FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
(S1 SBM-3) VÄSENTLIG INVERKAN, RISKER
OCH MÖJLIGHETER OCH DERAS
FÖRHÅLLANDE TILL STRATEGI OCH
AFFÄRSMODELL
Humble Group hade totalt 1 282 anställda och 41 icke -
anställda under rapporteringsperioden, fördelade över 17
länder. Arbetstagare inom Humble Groups dotterbolag
arbetar i en rad olika roller och funktioner, från tekniska och
manuella roller inom produktions - och
distributionsverksamhet till strategiska och administrativa
kontorsbaserade roller. Icke -anställda utgör en mindre andel
av arbetsstyrkan och används strategiskt där extern
kompetens behövs.
INVERKAN
Humble Group är beroende av att attrahera, behålla och
stödja sin arbetsstyrka för att kunna genomföra sin
affärsstrategi och skapa värde för sina intressenter. Två
väsentliga inverkansområden kopplade till den egna
arbetsstyrkan har identifierat:
• Arbetsförhållanden: En stor del av arbetsstyrkan utgörs
av manuella arbetare (produktion - eller lagerpersonal),
vilket innebär ett starkt fokus på arbetsmiljö, säkerhet
och välbefinnande. Arbetstider kan även vara långa eller
ogynnsamma, särskilt vid skiftarbete eller inom
godstransporter.
• Likabehandling och lika möjligheter: Humble Group har
en underrepresentation av kvinnor i ledabefattningar,
vilket bidrar till och återspeglas i en könsrelaterad
löneskillnad.
Humble Group identifierar inga anställda som löper
betydande risk för tvångsarbete eller barnarbete.
(S1-1) POLICYER FÖR DEN EGNA
ARBETSKRAFTEN
Humble Group har ett flertal policyer för att hantera
identifierade inverkansområden kopplade till
arbetsförhållanden och arbetsrätt:
• Uppförandekod (“The Humble Way”) beskriver
företagets värderingar och förväntningar på
arbetstagarna, inklusive krav på integritet, respekt och
efterlevnad av lagar samt riktlinjer för en säker
arbetsmiljö.
• Mänskliga rättigheter -policy baseras på FN:s vägledande
principer för företag och mänskliga rättigheter. Den
främjar lika möjligheter och innebär nolltolerans mot
diskriminering och trakasserier baserat på exempelvis
ålder, kön, sexuell läggning, funktionsnedsättning,
etnicitet, religion eller politisk åsikt. Tvångsarbete,
barnarbete och människohandel är förbjudna.
• HR-policy stödjer en säker och rättvis arbetsmiljö där
arbetstagare rekryteras utifrån värderingar och
kompetens. Policyn främjar mångfald och inkludering
samt konkurrenskraftiga ersättningar och förmåner .
• Visselblåsarpolicy ( Speak Up) beskriver hur
arbetstagare, intressenter och externa parter kan
rapportera misstänkt oegentlighet samt hur ärenden
hanteras i enlighet med EU:s visselblåsardirektiv
(2019/1937).
Policyerna innehåller i nuläget inga specifika åtaganden
kopplade till inkludering av eller särskilda åtgärder för
utsatta grupper.
(S1-2) RUTINER FÖR KONTAKTER MED
ARBETSTAGARE OCH DERAS
FÖRETRÄDARE ANGÅENDE INVERKAN
Humble Group arbetar för att integrera arbetstagarnas
behov och prioriteringar i strategi och beslutsfattande.
Sedan 2024 används en årlig arbetstagarundersökning för
att inhämta anonym feedback kring exempelvis motivation,
kompetensutveckling, ersättning och inkludering.
Resultaten analyseras av koncernledningen och rapporteras
till styrelsen.
Vid behov förs dialog med externa
arbetstagarrepresentanter eller juridiska rådgivare i
specifika ärenden. Det finns dock ingen löpande dialog med
arbetstagarrepresentanter utanför hantering av enskilda fall.
Slutligen möjliggör visselblåsarkanalen ( Speak Up) en säker
och anonym kommunikationsväg mellan intressenter och
koncernledningen.
(S1-3) RUTINER FÖR ATT GOTTGÖRA FÖR
NEGATIV INVERKAN OCH KANALER
GENOM VILKA DE EGNA ARBETSTAGARNA
KAN UPPMÄRKSAMMA PROBLEM
Humble Group följer EU:s visselblåsardirektiv (2019/1937)
som tvingar företag med mer än 50+ anställda att
tillhandahålla en säker och konfidentiell kanal för
rapportering av oegentligheter. Speak Up-plattformen är en
extern digital lösning tillgänglig via intranät och webbplats,
och kan användas av både nuvarande och tidigare
arbetstagare samt externa parter (t.ex. leverantörer och
kunder). Humble Groups visselblåsarpolicy ( Speak Up)
stödjer plattformen och beskriver när och hur ärenden kan
rapporteras. Kännedom om och förtroende för plattformen
mäts för närvarande inte.
Inkomna ärenden eskaleras till koncernledningen och/eller
styrelsen beroende på ärendets karaktär. Ärenden kan även
rapporteras muntligt och registreras därefter i systemet.
Samtliga ärenden loggas och följs upp centralt, men
användare av systemet involveras i dagsläget inte i
utvärderingen av dess effektivitet.
Humble Group har ännu inte fastställt en standardiserad
process för att åtgärda negativ inverkan på den egna
arbetsstyrkan. I nuläget ansvarar respektive dotterbolag för
att hantera sådana fall, som hittills hanterats individuellt.
Åtgärder kan omfatta medicinsk behandling, förändrade
arbetsuppgifter eller ekonomisk kompensation.
Effektiviteten av dessa åtgärder har ännu inte utvärderats.
→ S1 DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 66
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 67 =====
(S1-4) ÅTGÄRDER AVSEENDE VÄSENTLIG
INVERKAN FÖR DEN EGNA
ARBETSKRAFTEN OCH STRATEGIER FÖR
ATT MINSKA DE VÄSENTLIGA RISKERNA
OCH UTNYTTJA DE VÄSENTLIGA
MÖJLIGHETERNA VAD GÄLLER DEN
EGNA ARBETSKRAFTEN OCH DESSA
ÅTGÄRDERS ÄNDAMÅLENLIGHET
Mot bakgrund av Humble Groups decentraliserade struktur
och styrmodell förväntas koncernens bolag hantera
väsentlig inverkan på den egna arbetsstyrkan lokalt samt
fördela resurser inom respektive dotterbolag för att
säkerställa framsteg mot koncernens standarder och mål.
Hanteringen av inverkan på den egna arbetsstyrkan inom
respektive dotterbolag kan omfatta följande åtgärder:
• Introduktion för nyanställda .
• Löpande utbildning för befintlig personal.
• Tillhandahållande av nödvändig skyddsutrustning .
• Tillhandahållande av hygienrelaterad skyddsutrustning
• Regelbundna beredskapsövningar (t.ex. brandövningar).
• Medicinsk utbildning (t.ex. första hjälpen) för utsedda
representanter.
• Kontinuerlig förbättring av säkerhetsrutiner .
• Delning av bästa praxis.
• Omplacering av arbetstagare eller omdefiniering av
arbetsuppgifter för att minska återkommande inverkan.
Vilka åtgärder som krävs fastställs vanligtvis av respektive
dotterbolag baserat på befintliga rutiner, särskilt avseende
arbetsplatsolyckor, samt ledningens erfarenhet. Beroende
på påverkan kan mer individuellt anpassade åtgärder krävas
som avviker från standardrutiner. I sådana fall ska avvikelsen
dokumenteras och motiveras. Resursallokering för att
hantera inverkan och genomföra åtgärder sker inom
respektive dotterbolag.
Humble Group AB ansvarar för att säkerställa att adekvata
säkerhetsåtgärder implementeras i portföljbolagen genom
robusta styrnings - och rapporteringsprocesser samt genom
att tillhandahålla stöd vid behov. Koncernen har inte för
avsikt att centralisera hanteringen av arbetsstyrkans
inverkan, då lokal ledning anses mest relevant med hänsyn
till varierande affärsmodeller och geografier. På
motsvarande sätt har koncernen inte för avsikt att
centralisera resursallokering, då denna anses mest effektiv
på dotterbolagsnivå där inverkan och åtgärder är lokala eller
specialiserade.
INITIATIV FÖR POSITIV INVERKAN
Humble Groups bolag erbjuder en rad initiativ och förmåner
för att främja en positiv arbetsmiljö. Dessa kan inkludera
friskvårdsbidrag, privat sjuk - och/eller tandvårdsförsäkring
samt flexibla eller distansbaserade arbetsformer (där
arbetsrollen tillåter). Humble Group AB uppmuntrar även
dotterbolagen att organisera lokala volontärinsatser genom
initiativet Humble Gives Back. Varje arbetstagare har rätt till
en betald arbetsdag per år för att bidra till lokala
samhällsprojekt eller välgörenhet .
Effektiviteten av dessa åtgärder mäts för närvarande inte,
men arbetstagare uppmuntras att lämna feedback genom
löpande dialog med närmaste chef samt i mer formella
sammanhang, såsom årliga utvecklingssamtal.
(S1-5) MÅL FÖR HUR VÄSENTLIG NEGATIV
INVERKAN SKA HANTERAS, POSITIV
INVERKAN STÄRKAS OCH VÄSENTLIGA
RISKER OCH MÖJLIGHETER HANTERAS
Under 2024 fastställde Humble Group två
koncerngemensamma mål för att hantera och följa upp
väsentlig negativ inverkan på den egna arbetsstyrkan samt
säkerställa framsteg inom dessa områden.
Mål (2030): 60:40 könsfördelning (män/kvinnor) i ledande
befattningar¹
Status (2025): 66:34
Mål (2030): Noll arbetsplatsolyckor som måste registreras²
Status (2025): 32
¹ Ledande befattningar definieras som personer i seniora
eller exekutiva roller (eller motsvarande) med ansvar för att
leda verksamheten och fatta affärsbeslut.
² Arbetsplatsolyckor som måste registreras definieras som
olyckor som resulterat i exempelvis medicinsk behandling
utöver enklare första hjälpen, frånvaro från arbetet,
begränsad arbetsförmåga, omplacering, allvarlig skada eller
sjukdom, medvetslöshet eller dödsfall .
Arbetstagare och arbetstagarrepresentanter involverades
inte i fastställandet av dessa mål. Däremot är arbetsstyrkan
direkt involverad i uppföljningen genom rapportering.
Relevanta funktioner, såsom HR -chefer, produktionsledare
och lagerchefer, bidrar till måluppfyllelse och identifierar
förbättringsområden.
(S1-6) UPPGIFTER OM FÖRETAGETS
ANSTÄLLDA
Humble Groups personaldata samlas in kvartalsvis från
samtliga dotterbolag. Uppgifterna rapporteras som antal
anställda ( headcount ) per den 31 december 2025. För
ytterligare information hänvisas till de finansiella rapporterna
sida 95.
Under 2025 lämnade 228 anställda koncernen, vilket
motsvarar en personalomsättning om 18 %. Siffran inkluderar
uppsägningar till följd av organisatoriska förändringar samt
säsongsanställda som både anställts och avslutat sin
anställning under rapporteringsperioden (t.ex.
sommarpersonal).
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 67
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 68 =====
(S1-6) ANTAL ANSTÄLLDA PER KÖN (ANTAL PERSONER) 2025 2024
Kvinnor 596 46% 611 48%
Män 686 54% 651 52%
Annan könstillhörighet/kön ej angivet 0 0% 0 0%
Totalt 1 282 100% 1 262 100%
(S1-6) ANTAL ANSTÄLLDA PER LAND (ANTAL PERSONER) 2025 2024
Sverige 739 58% 723 57%
Storbritannien 133 10% 171 14%
Övriga länder¹ 410 32% 368 29%
Totalt 1 282 100% 1 262 100%
¹ Övriga länder avser de som ligger under gränsen på 50 anställda och representerar 10% av den totala arbetsstyrkan. För Humble
Group inkluderar detta Australien, Belarus, Kina, Danmark, Finland, Tyskland, Hongkong, Norge, Polen, Portugal, Sydafrika, Sydkorea,
Spanien, USA och Vietnam.
(S1-6) ANTAL ANSTÄLLDA PER ANSTÄLLNINGSFORM
(ANTAL PERSONER) 2025 2024
Kvinnor 521 41% 503 47%
Män 604 47% 563 53%
Annan könstillhörighet/kön ej angivet 0 0% 0 0%
Heltidsanställda 1 125 88% 1 066 84%
Kvinnor 75 6% 104 53%
Män 82 6% 92 47%
Annan könstillhörighet/kön ej angivet 0 0% 0 0%
Deltidsanställda 157 12% 196 16%
Totalt antal anställda (antal personer) 1 282 100% 1 262 100%
Kvinnor 550 43% 557 47%
Män 643 50% 622 53%
Annan könstillhörighet/kön ej angivet 0 0% 0 0%
Tillsvidareanställda 1 193 93% 1 179 93%
Kvinnor 32 2% 39 60%
Män 23 2% 26 40%
Annan könstillhörighet/kön ej angivet 0 0% 0 0%
Tillfälligt anställda 55 4% 65 5%
Kvinnor 14 1% 8 44%
Män 20 2% 10 56%
Annan könstillhörighet/kön ej angivet 0 0% 0 0%
Behovsanställda 34 3% 18 1%
Totalt 1 282 100% 1 262 100%
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 68
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 69 =====
(S1-7) UPPGIFTER OM ARBETSTAGARE I
DEN EGNA ARBETSKRAFTEN SOM INTE ÄR
ANSTÄLLDA
Data för Humble Groups icke -anställda samlas också in
direkt från respektive dotterbolag på kvartalsbasis.
Uppgifterna rapporteras som antal personer (headcount)
och avser situationen vid rapporteringsperiodens slut (31
december 2025).
Icke-anställda utgör en mindre andel av Humble Groups
totala arbetsstyrka och används vanligtvis i specialistroller
för att stödja specifika projekt eller operativa behov (t.ex.
inom finans, juridik eller teknik).
Se vidare information i tabellen till höger.
(S1-8) KOLLEKTIVAVTALSTÄCKNING OCH
SOCIAL DIALOG
Under 2025 omfattades 53% av Humble Groups totalt antal
anställda av kollektivavtal. Detta inkluderar 517 anställda i
Sverige (70 % av de anställda i Sverige).
(S1-9) MÅNGFALLSINDIKATORER
Humble Group ser mångfald på arbetsplatsen som en styrka
som ska uppmuntras och som är central för att uppnå
affärsresultat och driva innovation. Humble Groups
uppförandekod beskriver koncernens åtagande att
rekrytera baserat på kompetens och att erbjuda lika
möjligheter oavsett kön, ålder, etnicitet eller bakgrund.
Humble Group följer kontinuerligt upp mångfaldsrelaterade
nyckeltal för att säkerställa att väsentlig inverkan på
arbetstagarna hanteras. Under 2024 fastställde styrelsen
ett mål för att följa upp könsfördelningen på ledningsnivå:
Mål (2030): 60:40 könsfördelning (män/kvinnor) i ledande
befattningar*
Status (2025): 66:34
Ledande befattningar definieras som personer i seniora eller
exekutiva roller (eller motsvarande) som ingår i
organisationens högsta ledningsnivå och ansvarar för att
leda verksamheten och fatta affärsbeslut.
Resultaten för 2025 visar att 34 % av ledningspositionerna
innehas av kvinnor, vilket är en minskning jämfört med 36 %
vid utgången av 2024. Under 2025 omdefinierade ett av
Humble Groups dotterbolag sin ledningsgrupp för att bättre
överensstämma med koncernens definition. Som en följd av
detta ingår de kvinnor som tidigare rapporterades i
ledningsgruppen inte längre i denna kategori, vilket förklarar
minskningen jämfört med föregående år, trots att de
fortsatt är heltidsanställda inom bolaget.
(S1-10) TILLRÄCKLIGA LÖNER
Under 2025 erhöll samtliga anställda inom Humble Group en
tillräcklig lön i enlighet med tillämpliga lönebenchmark och
nationell lagstiftning.
(S1-9) KÖNSFÖRDELNING PÅ LEDNINGSNIVÅ
(ANTAL PERSONER) 2025 2024
Antal kvinnor på ledningsnivå 47 34% 55 36%
Antal män på ledningsnivå 93 66% 98 64%
Antal med annan könstillhörighet på ledningsnivå 0 0% 0 0%
Totalt 140 11% 153 12%
(S1-9) ÅLDERSFÖRDELNING BLAND ANSTÄLLDA
(ANTAL PERSONER) 2025 2024
Antal anställda under 30 år 319 25% 352 28%
Antal anställda mellan 30-50 år 691 54% 652 52%
Antal anställda över 50 år 272 21% 258 20%
Totalt 1 282 100% 1 262 100%
(S1-7) ICKE ANSTÄLLDA PER KONTRAKTSTYP 2025 2024
Egenföretagare 16 39% 38 67%
Bemanningspersonal 25 61% 19 33%
Totalt 41 100% 57 100%
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 69
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 70 =====
(S1-14) MÅTT FÖR ARBETSMILJÖ
Humble Group är engagerat i att säkerställa en god
arbetsmiljö och att arbetstagarna känner sig trygga i sitt
dagliga arbete utan risk för skada eller sjukdom.
Humble Groups HR -policy beskriver koncernens åtagande
att följa all relevant arbetsmiljö - och säkerhetslagstiftning i
de länder där verksamheten bedrivs. För att uppnå detta
arbetar koncernen med att identifiera och minimera
arbetsplatsrisker samt säkerställa att alla arbetstagare har
tillgång till nödvändig utbildning och skyddsutrustning. VD i
respektive dotterbolag ansvarar för att dessa åtaganden
uppfylls och att verksamheten lever upp till gällande
regelverk och krav.
Som ett uttryck för koncernens ambition att minimera dessa
risker fastställde styrelsen 2024 ett mål inom hälsa och
säkerhet:
Mål (2030): Noll arbetsplatsolyckor som måste registreras
Status (2025): 32
Under 2025 inträffade 32 arbetsplatsolyckor som
klassificerades som ”måste registreras ”. Exempel på sådana
olyckor inkluderar:
• Skador från händer som fastnat i maskiner.
• Brännskador från kontakt med varmt vatten eller varm
deg.
• Skador vid lyft, packning eller uppackning av lådor.
• Skador från fallande föremål .
Humble Groups verksamheter arbetar aktivt med att
identifiera åtgärder för att minska denna typ av olyckor
framöver.
(S1-15) MÅTT FÖR BALANS MELLAN
ARBETE OCH FRITID
Samtliga anställda inom Humble Group har rätt till
föräldraledighet i enlighet med tillämplig nationell
lagstiftning.
Under 2025 tog totalt 10 % av arbetstagarna ut
föräldraledighet, motsvarande 73 kvinnor och 54 män.
(S1-14) MÅTT FÖR ARBETSMILJÖ
ANSTÄLLDA
ICKE-
ANSTÄLLDA ANSTÄLLDA
ICKE-
ANSTÄLLDA
2025 2024
Andel egna anställda som omfattas av arbetsmiljösystem inom
hälsa och säkerhet 71% 63% 65% 88%
Antal dödsfall orsakade av arbetsrelaterade skador och ohälsa 0 0 0 0
Antal arbetsrelaterade olyckor som måste registreras¹ 32 0 27 1
Frekvens av arbetsrelaterade olyckor som måste registreras¹ 9 0 18 47
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa som måste registreras¹ 15 - 2 -
Antal förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador eller
ohälsa 905 - 457 -
¹ Arbetsplatsolyckor som måste registreras definieras internt som olyckor som har resulterat i något av följande: medicinsk
behandling utöver enklare första hjälpen, en eller flera dagars frånvaro från arbetet, begränsad arbetsförmåga och/eller omplacering
till annan roll, diagnos av en allvarlig skada eller sjukdom, medvetslöshet eller dödsfall.
(S1-15) MÅTT FÖR BALANS MELLAN ARBETE OCH FRITID 2025 2024
Andel av de anställda som har rätt till föräldraledighet 100% 100%
Andel av de anställda som har tagit ut föräldraledighet 10% 12%
Kvinnor 6% 16%
Män 4% 9%
Övriga/kön ej angivet 0% 0%
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 70
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 71 =====
(S1-16) ERSÄTTNINGSMÅTT
(LÖNESKILLNADER OCH TOTAL
ERSÄTTNING)
Humble Groups könsrelaterade lönegap, definierat som
skillnaden mellan genomsnittlig grundlön för män och
kvinnor, uppgick till 10 % under 2025.Kvoten för total årlig
ersättning uppgick till 29 under 2025.
(S1-17) INCIDENTER, ANMÄLNINGAR OCH
ALLVARLIG INVERKAN RELATERADE TILL
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
Under rapporteringsperioden rapporterades inga fall av
diskriminering (inklusive trakasserier), vare sig direkt eller via
Humble Groups Speak Up-plattform
(visselblåsarfunktion).Därför utgick inga väsentliga böter
eller sanktioner under 2025 till följd av överträdelser av
mänskliga rättigheter kopplade till koncernens egen
arbetsstyrka.
(S1-16) ERSÄTTNINGSMÅTT (LÖNESKILLNADER OCH TOTAL ERSÄTTNING) 2025 2024
Löneskillnad mellan kvinnor och män¹ 10% 11%
Årlig total ersättningskvot² 29 27
¹Löneklyfta mellan könen beräknas som ett genomsnitt av dotterbolagens mediangrundlön för män respektive kvinnor.
²Beräknat som kvoten mellan den totala ersättningen för respektive dotterbolags högst betalda och Humble Group AB:s VD, samt
genomsnittlig medianersättning till övriga anställda för samtliga rapporterande enheter.
