Årsredovisning 2023

Moderbolagets förändring i eget kapital
Mkr Aktiekapital 
Bundna 
 reserver 2
Fond för  
utvecklingsutgifter Överkursfond 
Fond för  
verkligt värde 3 
Balanserat resultat  
inklusive årets resultat Totalt 
Ingående balans 1 januari 2022 1 153 33 1 493 2 606 –29 28 062 33 318 
Årets resultat — — — — — 507 507
Övrigt totalresultat — — — — –46 — –46
Totalresultat — — — — –46 507 461
Aktierelaterad ersättning — — — — — 78 78
Säkring av LTI program — — — — — –92 –92
Förändring av fond för utvecklingsutgifter ¹ — — 126 — — –126 —
Utdelning 3,00 kr per aktie — — — — — –1 711 –1 711
Utgående balans 31 december 2022 1 153 33 1 619 2 606 –75 26 718 32 055
Årets resultat — — — — — 1 525 1 525
Övrigt totalresultat — — — — 246 — 246
Totalresultat för perioden — — — — 246 1 525 1 771
Aktierelaterad ersättning — — — — — –79 –79
Säkring av LTI program — — — — — — —
Förändring av fond för utvecklingsutgifter ¹ — — 183 — — –183 —
Utdelning 3,00 kr per aktie — — — — — –1 714 –1 714
Utgående balans 31 december 2023 1 153 33 1 803 2 606 171 26 264 32 030
1 Fond för utvecklingsutgifter tillämpas enbart i moderbolaget. Information om redovisningsprincipen finns i moderbolagets not 1. 
2 Bundna reserver utgörs av uppskrivningsfond tillsammans med reservfond. 
3 Hänför sig till resultat och överföringar till resultaträkningen för kassaflödessäkringar, efter skatt, vilket redovisas i övrigt totalresultat. 
Information om moderbolagets aktier, aktiekapital och överkursfond finns i koncernens not 19.
Räkenskaper – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  88
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 89 =====

Not 1 Redovisningsprinciper i moderbolaget
Årsredovisningen för Husqvarna AB (publ) har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen 
och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget följer IFRS Accounting Standards så 
som de antagits av EU, i den utsträckning det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och 
Tryggande lagen , samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Således följer 
 moderbolaget samma principer som presenterats i koncernens not 1, med de undantag som anges 
nedan.
Segmentsredovisning
Information lämnas i enlighet med Årsredovisningslagens krav endast om nettoförsäljningens fördel-
ning på geografiska marknader samt per produktkategori. 
Immateriella anläggningstillgångar
I moderbolaget tillämpas linjär avskrivning på samtliga varumärken över nyttjandeperioden, vilken i 
enlighet med koncernpolicy uppskattas till 10 år. 
Materiella anläggningstillgångar
Moderbolaget följer avskrivningsprinciper enligt avsnittet ”Materiella anläggningstillgångar” i koncer-
nens not 1. 
I resultaträkningen redovisas bokslutsdispositioner för skattemässiga avskrivningar i enlighet med 
svensk skattelagstiftning. Dessa upptas som obeskattade reserver i balansräkningen.
Aktier och andelar
Aktier i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. I anskaffnings-
värdet ingår förvärvsrelaterade kostnader samt eventuella tilläggsköpeskillingar. Investeringarnas 
nedskrivnings beh ov testas årligen eller när det finns en risk att bokfört värde på investeringen är högre 
än återanskaffningsvärdet. Erhållna utdelningar redovisas i resultaträkningen som intäkter. 
Pensioner
Koncernen tillämpar IAS 19 Ersättningar till anställda, medan moderbolaget tillämpar principerna  
i Tryggandelagen.
Koncernbidrag 
Husqvarna AB (publ) tillämpar alternativregeln i RFR 2 och redovisar både erhållna och lämnade 
koncern bidrag som bokslutsdisposition.
Eventualförpliktelser
Moderbolaget har tecknat borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. En sådan förpliktelse klas-
sificeras enligt IFRS som finansiellt garantiavtal. Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och 
redovisar dessa garantiavtal som eventualförpliktelser.
Leasing
Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt över 
leasingperioden.
Fond för utvecklingsutgifter
Moderbolaget aktiverar utvecklingskostnader i sin balansräkning. Från och med 2016 redovisas en 
fond för egenupparbetade utvecklingskostnader där belopp motsvarande innevarande års aktiverade 
kostnader minskat med avskrivningar förs över från fritt eget kapital till bundet eget kapital. Omföring till 
fritt eget  kapital görs i samma takt som avskrivningar görs.
Not 2 Finansiell riskhantering
Husqvarna Group tillämpar gemensam riskhantering för samtliga enheter genom treasuryfunktionerna 
i Sverige och Irland. Den beskrivning av finansiell riskhantering som återfinns i koncernens not 20 är i 
allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget.
Not 3 Fördelning av nettoomsättning
Nettoomsättning per geografi
Mkr 2023 2022 
Europa 16 106 15 001
Nordamerika 3 207 3 590
Övriga världen 4 141 4 716
Totalt 23 454 23 308
Nettoomsättningen uppgick till 23 454 Mkr (23 308), varav 18 358 Mkr (18 195) utgjorde försäljning till 
koncernföretag och 5 096 Mkr (5 113) försäljning till externa kunder.
Nettoomsättning per produktkategori
Mkr 2023 2022 
Skogs-, park- och trädgårdsprodukter 19 412 19 024
Produkter för byggnadsindustrin 3 927 4 164
Övrigt 115 120
Totalt 23 454 23 308
Not 4 Antal anställda och ersättningar till anställda
Medelantal anställda
2023 2022
 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt 
Styrelse, VD och koncernledning 14 5 19 14 5 19
Sverige 1 918 681 2 599 1 780 618 2 398
Totalt 1 932 686 2 618 1 794 623 2 417
Löner och ersättningar
2023 2022
Mkr 
Lön och 
andra 
ersättningar 
(varav  
tantiem) 
Sociala 
kostnader 
Pensions-
kostnader 
Lön och 
andra 
ersättningar 
(varav  
tantiem) 
Sociala 
kostnader 
Pensions-
kostnader 
Styrelse, VD och  
koncern-ledning 60 (8) 21 9 72 (25) 24 10 
Fd VD och koncernchef 12 5 4 — — —
Övriga anställda 1 751 630 305 1 600 575 468 
Totalt 1 823 656 318 1 672 599 478 
För information om ersättningar till styrelse, VD och koncernledning samt koncernens  lån gsiktiga 
incitamentsprogram se koncernens not 4.
Not 5 Kostnad per kostnadsslag
Mkr 2023 2022 
Kostnader för komponenter och råmaterial 13 702 11 364 
Löner och ersättningar 2 800 2 749 
Avskrivningar och nedskrivningar 1 340 1 117 
Övrigt 5 374 5 780 
Totalt 23 216 21 010 
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  89
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 90 =====

Not 6 Valutakursvinster och -förluster i rörelseresultatet
Mkr 2023 2022 
Valutakursvinster och -förluster i rörelseresultatet ¹ –169 –67
Totalt –169 –67
1 Ingår i försäljningskostnader inom rörelseresultatet. 
I rörelseresultatet har  –149 Mkr (–34) inkluderats avseende valutaeffekter från kassaflödessäkringar 
som tidigare period redovisats i övrigt totalresultat. För information om koncernens redovisning av  
kassaflödessäkringar, se koncernens not 1.
Not 7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 
Mkr 2023 2022 
Övriga rörelseintäkter
Vinst vid försäljning av:
– Materiella anläggningstillgångar 0 0
– Verksamheter och aktier — —
Totalt 0 0
Övriga rörelsekostnader
Förlust vid försäljning av:
– Materiella anläggningstillgångar –1 —
Totalt –1 —
Not 8 Arvoden till revisorer 
Mkr 2023 2022 
KPMG
Revisionsuppdrag 5 5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1
Skatterådgivning — —
Övriga tjänster — —
Totala arvoden till KPMG 6 6
Not 9 Operationell leasing
2023 års kostnader för leasing av lokaler, maskiner etc. (minimileasavgifter) uppgick till 116 Mkr (111). 
Villkoren för hyresavtalen är marknadsmässiga vad avser såväl priser som avtalslängd.
Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande:
Mkr 2023 2022 
Inom 1 år 92 117 
1–5 år 136 186 
>5 år 64 81 
Totalt 292 384 
Not 10 Resultat från andelar i koncernföretag
Mkr 2023 2022 
Utdelningar 1 943 459
Totalt 1 943 459
Resultat från andelar i koncernföretag 2023 består främst av utdelning från Husqvarna U.S. Holding Inc 
om 1 826 mkr.
Not 11 Finansiella intäkter och kostnader
Mkr 2023 2022
Finansiella intäkter
Ränteintäkter
– från dotterbolag 349 300 
– från övriga 59 1 
varav ränteintäkter
– på placeringar 370 301 
– på derivat som innehas för handel 38 —
Valutakursdifferenser
– på lån 106 —
– på derivat som innehas för handel ² 408 —
Finansiella intäkter totalt 922 301
Finansiella kostnader
Räntekostnader
– till dotterbolag –388 –202
– till övriga –978 –366 
varav räntekostnader
– på lån –1 023 –192
– på kassaflödessäkringar, räntederivat — 5
– på derivat som innehas för handel ¹ –343 –381
Valutakursdifferenser
– på lån — 770
– på derivat som innehas för handel ² — –1 865
Övriga finansiella kostnader –25 –17
Finansiella kostnader totalt –1 391 –1 680
Finansiella intäkter och kostnader, netto –469 –1 379
1 Räntekostnad på derivat som innehas för handel inkluderar räntekostnader från derivat som innehas för säkring av  
utländska  nettoinvesteringar –264 Mkr (–141).
2 Valutakursdifferenser på derivat som innehas för handel inkluderar valutakursdifferenser från derivat som innehas för  
säkring av utländska nettoinvesteringar 508 Mkr (–1 154).
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  90
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 91 =====

Not 12 Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Bokslutsdispositioner Obeskattade reserver 
Mkr 2023 2022 2023 2022 
Erhållna koncernbidrag — —
Lämnade koncernbidrag –242 –733
Ackumulerade avskrivningar utöver plan –534 –125
Förändring periodiseringsfonder 510 —
Anläggningstillgångar 1 424 890
Periodiseringsfond beskattningsår 2021 — 510
Totalt –266 –858 1 424 1 400
Not 13 Skatt
Mkr 2023 2022 
Aktuell skatt på periodens resultat –16 –5
Skatt hänförlig till tidigare år –6 10
Uppskjuten skatteintäkt/-kostnad 116 –19
Utländsk källskatt –14 —
Totalt 80 –14
Teoretisk och effektiv skattesats
2023 2022
Mkr Skatt, % Mkr Skatt, % Mkr 
Resultat före skatt — 1 445 — 521
Teoretisk skattesats –20,6 –298 –20,6 –107
Icke skattepliktiga resultatposter 30,7 444 22,8 118
Ej avdragsgilla resultatposter –11,2 –162 –3,1 –16
Förändring i värdering uppskjuten skatt 8,0 116 –3,6 –19
Skatt hänförlig till tidigare år –0,4 –6 1,9 10
Förändring av skattesatser — — — —
Utländsk källskatt –1,0 –14 — 0
Övrigt — — — —
Effektiv skattesats1 5,5 80 –2,6 –14
1 Den effektiva skattesatsen i moderbolaget påverkas av ej skattepliktig utdelning från dotterbolag om 1 943 Mkr (459).
Förändringar i uppskjuten skatt
Mkr 
Balans per 
1 jan 2023
Redovisat  
i resultat-
räkningen 
Redovisat i 
övrigt total-
resultat 
Omklassi-
ficering 
Balans per  
31 dec 2023
Anläggningstillgångar –4 — — — –4
Avsättning för pensioner  
och liknande förpliktelser 39 2 — — 41
Övriga avsättningar 32 114 — — 146
Finansiella skulder och 
 rörelseskulder 19 — –64 — –45
Underskottsavdrag — — — — —
Uppskjutna skattefordringar  
och skatteskulder, netto 86 116 –64 — 138
Mkr 
Balans per 
1 jan 2022
Redovisat  
i resultat-
räkningen 
Redovisat i 
övrigt total-
resultat 
Omklassi-
ficering 
Balans per  
31 dec 2022 
Anläggningstillgångar 3 –7 — — –4 
Avsättning för pensioner  
och liknande förpliktelser 40 –1 — — 39
Övriga avsättningar 43 –11 — — 32
Finansiella skulder och 
 rörelseskulder 7 — 12 — 19
Underskottsavdrag — — — — —
Uppskjutna skattefordringar  
och skatteskulder, netto 93 –19 12 — 86
Skatter som redovisats i Övrigt totalresultat uppgick till –64 Mkr (12) för kassaflödessäkringar.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Fordringar Skulder Netto 
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 
Anläggningstillgångar — — 4 4 –4 –4
Avsättning för pensioner  
och liknande förpliktelser 43 38 — — 43 38
Övriga avsättningar 145 32 — — 145 32
Finansiella skulder och 
 rörelseskulder — 19 46 — –46 19
Underskottsavdrag — — — — — —
Uppskjutna skatteford-
ringar och skatteskulder 188 89 50 4 138 86
Kvittning av skatt — — — — — —
Uppskjutna skatteford-
ringar och skatteskulder, 
netto 188 89 50 4 138 86
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  91
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 92 =====

Not 14 Immateriella tillgångar
Produktutveckling Varumärken Övrigt Totalt
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 4 532 3 932 3 493 1 544 2 168 1 754 10 193 7 231
Investeringar 596 602 — 1 949 677 415 1 273 2 965
Försäljningar, utrangeringar –2 –2 — — –6 –1 –8 –3
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 5 126 4 532 3 493 3 493 2 839 2 168 11 458 10 193
Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 3 141 2 719 1 657 1 530 1 372 1 192 6 170 5 441
Avskrivningar ¹ 494 418 196 126 217 182 907 726
Nedskrivningar 21 6 — — — — 21 6
Försäljningar, utrangeringar –2 –2 — — –6 –1 –8 –4
Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 3 654 3 141 1 853 1 657 1 583 1 372 7 090 6 170
Utgående balans, 31 december 1 473 1 392 1 639 1 835 1 256 796 4 368 4 023
1 I resultaträkningen redovisas avskrivningarna inom kostnad för sålda varor till 504 Mkr (444), inom försäljningskostnader till 34 Mkr (19) och inom administrationskostnader till 369 Mkr (263).
Not 15 Materiella anläggningstillgångar
Mark och  
markanläggningar 2
Byggnader och  
förbättringsåtgärder  
på annans fastighet
Maskiner och andra  
tekniska anläggningar Övriga inventarier
Pågående 
 nyanläggningar 
och  förskott Totalt
Mkr 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 11 11 492 449 3 299 3 163 288 272 547 459 4 638 4 356
Investeringar 4 — 26 10 99 76 57 11 353 352 535 450
Försäljningar, utrangeringar — — –1 — –135 –110 –11 –12 — — –143 –122
Omklassificering 1 — 23 33 248 170 83 15 –260 –264 96 –45
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 17 11 541 492 3 511 3 299 417 288 640 547 5 126 4 638
Ingående ackumulerade avskrivningar  
och nedskrivningar 5 5 243 214 1 827 1 633 214 206 — — 2 289 2 059
Avskrivningar ¹ — — 31 29 350 332 26 20 — — 408 381
Nedskrivningar — — — — 4 3 — — — — 4 3
Försäljningar, utrangeringar — — — — –136 –142 –11 –12 — — –147 –154
Omklassificering — — — — 60 — — — — — 60 —
Utgående ackumulerade avskrivningar  
och nedskrivningar 5 5 274 243 2 106 1 827 229 214 — — 2 614 2 289
Utgående balans, 31 december 12 6 267 249 1 405 1 472 188 74 640 547 2 513 2 349
1 I resultaträkningen redovisas avskrivningarna inom kostnad för sålda varor till 393 Mkr (371), inom försäljningskostnader till 10 Mkr (4) och inom administrationskostnader till 5 Mkr (7).
2 Bokfört värde för mark uppgick till 5 Mkr (5).
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  92
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 93 =====

Not 17 Övriga långfristiga tillgångar
Mkr 2023 2022 
Fordringar hos koncernföretag 85 —
Övriga långfristiga fordringar 15 63
Totalt 100 63
Not 18 Varulager
Mkr 2023 2022 
Komponenter och råmaterial 940 810
Produkter i arbete 7 12
Färdiga varor 2 881 3 163
Förskott till leverantörer 63 178
Totalt 3 891 4 163
Reserv för inkurans ingår i varulagrets värde om totalt 46 Mkr (140). Reserv gjord under året uppgår till 
140 Mkr (83) och 94 Mkr (56) har återförts. Den del av varulagret som värderats till nettoförsäljnings-
värde uppgick till 101 Mkr (101) avseende färdiga varor och 0 Mkr (0) avseende råmaterial.
Not 16 Andelar i dotterbolag 
Land Dotterbolag Organisationsnummer Innehav, % 
Bokfört 
 värde Mkr 
Bokfört  
värde Mkr 
 2023 2022
Belgien Husqvarna Belgium SA 0400.604.654 100 486 486
Belgien Husqvarna Commercial Solutions Belgium  0804.269.164 100 1 —
Colombia Husqvarna Colombia S.A. 900.047.189-0 95 1 1
Danmark Husqvarna Commercial Solutions Danmark A/S 41829184 100 1 1
Danmark Husqvarna Danmark A/S 26205328 100 16 16
Estland Husqvarna Eesti Osaühing 11159436 100 0 0
Finland Oy Husqvarna Commercial  Solutions Finland Ab 3175257-1 100 0 0
Indien Husqvarna (India) Products Private Limited U74999TN2007FTC112630 0,01 0 0
Irland Husqvarna Finance Ireland Ltd 611319 100 10 976 9 816
Kanada Husqvarna Canada Corp. 82354277RT0001 100 271 271
Kenya Husqvarna Kenya Limited PVT-DLU8KXM 100 0 0
Lettland SIA Husqvarna Latvija 40003760065 100 3 3
Norge Husqvarna Commercial Solutions Norge AS 925918261 100 0 0
Polen Husqvarna Commercial Solutions Poland Sp.Z.o.o 0001012533 100 0 —
Polen Husqvarna Poland Sp.Z.o.o. 247636 100 638 374
Sverige Husqvarna Commercial Solutions AB 556745-5893 100 0 0
Sverige Husqvarna Business Support AB 556037-1964 100 12 499 12 499
Sverige McCulloch Trademark Holding AB 559169-3451 100 0 0
Sverige Husqvarna Direct AB 559170-2609 100 0 0
Sverige Gardena Flymo AB 559170-2617 100 0 0
Sverige Mariehov 5:38 AB 559288-5379 100 9 9
Sydafrika Husqvarna South Africa (Proprietary) Limited 2005.025971.07 100 19 19
Tyskland Husqvarna Commercial Solutions Germany GmbH HRB 741377 100 0 0
Tyskland Husqvarna Real Estate Germany GmbH HRB 742955 100 0 0
USA Millhouse Insurance Company 20-4233540 100 79 79
USA Husqvarna U.S. Holding, Inc. 34-1946153 100 18 144 11 415
Österrike Husqvarna Commercial Solutions Austria GmbH 580249 — — 1
Totalt 43 144 34 991
Under 2023 har kapitaltillskott tillskjutits Husqvarna U.S Holding, Inc om 6 729 Mkr, Husqvarna Finance Ireland Ltd om 1 160 Mkr och Husqvarna Poland 
Sp.Z.o.o. om 263 Mkr. Vidare förvärvades Husqvarna Commercial Solutions Belgium och Husqvarna Commercial Solutions Poland Sp.z.o.o. under året. 
Ägandeskapet i Husqvarna Commercial Solutions Austria GmbH har överförsts till Husqvarna Business Support AB.  
Under 2022 förvärvades Husqvarna Poland Sp.Z.o.o. genom utdelning, istället för som kontanta medel, från Husqvarna Business Support AB.
Under 2022 förvärvades dotterbolaget Husqvarna Commercial Solutions Austria Gmbh. 
Det finns även ett antal dotterbolag till dotterbolagen, en utförlig förteckning över koncernbolagen kan beställas från Husqvarna AB (publ), 
 
