FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2025
Nedan följer en översikt över vad som ingår i respektive scope: Scope 1: Köldmedieläckage, gas och diesel. Emissionsfaktorer från leverantörer, DEFRA samt energimyndigheten. Scope 2: El, fjärrvärme och fjärrkyla i företagets verksamhet. Emissionfaktorer för fjärrvärme och fjärrkyla från energi- leverantörer. El (marknadsbaserad) 0 g CO₂e per kWh och el (platsbaserad) 46 g CO₂e per kWh. Scope 3: Inköpta varor och tjänster: För fastighetsverksamheten inkluderas utsläpp från lokalanpassningar och drift- och underhållsprojekt avslutade under året samt inköp av IT-utrustning och emballage. Lokalanpassningar har beräknats med ett externt klimatberäkningsverktyg baserat på ingående byggmaterial, där både bolagsspecifi ka och generiska data används. Drift- och underhållsprojekt har beräknats med en kostnadsbaserad metod (spend-based), där 20 procent av kostnaden hänförs till konsulttjänster och 80 procent till produktionsrelaterade aktiviteter inklusive material och arbetsinsatser. För NK Retail inkluderas utsläpp från inköpta produkter som säljs på NK Retails avdelningar, ombyggnationer, IT-utrustning, emballage och övriga inköp. Utsläpp från inköpta produkter har beräknats med en kombination av kostnads- och viktbaserad metod. Ombyggna- tioner och övriga inköp har beräknats med kostnadsbaserade metoder baserade på tillgängliga emissionsfaktorer. Inköp av IT-utrustning har beräknats med schabloniserade data. Utsläpp från inköp av emballage har beräknats med leverantörsspecifi ka data. Scope 3: Kapitalvaror: Utsläpp från ingående byggmaterial till större projekt som på- eller ombyggnation. För året redovisas utsläpp för utvecklingsprojektet Johanna, beräknad av extern aktör samt externt klimatberäkningsverktyg. Scope 3: Bränsle- och energirelaterade verksamheter: Utsläpp kopplade till energi i scope 2. Scope 3: Transport och distribution uppströms: Inkluderar transporter för lokalanpassningar, särskilda projekt samt NK Retails transporter mellan lager och NK-varuhusen. Beräknats med transportsspecifi ka data och schabloner. Scope 3: Avfall som genereras i verksamheten: Utsläpp från bygg- och rivningsavfall samt avfall från NK Retails lager. Beräknas med schabloner utifrån redovisade mängder. Emissionsfaktorer från DEFRA. Scope 3: Tjänsteresor: Utsläpp från tjänsteresor via fl yg-, tåg- och taxiresor samt bilar tjänsten. Resorna är beräk- nade på redovisade utsläppsdata från respektive operatör samt schablonberäkningar baserade på utlägg som inte ingår i operatörernas sammanställningar. Scope 3: Anställdas pendling: Utsläpp från pendlingsresor. Beräknas utifrån Naturvårdsverkets klimatresesverktyg. Scope 3: Tillgångar som leasas uppströms: Utsläpp från el och fjärrvärme från NK Retails lager. Scope 3: Transport och distribution nedströms: Utsläpp från transporter, beräknats med transportörsspecifi ka utsläppsdata. Scope 3: Slutbehandling av sålda produkter: Utsläpp från slutbehandling av sålda produkter. Produkterna antas förbrännas. Scope 3: Uthyrda tillgångar: Utsläpp från hyresgästel och hyresgästavfall. Hyresgästelen har beräknats med scha- bloner där hyresgästen har eget abonnemang. Hyresgästavfall har beräknats med schabloner utifrån redovisade mängder. Emissionsfaktorer från DEFRA. Biogena utsläpp: Inkluderar utsläpp från biogas i scope 1 samt biogena utsläpp kopplat till fjärrvärme. (§AR 39b, §AR 46g-h) Koncern Fastighets- verksamhet/one.superior⁾NK Retail Mål och utfall Växthusgasutsläpp, ton CO /two.tabe /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Föränd- ring, % /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Målår /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab Målår /two.tab/zero.tab/three.tab/zero.tab Utfall /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab Scope /one.tab utsläpp av växthusgaser Scope /one.tab utsläpp av växthusgaser, totalt /one.tab/zero.tab/two.tab/nine.tab/one.tab-/nine.tab/seven.tab/one.tab/zero.tab/two.tab/nine.tab/one.tab– – Scope /two.tab utsläpp av växthusgaser Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp, scope /two.tab²/parenright.numerator/one.tab /five.tab/two.tab/six.tab/one.tab /eight.tab/four.tab/nine.tab-/one.tab/seven.tab/one.tab /four.tab/eight.tab/five.tab/one.tab /eight.tab/zero.tab/five.tab/four.tab/one.tab/four.tab/four.tab Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp, scope /two.tab /six.tab/six.tab/one.tab/eight.tab/eight.tab/five.tab-/two.tab/five.tab/six.tab/six.tab/one.tab/eight.tab/eight.tab/five.tab/zero.tab /zero.tab Betydande växthusgasutsläpp inom scope /three.tab Totala indirekta bruttoutsläpp scope /three.tab /seven.tab /eight.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab /one.tab/five.tab/one.tab-/four.tab /five.tab /six.tab/three.tab/seven.tab/five.tab /five.tab/four.tab/seven.tab/two.tab /one.tab/eight.tab/two.tab/two.tab /six.tab/zero.tab/four.tab /one.tab) Inköpta varor och tjänster /five.tab /one.tab/three.tab/five.tab/four.tab /seven.tab/zero.tab/eight.tab/nine.tab /three.tab /zero.tab/nine.tab/three.tab/two.tab /two.tab/seven.tab/zero.tab/two.tab /zero.tab/four.tab/two.tab/two.tab /four.tab/three.tab/eight.tab-/five.tab/zero.tab%³/parenright.numerator-/three.tab/four.tab% /two.tab) Kapitalvaror /one.tab /five.tab/one.tab/six.tab/two.tab /zero.tab/seven.tab/one.tab-/two.tab/seven.tab/one.tab /five.tab/one.tab/six.tab/two.tab /zero.tab/seven.tab/one.tab– – /three.tab) Bränsle och energirelaterade verksamheter (som inte ingår i scope /one.tab och /two.tab) /three.tab/four.tab/two.tab/three.tab/nine.tab/one.tab-/one.tab/three.tab/three.tab/two.tab/nine.tab/three.tab/seven.tab/seven.tab/one.tab/three.tab/one.tab/four.tab /four.tab) Transport och distribution i tidigare led /two.tab/nine.tab/seven.tab/three.tab/nine.tab/two.tab-/two.tab/four.tab/two.tab/one.tab/four.tab/two.tab/nine.tab/four.tab/eight.tab/three.tab/nine.tab/eight.tab /five.tab) Avfall som genereras i verksamheten /six.tab/five.tab/one.tab/zero.tab/zero.tab-/three.tab/five.tab/six.tab/five.tab/one.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab /zero.tab /six.tab) Tjänstresor /two.tab/four.tab/three.tab/nine.tab-/three.tab/eight.tab/one.tab/one.tab/one.tab/seven.tab/one.tab/three.tab/two.tab/two.tab /seven.tab) Anställdas pendling /three.tab/eight.tab/three.tab/nine.tab-/three.tab /one.tab/four.tab/one.tab/four.tab/two.tab/four.tab/two.tab/five.tab /eight.tab) Tillgångar som leasas uppströms /six.tab /six.tab /zero.tab – – /six.tab /six.tab /nine.tab) Transport i senare led /two.tab /two.tab /zero.tab /two.tab /two.tab – – /one.tab/two.tab) Slutbehandling av sålda produkter /one.tab /one.tab /zero.tab – – /one.tab /one.tab /one.tab/three.tab) Tillgångar som leasas nedströms /three.tab/nine.tab/three.tab/four.tab/zero.tab/two.tab-/two.tab /three.tab/nine.tab/three.tab/four.tab/zero.tab/two.tab/zero.tab /zero.tab Totala utsläpp av växthusgaser Totala utsläpp, platsbaserade /nine.tab /three.tab/five.tab/five.tab/one.tab/zero.tab /two.tab/nine.tab/one.tab-/nine.tab /seven.tab /one.tab/three.tab/two.tab/seven.tab /six.tab/four.tab/three.tab/two.tab /two.tab/two.tab/three.tab/two.tab /six.tab/four.tab/eight.tab Totala utsläpp, marknadsbaserade /eight.tab /four.tab/nine.tab/zero.tab/nine.tab /three.tab/two.tab/seven.tab-/nine.tab /six.tab /three.tab/zero.tab/eight.tab/six.tab /seven.tab/two.tab/three.tab/two.tab /one.tab/eight.tab/two.tab/two.tab /six.tab/zero.tab/four.tab Biogena utsläpp Totala biogena utsläpp /one.tab /eight.tab/eight.tab/six.tab/two.tab /three.tab/six.tab/zero.tab-/two.tab/zero.tab/one.tab /eight.tab/eight.tab/six.tab/two.tab /three.tab/six.tab/zero.tab– – Utsläppsintensitet Totala utsläpp (platsbaserade) per nettoomsättning ⁴⁾, tCO/two.tabe/mnkr /three.tab,/zero.tab/three.tab,/four.tab-/one.tab/two.tab/three.tab,/two.tab/three.tab,/six.tab/two.tab,/five.tab/two.tab,/nine.tab Totala utsläpp (marknadsbaserade) per nettoomsättning ⁴⁾, tCO/two.tabe/mnkr /two.tab,/seven.tab/three.tab,/one.tab-/one.tab/two.tab/two.tab,/eight.tab/three.tab,/two.tab/two.tab,/four.tab/two.tab,/eight.tab Utsläppsintensitet kg/kvm A-temp, scope /one.tab och /two.tab – – – /one.tab,/six.tab/two.tab,/seven.tab– – Utsläppsintensitet kg/kvm BTA, scope /one.tab och /two.tab – – – /one.tab,/three.tab/two.tab,/three.tab– – Klimatneutral förvaltning Klimatneutral förvaltning, scope /one.tab och /two.tab, ton CO/two.tabe – – – /six.tab/seven.tab/one.tab/one.tab /one.tab/seven.tab/five.tab– – -/one.tab/zero.tab/zero.tab%⁵⁾ -/four.tab/nine.tab% ¹/parenright.numerator Samtliga bolag exklusive NK Retail. ²/parenright.numerator Beräkningen för 2024 har justerats till följd av uppdaterad emissionsfaktor. ³/parenright.numerator Målet avser en del av utsläppen för scope 3-1 Inköpta varor och tjänster, utsläpp kopplade till vår byggverksamhet. Basåret är 2019. För mer information om målet, se E1-4. ⁴⁾ Fastighetsförvaltningens och NK Retails nettoomsättning, not 2. ⁵⁾ Basår 2019. För mer information om målet, se E1-4. (§44, §48a, §49-53, §55, §AR 43) E1-6 Totala växthusgasutsläpp inom scope 1, 2 och 3 Hufvudstadens klimatpåverkande utsläpp kommer från ett fl ertal olika källor. För att kunna jämföra olika växthusgaser har de beräknats om till koldioxidekvivalenter (CO2e). Utsläppsberäkningarna följer de interna- tionella riktlinjerna i Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet) och Hufvudstaden tillämpar även Fastighetsägarna Sveriges vägledning för scope 1-3-rapportering. Hufvudstadens beräkning av utsläpp av växthus- gaser har verifi erats av tredje part. Beräkningarna av Hufvudstadens klimatpåverkande utsläpp (CO2e) utveck- las kontinuerligt för mer tillförlitliga nyckeltal och till att inkludera fl er utsläpp- sposter. För 2025 har omfattningen utökats för fl era utsläppsposter. (§47) Inför utökningen av klimatberäkningarna 2025 genomfördes en inven- tering och analys av bolagets klimatutsläpp i samtliga scope. Denna analys är grunden till vilka scope 3-kategorier som bedöms vara relevanta och väsentliga för verksamheten. Kategorierna 10–1 1 och 14–15 har uteslutits eftersom de inte är tillämpliga för bolagets verksamhet och inte bedöms ge upphov till väsentliga utsläpp. (§AR 46i) 102 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi E5-1 Policyer Hufvudstadens hållbarhetspolicy belyser vikten av att främja cirkulär eko- nomi och hantera resurser på ett ansvarsfullt sätt. Se MDR-P för antagna policyer. För detaljer hänvisas till tillhörande hållbarhetsbilaga. (§14-15) E5-2 Åtgärder För att minska resursanvändningen och främja cirkulär ekonomi arbetar Hufvudstaden bland annat med att minska behovet av ombyggnationer. Under 2025 har vi genomfört fl era projekt med fokus på bevarande och återbruk. Hufvudstaden använder husstandarder för bygg- och materialval som ska användas genomgående i fastigheten för att säkerställa tidlös och fl exibel design och attraktiva lokaler. Syftet är att standarderna kan minska behovet av omfattande ombyggnationer och därmed förebygga uppkom- sten av avfall. Arbetet med att ta fram husstandarder för fastigheterna har pågått under 2025 och kommer utvecklas ytterligare under 2026. NK Retail strävar efter att minska resursanvändningen genom att för- länga produktlivslängden och öka andelen material som kan återanvändas eller återvinnas. I NK Retails sortimentsstrategi fokuserar vi på att öka ande- len varumärken och produkter med längre livslängd och som förblir aktuella över tid. Avfall uppstår även hos våra hyresgäster, där vi arbetar löpande med att förbättra sorteringsgraden genom att tillhandahålla förutsättningar till kor- rekt sortering. Förväntat utfall av åtgärderna är minskad resursförbrukning och lägre klimatpåverkan i exempelvis våra ombyggnationer. (§19) E5-3 Mål Ökad avfallssortering är viktigt för effektiv resursanvändning eftersom det möjliggör att mer material kan återvinnas istället för förbrännas. Hufvudstaden har därför mål kopplat till sorteringsgrad och minskad mängd avfall per kvadratmeter. Hufvudstaden har även som mål att klimatpåverkande utsläpp från byggverksamheten ska halveras till 2030, där utsläppen i hög grad påver- kas av mängden återbruk och bevarande av material och komponenter som sker i byggprojekten. Läs mer om detta mål under E1-4. Mål Utfall /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tabMålår Nå minst /seven.tab/zero.tab procent sorterings- grad av avfall från hyresgästernas och egen löpande verksamhet /four.tab/five.tab procent sorteringsgrad /two.tab/zero.tab/three.tab/zero.tab Minska mängden bygg- och rivningsavfall per kvm.¹) – Löpande ¹) Nytt mål. Basår 2025 (5,7 kg/kvm), därför redovisas inte utfall för året. Målet omfattar endast avfall från lokalanpasnningar. (§23, §24b-c, §24e) E5-4 Resursinfl öden Både fastighets- och retailverksamheten medför betydande resursinfl öden. I fastighetsverksamheten är detta främst kopplat till inköp av byggmaterial vid ombyggnationer och renoveringar vilket innefattar bland annat trä, betong, stål, glas, isoleringsmaterial, gips och tekniska installationer. Inom retailverksamheten utgör mode- och skönhetsprodukter samt förpackningsmaterial huvuddelen av produkt- och inköpsfl ödet. (§30) E5-5 Resursutfl öden Hufvudstaden redovisar data för det hyresgästavfall som vi ombesörjer samt bygg- och rivningsavfall från våra byggprojekt. Hyresgästavfallet består främst av hushållsavfall, matavfall, wellpapp, plast, glas, metall och övrig materialåtervinning. Sorterat hyresgästavfall hanteras till stor del av hyres- gästerna själva vilket medför att vi inte har en heltäckande statistik för avfallshanteringen i fastigheterna. För fl era fastigheter saknas fullständig statistik gällande hushållsavfall från våra leverantörer. För dessa fastigheter utgår vi från uppskattade värden. Sorteringsgraden för hyresgästavfall upp- gick 2025 till 45 procent (36). Bygg- och rivningsavfall består av bland annat gips, glas, trä, brännbart, metall, schaktmassor, mineraliska massor och isolering. För de projekt där vi har tillförlitlig statistik över bygg- och rivningsavfallet uppgår sorteringsgra- den till 93 procent (96). (§38) Totalt Hyresgästavfall Bygg- och rivningsavfall¹ /parenright.numerator Avfallstyp, ton /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Icke-farligt avfall, totalt /three.tab /seven.tab/seven.tab/five.tab/three.tab /three.tab/three.tab/nine.tab/one.tab /nine.tab/zero.tab/eight.tab/one.tab /eight.tab/eight.tab/two.tab/one.tab /eight.tab/six.tab/seven.tab/one.tab /four.tab/five.tab/seven.tab Återanvändning – – – – –²/parenright.numerator–²/parenright.numerator Materialåtervinning /one.tab /five.tab/two.tab/seven.tab/one.tab /one.tab/eight.tab/eight.tab/eight.tab/three.tab/nine.tab/six.tab/seven.tab/zero.tab/six.tab/eight.tab/eight.tab/five.tab/one.tab/eight.tab Förbränning med energiåtervinning /one.tab /six.tab/eight.tab/nine.tab/one.tab /seven.tab/zero.tab/zero.tab/one.tab /zero.tab/six.tab/six.tab/one.tab /two.tab/zero.tab/nine.tab/six.tab/two.tab/three.tab/four.tab/nine.tab/one.tab Förbränning utan energiåtervinning – – – – – – Deponi /five.tab/five.tab/nine.tab/four.tab/five.tab/one.tab/three.tab /three.tab /five.tab/five.tab/six.tab/four.tab/four.tab/eight.tab Farligt avfall, totalt /two.tab/six.tab/one.tab/four.tab/nine.tab/one.tab/three.tab/one.tab/one.tab/one.tab/three.tab/one.tab/three.tab/eight.tab Materialåtervinning /one.tab /one.tab/zero.tab/one.tab /one.tab/zero.tab/zero.tab /zero.tab Förbränning med energiåtervinning /two.tab/two.tab/one.tab/six.tab/one.tab/two.tab/one.tab /one.tab/zero.tab/one.tab/five.tab Förbränning utan energiåtervinning – – – – – – Deponi /three.tab /one.tab/two.tab/three.tab– – /three.tab /one.tab/two.tab/three.tab Totalt avfall /three.tab /eight.tab/zero.tab/one.tab/three.tab /four.tab/eight.tab/eight.tab/one.tab /nine.tab/two.tab/one.tab/one.tab /eight.tab/nine.tab/three.tab/one.tab /eight.tab/eight.tab/zero.tab/one.tab /five.tab/nine.tab/five.tab Sorteringsgrad, % – – /four.tab/five.tab/three.tab/six.tab/nine.tab/three.tab³/parenright.numerator/nine.tab/six.tab ¹/parenright.numerator Variationer i mängden bygg- och rivningsavfall kan uppstå mellan åren till följd av förändringar i projektvolym och projektens karaktär. ²/parenright.numerator Återbruk i våra byggprojekt används internt i första hand och inkluderas därför ej i avfallsstatistiken. ³/parenright.numerator 1 757 ton av bygg- och rivningsavfallet var sorterat, vilket ligger till grund för beräkningen av sorteringsgraden. (§37 , §39) HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 103 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 53 ===== Sociala upplysningar S1 Den egna arbetskraften SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och förhållandet till strategi och affärsmodell Anställda som berörs av Hufvudstadens väsentliga påverkan, risker och möjligheter är fast anställda och deltidsanställda. Samtliga medarbetare inom koncernen är anställda i Sverige. Väsentlig påverkan, risker och möjlig- heter har därför identifi erats och bedömts systematiskt utifrån gällande lagar och regler på den svenska marknaden. Läs mer om väsentlighets- bedömningen i ESRS 2 SBM-3. (§14 a-b, §15) S1-1 Policyer Hufvudstaden har fl ertal policyer och riktlinjer som relaterar till de egna medarbetarna: uppförandekod för medarbetare; HR-policy; riktlinje för arbetsmiljö samt visselblåsarpolicy. Se MDR-P för antagna policyer. För detaljer hänvisas till tillhörande hållbarhetsbilaga. (§19, §20a-b, §21-23) Vid utformning och uppdatering av medarbetarrelaterade policyer och riktlinjer beaktas medarbetarnas perspektiv, vilket bland annat erhålls genom medarbetar-, introduktions- och avslutningssamtal. (MDR-P §65e) S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare Hufvudstaden har kontinuerlig dialog med sina medarbetare genom fl era strukturerade kanaler: årliga medarbetarsamtal, regelbundna avdelnings- möten, chefsträffar, personalmöten, personalkonferenser, enkäter samt via intranät. Via dessa kanaler får medarbetarna möjlighet att uttrycka sina syn- punkter och delta i beslut som påverkar deras trivsel och arbetsmiljö. Reslu- taten från medarbetarundersökningar och kompletterande pulsmätningar genomförs för att identifi era förbättringsområden och utforma handlingspla- ner som stärker till exempel arbetsmiljö, ledarskap, trivsel och engagemang. Respektive chef och HR-funktionen ansvarar för att säkerställa att kontakt med medarbetarna sker. (§27a-c) Effektiviteten i dialogerna med medarbetare följs upp genom bland annat utvärderingar av medarbetarundersökningar, personalkonferenser och chefsträffar där resultat och insikter beaktas inför kommande tillfällen. (§27e) S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativ påverkan samt kanaler där medarbetare kan uppmärksamma problem Medarbetare har alltid möjlighet att uppmärksamma problem med sin när- maste chef eller HR-chef samt genom medarbetarundersökningar. I de fall negativa konsekvenser för våra medarbetare har konstaterats agerar Hufvudstaden med eventuella åtgärder utifrån omständigheterna i varje enskilt fall. Koncernen har även visselblåsarsystem, som medarbetare, kan använda för att rapportera missförhållanden. Läs mer om visselblåsarsystemet i G1-1. (§32a-e) S1-4 Åtgärder och strategier Hufvudstaden bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete där risker konti- nuerligt identifi eras och åtgärdsförslag tas fram. Arbetet syftar till att främja utvecklingen av både den fysiska och den psykosociala arbetsmiljön för att skapa en trygg och hållbar arbetsplats. (§37) En arbetsmiljökommitté följer upp och utvärderar det systematiska arbets- miljöarbetet. De säkerställer att arbetsmiljöronder sker och utvärderas samt tillser att eventuella incidenter och potentiella faror tas upp och utreds. Hufvudstaden har även arbetsmiljöombud. Arbetsmiljökommittén, arbets- miljöombud och chefer utbildas i systematiskt arbetsmiljöarbete. Den största risken för allvarliga arbetsskador för koncernens med- arbetare är kopplat till när vår egen driftpersonal utför skötsel och underhåll i fastigheterna. För att minimera risker för olyckor så genomförs skydds- ronder för att identifi era och motverka riskmoment. Medarbetare erbjuds förebyggande friskvårdsåtgärder. Utbildningar och föreläsningar tillhandahålls inom områden kopplade till arbetsmiljö och hälsa som exempelvis återhämtning. För att förebygga stress är även dialogen mellan chef och medarbetare en viktig del för att fånga upp signaler i tidigt skede. (§38a) S1-5 Mål Mål Utfall /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tabMålår Noll allvarliga arbetsolyckor i vår verksamhet.¹/parenright.numerator /zero.tab allvarliga arbetsolyckor Löpande Sjukfrånvaron ska vara under /three.tab procent. /five.tab procent Löpande ¹/parenright.numerator Allvarliga arbetsolyckor enligt Arbetsmiljöverkets defi nition. (§44a, §46) Hufvudstaden har som mål att ha noll allvarliga arbetsolyckor inom vår verksamhet vilket omfattar samtliga medarbetare inom koncernen och Hufvudstadens leverantörer som verkar i och kring våra fastigheter. Se S1-14 för detaljer om mätetal för arbetsmiljö. Arbetsrelaterade skador och sjukdomar samt olycksfall inklusive allvar- liga sådana hanteras enligt fastställda rutiner och ska alltid anmälas till Arbetsmiljöverket. Hufvudstadens mätetal för hälsa och välbefi nnande är sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron ska vara så låg som möjligt, måltalet är satt till 3 procent. Inom fastighetsverksamheten var sjukfrånvaron under året 2,9 procent och inom NK Retail 6,0 procent. Processen för målformulering för den egna arbetskraften utgår från ledningsgruppens strategiarbete, resultat från medarbetarundersökningar och externa faktorer. Ett förslag tas fram från HR-funktionen som samtliga affärsområdeschefer har möjlighet att ge synpunkter på. Medarbetarna engageras i uppföljningen av målen genom medarbetarundersökningen och intern rapportering. (§47a-c) 104 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT S1-6 Uppgifter om företagets anställda /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab /two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Antal anställda, FTE Koncern Fastigets- verksamhet /one.superior⁾ NK Retail Koncern Fastigets- verksamhet /one.superior⁾ NK Retail Kvinnor /three.tab/five.tab/two.tab/nine.tab/three.tab/two.tab/five.tab/nine.tab/three.tab/five.tab/nine.tab/nine.tab/two.tab/two.tab/six.tab/seven.tab Män /one.tab/three.tab/one.tab/eight.tab/four.tab /four.tab/seven.tab/one.tab/three.tab/five.tab/eight.tab/eight.tab/four.tab/seven.tab Totalt /four.tab/eight.tab/three.tab/one.tab/seven.tab/seven.tab/three.tab/zero.tab/six.tab/four.tab/nine.tab/four.tab/one.tab/eight.tab/zero.tab/three.tab/one.tab/four.tab /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab /two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Anställda efter kön och avtalstyp, headcount Koncern Fastigets- verksamhet /one.superior⁾ NK Retail Koncern Fastigets- verksamhet /one.superior⁾ NK Retail Kvinnor /four.tab/seven.tab/one.tab/one.tab/zero.tab/three.tab/three.tab/six.tab/eight.tab/five.tab/two.tab/three.tab/one.tab/zero.tab/four.tab/four.tab/one.tab/nine.tab varav tillsvidareanställda /four.tab/one.tab/seven.tab/nine.tab/four.tab/three.tab/two.tab/three.tab/four.tab/four.tab/two.tab/nine.tab/seven.tab/three.tab/four.tab/five.tab varav tillfälligt anställda /five.tab/four.tab/nine.tab /four.tab/five.tab/eight.tab/one.tab/seven.tab /seven.tab/four.tab Män /one.tab/five.tab/six.tab/eight.tab/nine.tab/six.tab/seven.tab/one.tab/five.tab/nine.tab/nine.tab/one.tab /six.tab/eight.tab varav tillsvidareanställda /one.tab/three.tab/eight.tab/eight.tab/six.tab /five.tab/two.tab/one.tab/four.tab/three.tab/eight.tab/nine.tab/five.tab/four.tab varav tillfälligt anställda /one.tab/eight.tab/three.tab /one.tab/five.tab/one.tab/six.tab /two.tab /one.tab/four.tab Totalt /six.tab/two.tab/seven.