Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

2024 
Hemnet Group
Års- och hållbarhetsredovisning

===== SIDA 2 =====

Innehållsförteckning
Det här är Hemnet
4 Vad gör Hemnet till #1
6 Vd har ordet
9 2024 i siffror
10  Vår modell 
11  Vår strategi
13  Finansiella mål
14  Att jobba på Hemnet
17  Hemnetaktien
Hållbarhetsredovisning
18 Hållbarhetsarbete
24 Riskanalys
25 Tillvägagångssätt 
28  Revisorns yttrande hållbarhetsrapport
Förvaltningsberättelse 
29  Verksamhetsåret 2024 
32 Bolagsstyrningsrapport
38 Styrelse
40 Ledning
42  Vinstdisposition
Räkningar och noter
44 Koncernens rapport över totalresultat
45	 Koncernens 	rapport	över	finansiell	ställning
46 Koncernens rapport över förändring i eget kapital
47	 Koncernens 	rapport	över	kassaflöden
48 Noter, koncernen
65 Resultaträkning, moderbolaget
66 Balansräkning, moderbolaget
67 Rapport över förändring av eget kapital, moderbolaget
68	 Kassaflödesanalys,	 moderbolaget
69 Noter, moderbolaget
71 Revisionsberättelse
Den lagstadgade hållbarhetsredovisningen för Hemnet Group AB (publ) återfinns på 
sidorna 18-27. Sidorna 29-70 innehåller Hemnet Group AB (publ):s årsredovisning 
och koncernredovisning och är granskade av bolagets revisor Ernst & Young AB. 
Revisionsberättelse återfinns på sidorna 71-74.

===== SIDA 3 =====



===== SIDA 4 =====



===== SIDA 5 =====

Ibland	får	livet	oss	att	vilja	flytta.	En	ny	relation,	en	
växande familj eller ett envist knarrande golv kan väcka 
längtan	efter	ett	nytt	hem.	På	Hemnet	ser	vi	det	som	vårt	
viktigaste uppdrag att göra den resan så effektiv och 
smidig	som	möjligt.
Vi vill att de som säljer sina hem ska kunna nå alla 
potentiella köpare, och att köpare i sin tur ska ha 
tillgång	till	alla	hem	till	salu.	Vi	står	för	en	öppen	
bostadsmarknad som gynnar alla – och som får plats 
i	din	ficka.	Alltid	nära	till	hands	för	att	göra	vägen	hem	
enkel	och	tillgänglig	för	så	många	som	möjligt.
Varför vi finns
Nyckeln till din 
bostadsresa. 
Vi ökar effektiviteten, 
transparensen och rörligheten 
på bostadsmarknaden 
Vår vision

===== SIDA 6 =====

Vad gör Hemnet till #1
1) Google	Analytics.	2)	Hemnet	och	FMI,	december	2024.	3) Nepa	Hemnet-konsumentundersökning	Q3	2024.	4) Baserat	på	extern	marknadsundersökning	och	intern	data.	
Avser	andrahandsannonser	till	salu.
Bostadsportalen med störst räckvidd...
...som fortsätter att växa.
720 
MSEK 
i	EBITDA
(+37%)    
1,4   
miljarder 
i nettoomsättning
(+ 39%)   
...och den mest engagerade publiken...
6303 
Besök per
bostadsannons 
16 x mer än #2 på 
marknaden.	 4)
92%
av aktiva 
fastighetsmäklare 
använder Hemnet  2)
>40 
miljoner 
besök i snitt  
 per månad  1) 
94% 
varumärkes-
kännedom bland 
bostadssäljare  3)
>3    
miljarder
sidvisningar  
per	 år.  
MSEK
2020 2021 2022 2023 2024
750
600
450
300
150
0
4 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 7 =====

“Hemnet ger mig som mäklare möjlighet att nå ut brett och 
ge bostäder den exponering de behöver för att hitta rätt 
köpare. Plattformens stora användarbas gör det enkelt att 
fånga intresset hos spekulanter som aktivt söker sin nästa 
drömbostad. För köparna är det ett effektivt sätt att hitta 
aktuella objekt och enkelt jämföra alternativ.”
Robin Gelinder, 	fastighetsmäklare	 och	 franchisetagare	 på	Bjurfors	 Uppsala.
Utmärkelser från Hemnet: Bäst säljande fastighetsmäklaren i Uppsala län de senaste 
10	åren.	 Månadens	 bäst	 säljande	 fastighetsmäklare	 i	hela	 Sverige	 under	 september 	
och	 i	Uppsala	 län	 under	 september	 och	 oktober	 2024.

===== SIDA 8 =====

Ett transformerande år 
med rekordtillväxt
Hemnets framgångar fortsatte under 2024, med rekordhög omsättningstillväxt och stora framsteg i vår 
verksamhet.	Året	präglades	av	innovation,	förbättrade	arbetssätt	och	ett	stärkt	hållbarhetsarbete,	vilket	
befäst	vår	position	som	den	ledande	plattformen	för	den	svenska	bostadsmarknaden.
6 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Tillväxt genom innovation, kundfokus och ökad 
marknadsaktivitet 
2024 var ett extraordinärt år för Hemnet, präglat av en tillväxt i netto-
omsättningen med 38,8 procent till 1 394,6 miljoner kronor (1 004,7), 
en	ökning	av	EBITDA	med	37,0	procent	och	en	imponerande	ökning	av	
ARPL	(genomsnittlig	intäkt	per	publicerad	annons)	med	42,1	procent	
till	6	382	kronor	(4	490).		
Årets	starka	resultat	är	en	effekt	av	flera	samverkande	faktorer.	Vi	
har fortsatt att utveckla våra produkter och stärka vårt erbjudande, 
samtidigt som vi aktivt arbetat med våra prisstrategier för att 
säkerställa att kostnaden på Hemnet speglar det värde våra produkter 
skapar.	En	viktig	milstolpe	under	året	var	lanseringen	av	den	
uppdaterade	ersättningsmodellen	för	fastighetsmäklare	i	juni.	Den	har	
stärkt engagemanget i våra produkter och ökat ersättningarna till 
branschen,	vilket	lägger	grunden	för	ett	ännu	bättre	samarbete	framåt.
Den	svenska	bostadsmarknaden	visade	under	året	tydliga	tecken	på	
återhämtning.	Sjunkande	räntor	resulterade	i	fler	transaktioner	när	
köpare	och	säljare	fick	lättare	att	mötas.	Som	ett	resultat	såg	vi	under	
året en minskning av osålt utbud och en ökning av nya bostads-
annonser	med	5,7	procent	jämfört	med	2023.
Ständig utveckling av vårt erbjudande
Produktutveckling	har	varit	en	avgörande	framgångsfaktor	för	Hemnet	
under 2024, och har bidragit både till tillväxt och till att skapa värde för 
våra	användare.	För	bostadssäljare	har	vi	förenklat	köpprocessen	och	
gjort	det	smidigare	att	uppdatera	bostadsannonser.	För	våra	inloggade	
användare har vi förbättrat autentisering vid inloggning, tillfört mer 
relevant	information	och	skapat	en	ännu	bättre	användarupplevelse.
Vi har också gjort stora förbättringar i funktionaliteten och upplevelsen 
för kommandeannonser, vidareutvecklat våra appar, förenklat 
processen	att	integrera	videor	i	annonser,	lagt	till	fler	efterfrågade	
sökfilter	och	lanserat	en	helt	ny	och	förbättrad	kartfunktion.
För	fastighetsmäklare	har	vi	utvecklat	fler	och	bättre	möjligheter	att	
hitta nya affärsmöjligheter på Hemnet, exempelvis med det nya 
marknadsföringsverktyget ”Sålt av oss,” samt genom att förbättra hur 
våra	besökare	kan	ta	kontakt	med	mäklare.
Med vår kontinuerliga produktutveckling säkerställer vi att Hemnet 
fortsätter att vara den självklara plattformen för bostadssäljare, köpare 
och fastighetsmäklare, samtidigt som vi levererar en smidig och 
värdedriven	upplevelse	för	alla	som	är	del	av	bostadsmarknaden.
Vi bygger en ännu starkare organisation
För att möta våra tillväxtambitioner genomförde vi ett antal strategiska 
förändringar	i	organisationen	under	2024.	Ett	viktigt	steg	var	att	skapa	
en sammanhållen operativ organisation, där försäljning, produkt, 
kundservice,	affärsstrategi	och	marknadsteam	nu	arbetar	tillsammans.	
Detta	har	lett	till	bättre	tvärfunktionellt	samarbete,	ett	skarpare	fokus	på	
våra	kunders	behov	och	en	ökad	flexibilitet	att	agera	på	marknads-
möjligheter.	Vi	har	under	året	även	välkomnat	flera	nya	och	erfarna	
chefer	till	organisationen.	
Ett stärkt hållbarhetsfokus
Hållbarhet	är	och	förblir	en	central	del	av	vårt	arbete	och	strategi.	
Under	2024	intensifierade	vi	förberedelserna	 inför	nuvarande	och	
kommande	rapporteringskrav.	Vi	rekryterade	Hemnets	första	
hållbarhetsansvarig, en ny roll helt dedikerad till att utveckla vår 
hållbarhetsstrategi	 och	rapportering.	Genom	vårt	hållbarhetsarbete 	
vill vi inte bara säkerställa att vi uppfyller regelverken, utan också att 
vi genom en proaktiv hållbarhetsstrategi bidrar till en positiv 
utveckling	på	bostadsmarknaden	 och	i	samhället.
”Jag ser fram emot att 
fortsätta utveckla bolagets 
redan framgångsrika strategi 
ytterligare, och säkerställa att 
Hemnet förblir en oumbärlig 
partner på Sveriges 
bostadsmarknad.”

===== SIDA 9 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 7
Starka förutsättningar för fortsatt tillväxt
Under 2024 hade Hemnet i genomsnitt 7,4 miljoner unika användare 
per månad, en ökning med 3,3 procent jämfört med föregående år, 
samt i genomsnitt 6 300 visningar per annons, vilket är mer än 16 
gånger	fler	visningar	än	annonser	får	hos	den	näst	största	aktören	på	
marknaden.	Detta	höga	engagemang,	i	kombination	med	styrkan	i	vår	
verksamhetsmodell och de betydande steg vi har tagit för att förbättra 
vårt erbjudande och vår produkt, har placerat oss i en utmärkt position 
för	framtida	tillväxt	och	fortsatt	innovation.
När vi blickar framåt ligger vårt fokus fortsatt på att driva tillväxt, 
innovation	och	kundvärde.	I	början	av	2025	introducerade	vi	flera	
förbättringar i våra paket till bostadssäljare liksom vårt nya topp-nivå-
paket	Hemnet	Max.	Hemnet	Max	riktar	sig	till	kunder	som	vill	få	ännu	
större	exponering	för	sina	bostäder	gentemot	potentiella	köpare.	Vid	
sidan av produktutveckling kommer vi att fortsätta utveckla 
användarupplevelsen genom att fortsätta arbetet med att förbättra 
vår plattform och öka personaliseringen för inloggade användare för 
att	göra	deras	bostadsresa	ännu	enklare	och	mer	relevant.	Vi	
fortsätter också att stärka våra samarbeten med fastighetsmäklare, 
bostadsutvecklare och andra aktörer för att leverera verktyg, 
lösningar	och	data	som	skapar	konkret	värde	för	hela	branschen.
Kontinuitet och framtidsfokus
När jag tillträdde som vd i början av 2025 är det tydligt att framgångarna 
under 2024 är ett resultat av det fantastiska ledarskapet från min 
företrädare	Cecilia.	Jag	ser	fram	emot	att	fortsätta	utveckla	bolagets	
redan framgångsrika strategi ytterligare, och säkerställa att Hemnet 
förblir en oumbärlig partner på Sveriges bostadsmarknad, samtidigt 
som	vi	driver	innovation	och	tillväxt	framåt.
Jag	vill	rikta	ett	stort	tack	till	Hemnet-teamet	för	deras	engagemang	och	
hårda arbete, samt till våra kunder och partners för deras förtroende och 
samarbete.	Denna	kombination	av	medarbetarengagemang	och	starka	
partnerskap har skapat ett företag som inte bara är marknadsledande, 
utan också en central del av det ekosystem som utgör svensk 
bostadsmarknad.	Jag	ser	fram	emot	att	leda	Hemnet	in	i	nästa	kapitel,	där	
vi	fortsätter	att	växa,		innovera	och	skapa	värde	för	alla	våra	intressenter.
Jonas Gustafsson, vd, Hemnet
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 7

===== SIDA 10 =====

”Hemnet är en självklar del av våra marknadskanaler – en 
ledande och trovärdig marknadsplats för bostäder med ett 
otroligt starkt varumärke. Här genereras hög trafik till en 
bred målgrupp, samtidigt som vi får tillgång till trovärdig 
statistik och en effektiv annonslösning som gör det enkelt 
för oss att maximera synligheten för våra bostäder.”
Emelie Johansson, 	fastighetsmäklare	 på	Svensk	 Fastighetsförmedling	 Linköping.
Utmärkelser från Hemnet: Bäst säljande fastighetsmäklaren i Östergötlands län 
de	senaste	 10	åren.

===== SIDA 11 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 9
2024 i siffror 
Justerad	 EBITDA
Antal publicerade bostadsannonser
Genomsnittlig	 intäkt	 per	 publicerat	 objekt	 (ARPL)
Nettoomsättning
Publicerade	bostadsannonser
2020 2021 2022 2023 2024
200 000
160 000
120 000
80 000
40 000
0
185 300
175 300
198 400
189 300
198 300
I 2024 såg vi en högre aktivitet på 
den svenska bostadsmarknaden, 
med	sjunkande	inflation	och	räntor.	
Detta	resulterade	i	6	procent	fler	
bostadsannonser	än	året	innan.+6 %185,3 
tusen bostads-
annonser
Nettoomsättningen ökade med 39 
procent under året, främst drivet av 
hög efterfrågan på tilläggstjänster 
från bostadssäljare och ett aktivt 
arbete	kring	paketering	och	pris.1,4   
miljarder SEK
+39%
MSEK
2020 2021 2022 2023 2024
1400
1120
840
560
280
0
1 005
889
544
728
Justerad	EBITDA	ökade	med	37	
procent under året, som ett 
resultat av verksamhetens goda 
operativa hävstång i kombination 
med	intäktstillväxten.720
MSEK
+37%
MSEK
2020 2021 2022 2023 2024
750
600
450
300
150
0
720
526
448
202
355
Genomsnittlig intäkt per 
bostadsannons	(ARPL)	fortsatte	
växa som ett resultat av stark 
efterfrågan på våra tilläggstjänster 
till följd av värdeskapande 
produktutveckling, samt 
prisjusteringar.
SEK
6,382 
SEK
+42%
2020 2021 2022 2023 2024
6 400
5 120
3 840
2 560
1280
0
6 382
3 275
1 760
2 467
4 490
1 395

===== SIDA 12 =====

10 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Så skapar vi värde för alla intressenter på bostadsmarknaden
Bostadsköpare
Med majoriteten av alla relevanta bostäder till salu listade på Hemnet 
erbjuder vi bostadsköpare en omfattande överblick över den aktuella 
bostadsmarknaden.	Genom	att	hjälpa	köpare	att	upptäcka	och	utvärdera	
bostäder	hjälper	vi	dem	att	fatta	välgrundade	beslut	om	sitt	nästa	hem.
Bostadssäljare
Bostadssäljare väljer Hemnet eftersom vi når den största publiken av 
alla bostadsportaler i Sverige, vilket säkerställer att deras bostads-
annons	når	en	bred	målgrupp	av	potentiella	köpare.	Denna	stora	
synlighet gör Hemnet till ett viktigt verktyg för säljare som vill öka sina 
chanser	till	en	lyckad	försäljning.
Säljaren väljer ett annonsalternativ, ofta på rekommendation av sin 
mäklare,	och	betalar	direkt	till	Hemnet.	Denna	direkta	relation	
möjliggör också en effektiv väg att introducera ytterligare produkter 
och	tjänster	som	är	specifikt	anpassade	efter	säljarnas	behov.
Hemnets samarbete med fastighetsmäklare är en annan styrka i vår 
modell,	eftersom	det	skapar	ett	ömsesidigt	fördelaktigt	partnerskap.	
Mäklare erhåller en administrationsersättning för att hantera annonser 
på Hemnet och kan tjäna provision genom att rekommendera och 
informera	säljare	om	Hemnets	mervärdestjänster.	Detta	skapar	en	
win-win-modell: mäklare får ytterligare incitament, säljare får tillgång 
till den mest lämpliga produkten för deras försäljning och hela 
försäljningsprocessen	blir	mer	effektiv.
Fastighetsmäklare och andra affärspartners
Eftersom	 praktiskt	 taget	alla	svenska	 köpare	och	säljare	är	aktiva	
på Hemnet fungerar plattformen som en viktig marknads-
föringskanal för affärskunder inom bostadsmarknaden och 
angränsande	sektorer.	Genom	att	utnyttja	vår	starka	marknads-
position och stora, högrelevanta publik strävar vi efter att ge våra 
affärspartners värdefulla möjligheter att lyckas i en konkurrens-
utsatt	marknad.
Skapar värde på bostadsmarknaden 
genom unika nätverkseffekter.
Hemnet spelar en avgörande roll på den svenska bostadsmarknaden genom att sömlöst koppla 
samman	köpare,	säljare	och	fastighetsmäklare	på	en	effektiv	plattform.	Utformad	för	att	skapa	värde	
för alla intressenter möjliggör Hemnet smidigare bostadsaffärer och främjar samtidigt en mer 
transparent,	rörlig	och	effektiv	bostadsmarknad.
Kärnan i Hemnets framgång ligger i styrkan hos våra nätverks-
effekter.	Alla	nyckelaktörer	–	köpare,	säljare	och	fastighetsmäklare	–	
dras till plattformen eftersom de ser den som det mest effektiva 
sättet	att	nå	och	interagera	med	varandra.	Säljare	lägger	upp	sina	
bostäder för att få tillgång till en stor pool av potentiella köpare, 
medan köpare använder Hemnet för att hitta de mest relevanta 
bostadsannonserna.	Fastighetsmäklare	använder	plattformen	för	 
att nå kunder på båda sidor av affären liksom för att dra nytta av 
Hemnets verktyg som effektiviserar deras arbete och höjer deras 
attraktionskraft.	Detta	ömsesidiga	beroende	skapar	en	positiv	spiral	
som stärker Hemnets roll som det självklara navet för den svenska 
bostadsmarknaden.
Bostadsköpare
Vill hitta alla relevanta 
bostadsannonser.	
Bostadssäljare
Vill maximera sina möjlig-
heter till en framgångsrik 
försäljning.
Fastighetsmäklare
Vill att bostadssäljare 
ska nå maximalt 
antal potentiella köpare 
samtidigt som de 
hittar nya affärs-
möjligheter.	
Varumärkesexponering mot 
Hemnets stora publik hjälper 
mäklare	att	hitta	nya	kunder.
Informerar om och 
rekommenderar Hemnets 
produkter.		
Administrationsersättning 
och provision går
tillbaka	till	branschen.
Kommer till 
Hemnet i jakten på 
sitt	nästa	hem.
Betalar Hemnet 
direkt för sin 
bostadsannons

===== SIDA 13 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 11
Vår strategi
Hemnets vision är att vara nyckeln till din bostadsresa, vilket för oss innebär att bli den självklara 
destinationen för allt som rör bostäder, samtidigt som vi ökar effektiviteten, transparensen och 
rörligheten	på	bostadsmarknaden.	Vår	ledstjärna	fungerar	som	en	ständig	påminnelse	om	vad	vi	
behöver	uppnå	för	att	förverkliga	vår	vision.
Möjliggöra en mer transparent bostadsmarknad genom att samla alla transaktioner på 
Hemnet.	Det	innebär	att	varje	säljare	väljer	att	lista	sin	bostad	på	Hemnet	och	att	varje	
köpare	hittar	sitt	framtida	hem	via	vår	plattform.
Hemnets 
ledstjärna & 
strategiska pelare
Genomförandet	av	vår	strategi	stöds	av	ett	åtagande	till	hållbar	tillväxt.	ESG-principer	är	en	integrerad	
del av vårt arbetssätt och hjälper oss att uppnå ansvarsfull och långsiktig framgång samtidigt som vi 
möter	bostadsmarknadens	föränderliga	behov.
För	att	närma	oss	vår	ledstjärna,	och	samtidigt	leverera	på	våra	finansiella	mål	har	vi	definierat	en	strategi	som	
driver	både	kortsiktig	planering	och	långsiktig	tillväxt.	Denna	strategi	bygger	på	fyra	centrala	pelare:
1. Alla relevanta 
bostadsannonser: 
Alla annonser från 
säljare som verkligen 
vill sälja sin bostad 
ska	finnas	på	Hemnet.	
Dessa	högkvalitativa	
annonser säkerställer 
den bästa möjliga 
användarupplevelsen 
och förstärker 
Hemnet som den 
mest relevanta och 
effektiva 
bostadsplattformen.
2. Överlägsen 
användarupplevelse: 
Vi ska erbjuda en 
exceptionell 
upplevelse genom 
hela	bostadsresan.	
Genom att utnyttja 
personalisering 
skapar vi meningsfullt 
engagemang och 
möter våra 
användares 
varierande	behov.
3. Ett varumärke 
som är top-of-mind: 
Hemnet ska vara 
det första och 
självklara valet för 
köpare, säljare och 
fastighetsmäklare 
och behålla sin 
position som 
Sveriges mest 
pålitliga 
bostadsplattform.
4. Den främsta 
partnern för 
fastighetsmäklare 
och andra 
branschaktörer: 
Vi samarbetar nära 
med fastighets-
mäklare och andra 
aktörer i branschen 
för att bygga en 
transparent och 
effektiv bostads-
marknad som 
främjar	rörlighet.
VÅR LED-
STJÄRNA

===== SIDA 14 =====

“Hemnet är en oumbärlig plattform som hjälper oss att 
annonsera våra bostäder tryggt och snyggt för att nå en bred 
och relevant marknad. Det är avgörande för att matcha 
bostadsköpare med sitt nästa hem och ger ett stort värde för 
våra säljare och deras bostäder.”
Julian Valkov, 	fastighetsmäklare	 på	Eskils	 Fastighetsförmedling	 Eskilstuna.
Utmärkelser från Hemnet: Den	 bäst	 säljande	 fastighetsmäklaren	 i	Södermanlands	 län	
de	senaste	 10	åren.	 Månadens	 bäst	 säljande	 fastighetsmäklare	 i	Södermanlands	 län	
under	 september,	 oktober	 och	 december	 2024.	 En	av	få	som	 fått	 över	 1	miljon	 besök 	
till	 sina	 bostadsannonser	 under	 2024.

===== SIDA 15 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 13Finansiella mål
Hemnet har en skalbar affärsmodell med många möjligheter att bygga framtida
tillväxt	och	marginalexpansion.
2020 2021 2022  2023 2024
40
32
24
16
8
0
39%
13%
22%
22%
34%
2020 2021 2022  2023 2024
50
40
30
20
10
0
52%
52%
50%
37%
49%
2020 2021 2022  2023 2024
427
450
360
270
180
90
0
419
31856
98
 116
Finansiella mål
Tillväxt
  15-20% 
Årlig 
omsättningstillväxt
Lönsamhet
>55% 
Långsiktigt justerad 
EBITDAmarginal
Kapitalstruktur
<2,0x 
Skuldsättningsgraden
i förhållande till justerad EBITDA
Utdelningspolicy
>1/3 
En årlig minimiutdelning på
en tredjedel av nettoresultatet
   Utdelning       Aktieåterköp
2020 2021 2022  2023 2024
5
4
3
2
1
0
0,5x
0,8x
0,5x
2,1x
0,5x

===== SIDA 16 =====

14 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hemnet som arbetsplats
En värderingsdriven kultur
Vi lyssnar och agerar Vi lyckas tillsammans Vi går alltid framåt
Vår kultur vilar på tre grundläggande värderingar som vägleder oss i våra relationer, vårt arbetssätt och hur vi behandlar varandra: Vi lyssnar och agerar, 
Vi lyckas tillsammans och Vi går alltid framåt.	Dessa	värderingar	fungerar	som	vår	kompass	–	de	hjälper	oss	att	forma	strategier	och	att	fatta	beslut	i	
vardagen.	Genom	att	satsa	på	våra	medarbetare	och	stärka	vår	kultur	skapar	vi	de	bästa	förutsättningarna	för	långsiktig	tillväxt	och	framgång.
Våra bolagsvärderingar
Att jobba på Hemnet
Att skapa en trygg och inkluderande arbetsplats där mångfald är en självklarhet är en av våra högsta 
prioriteringar.	Vi	strävar	efter	att	erbjuda	en	miljö	där	människor	trivs,	växer	och	utvecklas	vilket	
skapar	en	kreativ	och	dynamisk	kultur	som	uppmuntrar	nytänkande.	
152 
anställda
20
Under 2024 har vi fortsatt att attrahera ny 
kompetens och välkomnat 19 nya medarbetare 
som nu bidrar till Hemnets fortsatta tillväxt och 
innovationskraft.
Vi är stolta över att vara ett techbolag med 
en jämställd ledningsgrupp och en hög andel 
kvinnor	i	ledande	positioner.
På	Hemnet	arbetar	människor	från	
hela	världen.	I	dag	representerar	våra	
medarbetare	totalt	20	olika	länder.