Investor  Relations.
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  93
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 94 =====

Not 19 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder per kategori
Mkr 
Finansiella  
tillgångar  
värderade till  
verkligt värde 
Finansiella tillgångar 
för vilka säkrings-
redovisning  
tillämpas
Övriga  
finansiella 
 tillgångar Totalt 
2023
Tillgångar 
Derivatinstrument 1 614 451 — 2 065
Fordringar koncernföretag ¹ — — 8 316 8 316
Kundfordringar — — 956 956
Övriga fordringar — — 18 18
Kassa och bank — — 136 136
Totalt 1 614 451 9 426 11 491
2022
Tillgångar 
Derivatinstrument 1 118 212 — 1 330
Fordringar koncernföretag ¹ — — 12 592 12 592
Kundfordringar — — 802 802
Övriga fordringar — — 110 110
Kassa och bank — — 410 410
Totalt 1 118 212 13 914 15 244
1 För långfristig del av fordringar hos koncernföretag se not 17.
Finansiella tillgångar och skulder per kategori, forts.
Mkr 
Finansiella skulder  
värderade till  
verkligt värde 
Finansiella skulder  
för vilka säkrings-
redovisning  
tillämpas
Övriga 
 finansiella 
skulder Totalt 
2023
Skulder
Upplåning — — 14 218 14 218
Skulder till koncernföretag — — 13 860 13 860
Leverantörsskulder — — 1 990 1 990
Derivatinstrument 501 235 — 736
Övriga skulder — — 342 342
Totalt 501 235 30 410 31 146
2022
Skulder
Upplåning — — 16 283 16 283
Skulder till koncernföretag — — 6 718 6 718
Leverantörsskulder — — 2 455 2 455
Derivatinstrument 761 306 — 1 067
Övriga skulder — — 120 120
Totalt 761 306 25 576 26 643
Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången  
av 20231
Mkr 2024 2025 2026 2027 2028 >2029 Totalt 
Obligationslån, banklån  
och övriga lån –6 387 –2 208 –2 952 –2 150 –1 804 — –15 501
Skulder till Koncernföretag –13 860 — — — — — –13 860
Derivatskulder, ränta — — — — — — —
Derivatskulder, valuta –736 — — — — — –736
Leverantörsskulder –1 990 — — — — — –1 990
Totala finansiella skulder –22 973 –2 208 –2 952 –2 150 –1 804 — –32 087
1 Tabellen inkluderar prognostiserade framtida nominella räntebetalningar och sålunda inte motsvarande de belopp som 
återfinns i balansräkningen.
Derivatinstrument
Merparten av koncernens derivatinstrument innehas av moderbolaget. Upplysningar om dessa finns i 
koncernens not 20.
Kundfordringar
Husqvarna ABs kundfordringar uppgår per 31 december 2023 till 956 Mkr (813).
Kundfordringar som är förfallna men inte nedskrivna uppgår till 144 Mkr (30) per 31 december 2023.
Åldersanalys av kundfordringar som är förfallna men inte nedskrivna
Mkr 2023 2022 
< 3 månader 93 9
> 3 månader 51 21
Totalt förfallna men inte nedskrivna 144 30
Reserver för osäkra kundfordringar
Mkr 2023 2022 
Ingående balans, 1 januari 12 18
Nya reserveringar 25 5
Återförda outnyttjade belopp –16 12
Bortskrivna kundfordringar –13 –23
Utgående balans, 31 december 8 12
Kreditrisk i finansiella tillgångar beskrivs i koncernens not 20.
Upplåning
Den huvudsakliga delen av Husqvarna Groups upplåning sker i moderbolaget.  
För upplysning om verkligt värde för upplåning samt ränteexponering, se koncernens not 20.
Not 20 Övriga omsättningstillgångar
Mkr 2023 2022 
Mervärdeskatt 80 95
Övriga kortfristiga fordringar 42 31
Förutbetalda hyror och leasingavgifter 18 17
Förutbetalda försäkringspremier 10 9
Övriga förutbetalda kostnader 175 184
Totalt 325 336
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  94
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 95 =====

Not 21 Övriga skulder
Mkr 2023 2022 
Semesterlöneskuld 237 220
Övriga upplupna personalkostnader 319 282
Upplupna kundrabatter 103 98
Övriga upplupna kostnader 240 217
Personalskatter och övriga skatter 181 120
Totalt 1 080 937
Not 22 Avsättningar för pensioner
Specifikation av nettoskuld avseende pensionsförpliktelser
Mkr 2023 2022 
Förpliktelsens nuvärde avseende fonderade pensionsplaner 1 337 1 133
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –899 –825
Över-/underskott i pensionsstiftelse 438 308
Ej redovisat överskott i pensionsstiftelse — —
Netto pensionsskuld 438 308
Specifikation av förändring i nettoskuld avseende pensionsförpliktelser
Mkr 2023 2022 
Ingående balans, 1 januari 308 0
I resultaträkning redovisad kostnad för pensioner i egen regi 162 336
Pensionsutbetalning –32 –28
Utgående balans, 31 december 438 308
Av nettoskulden omfattas 438 Mkr (308) av Tryggandelagen.
Belopp redovisade i resultaträkningen avseende pensionskostnader
Mkr 2023 2022 
Pension i egen regi
Kostnader för pensioner i egen regi 164 336
Pension genom försäkring
Försäkringspremier 154 141
Årets nettokostnad för pensioner 318 477
Av årets nettokostnad på 318 Mkr (477), så redovisas 148 Mkr (225) i kostnad för sålda varor, 68 Mkr 
(101) i försäljningskostnader och 102 Mkr (151) i administrationskostnader. Nästa års förväntade 
pensions utbetalningar avseende pensioner i egen regi uppgår till 37 Mkr.
Viktigaste aktuariella antagandena per balansdagen
% 2023 2022 
Diskonteringsränta 3 3 
De viktigaste kategorierna av förvaltningstillgångar i procent av totala förvaltnings -
tillgångar och avkastning för dessa kategorier i procent
% 2023 Avkastning 2022 Avkastning 
Egetkaptialinstrument 41 19 39 –33
Räntebärande värdepapper 59 4 61 –11
Totalt 100 9 100 –22
Moderbolagets anställda omfattas av pensionsplaner utöver lagstadgad socialförsäkring. Pensions-
planerna klassificeras som antingen premiebestämda eller förmånsbestämda. Pensionsplanerna är 
fonderade vilket innebär att det finns tillgångar i en juridisk enhet som existerar enbart för att finansiera 
pension till anställda och före detta anställda. Tjänstemän som är födda 1978 eller tidigare omfattas 
av en kollektivavtalad förmånsbestämd pensionsplan (ITP2) som baseras på den anställdes slutlön. 
Ålderspensionsförmånen i planen  try ggas till största delen genom en pensionsstiftelse. Anställda födda 
1979 eller senare omfattas av ITP 1,  vil ken är en premiebestämd pensionslösning. För mer informa-
tion kring pensioner, se koncernens not 4 samt 21. För upplysning om verkligt värde för upplåning samt 
ränteexponering, se koncernens not 20.
Not 23 Övriga avsättningar
Mkr 
Omstruk- 
turering 
Garanti- 
åtaganden Övriga Totalt 
Ingående balans 1 januari 2023 11 52 37 100
Gjorda avsättningar 55 28 16 99
Ianspråktagna avsättningar –30 –30 –36 –96
Utgående balans 31 december 2023 36 50 17 103
Kortfristiga avsättningar 29 40 8 77
Långfristiga avsättningar 7 10 9 26
Omstrukturering
För information om Husqvarna Groups omstruktureringsprogram, se koncernens not 22.
Garantiåtaganden
Avsättningar för garantiåtaganden omfattar eventuella kostnader för att reparera eller ersätta sålda 
 produkter och är normalt tidsbegränsat till 24 månader.
 
Not 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Ställda säkerheter
Mkr 2023 2022 
Pensionsåtaganden¹ 160 150
Totalt 160 150 
1 Avser kapitalförsäkring som är pantsatt till förmån för den pensionsberättigade.
Eventualförpliktelser
Mkr 2023 2022 
Till förmån för koncernföretag
Pensionsåtaganden 485 477
Fordringar 16 —
Till förmån för externa motparter
Bankgaranti 107 111
Pensionsåtaganden 26 22
Totalt 634 610
Som det beskrivs i not 24 till årsredovisningen för koncernen, har koncernen eventualförpliktelser i form 
av kommersiella garantier, tvister och liknande. I egenskap av moderbolag i koncernen kan Husqvarna 
AB (publ) bli direkt ansvarig för sådana åtaganden (t.ex, en stämning som riktas direkt mot bolaget) 
och/eller ha indirekt ansvar för detsamma, t.ex. när en koncernintern garanti existerar. För mer informa-
tion hänvisas till not 24 i koncernens årsredovisning.
Not 25 Transaktioner med närstående
Samtliga transaktioner med närstående parter sker på marknadsmässiga villkor. Under räkenskaps-
året har väsentliga internationella koncerninterna transaktioner av engångskaraktär belastat resultatet 
till följd av prissättningsavtal med USA och Tyskland. Information om styrelseledamöter och kon-
cernledning samt ersättning till dessa redovisas i koncernens not 4, Antal anställda och ersättning till 
anställda. Inga ovanliga affärstransaktioner har förekommit mellan moderbolaget och styrelseledamö-
ter eller ledande befattningshavare i koncernen.
Not 26 Händelser efter rapportperioden
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång som bedöms få en väsentlig 
påverkan på moderbolagets räkenskaper.
Se koncernens not 28.
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  95
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 96 =====

Not 27 Förändring i finansiell skuld
Mkr
Ingående balans, 
1 januari 2023 Kassaflöde¹ Omklassificering Valutakursdifferenser 
Övriga ej kassaflödes- 
påverkande poster
Utgående balans, 
31 december 2023
Kortfristig räntebärande låneskuld 7 534 –6 058 4 335 — — 5 812
Långfristig räntebärande låneskuld 8 749 4 000 –4 335 10 –17 8 406
Total finansiell skuld 16 283 –2 058 — 10 –17 14 218
Mkr
Ingående balans, 
1 januari 2022 Kassaflöde¹ Omklassificering Valutakursdifferenser 
Övriga ej kassaflödes- 
påverkande poster
Utgående balans, 
31 december 2022
Kortfristig räntebärande låneskuld 4 340 2 070 1 122 — 2 7 534
Långfristig räntebärande låneskuld 3 608 6 129 –1 122 42 92 8 749
Total finansiell skuld 7 948 8 199 0 42 94 16 283
1 Kassaflöde från finansi ella skulder är inkluderat på följande rader i moderbolagets kassaflödesanalys under ”Upptagna lån” och ”Amortering av lån”
Not 28 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 på 3,00 kr per aktie (3,00) vilket motsvarar en total utdelning 
om 1 715 Mkr (1 714) baserat på antalet utestående aktier vid utgången av 2023. Det föreslås även att 
utdelningen ska betalas i två omgångar, för en bättre anpassning till koncernens kassaflödesprofil,  
i form av en utbetalning om 1 kr per aktie i april och resterande 2 kr per aktie i oktober. 
De föreslagna avstämningsdagarna är 22 april 2024 för den första utbetalningen och 22 oktober 
2024 för den andra utbetalningen.
Tkr 2023 
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Överkursfond 2 605 747
Balanserad vinst 24 739 635
Årets resultat 1 524 821
Totalt 28 870 203
Tkr 2023 
Styrelsen föreslår följande fördelning av disponibla vinstmedel:
Till aktieägarna utdelas kronor per aktie¹ 1 714 556
I ny räkning överföres 27 155 647
Totalt 28 870 203
1 Beräknat på antal utestående aktier per den 31 december 2023. 
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen är försvarlig både på bolags- och koncernnivå 
med hänsyn tagen till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av det 
egna kapitalet, samt bolagets konsolideringsbehov, likviditet och  stäl lning i övrigt.
Noter – Moderbolaget
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  96
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 97 =====

Styrelsens och verkställande 
direktörens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlig-
het med IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och 
resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvi-
sande bild av moderbolagets ställning och resultat. 
Förvaltnings berättelsen för koncernen och moderbolaget ger en  rättvisande översikt över 
utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskri-
ver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i kon-
cernen står inför.
Stockholm, 13 mars, 2024
Tom Johnstone
Styrelsens ordförande
Ingrid Bonde 
Styrelseledamot
Torbjörn Lööf
Styrelseledamot
Katarina Martinson
Styrelseledamot
Bertrand Neuschwander
Styrelseledamot
Daniel Nodhäll
Styrelseledamot
Lars Pettersson
Styrelseledamot
Christine Robins
Styrelseledamot
Pavel Hajman
VD
Anders Krantz
Styrelseledamot och  
arbetstagarrepresentant
Dan Byström
Styrelseledamot och  
arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har avgivits den 13 mars 2024
KPMG AB
Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  97
Försäkran

===== SIDA 98 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Husqvarna AB (publ), org. nr 556000-5331
Värdering av goodwill, varumärken och kundrelationer samt 
moderbolagets aktier i dotterbolag
Se not 14 till koncernredovisningen och not 14 till moderbola-
gets redovisning samt redovisningsprinciper på sidan 65 i års-
redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upp-
lysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Det redovisade värdet för goodwill, varumärken och kundrelatio-
ner uppgår per den 31 december 2023 till 15 544 miljoner SEK, 
vilket utgör cirka 27% av balansomslutningen. Goodwill och varu-
märken med obestämbar livslängd ska prövas för nedskrivning 
minst årligen.
Övriga immateriella tillgångar prövas när det finns en indika-
tion på ett eventuellt nedskrivningsbehov.
Nedskrivningsprövningarna är komplexa och innefattar bety-
dande uppskattningar. Det beräknade återvinningsvärdet för till-
gångarna baseras på prognoser och diskonterade framtida kas-
saflöden där uppskattningar av diskonteringsränta, intäkts - och 
resultatprognoser och långsiktig tillväxt är beroende av bedöm-
ningar, vilka kan påverkas av företagsledningen.
Moderbolaget redovisar per den 31 december 2023 andelar i 
koncernföretag om 43 144 miljoner SEK. Om värdet på ande-
larna överstiger eget kapital i respektive koncernföretag görs 
samma typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, 
som sker i koncernredovisningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har tagit del av och bedömt koncernens och moderbolagets 
nedskrivningsprövningar för att säkerställa huruvida de är 
genomförd i enlighet med den teknik som föreskrivs i IFRS 
Accounting Standards.
Vidare har vi utvärderat företagsledningens prognoser för 
framtida kassaflöden och de antaganden som ligger till grund för 
dessa, vilket inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och den 
antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera 
koncernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även 
utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.
En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur för-
ändringar i antaganden kan påverka värderingen. Utvärderingen 
har skett genom att vi har tagit del av och bedömt koncernens 
känslighetsanalys.
Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen 
och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som 
koncernledningen har tillämpat i sin värdering och att de i allt 
väsentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt 
IFRS Accounting Standards.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-
darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap 
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförord-
ningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kon-
trollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-
den om dessa områden.
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för Husqvarna AB (publ) för år 2023. Bolagets årsredovisning 
och koncernredovisning ingår på sidorna 34–97 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för 
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät-
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per 
den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassa-
flöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits 
av EU, och årsredovisningslagen. En bolagsstyrningsrapport har 
upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är 
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med 
årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i 
enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. 
Rapport om årsredovisningen  
och koncernredovisningen
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  98
Revisionsberättelse

===== SIDA 99 =====

Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-
ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–33 och 
131–138. Den andra informationen består också av ersättningsrap-
porten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande 
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-
fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning 
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid 
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat 
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar 
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller 
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har 
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de 
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som  
de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar 
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att 
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte inne-
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De 
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka för-
mågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om 
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty-
relsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp-
höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till 
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-
ter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller 
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är 
ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revi-
sionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktig-
het om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut 
som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernre-
dovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela 
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i 
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför gransk-
ningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi-
sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en 
grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig 
felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig 
felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan 
innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnan-
den, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll 
som har betydelse för vår revision för att utforma gransknings-
åtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktö-
rens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprät-
tandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar 
också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, 
om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som 
avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till bety-
dande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta 
verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig 
osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärk-
samheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernre-
dovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om 
sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om års-
redovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser base-
ras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revi-
sionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden 
göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verk-
samheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och 
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-
bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-
redovisningen återger de underliggande transaktionerna och  
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende 
den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna 
inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-
visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av 
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade 
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också 
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de 
eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt 
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla 
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt 
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att 
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi 
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisio-
nen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de 
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som 
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi 
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar 
eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  99
Revisionsberättelse

===== SIDA 100 =====

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition 
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö-
rens förvaltning för Husqvarna AB för år 2023 samt av förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget 
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning inne-
fattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvar-
lig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksam-
hetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets 
och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-
pande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och 
att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, 
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de 
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i 
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skö-
tas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med 
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot 
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att 
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med 
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för 
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kom-
mer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-
der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk 
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och 
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig 
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning 
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar 
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är 
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle 
ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar 
fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-
landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som 
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens 
motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att 
kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen 
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden för Husqvarna AB för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till Husqvarna AB enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-
enliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören 
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-
liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av 
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i 
ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om 
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter 
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsam-
mans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i Esef-rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis 
om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom 
att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbe-
dömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är rele-
vanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underla-
get i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga 
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett utta-
lande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfat-
tar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade års-
redovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-
analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet 
med vad som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Husqvarna AB 
(publ)s revisor av bolagsstämman den 4 april 2023. KPMG AB eller 
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 
2021.
Stockholm den 13 mars 2024 
KPMG AB
Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
Rapport om andra krav enligt  
lagar och andra författningar
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  100
Revisionsberättelse

===== SIDA 101 =====

Hållbarhetsförklaringar
I Hållbarhetsförklaringar presenterar vi detaljerad information om vårt arbete 
och våra framsteg kopplade till våra tre målsättningar inom Sustainovate; 
Carbon, Circular och People samt för Ansvarsfull verksamhet. 
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  101
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 102 =====

