FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
Bolagsstyrningsrapport
I enlighet med kraven i den svenska årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning (koden), beskriver denna bolagsstyrningsrapport
de organisatoriska enheter, regler och andra styrningsstrukturer som används för att styra och driva Husqvarna Group (eller bolaget).
Koncernens externa revisorer har granskat denna rapport och ett yttrande från revisorerna har inkluderats i revisionsberättelsen.
God bolagsstyrning är en grundläggande och nödvändig förut-
sättning inte enbart för att möta våra åtaganden som ett publikt
bolag, utan också för att skapa värde för aktieägare på ett effek-
tivt, ansvarsfullt och hållbart sätt. Husqvarna Groups bolags-
styrningsstruktur definieras av externa lagar (t.ex. Aktiebolags-
lagen), genom självreglerande standarder (t.ex. koden samt
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter av börshandlade
fonder) samt genom interna regler (t.ex. bolagets bolagsord-
ning, uppförandekod samt koncernpolicyer). Även om det inte
är obligatoriskt har Husqvarna Group valt att följa alla aspekter
av koden utan undantag.
Husqvarna Group redovisar inte några avvikelser från koden
för räkenskapsåret 2023. Inga överträdelser av tillämpliga börs-
regler eller av god sed på aktiemarknaden har rapporterats gäl-
lande Husqvarna Group av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd
eller Aktiemarknadsnämnden.
För mer information se: www.husqvarnagroup.com
Integrera hållbarhet i bolagsstyrning
Husqvarna Group strävar efter att införliva hållbarhet i alla delar
av dess affärsverksamhet, organisationsstruktur och styrande
organ. Dessa ansträngningar har nyligen accelererats för att
möta de utökade kraven från EUs lagstiftning Corporate Sus-
tainability Reporting Directive (CSRD), när de blir tillämpliga på
koncernen.
Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets håll-
barhetsarbete, understödd av revisionsutskottet (som leder
övervakningen och tillsynen avseende hållbarhetsfrågor i den
utsträckningen de relaterar till information som lämnas i bola-
gets kvartalsrapporter) och av People & Sustainability-utskottet
(som leder tillsynen av bolagets övergripande hållbarhetsambi-
tioner och målsättning, så väl som övervakning av framstegen
mot dessa mål). Det dagliga ansvaret för hållbarhetsfrågor har
delegerats av styrelsen till koncernens VD, koncernledning
samt längre ner i organisationen enligt bolagets delegering av
befogenheter och koncernstyrningspolicyer.
Under 2023 har bolaget avslutat en dubbel väsentlighets-
ananlys som krävs enligt CSRD, för identifiering av de hållbar-
hetsfrågor som är viktigast för bolaget. De frågor som identifie-
rades i väsentlighetsanalysen, vilken godkändes av styrelsen i
december 2023, var i stort sett i linje med de frågor som tidigare
identifierats av koncernen som viktiga i samband med koncer-
nens hållbarhetsstrategi 2025.
Aktieägare och bolagsstämman
Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman som
normalt hålls en gång per år i form av årsstämman. Den kan
även hållas i form av en extra bolagsstämma under vissa för-
utsättningar. Årsstämman 2024 äger rum torsdagen den 18
april 2024. Bolaget förbereder dagordningen för årsstämman
men aktieägarna har rätt att påverka och föreslå ärenden för
behandling på årsstämman.
Bolagets aktier har handlats på Nasdaq Stockholm sedan
juni 2006. Vid årets slut 2023 uppgick aktiekapitalet till
1 153 Mkr, fördelat på 109 451 449 A-aktier och 466 892 329
B-aktier, var och en med ett kvotvärde om 2 kr. Varje A-aktie
berättigar innehavaren till en röst och varje B-aktie till en tion-
dels röst. Ägare av A-aktier har enligt bolagsordningen rätt att
begära omvandling av A-aktier till B-aktier i förhållandet 1:1.
Under 2023 har 654 745 A-aktier omvandlats till lika många
B-aktier.
Antalet aktieägare uppgick per den 31 december 2023 till
80 078, varav 45,5% av det utestående aktiekapitalet ägdes
av utländska aktieägare. Investor AB var den enskilt största
ägaren (röstmässigt) med ett innehav som uppgick till 16,8% av
aktiekapitalet och 33,5% av rösterna. L E Lundbergföretagen
AB var den näst största ägaren (röstmässigt) med ett innehav
som uppgick till 7,6% av kapitalet och 25,5% av rösterna.
Valberedningen
I enlighet med koden måste bolaget ha en valberedning. Val-
beredningens huvudsakliga ansvar är att överväga och lämna
förslag och rekommendationer till årsstämman om:
• Ordföranden för årsstämman;
• Val av antalet styrelseledamöter;
• Val av kandidater till styrelsen;
• Styrelsens ordförande;
• Arvoden för styrelsen, inklusive ordföranden,
och styrelseledamöternas arbete i styrelseutskotten;
• Val av externa revisorer (i förekommande fall);
• Arvode till externa revisorer; och
• Förändringar av processen för sammansättning av
valberedningen och dess uppgifter (i förekommande fall).
Årsstämman fastslår processen för inrättandet av valbered-
ningen och dess ledamöter. På bolagets årsstämma 2013
beslutades att följande process skulle gälla fram till att en efter-
följande årsstämma beslutar något annat:
• Bolaget ska ha en valberedning bestående av fem ledamöter;
• Ledamöterna ska bestå av en representant för var och en av
de fyra största aktieägarna i bolaget, räknat i rösträtter som
innehas den sista bankdagen i augusti varje år, samt styrel-
sens ordförande som den femte ledamoten; och
• I händelse av att någon av de fyra största aktieägarna väljer
att inte nominera en representant till valberedningen, övergår
rätten att nominera en representant till den femte största
aktieägaren och så vidare.
Bolagsstyrningsrapport
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 50
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 51 =====
De regler som fastställdes vid årsstämman 2013 har inte änd-
rats av någon efterföljande årsstämma och fortsätter därför att
gälla.
De fyra största aktieägarna i fråga om rösträtt var, per den 31
augusti 2023, Investor AB, L E Lundbergföretagen AB, Bosch
och If Skadeförsäkring AB. Bosch avstod från sin rätt att utse en
representant till valberedningen. Denna rätt övergick därmed till
den femte största aktieägaren, Livförsäkringsbolaget Skandia,
som accepterade att utse en representant. Bildandet av valbe-
redningen inför årsstämman 2024 offentliggjordes den 15 sep-
tember 2023. Ledamöterna i valberedningen (och respektive
nominerande aktieägare) för årsstämman 2024 är:
Ledamot Nominerande aktieägare
Petra Hedengran (Ordförande) Investor AB
Claes Boustedt L E Lundbergföretagen AB
Fredrik Ahlin If Skadeförsäkring AB
Oskar Börjesson Livförsäkringsbolaget Skandia
Tom Johnstone 1 —
1 Styrelseordförande i bolaget.
Valberedningens ledamöter erhåller ingen ersättning från bola-
get för sitt arbete i valberedningen.
Som nämnts ovan är en av valberedningens viktigaste
uppgifter att lämna rekommendationer om styrelsens storlek
och sammansättning. Normalt är utgångspunkten för dessa
rekommendationer en undersökning som genomförs varje år av
styrelsens ordförande för att utvärdera styrelsens arbete, sam-
mansättning, kvalifikation, erfarenhet och effektivitet (se avsnitt
”Styrelsen”). Resultatet av denna undersökning delas och dis-
kuteras med valberedningen.
Baserat till stor del på information tillhandahållen av ordföran-
den bestämmer valberedningen om den befintliga styrelsen bör
stärkas med ytterligare expertis eller om det finns andra skäl
att genomföra förändringar i styrelsens sammansättning. Vid
beslut om förändringar och (i förekommande fall) utvärdering av
potentiella nya kandidater till styrelsen tar valberedningen hän-
syn till målet att uppnå en jämn könsfördelning i styrelsen.
Valberedningen har tillämpat regel 4.1 i koden gällande
mångfaldspolicyn. Valberedningen tar i beaktande behovet att
säkerställa att kravet på oberoende enligt koden uppfylls.
Dessa krav anger att åtminstone majoriteten av styrelsele-
damöterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och
dess ledning, samt att minst två (av denna majoritet) också är
oberoende i förhållande till bolagets största aktieägare. Valbe-
redningen tar också hänsyn till eventuella förslag om styrelsens
sammansättning som kan ha föreslagits av andra aktieägare till
valberedningen.
För årsstämman 2024 meddelade valberedningen sina
förslag tillsammans med kallelsen till årsstämman, som offent-
liggjordes på bolagets webbplats den 14 mars 2024. Valbered-
ningen kommer att presentera och förklara sitt arbete och sina
förslag på årsstämman.
ÅRSSTÄMMAN
Övergripande
I enlighet med den svenska aktiebolagslagen hålls årsstämman
i bolaget årligen senast sex månader efter föregående räken-
skapsårs utgång och genomförs vanligtvis i mars eller april.
Enligt bolagets bolagsordning ska årsstämman hållas i Jön-
köping eller i Stockholm. Bolagsordningen medger styrelsen
rätt att tillåta aktieägarna att utöva sin rösträtt per post.
Aktieägare som är privatpersoner kan delta i årsstämman
personligen eller via ombud. Aktieägare som företräds av ett
ombud, inklusive alla aktieägare som är juridiska personer,
måste uppvisa en giltig fullmakt och andra behörighetshand-
lingar som krävs i god tid före årsstämman. Detta tillsammans
med information tillhandahållen av Euroclear Sweden AB gör
det möjligt för bolaget att sammanställa en aktiebok över de
röstberättigade på årsstämman. Efter sammanställningen
sänds röstkort ut till samtliga aktieägare som anmält delta-
gande på stämman eller till deras utsedda företrädare. Röstkor-
ten är bevis på rösträtten och fungerar även som inträdesbiljett
till årsstämman.
Kallelsen till årsstämman (som specificerar datum, plats,
dagordning etc.) ska offentliggöras minst fyra veckor och högst
sex veckor före årsstämman. Kallelsen publiceras i Svenska
Dagbladet och i Post- och Inrikes Tidningar, samt som press-
meddelande och på bolagets webbplats:
www.husqvarnagroup.com
Dagordning och skriftlig dokumentation för årsstämman
Årsstämmans dagordning granskas och godkänns av styrel-
sen och består av frågor som krävs enligt lag, såväl som andra
frågor. Dagordningen inkluderar vanligtvis:
• Val av ordförande för stämman 1;
• Fastställande av lagstadgad finansiell dokumentation;
• Beviljande av ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD;
• Disposition av bolagets vinst;
• Antal valda styrelseledamöter 1;
• Arvode till styrelseledamöter, utskottens medlemmar
och externa revisorer 1;
• Val av extern revisor 1;
• Val av styrelseordförande 1;
• Val av styrelseledamöter 1;
• Principer för ersättning till koncernledningen (i förekom-
mande fall);
• Godkännande av ersättningsrapport;
• Godkännande av långsiktiga incitamentsprogram
(i förekommande fall);
• Återköp och överföring av bolagets egna aktier
(i förekommande fall);
• Tillåtelse att besluta om emittering av nya aktier
(i förekommande fall); samt
• Övriga frågor som styrelsen anser nödvändiga och lämpliga.
1 Indikerar punkter på dagordningen där valberedningen lägger fram förslag.
Aktieägare kan också föreslå ärenden till årsstämmans dag-
ordning före offentliggörandet av kallelsen till årsstämman.
Vid årsstämman lägger styrelsens ordförande fram en rap-
port om styrelsens arbete under föregående år, VD ger en
översikt över bolagets verksamhet och nuvarande prioriteringar
och revisorerna presenterar sin rapport och översyn av bola-
gets finanser. Om så krävs rapporterar ordföranden i ”People
& Sustainability”-utskottet om ersättning till koncernledningen
och, om det ska beslutas av årsstämman, bolagets långsiktiga
incitamentsprogram. Aktieägare som deltar i årsstämman kan
även ställa frågor till styrelsens ordförande, VD, valberedningen,
ordföranden i ”People & Sustainability”-utskottet, de externa
revisorerna eller övriga styrelseledamöter. Skriftlig dokumenta-
tion läggs fram vid årsstämman, vanligtvis på både engelska
och svenska. Dokumentationen kan laddas ned från bolagets
webbplats och skickas också till aktieägare på begäran.
Dokumentationen innefattar följande:
• Dagordning för årsstämman;
• Styrelsens och valberedningens förslag;
• Ersättningsrapporten;
• Valberedningens motiverade yttrande om
förslaget till val av styrelseledamöter;
• Styrelsens rapport om föreslagen utdelning och förslaget
om förvärv av egna aktier (i förekommande fall);
• Revisorsyttrande om ersättningsrapporten; samt
• Årsstämmans poströstningsformulär.
Bolagsstyrningsrapport
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 51
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 52 =====
Årsstämman genomförs på svenska men simultantolkas till
engelska. Protokollet från årsstämman publiceras vanligtvis
inom några dagar, men inte senare än två veckor, efter stäm-
man. Ett pressmeddelande om besluten vid årsstämman publi-
ceras omedelbart efter stämman.
Årsstämman 2023
Årsstämman 2023 hölls den 4 april 2023 i Jönköping med 1 033
aktieägare närvarande, personligen eller genom ombud.
De representerade 55% av det totala antalet aktier och 77%
av det totala antalet röster vid denna stämma. Vid stämman när-
varade även styrelsen, de externa revisorerna och medlemmar
i koncernledningen.
Årsstämman fattade följande beslut:
• Att fastställa resultat- och balansräkning för 2022;
• Att bevilja styrelsen samt VD ansvarsfrihet för
räkenskapsåret 2022;
• Att fastställa storleken på styrelsen till åtta (8)
valda ledamöter;
• Att utse Tom Johnstone, Ingrid Bonde, Katarina Martinson,
Bertrand Neuschwander, Daniel Nodhäll, Lars Pettersson,
Christine Robins och Torbjörn Lööf till styrelseledamöter;
• Att välja Tom Johnstone till styrelsens ordförande;
• Att godkänna valberedningens föreslagna arvode till styrel-
sen om totalt 7 790 000 kr att utbetalas, varav 2 250 000 kr till
styrelsens ordförande och 650 000 kr vardera till övriga stäm-
movalda ledamöter som inte är anställda av bolaget. Utbe-
talning av ytterligare arvode på 290 000 kr till ordföranden
i revisionsutskottet och 185 000 kr vardera till de två övriga
ledamöterna i revisionsutskottet, liksom 150 000 kr till ord-
föranden i ”People & Sustainability”-utskottet och 90 000 kr
vardera till de två övriga ledamöterna;
• Att godkänna valberedningens förslag till val av KPMG som
bolagets externa revisor samt att utbetala revisorernas arvode
efter godkänd räkning;
• Att godkänna ersättningsrapporten;
• Att fastställa ett resultatbaserat långsiktigt incitaments-
program för 2023, ”LTI 2023”, till maximalt 135 ledande
befattnings hav are. Under förutsättning att vissa prestations-
mål och andra villkor uppfylls under en treårig intjänandepe-
riod kommer deltagarna ha rätt att erhålla ett antal B-aktier;
• Att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om att låta bolaget
ingå ett eller flera aktieswap-avtal med tredje part (exempel-
vis en bank) i syfte att säkra bolagets förpliktelser under LTI
2023 och tidigare beslutade program under perioden fram till
nästa årsstämma;
• Att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av högst
57 634 377 B-aktier mot apportegendom vid ett eller flera
tillfällen under perioden fram till årsstämman 2024.
Årsstämman 2024
Årsstämman 2024 i Husqvarna AB (publ) kommer att hållas kl.
16.00 torsdagen den 18 april 2024 i Jönköping Konsert & Kon-
gress på Elmia, Elmiavägen 15 i Jönköping.
Styrelse
Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst fem
och högst tio valda ledamöter. Bolagsordningen innehåller inte
några särskilda bestämmelser om utnämning och entledigande
av styrelseledamöter (eller den metod med vilken bolagsord-
ningen i sig själv kan ändras), vilket innebär att reglerna i aktie-
bolagslagen tillämpas. Vid årsstämman 2023 valdes åtta leda-
möter till styrelsen (se avsnitt ”Styrelse och revisorer”). Utöver
ledamöterna som utses av årsstämman har arbetstagarorgani-
sationerna rätt att utnämna två ordinarie ledamöter med rösträtt
samt två suppleanter för dessa styrelseledamöter.
I enlighet med koden ingår det i styrelsens huvuduppgifter att:
• Tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga VDn;
• Fastställa bolagets övergripande mål och strategi;
• Identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar risker och affärs-
möjligheter för bolaget och med jämna mellanrum godkänna
nya eller reviderade hållbarhetsmål för Husqvarna Group;
• Fastställa lämpliga riktlinjer för styrning av bolagets uppfö-
rande i samhället, med målet att säkerställa dess långsiktigt
värdeskapande förmåga;
• Säkerställa att det finns ett lämpligt system för uppföljning
och kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget
som är förknippade med verksamheten;
• Säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll av bola-
gets regelefterlevnad av lagar och andra författningar som är
relevanta för bolagets verksamhet, liksom tillämpningen av
interna riktlinjer;
• Säkerställa att bolagets externa kommunikation präglas av
öppenhet och att den är korrekt, tillförlitlig och relevant; och
• Godkänna bolagets finansiella kvartalsrapporter samt rela-
terad icke-finansiell information (inklusive hållbarhetsrelate-
rade föremål), som måste offentliggöras regelbundet i enlig-
het med tillämplig lag.
Styrelsen har antagit en arbetsordning för sin interna verksam-
het som innefattar regler för antalet styrelsemöten, frågor som
ska hanteras vid ordinarie styrelsemöten och styrelseord-
förandens skyldigheter. Denna arbetsordning uppdateras och
antas av styrelsen varje år på det konstituerande styrelsemötet
som normalt hålls omedelbart efter årsstämman. Ordföranden
ska också ansvara för att styrelsen utvärderar VD regelbundet,
åtminstone en gång per år, när VD inte är närvarande.
Styrelsen har även utfärdat skriftliga instruktioner som spe-
cificerar när och hur information som krävs för att styrelsen ska
kunna utvärdera bolaget och koncernens finansiella ställning
ska lämnas till styrelsen, liksom fördelning av ansvar mellan
styrelse och VD. Styrelsen har etablerat ett revisionsutskott och
ett ”People & Sustainability”-utskott, vilka är ansvariga för viss
övervakning och tillsyn på uppdrag av styrelsen, vilket beskrivs
mer detaljerat nedan.
Styrelsens ordförande ska se till att styrelsens arbetsupp-
gifter och arbetssätt utvärderas och diskuteras med styrelse-
ledamöterna årligen, och att valberedningen informeras om
resultatet, i syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och
effektivitet. Under 2023 genomfördes en sådan utvärdering
med varje styrelseledamot via ett anonymt frågeformulär online
tillsammans med individuella intervjuer av ordföranden. Resul-
tatet av utvärderingen har presenterats för och diskuterats
med valberedningen, liksom med styrelsen i sin helhet. De av
årsstämman 2023 valda styrelseledamöterna uppfyller kodens
kriterier på oberoende, vilka kräver att en majoritet av sådana
ledamöter är oberoende i förhållande till bolagets ledning, samt
att minst två av dessa (från denna majoritet) är oberoende i
förhållande till bolagets största aktieägare.
Arvode till styrelseledamöter
Arvode till styrelseledamöter inklusive ersättning för utskottsar-
bete fastställs av aktieägarna vid årsstämman. För information
om styrelseledamöternas arvode under 2023, se not 4.
Bolagsstyrningsrapport
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 52
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 53 =====
Styrelsemöten
Enligt arbetsordningen ska styrelsen hålla minst fyra ordinarie
möten och ett konstituerande möte per kalenderår. Under 2023
höll styrelsen sexton möten, varav två per videokonferens, tio
var fysiska möten, och fyra per capsulam.
Vid styrelsemöten deltar även bolagets ekonomi- och finans-
chef samt bolagets chefsjurist. Chefsjuristen fungerar som
styrelsens sekreterare och upprättar protokollet vid styrelse-
mötena. Andra medlemmar av koncernledningen eller andra
ledande befattningshavare kan också bli ombedda att delta för
att rapportera om viktiga frågor.
När så krävs, och minst en gång per kvartal, presenterar
koncernledningen prognoser och viktiga resultatindikatorer
som ger styrelsen översikt över bolagets finansiella utveckling
och förväntningar. Bolagets budget ses över och godkänns en
gång per år, vanligtvis under fjärde kvartalet. Styrelsen ser även
över bolagets väsentliga tvister, följer upp bolagets arbete med
regelefterlevnad och riskhantering samt övervakar bolagets
framsteg avseende dess hållbarhetsagenda. Styrelsen har en
aktiv övervakningsroll i koncernens riskhanteringsprogram som
beskrivs ytterligare i Riskhanteringsavsnittet i denna års- och
hållbarhetsredovisning. Bolagets externa revisorer samman-
träder dessutom med styrelsen minst en gång per år, utan att
någon medlem ur koncernledningen närvarar.
Revisionsutskottet
I enlighet med aktiebolagslagen utser styrelsen årligen ett
revisionsutskott vars främsta ansvar är:
(a) att övervaka bolagets finansiella- och hållbarhets-
rapportering,
(b) övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, intern-
revision och riskhantering i den mån det rör finansiell- och
hållbarhetsrapportering,
(c) övervaka effektiviteten i bolagets regelefterlevnadsprogram
och att granska större juridiska frågor och rättsliga tvister
som skulle kunna påverka bolagets finansiella position,
(d) granska och övervaka bolagets externa revisorers opartisk-
het och självständighet, och
(e) i förekommande fall, bistå vid utarbetandet av förslag till års-
stämmans val av revisorer.
Revisionsutskottet kan också utöva annan befogenhet och
fullgöra annat uppdrag som delegeras från styrelsen, från tid till
annan. Styrelsen har antagit revisionsutskottets stadgar, vilka
periodiskt uppdateras och godkänns av styrelsen.
Styrelsen fastställer sammansättningen av revisionsutskottet
som ska bestå av minst två ledamöter, av vilka ingen får vara
anställd i bolaget. En majoritet av dessa ska vara oberoende i
förhållande till bolaget och dess ledning. Åtminstone en av med-
lemmarna som är oberoende i förhållande till bolaget och dess
ledning ska också vara oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare. Minst en av medlemmarna i revisionsutskot-
tet måste ha revisions- eller redovisningskompetens. Styrelsen
utser utskottsledamöterna årligen vid styrelsens konstituerande
möte eller när en utskottsledamot måste ersättas.
