FULLTEXT DEL 3 AV 4
Årsredovisning 2025
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Utbetalning av ytterligare arvode på 357 000 kr till ordföran - den i revisionsutskottet och 233 000 kr vardera till de två övriga ledamöterna i revisionsutskottet, liksom 182 000 kr till ordföranden i P&S-utskottet och 110 000 kr vardera till de två övriga ledamöterna; • Att godkänna valberedningens förslag till val av KPMG som bolagets externa revisor samt att utbetala revisorernas arv - ode efter godkänd räkning; • Att godkänna ersättningsrapporten; • Att fastställa ett resultatbaserat långsiktigt incitamentspro - gram för 2025, ”LTI 2025”, till maximalt 135 ledande befatt - ningshavare. Under förutsättning att vissa prestationsmål och andra villkor uppfylls under en treårig intjänandeperiod kommer deltagarna ha rätt att erhålla ett antal B-aktier; • Att bemyndiga styrelsen att fatta beslut om att låta bolaget ingå ett eller flera aktieswap-avtal med tredje part (exempel - vis en bank) i syfte att säkra bolagets förpliktelser under LTI 2025 och tidigare beslutade program under perioden fram till nästa årsstämma; samt • Att bemyndiga styrelsen att besluta om nyemission av högst 57 634 377 B-aktier mot apportegendom vid ett eller flera till - fällen under perioden fram till årsstämman 2026. Årsstämman 2026 Årsstämman 2026 i bolaget (publ) kommer att hållas kl. 16.00 torsdagen den 16 april 2026 i Jönköping Konsert & Kongress på Elmia, Elmiavägen 15 i Jönköping. Styrelse Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av minst fem och högst tio valda ledamöter. Bolagsordningen innehåller inte några särskilda bestämmelser om utnämning och entledi - gande av styrelseledamöter (eller den metod med vilken bolagsordningen i sig själv kan ändras), vilket innebär att reg - lerna i aktiebolagslagen tillämpas. Vid årsstämman 2025 valdes nio ledamöter till styrelsen (se avsnitt ”Styrelse och revisorer”). Utöver ledamöterna som utses av årsstämman har arbetsta - garorganisationerna rätt att utnämna två ordinarie ledamöter med rösträtt samt två suppleanter för dessa styrelseledamöter. I enlighet med koden ingår det i styrelsens huvuduppgifter att: • Tillsätta, utvärdera och vid behov entlediga vd; • Fastställa bolagets övergripande mål och strategi; • Identifiera hur hållbarhetsfrågor påverkar risker och affärs - möjligheter för bolaget och med jämna mellanrum godkänna nya eller reviderade hållbarhetsmål för Husqvarna Group; • Fastställa lämpliga riktlinjer för styrning av bolagets upp - förande i samhället, med målet att säkerställa dess lång - siktigt värdeskapande förmåga; • Säkerställa att det finns ett lämpligt system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget som är förknippade med verksamheten; • Säkerställa att det finns en tillfredsställande kontroll av bola - gets regelefterlevnad av lagar och andra författningar som är relevanta för bolagets verksamhet, liksom tillämpningen av interna riktlinjer; • Säkerställa att bolagets externa kommunikation präglas av öppenhet och att den är korrekt, tillförlitlig och relevant; och • Godkänna bolagets finansiella kvartalsrapporter samt relate - rad icke-finansiell information (inklusive hållbarhetsrelate - rade föremål), som måste offentliggöras regelbundet i enlig - het med tillämplig lag. Styrelsen har antagit en arbetsordning för sin interna verksam - het som innefattar regler för antalet styrelsemöten, frågor som ska hanteras vid ordinarie styrelsemöten och styrelseordföran - dens skyldigheter. Denna arbetsordning uppdateras och antas av styrelsen varje år på det konstituerande styrelsemötet som normalt hålls omedelbart efter årsstämman. Styrelsen utvär - derar vd regelbundet, åtminstone en gång per år, när vd inte är närvarande. Styrelsen har även utfärdat skriftliga instruktioner som spe - cificerar när och hur information som krävs för att styrelsen ska kunna utvärdera bolaget och koncernens finansiella ställ - ning ska lämnas till styrelsen, liksom fördelning av ansvar mellan styrelse och vd. Styrelsen har etablerat ett revisions - utskott och ett People-utskott (bytt namn från P&S-utskottet), vilka är ansvariga för viss övervakning och tillsyn på uppdrag av styrelsen, vilket beskrivs mer detaljerat nedan. Styrelsens ordförande ska se till att styrelsens arbetsuppgifter och arbetssätt utvärderas och diskuteras med styrelseleda - möterna årligen, i syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Resultatet av denna utvärdering delas också med valberedningen inför deras arbete. Under 2025 genom - fördes en sådan utvärdering med varje styrelseledamot via ett anonymt frågeformulär online tillsammans med individuella intervjuer av ordföranden. Resultatet av utvärderingen har pre - senterats för och diskuterats med valberedningen, liksom med styrelsen i sin helhet. De av årsstämman 2025 valda styrelse - ledamöterna uppfyller kodens kriterier på oberoende, vilka kräver att en majoritet av sådana ledamöter är oberoende i för - hållande till bolagets ledning, samt att minst två av dessa (från denna majoritet) är oberoende i förhållande till bolagets största aktieägare. Arvode till styrelseledamöter Arvode till styrelseledamöter inklusive ersättning för utskotts - arbete fastställs av aktieägarna vid årsstämman. För informa - tion om styrelseledamöternas arvode under 2025, se not 4. Styrelsemöten Enligt arbetsordningen ska styrelsen hålla minst fyra ordinarie möten och ett konstituerande möte per kalenderår. Under 2025 höll styrelsen tolv möten, varav fyra per videokonferens, fem var fysiska möten och tre per capsulam. Vid styrelsemöten deltar även bolagets vd , ekonomi- och finanschef samt bolagets chefsjurist. Chefsjuristen fungerar som styrelsens sekreterare och upprättar protokollet vid sty - relsemötena. Andra medlemmar av koncernledningen eller andra ledande befattningshavare kan också bli ombedda att delta för att rapportera om viktiga frågor. När så krävs, och minst en gång per kvartal, presenterar koncernledningen prognoser och viktiga resultatindikatorer som ger styrelsen översikt över bolagets finansiella utveckling och förväntningar. Bolagets budget ses över och godkänns en gång per år, vanligtvis under fjärde kvartalet. Styrelsen ser även över bolagets väsentliga tvister, följer upp bolagets arbete med regelefterlevnad och riskhantering samt övervakar bolagets framsteg avseende dess hållbarhetsagenda. Styrel - sen har en aktiv övervakningsroll i koncernens riskhanterings - program som beskrivs mer detaljerat i Riskhanteringsavsnittet i denna årsredovisning. Bolagets externa revisorer samman - träder dessutom med styrelsen minst en gång per år, utan att någon medlem ur koncernledningen närvarar. Revisionsutskottet I enlighet med aktiebolagslagen utser styrelsen årligen ett revisionsutskott vars främsta ansvar är: (a) att övervaka bolagets finansiella- och hållbarhet s- rapportering, (b) bolagets övergripande hållbarhetsambitioner och mål - sättning samt övervakning av framstegen mot dessa mål; (c) övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, intern - revision och riskhantering i den mån det rör finansiell- och hållbarhetsrapportering, (d) övervaka effektiviteten i bolagets regelefterlevnads - program och att granska större juridiska frågor och rätts - liga tvister som skulle kunna påverka bolagets finansiella position, (e) granska och övervaka bolagets externa revisorers opartiskhet och självständighet, och (f) i förekommande fall, bistå vid utarbetandet av förslag till årsstämmans val av revisorer. Revisionsutskottet kan också utöva annan befogenhet och full - göra annat uppdrag som delegeras från styrelsen, från tid till annan. Styrelsen har antagit revisionsutskottets stadgar, vilka periodiskt uppdateras och godkänns av styrelsen. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 75 ===== SIDA 76 ===== BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Styrelsen fastställer sammansättningen av revisionsutskottet som ska bestå av minst två ledamöter, av vilka ingen får vara anställd i bolaget. En majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Åtminstone en av medlemmarna som är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning ska också vara oberoende i förhållande till bola - gets större aktieägare. Minst en av medlemmarna i revisions - utskottet måste ha revisions- eller redovisningskompetens. Styrelsen utser utskottsledamöterna årligen vid styrelsens konstituerande möte eller när en utskottsledamot måste ersättas. Revisionsutskottets ledamöter som utsågs i april 2025 var Ingrid Bonde (ordförande), Daniel Nodhäll och Torbjörn Lööf. Vid revisionsutskottets möten deltar även koncernens chefsju - rist (som för protokoll under utskottets möten), koncernens vd, koncernens ekonomi- och finanschef, koncernens chef för internrevisionen samt bolagets externa revisorer. Andra med ledande befattningar bjuds in med jämna mellanrum för att rapportera om specifika frågor vid behov. Revisionsutskottet rapporterar regelbundet resultatet av sina undersökningar och ger sina rekommendationer till hela styrelsen samt ser till att mötesprotokoll är tillgängliga för styrelsen. Under 2025 höll revisionsutskottet sex möten, vilket uppfyller utskottets egna regler om att sammanträda minst fyra gånger per år. Revisionsutskottets möten följer den antagna dagord - ningen som innefattar genomgång av öppna ärenden, upp - datering om ekonomin och skatter och en uppdatering om internrevisionen. Revisionsutskottet går även igenom bolagets kvartalsrapporter innan de lämnas till styrelsen. Revisionsut - skottet sammanträder ofta med bolagets externa revisorer. Utskottet granskar även bolagets arbete med regelefterlevnad och tvisteaktiviteter regelbundet. People-utskottet (tidigare People & Sustainability- utskottet) People-utskottets ansvar är att övervaka ersättning till ledande befattningshavare samt talent management. Från och med september 2025 överfördes ansvaret för att övervaka bolagets övergripande hållbarhetsarbete från People- utskottet till revisionsutskottet, varvid utskottet bytte namn till People-utskottet. People-utskottet