(S1-17) INCIDENTER, ANMÄLNINGAR OCH ALLVARLIG INVERKAN RELATERADE TILL
MÄSNKLIGA RÄTTIGHETER 2025 2024
Antal incidenter av diskriminering, inklusive trakasserier 0 1
Antal klagomål som lämnats in via kanaler för den egna arbetsstyrkan att rapportera oro 0 1
Antal klagomål som lämnats in till nationellakontaktpunkter för OECD för multinationella företag 0 0
Totalt belopp av väsentliga böter, sanktioner och skadestånd till följd av överträdelse avseende
sociala faktorer och mänskliga rättigheter N/A N/A
Antal allvarliga människorättsincidenter kopplade till den egna arbetsstyrkan 0 0
Totalt belopp av böter, sanktioner och skadestånd till följd av människorättsincidenter N/A N/A
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 71
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 72 =====
(S2 SBM-3) VÄSENTLIG INVERKAN, RISKER
OCH MÖJLIGHETER OCH DERAS
FÖRHÅLLANDE TILL STRATEGI OCH
AFFÄRSMODELL
Humble Group har en omfattande global leverantörskedja
och är medvetet om att värdekedjan kan ge upphov till både
positiva och negativa effekter för de arbetstagare som ingår
i den. Humble Group är därför medvetet om sitt ansvar att
hantera dessa påverkan och arbetar aktivt med att stärka sin
due diligence i leverantörskedjan under de kommande åren.
INVERKAN
Humble Group kan ha potentiell negativ inverkan på
arbetstagare i värdekedjan på följande sätt:
• Bristande arbetsrätt: till följd av inköp av råvaror från
länder såsom Kina och Vietnam, där arbetsrättsliga
skydd och föreningsfrihet i vissa fall är svagare än i andra
delar av världen.
• Barnarbete och tvångsarbete: särskilt i länder där råvaror
som kakao, nötter och palmolja produceras och skördas,
där det finns risk för inslag av tvångsarbete.
• Osäkra eller bristfälliga arbetsförhållanden: särskilt inom
jordbruk, fysiskt arbete och transport, där arbetstider
och arbetsmiljö kan vara ogynnsamma eller i vissa fall
osäkra.
(S2-1) POLICYER FÖR ARBETSTAGARE I
VÄRDEKEDJAN
För att hantera potentiell negativ inverkan har Humble
Group etablerat flera policyer och standarder. Dessa
inkluderar:
• Humble Group har sedan 2022 varit anslutet till FN:s
Global Compact och åtar sig att följa dess tio principer,
inklusive respekt för mänskliga rättigheter och
arbetsrätt.
• Policy för mänskliga rättigheter, som åtar sig att
säkerställa säkra, hälsosamma och produktiva
arbetsplatser samt förbjuder tvångsarbete, barnarbete
och modern slaveri. Även om policyn formellt gäller
koncernens egna arbetstagare uppmuntras leverantörer
och affärspartners att tillämpa motsvarande principer.
• Uppförandekod för leverantörer, som beskriver
koncernens åtagande att upprätthålla mänskliga
rättigheter och arbetsstandarder samt uppmanar
leverantörer och underleverantörer att göra detsamma.
IMPLEMENTERING AV POLICYER
Implementeringen av Humble Groups policyer ansvaras av
respektive dotterbolag. VD i varje bolag ansvarar för att
koncernens krav och åtaganden avseende skydd av
arbetstagare i värdekedjan kommuniceras och efterlevs i
verksamheten .
DIALOG MED LEVERANTÖRER
Humble Group använder Worldfavor som plattform för
dialog med leverantörer. Uppförandekoden för leverantörer
distribueras årligen via plattformen för signering, och under
2025 hade över 100 leverantörer registrerat sig och
signerat.
FALL AV BRISTANDE EFTERLEVNAD OCH ÅTGÄRDER
Under 2025 rapporterades inga överträdelser av
internationella standarder (såsom FN:s vägledande principer
för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om
grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet eller
OECD:s riktlinjer för multinationella företag).
Humble Group har ännu inte fastställt en koncerngemensam
process för åtgärder vid överträdelser som rör arbetstagare
i värdekedjan. Detta är ett område som koncernen aktivt
arbetar med att utveckla så att Humble Group har processer
på plats om en överträdelse skulle uppstå.
(S2-2) RUTINER FÖR KONTAKTER MED
ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN
ANGÅENDE INVERKAN
Per 2025 hade Humble Group ännu inte etablerat en
process för direkt dialog med arbetstagare i värdekedjan för
att informera om beslut eller åtgärder för att hantera negativ
inverkan. Dialog med leverantörer sker årligen genom
signering av uppförandekoden via Worldfavor , men direkt
dialog med arbetstagare eller deras representanter planeras
att utvecklas framöver som en del av arbetet med due
diligence i leverantörskedjan.
(S2-3) RUTINER FÖR ATT GOTTGÖRA FÖR
NEGATIV INVERKAN OCH KANALER
GENOM VILKA ARBETSTAGARE I
VÄRDEKEDJAN KAN UPPMÄRKSAMMA
PROBLEM
Humble Group har ännu inte fastställt en process för att
åtgärda negativ inverkan på arbetstagare i värdekedjan. Per
2025 har inga sådana fall rapporterats, och en
koncerngemensam process för hantering och åtgärder är
under utveckling.
KANALER FÖR ATT RAPPORTERA FARHÅGOR
Humble Group har en visselblåsarfunktion ( Speak Up) som är
tillgänglig för alla intressenter i värdekedjan. Plattformen är
extern och säker, och kan nås via koncernens intranät och
webbplats. Den möjliggör för nuvarande och tidigare
arbetstagare, arbetstagare i värdekedjan samt leverantörer
och kunder att rapportera misstänkta överträdelser.
Ärenden kan rapporteras anonymt eller med identifierbar
information och eskaleras beroende på ärendets karaktär till
relevant dotterbolag, koncernledning eller styrelse. Samtliga
ärenden loggas och följs upp genom revisions - och
aktivitetsloggar för att möjliggöra central utvärdering av
Speak Up-kanalens effektivitet. Humble Group involverar
dock för närvarande inte användare av plattformen i denna
utvärdering.
ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN
Även om visselblåsarkanalen är tillgänglig för alla
intressenter, följer Humble Group för närvarande inte upp i
vilken utsträckning arbetstagare i värdekedjan känner till
eller har förtroende för plattformen som kanal för att
rapportera farhågor.
→ S2 ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 72
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 73 =====
SKYDD MOT REPRESSALIER
Humble Groups Speak Up -policy (visselblåsning) skyddar
visselblåsare från repressalier. Alla rapporter, inklusive
eventuell identifierbar information om visselblåsaren,
behandlas konfidentiellt och i enlighet med tillämplig
lagstiftning. Humble Group åtar sig att säkerställa att
anställda och andra som rapporterar inte utsätts för
trakasserier, repressalier eller negativa
anställningskonsekvenser, såsom uppsägning, degradering,
avstängning eller diskriminering avseende
anställningsvillkor. Anställda och andra berörda personer
som vidtar repressalier mot någon som i god tro har
rapporterat en händelse kan bli föremål för disciplinära
åtgärder, inklusive uppsägning .
(S2-4) ÅTGÄRDER AVSEENDE VÄSENTLIG
INVERKAN FÖR ARBETSTAGARE I
VÄRDEKEDJAN OCH STRATEGIER FÖR ATT
HANTERA DE VÄSENTLIGA RISKERNA OCH
UTNYTTJA DE VÄSENTLIGA
MÖJLIGHETERNA, VAD GÄLLER
ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN, OCH
DESSA ÅTGÄRDERS ÄNDAMÅLSENLIGHET
Humble Group har väsentlig inverkan och risker kopplade till
arbetstagare i värdekedjan, både uppströms och
nedströms, och har vidtagit inledande åtgärder för att
minska dessa.
• Humble Group har påbörjat kartläggningen av sin
leverantörskedja i Worldfavor och använder den digitala
plattformen för att interagera med vissa leverantörer.
Humble Groups uppförandekod för leverantörer
distribueras årligen för att säkerställa att leverantörer är
medvetna om koncernens förväntningar och standarder.
Digitala signaturer (“opt -in”) begärs för att säkerställa att
leverantörer aktivt har läst, förstått och åtagit sig att
följa dessa standarder. Med tiden kommer Worldfavor
att implementeras hos fler leverantörer och omfatta en
större del av koncernens arbete med due diligence i
leverantörskedjan .
• VD:arna i Humble Groups dotterbolag arbetar enligt VD -
instruktioner som dokumenterar deras åtagande och
ansvar att upprätthålla Humble Groups värderingar och
följa koncernens styrande dokument (policyer).
Humble Group har ännu inte följt upp effektiviteten av dessa
åtgärder. Handlingsplaner, åtgärdsplaner och uppföljning av
effektivitet är områden som koncernen planerar att utveckla
under de kommande åren i takt med att arbetet med due
diligence i leverantörskedjan stärks.
Resursallokeringen för att hantera koncernens potentiella
negativa inverkan övervakas för närvarande av koncernens
hållbarhetsteam. I dagsläget är denna begränsad till
tidsresurser för arbetet med due diligence i
leverantörskedjan samt en årlig budget för Worldfavor -
avtalet.
(S2-5) MÅL FÖR HUR VÄSENTLIG NEGATIV
INVERKAN SKA HANTERAS, POSITIV
INVERKAN STÄRKAS OCH VÄSENTLIGA
RISKER OCH MÖJLIGHETER HANTERAS
Humble Group har ännu inte fastställt mål för att minska sin
potentiella negativa inverkan på arbetstagare i värdekedjan.
Diskussioner om möjliga mål har förts internt och eventuella
mål som fastställs kommer att vara i linje med relevanta
regulatoriska krav (t.ex. direktivet om tillbörlig aktsamhet i
företagens hållbarhet – Corporate Sustainability Due
Diligence Directive).
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 73
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 74 =====
Hållbarhetsförklaring 2025
Bolagsstyrningsinformation
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 74
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 75 =====
(G1 IRO-1) BESKRIVNING AV
ARBETSGÅNGEN FÖR ATT FASTSTÄLLA
OCH BEDÖMA VÄSENTLIG INVERKAN,
RISKER OCH MÖJLIGHETER
Humble Groups inverkan och risker kopplade till ansvarsfullt
företagande är generellt relaterade till potentiella fall av
mutor eller korruption.
INVERKAN
Även om inga fall av mutor eller korruption har rapporterats,
innebär Humble Groups omfattande leverantörskedja att
styrning långt uppströms eller nedströms är svår. Särskilt
kan fall av mutor eller korruption förekomma uppströms i
värdekedjan där Humble Group köper in råvaror eller
handelsvaror från länder med högre förekomst av mutor och
korruption. Beroende på arten av sådana fall kan det få
konsekvenser för jordbruksmetoder,
miljöpåståenden/certifieringar eller prissättning av råvaror.
FINANSIELLA RISKER & MÖJLIGHETER
Eventuella fall av mutor och korruption i Humble Groups
värdekedja skulle innebära betydande finansiella risker till
följd av höga regulatoriska böter och rättsliga kostnader.
Dessutom skulle sådana överträdelser kunna leda till
avsevärd skada på koncernens anseende.
(G1-1) AFFÄRSETISKA POLICYER OCH
FÖRETAGSKULTUR
BEFINTLIGA POLICYER
Humble Group har ett antal policyer för att främja en positiv
företagskultur:
• Humble Groups uppförandekod (“The Humble Way”),
som gäller för alla anställda .
• Humble Groups uppförandekod för leverantörer, som
tydliggör förväntningar på leverantörers och
underleverantörers affärsbeteende.
• Humble Groups HR -policy, som främjar en säker, rättvis
och positiv arbetsmiljö.
• Humble Groups policy mot mutor och korruption, som
beskriver förväntat beteende för att undvika sådana
situationer.
• Humble Groups miljöpolicy, som beskriver koncernens
åtagande att hantera miljöpåverkan. Djurskydd nämns
inte uttryckligen, men biologisk mångfald och skydd av
naturliga livsmiljöer omfattas.
• Humble Groups Speak Up -policy (visselblåsning ), som
beskriver hur misstänkta överträdelser rapporteras samt
koncernens åtagande om skydd mot repressalier och
därigenom fostra en positiv företagskultur . Policyn och
verktyget följer EU:s visselblåsardirektiv (2019/1937).
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE I PRAKTIKEN
Humble Groups företagskultur bygger på fyra kärnvärden:
innovation, entreprenörskap, passion och integritet. Dessa
introduceras vid onboarding och ska genomsyra
affärsbeteendet.
Dotterbolagen förväntas säkerställa att arbetstagare eller
funktioner med förhöjd risk för mutor, korruption eller andra
överträdelser får relevant utbildning och resurser för att
minska dessa risker.
RISKUTSATTA FUNKTIONER
Humble Group har inte identifierat några specifika
funktioner med väsentlig risk för korruption eller mutor. Om
sådana fall skulle uppstå kan de dock påverka inköpschefer
eller säljchefer som ansvarar för avtalsförhandlingar mellan
Humble Group och leverantörer uppströms respektive B2B -
kunder nedströms.
(G1-3) FÖREBYGGANDE ARBETE MOT, OCH
UPPTÄCKT AV, KORRUPTION OCH MUTOR
Humble Groups Speak Up-plattform (visselblåsning) är den
huvudsakliga processen för att rapportera och utreda fall
eller misstankar om mutor och korruption. Ärenden
eskaleras till ansvarig handläggare och övervakas av
koncernledningen och styrelsen.
Distribution av relevanta policyer samt utbildning inom
ansvarsfullt affärsbeteende och motverkande av mutor och
korruption är varje dotterbolags VD:s ansvar. För närvarande
finns ingen formell utbildning från Humble Group för
koncernens administrativa eller styrande organ inom detta
område.
(G1-4) BEKRÄFTADE FALL AV KORRUPTION
OCH MUTOR
Under 2025 hade Humble Group inga kända incidenter av
mutor eller korruption.
→ G1 ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 75
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 76 =====
Hållbarhetsförklaring 2025
Bilaga
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 76
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 77 =====
→ BILAGA
RAPPORTERANDE ENHETER
Denna tabell presenterar de enheter som ingår i Humbles
hållbarhetsförklaring för 2025. Hållbarhetsförklaring
omfattar Humble Groups huvudkontor och dotterbolag med
operativ verksamhet, till skillnad från den finansiella
rapporteringen som inkluderar samtliga juridiska enheter,
även de utan anställda eller fysiska anläggningar.
FÖRETAGSNAMN HUVUDKONTORETS PLACERING VERKSAMHET
Amazing Food AB Bjuv, Sverige Produktion
Amber House Lewes, Storbritannien Lager
Amerpharma SP.z o.o. Lublin, Polen Produktion
Bars Production Australia Prestons, Australien Produktion
Bars Production Sweden Gråbo, Sverige Produktion
Beson Gross AB Varberg, Sverige Lager
Body Science Australia Burleigh Heads, Australien Kontor
BSC Europe AB Stockholm, Sverige Kontor
Carls-Bergh Pharma AB Gothenburg, Sverige Produktion
Delsbo Candles AB Delsbo, Sverige Produktion
Ewalco AB Mölndal, Sverige Kontor
Ewalco Production AB Höganäs, Sverige Produktion
Fancystage Trofa, Portugal Produktion
Fitnessgrossisten AS Kristiansand, Norge Lager
Franssons Konfektyrer AB Gränna, Sverige Produktion
Golden Athlete AB Stockholm, Sverige Kontor
Grahns Konfektyr AB Skövde, Sverige Produktion
Green Sales Distribution AB Hallsberg, Sverige Kontor
Grenna Konfektyrer AB Jönköping, Sverige Produktion
Hatten AB Stockholm, Sverige Kontor
Humble Group Head Office Stockholm, Sverige Kontor
Kryddhuset AB Ljung, Sverige Produktion
La Praline AB Borås, Sverige Produktion
Laboratório Francediet Lda (LEV Group) Aveiro, Portugal Produktion
Limitless Brands AB Stockholm, Sverige Kontor
Marabu Markenvertireb Gmbh Langenfeld, Tyskland Lager
Monday 2 Sunday AB (PANDY) Stockholm, Sverige Kontor
Natumin Pharma AB Habo, Sverige Produktion
Naty AB Stockholm, Sverige Kontor
Performance R.Us AB Stockholm, Sverige Stores
Privab AB Nässjö, Sverige Lager
Privab Trollhättan Trollhättan, Sverige Lager
Solent Global Ltd Christchurch, Storbritannien Kontor
Soya Oy Ekenäs, Finland Produktion
Swedish Candy AB Stockholm, Sverige Kontor
Swedish Food Group AB (FCB) Staffanstorp, Sverige Lager
The Humble Co. Stockholm, Sverige Kontor
True Co. Aps Glostrup, Danmark Produktion
Vitalkost AS Barkåker, Norge Lager
Vitargo AB Mölndal, Sverige Kontor
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 77
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 78 =====
Till bolagsstämman i Humble Group AB, org.nr 556794 -4797
REVISORS GRANSKNINGSBERÄTTELSE
ÖVER HUMBLE GROUP AB:S
LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORT
SLUTSATS
Vi har utfört en översiktlig granskning av
hållbarhetsrapporten för Humble Group AB för
räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidan
31-77 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i
avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några
omständigheter som ger oss anledning att anse att
hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
• om den process som företaget har genomfört för att
identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har
utförts såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten och
• efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna
taxonomiförordning artikel 8.
GRUND FÖR SLUTSATS
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation
RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den
lagstadgade hållbarhetsrapporten . Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vår slutsats.
ANNAN INFORMATION ÄN HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Detta dokument innehåller även annan information än
hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 2 -30, 80-129
och 134 -137. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte
denna information och vi uttalar ingen slutsats med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av
hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med
hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även
den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga
granskningen samt bedömer om informationen i övrigt
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det
avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i
enlighet med 6 kap. 12 –12 f §§ årsredovisningslagen, och för
att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedömer nödvändig för att
upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet
om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12 –12 f
§§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning.
Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation
RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den
lagstadgade hållbarhetsrapporten . Denna rekommendation
kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för
att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är
upprättad i enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta
bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet
görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har
uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet
görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt
för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna
om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit
identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig
säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard
on Quality Management), som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Humble Group AB enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i
första hand till personer som är ansvariga för upprättandet
av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och
att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
Våra granskningsåtgärder avseende den process som
företaget har genomfört för att identifiera
hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var
inte begränsade till, följande:
• Erhålla en förståelse för processen genom att:
• Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till
den information som används av företagsledningen,
och
• Granska företagets interna dokumentation av sin
process
• Utvärdera om den information som erhållits från våra
åtgärder om den process som implementerats av
företaget överensstämmer med beskrivningen av
processen på sidorna 44-48 i hållbarhetsrapporten
→ GRANSKNINGSBERÄTTELSE FÖR HÅLLBARHET Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 78
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 79 =====
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten
inkluderade, men var inte begränsade till, följande:
• Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den
interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna och
informationssystemen som är relevanta för
upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera om information som identifierats som
väsentlig genom den process som företaget genomfört
för att identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också
ingår i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera om strukturen och presentationen av
hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS
• Genomföra förfrågningar till relevant personal och
analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda
upplysningar i hållbarhetsrapporten
• Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på
stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten
• Genom förfrågningar och analytisk granskning utvärdera
metoder, data och betydelsefulla antaganden som har
använts för att göra uppskattningar och ta fram
framåtblickande information i hållbarhetsrapporten är
lämpliga och tillämpas konsekvent
Våra granskningsåtgärder avseende EU -taxonomin
inkluderade, men var inte begränsade till, följande:
• Erhålla en förståelse för processen för att identifiera
ekonomiska verksamheter som omfattas av och är
förenliga med EU -taxonomin och de motsvarande
upplysningarna i hållbarhetsrapporten
• Utvärdera att aktiviteter enligt EU -taxonomin stämmer
överens med de finansiella rapporterna och tillhörande
noter
• Utvärdera processer, dokumentation och bedömningar
av omfattning och förenlighet med ekonomiska
aktiviteter och tekniska granskningskriterier inom ramen
för EU-taxonomin
• Utvärdera om presentationen av
taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i EU -
taxonomin
BEGRÄNSNINGAR
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet
med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för
Humble Group AB förbereda framåtblickande information
utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i
framtiden och möjliga framtida aktiviteter för företaget.
Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda
eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som
förväntat.
