Årsredovisning 2024

SAMHÄLLSANSVAR –  Egna medarbetare
Inverkan 
De bedömda konsekvenserna för arbetstagarna i värdekedjan är 
begränsade till potentiella inverkningar. Under året implementera-
des en process som ska göra det lättare att förstå vilka av de 
potentiella inverkningarna som är faktiska inverkningar. 
Getinge kan bidra till dåliga arbetsförhållanden i värdekedjan, 
såsom, men inte begränsat till, orimliga arbetstider, dålig hälsa och 
säkerhet, låga löner och dåliga anställningsvillkor. Dessutom kan 
arbetstagarnas rättigheter, som rätten till föreningsfrihet och 
kollektivförhandlingar, vara i fara. I värdekedjan finns det också en 
potentiell risk för modernt slaveri och barnarbete eller andra brott 
mot de mänskliga rättigheterna. 
Policyer 
Uppförandekoden för affärspartners fastställer Getinges etiska 
principer och krav som intressenter förväntas följa när de gör 
affärer med Getinge. Uppförandekoden för affärspartners gäller 
leverantörer, partners, uppdragstagare och underleverantörer. Att 
ha tydliga förväntningar på etisk affärsverksamhet och ansvarsfullt 
ledarskap är en förutsättning för ett hållbart och framgångsrikt sam- 
arbete. Ansvarsfullt ledarskap handlar om dagliga beslut och därför 
är det viktigt att Getinges uppförandekod för affärspartners tilläm- 
pas, att efterlevnad följs upp och att kontinuerliga förbättringar 
genomförs. Dessa kontroller är en del av revisionen av leverantörer.
Strategisk riktning och åtgärder
Under 2024 inledde Getinge en omfattande process för tillbörlig 
aktsamhet (due diligence) i fråga om ESG i leveranskedjan. 
Processen är uppbyggd kring en analys av ESG-risker som före- 
kommer i leverantörernas ursprungsland (männskliga rättigheter/
anti-korruption) samt ESG-risker som är förknippade med den 
produkt, tjänst eller process som köps (hälsa- och säkerhet/miljö). 
Initiativet har lanserats i de flesta av bolagets legala enheter. 
Mål, nyckeltal och resultat
Huvudsyftet med ESG due dilligence-processen är att säkerställa 
att partners i leveranskedjan arbetar i linje med Getinges upp- 
förandekod för affärspartners. För att uppnå detta genomför 
bolaget due diligence av leverantörer genom att först klassificera 
leverantörer utifrån risk, bedöma om identifierade risker är faktiska 
och sedan vidta åtgärder för att begränsa dem. Under 2024 inte- 
grerades 65 legala enheter i processen och fler än 300 anställda 
utbildades, var och en med uppgift att genomföra och övervaka 
åtgärderna för tillbörlig aktsamhet (due diligence).
1)  https://www.ilo.org/publications/value-chain-development-decent-work-0
Arbetstagare i värdekedjan
 SAMHÄLLSANSVAR
Makroperspektivet
Säkerställandet av goda arbetsvillkor och skydd av 
arbetstagares rättigheter har stor betydelse för att 
trygga välbefinnandet i hela värdekedjan. Det finns en 
risk att arbetstagare i värdekedjan exponeras för osäkra 
miljöer och alltför långa arbetsdagar. Om arbetstagare 
utsätts för orättvis behandling kan det leda till betydande 
stress och brist på anställningstrygghet, vilket påverkar 
arbetstagarnas livskvalitet. Genom att prioritera rättvisa 
arbetsförhållanden kan arbetstagarna få tillgång till 
bättre arbetsvillkor, vilket främjar en friskare och mer 
rättvis arbetskraft.
1
Relevanta hållbarhetsmål (SDG)
157
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 158 =====

SAMHÄLLSANSVAR –  Egna medarbetare
Inverkan
Bristande kvalitet kan leda till allvarliga konsekvenser för verksam-
heten liksom vad gäller ekonomiska, juridiska och ryktesmässiga 
aspekter. Allvarligast är det om patienter kommer till skada på 
grund av defekta medicintekniska produkter som kan orsaka 
negativa hälsoeffekter. 
När produktkvaliteten brister riskerar redan tillverkade produkter 
och delar att bli kasserade, vilket leder till onödig användning av 
material och naturresurser och ökade avfallsflöden med negativa 
miljökonsekvenser som följd.
Policyer 
Getinge åtar sig att leverera säkra och högkvalitativa produkter till 
förmån för kunder och patienter. Kvalitetsledningssystem (QMS) 
är certifierade på samtliga anläggningar enligt ISO 9001 eller ISO 
13485, med ytterligare efterlevnad av nationella standarder som 
21 CFR 820 beroende på aktuella marknadskrav. QMS-implemen-
teringen baseras på en enhetlig kvalitetspolicy och ett globalt 
ramverk som består av nio kvalitetsdirektiv. Detta säkerställer 
att regleringsstandarderna följs på alla platser, vilket stöder både 
produktkvalitet och regelefterlevnad.
Utifrån en strukturerad företagsstrategi övervakar Getinge 
kontinuerligt efterlevnaden och effektiviteten i de lokala QMS-  
implementeringarna. Därigenom skapar företaget förutsättningar 
för riktade förbättringar inom alla områden. 
Genom omfattande utbildning säkerställer företaget att alla 
medarbetare förstår kvalitetsprinciperna, deras betydelse och 
Getinges enhetliga strategi för att uppnå kvalitet. Företagets åtag-
ande inbegriper regelbundna revisioner, med fokus på att upprätt-
hålla ett flexibelt och målinriktat kvalitetsledningssystem.
Strategisk riktning och åtgärder
Under 2024 fortsatte Getinge att arbeta med viktiga initiativ för  
att optimera sitt QMS och leverera bättre kvalitetsresultat från 
början till slut. Dessa initiativ och de tillhörande investeringarna  
i QMS har prioriterats för att stödja företagets verksamhets- 
relaterade åtaganden gentemot FDA och motsvarande statliga 
övervakningsorgan världen över. Under 2024 har Getinge gjort 
förändringar i viktiga QMS-processer i företaget med särskilt fokus 
på förvaltningsgranskning, klagomålsförfarande och processen för 
åtgärder på fältet. Dessa förändringar väntas leda till bland annat 
tidiga signaler om var det behövs förbättringar, en stärkt kvalitets- 
kultur som ger en ökad kundnöjdhet, bättre patient- och användar-
säkerhet, minskade affärsrisker och fortsatt arbete för att främja en 
lärande organisation.
Makroperspektivet
Getinges erbjudande omfattar produkter och lösningar 
för intensivvård, kardiovaskulära ingrepp, operations-
salar, sterilgodshantering och life science. Det innebär 
att merparten av bolagets produkter bidrar direkt eller 
indirekt till folkhälsan. Produktkvalitet är viktigt för att slå 
vakt om patienternas säkerhet. Regelefterlevnad för alla 
produkter är ett krav inom den starkt reglerade hälso- och 
sjukvården och life science-industrin.
Getinges mål
Under 2024 ersatte Getinge sitt kvalitetsindex med två 
fokuserade nyckeltal som speglar företagets kvalitets-
arbete: revisionsresultat per revision (med fokus på 
regelefterlevnad) och fältåtgärder per miljard kronor 
i nettoomsättning (bedömning av produktkvalitet). 
Medan fältåtgärder är säkerhetsrelaterade åtgärder utan 
definierat mål, strävar Getinge efter att revisionsresultat 
per revision ska vara under eller lika med 1,5 vad gäller 
kvalitetssystem.
Patientsäkerhet och kvalitet
 SAMHÄLLSANSVAR
Relevanta hållbarhetsmål (SDG)
158
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 159 =====

SAMHÄLLSANSVAR –  Egna medarbetare
Mål, nyckeltal och resultat
Under 2024 ersatte Getinge sitt kvalitetsindex med två fokuserade 
nyckeltal som speglar företagets kvalitetsarbete: revisionsresultat 
per revision (med fokus på regelefterlevnad) och fältåtgärder per 
miljard kronor i nettoomsättning (bedömning av produktkvalitet).
Nyckeltalet är baserat på antalet inledda fältåtgärder. Medan fältåt-
gärder är säkerhetsrelaterade åtgärder utan definierat mål, strävar 
Getinge efter att revisionsresultat per revision ska vara under eller 
lika med 1,5.
Getinges utveckling under 2024 inkluderade:
•
 F
ältåtgärder per miljard SEK (bedömning av produktkvalitet):  
1,2 (2023: 1,9)
•
 R
evisionsresultat per revision för kvalitetssystem: 2,5 (2023: 1,3)
•
 Online-utbildning
ar av kunder: 48 486 (2023: 45 553)
Fältåtgärder, som omfattar återkallelser, korrigeringar och säker-
hetsmeddelanden, är avgörande för att garantera patientsäkerhet 
och efterlevnad av regelverk. Under 2023 inleddes ett högre antal 
fältåtgärder, främst kopplat till produkten Cardiosave. I början av 
2024 normaliserades antalet. Antalet och typen av fältåtgärder 
bör övervakas för att förbättra produktkvaliteten och säkerheten 
över tid. Det är dock viktigt att klargöra att målet inte bör vara att 
nå ett visst antal fältåtgärder, utan snarare att minska förekomsten 
av dem. Getinge fokuserar på att förbättra produktdesign, tillverk-
ningsprocesser och övervakning efter marknadsintroduktion för att 
komma till rätta med de underliggande orsakerna till fältåtgärderna 
och därigenom lösa problemen och förhindra framtida problem.
Revisionsresultat är dokumenterade observationer av avvikelser 
som identifierats under en extern revision mot regel-, kvalitets- 
 eller pr
ocedurmässiga krav. Getinge genomgår revisioner i enlighet 
med branschpraxis och de krav som ställs av FDA och motsvarande 
statliga övervakningsorgan världen över. Nyckeltalet för regel
-
efterle
vnad ökade något under 2024 jämfört med 2023 efter ett 
antal intensiva kvalitetsrevisioner i början av året.
Online-utbildning av kunder omfattar olika aktiviteter som syftar 
till att utbilda sjukhuspersonal i korrekt och säker användning av 
Getinges utrustning. Nyckeltalet visar hur många gånger en kund 
har slutfört en eLearning-kurs eller deltagit i ett webbinarium som 
Getinge anordnat. Dessutom erbjuder företaget omfattande möjlig- 
heter till onlineutbildning via getinge.com, samt simuleringar och 
workshops och användarutbildningar på plats hos kund. Utfallet 
ökade jämfört med 2023, främst relaterat till en kundaktivitet i 
oktober 2024 – Getinges Respiratory Care Week.
Rapporterade incidenter
Under 2024 rapporterade Getinge noll incidenter vad gäller bris-
tande efterlevnad av regelverk avseende produkters och tjänsters 
påverkan på hälsa och säkerhet som resulterade i straff eller böter, 
och en incident som resulterade i varningar. CE-certifieringen 
säkerställer att alla relevanta produkter utvärderas med avseende 
på hälso- och säkerhetseffekter. Krav på produkt- och tjänste- 
information samt märkning utvärderas för alla Getinges produkter 
genom att produkterna antingen omfattas av marknadsreglering  
för medicintekniska produkter eller hanteras i Getinges QMS.
Under 2024 rapporterade Getinge en incident vad gäller bristan-
de efterlevnad av regelverk avseende produkt- och tjänsteinfor-
mation och märkning som resulterade i straff eller böter, och noll 
incidenter som resulterade i varningar. Getinge har under 2024 inte 
haft några fall av bristande efterlevnad av föreskrifter och/eller 
frivilliga koder rörande marknadskommunikation, inklusive reklam, 
marknadsföring och sponsring.
Kundintegritet är alltjämt av hög prioritet, och under 2024 fick 
Getinge ett klagomål om kränkning av kunders integritet. Inci-
denten orsakades av ett mänskligt misstag där e-postadresser info-
gades i cc-fältet istället för i hemligt fält. Åtgärder har vidtagits för 
att minska riskerna för att liknande incidenter sker igen. Getinge 
mottog inga klagomål under 2024 från tillsynsorgan i samband med 
överträdelser av kundintegritet. Under 2024 har inga läckor, stöld 
eller förlust av kunders data uppdagats.
159
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 160 =====