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/four.tab/three.tab/five.tab/six.tab/eight.tab/two.tab/one.tab/nine.tab/five.tab/four.tab/eight.tab/seven.tab /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab /two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Personalomsättning tillsvidareanställda, headcount Koncern Fastigets- verksamhet /one.superior⁾ NK Retail Koncern Fastigets- verksamhet /one.superior⁾ NK Retail Totalt antal tillsvidareanställda som lämnat bolaget /eight.tab/one.tab/two.tab/four.tab /five.tab/seven.tab/eight.tab/four.tab/two.tab/two.tab /six.tab/two.tab Personalomsättning, % /one.tab/five.tab/one.tab/three.tab/one.tab/five.tab/one.tab/four.tab/one.tab/two.tab /one.tab/six.tab ¹/parenright.numerator Samtliga bolag exklusive NK Retail. (§50) Arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/two.tab/four.tab Antal dödsfall /zero.tab /zero.tab Antal arbetsrelaterade olyckor /five.tab /zero.tab varav med allvarlig karaktär¹ /parenright.numerator /zero.tab /zero.tab Olycksfallsfrekvens /five.tab /zero.tab Antalet förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade olyckor /zero.tab /zero.tab ¹/parenright.numerator Enligt Arbetsmiljöverkets defi nition. (§88) S1-14 Mätetal för arbetsmiljö Alla medarbetare omfattas av arbetsmiljösystemet och anmäler via chef eller arbetsmiljöombud tillbud och skador till HR. S2 Arbetstagare i värdekedjan SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och förhållandet till strategi och affärsmodell Koncernen samarbetar med ett stort antal leverantörer, varav vissa är verk- samma i länder eller branscher med förhöjd risk kopplat till affärsetik, mänskliga rättigheter samt hälsa och säkerhet. Koncernens väsentlighets- analys har identifi erat väsentlig negativ påverkan för arbetstagare i värde- kedjan, särskilt kopplat till risker relaterade till barnarbete, tvångsarbete samt hälsa och säkerhet. Arbetare i värdekedjan återfi nns hos direkta leverantörer och underleve- rantörer, inklusive personal inom råvaru- och produkttillverkning och leveran- ser, byggarbetsplatser och fastighetsdrift. Dessa arbetstagare fyller en viktig funktion för kvaliteten i Hufvudstadens erbjudande och det är därför av stor vikt att samarbeta med seriösa leverantörer för att undvika produktionsstör- ningar. (§11a-c) S2-1 Policyer Hufvudstaden har två policyer som omfattar arbetare i värdekedjan: uppförandekoden för leverantörer samt visselblåsarpolicyn. Se MDR-P för antagna policyer. För detaljer hänvisas till tillhörande hållbarhetsbilaga. (§16, §17a-b, §18-19) S2-2 Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan Direkt kommunikation med arbetstagare uppströms i värdekedjan är ofta känslig och kan vara begränsad av praktiska hinder. Därför sker normalt ingen kontakt med enskilda individer. För att förstå deras arbetsförhållanden genomförs istället leverantörskontroller, riskbedömningar och andra uppföljningsaktiviteter som en del av vårt ansvarstagande i värdekedjan. (§22a-b) Koncernen har även visselblåsarsystem som intressenter, inklusive arbetstagare i värdekedjan, kan använda för att rapportera missförhållan- den. Läs mer om visselblåsarsystem i G1-1. HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 105 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 54 ===== S2-4 Åtgärder och strategier Hufvudstaden arbetar utifrån en process för att identifi era, hantera och följa upp väsentliga risker kopplade till arbetsförhållanden i värdekedjan. Vi kontrollerar våra leverantörer innan ett inköp genomförs eller ett sam- arbete inleds och hållbarhetskriterier är integrerad i upphandlingsproces- sen. Samtliga leverantörer ska efterleva vår uppförandekod och andra ställda miljö- och arbetsmiljökrav samt förväntas tillämpa dess krav i sin egen värdekedja. Leverantörer förväntas även bedriva ett aktivt hållbarhets- arbete, exempelvis genom att minska sin klimatpåverkan, främja cirkulär ekonomi, främja god arbetsmiljö och social inkludering. Vid avsteg från uppförandekoden eller ställda miljö- och arbetsmiljökrav har Hufvudstaden rätt att häva ingånget avtal. Under året har vi fortsatt utvecklingen av processen för kontroll av leveran- törer bland annat med fokus på en mer effektiv, träffsäker och riskmedveten hantering av leverantörer. Detta arbete utgör en viktig del av koncernens övergripande hållbarhetsarbete och bidrar till att säkerställa att värdekedjan genomsyras av ansvarstagande, respekt för mänskliga rättigheter och miljöhänsyn. Dialoger med leverantörer förs kontinuerligt och syftar till att stärka med- vetenheten om våra förväntningar. Avvikelser gentemot förväntningar och krav hanteras genom åtgärdsplaner och uppföljning, med rapportering till ansvariga och vid behov till Hufvudstadens ledning. Under samarbetets gång förbehåller sig Hufvudstaden rätten att konti- nuerligt följa upp leverantörers verksamhet och deras efterlevnad av ställda krav. Uppföljningen sker genom insamling av relevant information, skriv- bordsrevisioner och platsbesök. Vi genomför även riskbedömningar, enkäter och tredjepartsgranskningar. Eventuella åtgärder som vidtas syftar till att vara ändamålsenliga och proportionerliga, med fokus på att förebygga negativ påverkan och främja förbättringar. Genom att arbeta proaktivt med dessa frågor avser vi stärka både vårt ansvarstagande och vår affär, då hållbara leverantörsled bidrar till långsiktig stabilitet, kvalitet och förtroende i våra relationer. (§32a, §33a-b, §38) S2-5 Mål Mål Utfall /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tabMålår Noll allvarliga arbetsolyckor i vår verksamhet.¹/parenright.numerator /zero.tab allvarliga arbetsolyckor. Löpande Våra huvudleverantörer ska bedömas årligen. /eight.tab/four.tab procent bedömda huvudleverantörer. Löpande ¹/parenright.numerator Allvarliga arbetsolyckor enligt Arbetsmiljöverkets defi nition. (§39a, §41) Hufvudstaden har som mål att ha noll allvarliga arbetsolyckor inom vår verk- samhet. Detta omfattar såväl samtliga medarbetare inom koncernen som de av Hufvudstadens entreprenörer som verkar i våra fastigheter. S3 Berörda samhällen SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och förhållandet till strategi och affärsmodell Som fastighetsbolag har Hufvudstaden en central roll i att forma och stärka de stadsmiljöer där vi verkar. Vår affärsidé och vårt syfte tydliggör ambitionen att bidra till attraktiva, trygga och levande miljöer där både våra kunder och besökare trivs och kan verka långsiktigt. Vi har en positiv påverkan på de lokala samhällen där vi bedriver vår huvudsakliga verksamhet, det vill säga Stockholms och Göteborgs innerstad. Genom att erbjuda högkvalitativa kontors- och butikslokaler på strate- giskt belägna marknadsplatser skapar vi förutsättningar för framgångsrika verksamheter och bidrar till en dynamisk stadskärna. Detta stärker stadens attraktionskraft och främjar näringslivet. Vårt hållbarhetsarbete innefattar långsiktiga och strategiska samarbeten med lokala aktörer för att utveckla inkluderande och trygga miljöer. Vi enga- gerar oss aktivt i initiativ som syftar till att förbättra den offentliga miljön och investerar tillsammans med städerna i områden kring våra fastigheter, med målet att skapa värde för både samhället och övriga intressenter. Att bidra till levande stadsmiljöer är både ett samhällsansvar och affärs- mässigt lönsamt, och bidrar till stabil värdetillväxt i vårt fastighetsbestånd. (§9) S3-1 Policyer Hufvudstadens agerande gentemot berörda samhällen omfattas av uppfö- randekoden för leverantörer, miljöprogrammet samt visselblåsarpolicyn. Se MDR-P för antagna policyer. För detaljer hänvisas till tillhörande hållbarhets- bilaga. (§14, §17) S3-2 Rutiner för kontakter med berörda samhällen Hufvudstaden har etablerade rutiner för samhällskontakter i samband med utvecklingsprojekt. Genom deltagande i samrådsprocesser ges allmän- heten