Stockholm den 31 mars 2026
BDO Mälardalen AB
Carl-Johan Kjellman Maria Loghmani
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetförklaring
- Allmän information
- Miljöinformation
- Samhällsansvarsinformation
- Bolagsstyrningsinformation
- Bilaga
- Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Övrigt
Års- och
2025 79
hållbarhetsredovisning
===== SIDA 80 =====
Annual and
Sustainability
Report 2025
Finansiella rapporter
===== SIDA 81 =====
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 81
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Finansiella rapporter
Koncerns räkenskaper och noter
===== SIDA 82 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 82
→ KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOT ALRESUL T A T
MSEK Not 2025 2024
Ne ttoomsä ttning 5 8 0 9 7 7 7 0 8
Aktiverat arbete för egen räkning 5 7
Övriga rörelseintäkter 6 61 1 40
Råvaror och förnödenheter - 5 552 - 5 289
Övriga externa kostnader 7, 30 - 1 080 - 1 005
Personalkostnader 8 - 890 - 834
Övriga rörelsekostnader 9 - 58 - 54
Av- och nedskrivningar 1 4, 1 5, 1 6 - 334 - 31 2
RÖRELSERESULTAT 249 361
Andelar av resultatet efter skatt från intresseföretag och joint ventures 18 2 0
Finansiella intäkter 11 10 13
Finansiella kostnader 11 - 1 94 - 228
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER 67 14 6
Inkomstskatt 12 - 51 - 37
RESULTAT EFTER SKATT 16 10 9
Re sulta t hä nförligt till:
Moderbolagets aktieägare 17 1 09
Innehav utan bestämmande inflytande -1 0
16 10 9
Re sulta t pe r a ktie före utspä dning (SEK) 13 0 ,0 4 0 ,2 5
Re sulta t pe r a ktie e fte r utspä dning (SEK) 13 0 ,0 4 0 ,2 5
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT, MSEK 2025 2024
RESULTAT EFTER SKATT 16 1 09
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter - 337 1 97
TOTALRESULTAT FÖR ÅRET - 3 2 1 306
Summa tota lre sulta t hä nförligt till:
Moderbolagets aktieägare - 320 306
Innehav utan bestämmande inflytande -1 0
Summa - 3 2 1 306
===== SIDA 83 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 83
→ KONCERNENS BALANSRÄKNING – TILLGÅNGAR
MSEK Not 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
TILLGÅNGAR
Anlä ggningstillgå nga r
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 1 21 201
Kundrelationer 1 38 279
Varumärken 1 649 1 732
Mjukvara, Licenser & Domän 46 16
Goodwill 3 656 3 807
Summa imma te rie lla tillgå nga r 14 5 6 10 6 0 3 5
Byggnader och mark 30 29 26
Maskiner och andra tekniska anläggningar 91 96
Inventarier, verktyg och installationer 57 49
Förbättringsutgifter på annans fastighet 23 19
Pågående nyanläggningar 1 07 56
Summa ma te rie lla tillgå nga r 15 307 246
Nyttja nde rä ttstillgå nga r 16 558 4 19
Uppskjute n ska tte fordra n 17 41 37
Innehav i intresseföretag och joint ventures 18 52 53
Andra långfristiga värdepappersinnehav 19 8 8
Andra långfristiga fordringar 19 34 29
Summa fina nsie lla tillgå nga r 94 90
Tota la a nlä ggningstillgå nga r 6 6 10 6 8 2 7
Omsä ttningstillgå nga r
Varulager 20 1 072 1 1 60
Kundfordringar 21 557 599
Övriga kortfristiga fordringar 22, 30 84 1 36
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 23 1 35 1 52
Likvida medel 24 321 432
Tota la omsä ttningstillgå nga r 2 16 9 2 4 7 9
TOTALA TILLGÅNGAR 8 7 7 9 9 3 0 6
===== SIDA 84 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 84
→ KONCERNENS BALANSRÄKNING – EGET KAPIT AL & SKULDER
MSEK Not 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 1 00 98
Övrigt tillskjutet kapital 5 083 5 058
Omräkningsreserv 42 380
Balanserat resultat 30 - 337 - 354
Hä nförligt till mode rföre ta ge ts a ktie ä ga re 52 4 8 8 8 5 18 2
Innehav utan bestämmande inflytande -1 0
Tota lt e ge t ka pita l 4 8 8 7 5 18 2
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 26 1 480 1 406
Villkorade tilläggsköpeskillingar 28 8 24
Långfristig leasingskuld 16 485 357
Uppskjuten skatteskuld 17 389 439
Avsättningar 27 24 0
Övriga långfristiga skulder 28 95 1 93
Tota la lå ngfristiga skulde r 2 4 8 1 2 4 19
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 26 1 88 360
Villkorade tilläggsköpeskillingar 28 19 115
Kortfristig leasingskuld 16 111 95
Aktuella skatteskulder 25 53
Leverantörsskulder 4 71 0 679
Övriga kortfristiga skulder 28 1 89 205
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 29 1 69 1 98
Tota la kortfristiga skulde r 1 4 11 1 7 0 5
TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER 8 7 7 9 9 3 0 6
===== SIDA 85 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 85
→ KONCERNENS KASSAFLÖDESANAL YS
MSEK Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Rörelseresultat 249 361
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 1 4, 1 5, 1 6 334 31 2
Övriga poster 33 28 - 79
Betald inkomstskatt - 85 - 77
Ka ssa flöde frå n de n löpa nde ve rksa mhe te n före förä ndringa r a v röre lse ka pita l 526 5 17
Förändring varulager (ökning - / minskning + ) 34 - 21 0
Förändring av kortfristiga fordringar (ökning - / minskning + ) 27 - 77
Förändring av kortfristiga skulder (ökning + / minskning - ) - 72 55
Summa förä ndring röre lse ka pita l - 11 - 2 3 2
Ka ssa flöde frå n de n löpa nde ve rksa mhe te n 5 15 285
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 14 - 20 - 34
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 15 - 1 1 2 - 1 05
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 0 53
Avyttring dotterföretag 0 112
Förvärv av dotterföretag, förvärvad verksamhet + betald tilläggsköpeskilling 4 - 1 02 - 31 0
Ka ssa flöde frå n inve ste ringsve rksa mhe te n - 2 3 4 - 2 8 4
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 34
Emissionslikvid 2 0
Emissions- , obligations- samt refinansieringskostnader -4 -6
Mottagen ränta på finansieringsverksamhet 2 8
Betald ränta från finansieringsverksamhet - 1 1 1 - 1 44
Upptagna lån 495 799
Återbetalning av lån - 599 - 529
Lån till joint venture -3 - 1 4
Amortering av leasingskuld - 1 36 - 96
Ka ssa flöde frå n fina nsie ringsve rksa mhe te n - 3 5 4 18
Minskning/ökning a v likvida me de l - 7 3 19
Likvida medel vid periodens början 432 401
Valutakursdifferens i likvida medel - 38 12
Likvida me de l vid pe riode ns slut 321 432
===== SIDA 86 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 86
→ KONCERNENS FÖRÄNDRING I EGET KAPIT AL
MSEK Not Aktie ka pita l
Övrigt
tillskjute t
ka pita l
Omrä knings-
re se rv
Ba la nse ra t
re sulta t Tota lt
Inne ha v uta n
be stä mma nde
inflyta nde
Tota lt e ge t
ka pita l
Ingå e nde ba la ns 1 ja nua ri 2 0 2 4 , e nligt fa ststä lld ba la nsrä kning 98 5 0 2 7 18 3 - 4 3 9 4 8 6 9 0 4 8 6 9
Rättelse av fel 30 - 24 - 24 - 24
Justerad ingående balans 1 januari, 2024 98 5 0 2 7 18 3 - 4 6 3 4 8 4 5 4 8 4 5
Periodens resultat 30 1 09 1 09 0 1 09
Övrigt totalresultat 1 97 1 97 1 97
Tota lre sulta t för pe riode n 0 0 1 97 1 09 306 0 306
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Nyemission 1 29 29 29
Transaktionskostnader 0 0
Återköp av aktier 0 0
Incitamentsprogram 2 2 2
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 0 0 0
Summa tra nsa ktione r me d a ktie ä ga re i de ra s e ge nska p a v ä ga re 1 31 0 0 31 0 31
Utgå e nde ba la ns 3 1 de c e mbe r 2 0 2 4 98 5 0 5 8 380 - 3 5 4 5 18 2 0 5 18 2
Ingå e nde ba la ns 1 ja nua ri 2 0 2 5 98 5 0 5 8 380 - 3 5 4 5 18 2 0 5 18 2
Periodens resultat 17 17 -1 16
Övrigt totalresultat - 337 - 337 - 337
Tota lre sulta t för pe riode n 0 0 - 337 17 - 320 -1 - 321
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Nyemission 1 23 24 24
Transaktionskostnader 0 0 0
Återköp av aktier 0 0
Incitamentsprogram 2 2 2
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 0 0
Summa tra nsa ktione r me d a ktie ä ga re i de ra s e ge nska p a v ä ga re 1 25 0 0 26 0 26
Utgå e nde ba la ns 3 1 de c e mbe r 2 0 2 5 10 0 5 0 8 3 42 - 3 3 7 4 8 8 8 -1 4 8 8 7
Ege t ka pita l hä nförligt till mode rbola ge ts a ktie ä ga re
===== SIDA 87 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 87
→ NOTER TILL KONCERNREDOVISNINGEN
NOT 1 – ALLMÄN INFORMA TION
Denna koncernredovisning omfattar moderbolaget Humble
Group AB, organisationsnummer 556794–4797 samt dess
dotterbolag. Humble Group AB är ett moderbolag registrerat i
Sverige med säte i Stockholm med adress Ingmar Bergmans
gata 2, 114 34 Stockholm.
Humble är en ung, dynamisk och nydanande FMCG-koncern
som levererar produkter som är bättre både för människan
och för planeten. Koncernen består av flera
verksamhetsbolag som verkar inom snabbväxande segment
såsom sockerreduktion, funktionell mat samt hållbar skönhet
och hälsa.
Styrelsen har den 31 mars 2026 godkänt denna
koncernredovisning för offentliggörande.
NOT 2 – KONCERNENS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Humble beskriver de mest väsentliga
redovisningsprinciperna i anslutning till varje not i syfte att ge
en ökad förståelse av respektive redovisningsområde.
Koncernen fokuserar på att beskriva de redovisningsval som
koncernen har gjort inom ramen för gällande IFRS®
Redovisningsstandarder och undviker att upprepa
paragraftext från standarden, om koncernen inte anser det
vara särskilt viktigt för förståelsen av notens innehåll. Dessa
principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år,
om inte annat anges.
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄ TT ANDE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncerner, samt International Financial
Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS
Interpretations Committee (IFRS IC) så som de antagits av
EU.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS
Redovisningsstandarder kräver användning av en del viktiga
uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att
ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av
koncernens redovisningsprinciper. De områden som
innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller
sådana områden där antaganden och uppskattningar är av
väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i Not 3
Väsentliga uppskattningar och bedömningar för
redovisningsändamål.
Koncernredovisningen omfattar det legala moderbolaget
(Humble Group AB) och dess dotterbolag över vilka
moderbolaget innehar bestämmande inflytande.
Koncernredovisningen har upprättats enligt
anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar de
finansiella tillgångar och skulder som är värderade till verkligt
värde.
Dotterbolag
Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har
bestämmande inflytande och ägs till 100 % (enbart ett bolag
ägs till 78%). Det bestämmande inflytandet styrs helt av
ägarandelar. Koncernen kontrollerar ett företag när den
exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt
innehav i företaget och har möjlighet att påverka
avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterbolag
inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De
exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet upphör.
Intresseföretag och joint ventures
Intresseföretag är företag vilka Humble har ett betydande
inflytande över. En stark indikation på sådant inflytande är när
koncernens innehav är mer än 20 % men mindre än 50 % av
röstvärdet. Innehavet i Snacksmack AB klassificeras som ett
intresseföretag. Joint venture är företag vilka Humble har ett
gemensamt bestämmande inflytande tillsammans med en
eller flera externa parter. Gemensam kontroll föreligger
endast när beslut om relevant verksamhet kräver ett enhälligt
samtycke från de parter som delar kontroll. Innehavet i
Amerpharma klassificeras som ett joint venture. Innehav i
intresseföretag och joint ventures redovisas enligt
kapitalandelsmetoden.
Innehav utan bestämmande inflytande
Ägare med ett innehav utan bestämmande inflytande har ett
begränsat ägande av aktier och röstandel i ett dotterbolag
och därmed även en begränsad rätt till dotterbolagets egna
kapital. Innehav utan bestämmande inflytande redovisas
separat i koncernens resultaträkning, rapport över
totalresultat, rapport över förändring i eget kapital och
balansräkning. Humble Hatten AB är Humbles enda icke
helägda dotterbolag och ägare med innehav utan
bestämmande inflytande innehar 22,4 % ägande i bolaget.
KONCERNREDOVISNING
OMRÄKNING A V UTLÄNDSK V ALUT A
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljontals
kronor (MSEK). Uppgift inom parentes avser föregående år.
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika
enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i
den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är
verksamt (funktionell valuta). I koncernredovisningen används
svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella
valuta och koncernens rapportvaluta. Valutakursvinster och -
förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i
rapporten över totalresultat som finansiella intäkter eller
finansiella kostnader. Alla övriga valutakursvinster och –
förluster redovisas i posterna Övriga rörelsekostnader
respektive Övriga rörelseintäkter i rapporten över
totalresultat.
INFÖRANDE OCH EFFEKTER A V NY A OCH REVIDERADE
IFRS REDOVISNINGSST ANDARDER SOM TRÄDER I KRAFT
2025
Under räkenskapsåret 2025 har inga nya eller ändrade IFRS-
standarder eller tolkningsuttalanden som trätt i kraft haft
någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
NY A OCH ÄNDRADE ST ANDARDER SOM ÄNNU EJ
TILLÄMP AS A V KONCERNEN
Ett antal ändringar av standarder träder i kraft för
räkenskapsår som börjar den 1 januari 2026 eller senare och
har inte tillämpats vid upprättandet av denna finansiella
rapport. Med undantag för IFRS 18 bedömer koncernen att
dessa ändringar inte kommer att ha någon väsentlig effekt på
===== SIDA 88 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 88
de finansiella rapporterna. IFRS 18 Presentation and
Disclosure in Financial Statements ersätter IAS 1 Utformning
av finansiella rapporter. IFRS 18 fastställer nya krav på hur
finansiella rapporter presenteras, med särskilt fokus på:
• Resultaträkningen: Krav på vissa obligatoriska
delsummor införs såsom rörelseresultat. Intäkter och
kostnader kommer i resultaträkningen att klassificeras i
fem kategorier: rörelsen (operating), finansiering,
investering, inkomstskatt och avvecklad verksamhet
• Aggregering och uppdelning av information, inklusive
införandet av övergripande principer för hur information
bör aggregeras och delas upp i de finansiella
rapporterna.
• Upplysningar om nyckeltal (”Managment Defined
Performed Measures - MPMs”) ska lämnas i en enda not,
med avstämningar till närmaste IFRS-kompatibla
delsumma.
• IFRS 18 träder i kraft för redovisningsperioder som börjar
den 1 januari 2027 eller senare med tidigare tillämpning
tillåten. Företag kommer att behöva räkna om
jämförelseperioder.
• Vad gäller IFRS 18 har koncernen ännu inte utvärderat
dess effekt på koncernens finansiella rapportering. IFRS
18 kommer inte ha någon påverkan på redovisning och
värdering av koncernens transaktioner utan endast
påverka koncernens utformning och presentation av de
finansiella rapporterna inklusive de finansiella
räkningarna och noter. IFRS 18 kan även komma att
påverka de nyckeltal som presenteras och hur de
beräknas.
NOT 3 – V ÄSENTLIGA UPPSKA TTNINGAR
OCH BEDÖMNINGAR FÖR
REDOVISNINGSÄNDAMÅL
Koncernen gör uppskattningar och bedömningar om
framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som
följer av dessa kommer, per definition, sällan att motsvara det
faktiska resultatet. De uppskattningar och bedömningar som
innebär en betydande risk för väsentliga justeringar av
redovisade värden av tillgångar och skulder under kommande
räkenskapsår behandlas i avsnittet ”Väsentliga bedömningar”
nedan. Andra uppskattningar och bedömningar som
koncernen gjort när den har tillämpat koncernens
redovisningsprinciper i samband med upprättandet av
årsredovisningen anges under avsnittet ”Övriga
bedömningar”.
V ÄSENTLIGA BEDÖMNINGAR
Betydande antagande för nedskrivning av goodwill,
varumärken och övriga immateriella tillgångar
Koncernen undersöker varje år om det finns behov av
nedskrivning av goodwill, varumärken och övriga immateriella
tillgångar enligt redovisningsprinciper som beskrivs i Not 14
Immateriella tillgångar. Återvinningsvärde för
kassagenererande enheter (CGU, eng. Cash generating unit)
fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet, vilket kräver
att vissa antaganden görs. Humble utför nedskrivningstest på
segmentnivå eftersom dessa anses vara den lägsta
kassagenererande enheten där ledningen övervakar den
finansiella utvecklingen.
Beräkningarna baseras på kassaflödesprognoser baserade
på budgetar fastställda av ledningen och godkända av
styrelsen för de kommande fem åren. Kassaflöden är
nuvärdesberäknade med en vägd genomsnittlig
kapitalkostnad för 2025 på 10,46 % (9,16). Kassaflöden efter
femårsperioden extrapoleras med en långsiktig tillväxttakt på
2 %. Utgångspunkten till den använda tillväxttakten
överensstämmer med branschprognoser för varje CGU:s
respektive bransch. För mer information, se Not 14
Immateriella tillgångar.
ÖVRIGA BEDÖMNINGAR
Villkorad köpeskilling
Enligt överenskommelse om villkorad köpeskilling i samband
med förvärvet ska koncernen betala tilläggsköpeskilling och
anställningsrelaterad ersättning givet att vissa väsentliga
finansiella mål uppfylls. De finansiella målen är vanligtvis
relaterade till det förvärvade dotterbolagets framtida EBITDA
eller EBIT . Det verkliga värdet av avtalet om villkorad
köpeskilling baseras på ledningens bedömning av vad som
sannolikt kommer att betalas givet villkoren i
aktieöverlåtelseavtalet. Skulder för tilläggsköpeskillingar
omvärderas varje period baserat på faktiskt utfall för
respektive dotterbolag och omvärderingen redovisas i
resultatet. Humble genomför en initial bedömning av den
villkorade köpeskillingens förväntade framtida utfall, som vid
det första redovisningstillfället historiskt har uppgått till
mellan 70–80 % av den maximala överenskomna villkorade
köpeskillingen som kan komma att betalas ut. Det nominella
beloppet av den kortfristiga delen av tilläggsköpeskillingarna
uppgår på balansdagen till 19 MSEK och bedöms med mycket
hög sannolikhet vara det faktiska utfallet under kommande
räkenskapsår. Det nominella beloppet på den långfristiga
delen uppgår till 10 MSEK på balansdagen. Om bedömningen
skulle ändras +/- 10 %, kan det komma att ge en resultateffekt
på +/- 1 MSEK, varpå koncernen gör bedömning att det inte
föreligger någon risk att bedömningen har en väsentlig
påverkan på kommande räkenskapsår. För mer information,
se Not 4 Finansiell riskhantering.
Nyttjandeperioder för immateriella tillgångar
Humble har flera immateriella anläggningstillgångar upptagna
i balansräkningen som har en obestämbar nyttjandeperiod.
Tillgångar som saknar en fastställd nyttjandeperiod utgörs av
goodwill samt varumärken. Humbles nyttjanderätt till
koncernens varumärken samt immateriella rättigheter är
obegränsad och obestämd i tidsrymd. Humble utvärderar
löpande respektive tillgångs bestående värde samt om det
finns ett behov av att fastställa en bestämbar återstående
nyttjandeperiod för koncernens varumärken och immateriella
rättigheter.
Reserv för förväntade kreditförluster
Kundfordringar uppgår till 564 MSEK. I en framåtblickande
uppskattning av förväntade kreditförluster gör Humble
bedömningen att kreditrisken är mycket låg och därmed görs
inte någon reserv enligt modellen för förväntade
kreditförluster. Koncernen låter varje dotterbolag göra sina
egna reserver vilket per bokslutsdagen uppgår till -7 MSEK
(-5). Se Not 21 Kundfordringar för information avseende
åldersanalys av kundfordringar och förändring av reserven för
kundförluster under året.
Bedömning av leasingkontrakt med möjlighet till förlängning
Humble är hyrestagare i hyresavtal bestående av
kontorslokaler, fabriker, maskiner, bilar och kontorsmaterial.
Kontorslokalerna är vanliga kontorslokaler belägna i
storstäder där tillgången till liknande kontorslokaler bedöms
som god. Koncernen har inte haft några väsentliga
förbättringskostnader kopplade till någon av
kontorslokalerna. Kontrakten för kontorslokalerna innehåller
en formell rätt för Humble att förlänga avtalet, ofta utformat
som att avtalet automatiskt förlängs med 12 månader om inte
koncernen väljer att säga upp avtalet 3–6 månader innan
avtalets slutdatum. Vid bedömningen av om det är rimligt
säkert att koncernen kommer att utnyttja
förlängningsmöjligheten, beaktar ledningen i första hand
===== SIDA 89 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 89
svårigheter med att ersätta en lokal och återstående tid innan
avtalet automatiskt förlängs. Sammantaget varierar
koncernens hyresperiod för kontorslokaler mellan 1 - 15 år
med en genomsnittlig hyresperiod på fyra år. Ingen möjlighet
till förlängning har inkluderats för maskiner, bilar och
kontorsmaterial.
Uppskjuten skatt
Uppskjutna skattefordringar uppgår till 41 MSEK (37), vilket
främst avser underskottsavdrag för Humble Group AB.
Underskottet har uppstått under 2014 till 2025. Koncernen
har bedömt att underskottsavdragen kommer att kunna
användas mot framtida skattemässiga överskott.
Bedömningen baseras på beslutad affärsplan och budget för
dotterbolaget, där samtliga dotterbolag i koncernen
förväntas ge skattemässiga överskott från 2026 och framåt.
Skatteunderskotten kan balanseras och har ingen förfallodag.
NOT 4 – FINANSIELL RISKHANTERING
FINANSIELLA RISKF AKTORER
Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika
finansiella risker såsom olika makro- och marknadsrisker,
omfattande valutarisker, ränterisk i verkligt värde, ränterisk i
kassaflödet, kreditrisk, likviditetsrisk och refinansieringsrisk.
Koncernen eftersträvar att minimera potentiella
ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat.
Målsättningen med koncernens finansverksamhet är att
• säkerställa att koncernen kan fullgöra sina
betalningsåtaganden
• hantera finansiella risker
• säkerställa tillgång till erforderlig finansiering
• optimera koncernens finansnetto.