STYRNING
–  EU-Taxonomin
Inverkan 
Korruption leder till ineffektivitet i hälso- och sjukvården. Bland 
annat kan det leda till ökade kostnader och försämrad kvalitet på de 
tjänster som tillhandahålls, eftersom medlen inte används på bästa 
sätt. Implementeringen av program som motverkar korruption, 
konkurrensbegränsande metoder och säkerställande av efterlev-
nad av hälso- och sjukvårdens regler är av stor vikt för att Getinge 
ska kunna förespråka rättvisa och transparenta affärsmetoder och 
främja en ansvarstagande kultur i hälso- och sjukvårdssystemen.
Risken för korruption är betydande, särskilt i offentliga upphand-
lingar på tillväxtmarknader eller marknader där anbudsprocessen 
är mindre mogen och involverar flera affärspartners och mellan-
händer. 
Snedvriden offentlig upphandling kan vara ett resultat av 
korrupta metoder. Offentlig upphandling innebär en ökad risk och 
påverkan eftersom denna typ av korruption leder till:
•
 Ne
gativ inverkan på samhällets välfärd
•  P otentiellt missbruk av offentliga medel
•
 P
otentiellt negativ inverkan på jämlik hälsa
Policyer 
Getinges uppförandekod är kärnan i hur Getinge bedriver affärer. 
Uppförandekoden beskriver de huvudsakliga principerna för att 
bedriva affärsverksamhet i enlighet med både gällande lagar och 
intressenters förväntningar. En av principerna i Getinges upp-
förandekod är att alltid agera ärligt, rättvist och med integritet. 
Principen innebär att medarbetare aldrig ska agera på ett sätt som 
kan manipulera marknaden eller på ett orättvist sätt missgynna 
kollegor, affärspartners eller konkurrenter. Den säger också att 
det aldrig, utan undantag, ska förekomma mutor, korruption eller 
insiderhandel. 
1)  https://www.who.int/activities/reducing-health-system-  
corruption/reducing-health-system-corruption
Anti-korruption
 STYRNING
Makroperspektivet
Korruption kan leda till att finansieringsmedel försvinner 
från hälso- och sjukvården, vilket i sin tur resulterar i 
otillräcklig vård och/eller till och med dödsfall.
1 Korruption 
ökar ojämlikheten vad gäller tillgången till hälso- och 
sjukvård och medför en ineffektiv användning av offentliga 
medel. När resurser används på fel sätt drabbas ofta 
marginaliserade grupper hårdast, eftersom de är starkt 
beroende av offentliga hälso- och sjukvårdstjänster. 
Förtroendet för hälso- och sjukvårdssystemen är 
avgörande för en effektiv folkhälsa. Korruption under- 
gräver detta förtroende och gör människor mindre 
benägna att söka vård eller följa medicinska råd. Om 
patienter tror att en vårdgivare är korrupt kan de avstå 
från nödvändiga behandlingar, med sämre hälsoresultat 
som följd. 
Getinges mål
Affärsetik och ansvarsfullt ledarskap
Alla medarbetare får tillräcklig utbildning i affärsetik.
Relevanta hållbarhetsmål (SDG)
160
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 161 =====

STYRNING
–  Anti-korruption
Getinges globala Anti-Bribery & Corruption Policy ger en över-  
sikt över Getinges åtagande och principerna mot mutor och 
korruption. Policyn gäller alla anställda, styrelsemedlemmar och 
affärspartners som agerar på Getinges vägnar. Implementeringen 
drivs av den globala och lokala ledningen, med stöd av den  
globala Ethics & Compliance-funktionen. Getinges Anti-Bribery & 
Corruption Policy kommuniceras till affärspartners i samband med 
kontraktsingående och onboarding-processer. Getinges avtals
-
mallar innehåller ock
så hänvisningar till denna policy och till 
uppförandekoden för affärspartners.
Det globala Anti-bribery & Corruption-programmet (ABC) 
fungerar som en metod och ett verktyg för att säkerställa att 
Getinge har adekvata förfaranden på plats i syfte att förhindra att 
företaget deltar i någon form av korrupta affärsmetoder och att 
säkerställa att företaget följer tillämpliga lagar och regler samt 
relevanta etiska normer, inklusive uppförandekoden och globala 
policyer och riktlinjer. Dessutom har särskilda Ethics & Compliance- 
program utformats för Healthcare Compliance och Anti-Trust i 
syfte att tillhandahålla ett riskbaserat ramverk och hantera risken 
för otillbörlig påverkan och otillbörliga affärsmetoder. 
Interna kontroller, som är relevanta för Ethics & Compliance- 
programmen, har i tillämpliga delar integrerats i Getinges ramverk 
för interna kontroller. Getinges Corporate Internal Audit-funktion 
genomför riskbaserade revisioner av den lokala implementeringen 
och ger rekommendationer för att förbättra effektiviteten i Ethics  
& Compliance-programmen. 
Strategisk riktning och åtgärder
Getinge använder sig av en riskbaserad metodik i genomförandet av 
Ethics & Compliance-programmen och koncentrerar sina insatser till 
högriskområden. Ett av dessa högriskområden är interaktion med 
hälso- och sjukvårdpersonal och deltagande i offentliga upphandling-
ar. Getinge har utvecklat ett formellt protokoll för att genomföra 
riskbedömningar och använder sig av rättsmedicinsk expertis vid 
behov. Riskbedömningsprocessen inkluderar utvärdering av olika 
kriterier och riskfaktorer relaterade till plats, affärsverksamhet, 
interaktion med tredje parter, produkter eller tjänster som produce-
ras, resultat av intern kontroll och revisionsgranskning. 
Regionala riskbedömningar har genomförts, bland annat i form 
av en grundlig genomgång av landbaserade riskanalyser, tidigare 
revisioner, utredningsresultat och riskbedömningar från plats- 
besök och intervjuer med intressenter. Resultaten visar att det 
krävs ett fortsatt fokus på interaktioner med hälso- och sjukvårds-
personal och organisationer. Som ett viktigt steg under det gångna 
året lanserades en portal för Global Educational Grants, samt ett 
verktyg för att registrera alla kontakter med hälso- och sjukvårds-
personal och organisationer. Därutöver har en detaljerad plan på 
varje regional nivå tagits fram för att främja genomförandet av 
identifierade begränsningsåtgärder. Detta innefattar en uppdate-
ring av relevanta policyer och utbildning i metoder för hantering 
och övervakning av tredje part.
Utbildning och kommunikation utgör väsentliga komponenter  
i Getinges globala Ethics & Compliance-program. Programmet 
inkluderar målinriktad utbildning i bekämpning av mutor och 
korruption på alla nivåer i företaget, inklusive för medarbetare, 
styrelsen och alla medlemmar av Getinges koncernledning. Det 
globala Ethics & Compliance-teamet följer upp alla utbildningar  
för att säkerställa att alla medarbetare får relevant utbildning minst 
en gång om året. 
Under 2022 lanserades programmet Responsible Leadership 
#ItStartsWithMe i syfte att öka medvetenheten om affärsetik och 
beslutsfattande på alla nivåer inom Getinge. Under 2024 komplette-
rades programmet med moduler som vänder sig till kollegor som 
arbetar i fabrikerna. 
Företaget har ett Ethics Ambassador-program med ett 70-tal 
etikambassadörer från hela världen som arbetar med att främja 
affärsetik och ansvarsfullt ledarskap. Ethics Ambassador-program-
met är ett nyckelinitiativ med ambitionen att sprida kunskap och 
stödja organisationen inom affärsetik och regelefterlevnad och 
bekämpning av mutor och korruption.
Mål, nyckeltal och resultat
Affärsetik och ansvarsfullt ledarskap:
Getinges mål är att alla medarbetare får tillräcklig utbildning i 
affärsetik. Andelen medarbetare som har avslutat e-utbildning  
i affärsetik under 2024: 90 % (2023: 89 %). 
Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder
Under 2024 har Getinge inte registrerat några fall av korruption  
som vid tiden för denna rapportering ansågs underbyggda. Inga 
offentliga rättsfall angående korruption väcktes mot företaget eller 
dess anställda.
 
Rättsliga åtgärder för konkurrensbegränsande  
beteende, antitrust och monopol
Inga rättsliga åtgärder för konkurrensbegränsande beteende, 
antitrust och monopolpraxis har förekommit under 2024.
 
161
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 162 =====

Redovisningsprinciper
MILJÖ
Klimat och energi 
Avgränsning: Alla utsläpp av växthusgaser konsolideras från  
enheter som Getinge har operativ kontroll över (se även sidorna 
118–119 och 179–181). 
Basåret för beräkning av utsläppsvärden är 2021, om inte annat 
anges. Basåret är uppdaterat för 2024 års rapport och anpassat 
till basåret i SBTi. Förutom tillägget av en förvärvad enhet (HPNE) 
och omräkningar som presenteras på sidan 128, har det inte gjorts 
några förändringar i beräkningsmetodiken. 
Koldioxid (CO2) är den dominerande växthusgasen i beräkning-
arna. Emissionsfaktorer som tillämpas på energiförbrukning för 
olika energikällor omvandlas till ton CO2 e/MWh. Getinge använder 
CO2e-utsläppsfaktorer som kan inkludera små mängder omvand-
lad metan (CH4) och N2O, i förekommande fall. Getinge rapporterar 
inte andra ozonpåverkande ämnen eller växthusgaser, inte heller 
på biogena koldioxidutsläpp. Inventeringsmetoden har använts för 
att redovisa minskningar. Getinge strävar efter att nå sina mål för 
att minska utsläppen av växthusgaser utan kompensationsmeka-
nismer i så stor utsträckning som möjligt. Getinge är införstått med 
att minskning av CO2-utsläpp med CO2-kompensation accepteras 
av GHG-protokollet, men inte av SBTi. 
Scope 1 och 2 
Utsläppen av växthusgaser beräknas baserat på Greenhouse  
Gas Protocol: Corporate Accounting and Reporting Standard 
(reviderad utgåva). 
Scope 1
Bränsleförbrukning
De globala scope 1-utsläppsfaktorerna för bränsleförbrukning kom-
mer från Department for Business, Energy and Industrial Strategy 
2021 Government GHG Conversion Factors for Company Reporting, 
i enlighet med IPCC 2006 Guidelines for National Greenhouse Gas 
Inventories. 
Beräkning av utsläpp från fordon
Getinges fordonsflotta består till 100 % av leasade fordon. Utsläpp 
från leasade fordon under Getinges operativa kontroll beräknas  
genom att multiplicera kontrakterad årlig körsträcka i km med CO2e-  
utsläppsfaktorer per fordon från fordonstillverkare (i gCO2e/km).  
För uppskattningar har DEFRAs "UK Government Conversion Factors 
for Company Reporting" för respektive år 2021–2024 tillämpats.
Scope 2
Landsspecifika (platsbaserade) faktorer hämtas för el från AIB 
(2023) och IEA (2023) samt för värme från Werner (2017). Dessutom 
har leverantörsspecifika faktorer analyserats lokalt för att rapportera 
utsläpp baserat på plats och marknadsbaserad metodik. Senast 
uppdaterade och internationellt erkända systemen är att föredra. 
På grund av ofullständig information från leverantörer rapporterar 
Getinge inte sina marknadsbaserade växthusgasutsläpp 2024, men 
strävar efter att kunna rapportera sådana uppgifter i framtiden.
Beräkning av utsläpp från kontors- och lagerlokaler 
Utsläpp från ägda och hyrda kontor och lager beräknas genom 
att multiplicera arbetsplatsytan i m2 med en medelfaktor av 
energiförbrukningen per år (kWh/m2 per år). För kontor är denna 
faktor 242,19 kWh/år och för lager 96,88 kWh/år.
1  I de fåtal fall där 
data för förbrukning per kontor eller lager finns tillgängliga har de 
använts. Summan av beräknad årlig energiförbrukning per kontor/
lager multipliceras sedan med landsspecifika utsläppsfaktorer för 
respektive lokal. Utsläppsfaktorer: (IEA 2019) CO2e-utsläpp per kWh 
el och värme (gCO2e/kWh). 
Scope 3
Beräkningen av utsläpp från de tre kategorier som står för mer- 
parten av utsläppen – inköp av varor och tjänster (kategori 3.1), 
uppströms transport och distribution (kategori 3.4) och utsläpp 
från energianvändning av sålda produkter (kategori 3.11) baseras 
på Greenhouse Gas Protocol-standarderna. 
Kategori 3.1 – Inköp av varor och tjänster
De utsläpp som representeras i kategori 3.1 baseras på de tjänster 
och produkter som Getinge har köpt under året. 
Dessa inköp delades in i fem olika kategorier: 
• Plast
  • Elek
tronik och elteknik
• Metaller 
 • Övrig
a 
• Inköpta tjänster 
För plast, metall och elektronik baseras beräkningarna både på 
förbrukningsdata och materialens vikt, om sådana finns tillgängliga. 
Grunden för beräkningarna är utgiftsbaserad. Utgiftsdata katego-
riseras sedan i olika inköpstyper och varje produkttyp antas sedan 
innehålla en specifik blandning av material. Utsläppsfaktorer som 
används för material är följande: US Commodities and Industries 
v1.1, DEFRA UK database, EPA database, Zero carbon product 
database och EcoInvent.
Kategori 3.4 Uppströms transport och distribution
För ingående transporter samlar Getinge in och beräknar vikten för 
varje inköpt produkt. För varje order samlas data in om leverantörens 
region och varans slutdestination. Start och slutdestination används 
sedan för ett antagande om avstånd. För ingående transporter är 
fördelningen mellan transportmedel uppskattad. För utgående 
varutransporter får Getinge emissions- eller transportrapporter 
från speditörer. Utsläppsfaktorer för transportsätt från DEFRA UK 
database har använts för beräkningarna.
Kategori 3.11 Utsläpp från energianvändning av sålda produkter
De utsläpp som beräknas för användning av sålda produkter 
baseras på förväntad energiförbrukning från Getinges sålda 
produkter under deras livstid. De aktivitetsdata som använts har 
varit antalet sålda produkter som förbrukar direkt energi, som sålts 
under mätperioden och den uppskattade energiprofilen för de sålda 
produkterna under deras livstid. Den förväntade livstiden beräknas 
vara i genomsnitt 10 år. Utsläppsfaktorer har varit den globala 
utsläppsfaktorn för el från databasen "Our world in data". Ångfakto-
rerna kommer från DEFRA UK. Se Getinge Climate disclosure report 
2023 för mer information om beräkningar av övriga scope 3-utsläpp.
1)  htt ps://www.altenergymag.com/article/2019/07/benchmarking-commercial-building-energy- use-per-square-foot/31381
  htt
ps://www.betterbuildingspartnership.co.uk/sites/default/files/media/attachment/REEB%202023%20Benchmarks_0.pdf
162
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 163 =====

