FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2023
Moderbolagets räkningar KSEK Not 2023 2022 Intäkter 1 319 921 1 400 043 Direkta kostnader -1 038 919 -1 025 579 Bruttoresultat 281 003 374 464 Forskning & utveckling -75 -109 Försäljning & marknadsföring -264 513 -347 126 Administration -22 083 -32 126 Övriga rörelseintäkter 0 21 371 Övriga rörelsekostnader -4 455 0 Rörelseresultat M2, M3, M4, M5 -10 123 16 474 Ränteintäkter och liknande resultatposter M6 24 432 195 891 Räntekostnader och liknande resultatposter M6 0 -5 241 Resultat efter finansiella poster 14 309 207 124 Inkomstskatt M7 0 -1 989 PERIODENS RESULTAT 14 309 205 135 RESULTATRÄKNING KSEK 2023 2022 Periodens resultat 14 309 205 135 Poster som senare kan återföras i resultaträkningen Omvärdering långfristiga investeringar -14 086 -1 499 Summa övrigt totalresultat -14 086 -1 499 Summa totalresultat 223 203 636 RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 51 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS FINANSIELLA RESULTAT ===== SIDA 52 ===== KSEK Not 31 Dec 2023 31 Dec 2022 Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 2 613 - Summa materiella anläggningstillgångar 2 613 - Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 0 5 Summa materiella anläggningstillgångar 0 5 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag M9 105 105 Långfristiga placeringar 34 134 16 589 Summa finansiella anläggningstillgångar 34 239 16 694 Summa anläggningstillgångar 36 852 16 699 Omsättningstillgångar M10 Kundfordringar 25 936 0 Fordringar hos koncernföretag 87 381 392 909 Skattefordringar 2 751 762 Övriga fordringar 410 714 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter M12 112 284 131 174 Kortfristiga placeringar 0 8 017 Kassa och bank 53 722 129 196 282 484 662 772 SUMMA TILLGÅNGAR 319 336 679,471 KSEK Not 31 Dec 2023 31 Dec 2022 Bundet eget kapital Aktiekapital 928 928 Fritt eget kapital Överkursfond 53 578 52 401 Balanserat resultat 152 810 80 294 Årets resultat 14 309 205 135 Summa eget kapital 221 625 338 758 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 36 357 44 606 Skuld till koncernföretag 54 226 289 699 Övriga skulder 5 130 2 664 Upplupna kostnader 1 999 3 743 Summa kortfristiga skulder 97 711 340 713 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 319 336 679 471 BALANSRÄKNING DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 52 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS FINANSIELLA RESULTAT ===== SIDA 53 ===== FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL, 2022 FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL, 2023 KSEK Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Summa eget kapital Eget kapital 2022-01-01 928 51 434 188 934 241 302 Årets resultat 205 135 205 135 Omvärdering långfristiga värderingar -1 499 -1 499 Summa totalresultat 203 636 203 636 Utdelning -59 080 -59 080 Återköp aktier -48 066 -48 066 IFRS2 - kostnader för aktieprogram 967 967 Summa med transaktioner med aktie- ägare, redovisade direkt i eget kapital 0 967 -107 146 -106 179 Eget kapital 2022-12-31 928 52 401 285 426 338 758 KSEK Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Summa eget kapital Eget kapital 2023-01-01 928 52 401 285 426 338 758 Årets resultat 14 309 14 309 Omvärdering långfristiga värderingar -14 086 -14 086 Summa totalresultat 223 223 Utdelning -64 505 -64 505 Återköp av aktier -54 029 -54 029 IFRS2 - Kostnader för aktieprogram 1 177 1 177 Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital 0 1 177 -118 534 -117 357 Eget kapital 2023-12-31 928 53 578 167 117 221 625 DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 53 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS FINANSIELLA RESULTAT ===== SIDA 54 ===== KSEK Not 2023 2022 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 14 309 207 124 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet K22 -19 157 6 225 Betald skatt -1 861 -126 Kassaflöde från den löpande verksamheten före för- änd-ringar av rörelsekapital -6,709 213 223 Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet Förändring av rörelsefordringar 298 315 -227 897 Förändring av rörelseskulder -243 001 125 019 Kassaflöde från den löpande verksamheten 48 605 110 345 Investeringsverksamheten Materiella anläggningstillgångar K12 2 613 0 Långfristiga investeringar - -35 Kortfristiga investeringar -2 933 -1 063 Kassaflöde från investeringsverksamheten -5 546 -1 098 KSEK Not 2023 2022 Finansieringsverksamheten Utdelning -64 505 -59 080 Återköp av ordinarie aktier -54 029 -48 066 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -118 534 -107 146 KASSAFLÖDE från investeringsverksamheten -75 475 2 101 Kassa och bank vid årets ingång 129 196 127 096 Kassaflöde -75 475 2 101 KASSA OCH BANK VID ÅRETS UTGÅNG 53 722 129 196 KASSAFLÖDE DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 54 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS FINANSIELLA RESULTAT ===== SIDA 55 ===== Moderbolagets noter Not M1 Redovisningsprinciper G5 Entertainment AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag bildat Moderbolaget upprättar sin årsredovisning i enlighet med årsredovis - ningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapportering, RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2 är utformad för juridiska personer vars värdepapper är noterade på reglerad marknad, vars allmänna regel är att tillämpa den IFRS/IAS som tillämpas i koncern - redovisningen. Därför tillämpar moderbolaget i sin årsredovisning för den juridiska personen de IFRS/IAS och uttalanden som har god - känts av EU när det är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till koppling mellan redovisning och skatt i Sverige. RFR 2 anger de undantag och tillägg som ska göras med utgångs - punkt från IFRS. Skillnaden mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper anges nedan. De angivna redovisningsprinci - perna för moderbolaget har tillämpats konsekvent för alla tidsperio - der som anges i moderbolagets årsredovisning. Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff - ningsvärdemetoden med avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förvärvsrelaterade kostnader och eventuella tilläggsköpeskillingar. Klassificering och presentation Moderbolagets resultaträkning och balansräkning presenteras i den form som föreskrivs i årsredovisningslagen. Den främsta skillnaden jämfört med IAS 1 avser redovisningen av eget kapital och förekom - sten av avsättningar som självständig rubrik i balansräkningen. Not M2 Kostnader fördelat på kostnadsslag 2023 2022 Avgifter till distributörer 294 850 320 718 Royalties till utvecklare samt licens- avgifter 744 580 704 861 Försäljning & marknadsföring 254 886 344 952 Personalkostnader 7 473 7 559 Övriga kostnader 1 28 255 5 479 Totalt 1 330 044 1 383 569 1 Övriga kostnader avser i huvudsak kostnader för användarförvärv som är fakturerade till moderbolaget från koncernens dotterbolag. Dessa redovisas som administrationskostnader i resultaträkningen. Not M3 Medarbetare Moderbolaget har haft 4 (5) anställda under året. Ersättning till anställda i moderbolaget uppgår till 5 150 (5 102) KSEK samt sociala avgifter 1 647 (1 603) KSEK och pensionskostnader 677 (677) KSEK. Not M4 Revisionsarvoden 2023 2022 Revisionsuppdrag PWC 1 357 1 545 Revisionsverksamhet utöver revi- sionsuppdraget PWC 21 24 Totalt 1 378 1 569 Not M5 Övriga rörelseintäkter och kostnader 2023 2022 Valutakursvinster - 21 371 Övriga rörelseintäkter - 21 371 Valutakursförluster -4 455 - Övriga rörelsekostnader -4 455 - Summa övriga rörelseintäkter och kostnader -4 455 21 370 DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 55 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS NOTER ===== SIDA 56 ===== Not M6 Ränteintäkter, räntekostnader och liknande poster 2023 2022 Ränteintäkter 3 310 824 Ränteintäkter från dotterföretag 441 0 Utdelning - 195 067 Orealiserade värdeförändringar 20 681 - Finansiella