FULLTEXT DEL 3 AV 3

Årsredovisning 2023

Föregående del · Dokumentindex

Annan information än årsredovisningen  
och  koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo­
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 
1–65 och 111­127. Den andra informationen består även av 
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna 
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö­
ren som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis­
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalan­
de med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo­
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi 
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio­
nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de 
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar 
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för 
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisning­
en ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm­
ningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De 
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet 
om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte 
om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bo­
laget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt 
alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo­
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent­
ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som 
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av sä­
kerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå 
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredo­
visningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela 
revisionen. Dessutom: 
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig­
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och 
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och 
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga 
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte 
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter 
är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, 
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, 
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information 
eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon­
troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk­
Värdering av förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under uppförande)
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Det redovisade verkliga värdet för förvaltningsfastigheterna (inklusive fastigheter under 
uppförande) i koncernen uppgick den 31 december 2023 till 33 750,1 mSEK och vär-
deförändringarna till –2 473,9 mSEK. Förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under 
uppförande) är beloppsmässigt den mest väsentliga posten i koncernens balansräk-
ning. Värdering till verkligt värde är till sin natur behäftat med subjektiva bedömningar 
där en liten förändring i gjorda antaganden som ligger till grund för värderingarna kan 
få väsentlig effekt i redovisade värden. Värderingarna är dels avkastningsbaserade i 
enlighet med kassaflödesmodellen, dels upprättade i enlighet med ortsprismetoden för 
byggrätter. Kassaflödesmodellen innebär att framtida kassaflöden prognostiseras. Fast-
igheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda 
transaktioner på marknaden. Ortsprismetoden innebär att bedömningen av värdet sker 
utifrån jämförelser av priser för likartade byggrätter.
  Med anledning av den höga graden av antaganden och bedömningar som sker 
i samband med värderingen av förvaltningsfastigheter (inklusive fastigheter under 
uppförande) anser vi att detta område är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. 
En beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av not 1 avsnitt om redovis-
ningsprinciper samt not 11 över fastighetsinnehavet.
I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastighetsvärdering, bland annat 
genom att utvärdera tillämpad värderingsmetod och indata i värderingarna.
Vi har utvärderat de externt anlitade värderingsexperternas kompetens och objektivi-
tet samt utvärderat bolagets interna värderares kompetens.
Vi har gjort jämförelser mot känd marknadsinformation.
Vi har med stöd av vår värderingsexpertis granskat använd modell för fastighets-
värdering. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi också granskat rimligheten i 
gjorda antaganden för ett urval av fastigheterna som direktavkastningskrav, vakansgrad, 
hyresintäkter och driftkostnader.
Vi har för ett urval av fastigheter granskat indata i värderingsmodellen avseende 
hyresintäkter och driftkostnader samt även kontrollerat de beräkningar som ligger till 
grund för värderingen.
Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen.
 
FASTPARTNER 2023    107
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 110 =====

ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighet­
erna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna 
kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande 
direktörens uppskatt­ningar i redovisningen och tillhörande 
upplysningar. 
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk­
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets­
faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan 
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta 
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsent­
lig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa 
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om 
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar 
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions­
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. 
Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett 
bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. 
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen 
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, 
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon­
cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna 
och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis 
avseende den finansiella informationen för enheterna eller 
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande 
avseende koncern­redovisningen. Vi ansvarar för styrning, 
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt 
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planera­
de omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste 
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revision­
en, däribland de eventuella betydande brister i den interna 
kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har 
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp 
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka 
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits 
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. 
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi 
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi­
sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive 
de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och 
som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla område­
na. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte 
lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. 
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR 
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR 
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget 
 till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en re­
vision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av 
Fastpartner AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositio­
ner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för­
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter 
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av mo­
derbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning­
en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat 
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta 
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska 
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt­
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende:
 
108   FASTPARTNER 2023
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 111 =====

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum­
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, 
eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsre­
dovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, 
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är fören­
ligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av för­
valtningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller 
förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka 
tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår pro­
fessionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. 
Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, 
områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten 
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse 
för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, 
beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som 
är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för 
vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade 
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna 
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § 
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Fastpartner AB 
(publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef­rapporten upprättats i ett 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rappor­
tering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till Fastpartner AB (publ) enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål­
senliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a 
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef­rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe­
ter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef­rappor­
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven 
i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på 
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk­nings­
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef­rapporten är 
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef­ 
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för 
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning 
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och 
näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, imple­
menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef­rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen 
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig­
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de 
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel­
sen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar 
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
 
FASTPARTNER 2023    109
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 112 =====

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML­format och 
en avstämning av att Esef­rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat­, balans­ och egetkapitalräkningar, kassaflö­
desanalys samt noter i Esef­rapporten har märkts med iXBRL i 
enlighet med vad som följer av Esef­förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
på sidorna 71­77 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt In­
ternational Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige 
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra 
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2­6 årsredovis­
ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga 
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar 
samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Stockholm den 27 mars 2024
Ernst & Young AB
Fredric Hävrén
Auktoriserad revisor
 
110   FASTPARTNER 2023
REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 113 =====

Hållbarhetsrapport
Om hållbarhetsrapporten
Fastpartner har upprättat sin hållbarhetsredovisning i enlighet 
med GRI 1, Fundament 2021, för perioden 1 januari 2023 till 31 
december 2023. Fastpartners hållbarhetsrapport redovisas årli­
gen i Årsredovisningen och omfattar hela Fastpartners verksam­
het. Hållbarhetsredovisningen utgår ifrån den intressentdialog 
och väsentlighetsanalys som genomförts, där de mest väsentliga 
områdena för våra intressenter och verksamhet identifierades.
Hållbarhetsredovisningen speglar resultatet av denna analys 
som presenteras nedan. I GRI­ indexet på sidorna 117­119 finns 
hänvisningar till de generella GRI ­upplysningarna och de områ­
desspecifika upplysningarna som baseras på Fastpartners mest 
väsentliga områden.
De utsläppsberäkningar som gjorts baseras på GHG Proto­
col Corporate Standard (Operational control) och baseras på 
normalårskorrigerad energistatistik för respektive fastighet i 
Fastpartners fastighetsbestånd. Energianvändningen i MWh är 
uppmätt och framtagen utefter Boverkets byggreglers specifi­
kation för fastighetsenergi. T otalt utsläpp av CO2e hänfört till 
energi­ och medieanvändningen i Fastpartners fastighetsbestånd 
är framräknat baserat på energileverantörernas (fjärrvärme, 
fjärrkyla, köldmedium och el) redovisning av emissionsfaktorer 
för växthusgaser (kg CO2 e/kWh). Koldioxidutsläppen summeras 
avseende fjärrvärme för förbränning respektive transporter och 
produktion av bränslen. Location based redovisning utgår från 
tillgängliga nationella värden eller värden från leverantör. Om 
dessa värden ej finns används Market based­värden.
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fastpartner valt att upprätta 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten som en från årsredovis­ 
ningen avskild rapport, vilken återfinns på sidorna 19–30, 46­49 
samt 111–119. Riskbeskrivningarna återfinns på sidorna 59–60.
Intressenter Dialog med respektive intressentgrupp Viktiga frågor Fastpartners hantering 
SAMHÄLLET • Möten och nära samarbete med samhälls-
organisationer
• Avstämningar genom möten och samtal med 
kommuner och myndigheter
• Klimat (riskhantering, utsläpp, resande, 
mobilitet)
• Skapa trygghet
• Arbetstillfällen
• Samarbete med kommuner för att utveckla 
allmänna och privata transportmedel
• Erbjuder unga arbetstillfällen
• Bidrar till en levande stadsmiljö genom våra 
fastigheter
AKTIEÄGARE • Årsredovisningar
• Kvartalsrapporter 
• Årsstämmor 
• Styrelsemöten 
• Hög avkastning
• Hållbar tillväxt
• Långsiktighet
• Stabil verksamhet med långsiktiga mål
• Tydlig finansiell kommunikation
MEDARBETARE • Medarbetarsamtal
• Medarbetarundersökningar
• Löpande dialog 
• Arbetsplatsträffar
• Arbetsvillkor (hälsa och arbetslivsbalans)
• Personlig utveckling
• Meningsfullhet (känna att man bidrar)
• Stort fokus på att efterleva värdegrunden, policys 
och att se till att det finns en hög trivselfaktor 
• Satsningar på hälsa, friskvård och balans 
mellan arbete och fritid
• Satsning på arbetsmiljö genom arbetsmiljöträf-
far, skyddsronder och arbetsmiljögrupp
• Identifiera kompetensutvecklingsbehov
KUNDER • Kundundersökningar
• Kundtjänst
• Fastighetsskötare 
• Informationsskärmar
• Informationsutskick
• Miljö och klimat
• Attraktiva lägen
• Väl fungerande lokaler (rent och städat)
• Arbetar för att utveckla våra fastigheter så att de 
är energieffektiva, attraktiva och trivsamma 
• Fastpartner stävar alltid efter att våra kunder ska 
finnas nära sina kunder för att möjliggöra för 
deras verksamheter att växa
FINANSIÄRER • Finansiella rapporter 
• Kapitalmarknadsdagar / Investerarpresentationer
• Pressmeddelanden
• Förtroende 
• Säkerhet och stabilitet (hållbarhet)
• Arbetar med att bygga långsiktigt förtroende 
genom en transparent kommunikation och tydlig 
ekonomisk rapportering
LEVERANTÖRER • Kontraktsmöten
• Ramavtal och hållbarhetskrav
• Besiktningar och kontroller
• Besök på arbetsplatser
• Långsiktigt förtroende
• Korruption och mutor
• Genomgång av uppförandekod för leverantörer
• Kontroll av efterlevnad av miljö och klimatkrav
• Säkerställer en trygg och säker arbetsmiljö, 
skyddsronder
 
FASTPARTNER 2023    111111
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 114 =====