===== SIDA 17 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 15Hemnet som arbetsplats
Några röster från Hemnet:
“Det	är	otroligt	inspirerande	att	arbeta	med	en	produkt	som	spelar	en	så	
central	roll	i	den	största	affären	många	gör	i	sitt	liv.	Inom	affärsutveckling	
samarbetar vi nära med alla team och avdelningar på Hemnet och bidrar med 
ett strategiskt perspektiv för att säkerställa att produkt, affär och strategi 
hänger	ihop	på	ett	sömlöst	sätt.	Hemnets	kultur	präglas	av	frihet	under	ansvar	
och	höga	förväntningar	på	varandra,	vilket	motiverar	oss	att	ständigt	utvecklas.	
Den	kombinationen	passar	mig	perfekt	och	är	en	stor	anledning	till	att	jag	trivs	
så	bra	på	Hemnet.	Det	som	inspirerar	mig	mest	i	mitt	arbete	är	möjligheten	att	
forma	Hemnets	framtid	–	att	identifiera	nya	möjligheter,	förfina	vår	strategi	och	
säkerställa	att	vi	ligger	steget	före	i	en	ständigt	föränderlig	marknad.”	
Martin, Strategisk projektledare
“Jag	hörde	först	talas	om	Hemnet	genom	en	tidigare	kollega	som	berättade	
om uppdateringarna och omstruktureringarna som genomfördes i 
kodbasen.	För	oss	utvecklare	är	en	kodbas	som	ett	kontorsutrymme;	
det är där våra tankar spenderar mest tid, så jag uppskattar verkligen ett 
företag	som	värdesätter	och	investerar	i	underhållsarbete.	Här	speglar	
medarbetarna verkligen företagets kultur: vänliga, kompetenta och 
sammansvetsade.	Det	är	en	plats	där	man	känner	sig	trygg	att	våga	prova	
svåra saker, med vetskapen att framgång eller misslyckande möts med 
vänlighet	och	nyfikenhet.	Som	utvecklare	älskar	jag	att	vi	får	möjlighet	att	
utforska,	experimentera	och	dela	kunskap.”
Paula, Utvecklare
“Att få arbeta med ett varumärke och produkter som spelar en nyckelroll i 
bostadsaffärer	är	ett	sällsynt	privilegium	–	och	samtidigt	oerhört	givande.	Den	
unika kombinationen av innovation och ansvar som genomsyrar företaget skapar 
en	arbetsplats	som	både	är	spännande	och	inspirerande.	Hemnets	kultur	är	varm	
och inkluderande, med en ständig framåtanda och en gemensam tro på att vi bara 
är	i	början	av	vår	resa.	Att	ha	roligt	och	trivas	på	jobbet	är	viktigt	för	mig	–	och	
det	är	något	jag	verkligen	får	uppleva	här	på	Hemnet.	Det	som	driver	mig	är	vår	
ambition	att	ständigt	utvecklas	och	förbättra	vårt	erbjudande	till	kunderna.	
Vi nöjer oss inte med att förvalta det vi har – vi letar alltid efter nya sätt att skapa 
värde,	utmana	oss	själva	och	flytta	gränserna	för	vad	som	är	möjligt	i	vår	bransch.”
Tommy, Säljchef

===== SIDA 18 =====



===== SIDA 19 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 17
Hemnetaktien
Omsättning
Under 2024 uppgick omsättningen av Hemnets stamaktie på Nasdaq 
Stockholm	 till	37,2	miljoner	aktier.	I	snitt	omsattes	169	000	Hemnetaktier	 per	
dag	på	Nasdaq	S tockholm.
Ägarstruktur
Hemnet	hade	totalt	10	008	kända	aktieägare	 per	den	31	december	 2024.	Sett	
till antalet, utgör svenska privatpersoner den största ägarkategorin, medan 
institutionella 	ägare	dominerar 	när	det	gäller	kapitalandel.
Medarbetares ägande
En	ak tuell	beskrivning 	av	Hemnets 	långsik tiga	incitamentsprogram 	(LTIP)	
för	nyckelpersoner	 och	aktiesparprogram	 för	medarbetare	 återfinns	 på	
vår	företagswebbplats 	https://www.hemnetgroup.se/bolagsstyrning/ 	
incitamentsprogram/ . 			
Utdelningspolicy och förslag till årsstämman 2024
Hemnets utdelningspolicy är att dela ut minst en tredjedel av det årliga 
resultatet	ef ter	skatt.	I	det	fall	bolaget	har	överskottslikviditet 	ska	den	återföras	
till	ak tieägarna	genom	till	exempel	ex trautdelningar	eller	ak tieåterköp.	Förslaget	
till årsstämman 2025 är en utdelning på 1,70 krona per aktie och att årsstämman 
ska bemyndiga styrelsen att genomföra ett aktieåterköpsprogram över en 
tolvmånadersperiod, omfattande maximalt 10 procent av det totala antalet 
utestående	aktier. 
Ägarstruktur – de 10 största ägarna
  Sverige 27,0%
  USA 22,8% 
  Storbritannien 16,4%
  Norge 3,0%
  Singapore 3,7%
  Övriga världen 7,3%
  Anonymt ägande 19,8%
  Svenska institutionella ägare 11,4%
  Utländska institutionella ägare  52,8% 
  Övriga 12,2%
  Svenska privatpersoner 3,8%
  Anonymt ägande 19,8%
Ägarfördelning per land, % av kapital 1)
Name Antal aktier* Kapital Verifierat
Vor Capital LLP 10 915 489 11,3% 2024-08-30
Mäklarsamfundet 
Bransch i Sverige AB 10 132 148 10,5% 2024-12-30
Government of Singapore (GIC) 3 597 744 3,7% 2024-12-23
Capital Group 3 421 092 3,5% 2024-12-31
Fidelity Investments (FMR) 3 287 165 3,4% 2024-12-31
Vanguard 3 258 991 3,4% 2024-12-31
Swedbank Robur Fonder 2 616 719 2,7% 2024-12-31
Brown Capital Management, LLC 2 563 905 2,7% 2024-12-31
Alfreton Capital LLP 2 200 000 2,2% 2024-04-15
BlackRock 2 056 959 2,1% 2024-12-31
* Innehav	per	den	31	december	2024,	Direkt-	och	förvaltningsregistrerade	innehav	hos	
NCSD,	filingdatum	för	utländska	ägare	kan	variera	,	utländska	förvaltare	(custodian	
banks)	är	exkluderade,	Källa:	Modular	Finance.
Hemnetaktiens	pris	ökade	med	39%	under	2024,	vilket	kan	jämföras	med	en	ökning	på	6%	i	NASDAQ	
OMXSPI	under	samma	period.	Sedan	börsintroduktionen	2021	har	Hemnetaktiens	pris	ökat	med	192%.
Ägarfördelning, % av kapital 1)
Kortfakta
Börs Nasdaq Stockholm (Large Cap)
ISIN kod / Ticker SE0015671995 / HEM
Noteringsdatum 27 april 2021
Aktieslag Det finns två aktieslag i bolaget: stamaktier och 
aktier av Serie A1. Båda aktieslag har samma röst 
och-utdelningsrätt. Den huvudsakliga skillnaden 
är att A1-aktier har vetorätt mot ändringar i 
verksamhetsföremålet i bolagsordningen. 
Dessa aktier ägs av Mäklarsamfundet. För 
fullständig information om aktieklassernas 
rättigheter, se bolagets prospekt. 
Totalt registrerade aktier: 96 571 749
Aktiekurs och börsvärde 
per 31 december 2024  336,0 kronor / 32,4 miljarder kronor
Högsta / lägsta 
kurs 2024 416,0 kronor / 236,8 kronor
Firmor som utför 
analyser av Hemnet
ABG Sundal Collier, BNP Paribas Exane, 
Barclays, Carnegie, Citi, Jefferies, Morgan 
Stanley, Nordea, Pareto, Santander
Konsensusestimat: Tillgängligt via Modular Finance
Konsensusestimat Tillgängligt via Modular Finance
1)  Källa:	Modular	Finance. Data	compiled	by	Modular	Finance.	Källor	inkluderar:	Euroclear,	
Morningstar,	Swedish	FSA.
Hemnetaktien
420
380
340
300
260
220
Hemnetaktien   
2024,	 OMXSPI	 omräknat	 till	 Hemnets	 aktiekurs
 		HEM						 		OMXSPI
SEK
Mar	 Maj	 Jul	 Sep	 	 Nov

===== SIDA 20 =====

18 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning
Vårt hållbarhetsarbete under 2024
Grunden lagd för framtidens hållbarhetsrapportering
Under 2024 har Hemnet fokuserat på att förbereda sig för att möta 
kraven	i	EU:s	nya	direktiv	för	hållbarhetsrapportering	 (CSRD).	En	
viktig milstolpe var vår genomförda dubbel väsentlighetsanalys 
(DVA),	som	identifierade	prioriterade	områden	för	vår	framtida	
hållbarhetsrapportering.	 Vi	har	också	uppdaterat	våra	digitala	
system	för	att	hantera	hållbarhetsdata	 enligt	den	nya	strukturen.
De	övergripande	resultaten	av	DVA-processen	presenteras	i	denna	
rapport	på	sidan	26-27.
Utökat engagemang med ny hållbarhetsroll
Som en del av vår satsning på hållbarhet etablerade vi 2024 en ny roll 
ny roll som Sustainability lead som är helt dedikerad till 
hållbarhetsstrategi	 och	rapportering.	Vår	första	Sustainability	lead	
var på plats i februari 2025 och kommer hjälpa oss möta nya 
förväntningar från våra intressenter och säkerställa konkreta 
framsteg	inom	hållbarhet.		
Som en av Sveriges mest besökta digitala plattformar och en central knutpunkt för 
bostadsmarknaden	har	Hemnet	en	viktig	roll	i	att	forma	den	svenska	bostadsmarknaden.	Med	denna	
position	följer	ett	stort	ansvar,	och	vi	är	fast	beslutna	att	använda	vårt	inflytande	för	att	driva	positiv	
och	hållbar	förändring	–	både	för	marknaden	och	samhället	i	stort.
I vårt engagerade arbete för att bli en av Sveriges bästa 
arbetsgivare lägger vi stor vikt vid mångfald, inkludering 
och	gemenskap.	Vi	strävar	efter	jämställdhet	på	alla	
nivåer i organisationen och stödjer branschinitiativet 
Women	in	Tech	för	att	inspirera	fler	kvinnor	att	välja	en	
karriär	inom	techområdet.
Som en digital och heltäckande marknadsplats möjliggör 
Hemnet snabbare och enklare bostadsaffärer för alla 
marknadsaktörer.	Detta	skapar	en	effektivare	bostads-
marknad	och	bidrar	till	hållbar	ekonomisk	tillväxt.	Genom	
vårt samhällsengagemang och stöd för Stockholms 
Stadsmission och Sverige för UNHCR hjälper vi till att 
förbättra	levnadsstandarden	för	människor	i	utsatthet.
Hemnet är en oberoende och transparent 
marknadsplats.	Genom	vår	plattform	
tillhandahåller vi en tillförlitlig digital infrastruktur 
av hög kvalitet för den svenska bostadsmarknaden, 
med	jämlikt	tillträde	för	alla	marknadsaktörer.
Vi strävar efter att begränsa våra utsläpp och undersöker 
hur vi kan hjälpa våra kunder att göra hållbarare 
bostadsval	genom	våra	tjänster	och	plattformar.
När vi utformar vår hållbarhetsstrategi och särskilt de fyra fokusområden som beskrivs i denna rapport, tar vi vägledning från FN:s 
globala	mål	för	hållbar	utveckling	(SDG:erna).	Vi	bidrar	särskilt	till	målen	5,	8,	9	och	13.
Vägledning från FN:s globala mål

===== SIDA 21 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 19Hållbarhetsredovisning
           Etiska principer                           Klimatförändringar   
Social förändring          Arbetsplats    Skapa positiv social förändring                                                Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare
    Efterleva starka etiska principer                                        Bidra i kampen mot klim
atförändringar
Våra	förberedelser	för	CSRD	har	lagt	grunden	för	framtidens	
hållbarhetsrapportering.	Samtidigt	fortsätter	vi	att	rapportera	enligt	vårt	
nuvarande	hållbarhetsramverk	för	2024.	
Hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet och genomsyrar både 
vår	affärsmodell	och	vår	vision.	Utöver	det	bygger	vårt	hållbarhetsarbete	
på fyra centrala fokusområden som speglar vår strävan att skapa en 
positiv	och	varaktig	påverkan.
Effektiv marknadsplats som skapar värde 
Hållbarhet	är	en	naturlig	del	av	vår	vision	och	strategi.	Hemnet	
fungerar inte bara som en plattform för bostadsaffärer utan bidrar 
även	till	samhället	genom	att	skapa	en	effektiv	marknadsplats.	Genom	
att samla en stor andel av Sveriges bostadsannonser på ett ställe, 
tillsammans med den största publiken, möjliggör vi smidiga möten 
mellan	köpare,	säljare	och	fastighetsmäklare.	Detta	stärker	rörligheten	
och transparensen på bostadsmarknaden och bidrar till en långsiktigt 
hållbar utveckling som gynnar alla – från konsumenter till 
fastighetsmäklare	och	samhället	i	stort.
Kvalitet och rättvisa i fokus
På	Hemnet	strävar	vi	efter	hög	kvalitet	och	rättvisa	i	allt	vi	gör.	Våra	
riktlinjer för publicering säkerställer att alla annonser håller hög 
standard	och	ger	korrekt	information.	Som	en	oberoende	
marknadsplats erbjuder vi lika tillgång för alla användare och stärker 
förtroendet	genom	rättvisa	och	transparens.
För att möta behoven hos de miljoner svenskar som förlitar sig på 
Hemnet under sin bostadsresa investerar vi löpande i att förbättra vår 
plattform.	Det	innebär	att	vi	erbjuder	en	användarvänlig,	tillgänglig	och	
pålitlig	tjänst	som	stödjer	konsumenterna	genom	hela	bostadsresan.	
Med dessa principer i centrum bidrar vi till en bostadsmarknad som är 
rättvis,	effektiv	och	hållbar.
Fyra fokusområden för hållbar utveckling
Som tidigare nämnts är vår kärnuppgift att bidra till en hållbar och 
välfungerande	marknad	för	fastighetsaffärer	i	Sverige.	Utöver	detta	
fokuserar vi våra hållbarhetsinsatser på fyra områden där vi strävar 
efter att göra skillnad:
• Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare
• Bidra i kampen mot klimatförändringar
• Efterleva starka etiska principer
• Skapa positiv social förändring
Hållbarhetsramverk och fokusområden

===== SIDA 22 =====

*	En	del	av	vår	pulsmätning	där	frågor	besvaras	på	en	tiogradig	skala.
20 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Arbetsmiljö
Vi vill erbjuda våra medarbetare den bästa möjliga arbetsmiljön, där vi kan arbeta 
hållbart,	utvecklas	professionellt	och	hålla	oss	friska.	Vi	strävar	efter	en	
arbetsplats präglad av ömsesidig respekt, där alla känner sig trygga att uttrycka 
sina	åsikter,	och	där	mobbning	och	trakasserier	inte	tolereras.	Vår	arbetsmiljö	
följs upp genom veckovisa pulsmätningar och regelbundna samtal med våra 
medarbetare,	vilket	hjälper	oss	att	identifiera	risker	och	vidta	åtgärder	vid	behov.	
Vidare granskar vår Hälso- och säkerhetskommitté framsteg och säkerställer 
uppföljning.	
Hälsa och välmående
Våra	medarbetares	hälsa	och	välbefinnande	är	högsta	prioritet.	Genom	vårt	
Hemnet Wellbeing-program avsätter vi varje år en budget för sociala och 
hälsorelaterade	initiativ	som	vem	som	helst	i	organisationen	kan	föreslå.	Alla	
medarbetare erbjuds dessutom friskvårdsbidrag och kostnadsfri tillgång till 
mental	hälsostöd	och	rådgivning.	Vi	är	övertygade	om	att	vårt	fokus	på	hälsa	
och välmående stärker sammanhållningen, främjar inkludering och ökar 
engagemanget.	
Mångfald, inkludering och tillhörighet (DIB)
Vår ambition är att skapa en arbetsplats där mångfald, inkludering och 
tillhörighet	är	drivkrafter	för	välmående,	innovation	och	långsiktig	framgång.	
Under	de	senaste	åren	har	vi	vuxit	till	en	större	och	mer	diversifierad	
organisation.	Vi	är	stolta	över	att	ha	kollegor	från	över	20	olika	länder,	vilket	
bidrar	till	en	dynamisk	och	innovativ	arbetsplats.	Sedan	2023	har	vi	en	DIB-grupp	
på p lats som möts regelbundet för att dela perspektiv och diskutera frågor 
kopplade	till	mångfald	och	inkludering.
Under 2024 var förbättrad samverkan mellan team en prioritet på företagsnivå, 
och vi har gjort framsteg med att samordna mål, förbättra kommunikationen 
mellan	avdelningar	och	integrera	olika	perspektiv	tidigare	i	projekten.	Hemnets	
inkluderande och kultur med fokus på gott samarbete är en av våra största 
styrkor och lyfts ofta fram i både exitintervjuer och återkoppling från nya 
medarbetare	som	en	anledning	till	att	välja	och	stanna	kvar	hos	oss.
Öka andelen kvinnor i tech
Vi är fast beslutna att utmana den mansdominerade techindustrin och uppnå en 
jämnare könsfördelning, med 40/60 representation kvinnor/män inom vår 
utvecklingsorganisation	senast	2025.	Under	2024	välkomnade	vi	fem	nya	
kvinnliga utvecklare och under de senaste åren har ingen kvinnlig utvecklare har 
lämnat	Hemnet.	
För att stödja detta mål samarbetar vi aktivt med organisationer som arbetar för 
att	få	fler	kvinnor	att	välja	techyrken	och	arrangerar	regelbundet	evenemang	och	
meetups	för	att	inspirera	kvinnor	inom	tech.
Skalning av organisationen
2024 har varit ett år av betydande organisatoriska förändringar för att förbereda 
oss	inför	nästa	fas	av	tillväxt.	Vi	har	etablerat	en	ny	operativ	funktion	för	att	
möjliggöra närmare samarbete mellan produkt, försäljning, affärsutveckling, 
kundservice och marknad, och omorganiserat vår produkt- och techorganisation 
för	att	skapa	tydligare	ägarskap,	ökad	flexibilitet	och	större	självständighet.
Trots	att	förändringarna	har	orsakat	en	tillfällig	minskning	av	vårt	eNPS	
(Employee	Net	Promoter	Score,	som	graderas	på	en	skala	från	-100	til	+100),	har	
eNPS	bland	våra	chefer	stadigt	ökat	under	året.	Eftersom	våra	chefer	är	
avgörande i tider av förändring ser vi detta som ett lovande tecken att vi kommer 
att	återgå	till	tidigare	höga	nivåer	under	2025.
Starka ledare för framtiden
Under 2024 fortsatte vi vår resa för att utveckla ledarskap, med utbildningar för 
alla	chefer	och	360-utvärderingar	för	koncernledningen.	Vi	har	också	satsat	på	
ledarskapsutbildning för personer utan formellt personalansvar, såsom 
produktchefer,	projektledare	och	teamledare.	Organisatoriska	förändringar	har	
gett oss möjlighet att rekrytera nya ledare med rätt kompetenser och perspektiv 
för att möta dagens affärsbehov, och vi är stolta över att vårt starka 
arbetsgivarvarumärke har hjälpt oss att attrahera några av de bästa talangerna 
inom	sina	respektive	områden.
Hållbarhetsredovisning
Långsiktiga mål för att vara en av Sveriges bästa arbetsplatser:
• En	eNPS	på	50	eller	högre
• Jämn	könsfördelning	inom	alla	delar	av	företaget,	inklusive	styrelsen	(40/60	eller	jämnare)
• Noll fall av arbetsrelaterad sjukfrånvaro
Resultatindikatorer: 2022 2023 2024
eNPS 55 44 15
Könsfördelning 
Andel kvinnor/män, styrelse
Andel kvinnor/män, företagsledning
Andel kvinnor/män, övriga chefer
Andel kvinnor/män inom utveckling
Andel kvinnor/män, all personal
29/71%
63/37%
61/39%
28/72%
43/57%
29/71%
67/33%
55/45%
32/68%
44/56%
29/71%
80/20%
53/47%
31/69%
47/53%
Total sjukfrånvaro 2,06%  1,58% 1,3%
Ledarskapskvalité* - 8,3 8,1
Personalomsättning 20% 8% 11%
Fokusområde 1: Bli en av Sveriges bästa arbetsgivare

===== SIDA 23 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 21
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsredovisning
Resultat och framsteg inom hållbarhet
En hållbar digital verksamhet 
Tack vare Hemnets digitala affärsmodell är vår påverkan på klimatet och miljön 
låg.	Vi	är	dock	fast	beslutna	att	ta	ansvar	och	bidra	till	en	välfungerande	
bostadsmarknad	inom	planetens	gränser.	Hemnet	har	inga	lokala	
IT-driftsfunktioner utan förlitar sig helt på molntjänster, vilket innebär att vi inte 
hanterar	någon	serverutrustning	på	plats.	Våra	två	huvudsakliga	IT -leverantörer	
har	båda	ambitiösa	mål	för	att	minska	sina	CO2e-utsläpp.
Hemnet säkerställer att hårdvara som returneras av tidigare medarbetare 
återanvänds	när	det	är	möjligt.	Uttjänta	datorer,	skärmar	och	telefoner	säljs	till	
företag som specialiserar sig på återbruk, så att produkterna kan användas 
lokalt	av	exempelvis	skolor,	företag	och	privatpersoner.	Icke-fungerande	
utrustning	granskas	för	att	identifiera	delar	som	kan	återanvändas,	och	
elektronikavfall	skickas	till	certifierade	återvinningsföretag.
Vårt kontor, som ligger i en fastighet ägd av Vasakronan, drar nytta av 
Vasakronans höga hållbarhetsstandarder inom områden som cirkularitet och 
klimatpåverkan.	Detta	påverkar	vår	energiförbrukning	 (se	”Scope	2”	nedan)	
och	avfallshantering.	 Vi	sorterar	allt	avfall	i	vårt	pentry,	som	dagligen	
transporteras till byggnadens miljörum och vidare in i avfallscykeln via 
Vasakronans	tjänster.
Främja hållbara bostadsval
Som Sveriges ledande bostadsplattform har Hemnet en unik möjlighet att 
uppmuntra	hållbara	bostadsval.	Vi	integrerar	information	om	energiklass	direkt	i	
bostadsannonser och märker bostäder med högsta energiklass (A eller B) som 
”Energismart”	i	sökresultaten,	vilket	gör	det	enklare	för	köpare	att	identifiera	
miljövänliga	alternativ.
CO2e-utsläpp
Under 2023 genomförde Hemnet en omfattande kartläggning av både direkta 
och	indirekta	utsläpp	inom	alla	tre	scope,	för	att	få	full	insyn	i	vårt	klimatavtryck.	
Trots att våra utsläpp är relativt låga tack vare vår digitala affärsmodell fokuserar 
vi på att ta fram handlingsplaner för att minska dem, särskilt inom Scope 3, med 
strategier	som	väntas	vara	färdiga	till	2025.
Scope 1-utsläpp
Hemnet har inga direkta utsläpp inom Scope 1 eftersom vi inte har några 
företagsfordon	eller	liknande	utsläppskällor.
Scope 2-utsläpp
Att minska energiförbrukningen på vårt kontor är en viktig del av vårt 
klimatarbete,	eftersom	det	är	vår	enda	källa	till	Scope	2-utsläpp.	Vårt	kontor	
drivs med 100 % förnybar el (sol, vatten eller vind), och byggnaden har en 
platinumcertifiering	enligt	det	gröna	byggsystemet	LEED.	Merparten	av	värmen	
och kylningen i byggnaden kommer från ett geotermiskt system som inte 
genererar	några	CO2e-utsläpp.	När	ytterligare	fjärrvärme	behövs	ser	
Vasakronan, ägaren av vår kontorsfastighet, till att använda den renaste 
tillgängliga	energin	eller	klimatkompenserar	för	utsläppen.
Scope 3-utsläpp
Under 2023 kartlade vi Scope 3-utsläpp i hela vår värdekedja, både uppströms 
och nedströms, baserat på leverantörsdata eller kostnadsbaserade 
uppskattningar	när	faktisk	data	saknades.	Vi	är	glada	över	att	utsläppen	från	
Hemnets plattform (webb och appar) är små, tack vare samarbeten med globala 
aktörer	som	AWS	och	Google,	som	har	egna	klimatmål.	De	största	utsläppen	
uppstår dock inom kategorin ”Inköpta varor och tjänster”, såsom konsulttjänster 
och, mest betydande, provisioner till fastighetsmäklare för deras arbete och 
försäljning	kopplad	till	Hemnets	produkter.	Eftersom	faktiskt	data	från	
mäklarbyråer saknas förlitar vi oss på kostnadsbaserade beräkningar för denna 
kategori.	Med	tanke	på	de	ökande	provisionsutbetalningarna	överskattar	denna	
metod troligen de utsläpp som Hemnet indirekt bidrar till genom samarbetet 
med	mäklarbranschen.	Att	förbättra	datakvaliteten	är	en	prioritet	för	2025.
Fokusområde 2: Bidra i kampen mot klimatförändringar
Mål för att bekämpa klimatförändringar:
• Minska absoluta växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2 med 42 % till 2030
• Uppnå nettonollutsläpp inom alla tre scope till 2050
Resultatindikatorer: Koldioxidutsläpp, ton CO2e. 2022 2023 2024
Scope 1
Tjänstebilar 0 0 0
Scope 2
El	
Fjärrvärme 
Fjärrkyla
0
2,18
0
0
0,31
0
0 
0,33
0
Scope 3
Inköpta varor och tjänster
Kapitalvaror
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter 
Transport och distribution 
Avfall genererat i verksamheten
Affärsresor
Anställdas pendling
Användning av sålda produkter
1 219,49 
14,71 
0,45 
0,09  
0,04 
33,60 
61,73 
2,39
1 802,30 
17,80 
1,24 
0,07 
0,02 
14,64 
47,87 
0,87
2 037,16
7,03
 0,74
 0,48
0,01 
33,82
39,14
0,72
Totala utsläpp scope 1-3 1 334,68 1 885,12 2 119,1