I dessa hållbarhetsförklaringar presenteras de framsteg som görs avseende Husqvarna Groups 
hållbarhetsmål samt rapportering av ansvarsfull verksamhet och relevanta GRI-indikatorer. 
Hållbarhetsförklaringarna innehåller också GRI index och rapportering i enlighet med EU-taxonomin. 
Det här är det första året som hållbarhetsrapporteringen integreras i årsredovisningen i stället för att 
som tidigare publiceras i en separat Sustainovate Progress Report. 
Utifrån den väsentlighetsanalys som uppdaterades 2021 och 
granskades under 2022 omfattar Sustainovate den påverkan 
som är mest relevant för koncernen och vår värdekedja. 
 Husqvarna Group har rapporterat i enlighet med GRI Stan-
dards för perioden 1 januari 2023 till 31 december 2023. Inga 
sektorspecifika standarder är ännu tillämpliga på koncernens 
verksamhet. Där det är relevant lyfter rapporten också fram 
hur koncernens prioriteringar och styrning avspeglar vårt åta-
gande i fråga om de tio principerna i FN:s Global Compact.
Rapportens omfattning
Såvida inget annat anges omfattar upplysningar enligt stan-
darderna all verksamhet som potentiellt kan påverka koncer-
nens resultat. Data har samlats in under kalenderåret 2023. 
Hållbarhetsförklaringarna omfattar cirka 12 775 medarbetare 
vid årets utgång, inklusive kontors- och fabriksanställda. Upp-
gifterna omfattar 33 (32) produktionsanläggningar, varav 21 
(19) ligger i Europa, 5 (5) i USA, 3 (4) i Kina och 1 (1) vardera i 
Brasilien, Japan, Indien och Australien. Såvida inget annat 
anges har förvärv gjorda under perioden integrerats i datain-
samlingen. Historisk data har också justerats när de har befun-
nits vara felaktiga, eller för att förbättra datakvaliteten. 
GRI-indikatorerna hänvisar läsaren till relevanta mätetal, 
enligt definitionen i GRI Universal Standards 2021. Närhelst 
det är möjligt rapporterar koncernen på indikatorer som täcker 
in de senaste fem åren. För målen gällande Circular och People 
till 2025 är vårt basår 2020. 2015 är basår för målet gällande  
Carbon eftersom det var första året vi rapporterade om detta. 
Hälso- och säkerhetsstatistik grundar sig på lokala definitioner  
i termer av vad som utgör en arbetsplatsolycka och en dags sjuk-
frånvaro på grund av skada. Vår tidigare hållbarhetsrapport publi-
cerades i mars 2023. 
Husqvarna Groups hållbarhetsredovisning är en integrerad del 
av års- och hållbarhetsredovisningen. Detta avsnitt, hållbarhets-
förklaringar på sidorna 101–129, tillsammans med sidorna 12 och 
15–19 utgör den lagstadgade hållbarhetsredovisningen. Styrelsen 
och koncernledningen har granskat denna rapport. Koncernled-
ningen har även granskat koncernens väsentlighetsanalys. 
Extern kvalitetssäkring
Husqvarnas finansiella revisor KPMG har genomfört en översiktlig 
tredjepartsgranskning av hållbarhetsförklaringarna 2023.
Mer information
För mer information, kontakta Åsa Larsson, 
People Target Lead & Sustainability Reporting 
sustainability@husqvarnagroup.com
Om hållbarhetsförklaringar Innovation för hållbarhet
Sustainovate är vårt ramverk för att integrera hållbarhet dju pare i vår 
verksamhet och värdekedja. Med Sustainovate kombinerar vi vår ledande 
innova tions för måga med vårt hållbarhetsengagemang. I år har vi gjort stora 
framsteg inom alla målsättningar. 
Carbon
Världen behöver ställa om till en ekonomi helt 
utan koldioxidutsläpp. Vårt vetenskapligt base-
rade mål för Carbon är att minska våra absoluta 
koldioxidutsläpp med –35 procent utmed vår 
värdekedja mellan 2015 och 2025.
Circular
En ökad cirkularitet kommer att spela en viktig 
roll i ett verkligt hållbart samhälle. Vi avser att 
lansera 50 cirkulära innovationer mellan 2021 
och 2025.
People
En hållbar verksamhet kräver att både kollegor 
och kunder deltar. Till 2025 är vårt mål att inspi-
rera 5 miljoner människor till att göra mer håll-
bara val.
Carbon Circular People
Sustainovate
Ansvarsfull verksamhet
Ansvarsfull verksamhet
En Ansvarsfull verksamhet är grunden
På Husqvarna Group engagerar vi oss för att 
skydda människor och miljö. En ansvarsfull 
verksamhet är grunden för det och inkluderar:
• Produktsäkerhet
• Ansvarsfulla inköp
• Våra medarbetare – att växa tillsammans
• Arbetsmiljö
• Affärsintegritet
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  102
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Om hållbarhetsförklaringar

===== SIDA 103 =====

Våra väsentliga  
hållbarhetsfrågor
Väsentlighet definierar de hållbarhetsfrågor som är mest 
relevanta för vår förmåga att skapa värde. De väsentliga  
frågorna är de som: 
• Avspeglar vår betydande ekonomiska, miljömässiga och 
sociala påverkan.
• Påverkar vår förmåga att skapa varaktigt värde, bygga tillit 
och minska riskerna.
• Påverkar intressenternas uppfattning av våra resultat och 
vår förmåga att leverera värde till dem.
Husqvarna Groups väsentlighetsanalys togs fram under 2019 
och genom den fick vi en gemensam syn på hur hållbarhets-
frågorna hänger ihop, vikten av att hela tiden ha insikt om intres-
senternas prioriteringar och hur olika frågor påverkar verksam-
heten. Sedan dess har analysen uppdaterats en gång och gran-
skats en gång för att säkerställa giltigheten för vår strategiska 
inriktning och för att vi ska kunna hålla oss uppdaterade på nya 
frågor.
Under uppdateringen år 2021 var cirka 360 personer delak-
tiga – bland annat medlemmar ur koncernledningen, repre-
sentanter från intressentgrupper och medarbetare. Uppdate-
ringsprocessen bestod av följande steg:
• Världen 2030 – vi granskade forskning om hållbarhetspå-
verkan relaterade till sex stycken makrotrender. Sex med-
lemmar från koncernledningen gav sin syn på dåvarande 
och framtidens affärsrelevans för hållbarhet.
• Djupintervjuer med intressenter från våra intressentgrupper 
och undersökningar – vi intervjuade 20 representanter för 
intressentgrupper och 329 medarbetare deltog i en under-
sökning. Tillsammans hjälpte de oss att få en bättre förstå-
else av hur de ser på framtiden och de frågor som påverkar 
vår förmåga att skapa värde för dem.
• Rangordning och viktning av frågor – baserat på insikter 
från intervjuerna och undersökningen ändrades viktningen 
för 22 frågor.
Husqvarna Groups nuvarande väsentlighetsanalys är vägledande för vår 
strategiska inriktning och hur vi integrerar hållbarhetsfrågor i verksamheten. 
Den ligger också till grund för Sustainovate, vårt hållbarhetsramverk. 
1. Intressenternas uppfattning:  
I vilken grad frågorna påverkar intres-
senternas uppfattning om Husqvarna 
Group och bolagets förmåga att 
skapa värde för dem.
2. Påverkan på vår affär: Husqvarna 
Groups påverkan på människor och 
miljö i kombination med frågans 
påverkan på vår förmåga att skapa 
värde.
Våra mest väsentliga frågor 
Förberedelser för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD)
Teknologi och innovation
Hållbara produkter
och tjänster
Rekrytering och 
utvecklingav talanger
Långsiktig
lönsamhet
Medarbetares välmående
Cirkulära affärsmodeller
Produkteffektivitet
Mångfald och inkludering
Etik och integritet
Effektiv
verksamhet
Produktsäkerhet
Tillförlitliga produkter
Produktkvalité
Offentlig policy 
och transparens
Medarbetares 
hälsa och säkerhet
Samhälls-
engagemang
Material och design
Ansvarsfulla inköp
Organisationsförändringar
Koldioxidsnål
verksamhet
Produktens 
återvinningsbarhet
Mänskliga rättigheter
Hög 
betydelse
Hög 
betydelseBetydelse Påverkan på vår affär (2)
Intressenternas uppfattning (1)
Människor Miljö: verksamhet Miljö: produkter Styrning
För räkenskapsåret 2023 grundade sig våra strategiska priorite-
ringar och rapportering på koncernens aktuella väsentlighetsana-
lys. Vi har också förberett oss för de kommande redovisningskra-
ven i enlighet med CSRD genom att ha utfört en dubbel väsentlig-
hetsanalys (DMA). I analysen tittade vi på den påverkan som vår 
verksamhet har på människor och miljö samt på den ekonomiska 
påverkan som olika hållbarhetsfrågor kan ha på vår verksamhet. 
Även om vissa väsentliga frågor förblir samma har nya områden 
som energi, biologisk mångfald och anpassning till klimatföränd-
ringar ökat i betydelse. 
Den dubbla väsentlighetsanalysen är en viktig komponent i 
ESG-rapporteringen i enlighet med ESRS (European Sustainabi-
lity Reporting Standards) och kommer att ligga till grund för vår 
strategiprocess efter 2025. Analysen presenterades för styrelsen 
i slutet av 2023 och godkändes i december samma år. Den kom-
mer att ersätta vår nuvarande väsentlighetsanalys under 2024.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  103
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Väsentlighetsanalys

===== SIDA 104 =====

Genom att kombinera vår innovationsförmåga med 
vårt hållbarhetsengagemang är Sustainovate vår 
centrala drivkraft för långsiktig tillväxt. I år har vi gjort 
stora framsteg inom alla tre mål.
Resultat för  
Sustainovate
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  104
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL

===== SIDA 105 =====

Vårt Carbon-mål för 2025 är ett tydligt och absolut mål. Målet innefattar våra totala 
koldioxidutsläpp genom hela värdekedjan – från leverantörer och egen verksamhet 
till transporter och produktanvändning. Den absoluta majoriteten av våra utsläpp 
sker när våra produkter används. Därför är det viktigt att vi fortsätter innovera och 
vara i framkant i vår bransch när det gäller lösningar med låga koldioxidutsläpp.
Minskade utsläpp i  
hela värdekedjan
Sustainovate / Carbon
Husqvarna Group och SBTi
Vårt Carbon-mål är vetenskapligt förankrat och godkänt av Sci-
ence Based Targets initiative (SBTi). Det avspeglar vårt åta-
gande att minska vår beskärda del av koldioxidutsläppen i linje 
med nödvändigheten i att begränsa temperaturökningen till 
1.5°C. SBTi kräver att vi redovisar de utsläpp som uppkommer 
utanför den egna verksamheten och i produkternas hela livscy-
kel. Genom att underteckna ”Business Ambition for 1,5°C” har vi 
också förbundit oss att nå nettonollutsläpp i hela värdekedjan 
senast 2050, samt att använda vetenskapligt förankrade 
utsläppsmål för att få vägledning på resan.
Från 2015 till 2023 har vi minskat våra absoluta koldioxidut-
släpp med –44 procent. Det är ett uppmuntrande resultat då vi 
redan har överträffat vårt mål för 2025. Vi har lyckats minska 
våra koldioxidutsläpp samtidigt som vi har upprätthållit och 
ökat försäljningen. Att frikoppla koldioxidutsläppen från tillväx-
ten i vår affär är avgörande både för kunderna och för vårt 
bidrag till ett samhälle med nettonollutsläpp. Resultatet bety-
der däremot inte på något sätt att vi kan sänka våra ambitio-
ner. Tvärtom behöver vi skala upp arbetet ytterligare, inte 
minst på grund av de aktuella makroekonomiska utmaning-
arna. Bland annat kan kundernas priskänslighet öka när 
tiderna är osäkra, vilket i sin tur kan påverka konsumtions-
mönstren. Vi måste också försäkra oss om att vi som koncern 
behåller fokus på vår långsiktiga agenda, som sträcker sig 
bortom 2025 och innefattar att ta fram en omställningsplan för 
vägen mot nettonollutsläpp. 
Process och redovisning
De tre divisionerna inom Husqvarna Group arbetar var och en 
mot vårt Carbon-mål genom initiativ som är relevanta för res-
pektive affärsverksamhet. Chefer för inköp, tillverkning, trans-
porter och produktutveckling inom de olika divisionerna bidrar. 
Divisionsöverskridande nätverk inom teknik och inköp har 
regelbundna möten för att dela bästa praxis. Vi redovisar fram-
stegen mot vårt Carbon-mål inom scope 1, 2 och 3 i enlighet 
med GHG-Protocol, och arbetar för att minska koldioxidutsläp-
pen både uppströms och nedströms i värdekedjan och i vår 
egen verksamhet. 
Scope 3-utsläpp1)
Inkluderar leverantörernas utsläpp (scope 1 och 2) samt 
utsläpp från transporter i form av alla flyg- och sjötransporter 
samt vägtransporter från leverantörerna till våra anläggningar. 
4%
Uppströms 
Leverantörer och transporter
Procentandel av  
nuvarande koldioxidutsläpp
Resultat till och med 2023
–44%
Vårt mål för 2025: 
Minska de absoluta koldioxidutsläppen med –35% (scope 1, 2 och 3).
Scope 1- och 2-utsläpp1)
Inkluderar koldioxidutsläpp från förbrukad energi och hante-
ras per anläggning för fabriker, FoU-center och lagerlokaler 
som är större än 5 000 m2 samt kontor som ligger i anslutning 
till tillverkningsanläggningar.
Egen verksamhet
Husqvarna Group
1%
Procentandel av  
nuvarande koldioxidutsläpp
Scope 3-utsläpp1)
Inkluderar koldioxidutsläpp för produktens hela beräknade 
livstid2) samt transporter från vår verksamhet till detaljhandeln. 
Nedströms 
Kundernas användning och 
transporter
95%
Procentandel av  
nuvarande koldioxidutsläpp
Frikoppling av bolagets koldioxidutsläpp från tillväxt
De senaste nio åren har vi minskat våra absoluta koldioxid-
utsläpp med –44% samtidigt som omsättningen har ökat 
med 47%.
0
10
20
30
40
50
–60
0
–50
–40
–30
–20
–10
2315 22 21 20 19 18 17 16
Försäljning 
miljarder SEK
Absolut minskning 
av koldioxid, %
60
  Nettoomsättning
 Absolut minskning av koldioxid i hela värdekedjan
1)  För en definition av scope 1, 2 och 3, se sidan 108. 
2)  Produktanvändning inkluderar koldioxid-utsläpp som beräknas med hjälp av estimat  
baserade på tillgänglig data och vårt antagande avseende typisk produktanvändning,  
vilket är förknippat med en viss osäkerhet.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  105
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Sustainovate / Carbon

===== SIDA 106 =====

Uppströms utsläpp är indirekta scope 3-utsläpp som härrör 
från transporter och leverantörer. Här ingår även vår andel av 
leverantörernas utsläppsdata inom scope 1 och 2 som hämtas 
från de uppgifter om leverantörskedjor som tillhandahålls av 
CDP (tidigare Carbon Disclosure Project). I de fall där leveran-
törerna inte rapporterar sina koldioxidutsläpp extrapoleras 
utsläppen genom CDP-data. Utsläpp från transporter innefat-
tar all flygfrakt, sjö- och vägtransporter för (nyckelmarknader) 
som Husqvarna Group betalar för.
Leverantörers utsläpp
Våra leverantörer står för cirka fyra procent av vårt totala koldi-
oxidavtryck, vilket gör att de står för det näst högsta bidraget. 
Här är en förbättrad datainsamling och dialog viktiga drivkraf-
ter för förändring. Vi begär att leverantörerna mäter och redo-
visar sina koldioxidutsläpp till CDP. Genom CDP kan de också 
redovisa sina mål för minskade utsläpp och sina initiativ för att 
minska dem. Vi följer upp detta genom hela CDP:s redovis-
ningscykel och samarbetar med strategiska leverantörer för 
att minska koldioxidutsläppen.
Under 2023 redovisade 247 (139) av 358 utvalda viktiga 
leverantörer sin klimatdata genom CDP:s program för leveran-
törskedjor. Cirka 63 (60) procent av de svarande hade initiativ 
för minskade utsläpp på plats och 51 (60) procent hade mål för 
minskade utsläpp. Vi har pågående initiativ med leverantörer 
för att minska deras koldioxidutsläpp och dela bästa praxis.
Utsläpp från transporter
Utsläpp från transporter utgör en del av våra utsläpp såväl 
uppströms som nedströms, men beskrivs här. Totalt stod 
transporter för omkring en procent av våra totala utsläpp. Inom 
det här området är en minskning av vår påverkan beroende av 
en ökad effektivitet i logistiken samt på att vi skyndar på över-
gången från flygfrakt till mer koldioxideffektiva transportmedel 
som sjö-, järnvägs- och vägtransporter. Det här arbetet fort-
satte under 2023 och vi har lyckats minska flygfrakterna med 
53 procent jämfört med föregående år. Vid årsslutet 2023 för-
delade sig koncernens transporter enligt följande: 
Flygfrakt: 19 procent (31)
Sjötransport: 20 procent (20)
Vägtransporter: 61 procent (49)
Uppströms utsläpp
Utsläpp från den egna verksamheten innefattar såväl direkta 
scope 1-utsläpp orsakade av våra egna tillverkningsmaskiner, 
fordon och uppvärmningen (med naturgas) av några av våra 
byggnader, som de indirekta scope 2-utsläppen kopplade till 
den el och fjärrvärme som vi köper in. 
Utsläpp från tillverkningen står för cirka en procent av vårt 
totala koldioxidavtryck. Vi minskar våra koldioxidutsläpp 
genom att investera i en mer effektiv produktion, genom att 
övergå till elfordon och genom att värma upp våra byggnader 
med förnybara energikällor. Vi står fast vid att använda förny-
bar energi trots de högre kostnaderna. Den största minsk-
ningen av koldioxidutsläpp uppnår vi genom att köpa grön el 
och/eller att installera våra egna gröna energikällor, som 
exempelvis solpaneler.
I koncernen övervakar vi energiförbrukningen och beräknar 
koldioxidutsläpp för att följa upp vårt mål för detta. Uppfölj-
ningen avser fabriker, FoU-center och lagerlokaler som är 
större än 5 000 m2 samt kontor som ligger i anslutning till till-
verkningsanläggningar.
Utsläpp från den egna verksamheten
Absoluta koldioxidutsläpp från leverantörer Absoluta koldioxidutsläpp från transporter
Koldioxidutsläpp från leverantörer minskade med 46%  
mellan 2015 och 2023.
Koldioxidutsläpp från transporter minskade med 38%  
mellan 2015 och 2023.
Absoluta koldioxidutsläpp från egen verksamhet Andel förnybar el
Koldioxidutsläpp från egen verksamhet minskade med 81%  
mellan 2015 och 2023.
I dagsläget kommer 87% av vår el från förnybara källor,  
jämfört med 43% 2017.
5
10
15
20
23 22 21 20 19 18 17 16 15
tCO² (+10 000)
0
10
20
30
40
23 22 21 20 19 18 17 16 15
tCO²e (+10 000)
0
20
40
60
80
100
%
23 22 21 20 19 18 17
0
2
4
6
8
23 22 21 20 19 18 17 16 15
tCO²e (+10 000)
0
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  106
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Sustainovate / Carbon