Intressentdialog
Det har genomförts ett arbete för att kartlägga vilka områden 
Fastpartners intressenter anser är högst prioriterade. De viktigas­
te intressentgrupperna för Fastpartner är samhället, aktieägare, 
medarbetare, kunder, finansiärer och leverantörer. Vi har en 
kontinuerlig dialog med dessa grupper genom vår dagliga verk­
samhet. Genom en samlad bild av intressenternas förväntningar 
kan Fastpartner bättre styra rapportering och kommunikation till 
de områden som identifierats som speciellt viktiga. 
Väsentlighetsanalys
I samband med intressentanalysen genomfördes även en 
workshop där representanter och ansvariga för bland annat 
medarbetare, fastighetsutveckling, ekonomi och ledning deltog. 
Syftet med workshopen var att besluta vilka hållbarhetsområden 
som ska prioriteras baserat på intressenternas förväntningar, 
omvärldshändelser och verksamhetens strategiska mål.
Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan
Fastpartner har nolltolerans när det gäller kränkningar av mänsk­
liga rättigheter och barns rättigheter. Genom arbetet med utvär­
deringar som innehåller riskanalyser, genomlysningar och en väl 
utvecklad uppförandekod för leverantörer säkerställer Fastpart­
ner att kontroller finns på plats för att förhindra kränkningar av 
MEST VÄSENTLIGA OMRÅDEN
Dessa områden är mest väsentliga vilket betyder att Fastpartner  
både ska rapportera avseende dessa områden och ha fokus på dem i 
den  strategiska utvecklingen  
av bolaget. 
• Hållbar tillväxt och  
hög avkastning
• Miljö och klimat 
• Hållbarhetscertifieringar
• Nöjda kunder, väl fungerande  
lokaler och trygga områden
Hög
VIKTIGA OMRÅDEN ATT RAPPORTERA
Dessa områden är till stor del en hygienfaktor och väl  inarbetade 
i  verksamheten. Därför blir fokus att fortsatt rapportera och 
 kommunicera hur arbetet ser ut inom dessa områden
• Korruption och mutor 
• Mångfald och jämställdhet 
• Arbetsvillkor
• Medarbetares personliga  
utveckling för att  
skapa meningsfullhet
• Skapa arbetstillfällen  
VÄSENTLIGHET
Medel
Väsentlighetsmodell
mänskliga rättigheter och barns rättigheter. Bolaget tillåter inte 
barnarbete eller tvångsarbete varken i den egna verksamheten 
eller i den verksamhet som leverantörer bedriver på uppdrag av 
Fastpartner. Fastpartner följer de internationella standarder som 
finns såsom FN:s Global Compact, FN:s vägledande principer 
för företag och mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer 
för multinationella företag. Risken för kränkningar av mänskliga 
rättigheter ingår som en komponent i bolagets årliga riskanalys. 
Under de kommande åren ska Fastpartner utveckla sättet som 
bolaget genomlyser verksamheten för att säkerställa att inga 
kränkningar av mänskliga rättigheter sker i den egna värdeked­
jan. 
Genom analysen har vi identifierat de områden som represente­
rar Fastpartners mest betydande påverkan på människor, miljö 
och ekonomi. Många väsentliga områden visar på ett stort enga­
gemang och fokus har varit frågor som rör miljö och klimat men 
har även inneburit att säkerställa att våra kunder fortsatt är nöjda 
och att Fastpartner lever upp till deras krav på fastigheter och 
trivsel. Dessa frågor berör den direkta verksamheten men även 
indirekt, genom exempelvis klimatpåverkan, närvaro i ytterstads­
områden och våra kunders förmåga att bedriva sina verksamheter 
med rätt förutsättningar.
 
112   FASTPARTNER 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 115 =====

Anti-korruption GRI - 205-1 och 205-3
Korruption i den svenska bygg­ och fastighetsbranschen, där 
stora mängder produkter och tjänster omsätts varje år, anses 
vara utbredd. Med detta i åtanke måste vi ha ett arbetssätt som 
minimerar all risk för korruption inom verksamheten.
Avgränsning
Antikorruptionsarbetet avser i första hand det vi gör för att 
förhindra korruption inom bolaget, men innefattar även de krav 
vi ställer på att våra leverantörer och samarbetet med hyresgäs­
terna. Arbetet sker långsiktigt och ska på både kort och lång sikt 
motverka korruption och även risken att utsättas för korruption. 
Arbetssättet ska vara ett systematiskt för att motverka korrup­
tion i verksamheterna. 
Ansvar och uppföljning
Arbetet med att motverka korruption och mutor leds av verksam­
hetens Ledningsgrupp och har beslutats av Fastpartners styrelse. 
Överträdelser godtas inte och kan resultera i disciplinåtgärder, 
uppsägning eller åtal. Genom vår attestordning granskas löpande 
100 procent av vår interna organisation med avseende på korrup­
tionsrisker. En visselblåsarfunktion finns även för att förenkla 
för medarbetare och utomstående att anmäla misstankar om 
korruption eller andra oegentligheter.
Styrning och mål
Internt styrs den löpande verksamheten av policyer och riktlinjer 
för bland annat IT , likabehandling och hållbarhet. Styrelsen 
fastställer policyer och riktlinjer samt uppförandekoder och 
delegerar till företagsledningen att se till att dessa  efterlevs.
Tillsammans samverkar uppförandekoder, policyer, rutiner 
och utbildningar för att motverka alla former av korruption och 
oegentligheter. Samtliga Fastpartners anställda och leverantörer 
förväntas följa de interna reglerna såväl som gällande lagar. Fast­
partners Uppförandekod för anställda ligger på bolagets intranät 
samt skickas till alla nyanställda att läsa i samband med anställ­
ningsstart. Intern uppföljning och kontroll sker löpande för att 
säkerställa att de policys som finns följs. Målet är nolltolerans 
mot alla former av korruption. Uppförandekod för leverantörer 
finns på fastpartner.se/hallbarhet/policys­och­riktlinjer
Utfall
Under 2023 anmäldes inga korruptionsincidenter.
Under året har ytterligare åtgärder vidtagits i syfte att minime­
ra risken för korruption.
Avvikelsehantering, lagefterlevnad, korruptionsincidenter och 
konkurrensbegränsning (GRI 2-16, 2-27, 205-3)
Kritiska frågeställningar, väsentliga avvikelser och åtgärder 
kopplade till Fastpartners hållbarhetsarbete och uppförandekod 
rapporteras till styrelsen när sådana inträffar. Under året har inga 
väsentliga avvikelser kopplat till hållbarhetsarbetet och uppfö­
randekoden identifierats eller rapporterats till styrelsen. Avvi­
kelser från uppförandekoden ska rapporteras och diskuteras med 
närmaste chef eller, om det inte går, med annan företrädare för 
Hållbarhetsnoter 
HÅLLBART FÖRETAGANDE
Skapat och fördelat ekonomiskt värde – GRI 201-1
Att vi tar ett ekonomiskt ansvar för vår verksamhet och att vi har 
sunda och stabila finanser är en förutsättning för att vi ska lyckas 
uppfylla de mål som ägarna har på oss om en långsiktig och stabil 
avkastning. Det är också viktigt med långsiktiga och stabila 
finanser för att kunna möta ekonomiska förväntningar från våra 
intressenter.
Avgränsning
Rapporteringen omfattar enbart det ekonomiska värde som 
skapas inom Fastpartner. Detta värde påverkas delvis av faktorer 
som Fastpartner har kontroll över, men det påverkas även av yttre 
faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt ägarnas beslut om 
utdelning.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen slår fast bolagets finansiella mål och hållbarhetsmål. 
VD rapporterar till styrelsen hur väl organisationen lever upp till 
dessa mål. Det är Fastpartners VD och ledningsgrupp som har det 
övergripande ansvaret för att verksamheten styrs mot de uppsatta 
finansiella målen och hållbarhetsmålen. Utfallet följs upp kvar­
talsvis i samband med upprättande av delårsrapporter samt ge­
nom uppföljning av interna mål som fastställts för verksamheten.
Styrning och mål
Fastpartners långsiktiga övergripande mål är att uppnå ett årligt 
rullande förvaltningsresultat om 1 100 MSEK i slutet av år 2025. 
Utöver detta övergripande mål finns andra uppsatta mål som 
verksamheten styrs mot. För en sammanställning av dessa mål, se 
sidorna 16­17.
Utfall
Fastpartner skapar värden genom att äga, förvalta och utveckla 
kommersiella fastigheter i Sveriges största befolkningscen­
trum. Det skapade ekonomiska värdet utgörs främst av hyres­
intäkter, investeringar och orealiserade värdeförändringar på 
 fastigheterna.
Det skapade ekonomiska värdet fördelas sedan på leverantörer, 
ägare, medarbetare, långivare och samhället enligt nedan tabell.
2023 2022 2021
Direkt skapat ekonomiskt värde 2 208,7 1 997,5 1 856,1
Intäkter 2 208,7 1 997,5 1 856,1
Fördelat ekonomiskt värde 1 795,4 1 498,3 1 375,1
Driftskostnader 376,1 337,0 313,3
Utdelning till aktieägare 256,2 475,7 461,7
Löner och ersättningar till medarbetare 72,7 70,5 67,5
Ränta till finansiärer 837,9 386,6 280,9
Skatt till staten 250,5 216,4 249,7
Donation till UNHCR:s verksamhet i Ukraina - 10,0 --
Bidrag till lokalsamhället 2,0 2,1 2,0
Behållet ekonomiskt värde 413,3 499,2 481,0
 