===== SIDA 24 =====

22 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Vår uppförandekod ger oss en stark etisk grund
Hemnets verksamhet styrs av principer om etik och ansvar som sammanfattas i 
vår	uppförandekod.	Uppförandekoden	ger	tydlig	etisk	vägledning	och	fastställer	
förväntningarna på våra medarbetare vilket säkerställer att etik och ansvar 
integreras	i	alla	delar	av	vår	verksamhet.	Den	hjälper	oss	att	agera	på	ett	
förtroendeingivande	och	transparent	sätt	i	allt	vi	gör.
Koden fastställer företagets nolltolerans mot mobbning, trakasserier, hot, mutor 
och	korruption.	Den	inkluderar	också	vårt	åtagande	för	mänskliga	rättigheter	
och fastställer att Hemnet och dess medarbetare respekterar de internationellt 
erkända rättigheterna som beskrivs i FN:s allmänna förklaring om de mänskliga 
rättigheterna.	Vi	vägleds	av	FN:s	vägledande	principer	för	företag	och	mänskliga	
rättigheter och bedriver vår verksamhet i enlighet med dessa, samtidigt som vi 
förväntar	oss	samma	sak	från	våra	leverantörer.
Alla medarbetare måste förstå uppförandekoden och vilket ansvar den innebär 
för	dem	som	anställda	på	Hemnet.	En	årlig	e-utbildning	ger	en	grundlig	
genomgång av koden och gör det möjligt för oss att följa upp hur många 
medarbetare	som	genomfört	kursen.	Dessutom	ska	alla	nya	medarbetare	
genomföra	denna	utbildning	när	de	börjar	på	Hemnet.
Vi främjar en öppen kultur där medarbetare uppmuntras att lyfta frågor om 
bristande	efterlevnad	av	koden.	Överträdelser	kan	rapporteras	internt	via	chefer	
eller	anonymt	genom	vår	visselblåsartjänst,	som	är	tillgänglig	via	hemnetgroup.
se	och	vårt	HR-system.
Krav på leverantörer
Vi förväntar oss att våra leverantörer agerar ansvarsfullt och i enlighet med lagen 
och	våra	värderingar.	Hemnets	uppförandekod	för	leverantörer	fastställer	våra	
förväntningar på etiska och moraliska principer, hållbarhet och mänskliga 
rättigheter, med nolltolerans mot barnarbete och exploaterande 
arbetsförhållanden.	Leverantörskoden	är	en	integrerad	del	av	avtal	som	
involverar tjänster baserade på mänskliga resurser, såsom konsulttjänster och 
outsourcing,	och	finns	tillgänglig	på	hemnetgroup.se.
Rätten till integritet
Data	är	en	kritisk	tillgång	för	Hemnet,	och	vi	hanterar	personuppgifter	på	ett	
transparent sätt, med respekt för den personliga integriteten och i enlighet med 
tillämplig	dataskyddslagstiftning.	Under	2024	förbättrade	vi	den	grafiska	
utformningen av information som relaterar till dataskydd för att göra 
informationen	tydligare	och	stärka	användarnas	förtroende.	Detta	arbete	
kommer att fortsätta och speglar vårt engagemang för att ständigt förbättra vår 
kommunikation	om	databehandling.
Som en av Sveriges mest besökta plattformar är det av största vikt att vi hanterar 
data	på	ett	ansvarsfullt	sätt.	Vi	följer	användarnas	förtroende	på	olika	sätt,	
inklusive årliga kontroller med Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) om inkomna 
klagomål.	Under	2024	mottog	IMY	ett	klagomål	som	inte	ledde	till	någon	åtgärd,	
vilket ska ses mot att vi har över 40 miljoner månatliga besök på våra 
plattformar.
Transparens är centralt för vårt mål att förbättra bostadsmarknaden, och det är 
viktigt för oss att publicera olika data punkter, som exempelvis priser och bilder 
på	sålda	bostäder.	Samarbetet	med	fastighetsmäklarbranschen	är	en	viktig	del	
av detta arbete, där vi arbetar för att balansera vår vision om att driva 
transparens	med	respekt	för	köpare	och	säljares	personliga	integritet.	Trots	att	
vårt	utgivningsbevis	ger	vissa	undantag	från	GDPR	arbetar	vi	aktivt	för	att	
säkerställa att köpare och säljare är bekväma med publicerat material, och att vi 
respekterar	varje	individs	önskemål.
Vi delar inte personuppgifter med leverantörer utan ett personuppgiftsbiträdes-
avtal	och	säkerställer	lämpliga	skyddsåtgärder	vid	överföringar	utanför	EU/EES.	
Dessa	utgångspunkter	utgör	grunden	för	vårt	arbete	med	dataskydd	och	
beskrivs i vår uppförandekod samt mer detaljerat i Hemnets riktlinjer för 
dataskydd.	Sedan	2020	har	Hemnets	juridiska	avdelning	genomfört	årliga	
initiativ för att öka medvetenheten om integritetsfrågor, vilket säkerställer att 
medarbetarna	är	väl	informerade	om	våra	åtaganden.	Vi	uppmuntrar	alla	
medarbetare att årligen genomföra vår skräddarsydda e-utbildning om 
dataskydd, som fungerar som en påminnelse om både gällande regler och 
Bolagets	höga	ambitioner	inom	detta	område.
Hållbarhetsredovisning
Fokusområde 3: Efterleva starka etiska principer
Långsiktigt mål – Efterleva starka etiska principer:
• Vi möter de krav vi artikulerat för oss som bolag, och den förväntan vi medarbetare 
därmed har på varandra vad gäller affärsetik, moral och regelefterlevnad och vi har en 
nollvision	vad	gäller	allvarliga	överträdelser	av	vår	Uppförandekod.	
Resultatindikatorer: 2022 2023 2024
Kommunikation och utbildning om riktlinjer för antikorruption och procedurer 
Andel anställda som informerats om bolagets uppförandekod 
Andel anställda som slutfört och fått godkänt i digital utbildning om uppförandekoden
100%
98%
 100%
77%
100%
93%
Kommunikation och utbildning i integritet
Andel anställda som informerats om bolagets digitala utbildning i integritet
Andel anställda som slutfört och fått godkänt i bolagets digitala utbildning i integritet
N/A
N/A
100%
82%
100%
75%
Korruption/mutor
Bekräftade incidenter relaterade till tagande eller givande 
av mutor eller annan form av korruption  0 0 0
Allvarliga oegentligheter 
Antalet incidenter rapporterade genom Hemnets visselblåsarfunktion 0 0 0
Dataskyddsincidenter
Antalet personuppgiftsincidenter angående kunddata som 
rapporterats till Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) 0 0 0

===== SIDA 25 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 23
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hållbarhetsredovisning
Resultat och framsteg inom hållbarhet
Hemnet representerar en välfungerande del av bostadsmarknaden för 
människor	med	möjlighet	och	resurser	att	äga	en	bostad.	Att	ha	ett	tak	över	
huvudet	är	en	förutsättning	för	att	andra	delar	av	livet	ska	fungera.	Vår	
grundläggande princip för samhällsengagemang är att stödja organisationer 
och	initiativ	som	utgår	från	övertygelsen	att	ett	hem	är	en	mänsklig	rättighet.	Vi	
är engagerade i att bidra med både ekonomiska och mänskliga resurser till 
projekt och organisationer som delar vår tro och som arbetar för att alla ska ha 
rätt	till	ett	eget	hem.
Hemlöshet är förödande för individen och innebär också stora kostnader för 
samhället.	Trots	detta	lever	över	30	000	människor	i	Sverige	idag	utan	ett	hem	
att	kalla	sitt	eget,	och	många	av	dem	finns	i	Stockholm.	Sedan	2019	har	Hemnet	
varit	en	stolt	partner	till	Stockholms	Stadsmission	och	deras	initiativ	Bobyrån.	
Bobyrån är en del av Stadsmissionens arbete för att hjälpa socialt utsatta 
personer	att	hitta	en	permanent	boendelösning.	Initiativets	målgrupp	är	
människor som är hemlösa, har psykosocial problematik och är i behov av 
någon	form	av	stöd.	Principen	är	att	ge	människor	i	behov	möjlighet	att	hitta	ett	
eget	boende	utan	att	behöva	gå	igenom	flera	steg,	exempelvis	sociala	kontrakt.	
Under 2024 hjälpte Bobyrån 535 personer att få ett långsiktigt hem med rimlig 
hyra.
År 2022 utökade vi vårt sociala engagemang genom att stödja människor i 
behov även utanför Sveriges gränser genom kontinuerliga bidrag till Sverige för 
UNHCR.	UNHCR	är	FN:s	flyktingorgan	vars	uppdrag	är	att	skydda	världens	
flyktingar	och	aktivt	arbeta	för	allas	rätt	till	ett	tryggt	hem.
Förutom att stötta Stockholms Stadsmission och Sverige för UNHCR med 
ekonomiska bidrag, strävar vi också efter att använda våra plattformar för att 
sprida	kunskap	om	deras	arbete.	Genom	detta	hoppas	vi	kunna	bidra	till	att	
attrahera	nya	medlemmar	och	öka	donationerna.	I	december	genomförde	vi	
dessutom en julinsamling tillsammans med Sverige för UNHCR för tredje  
året	i	rad.
Resultatindikatorer: 2022 2023 2024
Direkt ekonomiskt värde som genererats och distribuerats 
Bidrag till Stockholms Stadsmission SEK	400	000 SEK	500	000 SEK	500	000
Bidrag till Sverige för UNHCR SEK	200	000 SEK	155	000 SEK	155	000
Fokusområde 4: Skapa positiv social förändring
Långsiktiga mål:
• Hemnet	ska	årligen	tilldela	finansiella	och	personella	resurser	för	att	stödja	initiativ	som	
strävar efter att hjälpa människor i utsatta situationer att få ett hem att kalla sitt eget

===== SIDA 26 =====

24 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Riskanalys
I	detta	avsnitt	beskriver	vi	Hemnets	väsentligaste	hållbarhetsrisker	och	hur	vi	hanterar	dem.	Det	finns	inga	
identifierade	risker	kopplade	till	att	bekämpa	klimatförändringar	eller	att	skapa	social	förändring	då	dessa	
områden	inte	anses	utgöra	en	väsentlig	risk	för	bolaget.
En pålitlig och oberoende marknadsplats som möjliggör en rörlig, effektiv och transparent bostadsmarknad.
Väsentlig risk 
Felaktigheter i bostadsannonser på Hemnet eller innehåll i annonser som kan ge 
en vilseledande bild av objektet till salu kan påverka konsumenter och 
bostadsköpare	på	ett	negativt	sätt.	Det	kan	leda	till	att	bostadsköpare	förlitar	sig	på	
felaktig information inför ett köp, men kan även snedvrida konkurrensen mellan 
fastighetsmäklare.
Med	tanke	på	den	stora	informationsvolymen	på	Hemnet	finns	det	alltid	en	risk	att	
det uppkommer situationer då en säljare eller en köpare inte känner sig bekväm 
med eller i kontroll över den data som vi publicerar trots våra ansträngningar att 
kommunicera.	Även	om	vi	gör	vårt	yttersta	för	att	presentera	information	som	rör	
cookies	och	personuppgiftsbehandling	så	enkelt	och	tydligt	som	möjligt,	finns	det	
en risk att vissa besökare har svårigheter att fullt ut förstå information om till 
exempel personanpassning, spårning och datadelning inom ramen för 
annonsnätverk	som	vi	samarbetar	med.
Om Hemnet som plattform skulle tappa i tillgänglighet, utbud och kvalitet, skulle 
det kunna ha en negativ effekt på privatpersoners och fastighetsmäklares 
möjlighet	till	effektiva	bostadsaffärer.	Utan	tillgång	till	Hemnet	försvåras	
bostadsköpares möjlighet att få tillgång till bostadsutbudet, liksom 
bostadssäljarens möjlighet att annonsera sin bostad och fastighetsmäklarens 
möjligheter	att	göra	affärer.
 
Riskhantering
All bostadsannonsering på Hemnet hanteras av en registrerad fastighetsmäklare 
som	förmedlar	Hemnets	annonsavtal	med	bostadssäljaren.	Denna	yrkeskår	är	en	
viktig garant för kvaliteten på Hemnet, då innehållet i bostadsannonsen är 
fastighetsmäklarens	ansvar.	För	att	se	till	att	samma	spelregler	gäller	för	alla	
aktörer,	tillgängliggör	vi	tydliga	publiceringsregler	för	alla	fastighetsmäklare.	Vi	har	
även en funktion inom vår kundserviceorganisation som dagligen går igenom och 
tar stickprover på bostadsannonser på Hemnet, samt kontaktar fastighetsmäklare 
vars	annonser	på	olika	sätt	avviker	från	publiceringsreglerna.
Vi har etablerade processer i samarbete med mäklarbranschen för att säkerställa 
att säljare och köpare är införstådda med vilken information som publiceras på 
Hemnet.	Vår	policy	är	att	respektera	varje	individs	val	när	det	gäller	information	om	
sålda eller köpta objekt som vi publicerar och som kan uppfattas som känslig från 
ett	integritetsperspektiv,	som	prisuppgifter	eller	foton	på	sålda	bostäder.	
Transparens och tydlighet är avgörande för att säkra att våra besökare tar 
informerade	beslut	om	personuppgiftsbehandling	som	kräver	samtycke.	Vi	ser	
regelbundet	över	vår	integritetsinformation	för	att	se	till	att	denna	håller	måttet.
All utveckling av Hemnet sker inom bolaget, vilket gör att vi omedelbart kan agera på 
och	hantera	driftstörningar	och	andra	problem	som	kan	uppstå	på	våra	plattformar.	
Vidare arbetar vår stora utvecklarorganisation dagligen för att förbättra såväl 
produkter som användarupplevelsen på Hemnet, samt för att erbjuda de allra bästa 
förutsättningar	för	fastighetsmäklare	och	bostadssäljare	att	annonsera	hos	oss.	
Detta	gör,	tillsammans	med	vår	starka	marknadsposition,	att	vi	från	år	till	år	
upprätthåller en mycket stabil volym av bostadsannonser, där cirka nio av tio 
bostäder	som	har	sålts	genom	en	fastighetsmäklare	har	annonserats	på	Hemnet.
Väsentlig risk 
Att lyckas bibehålla våra talanger, samt attrahera nya, är avgörande för 
utvecklingen	av	vår	verksamhet	och	vårt	företag.
   
 
 
Riskhantering
Hemnet har under årens gång haft ett stort rekryteringsbehov när det gäller 
utvecklare,	ett	område	där	konkurrensen	om	kompetens	är	extremt	hög.	Den	allra	
största delen av vår rekrytering hanteras internt, vilket ökar vår kontroll och ger oss 
möjlighet	att	bygga	upp	en	egen	kandidatpool.	Under	de	senaste	tre	åren	har	vi	i	allt	
högre	grad	anställt	medarbetare	från	utlandet.	På	så	vis	har	vi	byggt	upp	mycket	
erfarenhet	inom	internationell	rekrytering	och	satt	upp	gedigna	processer	för	detta.	
Dessa	olika	steg	för	att	förbättra	våra	processer	har	hjälpt	oss	att	snabba	på	takten	
i vår rekrytering och kraftigt förbättrat vår förmåga att anställa den kompetens vi 
behöver.	Som	det	ser	ut	nu	är	nivån	på	våra	rekryteringsbehov	mycket	lägre	än	vad	
den	har	varit	under	de	senaste	åren.
Organisationsrelaterade risker
Väsentlig risk
Underlåtenhet att följa lagar och förordningar mot mutor och bestickning kan få 
mycket	allvarliga	konsekvenser	för	Hemnet	och	för	de	berörda	individerna. 	
Tänkbara situationer där överträdelser skulle kunna uppstå är exempelvis inom 
kundvård eller representation i det fall aktiviteter skulle gå över gränsen för vad 
som anses tillbörligt, eller att en fastighetsmäklare eller bostadssäljare med
kontakter på Hemnet skulle lyckas förskansa sig fördelar för sin 
bostadsannonsering	 utanför	bolagets	ordinarie	processer	och	rutiner.	Utöver	
de uppenbara legala riskerna, skulle otillbörligt beteende potentiellt vara 
förtroenderubbande	 och	skadligt	för	Hemnets	varumärke.
Riskhantering
Antikorruption är en viktig del av vår uppförandekod, vilken är central i arbetet med 
att	motverka	alla	former	av	bestickning,	mutor	och	korruption	inom	bolaget.	En	
förmån eller fördel som erbjuds en medarbetare från en extern person är typiskt 
sett otillbörlig om den påverkar eller riskerar att påverka medarbetarens objektivitet 
och	förmåga	att	fatta	ett	affärsmässigt	välgrundat	beslut.	Uppförandekoden	tar	
upp bolagets interna riktlinjer gällande mutor och bestickning och stödjer 
medarbetarna	i	bedömningen	av	specifika	fall.	Medarbetare	ombeds	rapportera	
överträdelser	till	sin	chef,	sin	chefs	chef,	Hemnets	People	and	Culture	Officer,	
Hemnets	chefsjurist	eller	att	använda	sig	av	Hemnets	visselblåsarfunktion.	Hemnet	
vidtar	relevanta	åtgärder	för	att	utreda	rapporterade	brister	och	överträdelser.
Styrningsrelaterade risker
Hållbarhetsredovisning

===== SIDA 27 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 25Hållbarhetsredovisning
Identifiering av relevanta hållbarhetsområden för Hemnet
Inför vår första hållbarhetsrapport 2019 genomförde vi en 
väsentlighetsanalys	för	att	identifiera	viktiga	områden	för	Hemnet	
inom	hållbarhet.	Analysen	baserades	på	risker	och	möjligheter	
kopplade till en hållbar affärsverksamhet samt aspekter som rör miljö, 
sociala förhållanden, personalfrågor, respekt för mänskliga rättigheter, 
anti-korruption	och	styrningsfrågor.
År 2021 kompletterades analysen med dialoger och djupintervjuer 
med	medarbetare,	ägare,	ESG-analytiker	och	investerare.	Resultatet	
visade att Hemnet har en bra grund för att stärka sitt arbete och sin 
styrning	inom	de	mest	centrala	områdena.	Personlig	integritet	och	
säkerhet	identifierades	som	Hemnets	viktigaste	område,	även	ur	ett	
riskperspektiv.	Klimatfrågan	ansågs	inte	vara	väsentlig	för	Hemnet,	
men	det	finns	förväntningar	från	våra	intressenter	på	att	vi	ska	
rapportera och kommentera vårt klimatavtryck på ett tydligt och 
jämförbart	sätt.	Dessutom	framhöll	många	intressenter	att	Hemnet,	
genom sin plattform, har stor potential att vara en positiv kraft i 
samhället.
Under 2022 vidareutvecklade vi våra fokusområden baserat på 
väsentlighetsanalysen från 2019 och intressentdialogerna från 2021, 
men förenklade samtidigt ramverket för att tydligare koppla vårt 
hållbarhetsarbete	till	vår	affärsmodell	och	vision.	Årets	rapport	följer	
de uppdateringar som gjordes 2022, och vi planerar inga ändringar i 
vår rapportering eller vårt ramverk förrän den nya strukturen enligt 
CSRD	och	ESRS	är	på	plats.
 
Styrning av hållbarhetsarbetet
Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets förvaltning, 
inklusive frågor som rör hållbart ledarskap och 
hållbarhetsrapportering.	Vd	ansvarar	för	att	genomföra	styrelsens	
beslut	och	strategier.	Kommunikationschefen	(CCO)	har	ansvar	för	
hållbarhetsfrågor inom ledningsgruppen och ska, med stöd av 
bolagsjuristen, säkerställa att hållbarhetsarbetet och rapporteringen 
genomförs korrekt samt att bolaget kontinuerligt utvecklar sitt 
hållbarhetsarbete i linje med Hemnets hållbarhetspolicy (antagen av 
styrelsen	i	december	2022).
Avdelningschefer på ledningsnivå ansvarar för att varje avdelnings 
arbete	bedrivs	på	ett	sätt	som	stöder	bolagets	hållbarhetsinsatser.	Vd	
rapporterar utvecklingen och framstegen inom hållbarhet till styrelsen 
kvartalsvis.	
Tydliga värderingar och etiska riktlinjer 
Hemnets	värderingar	beskriver	hur	vi	agerar	och	vad	vi	står	för.	Vår	
uppförandekod ger tydliga etiska och moraliska riktlinjer och 
förväntningar,	både	för	medarbetare	och	externa	samarbetspartners.	
Detta	hjälper	oss	att	agera	på	ett	pålitligt	och	transparent	sätt,	vilket	i	
slutändan	stärker	varumärket	Hemnet.	Alla	chefer	och	medarbetare	
har ansvar för att läsa och följa uppförandekoden samt att genomföra 
den	årliga	e-learningkursen	inom	detta	ämne.
Utbildning och uppföljning av regelefterlevnad
Under	året	har	vi	fortsatt	utbilda	både	nya	och	befintliga	medarbetare	i	
vår	uppförandekod.	Vi	har	också	en	leverantörskod	för	att	säkerställa	
att de etiska och moraliska affärsprinciper som Hemnet följer även är 
tydliga	för	våra	leverantörer.
Under 2023 implementerade vi ett nytt e-learning-system för att ge 
våra medarbetare bättre möjligheter att förstå våra viktigaste styrande 
dokument	samt	för	att	förbättra	uppföljningen	av	deras	kunskaper.	
Den	första	e-learningkursen,	som	täckte	vår	uppförandekod,	
lanserades	i	februari	2023	och	följs	upp	årligen.	Sedan	2023	genomför	
våra medarbetare även en årlig e-learningkurs om 
informationssäkerhet	och	integritet.
Brott	mot	vår	uppförandekod	följs	upp	årligen.	Under	2024	noterades	
inga överträdelser av uppförandekoden, varken via interna 
rapporteringskanaler	eller	vårt	visselblåsarsystem.	
Tillvägagångssätt