===== SIDA 107 =====

Våra nedströms utsläpp är de indirekta scope 3-utsläpp som 
härrör från produktanvändning under en produkts livstid. 
Dessa utsläpp utgör cirka 95 procent av vårt totala koldioxid-
avtryck och är därmed med marginal vårt största påverkans-
område. Det är också här vi kan göra störst skillnad genom att 
vara branschledande inom produkter och lösningar med låga 
koldioxidutsläpp.
För att minska våra nedströms utsläpp är det viktigaste en över-
gång från produkter som drivs med fossila bränslen till eldrivna 
produkter. Vårt mål är att öka andelen sålda motoriserade produk-
ter som drivs med elmotorer till två tredjedelar till 2026. Det är 
en operativ ambition som går hand i hand med vårt koldioxid-
mål. I dag är 42 procent av våra sålda motoriserade produkter 
eldrivna, jämfört med 34 procent 2022 och 11 procent 2015. 
För att ytterligare skynda på övergången investerar vi i pro-
duktutveckling, flexibilitet i leverantörskedjan samt i försäljning 
och marknadsföring av eldrivna produkter. Vi beaktar också 
hållbarhetskriterier och elektrifiering tidigare i produktutveck-
lingsprocesserna, och koncernens kompetenscenter med inrikt-
ning på batterier hjälper oss att ta täten inom relevant batteri-
innovation.
En expansion av vårt utbud av eldrivna produkter är viktigt för 
att nå vårt koldioxidmål, men vi arbetar också proaktivt för att 
lämna konsumentsegment för bensindrivna produkter med låga 
marginaler. Till 2024 kommer vi att aktivt ha avslutat försäljning av 
produkter motsvarande en årlig omsättning om cirka 2 Mdkr.
En viktig utmaning på vår elektrifieringsresa är att det finns 
produkter, huvudsakligen mer krävande produkter inom seg-
mentet för professionella lösningar, där batteriernas begrän-
sade energidensitet fortfarande är ett hinder för elektrifie-
ringen. Det innebär att förbränningsmotorerna kommer att 
ingå i vårt sortiment ännu ett tag. För att klara av den utma-
ningen investerar vi i nya och mer effektiva motorteknologier 
för lägre utsläpp, samtidigt som vi undersöker alternativa 
bränslen. Vi tar också fram färdplaner för produkter och teknik 
och introducerar nya lösningar med låga koldioxidutsläpp i takt 
med att tekniken utvecklas.
Nedströms utsläpp
Andel elektriska produkter av försäljningen Absoluta koldioxidutsläpp från produktanvändning
Cirka 42% av den totala försäljningen av motoriserade produkter 
är elektriska produkter jämfört med cirka 11% under 2015.
Koldioxidutsläpp från produktanvändning minskade  
med 43% mellan 2015 och 2023.
0
10
20
30
40
50
%
23 22 21 20 19 18 17 16 15
0
1
2
3
4
5
6
7
23 22 21 20 19 18 17 16 15
tCO²e (+1 000 000)
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  107
Sustainovate / Carbon

===== SIDA 108 =====

Definition av scope 1, 2 och 3
Scope 1 är direkta utsläpp som orsakas av att vi använder våra 
tillverkningsmaskiner, fordon samt värmer upp våra byggnader. 
Scope 2 är indirekta utsläpp som skapas genom produktion av 
energi som vi köper. 
Scope 3 är indirekta utsläpp som uppkommer antingen när våra 
produkter används, eller från energi som förbrukas av våra leve-
rantörer samt utsläpp från transporter av våra produkter.
GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
305-1 Direkta koldioxidutsläpp (scope 1) 2 tCO2e 16 039 22 468 19 773 17 647 24 259 28 589 33 957 35 202 43 275
305-2 Indirekta koldioxidutsläpp (scope 2) 1, 2 tCO2e 15 200 19 796 23 980 40 178 46 156 51 035 79 175 108 756 122 552
305-3 Koldioxidutsläpp från produktanvändning (scope 3) 2 tCO2e 3 601 306 4 337 131 4 578 407 4 182 124 4 795 164 5 833 908 5 765 625 5 610 540 6 296 442
305-3 Koldioxidutsläpp från leverantörer (scope 3) 2 tCO2e 134 309 165 224 197 948 218 044 246 842 287 677 316 909 254 047 249 212
305-3 Koldioxidutsläpp från transporter (scope 3) 2 tCO2e 32 652 46 002 57 113 40 857 44 198 58 662 54 865 51 304 51 047
305-3 Koldioxidutsläpp från affärsresor (scope 3) 2, 3 tCO2e 3 503 4 774 1 419 1 740 9 810 12 350 13 250 9 009 8 168
305-4 Utsläppsintensitet, koldioxidutsläpp (scope 1 och 2) 2 tCO2e/Mkr VA 1,8 2,7 2,7 4,3 5,6 7,3 9,9 14,2 17,4
305-4 Utsläppsintensitet, koldioxidutsläpp (scope 1, 2 och 3) 2 tCO2e/Mkr VA 224 298 316 349 411 589 563 615 727
1) Koldioxidutsläpp inom scope 2 redovisade med marknadsbaserad metod.
2) Koldioxidutsläpp redovisade i enlighet med GHG-Protocol.
3) Inkluderar endast resor med flyg.
Miljöindikatorer
GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
302-1 Total energianvändning MWh 276 572 308 600 324 459 294 451 326 057 367 240 383 649 383 348 388 348
El, förnybar MWh 151 796 167 582 174 244 122 667 119 062 131 657 100 947 17 602 1 305
El, ej förnybar MWh 22 740 31 043 37 102 73 584 85 045 92 388 133 958 215 877 233 046
Naturgas MWh 56 864 70 611 71 666 61 899 84 484 99 796 102 608 100 617 106 931
Fjärrvärme MWh 33 106 26 011 28 858 24 652 25 739 28 488 27 678 27 728 24 597
Ånga MWh 0 0 0 0 0 0 1 288 2 731 3 317
Övriga bränslen MWh 12 066 13 352 12 589 11 649 11 727 14 911 17 170 18 793 19 153
Förnybar el i procent av total el % 87 84 82 62 58 58 43 8 1
GRI-upplysningar avseende energianvändning och koldioxidutsläpp 
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  108
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Sustainovate / Carbon

===== SIDA 109 =====

Cirkularitet sätter en smartare resursanvändning i skarpt fokus. Det gör att vi omvärderar hur vi 
och våra kunder kan bli mer produktiva och effektiva, kan använda mindre vatten och energi 
samt anpassa och utveckla andra sätt att använda och dela produkter. Sammanfattningsvis 
sätter cirkularitet ett resurseffektivt tänkande i centrum för vårt värdeskapande.
Vårt mål för Circular mäts i antalet cirkulära innovationer som 
vi lanserar. Även om det är viktigt i sig, är kanske de lärdomar 
vi får under vägen ännu viktigare. Att stärka den övergripande 
förmågan kopplad till cirkularitet är viktig för alla organisatio-
ner som vill vara relevanta i en hållbar framtid.
  
Mål – vad vill vi uppnå?
Mellan 2021 och 2025 är vårt mål att lansera 50 cirkulära inno-
vationer. För oss är en cirkulär innovation en bra och ny idé 
som förverkligas och minskar behovet av primära material, 
som stoppar värdeläckage i vår ekonomi och ser till att produk-
ter och material är i bruk längre. Att hitta sätt att integrera nya 
koncept i befintliga affärsprocesser och säkra rätt kompetens, 
är centralt i att förverkliga de möjligheter som cirkularitet öpp-
nar. Vår metod för innovation bygger på cirkularitetens 5 R: 
Reduce, Reuse, Repair, Remanufacture, Recycle (minska, 
återanvända, reparera, återtillverka, återvinna).
Skapa värde  
genom cirkularitet
Sustainovate / Circular
Så arbetar vi mot målet
Respektive division engagerar sin organisation för att identifiera 
kandidater till Circular-målet. Koncerngemensamma aktiviteter 
och verktyg för att stödja divisionerna omfattar bland annat:
• Att definiera kriterier och en styrningsstruktur gällande 
omfattningen av de cirkulära innovationerna.
• Tredjepartsbedömningar gällande hållbarheten för varje 
innovationskandidat.
• Koncerngemensamma initiativ som skapar samarbeten 
kring innovation.
Vi utvärderar innovationer baserat på hållbarhetsvärdet som 
de cirkulära innovationerna ger – 5 R – hur nyskapande värde-
erbjudandet är samt innovationernas affärspotential. De förde-
larna får inte kompromissa med andra väsentliga hållbarhets-
aspekter. För att en innovation ska anses som relevant för 
målet behöver den ha uppnått en viktig milstolpe i form av en 
betalande kund.
Vid årets slut hade vi lanserat 27 cirkulära innovationer i 
linje med koncernens kriterier. Vi har ytterligare 14 nomine-
rade kandidater och är på god väg mot vårt mål till 2025.
Resultat till och med 2023
27
Vårt mål för 2025: 
Lansera 50 cirkulära innovationer.
Reduce Skapa lösningar som förbrukar mindre 
naturresurser och material.
Reuse Maximera produktanvändningen genom  
att dela produkterna eller förlänga deras nyttjande-
period.
Repair Reparera produkterna så att de bibehåller sin 
funktion längre.
Remanufacture Uppdatera produkter eller återan-
vända delar från skrotade produkter i nya enheter.
Recycle Använda återvunna material i produkter och 
designa nya produkter för ökad återvinningsbarhet.
Cirkularitetens 5 R
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  109
Sustainovate / Circular

===== SIDA 110 =====

GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Ej till-
lämpligt
Totalt förbrukat vatten m3 647 797 728 981 732 592 701 463 774 586 881 058 1 258 008 1 234 005 1 291 638
Grundvatten m3 131 914 157 357 218 688 160 348 165 651 222 443 204 934 188 063 183 584
Ytvatten 2 m3 123 566 143 865 146 185 146 755 156 364 194 863 553 275 554 690 623 906
Inköpt vatten m3 392 316 427 760 367 719 394 360 452 571 463 752 499 798 491 252 484 148
1)  Ett cirkulärt förhållningssätt sätter smartare resursanvändning i fokus. Detta är inkluderat i ett av våra mest väsentliga frågor, effektiv verksamhet. GRI-indikatorer för vattenanvändning och avfall är viktiga aspekter för en effektiv verksamhet. För mer information om vår 
väsentlighetsbedömning, se sidan 103.
2) Inklusive insamlat regnvatten.
Miljöindikatorer
GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
306-3 Totalt avfall Ton 30 640 40 979 39 319 37 580 44 018 54 366 55 592 56 264 67 478
Ej farligt återvunnet avfall Ton 23 913 32 724 30 516 28 997 35 067 44 027 45 182 46 228 57 305
Ej farligt icke-återvunnet avfall Ton 3 969 4 198 5 038 5 063 5 496 7 678 7 613 7 164 7 366
Farligt återvunnet avfall Ton 244 353 449 250 280 345 467 437 540
Farligt icke-återvunnet avfall Ton 2 515 3 704 3 315 3 270 3 174 2 316 2 329 2 435 2 267
GRI-upplysningar gällande resursanvändning1
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  110
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Sustainovate / Circular

===== SIDA 111 =====

Som en del av Sustainovate syftar People-målet till att skapa nya normer och inspirera till 
förändrade beteenden och insatser som gör långsiktig skillnad. Även om det rent kvantitativa 
målet mäts i sålda hållbara produkter är områdets omfattning betydligt bredare än så. Det här är 
en möjlighet att påverka och inspirera utanför det vi har direkt kontroll över. Graden av påverkan 
är precis lika viktig som räckvidden.
People-målet handlar om att ta fram passionen, drivkraften 
och nyfikenheten hos våra anställda och våra kunder. Genom 
att uppmuntra kunderna att välja mer hållbara alternativ, och 
genom att hjälpa dem att se vilken skillnad de kan göra, kan vi 
maximera den positiva effekten. Vi inspirerar genom partner-
skap med andra och genom att ge våra anställda verktygen  
de behöver för att vara en del av förändringen. 
Mål – vad vill vi uppnå?
Vårt mål är att inspirera 5 miljoner kunder och kollegor till att 
göra mer hållbara val till 2025. Vi mäter i första hand våra 
framsteg mot det här målet genom försäljningen av produkter 
och lösningar som vi proaktivt har marknadsfört som mer håll-
bara. Här ingår batteridrivna och autonoma produkter och lös-
ningar, effektiva bevattningslösningar samt produkter gjorda 
av återvunnet material. Kategoriseringen av hållbara produk-
ter bygger på tredjepartsverifieringar såsom livscykelanalyser 
eller rapporter från tester.
Vår ambition sträcker sig dock längre än att enbart öka vår 
försäljning – med hjälp av olika initiativ, kommunikations-
kampanjer och samarbeten vill vi skapa ringar på vattnet. Därför 
ingår antalet medarbetare som har deltagit i hållbarhetsutbild-
ningar också i vårt kvantitativa mål. Vi strävar efter att skapa en 
kultur av ständigt lärande och att bygga inkluderande team med 
bred mångfald – med vilja och mandat att göra en varaktig 
insats. Läs mer i avsnittet ”Våra medarbetare” på sidan 117.
Ett arbetssätt som 
leder till förändringar
Sustainovate / People
Resultat till och med 20231
2,4m
Vårt mål för 2025:  
Inspirera 5 miljoner kunder och kollegor att göra hållbara val. 
1)  Omräknad ackumulerad sif fra vid årsskiftet 2023 på grund av korrigeringar av 2022 och 
2023 års försäljningssiffror efter datajusteringar. Merparten av ökningen är relaterad till 
försäljningen 2023.
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  111
Sustainovate / People

===== SIDA 112 =====

Så arbetar vi mot målet
Under 2023 tog vi stora kliv mot vårt 2025-mål, och har nu 
inspirerat fler än 2,4 miljoner kunder och kollegor.  Ett flertal 
nya produktlanseringar och lösningar har gett oss bättre förut-
sättningar att kommunicera mer hållbara och cirkulära val. Vi 
har också fortsatt utrullningen av vår hållbarhetsutbildning till 
fler marknader och tillverkningsanläggningar. Syftet med 
utbildningen är att inspirera våra medarbetare att göra långsik-
tig skillnad, både i sitt privatliv och i de beslut de fattar på arbe-
tet. Såväl utbildning på plats som online-utbildning är viktiga 
verktyg. Under 2022 tog vi fram en online-utbildning som syf-
tar till att fördjupa våra medarbetares engagemang i hållbar-
hetsfrågor och att inspirera till samtal om åtgärder som alla 
kan vidta för att bekämpa klimatförändringar. Sedan dess har 
6 000 kollegor på våra kontor gått kursen, och under 2023 har 
utrullningen fortsatt till våra tillverkningsanläggningar världen 
över. Vi genomförde fysiska utbildningar på åtta anläggningar, 
utbildningstillfällen som möjliggjort kunskapsdelning mellan 
våra många marknader.  
Utöver våra kvantitativa mål och våra insatser för en större 
medvetenhet kring dessa viktiga frågor så arbetar vi på flera 
sätt för att åstadkomma varaktig förändring: 
• Vi initierar och deltar i samarbeten som syftar till att främja 
gröna urbana miljöer.  
• Med våra produkter är vi delaktiga i biståndsarbetet vid 
naturkatastrofer och nödsituationer.
• Genom att löpande arbeta för mer inkludering och större 
mångfald blir vi mer kreativa och innovativa. 
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  112
Sustainovate / People

===== SIDA 113 =====

I tillägg till våra Systainovate-mål är vår 
ambition att skydda människor och miljö 
– såväl i den egna verksamheten som 
genom hela vår värdekedja.
Ansvarsfull  
verksamhet
INNEHÅLL INTRODUKTION MARKNADSÖVERSIKT STRATEGI DIVISIONER FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ÖVRIG INFORMATIONHÅLLBARHETSFÖRKLARINGRÄKENSKAPER
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  113

===== SIDA 114 =====

Viktiga åtgärder
• Under 2023 har fokus legat på att implementera den 
omgjorda styrningsstrukturen i koncernpolicyn som 
sågs över under 2022.
• Vi har fortsatt att bedriva utbildning kring regelefter-
levnad kopplad till våra produkter och produktsäkerhet.
• Vi har utökat vårt revisionsprogram gällande regel-
efterlevnad kopplad till våra produkter.
• Vi har fortsatt vårt engagemang i utvecklingen av 
standarder och förordningar, särskilt i relation till cir-
kulär ekonomi och nya batteribestämmelser.
• Vi arbetar via olika branschorganisationer och myndig-
heter för att utveckla kampanjer, i syfte att  öka allmän-
hetens medvetenhet om säkerhet kring gräsklippning.
Nästa steg
• För att fortsätta öka och sprida kunskapen om hur vi 
som bolag hanterar kraven på produktefterlevnad, 
inklusive lagar och förordningar gällande produkt-
säkerhet, kommer vi att genomföra utbildningar i 
medvetenhet kopplade till våra koncernpolicyer för 
Produktefterlevnad och Produktsäkerhet.    
• Genom att fortsätta med vårt program för revisioner 
av produktefterlevnaden bedömer vi utvalda anlägg-
ningar utifrån hur de följer vår koncernpolicy om pro-
duktefterlevnad, men också utifrån hur de har hante-
rat efterlevnadscertifieringen av utvalda produkter.  
Produktsäkerhet
Säkerhet är ett kännetecken för våra varumärken. Produkter som 
motorsågar, gräsklippare och kapmaskiner måste vara tillförlitliga 
och brukas av välinformerade användare. Genom att fortlöpande 
ta fram innovationer och ge våra kunder information erbjuder vi 
dem toppmoderna funktioner som låter dem avsluta jobbet.
Metod i tre delar
I arbetet med att säkerställa att produkterna efterlever befint-
liga och kommande lagar och regler har vi ett trefaldigt tillväga-
gångssätt för produktsäkerhet. 
1. Vi är innovativa och utformar funktioner som hjälper  
användarna.
2. Vi ökar medvetenheten om säkerheten för användare  
och personer i närheten genom produkthandböcker och 
andra medier.
3. Vi är delaktiga i att utveckla standarder, som IEC och ANSI, 
som gäller för skogs- och trädgårdsutrustning.
Om det skulle uppstå en potentiell säkerhetsrisk bedömer vi 
denna risk och hanterar åtgärder via respektive division. Det 
bidrar till att vi snabbt kan komma fram till grundorsaken och 
fastställa en lämplig handlingsplan. Vår koncernpolicy ”Produkt-
säkerhet” stipulerar att samtliga divisioner ska utse ett så kallat 
gatekeeper-team som har till uppgift att hantera eventuella 
säkerhetsproblem. Sådana frågor kan sedan lyftas till Commit-
tee on Product Safety (COPS) efter en riskbedömning. COPS 
är ett rådgivande organ på koncernnivå som har till uppgift att 
säkerställa en proaktiv och konsekvent metod i fråga om pro-
duktsäkerhet, samt flagga för var och när nödvändiga åtgärder 
bör vidtas. Om åtgärder bedöms som nödvändigt följer vi regler 
och processer som är relevanta för respektive land. Åtgärderna 
kan bland annat innefatta ett försäljningsstopp eller att en pro-
dukt återkallas. COPS sammanträdde under ett flertal kvartals-
mässiga uppföljningar och enskilda möten under 2023.
Vårt säkerhetsarbete hjälper oss att leva upp till de höga förväntningarna från kunder och kollegor. 
Ansvarsfull verksamhet 
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Ansvarsfull verksamhet / Produktsäkerhet
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  114