Koncernens riskhantering kontrolleras till övervägande del på
dotterbolagsnivå enligt policys som godkänts av Humbles
ledning. Styrelsen tillhandahåller skriftliga principer för
övergripande riskhantering, samt policys som täcker specifika
områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning
av finansiella derivatinstrument och icke-derivata finansiella
instrument samt placering av överskottslikviditet.
Koncernens finansiella ställning och resultat påverkas av olika
riskfaktorer som måste beaktas vid bedömningen av bolaget
och dess framtida resultat. Nedan beskrivs de primära risker
som bedöms vara relevanta för koncernen.
a) Marknadsrisk
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker
som uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt
avseende valutorna EUR, GBP och USD. Valutarisk uppstår
framför allt från omräkning av utländska dotterbolags
resultat- och balansräkning till koncernens rapportvaluta som
är SEK (omräkningsexponering). Koncernens policy för
närvarande innebär att omräkningsrisken avseende
nettoinvesteringar inte säkras.
Känslighetsanalys - Omräkningsexponering
I följande tabeller presenteras en analys över hur koncernens
nettoomsättning och resultat 2025 respektive 2024, skulle ha
påverkats vid förändring av de valutor som påverkar
koncernens omsättning, EBIT samt Övrigt totalresultat
(OCI)/Eget Kapital.
Valutarisk uppstår även från köp och försäljning i en valuta
som inte motsvarar den funktionella valutan för företaget
(transaktionsexponering). Humbles transaktionsexponering i
utländsk valuta vid utgången av rapportperioden, uttryckt i
svenska kronor var följande:
Känslighetsanalys - transaktionsexponering
I följande tabell presenteras analys över den omräknade
rörelseresultatet om den svenska kronan hade
försvagats/förstärkts med 10 % i förhållande till EUR, GBP och
USD med alla andra variabler konstanta, som en följd av
vinster/förluster vid valutaomräkning av kundfordringar och
leverantörsskulder per balansdagen.
De ackumulerade valutakursvinsterna och -förlusterna som
redovisats i resultaträkningen var:
2025 % Omsä ttning EBIT
OCI/Ege t
ka pita l
Starkare EUR 10 1% 1% 0%
Svagare EUR - 1 0 - 1 % - 1 % 0%
Starkare GBP 10 2% 9% 4%
Svagare GBP - 1 0 - 2% - 9% - 4%
Starkare USD 10 0% 0% 0%
Svagare USD - 1 0 0% 0% 0%
Uppska tta d e ffe kt på :
2024 % Omsä ttning EBIT
OCI/Ege t
ka pita l
Starkare EUR 10 1% 1% 0%
Svagare EUR - 1 0 - 1 % - 1 % 0%
Starkare GBP 10 2% 6% 2%
Svagare GBP - 1 0 - 2% - 6% - 2%
Starkare USD 10 0% 0% 0%
Svagare USD - 1 0 0% 0% 0%
Uppska tta d e ffe kt på :
Kundfordringa r 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
EUR 81 64
GBP 12 14
USD 83 1 05
Tota l utlä ndsk va luta 17 6 18 3
Le ve ra ntörsskulde r 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
EUR 1 29 1 23
GBP 9 5
USD 111 1 34
Tota l utlä ndsk va luta 248 262
% 2025 2024 2025 2024
Starkare EUR 10 3% 2% - 5% - 3%
Svagare EUR - 1 0 - 3% - 2% 5% 3%
Starkare GBP 10 0% 0% 0% 0%
Svagare GBP - 1 0 0% 0% 0% 0%
Starkare USD 10 3% 3% - 4% - 4%
Svagare USD - 1 0 - 3% - 3% 4% 4%
Kundfordringa r
Le ve ra ntörs-
skulde r
MSEK 2025 2024
Valutakursvinster och –förluster som
ingår i övriga intäkter och kostnader -7 1
Valutakursförluster på upplåning i
utländsk valuta som ingår i finansiella
kostnader - 1 4 -5
Summa va luta kursvinste r oc h
–förluste r som ingå r i re sulta t
före ska tt – ne tto - 2 1 -4
===== SIDA 90 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 90
Humble arbetar ständigt med att minimera
valutaexponeringen för större köp genom valutaväxling och
vid behov kortsiktig valutasäkring. Vid årets slut uppgick
säkringarna i koncernen till ej väsentliga belopp.
Ränterisk
Koncernens ränterisk uppstår genom långfristig upplåning.
Koncernens främsta ränterisk uppstår genom långfristig
upplåning med rörlig ränta, som exponerar koncernen för
ränterisk avseende kassaflöden. Koncernen säkrar inte sin
ränterisk avseende framtida kassaflöden.
Koncernen har två löptidslån på sammanlagt 1 332 MSEK:
• 82 MSEK, löper med rörlig ränta (STIBOR 3m +
2,30 %)
• 1 250 MSEK, löper med rörlig ränta (STIBOR 3m +
2,50 %)
Känslighetsanalys - ränterisk
Om räntorna på upplåning per den 31 december 2025 varit 1
procentenhet högre/lägre med alla andra variabler konstanta,
hade resultatet före skatt för räkenskapsåret varit +/- 16
MSEK (14) lägre/högre, huvudsakligen som en effekt av
högre/lägre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta.
b) Kreditrisk
Kreditrisk uppkommer främst från likvida medel.
Kreditrisk hos kunder minskas genom kreditriskbedömningar,
upprättandet av kreditgränser i händelse av försenade
betalningsåtaganden och genom avtalsvillkoren med
kunderna. Det finns ingen hög koncentration av kreditrisker
avseende exponering mot enskilda kunder, särskilda
branscher och/eller regioner. Under 2025 har det inte varit
några enskilda kunder som individuellt har stått för mer än
10 % av intäkterna.
Av koncernens finansiella tillgångar är det kundfordringar som
är inom ramen för nedskrivningsmodellen för förväntade
kreditförluster.
Kundfordringar
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning
av förväntade kreditförluster för alla kundfordringar där
reserven beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans
löptid. För att mäta de förväntade kreditförlusterna har
kundfordringar grupperats baserat på antal förfallna dagar.
Förväntade kreditförluster är baserade på en period om tolv
månader före den 31 december 2025 med motsvarande
historiska kreditförlusterna under samma period. De
historiska kreditförlusterna justeras sedan med hänsyn till
nuvarande och framåtblickande information om
makroekonomiska faktorer som kan komma att påverka
kundernas möjlighet att betala fordran. I de fall där koncernen
har mer information om kunderna än den statistiska modellen
avspeglar gör företagsledningen ytterligare bedömningar för
just de kunderna. Historiskt sett har koncernen upplevt
obetydliga kreditförluster och anser därför kreditrisken som
låt. Baserat på historiska data med mycket låga kreditförluster
tillsammans med en framåtblickande bedömning har
koncernen inte gjort någon reserv enligt modellen för
kundförluster utan låter i stället varje dotterbolag att göra sina
egna reserver.
Åldersfördelning för koncernens kundfordringar presenteras i
Not 21 Kundfordringar. Kundfordringar och övriga fordringar
skrivs bort när det inte finns någon rimlig förväntan om
återbetalning. Bedömningarna görs individuellt i vart och ett
av fallen baserat på indikatorer på att det inte finns någon
rimlig förväntan om återbetalning. Indikatorerna innefattar
bland annat att en gäldenär inte följer återbetalningsplanen
från koncernen. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas
som övriga externa kostnader i rörelseresultatet.
Efterföljande återbetalningar av belopp som tidigare har
skrivit ned vändes mot samma post.
c) Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk definieras som risken att det uppstår
svårigheter att refinansiera koncernen, att finansiering inte
kan erhållas eller att den endast kan erhållas till ökade
kostnader. Risken begränsas genom att koncernen löpande
utvärderar olika finansieringslösningar.
d) Likviditetsrisk
Likviditetrisk är koncernens risk för att inte kunna uppfylla sina
kortfristiga betalningsåtaganden till följd av otillräckliga likvida
medel. Vid slutet av rapportperioden innehade koncernen 321
MSEK (432) i likvida medel. Till följd av verksamheten i
koncernen, behöver koncernen ha flexibel finansiering med
möjlighet till att utnyttja avtalade kreditlimiter.
Koncernledningen följer rullande prognoser för koncernens
likviditetsreserv (inklusive outnyttjade kreditfaciliteter) och
likvida medel baserade på förväntade kassaflöden vilket
övervakas på koncernnivå. Analyserna utförs normalt av de
rörelsedrivande företagen med beaktande av de riktlinjer och
begränsningar som koncernledningen upprättat. Därutöver
innefattar koncernens policy för likviditetshantering att göra
prognoser för kassaflöden i större valutor och överväga den
nivå av likvida medel som krävs för att uppnå dessa, övervaka
kassaflödenas likviditetsnivåer mot interna och externa
regulatoriska krav och upprätthålla skuldfinansieringsplaner.
Koncernen hade vid slutet av rapportperioden tillgång till
outnyttjade checkräkningskredit uppgående till 123 MSEK
(31). Checkräkningskrediten kan utnyttjas vid vilken tidpunkt
som helst och avtalstiden för krediten löper till juli 2027.
Checkräkningskrediterna kan utnyttjas när som helst i SEK
och har vid utgången av räkenskapsåret en genomsnittlig
förfallotid på 1 år (1).
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Räntebärande skulder 1 88 360 1 482 1 409 0 14 0 0 1 670 1 783 1 668 1 766
Villkorade köpeskillingar 19 119 5 17 5 12 0 0 29 1 48 27 1 39
Övriga skulder 1 87 205 91 112 3 82 2 1 283 400 284 398
Leasingskulder 1 33 111 115 88 232 1 85 31 0 1 97 791 581 596 452
Leverantörsskulder 71 0 679 0 0 0 0 0 0 71 0 679 71 0 679
Summa 1 2 3 7 1 4 7 4 1 6 9 3 1 6 2 6 240 293 3 12 19 8 3 4 8 2 3 5 9 1 3 2 8 5 3 4 3 4
< 12 må n 1- 2 å r 2 - 5 å r > 5 å r
Fina nsie lla skulde r, MSEK
Summa Re dovisa t vä rde
===== SIDA 91 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 91
Tillgången på rörelsekapital för bolagets operativa
verksamhet och finansiering för att möta koncernens
investeringsbehov utgör en viktig del för att skapa en lönsam
och långsiktigt stark verksamhet. Humble har för närvarande
en bra dialog med investerare och banker för att hantera
denna risk.
Löptidslån
Humble har två löptidslån på totalt 1 332 MSEK och en
revolverande kreditfacilitet på totalt 425 MSEK. Lånen löper
med en rörlig räntesats som baseras på STIBOR 3M plus en
räntemarginal som är beroende på koncernens
skuldsättningsgrad. Vid periodens slut uppgick
räntemarginalen till 2,30 % respektive 2,50 %.
Räntebetalningar sker vanligen kvartalsvis eller vid utgången
av den löptid som företagsledningen valt att för innevarande
ränteperiod. Amortering på löptidslån A sker kvartalsvis med
41 MSEK till och med juli 2026. Datum för lösen och
amortering av löptidslån B på 1 250 MSEK och ramen för den
revolverande kreditfaciliteten på 450 MSEK är juli 2027.
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella
skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår
fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges
i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena
inklusive ränta. Framtida kassaflöden i utländsk valuta har
beräknats med utgångspunkt från den valutakurs som gällde
per balansdagen.
BERÄKNING A V SAMT UPPL YSNING OM VERKLIGT V ÄRDE
De olika nivåerna i verkligt värdehierarkin definieras enligt
följande:
Finansiella instrument i nivå 1
Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för
identiska tillgångar eller skulder.
Finansiella instrument i nivå 2
Andra observerbara data för tillgången eller skulden än
noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs. som
prisnoteringar) eller indirekt (dvs. härledda från
prisnoteringar).
Finansiella instrument i nivå 3
I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på
observerbar marknadsinformation.
Koncernens finansiella tillgångar som värderas till verkligt
värde via resultaträkningen avser andra långfristiga
värdepappersinnehav . Dessa är klassificerade som nivå 1 i
verkligt värdehierarkin.
Koncernens finansiella skulder som värderas till verkligt värde
via resultaträkningen avser villkorade tilläggsköpeskillingar.
Dessa är klassificerade som nivå 3 i verkligt värdehierarkin.
Det har inte skett några överföringar mellan nivåer under året.
Upplysning om verkligt värde på löptidslån
Som beskrivet ovan i sektion a) stycke Ränterisk har
koncernen även finansiella instrument i form av löptidslån.
Dessa värderas till upplupet anskaffningsvärde som i allt
väsentligt motsvarar dess verkliga värde i balansräkningen.
Upplysning om verkligt värde på villkorad tilläggsköpeskilling
Den totala villkorade tilläggsköpeskillingen som ska betalas är
i allmänhet betingad av betydande finansiella
resultatförbättringar, vilka vanligtvis mäts till vissa
förutbestämda EBITDA-nivåer som dotterbolaget ska uppnå.
T ypen av betalningar är i allmänhet en fråga för Humble att
bestämma, med en majoritet som ska betalas kontant men
kan också i viss utsträckning betalas med nyemitterade aktier.
Att villkorade tilläggsköpeskillingar till viss del kan betalas
med aktier reducerar koncernens framtida likvida utflöde och
har en potentiell positiv inverkan på koncernens kassaflöde
och långfristiga nettoskuld.
Mekaniken bakom de villkorade tilläggsköpeskillingarna skiljer
sig åt mellan de olika förvärven och koncernens åtaganden
sträcker sig också över en längre tidshorisont. Avsättningen i
koncernens balansräkning utgör en värdering av ledningens
bästa bedömning av det förväntade framtida kassaflödet.
Denna bedömning görs på dotterbolagsnivå och omvärderas
regelbundet. De villkorade köpeskillingarna redovisas till
verkligt värde och har diskonterats med en
diskonteringsränta på 9,06 % (9,16). Moderbolaget har
majoriteten av koncernens alla redovisade villkorade
tilläggsköpeskillingar. Humble gör bedömningen att det inte
föreligger några väsentliga skillnader mellan de olika
tilläggsköpeskillingarnas beräkningsmetod som skulle
motivera att tillämpa olika diskonteringsräntor för olika
dotterbolag. Detta utgör grunden till att samma räntesats har
applicerats för samtliga tilläggsköpeskillingar per år.
Indata vid värdering till verkligt värde i nivå 3 och
värderingsprocessen
Tilläggsköpeskillingarna i koncernen har beräknats med
utgångspunkt i det nominella värdet av den bästa
uppskattningen av det förväntade utfallet på förvärvsdagen.
Uppskattningen har baserats på ledningens bedömning om
vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i
aktieöverlåtelseavtalet. V erkligt värde på
tilläggsköpeskillingarna har sedan beräknats baserat på en
räntesats som motsvarar återstående löptid fram till
betalning vid varje rapporteringsdatum. Under 2025 har -7
MSEK (-30) i räntekostnader redovisats som
finansieringskostnader avseende kostnader relaterade till
villkorade köpeskillingar.
Återstående löptid presenteras nedan.
Uppska tta de
å ta ga nde n pe r å r,
MSEK
Nomine llt
be lopp Nuvä rde
2026 19 19
2027 5 4
2028 5 4
Tota la villkora de
tillä ggsköpe skillinga r 29 27
Villkora d tillä ggsköpe skilling, MSEK 2025 2024
Ingå e nde ba la ns 1 ja nua ri 139 501
Förvärv 0 0
Utbetalningar - 1 23 - 323
Verkligt värdeförändringar som redovisas över resultaträkning via rörelseintäkter -9 - 90
Verkligt värdeförändringar som redovisas över resultaträkning via rörelsekostnader 16 25
Räntekostnader 7 30
Valutakursdifferenser -2 -4
Utgå e nde ba la ns 3 1 de c e mbe r 27 13 9
===== SIDA 92 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 92
HANTERING A V KAPIT AL
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att säkerställa
koncernens långsiktiga finansiering och skapa förutsättningar
för fortsatt tillväxt samtidigt som en stabil finansiell ställning
upprätthålls. En balanserad kapitalstruktur ska möjliggöra
investeringar i varumärken, produktionskapacitet och
distribution samtidigt som avkastning till aktieägarna
säkerställs.
Koncernen definierar kapital som eget kapital samt
räntebärande nettoskuld. Kapitalstrukturen följs främst
genom nyckeltalet nettoskuld i relation till justerad EBITDA.
Uppföljning av kapitalstrukturen sker löpande av
koncernledningen och rapporteras regelbundet till styrelsen.
Vid bedömning av kapitalstrukturen beaktas bland annat
koncernens kassaflödesgenerering, investeringsbehov ,
förvärvsmöjligheter samt utdelningspolicy .
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan
koncernen anpassa utdelningen till aktieägarna, genomföra
nyemissioner, ta upp eller amortera räntebärande skulder
samt genomföra avyttringar av tillgångar.
Koncernens finansieringsavtal innehåller sedvanliga
finansiella åtaganden kopplade till skuldsättningsgrad. Dessa
följs upp kvartalsvis och samtliga villkor uppfylldes under
räkenskapsåret.
Minskningen av nettoskuldsättningsgraden under 2025 är
främst hänförlig till refinansiering av koncernens
kreditfaciliteter.
NOT 5 – SEGMENSTINFORMA TION SAMT
UPPL YSNING OM NETTOOMSÄ TTNING
Koncernens högste verkställande beslutsfattare utgörs av
VD, som främst använder justerat rörelseresultat före
betalning av räntor och skatt samt av- och nedskrivningar
(Justerad EBITDA) i bedömningen av rörelsesegmentens
resultat. VD:n följer inte upp segments tillgångar och skulder
för allokering av resurser eller bedömning av resultat.
SEGMENTSBESKRIVNING
Humble verkar inom fyra segment; Future Snacking,
Sustainable Care, Quality Nutrition och Nordic Distribution.
Future Snacking består av ett antal livsmedels- och
snacksvarumärken med hög innovationskraft och visionen att
tillhandahålla banbrytande, hälsosammare och mer hållbara
godisprodukter, mat och snacks för den dagliga
konsumenten. Future Snacking omfattar dessutom olika
godis-, konfektyr- och snacksproducenter som tillverkar
högkvalitativa produkter för koncernens olika varumärken.
Sustainable Care består av ett brett utbud av varumärken,
distributörer och producenter av personlig vård- och
hushållsprodukter. Deras kategorier omfattar bland annat
hudvård, munvård, hårvård och hygienprodukter. Företagen i
segmentet har åtagit sig att möta den växande efterfrågan på
hållbara och miljövänliga produkter och genom att göra det
bidra till en mer miljövänlig planet.
Quality Nutrition omfattar både varumärken och tillverkare av
sportnutrition och ingredienser. Dessa dotterbolag ägnar sig
åt att tillhandahålla näringsprodukter och kosttillskott av
högsta kvalitet som är utformade för att hjälpa både idrottare
och vanliga konsumenter att öka prestanda och hälsa i deras
dagliga liv .
Nordic Distribution omfattar ett nätverk av grossister och
distributörer i Norden. Företagen inom Nordic Distribution har
en djup förståelse för lokala marknader och konsumenternas
preferenser. Genom att utnyttja styrkorna hos dessa lokala
partners kan Humble erbjuda ett omfattande utbud av FMCG-
produkter som tillgodoser de olika preferenserna i Norden.
ÖVRIGA UPPL YSNINGAR
Humbles dotterbolag delas in i segment baserat på deras
primära intäktsgenererande produktportfölj eller
verksamhetsgren.
Det har inte förekommit några sammanslagningar av olika
delsegment för redovisningsperioderna.
Övrigt innefattar moderbolagets verksamhet samt några få
administrativa dotterbolag som ej har en direkt koppling till
övriga rörelsedrivande verksamheten.
Humble har ett resultatorienterat fokus på sina verksamheter
och följer ej löpande upp segmenten på tillgångar och skulder,
vilket är anledningen till att endast resultaträkning
presenteras i tabeller nedan.
Jämförelsetalen december 2024 för Future Snacking i denna
Årsredovisning har rättats på grund av en identifierad felaktig
bedömning av en fastighet i december 2024. Se mer i Not 30
Rättelse av fel.
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Räntebärande skulder till kreditinstitut 1 668 1 766
Tillgängliga likvida medel - 321 - 432
Skatteanstånd 1 61 252
Finansiella tillgångar - 24 - 20
Rä nte bä ra nde ne ttoskuld 1 4 8 3 1 5 6 6
Tilläggsköpeskillingar, netto 27 1 29
Rä nte bä ra nde ne ttoskuld inklusive nuvä rde a v tillä ggsköpe skillinga r 1 5 10 1 6 9 5
R12 Juste ra d EBITDA proforma , e xklusive le a sing 585 589
Skuldsättning i relation till NIBD 2,5x 2,7x
Skuldsättning i relation till NIBD inkl tilläggsköpeskillingar 2,6x 2,9x
Skuldsättning i relation till NIBD inkl nuvärde av tilläggsköpeskillingar, exkl valutakursdifferens 2,4x 2,9x
===== SIDA 93 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 93
SEGMENTENS TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar utöver finansiella instrument och
uppskjuten skattefordran, fördelat på tillgångens fysiska
placering. Det förekommer inte några enskilda
anläggningstillgångar som överstiger 10 % av totala tillgångar
för redovisningsperioderna.
NETTOOMSÄ TTNING
Humble har ett globalt försäljningsnätverk där den främsta
nettoomsättningen sker inom Europa och Storbritannien. I
tabellen presenteras fördelningen av nettoomsättningen per
verksamhetsland utifrån försäljningsbolagets lokalisering.
Ingen av övriga länder bidrar fristående med mer än en
procent av totala nettoomsättningen.