===== SIDA 28 =====

26 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förberedelser för CSRD: 
Dubbel väsentlighetsanalys 
som grund
Under	det	andra	kvartalet	2024	genomförde	Hemnet	en	dubbel	väsentlighetsanalys	(DVA)	som	en	del	av	
våra	förberedelser	för	att	uppfylla	kraven	i	EU:s	CSRD	och	de	europeiska	hållbarhetsrapporterings-
standarderna	(ESRS).	Denna	analys	utgör	ett	viktigt	steg	för	att	anpassa	vår	hållbarhetsrapportering	
till	framtida	krav	och	stärka	vår	förmåga	att	identifiera	och	hantera	väsentliga	hållbarhetsfrågor	i	hela	
vår	värdekedja.
Analysen genomfördes i samarbete med en oberoende konsultbyrå och omfattade både Hemnets 
inverkan	på	människor	och	miljö,	samt	finansiell	inverkan,	vilket	innefattar	hållbarhetsaspekter	som	
påverkar	vår	finansiella	prestation.
Vår process för DVA
Vi	utvärderade	en	omfattande	lista	över	miljömässiga,	sociala	och	styrningsrelaterade	(ESG)	teman	baserat	på	ESRS-
ramverket	och	identifierade	37	potentiella	hållbarhetsteman	relevanta	för	Hemnets	verksamhet,	sektor	och	värdekedja.
Vi engagerade både interna och externa källor, inklusive policydokument, index och workshops med interna experter 
och	intressenter.	Detta	steg	kartlade	systematiskt	Hemnets	positiva	och	negativa	påverkan,	risker	och	möjligheter	
på	kort,	medellång	och	lång	sikt.
Teman analyserades och poängsattes baserat på deras allvarlighetsgrad, omfattning, möjlighet till åtgärd och 
sannolikhet,	med	prioritering	av	negativa	effekter	på	mänskliga	rättigheter.	Positiva	effekter	utvärderades	utifrån	
deras	skala,	omfattning	och	sannolikhet.
Finansiella risker och möjligheter bedömdes baserat på storlek och sannolikhet för deras potentiella påverkan, i linje 
med	Hemnets	ramverk	för	riskhantering.
Resultaten	validerades	av	Hemnets	ledningsgrupp	och	godkändes	därefter	av	styrelsen	den	17	juli	2024.	För	att	
säkerställa robust uppföljning och ansvar dokumenterades hela processen och resultaten i ett dedikerat system för 
hållbarhetsdata.
1
2
3
4
5
Identifiering av hållbarhetsteman
Den dubbla väsentlighetsanalysen följde en strukturerad femstegsprocess:
Intressentdialog och genomgång av värdekedjan
Påverkansbedömning
Finansiell bedömning
Validering och dokumentation

===== SIDA 29 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 27
Övergripande resultat av DVA
I den dubbla väsentlighetsanalysen tittade vi på den mest relevanta 
påverkan,	risker	och	möjligheter	i	vår	värdekedja.	Resultatet	blev	
5	väsentliga	ESRS-områden,	redovisade	nedan,	vilka	kommer	att	
vägleda Hemnets hållbarhetsrapportering och hållbarhetsstrategiska 
fokus	under	de	kommande	åren.	De	kommer	även	att	utgöra	grunden	
för	vår	framtida	hållbarhetsredovisning.
För att säkerställa att vår rapportering och vårt hållbarhetsfokus 
förblir relevanta och lever upp till regulatoriska krav, liksom till våra 
intressenters	förväntningar,	kommer	denna	DVA	att	ses	över	årligen.
Social hållbarhet Bolagsstyrning Miljö  
S1 Egen arbetskraft G1 Företagsuppförande E1 Klimatförändringar 
S2 Arbetskraft i värdekedkan
S4 Konsumenter och  
slutanvändare

===== SIDA 30 =====

28 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Revisorns yttrande avseende den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det	är	styrelsen	 som	har	ansvaret	för	hållbarhetsrapporten	 för	år	2024	som	
definieras 	på	sidan	33	och	för	att	den	är	upprättad 	i	enlighet 	med	årsredovis-
ningslagen 	i	enlighet 	med	den	äldre	lydelsen 	som	gällde	före	den	1	juli	2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns 
yttrande 	om	den	lagstadgade 	hållbarhetsrappor ten. 	Detta 	innebär 	att	vår	
granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt 
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision 
enligt	International	 Standards	 on	Auditing	och	god	revisionssed	 i	Sverige	har.	
Vi	anser	att	denna	granskning 	ger	oss	tillräcklig 	grund	för	vår t	uttalande.
Uttalande
En	hållbarhetsrapport 	har	upprättats.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst	&	Young	AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor 
Till	bolagsstämman 	i	Hemnet 	Group	AB	(publ), 	org.	nr	559088 - 4 4 40

===== SIDA 31 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 29
Styrelsen och verkställande direktören för Hemnet Group AB (publ), nedan 
Hemnet, med organisationsnummer 559088-4440 och säte i Stockholm, 
avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 
2024 - 01- 01	–	2024 -12-31.
Verksamheten  
Hemnet	Group	AB	(publ)	är	moderbolag	i	Hemnet-koncernen 	(”Koncernen”). 	
Den	huvudsakliga 	verksamheten	i	koncernen	bedrivs	i	koncernbolaget 	
Hemnet	AB.	Hemnet	ska	bedriva	den	av	fastighetsmäklare, 	besökare	och	
reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen för 
bostäder	och	närliggande	tjänster	kring	boende.
Hemnet	är	Sveriges	 största	bostadsplattform	 sett	till	trafik	och	erbjuder	
merparten	 av	det	mäklade	utbudet	av	bostäder.	Hemnets	tjänster	exponeras	
på	Hemnet.se	 samt	i	dess	plattformar	 för	Android	och	iOS.	Under	2024	hade	
Hemnet nära 500 miljoner besök och mer än 3 miljarder klick och visningar 
under	året.
Förvaltningsberättelse
Under 2024 publicerades totalt 185 335 bostadsannonser på Hemnet, 6 
procent	fler	än	de	175	34 3	stycken	som	publicerades 	under	2023.	Den	högre	
publiceringsvolymen är en effekt av en mer aktiv bostadsmarknad 2024, delvis 
till följd av sjunkande räntor men också en effekt av ett 2023 som präglades av 
osäkerhet	och	lägre	ak tivitet.	Under	året	har	Hemnet	for tsatt	att	utveckla	sin	
produk tpor tfölj	vad	gäller	tjänster	rik tade	till	bostadssäljare 	och	företagskunder.	
De	tilläggstjänster 	för	bostadssäljare 	som	har	lanserats	under	tidigare	år	har	
successivt förbättrats, vilket sammantaget har lett till en ökad användning av 
dessa	tjänster.
Utvecklingen vad gäller antal publicerade bostäder, försäljningshastighet och 
utropspriser 	har	också	en	direk t	påverkan	på	koncernens	finansiella	resultat.	
Hemnet analyserar därför löpande utvecklingen på bostadsmarknaden och 
kommunicerar 	dessa	insik ter	till	media	och	allmänheten.
Koncernstruktur
Nedan	åskådliggörs 	koncernstruk turen. 	Samtliga 	bolag	är	100	procent 	ägda.
Förvaltningsberättelse
Verksamhetsår 2024
Hemnet Sverige AB
556536-0202
Hemnet AB
556260-0089
Hemnet Group AB (publ)
559088-4440
HN Hem AB
559264-9775

===== SIDA 32 =====

30 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Återköp av aktier
Aktieåterköpsprogrammet 2023/2024 avslutades som planerat strax före 
årsstämman 2024 och totalt 2 112 069 återköpta aktier makulerades enligt 
årsstämmans 	beslut. 	
Årsstämman 2024 beslutade även att bemyndiga styrelsen att påbörja 
ett nytt återköpsprogram för aktier, och styrelsen beslutade om ett nytt 
återköpsprogram 	för	ak tier	på	maximalt 	450	MSEK 	fram 	till	årsstämman 	
2025. 	S yf tet	med	programmet 	är	att	justera 	företagets 	kapitalstruk tur 	
genom 	att	minska 	ak tiekapitalet. 	Under 	2024 	har	företaget 	återköpt 	
totalt 	1	301	913	ak tier	för	ett 	totalt 	belopp 	427,5	MSEK ,	exklusive 	
transaktionskostnader, 	under 	båda	återköpsprogrammen. 	Det	återstående 	
innehavet av egna aktier per den 31 december 2024 uppgår till 1 004 961 
ak tier	med	ett 	totalt 	kvotvärde 	om	0,8	MSEK 	vilket 	utgör 	1	procent 	av	
aktiekapitalet.
Förändringar i styrelse och ledningsgrupp
Vid	årsstämman 	den	24	april 	2024 	valdes 	Rasmus 	Järborg 	in	som	ny	
styrelseledamot, 	medan 	styrelseledamoten 	Pierre 	Siri 	hade	informerat 	
valberedningen 	om	att	han	avböjer 	omval.
I augusti 2024 meddelade Cecilia Beck-Friis att hon avsåg att lämna sitt 
uppdrag som vd för Hemnet efter sju verksamma år och i november 2024 
utsågs 	Jonas 	Gustafsson 	som	ny	vd	med	tillträde 	i	februari 	2025. 	
I	juli	2024 	utsågs 	Hanna 	Lindqvist 	som	Chief 	Technology 	Officer 	(CTO)	på	
Hemnet 	med	tillträde 	januari 	2025, 	Hanna 	ersatte 	Peter 	Frey.										
Makroekonomisk utveckling
Under 2024 har den makroekonomiska miljön stabiliserats något efter 
tidigare 	års	utmaningar. 	Sjunkande 	inflation 	och	räntesänkningar 	har	skapat 	
en mer förutsägbar ekonomisk situation, vilket bidragit till ökad aktivitet på 
bostadsmarknaden.
För	Hemnet 	innebär 	detta 	en	blandad 	påverkan. 	Den	ökade 	ak tiviteten 	på	
bostadsmarknaden 	har	lett 	till	fler	publicerade 	bostadsannonser 	och	en	
högre 	efterfrågan 	på	tjänster 	för	bostadssäljare. 	Samtidigt 	har	fortsatt 	
försiktighet från vissa företagskunder påverkat efterfrågan på vissa 
marknadsförings- 	och	annonseringstjänster.
Finansiell översikt
Nedan 	åskådliggörs 	flerårsjämförelsen 	för	koncernens 	fem	senaste 	
verksamhetsår.
2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 1 394,6 1 004,7 889,2 728,1 544,1
EBITDA 719,8 525,5 448,1 302,9 188,0
EBITDA-marginal,% 51,6% 52,3% 50,4% 41,6% 34,5%
Justerad EBITDA 719,8 525,5 448,1 355,0 202,1
Justerad EBITDA-
marginal,% 51,6% 52,3% 50,4% 48,8% 37,1%
Rörelseresultat 633,8 448,2 377,5 223,9 110,5
Rörelsemarginal, % 45,4% 44,6% 42,5% 30,8% 20,3%
Resultat efter 
finansiella poster 607,1 427,4 370,7 198,1 86,8
Resultat efter skatt 481,4 338,7 293,8 156,5 67,7
Vinstmarginal, % 34,5% 33,7% 33,0% 21,5% 12,5%
Genomsnittlig 
intäkt per publicerat 
objekt (ARPL), SEK 6 382 4 490 3 275 2 467 1 760
Soliditet, % 56,9% 58,4% 68,4% 71,1% 56,9%
Nettoskuld 391,9 438,1 228,1 188,6 415,1
Nettoskuld/
EBITDA, ggr 0,5 0,8 0,5 0,6 2,2
Nettoskuld/justerad 
EBITDA, ggr 0,5 0,8 0,5 0,5 2,1
Skuldsättningsgrad, 
ggr 0,4 0,4 0,2 0,2 0,5
Antal anställda 152 154 135 112 108
Antal publicerade 
objekt i perioden, 
tusental 185,3 175,3 198,3 198,4 189,3
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 38,8 procent och uppgick till 1 394,6 (1 
004,7) 	MSEK. 	Omsättningen 	från 	bostadsannonstjänster 	ökade 	med	49,5	
procent 	till	1	209,3 	(808,7) 	MSEK ,	drivet 	av	både	högre 	konver teringsgrad 	
för	våra	tilläggstjänster 	för	bostadssäljare 	och	prisjusteringar. 	Tillväx ten	
i intäkter från objektsannonser har medfört att den genomsnittliga 
intäk ten	per	publicerat 	objek t,	ARPL, 	ökade 	med	42,1	procent 	till	6	382	(4	
490)	SEK. 	Omsättningen 	från 	övriga 	tjänster 	minskade 	med	-5,5 	procent 	
till	185,3 	(196,0)	MSEK ,	främst 	påverkat 	av	lägre 	displayintäk ter 	från	
bostadsutvecklare 	och	övriga 	annonsörer.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet	 ökade	med	41,4	procent	 till	633,8 	(448,2)	 MSEK, 	
motsvarande 	en	rörelsemarginal 	om	45,4 	(4 4,6)	procent. 	Övriga 	ex terna	
kostnader 	ökade 	med	48,5 	procent 	och	uppgick 	till	480,7 	(323,7) 	MSEK. 	
Administrationsersättning samt provisionsersättning till anslutna 
fastighetsmäklarkontor utgör sammantaget den största posten i övriga 
ex terna	kostnader 	och	ökade 	med	59,5	procent 	till	359,4 	(225,3) 	MSEK ,	
framförallt 	som	en	effek t	av	ökade 	intäk ter	från 	bostadssäljare. 	Resterande 	
del av övriga externa kostnader ökade med 23,3 procent och uppgick 
till	121,3	(98,4) 	MSEK. 	Detta 	framförallt 	till	följd 	av	högre 	kostnader 	för	
marknadsföring 	och	konsulter. 	Personalkostnader 	ökade 	med	21,0	procent 	
och	uppgick 	till	205,2 	(169,6)	MSEK 	till	följd 	av	en	ökning 	av	F TE,	färre 	
anställda 	på	föräldraledighet 	under 	2024, 	löneinflation 	samt 	högre 	rörlig 	
ersättning 	under 	2024 	jämför t	med	föregående 	år.
  
Finansnetto
Nettot 	från 	finansiella 	intäk ter	och	kostnader 	uppgick 	till	-26,7 	(-20,8) 	MSEK 	
och	består 	i	huvudsak 	av	räntekostnader 	på	koncernens 	banklån. 	Resultat 	
före	skatt 	uppgick 	till	607,1	(427,4)	MSEK.
Skatter
Redovisad	total	skattekostnad	 uppgår	till	125,7	(88,7)	MSEK	vilket	motsvarar	
en	effektiv	 skatt	om	20,7	(20,7)	procent.	 Aktuell	 skattekostnad	 uppgick	till	
136,1	(95,5)	MSEK	medan	uppskjuten 	skatteintäk t	uppgick 	till	10,3	(6,8)	MSEK.
Årets resultat
Årets 	resultat 	ef ter	skatt 	uppgick 	till	481,4 	(338,7) 	MSEK.
Resultat per aktie
Resultat 	per	ak tie	före	utspädning 	uppgick 	till	5,01 	(3,47) 	SEK	och	ef ter	
utspädning 	till	5,00 	(3,47) 	SEK.
Investeringar
Bolaget har under året, liksom föregående år, arbetat med att utveckla 
sitt 	produk terbjudande. 	Utvecklingen 	har	skett 	både	med	bolagets 	egen 	
personal 	samt 	med	externa 	konsulter. 	Vissa 	specifika 	utvecklingsprojekt 	
har bedömts vara av sådan karaktär och med sådan förväntad framtida 
intjäning 	att	de	hanterats 	som	ak tiverade	utvecklingsutgif ter. 	Totalt	för	
året 	har	21,6	(31,5)	MSEK 	ak tiverats	vilket 	därmed 	ökat	immateriella 	
anläggningstillgångar. 	I	övrigt 	har	verksamheten 	endast 	mindre 	behov 	av	
investeringar i materiella inventarier, där årets nyanskaffning uppgick till 1,9 
( 7, 3)	MS EK .	
  
Kassaflöde
Kassaflöde	 från	den	löpande	verksamheten	 uppgick	till	566,9	(395,9)	MSEK,	
varav	förändring	 i	rörelsekapitalet	 uppgick	till	-0,3	(-4,2)	MSEK.	Ökningen	
av	kassaflödet	 är	främst	hänförlig	till	det	högre	resultatet	 från	rörelsen.	
Kassaflöde	 från	investeringsverksamheten	 i	materiella	 och	immateriella	
tillgångar	 medförde	ett	kassaflöde	om	-23,5	(-38,8)	MSEK.	Kassaflöde	 från	
finansieringsverksamheten	 uppgick	till	-534,3	 (-354,9)	MSEK,	främst	till	följd	
av	återköp 	av	ak tier	om	- 427,7	MSEK	och	betald 	utdelning 	om	-115,2	MSEK.
Finansiell ställning
Koncernens	 likvida	medel	uppgick	vid	periodens	 slut	till	111,7	(102,6)	MSEK	
och	totala	räntebärande	 skulder	till	503,6 	(540,7)	MSEK.	Nettoskulden	 uppgick	
därmed	till	391,9	(438,1)	MSEK	vilket	motsvarar	en	skuldsättningsgrad	 på	0,5	
(0,8)	gånger	rullande	tolv	månaders	justerad	EBITDA.	
Eget	kapital	uppgick	till	1	248,7	(1	259,6)	MSEK	vilket	motsvarade	 en	soliditet	
om	56,9	(58,4)	procent.
Kvalitet och hållbarhet
Hemnets hållbarhetsarbete bedrivs som en integrerad del i den löpande 
verksamheten. 	Hemnet	Group	AB	(publ)	har	upprättat 	en	lagstadgad

===== SIDA 33 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 31Förvaltningsberättelse
hållbarhetsrappor t	enligt	ÅRL	som	åter finns	på	sidorna	18 -28.	Den	lagstadgade	
hållbarhetsrapporten 	omfattar	även	koncernen.
Bolaget bedriver inte någon tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet enligt 
miljöbalken.
Hemnet arbetar för närvarande med nödvändiga förberedelser för att 
säkerställa	att	Hemnet	är	redo	inför	tillämpningen 	av	EU - direk tivet	om	företags	
hållbarhetsredovisning 	(Corporate	Sustainability 	Reporting 	Directive,	CSRD)	
och	rapporteringsstandarden 	ESRS	vilka	är	tillämpliga	från	den	1	januari	2025.
Forskning och utveckling
Hemnets företagskultur präglas av att ständigt vilja förädla och förbättra våra 
produk ter	och	tjänster.	Bostadsplattformen 	byggs	och	sköts	av	specialistteam 	
inom	utveckling, 	sälj,	marknad	och	produk t.	Lärande	och	utveckling 	sker	
naturligt	i	vardagen	mellan	teamen.	Att	testa,	utforska	och	ta	oss	an	nya	
utmaningar för att stärka vår position på marknaden genom att bygga enkla 
och	effek tiva	tjänster	för	våra	användare	är	en	central	del	av	vår	verksamhet.	En	
verksamhet	som	präglas	av	en	hög	utvecklingstak t.	Visionen	att	vara	nyckeln	
till	din	bostadsresa	är	vägledande	i	Hemnets	utvecklingsarbete. 	Under	året	
har	21,6	(31,5)	MSEK	ak tiverats	avseende	utvecklingsutgif ter.	De	ak tiverade	
utvecklingsutgifterna 	har	i	balansräkningen 	redovisats	som	immateriell	tillgång.
Framtidsutsikter
Hemnet är Sveriges i särklass största bostadsplattform och en central aktör 
på	den	svenska	bostadsmarknaden.	 Även	om	marknaden	 har	påverkats	av	de	
senaste årens makroekonomiska förändringar, ser vi långsiktigt att intresset 
för	bostadsaffärer 	förblir 	stark t.
Bolaget kommer att fortsätta utveckla och förbättra sin produktportfölj för 
de huvudsakliga kundgrupperna: bostadssäljare, fastighetsmäklare och 
bostadsutvecklare.	 Samtidigt	 kommer	vi	att	utvärdera	 och	prioritera	 nya	
möjligheter för att möta ytterligare behov hos bostadsmarknadens aktörer 
genom	nya	eller	förbättrade	 tjänster.	
Fokus kommer även framöver ligga på att stärka samarbeten och relationer 
med fastighetsmäklare och bostadsutvecklare, som är viktiga strategiska 
partners 	för	Hemnets 	fortsatta 	framgång.
Koncernens risker och osäkerhetsfaktorer
All verksamhet innebär ett visst mått av risktagande, vilket kan påverka 
bolagets	verksamhet,	 ställning	 och	resultat.	 Risker	relaterade	 till	Hemnets	
verksamhet, deras sannolikhet och hantering, granskas och analyseras årligen 
av	styrelsen 	och	koncernledningen. 	Detta 	inkluderar 	även	hållbarhetsrisker 	
(vilka	även	redovisas	mer	i	detalj	på	s.	24	i	hållbarhetsredovisningen).
Konkurrensen från både etablerade och nya aktörer på marknaden är 
fortsatt	 betydande.	 Det	finns	en	risk	att	besökare,	 fastighetsmäklare	 och	
reklamannonsörer väljer andra plattformar än Hemnet, vilket skulle kunna 
påverka	verksamheten	 negativt.	 För	att	möta	denna	utmaning	arbetar	Hemnet	
kontinuerligt med att stärka sin marknadsposition genom förbättringar av 
användarupplevelsen 	och	innovativa 	tjänster.
Hemnet	har	under	de	senaste	åren	fortsatt	 att	diversifiera	 sina	
intäktsströmmar genom utveckling av tilläggstjänster för bostadssäljare samt 
nya produkter för företag inom bostadsmarknaden, såsom fastighetsmäklare, 
bostadsutvecklare	 och	banker.	Det	är	avgörande	att	fortsätta	 utveckla	 både	
nya	och	befintliga	 tjänster	som	möter	behoven	hos	nuvarande	 och	framtida	
kundgrupper. 	Misslyckas 	bolaget 	med	detta 	kan	intäk terna	påverkas 	negativ t.
Intäkterna från bostadsannonser är en central del av Hemnets omsättning, 
vilket gör att svängningar på den svenska bostadsmarknaden kan få stor 
inverkan	på	verksamheten.	 Faktorer	som	efterfrågan,	 prisutveckling	 och	
trender för annonsköp kan påverka Hemnets intäkter både positivt och 
negativt.
En	god	relation	till	fastighetsmäklarna	 är	avgörande	för	Hemnets	
affärsmodell.	 Bolagets	framtid	kan	hotas	om	en	försämrad	 relation	leder	till	
minskat	utbud	av	bostadsannonser	 på	plattformen.	 Att	bibehålla	 och	stärka	
samarbetet 	med	fastighetsmäklare 	är	därför 	en	prioritet.
Hemnets	verksamhet	 finansieras	 både	genom	egna	medel	och	upplåning.	
Detta 	medför	en	exponering 	för	finansierings-, 	ränte- 	och	kreditrisker. 	Bolaget 	
har	ett	långfristigt 	kreditav tal	som	löper	till	april	2026.
För	ytterligare 	information 	om	koncernens 	finansiering 	och	riskhantering 	
hänvisas till not K21 och K22 samt avsnittet Intern kontroll och riskhantering 
på	sid	36.
Ledare och medarbetare
Antalet anställda vid årets utgång uppgick till 152 personer, vilket är en 
minskning	 med	2	personer	 jämfört	med	årets	ingång.	Medelantalet	 anställda	 i	
Hemnet	under	2024	var	153,	med	fördelningen	 47%	kvinnor	 och	53%	män.	
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Hemnet fortsatte aktieåterköpsprogrammet under 2025 och återköpte 
ytterligare  229 500 aktier för totalt 87,0 MSEK	under	perioden	 1	januari	2025	
till 12 mars	2025.
Hemnets	nya	VD	Jonas	Gustafsson	 tog	över	VD-ansvaret	 från	tidigare	
VD	Cecilia	Beck-Friis	 den	5:e	februari,	 det	vill	säga	något	tidigare	än	först	
kommunicerat 	av	bolaget.
Moderbolagets resultat och ställning
Hemnet 	Group	AB	(publ) 	är	moderbolag 	i	Hemnet-koncernen. 	Moderbolagets 	
nettoomsättning	 om	7,7	(8,9)	MSEK	avsåg	i	sin	helhet	koncerninterna	 tjänster	
som	faktureras	 andra	koncernbolag.	 Moderbolagets	 kostnader	uppgick	till	
23,9	(18,9)	MSEK.	Erhållet	koncernbidrag	 från	dotterföretaget	 Hemnet	Sverige	
AB	uppgick	till	701,1	(492,7)	MSEK	varpå	resultat	före	skatt	uppgick	till	656,5	
(84 3,4)	MSEK.
Likvida	medel	uppgick	till	36,3	(14,2)	MSEK.	Eget	kapital	uppgick	till	1	215,5	
(1	186,5)	MSEK.	Totalt	antal	aktier	uppgick	till	96	571	749	(98	351	050)	och	
antalet 	utestående 	ak tier	uppgick 	till	95	566	788	per	den	31	december 	2024.