Cirkularitet 
Avfall 
Avfallsdata mäts kvartalsvis och baseras på fakturor från leveran-
törer eller lokala databaser. Ansvarsfull användning av resurser och 
avfallshantering är i fokus på alla platser där verksamheten bedrivs. 
Getinge har ISO 14001-certifieringar vid alla produktionsenheter 
(förutom ett fåtal nyligen förvärvade enheter) för att följa alla lokala 
regleringar inom detta område och har satt upp mål för att öka 
återvinningen av sitt avfall. Avfallshanteringen följer de principer 
som anges i miljö- och hållbarhetspolicyer och lokala miljölednings-
system. Utvecklingen av genererade avfallsvolymer från produktion 
och återvinning samlas in kvartalsvis i ett centralt datahanterings-
system för alla produktionsenheter.
Vatten
Vattendata sammanställs månadsvis, antingen via leverantörsfakturor 
eller via lokal mätutrustning eller mätare. Vid bedömningen av vatten- 
risk och vattenstressnivån har WRI Acqueduct-databasen använts. 
METODIK FÖR RAPPORTERING AV MEDARBET ARDA T A
Medarbetare 
De uppgifter som presenteras är hämtade från Getinges globala 
HR-informationssystem (HRIS). Data rapporteras som en ögon-
blicksbild vid slutet av rapporteringsperioden. Siffror presenteras 
i heltidsekvivalenter, FTE. FTE definieras som alla anställda som 
antingen är aktiva eller på betald ledighet, men utesluter alla an-
ställda på obetald ledighet. Varje berörd anställd räknas sedan med 
sitt rapporterade FTE-värde som representerar deras arbetstid. För 
uppgifter om kön kan andra kategorier än "Man" eller "Kvinna" väljas. 
Dessa presenteras tillsammans under "Övriga" på grund av det låga 
antalet medarbetare i dessa kategorier. Styrningen av könsklassifi-
ceringen är att den ska registreras i systemet så som den anges i den 
anställdes pass eller i något annat landsspecifikt juridiskt doku-
ment. Region definieras utifrån den juridiska enhetens geografiska 
plats. Getinge samlar inte in data centralt om medarbetare med 
garanterad respektive icke-garanterad arbetstid, data samlas inte 
heller nödvändigtvis in lokalt. Chefer definieras som anställda som 
har ledningsansvar över andra anställda – interna eller externa. 
Getinge har ingen annan globalt insamlad minoritetsdata. 
Medarbetare som inte är anställda 
De uppgifter som presenteras är hämtade från Getinge HRIS.  
Data rapporteras som en ögonblicksbild vid slutet av rapporterings-
perioden. Siffror presenteras i heltidsekvivalenter, FTE. 
 
Nyanställda och personalomsättning 
De uppgifter som presenteras är hämtade från Getinge HRIS. Data 
rapporteras över en period på ett år för personer som anställts 
under 2024 eller som har sin sista anställningsdag under 2024. För 
både uppsägningar och nyanställningar presenteras siffrorna i 
heltidstjänster (FTE). Definitionen liknar den som beskrivs under 
Medarbetare med följande undantag: 
 
1.  
 Endas
t fast anställda inkluderas i behållningsgrad. Det exkluderar 
det lilla antalet tillfälligt anställda. Detta är företagsstandard 
för att undvika att belasta datan med uppsägningar på grund av 
planerat kontraktsslut. 
2.  
 Ge
tinge inkluderar både medarbetare som är aktiva och på betald 
ledighet (som i Medarbetare) men också personer på obetald ledig-
het inkluderas för att säkerställa att även anställda som av någon 
anledning är på obetald ledighet under sin uppsägning räknas. 
 
För uppgifter om kön se definition under Medarbetare. Ålders-
grupp använder det registrerade födelsedatumet för att beräkna 
åldern i slutet av rapporteringsperioden. Om födelse
 da
tum saknas 
eller är felaktigt registreras det som ogiltigt. 
Föräldraledighet 
De uppgifter som presenteras är hämtade från Getinge HRIS. Data 
rapporteras över en ettårsperiod för personer som går på ledighet 
eller återvänder från ledighet. 
Alla typer av föräldraledighet hanteras som standard lokalt enligt 
lokala regler, bestämmelser och avtal, därför är den globala datan om 
detta begränsad. All föräldraledighet ska registreras i det globala 
HRIS-systemet om den antingen förväntas vara, eller faktiskt varar, 
mer än 14 kalenderdagar. Flera föräldraledigheter för samma person 
räknas endast en gång under perioden, men som två över rapporte-
ringsperioder (t.ex. om personen byter från betald till obetald 
ledighet, etc.). För uppgifter om kön se definition under Medarbetare. 
 
Mångfald inom styrelse, ledning och anställda 
De uppgifter som presenteras är hämtade från Getinge HRIS.  
Data rapporteras som en ögonblicksbild vid slutet av rapporterings-
perioden. Siffror presenteras i heltidstjänster, FTE. 
För uppgifter om kön se definition under Medarbetare. 
När det gäller åldersgrupper används här det registrerade 
födelsedatumet för att beräkna åldern vid slutet av rapporterings-
perioden. Om födelsedatum saknas eller om åldern ligger utanför 
intervallet 15–70 år, registreras det som ogiltigt.
Hälsa och säkerhet 
Arbetsrelaterad olycka med allvarlig följd definieras som: En 
arbetsrelaterad olycka som leder till en skada som medarbetaren 
inte kan, eller inte förväntas kunna, återhämta sig helt ifrån så att 
det motsvarar hälsotillståndet före skadan, inom 6 månader. 
Arbetsrelaterad ohälsa definieras som: Alla negativa effekter, 
såsom onormala tillstånd eller störningar med ett tydligt orsaks-
samband mellan den dåliga hälsan och den specifika arbetsmiljön 
eller aktiviteten, förutom de som uppstår till följd av arbetsrelatera -
de hälsoskador på grund av exponering för risker i arbetet. 
Registrerbar skada definieras som: Alla arbetsskador som kräver 
mer medicinsk behandling än bara första hjälpen och som inträffar 
inom Getinges anläggningars område, eller under affärsresor och 
som omfattar en anställd eller enskild uppdragstagare som normalt 
är baserad på den platsen. 
Work related accident rate (WRAR): Antal olyckor som resulterat 
i frånvaro i mer än en dag per 200 000 arbetade timmar. Antalet 
totalt arbetade timmar: medarbetare: 25 002 684 timmar, med-  
arbetare som inte är anställda: 2 380 596 timmar.
Uppdragstagare som ej är anställda definieras som:
•
 k
orttidsanställda temporära arbetstagare som ansluter sig  
som vikarier eller för exempelvis projektstöd eller uppskalning  
av produktion
•
 associer
ade konsulter och tekniska konsulter som stödjer  
på ett projekt- eller behovsbaserat sätt
Redovisningsprinciper forts.
163
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 164 =====

GRI Innehållsförteckning
Uttalande om användning: Getinge har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden 1 januari till 31 december 2024
GRI 1 använd: GRI 1 Foundation 2021
Tillämplig GRI Sector-standard:  ingen
GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
GENERELLA UPPLYSNINGAR
GRI 2 Generella upplysningar 2021  
1. Organisationen och dess rapporteringsprocesser
2-1 Uppgifter om organisationen 34–35, 56
2–2 Organisationsenheter 
inkluderade i hållbarhets -
r
edovisningen
118–119, 128
2–3 Rapporteringsperiod, 
frekvens och kontaktperson 
vid frågor
128
2–4 Omräkning av information 128
2–5 Extern granskning 128, 168
2. Aktiviteter och anställda
2–6 Aktiviteter, värdekedja och 
övriga affärsrelationer
3, 12–31, 56, 133
2–7 Medarbetare 155–156, 163 Ej tillämplig.  
 G
etinge rapporterar inte på GRI 
2–7, b iii (icke-garanterade timmar anställda och 
uppdelning på kön och region) eftersom sådana 
medarbetarrelationer inte finns.
2–8 Arbetstagare som inte är 
anställda
156, 163
3. Styrning
2–9 Styrningsstruktur och  
sammansättning 
3
2–46, 135–137 Ej tillämplig.  GRI2-9 c vi, Getinges högsta styrande 
organ är inte sammansatt utifrån dessa parametrar.
2–10 Nominering och val av  
högsta ledning
3
5–37
2–11 Styrelseordförande 39
2–12 Högsta styrande organets 
roll i arbetet med översyn och 
hantering av inverkningar
135–137 Informationen är ofullständig.  GRI 2–12 b i, Getinge 
följer inte en formaliserad process för intressenters 
och styrelsens engagemang.
2–13 Ansvarsfördelning vid  
inverkanshantering
3
8, 135–137
GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
forts. Styrning
2–14 Högsta styrande organets 
roll i relation till hållbar -
hetsredovisningen
13
5–137
2–15 Intressekonflikter 36 –37, 39 – 41
2–16 Kommunikation av kritiska 
frågeställningar
135–137 Ingen information tillgänglig.  GRI 2–16 b,  
Getinge konsoliderar inte data om denna specifika 
k
ommunikationstyp.
2–17 Den samlade kunskapen hos 
det högsta styrande organet
36–37, 135–137
2–18 Utvärdering av det högsta 
styrande organets arbete
37 Ingen information tillgänglig.  Genomförd ut -
värdering övervakar inte specifikt organisationens 
på
verkan på ekonomi, miljö och människor.
2–19 Ersättningspolicyer 64–67, 105–106
2–20 Process för att avgöra 
ersättning
38, 64–67, 105–106
2–21 Årlig total ersättnings-  
kostnad
6
4–67, 105–106 Informationen är ofullständig.  Getinge konsoliderar 
ännu inte denna information på koncernnivå. 
4. Strategi, policyer och implementering
2–22 Utlåtande om strategi för 
hållbar utveckling
7, 13–16, 129
2–23 Policyåtaganden 135–137 Informationen är ofullständig.  GRI 2-23 a ii, iii och 
b ii, Rapporterad information uppfyller inte alla 
krav, men Getinge strävar efter att redovisa sådan 
information i framtida rapporter.
2–24 Implementering av  
policyåtaganden
13
6–137
2–25 Processer för att åtgärda 
negativa inverkningar
137
2–26 Mekanismer för att söka råd 
och ta upp problem
137
164
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 165 =====

GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
forts. Strategi, policyer och implementering
2–27 Efterlevnad av lagstiftning 
och bestämmelser 
56–60, 136–137 Informationen är ofullständig.  GRI 2-27 a ii, b, d, 
Getinge konsoliderar ännu inte denna information 
på koncernnivå.
2–28 Medlemskap i  
branschorganisationer
13
4, 137
5. Intressentkontakter
2–29 Förhållningssätt till  
intressentgrupper
13
0–131
2–30 Kollektivavtal Ingen information tillgänglig.  Getinge följer lokala 
regler i alla verksamhetsländer men samlar inte 
in landsspecifik information om kollektivavtal på 
global nivå.
VÄSENTLIGA OMRÅDEN
GRI 3 Väsentliga områden 2021  
1. Organisationen och dess rapporteringsprocesser
3–1 Process för att identifiera 
väsentliga områden
130–132
3–2 Väsentliga områden 132
GRI Områdesspecifika upplysningar
Styrning
GRI 205 Anti-korruption 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 135–137
205–1 Verksamheter utvärderade 
gällande risker relaterade till 
korruption
160–161 Informationen är ofullständig. GRI 205-1 a, Andel -
en verksamheter som bedöms för korruptions
 r isker 
är inte tillgänglig för 2024. 
205-2 Kommunikation och  
utbildning om anti-  
korruptionspolicyer  
och processer
1
60–161 Information ej tillgänglig . Getinge mäter inte  
idag hur stor andel av styrelsens medlemmar och 
a
ffärspartners som har fått utbildning om anti-  
korruption, uppdelat per region (GRI 205-2 a,b,c,d). 
A
ndelen medarbetare som fått utbildning om 
antikorruption per kategori är inte tillgänglig  
för 2024 (GRI 205-2 e).
2
05-3 Bekräftade fall av korruption 
och vidtagna åtgärder
160–161
GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
forts. Styrning
GRI 206 Anti-konkurrens 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 160–161
206-1 Rättsliga åtgärder för 
konkurrensbegränsande 
beteende, antikarteller och 
monopolpraxis
161
Egna Medarbetarutbildning  
i affärsetik
1
61
GRI Områdesspecifika upplysningar
Samhällsansvar
GRI 401: Medarbetare 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 150–156
401-1 Nyanställda och  
personalomsättning
15
5–156
401-3 Föräldraledighet 156 Informationen är ofullständig. 401-3 e. Getinge 
har i nuläget inga register över anställda som inte 
kommer tillbaka från föräldraledighet.
Egna Sjukfrånvaro 150
GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 151–152
403-1 Ledningssystem för  
arbetsmiljö och säkerhet
15
1–152
403-2 Riskidentifiering, risk -
bedömning och incident-  
utredning
15
1–152
403-3 Företagshälsovård Ingen information tillgänglig.  På grund av regionala 
skillnader samlar Getinge för närvarande inte in 
data om företagshälsovård på global nivå.
403-4 Arbetstagarrepresentation, 
samråd och kommunikation 
om hälsa och säkerhet
Ingen information tillgänglig.  På grund av regionala 
avvikelser samlar Getinge för närvarande inte in 
uppgifter om hälsa och säkerhet i gemensamma 
chef-medarbetarutskott på global nivå.
403-5 Utbildning inom hälsa och 
säkerhet för arbetstagare
151–152
165
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 166 =====

GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
forts. Samhällsansvar
403-6 Främjande av  
arbetstagarnas hälsa  
Ingen information tillgänglig.  P å grund av regionala 
skillnader samlar Getinge för närvarande inte in 
data från alla verksamhetsplatser om medarbetar -
nas tillgång till icke-yrkesmedicinska, samt hälso- 
o
ch sjukvårdstjänster, inte heller information om 
frivilliga hälsofrämjande tjänster och program.
403-7 Förebyggande och  
begränsning av effekter av 
h
älsa och säkerhet direkt  
kopplade till affärsrelationer
15
1–152
403-8 Medarbetare som omfattas 
av arbetsmiljölednings-  
system
15
1–152, 163 Informationen är ofullständig.  403-8 a ii och 
iii. Getinge rapporterar för närvarande inte om 
information från interna eller externa revisioner av 
företagshälsovård och säkerhetsledningssystem 
på sina verksamhetsställen. 
403-9 Arbetsrelaterade skador 151–152, 163 Informationen är ofullständig.  403-9 a v, b v: 
Getinge rapporterar för närvarande inte lokalt antal 
arbetade timmar. 403-9 c ii, iii Getinge rapporterar 
inte heller åtgärder som vidtagits eller pågår för 
att eliminera andra arbetsrelaterade risker och 
minimera risker. 
403-10 Arbetsrelaterad ohälsa 151–152, 163 Informationen är ofullständig.  Getinge samlar 
inte in uppgifter om arbetsrelaterad ohälsa från 
uppdragstagare eftersom det ligger under externt 
arbetsgivaransvar.
GRI 405: Jämlikhet och mångfald 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 153–154
405-1 Mångfald inom styrelse, 
ledning och anställda
39–41, 43–44, 
153–154
GRI 406: Icke-diskriminering 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 153–154
406-1 Diskrimineringsfall och 
vidtagna åtgärder
154
GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
forts. Samhällsansvar
GRI 416: Kunders hälsa och säkerhet 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 158–159
416-1 Bedömning av hälso- och 
säkerhetseffekter i produkt- 
och tjänstekategorier
158–159
416-2 Incidenter av bristande 
regelefterlevnad rörande 
hälso- och säkerhetseffekter 
i produkt- och tjänste-  
kategorier
15
8–159
GRI 417: Marknadsföring och märkning 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 158–159
417-1 Krav på produkt- och tjänste -
i
nformation och märkning
158–159
417-2 Incidenter av bristande efter -
levnad avseende produkt- 
o
ch tjänsteinformation och 
märkning
158–159
417-3 Incidenter av bristande efter -
levnad avseende marknads -
föringskommunikation 
15
8–159
GRI 418: Kundintegritet 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 158–159
418-1 Dokumenterade klagomål 
gällande brott mot kund -
integriteten och förlust av 
k
unddata
158–159
Egna Fältåtgärder per miljard SEK 159
Egna Revisionsresultat per  
revision för kvalitetssystem
15
9
Egna Online-utbildningar av 
kunder
159
166
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 167 =====

GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
GRI Områdesspecifika upplysningar
Miljö
GRI 302: Energi 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 138–141
302-1 Energikonsumtion inom 
organisationen
140–141, 162–163
302-3 Energiintensitet 141
302-4 Minskning av energi-  
konsumtion
1
41, 162–163
GRI 305: Utsläpp 2016
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 138–141
305-1 Direkta växthusgasutsläpp 
(scope 1)
140, 162–163 Informationen är ofullständig.  Getinge rapporterar 
inte om andra ämnen som bryter ned ozonskiktet 
eller växthusgaser (andra än CO
2e), inte heller om 
biogena koldioxidutsläpp. 
305-2  Indirekta utsläpp av  
växthusgaser (scope 2)
1
40,  162–163 Informationen är ofullständig.  På grund av ofull -
ständiga uppgifter från leverantörerna rapporterar 
G
etinge inte växthusgasutsläpp enligt den mark -
nadsbaserade metoden 2024, men strävar efter att 
f
å fram sådana uppgifter i framtiden.
305-3 Övriga indirekta utsläpp av 
växthusgaser (scope 3)
140, 162–163 Informationen är ofullständig . Getinge rapport -
erar på 3.1, 3.4 och 3.11. Detaljerad rapportering på 
s
cope 3 redovisas i Getinge Climate Disclosure.
305-4 Intensitet för  
växthusgas  utsläpp
140, 162–163
305-5 Minskning av växthusgas-  
utsläpp
1
40, 162–163
GRI 
Standard U pplysning Sidnummer Utelämnande
forts. Miljö
Egna Minskad förbrukning i 
anläggningar i områden med 
vattenstress
143, 163
GRI 306: Avfall 2020
GRI 3-3 Hantering av väsentliga 
områden
130–132, 144–145
306-1 Avfallsgenerering och 
betydande avfallsrelaterade 
konsekvenser
144–145
306-2 Hantering av betydande  
avfallsrelaterade  
konsekvenser
14
4–145, 163 Informationen är ofullständig. GRI 306-2 b, c.  
Getinge konsoliderar inte data om denna process.
3
06-3 Genererat avfall 144–145, 163
306-4 Återanvänt avfall 144–145, 163 Informationen är ofullständig.  Getinge samlar  
inte in detaljerade uppgifter om lokala material- 
återvinningssystem och behandling av avfall vid 
p
roduktionsanläggningar på global nivå, men 
uppfyller lokala lagstadgade miljökrav i alla 
produktionsländer.
306-5 Bortskaffat avfall 144–145, 163 Informationen är ofullständig.  GRI 306-5 a, b, c.  
Getinge redovisar förbränning utan energiåter-  
vinning, deponering samt andra avfallshanterings-  
åtgärder under posten ej återvunnet. GRI 306-5 
d
. Getinge samlar inte in detaljerade uppgifter om 
lokala materialåtervinningssystem och behandling 
av avfall vid produktionsanläggningar på global 
nivå, men uppfyller lokala lagstadgade miljökrav i 
alla produktionsländer.
167
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 168 =====

Till bolagsstämman i Getinge AB (publ), organisationsnummer  
556408-5032
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och företagsledningen i Getinge AB 
(publ) (”Getinge”) att översiktligt granska Getinges hållbarhetsredo-
visning för år 2024. Företaget har definierat hållbarhetsredo- 
visningens omfattning på sidan 128 i detta dokument. Den lagstad-
gade hållbarhetsrapporten definieras vidare på sidan 128.
Styrelsens och företagsledningens ansvar 
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att 
upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive 
årsredovisningslagen enligt den äldre lydelsen som gällde före den  
1 juli 2024. Kriterierna framgår på sidan 128 i hållbarhetsredovisning-
en, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning 
utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för 
hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna 
redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även 
den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en 
hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen 
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är 
begränsat till historisk information och inkluderar inte framåtriktad 
information.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 
(omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och 
översiktliga granskningar av historisk finansiell information. En 
översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand 
till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredo-
visningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra 
översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med 
FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och 
en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en 
betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt International Standards on 
Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on 
Quality Management), som kräver att företaget utformar, imple-
menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Getinge enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning 
och granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att skaffa 
oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omstän-
digheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision 
utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig 
granskning och granskning enligt RevR12 har därför inte den 
säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Revisors rapport över översiktlig granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av 
styrelsen och företagsledningen valda kriterierna, som definieras 
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av 
hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbar-
hetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med 
de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg, den 27 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Cecilia Andrén Dorselius
  K
arin Olsson
Auktoriserad revisor
  A
uktoriserad revisor
 
Huvudans
varig revisor
168
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Om redovisningen
Allmän information
Hållbarhet hos Getinge
Väsentlighet och intressenter
Hållbarhetsstyrning och ledning
Miljö
Samhällsansvar
Styrning
Redovisningsprinciper
GRI-index
Revisors rapport över översiktlig  
granskning av Getinge AB (publ):s  
hållbarhetsredovisning samt  
yttrande avseende den lagstadgade  
hållbarhetsrapporten
Övrig information

===== SIDA 169 =====

Övrig  
information
170–171 Getinge-aktien
172–173 Flerårsöversikt
176–178 Avstämning alternativa nyckeltal
179–181 Koncernbolag
182–183 Definitioner
184 Årsstämma och valberedning
184 Finansiell information
185 Läsanvisningar och  
distributionspolicy
185 Kontakt
Innehåll
169
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 170 =====

Utveckling 2020–2024
Antal aktier, miljonerSEK
Källa: Monitor Holdings
Omsa/t_t antal miljoner aktier per vecka
2020 2021 2022 2023 2024
0
4
8
12
16
20
Antal aktier i 1 000-talKr
Källa: Bloomberg
Omsa/t_t antal aktier i 1 000-tal per månad
2016 2017 2018 2019 2020
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
0
50
100
150
200
250
300
 Getinge B 
OMX Stockholm 30
0
100
200
300
400
500
OMX Stockholm 30
Getinge B
Getinge-aktien
Getinges B-aktie är sedan 1993 upptagen till handel på Nasdaq Stockholm. Aktien ingår i seg-
mentet Nasdaq Nordic Large Cap och indexet OMXS30. Den 31 december 2024 uppgick antalet 
aktieägare till 59 381. Andelen utlandsägda aktier uppgick till 30,1 %. Institutionella ägare svarade 
för 62,9 % av aktiekapitalet, av vilka svenska institutionella ägare svarade för 37,7 %.
Kursutveckling och omsättning
Vid utgången av året noterades Getinge-aktien till 181,55 kronor 
vilket innebär en nedgång under året med -19,1 % (3,7). Högsta 
betalkurs 2024 var 240,20 kronor den 29 april och lägsta var 164,35 
kronor den 21 november. Vid utgången av året uppgick börsvärdet 
till 49,4 miljarder kronor. Under året omsattes 211,9 miljoner aktier 
(203,3). 
Aktiekapital 
Aktiekapitalet i Getinge uppgick vid utgången av 2024 till  
136 184 786,50 kr fördelat på 272 369 573 aktier. Samtliga aktier  
har lika rätt till utdelning. En A-aktie har tio röster och en B-aktie  
en röst. 
Utdelningspolicy
Getinges styrelse har antagit en utdelningspolicy som innebär att 
framtida utdelningar kommer att anpassas till Getinges resultat- 
nivå, finansiella ställning och framtida utvecklingsmöjligheter. 
Målsättningen är att utdelningen ska motsvara 30–50 % av netto- 
resultatet. De senaste fem åren har utdelningsandelen uppgått i 
genomsnitt till 46,9 %, inklusive årets föreslagna utdelning.
Mäklarhus som genomför analys på Getinge
ABG Sundal Collier, Carnegie, DNB Markets, Equita, Handels- 
banken, J.P. Morgan, Kepler Cheuvreux, Morgan Stanley,  
Morningstar, Nordea, Pareto Securities, Redburn och SEB Enskilda.
Getinges peers
Getinges peers utgörs främst av de börsnoterade bolag som 
namnges i avsnittet för respektive affärsområde i denna års- 
redovisning. 
4,60 kr
 Föreslagen utdelning 
för räkenskapsåret 2024
181,55 kr
Getinge-aktiens kurs per 
den 31 december 2024
-19,1 %
Kursutveckling för  
Getinge-aktien  
under 2024
170
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 171 =====

Aktiekapitalets fördelning
Serie A Serie B Summa
Aktier, st 18 217 200 254 152 373 272 369 573
Röster, st 182 172 000 254 152 373 436 324 373
Kapital, % 7 % 93 % 100 %
Röster, % 42 % 58 % 100 %
De 5 största länderna – kapital, %
Ägare per kategori – kapital, %
Getinges största ägare per 31 december 2024
GETI A GETI B Kapital Röster
Carl Bennet AB 18 217 200 36 802 969 20,20 % 50,19 %
Fjärde AP-fonden 21 007 390 7,71 % 4,81 %
AMF Pension & Fonder 11 782 460 4,33 % 2,70 %
Carnegie Fonder 11 664 757 4,28 % 2,67 %
Swedbank Robur Fonder 9 659 015 3,55 % 2,21 %
Vanguard 8 866 076 3,26 % 2,03 %
Incentive AS 8 830 666 3,24 % 2,02 %
BlackRock 8 818 388 3,24 % 2,02 %
Handelsbanken Fonder 7 618 677 2,80 % 1,75 %
Lannebo Kapitalförvaltning 6 053 120 2,22 % 1,39 %
Övriga 0 123 048 855 45,18 % 28,20 %
Totalt 18 217 200 25 4152 373 100,00 % 100,00 
%
Ägarstruktur 2024
Ägarfördelning  
efter innehav Antal aktier Kapital Röster
Antal  
kända ägare
Andel av  
kända ägare ( %)
1 - 100 1 087 307 0,40 % 0,25% 32 098 54,05 %
101 - 200 1 159 683 0,43 % 0,27% 7 633 12,85 %
201 - 500 2 955 648 1,09 % 0,68% 8 766 14,76 %
501 - 1 000 3 663 731 1,35 % 0,84% 4 952 8,34 %
1 001 - 2 000 4 368 984 1,60 % 1,00% 3 030 5,10 %
2 001 - 5 000 5 677 916 2,08 % 1,30% 1 797 3,03 %
5 001 - 10 000 3 873 018 1,42 % 0,89% 541 0,91 %
10 001 - 20 000 3 472 650 1,27 % 0,80% 247 0,42 %
20 001 - 50 000 4 158 492 1,53 % 0,95% 135 0,23 %
50 001 - 100 000 3 927 489 1,44 % 0,90% 53 0,09 %
100 001 - 200 000 6 538 650 2,40 % 1,50% 45 0,08 %
200 001 - 500 000 10 335 753 3,79 % 2,37% 34 0,06 %
500 001 - 1 000 000 10 874 367 3,99 % 2,49% 16 0,03 %
1 000 001 - 2 000 000 18 558 122 6,81 % 4,25% 14 0,02 %
2 000 001 - 5 000 000 24 853 600 9,12 % 5,70% 9 0,02 %
5 000 001 - 10 000 000 55 412 264 20,34 % 12,70% 7 0,01 %
10 000 001 - 20 000 000 23 447 217 8,61 % 5,37% 2 0,00 %
20 000 001 - 76 027 559 27,91 % 55,00% 2 0,00 %
Okänd innehavsstorlek 11 977 123 4,40 % 2,75% 0 0,00 %
Total 272 369 573 100,00 % 100,00% 59 381 100,00 %
Utveckling av aktiekapitalet
Transaktion
Antal aktier efter 
transaktion
Aktiekapital efter 
transaktion, kr
1990 Bildandet 500 50 000
1992 Split 50:1, nom 100 kr till 2 kr 25 000 50 000
1992 Riktad nyemission 5 088 400 10 176 800
1993 Riktad nyemission 6 928 400 13 856 800
1995 Apportemission 15 140 544 30 281 088
1996 Fondemission 2:1 45 421 632 90 843 264
2001 Nyemission 1:9 kurs 100 kr 50 468 480 100 936 960
2003 Split 4:1, nom 2 kr till 0,50 kr 201 873 920 100 936 960
2008 Nyemission 1:16 kurs 120 kr 214 491 404 107 245 520
2009 Nyemission 1:9 kurs 83,5 kr 238 323 377 119 161 689
2017 Nyemission 1:7 kurs 127 kr 272 369 573 136 184 787
  Svenska institutionella ägare, 37,7 %
  Utländska institutionella ägare, 24,5 %
  Övriga, 22,9 %
  Svenska privatpersoner, 10,4 %
  Okänd ägartyp, 4,4 %
  Sverige, 69,95 %
  USA, 12,25 %
  Norge, 6,15 %
  Finland, 1,84 %
  Storbritannien, 1,63 %
  Övriga, 3,77 %
  Okänt land, 4,40 %
Aktieägarinformation
Finansiell information om Getinge finns på koncernens 
webbplats. Frågor om denna årsredovisning och övrig 
finansiell kommunikation kan ställas direkt till funktionen för 
investerarrelationer på bolaget, som anges på webbplatsen. 
171
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 172 =====