är ett ”ersättningsutskott” såsom benämns i koden. People-utskottet ska bestå av så många ledamöter som styrelsen fastställer, men under inga omständigheter färre än tre. Styrelsen ska utse People-utskottsledamöter årligen på det konstituerande styrelsemötet, eller om en People-utskottsleda - mot måste ersättas. Varje People-utskottsledamot ska uppfylla tillämpligt oberoende och andra lagkrav samt andra bestäm - melser som kan tillämpas på bolaget från tid till annan. Styrel - sen ska utse People-utskottets ordförande. People-utskottets sekreterare ska vara bolagets CHRO och Executive Vice President People, Organization & Communication. People-utskottets ordförande, i samråd med People-utskot - tets ledamöter, bestämmer People-utskottets mötesschema och antal möten, förutsatt att People-utskottet träffas åtmins - tone tre gånger per kalenderår. People-utskottet kan på sina möten, efter eget omdöme, bjuda in medlemmar från bolagets ledning (normalt vd), bolagets externa eller interna revisorer, annan anställd personal, vars närvaro anses nödvändig eller lämplig utav People-utskottet. Oaktat föregående kan vd eller andra medlemmar i koncernledningen inte närvara under röst - ning eller överläggning rörande hans eller hennes ersättning eller utvärdering. People-utskottet rapporterar efter varje möte till bolagets hela styrelse och såsom annars krävs av styrel - sens ordförande. Mötesprotokoll görs tillgängliga för styrelsen. Avseende ersättning och talent management-ärenden är People-utskottet utsett att hantera följande generella frågor: • Förbereda styrelsens beslut om principer om ersättning och andra anställningsvillkor för vd och andra medlemmar i koncernledningen samt ersättningsrapportering, inklusive sådana riktlinjer för ersättning och ersättningsrapporter som krävs enligt tillämplig lag (inklusive EU:s aktieägarrätts - direktiv); • Övervaka och utvärdera program för rörlig ersättning för koncernledningen (både pågående och för de som slutat under året); • Övervaka och utvärdera tillämpningen av ersättningsriktlinjer som årsstämman är juridiskt skyldig att fastställa, så väl som aktuella ersättningssystem och nivåer i bolaget; och • Säkerställa att det finns en process för att (i) utvärdera framtida talanger till ledningspositioner och (ii) övervaka successionsplaneringen. People-utskottets ledamöter som utsågs i april 2025 var Claes Boustedt (ordförande), Torbjörn Lööf och Magnus Jarlegren. För mer information om ersättning till koncernledningen, se not 4. Under 2025 höll People-utskottet fyra möten vilket uppfyller utskottets egna regler om att sammanträda minst två gånger per år. Externa revisorer Vid årsstämman 2025 valdes efter förslag från valberedningen KPMG AB som revisor för perioden från årsstämman 2025 till och med årsstämman 2026. Huvudansvarig revisor är Joakim Thilstedt. Den externa revisorn deltar i bolagets revisionsut - skottsmöten och träffar hela styrelsen åtminstone en gång per år utan att ledningen närvarar. I enlighet med beslut som antogs på årsstämman 2025 ska revisorns arvode fram till årsstämman 2026 betalas efter god - känd räkning. För mer information, se not 8. Koncernledningsstruktur Husqvarna Group har tre separata divisioner: Husqvarna Forest & Garden-divisionen, Gardena-divisionen och Husqvarna Construction-divisionen. Bolagets koncern - ledning består av a) vd, b) de tre divisionscheferna samt c) cheferna för de fyra koncernfunktionerna. Koncernledningen beslutar gemensamt om: • Koncernens strategiska- och verksamhetsutveckling; • Ansvarsfördelning mellan koncernfunktionerna och r espektive division; • Tillvaratagande av koncernsynergier; • Intern finansiell uppföljning och verksamhetsuppföljning; • Koncernstyrning; • Koncernens bemanning; • Tvistelösning; • Budget; • Externa frågor; • Rapportering till styrelsen; • Framsteg inom hållbarhetsarbetet; • Riskhantering och riskmitigering (se avsnittet Riskhantering i denna årsredovisning); samt • Koncernens policyer och riktlinjer. Koncernledningen sammanträder normalt fysiskt varje kvartal och i övrigt på distans via video de månader där det inte arrangeras något fysiskt möte. Tydliga roller och ansvar gäller för var och en av koncern - funktionerna samt för divisionerna som anges i koncernens styrningspolicy. Generellt är koncernens styrningsstruktur framtagen för att säkerställa att beslut fattas så nära verksam - heten som möjligt. Tydliga riktlinjer har utarbetats för att fast - ställa på vilken nivå olika typer av beslut bör fattas. Ändringar i koncernstyrningen (inklusive tillämpliga roller och ansvar) kan endast genomföras efter beslut i koncernledningen eller genom vd (i konsultation med styrelseordförande). Koncernledningen är ansvarig för att leverera bolagets håll - barhetsmål. En kärngrupp på koncernnivå, ledd av koncernens Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 76 ===== SIDA 77 ===== BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER chef för hållbarhet (som rapporterar till koncernens ekonomi- och finanschef), koordinerar strategin, målen, kapaciteten och rapporteringen, medan rapporteringsfunktionen, under ledning av koncernens chef för finans och holding (som också rappor - terar till koncernens ekonomi- och finanschef) övervakar resul - tatuppföljning och upplysningar. Under 2025 lämnade denna kärngrupp uppdateringar till revisionsutskottet vid fyra tillfällen, till styrelsen i sin helhet en gång och till People-utskottet två gånger, om risker, kommande regleringar – inklusive förbere - delser för direktivet om företagens hållbarhetsrapportering – och framsteg med hållbarhetsmålen. Vd Vd utses av styrelsen och är ansvarig för bolagets löpande verksamhet i enlighet med styrelsens riktlinjer och anvisningar. Det inkluderar ansvar för finansiell och icke-finansiell rapporte - ring, framtagande av information inför beslut samt att åtagan - den, avtal och andra juridiska handlingar överensstämmer med tillämpliga lagar och koncernens uppförandekod. Vd övervakar också att av styrelsen uppsatta målsättningar, policyer och strategiska planer följs och uppdaterar styrelsen om dessa vid behov. Vd utser (och vid behov avsätter) varje medlem i kon - cernledningen, med synpunkter från styrelsens ordförande. Divisionschefer Var och en av de tre divisionerna har sin egen chef, som rapporterar till vd. Varje divisionschef ansvarar för den opera - tiva resultat- och balansräkningen för sin respektive division. Samtliga beslut som fattas av en division omfattas dock av koncernens övergripande strategiska mål och policyer. För mer information om Husqvarna Groups divisioner, se avsnitt ”Divisionerna”. Koncernfunktioners chefer Koncernledningen inkluderar cheferna i de fyra ”koncernfunk - tioner” som beskrivs nedan. Dessa funktioner har utformats för att stödja divisionerna med framtidsorienterade initiativ, för att fortsätta ta tillvara vissa koncerngemensamma synergier, i förekommande fall och på annat sätt implementera den bolagsstyrning och de övervakningsfunktioner som krävs av ett börsnoterat bolag. 1. Finance & IR Denna funktion, som leds av koncernens ekonomi- och finanschef Terry Burke, ansvarar främst för koncernens håll - barhets och finansiella kontroll och rapportering. Den samord - nar och samarbetar också med ekonomipersonal som arbetar i de olika divisionerna. Funktionen består av ett antal under - grupper som inkluderar (a) Business Control, (b) Group Accounting, (c) Tax, (d) Treasury, (e) Internal Control, (f) Glo- bal Business Solutions, (g) Real Estate, (h) ESG-rapportering och (i) Sustainability. Den innefattar också koncernfunktionen Investor Relations. Koncernens internrevisionsfunktion sitter inom funktionen Finance & IR ur en organisatorisk (HR) syn - punkt, men rapporterar direkt till styrelsens revisionsutskott när det gäller funktionell tillsyn. 2. People, Organization & Communication (HR) Denna funktion, som leds av koncernens CHRO, ansvarar för översynen av koncernens HR-initiativ, inklusive total ersätt - ning, talangattraktion och förvärv, ”talent management”, in - lärning och utveckling, Corporate Communication, HR Opera - tions samt HRIS (personalsystem och data). Funktionen ansvarar också för koordinering och översyn avseende kon - cernens arbete inom Employee Health and Safety (EHS). People & Organization (HR) koordinerar också arbetet med HR-medarbetare inom de olika divisionerna. 3. Legal Affairs Denna funktion, som leds av koncernens chefsjurist, ansvarar för allt juridiskt stöd till koncernen och divisionerna. Inom divi - sionerna tillhandahålls mycket av det juridiska stödet till verk - samheten av de tre divisionernas chefsjurister som sitter i res - pektive divisions ledningsgrupp, men rapporterar direkt till koncernens chefsjurist. Funktionen består även av koncernens undergrupper (a) Risk Management, (b) Intellectual Property, (c) Compliance & Regulatory och (d) Product Compliance & Safety. Tillsammans med Group Finance & IR har Legal Affairs också en betydande roll i att upprätthålla lämpliga koncern - styrningsstrukturer och policyer såväl som att säkerställa regelefterlevnad av tillämpliga börsregler. 