===== SIDA 34 =====

32 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse
Bolagstyrningsmodell
Hemnet Group AB (publ) är ett svenskt 
aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm  
och	med	säte	i	Stockholm.	Hemnets	ramverk	
och principer för bolagsstyrning är utformade 
att följa tillämplig svensk lagstiftning,  
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, 
Svensk kod för bolagsstyrning (“Koden”), 
Hemnets bolagsordning samt allmänt 
vedertagen	god	sed	på	aktiemarknaden.	
Bolagsstyrning avser de beslutssystem  
med vilka aktieägarna, direkt eller indirekt, 
styr	ett	företag.	Koden	finns	publicerad	
på	www.bolagsstyrning.se,	där	även	
en beskrivning av den svenska bolags-
styrningsmodellen	finns	tillgänglig.	De	
huvudsakliga beslutsorganen är bolags-
stämman,	styrelsen	samt	vd.	Bolagsstämman	
utser styrelsen, som i sin tur utser vd som 
sköter den löpande förvaltningen enligt 
den vd-instruktion som styrelsen fastställt 
och som innefattar instruktioner för den 
finansiella	rapporteringen	till	styrelsen.	
Hemnets ramverk för bolagsstyrning 
syftar till att säkerställa att bolaget styrs så 
ansvarsfullt, hållbart och effektivt som möjligt 
utifrån Hemnets aktieägares intresse och att 
både interna styrdokument (policys, riktlinjer 
och instruktioner) och externa regelverk 
efterlevs.	Hemnet	bedriver	sin	verksamhet	
enligt höga etiska och moraliska principer och 
Hemnets uppförandekod utgör kärnan i 
bolagets portfölj av styrdokument samt tjänar 
som en vägledning för medarbetare likaväl 
som ett verktyg för att implementera 
Hemnets hållbarhetsarbete inom alla 
aspekter	av	verksamheten.	
Under 2024 har Hemnet inte i något fall 
avvikit från Nasdaq Stockholms regelverk för 
emittenter eller från god sed på aktiemar-
knaden.	När	det	gäller	Koden	finns	en	
avvikelse	rapporterad	i	avsnitt	Ersättnings-
utskott, i relation till ersättningsutskottets 
sammansättning.	Orsakerna	till	detta	
förklaras	i	mer	detalj	på	sid	35.	
Denna	bolagsstyrningsrapport	är	avgiven	i	
enlighet med årsredovisningslagen och 
Koden.	Rapporten	beskriver	hur	Hemnet	har	
skött sina bolagsstyrningsaktiviteter under 
räkenskapsåret	2024.	Bolagsstyrnings-
rapporten har granskats av Hemnets revisor, 
vilket framgår av revisionsberättelsen på 
sidan	73.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är det högsta besluts-
fattande	organet	i	Hemnet.	Vid	bolags-
stämman ges samtliga aktieägare möjlighet 
att	utöva	sin	rösträtt.	Av	aktiebolagslagen	
(2005:551) och bolagsordningen framgår 
hur kallelse till bolagsstämma ska ske 
samt vem som har rätt att närvara och att 
rösta	vid	stämman.	Under	2024	hölls	ingen	
extra	bolagsstämma.	Ordinarie	årsstämma	
hölls 25 april 2024 i Stockholm, som ett 
fysiskt möte med möjlighet för aktieägare 
att	förhandsrösta	(så	kallad	poströstning).	
Årsstämman godkände samtliga framlagda 
förslag.	All	dokumentation	om	årsstämman	
2024	finns	tillgänglig	på	www.hemnetgroup.se.
Årsstämma 2025  
Hemnets årsstämma 2025 hålls den 6 maj 
2025 i Stockholm, som ett fysiskt möte med 
möjlighet för aktieägare att förhandsrösta (så 
kallad	poströstning).	All	dokumentation	som	
rör	årsstämman	finns	tillgänglig	på	 
www.hemnetgroup.se
Aktier  
Vid årsskiftet 2024 hade Hemnet 96 571 
749 aktier, varav 91 515 175 stamaktier och 
5	056	574	aktier	av	serie	A1.	Båda	aktieslag	
har samma röstvikt och rättigheter, men 
aktier av serie A1 har vetorätt mot ändringar i 
verksamhetsbeskrivning	i	bolagsordningen.	
Aktieinnehav som representerar minst en 
tiondel av röstantalet av samtliga aktier 
i	Hemnet	är	Vor	Capital	LLP	med	11,30	
procent av aktiekapitalet och rösterna 
samt Mäklarsamfundet Bransch i Sverige 
med 10,49 procent av aktiekapitalet och 
rösterna.	Årsstämman	2024	gav	styrelsen	
bemyndigande att återköpa egna aktier och 
under	året	återköptes	1	301	913	stamaktier.	
Avsikten är att makulera de återköpta aktierna 
efter beslut på årsstämman 2025, varefter det 
totala	antalet	aktier	minskar.	Årsstämman	
2025 föreslås också bemyndiga styrelsen att 
fortsätta	genomföra	återköp	av	egna	aktier.	
För mer information om Hemnetaktien och de 
största	aktieägarna,	se	sidan	17.
Valberedning
I enlighet med den valberedningsinstruktion 
som antogs vid årsstämman 2024 ska 
ledamöterna i valberedningen bestå 
av fyra representanter utnämnda av de 
rösträttsmässigt största aktieägarna i 
Hemnet per 31 augusti som önskar utse en 
ledamot.	Därutöver	ska	styrelsens	ordförande	
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstämma
Styrelse
Revisor
Vd/Ledning
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
AktieägareValberedning

===== SIDA 35 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 33
Styrelse- och utskottssammansättning
Ledamot Position Ersättningsutskott Revisionsutskott
Anders Nilsson Ordförande Ordförande -
Maria Redin Ledamot - Ordförande
Anders	Edmark	 Ledamot - Ledamot
Tracey Fellows Ledamot - Ledamot
Håkan Hellström Ledamot Ledamot -
Nick McKittrick Ledamot - Ledamot
Pierre	Siri	* X X X
Rasmus	Järborg Ledamot Ledamot -
Närvaro och ersättning
Ledamot Styrelsemöten  Ersättningsutskottsmöten Revisionsutskottsmöten Ersättning i SEK
Anders Nilsson 11/11 5/5 982 335
Maria Redin 10/11 6/6 528 665
Anders	Edmark	 11/11 6/6 453 665
Tracey Fellows 10/11 6/6 453 665
Håkan Hellström 10/11 5/5 453 665
Nick McKittrick 11/11 6/6 453 665
Pierre	Siri* 3/11 2/5 0 / avböjt ersättning
Rasmus	Järborg 8/11 3/5 314 331
Valberedning
Ledamot Utsedd av 31/12 2024, % av röster
Andreas Haug (Ordförande) Vor	Capital	LLP 11,30%
Jonas	Bergh Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB 10,49%
Celia Grip Swedbank Robur Fonder AB 2,71%
Erik	Hallenberg SEB	Fonder 2,02%
Anders Nilsson N/A N/A
Förvaltningsberättelse
vara	adjungerad	ledamot	i	valberedningen.	
Valberedningen ska utföra sina uppgifter 
enligt Koden och valberedningsinstruktionen, 
som	finns	tillgänglig	på	www.hemnetgroup.se.	
Valberedningen ansvarar för att förbereda 
och presentera förslag till ordförande vid 
årsstämman, styrelseledamöter och styrelse-
ordförande, arvode till styrelseledamöterna, 
val av revisorer, revisorsarvoden samt, 
om tillämpligt, eventuella ändringar av 
valberedningsinstruktionen.
Inför årsstämman 2025 har valbered-
ningen utsetts i enlighet med valberednings-
instruktionen som antogs vid årsstämman 
2024.	Valberedningen	består	av	fyra	leda-
möter: Andreas Haug, nominerad av Vor 
Capital	LLP ,	Jonas	Bergh,	nominerad	av	
Mäklarsamfundet Bransch i Sverige AB, Celia 
Grip, nominerad av Swedbank Robur Fonder 
AB,	Erik	Hallengren	nominerad	av	SEB	
Fonder samt styrelsens ordförande Anders 
Nilsson	(adjungerad	medlem).	
Valberedningen har beslutat att välja 
Andreas	Haug	till	sin	ordförande.	
Valberedningens sammansättning möter  
de	krav	som	ställs	i	Koden.	
I sitt arbete tillämpar valberedningen 
regel	4.1	i	Koden	som	mångfaldspolicy,	
utöver de jämställdhetsmål som ingår i 
bolagets	hållbarhetspolicy.	Som	stöd	för	
valberedningens process genomförs  
årligen en styrelseutvärdering, vars resultat 
presenteras	för	valberedningen.
* styrelseledamot fram till 25 april 2024

===== SIDA 36 =====

34 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse
Styrelsens årscykel
Revisionsutskottets uppgifter
Utskottets arbete under 2024 har omfattat frågor så som:
• Genomgång	av	respektive	kvartalsrapport,	bokslutskommuniké	och	årsredovisning	avseende	fullständighet	och	riktighet.
• Genomgång	av	Hemnets	risker	och	interna	kontroller,	samt	effektiviteten	i	dessa.
• Genomgång	och	uppföljning	av	revisorns	rapportering	av	granskningar.
• CSRD-förberedelser.
• Genomgång	av	Policys.
• Beredning	av	styrelsebeslut	kopplat	till	stämmoförslag,	återköp	och	finansiella	mål.
Revisor
I enlighet med bolagsordningen ska Hemnet 
ha	en	eller	två	revisorer	och	inte	fler	än	två	
revisorssuppleanter.	Ett	registrerat	revisions-
bolag	kan	utses	till	Hemnets	revisor.	Revisorn	
utses av årsstämman för en mandatperiod på 
ett	år.	På	årsstämman	2024	beslutades	att	
välja	om	Ernst	&	Young	AB	till	revisor,	med	
auktoriserade revisorn Anna Svanberg som 
huvudansvarig revisor för perioden fram till 
2025	års	bolagsstämma.	Ernst	&	Young	har	
varit Hemnets revisor sedan 2016 och Anna 
Svanberg har varit ansvarig revisor sedan 
2019.	Styrelsen	får	årligen,	i	samband	med	
bokslutet, en rapportering från revisorerna utan 
närvaro	av	bolagsledningen.	Varje	år	stämmer	
revisorerna av sin revisionsplan och 
riskbedömning	med	revisionsutskottet.	
Revisorernas oberoende i relation till bolaget 
säkerställs av lagstiftning såväl som av 
revisionsfirmans	interna	riktlinjer,	samt	
revisionsutskottets genomgång av vilka 
uppdrag	revisionsfirman	får	åta	sig	utöver	
revisionsuppdraget.	För	specifikationer	av	
ersättning till revisorer se not K7 för 
koncernen.
• Uppdatering	från	VD,	CFO	
och COO
• Affärsplan
• Budget
• Preliminära	resultat	och	 
affärsuppdatering
• Q3-rapport
• Styrelse	&	vd-utvärdering
• Hållbarhet/CSRD
• Uppdatering	från	VD,	CFO	
och COO 
• Konstituerande möte
• Styrelsens arbetsord-
ning,  
vd-instruktion och övriga  
styrande dokument
• Beslut om återköp
• Q1-rapport
• Hållbarhet/CSRD
• Uppdatering	från	VD,	CFO	och	
COO 
• Årsredovisning och årsbokslut
• Kallelse till årsstämma
• Principer	för	ersättning	och	 
andra anställningsvillkor för  
ledande befattningshavare
• Bokslutskommuniké
• Översyn risker
• Hållbarhet/CSRD
• Uppdatering	från	VD,	CFO	
och COO 
• Intern	kontroll	&	riskbe-
dömning
• Q2-rapport 
• Strategimöte
• Hållbarhet/CSRD
Q1 Q2 Q3 Q4
Styrelsens årscykel

===== SIDA 37 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 35
Styrelsen
Styrelsen har det yttersta ansvaret för 
bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets	angelägenheter.	Styrelsens	
uppgifter inkluderar att ta tillvara bolagets 
och aktieägarnas intressen genom att bland 
annat utse vd, fortlöpande bedöma bolagets 
ekonomiska situation, besluta om bolagets 
strategi, verka för att bolaget har en god 
riskhantering och intern kontroll och 
säkerställa att bolaget följer tillämpliga lagar 
och	regler	samt	bolagsordningen.	
Styrelsen fastställer årligen, vid ett 
konstituerande möte i samband med 
årsstämman, en arbetsordning för sitt eget 
arbete, samt arbetsordningar för 
revisionsutskottet	och	ersättningsutskottet.	
Styrelsen fastställer även årligen en 
instruktion för vd som inkluderar instruktioner 
för	finansiell	rapportering	till	styrelsen.
  
Styrelsens sammansättning
Enligt	bolagsordningen	ska	styrelsen	i	
Hemnet bestå av lägst fem och högst nio 
ledamöter,	utöver	styrelsesuppleanter.	
Styrelsen som valdes av bolagsstämman 
2024 består av sju ledamöter, varav två 
kvinnor	och	fem	män.	Vid	bolagsstämman	
2024	utsågs	Rasmus	Järborg	till	ny	
styrelseledamot	att	ersätta	Pierre	Siri,		som	
avböjt	omval.	Ingen	person	från	bolagets	
ledningsgrupp ingår i styrelsen och 
styrelsesammansättningen uppfyller kraven 
avseende	styrelsens	oberoende.	För	vidare	
information kring styrelsen, inklusive 
ledamöternas oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen samt större 
aktieägare,	se	sidorna	38-39.
Styrelsens arbete
Styrelsen utgår från en arbetsordning som 
revideras årligen och antas vid det 
konstituerande	styrelsemötet	varje	år.	
Styrelsens	arbetsordning	specificerar	
styrelsens årliga kalender och på samtliga 
styrelsemöten under året ingår att föregående 
mötesprotokoll godkänns, samt att 
vd-rapport, rapport från CFO avseende 
ekonomin och investerarrelationer samt 
rapport	från	COO	föredras.	
Under 2024 hölls elva (11) styrelsemöten 
varav nio ordinarie och två extraordinära 
möten.	Styrelseledamöternas	 närvaro	vid	
mötena	framgår	av	tabellen	ovan.	
Sekreterare vid styrelsemötena har varit 
Hemnets	chefsjurist.	Varje	ordinarie	
styrelsemöte har haft en agendapunkt där 
styrelsen har haft möjlighet att diskutera 
utan	ledningens	närvaro.
Utskott
I syfte att öka effektiviteten i styrelsearbetet 
och möjliggöra en mer detaljerad analys av 
specifika	frågor,	har	styrelsen	inrättat	två	
styrelseutskott.	Revisionsutskottet	och	
ersättningsutskottet är beredande organ för 
styrelsens	arbete,	utan	delegerad	beslutsrätt.	
Revisionsutskottet beslutar dock om vilken 
revisor som valberedningen rekommenderas 
att föreslå för val vid nästkommande 
årsstämma.	Inrättandet	av	dessa	utskott	
begränsar inte styrelsens ansvar för bolagets 
skötsel	och	de	beslut	som	fattas	av	styrelsen.	
Ledamöterna i utskotten utses för ett år i taget 
på det konstituerande styrelsemötet som hålls 
direkt	efter	årsstämman.	Utskottens	
arbetsordningar antas vid det konstituerande 
styrelsemötet.	Vid	utskottsmöten	deltar	
vanligen	vd	och/eller	CFO	samt	CPCO	som	
föredragande.	De	frågor	som	behandlats	vid	
utskottens möten dokumenteras och rapport 
lämnas	vid	efterföljande	styrelsemöte.
Revisionsutskott 
Revisionsutskottets syfte är beredning av 
revisionsfrågor, övervakning och 
kvalitetssäkring	av	den	finansiella	
rapporteringen och effektiviteten i intern 
kontroll, riskhantering och revision samt att 
genom stöd och uppföljning av den löpande 
finansiella	rapporteringen	underlätta	
styrelsens	arbete.	
Ledamöter i revisionsutskottet har sedan 
det konstituerande styrelsemötet 2024 varit 
Maria	Redin	(ordförande),	Anders	Edmark,	
Tracey	Fellows	och	Nick	McKittrick.	Bolagets	
vd har deltagit vid tre av de sex möten 
revisionsutskottet hållit under året och CFO 
har	deltagit	vid	samtliga	möten.	Sekreterare	
vid samtliga mötena har varit bolagets 
chefsjurist.	Bolagets	revisor	Ernst	&	Young	AB	
har	under	året	deltagit	vid	specifika	
utskottsmöten, för att bland annat 
avrapportera översiktlig kvartalsgranskning 
och intern kontroll, samt för att diskutera 
Bolagets	CSRD-förberedelser.			
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottet har till ansvar att bland 
annat övervaka, utvärdera och förbereda 
riktlinjer	för	ersättning.	Sedan	det	
konstituerande styrelsemötet 2024 har 
ersättningsutskottet bestått av Anders 
Nilsson (ordförande), Håkan Hellström och 
Rasmus	Järborg.	Bolagets	vd	har	deltagit	vid	
utskottets	samtliga	möten.	
Då	Håkan	Hellström	inte	är	oberoende	i	
förhållande till bolaget, lever inte utskottets 
sammansättning	helt	upp	till	Kodens	krav.	
Styrelsen bedömde dock att det var viktigt 
att samtliga styrelseledamöter skulle kunna 
delta i utskottsarbetet och Håkan Hellströms 
engagemang i fastighetsbranschen 
bedömdes inte ha någon påverkan på de 
frågor	som	hanteras	av	utskottet.
Förvaltningsberättelse
Ersättningsutskottets uppgifter
Utskottets arbete under 2024 har omfattat frågor så som:
• Långsiktiga	och	kortsiktiga	incitamentsprogram		har	följts	upp	och	utvärderats.
• Tillämpning	av	riktlinjer	för	ersättning,	vilka	beslutats	av	årsstämman,	har	följts	upp	och	utvärderats.
• Utkast	på	ersättningsrapport	har	utarbetats	till	styrelsen	att	läggas	fram	till	årsstämman	2025.
• Förslag	till	incitamentsprogram	2025	har	beretts.	
• Successionsplanering.

===== SIDA 38 =====

36 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Utvärdering av styrelse och vd
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av 
styrelsens	och	vd:s	arbete.	Utvärderingens	
syfte är att få en uppfattning om styrelse-
ledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet 
bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för 
att	effektivisera	styrelsearbetet.	Avsikten	är	
också att få en uppfattning om vilken typ av 
frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme 
och på vilka områden det eventuellt krävs 
ytterligare	kompetens	i	styrelsen.	2024	års	
styrelseutvärdering genomfördes med stöd 
av	extern	leverantör	under	hösten	2024.	
Resultatet av utvärderingen har presenterats 
såväl för ordförande som för styrelsen som 
helhet,	samt	för	valberedningen.	I	och	med	
den planerade vd-transitionen i Bolaget (se 
vidare nedan under vd och ledningsgrupp), 
genomfördes inte någon fullskalig vd-utvär-
dering detta år, vilket annars normalt sett sker 
i	anslutning	till	styrelseutvärderingen.		
Vd och ledningsgrupp
Styrelsen utser vd och fastställer en instruktion 
för	vd:s	arbete.	Vd	ansvarar	för	den	löpande	
förvaltningen i enlighet med tillämpliga lagar 
och regler och i enlighet med den av styrelsen 
beslutade	vd-instruktionen.	 Vd	säkerställer	
vidare att styrelsen får den information som 
krävs	för	att	fatta	välgrundade	beslut.	Vd	har	
utsett en ledningsgrupp, som per den 31 
december 2024 består av fem (5) medlemmar 
inklusive vd, varav fyra (4) kvinnor och en (1) 
man.	Från	och	med	januari	2025	kommer	
ledningsgruppen även att inkludera Hanna 
Lindqvist som tillträder som CTO, och ersätter 
tidigare CTO som lämnat bolaget under 
hösten	2024.	Under	övergångsperioden	 har	
Director	of	Technology	ansvarat	för	bolagets	
tekniska	ledarskap.		Det	är	värt	att	notera	att	
könsfördelningen i Bolagets ledningsgrupp 
överträffar hållbarhetspolicyns uppsatta 
jämställdhetsmål.	 Utöver	koncernledningen 	
har vd även utsett ett utökat ledningsteam 
bestående av nyckelmedarbetare som 
representerar viktiga funktioner inom 
verksamheten, i syfte att samordna strategi 
och prioritering bättre, samt snabba på 
beslutsfattandet.	 För	vidare	information 	
kring ledningsgruppen	se	sidorna	40-41.	
I augusti 2024 meddelade Cecilia Beck-
Friis att hon avsåg att lämna sitt uppdrag 
som vd för Hemnet efter sju verksamma år 
och	i	november	2024	utsågs	Jonas	Gustafsson	
som	ny	vd	med	tillträde	i	februari	2025.	
Intern kontroll och riskhantering
Den	interna	kontrollen	syftar	till	att	bedöma	
vilka risker som är betydande för Hemnet och 
därmed bör hanteras genom löpande 
uppföljning	och	kontroll.	Styrelsen	har	det	
yttersta ansvaret för området och har 
delegerat	det	operativa	ansvaret	till	vd.	Hemnet	
har ingen internrevisionsfunktion utan 
ledningen har organiserat processer och 
avsatt resurser som har till uppgift att aktivt 
arbeta med och utveckla området intern 
styrning	och	kontroll.	Revisionsutskottet	
erhåller	löpande	återrapportering	kring	arbetet.	
Styrelsen har gjort bedömningen att denna 
form av långsiktigt och fokuserat arbete inom 
området för intern styrning och kontroll är det 
mest	ändamålsenliga	sättet	att	hantera	frågan.	
Beslutet	tas	årligen	upp	för	ny	prövning.	
Utgångspunkten för arbetet är den årliga 
riskanalys som görs av ledningsgruppen och 
som presenteras för styrelsen, utifrån vilken 
styrelsen antar ett uppdaterat riskregister 
över de väsentligaste riskerna för bolaget 
samt ett ramverk för kontrollaktiviteter 
utformat för att minska eller om möjligt 
eliminera	de	identifierade	riskerna.	Arbetet	
koncentreras till de områden som är viktigast 
för att minska den totala riskexponeringen i 
företaget.	Finansiell	rapportering	är	ett
särskilt fokusområde inom ramarna för detta 
arbete.	Under	den	efterföljande	självutvär-
deringsprocessen tas kontinuerliga rapporter 
fram och föredras för revisionsutskottet och 
när sedan självutvärderingen av samtliga 
kontrollpunkter har slutförts presenteras 
resultaten	för	styrelsen. 
Ersättning
Arvode till styrelse
Till styrelsens ledamöter utgår arvode enligt 
årsstämmans	beslut.	Vid	årsstämman	2024	
fastställdes en summa för styrelsearvode, 
inklusive ersättning för arbete i revisionsut-
skottet och ersättningsutskottet, till totalt  
3	830	000	kronor.	Fördelningen	av	arvodet	
framgår	av	not	K8.	
Ersättning till ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare består av vd och 
ledningsgrupp.	Ersättningen	till	ledande	
befattningshavare utgörs av fast marknads-
mässig lön, rörlig kontantersättning som ej ska 
överstiga 50 procent av grundlönen, pension, 
samt möjlighet att vid vissa tillfällen delta i 
långsiktiga aktierelaterade incitaments-
program.	Ersättning	till	vd	avgörs	av	styrelsen	
efter rekommendation från ersättningsut-
skottet.	Ersättningar	till	andra	ledande	
befattningshavare beslutas av vd, efter samråd 
med	ersättningsutskottet.	De	gällande	
riktlinjerna för ersättning till ledande 
befattningshavare	framgår	i	not	K8	och	finns	
tillgängliga	på	bolagets	hemsida.	Riktlinjerna	
är i kraft till dess att nya riktlinjer beslutats av 
bolagsstämman.	Styrelsen	ska	upprätta	
förslag	till	nya	riktlinjer	minst	vart	fjärde	år.	
Styrelsen har upprättat en ersättningsrapport 
som kommer att läggas fram vid årsstämman 
2025	och	publiceras	på	bolagets	hemsida.	
Ersättningsrapporten	beskriver	hur	riktlinjerna	
för ersättning har implementerats, samt ger 
information om ersättning till vd och en 
sammanfattning av utestående incitaments-
program för långsiktig aktiebaserad 
ersättning.	I	not	K8,	samt	i	
ersättningsrapporten respektive i 
stämmodokumentationen tillgänglig på 
hemsidan	finns	beskrivning	av	program	för	
långsiktiga aktierelaterade 
incitamentsprogram.	Styrelsen	föreslår	ett	
liknande långsiktigt incitamentsprogram som 
föregående år i form av ett prestationsbaserat 
aktieprogram	till	årsstämman	2025.	
Intern kontroll avseende den finansiella 
rapporteringen
Följande avsnitt anger styrelsens rapport om 
intern	kontroll	avseende	den	finansiella	
rapporteringen.
Kontrollmiljö 
Kontrollmiljön är beroende av tydliga 
beslutsvägar, befogenheter och ansvar, i 
kombination med en företagskultur som 
belyser både gemensamma värderingar såväl 
som individens ansvar att upprätthålla en god 
intern	kontroll.	Styrelsens	och	utskottens	
arbetsordningar samt vd-instruktionen syftar 
till att säkerställa en tydlig roll- och 
ansvarsfördelning, vilket skapar goda 
förutsättningar för en effektiv hantering av 
verksamhetens	risker.	Hemnet	har	vidare	
interna styrdokument och processbeskriv-
ningar som anger vem som ansvarar för en 
viss	uppgift,	vilka	mandat	som	finns	och	hur	
uppföljning	sker.	Bland	dessa	styrdokument	
finns	bland	annat	finanspolicy,	hållbarhets-
policy, insiderpolicy, kommunikationspolicy 
och	attestinstruktion.
Redovisningsregler och rapporterings-
rutiner	finns	dokumenterade	i	Hemnets	
ekonomihandbok.	Styrdokument	finns	
tillgängliga på bolagets intranät för 
personalen.	De	mest	betydande	
styrdokumenten	och	uppförandekoden	finns	
tillgängliga	på	bolagets	webbplats.	
Dokumenten	uppdateras	årligen	eller	vid	
behov.	Via	revisionsutskottet	har	styrelsen	
upprättat ett organ som bland annat bereder 
styrelsens arbete med kvalitetssäkring av 
bolagets	finansiella	rapporter.	Bolagets	
ledning rapporterar även regelbundet till 
revisionsutskottet kring den interna 
kontrollmiljön, inklusive en årlig rapportering 
kring	bolagets	operativa	och	finansiella	risker.
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 39 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 37Förvaltningsberättelse
Riskbedömning
Hemnet har implementerat en modell för 
bedömning	av	risker.	Väsentliga	risker	
dokumenteras och bedöms i en riskkarta, för 
att	därefter	knytas	till	specifika	kontroll-
aktiviteter.	Styrelsen	genomför	årligen	en	
genomgång	av	identifierade	risker	och	
fastställer åtgärder för hantering och 
reducering	av	dessa	risker.	Riskhantering	
utgör en del i det löpande arbetet, inte minst 
inom	området	för	finansiell	rapportering,	där	
bolaget eftersträvar att kontinuerligt 
analysera de risker som kan leda till fel i den 
finansiella	rapporteringen.	Den	mest	
väsentliga	posten	avseende	finansiell	
rapportering utgörs av koncernens 
immateriella anläggningstillgångar, för vilken 
det	finns	en	process	för	värdering	och	
löpande	uppföljning.	Risker	kopplade	till	den	
finansiella	rapporteringen	diskuteras	
regelbundet med bolagets externa revisorer 
som också årligen presenterar sin 
riskbedömning för revisionsutskottet samt 
styrelse.
Kontrollaktiviteter
Särskild vikt läggs på att säkerställa att den 
finansiella	rapporteringen	vid	varje	
rapporttillfälle ger en rättvisande bild, på ett 
ordnat sätt i enlighet med tillämpliga legala 
och	regulatoriska	krav.	CFO	ansvarar	för	att	
säkerställa den löpande kontrollen kopplat till 
finansiell	rapportering	och	Hemnet	har	som	
en del i detta ett rapportpaket för den löpande 
ekonomiska	uppföljningen.	Finansiella	
kontroller i bolagets affärsprocesser omfattar 
bland annat godkännande av affärs-
transaktioner, attest av leverantörsfakturor, 
kontoavstämningar, fullmakts- och 
behörighetsstrukturer samt månadsvisa 
analytiska	resultatuppföljningar.	Styrelsen	
och ledningen i Hemnet får information på 
månadsbasis om koncernens resultat, 
finansiella	ställning	samt	övrig	information	
kring	hur	verksamheten	utvecklas.	
Information och kommunikation
För att säkerställa att den externa 
kommunika-
tionen är korrekt, komplett och i tid har 
Hemnet bland annat en kommunikations-
policy och en insiderpolicy som har antagits 
av styrelsen, likaväl som föreskrifter kring 
informationssäkerhet.	Hemnet	har	också	
antagit styrande dokument i form av policyer 
och riktlinjer som utgör grunden för Hemnets 
kommunikation och syftar till att säkerställa 
att Hemnets informationsgivning och 
företagskommunikation är korrekt och 
effektiv,	att	information	finns	tillgänglig	för	
alla delar av verksamheten samt att externa 
intressenter delges tillgång till relevant 
information.	Utöver	dessa	dokument,	som	
finns	tillgängliga	på	Hemnets	intranät,	finns	
även interna informationskanaler i form av 
regelbundna ledarforum, informationsmöten 
som hålls varannan vecka för alla 
medarbetare och möten inom respektive 
avdelning.	
Uppföljning och övervakning
Hemnets styrelse och ledning följer löpande 
upp effektiviteten i de interna kontrollerna för 
att säkerställa kvaliteten i processerna för 
den	finansiella	rapporteringen.	Vid	varje
styrelsemöte	rapporteras	finansiell	och	
operativ utveckling för verksamheten och
styrelsen mottar månadsvis en rapport över 
resultat	och	Hemnets	finansiella	ställning	–
denna information ligger sedan till grund för 
styrelsens genomgång av samtliga
delårsrapporter	inför	publicering.	
Revisionsutskottet har ett särskilt ansvar
för att följa upp revisionsfrågor och större 
principiella frågor med avseende på den
finansiella	rapporteringen,	samt	att	följa	upp	
frågor	avseende	risker	och	intern	kontroll.
Vidare utvärderar bolagets externa 
revisorer den interna kontrollen som del av 
den årliga revisionen varefter 
rekommendationer lämnas som blir en del i 
det löpande arbetet med att utveckla och 
förstärka	den	interna	kontrollen.	Av	särskild	
betydelse för styrelsens uppföljning är 
därefter att följa upp effektiviteten i 
bolagsledningens arbete på detta område, 
inklusive att säkerställa att åtgärder vidtas 
rörande de brister och förslag som 
framlagts.

