avser främst fabriker, kontor och fordon. Optioner 
att förlänga eller säga upp avtal finns inkluderade i majoriteten av koncernens 
leasing avtal gällande fabriker/produktionsanläggningar och kontor. Om 
bedömningen görs, vid avtalets ingående, att det är rimligt säkert att förläng-
ningsperioder kommer att nyttjas inkluderas leasingavgifter/hyror under 
dessa perioder med i den leasingskuld respektive nyttjanderättstillgång som 
redovisas i balansräkningen. Om det inte bedöms som rimligt säkert inklu-
deras inte sådana perioder.
Majoriteten av förlängningsoptionerna avseende leasing av fabriker/pro-
duktionsanläggningar har räknats med i leasingskulden eftersom koncernen 
inte kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksam-
heten. Majoriteten av leasingavtalen avseende kontorslokaler utgör avtal med 
kortare löptid samt uppsägningstider på ett till tre år. Det är koncernens 
bedömning att dessa kortare avtalstider ej speglar den verkliga löptiden varför 
en minimitid om tre år har tillämpats. En individuell bedömning görs i samband 
med att avtalet förfaller eller så snart ett beslut om förändring av verksam-
heten är känd och där förändringen påverkar avtalets löptid.
Leasingavtalen skrivs normalt av, linjärt, över 3 år till 10 år. Betalningar hän-
förliga till kortfristiga leasingavtal och leasingavtal av mindre värde kostnads -
förs linjärt i resultaträkningen. Avtal av mindre värde inkluderar IT -utrustning 
och mindre kontorsmöbler.
Likvida medel
Likvida medel består, under såväl 2025 som 2024, enbart av kassa- och 
 banktillgodohavanden.
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker och kontor. Samtliga 
materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag 
för av- och nedskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över följande bedömda 
nyttjandeperioder:
Byggnader 25–33 år
Byggnadsinventarier 10–20 år
Markanläggningar 20 år
Maskiner och inventarier 5– 10 år
Bilar och IT -system 5 år
Datorer och verktyg 3 år
Immateriella tillgångar
Koncernens goodwill fördelas för nedskrivningsprövning på koncernens 
rörelse segment. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs 
därmed inte av löpande. 
Koncernens varumärken har i allt väsentligt uppkommit vid förvärv av 
dotter företag. Dessa bedöms komma att underhållas och driva försäljningen 
under en obestämbar framtid. De bedöms därför ha en obestämbar nyttjande-
period och skrivs därmed inte av löpande, utan prövas minst årligen för ned-
skrivningsbehov. Ett relativt sett mindre varumärkesvärde som köpts i ett 
separat förvärv har bedömts ha en nyttjandeperiod på 20 år och skrivs av 
linjärt över den perioden.
I posten övriga immateriella tillgångar ingår balanserade utvecklingsutgifter 
för produktutveckling som är internt genererad, teknologi identifierad vid 
rörelseförvärv samt IT -system.
Koncernen har inga utgifter för forskning. Vissa utgifter som uppstått i 
utvecklingsprojekt, hänförliga till nyutveckling av belysningsarmaturer, 
bedöms uppfylla kriterierna för redovisning som egenutvecklad immateriell 
tillgång. De balanserade utvecklingsutgifterna skrivs av linjärt mellan tre och fem 
år. Avskrivningarna ingår i resultaträkningens post Kostnad för sålda varor.
T eknologi som identifierats vid rörelseförvärv skrivs av linjärt under den 
 förväntade nyttjandeperioden på fem–sju år.
IT -system, vilket huvudsakligen avser förvärvade system samt externa 
kostnader som uppstår vid anpassning av systemen så att dessa passar 
 koncernens verksamhet och behov, skrivs av linjärt över den beräknade 
nyttjande perioden på tre till fem år.
Fagerhult Group har verksamhet i T urkiet vars funktionella valuta sedan 
2022 anses vara en valuta i en höginflationsekonomi. Koncernen har tagit 
hänsyn till den höga inflationen. De väsentliga icke-monetära posterna i 
balansräkningen har omvärderats baserat på historiska anskaffningsvärden 
med användning av konsumentprisindex i T urkiet publicerat av T urkish 
 Statistical Institute. Nivån på konsumentprisindex var 2 685 vid årets ingång 
jämfört med 3 514 vid årets utgång och ett genomsnitt under året var 3 145.
Finansiella instrument
Koncernens finansiella instrument utgörs i huvudsak av upplåning, kundford-
ringar, likvida medel (banktillgodohavanden) och leverantörsskulder. Därtill 
förekommer vid utgången av 2025 och 2024 mindre belopp för andra rörelse-
skulder, långfristiga fordringar, aktier och andelar samt derivatinstrument  
(valutaterminer och en ränteswap). Säkringsredovisning tillämpas inte för 
valutaterminerna, vilka redovisas till verkligt värde via resultatet med föränd-
ringar i verkligt värde presenterade inom rörelsen i resultaträkningen. För  
ränteswappen tillämpas däremot säkringsredovisning på koncernen, vilket 
innebär att instrumentet redovisas till verkligt värde med förändringar i verkligt 
värde via totalresultatet (OCI). I balansräkningen presenteras derivaten i 
posterna rörelsefordringar och rörelseskulder. Omfattningen och värderings -
grunderna för finansiella instrument framgår i not 5.
Förväntade kreditförluster beräknas på kundfordringar, se not 37 och not 6. 
För andra finansiella tillgångar bedöms kreditrisken vara försumbar.
Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet
Koncernen tillämpar säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 
vilket innebär att valutakursförändring på upplåning upptagen i samma valuta 
som utländska nettoinvesteringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumu-
leras i omräkningsreserven i eget kapital. Skulle någon del av säkringen inte 
vara ”effektiv” redovisas valutakurseffekten istället i resultaträkningen. Acku-
mulerade vinster och förluster i posten reserver i eget kapital omklassificeras 
till resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
129
Finansiella rapporter

===== SIDA 130 =====

Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den 
interna rapportering till verkställande direktören (vilken identifierats som 
högste verkställande beslutsfattare). Rörelsesegmenten utgörs av fyra de 
affärsområdena; Collection, Premium, Professional och Infrastructure. Vart 
och ett av koncernens 13 varumärken tillhör ett av affärsområdena. Upp-
delningen har gjorts utifrån koncernbolagens produktutbud, geografiska 
närvaro och partnerfokus.
Kostnader som är hänförliga till segmenten är dels direkta kostnader, dels 
andel av gemensamma kostnader. Ofördelade kostnader representerar 
gemensamma kostnader. Rörelsesegmentens tillgångar består framför allt av 
immateriella tillgångar, materiella anläggningstillgångar, varulager och kund-
fordringar. Rörelsesegmentens skulder består framför allt av leverantörs -
skulder och periodiseringsposter. 
Fagerhult Group tillämpar inte leasingredovisning i enlighet med IFRS 16 på 
rörelse segmentsnivå utan enbart på koncernnivå, med effekt att hyror och 
andra leasing avgifter i segmentredovisningen löpande redovisas som kostnad 
i rörelsen snarare än att aktiveras som tillgång och skuld och skrivas av 
 respektive redovisas räntekostnad.
Rörelseförvärv
Rörelseförvärv redovisas enligt förvärvsmetoden i enlighet med IFRS 3. För -
värvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder värderas till verkligt 
värde per förvärvstidpunkten. Goodwill utgörs av det belopp varmed överförd 
ersättning överstiger koncernens andel av verkligt värde på förvärvade netto-
tillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs i den period de 
uppkommer.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats enligt årsredovisnings -
lagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 
Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i sina 
finansiella rapporter skall tillämpa IFRS® Redovisningsstandarder som har 
godkänts av EU så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn 
taget till sambandet mellan redovisning och beskattning. RFR 2 anger vilka 
undantag och tillägg som skall göras från IFRS.
Identifierade skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovis -
ningsprinciper avser dels IAS 12 Inkomstskatter. De belopp som avsatts till 
obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av 
sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas i moderbolaget 
inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reser -
verna. Dessa redovisas således med bruttobeloppet i balansräkningen. 
Boksluts  dispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultaträkningen.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner. Vidare tillämpar moder -
bolaget inte värdering enligt IFRS 9 Finansiella instrument utan moderbolaget 
tillämpar istället de punkter som anges i RFR 2 (IFRS 9, punkterna 3– 10), med 
huvudsaklig effekt att inga instrument redovisas till verkligt värde. Moder -
bolaget tillämpar inte heller IFRS 16 Leasingavtal utan tillämpar punkterna 2– 12 
till IFRS 16 i RFR 2, med effekt att operationella leasingavtal inte aktiveras som 
tillgång och skuld utan redovisas linjärt som kostnad över leasingperioden.
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor och samtliga belopp är 
i Mkr om inget annat anges.
Väsentliga uppskattningar och antaganden
Avseende uppskattningar av redovisade belopp på tillgångar och skulder med 
en betydande risk för väsentliga justeringar inom det kommande året är kon-
cernens bedömning att det inte föreligger några sådana vid utgången av 2025. 
Bedömningen är också att det inte gjorts några bedömningar vid tillämpning av 
koncernens redovisningsprinciper som är av en karaktär som bör betonas i 
högre grad än de allmänna principer som beskrivs ovan.
Tillämpning av nya eller ändrade standarder
Nya och ändrade standarder med tillämpning från 2025
Inga av de nya eller ändringar av standarder som ska tillämpas från den 
1 januari 2025 har haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya och ändrade standarder med framtida tillämpning
Nya eller ändrade standarder med tillämpning från och med framtida rapport -
perioder har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. Inga 
av dessa förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernens finansiella 
rapporter.
130
Finansiella rapporter

===== SIDA 131 =====

Noter
Not 1   |   Rapportering för segment
COLLECTION
Exceptionella belysningslösningar för arkitektoniska applikationer globalt
Collection innehåller våra globala varumärken. Alla har ett internationellt pro-
duktutbud och är välkända hos ljusdesigners och arkitekter globalt. De 
erbjuder ett brett produktutbud med fokus på inom- och utomhusmiljöer med 
höga krav på arkitektonisk utformning.
De varumärken som ingår är: ateljé Lyktan, iGuzzini, LED Linear och WE-EF , 
med produktutveckling och tillverkning i Sverige, Italien, Kanada, Kina, 
Tyskland och Thailand. Affärsområdet inkluderar också alla säljbolag för 
iGuzzini, LED Linear och WE-EF . 
PREMIUM
Belysningslösningar för alla europeiska marknader och globala kunder
Premium fokuserar på den europeiska marknaden och globala kunder med 
bas i Europa. Våra bolag arbetar tillsammans med partners för att leverera pre-
miumprojekt, ofta med kundanpassade lösningar. En majoritet av försäljningen 
kommer från produkter för inomhusmiljöer, men det finns också utomhus -
produkter för specifika marknader.
De varumärken som ingår är: Fagerhult och L TS, med produktutveckling och 
tillverkning i Sverige, Tyskland och Kina. Affärsområdet inkluderar också alla 
Fagerhults säljbolag.
PROFESSIONAL
Belysningslösningar för utvalda applikationer, anpassade för lokala behov
Professional fokuserar huvudsakligen på produkter för inomhusmiljöer för 
lokala och angränsande marknader. Bolagen jobbar tillsammans med lokala 
partners på projektspecifikationer för att leverera kompletta lösningar. Lokal 
produktion och produktutveckling möjliggör snabb leverans av skräddarsydda 
lösningar med kundanpassade produkter.
De varumärken som ingår är: Arlight, Eagle Lighting,Whitecroft och Trato 
TL V , med produktutveckling och tillverkning i T urkiet, Australien, Storbritan-
nien och Frankrike. Affärsområdet inkluderar också säljbolaget i Nya Zeeland.
INFRASTRUCTURE
Specialanpassade belysningslösningar för kritisk infrastruktur och industri 
Infrastructure tillhandahåller belysningslösningar för miljöer med speciella 
krav på montering, hållbarhet och robusthet. Bolagen är världsledande inom 
sina områden och har omfattande erfarenhet av att hitta den bästa lösningen 
för varje projekt och kund. En majoritet av försäljningen sker inom Europa.
De varumärken som ingår är: Designplan Lighting, I-Valo och Veko, med pro-
duktutveckling och tillverkning i Storbritannien, Finland och Nederländerna.
Collection Premium Professional Infrastructure Övriga¹) IFRS 16 Elimineringar Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning 3 579,9 3 841,9 2 574,1 2 835,5 1 208,8 1 065,6 727,3 836,3 44,6 15,3 –243,3 –289,3 7 891,4 8 305,3
(varav intern omsättning) (118,7) (122,7) (46,8) (58,7) (52,4) (70,1) (17,0) (29,9) (8,4) (8,0) –(243,3) –(289,3) (0,0) (0,0)
Rörelseresultat före jämförelse-
störande poster 367,1 362,7 361,1 400,9 32,6 77,0 31,9 77,1 –78,9 –98,2 17,6 16,1 731,4 835,6
Jämförelsestörande poster –14,8 – –5,2 –15,2 –2,6 –3,7 –0,7 –51,7 –6,6 – –29,9 –70,6
Ofördelade kostnader –124,1 –94,5
Rörelseresultat 577,5 670,5
Finansiella intäkter 89,0 58,8
Finansiella kostnader –201,8 –196,9
Inkomstskatt –147,3 –178,1
Årets resultat 317,4 354,3
Övriga upplysningar
Anläggningstillgångar 3 799,7 4 059,8 2 295,2 2 365,6 1 389,3 682,7 812,8 885,2 259,3 36,1 663,6 733,4 9 219,9 8 762,8
Övriga tillgångar 1 405,0 1 491,0 698,1 755,1 511,5 305,7 216,3 262,2 25,2 16,9 –15,2 –16,6 –58,4 –63,9 2 782,4 2 740,4
Ofördelade tillgångar 1 644,1 2 209,3
Summa tillgångar 13 646,4 13 712,5
Skulder 611,4 653,2 399,5 438,4 247,6 205,9 106,3 131,3 54,1 13,3 690,9 750,6 –46,4 –33,9 2 063,3 2 158,8
Ofördelade skulder 4 493,2 4 094,9
Summa skulder 6 556,5 6 253,7
Investeringar 200,8 93,6 48,4 61,6 16,5 46,7 4,4 9,2 1,1 1,7 271,1 212,9
Avskrivningar –164,0 169,2 –52,2 49,6 –43,2 28,8 –19,2 24,3 –7,9 17,2 –177,4 170,1 –463,9 459,2
¹) Se förvaltningsberättelsen sid 49, Smart Lighting Solutions.
131
Finansiella rapporter