4. Global Information Services (IT/Group Digital) Denna funktion, som leds av koncernens CDIO, är främst ansvarig för översynen och driften av koncernens Digital & IT- strategi, system och infrastruktur, information/cybersäkerhet samt operativt stöd. GIS tillhandahåller Digital & IT-service och lösningar samt stödjer och samarbetar med inklusive IT/ Informationssäkerhet samt stödjer och samarbetar med avdelningar och ledare över hela koncernen i deras digi - taliseringsresa. Organisationen är strukturerad i tre divisions - fokuserade team: koncernfunktionsstöd; Digital Business Transformation samt grupper som fokuserar på Architecture, Infrastructure & Cyber Security, affärssystem och projekt - ledning. Husqvarna Forest & Garden-divisionen Gardena-divisionen Husqvarna Construction-divisionen Koncernledningsstruktur Vd People, Organization & Communication Finance & IR Legal Affairs Global Information Services Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 77 ===== SIDA 78 ===== BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Extern information Husqvarna Group använder en mängd förfaranden, kontroller och system för att säkerställa att koncernen kan förse markna - den med lämplig och korrekt information som krävs av tillämp - lig lag samt enligt god företagspraxis, inklusive upplysnings - kraven i EU:s förordning om marknadsmissbruk (Mar) och i Nasdaq Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares. Styrelsen har delegerat till vd – tillsammans med en intern kommitté, bestående av koncernens ekonomi- och finanschef, chefsjuristen och koncernens CHRO – det dagliga ansvaret att bedöma huruvida insiderinformation existerar (enligt definitio - nen i MAR) och att säkerställa att sådan information offentlig - görs omgående eller vid exceptionella förhållanden, skjuta upp sådant offentliggörande om nödvändigt för att skydda bolagets rättmätiga intressen såsom tillåtet enligt tillämplig lag. Finansiell information publiceras regelbundet i form av: • Delårsrapporter, som publiceras som pressmeddelanden; • Årsredovisningar; • Pressmeddelanden om nyheter och viktiga händelser; • Presentationer och telefonkonferenser för finansanalytiker, investerare och media samma dag som delårs- och helårs - rapporter publiceras samt i samband med publicering av annan viktig information; och • Presentationer för finansanalytiker och investerare i sam - band med kapitalmarknadsdagar och ”road shows” etc. Samtliga rapporter, presentationer och press - meddelanden publiceras på koncernens webbplats: www.husqvarnagroup.com Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 78 ===== SIDA 79 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Intern kontroll över finansiell- och hållbarhetsrapportering Syftet med denna del i årsredovisningen är att förse aktie - ägarna och övriga intressenter med information om hur intern styrning och kontroll är organiserad i Husqvarna Group avse - ende finansiell- och hållbarhetsrapportering. Beskrivningen av koncernens arbete med intern styrning och kontroll baseras på COSO ramverket (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). COSO ramverket består av fem nyckelkomponenter som till - sammans syftar till att kunna avge en tillförlitlig finansiell- och hållbarhetsrapportering. Kontrollmiljö I enlighet med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och koden är styrelsen ytterst ansvarig för att upprätthålla ett effektivt internt kontrollsystem, inklusive att (a) bolagets god - kända policyer för finansiell rapportering, hållbarhetsrapporte - ring och internkontroll tillämpas, (b) bolagets finansiella rap - porter och hållbarhetsrapporter är framtagna i enlighet med gällande lagstiftning, redovisningsstandarder och andra krav som ställs på börsnoterade bolag, och att (c) det finns ett lämpligt system för uppföljning och kontroll av bolagets finan - siella rapportering och hållbarhetsrapportering. 2025 tillämpa - des internkontroll över hållbarhetsrapportering för de mest väsentliga hållbarhetsfrågorna. Husqvarna AB:s styrelse har en fastställd arbetsordning med tydliga instruktioner för sitt arbete, som även omfattar ansvaret och arbetet i revisionsutskottet. Revisionsutskottets ansvar och arbete beskrivs på sidan 75/76. Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö liksom det löpande arbetet med riskhantering och intern kontroll av finansiell- och hållbarhetsrapportering är delegerat av styrelsen till vd. Detta ansvar har i sin tur delegerats vidare till koncern - ledningen som sätter tonen för och påverkar medvetenheten av kontrollaktiviteter inom koncernen. Ansvar och befogenhe - ter definieras bland annat i vd-instruktionen samt i olika interna policyer, instruktioner och riktlinjer. Husqvarna Group har en dedikerad internkontrollfunktion. Målet med internkontrollfunktionen är att tillhandahålla stöd till koncernledningen samt respektive divisionsledning, och möj - ligheten att förbättra internkontroll över finansiell- och hållbar - hetsrapportering. Revisionsutskottet informeras regelbundet om resultaten av arbetet som utförs av internkontrollfunktionen. Riskbedömning Risker relaterade till finansiell- och hållbarhetsrapportering utvärderas och övervakas av styrelsen genom revisionsutskot - tet. Bedömningar av risker relaterade till finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering görs regelbundet. Syftet med risk - bedömningen är att identifiera vilka risker som kan resultera i väsentliga felaktigheter i den finansiella rapporteringen och hållbarhetsrapporteringen och att styra internkontrollarbetet proaktivt för att hantera dessa risker. Kontrollaktiviteter Kontrollaktiviteterna mitigerar de identifierade riskerna och säkerställer korrekt och pålitlig finansiell- och hållbarhetsrap - portering såväl som processeffektivitet och är en inbyggd del i koncernens processer för redovisning, finansiell- och hållbar - hetsrapportering. Förutsättningen är att de redovisningsprinci - per som föreskrivs i ”Husqvarna Group Accounting Manual” och ”Husqvarna Group Sustainability Reporting Manual” följs. För kritiska finansiella processer, och för väsentliga hållbar - hetsfrågor, har koncernen etablerat interna kontrollkrav i rap - porterande enheter. Internkontrollfunktionen är ansvarig för utveckling och upprätthållande av Husqvarna internkontrolls - ramverk över finansiell rapportering och hållbarhetsrapporte - ring och för uppföljning av koncernens internkontroll för att säkerställa de är i nivå med vad som krävs enligt lag och god praxis. Kommunikation Styrningsdokument såsom policyer, instruktioner, riktlinjer och manualer är avgörande för att bygga en gedigen internkontroll - miljö. Dessa dokument är avsedda att föreskriva Husqvarna Groups vision och strategi och betona viktiga förfaranden, aktiviteter, roller och ansvar inom koncernen. Ett viktigt styr - dokument är koncernens uppförandekod, som belyser vikten av integritet och etiska värderingar i alla interaktioner med anställda, affärspartners och andra intressenter. Därtill definie - rar koncernens styrningspolicy och internkontrollpolicy organi - sationens struktur, ansvar samt den övergripande interna kon - trollmiljön. Riktlinjer för finansiell- och hållbarhetsrapportering samt interna kontrollkrav kommuniceras till anställda genom det koncernövergripande intranätet. De styrande dokumenten som relaterar till finansiell rapportering såsom ”Husqvarna Group Accounting Manual” är föremål för regelbunden genom - gång och uppdatering. Förändringar i redovisningsprinciper kommuniceras och förklaras i nyhetsbrev från koncernens redovisningsfunktion och vid regelbundna möten. Koncernen har en ”Sustainability Reporting Manual”, som beskriver kraven för hållbarhetsrapportering och de tillämpliga redo - visningsreglerna. Uppföljningsaktiviteter Koncernens finansfunktion ansvarar för övervakning och uppföljning av tillförlitligheten i finansiella-och hållbarhets - rapporteringen. Dessutom har Husqvarna Group utnämnt landsansvariga, så kallade Country Officers, i de länder där koncernen har minst ett aktivt dotterbolag. Country Officers ansvarar bland annat för att säkerställa tillförlitlig finansiell rapportering, regelefterlevnad av gällande lagar och regler samt efterlevnad av koncernens policyer. Kon - cernledningen utför månatliga genomgångar av det finansiella resultatet för koncernen och divisionerna, såväl som uppdate - rade prognoser, strategiska planer och pågående företags - aktiviteter. Identifierade brister i den interna kontrollen kommu - niceras i tid till ansvariga personer för korrigerande åtgärder samt till styrelsen om det anses vara väsentligt. Överväganden gjorda vid kvartalsstängning rapporteras till revisionsutskottet innan den finansiella rapporten presenteras till den finansiella marknaden. På uppdrag av styrelsen stödjer koncernens internrevisions - funktion utvecklingen och förbättringen av den interna kontrol - len över finansiell- och hållbarhetsrapportering och rapporterar direkt till revisionsutskottet. En årlig internrevisionsplan som baseras på en oberoende riskanalys godkänns av styrelsen efter granskning av revisionsutskottet. Baserat på revisions - planen utför koncernens internrevisionsfunktion oberoende och objektiva granskningar för att utvärdera effektiviteten i Husqvarna Groups system för intern kontroll och riskhantering. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 79 ===== SIDA 80 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Namn Funktion Född Torbjörn Lööf Styrelsens ordförande 1965 Ingrid Bonde Styrelseledamot 1959 Claes Boustedt Styrelseledamot 1962 Katarina Martinson Styrelseledamot 1981 CV Tekniskt industriprogram samt ekonomisk utbildning på MCE Manage - ment Centre Europe i Bryssel, Belgien. Ledamot i revisionsutskottet och People-utskottet. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Ordförande i revisionsutskottet Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Vice vd i L E Lundbergföretagen AB samt vd för L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Ordförande i People-utskottet. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Arbetar med kapitalförvaltning för familjen Lundberg. Övriga väsentliga uppdrag Styrelseordförande i Electrolux Group. Styrelseledamot i Essity AB, AB Blåkläder och IKEA Holding B.V. Supervisory board. Styrelseordförande i Apoteket AB. Styrelseledamot i wall to wall group och Ersta diakoni. Styrelseledamot i Sandvik AB, Hufvudstaden AB och Alleima AB. Styrelseordförande i Indutrade AB. Styrelseledamot i L E Lundbergföreta - gen AB, AB Industrivärden, Fastighets AB L E Lundberg, Förvaltnings AB Lunden, L E Lundberg Kapitalförvaltning AB, Fidelio AB och Essity AB. Tidigare befattningar Vd för Inter IKEA Holding (Nederländerna) 2016–2020. Vd för Inter IKEA Systems, den världsomspännande IKEA-franchisegivaren och ägare av IKEA:s koncept och varumärke 2013–2016. Flertalet ledande befatt - ningar på IKEA i Sverige och Italien 1989–2013. Ordförande i Klimatpolitiska Rådet 2018–2020. CFO och Vice vd för Vattenfall AB 2012–2017. Vd och koncernchef för AMF Pensions- försäkring 2008–2012. Generaldirektör Finansinspektionen 2003–2008. Vice vd för L E Lundbergföretagen AB sedan 1997. Vd för L E Lundberg Kapitalförvaltning AB sedan 1995. Analytiker, Handelsbanken Capital Markets 2008, Vice President vid Strategas Research Partners LLC, New York, USA 2006–2008. Analys av investeringsstrategier på ISI, International Strategy & Investment Group, New York, USA 2005–2006. Aktieinnehav Husqvarna 31 december 2025 33 000 B-aktier och 187 266 köpoptioner 1 6 000 B-aktier Totalt innehav, inklusive närståendes innehav, uppgår till 20 000 B-aktier. 