möjlighet att lämna synpunkter, vilket bidrar till transparens och delak- tighet i beslutsfattande. Samråd sker alltid i detaljplan- och bygglovsproces- sen. Övriga kontakter med samhället sker främst genom myndighetskontakter, omvärldsbevakning och genom deltagande i olika initiativ och samverkansprojekt. (§21a-b) För att fånga upp eventuella missförhållanden eller oegentligheter har koncernen visselblåsarsystem som alla intressenter, inklusive kunder, besö- kare och lokalsamhället i stort, kan använda. Läs mer om visselblåsarsystem i G1-1. S3-4 Åtgärder och strategier Hufvudstaden deltar aktivt i initiativ och samarbeten som syftar till att för- bättra den offentliga miljön och investerar tillsammans med städerna i områ- den kring våra fastigheter. Genom samverkansprojekt som exempelvis inklu- derar stadsutveckling, sociala insatser och belysning kan vi minska otrygghet i områdena kring våra fastigheter och därmed bidra till en positiv utveckling av det offentliga rummet. Effekterna av genomförda åtgärder följs upp per projekt för att säkerställa att de uppnår de avsedda resultaten. (§32c-d) S3-5 Mål Mål Utfall /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tabMålår Hufvudstaden ska ha branschens nöjdaste kunder. Första plats i kategorin Stor- bolag i Fastighetsbarometerns Nöjd Kundundersökning. Löpande (§39b, §41) Hufvudstaden har i dagsläget inga specifi ka, mätbara mål kopplat till berörda samhällen. Däremot följer vi regelbundet upp vad våra hyresgäster och konsumenter anser om våra miljöer och marknadsplatser. Bland annat genomför vi årliga NKI-undersökningar med våra hyresgäster där bedöm- ningar såsom trygghet i området kring fastigheten samt tillgång till handel och service är inkluderad. (§42) 106 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 HÅLLBARHETSRAPPORT Styrningsupplysningar G1 Ansvarsfullt företagande G1-1 Policyer och företagskultur Hufvudstadens uppförandekoder, både för medarbetare och leverantörer, omfattar principer om affärsetik, mutor och korruption. Tidigare hade vi en uppförandekod men har under året infört två separata koder, för att tydlig- göra ansvar och krav i respektive del av värdekedjan. (§7) Utbildning i uppförandekoden för medarbetarna sker via vårt e-learning- system samt för nyanställda inom ramen för introduktionsprogrammet. Utbildningen för nyanställda inkluderar även våra värderingar, företagskultur och andra relevanta policyer. Syftet är att säkerställa att alla medarbetare förstår företagets etiska riktlinjer och förväntningar. Samtliga medarbetare ska bekräfta att de har tagit del av och accepterar vår uppförandekod för medarbetare. Se MDR-P för antagna policyer. För detaljer hänvisas till tillhörande hållbarhetsbilaga. (§9) Hufvudstaden har inrättat rapporteringskanaler för visselblåsning internt via intranät och externt via hemsidan. Visselblåsarsystemet hanteras av en extern part och kan användas av alla intressenter för att rapportera missför- hållanden, inklusive misstänkt korruption eller mutbrott, säkert och anonymt. Koncernen tillämpar en enhetlig process för samtliga rapporterade ärenden, inklusive missförhållanden som medfört väsentlig negativ påverkan på arbetstagare i värdekedjan eller hos affärspartners. Processen innebär att varje rapporterat ärende hanteras skyndsamt och objektivt. Varje kvalifi cerat fall utreds noggrant och bedöms individuellt. Potentiell gottgörelse övervägs och hanteras utifrån omständigheterna i det enskilda fallet. Visselblåsare skyddas enligt gällande lagstiftning. Information om visselblåsartjänsten sker bland annat vid introduktionsutbildning, via vårt e-learningsystem, på intranätet samt vid behov. Den största risken för korruption och mutor bedöms fi nnas inom inköp, fastighetsförvaltning och vid externa entreprena- der inom fastighetsutveckling. (§10) G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Hufvudstaden strävar efter att bygga långsiktiga, ansvarsfulla och rättvisa relationer med sina leverantörer. Leverantörshantering baseras på inköps- policyn och uppförandekoden för leverantörer. Hufvudstadens huvudleve- rantörer fi nns huvudsakligen inom byggentreprenad och underhåll av fastig- heter, många av dessa leverantörer är relativt små. Hufvudstaden utgör en stor kund till dessa leverantörer samtidigt som vi delvis är beroende av dem för att upprätthålla hög kvalitet på våra tjänster. NK Retails huvudleverantö- rer fi nns huvudsakligen inom varuinköp. Vår inköpspolicy föreskriver att vi ska behandla våra leverantörer med respekt vilket bland annat innebär att betala dem i tid. (§13-14) Uppförandekoden för leverantörer tydliggör våra förväntningar och de kriterier leverantörerna måste leva upp till. Vid upphandling och inköp av varor och tjänster ställs krav utifrån uppförandekoden, vilka kompletteras med krav inom arbetsmiljö, arbetsvillkor och miljö. Arbetsmiljöfrågor är sär- skilt prioriterade då bygg och underhållsarbeten kan vara riskfyllda. Läs mer om hur vi arbetar med våra leverantörer i S2. (§15a-b) G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Hufvudstaden tolererar aldrig mutor, korruption och andra oetiska affärs- metoder. Hufvudstaden har etablerade rutiner för att förebygga, upptäcka och hantera korruption och mutor, inklusive interna riktlinjer, riskbedöm- ningar, rapporteringskanaler och krav på leverantörer att följa bolagets upp- förandekod. Inrapporterade visselblåsarfall rapporteras till en extern obero- ende part. Efter initial granskning förs ärendet vidare till Hufvudstaden där utredningen hanteras av en oberoende funktion inom bolaget som inte är involverad i de berörda affärsenheterna. Resultaten från utredningar och uppföljande åtgärder rapporteras till ledningsgruppen och styrelsen. (§16, §18a-c) Samtliga medarbetare genomgår årligen en utbildning uppförande- koden för medarbetare där antikorruption, mutor och affärsetik ingår. Detta inkluderas även i introduktionsutbildningen för nyanställda. NK Retail har hittills inte omfattats av dessa utbildningar, något vi ser över inför näst- kommande år. (§20) G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor Under rapporteringsperioden har inga fall av korruption eller mutor konsta- teras. Hufvudstaden har inte varit föremål för fällande domar eller erhållit böter för brott mot lagar mot korruption eller mutor. (§24) HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 107 HÅLLBARHETSRAPPORT ===== SIDA 55 ===== Fastighetsförteckning Uthyrbar yta, kvm Fastighets- beteckning Adress Tomt- areal, kvm Inköpsår Bygg-/ ombyggn.-år Taxerings- värde /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab, mnkr Kontor Butik Restau- rang Biograf Lager Garage Bostäder ÖvrigtTotalt AFFÄRSOMRÅDE STOCKHOLM Förvaltningsområde Kungsgatan Hästhuvudet /one.tab/three.tabSveavägen /two.tab/one.tab–/two.tab/three.tab, Kungsgatan /four.tab/zero.tab–/four.tab/two.tab, Apelbergsgatan /three.tab/five.tab–/three.tab/seven.tab, Olofsgatan /two.tab–/four.tab /one.tab /three.tab/zero.tab/two.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/nine.tab//nine.tab/nine.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/nine.tab//three.tab/two.tab/ /nine.tab/four.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/one.tab /five.tab/five.tab/two.tab,/zero.tab/four.tab /nine.tab/six.tab/two.tab/one.tab /seven.tab/nine.tab/five.tab/one.tab/seven.tab/six.tab /six.tab /nine.tab/three.tab/three.tab Järnplåten /two.tab/eight.tabSveavägen /two.tab/four.tab–/two.tab/six.tab, Oxtorgsgatan /one.tab/eight.tab–/two.tab/zero.tab, Kungsgatan /three.tab/nine.tab /one.tab /zero.tab/eight.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/eight.tab//five.tab/four.tab/one.tab/nine.tab/five.tab/eight.tab//nine.tab/five.tab/six.tab/three.tab/nine.tab,/zero.tab/six.tab /four.tab/one.tab/one.tab/one.tab /three.tab/four.tab/one.tab/one.tab /five.tab/one.tab/four.tab/one.tab/zero.tab/nine.tab /two.tab/seven.tab/six.tab Kåkenhusen /four.tab/zero.tabBrunnsgatan /one.tab–/nine.tab, Norrlandsgatan /two.tab/nine.tab–/three.tab/three.tab, Kungsgatan /four.tab–/one.tab/zero.tab /four.tab /nine.tab/three.tab/four.