FASTPARTNER 2023    113
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 116 =====

bolaget. Under 2023 har Fastpartner inte erhållit några ärenden 
via visselblåsarrunktionen.
Fastpartner, styrelsen och ledningen har under 2023 inte er­
hållit någon information om att händelser inträffat som påverkat 
hyresgästernas hälsa och säkerhet negativt. Varken Fastpartner 
eller någon företrädare för bolaget har under de senaste fem åren 
dömts för något brott som kan kopplas till avvikelse mot bolagets 
uppförandekod, korruptionsincidenter, konkurrenshämmande 
verksamhet eller brott mot monopollagstiftning. Företaget har 
under 2023 inte heller dömts att betala skadestånd eller någon 
form av böter, varken kopplat till brott mot miljölagstiftning eller 
annan lagstiftning. Fastpartner har inte heller lämnat finansiella 
bidrag eller på annat sätt kompenserat lobbyorganisationer eller 
andra ideella verksamheter vars huvudsyfte är att påverka politis­
ka kampanjer eller olika former av lagstiftning.
ATT ARBETA PÅ FASTPARTNER 
Mångfald och jämställdhet inom organisationen – GRI 405-1
Fastpartner främjar mångfald och jämställdhet. Lika behandling 
och villkor ska gälla och Fastpartner ska vara en attraktiv arbets­
plats för personer oavsett kön och bakgrund. 
Avgränsning
Främjandet av mångfald, inkludering och jämställdhet omfattar 
anställda i bolaget och innefattar även att vi bemöter våra intres­
senter på lika villkor och med respekt. 
Ansvar och uppföljning
Fastpartner undersöker inställningen till dessa parametrar i 
medarbetarundersökningen, på arbetsplatsträffar och i utveck­
lingssamtal. I arbetsmiljöhandboken finns rutiner och åtgärds­
program som ska användas vid misstanke om kränkningar av olika 
slag. Arbetet styrs av policys som uppförandekod, lönepolicy och 
processer som lönekartläggning. Cheferna har delegerats ansva­
ret att följa upp detta arbete. Resultatet av medarbetarundersök­
ningen följs upp centralt och lokalt. 
Styrning och mål
Vi strävar efter att ge alla medarbetare goda arbetsvillkor och 
arbetar aktivt tillsammans med medarbetarna kring frågorna om 
jämställda rättigheter. Lika tillämpning gäller för löner och övriga 
anställningsvillkor.
Utfall
Ett av fokusområdena 2023 var att förbättra den kollegiala 
gemenskapen. Och andelen som höll med om detta påstående i 
medarbetarundersökningen var hela 66 procent.  Ett annat foku­
sområde var mol styrning och koordinering och 2023 uppgav hela 
84 procent att de förstår bolagets mål och hur vi ska nå dit.
Åldersfördelning samtliga anställda  
2023 Totalt
Andel 
Kvinnor 
Andel  
Män
Under 30 6 17% 83%
30–49 47 26% 74%
50 och över 27 41% 59%
Totalt 82 29% 71%
Åldersfördelning ledningsgrupp 
2023 Totalt
Andel 
Kvinnor 
Andel  
Män
Under 30 0 0 0
30–49 5 20% 80%
50 och över 3 0 100%
Totalt 8 12% 88%
Åldersfördelning övriga chefer och  anställda,  
ex ledningsgrupp, 2023 Totalt
Andel 
Kvinnor 
Andel  
Män
Under 30 6 17% 83%
30–49 42 26% 74%
50 och över 24 46% 54%
Totalt 74 31% 69%
Åldersfördelning styrelse 
2023 Totalt
Andel 
Kvinnor 
Andel  
Män
Under 30 0 0 0
30–49 1 100% 0
50 och över 4 50% 50% 
Totalt 5 60% 40%
Könsfördelning  
2023 Totalt
Andel 
Kvinnor 
Andel  
Män
Styrelse 5 60% 40%
Bolagsledning 8 12%  88% 
Mellanchefer 8 37% 63%
Övriga 66 30% 70% 
Totalt 87 31% 69%
Information om anställda – GRI-102-8
Antal anställda per 2023-12-31 
Anställningsform,  
antal personer 2023
Andel 
kvinnor 2022
Andel 
kvinnor 2021
Andel 
kvinnor
Tillsvidareanställda 82 29% 84 25% 80 30%
Typ av anställning, 
andel
Heltidsanställda 100% 100% 100% 100%
Deltidsanställda 0¹) 0¹) 0¹) 0¹)
¹) Fastpartner tillämpar endast heltidsanställning. Vi redovisar inte antal visstidsanställda eller timanställda 
då de är för få och därmed utgör en känslig uppgift.
Antal anställda och snittålder 2023 2022 2021 
Antal anställda per 31 december 82 84 80
Antal kvinnor 24 21 24
Antal män 58 63 56
Snittålder 45 45 45
Snittålder kvinnor 47 50 47
Snittålder män 45 43 44
MILJÖARBETE MED HELHETEN I FOKUS
Energianvändning och energiintensitet – GRI 302-1 och 302-3
Vi arbetar aktivt med att minska energianvändningen i våra 
fastigheter för att på så sätt bidra till ett hållbart samhälle och en 
effektivare fastighetsförvaltning.
Avgränsning
Energianvändningen för fastigheter är omräknat till energian­
vändning avseende normalårs korrigerade graddagar. Energiin­
tensitet avser kWh/m2, Atemp, år. Ytan Atemp har ökat med 4,0 
procent till 1 697 395 m2.
 
114   FASTPARTNER 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 117 =====

Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Led­
ningsgruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö­ och Energi­
ledningssystem och följer dessutom regelbundet upp hållbar­
hetsarbetet med Hållbarhets­ och projektchefen som ansvarig. 
 Hållbarhetsgrupp, Miljö och Energi har representanter från 
samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och sys­
tem för att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten med 
Hållbarhets­ och projektchefen som ansvarig.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att minska den totala energianvänd­
ningen med minst 2 procent per år från och med 2022. Mätning 
genom energiintensitet kWh/m2 Atemp, år.  Vi arbetar med att 
sänka energianvändningen kontinuerligt genom att installera 
smarta energisystem och effektivisera våra fastigheter
Utfall
Den totala energianvändningen har minskat med 1,9 (6,3) 
procent från 2022 och energiintensiteten har minskat med 5,7 
(10,3) procent från 2022. Av nedanstående är tillförd energi från 
solcellsel 895 (746) MWh och från värmepumpar, både för kyla 
och värme, (ex. Geo eller luft/vatten) 7 410 (7 559) MWh. Andel 
förnyelsebar energi för fastighetsel och värmepump är minst 
89 (87) procent, 33 181  (30 157) MWh. Fastpartner har inte all 
information om hur el som tillhandahålls av hyresgäst har köpts 
in avseende andel förnyelsebar energi, och räknar därmed ej den­
na el som förnyelsebar. Fastpartner har sålt el, 29 528 (27 063) 
MWh, till hyresgäster. Elen som köpts in och sålts är av typen 
Bra Miljöval, vatten och därmed helt förnyelsebar. Fastpartner 
använder inte olja, gas eller ånga i fastigheterna.
Energiförbrukning (MWh) 2023 2022 2021
Fastighetsel 29 881 34 500 35 947
Värme total 99 522 97 339 104 452
Fjärrvärme 96 064 93 580 99 755
El 1 178 1 814 1 818
Värmepump, ex Geoenergi och  
luft/vattenvärmepump 2 280 1 946 2 879
Gas1) 0 0 0
Kyla 7 976 8 198 9 115
Summa 137 379 140 038 149 513
Intensitetsmått (kWh/m2 Atemp, år) 80,9 85,8 95,7
1) Den sista gaskällan fasades ut i maj 2020
Utsläpp – GRI 305-1, 305-2 och 305-4
Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2030 i 
Scope 1 och 2. 
Fastpartners målsättning är att vara klimatneutrala år 2045 i 
Scope 1, 2 och 3.
Avgränsning
Växthusgasutsläppen beräknas för Scope 1 och 2 samt för Scope 
3. Fastpartner använder inga fossila bränslen till uppvärmning 
efter maj 2020. Scope 1 innefattar företagsbilar och köldmedia. 
De köldmedium (gaser) som Fastpartner använder i fastighe­
terna ingår i beräkningarna. Scope 2 avser inköpt el, fjärrvärme 
och fjärrkyla. Scope 3 avser projektverksamhet som nybyggnad, 
lokalanpassning och underhållsprojekt samt miljö och plan­
projekt. Samtliga energi­ och medieslag är omräknade med 
koldioxidekvivalenter från respektive leverantör, Allt om F­gas, 
Naturvårdsverket eller IPCC fjärde utvärderingsrapport. För 
företagsbilar har vi gjort ett antagande om jämn CO2e belastning 
per körda kilometer. Intensitet är uttryckt i Atemp, uppvärmd 
area, för våra fastigheter. Location based värden beräknas för el 
och värmepumpar (el)samt fjärrvärme från respektive leveran­
törs Location based värde. Fjärrkyla har endast Market based 
värden tillgängliga. I de fall Location based värde saknas används 
Market based värde. 
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer. Lednings­  
gruppen tar beslut om Hållbarhet, Miljö  och Energilednings­
system och följer dessutom regelbundet upp hållbarhetsarbetet 
med Hållbarhets­ och projektchefen som ansvarig. Hållbar­
hetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från samtliga 
enheter inom bolaget och arbetar fram metoder och system för 
att genomföra hållbarhetsåtgärder i verksamheten.
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att vara klimatneutral i förvaltningen 
till 2030 vilket innefattar Scope 1 och 2. Fastpartner har som 
mål att vara klimatneutrala år 2045 i Scope 1, 2 och 3. För att nå 
målet finns det beslut på att all inköpt el ska vara Bra Miljöval 
eller komma från förnyelsebara källor, bilar som anskaffas ska vara 
elbilar, fjärrvärme och fjärrkyla ska vara miljövänlig eller klimat­
kompenserad. Fastigheterna ska energieffektiviseras, styras och 
övervakas digitalt. Utsläppen från projekt­ och fastighetsutveck­
ling måste minskas påtagligt. Andelen material och tjänster med 
lågt klimatavtryck måste ökas. Detsamma gäller avfall som bör 
styras om mot resurseffektivisering, återbruk och ökad återvin­
ning.
Utfall Market based och Location based
De totala utsläppen av växthusgaser i Scope 1 och 2 har ökat jäm­
fört med 2022, 18,1 (fg år minskning med 30,1) procent, 1 147 
(971) ton CO2e. Intensitetsmåttet för 2023 blev 0,68 (0,60)kg 
CO2e/m2, en ökning med 13,5 ( fg år minskning med 33,1) pro­
cent. Fastpartners mål att halvera utsläppen, intensitetsvärdet, 
till år 2025 jämfört med 2019, 4,44 kg CO2e/m2, Atemp, år upp­
nåddes redan under 2021 till nivån 0,89 kg CO2e/m2, Atemp, år. 
De totala utsläppen från Scope 3 beräknades till 13 507 (14 915) 
ton CO2e eller 7,96 (9,14) kg CO2e/m2, Atemp, år vilket är en 
minskning med 9,4 procent. De totala utsläppen i Scope 1, 2 och 
3 har minskat med 7,8 procent eller 14 654 (15 886) ton CO2e. 
Ökningen av utsläppen inom Scope 1 och 2 beror bland annat på 
ökade utsläppsvärden från energileverantörer och minskningen 
av utsläppen inom Scope 3 härrör från mer klimatanpassade 
projekt med återbruk, återvinning och mer miljöanpassade 
 
FASTPARTNER 2023    115
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 118 =====

materialval såsom exempelvis miljöbetong. I tabellen nedan visas 
utsläppsvärdena enligt Market based, men även enligt Location 
based.
Utsläpp (ton CO2e) 2023 2022 2021
2023  
Location 
based
2022 
Location 
based
Scope 11) 301 203 249 301 203
Scope 2 846 769 1 139 8 860 6 200
Summa 1 147 971 1 388 9 160 6 403
Intensitetsmått Scope 1+2  
(kg CO2e/m2 Atemp,år) 0,68 0,60 0,89 5,40 3,92
1) Den sista gaskällan fasades ut i maj 2020
Vattenanvändning GRI – 303–5
Vatten är en begränsad resurs och Fastpartners Hållbarhets­, 
Miljö­ och Energiledningssystem sätter upp riktlinjer för att 
begränsa och minska vattenanvändningen i våra fastigheter. 
Målet är att vattenintensiteten ska minska med minst 1 procent 
per år. Fastpartner har ingen vattenanvändning i områden med 
vattenbrist.
 
