FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2025
års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 87 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS S1 S1-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Fasadgruppen hanterar väsentliga hållbarhetsfrågor relaterade till den egna arbetskraften genom att vidta strategiska åtgärder och bedöma framsteg. Ändamålsenligheten i åtgärderna utvärderas bland annat med hjälp av mål och mätetal. Koncernens medarbetarundersökning genomförs årligen och fångar upp medarbetarnas upplevelser om frågor som engagemang, drivkrafter, arbets glädje, ledarskap, arbetsvillkor, likabehandling samt lärande och utveckling. Resultaten utvärderas både lokalt i bolagen och deras dotterbolagsstyrelser, i koncernens ordförandeorganisation och ytterst koncernledningen. Arbetsmiljö och säkerhet Fasadgruppens arbetsplatser ska vara trygga och säkra, med målsättning att skapa en fysisk, psykisk och socialt sund och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare där olyckor och ohälsa ska förebyggas i möjligaste mån. Koncernen ställer tydliga krav på att varje dotterbolag ska främja medar betarnas hälsa och förhindra skador och sjukdom, genom att arbeta långsik tigt med att förbättra arbetsmiljön. Arbetet ska vara proaktivt med tydliga säkerhetskrav på byggarbetsplatserna som förebygger olyckor. Alla bolag i koncernen erbjuder sina anställda företagshälsovård och medarbetare med arbetsuppgifter i utsatta miljöer med exempelvis mycket damm erbjuds regelbundna hälsoundersökningar för att utesluta att deras hälsa påverkats negativt av arbetsuppgifterna. Det systematiska arbetsmiljöarbetet bedrivs i enlighet med nationell lagstiftning och/eller ett certifierat ledningssystem och ansvaret ligger hos respektive dotterbolag. Det lokala ägarskapet är centralt då förbättringsåt gärder ska vara anpassade efter de unika behov och förhållanden som råder i verksamheten. Arbetsmiljöarbetet drivs i samverkan mellan arbetsgivare, arbetstagare och skyddsombud och bygger på en rutin av att riskbedöma, kartlägga, åtgärda och följa upp. Alla tillbud, incidenter och olyckor ska rapporteras månatligen så att de kan utredas och åtgärder kan vidtas. Inför varje entreprenadprojekt görs riskbedömningar och en åtgärdsplan för potentiella arbetsmiljörisker upprättas. Skyddsronder på arbetsplat serna hjälper till att identifiera brister och behov av åtgärder. Respektive arbetsplats förses med säkerhetsansvisningar på relevanta språk så att samtliga medarbetare kan följa dessa och ta eget ansvar för hälsa och säker het på arbetsplatsen. Arbetsledare i dotterbolagen utbildas i säkra arbetsmetoder och rutiner, vilket dokumenteras i en kompetensmatris som årligen redovisas för dotterbolagens styrelse. Dotterbolagen kartlägger också potentiella arbetsmiljörisker årligen och formulerar en plan för hur dessa förhindras. Detta dokumenteras och rapporteras via dotterbolagens styrelser och koncernens ordförandegrupp till koncernledningen. Utöver medarbetarnas medverkan i det dagliga arbetsmiljöarbetet och den kommunikation som sker där fångar koncernens årliga medarbetar undersökning upp medarbetarnas uppfattning om frågor såsom arbets villkor, samarbete och ledarskap. Tillbud och olyckor I arbetet med att förebygga skador och olyckor på arbetsplatsen är rappor teringen viktig eftersom underlaget används till att identifiera, värdera och åtgärda risker som kan leda till skador och olyckor. Rapportering av tillbud och olyckor görs månadsvis i ett koncerngemensamt rapporteringssystem och följs upp av dotterbolagens styrelser. Koncernen har som mål att minska olycksfallsfrekvens per en miljon arbetade timmar (LTIF) årligen med ett långsiktigt mål om att den ska under stiga 8 år 2030. Målet följs upp årligen i koncernledning och styrelse. Gemensamma initiativ Säkerhet och arbetsmiljö är en branschgemensam fråga, och mycket arbete utförs genom gemensamma initiativ som omfattar aktörer i hela värde kedjan. Fasadgruppen är med i medlemsorganisationen Håll Nollan, som driver utvecklingsarbete inom bygg och fastighetsbranschen med fokus på säkerhet och arbetsmiljö. Genom bland annat kunskapsdelning, utbild ningar, gemensamma standarder och arbetssätt hjälps medlemmarna åt att förbättra arbetsmiljö o ch säkerhetsarbetet i branschen. Fasadgruppen är också medlem i den ekonomiska föreningen Byggbranschens säkerhets park, en utbildningsanläggning där dotterbolagen har möjlighet att i grupp praktisera säkerhet och reflektera kring beteende och attityder. Jämställdhet, mångfald och likabehandling Jämställdhet, mångfald och likabehandling är en integrerad del av Fasad gruppens arbetsmiljöarbete. Koncernens bolag är verksamma i en bransch som historiskt varit kraftigt mansdominerad och arbetar därför aktivt för att öka mångfalden. Störst möjlighet finns att öka antalet kvinnor på tjänstepersonssidan, men Fasad gruppen eftersträvar också att över tid attrahera fler kvinnor till hantverkar yrket. En viktig aspekt i detta arbete är att erbjuda inkluderande arbetsplat ser där inga former av diskriminering eller trakasserier tillåts. Fasadgruppen har nolltolerans mot diskriminering vid rekrytering, beslut om ersättning, arbetstider, semester, arbetsuppgifter, föräldraledighet, prestationsbedöm ning, utveckling samt hälso och friskvårdsfördelar. Det är även nolltolerans av mobbning, trakasserier, eller särbehandling. Potentiella fall utreds och åtgärder vidtas utifrån den specifika situationen. För att säkerställa löner på likvärdiga grunder och bra arbetsförhållanden har alla bolag kollektivavtal. Ett undantag är verksamheten i Storbritannien där arbetsvillkor till större utsträckning fasställs genom lag och företags specifika policyer. Ett annat verktyg är lönekartläggningar som görs i de länder där detta är lagstadgat. All form av diskriminering rapporteras till närmsta chef. Koncernens visselblåsarfunktion är också en väg vid allvarliga överträdelser. Koncernens årliga medarbetarundersökning fångar upp medarbetarnas upplevelser i frågor om likabehandling, inklusive diskriminering, trakasserier och lön. Under 2025 har Fasadgruppen haft som mål att andelen kvinnor på nytill satta positioner ska vara representativ för könsfördelningen i samhället i stort och uppgå till 50 procent senast år 2030. Under 2026 kommer målet omformuleras och anpassas till förutsättningarna i branschen. Koncernens mål följs upp årligen i koncernledning och styrelse. Kompetensförsörjning och kompetensutveckling En av Fasadgruppens främsta hållbarhetsrisker är brist på kompetenta hant verkare, särskilt i förhållande till att efterfrågan på energieffektiviserande ===== SIDA 90 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 88 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS S1 fasadåtgärder bedöms öka under lång tid framöver. För att långsiktigt stärka attraktionen i hantverkaryrket medverkar Fasadgruppen på gymnasiemässor och samarbetar med yrkesförberedande utbildningar, samt erbjuder lärlingsprogram. Internt vill koncernen ta tillvara medarbetarnas kompetens genom kunskapsdelning och utbildningar. Många projektledare har en bakgrund som hantverkare, vilket ger goda förutsättningar att bli framgångsrik i sin roll. Fasadgruppens gemensamma funktioner är viktiga forum för bolagen att mötas och dela kunskap genom. Utbildningar som utförs i dotterbolagen dokumenteras i en kompetens matris och följs upp i dotterbolagens styrelser. Fasadgruppen har inte följt upp utbildningstimmar på koncernnivå för 2025 men planerar att imple mentera detta under 2026. Arbete med säkerhet, arbetsmiljö och andra arbetsvillkor som jämställd het, mångfald och likabehandling samt kompetensutveckling är förutsätt ningar för att koncernens bolag ska vara attraktiva arbetsgivare och kunna attrahera rätt kompetens. Fasadgruppen mäter sin arbetsgivarattraktivitet, eNPS – viljan att rekom mendera Fasadgruppen som arbetsgivare, i den årliga medarbetarunder sökningen. Här kan koncernen också identifiera områden som behöver vidareutvecklas. Arbetet och vilka specifika frågor som behöver åtgärdas hanteras i respektive bolag. Koncernen har som mål att eNPS (Employee Net Promotor Score) ska öka årligen och överstiga 50 år 2030. Målet följs upp årligen i koncernledning och styrelse. Lokala arbetstillfällen Fasadgruppens förvärvsstrategi utgår från den decentraliserade affärs modellen där förvärvade bolag har en stark lokal förankring. Koncernens gemensamma funktioner och skalfördelar ska stötta bolagen och hjälpa dem att växa. På sätt bidrar Fasadgruppen mot lokala arbetstillfällen. Genom de policyer, riktlinjer och gemensamma funktioner som koncernen har stöttas de lokala bolagen i sitt arbete gällande personalrelaterade frågor som arbetsmiljö, säkerhet och kunskapsdelning. Resurser för att hantera väsentliga inverkningar, risker och möjligheter Ansvaret för att hantera väsentliga inverkningar, risker och möjligheter kopplat till den egna arbetskraften ligger i första hand på dotterbolagsnivå. De är också främst dotterbolagen som allokerar icke f inansiella och finan siella resurser till ändamålet. Stödjande resurser allokeras via gemensamma och koncernfunktioner. Exempelvis kvalitets , miljö o ch arbetsmiljöfunktionen, hållbarhetsfunktio nen och ordförandeorganisationen. Det är för närvarande inte möjligt att med rimliga medel redovisa alloke rade finansiella resurser för samtliga åtgärder på koncernnivå. Mått och mål S1-5 M ål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Utfall Mål 2025 2024 Kommentar till utfall eNPS (Employee Net Promotor Score) ska öka årligen och överstiga 50 år 2030. 42 37 Fasadgruppen strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare. Arbetet med att stärka medarbetarupplevel sen drivs både i dotterbolagen och via koncerngemensamma initiativ. Trots en utmanande marknad och omorganisationer förbättrades utfallet jämfört med föregående år. Olycksfallsfrekvens per en miljon arbe tade timmar (LTIF) ska minska årligen och understiga 8 år 2030. 12,9 16,6 Fasadgruppens verksamhet är fören ad med arbetsmiljö o ch säkerhets risker. Under 2024 infördes en ny, centraliserad och mer lättillgänglig process för rapportering av olyckor och tillbud, vilket under 2025 har bidragit till ett förbättrat och mer tillförlitligt dataunderlag. Andelen kvinnor på nytillsatta positioner ska vara representativ för könsfördelningen i samhället i stort och uppgå till 50 procent senast år 2030. 1 5,9 7, 3 Fasadgruppen är verksam i en bransch som historiskt varit kraftigt mansdominerad. Minskningen 2025 är främst en följd av en omorganisa tion och resursomfördelning, vilket påverkat ett antal tjänstemannaposi tioner som innehafts av kvinnor. 1) U nder 2025 har beräkningsgrunden för målet omdefinierats för att bättre spegla andelen kvinnor på nytillsatta positioner. Jämförelsesiffror har räknats om. Under 2026 kommer Fasadgruppen omformulera målet och säkerställa att det är anpassat till förutsättningarna i branschen. Fasadgruppen använder resultatinriktade mål för att följa upp arbetet med de väsentliga hållbarhetsfrågor som är kopplade till den egna arbetskraften. Målen ingår i Fasadgruppens hållbarhetsramverk, vilket är ett appendix till koncernens hållbarhetspolicy. När målen utformats har koncernen tagit hänsyn till de frågor som identifierats som viktiga för anställda, arbetstagare som inte är anställda, arbets t agarrepresentanter, branschorganisa t ioner och andra intressenter med koppling till den egna arbetskraften. Fasadgruppen har inte satt något kvantifierat mål för kompetensutveck ling på koncernnivå i nuläget, men planerar att besluta om ett mål under 2026/2027. Processen för att bedöma måluppfyllnad, dra lärdomar av utfallet och fastställa vilka insatser som ska genomföras för att nå målen sköts av koncernledningen. Berörda intressenter involveras inte i processen men deras intressen beaktas indirekt. >> Resultaten av Fasadgruppens intressentdialog presenterasi Allmänna upplysningar i avsnittet SBM 2 . METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Employee Net Promotor Score (eNPS) Fasadgruppen mäter hur attraktiv koncernen är som arbetsgivare genom att använda sig av Employee Net Promotor Score (eNPS) som är ett mått på hur villiga medarbetarna är att rekommendera sin arbetsplats till vänner och bekanta. eNPS mäts på en skala 1 00 och +100. ===== SIDA 91 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 89 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS S1 Måttet eNPS mäts i samband med den årliga medarbetarundersökningen. Svars f rekvensen för 2025 var 67 procent och för 2024 var den 79 procent. Undersökningen inkluderade anställda i samtliga bolag med undantag för Clear Line som inte ingick 2024 på grund av att det nyligen förvärvats. Dot terbolaget Alnova som avyttrats i december 2025 är inkluderat i utfallen för båda åren. Hur attraktiv Fasadgruppen är som arbetsgivare är centralt för förmågan att attrahera kompetenta medarbetare. Detta är särskilt viktigt gällande hantverkare som är en brist i branschen och därmed en risk för Fasadgrup pen. Arbetsgivarattraktivitet är också indirekt ett mått på hur koncernen lyckats i stort i sitt arbete med att minska negativa inverkningar på den egna arbetskraften och stärka de positiva. Olycksfallsfrekvens per en miljon arbetade timmar (L TIF) Olycksfallsfrekvensen är ett sätt för Fasadgruppen att mäta effektiviteten i koncernens arbete med frågor kopplade till arbetsförhållanden, och då främst hälsa och säkerhet som är särskilt viktigt i den typen av verksamhet som Fasad g ruppen bedriver. En arbetsrelaterad olycka är en oförutsedd och oönskad händelse som inträffar inom ramen för arbetsrelaterade aktiviteter och resulterar i minst åtta timmars frånvaro. Frekvensen för arbetsrelaterade olyckor visar antalet fall per miljon arbetade timmar och beräknas genom att dividera antalet registrerade olyckor med en normal arbetstid multiplicerat med 1 000 000. Normal arbetstid utgör en uppskattning med hänsyn tagen till rätten till betald frånvaro såsom betald semester och helgdagar. I nyckeltalet inkluderas anställda, arbetstagare som inte är anställda enligt definitionen i S17 , samt anställda hos underentreprenörer i de entre prenadprojekt där Fasadgruppen är totalentreprenör. >> Ytterligare information om mått för arbetsmiljö presenteras i avsnittet S11 4 Mått för arbetsmiljö. Andelen kvinnor på nytillsatta positioner Andelen kvinnor på nytillsatta positioner är ett sätt för Fasadgruppen att mäta hur effektivt koncernens arbete med hållbarhetsfrågor kopplade till mångfald, jämställdhet och lika möjligheter är. Andelen kvinnor på nytillsatta positioner beräknas genom att dividera antal nytillsatta kvinnor med totalt antal tillsatta personer. S1-6 U ppgifter om företagets anställda Antal anställda per könstillhörighet 2025 2024 Män 1 933 1 957 Kvinnor 114 117 Övriga* Totalt antal anställda 2 047 2074 * K ön enligt vad som anges av de anställda själva. Antal anställda per land 2025 2024 Sverige 1 117 1 142 Danmark 298 298 Norge 532 543 Finland 34 32 Storbritannien 66 59 Antal anställda efter avtalstyp per kön 2025 Kvinnor Män Övriga* Totalt Totalt antal anställda 114 1 933 - 2 047 Antal tillsvidareanställda 103 1 897 2 000 Antal tillfälligt anställda 10 31 41 Antal behovsanställda 6 6 Antal hel - och deltidsanställda per kön 2025 Kvinnor Män Övriga* Totalt Totalt antal anställda 114 1 933 - 2 047 Antal heltidsanställda 90 1 896 1 986 Antal deltidsanställda 23 38 61 * K ön enligt vad som anges av de anställda själva. Antal anställda efter avtalstyp per land 2025 Sverige Danmark Norge Finland UK Totalt Totalt antal anställda 1 117 298 532 34 66 2 047 Antal tillsvidareanställda 1 086 295 530 27 53 2 000 Antal tillfälligt anställda 26 2 2 7 4 41 Antal behovsanställda 5 1 6 Antal hel- och deltidsanställda per land 2025 Sverige Danmark Norge Finland UK Totalt Totalt antal anställda 1 117 298 532 34 66 2 047 Antal heltidsanställda 1 077 288 526 34 61 1 986 Antal deltidsanställda 40 10 6 5 61 Personalomsättning 2025 2024 Totalt antal anställda som slutat 500 485 Personalomsättning , % 23,3 23,3 Kommentar till utfall Minskningen av antalet anställda under 2025 är huvudsakligen hänförlig till besparingsprogram och naturliga förflyttningar. METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Antal anställda Antalet anställda är angivet i heltidsekvivalenter och beräknas som summan av arbetstimmar dividerat med normalarbetstid motsvarande en heltids anställning under en viss tidsperiod. Definitionen skiljer sig från not 5 i de finansiella rapporterna som redovisar medelantalet anställda, vilket motsva rar ett genomsnitt. Arbetstimmar avser tid som kompenseras med lön eller annan ersättning i utbyte mot arbete och avser timmar arbetade av tillsvi dare, p rov , t im och korttidsanställda. I arbetstimmarna ingår även om de anställda har haft sjukfrånvaro, semester eller annan ledighet, samt uppsag da anställda som varit skyldiga att arbeta under uppsägningstiden. Avtalstyp Vad som utgör tillsvidareanställning, tillfällig anställning och behovs anställning definieras enligt respektive nationell lagstiftning eller praxis. ===== SIDA 92 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 90 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS S1 Personalomsättning Personalomsättningen beräknas utifrån det sammanlagda antalet anställda som har avslutat sin anställning frivilligt och antalet som har sagts upp, gått i pension eller avlidit. Detta ställs i förhållande till det genomsnittliga antalet tillsvidare o ch provanställda under samma period. Anställda inkluderas under hela uppsägningstiden oavsett om de varit arbetsbefriande eller ej. S1-7 Uppgifter om arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda Antal icke-anställda i den egna arbetskraften 2025 Icke anställda i den egna arbetskraften 53 Kommentar till utfall Arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda utgörs av enskil da uppdragstagare som utför arbete för Fasadgruppen inom huvudsakligen ekonomi, samt av konsulter som anlitats som en del av den egna arbetskraf ten vid entreprenadprojekt hos dotterbolag med få anställda. METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Antal icke-anställda Antalet icke anställda är angivet i heltidsekvivalenter och beräknas som summan av arbetstimmar dividerat med normal arbetstid motsvarande en heltidsanställning under en viss tidsperiod. S1-8 K ollektivavtalstäckning och social dialog I Norden är de anställdas rätt till facklig representation och inflytande lagstadgad och den sociala dialogen sker i enlighet med gällande kollektiv avtal. Fasadgruppens nordiska verksamheter bedrivs enligt den nordiska modellen, där kollektivavtal utgör en central del av regleringen av anställ ningsvillkor. Samtliga anställda i de nordiska verksamheterna omfattas av kollektivavtal och andelen anställda med kollektivavtal uppgår till 100 pro cent (100) i samtliga av dessa länder. När det inte finns någon facklig repre sentant etablerar Fasadgruppen andra kanaler där så är möjligt, tillexempel ett arbetstagarråd. Modellen för kollektivavtal och socialdialog i Storbritannien skiljer sig från den i Norden. Många villkor regleras genom lag i stället för genom avtal. Rätten är inte lagstadgad och den fackliga anslutningen är lägre. Anställda i Fasadgruppens brittiska dotterbolag Clear Line omfattas inte av kollektivav tal. Arbetsvillkor och avtal regleras i stället genom nationell lagstiftning och företagsspecifik policy. Andelen anställda med kollektivavtal utanför EES uppgår därmed till 0 procent. I koncernen totalt uppgår andelen anställda som omfattas av kollektivavtal till 96,8 procent. Clear Line förvärvades i oktober 2024 och jämförelsedata för anställda utanför EES och koncernen totalt är ej tillgänglig. Fasadgruppen kommer att redovisa andelen anställda som represente ras av arbetstagarrepresentanter från och med räkenskapsåret 2026. S1-9 Mångfaldsindikatorer 2025 2024 Könsfördelning i koncernledning Män Kvinnor Män Kvinnor Antal 7 5 Andel, % 100 0 100 0 2025 Åldersfördelning anställda <30 30-50 >50 Antal anställda 326 1 082 639 METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Könsfördelning i koncernledningen avser antal anställda i koncernledning en per balansdagen. Åldersfördelning anställda avser antal anställda per balansdagen. >> Koncernledningen presenteras i Bolagsstyrningsrapporten på sidan 47. S1-10 Tillräckliga löner Inom EES Löner för samtliga av Fasadgruppens anställda i de nordiska länderna reg leras genom kollektivavtal vilket säkerställer att de är tillräckliga i enlighet med gängse referenslöner. Utanför EES I Storbritannien ser modellen för kollektivavtal annorlunda ut än i Norden. Fasadgruppens anställda i Storbritannien har löner som väl överskrider nationellt lagstadgade minimilöner samt även den etablerade men frivilliga standarden Living Wage som förhåller sig till att tillgodose levnadskostnader. Detta innebär att de är tillräckliga i enlighet med gängse referenslöner. S1-11 Socialt skydd Samtliga Fasadgruppens