FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2023
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- å tgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är uppr ättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisions f öretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära- liggande tjänster som kräver att företaget utformar, implemente- rar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive rikt - linjer och rutiner a vseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elek tronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur s tyr elsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett utta- lande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rim- ligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru- vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa flödes analy s samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 80–87 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlig- het med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings - lagen samt 7 k ap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Ernst & Young AB utsågs till Heba Fastighets ABs revisor av bolagsstämman den 26 april 2023 och har varit bolagets revisor sedan 5 maj 2011. Stockholm den 21 mars 2024 Ernst & Young AB Fredric Hävrén Auktoriserad revisor 126 126 Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Förslag till vinstdisposition Undertecknande Revisionsberättelse Fem år i sammandrag Hållbarhetsrapportering Övrigt ===== SIDA 127 ===== Fem år i sammandrag Belopp i mkr 2023 2022 2021 2020 2019 RESULTATRÄKNINGAR Hyresintäkter 566 510 450 394 388 Drifts- och underhållskostnader –157 –142 –131 –114 –122 Fastighetsskatt –6 –7 –6 –6 –5 Tomträttsavgälder – – – – – Driftsöverskott 402 361 313 274 261 Centrala adm.kostnader –37 –38 –37 –34 –29 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 36 –1 –1 – – Finansiella intäkter 34 25 19 4 1 Finansiella kostnader –177 –104 –60 –52 –49 Tomträttsavgälder –4 –5 –5 –5 –6 Förvaltningsresultat inkl värdeförändring 255 238 229 187 178 varav Förvaltningsresultat 271 238 229 187 178 Resultat fastighetsförsäljning –75 0 –2 – 3 Realiserad värdeförändring räntederivat – – – – – Värdeförändring förvaltningsfastigheter –1 085 –603 1 491 744 621 Värdeförändring räntederivat –128 227 56 –21 –22 Resultat före skatt –1 044 –138 1 774 910 780 Skatt 332 2 –299 –192 –56 Årets resultat –712 –136 1 475 718 724 BALANSRÄKNINGAR Tillgångar Förvaltningsfastigheter 12 773 15 718 14 673 12 046 10 135 Nyttjanderättstillgång tomträtt 126 157 158 167 158 Övriga anläggningstillgångar 452 698 471 344 43 Omsättningstillgångar 27 82 55 122 38 Likvida medel 247 101 159 97 25 Summa tillgångar 13 625 16 756 15 516 12 776 10 399 Eget kapital och skulder Eget kapital 6 438 7 225 7 493 6 125 5 506 Leasingskuld 126 157 158 167 158 Räntederivat – – – 55 34 Uppskjuten skatteskuld 1 326 1 709 1 710 1 412 1 219 Räntebärande skulder 5 628 7 535 6 025 4 915 3 359 Icke räntebärande skulder 107 130 130 102 123 Summa eget kapital och skulder 13 625 16 756 15 516 12 776 10 399 Belopp i mkr 2023 2022 2021 2020 2019 NYCKELTAL Fastighetsrelaterade nyckeltal Uthyrningsbar tidsvägd area, tusen kvm 285 283 261 241 245 Direktavkastning, % 3,2 2,3 2,2 2,3 2,6 Hyresintäkter per kvm, kr 1 987 1 802 1 726 1 636 1 588 Drift och underhåll per kvm, kr 574 524 525 499 521 Bokfört värde per kvm, kr 50 068 51 344 53 767 46 560 42 761 Finansiella nyckeltal Kassaflöde, mkr 252,1 196,6 232,7 187,7 172,7 Investeringar, mkr 327,4 1 648,4 1 404,6 1 272,9 610,5 Överskottsgrad, %1) 71,1 70,9 69,6 69,5 67,2 Förvaltningsmarginal, % 47,9 46,7 50,9 47,6 46,0 Räntetäckningsgrad, ggr1) 2,5 3,3 4,8 4,6 4,6 Genomsnittlig ränta på fastighetslån, %1) 2,2 2,3 0,9 1,1 1,3 Skuldsättningsgrad, ggr1) 0,9 1,0 0,8 0,8 0,6 Belåningsgrad, % 44,1 47,9 41,1 40,8 33,1 Nettobelåningsgrad, % 43,1 48,3 41,1 41,4 34,9 Soliditet, %1) 47,2 43,1 48,3 47,9 52,9 Avkastning eget kapital, %1) –10,4 –1,9 21,7 12,3 14,0 Avkastning totalt kapital, %1) –5,7 –0,2 13,0 8,3 8,2 Data per aktie Resultat efter skatt, kr –4,31 –0,82 17,87 8,70 8,77 Kassaflöde, kr 1) 1,53 1,19 1,41 1,14 1,05 Eget kapital, kr1) 38,99 43,75 45,38 37,10 33,35 Substansvärde (NAV), kr1) 46,42 52,73 55,73 45,98 40,94 Börskurs, kr 35,45 36,30 78,80 57,25 43,10 Fastigheternas bokförda värde, kr1) 77,36 95,19 88,87 72,96 61,38 Antal aktier vid årets slut, tusental 165 104 165 120 165 120 165 120 165 120 Genomsnittligt antal aktier, tusental 165 117 165 120 165 120 165 120 165 120 1) Uträkningen av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Hebas hemsida, www.hebafast.se 127 127 Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Förvaltningsberättelse Koncernens räkningar Moderbolagets räkningar Noter Förslag till vinstdisposition Undertecknande Revisionsberättelse Fem år i sammandrag Hållbarhetsrapportering Övrigt ===== SIDA 128 ===== Hållbarhets rapportering Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt128 ===== SIDA 129 ===== Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsredovisningen har tagits fram av Hebas lednings- grupp och godkänts av styrelsen. Hebas hållbarhetsredovisning 2023 är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiative (GRI) Standards, och omfattar hela Heba-koncernen. Hållbar- hetsredovisningen utgör också Hebas lagstadgade hållbarhets- rapport i enlighet med Årsredovisningslagen och finns på sidorna 35–55 samt 129–138. Under ”GRI-index” redovisas stan- dardinformation som är obligatoriska, samt tilläggsindikatorer som är väsentliga för Heba inom ekonomi, miljö och socialt. Inga väsentliga förändringar har skett i jämförelse med föregående års rapportering. Rapporteringscykeln avser helår och denna rapport omfattar perioden 1 jan – 31 dec 2023. Hållbarhetsredovisningen har över- siktligt granskats av Ernst & Young AB. Föregående hållbarhets- redovisning publicerades i mars 2022. I hållbarhetsredovisningen lämnas kompletterande information om hur Heba har gått till väga för att identifiera de fokusområden som ligger till grund för hållbarhetsarbetet, väsentliga hållbarhetsfrågor och