Avgränsning
Vattenanvändningen mäts och följs upp i fastigheterna och vat­
tenintensiteten avser användning i m3/m2, Atemp, år.
Ansvar och uppföljning
Styrelsen sätter upp övergripande mål och riktlinjer för vatte­
nanvändningen. Ledningsgruppen tar beslut om Hållbarhets­, 
Miljö­  och Energiledningssystem och följer även upp det 
regelbundet med Hållbarhets  och projektchefen som ansvarig. 
Hållbarhetsgruppen, Miljö och Energi har representanter från 
samtliga enheter inom bolaget och arbetar fram metoder, styr och 
genomför hållbarhetsåtgärder.
 
Styrning och mål
Fastpartner har som mål att årligen minska vattenintensiteten i 
fastigheterna och har förutom Hållbarhets­, Miljö­  och Energi­
ledningssystem även ett ramverk som omfattar BBR krav, taxono­
mikrav, Fastpartners krav samt certifieringskrav med tydliga krav 
på snålspolande vattenarmaturer vid om ­ och nybyggnad. Upp­
följning sker regelbundet och kan leda till ytterligare åtgärder.
 
Utfall
2023 års användning var 386 776 (405 678) m³ vatten eller 0,228 
(0,249) m³/m² Atemp, år.  Intensitetsmåttet har minskat med 
8,4 (ökning med 5,4 procent 2022) procent jämfört med 2022. 
Vattenintensiteten har minskat genom åren och var 2023 22 
(15) procent lägre än 2019. 2023 var ett år med installationer av 
snålspolande armaturer och utökad mätning av vattenanvänd­
ningen. Ett förbättringsarbete med att minska vattenanvänd­
ningen pågår fortlöpande i Fastpartners förvaltningsverksamhet.
Vattenanvändning 2023 2022 2021
Total vattenanvändning (m3) 386 776 405 678 368 334
Vattenintensitet (m3/m2, Atemp, år) 0,228 0,249 0,236
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2023­01­01 – 2023­12­31 på sidorna 18­31 och 111­116 och för 
att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt In­
ternational Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige 
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt 
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 27 mars 2024
Ernst & Young AB
Fredric Hävrén
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende  
den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Fastpartner AB (publ), org. nr 556230-7867
 
116   FASTPARTNER 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 119 =====

Avsteg
GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring
Generella upplysningar
Organisationen och dess 
 rapporteringsmetoder
GRI 2:  
Generella upplysningar 2021
2-1 Information om organisationen 2, 72, 86
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 111
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 66, 86, 111, 126
2-4 Förändringar i tidigare rapporterad information Inga ändringar.
2-5 Externt bestyrkande 74, 116
Aktiviteter och medarbetare
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 2–3, 12–14, 37–43
2-7 Medarbetare 114
2-8 Medarbetare som inte är anställda 68
Styrning
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 72–77
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 73
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 77
2-12 Högsta styrande organets roll gällande översyn  
av hantering av påverkan
72–75, 113
2-13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan 74, 113
2-14 Högsta styrande organets roll gällande hållbarhets-
rapportering
75, 86, 116
2-15 Intressekonflikter 74
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 113
2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet 74
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 73
2-19 Ersättningspolicy 68, 102 2-19-b Inte tillämp-
ligt
Styrelsens och 
bolagsledning-
ens ersättning 
är inte direkt 
relaterad till 
hållbarhetsre-
sultat.
2-20 Process för att fastställa ersättningar 68, 72–74
2-21 Årlig total ersättningsgrad 2-21 Information 
saknas
Information 
finns inte sam- 
manställd i år. 
Strategier, policyer och praxis
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 8–9
2-23 Åtaganden gällande ansvarsfullt företagande  
(Policy commitments)
19–22, 49, 112
2-24 Förankring av åtagandena i verksamhet  
och affärsrelationer
21–22, 113
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 22
2-26 Mekanismer för att söka råd och 
rapportera farhågor
113
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 114
2-28 Medlemskap i organisationer 46
Intressentengagemang
2-29 Metoder för intressentengagemang 111-112
2-30 Kollektivavtal 30
Uttalande om användning Fastpartner AB rapporterar härmed i enlighet med GRI Standarder och redovisningen gäller rapporteringsperioden 1 januari 2023 – 31 december 2023.
GRI 1-standard GRI 1: Fundament 2021
GRI Sektor Standard Ingen sektorstandard är tillgänglig ännu.
GRI-index
 
FASTPARTNER 2023    117
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 120 =====

Väsentliga frågor
Avsteg
GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 112
3-2 Lista med väsentliga frågor 112
Ekonomiskt resultat
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 16–17, 66–69,  
111, 113
GRI 201: Ekonomiskt resultat 
2016
201-1 Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde 113
201-3 Fastställda förmånsplaner och andra pensionsplaner 102
Anti-korruption
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 19–22, 60, 
111, 113
GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade med avseende på korruptions-
risker
113
205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 21
Energi
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17, 46–48, 111, 
114–115
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 114–115
302-3 Energiintensitet 114–115
Företagsspecifik Installerad effekt solceller och levererad energi 47, 115
Företagsspecifik Installerade värmepumpanläggningar och levererad 
energi
47, 115
Företagsspecifik Antal installerade laddplatser för fordon 48-49
Vatten och utsläpp
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 46–48, 111–116
GRI 303: Vatten och avlopps-
vatten 2018
303-5 Vattenanvändning 48, 116
Biologisk mångfald 
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 48, 111
GRI 304: Biologisk mångfald 
2016
304-2 Signifikant påverkan från aktiviteter, produkter och tjänster 
på biologisk mångfald
48, 51
Växthusgatsutsläpp
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17–20, 46–48, 
111, 115–116
GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 17, 47–48, 111, 
115–116
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 17, 47–48, 111, 
115–116
305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 17, 115–116
Avfall
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 303-3 Styrning av väsentlig fråga 48, 111
GRI 306: Avfall 2020 306-1 Genererat avfall och signifikant avfallsrelaterad påverkan 48
Hälsa och säkerhet
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 19–30, 111
GRI 403:  
Hälsa och säkerhet 2018
403-1 Ledningssystem gällande hälsa och säkerhet 26
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning 26
403-3 Företagshälsovård 26
403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation 
gällande hälsa och säkerhet
26
403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet 26
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 26, 29
403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspå-
verkan på arbetsplatsen direkt kopplade till affärsrelationer
26
403-8 Medarbetare som omfattas av ledningssystem gällande 
hälsa och säkerhet
26
Företagsspecifik Sjukfrånvaro 26
Träning och utbildning
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 29, 111
 
118   FASTPARTNER 2023
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 121 =====

GRI 404:  
Träning och utbildning 2016
404-1 Genomsnittligt antal utbildnings-timmar per år och anställd 29 404-1-a-i och 
404-1-a-ii
Konfidentiell 
information
Vi delar inte upp 
genomsnittlig utbild-
ningstid på kön och 
anställningskategori då 
vi är få anställda.
404-2 Program för uppgradering av anställdas färdigheter och 
övergångsstöd
29
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av 
prestation och karriärutveckling
404-3-a Konfidentiell 
information
Vi delar inte upp andel 
av anställda som har ut-
vecklingssamtal på kön 
och anställningskategori 
då vi är få anställda
Mångfald och lika möjligheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 30, 73, 111, 114
GRI 405: Mångfald och  
lika möjligheter 2016
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 114
Certifierade fastigheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 17, 19, 46–50
Företagsspecifik Andel certifierade fastigheter 17, 46–48
Nöjda kunder
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 13, 24, 111
Företagsspecifik Nöjdkund-index (NKI) 17
Andel småföretagare
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-3 Styrning av väsentlig fråga 24, 111
Företagsspecifik Andel hyresgäster som är små eller medelstora bolag 24
Avsteg
GRI standard Upplysning nr Upplysningens namn Sidhänvisning Från krav Skäl Förklaring
 
FASTPARTNER 2023    119
HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 122 =====