anställda omfattas av socialt skydd mot inkomst bortfall vid större livshändelser genom offentliga försäkringar samt Fasad gruppens förmåner och försäkringar. Detta inkluderar större livshändelser inklusive sjukdom, arbetslöshet, arbetsskador och förvärvat funktions hinder, föräldraledighet och pension. I Storbritannien skiljer sig modellen för offentliga försäkringar och de anställda omfattas inte av skydd mot inkomstbortfall vid arbetslöshet eller arbetsskador och förvärvat funktionhinder. ===== SIDA 93 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 91 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS S1 S1-13 M ått för utbildning och kompetensutveckling 2025 2024 Totalt antal anställda som haft medarbetarsamtal, % 53 51 Kommentar till utfall Fasadgruppen har som policy att samtliga anställda ska ha årliga medarbe tarsamtal. Respektive dotterbolags verkställande direktör ansvarar för att medarbetarsamtalen genomförs. Bland yrkesarbetare är det relativt vanligt att avböja möjligheten till medarbetarsamtal. Andra kända orsaker bakom den låga andelen anställda som haft medarbetarsamtal är byten av verkställande direktör och varsel. Koncernen ser för närvarande över möjliga åtgärder för att öka andelen anställda som haft medarbetarsamtal. METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Från och med 2025 beräknas andel anställda som haft medarbetar s amtal utifrån data som rapporterats av respektive dotterbolag dividerat med det antal anställda som anges i S16 . Data för 2024 är beräknat på svar från Fasadgruppens årliga medarbetarundersökning där svarsfrekvensen var 79 procent. Data per kön är inte tillgänglig. Från och med räkenskapsåret 2026 ska nyckeltalet följas upp per kön. S1-14 M ått för arbetsmiljö 2025 2024 Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas av företagets arbetsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller erkända normer eller riktlinjer 100 100 Antal dödsfall som har orsakats av arbets relaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa, anställda 1 Antalet fall av registreringsbara arbets relaterade olyckor 48 62 Frekvensen av registreringsbara arbets relaterade olyckor 12,9 16,6 Antalet fall av registreringsbar arbets relaterad ohälsa, anställda Antalet förlorade dagar på grund av skador och dödsfall till följd av arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall till följd av ohälsa, anställda 1 373 Kommentar till utfall Lagstiftningen i de nordiska länder där Fasadgruppen verkar ställer krav på ett systematiskt arbetsmiljöarbete vilket innebär att samtliga medarbetare omfattas av ledningssystem för arbetsmiljö. Medarbetare inom Clear Line omfattas av ledningssystem certifierat enligt standarden för arbetsmiljö (ISO 45001:2018). METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Personer i den egna arbetskraften som omfattas av företagets arbetsmiljösystem Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas av företagets arbetsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller erkända normer eller rikt linjer omfattar både anställda och arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda, i enlighet med definitionen i S17 o ch beräknas baserat på antalet personer vid periodens slut. Arbetsrelaterade skador och ohälsa Arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa uppstår när arbetsta gare är utsatta för risker i arbetet. Arbetsrelaterad ohälsa kan omfatta akuta, återkommande och kroniska hälsobesvär som orsakas eller förvärras av för hållandena på arbetsplatsen. Arbetssjukdomar anses inte vara arbetsrelate rade skador, men ingår i arbetsrelaterad ohälsa. Skador och ohälsofall som inträffar när personen reser är arbetsrelate rade om personen vid tidpunkten då skadan eller ohälsan inträffar utförde arbete i arbetsgivarens intresse. Skador och ohälsa som uppstår vid arbete från hemmet är arbetsrelaterade om de är direkt kopplade till arbetets utfö rande. Psykisk ohälsa anses vara arbetsrelaterad om den berörda personen fri villigt har informerat arbetsgivaren om ohälsan och det är intygat genom intyg från legitimerad sjukvårdspersonal att sjukdomen är arbetsrelaterad. Dödsfall som orsakats av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa I antalet dödsfall som orsakats av arbetsrelaterade skador och arbetsrela terad ohälsa inkluderas anställda, arbetstagare som inte är anställda enligt definitionen i S17 , samt anställda hos underentreprenörer i de entreprenad projekt där Fasadgruppen är totalentreprenör. Registrerbara arbetsrelaterade olyckor En arbetsrelaterad olycka är en oförutsedd och oönskad händelse som inträffar inom ramen för arbetsrelaterade aktiviteter. Här inkluderas händel ser som gäller anställda, arbetstagare som inte är anställda enligt definitio nen i S17 , samt anställda hos underentreprenörer i de entreprenadprojekt där Fasadgruppen är totalentreprenör. I beräkningen av antalet och frekven sen av registreringsbara arbetsrelaterade olyckor inräknas dödsfall. Frekvensen för arbetsrelaterade olyckor visar antalet fall per miljon arbe tade timmar och beräknas genom att dividera antalet registrerade olyckor med en normal arbetstid multiplicerat med 1 000 000. Normal arbetstid utgör en uppskattning med hänsyn tagen till rätten till betald frånvaro såsom betald semester och helgdagar. >> För definition av arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda, se S17 . Registreringsbara arbetsrelaterade ohälsofall Registrerbara fall av arbetsrelaterad ohälsa är sådana fall som Fasadgruppen underrättas om eller upptäckt genom hälsokontroller under rapporterings perioden. Antalet förlorade dagar Vid beräkning av antalet förlorade dagar har antalet dagar räknas från den första hela frånvarodagen till den sista hela frånvarodagen. ===== SIDA 94 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 92 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS S1 S1-15 M ått för balans mellan arbete och fritid Alla Fasadgruppens anställda i de nordiska länderna har rätt till familje relaterad ledighet genom socialpolitiken och/eller kollektivavtal. Koncer nens brittiska dotterbolag Clear Line har rätt till familjerelaterad ledighet genom socialpolitiken och företagsspecifika policyer. Från och med räkenskapsåret 2026 kommer Fasadgruppen att följa upp hur stor andel av de anställda som har rätt till ledighet av familjeskäl som har nyttjat den. S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) Löneklyfta Fasadgruppen är i en mansdominerad bransch där yrkesarbetarna, som utgör den huvudsakliga gruppen anställda, till en stor majoritet är män. Inom tjänstemannapositionerna i Fasadgruppen är andelen kvinnor något högre. Fasadgruppen tillämpar kollektivavtal vilket ska förebygga osakliga löne s killnader. I de delar av verksamheten där det är lagkrav genomförs även lönekartläggningar som ett steg i att identifiera osakliga löneskillnader. På grund av att en stor majoritet av de anställda i koncernen är män i kombination med att de kvinnliga anställda i huvudsak är representerade i gruppen tjänstepersoner bedömer Fasadgruppen att nyckeltalet löneklyfta såsom det definieras i ESRS inte blir rättvisande att redovisa. Koncernen ser över möjliga nyckeltal som är mer väsentliga och rättvisande för verksam heten att följa upp på och planerar att redovisa löneskillnader från och med 2026. 2025 2024 Årlig total ersättningsgrad 7,1 7, 6 METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Löneklyfta Löneklyfta mellan könen anges som skillnaden mellan bruttomedellön per timme för anställda män respektive kvinnor dividerat med brutto medellönen per timme för anställda män multiplicerat med 100. Lönen inkluderar årlig grundlön, skifttillägg, övertidsersättning och rörlig lön. Lön till verkställande direktör är exkluderad. Årlig total ersättningsgrad Årlig total ersättningsgrad beräknas som den högst betalda individens (verkställande direktörs) totala årslön dividerat med övriga anställdas totala årslön beräknat som ett medelvärde. I total årslön inkluderas grundlön, övri ga förmåner, pension och eventuell rörlig lön. Med övriga förmåner avses normala ickemonetära ersättningar såsom bilförmån och företagshälsovård. De ersättningar som inkluderas i beräkningen stämmer överens med de ersättningar som redovisas i not 5 i de finansiella rapporterna. S1-17 I ncidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter 2025 2024 Antal rapporterade fall av diskriminering, inklusive trakasserier Antalet klagomål som lämnas in genom kanaler för personer i företagets egen arbetskraft för att uppmärksamma problem Antal rapporterade klagomål som lämnats in till NCP för multinationella företag inom OECD Beloppet för materiella böter, straff och skade stånd till följd av kränkningar av sociala och mänskliga rättigheter under rapportperioden Kommentar till utfall Fasadgruppen har inte haft några kända fall av allvarliga konsekvenser och incidenter relaterade till mänskliga rättigheter med anknytning till koncer nens anställda. Koncernen har därav inte betalt böter eller skadestånd eller mottagit några straff kopplat till detta. METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter Med incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter avses arbetsrelaterad diskriminering på grund av könstillhörig het, etnisk tillhörighet, nationalitet, religion eller trosuppfattning, funktions nedsättning eller annat slag av diskriminering som har rört interna och/eller externa intressenter i verksamheten under rapporteringsperioden. Allvarliga människorättsincidenter kan vara rättsprocesser, formella anmälningar som kommer in via Fasadgruppens eller utomstående organi sations klagomålsmekanism, och allvarliga anklagelser i offentliga rapporter eller medier om dessa har koppling till koncernens egen arbetskraft. Antal rapporterade fall av diskriminering, inklusive trakasserier Antal rapporterade fall av diskriminering, inklusive trakasserier, baseras på tillbud som dotterbolagen rapporterar genom Fasadgruppens koncern redovisningssystem. Antalet klagomål som lämnas in genom kanaler för personer i företagets egen arbetskraft för att uppmärksamma problem Antalet klagomål som lämnas in genom kanaler för personer i företagets egen arbetskraft för att uppmärksamma problem baseras på ärenden om allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter som rapporterats genom Fasadgruppens visselblåsarfunktion. ===== SIDA 95 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 93 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport Styrning G Fasadgruppen strävar efter att bli branschens mest stabila partner För att nå dit ska vi ha en ett öppet företagsklimat, hög affärsetik och ansvarsfulla relationer med leverantörer och andra affärspartners Vid förvärv är det viktigt att säkerställa att nya dotterbolag bidrar till koncernens ambitioner och målsättningar inom hållbarhet V ärdeorden samverkan, engagemang och kompetens beskriver kärnan i företagskulturen och är vägledande i det dagliga arbetet INNEHÅLL ESRS G1 A nsvarsfullt företagande 94 ===== SIDA 96 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 94 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS G1 Policyer G 1-1 P olicyer för ansvarsfullt företagande Fasadgruppens arbete för ett ansvarsfullt företagande styrs av: l Uppförandekod l U ppförandekod för leverantörer l R iktlinjer för visselblåsning l Inköpspolicy l Investeringspolicy l Attestinstruktion Uppföljning och efterlevnad Fasadgruppens uppförandekod är en sammanställning etiska riktlinjer som visar vägen för koncernens agerande. Uppförandekoden för leverantö r er definierar de etiska krav som Fasadgruppen ställer på leverantörer, under entreprenörer och andra samarbetspartners. Inköpspolicyn reglerar hur Fasadgrup p en hanterar aktiviteter kopplade till inköpsprocessen och attest instruktionen ska säkerställa att ekonomiska beslut fattas på ett kontrollerat, transparent och korrekt sätt genom tydligt definierade attestnivåer och befogenheter. Investeringspolicyn beskriver hur kon c ernen ska genomföra förvärv och investeringar på ett strukture r at, transparent och ansvarsfullt sätt. Under 2026 kommer Fasadgruppen att vidareutveckla koncernens styr d okument avseende affärsetik och antikorruption. När policyerna utformats har Fasadgruppen tagit hänsyn till frågor som identifierats som viktiga för kunder, medarbetare, leverantörer, myndig heter, branschorganisationer och andra intressenter som har ett intresse av att Fasadgruppen bedriver verk s amheten på ett etiskt, transparent och lagenligt sätt. Intressenterna har dock inte varit direkt involverade i framtag ningen. Utbildning i policyer För att säkerställa en hög etisk standard kommer Fasadgruppen att införa en utbildning i koncernens uppförandekod. Utbildning ska vara obligatorisk för tjänstemän, koncernledning och styrelse och planen är att den ska introdu ceras under 2026/2027. För de funktioner som löper förhöjd risk för korrup tion och mutor kommer Fasadgruppen att införa en fördjupad utbildning inom antikorruption, intressekonflikter och andra relevanta affärsetiska risker, vilket beskrivs närmare under G13 . Fasadgruppens visselblåsarfunktion hanteras av en extern oberoende part med kompetens och erfarenhet av att övervaka och hantera vissel blåsarärenden. Koncernen bedömer därför inte att det finns något behov av en särskild utbildning för de som hanterar rapporter från vis s elblåsar funktionen i nuläget. Information om koncernens visselblåsarfunktion och hur den används kommer att ingå i utbild n ingen i uppförandekoden. Företagskultur och värderingar Fasadgruppens företagskultur formas av de etiska riktlinjer som ingår i koncernens uppförandekod i kombination med de gemensamma värde ringarna samverkan, engagemang och kompetens. I samband med förvärv använder Fasadgruppen en specifik tillbörlig aktsamhet avseende hållbar hetsfaktorer som syftar till att säkerställa att nya förvärvade dotterbolag passar in i företagskulturen och kan bidrar till koncernens ambitioner och målsättningar inom hållbarhet. En väletablerad integrationsmodell som bygger på implementation av koncerngemensamma policyer, ISO c ertifie ringar, inköpsavtal och rutiner ska minska riskerna för brister i exempelvis affärsmetoder och bolagets kvalitets , miljö o ch arbetsmiljöarbete. >> Fasadgruppens policyer redogörs för under Allmänna upplysningar MDRP p å sidorna 65–68. Hantering av inverkningar, risker och möjligheter G 1-2 H antering av förbindelser med leverantörer Inköpsprocessen och relaterade åtgärder Fasadgruppen har en centraliserad inköpsprocess som är utformad för att innefatta beställningar av stora volymer, vilket skapar förutsättningar för en fördelaktig förhandlingsposition och bättre kontroll i leverantörsledet. Den centraliserade inköpsprocessen hanteras av inköpsorganisationen som kon tinuerligt arbetar med att förbättra processerna och förhandla fram ramav tal. Inköpsorganisationen hanterar inköp av material men också vissa hyror, försäkringar, IT och telefoni. För mindre inköp, huvudsakligen under 100 000 kronor, ansvarar dotter bolagen själva för leverantörsavtalen inom ramen för koncernens inköpspo licy och gällande kontrollmatriser för kvalitetskontroll. Fasadgruppen arbetar för att öka andelen inköp av hållbara material och arbetet sköts av inköpsorganisationen. I åtgärderna ingår att ställa krav på materialleverantörer gällande hållbarhetsrelaterade data och klassificera dem utifrån hållbarhetskriterier som anpassats för att bidra mot koncernens klimatmål. G1 Ansvarsfullt företagande Väsentlig hållbarhetsfråga Värdekedja Inverkan Finansiell effekt Företagskultur: Integrera förvärvade bolag ➚ ➘ Potentiell negativ − Regelefterlevnad ➚ ➘ − Risk Hantering av leverantörsrelationer: Ansvar i leverantörsledet ➚ ➘ − Risk Korruption och mutor: Korruption och mutor ➚ ➘ Potentiell negativ − ➚ ➘ − Risk ➚ Uppströms Egen verksamhet ➘ Nedströms >> F ör en fullständig beskrivning av Fasadgruppens väsentliga hållbarhetsfrågor relaterade till Ansvarsfullt företagande, se Allmänna upplysningar SBM 3 på sidan 62. ===== SIDA 97 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 95 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS G1 Åtgärder för ansvarsfulla leverantörsrelationer Fasadgruppens uppförandekod för leverantörer gäller för alla leverantörer av varor och tjänster inklusive underentreprenörer, tjänsteleverantörer, kon sulter och mellanhänder. Koden bygger på etiska riktlinjer som säger att kon cernen bara ska samarbeta med leverantörer som delar samma värderingar och åtar sig att bedriva en ansvarsfull, hållbar och etisk affärsverksamhet. När Fasadgruppen tecknar avtal med en leverantör bekräftar leveran tören att den accepterar riktlinjerna i koden och ger Fasadgruppen rätt att granska efterlevnaden. Aktiviteter för ansvarsfulla leverantörsrelationer Utöver de åtgärder som utförs i enlighet med koncernens policyer utför Fasadgruppen löpande olika aktiviteter som ska säkerställa ansvarsfulla leverantörsrelationer. Dotterbolagen anlitar i regel samma underentreprenörer över tid, och lär därmed känna motpartens verksamhet och personal. Möjligheten till kontroll ökar genom att Fasadgruppen strävar efter att enbart samarbeta med underentreprenörer i ett led. I de nordiska länderna kräver Fasadgruppen att underentreprenören har kollektivavtal eller motsvarande för att hantera problematiken med svartarbete samt, i högsta möjliga mån, förebygga brott. I Storbritannien ser modellen annorlunda ut, där regleras villkor i större utsträckning genom lag än avtal. Genom att dotterbolagen kontinuerligt delar informa t ion via koncernens ordförandeorganisation kan de upplysa varandra om vilka sam arbeten som fungerar väl, och om det är någon underentreprenör som inte lever upp till kraven och som de därmed inte ska anlita. Innan Fasadgruppen anlitar en ny underentreprenör genomförs kontroller. Efter att samarbete inletts genomförs kontinuerliga så kallade UE k ontroller. Under 2025 har koncernen implementerat en hållbarhetsrelaterad själv utvärdering med särskilt fokus på mänskliga rättigheter som är obligatorisk för alla leverantörer. Betalningsvillkor och hantering av sena betalningar Fasadgruppen reglerar i nuläget inte betalningsvillkor och hanteringen av sena betalningar i policy men eftersträvar enhetliga och transparenta betalningsvillkor gentemot samtliga leverantörer. Utgångspunkten är att tillämpa samma antal betalningsdagar för alla leverantörer inom respektive land, med ett mål om 60 dagars betalningstid där detta är kommersiellt möjligt. Dessa villkor tillämpas generellt och utan differentiering baserad på leverantörernas storlek eller marknadsposition, vilket innebär att Fasad gruppen inte identifierar någon väsentlig risk för orättvisa eller oskäliga betalningsvillkor som kräver särskild uppföljning. Ekonomisk uppföljning sker löpande inom ramen för ordinarie finansiella processer. Vid eventuella sena betalningar hanteras dessa inom den ordinarie leverantörsdialogen, med särskild hänsyn till små och medelstora leverantörer för att säkerställa affärsmässiga och långsiktigt hållbara relationer. Målsättningen är att sena betalningar ska undvikas och att avvikelser löses skyndsamt genom dialog och korrigerande aktiviteter. G1-3 F örebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Den bransch Fasadgruppen verkar i är förenad med risker för korruption och mutor. Upphandling av varor och tjänster från materialleverantörer och underentreprenörer i flera led är förutsättningar som kan försvåra kontrol len för bolag i branschen. Fasadgruppen strävar efter ett öppet företagsklimat, hög affärsetik och att alltid se möjligheterna med nya förbättringar. Koncernen tillämpar noll tolerans mot all form av korruption, mutor, utpressning och penningtvätt. Förhållningssättet framgår i uppförandekoden som är vägledande i arbetet. Båda dokumenten finns tillgängliga på koncernens intranät och webbplats. Utöver styrdokument bygger det förebyggande arbetet på riskbedöm ningar, årliga formella på koncernnivå och löpande informella på dotterbo lagsnivå, samt rutiner som ska minska risken för dessa typer av aktiviteter. Koncernen har exempelvis tydligt definierade attestnivåer och befogenhe ter samt dualitet som ska minska risken vid ekonomiska beslut. Fasadgrup pen genomför också interna kontroller i syfte att upptäcka eventuella före komster av korruption, mutor och andra oegentligheter. När Fasadgruppen tecknar avtal med en leverantör eller underentre prenör ingår de etiska riktlinjerna i uppförandekoden för leverantörer som en del av avtalet som de förbinder sig att efterleva. I uppförandekoden för leverantörer finns en detaljerad beskrivning av vad en leverantör åtar sig att säkerställa gällande antikorruption och integritet. Här ingår exempelvis ett förebyggande arbete och tydliga rutiner för att upptäcka och hantera even tuell korruption och ekonomisk brottslighet. Leverantörerna åtar sig också att rapportera eventuella konstaterade fall till Fasadgruppen. Förebyggande åtgärder och aktiviteter relaterade till