GRI-upplys- ningar, samt hur Heba tillmötesgår önskemål från bolagets intressenter. I hållbarhetsredovisningen redogörs också för anta- ganden och källor för de omvandlingsfaktorer som används samt anger kompletterande data till årsredovisningen. I väntan på att GRI tar fram nya sektorstandarder har Heba valt att använda de befintliga sektorstandarden för construction and real estate, då de lämpar sig väl för Hebas verksamhet. Vid frågor om rapporten kontaktas Patrik Emanuelsson, vd, 08-522 547 50, patrik.emanuelsson@hebafast.se. Hebas hållbarhetsorganisation – Strategi och styrning Hebas hållbarhetsstrategi styrs av Hållbarhetspolicyn. Hållbar- hetspolicyn ligger till grund för hållbarhetsarbetet i sin helhet och styrelsen fastställer årligen den strategiska planen för arbetet i affärsplanuppföljningen. I Hebas hållbarhetspolicy framgår det att Heba ska bedriva verksamheten på ett ansvars- fullt sätt med hänsyn till organisation, samhälle och miljö. I linje med globala mål ska Heba på lång sikt inte lämna ett negativt avtryck på klimatet för att bidra till Parisavtalets mål om att begränsa den globala uppvärmningen. Hållbarhetspolicyn upp- daterades senast 2023-05-31. Hebas uppförandekod ligger till grund för bolagets etiska förhållningssätt och för att skapa en god arbetsmiljö. Koden tar upp hur vi ska agera mot varandra med respekt och nolltolerans mot all form av diskriminering. Hur man som medarbetare ska känna sig trygg att kunna anmäla något som upplevs fel och strider mot uppförandekod eller annan policy. Uppförandekod för leverantörer framtagen av Fastighetsägarna används för samtliga leverantörer, för att säkerställa att Hebas leverantörer och dess underleverantörer arbetar på ett etiskt korrekt vis och tar ansvar för mänskliga rättig heter. Vd är övergripande ansvarig för hållbarhetsarbetet, hållbar- hetsstrategin och att verksamheten bedrivs i enlighet med policyn och uppförandekod. Vd tillser att ansvar och befogen - het er är kommunicerade och tydliggjorda på ett sådant sätt att hållbarhetsansvaret bedrivs ansvarsfullt och effektivt. Vd driver hållbarhetsarbetet tillsammans med hållbarhetschefen och r esterande medlemmar av ledningsgruppen. Klimatrelaterade frågor i det dagliga arbetet är integrerade i verksamheten. Håll- barhetsmål finns på strategisk nivå i affärsplanen likväl som inte- grerat i fastighetsplanen. Ledningsgruppen sätter mål för håll- barhetsarbetet som utförs inom r espektive verksamhetsområde och följer regelbundet upp resultatet av arbetet. Analys och mål- sättning genomförs på kort och lång sikt och följs upp av ledning och styrelse minst en gång per kvartal. Externa åtaganden • Heba bidr ar till att realisera FN:s Globala hållbarhetsmål. Läs mer på sidan 40. • Hebas klima tmål är i linje med vetenskapen (Science Based Target initia tive, SBTi) • F astighetsägarnas uppförandekod för leverantörer. I den dagliga verksamheten ansvarar respektive chef för att varje med arbetar e har erforderlig kunskap och information för att kunna bedriva det dagliga arbetet på ett sätt som överensstäm- mer med hållbarhetspolicyn. Samtliga medarbetare får årligen en utbildning i uppförandekod, anti k orruption och hållbarhet. Policyer och kvalitets- och miljöledningssystem: • Hebas hållbarhetspolic y: I hållbarhetspolicyn innefattas kvali- tetspolicy, miljöpolicy, etikpolicy, arbetsmiljöpolicy, jämställd- hetspolicy samt alkohol- och drogpolicy. • Hebas uppf örandekod: Hebas uppförandekod (koden) gäller för alla som arbetar hos Heba. Vd ansvarar för att samtliga medarbetare går igenom koden årligen. De konsulter och leverantörer som arbetar för Heba ska känna till koden. • F astighetsägarnas uppförandekod för leverantörer: Heba tillämpar F astighetsägarnas uppförandekod för leverantörer för att säkerställa att Hebas leverantörer och dess underleve- rantörer arbetar på ett etiskt korrekt vis och tar ansvar för mänskliga rättigheter. Leverantören åtar sig att följa kraven och Heba ansvarar för att varje år genomföra en stickprovs - k ontroll. • K valitets- och miljöledningssystem: För att säkerställa att alla processer drivs utifrån ett kvalitets- och miljöperspektiv har Heba ett certifierat kvalitets- och miljöledningssystem enligt ISO 9001:2015 och 14001:2015. Heba har en visselblåsartjänst, som hanteras av en extern part. Under 2023 har inga korruptionsincidenter eller andra överträ- delser mot Hebas hållbarhetspolicy, uppförandekod eller Fastig- hetsägarnas uppförandekod för leverantörer rapporterats. Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 129 ===== SIDA 130 ===== Hållbarhetsrisker och intressentdialog Heba har genomfört en omfattande riskanalys utifrån de strate- giska målen, intressentbehov samt väsentlighet, utfallet ligger som grund för de väsentliga indikatorerna som Heba redovisar, se riskanalys på sidan 70–73. Arbetet har utförts med hänsyn till försiktighetsprincipen. I arbetet har det identifierats hållbarhets- frågor där Heba har störst påverkan på omvärlden ur ett ekono- miskt, socialt och miljömässigt perspektiv samt hur viktiga dessa frågor är för Hebas intressenter. Klimatrisker analyseras på kort- och lång sikt med hjälp av scenarioanalyser, både avseende omställningsrisker och fysiska risker. Heba för en löpande och öppen dialog med bolagets intressenter i den dagliga verksam- heten, exempelvis genom kund- och leverantörskontakter, kund- nöjdhetsundersökningar och medarbetarsamtal. Återkoppling till intressenterna sker löpande i de olika dialogforumen. Hebas fokusområden har utgångspunkt i organisation, samhälle och miljö , läs mer på sidan 39–50. Samtliga frågor är bedömda som väsentliga ur ett hållbarhetsperspektiv för extern rapportering. Vissa hållbarhetsfrågor är indirekt kopplade till Hebas verksamhet och företagets värdekedja, exempelvis hos kunder eller leverantörer. Heba anger löpande i årsredo visningen v ar i värdekedjan som de olika hållbarhetsfrågorna har påverkan. Kartläggning och analys av intressenter och dess förväntningar är en viktig del av utformningen av riskmodellen och därav årets aktiviteter i affärsplanen. Intressentgrupp