Revisionsutskottets ledamöter som utsågs i april 2023
var Ingrid Bonde (ordförande), Daniel Nodhäll och Katarina
Martinson. Vid revisionsutskottets möten deltar även koncer-
nens chefsjurist (som för protokoll under utskottets möten),
koncernens ekonomi- och finanschef, koncernens chef för
internrevisionen samt bolagets externa revisorer. Andra leda-
möter i koncernledningen bjuds in med jämna mellanrum för att
rapportera om specifika frågor vid behov. Revisionsutskottet
rapporterar regelbundet resultatet av sina undersökningar och
ger sina rekommendationer till hela styrelsen samt ser till att
mötesprotokoll är tillgängliga för styrelsen.
Under 2023 höll revisionsutskottet fem möten, vilket upp-
fyller utskottets egna regler om att sammanträda minst fyra
gånger per år. Revisionsutskottets möten följer den antagna
dagordningen som innefattar genomgång av öppna ärenden,
uppdatering om ekonomin och skatter och en uppdatering om
internrevisionen. Revisionsutskottet går även igenom bolagets
kvartalsrapporter innan de lämnas till styrelsen. Revisionsut-
skottet sammanträder ofta med bolagets externa revisorer som
levererar revisionsrapporter. Utskottet granskar även bolagets
arbete med regelefterlevnad och tvisteaktiviteter kvartalsvis.
”People & Sustainability”-utskott
”People & Sustainability”-utskottets (utskottet) ansvar är att
övervaka:
(a) ersättning till ledande befattningshavare samt talent mana-
gement, och
(b) bolagets övergripande hållbarhetsambitioner och målsätt-
ning samt övervakning av framstegen mot dessa mål.
Detta utskott är ett ”ersättningsutskott” såsom benämns i
koden. Utskottet ska bestå av så många ledamöter som sty-
relsen fastställer, men under inga omständigheter färre än tre.
Styrelsen ska utse utskottsledamöter årligen på det konstitu-
erande styrelsemötet, eller om en utskottsledamot måste ersät-
tas. Varje utskottsledamot ska uppfylla tillämpligt oberoende
och andra lagkrav samt andra bestämmelser som kan tillämpas
på bolaget från tid till annan. Styrelsen ska utse utskottets ord-
förande. Utskottets sekreterare ska vara bolagets Executive
Vice President People & Organization.
Utskottets ordförande, i samråd med utskottets ledamöter,
bestämmer utskottets mötesschema och antal möten, förut-
satt att utskottet träffas åtminstone två gånger per kalenderår.
Utskottet kan på sina möten, efter eget omdöme, bjuda in
medlemmar från bolagets ledning (normalt VD), bolagets
externa eller interna revisorer, annan anställd personal, vars
närvaro anses nödvändig eller lämplig utav utskottet. Oaktat
föregående, VD eller andra medlemmar ifrån ledningen kan inte
närvara under röstning eller överläggning rörande hans eller
hennes ersättning eller utvärdering. Utskottet rapporterar efter
varje möte till bolagets hela styrelse och såsom annars krävs
av styrelsens ordförande. Mötesprotokoll görs tillgängliga för
styrelsen.
Avseende ersättning och talent management-ärenden är
utskottet utsett att hantera följande generella frågor:
• Förbereda styrelsens beslut om principer om ersättning och
andra anställningsvillkor för VD och andra medlemmar i kon-
cernledningen samt ersättningsrapportering, inklusive sådana
riktlinjer för ersättning och ersättningsrapporter som krävs
enligt tillämplig lag (inklusive EU:s Aktieägarrättsdirektiv);
• Övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning för
koncernledningen (både pågående och för de som slutat
under året);
• Övervaka och utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjer
som årsstämman är juridiskt skyldig att fastställa, så väl som
aktuella ersättningssystem och nivåer i bolaget; och
• Utvärdera framtida talanger till ledningspositioner och
övervaka successionsplaneringen.
Avseende Sustainability-ärenden är utskottet utsett att
hantera följande generella uppgifter:
• Periodiskt granska koncernens hållbarhetsambitioner och
målsättning, inklusive utan begränsning, godkänna (eller
rekommendera till styrelsen för godkännande) alla hållbar-
hetsrelaterade mål eller ändringar av befintliga mål;
• Aktivt följa framstegen gentemot koncernens tidigare satta
hållbarhetsmål; och
• På annat sätt övervaka koncernens övergripande hållbar-
hetsarbete, t.ex. granskning av all väsentlig information i
pressen som kan ha en positiv eller negativ påverkan på
den allmänna uppfattningen om koncernens hållbarhets-
åtagande.
Ovanstående uppgifter koordineras av koncernens hållbarhets-
chef som normalt ska rapportera till utskottet (eller hela styrel-
sen) åtminstone två gånger per år. De utskottsledamöter som
Bolagsstyrningsrapport
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 53
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 54 =====
utnämndes i april 2023 var Lars Pettersson (ordförande), Tom
Johnstone och Bertrand Neuschwander. För mer information
om ersättning till koncernledningen, se not 4.
Under 2023 höll utskottet fyra möten vilket uppfyller utskottets
egna regler om att sammanträda minst två gånger per år.
Externa revisorer
Vid årsstämman 2023 valdes efter förslag från valberedningen
KPMG AB som revisor för perioden från årsstämman 2023 till
och med årsstämman 2024. Huvudansvarig revisor är Joakim
Thilstedt. Den externa revisorn deltar i bolagets revisionsut-
skottsmöten och träffar hela styrelsen åtminstone en gång per
år utan att ledningen närvarar.
I enlighet med beslut som antogs på årsstämman 2023 ska
revisorns arvode fram till årsstämman 2024 betalas efter god-
känd räkning. För mer information, se not 8.
Koncernledningsstruktur (fram till 1 januari 2024)
Fram till 1 januari 2024 bestod koncernledningen av a) VD, b) de
tre divisionscheferna samt c) cheferna för de fem koncernfunk-
tionerna som beskrivs mer detaljerat i årsredovisningen 2022
(med mindre ändringar som kommunicerades i efterföljande
pressmeddelanden under 2022). Från och med 1 januari 2024
upplöstes koncernens Strategy & Innovation-funktion. De olika
underfunktionerna inom funktionen distribuerades till andra
koncernledningsfunktioner som beskrivs mer nedan.
Koncernledningsstruktur (förändringar från och med
1 januari 2024 inkluderade)
Husqvarna Group har tre separata divisioner: Husqvarna
Forest & Garden-divisionen, Gardena-divisionen och
Husqvarna Construction-divisionen. Bolagets koncernledning
består av a) VD, b) de tre divisionscheferna samt c) cheferna för
de fyra koncernfunktionerna som visas i organisationsschemat
till höger.
Koncernledningen beslutar gemensamt om:
• Koncernens strategiska- och verksamhetsutveckling;
• Ansvarsfördelning mellan koncernfunktionerna och
respektive division;
• Tillvaratagande av koncernsynergier;
• Intern finansiell uppföljning och verksamhetsuppföljning;
• Koncernstyrning;
• Koncernens bemanning;
• Tvistelösning;
• Budget;
• Externa frågor;
• Rapportering till styrelsen;
• Framsteg inom hållbarhetsarbetet;
• Riskhantering och riskmitigering (se avsnittet Riskhantering
i denna års- och hållbarhetsredovisning); samt
• Koncernens policyer och riktlinjer.
Koncernledningen sammanträder normalt fysiskt varje kvartal
och i övrigt på distans via video de månader där det inte arrang-
eras något fysiskt möte.
Tydliga roller och ansvar gäller för var och en av koncernens
funktioner samt för divisionerna som anges i koncernens styr-
ningspolicy framtagen för att säkerställa att beslut fattas så
nära verksamheten som möjligt. Tydliga riktlinjer har utarbetats
för att fastställa på vilken nivå olika typer av beslut bör fattas.
Ändringar i koncernstyrningen (inklusive tillämpliga roller och
ansvar) kan endast genomföras efter beslut i koncernledningen
eller genom VD (i konsultation med styrelseordförande).
Koncernledningen är ansvariga för att leverera på bolagets
hållbarhetsmål (Sustainovate). En kärngrupp på koncernnivå,
ledd av koncernens chef för hållbarhet (och som nu rapporterar
till koncernens ekonomi- och finanschef), koordinerar strategin,
målen, kapaciteten och rapporteringen. Under 2023 mötte
denna kärngrupp revisionsutskottet vid ett tillfälle, hela styrel-
sen vid ett tillfälle och People & Sustainability-utskottet vid två
tillfällen. Vid varje tillfälle informerades om risker, kommande
lagstiftning och hållbarhetsframsteg.
VD
VD utses av styrelsen och är ansvarig för bolagets löpande
verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar.
Det inkluderar ansvar för finansiell (och icke-finansiell) rappor-
tering, framtagande av information inför beslut samt att åtagan-
den, avtal och andra juridiska handlingar överensstämmer med
tillämpliga lagar och koncernens uppförandekod. VD övervakar
också att av styrelsen uppsatta målsättningar, policyer och
strategiska planer följs och uppdaterar styrelsen om dessa vid
behov. VD utser (och vid behov avsätter) varje medlem i kon-
cernledningen, med synpunkter från styrelsens ordförande.
I samband med upplösningen av den tidigare Strategy & Inn-
ovation-funktionen blev cheferna för underfunktionerna ”Group
Strategy” och ”Group Brand & Design” omfördelade att rappor-
tera direkt till VD. Dessa chefer för underfunktionerna utgör nu,
tillsammans med chefen för koncernens ”Battery Competence
Center” (redan övervakad av VD), ”Office of the CEO”.
Divisionschefer
Var och en av de tre divisionerna har sin egen chef, som rap-
porterar till VD. Varje divisionschef ansvarar för den operativa
resultat- och balansräkningen för sin respektive division.
Samtliga beslut som fattas av en division omfattas dock av
koncernens övergripande strategiska mål och policyer. För mer
information om Husqvarna Groups divisioner, se avsnitt ”Divi-
sionerna”.
Bolagsstyrningsrapport
Husqvarna
Forest & Garden-divisionen
Glen Instone
Gardena-divisionen
Pär Åström
Husqvarna
Construction-divisionen
Karin Falk
Koncernledningsstruktur (från och med 1 januari 2024)
VD
Pavel Hajman
People & Organization
Leigh Dagberg
Finance, IR & Communication
Terry Burke
Legal Affairs &
Strategic Investments
Brian Belanger
Global Information Services
Robert Hafredal
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 54
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 55 =====
Koncernfunktioners chefer
Koncernledningen inkluderar cheferna i de fyra ”koncernfunk-
tioner” som beskrivs nedan. Dessa funktioner har utformats
för att stödja divisionerna med framtidsorienterade initiativ, för
att fortsätta ta tillvara vissa koncerngemensamma synergier, i
förekommande fall och på annat sätt implementera den bolags-
styrning och de övervakningsfunktioner som krävs av ett börs-
noterat bolag.
1. Finance, IR & Communication. Denna funktion, som
leds av koncernens ekonomi- och finanschef Terry Burke,
ansvarar främst för koncernens ekonomiska kontroll och rap-
portering. Den samordnar och samarbetar också med eko-
nomipersonal som arbetar i de olika divisionerna. Funktionen
består av ett antal undergrupper som inkluderar (a) Business
Control, (b) Group Accounting, (c) Tax, (d) Treasury, (e) Inter-
nal Control, (f) Global Business Solutions, (g) Real Estate
och (h) Sustainability. Den innefattar också koncernens
funktioner Investor Relations och Corporate Communication.
Koncernens internrevisionsfunktion sitter inom funktionen
Finance, IR & Communication ur en organisatorisk (HR) syn-
punkt, men rapporterar direkt till styrelsens revisionsutskott
när det gäller funktionell tillsyn.
2. People & Organization (HR). Denna funktion, som leds av
Leigh Dagberg, ansvarar för översynen av koncernens HR-
initiativ, inklusive total ersättning, talangattraktion och förvärv,
”talent management”, inlärning och utveckling samt HRIS
(personalsystem och data). Funktionen ansvarar också för
koordinering och översyn avseende koncernens Employee
Health and Safety (EHS) arbete. People & Organization (HR)
koordinerar också arbetet med HR-medarbetare inom de
olika divisionerna.
3. Legal Affairs & Strategic Investments. Denna funktion,
som leds av koncernens chefsjurist, Brian Belanger, ansva-
rar för allt juridiskt stöd till koncernen och divisionerna. Inom
divisionerna tillhandahålls mycket av det juridiska stödet till
verksamheten av de tre divisionernas chefsjurister som sitter
i respektive divisions ledningsgrupp, men rapporterar direkt
till koncernens chefsjurist. Funktionen består även av koncer-
nens underfunktioner (a) Risk Management, (b) Intellectual
Property, (c) Compliance & Regulatory, (d) Product Comp-
liance & Safety, (e) Group M&A, samt (f) Corporate Venture
Capital, de två senare underfunktionerna utgör ”Strategic
Investments”-delen av Legal Affairs teamet. Tillsammans
med Group Finance har Legal Affairs & Strategic Investments
också en betydande roll i att upprätthålla lämpliga koncern-
styrningsstrukturer och policyer såväl som att säkerställa
regelefterlevnad av tillämpliga börsregler.
4. Global Information Services (IT). Denna funktion, som leds
av Robert Hafredal, är främst ansvarig för översynen av kon-
cernens Digital & IT-strategi, system och infrastruktur samt
operativt stöd. GIS tillhandahåller Digital & IT-service och
lösningar inklusive IT/Informationssäkerhet samt stödjer och
samarbetar med Digital Development personal och chefer i
de olika divisionerna och koncernfunktionerna. Funktionens
organisation är strukturerad i tre divisionsfokuserade team,
koncernfunktionsstöd, Digital Business Transformation och
med fem styrande grupper, som fokuserar på Enterprise
Architecture, Infrastructure & security, koncernövergripande
system, strategi och PPMO.
Notering avseende styrningen av klimatrelaterade
risker (TCFD)
Se Riskhanteringsavsnittet i denna års- och hållbarhetsredo-
visning för beskrivning av, (a) styrelsens översikt av klimatrela-
terade risker och möjligheter, och (b) koncernledningens roll vid
bedömning och hantering av risker och möjligheter i enlighet
med TFCDs (Task Force on Climate-related Financial Disclo-
sure) rekommendationer.
Extern information
Husqvarna Group använder en mängd förfaranden, kontroller
och system för att säkerställa att koncernen kan förse markna-
den med lämplig och korrekt information som krävs av tillämplig
lag samt enligt god företagspraxis, inklusive kraven i EU:s för-
ordning om marknadsmissbruk (Mar) och i Nasdaq Stockholms
Regelverk för emittenter av börshandlade fonder. Styrelsen
har delegerat till VD, samt till en intern kommitté, bestående
av koncernens ekonomi- och finanschef, chefsjuristen och
chefen för People & Organization (HR), det dagliga ansvaret
att bedöma huruvida insiderinformation existerar (enligt defini-
tionen Mar) och att säkerställa att sådan information offentlig-
görs omgående eller vid exceptionella förhållanden, skjuta upp
sådant offentliggörande om nödvändigt för att skydda bolagets
rätt mätiga intressen såsom tillåtet enligt tillämplig lag.
Finansiell information publiceras regelbundet i form av:
• Delårsrapporter, som publiceras som pressmeddelanden;
• Års- och hållbarhetsredovisningar;
• Pressmeddelanden om nyheter och viktiga händelser;
• Presentationer och telefonkonferenser för finansanalytiker,
investerare och media samma dag som delårs- och helårs-
rapporter publiceras samt i samband med publicering av
annan viktig information; och
• Presentationer för finansanalytiker och investerare i sam-
band med kapitalmarknadsdagar och ”road shows” etc.
Samtliga rapporter, presentationer och pressmeddelanden
publiceras på koncernens webbplats:
www.husqvarnagroup.com
Bolagsstyrningsrapport
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 55
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 56 =====
Intern kontroll över finansiell rapportering
Syftet med denna del i års- och hållbarhetsredovisningen är
att förse aktie ägar na och övriga intressenter med information
om hur intern styrning och kontroll är organiserad i Husqvarna
Group avseende den finansiella rapporteringen.
Beskrivningen av koncernens arbete med intern styrning och
kontroll baseras på COSO ramverket (The Committee of Spon-
soring Organizations of the Treadway Commission). COSO
ramverket består av fem nyckelkomponenter som tillsammans
syftar till att kunna avge en tillförlitlig finansiell rapportering.
Kontrollmiljö
I enlighet med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och
koden är styrelsen ytterst ansvarig för att upprätthålla ett effek-
tivt internt kontrollsystem, inklusive att (a) bolagets godkända
policyer för finansiell rapportering tillämpas, (b) bolagets finan-
siella rapporter är framtagna i enlighet med gällande lagstift-
ning, redovisningsstandarder och andra krav som ställs på
börsnoterade bolag, och att (c) det finns ett lämpligt system för
uppföljning och kontroll av bolagets finansiella rapportering.
Husqvarna ABs styrelse har en fastställd arbetsordning med
tydliga instruktioner för sitt arbete, som även omfattar ansvaret
och arbetet i revisionsutskottet. Revisionsutskottets främsta
uppgift är att stödja styrelsens övervakning av revisions- och
rapporteringsprocesser samt att säkerställa kvaliteten på dessa
processer. Revisionsutskottets arbete som utförts under året
beskrivs på sidan 53.
Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö liksom
det löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll av
den finansiella rapporteringen är delegerat av styrelsen till VD.
Detta ansvar har i sin tur delegerats vidare till koncernledningen
som sätter tonen för och påverkar medvetenheten av kontroll-
aktiviteter inom koncernen. Ansvar och befogenheter definieras
bland annat i VD-instruktionen samt i olika interna policyer,
instruktioner och riktlinjer.
Husqvarna Group har en dedikerad internkontrollfunktion.
Målet med internkontrollfunktionen är att tillhandahålla stöd till
koncernledningen samt respektive divisionsledning, och möj-
ligheten att förbättra internkontroll över finansiell rapportering.
Revisionsutskottet informeras regelbundet om resultaten av
arbetet som utförs av internkontrollfunktionen.
Riskbedömning
Risker relaterade till finansiell rapportering utvärderas och över-
vakas av styrelsen genom revisionsutskottet. En bedömning av
den finansiella rapporteringens risker görs årligen. Syftet med
riskbedömningen är att identifiera vilka risker som kan resultera
i väsentliga felaktigheter i den finansiella rapporteringen och att
styra internkontrollarbetet proaktivt för att hantera dessa risker.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteterna mitigerar de identifierade riskerna och
säkerställer korrekt och pålitlig finansiell rapportering såväl som
processeffektivitet och är en inbyggd del i koncernens proces-
ser för redovisning och finansiell rapportering. Förutsättningen
är att säkerställa att alla enheter följer redovisningsprinciperna
som föreskrivs i ”Husqvarna Accounting Manual”. För kritiska
finansiella processer i rapporterande enheter har koncernen
interna kontrollkrav. Internkontrollfunktionen är ansvarig för
utveckling och upprätthållande av Husqvarna internkontrolls-
ramverk och uppföljning av koncernens internkontroll med
fokus på finansiella kontroller samt att säkerställa de är i nivå
med vad som krävs enligt lag och god praxis.
Kommunikation
Styrningsdokument såsom policyer, instruktioner, riktlinjer och
manualer är avgörande för att bygga en gedigen internkontroll-
miljö.
Dessa dokument är avsedda att föreskriva Husqvarna
Groups vision och strategi och betona viktiga förfaranden, akti-
viteter, roller och ansvar inom koncernen. Ett viktigt styrdoku-
ment är koncernens uppförandekod, som belyser vikten av inte-
gritet och etiska värderingar i alla interaktioner med anställda,
affärspartners och andra intressenter. Därtill definierar koncer-
nens styrningspolicy och internkontrollpolicy organisationens
struktur, ansvar samt den övergripande interna kontrollmiljön.
Riktlinjer för finansiell rapportering samt interna kontrollkrav
kommuniceras till anställda genom det koncernövergripande
intranätet. De styrande dokumenten som relaterar till finansiell
rapportering såsom ”Husqvarna Accounting Manual” är föremål
för regelbunden genomgång och uppdatering. Förändringar i
redovisningsprinciper kommuniceras och förklaras i nyhetsbrev
från koncernens redovisningsfunktion och vid regelbundna
möten.
Uppföljningsaktiviteter
Koncernens finansfunktion ansvarar för övervakning och
uppföljning av tillförlitligheten i den finansiella rapporteringen.
Dessutom har koncernen utnämnt landansvariga, så kallade
Country Officers, i de länder där koncernen har minst ett aktivt
dotterbolag. Country Officers ansvarar bland annat för att
säkerställa tillförlitlig finansiell rapportering, regelefterlevnad
av gällande lagar och regler samt efterlevnad av kon cer nens
policyer.
Koncernledningen utför månatliga genomgångar av det
finansiella resultatet för koncernen och divisionerna, såväl som
uppdaterade prognoser, strategiska planer och pågående före-
tagsaktiviteter. Identifierade brister i den interna kontrollen kom-
municeras i tid till ansvariga personer för korrigerande åtgärder
samt till styrelsen om det anses vara väsentligt. Överväganden
gjorda vid kvartalsstängning rapporteras till revisionsutskottet
innan den finansiella rapporten presenteras till den finansiella
marknaden.
På uppdrag av styrelsen stödjer koncernens internrevisions-
funktion utvecklingen och förbättringen av den interna kontrol-
len över finansiell rapportering och rapporterar direkt till revi-
sionsutskottet. En årlig internrevisionsplan som baseras på en
oberoende riskanalys godkänns av styrelsen efter granskning
av revisionsutskottet. Baserat på revisionsplanen utför internre-
visionsfunktionen oberoende och objektiva granskningar för att
utvärdera effektiviteten i Husqvarna Groups system för intern
kontroll och riskhantering.