ansvar i leverantörsledet beskrivs under G12 Hantering av förbindelser med leverantörer. Hänvisningar till andra avsnitt • U pplysningar i enlighet med ESRS 2 GOV 1 o m styrelsens och koncern ledningens ansvar och sakkunskaper gällande ansvarsfullt företagande beskrivs i Allmänna upplysningar under GOV 1 . • U pplysningar i enlighet med ESRS 2 IRO 1 o m arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter avseende ansvarsfullt företagande beskrivs i Allmänna upplysningar under IRO1 . ===== SIDA 98 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 96 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport ESRS G1 Rapportering, konsekvenser och uppföljning Vid misstanke om allvarliga oegentligheter såsom mutor, bestickning, bedrä gerier och intressekonflikter ger koncernens visselblåsarfunktion möjlighet till rapportering med anonymitet genom en extern och oberoende aktör. Medarbetare, kunder, leverantörer och andra intressenter kan använda systemet dit rapportering sker antingen via internet eller telefon. Riktlinjer och instruktioner för visselblåsarfunktionen finns tillgängliga på koncer nens intranät på flertalet relevanta språk. Personer som rapporterar om missförhållanden har ett lagstadgat meddelarskydd enligt Visselblåsarlag stiftningen. Hantering och uppföljning av ärenden som rapporteras via visselblåsarfunktionen beskrivs under G1 1 . Medarbetare ska anmäla misstankar om oegentligheter som inte uppfyller kraven för visselblåsarfunktionen till närmsta chef. Konstaterade fall av korruption och mutor som involverar medarbetare kan leda till arbetsrättsliga konsekvenser såsom en varning, eller i allvarliga fall uppsägning. Överträdelser som bedöms vara av brottslig karaktär polis anmäls. Kända eller misstänkta fall av korruption och mutor hos leverantörer hanteras av den centrala inköpsorganisationen och kan exempelvis leda till att samarbete avslutas, och i allvarliga fall även rättsliga åtgärder. Dotter bolagen hanterar fall kopplade till leverantörer som anlitas av dem direkt och underentreprenörer på motsvarande sätt. Eventuella fall av korruption och mutor som upptäckts eller anmälts utanför visselblåsarfunktionen rapporteras löpande av dotterbolagen via ordförandeorganisationen till koncernledningen som följer upp och ana lyserar behovet av eventuella koncernövergripande åtgärder. Koncernled ningen rapporterar vidare till styrelsen. Utbildning i antikorruption Under 2026/2027 planerar Fasadgruppen att införa en fördjupad utbildning inom antikorruption, intressekonflikter och andra relevanta affärsetiska frågor. Utbildningen kommer vara obligatorisk för styrelse och koncernled ning samt för alla medarbetare som kan påverka inköpsbeslut och samarbe ten, arbetar med försäljning, har attesträtt eller på annat sätt utför uppgifter som är förenade med förhöjd risk för korruption och mutor. Planen är att utbildningen ska introduceras under 2026/2027. G1-4 M ål och mått Fall av korruption eller mutor Mål Fasadgruppen har nolltolerans för all form av korruption och mutor i den egna verksamheten och i värdekedjan. Genom att följa upp antalet korruptionsfall i koncernledning och styrelse kan Fasadgruppen säkerställa ändamålsenligheten i koncernens förebyg gande åtgärder. Intressenterna har inte deltagit i framtagandet av målet. Mått 2025 2024 Antal bekräftade fall av korruption och mutor i den egna verksamheten Antal bekräftade fall som rör avtal med affärspartner som har sagts upp eller inte förnyats på grund av brott relaterade till korruption och mutor Kommentar till utfall Under 2025 har inga bekräftade fall av korruption eller mutor rapporterats inom Fasadgruppens verksamhet och således förekommer inga fall av fäl lande domar, bötesbelopp eller åtgärder för att hantera överträdelser. METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Bekräftade fall av korruption och mutor i den egna verksamheten avser till Fasadgruppens visselblåsarfunktion rapporterade fall eller för Fasadgrup pen kända rättsfall där korruptions och mutbrott bekräftats under räken skapsåret och där en arbetstagare hos Fasadgruppen är inblandad. Visselblåsning Mått 2025 2024 Antal visselblåsarärenden Kommentar till utfall Under 2025 inkom 2 (3) ärenden till visselblåsarfunktionen varav 0 (0) var konstaterade visselblåsarärenden. De ärenden som inte konstaterats vara visselblåsarärenden har utretts av relevant funktion. METOD OCH REDOVISNINGSPRINCIPER Antal visselblåsarärenden avser ärenden som rapporterats genom Fasad gruppens visselblåsarfunktion. Konstaterade visselblåsarärenden avser ärenden som konstaterats uppfylla kraven på visselblåsarärende enligt direktivet EU 2019/1937. Rapporterade ärenden som ej konstaterats är felaktigt rapporterade. ===== SIDA 99 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 97 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport Bilaga A Bilaga A: D atapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning ESRS 2 B ILAGA A: FÖRTECKNING ÖVER DATAPUNKTER SOM HÄRRÖR FRÅN ANNAN EU-LAGSTIFTNING Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen 1 om hållbarhets - upplysningar Referens i tredje pelaren 2 Referens i referens - värdesförordningen 3 Referens i EU:s klimatlag 4 Väsentligt/ Icke väsentligt Paragraf eller sidhän- visning ESRS 2 GOV1 J ämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 d Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Kommissionens delegerade förord ning (EU) 2020/18165, bilaga II Väsentligt 51 ESRS 2 GOV1 P rocentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentligt 51 ESRS 2 GOV4 R edogörelse för tillbörlig aktsamhet punkt 30 Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 52 ESRS 2 SBM1 I nblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/24536, tabell 1: Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information om sociala risker Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentligt N/A ESRS 2 SBM1 I nblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion punkt 40 d ii Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentligt N/A ESRS 2 SBM1 D eltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii Indikator nr 14 tabell 1 i bilaga I Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/18187, bilaga II till delege rad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentligt N/A ESRS 2 SBM1 I nblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delege rad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentligt N/A ESRS E11 O mställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 punkt 14 Förord ning (EU) 2021/1119, artikel 2.1 Väsentligt 70 ESRS E11 F öretag som är uteslutna från EU r eferens värdena för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handels lagret – klimatförändringsrelaterad omställning srisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 12.1 d–g och artikel 12.2 Icke väsentligt N/A ESRS E14 M inskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handels lagret – klimatförändringsrelaterad omställning srisk: anpassningsmått Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 6 Väsentligt 72–73 ESRS E15 E nergiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) punkt 38 Indikator nr 5 tabell 1 och indikator nr 5 tabell 2 i bilaga I Väsentligt 74 ESRS E15 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43 Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I Väsentligt 74 ESRS E16 B rutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 Indikator nr 1 och indikator nr 2 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handels lagret – klimatförändringsrelaterad omställning srisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 5.1, 6 och 8.1 Väsentligt 74 ESRS E16 B ruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkterna 53–55 Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handels lagret – klimatförändringsrelaterad omställning srisk: anpassningsmått Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 8.1 Väsentligt 74 ESRS E17 U pptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56 Förord ning (EU) 2021/1119, artikel 2.1 Icke väsentligt N/A ESRS E19 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delege rad förordning (EU) 2020/1816 Väsentligt Infasning ESRS E19 U ppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk, punkt 66 a Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47: Mall 5: Utanför handelslagret – Klimatförändringsrelaterad fysisk risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk Väsentligt Infasning ESRS E19 Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk, punkt 66 c Väsentligt Infasning ===== SIDA 100 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 98 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport Bilaga A ESRS 2 B ILAGA A: FÖRTECKNING ÖVER DATAPUNKTER SOM HÄRRÖR FRÅN ANNAN EU-LAGSTIFTNING Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen 1 om hållbarhets - upplysningar Referens i tredje pelaren 2 Referens i referens - värdesförordningen 3 Referens i EU:s klimatlag 4 Väsentligt/ Icke väsentligt Paragraf eller sidhän- visning ESRS E19 U ppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energi e ffektivitetsklasser punkt 67 c Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2 – Klimatomställn ingsrisk utanför handelslagret: Lån mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens energieffektivitet Väsentligt Infasning ESRS E19 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter punkt 69 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818 Väsentligt Infasning ESRS E24 M ängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28 Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga 1 Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga 1 Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga 1 Indika tor nr 3 tabell 2 i bilaga 1 Icke väsentligt N/A ESRS E31 V attenresurser och marina resurser punkt 9 Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E31 S ärskild strategi punkt 13 Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E31 H ållbara oceaner och hav punkt 14 Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E34 T otalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 28 c Indikator nr 6,2 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E34 T otal vattenförbrukning i m³ per nettointäkter av egen verksamhet punkt 29 Indikator nr 6,1 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 a i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 b Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 c Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E42 H ållbara mark / j ordbruksmetoder/ policyer punkt 24 b Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E42 H ållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven punkt 24 c Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E42 P olicyer för att behandla avskogning punkt 24 d Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS E55 I cke å tervunnet avfall punkt 37 d Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I Väsentligt 79 ESRS E55 F arligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I Väsentligt 79 ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS S11 Åt aganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Väsentligt 66, 85 ESRS S11 S trategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbets organisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 21 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentligt 66 ESRS S11 P rocesser och åtgärder för att förhindra människohandel punkt 22 Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 22 ESRS S11 S trategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana punkt 23 Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 666 7 ESRS S13 M ekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor punkt 32 c Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 86 ESRS S11 4 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentligt 91 ESRS S11 4 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 91 ===== SIDA 101 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 99 Förvaltningsberättelse: Hållbarhetsrapport Bilaga A ESRS 2 B ILAGA A: FÖRTECKNING ÖVER DATAPUNKTER SOM HÄRRÖR FRÅN ANNAN EU-LAGSTIFTNING Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen 1 om hållbarhets - upplysningar Referens i tredje pelaren 2 Referens i referens - värdesförordningen 3 Referens i EU:s klimatlag 4 Väsentligt/ Icke väsentligt Paragraf eller sidhän- visning ESRS S11 6 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentligt Redovisas inte för 2025. Se argument på sid. 92. ESRS S11 6 Överdrivet hög VD l ön punkt 97 b Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 92 ESRS S11 7 Fall av diskriminering, punkt 103 a Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 92 ESRS S11 7 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 104 a Indikator nr 10 tabell 1 och indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delege rad förordning (EU) 2020/1818 Väsentligt 92 ESRS 2 – SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b Indikator nr 12 och indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 61 ESRS S21 Åt aganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 17 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Väsentligt 66 ESRS S21 P olicyer för arbetstagare i värdekedjan punkt 18 Indikator nr 11 och indikator nr 4 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 66 ESRS S21 R espekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 19 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delege rad förordning (EU) 2020/1818 Väsentligt 66 ESRS S21 S trategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbets organisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8, punkt 19 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentligt 66 ESRS S24 Människorättsfrågor och människo rättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led punkt 36 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Väsentligt Infasning ESRS S31 Människorättsåtaganden punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga I och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS S31 U nderlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delege rad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentligt N/A ESRS S34 Människorättsfrågor och människo rättsincidenter punkt 36 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS S41 P olicyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS S41 U nderlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 17 Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delege rad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentligt N/A ESRS S44 Människorättsfrågor och människo rättsincidenter punkt 35 Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Icke väsentligt N/A ESRS G11 F N:s konvention mot korruption punkt 10 b Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I Väsentligt N/A (För policy se sid. 66) ESRS G11 S kydd för visselblåsare punkt 10 d Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I Väsentligt N/A (För policy se sid. 66) ESRS G14 B öter för brott mot lagar mot korruption och mutor punkt 24 a Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II Väsentligt 96 ESRS G14 S tandarder för bekämpning av korruption och mutor punkt 24 b Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I Väsentligt 96 1) F örordning (EU) 2019/2088 om hållbarhetsrelaterade upplys ningar som ska lämnas inom den finansiella tjänstesektorn (förordningen om hållbarhetsrelaterade upplysningar). 2) F örordning (EU) nr 575/2013 om tillsynskrav för kredit institut och värdepappersföretag. 3) F örordning (EU) 2016/1011 om index som används som referensvärden för finansiella instrument och finansiella avtal eller för att mäta investeringsfonders resultat. 4) F örordning (EU) 2021/1119 om inrättande av en ram för att uppnå klimatneutralitet. 5) F örordning (EU) 2020/1816 om komplettering av förordning (EU) 2016/1011 vad gäller redogörelsen i referensvärdes deklarationen för hur faktorer som rör miljö, samhälls ansvar och bolagsstyrning beaktas i alla referensvärden som tillhandahålls och offentliggörs. 6) F örordning (EU) 2022/2453 om ändring av de tekniska genomförandestandarder som fastställs i förordning (EU) 2021/637 vad gäller offentliggörande av miljö , samhälls ansvars o ch bolagsstyrningsrisker. 7) F örordning (EU) 2020/1818 om komplettering av förord ning (EU) 2016/1011 vad gäller minimistandarder för EUr eferens v ärden för klimatomställning och EU r eferens värden för anpassning till Parisavtalet. ===== SIDA 102 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 100 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Finansiella rapporter INNEHÅLL Räkenskaper 101 Noter 110 Nyckeltalsöversikt 138 Styrelsens undertecknande 139 Revisionsberättelse 140 Definitioner 146 Aktieägarinformation 148 ===== SIDA 103 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 101 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2025 2024 Nettoomsättning 2 5 446,8 4 926,8 Övriga rörelseintäkter 42,4 73,2 Rörelsens intäkter 5 489,2 5 000,0 Råvaror och förnödenheter 2 820,2 2 520,9 Kostnader för ersättningar till anställda 5, 6 1 743,4 1 670,1 Av och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 7 364,0 189,6 Övriga rörelsekostnader 4 4 81,9 4 53,4 Rörelsens kostnader -5 409,5 -4 834,0 Rörelseresultat 79,7 166,1 Finansiella intäkter 8 11, 2 23,1 Finansiella kostnader 8 17 2,5 15 0,7 Resultat från finansiella poster -161,3 -127,7 Resultat efter finansiella poster -81,6 38,4 Skatt på årets resultat 9 34,5 3 7, 8 Årets resultat -116,1 0,6 Årets resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 11 7, 4 2,4 Innehav utan bestämmande inflytande 1,2 1,9 Årets övriga totalresultat: Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 17 2,8 32,0 Säkring av nettoinvestering 9, 2 Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat 6,3 0,0 Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: Årets övriga totalresultat, netto efter skatt -166,5 22,8 Totalresultat för året -282,6 23,4 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 283,8 25,3 Innehav utan bestämmande inflytande 1,2 1,9 Årets resultat per aktie före utspädning, SEK 2 ,19 0,05 Årets resultat per aktie efter utspädning, SEK 2 ,19 0,05 Genomsnittligt antal aktier före utspädning 53 717 879 49 779 967 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 54 066 441 49 779 967 Faktiskt antal aktier vid periodens slut 53 717 879 53 717 879 ===== SIDA 104 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 102 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Koncernens rapport över finansiell ställning MSEK Not 2025-12-31 2024 -12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Goodwill 12 4 012,2 4 341,6 Varumärken 12 519,4 554,0 Kundrelationer 12 10,1 152,5 Övriga immateriella tillgångar 12 2,1 2,5 Summa immateriella tillgångar 4 543,8 5 050,6 Materiella anläggningstillgångar Nyttjanderättstillgångar 7 184,9 199,1 Byggnader och mark 13 3,7 Inventarier 13 141,7 158,9 Summa materiella anläggningstillgångar 326,6 361,7 Finansiella anläggningstllgångar Långfristiga värdepappersinnehav 0,7 1,1 Andra långfristiga fordringar 4,2 3,0 Summa finansiella anäggningstillgångar 5,0 4,1 Uppskjutna skattefordringar 9 39,0 30,4 Summa anläggningstillgångar 4 914,4 5 446,8 Omsättningstillgångar 16 Varulager 23,8 33,7 Kundfordringar 15, 17 644,2 651,2 Aktuella skattefordringar 26,2 60,9 Avtalstillgångar och liknande fordringar 18 257, 5 278,9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 53,8 53,5 Kortfristiga fordringar 60,7 55,7 Likvida medel 20 423,6 482,3 Summa omsättningstillgångar 1 489,8 1 616,1 SUMMA TILLGÅNGAR 6 404,2 7 063,0 ===== SIDA 105 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 103 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper MSEK Not 2025-12-31 2024 -12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 21 Aktiekapital 2,7 2,7 Övrigt tillskjutet kapital 2 323,4 2 321,2 Reserver 9 9,4 67, 0 Balanserad vinst inklusive årets resultat 195,4 58,5 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 031,3 2 332,4 Innehav utan bestämmande inflytande 12,8 2,0 Summa eget kapital 2 044,1 2 334,4 Långfristiga skulder 15, 16 Skulder till kreditinstitut 23 2 034,6 2 269,7 Långfristiga leasingskulder 7 102,7 114, 4 Uppskjutna skatteskulder 9 180,8 239,6 Avsättningar 22 13,5 15,6 Övriga långfristiga skulder 16 780,7 768,7 Summa långfristiga skulder 3 112 , 3 3 408,1 Kortfristiga skulder 15, 16 Skulder till kreditinstitut 23 159,5 156,8 Kortfristiga leasingskulder 7 77, 4 83,0 Leverantörsskulder 432,8 426,9 Avtalsskulder och liknande skulder 24 136,5 99,5 Övriga skulder 192,9 307, 5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 248,8 246,8 Summa kortfristiga skulder 1 247,8 1 320,5 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 404,2 7 063,0 ===== SIDA 106 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 104 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Koncernens rapport över förändring