Viktigaste frågor Dialog Hyresgäster • Hyr a • Inomhusklima t • T rygghet i och kring fastigheterna • Möjlighet en till källsortering • T illgänglighet • Hyr esgästenkät • K undtjänst och felanmälan • Hyr esgästmöten • Samr ådsmöten • Hyr esgästtidning Aktieägare • Hållbar tillv äxt • S tabil avkastning • Årlig ut delning • Möt en med ägarrepresentanter • Års stämma • Finansiella r apporter • In vesterarträffar Analytiker • T ydlig redovisning • T illväxt • Enskilda möt en med analytiker • Finansiella r apporter Långivare • Finansiell s tabilitet • T ydlig rapportering • Hållbarhet • Möt en med representanter från finansmarknaden • Finansiella r apporter Leverantörer • Finansiell s tabilitet • Långsik tighet • Pr ofessionalitet • Sam verkan i hållbarhetsarbete • V id upphandling av ramavtal, beställningar och möten. • Uppf öljning av uppförandekod för leverantörer • Pla tsbesök och möten Politiker och kommunala tjänstemän • Finansiell s tabilitet • Långsik tighet • Hållbarhet • Mark ansvisningstävlingar • Möt en med kommuner och myndigheter Hyresgästförening • Inf ormation • T ransparens • Samarbet e • Hyr esförhandlingar • T rygghetsvandringar • Samr åd Medarbetare • Arbetsmiljö • Utv eckling • L ön och förmåner • Inf ormation och samarbete • Medarbetarsamtal • K onferenser • Medarbetarundersökningar Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 130 ===== SIDA 131 ===== Väsentlighetanalys Väsentlighetsanalysen har sin grund i intressentdialoger och omvärlds analy ser som sker löpande. Senaste uppdateringen har skett under 2023. Hållbarhetsfrågornas väsentlighet beskriver betydelsen för intressenten på y-axeln och Hebas påverkan på omvärlden på x-axeln, samtliga frågor bedöms viktiga men har inom frågorna värderats. Väsentlighetsanalysen är en del av bolagets årliga arbete med att kartlägga risker och möjlig het er som är grunden till kommande års affärsplan. För varje väsentlig hållbarhetsfråga finns ett kopplat mål som kontinuerligt följs upp. Hebas hållbarhetsstrategi styrs av Håll- barhetspolicyn som godkänns av styrelsen årligen. Risk och väsentlighetsanalyserna har genomförts av ledningsgruppen och kopplats till aktiviteter som har antagits av styrelsen. Samt- liga aktiviteter följs löpande upp av ledningsgruppen under året och uppfyllnad presenteras för styrelsen varje kvartal. Hållbarhet för Heba innebär att ta ansvar för helheten, som även inkluderar påverkan utanför verksamheten. Hållbara leverantörs- kedjor är en av de väsentliga frågorna för att säkerställa efter - le vnad av mänskliga rättigheter. Risken för brott mot mänskliga rättigheter bedöms främst avse bolag flera steg bort i leveran- törskedjan, exempelvis bristande arbetsmiljö i fabriker eller andra krav kring kemikaliehantering. Heba har förståelse för att verksamheten har hög påverkan på omvärlden som en del av en kedja. Heba ska inte lämna ett negativt avtryck på miljön, vilket är högst väsentligt både för intressenter och för bolagets påverkan på omvärlden. För att läsa mer om hur Heba arbetar med respektive område, Organisation, Samhällsansvar och Miljö se sidan 39. Bolagets sammanfattade risk analy s återfinns på sidan 70–73. 1. Hälsa och välmående 2. Mångfald och lika möjligheter 3. Personlig utveckling 4. Hållbara leverantörskedjor 5. God affärsetik 6. Trygga bostäder 7. Energianvändning 8. Hållbara material- och produktval 9. Klimatrisker 10. Cirkulär avfallshantering 11. Netto-noll klimatpåverkan 12. Ökad hållbar finansiering 1 3 12 6 2 9 5 4 11 8 7 10 Betydelse för intressenter Hebas påverkan på omvärlden Hög Hög Hållbarhetsmål Hebas hållbarhetmål är uppdelade på organisation, samhälle och miljö. Inom organisationen arbetar vi med jämställdhet och att våra medarbetare ska spegla samhällets mångfald. Våra med - arbetar e ska må bra på jobbet med låg sjukfrånvaro och alla ska ha lika möjligheter att utvecklas. Våra hyresgäster ska känna sig trygga i våra hus och livet omkring fastigheterna. Vi genomför löpande kundundersökningar där vi har som mål att ligga i linje med branschindex för hyresbostadsbolag i Stockholm. Hebas finansiella mål och riktlinjer år 2023–2025 är att förvaltnings - r esultatet ska årligen överstiga 200 mkr rensat för bostadsrätts- intäkter. Belåningsgraden ska över tid inte överskrida 50 procent och överskottsgraden ska vara över 70 procent. Samhällsansvar handlar om att vi skapar boendeformer för många människor och arbetar med sociala kontrakt. Vi samarbetar med välgören- hetsorganisationer som arbetar med frågor som ligger nära vår kärnverksamhet. Hebas förvaltningsverksamhet ska vara klimat- neutral senast år 2030 och det långsiktiga målet är att hela verk- samheten ska bli klimatneutral senast år 2045. Detta övergri- pande mål mynnar ut i delmål som ska uppnås längs vägen. Fram tills att bolaget inte längre lämnar ett negativt avtryck på miljön så sker klimatkompensation för utsläppen inom scope 1 och 2 vilket gjorts sedan 2018. Heba har tecknat en avsiktsför- klaring med Stockholm Exergi om att köpa negativa utsläpp från bio-CCS, anläggningen planeras stå färdig år 2027/2028. Läs mer om hållbarhetsmålen på sidan 28–29. Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 131 ===== SIDA 132 ===== Hållbarhetsnoter Vår organisation 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 2023 2022 2021 Personalrörelse Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Nyanställningar Under 30 år 1 0% 1 0% 2 50% 30–50 år 2 50% 0 0% 4 25% Över 50 år 0 0% 0 0% 2 100% Totalt 3 33% 1 0% 8 50% Andel av totalt antal anställda 7% 2% 17% Personer som slutat Under 30 år 2 0% 0 0% 0 0% 30–50 år 1 0% 2 0% 0 0% Över 50 år 7 14% 3 100% 2 0% Totalt 10 10% 5 60% 2 0% Andel av totalt antal anställda 22% 10% 4% Tabellen visar antal personer som börjat och slutat på Heba, samt andelen kvinnor. 