FULLTEXT DEL 4 AV 4
Årsredovisning 2025
Hållbarhetsrapport Delar av Holmens skogsareal används för olika former av naturvårdsändamål. I det ingår frivilligt avsatt produktiv skogsmark, träd bärande impediment som är skyddade enligt lag samt utökad miljöhänsyn i den brukade skogen. Holmens affärsmodell bedöms vara motståndskraftig mot risker kopplade till biologisk mångfald och ekosystem. Affärsmodellen bygger på en strategi som förenar aktivt skogsbruk, naturvård och miljöanpassad energiproduktion för att bevara ekosystem och ekosystemtjänster. Ett förändrat klimat kan påverka både ekosystemen och tillväxten i Holmens skogar. Längre växtsäsonger och högre koldioxidhalter kan gynna tillväxten, men risker som stormar och perioder av torka kan i stället få negativa effekter. För skogsbruket kan val av trädslag på varje specifik ståndort bli avgörande för hur träden klarar klimatstress och andra miljöutmaningar. Politiska beslut kan innebära ökade krav på markavsättning för biologisk mångfald. Bedömningen av resiliensen i den skogliga verksamhetens affärsmodell och strategi bygger på flera sammanvägda analyser och systematiska bedömningar. Detta inkluderar ekologisk landskapsplanering, lokala hänsynsplaner med naturvärdesbedömningar inom skogsbruket, riskbedömningar kopplade till virkes anskaffning från privata skogsägare. Resiliensanalysen har genomförts med interna intressenter som bidrar med sin kunskap i de olika processerna. Analysen omfattar Holmens skogliga verksamhet och tar hänsyn till direkta och indirekta risker för biologisk mångfald och ekosystem, inklusive klimatföränd ringar, lagstiftning och systemrisker. Analysen omfattar även värdekedjan nedströms, där Holmen erbjuder skoglig rådgivning till privata skogsägare, inklusive naturvärdesbedömningar och rekommendationer för skötselåtgärder. Klimatscenarioanalyser används för att bedöma resiliensen och identifiera fysiska klimatrelaterade risker i skogsbruket. Holmen har utgått från IPCC:s prognos där den globala temperaturen ökar 2,7 grader till 2050. Därefter beaktas ett medelvärde av SMHI:s klimatscenarier som definierats som Representative Concentration Pathways (RCP) RCP 6. För att slutligen bedöma inverkan av klimatscenarierna har en referensperiod valts som utgår från skogens omloppstid, vilken antas vara 100 år. Genom analysen får Holmen ett tydligt underlag för att säkerställa en långsiktigt hållbar och resilient strategi. Holmens skogsskötselprogram är robust ur ett klimat perspektiv av flera anledningar. Holmens skogar är mycket gamla organismer (cirka 500 miljoner år) och har i grunden en betydande anpassningsförmåga. Skogsträdförädlingens olika populationer utvecklas för ett föränderligt klimat. Holmens ståndortsanpassar samt röjer och gallrar förhållandevis tidigt och omloppstiderna kortas. Åtgärder bidrar till att minska risken för stormskador. Ur ett biologiskt perspektiv har såväl arter som hela ekosystem varierande förmåga att anpassa sig till förändringarna. För skogsbruket innebär det till exempel att val av trädslag på varje specifik ståndort, växtplats, kan påverka hur träden ska klara den stress som klimatförändringen kan innebära. Synpunkter från intressenter har legat till grund för slutsatsen att motstånds kraft bäst uppnås genom ett adaptivt skogsbruk som kontinuerligt anpassas i linje med myndigheters rekommendationer och aktuell forskning om klimat förändringar och biologisk mångfald. Omställningsplan för vattenkraftsproduktionen Holmens miljöhänsyn omfattar även den förnybara vattenkraftsproduktionen, som också kan ha en inverkan på biologisk mångfald och därför kräver specifika bedömningsprocesser och åtgärdsplaner. Politiska beslut kan innebära ökade krav på markavsättning för miljörelaterade investeringar i vattenkraften. Holmen har för redovisningsperioden inte bedömt resiliensen kopplat till detta då det vid tidpunkten är oklart hur besluten kommer falla ut. E4-2 / MDR-P Policyer för biologisk mångfald och ekosystem Holmens miljö och energipolicy anger att Holmens skogar ska brukas ansvars fullt så att naturligt förekommande växter och djur långsiktigt kan fortleva i skogslandskapet. Likaså ska hänsyn tas till vattenkraftens inverkan på den biologiska mångfalden. Koncernchefen har det övergripande ansvaret för de frågor som omfattas av miljö och energipolicyn och delegeras skriftligen i ett eller flera steg. Miljö och energipolicyn omfattar hela koncernen och finns publikt tillgänglig på Holmens hemsida. Miljö och energipolicyn tar upp samhällseffekter på en övergripande nivå kopplat till biologisk mångfald. Samhällseffekter kopplat till biologisk mångfald hanteras även genom lagstiftning, tillstånd och certifieringar. Den skogliga verksamheten har skogsbruks och spårbarhetscertifikat. Samtliga av Holmens anläggningar som använder virkesråvara har spårbarhets certifikat. Vattenkraftproduktionen regleras av vattendomar som anger gräns värden för vattenstånd och flöden. Holmen har dessutom flera interna riktlinjer och instruk tioner för miljöhänsyn i den brukade skogen, frivilliga avsättningar och natur vårdande skötsel som beskriver hur förvaltning, uppföljning och rapportering av biologisk mångfald genomförs. Genom tillämpning av tillbörlig aktsamhet ska det säkerställas att Holmens råvaror och produkter är avskogningsfria, i enlighet med EU:s kommande avskogningsförordning (EUDR). Holmen tillämpar tredjepartscertifierad spårbar het som omfattar råvara och produkter längs värdekedjan. All vedråvara som Holmen köper omfattas av tydliga krav på spårbarhet och ansvarsfullt ursprung. Vedråvaran omfattas av spårbarhetsregler som möjliggör spårning genom värde kedjan och säkerställer att den inte härrör från nedan nämnda kontroversiella källor. Inköp av virke ska också följa regler och riktlinjer från Skogsstyrelsen och i tillämpliga fall relevant certifierat ledningssystem. Vid avverkningsuppdrag i Sverige tillämpas målbilder för miljöhänsyn om inget annat avtalas. Den lägsta nivån på miljöhänsyn vid virkesinköp är kraven enligt Skogsvårdslagen. Innan köp sker från privata skogsägare i form av avverkningsrätter i Sverige, ska områdets naturvärden bedömas. Om ett objekt har höga naturvärden bör ytterligare informa tion inhämtas innan beslut om köp fattas. Holmen köper inte virke från skogar som: • Är nyckelbiotoper i Sverige enligt Skogsstyrelsens definition och metodik. • Är skyddade av naturvårdsskäl. • Är urskogar, det vill säga utpräglat olikåldriga och skiktade naturskogar med riklig förekomst av gamla, grova träd och rikligt med död ved i olika nedbrytningsstadier. • Skördats olagligt. • Härstammar från genetiskt modifierade träd. • Växer i områden där mänskliga rättigheter aktivt hindras. • Har höga bevarandevärden (High Conservation Value Forests). E4-3 / MDR-A Åtgärder och resurser för biologisk mångfald och ekosystem Holmens arbete för biologisk mångfald baseras på en begränsningshierarki, vilket innebär en strävan att undvika negativ inverkan på biologisk mångfald, ekosystem och ekosystemtjänster. När detta inte är möjligt vidtas åtgärder för att minimera inverkan, bland annat genom att skapa eller förbättra livsmiljöer. Planering av åtgärder väger in synpunkter från lokala intressenter. Holmen tillämpar i dagsläget inte kompensationsåtgärder för biologisk mångfald. I stället ligger fokus på att undvika, minimera och återställa inverkan inom den egna verksamheten genom omfattande naturvårdsarbete. Holmen lägger årligen cirka 200 Mkr på skötsel av skogen. Kostnaderna rapporteras i resultaträkningen på raden Råvaror och förnödenheter. Holmen arbetar i den dagliga verksamheten med ständig förbättring, från plantor till naturvård, genom forskning, utveckling och utbildning. Några framåtblickande nyckelåtgärder med tillhörande större kostnader har därför inte identifierats. Holmens naturvårdsarbete bygger på fyra delar: miljöhänsyn i den brukade skogen, naturvårdande skötsel, frivilliga avsättningar, samt åtgärder inom vattenkraftsproduktion. Miljöhänsyn i den brukade skogen Inom det aktiva skogsbruket genomförs flera åtgärder för att bevara och stärka den biologiska mångfalden. Högstubbar och död ved sparas för att ge livsmiljöer åt vedlevande insekter och svampar. Kantzoner längs vattendrag bevaras för att skydda vattenlevande arter och förbättra vattenkvaliteten. Vid skörd lämnas också hänsynskrävande biotoper med träd och buskar intakta för att gynna den biologiska mångfalden. Grova träd, både levande och döda, lämnas kvar som viktiga bo och födoplatser för fåglar och insekter. Dessa åtgärder gynnar även naturlig föryngring och pollinering, det vill säga ekosystemtjänster som stödjer både biologisk mångfald och skogsbruket. Naturvårdande skötsel Som en naturlig del av skogsbruket bedriver Holmen även åtgärder för att utveckla eller förstärka naturvärden, till exempel genom naturvårdsbränning eller att plocka ut inväxande gran till fördel för lövträd. Naturvårdsbränningar görs för att skapa de brandpräglade substrat och miljöer som historiskt format våra skogar, vilket många hotade arter är beroende av. Holmen arbetar också med att återställa våtmarker och skapa variationsrika skogslandskap. Årligen genomför Holmen naturvårdande skötsel på cirka 400 hektar för att stärka den biologiska mångfalden och bidra till friska, resilienta ekosystem. 122 Holmen Årsredovisning 2025 Biologisk mångfald ===== SIDA 123 ===== Frivilliga avsättningar Holmen arbetar för att öka biologisk mångfald och stärka ekosystemen genom åtgärder inom både formellt skyddad skog och frivilliga avsättningar. I formellt skyddade områden, såsom naturreservat, får naturliga processer verka utan påverkan vilket gynnar arter som kräver orörd skog. Naturvårdande skötsel utförs i de naturtyper som kräver det för att upprätthålla sina naturvärden även i formellt skyddad skog. Holmen har identifierat mer än 9 000 områden som frivilligt valts att inte skördas då de har höga naturvärden. De frivilliga avsättningarna skiljer sig åt i hur de ska förvaltas. Vissa skogar lämnas helt orörda för att naturliga processer ska kunna utvecklas fritt, medan andra kräver återkommande skötsel för att naturvärdena ska bestå. De avsatta skogarna är spridda över hela Holmens skogsinnehav. Åtgärder inom vattenkraftsproduktion Vid produktion av vattenkraft ska akvatiska ekosystem bevaras genom att vattenflöden anpassas och fiskars vandringsvägar skyddas. Vattenkraft produktionen följer strikta miljötillstånd, så kallade vattendomar, för att säker ställa att inverkan på ekosystemen minimeras. Miljökonsekvens bedömningen genomförs för att bedöma inverkan på vattenlevande arter och kontrollprogram övervakar vattenkvalitet och ekosystemens hälsa. E4-4 / MDR-T Mål för biologisk mångfald och ekosystem Mål för skogsbruket Holmens mål är att koncernens skogsbruk skapar förutsättningar för biologisk mångfald. Det innebär att skogsbruket ska bedrivas på ett sätt som gör det möjligt för naturligt förekommande arter att långsiktigt fortleva i skogslandskapet. Målet omfattar hela skogsinnehavet, vilket möjliggör genomförande, uppföljning och utvärdering av åtgärder inom tydligt avgränsade områden. För att utvärdera utvecklingen i relation till målet följs ett antal mått, se vidare under rubriken E4-5 Mått på inverkan relaterad till förändringar i biologisk mångfald och ekosystem. Måtten speglar etablerade samband mellan livsmiljöer och arter i boreala skogar, vilket säkerställer en vetenskapligt grundad uppföljning. Uppföljningen baseras på data från Riksskogstaxeringen vilket är en oberoende vetenskaplig källa. Holmens ambition är att måtten ska utvecklas i en positiv rikt ning. Däremot har ingen målnivå eller tidshorisont fastställts. Holmens mål för biologisk mångfald baseras på väsentlig inverkan och riskerna i verksamheten. De valda måtten speglar verksamhetens inverkan på biologisk mångfald genom att visa förändringar i livsmiljöer som kan uppstå till följd av skogsbruk. Eftersom Holmen är beroende av fungerande ekosystem och ett motståndskraftigt skogslandskap fokuserar målen på att skydda och förstärka livsmiljöer på den egna marken. Även inverkan utanför den egna skogen hanteras genom inköps och produktionsrutiner i samverkan med leverantörer och kunder. Identifierade risker, inklusive miljöpåverkan och regula toriska begränsningar, har beaktats vid utformningen av mål och mått. Mål för biologisk mångfald följer begränsningshierarkin och syftar främst till att undvika och minimera inverkan på ekosystemen genom naturvårdsåtgärder i skogsbruket. Där inverkan inte kan undvikas omfattar målen även rehabilitering och återställande av livsmiljöer. Holmen har inte inkluderat några tröskelvärden för att utvärdera måttens utveckling. Målet ligger i linje med EU:s strategi för biologisk mångfald och skogsstrategin som betonar skydd, restaurering och hållbart skogsbruk. Holmens arbete är också förenligt med internationella åtaganden som FN:s konvention om biologisk mångfald och Agenda 2030, särskilt mål 15 om ekosystem och biologisk mångfald. Mål för vattenkraftsproduktionen Målet för Holmens vattenkraftsproduktion är att öka produktionen av förnybar energi på egen mark utan negativ inverkan på biologisk mångfald. Ramarna för acceptabel påverkan på berörda ekosystem bestäms av rådande miljötillstånd. E4-5 Mått på inverkan relaterad till förändringar i biologisk mångfald och ekosystem Den biologiska mångfalden påverkas av flera faktorer och därför är det svårt att utvärdera effekter av insatser för att skapa förutsättningar för biologisk mångfald. För att kunna analysera insatser följer Holmen utvecklingen kring flera livsmiljöer som är viktiga för skogslevande arter. Fem mått har identifierats för att följa hur dessa nyckelmiljöer ändras över tid på Holmens skogsmark: • Areal äldre skog • Areal äldre skog med indikation på naturvärden (SIN) • Volym död ved per hektar • Volym grova lövträd per hektar • Volym lövträd per hektar Måtten representerar olika typer av biotoper och substrat som tillsammans ger en bred bild av förutsättningarna för den biologiska mångfalden på Holmens marker. Måtten baseras på inventeringsdata från Riksskogstaxeringen vid SLU som publi cerar data baserat på regelbundna mätningar av ett stort antal provytor i Sverige. Detta säkerställer oberoende granskning och vetenskaplig kvalitet i upp följningen. De mått för biologisk mångfald som Holmen presenterar baseras på skattningar av data från Riksskogstaxeringens provytor inom Holmens egna inne hav på produktiv skogsmark. För att minska risken för osäkerhet i beräkningarna samt få ett representativt referens och nuvärde baseras värdena på glidande fem årsmedelvärden. Detta innebär att 2022 års redovisade värden innehåller indata från åren 2020–2024. 