Flerårsöversikt
Belopp i Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020
Orderläge
Orderingång 34 232 30 894 29 621 28 258 30 568
Nettoomsättning 34 759 31 827 28 292 27 049 29 819
varav utlandsförsäljning, % 98,2 98,0 98,1 98,2 97, 3
EBITDA 5 275 5 829 5 653 6 185 7 251
EBITA justerad 4 869 3 887 4 281 5 212 5 724
Rörelseresultat (EBIT) 2 854 3 736 3 626 4 371 4 784
Finansnetto -571 -393 -154 -183 -299
Resultat efter finansiella poster 2 282 3 343 3 472 4 188 4 485
Skatt -628 -915 -956 -1 187 -1 213
Årets resultat 1 654 2 428 2 516 3 000 3 273
Marginalmått
EBITDA-marginal, % 15,2 18,3 20,0 22,9 24,3
EBITA justerad marginal, % 14,0 12,2 15,1 19,3 19,2
Rörelsemarginal (EBIT), % 8,2 11,7 12,8 16,2 16,0
Personal
Antal anställda 31 december 11 791 11 739 11 082 10 729 10 818
Balansräkning
Immateriella tillgångar 39 242 30 670 27 010 24 148 22 085
Materiella anläggningstillgångar 3 902 3 723 3 532 3 060 2 956
Nyttjanderättstillgångar 1 795 1 486 1 336 1 060 1 017
Finansiella anläggningstillgångar 817 1 061 1 048 1 217 1 526
Varulager 6 590 6 416 6 232 4 767 4 513
Övriga fordringar 8 610 7 503 7 198 6 227 6 862
Likvida medel 2 961 2 728 5 676 4 076 6 056
Summa tillgångar 63 918 53 586 52 032 44 555 45 014
Eget kapital 33 210 30 403 30 453 25 176 21 486
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, 
räntebärande 2 700 2 664 2 454 3 378 3 359
Leasingskulder 1 800 1 479 1 314 1 036 990
Andra räntebärande skulder 12 207 6 597 4 510 3 270 9 216
Övriga avsättningar
1) 4 502    3 245 4 539 3 782 3 077
Övriga icke räntebärande skulder 1) 9 498 9 198 8 761 7 912 6 886
Summa eget kapital och skulder 63 918 53 586 52 032 44 555 45 014
Belopp i Mkr där ej annat anges 2024 2023 2022 2021 2020
Nettolåneskuld, inklusive pensionsskulder 10 467 8 012 2 602 3 609 7 509
Nettolåneskuld, exklusive pensionsskulder 7 766 5 348 148 231 4 150
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 577 2 957 3 367 6 560 7 199
Kassaflöde per aktie, kr 16,8 10,9 12,4 24,1 26,4
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar -1 294 -1 334 -1 106 -614 -993
Avkastningsmått
Avkastning på sysselsatt kapital, % 11,1 10,2 13,0 17,3 16,3
Avkastning på eget kapital, % 5,2 7,8 8,9 12,9 15,1
Finansiella mått
Soliditet, % 52,0 56,7 58,5 56,5 47,7
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,32 0,26 0,09 0,14 0,35
Sysselsatt kapital, genomsnittligt 40 952 35 660 31 510 28 561 32 374
Eget kapital 31 december 33 210 30 403 30 453 25 176 21 486
Data per aktie. Belopp i kr där ej annat anges
Resultat per aktie 6,01 8,86 9,15 10,90 11,89
Börskurs 31 december 181,55 224,30 216,30 395,10 192,10
Utdelning 4,60
2) 4,40 4,25 4,00 3,00
Direktavkastning, % 2,53 1,96 1,96 1,01 1,56
P/E tal 30,19 25,32 23,64 36,25 16,16
Andel utdelad vinst, % 76,50 49,68 46,45 36,70 25,23
Eget kapital per aktie, kronor 121,93 111,63 111,81 92,43 78,88
Genomsnittligt antal akter (milj st) 272,4 272,4 272,4 272,4 272,4
Antal aktier 31 december (milj st) 272,4 272,4 272,4 272,4 272,4
1)  F rån och med 2024 har villkorade köpeskillingar omklassificerats från Övriga avsättningar till Övriga icke räntebärande skulder. 
Tidigare år har omräknats.
2) Av styrelsen föreslagen utdelning.
Koncernen
172
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 173 =====

Affärsområden
ACUTE CARE THERAPIES, Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Orderingång 17 719 16 375 16 108 15 335 19 208
Nettoomsättning 17 948 16 529 15 285 15 527 18 719
Bruttoresultat, justerat 10 417 9 660 9 174 9 596 11 536
Marginal, % 58,0 58,4 60,0 61,8 61,6
EBITDA justerad 4 474 4 023 4 274 5 272 6 833
Marginal, % 24,9 24,3 28,0 34,0 36,5
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 
och immateriella tillgångar
-920 -905 -872 -828 -1 002
EBITA justerad 3 554 3 117 3 402 4 444 5 831
Marginal, % 19,8 18,9 22,3 28,6 31,1
LIFE SCIENCE, Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Orderingång 4 601 4 148 3 932 4 120 3 413
Nettoomsättning 4 552 4 325 4 026 3 558 2 854
Bruttoresultat, justerat 1 808 1 527 1 548 1 492 1 176
Marginal, % 39,7 35,3 38,5 41,9 41,2
EBITDA justerad 818 620 801 870 522
Marginal, % 18,0 14,3 19,9 24,5 18,3
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 
och immateriella tillgångar
-211 -190 -151 -141 -128
EBITA justerad 608 430 650 729 393
Marginal, % 13,4 9,9 16,1 20,5 13,8
SURGICAL WORKFLOWS , Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Orderingång 11 912 10 371 9 581 8 803 7 948
Nettoomsättning 12 258 10 974 8 981 7 965 8 246
Bruttoresultat, justerat 5 185 4 346 3 639 3 304 3 163
Marginal, % 42,3 39,6 40,5 41,5 38,4
EBITDA justerad 1 728 1 304 1 127 949 495
Marginal, % 14,1 11,9 12,5 11,9 6,0
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 
och immateriella tillgångar
-638 -583 -577 -559 -622
EBITA justerad 1 090 721 549 390 -127
Marginal, % 8,9 6,6 6,1 4,9 -1,5
Koncernens 20 största marknader
2024 2023 2022
Nettoomsättning Mkr  % Mkr  % Mkr  %
USA 13 929 40,1 % 11 697 36,8 % 10 143 35,9 %
Kina 2 844 8,2 % 2 836 8,9 % 2 610 9,2 %
Tyskland 1 904 5,5 % 1 859 5,8 % 1 631 5,8 %
Frankrike 1 611 4,6 % 1 483 4,7 % 1 251 4,4 %
Japan 1 207 3,5 % 1 241 3,9 % 1 254 4,4 %
Storbritannien 1 177 3,4 % 1 100 3,5 % 949 3,4 %
Italien 1 041 3,0 % 980 3,1 % 849 3,0 %
Spanien 771 2,2 % 738 2,3 % 649 2,3 %
Kanada 770 2,2 % 731 2,3 % 606 2,1 %
Australien 715 2,1 % 643 2,0 % 582 2,1 %
Sverige 617 1,8 % 632 2,0 % 549 1,9 %
Indien 561 1,6 % 491 1,5 % 534 1,9 %
Nederländerna 544 1,6 % 518 1,6 % 496 1,8 %
Schweiz 440 1,3 % 423 1,3 % 284 1,0 %
Danmark 400 1,2 % 345 1,1 % 265 0,9 %
Brasilien 395 1,1 % 305 1,0 % 274 1,0 %
Belgien 363 1,0 % 342 1,1 % 296 1,0 %
Hong Kong 346 1,0 % 377 1,2 % 354 1,2 %
Österrike 302 0,9 % 283 0,9 % 228 0,8 %
Saudiarabien 286 0,8 % 182 0,6 % 175 0,6 %
173
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 174 =====

10 största marknaderna per affärsområde
2024 2023 2022
ACUTE CARE THERAPIES Mkr  % # Mkr  % # Mkr  % #
USA 8 377 46,7 % 1 7 517 45,5 % 1 6 846 44,8 % 1
Kina 2 040 11,4 % 2 1 830 11,1 % 2 1 592 10,4 % 2
Tyskland 848 4,7 % 3 797 4,8 % 3 720 4,7 % 3
Japan 541 3,0 % 4 578 3,5 % 4 628 4,1 % 4
Italien 525 2,9 % 5 534 3,2 % 5 485 3,2 % 5
Frankrike 485 2,7 % 6 467 2,8 % 6 422 2,8 % 6
Kanada 454 2,5 % 7 421 2,5 % 7 373 2,4 % 7
Spanien 396 2,2 % 8 393 2,4 % 8 350 2,3 % 8
Indien 372 2,1 % 9 314 1,9 % 10 344 2,2 % 9
Storbritannien 364 2,0 % 10 317 1,9 % 9 314 2,1 % 10
2024 2023 2022
LIFE SCIENCE Mkr  % # Mkr  % # Mkr  % #
USA 1 738 38,2 % 1 1 470 34,0 % 1 1 343 33,4 % 1
Frankrike 517 11,3 % 2 455 10,5 % 2 379 9,4 % 3
Tyskland 290 6,4 % 3 291 6,7 % 4 316 7,8 % 4
Storbritannien 275 6,0 % 4 219 5,1 % 5 203 5,0 % 5
Kina 210 4,6 % 5 408 9,4 % 3 433 10,8 % 2
Danmark 172 3,8 % 6 121 2,8 % 9 69 1,7 % 11
Irland 132 2,9 % 7 151 3,5 % 6 105 2,6 % 8
Belgien 129 2,8 % 8 125 2,9 % 8 108 2,7 % 7
Italien 115 2,5 % 9 96 2,2 % 11 67 1,7 % 12
Japan 114 2,5 % 10 94 2,2 % 12 103 2,6 % 9
2024 2023 2022
SURGICAL WORKFLOWS Mkr  % # Mkr  % # Mkr  % #
USA 3 813 31,1 % 1 2 710 24,7 % 1 1 954 21,8 % 1
Tyskland 765 6,2 % 2 771 7,0 % 2 595 6,6 % 2
Frankrike 609 5,0 % 3 561 5,1 % 6 450 5,0 % 5
Kina 594 4,8 % 4 599 5,5 % 3 585 6,5 % 3
Japan 552 4,5 % 5 569 5,2 % 4 524 5,8 % 4
Storbritannien 538 4,4 % 6 563 5,1 % 5 432 4,8 % 6
Australien 456 3,7 % 7 388 3,5 % 8 339 3,8 % 8
Sverige 414 3,4 % 8 429 3,9 % 7 363 4,0 % 7
Italien 401 3,3 % 9 350 3,2 % 9 296 3,3 % 9
Spanien 351 2,9 % 10 325 3,0 % 10 253 2,8 % 10
174
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 175 =====