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/one.tab//two.tab/zero.tab/one.tab/one.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/six.tab//two.tab/eight.tab/ /three.tab/zero.tab//three.tab/two.tab//eight.tab/four.tab/ /eight.tab/five.tab//eight.tab/nine.tab//nine.tab/one.tab /one.tab /six.tab/eight.tab/one.tab,/zero.tab/one.tab/seven.tab /zero.tab/seven.tab/eight.tab/two.tab /nine.tab/one.tab/two.tab/one.tab /six.tab/six.tab/eight.tab/eight.tab/five.tab/nine.tab /two.tab/two.tab /five.tab/one.tab/seven.tab Oxhuvudet /one.tab/eight.tab/one.tab) Kungsgatan /three.tab/two.tab–/three.tab/eight.tab, Sveavägen /two.tab/eight.tab–/three.tab/zero.tab, Apelbergsgatan /two.tab/seven.tab–/three.tab/three.tab, Malmskillnadsgatan /three.tab/nine.tab /four.tab /five.tab/zero.tab/nine.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/six.tab/one.tab/nine.tab/three.tab/one.tab//eight.tab/five.tab/ /eight.tab/nine.tab//nine.tab/one.tab /two.tab /zero.tab/nine.tab/eight.tab,/zero.tab/two.tab/zero.tab /seven.tab/five.tab/nine.tab/five.tab /zero.tab/six.tab/nine.tab/two.tab /zero.tab/two.tab/four.tab/one.tab /six.tab/one.tab/two.tab/five.tab/two.tab/nine.tab /four.tab/six.tab/nine.tab Summa /one.tab/one.tab /eight.tab/three.tab/zero.tab/four.tab /nine.tab/seven.tab/zero.tab,/zero.tab/four.tab/nine.tab /two.tab/one.tab/zero.tab/one.tab/one.tab /one.tab/one.tab/seven.tab/one.tab /six.tab/six.tab/eight.tab– /four.tab /five.tab/seven.tab/three.tab/one.tab /six.tab/one.tab/two.tab– /one.tab/five.tab/six.tab/eight.tab /one.tab/nine.tab/five.tab Förvaltningsområde Norrmalmstorg Kvasten /two.tab Norrlandsgatan /one.tab/six.tab, Jakobsbergsgatan /one.tab/one.tab /nine.tab/three.tab/four.tab/one.tab/nine.tab/six.tab/six.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab/seven.tab/three.tab/five.tab/eight.tab,/zero.tab/two.tab /eight.tab/six.tab/eight.tab/three.tab/seven.tab/two.tab/four.tab/five.tab/three.tab/two.tab/eight.tab/one.tab/seven.tab/two.tab/six.tab /four.tab /seven.tab/zero.tab/zero.tab Kvasten /six.tab/one.tab) Biblioteksgatan /five.tab, Mäster Samuelsgatan /six.tab–/eight.tab /two.tab /zero.tab/seven.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/seven.tab//nine.tab/zero.tab/five.tab/seven.tab/seven.tab,/zero.tab/two.tab /eight.tab/one.tab/six.tab/one.tab /five.tab/six.tab/three.tab/two.tab /six.tab/zero.tab/zero.tab/nine.tab/nine.tab /seven.tab /zero.tab/seven.tab/eight.tab Kvasten /nine.tab Biblioteksgatan /seven.tab, Jakobsbergsgatan /five.tab–/nine.tab /eight.tab/two.tab/two.tab/one.tab/nine.tab/five.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/seven.tab/eight.tab//nine.tab/five.tab/three.tab/three.tab/one.tab,/zero.tab/two.tab /four.tab/five.tab/eight.tab/five.tab/five.tab/nine.tab/seven.tab/eight.tab/three.tab/four.tab/two.tab /three.tab /four.tab/three.tab/seven.tab Norrmalm /two.tab:/six.tab/three.tab/two.tab) Norrmalmstorg /one.tab/nine.tab/nine.tab/two.tab/one.tab/nine.tab/nine.tab/three.tab/two.tab/one.tab,/four.tab /one.tab/nine.tab/four.tab /one.tab/nine.tab/four.tab Packarhuset /four.tab/one.tab) , /three.tab)Norrmalmstorg /one.tab, Hamngatan /eight.tab, Norrlandsgatan /two.tab, Smålandsgatan /one.tab/one.tab /two.tab /one.tab/nine.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab/one.tab/nine.tab/three.tab/two.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/three.tab/one.tab /four.tab/zero.tab/nine.tab,/zero.tab/one.tab/one.tab /seven.tab/eight.tab/seven.tab/three.tab /one.tab/three.tab/five.tab/five.tab/zero.tab/eight.tab /one.tab/five.tab /four.tab/three.tab/zero.tab Pumpstocken /one.tab/zero.tab/one.tab) Birger Jarlsgatan /one.tab/three.tab–/one.tab/five.tab, Mäster Samuelsgatan /two.tab–/four.tab, Biblioteksgatan /one.tab/zero.tab–/one.tab/two.tab, Jakobsbergsgatan /one.tab–/three.tab /two.tab /eight.tab/eight.tab/six.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/seven.tab//seven.tab/eight.tab/ /nine.tab/one.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab /one.tab/eight.tab/six.tab/five.tab//nine.tab/seven.tab/ /one.tab/nine.tab/zero.tab/one.tab//two.tab/nine.tab//eight.tab/four.tab/ /nine.tab/six.tab//nine.tab/seven.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/six.tab /one.tab /two.tab/nine.tab/nine.tab,/one.tab/seven.tab /eight.tab/one.tab/zero.tab/three.tab /eight.tab/five.tab/one.tab/four.tab/nine.tab/nine.tab/seven.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/one.tab/one.tab/two.tab /four.tab/two.tab/eight.tab Rännilen /eight.tab Birger Jarlsgatan /one.tab/one.tab, Mäster Samuelsgatan /one.tab /six.tab/four.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/seven.tab/one.tab/nine.tab/zero.tab/zero.tab//nine.tab/zero.tab/two.tab/nine.tab/seven.tab,/zero.tab/one.tab /eight.tab/nine.tab/five.tab/seven.tab/five.tab/zero.tab /two.tab/eight.tab /two.tab /six.tab/seven.tab/three.tab Rännilen /one.tab/one.tabBiblioteksgatan /eight.tab, Mäster Samuelsgatan /five.tab /seven.tab/seven.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/five.tab/eight.tab/one.tab/nine.tab/zero.tab/two.tab//eight.tab/five.tab/two.tab/eight.tab/four.tab,/zero.tab/one.tab /six.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab/zero.tab/nine.tab/four.tab/seven.tab/four.tab/two.tab /two.tab /nine.tab/zero.tab/four.tab Rännilen /one.tab/eight.tab/one.tab) Birger Jarlsgatan /seven.tab–/nine.tab, Smålandsgatan /eight.tab–/one.tab/zero.tab /one.tab /six.tab/seven.tab/seven.tab/one.tab/nine.tab/six.tab/three.tab/one.tab/eight.tab/eight.tab/eight.tab//one.tab/nine.tab/eight.tab/six.tab/ /two.tab/zero.tab/zero.tab/nine.tab /seven.tab/six.tab/two.tab,/zero.tab/four.tab /six.tab/five.tab/nine.tab/one.tab /four.tab/eight.tab/five.tab/seven.tab/eight.tab/six.tab/two.tab/seven.tab/two.tab /seven.tab /two.tab/zero.tab/two.tab Rännilen /one.tab/nine.tabNorrmalmstorg /one.tab/two.tab–/one.tab/four.tab, Biblioteksgatan /two.tab–/four.tab, Mäster Samuelsgatan /three.tab /two.tab /one.tab/six.tab/nine.tab/one.tab/nine.tab/three.tab/one.tab//three.tab/nine.tab/ /two.tab/zero.tab/zero.tab/seven.tab /one.tab/nine.tab/zero.tab/two.tab//four.tab/two.tab//six.tab/four.tab/ /nine.tab/zero.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/two.tab /one.tab /zero.tab/five.tab/five.tab,/zero.tab/seven.tab /nine.tab/three.tab/eight.tab/two.tab /zero.tab/four.tab/seven.tab/five.tab/zero.tab/five.tab/seven.tab/eight.tab/seven.tab/one.tab/one.tab /two.tab/seven.tab/seven.tab Skären /nine.tab Smålandsgatan /one.tab/eight.tab–/two.tab/zero.tab, Norrlandsgatan /eight.tab–/one.tab/zero.tab /two.tab /one.tab/nine.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/seven.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab/four.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/one.tab/ /two.tab/zero.tab/two.tab/zero.tab /one.tab /six.tab/eight.tab/zero.tab,/zero.tab/one.tab/zero.tab /nine.tab/six.tab/six.tab/one.tab /six.tab/eight.tab/two.tab/three.tab/eight.tab/four.tab/seven.tab/seven.tab/zero.tab/one.tab/three.tab /eight.tab/zero.tab/two.tab Vildmannen /seven.tab/one.tab) Biblioteksgatan /nine.tab, Jakobsbergsgatan /six.tab /one.tab /two.tab/nine.tab/zero.