===== SIDA 132 =====

Collection Premium Professional Infrastructure Övriga¹) IFRS 16 Elimineringar Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Extern försäljning per marknad
Storbritannien 182,5 169,5 299,4 349,8 589,1 673,2 173,9 169,5 1 244,8 1 362,0
Sverige 300,4 284,1 900,9 829,7 47,0 36,1 26,1 1,1 1 274,5 1 151,0
Tyskland 286,5 399,3 202,9 286,9 0,4 – 152,4 178,9 642,1 865,1
USA 430,2 498,1 0,5 2,1 0,1 430,6 500,3
Frankrike 376 394,4 68,6 90,4 284,9 – 20,7 8,7 750,2 493,5
Spanien 135,4 128,2 256,1 317,3 1,8 – 3,0 6,3 – 0,2 396,3 452,0
Italien 384,9 435,1 8,0 11,8 2,7 – 3,0 0,1 398,5 447,0
Nederländerna 43,3 20,6 182,8 128,2 0,2 – 202,7 247,1 2,0 – 431,0 395,9
Australien 105,4 158,7 – 0,4 138,8 203,4 3,4 3,3 247,7 365,8
Norge 33,5 39,7 181,3 242,3 3,0 12,3 217,9 294,3
Schweiz 145,4 175,0 11,8 20,0 3,2 – 2,8 2,9 163,3 197,9
Danmark 54,2 47,6 115,3 133,3 9,3 5,2 2,6 2,4 181,4 188,5
Saudiarabien 249,8 153,1 0,1 0,0 0,5 0,1 250,4 153,2
Finland 27,4 32,6 70,6 74,2 27,3 41,6 0,8 – 126,1 148,4
Kanada 99,9 129,5 99,9 129,5
Förenade Arabemiraten 105,3 93,7 22,3 33,7 5,0 – 0,1 – 132,7 127,4
Belgien 48,2 49,6 4,3 6,0 16,8 0,1 40,8 59,9 1,0 111,1 115,6
Övriga 453 510,4 202,4 250,7 113,0 118,7 24,2 37,7 0,3 0,3 793,0 917,9
Summa 3 461,2 3 719,2 2 527,3 2 776,8 1156,4 995,5 710,2 806,4 36,3 7,3 – – 7 891,5 8 305,3
Collection Premium Professional Infrastructure Övriga¹) IFRS 16 Elimineringar Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Anläggningstillgångar per marknad
Italien 2 263,6 2 407,8 12,4 15,8 2 276,0 2 423,6
Sverige 30,3 23,1 223,6 1 324,5 236,7 0,3 37,4 49,5 528,0 1 397,4
Tyskland 378,2 485,1 632,8 665,4 3,1 2,9 93,1 115,0 1 107,2 1 268,4
Nederländerna 0,1 0,1 0,7 175,4 612,5 653,7 65,0 78,1 678,3 907,3
Storbritannien 1,6 1,3 33,3 95,6 249,1 406,8 120,2 137,2 205,1 212,4 609,4 853,3
Spanien 253,7 582,1 14,0 14,8 1,8 2,2 269,6 599,1
Frankrike 267,2 286,4 48,8 52,3 792,8 80,4 54,3 1 189,2 393,0
Australien 92,7 81,3 1,7 135,1 14,5 16,1 62,1 79,6 171,0 312,1
Turkiet 0,0 137,7 140,8 19,2 27,7 157,0 168,5
Finland 0,6 0,8 0,2 0,3 85,4 91,4 0,1 – 7,4 11,6 93,7 104,1
Övriga 511,5 191,8 1 341,7 37,3 208,1 – –8,4 – 8,0 19,7 79,6 87,2 2 140,5 336,0
Summa 3 799,7 4 059,8 2 295,2 2 365,6 1 389,3 682,7 812,8 885,2 259,3 36,1 663,6 733,4 9 219,9 8 762,8
¹) Se förvaltningsberättelsen sid 49, Smart Lighting Solutions.
Merparten av koncernens intäkter redovisas vid en tidpunkt och koncernen har ingen enskild kund där intäkten utgör mer än 10 procent av koncernens intäkter.
132
Finansiella rapporter

===== SIDA 133 =====

Not 2   |   Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Löner och andra ersättningar Sociala kostnader (varav pensionskostnader)
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Moderbolaget 49,7 41,7 23,1 19,9 (10,6) (8,9)
Dotterföretag 2 113,3 2 167,2 570,9 572,4 (131,4) (143,0)
Koncernen 2 163,0 2 208,9 594,0 592,3 (142,0) (151,9)
2025 2024
Löner och andra ersättningar till styrelseledamöter,  
vd och ledande befattningshavare
Löner och andra  
ersättningar
(Varav rörlig  
ersättning)
Pensions- 
kostnad
Löner och andra  
ersättningar
(Varav rörlig  
ersättning)
Pensions- 
kostnad
Moderbolaget, 14 (15) personer 34,5 (0,6) 5,6 31,7 (1,2) 5,8
Dotterföretag, 38 (27) personer 82,1 (7,2) 6,8 74,6 (4,2) 6,2
Koncernen 116,6 (7,8) 12,4 106,3 (5,4) 12,0
Grundlön/ 
Arvode
Rörlig  
ersättning
Övriga  
förmåner
Pensions- 
kostnad Summa
Ersättning till ledande befattningshavare under året: 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Moderbolaget
Styrelsens ordförande, Jan Svensson 1,2 1,2 1,2 1,2
Styrelseledamot, Eric Douglas 0,5 0,5 0,5 0,5
Styrelseledamot, Cecilia Fasth 0,7 0,6 0,7 0,6
Styrelseledamot, Eva Elmstedt – 0,4 – 0,4
Styrelseledamot, Magnus Meyer 0,4 0,4 0,4 0,4
Styrelseledamot, Teresa Enander – 0,5 – 0,5
Styrelseledamot, Annica Bresky 0,4 0,4 0,4 0,4
Styrelseledamot, Helene Mellquist 0,6 – 0,6 –
Verkställande direktör, Bodil Sonesson 6,3 6,1 0,1 0,1 2,0 2,2 8,4 8,4
Andra ledande befattningshavare, 7 (9) personer 23,8 20,4 0,6 1,2 0,0 0,0 3,6 3,6 28,0 25,2
Summa 33,9 30,5 0,6 1,2 0,1 0,1 5,6 5,8 40,2 37,6
Ersättning till styrelsen beslutades på ordinarie årsstämma 2025. Någon ersättning utöver styrelsearvodet har inte utgått med undantag av ersättning för 
 resekostnader. Med andra ledande befattningshavare avses koncernledning och affärsområdesansvariga. Övriga förmåner avser tjänstebil.
Ersättningspolicy
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans 
beslut. Arvode utgår inte till styrelseledamöter som är anställda inom 
koncernen.
Ersättning till verkställande direktören beslutas av styrelsen efter förslag 
från en ersättningskommitté. Ersättningar till andra ledande befattningshavare 
har godkänts av ersättningskommittén efter förslag från verkställande direk -
tören.
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare 
utgörs av grundlön, rörlig ersättning, tjänstebilsförmån samt pension. Fördel-
ning mellan grundlön och rörlig ersättning skall stå i proportion till befattnings -
havarens ansvar och befogenhet.
För verkställande direktören är den årliga rörliga ersättningen maximerad till 
50 procent av den fasta lönen. Den rörliga lönen baseras på koncernens vinst 
per aktie. Utöver den årliga bonusen omfattas verkställande direktören av det 
prestationsaktieprogram som beskrivs nedan.
För andra ledande befattningshavare är den rörliga ersättningen maximerad 
till 30–50 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras normalt på 
förbättring gentemot förgående år för respektive individs ansvar avseende 
operativt rörelseresultat, koncernens vinst per aktie samt utfall av individuella 
aktivitetsplaner.
Pension
Pensionsålder för vd och andra ledande befattningshavare är 65 år. För vd 
betalas en avgiftsbestämd pensionsförsäkring med ett belopp motsvarande 
35 procent av den fasta årslönen. Pensionsförmåner för andra ledande befatt -
ningshavare erläggs inom ramen för gällande ITP-plan.
Avgångsvederlag
Uppsägningstiden för verkställande direktören är 12 månader från bolagets 
sida och 6 månader från vd:s sida. Vid uppsägning från bolagets sida utan att 
grund för avskedande föreligger har vd rätt till ett avgångsvederlag mot -
svarande 12 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra förvärvs -
inkomster.
För andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid på 3– 12 
månader från bolagets sida och 3–6 månader från den anställdes sida. Några 
särskilda avtal om pensionsålder, framtida pension eller avgångsvederlag till 
styrelseledamöter eller annan ledande befattningshavare finns ej.
Prestationsaktieprogram
Vid årsstämmorna 2012–2019 och 2021–2025 beslutades att inrätta ett pre-
stationsaktieprogram för vd, ledande befattningshavare och ett antal nyckel-
personer inom koncernen. T otalt erbjöds i det sista programmet 2025 hänför -
ligt till moderbolaget, 17 personer att deltaga varav 13 accepterade. 
För deltagande i programmen krävs en egen investering i Fagerhult Group-
aktier. Efter en, i normala fall, treårig intjänandeperiod kan vederlagsfri till-
delning av aktier i Fagerhult Group ske till deltagarna, förutsatt att vissa villkor 
är uppfyllda.
För att aktierätterna ska berättiga till tilldelning av aktier krävs fortsatt 
anställning inom koncernen samt att deltagaren behållit hela sin investering i 
Fagerhult Group-aktier som förvärvats inom ramen för programmet, under 
intjänandeperioden. De tilldelade aktierätterna (s.k. prestationsaktierätter) 
kräver därutöver, för att tilldelning av aktier ska ske, att ett finansiellt presta-
tionsmål relaterat till genomsnittlig vinst per aktie för Fagerhult Group uppnås.
2022 års program avslutades under 2025. Villkoren prestationsaktie-
rätterna som avsåg genomsnittlig vinst per aktie för åren 2022–2025 upp-
fylldes ej och därmed tilldelades inga aktier deltagarna. 
För de återstående programmen, (2023, 2024 och 2025) har, i enlighet med 
villkoren för programmen, de kvarvarande deltagarna förvärvat totalt 120227 
aktier i Fagerhult Group. T otalt har cirka 480 908 aktierätter tilldelats delta-
garna i programmen, varav 71 400 till VD och 204 524 till övriga ledande 
befattningshavare. 
För 2025 års program avser det finansiella prestationsmålet den samman-
lagda vinsten per aktie för räkenskapsåren 2025–2027. Maximalt kan ca 
187248 aktier i 2025 års program tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktie-
rätterna baserar sig på marknadspriset på aktien vid tilldelning med avdrag för 
utebliven utdelning.
För 2024 års program avser det finansiella prestationsmålet den samman-
lagda vinsten per aktie för räkenskapsåren 2024–2026. Maximalt kan ca 
95 052 aktier i 2024 års program tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktie-
rätterna baserar sig på marknadspriset på aktien vid tilldelning med avdrag för 
utebliven utdelning. 
För 2023 års program avser det finansiella prestationsmålet den samman-
lagda vinsten per aktie för räkenskapsåren 2023–2025. Maximalt kan ca 
235 980 aktier i 2023 års program tilldelas. Värderingen av de tilldelade aktie-
rätterna baserar sig på marknadspriset på aktien vid tilldelning med avdrag för 
utebliven utdelning. Den totala resultateffekten under 2025 för samtliga aktie-
sparprogram har varit –0,6 (5, 1) Mkr eller 0,00 (0,03) kronor per aktie. Bedömt 
verkligt värde per prestationsaktierätt vid tidpunkten för tilldelning uppgår till 
62,5 kronor för 2024 samt 37,4 kronor för 2025 års program.
Förändring av utestående aktierätter 2025 2024
Antal aktierätter vid årets ingång 577 692 823 916
Avslutade prestationsaktieprogram –246 660 –270 796
Nya prestationsaktieprogram 200 692 95 052
Befattningshavare som lämnat 
prestationsaktieprogrammen –50 816 –70 480
Utestående aktierätter 480 908 577 692
133
Finansiella rapporter

===== SIDA 134 =====

Not 3   |   Finansiella intäkter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Ränteintäkter 24,4 34,3 152,7 227,6
Valutakursvinster 65,4 24,4 0,1 47,3
Summa 89,8 58,8 152,8 274,9
Varav koncernföretag (135,6) (199,0)
Not 4   |   Finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Räntekostnader 123,4 150,6 128,4 161,9
Räntekostnader på leasingskulder 32,9 24,8 0,2 0,2
Valutakursförluster 31,1 15,3 0,0 –
Övriga finansiella kostnader 15,1 6,2 15,1 6,2
Summa 202,5 196,9 143,7 168,1
Varav koncernföretag (14,5) (25,7)
Not 5   |   Finansiella tillgångar och finansiella skulder
2025 2024
Koncernen
IFRS 9  
Kategori
Redovisat 
värde
Verkligt  
värde
IFRS 9  
Kategori
Redovisat 
värde
Verkligt  
värde
Finansiella tillgångar
Andra aktier och andelar 1 1,9 1,9 1 1,9 1,9
Andra långfristiga fordringar 1 28,6 28,6 1 27,9 27,9
Kundfordringar 1 1 388,4 1 388,4 1 1 396,7 1 396,7
Derivatinstrument – innehas för handel  
(ingår i posten övriga fordringar 2 1,4 1,4 2 0,7 0,7
Likvida medel 1 1 306,9 1 306,9 1 1 878,9 1 878,9
Finansiella skulder
Långfristig upplåning – säkringsredovisning 4 207,7 207,7 4 220,5 220,5
Långfristig upplåning – ej säkringsredovisning 4 3 185,8 3 185,8 4 2 940,6 2 940,6
Långfristiga leasingskulder E/T 521,2 – E/T 576,3 –
Långfristig del av tilläggsköpeskilling förvärv 3 108,0 108,0 3 – –
Derivatinstrument – säkringsinstrument¹) 3 1,9 1,9 3 – –
Kortfristig upplåning – ej säkringsredovisning 4 56,0 56,0 4 58,8 58,8
Kortfristiga leasingskulder E/T 169,8 – E/T 174,3 –
Leverantörsskulder 4 677,8 677,8 4 688,5 688,5
Kortfristig del av tilläggsköpeskilling förvärv 3 62,2 62,2 3 – –
Derivatinstrument – innehas för handel 3 1,0 1,0 3 2,1 2,1
IFRS 9 Kategorier
1 = Finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde. 
2 = Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
3 = Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
4 = Finansiella skulder till upplupet anskaffningsvärde. Leasingskulder värderas enligt IFRS 16.
¹)  Avser ränteswap vars syfte är att säkra en del av ränterisken i upplåningen, se även not 37 Risker. Övriga utestående derivatinstrument per den 31 december 2025 
utgörs av valutaterminer om ett nominellt värde om 107,5 (136,3) Mkr. Verkligt värde baseras på observerbara data. Se även not 29 Valutasäkringar.
134
Finansiella rapporter

===== SIDA 135 =====

Not 6   |   Kundfordringar samt kreditrisker/reserv för kreditförluster
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Utestående kundfordringar 1 443,6 1 464,2 – –
Reserv för kreditförluster –55,2 –67,5 – –
Redovisat värde 1 388,4 1 396,7 – –
Varav försäkrat genom kreditförsäkring (394,8) (394,3) – –
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Förändring i reserv för kreditförluster
Ingående reserv –67,5 –67,2 – –
Konstaterade förluster 6,2 12,4 – –
Återförda outnyttjade reserveringar 9,0 7,0 – –
Årets reservering –8,6 –17,3 – –
Omräkningsdifferenser 5,7 –2,4 – –
Utgående reserv –55,2 –67,5 – –
Not 7   |   Resultat från aktier i dotterföretag
Moderbolaget
2025 2024
Erhållna utdelningar 224,8 161,9
Summa 224,8 161,9
Not 8   |   Avskrivningar och nedskrivningar
Avskrivningar på immateriella tillgångar uppgår i koncernen till 86,0 (79,0) Mkr, på materiella anläggnings -
tillgångar 205,8 (210,0) Mkr samt på nyttjanderättstillgångar 177,4 (170, 1) Mkr. Nedskrivningar uppgår till 
Goodwill 0,0 (0,0) Mkr och varumärken 0,0 (0,0) Mkr. Avskrivningar och nedskrivningar fördelas per 
funktion i resultaträkning enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Varumärken
Kostnad sålda varor 2,9 3,7 – –
Summa 2,9 3,7 – –
Övriga immateriella tillgångar
Kostnad sålda varor 61,5 61,2 – –
Försäljningskostnader 5,8 5,8 – –
Administrationskostnader 10,5 8,4 – –
Jämförelsestörande poster 5,3
Summa 83,1 75,5 – –
Byggnader och mark
Kostnad sålda varor 26,8 26,4 – –
Försäljningskostnader 19,7 20,4 – –
Administrationskostnader 7,1 7,2 – –
Summa 53,6 54,0 – –
Maskiner och andra tekniska anläggningar
Kostnad sålda varor 100,2 101,4 – –
Summa 100,2 101,4 – –
Inventarier och installationer
Kostnad sålda varor 23,5 24,2 – –
Försäljningskostnader 11,0 12,5 – –
Administrationskostnader 17,5 17,9 – –
Summa 52,0 54,6 – –
Nyttjanderättstillgångar 
Kostnad sålda varor 48,6 48,1 – –
Försäljningskostnader 73,5 76,2 – –
Administrationskostnader 55,3 45,8 – –
Summa 177,4 170,1 – –
Totala avskrivningar och nedskrivningar 469,2 459,2 – –
Not 9   |   Inkomstskatt/Skatt på årets resultat
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Aktuell skatt 143,8 177,1 33,1 57,1
Uppskjuten skatt på temporära skillnader  
enligt not 10 –6,8 7,0 –0,5 –0,8
Uppskjuten skatteintäkt som redovisas direkt  
i eget kapital 10,3 –6,0 – –
Summa 147,3 178,1 32,6 56,3
Skillnad mellan koncernens skattekostnad och 
skattekostnad baserad på gällande skattesats 
Redovisat resultat före skatt 464,7 532,4 381,5 429,6
Skatt enligt gällande skattesats, 20,6 (20,6)% 95,7 109,7 78,5 88,5
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader 48,0 20,6 –0,4 1,4
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter –104,1 –11,4 –46,5 –33,6
Skatt på grund av ändrad beskattning 5,3 4,7 1,0 –
Utnyttjade förlustavdrag från tidigare års förluster 0,0 –0,2 – –
Effekt av utländska skattesatser 102,4 54,8 – –
Inkomstskatt/Skatt på årets resultat enligt 
resultaträkningen 147,3 178,1 32,6 56,3
Koncernen omfattas av lagen om tilläggsskatt för företag i stora koncerner (Pillar II) och har för räken-
skapsåret 2025 genomfört en bedömning av den potentiella exponeringen för tilläggsskatt. Koncernens 
bedömning är att antingen kan de tillfälliga förenklingsreglerna (”Transitional Safe Harbour”) tillämpas, eller 
att den effektiva skatten överstiger gällande minimiskattesats i majoriteten av jurisdiktionerna. Koncernen 
förväntar sig därmed inga väsentliga tilläggsskatter enligt Pillar II.
135
Finansiella rapporter