i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare MSEK Not Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Summa Innehav utan bestäm - mande inflytande Totalt eget kapital Eget kapital 2024-01-01 21 2,5 1 423,9 44,2 711,7 2 182,3 – 2 182,3 Totalresultat Årets resultat 2,4 2,4 1,9 0,6 Årets övriga totalresultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 32,0 32,0 32,0 Säkring av nettoinvestering 9, 2 9, 2 9, 2 Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat Summa totalresultat - - 22,8 2,4 25,3 -1,9 23,4 Transaktioner med ägarna Förändringar av innehav utan bestämmande inflytande 0,5 0,5 3,8 4,3 Värdeförändring på optioner utställda på dotterbolagsaktier 6 85,4 6 85,4 6 85,4 Utdelning 8 7,7 8 7,7 8 7,7 Emissioner 0,2 898,2 898,4 898,4 Inbetald premie vid utförande av aktieoptioner 1,8 1,8 1,8 Återköp egna aktier 2,7 2,7 2,7 Summa transaktioner med ägarna 0,2 897, 3 – -772,6 124,9 3,8 128,7 Eget kapital 2024-12-31 2,7 2 321,2 67,0 -58,5 2 332,4 2,0 2 334,4 Eget kapital 2025-01-01 21 2,7 2 321,2 67,0 -58,5 2 332,4 2,0 2 334,4 Totalresultat Årets resultat 11 7, 4 11 7, 4 1,2 116,1 Årets övriga totalresultat: Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter 17 2,8 17 2,8 17 2,8 Inkomstskatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat 6,3 6,3 6,3 Summa totalresultat - - -166,5 -117, 4 -283,8 1,2 -282,6 Transaktioner med ägarna Förändringar av innehav utan bestämmande inflytande 0,3 0, 5 0 ,1 9,6 9,5 Värdeförändring på optioner utställda på dotterbolagsaktier 19,1 19,1 19,1 Inbetald premie vid utfärdande av aktieoptioner 1,9 1,9 1,9 Summa transaktioner med ägarna - 2,2 - -19,6 -17, 3 9,6 -7,7 Eget kapital 2025-12-31 2,7 2 323,5 -99,4 -195,4 2 031,3 12,8 2 044,1 ===== SIDA 107 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 105 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Koncernens rapport över kassaflöden MSEK Not 2025 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 8 1,6 38,4 Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar 364,0 189,6 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 215,8 94,3 Förändringar av rörelsekapital: Förändring i varulager 6,1 0,2 Förändring i fordringar 22,6 221,0 Förändring i skulder 72,3 4 8,5 Kassaflöde från rörelsen 599,2 494,9 Betald ränta 26 145,2 1 41,5 Betald skatt 35 ,6 6 8,1 Kassaflöde från den löpande verksamheten 418,4 285,4 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av dotterbolag och verksamheter 11 33 ,3 735,5 Investeringar i övriga anläggningstillgångar 13 106,3 106,8 Investeringar i finansiella tillgångar 3,6 Kassaflöde från investeringsverksamheten -139,6 -838,7 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Transaktioner med ägarna 1,9 0 ,9 Utbetald utdelning 8 7,7 Upptagen finansiell skuld 26 245,1 1 091,8 Amortering av finansiell skuld 26 4 61,0 35 4,3 Amortering av leasingskuld 26 9 4,3 8 5,5 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -308,4 563,3 Årets kassaflöde -29,7 10,0 Likvida medel vid årets början 482,3 4 67, 6 Omräkningsdifferens i likvida medel 29,0 4,7 Likvida medel vid årets slut 423,6 482,3 ===== SIDA 108 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 106 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2025 2024 Rörelsens intäkter 10,8 10,3 Rörelsens kostnader 4, 5 16,8 15 ,3 Rörelseresultat -6,0 -5,0 Finansiella intäkter 8 104,1 173,1 Finansiella kostnader 8 100,9 11 5, 6 Resultat från finansiella poster 3,2 57, 4 Resultat efter finansiella poster -2,7 52,4 Bokslutsdispositioner 9 11, 0 4,5 Resultat före skatt 8,2 56,9 Skatt på årets resultat 9 9,6 13,8 Årets resultat * 17, 8 70,7 * I m oderbolaget finns inga poster som redovisas i övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med periodens resultat. ===== SIDA 109 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 107 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Moderbolagets balansräkning MSEK Not 2025-12-31 2024 -12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstllgångar Immateriella-/materiella anläggningstillgångar Andra immateriella anläggningstillgångar 0,0 0,1 Nyttjanderättstillgångar 7 0,2 0,3 Summa immateriella-/materiella anläggningstillgångar 0,2 0,3 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 14 450,0 450,0 Fordringar hos koncernföretag 2 478,5 2 496,2 Andra långfristiga fordringar 1,0 0,5 Summa finansiella anläggningstillgångar 2 929,5 2 946,7 Uppskjutna skattefordringar 9 24,8 15,2 Summa anläggningstillgångar 2 954,5 2 962,2 Omsättningstillgångar 16 Andra fordringar 13,9 9,0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 0,1 0,5 Kassa och bank 20 0,6 1,6 Summa omsättningstillgångar 14,6 11,0 SUMMA TILLGÅNGAR 2 969,1 2 973,2 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 21 Bundet eget kapital Aktiekapital 2,7 2,7 Summa bundet eget kapital 2,7 2,7 Fritt eget kapital Överkursfond 1 637, 3 1 635,4 Balanserad vinst 76,8 6,1 Årets resultat 17, 8 70,7 Summa fritt eget kapital 1 731,8 1 712,1 Summa eget kapital 1 734,5 1 714,8 Långfristiga skulder 15, 16 Skulder till kreditinstitut 23 1 125,4 1 146,8 Övriga långfristiga skulder 1,3 0,8 Summa långfristiga skulder 1 126,6 1 147,6 Kortfristiga skulder 15, 16 Skulder till kreditinstitut 23 103,5 105,2 Leverantörsskulder 0,3 0,9 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 3,2 4,2 Övriga kortfristiga skulder 0,9 0,5 Summa kortfristiga skulder 107,9 110, 8 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 969,1 2 973,2 ===== SIDA 110 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 108 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Förändringar i moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital MSEK Not Aktie- kapital Överkurs- fond Balanserad vinst Totalt eget kapital Eget kapital 2024-01-01 21 2,5 1 423,9 93,8 1 520,2 Totalresultat Årets resultat 70,7 70,7 Summa totalresultat 70,7 70,7 Transaktioner med ägarna Utdelning 8 7,7 8 7,7 Emissioner 0,2 212,4 212,6 Optionlikvid 1,8 1,8 Återköp egna aktier 2,7 2,7 Summa transaktioner med ägarna 0,2 211, 5 - 87,7 123,9 Eget kapital 2024-12-31 2,7 1 635,4 76,8 1 714,8 Eget kapital 2025-01-01 21 2,7 1 635,4 76,8 1 714,8 Totalresultat Årets resultat 17, 8 17, 8 Summa totalresultat 17, 8 17, 8 Transaktioner med ägarna Optionlikvid 1,9 1,9 Summa transaktioner med ägarna - 1,9 - 1,9 Eget kapital 2025-12-31 2,7 1 637, 3 94,5 1 734,5 ===== SIDA 111 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 109 org. nr. 559158-4122 Finansiella rapporter: Räkenskaper Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2025 2024 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 2,7 52,4 Återläggning av avskrivningar och nedskrivningar 0,1 0,2 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 26 63,7 90,1 Förändring av rörelsekapitalet: Förändringar i varulager 0,0 0,0 Förändringar i fordringar 29,3 9 8,9 Förändringar i skulder 1,7 9, 8 Kassaflöde från rörelsen 88,7 33,9 Betald ränta 26 6 6,6 12 3,2 Betald skatt 4 ,9 8 ,7 Kassaflöde från den löpande verksamheten 17, 2 -97,9 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar 0, 4 Kassaflöde från investeringsverksamheten - -0,4 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Transaktioner med ägarna 1,9 0 ,9 Utbetald utdelning 8 7,7 Upptagen finansiell skuld 120,0 323,6 Amortering av finansiell skuld 26 140,1 135,1 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -18,2 99,8 Årets kassaflöde -1,0 1,5 Likvida medel vid årets början 1,6 0,0 Likvida medel vid årets slut 0,6 1,6 ===== SIDA 112 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 110 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Noter N ot 1 Redovisningsprinciper Allmän information Fasadgruppen Group AB (5591584 122) är ett publikt aktiebolag som är bildat och har sitt säte i Sverige. Huvudkontor ligger på Lilla Bantorget 11 i Stockholm. Fasadgruppen grundades 2016 genom sammanslagningen av Stark Fasadrenovering och AB Karlssons Fasadrenovering. Idag består koncernen av 56 verksamheter spridda över Sverige, Norge, Danmark, Finland och Storbritannien. I kombination med en liten koncerngemensam organisation förenar vi det lokalt förankrade bolagets driv och närhet med koncernens möjligheter att uppnå samordningsvinster och ge heltäckande lösningar till kunderna. Inom Fasadgruppen är vi experter på allt som rör fastigheters klimatskal, såsom fasad, fönster, balkong och tak. Gemensamt för de flesta tjänster är att de bidrar till högre energieffektivitet och bättre boendemiljö. Vi hjälper också till att vårda vårt gemensamma kulturarv. Bland våra kunder finns privata och offentliga fastighetsägare, byggbolag, konsulter och fastighets förvaltare. ESEF-data Företagets hemvist: Sverige Beskrivning av verksamhetens karaktär och huvudsakliga aktiviteter: Arbeten som rör fastigheters klimat skal, såsom fasad, fönster, balkong och tak. Gemensamt för de flesta tjänster är att de bidrar till högre energi effektivitet och bättre boendemiljö. Registreringsland: Sverige Företagets rättsliga form: Aktiebolag Namn på det rapporterande företaget: Fasadgruppen Group AB (publ) Adress till företagets huvudkontor: Lilla Bantorget 11, 111 23 Stockholm Namn på moderföretag: Fasadgruppen Group AB Överensstämmelse med regelverk och fortlevnadsprincipen Koncernens finansiella rapporter har upprättats i enlighet med årsredovis ningslagen (ÅRL), Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner och International Finan cial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska personer och ÅRL. De finansiella rapporterna har upprättats under förutsättning att koncer nen bedriver sin verksamhet enligt fortlevnadsprincipen. De finansiella rapporterna för räkenskapsåret som slutade den 31 decem ber 2025 (inklusive jämförelsetal) godkändes för utfärdande av styrelsen den 29 april 2026 och kommer att föreläggas ordinarie årsstämma den 21 maj 2026 för fastställande. De viktigaste redovisnings och värderingsprinciperna som har använts vid upprättande av de finansiella rapporterna sammanfattas nedan. I de fall moderbolaget tillämpar avvikande principer anges dessa i slutet av denna not under rubriken Moderbolagets redovisnings o ch värderingsprinciper. Nya och ändrade redovisningsprinciper Inga nya eller ändrade standarder, och tolkningar av befintliga standarder som är obligatoriska att tillämpa för första gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2025 eller senare bedöms ha haft någon väsentlig betydelse för koncernen. Under räkenskapsåret 2025 har nedanstående förändringar i redovisningsprinciper genomförts: • U pphörande av säkringsredovisning för nettoinvesteringar i utlandsverksamheter under 2024. Se not 15 för mer information. • I nnehav utan bestämmande inflytande med optionsrätt. Se not 16 för mer information. • U tställda optioner relaterat till bolagsaktier. Se not 16 för mer information. Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu inte tillämpats IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och innehåller krav som ska bidrar till bättre jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag samt ökad relevans och transparens i informationsgivningen. Implementeringen av IFRS 18 bedöms inte påverka Fasadgruppens nettoresultat, men kan bland annat komma att påverka presentationen av intäkter och kostnader i resultaträkningen. Koncernledningen utvärderar för närvarande de exakta konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden. IFRS 18 kommer tillämpas från 1 januari 2027 och innehåller krav på omräkning av jämförelsetal. Inga andra nya eller ändrade standarder som ännu inte tillämpats, och tolkningar av befintliga standarder, som är obligatoriska att tillämpa för för sta gången för räkenskapsår som börjar 1 januari 2026 eller senare bedöms komma att ha någon väsentlig betydelse för koncernen. Ändrade redovisningsprinciper för moderbolaget De ändringar i RFR 2 Redovisning för juridiska personer som har trätt i kraft och gäller för räkenskapsåret 2025 har inte haft någon väsentlig påverkan på moderbolagets finansiella rapporter. Grunder för upprättande Koncernens finansiella rapporter har upprättats genom tillämpning av periodiseringsprincipen och utifrån anskaffningsvärden. De finansiella rap porterna presenteras i svenska kronor, vilket överensstämmer med moder bolagets funktionella valuta. Beloppen är avrundade till närmaste miljontal (MSEK) med en decimal om inte annat anges. Till följd av avrundningar kan siffror presenterade i de finansiella rapporterna i vissa fall inte exakt summe ra till totalen och procenttal kan avvika från de exakta procenttalen. Belopp inom parentes anger föregående årsvärde. Grund för konsolidering I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterbolagens verksamheter fram till och med den 31 december 2025. Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konso lidering, inklusive orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernbolag. I de fall orealiserade förluster på koncerninterna försäljningar av tillgångar återförs vid konsolidering, prövas även den underliggande tillgångens nedskrivningsbehov utifrån ett koncernperspektiv. Belopp som redovisas i dotterbolags årsredovisningar har justerats där för att säkerställa överensstämmelse med koncernens redovisnings o ch värderingsprinciper. Resultat och övrigt totalresultat för dotterbolag som förvärvats under året redovisas från det datum förvärvet träder i kraft, enligt vad som är tillämpligt. ===== SIDA 113 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 111 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Internprissättning Marknadsbaserad prissättning, det vill säga prissättning baserad på marknadspriser, tillämpas vid leverans mellan bolagen inom och andra närstående parter. Omräkning av utländsk valuta Rapporteringsvaluta Koncernredovisningen presenteras i valutan SEK som även är moder bolagets redovisningsvaluta. Transaktioner och balansposter i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta räknas om till rapporteringsvalutan SEK för respektive koncernbolag, utifrån de rådande valutakurserna på transak tionsdagen (avistakurs). Valutakursvinster och f örluster till följd av reglering av sådana transaktioner och till följd av omvärdering av monetära poster till balansdagens kurs redovisas i resultatet. Ickem onetära poster omräknas inte på balansdagen utan värderas till historiskt anskaffningsvärde (omräknat till transaktionsdagens kurs), förutom ickemo netära poster värderade till verkligt värde som omräknas till valutakursen per den dagen då det verkliga värdet fastställdes. Utlandsverksamheter I koncernredovisningen räknas alla tillgångar, skulder och transaktioner i koncernbolag som har en annan funktionell valuta än SEK (koncernens rapporteringsvaluta) om till SEK vid konsolideringen. Koncernbolagens funktionella valuta har varit oförändrad under rapportperioden. Vid konsolideringen har tillgångar och skulder räknats om till balans dagens kurs. Justeringar av goodwill och verkligt värde som uppstår vid förvärv av en utlandsverksamhet har redovisats som tillgångar och skulder i utlandsverksamheten och omräknats till SEK till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader har omräknats till SEK enligt en genomsnittlig kurs under rap portperioden. Valutakursdifferenser redovisas direkt mot övrigt totalresul tat och redovisas i valutaomräkningsreserven i eget kapital. Vid avyttring av en utlandsverksamhet omklassificeras de hänförliga ackumulerade omräk ningsdifferenserna som är redovisade i eget kapital till resultatet och redovi sas som del av vinsten eller förlusten vid avyttringen. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsälj ningsvärde. Kostnader för vanligen utbytbara artiklar fördelas enligt först in, först utpr incipen. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försälj ningspriset i den löpande verksamheten minskat med eventuella tillämpliga försäljningskostnader. Moderbolagets redovisnings- och värderingsprinciper Moderbolagets redovisnings o ch värderingsprinciper överensstämmer med koncernens förutom vad som anges nedan. Uppställningsformer Resultat o ch balansräkningarna följer uppställningsformerna i årsredovis ningslagen (ÅRL). Här finns skillnader i benämningar framför allt vad gäller finansiella poster i resultaträkningen och eget kapital. Rapporten över för ändring i eget kapital har anpassats till de poster som ska finnas i balansräk ningen enligt ÅRL. N ot 2 Intäkter Redovisningsprinciper Fasadgruppen tillämpar IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder. Koncernens intäkter redovisas i allt väsentligt över tid i takt med färdigställandegraden. Koncernens intäkter avser huvudsakligen intäkter från utförandet av entre prenaduppdrag avseende arbete på fastigheters utsida. Koncernens kund avtal har huvudsakligen en löptid om 12 månader, vilket innebär att särre dovisning inte är nödvändig. Intäkterna i verksamheten redovisas över tid i takt med utförd prestation, det vill säga i takt med färdigställandegraden (bokförda kostnader i relation till beräknade totala projektkostnader), på tillgång som kontrolleras av kunden (så kallad successiv vinstavräkning). Till detta sker även mindre andel försäljning av varor relaterade till entreprenad uppdragen samt ett mindre antal tjänster. I samtliga entreprenadavtal ingår en garanti på utfört arbete. Koncernen har uppdrag på löpande räkning men fastprisuppdragen är de dominerande. Koncernen har vanligtvis inte några rörliga komponenter med undantag för viten. Vitesklausuler för förseningar finns vanligen i alla avtal. Koncernen estimerar vitesutfallet enligt reglerna i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder om rörliga ersättningar och redovisar viten som en intäktsreducering. Finansieringskomponenter med en kreditperiod översti gande 12 månader förekommer inte i koncernen. Utfört, ej fakturerat arbete, redovisas i balansräkningen som upparbetade intäkter och redovisas i pos ten Avtalstillgångar. Avtalstillgångar är föremål för nedskrivningsprövning enligt IFRS 9 Finan siella instrument på samma sätt som kundfordringar. I de fall förskottsbetal ningar erhålles från kunder innan koncernen har utfört sin prestation, redo visas dessa i posten Avtalsskulder i balansräkningen. Tilläggsarbete (ÄTOR) i form av mer arbete eller annat arbete än beräknat, t.ex. plåt eller dylikt, kan tillkomma under projektets löptid. Ändringar och tillägg, ÄTOR, i entreprenaduppläggen är alltid en del av entreprenaden, de är inte distinkta och utgör då inte ett separat nytt kontrakt. Därmed ska de redovisas som en del av det befintliga kontraktet, med en kumulativ catch upm etod. När de uppkommer blir de en del av totalentreprenaden, läggs in i projektkalkylen vilken då blir uppdaterad och såväl grunden för nedlagda utgifter som intäkten (marginalen) påverkas med en ”catch upe ffekt”. Viktiga bedömningar och antaganden Vinstavräkning pågående projekt Redovisade intäkter och tillhörande avtalstillgångar för avtal inom arbeten på fastigheters utsida återspeglar koncernledningens bästa uppskattning av utfallet och färdigställandegraden för varje avtal. I de mer komplexa pågående avtalen finns en osäkerhet vid bedömning av kostnaderna för färdigställande och vid bedömning av lönsamhet. Orderstocken förväntas i huvudsak intäktsföras under de kommande 30 månaderna med merparten under det kommande året. Geografiska områden Nettoomsättning Orderstock Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Koncernen, MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Sverige 2 513,5 2 512,0 1 301,8 1 251,1 1 913,1 1 994,7 171,4 205,6 Danmark 1 172,6 1 040,0 702,6 977, 2 597, 8 659,5 41,5 46,7 Norge 923,3 1 021,1 310,5 350,3 533,2 594,5 89,2 85,7 Finland 253,4 227, 5 201,3 176,0 267,0 283,5 0,7 0,8 UK 584,0 126,2 1 303,6 1 035,4 1 232,7 1 515,9 23,8 22,9 Summa 5 446,8 4 926,8 3 819,8 3 790,0 4 543,8 5 048,1 326,6 361,7 ===== SIDA 114 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 112 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Intäkter Koncernen, MSEK 2025 2024 Upparbetade ej fakturerade intäkter 257, 5 278,9 Fakturerade ej upparbetade intäkter 13 6,5 9 9,5 Under 2025 redovisade intäkter som härör från arbete utfört 2024 bedöms inte uppgå till väsentliga belopp. Fakturerade ej upparbetade intäkter per 31 december 2024 bedöms har upparbetats under 2025. Omsättningen kommer från externa kunder, varav ingen enskild kund står för 10 procent av omsättningen eller mer. Nettoomsättningen utanför Sverige utgör cirka 54 procent av koncernens totala omsättning. Intäkter per segment och geografi Koncernen, MSEK 2025 2024 Total- entreprenörer Specialist- bolag Clear Line Summa segment Total- entreprenörer Specialist- bolag Clear Line* Summa segment Sverige 1 512,3 1 001,3 2 513,5 1 500,3 1 011,7 2 512,0 Danmark 8 07, 3 365,3 1 172,6 699,2 340,8 1 040,0 Norge 535,4 387,9 923,3 730,9 290,2 1 021,1 Finland 253,4 253,4 227, 5 227,5 UK 584,0 584,0 126,2 126,2 Summa geografi 2 855,0 2 0 07, 8 584,0 5 446,8 2 930,4 1 870,2 126,2 4 926,8 * Clear Lines resultat inkluderas fr.o.m. november 2024. N ot 3 Rörelsesegment Segmentsrapportering Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 Rörelsesegment. Koncernens segmentsinformation presenteras utifrån koncernledningens perspektiv och rörelsesegment identifieras utifrån den interna rapporteringen till kon cernledningen. Koncernledningen identifierar verksamheten som de tre rörelsesegmenten Specialistbolag, Totalentreprenörer och Clear Line, vilket är den uppdelning som Fasadgruppen följer i sin interna rapportering sedan koncernens omorganisation och förvärvet av Clear Line. Rörelsesegmenten övervakas av koncernens verkställande beslutsfattare och strategiska beslut fattas med grund i rörelseresultat för segmenten. Koncernen tillämpar successiv vinstavräkning. Omsättningen kommer från externa kunder, varav ingen enskild kund står för 10 procent av omsättning en eller mer. Ingen försäljning sker mellan segmenten. Med anledning av att räkenskapsåret för 2025 är första året som koncernen segmentsredovisar fler än ett segment är jämförelsesiffror för 2024 framtagna i efterhand. Redovisningsprinciperna för rörelsesegmenten överensstämmer med koncernens redovisningsprinciper i övrigt. De presenterade segmentens resultat bedöms baserat på måttet justerad EBITA (rörelseresultat före av och nedskrivning av goodwill, varumärke och kundrelationer justerat för jämförelsestörande poster). 