FULLTEXT DEL 1 AV 4
Årsredovisning 2024
===== SIDA 1 =====
Årsredovisning
2024
beyond
net
zer0
===== SIDA 2 =====
Om man uppnått
net ZerO,
ska man nöja
sig då?
2,1 Mton CO2
Nettotillväxt i vår
växande skog
0,4 Mton CO2
Lagring i våra
produkter
-0,8 Mton CO2e
Totala utsläpp i
vår värdekedja
Utsläpp av växthusgaser 2005–2024
från Holmens produktion, Kt CO2e
70
75
80
85
90
95
100
202320102000199019801970
0
200
400
600
800
Biodiversitetsindex Sverige
90 % gränsvärde för friska ekosystem
2 Holmen Årsredovisning 20242 Holmen Årsredovisning 2024
===== SIDA 3 =====
För oss på Holmen är svaret enkelt: Vi fortsätter
framåt. Redan idag är våra växande skogars upptag och
produkternas lagring av koldioxid tre gånger större än våra
totala fossila utsläpp. Genom att vi aktivt brukar skogen på
ett ansvarsfullt sätt och ständigt återplanterar nya träd,
binder den nämligen inte bara mer koldioxid – den
förnybara råvaran vi förädlar hjälper också andra företag
att minska sina klimatavtryck.
Det ligger helt enkelt i vår kärnaffär att vara klimatpositiva.
Men, det ligger också i vår natur att inte luta oss tillbaka
och ta åt oss äran för skogens kraft. Tvärtom sporrar det
oss att jobba hårdare. Därför har vi på Holmen minskat våra
egna fossila utsläpp med över 90 procent de senaste 20
åren, samtidigt som vi ansvarar för att skogsbruket inte
bedrivs på bekostnad av den biologiska mångfald vi har i
Sverige. Glädjande nog ser vi att våra insatser resulterar
i en stadig positiv utveckling i våra skogar och för våra
industrier.
Att inte bara titta på vår egen påverkan utan att också bidra
positivt till resten av världen, det är vad vi menar med
Beyond Net Zero. Ett långsiktigt klimatarbete som vi ska
fortsätta förfina och investera i, för oss och kommande
generationer.
Holmen Årsredovisning 2024 3
Holmen Årsredovisning 2024 3
===== SIDA 4 =====
innehåll
2024
Verksamhetsbeskrivning
Holmen i korthet 05
VD-ord 06
Strategi och mål 08
Investment case 12
Året i korthet 16
Skog 18
Trävaror 22
Kartong och Papper 26
Energi 30
En hållbar affär 34
Klimat 36
Biologisk mångfald 38
Miljö 40
Medarbetare och
levande landsbygd 42
Styrning
Bolagsstyrningsrapport 44
Riskhantering 49
Aktien och ägarna 54
Styrelse 56
Koncernledning 58
Kalender och information 59
Finansiell redovisning
Finansiella rapporter 60
Noter 66
Förslag till vinstdisposition 93
Revisionsberättelse 95
Hållbarhetsredovisning
Allmänna upplysningar 98
Klimatförändringar 101
Föroreningar 105
Biologisk mångfald 107
Resursanvändning och
cirkulär ekonomi 109
Den egna arbetskraften 111
Arbetstagare i värdekedjan 113
Berörda samhällen 115
Ansvarsfullt företagande 116
Taxonomi 118
GRI-index 122
Revisors rapport över
översiktlig granskning 126
Övrig information
Nyckeltal 127
Ekonomisk tioårsöversikt 128
Femårsöversikt hållbarhet 130
Verksamhetsöversikt 132
Definitioner och ordlista 134
100 % egenproducerad
Denna årsredovisning är rakt igenom producerad
på Holmens produkter. Omslaget är tryckt på
Invercote Touch, tillverkad vid Iggesunds Bruk.
Det är en kartong gjord helt utan bestrykningar
med en hög och stabil vithet som ger goda egen-
skaper för färgåtergivning vid tryckproduktion.
Inlagan är tryckt på Holmen TRND, som produce-
ras vid Hallsta Pappersbruk. Det är ett obestruket,
matt magasinpapper med flera valmöjligheter vad
gäller såväl bulk, ytvikt och nyans. Både Holmen
TRND och Invercote Touch är tillverkade av färsk
fiber från hållbart brukade skogar.
Holmen Aktiebolag (publ), organisationsnummer
556001-3301, avger härmed årsredovisning för
verksamhetsåret 2024-01-01–2024-12-31 för
moderbolaget och koncernen, som består av
förvaltningsberättelsen (sidorna 4, 8–11, 16–17,
42–59, 93–94 samt 127) och de finansiella
rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna
60–92). Den lagstadgade hållbarhetsrapporten
enligt ÅRL utgörs av sidorna 98–122. Koncernens
resultat- och balansräkning jämte moderbolagets
resultat- och balansräkning fastställs på
årsstämman.
Lämnad hållbarhetsinformation redovisas i
enlighet med Global Reporting Initiatives riktlinjer
GRI Standards 2021. Hållbarhetsredovisningen
utgörs av sidorna 98–126. Informationen är
externt granskad av en tredje part, se separat
bestyrkanderapport på sidan 126.
Omslaget är tryckt på Invercote Touch 330 g/m². Inlagan är tryckt på Holmen TRND, 2,0 – 80 g/m². Layout: Identity Works. Produktion: Gylling Produktion AB.
Fotografer: Jonas Westling, Ulla-Carin Ekblom, Malin Lauterbach, Christian Ekstrand, Kollberg & Karlsson, Amanda Sveed m fl. Tryck: Larsson Offsettryck AB.
4 Holmen Årsredovisning 2024
===== SIDA 5 =====
hOlmen
Odlar hus
Vi brukar skogen aktivt och hållbart
samtidigt som vi använder råvaran på ett
klokt och lång siktigt sätt. Virket förädlas
till trävaror för hållbart byggande och av
det som blir över tillverkar vi kartong av
världs ledande kvalitet och innovativa
pappers produkter. Dessutom använder vi
vattnet som rusar i älvarna och vinden som
blåser över träd topparna till att producera
förnybar energi.
2024 i siffror
Nettoomsättning
22 759 Mkr
Rörelseresultat
3 721Mkr
Kassaflöde*
3 728 Mkr
Antal medarbetare
3 498
*Före investeringar och förändringar i rörelsekapital
Totalavkastning Holmen B och Stockholmsbörsen
Holmen B Stockholmsbörsen (OMXSGI)
0
100
200
300
400
500
600
jan 2524232221201918171615
Index
Holmen Årsredovisning 2024 5
Holmen i korthet
===== SIDA 6 =====
» Vi har skapat en
plattform för fortsatt
tillväxt många år
framöver.«
» Ju mer vi
producerar,
desto större
blir vårt bidrag
till ett bättre
klimat.«
===== SIDA 7 =====
bästa
aktieägare
VD-ord
Under 2024 fick centralbankerna kontroll på inflatio-
nen och började genomföra räntesänkningar på bred
front. Det har dock ännu inte fått fart på konsumtion
eller nybyggnation utan marknadsförhållandena var
fortsatt utmanande samtidigt som konkurrensen om
skogsråvaran var hög. Trots svag marknad genererade
vår industrirörelse en bra avkastning på kapitalet,
16 procent. Tillsammans med en hög intjäning från
skogen kunde vi hålla upp rörelseresultatet på en
god nivå, 3 721 Mkr.
Holmens affär utgår ifrån den skog och mark vi äger. Vi har
varit framgångsrika med att skapa värde från våra tillgångar
och genom sammanslagningen av affärsområdena Kartong
och Papper i början av 2024 stärkte vi konkurrenskraften ytter-
ligare. Idag är vår affärsmodell fokuserad till fyra tydliga verk-
samhetsgrenar; skogsbruk, vatten- och vindkraft, trämekanisk
industri och processindustri.
Mot bakgrund av det goda resultatet och vår starka finansiella
ställning föreslår styrelsen att utdelningen per aktie höjs från
8,5 kronor till 9 kronor samt att en extra utdelning om 3 kronor
lämnas.
Global konkurrenskraft i fokus
EU:s ambitiösa planer för att begränsa klimatförändringarna
och värna biologisk mångfald har utmanats av en svag mark-
nadsutveckling och en alltmer protektionistisk omvärld. Det är
tydligt att omställningen till ett mer hållbart samhälle riskerar
att tvingas stå tillbaka när konkurrenskraft prioriteras framför
gröna investeringar. Om det är så att den nödvändiga klimat-
omställningen bara tappat fart eller om den skiftar fokus från
reglering och byråkrati till ökad innovationstakt och europeisk
konkurrenskraft återstår att se. Klart är att en grön industri-
politik som lättar EU:s regelbörda och minskar beroendet av
fossila råvaror kan skapa möjligheter för en växande europeisk
bioekonomi.
Våra hållbart brukade skogar binder koldioxid och de förny-
bara produkter vi erbjuder ersätter fossila alternativ samtidigt
som vår produktion av vatten- och vindkraft bidrar till omställ-
ningen av Europas energisystem. Ju mer vi producerar, desto
större blir vårt bidrag till ett bättre klimat. Med ett stort skogs-
innehav och den för Sverige så viktiga vattenkraften, välinves-
terade industrier och en stark balansräkning är Holmen väl
positionerat för att bidra till omställningen.
Skog och energi är eftertraktade råvaror
Skogen har förmågan att bidra med många nyttor på en och
samma gång och är en värdefull resurs för såväl Holmen som för
samhället i stort. Med skogen som bas odlar vi träd för hållbart
byggande samtidigt som vi tar vara på energin som blåser över
träden och rinner i vattendragen. Av restprodukterna från skogs-
bruket gör vi förnybara förpackningar, magasin och böcker.
Skog är en förnybar resurs men tillgången på skogsråvara är
begränsad i stora delar av världen. Även i en svag marknad har
efterfrågan på skogsråvara varit stor och de svenska virkespris-
erna har ökat mer än 50 procent sedan 2021. Som skogsägare
är det bra med höga virkespriser men kampen om råvaran gör
det utmanande att förse industrierna med virke till konkurrens-
kraftig kostnad. Med vårt stora skogsinnehav i ryggen har vi
trots allt en långsiktigt trygg råvaruförsörjning vilket ger oss
goda förutsättningar att fortsätta utveckla våra industrier, även
i tider av virkesbrist.
Inom Holmen har investeringar i fossilfri teknik drastiskt
minskat de fossila utsläppen från våra industrier och vi är idag
i stort fossilfria i vår egen produktion samtidigt som vi är en
betydande producent av förnybar vatten- och vindkraft. Vi har
god potential att etablera ytterligare vindkraft på vår mark som
kan stötta nya gröna initiativ eller behovet av förnybar el till
framväxande datacenter.
Förnybara produkter med lågt klimatavtryck
Fastighetssektorn svarar för mer än en tredjedel av Europas
koldioxidutsläpp och det är både dyrt och svårt att göra till-
verkningen av de dominerande byggmaterialen cement och
stål hållbar. Att bygga storskaligt i trä är ett alternativ som inte
bara undviker fossila utsläpp utan även lagrar koldioxid i bygg-
naden under lång tid. Även under de senaste årens svaga
byggkonjunktur ser vi att intresset för att bygga i trä växer. Med
väl investerade sågverk och utbyggd förädlingskapacitet är vi
bra positionerade när byggandet väl kommer i gång igen.
När det kommer till kartong och papper har vi valt att
fokusera på nischer där den färska fibern kommer till sin rätt.
Efter sammanslagningen till ett affärsområde har vi flyttat fram
marknadspositionerna samtidigt som vi höjt produktiviteten
och investerat för att kunna producera transportförpackningar.
Med välinvesterade produktionsanläggningar och starka
produkt erbjudanden har vi goda förutsättningar att fortsätta
utveckla vår affär och hjälpa våra kunder att minska sitt fossil-
avtryck utan att de behöver ge avkall på konkurrenskraft.
Redan idag är våra växande skogars upptag och produkternas
lagring av koldioxid tre gånger större än de fossila utsläppen i
vår värdekedja. När hela världen strävar efter ”net zero” är vi
redan där. Det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler
kunder att ersätta fossilt med förnybart, det ska vi fortsätta
med. För oss och för kommande generationer.
Stockholm 24 februari 2025
Henrik Sjölund, VD och koncernchef
Holmen Årsredovisning 2024 7
VD-ord
===== SIDA 8 =====
så skapar vi
en hållbar
framtid
Strategi och mål
Vår affärsidé är att äga
och förädla skog
Holmens stora skogsinnehav utgör basen i verk-
samheten. De växande träden förädlas i egen
industri till allt från trä för klimatsmart byggande
till förnybara förpackningar, magasin och böcker
samtidigt som vi producerar vatten- och vindkraft
på egen mark. En affär som skapar värde för
både kunder och aktieägare samtidigt
som den bidrar till ett bättre klimat
och en levande landsbygd.
Trävaror
Trävaruaffären ska växa
med produkter och lösningar
för hållbart byggande.
Kartong och Papper
Affären för konsumentförpackningar
och pappersprodukter ska utvecklas
utifrån positionen som marknadsledare
och genom att erbjuda resurseffektiva
alternativ till traditionella produkter.
8 Holmen Årsredovisning 2024 Strategi och mål
===== SIDA 9 =====
Skog
Skogens tillväxt och framtida
skörd ska öka genom ett aktivt
och hållbart skogsbruk. En stark
position på virkesmarknaden ska
möjliggöra utveckling av
Holmens industrier.
Energi
Energiaffären ska växa genom
uppförande av vindkraft på
egen mark.
Holmen Årsredovisning 2024 9
Strategi och mål
===== SIDA 10 =====
Strategi och mål
vi ska skapa värden
som består över tid
och samtidigt bidra
till ett bättre klimat
Skörd, 1 000 m3fub/år Industrins avkastning på
sysselsatt kapital, %*
Leveranser av vatten- och
vindkraft, GWh
Skörd Gallring Storm & övriga händelser
*Prognos
*Exkl. jämförelsestörande poster Vattenkraft Vindkraft
0
400
800
1 200
1 600
2 000
24232221201918171615
Skog
Skogen brukas hållbart för att ge god
årlig avkastning och stabil värde tillväxt.
Tillväxt och skörd ska öka över tid. 2024
uppgick volymerna till 2,6 miljoner
m3fub vilket är något lägre än nuvarande
skördeplan. Värdet på koncernens
skogs till gångar har sedan 2019 ökat
med drygt 40 procent till 58 Mdkr.
Industri
Industrin drivs med fokus på långsiktig
lönsamhet. Målsättningen är att uthålligt
ge avkastning om mer än 10 procent på
sysselsatt kapital. Avkastningen för in-
dustrin har de senaste tio åren uppgått
till i snitt 19 procent och uppgick 2024
till 16 procent drivet av god lönsamhet
inom pappersaffären.
Energi
Leveranserna av förnybar energi ska öka
genom att komplettera befintlig vatten-
kraft med vindkraft på egen mark.
Holmen har idag två helägda vindkrafts-
parker som 2024 producerade 510 GWh
och ytterligare en vindkraftspark är
under uppförande med planerad drift-
sättning 2026.
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
2040-
2044*
2035-
2039*
2030-
2034*
2025-
2029*
2020-
2024
2015-
2019
2010-
2014
2005-
2009
0
20
40
60
24232221201918171615
16
10 Holmen Årsredovisning 2024 Strategi och mål
===== SIDA 11 =====
Klimatnytta, miljoner ton CO2e* Nettoskuld i % av eget kapital Utdelning och aktieåterköp, Mkr
*2023 och 2024 års klimatnytta har beräknats enligt
en ny modell. För mer information se sida 104.
Utbetald ordinarie utdelning Aktieåterköp
Utbetald extra utdelning *Styrelsens förslag
Klimatnytta
Klimatnyttan ska öka genom ökad till-
växt i våra skogar samt ökad försäljning
av förnybara produkter som lagrar koldi-
oxid och ersätter fossilbaserade
alternativ . Samtidigt ska vi minska de
fossila utsläppen i vår värdekedja.
Uppförandet av ny vindkraft och expan-
sion av trävaruverksamheten har ökat
Holmens klimatnytta som 2024 uppgick
till 8,3 miljoner ton CO2e, med positivt
bidrag från alla affärs områden.
Kapitalstruktur
Den finansiella ställningen ska vara stark
för att ha handlingsfrihet att fatta lång-
siktiga affärsmässiga beslut. Den finan-
siella nettoskulden ska inte överstiga
25 procent av eget kapital. Den finan-
siella nettoskulden i förhållande till eget
kapital har de senaste fem åren under-
stigit 10 procent och uppgick 2024 till
6 procent. Bra kassaflöde har möjliggjort
ökad utdelning och återköp av aktier
med bibehållen stark finansiell ställning.
Utdelning
Holmen ska ge en god årlig utdelning till
aktieägarna. Nivån anpassas till koncern-
ens lönsamhetssituation, investerings-
planer och finansiella ställning. Utdel-
ningen kompletteras med aktieåterköp
när det bedöms skapa långsiktigt värde
för aktie ägarna. Ordinarie utdelning har
successivt höjts samtidigt som extra ut-
delning och aktieåterköp genomförts.
Till årsstämman 2025 föreslår styrelsen
en utdelning om 9 kronor per aktie samt
en extra utdelning om 3 kronor per aktie.
0
2
4
6
8
10
242322212019
8,3
0
10
20
30
24232221201918171615
6
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
25*242322212019181716
Holmen Årsredovisning 2024 11
Strategi och mål
===== SIDA 12 =====
Investment case
Värdet aV
att äga skOg
Skogsmark är en fantastisk till-
gång. Den bidrar med en förnybar
råvara som kan förädlas till kli-
matsmarta produkter nödvändiga
för en hållbar framtid. Samtidigt
kan vind- och vattenkraft produce-
ras utan att störa skogsbruket.
När vi ska minska beroendet av fossila
råvaror har skogens produkter en given
plats och de kommer vara alltmer efter-
frågade i framtiden. Genom ett aktivt
skogsbruk växer träden bättre och med
det ökar mängden förnybar råvara. Att
äga 1,3 miljoner hektar mark ger Holmen
stora möjligheter att skapa värde över
tid.
Tillväxten i skogen är ett resultat av ett
aktivt och hållbart skogsbruk. Arbetet
börjar redan med fröet, vi driver upp
egna plantor och återbeskogar alla om-
råden som skördas. Eftersom den årliga
tillväxten är större än skörden ökar ock-
så mängden virke i våra skogar för varje
år som går. Holmens totala virkesförråd
uppgick 2024 till 127 miljoner m3sk, vil-
ket är 5 procent högre än för tio år sedan.
Vi skördar skog på egen mark men köper
också från privata skogsägare och andra
svenska skogsföretag. Nära 15 000 pri-
vata skogsägare har valt oss som samar-
betspartner i sitt skogsbruk. Det innebär
att mängden skog vi förädlar i vår egen
industri är dubbelt så stor som skörden i
egen skog. Virket används till allt från trä
för klimatsmart byggande till förnybara
förpackningar, magasin och böcker.
Intäkterna från vårt skogsinnehav
Att äga skog medför så klart möjligheten
att få intäkter i samband med att skogen
skördas. Timret, de grövre stockarna
som används för byggmaterial, ger bäst
betalt. Den klenare delen av trädet och
virke från gallring används tillsammans
med sågverksrester i form av flis för till-
verkning av kartong och papper. Trävaror
som används till hus och andra bygg-
konstruktioner tillför stort värde då de
binder kol under lång tid samtidigt som
de ersätter fossila utsläpp från betong
och stål. Även kartong och papper bidrar
till ett bättre klimat när de ersätter fossi-
la material, återvinns och slutligen gör
nytta som bioenergi. Utöver timmer och
massaved tas även sågspån, bark,
toppar och grenar tillvara och säljs för
produktion av till exempel fjärrvärme.
Inget går till spillo.
Vind- och vattenkraft. Holmens förny-
bara energiproduktion domineras av den
planerbara vattenkraften från våra 21
hel- eller delägda kraftverk. Vattenkraft
ger trygg elförsörjning och bidrar med
stor samhällsnytta i omställningen mot
mer förnybara energikällor.
Att äga skogsmark ger oss även möj-
lighet att utveckla vindkraft på vår mark.
Det är ett bra sätt att få ut mervärde från
vårt skogsägande då en ökad energipro-
duktion bidrar med ett bra kassaflöde.
Holmen har idag två helägda vindkrafts-
parker med en årlig produktion om 0,6
TWh som bidrar till den totala leveran-
sen av vatten- och vindkraft om 1,9 TWh
under ett normalår. Under 2023 erhölls
tillstånd för ytterligare två vindkrafts-
parker på vår mark. En av dessa, Blister-
lidens Vindkraftspark i Väster botten,
är nu under uppförande med planerad
driftsättning 2026.
Andra möjligheter på våra marker.
Tillgången till billig och fossilfri el gör
norra Sverige attraktivt för etablering av
datacenter och andra elintensiva indu-
strier. För delar av vårt markinnehav som
är beläget i närheten av tätbebyggda
områden i södra och mellersta Sverige
samt i fjällnära turistområden finns möj-
lighet att utveckla marken till fastigheter
för bostäder och fritid. Att utvinna sten
och grus på egen mark för användning
vid exempelvis vägbyggen är en annan
möjlighet för markägare som Holmen.
Nettoomsättning och rörelsens kostnader, Mkr Totalavkastning Holmen B och Stockholmsbörsen
0
100
200
300
400
500
600
jan 2524232221201918171615
Index
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
2423222120
Nettoomsättning Rörelsens kostnader Holmen B Stockholmsbörsen (OMXSGI)
12 Holmen Årsredovisning 2024 Investment case
===== SIDA 13 =====
skogens värde bekräftas
av historiska affärer
Holmens markinnehav uppgår till 1,3 miljoner hektar, varav drygt en
miljon är produktiv skogsmark. Innehavet är fördelat på cirka 4 300
skogsfastigheter från Småland i söder till Västerbotten i norr.
Varje år genomförs ett stort antal trans-
aktioner med skogsfastigheter i Sverige.
Holmens skogstillgångar värderas till
verkligt värde utifrån de priser som
betalas för skogsfastigheter i de områ-
den där vi har vår skog. Redovisat värde
uppgår per 31 december 2024 till
57 843 (56 348) Mkr vilket motsvarar ett
genomsnittligt värde om 55 (54) tkr per
hektar produktiv skogsmark.
Värdet varierar inom landet då skogs-
fastigheterna i södra Sverige värderas
väsentligt högre per hektar till följd av
större virkesförråd, högre virkesprodu-
cerande förmåga, kortare skördecykel
samt större efterfrågan på skogsmark.
För mer information om Holmens
värdering av skogsmark och biologiska
tillgångar, se sida 78–81.
Holmen äger
1,3 miljoner
hektar skog och
mark i Sverige.
En yta motsvarande
nästan två miljoner
fotbollsplaner.
Holmens virkespriser, kr/m3fub Pris på skogsfastigheter, kr/m3sk
200
350
500
650
800
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
Realt Nominellt
0
100
200
300
400
500
600
700
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002 Hela Sverige
Källa: Ludvig & Co utifrån transaktioner de själva mäklat.
Holmen Årsredovisning 2023 13Investment case
===== SIDA 14 =====
Investment case
klimat och biologisk
mångfald i fokus
Vår omvärld styrs idag till stor del
av EU:s höga ambitioner för att
begränsa den globala uppvärm-
ningen och värna biologisk mång-
fald. Då energi står för nästan tre
fjärdedelar av de totala globala
utsläppen av växthusgaser är
energifrågan också nära samman-
kopplad med våra möjligheter att
begränsa klimatförändringarna.