===== SIDA 136 =====

Not 10   |   Uppskjuten skatt
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Årets uppskjutna skattekostnad/intäkt
Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära 
skillnader –43,7 –19,8 –0,5 –0,8
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära 
skillnader 36,9 26,8 – –
Summa –6,8 7,0 –0,5 –0,8
T emporära skillnader
T emporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna 
skattefordringar. Någon begränsad nyttjandetid på dessa finns ej.
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella tillgångar 561,0 461,1 – –
Byggnader 50,3 99,5 – –
Maskiner och inventarier 4,2 5,6 – –
Kortfristiga fordringar 0,5 0,3 – –
Obeskattade reserver 7,0 6,9 – –
Långfristiga skulder 8,1 3,8 – –
Kortfristiga skulder 0,1 0,0 – –
Summa uppskjutna skatteskulder 631,2 577,1 – –
Uppskjutna skattefordringar
Byggnader 52,9 59,2 – –
Maskiner och inventarier 2,9 2,9 – –
Nyttjanderättstillgångar 10,8 8,2 – –
Övriga finansiella tillgångar 4,2 0,5 – –
Varulager 40,8 39,7 – –
Kortfristiga fordringar 6,0 8,3 – –
Pensionsavsättningar 20,1 30,0 4,0 3,5
Långfristiga skulder 4,5 13,0 – –
Kortfristiga skulder 13,4 18,5 – –
Underskottsavdrag 45,3 27,5 – –
Summa uppskjutna skattefordringar 200,9 207,7 4,0 3,5
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Förändring av uppskjutna skattefordringar
Ingående balans 207,7 195,5 3,5 2,7
Nyttjanderättstillgångar 3,8 2,4 – –
Förändring av temporära skillnader vilka redovisas 
i resultaträkning 6,0 5,0 0,5 0,8
Förändring av temporära skillnader vilka redovisas 
i eget kapital –2,4 1,7 – –
Omräkningsdifferenser –14,2 3,2 – –
Utgående balans 200,9 207,7 4,0 3,5
Förändring av uppskjutna skatteskulder
Ingående balans 577,1 545,5 – –
Förvärv av dotterföretag 87,3 – – –
Förändring av temporära skillnader vilka redovisas 
i resultaträkning 3,1 12,1 – –
Omräkningsdifferenser –36,2 19,6 – –
Utgående balans 631,3 577,1 – –
136
Finansiella rapporter

===== SIDA 137 =====

Not 11   |   Immateriella tillgångar
Koncernen Moderbolaget
Goodwill 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 3 348,3 3 235,4 – –
Förvärv av dotterföretag 693,3 – – –
Omräkningsdifferenser –175,0 112,9 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 866,6 3 348,3 – –
Ingående nedskrivningar –155,4 –150,1 – –
Omräkningsdifferenser 7,9 –5,3 – –
Utgående ackumulerade nedskrivningar –147,5 –155,4 – –
Redovisat värde 3 719,2 3 193,0 – –
Koncernen Moderbolaget
Varumärken 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 2 958,6 2 849,0 – –
Förvärv av dotterföretag 142,8 – – –
Omräkningsdifferenser –185,6 109,6 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 915,8 2 958,6 – –
Ingående avskrivningar –84,2 –74,8 – –
Årets avskrivningar och nedskrivningar –2,9 –3,7 – –
Omräkningsdifferenser 7,5 –5,8 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –79,6 –84,2 – –
Redovisat värde 2 836,2 2 874,4 – –
Koncernen Moderbolaget
Övriga immateriella tillgångar 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 1 052,2 1 027,3 – –
Förvärv av dotterföretag 185,7 – –
Inköp 46,5 34,6 – –
Försäljningar och utrangeringar 0,7 –42,1 – –
Omräkningsdifferenser –60,9 32,3 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 224,3 1 052,2 – –
Ingående avskrivningar –825,2 –768,8 – –
Förvärv av dotterföretag –22,3 – – –
Årets avskrivningar och nedskrivningar –83,1 –75,5 – –
Försäljningar och utrangeringar 0,4 42,1 – –
Omräkningsdifferenser 42,9 –23,0 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –887,2 –825,2 – –
Redovisat värde 337,1 227,0 – –
I posten Varumärken ingår redovisade värden om 2 836,2 (2 874,4) Mkr med obestämbar nyttjandeperiod. 
Dessa tillgångar blir årligen föremål för nedskrivningsprövning.
I posten Övriga immateriella tillgångar ingår aktiverade kostnader för produktutveckling som är internt 
genererat med ett redovisat värde om 21,0 (26,6) Mkr, IT -system med ett redovisat värde om 67,0 (69,6) 
Mkr samt T eknologi 117,6 (116,9) Mkr varav merparten hänförs till företagsförvärv.
Nedskrivningar av Goodwill och varumärken redovisas i resultaträkningen i posten Övriga rörelse-
kostnader.
Prövning av nedskrivningsbehov för Goodwill och Varumärken med obestämbar livslängd
Per den 31 december 2025 fördelas Goodwill och varumärken på koncernens kassagenererande enheter 
(KGE) identifierade per segment enligt nedan.
Varumärken Goodwill
2025 2024 2025 2024
Collection 2 385,9 2 536,9 210,3 7,6
Premium 65,3 69,7 2 010,3 2 067,8
Professional 169,1 34,5 948,2 528,9
Infrastructure 215,9 230,3 550,4 588,7
Summa 2 836,2 2 871,4 3 719,2 3 193,0
Koncernen gör minst varje år en beräkning för respektive kassagenererande enhet om nedskrivnings -
behov föreligger för goodwill och varumärken i enlighet med angivna redovisningsprinciper. Återvinnings -
värdet för varje KGE har fastställts genom beräkning av nyttjandevärden. För samtliga kassagenererande 
enheter sker beräkningarna baserat på företagsledningens affärsplaner och prognoser för de närmaste 
fem åren. Ledningen har fastställt budgeterad rörelsemarginal baserat på tidigare resultat och förvänt -
ningar på framtida marknadsutveckling. Den diskonteringsränta efter skatt som använts är 7,81 (7,49) 
procent för samtliga KGE. Den riskfria räntan har varit historiskt låg men är nu på uppgång. Med beaktande 
av riskfri ränta och riskpremier på aktiemarknaden samt Beta har diskonteringsräntan ej justerats jämfört 
med föregående år.
VÄSENTLIGA ANT AGANDEN
Marknadsandel och tillväxt
Aktuell marknadsandel har antagits för framtida perioder. Prognoserna baseras på tidigare erfarenheter 
och externa informationskällor. Den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom 
prognosperioden har varit enligt nedan.
Collection  2,0 (2,0) procent
Premium  2,0 (2,0) procent
Professional  2,0 (2,0) procent
Infrastructure  2,0 (2,0) procent
Kostnader
Prognosen för personalkostnader baseras på förväntad inflation, viss reallöneökning (historiskt genom-
snitt) och planerade effektiviseringar av företagets produktion. Hänsyn har även tagits till höjda kostnader 
för insatsmaterial och komponenter samt en allmänt ökad inflation rörande övriga kostnader. Prognosen 
överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informationskällor.
Valutakurser
Valutakursprognoser baseras på aktuell noterad växelkurs och på noterade terminskurser. Prognosen 
överensstämmer med externa informationskällor.
Antagna variabler
Diskonteringsränta efter skatt om 6,81 (7,49) procent för samtliga KGE.
Valutakurser: 
EUR 10,81 (11,49)
GBP 12,42 (13,85)
Känslighetsanalys
• diskonteringsräntan efter skatt hade varit 1 procent högre. 
• den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden för hela prognosperioden varit 
1 procent lägre.
Om diskonteringsräntan efter skatt som användes vid beräkningen av nyttjandevärdet för den kassa-
genererande enheten varit 1 procent högre än ledningens bedömning (7,81 procent istället för 6,81 procent) 
så skulle detta ej indikera någon nedskrivning i någon KGE. En minskning av den prognostiserade tillväxt -
takten med 1 procent för hela prognosperioden resulterade inte i någon nedskrivning i någon KGE.
137
Finansiella rapporter

===== SIDA 138 =====

Not 12   |   Materiella anläggningstillgångar
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärde 1 999,5 1 935,4 – –
Förvärv av dotterföretag 104,7 – – –
Inköp 37,3 3,1 – –
Försäljningar och utrangeringar –21,4 –12,5 – –
Omräkningsdifferenser –120,5 73,5 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 999,6 1 999,5 – –
Ingående avskrivningar –970,7 –895,6 – –
Förvärv av dotterföretag –40,8 – – –
Årets avskrivningar –53,6 –54,0 – –
Försäljningar och utrangeringar 21,2 11,3 – –
Omräkningsdifferenser 57,7 –32,4 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –986,2 –970,7 – –
Redovisat värde 1 013,4 1 028,8 – –
Maskiner och andra tekniska anläggningar
Ingående anskaffningsvärde 2 659,6 2 521,5 – –
Förvärv av dotterföretag 56,1 – – –
Inköp 124,8 91,7 – –
Försäljningar och utrangeringar –152,3 –56,1 – –
Omräkningsdifferenser –173,9 102,5 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 514,3 2 659,6 – –
Ingående avskrivningar –2 254,5 –2 118,8 – –
Förvärv av dotterföretag –51,4 – – –
Årets avskrivningar –100,2 –101,4 – –
Försäljningar och utrangeringar 155,0 53,2 – –
Omräkningsdifferenser 147,1 –87,5 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –2 104,0 –2 254,5 – –
Redovisat värde 410,3 405,1 – –
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Inventarier och installationer
Ingående anskaffningsvärde 1 150,7 1 048,4 – –
Förvärv av dotterföretag 9,4 0,7 – –
Inköp 62,2 82,9 – –
Försäljningar och utrangeringar –59,5 –22,0 – –
Omräkningsdifferenser –73,2 40,7 – –
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 089,6 1 150,7 – –
Ingående avskrivningar –934,4 –864,9 – –
Förvärv av dotterföretag –7,2 – –
Årets avskrivningar –52,0 –54,6 – –
Försäljningar och utrangeringar 54,5 18,3 – –
Omräkningsdifferenser 57,3 –33,2 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –881,8 –934,4 – –
Redovisat värde 207,8 216,3 – –
Pågående nyanläggningar
Ingående anskaffningsvärde 84,8 41,7 – –
Förvärv av dotterföretag 0,1 – –
Under året nedlagda kostnader 52,0 77,1 – –
Omklassificeringar –101,7 –34,9 – –
Omräkningsdifferenser –2,9 0,8 – –
Redovisat värde 32,3 84,8 – –
Not 13   |   Övriga anläggningstillgångar 
Moderbolaget
2025 2024
Aktier och andelar i dotterföretag
Ingående anskaffningsvärde 4 754,2 4 286,1
Under året gjorda anskaffningar 1 069,0 468,1
Redovisat värde 5 823,2 4 754,2
Moderbolaget
2025 2024
Fordringar hos dotterföretag
Ingående fordringar 3 559,9 3 758,4
Nya fordringar 162,4 135,3
Amorterade fordringar –443,6 –453,1
Omräkningsdifferenser –192,0 119,3
Utgående fordringar 3 086,7 3 559,9
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Andra aktier och andelar
Ingående anskaffningsvärde 1,9 2,3 – –
Under året gjorda avyttringar – –0,4 – –
Omräkningsdifferenser – 0,0 – –
Redovisat värde 1,9 1,9 – –
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Andra långfristiga fordringar
Ingående fordringar 28,0 23,8 13,8 10,6
Nya fordringar 1,7 2,1 2,0 3,2
Omräkningsdifferenser –1,2 2,1 – –
Utgående fordringar 28,6 28,0 15,8 13,8
138
Finansiella rapporter

===== SIDA 139 =====

Not 14   |   Aktier och andelar i dotterföretag
Uppgifter om helägda dotterföretags organisationsnummer och säten. Se även not 30:
Redovisat värde
Dotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2025 2024
Fagerhults Belysning AB 556321-8659 Habo 2 500 337,5 337,5
Ateljé Lyktan AB 556063-9634 Åhus 2 000 4,4 4,4
I-Valo OY, Finland 1571418-8 Iittala 2 020 62,5 62,5
Seneco A/S, Danmark 35 68 05 86 Hasselager 1 651 385 77,2 77,2
Whitecroft Lighting Ltd, Storbritannien 03848973 Ashton-under-Lyne 2 256,4 256,4
Designplan Lighting Ltd, Storbritannien 00784246 Sutton 360 300 120,8 120,8
Veko Lightsystems International B.V., Nederländerna 37041869 Schagen 40 000 637,7 637,7
Eagle Lighting Australia Pty Ltd, Australien ACN 124 400 933 Melbourne 500 001 51,0 32,5
Fagerhult GmbH, Tyskland HRB 727946 Tettnang 1 482,6 416,5
WE-EF Leuchten GmbH, Tyskland HRB 208064 Bispingen 1 461,7 461,7
iGuzzini illuminazione S.p.A, Italien IT 00082630435 Macerata 21 050 000 2 347,1 2 347,1
Organic Response AB 559388-1690 Linköping 250 – –
Trato SAS 475 883 120 Roubaix 1 000 984,4 –
Redovisat värde 5 823,2 4 754,2
Kapitalandel, %
Dotterdotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2025 2024
Fagerhults Belysning Sverige AB 556122-2000 Habo 1 000 100 100
Fagerhult Belysning AS, Norge 937418906 Oslo 100 100 100
Fagerhult AS, Danmark 36687118 Albertslund 65 100 100
Fagerhult OY, Finland 0980280-0 Helsingfors 6 000 100 100
Fagerhult Oü, Estland 10703636 Tallin 5 400 100 100
Fagerhult BV, Nederländerna 96121 IJsselstein 2 250 100 100
Fagerhult NV, Belgien BE 0492.822.044 Baaigem 9 400 100 100
LTS Licht & Leuchten GmbH, Tyskland HRB 630906 Tettnang 1 100 100
LED Linear GmbH, Tyskland HRB 33525 Duisburg 1 100 100
LED Linear USA Inc, USA SRV 131038296 Niagara Falls 3 000 100 100
LED Linear UK Ltd, Storbritannien 8280741 London 150 100 100
LED Linear SARL France, Frankrike FR 50 539 108 779 Colmar 6 000 100 100
Arlight Aydinlatma A.S., Turkiet 790 361 767 Kazan / Ankara 50 000 100 100
Fagerhult Lighting Ltd, Storbritannien 3488638 London 40 000 100 100
Fagerhult Lighting Ltd, Irland 98.834 Dublin 100 100 100
Fagerhult Sp.z.o.o, Polen 260213 Warsawa 1 000 100 100
Fagerhult France, Frankrike 391138385 Lyon 4 200 100 100
Fagerhult S.L., Spanien B84215722 Madrid 3 010 100 100
Kapitalandel, %
Dotterdotterföretag: Org.nr Säte Antal aktier 2025 2024
Fagerhult Lighting System (Suzhou) Co. Ltd, Kina 3200044439 Suzhou 1 100 100
Fagerhult Trading (Hongkong) Co.,Ltd 39362546-000-05-08-5 HongKong 1 100 100
OR Technologies Pty Ltd, Australien ACN 618 122 277 Melbourne 100 100 100
Fagerhult (NZ) Ltd, Nya Zealand 3233074 Christchurch 1 100 100
WE-EF Lighting Co. Ltd, Thailand 105524015230 Bangplee 16 800 100 100
WE-EF Helvetica SA, Schweitz CHE-115970534/CH-6 Geneva 1 000 100 100
WE-EF Lighting Pty. Ltd, Australien 64570065 Braeside 50 000 100 100
WE-EF Lighting USA LLC, USA 2922528 Warrendale 1 100 100
WE-EF Lumiere S.A.S., Frankrike 398371088 Satolas-et-Bonce 5 000 100 100
Veko Lightsystems GmbH, Tyskland HRB 25170 Duisburg 1 100 100
iGuzzini illuminazione France SA, Frankrike FR 61300816287 Paris 31 000 100 100
iGuzzini illuminazione Iberica SA, Spanien A58675208 Barcelona 100 000 100 100
iGuzzini illuminazione Deutschland GmbH, Tyskland DE 129381264 München 1 100 100
iGuzzini Illuminazione Österreich GmbH, Österrike ATU72916623 Wien 1 100 100
iGuzzini illuminazione UK Ltd, Storbritannien 2391370 London 121 578 100 100
iGuzzini illuminazione Norge AS, Norge NO 979 575 785 Oslo 500 100 100
iGuzzini illuminazione Schweiz AG, Schweitz 105493484 Zürich 3 000 100 100
iGuzzini illuminazione Ooo, Ryssland (vilande) 7719275374 Moscow 1 99 99
iGuzzini Finland & Baltic Ltd., Finland FI06691842 Helsinki 105 100 100
iGuzzini Lighting (China) Co., Ltd., Kina 310000400453617 Shanghai 1 100 100
Shanghai iGuzzini Trading Co., Ltd., Kina 9131010669878976XQ Shanghai 1 100 100
iGuzzini Hong Kong Ltd, Hong Kong 788598 Hong Kong 2 000 000 100 100
iGuzzini S.E.A. Pte LTD, Singapore 200604874N Singapore 400 000 100 100
iGuzzini Middle East FZE, Förenade Arab Emiraten 1034 Dubai 1 100 100
iGuzzini Lighting WLL, Qatar 64564 Doha 200 95 95
iGuzzini Lighting USA, Ltd, USA 27-1923628 Delaware 100 100 100
iGuzzini Canada (9372-1801 Quèbec Inc), Kanada 1173367138 Québec 32 001 000 100 100
Sistemalux Inc., Kanada 1012637761 IC0001 Québec 12 248 100 100 100
iGuzzini Designs Co. WLL 7042221064 Riyadh 400 100 –
Designplan Leuchten GmbH, Tyskland HRF 263171 Berlin 25 000 100 100
Capelon AB 556515-6600 Kungens kurva 1 177 100 –
Capelon OY 3019739-3 Helsingfors 100 100 –
Trato Industries SAS 348 417 692 Roubaix 50 000 100 –
T.L.V. SAS 322 927 385 Lys-Lez-Lannoy 400 100 –
Biolume SAS 393 332 846 Loos 28 282 100 –
139
Finansiella rapporter