113 478 A-aktier 378 737 B-aktier Nationalitet/Invald SE / 2023 SE / 2021 SE / 2025 SE / 2012 Arvoden 2025, totalt i kronor 2 743 000 1 052 000 877 000 695 000 Närvaro styrelsemöten 12/12 12/12 6/12 11/12 Närvaro People -utskottet 3/4 — 3/4 — Närvaro revisionsutskottet 6/6 6/6 — 2/6 Oberoende i förhållande till Husqvarna Group och dess ledning Ja Ja Ja Ja Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Ja Ja Nej Styrelse och revisorer 1 Bestående av (a) 93 633 köpoptioner utställda av Investor AB som berättigar till köp av Husqvarna B-aktier och (b) 93 633 köpoptioner utställda av L E Lundbergföreta - gen AB som berättigar till köp av Husqvarna B-aktier. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 80 ===== SIDA 81 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Styrelse och revisorer forts. Namn Funktion Född Marlies Gebetsberger Styrelseledamot 1984 Magnus Jarlegren Styrelseledamot 1978 Daniel Nodhäll Styrelseledamot 1978 Christine Robins Styrelseledamot 1966 CV Magisterexamen i internationell företagsekonomi, Wirtschaftsuniversität Wien, Österrike. Senior Vice President och chef för Personal Health, Västeuropa på Royal Philips. Maskinteknik vid Chalmers tekniska högskola. Vd, Autoliv Europa. Ledamot i People utskottet. Civilekonom, Handelshögskolan, Stockholm. Ansvarig Noterade bolag på Investor AB. Ledamot i revisionsutskottet. BBA i marknadsföring och ekonomi, University of Wisconsin, Madison, USA och MBA, Marquette University, Milwaukee, USA. Vd och koncernchef för Instant Pot Brands. Övriga väsentliga uppdrag Styrelseledamot i Electrolux Group och Electrolux Professional AB (publ). Tidigare befattningar Har tidigare haft olika ledande befattningar inom Unilever. Vice vd Global Operations, Autoliv, 2019–2023. Har tidigare haft olika ledande befattningar inom Sandvik Coromant och McKinsey & Company. Analytiker med fokus på verkstadsindustrisektorn på Investor AB sedan 2002. Affärsenhets-vd på Newell Brands, USA 2020–2023. Vd och koncernchef för CharBroil LLC, Columbus, USA 2014–2019. Vd och koncernchef för BodyMedia, Pittsburgh, USA 2009–2014. Vd och koncernchef för Philips Oral Healthcare, Seattle, USA 2005–2009. Befattningar inom marknads - föring och ekonomi S.C. Johnson company 1988–2005. Aktieinnehav Husqvarna 31 december 2025 0 aktier 10 755 B-aktier 40 000 B-aktier American Depositary Receipts (ADR) B 1 866 Nationalitet/Invald AT / 2025 SE / 2025 SE / 2013 US / 2017 Arvoden 2025, totalt i kronor 695 000 805 000 928 000 695 000 Närvaro styrelsemöten 8/12 8/12 12/12 11/12 Närvaro People -utskottet — 3/4 — — Närvaro revisionsutskottet — — 6/6 — Oberoende i förhållande till Husqvarna Group och dess ledning Ja Ja Ja Ja Oberoende i förhållande till större aktieägare Ja Ja Nej Ja Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 81 ===== SIDA 82 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Fackligt utsedda styrelseledamöter och suppleanter Namn Funktion Född Anders Krantz Ordinarie arbetstagarledamot 1973 Vladimir Gutic 1 Arbetstagarsuppleant 1985 Dan Byström Ordinarie arbetstagarledamot 1971 Fredrik Aguren Arbetstagarsuppleant 1971 CV PTK-representant. Innehav i Husqvarna: 110 A-aktier PTK-representant. Innehav i Husqvarna: 0 aktier LO-representant. Innehav i Husqvarna: 40 B-aktier LO-representant. Innehav i Husqvarna: 55 B-aktier 1 Vladimir Gutic ersatte Anders Köhler, som har lämnat Husqvarna Group, den 27 september 2025 Revisorer KPMG AB Joakim Thilstedt, Auktoriserad revisor. Född 1967. Övriga revisorsuppdrag: Indutrade, LKAB, Sveaskog och Telia Company. Innehav i Husqvarna: 0 aktier. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 82 ===== SIDA 83 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Koncernledning Namn Funktion Glen Instone Vd Terry Burke CFO och Executive Vice President Finance, IR Omar Attar tillförordnad President, Husqvarna Forest & Garden-divisionen Maha Elkharbotly President, Gardena-divisionen och Executive Vice President Husqvarna Group Karin Falk President, Husqvarna Construction-divisionen och Executive Vice President Husqvarna Group Sophie Elfstadius (Jonsson) Chefsjurist, Executive Vice President Legal Affairs samt sekreterare i Husqvarna AB:s styrelse Robert Hafredal Executive Vice President, Global Information Services and Group CDIO Maria Rönnberg CHRO och Executive Vice President People, Organization & Communication Född 1977 1972 1976 1979 1965 1978 1978 1971 CV Civilekonom, University of Teesside, UK. Chartered Institute of Management Accountants (CIMA). Anställd 2002. Medlem i koncernledningen sedan 2018. Chartered Certified Accountant (FCCA). Anställd 2010. Medlem i koncernledningen sedan 2022. Kandidatexamen i företagsekonomi, redovisning, Western Illinois University, USA Auktoriserad revisor (CPA) 2001. MBA marknadsföring, University of Illinois, Champaign-Urbana, USA. Anställd och medlem i koncernledningen sedan 2025. Rådgivande styrelseledamot i &Mother. World Economic Forum, New Frontier of Nutrition styrgrupp. Kandidatexamen i företagsekonomi, Handelshögskolan, Göteborg. Anställd 2020. Medlem i koncernledningen sedan 2020. Styrelseledamot i Wärtsilä Corporation. /LLM, Stockholms universitet. Anställd 2010. Medlem i koncernledningen sedan 2025. Magisterexamen i ekonomi, marknadsföring och ledning. Anställd 2010. Medlem i koncernledningen sedan 2023. M. Sc. i International Business, Uppsala universitet. Företagsekonomi och nationalekonomi, Luleå tekniska universitet. Anställd 2022. Medlem i koncernledningen sedan 2025. Tidigare befattningar Olika befattningar inom Husqvarna Group; President, Husqvarna Forest & Garden-divisionen och Executive Vice President; CFO and Senior Vice President Finance, IR & Communication 2018–2022. Chef för Global Sales & Service, divisionen Husqvarna 2016–2018. Finanschef, divisionen Husqvarna 2014–2017. Finanschef EMEA 2013–2014. Finanschef Manufacturing, Logistics and Sourcing 2011– 2013. Finanschef Global Supply Chain 2009–2011. Olika befattningar inom Husqvarna Group: VP Finance Husqvarna Forest & Garden-divisionen 2017– 2022. VP Finance Gardena- divisionen 2014–2016. VP Finance Manufacturing/Supply Chain 2013–2014. Regional Business Controller 2010–2012. Group CFO för Martin & Servera AB 2019–2024, CFO på Scandinavian Service Partner för Norden 2018–2019 och för Orkla Confectionery & Snacks Sverige 2015–2018 samt olika strategiska finansiella roller på Unilever och John Deere International 2000– 2014. Olika befattningar inom DSM- Firmenich 2018–2024. Senior Vice President & President i-Health 2020–2024. Chief Marketing Officer 2018–2020. Olika befattningar inom Lixil Water Technology 2008–2018. Chief Marketing Officer Americas 2015– 2018. UK Managing Director 2011–2015. Olika befattningar inom Whirlpool 2002–2007. Senior Vice President, Volvo Trucks, Services & Customer Quality 2016–2020. Executive Vice President, Volvo Group, Corporate Strategy & Brand Portfolio 2012–2016. President, Volvo Group, Non-Automotive Purchasing 2008–2012. Vice President, Volvo Car Customer Service 2006–2008. President, Volvo Car Special Vehicles 2001– 2006. Olika befattningar inom Volvo Group & Volvo Cars 1988– 2001. Har haft flera befattningar som chefsjurist inom Husqvarna Group sedan 2010 och har varit chefsjurist för Husqvarna Forest & Garden-divisionen sedan 2018. Senior Associate/Advokat, Advokatfirman Lindahl Associate 2006–2010. Tillförordnad CIO 2023. Vice President IT Services and Solutions inom Husqvarna Forest & Garden 2020–2023. Vice President Digital Commerce 2018–2020. Vice President Group Supply Chain Management 2016– 2018. Olika befattningar på A.P Møllwe Maersk 2004–2010. Vice President People & Culture, Telia Sweden 2018–2022. Vice President Group HR, Head of People Strategy and Development, Telia Company 2017–2018. Vice President HR, chef för Group Staff & Support Functions, Telia Company 2015–2016. Olika befattningar inom SEB 2008–2015. Chef för Business Operations, Eniro 2004–2008. Management Consultant, SQM Consulting 2001–2004. Service Account Manager, Customer Service Manager, Telenordia 1998–2001. Management Consultant, Accenture 1996–1998. Aktieinnehav Husqvarna 31 december 2025 96 002 B-aktier 43 033 B-aktier 0 aktier 0 aktier 33 695 B-aktier 3 570 B-aktier 13 016 B-aktier 842 B-aktier Yvette Henshall-Bell har utsetts till President Husqvarna Forest & Garden-divisionen och tar plats i koncernledningen från den 1 mars 2026. Terry Burke, finanschef, kommer att lämna koncernen senast den 31 juli, 2026. Karin Falk, President Husqvarna Construction-divisionen kommer att lämna koncernen senast den 1 september 2026. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 83 ===== SIDA 84 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER RÄKENSKAPER – KONCERNEN Koncernens resultaträkning Mkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 3 46 613 48 352 Kostnad för sålda varor 5, 6 –32 514 –34 053 Bruttoresultat 14 099 14 299 Försäljningskostnader 5 –8 116 –8 587 Administrationskostnader 5 –3 074 –3 275 Övriga rörelseintäkter 5, 7 22 164 Övriga rörelsekostnader 5, 7 –33 –4 Rörelseresultat 3, 4, 8 2 898 2 597 Finansiella intäkter 9 78 86 Finansiella kostnader 9 –827 –950 Finansiella poster, netto –749 –863 Resultat efter finansiella poster 2 149 1 733 Inkomstskatt 10 –380 –408 Årets resultat 1 769 1 326 Årets resultat hänförligt till: Innehavare av aktier i moderbolaget 1 768 1 325 Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 Årets resultat 1 769 1 326 Resultat per aktie: Före utspädning, kr 11 3,09 2,32 Efter utspädning, kr 11 3,09 2,31 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier: Före utspädning, miljoner 11 571,7 571,7 Efter utspädning, miljoner 11 572,5 572,5 Övrigt totalresultat för koncernen Mkr Not 2025 2024 Årets resultat 1 769 1 326 Övrigt totalresultat Poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen: Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner, efter skatt 102 189 Summa poster som inte kommer att omklassificeras till resultaträkningen, netto efter skatt 102 189 Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Kursdifferens vid omräkning av utländska dotterbolag Omräkningsdifferens 19 –4 475 2 214 Säkring av nettoinvestering, efter skatt 19 2 071 –1 067 Kassaflödessäkringar Resultat som uppkommit under året, efter skatt 19 50 27 Överföringar till resultaträkningen, efter skatt 19 –35 –143 Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen, netto efter skatt –2 388 1 030 Övrigt totalresultat, netto efter skatt –2 287 1 220 Totalresultat –517 2 545 Totalresultat hänförligt till: Innehavare av aktier i moderbolaget –518 2 544 Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 Totalresultat –517 2 545 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 84 ===== SIDA 85 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER RÄKENSKAPER – KONCERNEN Koncernens balansräkning Mkr Not 31 dec, 2025 31 dec, 2024 Tillgångar Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar 12 6 668 7 221 Nyttjanderätter 13 1 641 1 975 Goodwill 14 9 380 10 521 Övriga immateriella tillgångar 14 8 265 8 911 Andelar i intresseföretag 15 2 34 Derivatinstrument 26 13 23 Övriga långfristiga tillgångar 16 1 072 840 Uppskjutna skattefordringar 10 1 828 2 418 Summa anläggningstillgångar 28 869 31 942 Omsättningstillgångar Varulager 17 13 847 13 828 Tillgångar som innehas för försäljning 29 — 1 410 Kundfordringar 20 4 990 5 552 Derivatinstrument 26 577 386 Skattefordringar 462 437 Övriga omsättningstillgångar 18 1 641 1 279 Likvida medel 20 1 707 1 970 Summa omsättningstillgångar 23 224 24 861 Summa tillgångar 52 094 56 803 Mkr Not 31 dec, 2025 31 dec, 2024 Eget kapital och skulder Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 19 1 153 1 153 Övrigt tillskjutet kapital 19 2 605 2 605 Övriga reserver 19 493 2 882 Balanserade vinstmedel 19 19 286 17 979 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 23 537 24 619 Innehav utan bestämmande inflytande 19 3 3 Summa eget kapital 23 540 24 622 Långfristiga skulder Upplåning 26 9 200 10 316 Leasingskulder 26 1 199 1 315 Derivatinstrument 26 18 34 Uppskjutna skatteskulder 10 2 291 2 349 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 21 1 905 2 056 Övriga avsättningar 22 556 679 Summa långfristiga skulder 15 169 16 750 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 20 5 786 5 896 Kortfristiga skatteskulder 381 371 Övriga skulder 23 3 814 4 038 Upplåning 26 1 716 2 203 Leasingskulder 26 616 687 Derivatinstrument 26 249 873 Övriga avsättningar 22 823 1 224 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 29 — 140 Summa kortfristiga skulder 13 385 15 432 Summa eget kapital och skulder 52 094 56 803 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 85 ===== SIDA 86 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER RÄKENSKAPER – KONCERNEN Koncernens kassaflödesanalys Mkr Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat 2 898 2 597 Ej kassaflödespåverkande poster Avskrivningar och nedskrivningar 5, 12, 13, 14 2 968 2 908 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 34 446 Kassaflödespåverkande poster Utbetalda omstruktureringskostnader –584 –591 Finansnetto, erhållet/betalt –575 –745 Betald skatt –370 –1 017 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 4 371 3 597 Förändring av rörelsekapital Förändring av varulager –731 3 150 Förändring av kundfordringar 120 –120 Förändring av leverantörsskulder 249 222 Förändring av övrigt rörelsekapital 194 –13 Kassaflöde från rörelsekapital –169 3 239 Kassaflöde från den löpande verksamheten 4 202 6 836 Investeringsverksamheten Förvärv av dotterföretag/verksamheter 27 –29 –40 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 470 147 Investeringar i materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar 12, 14 –2 258 –2 603 Investeringar och avyttringar av finansiella tillgångar –69 32 Kassaflöde från investeringsverksamheten –1 886 –2 465 Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten 2 316 4 372 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 26 491 5 735 Amortering av lån 26 –1 906 –7 882 Amortering av leasingskuld 26 –733 –748 Säkring av nettoinvestering 26 1 436 574 Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel 26 –1 178 52 Utdelning till aktieägare –572 –1 715 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –1 –0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –2 463 –3 984 Årets kassaflöde –147 388 Kassa och bank vid årets början 1 970 1 527 Valutakursdifferenser i kassa och bank –116 55 Kassa och bank vid årets slut 1 707 1 970 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 86 ===== SIDA 87 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER RÄKENSKAPER – KONCERNEN Koncernens förändring i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Mkr Aktie kapital (Not 19) Övrigt tillskjutet kapital (Not 19) Övriga reserver (Not 19) Balanserade vinstmedel (Not 19) Totalt Innehav utan bestämmande inflytande (Not 19) Summa eget kapital Ingående balans 1 januari 2024 1 153 2 605 1 851 18 161 23 770 2 23 772 Årets resultat 1 325 1 325 1 1 326 Övrigt totalresultat 1 030 189 1 220 — 1 220 Totalresultat för perioden 1 030 1 514 2 544 1 2 545 Transaktioner med ägare Aktierelaterad ersättning 19 19 — 19 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande 0 0 Utdelning 3,00 kr per aktie –1 715 –1 715 –1 715 Utgående balans 31 december 2024 1 153 2 605 2 882 17 979 24 619 3 24 622 Årets resultat 1 768 1 768 1 1 769 Övrigt totalresultat –2 388 102 –2 287 — –2 287 Totalresultat för perioden –2 388 1 870 –518 1 –517 Transaktioner med ägare Aktierelaterad ersättning 8 8 — 8 Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –1 –1 Utdelning 1,00 kr per aktie –572 –572 –572 Utgående balans 31 december 2025 1 153 2 605 493 19 286 23 537 3 23 540 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 87 ===== SIDA 88 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 1 Redovisningsprinciper Grund för rapportens upprättande Husqvarna AB (publ) med organisationsnummer 556000-5331 är ett aktiebolag registrerat i Sverige. Bolagets säte är Jönköping med besöks- adress Drottninggatan 2, 561 31 Huskvarna. Husqvarna AB’s (publ) aktie är noterad på NASDAQ Stockholm och ingår i Large Cap-segmentet. Huvudkontorets besöksadress är Hälsingegatan 49, 113 31 Stockholm. Husqvarna AB’s (publ) finansiella rapporter upprättas med tillämpning av IFRS® Redovisningsstandarder såsom de antagits av EU. Enheterna inom koncernen tillämpar enhetliga redovisningsprinciper. Nedanstå - ende principer har genomgående tillämpats för samtliga år som årsredo - visningen omfattar, om inte annat anges. Vidare har Årsredovisningslagen och RFR 1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats. Koncernredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen (derivatinstrument) samt finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat (kundford - ringar som inte är sålda men som ingår i factoringupplägg). Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver använd - ning av vissa viktiga redovisnings mässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisnings principer. De områden som innefattar en hög grad av bedöm- ning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskatt- ningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 2. Årsredovisningen för koncernen och för Husqvarna AB (publ.), inklu - sive finansiella rapporter, godkändes för utfärdande den 12 mars 2026. Balansräkningar och resultaträkningar är föremål för fastställande av årsstämman den 16 april 2026. Förändringar i redovisnings- och värderingsprinciper Det finns inga nya eller ändrade standarder och tolkningar som är tillämpliga från och med 1 januari 2025 som har haft någon väsentlig effekt på Husqvarna Groups redovisning. Inga ändrade standarder eller tolkningar med tillämpningstidpunkt under kommande år har förtids tillämpats eller förväntas medföra någon väsentlig påverkan på koncernen finansiella rapporter. Ny standard som ännu inte tillämpas IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, publice - rad i april 2024, ersätter IAS 1 och blir obligatorisk från 1 januari 2027. Standarden innehåller mer detaljerade krav på resultaträkningens struk - tur samt på aggregering/uppdelning av poster. Koncernen bedömer effekterna fortlöpande och förväntar ingen påverkan på redovisning eller värdering. Förändringar förväntas endast i presentationen av vissa pos - ter för ökad transparens och jämförbarhet. Redovisnings- och värderingsprinciper Principer för upprättande av koncernredovisning Dotterbolag De finansiella räkenskaperna omfattar Husqvarna AB (publ) och samt - liga bolag som moderbolaget har bestämmande inflytande över. Husqvarna-koncernen tillämpar förvärvsmetoden vid redovisning av koncern ens rörelseförvärv. Köpeskillingen värderas till verkligt värde på förvärvsdagen, liksom det förvärvade dotterbolagets tillgångar och skul - der. Köpeskillingen inkluderar en bedömning av verkligt värde på even - tuell villkorad tilläggsköpeskilling per förvärvsdatum. Alla efterföljande förändringar av den villkorade köpeskillingen redovisas i resultaträk - ningen. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppkommer. Om köpeskillingen överstiger det verkliga värdet på identifierbara förvär - vade tillgångar och skulder redovisas det överskjutande beloppet som goodwill. Goodwill allokeras till de kassagenererande enheter som för - väntas bli gynnade av förvärvet. Valutaomräkning De finansiella räkenskaperna är upprättade i svenska kronor (SEK) som är moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta. Materiella anläggningstillgångar Avskrivningarna sker linjärt över följande förväntade nyttjandeperioder: Byggnader och markanläggningar 10–50 år Maskiner och tekniska anläggningar 3–15 år Övriga materiella anläggningstillgångar 3–10 år Husqvarna-koncernen tillämpar komponentavskrivning, det innebär att större materiella anläggningstillgångar delas upp i delkomponenter med olika nyttjandeperioder och därmed olika avskrivningstider. Immateriella tillgångar Varumärken Varumärken som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Varumärken som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verk - ligt värde på förvärvsdagen. Samtliga varumärken som bedöms ha en bestämbar nyttjandeperiod skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vil - ken uppskattas till 10 år. Förvärvade varumärken inom Gardena-divisio - nen bedöms ha obestämbar nyttjande period. Bedömningen baseras på varumärkets starka marknadsposition, historiskt stabila kassaflöden samt avsaknad av legala, tekniska eller kommersiella begränsningar för nyttjandet. Produktutveckling Aktiverade utvecklingskostnader skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, vilken bedöms vara mellan 3–5 år. Kundrelationer Värdena av kundrelationer skrivs av linjärt över nyttjandeperioden som bedöms vara 5–12 år. Övriga immateriella tillgångar Mjukvara bedöms ha en nyttjandeperiod om 3–6 år och patent och licenser om 10–13 år. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod (goodwill och varu - märken inom Gardena-divisionen) eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov, eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Tillgången skrivs ned med det belopp till vilket tillgångens redovisade värde överstiger återvin - ningsvärdet. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv på de kassagenererande enheter som för - väntas gynnas av synergier från förvärvet, vilka motsvarar den lägsta nivå inom koncernen där goodwill följs upp för intern styrning och rap - portering, se not 3. Se även not 2 och not 14 avseende nedskrivnings - prövning av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. Finansiella tillgångar Klassificering och efterföljande värdering Husqvarna Group klassificerar sina finansiella tillgångar i följande värder ingskategorier: • Upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av övriga finansiella anläggningstillgångar, övriga omsättningstillgångar, kundfordringar samt kassa och bank. • Verkligt värde via resultaträkningen. Aktieinnehav. • Verkligt värde via övrigt totalresultat. Kundfordringar som säljs inom ramen för factoring ingår i denna kategori. För dessa redovisas ränte - intäkter, valutakursdifferenser och nedskrivningar i resultaträkningen medan övriga förändringar i verkligt värde redovisas i övrigt totalresul - tat. När den finansiella tillgången tas bort från balansräkningen, omförs den ackumulerade vinsten eller förlusten, som tidigare redovi - sats i övrigt totalresultat, i resultaträkningen. Nedskrivningar och förväntade kreditförluster Koncernen tillämpar i enlighet med reglerna i IFRS 9 en förenklad metod för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustrisken för hela fordrans löptid och redovisas när fordran redovisas första gången. Förväntade kreditförluster uppskattas genom att gruppera kundfordringarna baserat på gemensamma kreditriskegenskaper och antal förfallna dagar. Finansiella skulder Klassificering och efterföljande värdering Samtliga koncernens finansiella skulder (exklusive derivat som behand - las i ett separat avsnitt) värderas efter det första redovisningstillfället till upplupet anskaffningsvärde. Skulder värderade till upplupet anskaff - ningsvärde utgörs av upplåning, finansiella leasingskulder, leverantörs - skulder och övriga skulder. Derivat och säkringsredovisning Derivatinstrument redovisas vid första redovisningstillfället till verkligt värde vid tidpunkten för kontraktets ingående och därefter görs löpande en omvärdering till verkligt värde. Metoden för redovisning av vinst eller förlust är beroende av om derivatinstrumentet identifierats som ett säk - ringsinstrument och i så fall den säkrade postens karaktär. Koncernen identifierar derivat som säkring av prognostiserade transaktioner (kassaflödessäkring) eller säkring av nettoinvestering i en utlandsverk - samhet (säkring av nettoinvestering). Vid säkring av nettoinvesteringar i utlandet och vid säkring av prog - nostiserade kassaflöden från försäljning och inköp definieras den säk - rade risken som förändring av avistakursen. Kassaflödessäkring Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett derivatinstru - ment som identifierats som kassaflödessäkring av en prognostiserad försäljning eller ett prognostiserat inköp och som uppfyller kraven för säkringsredovisning redovisas i övrigt totalresultat. Den ineffektiva delen av vinsten eller förlusten redovisas direkt i rörelseresultatet. Belopp som ackumulerats i eget kapital (säkringsreserven) återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade posten blir resultatpåver - kande (till exempel då en säkrad prognostiserad försäljning sker). Om den prognostiserade transaktion som säkras redovisas som icke-finan - siell post (exempelvis varulager) återförs emellertid uppskjutna vinster och förluster från eget kapital och inräknas i den ursprungliga värde - ringen av respektive tillgångs eller förpliktelses anskaffnings kostnad. Dessa tillgångsförda belopp kommer senare att redovisas i kostnad för sålda varor när det gäller varulager. Den vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av en ränte swap som säkrar upplåning med rörlig ränta, redovisas i övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas under finansiella poster i resultaträkningen. När ett säkringsinstrument förfaller eller säljs eller när säkringen inte längre uppfyller kriterierna för säkringsredovisning och ackumulerade vin - ster eller förluster avseende säkringen finns i eget kapital, kvarstår dessa vinster/förluster i eget kapital och resultatförs samtidigt som den prog - nostiserade transaktionen slutligen redovisas i resultaträkningen. När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske, överförs den acku - mulerade vinst eller förlust som redovisats i eget kapital omedelbart till resultaträkningen. Säkring av nettoinvestering Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter redovisas på samma sätt som kassaflödessäkringar. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovi - sas i övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas i resultaträkningen. Ackumulerade vinster och förluster i eget kapital redovisas i resultaträkningen när utlandsverk - samheten avyttras helt eller delvis. Varulager Varulager och pågående arbete värderas till det lägsta av anskaffnings - värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-metoden (FIFO) eller på vägda genom - snittspriser. Med nettoförsäljningsvärde avses beräknat försäljnings - värde i den löpande verksamheten med avdrag för beräknad kostnad för färdigställande och försäljning till marknadsvärde. I kostnader för varula - ger ingår överföringar från eget kapital av vinster/förluster från säkrade prognostiserade transaktioner, hänförliga till varulager. I färdiga produk - ter och pågående arbeten ingår råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader samt hänförbara indirekta tillverkningskostnader. Pensioner och andra ersättningar efter avslutad anställning Pensionsförpliktelser Pensionsförpliktelser klassificeras antingen som avgiftsbestämd eller förmånsbestämd pensionsplan. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 88 ===== SIDA 89 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken kon - cernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala ersättningar till anställda. Avgifterna kostnadsförs när de förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträck - ning som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan komma koncernen tillgodo. Alla andra pensionsplaner är förmånsbestämda pensionsplaner. För - månsbestämda pensionsplaner anger ett belopp för den pensionsför - mån en anställd kommer att erhålla vid pensionering beroende på fakto - rer så som ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvär - det av den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut minus verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med til l- lämpning av den s.k. projected unit credit method. Nuvärdet av den för - månsbestämda pensionsförpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade framtida kassaflöden med användning av räntesatsen för förstklassiga företagsobligationer, utfärdade i samma valuta som ersätt - ningarna kommer att betalas i. I de flesta länder motsvaras det av AA- klassificerade företagsobligationer som motsvarar längden på pensions - förpliktelsen och i Sverige bostads obligationer. I länder utan fungerande marknad för företagsobligationer används marknadsräntan på statsobli - gationer. Kostnader för tjänstgöring samt tidigare kostnader för tjänstgöring redovisas omedelbart i rörelseresultatet. Ränta från koncernens netto - pensionsplaner redovisas netto i koncernens finansnetto, och beräknas genom att använda den diskonteringsränta som används vid beräkning av koncernens pensionsskuld. Aktuariella vinster och förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella anta - ganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Intäktsredovisning Husqvarna Group genererar huvudsakligen intäkter från försäljning av färdiga produkter som inkluderar reservdelar och tillbehör, men även från utförda tjänster samt licensavtal. Försäljning av färdiga produkter inklusive reservdelar och tillbehör Koncernen tillverkar och säljer färdiga produkter, reservdelar och till - behör främst till fackhandeln och detaljhandeln men även direkt till slut - kund. I kontrakt med kunder avseende färdiga produkter finns det nor - malt två prestationsåtaganden, varor och transporttjänster. Intäkt redovisas vid den tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kun - den, vilket främst beror på fraktvillkoren. Husqvarna Group är huvudman för såväl försäljning av varor som för transporttjänster, därmed redovi - sas belopp som betalas av kunden som intäkt och den motsvarande kostnaden redovisas som kostnad för sålda varor. Produkterna säljs ibland med volymrabatt baserat på total försäljning under en viss tidsperiod, vanligen 1 år. Intäkter från sådan försäljning redovisas baserat på det pris som anges i kontraktet, med avdrag för de beräknade volymrabatterna. Rabatter beräknas och redovisas baserat på erfarenhet, med hjälp av antingen förväntat värde eller en bedömning av det mest sannolika beloppet. Intäkterna redovisas endast i den utsträckning det är högst sannolikt att en väsentlig återföring inte kom - mer att inträffa. Avtalsskulder redovisas för förväntade volymrabatter i förhållande till försäljning fram till rapportperiodens slut. Den beräknade volymrabatten revideras vid varje rapporteringsdatum. Returrätter förekommer ibland inom detaljhandeln. Avseende returrätt som följer av lagstiftning, praxis eller som anges i avtal med kund redo - visas inte intäkter för varor som förväntas returneras, istället redovisas en skuld (inkluderad i övriga kortfristiga rörelseskulder) för förväntad återbetalning till kund, och en tillgång (inkluderad i övriga kortfristiga fordringar) avseende förväntad återlämnad produkt. Historisk erfarenhet används för att uppskatta andel returer vid försäljningstidpunkten (för - väntat värde-metoden). Koncernens åtagande att återta felaktiga varor under standardgarantin redovisas som avsättning. Tjänster Koncernen utför tjänster så som reparationer av produkter samt service och underhåll av produkter. Intäkter från underhåll och service av pro - dukter redovisas linjärt över kontraktsperioden såvida inte en annan metod bättre mäter uppfyllandet av prestationsåtagandet. Intäkter från reparationstjänster redovisas när tjänsten utförs. Koncernen säljer utökad garanti, utöver standardgarantin, som är separat prissatt. Intäkten redovisas under garantiperioden, vilken nor - malt startar efter standardgarantin. Intäkter från sådana garantiavtal redovisas linjärt över kontraktsperioden såvida inte en annan metod bättre mäter uppfyllandet av prestations åtagandet. Koncernens åta - gande att återta felaktiga varor under den utökade garantin redovisas som avsättning. Licensavtal Koncernen licensierar immateriell egendom såsom varumärken till andra företag. Licensavtalen ger licens tagaren rätten att använda den immateriella egendomen under licensperioden. De vanligaste licensav - talen i Husqvarna Group avser försäljnings- eller användningsbaserad royalty där intäkten redovisas när den efterföljande försäljningen eller användningen sker. Leasing Husqvarna Group leasar mestadels tillgångar inom kategorierna ”bygg - nader och mark” (lagerlokaler, kontor och fabriker), ”Truckar och maski - ner” och ”Bilar och andra fordon”. Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan om den implicita räntan i leasingkontrakten inte kan fastställas. Den margi - nella låneräntan beräknas per land och för olika durationer. Betalningar för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt. Undantag från publicering av finansiella rapporter – Tyskland I enlighet med Sec. 264 (3) HGB or Sec. 264b HGB är följande helägda konsoliderade tyska dotterbolag undantagna från plikt att publicera sina finansiella rapporter: Husqvarna Real Estate Germany GmbH, Husqvarna Commercial Solutions Germany GmbH, Heger GmbH, Husqvarna GmbH, Diamant Boart Deutschland GmbH, Husqvarna Logistics GmbH, Husqvarna Deutschland GmbH, Husqvarna Store GmbH, Gardena GmbH, Gardena Manufacturing GmbH, Gardena Deutschland GmbH. Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar Upprättandet av föreliggande finansiella rapport kräver att företagsled - ningen gör uppskattningar och bedömningar och därmed använder sig av vissa antaganden avseende framtiden. Företagsledningen gör sina bedömningar utifrån tidigare erfarenheter och antaganden som med hänsyn till omständigheterna bedöms som rimliga och realistiska. Användningen av sådana uppskattningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas. Verkligt utfall kan med andra antaganden och under andra omständigheter avvika från dessa uppskattningar. Nedan sammanfattas de redovisningsprinciper som vid sin tillämpning kräver mer omfattande subjektiva bedömningar från företagsledningens sida vad gäller upp - skattningar och antaganden i frågor som till sin natur är svårbedömda. Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Värdet på immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, det vill säga goodwill och varumärken inom Gardena-divisionen, prövas årli - gen, eller oftare om behov föreligger, för eventuellt nedskrivningsbehov. Eventuell nedskrivning sker med det belopp med vilket bokfört värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet för en kassagenere - rande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras avseende förvän - tad prognostiserad tillväxt, marginal och diskonteringsränta. För ytterli - gare information se not 14. Varulager Husqvarna Groups varulager är upptaget till det lägsta av anskaffnings - värdet enligt först-in-först-ut-metoden (FIFO) eller vägda genomsnitts - priser och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är justerat för bedömd värdeminskning för äldre artiklar, fysiskt skadat gods, lagerö - verskott samt försäljningsomkostnader. Koncernens stora säsongsvaria - tioner avseende lageruppbyggnad och försäljning, samtidigt som pro - dukterna är väderberoende, ökar svårigheten att bedöma värdet på varulagret. För att minimera detta arbetar Husqvarna Group löpande med att effektivisera produktionskedjan, hålla lagernivåerna på en rim - ligt låg nivå samt fokusera på att lagervärderingen ska vara korrekt uti - från på balansdagen rådande förutsättningar. För ytterligare information se not 17. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Beräkningen av nettopensionsskuldens verkliga värde grundas på ett antal aktuariella antaganden så som diskonteringsränta, inflation, dödlighets antaganden, framtida löneökningar etc. Ändrade antaganden har en direkt påverkan på den redovisade pensionsskulden. Känslig - hetsanalyser för de mest väsentliga antagandena samt risker som påverkar skuldens storlek redovisas i not 21. Not 3 Redovisning per segment Husqvarna Group har en varumärkesbaserad organisation och struktur med tre separata rapporterande divisioner. Husqvarna Forest & Garden- divisionen erbjuder produkter för professionella användare inom skogs- och trädvård, landskapsarkitektur och annan kommersiell park- och trädgårdsskötsel samt för konsumentmarknadens premiumsegment. Gardena-divisionen är den globala marknadsledaren inom trädgårdsbevattning och lösningar för den smarta trädgården samt en ledare inom högkvalitativa handhållna trädgårdsredskap, robotlösningar och elektriska trädgårdsredskap. Husqvarna Construction- divisionen är världsledande inom maskiner för byggnadsindustri och inom diamant - verktyg för såväl byggnads- som naturstensindustri. Divisionerna utgör grunden för koncernens interna rapporteringsstruktur som vd (koncer - nens högste verkställande besluts fattare) använder för att utvärdera pre - station samt för att besluta om resurs allokering. Divisionerna ansvarar för sina rörelseresultat, direkt operativt kassa - flöde och nettotillgångar vilka är de huvudsakliga finansiella mått som vd använder för att utvärdera segmentens prestation. Finansnetto, skatt, nettoskuld och eget kapital är ej fördelade per division. Divisionerna består både av separata legala bolag och av bolag delade mellan divisioner. För bolag som ingår i mer än en division sker allokering av kostnader och nettotillgångar mellan berörda divisioner. Rörelsekostnader som inte ingår i divisionerna redovisas under koncern - gemensamt och omfattar främst kostnader för koncernstaber. Det före - kommer ingen försäljning av färdiga varor mellan divisionerna. Segmentsredovisningen baseras på samma redovisningsprinciper som för koncernen. Divisionerna ansvarar för förvaltningen av de opera - tiva tillgångarna och deras prestation mäts på denna nivå. Group Treasury ansvarar för finansiering på koncern- och landnivå. Följaktligen fördelas inte likvida medel, räntebärande tillgångar och skulder, eget kapital samt skatteposter till divisionerna. Samtliga divisioner omfattar produktion, utveckling, logistik, mark - nadsföring och försäljning. Husqvarna Forest & Garden-divisionen och Gardena- divisionen är uppdelade i sex produktkategorier; hjulburet, robotics, handhållet, bevattning, digital solutions samt tillbehör. Hus - qvarna Construction är en ledande tillverkare av innovativ utrustning och diamantverktyg inom lätt byggindustri, samt diamantverktyg för natur - stensbearbetningsindustrin. Koncerngemensamt omfattar royaltyintäkter från licensiering av immateriell egendom såsom varumärken till kunder. Not 1 – Redovisningsprinciper, forts Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 89 ===== SIDA 90 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 3 – Redovisning per segment, forts. Husqvarna Forest & Garden-divisionen Gardena- divisionen Husqvarna Construction-divisionen Koncerngemensamt Koncernen Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Nettoomsättning1 27 788 28 152 11 493 12 281 7 177 7 766 155 154 46 613 48 352 Rapporterad tillväxt –1,3% –11,4% –6,4% –5,3% –7,6% –7,5% — — –3,6% –9,2% Organisk tillväxt 3,0% –7,6% –2,6% –5,1% –2,3% –7,0% — — 0,7% –6,8% Rörelseresultat 2 147 2 065 729 742 639 318 –617 –528 2 898 2 597 Rörelsemarginal % 7,7% 7,3% 6,3% 6,0% 8,9% 4,1% — — 6,2% 5,4% Finansiella poster netto — — — — — — — — –749 –863 Inkomstskatt — — — — — — — — –380 –408 Periodens resultat — — — — — — — — 1 769 1 326 Jämförelsestörande poster2 –9 –142 –1 –81 -2 –331 10 –44 -2 –598 Rörelseresultat exkl, jämförelsestörande poster 2 156 2 208 730 823 641 649 –627 –484 2 901 3 195 Rörelsemarginal exkl, jämförelsestörande poster 7,8% 7,8% 6,4% 6,7% 8,9% 8,4% — — 6,2% 6,6% Avskrivningar och nedskrivningar –1 559 –1 638 –823 –806 –486 –550 –120 –67 –2 987 –3 060 EBITDA3 exkl, jämförelsestörande poster 3 715 3 846 1 553 1 629 1 127 1 199 –507 –418 5 888 6 255 Förändring av varulager –678 1 971 82 620 –135 559 — — -731 3 150 Förändring av kundfordringar –46 –210 147 80 35 4 –17 6 119 –120 Förändring av leverantörsskulder 308 298 –71 –11 1 –66 11 1 249 222 Investeringar –1 140 –1 314 –424 –592 –226 –292 –467 –405 –2 258 –2 603 Direkt operativt kassaflöde3 2 160 4 590 1 286 1 727 802 1 403 –980 –816 3 267 6 905 Varulager 8 381 8 755 3 418 3 833 2 049 2 149 — — 13 847 14 737 Kundfordringar 3 313 3 511 690 931 925 1 062 62 47 4 990 5 552 Leverantörsskulder –3 750 –3 629 –1 262 –1 460 –757 –801 –17 –6 –5 786 –5 896 Operativt rörelsekapital3 7 943 8 637 2 846 3 304 2 217 2 411 45 41 13 051 14 393 Operativt rörelsekapital / nettoomsättning3 % 31,4% 39,4% 30,9% 32,9% 33,2% 38,2% — — 31,6% 37,5% Nettotillgångar 16 017 16 958 12 957 14 917 6 230 6 893 170 324 35 373 39 092 Varav tillgångar 22 320 23 541 15 876 18 273 7 508 8 717 3 319 3 257 49 024 53 789 Varav skulder –6 304 –6 583 –2 920 –3 356 –1 279 –1 824 –3 149 –2 934 –13 651 –14 696 Nettoskuld — — — — — — — — 11 833 14 471 Eget kapital — — — — — — — — 23 540 24 622 1 Huvuddelen av nettoomsättning är redovisad vid en viss tidpunkt. 