===== SIDA 40 =====

38 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse
Styrelse
Anders Nilsson Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Rasmus Järborg *
Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Invald 2023 2017 2020 2021  2022 2020 2024
Född 1967 1959 1965 1958 1978 1968 1976
Nationalitet Sverige Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige
Utbildning Juridikstudier vid 
Lunds universitet.
Gymnasiestudier i ekonomi, 
fastighetmäklarutbildning  
genom AFR (idag känt som 
Mäklarsamfundet), Sverige. 
Kandidatexamen i ekonomi från 
Monash University, Australien. 
Gymnasistudier och  
utbildad fastighetsmäklare 
Master i Internationella 
relationer från Göteborgs 
universitet
Högskoleingenjörsexamen  
i elektronik från Southampton 
University, Storbritannien 
Civilekonom, 
Handelshögskolan i Stockholm
Aktuella uppdrag Senior rådgivare till Global 
Infrastructure Partners, GIP .
Ordförande för 
Mäklarsamfundet och Svensk 
Mäklarstatistik. Delägare och 
grundare av Mäklarhuset, 
Mäklarbyrån i Örnsköldsvik. 
Styrelsemedlem och 
medgrundare av SAH INVEST, 
Konsulthuset i Örnsköldsvik, 
Fastighetsbolaget 
Huset i Örnsköldsvik. 
Styrelsemedlem Auktoriserade 
Fastighetsmäklares 
Riksförbund AFR:s Service. 
Styrelsesuppleant och 
medgrundare till Sven Bagare. 
Styrelsemedlem hos REA 
Group, Woolworth Group 
och Trade Me Group.
Ordförande för Svensk 
Fastighetsförmedling. 
Vice ordförande för Dina 
Försäkringar Öland. 
Delägare och vd Svensk 
Fastighetsförmedling 
Sydost. Styrelsemedlem 
för Linnéakademin för 
Vetenskap och Näringsliv 
och Stiftelsen Barometern. 
Vd för MTG. Chief Product Officer och vice 
VD på Nordnet, E&X Coach 
på SSE Business Lab.
Tidigare uppdrag Vd på Com Hem och sedan 
Tele2, i samband med fusionen 
mellan de två företagen under 
åren 2014 och 2020. 25 års 
erfarenhet från ledande roller 
inom MTG och Millicom.
Tidigare President of Global 
Digital Real Estate hos News 
Corp styrelsemedlem hos 
REA Group. Tidigare CEO för 
REA Group. Vice President på 
Microsoft Asia-Pacific och CEO 
för Microsoft i Australien.
Vice ordförande i 
Mäklarsamfundet Bransch 
AB. Styrelseledamot i 
Svensk Mäklarstatistik.
Finanschef för MTG. 
Styrelseledamot i 
NetEnt. Finanschef och 
senare VD för Bet24.
Teknik-konsultande hos 
Accenture. Medgrundande chef 
och vd för Rightmove. Vd och 
styrelsemedlem Homegate. 
Chief Strategy Officer och 
flera andra ledande positioner 
på SEB. Senior rådgivare 
till koncernchef & VD på 
SEB. Director, Office of the 
Chairman & CEO på UBS 
Investment Bank i London. 
Styrelseledamot i Sleep Cycle.
Oberoende i förhållande till 
Hemnet och dess ledning 
Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja
Obereonde i förhållande 
till större aktieägare 
Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja
Aktieinnehav (31 dec, 2024) - 17 374  12 142 31 652 3 600 150 630 5 000

===== SIDA 41 =====

39Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 39
Anders Nilsson Anders Edmark Tracey Fellows Håkan Hellström Maria Redin Nick McKittrick Rasmus Järborg *
Position Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Invald 2023 2017 2020 2021  2022 2020 2024
Född 1967 1959 1965 1958 1978 1968 1976
Nationalitet Sverige Sverige Australien Sverige Sverige Storbritannien Sverige
Utbildning Juridikstudier vid 
Lunds universitet.
Gymnasiestudier i ekonomi, 
fastighetmäklarutbildning  
genom AFR (idag känt som 
Mäklarsamfundet), Sverige. 
Kandidatexamen i ekonomi från 
Monash University, Australien. 
Gymnasistudier och  
utbildad fastighetsmäklare 
Master i Internationella 
relationer från Göteborgs 
universitet
Högskoleingenjörsexamen  
i elektronik från Southampton 
University, Storbritannien 
Civilekonom, 
Handelshögskolan i Stockholm
Aktuella uppdrag Senior rådgivare till Global 
Infrastructure Partners, GIP .
Ordförande för 
Mäklarsamfundet och Svensk 
Mäklarstatistik. Delägare och 
grundare av Mäklarhuset, 
Mäklarbyrån i Örnsköldsvik. 
Styrelsemedlem och 
medgrundare av SAH INVEST, 
Konsulthuset i Örnsköldsvik, 
Fastighetsbolaget 
Huset i Örnsköldsvik. 
Styrelsemedlem Auktoriserade 
Fastighetsmäklares 
Riksförbund AFR:s Service. 
Styrelsesuppleant och 
medgrundare till Sven Bagare. 
Styrelsemedlem hos REA 
Group, Woolworth Group 
och Trade Me Group.
Ordförande för Svensk 
Fastighetsförmedling. 
Vice ordförande för Dina 
Försäkringar Öland. 
Delägare och vd Svensk 
Fastighetsförmedling 
Sydost. Styrelsemedlem 
för Linnéakademin för 
Vetenskap och Näringsliv 
och Stiftelsen Barometern. 
Vd för MTG. Chief Product Officer och vice 
VD på Nordnet, E&X Coach 
på SSE Business Lab.
Tidigare uppdrag Vd på Com Hem och sedan 
Tele2, i samband med fusionen 
mellan de två företagen under 
åren 2014 och 2020. 25 års 
erfarenhet från ledande roller 
inom MTG och Millicom.
Tidigare President of Global 
Digital Real Estate hos News 
Corp styrelsemedlem hos 
REA Group. Tidigare CEO för 
REA Group. Vice President på 
Microsoft Asia-Pacific och CEO 
för Microsoft i Australien.
Vice ordförande i 
Mäklarsamfundet Bransch 
AB. Styrelseledamot i 
Svensk Mäklarstatistik.
Finanschef för MTG. 
Styrelseledamot i 
NetEnt. Finanschef och 
senare VD för Bet24.
Teknik-konsultande hos 
Accenture. Medgrundande chef 
och vd för Rightmove. Vd och 
styrelsemedlem Homegate. 
Chief Strategy Officer och 
flera andra ledande positioner 
på SEB. Senior rådgivare 
till koncernchef & VD på 
SEB. Director, Office of the 
Chairman & CEO på UBS 
Investment Bank i London. 
Styrelseledamot i Sleep Cycle.
Oberoende i förhållande till 
Hemnet och dess ledning 
Ja Nej Ja Nej Ja Ja Ja
Obereonde i förhållande 
till större aktieägare 
Ja Nej Ja Ja Ja Ja Ja
Aktieinnehav (31 dec, 2024) - 17 374  12 142 31 652 3 600 150 630 5 000
Förvaltningsberättelse
* Styrelseledamot sedan 25 april 2024

===== SIDA 42 =====

40 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse
Ledning
Cecilia Beck-Friis * Anders Örnulf Jessica Sjöberg Lisa Farrar Anna Kempe
Position Chief Executive Officer 
sedan 2017 
Chief Financial Officer 
sedan 2023
Chief Communication 
Officer sedan 2019 
Cheif Operating Officer 
sedan 2023
Chief People and Culture 
Officer sedan 2022
Född 1973 1976 1977 1980 1977
Nationalitet Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige 
Utbildning Executive Management 
Program, SSE Executive 
Education, Entertainment 
Marketing och strategisk 
marknadsföring vid NYU’s 
School of Professional 
Studies, USA, samt 
diplomutbildning från Berghs 
School of Communication.
Civilekonom, Stockholms 
universitet.  
Medie- och kommunikations-
vetenskap och Statsvetenskap, 
Stockholms universitet.
Kandidatexamen i 
företagsekonomi vid 
Westminsters universitet.
Kandidatexamen i 
samhällsvetenskap (PAO) 
från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet Mer än 20 års erfarenhet 
från ledande befattningar 
inom mediebranschen. 
Tidigare vice vd på TV4 
samt Chief Digital Officer 
på Bonnier Broadcasting. 
F.d. styrelseledamot 
i Paradox Interactive, 
NetInsight och Acando.
Mångårig erfarenhet från 
olika ledande befattningar 
inom finans. Senast i rollen 
som Group CFO på SkiStar. 
Har dessförinnan innehaft 
roller som bland annat Head 
of Controlling på Preem och 
liknande roller inom finans på 
Svenska Spel, ICA och Unilever.
Mångårig erfarenhet från 
ledande befattningar  
inom PR och kommunikation,  
senast innan Hemnet som 
som Vice President Corporate 
Communications på MTG/
Nordic Entertainment Group. 
Har dessförinnan  
innehaft roller som bland annat 
informationschef på Com 
Hem och kommunikationschef 
på TDC Sverige.
Mångårig erfarenhet från 
ledande befattningar 
med huvudsakligt ansvar 
för produkt utveckling, 
marknadsföring, strategi, 
digital transformation och 
kundupplevelse. Senast i 
rollen som CMO/CXO för 
IVC Evidensia. Dessförinnan 
innehaft roller som bland 
annat CDO på Strawberry, 
Managing Director Groupon 
och Managing Director Orbitz. 
20 års HR-erfarenhet inom 
tech, retail och FMCG. Tidigare 
Talent Management Konsult 
(egenföretagare) som arbetat 
för bland annat Schibsted 
och Blocket. Dessförinnan 
affärsområdeschef inom 
Wise Group och Senior HR 
Manager på Circle K.
Aktieinnehav (31 dec, 2024) 740 952 2 900 101 607 1 950 500
Teckningsoptioner 180 000 55 000 27 000 22 958 12 000
* Lämnade positionen som vd i februari 2025 och ersattes av Jonas Gustafsson.

===== SIDA 43 =====

41
Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 41
Cecilia Beck-Friis * Anders Örnulf Jessica Sjöberg Lisa Farrar Anna Kempe
Position Chief Executive Officer 
sedan 2017 
Chief Financial Officer 
sedan 2023
Chief Communication 
Officer sedan 2019 
Cheif Operating Officer 
sedan 2023
Chief People and Culture 
Officer sedan 2022
Född 1973 1976 1977 1980 1977
Nationalitet Sverige Sverige Sverige Sverige Sverige 
Utbildning Executive Management 
Program, SSE Executive 
Education, Entertainment 
Marketing och strategisk 
marknadsföring vid NYU’s 
School of Professional 
Studies, USA, samt 
diplomutbildning från Berghs 
School of Communication.
Civilekonom, Stockholms 
universitet.  
Medie- och kommunikations-
vetenskap och Statsvetenskap, 
Stockholms universitet.
Kandidatexamen i 
företagsekonomi vid 
Westminsters universitet.
Kandidatexamen i 
samhällsvetenskap (PAO) 
från Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet Mer än 20 års erfarenhet 
från ledande befattningar 
inom mediebranschen. 
Tidigare vice vd på TV4 
samt Chief Digital Officer 
på Bonnier Broadcasting. 
F.d. styrelseledamot 
i Paradox Interactive, 
NetInsight och Acando.
Mångårig erfarenhet från 
olika ledande befattningar 
inom finans. Senast i rollen 
som Group CFO på SkiStar. 
Har dessförinnan innehaft 
roller som bland annat Head 
of Controlling på Preem och 
liknande roller inom finans på 
Svenska Spel, ICA och Unilever.
Mångårig erfarenhet från 
ledande befattningar  
inom PR och kommunikation,  
senast innan Hemnet som 
som Vice President Corporate 
Communications på MTG/
Nordic Entertainment Group. 
Har dessförinnan  
innehaft roller som bland annat 
informationschef på Com 
Hem och kommunikationschef 
på TDC Sverige.
Mångårig erfarenhet från 
ledande befattningar 
med huvudsakligt ansvar 
för produkt utveckling, 
marknadsföring, strategi, 
digital transformation och 
kundupplevelse. Senast i 
rollen som CMO/CXO för 
IVC Evidensia. Dessförinnan 
innehaft roller som bland 
annat CDO på Strawberry, 
Managing Director Groupon 
och Managing Director Orbitz. 
20 års HR-erfarenhet inom 
tech, retail och FMCG. Tidigare 
Talent Management Konsult 
(egenföretagare) som arbetat 
för bland annat Schibsted 
och Blocket. Dessförinnan 
affärsområdeschef inom 
Wise Group och Senior HR 
Manager på Circle K.
Aktieinnehav (31 dec, 2024) 740 952 2 900 101 607 1 950 500
Teckningsoptioner 180 000 55 000 27 000 22 958 12 000
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 44 =====

42 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har 
upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och 
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella 
redovisningsstandarder 	som	avses	i	Europaparlamentets 	och	rådet 	
förordning 	(EG)	nr	1606/2002 	av	den	19	juli	2002 	om	tillämpning 	av	
internationella 	redovisningsstandarder. 	Årsredovisningen 	respektive 	
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och 
koncernens 	ställning 	och	resultat. 	Förvaltningsberättelsen 	för	moderbolaget 	
respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av 
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står 	inför.	Årsredovisningen 	och	koncernredovisningen 	har	godkänts 	för	
utfärdande 	av	styrelsen 	och	verkställande 	direk tören 	den	24	mars 	2025. 	
Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och 
balansräkning 	blir	föremål 	för	fastställelse 	på	årsstämman 	den	6	maj	2025. 	
Föreslagen 	utdelning 	uppgår 	till	164,2 	MSEK. 	Koncernens 	eget 	kapital 	
hänförligt till moderbolagets aktieägare per den 31 december 2024 var  
1	248,7 	MSEK 	och	fritt 	eget 	kapital 	i	moderbolaget 	var	1	137,8	MSEK. 	Med	
hänvisning till ovanstående samt vad som i övrigt kommit till styrelsens 
kännedom är det styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är 
försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning 
och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens eget kapital 
liksom på bolagets och koncernens konsolideringsnivå, likviditet och 
ställning 	i	övrigt.
Vinstdisposition
Summa utdelningsbara medel:
Balanserade vinstmedel 616 523 679
Årets resultat 521 229 069
Totalt kronor 1 137 752 748
Disponeras på så sätt att:
Till aktieägarna utdelas 1,70 SEK per aktie 164 171 973
Till balanserade vinstmedel föres 973 580 774
Totalt kronor 1 137 752 748
Stockholm,  24 mars, 2025
Vår revisionsberättelse har avgivits 
den dag som framgår av vår elektroniska 
underskrif t	Ernst	&	Young	AB
Anna Svanberg
Auktoriserad revisor
Nick McKittrick
Ledamot
Håkan Hellström
Ledamot
Tracey Fellows
Ledamot
Rasmus	Järborg
Ledamot
Maria Redin
Ledamot
Anders 	Edmark
Ledamot
Jonas	Gustafsson
Verkställande direktör
Anders Nilsson
Ordförande
Års-	och	hållbarhetsredovisningen	 samt	koncernredovisningen	 har	godkänts	för	publicering	 av	styrelsen	 den	24	mars	2025.	
Årsredovisningen 	innehåller 	också	koncernens 	och	moderbolagets 	hållbarhetsrappor tering 	enligt 	ÅRL	5	kap	11§,	se	sid	18.

===== SIDA 45 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 43Finansiella rapporter
Koncernens räkningar och noter s. 44-64
Not Sid
 Koncernens rapport över totalresultat 44
 Koncernens rapport över finansiell ställning 45
 Koncernens rapport över förändring i eget kapital 46
 Koncernens rapport över kassaflöden 47
K1 Sammanfattning av väsentliga redovisningsprinciper 48
K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål 50
K3 Intäkter från avtal med kunder 50
K4 Övriga rörelseintäkter 51
K5 Övriga rörelsekostnader 51
K6 Övriga externa kostnader 51
K7 Ersättningar till revisorerna 51
K8 Ersättningar till anställda, m.m. 52
K9 Finansiella intäkter och kostnader  55
K10 Valutakursdifferenser, netto  55
K11 Inkomstskatt  56
K12 Resultat per aktie  56
K13 Immateriella tillgångar 57
K14 Materiella anläggningstillgångar 57
K15 Leasing 57
K16 Uppskjuten skatt 58
K17 Kundfordringar 59
K18 Övriga kortfristiga fordringar 59
K19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 59
K20 Eget kapital 59
K21 Finansiell riskhantering och finansiella instrument per kategori 60
K22 Skulder till kreditinstitut   62
K23 Övriga kortfristiga skulder 63
K24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 63
K25 Förändringar i skulder som tillhör finansieringsverksamheten 63
K26 Livida medel 63
K27 Transaktioner med närstående 64
K28 Händelser efter rapportperiodens slut 64
Moderbolagets räkningar och noter s. 65-70
Not Sid
 Moderbolagets resultaträkning och rapport över totalresultat 65
 Moderbolagets balansräkning 66
 Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital 67
 Moderbolagets kassaflödesanalys 68
M1 Moderföretagets redovisningsprinciper 69
M2 Personalkostnader 69
M3 Andelar i koncernföretag    69
M4 Fordringar och skulder koncernföretag 70
M5 Eget kapital  70
M6 Skulder till kreditinstitut 70
M7 Närstående 70
M8 Händelser efter rapportperiodens slut 70
M9 Vinstdisposition 70
Finansiella rapporter
Innehållsförteckning för räkenskaper och noter

===== SIDA 46 =====

44 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultat
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 3 1 394,6 1 004,7
Övriga rörelseintäkter 4, 10 2,1 2,7
Summa intäkter 1 396,7 1 007,4
Aktivering av egenutvecklade immateriella tillgångar 13 10,7 13,0
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader 6, 7 -480,7 -323,7
Personalkostnader 8 -205,2 -169,6
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 13, 14, 15 -86,0 -77,3
Övriga rörelsekostnader 5 -1,7 -1,6
Summa kostnader -773,6 -572,2
Rörelseresultat 633,8 448,2
Finansiella intäkter 9, 10 3,3 3,2
Finansiella kostnader 9, 10 -30,0 -24,0
Finansnetto -26,7 -20,8
Resultat före skatt 607,1 427,4
Skatt 11 -125,7 -88,7
Resultat efter skatt 481,4 338,7
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat för perioden 481,4 338,7
Varav hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 481,4 338,7
Resultat per aktie
Före utspädning (SEK) 12 5,01 3,47
Efter utspädning (SEK) 12 5,00 3,47

===== SIDA 47 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 45Finansiella rapporter
Koncernens rapport över finansiell ställning
Belopp i MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 13 902,8 902,8
Kundrelationer 13 648,5 703,9
Varumärke 13 241,2 241,2
Aktiverade utvecklingsutgifter 13 49,1 44,0
Nyttjanderättstillgångar 15 36,9 45,2
Övriga anläggningstillgångar 14,16 6,7 7,3
Summa anläggningstillgångar 1 885,2 1 944,4
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 17 29,8 38,3
Övriga kortfristiga fordringar 18 157,6 61,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 9,6 9,0
Likvida medel 26 111,7 102,6
Summa omsättningstillgångar 308,7 211,6
SUMMA TILLGÅNGAR 2 193,9 2 156,0
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital  20
Aktiekapital 77,7 77,4
Övrigt tillskjutet kapital 1 305,5 1 255,1
Balanserad vinst (inklusive årets resultat) -134,5 -72,9
Summa eget kapital (hänförligt till moderbolagets aktieägare) 1 248,7 1 259,6
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 22 468,5 497,1
Leasingskulder 15 26,0 35,5
Uppskjutna skatteskulder 16 193,5 203,7
Summa långfristiga skulder 688,0 736,3
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 15 9,1 8,1
Leverantörsskulder 14,9 14,4
Aktuell skatteskuld 12,0 3,6
Övriga kortfristiga skulder 23 27,6 23,1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 193,6 110,9
Summa kortfristiga skulder 257,2 160,1
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 193,9 2 156,0