Omställningen till ett fossilfritt samhälle
kräver mer förnybara material, vilket
betyder att jordens yta behöver brukas
effektivare och i större omfattning. För
att klara omställningen till ett fossilfritt
samhälle måste vi helt enkelt bryta vårt
fossila beroende och se till att fler
kolatomer stannar under jord. Bara
då kan vi möta behoven från dagens
växande befolkning utan att riskera
kommande generationers möjlighet att
göra detsamma.
Skogen har förmågan att bidra med
många nyttor på en och samma gång och
är en värdefull resurs för såväl Holmen
som för samhället i stort. Att nyttja de
resurser som den växande skogen er-
bjuder möjliggör en utfasning av fossila
alternativ, men det kommer också med
ett stort ansvar. Hållbart brukade skogar
med friska ekosystem och en rik biolo-
gisk mångfald är en förutsättning för att
de ska kunna bidra med den förnybara
råvara som omställningen kräver.
Vi bidrar med förnybara
produkter och grön el
Holmen har brukat skog sedan 1600-
talet och träden vi planterar idag kom-
mer växa i närmare 100 år innan de är
redo att skördas. Under den tiden kan
mycket hända. Skogen kan drabbas av
torka, bränder, stormar och skadedjur.
Med en aktiv förvaltning ökar trädens
motståndskraft och kunskapen om hur vi
kan skapa friska ekosystem och livskraf-
tiga skogar blir ständigt större. Med en
produktionscykel i skogen på nära hund-
ra år sker förändringar inte över en natt
men flera indikatorer visar på en tydlig
positiv utveckling. Internationella stu-
dier visar också på att förutsättningarna
för biologisk mångfald i Sverige har för-
bättrats under de senaste 50 åren och
att den idag är på en nivå som är signifi-
kant högre än genomsnittet i Europa.
Skogen spelar en nyckelroll i klimat-
omställningen och efterfrågan väntas
öka vad gäller både timmer och massa-
ved. Men även om skog är en förnybar
resurs är råvarutillgången begränsad i
flera delar av världen. Samtidigt som
efterfrågan på skogsråvara väntas öka är
den globala virkestillgången alltmer
ansträngd . Som en av Sveriges största
skogsägare kan vi i hög grad försörja våra
svenska produktionsenheter med egen
förnybar råvara vilket bidrar till konkur-
renskraft och möjliggör utveckling av
våra industrier.
I en tid när hela världen måste ställa
om från fossila material och energikällor
väntas också elanvändningen öka och
behovet av mer fossilfri el är betydande.
Inom Holmen har en stor del av energi-
omställningen redan skett och vi har
drastiskt minskat de fossila utsläppen
från våra industrier. Inte minst i jämfö-
relse med europeisk industri som helhet.
Genom att kombinera skogsbruk och
elproduktion på våra marker tar vi också
ansvar för vår elkonsumtion samtidigt
som vi bidrar till den nödvändiga energi-
omställningen i samhället.
Holmens hållbart brukade skogar bin-
der koldioxid och de förnybara produkter
vi erbjuder ersätter fossila alternativ
samtidigt som vår produktion av vatten-
och vindkraft bidrar till omställningen av
Europas energisystem. Ju mer vi produ-
cerar, desto större blir vårt bidrag till
omställningen.
Utsläpp av växthusgaser 2005–2023 Biodiversitetsindex 1970–2023*
Europeisk industri exkl. förbränning (vänster)
Holmens produktion, utsläpp i scope 1 (höger)
*90 procent utgör ett gränsvärde för friska ekosystem.
Europa Sverige
0
100
200
300
400
500
600
700
2023202020172014201120082005 0
100
200
300
400
500
600
700
Mt CO2e Kt CO2e
70
75
80
85
90
95
100
%
202320102000199019801970
14 Holmen Årsredovisning 2024 Investment case
===== SIDA 15 =====
vi minskar våra kunders
fossila avtryck
Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder över hela världen tillgång till produkter från den svenska skogen, och
det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart. Det är också här
Holmens bidrag till omställningen blir som allra mest påtaglig – när våra produkter minskar behovet av fossila
material och råvaror så att kol, olja och gas kan stanna under jord.
Trävaror för hållbart byggande
Att bygga i trä har flera fördelar. Framställningen av trä-
varor är energisnål och koldioxiden som tagits upp av de
växande träden fortsätter att lagras i byggnaderna under
lång tid. Trots de senaste åren svaga byggkonjunktur ses
en positiv utveckling för träbyggande i Sverige och
intresset för hållbart byggande i trä växer stadigt.
Enligt en undersökning från Prognoscentret ökade
andelen trästommar vid nyproduktion i Sverige från 12 till
23 procent under perioden 2018–2023. I byggnadskate-
gorin offentliga lokaler, som omfattar bland annat skol- och
vårdfastigheter, var ökningen störst. Här uppgick andelen
trästommar till 40 procent 2023.
Användningen av trästommar i Sverige ökar, %
Trä Betong och stål
Klimatsmarta fiberprodukter
Med en förnybar råvara, fossilfri el och resurseffektiv
produktion kan vi erbjuda produkter med ett lågt klimat-
avtryck. Redan på tidigt 2000-tal började Holmen planera
för omställningen från fossil energianvändning vid våra
industrier och idag har vi ställt om till att huvudsakligen
använda fossilfri el och förnybar energi från biobränsle i
vår produktion. Det är också en stor anledning till att våra
kartong - och pappersprodukter har ett lågt koldioxid-
avtryck jämfört med många av våra konkurrenter.
Produkter med lågt avtryck, ton CO2e/ton produkt
Scope 1 (egna utsläpp) Scope 2 (utsläpp från inköpt energi)
Vindkraft skapar möjligheter till mer grön el
Holmens vattenkraft är en värdefull tillgång som genererar
förnybar el till låg kostnad samtidigt som produktionen kan
styras till tider då elen behövs som mest. Som betydande
markägare har Holmen också stora möjligheter att tillföra
mer förnybar el genom att uppföra vindkraft till konkur-
renskraftiga kostnader.
Hela Holmens markinnehav om totalt 1,3 miljoner hek-
tar har analyserats och 260 områden anses ha potential
för vindkraft. Av dessa bedöms i sin tur 160 områden som
lämpliga för etablering av vindkraft. Holmen har idag ett
30-tal projekt i olika faser, från fördjupad analys till
hantering av tillståndsansökan.
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
0,9
HolmenSverigeFinlandFrankrike
Storbritannien
ItalienSpanienTyskland
Analys av Holmens markinnehav
Antal områden Total areal, hektar
Analyserade områden
med potential för
vindkraft
260 380 000
Varav områden som
bedöms som lämpliga
för vindkraft
160 260 000
Varav prioriterade
områden
30 80 000
0
20
40
60
80
100
20232018
Holmen Årsredovisning 2024 15
Investment case
===== SIDA 16 =====
resultatet
hölls uppe 2024
Rörelseresultat*
Affärsområde, %
Nettoomsättning och
rörelsemarginal
Rörelseresultat och avkastning
Nettoomsättning
Rörelsemarginal*
*Exkl. jämförelsestörande poster
Rörelseresultat*
Industrins avkastning på sysselsatt
kapital*
Avkastning på eget kapital**
*Exkl. jämförelsestörande poster
**Exkl. skogsomvärdering 2019
Totalt: 3 721 Mkr
Skog 1 947 Mkr
Energi 265 Mkr
Trävaror 2 Mkr
Kartong och Papper 1 702 Mkr
*Exkl. koncerngemensamt
Kassaflöde, Mkr Nettoskuld i % av eget kapital Sysselsatt kapital*
Affärsområde, %
Skog Energi Trävaror
Kartong och Papper
*Exkl. koncerngemensamt
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
242322212019
0
10
20
30
40
5022 759
16
Mkr %
0
2 000
4 000
6 000
8 000
242322212019
3 721
0
15
30
45
60
16
5
%Mkr
0
5
10
15
20
25
242322212019
6
Utdelning Aktieåterköp
Investeringar Förvärv
Kassaflöde före investeringar
och förändringar i rörelsekapital
0
2 000
4 000
6 000
8 000
242322212019
647
2 066
1 831
3 728
75
8
13
4
50
7
43
0
16 Holmen Årsredovisning 2024
Året i korthet
Året i korthet
===== SIDA 17 =====
Under 2024 fick centralbankerna inflationen under kontroll och
räntesänkningar har genomförts på bred front men det har ännu inte
stimulerat konsumtion och nybyggnation. Trots ett utmanande
marknadsläge kunde vi hålla uppe resultatet på en bra nivå, 3 721 Mkr,
tack vare vår integrerade affärsmodell.
Affärsområde Kommentar Utsikter
Skog Konkurrensen på virkesmarknaden var hög och
skogsråvaran har inte räckt till för att tillgodose ett
växande behov från skogsindustrin och energisektorn.
Virkespriserna steg ytterligare under 2024 vilket
höjde rörelseresultatet från Skog till 1 947 Mkr. Värdet
på Holmens skogsfastigheter redovisas baserat på
transaktionspriser och ökade med 1,5 Mdkr till 58 Mdkr.
Efterfrågan på timmer är hög trots svag byggkonjunktur.
Trots produktionsbegränsningar vid nordiska bruk är kon-
kurrensen om massaved god till följd av en kombination av
stängda ryska gränser, utbyggnad av massabruk samt att
värmeverken ökat sin biobränsleanvändning. Vår position på
virkesmarknaden, med god kontroll över råvaran och hela
värdekedjan, ger oss en långsiktigt tryggad råvaruförsörjning
och goda förutsättningar att fortsätta utveckla våra industrier.
Samtidigt blir det allt tydligare att skogen har en viktig roll att
spela i omställningen till en fossilfri värld.
Energi El är fortsatt dyrt i Europa till följd av höga priser på
fossil kraft. Trots det var elpriserna i norra Sverige 30
procent lägre än snittet de senaste tjugo åren, bland
annat till följd av ovanligt höga vattenflöden. De låga
elpriserna bidrog till att rörelseresultatet minskade till
265 Mkr. Energis genomsnittliga försäljningspris var
under 2024 30 procent högre än marknadspriset i norra
Sverige då produktionen kunde styras mot tidpunkter
då den behövdes som mest.
Behovet av förnybar el är stort och vi fortsätter styra vatten-
kraftproduktionen mot tidpunkter då den behövs som mest
och erbjuder tjänster för att stabilisera elnätet. Samtidigt
fokuserar vi utvecklingen av tillstånd för ny vindkraft till
projekt med goda vindlägen och låg kostnad för att ansluta
till elnätet.
Trävaror Trävarumarknaden 2024 präglades av den svaga bygg-
konjunkturen samtidigt som utbudet var begränsat till
följd av global råvarubrist. Rörelseresultatet för Trävaror
blev lågt även 2024, 2 Mkr. Försäljningspriserna steg
och intäkterna från flis och biobränsle ökade men det
motverkades av stigande timmerkostnader.
Intresset för att bygga i trä är stort utifrån dess positiva klimat-
avtryck men byggkonjunkturen är svag med låg takt av nybygg-
nation. Med välinvesterade sågverk och utökad kapacitet inom
förädling ser vi dock goda möjligheter att utveckla trävaru-
affären i takt med ökande efterfrågan på hållbara byggmaterial.
Kartong och
Papper
Efterfrågan på konsumentkartong i Europa förbättrades
under 2024 men var fortfarande lägre än normalt med-
an efterfrågan på papper var i nivå med föregående år.
Kartongpriserna var i stort stabila medan papperspris-
erna sjönk tillbaka från den mycket höga nivån 2023.
Trots stigande råvarukostnader levererade Kartong
och Papper ett rörelseresultat om 1 702 Mkr tack vare
effektivare produktion, ökade leveranser och högre
intäkter från stödtjänster.
Marknaden för konsumentkartong förbättrades under 2024
efter 2023 års lageravveckling men konsumtionen i Europa
är fortfarande lägre än historiskt. Efterfrågan på papper
sjunker strukturellt. Prisutvecklingen styrs framför allt av
produktionskostnaden för de producenter på konti nenten
som är beroende av returfiber och fossil energi. Med starka
marknadspositioner inom valda nischer och välinvesterade
produktionsanläggningar har vi goda möjligheter att skapa bra
förädlingsvärde.
Holmens finansiella ställning är fortsatt stark, även
efter lämnad utdelning, återköp av egna aktier och
investeringar. Koncernens nettoskuld uppgick vid
årets slut till 3 397 Mkr, motsvararande 6 procent av
eget kapital. Med en stark finansiell ställning i ryggen
står vi väl rustade i omställningen till en fossilfri
värld.
Nyckeltal 2024 2023
Nettoomsättning, Mkr 22 759 22 795
Rörelseresultat, Mkr 3 721 4 755
Årets resultat, Mkr 2 861 3 697
Resultat per aktie, efter utspädning, kr 18,0 23,0
Ordinarie utdelning per aktie, kr 9,0* 8,5
Extra utdelning per aktie, kr 3,0* 3,0
Industrins avkastning på sysselsatt kapital, % 16 27
Kassaflöde före investeringar och förändringar i
rörelsekapital, Mkr
3 728 5 311
Kassaflöde från investeringar, Mkr** 2 066 1 653
Eget kapital, Mkr 57 370 56 923
Nettoskuld, Mkr 3 397 1 869
Nettoskuld i % av eget kapital 6 3
Medelantal årsanställda 3 498 3 546
*Styrelsens förslag. **Netto inklusive företagsförvärv men exklusive förändring i långfristiga finansiella fordringar.
Holmen Årsredovisning 2024 17
Året i korthet
Året i korthet
===== SIDA 18 =====
Holmens skogsstrategi eftersträvar hög
och lönsam tillväxt samtidigt som alla
naturligt förekommande arter ska kunna
fortleva i det svenska skogslandskapet.
Holmens markinnehav omfattar 1,3 mil
joner hektar varav drygt en miljon är
produktiv skogsmark. Som en av landets
största skogsägare har vi en stark ställ
ning på virkesmarknaden och vi kan i hög
grad försörja våra svenska produktions
enheter med egen förnybar råvara vilket
bidrar till konkurrenskraft och möjliggör
utveckling av våra industrier.
Vi odlar hus
I våra skogar odlar vi hus. Det betyder att
vi sköter skogen för att få ut så mycket
timmer som möjligt. När träden växer
binder de in koldioxid som förblir lagrat i
de trävaror som blir till hus och hem. När
den förnybara skogsråvaran ersätter fos
sila alternativ fördubblas klimateffekten.
Ju större område som brukas desto mer
koldioxid fångas också upp. Skog som
inte aktivt brukas ger inte alls samma
långsiktiga klimatvinster då utsläppet av
koldioxid från gamla träd och växter som
dör och förmultnar till stor del uppväger
upptaget i unga träd. Detta samtidigt
som träråvarans möjlighet att ersätta
produkter med större klimatpåverkan
uteblir.
Av träden vi skördar går inget till spillo.
Timret används för produktion av trä
varor för hållbart byggande medan
klenare delar av träden och virke från
gallring används tillsammans med rest
produkter från sågverken i form av flis för
tillverkning av kartong och papper . Res
terande andel utgörs av grenar, toppar
och bark som används för produktion av
bioenergi.
Skogens kretslopp
Skogen är mogen att skördas när tillväx
ten avtar och trädens förmåga att ta upp
och lagra koldioxid minskar. Efter skörd
återbeskogas all mark och för varje träd
som skördas planteras minst två nya. De
viktigaste skogsvårdsåtgärderna utförs
åren närmast efter skörd, då marken
bereds och återbeskogas med plantor
och frön som är särskilt anpassade till
sin omgivning. Röjning och gallring görs
för att välja ut träd med bäst förutsätt
ningar att utvecklas vidare. 10–30 år
innan skogen skördas kan den gödslas
för att ytterligare öka tillväxten.
45 miljoner plantor. Holmens två plant
skolor i Gideå respektive Friggesund
producerar 45 miljoner plantor av gran
och tall per år, varav merparten plante
ras på egen mark. Utvalt frö och organisk
gödsel skapar friska och växtkraftiga
plantor som beläggs med vax eller sand
som skydd mot insektsangrepp. Holmen
deltar också i utvecklingen av förädlade
skogsplantor som kommer att växa
bättre , ge högre virkeskvalitet och ha
större motståndskraft mot sjukdomar.
Långsiktig planering. Med en produk
tionscykel i skogen på nära hundra år är
långsiktighet mer än bara ett begrepp för
oss. Skoglig planering är grunden för ett
aktivt skogsbruk och vart tionde år in
venterar vi hela vårt skogsinnehav för att
kunna beräkna och säkerställa hållbara
skördenivåer och ett växande virkesför
råd över tid. Skogarnas värden beskrivs
även utförligt i lokala hänsynsplaner som
beskriver hur skogarna ska skötas på
lång sikt för att naturvärden ska bevaras
och nya skapas. Holmen investerar årli
gen drygt 200 Mkr i framtida tillväxt ge
nom skogsvård och gödsling. Holmens
skogsbruk är certifierat och allt virke är
spårbart.
Forskning och utveckling
Med skogens stora betydelse för såväl
klimat som svensk samhällsekonomi har
brukandet av skog stor nationell, regio
nal och lokal betydelse. Det ligger lika
mycket i vårt som i samhällets intresse
att vi brukar våra skogar aktivt och håll
bart, och att vi använder råvaran på ett
klokt sätt. Holmen och övriga bransch
aktörer samverkar därför för att öka
kunskapen hos politiker, myndigheter
och allmänheten om skogens stora bety
delse för klimatet och om skogsbrukets
betydelse för en växande bioekonomi.
Även om vi idag har stor kunskap om
hur vi ska bruka våra skogar är vi överty
gade om att det är genom forskning och
samverkan som vi kan fortsätta utveckla
och förfina våra metoder. På Holmens
marker bedrivs därför ett hundratal
forskningsprojekt, både i egen regi och i
samarbete med forskningsorganisatio
ner, universitet och andra aktörer.
Holmens Kunskapsskogar. För att öka
kunskapen om vårt skogsbruk och bidra
till forskning om skogen har vi etablerat
fyra Kunskapsskogar. Skogarna är utval
da för sina specifika biologiska förutsätt
ningar och används för att utforska,
samla in och sprida kunskap. Det är
också vårt sätt att levandegöra hur
hållbart skogsbruk kan bidra till tillväxt
och samtidigt öka den biologiska mång
falden i skogen.
Holmens plantskolor
producerar 45 miljoner
plantor varje år
hållbart skogsbruk
Skogen är en stabil intäktskälla i Holmen och strategin
är att öka intjäningen och det framtida värdet på skogs
innehavet genom ett aktivt och hållbart skogsbruk med
hög tillväxt. Skogen bidrar också med stor klimatnytta
genom att binda koldioxid och förse industrin med
förnybara råvaror.
Skog
18 Holmen Årsredovisning 2024 Skog
===== SIDA 19 =====
Virkesförråd, m3sk per hektar
produktiv skogsmark
Inventering
* Beräkning
Rörelseresultat
Rörelseresultat
exkl. jämförelsestörande poster
Nyckeltal
2024 2023
Nettoomsättning, Mkr 9 318 7 996
Varav från egen skog, Mkr 1 990 1 768
Rörelseresultat, Mkr 1 947 1 523
Investeringar, Mkr 229 222
Redovisat värde
skogstillgångar, Mkr 57 843 56 348
Medelantal årsanställda 477 459
Leveranser, egen skog,
1 000 m3fub 2 643 2 702
Resultatkommentar
Konkurrensen på virkesmarknaden var
hög och skogsråvaran har inte räckt till
för att tillgodose ett växande behov från
skogsindustrin och energisektorn.
Virkespriserna steg ytterligare under
2024 vilket höjde rörelseresultatet från
Skog till 1 947 Mkr. Värdet på Holmens
skogsfastigheter redovisas baserat på
transaktionspriser och ökade med 1,5
Mdkr till 58 Mdkr.
Holmens skogar 2024
Total landareal 1 303 000 ha
Total skogsmarksareal* 1 160 000 ha
– varav naturvårdsareal 211 000 ha
Produktiv skogsmark** 1 045 000 ha
Totalt virkesförråd på
produktiv skogsmark 127 miljoner m3sk
* Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av
skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5
meter hög vid mogen ålder.
** Skogsmark som kan producera minst 1 m3sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt
Holmens beståndsregister.
Mkr
0
500
1 000
1 500
2 000
242322212019
1 947
0
50
100
150
2024*201920102000199319881975196519551948
Holmen Årsredovisning 2024 19
Skog
===== SIDA 20 =====
Skog
Stor efterfrågan
på SkogSråvara
Skogen spelar en nyckelroll i klimat
omställningen och efterfrågan
väntas öka vad gäller både timmer
och massaved. Men även om skog
är en förnybar resurs är råvarutill
gången begränsad i flera delar av
världen och den globala virkestill
gången blir alltmer ansträngd.
De senaste åren har utbudet av skogs
råvara inte räckt till för att tillgodose det
växande behovet från skogsindustrin
och energisektorn. Konkurrensen om
råvaran är hård, vilket inneburit att de
svenska virkespriserna har stigit med
50 procent sedan 2021.
Bakgrunden till den globala virkes
bristen har flera förklaringar. Kanada har
drabbats av stora barkborreangrepp vil
ket kraftigt minskat den årliga skörden.
I provinsen British Columbia har skörden
halverats de senaste tio åren, från drygt
70 miljoner m3 2014 till cirka 35 miljo
ner m3 2023. Landet är dessutom hårt
drabbat av skogsbränder. I Europa har
angreppen av granbarkborre tvingat
stora delar av Centraleuropa att öka
uttaget av timmer för att ta hand om
angripen skog. På sikt väntas detta leda
till minskade volymer. Kriget i Ukraina
har också påverkat utbudet av virkes
råvara på den europeiska marknaden då
virkesimport från Ryssland har stoppats
genom EU:s sanktioner.
Sverige är ett skogsland
I Sverige har vi brukat skog i generatio
ner och skogsbruk är djupt rotat i vår
kultur . Det är kanske inte så konstigt när
bara 3 procent av Sveriges yta är be
byggd medan nästan 70 procent utgörs
av skog. Trots vår begränsade storlek är
Sverige en av världens största producen
ter av sågade trävaror och fiberproduk
ter, varav en stor del av produktionen går
på export. För barrträvaror är Sverige
världens tredje största exportör och den
sjätte största producenten.
Genom åren har vi utvecklat en lång
siktig och rationell förvaltning av våra
skogar och vi har en väl utvecklad skogs
industri. Under de senaste 100 åren har
mängden skog i Sverige fördubblats
samtidigt som skörden ökat. När många
andra stora skogsnationer har stora ut
budsproblem innebär det i sin tur att den
globala betydelsen av produkter från
den svenska skogen ökar.
Egen skog ger kontroll över råvaran
Holmens stora skogsinnehav och nära
samarbete med 15 000 privata skogs
ägare skapar stordriftsfördelar som ger
oss en stark ställning på virkesmarkna
den. Tillsammans med en omfattande
virkeshandel förser vi våra industrier
med råvara som distribueras i effektiva
logistiklösningar. Med en ökande
trävaru produktion i anslutning till våra
skogsinnehav kan vi också förädla en allt
större del av vår skog i egen industri. Vårt
stora skogsinnehav ger oss en långsiktigt
trygg råvaruförsörjning och goda förut
sättningar att fortsätta utveckla våra
industrier .
20 Holmen Årsredovisning 2024 Skog
===== SIDA 21 =====
Spårbar råvara från
hållbart brukade skogar
Holmens skogliga verksamhet är certifierad
enligt miljöledningssystemet ISO 14001 och
vårt skogsbruk har spårbarhetscertifikat vilket
gör att allt virke går att spåra till sitt ursprung.