2025, MSEK Total- entreprenörer Specialist- bolag Clear Line Summa segment Koncern- gemensamt Koncernen totalt Nettoomsättning 2 855,0 2 0 07, 8 584,0 5 446,8 5 446,8 Justerad EBITA 155,5 180,8 184,2 520,5 73,0 4 47,5 Jämförelsestörande poster - 145,2 -145,2 Avskrivning immateriella anläggningstillgångar - 222, 4 -222,4 Rörelseresultat 155,5 180,8 184,2 520,5 -440,6 79,9 Justerad EBITA-marginal, % 5,4 9,0 31,5 - - 8,2 Resultat från finansiella poster - - - - -161,3 -161,3 Resultat efter finansiella poster - - - - -81,4 -81,4 Övriga upplysningar Orderstock 1 4 47, 2 1 069,0 1 303,6 3 819,8 3 819,8 Immateriella anläggningstillgångar 1 625,0 1 686,1 1 232,7 4 543,8 4 543,8 Materiella anläggningstillgångar 99,8 196,1 23,8 319,7 6,9 326,6 2024, MSEK Total- entreprenörer Specialist- bolag Clear Line Summa segment Koncern- gemensamt Koncernen totalt Nettoomsättning 2 930,4 1 870,2 126,2 4 926,8 4 926,8 Justerad EBITA 212,6 74,2 57,1 343,9 61 ,6 282,3 Jämförelsestörande poster - 5 1,3 -51,3 Avskrivning immateriella anläggningstillgångar - 6 4,6 -64,6 Rörelseresultat 212,6 74,2 57,1 343,9 -177,5 166,4 Justerad EBITA-marginal, % 7, 3 4,0 45,3 - - 5,7 Resultat från finansiella poster - - - - -127,6 -127,6 Resultat efter finansiella poster - - - - 38,8 38,8 Övriga upplysningar Orderstock 1 731,6 1 023,0 1 035,4 3 790,0 3 790,0 Immateriella anläggningstillgångar 1 616,8 1 915,4 1 515,9 5 048,1 5 048,1 Materiella anläggningstillgångar 98,2 232,2 22,9 353,3 8,4 361,7 * Clear Lines resultat inkluderas fr.o.m. november 2024. ===== SIDA 115 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 113 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Rörelsesegment Segmentet Totalentreprenörer omfattar bolag verksamma i Sverige, Danmark och Norge. Dessa bolag ansvarar i regel för hela projekt, till skillnad från Specialistbolagen som primärt verkar som underentreprenörer. Segmentet Specialistbolag omfattar bolag verksamma inom nischade tjänsteleverantörer inom klimatskalet såsom, murning, putsning, tak, plåt, fönster, balkong, industriella fasadsystem, smide, fasadrengöring och ställning i Sverige, Danmark, Norge och Finland. Dessa bolag är specialise rade inom sina respektive nischer och verkar huvudsakligen som underentreprenörer. Specialistbolagen är ofta mindre aktörer än sina syskon inom Total e ntreprenörer. Segmentet Clear Line utgörs av dotterbolaget med samma namn och är en brittisk fasadentreprenör med stark position inom design, renovering och arbeten på fasad och klimatskal. Bolaget erbjuder en helhetslösning från projektering till utförande och dokumentation, och har byggt upp ett starkt renommé bland konsulter, fastighetsförvaltare och utvecklare. Verksam heten verkar på en växande marknad för fasadrenoveringar, där efterfrågan framför allt drivs av brandförebyggande åtgärder på flerbostadshus. N ot 4 E rsättningar till revisorer KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 2025 2024 Deloitte Revisionsuppdrag 5,9 7,0 0,9 0,6 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0,1 0,6 Skatterådgivning Övriga tjänster 0,1 0,5 0,1 Övriga bolag Revisionsuppdrag 2,9 0,3 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0,5 0,0 Skatterådgivning 0,4 1,4 Övriga tjänster 1,4 0,6 0,1 Summa 11,3 10,4 0,9 0,8 Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen; granskning av års o ch koncernredovisningen, bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, dvs. sådant arbete som varit nödvän digt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget. Uppdraget omfattar även revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag innebär andra kvalitets säkringstjänster som ska utföras enligt författning, bolagsordning, stadgar eller avtal. Skatterådgivning innehåller både rådgivning och granskning av efterlevnad inom skatteområdet. Övriga tjänster är andra uppdrag. N ot 5 E rsättningar till anställda och styrelse Redovisningsprinciper Pensionsförpliktelser Koncernen betalar fastställda avgifter till oberoende företag avseende flera statliga pensionsplaner samt försäkringar för enskilda anställda. Koncernen har inga legala eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter utöver betalningen av den fastställda avgiften som kostnadsförs i den period som de tillhörande personaltjänsterna erhålls. Åtaganden för ålders pension och familjepension för tjänstepersoner i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäk ring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbets givare. Enligt ITP 2a vtalet avgörs ålderspensionens storlek av den anställdes antal tjänsteår och slutlön vid pensioneringstidpunkten. Familjepensionens storlek avgörs av den anställdes beräknade antal tjänsteår (beräknat som antalet tjänsteår från anställningstidpunkten till pensioneringstidpunkten) och lön vid tidpunkten för dödsfall. Storleken på den anställdes och efter levandes pension är ej beroende på de premier som bolaget betalar till planen, jämte den kapitalavkastning som dessa premier ger. Ålderspension och familjepension uppfyller därmed inte definitionen av avgiftsbestämda planer i IAS 19 Ersättningar till anställda. Koncernen har dock inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstill gångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders o ch familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överens stämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 175 procent. I syfte att stärka konsolideringsnivån om den bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om konsolideringsnivån överstiger 150 procent kan premiereduktioner införas. Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda, inklusive semesterersättningar, som inte betalats ut klassificeras som kortfristiga skulder. Dessa värderas till det odiskonterade belopp som koncernen väntas betala till följd av den outnyttjade rättigheten. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är förpliktigat att antingen avsluta en anställds eller en grupp av anställdas anställning före den normala tidpunkten eller lämna ersättning vid uppsägning genom erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I det senare fallet redovisas en skuld och en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas. Om avtal har ingått om framtida avgångsvederlag ska reservering för dessa förpliktelser göras när personen sägs upp och då enbart för den tid då personen inte har arbetsplikt (förlustkontrakt). ===== SIDA 116 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 114 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Ersättningar till anställda KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 2025 2024 Löner och andra ersättningar 1 334,4 1 278,4 8,2 8,9 Sociala kostnader 307, 6 295,4 2,9 2,1 Pensionskostnader (avgiftsbestämda planer) 75,9 75,5 1,6 1,4 Summa 1 717,9 1 649,3 12,7 12,4 Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader KONCERNEN 2025, MSEK Löner och andra ersättningar Pensions- kostnader Sociala kostnader Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 21,0 2,2 4,6 Varav tantiem 3,9 Övriga anställda 1 313,4 73,7 303,0 Summa 1 334,4 75,9 307,6 2024, MSEK Styrelseledamöter, verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 12,8 2,6 4,0 Varav tantiem 1,8 Övriga anställda 1 265,6 72,9 291,4 Summa 1 278,4 75,5 295,4 Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare KONCERNEN MSEK 2025 2024 Löner och andra kortfristiga ersättningar 21,0 12,8 Ersättningar vid uppsägning Ersättningar efter avslutad anställning Andra långfristiga ersättningar 2,2 2,6 Summa 23,2 15,4 2025, SEK Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionsförmåner Summa Styrelse Mikael Karlsson, ordförande f.o.m. årsstämman 2025 401 333 401 333 Ulrika Dellby, ordförande t.o.m årsstämman 2025 233 487 233 487 Tomas Ståhl 380 000 380 000 Christina Lindbäck 302 000 302 000 Gunilla Öhman 302 000 302 000 Mats Karlsson 270 000 270 000 Magnus Meyer 295 000 295 000 Mikael Matts 196 664 196 664 Ledande befattningshavare Verkställande direktören, Martin Jacobsson 3 186 000 401 436 86 548 948 324 4 622 308 Övriga ledande befattningshavare (7 personer) 11 231 316 3 470 479 291 846 1 192 277 16 185 918 Totalt 16 797 800 3 871 915 378 394 2 140 601 23 188 710 Ersättningen till ledande befattningshavare består av grundlön, övriga för måner och avgiftsbestämd pension samt kan därutöver bestå av en rörlig lön baserad på fasta målindikatorer. 2025 gav ett bonusutfall för ledande befattningshavare på totalt 3 871 915 SEK. Med övriga förmåner avses nor mala ickemonetära ersättningar såsom bilförmån och företagshälsovård. Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Vid upp sägning från bolagets sida bör normalt gälla tre till sex månader och från befattningshavarens sida tre månader, undantagsvis upp till sex månader. Avgångsvederlag förekommer inte. Uppsägningstiden från bolagets sida för VD är sex månader och från VD:s sida likaså sex månader. 2024, SEK Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionsförmåner Summa Styrelse Ulrika Dellby, ordförande 607 331 607 331 Magnus Meyer 172 081 172 081 Christina Lindbäck 284 497 284 497 Tomas Ståhl 363 327 363 327 Gunilla Öhman 284 497 284 497 Mats Karlsson 265 835 265 835 Tomas Georgiadis 97 151 97 151 Ledande befattningshavare Verkställande direktören, Martin Jacobsson 3 072 000 743 178 103 154 976 668 4 895 000 Övriga ledande befattningshavare (4 personer) 5 622 450 1 043 836 153 066 1 598 019 8 417 371 Totalt 10 769 169 1 787 014 256 220 2 574 687 15 387 090 ===== SIDA 117 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 115 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Ersättningen till ledande befattningshavare består av grundlön, övriga för måner och avgiftsbestämd pension samt kan därutöver bestå av en rörlig lön baserad på fasta målindikatorer. 2024 gav ett bonusutfall för ledande befattningshavare på totalt 1 787 014 SEK. Med övriga förmåner avses nor mala ickemonetära ersättningar såsom bilförmån och företagshälsovård. Pensionsåldern för samtliga ledande befattningshavare är 65 år. Vid upp sägning från bolagets sida bör normalt gälla tre till sex månader och från befattningshavarens sida tre månader, undantagsvis upp till sex månader. Avgångsvederlag förekommer inte. Uppsägningstiden från bolagets sida för VD är sex månader och från VD:s sida likaså sex månader. Teckningsoptioner Årsstämmorna 2023, 2024 och 2025 beslutade om långsiktiga incitaments program för anställda i koncernen bestående av teckningsoptioner. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att teckna en ny aktie i bolaget till en förutbestämd teckningskurs och teckningsperiod. Teckningskursen motsva rar 125 procent av den genomsnittliga volymvägda betalkursen för bolagets aktie på Nasdaq Stockholm under den period som framgår av teckningsop tionsvillkoren som respektive årsstämma beslutat om. Se även tabell nedan för en sammanfattning över de pågående teckningsoptionsprogrammen. Teckningsoptionerna har överlåtits till anställda till ett marknadspris beräknat enligt Black & Scholes värderingsmodell. De teckningsoptioner som inte har överlåtits till anställda har överlåtits vederlagsfritt till bolagets helägda dotterbolag Fasadgruppen Norden AB. Bolaget har under vissa förutsättningar rätt att återköpa teckningsop tioner från innehavare vars anställning i koncernen upphör eller som önskar överlåta sina teckningsoptioner till tredje man. Mer information om villkoren för teckningsoptionerna finns tillgänglig på bolagets webbplats. Teckningsoptioner av serie 2025/2028, 2024/2027 samt 2023/2026 Tecknings- optionsserie Teckningsperiod Max antal optioner Antal överlåtna optioner till anställda Antal anställda som förvärvat optioner Anskaffnings - värde, MSEK Tilldelnings - tidpunkt Tecknings- kurs, SEK Serie 2025 / 2028 1 juni 2028 till 30 juni 2028 545 000 348 562 77 1,9 2025 29,9 Serie 2024 / 2027 1 juni 2027 till 30 juni 2027 500 000 137 023 41 1,8 2024 83,5 Serie 2023 / 2026 1 juni 2026 till 30 juni 2026 500 000 213 410 68 4,3 2023 104,0 Medelantalet anställda 2025 2024 Koncernen Medelantal anställda Varav män Varav kvinnor Medelantal anställda Varav män Varav kvinnor Sverige 1 191 1 133 58 1 212 1 156 56 Danmark 299 271 28 295 273 22 Norge 554 534 20 523 505 18 Finland 35 35 36 36 UK 64 47 17 15 11 4 Totalt 2 143 2 020 123 2 081 1 981 100 Medelantalet anställda 2025 2024 Moderbolag Medelantal anställda Varav män Varav kvinnor Medelantal anställda Varav män Varav kvinnor Sverige 2 2 2 2 Summa 2 2 - 2 2 - Medelantalet anställda är omräknat till heltidstjänster. Könsfördelning bland ledande befattningshavare Könsfördelningen i styrelsen och bland övriga befattningshavare per balansdagen 31 december 2025 och 2024 redovisas i tabellen nedan: 2025 2024 Koncernen Antal Varav män Varav kvinnor Antal Varav män Varav kvinnor Styrelse 7 5 2 6 3 3 Ledande befattningshavare 7 7 5 5 N ot 6 T ransaktioner med närstående Redovisningsprinciper Koncernen har närståenderelationer med personer i styrelsen och koncern ledningen. Det inkluderar företag som står under bestämmande inflytande av dessa personer och utför tjänster åt koncernen samt även deras anhöriga och närstående. Moderbolaget Fasadgruppen Group har närståenderelatio ner med sina dotterbolag. Transaktioner med närstående baseras på affärs mässiga villkor och marknadspriser. Per den 31 december 2025 ägdes aktier motsvarande 10,4 procent av Fasad gruppen Group:s aktiekapital och röstantal av Connecting Capital Sweden AB. Bolaget anses vara närstående till koncernen. Per den 31 december 2025 ägde ingen annan närstående aktieägare aktier motsvarande tio procent eller mer av Fasadgruppen Group:s aktiekapital och röstantal. Ersättningar till styrelseledamöterna och de ledande befattningshavarna beskrivs i not 5 Ersättningar till anställda och styrelse. ===== SIDA 118 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 116 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Transaktioner med närstående KONCERNEN MODERBOLAGET Försäljning av tjänster, MSEK 2025 2024 2025 2024 Inom koncernen: Försäljning av entreprenadtjänster 310,5 270,9 Fakturerade kostnader 24,3 25,9 Försäljning av administrativa tjänster 95,4 86,3 10,8 10,7 Summa 430,2 383,1 10,8 10,7 Transaktionerna avser försäljning av tjänster mellan koncernbolagen som del av den operativa verksamheten. Inga sålda tjänster mellan Fasadgruppen och företag kontrollerade av ledande befattningshavare har skett under 2025 eller 2024. KONCERNEN MODERBOLAGET Köp av tjänster, MSEK 2025 2024 2025 2024 Inom koncernen: 430,2 383,1 10,8 10,7 Företag kontrollerade av ledande befattningshavare: KFAB Förvaltning AB 0,9 0,9 Kulturkonsulterna i Småland AB 1,6 Sterner Stenhus Services AB 0,2 Totalt 432,7 384,2 10,8 10,7 Transaktioner inom koncernen avser köp av tjänster mellan koncernbolagen som del av den operativa verksamheten. Transaktioner med företag kontrollerade av ledande befattningshavare utgörs huvudsakligen av fakturerade konsultarvoden för förvärvsrelaterade rådgivningstjänster, ekonomirådgivningstjänster, management fees och hyra för kontorslokaler. Mellanhavanden Följande mellanhavanden avseende transaktioner med närstående är per balansdagen utestående: KONCERNEN MODERBOLAGET Fordringar på närstående , MSEK 2025 2024 2025 2024 Inom koncernen: 2 478,5 2 496,2 Summa - - 2 478,5 2 496,2 Inga skulder till närstående är utestående per balansdagen 31 december 2025 och per 31 december 2024. N ot 7 Leasingavtal Redovisningsprinciper Koncernen som leasetagare För samtliga avtal bedömer koncernen om avtalet är ett leasingavtal eller innehåller ett leasingavtal. Ett leasingavtal definieras som ”ett avtal, eller del av avtal, som överlåter nyttjanderätt för en tillgång (den underliggande till gången) för en viss tid i utbyte mot ersättning”. Värdering och redovisning av leasingavtal Vid leasingavtalets början redovisar koncernen en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde vilket omfattar den summa som leasingskulden ursprung ligen värderas till, eventuella initiala direkta utgifter som koncernen åsamkats samt leasingavgifter som betalats före leasingavtalets början (minskat med eventuella förmåner som mottagits). Koncernen skriver av nyttjanderättstill gången linjärt från och med leasingavtalets början till och med den tidigaste tidpunkten av nyttjanderättens nyttjandeperiod eller leasingavtalet slut. Koncernen gör också en bedömning av ett eventuellt nedskrivningsbehov av nyttjanderättstillgången när indikation på värdenedgång finns. Vid leasingavtalets början värderar koncernen leasingskulden till nuvär det av de leasingavgifter som inte betalats vid denna tidpunkt. Leasingav gifterna diskonteras med användning av leasingavtalets implicita ränta om denna räntesats lätt kan fastställas eller koncernens marginella låneränta. Leasingavgifter som inkluderas i värderingen av leasingskulden inklude rar fasta avgifter (inklusive de till sin substans fasta avgifterna), variabla leasingavgifter som baseras på ett index, belopp som förväntas betalas ut av koncernen enligt restvärdesgarantier samt betalningar enligt optioner som koncernen är rimligt säker på kommer att utnyttjas. En bedömning av utnyttjande av förlängningsoptioner har gjorts per leasingavtal. Efter inledningsdatumet minskas skulden med betalningar och ökas med räntan. Skulden omvärderas för att återspegla en eventuell ny bedömning eller ändring eller om det blir ändringar i de till sin substans fasta avgifterna. När leasingskulden omvärderas ska motsvarande justering göras avseende nyttjanderätten eller i resultatet om nyttjanderätten redan har åsatts värde noll. Koncernen har valt att redovisa korttidsleaseavtal och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde genom att utnyttja den praktiska lösningen som återfinns i IFRS 16 Leasing. I stället för att redovisa en nyttjanderätt och en leasingskuld kostnadsförs leasingavgifter avseende dessa leasingavtal linjärt över leasingperioden. Nyttjanderätts tillgångar särredovisas i balansräkningen under Materiella anläggningstill gångar medan leasingskulden särredovisas under skulder. Viktiga bedömningar och antaganden Leasing av lokaler I leasingavtal görs ett antal antaganden vid beräkning av leasingsskulden och nyttjanderättstillgången, exempelvis bedömning av ett avtals leasing period. Koncernen beaktar om den med rimlig säkerhet kommer att utnyttja en förlängningsoption framför allt vad gäller lokaler med beaktande av de omständigheter som gäller för det aktuella leasingavtalets situation. Avse ende koncernens hyresavtal som löper ut inom en femårsperiod har bolaget tagit ställning till att det är rimligt att anta en förlängningsperiod beroende på respektive tillgångs karaktär och längden på respektive förlängnings period. För avtal som löper förbi 2030 har inga förlängningar antagits. Hur verksamheten ser ut och utvecklas bortom denna period är svårbedömt och bolagets bedömning är därmed att det i nuläget inte med rimlig sannolikhet kan antas ske ytterligare förlängningar. Denna bedömning kommer att ses över kontinuerligt. ===== SIDA 119 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 117 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Leasingskulder som presenteras i rapporten över finansiell ställning är enligt följande: KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 2025 2024 Långfristiga 102,7 114,4 Kortfristiga 77,4 83,0 Summa 180,1 197,4 - - Räntekostnader avseende leasingavtal under räkenskapsåret 2025 uppgick till 7,0 MSEK (5,2) se vidare i not 8. Koncernen leasar huvudsakligen lokaler för kontor och lager samt bilar. Med undantag för korttidsleaseavtal och för leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde redo visas nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. Variabla