===== SIDA 48 =====

46 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Koncernens rapport över förändring  
i eget kapital
Belopp i MSEK
Aktiekapital
(Not K20)
Övrigt tillskjutet 
kapital
(Not K20)
Balanserad vinst 
(inkl årets resultat)
(Not K20)
Summa Eget 
kapital
(Not K20)
Ingående balans per 1 januari 2023 77,4 1 250,5 104,8 1 432,7
Årets resultat   - - 338,7 338,7
Övrigt totalresultat - - - -
Summa totalresultat - - 338,7 338,7
Transaktioner med bolagets ägare
Utdelning - - -98,0 -98,0
Återköp av aktier - - -418,4 -418,4
Emission av teckningsoptioner - 5,0 - 5,0
Återköp av teckningsoptioner - -0,4 - -0,4
Inlösen av aktier -2,1 2,1 - -
Fondemission 2,1 -2,1 - -
Summa transaktioner med bolagets ägare - 4,6 -516,4 -511,8
Utgående balans per 31 december 2023 77,4 1 255,1 -72,9 1 259,6
Ingående balans per 1 januari 2024 77,4 1 255,1 -72,9 1 259,6
Årets resultat   - - 481,4 481,4
Övrigt totalresultat - - - -
Summa totalresultat - - 481,4 481,4
Transaktioner med bolagets ägare
Utdelning - - -115,2 -115,2
Återköp av aktier - - -427,7 -427,7
Återköp av teckningsoptioner - -0,7 - -0,7
Inlösen av aktier -1,7 1,7 - -
Fondemission 1,7 -1,7 - -
Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 0,3 50,7 - 50,9
Övriga transaktioner med ägare - 0,4 - 0,4
Summa transaktioner med bolagets ägare 0,3 50,4 -542,9 -492,3
Utgående balans per 31 december 2024 77,7 1 305,5 -134,5 1 248,7
Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

===== SIDA 49 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 47Finansiella rapporter
Koncernens rapport över kassaflöden 
Belopp i MSEK Not 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten   
Rörelseresultat 633,8 448,2
Justering poster som inte ingår i kassaflödet:
     Avskrivningar av tillgångar 86,0 77,3
     Resultat avyttring anläggningstillgångar 0,4 -
Erhållen ränta 3,3 3,2
Betald ränta -28,6 -25,4
Betalda inkomstskatter -127,7 -103,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 567,2 400,1
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring i rörelsefordringar -88,1 -40,8
Förändring i rörelseskulder 87,8 36,6
Summa förändring rörelsekapital -0,3 -4,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten 566,9 395,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 13 -21,6 -31,5
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 14 -1,9 -7,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten -23,5 -38,8
Kassalöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 25 180,0 185,0
Återbetalda lån 25 -210,0 -15,0
Amortering av leasingskuld 25 -11,6 -13,0
Nyemission av aktier till följd av nyttjande av teckningsoptioner 50,9 -
Emission av teckningsoptioner - 5,0
Återköp av teckningsoptioner -0,7 -0,4
Återköp av aktier -427,7 -418,5
Betald utdelning -115,2 -98,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  -534,3 -354,9
Årets kassalöde 9,1 2,2
Likvida medel vid årets början 102,6 100,4
Likvida medel vid årets slut 111,7 102,6

===== SIDA 50 =====

48 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Not K1  Sammanfattning av väsentliga  
redovisningsprinciper
Hemnet Group AB (publ) (“Moderföretaget”) och dess dotterföretag 
(sammantaget  “Koncernen”) skall bedriva den av mäklare, besökare och 
reklamannonsörer mest uppskattade och besökta marknadsplatsen i Sverige 
för bostäder och närliggande tjänster kring boende.
Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i Sverige och med säte i 
Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Sveavägen 9, 111 57 Stockholm. 
Styrelsen har den 24 mars 2025 godkänt denna års- och koncernredovisning 
för offentliggörande. Koncernens rapport över totalresultat och rapport över 
finansiella ställning samt moderföretagets resultat- och balansräkning blir 
föremål för fastställelse på årsstämman 6 maj 2025.
Koncernen tillämpar kalenderår (1 januari – 31 december) som räkenskapsår. 
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner kronor (MSEK). 
Avrundning sker till närmaste miljontal.
Noten innehåller en förteckning över de väsentliga redovisningsprinciper 
som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats. Dessa principer 
har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. 
Koncernredovisningen omfattar det legala moderbolaget Hemnet Group AB 
(publ) och dess dotterföretag.
Moderföretagets redovisningsprinciper återfinns i not M1.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för koncernen har upprättats i enlighet med IFRS® 
redovisningsstandarder, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för 
koncerner samt Årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har 
upprättats baserat på historiska anskaffningsvärden. Års- och 
koncernredovisningen har upprättats med antagandet om fortsatt drift, i 
linje med fortlevnadsprincipen.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS redovisnings-
standarder kräver användning av en del viktiga uppskattningar för 
redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid 
tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som 
innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana 
områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för 
koncernredovisningen anges i not K2.
Nya standarder, ändringar och tolkningar som tillämpas av koncernen
IFRS 18 – Presentation and Disclosure in Financial Reports gavs ut i april 2024 
och gäller för en redovisningsperiod som börjar den 1 januari 2027 eller 
senare. Hemnet har inte analyserat effekten av den nya standarden, men den 
kommer med största sannolikhet att påverka presentationsformatet för de 
finansiella rapporterna. 
Inga andra nya tillämpningar av standarder, ändringar eller tolkningar som har 
någon väsentlig inverkan på koncernen har tillkommit sedan senaste årsredo-
visningen.
Inga andra av de IFRS redovisningsstandarder eller IFRIC®-tolkningar som 
ännu inte har trätt i kraft, förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
Koncernredovisning
Koncernens resultat- och balansräkning omfattar alla företag i vilka 
moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer än hälften av aktiernas 
röstvärde samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande 
inflytande. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den 
dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur 
koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet 
upphör.
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den 
interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren 
vilken för Hemnet är koncern-vd. Koncernen har identifierat ett 
rörelsesegment vilket är koncernen i sin helhet. Bedömningen baseras på att 
koncernen följs upp som helhet då någon form av geografisk uppdelning eller 
uppdelning på affärsområde/produkt kategori etc. ej är tillämplig. Den 
finansiella rapporteringen utgår ifrån en koncerngemensam organisations- 
och ledningsstruktur.
Omräkning av utländsk valuta  
Funktionell valuta och rapportvaluta
I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets 
funktionella valuta och koncernens rapportvaluta. Samtliga bolag i koncernen har 
svenska kronor (SEK) som funktionell valuta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt 
Riksbankens valutakurser som gäller på transaktionsdagen eller den dag då 
posterna omvärderas. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid 
betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar 
och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rapport över 
totalresultat som övriga rörelseintäkter eller -kostnader. Valutakursvinster och 
-förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i rapport över 
totalresultat som finansiella intäkter eller kostnader.
Intäktsredovisning
Koncernens nettoomsättning genereras från försäljning av tjänster, huvudsakligen 
bostadsannonstjänster och övriga tjänster. Intäkter redovisas över tid om kunden 
erhåller eller förbrukar fördelarna samtidigt som tjänsten utförs. När löptiden för 
avtalet inte framgår används den genomsnittliga löptiden som tjänsten utnyttjas 
utifrån historisk information. Intäkterna värderas till det avtalade transaktions-
priset efter avdrag för eventuella rabatter och mervärdesskatt. 
Försäljning av tjänster – Bostadsannonstjänster
Denna kategori avser intäkter från objektsannonsering och därtill hänförliga 
tilläggstjänster, såsom Hemnet Plus och Premium. Intäkterna härrör från både 
privatpersoner (bostadssäljare) och företagskunder (bostadsutvecklare och 
fastighetsmäklare). Intäkterna periodiseras över den genomsnittliga löptiden 
för en objektsannons de senaste tolv månaderna.
För en majoritet av fordringarna avseende Hemnets intäkter från 
bostadssäljare står en betalleverantör för den finansiella risken (factoring). 
Hemnets fordran på betalleverantören redovisas som övrig fordran. Övriga 
fordringar avseende intäkter från bostadssäljare, samt Hemnets fordringar 
avseende intäkter från företagskunder, redovisas som kundfordringar i 
Hemnets balansräkning.
Försäljning av tjänster – Övriga tjänster
Övriga tjänster avser intäkter från olika former av reklamannonsering på 
Hemnets plattformar samt tilläggstjänster för bostadsutvecklare och 
fastighetsmäklare, såsom Hemnet Business. Intäkter från reklamannonsering 
redovisas över den period som annonskampanjen exponeras på Hemnets 
plattformar, antingen i takt med leverans av överenskomna sidvisningar eller 
över avtalets löptid, beroende på vad som är tillämpligt. Intäkter från 
tilläggstjänster redovisas i takt med att tjänsten levereras till kunden. Samtliga 
fordringar avseende intäkter från övriga tjänster redovisas som 
kundfordringar i Hemnets balansräkning.
Se not K3 Intäkter från avtal med kunder.
Finansiella kostnader
Finansiella kostnader består av räntekostnader på upplåning, 
räntekomponent på leasingavgifter samt övriga finansiella kostnader. 
Lånekostnader redovisas i resultatet med tillämpning av 
effektivräntemetoden. I övriga finansiella kostnader ingår bankavgifter. 
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
Skatter  
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära 
skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och 
skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten 
skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av första 
redovisningen av goodwill.
Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och 
lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas 
gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den 
uppskjutna skatteskulden regleras.
Immateriella tillgångar och goodwill  
Goodwill
Goodwill skrivs ej av löpande utan prövas för nedskrivningsbehov årligen och 
dessutom så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga 
har minskat i värde.
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9

===== SIDA 51 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 49Finansiella rapporter
I syfte att testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill som förvärvats i ett 
rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande 
enheter som motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i 
fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas för närvarande 
på koncernen som helhet då koncernen bedömts utgöra en 
kassagenererande enhet.
Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 
Immateriella tillgångar.
Immateriella tillgångar  
Kundrelationer
Kundrelationer som förvärvades som en del av ett rörelseförvärv redovisas till 
verkligt värde vid förvärvstidpunkten och skrivs av linjärt över den 
prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tid de 
kommer generera kassaflöde.
Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 
Immateriella tillgångar. 
Varumärke
Varumärken som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv redovisas till 
verkligt värde på förvärvsdagen (se not K13 immateriella tillgångar för detaljer). 
Så länge varumärken används, underhålls och investeras i har de bedömts ha en 
obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde samt prövas 
för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart indikationer uppkommer 
som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde.
Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 
Immateriella tillgångar.
Balanserade utvecklingsutgifter
Hemnets utgifter för utvecklingsarbete som uppfyller kriterierna i IAS 38 tas 
upp som egenutvecklade immateriella tillgångar i takt med att 
utvecklingsarbetet utförs.
I balansräkningen redovisade utgifter för utvecklingsarbete är upptagna till 
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella 
nedskrivningar.
Se även not K2 Viktiga uppskattningar och bedömningar samt not K13 
Immateriella tillgångar.
Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på 
tillgångssidan likvida medel, kundfordringar och andra fordringar. På skuldsidan 
återfinns skulder till kreditinstitut, leasingskulder, övriga skulder och 
leverantörsskulder. Dessa tillgångar och skulder redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde.
Redovisning och borttagande
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget 
blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i 
balansräkningen när faktura har skickats och företagets rätt till ersättning är 
ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig 
skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. 
Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 
nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta 
beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett 
nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En 
finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet 
realiseras, förfaller eller när bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma 
gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från 
balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. 
Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
Klassificering och värdering
Koncernens klassificering av finansiella tillgångar som är skuldinstrument 
baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och 
karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Koncernen klassificerar 
sina finansiella tillgångar i följande kategorier:
a) Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde utgörs av 
kundfordringar, likvida medel samt övriga kortfristiga fordringar. Finansiella 
tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till 
verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar och 
fordringar som sålts till en betalleverantör (factoring) redovisas initialt till 
verkligt värde vilket normalt överensstämmer med det fakturerade värdet. Efter 
första redovisningstillfället värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde 
enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna klassificerade till upplupet 
anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga 
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det 
utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för 
förväntande kreditförluster.
b) Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Koncernens finansiella skulder klassificerade till upplupet anskaffningsvärde 
utgörs av skulder till kreditinstitut, leverantörsskulder, upplupna kostnader samt 
den del av övriga kortfristiga skulder som avser finansiella skulder. Finansiella 
skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt 
värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället 
värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. 
Avgifter som betalats för lånefaciliteter har redovisats som förutbetald kostnad 
och kostnadsförs under facilitetens löptid.
Nedskrivning av finansiella instrument
Koncernens finansiella tillgångar omfattas av nedskrivning för förväntade 
kreditförluster. Värderingen av förväntade kreditförluster baseras på olika metoder. 
Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar. En förlustreserv 
redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade 
återstående löptid. Metoden för kundfordringar baseras på historiska 
kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer. 
För övriga poster, inklusive likvida medel, som omfattas av förväntade 
kreditförluster tillämpas den generella metoden med en nedskrivningsmodell 
med tre stadier. I de fall beloppen inte bedöms vara oväsentliga redovisas en 
reserv för förväntade kreditförluster även för dessa finansiella instrument.
Koncernens tillgångar har bedömts vara i det första stadiet, det vill säga att det 
inte har skett någon väsentlig ökning av kreditrisk.
De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet 
anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv. 
Förändringar av förlustreserven redovisas i resultatet som övriga externa 
kostnader.
Leasingskulder och nyttjanderättstillgångar  
Hemnets leasingavtal avser bolagets kontorslokaler. Leasingskulden 
diskonteras med Hemnets marginella låneränta. Variabla leasingavgifter 
redovisas i rapport över totalresultat som övriga externa kostnader.
Bolaget tillämpar lättnadsreglerna kring korttidsavtal (leasingavtal där 
leasingperioden understiger 12 månader) samt leasingavtal där den 
underliggande tillgången är av lågt värde i de fall sådana förekommer. Sådana 
avtal redovisas inte i balansräkningen.
Nyttjanderättstillgångens värde och nyttjandeperiod prövas vid indikation på 
nedskrivningsbehov. Nyttjanderättens redovisade värde skrivs av omgående till 
dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess 
bedömda återvinningsvärde.
Ersättningar till anställda  
Pensionsförpliktelser
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Koncernens 
förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en 
kostnad i rapport över totalresultat som personalkostnader i den takt de 
intjänats genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen under en period.
Aktierelaterade ersättningar
Incitamentsprogram finns där de som omfattas har möjlighet att förvärva 
teckningsoptioner till verkligt värde, se även not K8. Då verkligt värde erläggs 
uppstår ingen kostnad att redovisa för dessa. Erhållen premie redovisas direkt 
mot eget kapital under övrigt tillskjutet kapital.
Ett prestationsaktieprogram riktat till ledande befattningshavare och andra 
nyckelpersoner infördes under 2024. Programmet är baserat på att uppnå 
vissa finansiella och strategiska mål under en treårsperiod (2024–2027). 
Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2 som en kostnad i rapport över 
totalresultat som personalkostnader, baserat på nuvärdet av tilldelade aktier 
och förväntad prestation. Se även not K8 Ersättningar till anställda, m.m.
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9

===== SIDA 52 =====

50 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Not K2  Viktiga uppskattningar och 
 bedömningar för redovisnings­
ändamål
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på 
historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida 
händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Det finns inte några bedömningar, som företagsledningen har gjort när den har 
tillämpat företagets redovisningsprinciper, som har en betydande effekt på de 
redovisade beloppen i de finansiella rapporterna.
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar 
för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, 
sällan att motsvara det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden 
som innebär en risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar 
och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.
(a) Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar och goodwill
Kundrelationer som förvärvats som en del av rörelseförvärv redovisas till 
verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den 
prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de 
kommer generera kassaflöde. Tillgångarna bedöms med avseende på 
värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att 
det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Goodwill och varumärke 
har bedömts ha obestämbar livslängd och prövas för nedskrivningsbehov 
årligen och så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången i 
fråga har minskat i värde. Se not K1 och K13 för redovisningsprinciper och 
bedömda nyttjandeperioder samt not K13 för redovisade värden. 
(b) Nyttjandeperiod för immateriella tillgångar
Varumärke är hänförligt till värdet i Hemnet som varumärke och innehas med 
äganderätt. Bolaget ser ingen begränsning i nyttjandeperiod för varumärken och 
livslängden anses därmed vara obestämbar. Majoriteten av kundrelationer har en 
bedömd nyttjandeperiod på 20 år och kvarvarande avskrivningstid uppgår till 12 år. 
Se not K1 och K13 för redovisningsprinciper och bedömda nyttjandeperioder samt 
not K13 för redovisade värden.
(c) Aktivering av utvecklingsutgifter
Koncernen bedriver utvecklingsarbete avseende mjukvara hänförligt till den 
tekniska plattformen och hemsidan hemnet.se. Att redovisa egenupparbetade 
immateriella tillgångar innebär att företaget måste göra en rad bedömningar om 
framtiden. Beslut om att aktivera en tillgång baseras på en bedömning om huruvida 
det är tekniskt möjligt att färdigställa tillgången, företaget har för avsikt att 
färdigställa tillgången, det är sannolikt att tillgången kommer att generera framtida 
ekonomiska fördelar samt att det finns resurser att fullfölja utvecklingen. Se även 
not K1 och K13.
Not K3  Intäkter från avtal med kunder
 
Intäktsfördelning per kundkategori 2024 2023
Bostadssäljare 1 181,2 781,8
Fastighetsmäklare 109,2 110,4
Bostadsutvecklare 35,3 36,7
Reklamannonsörer 68,9 75,8
Summa 1 394,6 1 004,7
Intäktsfördelning per tjänstekategori 2024 2023
Bostadsannonstjänster 1 209,3 808,7
Övriga tjänster 185,3 196,0
Summa 1 394,6 1 004,7
Hela koncernen följs upp som ett segment och intäkterna är i princip 
uteslutande hänförligt till svenska kunder.   
  
Hemnets intäkter kommer från tjänster som riktar sig till följande huvudsakliga 
kundgrupper: Bostadssäljare, Fastighetsmäklare, Bostadsutvecklare och 
Reklamannonsörer.  
  
Den enskilt största intäktsströmmen kommer från bostadssäljarnas 
objektsannonsering. För att bostadssäljarna ska kunna påverka sin 
bostadsaffär erbjuds tilläggstjänster såsom Hemnet Plus och Hemnet 
Premium vilka erbjuder en mer framträdande exponering av bostadsannonsen 
jämfört med basutförandet.   
  
Intäktsredovisning och prestationsåtaganden för de olika produktområdena 
framgår nedan:   
  
Bostadsannonstjänster: Hemnet anses ha fullgjort sitt prestationsåtagande 
avseende objektsannonsering när annonsen tas bort för annonsering, vilket 
normalt sker genom att fastighetsmäklaren som förmedlat uppdraget avslutar 
detsamma. Hemnet anses ha fullgjort sitt prestationsåtagande avseende 
tilläggstjänster relaterade till objektsannonseringen, såsom tex produkterna 
Hemnet Plus och Premium, när annonsen tas bort för annonsering eller när 
perioden som tilläggstjänsten sträcker sig är slut. Fastighetsmäklarna är en 
viktig samarbetspartner då de administrerar bostadssäljarnas annonser på 
Hemnet och informerar om Hemnets tjänster. För sin förmedling av 
bostadsannonsen erhåller fastighetsmäklaren administrationsersättning. För 
sin förmedling av tilläggstjänster kopplade till objektsannonsering finns 
möjlighet för fastighetsmäklaren att ingå ett förmedlingsavtal och även 
erhålla provisionsersättning. Se även not K6.  
  
Övriga tjänster: Övriga tjänster består bland annat av intäkter från 
fastighetsmäklare för tilläggstjänster och marknadsföring av sina 
varumärken, samt från bostadsutvecklare som marknadsför sina objekt och 
varumärken. Reklamannonsering och liknande tjänster anses levererade när 
annonsen publicerats enligt överenskomna förutsättningar och avtalad 
publiceringstid löpt ut.  
  
Övriga tjänster faktureras generellt månatligen i efterskott i takt med leverans. 
Fakturering för bostadsannonstjänster sker i samband med publicering, dock 
kan bostadsannonssäljarna sedan 2023 välja att skjuta upp sin betalning till 
dess att bostadsannonsen tagits bort från Hemnet. Detta erbjuds i samarbete 
med Hemnets befintliga betalleverantör Klarna, genom en factoring-lösning 
där Klarna står den finansiella risken, och Hemnet får en avräkningsfordran på 
Klarna. Upplupna intäkter redovisas i balansräkningen för publicerade 
annonser som inte fakturerats per balansdagen. Den del som avser 
kvarstående publiceringstid avseende fakturerade intäkter är redovisad som 
förutbetald intäkt i balansräkningen.   
  
Återstående prestationsåtaganden per 31 december 2024 uppgår till 38,1 (26,0) 
MSEK, inklusive förutbetalda intäkter redovisade som avtalsskulder. 
Prestationsåtaganda förväntas i allt väsentligt vara utförda och intäkten 
redovisas inom en månad från balansdagen. Vidare har inga intäkter avseende 
prestationsåtaganden som uppfyllts tidigare år intäktsförts under 2024. 
 
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9

===== SIDA 53 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 51Finansiella rapporter
Not K4 Övriga rörelseintäkter
2024 2023
Påminnelseavgifter och dröjsmålsräntor 1,4 1,6
Provisionsintäkter 0,4 0,6
Kursdifferenser fordringar 
av rörelsekaraktär 0,1 0,1
Övrigt 0,2 0,4
Summa 2,1 2,7
Not K5 Övriga rörelsekostnader
2024 2023
Valutakursförluster -0,2 -0,2
Kostnader påminnelse- 
och kravhantering -1,5 -1,4
Övrigt -0,0 -0,0
Summa -1,7 -1,6
Not K6   Övriga externa kostnader
2024 2023
Administrations- och  
provisionsersättning -359,4 -225,3
Övrigt -121,3 -98,4
Summa -480,7 -323,7
Administrations- och provisionsersättning avser ersättning till fastighetsmäklar-
kontor avseende administrationen av bostadsannonser på Hemnets plattform 
och, för fastighetsmäklarkontor som har ingått provisionsavtal gällande 
försäljningen av Hemnets tilläggstjänster för bostadssäljare, provision.
Not K7 Ersättningar till revisorerna
2024 2023
Ernst & Young
- Revisionsuppdraget 2,0 2,4
- Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget 0,4 0,3
- Skattetjänster - -
- Övriga tjänster - -
Summa ersättningar till revisorer 2,4 2,7
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen 
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter 
som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat 
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av 
sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9

===== SIDA 54 =====

52 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Ersättningar till styrelse VD och ledande befattningshavare
2024
Löner 
och arvoden Rörlig ersättning
Pensions-
kostnader
Sociala avgifter/ 
löneskatt Övriga förmåner Summa
Anders Nilsson, ordförande 1,0 - - 0,3 - 1,3
Anders Edmark 0,5 - - 0,1 - 0,6
Tracey Fellows 0,5 - - 0,1 - 0,6
Håkan Hellström 0,5 - - 0,1 - 0,6
Rasmus Järborg* 0,3 - - 0,1 - 0,4
Nick McKittrick 0,5 - - 0,1 - 0,6
Maria Redin 0,5 - - 0,2 - 0,7
Pierre Siri** - - - - - -
Cecilia Beck-Friis, verkställande direktör 4,3 2,1 0,9 2,2 - 9,5
Övriga ledande befattningshavare*** 9,6 5,0 2,1 5,1 - 21,8
Summa 17,7 7,1 3,0 8,3 - 36,1
* från och med 25 april 2024. ** till och med 25 april 2024, Pierre Siri har efterskänkt sitt arvode. *** Under 2024 har Hemnet betalat ut 0,6 MSEK i sign-on 
förskottsbonus till nya ledande befattningshavare. Sign-on bonus gavs med kravet att investera i tillämpligt LTIP-program och är föremål för återbetalning om 
anställningen avslutas inom de första tolv månaderna.
 