Även Holmens produktionsanläggningar som
använder virkesråvara har spårbarhetscerti
fikat. Detta betyder att våra kunder kan vara
trygga med att våra produkter är fullt spårbara
till hållbart brukade skogar.
Kommande EUlag mot avskogning (EU Deforestation
Regulation – EUDR) syftar till att förhindra handel med
varor som bidrar till avskogning och skogsförstörelse
världen över. EUDR kräver att alla aktörer ska kunna
redovisa varifrån råvarorna kommer och att ingen av
skogning har skett i samband med produktionen.
Holmens processer och spårbarhetssystem är väl
rustade för att möta de tre nyckelkraven i den nya
EUlagen: avskogningsfri produktion, efterlevnad av
nationell lagstiftning samt upprättandet av en förkla
ring om tillbörlig aktsamhet, det vill säga processer för
hur vi identifierar och hanterar risker i vår värdekedja.
En stor del av den skogsråvara Holmen förädlar
kommer från vårt eget skogsinnehav, men vi köper
också in råvara från privata skogsägare. Faktum är att
mängden skog vi förädlar i vår egen industri är dubbelt
så stor som skörden i våra skogar. Holmen har sedan
lång tid tillbaka rutiner för att spåra allt virke som köps
in i Sverige och vi köper inte virke från skogar som:
– Är nyckelbiotoper i Sverige enligt Skogsstyrelsens
definition och metodik.
– Är skyddade av naturvårdsskäl.
– Är urskogar, det vill säga utpräglat olikåldriga och
skiktade naturskogar med riklig förekomst av gamla,
grova träd och rikligt med död ved i olika
nedbrytningsstadier.
– Skördats olagligt.
– Härstammar från genetiskt modifierade träd.
– Växer i områden där mänskliga rättigheter aktivt
hindras.
– Har höga bevarandevärden.
Sammantaget innebär detta att vi har robusta system
som innebär att våra produkter uppfyller de strängaste
kraven på spårbarhet. Det ger våra kunder en trygg
och transparent leverantörskedja, från skog till slut
produkt.
50 %
Så mycket har de svenska virkes-
priserna stigit med sedan 2021
Skogstillgångar
Andel skogsbevuxen mark, %
Källa: FAO Global Forest Resources
Assessment 2020
>66
51–65
31–50
11–30
Holmen Årsredovisning 2024 21
Skog
===== SIDA 22 =====
Resultatkommentar
Trävarumarknaden 2024 präglades av
den svaga byggkonjunkturen samtidigt
som utbudet var begränsat till följd av
global råvarubrist. Rörelseresultatet för
Trävaror blev lågt även 2024, 2 Mkr.
Försäljningspriserna steg och intäkterna
från flis och biobränsle ökade men mot
verkades av stigande timmerkostnader.
Konsumtion av trävaror
0
50
100
150
200
250
300
350
24232221201918171615
Miljoner m3
Prisutveckling
0
100
200
300
400
500
2423222120191817
Index
Europa Nordamerika Kina Övr. Asien MENA Exportpris Sverige Pris USA
2024 2023
Nettoomsättning, Mkr 3 896 4 075
Rörelseresultat, Mkr 2 6
Investeringar, Mkr 364 391
Sysselsatt kapital, Mkr 2 375 2 139
Medelantal årsanställda 770 773
Leveranser, 1 000 m3 1 348 1 498
Nyckeltal Rörelseresultat och avkastning
Rörelseresultat
Avkastning på sysselsatt kapital
Mkr
-400
0
400
800
1 200
1 600
2 000
242322212019
0
2
-20
0
20
40
60
80
100
%
22 Holmen Årsredovisning 2024 Trävaror
===== SIDA 23 =====
Holmens sågverk har en nyckelroll i vår
cirkulära affär. Det är här virket delas och
förädlingen av skogen vi skördat tar sin
början. Råvaran kommer från ansvars
fullt brukade skogar och verksamheten
utvecklas genom ökad förädling och
bättre nyttjande av virkesråvaran i
kombination med storskalig produktion.
Våra trävaror blir till hus och byggna
der. De används till fasader, takstolar,
golv, väggar, dörrar och fönsterkarmar,
men också till möbler och altaner. Något
så grundläggande som plankor och
brädor skapar ett stort värde, inte minst
för klimatet. Med ökad efterfrågan har
försäljningen av restprodukter från såg
verken i form av flis och bränslesorti
ment också fått en mer betydande roll.
Hållbart byggande
Trä är ett fantastiskt material. Det är
starkt, mångsidigt, lätt och det enda för
nybara byggmaterial som kan användas i
bärande konstruktioner. Som en naturlig
del i kretsloppet binder de koldioxid hela
sin livslängd och när ett trähus rivs kan
materialet återanvändas, återvinnas
eller användas för energiproduktion som
ger värme till andra hus. Att bygga i trä är
därför betydligt bättre för klimatet än att
bygga i betong och stål, då tillverkning av
dessa material kräver mycket energi och
ger betydande utsläpp av fossil koldi
oxid. Till skillnad mot stål och betong är
produktion av trävaror mycket energi
effektiv, en viktig aspekt i en värld där
det råder brist på energi. Dessutom blir
hela kedjan från tillverkning till transpor
ter mer energisnål och kostnadseffektiv
då trä väger mindre. På så sätt skapar
trävaror klimatnytta i flera led.
Holmen erbjuder allt från trä till snickeri
er och förädlade produkter för bygghan
del till avancerade byggkomponenter.
Genom Martinsons kan vi också erbjuda
projektering och uppförande av kom
pletta trästommar till allt ifrån idrotts
hallar och skolor till lagerbyggnader,
flerbostadshus och kontorsfastigheter.
Ökad förädling i storskalig
produktion
Holmens sågverk har en hög teknisk nivå
som möjliggör ett brett utbud av dimen
sioner och kvaliteter. I sågverken tas
hela stocken tillvara och värdet utifrån
varje stocks unika egenskaper frigörs.
I samarbete med våra kunder optimerar
vi sågning och torkning för att minimera
spill och maximera kundnytta.
Lokal råvara. Holmens fem sågverk är
fördelaktigt belägna nära våra skogs
innehav från norr till söder vilket säker
ställer en effektiv logistikkedja från skog
till såg. Närheten till råvaran i kombina
tion med effektiva virkesinköp är en vik
tig nyckel till lönsamhet. Med tillgång till
ett trafiknät ut i världen via både järnväg,
väg och inte minst båttransporter förser
vi kunder världen över med trävaror från
den svenska skogen.
Energieffektiva produktionsenheter.
Två av koncernens sågverk, Braviken och
Iggesund, bildar energieffektiva enheter
med intilliggande pappers respektive
kartongbruk. Det betyder att alla delar
av virkesråvaran tas tillvara i ett krets
lopp där flis från sågverken fungerar
som råvara i massaproduktionen och de
slutliga restprodukterna används till bio
bränsle som ger energi och fjärrvärme.
Ånga från bruken används dessutom vid
torkningsprocesserna på sågverken.
Investeringar i kapacitet och förädling.
Under de senaste åren har Iggesunds
Sågverk genomfört omfattande utveck
lingsprojekt där investeringar i ny tork
anläggning , timmersortering och nytt
hyvleri möjliggör att sågverkets kapaci
tet kan öka med 20 procent. Moderni
seringen innebär även att snickerifuru av
lägre kvaliteter kan ersättas av konstruk
tionsvirke i både gran och furu. Sista
steget i expansionen är en ny delnings
såg som kommer att ge ett bättre sågut
byte, ökad produktivitet och förbättrad
produktmix.
Klimatfrågan driver efterfrågan
Fastighetssektorn står för en tredjedel
av koldioxidutsläppen i Europa och
fastig hetsutvecklare, arkitekter och
byggbolag har höga ambitioner att mins
ka byggnaders koldioxidavtryck. Trä som
byggmaterial gynnas av den pågående
omställningen och utvecklingen väntas
bidra till ökad efterfrågan på trävaror, i
synnerhet när betong och stål börjar få
bära sin verkliga klimatkostnad. Öknings
potentialen är stor, inte minst för medel
stora byggnader som skolor, lagerlokaler
och flerbostadshus.
Att bygga i trä är inget nytt, men
intresset för att bygga storskaligt i trä
har fått ett uppsving de senaste åren.
Efterfrågan på förädlade trävaror, inte
minst KLträ och limträbalkar, ökar och
med ett stigande intresse för träbyggan
de ser vi stora möjligheter att utveckla
affären vidare i takt med en starkare
bygg konjunktur.
Trävaror
Trä är det enda förnybara
byggmaterialet
trä som bygger
framtiden
Holmen erbjuder ett brett sortiment av trävaror och
virkesprodukter för konstruktion och snickeri. Att
utveckla trävaruaffären är en naturlig förlängning av
skogsbruket och utgör en viktig dimension av vår strategi
att äga och förädla skog.
Holmen Årsredovisning 2024 23
Trävaror
===== SIDA 24 =====
Trästommar tar marknadsandelar
Med klimatutmaningen högt upp
på agendan fortsätter trästommar
att ta marknadsandelar från kon
struktioner i stål och betong.
Faktum är att andelen trästommar
nästan har fördubblats sett över en
femårsperiod, enligt statistik från
det oberoende marknadsanalys
företaget Prognoscentret.
I Sverige har andelen byggnader med
trästomme ökat inom de flesta typer av
byggnader under de senaste åren. Mellan
2018 och 2023 ökade den totala mark
nadsandelen för trästommar från 12 till
23 procent. Framgångarna för trästom
mar kan troligen kopplas till en allmänt
högre mognadsgrad på marknaden, där
en ökad kunskap och acceptans i
beställar led har gjort konstruktions
lösningar i trä till ett allt vanligare val.
Ökningen har under perioden varit
relativt jämn sett till olika segment inom
byggsektorn, även om det finns områden
som sticker ut extra mycket. Starkast har
trenden varit för de byggnader som
efterfrågas av offentliga aktörer inom
vård, skola och omsorg. Där byggs hela
40 procent av alla nya byggnader med
trästomme. En förklaring till den stora
efterfrågan på trähus från offentliga
beställare är sannolikt ett högre klimat
fokus samt materialets flexibilitet som
underlättar framtida ombyggnationer.
Större projekt inom industrin byggs
alltjämt i hög grad med andra stommate
rial än trä men bland mindre projekt, som
är fler till antalet, ökar andelen trä tydligt.
Mellan åren 2022 och 2024 ökade anta
let industriprojekt med trästommar från
23 till 34 procent. Tack vare materialets
egenskaper väljer också allt fler att bygga
kontorshus med trästomme då det möj
liggör trivsamma inomhusmiljöer, kortare
produktionstid och minskat antal trans
porter till följd av träets låga vikt.
Fördelarna med att bygga i trä är
många och genom att skapa hållbara,
attraktiva lösningar som allt fler värdesät
ter ser framtiden för träbyggande ljus ut.
Arlanda byggs ut i limträ
Efter incheckning och säkerhetskontroll i Terminal 5 på
Arlanda Airport kommer resenärerna till flygplatsens nya
marknadsplats med butiker, restauranger och caféer.
Holmen har genom Martinsons levererat och monterat
stommen i limträ för utbyggnaden som är ett uttryck för
svensk design och ingenjörskonst.
Den nya marknadsplatsen i Terminal 5
har en nordisk prägel både vad gäller
arkitektur och utbud, och de luftiga ytor
na har utsikt över flygplanen som startar
och landar. Utbyggnaden omfattar en yta
på närmare 3 000 kvadratmeter och
projektet innebar många tekniska ut
maningar från arkitektens visioner, inte
minst de unika Vformade pelarna och
att hela byggnaden har en lätt rundning.
Ambitionen att kombinera hållbarhet,
estetik och funktionalitet gjorde projek
tet väl anpassat för Martinsons erbju
dande. Som en del av Holmen kan
Martinsons erbjuda värdeskapande
expertis i alla led, från ansvarsfullt
skogsbruk och produktion av limträ och
KLträ, till projektering, projektstyrning
och färdigt montage. Vid sidan om leveransen och montaget av
stommen i limträ som är tillverkad i Bygdsiljums Sågverk innefattade
uppdraget även projektering av konstruktion och bygghandlingar.
Utbygganden av terminalen stod färdig under 2023 och under 2024
pågick byggnationer av restauranger och caféer. Den nya marknads
platsen väntas vara helt klar i början av 2025.
23 %↓
12 %
Så mycket ökade den totala
marknadsandelen för trästommar
mellan 2018 och 2023
24 Holmen Årsredovisning 2024 Trävaror
===== SIDA 25 =====
Trävaror
Drönare Skapar
Säkrare arbetSmiljö
Att inventera timmerhögar kan vara
både farligt och svårt. För att öka
säkerheten och noggrannheten i
mätningarna tar Holmens sågverk
därför hjälp av drönare.
En drönare som känner av höjdskillnader
flyger över sågverkets timmerupplag och
tar hundratals bilder som sedan bearbetas
i ett verktyg till en slutlig bild. På bilden
markeras sedan de timmerhögar som ska
mätas och vilka timmer klasser de tillhör.
Verktyget beräknar sedan volymen av
timmerhögarna och skapar en rapport som
ligger till grund för ett transparent invente
ringsresultat.
Det tidigare manuella arbetet var både
riskfyllt och tidsödande. Genom att använ
da drönare har teknikutvecklingen bidragit
till flera effektiviseringar. I stället för nio
timmars arbete vid en traditionell invente
ring av timmerupplaget tas drönarbilderna
under en dryg kvart. Fördelarna med den
nya inventeringsmetoden är flera, inte
minst ur ett säkerhetsperspektiv. Inga
människor behöver röra sig bland vältor,
timmerbilar och truckar samtidigt som me
toden innebär minimal stopptid i produk
tionen eftersom inventeringen kan fortgå
utan avbrott på timmerhanteringen.
Vi tror på naturen, vi tror på tekniken och
vi tror på möjligheterna som finns i mötet
mellan dessa. När vi får naturen och tekni
ken att samspela kan vi göra framsteg som
gynnar både människor, miljö och sam
hälle. I det här fallet sparar vi tid, får mer
exakt data och skapar en säkrare arbets
miljö för våra medarbetare.
Holmen Årsredovisning 2024 25Trävaror
===== SIDA 26 =====
Gemensamt för våra kartong och pap
persprodukter är att de uppskattas av
medvetna kunder med höga ambitioner
tack vare sina utmärkta produktegen
skaper och låga klimatavtryck. Vi använ
der uteslutande spårbarhetscertifierad
skogsråvara och har totalt fyra produk
tionsanläggningar i Sverige och England.
Färsk fiber ger flera fördelar
Den flerskiktade konstruktionen med
olika fibertyper i olika lager lägger
grunden för vår kartongs höga prestanda
samtidigt som den färska fibern ger flera
produktfördelar. Högre styrka och en
neutral doft och smakpåverkan i kon
takt med livsmedel är exempel på egen
skaper som innebär tydliga mervärden
för vår kartong. Våra pappersprodukter
har en hög bulk, de är tjocka men samti
digt lätta, vilket innebär att kunden får
mer papper med samma känsla utan
ökade kostnader. Ett lättare papper
möjliggör också lägre kostnader för
distribution . Till skillnad mot returfiber
baserade alternativ har den färska fibern
en naturligt hög ljushet som förhöjer
upplevelsen av text och bild.
Eftersom Holmens fiberprodukter till
verkas av ett förnybart, återvinningsbart
och biologiskt nedbrytbart material
främjar de också den cirkulära ekonomin
och utfasningen av fossila material.
Våra produkter och kunder
Holmens kartong och pappersproduk
ter kan delas in i två övergripande
segment – förpackningar och grafiska
ändamål. Kunderna finns i första hand
bland konverterare, grossister, varumär
kesägare, förlag och tryckerier. Vi arbe
tar långsiktigt för att skapa lönsamma
produktlösningar som möter kundens
behov och det ökade intresset för våra
klimatsmarta produkter går i linje med
vår strategi att hjälpa våra kunder till en
mer hållbar affär.
Förpackningar. Inom segmentet för
packningar ryms både konsumentför
packningar och transportförpackningar.
Holmens kartongprodukter för konsu
mentförpackningar marknadsförs under
tre varumärken; Invercote, Incada och
Inverform. Kartongens kvalitet, slitstyr
ka och designegenskaper gör att vi kan
skapa världsledande produkter för varu
märkesägare med höga ambitioner. Med
en förnybar råvara, fossilfri el och resur
seffektiv produktion kan vi också erbjuda
resurseffektiva förpackningspapper för
wellpappförpackningar som ger kunder
na möjlighet att minska deras koldioxid
avtryck.
Grafiska ändamål. Det grafiska segmen
tet innefattar allt från böcker och maga
sin till reklam och anteckningsböcker.
Kartongen används bland annat till
omslag och presentkort medan Holmens
bokpapper är den ledande produkten för
pocketböcker i Europa. Förlagen upp
skattar våra papper då de erbjuder
produkt egenskaper som förhöjer läs
upplevelsen i form av en ljus och jämn
yta samtidigt som det hjälper kunderna
att effektivisera såväl produktion som
transport. Holmens lätta papper ger
kunderna möjligheter att gå upp i format
eller upplaga utan att addera kostnader.
Cirkulär produktionsprocess
Holmens produktionsanläggningar är
spårbarhetscertifierade och vedråvaran
kommer uteslutande från hållbart bru
kade skogar. Två av våra produktionsan
läggningar, kartongbruket i Iggesund och
pappersbruket i Braviken, är integrerade
med intilliggande sågverk vilket innebär
att alla delar av trädet tas om hand direkt
på plats i en cirkulär produktionspro
cess. Flis från sågverken används som
råvara i massaproduktionen medan bark
och sågspån används till biobränsle.
Cirkeln sluts när överskottsvärmen från
bruken tas tillvara i sågverkens tork
ningsprocesser vilket gör dem till energi
effektiva enheter. Våra tre svenska bruks
gynnsamma logistiska lägen innebär
korta virkestransporter och de har alla
närhet till hamnar med god kapacitet.
Under 2024 tilldelades Holmens två
kartongbruk EcoVadis Platinum för deras
framgångsrika hållbarhetsarbete och
2023 fick de två pappersbruken samma
höga betyg. Utmärkelsen innebär att
bruken tillhör den bästa procenten av de
drygt 150 000 företag världen över som
utvärderats i frågor om miljö, etik och
socialt ansvar.
Hållbarhetsfrågor driver
efterfrågan
Minskad klimat och miljöpåverkan och
strävan att undvika förpackningar av
plast är starka drivkrafter för ökad an
vändning av träfiberbaserade produkter
som kartong och papper. Efterfrågan på
kartong och papper styrs till stor del av
den ekonomiska tillväxten och befolk
ningsutvecklingen, men också av ändra
de konsumentbeteenden och en ökad
digitalisering. Förpackningsmarknaden
växer men med stor konkurrens medan
marknaden för grafiskt papper har präg
lats av en underliggande strukturell
nedgång under flera år. Efterfrågan på
papper varierar mellan olika segment
där bokmarknaden varit stabil medan
andra grafiska segment som magasin
papper har utvecklats svagare.
Med lokal vedråvara från egen skog
och en fördelaktig energisituation har
Holmen en stark position för vidare
utveckling av vårt erbjudande.
Kartong och Papper
Världsledande
kartong- och
pappersprodukter
Holmen utvecklar innovativa kartong och pappers
produkter för allt ifrån kosmetik, elektronik, läkemedel
och livsmedel till böcker, magasin, reklam och trans
portförpackningar. Affären ska utvecklas utifrån vår
marknadsledande position och genom att erbjuda
resurseffektiva alternativ till traditionella produkter.
Holmens bokpapper
är den ledande produkten
för pocketböcker i Europa
26 Holmen Årsredovisning 2024 Kartong och Papper
===== SIDA 27 =====
Resultatkommentar
Efterfrågan på konsumentkartong i
Europa förbättrades under 2024 men
var fortfarande lägre än normalt medan
efterfrågan på papper var i nivå med
föregående år. Kartongpriserna var i
stort stabila medan papperspriserna
sjönk tillbaka från den mycket höga
nivån 2023. Trots stigande råvarukost
nader levererade Kartong och Papper ett
rörelse resultat om 1 702 Mkr tack vare
effektivare produktion , ökade leveranser
och högre intäkter från stödtjänster .
Prisutveckling
Rörelseresultat
exkl. jämförelsestörande poster
Avkastning på sysselsatt kapital
exkl. jämförelsestörande poster
2024 2023
Nettoomsättning, Mkr 15 238 14 965
Rörelseresultat, Mkr 1 702 2 730
Investeringar, Mkr 949 1 011
Sysselsatt kapital, Mkr 8 019 7 625
Medelantal årsanställda 2 083 2 148
Leveranser, 1 000 ton 1 424 1 343
Nyckeltal
Mkr
0
1 000
2 000
3 000
4 000
242322212019
1 702
21
%
0
20
40
60
80
Rörelseresultat och avkastning
Europeisk efterfrågan av
SBB och FBB
Europeisk efterfrågan av
mekaniskt tryckpapper
Obestruket magasin och bok
Bestruket magasin Tidningspapper
FBB
Obestruket magasin
SBB och FBB
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
kton
24232221201918171615 0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
24232221201918171615
kton
0
50
100
150
200
24232221201918171615
Index
Holmen Årsredovisning 2024 27
Kartong och Papper
===== SIDA 28 =====
Kartong och Papper
invercote touch
— kartong meD en matt,
rå, obeStruken yta
Kraven på en modern förpackning
kan vara mycket större än att bara
vara just ”en förpackning”. Den ska
även kunna förmedla en känsla
som bygger produktens varumärke.
För de kunder som efterfrågat en
mer naturlig, obestruken kartong
produkt utan blank yta för att
stärka deras erbjudande har vi
utvecklat Invercote Touch.
Invercote Touch är framtagen för
premium förpackningar och avancerad
grafisk design där en taktil känsla av
råmaterialet önskas. Kartongen är gjord
helt utan bestrykningar i syfte att öka
den naturliga känslan. Och som alla
produkter som Holmen producerar är
den helt baserad på färska fibrer från
hållbart brukade skogar. Liksom våra an
dra kartongprodukter är Invercote Touch
uppbyggd i flera skikt där
specifika fibersamman
sättningar används för de
olika skikten i konstruktio
nen i syfte att optimera
prestandan. Fibrerna väljs
utifrån form och längd och
behandlas på olika sätt för
att anpassa kartongkon
struktionen till det avsedda
användningsområdet. De
yttre skikten i Invercote
Touch består till största
delen av lövträfiber för att
ge en jämn yta med god
tryckbarhet, medan det
mellersta skiktet består av
barrträfiber för att ge styrka och flexibili
tet. Sammantaget gör det kartongen
optimal för tryck samtidigt som den har
utmärkta konverteringsegenskaper.
Invercote Touch passar
för en rad slutanvändnings
områden, till exempel
förpackning av premium
produkter som kosmetika,
parfym, choklad, läkeme
del och elektronik. Den
har god ljushet och är en
hygien isk produkt som är
smak och luktneutral.
Allt material som används
vid tillverkning av våra
Invercoteprodukter är
godkänt för kontakt med
livsmedel vilket gör kar
tongen lämplig för för
packning av livsmedel och
andra känsliga varor. Kartongen passar
också bra för högkvalitativa broschyrer
och grafik, till exempel som omslag till
en årsredovisning.
beyond
net
zer0
Årsredovisning
2024
Omslaget till Holmens
årsredovisning 2024 är
tryckt på den nya kartong-
produkten Invercote Touch.