===== SIDA 115 =====

Ansvarsfulla inköp
Affärsetisk uppförandekod för leverantörer
Vår affärsetiska uppförandekod för leverantörer tar upp frågor 
som efterlevnad av lagar och regler, rättvisa i affärsrelationer, 
respekt för den enskilda individen, rättvisa arbetsvillkor, barn-
arbete, miljöfrågor, hälsa och säkerhet samt brandförebyg-
gande åtgärder. Om vi upptäcker fall av bristande efterlevnad 
av uppförandekoden måste leverantörerna vidta korrigerande 
åtgärder. 
För oss råder nolltolerans för tvångsarbete och barnarbete. 
Andra allvarliga fall av bristande efterlevnad måste lösas inom 
tre månader, med regelbunden uppföljning av framstegen. Om 
det inte går att uppnå regelefterlevnad är en uppsägning av 
vårt ömsesidiga avtal den sista utvägen. 
Inga avtal avslutades på grund av bristande regelefterlev-
nad under 2023. Alla våra leverantörer måste skriva under vår 
affärsetiska uppförandekod för leverantörer.
Vi genomför hållbarhetsbedömningar
Vi kommunicerar våra önskemål om hållbarhetsrapportering 
till våra högriskleverantörer. De identifieras genom sin verk-
samhetsort, typ av verksamhet och via deras andel av vår 
inköpsvolym.
Leverantörerna rapporterar genom EcoVadis, en tredje-
partsleverantör, och vårt mål är att bedöma och godkänna de 
här leverantörerna vart tredje år. Alla nya leverantörer med 
hög risk måste också genomgå en hållbarhetsbedömning eller 
samtycka till revisioner på plats. Processen stärker vår för-
måga att förstå, vara transparenta kring och minska våra 
inköpsrisker. Den säkerställer också jämförbarhet mellan leve-
rantörer och andra företag i branschen och hjälper oss att för-
bättra vår leverantörskedja.
Under 2023 slutförde 74 högriskleverantörer (av 208 
ombedda) EcoVadis undersökning och poängsattes, en 
ökning från 41 under 2022. 
För leverantörer som fick en poäng under 45 i EcoVadis 
bedömningar arbetar vi med korrigerande åtgärder och gör en 
ny bedömning nästföljande år. Det gällde 40 (26) leverantörer 
under 2023. Att interagera med leverantörer, särskilt små före-
tag i högriskländer, är en viktig åtgärd för att öka transparen-
sen och vi är medvetna om behovet av att ytterligare öka det 
antal bedömningar som görs.
Bedömning av koldioxidutsläpp hos leverantörer
För att kunna minska koldioxidutsläppen hos leverantörer i första 
ledet kräver vi att leverantörerna via CDP mäter och rapporterar 
koldioxidutsläppen, identifierar åtgärder för att minska dessa 
och sätta upp mål för utsläppsminskningarna. Vi följer upp 
detta genom hela CDP:s redovisningscykel. Läs mer om detta 
i avsnittet Carbon på sidan 106.
Säkerställa efterlevnad av kemikalieförordningar
Vi avser att minimera mängden farliga kemikalier som 
används i våra produkter och processer i linje med vår lista 
över begränsade material (Restricted Materials List, RML) 
som publiceras på vår hemsida. Alla leverantörer av artiklar 
(produkter, reservdelar, komponenter och material) ska på 
begäran rapportera vilka farliga kemiska ämnen som ingår i 
deras produkter och produktionsprocesser.
Vårt program för ansvarsfulla inköp skapar transparens om hur våra leverantörer lever upp till 
Husqvarna Groups förväntningar i fråga om miljö, arbetsrätt och affärsetik, i enlighet med definitionerna 
i affärsetiska uppförandekoden för leverantörer och vår interna uppförandekod.
Ansvarsfull verksamhet 
Miljöindikator och social indikator
GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
308-2; 414-2 Leverantörer som granskats och 
godkänts 1
Antal 86 41 83 37 54 45 25 5 2
1) Inkluderar revisioner på plats hos leverantören och EcoVadis bedömningar. 
Fördelning av EcoVadis betyg
Under 2023 genomförde 74 av de 208 ombedda leverantörerna 
i riskzonen EcoVadis bedömning. Av de svarande fick 47% (56) 
medelhöga betyg och ytterligare 7% (7) fick låga betyg.  
Vi krävde korrigerande åtgärder och kommer att göra en ny 
bedömning under 2024.
%
0
10
20
30
40
50
60
Mycket höga betyg
(65–100)
Höga betyg
(45–64)
Medelhöga betyg
(25–44)
Låga betyg
(0–24)
 2022  2023
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  115
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Ansvarsfull verksamhet / Ansvarsfulla inköp

===== SIDA 116 =====

Viktiga åtgärder
• Vi utvärderade 74 leverantörer via EcoVadis platt-
form och genomförde 12 revisioner på plats.
• Vi krävde 373 åtgärder från de bedömda  
leverantörerna.
• Vi genomförde en gap-analys mot EU-direktivet för 
företagens hållbarhetsredovisning (CSRD) för att 
avgöra var vi behöver prioritera våra arbetsinsatser.
Nästa steg
• Vi ska öka svarsgraden i EcoVadis bedömningsverktyg.
• Vi ska anordna webinarier  för våra leverantörer 
kring kritiska hållbarhetsfrågor. 
• Vi ska ha fokus på CSRD och förbereda oss för  
kommande EU-lagstiftning och CSDDD.
Att förstå konfliktmineraler 
Vår ambition är att vara marknadsledare inom el- och batteri-
drivna lösningar som skapar fördelar för både planeten och 
våra kunder. Det är en viktig del i att skapa långsiktiga värden 
för våra intressenter. Konfliktmineraler tas upp i vår affärs-
etiska uppförandekod för leverantörer.
Mineraler som används i elektronisk utrustning och litium-
jonbatterier kan utgöra miljörisker och risker för brott mot 
mänskliga rättigheter. Dessa risker måste vi förstå till fullo och 
minimera. Vidare medför vissa inköpsländer större risker än 
andra, som till exempel Kina och Demokratiska republiken 
Kongo, där det sistnämnda är särskilt problematiskt i frågan 
om konfliktmineraler. Följande fem mineraler – tenn, tungsten, 
tantal, guld samt kobolt – ingår i vårt due diligence-program.   
Att spåra konfliktmineralernas ursprung bortom våra direkta 
leverantörer hjälper oss att undvika oavsiktlig eller indirekt 
delaktighet i verksamheter som skadar människor och miljö.  
Husqvarna Group har ett due diligence-program för konflikt-
mineraler som hjälper oss att få insikt om var leverantörerna 
köper in sina mineraler. Därmed går vi frivilligt framtida EU-
lagstiftning och OECD-riktlinjer avseende transparens till mötes. 
Från och med 2021 kräver vi rapporter från våra direktleve-
rantörer i form av mallar för redovisning av konfliktmineraler 
och utökad redovisning av mineraler, samt att de tillhanda-
håller dokumentation om sina smältverk och mineralernas 
ursprung. En tredjepartsleverantör möjliggör datainsamling i 
enlighet med Responsible Minerals Initiative, vilket ger oss en 
överblick över leveranskedjorna för mineralerna och deras 
påverkan på lokal nivå.
Under 2023 utökade vi vårt interna arbete kring leverantör-
sengagemang för att öka våra möjligheter till löpande uppfölj-
ning. Tillsammans med våra leverantörer vill vi också arbeta 
för att stärka deras interna förståelse för vikten av transparens 
– samt hjälpa dem att möta våra förväntningar på området.
Integration i inköpsprocesserna
Genom att integrera hållbarhetsfrågorna djupare i inköpsbe-
sluten i våra respektive divisioner blir det lättare för oss att 
säkerställa att hållbarhetsfrågor prioriteras på samma nivå 
som till exempel kvalitet, leverans, risker och kostnader. Vi 
arbetar kontinuerligt med att förbättra våra grundläggande 
krav samt med att stärka resurserna inom inköpsorganisatio-
nerna i respektive division. De inköpsprocesser som vi för när-
varande har på plats säkerställer att vi uppfyller minimikraven i 
EU-taxonomin. Se sidan 126 för mer information.  
Framåt måste vi skaffa oss en bättre förståelse av hållbar-
hetsriskerna i hela värdekedjan, inklusive för våra indirekta 
leverantörer. Det avser bland annat processerna för inköp av 
råvaror och mineraler som används i elektroniska komponen-
ter, diamantverktyg och batterier. 
Till och med 2025 kommer vi att ha fokus på att omvärdera 
vad som utgör en riskleverantör i linje med CSRD och den kom-
mande CSDDD-förordningen. Vi kommer också att engagera 
oss mer direkt i processen med uppföljningar av leverantörer.
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  116
Ansvarsfull verksamhet / Ansvarsfulla inköp

===== SIDA 117 =====

Varje år frågar vi våra medarbetare hur vi levererar på vårt mål 
om att vara en fantastisk arbetsplats. I vår medarbetarunder-
sökning "Our Voice" 2023 hade vi en svarsfrekvens på 83 pro-
cent och samlade in 8 879 värdefulla kommentarer.
Årets undersökning visar att vi har en medarbetarnöjdhet 
över genomsnittet, trots global osäkerhet. Vi lyckades höja 
våra poäng inom 17 av 27 områden – de högsta poängen var 
relaterade till förståelsen för vad vi bör fokusera på och hur 
medarbetarna bidrar till vårt företags framgång. Våra medar-
betare visar också att de upplever sitt arbete som meningsfullt 
och känner sig accepterade och respekterade. Frågor om håll-
barhet ökade med två poäng till uppmuntrande 77 av 100 möj-
liga poäng. När det gäller medarbetarupplevelsen fortsätter 
förbättringsområden att vara utvecklingsmöjligheter, kommu-
nikation, samarbete och kundfokus. 
Att bygga en lärande organisation
En kontinuerlig och konstruktiv dialog mellan chef och medar-
betare är avgörande för medarbetarnas utveckling och för att 
vägleda dem mot sina mål samt för att forma färdigheter och 
arbetssätt som är anpassade för framtiden. 
Resultaten från "Our Voice" visar att vi förbättrar oss inom 
områden som feedback, karriärdiskussioner och utvecklings-
möjligheter – men visar också att det krävs fortsatt utveckling. 
Under 2023 förstärkte vi våra utbildningsinsatser relaterade till 
målformulering och feedback i våra utvecklingssamtal. Under 
2024 kommer vi att lansera utökade digitala utbildningar inom 
dessa områden på vår utbildningsplattform Curious by Nature.
Denna plattform, som rullades ut på samtliga marknader 
under 2023, erbjuder ett brett utbud av relevant innehåll som 
kan hjälpa chefer och anställda att bygga kompetens och 
stärka medarbetarnas utveckling och tillväxt. Vårt Winning 
Culture-ramverk för vår kultur, som beskrivs på sidan 22, ger 
chefer och medarbetare en större förståelse kring beteenden 
som också främjar långsiktig utveckling. 
Vårt mål är att vara ett företag där människor utvecklas och kan 
nå sin fulla potential. Så här arbetar vi med den ambitionen. 
Ansvarsfull verksamhet 
Våra medarbetare –  
att växa tillsammans
2020 infördes en ny indikator för medarbetarnöjdhet (eSAT) för 
att bättre återspegla engagemang. På grund av införandet av 
den nya indikatorn för medarbetarnöjdhet (eSAT) redovisas inte 
längre Net Promoter Score (NPS).
25
50
75
100
%
0
2322212019
Rankning, medarbetarnöjdhet (eSAT)
STRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONER
Ansvarsfull verksamhet / Våra medarbetare
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  117

===== SIDA 118 =====

medarbetare för en ergonomisk arbetsplats utanför kontoret, 
material för workshops kring effektivt hybridarbete, ergono-
miska checklistor för distanskontor samt riktlinjer för ledarskap 
och affärsresor. Efter en testperiod har vi under året inlett en 
harmonisering av ramverken från våra olika marknader. Vi har 
också utvecklat en modell för att optimera våra arbetsplatser 
samt påbörjat en uppdatering av våra team- och ledarskaps-
riktlinjer kopplat till hybridarbete. Vi har också infört en ny pro-
jektstruktur för "Hybrid Working Experience" med en tvärfunk-
tionell representation och en styrgrupp bestående av koncer-
nens Executive Vice Presidents för People & Organization, 
Finance, IR, Communications och Global Information Servi-
ces. Här kommer vi framgent att fokusera på den fysiska res-
pektive digitala arbetsplatsen samt beteenden och normer.
Utmanande marknad
Våra team har mött 2020-talets affärsutmaningar med stor 
beslutsamhet. Den ekonomiska nedgången har ökat kraven 
på både chefer och anställda att skydda finansiella resultat, 
avancera inom viktiga strategiska områden och ta vara på de 
möjligheter som dessa förändrade omständigheter förutsätter. 
I linje med kostnadsbesparingsinitiativ och på grund av en 
produktionsminskning av bensindrivna och hjulburna produk-
ter har vi minskat personalstyrkan med cirka 1 100 tjänster 
2023. Samtidigt fortsätter vi att investera i och stödja den stra-
tegiska omställningen och områden som robotgräsklippare, 
batteridrivna produkter, bevattning och lösningar för den pro-
fessionella marknaden. 
För att kunna stödja de kollegor som påverkas av personal-
nedskärningarna har bolaget erbjudit stöd i form av avgångs-
vederlag, hjälp att söka nytt jobb och karriärrådgivning. Divi-
sionerna Gardena och Husqvarna Forest & Garden genom-
förde omorganisationer för att bli mer kundcentrerade, mer 
flexibla och bättre anpassade för att ta marknadsandelar i en 
hårt konkurrensutsatt marknadsmiljö.
Fokus på mångfald och inkludering (D&I) 
En bredd av olika perspektiv och erfarenheter driver innova-
tion och problemlösning. Det är därför vi har gjort det till en 
strategisk prioritet att skapa en företagskultur som hyllar våra 
olikheter. Vi strävar efter större mångfald, och inkludering, av 
den mångfalden, i ordets bredaste bemärkelse. Vi tar hänsyn 
till faktorer som ålder, ras, etnicitet, kön, sexuell läggning, 
kulturell identitet, funktionsvariation och övergripande livser-
farenhet. För att nå dit stöder vi våra ledare i att hitta, utveckla 
och i sin tur stödja fantastiska människor med olika bakgrund, 
egenskaper och erfarenheter. Genom workshops, upparbe-
tade processer och olika planerade aktiviteter utrustar vi våra 
ledare med större förståelse för frågorna och verktygen de 
behöver för att kunna fatta beslut fria från förutfattade 
meningar och omedvetna fördomar. Under 2023 fortsatte vi 
vår resa i linje med vår strategi för mångfald och inkludering. 
Denna strategi, som lanserades 2021, syftar till att säkerställa 
att vårt företag och våra kollegor förstår vikten av olika per-
spektiv och att skapa en miljö där alla kan bidra med sin fulla 
potential. Vi fokuserade våra åtgärder på att påskynda vår 
mångfaldsresa på ett antal sätt, bland annat: 
• Genom mer inkluderande rekryteringsmetoder och genom 
att öka förståelsen för mångfald och inkludering bland våra 
medarbetare med hjälp av utbildning, resurser och inklude-
ring kring vår kulturresa. 
• Genom att lansera ett koncernprogram som formellt spons-
rar Employee Resource Groups (ERG), med Empowered 
ERG, för kvinnor inom Husqvarna Group som den första 
officiella ERG:n. 
• Genom mångfalds- och inkluderingsplaner utarbetade för 
och i respektive division. Våra divisioner har arbetat aktivt 
med sina planer under året och vi ser stora framsteg. 
Vi är stolta över den utveckling vi gjort under det senaste året, 
och resultatet bekräftas i "Our Voice" där poängen inom områden 
som mångfald, acceptans, inkluderande ledarskap och tillhörig-
het ökar. Vi fick också högre poäng i Bloombergs GEI-index samt 
ett erkännande av Financial Times som en föregångare på 
mångfaldsområdet bland 15 000 europeiska företag. Bland 
svenska arbetsgivare klättrade vi till en topp 3-placering. 
Samtidigt minskade andelen kvinnor i ledande befattningar 
något under året. Nedgången är dock främst beroende av en 
organisatorisk förändring. Delar av den globala organisatio-
nen ökade under året antalet positioner på chefsnivå, samti-
digt som antalet kvinnliga ledare var oförändrat. Även om 
mångfald är en långsiktig ambition, och årliga fluktuationer 
kan förväntas, ser vi för närvarande över hur vi kan öka den 
kvinnliga representationen bland våra ledare och i vår perso-
nalstyrka i stort. Mångfald, inkludering och tillhörighet kommer 
att förbli viktiga fokusområden under 2024.
Optimera hybridarbetet
I vår medarbetarundersökning "Our Voice" 2023 ses hybridar-
bete som en viktig bidragande faktor till att upprätthålla balan-
sen mellan arbete och privatliv. Lärdomarna från pandemin 
gjorde att vi under 2022 utvecklade en modell för hybridar-
bete. Ramverket innehåller kriterier för ekonomiskt stöd till 
Personalomsättning: 10%
Andelen kvinnor i ledande befattning är 23%. Den jämförbara 
siffran för 2022 var 25%.
0
10
20
30
%
2322
0
5
10
15
%
2322212019
Personalomsättning (frivillig)
Andel kvinnliga medarbetare i ledande befattningar
1)   År 2023 infördes ett nytt system för att beräkna andelen kvinnor i ledande befatt-
ning. Utfallet för 2022 har räknats om baserat på detta nya system. På grund av 
denna förändring kan vi endast visa jämförbara siffror för 2022 och 2023.
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  118
Ansvarsfull verksamhet / Våra medarbetare

===== SIDA 119 =====

Sociala indikatorer
GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019
401-1 Personalomsättning (frivillig) % 10,1 9,4 14,2 10,8 13,0
Kvinnliga medarbetare % 10,0 14,6 15,1 12,4 15,5
Manliga medarbetare % 10,1 13,5 13,7 10,0 11,6
Totalt antal nyanställda1 Antal 1 757 4 594 3 823 2 554 2 509
Kvinnliga medarbetare1 Antal 634 1 524 1 377 956 944 
Manliga medarbetare 1 Antal 1 114 3 066 2 401 1 590 1 550 
404-3 Utvecklingssamtal 2 % 94 91 84 78 89
405-1 Andel kvinnliga medarbetare
i hela personalstyrkan % 33 32 32 34 34
i ledande befattningar3 % 23 30 26 28 25
i högsta ledningen % 434 385 385 38 38
 
1) Innefattar per 2022 även återanställningar.
2) Inkluderar endast kontorsarbetare.
3)  Från och med räkenskapsåret 2023 används Husqvarna Groups befattningsstruktur som bas för att mäta andelen seniora kvinnliga ledare istället för den hierarkiska nivåindelning. I mätningen ingår befattningsnivåerna 
10–12 vilket inkluderar Vice Presidents, Senior Vice Presidents, Group Management etc. På grund av stora omorganisationer i två av våra tre divisioner är den tidigare nivåindelningen inte längre relevant. Rapportering 
av data från systemet "Job Architecture" kommer att underlätta enhetlighet och jämförbarhet mellan åren. Data som presenteras i tabellen för 2023 utgår från den nya rapporteringsmetoden.
4) Styrelsens storlek är mindre 2023 då VD inte ingår.
5) Omräkning av siffran från 33% till 38%.
Viktiga åtgärder
• 90 procent av våra medarbetare deltog i kulturdialoger på temat 
Bold, Dedicated och Care för att säkerställa att medarbetarna för-
står och vet hur de ska leva vår kultur i sitt dagliga arbete. 
• Vi stärkte vårt arbetsgivarvarumärke så att det även omfattar våra 
åtaganden för hållbarhet, mångfald och inkludering samt kultur. 
• Vi lanserade utbildningar för HR och chefer för att främja inkluderande 
rekryteringsprocesser och befordran med fokus på kvinnliga talanger. 
• Vi fortsatte med utvecklingssamtal för att driva transparenta diskus-
sioner om prestationer och anpassa förväntningarna i syfte att 
minska partiskhet i talang- och prestationsbedömningar. 
• Vi har satt upp en treårig plan för Total Rewards för att stödja vår strategi  
och vårt samarbete inom kompensations- och förmånsområdet. Funk-
tionen utökades för att ge större stöd till våra divisioner och för att stödja 
rättvisa, effektivitet och regelefterlevnad när det gäller belöningar.
Nästa steg
• Vi kommer att identifiera våra behov av och möjligheter till intern 
mobilitet inom Husqvarna Group. 
• Vi strävar efter att vidareutveckla metoder som stöttar hybrid- 
arbete inom områden som styrning, fysiska arbetsplatser,  
digitala lösningar, ledarskap och välbefinnande. 
• Vi kommer att integrera löneinformation och vår lönerevisions-
process för att stödja transparens, rättvisa och efterlevnad.
• Vi ska se över och stärka våra principer, policys och digitala  
lösningar inom området ersättning och förmåner.
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  119
Ansvarsfull verksamhet / Våra medarbetare