Det förekommer inga enskilda kunder inom Humble vars
nettoomsättning överstiger 10 % av koncernens
nettoomsättning för redovisningsperioderna.
§ Redovisningsprinciper
SEGMENTSRAPPORTERING
Koncernens verksamhet är indelad i följande rörelsesegment:
• Future Snacking
• Sustainable Care
• Quality Nutrition
• Nordic Distribution
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som
överensstämmer med den interna rapporteringen som
lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren.
Koncernens högste verkställande beslutsfattaren utgörs av
VD som ansvarar för allokering av resurser samt utvärdering
av resultatnivån i rörelsesegmenten.
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Bruttoomsättning 1 279 1 082 2 336 2 430 1 621 1 594 3 061 2 821 67 59 8 3 6 5 7 9 8 7
Koncernintern försäljning - 1 1 7 - 1 07 - 21 - 21 - 52 - 58 - 1 1 - 34 - 67 - 59 - 2 6 8 - 2 7 9
Ne ttoomsä ttning 1 16 2 975 2 3 15 2 4 0 9 1 5 6 9 1 5 3 6 3 0 5 0 2 7 8 7 0 0 8 0 9 7 7 7 0 8
Råvaror och förnödenheter - 61 4 - 533 - 1 444 - 1 522 - 1 1 05 - 1 053 - 2 388 - 2 1 81 0 0 - 5 5 5 2 - 5 2 8 9
Bruttovinst 548 442 871 887 464 483 662 606 2 5 4 5 2 4 19
Bruttovinstmarginal, % 47,2% 45,4% 37,6% 36,8% 29,6% 31 ,4% 21 ,7% 21 ,7% 31 ,4% 31 ,4%
EBITA 10 8 97 220 285 57 10 9 10 4 87 - 5 3 - 2 2 435 555
EBIT 69 55 12 2 18 3 28 82 84 62 - 5 5 - 2 1 249 361
Finansiella poster, netto - 1 83 - 21 5
RESULTAT EFTER FINANSIELLA
POSTER 67 14 6
Justering för jämförelsestörande poster*** 16 - 20 37 -7 34 -3 3 12 34 26 1 24 8
Juste ra d EBITA 12 3 77 257 278 90 10 6 10 7 98 - 19 4 559 563
Justerad EBITA marginal 1 0,6% 7,9% 1 1 ,1 % 1 1 ,5% 5,8% 6,9% 3,5% 3,5% 6,9% 7,3%
Juste ra d EBIT 85 36 15 9 17 7 62 78 87 74 - 2 0 5 373 369
Justerad EBIT marginal 7,3% 3,6% 6,9% 7,3% 4,0% 5,1 % 2,9% 2,7% 4,6% 4,8%
*2024 har blivit rättat. För mer info, se Not 30. **Övrigt är hänförligt till moderbolaget och mindre administrativa enheter. *** Se Not 1 0 för mer information.
Övrigt** Tota ltFuture Sna c king* Susta ina ble Ca re Qua lity Nutrition Nordic Distribution
MSEK 2025 2024
Sverige 3 871 3 665
Storbritannien 1 41 7 1 41 3
Övriga länder 1 566 1 575
Övriga Norden 754 563
Australien 489 492
Tota l ne ttoomsä ttning 8 0 9 7 7 7 0 8
MSEK 2025 2024
Australien 356 391
Sverige 3 606 3 495
Storbritannien 1 365 1 582
Portugal 61 8 665
Danmark 347 373
Övriga länder 1 83 1 94
Summa lä nde r 6 4 7 5 6 7 0 0
Anläggningstillgångar ej
specificerade per land 1 35 1 27
Summa
a nlä ggningstillgå nga r 6 6 10 6 8 2 7
===== SIDA 94 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 94
INT ÄKTSREDOVISNING
Koncernens intäktsströmmar består primärt av försäljning av
snabbrörliga konsumentprodukter i form av färdiga
handelsvaror såsom hälsosammare livsmedel i form av
konfektyr, snacks, bars, dryck och högkvalitativa
sportnutritionsprodukter samt hygienartiklar, hem- och
hushållsprodukter med en hållbarhetsprofil. Koncernen
bedriver även försäljning av ingredienser och övriga råvaror.
Försäljning sker på en global nivå genom flera olika kanaler,
däribland till dagligvaruhandel, distributörer och online.
Produktförsäljning till företagskunder
Försäljningen av produkter redovisas som en intäkt vid den
tidpunkt då kontrollen av produkterna överförs, vilket
generellt inträffar när produkterna levereras till kunden
(återförsäljare/distributör). Humbles kunder har full
bestämmanderätt över försäljningskanalen och Humble
kontrollerar inte slutkonsumentpris utan detta åligger
Humbles kunder att fastställa. Det finns inte några ouppfyllda
åtaganden som kan påverka kundens godkännande av
produkterna. En fordran redovisas när produkterna har
levererats, då detta är den tidpunkt då ersättningen blir
ovillkorlig och försäljningens transaktionsvillkor bedöms vara
uppfyllda (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska
ske).
Intäkter från avtal med kunder värderas till det avtalsenliga
transaktionspris som återspeglar den ersättning som
koncernen förväntar sig erhålla vid försäljningen av
produkterna, efter avdrag för moms och övriga
försäljningsskatter. I samband med transaktionspriset
beaktar koncernen alla eventuella separata
transaktionsåtaganden som tillsammans utgör
transaktionspriset, samt effekter av variabel ersättning som
påverkar transaktionsbeloppet. Koncernens avtal innehåller
generellt sätt enbart ett prestationsåtagande som innebär
leverans av varor.
Frakt bedöms inte utgöra ett separat prestationsåtagande
och redovisas därför inte separat utan som en del av den
ordinarie produktförsäljningen. Leveransåtagandet bedöms
uppfyllt när produkterna har transporterats till
överenskommen plats alternativt när kunden har hämtat
produkterna för transport, riskerna för föråldrade eller
förkomna produkter har överförts till kunden och kunden har
antingen accepterat produkterna i enlighet med avtalet, tiden
för invändningar mot avtalet har gått ut eller koncernen har
objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har uppfyllts.
Variabel ersättning inkluderar bland annat rabatter och
produktreturer och redovisas som avdrag från intäkterna
baserat på de belopp som koncernen förväntar sig att erhålla.
Varken rabatter eller produktreturer utgör någon väsentlig del
av den totala ersättningen. Ingen väsentlig
finansieringskomponent bedöms föreligga vid
försäljningstidpunkten då kredittiden är 30–90 dagar, vilket
överensstämmer med marknadspraxis. Även om förlängda
betalningsvillkor kan förekomma undantagsvis, överstiger
betalningsvillkoren aldrig 12 månader och transaktionspriset
justeras därför inte för effekter av betydande
finansieringskomponenter.
NOT 6 – ÖVRIGA RÖRELSEINT ÄKTER
Under 2024 redovisades en tilläggsköpeskillling på 11 MSEK
relaterat till ett av sale and lease back-avtalen inom gruppen.
Under 2025 gjordes bedömningen att tilläggsköpeskillling ej
kommer att utfalla.
NOT 7 – ERSÄ TTNING TILL REVISORER
KS EK 2025 2024
BDO
Revisionsarvode 9 633 9 431
Andra revisionstjänster än
revisionsuppdrag 2 225 2 355
Skatterådgivning 51 6 -
Övriga tjänster - -
S umma e rsä ttninga r till
BDO 12 3 7 4 11 7 8 6
Övriga re visionsbyrå e r
Revisionsarvode 1 886 1 830
Andra revisionstjänster än
revisionsuppdrag 350 234
Skatterådgivning - -
Övriga tjänster - -
S umma e rsä ttninga r till
övriga re visionsbyrå e r 2 2 3 6 2 0 6 4
MSEK 2025 2024
Valutakursvinster från omvärdering av poster av rörelsekaraktär 14 17
Erhållna bidrag från myndigheter 11 6
Verkligt värdeförändringar på tilläggsköpeskillingar som redovisas till verkligt värde via resultaträkning 9 90
Intäkt fastighetsförsäljning 0 4
Tilläggsköpeskilling - 1 1 11
Engångsersättning vid ingång av leasingavtal 20 0
Engångsersättning enligt avtal 5 0
Engångsersättning från leverantör 3 0
Övriga intäkter 8 12
Summa övriga röre lse intä kte r 61 14 0
===== SIDA 95 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 95
NOT 8 – ERSÄ TTNING TILL ANST ÄLLDA M.M.
RIKTLINJER FÖR ERSÄ TTNING TILL LEDANDE
BEFA TTNINGSHA V ARE
För att bolaget ska kunna attrahera, utveckla och behålla
ledande befattningshavare med relevant erfarenhet och
kompetens är det viktigt att bolaget har ett
konkurrenskraftigt ersättningspaket i linje med vad som är
marknadsmässigt för ledande befattningshavare inom olika
branscher. Ersättningen till de ledande befattningshavarna
består av fastställda löner, kort- och långsiktiga rörliga
ersättningar, pensioner och andra sedvanliga förmåner. Den
sammanlagda ersättningen ska vara marknadsmässig och
konkurrenskraftig och återspegla den anställdes prestationer
och ansvar. Årsstämman beslutade att anta riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare.
PENSION
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner.
Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets
resultat.
A VGÅNGSVEDERLAG
Tidigare VD Simon Petrén lämnade bolaget den 2 oktober
2025. I samband med detta utgick ett avgångsvederlag om 3
MSEK, motsvarande 6 månadslöner i enlighet med
anställningsavtalet. Avgångsvederlaget redovisas som en
kostnad i posten personalkostnader under räkenskapsåret
2025. Per balansdagen fanns en kvarstående skuld om 3
MSEK hänförlig till avgångsvederlaget.
Tillförordnad VD har ingen uppsägningstid. Mellan företaget
och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig
uppsägningstid om 6 månader. Inga avtal om
avgångsvederlag finns för tillförordnad VD eller andra
ledande befattningshavare.
RÖRLIG ERSÄ TTNING
För verkställande direktören baseras bonus för
räkenskapsåret 2025 delvis på koncernens lönsamhet mätt i
EBIT A samt delvis på individuella mål uppställda av styrelsen.
Bonusbeloppet för 2025 motsvarade 3 % (47) av grundlönen.
Kvinnor Mä n Tota l Kvinnor Mä n Tota l
Australien 22 27 49 24 25 49
Danmark 18 19 37 16 21 37
Finland 9 17 26 6 17 23
Frankrike 1 2 3 1 2 3
Hong Kong 13 14 27 18 15 33
Kina 5 8 13 3 8 11
Norge 12 16 28 13 15 28
Portugal 75 21 96 32 22 54
Sverige 247 41 0 657 298 456 754
Spanien 10 1 11 8 3 11
Sydafrika 2 1 3 3 1 4
Sydkorea 1 1 2 1 1 2
Tyskland 10 9 19 16 12 28
UK 1 05 64 16 9 1 01 67 16 8
USA 4 4 8 2 3 5
Tota lt 534 6 14 1 14 8 542 668 1 2 10
2025 2024Me de la nta l a nstä llda me d förde lning pe r
la nd
Kvinnor Mä n Tota l Kvinnor Mä n Tota l
Styrelseledamöter 2 3 5 2 4 6
Verkställande direktör och övriga ledande
befattningshavare 0 3 3 0 5 5
Tota lt 2 6 8 2 9 11
Könsförde lning i konc e rne n för
styre lse le da möte r oc h övriga le da nde
be fa ttningsha va re
3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Ersä ttning till a nstä llda , MSEK 2025 2024
Löner och andra ersättningar 643 61 1
Sociala avgifter 1 57 1 42
Pensionskostnader - avgiftbestämda planer 44 37
Avgångsvederlag 3 0
Tota l e rsä ttninga r till a nstä llda 847 790
===== SIDA 96 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 96
2 0 2 4 , KSEK
Grundlön/
Arvode
Rörlig
e rsä ttning
Övriga
förmå ne r*
Pe nsions-
kostna d Tota lt
Styrelse och Verkställande direktör
Dajana Mirborn, styrelseordförande 538 0 0 0 538
Henrik Patek, styrelseledamot 261 0 0 0 261
Ola Cronholm, styrelseledamot 307 0 0 0 307
Pål Bruu, styrelseledamot 286 0 0 0 286
Sara Berger, styrelseledamot 271 0 0 0 271
Noel Abdayem, styrelseledamot fr.o.m. 2024- 05- 22** 0 0 0 0 0
Simon Petrén, Verkställande direktör 5 320 2 51 0 578 1 450 9 8 5 8
Övriga ledande befattningshavare* 9 480 2 41 5 1 032 1 1 51 14 0 7 8
Summa 16 4 6 2 4 9 2 5 1 6 10 2 6 0 1 2 5 5 9 8
*Avser förmånsbil samt engångsersättning för optionspremie i enlighet med beslut från årsstämman 2024- 05- 22 **Ej berättigad till styrelsearvode ***Avser Johan Lennartsson, Noel Abdayem, Marcus Stenkil
samt Kristoffer Zinn. Av total ersättning uppgår 5 MSEK fakturerat arvode.
2 0 2 5 , KSEK
Grundlön/
Arvode
Fa kture ra t
a rvode
Rörlig
e rsä ttning
Övriga
förmå ne r*
Pe nsions-
kostna d
Avgå ngs-
ve de rla g Tota lt
Styrelse och Verkställande direktör
Dajana Mirborn, styrelseordförande 743 1 80 0 0 0 0 923
Henrik Patek, styrelseledamot 356 0 0 0 0 0 356
Ola Cronholm, styrelseledamot 431 0 0 0 0 0 431
Pål Bruu, styrelseledamot 285 1 244 0 0 0 0 1 5 2 9
Sara Berger, styrelseledamot 381 0 0 0 0 0 381
Noel Abdayem, styrelseledamot t.o.m. 2025- 1 0- 02** 0 0 0 0 0 0 0
Simon Petrén, Verkställande direktör t.o.m. 2025- 1 0- 02** 6 060 0 1 92 76 1 664 3 030 11 0 2 2
Noel Abdayem, Tillförordnad Verkställande direktör fr.o.m. 2025- 1 0- 02 570 0 571 5 1 37 0 1 2 8 3
Övriga ledande befattningshavare*** 6 1 20 3 1 32 568 403 1 374 0 11 5 9 7
Summa 14 9 4 6 4 5 5 6 1 3 3 1 484 3 17 5 3 0 3 0 2 7 5 2 2
*Avser förmånsbil samt engångsersättning för incitamentsprogram i enlighet med beslut från styrelse. **Ej berättigad till styrelsearvode ***Avser Johan Lennartsson, Noel Abdayem, Marcus Stenkil samt Kristoffer Zinn.
Löne r, e rsä ttninga r oc h soc ia la a vgifte r, MSEK
Löne r oc h
a ndra
e rsä ttninga r
Soc ia la
a vgifte r
Pe nsions-
kostna d
Löne r oc h
a ndra
e rsä ttninga r
Soc ia la
a vgifte r
Pe nsions-
kostna d
Styrelseledamöter, VD och andra ledande befattningshavare 20 6 3 23 7 3
Övriga anställda 627 1 50 40 588 1 35 34
Tota lt 646 15 7 44 6 11 14 2 37
2025 2024
===== SIDA 97 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 97
INCIT AMENTSPROGRAM
Nedan följer en sammanfattning av de optionsprogram som
återfinns/ återfanns i koncernen under någon av perioderna
som omfattas av årsredovisningen 2025.
T eckningsoptionsprogram
I koncernen fanns vid utgången av räkenskapsåret två
pågående incitamentsprogram, serie 2023/2026 och serie
2024/2027 . Serie 2022/2025 förföll under räkenskapsåret.
Serie 2022/2025
Omfattades av 2 400 000 optioner varav 2 400 000
tilldelades. Under 2025 förföll de tilldelade optionerna.
Serie 2023/2026
Omfattar totalt 4 100 000 optioner varav 4 100 000 har
tilldelats. Programmet omfattar 39 anställda i koncernen och
intjäning sker successivt över programmets löptid.
T eckningspremien från betalning av optionerna uppgick till
0,25 SEK per option vilket redovisas direkt mot eget kapital.
Optionspremien har värderats till verkligt värde med hjälp av
Black & Scholes värderingsmodell. Under 2025 makulerades
287 500 optioner avseende tilldelade optioner till avgående
VD.
Serie 2024/2027
Omfattar totalt 6 000 000 optioner varav 6 000 000 har
tilldelats. Programmet omfattar 36 anställda i koncernen och
intjäning sker successivt över programmets löptid.
T eckningspremien från betalning av optionerna uppgick till
0,27 SEK per option vilket redovisas direkt mot eget kapital.
Optionspremien har värderats till verkligt värde med hjälp av
Black & Scholes värderingsmodell. Koncernen har under 2024
en kostnad på 2 MSEK relaterat till serien på grund av att
bolaget har valt att via kontant utbetalning kompensera
anställda för att delvis betala premien. Under 2025
makulerades 904 167 optioner avseende tilldelade optioner
till avgående VD.
Tillde la de te c kningsoptione r se rie 2 0 2 2 /2 0 2 5 2025 2024
Pe r 1 ja nua ri 2 400 000 2 400 000
Tilldelade 0 0
Förverkade 0 0
Inlösta 0 0
Förfallna - 2 400 000 0
Ute stå e nde pe r 3 1 de c e mbe r 0 2 4 0 0 0 0 0
Inlösningsba ra pe r 3 1 de c e mbe r 0 0
Tillde la de te c kningsoptione r se rie 2 0 2 3 /2 0 2 6 2025 2024
Pe r 1 ja nua ri 4 1 00 000 4 1 00 000
Tilldelade 0 0
Förverkade - 287 500 0
Inlösta 0 0
Förfallna 0 0
Ute stå e nde pe r 3 1 de c e mbe r 3 8 12 5 0 0 4 10 0 0 0 0
Inlösningsba ra pe r 3 1 de c e mbe r 0 0
Tillde la de te c kningsoptione r se rie 2 0 2 4 /2 0 2 7 2025 2024
Pe r 1 ja nua ri 6 000 000 0
Tilldelade 0 6 000 000
Förverkade - 904 1 67 0
Inlösta 0 0
Förfallna 0 0
Ute stå e nde pe r 3 1 de c e mbe r 5 0 9 5 8 3 3 6 0 0 0 0 0 0
Inlösningsba ra pe r 3 1 de c e mbe r 0 0
Tillde la de C- a ktie r se rie 2 0 2 5 /2 0 2 8 2025 2024
Pe r 1 ja nua ri 0 0
Tilldelade 3 467 476 0
Förverkade 0 0
Inlösta 0 0
Förfallna 0 0
Ute stå e nde pe r 3 1 de c e mbe r 3 4 6 7 4 7 6 0
Inlösningsba ra pe r 3 1 de c e mbe r 0 0
===== SIDA 98 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 98
C-aktiebaserat incitamentsprogram
I koncernen fanns vid utgången av räkenskapsåret ett
pågående C-aktiebaserat incitamentsprogram.
C aktier-2025
Omfattar totalt 3 467 476 tröskelaktier. Programmet omfattar
48 anställda i koncernen och intjäningen sker successivt över
programmets löptid. Priset per tröskelaktie uppgick till 0,60
SEK vilket redovisas direkt mot eget kapital. Priset per
tröskelaktie har värderats till verkligt värde med hjälp av Black
& Scholes värderingsmodell. Koncernen har under 2025 en
total kostnad på 2 MSEK relaterat till serien på grund av att
bolaget har valt att via kontant utbetalning kompensera
anställda för att delvis betala premien.
Verkligt värde på tilldelade teckningsoptioner och C-aktier
T eckningsoptioner och C-aktier har förvärvats till
marknadsvärde under 2023, 2024 och 2025. Marknadsvärdet
för optionerna och C-aktierna har beräknats enligt Black &
Scholes värderingsmodell. Ingen av programmen har inte
belastat koncernen med några kostnader då en
marknadsmässig premie har betalats in av deltagarna. Utifrån
analys av den historiska volatiliteten för företagets och
jämförbara företags börskurs, har den förväntade volatiliteten
under optionernas och C-aktiernas löptid bedömts till 32 %
(28).
Den förväntade volatiliteten i aktiekursen är baserad på den
historiska volatiliteten (baserat på kvarstående löptid på
optionen), justerat för de förväntade förändringarna i framtida
volatilitet till följd av tillgänglig offentlig information. Indata i
modellen för optioner som tilldelats presenteras i tabell till
höger.
§ Redovisningsprinciper
INCIT AMENTSPROGRAM
Koncernen har teckningsoptionsprogram och C-aktiebaserat
incitamentsprogram. De anställda som ingår i programmen
betalar en premie som motsvarar verkligt värde beräknat med
tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell för
optionerna och aktierna för det datum när de tilldelats. Rätten
till nyttjande är villkorade av fortsatt anställning över
programmets löptid. De program som löper i koncernen
redovisas som en ökning i eget kapital och likvida medel i
samband med deltagarens teckning och betalning av
optionspremien.
PENSIONSFÖRPLIKTELSER
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner.
Avgifterna redovisas som personalkostnader i rapporten över
totalresultat när de förfaller till betalning.