1996 är det första året som Riksskogstaxeringen kan redovisa ett femårsmedelvärde efter revideringen av skogsvårdslagen 1993. Provytor som ligger på skogsmark som har sålts av Holmen eller ombildats till reservat under 2024 har exkluderats ur analysen och vid fastställande av start nivå. Detta medför marginella skillnader mot föregående års rapporterade data men påverkar ej tolkningen av indikatorernas utveckling över tid. Samtliga mått har utvecklats positivt under de senaste trettio åren, vilket tyder på att Holmens integrerade strategi för naturvård och generell hänsyn inom skogsbruket är effektiv. Trenden är i linje med Holmens ambition om att skapa långsiktigt hållbara livsmiljöer för naturligt förekommande arter. Mått för biologisk mångfald Mått Startpunkt Nuläge1) Utveckling Äldre skog, andel av produktiv skogsmark2) 4,6% 6,4% 39% Äldre skog med SIN, andel av produktiv skogsmark3) 2,1% 3,6% 71% Död ved, m3 sk/ha 5,6% 10,5% 87% Lövträd, m3 sk/ha 14,6% 16,5% 14% Grova lövträd (>35 cm), m3 sk/ha 0,8% 1,3% 74% 1) 2022 är det senaste tillgängliga femårsmedelvärdet från Riksskogstaxeringen. 2) Äldre skog definieras som skog över 140 år i norra Sverige och över 120 år i södra Sverige. 3) Äldre skog med särskild indikation på naturvärden (SIN) omfattar hög beståndsålder, grova träd, död ved samt trädskiktning. Första året med tillgängligt femårsmedelvärde för SIN är 2005 varför SIN har ett annat referensvärde. Holmen Årsredovisning 2025 123 Biologisk mångfald ===== SIDA 124 ===== Hållbarhetsrapport E5-1 / MDR-P Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi Holmens miljö och energipolicy omfattar resursanvändning, kemikalier, biprodukter och avfall. Policyn anger att miljö och energiarbetet ska präglas av en helhetssyn där koncernens skogar, processer och produkter ingår i ett naturligt kretslopp. Policyn anger vidare att råvaror ska användas effektivt, avfall ska minimeras, biprodukter ska omhändertas och användas för olika ändamål samt att ständiga förbättringar ska eftersträvas. Holmens verksamhet baseras på färsk fiberråvara från hållbart brukade skogar vilket innebär att användningen av sekundära resurser inte är väsentlig för företagets huvudsakliga råvaruförsörjning och därmed inte ingår i koncernens miljö och energipolicy. Skogsbruket ska bedrivas med sikte på hög och uthållig produktion av vedråvara som används till framställning av produkter som bidrar till positiv klimatnytta. Skogarna ska brukas ansvarsfullt så att naturligt förekommande växter och djur långsiktigt kan fortleva i skogslandskapet. Allt virke ska gå att spåra till sitt ursprung. Av policyn framgår det även att energiåtervinning ska tillämpas, samt att energi ska återvinnas och användas för interna eller externa ändamål i syfte att minimera miljöpåverkan och minska behovet av inköpt energi. E5-2 / MDR-A Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi Holmen samarbetar med leverantörer, kunder och branschorganisationer för att utveckla mer resurseffektiva materialflöden och produkter som främjar åter vinning. Genom miljöledningssystem och förbättrade processer i produktionen minskas spill och nedklassning av material i tidigare led. I senare led utvecklas produkter med hög återvinningsbarhet och nya användningsområden för rest material, vilket minskar avfallsgenereringen genom hela värdekedjan. Vid Holmens sågverk optimeras sågning och torkning för att minimera spill. Under rapporteringsperioden avslutades flera nyckelåtgärder som haft till syfte att främja resurseffektiviteten och cirkulär ekonomi. Timmersorteringen och hyvleriet vid Iggesunds Sågverk är i drift och har resulterat i en ökad produktivitet. Vid Bravikens Pappersbruk har nyckelåtgärder resulterat i en ny förpackningsprodukt. Holmen arbetar löpande enligt avfallshierarkin med att förebygga avfall och styra restmaterial mot återanvändning, materialåtervinning eller energiutvinning, vilket minskar behovet av deponi och stödjer mer cirkulära lösningar. Holmen arbetar kontinuerligt med att identifiera alternativa användningsområden för det avfall som uppstår i produktionsprocessen. Holmen planerar att fortsätta investera i tekniska lösningar och processförbätt ringar som stärker resurseffektiviteten, men har inte vidtagit några nya specifika åtgärder. Varje verksamhetsställe arbetar kontinuerligt med möjliga åtgärder för ökad resurseffektivitet i enlighet med miljöcertifieringen. Åtgärder är en integrerad del av koncernens långsiktiga affärsstrategi och förväntas följa uppsatta riktlinjer i Holmens miljö och energipolicy. Tidsramar för specifika projekt fastställs inom ramen för den årliga verksamhets planeringen och sker löpande. Åtgärderna bidrar till att minska miljö påverkan i produktionsledet och möjliggör cirkulära lösningar för slutkunder. E5-3 / MDR-T Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi Holmen utvecklar verksamheten inom ramen för miljötillstånd och certifieringar. Inom ramen för verksamhetsställets certifierade miljöledningssystem övervakas och mäts miljöpåverkan för resursanvändning och avfall. Certifiering kräver interna revisioner som kontrollerar att standarden uppfylls. Revision med extern expertis görs regelbundet för att kontrollera efterlevnad av certifieringen. Trävaruaffären ska växa med produkter och lösningar för hållbart byggande och affären för kartong och papper ska utvecklas genom att erbjuda förnybara produkter är återvinningsbara. Den klimatnytta som Holmens produkter bidrar med redovisas i avsnittet E1 Klimatförändringar, se sida 112. Holmen har inga specifika mätbara mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi, utan styr arbetet utifrån koncernens miljö och energipolicy. Detta till följd av att koncernen sedan länge har arbetat med ett integrerat synsätt där resurs effektivitet, avfallsminimering samt cirkulära principer är integrerade i de vardag liga processerna snarare än formulerade som fristående mål. Befintliga styrmedel, inklusive krav enligt miljötillstånd, interna nyckeltal och kontinuerlig miljööver vakning ger i dagsläget tillräcklig styrning för att driva förbättringar inom området. Arbetet med resursanvändning och cirkulär ekonomi kopplas till materialåter vinning i avfallshierarkin. Utfallet mäts kontinuerligt för verksamhetsställets relevanta nyckeltal avseende avfall, resursanvändning samt andra miljöfaktorer. Informationen används för att identifiera trender, avvikelser och potentiella negativa förändringar. E5-4 Resursinflöden Holmen använder huvudsakligen förnybara råvaror i sin produktion, där virke från hållbart brukade skogar utgör den största materialresursen. En stor del av vedråvaran kommer från närområdet kring Holmens svenska verksamhetsställen. Skörd från Holmens egna skogar täcker ungefär hälften av det totala virkesbehovet. Resterande kvantiteter köps in, huvudsakligen från privata skogsägare i Sverige. Endast en liten andel importeras. För kartongbruket i Workington, England, kommer cirka en fjärdedel av virket från statligt ägda skogar medan resterande del köps in från privata skogsägare. Krav på spårbarhet gäller för alla virkesköp. I produktionen av kartong och papper är användning av kemikalier nödvändig för att ge produkterna specifika egenskaper. Kemikalier är en insatsvara vid framför allt kartongtillverkning men återanvänds för att nyttjas flera gånger, vilket reducerar resursinflödet av kemikalier. Vatten används främst i massa och pappersproduk tionen och tas från närligg ande sjöar och vattendrag. Av energiinflödet till Holmens produktionsanläggningar består 95 procent av fossilfri energi. Holmen följer resursinflöden genom interna miljöledningssystem och rapporterar årligen nyckeltal för material, energi och vattenanvändning. Insamlingen av E5 resursanvändning och cirKulär eKonomi Väsentlig inverkan, risker och möjligheter Beskrivning Inverkan, risk, möjlighet Tidshorisont Var i värdekedjan Omställnings- händelse Produktion av förnybara produkter Produkter som kan återanvändas och återvinnas bidrar till en cirkulär ekonomi och ett fungerande returpapperssystem. Marknadens ambitioner att motverka klimatförändringen ökar efterfrågan på Holmens förnybara produkter. Faktisk positiv inverkan, Möjlighet Kort – Lång Egen verksamhet Ja Holmens produkter produceras till stor del av förnybar råvara. Biprodukter tas tillvara som råmaterial i egna processer. Faktisk positiv inverkan Kort – Lång Egen verksamhet NA Holmen använder ickeförnyelsebara resurser i sin produktion, till exempel i form av kemikalier och bränsle för transporter. Faktisk negativ inverkan Kort – Lång Egen verksamhet NA Industriproduktionen ger upphov till avfall En liten del av de resurser som används i produktionen resulterar i att det uppstår farligt avfall och kan som sådant medföra miljömässiga risker. Faktisk negativ inverkan Kort – Lång Egen verksamhet N/A 124 Holmen Årsredovisning 2025 Resursanvändning och cirkulär ekonomi ===== SIDA 125 ===== data sker både kvartals och årsvis, och sammanställs centralt. Underlaget baseras huvudsakligen på fakturerade mängder och volymer. Holmens produktionsanläggningar och sågverk är spårbarhetscertifierade och all vedråvara kommer från hållbart brukade skogar. För att säkerställa att materialet kommer från ett hållbart ursprung använder Holmen erkända certifieringssystem såsom FSC och PEFC. Dubbel räkning undviks genom att inte redovisa intern virkesförbrukning, som avser rundved och flis från sågverken. Mätetal relaterade till resursinflöden 2025 2024 Virke, milj m3fub1) 5,8 6,1 Inköpt massa, 1 000 ton 73 84 Externt inköpta plantor, 1 000 ton 7 20 Kemikalier2), 1 000 ton 135 131 Fyllmedel2) och pigment, 1 000 ton 181 199 Förpackningar, 1 000 ton 31 15 Total vikt av biologiska material, 1 000 ton 5 319 5 564 Total vikt tekniska material, 1 000 ton 348 346 Total vikt material, 1 000 ton 5 666 5 910 Total volym tillfört vatten3), milj m3 67 69 Biologiska material med hållbart ursprung som används för att tillverka produkterna, 1 000 ton4) 5 238 5 460 Sekundära återanvända eller återvunna material, 1 000 ton 718 798 Sekundära återanvända eller återvunna material, % 13 14 1) Den rapporterade siffran för 2024 har korrigerats med 0,2 miljoner m3fub. 2) Kemikalier och fyllmedel är angivet som torrsubstans. 3) Total vattenkonsumtion under 2025 var 1,7 miljoner m3. 