FULLTEXT DEL 2 AV 4
Årsredovisning 2024
Årsstämman 2024 Årsstämman 2024 hölls den 18 april 2024 i Jönköping med 1 005 aktieägare närvarande, personligen, genom ombud eller genom förtidsröstning. De representerade 71 procent av det totala antalet aktier och 83 procent av det totala antalet röster vid denna stämma. Vid stämman närvarade även styrelsen, de externa revisorerna och medlemmar i koncernledningen. Årsstämman fattade följande beslut: • Att fastställa resultat och balansräkning för 2023; • Att bevilja styrelsen samt VD ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2023; • Att fastställa storleken på styrelsen till nio (9) valda ledamöter; • Att utse Tom Johnstone, Ingrid Bonde, Torbjörn Lööf, Katarina Martinson, Bertrand Neuschwander, Daniel Nodhäll, Lars Pettersson, Christine Robins och Pavel Hajman till styrelseledamöter; • Att välja Tom Johnstone till styrelsens ordförande; • Att godkänna valberedningens föreslagna arvode till styrelsen om totalt 8 560 000 kr att utbetalas, varav 2 350 000 kr till styrelsens ordförande och 680 000 kr vardera till övriga stäm movalda ledamöter som inte är anställda av bolaget, samt för det fall styrelsen beslutade att utse en vice ordförande 950.000 kronor till sådan vice ordförande. Utbetalning av ytterligare arvode på 345 000 kr till ordföranden i revisionsut skottet och 225 000 kr vardera till de två övriga ledamöterna i revisions utskottet, liksom 175 000 kr till ordföranden i P&S utskottet och 105 000 kr vardera till de två övriga ledamöterna; • Att godkänna valberedningens förslag till val av KPMG som bolagets externa revisor samt att utbetala revisorernas arvode efter godkänd räkning; • Att godkänna ersättningsrapporten; • Att fastställa ett resultatbaserat långsiktigt incitamentspro gram för 2024, ”LTI 2024”, till maximalt 135 ledande befatt ningshavare. Under förutsättning att vissa prestationsmål och andra villkor uppfylls under en treårig intjänandeperiod kommer deltagarna ha rätt att erhålla ett antal Baktier; • Att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om att låta bolaget ingå ett eller flera aktieswapavtal med tredje part (exempel vis en bank) i syfte att säkra bolagets förpliktelser under LTI 2024 och tidigare beslutade program under perioden fram till nästa årsstämma; • Att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av högst 57 634 377 Baktier mot apportegendom vid ett eller flera tillfällen under perioden fram till årsstämman 2025. Årsstämman 2025 Årsstämman 2025 i Husqvarna AB (publ) kommer att hållas kl. 16.00 tisdagen den 29 april 2025 i Jönköping Konsert & Kongress på Elmia, Elmiavägen 15 i Jönköping. Styrelse Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst fem och högst tio valda ledamöter. Bolagsordningen inne håller inte några särskilda bestämmelser om utnämning och entledi gande av styrelseledamöter (eller den metod med vilken bolagsordningen i sig själv kan ändras), vilket innebär att reg lerna i aktiebolagslagen tillämpas. Vid årsstämman 2024 valdes nio ledamöter till styrelsen (se avsnitt ”Styrelse och revisorer”). Utöver ledamöterna som utses av årsstämman har arbetstagar organisationerna rätt att utnämna två ordinarie ledamöter med rösträtt samt två suppleanter för dessa styrelse ledamöter. I enlighet med koden ingår det i styrelsens huvuduppgifter att: • Tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga VDn; • Fastställa bolagets övergripande mål och strategi; • Identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar risker och affärs möjligheter för bolaget och med jämna mellanrum godkänna nya eller reviderade hållbarhetsmål för Husqvarna Group; • Fastställa lämpliga riktlinjer för styrning av bolagets uppfö rande i samhället, med målet att säkerställa dess långsiktigt värdeskapande förmåga; • Säkerställa att det finns ett lämpligt system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget som är förknippade med verksamheten; • Säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll av bola gets regelefterlevnad av lagar och andra författningar som är relevanta för bolagets verksamhet, liksom tillämpningen av interna riktlinjer; • Säkerställa att bolagets externa kommunikation präglas av öppenhet och att den är korrekt, tillförlitlig och relevant; och • Godkänna bolagets finansiella kvartalsrapporter samt rela terad ickefinansiell information (inklusive hållbarhetsrelate rade föremål), som måste offentliggöras regelbundet i enlig het med tillämplig lag. Styrelsen har antagit en arbetsordning för sin interna verksam het som innefattar regler för antalet styrelsemöten, frågor som ska hanteras vid ordinarie styrelsemöten och styrelseordfö randens skyldigheter. Denna arbetsordning uppdateras och antas av styrelsen varje år på det konstituerande styrelsemötet som normalt hålls omedelbart efter årsstämman. Styrelsen utvärderar VD regelbundet, åtminstone en gång per år, när VD inte är närvarande. Styrelsen har även utfärdat skriftliga instruktioner som spe cificerar när och hur information som krävs för att styrelsen ska kunna utvärdera bolaget och koncernens finansiella ställning ska lämnas till styrelsen, liksom fördelning av ansvar mellan styrelse och VD. Styrelsen har etablerat ett revisionsutskott och ett P&Sutskott, vilka är ansvariga för viss övervakning och tillsyn på uppdrag av styrelsen, vilket beskrivs mer detaljerat nedan. Styrelsens ordförande ska se till att styrelsens arbetsupp gifter och arbetssätt utvärderas och diskuteras med styrelse ledamöterna årligen, i syfte att utveckla styrelsens arbets former och effektivitet. Resultatet av denna utvärdering delas också med valberedningen inför deras arbete. Under 2024 genomfördes en sådan utvärdering med varje styrelseledamot via ett anonymt frågeformulär online tillsammans med individu ella intervjuer av ordföranden. Resultatet av utvärderingen har presenterats för och diskuterats med valberedningen, liksom med styrelsen i sin helhet. De av årsstämman 2024 valda styrelseledamöterna uppfyller kodens kriterier på oberoende, vilka kräver att en majoritet av sådana ledamöter är obero ende i förhållande till bolagets ledning, samt att minst två av dessa (från denna majoritet) är oberoende i förhållande till bolagets största aktieägare. Arvode till styrelseledamöter Arvode till styrelseledamöter inklusive ersättning för utskotts arbete fastställs av aktieägarna vid årsstämman. För informa tion om styrelseledamöternas arvode under 2024, se not 4. Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 45 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 46 ===== Styrelsemöten Enligt arbetsordningen ska styrelsen hålla minst fyra ordinarie möten och ett konstituerande möte per kalenderår. Under 2024 höll styrelsen tolv möten, varav sex per videokonferens, fyra var fysiska möten, och två per capsulam. Vid styrelsemöten deltar även bolagets ekonomi och finanschef samt bolagets chefsjurist. Chefsjuristen fungerar som styrelsens sekreterare och upprättar protokollet vid sty relsemötena. Andra medlemmar av koncernledningen eller andra ledande befattningshavare kan också bli ombedda att delta för att rapportera om viktiga frågor. När så krävs, och minst en gång per kvartal, presenterar koncernledningen prognoser och viktiga resultatindikatorer som ger styrelsen översikt över bolagets finansiella utveckling och förväntningar. Bolagets budget ses över och godkänns en gång per år, vanligtvis under fjärde kvartalet. Styrelsen ser även över bolagets väsentliga tvister, följer upp bolagets arbete med regelefterlevnad och riskhantering samt övervakar bolagets framsteg avseende dess hållbarhetsagenda. Styrel sen har en aktiv övervakningsroll i koncernens riskhanterings program som beskrivs mer detaljerat i Riskhanteringsavsnittet i denna årsredovisning. Bolagets externa revisorer samman träder dessutom med styrelsen minst en gång per år, utan att någon medlem ur koncernledningen närvarar. Revisionsutskottet I enlighet med aktiebolagslagen utser styrelsen årligen ett revisionsutskott vars främsta ansvar är: (a) att övervaka bolagets finansiella och hållbarhets rapportering, (b) övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, intern revision och riskhantering i den mån det rör finansiell och hållbarhetsrapportering, (c) övervaka effektiviteten i bolagets regelefterlevnads program och att granska större juridiska frågor och rätts liga tvister som skulle kunna påverka bolagets finansiella position, (d) granska och övervaka bolagets externa revisorers opartiskhet och självständighet, och (e) i förekommande fall, bistå vid utarbetandet av förslag till årsstämmans val av revisorer. Revisionsutskottet kan också utöva annan befogenhet och fullgöra annat uppdrag som delegeras från styrelsen, från tid till annan. Styrelsen har antagit revisionsutskottets stadgar, vilka periodiskt uppdateras och godkänns av styrelsen. Styrelsen fastställer sammansättningen av revisionsutskottet som ska bestå av minst två ledamöter, av vilka ingen får vara anställd i bolaget. En majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Åtminstone en av medlemmarna som är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning ska också vara oberoende i förhållande till bola gets större aktieägare. Minst en av medlemmarna i revisions utskottet måste ha revisions eller redovisningskompetens. Styrelsen utser utskottsledamöterna årligen vid styrelsens konstituerande möte eller när en utskottsledamot måste ersättas. Revisionsutskottets ledamöter som utsågs i april 2024 var Ingrid Bonde (ordförande), Daniel Nodhäll och Katarina Martinson. Vid revisionsutskottets möten deltar även kon cernens chefsjurist (som för protokoll under utskottets möten), koncernens ekonomi och finanschef, koncernens chef för internrevisionen samt bolagets externa revisorer. Andra med ledande befattningar bjuds in med jämna mellanrum för att rapportera om specifika frågor vid behov. Revisionsutskottet rapporterar regelbundet resultatet av sina undersökningar och ger sina rekommendationer till hela styrelsen samt ser till att mötesprotokoll är tillgängliga för styrelsen. Under 2024 höll revisionsutskottet sex möten, vilket upp fyller utskottets egna regler om att sammanträda minst fyra gånger per år. Revisionsutskottets möten följer den antagna dagordningen som innefattar genomgång av öppna ärenden, uppdatering om ekonomin och skatter och en uppdatering om internrevisionen. Revisionsutskottet går även igenom bolagets kvartalsrapporter innan de lämnas till styrelsen. Revisions utskottet sammanträder ofta med bolagets externa revisorer. Utskottet granskar även bolagets arbete med regelefterlevnad och tvisteaktiviteter regelbundet. People & Sustainability-utskott (P&S-utskott) P&Sutskottets ansvar är att övervaka: (a) ersättning till ledande befattningshavare samt talent management, och (b) bolagets övergripande hållbarhetsambitioner och målsätt ning samt övervakning av framstegen mot dessa mål. Detta utskott är ett ”ersättningsutskott” såsom benämns i koden. P&Sutskottet ska bestå av så många ledamöter som styrelsen fastställer, men under inga omständigheter färre än tre. Styrelsen ska utse P&Sutskottsledamöter årligen på det konstituerande styrelsemötet, eller om en P&Sutskottsledamot måste ersättas. Varje P&Sutskottsledamot ska uppfylla tillämpligt oberoende och andra lagkrav samt andra bestämmelser som kan tillämpas på bolaget från tid till annan. Styrelsen ska utse P&Sutskottets ordförande. P&Sutskottets sekreterare ska vara bolagets Executive Vice President People & Organization. P&Sutskottets ordförande, i samråd med P&Sutskottets ledamöter, bestämmer P&Sutskottets mötesschema och antal möten, förutsatt att P&Sutskottet träffas åtminstone två gånger per kalenderår. P&Sutskottet kan på sina möten, efter eget omdöme, bjuda in medlemmar från bolagets ledning (normalt VD), bolagets externa eller interna revisorer, annan anställd personal, vars närvaro anses nödvändig eller lämplig utav P&Sutskottet. Oaktat föregående, VD eller andra med lemmar ifrån ledningen kan inte närvara under röstning eller överläggning rörande hans eller hennes ersättning eller utvär dering. P&Sutskottet rapporterar efter varje möte till bolagets hela styrelse och såsom annars krävs av styrelsens ordförande. Mötesprotokoll görs tillgängliga för styrelsen. Avseende ersättning och talent managementärenden är P&Sutskottet utsett att hantera följande generella frågor: • Förbereda styrelsens beslut om principer om ersättning och andra anställningsvillkor för VD och andra medlem mar i koncernledningen samt ersättningsrapportering, inklusive sådana riktlinjer för ersättning och ersättnings rapporter som krävs enligt tillämplig lag (inklusive EU:s Aktieägarrätts direktiv); • Övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning för koncernledningen (både pågående och för de som slutat under året); • Övervaka och utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjer som årsstämman är juridiskt skyldig att fastställa, så väl som aktuella ersättningssystem och nivåer i bolaget; och • Utvärdera framtida talanger till ledningspositioner och övervaka successionsplaneringen. Avseende Sustainabilityärenden är P&Sutskottet utsett att hantera följande generella uppgifter: • Periodiskt granska koncernens hållbarhetsambitioner och målsättning, inklusive utan begränsning, godkänna (eller rekommendera till styrelsen för godkännande) alla hållbar hetsrelaterade mål eller ändringar av befintliga mål; • Aktivt följa framstegen gentemot koncernens tidigare satta hållbarhetsmål; och • På annat sätt övervaka koncernens övergripande hållbar hetsarbete. Ovanstående uppgifter koordineras av koncernens hållbarhets chef som normalt ska rapportera till P&Sutskottet (eller hela styrelsen) åtminstone två gånger per år. De P&Sutskotts leda möter som utnämndes i april 2024 var Lars Pettersson (ordfö rande), Tom Johnstone och Bertrand Neuschwander. För mer information om ersättning till koncernledningen, se not 4. Under 2024 höll utskottet fyra möten vilket uppfyller utskot tets egna regler om att sammanträda minst två gånger per år. Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 46 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 47 ===== Externa revisorer Vid årsstämman 2024 valdes efter förslag från valberedningen KPMG AB som revisor för perioden från årsstämman 2024 till och med årsstämman 2025. Huvudansvarig revisor är Joakim Thilstedt. Den externa revisorn deltar i bolagets revisions utskottsmöten och träffar hela styrelsen åtminstone en gång per år utan att ledningen närvarar. I enlighet med beslut som antogs på årsstämman 2024 ska revisorns arvode fram till årsstämman 2025 betalas efter god känd räkning. För mer information, se not 8. Koncernledningsstruktur Husqvarna Group har tre separata divisioner: Husqvarna Forest & Gardendivisionen, Gardenadivisionen och Husqvarna Constructiondivisionen. Bolagets koncernledning består av a) VD, b) de tre divisionscheferna samt c) cheferna för de fyra koncernfunktionerna som visas i organisations schemat till höger. Koncernledningen beslutar gemensamt om: • Koncernens strategiska och verksamhetsutveckling; • Ansvarsfördelning mellan koncernfunktionerna och respektive division; • Tillvaratagande av koncernsynergier; • Intern finansiell uppföljning och verksamhetsuppföljning; • Koncernstyrning; • Koncernens bemanning; • Tvistelösning; • Budget; • Externa frågor; • Rapportering till styrelsen; • Framsteg inom hållbarhetsarbetet; • Riskhantering och riskmitigering (se avsnittet Riskhantering i denna årsredovisning); samt • Koncernens policyer och riktlinjer. Koncernledningen sammanträder normalt fysiskt varje kvartal och i övrigt på distans via video de månader där det inte arrangeras något fysiskt möte. Tydliga roller och ansvar gäller för var och en av koncernens funktioner samt för divisionerna som anges i koncernens styr ningspolicy framtagen för att säkerställa att beslut fattas så nära verksamheten som möjligt. Tydliga riktlinjer har utarbetats för att fastställa på vilken nivå olika typer av beslut bör fattas. Ändringar i koncernstyrningen (inklusive tillämpliga roller och ansvar) kan endast genomföras efter beslut i koncernledningen eller genom VD (i konsultation med styrelseordförande). Koncernledningen är ansvariga för att leverera bolagets hållbarhetsmål (Sustainovate). En kärngrupp på koncernnivå, ledd av koncernens chef för hållbarhet (och som rapporterar till koncernens ekonomi och finanschef), koordinerar strategin, målen, kapaciteten och rapporteringen. Under 2024 mötte denna kärngrupp revisionsutskottet vid två tillfällen, hela sty relsen vid ett tillfälle och P&Sutskottet vid två tillfällen. Vid varje tillfälle informerades om risker, kommande lagstiftning och hållbarhetsframsteg. VD VD utses av styrelsen och är ansvarig för bolagets löpande verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar. Det inkluderar ansvar för finansiell (och ickefinansiell) rappor tering, framtagande av information inför beslut samt att åtagan den, avtal och andra juridiska handlingar överensstämmer med tillämpliga lagar och koncernens uppförandekod. VD övervakar också att av styrelsen uppsatta målsättningar, policyer och strategiska planer följs och uppdaterar styrelsen om dessa vid behov. VD utser (och vid behov avsätter) varje medlem i kon cernledningen, med synpunkter från styrelsens ordförande. Divisionschefer Var och en av de tre divisionerna har sin egen chef, som rap porterar till VD. Varje divisionschef ansvarar för den operativa resultat och balansräkningen för sin respektive division. Samtliga beslut som fattas av en division omfattas dock av koncernens övergripande strategiska mål och policyer. För mer information om Husqvarna Groups divisioner, se avsnitt ”Divisionerna”. Husqvarna Forest & Garden-divisionen Glen Instone Gardena-divisionen Maha Elkharbotly 1 Husqvarna Construction-divisionen Karin Falk Koncernledningsstruktur (från och med 1 januari 2025) VD Pavel Hajman People & Organization Leigh Dagberg Finance, IR & Communication Terry Burke Legal Affairs Brian Belanger Global Information Services Robert Hafredal 1 Pär Åström tjänstgjorde som President, Gardenadivisionen till 16 juni 2024. Claus Andersen tjänstgjorde som tillförordnad President, Gardenadivisionen från 17 juni 2024 till 31 december 2024. Utnämningen av Maha Elkharbotly publicerades den 18 oktober 2024 och hon tillträdde tjänsten som President, Gardenadivisionen från och med 1 januari 2025. Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 47 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 48 ===== Koncernfunktioners chefer Koncernledningen inkluderar cheferna i de fyra ”koncernfunk tioner” som beskrivs nedan. Dessa funktioner har utformats för att stödja divisionerna med framtidsorienterade initiativ, för att fortsätta ta tillvara vissa koncerngemensamma synergier, i förekommande fall och på annat sätt implementera den bolagsstyrning och de övervakningsfunktioner som krävs av ett börsnoterat bolag. 1. Finance, IR & Communication. Denna funktion, som leds av koncernens ekonomi och finanschef Terry Burke, ansvarar främst för koncernens hållbarhets och finansiella kontroll och rapportering. Den samordnar och samarbetar också med ekonomipersonal som arbetar i de olika divisio nerna. Funktionen består av ett antal undergrupper som inkluderar (a) Business Control, (b) Group Accounting, (c) Tax, (d) Treasury, (e) Internal Control, (f) Global Business Solutions, (g) Real Estate och (h) Sustainability. Den inne fattar också koncernens funktioner Investor Relations och Corporate Communication. Koncernens internrevisions funktion sitter inom funktionen Finance, IR & Communica tion ur en organisatorisk (HR) synpunkt, men rapporterar direkt till styrelsens revisionsutskott när det gäller funktionell tillsyn. 2. People & Organization (HR). Denna funktion, som leds av Leigh Dagberg, ansvarar för översynen av koncernens HRinitiativ, inklusive total ersättning, talangattraktion och förvärv, ”talent management”, inlärning och utveckling samt HRIS (personalsystem och data). Funktionen ansvarar också för koordinering och översyn avseende koncernens Employee Health and Safety (EHS) arbete. People & Organization (HR) koordinerar också arbetet med HR medarbetare inom de olika divisionerna. 3. Legal Affairs. Denna funktion, som leds av koncernens chefsjurist, Brian Belanger, ansvarar för allt juridiskt stöd till koncernen och divisionerna. Inom divisionerna tillhan dahålls mycket av det juridiska stödet till verksamheten av de tre divisionernas chefsjurister som sitter i respektive divisions ledningsgrupp, men rapporterar direkt till koncer nens chefsjurist. Funktionen består även av koncernens undergrupper (a) Risk Management, (b) Intellectual Property, (c) Compliance & Regulatory, (d) Product Comp liance & Safety, samt (e) Group M&A. Tillsammans med Group Finance, IR & Communications har Legal Affairs också en betydande roll i att upprätthålla lämpliga kon cernstyrningsstrukturer och policyer såväl som att säker ställa regelefterlevnad av tillämpliga börsregler. 