===== SIDA 140 =====

Not 15   |   Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Förutbetalda hyror 13,7 12,4 – –
Försäkringar 6,9 4,5 – –
Licenser 25,2 27,6 1,2 0,2
Konsultarvoden 2,7 2,2 0,6 0,4
Leverantörsbonus 0,5 1,1 – –
Reklam och marknadsföring 3,6 3,1 – –
Skatter och sociala avgifter 0,8 0,8 – –
Ej fakturerade intäkter 27,5 21,6 – –
Underhåll av anläggningstillgångar 13,5 8,5 – –
Finansiella kostnader 6,3 7,9 6,1 7,9
Övriga poster 18,5 27,0 0,4 0,4
Summa 119,2 116,6 8,2 9,0
Not 16   |   Varulager
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Råvaror och förnödenheter 644,8 620,8 – –
Varor under tillverkning 172,8 165,6 – –
Färdiga varor och handelsvaror 421,9 380,4 – –
Varor på väg 15,2 23,6 – –
Summa 1 254,8 1 190,4 – –
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnad för sålda varor och uppgick till 2 467,9 
(2 726,6) Mkr. Årets nedskrivningsbelopp uppgick till –82, 1 (–44,6) Mkr och återfört belopp från tidigare år 
uppgick till 25,3 (38,2) Mkr. Återföring av tidigare års nedskrivningar görs då varorna avyttrats eller 
kasserats.
Not 17   |   Checkräkningskredit och annan upplåning
Avtalad checkräkningskredit uppgick vid årets slut i koncernen till 292,2 (284,5 ) Mkr och i moderbolaget 
till 200,0 (200,0) Mkr. Koncernen har finansiella kovenanter att uppfylla i sina låneavtal. Per bokslutsdagen 
är dessa uppfyllda och det föreligger inga indikationer på att dessa inte skulle uppfyllas under kommande 
året.
Koncernens räntebärande upplåning
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Förfallotider för långfristiga lån:
Inom ett år 56,0 58,8 9,4 12,1
Mellan ett och fem år 3 390,0 3 153,4 3 319,8 3 057,5
Efter fem år 3,5 7,7 – –
Summa 3449,5 3 219,9 3 329,2 3 069,6
Kontrakterad ränta på balansdagen är till övervägande del rörlig med 3 månaders bindningstid, medan viss 
upplåning har fixerad referensränta fram till förfallodagen.
2025 2024
Ränta,% Skuld, SEK Ränta,% Skuld, SEK
Genomsnittlig kontrakterad ränta på upplåning:
Långfristig upplåning, EUR 3,4 3 393,5 3,9 3 161,1
Summa 3 393,5 3 161,1
Kortfristig upplåning, EUR 3,4 56,0 3,9 58,6
Kortfristig upplåning, THB – – – –
Kortfristig upplåning, CAD – – – –
Kortfristig upplåning, USD – – 9,7 0,2
Summa 56,0 58,8
Redovisat värde på koncernens upplåning bedöms i allt väsentligt motsvara verkligt värde, då huvuddelen 
av lånen löper med rörlig marknadsränta. Eventuella avvikelser avseende lån med bunden ränta bedöms 
inte vara väsentliga.     
     
Not 18   |   Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Upplupna löner och ersättningar 228,1 225,2 12,1 8,6
Bonus till kunder 81,5 59,9 – –
Upplupna sociala avgifter 55,4 45,5 3,7 3,6
Reklamationer 38,3 104,4 – – 
Finansiella poster 11,2 7,0 11,1 7,0
Konsultarvoden och inhyrd personal 25,4 19,6 0,2 –
Hyror 5,2 8,0 – –
Royalty 6,0 12,2 – –
Revisionsarvoden 13,1 13,3 0,4 0,3
Frakter 6,3 6,9 – –
Reparation och underhåll 4,9 5,9 – –
Ej erhållna fakturor för material 13,6 4,8 – –
Upplupna driftskostnader 6,6 5,7 – –
Övriga poster 60,4 63,0 1,3 0,9
Summa 556,1 581,3 28,8 20,3
Not 19   |   Ställda säkerheter
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
För egna skulder
Fastighetsinteckningar 17,6 19,3 – –
Summa ställda säkerheter 17,6 19,3 – –
Not 20   |   Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Garantiförbindelse FPG 0,9 1,0 – –
Garantiförbindelser, pensionsåtaganden 15,9 13,9 15,8 13,8
Borgensförbindelser för dotterföretag – – 43,5 47,3
Övriga garantiförbindelser 1,2 2,4 – –
Summa eventualförpliktelser 18,0 17,3 59,3 61,1
140
Finansiella rapporter

===== SIDA 141 =====

Not 21   |   Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Avsättningar för pensioner PRI (räntebärande) 45,2 47,6 – –
Avsättningar för övriga pensioner 110,6 122,1 19,6 17,2
Summa 155.8 169,7 19,6 17,2
Förmånsbestämda pensionsplaner
Inom koncernen finns förmånsbestämda pensionsplaner i Sverige, T urkiet, Tyskland, Frankrike, Italien och 
Schweiz där de anställda har rätt till ersättning efter avslutad anställning baserat på slutlön och tjänst -
göringstid. Koncernen har inga förvaltningstillgångar.
Pensionsförsäkring i Alecta
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och 
familjepension genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 
10, Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd 
plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till information 
för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader 
vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 
som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den 
förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av 
lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rap-
portperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 10, 1 Mkr (2024: 11,8 Mkr). Koncernens 
andel av de sammanlagda avgifterna till planen är försumbar. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs 
av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas 
försäkrings  tekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva kon-
solideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 170 procent. Om Alectas kollektiva konsolide-
ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 170 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förut -
sätt ningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara 
att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan 
en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av Q4, 2025 uppgick Alectas överskott i form av 
den kollektiva konsolideringsnivån till 167 procent (2024: 162 procent).
Koncernen
2025 2024
Förmånsbestämda pensionsplaner
De belopp som redovisas i koncernens resultaträkning är följande:
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 9,8 16,6
Räntekostnad 2,9 3,4
Summa 12,7 20,0
Specifikation av förändringarna i den skuld som redovisas i koncernens 
balansräkning:
Skuld vid årets början enligt fastställd balansräkning 169,7 158,9
Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 12,7 20,0
Utbetalningar av förmåner –13,2 –11,3
Reglering av pensionsplan –4,1 –3,8
Aktuariella vinster (-) / förluster (+) –3,6 –0,4
Omräkningsdifferenser –5,7 6,3
Skuld vid årets slut 155,8 169,7
De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:
Nuvärdet av förpliktelser 155,8 169,7
Skuld vid årets slut 155,8 169,7
Totala pensionskostnader
Totala pensionskostnader som redovisas i koncernens resultaträkning är följande:
Summa kostnader för förmånsbestämda planer 12,7 20,0
Summa kostnader för avgiftsbestämda planer 129,3 131,9
Summa pensionskostnad 142,0 151,9
Pensionskostnaderna fördelas i koncernens resultaträkning på följande poster:
Kostnad för sålda varor 52,5 58,3
Försäljningskostnader 53,3 57,1
Administrationskostnader 33,3 33,0
Finansiella kostnader 2,9 3,4
Summa 142,0 151,9
Koncernen
2025 2024
Aktuariella antaganden
Viktigare aktuariella antaganden på balansdagen avseende pensionsskuld i Sverige 
(uttryckta som vägda genomsnitt)
Nettoskuld i Sverige 45,2 47,6
Diskonteringsränta, % 3,25 3,35
Framtida årliga pensionsökningar, % 1,70 1,80
Antagande om framtida livslängd baseras DUS 23 (DUS 21).
Känslighetsanalys
Om diskonteringsräntan minskas med 0,5 procent så ökar nuvärdet av förpliktelserna med 4,2 (4,4) 
procent. Om räntan ökar med 0,5 procent så minskar nuvärdet av förpliktelserna med 4, 1 (4,3) procent. 
Om inflationen minskas med 0,5 procent så minskar nuvärdet av förpliktelserna med 4,3 (4,5) procent. Om 
inflationen ökar med 0,5 procent så ökar nuvärdet av förpliktelserna med 4,5 (4,6) procent. En förändring 
av livslängden med 1 år påverkar nuvärdet av förpliktelserna med 4, 1 (4,6) procent.
141
Finansiella rapporter

===== SIDA 142 =====

Not 22   |   Avstämning av nettoskuld
Nedan analyseras nettoskulden och förändringar av nettoskulden.
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Likvida medel 1 306,9 1 878,9 657,2 891,8
Låneskulder – förfaller inom ett år  
(inklusive checkräkningskredit) –56,0 –58,8 –9,4 –12,1
Låneskulder – förfaller efter ett år –3 393,5 –3 161,1 –3 319,8 –3 057,5
Leasingskulder – förfaller inom ett år –169,8 –174,3 – –
Leasingskulder – förfaller efter ett år –521,2 –576,3 – –
Nettoskuld –2 833,6 –2 091,6 –2 672,0 –2 177,8
Likvida medel 1 306,9 1 878,9 657,2 891,8
Låneskuld – rörlig ränta –3 449,5 –3 219,9 –3 329,2 –3 069,6
Leasingskulder –691,0 –750,6 – –
Nettoskuld –2 833,6 –2 091,6 –2 672,0 –2 177,8
Koncernen
Likvida medel/ 
checkräkningskredit
Låneskulder som  
förfaller inom 1 år
Låneskulder som 
förfaller efter 1 år
Leasing 
skulder Summa
Nettoskuld per den 1 Januari 2024 1 272,2 –122,4 –2 677,2 –727,6 –2 255,0
Nya leasingavtal –158,2 –158,2
Kassaflöde från upplåning 63,6 –400,7 –337,1
Kassaflöde från leasingskulder 162,8 162,8
Kassaflöde från övrig verksamhet 561,5 561,5
Omräkningsdifferenser 45,2 0,0 –83,2 –27,6 –65,6
Nettoskuld per den 31 December 2024 1 878,9 –58,8 –3 161,1 –750,6 –2 091,6
Nya leasingavtal –170,8 –170,8
Kassaflöde från upplåning 2,8 –380,0 –377,2
Kassaflöde från leasingskulder 162,1 162,1
Kassaflöde från övrig verksamhet –468,5 –468,5
Omräkningsdifferenser –103,5 0,0 147,6 68,3 112,4
Nettoskuld per den 31 December 2025 1 306,9 –56,0 –3 393,5 –691,0 –2 833,6
Moderbolaget
Likvida medel / 
checkräkningskredit
Låneskulder som 
förfaller inom 1 år
Låneskulder som 
förfaller efter 1 år Summa
Nettoskuld per den 1 Januari 2024 733,8 –14,3 –2 570,3 –1 850,8
Kassaflöde från upplåning 2,2 –410,4 –408,2
Kassaflöde från övrig verksamhet 158,0 158,0
Valutakursdifferenser –76,8 –76,8
Nettoskuld per den 31 December 2024 891,8 –12,1 –3 057,5 –2 177,8
Kassaflöde från upplåning 2,7 –504,1 –501,4
Kassaflöde från övrig verksamhet –234,6 –234,6
Valutakursdifferenser 241,7 241,7
Nettoskuld per den 31 December 2025 657,2 –9,4 –3 319,8 –2 672,1
142
Finansiella rapporter

===== SIDA 143 =====

Not 23   |   Inköp och försäljning mellan  
koncernföretag och andra närstående
Av moderbolagets samtliga intäkter från rörelsen 59,2 (56,4) Mkr avser 59, 1 (56,3) Mkr ersättningar från 
dotterföretag för utförda tjänster. I övrigt har inga inköp skett mellan moderbolaget och dotterföretag eller 
andra närstående. Ersättningar till styrelse, vd och andra ledande befattningshavare framgår av not 2.
Not 24   |   Medelantalet anställda
2025 2024
Antal  
anställda Män, %
Antal  
anställda Män, %
Moderbolaget 18 58 18 55
Dotterföretag
Sverige 703 63 709 64
Italien 659 68 666 68
Storbritannien 545 46 586 74
Tyskland 549 73 564 73
Kina 152 37 171 38
Nederländerna 141 74 171 71
Australien 162 67 169 70
Kanada 180 51 179 52
Turkiet 110 73 129 75
Thailand 131 61 132 61
Frankrike 372 76 142 65
Finland 57 70 65 69
Spanien 62 61 59 60
USA 40 58 46 65
Norge 46 74 48 75
Danmark 36 75 37 73
Schweiz 31 82 31 83
Förenade Arabemiraten 15 63 22 59
Polen 19 49 20 55
Hongkong 11 73 11 73
Belgien 7 54 7 44
Irland 6 100 7 100
Estland 6 67 6 67
Singapore 5 41 5 40
Nya Zeeland 4 50 4 50
Qatar 3 65 3 67
Österrike 1 100 2 100
Summa i dotterföretag 4 050 64 3 989 66
Koncernen totalt 4 068 64 4 007 66
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare
 2025  2024
Antal Män, % Antal Män, %
Koncernen
Styrelseledamöter 8 38 7 50
Verkställande direktörer och andra ledande 
befattningshavare 47 87 42 83
Moderbolaget
Styrelseledamöter 8 38 7 50
Verkställande direktörer och andra ledande 
befattningshavare 8 69 8 67
143
Finansiella rapporter