Intern kontroll
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 56
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 57 =====
Styrelse och revisorer
Namn
Funktion
Född
Tom Johnstone, CBE
Styrelsens ordförande
1955
Ingrid Bonde
Styrelseledamot
1959
Torbjörn Lööf
Styrelseledamot
1965
Katarina Martinson
Styrelseledamot
1981
CV M.A., University of Glasgow, Skottland, Hon. Doc. in B.A.,
University of South Carolina, USA. Hon. Doc. in Science, Cranfield
University, UK. Ledamot i ”People & Sustainability”-utskottet.
Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm.
Ordförande i revisions utsk ottet.
Tekniskt industriprogram samt ekonomisk utbildning på
MCE Management Centre Europe i Bryssel, Belgien.
Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Arbetar med kapital -
förvaltning för familjen Lundberg. Ledamot i revisionsutskottet.
Övriga väsentliga
uppdrag
Styrelseordförande i Collegial AB, Combient AB och Wärtsilä
Corporation. Styrelseledamot i Investor AB och Northvolt AB.
Styrelseordförande i Apoteket AB och Wall to Wall Group. Vice
styrelseord för ande i Telia Company AB samt styrelseledamot i Securitas
AB.
Styrelseledamot i Essity AB, Mercer International Inc. och AB Blåkläder. Styrelseordförande i Indutrade AB. Styrelseledamot i L E Lundbergföre -
tagen AB, AB Industrivärden, Fastighets AB L E Lundberg, Förvaltnings
AB Lunden, L E Lundberg Kapitalförvaltning AB och Fidelio AB.
Tidigare
befattningar
VD och koncernchef i AB SKF 2003–2014. Vice VD i AB SKF 1999–2003.
President Auto mot ive Division AB SKF 1995–2003. Ledande befattningar
inom AB SKF sedan 1987.
Ordförande i klimatpolitiska rådet 2018–2020. CFO och Vice VD för
Vattenfall AB 2012–2017. VD och koncernchef för AMF Pensionsför -
säkring 2008–2012. Generaldirektör Finansinspektionen 2003–2008.
VD för Inter IKEA Holding (Nederländerna) 2016–2020. VD för Inter IKEA
Systems, den världsomspännande IKEA-franchisegivaren och ägare av
IKEAs koncept och varumärke 2013–2016. Flertalet ledande befattningar
på IKEA i Sverige och Italien 1989–2013.
Analytiker, Handelsbanken Capital Markets 2008, Vice President vid
Strategas Research Partners LLC, New York, USA 2006–2008. Analys
av investeringsstrategier på ISI, International Strategy & Investment
Group, New York, USA 2005–2006.
Innehav i Husqvarna,
31 december 2023
990 A-aktier, 14 800 B-aktier och 384 024 köpoptioner 1 6 000 B-aktier 20 000 B-aktier 113 478 A-aktier
378 737 B-aktier
Nationalitet/Invald UK, SE / 2006 SE / 2021 SE / 2023 SE / 2012
Beslutade arvoden,
totalt i kronor
2 340 000 940 000 650 000 835 000
Närvaro styrelsemöten 16/16 16/16 9/16 16/16
Närvaro ”People &
Sustainability”-utskottet
4/4 — — —
Närvaro revisionsutskottet — 5/5 — 5/5
Oberoende i förhållande
till Husqvarna Group
och dess ledning
Ja Ja Ja Ja
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Nej Ja Ja Nej
1 Bestående av (a) 192 012 köpoptioner som utfärdats av Investor AB och berättigar till köp av B-aktier i Husqvarna, och (b) 192 012 köpoptioner som utfärdats av L E Lundbergföretagen AB och berättigar till köp av B-aktier i Husqvarna.
Styrelse och revisorer
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 57
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 58 =====
Styrelse och revisorer, forts.
Namn
Funktion
Född
Bertrand Neuschwander
Styrelseledamot
1962
Daniel Nodhäll
Styrelseledamot
1978
Lars Pettersson
Styrelseledamot
1954
Christine Robins
Styrelseledamot
1966
CV Civilingenjör, Institut National Agronomique de Paris-Grignon, Frankrike,
samt MBA från INSEAD. Ledamot i ”People & Sustainability”-utskottet.
Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Managing Director,
Ansvarig Noterade bolag på Investor AB. Ledamot i revisionsutskottet.
Civilingenjör i Teknisk Fysik, Materialvetenskap, Uppsala Universitet.
Hon. Doc. vid Uppsala Universitet. Ordförande i ”People & Sustainability”-
utskottet.
BBA i marknadsföring och ekonomi, University of Wisconsin,
Madison, USA och MBA, Marquette University, Milwaukee, USA. VD och
koncernchef för Instant Pot Brands.
Övriga väsentliga
uppdrag
Styrelseledamot i Serge Ferrari Group SA. Ordförande CPE.
Ledamot i tillsynsutskottet i IKKS Invest SAS och Scope Holding SAS.
Styrelseledamot i Electrolux Professional AB. Styrelseledamot i AB Industrivärden, Indutrade AB och
L E Lundberg för etagen AB.
Tidigare
befattningar
Operativ chef, Groupe SEB, Frankrike 2014–2019. Vice VD för affärs -
område varumärken, innovation & strategi, Groupe SEB 2012–2014, vice
VD för affärsområde varumärken & innovation, Groupe SEB 2010–2012,
VD för Devanlay/Lacoste 2004–2009, ordförande och VD, Aubert Group
2001–2004.
Analytiker med fokus på verkstadsindustrisektorn på Investor AB
sedan 2002.
VD och koncernchef för AB Sandvik 2002–2011 samt ett antal andra
befattningar inom AB Sandvik 1978–2002.
Affärsområdes-VD på Newell Brands, USA 2020–2023. VD och koncern -
chef för CharBroil LLC, Columbus, USA 2014–2019. VD och koncernchef
för Body Media, Pittsburgh, USA 2009– 2014. VD och koncernchef för
Philips Oral Healthcare, Seattle, USA 2005–2009. Befattningar inom
marknadsföring och ekonomi S.C. Johnson company 1988–2005.
Innehav i Husqvarna,
31 december 2023
7 500 B-aktier 14 000 B-aktier 5 000 B-aktier American Depositary Receipts (ADR) B 1 866
Nationalitet/Invald FR / 2016 SE / 2013 SE / 2014 US / 2017
Beslutade arvoden,
totalt i kronor
740 000 835 000 800 000 650 000
Närvaro styrelsemöten 16/16 16/16 16/16 14/16
Närvaro ”People &
Sustainability”-utskottet
4/4 — 4/4 —
Närvaro revisionsutskottet — 5/5 — —
Oberoende i förhållande
till Husqvarna Group
och dess ledning
Ja Ja Ja Ja
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Ja Nej Nej Ja
Styrelse och revisorer
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 58
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 59 =====
Revisorer
KPMG AB
Joakim Thilstedt, Auktoriserad revisor.
Född 1967.
Övriga revisorsuppdrag: AFRY, Ahlsell,
Concentric och Sveaskog.
Innehav i Husqvarna: 0 aktier.
Fackligt utsedda styrelseledamöter och suppleanter
Namn
Funktion
Född
Anders Krantz
Ordinarie arbetstagarledamot
1973
Anders Köhler
Arbetstagarsuppleant
1973
Dan Byström 1
Ordinarie arbetstagarledamot
1971
Fredrik Aguren 2
Arbetstagarsuppleant
1971
CV PTK-representant.
Innehav i Husqvarna: 60 A-aktier
PTK-representant.
Innehav i Husqvarna: 30 A-aktier, 1 050 B-aktier
LO-representant.
Innehav i Husqvarna: 20 B-aktier
LO-representant.
Innehav i Husqvarna: 50 B-aktier
1 Dan Byström ersatte Daniel Tornberg som lämnade Husqvarna Group den 1 september 2023.
2 Fredrik Aguren utsågs den 1 december 2023.
Styrelse och revisorer
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 59
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 60 =====
Koncernledning
Namn
Funktion
Pavel Hajman
VD 1
Brian Belanger
Chefsjurist, Executive Vice
President Legal Affairs & Stra -
tegic Investments samt sekre -
terare i Husqvarna ABs sty-
relse
Terry Burke
CFO och Executive
Vice President Finance,
IR & Communication
Leigh Dagberg
Executive Vice President,
People & Organization
Karin Falk
President, Husqvarna
Construction-divisionen och
Executive Vice President
Husqvarna Group
Robert Hafredal
Executive Vice President,
Global Information Services
and Group CIO
Glen Instone
President, Husqvarna Forest &
Garden-divisionen och Execu -
tive Vice President Husqvarna
Group
Pär Åström
President, Gardena-divisionen
och Executive Vice President
Husqvarna Group
Född 1965 1969 1972 1970 1965 1978 1977 1972
CV Civilingenjör i Industriell
ekonomi, Tekniska högskolan
vid Linköpings universitet.
Anställd 2014. Medlem i kon-
cernledningen sedan 2014.
J.D./LLM, Duke University
School of Law. Anställd 2006.
Medlem i koncernledningen
sedan 2015.
Chartered Certified Accountant
(FCCA). Anställd 2010.
Medlem i koncernledningen
sedan 2022.
Masterexamen i organisato -
riskt beteende, University of
London, UK. Kandidatexamen
i historia, University of Califor -
nia, Berkeley, USA. Anställd
2013. Medlem i koncernled -
ningen sedan 2018.
Kandidatexamen i företags -
ekonomi, Handelshögskolan,
Göteborg. Anställd 2020.
Medlem i koncernledningen
sedan 2020. Styrelseledamot
i Wärtsilä Corporation.
Magisterexamen i ekonomi,
marknadsföring och ledning.
Anställd 2010. Medlem i kon-
cernledningen sedan 2023.
Civilekonom, University of
Teesside, UK. Chartered Insti -
tute of Management Accoun -
tants (CIMA). Anställd 2002.
Medlem i koncernledningen
sedan 2018.
Civilingenjör, Kungliga Tek-
niska högskolan, Stockholm.
Anställd 2013. Medlem i kon-
cernledningen sedan 2015.
Tidigare befattningar Tillförordnad VD 2022–2023.
Executive Vice President,
Global Information Services
2020–2022. Senior Vice
President, Group Operations
Development 2018–2020.
President, Husqvarna -
divisionen 2014–2018. Execu -
tive Vice President och chef
för Asien/Stillahavsområdet,
Husqvarna 2014. Chef för
Assa Abloy AHG Greater
China 2013–2014. Flera
ledande befattningar inom
Seco Tools, chef för Asien/
Stillahavs omr ådet, Senior Vice
President Group Business
Development, Regional
Director CEE, 1990–2013.
Chef för Legal Affairs
Husqvarna Asien/Stillahavs -
området 2009–2012 med till -
fälligt ytterligare uppdrag som
tillförordnad chefsjurist,
Husqvarna Amerika 2013 och
tillförordnad chef Asien/Stilla -
havsområdet 2014, Associate
General Counsel, Husqvarna
Amerika 2006–2009, Partner,
Cohen & Grigsby, P.C. 2000–
2006.
Olika befattningar inom
Husqvarna Group; Vice
President Finance Husqvarna
Forest & Garden Division
2017–2022. VP Finance
Gardena Division 2014–2016.
VP Finance Manufacturing/
Supply Chain 2013–2014.
Regional Business Controller
2010–2012.
Vice President och chef
för People & Organization,
Husqvarna 2018. Vice Presi -
dent Talent Management,
Husqvarna 2013–2018. Chef,
PwC Consulting 2012–2013.
Partner och konsult, Mindshift
2002–2012. Chef för Research
& Consulting, Manager,
Universum 1997–2000.
Research Specialist and Pro -
duct Developer, Information
Express 1992–1996.
Olika befattningar inom Volvo
Group; Senior Vice President,
Volvo Trucks Services &
Customer Quality 2016–2020.
Executive Vice President,
Corporate Strategy & Brand
Portfolio 2012–2016. Presi -
dent, Non-Automotive Purcha -
sing 2008–2012. Volvo Car
Corporation, Vice President,
Volvo Car Customer Service
2006–2008. Volvo Car Corpo -
ration, President, Volvo Car
Special Vehicles 2001–2006.
Volvo Cars och Volvo Group,
olika befattningar 1988–2001.
Tillförordnad CIO 2023. Vice
President IT Services and
Solutions inom Husqvarna
Forest & Garden 2020–2023.
Vice President Digital
Commerce 2018–2020. Vice
President Group Supply Chain
Management 2016–2018.
Olika befattningar på A.P
Møllwe Maersk 2004–2010.
Olika befattningar inom
Husqvarna Group; CFO and
Senior Vice President Finance,
IR & Communication 2018–
2022, Chef för Global Sales &
Service, divisionen Husqvarna
2016–2018. Finanschef, divi -
sionen Husqvarna 2014–2017.
Finanschef EMEA 2013– 2014.
Finanschef Manufacturing,
Logistics and Sourcing
2011–2013. Finanschef Global
Supply Chain 2009–2011.
Senior Vice President, Busi -
ness Development, Husqvarna
2013–2018. Principal A.T
Kearney Management Consul -
tants 2007–2013. A.T Kearney
and Occam Associates
Management Consulting
1998 –2007.
Aktieinnehav Husqvarna
31 december 2023
148 128 B-aktier 81 293 B-aktier 37 294 B-aktier 32 335 B-aktier 23 238 B-aktier 11 332 B-aktier 86 952 B-aktier 126 487 B-aktier
1 Pavel Hajman utsågs till koncernens VD den 4 maj 2023
Koncernledning
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 60
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 61 =====
Koncernens resultaträkning
Mkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 3 53 261 54 037
Kostnad för sålda varor 5, 6 –37 136 –39 424
Bruttoresultat 16 125 14 613
Försäljningskostnader 5 –9 034 –8 770
Administrationskostnader 5 –3 211 –3 001
Övriga rörelseintäkter 5, 7 29 212
Övriga rörelsekostnader 5, 7 –29 –11
Rörelseresultat 3, 4, 8 3 880 3 043
Finansiella intäkter 9 75 38
Finansiella kostnader 9 –1 077 –499
Finansiella poster, netto –1 002 –461
Resultat efter finansiella poster 2 878 2 581
Inkomstskatt 10 –702 –649
Årets resultat 2 177 1 932
Årets resultat hänförligt till:
Innehavare av aktier i moderbolaget 2 177 1 935
Innehav utan bestämmande inflytande –1 –2
Årets resultat 2 177 1 932
Resultat per aktie:
Före utspädning, kr 11 3,81 3,39
Efter utspädning, kr 11 3,81 3,38
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier:
Före utspädning, miljoner 11 570,9 570,4
Efter utspädning, miljoner 11 571,6 573,0
Övrigt totalresultat för koncernen
Mkr Not 2023 2022
Årets resultat 2,177 1 932
Övrigt totalresultat
Poster som inte kommer att omklassificeras
till resultaträkningen:
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner,
efter skatt –426 436
Summa poster som inte kommer att omklassificeras
till resultaträkningen, netto efter skatt –426 436
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Kursdifferens vid omräkning av utländska dotterbolag
Omräkningsdifferens 19 –839 2 728
Säkring av nettoinvestering, efter skatt 19 403 –916
Kassaflödessäkringar
Resultat som uppkommit under året, efter skatt 19 129 –94
Överföringar till resultaträkningen, efter skatt 19 109 6
Summa poster som kan komma att omklassificeras
till resultaträkningen, netto efter skatt –197 1 723
Övrigt totalresultat, netto efter skatt –622 2 159
Totalresultat 1 554 4 091
Totalresultat hänförligt till:
Innehavare av aktier i moderbolaget 1 555 4 094
Innehav utan bestämmande inflytande –1 –2
Totalresultat 1 554 4 091
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 61
Räkenskaper – Koncernen
===== SIDA 62 =====
Koncernens balansräkning
Mkr Not 31 dec, 2023 31 dec, 2022
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 12 7 205 7 151
Nyttjanderätter 13 2 068 2 288
Goodwill 14 9 920 10 187
Övriga immateriella tillgångar 14 8 400 8 408
Andelar i intresseföretag 15 14 16
Derivatinstrument 26 0 53
Övriga långfristiga tillgångar 16 843 913
Uppskjutna skattefordringar 10 2 143 1 834
Summa anläggningstillgångar 30 592 30 849
Omsättningstillgångar
Varulager 17 17 184 19 334
Kundfordringar 20 5 289 6 267
Derivatinstrument 26 1 604 795
Skattefordringar 242 524
Övriga omsättningstillgångar 18 1 171 1 538
Likvida medel 20 1 527 2 328
Summa omsättningstillgångar 27 018 30 787
Summa tillgångar 57 610 61 636
Mkr Not 31 dec, 2023 31 dec, 2022
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 19 1 153 1 153
Övrigt tillskjutet kapital 19 2 605 2 605
Övriga reserver 19 1 851 2 048
Balanserade vinstmedel 19 18 161 18 196
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 23 770 24 002
Innehav utan bestämmande inflytande 19 2 10
Summa eget kapital 23 772 24 011
Långfristiga skulder
Upplåning 26 8 556 8 927
Leasingskulder 26 1 436 1 708
Uppskjutna skatteskulder 10 2 334 2 056
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 2 209 1 681
Övriga avsättningar 22 620 700
Summa långfristiga skulder 15 155 15 072
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 20 5 487 7 111
Kortfristiga skatteskulder 662 667
Övriga skulder 23 3 866 4 097
Upplåning 26 6 031 7 700
Leasingskulder 26 648 649
Derivatinstrument 26 575 912
Övriga avsättningar 22 1 415 1 416
Summa kortfristiga skulder 18 683 22 553
Summa eget kapital och skulder 57 610 61 636
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 62
Räkenskaper – Koncernen
===== SIDA 63 =====
Koncernens kassaflödesanalys
Mkr Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 3 880 3 043
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 5, 12, 13, 14 3 105 3 342
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 481 637
Kassaflödespåverkande poster
Utbetalda omstruktureringskostnader –565 –222
Finansnetto, erhållet/betalt –862 –247
Betald skatt –493 –2 318
Kassaflöde från den löpande verksamheten före
förändring av rörelsekapital 5 546 4 234
Förändring av rörelsekapital
Förändring av varulager 1 918 –3 832
Förändring av kundfordringar 917 –1 511
Förändring av leverantörsskulder –1 579 –336
Förändring av övrigt rörelsekapital 264 –264
Kassaflöde från rörelsekapital 1 521 –5 943
Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 067 –1 709
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag/verksamheter 27 –9 –85
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 5 240
Investeringar i materiella anläggningstillgångar
och immateriella tillgångar 12, 14 –2 627 –2 344
Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar –22 –112
Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 652 –2 301
Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 4 414 –4 009
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 26 5 585 10 796
Amortering av lån 26 –7 650 –2 543
Amortering av leasingskuld 26 –744 –540
Säkring av nettoinvestering 26 –157 –2 131
Förändring av övrig räntebärande nettoskuld
exklusive likvida medel 26 –478 105
Utdelning till aktieägare –1 714 –1 711
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –5 161 3 975
Årets kassaflöde –746 –35
Kassa och bank vid årets början 2 328 2 208
Valutakursdifferenser i kassa och bank –55 154
Kassa och bank vid årets slut 1 527 2 328
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 63
Räkenskaper – Koncernen
===== SIDA 64 =====
Koncernens förändring i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Mkr
Aktie kapital
(Not 19)
Övrigt
tillskjutet
kapital (Not 19)
Övriga
reserver
(Not 19)
Balan se rade
vinst medel
(Not 19) Totalt
Innehav utan
bestämmande
inflytande (Not 19)
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2022 1 153 2 605 325 17 549 21 633 14 21 646
Årets resultat 1 935 1 935 –2 1 932
Övrigt totalresultat 1 723 436 2 159 — 2 159
Totalresultat för perioden 1 723 2 371 4 094 –2 4 091
Transaktioner med ägare
Aktierelaterad ersättning 78 78 — 78
Säkring av LTI-program –92 –92 — –92
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –2
Utdelning 3,00 kr per aktie –1 711 –1 711 –1 711
Utgående balans 31 december 2022 1 153 2 605 2 048 18 196 24 002 10 24 011
Årets resultat 2 177 2 177 –1 2 177
Övrigt totalresultat –197 –426 –622 — –622
Totalresultat för perioden –197 1 752 1 555 –1 1 554
Transaktioner med ägare
Aktierelaterad ersättning –79 –79 — –79
Aktieägartillskott från minoritet/ej bestämmande inflytande 1 1
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 5 5 –5 0
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –2
Utdelning 3,00 kr per aktie –1 714 –1 714 –1 714
Utgående balans 31 december 2023 1 153 2 605 1 851 18 161 23 770 2 23 772
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 64
Räkenskaper – Koncernen
===== SIDA 65 =====
Not 1 Redovisningsprinciper
GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE
Husqvarna AB (publ) med organisationsnummer 556000-5331 är ett aktie-
bolag registrerat i Sverige. Bolagets säte är Jönköping med besöksadress
Drottninggatan 2, 561 31 Huskvarna. Husqvarna AB’s (publ) aktie är note-
rad på NASDAQ Stockholm och ingår i Large Capsegmentet. Huvudkonto-
rets besöksadress är Reg eringsgatan 28, 111 53 Stockholm.
Husqvarna AB’s (publ) finansiella rapporter upprättas med tillämpning
av IFRS Accounting Standards såsom de antagits av EU. Enheterna inom
koncernen tillämpar enhetliga redovisningsprinciper. Nedanstående prin-
ciper har genomgående tillämpats för samtliga år som årsredovisningen
omfattar, om inte annat anges. Vidare har Årsredovisningslagen och RFR
1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats. Koncernre-
dovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad
beträffar finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via
resultaträkningen (derivatinstrument) samt finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via övrigt totalresultat (kundfordringar som inte är sålda
men som ingår i factoringupplägg).
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver använd-
ning av vissa viktiga redovisnings mäs siga uppskattningar. Vidare krävs
att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens
redovisnings pri nciper. De områden som innefattar en hög grad av bedöm-
ning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskatt-
ningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 2.
Årsredovisningen för koncernen och för Husqvarna AB (publ.), inklusive
finansiella rapporter, godkändes för utfärdande den 13 mars 2024. Balans-
räkningar och resultaträkningar är föremål för fastställande av årsstämman
den 18 april 2024.
FÖRÄNDRINGAR I REDOVISNINGS- OCH
VÄRDERINGSPRINCIPER
Det finns inga nya eller ändrade standarder och tolkningar som är tillämp-
liga från och med 1 januari 2023 som har haft någon väsentlig effekt på
Husqvarna Groups redovisning.