4) För att säkerställa att materialet har ett hållbart ursprung används certifieringssystemen FSC®, PEFC samt Controlled Wood. E5-5 Resursutflöden Produkter och material Skogens kretslopp ger en förnybar råvara som förädlas till allt från trävaror för hållbart byggande till kartong och pappersprodukter som Holmens kunder i sin tur kan vidareförädla. När livscykeln närmar sig slutet kan alla Holmens trävaror samt kartong och pappersprodukter återanvändas eller återvinnas och återuppstå i ny form, eller göra nytta som bioenergi. Kartong och pappersprodukter av färsk fiber som återvinns möjliggör ett returpapperssystem som kontinuerligt måste tillföras färsk fiber för att fungera. På detta sätt bidrar Holmens produkter baserade på förnybar råvara till ett cirkulärt materialflöde. Utöver produktionen av trä och fiberbaserade produkter bidrar Holmen till en hållbar elförsörjning i Sverige genom produktion av förnybar energi från vatten och vindkraft. Holmen har 21 hel eller delägda vattenkraftverk och tre egna vindkraftsparker, med Blisterlidens Vindkraftspark i full drift sedan årsskiftet 2025/2026. Vattenkraften är en viktig energikälla för samhället, särskilt eftersom den kan regleras för att möta variationer i marknadsbalansen. Utvecklingen av vindkraft på Holmens marker är ett naturligt komplement till vattenkraften och skapar mervärde från skogsägandet. Holmens satsning på förnybar energi möjliggör en växande grön industri som är beroende av mer fossilfri el. Förpackningsmaterial som används i verksamheten består främst av biobaserade förpackningar samt plast, vilka båda är återvinningsbara material. Av det totala inköpta förpackningsmaterialet bedöms 88 procent vara återvinningsbart. Leveranser 2025 2024 Egen skog, 1 000 m3fub 2 694 2 643 Trävaror, 1 000 m3 1 295 1 348 Kartong och papper, 1 000 ton 1 391 1 424 Leveranser vatten och vindkraft, GWh 1 634 1 728 Avfall och restströmmar Holmen strävar efter att minimera mängden avfall och nyttiggöra så stor andel som möjligt genom återanvändning, materialåtervinning eller energiutvinning. Det fasta avfallet består huvudsakligen av processavfall, emballage, metallskrot och elektroniskt avfall, där processavfallet utgör den största volymen. Processavfallet inkluderar bland annat grönlutslam, kemslam, mesa och flyg aska. En betydande del av detta avfall återvinns genom att användas som råvara i andra industriella processer, exempelvis som konstruktions material, eller genom energiåtervinning. En mindre del av det totala avfallet är farligt avfall och utgörs bland annat av olja, färg, fetter, lösningsmedel och elektronik. Det farliga avfallet tas om hand av auktoriserade återvinningsföretag. Vissa fraktioner av avfallet återvinns och andra destrueras under kontrollerade former. Holmen har inte något radioaktivt avfall. Den enskilt största mängden avfall utgörs av avfall som går till energi och materialåtervinning. Endast en liten del går till deponi och destruktion. Av den samlade material tillförseln blir endast 1 procent avfall som deponeras eller destrueras medan 99 procent går till återvinning för energi och materialändamål. Återvinning upphandlas årligen genom kontrakt med kommersiella återvinnings bolag. Koncernen arbetar kontinuerligt med att separera olika avfallsfraktioner för att säkerställa att de kan återvinnas och användas för meningsfulla materialändamål. Källsortering tillämpas vid alla verksamhetsställen och anställda och entrepre nörer utbildas fortlöpande i avfallsrutiner. Holmen arbetar även tillsammans med extern part för att återbruka och återvinna uttjänt elektronik såsom datorer, mobiltelefoner och bildskärmar. Uppgifter om mängden avfall samlas in från produktionsenheternas avfalls rapportering som görs i enlighet Naturvårdsverkets föreskrifter om miljörapport. Avfallet mäts i uppvägd vikt och data erhålls till största del av leverantören som tar hand om avfallet. Avfall, 1000 ton Farligt avfall Icke-farligt avfall Total mängd genererat avfall Avfallsström 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Avledd från avfalls- hantering 0,9 1,5 75,4 99,4 76,4 100,8 Förberedelse för återanvändning 0,03 0,03 23,3 19,5 23,4 19,5 Material återvinning 0,7 0,9 50,5 60,8 51,2 61,6 Annat nyttjande 0,2 0,6 1,6 19,1 1,7 19,6 Till bortskaffande 0,2 0,1 0,6 1,9 0,8 2,0 Förbränning 0,1 0 0,05 0 0,2 0 Deponi 0,1 0,1 0,6 1,9 0,7 2,0 Totalt avfall 1,1 1,5 76,1 101,3 77,2 102,8 Procent av ickeåtervunnet avfall 20 4 1 2 1 2 Redovisningsprinciper Utöver den lagstadgade revisionen som utförts av bolagets revisor har det ej skett någon extern granskning av redovisade mått. Resursutflöden Rapporterade leveransuppgifter baseras på faktisk producerad volym och hämtas från företagets interna system. Andelen återvinningsbart förpackningsmaterial har beräknats som summan av biobaserade material och plast i förhållande till den totala mängden inköpt förpackningsmaterial. Beräkningen baseras på kostnadsdata och underlaget hämtas från interna system. Resursinflöden Virkesvolym i milj m³fub omräknas till ton genom att justeras för träets genom snittliga densitet och fukthalt, vilket ger en standardiserad uppskattning av materialets torrvikt. Holmen Årsredovisning 2025 125 Resursanvändning och cirkulär ekonomi ===== SIDA 126 ===== Hållbarhetsrapport S1 Den egna arbetskraften u Väsentlig inverkan, risker och möjligheter Beskrivning Inverkan, risk, möjlighet Tidshorisont Var i värdekedjan Industriproduktionen innebär risk för olyckor Arbete i produktion och skoglig verksamhet har en risk för personskador. Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär en inverkan på människors liv och hälsa, vilket kan leda till störning i produktion och svårigheter att attrahera arbetskraft. Potentiell negativ inverkan Kort – Lång Egen verksamhet Verksamhetens behov av kvalificerad arbetskraft Holmen verkar i en bransch som präglas av övervägande manlig representation. Mångfald är viktigt för att kunna bedriva verksamheten med god lönsamhet. Risk Kort – Lång Egen verksamhet Det är utmanande att rekrytera kvalificerad arbetskraft till vissa geografier. Det råder en strukturell brist på många yrkesgrupper, bland annat medarbetare med skoglig utbildning och automationstekniker. Brist på kvalificerad arbetskraft kan försena arbete och ge störningar i produktion. Risk Kort – Lång Egen verksamhet SBM-3 Väsentlig inverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Industriproduktionen innebär risk för olyckor Medarbetare som främst kan påverkas negativt av risker för olyckor är de som arbetar inom produktion. Traversarbete och fordon med personer i rörelse utgör de främsta riskområdena. Verksamheten anpassas för att ta bort riskfyllda moment. Medarbetare som inte är anställda, men som påverkas av Holmens verksamhet återfinns i hela verksamheten. Vid arbete på Holmens verksamhetsställen ansvarar Holmen för arbetsledning och en säker arbetsmiljö även för dessa personer. Entreprenörer som arbetar med skörd, skogsvård och plantering i skogen, mark arbete för Holmens vägar, transportörer, entreprenörer vid planerade driftstopp och hamnpersonal vid Holmens hamnar utgör medarbetare i Holmens värdekedja. Verksamhetens behov av kvalificerad arbetskraft Kompetenta och motiverade medarbetare är viktiga förutsättningar för att kunna bedriva verksamheten med god lönsamhet. För att behålla och attrahera kvalifi cerad arbetskraft är det viktigt att arbeta aktivt med kompetensförsörjning och att skapa stimulerande arbetsplatser. Medarbetare som representerar en mångfald av insikter, erfarenheter och kulturer är en viktig förutsättning som kan påverka lönsamhet och personalomsättning. S1-1 / MDR-P Policyer för den egna arbetskraften Holmen har en ambition att inga arbetsplatsolyckor ska inträffa. Holmens arbets miljöpolicy anger hur arbetsrelaterade skador och ohälsa ska förhindras. Policyn anger hur både förbyggande och operativt arbete ska bedrivas med fokus på risker och säkerhetsbeteenden tillsammans med medarbetarna och deras företrädare inom alla områden. Säkerhetsutrustning ska alltid finnas på plats. För alla aktivi teter i arbetsmiljöarbetet ska det finnas rutiner som beskriver vad som ska göras, hur det ska göras, när det ska göras och vem som ska utföra arbetet. Olyckor, tillbud och riskobservationer ska rapporteras, analyseras och resultera i avhjälpande åtgärder. Verksamhetsställen med produktion ska ha certifierade ledningssystem och Holmen ska kontinuerligt förbättra styrsystem för hälsa och säkerhet. Holmens HRpolicy följer relevanta processer för den egna arbetskraften enligt FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Policyn anger att alla medarbetare inom Holmen ska kunna känna trygghet, arbetsglädje och engagemang samt att de ska ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett lagstiftade diskriminerings grunder. Holmen ska arbeta för ett bra samarbete med fackföreningar som representerar de anställda. Holmen har ingen skrivelse som berör särskilt sårbara i den egna arbetskraften. Enligt Holmens riktlinjer ska varje affärsområde årligen upprätta en långsiktig kompetensförsörjningsplan där behov av rekrytering identifieras utifrån verk samhetens utveckling, kompetensbrist inom Holmen och på arbetsmarknaden samt åldersstrukturer, könsfördelning, personalomsättning och andra påverk ande faktorer. Planen ska beskriva åtgärder på kort och lång sikt. Till detta ska varje verksamhetsställe dokumentera de aktiva åtgärder som vidtas för att motverka diskriminering och främjar likabehandling. Uppkomna fall av diskrimi nering ska omedelbart utredas och åtgärdas. I riktlinjen för mångfald och inkluderande kultur framgår att tillsättning av tjänst ska grunda sig på relevanta kriterier som kompetens, erfarenhet och ambition. Holmen ska ha rutiner vid rekrytering och befordran som minskar risken för diskriminering och främjar likabehandling. Dessutom framgår det av riktlinjen att fall av kränkning snarast ska utredas, följas upp och åtgärdas. Typ av eventuell gottgörelse bedöms utifrån vad som anses lämpligt. Både arbetsmiljö och HRpolicy omfattar hela den egna arbetskraften. Andra policyer och riktlinjer som påverkar den egna arbetskraften och hur den ska agera finns bland annat i Holmens uppförandekod för den egna arbetskraften som beskriver Holmens syn på ett ansvarsfullt beteende. Miljö och energipolicyn beskriver hur arbetet ska bedrivas enligt försiktighetsprincipen för att undvika skador och olägenheter för människors hälsa och miljö. Samtliga policys finns tillgängliga för medarbetarna på Holmens intranät. Holmens VD beslutar om att anta policyer och riktlinjer men det operativa ansvaret för genomförande av varje policy åligger ansvarig ägare inom koncernledningen. S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare Med fokus på risker och säkerhetsbeteenden genomförs ett systematiskt arbets miljöarbete tillsammans med medarbetare och företrädare inom alla områden. Holmens Work Environment Network sammanträder kvartalsvis för att initiera aktiviteter, planera åtgärder för att förhindra olyckor och sätta upp indikatorer baserade på identifierade risker. Riskområden följs upp och avrapporteras till koncernledningen. Olyckor ska utredas samma dag som de inträffar. Rapporterade händelser följs upp på gruppmöten och lokala arbetsmiljömöten. Alla risker som identifierats hanteras inom ramen för varje affärsområdes ledningssystem. Holmen förespråkar delaktighet och möjlighet att påverka. Därför uppmuntras anställda att föra en dialog med närmaste chef vid behov. Det finns även möjlig het att samråda med överordnad chef, HR eller facklig representant på arbets platsen. Minst en gång per år ska chefer genomföra ett medarbetarsamtal. Affärsområdeschefer och HRdirektör har tillsammans ansvar för att operativt informera och samverka med de fackliga representanterna, samt för att medar betarsamtal och medarbetarundersökningar genomförs. På varje verksamhetsställe i Sverige, England och Nederländerna finns fackliga representanter som löpande får information om utvecklingen inom enheten eller företaget. Facklig samverkan i övriga länder sker i enlighet med lagar och andra former av kollektiva anställningsengagemang utifrån nationella standarder. Anställda representeras i koncernens styrelse av tre ordinarie ledamöter och tre suppleanter. De fackliga organisationerna träffas regelbundet i samrådsgrupper på koncern, affärsområdes och arbetsplatsnivå samt deltar i eller agerar som remissinstans i olika frågor. Återkommande undersökningar om medarbetarengagemang genomförs och resultatet från dessa undersökningar jämförs mot referensvärde, vilket ger en indikation på hur ändamålsenlig kontakten med den egna arbetskraften är. S1-3 Rutiner för att visa hänsyn för negativ inverkan I samverkan med de fackliga representanterna förs dialog om rättelse vid negativ inverkan avseende den egna arbetskraften. Inledningsvis diskuteras situationer allmänt och Holmen försöker i första hand att hitta samförståndslösningar. I de 126 Holmen Årsredovisning 2025 Den egna arbetskraften ===== SIDA 127 ===== fall en facklig organisation anser att arbetsgivaren brustit i överenskommelser kan vite utkrävas eller händelsen anmälas till arbetsmiljöverket, vilket kan leda till disciplinära åtgärder och skadestånd. Genom samråd med de fackliga organisa tionerna följer Holmen upp om vidtagna åtgärder har fallit ut väl. Om en medar betare drabbats av ohälsa eller en olycka inträffar på arbetet finns processer och rutiner på plats för rehabilitering och arbetsträning. För att uppmärksamma missförhållanden kan medarbetare ta kontakt med närmaste chef eller annan chef inom Holmen, HR eller facklig representant. För det systematiska och förebyggande arbetet med säkerhet kan den anställda rapportera olyckor genom ett webbaserat informationssystem för arbetsmiljö (IArapporteringssystem). Medarbetare kan även uppmärksamma missför håll anden genom Holmens visselblåsarfunktion. På Holmens intranät finns information om hur en medarbetare kan anmäla ett missförhållande och i Holmens uppför ande kod framgår det att Holmen inte tolererar någon form av repressalier mot den som i god tro gjort en anmälan. I avsnittet G1 Ansvarsfullt företagande finns information om hur Holmen övervakar, utreder och följer upp inkomna ärenden. Holmen har i dagsläget ingen centraliserad eller formell mekanism på plats för att bedöma om medarbetarna känner till och litar på rutiner för att uppmärk samma problem. S1-4 / MDR-A Åtgärder avseende väsentlig inverkan för den egna arbetskraften Holmen arbetar systematiskt med hälsa och säkerhet för att ge förutsättningar till en bra arbetsmiljö. Samtliga verksamhetsställen samt den skogliga verksam heten är certifierade i arbetsmiljö enligt ISO 45001. Genom kommittéer och andra grupperingar utförs förebyggande arbete med säkerhet för att motverka tillbud, olyckor och arbetssjukdomar. Holmens medarbetare får inte vara alkohol eller drogpåverkade på arbetsplatsen. Processer