404-1, 404-3 Träning och utbildning Kvinnor Män Totalt Antal anställda 19 21 40 Totalt erbjudna timmar; Utbildningsprogram 152 168 320 Varav genomförda timmar 136 176 312 Totalt erbjudna timmar; Individuella utbildningar 120 143 263 Snittimmar per anställd/år 13 15 14 Andelen medarbetare som under året haft medarbetarsamtal 95% 100% 98% Andelen medarbetare som under året fått utbildning i Hebas uppförandekod 95% 100% 98% 405-1 Mångfald och jämställdhet Antal anställda fördelat per typ av anställning 2023 2022 2021 Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Totalt antal anställda 40 48% 47 40% 51 43% Tillsvidareanställda 40 48% 47 40% 49 43% Varav heltid 40 48% 46 41% 47 45% Varav deltid 0 0% 1 0% 2 50% Visstidsanställda 0 0% 0 0% 2 50% Tabellen visar sammansättning av företaget uppdelat på anställningstyp och kön. 2023 2022 2021 Sammansättning av företaget Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Antal (st) Andel kvinnor Styrelse 5 40% 5 40% 6 33% Under 30 år 0 0% 0 0% 0 0% 30–50 år 2 0% 2 0% 2 0% Över 50 år 3 67% 3 67% 4 50% Ledning 6 67% 6 67% 6 67% Under 30 år 0 0% 1 100% 1 100% 30–50 år 3 67% 2 50% 2 50% Över 50 år 3 67% 3 67% 3 67% Övriga anställda 34 44% 41 34% 45 41% Under 30 år 3 0% 5 20% 5 40% 30–50 år 14 64% 15 53% 17 41% Över 50 år 17 35% 21 29% 23 39% Tabellen visar sammansättning av företaget vid årsskiftet uppdelat på kön och ålder för olika nivåer av företaget. Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 132 ===== SIDA 133 ===== Vår miljö 302-1 Energianvändning inom organisationen Energianvändning inom organisationen avser tjänstebilar och förmåns bilar k örda i tjänst som ägs av Heba, samtliga fastighe- ters energianvändning under redovisat år, faktiskt värde (inklu- sive delar av perioden vid avyttrade och nytillträdda fastigheter). Energianvändning (kWh) 2023 2022 2021 El 8 871 106 8 112 246 7 452 677 Varav egenproducerad solenergi 226 145 155 612 83 027 Fjärrvärme 19 869 144 20 183 502 22 921 767 Drivmedel tjänstebilar 45 369 44 957 25 690 Totalt 28 785 619 28 340 705 30 400 134 Varav förnybar energi 92% 89% 90% 302-3 Energiprestanda i byggnader Vid beräkning av energiintensitet används fastighetsbeståndet som finns redovisat helår, vilket för denna rapport innebär år 2023. Tidigare år har innefattat fastigehtesbetånd för redovisat helår samt föregående helår. Historisk data har inte räknats om. Beräkningarna utförs med uppvärmd yta (A-temp). Energin som är inkluderad är fjärrvärme och el inom organisationen, grad- dagskorrigerad. 302-3 2023 2022 2021 Energiintensitet (kWh/kvm) 81 86 93 302-4 Minskning av energianvändning Vid beräkning av minskning av energianvändning används 2021 som basår, i linje med energimål fram till 2028 om minskning av energianvändning med 18 procent. Energin som är inkluderad är fjärrvärme och el inom organisationen. Beräkning utgår från fastig hetsbes tåndet som finns redovisat helår vilket för denna rapport innebär år 2023. Genom att minska energianvändningen, kan vi reducera våra utsläpp inom scope 2, en viktig del för att ha effektiva hus med så låg klimatpåverkan i driften som möjligt. 302-4 2023 2022 2021 Minskning av energianvändning (i jämförelse mot basår) 13% 7% Basår Klimatpåverkan – Utsläpp Heba redovisar utsläppen enligt GHG (Green House Gas) proto- kollet ”operational control approach”. Det innebär att direkta utsläpp och utsläpp för inköpt energi redovisas inom scope 1 r espektive scope 2 där Heba äger källan till utsläppet. Heba redovisade scope 3 för första året 2021. Inga biogena utsläpp rapporteras. Växthusgasutsläpp 305-1, 305-2, 305-3 (Ton CO2) 2023 2022 2021 Scope 1 Tjänstebilar och förmånsbilar 5 5 9 Scope 2 El (market based) 0 0 0 El (location based) 328 300 276 Fjärrvärme (market based) 848 881 830 Fjärrvärme (location based) 910 930 1 119 Summa scope 1 och 2 853 886 839 Klimatkompensation 853 886 839 Scope 3 Uppströms Byggvaror nyproduktion 3 186 9 026 13 281 Byggvaror renovering 1 152 2 426 – Byggavfall 2 20 83 Medarbetarnas pendling 4 16 18 Nedströms Hyresgästernas restavfall 333 391 333 Hyresgästernas osorterade avfall 76 88 181 Hyresgästernas elförbrukning 371 323 356 Summa scope 3 5 124 12 290 14 252 Summa totala utsläpp 5 977 13 176 15 091 305-1 Scope 1 Tjänstebilar och förmånsbilar körda i tjänst som ägs av Heba. Emissionsfaktorer från Naturvårdsverket. 305-2 Scope 2 Samtliga fastigheters energianvändning under redovisat år (inklusiv e delar av perioden vid avyttrade och nytillträdda fastig - het er) Specifika emissionsfaktorer från respektive energileveran- tör rapporteras som ”market based method”, för år 2022. För ”location based method” ut går beräkningarna av el från svensk elmix enligt Boverket (0,037 kgCO2/kWh) och för fjärrvärme miljövärden från Energi f öretagen för 2022 (0,046kg CO2/kWh). 305-3 Scope 3 Uppströms Klimatpåverkan från byggvaror vid nyproduktion Tillträdd och inflyttad nyproduktion under året har klimat - ber äknats utifrån referensvärde om 310 kg CO2e /kvm då projekt specifik da ta saknas. Klimatpåverkan från byggvaror vid renovering Färdigställd renovering under året har klimatberäknats med hjälp av ett schablonvärde per kvm, utifrån referensprojekt som klimatberäknats och färdigställts under året. Klimatpåverkan från avfall för energiåtervinning från bygg arbetsplats Beräkning baseras på inrapporterade tippkvitton från miljö - k ontrol ler i v arje projekt. Det blandade avfallet antas gå till för- bränning och multipliceras med en generell emissions f aktor från IVL (0,3 kgCO2e/kg avfall). Klimatpåverkan från medarbetarnas pendling Avser medarbetarnas pendling till och från arbetsplatsen under året. Beräkningarna utgår från en enkät som samtliga medarbetare har besvarat rörande transporter samt med emis sionsfaktorer från Naturvårdsverket. Nedströms Klimatpåverkan från hyresgästernas restavfall Hyresgästernas hushållsavfall vägs och vikten dokumenteras av avfalls entr eprenören. Beräkningen utgår från delar av beståndet som schablonberäknas utifrån A-temp och multi plic eras med emissionsfaktor från IVL (0,2 kgCO2e/kg avfall). Klimatpåverkan från hyresgästernas osorterade avfall/grovsopor Osorterat avfall vägs och vikten dokumenteras av avfallsentre- prenören. Beräkningen utgår från delar av beståndet som schablon ber äknas utifrån A-temp och multi plic eras med emissions f aktor från IVL (0,3 kgCO2e/kg avfall). Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 133 ===== SIDA 134 ===== Klimatpåverkan från hyresgästernas elförbrukning Beräkning baseras på uppmätt elanvändning från elnätsägare, med avdrag för fastighetsel (se scope 2). Där för året inte statis- tik varit tillgänglig vid tidpunkten för rapportering, används data från 2022. Varje Hållbart hyreskontrakt per hyresgäst antas ha ett elavtal med energi från förnybara källor. Resterande multipli- ceras med emissionsfaktor för svensk elmix enligt Boverket då vi saknar inf ormation om fördelningen av grön el. (0,037 kgCO2e/ kWh). Typ av emissionsfaktor har för årets ändrats, historisk data har således också uppdaterats. 305-4 Intensitet av växthusgaser från byggnader Intensiteten av växthusgaser från scope 1 och 2 (förvaltningen) beräknas av samtliga utsläpp i relation till den uthyrbara ytan, BOA/LOA. Intensiteten har under året ökat då den faktiska ener- gianvändningen inkluderar fastigheter som avyttrats. BOA/LOA utgår från beståendets yta per årsskiftet, vilket exkluderar avyttrade fastigheter. 305-4 2023 2022 2021 Utsläppsintensitet (kg CO2/kvm) 3,4 2,9 3,2 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp Minskning av växthusgaser utgår från år 2018 som basår, där samtliga utsläpp inom scope 1 och 2 ska reduceras med minst 50 procent fram till år 2030. Minskningen presenteras som den ackumulerade reduceringen, från år 2018. Basåret är valt utifrån då strategiska mål antogs, med ökat fokus på hållbarhet i linje med godkända mål av SBTi. 305-5 2023 2022 2021 2020 2019 2018 Minskning av utsläpp 29% 27% 30% 24% 22% Basår CRE 2 Vattenintensitet i byggnader Vid beräkning av vattenintensiteten inkluderas samtliga fastig- heters vatten f örbrukning under redovisat år (inklusive delar av perioden vid avyttrade och nytillträdda fastigheter) i relation till ytan (A-temp). CRE 2 2023 2022 2021 Vattenförbrukning (tusen m3) 299,2 342,7 296,6 Vattenintensitet (m3/kvm Atemp) 1,1 1,2 1,4 CRE8 Andel miljöcertifierade byggnader Den certifierade ytan i relation till den totala ytan per bokslut 31 december 2023, BOA/LOA. CRE8 Miljöcertifierade fastigheter (kvm) 2023 2022 2021 Total certifierad yta, Miljöbyggnad Silver 39 724 32 811 22 705 Total certifierad yta, Skanska Hållbar Hyresbostad 13 573 13 563 13 563 Total certifierad yta, Svanen 0 8 541 0 Total certifierad yta, BREEAM 0 6 734 0 Andel av total uthyrningsbar yta 21% 21% 14% Vår roll i samhället 201-1 Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde Direkt genererat ekonomiskt värde, mkr 2023 2022 Intäkter 565,7 509,9 Värdeförändring, fastigheter –1 084,5 –603,3 Värdeförändring, derivat –128,3 226,8 Finansiella intäkter 34,3 24,6 Totalt –612,8 158,0 Fördelat ekonomiskt värde, mkr 2023 2022 Leverantörer m.m.1) 139,7 124,8 Medarbetare 54,2 54,8 Kreditgivare 142,7 79,3 Aktieägare2) 74,3 132,1 Samhället3) 10,2 11,5 Övrigt4) –51,9 1,2 Bibehållet ekonomiskt värde –982,1 –245,7 Totalt –612,8 158,0 1) Driftkostnader, reparationer och underhålll samt övriga fastighetskostnader. 2) Baserat på genomförd utdelning under året. 3) Fastighetsskatt och tomträttsavgäld. 4) Resultat från andelar i gemensamt styrda företag. 205-1, 205-2, 205-3 Antikorruption 2023 2022 2021 Andel riskutvärderad verksamhet 100% 100% 100% Andelen medarbetare som under året fått en utbildning i antikorruption 98% 89% 92% Anmälda korruptionsincidenter 0 0 0 Vd och ledningsgruppen har tagit del av utbildningen i antikor- ruption. 414-1 Bedömning av leverantörer utifrån sociala kriterier 2023 2022 2021 Leverantörer med signerad uppfö- randekod 29% - - Reviderade leverantörer utifrån uppfö- randekod 6% - - Avser total andel av Hebas väsentliga leverantörer som under- tecknat uppförandekoden för leverantörer samt andel leverantö- rer som blivt granskade och reviderade med utgångpunkt i koden. Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 134 ===== SIDA 135 ===== GRI-index Nivå på tillämpning Heba har rapporterat i enlighet med GRI-standards under perioden 1 januari – 31 december 2023. GRI 1 som används GRI 1: Foundation 2021 Tillämpliga GRI-sektorsstandarder Finns ännu inga tillämpliga GRI-sektorsstandarder GRI Standard eller annan källa Sidhänvisning Avsteg Upplysning Avsteg från krav Kommentar GRI 2: Generella upplysningar 2021 Organisationen och redovisningsprinciper 2-1 Detaljer om organisationen 89 2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering 89,129 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 129 2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 129, 133 2-5 Externt bestyrkande 138 Aktiviteter och anställda 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 24–55, 89, 129 2-7 Anställda 108, 132 Heba rapporterar inte medarbetare per region Konsulter inkluderas ej i data Samtliga medarbetare är anställda i Sverige Ej väsentligt 2-8 Arbetare som inte är anställda – Heba har inga arbetare som inte är anställda. Inte tillämpbart Styrning 2-9 Sammansättning och struktur för styrning 82–86, 129–131 2-10 Nominering och val för högsta styrande organ 82–86 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 81–86 2-12 Styrande organs roll i översyn och hantering av påverkan 129–131 2-13 Delegering av beslutsfattande för hantering av påverkan 129–131 2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning 129–131 2-15 Intressekonflikter 45, 82–86, 129 2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter 45, 129–131 2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet 82–86 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets prestation 82–85 2-19 Ersättningspolicy www.hebafast.se Ersättningrapport är publicerad på Hebas hemsida 2-20 Process för att fastställa ersättningar 82–85, 108–109 2-21 Årligt totalt kompensationsförhållande – Heba rapporterar ej kompensationsförhållande Uppgifter saknas, ska tas fram inför införandet av CSRD Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 135 ===== SIDA 136 ===== GRI Standard eller annan källa Sidhänvisning Avsteg Upplysning Avsteg från krav Kommentar Strategi, policyer och praxis 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 7–10, 81 2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 45, 