Definitioner
Fastighetsrelaterade
DRIFTNETTO
Hyresintäkter minus fastighetskostnader.
DRIFTNETTO, %
Driftnetto exklusive fastighetsadministration i förhållande till 
förvaltningsfastig heternas  genomsnittliga redovisade värde, 
justerat för utvecklingsfastigheter och årets förvärv.
EKONOMISK UTHYRNINGSGRAD, %
Redovisade hyresintäkter med justering för rabatter och 
hyresförluster i procent av hyres värde.
EKONOMISK VAKANSGRAD
Bedömd marknadshyra för befintliga ej  
uthyrda ytor, i procent av hyresvärde.
FASTIGHETSKOSTNADER
Summan av direkta fastighetskostnader som  driftkostnader, 
kostnader för reparation och underhåll, avgälder, skatt, och 
indirekta fastighetskostnader som kostnader för fastighets-
administration och  marknadsföring.
FÖRVALTNINGSRESULTAT
Resultat före skatt i fastighetsrörelsen exklusive värde-
förändringar, valutaeffeker och skatt.
RULLANDE ÅRLIGT FÖRVALTNINGSRESULTAT 
(4 KVARTAL FRAMÅT)
Resultat före skatt i fastighetsförelsen exklusive värdeför-
ändringar, valuta effekter och skatt justerat för genomsnittlig 
överskottsgrad, periodens förvärv/försäljningar samt 
nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa/kontrakt 
som sagts upp.
HYRESVÄRDE
Redovisade hyresintäkter med återläggning av eventuella 
rabatter och hyresförluster, plus bedömd marknadshyra för 
befintliga ej uthyrda ytor.
JÄMFÖRBART BESTÅND
Jämförelseperioden justeras med avseende  
på förvärv ade och sålda fastigheter som om de hade 
innehafts under motsvarande period som innevarande 
rapport period.
ÖVERSKOTTSGRAD, %
Driftnetto i förhållande till redovisade hyres intäkter.
Finansiella
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL, %
Resultat efter skatt i förhållande till genom snittligt eget 
kapital. 
AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL, %
Resultat efter finansiella poster plus  ränte-  kostnader  
 minus räntebidrag i förhållande till genomsnittlig balans-
omslutning.
BELÅNINGSGRAD, %
Skulder till kreditinstitut i procent av fastig heternas 
 redovisade värde. 
GENOMSNITTLIG RÄNTA, %
Genomsnittlig räntesats för bolagets räntebärande skulder 
per 2023-12-31.
NETTOSKULDER 
Räntebärande skulder minskade med räntebärande 
tillgångar, likvida medel och börsnoterade aktier.
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Skulder som löper med avtalad ränta.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD, GGR
Resultat före skatt med återläggning av värde förändringar 
och räntekostnader, som multipel  
av räntekostnader.
SOLIDITET, %
Eget kapital i förhållande till balansom slutningen.
SOLIDITET JUSTERAD ENLIGT NRV   
(Net Reinvestment Value) %
Eget kapital med återläggning av räntederivat och upp-
skjuten skatt i förhållande till balansomslutningen.
Aktierelaterade
AKTIENS DIREKTAVKASTNING, %
Aktieutdelning i procent av börskurs vid motsvarande 
räkenskapsårs slut.
AKTIENS TOTALAVKASTNING, %
Aktiens kursutveckling och faktisk utdelning i relation till 
börskurs vid årets början.
EGET KAPITAL PER AKTIE
Eget kapital i förhållande till antal utestående  aktier vid 
 periodens slut.
LÅNGSIKTIGT SUBSTANSVÄRDE PER AKTIE, 
NRV (Net Reinvestment Value)
Eget kapital per aktie med återläggning av räntederivat 
och uppskjuten skatt.
GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier under viss 
period.
RESULTAT PER STAMAKTIE, SERIE A
Resultat efter skatt justerat för utdelning på stamaktier 
serie D och preferensaktier i förhållande till genomsnittligt 
antal utestående stamaktier serie A. Jämförelsetalen för 
föregående år har även de justerats för utdelning på 
preferensaktier.
Fastpartner presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte 
definieras enligt IFRS. Fastpartner anser att dessa mått ger värdefull kom-
pletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjligör 
utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar 
finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som 
används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en 
ersättning för mått som definieras enligt IFRS. På nästa sida presenteras mått 
som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges.
 
120   FASTPARTNER 2023
DEFINITIONER

===== SIDA 123 =====

2023
1/1–31/12
2022
1/1–31/12
Rullande årligt förvaltningsresultat, MSEK 
(4 kvartal framåt)
Rullande årligt förvaltningsresultat är ett nyckeltal som Fastpartner 
betraktar som relevant för att bedöma den underliggande verksamhetens 
resultatgenereringsförmåga och nyckeltalet ligger till grund för uppföljning 
av Bolagets finansiella mål.
Förvaltningsresultat, MSEK 694,7 967,8
Justering för resultatandelar från intressebolag, MSEK –31,9 –3,4
Justering till en genomsnittlig överskottsgrad, MSEK 3,5 3,2
Justering för förvärv samt nytecknade kontrakt som ännu inte börjat löpa, MSEK 53,7 147,4
Justering för stigande marknadsräntor och förändrade marginaler vid refinansie-
ring, MSEK 20,0 –325,0
Justerat förvaltningsresultat, MSEK 740,0 790,0
Rullande årligt förvaltningsresultat, (4 kvartal framåt), MSEK 740,0 790,0
Eget kapital/stamaktie A, SEK
Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då det visar hur Koncernens 
egna kapital fördelas per utestående stamaktier av serie A och har inklu-
derats för att upplysa om mängden eget kapital, enligt denna definition, 
per stamaktie A.
Eget kapital, MSEK 14 618,0 16 402,1
Antal utestående stamaktier A, st 182 900 000 182 900 000
Eget kapital/stamaktie A, SEK 79,9 89,7
Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK
Fastpartner betraktar nyckeltalet som relevant då substansvärdet är det 
samlade kapital som Fastpartner förvaltar åt sina ägare. Långsiktigt sub-
stansvärde utgår från Koncernens bokförda egna kapital med justering för 
poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners 
fall derivat och uppskjuten skatteskuld, fördelat per stamaktie A.
Eget kapital, MSEK 14 618,0 16 402,1
Återläggning uppskjuten skatt, MSEK 2 793,6 3 172,3
Återläggning räntederivat, MSEK –8,7  –58,1
Antal utestående stamaktier A, st 182 900 000 182 900 000
Långsiktigt substansvärde per stamaktie A, NRV, SEK 95,1 106,7
Avkastning på eget kapital, %
Avkastning på eget kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar 
som relevant för att visa Bolagets förräntning på det egna kapitalet i 
Koncernen.
Resultat efter skatt, MSEK –1 527,9 84,5
Genomsnittligt eget kapital, MSEK 15 510,1 16 929,8
Avkastning på eget kapital, % –9,9 0,5
Avkastning på totalt kapital, %
Avkastning på totalt kapital är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar 
som relevant för att visa Bolagets förräntning på det totala kapitalet i 
Koncernen.
Resultat efter finansiella poster, MSEK –1 812,3 91,7
Återläggning av finansiella kostnader, MSEK 850,1 397,5
Beräknat till årstakt baserat på respektive period, MSEK –962,2 489,2
Genomsnittlig balansomslutning, MSEK 37 075,7 38 023,1
Avkastning på totalt kapital, % –2,6 1,3
Räntetäckningsgrad, ggr
Räntetäckningsgrad är ett nyckeltal som Fastpartner betraktar som 
relevant för att bedöma Koncernens förmåga och känslighet att betala 
ränta på de räntebärande skulderna.
Resultat före skatt, MSEK –1 812,3 91,7
Återläggning av värderförändringar, MSEK 2 507,0 866,1
Återläggning av räntekostnader, MSEK 850,1 397,5
Justerat resultat före skatt, MSEK 1 544,8 1 355,3
Justerat resultat före skatt som en multipel av räntekostnader, ggr 1,8 3,4
Soliditet, %
Soliditet betraktar Fastpartner som relevant för att visa Koncernens 
kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen 
som utgörs av eget kapital.
Eget kapital, MSEK 14 618,0 16 402,1
Balansomslutning, MSEK 36 027,4 38 124,0
Soliditet, % 40,6 43,0
Soliditet justerad enligt NRV, %
Soliditet justerat enligt NRV betraktar Fastpartner som relevant för att 
visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens 
balansomslutningen som utgörs av eget kapital med justering för poster 
som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastpartners fall 
derivat och uppskjuten skatteskuld.
Eget kapital, MSEK 14 618,0 16 402,1
Återläggning uppskjuten skatt, MSEK 2 793,6 3 172,3
Återläggning räntederivat, MSEK –8,7 –58,1
Justerat eget kapital, MSEK 17 402,9 19 516,3
Balansomslutning, MSEK 36 027,4 38 124,0
Soliditet justerad enligt NRV, % 48,3 51,2
Nettoskulder, MSEK Räntebärande skulder, MSEK 16 650,3 16 722,7
Räntebärande tillgångar –562,1 –393,3
Likvida medel –96,0 –182,0
Börsnoterade aktier –177,3 –339,6
Nettoskulder, MSEK 15 814,9 15 807,8
Driftnetto, % Driftnetto enligt resultaträkningen, MSEK 1 554,6 1 398,3
Återläggning fastighetsadministration 76,2 73,4
Driftnetto för utv.fastigheter samt justering för periodens förvärv, MSEK –17,4 –13,3
Justerat driftnetto för utv.fastigheter samt periodens förvärv, MSEK 1 613,4 1 458,4
Förvaltningsfastigheters (justerade för utv.fastigheter och periodens förvärv) 
genomsnittliga värde, MSEK 33 875,9 34 740,7
Driftnetto, % 4,8 4,2
Överskottsgrad, % Hyresintäkter, MSEK 2 208,7 1 997,5
Fastighetskostnader, MSEK –654,1 –599,2
Driftnetto, MSEK 1 554,6 1 398,3
Överskottsgrad, % 70,4 70,0
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
 