28 Holmen Årsredovisning 2024 Kartong och Papper
===== SIDA 29 =====
Hur vi skapar värde
av restprodukter
Holmen odlar hus, men all skog kan inte bli trävaror för
hållbart byggande. Plankor och brädor är kantiga med
an träden är runda, och de träd som gallras ut för att
låta andra växa sig stora är ofta för klena eller av för
dålig kvalitet för att bli byggmaterial.
Att tillverka kartong och papper kräver stora mängder råmate
rial. Skogsråvaran kommer från hållbart brukade skogar och för
varje träd vi skördar planterar vi minst två nya. Träfibrerna vi
använder kommer från det som blir över när vi tillverkar bygg
material och andra trävaror. Eller från rester i skogsbruket.
Effektiv produktion
Men vi behöver inte bara färska fibrer, vi använder också mycket
energi och vatten i vår produktion. Vattnet återanvänds flera
gånger och innan det skickas tillbaka till havet går det igenom
en reningsprocess i flera steg. Pappersproduktionen är elinten
siv och merparten av den fossilfria elenergi som används köps
in externt medan våra kartongbruk till stor del är självförsörjan
de på förnybar värme och elenergi.
Holmens effektiva resursanvändning, tillgång till grön el och
smarta energiåtervinning leder också till låga koldioxidutsläpp
från vår produktion. Genom att använda papper och kartong
från Holmen kan våra kunder med största sannolikhet minska
koldioxidavtrycket för sitt köpta material.
Returpapper växer i skogen
Många som gör skillnad på papper och returpapper glömmer att
båda faktiskt kommer från samma fiber. När träfibern används
en första gång kallas den färsk fiber, men när papperet eller
kartongen återvinns benämns den som returfiber. Holmen har
en cirkulär affär och arbetar för att våra produkter ska kunna
återanvändas och återvinnas i så stor utsträckning som möjligt.
Att tillverka produkter av returfiber kräver mycket energi samti
digt som en träfiber inte kan återvinnas hur många gånger som
helst. Varje gång fibern återvinns blir den kortare och svagare,
och till slut är den utsliten. Returpapperssystemet måste därför
ständigt tillföras färsk fiber för att fungera.
Ny förpackningsprodukt
och ökad kapacitet för bokpapper
Under 2024 har vi byggt om pappers
maskinen PM52 i Bravikens Pappers
bruk för att kunna producera ett starkare
förpackningspapper och alternera
mellan grafiskt papper och förpack
ningspapper på ett smidigt sätt. I och
med ombyggnaden utökas också kapa
citeten för bokpapper och under 2025
kommer vi att lansera ett nytt produkt
koncept med en färskfiberbaserad
kraftliner och fluting för transportför
packningar. Vår kraftliner har både låg
ytvikt och ett lågt klimatavtryck samt bra
tryckytor. Den är också godkänd för
kontakt med livs medel. Genom att välja
vår kraftliner får kunderna en lättare
produkt med marknadens lägsta
klimatavtryck .
PM52
är den pappersmaskin som har
marknadens lägsta klimatavtryck
Holmen Årsredovisning 2024 29
Kartong och Papper
===== SIDA 30 =====
Resultatkommentar
El är fortsatt dyrt i Europa till följd av
höga priser på fossil kraft. Trots det var
elpriserna i norra Sverige 30 procent
lägre än snittet de senaste tjugo åren,
bland annat till följd av ovanligt höga
vatten flöden . De låga elpriserna bidrog
till att rörelseresultatet minskade till
265 Mkr. Energis genomsnittliga försälj
ningspris var under 2024 30 procent
högre än marknadspriset i norra Sverige
då produktionen kunde styras mot tid
punkter då den behövdes som mest.
Rörelseresultat och avkastning
Rörelseresultat
exkl. jämförelsestörande poster
Avkastning på sysselsatt kapital
exkl. jämförelsestörande poster
Nyckeltal
2024 2023
Nettoomsättning, Mkr 642 1 070
Rörelseresultat, Mkr 265 697
Investeringar, Mkr 559 59
Sysselsatt kapital, Mkr 4 588 4 283
Medelantal årsanställda 34 29
Leveranser vatten-
och vindkraft, GWh 1 728 1 658
Mkr
0
300
600
900
1 200
242322212019
6
0
8
16
24
32
%
265
Europeisk elkonsumtion
2318130803980
2 000
4 000
6 000
TWh EUR/MWh
0
100
200
300
400
500
600
242322212019
Europeisk energikonsumtion, %
19
2935
10
8
4
8
7
El Fossila bränslen
Fossilgas Kärnkraft
Olja Förnybart
Kol
Övrigt Källa: Our World in Data
Fossila bränslen Kärnkraft
Förnybart
SE2 (Sundsvall) SE3 (Stockholm)
Tyskland Gaskraft
Prisutveckling
30 Holmen Årsredovisning 2024 Energi
===== SIDA 31 =====
Holmen producerar förnybar energi från
vatten och vind. Vattenkraft är en viktig
energikälla för samhället, inte minst då
den kan regleras för att möta variationer
i marknadsbalansen. Som komplement
till befintlig reglerbar vattenkraft är vår
strategi att öka energiproduktionen
genom att uppföra vindkraft på egen
mark. Utveckling av vindkraft på våra
marker är ett naturligt komplement till
vår vattenkraft samtidigt som det skapar
ett mervärde från vårt skogsägande.
Styrka i egna energitillgångar
Holmen levererade 1,7 TWh förnybar
vatten och vindkraftsel under 2024.
Tillsammans med den förnybara el
energin som produceras vid koncernens
bruk motsvarar vår produktion av vatten
och vindkraft idag cirka 60 procent av
Holmens samlade elanvändning.
Flexibel vattenkraft. Majoriteten av
Holmens elproduktion utgörs av regler
bar vattenkraft från våra 21 hel eller
delägda kraftverk. Omställningen av
energisystemet till mer väderberoende
energikällor medför utmaningar då till
gången till effekt måste säkerställas
årets alla timmar. Ju mer väderberoende
produktion som tillförs elsystemet desto
mer reglerförmåga behövs för att hålla
systemet i balans. Vattenkraftverk kan
generera både baskraft och reglerkraft,
det vill säga den kraft som behövs för att
möta variationer i efterfrågan. Genom att
minska eller öka vattenflödet genom
turbinerna anpassas produktionen till
efterfrågan eller förändringar i annan
elproduktion. Med en allt större andel
väderberoende kraftslag har värdet av
denna stabiliserande förmåga ökat
under senare år och med det marknaden
för olika former av så kallade stödtjäns
ter som bidrar till ett stabilt elsystem.
En annan fördel med vattenkraft är
livslängden. Ett vattenkraftverk kan
leverera el under mycket lång tid. Inves
teringsbehovet är förhållandevis litet
och drift och underhållskostnaderna
är låga då anläggningarna är nästan helt
automatiserade. Klimatpåverkan från
driften är dessutom marginell med mini
mala utsläpp. Sammantaget tillför vatten
kraften stor samhällsnytta i utvecklingen
mot ett fossilfritt elsystem.
Vindkraft skapar möjligheter
I dag är landbaserad vindkraft ett av de
snabbast växande energislagen inom EU
och Sveriges tredje största produktions
metod för el. Den tekniska utvecklingen
inom vindkraft har varit stor under de
senaste åren. Högre torn med längre
rotorblad och större generatorer har
resulterat i en väsentlig minskning av
vindkraftens kostnader per producerad
kilowattimme och landbaserad vindkraft
är idag det billigaste sättet att producera
mer förnybar el i Sverige. Vindkraft sam
verkar också med vårt skogsbruk på ett
bra sätt då den tar förhållandevis liten
yta i anspråk samtidigt som de vägar
som anläggs för vindkraften kan använ
das för att öka tillgängligheten för all
mänheten, skogsbruk och transporter i
närområdet.
Investerar i ökad produktion. 2022
invigdes Blåbergslidens Vindkraftspark
utanför Skellefteå och samma år förvär
vade Holmen återstående aktier i Varsviks
Vindkraftspark i Uppland. Investeringar
na ökade vår förnybara elproduktion och
var ett betydande steg i utvecklingen av
Holmens energiaffär. Som stor mark
ägare har Holmen goda möjligheter att
uppföra vindkraft till konkurrenskraftiga
kostnader och vi har flera utvecklings
projekt i olika faser. Utöver Varsvik och
Blåbergsliden är Blisterlidens Vind
kraftspark i Västerbotten under upp
förande med planerad driftsättning
2026. Blisterliden omfattar 14 vindkraft
verk med en totalhöjd om 250 meter.
Genom investeringen ökar Holmens
årliga produktion av förnybar energi från
vatten och vind med cirka 20 procent.
Energimarknad i förändring
Marknaden för el i Norden har historiskt
fungerat väl med en harmoniserad pris
sättning som normalt följer marginal
kostnaden för fossil kraft. Utbygganden
av förnybar energi har minskat vårt
beroende av fossilkraft men också gjort
elpriset mer volatilt. Samtidigt har pris
skillnaderna inom Sverige ökat till följd
av nedlagd kärnkraft och begränsningar
i överföringskapacitet mellan norra och
södra Sverige. Till följd av att elmarkna
den är sammanlänkad med övriga Europa
och priset sätts efter det dyraste produk
tionsslaget vid varje givet tillfälle påver
kas södra Sverige också i allt högre grad
av kontinentens priser.
Energimarknaden i Europa är under
stor omställning och för att klara klimat
målen måste stora delar av den fossil
baserade energianvändningen ställas
om. Med en ökad elektrifiering av både
industri och transporter står det klart att
elkonsumtionen kommer att öka, vilket
skapar ytterligare efterfrågan på mer
förnybar el.
grön energi
från Våra marker
Holmens produktion av förnybar vatten och vindkraft
bidrar till en hållbar elförsörjning i Sverige och möjliggör
en växande grön industri som är beroende av mer
fossilfri el. Affären ska växa genom uppförande av
vindkraft på egen mark.
Holmen har 21 hel eller
delägda vattenkraftverk och
två egna vindkraftsparker
Energi
Holmen Årsredovisning 2024 31
Energi
===== SIDA 32 =====
grön el förutSättning
för europaS omStällning
De senaste 50 åren har världens
energikonsumtion tredubblats
och det ökade behovet har nästan
uteslutande tillgodosetts av fossila
bränslen. Jordens växande befolk
ning och ökade välstånd har kom
mit med ett högt pris. För att
minska utsläppen av växthusgaser
måste fossila råvaror stanna under
jord, i stället för att utvinnas.
Eftersom energianvändning står för näs
tan tre fjärdedelar av de totala globala
utsläppen av växthusgaser är produktio
nen av energi nära sammankopplad med
klimatförändringarna. Hur vi lyckas han
tera energiomställningen kommer även
att påverka världens förmåga att hantera
klimatförändringarna. För att ta oss ur
beroendet av fossil energi behöver stora
delar av den fossilbaserade energipro
duktionen ställas om samtidigt som en
stabil och kostnadseffektiv försörjning
tryggas. Dessutom måste transporter,
industriella processer samt uppförande
och uppvärmning av byggnader energi
effektiviseras och elektrifieras. För att
åstadkomma detta skifte krävs stora
investeringar och en långsiktig strategi
för framtidens energisystem.
Sverige i framkant
Ungefär hälften av elproduktionen i
Europa är fossilfri, men el utgör bara en
femtedel av den totala energikonsum
tionen och i stort sett all övrig energi
användning är fossilbaserad. Europa har
höga ambitioner för klimatomställningen
och börjar bereda väg för ny grön indu
stri. Även om denna utveckling mattats
av till följd av en dämpad efterfrågan och
svagare ekonomi väntas elanvändningen
öka drastiskt till följd av elektrifiering av
allt från transporter till industri.
Sverige har tack vare en tidigt utbyggd
vattenkraft, kompletterad med kärnkraft
och vindkraft, en i princip fossilfri elpro
duktion med den lägsta kolintensiteten i
Europa. Med ett fossilfritt energisystem
och med möjligheter att öka den förny
bara elproduktionen har Sverige också
bra förutsättningar att leda utvecklingen
av den nya generationens fossilfria
industriprocesser.
Att bygga vindkraft på egen mark har flera fördelar
Stor markägare
Genom att kartlägga
och analysera vårt sto-
ra markinnehav kan vi
identifiera områden
med gynnsamma vind-
förhållanden och välja
de lägen som över tid
ger bäst produktions-
ekonomi med anpass-
ning till områdets
förutsättningar.
God lokalkännedom
Som markägare har vi
god kännedom om de
områden vi utreder.
För oss är det viktigt
att ha en god relation
med både närboende
och de verksamheter
som kan komma att
påverkas av vår
verksamhet.
Bygger billigare
Genom att utveckla
och drifta anläggning-
arna i egen regi i stället
för att använda mellan-
händer kan vi göra det
mer kostadseffektivt.
Då vi också är en stor
elkonsument är till-
gången på billig och
fossilfri el viktigt för vår
industriproduktion.
Långsiktigt ansvar
Som skogsägare har vi
ett långsiktigt perspek-
tiv i allt vi gör och det
gäller även vår vind-
kraft. Från projektering
till den framtida driften
tar vi ansvar hela
vägen.
32 Holmen Årsredovisning 2024 Energi
===== SIDA 33 =====
Holmens roll i det
svenska elsystemet
Inom Holmen har en stor del av energiomställ
ningen redan skett och vi har drastiskt minskat
våra fossila utsläpp. Genom att kombinera
skogsbruk och elproduktion på våra marker tar
vi också ansvar för vår elkonsumtion samtidigt
som vi bidrar till den nödvändiga energi
omställningen i samhället.
Det råder stor brist på grön el i Europa och när den
svenska industrin ska ställa om och fordonsflottan
elektrifieras krävs en kraftig ökning av tillgången på
fossilfri el även i Sverige. Holmens vattenkraft är en
värdefull tillgång som genererar förnybar el till låg
kostnad samtidigt som produktionen kan styras till
tider då elen behövs som mest. Som stor markägare
har Holmen också unika möjligheter att hitta gynnsam
ma platser för etablering av vindkraft på våra marker.
För att möta den ökande efterfrågan på fossilfri
energi behövs storskaliga investeringar i olika kraftslag
och en utbyggd kapacitet i elnätet. Dessutom görs
investeringar i ökad flexibilitet och effekthöjning.
Holmen är en betydande aktör i utvecklingen av det
svenska energisystemet, inte minst genom vår etable
ring av vindkraft på egen mark där vi har flera utveck
lingsprojekt i olika faser . Vår vattenkraft blir också allt
viktigare i ett mer väderberoende elsystem som behö
ver kompletteras med reglerbar produktion och flexi
bilitet i elkonsumtion. Här har Holmen redan idag en
central roll, både med vår vattenkraft och genom att
vi som en av Sveriges största elkonsumenter anpassar
vår förbrukning till att stödja elsystemet.
Vår vattenkraft stabiliserar elnätet
Storskalig vattenkraft fungerar som stödtjänst genom
att stabilisera frekvensen i nätet. Till skillnad från sol
och vind kan vatten lagras i sjöar och magasin och när
behov finns i systemet, kan vatten släppas fram genom
turbinerna, skapa rörelse och därmed energi som en
generator omvandlar till el. På samma sätt kan vatten
sparas i magasin när andra kraftslag genererar el.
Behovet av ett stabilt elnät har alltid funnits men i
takt med en ökad andel väderberoende energikällor
har stabiliserande stödtjänster blivit mer kritiska. Tack
vare vattenkraft har vi el när vi behöver den, samtidigt
som den säkerställer en stabil och trygg utbyggnad av
andra förnybara energikällor.
Försäljningspris*, kr/MWh
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
K4-24
K3-24
K2-24
K1-24
K4-23
K3-23
K2-23
K1-23
K4-22
K3-22
K2-22
K1-22
K4-21
K3-21
K2-21
K1-21
K4-20
K3-20
K2-20
K1-20
Kolintensitet omfattar utsläpp av växthusgaser från el
produktion ur ett livscykelperspektiv, inklusive utsläpp från
produktion och bränslen samt konstruktion och rivning av
kraftverk. Källa: electricitymaps.com
Energi
Kolintensitet från elproduktion
(gCO2e/kWh)
<100
101–200
201–300
301–500
>500
Ingen data
Holmen Energi Norra Sverige (SE2)
*Exklusive säkringar.
Holmen Årsredovisning 2024 33
Energi
===== SIDA 34 =====
En hållbar affär
Omställningen till ett fossilfritt
samhälle kräver mer förnybara
material, vilket betyder att jordens
yta behöver brukas effektivare och
i större omfattning. Men omställ
ningen kräver också att vi blir
bättre på att hushålla med våra
resurser och använda dem på ett
smartare sätt. Holmens affär utgår
från kraften som finns i skogarna,
älvarna och vindarna. Den fokus
erar på hur vi med teknik och
ingenjörskonst kan skapa de
produkter världen behöver.
Holmen odlar hus. Det betyder att vi
brukar skogen framtidssmart för virkets
skull. Av resterna tillverkar vi världsle-
dande kartong och innovativa pappers-
produkter. Vi producerar också energi
från vind och vatten på vår mark. Våra
växande skogar binder kol och våra
produkter ersätter fossila material och
energikällor. När vi odlar hus, odlar vi
samtidigt förändring.
Som svenskt skogsbolag har vi möjlig-
het att bidra till lösningar på några av
världens stora framtidsutmaningar. Inte
minst klimatförändringarna. Och vi gör
det med naturen som grund. Det gör
samtidigt att vår verksamhet lämnar av-
tryck i naturen. Vi har ett ansvar för vilka
spår vi lämnar och för den biologiska
mångfalden i våra landskap. Holmens
framtid är beroende av att vi håller
markerna och ekosystemen livskraftiga.
Därför ligger det lika mycket i vårt som i
omvärldens intresse att vi brukar skogen
hållbart och använder råvaran på ett
klokt och långsiktigt sätt.
Vi får skogen att växa och ge
Träden som växer, vattnet som rusar i
älvarna och vinden som blåser över träd-
topparna. Det är kärnan i Holmen, en
affär byggd på skogens kretslopp och de
förnybara produkter vi kan skapa av det.
Trähus, böcker, magasin och förnybara
konsumentförpackningar är exempel på
slutprodukter från vår skog.
Med ett aktivt och hållbart skogsbruk
ser vi till att vi får mer skog och en opti-
mal råvara. Råvaran från skogen nyttjar
vi maximalt. Faktiskt gör vi det så bra att
inget blir över. Av virkets mest värdefulla
delar gör vi trävaror till klimatsmart byg-
gande. Trädets klenare delar, virke från
gallring och flis från sågverken, blir till
kartong och papper i våra bruk. Och bar-
ken och sågspånen kommer till använd-
ning det med, som bioenergi. Och av
vattnet och vinden på våra marker
producerar vi förnybar energi. Så fortsät-
ter det. Vi sätter nya plantor och brukar
den växande skogen ansvarsfullt, vilket
skapar produktiva skogar som ger oss
mer råvara att förädla.
Tillsammans är vi cirkulära
Vår affärsmodell är cirkulär. Skogens
kretslopp ger oss virke. Virket förädlas
och blir till produkter som våra kunder i
sin tur kan vidareförädla. När livscykeln
närmar sig slutet kan produkterna åter-
vinnas och återuppstå i ny form, eller
göra nytta som bioenergi. Genom åren
har vi utvecklat vår förmåga att skapa
värde i varje del av vår verksamhet. Av
träden vi skördar går inget till spillo.
Högsta möjliga förädlingsvärde styr vad
som tillverkas av trädets olika delar och
de restprodukter som uppstår tas tillvara
i andra processer. Det tycker vi är både
gott affärssinne och ansvarsfull resurs-
hushållning.
Användningen av förnybara råvaror är en
förutsättning för en cirkulär ekonomi.
Men om det cirkulära samhället ska bli
verklighet och fossila råvaror fasas ut,
måste de förnybara produkterna också
bli fler och ännu bättre. Därför jobbar vi
tillsammans med både kunder och leve-
rantörer för att utveckla produkter och
processer som kan öka vårt bidrag till
den gröna omställningen.
Kraften i kundernas val
Störst nytta för klimatet gör vi tillsam-
mans med våra kunder när de väljer våra
förnybara produkter och energikällor,
i stället för fossilbaserade alternativ. Vi
ger kvalitetsmedvetna kunder över hela
världen tillgång till produkter från den
svenska skogen. Våra kunder, samar-
betspartners och inte minst användarna
av våra produkter är alla en del av en
cirkulär affär och deras val av förnybara
produkter från skog, vind och vatten gör
positiv skillnad. Det bästa vi kan göra för
klimatet är att hjälpa fler kunder att
ersätta fossilt med förnybart.
—
För mer information om Holmens bidrag till en
cirkulär ekonomi, se sida 109.
Vi odlar hus,
Vi odlar
förändring
En hållbar affär
34 Holmen Årsredovisning 2024
===== SIDA 35 =====
En hållbar affär
Skördens fördelning
5 %
Grenar, toppar, bark och sågspån blir
förnybar bioenergi som kan användas för
att producera el, värme och biodrivmedel.
45 %
Den klenare delen av trädet och virke från
gallring mals eller kokas ner till massa som
används till produktion av papper och
kartong.
50 %
De grova stockarna, som utgör hälften av
skörden, går till sågverk för produktion av
byggmaterial i form av konstruktionsvirke
och snickeriprodukter.
Av stockarna blir i sin tur ungefär hälften
trävaror medan restprodukter som flis och
sågspån används för produktion av massa
och bioenergi.
Vi brukar skogen för att få fram så
mycket virke som möjligt och av träden
vi skördar sågar vi så många plankor och
brädor det bara går. Men allt kan inte bli
till byggmaterial. Det beror på att stam-
mar är runda och plankor är kantiga och
att träd också består av grenar, toppar,
kvistar och bark.
Holmens två plantskolor producerar
årligen nästan 45 miljoner plantor varav
merparten planteras på egen mark. Efter
närmare ett sekel, när trädets tillväxt av-
tar och dess förmåga att ta upp och lagra
koldioxid minskar, är skogen mogen att
skördas. Med certifieringar för miljö och
spårbarhet kan vi säkerställa att råvaran
till våra produkter alltid kommer från
hållbart brukade skogar.
Hälften av skörden utgörs av grövre
stockar som används för produktion av
byggmaterial till bland annat hus och in-
redning. Den klenare delen av träden och
virke från gallring står för knappt hälften
av skörden och används tillsammans
med restprodukter från sågverken i form
av flis för tillverkning av kartong och
papper . Resterande andel utgörs av
grenar , toppar och bark som används för
produktion av bioenergi.
Väsentlighetsbedömning visar vår påverkan på omvärlden
Hållbarhet handlar om att balansera
flera perspektiv – ekonomiska, miljö-
mässiga och sociala – och att lyckas med
det långsiktigt. För Holmen går ett fram-
gångsrikt företagande och en hållbar
framtid hand i hand. Vi bidrar till omställ-
ningen till ett hållbart och cirkulärt sam-
hälle och fokuserar vårt arbete på de
områden där vår verksamhet har störst
möjlighet att göra skillnad.
Under 2024 har vi uppdaterat vår
väsentlighetsbedömning . Genom att
analysera vår egen verksamhet och
kartlägga vår värdekedjas påverkan har
vi identifierat fem områden där vår på-
verkan bedöms vara väsentlig.
—
För mer information om Holmens
väsentlighetsbedömning, se sida 98–100.