finns för sjukskrivning, rehabilitering och arbetsanpassning. Koncernen arbetar för att stärka säkerhetskulturen med målet att skapa engage mang och ökad omtanke för varandras hälsa och säkerhet. Holmens Work Environment Network styr och koordinerar initiativet som fokuserar på bruk och sågverk. Eftersom varje verksamhetsställe har sin organisation samt skillnader i riskabla arbetsmoment genomförs lokalt anpassade aktiviteter. Framgång mäts primärt genom olycksfallsstatistik men framgent även genom återkommande medarbetarundersökningar som inkluderar frågor om arbetsmiljö och säkerhet. Under 2025 har ett antal aktiviteter genomförts vid sågverken, däribland utbild ning av chefer. För Holmens bruk ska en intern kampanj informera om säkerhet. Initiativet har ökat samarbetet mellan verksamhetsställen och informationsdelning har gett möjlighet till förebyggande arbete. Inga åtgärder har vidtagit för att möjlig göra gottgörelser. Utformningen av gottgörelse är anpassad till varje situation. Kompetensförsörjning hanteras inom respektive affärsområde som tar fram åtgärdsplaner utifrån varje verksamhetsställes behov. Då behoven kan variera för olika verksamhetsställen har inga koncernöverskridande nyckelåtgärder identi fierats eller antagits. För att stärka varumärket och attrahera arbetskraft arbetar Holmen koncernövergripande med att säkerställa en sammanhängande, sann och transparant bild av Holmen som företag. Holmen arbetar aktivt med ambas sadörer från företaget som representerar en mångfald av bakgrunder, yrkesroller och geografiska områden. Dessutom bedrivs samarbeten med andra organisationer inom samma bransch för hur framtidens behov av att attrahera kvalificerad arbetskraft ska tillgodoses. Framgångar mäts genom varumärkesmätningar, externa rankningar och index samt intresse vid olika event där Holmen deltar. Branschen präglas av övervägande manlig representation och Holmen arbetar för en jämnare könsfördelning bland alla anställda. Vid rekryteringsprocesser strävar Holmen efter att ta in fler kandidater från det underrepresenterade könet för rollen som söks om möjligheten finns. För sommarjobb eftersträvas lika fördelningen av män som kvinnor. Arbetet följs upp genom indikatorer över könsfördelning. Som en del i arbetet för att skapa en inkluderande arbetsplats där alla ges samma möjlig heter att utvecklas, utarbetas handlingsplaner och årliga lönekartläggningar. Varje affärsområde har sina egna processer för att arbeta med mångfald. Inga specifika tidshorisonter har fastställts för ovan nämnda åtgärder. S1-5 / MDR-T Mål för den egna arbetskraften Målet är att Holmens medarbetare ska utvecklas och må bra. En hälsosam kultur och säker arbetsmiljö är en självklarhet och Holmen ska vara en attraktiv arbets givare som utvecklar medarbetare genom stimulerande arbetsuppgifter och nya utmaningar. Formuleringen av målet har inte skett i samråd med intressenter. Målet är mätbart men inte tidsbestämt då det är ett kontinuerligt arbete. Till målsättningen kopplas indikatorer för att mäta om Holmen är på rätt väg. Antalet olycksfall indikerar om ändamålsenliga åtgärder skapar en tryggare och säkrare arbetsmiljö. Ambitionen är att inga olyckor ska inträffa. Sjukfrånvaro, personalomsättning och Employee Net Promotor Score (eNPS) är indikatorer som visar hur Holmens medarbetare trivs och mår. Ambitionen är att attrahera och behålla rätt medarbetare för att säkra framtida kompetensförsörjning. Mångfald mäts genom fördelning av antal anställda och åldersfördelning. Sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro är en indikator på hur de anställda mår och ett sätt för Holmen att kunna mäta utveckling. Sjukfrånvaron fördelas på kort och lång (mer än 15 dagar) sikt. Sjukfrånvaro kopplad till konstaterad arbetsrelaterad ohälsa är svår att fånga upp. Holmen anser att en total sjukfrånvaro beskriver den egna arbets kraftens välmående i stort. Sjukfrånvaro, %* 2025 2024 Totalt 4,2 4,7 Varav långtidsfrånvaro 2,0 2,4 * Antal frånvarotimmar i förhållande till totala antalet schemalagda timmar. Medarbetarengagemang För Holmen är det viktigt att ha engagerade och stolta medarbetare. Ett av Holmens sätt att mäta detta är genom återkommande medarbetarundersök ningar som ligger till grund för ett Employee Net Promotor Score (eNPS). För rapporteringsperioden uppgick snittet för eNPS till 13 (26). Global benchmark ligger på 15. Medarbetarundersökningen gick ut samtidigt som en pågående omorganisation som omfattade många medarbetare i koncernen, med inverkan på engagemang och stolthet, vilket i sin tur kan påverka medarbetares benägenhet att rekommendera Holmen. Affärsområdes chef erna ansvarar för undersökningen i sina respektive affärsområden. För centrala funktioner inom Holmen följer Holmens HRdirektör och koncernchef upp utfallet. I dagsläget har inga lärdomar dragits för målets försämrade eNPSresultat. Vid rapporteringsperiodens slut utformas fortfarande handlingsplaner. S1-6 Uppgifter om företagets anställda Antalet anställda uppgick för rapporteringsperioden till 3 851 (3 868). Andelen kvinnor uppgick till 24,2 (24,0) procent under samma period. Under Not 4 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättning i den finansiella rapporten presenteras antalet anställda uttryckt i heltidsekvivalenter medan tabellerna nedan har beräknats som genomsnittligt antal anställda under rapporteringsperioden. Personalkostnader redovisas även i Not 4. Antal anställda 2025 2024 Kvinnor 933 930 Män 2 918 2 944 Totalt antal anställda 3 851 3 874 Antal anställda per land 2025 2024 Sverige 3 295 3 341 England 412 386 Nederländerna 63 67 Övriga länder 81 80 Totalt antal anställda 3 851 3 874 2025 2024 Antal anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Tillsvidareanställda 842 2 750 3 592 846 2 780 3 626 Tillfälligt anställda 91 168 259 84 164 248 Total 933 2 918 3 851 930 2 944 3 874 Varav heltidsanställda 857 2 855 3 712 860 2 881 3 741 Varav deltidsanställda 76 63 139 70 63 133 Holmen Årsredovisning 2025 127 Den egna arbetskraften ===== SIDA 128 ===== Hållbarhetsrapport Personalomsättning* 2025 2024 Personalomsättning, % 7,9 6,9 Antalet anställda som lämnade företaget under rapporteringsperioden 282 249 * Personalomsättningen beräknas med nämnare för genomsnittliga antalet tillsvidareanställda under året. S1-9 Mångfaldsindikatorer Information om könsfördelning för Holmens högsta ledningsnivå återfinns i Not 4 på sida 74. Åldersfördelning anställda* 2025 2024 Under 30 år 433 463 30–50 år 1 817 1 812 Över 50 år 1 342 1 351 * Beräknas på genomsnittligt antal tillsvidareanställda under rapporteringsperioden. S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling För att säkra Holmens nuvarande och framtida kompetensbehov vidareutvecklas medarbetare på alla nivåer. Många medarbetare genomför regelbundna obliga toriska utbildningar för att upprätthålla kompetens inom särskilda områden. Utbildning inom affärsetik genomförs med Holmens uppförandekod som grund. Holmen erbjuder koncerngemensamma ledar och medarbetarprogram för såväl nya som mer erfarna chefer samt specialister. Genom kontinuerlig kompetens utveckling skapar Holmen förutsättningar för att medarbetare ska utvecklas. Årligen ska varje chef hålla i utvecklingssamtal med sina medarbetare. Nyanställda vid Holmens verksamhetsställen utbildas i säker arbetsmiljö och där efter genomför medarbetare regelbundna fysiska samt webbaserade arbetsmiljö utbildningar utifrån verksamhetens risker samt kompetenskrav. Entreprenörer genomgår utbildning innan tillträde beviljas till Holmens verksamhetsställen. Holmen erbjuder interna utbildningar inom bland annat ledarskap. Det genom snittliga antalet registrerade utbildningstimmar uppgick för rapporteringsperio den till 8,7 (6,8) timmar för kvinnor och 11,4 (15,2) timmar för män. S1-14 Mått för arbetsmiljö Under rapporteringsperioden omfattas samtliga medarbetare inom Holmen av lagstiftat krav om arbetsmiljö. 71 (73) procent av Holmens anställda omfattas av ett arbetsmiljösystem som granskas och certifierats av utomstående part. Under rapporteringsperioden registrerades 34 (38) arbetsrelaterade olyckor, varav 20 (20) ansågs vara allvarliga. Utav det totala antalet arbetsrelaterade olyckorna involverade 27 (31) olyckor medarbetare i den egna arbetskraften. Olycksfallsfrekvensen för den egna arbetskraften uppgick till 4,7 (5,3) olyckor per miljoner arbetade timmar. Antalet förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador uppgick 260 (1 217) antal dagar. De vanligaste olyckorna var halk, snubbel och klämskador. 0 (0) olyckor som skedde under perioden hade dödlig utgång. Holmen definierar en olycka som kräver mer än sju dagars sjukfrånvaro som allvarlig. S2 arbetstagare i värDekeDjan Väsentlig inverkan, risker och möjligheter Beskrivning Inverkan, risk, möjlighet Tidshorisont Var i värdekedjan Skogsbruket är beroende av underleverantörer Holmens skogsbruk är i stor utsträckning beroende av entreprenörstjänster inom skörd och skogsvård. Inom skogsvård används en hög andel migrerande arbetskraft och säsongsanställd personal. Migrerande arbetstagare kan ha särskilt svårt att känna till arbetsrättsliga villkor och rättigheter i Sverige. Potentiell negativ inverkan Kort – Lång Uppströms, Egen verksamhet 128 Holmen Årsredovisning 2025 Arbetstagare i värdekedjan SBM-3 Väsentlig inverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Skogsbruket är beroende av underleverantörer Holmen samarbetar med många leverantörer av varor och tjänster, men det är från leverantörer i skogsbruket som inverkan på medarbetare i värdekedjan bedöms vara väsentlig. Holmens skogsbruk är i stor utsträckning beroende av entreprenörstjänster inom skörd och skogsvård (röjning, markberedning och plantering). Genom en mer renodlad verksamhet har entreprenörer andra förutsättningar att utveckla effektiva arbetssätt med större flexibilitet under året. Skogsvårdsarbete i Holmens skogar sysselsätter cirka 1 000 säsongsarbe tare varje år och det är av vikt att samarbete sker med ansvarsfulla entreprenörer. Uppstår svårigheter att få tillgång till arbetskraft för att utföra skogsvårdstjänster, exempelvis vid omvärldshändelser som gör att migrerande arbetare inte kan resa, kan Holmens beroende av entreprenörstjänster få finansiella effekter. Verksamheten kan påverkas i form av minskad tillväxt i skogen och mindre effektivt skogsbruk. ===== SIDA 129 ===== S2-1 / MDR-P Policyer för medarbetare i värdekedjan Holmen ska stödja och respektera skyddet av internationellt erkända mänskliga rättigheter, inklusive rättigheter enligt FN:s barnkonvention. Holmens policyer tillsammans med uppförandekoden ställer krav på ett ansvarsfullt företagande. Holmen arbetar sedan många år med en uppförandekod för leverantörer där det klargörs vad Holmen förväntar sig av sina leverantörer. Policyn baseras på FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Områden som behandlas är affärsetik, mänskliga rättig heter och arbetstagares villkor, miljö och klimat samt att leverantören ska verka för att tillbörlig aktsamhet visas i deras verksamhet avseende inverkan inom dessa områden. Uppförandekoden tar även specifikt upp att varken barn arbete, tvångsarbete eller människohandel får förekomma. Uppförandekoden ställer krav på att respektera arbetsvillkor och löner enligt lag eller avtal. Efterlevande av uppförande koden är en avtalsförutsättning för Holmen och om oegentligheter förekommer har Holmen rätt att säga upp avtalet med berörd leverantör. Holmens uppförande kod för leverantörer ingår i nya avtal med leverantörer och i avtal med skogs entreprenörer. Uppförandekoden omfattar alla kategorier av leverantörer till Holmen och ställer också krav på att leverantören ska säkerställa att dennes underleverantörer följer koden. I Holmens ledningssystem för den skogliga verksamheten finns en särskild upphandlingsprocess anpassad för den skogliga leverantörskedjan som syftar till att säkerställa att alla som utför skogsvårdsarbete för Holmen har avtalsenliga löner, en god arbetsmiljö och skäliga arbetsvillkor. Holmens grundkrav avseende skogsentreprenörer är, förutom krav på efterlevnad av Holmens uppförandekod för leverantörer, att dessa följer svensk lag och tillämpar kollektivavtal samt är certifierade för hållbart skogsbruk. Certifieringen förbinder entreprenören till att bedriva sin verksamhet enligt vissa hållbarhetskrav och att rutiner finns för administration, arbetsmiljö, hantering av riskavfall, förebyggande av risker och vidareutbildning. Holmens ledningssystem innehåller vidare en process för uppföljning och hantering under uppdragets genomförande. Under pågående uppdrag ska social kontroll genom platsbesök ske hos skogsentreprenörer enligt en urvalsbedömning. För entreprenadföretag med utländsk arbetskraft alternativt arbetskraft med tillfälligt boende ska social kontroll ske första gången entreprenören anlitas och minst var tredje år för återkommande uppdrag. För övriga entreprenadföretag genomförs social kontroll vid misstanke om missförhållanden. Vid eventuell negativ inverkan på arbetskraftens mänskliga rättigheter, sätts en handlingsplan upp med avhjälpande åtgärder tillsammans med skogsentreprenören. Inverkan är åtgärdad först när alla avhjälpande åtgärder är genomförda. Affärsområdeschefen är ytterst ansvarig för processen för särskild