Inga ändrade standarder eller tolkningar med tillämpningstidpunkt under
kommande år har förtids til lämpats eller förväntas medföra någon väsentlig
påverkan på koncernen finansiella rapporter.
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
Principer för upprättande av koncernredovisning
Dotterbolag
De finansiella räkenskaperna omfattar Husqvarna AB (publ) och samtliga
bolag som moderbolaget har bestämmande inflytande över.
Husqvarna Group tillämpar förvärvsmetoden vid redovisning av koncer-
nens rörelseförvärv. Köpeskillingen värderas till verkligt värde på förvärvs-
dagen, liksom det förvärvade dotterbolagets tillgångar och skulder. Köpe-
skillingen inkluderar en bedömning av verkligt värde på eventuell villkorad
tilläggsköpeskilling per förvärvsdatum. Alla efterföljande förändringar av
den villkorade köpeskillingen redovisas i resultaträkningen. Förvärvsrelate-
rade kostnader kostnadsförs när de uppkommer. Om köpeskillingen över-
stiger det verkliga värdet på identifierbara förvärvade tillgångar och skulder
redovisas det överskjutande beloppet som goodwill. Goodwill allokeras till
de kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av förvärvet.
Valutaomräkning
De finansiella räkenskaperna är upprättade i svenska kronor (SEK) som är
moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta.
Materiella anläggningstillgångar
Avskrivningarna sker linjärt över följande förväntade nyttjandeperioder:
Byggnader och markanläggningar 10–50 år
Maskiner och tekniska anläggningar 3–15 år
Övriga materiella anläggningstillgångar 3–10 år
Husqvarna Group tillämpar komponentavskrivning, det innebär att större
materiella anläggningstillgångar delas upp i delkomponenter med olika
nyttjandeperioder och därmed olika avskrivningstider.
Immateriella tillgångar
Varumärken
Varumärken som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Varu-
märken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde
på förvärvsdagen. Samtliga varumärken som bedöms ha en bestämbar
nyttjandeperiod skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken uppskattas
till 10 år. Förvärvade varumärken inom Gardena-divisionen bedöms ha
obestämbar nyttjande period.
Produktutveckling
Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av linjärt över nyttjandeperioden,
vilken bedöms vara mellan 3–5 år.
Kundrelationer
Värdena av kundrelationer skrivs av linjärt över nyt tjandeperioden som
bedöms vara 5–12 år.
Övriga immateriella tillgångar
Mjukvara bedöms ha en nyttjandeperiod om 3–6 år och patent och licenser
om 10–13 år.
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill och varumär-
ken inom Gardena-divisionen) eller immateriella tillgångar som inte är fär-
diga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt
nedskrivningsbehov, eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden
indikerar en möjlig värdeminskning. Tillgången skrivs ned med det belopp till
vilket tillgångens redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. I syfte att
testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseför-
värv på de kassagenererande enheter som förväntas gynnas av synergier
från förvärvet, vilka likställs med Husqvarna Groups Segment, se not 3.
Se även not 2 och not 14 avseende nedskrivningsprövning av immateriella
tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod.
Finansiella tillgångar
Klassificering och efterföljande värdering
Husqvarna Group klassificerar sina finansiella tillgångar i följande
värderingskategorier:
• Upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som redovisas till upplupet
anskaffningsvärde utgörs av övriga finansiella anläggningstillgångar,
övriga omsättningstillgångar, kundfordringar samt kassa och bank.
• Verkligt värde via resultaträkningen. Aktieinnehav.
• Verkligt värde via övrigt totalresultat. Kundfordringar som säljs inom
ramen för factoring ingår i denna kategori. För dessa redovisas ränte-
intäkter, valutakursdifferenser och nedskrivningar i resultaträkningen
medan övriga förändringar i verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat.
När den finansiella tillgången tas bort från balansräkningen, omförs den
ackumulerade vinsten eller förlusten, som tidigare redovisats i övrigt
totalresultat, i resultaträkningen.
Nedskrivningar och förväntade kreditförluster
Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för
nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reser-
ven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela
fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. För-
väntade kreditförluster uppskattas genom att gruppera kundfordringarna
baserat på gemensamma kreditriskegenskaper och antal förfallna dagar.
Finansiella skulder
Klassificering och efterföljande värdering
Samtliga koncernens finansiella skulder (exklusive derivat som behandlas
i ett separat avsnitt) värderas efter det första redovisningstillfället till upplu-
pet anskaffningsvärde. Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
utgörs av upplåning, finansiella leasingskulder, leverantörsskulder och
övriga skulder.
Derivat och säkringsredovisning
Derivatinstrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt
värde vid tidpunkten för kontraktets ingående och därefter görs löpande en
omvärdering till verkligt värde. Metoden för redovisning av vinst eller förlust
är beroende av om derivatinstrumentet identifierats som ett säkringsin-
strument och i så fall den säkrade postens karaktär. Koncernen identifierar
derivat som säkring av prognostiserade transaktioner (ka ssaflödessäkring)
eller säkring av nettoinvestering i en utlandsverksamhet (säkring av net-
toinvestering).
Vid säkring av nettoinvesteringar i utlandet och vid säkring av prognosti-
serade kassaflöden från försäljning och inköp definieras den säkrade risken
som förändring av avistakursen.
Kassaflödessäkring
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivatinstrument
som identifierats som kassaflödessäkring av en prognostiserad försäljning
eller ett prognostiserat inköp och som uppfyller kraven för säkringsredovis-
ning redovisas i övrigt totalresultat. Den ineffektiva delen av vinsten eller
förlusten redovisas direkt i rörelseresultatet.
Belopp som ackumulerats i eget kapital (säkringsreserven) återförs till
resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten blir resultatpåver-
kande (till exempel då en säkrad prognostiserad försäljning sker). Om den
prognostiserade transaktion som säkras redovisas som icke-finansiell post
(exempelvis varulager) återförs emellertid uppskjutna vinster och förluster
från eget kapital och inräknas i den ursprungliga värderingen av respektive
tillgångs eller förpliktelses anskaffnings kos tnad. Dessa tillgångsförda
belopp kommer senare att redovisas i kostnad för sålda varor när det gäller
varulager.
Den vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av en räntes-
wap som säkrar upplåning med rörlig ränta, redovisas i övrigt totalresultat.
Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas
under finansiella poster i resultaträkningen.
När ett säkringsinstrument förfaller eller säljs eller när säkringen inte
längre uppfyller kriterierna för säkringsredovisning och ackumulerade
vinster eller förluster avseende säkringen finns i eget kapital, kvarstår
dessa vinster/förluster i eget kapital och resultatförs samtidigt som den
prognostiserade transaktionen slutligen redovisas i resultaträkningen.
När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, överförs den
ackumulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital ome delbart till
resultaträkningen.
Säkring av nettoinvestering
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas på samma
sätt som kassaflödessäkringar. Den andel av vinst eller förlust på ett säk-
ringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt
totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen
redovisas i resultaträkningen. Ackumulerade vinster och förluster i eget
kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt
eller delvis.
Varulager
Varulager och pågående arbete värderas till det lägsta av anskaffnings-
värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas genom
tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFO) eller på vägda genomsnitts-
priser. Med nettoförsäljningsvärde avses beräknat försäljningsvärde i den
löpande verksamheten med avdrag för beräknad kostnad för färdigställande
och försäljning till marknadsvärde. I kostnader för varulager ingår överfö-
ringar från eget kapital av vinster/förluster från säkrade prognostiserade
transaktioner, hänförliga till varulager. I färdiga produkter och pågående
arbeten ingår råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader samt hänför-
bara indirekta tillverkningskostnader.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 65
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 66 =====
Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning
Pensionsförpliktelser
Pensionsförpliktelser klassificeras antingen som avgiftsbestämd eller
förmånsbestämd pensionsplan.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken kon-
cernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har
inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter
om denna enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala ersättningar till
anställda. Avgifterna kostnadsförs när de förfaller till betalning. Förutbetalda
avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetal-
ning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo.
Alla andra pensionsplaner är förmånsbestämda pensionsplaner. För-
månsbestämda pensionsplaner anger ett belopp för den pensionsförmån
en anställd kommer att erhålla vid pensionering beroende på faktorer så
som ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas i balansräk-
ningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den
förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut minus verkligt
värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförplik-
telsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k.
projected unit credit method. Nuvärdet av den förmånsbestämda pensions-
förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassa-
flöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligatio-
ner, utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i. I de
flesta länder motsvaras det av AA-klassificerade företagsobligationer som
motsvarar längden på pensionsförpliktelsen och i Sverige bostadsobliga-
tioner. I länder utan fungerande marknad för företagsobligationer används
marknadsräntan på statsobligationer.
Kostnader för tjänstgöring samt tidigare kostnader för tjänstgöring redo-
visas omedelbart i rörelseresultatet. Ränta från koncernens nettopensions-
planer redovisas netto i koncernens finansnetto, och beräknas genom att
använda den diskonteringsränta som används vid beräkning av koncernens
pensionsskuld. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbase-
rade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt
totalresultat under den period då de uppstår.
Intäktsredovisning
Husqvarna Group genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av
färdiga produkter som inkluderar reservdelar och tillbehör, men även från
utförda tjänster samt licensavtal.
Försäljning av färdiga produkter inklusive reservdelar och tillbehör
Koncernen tillverkar och säljer färdiga produkter, reservdelar och tillbehör
främst till fackhandeln och detaljhandeln men även direkt till slutkund. I
kontrakt med kunder avseende färdiga produkter finns det normalt två
prestationsåtaganden, varor och transporttjänster. Intäkt redovisas vid den
tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden, vilket främst beror
på fraktvillkoren. Husqvarna Group är huvudman för såväl försäljning av
varor som för transporttjänster, därmed redovisas belopp som betalas av
kunden som intäkt och den motsvarande kostnaden redovisas som kostnad
för sålda varor.
Produkterna säljs ibland med volymrabatt baserat på total försäljning
under en viss tidsperiod, vanligen 1 år. Intäkter från sådan försäljning
redovisas baserat på det pris som anges i kontraktet, med avdrag för de
beräknade volymrabatterna. Rabatter beräknas och redovisas baserat på
erfarenhet, med hjälp av antingen förväntat värde eller en bedömning av det
mest sannolika beloppet. Intäkterna redovisas endast i den utsträckning det
är högst sannolikt att en väsentlig återföring inte kommer att inträffa. Avtals-
skulder redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljning
fram till rapportperiodens slut. Den beräknade volymrabatten revideras vid
varje rapporteringsdatum.
Returrätter förekommer ibland inom detaljhandeln. Avseende returrätt
som följer av lagstiftning, praxis eller som anges i avtal med kund redovisas
inte intäkter för varor som förväntas returneras, istället redovisas en skuld
(inkluderad i övriga kortfristiga rörelseskulder) för förväntad återbetalning
till kund, och en tillgång (inkluderad i övriga kortfristiga fordringar) avseende
förväntad återlämnad produkt. Historisk erfarenhet används för att upp-
skatta andel returer vid försäljningstidpunkten (förväntat värde-metoden).
Koncernens åtagande att återta felaktiga varor under standardgarantin
redovisas som avsättning.
Tjänster
Koncernen utför tjänster så som reparationer av produkter samt service
och underhåll av produkter. Intäkter från underhåll och service av produkter
redovisas linjärt över kontraktsperioden såvida inte en annan metod bättre
mäter uppfyllandet av prestationsåtagandet. Intäkter från reparationstjäns-
ter redovisas när tjänsten utförs.
Koncernen säljer utökad garanti, utöver standardgarantin, som är sepa-
rat prissatt. Intäkten redovisas under garantiperioden, vilken normalt startar
efter standardgarantin. Intäkter från sådana garantiavtal redovisas linjärt
över kontraktsperioden såvida inte en annan metod bättre mäter uppfyllan-
det av prestations åta gandet. Koncernens åtagande att återta felaktiga varor
under den utökade garantin redovisas som avsättning.
Licensavtal
Koncernen licensierar immateriell egendom såsom varumärken till andra
företag. Licensavtalen ger licens taga ren rätten att använda den imma-
teriella egendomen under licensperioden. De vanligaste licensavtalen i
Husqvarna Group avser försäljnings- eller användningsbaserad royalty där
intäkten redovisas när den efterföljande försäljningen eller användningen
sker.
Leasing
Husqvarna Group leasar mestadels tillgångar inom kategorierna ”byggna-
der och mark” (lagerlokaler, kontor och fabriker), ”Truckar och maskiner”
och ”Bilar och andra fordon”.
Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan om
den implicita räntan i leasingkontrakten inte kan fastställas. Den marginella
låneräntan beräknas per land och för olika durationer.
Betalningar för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den under-
liggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt.
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Upprättandet av föreliggande finansiella rapport kräver att företagsled-
ningen gör uppskattningar och bedömningar och därmed använder sig av
vissa antaganden avseende framtiden. Företagsledningen gör sina bedöm-
ningar utifrån tidigare erfarenheter och antaganden som med hänsyn till
omständigheterna bedöms som rimliga och realistiska. Användningen av
sådana uppskattningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen
som balansräkningen samt upplysningar som lämnas. Verkligt utfall kan
med andra antaganden och under andra omständigheter avvika från dessa
uppskattningar. Nedan sammanfattas de redovisningsprinciper som vid sin
tillämpning kräver mer omfattande subjektiva bedömningar från företags-
ledningens sida vad gäller uppskattningar och antaganden i frågor som till
sin natur är svårbedömda.
Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar med
obestämbar nyttjandeperiod
Värdet på immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, det vill
säga goodwill och varumärken inom Gardena-divisionen, prövas årligen,
eller oftare om behov föreligger, för eventuellt nedskrivningsbehov. Even-
tuell nedskrivning sker med det belopp med vilket bokfört värde överstiger
återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet för en kassagenererande enhet
fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. För dessa beräkningar
måste vissa uppskattningar göras avseende förväntad prognostiserad till-
växt, marginal och diskonteringsränta. För ytterligare information se not 14.
Varulager
Husqvarna Groups varulager är upptaget till det lägsta av anskaffningsvär-
det enligt först-in-först-ut-metoden (FIFO) eller vägda genomsnittspriser
och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är justerat för bedömd
värdeminskning för äldre artiklar, fysiskt skadat gods, lageröverskott
samt försäljningsomkostnader. Koncernens stora säsongsvariationer
avseende lageruppbyggnad och försäljning, samtidigt som produkterna
är väderberoende, ökar svårigheten att bedöma värdet på varulagret. För
att minimera detta arbetar Husqvarna Group löpande med att effektivisera
produktionskedjan, hålla lagernivåerna på en rimligt låg nivå samt fokusera
på att lagervärderingen ska vara korrekt utifrån på balansdagen rådande
förutsättningar.
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Beräkningen av nettopensionsskuldens verkliga värde grundas på ett antal
aktuariella antaganden så som diskonteringsränta, inflation, dödlighetsan-
taganden, framtida löneökningar etc. Ändrade antaganden har en direkt
påverkan på den redovisade pensionsskulden. Känslighetsanalyser för de
mest väsentliga antagandena samt risker som påverkar skuldens storlek
redovisas i not 21.
Not 3 Redovisning per segment
Husqvarna Group har en varumärkesbaserad organisation och struktur
med tre separata rapporterande divisioner. Husqvarna Forest & Garden-
divisionen erbjuder produkter för professionella användare inom skogs- och
trädvård, landskapsarkitektur och annan kommersiell park- och trädgårds-
skötsel samt för kon sumentmarknadens premiumsegment. Gardena-
divisionen är den globala marknadsledaren inom trä dgårdsbevattning och
lösningar för den smarta trädgården samt en ledare inom högkvalitativa
handhållna tr ädgårdsredskap, robotlösningar och elektriska trädgårdsred-
skap. Husqvarna Construction- div isionen är världsledande inom maskiner
för byggnadsindustri och inom diamantverktyg för såväl byggnads- som
naturstensindustri. Divisionerna utgör grunden för koncernens interna
rapporteringsstruktur som VD (koncernens högste verkställande beslutsfat-
tare) använder för att utvärdera prestation samt för att besluta om resursal-
lokering.
Divisionerna ansvarar för sina rörelseresultat (exklusive jämförelsestö-
rande poster), direkt operativt kassaflöde och nettotillgångar vilka är de
huvudsakliga finansiella mått som VD använder för att utvärdera segmen-
tens prestation. Finansnetto, skatt, nettoskuld och eget kapital är ej förde-
lade per division.
Divisionerna består både av separata legala bolag och av bolag delade
mellan divisioner. För bolag som ingår i mer än en division sker allokering
av kostnader och nettotillgångar mellan berörda divisioner. Rörelsekostna-
der som inte ingår i divisionerna redovisas under koncerngemensamt och
omfattar främst kostnader för koncernstaber. Det förekommer ingen försälj-
ning av färdiga varor mellan divisionerna.
Segmentsredovisningen baseras på samma redovisningsprinciper som
för koncernen. Divisionerna ansvarar för förvaltningen av de operativa
tillgångarna och deras prestation mäts på denna nivå. Group Treasury
ansvarar för finansiering på koncern- och landnivå. Följaktligen fördelas inte
likvida medel, räntebärande tillgångar och skulder, eget kapital samt skat-
teposter till divisionerna.
Samtliga divisioner omfattar produktion, utveckling, logistik, marknads-
föring och försäljning. Husqvarna Forest & Garden-divisionen och Gar-
dena-divisionen är uppdelade i sex produktkategorier; hjulburet, robotics,
handhållet, bevattning, digital solutions samt tillbehör. Koncerngemensamt
omfattar royaltyintäkter från licensiering av immateriell egendom såsom
varumärken till kunder.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 66
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 67 =====
Husqvarna
Forest & Garden-divisionen
Gardena-
divisionen
Husqvarna
Construction-divisionen Koncerngemensamt Koncernen
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Nettoomsättning1 31 759 32 082 12 964 13 606 8 398 8 232 139 117 53 261 54 037
Rapporterad tillväxt –1,0% 9,8% –4,7% 29,1% 2,0% 14,2% — — –1,4% 14,8%
Organisk tillväxt –3,9% 0,3% –9,9% –7,2% –3,1% 2,1% — — –5,3% –1,0%
Rörelseresultat 2 706 1 807 950 918 755 713 –531 –396 3 880 3 043
Rörelsemarginal % 8,5% 5,6% 7,3% 6,8% 9,0% 8,7% — — 7,3% 5,6%
Finansiella poster netto — — — — — — — — –1 002 –461
Inkomstskatt — — — — — — — — –701 –649
Periodens resultat — — — — — — — — 2 177 1 932
Jämförelsestörande poster2 –530 –1 417 –186 –254 –247 –140 –127 1 –1 090 –1 810
Rörelseresultat exkl, jämförelsestörande poster 3 236 3 224 1 136 1 173 1 002 854 –404 –397 4 970 4 853
Rörelsemarginal exkl, jämförelsestörande poster 10,2% 10,0% 8,8% 8,6% 11,9% 10,4% — — 9,3% 9,0%
Avskrivningar och nedskrivningar –1 597 –1 441 –789 –645 –516 –487 –39 –24 –2 941 –2 597
EBITDA3 exkl, jämförelsestörande poster 4 833 4 665 1 925 1 818 1 518 1 340 –365 –373 7 911 7 450
Förändring av varulager 476 –2 843 1 433 –600 9 –389 — — 1 918 –3 832
Förändring av kundfordringar 740 –1 313 39 –165 191 –33 –53 0 917 –1 511
Förändring av leverantörsskulder –1 302 454 –170 –711 –110 –79 2 –1 –1 579 –336
Investeringar –1 427 –1 355 -623 –525 –326 –387 –250 –77 –2 627 –2 344
Direkt operativt kassaflöde 3 321 –392 2 604 –183 1 282 453 –666 –450 6 541 –572
Varulager 10 355 10 976 4 242 5 709 2 588 2 649 — — 17 184 19 334
Kundfordringar 3 242 4 007 955 1 022 1 039 1 238 53 1 5 289 6 267
Leverantörsskulder –3 241 –4 560 –1 399 –1 587 –842 –960 –5 –3 –5 487 –7 111
Operativt rörelsekapital3 10 356 10 422 3 798 5 144 2 785 2 926 48 –3 16 986 18 490
Operativt rörelsekapital3 / nettoomsättning % 37,3% 28,6% 37,5% 33,5% 36,9% 34,2% — — 36,9% 30,6%
Nettotillgångar 18 078 18 187 14 823 16 798 7 107 7 334 –597 –599 39 412 41 720
Varav tillgångar 24 433 26 228 17 763 20 010 8 722 9 058 2,878 2 471 53 795 57 767
Varav skulder –6 354 –8 041 –2 940 –3 213 –1 614 –1 724 –3 475 –3 070 –14 383 –16 047
Nettoskuld — — — — — — — — 15 640 17 709
Eget kapital — — — — — — — — 23 772 24 011
1 Huvuddelen av nettoomsättning är redovisad vid en viss tidpunkt.
2 För jämförelsestörande poster se beskrivning i definitionsavsnittet.
3 Alternativa nyckeltal se ”Finansiella definitioner”.
Not 3 – Redovisning per segment, forts.
Geografisk information
Nedanstående tabell visar försäljning per geografisk marknad, obe roende av var produkterna tillverkats.
Tillgångar rapporteras där tillgången finns.
Extern försäljning Anläggningstillgångar ¹
Mkr 2023 2022 2023 2022
Tyskland 7 621 6 987 8 806 8 808
Frankrike 3 549 3 162 140 53
Sverige 2 032 2 086 6 228 5 707
Österrike 1 752 1 627 42 30
Övriga Europa 13 570 14 095 2 244 2 239
Asien och Stillahavsområdet 4 888 4 790 1 206 1 332
Kanada 1 749 2 005 211 227
USA 15 520 16 682 8 616 9 577
Latinamerika 2 225 2 243 92 50
Övriga världen 354 359 9 11
Totalt 53 261 54 037 27 593 28 034
1 Anläggningstillgångar inkluderar materiella anläggningstillgångar, goodwill , övriga immateriella tillgångar
och nyttjanderätts tillgångar.
Information om större kunder
Husqvarna Group har ingen enskild kund som utgör 10% eller mer av koncernens totala nettoomsättning.