Förvärvshistorik
År Företag Verksamhet Land Omsättning
2024 Paragonix Technologies, Inc Produkter och tjänster för transport av organ för 
transplantation US SEK 826 m
2024 Teknologi och immateriella  
rättigheter av Intact Solutions LLC
Teknologi för aseptisk bearbetning,  
bioprocesser US – – 
2023 Healthmark Industries Co. Inc. Leverantör av innovativa förbrukningsvaror  
för steril godshantering US SEK 1 321 m
2023 High Purity New England Inc. Företag inom förbrukningsvaror som används 
vid utveckling och tillverkning av biofarma-  
ceutiska läkemedel US SEK 389 m
2023 Ultra Clean Systems Inc. Tillverkare av teknik för ultraljudsrengöring av 
kirurgiska instrument som används av sjukhus 
och specialistkliniker för kirurgi US SEK 90 m
2022 Fluoptics SAS Ledande bolag inom fluorecensavbildning FR SEK 45 m
2022 Irasun GmbH Utvecklar produkter för venös dränering  
och reglering av temperatur DE – – 
2021 Talis Clinical LLC Molnbaserade mjukvarulösningar för 
 
akutsjukvård US SEK 57 m
2021 Utvecklingsverksamhet från Verrix Biologiska indikatorer US – – 
2020 Applikon Biotechnology BV Life Science Bioreaktor system NL SEK 350 m
2020 Quadralene Holdings Ltd Desinfektion GB SEK 75 m
2017 Carus HMS GmbH Integrated Workflow Solutions DE SEK 20 m
2017 Simm Company and Surgeon Aids Distributör TH SEK 75 m
2016 AccuMed Tillverkningsenhet för medicinska textilier DR SEK 100 m
2016 1st Call Mobility Ltd Medicintekniska lösningar för överviktiga 
personer GB SEK 100 m
2015 GOA Teknoloji Danismanlik Elektronik Teknologi för lågtemperaturssterilisering TR SEK 20 m
2014 Pulsion AG System för hemodynamisk monitorering DE SEK 300 m
2014 Altrax Group Ltd System för spårbarhet och kvalitetssäkring 
inom sterilisering GB SEK 35 m
2014 Cetrea A/S System för resursplanering DK SEK 30 m
2014 Austmel Pty Ltd Sterilisering och termiska processer AU SEK 80 m
2013 LAAx Inc. Hjärt- och kärlkirurgi US SEK 8 m
2013 Trans Medikal Devices Inc. Tillverkning av autoklaver och distribution  
av desinfektorer TR SEK 55 m
2013 STS East LLC Service US SEK 25 m
2012 Produkträttigheter från Avalon 
Laboratories
Cardiopulmonary
US – –
2012 Eirus Medical Critical Care SE – –
2012 Acare Medical Science Ltd Vårdsängar CH SEK 135 m
2012 USCI Distributör JP SEK 150 m
2012 Tecno Hospitalia Distributör CO SEK 4 m
2012 Therapeutic Support Systems (TSS) Sårvård US SEK 1 600 m
2012 Steritec Products Mfg Inc. Förbrukningsvaror US SEK 70 m
2011 Blanchet Medical Service Service FR SEK 3 m
2011 Atrium Medical Inc Produkter för hjärt-kärlmarknaden US USD 200 m
2011 Combimobil AB Rehabiliteringshjälpmedel SE SEK 2 m
2011 Fumedica Distributör CH SEK 70 m
2011 IDS Medical Equipment Distributör SG SEK 25 m
2011 Mak Saglik Distributör TR SEK 20 m
2011 STS Holding West Service US SEK 20 m
2010 Odelga Service AT SEK 25 m
2008 Datascope Hjärtstöd, så kallad cardiac assist, och kärlkirurgi US USD 231 m
2008 Cardio Research Pty Ltd. Distributör AU AUD 5,1 m
År Företag Verksamhet Land Omsättning
2008 Subtil Crepieux Service FR EUR 8 m
2008 Getus Services Ltd Service NZ NZD 1,1 m
2008 Olmed AB Distributör SE SEK 70 m
2008 Boston Scientifics divisioner  
för hjärt- och kärlkirurgi
Endoskopisk explantering av kärl, anastomo-  
sering, stabilisatorer och instrument för kirurgi 
på slående hjärtan och kärlimplantat US SEK 1 733 m
2007 NS Nielsen Equipment A/S Distributör DK – –
2006 Huntleigh Technology Specialmadrasser för trycksårsbehandling, 
sängar för intensiv-, specialist- och äldrevård, 
ventrombosprofylax samt utrustning för foster- 
och kärldiagnostik. UK SEK 2 675 m
2006 Comercio E Industria Medicia Förbrukningsvaror för öppen hjärtkirurgi BR SEK 25 m
2006 OTY GmbH Telemedicin med inriktning på produkter och 
lösningar för sjukhusens IT-infrastruktur med 
fokus på operationsrummet DE SEK 20 m
2006 Getinge Czech Republic Distributör CZ SEK 10 m
2005 Lancer UK Distributör UK SEK 104 m
2005 La Calhène Isolatorteknologi och teknologi för  
elektronstrålesterilisation FR EUR 40 m
2004 Dynamed Distributör CA SEK 85m
2004 BHM Medical Inc. Patienthanteringsprodukter för sjukvården och 
äldrevården CA SEK 206 m
2003 MAQUET AG Distributör CH CHF 4,9 m
2003 Siemens LSS Ventilatorer och anestesiutrustning för  
sjukhusmarknaden SE EUR 230 m
2003 Jostra GmbH Utrustning och förbrukningsvaror för hjärtkirurgi DE EUR 90 m
2003 Copharm B.V. Distributör NL EUR 10 m
2002 Heraeus Medical Operationslampor och så kallade ceiling  
service units samt terapitillbehör och  
gasdistribution för operationssalar DE EUR 52 m
2001 ALM Operationslampor FR FRF 490 m
2000 Maquet Operationsbord DE EUR 155 m
2000 Parker Bath Badsystem för den semi-institutionella  
vårdmarknaden UK SEK 150 m
2000 Lenken Healthcare Distributör IE SEK 65 m
2000 Gestion Techno-Medic Patientlyftar CA SEK 22 m
1999 Lunatronic Aps Kompletta IT-lösningar för drift av sterilcentraler DK DKK 15 m
1999 MPT Corp. Diskdesinfektorer för life science-marknaden US SEK 35 m
1998 Egerton Hospital Equipment Specialsängar och anti-decubitusmadrasser för 
sjukhus och vårdhem UK SEK 45 m
1998 Royal Linden B.V. Infektionsbekämpning NL SEK 60 m
1998 Medibo Patientförflyttning och behandling av trycksår BE SEK 28 m
1998 OMASA Infektionsbekämpning IT SEK 100 m
1998 SMI/BBC Infektionsbekämpning FR SEK 75 m
1998 Kemiterm Vattendestillatorer och renångalstrare för läke -
medelsindustrin DK DKK 25 m
1998 Pegasus Anti-decubitus produkter för sjukhus och 
äldrevård UK SEK 350 m
1996 MDT/Castle Infektionsbekämpning US – –
1996 Van Dijk Medizintechnik GmbH Infektionsbekämpning DE SEK 30 m
1995 Arjo Produkter för åldringsvård kopplat till hygien och 
patienthantering SE SEK 1 538 m
1994 Lancer Desinfektionsprodukter FR FRF 70 m
175
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 176 =====

Avstämning  
alternativa nyckeltal
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av 
företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens 
resultat och ställning som inte direkt kan utläsas eller härledas  
ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda  
att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa 
nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som 
komplement till den finansiella rapportering som upprättats i 
enlighet med IFRS.
De alternativa nyckeltalen redovisade nedan är inte beräknade 
enligt IFRS men tillhandahålls då Getinge anser att de är viktiga i 
samband med investerares bedömning av koncernen och Getinges 
aktie. Dessa nyckeltal används i stor utsträckning av investerare, 
värdepappersanalytiker och andra intressenter som kompletterande 
mått på resultatutveckling och finansiell ställning. Getinges nyckel-  
tal som inte definieras enligt IFRS är inte nödvändigtvis jämförbara 
med liknande mått som presenteras av andra företag och har vissa 
begränsningar som analysverktyg.
KONCERNENS PRIMÄRA NYCKEL T AL
Bruttoresultat justerat, Mkr 2024 2023
Bruttoresultat 16 153 14 495
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 960 1 029
Övriga jämförelsestörande poster 297 154
Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande poster – -146
Bruttoresultat justerat 17 409 15 533 
EBITDA justerad, Mkr 2024 2023
Rörelseresultat (EBIT) 2 854 3 736 
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1 823 1 859 
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 320 234 
Övriga jämförelsestörande poster 797 -325 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 898 242 
Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande poster och omstruktureringskostnader -46 -172 
EBITDA justerad 6 646 5 574 
EBITA , Mkr 2024 2023
Rörelseresultat (EBIT) 2 854 3 736 
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 320 234 
EBITA 3 174 3 970 
EBITA justerad, Mkr 2024 2023
Rörelseresultat (EBIT) 2 854 3 736 
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 320 234 
Övriga jämförelsestörande poster 797 -325 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 898 242 
EBITA justerad 4 869 3 887 
EBIT justerad, Mkr 2024 2023
Rörelseresultat (EBIT) 2 854 3 736 
Återläggning av:
Övriga jämförelsestörande poster 797 -325 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 898 242 
EBIT justerad 4 549 3 653 
176
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 177 =====

Årets resultat, justerat Mkr 2024 2023
Årets resultat 1 654 2 428 
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 320 234 
Övriga jämförelsestörande poster 797 -325 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 898 242 
Jämförelsestörande skatteposter – –
Skatt på återlagda poster -459 -60 
Årets resultat, justerat 3 211 2 519 
Beräkningen av justerat resultat per aktie, före och efter utspädning,  
hänförligt till moderbolagets aktieägare, baseras på följande information:
Resultat (täljare), Mkr 2024 2023
Årets resultat, justerat 3 211 2 519 
Årets resultat, justerat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande -16 -16 
Årets resultat, justerat hänförligt till moderbolagets aktieägare som utgör  
underlag för beräkning av justerat resultat per aktie
3 195 2 503 
Antal aktier (nämnare)
Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av justerat resultat per aktie (tusental) 272 370 272 370 
Justerat resultat per aktie, kr 11,73 9,19 
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 2024 2023
Räntebärande nettoskuld, Mkr 10 467 8 012
Eget kapital, Mkr 33 210 30 403
Nettoskuldsättningsgrad 1) 0,32 0,26
1) Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
177
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 178 =====

EBIT A JUSTERAD PER SEGMENT
EBITA justerad, 2024, Mkr
Acute Care 
Therapies
Life  
Science
Surgical  
Workflows
Koncern -
g
emensamma 
funktioner Tot alt
Rörelseresultat (EBIT) 2 065 526 703 -440 2 854
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 170 46 104 – 320
Övriga jämförelsestörande poster 604 – 193 – 797
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 715 35 91 57 898
EBITA justerad 3 554 608 1 090 -383 4 869
EBITA justerad, 2023, Mkr
Acute Care 
Therapies
Life  
Science
Surgical  
Workflows
Koncern -
g
emensamma 
funktioner Tot alt
Rörelseresultat (EBIT) 3 215 395 675 -549 3 736
Återläggning av:
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 145 32 56 – 234
Övriga jämförelsestörande poster -279 – -46 – -325
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 36 3 35 167 242
EBITA justerad 3 117 430 721 -381 3 887
Övriga jämförelsestörande poster, 2024, Mkr
Acute Care 
Therapies
Life  
Science
Surgical  
Workflows
Koncern
-
g
emensamma 
funktioner Tot alt
Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Acute Care Therapies 289 – – – 289
Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Surgical Workflows – – 193 – 193
Avsättning för fältåtgärder gällande Cardiosave, Acute Care Therapies 297 – – – 297
Övrigt 18 – – – 18
Tot alt 604 – 193 – 797
Övriga jämförelsestörande poster, 2023, Mkr
Acute Care 
Therapies
Life  
Science
Surgical  
Workflows
Koncern -
g
emensamma 
funktioner Tot alt
Nedskrivning av FoU 146 – – – 146
Försäkringsersättning -450 – – – -450
Upplösning av avsättning för villkorade köpeskillingar – – -46 – -46
Övrigt 25 – – – 25
Tot alt -279 – -46 – -325
178
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 179 =====