FASTPARTNER 2023    121
FINANSIELLA MÅTT

===== SIDA 124 =====

Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Allgunnen 7 Bolmensvägen 51 Årsta T 1 569 1 772 1 772 0 0 0 0 0 0 11 964
Arbetsbasen 3 Elektrav 68/Lerkrogsv 9 Västberga T 6 263 0 0 0 0 0 0 0 0 14 938
Arbetslaget 1 Elektrav 83-85/Lerkrogsv 13 Västberga T 8 000 12 312 4 150 15 0 8 147 0 0 0 72 043
Arbetslaget 2 Lerkrogsvägen 19 Västberga T 17 742 30 188 9 761 2 578 416 17 433 0 0 0 119 800
Avesta 1 Avestagatan 61 Spånga T 20 595 7 898 2 717 3 801 0 1 380 0 0 0 56 400
Brahelund 2 Råsundavägen 2-16 Solna 13 090 41 401 32 602 3 123 1 530 0 0 3 554 592 1 102 000
Bränninge 4 Taxingegränd 8-10 Spånga T 12 192 9 671 385 701 6 684 0 0 1 821 80 101 600
Bränninge 7 Taxingegränd 4 Spånga T 3 334 700 0 510 0 0 0 0 190 22 599
Båggången 5 Hässelby Torg 8-10 Hässelby T 4 230 3 768 1 464 446 1 201 0 0 640 17 37 400
Concordia 1 Bredängstorget 24-32 Skärholmen T 1 502 1 917 336 102 936 0 0 543 0 18 857
Domnarvet 41 Gunnebogatan 32 A Spånga T 436 668 546 122 0 0 0 0 0 6 027
Domnarvet 43 Gunnebogatan 30 Spånga T 845 1 226 888 338 0 0 0 0 0 10 284
Domnarvet 44 Gunnebogatan 22 Spånga T 456 690 350 340 0 0 0 0 0 5 652
Domnarvet 45 Gunnebogatan 32 B Spånga T 436 783 423 360 0 0 0 0 0 5 682
Forsmark 4 Fagerstagatan 53 Spånga T 3 224 1 120 300 820 0 0 0 0 0 9 094
Grävmaskinen 5 Morabergsvägen 9 Södertälje 4 917 2 081 224 1 857 0 0 0 0 0 13 366
Herrjärva 3 Herrjärva torg 2 Solna 3 936 19 949 18 817 320 770 0 0 0 42 688 000
Hilton 2 Gustav III:s Boulevard 26-38 Solna 12 736 22 346 17 808 1 160 1 669 0 0 1 084 625 721 000
Hilton 5 Telegrafgatan 4, 6A, 6B Solna 7 063 13 711 12 390 1 321 0 0 0 0 0 320 000
Jordbromalm 5:1 Rörvägen 3-5 Jordbro 35 135 21 686 1 979 19 707 0 0 0 0 0 87 400
Kallhäll 1:5 Gjutarplan 19 Järfälla 1 728 1 730 0 0 1 730 0 0 0 0 12 541
Kostern 11 Balticvägen 2 Södertälje 12 749 8 097 2 280 998 4 019 0 0 800 0 58 400
Krejaren 2 Östermalmstorg 1, 3 Stockholm T 1 568 8 569 4 809 0 3 760 0 0 0 0 740 000
Kungsängens-Tibble 25:2Hjortronvägen 1 Kungsängen 1 845 925 0 0 925 0 0 0 0 5 504
Kvarnberget 3 Rinkebytorget 8 Spånga T 3 662 5 462 682 100 3 293 0 0 1 372 15 51 200
Kvarnberget 4 Rinkebytorget 1 Spånga T 2 730 4 315 958 248 3 028 0 0 75 6 43 400
Kvarnberget 5 Skårbygränd 3-5 Spånga T 771 1 904 0 0 107 0 0 1 797 0 0
Kvarnberget 7 Skårbygränd 2 Spånga T 2 062 0 0 0 0 0 0 0 0 2 886
Kvarnberget 8 Rinkebytorget 2-6 Spånga T 1 884 2 755 1 266 424 1 059 0 0 0 6 31 400
Labyrinten 1 Astrakangatan 17-21 Hässelby T 9 913 15 982 7 592 335 2 966 0 0 5 082 7 140 000
Ladugårdsgärdet 1:48 Tullvaktsvägen 5-15 m. fl. Stockholm 19 197 37 403 36 085 0 0 0 0 1 000 318 1 086 800
Ljusets Bröder 1 Bredängstorget 2-12 Skärholmen T 1 184 2 475 0 174 1 253 0 0 1 048 0 22 736
Loftgången 1 Hässelby Torg 3-5 Hässelby T 581 1 021 504 0 517 0 0 0 0 10 928
Löjan 13 Nyköpingsvägen 52 Södertälje 3 662 1 983 0 0 160 1 823 0 0 0 7 493
Oxen Mindre 30 Luntmakargatan 34 Stockholm 850 3 212 2 148 159 0 0 0 899 6 139 000
Oxen Mindre 34 Luntmakargatan 22 Stockholm 335 1 435 814 117 0 0 0 504 0 72 000
Oxen Mindre 35 Luntmakargatan 26 Stockholm T 644 2 562 1 520 37 0 0 0 1 005 0 112 000
Prästgårdsängen 1 Götalandsvägen 220 Älvsjö T 3 315 5 426 765 0 132 0 0 4 529 0 0
Päronet 2 Ursviksvägen 127 Sundbyberg 15 937 8 075 3 436 2 505 0 2 120 0 0 14 53 768
Recetten 1 Blackebergsvägen 109 Stockholm T 900 851 202 275 104 0 270 0 0 8 463
Robertsfors 2 Domnarvsgatan 11 Spånga T 22 448 10 972 4 190 6 782 0 0 0 0 0 81 872
Robertsfors 3 Finspångsgatan 52 Spånga T 23 524 9 450 2 197 1 105 2 186 3 962 0 0 0 67 126
Robertsfors 4 Finspångsgatan 54 Spånga T 5 850 6 261 3 163 101 1 029 0 1 968 0 0 42 200
Rånäs 1 Fagerstagatan 18 Spånga T 27 495 36 834 14 523 19 686 1 040 1 538 0 0 48 212 318
Skebo 2 Fagerstagatan 21 Spånga T 21 280 19 918 893 2 429 250 12 036 0 4 310 0 117 000
Skebo 3 Finspångsgatan 42 Spånga T 9 881 9 105 3 103 5 945 0 0 0 0 57 52 890
Skultuna 1 Finspångsgatan 48 Spånga T 8 615 5 740 0 5 740 0 0 0 0 0 29 804
Skultuna 2 Finspångsgatan 46 Spånga T 5 334 1 450 734 716 0 0 0 0 0 13 002
Skultuna 5 Domnarvsgatan 7 Spånga T 4 200 1 403 1 045 358 0 0 0 0 0 11 820
Skänninge 6 Tenstagången 14-20 Spånga 1 585 3 674 1 712 445 0 0 0 1 517 0 0
Stenskärven 8 Siktgatan 2 Vinsta T 6 409 9 510 4 417 2 403 0 433 0 2 257 0 67 000
Stensätra 19 Stensätravägen 6 Stockholm T 10 017 4 623 500 2 936 0 1 187 0 0 0 53 455
Strömsdal 3 Rönninge Torg 7-11 Rönninge 2 323 1 368 0 0 1 206 0 0 162 0 12 875
Svenska Gillet 1 Bredängstorget 1-5,9 Skärholmen T 5 647 8 813 1 207 2 050 3 887 320 0 1 343 6 71 400
Syllen 4 Förmansvägen 1-11 Stockholm T 3 238 10 809 9 542 754 0 0 0 513 0 74 000
Timpenningen 5 Västbergavägen 32 Västberga T 7 680 13 239 4 705 2 110 0 4 824 0 1 600 0 55 817
Timpenningen 6 Elektrav 79-81/Västbergav 14-16 Västberga T 16 276 0 0 0 0 0 0 0 0 34 073
Trymån 3 Hässelby Torg 7 Hässelby T 920 1 891 0 0 811 0 0 1 080 0 14 717
Tyrannen 14 Johan Skyttes Väg 190-194 Älvsjö T 2 206 3 345 1 065 0 0 0 1 677 595 8 39 600
Uppfinnaren 1 Valhallavägen 136 Stockholm 5 904 16 162 16 162 0 0 0 0 0 0 538 000
Veddesta 5:3 Bruttovägen 6 Järfälla 17 080 6 637 1 153 5 484 0 0 0 0 0 63 852
Vitgröet 8 Stormbyvägen 6 Spånga 3 233 2 831 2 188 643 0 0 0 0 0 22 600
Summa Region 1 454 363 492 104 242 472 102 680 46 668 55 203 3 915 39 130 2 037 7 698 046
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt, 
Region 1
Fastighetsförteckning
 