upphandling inom den skogliga verksamheten. Formuleringen av policyer har inte skett i samråd med intressenter. S2-2 Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan Vid anlitande av skogsentreprenörer har Holmen löpande dialog med leveran tören, leverantörens medarbetare och fackliga företrädare, såväl inför en upphandling som under upphandlingen och utförandet av uppdraget. Som en del av Holmens leverantörsgodkännande inhämtas information från skogsentreprenören enligt ett särskilt protokoll med specifikt fokus på arbets miljö och att skäliga villkor för arbetstagare uppfylls i enlighet med kraven i Holmens uppförandekod för leverantörer. I de fall underleverantörer anlitas ansvarar leverantören för att delge information och säkerställa att kraven uppfylls. Holmen samarbetar med GSfacket som omfattar skogsindustri, träindustri och grafisk bransch om vilka skogsentreprenörer som ska anlitas inför varje säsong. Leverantörsgodkännande och beslut sker i samråd med berörd facklig represen tant och eventuella fackliga synpunkter från GSfacket ska inhämtas och beaktas. Alla skogsentreprenörer som anlitas ska anmälas till GSfacket via GSfackets huvudförhandlingsombud. Samtliga skogsvårdsarbetare utbildas av Holmen i skogsvård genom så kallad SYNutbildning (Skogsbrukets yrkesnämnd). Utbildningen sker både på plats i skogen och digitalt. Utbildningen omfattar Holmens instruktioner och rutiner för arbetet. Utbildningarna genomförs i hög grad av Holmens egna anställda efter som säkerhet och kvalitet i arbetet är av högsta prioritet. Därutöver ska skogs entreprenörer genomgå den digitala utbildningen Skötselskolan som informerar om vilka rättigheter denne har, exempelvis tillgång till sjukvård. I Skötselskolan finns även information om tillvägagångssätt för att rapportera misstänkta eller faktiska missförhållanden. Alla plantörer och röjare ska ha genomfört utbild ningen med godkänt resultat innan de tillåts arbeta i skogarna, oavsett hur långt uppdraget är. Utbildningen ges på sju språk. Under pågående uppdrag sker, enligt framtagen process, platsbesök hos skogs entreprenörer samt fältbesök hos skogsentreprenörernas arbetslag varvid Holmen genomför dialog med såväl chefer vid skogsentreprenören som dennes medarbetare. En enkät delas ut till alla närvarande medarbetare som ska besvaras anonymt. Svaren tas om hand och analyseras. Affärsområdeschefen har det högsta operativa ansvaret för att dessa kontakter äger rum och att resultatet från dessa kontakter beaktas inom Holmen. S2-3 Rutiner för att visa hänsyn för negativ inverkan Efterlevnad av uppförandekoden för leverantörer är en avtalsförutsättning för Holmen. Om leverantören har orsakat eller bidragit till väsentlig negativ inverkan för medarbetare i värdekedjan ska Holmen skyndsamt underrättas. Vid brister orsakade av leverantören ska denna omedelbart presentera en handlingsplan för avhjälpande åtgärder samt utföra åtgärder och tillhandahålla adekvata bevis för förbättringar. Handlingsplan och avhjälpande åtgärder följs upp. Skogsvårdsentreprenören och dess medarbetare informeras om var de ska vända sig om misstankar om oegentligheter förekommer. Det tydliggörs också att Holmen inte tolererar att någon form av repressalier sker mot den som i god tro gjort en anmälan i Holmens visselblåsarfunktion. Se även G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur på sida 131 för information om Holmens visselblåsarfunktion. Eventuella avvikelser som noteras i samband med platsbesök och fältbesök, eller genom andra kanaler analyseras och en handlingsplan tas fram. Avhjälpande åtgärder följs upp även om avvikelserna inte kvalificeras som brott mot uppförandekoden för leverantörer. S2-4 / MDR-A Åtgärder avseende väsentlig inverkan för medarbetare i värdekedjan Holmen har inte formulerat några koncernövergripande åtgärder. Att arbeta med ledningssystem innebär dock att lokala åtgärder inom den skogliga verksamheten finns i form av återkommande platsbesök. För att säkerställa att Holmens egna affärspraxis inte orsakar negativ inverkan på arbetstagare i värdekedjan har Holmen under 2024 sett över inköpsprocessen. För mer information se G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer på sida 131. Inga övriga resurser utöver den vardagliga hanteringen har blivit tillsatt. S2-5 / MDR-T Mål för medarbetare i värdekedjan Holmens mål är att utifrån ett ansvarsfullt företagande bygger Holmen långsiktiga relationer. Det är viktigt att Holmens leverantörer har en säker, hälsosam arbets miljö och erbjuder goda arbetsvillkor. Holmens mål för medarbetare i värdekedjan är varken tidsbestämt eller mätbart. Formuleringen av målet har inte skett i samråd med intressenter. Målet följs upp genom ledningssystemet för den skogliga verksamheten med rutiner för sociala kontroller, däribland platsbesök vid pågående uppdrag samt enkäter till medarbetarna på plats. Inga misstänkta brott mot uppförande koden för leverantörer noterades under platsbesöken. Ingen entreprenörsanställd rapporterade in några upplevda missförhållanden via de kanaler Holmen tillhanda håller. Inga lärdomar har gett upphov till förändringar i processer kopplade hur den skogliga verksamheten arbetar med arbetstagare i värdekedjan under uppdragen. Under rapporteringsperioden har inga rapporter inkommit om bristande efter levnad av FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet eller OECD:s riktlinjer för multinationella företag som inbegriper medarbetare i den egna värdekedjan. Holmen Årsredovisning 2025 129 Arbetstagare i värdekedjan ===== SIDA 130 ===== SBM-3 Väsentlig inverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Verksamheten påverkar närboende och lokala näringsidkare Vindkrafts produktionen på Holmens mark är en viktig del i klimatomställningen men processen för att få tillstånd är ofta lång och är beroende av kommuners och närboendes stöd, vilket kan leda till ersättningskrav och påverka projektens lönsamhet. Produktionen av trävaror, kartong och papper kan orsaka lukt och buller i närliggande samhällen som kan påverka framtida prövningar av miljö tillstånd. Holmen är beroende av samtycke från samebyar för skogsbrukets genomförande i de områden som överlappar med samebyarnas renbetesmarker. S3-1 / MDR-P Policyer för berörda samhällen Holmens uppförandekod beskriver hur Holmen ska verka för ett ansvarsfullt företagande med goda och långsiktiga relationer med skogsägare, närboende och lokala näringsidkare. Holmens miljö och energipolicy anger att verksam heten ska bedrivas enligt försiktighetsprincipen så att skador och olägenheter för människors hälsa och miljö förebyggs, hindras och motverkas. Miljöpåverkan ska vara acceptabel för människor och natur i både pågående och avslutade verksamheter och vid störningar prioriteras miljö framför produktion. Genom dialog med representanter från samebyar tar Holmen lagenlig hänsyn till ren näringen. Policyn omfattar hela verksamheten och de samhällen där Holmen verkar. Holmens VD beslutar om att anta policyer och riktlinjer men det operativa ansvaret för genomförande av varje policy åligger ansvarig ägare inom koncernledningen. Holmen har styrande dokument med rutiner som hanterar frågor kring rennäring, inklusive samrådsmöten och kommunikation med samebyar. Ömsesidig förståelse för respektive näringsvillkor är grundläggande för god samverkan. I samplanerings processen söker parterna gemensamma lösningar för att genomföra skötsel åtgärder. Samplaneringen av skogsbruksåtgärder ska ske i god anda, och hänsyn ska tas för renens bete samt kulturella platser, såsom träd med inristningar. Holmen ska stödja och respektera skyddet av internationellt erkända mänskliga rättigheter, inklusive rättigheter enligt FN:s barnkonvention. Holmens policyer tillsammans med uppförandekoden ställer krav på ett ansvarsfullt företagande. Holmen har en kontinuerlig dialog med lokalsamhället, inklusive lokala repre sentanter, politiker och det lokala näringslivet. Formuleringen av policyer har inte skett i samråd med intressenter. S3-2 Rutiner för kontakt med berörda samhällen angående inverkan Goda relationer med lokalsamhället kring Holmens verksamhetsställen är viktigt. Det finns en strävan att upprätthålla dialog då kontakten med lokalsamhället är viktig i arbetet med att minimera inverkan på omgivningen. På de platser där verksamhet bedrivs hålls en kontinuerlig kontakt med lokala företrädare och vid tillståndsärenden koordineras arbetet med berörda myndigheter. Det operativa ansvaret för kontakter med berörda samhällen ligger hos Holmens affärsområden. Intern uppföljning genomförs för att utvärdera om kontakterna är ändamålsenliga. För att upprätthålla kontakt med berörda samebyar genomförs lokala samråd. Under dessa samråd möts företrädare för Holmens fältverksamhet och repre sentanter för berörd sameby för att diskutera planerad verksamhet och eventu ell inverkan på rennäringen. Genom ett webbaserat verktyg får samebyarna tillgång till relevant information inför samråden. Vid tillståndsprocesser och anmälningspliktig verksamhet, såsom vindkraftutveckling och avverknings anmälningar, krävs alltid dialog med berörd sameby. Vid årliga revisionsstopp informeras berörda samhällen för att förekomma extra störningar i form av lukt och buller som framför allt uppkommer när bruken stänger ner och sätts i drift igen. S3-3 Rutiner för att visa hänsyn för negativ inverkan För att möjliggöra åtgärd vid negativ inverkan på berörda samhällen som orsakats av Holmen finns olika former av hänsyn. Merparten av sådana händelser hanteras i direkt dialog med den berörda, medan vissa situationer kan kräva rättsliga processer för att utreda ansvar. Olika händelser kan kräva olika typer av hänsyn och beror på den specifika situationen. För att möjliggöra synpunkter eller rapportering av oegentligheter kan närboende och berörda verksamheter kontakta representanter från verksamhetsstället direkt eller använda Holmens visselblåsarfunktion. Holmens verksamhetsställen har etablerade rutiner och processer för att hantera klagomål från berörda samhällen. En kontinuerlig dialog upprätthålls av Holmens lokala företrädare för att möjliggöra en effektiv hantering av inkomna synpunkter. Vid flera verksamhetsställen finns möjlighet för närboende att snabbt komma i kontakt med verksamheten via särskilt utpekade telefonnummer och digitala kontaktvägar. Det finns även möjlighet att kontakta verksamheten via Holmens hemsida. Varje enskild fråga som inkommer till respektive verksam hetsställe följs upp individuellt. Verksamheten följer därefter upp med berörd mottagare. Holmen tolererar inte någon form av repressalier mot den som i god tro gjort en anmälan. Holmen har ingen rutin på plats för att undersöka om berörda samhällen känner till och litar på rutiner för klagomål. S3-4 / MDR-A Åtgärder avseende väsentlig inverkan för berörda samhällen Inga koncernövergripande åtgärder har tagits utan eventuell inverkan på när boende och berörda verksamheter är till stor del knuten till den tillståndspliktiga verksamheten. Avvikelser inom tillståndspliktig verksamhet hanteras genom processer som anges i egenkontrollprogrammet. Arbetet är kontinuerligt och därför finns ingen tidshorisont för när åtgärden kan tänkas vara klar. I verksamheten som berör rennäringen genomfördes det under 2024 ett arbete för att se över och utveckla processerna för samplanering. Genom arbetet kunde Holmen identifiera att nödvändiga steg fanns med i processen för samplanering. Under 2025 fördjupades arbetet för att utveckla samarbetet för samexistens på skogsmarken. Bland annat har samrådsledare anställts och användningen av det webbaserade informationssystemet för samplanering har utökats. Initiativets ändamålsenlighet kommer utvärderas genom kontakter med berörd sameby. Vid tillståndspliktig verksamhet ställs direkta krav på åtgärder i förhållande till rennäringen, särskilt vid användning av mark för vindkraftsproduktion. För att minska inverkan på rennäringen byggs hägn och foderstationer för renarna, och i vissa fall kan det bli nödvändigt att tillfälligt stänga ner vindkraftverk. Genom samråd med representanter för berörd sameby skapas möjlighet att finna lösningar som tillgodoser båda parters behov. S3-5 / MDR-T Mål för berörda samhällen Holmen mål är att utifrån ett ansvarsfullt företagande bygga långsiktiga relatio ner samt att verksamheten ska utvecklas inom ramen för miljötillstånd och certifieringar. Inverkan på människa och miljö ska vara acceptabel i enlighet med Holmens miljö och energipolicy. Formulering av målet har inte skett i samråd med intressenter. Det är utmanande att definiera ett mätbart och tidsbestämt mått kopplat till målet då det är svårt att mäta effektiviteten i aktiviteterna kopp lade till samverkan med berörda samhällen. Utvärdering av policyns ändamåls enlighet i relation till berörda samhällen görs genom att säkerställa att tillstånds pliktiga nivåer för bland annat buller och föroreningar till luft och vatten upprätt hålls. Förbättringar sker alltid om tillståndspliktiga gränser överskrids. S3 berörDa samhällen Väsentlig inverkan, risker och möjligheter Beskrivning Inverkan, risk, möjlighet Tidshorisont Var i värdekedjan Verksamheten påverkar närboende och lokala näringsidkare Holmen är beroende av kommuners och närboendes positiva syn vid vindkrafts ansökningar och