Vi tar Vara på hela trädet
Stockens fördelning
Virke – Plankor och brädor
Flis – Pappersmassa
Bark – Bioenergi
Sågspån – Bioenergi
1
Vår klimatnytta ökar
genom en växande
affär
2
Vårt skogsbruk skapar
förutsättningar för
biologisk mångfald
3
Vi utvecklar verksam
heten inom ramen
för miljötillstånd och
certifieringar
4
Våra medarbetare
utvecklas och
mår bra
5
Utifrån ett ansvarsfullt
företagande bygger vi
långsiktiga relationer
I följande avsnitt berättar vi mer om
hur vi jobbar för att minska vårt av-
tryck och öka vårt positiva bidrag i
omställningen till en hållbar framtid.
Holmen Årsredovisning 2024 35
===== SIDA 36 =====
Klimat
Så bidrar Vi till klimatet
»Vår klimatnytta ökar genom en växande affär«
Skogen gör mest nytta när den
används . Det är kärnan i Holmens
affär och vårt mål är att öka vårt bi
drag till klimatomställningen i hela
vår värdekedja. Framför allt genom
att öka den positiva effekt som vår
verksamhet har, men också genom
att minska vårt negativa avtryck.
2024 bidrog Holmen med en klimatnytta
om 8,3 miljoner ton CO2e vilket kan stäl-
las i relation till Sveriges totala utsläpp
som 2023 uppgick till 45 miljoner ton.
Genom åren har Holmen utvecklat en
långsiktig och rationell förvaltning av
skogsinnehavet som bidragit till ett
växande virkesförråd och ökad skörd.
Ett växande virkesförråd binder och lag-
rar koldioxid och efter skörd fortsätter
skogsråvaran att skapa nytta under lång
tid genom att lagra koldioxid i långlivade
produkter och ersätta fossilbaserade
produkter med högre klimatavtryck.
Växande skogar binder koldioxid
Unga träd har störst förmåga att binda
koldioxid. När träden blir gamla avtar
tillväxten och när de slutligen dör och
förmultnar återgår den koldioxid som
lagrats till atmosfären. Genom ett aktivt
skogsbruk, där träden skördas när till-
växten avtar och marken sedan återbe-
skogas, ökar vi skogens tillväxt och upp-
tagningsförmåga över tid. Under 2024
beräknas ökningen av virkesförrådet i
Holmens skogar ha tagit upp 2,1 miljo-
ner ton koldioxid, netto efter skörd.
Efter skörd fortsätter råvaran från
skogen att binda koldioxid även i föräd-
lad form. I långlivade produkter som trä-
varor lagras koldioxiden under lång tid
när de blir till hus och hem medan inlag-
ringen i kortlivade produkter av kartong
och papper sker under en kortare tid.
Under 2024 bidrog försäljningen av våra
produkter till att den globala inlagringen
av koldioxid ökade med 0,4 miljoner ton.
Produkter med lågt klimatavtryck
Holmens strategi tar sin utgångspunkt i
att världen måste ställa om till en hållbar
användning av energi och material för att
begränsa den globala uppvärmningen.
Med en förnybar råvara, fossilfri el och
resurseffektiv produktion kan vi erbjuda
våra kunder produkter med ett lågt
klimat avtryck som gör att världen
undviker fossila utsläpp.
Fastighetssektorn svarar för mer än
en tredjedel av Europas koldioxidutsläpp
och det är både dyrt och svårt att göra
tillverkningen av de dominerande bygg-
materialen cement och stål hållbar. Trä
är ett förnybart alternativ som till skill-
nad från cement och stål dessutom är
energieffektivt att tillverka samtidigt
som det lagrar koldioxid i byggnaderna.
Minskad klimat- och miljöpåverkan är
starka drivkrafter även för ökad använd-
ning av träfiberbaserade produkter som
kartong och papper. Genom att byta ut
fossilbaserade material som plast till
biobaserade alternativ minskar klimat-
avtrycket samtidigt som mängden plast-
avfall som kan hamna i naturen blir
mindre.
Energimarknaden i Europa är under stor
omställning och behovet av mer fossilfri
el är enormt när industrin ska ställa om
och fordonsflottan elektrifieras. Med
egen produktion av förnybar energi i
form av vattenkraft, vindkraft och bio-
massa tar Holmen ansvar för vår egen
elkonsumtion samtidigt som vi bidrar till
Europas gröna omställning.
Vi har minskat våra utsläpp
med över 90 procent
Redan på tidigt 2000-tal började vi pla-
nera för omställningen från fossil energi-
användning vid våra industrier och 2005
sattes målet att användningen av fossila
bränslen i vår produktion skulle minska
med 90 procent till år 2020. Genom att
använda fossilfri el och förnybar energi
från biobränslen samt genom energi-
effektiviseringar och investeringar i
fossilfri teknik har vi lyckats minska de
fossila utsläppen med 91 procent sedan
2005. Det gör att Holmens utsläpp redan
idag är på de låga nivåer som FN:s kli-
matpanel IPCC definierat att vår bransch
bör ligga på 2045 för att nå Parisavtalets
1,5-gradersmål. Majoriteten av våra ut-
släpp kommer idag från inköp av insats-
produkter och transporter till och från
våra industrier. Därför fokuserar vi på att
minska utsläppen inom dessa områden.
Holmens utsläppsmål har också intygats
av den FN-anknutna organisationen
Science Based Targets initiative (SBTi).
—
För mer information om Holmens arbete för ett
bättre klimat, se sida 101.
Ett aktivt skogsbruk skapar klimatnytta i flera led, miljoner ton CO2e
Den totala klimatnyttan Holmen bidrog till 2024 är beräknad i linje med Skogforsks rapport nummer 1187–2024. Detta för att linjera rapporteringen i enlighet med kommande
ISO-standard, ISO 13391, som är ett ramverk för värdekedjeberäkningar för trä och träbaserade produkter.
-1
0
1
2
3
4
5
Holmens utsläpp
i Scope 1-3
Bioenergi
som ersätter
fossil energi
Förnybar elproduktion
som ersätter
fossil energi
Trä- och /f_iber-
produkter som
ersätter
fossila material
Inlagring i trä- och
/f_iberprodukter
Inlagring i
Holmens skog
Total ökad nettoinlagring av
koldioxid om 2,57 miljoner ton
Totalt minskade utsläpp av växthusgaser om 6,52 miljoner ton Utsläpp i Holmens
värdekedja
2,13
4,44
0,44
1,24
0,84
-0,77
36 Holmen Årsredovisning 2024 Klimat
===== SIDA 37 =====
Produkter som minskar de globala utsläppen
Utsläpp av växthusgaser från vår produktion 2005–2024, ton CO2e
0
200 000
400 000
600 000
800 000
20242023202220212020201920182017201620152014201320122011201020092008200720062005
2016
Det gasdrivna pappers -
bruket i Madrid säljs2007
Energieffektivisering av
Hallsta Pappersbruk inleds
2012
Ny sodapanna vid
Iggesunds Bruk
2013
Ny biopanna vid
Workingtons Bruk
0,4 miljoner ton CO2 lagrades
i våra trä- och fiberprodukter
4,4 miljoner ton CO2e kunde
undvikas att släppas ut tack vare
våra trä- och fiberprodukter
2,1 miljoner ton CO2e kunde
undvikas att släppas ut genom vår
förnybara energiproduktion.
Holmen Årsredovisning 2024 37
Klimat
===== SIDA 38 =====
Biologisk mångfald
Så Skapar Vi
liVSkraftiga Skogar
»Vårt skogsbruk skapar förutsättningar för biologisk mångfald«
Holmens naturvårdsstrategi
kombinerar ett aktivt skogsbruk
med att värna mångfalden av livs
miljöer och arter. Målet är att alla
naturligt förekommande växter
och djur långsiktigt kan fortleva i
skogslandskapet.
Träden vi planterar idag kommer växa
nära ett sekel innan de kan skördas.
Under den tiden kan mycket hända.
Skogen kan drabbas av torka, bränder,
stormar och skadedjur. Brukandet av
skog kan också påverka ekosystem och
skogslevande arter som är beroende av
olika livsmiljöer för sin överlevnad, till
exempel om andelen döda eller gamla
träd blir för liten. Vi investerar årligen
cirka 200 Mkr i skötseln av våra skogar
och arbetar ständigt med att förbättra
allt från plantor till naturvård genom
forskning, utveckling och utbildning.
Allt för att säkerställa god tillväxt och
livskraftiga ekosystem för framtida
generationer .
Skoglig planering är grunden för ett
aktivt och hållbart skogsbruk. Vart tion-
de år inventerar vi hela vårt skogsinne-
hav för att kunna beräkna och säkerställa
hållbara skördenivåer och ett växande
virkesförråd över tid. Planeringen tar
hänsyn till förväntade klimatförändring-
ar och vi genomför löpande klimatrisk-
analyser och anpassningsplaner. Skog-
arnas värden beskrivs även utförligt i
lokala hänsynsplaner som beskriver hur
skogarna ska skötas på lång sikt för att
naturvärden ska bevaras och nya ska-
pas. Totalt används drygt 20 procent av
Holmens skogsareal för olika former av
miljöändamål. I det ingår frivilligt avsatt
produktiv skogsmark, trädbärande im-
pediment som är skyddade enligt lag
samt miljöhänsyn i den brukade skogen.
Holmens naturvårdsarbete bygger
på tre delar: miljöhänsyn i den brukade
skogen , naturvårdande skötsel samt
frivilliga avsättningar.
1. Miljöhänsyn i brukad skog
I vårt aktiva skogsbruk tar vi stor hänsyn
till både natur- och kulturvärden och
genomför flera åtgärder för att bevara
och stärka den biologiska mångfalden.
Högstubbar och död ved sparas för att ge
livsmiljöer åt vedlevande insekter och
svampar. Kantzoner längs vattendrag
bevaras för att skydda vattenlevande
arter och förbättra vattenkvaliteten. Vid
skörd lämnas också skyddszoner med
träd och buskar intakta för att gynna den
biologiska mångfalden. Grova träd, både
levande och döda, lämnas kvar som vik-
tiga boplatser för fåglar och insekter.
2. Naturvårdande skötsel
Som en naturlig del av skogsbruket
genomför vi även åtgärder för att utveck-
la eller förstärka naturvärden, till exem-
pel bränner vi skog och tar ut inväxande
gran till fördel för lövträd. Naturvårds-
bränningar görs för att skapa brand-
skadad ved, en viktig livsmiljö för många
hotade arter. Holmen arbetar också med
att återställa våtmarker och skapa varia-
tionsrika skogslandskap. Årligen genom-
för Holmen naturvårdande skötsel på
cirka 400 hektar för att stärka den biolo-
giska mångfalden och bidra till friska,
resilienta ekosystem.
3. Frivilliga avsättningar
Holmens skogsinnehav omfattar både
formellt skyddad skog och frivilliga av-
sättningar. I formellt skyddade områden,
som naturreservat, får naturliga proces-
ser verka utan påverkan, vilket gynnar
arter som kräver orörd skog. Holmen har
också identifierat mer än 9 000 områden
som frivilligt avsatts eller sköts med
andra mål än virkesproduktion då de
har stora eller unika värden som bör
bevaras .
38 Holmen Årsredovisning 2024 Biologisk mångfald
===== SIDA 39 =====
fem indikatorer
för biologiSk mångfald
Historiskt var biologisk mångfald inte
en prioriterad fråga i svenskt skogsbruk,
men under de senaste 30 åren har fokus
skiftat. Utvecklingen har gått snabbt och
kunskapen om hur vi kan värna den bio-
logiska mångfalden och samtidigt öka
tillväxten i skogen blir ständigt större.
Den biologiska mångfalden i skogen
påverkas av flera faktorer. För att kunna
följa utvecklingen och utvärdera genom-
förda insatser har Holmen identifierat
fem indikatorer som visar hur ett urval
av viktiga livsmiljöer i skogen utvecklas.
1. Areal äldre skog
2. Areal äldre skog med särskild
indikation på naturvärden (SIN)
3. Volym död ved per hektar
4. Volym lövträd per hektar
5. Volym grova lövträd per hektar
Indikatorerna representerar olika typer
av livsmiljöer som tillsammans ger en
bred bild av förutsättningarna för den
biologiska mångfalden på Holmens
marker. Med en produktionscykel i
skogen på nära hundra år sker föränd-
ringar inte över en natt, men statistik
från oberoende inventeringar visar att
utvecklingen de senaste 30 åren varit
positiv.
—
För mer information om Holmens arbete för
biologisk mångfald, se sida 107.
Sveriges skogar har bra förutsättningar för biologisk mångfald
Ett biodiversitetsindex från Storbritanniens Natural History
Museum modellerar människans påverkan på naturen och
skattar hur stor andel av det ursprungliga antalet arter och
livsmiljöer som finns kvar. Den önskvärda nivån för biologisk
mångfald i ett område ligger på minst 90 procent som är att
betrakta som ett gränsvärde som den biologiska mångfalden i
ett område inte ska understiga.
Sverige är tillsammans med Finland det mest skogsrika
landet i Europa med nästan 70 procent skogsmark och en väl-
utvecklad skogsindustri. Enligt biodiversitetsindex har Sverige
också goda förutsättningar för fungerande ekosystem med ett
index på drygt 95 procent. Detta kan jämföras med det globala
genomsnittet som uppgår till 77 procent, signifikant lägre än de
90 procent som är att betrakta som hållbart. Indexet visar
också att förutsättningarna för biologisk mångfald i Sverige har
förbättrats under de senaste 50 åren.
—
För mer information om biodiversitetsindex, se sida 135.
Utveckling biodiversitetsindex 1970–2023
Positiv utveckling för viktiga livsmiljöer i skogen
70
75
80
85
90
95
100
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2023
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
2,0
2,2
200220001996 1998 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
200320011997 1999 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019
2020
2021
Sverige Europa Globalt genomsnitt
Äldre skog Äldre skog (SIN) Död ved Lövträd Grova lövträd
Äldre skog är betydelsefull av flera
aspekter. Gamla träd är värd för fåglar,
insekter, mossor och lavar samtidigt som
de är värdefulla indikatorer på opåverkad
mark och fältskikt vilket gynnar mark
vegetation och svampar.
Äldre skog med särskild indikation
på naturvärden visar inte bara skogens
ålder, utan även om den har särskilda
kvaliteter som skapar bättre förut sätt
ningar för mer krävande arter, till exempel
om ett område har riktigt gamla och grova
träd, död ved och träd i olika åldrar.
Död ved är viktig för den biologiska mång
falden i en skog och fungerar som livsmiljö
och födokälla åt fåglar, insekter, svampar,
mossor och lavar. Uppskattningsvis är cirka
20 procent av alla skogslevande arter
beroende av död ved.
Lövträd och grova lövträd är viktiga för
fåglar och sällsynta insektsarter, både för
föda och som boträd. Asp, björk och ädel
lövträd som alm, bok, ek och lönn har ett
flertal mossor och lavar som endast växer
på respektive trädslag och då oftast på
gamla och grova träd.
Biodiversitetsindexet utgår från världens största databas om hur ekologiska samhällen
har påverkats av människan och används för att följa den biologiska mångfalden i
olika regioner. Källor: Natural History Museum, Global Forest Watch.
Källa: SLU Riksskogstaxeringen
Holmen Årsredovisning 2024 39
Biologisk mångfald
===== SIDA 40 =====
Miljö
ett miljöarbete
präglat aV Ständiga
förbättringar
»Vi utvecklar verksamheten inom ramen för miljötillstånd och certifieringar«
Holmens förnybara produkter
bidrar till att minska behovet av
fossilbaserade alternativ och vårt
aktiva miljöarbete säkerställer att
vi efterlever de regler och villkor
som ställs på vår verksamhet.
Holmens verksamhet ger upphov till
utsläpp till luft och vatten och vårt miljö-
arbete handlar om att hantera vår påver-
kan på människor och miljö. För att
kunna bedriva industriproduktion krävs
miljö tillstånd som anger godkända ut-
släppsnivåer av olika ämnen. Verksam-
hetens totala miljöpåverkan regleras i
den individuella tillståndsprövningen
enligt miljöbalken, samt genom Industri-
utsläppsförordningen som anger att
bästa tillgängliga teknik ska tillämpas.
De omfattande tillståndprocesserna tar
sin utgångspunkt i att verksamhetens
påverkan ska vara acceptabel för både
människor och miljö vid såväl pågående
som avslutade verksamheter. Samtidigt
säkertställer tillståndsprocessen en
avvägning mellan ekonomi och miljö.
Resurseffektiv produktion
Holmens produktion utvecklas inom
ramen för våra certifierade miljö- och
energi ledningssystem. Miljö- och energi-
hänsyn är en självklar del i planeringen
av både produktion och investeringar
och verksamheten kännetecknas av ett
resurs effektivt nyttjande av förnybar
råvara och energi samt av att miljön
skyddas enligt försiktighetsprincipen.
Miljöarbetet präglas av ständiga för-
bättringsåtgärder inom ramen för våra
ledningssystem. Genom åren har vi
effektivt minskat vår användning av
kemikalier och andra insatsprodukter
och vi återvinner och återanvänder det
avfall som uppstår.
Tillsammans med den förnybara
skogsråvaran är även vatten och el
centrala råvaror i vår produktion. Hur vi
hanterar dessa resurser är därför av stor
vikt i vårt miljöarbete.
Effektivare vattenanvändning
Holmens industrier använder ytvatten
från sjöar och vattendrag för att trans-
portera och tvätta fibrer i bruken samt
för kylning och ångproduktion. Tillgång-
en på vatten vid Holmens produktions-
anläggningar är god och då våra kartong-
och pappersbruk är lokaliserade vid
kusterna påverkar vår vattenanvändning
inte någon annan verksamhet. Samma
vatten används ofta flera gånger och ge-
nom olika kombinationer av mekaniska,
biologiska och kemiska processer renas
vattnet i flera steg innan det återgår till
det naturliga kretsloppet.
Som alltid gäller det att hushålla med
resurserna och använda dem på bästa
sätt. Mängden vatten som används i vår
produktion har stadigt minskat under
åren till följd av allt effektivare processer
och utrustning. Den goda tillgången
på vatten vid våra massabruk gör att
det idag finns möjlighet att öka vatten-
användningen för att på så sätt öka
effektiviteten vid tvättning av massan.
På så sätt kan behovet av kemikalier vid
blekningen minska.
Ökad förnybar elproduktion
Holmen använder stora mängder energi
i våra pappers- och kartongbruk och den
absoluta majoriteten av den energi vi an-
vänder är fossilfri. Genom investeringar i
fossilfri teknik och etablering av vindkraft
har vi ökat vår förnybara elproduktion
med drygt 40 procent de senaste 20 åren.
Elproduktionen i våra bruk produceras
i form av mottryckskraft som genereras
tillsammans med den ånga som används
i bruken. Holmen levererade också drygt
1,7 TWh vatten- och vindkraftsel under
2024. Tillsammans med elproduktionen
i våra produktionsanläggningar motsva-
rar det 60 procent av vår samlade elan-
vändning. Genom att etablera mer vind-
kraft på egen mark har vi också möjlighet
att öka vår produktion av förnybar el.
—
För mer information om Holmens miljöarbete,
se sida 105.
Holmens vattenanvändning 2005–2024 Holmens förnybara elproduktion 2005–2024
Vatten och vindkraft Mottryck
0
20
40
60
80
100
2423222120191817161514131211100908070605
Miljoner m3
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
2423222120191817161514131211100908070605
GWh
40 Holmen Årsredovisning 2024 Miljö
===== SIDA 41 =====
Luftföroreningar
Partiklar mindre än 2,5 mikro-
meter per m3 (µg/m3)
<6
6–9
10–13
>13
Ingen data
Vattenstress
Förhållandet mellan total efter-
frågan på vatten och tillgänglig
förnybar vattenförsörjning.
Låg
Låg–mellan
Mellan–hög
Hög
Extremt hög
Ingen data
God tillgång till vatten
Tillgång till rent vatten är avgörande för människors hälsa och
välbefinnande och behoven av allt från dricksvatten till vatten
för industriell användning och bevattning ökar. Vattenförore-
ningar i Europa minskade mellan 1990 och 2010 men mer än
50 procent av det rapporterade ytvattnet har trots det inte
uppnått god ekologisk status. Till skillnad från framför allt
Sydeuropa är tillgången på ytvatten i Sverige god och neder-
bördsmängderna är som regel stora vilket ger höga flöden i
vattendragen året om.
Vattenstress mäter förhållandet mellan den totala efterfrågan på
vatten och tillgängliga förnybara vattentillgångar. Källa: Aqueduct,
World Resources Institute
Ren luft
Liksom rent vatten är ren luft en förutsättning för mänskligt liv.
Föroreningar i form av små partiklar i luften kan leda till eller
förvärra många kroniska sjukdomar. Luften i Europas urbana
områden är i dag renare än för ett halvt sekel sedan då EU inför-
de strängare krav för luftkvalitet. Men i stora delar av Europa är
nivåerna fortfarande högre än WHO:s rekommendation om
5 mikrogram per kubikmeter luft (μg/m3). 2022 uppgick medi-
anvärdet för koncentrationen av partiklar i Sverige till 5 μg/m3.
Årlig medelkoncentrationen av fina partiklar (mindre än 2,5 mikro
meter i diameter) mätt vid bakgrundsstationer i tätorter, median
värden 2022. Källa: European Environment Agency (EEA)
SVerige har goda
förutSättningar att bedriVa
induStriell produktion
Holmen ger kunder över hela världen tillgång
till förnybara produkter från den svenska skogen.
Att bedriva skogsbruk och industriell produktion
i ett skogsland som Sverige har flera fördelar.
Utöver god råvarutillgång har vi också gott om
vatten, en fossilfri energimix och ren luft.
Holmen Årsredovisning 2024 41
Miljö
===== SIDA 42 =====
Medarbetare och levande landsbygd
bäSt Växer Vi tillSammanS
»Våra medarbetare utvecklas och mår bra«
Vi är engagerade i våra medarbe
tare och i de lokalsamhällen där vi
verkar. För vi vet att när människor
och samhällen växer kan vi också
växa.
Dagens Holmen är resultatet av otaliga
små och stora beslut fattade i linje med
våra värderingar; mod, engagemang och
ansvar. En laginsats där vi sätter långsik-
tiga värden före kortsiktiga vinster och
vågar gå mot strömmen när det är klokt.
Vi tycker om att vara det lilla stora före-
taget och är hellre spetsiga och bäst på
det vi väljer att fokusera på än störst och
ganska bra på mycket.
Aktivt deltagande ger stort
eget ansvar
Holmen har en målstyrningsfilosofi och
decentraliserad organisation som sätter
stort fokus på medarbetarnas aktiva
deltagande . Med hjälp av vår styrnings-
modell kommuniceras strategi, affärs-
planer och förväntningar på prestation
ut i organisationen. Utifrån dessa sätter
våra medarbetare förslag till mål som
ska leda till att förväntningarna möts.
Det hjälper oss att ta vara på den kompe-
tens, potential och drivkraft som finns
hos varje individ, team och enhet.
Holmen har en utvecklande kultur där
alla har möjlighet att känna engagemang
och ansvar för sina arbetsområden och
mål. Målstyrningsmodellen är vårt sätt
att säkra att alla som arbetar i Holmen
känner att de fokuserar på rätt saker och
bidrar till att genomföra vår strategi.
Medarbetare med mod,
engagemang och ansvar
I Holmen är våra värderingar tydligt när-
varande . Våra tre värdeord mod, engage-
mang och ansvar utvecklar oss som
individer , bygger vidare på vår starka
kultur och gör Holmen bättre. Varje dag
ska de stötta och utveckla beteenden,
prioriteringar, beslut och vårt sätt att
styra verksamheten. De vägleder oss i
vårt förhållningssätt gentemot varandra,
i relationen med kunder och i det dagliga
arbetet. Värderingarna är också integre-
rade i våra processer och verktyg, till
exempel i vår målstyrningsmodell samt
som en grund i våra interna ledar- och
medarbetarprogram.