122   FASTPARTNER 2023
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 125 =====

Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Aga 2 Ackumulatorvägen 15 Lidingö 14 194 23 978 4 642 3 295 435 300 0 15 306 0 322 000
Bensinen 6 Svetsarvägen 6-8 Täby Kyrkby 2 923 1 549 422 65 0 1 062 0 0 0 7 924
Broby 11:2 Östra Bangatan 8 Arlandastad 23 203 3 524 250 2 443 0 831 0 0 0 35 077
Broby 11:5 Östra Bangatan 20 Arlandastad 1 893 718 151 0 0 567 0 0 0 5 149
Bussen 3 Fjädervägen 20 Strängnäs 81 044 33 399 0 33 399 0 0 0 0 0 120 108
Centrum 13 Kung Agnes väg 1 m. fl. Sollentuna 1 970 4 642 4 056 101 485 0 0 0 0 81 800
Degeln 2 Nytorpsvägen 2 A - 34 Täby 21 647 13 052 12 252 621 0 179 0 0 0 69 800
Diviatorn 1 Agavägen Lidingö O 2 020 0 0 0 0 0 0 0 0 30 467
Dragarbrunn 10:3 Svartbäcksgatan 12-14 Uppsala 4 719 14 716 4 735 1 114 3 763 0 3 449 1 654 0 379 200
Ekenäs 1 Finlandsgatan 28-40 Kista T 9 631 19 026 17 559 428 1 031 0 0 0 8 182 000
Ekenäs 2 Finlandsgatan 10 Kista T 1 987 4 806 4 627 179 0 0 0 0 0 54 400
Ekenäs 3 Finlandsgatan 16-22 Kista T 4 792 4 265 3 375 890 0 0 0 0 0 39 000
Ekenäs 4 Finlandsgatan 32 Kista T 2 255 7 844 7 288 350 206 0 0 0 0 88 000
Ekplantan 2 Djupdalsvägen 13-15 Sollentuna 7 853 4 529 4 529 0 0 0 0 0 0 40 400
Fogden 12 Bergtorpsvägen 43 C Täby 1 067 100 0 0 100 0 0 0 0 1 337
Fogden 4 Bergtorpsvägen 43 A-B Täby 8 356 6 594 1 383 913 2 340 0 0 1 958 0 72 800
Fogden 6 Fogdevägen 4 Täby 14 632 12 219 1 047 417 10 495 260 0 0 0 124 000
Gredelby 1:13 Rubanksgatan 6 Knivsta 2 840 1 228 711 517 0 0 0 0 0 5 884
Gredelby 24:1 Rubanksgatan 9 Knivsta 21 224 3 294 3 139 5 0 0 0 0 150 20 697
Gredelby 28:2 Hyvelgatan 24 Knivsta 572 793 293 500 0 0 0 0 0 2 083
Gredelby 28:3 Hyvelgatan 26 Knivsta 458 486 100 386 0 0 0 0 0 1 741
Gredelby 28:4 Hyvelgatan 28 Knivsta 4 580 550 550 0 0 0 0 0 0 2 179
Gredelby 28:5 Hyvelgatan 30 Knivsta 391 530 180 0 0 0 0 350 0 0
Hammarby-Smedby 
1:446 Galoppgatan 84
Upplands 
Väsby 3 306 1 457 0 0 0 1 457 0 0 0 10 894
Hammarby-Smedby 
1:454 Johanneslundsvägen 2-4
Upplands 
Väsby 10 460 8 296 7 731 565 0 0 0 0 0 88 000
Hammarby-Smedby 
1:458 Johanneslundsvägen 10
Upplands 
Väsby 21 117 15 047 7 349 3 295 659 0 3 744 0 0 182 000
Hammarby-Smedby 
1:461 Johanneslundsvägen 3-5
Upplands 
Väsby 6 798 4 448 1 556 161 676 0 0 2 055 0 0
Hammarby-Smedby 2:37Stockholmsvägen 22
Upplands 
Väsby 2 428 579 0 0 579 0 0 0 0 5 551
Humlet 2 Ytterbyvägen 14-18 Täby 3 825 2 139 0 0 2 139 0 0 0 0 20 211
Humlet 3 Ytterbyvägen 14-18 Täby 1 630 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Hägernäs 7:12 Termikvägen 2 Täby 1 917 0 0 0 0 0 0 0 0 1 629
Karis 3 Finlandsgatan 48 Kista T 2 248 3 348 1 853 275 0 0 0 1 215 5 33 200
Karis 4 Finlandsgatan 50-60 Kista T 3 920 5 212 4 981 110 121 0 0 0 0 59 200
Kungsängen 40:1 Hamnplan 9-13 Uppsala 1 108 1 125 931 74 0 0 0 120 0 24 000
Kungsängen 6:10
Bäverns gränd 8/ 
Kungsängsgatan 29 Uppsala 584 1 731 1 560 119 0 52 0 0 0 28 000
Märsta 1:189 Märsta Centrum Märsta 2 051 3 570 1 065 73 583 0 1 489 353 7 46 600
Märsta 1:190 Märsta Centrum Märsta 2 183 3 726 976 22 1 548 0 0 1 180 0 52 200
Märsta 1:191 Märsta Centrum Märsta 587 1 066 580 0 486 0 0 0 0 12 263
Märsta 1:193 Märsta Centrum Märsta 4 648 7 574 0 0 6 130 0 0 1 443 1 111 400
Märsta 1:194 Märsta Centrum Märsta 817 2 886 1 161 0 1 725 0 0 0 0 56 000
Märsta 1:198 Märsta Centrum Märsta 788 619 0 0 619 0 0 0 0 7 248
Märsta 1:199 Märsta Centrum Märsta 1 727 2 649 280 249 950 0 892 278 0 38 991
Märsta 1:200 Märsta Centrum Märsta 3 633 3 438 0 0 3 438 0 0 0 0 39 200
Märsta 1:201 Märsta Centrum Märsta 535 755 71 0 563 0 0 121 0 8 514
Märsta 1:202 Märsta Centrum Märsta 1 152 1 823 0 0 58 0 1 223 542 0 26 474
Märsta 1:217 Märsta Centrum Märsta 2 521 5 623 1 286 20 1 995 0 2 322 0 0 98 400
Märsta 1:219 Raisiogatan 1-27 Märsta 5 121 3 667 2 777 7 0 0 883 0 0 48 353
Märsta 1:257 Märsta Centrum Märsta 744 3 657 0 0 0 0 3 657 0 0 124 200
Märsta 1:258 Märsta Centrum Märsta 733 0 0 0 0 0 0 0 0 3 269
Märsta 1:259 Märsta Centrum Märsta 1 460 2 048 0 0 0 0 2 048 0 0 72 400
Märsta 1:260 Märsta Centrum Märsta 34 998 4 655 0 8 0 0 0 4 647 0 28 734
Märsta 1:261 Märsta Centrum Märsta 1 105 3 984 0 0 0 0 3 984 0 0 131 000
Märsta 11:8 Generatorgatan 6 Märsta O 2 012 1 240 478 762 0 0 0 0 0 12 036
Märsta 15:3 Bristagatan 12 Märsta 5 518 2 009 179 1 004 826 0 0 0 0 8 782
Märsta 16:2 Maskingatan 5 Arlandastad 3 500 1 586 599 310 0 677 0 0 0 9 694
Märsta 16:3 Maskingatan 3 Arlandastad 3 000 2 921 2 410 511 0 0 0 0 0 18 200
Märsta 17:5 Industrigatan 6 Märsta 7 225 3 418 1 842 1 547 0 0 0 0 29 21 968
Region 2
 
FASTPARTNER 2023    123
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 126 =====

Region 2, forts. Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Märsta 17:6 Maskingatan 8 B Arlandastad 5 318 2 717 295 828 0 1 594 0 0 0 14 133
Märsta 19:2 Bristagatan 16 Märsta 34 002 12 532 2 016 8 920 0 1 361 0 0 235 62 600
Märsta 19:3 Bristagatan 16 Märsta 1 835 4 513 0 32 0 0 4 481 0 0 58 000
Märsta 21:54 Elkraftsgatan 11 Arlandastad 10 934 2 200 200 2 000 0 0 0 0 0 19 067
Märsta 24:4 Industrigatan 7 Arlandastad 31 705 10 273 1 620 5 880 0 2 773 0 0 0 64 000
Märsta 25:1 Elkraftsgatan Arlandastad 28 617 0 0 0 0 0 0 0 0 20 400
Nattugglan 13 Gränsgatan 9 Eskilstuna 2 902 1 080 0 1 080 0 0 0 0 0 2 568
Oljan 2 Eldarvägen 4 Täby Kyrkby 7 972 4 709 200 1 353 0 0 0 3 156 0 7 354
Reparatören 4 Reprovägen 9 Täby 8 164 2 401 0 0 0 2 401 0 0 0 15 255
Riksby 1:13 Kvarnbacksvägen 30 Bromma A 64 864 41 848 5 113 31 130 1 120 1 689 0 0 2 796 149 437
Ringpärmen 4 Bergkällavägen 32 Sollentuna 12 205 12 667 3 374 1 606 600 0 7 087 0 0 104 000
Ringpärmen 5 Bergkällavägen 34 Sollentuna 4 022 3 999 1 576 2 423 0 0 0 0 0 32 400
Ritmallen 1 Rotebrovägen 115 m. fl. Sollentuna 5 306 4 560 2 253 796 751 0 0 760 0 46 000
Romberga 2:65 Romgatan 1 A Enköping 16 408 5 505 0 0 5 505 0 0 0 0 43 000
Romberga 25:4 Östra Järnvägsgatan 8 Enköping 10 814 5 802 429 0 1 050 0 0 4 323 0 14 289
Sjöstugan 1 Sidensvansvägen 8 Sollentuna 9 155 6 346 3 749 2 597 0 0 0 0 0 48 000
Stansen 1 Maskinvägen 1, 3 Täby 11 179 790 0 0 0 0 0 790 0 0
Stenvreten 5:67 Kvartsgatan 10 Enköping 4 936 1 912 700 697 0 515 0 0 0 6 254
Sätesdalen 2 Norgegatan 2 Kista T 10 812 11 680 10 771 277 194 388 0 0 50 147 800
Valhall Norra 21 S Kungsvägen 64 Lidingö 991 564 82 0 482 0 0 0 0 11 818
Valhall Norra 22 S Kungsvägen 66 Lidingö 1 993 836 766 70 0 0 0 0 0 6 566
Vallentuna Prästgård 
1:130 Tuna Torg 1-5 ,1A, 2-4 Vallentuna 4 836 10 120 5 440 113 3 502 0 0 1 055 10 107 200
Vallentuna-Rickeby 
1:472 Torggatan Vallentuna O 755 0 0 0 0 0 0 0 0 6 600
Vallentuna-Rickeby 
1:474 Torggatan 9-17 Vallentuna 5 312 7 956 2 892 640 4 424 0 0 0 0 124 000
Vallentuna-Rickeby 1:58 Torggatan 14-16 Vallentuna 3 416 4 593 0 10 3 406 0 1 150 0 27 54 000
Vallentuna-Rickeby 1:7 Tuna Torg 6-8 Vallentuna 1 128 1 634 279 37 744 0 0 574 0 16 760
Vallentuna-Åby 1:99 Tellusvägen 5A-C, 7-45, 7A Vallentuna 34 450 17 311 4 163 46 200 1 468 0 11 434 0 51 792
Vilunda 20:80 Optimusvägen 21
Upplands 
Väsby 1 467 1 080 474 154 317 0 135 0 0 8 153
Västerbotten 19 Stockholmsvägen 18 Lidingö 7 811 12 274 2 634 778 6 572 0 1 778 507 5 212 000
Årsta 68:5 Fyrislundsgatan 79A Uppsala 2 379 1 010 0 0 785 225 0 0 0 8 259
Årsta 76:2 Fyrisborgsgatan 1-5, 2,4 Uppsala 28 027 25 338 20 835 1 438 1 684 430 0 940 11 281 102
Årsta 84:3 Palmgatan 1-3 Uppsala 8 984 3 096 0 0 0 3 096 0 0 0 31 559
Summa Region 2 762 349 489 480 180 814 117 638 73 286 21 325 38 322 54 761 3 334 4 889 023
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt, 
Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Alderholmen 13:2
Norra Skeppsbron 11, 
13A-C, 15A-C Gävle 3 552 9 505 2 631 0 1 197 0 0 5 677 0 0
Alvesta 13:27 Forsdalavägen 2 Alvesta 38 187 13 200 3 200 10 000 0 0 0 0 0 13 671
Amerika 3
Lindövägen 65,  
Röda Stugans Gata Norrköping 122 483 49 677 5 394 28 310 1 404 13 365 0 1 204 0 177 264
Andersberg 14:44 Ersbogatan 4 Gävle 10 486 1 912 211 0 0 1 520 0 0 181 14 621
Bagaren 7 Ljungadalsgatan 4 A-H, J-K Växjö 28 077 2 811 736 931 0 1 144 0 0 0 15 880
Biskopsgården 46:4 Åskvädersgatan 1 Göteborg 19 458 16 212 902 15 310 0 0 0 0 0 40 377
Björnänge 5:1 Granvägen 1 Söderhamn 78 500 40 326 8 434 11 158 1 151 16 791 0 1 851 941 21 351
Blyet 5 Järngatan 23 Norrköping T 9 491 2 824 399 170 2 193 0 0 0 62 16 033
Bomullsspinneriet 3 Holmensgatan 26 Norrköping 2 865 7 174 0 0 0 0 0 7 174 0 0
Bosgården 1:32 Göteborgsvägen 91 Mölndal O 5 800 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Brynäs 124:3 Södra Skeppsbron 17 Gävle 3 530 2 090 1 115 145 0 830 0 0 0 13 725
Brynäs 125:1 Södra Skeppsbron 19 Gävle 1 210 825 412 84 0 329 0 0 0 5 918
Elverket 8 Ivarshyttevägen 6 Hedemora 4 059 788 0 0 788 0 0 0 0 1 297
Flyggodset 1 Cederströmsgatan 4 Malmö T 9 104 5 392 449 4 133 0 0 0 0 810 14 199
Flyggodset 2 Cederströmsgatan 4 Malmö T 6 747 2 023 0 0 0 0 0 2 023 0 0
Region 3
 