===== SIDA 144 =====

Not 25   |   Leasing
Operationella leasingavtal
Moderbolaget
2025 2024
Årets leasingkostnader 0,1 0,1
Nominella värdet av framtida minimileaseavgifter avseende  
icke uppsägningsbara leasingavtal
Inom ett år 0,1 0,1
Mellan ett och fem år 0,1 0,1
Summa 0,2 0,2
Redovisade belopp i balansräkningen
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal
Koncernen
2025 2024
Nyttjanderättstillgångar:
– Fabriker 388,4 423,6
– Kontor 185,5 207,6
– Fordon 89,7 102,2
Uppskjuten skattefordran 10,8 8,2
Förutbetalda kostnader –15,2 –16,6
Summa tillgångar 659,2 725,0
Leasingskulder:
Långfristiga 521,2 576,3
Kortfristiga 169,8 174,3
Summa skulder 691,0 750,6
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under räkenskapsåret 2025 uppgår till 177 (196) Mkr varav från 
 förvärvade dotterföretag 37,7 (0,0) Mkr.
Redovisade belopp i resultaträkningen
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal
Koncernen
2025 2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar:
– Fabriker –56,5 –48,1
– Kontor –67,0 –69,4
– Fordon –53,8 –52,6
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal eller hänförliga till leasingavtal  
för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde. 10,3 –10,8
Valutakursdifferens 0,7 –0,1
Räntekostnader på leasingskulder (se not 4 Finansiella kostnader). –32,9 –24,8
Uppskjuten skatt (se not 10 Uppskjuten skatt). 3,8 2,4
Netto påverkan av resultaträkningen –195,4 –203,4
Inga väsentliga variabla leasingavgifter har identifierats.
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2025 var – 151,8 (– 173,6) Mkr. Löptidsanalys för 
leasing skulder presenteras i not 37 Risker under avsnittet Likviditetsrisk.
Not 26   |   Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
KPMG 2025 2024 2025 2024
Revision 19,8 18,9 0,9 1,3
Skatterådgivning 0,3 – 0,1 –
Övriga tjänster 1,8 0,4 1,2 –
Summa 21,9 19,3 2,2 1,3
Av 2025 års ersättningar till revisorerna har till revisionsföretaget KPMG AB utgått: Revisionsuppdraget 
19,8 (18,9) Mkr, revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1,3 (0,4) Mkr, skatterådgivning 0,3 (0,0 ) 
Mkr och övriga tjänster 0,5 (0,0) Mkr. 
Koncernen Moderbolaget
Övriga revisionsbyråer 2025 2024 2025 2024
Revision 4,9 4,6 – –
Skatterådgivning 7,1 8,7 2,3 1,8
Övriga tjänster 1,6 1,2 1,4 –
Summa 13,6 14,5 3,7 1,8
144
Finansiella rapporter

===== SIDA 145 =====

Not 27   |   Kostnader fördelade på kostnadsslag
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Råvaror och förnödenheter 2 516,6 2 722,1 – –
Förändringar i lager av färdiga varor och 
handelsvaror samt varor under tillverkning –48,7 4,5 – –
Kostnader för ersättningar till anställda  
(noterna 2 och 21) 2 757,0 2 801,2 72,8 61,6
Transportkostnader 177,6 185,3 – –
Kostnader för egna fastigheter och hyrda lokaler 233,2 227,1 1,6 1,5
Reklam- och försäljningsomkostnader 295,7 325,3 0,3 3,6
Främmande tjänster 97,7 86,0 5,5 11,6
Inhyrd personal 79,3 58,3 3,9 1,3
Resekostnader 62,9 73,7 3,0 3,3
Förbrukningsmaterial 77,7 59,2 5,5 4,0
El och vatten 78,1 78,6 – –
Kostnad egna fordon 86,5 88,8 0,8 0,9
Övriga förvaltningskostnader 68,6 69,4 8,0 5,8
Legotillverkninng 185,3 175,7 – –
Avskrivningar och nedskrivningar  
(noterna 8, 11 och 12) 469,2 459,2 – –
Övriga kostnader 223,4 228,4 4,3 7,0
Summa 7 360,1 7 642,8 105,7 100,6
Hela beloppet som avser råvaror och förnödenheter avser lager som har kostnadsförts.
Not 28   |   Kostnader för produktutveckling
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Kostnadsförda omkostnader för 
produktutveckling 406,8 429,2 – –
Not 29   |   Valutasäkringar
Viss del av koncernens förväntade inflöden av utländska valutor kurssäkras. Kurssäkringar görs huvud-
sakligen genom valutaterminer. Dessa avser i huvudsak betalningar från utländska dotterföretag. T otala 
kurssäkringen av framtida betalningar avseende de mest känsliga nettoflödena i främmande valutor 
jämfört med förväntade flöden under de närmaste sex månaderna var på balansdagen NOK 61 procent, 
EUR 103 procent, GBP 59 procent, CNY 56 procent och PLN 88 procent. Nominella värdet på dessa 
säkringar var 37,5 (37,5) MNOK, 0,6 (1,4) MEUR, 2,4 (2,7) MGBP , – 19,5 (24,0) MCNY och 3,5 (4,7) MPLN . 
Koncernen tillämpar ej säkringsredovisning avseende dessa kontrakt. Om koncernen löst utestående 
kontrakt på balansdagen till gällande terminskurs, skulle resultateffekten blivit 0,7 (–0,8) Mkr. Koncernen 
tillämpar säkringsredovisning i de fall förvärvade bolags köpeskilling till viss del finansierats genom 
upplåning i det förvärvade bolagets lokala valuta. Nettotillgångar i utlandet som är föremål för säkrings -
redovisning uppgår till 169,6 (196,2) Mkr och upplåning till 207,7 (220,5) Mkr vilket motsvarar en säkrings -
kvot om 122 (112) procent. Årets omräkningsdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat avseende 
upplåning som säkrar nettotillgångar uppgår till 12,8 (–7,5) Mkr före uppskjuten skatt om –2,6 (1,5) Mkr. 
 Ackumulerade omräkningsdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat avseende upplåning som säkrar 
nettotillgångar uppgår till 21,6 (34,5) Mkr före uppskjuten skatt om 4,5 (7, 1) Mkr.
Se även not 37.
Not 30   |   Förvärv av dotterbolag
Förvärv av Trato TL V Group
Den 2 juli 2025 förvärvade koncernen 100% av aktierna och rösterna i Trato SAS och erhöll därmed kontroll 
över detta samt dess tre helägda dotterbolag Trato Industries SAS, TL V SAS och Biolume SAS (tillsam-
mans ”Trato TL V Group”). Förvärvet stödjer koncernens strategiska inriktning och stärker vår position på 
den franska- och internationella belysningsmarknaden. År 2024 hade Trato TL V Group en nettoomsättning 
på 56 miljoner euro och sysselsatte 230 personer.
Årsredovisningen för 2025 inkluderar resultaten från Trato TL V Group från och med förvärvsdagen, och 
resultaten konsolideras även i affärsområde Professional. Transaktionen har redovisats som ett rörelse-
förvärv enligt IFRS 3.
Effekter av förvärv
I tabellerna nedan beskrivs i detalj de finansiella effekterna av förvärvet för hela köpeskillingen, tillkom-
mande tillgångar och skulder samt nettoförändringar i koncernens likvida medel. Denna analys utgör den 
slutgiltiga fördelningen av köpeskillingen (PPA). Alla värden presenteras i Mkr.
Köpeskillingen består av följande komponenter  
Kontant betalning 882,4
Villkorad köpeskilling 84,0 
Sammanlagd köpeskilling 966,4 
Förvärvade nettotillgångar 479,9 
Goodwill 486,5
Identifierbara tillgångar och skulder som ingick i förvärvet
Verkligt 
värde 
Likvida medel 65,2 
Materiella anläggningstillgångar 107,4 
Finansiella anläggningstillgångar 0,2 
Immateriella tillgångar 274,1
Varulager 141,4 
Fordringar 115,6 
Skulder –144,6
Uppskjutna skatteskulder –79,4
Nettotillgångar 479,9
Innehav utan bestämmande inflytande –
Förvärvade nettotillgångar 479,9
Kontant reglerad köpeskilling –882,4
Likvida medel i det förvärvade bolaget 65,2 
Förändringar av koncernens likvida medel vid förvärv –817,2
145
Finansiella rapporter

===== SIDA 146 =====

Goodwill
Goodwill uppgående till 486,5 Mkr har redovisats och avser huvudsakligen förväntade synergier från sam-
ordning av verksamheter, kompetens hos personalen och framtida tillväxtmöjligheter.
Effekt på koncernens resultat
Från förvärvsdagen till och med 2025- 12-31 har Trato TL V Group bidragit med 334,2 Mkr till koncernens 
nettoomsättning och 33,9 Mkr till konsoliderat resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett den 1 januari 
2025, uppskattar ledningen att koncernens nettoomsättning och resultat efter skatt skulle ha uppgått till 
8 224,3 Mkr respektive 351,0 Mkr.
Förvärvsrelaterade kostnader
Förvärvsrelaterade transaktionskostnader om 18, 1 Mkr har kostnadsförts under tredje kvartalet och ingår i 
de administrativa kostnaderna för helåret, främst relaterat till externa rådgivare och due diligence-arbete 
inför förvärvet.
Villkorad köpeskilling
Förvärvsavtalet innehåller en villkorad köpeskilling som kan uppgå till maximalt 15 MEUR, beroende på att 
vissa prestationsmål uppnås. Per 2025- 12-31 uppgår det verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen till 
7,5 MEUR (84 Mkr).
Förvärv av Capelon
Den 4 augusti 2025 förvärvade koncernen 100% av aktierna och rösterna i Capelon AB och erhöll därmed 
kontroll över detta samt dess helägda finska dotterbolag Capelon Oy (tillsammans ”Capelon”).
Med över 20 års erfarenhet av kraftledningskommunikation och mer än ett decennium av specialisering 
inom smart gatubelysning, kombinerar företaget stark teknisk innovation med en solid marknadsnärvaro 
och nära kundrelationer. Genom Capelons expertis inom smart gatubelysning och deras öppna, skalbara 
IoT -plattform kan Fagerhult Group erbjuda lösningar som stödjer energieffektiva och uppkopplade städer. 
Förvärvet stärker Fagerhult Groups förmåga att driva innovation och hållbarhet inom belysningsmark -
naden och ligger i linje med koncernens ambition att varje armatur som säljs år 2030 ska vara utrustad 
med teknik som möjliggör uppkoppling och smart beslutsfattande.
Effekter av förvärv
I tabellerna nedan beskrivs i detalj de finansiella effekterna av förvärvet för hela köpeskillingen, tillkom-
mande tillgångar och skulder samt nettoförändringar i koncernens likvida medel. Denna analys utgör den 
slutgiltiga fördelningen av köpeskillingen (PPA). Alla värden presenteras i Mkr.
Köpeskillingen består av följande komponenter  
Kontant betalning 161,8 
Villkorad köpeskilling 89,0 
Sammanlagd köpeskilling 250,8
Förvärvade nettotillgångar 47,6
Goodwill 203,2
Identifierbara tillgångar och skulder som ingick i förvärvet
Verkligt 
värde 
Likvida medel 21,2 
Materiella anläggningstillgångar 1,1 
Finansiella anläggningstillgångar –
Immateriella tillgångar 34,6 
Varulager 3,7 
Fordringar 9,5 
Skulder –14,9 
Uppskjutna skatteskulder –7,6
Nettotillgångar 47,6
Innehav utan bestämmande inflytande –
Förvärvade nettotillgångar 47,6
Kontant reglerad köpeskilling –161,8
Likvida medel i det förvärvade bolaget 21,2 
Förändringar av koncernens likvida medel vid förvärv –140,6
Goodwill
Goodwill uppgående till 203,2 Mkr har redovisats och avser huvudsakligen förväntade synergier från 
 samordning av verksamheter, kompetens hos personalen och framtida tillväxtmöjligheter.
Effekt på koncernens resultat
Från förvärvsdagen till och med 2025- 12-31 har Capelon bidragit med 29,3 Mkr till koncernens netto-
omsättning och 7,4 Mkr till konsoliderat resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett den 1 januari 2025, 
uppskattar ledningen att koncernens nettoomsättning och resultat efter skatt skulle ha uppgått till 7 930,5 
Mkr respektive 329,2 Mkr (exklusive effekter från förvärvet av Trato TL V). Om båda förvärven räknas med, 
skulle koncernens nettoomsättning ha uppgått till 8 263,4 Mkr och resultat efter skatt skulle ha uppgått till 
362,7 mkr. 
Förvärvsrelaterade kostnader
Förvärvsrelaterade transaktionskostnader om 1, 1 Mkr har kostnadsförts under tredje kvartalet och ingår i 
de administrativa kostnaderna för helåret, främst relaterat till externa rådgivare och due diligence-arbete 
inför förvärvet.
Villkorad köpeskilling
Förvärvsavtalet innehåller en villkorad köpeskilling som kan uppgå till maximalt 89 Mkr, beroende på att 
vissa prestationsmål uppnås. Per 2025- 12-31 uppgår det verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen 
till 89 Mkr.
Not 31   |   Övriga långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder avser till övervägande del skulder för beräknade tilläggsköpeskillingar 
 hänförliga till rörelseförvärv.
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Trato TLV 81,1 – 81,1 –
Capelon 89,0 – – –
170,1 – 81,1 –
Varav redovisad som kortfristig skuld –56,8 – –27,1 –
Summa 113,3 – 54,1 –
Ytterligare övriga långfristiga skulder om 2,5 Mkr innebär att koncernens totala övriga långfristiga skulder 
uppgår till 115,8 Mkr.
Förändring av skulder för beräknade 
tilläggsköpeskillingar
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Ingående skulder – – – –
Betalda skulder:
Trato TLV – – – –
Capelon – – – –
Återförda skulder över resultaträkningen:
Trato TLV – – – –
Capelon – – – –
Omräkningsdifferenser – – – –
Utgående skulder 170,1 – 81,1 –
Varav redovisad som kortfristig skuld 56,8 – 27,1 –
Förvärvsavtalet gällande Trato TL V innehåller en villkorad köpeskilling som kan uppgå till maximalt 15 
MEUR, beroende på att vissa prestationsmål uppnås. Per 2025- 12-31 uppgår det verkliga värdet av den vill-
korade köpeskillingen till 7,5 MEUR (81 Mkr). Därutöver innehåller förvärvsavtalet avseende Capelon en 
villkorad köpeskilling som kan uppgå till maximalt 89 Mkr, beroende på att vissa prestationsmål uppnås. Per 
2025- 12-31 uppgår det verkliga värdet av den villkorade köpeskillingen till 89 Mkr.
146
Finansiella rapporter