4. Global Information Services (IT). Denna funktion, som leds av Robert Hafredal, är främst ansvarig för översynen och driften av koncernens Digital & ITstrategi, system och infrastruktur, information/cybersäkerhet samt operativt stöd. GIS tillhandahåller Digital & ITservice och lösningar samt stödjer och samarbetar med inklusive IT/Informa tionssäkerhet samt stödjer och samarbetar med avdel ningar och ledare över hela koncernen i deras digitalise ringsresa. Funktionens organisation är strukturerad i tre divisionsfokuserade team, koncernfunktionsstöd, Digital Business Transformation och styrande grupper, som foku serar på Enterprise Architecture & strategi, Infrastructure & security, koncernövergripande system och PPMO. Extern information Husqvarna Group använder en mängd förfaranden, kontroller och system för att säkerställa att koncernen kan förse markna den med lämplig och korrekt information som krävs av tillämplig lag samt enligt god företagspraxis, inklusive kraven i EU:s för ordning om marknadsmissbruk (Mar) och i Nasdaq Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares. Styrelsen har delegerat till VD – tillsammans med en intern kommitté, bestå ende av koncernens ekonomi och finanschef, chefsjuristen och chefen för People & Organization (HR) – det dagliga ansvaret att bedöma huruvida insiderinformation existerar (enligt definitionen Mar) och att säkerställa att sådan informa tion offentliggörs omgående eller vid exceptionella förhållan den, skjuta upp sådant offentliggörande om nödvändigt för att skydda bolagets rättmätiga intressen såsom tillåtet enligt till lämplig lag. Finansiell information publiceras regelbundet i form av: • Delårsrapporter, som publiceras som pressmeddelanden; • Årsredovisningar; • Pressmeddelanden om nyheter och viktiga händelser; • Presentationer och telefonkonferenser för finansanalytiker, investerare och media samma dag som delårs och helårs rapporter publiceras samt i samband med publicering av annan viktig information; och • Presentationer för finansanalytiker och investerare i sam band med kapitalmarknadsdagar och ”road shows” etc. Samtliga rapporter, presentationer och pressmeddelanden publiceras på koncernens webbplats: www.husqvarnagroup.com Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 48 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Bolagsstyrningsrapport ===== SIDA 49 ===== Intern kontroll över finansiell- och hållbarhetsrapportering Syftet med denna del i årsredovisningen är att förse aktieä garna och övriga intressenter med information om hur intern styrning och kontroll är organiserad i Husqvarna Group avse ende finansiell och hållbarhetsrapportering. Beskrivningen av koncernens arbete med intern styrning och kontroll baseras på COSO ramverket (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). COSO ramverket består av fem nyckelkomponenter som till sammans syftar till att kunna avge en tillförlitlig finansiell och hållbarhetsrapportering. Kontrollmiljö I enlighet med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och koden är styrelsen ytterst ansvarig för att upprätthålla ett effek tivt internt kontrollsystem, inklusive att (a) bolagets godkända policyer för finansiell rapportering och internkontroll tillämpas, (b) bolagets finansiella rapporter är framtagna i enlighet med gällande lagstiftning, redovisningsstandarder och andra krav som ställs på börsnoterade bolag, och att (c) det finns ett lämpligt system för uppföljning och kontroll av bolagets finan siella rapportering. 2024 infördes även internkontroll över håll barhetsrapportering för de mest väsentliga hållbarhetsfrå gorna. Husqvarna ABs styrelse har en fastställd arbetsordning med tydliga instruktioner för sitt arbete, som även omfattar ansvaret och arbetet i revisionsutskottet. Revisionsutskottets ansvar och arbete beskrivs på sidan 46. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö liksom det löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll av finansiell och hållbarhetsrapportering är delegerat av styrel sen till VD. Detta ansvar har i sin tur delegerats vidare till kon cernledningen som sätter tonen för och påverkar medveten heten av kontrollaktiviteter inom koncernen. Ansvar och befo genheter definieras bland annat i VDinstruktionen samt i olika interna policyer, instruktioner och riktlinjer. Husqvarna Group har en dedikerad internkontrollfunktion. Målet med internkontrollfunktionen är att tillhandahålla stöd till koncernledningen samt respektive divisionsledning, och möj ligheten att förbättra internkontroll över finansiell och hållbar hetsrapportering. Revisionsutskottet informeras regelbundet om resultaten av arbetet som utförs av internkontrollfunktionen. Riskbedömning Risker relaterade till finansiell och hållbarhetsrapportering utvärderas och övervakas av styrelsen genom revisionsut skottet. En bedömning av den finansiella rapporteringens ris ker görs årligen. En metod för bedömning av risker för fel i håll barhetsrapporteringen har etablerats. Syftet med riskbedöm ningen är att identifiera vilka risker som kan resultera i väsent liga felaktigheter i den finansiella rapporteringen och att styra internkontrollarbetet proaktivt för att hantera dessa risker. Kontrollaktiviteter Kontrollaktiviteterna mitigerar de identifierade riskerna och säkerställer korrekt och pålitlig finansiell och hållbarhetsrap portering såväl som processeffektivitet och är en inbyggd del i koncernens processer för redovisning, finansiell och hållbar hetsrapportering. Förutsättningen är att säkerställa att alla enheter följer redovisningsprinciperna som föreskrivs i ” Husqvarna Accounting Manual”. För kritiska finansiella pro cesser, och för de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna, har koncernen etablerat interna kontrollkrav i rapporterande enheter. Internkontrollfunktionen är ansvarig för utveckling och upprätt hållande av Husqvarna internkontrollsramverk och uppföljning av koncernens internkontroll med fokus på finansiella kontroller samt att säkerställa de är i nivå med vad som krävs enligt lag och god praxis. Kommunikation Styrningsdokument såsom policyer, instruktioner, riktlinjer och manualer är avgörande för att bygga en gedigen intern kontrollmiljö. Dessa dokument är avsedda att föreskriva Husqvarna Groups vision och strategi och betona viktiga förfaranden, aktiviteter, roller och ansvar inom koncernen. Ett viktigt styr dokument är koncernens uppförandekod, som belyser vikten av integritet och etiska värderingar i alla interaktioner med anställda, affärspartners och andra intressenter. Därtill definie rar koncernens styrningspolicy och internkontrollpolicy organi sationens struktur, ansvar samt den övergripande interna kon trollmiljön. Riktlinjer för finansiell och hållbarhetsrapportering samt interna kontrollkrav kommuniceras till anställda genom det koncernövergripande intranätet. De styrande dokumenten som relaterar till finansiell rapportering såsom ” Husqvarna Accounting Manual” är föremål för regelbunden genomgång och uppdatering. Förändringar i redovisningsprinciper kom municeras och förklaras i nyhetsbrev från koncernens redo visningsfunktion och vid regelbundna möten. 2024 införde koncernen en ”Sustainability Reporting Manual”, som beskriver kraven för hållbarhetsrapportering och de tillämpliga redovis ningsreglerna. Uppföljningsaktiviteter Koncernens finansfunktion ansvarar för övervakning och upp följning av tillförlitligheten i finansiellaoch hållbarhetsrappor teringen. Dessutom har koncernen utnämnt landansvariga, så kallade Country Officers, i de länder där koncernen har minst ett aktivt dotterbolag. Country Officers ansvarar bland annat för att säkerställa tillförlitlig finansiell rapportering, regelefter levnad av gällande lagar och regler samt efterlevnad av kon cernens policyer. Koncernledningen utför månatliga genomgångar av det finansiella resultatet för koncernen och divisionerna, såväl som uppdaterade prognoser, strategiska planer och pågå ende företagsaktiviteter. Identifierade brister i den interna kon trollen kommuniceras i tid till ansvariga personer för korrige rande åtgärder samt till styrelsen om det anses vara väsentligt. Överväganden gjorda vid kvartalsstängning rapporteras till revisionsutskottet innan den finansiella rapporten presenteras till den finansiella marknaden. På uppdrag av styrelsen stödjer koncernens internrevisions funktion utvecklingen och förbättringen av den interna kontrol len över finansiell och hållbarhetsrapportering och rapporterar direkt till revisionsutskottet. En årlig internrevisionsplan som baseras på en oberoende riskanalys godkänns av styrelsen efter granskning av revisionsutskottet. Baserat på revisions planen utför koncernens internrevisionsfunktion oberoende och objektiva granskningar för att utvärdera effektiviteten i Husqvarna Groups system för intern kontroll och riskhante ring. Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 49 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Intern kontroll ===== SIDA 50 ===== Namn Funktion Född Tom Johnstone, CBE Styrelsens ordförande 1955 Torbjörn Lööf Vice ordförande 1965 Pavel Hajman Styrelseledamot och VD 1965 Ingrid Bonde Styrelseledamot 1959 Katarina Martinson Styrelseledamot 1981 CV M.A., University of Glasgow, Skottland, Hon. Doc. in B.A., University of South Carolina, USA. Hon. Doc. in Science, Cranfield University, UK. Ledamot i ”People & Sustainability” utskottet. Tekniskt industriprogram samt ekonomisk utbildning på MCE Management Centre Europe i Bryssel, Belgien. Civilingenjör i Industriell ekonomi, Tekniska högskolan vid Linköpings universitet. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Ordförande i revisionsutskottet. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Arbetar med kapitalförvaltning för familjen Lundberg. Ledamot i revi sionsutskottet. Övriga väsentliga uppdrag Styrelseordförande i Collegial AB, Combient AB och Wärtsilä Corporation. Interim styrelseordförande i Northvolt AB. Styrelseledamot i Investor AB. Styrelseordförande i Electrolux Group. Styrelseledamot i Essity AB, Mercer International Inc. och AB Blåkläder. — Styrelseordförande i Apoteket AB. Vice styrelseordfö rande i Telia Company AB. Styrelseledamot i Ersta Diakoni och Wall to Wall Group. Styrelseordförande i Indutrade AB. Styrelseledamot i L E Lundbergföretagen AB, AB Industrivärden, Fastighets AB L E Lundberg, Förvaltnings AB Lunden, L E Lundberg Kapitalförvaltning AB och Fidelio AB. Tidigare befattningar VD och koncernchef i AB SKF 2003–2014. Vice VD i AB SKF 1999–2003. President Auto motive Division AB SKF 1995–2003. Ledande befattningar inom AB SKF sedan 1987. VD för Inter IKEA Holding (Nederländerna) 2016–2020. VD för Inter IKEA Systems, den världsomspännande IKEAfranchisegivaren och ägare av IKEAs koncept och varumärke 2013–2016. Flertalet ledande befattningar på IKEA i Sverige och Italien 1989–2013. Tillförordnad VD 2022–2023. Executive Vice President, Global Information Services 2020–2022. Senior Vice President, Group Operations Development 2018–2020. President, Husqvarna divisionen 2014–2018. Executive Vice President och chef för Asien/Stillahavsområdet, Husqvarna Group 2014. Chef för Assa Abloy AHG Greater China 2013–2014. Flera ledande befattningar inom Seco Tools, chef för Asien/Stillahavs området, Senior Vice President Group Business Development, Regional Director CEE, 1990–2013. Ordförande i Klimatpolitiska Rådet 2018–2020. CFO och Vice VD för Vattenfall AB 2012–2017. VD och koncernchef för AMF Pensionsförsäkring 2008–2012. Generaldirektör Finansinspektionen 2003–2008. Analytiker, Handelsbanken Capital Markets 2008, Vice President vid Strategas Research Partners LLC, New York, USA 2006–2008. Analys av investeringsstrategier på ISI, International Strategy & Investment Group, New York, USA 2005–2006. Innehav i Husqvarna, 31 december 2024 990 Aaktier 239 800 Baktier 33 000 Baktier 152 615 Baktier 6 000 Baktier 113 478 Aaktier 378 737 Baktier Nationalitet/Invald UK, SE / 2006 SE / 2023 SE / 2024 SE / 2021 SE / 2012 Beslutade arvoden, totalt i kronor 2 455 000 950 000 — 1 025 000 905 000 Närvaro styrelsemöten 12/12 10/12 8/12 12/12 12/12 Närvaro ”People & Sustainability”utskottet 4/4 — — — — Närvaro revisionsutskottet — — — 6/6 6/6 Oberoende i förhållande till Husqvarna Group och dess ledning Ja Ja Nej Ja Ja Oberoende i förhållande till större aktieägare Nej Ja Ja Ja Nej Styrelse och revisorer Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 50 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Styrelse och revisorer ===== SIDA 51 ===== Styrelse och revisorer forts. Namn Funktion Född Bertrand Neuschwander Styrelseledamot 1962 Daniel Nodhäll Styrelseledamot 1978 Lars Pettersson Styrelseledamot 1954 Christine Robins Styrelseledamot 1966 CV Civilingenjör, Institut National Agronomique de Paris Grignon, Frankrike, samt MBA från INSEAD. Ledamot i ”People & Sustainability” utskottet. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Managing Director, Ansvarig Noterade bolag på Investor AB. Ledamot i revisionsutskottet. Civilingenjör i Teknisk Fysik, Materialvetenskap, Uppsala Universitet. Hon. Doc. vid Uppsala Universitet. Ordförande i ”People & Sustainability” utskottet. BBA i marknadsföring och ekonomi, University of Wisconsin, Madison, USA och MBA, Marquette University, Milwaukee, USA. VD och koncern chef för Instant Pot Brands. Övriga väsentliga uppdrag Styrelseledamot i Serge Ferrari Group SA. Ordförande CPE. Ledamot i tillsynsutskottet i IKKS Invest SAS och Scope Holding SAS. Styrelseledamot i Electrolux Group och Electrolux Professional AB (publ). Styrelseledamot i AB Industrivärden, Indutrade AB och L E Lundberg företagen AB. — Tidigare befattningar Operativ chef, Groupe SEB, Frankrike 2014–2019. Vice VD för affärs område varumärken, innovation & strategi, Groupe SEB 2012–2014, vice VD för affärsområde varumärken & innovation, Groupe SEB 2010–2012, VD för Devanlay/Lacoste 2004–2009, ordförande och VD, Aubert Group 2001–2004. Analytiker med fokus på verkstadsindustrisektorn på Investor AB sedan 2002. VD och koncernchef för AB Sandvik 2002–2011 samt ett antal andra befattningar inom AB Sandvik 1978–2002. Affärsområdes VD på Newell Brands, USA 2020–2023. VD och koncern chef för CharBroil LLC, Columbus, USA 2014–2019. VD och koncernchef för BodyMedia, Pittsburgh, USA 2009– 2014. VD och koncernchef för Philips Oral Healthcare, Seattle, USA 2005–2009. Befattningar inom marknadsföring och ekonomi S.C. Johnson company 1988–2005. Innehav i Husqvarna, 31 december 2024 7 500 Baktier 20 000 Baktier 5 000 Baktier American Depositary Receipts (ADR) B 1 866 Nationalitet/Invald FR / 2016 SE / 2013 SE / 2014 US / 2017 Beslutade arvoden, totalt i kronor 785 000 905 000 855 000 680 000 Närvaro styrelsemöten 12/12 11/12 11/12 12/12 Närvaro ”People & Sustainability”utskottet 4/4 — 4/4 — Närvaro revisionsutskottet — 6/6 — — Oberoende i förhållande till Husqvarna Group och dess ledning Ja Ja Ja Ja Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Nej Nej Ja Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 51 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Styrelse och revisorer ===== SIDA 52 ===== Fackligt utsedda styrelseledamöter och suppleanter Revisorer KPMG AB Joakim Thilstedt, Auktoriserad revisor. Född 1967. Övriga revisorsuppdrag: Ahlsell, Concentric, Sveaskog och Telia Company. Innehav i Husqvarna: 0 aktier. Namn Funktion Född Anders Krantz Ordinarie arbetstagarledamot 1973 Anders Köhler Arbetstagarsuppleant 1973 Dan Byström Ordinarie arbetstagarledamot 1971 Fredrik Aguren Arbetstagarsuppleant 1971 CV PTKrepresentant. Innehav i Husqvarna: 60 Aaktier PTKrepresentant. Innehav i Husqvarna: 30 Aaktier, 1 050 Baktier LOrepresentant. Innehav i Husqvarna: 40 Baktier LOrepresentant. Innehav i Husqvarna: 55 Baktier Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 52 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Styrelse och revisorer ===== SIDA 53 ===== Koncernledning Namn Funktion Pavel Hajman VD Brian Belanger Chefsjurist, Executive Vice President Legal Affairs samt sekreterare i Husqvarna ABs styrelse Terry Burke CFO och Executive Vice President Finance, IR & Communication Leigh Dagberg Executive Vice President, People & Organization Karin Falk President, Husqvarna Construction divisionen och Executive Vice President Husqvarna Group Robert Hafredal Executive Vice President, Global Information Services and Group CIO Glen Instone President, Husqvarna Forest & Gardendivisionen och Executive Vice President Husqvarna Group Maha Elkharbotly1 President, Gardena divisionen och Executive Vice President Husqvarna Group Född 1965 1969 1972 1970 1965 1978 1977 1975 CV Civilingenjör i Industriell ekonomi, Tekniska högskolan vid Linköpings universitet. Anställd 2014. Medlem i kon cernledningen sedan 2014. J.D./LLM, Duke University School of Law. Anställd 2006. Medlem i koncernledningen sedan 2015. Chartered Certified Accountant (FCCA). Anställd 2010. Medlem i koncernledningen sedan 2022. Masterexamen i organisato riskt beteende, University of London, UK. Kandidatexamen i historia, University of Califor nia, Berkeley, USA. Anställd 2013. Medlem i koncernled ningen sedan 2018. Kandidatexamen i företags ekonomi, Handelshögskolan, Göteborg. Anställd 2020. Medlem i koncernledningen sedan 2020. Styrelseledamot i Wärtsilä Corporation. Magisterexamen i ekonomi, marknadsföring och ledning. Anställd 2010. Medlem i kon cernledningen sedan 2023. Civilekonom, University of Teesside, UK. Chartered Insti tute of Management Accoun tants (CIMA). Anställd 2002. Medlem i koncernledningen sedan 2018. MBA marknadsföring, Univer sity of Illinois, Champaign Urbana, USA. Anställd och medlem i koncernledningen sedan 2025. Rådgivande sty relseledamot i &Mother. World Economic Forum, New Frontier of Nutrition styrgrupp. Tidigare befattningar Tillförordnad VD 2022–2023. Executive Vice President, Glo bal Information Services 2020– 2022. Senior Vice President, Group Operations Development 2018–2020. President, Husqvarnadivisionen 2014– 2018. Executive Vice President och chef för Asien/Stillahavsom rådet, Husqvarna 2014. Chef för Assa Abloy AHG Greater China 2013–2014. Flera ledande befattningar inom Seco Tools, chef för Asien/Stillahavsområ det, Senior Vice President Group Business Development, Regional Director CEE, 1990– 2013. Chef för Legal Affairs Husqvarna Asien/Stillahavs området 2009–2012 med till fälligt ytterligare uppdrag som tillförordnad chefsjurist, Husqvarna Amerika 2013 och tillförordnad chef Asien/Stilla havsområdet 2014, Associate General Counsel, Husqvarna Amerika 2006–2009, Partner, Cohen & Grigsby, P.C. 2000– 2006. Olika befattningar inom Husqvarna Group; Vice Presi dent Finance Husqvarna Forest & Garden Division 2017–2022. VP Finance Gar dena Division 2014–2016. VP Finance Manufacturing/Supply Chain 2013–2014. Regional Business Controller 2010– 2012. Vice President och chef för People & Organization, Husqvarna 2018. Vice Presi dent Talent Management, Husqvarna 2013–2018. Chef, PwC Consulting 2012–2013. Partner och konsult, Mindshift 2002–2012. Chef för Research & Consulting, Manager, Uni versum 1997–2000. Olika befattningar inom Volvo Group; Senior Vice President, Volvo Trucks Services & Customer Quality 2016–2020. Executive Vice President, Cor porate Strategy & Brand Port folio 2012–2016. President, NonAutomotive Purchasing 2008–2012. Volvo Car Corpo ration, Vice President, Volvo Car Customer Service 2006– 2008. Volvo Car Corporation, President, Volvo Car Special Vehicles 2001–2006. Volvo Cars och Volvo Group, olika befattningar 1988–2001. Tillförordnad CIO 2023. Vice President IT Services and Solutions inom Husqvarna Forest & Garden 2020–2023. Vice President Digital Com merce 2018–2020. Vice Presi dent Group Supply Chain Management 2016–2018. Olika befattningar på A.P Møllwe Maersk 2004–2010. Olika befattningar inom Husqvarna Group; CFO and Senior Vice President Finance, IR & Communication 2018– 2022, Chef för Global Sales & Service, divisionen Husqvarna 2016–2018. Finanschef, divi sionen Husqvarna 2014–2017. Finanschef EMEA 2013– 2014. Finanschef Manufacturing, Logistics and Sourcing 2011– 2013. Finanschef Global Supply Chain 2009–2011. Olika befattningar inom DSM Firmenich 2018 –2024. Senior Vice President & President iHealth 2020–2024. Chief Marketing Officer 2018–2020. Olika befattningar inom Lixil Water Technology 2008–2018. Chief Marketing Officer Ameri cas 2015–2018. UK Managing Director 2011–2015. Olika befattningar inom Whirlpool 2002–2007. Aktieinnehav Husqvarna 31 december 2024 152 615 Baktier 84 684 Baktier 41 431 Baktier 34 952 Baktier 32 567 Baktier 12 635 Baktier 93 537 Baktier 0 Aktier 1 Pär Åström tjänstgjorde som President, Gardenadivisionen till 16 juni 2024. Claus Andersen tjänstgjorde som tillförordnad President, Gardenadivisionen från 17 juni 2024 till 31 december 2024. Utnämningen av Maha Elkharbotly publicerades den 18 oktober 2024 och hon tillträdde tjänsten som President, Gardenadivisionen från och med 1 januari 2025. Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 53 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL Koncernledning ===== SIDA 54 ===== Koncernens resultaträkning Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 3 48 352 53 261 Kostnad för sålda varor 5, 6 –34 053 –37 136 Bruttoresultat 14 299 16 125 Försäljningskostnader 5 –8 587 –9 034 Administrationskostnader 5 –3 275 –3 211 Övriga rörelseintäkter 5, 7 164 29 Övriga rörelsekostnader 5, 7 –4 –29 Rörelseresultat 3, 4, 8 2 597 3 880 Finansiella intäkter 9 86 75 Finansiella kostnader 9 –950 –1 077 Finansiella poster, netto –863 –1 002 Resultat efter finansiella poster 1 733 2 878 Inkomstskatt 10 –408 –702 Årets resultat 1 326 2 177 Årets resultat hänförligt till: Innehavare av aktier i moderbolaget 1 325 2 177 Innehav utan bestämmande inflytande 1 –1 Årets resultat 1 326 2 177 Resultat per aktie: Före utspädning, kr 11 2,32 3,81 Efter utspädning, kr 11 2,31 3,81 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier: Före utspädning, miljoner 11 571,7 570,9 Efter utspädning, miljoner 11 572,5 571,6 Övrigt totalresultat för koncernen Mkr Not 2024 2023 Årets resultat 1 326 2 177 Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt 189 –426 Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen, netto efter skatt 189 –426 Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Kursdifferens vid omräkning av utländska dotterbolag Omräkningsdifferens 19 2 214 –839 Säkring av nettoinvestering, efter skatt 19 –1 067 403 Kassaflödessäkringar Resultat som uppkommit under året, efter skatt 19 27 129 Överföringar till resultaträkningen, efter skatt 19 –143 109 Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen, netto efter skatt 1 030 –197 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 1 220 –622 Totalresultat 2 545 1 554 Totalresultat hänförligt till: Innehavare av aktier i moderbolaget 2 544 1 555 Innehav utan bestämmande inflytande 1 –1 Totalresultat 2 545 1 554 Räkenskaper – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 54 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 55 ===== Koncernens balansräkning Mkr Not 31 dec, 2024 31 dec, 2023 Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 12 7 221 7 205 Nyttjanderätter 13 1 975 2 068 Goodwill 14 10 521 9 920 Övriga immateriella tillgångar 14 8 911 8 400 Andelar i intresseföretag 15 34 14 Derivatinstrument 26 23 0 Övriga långfristiga tillgångar 16 840 843 Uppskjutna skattefordringar 10 2 418 2 143 Summa anläggningstillgångar 31 942 30 592 Omsättningstillgångar Varulager 17 13 828 17 184 Tillgångar som innehas för försäljning 29 1 410 — Kundfordringar 20 5 552 5 289 Derivatinstrument 26 386 1 604 Skattefordringar 437 242 Övriga omsättningstillgångar 18 1 279 1 171 Likvida medel 20 1 970 1 527 Summa omsättningstillgångar 24 861 27 018 Summa tillgångar 56 803 57 610 Mkr Not 31 dec, 2024 31 dec, 2023 Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 19 1 153 1 153 Övrigt tillskjutet kapital 19 2 605 2 605 Övriga reserver 19 2 882 1 851 Balanserade vinstmedel 19 17 979 18 161 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 24 619 23 770 Innehav utan bestämmande inflytande 19 3 2 Summa eget kapital 24 622 23 772 Långfristiga skulder Upplåning 26 10 316 8 556 Leasingskulder 26 1 315 1 436 Derivatinstrument 26 34 — Uppskjutna skatteskulder 10 2 349 2 334 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 2 056 2 209 Övriga avsättningar 22 679 620 Summa långfristiga skulder 16 750 15 155 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 20 5 896 5 487 Kortfristiga skatteskulder 371 662 Övriga skulder 23 4 038 3 866 Upplåning 26 2 203 6 031 Leasingskulder 26 687 648 Derivatinstrument 26 873 575 Övriga avsättningar 22 1 224 1 415 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 29 140 — Summa kortfristiga skulder 15 432 18 683 Summa eget kapital och skulder 56 803 57 610 Räkenskaper – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 55 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 56 ===== Koncernens kassaflödesanalys Mkr Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 2 597 3 880 Ej kassaflödespåverkande poster Avskrivningar och nedskrivningar 5, 12, 13, 14 2 908 3 105 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 446 481 Kassaflödespåverkande poster Utbetalda omstruktureringskostnader –591 –565 Finansnetto, erhållet/betalt –745 –862 Betald skatt –1 017 –493 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 3 597 5 546 Förändring av rörelsekapital Förändring av varulager 3 150 1 918 Förändring av kundfordringar –120 917 Förändring av leverantörsskulder 222 –1 579 Förändring av övrigt rörelsekapital –13 264 Kassaflöde från rörelsekapital 3 239 1 521 Kassaflöde från den löpande verksamheten 6 836 7 067 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag/verksamheter 27 –40 –9 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 147 5 Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar 12, 14 –2 603 –2 627 Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar 32 –22 Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 465 –2 652 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 4 372 4 414 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 26 5 735 5 585 Amortering av lån 26 –7 882 –7 650 Amortering av leasingskuld 26 –748 –744 Säkring av nettoinvestering 26 574 –157 Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel 26 52 –478 Utdelning till aktieägare –1 715 –1 714 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –0 –2 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –3 984 –5 161 Årets kassaflöde 388 –746 Kassa och bank vid årets början 1 527 2 328 Valutakursdifferenser i kassa och bank 55 –55 Kassa och bank vid årets slut 1 970 1 527 Räkenskaper – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 56 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 57 ===== Koncernens förändring i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Mkr Aktie kapital (Not 19) Övrigt tillskjutet kapital (Not 19) Övriga reserver (Not 19) Balanserade vinstmedel (Not 19) Totalt Innehav utan bestämmande inflytande (Not 19) Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2023 1 153 2 605 2 048 18 196 24 002 10 24 011 Årets resultat 2 177 2 177 –1 2 177 Övrigt totalresultat –197 –426 –622 — –622 Totalresultat för perioden –197 1 752 1 555 –1 1 554 Transaktioner med ägare Aktierelaterad ersättning –79 –79 — –79 Aktieägartillskott från minoritet/ej bestämmande inflytande 1 1 Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande 5 5 –5 0 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –2 Utdelning 3,00 kr per aktie –1 714 –1 714 –1 714 Utgående balans 31 december 2023 1 153 2 605 1 851 18 161 23 770 2 23 772 Årets resultat 1 325 1 325 1 1 326 Övrigt totalresultat 1 030 189 1 220 — 1 220 Totalresultat för perioden 1 030 1 514 2 544 1 2 545 Transaktioner med ägare Aktierelaterad ersättning 19 19 — 19 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Utdelning 3,00 kr per aktie –1 715 –1 715 –1 715 Utgående balans 31 december 2024 1 153 2 605 2 882 17 979 24 619 3 24 622 Räkenskaper – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 57 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 58 ===== GRUND FÖR RAPPORTERNAS UPPRÄTTANDE Husqvarna AB (publ) med organisationsnummer 556000-5331 är ett aktie- bolag registrerat i Sverige. Bolagets säte är Jönköping med besöksadress Drottninggatan 2, 561 31 Huskvarna. Husqvarna AB’s (publ) aktie är noterad på NASDAQ Stockholm och ingår i Large Capsegmentet. Huvudkontorets besöksadress är Regeringsgatan 28, 111 53 Stockholm. Husqvarna AB’s (publ) finansiella rapporter upprättas med tillämpning av IFRS® Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU. Enheterna inom koncernen tillämpar enhetliga redovisningsprinciper. Nedanstående princi- per har genomgående tillämpats för samtliga år som årsredovisningen omfattar, om inte annat anges. Vidare har Årsredovisningslagen och RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats. Koncernre- dovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen (derivatinstrument) samt finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (kundfordringar som inte är sålda men som ingår i factoringupplägg). Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av vissa viktiga redovisnings mässiga uppskattningar. Vidare krävs att led- ningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings principer. De områden som innefattar en hög grad av bedöm- ning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskatt- ningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 2. Årsredovisningen för koncernen och för Husqvarna AB (publ.), inklusive finansiella rapporter, godkändes för utfärdande den 24 mars 2025. Balans- räkningar och resultaträkningar är föremål för fastställande av årsstämman den 29 april 2025. FÖRÄNDRINGAR I REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Det finns inga nya eller ändrade standarder och tolkningar som är tillämp- liga från och med 1 januari 2024 som har haft någon väsentlig effekt på Husqvarna Groups redovisning. Inga ändrade standarder eller tolkningar med tillämpningstidpunkt under kommande år har förtids tillämpats eller förväntas medföra någon väsentlig påverkan på koncernen finansiella rapporter. REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Principer för upprättande av koncernredovisning Dotterbolag De finansiella räkenskaperna omfattar Husqvarna AB (publ) och samtliga bolag som moderbolaget har bestämmande inflytande över. Husqvarna Group tillämpar förvärvsmetoden vid redovisning av koncern- ens rörelseförvärv. Köpeskillingen värderas till verkligt värde på förvärvsda- gen, liksom det förvärvade dotterbolagets tillgångar och skulder. Köpeskil- lingen inkluderar en bedömning av verkligt värde på eventuell villkorad till- läggsköpeskilling per förvärvsdatum. Alla efterföljande förändringar av den villkorade köpeskillingen redovisas i resultaträkningen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppkommer. Om köpeskillingen överstiger det verkliga värdet på identifierbara förvärvade tillgångar och skulder redo- visas det överskjutande beloppet som goodwill. Goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av förvärvet. Valutaomräkning De finansiella räkenskaperna är upprättade i svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta. Materiella anläggningstillgångar Avskrivningarna sker linjärt över följande förväntade nyttjandeperioder: Byggnader och markanläggningar 10–50 år Maskiner och tekniska anläggningar 3–15 år Övriga materiella anläggningstillgångar 3–10 år Husqvarna Group tillämpar komponentavskrivning, det innebär att större materiella anläggningstillgångar delas upp i delkomponenter med olika nyttjandeperioder och därmed olika avskrivningstider. Immateriella tillgångar Varumärken Varumärken som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Varu- märken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Samtliga varumärken som bedöms ha en bestämbar nyttjandeperiod skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken uppskattas till 10 år. Förvärvade varumärken inom Gardena-divisionen bedöms ha obestämbar nyttjande period. Produktutveckling Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken bedöms vara mellan 3–5 år. Kundrelationer Värdena av kundrelationer skrivs av linjärt över nyttjandeperioden som bedöms vara 5–12 år. Övriga immateriella tillgångar Mjukvara bedöms ha en nyttjandeperiod om 3–6 år och patent och licenser om 10–13 år. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill och varumär- ken inom Gardena-divisionen) eller immateriella tillgångar som inte är fär- diga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov, eller oftare om händelser eller ändringar i förhållan- den indikerar en möjlig värdeminskning. Tillgången skrivs ned med det belopp till vilket tillgångens redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv på de kassagenererande enheter som förväntas gynnas av synergier från förvärvet, vilka likställs med Husqvarna Groups Segment, se not 3. Se även not 2 och not 14 avseende nedskrivningsprövning av imma- teriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. Finansiella tillgångar Klassificering och efterföljande värdering Husqvarna Group klassificerar sina finansiella tillgångar i följande värder- ingskategorier: • Upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av övriga finansiella anläggningstillgångar, övriga omsättningstillgångar, kundfordringar samt kassa och bank. • Verkligt värde via resultaträkningen. Aktieinnehav. • Verkligt värde via övrigt totalresultat. Kundfordringar som säljs inom ramen för factoring ingår i denna kategori. För dessa redovisas räntein- täkter, valutakursdifferenser och nedskrivningar i resultaträkningen medan övriga förändringar i verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat. När den finansiella tillgången tas bort från balansräkningen, omförs den ackumulerade vinsten eller förlusten, som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, i resultaträkningen. Nedskrivningar och förväntade kreditförluster Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. Förväntade kreditförluster uppskattas genom att gruppera kundfordring- arna baserat på gemensamma kreditriskegenskaper och antal förfallna dagar. Finansiella skulder Klassificering och efterföljande värdering Samtliga koncernens finansiella skulder (exklusive derivat som behandlas i ett separat avsnitt) värderas efter det första redovisningstillfället till upplu- pet anskaffningsvärde. Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde utgörs av upplåning, finansiella leasingskulder, leverantörsskulder och övriga skulder. Derivat och säkringsredovisning Derivatinstrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde vid tidpunkten för kontraktets ingående och därefter görs löpande en omvärdering till verkligt värde. Metoden för redovisning av vinst eller förlust är beroende av om derivatinstrumentet identifierats som ett säkringsinstru- ment och i så fall den säkrade postens karaktär. Koncernen identifierar derivat som säkring av prognostiserade transaktioner (kassaflödessäkring) eller säkring av nettoinvestering i en utlandsverksamhet (säkring av netto- investering). Vid säkring av nettoinvesteringar i utlandet och vid säkring av prognosti- serade kassaflöden från försäljning och inköp definieras den säkrade risken som förändring av avistakursen. Kassaflödessäkring Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivatinstrument som identifierats som kassaflödessäkring av en prognostiserad försäljning eller ett prognostiserat inköp och som uppfyller kraven för säkringsredovis- ning redovisas i övrigt totalresultat. Den ineffektiva delen av vinsten eller förlusten redovisas direkt i rörelseresultatet. Belopp som ackumulerats i eget kapital (säkringsreserven) återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten blir resultatpåver- kande (till exempel då en säkrad prognostiserad försäljning sker). Om den prognostiserade transaktion som säkras redovisas som icke-finansiell post (exempelvis varulager) återförs emellertid uppskjutna vinster och förluster från eget kapital och inräknas i den ursprungliga värderingen av respektive tillgångs eller förpliktelses anskaffnings kostnad. Dessa tillgångsförda belopp kommer senare att redovisas i kostnad för sålda varor när det gäller varulager. Den vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av en ränte- swap som säkrar upplåning med rörlig ränta, redovisas i övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas under finansiella poster i resultaträkningen. När ett säkringsinstrument förfaller eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller kriterierna för säkringsredovisning och ackumulerade vinster eller förluster avseende säkringen finns i eget kapital, kvarstår dessa vinster/ förluster i eget kapital och resultatförs samtidigt som den prognostiserade transaktionen slutligen redovisas i resultaträkningen. När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, överförs den ackumulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital omedelbart till resultaträkningen. Säkring av nettoinvestering Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas på samma sätt som kassaflödessäkringar. Den andel av vinst eller förlust på ett säk- ringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen. Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis. Varulager Varulager och pågående arbete värderas till det lägsta av anskaffnings- värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas genom till- lämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFO) eller på vägda genomsnitts- priser. Med nettoförsäljningsvärde avses beräknat försäljningsvärde i den löpande verksamheten med avdrag för beräknad kostnad för färdigstäl- lande och försäljning till marknadsvärde. I kostnader för varulager ingår överföringar från eget kapital av vinster/förluster från säkrade prognostise- rade transaktioner, hänförliga till varulager. I färdiga produkter och pågå- ende arbeten ingår råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader samt hänförbara indirekta tillverkningskostnader. Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning Pensionsförpliktelser Pensionsförpliktelser klassificeras antingen som avgiftsbestämd eller förmånsbestämd pensionsplan. Not 1 Redovisningsprinciper Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 58 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 59 ===== Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar Upprättandet av föreliggande finansiella rapport kräver att företagsled- ningen gör uppskattningar och bedömningar och därmed använder sig av vissa antaganden avseende framtiden. Företagsledningen gör sina bedöm- ningar utifrån tidigare erfarenheter och antaganden som med hänsyn till omständigheterna bedöms som rimliga och realistiska. Användningen av sådana uppskattningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas. Verkligt utfall kan med andra antaganden och under andra omständigheter avvika från dessa uppskattningar. Nedan sammanfattas de redovisningsprinciper som vid sin tillämpning kräver mer omfattande subjektiva bedömningar från företags- ledningens sida vad gäller uppskattningar och antaganden i frågor som till sin natur är svårbedömda. Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Värdet på immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, det vill säga goodwill och varumärken inom Gardena-divisionen, prövas årligen, eller oftare om behov föreligger, för eventuellt nedskrivningsbehov. Eventu- ell nedskrivning sker med det belopp med vilket bokfört värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras avseende förväntad prognostiserad till- växt, marginal och diskonteringsränta. För ytterligare information se not 14. Varulager Husqvarna Groups varulager är upptaget till det lägsta av anskaffningsvär- det enligt först-in-först-ut-metoden (FIFO) eller vägda genomsnittspriser och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är justerat för bedömd värdeminskning för äldre artiklar, fysiskt skadat gods, lageröverskott samt försäljningsomkostnader. Koncernens stora säsongsvariationer avseende lageruppbyggnad och försäljning, samtidigt som produkterna är väderbero- ende, ökar svårigheten att bedöma värdet på varulagret. För att minimera detta arbetar Husqvarna Group löpande med att effektivisera produktions- kedjan, hålla lagernivåerna på en rimligt låg nivå samt fokusera på att lagervärderingen ska vara korrekt utifrån på balansdagen rådande förut- sättningar. För ytterligare information se not 17. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Beräkningen av nettopensionsskuldens verkliga värde grundas på ett antal aktuariella antaganden så som diskonteringsränta, inflation, dödlighets- antaganden, framtida löneökningar etc. Ändrade antaganden har en direkt påverkan på den redovisade pensionsskulden. Känslighetsanalyser för de mest väsentliga antagandena samt risker som påverkar skuldens storlek redovisas i not 21. Not 3 Redovisning per segment Husqvarna Group har en varumärkesbaserad organisation och struktur med tre separata rapporterande divisioner. Husqvarna Forest & Garden- divisionen erbjuder produkter för professionella användare inom skogs- och trädvård, landskapsarkitektur och annan kommersiell park- och träd- gårdsskötsel samt för konsumentmarknadens premiumsegment. Gardena- divisionen är den globala marknadsledaren inom trädgårdsbevattning och lösningar för den smarta trädgården samt en ledare inom högkvalitativa handhållna trädgårdsredskap, robotlösningar och elektriska trädgårdsred- skap. Husqvarna Construction- divisionen är världsledande inom maskiner för byggnadsindustri och inom diamantverktyg för såväl byggnads- som naturstensindustri. Divisionerna utgör grunden för koncernens interna rapporteringsstruktur som VD (koncernens högste verkställande besluts- fattare) använder för att utvärdera prestation samt för att besluta om resurs- allokering. Divisionerna ansvarar för sina rörelseresultat (exklusive jämförelse- störande poster), direkt operativt kassaflöde och nettotillgångar vilka är de huvudsakliga finansiella mått som VD använder för att utvärdera segmen- tens prestation. Finansnetto, skatt, nettoskuld och eget kapital är ej förde- lade per division. Divisionerna består både av separata legala bolag och av bolag delade mellan divisioner. För bolag som ingår i mer än en division sker allokering av kostnader och nettotillgångar mellan berörda divisioner. Rörelsekostna- der som inte ingår i divisionerna redovisas under koncerngemensamt och omfattar främst kostnader för koncernstaber. Det förekommer ingen försälj- ning av färdiga varor mellan divisionerna. Segmentsredovisningen baseras på samma redovisningsprinciper som för koncernen. Divisionerna ansvarar för förvaltningen av de operativa till- gångarna och deras prestation mäts på denna nivå. Group Treasury ansva- rar för finansiering på koncern- och landnivå. Följaktligen fördelas inte likvida medel, räntebärande tillgångar och skulder, eget kapital samt skatteposter till divisionerna. Samtliga divisioner omfattar produktion, utveckling, logistik, marknads- föring och försäljning. Husqvarna Forest & Garden-divisionen och Gardena- divisionen är uppdelade i sex produktkategorier; hjulburet, robotics, hand- hållet, bevattning, digital solutions samt tillbehör. Koncerngemensamt omfattar royaltyintäkter från licensiering av immateriell egendom såsom varumärken till kunder. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken kon- cernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala ersättningar till anställda. Avgifterna kostnadsförs när de förfaller till betalning. Förutbe- talda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncer- nen tillgodo. Alla andra pensionsplaner är förmånsbestämda pensionsplaner. För- månsbestämda pensionsplaner anger ett belopp för den pensionsförmån en anställd kommer att erhålla vid pensionering beroende på faktorer så som ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas i balansräk- ningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförplik- telsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av den s.k. projected unit credit method. Nuvärdet av den förmånsbestämda pensions- förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassa- flöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligatio- ner, utfärdade i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas i. I de flesta länder motsvaras det av AA-klassificerade företagsobligationer som motsvarar längden på pensionsförpliktelsen och i Sverige bostads- obligationer. I länder utan fungerande marknad för företagsobligationer används marknadsräntan på statsobligationer. Kostnader för tjänstgöring samt tidigare kostnader för tjänstgöring redo- visas omedelbart i rörelseresultatet. Ränta från koncernens nettopensions- planer redovisas netto i koncernens finansnetto, och beräknas genom att använda den diskonteringsränta som används vid beräkning av koncer- nens pensionsskuld. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhets- baserade justeringar och förändringar i aktuariella antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Intäktsredovisning Husqvarna Group genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter som inkluderar reservdelar och tillbehör, men även från utförda tjänster samt licensavtal. Försäljning av färdiga produkter inklusive reservdelar och tillbehör Koncernen tillverkar och säljer färdiga produkter, reservdelar och tillbehör främst till fackhandeln och detaljhandeln men även direkt till slutkund. I kontrakt med kunder avseende färdiga produkter finns det normalt två prestationsåtaganden, varor och transporttjänster. Intäkt redovisas vid den tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden, vilket främst beror på fraktvillkoren. Husqvarna Group är huvudman för såväl försäljning av varor som för transporttjänster, därmed redovisas belopp som betalas av kunden som intäkt och den motsvarande kostnaden redovisas som kost- nad för sålda varor. Produkterna säljs ibland med volymrabatt baserat på total försäljning under en viss tidsperiod, vanligen 1 år. Intäkter från sådan försäljning redo- visas baserat på det pris som anges i kontraktet, med avdrag för de beräk- nade volymrabatterna. Rabatter beräknas och redovisas baserat på erfa- renhet, med hjälp av antingen förväntat värde eller en bedömning av det mest sannolika beloppet. Intäkterna redovisas endast i den utsträckning det är högst sannolikt att en väsentlig återföring inte kommer att inträffa. Avtalsskulder redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till för- säljning fram till rapportperiodens slut. Den beräknade volymrabatten revi- deras vid varje rapporteringsdatum. Returrätter förekommer ibland inom detaljhandeln. Avseende returrätt som följer av lagstiftning, praxis eller som anges i avtal med kund redovisas inte intäkter för varor som förväntas returneras, istället redovisas en skuld (inkluderad i övriga kortfristiga rörelseskulder) för förväntad återbetalning till kund, och en tillgång (inkluderad i övriga kortfristiga fordringar) avseende förväntad återlämnad produkt. Historisk erfarenhet används för att uppskatta andel returer vid försäljningstidpunkten (förväntat värde-metoden). Koncer- nens åtagande att återta felaktiga varor under standardgarantin redovisas som avsättning. Tjänster Koncernen utför tjänster så som reparationer av produkter samt service och underhåll av produkter. Intäkter från underhåll och service av produkter redovisas linjärt över kontraktsperioden såvida inte en annan metod bättre mäter uppfyllandet av prestationsåtagandet. Intäkter från reparationstjänster redovisas när tjänsten utförs. Koncernen säljer utökad garanti, utöver standardgarantin, som är sepa- rat prissatt. Intäkten redovisas under garantiperioden, vilken normalt startar efter standardgarantin. Intäkter från sådana garantiavtal redovisas linjärt över kontraktsperioden såvida inte en annan metod bättre mäter uppfyllan- det av prestations åtagandet. Koncernens åtagande att återta felaktiga varor under den utökade garantin redovisas som avsättning. Licensavtal Koncernen licensierar immateriell egendom såsom varumärken till andra företag. Licensavtalen ger licens tagaren rätten att använda den immate- riella egendomen under licensperioden. De vanligaste licensavtalen i Husqvarna Group avser försäljnings- eller användningsbaserad royalty där intäkten redovisas när den efterföljande försäljningen eller användningen sker. Leasing Husqvarna Group leasar mestadels tillgångar inom kategorierna ”byggna- der och mark” (lagerlokaler, kontor och fabriker), ”Truckar och maskiner” och ”Bilar och andra fordon”. Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan om den implicita räntan i leasingkontrakten inte kan fastställas. Den marginella låneräntan beräknas per land och för olika durationer. Betalningar för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt. UNDANTAG FRÅN PUBLICERING AV FINANSIELLA RAPPORTER – TYSKLAND I enlighet med Sec. 264 (3) HGB or Sec. 264b HGB är följande helägda konsoliderade tyska dotterbolag undantagna från plikt att publicera sina finansiella rapporter: Husqvarna Real Estate Germany GmbH, Husqvarna Commercial Solu- tions Germany GmbH, Heger GmbH, Husqvarna GmbH, Diamant Boart Deutschland GmbH, Husqvarna Logistics GmbH, Husqvarna Deutschland GmbH, Husqvarna Store GmbH, Gardena GmbH, Gardena Manufacturing GmbH, Gardena Deutschland GmbH. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 59 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 60 ===== Husqvarna Forest & Garden-divisionen Gardena- divisionen Husqvarna Construction-divisionen Koncerngemensamt Koncernen Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Nettoomsättning1 28 152 31 759 12 281 12 964 7 766 8 398 154 139 48 352 53 261 Rapporterad tillväxt –11,4% –1,0% –5,3% –4,7% –7,5% 2,0% — — –9,2% –1,4% Organisk tillväxt –7,6% –3,9% –5,1% –9,9% –7,0% –3,1% — — –6,8% –5,3% Rörelseresultat 2 065 2 706 742 950 318 755 –528 –531 2 597 3 880 Rörelsemarginal % 7,3% 8,5% 6,0% 7,3% 4,1% 9,0% — — 5,4% 7,3% Finansiella poster netto — — — — — — — — –863 –1 002 Inkomstskatt — — — — — — — — –408 –701 Periodens resultat — — — — — — — — 1 326 2 177 Jämförelsestörande poster2 –142 –530 –81 –186 –331 –247 –44 –127 –598 –1 090 Rörelseresultat exkl, jämförelsestörande poster 2 208 3 236 823 1 136 649 1 002 –484 –404 3 195 4 970 Rörelsemarginal exkl, jämförelsestörande poster 7,8% 10,2% 6,7% 8,8% 8,4% 11,9% — — 6,6% 9,3% Avskrivningar och nedskrivningar –1 638 –1 597 –806 –789 –550 –516 –67 –39 –3 060 –2 941 EBITDA3 exkl, jämförelsestörande poster 3 846 4 833 1 629 1 925 1 199 1 518 –418 –365 6 255 7 911 Förändring av varulager 1 971 476 620 1 433 559 9 — — 3 150 1 918 Förändring av kundfordringar –210 740 80 39 4 191 6 –53 –120 917 Förändring av leverantörsskulder 298 –1 302 –11 –170 –66 –110 1 2 222 –1 579 Investeringar –1 314 –1 427 –592 –623 –292 –326 –405 –250 –2 603 –2 627 Direkt operativt kassaflöde3 4 590 3 321 1 727 2 604 1 403 1 282 –816 –666 6 905 6 541 Varulager 8 755 10 355 3 833 4 242 2 149 2 588 — — 14 737 17 184 Kundfordringar 3 511 3 242 931 955 1 062 1 039 47 53 5 552 5 289 Leverantörsskulder –3 629 –3 241 –1 460 –1 399 –801 –842 –6 –5 –5 896 –5 487 Operativt rörelsekapital3 8 637 10 356 3 304 3 798 2 411 2 785 41 48 14 393 16 986 Operativt rörelsekapital3 / nettoomsättning % 39,4% 37,3% 32,9% 35,7% 38,2% 36,9% — — 37,5% 36,9% Nettotillgångar 16 958 18 078 14 917 14 823 6 893 7 107 324 –597 39 092 39 412 Varav tillgångar 23 541 24 433 18 273 17 763 8 717 8 722 3 257 2 878 53 789 53 795 Varav skulder –6 583 –6 354 –3 356 –2 940 –1 824 –1 614 –2 934 –3 475 –14 696 –14 383 Nettoskuld — — — — — — — — 14 471 15 640 Eget kapital — — — — — — — — 24 622 23 772 1 Huvuddelen av nettoomsättning är redovisad vid en viss tidpunkt. 2 För jämförelsestörande poster se beskrivning i definitionsavsnittet. 3 Alternativa nyckeltal se ”Finansiella definitioner”. Not 3 – Redovisning per segment, forts. Geografisk information Nedanstående tabell visar försäljning per geografisk marknad, oberoende av var produkterna tillverkats. Tillgångar rapporteras där tillgången finns. Extern försäljning Anläggningstillgångar1 Mkr 2024 2023 2024 2023 Tyskland 7 294 7 621 9 103 8 806 Frankrike 3 061 3 549 197 140 Sverige 2 126 2 032 7 084 6 228 Storbrittanien 1 615 1 522 642 571 Österrike 1 572 1 752 85 42 Övriga Europa 11 374 12 049 1 752 1 673 Asien och Stillahavsområdet 4 475 4 888 1 165 1 206 Kanada 1 481 1 749 209 211 USA 12 751 15 520 8 182 8 616 Latinamerika 2 288 2 225 205 92 Övriga världen 313 354 4 9 Totalt 48 352 53 261 28 627 27 593 1 Anläggningstillgångar inkluderar materiella anläggningstillgångar, goodwill , övriga immateriella tillgångar och nyttjanderätts tillgångar. Information om större kunder Husqvarna Group har ingen enskild kund som utgör 10% eller mer av koncernens totala nettoomsättning. Nettoomsättning per produktkategori Mkr 2024 2023 Skogs-, park- och trädgårdsprodukter 40 432 44 723 Produkter för byggnadsindustrin 7 766 8 398 Övrigt 154 139 Totalt 48 352 53 261 Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 60 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 61 ===== Not 4 Antal anställda och ersättningar till anställda Medelantal anställda (heltidsekvivalenter) 2024 2023 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Sverige 1 960 715 2 674 1 915 692 2 607 Tyskland 1 401 708 2 109 1 441 764 2 205 Tjeckien 446 485 931 500 537 1 037 Storbritannien 313 127 440 312 117 430 Polen 570 319 889 460 254 714 Övriga Europa 1 080 438 1 518 1 170 427 1 597 Summa Europa 5 770 2 792 8 561 5 798 2 791 8 590 Kina 547 318 865 629 265 894 Japan 175 28 203 209 33 242 Övriga Asien och Stillahavsområdet 330 107 437 333 117 450 Summa Asien och Stillahavsområdet 1 052 453 1 504 1 171 415 1 586 USA 1 831 839 2 670 2 048 938 2 986 Kanada 85 46 131 86 45 131 Summa Nordamerika 1 917 885 2 801 2 134 983 3 117 Brasilien 217 108 325 208 84 292 Övriga Latinamerika 62 31 93 68 33 101 Summa Latinamerika 278 140 418 276 117 393 Övriga marknader 41 27 68 42 27 69 Totalt 9 057 4 296 13 353 9 421 4 333 13 755 Könsfördelning, %: Styrelseledamöter 80 20 82 18 VD:ar och övriga ledande befattningshavare 86 14 87 13 Löner och ersättningar Mkr 2024 2023 Lönekostnader 7 902 7 990 Sociala kostnader 1 602 1 619 Pensionskostnader – förmånsbestämda planer 173 129 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 266 266 Totalt 9 943 10 004 Varav ersättning till styrelse, VD:ar och andra ledande befattningshavare1 Lönekostnader 147 151 (varav rörliga lönekostnader) 33 46 Sociala avgifter 35 41 Pensionskostnader 23 22 1 Avser lönekostnader till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt övriga ledande befattningshavare i moder- samt dotter bolag. 2024 Tkr Fast lön1 Rörlig lön Pensionspremier Kostnad för långsiktiga incitamentsprogram2 Övriga förmåner3 Avgångs- vederlag etc. Totalt VD 11 095 2 352 4 366 1 822 16 — 19 651 Övriga medlemmar i koncernledningen4 29 748 6 774 7 089 1 624 641 — 45 877 Totalt 40 843 9 126 11 455 3 446 657 — 65 527 1 Inklusive semesterersättning. 2 Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024. 3 Avser försäkringsförmåner. 4 Övriga medlemmar av koncernledningen omfattar sju personer vid årets slut. 2023 Tkr Fast lön1 Rörlig lön Pensionspremier Kostnad för långsiktiga incitamentsprogram2 Övriga förmåner3 Avgångs- vederlag etc. Totalt VD 9 795 2 641 3 772 –443 16 — 15 781 Föregående VD 811 — 3 600 712 — 11 000 16 123 Övriga medlemmar i koncernledningen4 33 413 8 531 5 358 –3 259 1 227 — 45 270 Totalt 44 019 11 172 12 730 –2 989 1 243 11 000 77 175 1 Inklusive semesterersättning. 2 Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till LTI 2021, LTI 2022 och LTI 2023. Prognoserna för värdeskapande har justerats ner 2023, varför året innehåller återföringar av tidigare gjorde avsättningar. 3 Avser bostads-, rese-, bil- och försäkringsförmåner. 4 Övriga medlemmar av koncernledningen omfattar sju personer vid årets slut. Under året har en person tillträtt koncernledningen och en har lämnat. Den nytillträdda personen är helt inkluderad i LTI-kostnaderna som redovisas i tabellen ovan. Ersättning till koncernledningen För VD och övriga medlemmar av koncernledningen tillämpas de ersättningsprinciper som godkän- des av årsstämman 2021. Principerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter årsstämman samt på ändringar i gällande anställningsavtal som görs därefter. Ersättningar till koncernledningen beslutas av styrelsen baserat på förslag från styrelsens People & Sustainabilityutskott. Om särskilda skäl föreligger, ska styrelsen kunna frångå dessa riktlinjer. I händelse av en sådan avvikelse ska nästa årsstämma informeras om skälen för detta. Husqvarna Group strävar efter att erbjuda en konkurrenskraftig och prestationsbaserad ersättning. De övergripande principerna för ersättning till koncernledningen utgår från befattning, den individuella prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig i anställningslandet. Ersättningen består av fast lön, rörlig lön i form av kortsiktiga incitamentsprogram baserat på årliga prestationsmål, långsiktiga incitamentsprogram samt förmåner såsom pension och försäkringar. Den rörliga ersättningen kan utgöra en betydande andel av den totala ersättningen, men kan också utebli om inte lägsta målnivån uppnås eller begränsas om maximala målnivån uppnås. Rörlig lön till VD och övriga medlemmar av koncernledningen baseras på mål för koncernens och/eller för respektive divi- sions rörelseresultat, kassaflöde, kapitalbindningstid och individuella nyckelprestationsindikatorer (KPIer). Ersättningen revideras årligen per den 1 januari. För VD och 6 av 7 övriga medlemmar i koncernledningen är uppsägningstiden från bolagets sida 12 månader och från den anställdes sida 6 månader. I ett fall gäller lokala regler i Spanien vid uppsäg- ning ifrån bolagets sida och 6 månader ifrån den anställdes sida. I händelse av uppsägning från arbetsgivaren har VD rätt till avgångsvederlag motsvarande 6 månadslöner med avräkning för annan inkomst. 5 övriga medlemmar i koncernledningen har rätt till avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner med avräkning för annan inkomst och 2 övriga medlemmar har inte rätt till avgångsve- derlag. Konkurrensförbud innehas under uppsägningstiden. Mot bakgrund av omständigheterna i det enskilda fallet kan ett konkurrensförbud, mot att fortsatt ersättning utges, tillämpas i upp till 24 måna- der efter uppsägningstidens utgång. Anställningsvillkor för verkställande direktören Ersättningen till VD utgörs av fast lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsiktiga incitamentsprogram samt pensions- och försäkringsförmåner. Fast årslön till VD är 950 000 kr per månad från och med 1 januari 2024. Den rörliga lönen uppgår till maximalt 100% av den fasta lönen (50% vid målnivå ”Target”). VD omfattas av koncernens långsiktiga incitamentsprogram för 2022, 2023 och 2024 . För information om programmen, se Långsiktiga incitamentsprogram (LTI) nedan. Pensionsvillkor för verkställande direktören Pensionsåldern för VD är 65 år. VD omfattas av den kollektivavtalade ITP-planen, planens alternativ- regel, och Husqvarna Executive Pension Plan. Husqvarna Executive Pension Plan är en avgiftsbe- stämd plan. Avgiften för VD och koncernchef uppgår till 40% av den fasta lönen och inkluderar även avgifter för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och eventuell kompletterande sjuk- och efterlevande- pension. VD omfattas även om en förstärkt ITP/sjukförsäkring. Anställningsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen Ersättningen till övriga medlemmar i koncernledningen består, i likhet med ersättningen till VD, av fast lön, rörlig lön baserad på årliga mål, långsiktiga incitamentsprogram samt pensions- och försäkrings- förmåner. Den rörliga ersättningen uppgår till maximalt 80% av den fasta lönen, med undantag för en person där maximalt 96% gäller. Medlemmarna i koncernledningen omfattas av koncernens långsik- tiga incitamentsprogram, för information om dessa program, se ”Långsiktiga incitamentsprogram (LTI)” nedan. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 61 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 62 ===== Not 4 – Antal anställda och ersättningar till anställda, forts. Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen Medlemmarna i koncernledningen som är anställda i Sverige (6 av 7), omfattas av den kollektivavta- lade ITP-planens alternativregel. Dessa omfattas också av Husqvarna Executive Pension Plan som är en avgiftsbestämd plan. Avgiften uppgår till 35% av den fasta lönen och inkluderar även avgifter för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och eventuell kompletterande sjuk- och efterlevandepension. Två av planmedlemmarna har dock en fast avgift om 120 Tkr per år och differensen mellan 35% av den fasta lönen och 120 Tkr utges istället som en kontant ersättning. Pensionsåldern är 65 år för de medlemmar i koncernledningen som är anställda i Sverige. Medlemmen av koncernledningen som inte är anställd i Sverige omfattas inte av någon pensionsplan. Styrelsearvoden Årsstämman 2024 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna om totalt 8 560 Tkr (7 790), varav till ordförande 2 350 Tkr (2 250) och 680 respektive 950 Tkr (650) vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i bolaget, inklusive sammanlagt 1 180 Tkr (990) som arvode för arbete i styrelse- utskotten. Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöter och inga styrelsearvoden utgår till ledamöter som också är anställda i koncernen. 2024 2023 Tkr Arvode Arvode för styrelseutskott Totalt arvode Totalt arvode Tom Johnstone 2 350 105 2 455 2 340 Katarina Martinson 680 225 905 835 Bertrand Neuschwander 680 105 785 740 Daniel Nodhäll 680 225 905 835 Lars Pettersson 680 175 855 800 Christine Robins 680 — 680 650 Ingrid Bonde 680 345 1 025 940 Torbjörn Lööf 950 — 950 650 Pavel Hajman — — — — Anders Krantz — — — — Dan Byström — — — — Anders Köhler — — — — Fredrik Aguren — — — — Total 7 380 1 180 8 560 7 790 Det förutsätts att styrelseledamöterna engagerar sig ekonomiskt i bolaget genom att inom en femårs- period förvärva så många aktier i bolaget som motsvarar ungefär ett års styrelsearvode. För styrelsens ledamöter som inte är anställda i bolaget förekommer inga avtal om avgångsvederlag. Långsiktiga incitamentsprogram (LTI) Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen är att påverka och belöna långsiktig prestation, förena aktieägarnas och företagsledningens intressen, attrahera och behålla nyckelmedarbetare och till viss omfattning tillhandahålla rörlig ersättning istället för fast lön. Styrelsen utvärderar årligen huruvida ett långsiktigt incitamentsprogram (t ex aktie- eller aktieprisbaserat) ska föreslås årsstämman. Det finns tre pågående program under intjänande, LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024. LTI 2022, LTI 2023 and LTI 2024 Årsstämmorna 2022, 2023 och 2024 godkände införandet av incitamentsprogrammen LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024. LTI 2022, LTI 2023 och 2024 omfattar maximalt 135 deltagare. Intjänandeperioden för programmen är tre år och programmen består av prestations baserade aktierätter. Antalet prestations- baserade aktierätter som tilldelas baseras på deltagarens mållön (fast lön plus rörlig lön på målnivå). För erhållande av prestationsaktier krävs att den anställde är anställd och ej är under uppsägning tre år efter tilldelning. Det antal prestationsbaserade aktierätter som intjänas och ger rätt till Husqvarna B-aktier är vidare beroende av uppfyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda mål för värdeskapande i bolaget under kalenderåren 2022–2024 avseende LTI 2022, under kalenderåren 2023–2025 för LTI 2023 och under kalenderåren 2024–2026 för LTI 2024. Programmen har samtliga en vikt på 90% på värdeskapande och 10% på minskning av koldioxidutsläpp (CO2). För varje prestationsmått finns tre fastställda mål- nivåer med en linjär ökning av antalet prestationsbaserade aktierätter från ”Entry” till ”Target” och från ”Target” till ”Stretch”/ maximal-nivå. ”Entry”-nivån måste ha uppnåtts för att tilldelning av prestations- baserade aktierätter skall ske. Målnivåerna motsvarar följande antal B-aktier: Målnivå LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024 Entry 10% av mållön / aktiekursen1 Target 33% av mållön / aktiekursen1 Stretch 66% av mållön / aktiekursen1 1 Aktiepriset vid tilldelning bestäms av det genomsnittliga stängningspriset för Husqvarnas B-aktie noterad på Nasdaq Stockholm under december, januari och februari. Programmens värde beräknades utifrån aktiens verkliga värde på tilldelningsdagen som var 81,50 kr för LTI 2022, 79,54 kr för LTI 2023 och 81,40 för LTI 2024, justerat för utdelning. LTI 2022 utfall Prestationsperioden för LTI 2022 avslutades 31 december 2024. Följande tabell visar de av styrelsen fastställda målen samt det faktiska resultatet. Prestationsmått Vikt Målnivå Entry Målnivå Target Målnivå Stretch Resultat Värdeskapande, Mkr 90% 8 700 9 850 11 000 486 CO2-reduktion, % 10% –31,5 –33,0 –34,5 –56,1 Totalt resultat uttryckt som % av max. (Stretch-nivå) antal aktierätter 10,0% Följande tabell visar det antal prestationsbaserade aktierätter som är intjänade och 28 april 2025 kom- mer att växlas till Husqvarna B-aktier att tilldelas deltagarna, baserat på ovan redovisat resultat och förutsatt att deltagaren fortfarande är anställd då. Aktietilldelning LTI 2022 Deltagare Antal aktier VD och koncernchef 2 935 Övriga medlemmar av koncernledningen 13 391 Övriga deltagare 91 424 Totalt 107 750 Utestående aktierätter Nedanstående tabell visar tilldelade, förverkade, utnyttjade och utestående aktierätter: 2024 2023 Aktierätter LTI 2024 LTI 2023 LTI 2022 LTI 2023 LTI 2022 LTI 2021 Per 1 jan — 2 502 320 1 281 889 — 1 579 015 1 457 483 Tilldelade 2 849 916 — — 2 934 057 — — Förverkade –113 598 –342 237 –161 636 –431 737 –297 126 –316 980 Utnyttjade — — — — — –55 033 Per 31 dec 2 736 318 2 160 083 1 120 253 2 502 320 1 281 889 1 085 470 LTI-programmen kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden baserat på förväntad målupp- fyllnad. Under 2024 har 24 Mkr (23) redovisats i resultaträkningen, varav 4 Mkr (5) avser kostnader för sociala avgifter. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 62 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 63 ===== Not 5 Kostnad per kostnadsslag Mkr 2024 2023 Kostnader för komponenter och råmaterial 21 531 22 932 Löner och ersättningar 10 619 9 875 Avskrivningar och nedskrivningar 2 908 3 105 Övriga externa kostnader 10 698 13 468 Totalt 45 755 49 380 Av kostnaderna ovan avser 2 465 Mkr (2 515) forskning och utveckling. Avskrivningar och nedskriv- ningar specificeras i tabellen nedan. Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Nyttjanderätts- tillgångar Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Kostnad för sålda varor 1 009 1 336 854 784 140 140 Försäljningskostnader 84 87 — — 503 473 Administrations- kostnader 65 69 195 154 57 62 Totalt 1 158 1 491 1 049 938 701 675 Nedskrivning avseende materiella anläggningstillgångar redovisades inom kostnad för sålda varor till –163 Mkr (174) och inom administrationskostnader till 1 Mkr (0). Nedskrivning avseende immateriella tillgångar redovisas inom kostnad för sålda varor till 30 Mkr (7) och inom administrationskostnader till 16 Mkr (47). Jämförelsestörande poster Mkr 2024 2023 Omstruktureringskostnader Nedskrivning av anläggningstillgångar 152 –163 Nedskrivning av lager –410 –272 Övriga omstruktureringskostnader –355 –567 Kostnader av engångskaraktär för Ryssland Nedskrivning / återföring av omsättningstillgångar — 15 Nedskrivning / återföring av lager 0 0 Övriga omstruktureringskostnader 14 –102 Summa jämförelsestörande poster * –598 –1 090 * Alternativa nyckeltal, se ”Finansiella definitioner”. Mkr 2024 2023 Kostnad för sålda varor –415 –725 Försäljningskostnader –114 –172 Administrationskostnader –215 –193 Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader 146 — Summa jämförelsestörande poster * –598 –1 090 * Alternativa nyckeltal, se ”Finansiella definitioner”. Not 9 Finansiella intäkter och kostnader Mkr 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter på placeringar värderade till upplupet anskaffningsvärde 58 65 Valutakursdifferenser – på upplåning –603 280 – på derivat som innehas för handel 631 –270 Övriga finansiella intäkter — 0 Finansiella intäkter totalt 86 75 Finansiella kostnader Räntekostnader – på upplåning –672 –718 – på kassaflödessäkringar, räntederivat 27 38 – på derivat som innehas för handel –129 –228 – på leasingskulder –57 –46 – netto på pensionstillgångar/skulder –53 –48 Övriga finansiella kostnader –66 –76 Finansiella kostnader totalt –950 –1 077 Finansiella intäkter och kostnader, netto –863 –1 002 Not 8 Arvoden till revisorer Mkr 2024 2023 KPMG Revisionsuppdrag 35 35 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 2 Skatterådgivning 0 1 Totala arvoden till KPMG 38 39 Revisionsarvoden till övriga revisorer 1 1 Totala arvoden till revisorer 39 40 Not 7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Mkr 2024 2023 Övriga rörelseintäkter Vinst vid försäljning/likvidation av: Materiella anläggningstillgångar 159 29 Resultatandel i intressebolag 5 — Totalt 164 29 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning/likvidation av: Materiella anläggningstillgångar –4 –3 Rörelse/dotterföretag — –24 Resultatandel i intressebolag — –2 Totalt –4 –29 Övriga rörelseintäkter utgörs huvudsakligen av vinst från avyttring av en fastighet i Nashville, TN, USA. Not 6 Valutakursvinster och förluster i kostnad för sålda varor Mkr 2024 2023 Valutakursvinster och förluster i kostnad för sålda varor 71 –406 Totalt 71 –406 I kostnad för sålda varor har 159 Mkr (–175) inkluderats avseende valutaeffekter från kassaflödes- säkringar som i tidigare period redovisats i övrigt totalresultat. För information om koncernens redovisning av kassaflödessäkringar, se not 1. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 63 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 64 ===== Mkr 2024 2023 Aktuell skatt på periodens resultat –519 –774 Uppskjuten skatt 112 72 Totalt –408 –702 Teoretisk och effektiv skattesats 2024 2023 Skatt, % Resultat Skatt, % Resultat Resultat före skatt — 1 733 — 2 878 Teoretisk skattesats –22,7 –394 –21,5 –619 Ej skattepliktiga poster 7,1 123 7,8 225 Ej avdragsgilla poster –19,9 –344 –4,9 –141 Omvärdering uppskjutna skatter 11,5 200 –2,3 –64 Kupongskatt –1,4 –25 –1,2 –35 Övrigt1 1,8 31 –2,3 –68 Effektiv skattesats –23,5 –408 –24,4 –702 1 Under 2023 inkluderar Övrigt amerikansk delstatsskatt om –31 Mkr och justeringar hänförliga till tidigare år i Sverige om –12 Mkr. Den teoretiska skattesatsen för koncernen beräknas utifrån en viktning av koncernens resultat före skatt per land multiplicerat med lokal bolagsskattesats Pillar 2 Koncernen omfattas av reglerna om tilläggsskatt (som baseras på EU-direktivet om global minimiskatt som in sin tur baseras på OECD:s modellregler om global minimibeskattning). Regler om tilläggsskatt trädde i Sverige i kraft den 1 januari 2024 där moderbolaget Husqvarna AB också har sitt säte. Reglerna om tilläggsskatt innebär i korthet att koncernen är skyldig att betala en tilläggsskatt för inkomster som inte är föremål för en effektiv beskattning på 15%. Särskilda regler gäller för hur denna effektiva skatt ska beräknas. Det kan tilläggas att förenklingsregler (Transitional CbCR Safe Harbour) kan gälla under en övergångsperiod (räkenskapsåren 2024–2026). Koncernen har beräknat tilläggsskatten till ca 23 MSEK för räkenskapsår 2024, vilken redovisas som en aktuell skattekostnad. Det tillkommande skattebeloppet är i princip uteslutande (22 MSEK) hänförligt till lokal tilläggsskatt (QDMTT) i Irland för att koncernens irländska bolag ska vara föremål för en effektiv beskattning om 15%. Eftersom den ordinarie bolagsskattesatsen i Irland uppgår till 12,5% förväntas det även kommande räkenskapsår erläggas en väsentlig QDMTT i Irland. Koncernen har tillämpat ett obligatoriskt undantag från att redovisa uppskjutens skatt hänförlig till tilläggsskatten och kommer att redovisa eventuell tilläggsskatt i den period som den uppstår. Underskottsavdrag Koncernen har per den 31 december 2024 underskottsavdrag uppgående till 2 943 Mkr (1 069), varav 270 Mkr (88) som ej beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. Underskottsavdragen förfaller enligt följande (brutto): Mkr 2024 2023 Inom ett år — — 1–5 år 167 20 > 5 år 119 662 Utan tidsbegränsning 2 657 388 Totalt 2 943 1 069 Förändringar i uppskjuten skatt Mkr Ingående balans per 1 jan 2024 Redovisat i resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Omräknings- differens Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag Utgående balans per 31 dec 2024 Anläggningstillgångar –2 175 236 — –132 18 –2 053 Varulager 492 –107 — 9 — 394 Kortfristiga fordringar 95 –43 — 7 — 59 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 283 –19 –48 2 — 219 Övriga avsättningar 597 –217 — 20 — 400 Finansiella skulder och rörelseskulder 284 –423 261 2 — 124 Övrigt 25 332 — –2 — 354 Underskottsavdrag 209 353 — 10 — 572 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto –190 112 213 –84 18 69 Mkr Ingående balans per 1 jan 2023 Redovisat i resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Omräknings- differens Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag Utgående balans per 31 dec 2023 Anläggningstillgångar –1 703 –451 — –21 — –2 175 Varulager 500 –3 — –5 — 492 Kortfristiga fordringar 105 –5 — –5 — 95 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 172 –4 118 –3 — 283 Övriga avsättningar 196 406 — –4 — 597 Finansiella skulder och rörelseskulder 357 46 –116 –4 — 284 Övrigt 127 –117 — 14 — 25 Underskottsavdrag 23 200 — –14 — 209 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto –223 72 2 –40 — –190 Skatter som redovisats i övrigt totalresultat uppgick till –48 Mkr (118) för poster hänförliga till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, –16 Mkr (–11) för kassaflödessäkringar och 277 Mkr (–105) för säkring av nettoinvestering. Not 10 Skatt Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 64 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 65 ===== Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Tillgångar Skulder Netto Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Anläggningstillgångar 470 467 2 522 2 642 –2 053 –2 175 Varulager 394 496 1 4 394 492 Kortfristiga fordringar 71 99 12 5 59 95 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 271 333 53 50 219 283 Övriga avsättningar 401 600 1 3 400 597 Finansiella skulder och rörelseskulder 312 287 188 3 124 284 Övrigt 424 143 70 118 354 25 Underskottsavdrag 572 217 — 9 572 209 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2 916 2 643 2 847 2 834 69 –190 Kvittning av skatt –498 –500 –498 –500 — — Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto1 2 418 2 143 2 349 2 334 69 –190 1 Uppskjutna skattefordringar uppgick till 2 418 Mkr (2 143) Mkr, varav 552 Mkr (798) förväntas utnyttjas inom 12 månader. Uppskjutna skatteskulder uppgick till 2 349 Mkr (2 334) varav 58 Mkr (54) förfaller inom 12 månader. Ingen uppskjuten skatt är redovisad för temporära skillnader relaterat till utdelningsbara medel i dotter bolagen då moderbolaget kan styra tidpunkten för återföring av dessa temporära skillnader och då det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid. Not 10 – Skatt, forts. Not 11 Resultat per aktie Före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnitt av antalet utestående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier som innehas i sin helhet inom aktieswapavtal med tredje part. Före utspädning 2024 2023 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 1 325 2 177 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (miljoner) 571,7 570,9 Resultat per aktie före utspädning (kr) 2,32 3,81 Efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Koncernens långsiktiga incitamentsprogram med aktiesparprogram har en potentiell utspädningseffekt. Efter utspädning 2024 2023 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 1 325 2 177 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (miljoner) 571,7 570,9 Justeringar för: – aktiesparprogram (miljoner) 0,8 0,7 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning (miljoner) 572,5 571,6 Resultat per aktie efter utspädning (kr) 2,31 3,81 Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 65 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 66 ===== Not 12 Materiella anläggningstillgångar Mark och markanläggningar Byggnader och förbättringsåtgärder på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Övriga inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Totalt Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 682 551 4 527 4 522 15 236 15 196 2 307 2 189 1 147 1 116 23 898 23 573 Förvärvade bolag — — — — — — 0 — — — 0 — Investeringar 2 140 113 53 272 324 405 245 666 778 1 458 1 540 Försäljningar, utrangeringar –57 0 –517 –24 –1 492 –619 –111 –183 –7 –1 –2 184 –827 Omklassificering, Tillgångar som innehas för försäljning –150 — –850 — –1 674 — –101 — –17 — –2 793 — Omklassificering, Övrigt 3 3 119 64 533 568 68 99 –723 –738 –1 –3 Valutakursdifferenser 35 –13 243 –88 746 –233 70 –43 33 –8 1 128 –385 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 514 682 3 634 4 527 13 621 15 236 2 639 2 307 1 098 1 147 21 506 23 898 Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 179 171 2 465 2 368 12 436 12 233 1 611 1 649 1 1 16 693 16 422 Förvärvade bolag — — — — 0 — 0 — — — 0 — Avskrivningar1 11 11 170 148 930 983 209 174 — — 1 320 1 316 Nedskrivningar1 4 — 210 24 –376 84 0 — — — –162 108 Försäljningar, utrangeringar –34 0 –479 –18 –1 512 –624 –117 –179 — 0 –2 141 –821 Omklassificering, Tillgångar som innehas för försäljning –91 — –630 — –1 477 — –94 — — — –2 292 — Omklassificering, Övrigt — — –37 0 –5 0 9 0 — — –34 1 Valutakursdifferenser 10 –3 172 –58 663 –240 56 –33 0 0 901 –333 Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 78 179 1 872 2 465 10 659 12 436 1 675 1 611 1 1 14 285 16 693 Utgående balans, 31 december 436 503 1 763 2 061 2 962 2 800 963 696 1 097 1 145 7 221 7 205 1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5. De materiella anläggningstillgångar i produktionsanläggningen i Orangeburg i Nordamerika som kommer att förvärvas av Flex Inc. klassificerades i december 2024 som tillgångar som innehas för försäljning. Värdet om 501 Mkr fördelas mellan kategorierna Mark och markanläggningar (59 Mkr), Byggnader och förbättringsåtgärder på annans fastighet (220 Mkr), Maskiner och andra tekniska anläggningar (198 Mkr), Övriga inventarier (7 Mkr) samt Pågående nyanläggningar och förskott (17 Mkr). Se ytterligare information i not 29. Not 13 Nyttjanderätter Byggnader och mark Gaffeltruckar och maskiner Bilar och andra fordon Övrigt Totalt Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående ackumulerat redovisat värde 1 778 1 998 42 49 242 210 7 31 2 068 2 288 Nya leasingavtal 277 299 57 27 671 408 — — 1 004 734 Omprövningar, modifieringar och annulleringar 66 31 –2 –7 –531 –240 –1 –22 –468 –238 Avskrivningar1 –526 –513 –27 –27 –145 –133 –2 –2 –700 –675 Valutakursdifferenser 60 –37 2 0 8 –3 0 0 70 –41 Utgående ackumulerat redovisat värde, 31 december 1 655 1 778 72 42 244 242 4 7 1 975 2 068 1 För information om var avskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2024 var 748 (744) Mkr. Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Husqvarna Group redovisat 205 (241) Mkr avseende kostnader för korttidsleasingavtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 66 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 67 ===== Värdet på immateriella tillgångar med obestämd livslängd prövas årligen, eller oftare vid indikation på nedskrivningsbehov. Eventuell nedskrivning sker med det belopp som redovisat värde överstiger åter- vinningsvärdet. Återvinningsvärdet för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Nyttjandevärdet är nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden före skatt. Fram- tida diskonterade kassaflöden före skatt baseras på, av företagsledningen, godkända femårsprogno- ser för respektive kassagenererande enhet. Viktiga antaganden för prognostisering är förväntad till- växt, marginal och diskonteringsränta. Kassaflöden bortom prognosperioden om fem år har extrapo- lerats med en bedömd tillväxttakt som uppgår till 2% (2) inom samtliga kassagenererande enheter. Prognostiserad marginal baseras dels på tidigare resultat och dels på förväntad marknadsutveck- ling. Diskonteringsräntan före skatt baseras på riskfri ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruk- tur och skattesats. Dessa parametrar fastställs i huvudsakligen av externa källor. Gemensam diskon- teringsränta används för samtliga kassagenererande enheter då koncernens segment har en lik- nande riskprofil. En diskonteringsränta beräknad till 10% före skatt (11) har använts för 2024. Under 2024 har nyttjandevärdet överstigit det bokförda värdet på samtliga kassagenererande enheter varför inget nedskrivningsbehov förelegat. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod fördelat på kassagenererande enheter (divisioner): Mkr 2024 2023 Husqvarna Forest & Garden-divisionen 3 707 3 786 Gardena-divisionen1 8 874 8 135 Husqvarna Construction-divisionen 2 684 2 532 Totalt 15 266 14 453 1 Varav 4 758 Mkr (4 534) avser bokfört värde på varumärken, som Husqvarna Group har bedömt har en obestämd nyttjande period. Detta eftersom varumärkena bedöms ha ett starkt erkännande bland konsumenter och Husqvarna Group ämnar behålla och vidareutveckla varumärket. Känslighetsanalyser har utförts avseende beräkning av nyttjandevärdet, där nedskrivningstest skett vid höjd diskonteringsränta (1,5 procentenheter), minskad bruttomarginal (5 procentenheter) och minskad försäljningstillväxt (4 procentenheter). Ingen simulerad förändring av någon enskild nämnd faktor genererar något nedskrivnings behov. Not 14 Immateriella tillgångar Goodwill Varumärken Produktutveckling Kundrelationer Övrigt Totalt Mkr 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 10 909 11 140 4 906 4 985 5 893 5 359 1 617 1 658 3 359 2 892 26 684 26 034 Förvärvade bolag 14 — — — — — 0 — 84 — 98 — Investeringar — 1 — 1 641 596 — — 504 489 1 146 1 087 Försäljningar, utrangeringar — — –0 — –28 –23 — — –59 –11 –88 –35 Omklassificering — — — –21 — — — — 0 23 0 2 Valutakursdifferenser 651 –232 233 –58 67 –39 98 –41 37 –34 1 086 –404 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 11 574 10 909 5 139 4 906 6 572 5 893 1 716 1 617 3 926 3 359 28 927 26 684 Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 989 953 296 285 4 399 3 937 604 444 2 077 1 820 8 365 7 438 Förvärvade bolag — — — — — — — — 0 — 0 — Avskrivningar1 — — 14 14 563 503 146 153 297 262 1 019 932 Nedskrivningar1 — — — — 28 0 — 15 2 59 30 74 Försäljningar, utrangeringar — — –0 — –28 –2 — — –59 –11 –88 –14 Omklassificering — — — — — — — — –13 — –13 — Valutakursdifferenser 63 36 8 –3 67 –39 21 –8 23 –52 182 –67 Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1 053 989 317 296 5 028 4 399 770 604 2 326 2 077 9 495 8 365 Utgående balans, 31 december 10 521 9 920 4 822 4 611 1 544 1 494 946 1 013 1 599 1 282 19 432 18 320 1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 67 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 68 ===== Not 16 Övriga långfristiga tillgångar Mkr 2024 2023 Långfristiga värdepappersinnehav 571 604 Pensionstillgångar, netto 222 215 Övriga långfristiga fordringar 47 24 Totalt 840 843 Pensionstillgångar avser pensionsplaner med ett positivt netto om 222 Mkr (215). För mer information se not 21. Not 15 Andelar i intresseföretag Koncernens innehav i enskilt immateriella andelar i intresseföretag uppgår till 34 Mkr (14). Via resultat andelar har värdet på innehavet påverkats med 5 Mkr (–2). Not 17 Varulager Mkr 2024 2023 Färdiga varor 9 481 11 216 Komponenter och råmaterial 3 736 5 229 Produkter i arbete 612 740 Totalt 13 828 17 184 Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnader för sålda varor och uppgick till 28 079 Mkr (30 543). Nedskrivning av varulager som kostnadsförts under året uppgick till 253 Mkr (490) och ingår i kostnader för sålda varor. Nedskrivning som återförts under året uppgick till 116 Mkr (113). Den del av varulagret som värderats till nettoförsäljningsvärde uppgick till 2 495 Mkr (1 226). Not 18 Övriga omsättningstillgångar Mkr 2024 2023 Mervärdeskatt 365 329 Övriga kortfristiga fordringar 386 330 Förutbetalda hyror och leasingavgifter 30 31 Förutbetalda försäkringspremier 25 43 Förutbetalda komponenter 58 93 Övriga förutbetalda kostnader 414 346 Totalt 1 279 1 171 Aktiekapital Aktiekapitalet i Husqvarna AB (publ) består av A-aktier och B-aktier. En A-aktie berättigar inne havaren till en röst och en B-aktie till en tiondels röst. Samtliga aktier medför samma rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst och berättigar till lika stor utdelning. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkursfond till följd av nyemissionen 2009. Övriga reserver Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländsk verksamhet i annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i (SEK). Omräkningsreserven inkluderar också säkringar i nettoinvesteringar i dotterbolag. Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde med avseende på den säkrade risken på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till den säkrade posten som ännu inte har inträffat. Balanserat resultat Balanserat resultat består utöver upparbetade vinstmedel även av pensionsskuldsförändring som härrör omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas i övrigt totalresultat. Avse- ende förändringar i aktuariella antaganden, se not 21. Föreslagen utdelning för 2024 är 1,00 kr per aktie (3,00). Innehav utan bestämmande inflytande Innehav utan bestämmande inflytande utgör den andel av eget kapital som tillhör externa ägare i vissa dotterbolag inom koncernen. Aktiekapital Mkr 31 december 2024 bestod aktiekapitalet av: 107 825 205 A-aktier, kvotvärde 2 kr 216 468 518 573 B-aktier, kvotvärde 2 kr 937 Totalt 1 153 31 december 2023 bestod aktiekapitalet av: 109 451 449 A-aktier, kvotvärde 2 kr 219 466 892 329 B-aktier, kvotvärde 2 kr 934 Totalt 1 153 Antal aktier Aktier i eget förvar Utestående aktier Totalt Aktier per 31 december 2023 A-aktier — 109 451 449 109 451 449 B-aktier 4 825 197 462 067 132 466 892 329 Långsiktigt incitamentsprogram 2021 A-aktier — — — B-aktier –178 336 178 336 — Konvertering av aktier A-aktier — –1 626 244 –1 626 244 B-aktier — 1 626 244 1 626 244 Aktier per 31 december 2024 A-aktier — 107 825 205 107 825 205 B-aktier 4 646 861 463 871 712 468 518 573 Övriga reserver Mkr Kassaflödes- säkring Omräknings- differens Säkring av netto- investeringar Övriga reserver totalt Ingående balans, 1 januari 2024 143 3 267 –1 559 1 851 Resultat som uppkommit under året 43 — –1 344 –1 301 Skatt på resultat som uppkommit under året –16 — 277 261 Omklassificeringsjustering till resultat räkningen –181 — — –181 Skatt på omklassificeringsjustering till resultaträkningen 37 — — 37 Valutakursdifferens — 2 214 — 2 214 Utgående balans, 31 december 2024 27 5 481 –2 626 2 882 Mkr Kassaflödes- säkring Omräknings- differens Säkring av netto- investeringar Övriga reserver totalt Ingående balans, 1 januari 2023 –95 4 105 –1 962 2 048 Resultat som uppkommit under året 163 — 508 671 Skatt på resultat som uppkommit under året –33 — –105 –138 Omklassificeringsjustering till resultat räkningen 138 — — 138 Skatt på omklassificeringsjustering till resultaträkningen –28 — — –28 Valutakursdifferens — –839 — –839 Utgående balans, 31 december 2023 143 3 267 –1 559 1 851 Not 19 Eget kapital Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 68 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 69 ===== FINANSIELL RISKHANTERING Den finansiella riskhanteringen för Husqvarna Groups enheter är i enlighet med koncernens finanspo- licy. De finansiella riskhanteringsprinciper som gäller beskrivs nedan. Husqvarna Groups verksamhet är exponerad för risker relaterade till finansiella instrument såsom likvida medel, kundfordringar och övriga fordringar, leverantörsskulder och övriga skulder, lån och derivatinstrument. De huvudsakliga riskerna relaterade till dessa instrument är: • Finansieringsrisker avseende Husqvarna Groups kapitalbehov. • Ränterisker avseende likvida medel och upplåning. • Valutarisker avseende export- och importflöden samt resultat och nettoinvesteringar i utlandsverksam heter. • Råvaruprisrisker som påverkar kostnaden för råvaror och insats komponenter i tillverkade produkter. • Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter. Styrelsen i Husqvarna Group har antagit en finanspolicy samt en kreditpolicy för koncernen, vilka reg- lerar hur dessa risker ska hanteras och kontrolleras. Riskhanteringen utförs i enlighet med fastställda limiter i finans policyn där det även framgår hur riskhanteringen av pensionsstiftelsernas tillgångar ska ske. Syftet med policyn är att genom en ändamålsenlig finansiering optimera koncernens kapitalkost- nad samt att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. Den finansiella riskhanteringen har i huvudsak centraliserats till Husqvarna Group Treasury där en särskild riskkontrollfunktion dagligen bedömer koncernens finansiella riskexponering. I koncernens policy finns även riktlinjer för hur operativa risker förknippade med administration av finansiella instru- ment ska hanteras, bland annat genom en tydlig ansvars- och rollfördelning samt tilldelning av full- makter. FINANSIERINGSRISK Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av Husqvarna Groups kapitalbehov samt refi- nansieringen av utestående lån försvåras eller fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofil för upp- låningen samt genom att undvika att den kortfristiga upplåningen överstiger tillgänglig likviditet kan finansieringsrisken minskas. Oaktat säsongs variationer ska nettoupplåningen enligt finanspolicyn vara långfristig. Koncernen har som målsättning att den långfristiga skuldens genomsnittliga löptid inte ska understiga två år samt ha en jämnt fördelad förfalloprofil. Högst 5 000 Mkr av den ursprungligen långa upplåningen får i normalfallet ha kortare förfallotid än 12 månader. När Husqvarna Group bedömer sin finansieringsrisk justeras förfallo profilen för tillgängliga icke utnyttjade garanterade kreditfaciliteter. Utöver detta är säsongsrelaterade variationer i kassaflödet en viktig komponent i bedömningen av finansieringsrisken. Följaktligen tar Husqvarna Group alltid i beaktan att likviditetsplaneringen måste inkludera framtida säsongssvängningar. Den genomsnittliga tiden till förfall för Husqvarna Groups finansiering var 3,2 år (3,3) vid utgången av 2024. Kapitalstruktur Husqvarna Groups målsättning är att ha en kapitalstruktur där den säsongsjusterade nettoskulden i förhållande till rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) långsiktigt inte bör överstiga 2,5. Målet för den finansiella skuldsättningen kan komma att justeras om den makroeko- nomiska situationen skulle ändras. Den kan också tillåtas att avvika för en kortare period på grund av t ex förvärv. Husqvarna Groups utdelning ska normalt överstiga 40% av årets resultat. Mkr 2024 2023 Netto pensionsskulder 1 834 1 994 Övriga räntebärande skulder1 15 429 17 245 Avgår: likvida medel och övriga räntebärande tillgångar –2 792 –3 600 Nettoskuld 14 471 15 640 Nettoskuld, exklusive netto pensionsskulder 12 637 13 645 EBITDA 5 505 6 985 Nettoskuld/EBITDA2 2,5 2,1 Totalt eget kapital 24 622 23 772 Totala tillgångar 56 803 57 610 Soliditet 43% 41% 1 I övriga räntebärande skulder ingår leasingskulder om 2 003 Mkr (2 084). 2 Alternativa nyckeltal, se avsnitt ”Finansiella definitioner” för ytterligare information. Likvida medel Likvida medel består av kassa och bank samt övriga kortfristiga placeringar. Husqvarna Groups mål är att likvida medel inklusive outnyttjade garanterade kreditfaciliteter ska minst motsvara den kort- fristiga upplåningen samt 2,5% av rullande 12 månaders försäljning. Vid årsskiftet var detta nyckeltal 2,3% (1,35). Vidare ska koncernen ha tillräckligt med likvida resurser för att finansiera den väntade säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapitalet under de kommande tolv månaderna. Upplåning Husqvarna Groups upplåning hanteras centralt av Group Treasury för att säkerställa effektivitet och risk kontroll. Lån upptas huvudsakligen på moderbolagsnivå och överförs till dotterbolag i form av interna lån eller genom kapitaltillskott. Olika derivatinstrument används för att omvandla medlen till lämplig valuta. Finansiering sker även lokalt i dotterbolag, främst i länder med valutarestriktioner där utlåning via koncernbolag ej är möjligt. Största delen av koncernens finansiering består för närvarande av obligationslån via ett svenskt Medium Term Note program (MTN) samt bilaterala banklån. Förutom denna finansiering har koncernen garanterade outnyttjade kreditfaciliteter om 7 000 Mkr. Under 2024 har koncernen använt möjligheten om en årsförlängning av garanterade kreditfaciliteter om 5 000 Mkr med förfall 2029 och garanterade kreditfaciliteter om 2 000 Mkr med förfall 2027. Dessa kreditfaciliteter var per den 31 december 2024 outnyttjade. Under året har koncernen upprättat ett ramverk för grön finansiering samt utfärdat gröna obligationslån under MTN programmet om 2 750 Mkr med förfall mel- lan 2027 och 2029. Koncernen har även, via MTN-programmet, under 2024 utfärdat obligationslån om 550 Mkr med förfall 2026 och bilateralt banklån om ca 1 150 Mkr. Koncernen har på grund av sin verksamhet en säsongsvariation i sitt upplåningsbehov. Denna säsongs variation hanteras normalt via koncernens företagscertifikatprogram (FC) och korta banklån. Per den 31 december 2024 uppgick koncernens totala ränte bärande skulder, exklusive pensionsskulder, till 15 429 Mkr (17 245), varav 10 316 Mkr (8 556) var långfristig finansiering. Husqvarna Group har inte brutit mot några externa lånevillkor under det gångna året. Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången av 20241 Mkr 2025 2026 2027 2028 2029 >2030 Total Leasingskulder –691 –480 –294 –200 –139 –201 –2 005 Obligationslån, banklån och övriga lån –2 577 –1 473 –4 352 –3 155 –1 081 –1 191 –13 830 Derivatskulder, ränta2 — –6 –6 –2 0 –5 –19 Derivatskulder, valuta2 –928 — — — — — –928 Leverantörsskulder –5 896 — — — — — –5 896 Totala finansiella skulder –10 092 –1 959 –4 652 –3 357 –1 220 –1 398 –22 677 1 Notera att tabellen inkluderar prognostiserade framtida nominella räntebetalningar och sålunda inte motsvarar de belopp som återfinns i balansräkningen. 2 För mer detaljerad information om derivatkontrakt, se tabellen under Kreditexponering i finansiell verksamhet i denna not. Upplåning 2024 2023 Mkr Total upplåning Facilitetsram Total upplåning Facilitetsram Medium Term Note Program 7 552 12 000 6 003 12 000 Övriga obligationslån 110 — 100 — Garanterad revolverande kreditfacilitet — 7 000 — 7 000 Garanterad bilateral kreditfacilitet — — — — Långfristiga banklån 2 654 — 2 452 — Leasingskulder 2 003 — 2 084 — Företagscertifikat 149 7 000 1 193 7 000 Övriga kortfristiga lån1 2 053 — 4 838 — Derivatskulder 907 — 575 — Totalt 15 429 26 000 17 245 26 000 1 I Övriga kortfristiga lån för 2024 ingår obligationslån inom Medium Term Note Program om 1 750 Mkr. Nettoskuldsättning per valuta 2024 2023 Mkr Nettoskuld- sättning exkl. valutaswappar Nettoskuld- sättning inkl. valutaswappar Nettoskuld- sättning exkl. valutaswappar Nettoskuld- sättning inkl. valutaswappar USD –465 5 057 –68 6 226 EUR 3 987 5 030 3 851 6 258 SEK 11 045 3 043 13 397 631 JPY 130 417 167 487 GBP –218 254 –217 735 CHF 42 –9 29 –22 ZAR –44 –19 –16 7 CNY –286 –32 –291 –57 RUB –94 –94 –78 –78 Övrigt 374 824 –1 133 1 454 Totalt 14 471 14 471 15 640 15 640 Not 20 Finansiell riskhantering och finansiella instrument Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 69 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 70 ===== Kapitalmarknadsprogram Husqvarna Group har ett MTN program, denominerat i SEK för lång fristig upplåning på den inhemska kapitalmarknaden. Storleken på programmet är 12 000 Mkr. Utöver detta har Husqvarna Group ett svenskt program för företagscertifikat. Storleken på detta program är 7 000 Mkr. Tabellen Upp låning visar de utestående beloppen under de båda programmen. Valutasammansättningen av Husqvarna Groups upplåning är beroende av valutafördelningen av koncernens tillgångar. Valutaderivat används för att uppnå den önskade valutafördelningen. RÄNTERISK Ränterisk hänför sig till risken att Husqvarna Groups exponering för förändringar i marknadsräntan kan påverka nettoresultatet negativt. Ränte bindningstiden är den mest betydande faktorn som inverkar på ränterisken. Ränterisker avseende likvida medel Placeringarna är till största delen kortfristiga. Löptiden för huvuddelen av placeringarna är tre månader eller kortare. Räntebindningstiden för dessa kortfristiga placeringar var 14 dagar (40) vid slutet av 2024. En förändring nedåt på avkastningskurvan med en procentenhet skulle minska koncernens ränte intäkter med cirka 20 Mkr (15) och koncernens eget kapital med 15 Mkr (12). Ränterisk avseende upplåning Enligt finanspolicyn är jämförelsenormen för den långfristiga skuld portföljen att den genomsnittliga ränte bindningsperioden ska vara sex månader. Med stöd av ett riskmandat från styrelsen kan Group Treasury välja att avvika från denna jämförelsenorm. Dock ska den maximala genomsnittliga ränte- bindningsperioden vara högst tre år. Derivat instrument som till exempel ränteswapkontrakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan kan förändras från bunden till rörlig eller vice versa. Per den 31 december 2024 var den genomsnittliga räntebindningstiden för icke säsongsmässig skuld 1,6 år (1,3). Baserat på volymer och räntebindning vid utgången av 2024 skulle en ändring av räntan med en procentenhet innebära att koncernens räntekostnader påverkats med cirka +/–52 Mkr (41) före skatt. Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på olika sätt. Denna beräkning baseras på att alla avkastningskurvor flyttas parallellt med en procentenhet. Koncernen har en säsongsmässig skuld för vilken ränterisken inte beräknas på grund av dess kortfristiga natur. Per den 31 december 2024 var genomsnittsräntan för den totala låneportföljen 5,0% (5,7). Vid årsskiftet hade Husqvarna Group utestående räntederivat uppgående till nominellt 2 699 Mkr (1 150) för säkring av ränterisk. VALUTARISK Med valutarisk avses risken för att ogynnsamma förändringar i valutakurser kan påverka resultatet och eget kapital negativt. I syfte att hantera dessa effekter säkrar koncernen valutariskerna inom ramen för finans policyn. Koncernens övergripande valutariskexponering hanteras centralt. Valuta- riskerna i Husqvarna Groups resultaträkning avser huvudsakligen valutorna EUR, CNY, USD och CAD. Transaktionsexponering från kommersiella flöden Enligt finanspolicyn ska säkring av prognostiserad framtida inköp och försäljning i utländsk valuta ske med hänsyn tagen till prisbindnings perioder och konkurrenssituation. Normalt säkras 75–100% av de fakturerade och prognostiserade flödena inom sex månader, medan 50–75% av prognostiserade flöden för månad 7–12 säkras. Husqvarna Groups dotterbolag täcker riskexponeringen i de kommersiella valutaflödena huvud sak ligen med hjälp av Group Treasury. Valutarisken övertas därmed av Group Treasury som täcker riskerna externt genom valutaderivat. Tabellen Kommersiella flöden visar de prognostiserade kommersiella flödena (export och import) under 2025, utestående säkringar vid årets slut 2024 samt jämförelsesiffror avseende föregående år. Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts. Kommersiella flöden 2024 2023 Valuta Mkr 2025 Prognos- tiserat flöde Totalt säkrings- belopp 2024 Prognos- tiserat flöde Totalt säkrings- belopp EUR 4 799 –3 461 3 833 –2 836 CNY –1 750 1 217 –1 487 1 074 USD –965 487 –529 238 CAD 870 –664 812 –607 DKK 714 –512 719 –534 CHF 703 –576 339 –273 NOK 622 –448 693 –509 AUD 574 –437 1 086 –793 Övrigt 1 130 –542 1 355 –503 SEK –6 698 4 936 –6 821 4 744 Säkringseffekten på rörelsens resultat uppgick till 48 Mkr (–401) under 2024. Vid årets slut uppgick det orealiserade valutaresultatet på terminskontrakt till 69 Mkr (149) vilka förfaller under 2025. Omräkningsexponering vid konsolidering av enheter utanför Sverige Valutakursförändringar påverkar även koncernens resultat i samband med omräkningen av resultat- räkningar i utländska dotterbolag till SEK. Husqvarna Group säkrar inte denna risk. Omräkningsdiffe- rensen som uppstår vid konsolidering av utländska dotterbolags resultaträkningar är medräknad i den känslighetsanalys som redovisas nedan. Exponering i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder utgör nettoinvesteringar i utlandsverk- samheter, som vid konsolideringen ger upphov till en omräkningsdifferens. För att minska negativa effekter på det konsoliderade egna kapitalet, som omräkningsdifferenser kan ge upphov till, säkras en del av Husqvarna Groups nettoinvesteringar i utlandsverksamheter med valutaderivat. Detta resul- terar i att en nedgång av nettoinvesteringarnas värde kompenseras av valutavinster i valutaderivaten. Säkringsrelationen utvärderas och justeras månatligen. Valutakänslighet i transaktions- och omräkningsexponering Husqvarna Group är särskilt utsatt för fluktuationer i valutakursen mellan EUR, CNY och USD, samt ett antal andra valutor. Allt annat lika och utan hänsyn tagen till valutasäkringar, skulle en tioprocentig förändring, uppåt eller nedåt av värdet på samtliga valutor gentemot SEK, påverka koncernens resultat före finansiella poster och skatt på ett år med cirka +/– 710 Mkr (960). En tioprocentig förstärkning av CNY mot SEK skulle påverka koncernens resultat med –165 Mkr (140) och en motsvarande förstärkning av EUR med 535 Mkr (560) och för USD med –120 Mkr (25 Mkr). Modellen bygger på intäkter och kostnader i bokslutet 2024 och tar inte hänsyn till dynamiska effekter som ändrade konkurrensmönster eller konsumentbeteenden, vilka kan uppstå till följd av valutaförändringar. Det är också värt att notera att på grund av Husqvarna Groups säsongsvariationer är varken dessa flöden eller resultat jämnt för- delade under kalenderåret. För mer information om valutakänslighet i transaktions- och omräknings- exponering, se avsnittet om ”Riskhantering”. SÄKRINGSREDOVISNING Husqvarna Group tillämpar säkringsredovisning för säkring av ränterisk, valutarisk i operationella flöden samt när tillämpligt för nettoinvesteringar i utländsk verksamhet. Ingångna säkringar förväntas vara effektiva och därför förväntas ingen materiell ineffektivitet. Effektivitetstestning utförs månadsvis. Säkringsredovisning av ränterisk Marknadsvärdet för säkringar av ränterisk uppgick per 31 december 2024 till –11 Mkr varav –13 Mkr är redo visade i säkringsreserven. Vid bibehållen marknadsränta skulle resultat efter finansiella poster 2025 påverkas med 7 Mkr under kvartal 1, med 9 Mkr under kvartal 2, med 7 Mkr under kvartal 3 samt med –19 Mkr under kvartal 4. Under året har ingen ineffektivitet uppstått i samband med säkring av ränterisk. Tabellen ”Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången av 2024” visar kassaflöden för säkringar av ränterisk. Vid bibehållen marknadsränta skulle kassaflöden 2025 bli 12 Mkr under kvartal 1, 9 Mkr under kvartal 2, 7 Mkr under kvartal 3 samt –22 Mkr under kvartal 4. Säkringsredovisning av valutarisk Marknadsvärdet för säkringar av kommersiella flöden uppgick per 31 december 2024 till 56 Mkr varav 56 Mkr är redovisade i säkringsreserven och skulle vid bibehållna valutakurser redovisas i resultat- räkningen 2025 med 37 Mkr under kvartal 1, med 15 Mkr under kvartal 2, med 4 Mkr under kvartal 3 samt med 0 Mkr under kvartal 4. Per 31 december 2024 var koncernens exponering i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter säk- rade med 17 113 Mkr. Marknadsvärdet för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter upp- gick per 31 december 2024 till -737 Mkr varav –680 Mkr är redovisade i säkrings reserven. Under året har ingen ineffektivitet uppstått i samband med säkring av valutarisk. Derivat identifierade som säkringsinstrument 2024 Mkr Nominellt belopp Förfall Genomsnittlig säkringskurs Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter Derivat i säkringar i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 17 113 2025 n.a – varav USD exponering mot SEK 15 293 2025 10,45 – varav övrig exponering mot SEK 1 819 2025 n.a Kassaflödessäkringar Derivat i kassaflödessäkringar avseende valutarisker 14 387 2025 n.a – varav EUR exponering mot SEK 5 301 2025 11,48 – varav CNY exponering mot SEK 1 092 2025 1,48 – varav USD exponering mot SEK 1 534 2025 10,31 – varav övrig exponering mot SEK 6 460 2025 n.a Derivat i kassaflödessäkringar avseende ränterisker 2 699 2026–2031 2,43 Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 70 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 71 ===== Påverkan av derivat på räkenskaperna 2024 Mkr Nominellt belopp Bokfört värde Rad i resultaträkningen Förändring i verkligt värde för att fastställa ineffektivitet i perioden Säkringsreserv för kassaflödessäkring Valutaterminer 5 616 135 Omsättningstillgångar –179 136 Valutaterminer 8 770 83 Kortfristiga skulder 76 –80 Ränteswapkontrakt 1 149 23 Långfristiga tillgångar 22 22 Ränteswapkontrakt 1 550 –34 Långfristiga skulder –35 –35 Ränteswapkontrakt — — Omsättningstillgångar –21 — Prognostiserade kassaflöden från försäljning/inköp 14 387 n.a n.a n.a n.a Prognostiserade ränteflöden från upplåning till rörlig ränta –11 n.a n.a n.a n.a RÅVARUPRISRISK Råvaruprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkta och indirekta material stiger när underlig- gande råvarupriser stiger på världsmarknaden. Husqvarna Group påverkas av förändringar i råvaru- priser genom leverantörsavtal, där priserna är kopplade till råvarupriset på världsmarknaden. Risk- exponeringen kan delas upp i direkt råvaruprisrisk, som innebär full exponering, och indirekt råvaru- prisrisk, som innebär en exponering som avser råvaruprisrisken inbäddad i en insatskomponent. Råvaruprisrisk hanteras genom avtal med leverantörerna och inte genom råvarusäkringar. En tio- procentig ökning eller minskning i stålpriser skulle påverka koncernens resultat före finansiella poster och skatt med ungefär +/– 110 Mkr (140), allt annat lika. Samma ändring av aluminiumpriser skulle påverka resultatet med +/– 25 Mkr (25) och en tioprocentig förändring av priset på plast skulle ge en effekt på +/– 135 Mkr (130). KREDITRISK En finansiell tillgång bedöms vara i fallissemang om motparten sannolikt inte kommer att betala sina kredit åtaganden. Finansiella tillgångar skrivs bort vid konstaterat fallissemang. Husqvarna Group har identifierat kreditrisk i kundfordringar, finansiell verksamhet samt i övriga långfristiga tillgångar. Kreditrisk i kundfordringar Husqvarna Groups försäljning sker till ett stort antal kunder, såsom detaljhandel, återförsäljare och professionella slutanvändare. För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. Kund- finansieringslösningar ordnas normalt genom utomstående parter. I koncernens kreditgivningspolicy finns regler för att säkerställa att hanteringen av kundkrediter omfattar kreditvärdering, kreditlimiter, beslutsnivåer och hanteringen av osäkra fordringar. Kreditlimiter över 100 Mkr beslutas av styrelsen. Husqvarna Group använder sig av en extern leverantör för bedömning av kreditvärdigheten hos kun- derna. Klassificeringen har olika nivåer, från låg risk till hög risk. I tabellen nedan har kundfordringarna delats in i tre olika intervall. Marknadsvärdet på säkerheter för förfallna men ej nedskrivna kund fordringar uppgick till 214 Mkr (188). Ett globalt kreditförsäkringsprogram återfinns i flera länder. Detta uppgick vid utgången av 2024 till 15 998 Mkr. Mkr 2024 2023 Låg till moderat risk 3 627 3 422 Medel till förhöjd risk 1 711 1 572 Hög risk 213 295 Totalt 5 552 5 289 Vid utgången av 2024 uppgick kundfordringar, efter avsättningar för osäkra fordringar, till 5 552 Mkr (5 289) vilket följaktligen motsvarar den maximala exponeringen mot förluster i kundfordringar. Det redovisade värdet är sålunda detsamma som marknadsvärdet på kundfordringarna. Storleken på kre- ditportföljen är dock beroende av säsongs mönstret i Husqvarna Groups försäljning. Detta innebär att kreditexponeringen är betydligt högre under de första sex månaderna varje kalenderår. Avsättning för värdenedgång görs när kundfordran upptas. Avsättningens storlek grundar sig på sannolikheten för fallissemang och beloppet justeras under fodringens utestående löptid. Avsättningens storlek mot- svarar skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av beräknade framtida kassa- flöden diskonterade till effektiv ränta. Avsättningar för osäkra kundfordringar uppgick vid årets slut till 203 Mkr (201). Kundfordringar förfallna till betalning Kundfordringar som var förfallna till betalning men ännu inte nedskrivna uppgick till 623 Mkr (713) vid utgången av 2024. Förfallna men ej nedskrivna, Mkr 2024 2023 Upp till 1 månad 239 266 1 till 3 månader 141 136 >3 månader 243 311 Totalt 623 713 Reserver för kundfordringar Mkr 2024 2023 Ingående balans, 1 januari 201 260 Nya reserveringar 51 52 Återförda outnyttjade belopp –25 –28 Nedskrivna kundfordringar –24 –83 Valutakursdifferenser 0 0 Utgående balans, 31 december 203 201 Situationen beträffande kundfordringar förfallna till betalning men ej nedskrivna har försämrats något sedan förra årsskiftet om man ser till totala volymen utestående kundfordringar. För kunder med skulder förfallna till betalning upprättas en återbetalningsplan samtidigt som de sätts under specialbevakning. Vid senare tillfälle kan obetalda produkter komma att återtas eller annan säkerhet tas i anspråk. Koncentration av kreditrisk i kundfordringar 2024 2023 Koncentration av kreditrisk Antal kunder % av total portfölj Antal kunder % av total portfölj Exponering <15 Mkr 85 77% 92 78% Exponering 15–100 Mkr 22 14% 12 12% Exponering >100 Mkr 2 8% 3 10% Husqvarna Group har betydande exponering mot ett mindre antal stora kunder, framförallt i USA. Kreditrisk i finansiell verksamhet Kreditrisk uppstår vid placering av likvida medel, men även som en motpartsrisk hänförlig till handel med derivatinstrument. För att begränsa kreditriskerna har en motpartslista upprättats som fastställer maximal godkänd exponering gentemot varje enskild motpart. Placeringar av likvida medel sker huvudsakligen i räntebärande instrument med hög likviditet och som utges av emittenter med ett kredit betyg om minst A–, enligt Standard & Poor’s eller liknande institut. Den genomsnittliga löptiden för likvida medel var 14 dagar (40) vid utgången av 2024. En betydande del av exponeringen uppstår från derivattransaktioner. Tabellen nedan visar bruttovolymer för utestående valutaderivat. 2024 2023 Förfallotid, Mkr 2025 2026– 2024 2025– Sålda belopp 47 996 0 48 935 25 Köpta belopp –48 557 0 –48 009 –25 Nettobetalda derivat (NDF) 16 0 –15 0 Netto –545 0 911 0 Kreditrisk i övriga långfristiga tillgångar Husqvarna Group innehar långfristiga värdepappersinnehav i form av amerikanska statsobligationer. Kreditrisken bedöms ej vara materiell till följd av utgivarens höga kreditvärdighet. Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 71 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 72 ===== Leverantörsfinansiering Husqvarna Group erbjuder utvalda leverantörer möjligheten att använda ett leverantörsfinansierings- program, antingen för att uppdatera betalningsvillkoren i befintligt avtal eller som del av nytt avtal. Banken agerar betalningsombud och leverantörer kan välja tidig betalning från banken genom att dis- kontera sina fakturor till en ränta som avtalats mellan leverantören och banken. Husqvarna Group betalar sedan till banken på den förfallodag som anges på fakturorna. Dessa program stöds inte av garantier mellan Husqvarna Group och banken. Betalningsvillkoren varierar beroende på region, land och typ av varor som levereras. Det finns för närvarande cirka 115 leverantörer med leverantörsfinan- siering. 2024 Bokfört värde (Mkr) Del av leverantörsskulder 935 – varav leverantörer som fått betalt av finansiellt institut 825 Intervall av dagar till betalning Skulder som är del av avtal 60–180 Jämförbara leverantörsskulder som inte ingår i avtal 10–180 Det förekom inga väsentliga ej likviditetspåverkande förändringar i det redovisade värdet för skulder som omfattas av avtal om leverantörsfinansiering. BERÄKNING AV VERKLIGT VÄRDE Nedan beskrivs finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: • Noterade priser (ojusterade) på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1). • Observerbar indata, annan än kvoterade priser enligt nivå 1, antingen direkt (som prisnoteringar) eller indirekt (härledda från prisnoteringar) (nivå 2). • Indata som inte är baserad på observerbara marknadsdata (nivå 3). De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivat instrument. Dessa tillhör nivå 2 då framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av kvoterade marknadsräntor och valutakurser för liknande instrument. Det redovisade värdet på räntebärande tillgångar och skulder i balansräkningen kan avvika från verkligt värde, exempelvis som ett resultat av förändringar i marknadsräntor. Ingen hänsyn har tagits till förändringar i kreditmarginaler när verkligt värde beräknats för finansiella leasingavtal. För kortfristiga finansiella instrument som kundfordringar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande tillgångar och skulder, bokade till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar, har verkligt värde fastställts till motsvarande redovisade värdet. Verkliga värden för långfristig upplåning baseras på diskonterade kassaflöden med en ränta som baseras på låne räntan och är i nivå 2 i verkligt värdehierarkin. 2024 2023 Mkr Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen – varav derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas 244 244 119 119 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 135 135 308 308 – varav räntederivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 23 23 22 22 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet tillämpas 7 7 1 156 1 156 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Kundfordringar1 283 283 634 634 Finansiell tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Övriga långfristiga tillgångar 630 630 641 641 Kundfordringar 5 269 5269 4 655 4 655 Övriga fordringar 386 386 330 330 Kassa och bank 1 970 1 970 1 527 1 527 Totala finansiella tillgångar 8 946 8 946 9 392 9 392 1 Kundfordringar som inte är sålda men som ingår i factoringupplägg. 2024 2023 Mkr Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen – varav derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas 47 47 414 414 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 83 83 160 160 – varav räntederivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 34 34 0 0 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet tillämpas 744 744 1 1 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Leverantörsskulder 5 896 5 896 5 487 5 487 Övriga skulder 353 353 294 294 Upplåning 12 519 12 680 14 586 14 688 Totala finansiella skulder 19 675 19 836 20 943 21 044 Not 20 – Financial risk management and financial instruments, cont. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 72 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 73 ===== I många av de länder där Husqvarna Group bedriver verksamhet omfattas de anställda av pensions planer utöver lagstadgad socialförsäkring. Pensionsplanerna klassificeras som antingen avgifts bestämda eller förmåns bestämda. Koncernens mest omfattande förmånsbestämda pensionsplaner finns i Storbritannien, Tyskland, Sverige, USA och Japan (två planer). Pensionsplanerna i dessa länder är fonderade förutom med undantag för den i Tyskland och en av planerna i Japan. Att planerna är fon derade innebär att det finns tillgångar i juridiska enheter som existerar enbart för att finansiera pension till anställda och före detta anställda. Pensionsplanen för koncernens anställda i Tyskland är en ofonderad s.k. pensionskontoplan (cash balance plan). Tjänstemän i Sverige som är födda 1978 eller tidigare omfattas av en kollektivavtalad förmånsbestämd pensionsplan (ITP2) som baseras på den anställdes slutlön. Ålderspensionsförmånen i planen tryggas genom en pensionsstiftelse. Koncernens förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien och USA är stängda för framtida pensionsintjänande. Av koncernens mer omfattande förmånsbestämda planer finns två i Japan (dock små i jämförelse med koncernens övriga förmånsbestämda planer) som omfattar alla anställda. Den ena är en fonderad s.k. pensionskontoplan och den andra planen är en ofonderad plan som baseras på genomsnittlig lön under den anställdes karriär. Pensionsplanerna i Japan, Storbritannien, Sverige och USA är s.k. fonderade planer där pensions åtagandena tryggas i pensionsfonder vars verksamhet regleras i respektive lands lagstiftning. Pensions fonderna är egna juridiska enheter med en styrelse etc., som kan bestå av representanter för både företaget och de anställda, som ansvarar för förvaltningen av tillgångarna i pensionsfonderna. 2024 Mkr Stor britannien Sverige USA Japan Tyskland Övriga Totalt Förpliktelsernas nuvärde 933 1 865 471 127 905 489 4 789 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 155 –951 –408 –106 –11 –325 –2 955 Överskott/Underskott –222 914 63 21 894 165 1 834 Fonderingsnivå (%) 124 51 87 83 1 66 62 Duration 13 19 9 8 9 15 14 Aktuariella antaganden (%) Diskonteringsränta 5,5 3,8 5,4 2,0 3,4 1,5 3,9 Inflation 3,1 2,0 n/a n/a 2,0 2,2 2,2 Känslighetsanalys (%) Diskonteringsränta (–0,5%) 6,7 9,7 4,2 3,5 4,0 5,0 6,8 Diskonteringsränta (+0,5%) –6,2 –8,6 –3,9 –3,3 –3,7 –4,5 –6,1 Inflation (+0,5%) 3,4 6,9 — — 0,4 1,8 3,8 2023 Mkr Stor britannien Sverige USA Japan Tyskland Övriga Totalt Förpliktelsernas nuvärde 977 1 947 452 180 885 433 4 875 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 192 –896 –361 –118 –14 –299 –2 880 Överskott/Underskott –215 1 050 91 62 871 135 1 994 Fonderingsnivå (%) 122 46 80 66 2 69 59 Duration 15 20 9 8 8 15 15 Aktuariella antaganden (%) Diskonteringsränta 4,5 4,5 5,1/5,0 1,7 3,2 1,5 3,5 Inflation 3,0 2,0 n/a n/a 2,3 2,2 2,2 Känslighetsanalys (%) Diskonteringsränta (–0,5%) 7,1 10,3 4,4 3,9 3,8 5,0 7,2 Diskonteringsränta (+0,5%) –6,5 –9,0 –4,1 –3,7 –3,5 –4,5 –6,4 Inflation (+0,5%) 3,6 7,2 — — 0,4 1,8 4,0 Specifikation av de nettoavsättningar avseende förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas i balansräkningen: Mkr 2024 2023 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 826 830 Nuvärdet av fonderade förpliktelser 3 964 4 044 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –2 955 –2 880 Nettoavsättning avseende förmånsbestämda pensionsplaner 1 834 1 994 I tabellerna framgår förpliktelserna i koncernens förmånsbestämda pensionsplaner och de antaganden som ligger till grund för beräkning av dessa förpliktelser. Även de tillgångar som härrör sig från planerna, de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat samt balansräkning. Känslighetsanalyserna baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. Tabellerna inkluderar även en avstämning av ingående och utgående balans av förpliktelsernas nuvärde, förvaltningstillgångarnas verkliga värde samt nettoavsättningen. I några få länder tillhanda håller Husqvarna Group engångsbetalningar, i enlighet med lag eller kollektivavtal, till anställda vid avgång ur tjänst. Dessa förpliktelser har inkluderats i pensionsförpliktelsens nuvärde och uppgår vid årets slut till 40 Mkr (38). Husqvarna Group har inga sjukvårdsplaner efter avslutad anställning. Ytterligare information om kostnader för pensioner finns i not 4. Not 21 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 73 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 74 ===== Förändring i nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelserna, netto 2024 2023 SEKm Nuvärde av förmåns bestämda pensionsplaner Förvaltnings tillgångarnas verkliga värde Totalt Nuvärde av förmåns bestämda pensionsplaner Förvaltnings tillgångarnas verkliga värde Totalt Ingående balans, 1 januari 4 875 –2 880 1 994 4 178 –2 747 1 431 Kostnader avseende tjänstgöring för innevarande år 167 8 175 129 8 138 Tidigare kostnader för tjänstgöring samt regleringar –2 — –2 –14 — –14 Räntekostnad 169 –112 57 169 –120 49 5 209 –2 984 2 225 4 462 –2 859 1 603 Omvärderingar: Faktisk avkastning på förvaltningstillgångar — 112 112 — –51 –51 Akturiella vinster och förluster avseende förändringar i demografiska antaganden –5 — –5 –17 — –17 Erfarenhetsbaserade justeringar –18 — –18 183 — 183 Akturiella vinster och förluster avseende förändringar i finansiella antaganden –327 — –327 429 — 429 –349 112 –237 594 –51 544 Valutakursdifferenser 132 –129 3 –1 6 5 Avyttringar och överföringar — — — 1 — 1 Avgifter: – från arbetsgivaren –114 –43 –157 –109 –49 –158 – från deltagare 10 –10 — 10 –10 — Utbetalningar från planen: – Utbetalda ersättningar –99 99 — –82 82 — Utgående balans, 31 december 4 789 –2 955 1 834 4 875 –2 880 1 994 Not 21 – Avsättningar för pensioner och likande förpliktelse, forts. Förvaltningstillgångarna består av följande1: 2024 2023 Mkr Mkr % Mkr % Eget kapital instrument – Aktier 717 24,3 686 23,8 Räntebärande värdepapper – Statsobligationer 32 1,1 26 0,9 – Företagsobligationer 533 18,0 452 15,7 – Realränteobligationer 331 11,2 214 7,4 – Räntefonder 951 32,2 745 25,9 Fastigheter 84 2,9 92 3,2 Likvida medel 36 1,2 402 13,9 Tillgångar placerade hos försäkringsbolag 271 9,2 264 9,2 Totalt 2 955 100,0 2 880 100,0 1 Av totala förvaltningstillgångar avser ca 97% (97) noterade tillgångar. Inga av tillgångarna ovan avser aktier i moderföretaget eller fastigheter som används av koncernen. För de fonderade förmånsbestämda pensionsplanerna (Sverige, Storbritannien och USA utgör ca 85% av totala pensionstillgångarna) är koncernens strategi en kombination av att matcha tillgångarna med skulderna samt att försöka uppnå en så hög avkastning som möjligt inom fastställda placerings riktlinjer. Detta görs delvis genom att investera i dels långfristiga obligationer som syftar till att möta skuldens utveckling och dels genom företagsobligationer, realränteobligationer och aktier i syfte att uppnå en hög avkastning i varierande marknadsförhållanden på lång sikt. I takt med att löptiderna för pensionsåtagandena minskar och/eller att tillgångarnas värde når en tillfredsställande nivå i förhållande till skulderna, kommer koncernen agera mot att gradvis minska investeringarnas risknivå genom att skifta till tillgångar med lägre volatilitet. Husqvarna Group är genom sina förmånsbestämda pensionsplaner exponerad mot ett antal risker varav de som anses ge störst påverkan på koncernens pensionsskuld är följande: Diskonteringsränta Diskonteringsräntan avspeglar den bedömda tidpunkten för när utbetalning av pensionsskulden för väntas ske och används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden. Förändring i diskonteringsräntan har en väsentlig påverkan på pensionsskulden men påverkar även ränteintäkten/kostnaden redovisad i finansnettot. För att bestämma diskonteringsräntan har koncernen i de flesta länder använt sig av AAklassi ficerade företagsobligationer som motsvarar längden på pensions förpliktelsen. I Sverige använder Husqvarna Group sig av bostadsobligationer som bas för att bestämma diskonteringsräntan. Inflationsrisk Merparten av förpliktelserna är kopplade till inflationen och en ökning av denna leder till högre skulder. Avkastningen hos de flesta av planernas tillgångar har en låg korrelation med inflationen medan de innehav som finns av realränteobligationer är skyddade mot en inflationsuppgång och kompenserar därmed för den ökning av underskottet som annars sker. Livslängdsantaganden Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de som omfattas av planerna ska erhålla förmånerna livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden har stor påverkan på pensionsskulden. Förväntad livslängd baseras på lokala förhållanden i respektive land. Avgifter för planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2024 uppgå till 156 Mkr (145). Den vägda genomsnittliga löptiden för pensionsförpliktelsen uppgår till 14 år (15). Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 74 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 75 ===== Not 22 Övriga avsättningar Mkr Omstruk turering Garanti åtaganden Ersättningar Övriga Totalt Ingående balans 1 januari 2024 905 409 341 379 2 035 Gjorda avsättningar 698 625 — 299 1 622 Ianspråktagna avsättningar –690 –632 — –260 –1 583 Återförda outnyttjade belopp –214 –26 –23 –5 –269 Kursdifferenser 41 22 33 1 97 Utgående balans 31 december 2024 739 398 351 414 1 902 Kortfristiga avsättningar 738 268 — 218 1 224 Långfristiga avsättningar 1 130 351 197 679 Omstrukturering Avsättningar för omstruktureringar baseras på företagsledningens bästa uppskattning av de kostnader som förväntas uppstå i samband med beslut om åtgärder såsom stängning av produktionsanläggningar, rationalisering av produktion eller reducering av antalet medarbetare. Avsättning för personalminskning beräknas på individnivå, med undantag för majoriteten av kollektivanställda, där förhandlingar har skett på kollektiv nivå. Omstruktureringsreserven omfattar olika program som har initierats under de senaste tre åren. Dessa program inkluderar minskning av bensindrivna konsumentprodukter med låg marginal, kostnads besparingsinitiativ – främst avseende personalneddragningar – samt konsolidering av verksamheter och varumärken. De reserver som har tagits i anspråk under året avser kostnader kopplade till dessa program. Garantiåtaganden Avsättningar för garantiåtaganden omfattar eventuella kostnader för att reparera eller ersätta sålda produkter. Avsättning sker i samband med försäljning och är normalt tidsbegränsad till 24 månader. Avsättning sker per produktgrupp och baseras på historisk information och företagsledningens bästa uppskattning. Ersättningar Avsättningar för ersättningar avser reserver i koncernens försäkrings bolag för i huvudsak produkt ansvar men även egendomsskador och affärsavbrott. Avsättningarna är uppskattade utifrån aktuariella beräkningar. Övriga Övriga avsättningar är i allt väsentligt hänförligt till personalrelaterade avsättningar samt miljöåtagaden. Not 23 Övriga skulder Mkr 2024 2023 Semesterlöneskuld 390 361 Övriga upplupna personalkostnader 859 860 Upplupna kundrabatter 952 997 Övriga upplupna kostnader 1 143 1 114 Mervärdeskatt 147 100 Personalskatter och övriga skatter 194 139 Övriga rörelseskulder 353 294 Totalt 4 038 3 866 Not 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter Mkr 2024 2023 Pensionsåtaganden¹ 172 160 Fastighetsinteckningar 22 22 Totalt 194 182 1 Avser kapitalförsäkring som är pantsatt till förmån för den pensionsberättigade. Eventualförpliktelser Mkr 2024 2023 Till förmån för externa motparter Garantier och andra eventualförpliktelser 59 155 Totalt 59 155 Utöver ovanstående ansvarsförbindelser lämnas, som ett led i Husqvarna Groups normala affärsverk samhet, garantier för uppfyllelse av avtalsenliga åtaganden. Vid årsslutet fanns det inget som pekade på att betalning kommer att krävas med anledning av lämnade garantier. Vidare finns det, för de åter försäljare som har lager finansiering genom externa finansbolag, en återköpsförbindelse för koncernens produkter om någon av dessa återförsäljare går i konkurs. Under 2024 återköptes varor till ett värde av 2 Mkr (2). Husqvarna Group är part i tvister rörande kommersiella frågor, produktansvar och annat inom ramen för den normala affärsverksamheten. Sådana tvister innefattar skadeståndskrav, ersättning för materiella skador eller personskador och ibland även krav på straffskadestånd. Även om bolaget har viss så kallad captive försäkring, är bolaget också externt försäkrat mot större ansvarsskador. Koncernen utvärderar kontinuerligt pågående krav och tvister och vidtar de åtgärder som bedöms nödvändiga. Bolaget anser att dessa aktiviteter bidrar till att minska riskerna. På grund av komplexiteten i dessa konflikter är det svårt att förutse en gynnsam utgång i varje tvist. Vid ett ogynnsamt utfall kan det leda till negativ inverkan på det sammanlagda resultatet. Not 25 Transaktioner med närstående Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Se moderbolagets direktägda dotter bolag i moderbolagets not 16, Aktier i dotterbolag. Information om styrelseledamöter och koncernledning samt ersättning till dessa redovisas i not 4, Antal anställda och ersättningar till anställda. Inga ovanliga affärstransaktioner av väsentligt värde har förekommit mellan Husqvarna Group och styrelseledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 75 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 76 ===== Not 26 Förändring i finansiell skuld Mkr Ingående balans, 1 januari 2024 Kassaflöde inom finansierings- verksamheten1 Kassaflöde inom rörelseresultat Omklassificering Valutakurs- differenser Förändring verkligt värde Övriga ej kassaflödes - påverkande poster Utgående balans, 31 december 2024 Kortfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 6 031 –5 403 — 1 580 –4 — — 2 203 Långfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 8 556 3 256 — –1 580 103 — –18 10 316 Leasingskulder 2 084 –748 — — 77 — 591 2 003 Derivat, netto –1 029 626 15 — — 885 — 499 Total finansiell skuld inkl netto derivat 15 642 –2 268 15 — 176 885 573 15 022 Mkr Ingående balans, 1 januari 2023 Kassaflöde inom finansierings- verksamheten1 Kassaflöde inom rörelseresultat Omklassificering Valutakurs- differenser Förändring verkligt värde Övriga ej kassaflödes - påverkande poster Utgående balans, 31 december 2023 Kortfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 7 700 –6 065 — 4 335 — 61 6 031 Långfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 8 927 4 000 — –4 335 10 — –46 8 556 Leasingskulder 2 357 –744 — –42 — 513 2 084 Derivat, netto 65 –635 5 –464 –1 029 Total finansiell skuld inkl netto derivat 19 050 –3 444 5 — –32 –464 528 15 642 1 Kassaflöde från finansiella skulder är inkluderat på följande rader i koncernens kassaflödesanalys; ”Upptagna lån”, ”Amorterade lån”, ”Säkring av nettoinvestering” och ”Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel”. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 76 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 77 ===== Not 28 Händelser efter balansdagen Förbättringar i Nordamerika Den 4 februari 2025 avyttrade Husqvarna Group koncernens produktionsanläggning i Orangeburg, SC, till Flex Ltd. Parallellt har koncernen ingått ett långsiktigt leverantörsavtal med Flex för att säkerställa fortsatt produktion av Husqvarna Forest & Garden-divisionens hjulburna produkter samt montering av dess hand- hållna produkter i USA. Partnerskapet kommer att öka lönsamheten, förbättra kapitaleffektiviteten, öka produktionsflexibiliteten och stärka konkurrenskraften i Nordamerika. Kostnadsbesparingarna i samband med detta förväntas uppgå till 350 Mkr år 2030. De tillgångar och skulder som kommer att förvärvas av Flex Ltd. har i december 2024 klassificerats som tillgångar som innehas för försäljning (501 Mkr från materiella anläggningstillgångar och 909 Mkr från varu- lager) och skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (140 Mkr). Till följd av omklassifice- ringen har kostnader uppgående till –248 Mkr redovisats. Dessa har under det fjärde kvartalet redovisats som jämförelsestörande poster. Not 27 Förvärv Förvärv 2024 Förvärv av ET Water Systems I mars 2024 förvärvade Husqvarna Group ET Water Systems, Inc., en ledare inom smarta bevattnings- lösningar genom att erbjuda smarta kontroller och prenumerationstjänster till professionella kunder. Företaget har sitt säte i Fresno, Kalifornien, U.S., sysselsätter 10 personer och genererade 2024 en för- säljning om 1,5 MUSD. Förvärvet linjerar med vårt strategiska mål att påskynda inträdet i det kommersiella segmentet och erbjuda prenumerationstjänster till en större marknad. Genom att integrera ET Water Systems, Inc. expertis och erbjudanden i vår portfölj strävar vi efter att leverera ökat värde till våra kunder och påskynda vår tillväxt på den professionella och kommersiella marknaden. Transaktionen finansierades genom internt genererat kassaflöde. Förvärvet förväntas att bidra positivt till vår prestation och stödja vår långsiktiga tillväxtstrategi. Förvärv av InCeres I oktober 2024 förvärvade Husqvarna Group det brasilianska företaget InCeres. Företaget erbjuder en digital plattform inom lantbrukssegmentet specialiserat på jordanalys som underlättar beslutsfattande och förbättrar produktiviteten för jordbrukare. Dess digitala precisionsjordbruksplattform kommer att bidra till att etablera erbjudandet inom Total Farm Management inom Husqvarna Forest and Garden- divisionen. InCeres har 35 anställda och en genererade en försäljning 2023 om 1 MUSD. InCeres har en skalbar prenumerationsbaserad affärsmodell, där 100% av intäkterna är återkommande. Bolaget kommer att integreras i affärsområdet Light Agriculture inom Husqvarna Forest & Garden- divisionen. Förvärvet är i linje med vår ambition att tillhandahålla effektiva medel för hållbar livsmedels försörjning till människor runt om i världen. Förvärv 2023 Förvärv av Total Diamond Products I oktober 2023 förvärvade Husqvarna Group Total Diamond Products i Storbritannien. Företaget hade 8 anställda och en årlig nettoomsättning på cirka 1 miljon GBP. Anskaffningsvärdet uppgick till 9 Mkr. Not 29 Tillgångar och skulder som innehas för försäljning Mkr 2024 2023 Materiella anläggningstillgångar 501 — Varulager 909 — Summa tillgångar 1 410 — Tillgångar som innehav till försäljning 1 410 — Övriga avsättningar 140 — Summa skulder 140 — Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 140 — Den 4 februari 2025 avyttrade Husqvarna Group koncernens produktionsanläggning i Orangeburg, SC, till Flex Ltd. Parallellt har koncernen ingått ett långsiktigt leverantörsavtal med Flex för att säkerställa fortsatt produktion av Husqvarna Forest & Garden-divisionens hjulburna produkter och montering av dess handhållna produkter i USA. Partnerskapet kommer att bygga lönsamhet, förbättra kapital effektivi- teten, produktionsflexibiliteten och stärka konkurrenskraften i Nordamerika. Kostnadsbesparingarna i samband med detta förväntas uppgå till 350 Mkr år 2030. I december 2024 klassificerades de tillgångar och skulder som kommer att förvärvas av Flex som till- gångar som innehas för försäljning (501 Mkr från materiella anläggningstillgångar och 909 Mkr från varulager) samt skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (140 Mkr från övriga avsättningar). Till följd av omklassificeringarna har kostnader uppgående till 248 Mkr redovisats som jämförelse- störande poster, varav nedskrivning av varulager uppgick till 113 MSEK. Det finns inga ackumulerade intäkter eller kostnader inkluderade i övrigt totalresultat hänförliga till denna grupp av tillgångar. Avyttringen av materiella anläggningstillgångar samt del av varulagret genomfördes den 4 februari 2025, resterande del av varulagret kommer att avyttras successivt under 2025. Noter – Koncernen Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 77 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 78 ===== Moderbolagets resultaträkning Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 3 22 427 23 454 Kostnad för sålda varor 5 –19 404 –18 366 Bruttoresultat 3 023 5 089 Försäljningskostnader 5, 6 –1 863 –2 129 Administrationskostnader 5 –2 122 –2 721 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 7 0 –1 Rörelseresultat 4, 8, 9 –962 238 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 10 519 1 943 Finansiella intäkter 11 382 922 Finansiella kostnader 11 –2 798 –1 391 Resultat efter finansiella poster –2 859 1 711 Bokslutsdispositioner 12 5 –266 Resultat före skatt –2 854 1 445 Inkomstskatt 13 721 80 Årets resultat –2 133 1 525 Moderbolagets totalresultat Mkr 2024 2023 Årets resultat –2 133 1 525 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Kassaflödessäkringar Resultat som uppkommit under året, efter skatt 12 157 Överföringar till resultaträkningen, efter skatt –171 89 Övrigt totalresultat, netto efter skatt –159 246 Totalresultat –2 292 1 771 Räkenskaper – Moderbolaget Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 78 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 79 ===== Moderbolagets balansräkning Mkr Not Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 14 4 454 4 368 Materiella anläggningstillgångar 15 2 495 2 513 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 16 45 253 43 144 Derivatinstrument 19 23 0 Fordringar hos koncernföretag 17, 19 258 85 Övriga långfristiga tillgångar 17 15 15 Uppskjutna skattefordringar 13 857 138 Summa anläggningstillgångar 53 355 50 263 Omsättningstillgångar Varulager 18 3 012 3 891 Fordringar Kundfordringar 19 1 028 956 Fordringar hos koncernföretag 19 4 945 8 231 Derivatinstrument 19 440 2 065 Övriga fordringar 19, 20 158 122 Skattefordringar 0 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 244 203 Kassa och bank 19 294 136 Summa omsättningstillgångar 10 122 15 616 Summa tillgångar 63 477 65 880 Mkr Not Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Aktiekapital 1 153 1 153 Uppskrivningsfond 14 14 Reservfond 19 19 Fond för utvecklingsutgifter 2 097 1 803 Fritt eget kapital Överkursfond 2 606 2 606 Fond för verkligt värde 12 171 Balanserad vinst 24 275 24 739 Årets resultat –2 133 1 525 Summa eget kapital 28 042 32 030 Obeskattade reserver 12 1 424 1 424 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 22 540 438 Övriga avsättningar 23 128 103 Summa avsättningar 668 542 Långfristiga skulder Upplåning 19, 27 10 206 8 406 Derivatinstrument 19 34 — Summa långfristiga skulder 10 240 8 406 Kortfristiga skulder Upplåning 19, 27 2 040 5 812 Skulder till koncernföretag – räntebärande skulder 19 16 585 13 860 Leverantörsskulder 19 2 350 1 990 Skatteskulder 2 — Derivatinstrument 19 1 090 736 Övriga skulder 21 1 036 1 080 Summa kortfristiga skulder 23 102 23 478 Summa eget kapital och skulder 63 477 65 880 Räkenskaper – Moderbolaget Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 79 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 80 ===== Moderbolagets kassaflödesanalys Mkr Not 2024 2023 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster –2 859 1 711 Ej kassaflödespåverkande poster Avskrivningar och nedskrivningar 5, 14, 15 1 526 1 340 Realisationsvinster och -förluster 1 — Övriga ej kassaflödespåverkande poster –114 –9 Betald skatt 58 130 Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive förändring av rörelsekapital –1 388 3 172 Förändring av rörelsekapital Förändring av varulager 879 273 Förändring av kundfordringar –72 –155 Förändring av koncernfordringar/ -skulder 17 6 812 11 418 Förändring av övriga omsättningstillgångar 1 547 –777 Förändring av rörelseskulder 830 –519 Kassaflöde från rörelsekapitalet 9 995 10 240 Kassaflöde från den löpande verksamheten 8 608 13 412 Mkr Not 2024 2023 Investeringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott 16, 17 –2 108 –8 122 Investeringar i immateriella tillgångar 14 –1 127 –1 273 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 15 –467 –535 Kassaflöde från investeringsverksamheten –3 702 –9 930 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 4 906 3 482 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 27 5 735 5 423 Amortering av lån 27 –7 803 –7 481 Utdelning till aktieägare –1 714 –1 714 Aktieswap 14 15 Lämnade koncernbidrag –979 — Kassaflöde från finansieringsverksamheten –4 747 –3 756 Årets kassaflöde 158 –274 Kassa och bank vid årets början 136 410 Kassa och bank vid årets slut 294 136 Räkenskaper – Moderbolaget Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 80 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 81 ===== Moderbolagets förändring i eget kapital Mkr Aktiekapital Bundna reserver 3 Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Fond för verkligt värde 4 Balanserat resultat inklusive årets resultat Totalt Ingående balans 1 januari 2023 1 153 33 1 619 2 606 –75 26 718 32 055 Årets resultat — — — — — 1 525 1 525 Övrigt totalresultat — — — — 246 — 246 Totalresultat för perioden — — — — 246 1 525 1 771 Aktierelaterad ersättning — — — — — –79 –79 Förändring av fond för utvecklingsutgifter 1 — — 183 — — –183 — Utdelning 3,00 kr per aktie 2 — — — — — –1 714 –1 714 Utgående balans 31 december 2023 1 153 33 1 803 2 606 171 26 264 32 030 Årets resultat — — — — — –2 133 –2 133 Övrigt totalresultat — — — — –159 — –159 Totalresultat för perioden — — — — –159 –2 133 –2 292 Aktierelaterad ersättning — — — — — 19 19 Förändring av fond för utvecklingsutgifter 1 — — 295 — — –295 — Utdelning 1,00 kr per aktie 2 — — — — — –1 714 –1 714 Utgående balans 31 december 2024 1 153 33 2 097 2 606 12 22 141 28 042 1 Fond för utvecklingsutgifter tillämpas enbart i moderbolaget. Information om redovisningsprincipen finns i moderbolagets not 1. 2 Utd elning till aktieägare uppgick 2024 till 1 714 Mkr (1 714), varav Husqvarna AB (publ) erhöll 14 Mkr (15) för B-aktier inom aktieswapavtal med tredje part. 3 Bundna reserver utgörs av uppskrivningsfond tillsammans med reservfond. 4 Hänför sig till resultat och överföringar till resultaträkningen för kassaflödessäkringar, efter skatt, vilket redovisas i Övrigt totalresultat. Information om moderbolagets aktier, aktiekapital och överkursfond finns i koncernens not 19. Räkenskaper – Moderbolaget Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 81 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 82 ===== Not 2 Finansiell riskhantering Husqvarna Group tillämpar gemensam riskhantering för samtliga enheter genom treasuryfunktion- erna i Sverige och på Irland. Den beskrivning av finansiell riskhantering som återfinns i koncernens not 20 är i allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget. Not 3 Fördelning av nettoomsättning Nettoomsättning per geografi Mkr 2024 2023 Europa 16 532 16 106 Nordamerika 2 435 3 207 Övriga världen 3 459 4 141 Totalt 22 427 23 454 Nettoomsättningen uppgick till 22 427 Mkr (23 454), varav 17 103 Mkr (18 358) utgjorde försäljning till koncernföretag och 5 324 Mkr (5 096) försäljning till externa kunder. Nettoomsättning per produktkategori Mkr 2024 2023 Skogs-, park- och trädgårdsprodukter 18 690 19 412 Produkter för byggnadsindustrin 3 646 3 927 Övrigt 91 115 Totalt 22 427 23 454 Not 1 Redovisningsprinciper i moderbolaget Årsredovisningen för Husqvarna AB (publ) har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget följer IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU, i den utsträckning det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggande- lagen, samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Således följer moder- bolaget samma principer som presenterats i koncernens not 1, med de undantag som anges nedan. Segmentsredovisning Information lämnas i enlighet med Årsredovisningslagens krav endast om nettoförsäljningens fördelning på geografiska marknader samt per produktkategori. Immateriella anläggningstillgångar I moderbolaget tillämpas linjär avskrivning på samtliga varumärken över nyttjandeperioden, vilken i enlighet med koncernpolicy uppskattas till 10 år. Materiella anläggningstillgångar Moderbolaget följer avskrivningsprinciper enligt avsnittet ”Materiella anläggningstillgångar” i kon- cernens not 1. I resultaträkningen redovisas bokslutsdispositioner för skattemässiga avskrivningar i enlighet med svensk skattelagstiftning. Dessa upptas som obeskattade reserver i balansräkningen. Aktier och andelar Aktier i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. I anskaffnings- värdet ingår förvärvsrelaterade kostnader samt eventuella tilläggsköpeskillingar. Investeringarnas nedskrivnings behov testas årligen eller när det finns en risk att bokfört värde på investeringen är högre än återanskaffningsvärdet. Erhållna utdelningar redovisas i resultaträkningen som intäkter. Pensioner Koncernen tillämpar IAS 19 Ersättningar till anställda, medan moderbolaget tillämpar principerna i Tryggandelagen. Koncernbidrag Husqvarna AB (publ) tillämpar alternativregeln i RFR 2 och redovisar både erhållna och lämnade koncern bidrag som bokslutsdisposition. Eventualförpliktelser Moderbolaget har tecknat borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. En sådan förpliktelse klassificeras enligt IFRS som finansiellt garantiavtal. Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisar dessa garantiavtal som eventualförpliktelser. Leasing Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden. Fond för utvecklingsutgifter Moderbolaget aktiverar utvecklingskostnader i sin balansräkning. Från och med 2016 redovisas en fond för egenupparbetade utvecklingskostnader där belopp motsvarande innevarande års aktiverade kostnader minskat med avskrivningar förs över från fritt eget kapital till bundet eget kapital. Omföring till fritt eget kapital görs i samma takt som avskrivningar görs. Not 4 Antal anställda och ersättningar till anställda Medelantal anställda 2024 2023 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Styrelse, VD och koncernledning 14 6 20 14 5 19 Sverige 1934 703 2 637 1 918 681 2 599 Totalt 1 948 709 2 657 1 932 686 2 618 Löner och ersättningar 2024 2023 Mkr Lön och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader Pensions- kostnader Lön och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader Pensions- kostnader Styrelse, VD och koncernledning 61 (11) 22 12 60 (8) 21 9 Fd VD och koncernchef — — — 12 5 4 Övriga anställda 1 845 628 290 1 751 630 305 Totalt 1 906 650 302 1 823 656 318 För information om ersättningar till styrelse, VD och koncernledning samt koncernens långsiktiga i ncitamentsprogram, se koncernens not 4. Not 5 Kostnad per kostnadsslag Mkr 2024 2023 Kostnader för komponenter och råmaterial 11 823 13 702 Löner och ersättningar 2 858 2 800 Avskrivningar och nedskrivningar 1 526 1 340 Övrigt 7 182 5 374 Totalt 23 389 23 216 Noter – Moderbolaget Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 82 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 83 ===== Not 6 Valutakursvinster och -förluster i rörelseresultatet Mkr 2024 2023 Valutakursvinster och -förluster i rörelseresultatet1 135 –169 Totalt 135 –169 1 Ingår i försäljningskostnader inom rörelseresultatet. I rörelseresultatet har 195 Mkr (–149) inkluderats avseende valutaeffekter från kassaflödessäkringar som tidigare period redovisats i Övrigt totalresultat. För information om koncernens redovisning av kassaflödessäkringar, se koncernens not 1. Not 7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Mkr 2024 2023 Övriga rörelseintäkter Vinst vid försäljning av: – Materiella anläggningstillgångar 1 0 Totalt 1 0 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning av: – Materiella anläggningstillgångar –1 –1 Totalt –1 –1 Not 8 Arvoden till revisorer Mkr 2024 2023 KPMG Revisionsuppdrag 6 5 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1 Totala arvoden till KPMG 7 6 Not 9 Operationell leasing 2024 års kostnader för leasing av lokaler, maskiner etc. (minimileaseavgifter) uppgick till 110 Mkr (116). Villkoren för hyresavtalen är marknadsmässiga vad avser såväl priser som avtalslängd. Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande: Mkr 2024 2023 Inom 1 år 97 92 1–5 år 91 136 >5 år 47 64 Totalt 235 292 Not 10 Resultat från andelar i koncernföretag Mkr 2024 2023 Utdelningar 519 1 943 Totalt 519 1 943 Resultat från andelar i koncernföretag 2024 består främst av utdelning från Husqvarna U.S. Holding, Inc. om 436 Mkr. Not 11 Finansiella intäkter och kostnader Mkr 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter – från dotterbolag 246 349 – från övriga 136 59 varav ränteintäkter – på placeringar 274 370 – på derivat som innehas för handel 108 38 Valutakursdifferenser – på lån — 106 – på derivat som innehas för handel2 — 408 Finansiella intäkter totalt 382 922 Finansiella kostnader Räntekostnader – till dotterbolag –485 –388 – till övriga –949 –978 varav räntekostnader – på lån –1 126 –1 023 – på kassaflödessäkringar, räntederivat 27 — – på derivat som innehas för handel1 –335 –343 Valutakursdifferenser – på lån –242 — – på derivat som innehas för handel2 –1 091 — Övriga finansiella kostnader –30 –25 Finansiella kostnader totalt –2 798 –1 391 Finansiella intäkter och kostnader, netto –2 415 –469 1 Räntekostnad på derivat som innehas för handel inkluderar räntekostnader från derivat som innehas för säkring av utländska nettoinvesteringar –246 Mkr (–264). 2 Valutakursdifferenser på derivat som innehas för handel inkluderar valutakursdifferenser från derivat som innehas för säkring av utländska nettoinvesteringar –1 344 Mkr (508). Noter – Moderbolaget Husqvarna Group Årsredovisning 2024 / 83 RÄKENSKAPER HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIMARKNADSÖVERSIKTINTRODUKTIONINNEHÅLL ===== SIDA 84 =====