leasing avgifter som inte beror på ett index exkluderas i den initiala beräkningen av leasingskuld och tillgång. Koncernen redovisar sina nyttjanderättstillgångar under materiella anläggningstillgångar. I allmänhet är leasingavtalen begränsade vad gäller leasetagarens rättigheter, såvida det inte föreligger en avtalsenlig rätt för koncernen att hyra ut tillgången till en annan part, så att endast koncernen kan nyttja tillgången. Leasingavtalen är antingen icke uppsägningsbara eller kan endast sägas upp mot en väsentlig uppsägnings avgift. Koncernen måste hålla de hyrda lokalerna för kontor och lager i gott skick. Vidare måste koncernen försäkra de leasade tillgångarna och betala kostnader för underhåll för dessa i enlighet med hyresavtalen. Tabellen nedan beskriver koncernens leasingavtal utifrån typ av nyttjanderättstillgång som redovisas i balansräkningen: Nyttjanderättstillgångar Kontor och lager Bilar Övrigt Antal nyttjanderättstillgångar 101 497 17 Intervall kvarvarande löptid 0–10 0–5 0 5 Genomsnittlig kvarvarande leasingperiod 2,1 1,7 1,9 Leasingavtal avseende kontor och lager innehåller generellt en förläng ningsoption, samt möjlighet till uppsägning. I de flesta fall innehåller de även variabla avgifter relaterade till index. Leasingavtal för bilar och övriga tillgångar innehåller vanligen inte några förlängningsoptioner, möjligheter till uppsägning eller variabla avgifter kopplade till index. Leasingskulden garanteras genom att den underliggande tillgången ställts som säkerhet för skulden. Koncernens framtida leasingavgifter per 31 december 2025 och 31 december 2024 uppgår till följande: Leasingavgifter 2025-12-31, MSEK Inom 1 år 1–2 år 2–3 år 3–4 år 4–5 år Efter 5 år Leasingavgifter exkl. finansiella kostnader 80,0 54,2 30,0 12,0 4,5 10,7 2024-12-31, MSEK Leasingavgifter exkl. finansiella kostnader 84,4 54,9 30,1 16,0 6,7 12,9 Leasingavtal som inte redovisas som skuld Koncernen har valt att inte redovisa en leasingskuld avseende korttidslease avtal (leasingavtal med en förväntad leasingtid på tolv månader eller kor tare) och för leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Betalningar avseende sådana leasingavtal kostnadsförs linjärt. Dessutom är vissa variabla leasingavgifter inte tillåtna att redovisas som leasingskuld varför dessa också kostnadsförs löpande. Kostnaden avseende leasingavgifter som inte inkluderas i beräkningen av leasingskulden uppgår till 51,4 MSEK (61,4). Förändringar i redovisade värden avseende nyttjanderättstillgångar i koncernen är: 2025, MSEK Kontor och lager Bilar Övrigt Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 248,1 127,1 3,4 378,6 Nya avtal 23,0 47, 8 70,8 Inköp via rörelseförvärv 8,5 1,8 10,3 Årets förändrade avtal 59,2 1,4 2,9 63,5 Avslutade avtal 11 2,7 31 ,8 1,2 -145,7 Valutakursdifferens 5, 0 3 ,6 -8,6 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 221,1 142,7 5,1 368,9 Ingående ackumulerade avskrivningar 12 4,8 53,4 1,3 -179,5 Avslutade avtal 61,6 26,4 1,1 89,1 Årets avskrivningar 5 1,8 43 ,3 1,8 -96,9 Valutakursdifferenser 1,8 1,4 0,1 3,3 Utgående ackumulerade avskrivningar -113,2 -68,9 -1,9 -184,0 Redovisat värde 107,9 73,8 3,2 184,9 ===== SIDA 120 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 118 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 2024, MSEK Kontor och lager Bilar Övrigt Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 189,7 105,2 4,3 299,2 Nya avtal 19,8 46,3 0,2 66,3 Inköp via rörelseförvärv 23,7 2,7 1,3 27,7 Årets förändrade avtal 26,2 0,2 26,4 Avslutade avtal 11 ,0 2 8,1 2,4 -41,5 Valutakursdifferens 0, 3 0,8 0,5 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 248,1 127,1 3,4 378,6 Ingående ackumulerade avskrivningar 8 7,1 4 0,3 2,5 -129,9 Avslutade avtal 9,7 24,2 2,4 36,3 Årets avskrivningar 4 7, 6 3 7,1 1,0 -85,7 Valutakursdifferenser 0,2 0, 2 0, 2 -0,2 Utgående ackumulerade avskrivningar -124,8 -53,4 -1,3 -179,5 Redovisat värde 123,3 73,7 2,1 199,1 Totalt kassaflöde för leasing i koncernen under 2025 uppgick till amortering 9 4,3 MSEK (8 5,5) och betald ränta 7 ,0 MSEK (5 ,2). N ot 8 R esultat från finansiella poster Redovisningsprinciper Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel och fordringar samt räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valutakursdifferenser samt orealiserade och realiserade vinster/förluster på finansiella placeringar. Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivränte metoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade fram tida in o ch utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av emissionskostnader och liknande direkta transaktionskostnader för att uppta lån. KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 2025 2024 Ränteintäkter 10,8 14,1 29,3 37, 2 Utdelning koncernbolag 72,0 132,0 Valutakursdifferenser 0,1 8,0 2,8 3,9 Övrigt 0,3 1,0 Finansiella intäkter 11,2 23,1 104,1 173,1 Räntekostnader, upplåning till upplupet anskaffningsvärde 146,9 1 22,0 6 7, 3 105,7 Räntekostnader leasingavtal 7, 0 5, 2 Valutakursdifferenser 3 ,8 13 ,9 25,7 4 ,9 Övriga finansiella kostnader 14,8 9, 6 7, 9 5, 0 Finansiella kostnader -172,5 -150,7 -100,9 -115,6 N ot 9 S katt och bokslutsdispositioner Redovisningsprinciper Skattekostnaden som redovisas i resultatet består av summan av uppskjuten skatt och aktuell skatt som inte redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Beräkning av aktuell skatt bygger på skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade vid räkenskapsårets slut. Uppskjuten inkomstskatt beräknas på temporära skillnader enligt balansräkningsmeto den. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är sannolikt att det underliggande skattemässiga underskottet eller de avdragsgilla tem porära skillnaderna kommer att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Detta bedöms utifrån koncernens prognos om framtida rörelse resultat, justerat för betydande ej skattepliktiga intäkter och kostnader samt specifika begränsningar vid utnyttjandet av outnyttjade skattemässiga förlus ter eller krediter. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip i sin helhet, även om IAS 12 Inkomstskatter medger begränsade undantag. Som ett resultat av dessa undantag redovisar koncernen inte uppskjuten skatt på temporära skillnader hänförliga till goodwill eller investeringar i dotterbolag. Koncernbidrag Samtliga lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som boksluts dispositioner. Anteciperad utdelning Moderbolaget redovisar anteciperad utdelning från dotterbolag i det fall moderbolaget har rätt att ensamt besluta om värdeöverföringens storlek och moderbolaget innan dess finansiella rapporter publiceras fattat beslut beträffande värdeöverföringens storlek. Uppskjuten inkomstskatt I moderbolaget redovisas inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Dessa redovisas således med bruttobeloppet i balansräkningen. Bokslutsdispositionerna redovisas med bruttobeloppet i resultaträkningen. Viktiga bedömningar och antaganden Koncernen bedriver verksamhet i flera länder vilket medför en ökad kom plexitet vid beräkningen av uppskjuten skattefodran och skatteskuld. För att fastställa värdet på den uppskjutna skattefordran och skatteskulden på balansdagen behöver olika bedömningar och antaganden göras. Bolagets framtida skattemässiga vinster, och därmed möjligheten att utnyttja upp skjuten skattefordran på underskottsavdrag och andra temporära skillna der, påverkas av förändringar i skattelagstiftning och utvecklingen av ===== SIDA 121 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 119 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 affärsklimatet. Om sannolikheten för framtida skattemässiga vinster omvär deras kan det resultera i antingen en positiv eller negativ effekt. Fasadgrup pen bedömer att det vid utgången av 2025 inte finns några väsentliga osäk ra skatteposter i de finansiella rapporterna vilka kan innebära en väsentlig justering av de redovisade värdena under nästkommande räkenskapsår. Väsentliga bedömningar och antaganden görs även vad gäller redovisning av avsättningar och eventualförpliktelser avseende skatterisker. De viktigaste komponenterna i skattekostnaden för räkenskapsåret och förhållandet mellan förväntad skattekostnad baserat på svensk effektiv skattesats för koncernen på 4 2,3 procent (98,5) och för moderbolaget på 1 17,0 procent (2 4,2) och redovisad skattekostnad i resultatet är enligt följande: KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 2025 2024 Resultat före skatt 8 1,6 38,4 8,2 56,9 Skatt enligt gällande skattesats 16,8 7, 9 1,7 11 ,7 Ej skattepliktiga intäkter 0,1 0,9 14,8 27, 2 Ej avdragsgilla kostnader 0 ,9 1,8 0, 2 0 ,1 Skillnad i utländska skattesatser 6, 8 3 ,8 Nedskrivning goodwill och varumärke 18,0 7, 1 Rearesultat försäljning av dotterföretag 20,5 Nettoeffekt från omvärdering av tilläggsköpeskilling 7, 7 8, 6 Underskottsavdrag som ej aktiveras 3,7 3 ,5 3,7 1,1 Nyttjat underskottsavdrag 2,0 Avskrivning fusionsgoodwill 0 ,9 Omstruktureringskostnader 0, 5 Justering hänförlig till föregående år Övrigt 4,2 4 ,7 0,3 0, 5 Redovisad skatt i resultatet -34,5 -37, 8 9,6 13,8 Skattekostnaden består av följande komponenter: Aktuell skatt på årets resultat 8 3,5 5 6,1 1,4 Uppskjuten skatt 49,0 18,3 9,6 15,2 Redovisad skatt i resultatet -34,5 -37, 8 9,6 13,8 Uppskjutna skatter som uppstår till följd av temporära skillnader summeras enligt följande: REDOVISAT I Förändringar under året, TSEK 1 januari 2025 avyttring/justering övrigt totalresultat resultaträkningen 31 december 2025 Immateriella anläggningstillgångar 1 67,4 17,1 28,8 12 1,5 Leasing, netto 0,3 0, 3 Lager, pågående arbete 58,6 4,8 53,8 Kundfordringar 6,1 0,3 6,4 Utvidgad nettoinvestering 6,3 6,3 Skattemässig återföring av räntenetto 15,1 9,6 24,7 Övriga temporära skillnader 4 ,7 1,3 0, 5 3 ,9 Summa -209,2 18,4 6,3 42,7 -141,8 REDOVISAT I Förändringar under året, TSEK 1 januari 2024 från förvärv övrigt totalresultat resultaträkningen 31 december 2024 Immateriella anläggningstillgångar 9 5,8 6 7,9 3,7 1 67,4 Leasing, netto 0,3 0,3 Lager, pågående arbete 45 ,5 1 7, 2 4,1 58,6 Kundfordringar 4,4 1,7 6,1 Valutasäkrat lån 2,4 1,2 1,2 Skattemässig återföring av räntenetto 15,1 15,1 Övriga temporära skillnader 3 ,1 1,6 4 ,7 Summa -142,4 -85,1 1,2 17,1 -209,2 Alla uppskjutna skattefordringar (inklusive underskottsavdrag och andra skatteavdrag) har redovisats i balansräkningen. MODERBOLAGET Bokslutsdispositioner, TSEK 2025 2024 Erhållna koncernbidrag 11,0 4,5 Summa 11,0 4,5 ===== SIDA 122 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 120 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 N ot 10 J ämförelsestörande poster KONCERNEN MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 2025 2024 Förvärvsrelaterade kostnader 6, 4 35 ,6 Justering tilläggsköpeskilling över resultaträkning 3 7, 2 6, 2 Realisationsförlust, Alnova 9 9,4 Övrigt 2,2 9, 5 Summa -145,2 -51,4 - - N ot 11 Rörelseförvärv och avyttring av dotterbolag Redovisningsprinciper Rörelseförvärv Koncernen tillämpar förvärvsmetoden vid redovisning av rörelseförvärv. Den ersättning som överförs av koncernen för att erhålla ett bestämmande inflytande över ett dotterbolag beräknas som summan av verkliga värden på förvärvsdagen på de överlåtna tillgångarna, de övertagna skulderna och de egetkapitalinstrument som emitterats av koncernen, vilket innefattar det verkliga värdet för en tillgång eller skuld som uppkommit vid en överens kommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvskostnader kostnadsförs när de uppkommer. Anskaffningsvärdet beräknas som summan av de, per transaktionsda gen, verkliga värden för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skul der samt för de egetkapitalinstrument som förvärvaren emitterat i utbyte mot det bestämmande inflytandet över förvärvade enheter. Förvärvade tillgångar och övertagna skulder värderas till det verkliga värdet per för värvstidpunkten. Innehav utan bestämmande inflytande Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestäm mande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras från förvärv till förvärv. För samtliga förvärv hittills har innehav utan bestäm mande inflytande redovisats till verkligt värde. Avyttring av dotterbolag Dotterbolag avyttras i enlighet med IFRS 10 och avkonsolideras från avytt ringsdagen. Vinst eller förlust från avyttringen redovisas i resultatet. Viktiga bedömningar och antaganden Vid bedömning av verkliga värden använder koncernledningen olika värderingstekniker för de tillgångar och skulder som förvärvas vid ett rörelse f örvärv. Framför allt är verkligt värde på villkorade tilläggsköpeskil lingar beroende av utfallet på det förvärvade bolagets framtida lönsamhet. Rörelseförvärv 2025 Tillträde Förvärv Land Uppskattad årsomsättning vid förvärvstidpunkten,MSEK Antal anställda Januari 2025 LIAB Plåtbyggarna AB Sverige 80 46 80 46 Förvärv av LIAB Plåtbyggarna AB I LIAB Plåtbyggarna AB (Liab) har 80 procent av aktierna förvärvats. Förvärvet gjordes för att stärka koncernens verksamhet inom plåtarbeten i Mälardalen. Liab redovisade totala intäkter om cirka 80,6 MSEK och EBITA uppgick till cirka 7,2 MSEK för kalenderåret 2024. Sedan tillträdet och fram till den 31 december 2025 har bolaget bidragit med 109,5 MSEK till koncernens nettoomsättning och 10,9 MSEK till EBITA. Den sammanlagda köpeskillingen uppgick till 37,9 MSEK, varav 33,3 MSEK har betalats genom likvida medel vid tillträdet. Fasadgruppen förvärvade 80 procent av Liab med optioner för Fasadgruppen respektive säljarna att köpa respektive sälja resterande aktier, som ägs av Liabs befintliga ledning. Optionerna kan utnyttjas första gången efter utgången av räkenskapsåret 2026 (Option 1) och utgången av räkenskapsåret 2028 (Option 2) med 50 pro cent vardera och därefter varje år efter att bolaget lämnat sin årsredovisning. Köpeskillingen för Optionsaktier vid utnyttjande av Option 1 ska uppgå till minst 4 000 000 kronor och högst 20 000 000 kronor fördelat pro rata på de Optionsaktier som omfattas av Option 1 och köpeskillingen för Optionsaktier vid utnyttjande av Option 2 ska uppgå till minst 0 kronor och högst 20 000 000 kronor fördelat pro rata på de Optionsaktier som omfattas av Option 2. Köpeskillingen bestäms baserat på genomsnittlig EBITA under räkenskaps åren 2024–2026 för Option 1 och räkenskapsåren 2024–2028 för Option 2. Om någon av Optionerna istället utnyttjas vid ett senare tillfälle är första möjliga tillfälle för respektive Option ska köpeskillingen för Optionsaktierna inom respektive Option beräknas baserat på de senaste tre, för Option 1, eller fem, för Option 2, räkenskapsåren. Se även not 16 Finansiella instrument, avseen de värdering och redovisning av optioner utställda på dotterbolagsaktier. Förvärvskostnader om sammanlagt 1,2 MSEK redovisas som övriga rörelsekostnader. Utbetalda tilläggsköpeskillingar Under perioden har tilläggsköpeskillingar betalats med netto 95,7 MSEK avseende resultatutveckling fram till och med 2024 hänförliga till förvärven av Malercompagniet Oslo AS, Brenden & Stillasutleie AS, Surface Byggställ ningar AB samt Alument Aps. Innehav utan bestämmande inflytande Koncernen har redovisat innehav utan bestämmande inflytande till verkligt värde utifrån full goodwill med bas i senast kända marknadsvärde, likställt med förvärvspriset i respektive förvärv. Förvärvsanalys En del av övervärdena i de preliminära förvärvsanalyserna har allokerats till företagsvarumärket och kundrelationer medan oallokerade övervärden har hänförts till goodwill. Varumärken består av förvärvade företagsvarumärken som behålls och nyttjas under oöverskådlig tid, vilket är en viktig del av Fasadgruppens stra tegi. Goodwill hänför sig främst till verksamhetens förväntade framtida lön samhet, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och synergieffekter på kostnadssidan. Kundrelationer härrör från de skriftliga ===== SIDA 123 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 121 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 avtal som utgör orderstocken vid förvärvs tillfället. Majoriteten av avtalen har en kortare löptid än 12 månader och samtliga bedöms ha avslutats inom högst 24 månader. Goodwill och varumärke har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över orderstockens löptid. Värde enligt förvärvsanalys - januari-december 2025 MSEK Bokfört värde Verkligt värde- justering Verkligt värde Varumärke 9,3 9,3 Kundrelationer 2,9 2,9 Materiella anläggningstillgångar 2,3 10,2 12,5 Varulager 3,4 3,4 Kundfordringar och andra fordringar 31,4 31,4 Likvida medel 4,6 4,6 Uppskjutna skatteskulder 2,5 2,5 Övriga skulder 1,2 10,2 11 ,4 Leverantörsskulder och andra skulder 26,6 26,6 Identifierbara nettotillgångar 13,9 9,7 23,6 Goodwill 23,3 Innehav utan bestämmande inflytande 9, 0 Köpeskilling 37,9 Varav överförda likvida medel -37,9 Förvärvade likvida medel 4,6 Förändring av koncernes likvida medel -33,3 Avyttring av dotterbolag 2025 I november 2025 tecknade Fasadgruppen avtal om att avyttra samtliga aktier i Alnova Balkongsystem AB (Alnova) till Hindås Holding AB. Alnova, med säte i Göteborg, sysselsätter cirka 55 medarbetare, omsättning 2025 var 84,4 MSEK under perioden januari till november och har sedan 2022 varit en del av Fasadgruppen med produktion inom balkongsystem och installation av relaterade balkonglösningar. Avyttringen är ett led i Fasad gruppens arbete med att aktivt utveckla portföljstrukturen inom segmentet Specialistbolag och säkerställa rätt förutsättningar för fortsatt värde skapande och stärkt marginalprofil inom koncernen. Avyttringen av aktierna medförde en realisationsförlust om 99,4 MSEK, vilket redovisas i resultaträkningen under posten övriga rörelsekostnader i resultaträkningen. Som en följd av avyttringen redovisas en minskning av goodwill och varumärke hänförlig till dotterbolaget. Alnova ingår i koncernens redovisning till och med tidpunkten för överlåtelsens slutförande den 1 december. 2025 Köpeskillingen uppgår till 0,0 MSEK. Försäljning av dotterbolag, MSEK 2025-12-01 Erhållen köpeskilling: Kontant Totalt försäljningspris - Redovisat värde för sålda nettotillgångar vid överlåtelsen den 1 december 2025 9 9,4 Resultat före skatt -99,4 Inkomstskatt Resultat vid försäljning -99,4 Tillgångar och skulder i avyttring, MSEK 2025-12-01 Tillgångar Summa anläggningstillgångar 131,3 Summa omsättningstillgångar 48,2 Summa 179,5 Skulder Summa långfristiga skulder 44,8 Summa kortfristiga skulder 35,3 Summa 80,1 N ot 12 I mmateriella tillgångar Redovisningsprinciper Förvärvade immateriella Övervärdena i förvärvsanalyser allokeras till varumärken och kundrelationer medan oallokerade övervärden hänförs till goodwill. Varumärken Varumärken består av förvärvade företagsvarumärken som behålls och nyttjas under oöverskådlig tid, vilket är en viktig del av Fasadgruppens stra tegi. Varumärken har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Varumärken redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Kundrelationer Kundrelationer härrör från de skriftliga avtal som utgör orderstocken vid för värvstillfället. Majoriteten av avtalen har en kortare löptid än 12 månader och samtliga bedöms ha avslutats inom högst 24 månader. Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över orderstockens löptid. Goodwill Goodwill hänför sig främst till verksamhetens förväntade framtida lönsam het, den betydande kunskapen och kompetensen hos personalen och syner gieffekter på kostnadssidan. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och skrivs inte av men testas för nedskrivning årligen eller vid indikation. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade ned skrivningar. Övriga immateriella anläggningstillgångar Licenser för programvara Licenser för programvara som uppfyller villkoren för aktivering redovisas som immateriell anläggningstillgång och värderas initialt till verkligt värde. Alla immateriella anläggningstillgångar med begränsad livslängd värderas utifrån anskaffningsvärdet varvid utgifter skrivs av linjärt över den beräkna de nyttjandeperioden vilken uppgår till 3 till 5 år. Nyttjandeperiod omprövas per varje balansdag. Dessutom sker en nedskrivningsprövning vid indika tion på värdenedgång. Avskrivning ingår i posten Av och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Tillkommande utgifter för underhåll av programvara kostnadsförs när de uppkommer. När immateriella tillgångar avyttras bestäms realisationsresultatet som skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde och redovisas i resultat i någon av posterna Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader. Viktiga bedömningar och antaganden Nedskrivningsprövning av förvärvade immateriella tillgångar Nedskrivningsbehov hos de kassagenererande enheter till vilka förvärvade immateriella tillgångar har fördelats prövas minst en gång per år eller när indikationer om behov uppstår. För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknar koncernledningen återvinningsvärdet (nyttjandevärdet) för varje kassagenererande enhet (koncernens tre affärsområden) baserat på förvän tade framtida kassaflöden och med användning av en lämplig ränta för att kunna diskontera dessa kassaflöden. Osäkerheter ligger i antaganden om framtida rörelseresultat och fastställandet av en lämplig diskonteringssats. ===== SIDA 124 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 122 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Koncernen har hittills bedömt att goodwill, varumärke och kundrelationers nyttjandevärde överstiger dess redovisade värde. Nedskrivningsprövning av övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga enskilda tillgångars nedskrivningsbehov prövas när händelser eller ändrade omständigheter tyder på att det redovisade värdet inte kan komma att kunna återvinnas. En nedskrivning återförs om tillgångens återvinnings bara värde överstiger det redovisade värdet. Avskrivningar görs över beräk nad nyttjandeperiod till ett bedömt restvärde. Såväl nyttjandeperiod som restvärde omprövas minst i slutet av varje räkenskapsperiod. Det redovisade värdet av immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning prövas varje år. Om en sådan analys indikerar ett för högt upptaget värde fastställs tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs verkliga värde med avdrag för försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet beräknas som förväntat framtida diskon terat kassaflöde från tillgången, alternativt den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. En prövning av det redovisade värdet aktualiseras även i samband med att en anläggningstillgång klassificeras som att den innehas för försäljning, då den upptas till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Goodwill, varumärken och kundrelationer fördelas enligt tabellen nedan: KONCERNEN Goodwill, varumärke och kundrelationer per segment (Ao), MSEK 2025 2024 Segment Totalentreprenörer 1 679,1 Segment Specialistbolag 1 740,1 Segment Clear Line 1 364,6 Ao Danmark 621,3 Ao Norge 633,1 Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) 3 775,1 Summa 4 783,8 5 029,5 Valutakursdifferenser 240,0 18,6 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 4 543,8 5 048,1 Koncernens förvärvade immateriella tillgångar har uppstått genom förvärv av helägda bolag och inkråmsförvärv som allokeras till kassagenererande enheter (KGE). Koncernens bedömning är att de för 2025 etablerade rörelse segmenten utgör varsin KGE. Varje rörelsesegment består av en grupp underliggande dotterbolag med verksamheter som har en naturlig operativ samhörighet, liknande kundkrets och synergieffekter. Tillsammans gene rerar rörelsesegmentets företag intäkter och kassaflöden som är större än summan från de enskilda företagen om dessa skulle drivas helt oberoende. Förvärvade immateriella tillgångar testas för nedskrivning på de tre KGE som koncernen har fastställt för 2025. KGE motsvarar de tre rörelsesegmenten Totalentreprenörer, Specialistbolag och Clear Line. Se även not 3 Rörelse segment. Under 2024 fanns inom koncernen tre fastställda affärsområden med fördelningen Sverige (inkluderade Sverige, Finland och Storbritannien), Norge och Danmark som KGEi ndelningen för jämförelseperioden. Förändringar i redovisade värden för immateriella tillgångar är enligt följande: KONCERNEN MODERBOLAGET Goodwill, MSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 4 372,2 2 917, 3 Anskaffningar 23,3 1 438,1 Avyttringar 59 ,2 Valutakursdifferenser 206,2 16,8 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 4 130,1 4 372,2 - - Ingående av/ nedskrivningar 3 0,6 Årets av/ nedskrivningar 87 ,3 3 0,6 Utgående ackumulerade avskrivningar -117,9 -30,6 - - Redovisat värde 4 012,2 4 341,6 - - KONCERNEN MODERBOLAGET Varumärken, MSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 558,0 432,0 Anskaffningar 9,3 123,6 Avyttringar 20,7 Valutakursdifferenser 23,2 2,4 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 523,4 558,0 - - Ingående av/ nedskrivningar 4, 0 Årets av/ nedskrivningar 4, 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -4,0 -4,0 - - Redovisat värde 519,4 554,0 - - ===== SIDA 125 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 123 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 KONCERNEN MODERBOLAGET Kundrelationer, MSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 266,4 84,2 Anskaffningar 2,9 182,8 Valutakursdifferenser 10,6 0, 6 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 258,7 266,4 - - Ingående avskrivningar 11 3,9 8 4,1 Årets avskrivningar 13 4,7 29,8 Utgående ackumulerade avskrivningar -248,6 -113,9 - - Redovisat värde 10,1 152,5 - - KONCERNEN MODERBOLAGET Övriga immateriella tillgångar, MSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 4,8 3,6 Anskaffningar 1,2 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 4,8 4,8 - - Ingående avskrivningar 2,3 2 ,1 Årets avskrivningar 0, 4 0, 2 Utgående ackumulerade avskrivningar -2,7 -2,3 - - Utgående redovisat värde 2,1 2,5 - - Det bedömda värdet för kundrelationer skrivs av över orderstockens löptid. För 2025 och 2024 har återvinningsvärdet för varje kassagenererande enhet fastställts genom att nyttjandevärdet har beräknats och sedan jämförts med det redovisade värdet. Nedskrivningsprövningen visar att återvinnings värdena per kassagenerande enhet överstiger de redovisade värdena och något nedskrivningsbehov har inte påvisats för något av åren. Antaganden Beräkningen av nyttjandevärdet innebär att ett antal kritiska antaganden måste göras. Dessa beskrivs nedan. Estimerat utfall ligger till grund för prognosen år 1 och budget för de ingående bolagen i respektive KGE för år 2. Årlig tillväxttakt år 3 5 h ar antagits uppgå till cirka 3,7 procent i snitt med en fallande trend för KGE Totalentreprenörer, cirka 5,0 procent i snitt med en fallande trend för KGE Specialistbolag och cirka 9,0 procent i snitt med en fal lande trend för KGE Clear Line. Tillväxttakterna baseras på externa bransch prognoser. Kassaflöden bortom den femåriga prognosperioden extrapo leras med användning av en långsiktig tillväxttakt inom branschen och har antagits uppgå till 2,0 procent (2,0). Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena leder till att det beräknade sammanlagda återvinningsvärdet på bolagets KGE blir lägre än deras sammanlagda redovisade värde. Följande variabler är väsentliga och gemensamma för samtliga kassa genererande enheter vid beräkningar av nyttjandevärdet: Omsättning, verksamhetens konkurrenskraft, förväntad konjunkturutveckling för bygg produktion, allmän samhällsekonomisk utveckling, investeringsplaner för offentliga och kommunala beställare, ränteläge och lokala marknadsförut sättningar. Rörelsemarginal: Antagandet baseras på långtidsprognos och återspeg lar koncernens historiska lönsamhetsnivå, effektivitet för verksamheten, tillgång till nyckelpersoner och kvalificerad arbetskraft, kundrelationer, tillgång till interna resurser samt kostnadsutveckling för löner, material och underentreprenörer. Rörelsekapitalbehov: Bedömning utifrån varje enskilt fall om nivån på rörelsekapitalet återspeglar verksamhetens behov eller behöver justeras för prognosperioderna. För utvecklingen framåt är ett rimligt eller försiktigt antagande att det följer omsättningstillväxten. Investeringsbehov: Verksamheternas investeringsbehov bedöms uti från de investeringar som krävs för att uppnå prognostiserade kassaflöden i utgångsläget, det vill säga utan expansionsinvesteringar. I normalfallet har investeringsnivån motsvarat avskrivningstakten på materiella anläggnings tillgångar. Terminalvärde: Prognostiserade kassaflöden samt restvärde diskonteras till nuvärde med en vägd kapitalkostnad enligt WACC (Weighted average cost of capital). Avkastningskravet på eget kapital är uppbyggt enligt Capital Asset Pricing Model. Diskonteringsräntan har fastställts med utgångspunkt i externa källor anpassade för respektive marknad. Den riskfria räntan baseras på den svenska 10å riga statsobligationen per värderingstidpunkten och låneräntan baseras på koncernens faktiska upplåningskostnad: Diskonteringsränta (WACC) per KGE 2025 2024 Koncernen, % före skatt efter skatt före skatt efter skatt Segmentet Totalentreprenörer 9,7 8,1 Segmentet Specialistbolag 9,8 8,1 Segmentet Clear Line 9,8 7,9 Ao Danmark 8,8 7,4 Ao Norge 8,8 7,4 Ao Sverige (inkl. Finland & Storbritannien) 8,8 7,4 ===== SIDA 126 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 124 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 N ot 13 M ateriella anläggningstillgångar Redovisningsprinciper Mark Mark är redovisat till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Inventarier, verktyg och installationer Inventarier, verktyg och installationer redovisas initialt till anskaffningsvärde och därefter till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av o ch nedskrivningar. Inventarier, verktyg och installationer skrivs av linjärt på anskaffningsvärdet med en nyttjandeperiod på 5 till 10. Vinster eller förluster som uppstår vid avyttring av materiella anläggningstillgångar fastställs som skillnaden mellan vad som erhållits och det redovisade värdet för tillgångarna och redovisas i resultatet i posterna Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader. Viktiga bedömningar och antaganden Nyttjandeperioder Nyttjandeperioden bedöms utifrån tillgångarnas bedömda ekonomiska livslängd. Nyttjandeperiodens längd baseras på gjorda uppskattningar och bedömningar. Vald nyttjandeperiod och en ändring av nyttjandeperiod kan påverka väsentligt. Det redovisade värdet på koncernens anläggnings tillgångar prövas när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet inte kan återvinnas. Förändringar i redovisade värden avseende byggnader och mark är: KONCERNEN MODERBOLAGET Byggnader och mark, MSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 4,9 3,3 Inköp via rörelseförvärv 2,0 Inköp 0,1 Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar 4 ,9 0, 6 Valutakursdifferenser 0,1 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden - 4,9 - - Ingående ackumulerade avskrivningar 1,2 0 ,9 Årets avskrivningar 0, 3 Försäljningar/utrangeringar Omklassificeringar 1,2 Valutakursdifferenser Utgående ackumulerade avskrivningar - -1,2 - - Redovisat värde - 3,7 - - Byggnader och mark som avser ”Förbättringsutgifter på annans fastighet” har klassificerats om till ”Inventairer, verktyg och instalaltioner”. Förändringar i redovisade värden avseende inventarier, verktyg och installationer är: KONCERNEN MODERBOLAGET Inventarier, verktyg och installationer, MSEK 2025 2024 2025 2024 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 518,3 455,0 Rörelseförvärv 2,3 65,6 Inköp 35,6 8,8 Försäljningar/utrangeringar 22, 6 11 , 3 Omklassificeringar 4,9 0,6 Valutakursdifferenser 9, 5 0, 4 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 529,0 518,3 - - Ingående ackumulerade avskrivningar 3 59,4 3 15,6 Årets avskrivningar 4 7,0 5 1,4 Försäljningar/utrangeringar 15,9 7,1 Omklassificeringar 1,2 Valutakursdifferenser 4,4 0,5 Utgående ackumulerade avskrivningar -387, 3 -359,4 - - Redovisat värde 141,7 158,9 - - ”Förbättringsutgifter på annans fastighet” har klassificerats om från ”Byggnader och mark” . Avskrivning sker på 10 år. ===== SIDA 127 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 125 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 N ot 14 A ndelar i koncernbolag Redovisningsprinciper Dotterbolag Moderbolagets redovisningsprincip för innehav i dotterbolag värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Någon omklassificering av innehav till försäljning görs inte. MODERBOLAGET MSEK 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 450,0 450,0 Utgående redovisat värde 450,0 450,0 Koncernens direkta och indirekta innehav i dotterbolag per den 31 december 2025 presenteras i tabellen nedan. Om inget annat anges, har de ett aktiekapital enbart bestående av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och ägarandelen är densamma som röstandelen. Moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterbolag och intressebolag Dotterbolag Org.nr Säte Kapital- andel, %¹⁾ Antal andelar 2) Redovisat värde per den 31 december 2025, MSEK Redovisat värde per den 31 december 2024, MSEK Fasadgruppen Norden AB¹ 5569498 271 Stockholm 100 8 633 450,0 450,0 Summa andelar i koncernbolag 450,0 450,0 1) Ä garandel överenstämmer med kapitalandel. 2) A ntal aktier i 1 000 t al. Moderbolagets indirekta innehav av andelar i dotterbolag och intressebolag INNEHAV, % Bolag Säte, land 2025-12-31 2024-12-31 Ahlins Plåt AB Sverige 100 100 Allt i murning i Karlshamn AB Sverige 100 100 Alnova balkongsystem AB3 Sverige 100 Altana A/S Danmark 100 100 Alumentdk ApS Danmark 100 100 Brenden & Co Stillasutleie AS Norge 100 100 Bruske Delér Fönsterrenovering AB Sverige 100 100 Byens Tag og Facade A/S Danmark 100 100 Clear Line Holdings Ltd Storbritannien 55,4 55,4 Clear Line Assets Ltd Storbritannien 55,4 55,4 Clear Line Maintenance Ltd Storbritannien 55,4 55,4 Cortex Facaderens ApS Danmark 100 100 DVS Entreprenør AS Norge 100 100 Hans Eklunds Glasmästeri AB Sverige 100 100 Elenta AS Norge 97 60 Elenta Solar Sverige AB Sverige 65 65 Engman Tak AB Sverige 100 100 ErJi ll Byggnadsplåt AB 4 Sverige 100 100 Fasadgruppen Danmark A/S Danmark 100 100 Fasadgruppen Finland Oy Finland 100 100 Fasadgruppen Norge AS Norge 100 100 Fasadgruppen UK Ltd Storbritannien 100 100 Fasadgruppen UK Bidco Ltd Storbritannien 55,4 55,4 Fasadteknik i Nyköping AB Sverige 100 100 Frillesås Mur & Puts AB Sverige 100 100 FRONT RK AB Sverige 100 100 GAJ Stålkonstruktioner AB Sverige 100 100 Haga Plåt i Umeå AB Sverige 100 100 Helsingborgs Fasad & Kakel AB Sverige 100 100 Husby Takplåtslageri & Ventilation ABSverige 100 100 JE:s Svets & Smide AB Sverige 91 91 Johns Bygg & Fasad AB Sverige 100 100 INNEHAV, % Bolag Säte, land 2025-12-31 2024-12-31 Karlaplans Plåtslageri AB Sverige 100 100 AB Karlssons Fasadrenovering Sverige 100 100 Kjær Knudsen A/S Danmark 100 100 Kumla Fasadteam AB Sverige 100 100 LIAB Plåtbyggarna AB Sverige 80 Malercompagniet Oslo AS Norge 100 100 Malmö Mur & Puts AB Sverige 100 100 Mellansvenska Fasad i Örebro AB Sverige 100 100 Mjøndalen Mur & Puss Norge 100 100 MP Murpartnern AS Norge 100 100 Murpoolen i Skåne AB Sverige 100 100 Mälardalens Mur & Puts AB Sverige 100 100 OPN Enterprise A/S Danmark 100 100 P. Andersen & Søn Entreprise A/S Danmark 100 100 Rapid hyrställningar AB Sverige 100 100 Rogaland Blikk AS Norge 100 100 Rosborg Entreprenad AB Sverige 100 100 RKC Construction Oy Finland 100 100 RSM Fasade AS Norge 100 100 SHB ygg AS Norge 100 100 Simtuna Bygg och Betong AB Sverige 100 100 SmartFront AB Sverige 100 100 Solid Fasad Stockholm AB Sverige 100 100 Stark Fasadrenovering i Sverige AB Sverige 100 100 Sterner Stenhus Fasad AB Sverige 100 100 Surface Byggställningar AB Sverige 100 100 Sydskiffer AB Sverige 100 100 Tello Service Partner AB Sverige 100 100 Valbo Fasad Entreprenad AB Sverige 100 100 V Fasad AB Sverige 100 100 Weldmatic A/S Danmark 100 100 Åby Fasad AB Sverige 100 100 3) B olaget avyttrades under 2025. 4) K oncernintern fusion genomförd under 2025. ===== SIDA 128 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 126 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 N ot 15 F inansiell riskhantering Finansiell strategi och målsättning Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika finansiella risker: mark nadsrisk (omfattande ränterisk och valutarisk), kreditrisk och finansierings risk. Sammanfattande information om koncernens finansiella tillgångar och finansiella skulder uppdelade i kategorier finns i not 16. Fasadgruppen har tydligt uttalat att det löpande rörelseresultatet från kärnverksamheterna ska vara den dominerade inkomstkällan. Koncernens målsättning är att minime ra de finansiella risker som verksamheten skapar. Finansverksamheten skall centraliseras för att uppnå ändamålsenlig kontroll, utnyttja stordriftsförde lar och erhålla fördelaktiga villkor på de finansiella marknaderna. Negativ påverkan på resultat och kassaflöde från kortsiktiga rörelser på de finansiella marknaderna skall som grundprincip begränsas genom naturlig hedging, regelrätt säkring bör endast tillämpas i särskilda fall vid större exponeringar. Kapitaleffektivitet skall uppnås i förbindelse med kapitalbindningen i verk samheten och vid sammansättningen av kapitalstrukturen. Den övergripande finansiella målsättningen är att säkerställa koncernens betalningsförmåga och finansiella beredskap, samt att öka avkastningen på eget kapital utifrån en kostnadseffektiv och affärsmässig finanshantering. Finansverksamheten ska genomföras på ett säkert och effektivt sätt utan spekulativa inslag och så att en betryggande säkerhet alltid upprätthålls. Vid varje tillfälle säkerställs att koncernen har likvida medel för att bedriva den löpande verksamheten. Finansfunktionen skall stödja koncernens förvärvs och investeringsverksamhet med kort o ch långfristig finansiering till en kostnad och risknivå som långsiktigt på bästa sätt främjar beslutade mål för verksamheten. Spekulation på de finansiella marknaderna, dvs. transaktio ner som ökar de finansiella risker som uppstår från den löpande verksamhe ten, är inte tillåtna. Kapitalstrukturen är central för skapandet av aktieägarvärde och för den långsiktiga finansiella risken. Dessa faktorer är därför vägledande vid alla beslut avseende den långsiktiga kapitalförsörjningen. Målsättningen med strukturen på koncernens finansieringsupplägg är att den skall uppfylla följande övergripande mål. Koncernen ska ha en finansieringsstruktur som säkerställer verksamhetens finansieringsbehov samtidigt som riskjusterade avkastningar optimeras till aktieägarna. Låg refinansieringsrisk skall efter strävas i kreditportföljen. Tillfredsställande eget kapital och kreditutrymme för planerade åtaganden skall finnas inom affärsplanen. Koncernen skall långsiktigt eftersträva en sådan kapitalstruktur att bolaget har en välba lanserad betalningsförmåga på kort och lång sikt samt upplevs av omgiv ningen som ett finansiellt starkt företag. Koncernen skall vara en attraktiv låntagare och ha en sådan framförhållning att man alltid kan erbjudas finan siering till förmånliga villkor för jämförbara låntagare och säkerheter. Riskhanteringen sköts centralt av koncernens CFO enligt den finanspo licy som fastställts av styrelsen. Samtliga externa finansiella transaktioner utförs av eller samordnas med CFO. Dotterbolag äger inte rätt att ingå externa finansiella transaktioner utan att detta uttryckligen är godkänt av koncernens CFO. CFO identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker i nära samarbete med koncernens operativa enheter. Koncernen har väl utvecklade interna rutiner och kontrollsystem för att minimera risken för misstag, försenade betalningar, stölder och bedrägerier. Avtalade finansiella transaktioner skall dokumenteras internt. Affärsbe kräftelser från banker skall stämmas av mot den interna dokumentationen. Koncernen arbetar med en ”segregation o f d uties”, dvs. det skall finnas en tydlig uppdelning mellan affär och kontroll/redovisning. Detta innebär att samma person som ingått en finansiell affär inte kan kontrollera eller bok föra samma affär. Rapporter produceras med syfte att dels utgöra underlag för planering och beslut, dels vara ett styr och kontrollmedel över hur väl finanspolicyns målsättningar och riktlinjer efterlevs. Faktisk och prognosti serad finansiell exponering och status rapporteras löpande. Rapportering sker i samband med ordinarie Månadsrapport eller vid behov. Marknadsrisk Koncernen exponeras för marknadsrisk genom sin användning av finansiella instrument och särskilt för valutarisk, ränterisk och vissa andra prisrisker, till följd av både den löpande verksamheten och investeringsverksamheten. Valutarisk En absolut majoritet av koncernens transaktioner görs i resp. lands lokala valuta som SEK, DKK, NOK, EUR och GBP där koncernen bedriver sin verk samhet. Transaktioner mellan länderna är begränsade och kan huvudsakli gen härledas till betalning av management fee till ägarbolag, utdelning till ägarbolag, i samband med förvärvstransaktioner och finansiella transak tioner. Mindre exponeringar för valutakursändringar kan uppkomma från inköp i EUR (transaktionsexponering) samt från danska, norska, finska och brittiska dotterbolag med huvudsaklig exponering i DKK, NOK, EUR res pektive GBP (transaktions s amt balansexponering). Valutaexponeringen består huvudsakligen av en omräkningsexponering på koncernnivå av de danska, norska, finska och brittiska dotterbolagen. Andelen omsättning utom Sverige uppgick till 54 procent för 2025 viket innebär en ej oväsentlig omräkningsexponering från resultaträkningen. Valutakursförändringar under 2025 påverkade nettoomsättningen negativt med 1 ,9 procent mot jämförelseperioden. Balansexponeringen gav upphov till ett negativt omräkningsresultat uppgående till 1 72,8 MSEK (+32,0). Fasadgruppen ska sträva efter att minimera effekten av förändrade valu takurser på koncernens resultat genom att begränsa sin exponering mot utländska valutor. Bolagen inom koncernen ska som utgångspunkt