===== SIDA 147 =====

Not 35   |   Moderbolaget
Moderbolagets firma är Fagerhult Group AB. Bolaget är ett hos Bolagsverket registrerat aktiebolag med 
säte i Jönköpings Län, Habo kommun, Sverige och med organisationsnummer 556110-6203. Bolagets 
besöksadress är Fagerhult, Habo. Fagerhult Group AB är moderbolag i koncernen, en av Europas ledande 
belysningskoncerner. Koncernen utvecklar, tillverkar och marknadsför belysningssystem för publika 
miljöer. Fagerhult Group AB hade vid årets utgång cirka 10 040 (9 733) aktieägare. De 10 största ägarnas 
aktieinnehav var tillsammans 80, 1 (78,6) procent av de utestående aktierna.
Ägarstruktur (per 2025-12-31)
Aktieägare Antal aktier %
Investment AB Latour & Familjen Douglas 85 708 480 48,6
Fjärde AP-fonden 14 996 493 8,5
Nordea Funds 11 486 997 6,5
Tredje AP-fonden 5 672 827 3,2
Alcur Fonder 4 537 666 2,6
Handelsbanken Fonder 4 337 809 2,5
Carnegie Fonder 4 112 594 2,3
Palmstierna-familjen 3 891 892 2,2
Vanguard 3 294 322 1,9
Andra AP-fonden 3 249 397 1,8
Övriga 35 043 929 19,9
Antal utestående aktier vid periodens slut 176 332 406 100
Not 36   |   Förslag till vinstdisposition
Koncernens balanserade vinstmedel enligt koncernbalansräkningen uppgår till 3 973,7 (3 899,8) Mkr.
Till stämmans förfogande står följande vinstmedel i Mkr
Balanserat resultat 5 119,6
Årets resultat 349,4
Totalt 5 469,0
Antalet utdelningsberättigade aktier uppgick den 20 mars 2026 till 176 332 406.  
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande
att till aktieägarna utdelas 1,10 (1,40) kronor per aktie 194,0
att i ny räkning överföres 5 275,0
Totalt 5 469,0
Not 37   |   Risker
FINANSIELLA RISKER
Valutarisker
Transaktionsexponering
Koncernens transaktionsexponering uppstår huvudsakligen i de svenska bolagen där en stor andel av 
intäkterna genereras från den globala säljorganisationen och inte är svenska kronor. Övriga bolag bedriver 
huvudsakligen sin verksamhet på sina nationella marknader där intäkter och kostnader är i samma valuta 
som respektive bolags funktionella valuta. 
Förutom valutarisker vid försäljning från de svenska bolagen så uppstår också risker vid import av 
 råmaterial och komponenter. Sammantaget har de svenska bolagen ett överskott i inflödet av utländsk 
valuta. Det direkta kommersiella valutaflödet efter nettoberäkningar av flöden i samma valutor visar ett 
överskott på 80 (212) Mkr. Utöver detta uppstår även en indirekt påverkan i samband med inköp av 
 råmaterial och komponenter. Detta medför att koncernens reella nettoexponering över tiden är lägre.
Vår policy är att väsentliga nettoflöden skall säkras. I första hand skall inkommande valuta utnyttjas till 
betalningar i samma valuta. Därutöver säkras viss del av det förväntade nettoinflödet av försäljning och 
inköp genom terminskontrakt efter individuell bedömning till cirka 50 procent kommande 6 månaders 
period. Vid en statisk bedömning av valutasituationen påverkar en förändring av den svenska kronan med 
1 procent gentemot övriga valutor, med alla andra variabler konstanta, koncernens resultat med cirka 1 (1) 
Mkr. De finansiella instrumenten hanteras av moderbolagets verkställande ledning. Säkringsredovisning 
tillämpas ej avseende dessa kontrakt.
Omräkningsexponering
Valutarisker finns även i samband med omräkning av utländska nettotillgångar och resultat, så kallad 
omräkningsexponering. Denna valutarisk avser huvudsakligen omräkningen av utländska dotterföretags 
resultat- och balansräkningar. Resultatet i ett utländskt dotterbolag räknas om till svenska kronor baserat 
på genomsnittskursen under året. Exponeringen av koncernens nettotillgångar i utlandet har ökat då verk -
samheten där har förändrats från att tidigare huvudsakligen avse försäljningsbolag till att även omfatta pro-
ducerande enheter. På balansdagen fanns det nettotillgångar i utländska bolag motsvarande 7 089 (7 163) 
Mkr inklusive goodwill. Koncernen tillämpar säkringsredovisning i de fall förvärvade bolags köpeskilling till 
viss del finansierats genom upplåning i det förvärvade bolagets lokala valuta. Nettotillgångar i utlandet som 
är föremål för säkringsredovisning uppgår till 169,6 (196,2) Mkr och upplåning till 207,7 (220,5) Mkr vilket 
motsvarar en säkringskvot om 122 (112) procent. Årets omräkningsdifferenser som redovisats i övrigt total-
resultat avseende upplåning som säkrar nettotillgångar uppgår till 12,8 (–7,5) Mkr före uppskjuten skatt om 
–2,6 (1,5) Mkr. Ackumulerade omräkningsdifferenser som redovisats i övrigt totalresultat avseende upp-
låning som säkrar nettotillgångar uppgår till 21,6 (34,5) Mkr före uppskjuten skatt om 4,5 (7, 1) Mkr.
En försvagning av den svenska kronan med 1 procent med alla andra variabler konstanta, skulle innebära 
att eget kapital ökade med 71 (72) Mkr till största delen beroende på vinster/förluster vid omräkning av EUR 
och GBP . En förändring av den svenska kronan med 1 procent gentemot övriga valutor skulle få en direkt 
påverkan på nettoomsättningen i dotterföretag med cirka 66 (71) Mkr.
Känslighetsanalys för valutarisker avseende omräkningsexponering gällande fordringar och skulder vid 
rapportperiodens slut som anges i annan valuta än i respektive koncernbolags funktionella valuta. T abellen 
nedan visar på exponeringen per väsentlig valuta samt påverkan i koncernbolagen vid en förändring av 
omräkningskursen med 1 procent.
Not 32   |   Övriga förändringar i koncernens sammansättning
Under 2025 har ett nytt bolag registrerats, iGuzzini Designs Co. i Saudi Arabien (Riyadh). Vidare har under 
året Fagerhults Belysning AB:s filial i Dubai avvecklats.
Utöver ovan beskrivna förändringar har förvärv skett, vilket beskrivits i tidigare notupplysningar.
Not 33   |   Avtalstillgångar och avtalsskulder
Koncernens avtalstillgångar respektive avtalsskulder avser huvudsakligen ej fakturerade intäkter, se not 15 
samt skulder till kunder i form av kundbonus, se not 18 och mottagna ej levererade orders (orderstock). 
Mottagna ej levererade ordrar uppgick per den 31 december 2025 till 1 616,8 (1 533,5) Mkr där merparten 
avser leveranser under 2026.
Not 34   |   Aktiekapital
Aktiekapitalet i Fagerhult Group AB uppgår till 100 409 278 (100 409 278) kr fördelat på 177 192 843 
(177 192 843) aktier med ett kvotvärde per aktie om 0,57 (0,57) kr. Antalet aktier i eget förvar uppgår till 
860 437 (860 437) till ett kvotvärde om 487 581 ( 487 581 ) kr. Samtliga utestående aktier äger lika andel 
i moderbolagets tillgångar och vinst och är tillfullo betalda. Varje aktie berättigar till en röst.
2025 2024
Förändring av antalet utestående aktier
Antal utestående aktier vid årets början 176 332 406 176 146 779
Tilldelning av aktier i eget förvar – 185 627
Antal utestående aktier vid årets slut 176 332 406 176 332 406
147
Finansiella rapporter

===== SIDA 148 =====

Valuta Fordringar Skulder
Netto-
exponering
Påverkan,  
1 %
AUD 8,4 5,7 2,7 0,0
CAD 1,8 3,7 –1,9 0,0
CNY 4,2 27,2 –23,0 –0,2
DKK 12,2 17,9 –5,7 –0,1
EUR 258,7 207,3 51,4 0,5
GBP 15,9 1,3 14,5 0,1
NOK 4,0 0,5 3,5 0,0
SEK 19,9 19,1 0,8 0,0
USD 21,8 21,4 0,4 0,0
Övriga valutor 7,9 4,2 3,7 0,0
Summa 354,8 308,4 46,3 0,5
Ränterisk
Fagerhult Group innehar inte några väsentliga räntebärande tillgångar, därmed är våra intäkter och kassa-
flöde från den löpande verksamhet i allt väsentligt inte oberoende av förändringar i marknadsräntor. 
Vår ränterisk uppstår genom långfristig upplåning. Förutom pensionsskulder, 155,8 (169,7) Mkr finns 
låneskulder uppgående till 3 449,5 (3 219,9) Mkr, samt likvida medel med 1 306,9 (1 878,9) Mkr. Upplåning 
som görs med rörlig ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende kassaflöde. Upplåning som görs med 
fast ränta utsätter koncernen för ränterisk avseende verkligt värde. Vår huvudsakliga policy är en ränte-
bindningstid om tre månader. Under 2025 och 2024 bestod koncernens upplåning till största del av lån 
med en ränta om tre månaders bindningstid, även om en mindre del av koncernens upplåning löper med 
fast underliggande referensränta som är säkrad med hjälp av derivatinstrument (ränteswap).
Vi analyserar vår exponering för ränterisker dynamiskt. Olika scenarier simuleras, varvid refinansiering, 
omsättning av befintliga positioner, alternativ finansiering och säkring beaktas. Med dessa scenarier som 
utgångspunkt beräknar vi den inverkan på resultatet som en angiven ränteändring skulle ha. För varje simu-
lering används samma ränteändring för alla valutor. Scenarierna simuleras bara för de skulder som utgör 
de största räntebärande positionerna. Genomförda simuleringar utvisar att effekten på resultatet av en 
ändring på 1 procentenhet skulle vara maximalt 25 (31) Mkr vid nuvarande kapitalstruktur. Simuleringen 
görs kvartalsvis för att verifiera att den maximalt möjliga förlusten ligger inom de gränser som satts upp av 
företagsledningen. 
Om räntorna på upplåning per den 31 december 2025 varit 10 (10) punkter högre/lägre men alla andra 
variabler konstanta, hade vinster efter skatt för räkenskapsåret varit 2,0 (2,5) Mkr högre/lägre, huvud-
sakligen som en effekt av högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta.
Kreditrisker
Kreditrisk hanteras på koncernnivå. Kreditrisker uppstår om motparten inte fullgör sina förpliktelser vid 
utlåning inom ramen för likviditetshantering och genom kreditexponering gentemot kunder och banker, 
inklusive fordringar och avtalade transaktioner. Om våra kunder kreditbedöms av oberoende värderare, 
används dessa bedömningar. I de fall ingen oberoende kreditbedömning finns, görs en riskbedömning av 
kundens kreditvärdighet där dennes finansiella ställning beaktas, liksom tidigare erfarenheter och andra 
faktorer. Individuella risklimiter fastställs baserat på interna eller externa kreditbedömningar i enlighet med 
de gränser som satts av koncernledningen. Användningen av kreditgränser följs upp regelbundet. Några 
väsentliga förluster uppstod varken under 2025 eller 2024. Av redovisat värde på kundfordringar är 395 
(394) Mkr försäkrade genom kreditförsäkring. Erforderlig reservering, 55 (67) Mkr, har gjorts för 
förväntade kreditförluster. Genomsnittliga konstaterade kreditförluster uppgår till 0, 13 (0, 13) procent av 
netto omsättningen beräknat på de senaste fem åren.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk hanteras genom att vi innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar med 
en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga mark -
nadspositioner. Vi har en stark finansiell ställning. I dagsläget finns inga nya lånebehov men skulle detta 
uppstå finns idag inga problem att erhålla externa krediter så länge dessa uppfyller, av låntagaren, ställda 
restriktioner såsom skuldsättnings- och räntetäckningsgrad vilka i dagsläget är uppfyllda.
Ledningen följer också noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade 
kassaflöden. 
Nedanstående tabell visar våra finansiella skulder som kommer att regleras netto, uppdelade efter den 
tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är 
de avtalsenliga, ej diskonterade kassaflödena. För derivat presenteras de verkliga värdena eftersom de 
avtalsenliga förfallotidpunkterna inte är väsentliga för en förståelse av kassaflödena De belopp som 
förfaller inom 12 månader överensstämmer med bokförda belopp eftersom diskonteringseffekten är 
 oväsentlig.
Mindre än  
1 år
Mellan  
1 och 2 år
Mellan  
2 och 3 år
Mellan  
3 och 4 år
Mellan  
4 och 5 år
Mer än  
5 år
Per 31 december 2025
Amortering av banklån 56,0 12,3 3 353,5 12,3 12,3 3,5
Betalning av leasingskulder 179,2 146,1 112,0 81,9 65,0 257,1
Betalning av räntor¹) 117,5 117,0 55,6 0,7 0,3 1,7
Leverantörsskulder och 
andra skulder²) 678,8 – – – – –
1 031,5 275,4 3 521,1 94,9 77,6 262,3
Per 31 december 2024
Amortering av banklån 58,8 1161,7 415,1 1 563,7 13,1 7,7
Betalning av leasingskulder 176,5 152,3 115,8 88,4 68,0 290,9
Betalning av räntor¹) 123,7 118,1 73,6 27,9 0,7 2,7
Leverantörsskulder och 
andra skulder²) 690,6 – – – – –
1 049,6 1 432,1 604,5 1 680,0 81,8 301,3
¹) Betalning av räntor baseras på räntenivån per den 31 december.
²)  Av beloppet avser 677,8 (688,5) Mkr Leverantörsskulder vilka till största delen har en förfallodag inom 30 dagar från balansdagen.
Kapitalrisk 
Vårt mål avseende kapitalstrukturen är att trygga vår förmåga att fortsätta driva vår verksamhet, så att den 
kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla 
en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapi-
talstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till 
aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Vi följer upp kapitalet på basis 
av skuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld inklusive leasingskulder (enligt not 22) 
i förhållande till eget kapital. Skuldsättningsgraden per 31 december 2025 var 0,4 (0,3).
OPERA TIONELLA RISKER
Konjunkturella och strukturella förändringar
Marknadens efterfrågan på våra produkter, och därmed försäljning, påverkas av olika faktorer utanför vår 
kontroll. En försämring i konjunkturen på de marknader där vi är verksamma, kan orsaka en lägre efter -
frågan på våra produkter. Den mest påtagliga konjunkturkänsligheten bedöms för närvarande finnas i de 
delar av verksamheten som levererar till kunder inom bygg- och fastighetsbranschen och kunder inom 
handeln (den s.k. retail-verksamheten). På samma sätt kan strukturella förändringar på de marknader där vi 
är verksamma orsaka minskad efterfrågan på våra produkter. Exempelvis kan ändrade köpmönster och en 
accelererad övergång från butikshandel till näthandel påverka det segment i verksamheten som levererar 
till butiker och varuhus negativt. I båda fallen kan förändringarna komma att påverka vår verksamhet, 
resultat och finansiella ställning negativt. 
Vidare finns en risk att våra kunder i branscher som idag är mindre konjunkturkänsliga skulle påverkas 
negativt av långvariga perioder med svag ekonomisk tillväxt, hög arbetslöshet eller annan negativ 
ekonomisk utveckling i främst Europa eller allmän oro i eurozonen, med lägre betalningsförmåga som 
resultat. Följaktligen kan en försämring av konjunkturen få en negativ påverkan på verksamheten, resultatet 
och vår finansiella ställning.
Konkurrens
Vi möter direkt konkurrens inom alla produktsegment och alla geografiska marknader. Vår långsiktiga 
tillväxt och resultat är därför beroende av förmågan att anpassa oss till kundernas behov, förändrade 
branschkrav och att introducera nya attraktiva produkter och tjänster, samtidigt som vi bibehåller en kon-
kurrenskraftig prissättning. För att upprätthålla vår konkurrenskraft måste vi förutse kundernas behov och 
utveckla produkter och tjänster som efterfrågas av våra kunder. Misslyckas vi med att bibehålla en konkur -
renskraftig position med kvalitet, produktpris, leveranssäkerhet, varumärkesigenkänning och ett brett pro-
duktutbud kan det ha en negativ inverkan på verksamheten, resultat et och vår finansiella ställning. Vidare 
behöver vi anpassa oss till förändrade marknadsförhållanden eller på annat sätt framgångsrikt konkurrera 
med våra konkurrenter.
Inom alla segment och på samtliga marknader finns också risken för framväxten av nya aktörer som tar 
marknadsandelar med stöd av nya produkt- eller tjänsteerbjudanden som vi inte kan konkurrera med. 
Sådana konkurrerande produkter och tjänster kan minska efterfrågan på våra produkter. Detta skulle 
kunna få en negativ inverkan på verksamheten, resultatet och vår finansiella ställning.
Geopolitiska och makroekonomiska risker
Vi har verksamhet i cirka 27 länder. Verksamheten är exponerad för risker relaterade till geopolitisk oro och 
instabilitet till följd av exempelvis politiska eller diplomatiska kriser, krig, terrorism, regionala eller gräns -
över skridande konflikter, naturkatastrofer, strejker samt andra geopolitiska förhållanden i de jurisdiktioner 
där vi bedriver vår internationella verksamhet. Omvärldsfaktorer och -händelser kan få en negativ inverkan 
på verksamhet, resultat och vår finansiella ställning.
Risk i varulager
Det finns risk att produkter i varulager blir inkuranta till följd av föråldrat teknikinnehåll eller överproduktion, 
om vi inte förmår anpassa produktionen till den tekniska utvecklingen eller till kundernas preferenser. 
I båda fallen kan verksamhet, resultat och finansiell ställning komma att påverkas negativt.
148
Finansiella rapporter