intäkter 24 432 195 891 Orealiserade värdeförändringar - -5 241 Finansiella kostnader - -5 241 Summa finansiella intäkter och kostnader 24 432 190 650 Not M7 Skatter Inkomstskatt 2023 2022 Aktuell skatt 0 -1 989 Uppskjuten skatt - - Summa inkomstskatt 0 -1 989 Avstämning effektiv skatt 2023 2022 Resultat före skatt 14 309 207 124 Skatt enligt aktuell skattesats, 20,6 % (20,6%) -2 948 -42 668 Ej skattepliktiga intäkter 4 40 184 Ej avdragsgilla kostnader 4 244 -1 089 Övrigt -1 300 1 583 Skattekostnad 0 -1 989 Bolaget har 1 300 (0) MSEK i temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redo - visats i resultat- och balansräkning. Not M8 Närstående parter Transaktioner mellan koncernföretagen sker till marknadspris i enlighet med koncernens transfer pricing modell. Den 31 december 2023 hade moderbolaget fordringar på 87 812 (392 909) KSEK hos koncernföretag. Moderbolagets skulder uppgick till 54 657 (289 699). Moderbolagets försäljning till dotterföretag uppgår till 441 (0) KSEK. Moderbolagets inköp från dotterföretag uppgår till 754 610 (719 173) KSEK. Fordringar och skulder mot koncernbolag löper på maknads - mässinga villkor. Not M9 Immateriella anläggningstillgång- ar Årets förändring 2023 2022 Början av året - - Investeringar 2 613 - Redovisat värde vid årets slut 2 613 - Under året gjorda investeringar är relaterade till köp av ett domän - namn som klassificeras som en tillgång som inte kommer att skrivas av. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 56 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS NOTER ===== SIDA 57 ===== Not M10 Aktier i dotterbolag Aktier i dotterbolag 2023 2022 Ackumulerat värde, Ingående värde 105 70 Etablering av dotterbolag - 35 Ackumulerat värde, utgående värde 105 105 Not M11 Kundfordringar och övriga fordringar Kundfordringar 2023 2022 0-3 månader 25 936 0 Mer än 3 månader - - Övriga fordringar 2023 2022 0-3 månader 3 161 1 476 Mer än 3 månader - - Not M12 Eget kapital Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande fritt eget kapital i moder - bolaget (KSEK): 2023 2022 Överkursfond 53 578 52 401 Balanserat resultat 152 810 80 294 Årets resultat 14 309 205 135 Summa 220 697 337 830 Styrelsen kommer att föreslå årsstämman att en utdelning om 8,0 (8,0) SEK per aktie lämnas för räkenskapsåret 2023. Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande: 2023 2022 Till aktieägarna utdelas 63 200 64 840 Till nästa år balanseras 157 497 272 990 Totalt 220 697 337 830 Nedan anges koncernens dotterföretag per den 31 december 2023. m inte annat anges består dotterföretagens aktiekapital enbart av stamaktier vilka ägs direkt av koncernen och proportionen av ägan - det är likvärdigt med koncernens innehav av röster. Länderna där dotter företagen är registrerade är också de där dess huvudsakliga verksamhet bedrivs. Företagets namn Registrerat säte % ägande som innehas av koncernen Bokfört värde Huvudsaklig verksamhet G5 UA Holdings Ltd Malta 100 % 11 Holdingbolag G5 Holdings Ltd* Malta 100 % Upphandling och licensiering av spel G5 Entertainment Inc USA 100 % 7 Marknadsföring G5 Holding UKR LLC Ukraina 100 % 50 Spelutveckling G5 Holding RUS LLC Ryssland 100 % 2 Spelutveckling G5 Marketing RUS LLC Ryssland 100% 2 Marknadsföring G5 EN POL sp. z o.o.** Poland 100% 11 Spelutveckling G5 ENTERTAINMENT DOO Montenegro 100% Spelutveckling G5EN ARM LLC Armenien 100% Spelutveckling G5EN GEO LLC Georgien 100% Spelutveckling G5EN BGR EOOD Bulgarien 100% Spelutveckling G5EN CYP LTD Cypern 100% 22 Spelutveckling G5EN KAZ Kazakstan 100% Spelutveckling *G5 Holdings Ltd är dotterbolag till G5 UA Holdings Ltd ** Bolaget håller för närvarande på att stängas ned DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 57 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS NOTER ===== SIDA 58 ===== Not M13 Interimsfordringar och skulder Avstämning effektiv skatt 2023 2022 Upplupna intäkter 110 458 128 623 Övrigt 1 826 2 551 Förutbetalda kostnader och uppluppna intäkter 112 284 131 174 Royalty - - Marknadsföringskostnader - - Övrigt 2 566 3 743 Upplupna kostnader 2 566 3 743 Summa 109 718 127 431 Not M14 Leasing Moderbolaget har inga finansiella leasingavtal. Operationella lea - singavtal består av avtal om kontorshyra. Kontorshyra 2023 2022 Hyra 631 554 Framtida minimileaseavgifter som hänför sig till icke uppsägnings - bara operationella leasingavtal förfaller alla till betalning inom tre månader (2024) och uppgår totalt till 158 KSEK. Not M15 Ställda säkerheter G5 har inga (3 MSEK) ställda säkerheter. Not M16 Finansiella risker och riskhantering G5:s finansiella riskhantering sker och övervakas på koncernnivå. För mer information gällande de finansiella riskerna se not K21 Finan - siella risker till koncernens bokslut. 2023 2022 Upplupna intäkter 112 284 131 174 Kundfordringar 25 936 0 koncernfordringar (kortfristiga) 87 381 392 909 Övriga fordringar 410 714 Årets resultat 53 722 129 196 Summa 279 733 653 993 Finansiella tillgångar 2023 2022 Leverantörsskulder 36 357 44 606 Skulder tll koncernföretag 54 226 289 699 Övriga skulder 4 563 2 664 Upplupna kostnader 2 566 3 743 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 97 712 340 713 Löptid för finansiella skulder 2023 2022 0-3 månader 97 712 340 713 mer än 3 månader - - Not M17 Justeringar för kostnader som inte ingår i kassaflödet 2023 2022 Avskrivningar 5 17 Valutakursförändring koncerninterna poster - - Omvärdering kortfristiga placeringar -20 339 5 241 Övrigt 1 177 967 Summa -19 157 6 225 Not M18 Händelser efter balansdagens slut I not K23 beskrivs de väsentliga händelser som påverkat koncernen efter balansdagens slut. Inga händelser har inträffat som bedöms påverka moderbolagets finansiella ställning. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 58 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS NOTER ===== SIDA 59 ===== Försäkran Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncern redovisningen har upprättats i enlighet med de internatio - nella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (Eg) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämp - ning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvi - sande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och kon - cernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm, Sverige, 2024-04-29 Vår revisionsberättelse har lämnats 2024-04-29 PricewaterhouseCoopers AB Sara Börsvik Styrelseledamot Jeffrey Rose Styrelseledamot Petter Nylander Styrelsens ordförande Vlad Suglobov Verkställande direktör, styrelseledamot Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor Johanna Fagrell Köhler Styrelseledamot Marcus Segal Styrelseledamot DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 59 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 MODERBOLAGETS NOTER ===== SIDA 60 ===== Revisionsberättelse TILL BOLAGSSTÄMMAN I G5 ENTERTAINMENT AB (PUBL), ORG.NR 556680-8878 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis - ningen för G5 Entertainment AB (publ) för år 2023 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 20-24. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 17-59 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse - enden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 20-24. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk - ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon - cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar - der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över - tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Översikt G5 Entertainment är en utvecklare och förläggare av free-to-play spel för smartphones och surfplattor. Försäljningen är global med USA och Europa som viktigaste marknader. Bolaget når sina kunder via digitala affärer där appar finns. Ägandeskap och kreativa processer avseende utveckling och licensiering sker på Malta, teknisk utveckling och marknadsföring sker primärt i Ukraina och i Ryssland. I Sverige finns moderbolaget som också har den kontraktila relationen med de digitala affärerna. Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rappor - terna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo - visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för syste - matiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktighe - ter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig gransk - ning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningspro - cesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Primära fokusområden och risker som identifierats speglas av de ”särskild betydelsefulla områden” som lyfts fram ovan och specifi - ceras ytterligare nedan. Vår granskning av G5 Entertainment består av dessa huvudsakliga delar; planering av revisionen, granskning av intern kontroll över finansiell rapportering och relaterade rutiner och processer, översiktlig granskning av G5 Entertainments rapport för tredje kvartalet, bokslutsgranskning och slutliga revisionsinsatser för att avge denna revisionsberättelse avseende årsredovisningen för moderbolaget och koncernen. I anslutning till detta utförs också insatser för att avge vårt yttrande avseende efterlevnad av riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare. Inriktningen och omfattningen innebär att vi utfört en revision som inkluderar samtliga väsentliga enheter inom G5 Entertainment vilka tillsammans utgör en betydande del av intäkter, resultat res - pektive tillgångar. Våra insatser avrapporteras löpande till bolaget, Revisionskommittén och för helåret till Styrelsen. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 60 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE ===== SIDA 61 ===== Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegent - ligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa övervä - ganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Koncernens väsentlighetstal 2023: MSEK 12,0 (2022: MSEK 15,0 ) Hur vi fastställde det Intäkter Motivering av valet av väsentlighetstal Vi definierade vår väsentlighet till cirka 1% av intäkterna, vilket är ett acceptabelt intervall enligt ISA-tumregeln. Vi kom överens med revisionskommittén om att vi skulle rapportera upptäckta felaktigheter som översteg MSEK 1,2 samt felaktigheter som understeg detta belopp men som enligt vår mening borde rap - porteras av kvalitativa skäl. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan - den om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering av balanserade utvecklingskostnader Den 31 december 2023 var det bokförda värdet av balanserade utvecklingskostnader 220 MSEK. Den avsåg spel som är gratis att spela, som koncernen har fortsatt att utveckla under 2023. Ledningen genomför en granskning av det redovisade värdet av de balanserade utvecklingskostnaderna för nedskrivning. Nedskriv - ningsgranskning utförs kvartalsvis. I syfte att bedöma nedskrivningen identifierar ledningen varje spel som en enda kassagenererande enhet. Nedskrivningsanalysen börjar med en beräkning av nedskrivningsindikatorer med en uppskattning av de totala intäkterna från spelet under återstoden av nedskriv - ningsperioden (baserat på faktisk försäljning under de tre senaste månaderna). Om denna första beräkning visar på en möjlighet till nedskrivning för ett visst spel, utförs ett mer detaljerat test med olika scenarier vad gäller förväntat resultat av spelen och sannolikheten för att varje scenario ska äga rum. Återvinningsvärdet representerar summan av det viktade genomsnittliga nettonuvärdet för diskonte - rade framtida kassaflöden i varje scenario multiplicerat med sanno - likheten för att detta scenario ska äga rum. Bedömningen innehåller ett antal väsentliga antaganden, både kvantitativa och kvalitativa, inklusive beräknade intäkter, kostnads - strukturer, spelets livslängd, diskonteringsränta och sannolikheten för att olika scenarier ska äga rum. Förändringar av dessa antaganden kan leda till potentiella ändringar av nedskrivningen av det redo - visade värdet av de balanserade utvecklingskostnaderna. Använd - ningen av antaganden i bedömningen kräver också bedömningar och uppskattningar som kan påverkas av oväntade framtida marknadsre - laterade, ekonomiska eller rättsliga restriktioner i olika länder. Vi fokuserade på detta område eftersom dessa tillgångar är väsent - liga för koncernens verksamhet, och den utvärdering som gjordes av ledningen inbegrep väsentliga bedömningar och uppskattningar. • Vi erhöll beräkningen av nedskrivningsindikatorer och nedskriv - ningstest för spelen, vilket visade indikatorer för nedskrivning. • Vi testade den matematiska noggrannheten i de bakomliggande beräkningarna i modellen. • Vi jämförde historiska, faktiska resultat med budgeterade resultat för att bedöma kvaliteten på ledningens prognoser. • Vi utvärderade centrala kvantitativa och kvalitativa antaganden som gjorts av ledningen i nedskrivningsmodellen. Kvantitativa faktorer utgjordes av prognoser vad gäller intäkter, värvning av användare och andra kostnader samt den diskonteringsränta som använts. • Vid bedömning av dessa centrala antaganden diskuterade vi med ledningen för att förstå och utvärdera varför de har valt dessa anta - ganden. Där så var lämpligt jämfördes antaganden med diverse externa källor, inklusive oberoende forskningsrapporter. Vi har analyserat spelens historiska resultat och utfallet för de antagan - den som tillämpats under föregående period. • Vi bedömde rimligheten i den diskonteringsränta som använts genom att kontrollera dess variabler med oberoende forsknings - rapporter, prognoser för ekonomisk tillväxt och offentligt tillgäng - liga branschuppgifter. • Vi erhöll och testade ledningens känslighetsanalys av kvantita - tiva, centrala antaganden för att fastställa att de valda negativa förändringarna av de centrala antagandena, både individuellt och i samlad form, inte skulle resultera i att det redovisade värdet för spelet översteg det återvinningsbara värdet. • Baserat på de revisionsförfaranden som utförts fann vi att koncer - nens bedömningar och uppskattningar i nedskrivningstestet för balanserade utvecklingskostnader var inom rimligaintervall och granskningen föranledde ingen väsentligt rapporteringspunkt till revisionsutskottet. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 61 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE ===== SIDA 62 ===== Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis - ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-16, 65-73 och 74-76. Det finns även annan information i “G5 Entertain - ment Ersättningsrapport 2023” som publiceras på G5 Entertainment hemsida samtidigt med denna rapport. Det är styrelsen och verkstäl - lande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis - ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo - visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför - enlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor - mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansva - rar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan - siella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredo - visningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö - rens förvaltning för G5 Entertainment AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk - ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moder - bolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför - valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll - eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att med - elsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 62 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE ===== SIDA 63 ===== • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo - visningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan för - anleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av för - valtningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisor - sinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 20–24 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Audi - ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis - ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap - persmarknaden för G5 Entertainment AB (publ) för år 2023. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till G5 Entertainment AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål - senliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt - gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revi - sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näralig - gande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskon - troll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernre - dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte - ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända - målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 63 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE ===== SIDA 64 ===== göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk - ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran - skade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes - analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. PricewaterhouseCoopers AB utsågs till G5 Entertainment AB (publ) s revisor av bolagsstämman den 14 juni 2023 och har varit bolagets revisor sedan 2017. Stockholm den 29 april 2024 PricewaterhouseCoopers AB Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET BOLAGSSTYRNING G5 AKTIENÅRET 2023 FINANSIELLT 64 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 REVISIONSBERÄTTELSE ===== SIDA 65 ===== Bolagsstyrningsrapport Inledning G5 Entertainment AB (publ) grundades 2005. G5 Entertainment AB är moderbolag i G5 Entertainment-koncernen (”G5 Entertainment”). G5 Entertainment är ett publikt bolag vars aktier sedan 2014 är upptagna till handel hos Nasdaq Stockholm. Styrelsen för G5 Enter - tainment får härmed avge bolagsstyrningsrapport för 2023 enligt kraven i 6 kap 6 § Årsredovisningslagen och i punkten 10 i Svensk kod för bolagsstyrning. Denna bolagsstyrningsrapport har antagits av styrelsen i april 2024 och är en redogörelse för hur bolagsstyrningen har bedrivits i G5 Entertainment under verksamhetsåret 2023. Bolagsstyrningsrap - porten har granskats av bolagets revisorer. Bolagsstyrningsrapporten är inte en del av förvaltningsberättelsen. Principer för bolagsstyrning Utöver de principer för bolagsstyrning som följer av lag eller annan författning tillämpar G5 Entertainment Svensk kod för bolagsstyr - ning (”Koden”), (se Kollegiet för svensk bolagsstyrnings webbplats www.bolagsstyrning.se). De interna regelverken för bolagets styrning utgörs av bolagsordningen, styrelsens arbetsordning (innefattande instruktioner för styrelsens utskott), instruktion för den verkställande direktören, instruktioner för den finansiella rapporteringen samt övriga policyer och riktlinjer. Aktiägare Per den 31 december 2023 hade bolaget cirka 11 728 aktieägare. Större aktieinnehav Ingen ägare har ett aktieinnehav som representerar mer än en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Rösträtt G5 Entertainments bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan representera och avge vid en bolagsstämma. Bolagsordningen Gällande bolagsordning (se bolagets webbplats www.corporate. g5.com) antogs vid årsstämma den 15 juni 2022. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledi - gande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen. Bolagsstämma Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Det är på bolagsstämman som aktieägarna har möjlighet att utöva sitt infly - tande. En rad ärenden är enligt Aktiebolagslagen förbehållna bolags - stämman att besluta om, till exempel fastställande av resultat- och balansräkning, dispositioner beträffande bolagets resultat, ansvarsfri - het, val av styrelse ledamöter och val av revisorer. Styrelsen har under året även möjlighet att kalla till extra bolags - stämma. Det sker till exempel om beslut måste fattas i ärende som endast kan beslutas av bolagsstämman och det inte är lämpligt att vänta till nästa årsstämma. Aktieägare som vill delta i bolagsstämma ska dels vara upptagen som aktieägare i utskrift eller annan framställning av hela aktieboken avseende förhållandena fem vardagar före stämman, dels anmäla sitt deltagande till bolaget den dag som anges i kallelsen till stäm - man. Denna dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte infalla tidigare än femte vardagen före stämman. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 65 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 66 ===== Årsstämma 2023 G5 Entertainments årsstämma 2023 hölls den 14:e juni på Eversheds Sutherland Advokatbyrå AB, Stockholm. Vid stämman deltog 57 aktieägare vilka representerade 27 procent av rösterna och aktiekapi - talet. På årsstämman närvarade majoriteten av G5 Entertainments koncernledning samt styrelsen och företagets revisor på sätt som föreskrivs i Koden. Årsstämman beslutade om fastställande av resultat- och balansräkning för 2022, vinstdisposition, samt om ansvarsfrihet för VD och styrelsen för det gångna verksamhetsåret. Årsstämman valde styrelseledamöter, fattade beslut om valbered - ningen samt ersättning till ledande befattningshavare. Stämman beslutade även om ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare. Extra bolagsstämma 2023 Under Februari 2023 hölls en extra bolagsstämma. Stämman tog beslut om styrelsens förslag att dra in 250 000 aktier. Årsstämma 2024 Årsstämman 2024 kommer att hållas på Eversheds Sutherland Advo - katbyrå AB, Sveavägen 20, 111 57, Stockholm, den 14 juni. Bemyndiganden Årsstämman 2023 bemyndigade styrelsen att intill nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägares företrädesrätt, vid ett eller flera tillfällen, fatta beslut om nyemission av sammanlagt högst 10 procent av bolagets aktie kapital och totala röstetal. Syftet med bemyndigandet är att möjliggöra företagsförvärv och kapitalanskaff - ningar. Betalning ska kunna ske genom apport, genom kvittning eller annars förenas med villkor. Avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt ska äga ske i den situation då en riktad emission, på grund av tids-, affärs- eller motsvarande skäl, är mer fördelaktig för bolaget. Emis - sionskursen ska vid varje tillfälle sättas så nära marknadsvärdet som möjligt med den rabatt som krävs för att uppnå fullteckning. Giltigt beslut förutsätter att aktieägare som på stämman representerar minst 2/3 av antalet företrädda aktier och röster röstar för styrelsens förslag (Aktiebolagslagen kap. 13). Årsstämman bemyndigade även styrelsen att intill nästa års - stämma vid ett eller flera tillfällen, besluta om förvärv och överlåtelse av bolagets egna stamaktier. Förvärv får ske av högst så många egna stamaktier att bolagets totala innehav av egna stamaktier av uppgår till högst tio (10) procent av samtliga registrerade aktier i bolaget. Förvärv får ske genom handel på den reglerade marknadsplatsen NASDAQ Stockholm. Betalning för de förvärvade aktierna ska erläg - gas kontant. Valberedningen Årsstämman beslutar om principer för valberedningens sammansät - tande, och beslutar vilka uppgifter valberedningen ska fullgöra inför nästkommande årsstämma. Valberedningen har i sitt arbete tillämpat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som policy för mångfald för styrelsen. Mångfald är dock en viktig faktor vid valberedningens nomineringsarbete. Valberedningen eftersträvar kontinuerligt en jämn könsfördelning och mångsidighet vad gäller kompetens, erfa - renhet och bakgrund i styrelsen vilket också återspeglas i nuvarande sammansättning. Valberedningen inför 2023 års årsstämma består av representanter för G5 Entertainments fem största aktieägare per den sista bankda - gen i augusti månad: • Jonas Ingvarsson (utsedd av Wide Development Limited) • Petter Nylander, Styrelsens ordförande (utsedd av