miljöprövningar för industrin, samt renägares samtycke vid skörd. Risk Kort – Lång Egen verksamhet 130 Holmen Årsredovisning 2025 Berörda samhällen ===== SIDA 131 ===== Hållbarhetsrapport G1 ansvarsfullt företaganDe G1-1 / MDR-P Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur Holmens uppförandekod lägger grunden för ansvarsfullt företagande tillsam mans med affärsetikpolicyn. Båda baseras på de tio principerna i FN:s Global Compact, International Labour Organizations (ILO:s) kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Uppförandekoden ger vägledning i det dagliga arbetet och klargör vad varje medarbetare kan förvänta sig av sina kollegor inom områdena affärsetik, informationshantering, mänskliga rättig heter, arbetstagares villkor samt miljö. Holmen inköpspolicy beskriver hur hög affärsetik ska tillämpas där inköp sker utifrån en helhetssyn och objektivitet samt i konkurrens. Holmen ska identifiera, bedöma och hantera potentiella och faktiska risker för negativ inverkan på människor och miljö samt risker för korruption kopplat till Holmens leverantörs kedja. Holmens uppförandekod för leverantörer är ett viktigt verktyg för att åstad komma detta. Genom en ansvarsfull inköpsprocess ska Holmen utveckla en håll bar leverantörsbas och främja långsiktiga relationer med leverantörer som bidrar till Holmens övergripande mål. Tillämpliga lagar, förordningar och andra relevanta nationella eller internationella regler ska alltid följas och ges företräde om de är strängare eller i konflikt med innehållet i Holmens interna dokument. Holmens VD beslutar om att anta policyer och riktlinjer men det operativa ansvaret för genomförande av varje policy åligger ansvarig ägare inom koncernledningen. Holmen håller återkommande utbildningar om uppförandekoden för alla medar betare. Nyanställda personer ska genomgå utbildning i uppförandekoden som en del av introduktionen. Därutöver hålls temautbildningar för avdelningar där risker för korruption och mutor är större, såsom säljare, inköpare och chefer. Under 2025 hölls temautbildningar avseende korruption och intressekonflikt för risk utsatta avdelningar, där ledningen och chefer utbildades för att sedan involvera medarbetare genom workshops som tog upp dilemman i olika situationer. Genom att arbeta aktivt med styrande verktyg skapar Holmen en ansvarsfull företagskultur. Holmen arbetar med värdeorden mod, engagemang och ansvar som ska utveckla medarbetare inom koncernen och bygga vidare på Holmens starka kultur. Företagskulturen sammanfattas i dokumentet The Holmen way som beskriver affärsmodell, styrmodell, värderingar samt synen på ledar och medarbetarskap. Holmen har en visselblåsarfunktion och etablerade funktioner för mottagande för de rapporter som inkommer. Detta i enlighet med visselblåsarlagen som Holmen omfattas av. Holmens visselblåsarfunktion går att nå via Holmens intranät och Holmens externa webbsida. Funktionen gör det möjligt för anställda och andra intressenter att såväl anonymt som öppet rapportera misstänkta överträdelser av lag, andra missförhållanden eller allvarliga oegentligheter. Holmens visselblåsarhantering sker via extern tjänst som innefattar funktioner för ärendehantering och hantering av dataskyddsfrågor. Holmens koncern instruktion för visselblåsarfunktionen beskriver hur arbetet ska gå till. Instruk tionen innehåller grundläggande regler där det framgår att ingen får hindra eller försöka hindra rapportering av visselblåsning. Granskaren som hanterar ett ärende får inte obehörigen röja en uppgift som kan avslöja identiteten på den rapporterande personen. Informationsgivare som uppger sin identitet och kontaktuppgifter har rätt att få vara anonym för alla andra involverade i ärendet. Holmen får inte vidta repressalier på grund av att någon vänder sig till sin arbets tagarorganisation för samråd i fråga om rapportering. Ingen får heller hindra eller försöka hindra till samråd. Inkomna ärenden till visselblåsartjänsten granskas omgående av respektive mottagarfunktion. Granskarna ska ha en tillräckligt oberoende roll i koncernen. Om ärendet exempelvis rör personer i ledande ställning ska extern utredare nor malt anlitas. Ärendet ska utredas på ett tillfredsställande sätt och återkoppling till rapportören ska ske. Vidare kan granskarna lämna förslag till preventiva åtgärder utifrån behov. Att ett ärende avslutats hos Holmen utesluter inte att information överlämnas till extern myndighet. G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Det följer av Holmens inköpspolicy att koncernen ska tillämpa hög affärsetik och att alla inköp ska säkerställa objektivitet och konkurrens. Holmens inköpsfunk tioner ska bidra till företagets långsiktiga lönsamhet genom att säkerställa en hållbar försörjning av varor och tjänster. Detta förutsätter god framförhållning och effektivt samarbete mellan inköpsfunktionen och verksamheten. Inköps funktionerna har även till uppgift att identifiera, utvärdera och förebygga risker i Holmens försörjningskedja. Holmen arbetar sedan många år med en uppförandekod för leverantörer. Upp förandekoden följer FN:s principer och innehåller krav på att våra leverantörer ska respektera internationellt erkända principer för antikorruption, mänskliga rättigheter, arbetsmiljö samt miljöpåverkan. Uppförandekoden baseras på dessa principer och klargör vad Holmen förväntar sig av sina leverantörer. Av upp förandekoden framgår att leverantören ska verka för att tillbörlig aktsamhet visas i deras verksamhet avseende inverkan för mänskliga rättigheter, miljö och klimat, i vilket det innebär att identifiera potentiell och faktisk negativ inverkan samt att åtgärder vidtas för att hantera sådan inverkan. Inköpare inom Holmen utbildas kontinuerligt i Holmens inköpspolicy och upp förandekod för leverantörer. Holmen arbetar med lokalt förankrade leverantörer och leverantörer som innehar olika certifieringar. Inom skogsbruket används skogsentreprenörer där grundkrav finns på att leverantören följer svensk lag och tillämpar kollektivavtal, samt är certifierade för hållbart skogsbruk. Som en del av Holmens leverantörs godkännande inhämtas information från skogsentreprenören enligt ett särskilt protokoll med specifikt fokus på att arbetsmiljö och att skäliga villkor för arbets tagare uppfylls i enlighet med kraven i Holmens uppförandekod för leverantörer. I de fall underleverantörer anlitas ansvarar leverantören för att delge information och säkerställa att kraven uppfylls. Under 2024 såg Holmen över befintliga processer för tillbörlig aktsamhet avse ende hållbarhetsrisker i leverantörskedjan. Arbetet resulterade i en uppdaterad inköpspolicy med tillhörande riktlinje för inköp som implementerades under 2025 i syfte att tydliggöra och förstärka Holmens inköpsprocess. I syfte att få ett mer koncernövergripande förhållningssätt har rutiner för bedömning av leverantörer avseende hållbarhetsrisker setts över. Holmen anlitar en extern part, EcoVadis, för en fördjupad bedömning av hur väl ett urval av leverantörer uppfyller principerna i uppförandekoden för leverantörer. Detta inkluderar områden för klimat, miljö, arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättigheter, affärsetik och hållbara inköp. Av de leverantörer som har utvärderats och följts upp under 2025 har ingen funnits ha förhöjd risk relaterat till principerna i Holmens uppförandekod för leverantörer. Under 2025 har inget leverantörs samarbete avslutats till följd av brister i leverantörskedjan. G1-3 Förebyggande arbete mot korruption och mutor Holmens funktion för internkontroll finns för att upptäcka och förebygga bedrägerier och korruption genom kontrollkrav som besvaras av varje enhet. Resultatet följs upp löpande och avvikelser rapporteras halvårsvis till Holmens CFO. Bolagets revisorer rapporterar under året sina iaktagelser av granskningen av den interna kontrollen till revisionsutskottet och styrelsen. Väsentlig inverkan, risker och möjligheter Beskrivning Inverkan, risk, möjlighet Tidshorisont Var i värdekedjan Exponering för affärsetiska risker Kunder och partners ställer krav på Holmen som en stabil och pålitlig leverantör som står för god affärsetik och tydliga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer och policyer kan påverka anseendet och affärsrelationer negativt, samt leda till böter, vite eller skadestånd. Ny lagstiftning kan öka omvärldens krav på Holmens ansvar över värdekedjans beteende, påverka förutsättningarna för verksamheten och leda till ökade kostnader för regelefterlevnad. Risk Kort – Lång Uppströms, Egen verksamhet, Nedströms Allmänna upplysningar Holmen Årsredovisning 2025 131 Ansvarsfullt företagande ===== SIDA 132 ===== Samtliga riskutsatta funktioner, inklusive Holmens företagsledning, omfattas av koncernens återkommande övergripande utbildningsprogram för uppförandeko den, som finns tillgänglig på 11 olika språk. Utbildningen inkluderar områdena affärsetik, informationshantering, mänskliga rättigheter, arbetstagares villkor samt miljö. Utbildningen avslutas med ett kunskapstest som säkerställer att den anställda tagit del av och förstår informationen i uppförandekoden. Utöver åter kommande utbildningar hålls även temautbildningar för avdelningar där risker för korruption och mutor är större, såsom säljare, inköpare och chefer. Holmens uppförandekod för leverantörer, som finns tillgänglig på två språk, ska finnas med i alla nya leverantörsavtal med krav på efterlevnad. För leverantörer är det ett avtalsbrott om principerna i koden inte efterlevs. Även i merparten av avtal med kunder återfinns krav på efterlevnad av antikorruption. Förutom att kunna komma i kontakt med sin chef, HR och fackliga representanter eller ta upp frågor vid de återkommande medarbetarsamtalen, finns visselblåsar funktionen som ett komplement till övriga kanaler för rapportering av oegentlig heter avseende korruption och mutor. Granskarna som utreder korruption och mutor är oberoende från de som är inblandade i fallet. Holmens revisionsutskott får information om eventuella fall av korruption och mutor. G1-4 / MDR-T Fall av korruption och mutor Holmens mål är att utifrån ett ansvarsfullt företagande bygga långsiktiga relatio ner. Målet mäts genom det årliga antalet förekommande fall av korruption och mutor. Utmaningen i detta mått är att det inte kan sättas en tidsbestämd eller utfallsinriktad målnivå då ambitionen är att inga fall ska inträffa. Holmens strävan efter ansvarsfullt företagande i beslutsfattande och verksamhetsutövande kräver ett kontinuerligt arbete. Genom EcoVadis sker förebyggande arbete med leverantörer, för att säkerställa att Holmens inköpspolicy och uppförandekod följs. Formuleringen av målet har inte skett i samråd med intressenter. Under rapporteringsperioden har inga fall av korruption eller mutor konstaterats. Holmen har inte varit föremål för fällande domar eller erhållit böter för brott mot lagar mot korruption eller mutor. G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet Holmen är aktivt via dialog, remissvar, beredskap och påverkansarbete i egen regi och tillsammans med branschorganisationer. Holmen deltar i både natio nella och internationella branschorganisationer i syfte att föra fram Holmens position och syn i frågor som är relevanta för Holmens affär. På de orter där Holmen bedriver verksamhet förs kontinuerlig dialog med allmänheten, exempelvis vid samråds och informationsmöten. Holmen deltar inte i partipolitik och stödjer inte politiska partier, kandidater eller deras representanter med ekonomiska medel. Holmens medarbetare är fria att delta i politisk verksamhet. Ett sådant engagemang ska dock inte kunna uppfattas ske med stöd av Holmen. Under rapporteringsperioden har ingen ny ledamot utnämnts i Holmens styrelse eller ledningsgrupp som under de senaste två åren haft en högre befattningsroll inom en myndighet. Hållbarhets och kommunikationsdirektören är övergripande ansvarig för Holmens påverkansarbete och positioner. Holmens arbete i frågor som påverkar affären ska utgå från Holmens övergripande strategi och inriktning samt koordi neras med Koncernfunktion Hållbarhet och kommunikation. Holmen ingår sedan 2025 i EU:s öppenhetsregister med REGnummer 36798799964356. Under rapporteringsperioden har Holmen fortsatt arbetet för att öka kunskapen om biologisk mångfald och skogsnäringens klimatnytta. Åtgärder har bland annat syftat till att förmedla de risker Holmen ser med EUrelaterade initiativ och lagstiftningar som kan begränsa skogsnäringens möjligheter att bidra med klimat nytta. Utöver detta pågår löpande dialog kring exempelvis LULUCF, avskogningsförordningen (EUDR), förordningen om restaurering av natur samt artskyddsförordningen, som alla kan komma att påverka framtida möjligheter för ett hållbart och lönsamt skogsbruk i Sverige. Nämnda förordningar innebär finansiell risk i och med dess potentiella inverkan på Holmens möjlighet att skörda skogsinnehav enligt plan, men kan även innebära en finansiell möjlighet genom utvecklingen av marknaden för kolkrediter. Inom vind och vattenkraftsverksamheten har Holmen arbetat för att skapa långsiktiga spelregler i Sverige med kortare tillståndstider och en rättssäker tillståndsprövning för vindkraft. Därtill har Holmen framfört att regeringen behöver säkra miljöprövningarna för vattenkraften i Sverige så att resultatet blir acceptabelt ur ett elsystemperspektiv. Frågan har en positiv inverkan på Holmen med finansiella möjligheter samtidigt som vattenkraftens miljöprövningar innebär en finansiell risk. Holmen har även engagerat sig för att påverka EU:s nya system för handel med utsläppsrätter (ETS) så att rätt incitament finns för att fortsätta prioritera sats ningar på att minska fossil energianvändning. Frågan avser en möjlig finansiell inverkan för Holmen med risk för uteblivna intäkter. Holmen är anslutna till Confederation of European Paper Industries (Cepi), Skogsindustrierna, Svenskt Näringsliv, Industriarbetsgivarna och SKGS som arbetar med näringspolitik och opinionsbildning bland annat. 