===== SIDA 149 =====

Driftsrisk
Vår verksamhet är beroende av pålitliga och effektiva produktionsenheter för att säkerställa att produk -
terna levereras i tid och lever upp till förväntad kvalitet. Vår verksamhet kan drabbas av driftstörningar på 
grund av, t.ex., försenade eller felaktiga leveranser, tekniska fel, arbetsrättsliga åtgärder, olyckor eller 
felaktiga administrativa rutiner. Det finns en risk att de åtgärder som vidtagits för att undvika störningar 
inte är tillräckliga för det fall driftstörningar av större omfattning skulle inträffa. Det skulle i så fall kunna få en 
negativ verkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Leverantörsrisk
För att kunna tillverka, sälja och leverera produkter är vi beroende av externa leverantörers tillgänglighet, 
produktion, kvalitetssäkring och leveranser. För LED-komponenter är vi dessutom beroende av ett fåtal 
huvudleverantörer, som det skulle ta lång tid att ersätta. Felaktiga, försenade eller uteblivna leveranser från 
leverantörer av olika slag kan innebära att våra leveranser i vår tur försenas eller måste avbrytas, blir brist -
fälliga eller felaktiga, något som kan få negativa konsekvenser för våra kundrelationer och leda till minskad 
försäljning. Detta skulle kunna få en negativ effekt på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Risker avseende rörelsekostnader
Våra kostnader för tillverkade produkter påverkas bland annat av kostnaden för inköp av insatsmaterial till 
tillverkningen. De komponenter som enskilt påverkar kostnaden mest är elektroniska komponenter och 
plåt. Stora prisförändringar på insatsmaterial som vi köper in skulle kunna medföra en negativ påverkan på 
verksamhet, resultat och finansiell ställning.
När det gäller förädlingskostnaden för tillverkade produkter följer löneutvecklingen hos medarbetarna 
i huvudsak den generella utvecklingen på arbetsmarknaden i respektive land, vilket i sin tur i stor utsträck -
ning är hänförlig till den allmänna konjunkturen. Oförutsett stora löneökningar och/ eller ökning av den 
genomsnittliga sjukfrånvaron bland personalen skulle kunna medföra negativ påverkan på verksamhet, 
finansiella ställning och resultat. I förädlingskostnaden för tillverkade produkter ingår även energikost -
nader, som är beroende av utvecklingen i miljö- och energisektorn. Stigande energikostnader skulle 
medföra negativ påverkan på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Produktansvar
Våra produkter exponerar oss för potentiella krav om produkterna inte fungerar som förväntat, visar sig 
vara defekta eller om användning av produkterna orsakar, resulterar i, eller påstås ha orsakat eller resul-
terar i personskador, sakskador eller haft annan negativ inverkan. Våra produkter aktualiserar säkerhets -
risker av olika slag, bland annat elektriska risker, mekaniska risker, termiska risker och exponering för 
elektro magnetiska fält. Produktansvarskrav, oavsett om de avser personskada eller projektförseningar 
eller andra skador, kan visa sig vara kostsamma och tidskrävande att försvara sig mot och kan potentiellt 
skada vårt rykte och medföra väsentliga negativa effekter på verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Försäkringar
Vi upphandlar och administrerar koncerngemensamma försäkringsprogram avseende egendoms- och 
ansvarsrisker. Härigenom skapas samordningsvinster och kostnadsfördelar. Vårt försäkringsprogram 
innefattar bland annat en global ansvarsförsäkring, som omfattar allmänt skadeståndsansvar och produkt -
ansvar. Försäkringsskyddets omfattning och ersättningsbelopp är begränsade. Till exempel täcker försäk -
ringsskyddet inte ansvar för förseningar och fel som inte leder till produktansvar. Det finns en risk att vi inte 
får full ersättning för eventuella skador som kan uppkomma eller anspråk som kan riktas mot oss som 
bolag, vilket skulle kunna få negativa konsekvenser för verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Beroende av nyckelpersoner
Koncernen är beroende av att kunna behålla och rekrytera medarbetare och ledande befattningshavare 
med nyckelkompetens. Det finns en risk för att en eller flera ledande befattningshavare eller andra nyckel-
personer lämnar koncernen med kort varsel. För det fall vi misslyckas med att behålla sådana nyckelper -
soner, och/ eller misslyckas med att rekrytera nyckelpersoner framgent, kan det få negativa konsekvenser 
för verksamhet, resultat och finansiell ställning.
Tillstånd
Flera av de tillverkande bolagen inom koncernen har verksamhet som på ett eller annat sätt är tillstånds -
pliktig. Vi innehar idag alla erforderliga tillstånd, främst miljörelaterade, för verksamhetens bedrivande. 
Det finns dock en risk för att dessa tillstånd i framtiden inte kommer förnyas eller att de kommer att dras in 
eller begränsas. Det finns vidare en risk för att vår tolkning av tillämpliga lagar och bestämmelser som rör 
verksamheten, eller berörda myndigheters tolkning av dessa eller deras administrativa praxis, inte är helt 
korrekt, eller att sådana regler, tolkningar och praxis ändras. Sådana förändringar skulle kunna innebära att 
fler tillstånd krävs för verksamheten, vilket kan vara både tids- och kostnadskrävande och negativt påverka 
verksamhet, resultat och finansiell ställning.
IT -Risk
Vi behöver använda IT -system för att bland annat hantera leveranser av produkter och insatsvaror samt ta 
emot och hantera order från kunder. En stor del av vår verksamhet är inriktad på kunder som ställer höga 
krav på tillförlitliga och exakta leveranser, vilket ställer stora krav på fungerande och säkra IT -system som 
är väl integrerade med våra olika verksamhetsgrenar. Att underhålla, utveckla och investera i sådana 
system kräver betydande kapitalinsatser och andra resurser. Det finns en risk för att framtida nödvändiga 
investeringar i IT -system blir större än vad vi förväntar oss. Vidare finns en risk att våra IT -system störs av 
exempelvis mjuk- och hårdvaruproblem, datavirus, hacker-attacker och fysiska skador. Sådana problem 
och störningar kan, beroende på omfattningen, få en negativ inverkan på verksamhet och finansiell 
ställning. I takt med att den datorstödda tekniken fått allt större utrymme inom företagen har kraven höjts 
på säkerheten. Kontroll av funktionssäkerheten görs frekvent på databaser och e-postservrar med daglig 
backup. Batteribackup och dieselaggregat ger skydd mot driftstopp vid huvudanläggningen i Habo, 
varifrån en stor del av koncernens dataverksamhet sköts. Hittills har inga kostnader uppstått till följd av 
skador. Internetförbindelsen är av fast karaktär och har helt isolerats från det övriga nätverket genom en 
hårdvarubrandvägg. Användningen regleras genom grupptillhörighet och rättigheter baserade på 
uppgiften och rollen inom företaget.
HÅLLBARHETSRISKER
Se hållbarhetsrisker med påverkan på människan och miljö på sidorna 73–75.
Not 38   |   Jämförelsestörande poster
Funktion
Koncernen
2025 2024
Kostnad för sålda varor –17,9 –46,0
Försäljningskostnader –7,7 –10,9
Administrationskostnader –4,4 –13,7
Summa –30,0 –70,6
Jämförelsestörande poster avser omstruktureringskostnader om –30,0 Mkr.
Not 39   |   Händelser efter balansdagen
Det har efter balansdagen fram till denna årsredovisnings undertecknande ej framkommit någon 
väsentlig händelse eller information om förhållandena på balansdagen eller där efter, vare sig gynnsam 
eller ogynnsam, för koncernen eller något av dess ingående bolag som föranleder några ytterligare 
 upplysningar.
149
Finansiella rapporter

===== SIDA 150 =====

Styrelsens och vd:s undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp-
rättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovisningen 
har upprättats i enlighet med IFRS redovisningsstandarder antagna av EU samt att 
årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med antagna 
standarder (ESRS) för hållbarhetsrapportering och de specifikationer som har 
antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Årsredovisningen 
respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och 
koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rätt -
visande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som 
moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Resultat- och balansräkningarna kommer att föreläggas ordinarie årsstämma 
den 4 maj 2026 för fastställelse. 
Årsredovisningen har färdigställts och beslutats samt undertecknats av samtliga den 19 mars 2026
Jan Svensson
Ordförande
Eric Douglas
Vice ordförande
Annica Bresky
Styrelseledamot
Cecilia Fasth
Styrelseledamot
Magnus Meyer
Styrelseledamot
Heléne Mellquist
Styrelseledamot
Bodil Sonesson
Verkställande direktör
Anneli Persson
Arbetstagarrepresentant
Linda Rothzén 
Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår  
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 20 mars 2026
KPMG AB
Mathias Arvidsson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Anna Harju
Auktoriserad revisor
150
Finansiella rapporter

===== SIDA 151 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Fagerhult Group AB (publ), org. nr 556110-6203
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för Fagerhult Group AB (publ) för år 2025 med 
undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 111– 120 
och hållbarhetsrapporten på sidorna 53– 108. Bolagets års -
redovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 
48– 150 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent -
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års -
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 
31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kas -
saflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de 
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden 
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 111– 120 
och hållbarhetsrapporten på sidorna 53– 108. Förvaltnings -
berättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat -
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och för 
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537 /2014) artikel 11. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget 
och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över -
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-
ningens (537 /2014) artikel 5. 1 har tillhandahållits det gran-
skade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Värdering av goodwill och varumärken 
Se not 11 och redovisningsprinciper på sidan 129 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar 
och beskrivning av området.
Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen
Det redovisade värdet för goodwill och varumärken och uppgår per den 
31 december 2025 till 6 555 miljoner SEK, vilket utgör cirka 49% av balans -
omslutningen. Goodwill och varumärken med obestämbar livslängd ska 
prövas för nedskrivning minst årligen. Övriga immateriella tillgångar prövas 
när det finns en indikation på ett eventuellt nedskrivningsbehov. Nedskriv -
ningsprövningarna är komplexa och innefattar betydande uppskattningar. 
Det beräknade återvinningsvärdet för tillgångarna baseras på prognoser 
och diskonterade framtida kassaflöden där uppskattningar av diskonte-
ringsränta, intäkts- och resultatprognoser och långsiktig tillväxt är 
beroende av bedömningar, vilka kan påverkas av företagsledningen.
Vi har tagit del av och bedömt koncernens nedskrivningsprövningar för att 
säkerställa huruvida de är genomförda i enlighet med den teknik som före-
skrivs i IFRS Redovisningsstandarder. Vidare har vi utvärderat företags -
ledningens prognoser för framtida kassaflöden och de antaganden som 
ligger till grund för dessa, vilket inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och 
den antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera kon-
cernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även utvärderat 
tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt 
arbete har även varit att utvärdera hur förändringar i antaganden kan 
påverka värderingen. Utvärderingen har skett genom att vi har tagit del av 
och bedömt koncernens känslighetsanalys. Vi har också kontrollerat upp-
lysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med 
de antaganden som koncernledningen har tillämpat i sin värdering och att 
de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS 
Redovisningsstandarder.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-
fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades 
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncern redovisningen som helhet, men vi 
gör inga separata  uttalanden om dessa områden.
151
Finansiella rapporter

===== SIDA 152 =====

Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än års -
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på 
sidorna 1–47,  53– 108 samt 155– 161. Den andra informationen 
består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före 
datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och 
verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör 
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra 
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information 
som identifieras ovan och överväga om informationen i 
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi 
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt 
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent -
liga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att 
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
 Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen 
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis -
ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Sty -
relsen och verkställande direktören ansvarar även för den 
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upp-
rätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören 
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att 
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om 
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk -
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen 
och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp-
höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alter -
nativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty -
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka 
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi-
sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig 
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för 
att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet 
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i års -
redovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar 
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa 
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och 
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. 
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till 
följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig fel-
aktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter 
kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga 
Redovisning av företagsförvärv
Se not 30 och redovisningsprinciper på sidan 130 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar 
och beskrivning av området.
Beskrivning av området Hur området har beaktats i revisionen
Den 2 juli 2025 genomfördes ett större företagsförvärv där 100 procent av 
aktierna i franska Trato SAS, inklusive de helägda dotterbolagen Trato 
Industries SAS, T .L. V . SAS och Biolume Sarl (Trato TL V Group), förvär-
vades. Om förvärven hade genomförts per den 1 januari 2025 skulle de 
sammantaget ha tillfört en omsättning om cirka 610 MSEK.
Den totala initiala köpeskillingen för förvärven uppgår till 882 MSEK och 
har erlagts kontant. Dessutom finns det möjlighet till en kontant tilläggs -
köpeskilling baserad på uppnådda resultat till och med år 2027. 
Förvärvsanalysen fordrar bedömningar av koncernledningen avseende 
vilka tillgångar som ska tas upp i redovisningen – i synnerhet de immate-
riella tillgångarna kan här vara svårbedömda – och vilka värden dessa ska 
åsättas i redovisningen. Vidare sker en bedömning avseende framtida 
utfall av den möjliga tilläggsköpeskillingen som utgör grunden för hur stora 
skulder som redovisas i balansräkningen. Dessa bedömningar påverkar 
koncernens framtida resultat, bland annat beroende på om avskrivnings -
bara eller ej avskrivningsbara tillgångar tas upp i redovisningen. Det värde 
som kvarstår efter att alla tillgångar och skulder bedömts och värderats 
redovisas som goodwill. Denna goodwill blir inte föremål för avskrivning 
utan ska i stället bli föremål för minst en årlig nedskrivningsprövning.
Samtliga bedömningar ovan och eventuella förändringar i dessa anta-
ganden och bedömningar kan få en betydande effekt på koncernens 
resultat och finansiella ställning.
Vi har analyserat de upprättade förvärvsanalyserna i syfte att bedöma 
huruvida de är framtagna med användande av rätt metod. Vi har i vårt 
arbete bland annat fokuserat på de immateriella tillgångarna och att de 
tillväga gångssätt som koncernledningen använt för att åsätta dessa till-
gångar värden i redovisningen är förenliga med kraven i IFRS Redovis -
ningsstandarder.
Andra viktiga delar i vårt arbete har varit att bedöma att de tillgångar som 
medtagits i förvärvsanalysen existerar och att samtliga tillgångar har 
medtagits. Denna bedömning har bland annat baserats på genomgång av 
ingångna avtal samt rapporter som upprättats av de externa konsulter som 
anlitats av koncernen i samband med förvärvet.
Vi har även bedömt de tilläggsköpeskillingar som finns redovisade för 
förvärven utifrån bolagets analys av bedömt framtida utfall.
Samtliga bolag inom Trato TL V Group konsolideras från förvärvstid-
punkten (2 juli 2025) och vi har granskat väsentliga poster som underlag 
för koncernrevisionen. Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplys -
ningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med den 
information som koncernen har använt i sin förvärvsanalys samt om infor -
mationen är tillräckligt omfattande för att förstå koncernledningens 
bedömningar.
152
Finansiella rapporter

===== SIDA 153 =====

Rapport om andra krav enligt lagar och andra 
författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till 
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och 
verkställande direktörens förvaltning för Fagerhult Group AB 
(publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens 
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för 
räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till 
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om 
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bola-
gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker 
ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna 
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt -
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland 
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens 
 ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation 
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras 
på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande för -
valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och 
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att 
 bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med 
lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett be -
tryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om 
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för -
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller 
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om för -
slaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av 
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs 
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt 
utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande 
av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna 
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper 
som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl-
lande direktörens uppskattningar i redovisningen och 
 tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk -
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de in -
hämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon 
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser 
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam-
heten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig 
osäker hets faktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa 
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen 
och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets -
faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, 
modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern -
redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions -
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberät -
telsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden 
göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta 
verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen 
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis -
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovis -
ningen och koncernredovisningen återger de underlig-
gande transaktionerna och händelserna på ett sätt som 
ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till-
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den 
finansiella informationen för företag eller affärsenheter 
inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avse-
ende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, 
övervakning och genomgång av det revisionsarbete som 
utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansva-
riga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens 
 planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. 
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser 
under revisionen, däribland de eventuella betydande brister 
i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi 
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och 
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen 
kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder 
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder 
som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fast -
ställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredo-
visningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för 
väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revi-
sionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa 
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra 
författningar förhindrar upplysning om frågan.
153
Finansiella rapporter

===== SIDA 154 =====

i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk -
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som 
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträ-
delser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. 
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vid-
tagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för 
vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt utta-
lande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bola-
gets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade 
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna 
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen 
och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen 
och koncernredovisningen i ett format som möjliggör 
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden 
för Fagerhult Group AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk 
 rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation 
RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar 
enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet 
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Fagerhult 
Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, 
och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen 
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att 
upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-  
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som 
 uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och 
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses 
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i Esef-rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on 
 Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och 
 tillämpliga krav i lagar och andra författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möj-
liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent -
liga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta 
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är 
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte 
i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av 
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk -
ställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide-
ring av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att Esef-rapporten överens -
stämmer med den granskade årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital-
räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten 
har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen. 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings -
rapporten på sidorna 111– 120 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation 
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrap-
porten har en annan inriktning och en väsentligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Standards on Auditing och god 
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger 
oss tillräcklig grund för våra uttalanden. 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar 
i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 års -
redovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag 
är förenliga med årsredovisningens och koncernredovis -
ningens övriga delar samt är i överensstämmelse med års -
redovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Fagerhult 
Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 28 april 
2025. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har 
varit bolagets revisor sedan 2022.
Stockholm den 20 mars 2026 
KPMG AB
 Mathias Arvidsson Anna Harju
 Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
154
Finansiella rapporter

===== SIDA 155 =====

Övrig information
Femårsöversikt
Fagerhult Group-aktien
Aktieägarinformation
Definitioner
Adresser
155