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/eight.tab/one.tab/eight.tab/nine.tab/seven.tab//two.tab/zero.tab/two.tab/three.tab/six.tab/one.tab/nine.tab,/six.tab/two.tab /eight.tab/seven.tab/nine.tab/one.tab /one.tab/seven.tab/nine.tab/eight.tab/seven.tab/six.tab/zero.tab/nine.tab/four.tab /seven.tab/five.tab/four.tab Summa /one.tab/seven.tab /six.tab/six.tab/three.tab /eight.tab /six.tab/nine.tab/three.tab,/one.tab/five.tab/seven.tab /six.tab/nine.tab/five.tab/one.tab/seven.tab /four.tab/three.tab/two.tab/five.tab /zero.tab/eight.tab/four.tab– /two.tab /five.tab/eight.tab/three.tab/two.tab /two.tab/eight.tab/three.tab/eight.tab/zero.tab/one.tab/one.tab/eight.tab/five.tab /eight.tab/seven.tab/nine.tab Förvaltningsområde Väst Achilles /one.tab/four.tab) Slussplan /five.tab–/nine.tab, Skeppsbron /four.tab/eight.tab, Södra Dryckesgränd /one.tab, Järntorgsgatan /seven.tab /one.tab /zero.tab/four.tab/six.tab/one.tab/nine.tab/seven.tab/nine.tab/one.tab/six.tab/zero.tab/zero.tab-talet/ /one.tab/nine.tab/seven.tab/four.tab /two.tab/two.tab/zero.tab,/zero.tab/three.tab /seven.tab/seven.tab/nine.tab/one.tab/two.tab/nine.tab/five.tab/five.tab/eight.tab/four.tab/eight.tab/four.tab /four.tab /nine.tab/five.tab/zero.tab Grönlandet Södra /one.tab/one.tabDrottninggatan /nine.tab/two.tab–/nine.tab/four.tab, Wallingatan /five.tab, Adolf Fredriks Kyrkog. /one.tab/two.tab /one.tab /six.tab/six.tab/two.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/three.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/one.tab//nine.tab/one.tab/three.tab/nine.tab/two.tab,/zero.tab/seven.tab /six.tab/zero.tab/seven.tab/two.tab/four.tab/seven.tab/three.tab/nine.tab/five.tab/eight.tab/six.tab/three.tab /nine.tab /one.tab/one.tab/two.tab Kungliga Trädgården /five.tabVästra Trädgårdsgatan /eight.tab /six.tab/seven.tab/three.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab/four.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab/four.tab//nine.tab/five.tab/two.tab/zero.tab/zero.tab,/zero.tab/two.tab /seven.tab/five.tab/six.tab /eight.tab /two.tab /seven.tab/six.tab/four.tab Medusa /one.tab/one.tab), /five.tab) Kornhamnstorg /six.tab/one.tab, Slussplan /one.tab–/three.tab, Järntorgsgatan /six.tab /five.tab/four.tab/seven.tab/one.tab/nine.tab/eight.tab/zero.tab/one.tab/eight.tab/seven.tab/eight.tab//one.tab/nine.tab/nine.tab/one.tab/one.tab/one.tab/zero.tab,/one.tab/one.tab /two.tab/eight.tab/six.tab/two.tab/four.tab/two.tab/two.tab/seven.tab/one.tab/one.tab/zero.tab/four.tab/three.tab/zero.tab/three.tab/two.tab /two.tab/zero.tab/six.tab Orgelpipan /seven.tab/six.tab) Klarabergsgatan /five.tab/six.tab–/six.tab/four.tab, Vasagatan /two.tab/four.tab–/two.tab/six.tab, Mäster Samuelsg. /six.tab/five.tab–/seven.tab/three.tab, Klara Norra Kyrkogata /three.tab–/five.tab /six.tab /two.tab/nine.tab/four.tab/one.tab/nine.tab/seven.tab/nine.tab/one.tab/nine.tab/six.tab/four.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/one.tab/one.tab /two.tab/five.tab/two.tab,/zero.tab/one.tab/zero.tab /zero.tab/zero.tab/seven.tab/three.tab /four.tab/two.tab/one.tab/one.tab /nine.tab/six.tab/nine.tab/one.tab /six.tab/six.tab/one.tab/one.tab/three.tab /four.tab/five.tab/zero.tab/one.tab/three.tab/zero.tab /five.tab/zero.tab/nine.tab Svärdfisken /two.tab/one.tab) Drottninggatan /eight.tab/two.tab, Apelbergsgatan /five.tab/zero.tab–/five.tab/two.tab, Olof Palmes gata /one.tab/three.tab /one.tab /eight.tab/five.tab/three.tab/one.tab/nine.tab/two.tab/one.tab/one.tab/eight.tab/five.tab/one.tab//one.tab/nine.tab/eight.tab/seven.tab/three.tab/three.tab/three.tab,/zero.tab/three.tab /seven.tab/two.tab/zero.tab/one.tab/seven.tab/five.tab/one.tab /eight.tab/nine.tab/three.tab/five.tab/six.tab/two.tab/one.tab /one.tab/zero.tab/seven.tab/seven.tab /four.tab/five.tab/seven.tab Summa /one.tab/two.tab /zero.tab/seven.tab/five.tab /two.tab /five.tab/zero.tab/seven.tab,/one.tab/two.tab/nine.tab /one.tab/five.tab/five.tab/four.tab /two.tab/one.tab/four.tab/three.tab /one.tab/nine.tab/three.tab/one.tab /eight.tab/nine.tab/three.tab/three.tab /six.tab/eight.tab/two.tab/one.tab/four.tab /five.tab/five.tab/seven.tab/three.tab/zero.tab/three.tab/one.tab/five.tab/six.tab /nine.tab/nine.tab/eight.tab Totalt Affärsområde Stockholm /four.tab/one.tab /five.tab/six.tab/eight.tab /one.tab/six.tab /one.tab/seven.tab/zero.tab,/two.tab/one.tab/three.tab/six.tab /zero.tab/six.tab/zero.tab/three.tab/two.tab /seven.tab/six.tab/three.tab/nine.tab /nine.tab/four.tab/five.tab/one.tab /eight.tab/nine.tab/three.tab/one.tab/zero.tab /eight.tab/three.tab/eight.tab/one.tab/eight.tab /four.tab/five.tab/two.tab/one.tab /one.tab/zero.tab/four.tab/one.tab/seven.tab/two.tab/one.tab/one.tab /zero.tab/seven.tab/two.tab 108 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 FASTIGHETER / FASTIGHETSFÖRTECKNING Uthyrbar yta, kvm Fastighets- beteckning Adress Tomt- areal, kvm Inköpsår Bygg-/ ombyggn.-år Taxerings- värde /two.tab/zero.tab/two.tab/five.tab, mnkr Kontor Butik Restau- rang Biograf Lager Garage Bostäder ÖvrigtTotalt AFFÄRSOMRÅDE NK Förvaltningsområde NK Stockholm Hästen /one.tab/nine.tab/one.tab), /eight.tab) och /two.tab/zero.tab/seven.tab), /eight.tab), Spektern /one.tab/four.tab/seven.tab), /eight.tab) Hamngatan /one.tab/eight.tab–/two.tab/zero.tab, Regeringsgatan /three.tab/six.tab–/four.tab/zero.tab /eight.tab /eight.tab/seven.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/nine.tab/eight.tab/one.tab/nine.tab/one.tab/five.tab//nine.tab/one.tab/three.tab /two.tab/eight.tab/two.tab,/zero.tab/one.tab/one.tab /one.tab/four.tab/one.tab/two.tab/one.tab /eight.tab/seven.tab/four.tab/two.tab /three.tab/eight.tab/eight.tab/three.tab /seven.tab/two.tab/two.tab/one.tab/six.tab/three.tab/nine.tab /one.tab/four.tab/one.tab Förvaltningsområde NK Göteborg Inom Vallgraven /one.tab/zero.tab:/nine.tab/eight.tab)Östra Hamngatan /four.tab/two.tab, Kyrkogatan /four.tab/eight.tab–/five.tab/four.tab, Fredsgatan /five.tab–/seven.tab, Drottninggatan /three.tab/nine.tab–/four.tab/five.tab /four.tab /five.tab/two.tab/zero.tab/one.tab/nine.tab/nine.tab/eight.tab/one.tab/nine.tab/six.tab/four.tab//nine.tab/four.tab/six.tab/seven.tab/four.tab,/zero.tab/four.tab /seven.tab/nine.tab/one.tab/nine.tab /eight.tab/six.tab/eight.tab/five.tab/six.tab/nine.tab/one.tab /zero.tab/four.tab/zero.tab/zero.tab/one.tab/six.tab /two.tab/six.tab/eight.tab Förvaltningsområde Parkaden Hästskon /one.tab/zero.tab/one.tab), /nine.tab) Regeringsgatan /four.tab/seven.tab–/five.tab/five.tab, Mäster Samuelsg. /two.tab/nine.tab–/three.tab/three.tab /four.tab /nine.tab/two.tab/one.tab/one.tab/nine.tab/seven.tab/seven.tab/one.tab/nine.tab/six.tab/four.tab//nine.tab/five.tab/four.tab/five.tab/two.tab,/seven.tab/one.tab /eight.tab/three.tab/two.tab/one.tab/three.tab/two.tab/seven.tab/eight.tab/five.tab/one.tab/one.tab /five.tab/two.tab/three.tab/two.tab/one.tab /five.tab/one.tab/four.tab/one.tab/three.tab/five.tab /seven.tab/eight.tab/seven.tab Totalt Affärsområde NK /one.tab/eight.tab /three.tab/one.tab/six.tab /four.tab /four.tab/zero.tab/eight.tab,/seven.tab/one.tab/seven.tab /seven.tab/six.tab/four.tab/three.tab/one.tab /eight.tab/seven.tab/four.tab/three.tab /seven.tab/four.tab/two.tab– /one.tab/six.tab /two.tab/eight.tab/five.tab/two.tab/one.tab /five.tab/one.tab/four.tab– /one.tab/seven.tab/nine.tab/one.tab /one.tab/nine.tab/six.tab AFFÄRSOMRÅDE GÖTEBORG Förvaltningsområde Göteborg Inom Vallgraven /three.tab:/two.tab/one.tab/zero.tab)Stora Nygatan /one.tab/seven.tab, Lilla Drottninggatan /three.tab /seven.tab/eight.tab/four.tab/two.tab/zero.tab/one.tab/six.tab/one.tab/eight.tab/five.tab/six.tab//two.tab/zero.tab/two.tab/two.tab/five.tab/seven.tab,/six.tab /one.tab /two.tab/three.tab/nine.tab/one.tab /two.tab/three.tab/nine.tab Inom Vallgraven /one.tab/two.tab:/one.tab/zero.tab/one.tab/one.tab)Södra Hamngatan /four.tab/five.tab–/five.tab/seven.tab, Östra Larmgatan /one.tab, Drottninggatan /five.tab/zero.tab–/six.tab/zero.tab, Fredsgatan /two.tab–/four.tab /six.tab /two.tab/nine.tab/five.tab/one.tab/nine.tab/six.tab/seven.tab/ /two.tab/zero.tab/one.tab/zero.tab//one.tab/one.tab /one.tab/eight.tab/seven.tab/five.tab//one.tab/nine.tab/two.tab/nine.tab/ /three.tab/zero.tab//seven.tab/five.tab /five.tab/three.tab/one.tab,/two.tab/one.tab/two.tab /two.tab/one.tab/six.tab/four.tab /nine.tab/eight.tab/four.tab/five.tab/eight.tab/nine.tab/one.tab /three.tab/zero.tab/seven.tab/one.tab /two.tab/seven.tab/five.tab/seven.tab/seven.tab/nine.tab/two.tab/one.tab /one.tab/five.tab/zero.tab Nordstaden /eight.tab:/two.tab/four.tabPostgatan /two.tab/six.tab–/three.tab/two.tab och /three.tab/nine.tab–/four.tab/three.tab, Nordstadstorget /two.tab–/eight.tab, Spannmålsgatan /one.tab/nine.tab, Nils Ericsonsgatan /one.tab/seven.tab, Götgatan /nine.tab–/one.tab/one.tab, Köpmansgatan /two.tab/eight.tab–/three.tab/four.tab, Östra Hamngatan /two.tab/six.tab–/two.tab/eight.tab /one.tab/two.tab /six.tab/seven.tab/eight.tab/one.tab/nine.tab/seven.tab/nine.tab//two.tab/zero.tab/one.tab/three.tab/one.tab/nine.tab/seven.tab/two.tab//two.tab/zero.tab/zero.tab/five.tab//one.tab/one.tab/two.tab /seven.tab/five.tab/six.tab,/zero.tab/three.tab/six.tab /nine.tab/eight.tab/two.tab/two.tab/four.tab /one.tab/one.tab/seven.tab/one.tab /six.tab/one.tab/five.tab/three.tab /five.tab/six.tab/nine.tab/five.tab/six.tab/six.tab/six.tab /three.tab/three.tab/nine.tab Nordstaden GA:/five.tab/one.tab/two.tab)Nordstadstorget med flera /two.tab/six.tab/seven.tab,/two.tab – Totalt Affärsområde Göteborg /one.tab/nine.tab /seven.tab/five.tab/seven.tab/three.tab /six.tab/one.tab/two.tab,/zero.tab/four.tab/nine.tab /one.tab/nine.tab/eight.tab/two.tab/nine.tab /one.tab/zero.tab/one.tab/two.tab /two.tab/zero.tab/four.tab– /four.tab /eight.tab/seven.tab/six.tab/one.tab /two.tab/seven.tab/five.tab/two.tab /zero.tab/one.tab/eight.tab/five.tab/six.tab/eight.tab/eight.tab /seven.tab/two.tab/eight.tab TOTALT /seven.tab/nine.tab /six.tab/four.tab/one.tab /two.tab/four.tab /one.tab/nine.tab/zero.tab,/nine.tab/two.tab/zero.tab/three.tab /zero.tab/two.tab/two.tab/nine.tab/three.tab /seven.tab/three.tab/eight.tab/one.tab/five.tab /eight.tab/nine.tab/one.tab/one.tab /eight.tab/nine.tab/three.tab/three.tab/one.tab /nine.tab/nine.tab/nine.tab/four.tab/one.tab /two.tab/four.tab/two.tab/three.tab /one.tab/two.tab/two.tab/nine.tab/zero.tab/three.tab/nine.tab/zero.tab /nine.tab/nine.tab/six.tab 1) Fastigheten är kulturhistoriskt klassificerad. 2) Fastigheten innehas genom arrende. 3) Ägs av dotterbolaget Fastighetsaktiebolaget Stockholms City. 4) Fastigheten är byggnadsminnesmärkt. 5) Ägs av dotterbolaget Fastighetsaktiebolaget Medusa. 6) Orgelpipan 7 innehas med tomträtt. Avgälden efter den 31 oktober 2024 är föremål för förhandling. Taxeringsvärde för mark ingår med 559,0 mnkr. 7) Hästen 20 och Spektern 14 innehas med tomträtter. Avgälden för Hästen 20 uppgår till 3,6 mnkr årligen och är bunden till 30 april 2032. Avgälden för Spektern 14 uppgår till 1,2 mnkr årligen och är bunden till 30 september 2035. Taxeringsvärde för mark ingår med 68,0 mnkr. 8) Ägs av dotterbolaget AB Nordiska Kompaniet. 9) Ägs av dotterbolaget AB Hamngatsgaraget. Hästskon 10 innehas med tomträtt. Avgälden uppgår till 3,0 mnkr årligen och är bunden till 31 augusti 2034. Taxeringsvärde för mark ingår med 172,2 mnkr. Del av uthyrbar yta ingår i NK-varuhuset i Stockholm. 10) Ägs av dotterbolaget Gbg Inom Vallgraven 3-2 AB. 11) Under 2025 har sammanläggning skett av fastigheterna Inom Vallgraven 12:10 och Inom Vallgraven 12:11. Inom fastigheten pågår det omfattande utvecklingsprojektet Kvarteret Johanna. 12) Objektet är gemensamhetsanläggningar som bland annat avser parkeringsverksamhet, viss lokaluthyrning samt drift och skötsel av gågator, lastgator, kyla och reservkraft. Taxeringsvärdet avser Hufvudstadens andel om 39,4 procent, motsvarande cirka 31 000 kvm. HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 109 FASTIGHETER / FASTIGHETSFÖRTECKNING ===== SIDA 56 ===== Fastighet/Byggår/Yta 1 Grönlandet Södra 1 1 Byggår: 191 1 Yta: 9 1 12 kvm 4 Hästhuvudet 13 Byggår: 1919 Yta: 6 933 kvm Fastighet/Byggår/Yta 2 Svärdfi sken 2 Byggår: 185 1 Yta: 7 457 kvm 5 Oxhuvudet 18 Byggår: 1931 Yta: 29 469 kvm Fastighet/Byggår/Yta 3 Orgelpipan 7 Byggår: 1964 Yta: 30 509 kvm 6 Järnplåten 28 Byggår: 1958 Yta: 9 276 kvm Fastighetsbestånd Stockholm OLOF PALM ES GA TA VÄSTRA TRÄDG ÅRDSGATAN HAMNGATAN SAMUELSGATAN MÄSTER MÄS TER SAM UELSGATAN KLARABE RGSGATAN SK EPPS BRO N KUNGSGATAN JAKOBSBERGSGATAN Central- station Sergels torg Kungs- träd- gården Karl XII:s torg Stortorget Slussplan Tyghus- plan Norr- malms torg Norra Bantorget Hötorget Stureplan Humlegården Tegnér- lunden KUNGSGATAN WALLI NGATAN RÅD MAN SGATAN DROTTNI NGGA TAN SVEAV ÄGEN VASA GA TAN VASAB RO NCENTRALB RON STR ÖM SBRO N BRYGGAR GATAN BRUN NSGATAN BI RGER JAR LSGA TAN N O RR LAN D SGA TAN KUNGSTRÄD GÅR DSGA TAN REGERI NGS GA TAN MALM SKILLNAD SGA TAN BI BLI OTE KSGA TAN 1 2 4 5 6 7 3 8 17 9 10 12 13 14 16 11 15 18 19 110 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 FASTIGHETER / FASTIGHETSBESTÅNDET Fastighet/Byggår/Yta 7 Kåkenhusen 40 Byggår: 1926 Yta: 22 5 17 kvm 10 Kungliga Trädgården 5 Byggår: 1984 Yta: 2 764 kvm 12 Kvasten 6 Byggår: 1917 Yta: 7 078 kvm 14 Packarhuset 4 Byggår: 1932 Yta: 15 430 kvm 16 Rännilen 1 1 Byggår: 1902 Yta: 2 904 kvm 17 Norrmalm 2:63 Byggår: 1993 Yta: 194 kvm Fastighet/Byggår/Yta 8 Hästskon 10 Byggår: 1964 Yta: 35 787 kvm 11 Vildmannen 7 Byggår: 1897 /2023 Yta: 4 754 kvm 12 Kvasten 9 Byggår: 1978 Yta: 3 437 kvm 15 Pumpstocken 10 Byggår: 1865 Yta: 12 428/uni00A0kvm 16 Rännilen 18 Byggår: 1888 Yta: 7 202 kvm 18 Medusa 1 Byggår: 1878 Yta: 2 206 kvm Fastighet/Byggår/Yta 9 Hästen 19, 20 (NK) Byggår: 1915 Yta: 39 141/uni00A0kvm 12 Kvasten 2 Byggår: 1987 Yta: 4 700 kvm 13 Skären 9 Byggår: 1984/2020 Yta: 13 802 kvm 16 Rännilen 8 Byggår: 1900 Yta: 2 673 kvm 16 Rännilen 19 Byggår: 1902 Yta: 1 1 277 kvm 19 Achilles 1 Byggår: 1600-talet Yta: 4 950/uni00A0kvm HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 111 FASTIGHETER / FASTIGHETSBESTÅNDET ===== SIDA 57 ===== Fastighetsbestånd Göteborg VÄLKOMMEN TILL VÅRA KVARTER, MED NÄRA TILL ALLT. TÅG Göteborgs Centralstation VÅRA FASTIGHETE R Skepps- broplatsen Packhus- platsen Lilla Torget Sten Packhuskajen Operan Central- stationen Trädgårds- föreningen Stora Teatern Kungs- parken Grönsaks- torget Kungs- torget Domkyrkan Paddan Kungs- ports- platsen Gamla Ullevi Ullevi NORRA HAM NGATAN DROTTNINGGATAN KUNGSGATAN SÖDRA HAM NGATAN KÖPMANSGATAN FREDS GA TAN Ö STRA HAM NGA TAN POSTGATAN SPANNMÅLSGATAN R ICSON SGA TAN NI LS E NORDSTAN AVENYN FREDSTAN Drottning- torget Fastighet/Byggår/Yta 1 Nordstaden 8:24 (Femman) Byggår: 1972/201 1 Yta: 45 033 kvm 4 Inom Vallgraven 10:9 (NK) Byggår: 1964 Yta: 16 268 kvm Fastighet/Byggår/Yta 2 Nordstaden 8:24 (Fyran) Byggår: 1972 Yta: 21 306 kvm 5 Inom Vallgraven 3:2 Byggår: 1856/2022 Yta: 1 239 kvm Fastighet/Byggår/Yta 3 Inom Vallgraven 12:10 Byggår: 1875/ 1929/30/75 Yta: 21 150 kvm 112 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 FASTIGHETER / FASTIGHETSBESTÅNDET 5 2 1 3 4 Adresser Produktion: Hallvarsson & Halvarsson i samarbete med Hufvudstaden. Fotografer: Maria Cruseman, Kasper Dudzik, Pao Duell, Magnus Glans, David Jansson, Emelie Otterbeck, Dan Sjunnesson, Erik G Svensson och David Thunander. Tryckeri: Åtta45. V arumärken inom koncernen NK Stockholm NK 100 1 1 1 77 STOCKHOLM Besöksadress: Hamngatan 18–20 T elefon: 08-762 80 00 Hemsida: nk.se NK Göteborg NK 101 4 1 1 09 GÖTEBORG Besöksadress: Östra Hamngatan 42 T elefon: 08-762 80 00 Hemsida: nk.se Hufvudstaden AB (publ) E-post: info hufvudstaden.se Hemsida: hufvudstaden.se Organisationsnummer: 556012-8240 Styrelsens säte: Stockholm Göteborg Kyrkogatan 54 4 1 1 08 GÖTEBORG Besöksadress: Kyrkogatan 54 T elefon: 031-710 21 00 NK-varuhusen Stockholm (Huvudkontor) NK 100 1 1 1 77 STOCKHOLM Besöksadress: Regeringsgatan 38 T elefon: 08-762 90 00 Cecil Coworking AB NK 100 1 1 1 77 STOCKHOLM Besöksadress: Norrlandsgatan 10 T elefon: 08-762 94 00 E-post: info cecilcoworking.se Hemsida: cecilcoworking.se Organisationsnummer: 559242-1506 NK Retail AB Box 7152 103 88 STOCKHOLM Besöksadress: Västra Trädgårdsgatan 8 T elefon: 08-629 20 00 E-post: nkretailkundservice nkretail.se Hemsida: nk.se Organisationsnummer: 559268-4103 Parkaden AB NK 100 1 1 1 77 STOCKHOLM Besöksadress: Regeringsgatan 47– 55 T elefon: 08-762 92 00 E-post: info parkaden.se Hemsida: parkaden.se Organisationsnummer: 556085-3599 HUFVUDSTADEN ÅRSREDOVISNING 2025 113 ADRESSER ===== SIDA 58 ===== hufvudstaden.se