Nettoomsättning per produktkategori
Mkr 2023 2022
Skogs-, park- och trädgårdsprodukter 44 723 45 687
Produkter för byggnadsindustrin 8 398 8 232
Övrigt 139 117
Totalt 53 261 54 037
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 67
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 68 =====
Noter – Koncernen
Medelantal anställda (heltidsekvivalenter)
2023 2022
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Sverige 1 915 692 2 607 1 840 636 2 476
Tyskland 1 441 764 2 205 1 530 807 2 337
Tjeckien 500 537 1 037 498 566 1 063
Storbritannien 312 117 430 319 109 428
Polen 460 254 714 408 239 647
Övriga Europa 1 170 427 1 597 1 325 519 1 844
Summa Europa 5 798 2 791 8 590 5 918 2 876 8 795
Kina 629 265 894 616 311 926
Japan 209 33 242 246 39 285
Övriga Asien och
Stillahavsområdet 333 117 450 294 106 400
Summa Asien och
Stillahavsområdet
1 171 415 1 586 1 156 455 1 611
USA 2 048 938 2 986 2 384 1 079 3 463
Kanada 86 45 131 79 50 129
Summa Nordamerika 2 134 983 3 117 2 463 1 129 3 592
Brasilien 208 84 292 177 78 255
Övriga Latinamerika 68 33 101 67 29 96
Summa Latinamerika 276 117 393 244 107 351
Övriga marknader 42 27 69 42 25 67
Totalt 9 421 4 333 13 755 9 823 4 593 14 416
Könsfördelning, %:
Styrelseledamöter 82 18 83 17
VD:ar och övriga ledande
befattningshavare 87 13 89 11
Löner och ersättningar
Mkr 2023 2022
Lönekostnader 7 990 7 530
Sociala kostnader 1 619 1 506
Pensionskostnader – förmånsbestämda planer 129 209
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 266 243
Totalt 10 004 9 488
Varav ersättning till styrelse, VD:ar och andra ledande befattningshavare¹
Lönekostnader 151 138
(varav rörliga lönekostnader) 46 70
Sociala avgifter 41 36
Pensionskostnader 22 17
1 Avser lönekostnader till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt övriga ledande befattningshavare i moder- samt dotter-
bolag.
Not 4 Antal anställda och ersättningar till anställda
2023
Tkr Fast lön¹ Rörlig lön Pensionskostnad
Kostnad för långsiktiga
incitamentsprogram²
Övriga
förmåner3
Avgångs-
vederlag etc. Totalt
VD 9 795 2 641 3 772 –443 16 — 15 781
Föregående VD 811 — 3 600 712 — 11 000 16 123
Övriga medlemmar i koncernledningen4 33 413 8 531 5 358 –3 259 1 227 — 45 270
Totalt 44 019 11 172 12 730 –2 989 1 243 11 000 77 175
1 Inklusive semesterersättning.
2 Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till LTI 2021, LTI 2022 och LTI 2023. Prognoserna för värdeskapande har justerats ner 2023, varför året innehåller återföringar av tidigare
gjorde avsättningar.
3 Avser bostads-, rese-, bil- och försäkringsförmåner.
4 Övriga medlemmar av koncernledningen omfattar sju personer vid årets slut. Under året har en person tillträtt koncernledningen och en har lämnat. Den nytillträdda personen är helt inkluderad i LTI-kostnaderna som redovisas i tabellen ovan.
2022
Tkr Fast lön¹ Rörlig lön Pensionskostnad
Kostnad för långsiktiga
incitamentsprogram²
Övriga
förmåner3
Avgångs-
vederlag etc. Totalt
VD 11 155 — 4 400 8 000 29 — 23 584
Tillförordnad VD 277 — — — — — 277
Övriga medlemmar i koncernledningen4 33 443 1 180 8 219 19 076 566 — 62 484
Totalt 44 875 1 180 12 619 27 076 595 — 86 345
1 Inklusive semesterersättning.
2 Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till LTI 2020, LTI 2021 och LTI 2022.
3 Avser bostads-, rese-, bil-, försäkrings- och omplaceringsförmåner.
4 Övriga medlemmar av koncernledningen omfattar sju personer vid årets slut. Under året har en person tillträtt koncernledningen.
Ersättning till koncernledningen
För VD och övriga medlemmar av koncernledningen tillämpas de ersättningsprinciper som godkändes
av årsstämman 2021. Principerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman
samt på ändringar i gällande anställningsavtal som görs därefter. Ersättningar till koncernledningen
beslutas av styrelsen bas erat på förslag från styrelsens People & Sustainabilityutskott. Om särskilda
skäl föreligger, ska styrelsen kunna frångå dessa riktlinjer. I händelse av en sådan avvikelse ska nästa
årsstämma informeras om skälen för detta.
Husqvarna Group strävar efter att erbjuda en konkurrenskraftig och prestationsbaserad ersättning.
De övergripande principerna för ersättning till koncernledningen utgår från befattning, den individuella
prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig i anställningslandet.
Ersättningen består av fast lön, rörlig lön i form av kortsiktiga incitamentsprogram baserat på årliga
prestationsmål, långsiktiga incitamentsprogram samt förmåner såsom pension och försäkringar. Den
rörliga ersättningen kan utgöra en betydande andel av den totala ersättningen, men kan också utebli
om inte lägsta målnivån uppnås eller begränsas om maximala målnivån uppnås. Rörlig lön till VD och
övriga medlemmar av koncernledningen baseras på mål för koncernens och/eller för respektive divi-
sions rörelseresultat, kapitalbindningstid och individuella nyckelprestationsindikatorer (KPIer). Ersätt-
ningen revideras årligen per den 1 jan uari.
För VD och övriga medlemmar i koncernledningen är uppsägningstiden från bolagets sida 12 måna-
der och från den anställdes sida 6 månader och i händelse av uppsägning från arbetsgivaren, har vissa
koncernledningsmedlemmar rätt till avgångsvederlag motsvarande 12 månads lön er med avräkning
för annan inkomst. Kortare uppsägningstid och utan rätt till avgångsvederlag kan gälla beroende på
befattning och i vilket land koncernledningsmedlemmen är anställd i. Konkurrensförbud innehas under
uppsägningstiden. Mot bakgrund av omständigheterna i det enskilda fallet kan ett konkurrensförbud,
mot att fortsatt ersättning utges, tillämpas i upp till 24 månader efter uppsägningstidens utgång.
En överenskommelse om avgångsvederlag träffades i februari 2023 med den tidigare VD:n. Avgångs-
vederlaget uppgick till 11 Mkr, pensionsutbetalningen uppgick till 3,6 Mkr och värdet av den så kallade
accelererade intjäningen av aktierätter uppgick till 14,8 Mkr. Fast lön och övriga slutbetalningar uppgick
till 4,1 Mkr.
Anställningsvillkor för verkställande direktören
Ersättningen till VD utgörs av fast lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsiktiga incitamentsprogram
samt pensions- och försäkringsförmåner. Fast årslön till VD är 850 000 kr per månad från och med 4
maj 2023. Den rörliga lönen uppgår till maximalt 100% av den fasta lönen (50% vid målnivå ”Target”).
VD omfattas av koncernens långsiktiga incitamentsprogram för 2021, 2022 och 2023 (LTI 2021, LTI
2022 och LTI 2023). För information om programmen, se Långsiktiga incitamentsprogram (LTI) nedan.
Pensionsvillkor för verkställande direktören
Pensionsåldern för VD är 65 år. VD omfattas av den kollektivavtalade ITP-planen, planens alternativre-
gel, och Husqvarna Executive Pension Plan. Husqvarna Executive Pension Plan är en avgiftsbestämd
plan. Avgiften för VD och koncernchef uppgår till 40% av den fasta lönen och inkluderar även avgifter
för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och eventuell kompletterande sjuk- och efterlevandepension.
VD omfattas även om en förstärkt ITP/sjukförsäkring.
Anställningsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen
Ersättningen till övriga medlemmar i koncernledningen består, i likhet med ersättningen till VD, av fast
lön, rörlig lön baserad på årliga mål, långsiktiga incitamentsprogram samt pensions- och försäkrings-
förmåner. Den rörliga ersättningen uppgår till maximalt 80% av den fasta lönen, med undantag för en
person där maximalt 110% gäller. Medlemmarna i koncernledningen omfattas av koncernens långsik-
tiga incitamentsprogram, för information om dessa program, se ”Långsiktiga incitamentsprogram (LTI)”
nedan.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 68
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 69 =====
Noter – Koncernen
Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen
Medlemmarna i koncernledningen som är anställda i Sverige (7 av 8), med undantag för en person,
omfattas av den kollektivavtalade ITP-planens alternativregel. Dessa omfattas också av Husqvarna
Executive Pension Plan som är en avgiftsbestämd plan. Avgiften uppgår till 35% av den fasta lönen
och inkluderar även avgifter för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och eventuell kompletterande
sjuk- och efterlevandepension. Två av planmedlemmarna har dock en fast avgift om 120 Tkr per år
och differensen mellan 35% av den fasta lönen och 120 Tkr utges istället som en kontant ersättning.
Pensionsåldern är 65 år för de medlemmar i koncernledningen som är anställda i Sverige. En av
medlemmarna i koncernledningen som är anställd i Sverige men är bosatt utanför Sverige omfattas
av en avgiftsbestämd pensionsplan i bosättningslandet, Schweiz, med en årlig avgift om ca 30 TCHF.
Medlemmen av koncernledningen som inte är anställd i Sverige omfattas av koncernens pensionsplan
i tjänstgöringslandet (Tyskland).
Styrelsearvoden
Årsstämman 2023 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna om totalt 7 790 Tkr (7 540),
varav till ordförande 2 250 Tkr (2 175) och 650 Tkr (630) vardera till övriga styrelseledamöter som inte
är anställda i bolaget, inklusive sammanlagt 990 Tkr (955) som arvode för arbete i styrelseutskotten.
Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöter och inga styrelsearvoden utgår till ledamöter som
också är anställda i koncernen.
2023 2022
Tkr Arvode
Arvode för
styrelseutskott
Totalt
arvode
Totalt
arvode
Tom Johnstone 2 250 90 2 340 2 260
Katarina Martinson 650 185 835 810
Bertrand Neuschwander 650 90 740 715
Daniel Nodhäll 650 185 835 810
Lars Pettersson 650 150 800 775
Christine Robins 650 — 650 630
Ingrid Bonde 650 290 940 910
Torbjörn Lööf1 650 — 650 —
Henric Andersson2 — — — —
Anders Krantz — — — —
Dan Byström3 — — — —
Anders Köhler4 — — — —
Daniel Tornberg5 — — — —
Fredrik Aguren6 — — — —
Total 6 800 990 7 790 6 910
1 Invald vid årsstämman 2023
2 Avgick 2 februari 2023
3 Utsedd till ordinarie arbetstagarrepresentant 1 september 2023
4 Suppleant
5 Avgick 1 september 2023
6 Utsedd till suppleant arbetstagarrepresentant 1 december 2023
Det förutsätts att styrelseledamöterna engagerar sig ekonomiskt i bolaget genom att inom en femårs-
period förvärva så många aktier i bolaget som motsvarar ungefär ett års styrelsearvode. För styrelsens
ledamöter som inte är anställda i bolaget förekommer inga avtal om avgångsvederlag.
Långsiktiga incitamentsprogram (LTI)
Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen är att påverka och belöna långsiktig prestation,
förena aktieägarnas och företagsledningens intressen, attrahera och behålla nyckelmedarbetare och
till viss omfattning tillhandahålla rörlig ersättning istället för fast lön. Styrelsen utvärderar årligen huru-
vida ett långsiktigt incitamentsprogram (t ex a ktie- eller aktieprisbaserat) ska föreslås årsstämman. Det
finns tre pågående program under intjänande, LTI 2021, LTI 2022 och LTI 2023.
LTI 2021, LTI 2022 och LTI 2023
Årsstämmorna 2021, 2022 och 2023 godkände införandet av incitamentsprogrammen LTI 2021,
LTI 2022 och LTI 2023. LTI 2021 omfattar maximalt 100 deltagare medan LTI 2022 och 2023 omfat-
tas maximalt 135 deltagare. Intjänandeperioden för programmen är tre år och programmen består
av prestations baser ade aktierätter. Antalet prestationsbaserade aktierätter som tilldelas baseras på
deltagarens mållön (fast lön plus rörlig lön på målnivå). För erhållande av prestationsaktier krävs att
den anställde är anställd tre år efter tilldelning.
Det antal prestationsbaserade aktierätter som intjänas och ger rätt till Husqvarna B-aktier är vidare
beroende av uppfyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda mål för värdeskapande i bolaget under
kalenderåren 2021–2023 avseende LTI 2021, under kalenderåren 2022–2024 för LTI 2022 och under
kalenderåren 2023–2025 för LTI 2023. Programmet LTI 2021 har en vikt på 100% på värdeskapande
medan LTI 2022 och LTI 2023-programmen har en vikt på 90% på värdeskapande och 10% på minsk-
ning av koldioxidutsläpp (CO
2). För varje prestationsmått finns tre fastställda målnivåer med en linjär
ökning av antalet prestationsbaserade aktierätter från ”Entry” till ”Target” och från "Target" till "Stretch"/
maximal-nivå. ”Entry”-nivån måste ha uppnåtts för att tilldelning av prestationsbaserade aktierätter
skall ske. Målnivåerna motsvarar följande antal B-aktier:
Målnivå LTI 2021, LTI 2022 och LTI 2023
Entry 10% av mållön / aktiekursen1
Target 33% av mållön / aktiekursen1
Stretch 66% av mållön / aktiekursen1
1 Aktiepriset vid tilldelnin g bestäms av det genomsnittliga stängningspriset för Husqvarnas B-aktie noterad på Nasdaq
Stockholm under december, januari och februari.
Programmens värde beräknades utifrån aktiens verkliga värde på tilldelningsdagen som var 113,50 kr
för LTI 2021, 81,50 kr för LTI 2022 och 79,54 för LTI 2023, justerat för utdelning.
LTI 2021 utfall
Prestationsperioden för LTI 2021 avslutades 31 december 2023. Följande tabell visar de av styrelsen
fastställda målen samt det faktiska resultatet.
Prestationsmått Vikt
Målnivå
Entry
Målnivå
Target
Målnivå
Stretch Resultat
Värdeskapande, Mkr 100% 5 250 6 250 7 250 5 657
Totalt resultat uttryckt som % av max.
(Stretch-nivå) antal aktierätter
29,3%
Följande tabell visar det antal prestationsbaserade aktierätter som är intjänade 31 maj 2024 och då
kommer att växlas till Husqvarna B-aktier att tilldelas deltagarna, baserat på ovan redovisat resultat
och förutsatt att deltagaren fortfarande är anställd då.
Aktietilldelning LTI 2021
Deltagare Antal aktier
VD och koncernchef 35 614
Övriga medlemmar av koncernledningen 174 199
Övriga deltagare 875 657
Totalt 1 085 470
Utestående aktierätter
Nedanstående tabell visar tilldelade, förverkade, utnyttjade och utestående aktierätter:
2023 2022
Aktierätter LTI 2023 LTI 2022 LTI 2021 LTI 2022 LTI 2021 LTI 2020
Per 1 jan — 1 579 015 1 457 483 — 1 502 217 1 812 477
Tilldelade 2 934 057 — — 1 629 901 21 919 —
Förverkade –431 737 –297 126 –316 980 –50 886 –66 653 –81 195
Utnyttjade — — –55 033 — — —
Per 31 dec 2 502 320 1 281 889 1 085 470 1 579 015 1 457 483 1 731 282
LTI-programmen kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden baserat på förväntad måluppfyll-
nad. Under 2023 har 23 Mkr (–111) redovisats i resultaträkningen, varav 5 Mkr (–22) avser kostnader för
sociala avgifter.
Not 4 – Antal anställda och ersättningar till anställda, forts.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 69
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 70 =====
Not 5 Kostnad per kostnadsslag
Mkr 2023 2022
Kostnader för komponenter och råmaterial 22 932 24 283
Löner och ersättningar 9 875 9 279
Avskrivningar och nedskrivningar 3 105 3 342
Övriga externa kostnader 13 468 14 090
Totalt 49 380 50 994
Av kostnaderna ovan avser 2 515 Mkr (2 177) forskning och utveckling. Avskrivningar och nedskriv-
ningar specificeras i tabellen nedan.
Materiella
anläggningstillgångar
Immateriella
tillgångar
Nyttjanderätts-
tillgångar
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Kostnad för sålda varor 1 336 1 837 784 700 140 127
Försäljningskostnader 87 81 — — 473 348
Administrations-
kostnader 69 65 154 127 62 56
Totalt 1 491 1 984 938 827 675 531
Nedskrivning avseende materiella anläggningstillgångar redovisades inom kostnad för sålda varor till
174 Mkr (747) och inom administrationskostnader till 0 Mkr (1).
Nedskrivning avseende immateriella tillgångar redovisas inom kostnad för sålda varor till 7 Mkr (6)
och inom administrationskostnader till 47 Mkr (0).
Not 6 Valutakursvinster och förluster i kostnad för sålda varor
Mkr 2023 2022
Valutakursvinster och förluster i kostnad för sålda varor -406 136
Totalt -406 136
I kostnad för sålda varor har –175 Mkr (–6) inkluderats avseende valutaeffekter från kassaflödessäk-
ringar som i tidigare period redovisats i övrigt totalresultat.
För information om koncernens redovisning av kassaflödessäkringar, se not 1.
Not 7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader
Mkr 2023 2022
Övriga rörelseintäkter
Vinst vid försäljning/likvidation av:
Materiella anläggningstillgångar 29 34
Rörelse/dotterföretag — 178
Totalt 29 212
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning/likvidation av:
Materiella anläggningstillgångar –3 –2
Rörelse/dotterföretag –24 –1
Resultatandel i intressebolag –2 –8
Totalt –29 –11
Not 9 Finansiella intäkter och kostnader
Mkr 2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter på placeringar värderade till upplupet anskaffningsvärde 65 21
Valutakursdifferenser
– på upplåning 280 329
– på derivat som innehas för handel –270 –312
Övriga finansiella intäkter 0 0
Finansiella intäkter totalt 75 38
Finansiella kostnader
Räntekostnader
– på upplåning –718 –183
– på kassaflödessäkringar, räntederivat 38 5
– på derivat som innehas för handel –228 –211
– på leasingskulder –46 –29
– netto på pensionstillgångar/skulder –48 –19
Valutakursdifferenser
– på upplåning — —
– på derivat som innehas för handel — —
Övriga finansiella kostnader –76 –64
Finansiella kostnader totalt –1077 –499
Finansiella intäkter och kostnader, netto –1002 –461
Not 8 Arvoden till revisorer
Mkr 2023 2022
KPMG
Revisionsuppdrag 35 32
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 2
Skatterådgivning 1 1
Övriga tjänster — —
Totala arvoden till KPMG 39 34
Revisionsarvoden till övriga revisorer 1 2
Totala arvoden till revisorer 40 36
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 70
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 71 =====
Noter – Koncernen
Not 10 Skatt
Förändringar i uppskjuten skatt
Mkr
Ingående balans
per 1 jan 2023
Redovisat i
resultaträkningen
Redovisat i
övrigt totalresultat
Omräknings-
differens
Förvärv och
avyttringar av
rörelse/dotterföretag
Utgående balans
per 31 dec 2023
Anläggningstillgångar –1 703 –451 — –21 — –2 175
Varulager 500 –3 — –5 — 492
Kortfristiga fordringar 105 –5 — –5 — 95
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 172 –4 118 –3 — 283
Övriga avsättningar 196 406 — –4 — 597
Finansiella skulder och rörelseskulder 357 46 –116 –4 — 284
Övrigt 127 –117 — 14 — 25
Underskottsavdrag 23 200 — –14 — 209
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto –223 72 2 –40 — –190
Mkr
Ingående balans
per 1 jan 2022
Redovisat i
resultaträkningen
Redovisat i
övrigt totalresultat
Omräknings-
differens
Förvärv och
avyttringar av
rörelse/dotterföretag
Utgående balans
per 31 dec 2022
Anläggningstillgångar –2 566 663 — 71 129 –1 703
Varulager 267 250 — –17 — 500
Kortfristiga fordringar 32 88 — –15 — 105
Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 466 –139 –143 –12 — 172
Övriga avsättningar 251 –46 — –9 — 196
Finansiella skulder och rörelseskulder 293 –142 238 –32 — 357
Övrigt 310 –154 — –44 — 127
Underskottsavdrag 244 –165 — –2 –48 23
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto –703 364 95 –59 81 –223
Skatter som redovisats i övrigt totalresultat uppgick till 118 Mkr (–143) för poster hänförliga till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, –11 Mkr (25) för kassaflödessäkringar och –105 Mkr (236)
för säkring av nettoinvestering.
Mkr 2023 2022
Aktuell skatt på periodens resultat –774 –1 018
Uppskjuten skatt 72 369
Totalt –702 –649
Teoretisk och effektiv skattesats
2023 2022
Skatt, % Resultat Skatt, % Resultat
Resultat före skatt — 2 878 — 2 581
Teoretisk skattesats –21,5 –619 –22,0 –569
Ej skattepliktiga poster 7,8 225 2,5 64
Ej avdragsgilla poster –4,9 –141 –1,8 –47
Omvärdering uppskjutna skatter –0,9 –25 –0,2 –5
Utnyttjade av förlustavdrag som tidigare
inte redovisats –1,4 –39 –0,1 –4
Förändring av skattesatser — — 0,2 5
Kupongskatt –1,2 –35 –0,3 –7
Övrigt* –2,3 –68 –3,4 –86
Effektiv skattesats –24,4 –702 –25,1 –649
*Under 2023 inkluderar Övrigt amerikansk delstatsskatt om 31 Mkr och justeringar hänförliga till tidigare år i Sverige om
12 Mkr. Under 2022 inkluderar Övrigt en skatteeffekt om 181 Mkr till följd av en positiv utgång i en skattetvist.
Den teoretiska skattesatsen för koncernen beräknas utifrån en viktning av koncernens resultat före
skatt per land multiplicerat med lokal bolagsskattesats.
Pillar 2
Koncernen är verksam i Sverige som har beslutat om en ny lagstiftning som innebär att stora nationella
och multinationella koncerner med koncernenheter i Sverige ska vara föremål för en global minimibe-
skattning på 15%. Lagstiftningen bygger på OECD:s ramverk för global minimibeskattning och EU:s
minimibeskattningsdirektiv.