129–131 2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 45, 129–131 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 45, 71–72, 129–131 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 45, 129–131 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 45 Heba har inte haft några fall av bristande lagefterlevnad år 2023 2-28 Medlemskap i organisationer Fastighetsägarna, Handelskammaren, Alemga, Stark&Partner Intressentengagemang 2-29 Metod för intressentengagemang 129–131 2-30 Kollektivavtal 40, 42 GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 70–73, 129–131 3-2 Lista på väsentliga frågor 70–73, 129–131 3-3 Styrning av väsentliga frågor 35–55, 70–73, 129–131 SPECIFIKA UPPLYSNINGAR – GRI 200: Ekonomi GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 71–72, 131 201-1 Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde 134 201-2 Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av klimatförändringar 55, 73 GRI 205: Anti-korruption 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 71, 131 205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption 39, 45, 71, 134 205-2 Utbildning och kommunikation av organisationens policyer och arbetssätt avseende motverkan mot korruption 134 Rapporterar ej totalt antal, endast andel Ej väsentligt 205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 134 SPECIFIKA UPPLYSNINGAR – GRI 300: Miljö GRI 302: Energi 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 48–49, 71, 131 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 133 Rapporterar ej kyla, ånga eller såld energi Ej tillämpbart 302-3 Energiintensitet 133 302-4 Minskning av energianvändning 133 GRI 305: Utsläpp 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 48–54, 72, 131 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) 133 Heba rapporterar inga biogena utsläpp Ej tillämpbart 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) 133 Heba rapporterar inga biogena utsläpp Ej tillämpbart 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) 133 Heba rapporterar inga biogena utsläpp Ej tillämpbart 305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 134 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 134 Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 136 ===== SIDA 137 ===== GRI Standard eller annan källa Sidhänvisning Avsteg Upplysning Avsteg från krav Kommentar SPECIFIKA UPPLYSNINGAR – GRI 400: Socialt GRI 401: Anställning 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 42, 71, 131 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 132 Heba rapporterar inte medarbetare per region Samtliga medarbetare är anställda i Sverige GRI 404: Träning och utbildning 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 42, 71, 131 404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år och anställd 132 Heba rapporterar inte data uppdelat på anställningstyp Ej väsentligt 404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering av prestation och karriärutveckling 132 GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 42, 71, 131 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 108, 132 GRI 414: Bedömning av leverantörer utifrån sociala kriterier 2016 3-3 Styrning av väsentliga frågor 71, 131 414-1 Nya leverantörer som granskats enligt sociala kriterier 45, 134 SPECIFIKA UPPLYSNINGAR – CRE CRE 3-3 Styrning av väsentliga frågor 49–50, 131 CRE2 Vattenintensitet 134 CRE8 Miljöcertifierade byggnader 134 Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 137 ===== SIDA 138 ===== Revisorns rapport över översiktlig granskning av Heba Fastighets AB (publ)s hållbarhetsredovisning samt yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till Heba Fastighets AB (publ), org.nr 556057-3981 Inledning Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Heba Fastighets AB (Heba) att översiktligt granska Hebas hållbarhetsredovisning för år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsredovisningens omfattning på sidan 135–137 i detta dokument varav den lagstadgade håll- barhetsrapporten definieras på sidan 129. Styrelsens och företagsledningens ansvar Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respek- tive årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sidan 129 i håll- barhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting Initia- tive) som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nöd - v ändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte inne- håller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till informationen i detta dokument och den histo- riska information som redovisas och omfattar således inte fram- tidsorienterade uppgifter. Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig gransk ning och en gr anskning enligt RevR 12 har en annan inrik tning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra för- fattningar. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk- ning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översikt- lig granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av s tyrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan. Uttalanden Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att håll- barhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlig- het med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den 21 mars 2024 Ernst & Young AB Fredric Hävrén Marianne F örander Auktoriserad revisor Specialis tmedlem i FAR Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsnoter GRI-index Revisorns yttrande Övrigt 138 ===== SIDA 139 ===== Definitioner Direktavkastning Driftsöverskott i förhållande till fastigheternas bokförda värde. Förvaltningsresultat Resultat före skatt med återläggning av realiserade och orealise- rade värdeförändringar. Kassaflöde Förvaltningsresultat minus betald skatt, justerat för poster som inte ingår i kassa flödet och efter förändringar av rörelse - k apitalet. Överskottsgrad1) Driftsöverskott i relation till hyresintäkter. Förvaltningsmarginal1) Förvaltninsresultatet i relation till hyresintäkter. Räntetäckningsgrad 1) Förvaltningsresultat med tillägg för räntekostnader i relation till