Koncernbolag
HUVUDKONTOR
Getinge AB (publ)
Lindholmspiren 7 A
SE-417 56 Göteborg
Tel: +46 10 335 0000
VD: Mattias Perjos
Australien
Getinge Australia Pty Ltd
Suite 701, Level 7, 11 Help St
AU-Chatswood, NSW 2067
Tel: +61 18 0043 8464
VD: Kartik Natarajan
Belgien
Getinge Belgium NV
Alfons Gossetlaan 17
BE-1702 Groot-Bijgaarden
Tel: +32 24 67 8585
VD: Raghed Hanna
Brasilien
Getinge do Brasil  
Equipamentos Médicos Ltda
Avenida Manuel Bandeira,  
291 – Bloco B – Conjunto 33 e 34
BR-05317-020 São Paulo
Tel: +55 11 2608 7400
VD: Aurélio Carmona
Colombia
Getinge Colombia SAS
Carrera 16 # 95 70
CO-110221 Bogotà, D.C.
Tel: +571 743 8124
VD: Rodrigo Aurelio Garcia
Danmark
Getinge Cetrea A/S
Brendstrupgårdsvej 21 F  
DK-8200 Aarhus N
Tel: +45 26 397 990
VD: Charlotte Enlund
Getinge IT Solutions ApS
Dampfærgevej 21, 2.
DK- 2100 Copenhagen
Tel: +45 33 338 855
VD: Charlotte Enlund
Getinge Danmark A/S
Tonsbakken 16-18,  
DK-2740 Skovlunde
Tel: +45 45 932 727
VD: Magnus Back
Finland
Getinge Finland Oy
Vuoritontuntie 22
FI-02200 Espoo
Tel: +35 896 824 120
VD: Magnus Back
Frankrike
Getinge France SAS
Carnot Plaza,  
14/16 avenue Carnot
FR-91300 Massy
Tel: +33 238 258 888
VD: Sylvain Touron
Getinge Infection Control SAS
30 Boulevard De L’Industrie
FR-31170 Tournefeuille
Tel: +33 561 151 111
VD: Sebastien Blanche
Getinge Life Science  
France SAS
1 Rue du Comté de Donegal
FR-41100 Vendome
Tel: +33 561 151 111
VD: Julien Albuy-Meyer & 
Michael Raphael
L T A Medical
27 rue Albert Einstein
FR-93 000 Bobigny
Tel: +33 766 152 048
VD: Jérome Polenne
Intervascular SAS
270 Voie Ariane - ZI Athélia 1
FR-13600 La Ciotat
Tel: +33 442 084 646
VD: Jocelyn Lebrun
Maquet SAS
Parc de Limère – Avenue  
de la Pomme de Pin
FR-45074 Orléans
Tel: +33 238 258 888
VD: Jèrome Baron
Fluoptics SAS
44 Rue Des Berges
FR-38000 Grenoble
Tel: +33 485 870 660
VD: Laurence Baudel-Vanbeek
Förenade Arabemiraten
Getinge Group Middle  
East FZ-LLC
1901N, 19th Floor, Dubai Science 
Park (DSP) Towers-North
AE-214742 Dubai
Tel: +971 4 447 0963
VD: Salah Malek
Hong Kong
Getinge Group Hong Kong Ltd
26/F, Port 33, 33 Tseuk 
Luk Street
HK-San Po Kong, Kowloon, 
Hong Kong
Tel: +852 2207 6111
VD: CM Leung
Indien
Getinge Medical India Pvt Ltd
Times Square Building, 9th floor, 
E Wing, Mathuradas Vasanji 
Road, Marol, Andheri East
IN-400059 Mumbai
Tel: +91 22 6233 2100
VD: Aruna Nayak
Getinge India Pvt Ltd
Times Square Building, 9th floor, 
E Wing, Mathuradas Vasanji 
Road, Marol, Andheri East
IN-400059 Mumbai
Tel: +91 74 0009 4775
VD: Sunil Dinanath Joshi
Irland
Getinge Ireland Ltd.
B6 Calmount Park,  
Ballymount, Dublin 12
IE-D12NA03 Dublin
Tel: +353 1 426 0032
VD: Amy Rothwell
Italien
Getinge Italia Srl
Via Guido Gozzando, 14
IT-20092 Cinisello Balsamo (MI)
Tel: +39 02 611 135 1
VD: Roberto Chareun
Japan
Getinge Group Japan KK
Sphere Tower Tennoz 7F, 
2-2-8 Higashi-shinagawa, 
 
Shinagawa-ku
JP-140-0002 Tokyo
Tel: +81 3 5463 8310
VD: Yuko Nagasawa
Kanada
Getinge Canada Ltd
90 Matheson Blvd. W, Suite 300
CA-L5R 3R3, Mississauga, ON
Tel: +1 905 752 3300
VD: Dave Blair
Kina
Maquet (Shanghai) Medical  
Equipment Co., Ltd
20F, Building 1, 188 Ruby Road, 
Changning District
CN-201 103 Shanghai
Tel: +86 21 6197 3999
VD: Echo Mao
Maquet (Suzhou) Co., Ltd
No 158 Fangzhou Road,SIP
CN-215 024 Suzhou
Tel: +86 512 6283 9880
VD: Shukun Liu
Mexiko
Maquet Mexicana,  
S. de R.L. de C.V.
Montecito 38, piso 10 ofna 33, 
Col Nápoles, Alcaldía Benito 
Juárez
MX-03810 Mexico City
Tel: + 52 55 9000 8970
VD: Rodrigo Aurelio Garcia
Nederländerna
Getinge Netherlands B.V.
Olympia 4
NL-1213 NT Hilversum
Tel: +31 35 303 5000
VD: Raghed Hanna
Applikon Biotechnology B.V.
Heertjeslaan 2
NL-2629 JG Delft
Tel: +31 10 20 83 555
VD: Eric Goossens
179
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 180 =====

Norge
Getinge Norge AS
Enebakkveien 150
NO-0680 Oslo
Tel: +47 230 35 200
VD: Magnus Back
Nya Zeeland
Maquet New Zealand Pty Ltd
(Branch)
Level 2, Building B, 600 Great 
South Road
NZ-Auckland 1051
Tel: +61 1800 438 464
VD: Kartik Natarajan
Polen
Getinge IC Production  
Poland Sp. z o.o.
ul. Szkolna 30
PL-62-064 Plewiska
Tel: +48 61 630 99 00
VD: Jakub Cegieła
Getinge Polska Sp. z o.o.
ul. Żwirki i Wigury 18
PL-02-092 Warszawa
Tel: +48 22 882 06 44
VD: Szymon Kawałko
Getinge Shared Service  
Sp. z o.o.
Powstańców Wielkopolskich  
13 F (Budynek D) 
PL-30-707 Kraków
Tel: +48 12 385 42 22
VD: Agnieszka Obuchowska
Portugal
Getinge Group Portugal  
Unipessoal Lda
Edificio Zenith, Rua Dr. Antonio 
Loureiro Borges nº 9/9ª - 3º 
andar
PT-1495-131 Alges Miraflores
Tel: +351 214 189 815
VD: Marcio Mazon
Ryssland
Maquet LLC
Office Park Comcity, 22nd km 
Kievskoe highway, 6 bld 1
RU-108811 Moscow
Tel: +7 495 514 0055
VD: Anna Mednikova
Saudiarabien
Getinge Regional Headquarter 
Building No: 7793, West Umm Al 
Hamam District
SA-12329 Riyadh
Tel: +966 563 333 417
VD: Georges El Obeid
Schweiz
Getinge Schweiz AG
Quellenstr. 41b
CH-4310 Rheinfelden
Tel: +41 61 836 47 70
VD: Raghed Hanna
Serbien
Getinge Group South East  
Europe d.o.o. Beograd
Bulevar Vojvode Bojovica 6-8
RS-11000 Belgrade
Tel: +420 225 092 302
VD: Jiri Lacina
Singapore
Getinge Singapore Pte. Ltd.
20 Bendemeer Road #06-04  
BS Bendemeer Centre
SG-339914 Singapore
Tel: +65 6 296 1992
VD: Marimuthu Anbuchezhian
Getinge South East Asia  
Pte. Ltd.
20 Bendemeer Road #06-01/02 
BS Bendemeer Centre
SG-339914 Singapore
Tel: +65 6 296 1992
VD: Teodor Johansson
Spanien
Getinge Group Spain SL
C/Marie Curie 5, edificio Alfa 
Planta 6 Of 6.2
ES-28521 Rivas Vacia Madrid
Tel: +34 91 678 1652
VD: Marcio Mazon
Storbritannien
Getinge IT Solutions Ltd
Unit 3 St Modwen Park,  
Andressey Way, Chaddesden
GB-DE61 6YH Derby
Tel: +44 1773 814730
VD: Stéphane Le Roy
Getinge Ltd
Unit 3 St Modwen Park,  
Andressey Way, Chaddesden
GB-DE61 6YH Derby
Tel: +44 1773 814730
VD: Amy Rothwell
Applikon Biotechnology B.V.  
(UK Branch)
Unit 3 St Modwen Park,  
Andressey Way, Chaddesden
GB-DE61 6YH Derby
Tel: +44 345 337 3306
VD: Eric Goossens
Quadralene Ltd
Unit 3 St Modwen Park,  
Andressey Way, Chaddesden
GB-DE61 6YH Derby
Tel: +44 133 229 2500
VD: Robert Newsome
Sverige
Getinge AB (publ)
Lindholmspiren 7 A
SE-417 56 Göteborg
Tel: +46 10 335 0000
VD: Mattias Perjos
Getinge Disinfection AB
Ljungadalsgatan 11
SE-352 46 Växjö
Tel: +46 10 335 9800
VD: tf. Jonas Andersson
Getinge Finance Holding AB
Lindholmspiren 7 A
SE-417 56 Göteborg
Tel: +46 10 335 0000
VD: Daniel Bengtsson Ireman
Getinge Logistics AB
Ekebergsvägen 26
SE-305 75 Getinge
Tel: +46 10 335 0000
VD: Christian Lambrant
Getinge Business Support  
Services AB
Lindholmspiren 7 A
SE-417 56 Göteborg
Tel: +46 10 335 0000
VD: Pelle Nilsson
Getinge Sterilization AB
Ekebergsvägen 26
SE-305 75 Getinge
Tel: +46 10 335 0000
VD: Maria Ek
Getinge Sverige AB
Ekebergsvägen 26
SE-305 75 Getinge
Tel: +46 10 335 0000
VD: Magnus Back
Getinge Treasury AB
Lindholmspiren 7 A
SE-417 56 Göteborg
Tel: +46 10 335 0000
VD: Mimmi Lykken Ljungdahl
Maquet Critical Care AB
Röntgenvägen 2 
SE-171 54 Solna
Tel: +46 10 335 7300
VD: Cecilia Sjöstedt
Sydafrika
Maquet Southern Africa  
(Pty) Ltd
4 Bridle Close, Woodmead 
Office Park, Van Reenen Ave
ZA-2196 Sandton,  
Johannesburg
Tel: +27 11 656 3306
VD: Salah Malek
Sydkorea
Getinge Medical Korea Co., Ltd
13F KeumKang Building, 304, 
Bongeunsa-ro, Gangnam-gu
KR-06143 Seoul
Tel: +82 25 58 2271
VD: Hyun Dong Kim
180
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 181 =====

T aiwan
Getinge Group T aiwan Co., Ltd.
Rm. 08, 6F., No. 288, Sec. 6, Civic 
Blvd., Xinyi Dist.
TW-110417 T aipei City
Tel: +886 2 8161 6588
VD: Tina Wang
Thailand
Getinge (Thailand) Co., Ltd.
5 Soi Krungthepkreetha 4 
(B.Grimm)
Huamark, Bangkapi
TH-10240 Bangkok
Tel: +66 02 704 4388
VD: Kulissara Tunyong
Tjeckien
Getinge Czech Republic, s.r.o.
Na Strži 1702/65
CZ-140 00 Praha 4-Nusle
Tel: +420 225 092 302
VD: Jiri Lacina
T urkiet
Getinge Medikal Sistemler  
San. Ve Tic. A.Ş.
Allianz Plaza Küçükbakkalköy 
Mah. Kayışdağı Cad. No:1  
Kapı no:96
TR-34752 Ataşehir / Istanbul
Tel: +90 216 444 66 78
VD: Vecihe Özek
Maquet Cardiopulmonary  
Medikal T eknik San.Tic.Ltd.Şti
Serbest Bölge R 
Ada,108/1,109/1,110/1,111/1  
Parseller 1 Cadde Dış Kapı No:8
TR-07070 Antalya
Tel: +90 242 249 90 30
VD: Murat Calik
Tyskland
Getinge IT Solutions GmbH
Südportal 5
DE-22848 Norderstedt
Tel: +49 4051 435 0
VD: Dr. Matthias Rath
Getinge Deutschland GmbH
Kehler Str. 31
DE-76437 Rastatt
Tel: +49 7222 932 0
VD: Raghed Hanna
Irasun GmbH
Lichtenbergstr. 8
DE-85748 Garching bei  
München
Tel: +49 176 43 6663 46
VD: Fabian König & Florian 
Altinger
Maquet Cardiopulmonary  
GmbH
Kehler Str. 31
DE-76437 Rastatt
Tel: +49 7222 932 0
VD: Dr. Dieter Engel 
Maquet GmbH
Kehler Str. 31
DE-76437 Rastatt
Tel: +49 7222 932 0
VD: Sebastian Hügli 
Getinge Holding B.V. & Co KG
Kehler Str. 31
DE-76437 Rastatt
Tel: +49 7222 932 0
VD: Matthias Gelsok
Pulsion Medical Systems SE 
Hans-Riedl-Str. 21
DE-85622 Feldkirchen
Tel: +49 894 599 140
VD: Stephan Haft
MediKomp GmbH
Kehler Str. 31
DE-76437 Rastatt
Tel: +49 7222 932 0
VD: Özgür Yildiz
Getinge Financial Services  
GmbH
Kehler Str. 31
DE-76437 Rastatt
Tel: +49 7222 932 0
VD: Matthias Gelsok
USA
Atrium Medical Corporation
40 Continental Blvd.
US-03054, Merrimack, NH
Tel: +1 603 880 1433
VD: Chad Carlton
Datascope Corp.
45 Barbour Pond Drive
US-07470 Wayne, NJ
Tel: +1 888 627 8383
VD: Cynthia Hougum
Steritec Products Mfg. Co., Inc.
74 Inverness Drive East
US-80112 Englewood, CO
Tel: +1 303 660 4201
VD: Bryan Leo
Getinge Group Logistics  
Americas, LLC
45 Barbour Pond Drive
US-07470 Wayne, NJ
Tel: +1 551 427 1052
VD: Frank Kozar
Getinge Aseptic Solutions, LCC
201 Housatonic Avenue
US-06776 Milford, CT
Tel: +1 860 350 1900
VD: Benoit Portier
Paragonix T echnologies, Inc.
950 Winter Street, 2nd Floor
US-02451 Waltham, MA
Tel: +1 781 428 4153
VD: Lisa Anderson
T alis Clinical LLC
650 Mondial Parkway
US-44241 Streetsboro, OH
Tel: +1 234 284 2400
VD: Gary Colister
Getinge USA Sales, LLC
45 Barbour Pond Drive
US-07470 Wayne, NJ
Tel: +1 973 709 7000
VD: Patricia Fitch
Maquet Cardiovascular LLC
45 Barbour Pond Drive
US-07470 Wayne, NJ
Tel: +1 973 709 7000
VD: Cynthia Hougum
Ultra Clean Systems Inc.
110 Douglas Road East
US-34677 Oldsmar, FL
Tel: +1 727 512 9576
VD: Christopher Devlin
High Purity New England Inc.,
2 Thurber Blvd.
US-02917 Smithfield, RI
Tel: +1 401 349 4477
VD: Sean Herdlein
Healthmark Industries Co., Inc.
18600 Maylyn Blvd.
US-48026-3496 Fraser, MI
Tel: +1 800 521 6224
VD: Steven Basile
Vietnam
Getinge Vietnam Company Ltd
Floor 6, Yoco Building, 41  
Nguyen Thi Minh Khai, Ben 
Nghe Ward, District 1
VN-Ho Chi Minh City
Tel: +84 28 3824 3391
VD: Teodor Johansson
Österrike
Getinge Österreich GmbH
Lemböckgasse 49 Haus 2, 
Stiege D, EG
AT-1230 Wien
Tel: +43 1 8651 4870
VD: Raghed Hanna
181
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 182 =====