efter sträva matchning mellan inköps o ch försäljningsvaluta för att minimera nettoexponering i valuta. Det är koncernens policy att reducera exponering ar genom naturlig hedging som grundprincip, regelrätt säkring bör endast tillämpas i särskilda fall vid större exponeringar med fastställda betalnings tidpunkter vad gäller transaktionseponering. Vid förvärv i andra valutor än SEK bör koncernen eftersträva att i tillämpliga fall låta eventuell finansiering matchas med lån i samma valuta för att minska balansexponeringen. Trös kelvärdet för regelrätt säkring uppgår till minst 250 MSEK för respektive net toinvestering i utlandsverksamhet, utifrån en väsentlighetsbedömning av den potentiella valutakursförändringens effekt på nyckeltalet nettoskuld sättning i relation till EBITDA (R12). Känslighetsanalys Nedan redovisas en känslighetsanalys för de viktigaste antaganderna som påverkar det redovisade resultatet för exponeringsvalutor. Notera att känslig hetsanalysen inte är menad att uttrycka en åsikt från bolaget om sannolikhe ten för att dessa inträffar. Om kurserna i samtliga exponeringsvalutor skulle förändras med 5 procent i en ofördelaktig riktning, skulle det totala EBITA resultatet under en 12m ånaders period förändras med cirka 1 7,2 MSEK, förs utsatt att sammansättningen var densamma som vid årskiftet. Känslighetsanalys per valuta avseende omräkningseponering GBP EUR NOK DKK Övrigt Totalt +/-8,8 +/-2,3 +/-1,2 +/-4,9 +/-17, 2 ===== SIDA 129 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 127 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Ränterisk Räntebärande tillgångar skall i första hand användas för att reducera befint lig upplåning med hänsyn tagen till vid var tid gällande behov av betalnings beredskap eller likviditetsreserv och räntebindningen bör således inte vara längre än den närmaste tidpunkt då koncernens lån kan amorteras. Koncer nens konsoliderade ränteexponering ska förvaltas av koncernens CFO. Rän tebärande skulder till kreditgivare löper med rörlig ränta och uppgick per balansdagen till 2 194,0 MSEK (2 426,5). Följande tabell visar resultatets känslighet vid en bedömd förändring i räntenivåer på +/ 2 procent och är beräknad utifrån räntebärande skulder från kreditgivare vid årets slut. Dessa förändringar anses vara rimliga uti från observation av aktuella marknadsvillkor. Beräkningarna bygger på en förändring i genomsnittlig marknadsränta för hela perioden och de ränte bärande skulder från kreditgivare tillsammans med eventuella finansiella instrument som innehas per respektive balansdag som är känsliga för för ändringar i räntorna. Alla övriga variabler hålls oförändrade. Koncernen 2025, MSEK Förändring, % Påverkan på resultat före skatt Påverkan på eget kapital Räntebärande skulder +/ 2 ,0 +/ 43,9 (48,5) +/ 3 4,5 (38,2) Kreditrisk Kreditrisken med avseende på likvida medel hanteras genom att bedöm ning av motpartsrisk sker inför varje transaktion. Bedömning görs avseende nettoexponering och koncernens totala engagemang med motparten. Koncernen strävar efter att sprida motpartsriskerna. För att reducera mot partsrisken används endast godkända motparter. Tillåtna motparter vid tecknande av kreditlöften, derivatinstrument och placeringar är nordisk eller brittisk motpart med rating om minst A (S&P) eller minst A2 (Moody´s). Likvida medel omfattas av den generella modellen för kreditprövning i IFRS 9. Beräkningen baseras på en sannolikhet för fallissemang med utgångs punkt i motpartens rating, löptid på väl under tolv månader och beloppet på balansdagen. Med kort löptid och stabila motparter bedöms reserven som helt oväsentlig. Samtliga bolag inom koncernen ska minimera och förebygga sin expone ring mot kreditrisk kopplade till kundfordringar gentemot kund. Koncernen tecknar kreditförsäkringsavtal för skydd mot förluster vid insolvens och uteblivna betalningar. Kreditförsäkringen omfattar samtliga bolag inom koncernen som anmält in sin kundexponering och fått denna godkänd kreditmässigt. Försäkringen löper under tolv månader med möjlighet till förlängning. Kundfordringar skrivs av (dvs. tas bort från redovisningen) när det inte finns någon rimlig förväntan på att betalning kommer att erhållas. Underlå tenhet att göra betalningar inom 180 dagar från fakturadatum och misslyck ande med att komma överens med koncernen om alternativ betalningsplan är bland annat att betrakta som indikatorer på att det inte finns någon san nolik förväntan att erhålla betalning. Bankgarantier ska ej ställas ut av bolag inom Fasadgruppen. Huvudsakligen ska moderbolagsborgen användas för normal affärsverksamhet, om kund kräver så. Dotterbolagen kan ingå försäkringsgaranti om moderbolags borgen ej godtas av beställare. Kundfordringar omfattas av den förenk lade modellen i IFRS 9. De förväntade kreditförlusterna värderas med en reserveringsmatris med start i de historiska kreditförlusterna, justerade för faktorer för allmänna ekonomiska förhållanden och en bedömning av både det nuvarande och prognosticerade faktorerna vid rapportperiodens slut. Reserven uppgår till oväsentliga belopp. För mer information se not 17. Finansieringsrisk För att begränsa finansieringsrisken eftersträvar koncernen en god likvi ditetsreserv, en anpassad förfallostruktur på lån och kreditfaciliteter som i möjligaste mån harmoniserar med förväntade kassaflöden över tid, samt att uppnå diversifiering mellan finansieringsformer och marknader. Detta skapar förutsättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaff ningsåtgärder om så skulle behövas. Finansieringen utgörs av långfristiga kreditavtal som säkerställer finansiering av verksamheten. För att begränsa refinansieringsrisken inleds upphandlingen av långa kreditlöften i god tid innan kreditlöftet förfaller. Fasadgruppen har en central ansats avseende finansiering som innebär att moderbolaget tar upp en paraply finansiering som även omfattar koncernens holdingbolag, såväl i som utanför Sverige, i lokala valutor. Cashpooler finns etablerade i valutorna SEK, DKK, NOK, EUR och GBP. Koncernen strävar efter en rimlig balans mellan eget kapital, lånefi nansiering och likviditet så att koncernen säkrar finansieringen till en rimlig kapitalkostnad. Likviditetsrisk Strategin avseende likviditetshanteringen är att centralisera all tillgänglig likviditet till koncernens cashpooler för att därigenom stärka den finansiella ställningen och minska finansieringsbehovet. Samtliga bolag inom koncer nen skall säkerställa att de har tillräckliga medel för att kunna betala förvän tade eller oförutsedda utgifter. Detta bör hanteras i första hand genom bola gens eget kassaflöde genom rullande prognoser för kassaflöden, därefter av koncernens cashpooler eller i undantagsfall lån från moderbolagen. Över skottslikviditet definieras som all likviditet utöver likviditetsreserven. Över skottslikviditet skall i första hand användas till amortering av räntebärande extern upplåning. Överskottslikviditet som inte kan användas till amortering av den externa upplåningen skall placeras i enlighet med placeringspolicyn. Koncernen hanterar likviditetsbehoven genom att övervaka planerade lånebetalningar för långfristiga finansiella skulder samt prognostiserade in och utbetalningar i den dagliga verksamheten. För att identifiera betal ningsflöden görs prognoser över likviditet/kassaflöde en gång i månaden som sträcker sig 2 månader fram per bolag och 6–12 månader för koncernen. På kvartalsbasis görs helårsprognos för innevarande år på koncernnivå och på årsbasis tas en helårsprognos fram över 5 år på koncernnivå. Kreditfaciliteter koncernen: 2025-12-31, MSEK Nominellt Utnyttjat Tillgängligt Checkräkningskredit 30,0 30,0 RCF 1 002,2 1 002,2 Beviljad belåning övrig 1 205,5 1 205,5 Summa outnyttjad beviljad belåning 2 237,7 2 207,7 30,0 Tillgängliga likvida medel 423,6 Disponibel likviditet 453,6 2024-12-31, MSEK Nominellt Utnyttjat Tillgängligt Checkräkningskredit 30,0 30,0 RCF 1 0 97, 2 950,3 146,9 Beviljad belåning övrig 1 486,6 1 486,6 Summa outnyttjad beviljad belåning 2 613,8 2 436,9 176,9 Tillgängliga likvida medel 482,3 Disponibel likviditet 659,2 ===== SIDA 130 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 128 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Per den 31 december 2025 har koncernens finansiella skulder avtalade löptider (inklusive räntebetalningar i tillämpliga fall) enligt följande: KORTFRISTIG LÅNGFRISTIG Koncernen, MSEK Inom 6 månader 6–12 månader 1–5 år Senare än 5 år Totalt Banklån 83,8 84,5 2 515,5 2 683,8 Leverantörsskulder och andra skulder 483,9 59,8 543,7 Totalt 567,7 84,5 2 575,3 - 3 227,5 Per den 31 december 2024 har koncernens finansiella skulder avtalade löptider (inklusive räntebetalningar i tillämpliga fall) enligt följande: KORTFRISTIG LÅNGFRISTIG Koncernen, MSEK Inom 6 månader 6–12 månader 1–5 år Senare än 5 år Totalt Banklån 55,8 56,7 2 858,90 2 971,4 Leverantörsskulder och andra skulder 510,6 82,8 593,4 Totalt 566,4 56,7 2 941,7 - 3 564,8 Ovanstående belopp speglar de avtalade odiskonterade kassaflödena som kan skilja sig från de redovisade värdena på skulderna per balansdagen. N ot 16 F inansiella instrument Redovisningsprinciper Klassificering och värdering av finansiella tillgångar vid första redovisningstillfället Alla finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde justerat för trans aktionskostnader (i förekommande fall). Finansiella tillgångar klassificeras enbart i kategorin upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde eftersom: • d e innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inneha de finansiella tillgångarna och inkassera avtalsenliga kassaflöden (i de allra flesta fall belopp enligt avtal med kund) • a vtalsvillkoren för de finansiella tillgångarna ger upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet Efter det första redovisningstillfället värderas dessa finansiella tillgångar till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden. Diskontering utelämnas om effekten av diskontering är oväsentlig. Koncer nens likvida medel, kundfordringar och de flesta övriga fordringar hör till denna kategori av finansiella instrument. En finansiell tillgång eller del av finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld eller del av finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förplik telsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen som utgör den dag då kon cernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångar. Klassificering och värdering av finansiella skulder vid första redovisningstillfället Koncernens finansiella skulder innefattar lån, leverantörsskulder samt övri ga skulder. Finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde. Finansiella skulder värderas efter första redovisningstillfället till upplupet anskaffnings värde med hjälp av effektivräntemetoden. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Tilläggsköpeskillingar redovisas i kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Alla koncernens finansiella instrument bedöms tillhöra nivå 3 enligt gällande standard och verkligt värde fastställs genom beräkning av diskonterade kassaflöden. Tilläggsköpeskillingar Tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelseförvärv värderas till verkligt värde enligt nivå 3. Villkorade tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde på förvärvsdagen och utgör en del av köpeskillingen för förvärvet. Tilläggsköpeskillingen redovisas som en finansiell skuld till dess att den regleras. Tilläggsköpeskillingen värderas till verkligt värde per varje balans dag. Eventuell omvärderingseffekt redovisas i koncernens resultat. Värde ringen av tilläggsköpeskillingen baseras på de villkor och förutsättningar som respektive köpeavtal stipulerar. Vanligen baseras tilläggsköpeskillingen på den finansiella utvecklingen i det förvärvade företaget. Förändringar i verkligt värde för en villkorad köpeskilling som uppkom mer på grund av ytterligare information som erhållits inom 12 månader efter förvärvstidpunkten om fakta och förhållanden som förelåg per förvärvstid punkten, kvalificerar som justeringar under värderingsperioden och justeras med motsvarande justering av goodwill. Alla andra förändringar i det verk liga värdet för en villkorad tilläggsköpeskilling redovisas i resultatet. Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. Det note rade marknadspriset som använts för koncernens finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen. Nivå 2: Verkligt värde på finansiella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad fastställs med hjälp av värderingstekniker som i så stor utsträckning som möjligt utgår från marknadsinformation medan bolagsspecifik informa tion används i så liten utsträckning som möjligt. Samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värdevärderingen av ett instrument är observerbara. Nivå 3: I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar marknadsinformation. Exempelvis onoterade instrument. Optioner utställda på dotterbolagsaktier När Fasadgruppen genomför förvärv som ger upphov till antingen innehav utan bestämmande inflytande med optionsrätt alternativt utställandet av ägarbolagsaktier med optionsrätt, regleras förvärvet i ett köpeavtal. Köpe avtalet innehåller bestämmelser och villkor beträffande bolaget och dess verksamhet samt i förekommande fall bestämmelser och villkor relaterat till köp och säljoptioner för utköp. Optionerna ger parterna rätt att vid en tidpunkt om 3–5 år efter köpeavtalets ingående, årligen sälja eller förvärva, hela eller delar av minoritetens aktier. Om denna rättighet inte nyttjas vid förfallotidpunkten förlängs den oftast med ett år. ===== SIDA 131 ===== års- och hållbarhetsredovisning 2025 fasadgruppen group ab 129 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Köp och säljoptioner på dotterbolagsaktier värderas till verkligt värde. Fasadgruppen tillämpar IFRS 10 vid redovisning av innehav utan bestäm mande inflytande. Optionerna omvärderas vid varje balansdag och föränd ringar i verkligt värde redovisas i eget kapital. Fasadgruppens strategi är att skapa en struktur med gemensamma incitament tillsammans med dotterbolagen som gynnar koncernens lång siktiga lönsamhet. Sannolikheten att Fasadgruppen beslutar att lösa in sina köpoptioner är försumbar. I normalfallet innebär detta att köpoptionerna inte ger upphov till någon finansiell tillgång. Bedömning görs för varje köpoption vid aktuell balansdag. Det belopp som kan komma att betalas om säljoptionen utnyttjas redo visas initialt till nuvärdet av inlösenpriset, som gäller vid den tidpunkt då optionen kan förväntas utnyttjas, som finansiell skuld på nivå 3 med ett motsvarande belopp direkt i eget kapital. Om säljoptionen inte löses in vid förfallotidpunkten kommer skulden att omklassificeras till eget kapital. Utställda optioner relaterat till bolagsaktier Fasadgruppen har ställt ut optioner relaterat till preferensaktier (ägar bolagsaktier) i dotterbolag, med både en köp och säljoption så att endera parten kan utnyttja optionen. Ägarbolagsaktierna ger inte upphov till någon utspädningseffekt i moderbolaget. Finansiella instrument i moderbolaget Samtliga finansiella instrument i moderbolaget värderas med utgångspunkt i anskaffningsvärdet enligt årsredovisningslagen. Viktiga bedömningar och antaganden Värderingen sker löpande och utgår från de villkor som fastställts i köpeavtal med diskontering till balansdagen. Värdering sker initialt med fastställande av en lämplig diskonteringsränta som överensstämmer med prognosläng den för kassaflödet. Kategorisering av finansiella tillgångar och skulder De redovisade värdena för finansiella tillgångar och skulder per kategori presenteras i tabellerna nedan. Koncernen 2025, MSEK Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Summa rapport över finansiell ställning Tillgångar Kundfordringar 644,2 644,2 644,2 Övriga fordringar 257, 5 257, 5 257,5 Likvida medel 423,6 423,6 423,6 Summa 1 325,3 1 325,3 1 325,3 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 2 034,6 2 034,6 2 034,6 Kortfristiga räntebärande skulder 159,5 159,5 159,5 Tilläggsköpeskillingar 110,9 110,9 Optioner i dotterbolagsaktier 721,0 721,0 Leverantörsskulder 432,7 432,7 432,7 Summa 2 626,8 2 626,8 831,9 3 458,7 Koncernen 2024, MSEK Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Summa rapport över finansiell ställning Tillgångar Kundfordringar 651,2 651,2 651,2 Övriga fordringar 278,9 278,9 278,9 Likvida medel 482,3 482,3 482,3 Summa 1 412,4 1 412,4 1 412,4 Skulder Långfristiga räntebärande skulder 2 269,7 2 269,7 2 269,7 Kortfristiga räntebärande skulder 156,8 156,8 156,8 Tilläggsköpeskillingar 166,5 166,5 Optioner i dotterbolagsaktier 685,4 685,4 Leverantörsskulder 426,9 426,9 426,9 Summa 2 853,4 2 853,4 851,9 3 705,3 ===== SIDA 132 ===== fasadgruppen group ab års- och hållbarhetsredovisning 2025 130 Finansiella rapporter: Noter org nr 5 59158-4122 Moderbolaget 2025, MSEK Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Summa rapport över finansiell ställning Tillgångar Fordringar på koncernföretag 2 478,5 2 478,5 2 478,5 Likvida medel 0,6 0,6 0,6 Summa 2 479,1 2 479,1 2 479,1 Skulder Leverantörsskulder 0,3 0,3 0,3 Skuld till kreditinstitut 1 228,9 1 228,9 1 228,9 Summa 1 229,2 1 229,2 1 229,2 Moderbolaget 2024, MSEK Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Summa redovisat värde Verkligt värde Summa rapport över finansiell ställning Tillgångar Fordringar på koncernföretag 2 496,2 2 496,2 2 496,2 Likvida medel 1,6 1,6 1,6 Summa 2 497, 8 2 497, 8 2 497, 8 Skulder Leverantörsskulder 0,9 0,9 0,9 Skuld till kreditinstitut 1 252,0 1 252,0 1 252,0 Summa 1 252,9 1 252,9 1 252,9 En beskrivning av koncernens risker avseende finansiella instrument, inklusive riskhanteringsmål återfinns i not 15. Verkligt värde av finansiella instrument Koncernen redovisar finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. Verkligt värde på koncernens finansiella tillgångar och skulder uppskat tas vara lika med dess bokförda värden. Koncernen tillämpar inte netto redovisning för några av sina väsentliga tillgångar och skulder. Det förekom inga överföringar mellan nivåer eller värderingskategorier under perioden. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar och uppgick 2025 0 10 1 till 166.5 MSEK. För perioden januari till december 2025 utbetalades tilläggsköpeskillingar om 9 5,7 MSEK. Ännu ej utbetalda tilläggsköpeskillingar uppgick vid perio dens slut till 110,9 MSEK. I huvudsak baseras tilläggsköpeskillingarna på något av resultatmåtten EBITDA, EBIT eller resultat efter skatt för åren 2022, 2023, 2024, 2025, 2026, 2027 och/eller 2028. Tilläggsköpeskillingarna värde ras löpande genom en sannolikhetsbedömning där det bedöms om de kom mer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av bolagens framtida lönsamhet. Efter bedömd värdering och valuta påverkan under perioden januari till december 2025 har ännu ej utbetalade tilläggsköpeskillingar ökat i SEK med 34,7 MSEK. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet avser även värdeförändring på optioner i dotterbolagsaktier och uppgick 2025 0 10 1 till 685,4 MSEK. För perioden januari till december 2025 tillkom nya optioner till ett värde av 7,6 MSEK, se även not 11 Rörelseförvärv och avyttring av dotterbolag. Utgående balans uppgick vid periodens slut till 721,0 MSEK. I huvudsak baseras optionsvärdet på optioner utställda på Clear Lines ägar bolagsaktier s.k. preferensaktier i två klasser, preferensaktie 1 med första lösendatum vid utgången av 2026 och preferensaktie 2 med första lösen datum vid utgången av 2028. Efter utgången av respektive period finns en option för säljarna att sälja och för Fasadgruppens engelska ägarbolag att köpa preferensaktierna till ett värde som baseras på Clear Lines genomsnitt liga intjäning (EBITDA) under 202420 26 respektive 202620 28. Det maximala överlåtelsevärdet är 2,95 MGBP för preferensaktie 1 och 77,2 MGBP för pre ferensaktie 2. Om ingen part påkallar lösen av optionerna vid första options lösen fortsätter de att löpa med ytterligare 12 månader i taget till nästa lösendatum. Optionerna värderas löpande genom en sannolikhetsbedöm ning där det bedöms om de kommer att betalas ut med avtalade belopp. Ledningen har här beaktat risken för utfallet av bolagens framtida lönsam het. Efter bedömd värdering och valutapåverkan under perioden januari till december 2025 har ännu ej utbetalade optioner ökat i värde med 28,0 MSEK. Förändringar i villkorade köpeskillingar, MSEK Ingående villkorade köpeskillingar 2025 0 10 1 166,5 Tillkommande villkorade köpeskillingar Utbetalade tilläggsköpeskillingar 9 5,7 Omvärdering och valuta 34,7 Räntebestämd tidsfaktor 5,4 Utgående villkorade köpeskillingar 2025-12-31 110,9 Förväntade utbetalningar, MSEK Förväntad utbetalning 2026 5 1,1 Förväntad utbetalning 2027–2029 59 ,8 Värdeförändring på optioner i dotterbolagsaktier Koncernen 2025, MSEK Ingående balans Förvärv Avyttringar Utbetalt Omvärdering och valuta Räntebestämd tidsfaktor Utgående balans Optioner i dotterbolagsaktier 685,4 7, 6 3,1 24,9 721,0 ===== SIDA 133 =====