räntekostnader. Genomsnittlig ränta på fastighetslån1) Fastighetslånens genomsnittliga räntesats per bokslutsdagen. Skuldsättningsgrad1) Räntebärande skulder i relation till synligt eget kapital. Belåningsgrad 1) Räntebärande skulder i relation till fastigheternas bokförda värde. Nettobelåningsgrad1) Räntebärande skulder inklusive leasingskulder samt beslutad utdelning minskat med likvida medel i förhållande till fastig - het ernas bokförda värde vid periodens utgång. Soliditet1) Synligt eget kapital i relation till balansomsl utningen. Avkastning eget kapital1) Resultatet efter skatt i procent av genomsnittligt synligt eget kapital. Avkastning totalt kapital1) Resultat före skatt exklusive jämförelsestörande poster plus ränte k ostnader i relation till genomsnittlig balansomslutning. DATA PER AKTIE Resultat efter skatt Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. Kassaflöde 1) Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal aktier under perioden. Eget kapital1) Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång. Substansvärde (NAV) 1) Eget kapital med tillägg av räntederivat och uppskjuten skatte- skuld i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång. Fastigheternas bokförda värde1) Fastigheternas bokförda värde i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång. DEFINITIONER FÖR AKTIEINFORMATIONEN SIDORNA 76–77 P/E-tal I Börskursen dividerad med resultat per aktie före skatt. P/E-tal II Börskursen dividerad med resultat per aktie efter skatt. Totalavkastning Kursutveckling och utbetald utdelning under året dividerad med börskursen vid årets början. 1) Heba följer Esmas riktlinjer från den 3 juli 2016 om alternativa nyckeltal. Riktlinjerna omfattar finansiella nyckeltal som inte definieras i IFRS. Riktlinjerna syftar till att göra alternativa nyckeltal mer begripliga, tillförlitliga och jämförbara och därmed främja deras användbarhet. Uträkningen av alternativa nyckeltal finns tillgänglig på Hebas hemsida, www.hebafast.se. Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Övrigt Definitioner Fastighetsförteckning Årsstämma Finansiell kalender 139 ===== SIDA 140 ===== Fastighetsförteckning Bostäder Lokaler Garage/P-platser Totalt Taxerings- värde Tomträtt Fastighetsbeteckning Byggnadsår Antal Varav nya eller ombyggda Yta, kvm Årshyra, kkr Antal Yta, kvm Årshyra, kkr Antal Årshyra, kkr Yta, kvm Årshyra, kkr Totalt, kkr Tomträtt/ Äganderätt Innerstaden Draken 24 Timmermansg. 29–31, Södermalm 1967 78 14 6 274 9 081 6 2 099 4 795 0 0 8 373 13 876 298 000 Ä Höken 30 Åsögatan 124, Södermalm 1934 26 6 1 866 2 738 2 610 1 416 0 0 2 476 4 154 100 800 Ä Veken 8 Åsögatan 180, Södermalm 1960/2020 17 17 1 640 2 953 1 423 1 470 10 300 2 063 4 723 109 600 Ä Bonden Mindre 8 Skånegatan 71, Södermalm 1940/1985 20 20 1 340 2 294 4 271 837 0 0 1 611 3 131 72 800 Ä Sonfjället 1 Bobergsgatan 55–57, 59A–C, 61–65, 61X, Husarvikstorget 4–8, Norra Djurgårdsstaden 2016 72 72 4 885 12 411 16 817 1 993 37 912 5 702 15 316 341 600 T Stubinen 3 Nybohovsbacken 34–36, Liljeholmen 2010 72 72 6 064 12 662 10 25 29 0 0 6 089 12 692 274 105 T Summa innerstaden 285 201 22 069 42 139 39 4 246 10 541 47 1 212 26 315 53 892 1 196 905 Stockholm närförort Bisvärmen 6 Olaus Magnus väg 6, Johanneshov 1943/2013 52 52 2 611 5 465 6 63 180 21 280 2 674 5 925 71 595 Ä Bisvärmen 7 Olaus Magnus väg 8, Johanneshov 1943/2012 51 51 2 443 5 104 4 140 208 14 230 2 583 5 542 102 105 Ä Bisvärmen 4 Olaus Magnus väg 10, Johanneshov 1943/2012 51 51 2 501 5 166 4 129 235 25 371 2 630 5 773 103 637 Ä Bisvärmen 5 Olaus Magnus väg 12, Johanneshov 1943/2013 49 49 2 387 4 924 8 260 540 13 174 2 647 5 637 136 769 Ä Pennteckningen 5 Gullmarsvägen 4, Johanneshov 1946/2023 40 40 2 679 5 231 6 247 369 8 73 2 926 5 673 84 234 Ä Arabesken 1 Skulptörvägen 7, Johanneshov 1944/2023 37 37 1 598 3 424 4 11 137 0 0 1 609 3 562 53 200 Ä Fontänen 1 Skulptörvägen 11, Johanneshov 1944/2010 37 37 1 769 3 607 0 0 0 5 66 1 769 3 673 71 000 Ä Borrsvängen 14 Gubbängsvägen 107A–B, 109A–D, Gubbängen 2016 57 57 4 078 8 687 0 0 0 43 342 4 078 9 029 142 748 T Borrsvängen 8 Gubbängsvägen 97–105, Gubbängen 1947/2020 34 34 2 188 4 024 3 43 35 0 0 2 231 4 059 66 479 T Gradsågen 3 Dörrvägen 12–14, Gubbängen 1947/2022 13 13 815 1 467 5 79 130 0 0 894 1 597 16 195 T Ryggsågen 2 Dörrvägen 18–20, Gubbängen 1947/2022 13 13 814 1 459 0 0 0 0 0 814 1 459 15 600 T Ryggsågen 3 Dörrvägen 22–28, Gubbängen 1947/2021 26 26 1 660 2 924 4 57 43 1 7 1 717 2 975 40 238 T Spöksonaten 1 Gösta Ekmans väg 31–33, Hägersten 1969/2023 53 53 4 370 7 410 7 791 507 28 253 5 161 8 170 128 400 Ä Skidföret 1 Glidgränd 1–13, Västertorp 1949/2018 53 53 2 969 5 499 0 0 0 23 166 2 969 5 664 127 000 Ä Backskidan 1 Telemarksgränd 1–5, Västertorp 1949/2013 18 18 1 224 1 952 2 146 135 12 101 1 370 2 188 49 428 Ä Skridskon 1 Lugntorpsvägen 45–57, Västertorp 1950/2017 58 58 3 366 6 057 2 152 213 16 127 3 518 6 397 141 460 Ä Lacktråden 8 Korpmossevägen 63–69/ Nitvägen 23–25, Västberga 1944/2015/2016 42 42 1 818 3 762 11 258 238 8 46 2 076 4 045 83 688 T Vildrosen 14 Nioörtsvägen 32–34, Midsommarkransen 1943/1987 25 0 1 659 2 557 8 287 310 3 28 1947 2 896 60 247 Ä Lejongapet 46 Tegelbruksvägen 25–35, Midsommarkransen 1944/1988 58 0 3 614 5 654 8 270 450 20 204 3 884 6 308 128 900 Ä Maskrosen 4 Midsommarvägen 20, Midsommarkransen 1942/1990 15 0 692 1 221 2 334 593 13 148 1 026 1 966 29 990 Ä Sötmandeln 2 Sirapsvägen 28, Hökarängen 2019 84 84 3 118 8 418 0 0 0 0 0 3 118 8 418 126 400 T Pennvässaren 2 Lyckselevägen 90–116, Vällingby 1954/2016/ 2017/2019 96 96 5 912 10 478 23 502 396 18 157 6 414 11 031 163 365 T Agnes Cecilia 1 Tappvägen 17–19, Emils Gata 1–7, Tummelisas Gata 6–22, Bagar Bengtssons Gata 4–6, Bromma 2013 85 85 6 154 12 375 5 197 526 55 731 6 351 13 632 244 166 T Vattenfallet 6 Råcksta Gårdsväg 19, Vällingby 2011/2012 77 77 5 431 10 889 0 0 0 50 365 5 431 11 254 178 000 Ä Summa Stockholm närförort 1 124 1 026 65 870 127 754 112 3 964 5 247 376 3 870 69 835 136 871 2 364 844 Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Övrigt Definitioner Fastighetsförteckning Årsstämma Finansiell