NOT 9 – ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
Anta l ute stå e nde a ktie optione r pe r förfa lloda tum Löse npris Förfa lloda g 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Tillde lningstidpunkt
Teckningsoptioner serie 2022/2025
2022- 05- 25 23,90 2025- 09- 1 5 0 2 400 000
Teckningsoptioner serie 2023/2026
2023- 06- 05 1 1 ,38 2026- 09- 1 5 3 81 2 500 4 1 00 000
Teckningsoptioner serie 2024/2027
2024- 06- 20 1 4,26 2027- 09- 30 5 095 833 6 000 000
C- aktier serie 2025/2028
2025- 07- 27 1 2,01 2028- 08- 01 3 467 476 0
Tota lt 12 3 7 5 8 0 9 12 5 0 0 0 0 0
Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående
teckningsoptioner och C- aktier vid slutet av perioden 1,7 å r 2 ,0 å r
MSEK 2025 2024
Valutakursförluster från omvärdering av poster av rörelsekaraktär - 21 - 1 6
Verkligt värdeförändringar på tilläggsköpeskillingar som redovisas till verkligt värde via resultaträkning - 1 6 - 25
Övriga rörelsekostnader - 21 - 1 4
Summa övriga röre lse kostna de r - 5 8 - 5 4
Se rie
2 0 2 5 /2 0 2 8
Se rie
2 0 2 4 /2 0 2 7
Se rie
2 0 2 3 /2 0 2 6
Se rie
2 0 2 2 /2 0 2 5
Lösenpris 1 2,01 1 4,26 1 1 ,38 23,90
Tilldelningsdatum 2025- 07- 27 2024- 06- 20 2023- 06- 05 2022- 05- 25
Förfallodatum 2028- 08- 01 2027- 09- 30 2026- 09- 1 5 2025- 09- 1 5
Aktiepris på tilldelningsdagen 8,25 9,51 6,76 1 5,94
Förväntad volatilitet i företagets aktiekurs 32% 28% 30% 30%
Förväntad direktavkastning 0% 0% 0% 0%
Riskfri ränta 1 ,98% 2,60% 3,04% 1 ,54%
===== SIDA 99 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 99
NOT 10 – JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Humble redovisar poster som påverkar jämförbarheten med
EBITDA för att visualisera jämförbara siffror som är justerade
för de poster som förekommer i historiska siffror av olika
anledningar. Jämförelsestörande poster avser huvudsakligen
följande:
• Förvärvsrelaterade kostnader omfattar externa
kostnader till följd av juridiska och finansiella rådgivare,
externa konsultföretag och olika expertis inom
detaljfrågor under due diligence-processen. Den
anskaffningsrelaterade kostnaden redovisas under
Övriga externa kostnader i resultaträkningen.
• Omvärdering av villkorade köpeskillingar redovisas som
Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader när
den uppdaterade bedömningen är gjord. Villkorade
köpeskillingar omvärderas ofta baserat på ledningens
bästa uppskattning av förväntade framtida kontant- eller
aktiebetalningar.
• Anställningsrelaterad ersättning avser överväganden i
aktieköpsavtalen att säljarna har rätt till kontantbonus
om de kvarstår i tjänst efter att transaktionen har
slutförts. Dessa poster har en negativ kassaeffekt när de
betalas och effekten redovisas som en personalkostnad
i resultaträkningen över den tid som intjäningen av
ersättningen sker.
• Viten avser den del i aktieköpsavtalen mellan Humble
och säljaren som säljaren ska återbetala av erlagd
köpeskilling till Humble om de lämnar sina tjänster efter
transaktionen. Sådan risk minskas med påföljder av
viten. Om säljaren förblir i tjänst under den
överenskomna avtalstiden, har denna post ingen
kassaflödeseffekt. Den del av köpeskillingen som ska
återbetalas om säljaren lämnar sin tjänst utgör en
separat transaktion i enlighet med IFRS
Redovisningsstandarder och ska därmed inte ingå som
en del av köpeskillingen för förvärvad verksamhet. I
stället redovisas denna del som en personalkostnad och
redovisas över tid med att tjänsterna levereras.
• Omstruktureringskostnader avser primärt kostnader
relaterade till genomförda integrationer inom koncernen
och kostnadseffektiviseringar om 10 MSEK, vilka var
beslutade innan effektiviseringsprogrammet.
Lönekostnader för personal under pågående
omstruktureringar uppgick till 15 MSEK.
• Effektiviseringsprogrammet (initierades den 29
september 2026) avser personalkostnader om -29
MSEK och övriga kostnader om -11 MSEK.
• Kostnader för tidigare VD avser lön samt
avgångsvederlag.
• Övriga kostnader avser till största del kostnader
relaterade till skadade artiklar på 10 MSEK.
Den huvudsakliga justeringsposten under året var relaterad till
effektiviseringsprogrammet på 39 MSEK (0),
omstruktureringskostnader på -25 MSEK (-25)
anställningsrelaterad ersättning och viten på -25 MSEK (-45).
2 0 2 5 , MSEK
Future
Sna c king
Susta ina ble
Ca re
Qua lity
Nutrition
Nordic
Distribution Övrigt Tota lt
EBIT 69 12 2 28 84 - 5 5 249
Förvärvsrelaterade kostnader och intäkter 0 0 0 0 1 1
Omvärdering av redovisning av villkorade tilläggsköpeskillingar 0 10 -3 0 2 9
Anställningsrelaterad ersättning samt viten 3 3 2 2 0 10
Omstruktureringskostnader 5 11 9 0 1 25
Effektiviseringsprogram 6 7 19 1 7 39
Tidigare VD 0 0 0 0 12 12
Övrigt 3 6 7 0 11 27
Tota la juste ringposte r 16 37 34 3 34 12 4
Juste ra d EBIT 85 15 9 62 87 - 2 0 373
EBIT 69 1 22 28 84 - 55 249
Återläggning av avskrivningar av materiella- och nyttjanderättstillgångar 95 1 22 61 50 5 334
EBITDA 16 4 245 89 13 4 - 5 0 583
Juste ra d EBITDA 18 0 281 12 3 13 7 - 15 707
EBIT 69 1 22 28 84 - 55 249
Återläggning av avskrivningar av immateriella tillgångar 38 98 28 20 2 1 86
EBITA 10 8 220 57 10 4 - 5 3 435
Juste ra d EBITA 12 3 257 90 10 7 - 19 559
===== SIDA 100 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 100
NOT 11 – FINANSIELLA INT ÄKTER OCH
FINANSIELLA KOSTNADER
NOT 12 – INKOMSTSKA TT
Koncernens aktuella skattesats är 20,6 % (20,6) och
koncernens effektiva skattesats uppgick till 76 % (25).
Av ej avdragsgilla kostnader avser -13 MSEK (-16) skatteeffekt
av ej avdragsgilla negativa räntenetton.
T ransaktionskostnader som redovisas i eget kapital ger
upphov till en skatteeffekt på 0 MSEK (0).
2 0 2 4 , MSEK
Future
Sna c king
Susta ina ble
Ca re
Qua lity
Nutrition
Nordic
Distribution Övrigt Tota lt
EBIT 55 18 3 80 63 - 2 1 361
Förvärvsrelaterade kostnader och intäkter 0 3 0 0 3 6
Omvärdering av redovisning av villkorade tilläggsköpeskillingar - 28 - 26 - 1 3 3 0 - 65
Anställningsrelaterad ersättning samt viten 8 9 5 3 0 25
Omstruktureringskostnader 5 5 7 4 4 25
Övrigt -4 3 -1 2 18 17
Tota la juste ringposte r - 2 0 -7 -2 11 25 8
Juste ra d EBIT 36 17 7 78 74 4 369
EBIT 55 1 83 80 63 - 21 361
Återläggning av avskrivningar av materiella- och nyttjanderättstillgångar 76 1 25 56 52 2 31 2
EBITDA 13 1 308 13 6 115 - 19 673
Juste ra d EBITDA 112 302 13 4 12 6 6 681
EBIT 55 1 83 80 63 - 21 361
Återläggning av avskrivningar av immateriella tillgångar 41 1 01 28 24 0 1 94
EBITA 96 284 10 8 87 - 2 1 555
Juste ra d EBITA 77 278 10 6 98 4 563
MSEK 2025 2024
Aktuell skatt - 83 - 92
Uppskjuten skatt 33 55
Summa inkomstska tt - 5 1 - 3 7
Avstämning mellan svensk inkomstskattesats och effektiv inkomstskatt
Redovisat resultat före skatt 67 1 46
Skatt beräknad enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%) - 1 4 - 33
Skatteeffekt av:
Effekt av andra skattesatser för utländska företag - 1 5 1
Ej avdragsgilla kostnader - 25 - 36
Ej skattepliktiga intäkter 4 26
Skatt hänförlig till tidigare år -1 5
I år uppkomna underskottsavdrag 0 0
Inkomstska tt - 5 1 - 3 7
MS EK 2025 2024
Ränteintäkter 6 8
Valutakursdifferenser 2 3
Övriga finansiella intäkter 2 2
S umma fina nsie lla intä kte r 10 13
Räntekostnader hänförliga till
räntebärande skulder - 1 50 - 1 67
Räntekostnader hänförliga till
upplösning av diskonteringseffekt -7 - 30
Valutakursdifferenser - 1 6 - 1 1
Övriga finansiella kostnader - 21 - 20
S umma fina nsie lla
kostna de r - 19 4 - 2 2 8
Fina nsie lla poste r - ne tto - 18 4 - 2 15
===== SIDA 101 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 101
NOT 13 – RESUL T A T PER AKTIE
Ingen utspädningseffekt för 2025 eller 2024 på grund av
lägre genomsnittlig börskurs än lösenkurs för utestående
teckningsoptioner. Antalet potentiella stamaktier som i
framtiden kan komma att leda till utspädning uppgick till
12 375 809 (12 500 000) vid utgången av året.
§ Redovisningsprinciper
Resultat per aktie beräknas genom att årets resultat i
koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras
med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier
under perioden. Vägt genomsnittligt antal stamaktier och
potentiella stamaktier har använts som nämnare vid
beräkning av resultat per aktie efter utspädning vid positivt
redovisat resultat. Utspädning uppstår endast när
lösenkursen är lägre än börskursen och ökar ju större
skillnaden är.
INFORMA TION A VSEENDE KLASSIFICERING A V
V ÄRDEP APPER
Optioner och tröskelaktier som tilldelats anställda under
Humbles incitamentsprogram har bedömts vara potentiella
stamaktier. De har inkluderats i fastställandet av resultat per
aktie efter utspädning om de till optionerna och
tröskelaktierna knutna prestationsvillkoren, total avkastning
för aktieägarna, skulle ha uppnåtts baserat på företagets
prestationer fram till balansdagen, och till den omfattning de
ger upphov till en utspädningseffekt. Optionerna och
tröskelaktierna har inte inkluderats vid fastställandet av
resultat per aktie före utspädning. Ytterligare information
kring optionerna och tröskelaktierna finns i Not 8 Ersättning till
anställda m.m.
NOT 14 – IMMA TERIELLA TILLGÅNGAR
Under året har forsknings- och utvecklingsutgifter om -10
MSEK (-8) kostnadsförts.
PRÖVNING A V NEDSKRIVNINGSBEHOV FÖR GOODWILL
OCH V ARUMÄRKEN
Goodwill och varumärken utgör en väsentlig del av Humbles
balansräkning. Bolaget gör årligen en prövning av
tillgångarnas värde vilken baseras på beräkning av
diskonterat framtida kassaflöde för de kassagenererande
enheter där goodwill och varumärken redovisas.
Nedskrivningstestet baseras på en hög grad av bedömningar
och antaganden om framtida kassaflöden. Prognoser efter
2025 har fastställts av ledningen.
Av nedan framgår hur bolaget gjort sin bedömning, samt en
redogörelse av viktiga antaganden samt känslighetsanalyser.
De antaganden som har bedöms ha störst påverkan på testet
är terminaltillväxt och diskonteringsfaktor (kapitalkostnad).
Övriga väsentliga antaganden omfattar även bedömningar
kring framtida utveckling gällande tillväxt, bruttomarginaler,
omkostnadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov .
Det framgår även att inget nedskrivningsbehov har
identifierats baserat på de antaganden som gjorts.
Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod
fördelas på koncernens kassagenererande enheter
identifierade per rörelsesegment. För dessa varumärken finns
ingen förutsägbar gräns för den tidsperiod under vilken
varumärket väntas generera nettoinbetalningar för Humble.
Återvinningsbart belopp för de kassagenererande enheterna
har fastställts baserat på beräkningar av nyttjandevärdet.
Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida
kassaflöden efter skatt baserat på bolagens finansiella
budgetar för 2026 som godkänts av koncernledningen.
Kassaflöden bortom 2026 prognostiseras sedan baserat på
förväntad tillväxttakt, bruttomarginal, omkostnadsnivå,
rörelsekapitalbehov och investeringsbehov .
Kassaflöden som sträcker sig efter femårsperioden
extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt.
Den bedömda tillväxttakten i terminalåret bedöms vara 2 %
för samtliga rörelsesegment.
Tillämpad diskonteringsränta för aktuellt år samt
jämförelseåret är i enlighet med tabellerna nedan.
Diskonteringsräntan är landspecifik för varje Bolag, vilket
resulterar i en genomsnittlig diskonteringsränta per CGU.
Marknadsriskpremier, räntor, och skattesatser utgör de mest
väsentliga antaganden som driver skillnader i framtagandet
av diskonteringsräntorna. Prövningen som upprättats per
2025-12-31 visar att nyttjandevärdet överstiger det
redovisade värdet på alla kassagenererande enheter varför
det är koncernledningens bedömning att inget
nedskrivningsbehov föreligger.
Antaganden i kassaflödesprognosen har fastställts av
koncernledningen och baseras på tidigare erfarenheter,
rörelsesegmentens finansiella historik samt på
koncernledningens ackumulerade branschkunskap. Under
räkenskapsåret 2025 var den faktiska försäljningstillväxten,
bruttomarginalen och EBIT A marginalen något lägre än
prognostiserat. Tillväxttakten påverkades främst av uteblivna
förvärv , samt lägre försäljning i Bolag som är utgör en
betydande andel av den totala försäljningen i Koncernen.
Ökade råvarupriser under 2025 påverkade bland annat
bruttomarginalen, samt att ökade försäljnings- och
marknadsföringskostnader och personalkostnader i relation
till försäljningen ökade. T rots dessa avvikelser gör
koncernledningen bedömningen att prognosmodellen
fortsatt ger en rättvisande bild av verksamhetens förväntade
utveckling.
Re sulta t pe r a ktie före utspä dning, kr 2025 2024
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare: 1 7 071 965 1 09 1 83 872
Resultat per aktie före utspädning 0,04 0,25
Re sulta t pe r a ktie e fte r utspä dning, kr
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare: 1 7 071 965 1 09 1 83 872
Resultat per aktie efter utspädning* 0,04 0,25
Vä gt ge nomsnittligt a nta l sta ma ktie r, a nta l
Vägt genomsnittligt antal stamaktier vid beräkning av resultat per aktie före utspädning 448 1 27 647 445 1 1 3 429
Justeringar för beräkning av resultat per aktie efter utspädning:
Genomsnittligt antal teckningsoptioner 0 0
Vä gt ge nomsnittligt a nta l sta ma ktie r e fte r utspä dning, a nta l 4 4 8 12 7 6 4 7 4 4 5 113 4 2 9
===== SIDA 102 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 102
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 343 337 767 746 1 736 1 680
Inköp 13 29 0 0 1 3
Genom förvärv av dotterföretag 0 0 0 0 0 0
Försäljning och utrangeringar -8 0 0 0 -2 -3
Omklassificering - 57 - 34 0 0 8 1
Omräkningsdifferenser - 1 2 11 - 32 21 - 86 55
Ac kumule ra de a nska ffningsvä rde 279 343 735 767 1 6 5 7 1 7 3 6
Ingående avskrivningar - 1 42 - 1 1 6 - 488 - 332 -4 -4
Försäljning och utrangeringar 6 0 0 0 0 3
Årets avskrivningar - 40 - 42 - 1 32 - 1 47 -3 -2
Årets nedskrivning -1 0 0 0 0 0
Omklassificering 15 17 0 0 -1 -1
Omräkningsdifferenser 4 -1 23 - 1 0 0 0
Ac kumule ra de a v- oc h ne dskrivninga r - 15 8 - 14 2 - 5 9 7 - 4 8 8 -8 -4
Utgå e nde re dovisa t vä rde 12 1 201 13 8 279 1 6 4 9 1 7 3 2
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 35 0 3 809 3 703 6 690 6 466
Inköp 6 2 0 0 20 34
Genom förvärv av dotterföretag 0 0 0 0 0 0
Försäljning och utrangeringar -1 0 0 0 - 1 1 -3
Omklassificering 47 33 0 17 0 17
Omräkningsdifferenser 0 0 - 1 52 88 - 283 1 75
Ac kumule ra de a nska ffningsvä rde 88 35 3 6 5 7 3 8 0 9 6 4 16 6 6 9 0
Ingående av- och nedskrivningar - 1 9 0 -2 -2 - 655 - 453
Försäljning och utrangeringar 1 0 0 0 6 3
Årets avskrivningar -9 -3 0 0 - 1 84 - 1 94
Årets nedskrivning 0 0 0 0 -1 0
Omklassificering - 1 5 - 1 6 0 0 0 0
Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 28 - 1 1
Ac kumule ra de a v- oc h ne dskrivninga r - 4 2 - 19 -1 -2 - 8 0 6 - 6 5 5
Utgå e nde re dovisa t vä rde 46 16 3 6 5 6 3 8 0 7 5 6 10 6 0 3 5
Goodwill
Ba la nse ra de utgifte r för
utve c klingsa rbe te n Kundre la tione r Va rumä rke n
Mjukva ra , Lic e nse r &
Domä n Tota lt
===== SIDA 103 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 103
ÖVRIGA VIKTIGA ANT AGANDEN
Tillväxttakt
Bolaget gör mot bakgrund av bland annat produktutveckling,
försäljningssynergier och bedömd marknadspotential,
bedömningen att rörelsesegmenten har goda möjligheter att
stabilisera och stärka sina marknadsandelar. Den förväntade
genomsnittliga årliga tillväxttakten är olika beroende på
rörelsesegment varvid koncernledningen gör enskilda
bedömningar utifrån bolagens förutsättningar och
marknadspotential. Försäljningsutvecklingen i samtliga
rörelsesegment förväntas vara positiv under
prognosperioden och den genomsnittliga tillväxttakten för
alla rörelsesegmenten uppgår till 5,2 % för 2026, 11,2 % för
2027 , 10,8 % för 2028, 9,5 % för 2029 och 7 ,3 % för 2030.
Bruttomarginaler
Bruttomarginalerna förutsätts vara stabila under
prognosperioden i takt med att effektiviseringar och
samordningar fortsatt genomförs enligt plan.
Fortsättningsvis har ett antagande gjorts om att
rörelsesegmentens bruttomarginaler utvecklas positivt i takt
med att kostnadssynergier fortsatt genomförs enligt plan.
Den genomsnittliga bruttovinstmarginalen beräknas vara
30,5 % under 2026, 30,7 % under 2027 , 31,6 % under 2028,
32,4 % under 2029 och 33, 1 % under 2030. Bruttomarginalen i
terminalåret antas vara samma som under det femte
prognosåret i syfte att vidhålla ett konservativt perspektiv vid
upprättande av nedskrivningsprövningen.
Omkostnader
Externa kostnaderna och personalkostnaderna förväntas vara
relativt stabila eller minska sett i relation till försäljningen för
samtliga rörelsesegment. Antaganden gällande
omkostnadsmassan i relation till nettoomsättningen baseras
på individuella förutsättningar i varje bolag inom segmenten
och bedöms vara i nivå med de satsningar och strategiska
initiativ som koncernen kommer att göra för att nå
prognostiserade omsättningsmål och planerade
effektiviseringar.
Känslighetsanalys
En känslighetsanalys har genomförts för varje
kassagenererande enhet. Resultaten av denna analys
sammanfattas i tabellen nedan. Känslighetsanalysen visar att
kvarstående goodwillvärde för alla kassagenererande enheter
fortsatt skulle försvaras vid de antaganden som anges i
tabellen.
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sustainable Care 2 394 2 497 1 01 4 1 067 58 1 47
Future Snacking 650 671 375 389 26 43
Quality Nutrition 401 439 21 8 234 43 69
Nordic Distribution 21 1 200 42 40 10 20
Utgå e nde re dovisa t vä rde 3 6 5 6 3 8 0 7 1 6 4 9 1 7 3 2 13 8 279
Goodwill Va rumä rke n Kundre la tione r
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Sustainable Care 1 0,57% 9,1 6% 5 år 5 år 2,00% 2,00%
Future Snacking 1 0,39% 9,1 6% 5 år 5 år 2,00% 2,00%
Quality Nutrition 1 0,61 % 9,1 6% 5 år 5 år 2,00% 2,00%
Nordic Distribution 1 0,57% 9,1 6% 5 år 5 år 2,00% 2,00%
Diskonte ringsrä nta e fte r
ska tt
Anta l å r för prognos a v
ka ssa flöde n
Tillvä xtta kt for
e xtra pole ring a v
ka ssa flöde n
Ka ssa ge ne re ra nde e nhe te r (CGU), MSEK
Nyttja nde -
vä rde
Re dovisa t
vä rde He a droom
Sustainable Care 2 769 1 494 1 275
Future Snacking 4 776 3 620 1 1 56
Quality Nutrition 1 823 584 1 239
Nordic Distribution 1 751 483 1 269
Tota lt 11 119 6 18 1 4 9 3 9
Susta ina ble
Ca re
Future
Sna c king
Qua lity
Nutrition
Nordic
Distribution
Potentiellt nedskrivningsbehov vid en ökning av diskonteringsräntan
efter skatt med 1 procentenhet
Nej Nej Nej Nej
Potentiellt nedskrivningsbehov vid en minskning av EBITA marginalen
med 2 procentenheter under prognosperioden och perioden bortom
prognosperioden
Nej Nej Nej Nej
Potentiellt nedskrivningsbehov vid en samtida minskning av
tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden
med 1 procentenhet och en ökning av diskonteringsräntan efter skatt
med 1 procentenheter
Nej Nej Nej Nej
===== SIDA 104 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 104
Dessa beräkningar är hypotetiska och ska inte ses som en
indikation på att det är mer eller mindre troligt att dessa
faktorer förändras. Koncernledningen gör bedömningen att i
det fall negativa avvikelser uppkommer knutet till flera
parametrar samtidigt föreligger nedskrivningsbehov då de
förväntade kassaflöden för rörelsesegmenten kommer att
påverkas negativt till den grad att nyttjandevärdet skulle
understiga det redovisade värdet för samtliga
rörelsesegment.