Definitioner
Finansiella termer
Avkastning på eget kapital: Resultat efter skatt i förhållande till 
genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital: EBIT justerad, i förhållande till 
sysselsatt kapital.
Bruttomarginal: Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. 
Bruttoresultat justerat: Bruttoresultat med återläggning av av- och 
nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster. 
Direktavkastning: Utdelning i förhållande till börskursen 31 decem-
ber.
EBIT: Rörelseresultat.
EBIT justerad: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av förvärvs- 
och omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande 
poster. 
EBIT A: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och 
nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
EBIT A justerad: EBITA med återläggning av förvärvs- och 
omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster. 
EBIT A-marginal: EBITA i förhållande till nettoomsättning. 
EBITDA: Rörelseresultat (EBIT) med återläggning av av- och 
nedskrivningar. 
EBITDA justerad: EBITDA med återläggning av förvärvs- och 
omstruktureringskostnader samt övriga jämförelsestörande poster.
EBITDA-marginal: EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie: Eget kapital i förhållande till antalet 
utestående aktier vid periodens utgång. 
Justerat resultat: Årets resultat med återläggning av av- och 
nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, 
förvärvs- och omstruktureringskostnader, övriga jämförelsestöran-
de poster samt skatteeffekt på återlagda resultatposter.
Justerat resultat per aktie: Justerat resultat, hänförligt till 
moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal 
utestående aktier.
Jämförelsestörande poster: Förvärvs- och omstruktureringskost-
nader samt övriga jämförelsestörande poster. Övriga jämförelse-
störande poster är väsentliga intäkter/kostnader som påverkar 
jämförbarheten mellan redovisningsperioderna. Dessa poster 
inkluderar, men begränsas inte till, nedskrivningar, tvister och större 
vinster samt förluster i samband med avyttringar av tillgångar eller 
verksamheter.
Kapitalvaror: Produkter med lång livslängd som ej förbrukas 
fortlöpande.
Kassaflöde per aktie: Kassaflöde från den löpande verksamheten 
dividerat med genomsnittligt utestående antal aktier. 
Nettoskuldsättningsgrad: Räntebärande nettoskuld i förhållande 
till eget kapital.
Organisk förändring: En finansiell förändring justerad för 
valutaförändringar, förvärv och avyttringar av verksamheter. 
P/E-tal: Aktiekurs (slutkurs) i förhållande till resultat per aktie.
Resultat före skatt justerat: Årets resultat före skatt med åter
lägg-
ning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella 
tillgångar, förvärvs- och omstruktureringskostnader samt övriga 
jämförelsestörande poster. 
Resultat per aktie: Årets resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
Räntetäckningsgrad: EBITDA justerad i förhållande till räntenetto.
Rörelsefordringar: Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 
(avtalstillgångar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 
samt övriga fordringar).
Rörelsemarginal: Rörelseresultat (EBIT) i förhållande till 
nettoomsättning. 
Rörelseskulder: Leverantörsskulder, övriga avsättningar och övriga 
icke räntebärande skulder (avtalsskulder, icke räntebärande avsätt-
ningar för pensioner och liknande förpliktelser, upplupna kostnader 
och förutbetalda intäkter samt övriga skulder).
Soliditet: Eget kapital i förhållande till balansomslutning. 
Sysselsatt kapital: Genomsnittlig balansomslutning med återlägg-
ning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och 
andra icke räntebärande skulder.
Valutatransaktionseffekt: Växling av innevarande års volymer av 
utländsk valuta till årets valutakurser, jämfört med föregående års 
valutakurser. 
Återkommande intäkter: Intäkter från försäljning av produkter vilka 
förbrukas fortlöpande samt service, reservdelar och liknande.
182
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 183 =====

Hållbarhetstermer
Dubbel väsentlighetsbedömning: Process för att fastställa en 
organisations påverkan på människor och miljö samt de finansiella 
riskerna och möjligheterna med hållbarhetsrelaterade aspekter 
för organisationen. Resultatet används även för att avgöra om en 
hållbarhetsaspekt ska ingå i företagets hållbarhetsredovisning. 
ESRS: Europeiska standarder för hållbarhetsrapportering. 
Medarbetarengagemang: Engagemangsindex i Getinges  
medarbetarundersökning.
Online-utbildning av kunder: Antal utbildningar för kunder.  
Totalt antal gånger en kund har avslutat en e-learning eller deltagit  
i ett utbildningswebinar.
REC (Renewable Energy Certificates): Certifikat för att verifiera  
att elektriciteten kommer från förnybara källor.
Scope 1 & 2: Koldioxidutsläpp från produktion (i ton CO2-ekviva- 
lenter). Scope 1 innefattar utsläpp från olje- och gasförbrukning 
samt utsläpp från Getinges fordonsflotta. Scope 2 innefattar 
utsläpp från el, värme och kyla samt utsläpp från hyrda lokaler.
Medicinska termer
Anestesi: Åtgärd där patienter försätts i ett tillstånd av medvets- 
löshet för att de inte ska känna smärta vid exempelvis kirurgi.
Aseptisk hantering: Innebär att produkt genomgått kontrollerad 
process i diskdesinfektor och engångsprodukt förvaras och  
hanteras så att renhetsgrad bibehålls. 
Autoklav: Ett redskap för att eliminera mikroorganismer på  
kirurgiska instrument, vanligtvis med högtempererad ånga.
Bioreaktor: En behållare som används till utveckling och  
produktion av biologiska läkemedel och livsmedel. 
Diskdesinfektor: Maskin som rengör och desinficerar medicinsk 
utrustning.
DPTE®-BetaBag: Behållare som säkerställer kontamineringsfri 
hantering av läkemedel.
ECMO: Extracorporeal membrane oxygenation, på svenska  
extrakorporeal membranoxygenering, det vill säga syresättning 
utanför kroppen genom ett membran. Enkelt uttryckt en modifierad 
hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av syre och koldioxid,  
som en konstgjord lunga.
Endoskop: Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens 
hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär: Behandling inom kärl, via katetrar. 
GMP: Good Manufacturing Practice, vilket är internationella  
riktlinjer för produktion och kvalitetssäkring inom läkemedels- 
industrin.
Grafter: Artificiella kärl
 implan
tat.
Hemodynamisk monitorering: Övervakning av balansen mellan 
blodtryck och blodflöde. 
Isolator: Sterilt utrymme för antiseptisk hantering av exempelvis 
läkemedel.
Kardiopulmonell: Något som avser eller hör till både hjärta  
och lunga. 
Kardiovaskulär: Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Lågtemperatursterilisering: Används för instrument för minimal- 
invasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga 
temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
Monoklonala antikroppar: Identiska antikroppar som härstammar 
från en enda cell.
Stent: Cylinder för endovaskulär kärl
 vidgning.
V
askulär intervention: Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion 
istället för att använda en öppen kirurgisk metod. 
Ventilator: Medicinsk utrustning för att hjälpa patienter med 
andningen.
Geografiska benämningar
Americas: Nord-, Syd- och Centralamerika.
APAC: Asien och Oceanien (exklusive Mellanöstern).
EMEA: Europa, Mellanöstern och Afrika.
183
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 184 =====

Årsstämma  
och valberedning
Årsstämma
Årsstämma äger rum den 22 april 2025 i Kongresshallen, Hotel 
Tylösand, Halmstad. Utförlig information om deltagande och post- 
röstning finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.getinge.com/
se/foretag/bolagsstyrning/bolagsstammor/arsstamma-2025/
Anmälan
Aktieägare som önskar delta i års s tämman ska
•
 dels v
ara införd i den av Euroclear Sweden AB framställda  
aktieboken avseende förhållandena den 10 april 2025
•
 senas
t den 14 april 2025 anmäla sitt deltagande
Anmälan för att delta fysiskt kan göras på ett av följande sätt:
•
 Via Ge
tinges hemsida: www.getinge.com/se/foretag/ 
bolagsstyrning/bolagsstammor/arsstamma-2025/
•
 P
er post till: 
Getinge AB (publ) 
”Årsstämma 2025” 
c/o Euroclear Sweden AB 
Box 191, 101 23 Stockholm
•
 P
er telefon: +46 (0) 10 335 08 18  
(vardagar kl. 09.00–16.00) 
Aktieägare som önskar delta i årsstämman genom poströstning 
anmäler sig genom att avge sin poströst enligt särskilda  
instruktioner som finns tillgängliga på Getinges hemsida,  
www.getinge.com/se/foretag/bolagsstyrning/bolagsstammor/
arsstamma-2025/
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade genom bank 
 eller annan f
örvaltare, måste, för att äga rätt att delta i stämman, 
vara införd i eget namn i aktieboken hos Euroclear Sweden AB  
per den 10 april 2025. Aktieägare måste underrätta förvaltaren  
om detta i god tid före detta datum. 
För aktieägare som företräds av ombud måste fullmakt utfärdas, 
vilken bör översändas före stämman. Ett fullmaktsformulär finns  
att ladda ned via www.getinge.com/se/foretag/bolagsstyrning/ 
bolagsstammor/arsstamma-2025/. Den som företräder juridisk person 
ska visa bestyrkt kopia av registreringsbevis eller motsvarande 
behörighetshandlingar som utvisar behörig firmatecknare.
Valberedning
I Getinge AB:s delårsrapport för det tredje kvartalet 2024 fanns 
upplysningar om hur aktieägare ska gå tillväga för att lämna förslag 
till Getinges valberedning respektive få ett ärende behandlat 
på årsstämman.
Utdelning
Styrelse och VD föreslår att utdelning för 2024 lämnas med  
4,60 kr (4,40) per aktie, vartill åtgår 1 253 Mkr (1 198). 
Föreslagen avstämningsdag är den 24 april 2025. Euroclear 
Sweden AB räknar med att kunna sända utdelningen till aktie-  
ägarna den 29 april 2025.
Finansiell  
information
På Getinges hemsida, www.getinge.com, finns upp da terad 
information om bland annat Getinge-aktien och bolagsstyrning.
Årsredovisning, helårs- och delårsrapporter publiceras på  
svenska och engelska och kan laddas ner från: www.getinge.com
En tryckt version av årsredovisningen kan även beställas på  
www.getinge.com
Finansiell information
Preliminära datum för finansiell information är enligt följande:
•
 22 april 2025: Q1-r
apport 2025
•
 22 april 2025: År
sstämma 
•
 18 juli 2025: Q2-r
apport 2025 
•
 21 ok
tober 2025: Q3-rapport 2025
•
 2
7 januari 2026: Q4-rapport 2025 
•
 Mar
s 2026: Årsredovisning för 2025
184
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 185 =====

Läsanvisningar
• I år sredovisningen benämns Getingekoncernen med Getinge.
•
 Siff
eruppgifterna inom parentes avser, om inget annat anges, 
2023 års verk s
amhet.
•
 S
venska kronor används genomgående (ibland förkortat SEK 
eller kr).
•
 T
usen kronor förkortas Tkr.
•
 Miljoner kr
onor förkortas Mkr, eller MSEK.
•
 Sam
tliga belopp avser Mkr, om inget annat anges.
•
 A
v praktiska skäl avrundas siffror i årsredovisningen varför det 
kan förekomma att noter och tabeller inte summerar.
•
 De i år
sredovisningen redovisade upp gifterna a
vseende mark-
nader, konkurrens och framtida tillväxt är Getinge
 k
oncernens 
bedömningar baserade på både extern information och internt 
framtaget material.
Distributionspolicy
Årsredovisningen finns tillgänglig för nedladdning på www.getinge.com 
Där kan även en tryckt version beställas. Beslutet att inte per automatik 
skicka en tryckt version till bolagets aktieägare baseras på ambitionen 
att minska Getinges negativa miljöpåverkan. 
Läsanvisningar och  
distributionspolicy Kontakt
Getinge AB (publ)
Lindholmspiren 7A
Box 8861
402 72 Göteborg
Sweden
Telefon: 010-335 00 00 
E-post: info@getinge.com
www.getinge.com185
Årsredovisning 2024
Inledning
Strategi
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsredovisning
Övrig information
Getinge-aktien
Flerårsöversikt
Avstämning alternativa nyckeltal
Koncernbolag
Definitioner
Årsstämma och valberedning
Finansiell information
Läsanvisningar och distributionspolicy
Kontakt

===== SIDA 186 =====

Getinge AB
Lindholmspiren 7A
Box 8861
402 72 Göteborg
Sweden
Telefon: 010-335 00 00 
E-post: info@getinge.com
www.getinge.com