kalender 140 ===== SIDA 141 ===== Bostäder Lokaler Garage/P-platser Totalt Taxerings- värde Tomträtt Fastighetsbeteckning Byggnadsår Antal Varav nya eller ombyggda Yta, kvm Årshyra, kkr Antal Yta, kvm Årshyra, kkr Antal Årshyra, kkr Yta, kvm Årshyra, kkr Totalt, kkr Tomträtt/ Äganderätt Sydväst Rådsbacken 12 Rådsvägen 6–16/ Rådsstigen 3–5, Huddinge 1957/1972 385 345 24 061 38 003 17 2 658 1 835 172 1 158 26 718 40 997 423 400 Ä Generatorn 7 Björnkullavägen 6–12, 6A, 10A–B, Ebba Bååts Torg 11–15, 19B, 21–29, Huddinge 2017 184 184 11 503 24 521 57 1 753 4 243 86 1 231 13 256 29 995 409 800 Ä Capella 2 Solskensvägen 21–23, Tullinge 2018 155 155 5 276 14 048 44 73 124 54 470 5 349 14 643 193 523 Ä Summa Sydväst 724 684 40 839 76 573 118 4 484 6 202 312 2 859 45 323 85 634 1 026 723 Nordost Galeasen 4 Farkostvägen 2, Lidingö 1955/2021 24 24 1 917 3 355 11 231 340 7 79 2 148 3 774 60 836 Ä Regattan 3 Bodalsvägen 11–19, Lidingö 1954/2022 52 52 2 666 5 348 5 141 122 9 114 2 807 5 584 64 865 Ä Fregatten 4 Fregattvägen 9, Lidingö 1961/2014 73 73 5 409 8 898 10 73 67 0 0 5 482 8 966 159 418 Ä Fregatten 5 Fregattvägen 11–15, Lidingö 1960/2015 72 72 7 549 11 470 9 175 141 40 290 7724 11 902 221 185 Ä Styrmannen 1 Bodalsvägen 49–83, Lidingö 2007 87 87 5 673 10 560 5 2 730 3 051 17 122 8 403 13 734 227 600 Ä Markan 6 Flygvilleslingan 5, 12, 18–20, Täby 2010 52 52 2 848 5 803 0 0 0 54 227 2 848 6 030 103 000 Ä Opalen 2 Boulevarden 35,37,39,41, Tränsgatan 3,5,7, Tränsgatan 1 A–H, Martingalgatan 2, 4, Täby 2020 142 142 9 527 20717 11 192 1 886 63 964 9 719 23 567 388 237 Ä Murklan 1 Johannesbergsvägen 64–118/ Vetenskapsvägen 2A–8E, Sollentuna 2020 52 52 3 854 8 267 0 0 0 24 240 3 854 8 507 149 000 Ä Alen 3 Pilgatan 7, 9 A–C, Sjöfartsgatan 12, Skutgatan 13 A–D, Norrtälje 2022 84 84 3 901 8 994 2 290 581 0 0 4 191 9 575 134 418 Ä Gråalen 1 Vegagatan 14 A–E, Hamnvägen 1, 3A–D, Skutgatan 10, 12 A–D, Norrtälje 2021 143 143 8 048 17 654 1 510 828 0 0 8 558 18 482 251 101 Ä Summa Nordost 781 781 51 391 101 067 54 4 343 7 017 214 2 037 55 734 110 121 1 701 250 Nordväst Enköping Romberga 23:58 Eiravägen 4–6, Nannavägen 4–6, Vanadisvägen 6, Enköping 2022 154 154 7 350 13 686 0 0 0 80 583 7 350 14 269 34 789 Ä St Ilian 9:3 Sankt Larsgatan 2 D, Enköping 2021 33 33 2 036 3 448 0 0 0 2 17 2 036 3 465 45 000 Ä Gränby 10:7 Liljefors Torg 6, Uppsala 2022 47 47 1 654 4 066 0 0 0 8 48 1 654 4 114 27 000 Ä Summa Nordväst 234 234 11 040 21 200 0 0 0 90 648 11 040 21 848 106 789 Samhällsfastigheter Tärnö 11) Brattforsgatan 25A–C, Farsta 2016 1 5 800 14 817 0 5 800 14 817 0 T Årstadalsskolan 51) Sturehillsvägen 28–30, Liljeholmen 2010 1 575 1 636 0 575 1 636 0 T Vinfatet 61) Böljevägen 20, Sollentuna 2016 1 4 010 9 964 0 4 010 9 964 0 Ä Fuxen 21) Kemistvägen 7–9, Täby 2015 2 4 247 10 249 1 50 4 247 10 300 0 Ä Parken 61) Söderby torg allé 20, Salem 2015 1 3 650 8 407 0 3 650 8 407 0 Ä Svänghjulet 41) Enhagsslingan 7, Täby 2014 1 3 998 10 196 0 3 998 10 196 0 Ä Österåker Näs 7:71) Näs, Österåker 2020 2 4 787 12 513 0 4 787 12 513 0 Ä Vallentuna Åby 1:1671) Åby Allé, Vallentuna 2020 1 3 915 10 572 0 3 915 10 572 0 Ä Alen 3 Vårdboende1) Skutgatan 15, Norrtälje 2022 1 5 915 15 178 0 5 915 15 178 0 Ä Gränby 10:61) Liljefors Torg 4, Uppsala 2012 2 5 472 12 625 0 5 472 12 625 0 Ä Summa Samhällsfastigheter 0 0 0 0 13 42 369 106 157 1 50 42 369 106 207 0 TOTAL 3 148 2 926 191 209 368 733 336 59 405 135 165 1 040 10 676 250 616 514 574 6 396 511 Årshyrorna är baserade på december månads utgående hyror uppräknat till helår. I ovan förteckning är inte projektfastighet Källberga Nynäshamn med. 1) Specialenhet, taxeringsvärde har ännu ej åsatts. Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Övrigt Definitioner Fastighetsförteckning Årsstämma Finansiell kalender 141 ===== SIDA 142 ===== Årsstämma Årsstämma 2024 i Heba Fastighets AB (publ) Tid onsdag den 2 4 april 2024 kl 16.00 Plats G amla Riksarkivet, Riddarholmen, Stockholm. Anmälan Den som önskar närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud ska: Dels v ara införd som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken tisdagen den 16 april 2024. Dels anmäla sitt deltagande till bolaget per e-pos t: GeneralMeetingService@euroclear.com, per post: Heba Fastighets AB, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm, eller per telefon: 08-402 91 33 senast torsdagen den 18 april 2024. Förvaltarregistrerade aktier För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stämman, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen i framställningen av aktieboken per avstämnings- dagen tisdagen den 16 april 2024. Omregistrering kan vara till - f ällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner och krav på framförhållning. Rösträttsregist- rering som har gjorts av förvaltaren senast torsdagen den 18 april 2024 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Information om de av stämman fattade besluten offentliggörs onsdagen den 24 april 2024, efter stämmans avslutande. Information kan beställas per Telefon 08-442 44 40 E-pos t info@hebafast.se Finansiell kalender Delårsrapport januari–mars 2024 Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas 0,52 kronor per aktie. Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 26 april 2024. Beslutar årsstämman enligt förslaget, beräknas utdelningen komma att utsändas av Euroclear Sweden AB den 2 maj 2024. Halvårsrapport januari–juni 2024 Delårsrapport januari–september 2024 Bokslutskommuniké 2024 Årsredovisning 2024 APR 23 2024 APR 26 2024 MAJ 2 2024 JUL 10 2024 OKT 23 2024 FEB 2025 MAR 2025 Innehåll Introduktion Omvärld och strategi Hållbarhet Verksamhet Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsrapportering Övrigt Definitioner Fastighetsförteckning Årsstämma Finansiell kalender 142 ===== SIDA 143 ===== Produktion: Heba i samarbete med Hallvarsson & Halvarsson. Foto: Johan Bergmark, Christian Gustavsson, Fredrik Hjerling och Shutterstock. Tryck: By Wind, 2024. SVANENMÄRKET Miljömärkt trycksak 3041 0196 ===== SIDA 144 ===== Heba Fastighets AB Box 17006 104 62 Stockholm Tel: 08-442 44 40 www.hebafast.se