124   FASTPARTNER 2023
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 127 =====

Fördelning
Fastighetsbeteckning Gatuadress Område Fotnot Tomtarea
Uthyrn. 
area Kontor
Logistik & 
lager
Handel & 
restaurang
Industri & 
verkstad
Bostad & 
hotell
Vård & 
skola Övrigt
Taxvärde, 
Kkr
Färgelanda P-gård 1:430Centrumvägen 7 Färgelanda 2 067 1 498 309 0 1 189 0 0 0 0 5 512
Gropen 9 Holmentorget 1 Norrköping 4 268 4 449 2 295 123 0 396 0 1 635 0 0
Hemsta 11:11 Skolgången 17 Gävle 22 900 13 100 2 324 1 114 0 7 990 0 1 672 0 29 200
Hemsta 14:1 Skolgången 5 Gävle 20 939 7 305 0 0 7 305 0 0 0 0 27 136
Hemsta 15:7 Skolgången 17 Gävle 39 190 31 570 13 113 4 890 0 7 407 0 6 160 105 583
Hemsta 9:4 Rynningsgatan 8 Gävle 4 767 1 343 0 1 343 0 0 0 0 0 0
Hjällsnäs 8:30 Mjörnbotorget 4-10 Lerum 3 544 3 027 15 0 2 642 0 0 371 0 15 226
Hjällsnäs 8:31 Mjörnbotorget 14 Lerum 1 218 700 0 0 700 0 0 0 0 2 953
Hårstorp 8:2 Leverstorpsvägen 4 Finspång 4 598 3 153 171 2 982 0 0 0 0 0 1 872
Högsbo 2:3 Gruvgatan 5-17, 23 Göteborg 9 900 2 193 1 121 789 0 283 0 0 0 16 963
Högsbo 27:6 August Barks gata 2
Västra 
Frölunda 16 971 8 462 118 6 157 936 143 0 1 109 0 37 152
Importen 3 Hospitalsgatan 78 Norrköping 8 532 5 833 539 3 519 0 1 775 0 0 0 15 744
Industrien 7 Gamla Bangatan 50 Ludvika 2 000 468 0 0 468 0 0 0 0 1 100
Konduktören 5 Stockholmsvägen 50 Norrköping 2 684 912 0 0 912 0 0 0 0 4 487
Kristiansborg 2 Västra Hindbyv. 12 , 14 Malmö T 11 530 7 088 2 427 3 908 753 0 0 0 0 18 600
Kålltorp 127:2 Torpavallsgatan 4 Göteborg 5 389 1 234 0 0 1 234 0 0 0 0 20 464
Kärra 72:33 Tagenevägen 34 A-E Hisings Kärra 15 497 6 274 1 288 4 986 0 0 0 0 0 30 000
Kärra 78:3 Trankärrsgatan 15 och 17 Hisings Kärra 15 162 8 524 1 625 6 899 0 0 0 0 0 34 400
Kärra 90:1 Orrekulla Industrigata 61 Hisings Kärra 26 420 10 305 2 465 7 840 0 0 0 0 0 59 000
Lektorn 2 Jakobsbergsgatan 57 Ystad 3 534 1 270 0 0 1 270 0 0 0 0 3 124
Målaren 14 Arabygatan 43-45 m. fl. Växjö 47 629 12 182 1 327 8 332 0 2 509 0 0 14 41 888
Norr 22:2 Nygatan 20 Gävle 785 3 396 3 188 0 0 0 208 0 0 28 005
Näringen 10:4 Strömmavägen 2 Gävle 68 334 17 002 2 255 437 978 11 946 0 0 1 386 79 204
Näringen 15:6
Beckasinvägen 14-16/ 
Kanalvägen 11 Gävle 25 632 4 373 1 494 0 0 2 599 0 0 280 16 993
Näringen 22:2 Beckasinvägen / Krickvägen Gävle 75 183 27 926 3 680 22 166 0 2 080 0 0 0 110 704
Näringen 5:1 Lötängsgatan 14-16 Gävle 31 277 19 604 1 725 16 260 0 1 304 0 0 315 34 824
Pelargonian 6 Ågatan 18 Mölndal 9 677 4 078 0 1 000 2 252 826 0 0 0 17 345
Pottegården 3 Taljegårdsgatan 3 Mölndal 13 043 6 115 1 456 391 3 672 596 0 0 0 38 400
Reläet 8 Kromgatan 10 Norrköping 52 230 9 364 1 079 8 285 0 0 0 0 0 0
Slagan 2 Axvägen 4 Sundsvall 2 444 632 0 0 430 202 0 0 0 3 109
Slakthuset 18 Risängsgatan 19 Norrköping 15 099 2 729 1 336 1 393 0 0 0 0 0 20 193
Slakthuset 19 Risängsgatan 15 E Norrköping 5 881 1 758 990 120 648 0 0 0 0 13 445
Slakthuset 20 Tolagsgatan 6 Norrköping 4 000 1 862 0 0 1 192 670 0 0 0 5 643
Slakthuset 21 Lindövägen 72, 72 B Norrköping 11 970 6 893 2 906 2 903 0 479 210 395 0 20 276
Slakthuset 22 Risängsgatan 15 A-D Norrköping 16 185 6 711 812 3 889 432 1 578 0 0 0 27 114
Slingan 1 Vistaforsvägen 3 Ulricehamn 89 067 43 473 7 601 35 872 0 0 0 0 0 73 092
Smedjan 8 Repslagaregatan 19 Norrköping 693 2 336 1 671 400 0 0 0 265 0 27 200
Spolaren 3 Maskingatan 14 Norrköping 10 777 1 710 350 0 0 1 360 0 0 0 12 531
Sporren 4 Alhemsgatan 2 m. fl. Malmö 10 459 19 424 11 653 5 554 1 038 0 0 1 179 0 111 000
Stångmärket 5 Hanholmsvägen 63 Norrköping 8 184 2 684 524 2 160 0 0 0 0 0 11 893
Stångmärket 7 Hanholmsvägen 61 Norrköping 80 141 31 445 2 207 29 238 0 0 0 0 0 107 600
Sylten 4:7 Röda Stugans Gata 2-4 Norrköping 10 133 3 238 0 0 3 238 0 0 0 0 20 738
Sätra 108:23 Folkparksvägen 7 Gävle 2 925 498 0 0 0 0 0 498 0 0
Sätra 11:3 Norrbågen 32 Gävle 2 556 2 140 0 0 0 0 0 2 140 0 0
Sätra 11:4 Gavlehovsvägen 5 Gävle 22 194 6 300 0 0 0 0 0 6 300 0 0
Sätra 64:5 Folkparksvägen 13 Gävle 14 720 4 534 0 0 0 0 0 4 534 0 0
Söder 67:1 Nedre Åkargatan 67 A-C Gävle 9 072 16 018 0 0 332 0 0 15 676 10 0
Talja 1:32 Taljavägen 2C Flen 9 900 942 55 0 0 887 0 0 0 2 945
Teknikern 6 Gjutargatan 36 Borlänge 6 489 2 424 310 2 114 0 0 0 0 0 10 092
Trekanten 9 Adelswärdsg 4-8 m fl Åtvidaberg 3 610 5 127 960 222 1 250 0 2 356 339 0 26 136
Tränsbettet 8 Travbanegatan 10 Malmö 4 619 3 350 982 2 368 0 0 0 0 0 11 355
Tågarp 16:43 Företagsvägen 29 Arlöv 40 284 12 998 923 9 825 0 2 250 0 0 0 40 600
Tågarp 21:144 Arlövsvägen 36 Arlöv 4 157 432 0 0 432 0 0 0 0 3 061
Valbo-Backa 6:13 Johanneslötsvägen 22 Gävle 12 192 3 981 1 500 2 481 0 0 0 0 0 18 579
Verkstäderna 2 Kungsgatan 30 m fl Söderhamn 26 536 15 251 1 305 126 3 173 3 226 0 7 421 0 10 360
Väster 4:3 Västra vägen 54-56 Gävle 17 178 3 648 3 191 74 383 0 0 0 0 20 820
Åkarp 3:79 Dalslundsvägen 1 Åkarp 3 031 1 131 130 50 951 0 0 0 0 6 470
Summa Region 3 1 332 945 581 177 107 303 270 451 44 543 84 485 2 774 67 622 3 999 1 734 467
SUMMA TOTALT 2 549 659 1 562 761 530 589 490 769 164 497 161 013 45 011 161 513 9 369 14 321 536
Fotnoter: T = Tomträtt, O = Obebyggd fastighet, A = Arrendetomt, 
Region 3, forts.
 
FASTPARTNER 2023    125
FASTIGHETSFÖRTECKNING

===== SIDA 128 =====

Kalendarium 2024
Delårsrapport per 31 mars 2024
Årsstämma 2024
Delårsrapport per 30 juni 2024
Delårsrapport per 30 september 2024
18 april 2024
18 april 2024
4 juli 2024
17 oktober 2024 
IR-kontakt
SVEN-OLOF JOHANSSON, VD 
08 - 402 34 65 (direkt), 08 - 402 34 60 (växel)
DANIEL GERLACH, CFO 
08 - 402 34 63 (direkt), 08- 402 34 60 (växel)
Form och produktion: Narva Communications
Foto: Daniel Bemvén, Fastpartner, Fond & Fond,  
Magnus Fond och Per Kristansen
Tryck: Elanders Sverige AB
SVANENMÄRKET
Trycksak
3041 0123
 
126   FASTPARTNER 2023

===== SIDA 129 =====

FASTPARTNER 2023    127

===== SIDA 130 =====

Stockholm HK
Fastpartner AB (publ)
Box 55625  
102 14 Stockholm
Besöksadress: Sturegatan 38
T el 08­402 34 60
info@fastpartner.se
www.fastpartner.se