Dessa beräkningar tar inte hänsyn till sådana incitament och
åtgärder som skulle genomföras om faktiska kassaflöden
negativt skiljer sig från prognostiserade kassaflöden.
Känslighetsanalysen bör därför tolkas med försiktighet.
Koncernledningen gör bedömningen att diskonteringsräntan,
terminaltillväxten, försäljningstillväxten och EBIT A marginalen
utgör de mest väsentliga av antagandena till
nedskrivningsprövningen. Därmed har ingen
känslighetsanalys utförts kopplat till enskilda övriga viktiga
antaganden så som bruttomarginaler eller omkostnader.
Koncernledningen gör däremot bedömningen att i det fall
negativa avvikelser uppkommer knutet till flera parametrar
samtidigt finns det sannolikt en indikation på att ett
nedskrivningsbehov föreligger då de förväntade kassaflöden
för rörelsesegmenten kommer att påverkas negativt till den
grad att nyttjandevärdet skulle understiga det redovisade
värdet för samtliga rörelsesegment.
§ Redovisningsprinciper
GOODWILL
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det
belopp med vilken köpeskillingen överstiger verkligt värde på
identifierbara förvärvade nettotillgångar. I syfte att testa
nedskrivningsbehov fördelas goodwill som förvärvats i ett
rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av
kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av
synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter
som goodwill har fördelats till motsvarar den lägsta nivå i
koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna
styrningen. Goodwill övervakas utifrån rörelsesegment.
V ARUMÄRKEN
Varumärken som förvärvats i samband med rörelseförvärv
utgör en immateriell anläggningstillgång och redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
nedskrivningar. Initial värdering av varumärke görs genom
”Relief from Royalty”-metoden för att fastställa tillgångens
nyttjandevärde. Varumärken som förvärvats genom ett
rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen
och bedöms ha en obestämbar nyttjandetid, varpå
varumärken är föremål för en årlig värderingsprövning med
syfte att säkerställa tillgångens bokförda värde inte
understiger verkligt värde.
MJUKV ARA, LICENSER & DOMÄN
Mjukvara, licenser och domän har en bestämbar
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat
med ackumulerade av- och nedskrivningar. Uppskattad
nyttjandeperiod uppgår till 5–10 år vilket motsvarar den
uppskattade tid dessa kommer generera kassaflöde.
KUNDRELA TIONER
Kundrelationer som förvärvats i samband med rörelseförvärv
utgör en immateriell anläggningstillgång och redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och
nedskrivningar. Den initiala värderingen fastställs med hjälp av
en Multi-Period Excess Earnings (MEEM) beräkningsmodell
för det förväntade ekonomiska överskottet från den
förvärvade kundbasen, minskat med ett naturligt bortfall över
tid kopplat till kundlojalitet och andra kundspecifika
beteenden. Kundrelationer som förvärvats genom ett
rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen.
Kundrelationer bedöms ha en bestämbar nyttjandetid mellan
2–8 år, där den ekonomiska livslängden primärt påverkas av
den bedömda kundlojaliteten samt kundernas
återkommande köpfrekvens. Återstående genomsnittliga
avskrivningstiden uppgår till 2 år.
BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETE
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande
arbeten består i allt väsentligt av aktiverade utgifter för
utvecklingsarbeten hänförlig till de produkter som koncernen
säljer. Koncernen utvärderar löpande huruvida internt
upparbetade immateriella tillgångar, så som balanserade
utgifter för utvecklingsarbeten, kan aktiveras. Följande
kriterier är uppfyllda när internt upparbetade immateriella
tillgångar aktiveras:
• Det är tekniskt möjligt att färdigställa dem så att de kan
användas
• Koncernens avsikt är att färdigställa dem och att
använda eller sälja dem
• Det finns förutsättningar att använda eller sälja dem
• Det kan visas hur de genererar sannolika framtida
ekonomiska fördelar
• Adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för
att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja
dem finns tillgängliga, och
• De utgifter som är hänförliga till dem under dess
utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av
utvecklingsarbeten innefattar utgifter för direkta
lönekostnader inkl. sociala avgifter, samt råvaror och
förnödenheter och övriga externa kostnader som kan kopplas
direkt till utvecklingen av nya ingredienser eller
konsumentprodukter. Balanserade utvecklingsutgifter som
redovisas som immateriella tillgångar skrivs av linjärt över den
prognostiserade nyttjandeperioden från den tidpunkt då
tillgången är färdig att användas. Den bedömda
nyttjandeperioden uppgår till 3–5 år.
ÖVRIGA IMMA TERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Övriga immateriella tillgångar består av koncessioner samt
förskott avseende immateriella rättigheter. Dessa har en
bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och
nedskrivningar. Uppskattad nyttjandeperiod uppgår till 5 år
vilket motsvarar den uppskattade tid dessa kommer generera
kassaflöde.
NEDSKRIVNINGAR A V ICKE FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill som har en obestämbar nyttjandeperiod,
varumärken och immateriella tillgångar som inte är
färdigställda för användning skrivs inte av löpande utan
tillgångens nyttjandevärde prövas årligen, eller vid indikation
på värdeminskning, avseende eventuellt nedskrivningsbehov .
Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på
värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i
förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är
återvinningsbart. Om en sådan indikation finns, beräknas
tillgångens återvinningsvärde. En nedskrivning görs med det
belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högsta av
verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och
nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet beräknas
nuvärdet av de framtida kassaflödena som tillgången väntas
ge upphov till i den löpande verksamheten samt när den
avyttras eller utrangeras.
===== SIDA 105 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 105
Den diskonteringsränta som används är före skatt och
återspeglar marknadsmässiga bedömningar av pengars
tidsvärde och de risker som avser tillgången. För tillgångar
(andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje
balansdag en prövning av om återföring bör göras.
Vid nedskrivningsprövning grupperas tillgångarna i så små
kassagenererade enheter som möjligt. En kassagenererande
enhet är en tillgångsgrupp med i allt väsentligt oberoende
inbetalningar. Följden är att vissa tillgångars
nedskrivningsbehov prövas enskilt och vissa prövas på nivån
kassagenererande enhet. Goodwill fördelas på koncernens
rörelsesegment, vilka utgör de lägsta kassagenererande
enheter som förväntas dra fördel av synergieffekter
hänförliga rörelseförvärv. Rörelsesegmenten utgör också den
lägsta nivå i koncernen där VD och företagsledningen bevakar
goodwill.
NOT 15 – MA TERIELLA
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Jämförelsetalen i denna Årsredovisning har rättats på grund
av en identifierad felaktig bedömning av en fastighet i
december 2024. Beloppet uppgår till 15 MSEK som i
föregående årsrapport presenterades som inköp under
Byggnader och mark. Läs mer i Not 30 Rättelse av fel.
§ Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar består i all väsentlighet av
maskiner och inventarier, verktyg och installationer.
Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras
anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den
beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:
Byggnader 30–50 år
Maskiner och andra tekniska anläggning 5 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Pågående nyanläggningar 3–5 år
Tillgångar som uppfyller villkoren för att klassificeras som
anläggningstillgångar som innehas för försäljning redovisas
som omsättningstillgångar i balansräkningen, och värderas till
det lägsta av det redovisade värdet och verkligt värde efter
avdrag för försäljningskostnaderna. Avskrivningar för dessa
tillgångar upphör vid en sådan klassificering.
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 27 45 1 51 118 71 68
Inköp* 6 0 12 24 30 26
Försäljning och utrangeringar 1 - 1 8 -8 -6 - 22 - 1 5
Omklassificering 0 0 12 12 -2 -8
Omräkningsdifferenser -2 1 -8 3 -2 1
Ac kumule ra de a nska ffningsvä rde 32 27 15 8 15 1 75 71
Ingående avskrivningar -2 -5 - 55 - 35 - 22 - 1 4
Försäljning och utrangeringar -1 4 6 3 21 9
Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -1 -1 - 24 - 20 - 1 8 - 1 4
Omklassificering 0 0 0 -1 0 -1
Omräkningsdifferenser 0 0 5 -2 1 -1
Ac kumule ra de a vskrivninga r -4 -2 - 6 7 - 5 5 - 18 - 2 2
Utgå e nde re dovisa t vä rde 29 26 91 96 57 49
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 27 12 58 10 334 253
Inköp 6 11 61 59 112 119
Försäljning och utrangeringar 0 0 0 -3 - 28 - 43
Omklassificering 0 4 -9 -9 0 0
Omräkningsdifferenser -1 1 -1 0 - 1 3 5
Ac kumule ra de a nska ffningsvä rde 32 27 10 9 58 406 334
Ingående avskrivningar -7 -4 -2 -3 - 87 - 61
Försäljning och utrangeringar 0 0 0 0 27 16
Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -2 -3 0 0 - 46 - 38
Omklassificering 0 0 0 1 0 0
Omräkningsdifferenser 1 0 0 0 6 -4
Ac kumule ra de a vskrivninga r -8 -7 -2 -2 - 9 9 - 8 8
Utgå e nde re dovisa t vä rde 23 19 10 7 56 307 246
*2024 har blivit rättat. För mer info, se Not 30.
Inve nta rie r, ve rktyg oc h
insta lla tione r
Ma skine r oc h a ndra
te kniska a nlä ggninga rByggna de r oc h ma rk
På gå e nde
nya nlä ggninga r
Förbä ttringsutgifte r på
a nna ns fa stighe t Tota lt
===== SIDA 106 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 106
NOT 16 – LEASINGA VT AL
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var -136 MSEK
(-96). För information om leasingskuldens förfallotid se Not 4
Finansiell riskhantering.
§ Redovisningsprinciper
Koncernen agerar som leasetagare. Koncernens leasingavtal
avser i allt väsentligt fastigheter, lokaler, fordon, maskiner
samt kontorsutrustning. Leasingavtalen skrivs normalt för
fasta perioder mellan 12 månader till 5 år, men optioner att
förlänga eller säga upp avtal förekommer framför allt
avseende fastigheter och lokaler. När leasingavtalets längd
fastställs beaktar ledningen all tillgänglig information som ger
ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption
eller att utnyttja en option att säga upp ett avtal. Optionen att
förlänga eller att säga upp ett avtal inkluderas endast i
leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet
förlängs eller sägs upp.
Leasingavtalen kan innehålla både leasing- och icke-
leasingkomponenter. Koncernen separerar inte ut
ersättningen i avtalet på till leasing- och icke-
leasingkomponenter (exempelvis tillhörande reparation-,
underhåll- eller administrationskostnader). Detta metodval
tillämpas på samtliga tillgångskategorier inom koncernen.
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets
implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt,
vilket normalt är fallet för koncernen undantaget bilar,
tillämpas koncernens marginella låneränta. Den marginella
låneräntan fastställs genom beaktande av längden på
leasingperioden, den ekonomiska miljö som koncernen är
verksam inom, typ av tillgång som leasas samt koncernens
kreditvärdighet. Leasingavgifter fördelas mellan amortering
av skulden och ränta. Räntan belastar resultaträkningen under
leasingperioden för att ge en fast räntesats för den under
respektive period redovisade leasingskulden.
Le a singskulde r, MSEK 3 1 de c 2 0 2 53 1 de c 2 0 2 4
Kortfristiga 111 95
Långfristiga 485 357
Summa le a singskulde r 596 452
Övriga le a singkostna de r, MSEK 2025 2024
Räntekostnader (ingår i Finansiella kostnader) - 34 - 24
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i Övriga externa kostnader) -2 -3
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är
korttidsleasingavtal (ingår i Övriga externa kostnader) 0 -6
Summa övriga le a singkostna de r - 3 6 - 3 2
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 448 332 30 25 54 36
Tillkommande 1 28 1 21 13 12 21 20
Förändrade och omräknade avtal 1 02 23 0 0 3 1
Avslutade - 25 - 30 - 1 2 -7 - 1 2 -4
Omräkningsdifferenser - 1 4 2 0 0 -1 0
Ac kumule ra de a nska ffningsvä rde 640 448 31 30 65 54
Ingående avskrivningar - 97 - 70 - 1 4 - 1 0 - 23 - 1 5
Årets avskrivningar på anskaffningsvärden - 70 - 56 - 1 0 - 1 0 - 1 4 - 1 1
Avslutade 10 29 10 6 11 2
Omräkningsdifferenser 3 -1 0 0 0 0
Ac kumule ra de a vskrivninga r - 15 4 - 9 7 - 14 - 14 - 2 6 - 2 3
Utgå e nde re dovisa t vä rde 486 351 17 16 39 31
MSEK 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 23 2 556 394
Tillkommande 2 22 1 63 1 77
Förändrade och omräknade avtal 3 0 1 08 24
Avslutade -1 -1 - 50 - 42
Omräkningsdifferenser -1 0 - 1 6 3
Ac kumule ra de a nska ffningsvä rde 25 23 761 556
Ingående avskrivningar -2 -1 - 1 37 - 96
Årets avskrivningar på anskaffningsvärden -8 -2 - 1 02 - 79
Avslutade 1 1 33 38
Omräkningsdifferenser 0 0 4 -1
Ac kumule ra de a vskrivninga r -9 -2 - 2 0 2 - 13 7
Utgå e nde re dovisa t vä rde 16 21 558 4 19
Byggna de r Fordon Ma skine r
Övrig utrustning Tota lt
===== SIDA 107 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 107
Koncernen tillämpar undantaget i IFRS 16 vilket innebär att
leasingavgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och
leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt
värde inte redovisats som en nyttjanderättstillgång och
leasingskuld utan redovisas som en kostnad linjärt över
leasingperioden.
Koncernen har leasingavtal vilka härrör från sale- and
leasebacktransaktion där koncernen överfört tillgång till en
köpare och leasar tillbaka tillgången från köparen. Värdering
av nyttjanderättstillgången är värderad till den delen av det
tidigare redovisade värdet av tillgången som hänför sig till
nyttjanderätt som behålls av koncernen. Eventuell vinst eller
förlust redovisas för de rättigheter som överförts till köparen.
NOT 17 – UPPSKJUTEN SKA TT
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga
underskottsavdrag eller andra avdrag i den utsträckning som
det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida
beskattningsbara vinster. Outnyttjade underskottsavdrag för
vilka ingen uppskjuten skattefordran har redovisats per
2025-12-31 uppgår till 36 MSEK (32). Uppskjuten skatt på
outnyttjade underskottsavdrag per 2025-12-31 uppgår till 33
MSEK (30). Underskottsavdragen förfaller ej vid någon
tidpunkt. De outnyttjade underskottsavdragen hänför sig
primärt till historiska förluster i Humble Group AB mellan åren
2009–2025.
§ Redovisningsprinciper
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att
finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan
utnyttjas. Detta utvärderas löpande.
Uppskjutna ska tte r -
ne tto 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Uppskjutna skattefordringar 1 60 1 29
Belopp som kvittas mot
uppskjutna skatteskulder - 1 1 9 - 92
Utgå e nde re dovisa de
uppskjutna
ska tte fordringa r 41 37
Uppskjutna skatteskulder 508 530
Belopp som kvittas mot
uppskjutna skattefordringar - 1 1 9 - 92
Utgå e nde re dovisa de
uppskjutna
ska tte skulde r 389 439
Uppskjutna ska tte skulde r hä nförliga till 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående värde 357 349 52 78 3 13
Fastighetsförsäljning 0 0 0 0 0 - 1 1
Redovisat i resultaträkningen 0 0 - 25 - 30 -1 0
Omräkningsdifferenser - 23 8 2 3 0 1
Utgå e nde re dovisa t vä rde uppskjute n
ska tte skuld 334 357 28 52 2 3
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående värde 27 33 92 66 530 540
Fastighetsförsäljning 0 0 0 0 0 - 1 1
Redovisat i resultaträkningen -3 -6 27 25 -2 - 1 0
Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 - 21 12
Utgå e nde re dovisa t vä rde uppskjute n
ska tte skuld 23 27 119 92 508 530
Uppskjutna ska tte fordra n hä nförliga till 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående värde 30 24 98 72 1 29 95
Redovisat i resultaträkningen 3 6 29 27 32 33
Omräkningsdifferenser 0 0 0 0 0 0
Utgå e nde re dovisa t vä rde uppskjute n
ska tte fordra n 33 30 12 7 98 16 0 12 9
Nyttja nde rä tts-
tillgå nga r
Uppskjutna ska tte skulde r hä nförliga till
Obe ska tta de
re se rve r
Kundre la tione r Byggna de r
Ska tte mä ssiga
unde rskottsa vdra g Le a singskulde r
Va rumä rke n
Tota lt
Tota lt
===== SIDA 108 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 108
NOT 18 – INNEHA V I INTRESSEFÖRET AG
OCH JOINT VENTURES
Inom Humble återfinns ett innehav som klassificeras som joint
venture, Amerpharma Sp.z.o.o., delägt av Humble Group AB,
och ett intressebolag, Snacksmack AB, delägt av Grahns
Konfektyr AB. Resultat från andelar i intresseföretag och joint
venture uppgick till 2 MSEK (0).
Intressebolaget och joint ventures anses som enskilda
oväsentliga för koncernen. För mer information om
moderbolagets innehav , se Not 48 Andelar i intresseföretag
och joint ventures.
NOT 19 – ANDRA LÅNGFRISTIGA
V ÄRDEP APPERSINNEHA V OCH ANDRA
LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
Av totala Andra långfristiga fordringar avser 24 MSEK lån till
intresseföretag.
NOT 20 – V ARULAGER
§ Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet består av direkta
varukostnader, direkt lön och hänförbara indirekta
tillverkningskostnader (baserade på normal
tillverkningskapacitet). Lånekostnader ingår inte.
Anskaffningsvärdet för individuella artiklar i varulagret
fördelas utifrån vägda genomsnittskostnader.
Anskaffningsvärdet för handelsvaror fastställs efter avdrag
för rabatter. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade
försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag
för tillämpliga rörliga försäljningskostnader.
NOT 21 – KUNDFORDRINGAR
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning
av förväntade kreditförluster för alla kundfordringar där
reserven beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans
löptid.
Baserat på välfungerande processer för nya kunder där
förutbetalning krävs och arbete med större kunder med god
betalningsförmåga, vilket historiska data styrker med
obetydliga kreditförluster, gör koncernen en framåtblickande
bedömning att de framtida kreditförlusterna inte väntas vara
betydande för några kunder enskilt eller aggregerat, vilket
utgör grunden i att ingen generell avsättning för framtida
kreditförluster redovisas på koncernnivå. Koncernens
bedömningar uppdateras löpande. En avsättning för
befarade kreditförluster bedöms och görs av respektive
dotterbolag. För mer information om avsättningen för
förväntade kreditförluster, se Not 3 Väsentliga
uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
och Not 4 Finansiell riskhantering.
§ Redovisningsprinciper
Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende
sålda produkter eller tjänster som utförs i den löpande
verksamheten. Kundfordringar klassificeras som
omsättningstillgångar. Kundfordringar redovisas initialt till
verkligt värde (transaktionspriset).
NOT 22 – ÖVRIGA KORTFRISTIGA
FORDRINGAR
MSEK 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 8 33
Tillkommande poster 0 2
Avgående poster 0 - 27
Utgå e nde re dovisa t vä rde 8 8
Andra lå ngfristiga
vä rde pa ppe rsinne ha v
MSEK 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 29 15
Tillkommande poster 0 0
Tillkommande lån till
intressebolag 4 14
Utgå e nde re dovisa t vä rde 34 29
Andra lå ngfristiga
fordringa r
MSEK 3 1 de c 2 0 2 53 1 de c 2 0 2 4
Kundfordringar 564 604
Förväntad kreditförlust -7 -5
Tota la kundfordringa r 557 599
Ålde rsa na lys a v
kundfordringa r 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Ej förfallna kundfordringar 447 482
Förfallna 0 - 30 dagar 81 84
Förfallna 31 - 90 dagar 28 21
Förfallna 91 - 1 80 dagar 7 9
Förfallna 1 81 - 360 dagar 1 1
Förfallna > 360 dagar 0 7
Tota la kundfordringa r 564 604
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Kortfristiga fordringar för
skatter och avgifter 42 97
Fordringar hos leverantörer 19 10
Fordringar tidigare ägare 0 9
Fodringar avseende online
affär 10 0
Övriga fordringar 12 19
Övriga kortfristiga
fordringa r 84 13 6
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Råvaror och förnödenheter 1 48 99
Färdiga varor och
handelsvaror 924 1 061
Summa va rula ge r 1 0 7 2 1 16 0
===== SIDA 109 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 109
NOT 23 – FÖRUTBET ALDA KOSTNADER
OCH UPPLUPNA INT ÄKTER
NOT 24 – LIKVIDA MEDEL OCH
CHECKRÄKNINGSKREDIT
Den revolverande kreditfaciliteten löper över låneavtalets
löptid och förfaller i juli 2027. Se Not 26 Räntebärande skulder
för mer information.
Det finns inga andra checkräkningskrediter i koncernen vid
utgången av räkenskapsåret.