132 Holmen Årsredovisning 2025 Ansvarsfullt företagande ===== SIDA 133 ===== RevisoRns gRanskningsbeRättelse av Holmen ab (publ):s lagstadgade HållbaRHetsRappoRt Till bolagsstämman i Holmen AB (publ), org.nr 556001-3301 Slutsats Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Holmen AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidan 98–132 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i avsnittet ESRS 2 i hållbarhetsrapporten och • efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8. Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns över- siktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vår slutsats. Övrig upplysning Hållbarhetsredovisningen för år 2024 upprättades enligt Global Reporting Initiative och var föremål för vår översiktliga granskning. Någon granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för år 2025, i enlighet med årsredovis ningslagens nuvarande lydelse efter 1 juli 2024 har därmed inte utförts. Annan information än hållbarhetsrapporten Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1–97 samt 134–140. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informa tionen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översikt liga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhets rapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direk- tören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrap porten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgär der för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säker het att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efter levnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Holmen AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till hållbar hetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty relsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig heterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till perso ner som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analy tisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Gjort förfrågningar till företagsledningen och andra personer i företaget för att förstå källorna till den information som använts. • Granskat företagets interna dokumentation i urval. • Utvärderat om den information som erhållits överensstämmer med beskriv ningen av processen i hållbarhetsrapporten. Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Gjort förfrågningar till företagsledningen och andra personer i företaget för att erhålla en förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringspro cessen och de informationssystem som är relevanta för upprättandet av hållbarhetsrapporten. • Utvärderat om den information som identifierats som väsentlig av bolaget ingår i hållbarhetsrapporten. • Genomfört förfrågningar, analytiska granskningsåtgärder samt stickprovsvis testning avseende utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten. • Bedömt om presentationen av hållbarhetsrapporten är förenlig med ESRS. Våra granskningsåtgärder avseende taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte begränsade till följande: • Genomfört förfrågningar till företagsledningen och andra personer i företaget för att erhålla en förståelse för processen och källorna till den information som använts i taxonomiupplysningarna. • Genomfört analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda taxonomiupp lysningar. • Utvärderat om presentationen av taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i EU:s taxonomiförordning. Begränsningar Rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS innebär att Holmen AB (publ) måste bereda sådan information utifrån antaganden om fram tida händelser och aktiviteter som till sin natur är osäkra. Det är sannolikt att fak tiska framtida utfall kommer att skilja sig mot det nu rapporterade. Stockholm den 24 februari 2026 PricewaterhouseCoopers AB Magnus Svensson Henryson Auktoriserad revisor Holmen Årsredovisning 2025 133 Revisorns granskningsberättelse ===== SIDA 134 ===== Definitioner och ordlista Definitioner Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat (exklusive jämförelsestörande poster) uttryckt i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital beräknat utifrån kvartalsdata. Avkastning på eget kapital Årets resultat uttryckt i procent av genomsnittligt eget kapital beräknat utifrån kvartalsdata. Finansiella tillgångar Långfristiga och kortfristiga finansiella fordringar, pensionstillgångar netto samt likvida medel. Finansiell nettoskuld Långfristiga och kortfristiga finansiella skulder, långfristiga och kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar samt pensionsåtaganden reducerat med finansiella tillgångar. Jämförelsestörande poster Används för att åskådliggöra hur resultatmåtten påverkats av händelser som ligger utanför den normala verksamheten, till exempel nedskriv ning av anläggningstillgångar, avveckling, nedläggning, större omställ ningar och haverier samt ändrade antaganden vid värdering av biologiska tillgångar. Effek ter av underhålls- och ombyggnadsstopp hanteras inte som jämförelsestörande poster. På sida 136 framgår vilka poster som hanterats som jämförelsestörande poster de senaste 10 åren. Kassaflöde efter investeringar Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat med kassaflöde från investerings verk samheten. Resultat före avskrivningar Resultat före finansnetto, skatt, ned- och avskriv- ningar, exklusive jämförelsestörande poster. Resultat per aktie Årets resultat dividerat med vägt genomsnitt av antalet utestående aktier justerat för eventuellt återköp av aktier under året. Resultat per aktie efter ut spädning innebär att eventuell utspädningseffekt från utestående köpoptioner har beaktats. Rörelsemarginal Rörelseresultat (exklusive jämförelse störande poster) uttryckt i procent av nettoomsättning. Rörelseresultat Resultat före finansnetto och skatt. Skuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld dividerad med summan av eget kapital. Soliditet Eget kapital uttryckt i procent av balans omslutningen. Sysselsatt kapital Finansiell nettoskuld ökat med eget kapital, vilket motsvarar anläggningskapital (exklusive långfristiga finansiella fordringar och pensionstillgångar netto) plus rörelsekapital minskat med nettot av uppskjuten skatte skuld och uppskjuten skattefordran. Genom- snitts värden beräknas utifrån kvartalsdata. Ordlista Biobränsle Förnybara bränslen, exempelvis ved, returlutar, bark och tallolja. Bränslen som inte orsakar något netto- tillskott av koldioxid till atmosfären, eftersom den mängd koldioxid som bildas vid förbränning är en del av kolcykeln. Biotop och substrat En biotop är ett område med specifika livsmiljöer. Substrat är det underlag som organismer lever på. Bulk Mått på papperets volym. Papper med samma ytvikt kan ha olika tjocklek beroende av dess bulk. Hög bulk innebär tjockt, men förhållandevis lätt papper. COD (Chemical Oxygen Demand) Kemiskt syreförbrukande ämnen. Ett mått på den mängd syre som behövs för fullständig nedbrytning av organiskt material i vatten. CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) EU-lag som kräver att stora och börsnoterade företag rapporterar om sin hållbarhetspåverkan. ESRS (European Sustainability Reporting Standards) Standarder som företag måste följa när de rapporte- rar enligt CSRD. FBB (Folding Box Board) Flerskiktskartong av mekanisk och kemisk massa . Fosfor (P) Ett grundämne som ingår i ved. För stor mängd fosfor i vattnet kan orsaka övergödning (eutrofiering) och syretäring. Fossila bränslen Bränslen baserade på kol- och väteföreningar från sediment eller sedimenterad berggrund – främst kol, olja och fossilgas. Fyllmedel Fyllmedel, till exempel mald marmor och kaolinlera, används för att fylla ut papperet och göra det jämnare och ljusare. Försiktighetsprincipen Alla som bedriver eller avser att bedriva en verksam- het eller vidta en åtgärd skall utföra de skyddsåt- gärder, iaktta de begränsningar och vidta de för- siktighetsmått i övrigt som behövs för att förebygga, hindra eller motverka att verksamheten eller åtgär- den medför skada eller olägenhet för människors hälsa eller miljön. I samma syfte skall bästa möjliga teknik användas. GROT Spill som uppstår när skördaren apterat trädstock- arna, till exempel grenar och toppar. ISO 9001 En internationell standard gällande ledningssystem för kvalitet. Riktar sig i första hand till företag och organisationer som vill förbättra sin verksamhet utifrån aspekterna nöjdare kunder och minskade kostnader. ISO 14001 En internationell standard för miljöstyrning. Viktiga prin ciper i ISO 14001 är regelbundna miljörevision- er och gradvis höjning av kraven. ISO 45001 En internationell serie av standarder för ett led- ningssystem för arbetsmiljö. Ledningssystemet innehåller uppföljning, utvärdering och redovisning av arbetsmiljöarbetet. ISO 50001 En internationell standard för energiledningssystem som ger ett ramverk för energieffektiviseringsåtgärder. Klimatanpassningsplan Plan för att hantera klimatrelaterade risker och anpassa verksamheten till klimatförändringar. Koldioxid (CO2) Kol är livets byggsten och ingår i allt levande. Biogen koldioxid frigörs när biologiskt material multnar eller eldas. Fossil koldioxid frigörs när kol, olja eller fossil- gas eldas. Koldioxidekvivalenter (CO2e) Koldioxidekvivalenter inkluderar växthuseffekten från andra växthusgaser än bara koldioxid, som till exempel metan och lustgas. Kväve (N) Ett grundämne som ingår i ved. Utsläpp av kväve till vatten kan orsaka övergödning. Kväveoxider (NOx) Gaser vilka består av kväve och syre som bildas vid förbränning. I fuktig luft omvandlas kväve oxider till salpetersyra som försurar nederbörden. Kväve- oxider har också en gödande effekt. Miljökonsekvensbedömning En systematisk analys av miljöpåverkan från en planerad verksamhet eller åtgärd. m3fub Kubikmeter fast mått under bark, det vill säga verklig volym (inget tomrum mellan stockarna) av helstam eller stamved exklusive bark och trädtopp. Används vanligen som mått på skördat virke. m3sk Skogskubikmeter. Volymen av trädstammar, inklusive bark, från stubben till toppen. Används vanligen som mått på växande skog. Omställningsplan Beskriver hur en organisation ska minska sin klimat- påverkan och nå sina klimatmål. Riksskogstaxeringen En nationell inventering av Sveriges skogar som ger data om skogstillstånd och förändringar över tid. SBB (Solid Bleached Board) Flerskiktskartong av blekt kemisk massa. Skogforsk Sveriges forskningsinstitut för skogsbruk. Stoft Askpartiklar som bildas vid förbränning av exempelvis bark eller lut. Sulfatmassa Kemisk massa som tillverkas genom att ved kokas under högt tryck och vid hög temperatur med så kallad vitlut (natrium hydroxid och natriumsulfid). Suspenderade ämnen (SÄ) Vattenburna ämnen som består av fibrer och par tiklar som till stor del kan avlägsnas med ett fin maskigt filter. Svaveldioxid (SO2) En gas bestående av svavel och syre som bildas vid förbränning av svavelhaltiga bränslen, till exempel olja. I kontakt med fuktig luft omvandlas svavel- dioxid till svavelsyra som försurar nederbörden. Tallolja Biprodukt från sulfatmassaprocessen som används för tillverkning av bland annat såpa, färger och bio- diesel. 