För evigt lärande. Holmen ska vara en
attraktiv arbetsgivare som kontinuerligt
utvecklar våra medarbetare genom
stimulerande arbetsuppgifter och nya
utmaningar. En hälsosam kultur och
säker arbetsmiljö, både för våra medar-
betare och de entreprenörer som arbe-
tar för oss, är en självklarhet.
Eftersom vi vet att växtkraften blir
som störst när utveckling är en del av det
dagliga arbetet förväntas våra medarbe-
tare ta mycket ansvar, men de får också
motivation och stöd från engagerade och
kunniga kollegor och chefer. Utifrån vårt
nuvarande och framtida kompetensbe-
hov vidareutvecklar vi våra medarbetare
på alla nivåer. Holmen erbjuder koncern-
gemensamma ledar- och medarbetar-
program för såväl nya som mer erfarna
chefer samt för specialister.
För att Holmen ska fortsätta vara en
verksamhet där nytänkande och utveck-
ling står i fokus behöver vi attrahera och
behålla rätt medarbetare. Vi har ett
attraktivt arbetsgivarerbjudande och
rekryterar enligt en kompetensbaserad
metodik som hjälper oss att få in medar-
betare som representerar en mångfald
av insikter, erfarenheter och kulturer.
—
För mer information om Holmens medarbetare,
se sida 111.
42 Holmen Årsredovisning 2024 Medarbetare och levande landsbygd
===== SIDA 43 =====
Medarbetare som
rekommenderar Holmen
Holmen ska vara en attraktiv arbets
givare där medarbetare rekommen
derar Holmen som arbetsplats. De
senaste medarbetarundersökning
arna visar att Holmens employee
Net Promotor Score (eNPS) uppgår
till 26. Ett starkt resultat då bench
markindex för 250 företag inom oli
ka branscher uppgår till 16.
Nollvision för olyckor
En hälsosam kultur och skadefri arbets
plats för både våra medarbetare och de
entreprenörer som arbetar med oss är en
självklarhet. Vi bedriver ett gemensamt
och systematiskt arbetsmiljöarbete i en
lighet med ISO 45001. Som alltid är det
försiktighetsprincipen som gäller. Antalet
arbetsolycksfall per miljoner arbetade
timmar ökade från 5,2 2023 till 5,3 2024.
Vi fortsätter att arbeta långsiktigt och
fokuserat mot vår nollvision för olycksfall.
Nollvision för
diskriminering och
trakasserier
Holmen värnar om mänskliga rättig
heter och människors lika värde i allt
vi gör och alla medarbetare ska ha
samma rättigheter, skyldigheter och
möjligheter. Vi har en nollvision för
diskriminering och trakasserier som
följs upp internt via medarbetar
undersökningar, medarbetarsamtal
och anmälda ärenden.
Arbetsolycksfall
med mer än 8 timmars frånvaro (LTI),
antal per miljon arbetade timmar.
LTI
0
2
4
6
8
10
2423222120191817
Starka relationer i en
levande landsbygd
Ett aktivt skogsbruk är en förut
sättning för en levande landsbygd.
Det skapar jobb där det finns få
arbetsgivare och ger människor
möjlighet att arbeta, bo och trivas
i hela landet.
Holmen är en av Sveriges största
skogsägare med ett markinnehav om 1,3
miljoner hektar, från Småland i söder till
Västerbotten i norr. Vi brukar våra egna
skogar men samarbetar också med
privata skogsägare och andra företag
inom den svenska skogsindustrin. Nära
15 000 privata skogsägare har valt oss
som samarbetspartner i sitt skogsbruk.
Totalt sysselsätter den svenska skogs-
näringen 140 000 personer och i flera
regioner står skogsindustrin för 20 pro-
cent eller mer av industrisysselsättning-
en. För oss är det viktigt att ha en god
relation med både skogsägare, närbo-
ende och andra näringsidkare som kan
komma att påverkas av vår verksamhet.
Utöver våra egna cirka 3 500 medarbe-
tare skapar vi sysselsättning för lokala
entreprenörer och företag runt om i
landet . Vi har ett omfattande samarbete
med lokala skogsvårdsentreprenörer för
plantering, röjning och skörd av skog och
vi sysselsätter cirka tusen säsongs-
arbetare i våra skogar varje år. Som
betydande arbetsgivare på flera orter
samarbetar Holmen även med andra
lokala företag och föreningar, vilket
främjar social och ekonomisk utveckling.
Eftersom vi utvecklas tillsammans
med våra lokalsamhällen är vi måna om
att vara goda grannar och vi engagerar
oss i föreningsliv och besöksnäring.
Till exempel samarbetar vi med idrotts-
och kulturföreningar på de orter där vi
är verksamma. Skogsbruket gör också
skogen lättillgänglig för friluftsliv. Våra
skogsbilvägar tar människor ut i naturen
och det går bra att plocka svamp och bär
på våra marker samtidigt som de erbjud-
er fina möjligheter till jakt och fiske.
—
För mer information om medarbetare i Holmens
värdekedja, se sida 113, och om berörda sam
hällen, se sida 115.
» Utifrån ett ansvarsfullt företagande
bygger vi långsiktiga relationer«.
Holmen Årsredovisning 2024 43
Medarbetare och levande landsbygd
===== SIDA 44 =====
↓ Styrelsens sammanträden
Styrelsen höll tolv sammanträden under 2024, varav fyra hölls i
anslutning till att bolaget lämnade kvartalsrapporter. Ett sammanträde
genomfördes i anslutning till årsstämman. Ett sammanträde har ägnats
åt genomgångar av strategiska frågor och åt koncernens budget för 2025.
Styrelsen har därutöver ägnat särskild uppmärksamhet åt finansiella och
redovisningsmässiga frågor samt åt uppföljning av energimarknaden och
fibermarknaden. Styrelsen har också ägnat tid åt hållbarhetsfrågor och
hållbarhetsrapportering, studiebesök hos större kunder till pappers- och
kartongverksamheten och större investeringsärenden. Bolagets revisor
har vid ett tillfälle direkt till styrelsen rapporterat om granskningen av
bokslut och intern kontroll.
Bolags -
styrnings-
rapport
Holmen AB är ett publikt svenskt
aktiebolag som sedan 1936 är
noterat på Stockholmsbörsen,
Nasdaq Stockholm. Att upprätta
bolagsstyrningsrapport är ett
krav enligt Årsredovisnings lagen.
Bolagsstyrningsrapporten följer
de regler och anvisningar som
fast slagits i Svensk kod för
bolags styrning.
Aktieägare
Holmen AB hade 50 139 aktieägare vid
utgången av 2024. Svenska privatperso-
ner utgjorde den största ägarkategorin
med 47 555 ägare.
Den största ägaren, med 62,7 procent
av rösterna och 35,0 procent av kapitalet,
var vid årsskiftet L E Lundbergföretagen,
vilket innebär att ett koncernförhållande
råder mellan LE Lundbergföretagen AB
(org. nr. 556056-8817), med säte i
Stockholm, och Holmen. Kempestiftel-
serna var röstmässigt den näst största
ägaren och dess innehav av Holmen-
aktier uppgick vid samma tidpunkt till
17,6 procent av rösterna och 7,6 procent
av kapitalet. Övriga enskilda aktie ägares
innehav understeg 10 procent av röst-
erna. Med arbetarna har inget innehav av
Holmen -aktier via pensionsstiftelse eller
liknande.
Vid årsstämman 2024 förnyades be -
myn digandet för styrelsen att kunna
förvärva upp till 10 procent av bolagets
aktier. Styrelsen beslutade den 26 april
2024 att utnyttja återköpsmandatet i
syfte att säkerställa framtida leverans av
aktier till deltagare i Holmens långsiktiga
aktiesparprogram. Den 15 augusti 2024
beslutades att utnyttja mandatet i syfte
att justera koncernens kapitalstruktur.
Under år 2024 återköptes 1 554 163
aktier för 647 Mkr motsvarande en
genomsnittlig kurs om 416 kr/aktie. Åter-
köpen motsvarar 0,9 procent av totalt
antal aktier. Sedan tidigare innehas 2,1
procent av antalet aktier vilket innebär att
Holmen per den 31 december 2024 inne-
hade aktier motsvarande 3,0 procent av
totalt antal aktier.
Mer information om aktien och
ägarstrukturen finns på sida 54–55.
Bolagsstämma
Kallelse till årsstämma offentliggörs och
publiceras på holmen.com tidigast sex
och senast fyra veckor före beslutat
datum. Att kallelse skett annonseras
också i en rikstäckande tidning. Års-
stämma 2025 kommer att äga rum den
31 mars 2025, vilket offentliggjordes
den 18 september 2024. Aktieägare
eller ombud kan rösta för det fulla anta-
let ägda eller företrädda aktier.
Valberedning
Årsstämman har beslutat att valbered-
ningen ska bestå av styrelsens ordfö-
rande samt en representant för var och
en av bolagets röstmässigt tre största
aktieägare per den 31 augusti varje år.
Valberedningens sammansättning inför
årsstämmorna 2024 och 2025 redovisas
i tabell på sida 47.
Valberedningen har som uppgift att
lämna förslag avseende val av styrelse-
ledamöter, styrelsens ordförande,
styrelse arvode och revisionsarvoden
samt val av revisor.
44 Holmen Årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport
↓ Årsstämma 2024
Kal lelse, föredragningslista samt protokoll för årsstämma 2024 finns
tillgängliga på holmen.com. Vid stämman var styrelsen närvarande.
Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade om
vinstdispo sition samt beviljade den avgående styrelsen ansvarsfrihet.
Till styrelseledamöter omvaldes Fredrik Lundberg, Alice Kempe, Lars
Josefsson, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henrik Sjölund,
Henriette Zeuchner och Carina Åkerström. Fredrik Lundberg omvaldes till
styrelsens ordförande. Årsstämman beslutade också om styrelsearvoden,
revisor och revisorsarvode, godkännande av ersättningsrapporten,
antagande av nytt aktiesparprogram för koncernledningen och om att
bemyndiga styrelsen att förvärva egna aktier. Justerare vid stämman
var Fredrik Lundberg, John Erikmats, SEB och Natasha Obradovic,
Handelsbanken.
===== SIDA 45 =====
Aktieägare
Revisorer
Valberedning
Bolagsstämma
Fyra affärsområden
Styrelse
Fem staber
Koncernledning
VD
Valberedningen tillämpar regel 4.1 i
Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)
som mångfaldspolicy vid framtagandet
av sitt förslag till styrelse vilket innebär
att den ska ha en med hänsyn till bola-
gets verksamhet, utvecklingsskede och
förhållanden i övrigt ändamålsenlig sam-
mansättning, präglad av mångsidighet
och bredd avseende de bolagsstäm-
movalda ledamöternas kompetens,
er farenhet och bakgrund. En jämn
könsfördelning eftersträvas. Ytterligare
information om valberedningens arbete
lämnas vid årsstämman 2025.
Inför årsstämman 2025 föreslår
valberedningen att styrelsen ska bestå av
nio, av stämman valda, ledamöter. Valbe-
redningen föreslår omval av nu varande
styrelseledamöterna Fredrik Lundberg,
som även föreslås omvald som ordfö-
rande i styrelsen, Alice Kempe, Louise
Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson,
Henrik Sjölund, Henriette Zeuchner,
Carina Åkerström samt nyval av Stefan
Widing. Lars Josefsson har avböjt omval.
Styrelsens sammansättning
Styrelsens ledamöter väljs årligen av
årsstämman för tiden intill dess nästa
årsstämma hållits. Enligt bolagsord-
ningen ska styrelsen bestå av sju till elva
ledamöter. Bolagsordningen innehåller
inga bestämmelser i övrigt om tillsät-
tande eller entledigande av styrelse-
ledamöter, ändringar i bolagsordningen
eller begränsningar för hur lång tid en
ledamot kan ingå i styrelsen.
Årsstämman 2024 beslutade omval
av styrelse ledamöterna Fredrik Lund-
berg , Lars Josefsson, Alice Kempe, Lou-
ise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson,
Henrik Sjölund, Henriette Zeuchner och
Carina Åkerström. Fredrik Lundberg
omvaldes till styrelsens ordförande. Vid
det konsti tuerande samman trädet 2024
utsågs bolagets chefsjurist Henrik
Andersson till styrelsens sekreterare.
Utöver de nio ledamöterna som valdes
av årsstämman har de lokala arbets-
tagar organisationerna rätt att utse tre
ledamöter och tre suppleanter.
Av de nio stämmovalda ledamöterna
bedöms åtta som oberoende i
förhållande till bolaget enligt Kodens
definition. VD är den enda styrelseleda-
mot som arbetar operativt i bolaget. Mer
information om styrelsens ledamöter
finns på sida 56–57.
Styrelsens arbete
Styrelsens arbete syftar till att optimera
bolagets lönsamhet genom att styra bola-
get på ett långsiktigt sätt och säkerställa
att bolagets mål och strategi är hållbara.
Arbetet i styrelsen följer en plan som
bland annat ska säkerställa att styrelsen
får all erforderlig information och att sty-
relsen hålls uppdaterad i strategiskt vik-
tiga frågor för bolaget. Styrelsen beslutar
årligen om en skriftlig arbetsordning och
utfärdar skriftliga in struk tioner avseende
arbets fördelningen mellan styrelsen och
VD, samt in for mation som styrelsen
löpande ska erhålla gällande ekonomisk
utveckling och andra viktiga händelser.
Tjänstemän i bolaget tillfrågas som
expertis i relevanta frågor.
Styrelsen tillhandahålls löpande infor-
mation i miljö- och hållbarhetsfrågor
relaterade till bolagets verksamhet,
↓ Styrelseledamöter
Närvaro vid möten under 2024:
Ledamöter Invald Roll i styrelse
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott Styrelse
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Stämmobeslutat
arvode 2024, tkr
Fredrik Lundberg 1988 Ordförande Ledamot Ordförande 12/12 5/5 6/6 860
Lars Josefsson 2016 Ledamot Ledamot – 12/12 5/5 – 430
Alice Kempe 2019 Ledamot – Ledamot 12/12 – 6/6 430
Louise Lindh 2010 Ledamot – – 12/12 – – 430
Ulf Lundahl 2004 Ledamot Ordförande – 12/12 5/5 – 430
Fredrik Persson 2022 Ledamot – Ledamot 12/12 – 6/6 430
Henriette Zeuchner 2015 Ledamot – – 12/12 – – 430
Carina Åkerström 2023 Ledamot – – 12/12 – – 430
Henrik Sjölund 2014 Ledamot,
koncernchef & VD
– – 12/12 – – –
Enligt valberedningens bedömning är Fredrik Lundberg, Lars Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henriette Zeuchner
och Carina Åkerström oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, samt Lars Josefsson, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henriette Zeuchner,
Carina Åkerström och Henrik Sjölund oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Arbetstagarrepresentanter
Tommy Åsenbrygg, ledamot, invald 2009 / Ari Aula, ledamot, invald 2022 / John Nyberg, ledamot, invald 2023 / Martin Nyman, suppleant, invald 2021 /
Daniel Hägglund, suppleant, invald 2014 / Johan Viklund, suppleant, invald 2024.
Holmen Årsredovisning 2024 45Bolagsstyrningsrapport
===== SIDA 46 =====
inklusive bolagets regler för affärsetik
och ansvarsfullt företagande.
Årligen genomförs en utvärdering där
styrelsens ledamöter svarar på en enkät
med frågeställningar som rör styrelsens
arbete och ges möjlighet att lämna för-
slag på hur styrelsens arbete kan vidare-
utvecklas. Svaren har presenterats och
diskuterats vid ett styrelsesamman-
träde. Resultatet av utvärderingen utgör
underlag för planeringen av styrelsear-
betet kommande år. Styrelsens ordfö-
rande har redovisat resultatet av utvär-
deringen för valberedningen.
Revisionsutskott
Styrelsen har inom sig inrättat ett revi-
sionsutskott. Revisionsutskottets uppgift
är att övervaka bolagets finansiella rap-
portering, hållbarhetsrapportering samt
effektiviteten i bolagets interna kontroll
och riskhantering. Revisionsutskottet
granskar och övervakar revisorns opar-
tiskhet och självständighet. Utskottet
utvärderar också revisorns arbete och
lämnar förslag till bolagets valberedning
om val av revisor för nästkommande man-
datperiod. Holmens revisionsutskott
består av Ulf Lundahl, ordförande, Fredrik
Lundberg och Lars Josefsson. Revisions-
utskottet har sammanträtt fem gånger.
Ersättningsutskott
Styrelsen har även utsett ett ersättnings-
utskott som består av Fredrik Lundberg,
Fredrik Persson och Alice Kempe. Syftet
med utskottet är att i mindre grupp
bereda beslut rörande ersättning till
verkställande direktören, riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare
samt aktie- och aktiekursrelaterade inci-
tamentsprogram. Utskottet har under
året berett frågor om ersättning och
andra anställ nings villkor för VD samt
utvärderat riktlinjer för ersättning,
aktiesparprogram och kortfristig ersätt-
ning. Utskottet har även informerat sig
om ersättningsstrukturer, er sättningsni-
våer och metoder för att etablera kon-
cernens lönenivåer för att säkerställa att
dessa är rimliga och ändamåls enliga.
Ersättning och övriga anställningsvill-
kor för befattningshavare direkt under-
ställda VD beslutas av denne och god-
känns av ersättningsutskottet i enlighet
med den instruktion för ersättnings-
utskottet som har antagits av styrelsen,
samt de av årsstämman fastlagda riktlin-
jerna för ersättning till ledande befatt-
ningshavare.
Inom koncernen tillämpas principen
att chefens chef ska godkänna beslut i
ersättningsfrågor i samråd med respek-
tive personalchef.
De nuvarande riktlinjerna för ersättning
till VD och övriga ledande befattningsha-
vare, det vill säga de affärsom rådes- och
stabs chefer som rapporterar direkt till
VD, antogs av årsstämman 2023. Års -
stämman fastställde riktlinjerna i enlighet
med styrelsens förslag. Nuvarande rikt-
linjer samt information om ersättningar
återfinns i not 4 på sida 73–74.
Årsstämman 2024 fastställde
styrelse arvode och beslöt att arvodet till
revisorerna ska utgå enligt räkning.
Årsstämman 2022 fattade beslut om
ett aktiesparprogram för nyckelpersoner
i koncernen. Programmet löper ut i april
2025. Årsstämman 2024 fattade beslut
om ett nytt aktiesparprogram för kon-
cernledningen. Programmet löper ut i
april 2027. Syftet med programmen är
att stärka intressegemenskap mellan
ägare och ledningen i bolaget samt att
skapa ett långsiktigt engagemang för
Holmen. Mer information om befintliga
aktiesparprogram och om de finansiella
och hållbarhetsrelaterade mål som upp-
ställs återfinns i not 4.
Koncernledning
Styrelsen har delegerat det operativa
ansvaret för bolagets och koncernens
förvaltning till bolagets VD. En instruk-
tion avseende arbetsfördelningen
mellan styrelse och VD fastställs årligen
av styrelsen.
Holmens koncernledning utgörs av
bolagets VD, cheferna för de fyra affärs-
områdena och cheferna för de fem kon-
cernstaberna. Information om VD och
övrig koncernledning finns på sida 58.
Koncernledningen sammanträder
regelbundet. Mötena under året behand-
lade bland annat resultatutveckling och
rapporter inför och efter styrelsens
sammanträden , strategifrågor, budget,
investeringar, intern kontroll, arbetsmiljö,
hållbarhetsfrågor, klimat- och miljöfrågor
samt skogsvårdsfrågor. Vidare ägnades
mötena åt genom gångar av marknads-
läget, konjunkturutvecklingen och andra
omvärldsfaktorer som påverkar verksam-
heten. Utöver detta har styrningen av
koncernen och de verktyg, i form av bland
annat målstyrningsmodell och gemen-
samma policyer, som används för denna
styrning diskuterats. Under 2024 har
koncernledningen lagt särskilt fokus på
att analysera energimarknaden och fiber-
tillgången i Europa och dess påverkan på
koncernens konkurrenskraft och verk-
samheter. Koncernledningen har också
ägnat tid åt att följa regelförändringar
relaterade till bolagets strategi och mål
samt kommande hållbarhetsregelverks
påverkan på bolagets miljö- och hållbar-
hetsarbete.
Interna styrprocesser
Holmens affärsstrategi utformas av kon-
cernledningen för att skapa långsiktigt
värde för både aktieägare och kunder.
Strategin fastslås årligen av styrelsen
och utgör grunden för de förväntningar
som ställs. Utifrån förväntningarna sät-
ter varje enhet mål samt identifierar
framgångsfaktorer för att nå målen. Kon-
cernens strategi och mål framgår på
sidan 10-11. Se även hållbarhetsrappor-
ten för mål kopplade till hållbarhetsfrå-
gor på sidan 100. Till framgångsfakto-
rerna kopplas mätfaktorer (KPI) för att
mäta och visa utvecklingen. Strategin
utgör även grunden för budgeten där
beslut om resursfördelning fattas samt
mål för det kommande året sätts. Genom
ett enkelt målstyrningsverktyg för konti-
nuerlig uppföljning säkerställs att hela
verksamheten gör korrekta prioriteringar
för att nå uppsatta mål.
Affärsområdena styr den operativa
verksamheten mot målen med hjälp
av processer för inköp, produktion
och försäljning stöttat av processer för
ekonomi, IT, HR, miljö, hållbarhet och
kommunikation.
Verksamheten följs upp genom regel-
bundna möten med koncernledningen
Interna styrprocesser och styrande dokument.
Strategi och mål
Strategi, budget och målstyrning
Affärsprocesser
Resultat, rapportering och uppföljning
Uppförandekod Befogenheter
Värderingar Attestregler
Ledningssystem
Riktlinjer
Policyer
Koncerninstruktioner
46 Holmen Årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport
===== SIDA 47 =====
och månadsvis rapportering av utveck-
ling och KPI:er som beskriver verksam-
heten, kom pletterade med kvalitativ
analys. Rapportering av hållbarhet är
integrerad med den finansiella rapporte-
ringen. Vid större investeringsbeslut
beaktas både finansiell, social och miljö-
mässig effekt.
Riskhantering. Koncernens affärsmäs-
siga och operativa risker samt klimat-
och hållbarhetsrelaterade risker och
möjligheter hanteras av respektive
affärsområde. Varje affärsenhet har sina
egna processer för att identifiera,
bedöma och svara mot dessa risker och
möjligheter. Väsentliga risker rapporte-
ras till koncernledningen i samband med
regelbundna verksamhetsgenomgångar.
Inköp och IT-infrastruktur hanteras av
koncerngemensamma funktioner för att
dra nytta av skalfördelar och risker han-
teras i linje med koncernens policyer.
Koncernens finansiering och finansiella
risker hanteras av Koncernstab Ekonomi
och Finans utifrån en av styrelsen fast-
ställd finanspolicy som präglas av en låg
risknivå. Regulatoriska risker och för-
ändringar i omvärldskrav drivet av håll-
barhetsfrågor bevakas och hanteras
inom affärsområdena med stöd av kon-
cernstaber. Holmen har genom styrdo-
kument tagit fram ordningar för att kart-
lägga riskerna för att verksamheten
orsakar negativ påverkan på miljö,
människor och ansvarsfullt företagande
samt för att kartlägga de intressenter
som påverkas av Holmens verksamhet.
För vidare information om risker se
avsnitt Riskhantering sida 49–53.