===== SIDA 120 =====

Arbetsmiljö
Ansvarsfull verksamhet 
Under året ökade vi takten i implementeringen av vårt system 
för hantering av arbetsmiljöincidenter (OHS) på våra återstå-
ende tillverkningsanläggningar, lager och servicecenter. Målet 
är att systemet ska användas på alla våra anläggningar och i 
all verksamhet vid utgången av 2024.
Säkerhet på alla nivåer
I linje med koncernens arbetsmiljöpolicy har vi utsett kontakt-
personer i hela organisationen som ska definiera priorite-
ringar, sätta upp mål, säkerställa implementering och utvär-
dera framsteg. De större tillverkningsanläggningarna har 
säkerhetspersonal som hanterar förebyggande och korrige-
rande åtgärder. Våra ledningsteam besöker regelbundet till-
verkningsanläggningarna och resultaten rapporteras månatli-
gen till funktions- och divisionsledningarna. Koncernens 
arbetsmiljö- och miljönätverk, som del av koncernstyrningen, 
identifierar på månadsbasis risker, följer utvecklingen, gran-
skar incidenter och delar med sig av genomförda åtgärder. 
Koncernledningen granskade koncernens säkerhetsresul -
tat (Group Safety Performance) och godkände viktiga initiativ 
inför 2024.
Utbildning i batterisäkerhet
En allt viktigare prioritet är att ta fram säkerhetriktlinjer för liti-
umjonbatterier under testning, produktion, logistik samt i våra 
servicecenter och hos återförsäljare. Under 2022 introduce-
rade vi en säkerhetsutbildningsmodul för att öka medveten-
heten bland våra återförsäljare. I år har vi förberett för att våra 
interna säkerhetsriktlinjer avseende litiumjonbatterier ska 
implementeras i hela verksamheten.  
Viktiga åtgärder
• Vi har implementerat vårt OHS-system för hante-
ring av arbetsmiljöincidenter vid våra lager och ser-
vicecenter.
• 6 340 (7 403) riskobservationer och 1 020 (1 134) 
olyckstillbud rapporterades.
Nästa steg
• Vi ska rulla ut OHS-systemet till resten av organi-
sationen under 2024. 
• Vi ska genomföra interna säkerhetsrevisioner av 
de anläggningar som har genomgått betydande 
förändringar under 2023.
Genom vårt system för hantering av arbetsmiljöincidenter (Occupational Health & Safety, OHS) 
vill vi engagera alla medarbetare i att identifiera och rapportera säkerhetsrisker för att stödja vårt 
förebyggande arbete. Det stärker vår förmåga att arbeta mer proaktivt med säkerhet, förbättrar 
vår process för incidenthantering och hjälper oss att engagera medarbetarna i att skapa ett 
gemensamt tankesätt kring säkerhet.
LTIR per miljoner arbetade timmar (Lost Time Incident Rate) TRIR per miljoner arbetade timmar (TRIR)
Vår LTIR minskade med 19% jämfört med 2019 och minskade med 
9% jämfört med 2022. Baserat på 1 000 000 arbetade timmar*.
Vår TRIR minskade med 28% jämfört med 2019 och med 7% 
jämfört med 2022. Baserat på 1 000 000 arbetade timmar*.
*Anläggningarna i Golina och Zagorov (Polen), ORBIT (USA) och Heger (Tyskland) har inte inkluderats, eller cirka 450 medarbetare.
Sociala indikatorer
GRI-indikator Enhet 2023 2022 2021 2020 2019
403-9 Arbetsplatsolyckor med dödlig utgång som 
innefattar anställda
Antal 0 0 0 0 0
Arbetsplatsolyckor med allvarliga konsekvenser Antal 0 1 0 0 –
Lost time incident rate (olyckor med frånvaro) LTIR 3,5 3,9 4,5 4,0 4,4
Total recordable incident rate  
(antal registrerbara olyckor)
TRIR 4,2 4,7 5,6 5,5 5,8
Summa arbetade timmar Antal 26 432 926 27 968 585 28 448 255 26 899 380 27 064 974
0
1
2
3
4
5
6
2322212019
TRIR
0
1
2
3
4
5
6
2322212019
LTIR
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  120
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Ansvarsfull verksamhet / Arbetsmiljö

===== SIDA 121 =====

Affärsintegritet
Vårt program för regelefterlevnad består av policyer, utbildning, 
kontroller och tester utformade för att förebygga, identifiera och 
åtgärda bristande efterlevnad av lagar, förordningar och etiska 
standarder. Vår Compliance & Regulatory-funktion arbetar uti-
från en treårig planeringscykel som uppdateras årligen och som 
har fokus på kontinuerliga förbättringar av programmet. I år 
publicerade vi vår nyligen uppdaterade uppförandekod, upp-
daterade ett antal av koncernens policyer och erbjöd medarbe-
tarna vägledning för att underlätta regelefterlevnad.
Under året utformade vi en process för att ge oss full över-
blick över nya lagar och regler som är viktiga för vår verksam-
het. Med vår nya process håller vi våra divisioner och funktioner 
informerade om regulatoriska förpliktelser och lyfter fram hur 
organisationens beredskap ser ut. På det sättet möjliggör vi ett 
multifunktionellt stöd för att uppnå regelefterlevnad i en tid då 
allt fler förordningar är kopplade till just efterlevnadsfrågor.
En annan prioritering var att lägga ökat fokus på utbildning 
och medvetenhet. Compliance & Regulatory-funktionen drog 
bland annat nytta av nya verktyg och resurser för att uppda-
tera utbildningen om uppförandekoden. När vi nu introducerat 
vårt globala utbildningshanteringssystem Curious by Nature 
använder Compliance & Regulatory-funktionen nya verktyg 
för att ta fram utbildningar om viktiga regelefterlevnadsfrågor.
Rapportera problem genom AlertLine
Vi har en global visselblåsarkanal med avgiftsfria telefonnummer 
och en online-portal där alla kan rapportera misstänkta avvikelser 
från Husqvarna Groups uppförandekoder. Den som vill lämna 
en rapport via visselblåsarkanalen kopplas till en extern service-
leverantör som loggar anmälda frågor på AlertLine-plattformen  
– där vi sedan följer och hanterar fall av bristande efterlevnad. 
Rapporter via AlertLine
Under 2023 skedde en ökning av antalet anmälningar via 
AlertLine, med 73 anmälningar jämfört med 69 under 2022. 
De rapporterade anmälningarna sammanfattas i diagrammet. 
Av de fall som avslutades under 2023  kunde 11 fall beläggas 
med bevis och 11 kunde delvis bevisas. De flesta av årets 
anmälningar handlade om fall av diskriminering och trakasse-
rier på anläggningar och lager i USA. Majoriteten av dessa 
påståenden var baserade på individuella uppfattningar som 
inte kunde styrkas efter utredning.
Integritet är grundläggande på Husqvarna Group. Vår uppförandekod, vår 
affärsetiska uppförandekod för leverantörer och andra koncernpolicyer utgör 
grunden för hur vi agerar i relation till varandra och våra affärspartners.
Ansvarsfull verksamhet 
Viktiga åtgärder
• Vi har förbättrat vår styrning av regelefterlevnad och 
lanserat en uppdaterad uppförandekod med tillhö-
rande utbildning.
• Vi tog fram nytt innehåll för utbildning inom regelefter-
levnad.
• Vi förbättrade programverktyg för att stärka samarbe-
tet med tredjeparter kring efterlevnaden av vår uppfö-
randekod och vår affärsetiska uppförandekod för 
leverantörer.
• Vi har förbättrat vår process för regulatorisk efterlevnad.
Nästa steg
• Fortsätta arbetet med att analysera de ökande kraven 
som följer av ett stärkt regulatoriskt klimat, särskilt 
avseende ESG-frågor.
• Ge legalt stöd till koncernen och divisionerna för att 
uppfylla krav från myndigheterna i enlighet med 
CSRD och tillhörande hållbarhetsförordningar.
• Fortsätta att lägga fokus på utbildning och kommuni-
kation inom våra primära riskområden. Våld eller hot, 1,37% 
Stöld, 1,37%
Överträdelse av Lag om 
utrikes (utanför USA) 
korruption (FCPA), 1,37%
Förskingring, 1,37%
Missbruk av 
substanser, 2,74%
Överträdelse av 
policy, 5,48%
Förfalskning av kontrakt, 
rapporter eller uppgifter, 5,48%
Intressekonflikter, 5,48%
Misskötsamhet eller 
olämpligt beteende, 20,55%
Övrigt, 21,92%
Diskriminering och 
trakasserier, 26,03%Arbetsrättsliga frågor, 6,85%
Rapporter via AlertLine
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  121
Ansvarsfull verksamhet / Affärsintegritet

===== SIDA 122 =====

GRI index Allmänna indikatorer
GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 Sidhänvisning Krav som utelämnats Skäl Förklaring
2-1 Organisationsprofil s. 34–35
2-2 Enheter som inkluderas i organisationens hållbarhetsrapportering s. 3, s.102
2-3 Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktinformation s. 102, s. 138–139
2-4 Förändring i information s. 54–55, s. 111, s. 119
2-5 Externt bestyrkande s. 102, s. 130
2-6 Aktiviteter, värdekedjan och affärsmässiga relationer s. 3, s. 17, s. 38, s. 102
2-7 Anställda s. 68 bii, biii, biv, bv, c, d och e Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats senast 2024.
2-8 Arbetare som inte är anställda – a, b, c Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats senast 2024.
2-9 Styrningsstruktur och styrningssammansättning s. 50–55, s. 57–59 ci, cvi Ej tillämpligt Endast aktieägare och anställda är representerade i styrelsen.
2-10 Nominering och val av det högsta styrande organet s. 50–51
2-11 Ordförande för det högsta styrande organet s. 57
2-12 Det högsta styrande organets roll i att övervaka hanteringen av påverkan s. 50–54 bi Information ej tillgänglig Ska utvecklas för en anpassning till CSDDD. På plats senast 2025.
2-13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan s. 50–54
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning s. 102
2-15 Intressekonflikter s. 57–58, s. 121, s. 136 
2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter s. 50–54, s. 121
2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet s. 50–55
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets prestation s. 50–54
2-19 Ersättningspolicyer s. 40–41
2-20 Process för att fastställa ersättningar s. 40–41
2-21 Årliga totala kompensationsförhållandet — a, b, c Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats under 2024.
2-22 Uttalande om hållbar utvecklingsstrategi s. 4–6
2-23 Policyåtaganden s. 49, Online: Sustainability governance
2-24 Integrerade policyåtaganden s. 15–19, s. 105–120
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan s. 16–19, s. 42–49,  s. 121
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter gällande etikfrågor s. 121
2-27 Efterlevnad av lagar och andra förordningar s. 39, s. 121
2-28 Medlemskap i organisationer — a Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå.
2-29 Metoder för samarbeten med intressenter s. 19, s. 22, s. 103, s. 111–112, s. 117–119
2-30 Överenskommelser om kollektiva förhandlingar — a, b Information ej tillgänglig/
inkomplett
Samlas inte in på koncernnivå På plats under 2024.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  122
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
GRI index

===== SIDA 123 =====

GRI index Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 Sidhänvisning Krav som utelämnats Skäl Förklaring
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor s. 103
3-2 Lista över väsentliga frågor s. 103
Ekonomiskt resultat
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 15–19, s. 103
GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016
201-1 Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde s. 34–41
201-2  Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av  
klimatförändringar
s. 42–46
Energi
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 17, s. 105, s. 106
GRI 302: Energi 2016
302-1 Energianvändning inom den egna organisationen s. 108
Utsläpp
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 17, s. 105–107
GRI 305: Utsläpp 2016
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) s. 102, s. 108
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) s. 102, s. 108
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) s. 102, s. 108
305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser s. 108
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp s. 105–108
Avfall
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 43–46, s. 49, s. 109
GRI 306: Avfall 2020
306-2 Avfall per typ och hanteringsmetod s. 110
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  123
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
GRI index

===== SIDA 124 =====

GRI index Bedömning av leverantörer utifrån miljökriterier
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 Sidhänvisning Krav som utelämnats Skäl Förklaring
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 42–46, s. 106, s. 115–116
GRI 308: Bedömning av leverantörer utifrån miljökriterier 2016
308-1 Nya leverantörer som granskats utifrån miljökriterier s. 115
308-2 Negativ miljöpåverkan i leverantörsledet och vidtagna åtgärder s. 115
Anställning
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 22, s. 117–119
GRI 401: Anställning 2016
401-1 Nyanställningar och personalomsättning s. 119 a, b Information ej tillgänglig Delas inte upp per region eller ålder. På plats under 2024. 
Hälsa och säkerhet
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 120
GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018
403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet s. 120
403-2  Identifiering av potentiella olyckor, bedömningar av risker och utredningar  
av incidenter
s. 120 c Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats under 2024.
403-3 Företagshälsovård – a Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats under 2024.
403-4  Arbetstagarrepresentation i formella gemensamma kommittéer för  
hälsa och säkerhet
s. 120 b Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats under 2024. 
403-5 Utbildning om arbetshälsa och säkerhet –
403-6 Friskvård s. 117–119 a, b Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats under 2024.
403-7  Förebyggande arbetsmiljöarbete  
knutet till affärsrelationer
s. 115–116
403-9 Arbetsskador s. 120 a, b, c, d, f, g Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå På plats senast 2024.
Träning och utbildning
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 117–119, s. 121
GRI 404: Träning och utbildning 2016
 404-3  Andel av anställda som får regelbunden utvärdering av sin prestation och  
karriärutveckling
s. 119 a Information ej tillgänglig Delas inte upp per kön och anställningskategori. På plats under 2024.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  124
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
GRI index

===== SIDA 125 =====

GRI index Mångfald och lika möjligheter
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 Sidhänvisning Krav som utelämnats Skäl Förklaring
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 111–112, s. 117–118
GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016
405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare s. 57–60, s. 118–119 aiii, bii, biii Information ej tillgänglig Samlas inte in på koncernnivå  På plats under 2024.
Icke-diskriminering
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 49, s. 121
GRI 406: Icke-diskriminering 2016
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder s. 121
Barnarbete
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 49, s. 115–116
GRI 408: Barnarbete 2016
408-1 Verksamheter och leverantörer med betydande risk för barnarbete s. 49, s. 115–116
Tvångsarbete
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 49, s. 115–116
GRI 409: Tvångsarbete 2016
409-1  Verksamheter och leverantörer med betydande risk för  
tvångsarbete
s. 49, s. 115–116
Bedömning av leverantörer utifrån sociala kriterier
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-3 Hantering av väsentliga frågor s. 49, s. 115–116
GRI 414: Bedömning av leverantörer utifrån sociala kriterier 2016
414-1 Nya leverantörer som granskats utifrån sociala kriterier s. 115
414-2 Negativ social påverkan i leverantörsledet och vidtagna åtgärder s. 115
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  125
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
GRI index

===== SIDA 126 =====

Förenlighet med EU-taxonomin
EU-taxonomin är ett klassificeringssystem som är avsett att 
uppmuntra till investeringar i hållbara projekt och aktiviteter. 
Genom att ta fram enhetliga definitioner och tillhandahålla 
detta klassificeringssystem ger det företag, investerare och 
politiker en gemensam syn på vilka ekonomiska aktiviteter 
som kan anses vara miljömässigt hållbara.  
För närvarande omfattas 28 procent (23) av vår omsättning 
av taxonomin och är förenlig med den. De verksamheter som 
är förenliga med taxonomin står för ett väsentligt bidrag till det 
första av taxonomins sex mål: begränsning av klimatföränd-
ringarna. De förenliga verksamheterna uppfyller taxonomins 
tre krav:
1. De bidrar till att begränsa klimatförändringarna: De avser 
produkter där elektrifiering har ersatt fossila bränslen som 
kraftkälla och de stödjer därmed övergången till ett förny-
bart energisystem. 
2. De ”orsakar inte betydande skada” med hänsyn till något 
av de andra fem miljömålen. Detta inkluderar kravet på att 
verksamheten uppfyller de tekniska granskningskriterier 
som har tagits fram av EU:s tekniska expertgrupp.*  
3. De uppfyller kraven på ”minimiskyddsåtgärder” baserat 
på försiktighetsprincipen för att säkerställa rättvis konkur-
rens samt för att förebygga mutor och korruption (s.121), 
en sund skattepolitik och åtgärder för att skydda de 
mänskliga rättigheterna (s. 115 för leverantörer).
Upplysningar i enlighet med EU-taxonomin förbättrar transparensen kring den andel 
av vår verksamhet som bidrar i omställningen till en koldioxidsnål ekonomi.
Redovisningsprinciper
Vi har tillämpat redovisningsprinciperna i EU-taxonomins artikel 
8 (2020/852) för att redovisa i vilken grad vår omsättning samt 
kapitalutgifter och driftsutgifter uppfyller kraven i taxonomin.  
Från och med 2023 gäller upplysningskrav för samtliga sex 
taxonomimål; begränsning av klimatförändringar, anpassning 
till klimatförändringar, vatten, föroreningar, cirkulär ekonomi 
och biologisk mångfald. 
För Husqvarna Group har vi bedömt att begränsning av kli-
matförändringar är relevant för rapportering av förenlighet. Vi 
inkluderar intäkter från motoriserade produkter som anses 
elektrifierade – inklusive både sladd- och batteriprodukter 
samt digitaliserade produkter eftersom de anses omfattas av 
taxonomin som "Tillverkning av annan teknik med låga koldi-
oxidutsläpp, som väsentligt bidrar till att begränsa klimatför-
ändringarna".
Husqvarna Group har utvärderat de nya miljömålen i taxo-
nomin och bedömt att även cirkulär ekonomi är relevant att 
utvärdera förenlighet emot. Det är dock för närvarande inte 
möjligt att dela upp nyckeltal emellan begränsningar av klimat-
förändringar och cirkulär ekonomi men ytterligare analys kom-
mer att göras innan rapportering för räkenskapsåret 2024.
En ekonomisk verksamhet kan väsentligt bidra till mer än ett 
miljömål och vi bedömer att koncernen endast bidrar till ett mil-
jömål per ekonomisk aktivitet. På grund av att vi strukturerar 
kostnadsrapporteringen för att separera kostnader per aktivi-
tet, minskar vi risken för dubbelredovisning av nyckeldata.
Omsättning: Omsättningen har beräknats som den del av netto-
omsättningen som härrör från produkter eller tjänster, inklu-
sive immateriella tillgångar förknippade med ekonomisk verk-
samhet förenlig med taxonomin dividerad med nettoomsätt-
ning. Omsättningen beräknas i enlighet med IAS 1 (Internatio-
nal Accounting Standard). Denna summa representerar ande-
len av nettoomsättningen som härrör från produkter och tjäns-
ter förknippade med ekonomisk verksamhet som bidrar till att 
begränsa klimatförändringarna.
Kapitalutgifter: Vi inkluderar tillskott till materiella och imma-
teriella tillgångar som beaktas före avskrivningar och eventu-
ella omvärderingar. Uppskattningar av taxonomiförenliga kapi-
talutgifter baseras på vår FoU-budget motsvarande andelen 
nettoomsättning för elektriska produkter. Vi redovisar också 
investeringar i bland annat materiella anläggningstillgångar 
samt i immateriella tillgångar hänförliga till eldrivna och digi-
tala produkter. Totala kapitalutgifter har redovisats som inves-
teringar i kassaflödet (2 627 MSEK) plus nya, ändrade och 
omvärderade leasingavtal (496 MSEK) i enlighet med not 13 i 
Års- och hållbarhetsredovisningen. 
Driftsutgifter: Driftsutgifter täcker direkta icke-aktiverade 
kostnader som avser forskning och utveckling, men även 
underhåll och reparationer samt övriga direkta kostnader. Vi 
sammanställer inte FoU-kostnader avsatta till elektrifiering. 
Därmed uppskattas andelen av dessa kostnader vara samma 
som andelen av vår omsättning som omfattas av taxono-
min. Uppgifter om driftsutgifter hänförliga till underhåll och 
reparationer har inte gått att ta ut separat. För detaljerad infor-
mation om taxonomin, se tabeller på sid 127–129.
*  Med avseende på kriteriet om ”orsakar inte betydande skada” gällande föroreningar: Vissa produkter innehåller kemikalier som har godkänts för använd-
ning när inga andra passande alternativa substanser eller teknologier finns tillgängliga på marknaden. Genom Husqvarna Groups lista över begränsade 
material (Restricted Materials List, RML) följer vi relevant EU-lagstiftning med avseende på ämnen som används i våra produkter. Vi rapporterar även avvi-
kelser i EU SCIP-databasen. 
Vi kommer att ansöka om grön finansiering och förbättra 
upplysningarna för att ge investerarna den information 
som behövs för att följa vår resa och jämföra resultaten. 
För att uppnå det ska vi utveckla våra taxonomirelaterade 
upplysningar i takt med att kraven förtydligas och omfatt-
ningen utökas. Omfattas av taxonomin: 28%
Förenlig med taxonomin: 28%
Andel av omsättning Andel av kapitalutgifter
Omfattas av taxonomin: 39%
Förenlig med taxonomin: 23%
Andel av driftsutgifter
Omfattas av taxonomin: 28% 
Förenlig med taxonomin: 28%
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  126
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
EU-taxonomin