2023
Löner 
och arvoden Rörlig ersättning
Pensions-
kostnader
Sociala avgifter/ 
löneskatt Övriga förmåner Summa
Anders Nilsson, ordförande* 0,9 - - 0,3 - 1,2
Christopher Caulkin, tf ordförande** - - - - - -
Anders Edmark 0,4 - - 0,1 - 0,6
Tracey Fellows 0,4 - - 0,1 - 0,6
Håkan Hellström 0,4 - - 0,1 - 0,6
Nick McKittrick 0,4 - - 0,1 - 0,6
Maria Redin 0,5 - - 0,2 - 0,7
Pierre Siri *** - - - - - -
Cecilia Beck-Friis, verkställande direktör 4,2 - 0,9 1,5 0,1 6,6
Övriga ledande befattningshavare**** 12,1 - 2,2 4,3 0,2 18,8
Summa 19,5 - 3,1 6,8 0,3 29,6
* från och med 27 april 2023   ** till och med 27 april 2023   *** Pierre Siri har efterskänkt sitt arvode   **** Inkluderar Jens Melin som interim CFO till och med 1 maj 
2023 och Anders Örnulf som CFO från och med 2 maj 2023. Under 2023 har Hemnet betalat ut 2,7 MSEK i sign-on förskottsbonus till nya ledande 
befattningshavare. Sign-on bonus gavs med kravet att investera i tillämpligt LTIP-program och är föremål för återbetalning om anställningen avslutas inom de 
första tolv månaderna . 
Not K8 Ersättningar till anställda, m.m.
2024 2023
Löner och andra ersättningar 130,7 110,5
Sociala avgifter inkl särskild löneskatt 45,2 37,5
Pensionskostnader 17,0 15,0
Koncernen totalt 192,8 163,0
Medelantal anställda
2024 2023
Medel antal 
anställda
Varav 
kvinnor
Medelantal 
anställda
Varav 
kvinnor
Sverige 153 72 148 64
Koncernen totalt 153 72 148 64
Könsfördelning i koncernen (inklusive dotterföretag) for styrelseledamöter 
och övriga ledande befattningshavare. 
2024-12-31 2023-12-31
Totalt
Varav 
kvinnor Totalt
Varav 
kvinnor
Styrelseledamöter 7 2 7 2
Verkställande  
direktör och ledande 
befattningshavare 5 4 6 4
Koncernen totalt 12 6 13 6

===== SIDA 55 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 53Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Incitamentsprogram  
Långsiktigt incitamentsprogram ("LTIP")
Hemnet har fyra långsiktiga incitamentsprogram per 31 december 2024 - två 
från tidigare år där ledande befattningshavare och ett antal utvalda anställda 
med nyckelkompetenser erbjudits att köpa teckningsoptioner som ger rätt att 
förvärva aktier i moderbolaget, ett aktiesparprogram för anställda samt ett 
nytt prestationsaktieprogram infört efter beslut av årsstämman 2024 
("PSP24"). Styrelsen avser att vid årsstämman 2025 framlägga förslag om 
inrättande av ett förnyat incitamentsprogram i linje med PSP24.
Teckningsoptionsprogram  
Optionerna värderas enligt Black & Scholes-modellen, vilket innebär att värdet 
på optionerna bland annat är avhängigt värdet av den underliggande aktien. 
Alla teckningsoptioner har värderats till och förvärvats för marknadsvärde. De 
fullständiga villkoren för teckningsoptionerna innefattar också sedvanliga 
villkor gällande intjäning och omräkning, inklusive för lämnade utdelningar 
före utnyttjandet av teckningsoptionerna.
LTIP I - 2021/2024
Totalt emitterades 469 253 teckningsoptioner inom programmet LTIP I 
2021/2024. Under 2021 tecknades 234 390 optioner av närstående personer i 
ledningsgruppen. Marknadspriset för teckningsoptionerna, beräknat enligt 
Black & Scholes optionsvärderingsmodell, var 11,89 SEK.
Lösenpriset för teckningsoptionerna uppgår till 135 procent av det fastställda 
priset i bolagets börsnotering, motsvarande 155,25 SEK, med ett tak på 250 
procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare avkastning 
vid ett aktiepris över 287,50 SEK.   
Under 2024 gick programmet i mål och totalt 342 492 teckningsoptioner 
utnyttjades för att förvärva totalt 332 768 nyemitterade aktier i moderbolaget 
för sammanlagt 50,9 MSEK.
LTIP II - 2022/2025
Totalt emitterades 533 000 teckningsoptioner inom programmet LTIP II 
2022/2025. Under 2022 tecknades 174 000 optioner av närstående personer i 
ledningsgruppen. Det genomsnittliga marknadspriset för teckningsoptionerna, 
beräknat enligt Black & Scholes optionsvärderingsmodell, var 17,26 SEK.
Lösenpriset för teckningsoptionerna motsvarar 130 procent av den volymvägda 
aktiekursen för moderbolagets aktie på Nasdaq Stockholm under mätperioden i 
maj 2022, motsvarande 155,00 SEK, med ett tak på 250 procent, vilket innebär 
att optionerna inte genererar någon ytterligare avkastning vid ett aktiepris över 
298,10 SEK.
Under 2024 återköptes totalt 11 094 teckningsoptioner från personer som 
lämnat bolaget under året.
LTIP III - 2023/2027
Totalt emitterades 527 000 teckningsoptioner inom programmet LTIP III 
2023/2027. Under 2023 tecknades 151 958 optioner av närstående personer i 
ledningsgruppen. Det genomsnittliga marknadspriset för teckningsoptionerna, 
beräknat enligt Black & Scholes optionsvärderingsmodell, var 23,21 SEK.
Lösenpriset för teckningsoptionerna motsvarar 130-138 procent av den 
volymvägda aktiekursen för moderbolagets aktie på Nasdaq Stockholm under 
mätperioden i april-maj 2023, motsvarande 207,20-220,00 SEK, med ett tak på 
250 procent, vilket innebär att optionerna inte genererar någon ytterligare 
avkastning vid ett aktiepris över 398,50 SEK.
Under 2024 återköptes totalt 24 906 teckningsoptioner från personer som 
lämnat bolaget under året.
Utställda  
teckningsoptioner
Ackumulerat 
antal 
utestående
Genomsnittlig 
lösenkurs, 
SEK
Genomsnittligt 
optionspris, 
SEK
Per 31 december 2022 1 002 253 155,12 14,75
Utställda L TIP lll 527 000 213,60 23,21
Per 31 december 2023 1 529 253 175,27 17,66
L TIP I inlöst -469 253 155,25 11,89
Per 31 december 2024 1 060 000 184,13 20,22
Prestationsaktieprogram  
PSP24 - 2024/2027  
Årsstämman 2024 beslutade om att införa ett prestationsaktieprogram riktat 
till ledande befattningshavare och andra nyckelanställda (”PSP24”). 
Programmet löper från juni 2024 till juni 2027. Deltagarna i programmet har 
investerat i aktier i moderbolaget (”investeringsaktier”) och kommer att 
tilldelas ett visst antal vederlagsfria prestationsaktierätter för varje 
investeringsaktie. Varje prestationsaktierätt ger deltagaren rätt att tilldelas en 
(1) aktie i moderbolaget när programmet avslutas baserat på uppfyllande av 
olika prestationsvillkor som följer. Maximalt kan totalt 42 000 prestations-
aktier tilldelas deltagarna.
Prestationsaktierätter av Serie A
Tilldelning förutsätter en ackumulerad totalavkastning för Hemnets aktie om 
minst 7,5 procent under perioden mars 2024 till mars 2027.   
Prestationsaktierätter av Serie B
Tilldelning förutsätter att den genomsnittliga årliga TSR-utvecklingen (Total 
Shareholder Return) för Hemnets aktie under perioden mars 2024 till mars 2027, 
uppgår till minst 7,5 procent. Tilldelning beräknas linjärt mellan 7,5 procent och 
den högsta nivån om 15,0 procent.
Prestationsaktierätter av Serie C  
Genomsnittlig mäklarnöjdhet (C1), Säljare-NPS (Net Promoter Score) (C2) och 
Köpare-NPS (C3)
Full tilldelning förutsätter en positiv utveckling av vart och ett av nyckeltalen 
Genomsnittlig Mäklarnöjdhet, Säljare-NPS och Köpare-NPS under det första 
kvartalet 2027 jämfört med det första kvartalet 2024. Utvecklingen mäts 
individuellt per nyckeltal och nyckeltalen viktas lika.
Per bokslutsdagen 2024-12-31 omfattar programmet totalt 25 764 
prestationsaktierätter och under året har 5 850 prestationsaktierätter 
återtagits till följd av anställda som sagt upp sig. Programmet redovisas enligt 
IFRS 2 och effekten på personalkostnaden under året är 0,6 MSEK.
Aktiesparprogram för anställda
Under 2022 beslutade styrelsen att införa ett långsiktigt incitamentsprogram 
för anställda i form av ett prestationsbaserat aktieprogram. I programmet har 
deltagarna investerat i aktier i Hemnet Group. För två sparaktier erhåller 
deltagaren 1 matchningsaktie. Villkoren för programmet är att deltagaren har 
behållit samtliga sparaktier under perioden från utgången av investerings-
perioden och 36 månader framåt samt att deltagaren är fortsatt anställd i 
bolaget under sparperioden. I aktiesparprogrammet som startade i november 
2022 ingår aktier 11 000 stycken, till ett värde av 2,7 MSEK och redovisas enligt 
IFRS 2 och effekten på personalkostnaden under året är 0,1 MSEK.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare antagna på 
årsstämman  2023
Dessa riktlinjer omfattar den verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare i Hemnet Group AB (publ) med dotterbolag (nedan 
“Hemnet” eller ”Bolaget”), dvs. de chefer som rapporterar direkt till den 
verkställande direktören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som 
avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att 
dessa föreslagna riktlinjer antagits av årsstämman  2023. Riktlinjerna omfattar 
inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Dessa riktlinjer omfattar även styrelseledamöter i Hemnet, i den mån de utför 
tjänster utanför styrelseuppdraget.
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och 
hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet följande.
Hemnet samlar alla som söker, säljer och mäklar en bostad på en och samma 
plats. Det är Hemnets kärnverksamhet. Genom att samla alla bostads-
annonser på en digital marknadsplats, gör Hemnet bostadsaffärer enklare och 
mer effektiva för alla inblandade parter. Hemnets mål är att fortsätta vara den 
ledande bostadsportalen i Sverige och att utifrån sin nuvarande position 
bredda och utveckla sitt erbjudande.
För ytterligare information om Bolagets affärsstrategi, se www.hemnetgroup.se.
Dessa riktlinjer har tagits fram för att framgångsrikt implementera Bolagets 
affärsstrategi och för att tillvarata Bolagets långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet, samt för att skapa tydlighet och transparens med avseende 
på vilken ersättning som ska utgå till ledande befattningshavare på Hemnet, 
samt under vilka förutsättningar som ersättning kan utgå till styrelse-
ledamöter utanför det ordinarie styrelseuppdraget.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja 
Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Principer för ersättning
Hemnet ska eftersträva att erbjuda en ersättning som attraherar, motiverar 
och behåller ledande befattningshavare i konkurrens med jämförbara bolag, i 
synnerhet plattformsbolag och digitala tjänstebolag.

===== SIDA 56 =====

54 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av:
- Fast marknadsmässig kontantlön
- Rörlig kontantersättning kopplad till tydliga mål uppsatta för Bolaget
- Möjlighet att delta i långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
- Pension och övriga sedvanliga förmåner
Utöver nämnda principer ska ersättning även, i vissa undantagsfall kunna 
utbetalas i samband med nyanställning för a tt attrahera vissa nyckelpersoner 
till Hemnet i syfte att stödja Hemnets affärsstrategi. Sådan ersättning ska 
vara begränsad till det första anställningsåret och får uppgå till högst 100 
procent av den fasta årliga kontantlönen.
Fast marknadsmässig kontantlön
Den fasta kontantlönen för ledande befattningshavare ska vara 
marknadsmässig och baserad på varje individs kompetens, ansvarsområde, 
erfarenhet och prestation. Den fasta kontantlönen ska ses över årligen för att 
säkerställa att lönen är marknadsmässig och konkurrenskraftig.
Rörlig kontantersättning
Vad gäller rörlig kontantersättning ska sådan kopplas till finansiella eller icke- 
finansiella konkreta, mätbara mål för Bolaget och/eller den avdelning som den 
ledande befattningshavaren ansvarar för. Beslut om rörlig ersättningsmodell 
och utfall av sådan ska fattas av styrelsen. Den rörliga kontantersättningen får 
uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. Rörlig kontant-
ersättning är inte pensionsgrundande.
Pension och övriga sedvanliga förmåner
Pensionsåldern är i normalfallet 65 år. Pensionsplan för ledande befattnings-
havare ska följa eller matcha ITP-planen med avseende på ersättningsnivåer. 
Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent 
av den fasta årliga kontantlönen.
Övriga sedvanliga förmåner (såsom företagshälsovård) ska vara marknads-
mässiga. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den 
fasta årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska 
får vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller 
lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som 
möjligt ska tillgodoses.
Ersättningsutskott
Styrelsen för Hemnet Group AB (publ) ska utse ett ersättningsutskott som ska 
övervaka och utvärdera efterlevnad av dessa riktlinjer. Ersättningsutskottet ska 
även bereda och ge rekommendation till beslut som ska antas av styrelsen med 
avseende på ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
den verkställande direktören. Vid styrelsens behandling av och beslut i 
ersättningsrelaterade frågor närvarar inte den verkställande direktören eller 
andra ledande befattningshavare, i den mån de berörs av frågorna.
Vidare ska ersättningsutskottet förbereda, föreslå, övervaka och utvärdera 
långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram för rörlig kompensation och 
långsiktiga ersättningsprogram för bolagsledningen.
Vad gäller frågor rörande fast ersättning till andra ledande befattningshavare, 
ska sådana frågor som utgångspunkt hanteras av den verkställande direktören i 
enlighet med dessa riktlinjer. Beslut om sådan ersättning till ledande 
befattningshavare som fattas av den verkställande direktören ska dock 
redovisas för ersättningsutskottet och styrelsen innan det ska anses fastställt 
och kan kommuniceras.
Ersättningsutskottets arbetsuppgifter beskrivs närmare i av styrelsen 
beslutad arbetsordning för ersättningsutskottet.
Årlig utvärdering av dessa riktlinjer
Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare ska utvärderas årligen 
och läggas fram för årsstämman minst vart fjärde år.
Uppsägningstid och avgångsvederlag
Uppsägningstid, och tid för utbetalning av uppsägningslön till ledande 
befattningshavare ska generellt vara sex (6) månader. Vid uppsägning från 
Hemnets sida ska dock ett avgångsvederlag kunna utgå med upp till tolv (12) 
månadslöner. För den verkställande direktören ska dock avgångsvederlag 
kunna utgå med upp till 18 månadslöner. Fast kontantlön under uppsägnings-
tiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp 
motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader för den verkställande 
direktören och tolv (12) månader för övriga ledande befattningshavare.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning 
utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska 
endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar 
rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen 
vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om 
konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv (12) månader efter 
anställningens upphörande.
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Emitterade teckningsoptioner 2023-12-31 2024-12-31 Lösenkurs, SEK
Optionspris, 
SEK Riskfri ränta Volatilitet Förfall
L TIP I 
2021/2024 469 253 - 155,25 11,89 -0,18% 32% 2024
L TIP II 
2022/2025 533 000 533 000 155,00 17,26* 1,55%* 32%* 2025
L TIP III
2023/2027 527 000 527 000 213,60* 23,21* 2,66%* 32%* 2026-2027
Totalt 1 529 253 1 060 000
* Medelvärde
Antal utestående teckningsoptioner
Innehavare 2023-01-01 Förändring 2023-12-31 Förändring 2024-12-31
Cecilia Beck-Friis, VD 197 135 80 000 277 135 -97 135 180 000
Övriga ledande befattningshavare 164 799 -12 225 152 574 -35 616 116 958
Övriga anställda och tidigare anställda 261 245 119 701 380 946 -245 741 135 205
I eget förvar 379 074 339 524 718 598 -90 761 627 837
Totalt 1 002 253 527 000 1 529 253 -469 253 1 060 000

===== SIDA 57 =====

Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 · 55Finansiella rapporter
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Ersättning till styrelseledamöter
Styrelseledamöter kan i undantagsfall där så är särskilt motiverat mot 
bakgrund av ledamotens kompetens och lämplighet utföra tjänster utanför det 
ordinarie styrelseuppdraget. För sådana tjänster ska marknadsmässig 
ersättning utgå, vilken ska beslutas av styrelsen. Ersättningar av detta slag 
ska redovisas i den finansiella rapporteringen enligt gällande 
redovisningsregler.
Lön och anställningsvillkor för anställda  
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har lön och 
anställningsvillkor för Hemnet Group AB (publ):s och dess koncernbolags 
anställda beaktats genom att uppgifter om de anställdas totalersättning, 
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över 
tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag 
vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som 
följer av dessa.
Avvikelser
Avvikelser helt eller delvis från dessa riktlinjer kan i undantagsfall ske för det 
fall styrelsen finner att särskilda skäl föreligger och att ett avsteg är 
nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess 
hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets ekonomiska bärkraft. Information 
om sådan avvikelse och de bakomliggande skälen ska redovisas på närmast 
följande årsstämma. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets 
uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar 
beslut om avsteg från riktlinjerna.
Not K9 Finansiella intäkter och kostnader
2024 2023
Tillgångar värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Ränteintäkter på likvida medel 3,3 3,2
Summa ränteintäkter 3,3 3,2
Övrigt
Valutakursvinster, netto - -
Summa övrigt - -
Finansiella intäkter, totalt 3,3 3,2
Skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Räntekostnader till kreditinstitut -28,8 -22,4
Övriga räntekostnader - -
Summa räntekostnader enligt 
effektivräntemetoden -28,8 -22,4
Övrigt
Räntekostnader leasingskulder -1,3 -1,6
Summa övrigt -1,3 -1,6
Finansiella kostnader, totalt -30,0 -24,0
Finansiella poster, netto -26,7 -20,8
Not K10 Valutakursdifferenser, netto
Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultatet enligt 
följande:
2024 2023
Övriga rörelseintäkter (not K4) 0,1 0,1
Övriga rörelsekostnader (not K5) -0,2 -0,2
Finansiella poster, netto (not K9) - -
Summa -0,1 -0,1
Not K11 Inkomstskatt
2024 2023
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat -136,0 -95,5
Summa aktuell skatt -136,0 -95,5
Uppskjuten skatt (not K16):
Uppskjuten skatt avseende temporära 
skillnader och underskottsavdrag 10,3 6,8
Summa uppskjuten skatt 10,3 6,8
Summa inkomstskatt -125,7 -88,7
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska 
belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska 
skattesatsen för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande: 
2024 2023
Resultat före skatt 607,1 427,4
Inkomstskatt beräknad enligt 
skattesats i Sverige (20,6%) -125,1 -88,0
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader -0,6 -0,7
Skattekostnad -125,7 -88,7
Årets effektiva skattesats uppgår till -20,7% (-20,7%).
Not K12 Resultat per aktie
2024 2023
Resultat per aktie före utspädning
Årets resultat hänförligt till 
Moderbolagets stamaktieägare, MSEK 481,4 338,7
Vägt genomsnittligt antal utestående 
stamaktier under året 96 030 892 97 638 241
Resultat per aktie före utspädning, SEK 5,01 3,47
Resultat per aktie efter utspädning
Årets resultat hänförligt till 
Moderbolagets stamaktieägare, MSEK 481,4 338,7
Vägt genomsnittligt antal utestående 
stamaktier under året 96 030 892 97 638 241
Effekt av utfärdade incitamentsprogram1 276 997 102 599
Antal aktier vid beräkning av resultat 
per aktie efter utspädning 96 307 889 97 740 840
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 5,00 3,47
1 Beräkningen av utspädning av antalet aktier görs baserat på ett vägt 
genomsnitt av utspädningseffekten från de optionsprogram som varit aktiva 
under respektive period.
Möjlig utspädning genom finansiella instrument 
Hemnet Group AB (publ) har utestående långfristiga incitamentsprogram. 
Aktierna och optionerna inom ramen för de långsiktiga incitamentsprogrammen 
anses vara utspädande endast då de leder till ett sämre resultat per aktie efter 
än före utspädning. Bolaget har per 2024-12-31 fyra utestående incitaments-
program. För mer information kring inlösenkurser och beskrivning av 
incitamentsprogrammen, se not K8 Ersättning till anställda, m.m.

===== SIDA 58 =====

56 · Hemnet Group | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter
Not K13 Immateriella tillgångar och goodwill
2024 Goodwill Kundrelationer Plattform Varumärken
Aktiverade 
utvecklingsutgifter Summa
Ingående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 72,9 2 348,4
Årets anskaffningar - - - - 21,6 21,6
Utgående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 94,5 2 370,0
Ingående ackumulerade avskrivningar - -386,5 -40,5 -0,6 -28,9 -456,5
Årets avskrivningar - -55,4 - - -16,4 -71,8
Utgående ackumulerade avskrivningar - -441,9 -40,5 -0,6 -45,4 -528,3
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 94,5 2 370,0
Ackumulerade avskrivningar - -441,9 -40,5 -0,6 -45,4 -528,4
Utgående redovisat värde 902,8 648,5 - 241,2 49,1 1 841,6
2023 Goodwill Kundrelationer Plattform Varumärken
Aktiverade 
utvecklingsutgifter Summa
Ingående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 41,4 2 316,9
Årets anskaffningar - - - - 31,5 31,5
Utgående anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 72,9 2 348,4
Ingående ackumulerade avskrivningar - -331,1 -40,5 -0,6 -21,3 -393,5
Årets avskrivningar - -55,4 - - -7,6 -63,0
Utgående ackumulerade avskrivningar - -386,5 -40,5 -0,6 -28,9 -456,5
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde 902,8 1 090,4 40,5 241,8 72,9 2 348,4
Ackumulerade avskrivningar - -386,5 -40,5 -0,6 -28,9 -456,5
Utgående redovisat värde 902,8 703,9 - 241,2 44,0 1 891,9
K1
K2
K3
K4
K5
K6
K7
K8
K9
K10
K11
K12
K13
K14
K15
K16
K17
K18
K19
K20
K21
K22
K23
K24
K25
K26
K27
K28
M1
M2
M3
M4
M5
M6
M7
M8
M9
Koncernen har för räkenskapsåret 2024 gjort bedömningen att 21,6 MSEK 
uppfyller kriterierna för aktivering av utvecklingsutgifter, se not K1 för 
redovisningsprinciper.
Nyttjandeperiod för aktiverade utvecklingsutgifter uppgår till 3 år.
Goodwill är hänförligt till förvärvet av Hemnet Sverige AB-koncernen 2017. 
Nyttjandeperioden bedöms vara obestämbar och nedskrivningsprövning görs 
årligen.
Kundrelationer, plattform och varumärken är liksom goodwill huvudsakligen 
hänförligt till förvärvet av Hemnet Sverige AB-koncernen 2017. 
Kundrelationer är hänförligt till upparbetade kundrelationer hänförliga till 
mäklare och annonsering. Nyttjandeperioden för kundrelationer hänförliga till 
mäklare uppgår till 20 år och kundrelationer hänförliga till annonsering uppgår 
till 10 år. Kvarstående avskrivningstid uppgår till 12 respektive 2 år.
Plattform avser immateriell tillgång hänförlig till websida och appar. 
Nyttjandeperioden uppgick till 5 år och tillgången är helt avskriven.
Varumärke är hänförligt till värdet i Hemnet som varumärke och innehas med 
äganderätt. Bolaget ser ingen begränsning i nyttjandeperiod för varumärket 
Hemnet och livslängden anses därmed vara obestämbar.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken
Ledningen bedömer verksamhetens prestation utifrån koncernens samlade 
resultat. Det innebär att ledningens bedömning är att det endast finns en 
 kassagenererande enhet. Goodwill och varumärken över  vakas således av 
ledningen på koncernnivå.
Återvinningsbart belopp för goodwill och varumärken med en obestämbar 
nyttjandeperiod har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärde. 
Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt 
baserade på finansiella budgetar och prognoser som godkänts av företags-
ledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårs -
perioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. 
Tillväxttakten anses vara rimlig givet företagets historiska tillväxt och 
marknadens förutsättningar.
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden:
Diskonteringsränta före skatt1), % 16,7
Långsiktig tillväxttakt2), % 2,0
1)  Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade 
 framtida kassaflöden. 
2) Tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom budgetperioden.
Diskonteringsräntan som används anges före skatt och återspeglar de 
 specifika   risker som föreligger i koncernen.
De mest väsentliga antagandena under den femåriga prognosperioden är 
omsättningstillväxten och lönsamhetsutvecklingen där rörelsemarginalen 
antas öka som följd av omsättningstillväxten.  
Något nedskrivningsbehov för goodwill och/eller varumärken har ej 
 identifierats för räkenskapsåret. 
Känslighetsanalys
Återvinningsvärdet överstiger de redovisade värdena för operativt kapital med 
god marginal. Detta gäller även för antagande var och en för sig om:
– diskonteringsräntan före skatt hade varit 1 procentenhet högre,
–  den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom  
femårsperioden   varit 0 procent,
– en minskning av antagandet om omsättningstillväxt med 2 procentenheter i 
prognosperioden samt antagande om oförändrade rörelsemarginaler.
Inget av ovanstående skulle medföra någon nedskrivning.

===== SIDA 59 =====