Uppförandekod. Holmens uppföran de-
kod går i linje med de tio principerna i UN
Global Compact, International Labour
Organizations (ILO:s) åtta kärnkonven-
tioner samt OECD:s riktlinjer för multina-
tionella företag och ska genomsyra det
dagliga arbetet inom Holmen och klargör
vilka förväntningar som ställs på medar-
betarna. Holmens verksamhet ska
genomsyras av ett ansvarsfullt beteende
gentemot både interna och externa
intressenter. I Holmens Uppförandekod
läggs fast att Holmen ska verka för att
tillbörlig aktsamhet visas avseende kon-
sekvenser för mänskliga rättigheter,
miljö och klimat. Även uppförandekoden
för leverantörer följer nämnda principer,
konventioner och riktlinjer. Både Hol-
mens uppförandekod och uppfö-
randekod för leverantörer syftar till att
förhindra potentiell och faktisk negativ
påverkan på människor, miljö och
ansvarsfullt företagande i sin egen verk-
samhet och i Holmens leverantörskedja.
Med respekt för de mänskliga rättighe-
terna verkar Holmen för ett arbetsklimat
som har sin grund i alla människors lika
värde. Alla medarbetare ska ha samma
rättigheter, skyldigheter och möjligheter
oavsett kön, könsöverskridande identitet
eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion
eller annan trosuppfattning, funktions-
nedsättning, sexuell läggning och ålder.
Holmen omfattas av UK Modern Slavery
Act och en redo görelse kopplad till detta
finns på holmen.com.
Policyer. Holmen har på koncernnivå
beslutat om policyer, riktlinjer och kon-
cerninstruktioner som ska bidra till att
uppfylla Holmens strategi och mål. Poli-
cyer, riktlinjer och koncerninstruktioner
ska ses över årligen och vid behov upp-
dateras utifrån utveckling och förändring
av de väsentliga risker och möjligheter
som är förenade med verksamheten.
Holmens VD beslutar om att anta alla
policyer och riktlinjer utom finanspolicyn,
som antas av styrelsen. Vice VD samord-
nar policyarbetet. Varje policy med tillhö-
rande dokument har en ansvarig ägare
inom Holmens koncernledning. Ekono-
michefer för respektive affärsområde
ansvarar för implementeringen.
Policyer, riktlinjer och koncerninstruktio-
ner ska klargöra hur medarbetare ska
agera inom grundläggande och kritiska
områden där väsentliga risker och möj-
ligheter kan uppstå för verksamheten.
Koncernens elva policyer behandlar
bland annat förväntningar på medarbe-
tarskap och chefskap, anger ramar för
målstyrning, kompetensförsörjning,
samverkan med fackliga organisationer,
likabehandling, samt anställningsvillkor.
Därutöver omfattas god arbetsmiljö
utifrån säkerhets- och hälsoaspekter,
antikorruption och konkurrensfrågor och
hur god affärssed upprätthålls i relatio-
nen med externa kontakter på de olika
marknaderna. Anställda i funktioner som
löper risk att utsättas för otillåtet bete-
ende får särskild utbildning i affärs etik.
Policyerna anger att råvaror ska använ-
das effektivt och föroreningar ska före-
byggas samt att ständiga förbättringar
ska eftersträvas. Producerande enheter
ska genomföra en klimatriskanalys och
upprätta klimatanpassningsplaner.
Finansiella risker hanteras centralt och
ska präglas av en låg risknivå. Policyerna
ska även säkerställa att bolagets till-
gångar hanteras enligt koncernens reg-
ler, risker för fel i den finansiella rappor-
teringen samt hållbarhetsrapporteringen
minimeras och oegentligheter förhin-
dras. Koncernens inköp ska bidra till
långsiktig lönsamhet. En hållbar försälj-
ning av råvaror, produkter och tjänster
ska säkerställas på såväl kort som lång
sikt. Kommunikationen ska vara korrekt,
transparent och lättillgänglig samt
beakta legala krav och affärsmässig
sekretess.
Policyerna med tillhörande riktlinjer
och instruktioner finns tillgängliga för
samtliga medarbetare på koncernens
intranät. Policyer som bedöms vara
väsentliga för externa intressenter
publiceras på holmen.com.
Efterlevnad. Varje affärsområde ansvarar
för att säkerställa att reglerna i policyer
speglas i interna regelverk. Efterlevnad
följs upp genom bland annat medarbetar-
undersökningar och med arbetarsamtal,
lönekartläggningar, säkerhetsstatistik
och revision av organisatorisk och social
arbetsmiljö. Styrelsen informeras om
eventuella överträdelser mot uppfö-
randekoden. Där över träd elser eller brist-
fällig företagskultur uppdagas hanteras
frågan situations anpassat.
Visselblåsarfunktion. En visselblåsar-
funktion finns tillgänglig för att anställda
och övriga intressenter ska kunna fram-
föra påpekanden om even tuella brister i
Holmens finansiella rapportering , diskri-
minering eller andra missförhållanden
och oegentligheter hos företaget. Det har
↓ Valberedningens sammansättning
Namn
Inför årsstämma: Oberoende i förhållande till:
Representerar
2025
2024
Bolaget
Röstmässigt
största ägaren
Bo Selling L E Lundbergföretagen* x (ordf) x (ordf) Ja Nej
Fredrik Lundberg Styrelsens ordförande x x Ja Nej
Lars Ericson Kempestiftelserna* x - Ja Ja
Vegard Torsnes Norges Bank* x x Ja Ja
* Per 31 augusti 2024 uppgick det röstmässiga ägandet för L E Lundbergföretagen till 62,2 procent, Kempestiftelserna till 17,5 procent och Norges Bank till 2,2 procent.
Holmen Årsredovisning 2024 47Bolagsstyrningsrapport
===== SIDA 48 =====
inkommit sex ärenden under 2024, vilka
har bedömts utgöra visselblåsningar
enligt definitionen i lag. Ett ärende var
per den 31 december 2024 öppet under
pågående utredning. Övriga ärenden har
avslutats efter erforderlig utredning.
Inga fall av korruption eller mutor har
kunnat konstaterats. Arbetsrättsliga
frågor har hanterats inom ramen för
sedvanliga HR-rutiner.
Intern kontroll avseende
rapportering
Styrelsens ansvar för intern kontroll,
finansiell rapportering samt hållbarhets-
rapportering regleras i den svenska
aktiebolagslagen och i Svensk kod för
bolagsstyrning. Enligt koden är det också
styrelsens ansvar att bolaget sköts håll-
bart och ansvarsfullt. Det löpande
ansvaret för samtliga dessa frågor har
delegerats till VD.
Syfte och struktur. Syftet med intern
kontroll är att säkerställa att Holmen
lever upp till sina mål både för den finan-
siella rapporteringen och för hållbar-
hetsrapporteringen (se nedan), säker-
ställa att bolagets tillgångar hanteras
enligt koncernens regler samt förhindra
oegentligheter. Koncernstab Ekonomi
och Finans koordinerar och följer upp
processen för intern kontroll avseende
rapporteringen.
Arbetet följer COSO:s ramverk för
intern kontroll. Ramverket består av fem
grundläggande element: kontrollmiljö,
riskbedömning, kontrollaktiviteter, infor-
mation och kommunikation samt upp-
följning och utvärderingar. Ramverket
har anpassats till Holmens olika verk-
samheter.
Kontrollmiljö. Kontrollmiljön utgör
basen för den interna kontrollen avse-
ende den finansiella rapporteringen
samt hållbarhetsrapportering och byg-
ger bland annat på bolagets interna styr-
processer. I styrelsens arbets ordning
och i instruk tionen till VD fastställs roll-
och ansvars fördelning för att till godose
effektiv kontroll och hantering av
verksam hetens risker.
Policyer, riktlinjer och instruktioner
bidrar till att göra den enskilde individen
medveten om sin roll i upprätthållandet
av god intern kontroll. Dessa dokument
ska också tillgodose att den finansiella
rappor teringen samt hållbarhetsrappor-
teringen följer de lagar och regler som
gäller för bolag noterade på Nasdaq
Stockholm, samt lokala regler i varje
land där verk samhet bedrivs.
Riskbedömning. Arbetet med riskbe-
dömning syftar till att identifiera och
utvärdera de risker som kan medföra att
koncernens mål för rapporteringen inte
uppfylls. Resultatet av riskarbetet sam-
manställs och utvärderas under ledning
av Koncernstab Ekonomi och Finans .
Holmens största risker avseende den
finansiella rapporteringen kopplas till
värderingen av skogstillgångar, pen-
sionsåtaganden, avsättningar och till
finansiella transaktioner. Holmens
största risker avseende hållbarhetsrap-
porteringen gäller främst definitioner
och personberoende i framtagandet av
data. I riskbedömningen ingår också att
identifiera och utvärdera operativa risker
vilket hanteras inom ramen av respek-
tive affärsområdes ledningssystem. För
vidare information om risker se avsnitt
Riskhantering sida 49–53.
Kontrollaktiviteter. För att säkerställa att
Holmens mål för den finansiella rapporte-
ringen samt hållbarhetsrapportering upp-
fylls finns kontrollkrav inbyggda i de pro-
cesser som bedöms relevanta: försäljning,
inköp, investeringar, personal, bokslut,
betalningar, IT samt hållbarhetsrapporte-
ring. Kon troll aktiviteter syftar till att före-
bygga, upptäcka och korrigera fel och
avvikelser. Koncernens samtliga enheter
genomför verksamhetsanpassade själv-
utvärderingar där det framgår vilka kon-
trollkrav som gäller för respektive process
och huruvida de uppfylls eller ej.
Information och kommunikation.
Holmens informationsgivning, såväl
extern som intern, följer en av VD fast-
ställd kommunikationspolicy. Informa-
tionsgivningen till Holmens aktie ägare
och andra intressenter ska vara korrekt,
fullständig, transparent och konsekvent
samt ske på lika villkor och i rätt tid.
Extern finansiell rapportering ska:
• vara korrekt och fullständig samt följa
tillämpliga lagar, regler och
rekom mendationer
• ge en rättvisande beskrivning av före-
tagets verksamhet
• stödja en rationell och initierad
värdering av verksamheten.
Intern finansiell rapportering ska därut-
över ge stöd till korrekta affärs beslut på
alla nivåer i koncernen.
Uppföljning och utvärdering. Kontroll-
aktiviteter utvärderas regelbundet för att
säkerställa att de är effektiva och ända-
måls enliga. Resultatet av självutvärde-
ringarna följs upp löpande och avvikelser
rapporteras halvårsvis till vice VD. Tester
görs av riktigheten i självutvärdering-
arna. Rapportering av intern kontroll till
koncernledningen sker en gång per år.
Bolagets revisorer rapporterar under
året sina iakt tagelser av granskningen
av den interna kon trollen till revisions-
utskottet och styrelsen.
Uppföljningen är ett viktigt verktyg för
att identifiera eventuella brister inom
koncernen och hantera dem genom
utformning av nya kontrollkrav.
Uttalande om internrevision. Styrelsen
har bedömt att det inte finns några sär-
skilda omständigheter i verksamheten
eller andra förhållanden som motiverar
en så kallad särskild granskningsfunk-
tion (intern revision). Koncernens arbete
med intern kontroll, tillsammans med
det arbete som de externa revisorerna
utför, bedöms vara tillräckligt.
Revision
Revisionsbolaget Pricewaterhouse-
Coopers AB (PwC), som varit Holmens
revisor sedan 2021, omvaldes av års-
stämman 2024 till revisor för ett år. Till
huvudansvarig för revisionen utsågs den
auktoriserade revisorn Magnus Svens-
son Henryson. PwC genomför revisionen
i Holmen AB samt i majoriteten av
Holmens dotterbolag.
Revision av interna rutiner och kon-
trollsystem påbörjas under andra kvar-
talet och fortsätter sedan löpande fram
till årsskiftet. Delårsrapport för januari–
september är föremål för revisorernas
översiktliga gransk ning. Granskning och
revision av årsbokslut och årsredovis-
ning, inklusive hållbarhetsredovisning,
görs under januari–februari.
I styrelsens rapporteringsinstruktion
finns krav på att styrelsens leda möter årli-
gen ska få en redogörelse av revisorerna,
som styrker att bolagets orga nisation är
utformad så att bokföringen, medelsför-
valtningen och bolagets ekonomiska för-
hållanden i övrigt kan kontrolleras på ett
betrygg ande sätt. Revisorerna har under
2024 rapporterat sitt arbete till revisions-
utskottet vid fyra sammanträden och till
styrelsen vid ett tillfälle. Holmen har utö-
ver revisionsuppdraget konsulterat PwC
inom skatte området, i redovisningsfrågor
och för olika utredningar. Stor leken av
betalda ersättningar till PwC för 2024
framgår av not 5 på sida 75. PwC är skyl-
diga att pröva sitt oberoende inför beslut
att genom föra fristående rådgivning åt
Holmen vid sidan av sitt revisionsuppdrag.
48 Holmen Årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport
===== SIDA 49 =====
RiskhanteRing
Koncernens affärsmässiga och operativa
risker samt klimat- och hållbarhetsrela-
terade risker och möjligheter hanteras
av respektive affärs område. Affärsom-
rådena fattar också beslut gällande
produktion , försäljning och anställda
med målsättning att uthålligt ge bra
avkastning på investerat kapital.
Inköp och vissa delar av IT hanteras
av koncerngemensamma funktioner för
att dra nytta av skalfördelar och risker
hanteras i linje med koncernens policyer.
Koncernens finansiering och finansiella
risker hanteras av Koncernstab Ekonomi
och Finans utifrån en av styrelsen fast-
ställd finanspolicy som präglas av en låg
risknivå och syftar till att minimera kon-
cernens kapitalkostnad samt effektivt
hantera och kontrollera koncernens
finansiella risker.
Operativa risker
Risk Riskhantering Kommentar
Produktion och leveranser
Efterfrågan på Holmens produkter påverkas av
bland annat makroekonomiska och politiska
faktorer samt konkurrenskraften hos främst eu-
ropeiska producenter. Förändring i efterfrågan
påverkar möjligheten att producera fullt vid
koncernens industrier och kan leda till lägre in-
täkter. Intäkterna kan även påverkas om skör-
den från egen skog behöver begränsas samt av
variation i nederbörd och vind vilka styr pro-
duktionen av vatten- och vindkraft.
Holmen strävar efter att upprätthålla en bra
kostnadsposition genom storskalig produk-
tion i välinvesterade produktionsanläggning-
ar, effektiva logistiklösningar och god kontroll
över försörjningen av virke och energi. Till-
sammans med långvariga kundrelationer och
starka produktvarumärken ökar det möjlighe-
ten att upprätthålla en hög produktion även
vid svårare marknadsförhållanden. Föränd-
ringar av efterfrågan på virke kan mötas
genom att flytta skörd från egen skog mellan
åren medan produktionen av vattenkraft
under året kan styras genom att reglera
nivån i vatten magasinen.
Efterfrågan på trävaror var under 2024 svagare än
normalt, samtidigt som konkurrens om timmerrå-
varan var hög. Produktionen av sågade trävaror har
därför begränsats till följd av svag byggkonjunktur.
För information om hur ändrade leveranser skulle
påverka Holmens rörelseresultat givet de förhål-
landena som rådde den 31 december 2024, se
känslighetsanalysen på sida 53.
Försäljningspriser
Marknadsbalansen inom respektive produkt-
segment styr försäljningspriset och påverkar
intäkterna .
Holmen har begränsade möjligheter att
snabbt göra större förändringar i produktut-
bud vid prisförändring men anpassar produkt-
inriktning mot de produkter och marknader
som bedöms ha bäst långsiktiga förutsätt-
ningar samt genom att ha en bred kundbas
och ett utbud som sträcker sig över flera pro-
duktområden. Prisförändringar för virke kan i
viss utsträckning hanteras genom att flytta
skörd från egen skog mellan åren och föränd-
ringar i elpris kan delvis hanteras genom att
reglera nivån i vattenmagasinen för att flytta
elproduktionen under året.
Marknadspriserna för kartong var i stort stabila
under 2024 medan priserna för pappersprodukter
sjönk från en hög nivå. Trävarupriserna steg under
2024 främst som en följd av utbudsbrist. Svenska
elpriser var under 2024 lägre än föregående år. För
information om hur ändrade priser skulle påverka
Holmens rörelseresultat givet de förhållanden som
rådde den 31 december 2024, se känslighetsana-
lysen på sida 53.
Råvaror
Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga
insatsvarorna och prisförändringar påverkar
lönsamheten. Holmens kostnader är beroende
av prisutvecklingen på insatsvaror samt av hur
väl koncernen lyckas öka effektiviteten i pro-
duktion och administration. Det finns en risk att
koncernens kostnader ökar vid råvarubrist eller
förhöjd prisbild på insatsvaror.
Nästan hälften av koncernens virkesbehov
täcks av skörd från egna skogar medan reste-
rande del huvudsakligen köps in från privata
skogsägare. Genom den integrerade produk-
tionsprocessen är koncernen i stort i balans
på massa. Kartongverksamheten tillverkar
nästan all el som behövs vid de egna bruken
medan tillverkningen av papper försörjs av
externa el inköp. Prisrisken för denna kon-
sumtion hanteras genom fysiska fastprisavtal
och finansiella säkringar. Samtidigt säljer
koncernen el från vatten- och vindkraft via el-
nätet. Behovet av värmeenergi är stort och
tillgodoses lokalt genom återvinning och pro-
duktion från restprodukter. Kemikalier är en
betydande insatsvara vid framför allt kartong-
tillverkning, men behovet reduceras då nytt-
jade kemikalier återvinns vid bruken.
Priset på virke har fortsatt att öka 2024 medan
priset för kemikalier sjönk något. I stort sett all
elförbrukning för pappersproduktionen var pris-
säkrad 2024. För information om hur ändrade råva-
rupriser skulle påverka Holmens rörelseresultat
givet de förhållanden som rådde den 31 december
2024, se känslighetsanalysen på sida 53.
Holmen Årsredovisning 2024 49Riskhantering
===== SIDA 50 =====
Risk Riskhantering Kommentar
Leverantörer
Brister i försörj ningskedjan för insatsprodukter
vad gäller såväl leveranssäkerhet som kvalitet
kan leda till produktions störningar. Leverantö-
rer som inte uppfyller Holmens krav kan även
påverka verksamheten negativt. Det finns även
risk att leveranser av väsentliga råvaror uteblir
till följd av förändrade lagar och regler eller
andra externa faktorer.
Holmen eftersträvar att ha minst två godkända
leverantörer per användningsområde. Holmens
uppförandekod för leverantörer ingår i alla nya
kontrakt. Koden innehåller krav på hållbar ut-
veckling, bland annat genom att respektera
internationellt erkända principer för antikorrup-
tion, mänskliga rättigheter, arbetsmiljö och
miljö. Sedan 2017 anlitar Holmen en extern
part, EcoVadis, för att följa upp leverantörernas
efterlevnad av koden. Efterlevnad av skogs-
vårdsentreprenörsavtal säkerställs genom
platsbesök i skogen. Samtliga skogsvårdsarbe-
tare utbildas årligen via skötselskolan i skogs-
vård och arbetsrätt samt informeras om vart de
ska vända sig om oegentligheter förekommer.
Risker i leverantörskedjan kopplade till klimat,
miljö, arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättigheter,
affärsetik och hållbart inköp har kartlagts. Utfallet
följs upp via EcoVadis i dialog med aktuella leve-
rantörer. Under 2024 rapporterades 1 (1) avsteg
från upp förandekoden för leverantörer. Vid avsteg
förs aktiv dialog inklusive åtgärdsplan i enlighet
med Holmens processer. Leverantörer som
representerar 90 procent (90) av koncernens
inköps volym uppfyller principerna i leverantörs-
koden. Dialog förs med de största leverantörerna
av insatsprodukter angående minskning av fossila
utsläpp.
Kundkrediter
Risken för att koncernens kunder inte kan
fullgöra sina betalningsförpliktelser utgör en
kreditrisk.
Risken att koncernens kunder inte kommer att
fullgöra sina betalnings förpliktelser begränsas
genom kreditkontroll, kreditlimiter per kund
och i vissa fall genom försäkring av kundford-
ringar mot kredit förluster. Kreditlimiter följs
upp löpande. Exponeringen mot enskilda
kunder är begränsad.
Per 2024-12-31 uppgick koncernens kundfordring-
ar till 2 823 (2 696) Mkr, varav 39 (41) procent var
försäkrade mot kreditförluster. Under året har
resultatet inte påverkats av kreditförluster på
kundfordringar, - (-2 Mkr). Försäljningen till de fem
största kunderna utgjorde under 2024 sammanlagt
13 (14) procent av koncernens totala omsättning.
Anläggningar
Produktionen kan allvarligt störas vid till exem-
pel brand, maskinhaveri eller naturkatastrofer.
Detta kan leda till leveransproblem, oväntade
kostnader och minskat kundförtroende. Pro-
duktionsanläggningar kräver löpande underhåll
och tekniska uppgraderingar. Större underhålls-
stopp kan medföra högre kostnader och större
produktionsbortfall än planerat. Även investe-
ringar i anläggningstillgångar kan bli kostsam-
mare än initialt planerat.
Genom skadeförebyggande åtgärder, regelbun-
det underhåll och kontinuerliga uppgraderingar
kan riskerna för skador i anläggningarna mini-
meras. Utbildning av medarbetare främjar del-
aktighet, kunskap och medvetenhet om risker-
na och hur de motverkas. Holmen försäkrar
sina anläggningar för skada på egendom och
avbrott vid oförutsedda händelser.
Under 2024 har Holmen reviderat och strukturerat
om ramverket kring kontinuitetsplanering för en
bättre helhetshantering. Holmen investerar konti-
nuerligt i brandskydd och andra skadeförebyggan-
de åtgärder. Årligen sker planerade underhålls-
stopp vid koncernens bruk och sågverk för att
säkerställa fortsatt god produktion och kvalitativa
produkter. I december skadades fastbränsle-
pannan vid Bravikens Pappersbruk. Papperspro-
duktionen stod still under ett par dagar men starta-
des sedermera upp med högre energikostnader
som följd. Händelsen bedöms täckas av försäkring
med undantag för självrisk.
IT-system
För att styra och planera produktion, försäljning
samt inköp krävs ett effektivt IT-stöd. Störning-
ar i IT-stödet och obehörig åtkomst till informa-
tion kan ge betydande negativa effekter för
verksamheten.
Driftstörningar samt obehörig åtkomst före-
byggs genom säkerhetsåtgärder och förebyg-
gande åtgärder i form av ändamålsenligt fysiskt
skydd, tillförlitlig serverdrift och säkra nätverk.
Åtgärder och rutiner finns för att minimera
risken för avbrott, men också för att hantera
situationer då avbrott inträffat. Holmen utveck-
lar kontinuerligt skyddsåtgärder för att möta
förändringar i riskbilden.
För att säkra system och rutiner har Holmen eta-
blerat en funktion som fokuserar på informations-
och cybersäkerhet. En återkommande IT-
säkerhetsutbildning för anställda genomfördes
under 2024.
Regleringar av skogsbruk
Holmens rätt att få bruka den egna skogen är
väsentlig för att upprätthålla dess värde. Det
finns en risk att kraven på att nyttja skogen som
kolsänka ökar i framtiden. En sådan utveckling
skulle kunna påverka det möjliga brukandet av
skogen och därmed tillgången på råvara. Krav
på förändrade skogsbruksmetoder skulle kunna
leda till minskad skörd och ökade kostnader.
Brukandet av skog och mark är reglerat, både
nationellt och på EU-nivå. För att kunna bedriva
ett aktivt och hållbart skogsbruk är det av vikt
att lagar och regler inte begränsar förutsätt-
ningarna för en hållbar verksamhet. Holmen
deltar i nationella och internationella bransch-
organisationer för att påverka i relevanta
politiska och regulatoriska frågor.