Koncernen förväntas inte bli föremål för tilläggsskatt i de länder där koncernen har koncernenheter.
Det noteras att denna bedömning baseras på att samtliga nyss nämnda länder redan har, eller har
aviserat att de ska införa, en minimibeskattning om minst 15%. Vidare bedömer inte koncernen att de
erhåller några skattereduktioner eller liknande som skulle föranleda en annan bedömning.
Det noteras att koncernen framgent kommer att redovisa eventuell tilläggsskatt i den period som
den uppstår.
Underskottsavdrag
Koncernen har per den 31 december 2023 underskottsavdrag uppgående till 1 069 Mkr (502), varav
88 Mkr (242) som ej beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. Underskottsavdragen förfaller
enligt följande (brutto):
Mkr 2023 2022
Inom ett år — —
1–5 år 20 17
> 5 år 662 133
Utan tidsbegränsning 388 352
Totalt 1 069 502
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 71
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 72 =====
Noter – Koncernen
Not 10 – Skatt, forts.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Tillgångar Skulder Netto
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Anläggningstillgångar 467 459 2 642 2 162 –2 175 –1 703
Varulager 496 500 4 — 492 500
Kortfristiga fordringar 99 130 5 25 95 105
Avsättning för pensioner
och liknande förpliktelser 333 216 50 44 283 172
Övriga avsättningar 600 371 3 368 597 3
Finansiella skulder och
rörelseskulder 287 357 3 — 284 357
Övrigt 143 359 118 39 25 320
Underskottsavdrag 217 23 9 — 209 23
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2 643 2 416 2 834 2 638 –190 –223
Kvittning av skatt –500 –582 –500 –582 — —
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder,
netto¹ 2 143 1 834 2 334 2 056 –190 –223
1 Uppskjutna skattefordringar uppgick till 2 143 Mkr (1 834) Mkr, varav 798 Mkr (329) förväntas utnyttjas inom 12 månader. Uppskjutna skatteskulder uppgick till 2 334 Mkr (2 056) varav 54
Mkr (25) förfaller inom 12 månader.
Ingen uppskjuten skatt är redovisad för temporära skillnader relaterat till utdelningsbara medel i dotter bol agen då moderbolaget kan styra tidpunkten för
återföring av dessa temporära skillnader och då det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid.
Not 11 Resultat per aktie
Före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnitt av
antalet utestående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier som innehas i sin helhet inom aktieswapavtal med tredje part.
Före utspädning 2023 2022
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 2 177 1 935
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (miljoner) 570,9 570,4
Resultat per aktie före utspädning (kr) 3,81 3,39
Efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga
potentiella stamaktier. Koncernens långsiktiga incitamentsprogram med aktiesparprogram har en potentiell utspädningseffekt.
Efter utspädning 2023 2022
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 2 177 1 935
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (miljoner) 570,9 570,4
Justeringar för:
– aktiesparprogram (miljoner) 0,7 2,5
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning (miljoner) 571,6 573,0
Resultat per aktie efter utspädning (kr) 3,81 3,38
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 72
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 73 =====
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
Mark och
markanläggningar
Byggnader och
förbättringsåtgärder
på annans fastighet
Maskiner och andra
tekniska anläggningar Övriga inventarier
Pågående
nyanläggningar
och förskott Totalt
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 551 506 4 522 4 099 15 196 13 444 2 189 1 893 1 116 1 139 23 573 21 080
Förvärvade bolag — — — — — 16 — 4 — — — 20
Investeringar 140 1 53 105 324 419 245 177 778 679 1 540 1 382
Försäljningar, utrangeringar 0 –1 –24 –98 –619 –437 –183 –90 –1 –23 –827 –649
Omklassificering 3 –6 64 47 568 632 99 72 –738 –743 –3 3
Valutakursdifferenser –13 52 –88 367 –233 1 121 –43 132 –8 64 –385 1 736
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 682 551 4 527 4 522 15 236 15 196 2 307 2 189 1 147 1 116 23 898 23 573
Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 171 137 2 368 2 133 12 233 10 043 1 649 1 457 1 2 16 422 13 771
Förvärvade bolag — — — — — 7 — 3 — — — 10
Avskrivningar1 11 11 148 145 983 922 174 160 — — 1 316 1 237
Nedskrivningar1 — — 24 — 84 747 — — — — 108 747
Försäljningar, utrangeringar 0 –1 –18 –103 –624 –423 –179 –76 0 — –821 –603
Omklassificering — 8 0 1 0 11 0 3 — –1 1 23
Valutakursdifferenser –3 16 –58 193 –240 926 –33 102 0 0 –333 1 237
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 179 171 2 465 2 368 12 436 12 233 1 611 1 649 1 1 16 693 16 422
Utgående balans, 31 december 503 380 2 061 2 153 2 800 2 963 696 540 1 145 1 115 7 205 7 151
1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5.
Not 13 Nyttjanderätter
Byggnader och mark
Gaffeltruckar
och maskiner
Bilar och
andra fordon Övrigt Totalt
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående ackumulerat redovisat värde 1 998 1 588 49 52 210 162 31 12 2 288 1 814
Nya leasingavtal 299 371 27 16 408 122 — 12 734 521
Omprövningar, modifieringar och annulleringar 31 303 –7 2 –240 14 –22 9 –238 329
Avskrivningar –513 –400 –27 –26 –133 –103 –2 –2 –675 –531
Nedskrivningar — — — — — 0 — — — 0
Omklassificeringar — 0 — — — 0 — –2 — –2
Valutakursdifferenser –37 136 0 4 –3 15 0 2 –41 157
Utgående ackumulerat redovisat värde, 31 december 1 778 1 998 42 49 242 210 7 31 2 068 2 288
1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5.
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2023 var 744 (540) Mkr. Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Husqvarna Group redovisat 241 (301) Mkr avseende kostnader för korttidsleasingavtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 73
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 74 =====
Not 14 Immateriella tillgångar
Goodwill Varumärken Produktutveckling Kundrelationer Övrigt Totalt
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 11 140 10 169 4 985 4 757 5 359 4 736 1 658 1 514 2 892 2 451 26 034 23 626
Förvärvade bolag — –57 — 10 — — — 13 — 17 — –17
Investeringar 1 — 1 — 596 602 — — 489 360 1 087 962
Försäljningar, utrangeringar — — — –166 –23 –75 — — –11 –6 –35 –247
Omklassificering — –11 –21 38 — — — — 23 –5 2 22
Valutakursdifferenser –232 1 038 –58 346 –39 97 –41 131 –34 75 –404 1 688
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 10 909 11 140 4 906 4 985 5 893 5 359 1 617 1 658 3 359 2 892 26 684 26 034
Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 953 864 285 440 3 937 3 477 444 288 1 820 1 573 7 438 6 640
Förvärvade bolag — — — — — — — — — 1 — 1
Avskrivningar — — 14 13 503 433 153 152 262 223 932 821
Nedskrivningar — — — — 0 — 15 — 59 6 74 6
Försäljningar, utrangeringar — — — –166 –2 –70 — — –11 –11 –14 –247
Omklassificering — — — — — — — — — — — —
Valutakursdifferenser 36 90 –3 –2 –39 97 –8 4 –52 29 –67 218
Utgående ackumulerade avskrivningar
och nedskrivningar 989 953 296 285 4 399 3 937 604 444 2 077 1 820 8 365 7 438
Utgående balans, 31 december 9 920 10 187 4 611 4 700 1 494 1 423 1 013 1 214 1 282 1 072 18 320 18 595
1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5.
Värdet på immateriella tillgångar med obestämd livslängd prövas årligen, eller oftare vid indikation på
nedskrivningsbehov. Eventuell nedskrivning sker med det belopp som redovisat värde överstiger åter-
vinningsvärdet. Åter vinningsvärdet för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar
av nyttjandevärde. Nyttjandevärdet är nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden före skatt. Fram-
tida diskonterade kassaflöden före skatt baseras på, av företagsledningen, godkända femårsprog-
noser för respektive kassagenererande enhet. Viktiga antaganden för prognostisering är förväntad
tillväxt, marginal och diskonteringsränta. Kassaflöden bortom prognosperioden om fem år har extrapo-
lerats med en bedömd tillväxttakt som uppgår till 2% (2) inom samtliga kassagenererande enheter.
Prognostiserad marginal baseras dels på tidigare resultat och dels på förväntad marknadsutveck-
ling. Diskonteringsräntan före skatt baseras på riskfri ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruk-
tur och skattesats. Dessa parametrar fastställs i största möjliga mån med hjälp av externa källor, men
diskonteringsräntan är trots det till stor del beroende av företagsledningens egna antaganden. Gemen-
sam diskonteringsränta används för samtliga kassagenererande enheter då ansvar för finansiering
och skuldsättning hanteras centralt av Group Treasury. En diskonteringsränta beräknad till 11% före
skatt (11) har använts för 2023.
Under 2023 har nyttjandevärdet överstigit det bokförda värdet på samtliga kassagenererande enhe-
ter varför inget nedskrivningsbehov förelegat.
Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod fördelat på kassagenererande
enheter (divisioner):
Mkr 2023 2022
Husqvarna Forest & Garden-divisionen 3 786 3 896
Gardena-divisionen¹ 8 135 8 282
Husqvarna Construction-divisionen 2 199 2 598
Totalt 14 120 14 776
1 Varav 4 534 Mkr (4 589) avser bokfört värde på varumärken, som Husqvarna Group har bedömt har en obestämd
nyttjande period. Detta eftersom varumärkena bedöms ha ett starkt erkännande bland konsumenter och Husqvarna Group
ämnar behålla och vidareutveckla varumärket.
Känslighetsanalyser har utförts avseende beräkning av nyttjandevärdet, där nedskrivningstest skett
vid höjd diskonteringsränta, minskad bruttomarginal och minskad försäljningstillväxt. Ingen rimlig
förändring av någon enskild nämnd faktor genererar något nedskrivningsbehov.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 74
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 75 =====
Not 15 Andelar i intresseföretag
Koncernens innehav i enskilt immateriella andelar i intresseföretag uppgår till 14 Mkr (16). Via resultat-
andelar har värdet på innehavet påverkats med –2 Mkr (–8).
Not 18 Övriga omsättningstillgångar
Mkr 2023 2022
Mervärdeskatt 329 421
Övriga kortfristiga fordringar 330 465
Förutbetalda hyror och leasingavgifter 31 31
Förutbetalda försäkringspremier 43 41
Förutbetalda komponenter 93 148
Övriga förutbetalda kostnader 346 432
Totalt 1 171 1 538
Not 17 Varulager
Mkr 2023 2022
Färdiga varor 11 216 12 703
Komponenter och råmaterial 5 229 5 906
Produkter i arbete 740 725
Totalt 17 184 19 334
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnader för sålda varor och uppgick
till 30 543 Mkr (29 433).
Nedskrivning av varulager som kostnadsförts under året uppgick till 490 Mkr (338) och ingår
i kostnader för sålda varor. Nedskrivning som återförts under året uppgick till 113 Mkr (104).
Den del av varulagret som värderats till nettoförsäljningsvärde uppgick till 673Mkr (750).
Not 16 Övriga långfristiga tillgångar
Mkr 2023 2022
Långfristiga värdepappersinnehav 604 605
Pensionstillgångar, netto 215 250
Övriga långfristiga fordringar 24 58
Totalt 843 913
Pensionstillgångar avser pensionsplaner med ett positivt netto om 215 Mkr (250).
För mer information se not 21.
Aktiekapital
Aktiekapitalet i Husqvarna AB (publ) består av A-aktier och B-aktier. En A-aktie berättigar inne hav aren
till en röst och en B-aktie till en tiondels röst. Samtliga aktier medför samma rätt till andel i bolagets
tillgångar och vinst och berättigar till lika stor utdelning.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkursfond till följd av nyemissionen 2009.
Övriga reserver
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella
rapporter från utländsk verksamhet i annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter
presenteras i (SEK). Omräkningsreserven inkluderar också säkringar i nettoinvesteringar i dotterbolag.
Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av
verkligt värde med avseende på den säkrade risken på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart
till den säkrade posten som ännu inte har inträffat.
Balanserat resultat
Balanserat resultat består utöver upparbetade vinstmedel även av pensionsskuldsförändring som här-
rör omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas i övrigt totalresultat. Avseende
förändringar i aktuariella antaganden, se not 21. Föreslagen utdelning för 2023 är 3,00 kr per aktie
(3,00).
Innehav utan bestämmande inflytande
Innehav utan bestämmande inflytande utgör den andel av eget kapital som tillhör externa ägare i vissa
dotterbolag inom koncernen.
Aktiekapital
Mkr
31 december 2023 bestod aktiekapitalet av:
109 451 449 A-aktier, kvotvärde 2 kr 219
466 892 329 B-aktier, kvotvärde 2 kr 934
Totalt 1 153
31 december 2022 bestod aktiekapitalet av:
110 106 194 A-aktier, kvotvärde 2 kr 220
466 237 584 B-aktier, kvotvärde 2 kr 932
Totalt 1 153
Not 19 Eget kapital
Antal aktier
Aktier i eget
förvar
Utestående
aktier Totalt
Aktier per 31 december 2022
A-aktier — 110 106 194 110 106 194
B-aktier 5 890 581 460 347 003 466 237 584
Långsiktigt incitamentsprogram 2019
A-aktier — — —
B-aktier –1 065 384 1 065 384 —
Konvertering av aktier
A-aktier — –654 745 –654 745
B-aktier — 654 745 654 745
Aktier per 31 december 2023
A-aktier — 109 451 449 109 451 449
B-aktier 4 825 197 462 067 132 466 892 329
Övriga reserver
Mkr
Kassaflödes-
säkring
Omräknings-
differens
Säkring
av netto-
investeringar
Övriga
reserver
totalt
Ingående balans, 1 januari 2023 –95 4 105 –1 962 2 048
Resultat som uppkommit under året 163 — 508 671
Skatt på resultat som uppkommit under året –33 — –105 –138
Omklassificeringsjustering till
resultat räkningen 138 — — 138
Skatt på omklassificeringsjustering
till resultaträkningen –28 — — –28
Valutakursdifferens — –839 — –839
Utgående balans, 31 december 2023 143 3 267 –1 559 1 851
Mkr
Kassaflödes-
säkring
Omräknings-
differens
Säkring
av netto-
investeringar
Övriga
reserver
totalt
Ingående balans, 1 januari 2022 –6 1 377 –1 046 325
Resultat som uppkommit under året –119 — –1 154 –1 273
Skatt på resultat som uppkommit under året 25 — 238 262
Omklassificeringsjustering till
resultaträkningen 7 — — 7
Skatt på omklassificeringsjustering till
resultaträkningen –1 — — –1
Valutakursdifferens — 2 728 — 2 728
Utgående balans, 31 december 2022 –95 4 105 –1 962 2 048
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 75
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 76 =====
Not 20 Finansiell riskhantering och finansiella instrument
FINANSIELL RISKHANTERING
Den finansiella riskhanteringen för Husqvarna Groups enheter är i enlighet med koncernens finanspo-
licy. De finansiella riskhanteringsprinciper som gäller beskrivs nedan. Husqvarna Groups verksamhet
är exponerad för risker relaterade till finansiella instrument såsom likvida medel, kundfordringar och
övriga fordringar, leverantörsskulder och övriga skulder, lån och derivatinstrument. De huvudsakliga
riskerna relaterade till dessa instrument är:
• Finansieringsrisker avseende Husqvarna Groups kapitalbehov.
• Ränterisker avseende likvida medel och upplåning.
• Valutarisker avseende export- och importflöden samt resultat och nettoinvesteringar i
utlandsverksam he ter.
• Råvaruprisrisker som påverkar kostnaden för råvaror och insats kom ponenter i tillverkade pro dukter.
• Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter.
Styrelsen i Husqvarna Group har antagit en finanspolicy samt en kreditpolicy för koncernen, vilka reg-
lerar hur dessa risker ska hanteras och kontrolleras. Riskhanteringen utförs i enlighet med fastställda
limiter i finans pol icyn där det även framgår hur riskhanteringen av pensionsstiftelsernas tillgångar ska
ske. Syftet med policyn är att genom en ändamålsenlig finansiering optimera koncernens kapitalkost-
nad samt att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker.
Den finansiella riskhanteringen har i huvudsak centraliserats till Husqvarna Group Treasury där
en särskild riskkontrollfunktion dagligen bedömer koncernens finansiella riskexponering. I koncer-
nens policy finns även riktlinjer för hur operativa risker förknippade med administration av finansiella
instrument ska hanteras, bland annat genom en tydlig ansvars- och rollfördelning samt tilldelning av
fullmakter.
FINANSIERINGSRISK
Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av Husqvarna Groups kapitalbehov samt refi-
nansieringen av utestående lån försvåras eller fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofil för
upplåningen samt genom att undvika att den kortfristiga upplåningen överstiger til lgänglig likviditet kan
finansieringsrisken minskas. Oaktat säsongs vari ationer ska nettoupplåningen enligt finanspolicyn vara
långfristig. Koncernen har som målsättning att den långfristiga skuldens genomsnittliga löptid inte ska
understiga två år samt ha en jämnt fördelad för falloprofil. Högst 5 000 M kr av den ursprungligen långa
upplåningen får i normalfallet ha kortare förfallotid än 12 månader. När Husqvarna Group bedömer sin
finansieringsrisk justeras förfallo pro filen för tillgängliga icke utnyttjade garanterade kreditfaciliteter.
Utöver detta är säsongsrelaterade variationer i kassaflödet en viktig komponent i bedömningen av
finansieringsrisken. Följaktligen tar Husqvarna Group alltid i beaktan att likviditetsplaneringen måste
inkludera framtida säsongssvängningar.
Den genomsnittliga tiden till förfall för Husqvarna Groups finansiering var 3,3 år (3,2) vid utgången
av 2023.
Kapitalstruktur
Husqvarna Groups målsättning är att ha en kapitalstruktur där den säsongsjusterade nettoskulden i
förhållande till rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) långsiktigt inte bör
överstiga 2,5. Målet för den finansiella skuldsättningen kan komma att justeras om den makroekono-
miska situationen skulle ändras. Den kan också tillåtas att avvika för en kortare period på grund av t ex
förvärv. Husqvarna Groups utdelning ska normalt överstiga 40% av årets resultat.
Mkr 2023 2022
Netto pensionsskulder 1 994 1 431
Övriga räntebärande skulder¹ 17 245 19 897
Avgår: likvida medel och övriga räntebärande tillgångar –3 600 –3 618
Nettoskuld 15 640 17 709
Nettoskuld, exklusive netto pensionsskulder 13 645 16 279
EBITDA 6 985 6 385
Nettoskuld/EBITDA² 2,1 1,8
Totalt eget kapital 23 772 24 011
Totala tillgångar 57 610 61 636
Soliditet 41% 39%
1 I övriga räntebärande skulder ingår leasingskulder om 2 084 Mkr (2 358).
² Alternativa nyckeltal, se avsnitt ”Finansiella definitioner” för ytterligare information.
Likvida medel
Likvida medel består av kassa och bank samt övriga kortfristiga placeringar. Husqvarna Groups mål är
att likvida medel inklusive outnyttjade garanterade kreditfaciliteter ska minst motsvara den kortfristiga
upplåningen samt 2,5% av rullande 12 månaders försäljning. Vid årsskiftet var detta nyckeltal 1,35%
(1,02). Vidare ska koncernen ha tillräckligt med likvida resurser för att finansiera den väntade säsongs-
mässiga uppbyggnaden av rörelsekapitalet under de kommande tolv månaderna.
Upplåning
Husqvarna Groups upplåning hanteras centralt av Group Treasury för att säkerställa effektivitet och
risk kontroll. Lån upptas huvudsakligen på moderbolagsnivå och överförs till dotterbolag i form av
interna lån eller genom kapitaltillskott. Olika derivatinstrument används för att omvandla medlen till
lämplig valuta. Finansiering sker även lokalt i dotterbolag, främst i länder med valutarestriktioner där
utlåning via koncernbolag ej är möjligt. Största delen av koncernens finansiering består för närvarande
av obligationslån via ett svenskt Medium Term Note pro gram (MTN) samt bilaterala banklån. Förutom
denna finansiering har koncernen garanterade outnyttjade kreditfaciliteter om 7 000 M kr. Under 2023
har koncernen använt möjligheten om en årsförlängning av garanterade kreditfaciliteter om 5 000 Mkr
med förfall 2028. Dessa kreditfaciliteter var per den 31 december 2023 outnyttjade. Koncernen har,
via MTN-programmet, under 2023 utfärdat obligationslån om 4 000 Mkr med förfall mellan 2025 och
2028. Koncernen har på grund av sin verksamhet en säsongsvariation i sitt upplåningsbehov. Denna
säsongs variation hanteras normalt via koncernens företagscertifikatprogram (FC) och korta banklån.
Per den 31 december 2023 uppgick koncernens totala ränte bär ande skulder, exklusive pensionsskul-
der, till 17 245 Mkr (19 897), varav 8 556 Mkr (8 927) var långfristig finansiering. Husqvarna Group har
inte brutit mot några externa lånevillkor under det gångna året. I slutet på 2023 påbörjades arbetet med
att ta fram ramverk för grön finansiering, vilket kommer möjliggöras under 2024.
Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången
av 20231
Mkr 2024 2025 2026 2027 2028 >2029 Total
Leasingskulder –677 –570 –353 –195 –124 –336 –2 255
Obligationslån, banklån
och övriga lån –6 497 –2 256 –2 952 –2 250 –1 804 – –15 758
Derivatskulder, ränta² – – – – – – 0
Derivatskulder, valuta² –578 – – – – – –578
Leverantörsskulder –5 487 – – – – – –5 487
Totala finansiella skulder –13 239 –2 826 –3 305 –2 445 –1 928 –336 –24 078
1 Notera att tabellen inkluderar prognostiserade framtida nominella räntebetalningar och sålunda inte motsvarar de belopp
som återfinns i balansräkningen.
2 För mer detaljerad information om derivatkontrakt, se tabellen under Kreditexponering i finansiell verksamhet i denna not.