NOT 25 – FINANSIELLA INSTRUMENT PER
KA TEGORI
§ Redovisningsprinciper
Koncernens finansiella instrument utgörs av posterna Andra
långfristiga fordringar, Andra långfristiga
värdepappersinnehav , Kundfordringar, Övriga fordringar,
Likvida medel, Räntebärande skulder (kort- och långfristiga),
Övriga skulder (kort- och långfristiga), Leverantörsskulder
samt tilläggsköpeskillingar.
Det redovisade värdet på koncernens långfristiga finansiella
instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde,
motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan
är i paritet med aktuella marknadsräntor. Det redovisade
värdet på koncernens kortfristiga finansiella instrument
värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt
väsentligt dess verkliga värde då diskonteringseffekten inte
är väsentlig.
KLASSIFICERING OCH V ÄRDERING A V FINANSIELLA
TILLGÅNGAR
Koncernen klassificerar och värderar samtliga finansiella
tillgångar i kategorin upplupet anskaffningsvärde med
undantag för andra långfristiga värdepappersinnehav som
värderas till verkligt värde över resultatet.
Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga
kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör
kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet
anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar
justeras med eventuella förväntade kreditförluster som
redovisats (se Nedskrivningar av finansiella tillgångar nedan).
Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med
effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter.
KLASSIFICERING OCH V ÄRDERING A V FINANSIELLA
SKULDER
Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde via
resultaträkningen och förändringar i verkligt värde
(omvärderas varje period) redovisas i posten Övriga
rörelseintäkter alternativt Övriga rörelsekostnader i
resultaträkningen.
MS EK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Förskott till leverantörer 64 66
Upplupna intäkter 8 7
Förutbetalda
försäkringspremier 6 4
Förutbetalda licens- och
mjukvaruavgifter 4 5
Förutbetald säljprovision
och konsultarvoden 4 15
Förutbetald
anställningsrelaterad
ersättning och viten 9 14
Övriga poster 40 40
S umma förutbe ta lda
kostna de r
oc h upplupna intä kte r 13 5 15 2
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Kassamedel 321 432
Kortfristiga, likvida
placeringar 0 0
Tota la likvida me de l 321 432
Avta la d
c he c krä kningskre dit 225 225
varav utnyttjad kredit vid
periodens slut 1 02 1 94
varav tillgänglig kredit vid
periodens slut 1 23 31
Fina nsie lla tillgå nga r vä rde ra de till upplupe t a nska ffningsvä rde 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Andra långfristiga fordringar 34 29
Kundfordringar 557 599
Övriga kortfristiga fordringar 84 1 36
Upplupna intäkter 8 7
Likvida medel 321 432
Summa 1 0 0 4 1 2 0 3
Fina nsie lla tillgå nga r vä rde ra de till ve rkligt vä rde via re sulta trä kninge n
Andra långfristiga värdepappersinnehav 8 8
Summa 8 8
Fina nsie lla skulde r vä rde ra de till upplupe t a nska ffningsvä rde 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Räntebärande skulder (lång- och kortfristig del) 1 668 1 766
Övriga skulder (lång- och kortfristig del) 284 398
Leverantörsskulder 71 0 679
Upplupna kostnader 88 97
Summa 2 7 5 0 2 9 4 0
Fina nsie lla skulde r vä rde ra de till ve rkligt vä rde via re sulta trä kninge n
Tilläggsköpeskillingar (lång- och kortfristig del) 27 1 39
Summa 27 13 9
===== SIDA 110 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 110
I de fallen som tilläggsköpeskillingar utgår för en längre
tidsperiod än 12 månader används det diskonterade nuvärdet
av dessa köpeskillingar. Tilläggsköpeskillingarna beräknas
med utgångspunkt i det nominella värdet av den bästa
uppskattningen av det förväntade utfallet på förvärvsdagen.
Uppskattningen har baserats på ledningens bedömning om
vad som sannolikt kommer att utbetalas givet villkoren i
aktieöverlåtelseavtalet. V erkligt värde på
tilläggsköpeskillingarna har sedan beräknats baserat på en
räntesats som motsvarar återstående löptid fram till
betalning vid varje rapporteringsdatum.
Alla ränterelaterade avgifter redovisas i resultatet ingår i
posterna Finansiella kostnader eller Finansiella intäkter.
NEDSKRIVNINGAR
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna
relaterade till investeringar i skuldinstrument redovisade till
upplupet anskaffningsvärde baserat på framåtriktad
information. Koncernen väljer reserveringsmetod baserat på
om det skett en väsentlig ökning i kreditrisk eller inte.
Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en
förenklad metod för nedskrivningsprövning av
kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för
förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken
för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas
första gången.
NOT 26 – RÄNTEBÄRANDE SKULDER
SKULDER TILL KREDITINSTITUT
I juli 2025 ökade Humble sin befintliga kreditfacilitet med 300
MSEK och förlängde samtidigt förfallodagen för
kreditfaciliteterna till 2027 med en option för Humble att
förlänga med ytterligare ett år. Humbles kreditfaciliteten
består av två löptidslån på 82 MSEK respektive 1 250 MSEK,
en revolverande kreditfacilitet på 425 MSEK samt en
checkräkningskredit på 225 MSEK. Kreditfaciliteten löper från
låneavtalets undertecknande och förfaller i juli 2027. Lånen
löper med räntebas STIBOR 3M plus en räntemarginal som
baseras på bolagets skuldsättningsgrad vid utgången av
föregående kvartal. Räntebasen fastställs 2 dagar innan varje
ny ränteperiod påbörjas. För löptidslånen utgör ränteperioden
3 månader. För den revolverande kreditfaciliteten har Humble
möjlighet att bestämma ränteperiodernas längd, som kortast
en månad och som längst sex månader.
Checkräkningskrediten om 225 MSEK ligger hos SEB och
utgör basen för koncernens arbete med en cashpool-struktur.
För information avseende checkräkningskredit, se Not 24
Likvida medel och checkräkningskredit.
Moderbolagets upplåning är i SEK och det redovisade värdet
motsvarar i all väsentlig upplåningens verkliga värde eftersom
räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella
marknadsräntor eller på grund av att upplåningen är
kortfristig. För skulder till kreditinstitut har säkerhet ställts i
form av aktier i dotterbolag till ett värde av 5 164 MSEK
(5 384). För ytterligare upplysningar se Not 32 Ställda
säkerheter och eventualförpliktelser.
FINANSIELLA KOVENANTER
Moderbolagets upplåning är belagda med utfästelse om att
vissa kovenanter ska vara uppfyllda, dels att a) Räntebärande
skulder netto efter avdrag för Likvida medel i förhållande till
Justerad EBITDA Proforma inte överstiger 3,25x fram till
låneavtalets förfall, dels att b) EBITDA i förhållande till
finansnettot inte understiger 4x under lånets löptid.
Moderbolaget uppfyller samtliga lånevillkor under 2025.
NOT 27 – A VSÄ TTNINGAR
Årets förändring av avsättningar avser främst
effektiviseringsprogrammet där 16 MSEK avsats för
personalkostnader och 3 MSEK avsats för övriga kostnader. I
enlighet med planen för effektiviseringsprogrammet kommer
dessa kostnader att uppkomma under första delen av 2026.
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Ingå e nde vä rde 0 17
Avsättningar för övriga
skatter 2 -8
Avsättning för momsskuld 0 -9
Effektiviseringsprogram 19 0
Övriga avsättningar 3 0
Utgå e nde re dovisa t
vä rde 24 0
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Kreditfacilitet, långfristig del 1 250 1 222
Revolverande kreditfacilitet 225 1 70
Övrigt långfristig skuld 5 14
Summa lå ngfristiga rä nte bä ra nde skulde r 1 4 8 0 1 4 0 6
Kreditfacilitet, kortfristig del 82 1 64
Cashpool 1 02 1 93
Övrig skulder till kreditinstitut 4 3
Summa kortfristiga rä nte bä ra nde skulde r 18 8 360
Summa rä nte bä ra nde skulde r 1 6 6 8 1 7 6 6
===== SIDA 111 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 111
NOT 28 - ÖVRIGA SKULDER OCH
TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR
NOT 29 – UPPLUPNA KOSTNADER OCH
FÖRUTBET ALDA INT ÄKTER
NOT 30 – RÄ TTELSE A V FEL
Jämförelsetalen i denna Årsredovisning har rättats på grund
av en identifierad felaktig bedömning av aktiverade
kostnader av en fastighet i december 2024. Korrigeringen
uppgår till 15 MSEK och återspeglas i Övriga externa
kostnader, Materiella tillgångar och Periodens resultat i eget
kapital, samt alla relaterade nyckeltal och alternativa
resultatmått. Effekten på helårets Resultat per aktie är -0,03,
med tidigare angivet 0,28 och det rättade 0,25. Rättelsen är
helt hänförlig till ett dotterbolag inom segmentet Future
Snacking.
Ingående balans för balanserade vinstmedel för 2024 har
rättats vilket ger effekten att även Övriga kortfristiga
fordringar har rättats, vilket återspeglas i balansräkningen per
den 31 december 2024. Korrigeringen uppgår till -24 MSEK
och är hänförligt till felaktigt redovisade förvärvsbalanser. Det
är helt hänförlig till ett dotterbolag inom segmentet
Sustainable Care. Denna rättelse påverkar inte några
nyckeltal, alternativa resultatmått eller resultat per aktie i
denna Årsredovisning.
MSEK 3 1 de c 2 0 2 4
Övriga externa kostnader, innan rättelse - 990
Rättelse - 1 5
Övriga e xte rna kostna de r, e fte r
rä tte lse - 1 0 0 5
Byggnader och mark, innan rättelse 60
Rättelse - 1 5
Byggna de r oc h ma rk, e fte r rä tte lse 45
MSEK 1 ja n 2 0 2 4
Övriga kortfristiga fordringar, innan rättelse 1 60
Rättelse - 24
Övriga kortfristiga fordringa r, e fte r
rä tte lse 13 6
Balanserat resultat, innan rättelse - 439
Rättelse - 24
Ba la nse ra t re sulta t, e fte r rä tte lse - 4 6 3
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Villkorade tilläggsköpeskillingar från förvärv 8 24
Skatteanstånd 80 1 68
Övriga skulder 15 25
Summa övriga skulde r oc h tillä ggsköpe skillinga r, lå ngfristiga 10 3 2 17
Villkorade tilläggsköpeskillingar från förvärv 19 115
Ej räntebärande skulder till tidigare ägare vid förvärv av dotterbolag 0 13
Skatteanstånd 80 84
Momsskuld 49 29
Övriga skatter och avgifter 22 16
Övriga skulder 37 63
Summa övriga skulde r oc h tillä ggsköpe skillinga r, kortfristiga 208 320
Summa övriga skulde r oc h tillä ggsköpe skillinga r 3 11 537
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Upplupen semesterlöneskuld, inkl sociala avgifter 59 57
Upplupna löner 6 10
Upplupen tantiem & bonus, inkl sociala avgifter 16 33
Upplupna säljprovisioner, kundbonusar och konsultarvoden 40 38
Upplupna revisions- och redovisningskostnader 4 5
Upplupna räntekostnader 13 7
Övriga upplupna poster 31 47
Summa upplupna kostna de r oc h förutbe ta lda intä kte r 16 9 19 8
===== SIDA 112 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 112
NOT 31 – NÄRST ÅENDETRANSAKTIONER
Det högsta moderbolaget i koncernen är Humble Group AB.
Närstående parter är samtliga dotterbolag inom koncernen
samt ledande befattningshavare i koncernen och deras
närstående. T ransaktioner sker på marknadsmässiga villkor.
För upplysningar om ersättningar till VD, styrelse och ledande
befattningshavare, se Not 8 Ersättning till anställda m.m. För
upplysningar om innehav i dotterbolag, se Not 47 Andelar i
koncernföretag.
Inga transaktioner med närstående har skett under 2025 som
haft en väsentlig påverkan. De mindre transaktioner som har
skett avser hyresavtal av tidigare ägares fastigheter.
Hyresavtal mellan parterna baseras på armlängdsperspektiv
och på marknadsmässiga villkor. För upplysningar om
moderbolagets transaktioner med närstående se Not 58
Närståendetransaktioner.
NOT 32 – ST ÄLLDA SÄKERHETER OCH
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Det finns inga eventualförpliktelser såsom pågående tvister
eller borgensåtaganden i moderbolaget eller något av
koncernens dotterbolag vid utgången av räkenskapsåret.
NOT 33 – JUSTERING FÖR POSTER SOM EJ
P Å VERKAR KASSAFLÖDET FRÅN DEN
LÖP ANDE VERKSAMHETEN
NOT 34 – FÖRÄNDRINGAR I SKULDER SOM
TILLHÖR FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Posten ”Övrigt” är hänförligt till omklassificering av lån hos
utländska dotterbolag som inte har en kassaflödespåverkan.
”Övrigt” posten avseende leasingskuld är hänförligt till
avslutade avtal, ränta och valutaomräkning.
NOT 35 – HÄNDELSER EFTER
BALANSDAGEN
Den 12 mars kommunicerades att styrelsen beslutat att utse
Anders Fredriksson till ny VD. Anders Fredriksson tillträder
senast den 14 september 2026. Noel Abdayem kommer att
fortsätta i rollen som tillförordnad VD fram till dess att Anders
tillträder för att därefter återgå till en operativ roll i Humble
Group. Inga andra väsentliga händelser med påverkan på den
finansiella rapporteringen har ägt rum efter rapportperiodens
utgång.
MSEK 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
Avse e nde skulde r till
kre ditinstitut
Aktier i dotterföretag till
förmån för kreditfaciliteter 5 1 64 5 384
Företagsinteckningar 224 1 46
Ställda säkerheter till förmån
för koncernföretag 97 40
Spärrade medel 2 1 52
Fastighetsinteckningar 11 4
Summa stä llda
sä ke rhe te r 5 4 9 9 5 7 2 5
MSEK 2025 2024
Omvärderingseffekt av villkorade tilläggsköpeskillingar 7 - 65
Avsättning effektiviseringsprogram 21 0
Förändring av övriga avsättningar 0 - 1 6
Övrigt 0 3
Summa juste ringsposte r 28 - 7 9
MSEK
Le a sing-
skuld
Skulde r till
kre ditinstitut
Ingå e nde ba la ns pe r 1 ja nua ri 2 0 2 4 325 1 4 5 0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 96 305
Nya/modifierade leasingavtal 201 0
Övrigt 22 11
Utgå e nde ba la ns pe r 3 1 de c e mbe r 2 0 2 4 452 1 7 6 6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 1 36 - 1 04
Nya/modifierade leasingavtal 271 0
Övrigt 8 6
Utgå e nde ba la ns pe r 3 1 de c e mbe r 2 0 2 5 596 1 6 6 8
===== SIDA 113 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 113
Finansiella rapporter
Moderbolagets räkenskaper och noter
===== SIDA 114 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 114
→ MODERBOLAGETS RESULT A TRÄKNING
MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 37 67 59
Övriga rörelseintäkter 38 -6 12
Summa intä kte r 60 71
Övriga externa kostnader 39 - 50 - 43
Personalkostnader 40 - 68 - 45
Övriga rörelsekostnader 42 -2 -2
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 45, 46 -1 0
RÖRELSERESULTAT (EBIT) - 6 0 - 19
Resultat från andelar i koncernföretag 47, 48, 58 112 1 94
Ränteintäkter och liknande resultatposter 43 37 35
Räntekostnader och liknande resultatposter 43 - 1 52 - 1 70
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER - 6 4 40
Bokslutsdispositioner 58 1 53 1 28
RESULTAT FÖRE SKATT 89 16 8
Skatt på årets resultat 44 - 1 1 - 1 4
ÅRETS RESULTAT 78 15 4
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
===== SIDA 115 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 115
→ MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
MS EK Not 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
TILLGÅNGAR
Anlä ggningstillgå nga r
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 1 2
Mjukvara, Licenser & Domän 1 5
S umma imma te rie lla tillgå nga r 45 3 7
Inventarier, verktyg och installationer 1 0
S umma ma te rie lla tillgå nga r 46 1 0
Andelar i koncernföretag 47 6 493 6 264
Andelar i intresseföretag och joint ventures 48 49 49
Långfristiga fordringar hos koncernföretag 58 391 61 2
Långfristiga fordringar hos intresseföretag
och joint ventures 24 20
Uppskjuten skattefordran 53 17 18
S umma fina nsie lla a nlä ggningstillgå nga r 6 9 7 4 6 9 6 3
Tota la a nlä ggningstillgå nga r 6 9 7 8 6 9 7 0
Omsä ttningstillgå nga r
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 58 442 374
Övriga kortfristiga fordringar 49 6 21
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 50 5 2
S umma kortfristiga fordringa r 453 397
Kassa och bank 51 9 1 50
Tota la omsä ttningstillgå nga r 462 547
TOTALA TILLGÅNGAR 7 4 4 0 7 5 17
MS EK Not 3 1 de c 2 0 2 5 3 1 de c 2 0 2 4
EGET KAP ITAL OCH S KULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 52 1 00 98
S umma bunde t e ge t ka pita l 10 0 98
Fritt eget kapital
Överkursfond 4 982 4 959
Balanserat resultat - 1 37 - 292
Årets resultat 78 1 54
S umma fritt e ge t ka pita l 4 9 2 3 4 8 2 1
Tota lt e ge t ka pita l 5 0 2 3 4 9 2 0
Avsä ttninga r 53, 56 41 13 9
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 55 1 473 1 393
Skulder till koncernföretag 0 9
Övriga långfristiga skulder 56 3 7
Tota la lå ngfristiga skulde r 1 4 7 6 1 4 0 9
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 55 1 83 358
Leverantörsskulder 8 8
Skulder till koncernföretag 58 676 629
Aktuella skatteskulder 14 13
Övriga skulder 56 12 35
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 54 7 7
Tota la kortfristiga skulde r 900 1 0 5 0
TOTALT EGET KAP ITAL OCH S KULDER 7 4 4 0 7 5 17
===== SIDA 116 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 116
→ MODERBOLAGETS FÖRÄNDRING I EGET KAPIT AL
MSEK Aktie ka pita l
Ba la nse ra t
re sulta t Öve rkursfond
Åre ts
re sulta t
Tota lt e ge t
ka pita l
Ingå e nde ba la ns 1 ja nua ri 2 0 2 4 98 - 14 1 4 9 3 0 - 15 2 4 7 3 5
Disposition enligt beslut av årets årsstämma - 1 52 1 52 0
Årets resultat och tillika totalresultat 1 54 1 54
Summa 0 - 1 52 0 306 1 54
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Nyemission 1 29 29
Transaktionskostnader 0
Teckningsoptionsprogram 2 2
Utgå e nde ba la ns 3 1 de c e mbe r 2 0 2 4 98 - 2 9 2 4 9 5 9 15 4 4 9 2 0
Ingå e nde ba la ns 1 ja nua ri 2 0 2 5 98 - 2 9 2 4 9 5 9 15 4 4 9 2 0
Disposition enligt beslut av årets årsstämma 1 54 - 1 54 0
Årets resultat och tillika totalresultat 78 78
Summa 0 1 54 0 - 76 78
Transaktioner med aktieägare i deras egenskap av ägare:
Nyemission 1 23 24
Transaktionskostnader 0 0
Teckningsoptionsprogram 2 2
Utgå e nde ba la ns 3 1 de c e mbe r 2 0 2 5 10 0 - 13 7 4 9 8 2 78 5 0 2 3
Bunde t e ge t
ka pita l Fritt e ge t ka pita l
===== SIDA 117 =====
Affärsöversikt
Förvaltningsberättelse
Bolagsstyrnings-
rapport
Hållbarhetsförklaring
Finansiella rapporter
- Koncernens räkenskaper
och noter
- Moderbolagets räkenskaper
och noter
- Revisionsberättelse
Övrigt
Års- och
hållbarhetsredovisning
2025 117
→ MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANAL YS
MSEK Not 2025 2024
DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN
Resultat före skatt - 60 - 1 9
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 1 0
Övriga poster 61 24 - 1 7
Betald inkomstskatt - 1 0 -2
Ka ssa flöde frå n de n löpa nde ve rksa mhe te n före förä ndringa r a v röre lse ka pita l - 4 6 - 3 8
Förändring av kortfristiga fordringar (ökning - /minskning + ) 17 - 54
Förändring av kortfristiga skulder (ökning + /minskning - ) 84 -5
Summa förä ndring röre lse ka pita l 10 0 - 5 9
Ka ssa flöde frå n de n löpa nde ve rksa mhe te n 55 - 9 7
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av immateriella tillgångar 46 0 -5
Förvärv av materiellatillgångar 47 -1 0
Förvärv av finansiella tillgångar - 1 1 - 1 1
Avyttring av finansiella tillgångar 0 1 34
Tilläggsköpeskillingar - 1 02 - 296
Erhållna utdelningar 95 1 29
Lämnade lån tilll dotterbolag - 29 -8
Lämnade lån till joint venture -3 - 1 4
Förändring fordran cashpool - 47 - 71
Ka ssa flöde frå n inve ste ringsve rksa mhe te n - 9 9 - 14 1
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 62
Emissions- och obligationskostnader -4 -7
Betald premie för teckningsoptioner 2 2
Erhållen ränta 6 4
Betald ränta - 91 - 1 1 0
Upptagna lån 400 799
Amortering av lån - 500 - 489
Amortering av lån från dotterbolag 28 - 1 06
Erhållna lån från dotterbolag 0 113
Förändring skulder cashpool 67 1 82
Ka ssa flöde frå n fina nsie ringsve rksa mhe te n - 9 0 388
Minskning/ökning a v likvida me de l - 13 4 15 0
Likvida medel vid periodens början 1 50 4
Valutakursdifferens i likvida medel -6 -4
Likvida me de l vid pe riode ns slut 9 15 0
===== SIDA 118 =====