Under året har implementering av ett antal EU-
regelverk och Sveriges konkurrenskraft varit i
fokus. En alltför ambitiös implementering från
Sveriges sida riskerar påverka Sveriges och
Holmens möjlighet att bidra till klimatomställ-
ningen. Holmen har, både i egen regi och genom
branschorganisationer, kontinuerligt tagit aktiv del i
dialoger för att påverka EU:s regelverk och svenska
regeringens planering för genomförande, bland
annat genom att belysa de positiva klimateffek-
terna som en brukad skog och substitutionen som
produkter från skogen medför.
Skogsskador
Viltbete kan leda till betesskador på skogen,
vilket gör att trädens kvalitet försämras och att
tillväxten av skog minskar. Skadeinsekter är en
annan riskfaktor, där exempelvis granbarkbor-
ren kan orsaka skada på granskogar. Storm och
snöskador, svampattacker och skogsbränder är
andra exempel på skador att motverka och
hantera inom skogsbruket.
Koncernens skogsinnehav är inte försäkrat
då det är spritt över stora delar av Sverige och
risken för omfattande skador bedöms inte
motivera kostnaden för försäkring. För att
minska omfattningen av viltbete bedrivs ett
aktivt arbete på Holmens marker i syfte att hålla
viltstammar på rätt populationsnivå. Skadein-
sekter som snytbaggar motverkas med hjälp
av skyddsvaxning av plantor och skadeangripen
skog skördas så snart som möjligt för att för-
hindra spridning.
Angreppen av granbarkborre i södra Sverige har
fortsatt minska under 2024, vilket möjliggör en mer
normal planering och skörd av mogen skog. Skogs-
skötselprogrammet har utvärderats med hänsyn till
ökade risker för skogsskador i ett förändrat klimat
och är inriktat på att skapa robusta skogar, med
ytterligare variation och riskspridning under över-
vägande. För att begränsa spridningen av granbark-
borre prioriterar Holmen avverkning av angripen
skog och arbetar aktivt för att bibehålla virkes-
värdet och hitta avsättning för skadat timmer.
Klimatförändringar
Klimatförändringar kan påverka Holmens verk-
samhet, men fysiska risker bedöms idag inte
som betydande. Varmare temperaturer och
ändrade nederbördsmönster kan gynna skade-
görare som svamp och insekter, vilket kan
minska virkesvolym och kvalitet. Längre tork-
perioder och högre temperaturer kan begränsa
skogsbruket genom kortare perioder av tjälad
mark eller stillestånd vid hög brandrisk. Samti-
digt kan ett varmare klimat öka skogstillväxten
med längre växtperioder, mer nederbörd och
högre koldioxidnivåer som underlättar fotosyn-
tesen.
Framtagandet av klimatanpassningsplaner är
ett pågående arbete inom respektive verksam-
hetsställe och i den skogliga verksamheten.
Ledningen för varje verksamhetsställe är delak-
tiga i processen och ska prioritera eventuella
aktiviteter som ska genomföras där åtgärder-
nas kostnader och risker samt verksamhetens
övriga behov vägs in. Risk för påverkan på
Holmens industrier till följd av klimatföränd-
ringar hanteras inom respektive verksamhets-
ställes kontinuitetsplan.
Marknadens ambitioner att motverka klimatföränd-
ringen ökar efterfrågan på Holmens produkter.
Holmens möjlighet att bruka den egna skogen är
därmed väsentlig för koncernens bidrag till att
begränsa klimatförändringarna. Ökade krav på
avsättning av mark för andra ändamål än skogs-
bruk kan leda till minskad skörd och därmed
minskade möjligheter för skogen att kunna bidra
med förnybara produkter.
50 Holmen Årsredovisning 2024 Riskhantering
===== SIDA 51 =====
Risk Riskhantering Kommentar
Miljö och tillstånd
Holmen bedriver verksamhet som kräver miljö-
tillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor
för tillåten produktionsvolym, bullernivå samt
tillåtna utsläpp till luft och vatten. Störningar i
produktionen kan orsaka överskridanden av de
utsläppsvillkor som miljömyndigheterna beslu-
tat för verksamheterna. Överskridanden skulle
kunna påverka miljön. På platser där Holmen
bedrivit industriell verksamhet kan behov av
saneringar innebära framtida kostnader.
Miljöarbetet organiseras och bedrivs enligt
Holmens miljö- och energipolicy. Vid störningar
prioriteras miljön framför produktionen. Risker
förebyggs och hanteras genom rutinmässiga
egenkontroller, myndighetskontroller och miljö-
riskanalyser samt genom att använda certifie-
rade miljö- och energiledningssystem och spår-
barhetscertifiering. I samråd med myndigheter
genomför Holmen utredningar för att avgöra
behovet av saneringar på tidigare industri-
platser.
Under 2024 rapporterades 46 (47) miljörelaterade
incidenter till tillsynsmyndigheterna. Under 2024
har en ny slam- och sedimenteringsanläggning in-
stallerats i Workingtons Bruk. Intrimning av anlägg-
ningen pågår så att miljötillståndets gränsvärde för
suspenderade ämnen ej ska överskridas. Holmen
för en kontinuerlig dialog med leverantören av ut-
rustningen i syfte att få denna att fungera enligt
plan. Tillsynsmyndigheten är vidtalad. Det har i
övrigt inte skett någon incident som medfört lång-
siktiga konsekvenser på vare sig miljö, produktion
eller människors hälsa under 2024. Alla ärenden
omhändertogs med hjälp av korrigerande åtgärder
inom verksamheternas miljöledningssystem.
Holmen har flera vindkraftsprojekt under utredning
men tillståndsprövningar tar ofta lång tid och är
osäkra i utfall.
Arbetsmiljö
Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär
påverkan på människors liv och hälsa. Det kan
också leda till störningar i produktionen med
ökade kostnader som följd.
Holmen har en nollvision för arbetsplatsolyckor
och Holmens arbetsmiljöpolicy anger hur
arbetsrelaterade skador och ohälsa ska förhin-
dras. Certifierade ledningssystem, koncern-
övergripande mål för arbetsolyckor, kontinuer-
lig utbildning av personal för ökad riskmedve-
tenhet, rutiner för riskobservation, tillbud- och
olycksfallsrapportering samt riskbedömning
av arbetsmoment och entreprenörsarbeten är
exempel på aktiviteter för att få en hög säker-
het på arbetsplatsen.
2024 inträffade 5,3 (5,2) arbetsolycksfall per 1
miljon arbetade timmar. De vanligaste olyckorna
va r halk-, snubbel- och klämskador. Traversarbete
och fordon med personer i rörelse utgör de vikti-
gaste riskområdena. Under året har arbetet inrik-
tats på att påbörja ett långsiktigt initiativ för att
stärka och främja säkra beteenden i arbetsmiljön
Kompetensförsörjning
Kompetenta och motiverade medarbetare är
viktiga förutsättningar för att långsiktigt kunna
bedriva verksamheten med god lönsamhet. Det
råder en strukturell brist på många industriella
befattningar. Brist på kvalificerad arbetskraft
kan försena arbetet och ge störningar i produk-
tion.
Holmen arbetar kontinuerligt med att stärka
sitt arbetsgivarvarumärke. Varje affärsområde
upprättar årligen en långsiktig kompetens-
försörjningsplan som identifierar rekryterings-
behov. Riktad digital marknadsföring i kombi-
nation med fysiska möten, såsom arbetsmark-
nadsdagar och sponsringssamarbeten, ökar
kännedomen om Holmen och attraherar samt
behåller kompetent personal.
Årliga enkäter till nyanställda och medarbetar-
undersökningar visar att anställda uppskattar
Holmen som arbetsgivare. Andelen anställda
som rekommenderar Holmen som arbetsgivare
är oförändrat hög. 2024 har Holmen erhållit ut-
märkelserna Karriärföretag 2024 samt en 13:e
placering i Universums ranking Sveriges Bästa
Arbetsgivare.
Affärsetiska risker
Nationellt och globalt ställer kunder och part-
ners krav på Holmen som en stabil och pålitlig
leverantör som står för god affärsetik och tydli-
ga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer
och policyer kan påverka anseendet och affärs-
relationerna negativt.
Holmens uppförandekod och Holmens affärs-
etikpolicy med tillhörande riktlinjer ger tydlig
vägledning om hur god affärsetik upprätthålls i
relationen med externa kontakter på de olika
marknaderna. Holmens uppförandekod ger
även vägledning inom mänskliga rättigheter,
arbetstagares villkor och miljö. Dessa områden
förtydligas i Holmens policys med tillhörande
riktlinjer. Tjänstemän och chefer inom Holmen
utbildas i Uppförandekoden vart tredje år och
under 2023 hölls en sådan utbildning.
Under 2024 har inga fällande domar avseende
korruption meddelats Holmen eller dess anställda.
Det finns heller inga sådana pågående ärenden i
domstol. Det har inkommit sex ärenden i Holmens
visselblåsartjänst under 2024, vilka har bedömts
utgöra visselblåsningar enligt definitionen i lag. Ett
ärende var per den 31 december 2024 öppet under
pågående utredning. Övriga ärenden har avslutats
efter erforderlig utredning. Inga fall av korruption
eller mutor har konstaterats. Arbetsrättsliga frågor
har hanterats inom ramen för sedvanliga HR-rutiner.
Omvärldsrisker
Holmen verkar på en global marknad och
säljer produkter till flertalet länder runt om i
världen. Den geografiska spridningen innebär
att Holmen är exponerat för politiska risker,
konflikter, naturkatastrofer och pandemier.
Holmen är vidare skyldigt att efterleva lagar
och regler där Holmen bedriver verksamhet,
bland annat inom miljö-, fastighets-,
arbetsrätts- och skatteområdet. Ändringar i
lagar och regler kan komma att påverka förut-
sättningarna för Holmens verksamhet och leda
till ökade kostnader för regelefterlevnad.
Holmen deltar i nationella och internationella
branschorganisationer som har i uppdrag att
sköta samhällsbevakning, opinionsbildning och
föra fram Holmens position och syn i relevanta
politiska och regulatoriska frågor. På orter där
verksamhet bedrivs knyts kontakter med lokala
företrädare och allmänhet. Det sker till exem-
pel vid samråds- och informationsmöten, vid
besök i verksamheten och via möten med be-
slutsfattare. Mer oförutsägbara risker som kan
uppstå som en konsekvens av t ex sjukdoms-
utbrott, krig eller politisk oro hanteras genom
löpande omvärldsbevakning. För att upprätt-
hålla bästa möjliga beredskap och aktiv kris-
hantering förs tät dialog och koordinering med
branschorganisationer, kunder och leverantörer.
Till följd av kriget i Ukraina har Holmen vidtagit
flera åtgärder för att säkerställa råvaruförsörjning,
logistik och IT-säkerhet. Holmen följer beslutade
sanktioner. Globala handelshinder i form av tullar
kan komma att påverka vår försäljning, både direkt
och indirekt genom förändrade handelsflöden. För
att främja tillväxten av hållbar energi produktion
och biobaserade verksamheter har Holmen varit
aktiv via dialog, remissvar, beredskap och påver-
kansarbete, i egen regi och tillsammans med
bransch organisationer.
Holmen Årsredovisning 2024 51Riskhantering
===== SIDA 52 =====
0
2 500
5 000
7 500
10 000
CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK
Mkr
Finansiella risker
Risk Riskhantering Kommentar
Valuta
Förändringar i valutakurser påverkar koncern-
ens resultat. Risken vid transaktionsexponering
beror på att en väsentlig del av koncernens för-
säljningsintäkter är i andra valutor än kostna-
derna. Risken vid omräkningsexponering här rör
från omräkningen av de utländska dotter-
bolagens tillgångar, skulder och resultat till
svenska kronor.
Transaktionsexponering. För att minska
resultatpåverkan av förändrade valutakurser
säkras nettoflödet med valutaterminer. Netto-
flödet i euro, dollar och pund för de närmaste
fyra månaderna säkras alltid. Det motsvarar
normalt kundfordringar och utestående order.
Styrelsen kan besluta att säkra flöden för en
längre period om det bedöms lämpligt med
hänsyn till produkternas lönsamhet, konkur-
renskraft och valutasituationen. Valutaexpone-
ring som uppstår när investeringar betalas i
utländsk valuta separeras från övrig transak-
tionsexponering. Normalt säkras 90–100
procent av valutaexponeringen för större
investeringar.
Omräkningsexponering. Koncernens
anläggningstillgångar är i huvudsak svenska,
med undantag av kartongbruket i England som
utgör 2 procent av tillgångarna. Säkring av
exponeringen som upp står när dotterbolagens
tillgångar och skulder omräknas till svenska
kronor (så kallad equity hedge) bedöms från
fall till fall och görs med utgångspunkt från
koncernmässigt värde av nettotillgångarna.
Säkring sker med lån i utländsk valuta eller
valutaterminer. Exponeringen som uppstår då
utländska dotter bolags resultat omräknas till
svenska kronor säkras normalt inte.
Förväntade flöden i EUR/SEK är säkrade för drygt
två år till i genomsnitt 11,40. För övriga valutor är
4-5 månaders flöden säkrade.
Säkring av exponering i pund uppgick vid årsskiftet
till 130 MGBP . Nettotillgångar i övriga valutor är
begränsade och säkras normalt inte.
Nettoflöde 12 mån
Säkrad transaktionsexponering
Ränta
Förändringar i marknadsräntor påverkar
koncernens upplåningskostnad.
Räntebindningen på koncernens finansiella
nettoskuld varierar över tid och beslutas av
styrelsen. För att begränsa effekterna av en
ränteuppgång kan räntan på lån bindas eller
ränteswapsavtal ingås utan att räntan på
underliggande lån förändras.
Mkr <1 år 1–3 år 3–5 år >5 år
Pensions-
åtaganden
Nyttjande -
rättsavtal Summa
SEK 785 -1 000 -1 500 - 0 -175 -1 890
EUR 189 - - - -9 -41 138
GBP -1 792 - - - - -4 -1 796
Övriga poster 156 - - - - -5 151
-662 -1 000 -1 500 - -9 -225 -3 397
Holmens genomsnittliga upplånings ränta uppgick
under 2024 till 3,2 procent.
Tabellen nedan visar koncernens räntebindning
fördelat per valuta.
Kreditrisk mot finansiell motpart
Risken för att finansiella trans aktioner ger
upphov till kredit risker gentemot finansiella
motparter.
Kreditvärdigheten hos Holmens finansiella
motparter bedöms med hjälp av välrenomme-
rade rating institut eller, i de fall rating saknas,
egna analyser. För varje finansiell motpart fast-
ställs en max imal kredit- och settlementrisk
som följs upp löpande. Beräkningen baseras på
löptid och historisk volatilitet för olika derivat-
typer. För likvida medel och kortfristiga place-
ringar bedöms den maximala kreditrisken
motsvara nominellt belopp.
Per 2024-12-31 hade koncernen ute stående
derivatkontrakt med ett nominellt belopp
om 16 Mdkr och ett marknadsvärde om netto
-0,2 Mdkr.
52 Holmen Årsredovisning 2024 Riskhantering
===== SIDA 53 =====
Risk Riskhantering Kommentar
Likviditet och refinansiering
Risken för att framtida kapital anskaffning och
refinansiering av förfallande lån tvingas ske till
hög kostnad.
Holmens strategi är att ha en stark finansiell
ställning för att ha handlingsfrihet att fatta
långsiktiga affärsmässiga beslut. Målet är
att den finansiella nettoskulden inte ska över-
stiga 25 procent av eget kapital. Holmens
finansi ering består normalt i huvudsak av
obligationslån och företagscertifikat. Risken
att framtida kapital anskaffning blir svår eller
dyr redu ceras genom användande av lång-
fristiga kontrakterade kreditlöften.
Finansierings planeringen hanteras genom
prognoser över behovet för kommande år
baserat på koncern ens budget och resultat-
prognoser som uppdateras regelbundet.
Den finansiella nettoskulden uppgick till 3 397 Mkr
vilket motsvarar 6 procent av eget kapital.
Finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 3 694
Mkr, varav 1 048 Mkr förfaller under 2025, och
finansiella tillgångar uppgick till 295 Mkr, varav
234 Mkr avser likvida medel och kortfristiga
placeringar.
Koncernen har ett outnyttjat kontrakterat kredit-
löfte om 4 Mdkr med förfall 2027. Löftet innehåller
en begränsning som medför att det inte kan utnytt-
jas om nettoskulden i förhållande till eget kapital
över stiger 125 procent.
Lånelöfte
Finansiella skulder
Känslighetsanalys
Operativa risker Påverkan rörelseresultat, Mkr
Försäljning Förändring Pris Leveranser
Kartong och Papper +/-1 % 153 59
Trävaror +/-1 % 37 11
Virke egen skog +/-1 % 20 14
Vatten och vindkraft +/-1 % 6 5
Insatsvaror Förändring Pris
Virke +/-1 % 52
El* +/-1 % 3
Kemikalier +/-1 % 20
Övriga rörliga kostnader +/-1 % 8
Leveranskostnader +/-1 % 22
Personal +/-1 % 30
Övriga fasta kostnader +/-1 % 21
* Med hänsyn tagen till elprissäkringar för 2025. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle motsvarande påverkan
vara 11 Mkr.
En procents förändring i leveranser och pris
för koncernens produkter respektive väsentliga
insatsvaror bedöms påverka koncernens
rörelseresultat enligt tabellen till höger.
Intjäningen under året är relativt jämn. De
tydligaste säsongs effekterna är lägre personal-
kostnader under tredje kvartalet och att el-
produktionen vid vattenkraftverken normalt
är högre under första och fjärde kvartalet.
Holmens säkrar delar av elförbrukningen vid
pappersbruken. För 2025 finns prissäkringar
motsvarande 85 procent av full produktion, för
2026 45 procent och för 2027 10 procent.
Finansiella risker Resultat före skatt* Förändring Mkr
Växelkurser totalt +/-5 % 225
SEK mot EUR +/-5 % 33
SEK mot USD +/-5 % 100
SEK mot GBP +/-5 % 54
SEK mot övriga valutor +/-5 % 38
Låneränta +/-1 %-enhet 1
Eget kapital Förändring Mkr
Transaktionssäkringar +/-5 % 570
Investeringssäkringar +/-5 % 51
Equity-hedge +/-5 % 73
Elsäkringar +/-60 % 986
Ränteändringar +/-1 %-enhet 61
* Beräknad effekt för 2025 inklusive säkringar.
Tabellen till höger visar hur stor effekt en för-
ändring av svenska kronan, elpriset respektive
marknadsräntan skulle ha på koncernens resul-
tat före skatt respektive eget kapital nästa år
med hänsyn tagen till säkringar. Den antagna
förändringen är framräknad utifrån fem års
genomsnittlig historisk volatilitet för respektive
instrument, vilket bedöms som en rimlig för-
ändring även framåt. Den historiska volatili-
teten på växelkurserna är uträknad utifrån den
genomsnittliga årliga volatiliteten på KIX vilket
är Riksbankens valutakursindex. Utan hänsyn
tagen till säkringar skulle 5 procents förändring
av kronan påverka resultatet före skatt med
508 Mkr per år.
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
>20292028202720262025
Mkr
Holmen Årsredovisning 2024 53Riskhantering
===== SIDA 54 =====
aktien och ägaRna
Holmens två aktieserier är
noterade på Nasdaq Stockholm,
Large Cap. Holmens totalavkast-
ning (utbetald utdelning och kurs-
utveckling) har under den senaste
tioårs perioden varit 328 procent
jämfört med 175 procent för OMX
Stockholm GI. Det motsvarar för
Holmen en årlig avkastning om
16 procent. Antalet ägare har
under samma period ökat med
22 000 till 50 100.
Handel på börsen
Holmen noterades på Stockholmsbörsen
1936, men hette då Mo och Domsjö AB.
Holmens två aktie serier är idag noterade
på Nasdaq Stockholm, Large Cap.
Vid utgången av 2024 noterades Holmen
A till 399 (424) kronor och Holmen B till
406 (426) kronor, motsvarande ett börs-
värde om 63,7 (67,6) miljarder kronor.
Årets högsta slutkurs för Holmen B var
463 kronor och noterades den 21 maj.
Den lägsta slutkursen på 395 kronor
noterades den 9 februari.
Det genomsnittliga antalet omsatta
B-aktier uppgick till 453 000 per dag,
vilket motsvarar ett värde på 190 Mkr.
Genomsnittligt antal omsatta A-aktier
var 854 per dag. 35 procent av handeln
skedde på Nasdaq Stockholm. Där utöver
sker handel i Holmenaktien även på
andra handelsplatser såsom Cboe BXE,
LSE och Aquis.
Utdelning
Beslut om aktieutdelning grundas på en
sammanvägning av koncernens lönsam-
hetssituation, framtida investerings -
planer och finansiella ställning. Styrelsen
föreslår att årsstämman den 31 mars
2025 beslutar om en ordinarie utdelning
om 9 kronor per aktie och en extra utdel-
ning om 3 kronor per aktie.
Aktieåterköp
Under året har 1 554 163 B-aktier åter-
köpts för 647 Mkr, vilket motsvarar en
genomsnittlig kurs om 416 kronor per
aktie. Återköpen motsvarar 0,9 procent
av totalt antal aktier. Tillsammans med
tidigare innehavda aktier innebär det att
Holmen per den 31 december 2024
innehade aktier motsvarande 3,0
procent av det totala antalet aktier.
Styrelsen föreslår att årsstämman
2025 förnyar bemyndigandet för
styrelsen att återköpa upp till tio procent
av bolagets aktier.
Aktiestruktur
Efter återköp av aktier har Holmen
157 668 192 utestående akt ier för-
delade på 45 246 468 A-aktier och
112 421 724 B-aktier. Därutöver finns
4 844 132 återköpta B-aktier i eget
förvar. A-aktien har tio röster och
B-aktien en röst. I övrigt har aktierna
samma rätt. Det finns inga begränsning-
ar i aktiernas överlåtbarhet på grund av
bestämmelse i lag eller bolagsordning.
Ägarstruktur
Totalt hade Holmen 50 139 aktieägare
vid utgången av 2024. Sett till antalet
utgör svenska privatper soner den störs-
ta ägar kategorin med 47 555 ägare.
Aktie kapitalet ägs till 76 (73) procent av
svensk registrerade ägare. Den största
andelen aktier bland utländska ägare
finns i Norge och USA, med 8 procent
Totalavkastning Holmen B och Stockholmsbörsen
Inkl. reinvesterad utdelning utan hänsyn till skatt
Holmen B Stockholmsbörsen (OMXSGI)
Källa: Macrobond
Aktiekursutveckling
Holmen B och OMX Stockholm
0
100
200
300
400
500
600
jan 2524232221201918171615
Index
Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30)
Totalt antal omsatta B-aktier (tusental)
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
18 19 20 21 22 23 24 jan 2515 16 170
100
200
300
400
500
600
Index Antal aktier (tusental)
12
11
52
25
2
Ägarkategorier
Andel av kapital, %
Svenska institutioner 52 %
Svenska aktiefonder 11 %
Svenska privatpersoner 12 %
Utländska ägare 25 %
respektive 7 procent av kapitalet.
Största ägare, med 62,7 procent av
rösterna och 35,0 procent av kapitalet,
var vid årsskiftet 2024/2025
L E Lundbergföretagen AB.
Aktieägar kommunikation
På holmen.com finns information om
bolaget samlad; finansiell information i
form av rapporter, presentationer och
finansiella data samt utveckling av
Holmens aktier och kontaktupp gifter.
54 Holmen Årsredovisning 2024 Aktien och ägarna
===== SIDA 55 =====