===== SIDA 127 =====

EU-taxonomin
Andel av omsättningen från produkter och tjänster förknippade med  
ekonomisk verksamhet förenlig med taxonomin – upplysningar för år 2023.
 Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomisk verksamhet (1)
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättning,  
år 2023 (4)
Begränsning av  
klimatförändringar (5)
Anpassning till  
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av  
klimatförändringar (11)
Anpassning till  
klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds-  
åtgärder (17)
Andel förenlig 
med taxonomi-
krav (A.1) eller 
som omfattas av 
taxonomikrav 
(A.2) omsättning, 
år 2022 (18)
Kategori  
möjliggörande  
verksamhet (19)
Kategori  
omställnings-
verksamhet (20)
CCM, CCA, WTR, 
POL, CE, BIO mSEK %
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Ekonomiskt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik
1 CCM 3.6/CE 1.2 14 683 28% J N/EL N/EL N/EL – N/EL J J J J J J J 23% E
A.1 Omsättning för miljömässigt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin) (A.1) 14 683 28% 28% – – – – – J J J J J J J 23%
Varav möjliggörande verksamhet 14 683 28% 28% – – – – – J J J J J J J 23% E
Varav omställningsverksamhet 0 0% 0% – – – – – – – 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga med taxonomin)
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin men  
inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga med taxonomin) (A.2) 0 0% 0% – – – – – 0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 14 683 28% 28% – – – – – 23%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 38 578 72%
SUMMA 53 261 100%
1.  Husqvarna Group har bedömt att CE 1.2 även är relevant för nuvarande förenliga ekonomiska aktiviteter. Det är dock för närvarande 
inte möjligt att dela upp nyckeltalen emellan miljömål CCM respektive CE, men ytterligare analys kommer att genomföras innan  
rapporteringen om överenstämmelse för räkenskapsåret 2024.
Andel av kapitalutgifter/ 
total kapitalutgifter
Taxonomi-
förenlighet 
per mål
Mål som 
omfattas av 
taxonomin
CCM 28% 28%
CCA – –
WTR – –
CE 0% 28%
PPC – –
BIO – –
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  127
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
EU-taxonomin

===== SIDA 128 =====

EU-taxonomin
 Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomisk verksamhet (1)
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter,  
år 2023 (4)
Begränsning av  
klimatförändringar (5)
Anpassning till  
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av  
klimatförändringar (11)
Anpassning till  
klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds-  
åtgärder (17)
Andel förenlig 
med taxonomi-
krav (A.1) eller 
som omfattas av 
taxonomikrav 
(A.2) kapital-
utgifter, år 2022 
(18)
Kategori  
möjliggörande  
verksamhet (19)
Kategori  
omställnings-
verksamhet (20)
CCM, CCA, WTR, 
POL, CE, BIO mSEK %
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Ekonomiskt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik
1 CCM 3.6/CE 1.2 722 23% J N/EL N/EL N/EL – N/EL J J J J J J J 18% E
Kapitalutgifter för miljömässigt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin) (A.1) 722 23% 23% – – – – – J J J J J J J 18%
Varav möjliggörande verksamhet 722 23% 23% – – – – – J J J J J J J 18% E
Varav omställningsverksamhet 0 0% 0% – – – – – – – 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga med taxonomin)
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
Förvärv och andra ägandeskap av byggnade2 CCM 7.7 330 11% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 21%
Transport med motorcykel, personbilar samt kommersiella  
mindre lastfordon.2 CCM 6.5 168 5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 4%
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin  
men inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga med taxonomin) (A.2) 498 16% 16% – – – – – 26%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 1 220 39% 39% – – – – – 44%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 1 903 61%
SUMMA
3 3 123 100%
Andel av kapitalutgifter från produkter och tjänster förknippade med  
ekonomisk verksamhet förenlig med taxonomin – upplysningar för år 2023.
1.  Husqvarna Group har bedömt att CE 1.2 även är relevant för nuvarande förenliga ekonomiska aktiviteter. Det är dock för närvarande 
inte möjligt att dela upp nyckeltalen emellan miljömål CCM respektive CE, men ytterligare analys kommer att genomföras innan  
rapporteringen om överenstämmelse för räkenskapsåret 2024.
2.  Aktiviteten kan mycket väl vara taxonomi-förenlig men tillräcklig dokumentation om taxonomi-förenlighet  har inte mottagits vid  
tidpunkten för publiceringen av denna rapport. Rapportering av DNSH är beroende på våra leverantörers aktiviteter.
3.  Total kapitalutgift har redovisats som kapitalutgifter i kassaflödet (2 627 Mkr) plus nya, modifierade och omvärderade leasingavtal 
(496 Mkr) enligt not 13 i Års- och hållbarhetsredovisningen.
Andel av kapitalutgifter/ 
total kapitalutgifter
Taxonomi-
förenlighet 
per mål
Mål som 
omfattas av 
taxonomin
CCM 23% 39%
CCA – –
WTR – –
CE 0% 23%
PPC – –
BIO – –
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  128
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
EU-taxonomin

===== SIDA 129 =====

EU-taxonomin
Andel av driftsutgifter från produkter och tjänster förknippade med  
ekonomisk verksamhet förenlig med taxonomin – upplysningar för år 2023.
 Räkenskapsår 2023 År Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomisk verksamhet (1)
Kod (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter,  
år 2023 (4)
Begränsning av  
klimatförändringar (5)
Anpassning till  
klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av  
klimatförändringar (11)
Anpassning till  
klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskydds-  
åtgärder (17)
Andel förenlig 
med taxonomi-
krav (A.1) eller 
som omfattas av 
taxonomikrav 
(A.2) driftutgifter, 
år 2022 (18)
Kategori  
möjliggörande  
verksamhet (19)
Kategori  
omställnings-
verksamhet (20)
CCM, CCA, WTR, 
POL, CE, BIO mSEK %
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL
J; N;  
N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Ekonomiskt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik
1 CCM 3.6/CE 1.2 557 28% J N/EL N/EL N/EL – N/EL J J J J J J J 23% E
Driftsutgifter för miljömässigt hållbara verksamheter (förenliga med taxonomin) (A.1) 557 28% 28% – – – – – J J J J J J J 23%
Varav möjliggörande verksamhet 557 28% 28% – – – – – J J J J J J J 23% E
Varav omställningsverksamhet 0 0% 0% – – – – – – – 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga med taxonomin)
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
EL;  
N/EL
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin men  
inte är miljömässigt hållbara (ej förenliga med taxonomin) (A.2) 0 0% 0% – – – – – 0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 557 28% 28% – – – – – 23%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 1 463 62%
SUMMA
2 2 020 100%
1.  Husqvarna Group har bedömt att CE 1.2 även är relevant för nuvarande förenliga ekonomiska aktiviteter. Det är dock för närvarande 
inte möjligt att dela upp nyckeltalen emellan miljömål CCM respektive CE, men ytterligare analys kommer att genomföras innan  
rapporteringen om överenstämmelse för räkenskapsåret 2024. 
2.  Driftsutgifter relaterade till underhåll och reparationer har inte varit möjliga ta få fram. Driftsutgifterna är baserade på FoU-utgifter.
Andel av kapitalutgifter/ 
total kapitalutgifter
Taxonomi-
förenlighet 
per mål
Mål som 
omfattas av 
taxonomin
CCM 28% 28%
CCA – –
WTR – –
CE 0% 28%
PPC – –
BIO – –
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Rad Kärnenergirelaterade verksamheter
1.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktions-
anläggningar som producerar energi från kärnenergi processer med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ
2.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el 
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar 
av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ
3.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller  
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets-
uppgraderingar av dessa. NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av 
fossila gasformiga bränslen. NEJ
5.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av 
värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
6.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar 
värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  129
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
EU-taxonomin

===== SIDA 130 =====

Revisorns yttrande
Revisors rapport över översiktlig granskning av 
Husqvarna ABs hållbarhetsredovisning samt 
yttrande avseende den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten
Till Husqvarna AB (publ), org. nr 556000–5331.
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och företagsledningen i  
Husqvarna AB att översiktligt granska Husqvarna ABs hållbar-
hetsredovisning för år 2023. Företaget har definierat hållbar-
hetsredovisningens omfattning på sidorna 102 och 122–125 i 
detta dokument, den lagstadgade hållbarhetsredovisningen 
definieras på sidan 102. 
Styrelsens och företagsledningens ansvar
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för 
att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstad-
gade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier 
respektive årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sidan 
102 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de riktlinjer för 
hållbarhetsredovisning som har publicerats av GRI (The Glo-
bal Reporting Initiative) och som är tillämpliga för hållbarhets-
redovisningen, samt av företagets egna framtagna redovis-
nings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även 
den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en 
hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. 
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen 
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt upp-
drag är begränsat till den historiska information som redovisas 
och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 
3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översikt-
liga granskningar av historisk finansiell information (omarbe-
tad). En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, 
i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av 
hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och 
att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört 
vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrappor-
ten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns 
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En över-
siktlig granskning och en granskning enligt RevR 12 har en 
annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter-
national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Qua-
lity Management 1 och har därmed ett allsidigt system för kva-
litetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och ruti-
ner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ-
ningar. Vi är oberoende i förhållande till Husqvarna AB enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkese-
tiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk-
ning och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss 
att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla 
viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade 
om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en 
översiktlig granskning och granskning enligt RevR 12 har där-
för inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en 
revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de 
av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som defi-
nieras ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprät-
tande av hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
uttalanden nedan.
 
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit 
fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att 
hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i 
enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen 
angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 13 mars 2024
KPMG AB
Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
Torbjörn Westman
Specialistmedlem i FAR
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  /  130
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Revisorns yttrande

===== SIDA 131 =====

Beräkning av genomsnitt Beräkningen av nyckeltal baseras på de genomsnittliga kapitalvärdena på de senaste 
12 månaderna.
Avrundningsdifferenser Alla poster anges i Mkr och följaktligen kan avrundningsdifferenser  förekomma.
Rullande 12 månader (R12) Ett genomsnitt av de senaste tolv månaderna har använts för att hjälpa intressenter i deras analys  
av säsongsvariationen inom marknaden Husqvarna Group verkar i.
Alternativa nyckeltal Beskrivning och syfte med måttet
Resultatmått
Organisk tillväxt Organisk tillväxt är förändringen av nettoomsättningen jämfört med samma period föregående år 
exklusive förvärv, avyttringar, planerad avveckling av verksamhet och justerat för valutaomräknings­
effekter.
Måttet är viktigt för att förstå verksamhetens underliggande resultat och ökar jämförbarheten mellan 
perioder.
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättning.
EBITDA
EBITDA är ett mått på resultat före räntor, skatt, avskrivningar och ned skrivningar.
EBITDA mäter Husqvarna Groups operativa resultat och förmåga att  generera intäkter från 
 verksamheten utan hänsyn till kapitalstruktur eller  skattesituation. 
EBITDA marginal EBITDA i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättning.
Rörelsemarginalen är ett nyckelmått för lönsamhet.
Finansiella definitioner
Denna rapport innehåller finansiella nyckeltal i enlighet med de ramverk som Husqvarna Group tillämpar, vilket baseras på IFRS. Därutöver finns andra nyckeltal (alternativa 
nyckeltal) som används av företagsledningen och andra intressenter för att analysera trender och utvecklingen av koncernens verksamhet som inte direkt kan utläsas eller 
härledas ur de finansiella rapporterna. Husqvarnas intressenter bör inte betrakta dessa alternativa nyckeltal som substitut, utan snarare som komplement till den finansiella 
rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. Observera att de alternativa nyckeltal som definierats nedan kan skilja sig från andra företags definitioner av samma 
begrepp. Se nedan för en lista över definitioner och  nyc keltal som används och refereras till i denna rapport.
Kapitalmått Beskrivning och syfte med måttet
Sysselsatt kapital Summa skulder och eget kapital minskat med icke räntebärande skulder inklusive uppskjutna  
skatteskulder.
Måttet visar hur mycket kapital som används i verksamheten och är en viktig komponent för att  
mäta avkastningen från verksamheten.
Investeringar Investeringar i materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätter och immateriella tillgångar.
Kapitalomsättningshastighet Nettoomsättning för de senaste 12 månaderna, dividerat med genomsnittliga nettotillgångar.
Visar hur effektivt kapital hanteras och är ett nyckelmått för att övervaka  värdeskapandet.
Soliditet Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i procent av totala  tillgångar.
Ett mått för att visa finansiell risk, som uttrycker andelen av totala tillgångar som finansieras av ägarna.
Likvida medel Kassa och bank, kortfristiga placeringar samt verkligt värde avseende  derivatinstrument.
Visar förmågan att återbetala kortsiktiga åtaganden.
Nettotillgångar Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande tillgångar  minskat med rörelseskulder,  
ej räntebärande avsättningar och uppskjutna skatteskulder.
Nettoskuld Nettoskulden definieras som totala räntebärande skulder och beslutad utdelning minskat med likvida 
medel och räntebärande tillgångar. 
Nyckeltalet belyser koncernens skuldsättning.
Nettoskuld/EBITDA exklusive   
jämförelsestörande poster
Genomsnittlig nettoskuld i förhållande till EBITDA för de senaste 12  månaderna, exklusive jämförelse­
störande poster.
Ett finansiellt mått som visar företagets förmåga att betala tillbaka sin skuld, justerat för effekterna av 
jämförelsestörande poster.
Husqvarna Group Års­ och hållbarhetsredovisning 2023  / 131
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Definitioner

===== SIDA 132 =====

Kapitalmått (forts.) Beskrivning och syfte med måttet
Skuldsättningsgrad Nettoupplåning i förhållande till eget kapital.
Visar finansiell risk och är ett användbart mått för att övervaka nivån på företagets skuldsättning.
Operativt rörelsekapital Varulager och kundfordringar minskat med leverantörsskulder.
Detta mått visar hur mycket rörelsekapital som binds i verksamheten och kan sättas i relation till 
 försäljning för att förstå hur effektivt rörelsekapital förvaltas. 
Operativt rörelsekapital/nettoomsättning Genomsnittligt operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättning för de senaste 12 månaderna.
Detta mått är en viktig indikator för hur effektivt rörelsekapitalet förvaltas. 
Avkastning på sysselsatt kapital
Rörelseresultat för de senaste 12 månaderna i procent av genomsnittligt  sysselsatt kapital.
Ett centralt nyckeltal för att mäta avkastning på kapital som är bundet i verksamheten.
Avkastning på eget kapital Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare för de senaste 12 månaderna i procent av 
genomsnittligt eget kapital, exklusive aktier i eget förvar), efter utspädning.
Nyckeltalet åskådliggör hur ägarnas kapital förräntats under perioden.
Aktierelaterade mått Beskrivning och syfte med måttet
Resultat per aktie efter utspädning Resultat per aktie uttrycks som periodens resultat hänförligt till moder bolagets aktieägare dividerat 
med genomsnittligt antal utestående aktier (exklusive aktier i eget förvar), efter utspädning. 
Vinst per aktie är ett bra mått på företagets lönsamhet och används för att bestämma värdet av 
 bolagets utestående aktier.
Eget kapital per aktie efter utspädning Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med genomsnittligt antal utestående 
aktier (exklusive aktier i eget förvar), efter utspädning.
Ett mått på hur mycket eget kapital som finns per utestående aktie och som används för att mäta 
aktien mot aktiekursen.
Övriga mått Beskrivning och syfte med måttet
Direkt operativt kassaflöde Nyckeltalet definieras som EBITDA, exklusive jämförelsestörande poster,  justerat för förändring av 
leverantörsskulder, varulager och kundfordringar samt investeringar i materiella anläggningstillgångar 
och immateriella  tillgångar. 
Direkt operativt kassaflöde ger ett mått på kassaflöden som genereras i den löpande verksamheten. 
Jämförelsestörande poster Under jämförelsestörande poster inkluderar Husqvarna poster av engångskaraktär, såsom omstruktu­
reringskostnader, och som är relevanta när resultatet för en period jämförs med en annan.
Separat redovisning av jämförelsestörande poster mellan perioder ger en bättre förståelse för företagets 
underliggande verksamhet.
Husqvarna Group Års­ och hållbarhetsredovisning 2023  / 132
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Definitioner