Upplåning
2023 2022
Mkr
Total
upplåning Facilitetsram
Total
upplåning Facilitetsram
Medium Term Note Program 6 003 12 000 3 649 8 000
Övriga obligationslån 100 — 104 —
Garanterad revolverande kreditfacilitet — 7 000 — 7 000
Garanterad bilateral kreditfacilitet — — — —
Långfristiga banklån 2 452 — 5 173 —
Leasingskulder 2 084 — 2 358 —
Företagscertifikat 1 193 7 000 6 357 7 000
Övriga kortfristiga lån¹ 4 838 — 1 343 —
Derivatskulder 575 — 912 —
Totalt 17 245 26 000 19 897 22 000
1 I Övriga kortfristiga lån ingår obligationslån inom Medium Term Note Program om 1 648 Mkr.
Nettoskuldsättning per valuta
2023 2022
Mkr
Nettoskuld-
sättning exkl.
valutaswappar
Nettoskuld-
sättning inkl.
valutaswappar
Nettoskuld-
sättning exkl.
valutaswappar
Nettoskuld-
sättning inkl.
valutaswappar
EUR 3 851 6 258 3 656 7 508
USD –68 6 226 86 7 803
SEK 13 397 631 14 880 –282
GBP –217 735 –245 402
JPY 167 487 184 542
BRL 66 452 29 357
RUB –78 –78 –117 –117
CNY –291 –57 –512 –166
INR –56 –56 –45 –45
Övrigt –1 131 1 042 –207 1 707
Totalt 15 640 15 640 17 709 17 709
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 76
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 77 =====
Kapitalmarknadsprogram
Husqvarna Group har ett MTN program, denominerat i SEK för lång fri stig upplåning på den inhemska
kapitalmarknaden. Storleken på pro grammet är 12 000 Mkr. Utöver detta har Husqvarna Group ett
svenskt program för företagscertifikat. Storleken på detta program är 7 000 Mkr. Tabellen Upp lån ing
visar de utestående beloppen under de båda programmen.
Valutasammansättningen av Husqvarna Groups upplåning är beroende av valutafördelningen av
koncernens tillgångar. Valutaderivat används för att uppnå den önskade valutafördelningen.
RÄNTERISK
Ränterisk hänför sig till risken att Husqvarna Groups exponering för förän dringar i marknadsräntan kan
påverka nettoresultatet negativt. Ränte bin dningstiden är den mest betydande faktorn som inverkar på
ränterisken.
Ränterisker avseende likvida medel
Placeringarna är till största delen kortfristiga. Löptiden för huvuddelen av placeringarna är tre måna-
der eller kortare. Räntebindningstiden för dessa kortfristiga placeringar var 40 dagar (18) vid slutet
av 2023. En förändring nedåt på avkastningskurvan med en procentenhet skulle minska koncernens
ränteintäkter med cirka 15 Mkr (23) och koncernens eget kapital med 12 Mkr (18).
Ränterisk avseende upplåning
Enligt finanspolicyn är jämförelsenormen för den långfristiga skuld por tföljen att den genomsnittliga
ränte bindningsperioden ska vara sex månader. Med stöd av ett riskmandat från styrelsen kan Group
Treasury välja att avvika från denna jämförelsenorm. Dock ska den maximala genomsnittliga ränte-
bindningsperioden vara högst tre år. Derivat ins trument som till exempel ränteswapkontrakt används
för att hantera ränterisken, varvid räntan kan förändras från bunden till rörlig eller vice versa. Per den
31 december 2023 var den genomsnittliga räntebindningstiden för icke säsongsmässig skuld 1,3 år
(0,6). Baserat på volymer och räntebindning vid utgången av 2023 skulle en ändring av räntan med en
procentenhet innebära att koncernens räntekostnader påverkats med cirka +/–41 Mkr (82) före skatt.
Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på olika sätt. Denna beräkning baseras på att
alla avkastningskurvor flyttas parallellt med en procentenhet. Kon cernen har en säsongsmässig skuld
för vilken ränterisken inte beräknas på grund av dess kortfristiga natur. Per den 31 december 2023
var genomsnittsräntan för den totala låneportföljen 5,7% (4,8). Vid årsskiftet hade Husqvarna Group
utestående räntederivat uppgående till nominellt 1 150 Mkr (1 950) för säkring av ränterisk.
VALUTARISK
Med valutarisk avses risken för att ogynnsamma förändringar i valutakurser kan påverka resultatet och
eget kapital negativt. I syfte att hantera dessa effekter säkrar koncernen valutariskerna inom ramen
för finans policyn. Koncernens övergripande valutariskexponering hanteras centralt. Valutariskerna i
Husqvarna Groups resultaträkning avser huvudsakligen valutorna EUR, CNY, AUD och CAD.
Transaktionsexponering från kommersiella flöden
Enligt finanspolicyn ska säkring av prognostiserad framtida inköp och försäljning i utländsk valuta ske
med hänsyn tagen till prisbindnings per ioder och konkurrenssituation. Normalt säkras 75–100% av
de fakturerade och prognostiserade flödena inom sex månader, medan 50–75% av prognostiserade
flöden för månad 7–12 säkras. Husqvarna Groups dotterbolag täcker riskexponeringen i de kommersi-
ella valutaflödena huvud sak lig en med hjälp av Group Treasury. Valutarisken övertas därmed av Group
Treasury som täcker riskerna externt genom valutaderivat.
Tabellen nedan visar de prognostiserade kommersiella flödena (export och import) under 2024,
utestående säkringar vid årets slut 2023 samt jämförelsesiffror avseende föregående år.
Kommersiella flöden
2023 2022
Valuta
Mkr
2024
Prognos-
tiserat flöde
Totalt
säkrings-
belopp
2023
Prognos-
tiserat flöde
Totalt
säkrings-
belopp
EUR 3 833 –2 836 5 450 –3 650
CNY –1 487 1 074 –1 784 1 280
AUD 1 086 –793 1 166 –874
CAD 812 –607 852 –625
DKK 719 –534 708 –525
NOK 693 –509 704 –527
USD –529 238 –3 005 –1 909
CZK 437 –283 165 –235
Övrigt 1 258 –494 2 791 –1 495
SEK –6 821 4 744 –7 047 4 742
Säkringseffekten på rörelsens resultat uppgick till –401 Mkr (55) under 2023. Vid årets slut uppgick det
orealiserade valutaresultatet på terminskontrakt till 149 Mkr (–187) vilka förfaller under 2024.
Omräkningsexponering vid konsolidering av enheter utanför Sverige
Valutakursförändringar påverkar även koncernens resultat i samband med omräkningen av resultat-
räkningar i utländska dotterbolag till SEK. Husqvarna Group säkrar inte denna risk. Omräkningsdiffe-
rensen som uppstår vid konsolidering av utländska dotterbolags resultaträkningar är medräknad i den
känslighetsanalys som redovisas nedan.
Exponering i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder utgör nettoinvesteringar i utlandsverk-
samheter, som vid konsolideringen ger upphov till en omräkningsdifferens. För att minska negativa
effekter på det konsoliderade egna kapitalet, som omräkningsdifferenser kan ge upphov till, säkras en
del av Husqvarna Groups nettoinvesteringar i utlandsverksamheter med valutaderivat. Detta resulte-
rar i att en nedgång av nettoinvesteringarnas värde kompenseras av valutavinster i valutaderivaten.
Säkringsrelationen utvärderas och justeras månatligen.
Valutakänslighet i transaktions- och omräkningsexponering
Husqvarna Group är särskilt utsatt för fluktuationer i valutakursen mel lan EUR och CNY, samt har
exponering mot ett antal andra valutor. Allt annat lika och utan hänsyn tagen till valutasäkringar, skulle
en tioprocentig förändring, uppåt eller nedåt av värdet på samtliga valutor gentemot SEK, påverka kon-
cernens resultat före finansiella poster och skatt på ett år med cirka +/– 960 Mkr (1 010 ). En tioprocentig
förstärkning av CNY mot SEK skulle påverka koncernens resultat med –140 Mkr (–160) och en motsva-
rande förstärkning av EUR med 560 Mkr (770). Modellen bygger på intäkter och kostnader i bokslutet
2023 och tar inte hänsyn till dynamiska effekter som ändrade konkurrensmönster eller konsument-
beteenden, vilka kan uppstå till följd av valutaförändringar. Det är också värt att notera att på grund
av Husqvarna Groups säsongsvariationer är var ken dessa flöden eller resultat jämnt fördelade under
kalenderåret. För mer information om valutakänslighet i transaktions- och omräknings exp onering, se
avsnittet om ”Riskhantering”.
SÄKRINGSREDOVISNING
Husqvarna Group tillämpar säkringsredovisning för säkring av ränterisk, valutarisk i operationella
flöden samt när tillämpligt för nettoinvesteringar i utländsk verksamhet. Ingångna säkringar förväntas
vara effektiva och därför förväntas ingen materiell ineffektivitet.
Säkringsredovisning av ränterisk
Marknadsvärdet för säkringar av ränterisk uppgick per 31 december 2023 till 21 Mkr varav 22 Mkr är
redo visade i säkringsreserven. Vid bibehållen marknadsränta skulle resultat efter finansiella poster
2024 påverkas med 7 Mkr under kvartal 1, med 5 Mkr under kvartal 2, med 5 Mkr under kvartal 3 samt
med 4 Mkr under kvartal 4. Under året har ingen ineffektivitet uppstått i samband med säkring av
ränterisk.
Tabellen ”Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången av
2023” visar kassaflöden för säkringar av ränterisk. Vid bibehållen marknadsränta skulle kassaflöden
2024 bli 8 Mkr under kvartal 1, 5 Mkr under kvartal 2, 5 Mkr under kvartal 3 samt 4 Mkr under kvartal 4.
Säkringsredovisning av valutarisk
Marknadsvärdet för säkringar av kommersiella flöden uppgick per 31 december 2023 till 123 Mkr varav
159 Mkr är redovisade i säkringsreserven och skulle vid bibehållna valutakurser redovisas i resultaträk-
ningen 2024 med 46 Mkr under kvartal 1, med 94 Mkr under kvartal 2, med 19 Mkr under kvartal 3 samt
med 0 Mkr under kvartal 4.
Per 31 december 2023 var koncernens exponering i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
säkrade med 14 080 Mkr. Marknadsvärdet för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
uppgick per 31 december 2023 till 1 155 Mkr varav 1 237 Mkr är redovisade i säkrings res erven. Under
året har ingen ineffektivitet uppstått i samband med säkring av valutarisk.
Derivat identifierade som säkringsinstrument
2023
Mkr
Nominellt
belopp Förfall
Genomsnittlig
säkringskurs
Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter
Derivat i säkringar i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 14 080 2024 n.a
– varav USD exponering mot SEK 13 701 2024 10,84
Kassaflödessäkringar
Derivat i kassaflödessäkringar avseende valutarisker 18 134 2024 n.a
– varav EUR exponering mot SEK 8 003 2024 11,45
– varav CNY exponering mot SEK 606 2024 1,47
– varav AUD exponering mot SEK 673 2024 6,95
Derivat i kassaflödessäkringar avseende ränterisker 1 150 2024 0,39
Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 77
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 78 =====
Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts.
Säkringsredovisning av valutarisk
2023
Mkr Nominellt belopp Redovisat värde
Rad i
balansräkningen
Förändring i verkligt
värde för att fastställa inef-
fektivitet i perioden
Säkringsreserv
för kassaflödessäkring
Valutaterminer 8 052 308 Omsättningstillgångar 176 315
Valutaterminer 10 082 160 Kortfristiga skulder 158 -155
Ränteswapkontrakt 0 0 Långfristiga tillgångar 0 0
Ränteswapkontrakt 1 150 22 Omsättningstillgångar 19 21
Prognostiserade kassaflöden från försäljning/inköp 18 134 n.a n.a n.a n.a
Prognostiserade ränteflöden från upplåning till rörlig ränta 0 n.a n.a n.a n.a
RÅVARUPRISRISK
Råvaruprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkta och indirekta material stiger när underlig-
gande råvarupriser stiger på världsmarknaden. Husqvarna Group påverkas av förändringar i råvarupri-
ser genom leverantörsavtal, där priserna är kopplade till råvarupriset på världsmarknaden. Riskexpo-
neringen kan delas upp i direkt råvaruprisrisk, som innebär full exponering, och indirekt råvaruprisrisk,
som innebär en exponering som avser råvaruprisrisken inbäddad i en insatskomponent. Råvaruprisrisk
hanteras genom avtal med leverantörerna och inte genom råvarusäkringar. En tioprocentig ökning eller
minskning i stålpriser skulle påverka koncernens resultat före finansiella poster och skatt med ungefär
+/– 140 Mkr (160), allt annat lika. Samma ändring av aluminiumpriser skulle påverka resultatet med +/–
25 Mkr (35) och en tioprocentig förändring av priset på plast skulle ge en effekt på +/– 130 Mkr (100).
KREDITRISK
En finansiell tillgång bedöms vara i fallissemang om motparten sannolikt inte kommer att betala sina
kredit åtaganden. Finansiella tillgångar skrivs bort vid konstaterat fallissemang. Husqvarna Group har
identifierat kreditrisk i kundfordringar, finansiell verksamhet samt i övriga långfristiga tillgångar.
Kreditrisk i kundfordringar
Husqvarna Groups försäljning sker till ett stort antal kunder, såsom detaljhandel, återförsäljare och
professionella slutanvändare. För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. Kund-
finansieringslösningar ordnas normalt genom utomstående parter. I koncernens kreditgivningspolicy
finns regler för att säkerställa att hanteringen av kundkrediter omfattar kreditvärdering, kreditlimiter,
beslutsnivåer och hanteringen av osäkra fordringar. Kreditlimiter över 100 Mkr beslutas av styrelsen.
Husqvarna Group använder sig av en extern leverantör för bedömning av kreditvärdigheten hos kun-
derna. Klassificeringen har olika nivåer, från låg risk till hög risk. I tabellen nedan har kundfordringarna
delats in i tre olika intervall.
Mkr 2023 2022
Låg till moderat risk 3 422 3 783
Medel till förhöjd risk 1 572 2 221
Hög risk 295 262
Totalt 5 289 6 267
Vid utgången av 2023 uppgick kundfordringar, efter avsättningar för osäkra fordringar, till 5 289 Mkr
(6 267) vilket följaktligen motsvarar den maximala exponeringen mot förluster i kundfordringar. Det
redovisade värdet är sålunda detsamma som marknadsvärdet på kundfordringarna. Storleken på
kreditportföljen är dock beroende av säsongs mön stret i Husqvarna Groups försäljning. Detta innebär
att kreditexponeringen är betydligt högre under de första sex månaderna varje kal enderår. Avsättning
för värdenedgång görs när kundfordran upptas. Avsättningens storlek grundar sig på sannolikheten för
fallissemang och beloppet justeras under fod ringens utestående löptid. Avsättningens storlek motsva-
rar skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av beräknade framtida kassaflöden
diskonterade till effektiv ränta. Avsättningar för osäkra kundfordringar uppgick vid årets slut till 201 Mkr
(260).
Kundfordringar förfallna till betalning
Kundfordringar som var förfallna till betalning men ännu inte nedskrivna uppgick till 713 Mkr (824)
vid utgången av 2023.
Förfallna men ej nedskrivna, Mkr 2023 2022
Upp till 1 månad 266 257
1 till 3 månader 136 208
>3 månader 311 360
Totalt 713 824
Reserver för kundfordringar
Mkr 2023 2022
Ingående balans, 1 januari 260 203
Nya reserveringar 52 75
Återförda outnyttjade belopp –28 –28
Nedskrivna kundfordringar –83 –19
Valutakursdifferenser 0 29
Utgående balans, 31 december 201 260
Situationen beträffande kundfordringar förfallna till betalning men ej nedskrivna har förbättrats något
sedan förra årsskiftet om man ser till totala volymen utestående kundfordringar. Marknadsvärdet på
säkerheter för förfallna men ej nedskrivna kundfordringar uppgick till 188 Mkr (228). Ett globalt kredit-
försäkringsprogram återfinns i flera länder. Detta uppgick vid utgången av 2023 till 13 638 Mkr.
För kunder med skulder förfallna till betalning upprättas en återbetalningsplan samtidigt som de sätts
under specialbevakning. Vid senare tillfälle kan obetalda produkter komma att återtas eller annan
säkerhet tas i anspråk.
Koncentration av kreditrisk i kundfordringar
2023 2022
Koncentration av kreditrisk
Antal
kunder
% av total
portfölj
Antal
kunder
% av total
portfölj
Exponering <15 Mkr Ej tillgänglig 78% Ej tillgänglig 77%
Exponering 15–100 Mkr 12 12% 12 12%
Exponering >100 Mkr 3 10% 1 11%
Husqvarna Group har betydande exponering mot ett mindre antal stora kunder, framförallt i USA.
Kreditrisk i finansiell verksamhet
Kreditrisk uppstår vid placering av likvida medel, men även som en motpartsrisk hänförlig till handel
med derivatinstrument. För att begränsa kreditriskerna har en motpartslista upprättats som faststäl-
ler maximal godkänd exponering gentemot varje enskild motpart. Placeringar av likvida medel sker
huvudsakligen i räntebärande instrument med hög likviditet och som utges av emittenter med ett
kreditbetyg om minst A–, enligt Standard & Poor’s eller liknande institut. Den genomsnittliga löptiden
för likvida medel var 40 dagar (18) vid utgången av 2023. En betydande del av exponeringen uppstår
från derivattransaktioner.
Tabellen nedan visar bruttovolymer för utestående valutaderivat.
2023 2022
Förfallotid, Mkr 2024 2025– 2023 2024–
Sålda belopp 48 935 25 47 868 0
Köpta belopp –48 009 –25 –47 993 0
Nettobetalda derivat (NDF) –15 0 –88 0
Netto 911 0 –213 0
Kreditrisk i övriga långfristiga tillgångar
Husqvarna Group innehar långfristiga värdepappersinnehav i form av amerikanska statsobligationer.
Kreditrisken bedöms ej vara materiell till följd av utgivarens höga kreditvärdighet.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 78
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 79 =====
Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts.
BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE
Nedan beskrivs finansiella instrument värderade till verkligt värde, uti från hur klassificeringen i verkligt
värdehierarkin gjorts. De olika niv åerna definieras enligt följande:
• Noterade priser (ojusterade) på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1).
• Observerbar indata, annan än kvoterade priser enligt nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar)
eller indirekt (härledda från prisnoteringar) (nivå 2).
• Indata som inte är baserad på observerbara marknadsdata (nivå 3).
De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivat ins trument. Dessa tillhör nivå 2
då framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av kvoterade marknadsräntor och valutakurser för
liknande instrument.
Det redovisade värdet på räntebärande tillgångar och skulder i balansräkningen kan avvika från
verkligt värde, exempelvis som ett resultat av förändringar i marknadsräntor. Ingen hänsyn har tagits till
förändringar i kreditmarginaler när verkligt värde beräknats för finansiella leasingavtal. För kortfristiga
finansiella instrument som kundfordringar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande tillgångar
och skulder, bokade till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar, har
verkligt värde fastställts till motsvarande redovisade värdet. Verkliga värden för långfristig upplåning
baseras på diskonterade kassaflöden med en ränta som baseras på låne rän tan och är i nivå 2 i verkligt
värdehierarkin.
2023 2022
Mkr
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen
– varav derivat för vilka säkringsredovisning
inte tillämpas 119 119 122 122
– varav valutaderivat för vilka säkringsredo-
visning av kassaflödessäkringar tillämpas 308 308 136 136
– varav räntederivat för vilka säkringsredovis-
ning av kassaflödessäkringar tillämpas 22 22 54 54
– varav valutaderivat för vilka säkringsredo-
visning av nettoinvesteringar i utlandsverk-
samhet tillämpas 1 156 1 156 535 535
Finansiella tillgångar värderade till verk-
ligt värde via övrigt totalresultat
Kundfordringar1 634 634 717 717
Finansiell tillgångar värderade till upplu-
pet anskaffningsvärde
Övriga långfristiga tillgångar 641 641 680 680
Kundfordringar 4 655 4 655 5 550 5 550
Övriga fordringar 330 330 463 463
Kassa och bank 1 527 1 527 2 328 2 328
Totala finansiella tillgångar 9 392 9 392 10 584 10 584
1 Kundfordringar som inte är sålda men som ingår i factoringupplägg.
2023 2022
Mkr
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt
värde via resultaträkningen
– varav derivat för vilka säkringsredovisning
inte tillämpas 414 414 545 545
– varav valutaderivat för vilka säkringsredo-
visning av kassaflödessäkringar tillämpas 160 160 316 316
– varav räntederivat för vilka säkringsredo-
visning av kassaflödessäkringar tillämpas 0 0 0 0
– varav valutaderivat för vilka säkringsredo-
visning av nettoinvesteringar i utlandsverk-
samhet tillämpas 1 1 51 51
Finansiella skulder värderade till upplu-
pet anskaffningsvärde
Leverantörsskulder 5 487 5 487 7 111 7 111
Övriga skulder 294 294 389 389
Upplåning 14 586 14 688 16 627 16 592
Totala finansiella skulder 20 943 21 044 25 040 25 004
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 79
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 80 =====
Not 21 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
I många av de länder där Husqvarna Group bedriver verksamhet omfattas de anställda av pensionspla-
ner utöver lagstadgad socialförsäkring. Pensionsplanerna klassificeras som antingen avgiftsbestämda
eller förmåns bes tämda. Koncernens mest omfattande förmånsbestämda pensionsplaner finns i
Storbritannien, Tyskland, Sverige, USA och Japan (två planer). Pensionsplanerna i dessa länder är
fonderade förutom med undantag för den i Tyskland och en av planerna i Japan. Att planerna är fonde-
rade innebär att det finns tillgångar i juridiska enheter som existerar enbart för att finansiera pension till
anställda och före detta anställda.
Pensionsplanen för koncernens anställda i Tyskland är en ofonderad s.k. pensionskontoplan (cash
balance plan). Tjänstemän i Sverige som är födda 1978 eller tidigare omfattas av en kollektivavtalad
förmånsbestämd pensionsplan (ITP2) som baseras på den anställdes slutlön. Ålderspensionsförmå-
nen i planen tryggas genom en pensionsstiftelse.
Koncernens förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien och USA är stängda för framtida
pensionsintjänande. Av koncernens mer omfattande förmånsbestämda planer finns två i Japan (dock
små i jämförelse med koncernens övriga förmånsbestämda planer) som omfattar alla anställda. Den
ena är en fonderad s.k. pensionskontoplan och den andra planen är en ofonderad plan som baseras på
genomsnittlig lön under den anställdes karriär.