134 Holmen Årsredovisning 2025 Definitioner och ordlista ===== SIDA 135 ===== Nyckeltal Holmen använder i sin rapportering nyckeltal som komple - ment till mått som defini eras inom IFRS-regelverk, eller direkt i resultat- och balansräkningen, i syfte att åskådliggöra före tagets finansiella ställning och utveckling samt att öka jämförbarhet mellan olika perioder och andra företag. Nedan följer beräkningar för att härleda nyckeltal som används inom koncernen. Se även definitioner för mer information. ESMA:s (European Securities And Markets Authority) “Riktlinjer – Alternativa nyckeltal” tillämpas. Alternativa nyckel- tal publicerade i denna rapport skall inte ses som substitut för finansiella mått definierade i enlighet med IFRS regelverk utan som ett komplement och dessa behöver inte vara jämförbara med på samma sätt titulerade nyckeltal som presen teras av andra bolag. Avstämning nyckeltal, Mkr 2025 2024 2023 2022 2021 Rörelseresultat, resultat före avskrivningar och jämförelsestörande poster Resultat före avskrivningar (EBITDA) 4 733 5 110 6 114 8 607 5 321 Avskrivningar enligt plan -1 464 -1 388 -1 360 -1 345 -1 261 Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 3 270 3 721 4 755 7 262 4 061 Jämförelsestörande poster* - - - 266 -330 Rörelseresultat 3 270 3 721 4 755 7 527 3 731 Rörelsemarginal Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 3 270 3 721 4 755 7 262 4 061 Nettoomsättning 22 056 22 759 22 795 23 952 19 479 Rörelsemarginal, % 14,8 16,4 20,9 30,3 20,8 Sysselsatt kapital Eget kapital 55 405 57 370 56 923 56 950 46 992 Finansiell nettoskuld 4 979 3 397 1 869 2 145 4 101 Sysselsatt kapital 60 384 60 767 58 793 59 095 51 093 Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 3 270 3 721 4 755 7 262 4 061 Genomsnittligt sysselsatt kapital 61 116 59 613 56 046 54 570 47 557 Avkastning, % 5,3 6,2 8,5 13,3 8,5 Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt 2 879 2 861 3 697 5 874 3 004 Genomsnittligt eget kapital 56 466 56 746 54 140 51 299 43 326 Avkastning, % 5,1 5,0 6,8 11,5 6,9 Finansiell nettoskuld Långfristiga finansiella skulder 3 502 2 502 1 902 2 902 3 911 Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 105 132 160 158 173 Kortfristiga finansiella skulder 1 903 953 1 021 1 039 736 Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 121 95 91 89 71 Pensionsåtaganden 7 9 9 7 24 Långfristiga finansiella fordringar -36 -46 -61 -97 -268 Pensionstillgångar, netto -207 - - - - Kortfristiga finansiella fordringar -24 -15 -50 -18 -39 Likvida medel -390 -234 -1 202 -1 935 -507 Finansiell nettoskuld 4 979 3 397 1 869 2 145 4 101 Skuldsättningsgrad Finansiell nettoskuld 4 979 3 397 1 869 2 145 4 101 Eget kapital 55 405 57 370 56 923 56 950 46 992 Nettoskuld i % av eget kapital 9 6 3 4 9 Soliditet Eget kapital 55 405 57 370 56 923 56 950 46 992 Tillgångar 80 863 81 548 79 719 81 436 68 101 Soliditet, % 69 70 71 70 69 *På sida 136 framgår vad jämförelsestörande poster avser. Holmen Årsredovisning 2025 135Nyckeltal ===== SIDA 136 ===== 2025 Ekonomisk tioårsövErsikt Mkr 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 Resultaträkning Nettoomsättning 22 056 22 759 22 795 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 Rörelsens kostnader** -18 223 -18 563 -17 249 -15 865 -14 622 -13 250 -13 961 -12 984 -13 379 -12 626 Värdeförändring biologiska tillgångar 895 907 562 509 464 579 487 425 415 315 Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 5 7 6 10 0 -6 0 -9 -12 -22 Resultat före avskrivningar (EBITDA) 4 733 5 110 6 114 8 607 5 321 3 651 3 486 3 488 3 157 3 179 Avskrivningar enligt plan -1 464 -1 388 -1 360 -1 345 -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 -991 -1 018 Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 3 270 3 721 4 755 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 Jämförelsestörande poster* - - - 266 -330 - 8 770 -94 - -232 Rörelseresultat 3 270 3 721 4 755 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 Finansnetto -104 -62 -49 -87 -39 -42 -34 -25 -53 -71 Resultat före skatt 3 165 3 660 4 705 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 Skatt -286 -798 -1 008 -1 567 -688 -458 -2 351 -89 -445 -436 Årets resultat 2 879 2 861 3 697 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 1 424 Resultat per aktie, efter utspädning, kr*** 18,5 18,0 23,0 36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 Nettoomsättning Skog 9 777 9 318 7 996 7 342 6 509 5 883 6 286 5 944 5 535 5 302 Energi 437 642 1 070 1 226 488 378 378 319 315 314 Trävaror 4 010 3 896 4 075 5 015 4 872 2 222 1 695 1 747 1 562 1 342 Kartong och Papper 14 428 15 238 14 965 15 105 11 702 11 066 11 986 11 356 10 934 10 682 Koncerngemensamt och elimineringar -6 597 -6 335 -5 311 -4 737 -4 092 -3 222 -3 385 -3 311 -2 214 -2 128 Koncernen 22 056 22 759 22 795 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 Rörelseresultat Skog 1 948 1 947 1 523 1 401 1 495 1 367 1 172 1 185 1 069 1 001 Energi 18 265 697 1 006 347 215 336 181 135 120 Trävaror -182 2 6 1 237 1 668 185 62 246 80 -3 Kartong och Papper 1 697 1 702 2 730 3 796 743 886 944 1 018 1 053 1 192 Koncerngemensamt och elimineringar -212 -194 -202 -178 -193 -174 -168 -154 -170 -148 3 270 3 721 4 755 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 Jämförelsestörande poster* - - - 266 -330 - 8 770 -94 - -232 Koncernen 3 270 3 721 4 755 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 Kassaflöde Resultat före skatt 3 165 3 660 4 705 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 Justeringsposter 795 494 766 966 346 544 -8 208 540 418 965 Betalda inkomstskatter -60 -425 -160 -1 639 -662 -569 -147 -396 -221 -504 Förändringar i rörelsekapital -50 -412 494 -1 284 -145 46 158 -214 199 -360 Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 851 3 317 5 805 5 484 3 229 2 457 2 884 2 286 2 509 1 961 Kassaflöde från investeringsverksamheten**** -2 115 -2 066 -1 653 -1 352 -1 332 -1 924 -1 050 -1 005 -644 -123 Kassaflöde efter investeringar 1 736 1 251 4 153 4 132 1 897 533 1 834 1 281 1 865 1 838 Utbetald utdelning -1 888 -1 831 -2 592 -1 862 -1 741 -567 -1 134 -1 092 -1 008 -882 Återköp av aktier -1 649 -647 -1 119 - - - -1 430 - - - *Jämförelsestörande poster: År 2022: Försäkringsersättning samt kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveriet i Workington om 266 Mkr. År 2021: Ökade energikostnader på grund av turbinhaveri i Workington om -330 Mkr. År 2019: Omvärdering av biologisk tillgång om 9 079 Mkr, nedskrivning av intresseföretag om -109 Mkr och avsättningar om -200 Mkr. År 2018: Omställningskostnader om -94 Mkr. År 2016: Avyttring av bruket i Spanien och försäkringsersättning för återuppbyggnad efter brand i Hallsta Pappersbruk om -232 Mkr. **Netto efter övriga rörelseintäkter. ***Historiska siffror har justerats med anledning av aktiesplit (2:1) 2018. ****Netto efter avyttringar och före förändring i långfristiga finansiella fordringar. 136 Holmen Årsredovisning 2025 Ekonomisk tioårsöversikt ===== SIDA 137 ===== För en tioårsöversikt med data per aktie, se sida 55. Mkr 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 Balansräkning Skogsmark och biologiska tillgångar 56 711 57 843 56 348 52 151 47 080 43 202 41 345 18 701 17 971 17 595 Övriga anläggningstillgångar* 14 219 13 659 12 781 12 477 12 251 11 784 10 781 10 586 10 780 11 106 Omsättningstillgångar 9 482 9 750 9 277 14 758 7 956 6 878 6 264 6 845 5 710 5 852 Finansiella fordringar 451 295 1 313 2 050 814 679 950 781 430 338 Summa tillgångar 80 863 81 548 79 719 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 Eget kapital 55 405 57 370 56 923 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 21 243 Uppskjuten skatteskuld 14 250 14 252 13 858 13 490 11 610 10 570 10 299 5 839 5 650 5 613 Finansiella skulder och räntebärande avsättningar 5 637 3 692 3 182 4 195 4 915 4 860 4 733 3 587 3 366 4 283 Rörelseskulder 5 571 6 234 5 755 6 801 4 584 4 597 4 196 4 033 3 840 3 752 Summa eget kapital och skulder 80 863 81 548 79 719 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 Sysselsatt kapital Skog 45 058 45 978 44 768 41 354 37 300 34 230 32 718 14 830 13 824 13 536 Energi 5 295 4 588 4 283 4 618 4 069 3 351 3 058 3 082 3 115 3 153 Trävaror 2 453 2 375 2 139 2 067 2 278 1 846 1 000 927 862 859 Kartong och Papper 7 234 8 019 7 625 7 571 6 806 7 246 7 491 7 387 7 626 8 053 Koncerngemensamt och övrigt 343 -192 -22 3 485 640 24 -372 34 -455 -410 Sysselsatt kapital 60 384 60 767 58 793 59 095 51 093 46 697 43 895 26 261 24 972 25 190 Nyckeltal Rörelsemarginal, %** Trävaror -5 0 0 25 34 8 4 14 5 0 Kartong och Papper 12 11 18 25 6 8 8 9 10 11 Koncernen 15 16 21 30 21 15 14 15 13 14 Avkastning sysselsatt kapital, %** Industrin (Trävaror, Kartong och Papper) 15 16 27 52 26 12 12 15 13 13 Koncernen 5 6 8 13 9 6 9 10 9 9 Avkastning på eget kapital, % 5 5 7 11 7 5 35 10 8 7 Nettoskuld i % av eget kapital 9 6 3 4 9 10 9 12 13 19 Leveranser Egen skog, 1 000 m3fub 2 694 2 643 2 702 2 813 2 833 2 841 2 699 2 816 2 883 2 945 Vatten- och vindkraft, GWh 1 634 1 728 1 658 1 639 1 230 1 352 1 109 1 145 1 169 1 080 Trävaror, 1 000 m3 1 294 1 348 1 498 1 435 1 373 1 052 879 828 852 776 Kartong och papper, 1 000 ton 1 391 1 424 1 343 1 498 1 573 1 426 1 534 1 561 1 643 1 630 *Exklusive långfristiga finansiella fordringar. **Exklusive jämförelsestörande poster. Ekonomisk tioårsöversikt Holmen Årsredovisning 2025 137 ===== SIDA 138 ===== Verksamhetsöversikt holmeN 2025 Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder över hela världen tillgång till förnybara produkter från den svenska skogen. Skellefteå Kroksjöns Sågverk Bygdsiljums Sågverk Blåbergslidens Vindkraftspark Blisterlidens Vindkraftspark Umeälven Harrsele Tuggen Gideälven Stennäs Gammelbyforsen Björna Gideå Gidböle Gideåbacka Faxälven Linnvasselv Junsterforsen Gäddede Bågede Iggesundsån Pappersfallet Iggesunds Kraftstation Iggesund Iggesunds Bruk Iggesunds Sågverk Strömsbruks Förädlings- anläggning Ljusnan Sveg Byaforsen Krokströmmen Långströmmen Ljusne Strömmar Hallstavik Hallsta Pappersbruk Varsviks Vindkraftspark Stockholm Huvudkontor Norrköping Bravikens Pappersbruk Bravikens Sågverk Linghems Sågverk Motala Ström Holmen Bergsbron-Havet England Workingtons Bruk Holmens skogar, kraftanläggningar & industrier Skogsinnehav 1,3 miljoner hektar total landareal 1 miljon hektar produktiv skogsmark 138 Holmen Årsredovisning 2025 Verksamhetsöversikt ===== SIDA 139 ===== Produktions- anläggningar Iggesunds Bruk Produkter: Flerskiktskartong för konsumentförpackningar. Gjord av blekt kemisk massa (SBB). Varumärke: Invercote och Inverform. Workingtons Bruk Produkter: Flerskiktskartong för konsu- mentförpackningar, ytskikt av kemisk massa, kärna av mekanisk massa (FBB). Varumärke: Incada. Strömsbruks Förädlingsanläggning Produkter: Efterbehandlade kartong- produkter för förpackning av bland annat kosmetik, konfektyr och livsmedel. Bravikens Pappersbruk Produkter: Papper för böcker, magasin, reklam, tidningar och förpackningar. Hallsta Pappersbruk Produkter: Papper för böcker, magasin och reklam. Bravikens Sågverk Produkter: Gran- och furuvaror för konstruktion. Iggesunds Sågverk Produkter: Gran-, contorta- och furuvaror för snickeri och konstruktion. Linghems Sågverk Produkter: Gran-, contorta- och furuvaror för konstruktion. Bygdsiljums Sågverk Produkter: Gran- och furuvaror för snickeri och konstruktion samt limträ och KL-trä för byggmarknaden. Kroksjöns Sågverk Produkter: Granvaror för bygghandel och byggindustri. Skogsinnehav Holmens skogar 2025 Total landareal 1 303 000 ha Total skogsmarksareal1) 1 161 000 ha – varav naturvårdsareal 212 000 ha Produktiv skogsmark2) 1 047 000 ha Totalt virkesförråd på produktiv skogsmark 128 miljoner m3sk 1) Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter hög vid mogen ålder. 2) Skogsmark som kan producera minst 1 m3sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt Holmens beståndsregister. Kraftanläggningar Vattendrag Vattenkraftverk %1) GWh2) Idrifttagande Umeälven Harrsele 49 489 1957 Tuggen 22 98 1962 Gideälven Stennäs 10 3 1989 Gammelbyforsen 10 1 1993 Björna 10 8 1986 Gideå 10 9 1986 Gidböle 10 6 1985 Gideåbacka 10 8 1995 Faxälven Linnvasselv 7 16 1962 Junsterforsen 100 130 1961 Gäddede 30 22 1974 Bågede 100 71 1974 Iggesundsån Pappersfallet 100 6 1915 Iggesunds Kraftstation 100 22 2009 Ljusnan Sveg 20 22 1975 Byaforsen 20 21 1975 Krokströmmen 9 42 1952 Långströmmen 11 32 1961 Ljusne Strömmar 7 17 1976 Motala Ström Holmen 100 106 1990 Bergsbron-Havet 100 8 1923 Vindkraft Varsviks Vindkraftspark 100 149 2014 Blåbergslidens Vindkraftspark 100 380 2021 Blisterlidens Vindkraftspark 100 367 2025 1) Holmens produktionsandel. 2) Holmens andel av normalårsproduktion. Affärsområde Produkter Kundsegment Konkurrenter Skog Timmer, massaved och biobränsle. Sågverk, massabruk, kartong- och pappersbruk i Sverige. SCA, Sveaskog och ett antal större skogsägar föreningar. Trävaror Konstruktions- och snickerivirke, KL- och limträ samt virke för pallar och emballage. Bygg- och snickeriindustri samt bygghandel och emballage industri i Europa, Mellan- östern, Nordafrika och Nordamerika. Moelven, SCA, Setra, Södra, Vida samt ett stort antal utländska aktörer. Kartong och Papper Premiumkartong för konsumentförpackningar och pappersprod ukter för böcker, magasin, reklam och transportförpackningar. Varumärkesägare, konverterare, grossister, förlag, tryckerier och detaljister i Europa, Asien och Nordamerika. Metsä Board, Mayr-Melnhof, Norske Skog, Smurfit Westrock, Stora Enso, UPM. Energi Förnybar energi från vatten- och vindkraft. Nordiska elmarknaden. Fortum, Statkraft, Vattenfall, Uniper. Holmen Årsredovisning 2025 139Verksamhetsöversikt ===== SIDA 140 ===== Holmen AB (publ) Box 5407, 114 84 Stockholm 08-666 21 00 info@holmen.com Org.nr. 556001-3301 Säte Stockholm, Sverige Vi tar vara på hela trädet Genom ett rationellt rotationsskogsbruk med fokus på hög tillväxt och hänsyn till biologisk mångfald har vi kombinerat ökade skördar med att bygga upp ett stort virkesförråd. För varje träd som skördas sätter vi nya plantor eller sår frön som är anpassade till sin omgivning. Vi brukar skogen med målet att få ut så mycket virke som möjligt för att såga så många plankor och brädor det bara går. Men hela trädet kan inte bli byggmaterial eftersom stammar är runda och plankor är kantiga samtidigt som trädets smalare delar inte håller för att sågas till trävaror. Den klenare delen av trädet mals eller kokas ner till massa för produktion av kartong och papper. Resterna används till framställning av bioenergi. Genom en klok användning av skogsråvaran gör vi det möjligt att ersätta fossilbaserade produkter med förnybara alternativ. Virke: Plankor och brädor Flis: Massa för kartong och papper Sågspån och bark: Bioenergi