Purple Wolf Limited) • Jan Andersson, Ordförande (utsedd av Swedbank Robur) • Tommy Svensk (utsedd av Tommy Svensk) • Sergey Shults (utsedd av Proxima Limited) G5:s bolagsstyrningsmodell Figuren visar G5 Entertainments bolagsstyrningsmodell och hur de centrala funktionerna utses och samverkar. Revisorer Revisions- utskott Dotterföretag Bolagsstämma Valberedning Ersättnings- utskott Koncern- funktioner Styrelse Vd och företagsledning DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 66 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 67 ===== Styrelsen Styrelsens sammansättning Vid årsstämman 2023 omvaldes samtliga medlemmar i styrelsen. Styrelsen bestod därigenom av Petter Nylander, ordförande, Sara Börsvik, Johanna Fagrell Köhler, Jeffrey Rose, Marcus Segal och Vladislav Suglobov. Styrelsens oberoende Valberedningens bedömning, vilken delas av styrelsen, rörande ledamöternas beroendeställning i förhållande till bolaget, bolagsled - ningen och aktieägarna framgår av nedanstående tabell. Som framgår av tabellen uppfyller G5 Entertainment tillämpliga regler om styrelse - ledamöters oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen samt bolagets större aktieägare. Styrelsens arbete Styrelsens arbete bedrivs på sätt som Aktiebolagslagen, Koden och övriga för bolaget tillämpliga förordningar och regler föreskriver. Sty - relsen arbetar efter en årligen fastställd arbetsordning och årsplan. Vid styrelsemötena närvarar bolagets VD samt finanschef. Som protokollförare fungerar normalt bolagets finanschef. Andra personer ur koncernledningen och tjänstemän i koncernen deltar vid styrelsens möten som föredragande vid behov. Arbete under året Under 2023 har styrelsen, utöver det konstituerande mötet efter årsstämman, sammanträtt åtta gånger. Ett möt hölls per capsulam. Styrelsen har under året primärt fokuserat på arbete med strategi, affärsplan och budget. Styrelsen har träffat revisorn utan närvaro av VD eller annan person från bolagsledningen. Styrelsen följer ledningens arbete genom månadsvisa rapporter vilka bland annat redovisar det finansiella resultatet, viktiga nyckel - tal, utvecklingen av prioriterade aktiviteter etcetera. Namn Invald år Oberoende Befattning Utskott Närvaro styrelse- möte Närvaro revisions- utskott Närvaro ersättnings- utskott Arvode kSEK Antal aktier /instrument i aktieprogram1 Petter Nylander 2013 Ja Styrelse- ordförande Revisions-, ersättnings- utskotten 9 (9) 4 (4) 1 (1) 732 24 500/0 Johanna Fagrell Köhler 2017 Ja Ledamot Revisions- utskot 8 (9) 4 (4) 350 800/0 Sara Börsvik 2022 Ja Ordförande i revisions- utskottet Revisions- utskott 9 (9) 4 (4) 425 0/0 Jeffrey Rose 2011 Nej Ledamot 9 (9) - 300 2 000/0 Marcus Segal 2020 Ja Ordförande i ersättnings- utskottet Ersättnings- utskott 8 (9) - 1 (1) 350 500/0 Vlad Suglobov2 2006 Nej Ledamot, VD 9 (9) - - - 640 000/68 6002 1 Uppgifterna gäller per den 31 Mars 2024. 2 Äger 0 aktier och 68 600 prestationsaktier. Vlad Suglobov är även suppleant i styrelsen för Wide Development Ltd. som äger 640 000 aktier i bolaget. Styrelsens sammansättning, oberoende, ersättning och närvaro 2023 Styrelsens arbete Styrelsen håller ordinarie styrelsemöten enligt nedanstående plan: • Februari – Bokslutskommuniké • April – Bolagsstyrningsmöte – agenda och kallelse till årsstämman, bolagsstyrningsrapport, årsredovisning, översyn av försäkringar och pensioner • Maj – Delårsrapport första kvartalet • Juni – Konstituerande styrelsemöte, beslut om styrelsens arbets- ordning, VD-instruktion och instruktion för den finansiella rappor - teringen, styrelsens årsplan, firmateckning • Juli-augusti – Delårsrapport andra kvartalet • Augusti-september – Strategimöte, finansiella mål, instruktioner inför budgetarbetet • Oktober – Delårsrapport tredje kvartalet • December – Budgetmöte, affärsplan På ordinarie styrelsemöte avger VD verksamhetsrapport. Styrelsen har genomgångar med revisorn då rapporter från revisorn behandlas. Styrelsens arbete i utskott DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 67 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 68 ===== Styrelsen har haft två utskott: revisionsutskottet och ersättnings- utskottet. Utskottens arbete regleras i styrelsens arbetsordning. Styrelsens utskott behandlar de frågor som faller inom deras res - pektive område, avger rapport och rekommendationer som ligger till grund för styrelsens beslut. Utskotten har viss beslutanderätt inom ramen för styrelsens direktiv. Protokoll från utskottens möten hålls tillgängliga för styrelsen. Revisionsutskottet I revisionsutskottet ingick Sara Börsvik ordförande, Petter Nylander och Johanna Fagrell Köhler. Under 2023 har revisionsutskottet haft fyra protokollförda möten. Vid mötena deltar bolagets finanschef, som också fungerar som revisionsutskottets sekreterare. Bolagets revisor deltog vid två av revisionsutskottets möten. Utskottet har granskat samtliga delårsrapporter och samtliga rap - porter från bolagets revisor samt interna processer och kontroller. Ersättningsutskottet I ersättningsutskottet ingick Marcus Segal, ordförande och Petter Nylander. Under 2023 har ersättningsutskottet haft ett protokollfört möten. Styrelseledamöternas och utskottsledamöternas närvaro under året framgår av tabellen på sidan 67. Revisorer Revisionsbolag, valt på årsstämman 2023 för ett år, är PWC. Auktori - serade revisorn Aleksander Lyckow är huvudansvarig revisor. Revisorerna har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska bola - gets årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorerna rapporterar löpande till styrel - sen. Revisionsarvodet framgår av not K5. VD och övriga ledande befattningshavare VD har regelbunden kontakt via e-post, webmöten samt telefon med alla medlemmar i ledningsgruppen för affärsuppdateringar, ta emot rapporter, sätta upp mål, och för allmänna affärsdiskussioner. Utöver detta genomförs flera personliga möten med var och en i lednings - gruppen varje år för mer djupgående diskussioner och planering. G5:s kärnprocesser är starkt beroende av e-post och online möten. G5 har en väl utvecklad kultur och processer för e-postkommunikation. E-post uppmuntras framför andra kommunikationsmedel, eftersom den tillåter automatiskt sparande och spårning av det dagliga besluts - fattandet i företagets processer. I tillägg till e-postkommunikation har bolget elektroniska verktyg för att dokumentera beslut och andra verktyg för att distribuera information i bredare grupper i bolaget. Elektronisk kommunikation är det övergrpande sättet att kommuni - cera i bolaget och med hänsyn till den geografiskt spridda lokalise - ringen av ledningsgruppen, med en väsentlig skillnad i tidszoner, har VD fattat beslutet att endast ha ett fåtal regelbundna fysiska möten. Ledningsgruppens styrning och uppföljning är baserad på den av styrelsen fastställda arbetsordningen, instruktion för verkställande direktören och rapporteringsinstruktioner. Ledningsgruppen och övriga ledningspersoner leder den dagliga verksamheten främst genom instrument som budgetar, resultatstyrning och belöningssys - tem, regelbunden rapportering och övervakning och personalmöten samt via en delegerad beslutsstruktur inom funktionella (utveckling, marknadsföring, support, finansiering, med mera) hierarkier, från moderbolaget till ledningen i dotterföretagen. Under året har fokus legat på fortsatt utveckling av bolagets port - följ av free-to-play-spel, samt att öka intäkterna baserade på redan lanserade free-to-play-spel. Processer och verktyg för att lönsamt och kostnads effektivt kunna förvärva nya användare har introducerats och kontinuerligt förbättrats. Vissa nya tjänster har införts, och alla funktionella team har stärkts för att stödja spelportföljen. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i Aktiebolagslagen och i Koden. I enlighet med Årsredovisningslagen innehåller bolagsstyr - ningsrapporten en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering. Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen syftar dels till att ge rimlig säkerhet avseende tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen, dels till att säkerställa att den externa finansiella rapporteringen har upprättats enligt lag, tillämpliga redovisningsstandarder och övriga krav för börsnoterade bolag. Kontrollmiljö Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Kontrollmiljön avseende den finansiella rapporteringen bygger på en fördelning av roller och ansvar i organisationen, fastställda och kommunicerade beslutsvägar, instruktioner beträffande befogenhet och ansvar samt redovisnings- och rapporteringsinstruktioner. Styrelsen har inrättat ett revisions - utskott främst för fullgörande av de uppgifter som Aktiebolagslagen föreskriver ska fullgöras av detta utskott. Den interna kontrollen är integrerad med bolagets finansfunktion. Styrelsen har övervägt behovet av att inrätta en särskild gransk - ningsfunktion. Styrelsen har fortsättningsvis funnit att den interna kontrollen tills vidare kan fullgöras på ett erforderligt och tillfreds - ställande sätt inom finansfunktionen och att det inte finns behov av någon särskild granskningsfunktion i bolaget. Styrelsen har antagit arbetsordning, VD-instruktion och instruk - tion för den finansiella rapporteringen, attestregler, G5 Enter - tainment Group Accounting Principles, G5 Entertainment Group Financial Policy, G5 Entertainment Fraud and Anti-Bribery Policy samt G5 Entertainment IT Policy. Därutöver finns policyer och rikt - linjer inom en rad områden för den operativa verksamheten. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 68 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 69 ===== Riskbedömning Styrelsen och koncernledningen arbetar, som en integrerad del av ledningsarbetet, med riskbedömning i ett vitt perspektiv inklude - rande men inte begränsat till finansiella risker och viktiga affärsris - ker. Rapportering av risker har skett löpande till styrelsen. Styrelsen och revisionsutskottet har under året löpande diskuterat olika slags risker samt bolagets riskhanteringsprocess. Kontrollaktivitet Koncernens kontrollaktiviteter för till exempel attester utgår från koncernnivå men hanteras därefter primärt på regional nivå i Sverige och i dotterföretagen i respektive övriga länder. Information Information om interna styrdokument för den finansiella rappor - teringen finns tillgängliga för berörda medarbetare på G5 Enter - tainments wiki. Information och utbildning avseende de interna styrdokumenten sker även genom aktiviteter riktade direkt till ekonomiansvariga och controllers inom koncernen. Uppföljning Uppföljning för att säkerställa effektiviteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker av styrelsen, revisions - utskottet, VD, koncernledningen och av koncernens bolag. Uppfölj - ningen inbegriper bland annat genomgång av bolagets månatliga finansiella rapporter mot budget och mål. MAR Bolaget omfattas av bestämmelserna i EU:s marknadsmissbruksför - ordning nr 596/2014 (MAR) som ställer stora krav på hur Bolaget hanterar insiderinformation. I MAR regleras bl.a. hur insiderinfor - mation ska offentliggöras till marknaden, under vilka förutsättningar offentliggörandet får skjutas upp samt på vilket sätt Bolaget är skyl - digt att föra en förteckning över personer som arbetar för bolaget och som fått tillgång till insiderinformation (en s.k. loggbok). Bolaget använder det digitala verktyget InsiderLog för att säker - ställa att dess hantering av insiderinformation uppfyller kraven i MAR och Bolagets insiderpolicy; från beslutet att skjuta upp offent - liggörandet av insiderinformation hela vägen till det meddelande som ska lämnas till Finansinspektionen när insiderhändelsen är över och informationen har offentliggjorts. Endast behöriga personer i Bolaget har åtkomst till InsiderLog. Stockholm, april 29, 2024 Styrelsen i G5 Entertainment AB DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 69 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 70 ===== Styrelse PETTER NYLANDER (f. 1964) Petter har en kandidatexamen i företagsekonomi från Stockholms universitet. 1994 kom Petter till MTG AB och innehade där ett flertal ledande befattningar inklusive VD för TV3 Sverige (Sveriges första kommersiellt finansierade tv-station), VD TV3 Skandinavien och vice VD MTG Broadcasting Channels. Under 2003-2005 var han VD för OMD Sweden AB (Omnicom Media Group), ett globalt kommunika - tionstjänstföretag. Under 2005-2010 var han VD för Unibet Group Plc, en av Europas ledande online-spelsajter. Annan erfarenhet från spelsektorn inkluderar: 2000-2003 styrelseledamot i Cherry Företa - gen AB (senare uppdelat i Betsson, Net Entertainment och Cherry), 2004–2005 styrelseledamot Ongame e-Solutions AB (uppköpt av Bwin), 2006–2011 styrelseledamot European Betting and Gaming Association (EGBA), samt 2010–2011 ledamot i Bingo.com. För närvarande är Petter Nylander styrelse ordförande i GiG ( Gaming Innovation Group) samt Global VD för Besedo Services AB. Denna bolagsstyrningsrapport har antagits av styrelsen i april 2023 och är en redogörelse för hur bolagsstyrningen har bedrivits i G5 Entertainment under verksamhetsåret 2022. Bolagsstyrningsrap - porten har granskats av bolagets revisorer. Bolagsstyrningsrapporten är inte en del av förvaltningsberättelsen. Innehav 24 500 aktier, 0 optioner VLAD SUGLOBOV (VD, MEDGRUNDARE) (f. 1977) Vlad är, efter att ha varit verksam under nära 30 år, något av en veteran inom spelbranschen. Han har en mastersexamen i matema - tik och programmering från Moskvauniversitetet och ett Stanford LEAD Certificate från Stanford Graduate School of Business.1995, under sitt första år på universitetet, påbörjade han sin karriär som den fjortonde anställde på Nikita Ltd, idag Nikita Online. Vlad tog examen 2000 och tillbringade det efterföljande året som programva - ruutvecklare i teamet för den USA-finansierade startupen ”Voxster”. Vlad och hans kollegor grundade G5 2001, med avsikten att utveckla PC-baserade spel och några av de första mobilspelen som någonsin lanserats i USA. Vlad var vd för bolaget från start, men fortsatte att utveckla kod för spelmotorer fram till 2003, för att sedan helt foku - sera på verksamheten. När Apples iPhone lanserades 2008 startade Vlad G5:s förlagsverksamhet som erbjöd populära PC-baserade hidden object-spel, tillsammans med G5:s egna spel, för den nya generationen mobila enheter. 2011 flyttade Vlad till San Francisco Bay Area för att bygga upp G5:s marknadsföring i USA, bolagets största marknad. Sedan 2013, då Free-To-Play (F2P) -spelen snabbt började etablera sig i mobila enheter, har Vlad fokuserat G5 på dessa som affärsmodell, med tonvikt på kvalitet, ett mindre antal nya spel och en global distribution via olika plattformar. Idag är Vlad fort - farande djupt involverad i företagets strategi, marknadsföring och produktutveckling. Innehav 0 aktier och 68 600 prestationsaktier. Vlad är även supple - ant i styrelsen för Wide Development Ltd som äger 640 000 aktier. JEFFREY W. ROSE (f. 1962) Jeffrey är advokat och specialiserad på immateriell äganderätt, utveckling, publicering och strategiska frågor. I över 25 år har han bistått klienter med rådgivning i en rad olika framgångsrika projekt inom interaktiv underhållning, film, tv, nya medier och olika teknikbranscher. Hans kontor ligger i södra Kalifornien, men klienterna finns över hela världen. Jeffrey sitter för närvarande i styrelsen för EarthStudios, PBC, ett Kalifornienbaserat företag som, genom att snabbt införa solenergilösningar för elförsörjning till film- och tv-studior och till nöjesparker, stöttar medieindustrin på vägen mot en lönsam, koldioxidfri och framgångsrik framtid. Jeffrey var tidigare medlem i styrelsen för Web Wise Kids, en ideell organisation som arbetar för att informera barn, föräldrar och samhället i stort om hur man kan göra kloka och trygga val på nätet i en värld där den tekniska utvecklingen