Pensionsplanerna i Japan, Storbritannien, Sverige och USA är s.k. fonderade planer där pen-
sionsåtagandena tryggas i pensionsfonder vars verksamhet regleras i respektive lands lagstiftning.
Pensionsfonderna är egna juridiska enheter med en styrelse etc., som kan bestå av representanter för
både företaget och de anställda, som ansvarar för förvaltningen av tillgångarna i pensionsfonderna.
2023
Mkr
Stor-
britannien Sverige USA Japan Tyskland Övriga Totalt
Förpliktelsernas nuvärde 977 1 947 452 180 885 433 4 875
Förvaltningstillgångarnas
verkliga värde –1 192 –896 –361 –118 –14 –299 –2 880
Överskott/Underskott –215 1 050 91 62 871 135 1 994
Fonderingsnivå (%) 122 46 80 66 2 69 59
Duration 15 20 9 8 8 15 15
Aktuariella antaganden (%)
Diskonteringsränta 4,5 4,5 5,1/5,0 1,7 3,2 1,5 3,5
Inflation 3,0 2,0 n/a n/a 2,3 2,2 2,2
Känslighetsanalys (%)
Diskonteringsränta (–0,5%) 7,1 10,3 4,4 3,9 3,8 5,0 7,2
Diskonteringsränta (+0,5%) –6,5 –9,0 –4,1 –3,7 –3,5 –4,5 –6,4
Inflation (+0,5%) 3,6 7,2 — — 0,4 1,8 4,0
2022
Mkr
Stor-
britannien Sverige USA Japan Tyskland Övriga Totalt
Förpliktelsernas nuvärde 929 1 406 468 208 843 324 4 178
Förvaltningstillgångarnas
verkliga värde –1 179 –825 –338 –145 –14 –247 –2 747
Överskott/Underskott1 –250 581 130 63 829 77 1 431
Fonderingsnivå (%) 127 59 72 69 2 76 66
Duration 14 19 9 9 9 18 14
Aktuariella antaganden (%)
Diskonteringsränta 4,8 4,0 5,4/5,3 1,8 3,7 2,3 4,1
Inflation 3,1 2,0 n/a n/a 2,0 2,0 2,3
Känslighetsanalys (%)
Diskonteringsränta (–0,5%) 7,1 9,9 4,3 4,2 4,0 9,4 6,9
Diskonteringsränta (+0,5%) –6,4 –8,7 –4,0 –4,0 –3,7 –6,1 –6,1
Inflation (+0,5%) 4,0 7,0 — — 0,5 0,7 3,8
Specifikation av de nettoavsättningar avseende förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas
i balansräkningen:
Mkr 2023 2022
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 830 807
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 4 044 3 371
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –2 880 –2 747
Nettoavsättning avseende förmånsbestämda pensionsplaner 1 994 1 431
I tabellerna framgår förpliktelserna i koncernens förmånsbestämda pensionsplaner och de antagan-
den som ligger till grund för beräkning av dessa förpliktelser. Även de tillgångar som härrör sig från
planerna, de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat samt
balansräkning. Känslighetsanalyserna baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra
antaganden hålls konstanta.
Tabellerna inkluderar även en avstämning av ingående och utgående balans av förpliktelsernas
nuvärde, förvaltningstillgångarnas verkliga värde samt nettoavsättningen. I några få länder tillhanda-
håller Husqvarna Group engångsbetalningar, i enlighet med lag eller kollektivavtal, till anställda vid
avgång ur tjänst. Dessa förpliktelser har inkluderats i pensionsförpliktelsens nuvärde och uppgår vid
årets slut till 38 Mkr (40). Husqvarna Group har inga sjukvårdsplaner efter avslutad anställning. Ytterli-
gare information om kostnader för pensioner finns i not 4.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 80
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 81 =====
Not 21 – Avsättningar för pensioner och likande förpliktelse, forts.
Förändring i nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelserna, netto
2023 2022
Mkr
Nuvärde av
förmånsbestämda
pensionsplaner
Förvaltnings-
tillgångarnas
verkliga värde Totalt
Nuvärde av
förmånsbestämda
pensionsplaner
Förvaltnings-
tillgångarnas
verkliga värde Totalt
Ingående balans, 1 januari 4 178 –2 747 1 431 5 367 –3 590 1 777
Kostnader avseende tjänstgöring för innevarande år 129 8 138 209 9 217
Tidigare kostnader för tjänstgöring samt regleringar –14 — –14 — — —
Räntekostnad 169 –120 49 91 –70 22
4 462 –2 859 1 603 5 667 –3 651 2 016
Omvärderingar:
Faktisk avkastning på förvaltningstillgångar — –51 –51 — 1 004 1 004
Akturiella vinster och förluster avseende förändringar
i demografiska antaganden –17 — –17 –21 — –21
Erfarenhetsbaserade justeringar 183 — 183 228 — 228
Akturiella vinster och förluster avseende förändringar
i finansiella antaganden 429 — 429 –1 799 — –1 799
594 –51 544 –1 592 1 004 –588
Valutakursdifferenser –1 6 5 269 –141 128
Avyttringar och överföringar 1 — 1 — — —
Avgifter:
– från arbetsgivaren –109 –49 –158 –89 –36 –125
– från deltagare 10 –10 — 8 –8 —
Utbetalningar från planen:
– Utbetalda ersättningar –82 82 — –85 85 —
Utgående balans, 31 december 4 875
–2 880 1 994 4 178 –2 747 1 431
Förvaltningstillgångarna består av följande 1:
2023 2022
Mkr Mkr % Mkr %
Eget kapital instrument
– Aktier 686 23,8 861 31,4
Räntebärande värdepapper
– Statsobligationer 26 0,9 34 1,2
– Företagsobligationer 452 15,7 411 15,0
– Realränteobligationer 214 7,4 184 6,7
– Räntefonder 745 25,9 687 25,0
Fastigheter 92 3,2 64 2,3
Likvida medel 402 13,9 247 9,0
Tillgångar placerade hos
försäkringsbolag 264 9,2 259 9,4
Totalt 2 880 100,0 2 747 100,0
1 Av totala förvaltningstillgångar avser ca 97% (98) noterade tillgångar.
Inga av tillgångarna ovan avser aktier i moderföretaget eller fastigheter som används av koncernen.
För de fonderade förmånsbestämda pensionsplanerna (Sverige, Storbritannien och USA utgör ca
85% av totala pensionstillgångarna) är koncernens strategi en kombination av att matcha tillgångarna
med skulderna samt att försöka uppnå en så hög avkastning som möjligt inom fastställda placerings-
riktlinjer. Detta görs delvis genom att investera i dels långfristiga obligationer som syftar till att möta
skuldens utveckling och dels genom företagsobligationer, realränteobligationer och aktier i syfte att
uppnå en hög avkastning i varierande marknadsförhållanden på lång sikt. I takt med att löptiderna för
pensionsåtagandena minskar och/eller att tillgångarnas värde når en tillfredsställande nivå i förhål-
lande till skulderna, kommer koncernen agera mot att gradvis minska investeringarnas risknivå genom
att skifta till tillgångar med lägre volatilitet.
Husqvarna Group är genom sina förmånsbestämda pensionsplaner exponerad mot ett antal risker
varav de som anses ge störst påverkan på koncernens pensionsskuld är följande:
Diskonteringsränta
Diskonteringsräntan avspeglar den bedömda tidpunkten för när utbetalning av pensionsskulden för-
väntas ske och används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden. Förändring i diskonteringsräntan
har en väsentlig påverkan på pensionsskulden men påverkar även ränteintäkten/kostnaden redovisad
i finansnettot. För att bestämma diskonteringsräntan har koncernen i de flesta länder använt sig av
AA-klassi ficerade företagsobligationer som motsvarar längden på pensions förp liktelsen. I Sverige
använder Husqvarna Group sig av bostadsobligationer som bas för att bestämma diskonteringsräntan.
Inflationsrisk
Merparten av förpliktelserna är kopplade till inflationen och en ökning av denna leder till högre skulder.
Avkastningen hos de flesta av planernas tillgångar har en låg korrelation med inflationen medan de
innehav som finns av realränteobligationer är skyddade mot en inflationsuppgång och kompenserar
därmed för den ökning av underskottet som annars sker.
Livslängdsantaganden
Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de som omfattas av planerna ska erhålla förmånerna
livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden har stor påverkan på pensionsskulden. Förväntad
livslängd baseras på lokala förhållanden i respektive land.
Avgifter för planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2024
uppgå till 145 Mkr (149).
Den vägda genomsnittliga löptiden för pensionsförpliktelsen uppgår till 15 år (14).
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 81
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 82 =====
Not 22 Övriga avsättningar
Mkr
Omstruk
turering
Garanti
åtaganden Ersättningar Övriga Totalt
Ingående balans 1 januari 2023 978 418 356 365 2116
Gjorda avsättningar 1 282 512 0 341 2 135
Ianspråktagna avsättningar –1 350 –439 –1 –319 –2 109
Återförda outnyttjade belopp 0 –71 0 0 –71
Kursdifferenser –5 –11 –14 –7 –36
Utgående balans 31 december 2023 905 409 341 379 2 035
Kortfristiga avsättningar 904 309 0 202 1 415
Långfristiga avsättningar 1 100 341 178 620
Omstrukturering
Avsättningar för omstrukturering omfattar de utbetalningar som beräknas uppstå under kommande
år som en följd av koncernens beslut att stänga vissa produktionsanläggningar, rationalisera produk
tionen samt reducera antalet medarbetare. Beloppen har beräknats utifrån företagsledningens bästa
uppskattningar och justeras när ändringar av dessa uppskattningar sker. Avsättning för minskning av
personal beräknas på individnivå förutom för majoriteten av kollektivanställda där förhandlingar har
skett på kollektiv nivå och baseras på ledningens bästa bedömning om hur stor utbetalningen kommer
att bli.
Garantiåtaganden
Avsättningar för garantiåtaganden omfattar eventuella kostnader för att reparera eller ersätta sålda
produkter. Avsättning sker i samband med försäljning och är normalt tidsbegränsad till 24 månader.
Avsättning sker per produktgrupp och baseras på historisk information och företagsledningens bästa
uppskattning.
Ersättningar
Avsättningar för ersättningar avser reserver i koncernens försäkrings bolag för i huvudsak produktan
svar men även egendomsskador och affärsavbrott. Avsättningarna är uppskattade utifrån aktuar iella
beräkningar.
Övriga
Övriga avsättningar är i allt väsentligt hänförligt till personalrelaterade avsättningar samt miljö
åtagaden.
Not 23 Övriga skulder
Mkr 2023 2022
Semesterlöneskuld 361 344
Övriga upplupna personalkostnader 860 775
Upplupna kundrabatter 997 1 170
Övriga upplupna kostnader 1 114 1 156
Mervärdeskatt 100 118
Personalskatter och övriga skatter 139 145
Övriga rörelseskulder 294 389
Totalt 3 866 4 097
Not 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter
Mkr 2023 2022
Pensionsåtaganden¹ 160 161
Fastighetsinteckningar 22 25
Totalt 182 186
1 Avser kapitalförsäkring som är pantsatt till förmån för den pensionsberättigade.
Eventualförpliktelser
Mkr 2023 2022
Till förmån för externa motparter
Garantier och andra eventualförpliktelser 155 137
Totalt 155 137
Utöver ovanstående ansvarsförbindelser lämnas, som ett led i Husqvarna Groups normala affärs
verksamhet, garantier för uppfyllelse av avtalsenliga åtaganden. Vid årsslutet fanns det inget som
pekade på att bet alning kommer att krävas med anledning av lämnade garantier. Vidare finns det, för
de återförsäljare som har lager finans iering genom externa finansbolag, en återköpsförbindelse för
koncernens produkter om någon av dessa återförsäljare går i konkurs. Under 2023 återköptes varor till
ett värde av 2 Mkr (1).
Husqvarna Group är part i tvister rörande kommersiella frågor, produktansvar och annat inom
ramen för den normala affärsverksamheten. Sådana tvister innefattar skadeståndskrav, ersättning för
materiella skador eller personskador och ibland även krav på straffskadestånd. Även om bolaget har
viss så kallad captive för säkring, är bolaget också externt försäkrat mot större ansvarsskador. Kon
cernen utvärderar kontinuerligt pågående krav och tvister och vidtar de åtgärder som bedöms nöd
vändiga. Bolaget anser att dessa aktiviteter bidrar till att minska riskerna. På grund av komplexiteten i
dessa konflikter är det svårt att förutse en gynnsam utgång i varje tvist. Vid ett ogynnsamt utfall kan det
leda till negativ inverkan på det sammanlagda resultatet.
Not 25 Transaktioner med närstående
Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Se moderbolagets direktägda dotter bolag
i moderbolagets not 16, Aktier i dotterbolag. Information om styrelseledamöter och koncernledning
samt ersättning till dessa redovisas i not 4, Antal anställda och ersättningar till anställda. Inga ovanliga
affärstransaktioner av väsentligt värde har förekommit mellan Husqvarna Group och styrelseledamö
ter eller ledande befattningshavare i koncernen.
Husqvarna Group Års och hållbarhetsredovisning 2023 / 82
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 83 =====
Not 26 Förändring i finansiell skuld
Mkr
Ingående balans,
1 januari 2023
Kassaflöde inom
finansierings-
verksamheten¹
Kassaflöde inom
rörelseresultat Omklassificering
Valutakurs-
differenser
Förändring
verkligt värde
Övriga ej
kassaflödes-
påverkande poster
Utgående balans,
31 december 2023
Kortfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 7 700 –6 065 — 4 335 — 61 6 031
Långfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 8 927 4 000 — –4 335 10 — –46 8 556
Leasingskulder 2 357 –744 — –42 — 513 2 084
Derivat, netto 65 –635 5 –464 –1 029
Total finansiell skuld inkl netto derivat 19 050 –3 444 5 — –32 –464 528 15 642
Mkr
Ingående balans,
1 januari 2022
Kassaflöde inom
finansierings-
verksamheten¹
Kassaflöde inom
rörelseresultat Omklassificering
Valutakurs-
differenser
Förändring
verkligt värde
Övriga ej
kassaflödes-
påverkande poster
Utgående balans,
31 december 2022
Kortfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 4 442 2 124 — 1 122 12 — — 7 700
Långfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 3 772 6 129 — –1 122 57 — 92 8 927
Leasingskulder 1 849 –540 — — 117 — 931 2 357
Derivat, netto 377 –2 026 –15 — — 1 729 — 65
Total finansiell skuld inkl netto derivat 10 440 5 687 –15 — 186 1 729 1 023 19 050
1 Kassaflöde från finansiella skulder är inkluderat på följande rader i koncernens kassaflödesanalys; ”Upptagna lån”, ”Amorterade lån”, ”Säkring av nettoinvestering” och ”Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel”.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 83
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 84 =====
Not 27 Förvärv
Förvärv 2023
Förvärv av Total Diamond Products
I oktober 2023 förvärvade Husqvarna Group Total Diamond Products i Storbritannien. Företaget hade
8 anställda och en årlig nettoomsättning på cirka 1 miljon GBP. Anskaffningsvärdet uppgick till 9 Mkr.
Not 28 Händelser efter balansdagen
Förändringar i koncernledningen
Pär Åström, chef för Gardena-divisionen, har beslutat sig för att ta en tjänst utanför Husqvarna Group.
Hans sista dag på Husqvarna Group är planerad till den 30 juni 2024.
Förvärv 2022
Förvärv av Orbit
Under slutet av 2022 gjordes om omvärdering av ingående förvärvsvärden avseende uppskjutna skat-
tefordringar i Orbit, varpå dessa värderades upp från 143 Mkr till 220 Mkr. Anledningarna till den nya
bedömningen är främst en omvärdering av underskottsavdrag samt temporära skillnader på anlägg-
ningstillgångar. Förändringen resulterar i att goodwill från förvärvet minskats från 1 907 Mkr till
1 830 Mkr.
Förvärvsanalys
Mkr
Förvärv, köpeskilling 4 233
Förvärvade nettotillgångar
Uppskjutna skattefordringar 220
Materiella anläggningstillgångar 77
Övriga långfristiga tillgångar 12
Varulager 930
Kundfordringar 341
Övriga omsättningstillgångar 11
Leverantörsskulder –439
Övriga skulder –64
Förvärvade nettotillgångar, totalt 1 088
Förvärvade övervärden
Kundrelationer 874
Varumärken 840
Teknologi 134
Uppskjutna skatteskulder, netto –533
Goodwill 1 830
Övervärden, totalt 3 145
Förvärv av Heger
I april 2022 förvärvade Husqvarna Group 100% av aktierna i Heger. Heger är specialiserat på profes-
sionella diamantverktyg för europeiska såg- och borrentreprenörer inom vägg-, golv- och vägsågning
samt kärnborrning. Heger är en del av Husqvarna Construction-divisionen och stärker och komplet-
terar kärnverksamheten för betongsågning och borrning i Centraleuropa. Hegers huvudkontor och
dess tillverkningsanläggning ligger i Heitersheim, Tyskland, och de har försäljnings kon tor i Tyskland
och Nederländerna med 45 anställda och 9 MEUR i årlig omsättning. Från förvärvstidpunkten fram till
december 2022 har bolaget bidragit till koncernen med 63 Mkr i net toomsättning och –5 Mkr i resultat.
Investering i Moleaer Inc.
I april 2022 investerades 7,5 MUSD i riskkapital för en minoritetsandel i Moleaer, ett världs led ande
företag inom utveckling av nanobubbelteknologi. Genom att investera i Moleaer kommer Husqvarna
Groups Gardena-division att kunna utforska nanobubbelteknikens potential för att hantera vattenbrist.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 84
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Noter – Koncernen
===== SIDA 85 =====
Moderbolagets resultaträkning
Mkr Not 2023 2022
Nettoomsättning 3 23 454 23 308
Kostnad för sålda varor 5 –18 366 –17 250
Bruttoresultat 5 089 6 057
Försäljningskostnader 5, 6 –2 129 –1 911
Administrationskostnader 5 –2 721 –1 849
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 7 –1 0
Rörelseresultat 4, 8, 9 238 2 298
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag 10 1 943 459
Finansiella intäkter 11 922 301
Finansiella kostnader 11 –1 391 –1 680
Resultat efter finansiella poster 1 711 1 378
Bokslutsdispositioner 12 –266 –858
Resultat före skatt 1 445 521
Inkomstskatt 13 80 –14
Årets resultat 1 525 507
Moderbolagets totalresultat
Mkr 2023 2022
Årets resultat 1 525 507
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen:
Kassaflödessäkringar
Resultat som uppkommit under året, efter skatt 157 –74
Överföringar till resultaträkningen, efter skatt 89 28
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 246 –46
Totalresultat 1 771 461
Räkenskaper – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 85
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 86 =====
Moderbolagets balansräkning
Mkr Not Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 14 4 368 4 023
Materiella anläggningstillgångar 15 2 513 2 349
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag 16 43 144 34 991
Derivatinstrument 19 0 53
Fordringar hos koncernföretag 17, 19 85 —
Övriga långfristiga tillgångar 17 15 63
Uppskjutna skattefordringar 13 138 86
Summa anläggningstillgångar 50 263 41 563
Omsättningstillgångar
Varulager 18 3 891 4 163
Fordringar
Kundfordringar 19 956 802
Fordringar hos koncernföretag 19 8 231 12 592
Derivatinstrument 19 2 065 1 277
Övriga fordringar 19, 20 122 126
Skattefordringar 13 180
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 203 210
Kassa och bank 19 136 410
Summa omsättningstillgångar 15 616 19 759
Summa tillgångar 65 880 61 322
Mkr Not Dec 31, 2023 Dec 31, 2022
Eget kapital och skulder
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1 153 1 153
Uppskrivningsfond 14 14
Reservfond 19 19
Fond för utvecklingsutgifter 1 803 1 619
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 606 2 606
Fond för verkligt värde 171 –75
Balanserad vinst 24 739 26 212
Årets resultat 1 525 507
Summa eget kapital 32 030 32 055
Obeskattade reserver 12 1 424 1 400
Avsättningar
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 22 438 308
Övriga avsättningar 23 103 100
Summa avsättningar 542 408
Långfristiga skulder
Upplåning 19, 27 8 406 8 749
Derivatinstrument 19 — —
Summa långfristiga skulder 8 406 8 749
Kortfristiga skulder
Upplåning 19, 27 5 812 7 534
Skulder till koncernföretag – räntebärande skulder 19 13 860 6 718
Leverantörsskulder 19 1 990 2 455
Skatteskulder — —
Derivatinstrument 19 736 1 067
Övriga skulder 21 1 080 937
Summa kortfristiga skulder 23 478 18 710
Summa eget kapital och skulder 65 880 61 322
Räkenskaper – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 86
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 87 =====
Moderbolagets kassaflödesanalys
Mkr Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 1 711 1 378
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar 5, 14, 15 1 340 1 116
Realisationsvinster och -förluster — 0
Övriga ej kassaflödespåverkande poster –9 –8
Betald skatt 130 –1 128
Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive
förändring av rörelsekapital 3 172 1 358
Förändring av rörelsekapital
Förändring av varulager 273 –1 898
Förändring av kundfordringar –155 –234
Förändring av koncernfordringar/ -skulder 17 11 418 –1 468
Förändring av övriga omsättningstillgångar –777 –891
Förändring av rörelseskulder –519 653
Kassaflöde från rörelsekapitalet 10 240 –3 838
Kassaflöde från den löpande verksamheten 13 412 –2 480
Mkr Not 2023 2022
Investeringsverksamheten
Förvärv av aktier i koncernföretag 16 — –402
Lämnade aktieägartillskott 16, 17 –8 122 —
Investeringar i immateriella tillgångar 14 –1 273 –2 965
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 15 –535 –450
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
och immateriella tillgångar — 19
Kassaflöde från investeringsverksamheten –9 930 –3 798
Kassaflöde från den löpande verksamheten
och investeringsverksamheten 3 482 –6 278
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 27 5 423 12 490
Amortering av lån 27 –7 481 –4 291
Utdelning till aktieägare –1 714 –1 711
Aktieswap 15 —
Lämnade koncernbidrag — –361
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –3 756 6 127
Årets kassaflöde –274 –151
Kassa och bank vid årets början 410 561
Kassa och bank vid årets slut 136 410
Räkenskaper – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023 / 87
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
===== SIDA 88 =====