===== SIDA 156 =====

Femårsöversikt
Resultatposter, Mkr
2021 2022 2023 2024 2025
Nettoomsättning 7 088 8 270 8 560 8 305 7 891
Kostnad för sålda varor –4 468 –5 148 –5 214 –5 008 –4 775
Jämförelsestörande poster – – – –46 –18
Bruttoresultat 2 620 3 122 3 347 3 252 3 098
Försäljningskostnader –1 438 –1 620 –1 757 –1 841 –1 754
Administrationskostnader –621 –747 –804 –794 –831
Övriga rörelseintäkter 145 78 116 79 76
Övriga rörelsekostnader – – – – –
Jämförelsestörande poster – – – –25 –12
Rörelseresultat 706 833 901 670 577
Finansiella intäkter 12 42 51 59 90
Finansiella kostnader –96 –84 –196 –197 –203
Resultat efter finansnetto 622 791 756 532 465
Balansposter, Mkr
2021 2022 2023 2024 2025
Immateriella tillgångar 5 740 6 154 6 118 6 294 6 893
Materiella anläggningstillgångar 2 377 2 421 2 386 2 468 2 327
Övriga anläggningstillgångar 216 227 222 238 231
Varulager 1 194 1 493 1 278 1 190 1 255
Kundfordringar 1 196 1 603 1 488 1 397 1 388
Övriga omsättningstillgångar 188 222 243 246 245
Likvida medel 1 742 1 292 1 272 1 879 1 307
Summa tillgångar 12 653 13 412 13 007 13 713 13 646
Eget kapital 6 219 6 958 7 184 7 459 7 090
Pensionsskulder 173 173 159 170 156
Uppskjuten skatteskuld 504 552 545 577 631
Övriga långfristiga räntebärande skulder 3 601 3 791 3 232 3 737 3 915
Övriga långfristiga räntefria skulder – – – – 110
Kortfristiga räntebärande skulder 570 298 295 233 226
Kortfristiga räntefria skulder 1 586 1 640 1 592 1 536 1 519
Summa eget kapital och skulder 12 653 13 412 13 007 13 713 13 646
Nyckeltal och data per aktie
2021 2022 2023 2024 2025
Försäljningstillväxt, % 4,0 16,7 3,5 –3,0 –5,0
Tillväxt i rörelseresultat, % 112,5 18,0 8,1 –25,6 –13,9
Tillväxt i resultat efter finansnetto, % 187,2 27,1 –4,4 –29,6 –12,7
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster, % 10,0 10,1 10,5 8,9 7,7
Rörelsemarginal, % 10,0 10,1 10,5 8,1 7,3
Vinstmarginal, % 8,8 9,6 8,8 6,4 5,9
Kassalikviditet, % 80,8 66,6 68,0 106,2 75,0
EBITA före jämförelsestörande poster, Mkr 793,7 898,8 971,7 820,1 688,0
EBITA-marginal före jämförelsestörande poster, % 11,2 10,9 11,4 9,9 8,7
EBITDA, Mkr 1 147,0 1 257,0 1 341,2 1 129,7 1 041,4
Nettoskuld/EBITDA 2,3 2,4 1,8 2,0 2,9
Soliditet, % 49,1 51,6 55,2 54,4 52,0
Sysselsatt kapital, Mkr 10 563 11 220 10 870 11 599 11 387
Avkastning på sysselsatt kapital, % 6,9 8,0 8,6 6,5 5,8
Avkastning på eget kapital, % 7,8 8,7 7,7 4,8 4,4
Nettoskuld, Mkr 2 603 2 971 2 414 2 261 2 990
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, Mkr 150 180 243 213 271,1
Avskrivningar och nedskrivningar på 
anläggningstillgångar, Mkr 441 424 440 459 463,9
Antal anställda 4 237 4 059 4 080 4 007 4 068 
Eget kapital per aktie, kr 35,30 39,50 40,78 42,30 40,21
Resultat per aktie före jämförelsestörande poster, kr 2,64 3,27 3,09 2,31 1,93
Resultat per aktie, kr 2,64 3,27 3,09 2,01 1,80
Utdelning per aktie, kr 1,30 1,60 1,80 1,40 1,10¹)
Kassaflöde per aktie, kr²) 4,56 2,29 6,97 5,47 4,20
Antal utestående aktier, tusental 176 147 176 147 176 147 176 332 176 332
Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental 176 147 176 147 176 147 176 254 176 332
¹) Föreslagen utdelning.
²) Kassaflöde från den löpande verksamheten.
För mer information om nyckeltal och dess definitioner hänvisas till Fagerhult Group ABs hemsida  
https:/ /www.fagerhultgroup.com/sv/investerare/finansiellt/finansiella-definitioner/.  
På hemsidan finns också definitioner av alternativa nyckel tal samt  motivering till varför de används.
156
Övrig information

===== SIDA 157 =====

Fagerhult Group-aktien
Omsättning och handel 
Aktiens kortnamn är FAG och ISIN-koden SE0010048884. 
En handelspost omfattar en aktie. Under 2025 omsattes 
totalt 26,2 miljoner aktier till ett värde av 1 141 Mkr på Nasdaq 
i Stockholm. Genomsnittligt antal omsatta aktier per handels  -
 dag uppgick till 104 330, motsvarande ett värde av 4 545 Tkr. 
I genomsnitt gjordes cirka 339 avslut per handelsdag.
Kursutveckling 
Stängningskursen för Fagerhult Group-aktien per den 
31 december 2025 var 41,55 kronor vilket motsvarade ett 
börsvärde på cirka 7,3 Mdkr. Fagerhult Group-aktiens aktie-
kurs minskade under 2025 med 37,4 procent. Under samma 
period ökade OMX Stockholm PI med 9,5 procent. Den 
högsta slutkursen noterades den 2 januari till 65,3 kronor 
och den lägsta den 22 juli till 37,2 kronor. Årets genom-
snittliga aktiekurs var 43,5 kronor. T otalavkastningen för 
Fagerhult Group-aktien, det vill säga kursutveckling inklusive 
återinvestering av aktieutdelningen om 1,40 kronor blev 
–35,3 procent.
Aktiekapital 
Vid årets slut uppgick Fagerhult Groups aktiekapital till 
100,4 Mkr (100,4). Fördelat på 177 192 843 aktier med ett 
kvotvärde på 0,57 Kr per aktie. Samtliga aktier ger samma 
rösträtt och lika del i bolagets vinst och kapital. Vid den ordi-
narie årsstämman den 28 april 2025 beslutades att bolaget 
ska ha möjlig het att förvärva egna aktier. Denna möjlighet har 
inte utnyttjats under 2025. I samband med tilldelning av 
aktier kopplat till koncernens aktiesparprogram, se not 2, 
används aktier i eget förvar. Antalet aktier i eget förvar efter 
tilldelning uppgick till 860 437 (860 437) och antalet ute-
stående aktier till 176 332 406. Andelen egna aktier uppgick 
till 0,5 (0,5) procent. Styrelsen föreslår stämman att bevilja 
styrelsen fortsatt rätt att fram till nästa stämma förvärva 
egna aktier.
Ägarstruktur 
Vid årets slut hade Fagerhult Group 10 040 (9 733) aktie-
ägare. Största enskilda ägare är Investment AB Latour, i vilket 
familjen Douglas är huvudägare, vars samlade innehav 
uppgår till 48,4 (48,4) procent av totalt kapital och röster i 
bolaget vid årets slut räknat på antalet utestående aktier. De 
tio största ägarna stod för 80, 1 (79,0) procent av kapital och 
röster av antalet utestående aktier. Utländska aktieägares 
ägarandel uppgick till 12,9 (14,2) procent.
 
Ägarfördelning
Svenska ägare, 87%
Utländskt ägande, 13%
Aktiens kursutveckling
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
20252024202320222021
0
20
40
60
80
100
Kr Antal aktier, 1000-tal
Omsatt antal aktier i 1000-tal per månad
NASDAQ OMX Small Cap Sweden PIOMX Stockholm PIFagerhult Group
Fagerhult Groups aktie noterades i maj 1997 och handlas på Mid Cap-listan 
på Nasdaq i Stockholm. Börsvärdet uppgick vid årets slut till cirka 7,3 Mdkr.
157
Övrig information

===== SIDA 158 =====

Ägarstruktur (per 2025-12-31)
Aktieägare Antal aktier % av kapital och röster
Investment AB Latour & Familjen Douglas 85 708 480 48,4
Fjärde AP-fonden 14 996 493 8,5
Nordea Funds 11 486 997 6,5
Tredje AP-fonden 5 672 827 3,2
Alcur Fonder 4 537 666 2,6
Handelsbanken Fonder 4 337 809 2,4
Carnegie Fonder 4 112 594 2,3
Familjen Palmstierna 3 891 892 2,2
Vanguard 3 294 322 1,9
Andra AP-fonden 3 249 397 1,8
Övriga ägare med fler än 20 000 aktier, 140 st 24 952 279 14,1
Övriga ägare med 10 001–20 000 aktier, 125 st 1 696 995 1,0
Övriga ägare med 1 001–10 000 aktier, 1 949 st 5 741 108 3,2
Övriga ägare med upp till 1 000 aktier, 7 815 st 1 810 622 1,0
Okänd innehavsstorlek 842 925 0,5
Fagerhult Group AB, återköpta aktier 860 437 0,5
Antal aktier vid årets slut 177 192 843 100
Aktieomsättning
2021 2022 2023 2024 2025
Antal omsatta aktier, miljoner 41,5 15,4 39,9 29,8 26,2
Omsatta aktier i värde, Mkr 2 631,1 758,6 2 332,5 1 951,3 1 140,7
Genomsnittligt antal omsatta aktier/börsdag 164 036 60 963 158 812 118 662 104 330
Genomsnittligt värde per börsdag, tkr 10 400 2 999 9 293 7 774 4 545
Omsättningshastighet, % 23,6 8,7 22,7 16,9 14,9
Högsta betalkurs under året, kr 86,40 63,70 71,30 74,80 65,30¹)
Lägsta betalkurs under året, kr 44,45 34,45 39,70 53,60 37,20²)
¹) Betalades 2025-01-02.
²) Betalades 2025-07-22.
Data per aktie
2021 2022 2023 2024 2025
Resultat per aktie, före utspädning, kr 2,64 3,27 3,09 2,01 1,80
Utdelning per aktie, kr 1,30 1,60 1,80 1,40 1,10¹)
Börskurs 31 december, kr 60,90 40,45 66,00 54,10 41,55
Direktavkastning, % 2,1 4,0 2,7 2,6 2,6
Eget kapital per aktie, före utspädning, kr 35,30 39,07 40,31 42,30 40,21
Kassaflöde per aktie före utspädning, kr²) 4,56 2,29 6,97 5,47 4,20
¹) Föreslagen utdelning.
²) Kassaflöde från den löpande verksamheten.
158
Övrig information

===== SIDA 159 =====

Aktieägarinformation
Årsstämma 2026
Årsstämma i Fagerhult Group AB hålls 4 maj 2026 på 
Åvägen 1 i Habo. 
Anmälan
Aktieägare som vill delta i Årsstämman måste vara registre-
rade i Bolagets aktiebok som sköts av Euroclear Sweden AB 
senast den 27 april 2026 och dessutom registrera sin 
 närvaro till Fagerhult Group senast den 27 april 2026. 
 Registrering kan göras via Fagerhult Groups hemsida, 
www.fagerhultgroup.com eller per telefon på 
+46 (0)8-402 90 19 eller per post till Fagerhult Group AB, 
 Årsstämma, c/ o Euroclear Sweden AB, Box 191, 
101 23 Stockholm, Sverige. Vid registreringen måste aktie-
ägare ange sitt namn, personnummer/ organisationsnummer, 
adress, telefonnummer, registrerat aktie innehav tillsammans 
med information om eventuella ombud och biträden. 
 Personer som deltar på Årsstämman under fullmakt måste 
lämna in fullmakten till Fagerhult Group före mötet.
Utdelning
Styrelsen föreslår till årsstämman att beslut fattas om en 
ordinarie utdelning med 1, 10 kronor per aktie. Som avstäm-
ningsdag föreslås den 6 maj 2026. Om årsstämman beslutar 
i enlighet med förslaget beräknas utbetalning att ske genom 
Euroclear Sweden AB:s  försorg med början den 11 maj 2026.
Valberedning
Valberedningen inför årsstämman 2026 består av följande 
 ledamöter:
• Jan Svensson, styrelseordförande i Fagerhult Group AB 
(adjungerad och ej röstberättigad)
• Anders Mörck som representant för Investment AB Latour
• Jan Särlvik som representant för Fjärde AP-fonden 
• Björn Henriksson som representant för Nordea Fonder
• Sussie Kvart som representant för Handelsbanken Fonder
För att valberedningen ska kunna beakta ett förslag måste 
det ha inkommit i god tid före årsstämman. Förslag till 
 valberedningen kan skickas per post till:
Fagerhult Group AB
Att: Oscar Wallstén
T egelviksgatan 32
116 41 Stockholm
Finansiell information 2026
• 4 maj 2026 – Delårsrapport för kvartal 1, 2026
•  4 maj 2026 – Årsstämma 2026
• 21 juli 2026 – Delårsrapport för kvartal 2, 2026
• 21 oktober 2026 – Delårsrapport för kvartal 3, 2026
Distributionspolicy
Årsredovisningen tillhandahålles endast i elektroniskt och 
 nedladdningsbart format på www.fagerhultgroup.com. 
Även tidigare  årsredovisningar finns tillgängliga på 
www.fagerhultgroup.com
IR-kontakt
Oscar Wallstén
CFO
076-762 24 90
oscar.wallsten@fagerhultgroup.com
Niklas Willstrand
Head of Communications
076-765 16 35
niklas.willstrand@fagerhultgroup.com
Nyheter, rapporter och aktiekursutveckling
Följ oss genom att prenumerera på pressmeddelanden och 
 finansiella rapporter via e-post. Du har även möjlighet att få 
 information om aktiens kursutveckling. Registrera dig på 
www.fagerhultgroup.com.
159
Övrig information

===== SIDA 160 =====

Definitioner
Finansiella definitioner
Antal anställda 
Genomsnittligt antal årsarbetande.
Avkastning på eget kapital 
Resultat enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt 
 synligt eget kapital. 
Avkastning på sysselsatt kapital 
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader 
i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBIT A
Rörelseresultat före avskrivningar på immateriella anlägg-
ningstillgångar, nedskrivningar, finansiella poster och 
inkomstskatt
EBIT A före jämförelsestörande poster
Resultat före finansiella poster, skatt, avskrivningar på imma-
teriella anläggningstillgångar och jämförelsestörande poster.
Eget kapital per aktie 
Eget kapital dividerat med antal utestående aktier.
Kassaflöde per aktie 
Årets kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat 
med genomsnittligt antal utestående aktier.
Kassalikviditet 
Likvida medel i förhållande till kortfristiga skulder.
Likvida medel 
Kassa- och banktillgodohavanden samt kortfristiga 
 placeringar.
Nettoskuld 
Räntebärande skulder med avdrag för likvida medel.
Nettoinvesteringar 
Årets investeringar i materiella anläggningstillgångar 
 reducerat med intäkter för avyttrade anläggningstillgångar.
Resultat per aktie 
Resultat enligt resultat räkningen i relation till genomsnittligt 
antal utestående aktier.
Rörelsemarginal 
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Nettoskuldsättningsgrad 
Nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Soliditet 
Eget kapital i förhållande till totala tillgångar.
Sysselsatt kapital 
Summa tillgångar minus icke räntebärande skulder.
Vinstmarginal 
Resultat efter finansiella poster i förhållande till netto-
omsättning.
Övriga omsättningstillgångar 
Posten utgörs av interimsfordringar, förskott till leverantörer, 
övriga fordringar samt koncernfordringar.
Förkortningar i hållbarhetsrapporten
ESRS – European Sustainability Reporting Standards, Europeiska standarder för hållbarhetsrapportering
CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive
SDGs – UN Sustainable Development Goals, FN:s mål för hållbar utveckling
ILO – International Labour Organization, FN:s internationella arbetsorganisation,  
FN:s fackorgan för sysselsättnings- och arbetslivsfrågor
GHG – Greenhouse Gas, växthusgaser
SBTi – Science Based T argets initiative
IPCC – Intergovernmental Panel on Climate Change, FN:s klimatpanel
DEFRA – Departement för miljö, livsmedel och landsbygdsfrågor i Storbritannien
För mer information om nyckeltal och dess definitioner hänvisas till Fagerhult Groups hemsida:  
https:/ /fagerhultgroup.com/sv/investerare/finansiellt/finansiella-definitioner/.  
På hemsidan finns också definitioner av alternativa nyckeltal samt motivering till varför de används.
160
Övrig information

===== SIDA 161 =====