går fort. Han har en fil.kand., magna cum laude, från Duke University 1984 och en doktorsexamen i juridik från UCLA School of Law 1987. Innehav 2 000 aktier, 0 optioner DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 70 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 71 ===== JOHANNA FAGRELL KÖHLER (f. 1966) Johanna har en magisterexamen från Lunds Universitet. Hon inledde sin karriär på Icon Medialab, en av Nordens ledande digitala byråer runt millennieskiftet. År 2002 grundade hon, och blev vd för sin egen designbyrå Summer och därefter vd för marknadsföringsbyrån ONE Media, noterad på dåvarande Aktietorget. Som aktieägare och tidigare vd för Mobiento-koncernen, den ledande mobilmarknads - gruppen i Skandinavien, spelade hon en nyckelroll i bolagets fram - gångar och vann ett flertal priser, däribland Cannes Lions, MMA, Red Herring top 100, för att nämna några. Under de senaste fem åren har Johanna varit vd för Creuna, Nordic Morning och Comprend med kontor i Sverige, Finland och Storbritannien. Idag är Johanna styrel - seledamot i det privata aktiebolaget ROL AB, vd för Nordic Morning and Comprend, har en roll som ”gudmor” för styrelsenätverket Futu - reBoards i Finland och är också verksam som affärsängel. Innehav 800 aktier, 0 optioner MARCUS SEGAL (f. 1972) Marcus är en strateg och verksamhetschef med över 21 års erfarenhet av att växa teknologiföretag. Segal tillbringade över 7 år med Zynga som SVP of Operations och COO för Game Studios. Innan Marcus började på Zynga var han grundare och CFO för Vindicia Inc., ett företag med fokus på att tillhandahålla avancerade fakturerings- och risklösningar (såldes till AMDOCS). Innan Vindicia var Marcus SVP of Operations på eMusic (Nasdaq EMUS) genom förvärvet från Uni - versal Music Group 2003. Idag är Marcus VD för ForeVR games, en start up inom VR-spel. Marcus tog sin examen från University of California Santa Barbara och har också avslutat en MBA vid Pepperdine University, George L. Graziadio School of Business and Management. Innehav 500 aktier, 0 optioner SARA BÖRSVIK (f. 1982) Sara har en magisterexamen i nationalekonomi från Göteborgs uni - versitet. Hon har tidigare arbetat som VD på Bonnieförlagen, CFO på Rebtel och har även haft olika ekonomibefattningar inom Tele2. Sedan april 2021 har Sara varit CFO på Epidemic Sound, ett globalt MusicTech-företag med huvudkontor i Stockholm. Hon är även sty - relseledamot i Bonnierförlagen, Rebtel och BIMObjects. Innehav 0 aktier, 0 optioner DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 71 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 72 ===== Ledningsgrupp STYRELSEN UTSER VD. VD, TILLIKA KONCERNCHEF, LEDER KONCERNLEDNINGENS ARBETE OCH FATTAR BESLUT I SAMRÅD MED ÖVRIGA PERSONER I KONCERNLEDNINGEN. VLAD SUGLOBOV (VD, MEDGRUNDARE) (f. 1977) Vlad är, efter att ha varit verksam under nära 30 år, något av en veteran inom spelbranschen. Han har en mastersexamen i matematik och programmering från Moskvauniversitetet och ett Stanford LEAD Certificate från Stanford Graduate School of Business.1995, under sitt första år på universitetet, påbörjade han sin karriär som den fjortonde anställde på Nikita Ltd, idag Nikita Online. Vlad tog examen 2000 och tillbringade det efterföljande året som programvaruutvecklare i teamet för den USA-finansierade startupen ”Voxster”. Vlad och hans kollegor grundade G5 2001, med avsikten att utveckla PC-baserade spel och några av de första mobilspelen som någonsin lanserats i USA. Vlad var vd för bolaget från start, men fortsatte att utveckla kod för spelmotorer fram till 2003, för att sedan helt fokusera på verksamheten. När Apples iPhone lanserades 2008 startade Vlad G5:s förlagsverksamhet som erbjöd populära PC-baserade hidden object-spel, tillsammans med G5:s egna spel, för den nya generationen mobila enheter. 2011 flyttade Vlad till San Francisco Bay Area för att bygga upp G5:s marknadsföring i USA, bolagets största marknad. Sedan 2013, då Free-To-Play (F2P) -spelen snabbt började etablera sig i mobila enheter, har Vlad fokuserat G5 på dessa som affärsmodell, med tonvikt på kvalitet, ett mindre antal nya spel och en global distribution via olika plattformar. Idag är Vlad fortfarande djupt involverad i företagets strategi, marknadsföring och produktutveckling. Innehav 0 aktier och 68 600 prestationsaktier. Vlad är även suppleant i styrelsen för Wide Development Ltd som äger 640 000 aktier. ALEXANDER TABUNOV (operativ chef, medgrundare) (f. 1974) Alexander är en erfaren it-chef med bakgrund inom programvaru - teknik. Han var med och grundade G5 2001 och har sedan dess varit ansvarig för G5:s dagliga verksamhet i rollen som operativ chef. Bland annat har han byggt upp och format utvecklingsteamet med utgångspunkt i en rad olika plattformar och tekniker. Hans akade - miska bakgrund är en magisterexamen i datavetenskap från Moskvas statliga institut för elektronik och matematik. Innehav 700 aktier samt 475 000 aktier genom bolaget Purple Wolf Ltd, 48 600 prestationsaktier. STEFAN WIKSTRAND (finansdirektör, vVD) (f. 1980) Efter studier vid Internationella Handelshögskolan i Jönköping arbe - tade han fem år inom revision på MGI Revideco AB och KPMG. 2010- 2015 arbetade Stefan Wikstrand på TradeDoubler AB som Group Financial & Business Controller. Under sin tid på TradeDoubler har Stefan arbetat med alla aspekter av att leda ekonomifunktionen vid ett internationellt börsnoterat bolag. Stefan har haft positionen som koncernens finans direktör och vVD sedan 1 juni 2015. Stefan är även ledamot i styrelsen för Reactional Music AB. Innehav 13 200 aktier och 20 600 prestationsaktier. OLGA ABASHOVA (CPO) (f. 1987) Olga har fjorton års erfarenhet från spelutvecklingsbranschen, spe - cialiserad på marknadsföring, PR och HR. Innan G5 arbetade Olga som marknadschef på Realore, en Kaliningradbaserad utvecklare av vardagsspel, innan hon bytte karriär till HR. Sedan hon började på G5 har hon varit med och byggt upp och utvecklat gruppens utvecklingsstudio i Kaliningrad, där hon var chef för kontoret. Sedan 2017 har Olga arbetat som HR-chef för hela G5, hon leder bolagets HR-verksamhet vid samtliga kontor, med fokus på att utöka utvecklingskapaciteten och bygga skickliga projektteam. Olga har en specialistexamen i lingvistik från Immanuel Kant-uni - versitetet i Kaliningrad, Ryssland och en MBA diplom från Suffolk Universitetet. Innehav 0 aktier och 13 600 prestationsaktier. ALEKSANDR BEZOBRAZOV (CPO) (f. 1987) Aleksandr har över tio års erfarenhet av att leda marknadsföringsin - satser. HInnan han anställdes på G5 i rollen som Vice President Marketing, arbetade Aleksandr som Director of Marketing på spel - utvecklaren Social Quantum, där han ansvarade för alla aspekter av mobilspelsmarknadsföring, från användarförvärv och annonsintäk - ter, till ASO, PR och varumärkesbyggande. Aleksandr började inom spelindustrin för flera år sedan, då vid spelutvecklaren Playrix, där han ansvarade för användarförvärv. Aleksandr har sedan 2011 en magisterexamen i nationalekonomi från Universitetet i S:t Peters - burg och sedan 2008 en magisterexamen i fysisk elektronik från S:t Petersburgs Elektrotekniska Universitet.Universitet 2008 och 2011 kompletterade han den med en magisterexamen i ekonomi vid Uni - versitetet i Sankt Petersburg. Innehav 0 aktier och 8 200 prestationsaktier. DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT G5 AKTIENÅRET 2023 72 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT BOLAGSSTYRNING ===== SIDA 73 ===== Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten TILL BOLAGSSTÄMMAN I G5 ENTERTAINMENT AB (PUBL) ORG NR 556680-8878. Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2023-01-01—2023-12-31 på sidorna 65-72 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo - visningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredo visningslagen. Stockholm 2024 04-29 PricewaterhouseCoopers AB Aleksander Lyckow Auktoriserad revisor DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT BOLAGSSTYRNINGÅRET 2023 G5 AKTIEN 73 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 AKTIEN ===== SIDA 74 ===== Aktien Aktiekapitalets historia per den 31 december 2023 Per den 31 december 2023 uppgick aktiekapitalet i G5 Entertain - ment till 928 390 SEK fördelat på 8 783 650 stamaktier och 172 200 c-aktier, var och en med ett kvotvärde på 0.109 SEK per aktie. Det genomsnittliga antalet utestående aktier under året var 8 369 835 aktier. Varje aktie ger lika stor rätt att ta del av G5:s tillgångar och vinster och ger innehavaren en röst per stamaktie och 1/10 röst per c-aktie. G5:s aktie listades på NGM Nordic MTF i Stockholm den 2 oktober 2006 under symbolen G5EN. Introduktionskursen var 3 kronor per aktie. Sedan den 10 juni 2014 är G5:s aktie noterad på Nasdaq Stock - holm. Vid årsslutet 2023 var aktiekursen 155,8 kronor och det totala börsvärdet 1,2 Mdr SEK. Optionsprogram Vid en extra bolagsstämma i november 2018 beslutades att ändra de aktiebaserade programmen till ett prestationsbaserat aktiepro - gram. Första prestationsaktieprogrammet uppgick till högst 120 000 prestationsaktier. På årsstämmorna 2019 till 2023 beslutades om identiska program med som mest 160 000 prestationsaktier. Styrel - sens ledamöter, med undantag av företagets vd, var inte berättigade att delta i programmet. För mer information om gällande optionsprogram se bolagets hem - sida www.g5.com/corporate År Händelse Förändring antal aktier Kapital mottaget(+)/ återfört (-) (SEK Aktiekurs (SEK) Totalt antal utestående aktier Utspädning (+)/ konsolidering (-) 2006 Börsintroduktion 1 000 000 3 000 000 3 6 000 000 2008 Juli: Nyemission: Förvärv av studio inom enklare spel för PC 375 000 6 6 375 000 6,25% Oktober: Företrädesemission och placing med syfte att finansiera produktuveckling 1 044 574 4 073 839 3,90 7 419 574 16,39% 2012 Augusti: Emission med syfte att finansiera produktlicensiering 580 426 12 479 159 21,50 8 000 000 7,82% 2013 Februari: Emission med syfte att finansiera utveckling av free-to-play spel 800 000 37 600 000 47 8 000 000 10,00% 2017 Utdelning 2016 -6 600 000 2018 Utdelning 2017 -22 224 000 2018 2014 Optioner riktade till personal (127 500 optioner) 89 700 324 8 889 700 1,02% 2015 Optioner riktade till personal (125 000 optioner) 94 150 306 8 983 850 1,06% 2019 Utdelning 2018 -22 486 000 2019/ 2020 2016 Optioner riktade till personal (129 950 optioner) 40 000 148 9 023 850 0,42% 2020 Utdelning 2019 -21 869 000 2020 Återköp av aktier -376 850 -66 491 461 157,2 8 647 000 -4,18% 2021 Återköp av aktier -82 000 -34 313 487 418,5 8 565 000 -0,95% 2021 Lösen av 2018/2021 aktierelaterade program 88 050 516,5 8 653 050 1,03% 2021 Sålda aktier 2 400 1 225 200 510,5 8 655 450 0,03% 2021 Utdelning 2020 (6,25 SEK/aktie) -54 096 563 2021 Återköp av Aktier -215 450 -92 957 794 431,46 8 440 000 -2,49% 2022 Utdelning 2022 (7,00 SEK/aktie) -59 080 000 2022 Återköp av aktier -266 000 -48 072 528 180,7 8 174 000 -3,15% 2023 Lösen av 2019/2022 aktierelaterade program 25 096 8 199 096 -0,31% 2023 Utdelning 2023 (8,00 SEK/aktie) -64 505 000 2023 Återköp av aktier -299 096 -54 028 877 186,8 7 900 000 -3,65% Kapital mottaget 488 346 512 * Icke inkluderat 172 200 C aktier som är utfärdade under långsiktiga incitamentsprogram och innehas av bolaget DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT BOLAGSSTYRNINGÅRET 2023 G5 AKTIEN 74 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 AKTIEN ===== SIDA 75 ===== Största aktieägarna per den 31 december 2023 Aktieägare No. of shares Holding / votes Wide Development Limited* 640 000 8,10% Avanza Pension 630 862 7,99% Purple Wolf Ltd** 450 000 5,70% Swedbank Robur Funds 435 000 5,51% Tommy Svensk 403 740 5,11% Nordnet Pension Insurance 290 038 3,67% Proxima Ltd 293 038 3,71% Argenta Asset Management SA 251 749 3,19% Daniel Eriksson 150 085 1,90% Handelsbanken Life Insurance AB 137 679 1,74% Total 3 682 191 46,62% *Vlad Suglobov är styrelsesuppleant i företaget. **Bolaget kontrolleras av Alexander Tabunov (operativ chef). Owner distribution by holdings Number of shares Capital Votes Number of known owners Share of known owners (%) 1 - 100 23 3277 2,73% 2,78% 8 761 73,42% 101 - 200 183 060 2,14% 2,18% 1 198 10,04% 201 - 500 350 950 4,10% 4,18% 1 037 8,69% 501 - 1,000 387 604 4,53% 4,61% 496 4,16% 1,001 - 2,000 326 801 3,82% 3,89% 219 1,84% 2,001 - 5,000 388 996 4,54% 4,63% 123 1,03% 5,001 - 10,000 250 664 2,93% 2,98% 37 0,31% 10,001 - 20,000 442 738 5,17% 5,27% 30 0,25% 20,000 - 599 1760 70,04% 69,49% 31 0,26% Fördelning av ägande per kategori av ägare Svenska Institutionella Ägare - 10.6% Okönd ägartyp - 9.8 Övriga -27.8% Utländska Institutionella Ägare - 8.5% Svenska Privatpersoner - 43.4% Fördelning av ägande per land Finland - 0.2% Storbritannien - 0.2% Övriga länder - 30.5% Danmark -0.6% USA - 3.9% Sverige -64.1% Norge - 0.6% DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT BOLAGSSTYRNINGÅRET 2023 G5 AKTIEN 75 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 AKTIEN ===== SIDA 76 ===== Kommande rapporttillfällen samt IR-kontakt Användande av nyckeltal ej definierade i IFRS Ordlista Delårsrapport, januari-mars 2024 8 maj 2024 Årsstämma 2024 12 juni 2024 Delårsrapport, januari-juni 2024 8 augusti 2024 Delårsrapport, januari-september 2024 6 november 2024 För frågor avseende denna rapport, vänligen kontakta Stefan Wikstrand, finansdirektör. Mail: investor@g5.com Telefon: +46 8 411 11 15 G5 Entertainment AB (publ) Nybrogatan 6, 5tr 114 34 Stockholm Sverige G5-koncernens redovisning upprättas enligt IFRS. Se sid 34 för ytterligare information om redovisningsprinciper. I IFRS definieras endast ett fåtal nyckeltal. Från och med det andra kvartalet 2017 har G5s tillämpat ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den Europeiska värdepappers och marknadsmyndigheten) nya rikt - linjer för alternativa nyckeltal, Alternative Performance Measures). I korthet är ett alternativt nyckeltal ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. För att stödja företags - ledningens och andra intressenters analys av koncernens utveckling redovisar G5 vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsled - ningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Dessa tilläggsuppgifter är kompletterande information till IFRS och ersätter ej nyckeltal definierade i IFRS. G5:s definitioner av mått ej definierade i IFRS kan skilja sig från andra företags definitio - ner. Samtliga G5 definitioner inkluderas nedan. RÖRELSERESULTAT EXKLUSIVE KOSTNADER FÖR ANVÄNDARFÖRVÄRV Rörelsereultat exklusive kostnader för användarförvärv består av rap - porterat rörelseresultat justerat för kostnader för användarförvärv. SOLIDITET Eget kapital dividerat med totala tillgångar. AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital. AVKASTNING PÅ TOTALT KAPITAL Rörelse resultat med tillägg av ränteintäkter dividerat med genom- snittliga totala tillgångar. BALANSLIKVIDITET Omsättningstillgångar dividerat med kortfristiga skulder. MONTHLY ACTIVE USERS (MAU) Antalet individer som spelat ett av våra spel under en kalendermå - nad. Det innebär att en individ som spelar två av våra spel räknas som två MAU. MAU visar den totala publik som spelar G5s spel. Det som är presenterat i rapporten är genomsnittet av de tre månaderna i varje givet kvartal. MONTHLY UNIQUE PAYERS (MUP) Antalet individer som utfört ett köp minst en gång under en månad. Det som är presenterat i rapporten är genomsnittet av de tre måna - derna i varje givet kvartal. MONTHLY AVERAGE GROSS REVENUE PER PAYING USER (MAGRPPU) Genomsnittlig bruttointäkt från en Monthly Unique Payer. MAG - RPPU är beräknat genom att dela bruttointäkter under en månad genom antalet Monthly Unique Payers. Detta beräknas månadsvis och det som är presenterat i rapp DETTA ÄR G5 STRATEGI MARKNAD VERKSAMHET FINANSIELLT BOLAGSSTYRNINGÅRET 2023 G5 AKTIEN 76 G5 ENTERTAINMENT AB - ÅRSREDOVISNING 2023 AKTIEN