===== SIDA 133 =====

Femårsöversikt
Resultat och nyckeltal, Mkr 2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning 53 261 54 037 47 059 41 943 42 277
 Husqvarna Forest & Garden­divisionen 31 759 32 082 29 217 26 607 27 506
 Gardena­divisionen 12 964 13 606 10 537 9 427 8 343
 Husqvarna Construction­divisionen 8 398 8 232 7 210 5 844 6 340
Bruttoresultat 16 125 14 613 15 513 12 576 12 529
Bruttovinstmarginal, % 30,3 27,0 33,0 30,0 29,6
EBITDA* 6 985 6 385 7 987 6 206 5 779
EBITDA marginal, % 13,1 11,8 17,0 14,8 13,7
Rörelseresultat 3 880 3 043 5 746 3 669 3 690
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande  poster* 4 970 4 853 5 684 4 484 3 915
Rörelsemarginal, % 7,3 5,6 12,2 8,7 8,7
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster %* 9,3 9,0 12,1 10,7 9,3
 Husqvarna exkl. jämförelsestörande poster %* 10,2 10,0 12,7 10,1 8,8
 Gardena exkl. jämförelsestörande poster %* 8,8 8,6 14,5 15,2 10,2
 Construction exkl. jämförelsestörande poster %* 11,9 10,4 11,7 10,8 13,2
Resultat efter finansiella poster 2 878 2 581 5 494 3 330 3 122
Årets resultat 2 177 1 932 4 437 2 495 2 528
Varav avskrivningar och nedskrivningar –3 105 –3 342 –2 241 –2 537 –2 089
Finansiell ställning och nyckeltal, Mkr 2023 2022 2021 2020 2019
Totala tillgångar 57 610 61 636 50 920 43 517 41 981
Nettotillgångar 39 412 41 720 31 270 23 555 28 565
 Husqvarna Forest & Garden­divisionen 18 078 18 187 13 657 12 427 15 371
 Gardena­divisionen 14 823 16 798 13 740 6 650 7 733
 Husqvarna Construction­divisionen 7 107 7 334 6 281 5 608 5 833
Operativt Rörelsekapital 16 986 18 490 11 350 8 179 10 379
Eget kapital 23 772 24 011 21 646 17 062 17 283
Nettoskuld* 15 640 17 709 9 623 6 493 11 315
Avkastning på sysselsatt kapital*, % 8,4 7,3 17,9 10,9 11,7
Avkastning på eget kapital, % 8,5 7,9 22,2 13,5 14,7
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,3 1,4 1,9 1,6 1,5
Skuldsättningsgrad 0,66 0,74 0,44 0,38 0,65
Soliditet, % 41 39 42 39 41
Kassaflöde, Mkr 2023 2022 2021 2020 2019
Direkt operativt kassaflöde* 6 541 –572 3 651 6 071 3 849
Investeringar 2 627 2 344 2 524 1 994 2 232
Övriga nyckeltal 2023 2022 2021 2020 2019
Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,81 3,38 7,73 4,35 4,42
Eget kapital per aktie efter utspädning, kr 41,6 41,9 37,7 29,8 30,2
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner 571,6 573,0 574,1 572,9 572,4
Utdelning per aktie, kr1 3,00 3,00 3,00 2,40 2,25
Utdelning i procent av periodens resultat, %2 79 89 39 55 51
Löner och ersättningar, Mkr 9,875 9 279 8 156 6 990 7 147
Genomsnittligt antal anställda 13 755 14 416 13 873 12 374 12 708
1 Enligt styrelsens förslag.
2 Utdelning i procent av årets resultat definieras som total utdelning i relation till periodens resultat exklusive minoritetsintresse. 
*  Alternativa nyckeltal, se avsnittet ”finansiella definitioner” för ytterligare information.
Husqvarna Group Års­ och hållbarhetsredovisning 2023  / 133
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Femårsöversikt

===== SIDA 134 =====

Kvartalsdata
Resultat, Mkr År Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår
Nettoomsättning 2023 17 167 16 976 10 512 8 605 53 261
2022 15 685 15 792 12 206 10 353 54 037
2021 14 030 14 614 10 180 8 234 47 059
Rörelseresultat 2023 2 364 2 101 398 –983 3 880
2022 2 159 2 065 555 –1 737 3 043
2021 2 293 2 659 926 –132 5 746
Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster* 2023 2 410 2 313 415 –168 4 970
2022 2 190 2 075 601 –13 4 853
2021 2 293 2 645 926 –180 5 684
Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster %* 2023 14,0 13,6 3,9 –1,9 9,3
2022 14,0 13,1 4,9 –0,1 9,0
2021 16,3 18,1 9,1 –2,2 12,1
Periodens resultat 2023 1 653 1 411 125 –1 011 2 177
2022 1 638 1 417 269 –1 392 1 932
2021 1 659 2 001 631 146 4 437
Resultat per aktie efter utspädning, kr 2023 2,88 2,46 0,22 –1,77 3,81
2022 2,86 2,47 0,47 –2,43 3,38
2021 2,89 3,48 1,10 0,26 7,73
Finansiell ställning, Mkr År Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår
Nettoskuld* 2023 17 178 15 748 15 184 15 640 15 640
2022 11 188 12 501 13 835 17 709 17 709
2021 5 323 3 365 2 615 9 623 9 623
Operativt Rörelsekapital 2023 21 412 20 305 18 636 16 986 16 986
2022 15 490 16 741 17 665 18 490 18 490
2021 10 802 10 577 9 966 11 350 11 350
Nettoomsättning per division, Mkr År Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår
Husqvarna Forest & Garden­divisionen 2023 10 656 9 722 6 123 5 257 31 759
2022 8 701 8 826 7 761 6 793 32 082
2021 8 820 8 836 6 331 5 231 29 217
Gardena­divisionen 2023 4 321 5 031 2 287 1 326 12 964
2022 4 960 4 775 2 400 1 470 13 606
2021 3 506 3 851 2 031 1 148 10 537
Husqvarna Construction­divisionen 2023 2 177 2 192 2 061 1 968 8 398
2022 1 981 2 157 2 024 2 071 8 232
2021 1 680 1 904 1 795 1 830 7 210
Rörelsemarginal per division, % År Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår
Husqvarna Forest & Garden­divisionen 2023 15,7 11,6 4,8 –7,2 8,5
2022 16,0 12,5 7,2 –18,4 5,6
2021 17,4 17,4 8,8 1,3 12,7
Gardena­divisionen 2023 13,5 16,3 –2,0 –30,7 7,3
2022 14,2 16,2 –3,9 –31,8 6,8
2021 18,7 25,4 9,6 –24,1 14,7
Husqvarna Construction­divisionen 2023 12,0 12,4 10,9 –0,2 9,0
2022 7,7 13,9 9,0 3,9 8,7
2021 12,2 13,7 12,9 7,9 11,7 
* Alternativa nyckeltal, se avsnittet ”Finansiella definitioner” för ytterligare information.
Husqvarna Group Års­ och hållbarhetsredovisning 2023  / 134
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Kvartalsdata

===== SIDA 135 =====

Notering och handel 
Husqvarna ABs aktier har varit noterade på Nasdaq  Sto ckholm sedan juni 2006. Den 
totala omsättningen av aktier under 2023 var 284 miljoner aktier (398) till ett samman-
lagt värde av 25 Mdkr (37), vilket innebar en genomsnittlig omsättning på 1,1 miljoner 
aktier (1,6) eller 98 Mkr (145) per handelsdag. Omsättnings has tigheten för B-aktien 
var 59 procent (82) under 2023. Under 2023 gick  kur sen på B-aktien upp med 13 
procent till 82,98 (73,12) kronor. Enligt EU-direktivet om marknader för finansiella 
instrument (MiFID) kan en aktie även handlas på andra  mar knadsplatser  (Mu ltilateral 
Trading Facility) än den börs där den är  noterad.  Husq varnaaktien handlas på flera 
marknads platser, bland annat på BATS Chi-X och Turquoise. Dock svarar Nasdaq 
Stockholm för majoriteten av handeln. 
Aktieswapavtal 
Vid årets slut uppgick antalet Husqvarna AB-aktier ingångna i aktieswapavtal med 
tredje part till 4 825 197 B-aktier (5 890 581) motsvarande 0,8 procent (1,0) av det 
totala antalet utestående aktier. Syftet med de ingångna aktieswapavtalen är att säkra 
 förpliktelser med anledning av bolagets lång sikt iga incitamentsprogram. 
Omvandling av aktier 
Aktieägare som äger A-aktier har rätt att begära konvertering av sina A-aktier till 
B-aktier. Under 2023 har 654 745 A-aktier omvandlats till B-aktier.
Analytikertäckning 
För närvarande finns ett tiotal analytiker som följer och  ana lyserar Husqvarna Group 
och som ger rekommendationer på aktien.
ADR 
Koncernen sponsrar ett program med amerikanska depåbevis (ADR), Level 1 Ameri-
can Depositary Receipt, i USA. Varje depå bev is representerar två B-aktier och hand-
las på OTC-marknaden (”Over-the-counter”) i USA under symbolen HSQVY. Ett ADR 
är ett värdepapper som handlas i USD och där utdelningen till investerarna betalas i 
USD. Citibank är depåbank för ADR-programmet.
Aktien
KORTA FAKTA
Husqvarna AB:s aktier
Notering:  Nasdaq Stockholm
Antal aktier:  576 343 778
Börsvärde vid 
årets slut 2023:  48 miljarder kronor
Tickerkoder:   Bloomberg: HUSQA SS, HUSQB SS 
Thomson Reuters: HUSQa.ST, HUSQb.ST 
Nasdaq Stockholm: HUSQ A, HUSQ B
ISIN koder:   A-aktien SE0001662222 
B-aktien SE0001662230
Husqvarna ADR
Tickerkod: HSQVY
ISIN kod:  US4481031015
Kvot: Två B-aktier motsvarar en ADR
0
15 000
30 000
45 000
60 000
75 000
90 000
0
25
50
75
100
125
150
2019 2020 2021 2022 2023
Källa: Six Trust, Fidessa
Antal omsatta aktier i 1 000-tal per månad
Husqvarna B OMX Stockholm PI
Omsättning SEK
Husqvarna B, kursutveckling 2019–2023
Husqvarna B, kursutveckling 2023
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
0
20
40
60
80
100
120
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Källa: Six Trust, Fidessa
Antal omsatta aktier i 1 000-tal per vecka
Husqvarna B OMX Stockholm PI
Omsättning SEK
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  / 135
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Aktien

===== SIDA 136 =====

Aktiekapital och antal aktier
Aktiekapital, 
kronor
Kvotvärde, 
kronor
Antal 
A-aktier
Antal 
B-aktier
Totalt 
antal aktier
Husqvarna före börsnoteringen 2006 495 000 000 100 4 950 000
2006: split och fondemission 592 518 306 2 9 502 275 286 756 878 296 259 153
2007: fondemission 770 273 790 2 98 380 020 286 756 875 385 136 895
2008: inga transaktioner 770 273 790 2 98 380 020 286 756 875 385 136 895
2009: nyemission 1 152 687 556 2 147 570 030 428 773 748 576 343 778
2010: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 134 755 087 441 588 691 576 343 778
2011: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 129 460 339 446 883 439 576 343 778
2012: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 127 699 058 448 644 720 576 343 778
2013: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 126 593 868 449 749 910 576 343 778
2014: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 122 425 469 453 918 309 576 343 778
2015: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 113 694 826 462 648 952 576 343 778
2016: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 113 393 909 462 949 869 576 343 778
2017: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 112 513 001 463 830 777 576 343 778
2018: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 112 437 551 463 906 227 576 343 778
2019: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 112 015 629 464 328 149 576 343 778
2020: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 111 690 460 464 653 318 576 343 778
2021: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 111 088 990 465 254 788 576 343 778
2022: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 110 106 194 466 237 584 576 343 778
2023: omvandling av A-aktier till B-aktier 1 152 687 556 2 109 451 449 466 892 329 576 343 778
Mer information om aktien
Följande information och mer finns på  
www.husqvarnagroup.com
• Aktiekursutveckling
• Ägarstruktur
• Omvandling av A-aktier
• Analytikertäckning
• Återköp av aktier
• Aktiekapital
De största aktieägarna i Husqvarna AB per 31 December 2023
Ägare Kapital, % Röster, %
Investor 16,8% 33,5%
Robert Bosch 12,0% 4,4%
Lundbergföretagen AB 7,6% 25,5%
Swedbank Robur Fonder 2,8% 1,0%
Vanguard 2,6% 1,0%
Fourth Swedish National Pension Fund (AP4) 2,4% 0,9%
BlackRock 2,3% 0,8%
Tweedy, Browne Company LLC 1,9% 0,7%
Handelsbanken Fonder 1,9% 0,7%
A.P. Møller Holding A/S 1,8% 0,7%
Summa för de tio största ägarna 52,2% 69,3%
Övriga 47,8% 30,7%
Totalt 100,0% 100,0%
Fördelning av aktieinnehav i Husqvarna AB 
Innehav av aktier Kapital, % Röster, %
1–1 000 2,6% 2,5%
1 001–10 000 4,2% 3,7%
10 001–100 000 2,7% 1,7%
100 001–1 000 000 8,8% 4,7%
1 000 001– 72,7% 82,5%
Anonymt ägande 9,1% 4,9%
Totalt 100,0% 100,0%
Aktiedata
2023 2022 2021
Resultat per aktie, kr 3,81 3,39 7,76
Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,81 3,38 7,73
Eget kapital per aktie efter utspädning, kr 41,6 41,9 37,7
Utdelning per aktie, kr 1 3,00 3,00 3,00
Direktavkastning, % 2 3,6 4,1 2,1
Utdelningsandel, % 79 89 39
Börskurs vid årets slut, A-aktien, kr 82,30 73,50 144,20
Högsta börskurs, A-aktien, kr 104,00 142,60 145,40
Lägsta börskurs, A-aktien, kr 69,40 60,20 100,00
Börskurs vid årets slut, B-aktien, kr 82,98 73,12 144,85
Högsta börskurs, B-aktien, kr 103,35 143,40 145,85
Lägsta börskurs, B-aktien, kr 69,40 60,30 99,14
Antal aktieägare 80 078 81 056 74 207
Börsvärde, Mkr 47 751 42 148 83 483
1 Utdelning 2023 enligt styrelsens förslag.
2 Utdelning/börskurs vid årets slut.
Källa: Holdings/Euroclear 31 december 2023.
Ägarfördelning per land
 Sverige 54,5%
 Tyskland 12,3%
 USA 11,9%
 Danmark 2,0%
 Övriga länder 10,2%
 Anonymt ägande 9,1%
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  / 136
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ÖVRIG INFORMATION
Aktien

===== SIDA 137 =====

Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 i Husqvarna AB (publ) äger rum torsdagen den 18 april 2024 kl. 16:00–18:00 
i Jönköping Konsert & Kongress på Elmia, Hammarskjöldsalen,Elmiavägen 15 i Jönköping.
Deltagande 
Aktieägare kan delta i årsstämman antingen (1) genom att delta personligen eller via 
ombud, eller (2) via poströstning. I båda fallen måste aktieägaren, för att vara berät-
tigad att rösta, vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen 
den 10 april 2024 samt anmäla sitt deltagande till stämman senast fredagen den  
12 april 2024.
Anmälan om personligt deltagande
Anmälan om att delta personligen eller via ombud kan göras:
• på www.husqvarnagroup.com.
• per telefon 036-14 70 10 vardagar kl. 09:00–16:00 eller
• per post till Husqvarna AB, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm
Vid anmälan om att delta personligen (eller via ombud) ska aktieägare ange namn, 
person- eller organi sat ionsnummer, adress och telefonnummer samt information om 
antal biträden (maximalt två) som kommer att närvara vid stämman. 
Anmälan om deltagande via poströstning
Anmälan om att delta via poströstning kan göras på www.husqvarnagroup.com. 
Anmälan ska inkludera aktieägarens namn, person- eller organisationsnummer, post-
adress och telefonnummer. Uppgifterna som  lämnas  vid anmälan kommer att databe-
handlas och endast  använ das för årsstämman 2024. Om deltagande sker med stöd 
av fullmakt ska denna insändas till Husqvarna AB före årsstämman. 
Förvaltarregistrerade aktier 
För att delta i årsstämman måste de aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier 
 tillfälligt registrera aktierna i eget namn senast onsdagen den 10 april 2024. För att 
denna registrering ska vara införd i aktieboken onsdagen den 10 april 2024 måste 
aktieägare i god tid före denna dag begära att förval tar en genomför en så dan registre-
ring. Rösträttsregistreringar genomförda senast fredagen den 12 april 2024 beaktas 
vid upprättande av aktieboken.
Utdelning
Styrelsen har föreslagit en utdelning för verksamhetsåret 2023 om 3,00 kronor per 
aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen, dels med 1,00 kronor per aktie med mån-
dagen den 22 april 2024 som första avstämningsdag, dels 2,00 kronor per aktie med 
tisdagen den 22 oktober 2024 som andra avstämningsdag. Om årsstämman beslutar 
i enlighet med styrelsens förslag beräknas utbetalning av första delen av utdelningen 
ske från Euroclear Sweden AB torsdagen den 25 april 2024 och utbetalning av andra 
delen av utdelningen fredagen den 25 oktober 2024. 
Sista dag för handel i Husqvarna AB-aktien med rätt till första delen av utdelningen 
är torsdagen den 18 april 2024 och fredagen den 22 oktober 2024 för andra delen av 
utdelningen. 
För information om hur dina personuppgifter behandlas, se 
www.euroclear.com/dam/ESw/Legal/Integritetspolicy-bolagsstammorsvenska.pdf
Finansiell kalender 2024
18 april Års stämma 
24 april Kva rtalsrapport januari – mars 
18 juli Kva rtalsrapport januari – juni 
23 oktober  Kva rtalsrapport januari – september
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  / 137
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Årsstämma 2024

===== SIDA 138 =====

Kontakt
Johan Andersson
Investor Relations
ir@husqvarnagroup.com
+46 8 738 90 00
Fredrik Henriksson
Corporate Communications
press@husqvarnagroup.com
+46 8 738 90 80
Marknadsdata, statistik och marknadsandelar 
baseras på koncernens uppskattningar.
PRODUKTION
Husqvarna AB (publ) och Narva.
Faktorer som påverkar framåtriktade uttalanden
Denna årsredovisning innehåller framåtriktade uttalanden i den betydelse som avses i den amerikanska Private  Sec urities 
Litigation Reform Act of 1995. Sådana uttalanden omfattar bland annat finansiella mål, mål avseende framtida verksamhet 
och finansiella planer. Dessa uttalanden bygger på nuvarande förväntningar och är föremål för risker och osäkerheter som 
kan medföra att resultatutfallet avviker väsentligt beroende på en mängd faktorer. Dessa faktorer omfattar bland annat: kon-
sumentefterfrågan och marknadsförhållandena i de geografiska områden och branscher inom vilka Husqvarna Group är 
verksamt, effekterna av valutaförändringar, prispress till följd av konkurrenssituationen, en väsentlig nedgång i försäljning via 
stora återförsäljare, framgång inom utveckling av nya produkter och inom marknadsföring, utvecklingen inom rättsprocesser 
avseende produktansvar, framsteg i att uppnå målen för produktivitet och effektiv kapitalanvändning, framgång i att identifiera 
tillväxtmöjligheter och förvärvsobjekt och i att integrera dessa med befintlig verksamhet samt framsteg i att uppnå målen för 
omstrukturering och effektivisering av leveranskedjan.
Husqvarna Group Års- och hållbarhetsredovisning 2023  / 138
RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSFÖRKLARING ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL
Kontakt

===== SIDA 139 =====

Copyright© 2024 Husqvarna AB (publ). 
Alla rättigheter förbehålls. 
Husqvarna och andra namn på produkter och funktioner är varumärken 
som tillhör Husqvarna Group eller dess licensgivare.
Huvudkontor
Husqvarna AB (publ) / Postadress: Box 7454, 103 92 Stockholm
Besöksadress: Regeringsgatan 28 / Telefon: 08-738 90 00
www.husqvarnagroup.com
Säte
Husqvarna AB (publ) Jönköping / Postadress: 561 82 Huskvarna
Besöksadress: Drottninggatan 2 / Telefon: 036-14 65 00