2 För jämförelsestörande poster se beskrivning i definitionsavsnittet. 3 Alternativa nyckeltal se ”Finansiella definitioner”. Geografisk information Nedanstående tabell visar försäljning per geografisk marknad, oberoende av var produkterna tillverkats. Tillgångar rapporteras där tillgången finns. Extern försäljning Anläggningstillgångar 1 Mkr 2025 2024 2025 2024 Tyskland 6 979 7 294 8 408 9 103 Frankrike 3 210 3 061 207 197 Sverige 2 363 2 126 7 204 7 084 Storbritannien 1 572 1 615 595 642 Österrike 1 566 1 572 81 85 Övriga Europa 11 836 11 374 1 591 1 752 Asien och Stillahavsområdet 4 230 4 475 928 1 165 Kanada 1 191 1 481 184 209 USA 11 030 12 751 6 578 8 182 Latinamerika 2 316 2 288 178 205 Övriga världen 319 313 1 4 Totalt 46 613 48 352 25 954 28 627 1 Anläggningstillgångar inkluderar materiella anläggningstillgångar, goodwill , övriga immateriella tillgångar och nyttjanderätts tillgångar. Information om större kunder Husqvarna Group har ingen enskild kund som utgör 10% eller mer av koncernens totala nettoomsättning. Nettoomsättning per produktkategori Mkr 2025 2024 Skogs-, park- och trädgårdsprodukter 39 281 40 432 Produkter för byggnadsindustrin 7 177 7 766 Övrigt 155 154 Totalt 46 613 48 352 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 90 ===== SIDA 91 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER NOTER – KONCERNEN Not 4 Antal anställda och ersättningar till anställda Medelantal anställda (heltidsekvivalenter) 2025 2024 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Sverige 1 914 710 2 624 1 960 715 2 674 Tyskland 1 360 680 2 040 1 401 708 2 109 Tjeckien 437 472 909 446 485 931 Storbritannien 308 120 428 313 127 440 Polen 431 311 742 570 319 889 Övriga Europa 961 413 1 374 1 080 438 1 518 Summa Europa 5 411 2 705 8 117 5 770 2 792 8 561 Kina 595 318 912 547 318 865 Japan 137 26 163 175 28 203 Övriga Asien och Stillahavsområdet 331 96 427 330 107 437 Summa Asien och Stillahavsområdet 1 063 440 1 502 1 052 453 1 504 USA 1 009 476 1 485 1 831 839 2 670 Kanada 90 26 117 85 46 131 Summa Nordamerika 1 099 503 1 602 1 917 885 2 801 Brasilien 366 180 546 217 108 325 Övriga Latinamerika 53 29 82 62 31 93 Summa Latinamerika 419 209 628 278 140 418 Övriga marknader 39 27 66 41 27 68 Totalt 8 031 3 884 11 915 9 057 4 296 13 353 Könsfördelning, %: Styrelseledamöter 75 25 80 20 Vd:ar och övriga ledande befattningshavare 78 22 86 14 Löner och ersättningar Mkr 2025 2024 Lönekostnader 7 554 7 902 Sociala kostnader 1 596 1 602 Pensionskostnader – förmånsbestämda planer 190 173 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 254 266 Totalt 9 595 9 943 Varav ersättning till styrelse, vd:ar och andra ledande befattningshavare1 Lönekostnader 174 147 (varav rörliga lönekostnader) 31 33 Sociala avgifter 36 35 Pensionskostnader 55 23 1 Avser lönekostnader till samtliga styrelseledamöter, vd:ar samt övriga ledande befattningshavare i moder- samt dotter bolag. 2025 Tkr Fast lön1 Rörlig lön Pensionspremier Kostnad för långsiktiga incitamentsprogram 2 Övriga förmåner 3 Avgångs- vederlag etc. 4 Totalt Vd 5 6 4 112 1 233 1 234 184 122 — 6 885 Föregående vd 5 7 000 1 693 2 709 –2 432 14 13 279 22 263 Övriga medlemmar i koncernledningen 6 28 744 5 997 7 537 1 608 326 — 44 212 Totalt 39 856 8 923 11 480 –640 462 13 279 73 359 1 Inklusive semesterersättning. 2 Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till LTI 2023, LTI 2024 och LTI 2025. Prognoserna för värdeskapande har justerats ner 2025, varför året innehåller återföringar av tidigare gjorde avsättningar. 3 Avser försäkringsförmåner. 4 Kostnad för avgångsvederlag för föregående vd har tagits under året. I beloppet ingår sociala avgifter och särskild löneskatt om totalt 2 818 Tkr. 5 Vd tillträdde den 11 augusti 2025 och föregående vd var vd till och med 10 augusti 2025. 6 Koncernledningen omfattar åtta personer vid årets slut, varav fyra män och fyra kvinnor. 2024 Tkr Fast lön1 Rörlig lön Pensionspremier Kostnad för långsiktiga incitamentsprogram 2 Övriga förmåner 3 Avgångs- vederlag etc. Totalt Vd 4 11 095 2 352 4 366 1 822 16 — 19 651 Övriga medlemmar i koncernledningen4 29 748 6 774 7 089 1 624 641 — 45 877 Totalt 40 843 9 126 11 455 3 446 657 — 65 527 1 Inklusive semesterersättning. 2 Kostnad är beräknad enligt principer i IFRS 2 och periodiseras över intjäningsperioden. Kostnaden är relaterad till LTI 2022, LTI 2023 och LTI 2024. 3 Avser försäkringsförmåner. 4 Koncernledningen omfattar åtta personer vid årets slut, varav sex män och två kvinnor. Ersättning till koncernledningen För vd och övriga medlemmar av koncernledningen tillämpas de ersättningsprinciper som god - kändes av årsstämman 2025. Principerna ska tillämpas på anställningsavtal som ingås efter års - stämman samt på ändringar i gällande anställningsavtal som görs därefter. Ersättningar till kon - cernledningen beslutas av styrelsen baserat på förslag från styrelsens People utskott. Om särskilda skäl föreligger, ska styrelsen kunna frångå dessa riktlinjer. I händelse av en sådan avvi - kelse ska nästa årsstämma informeras om skälen för detta. Husqvarna Group strävar efter att erbjuda en konkurrenskraftig och prestationsbaserad ersätt - ning. De övergripande principerna för ersättning till koncernledningen utgår från befattning, den individuella prestationen, koncernens resultat och att ersättningen ska vara konkurrenskraftig i anställningslandet. Ersättningen består av fast lön, rörlig lön i form av kortsiktiga incitamentspro - gram baserat på årliga prestationsmål, långsiktiga incitamentsprogram samt förmåner såsom pension och försäkringar. Den rörliga ersättningen kan utgöra en betydande andel av den totala ersättningen, men kan också utebli om inte lägsta målnivån uppnås eller begränsas om maximala målnivån uppnås. Rörlig lön till vd och övriga medlemmar av koncernledningen baseras på mål för koncernens och/eller för respektive divisions rörelseresultat, kassaflöde, kapitalbindningstid och individuella nyckelprestationsindikatorer (KPIer). Ersättningen revideras årligen per den 1 januari. För vd och 6 av 7 övriga medlemmar i koncernledningen är uppsägningstiden från bolagets sida 12 månader och från den anställdes sida 6 månader. I ett fall gäller 6 månaders uppsägnings - tid ifrån båda hållen beroende på att befattningshavaren är på interimavtal. I händelse av uppsäg - ning från arbetsgivaren har vd samt föregående vd rätt till avgångsvederlag motsvarande 6 månadslöner med avräkning för annan inkomst. Två medlemmar i koncernledningen har rätt till avgångsvederlag motsvarande upp till 12 månadslöner med avräkning för annan inkomst och 5 övriga medlemmar har inte rätt till avgångsvederlag. Konkurrensförbud innehas under uppsäg - ningstiden. Mot bakgrund av omständigheterna i det enskilda fallet kan ett konkurrensförbud, mot att fortsatt ersättning utges, tillämpas i upp till 24 månader efter uppsägningstidens utgång. Anställningsvillkor för verkställande direktören Ersättningen till vd och föregående vd utgörs av fast lön, rörlig lön baserat på årliga mål, långsik - tiga incitamentsprogram samt pensions- och försäkringsförmåner. Fast årslön till vd var 927 690 kr mellan 1 januari och 10 augusti och för vd från 11 augusti är den fasta årslönen 875 000 kr per månad. Den rörliga lönen uppgår till maximalt 100% av den fasta lönen (50% vid målnivå ”Target”). Vd omfattas av koncernens långsiktiga incitamentsprogram för 2023, 2024 och 2025. Föregående vd omfattas inte längre av de långsiktiga incitamentsprogrammen. För information om programmen, se Långsiktiga incitamentsprogram (LTI) nedan. Pensionsvillkor för verkställande direktören Pensionsåldern för vd är 65 år. Vd omfattas av den kollektivavtalade ITP-planen, planens alterna - tivregel, och Husqvarna Executive Pension Plan. Husqvarna Executive Pension Plan är en avgiftsbestämd plan. Avgiften för vd uppgår till 30% av den fasta lönen och av den totala premien betalas avgift till ITP försäkring och ITPK med 120 000 kr per år och resterande del utbetalas i form av kontant pensionsersättning. Avgiften för föregående vd uppgår till 40% av den fasta lönen. Anställningsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen Ersättningen till övriga medlemmar i koncernledningen består, i likhet med ersättningen till vd, av fast lön, rörlig lön baserad på årliga mål, långsiktiga incitamentsprogram samt pensions- och för - Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 91 ===== SIDA 92 ===== HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER NOTER – KONCERNEN Not 4 – Antal anställda och ersättningar till anställda, forts. säkringsförmåner. Den rörliga ersättningen uppgår till maximalt 80% av den fasta lönen. Medlem - marna i koncernledningen omfattas av koncernens långsiktiga incitamentsprogram, för informa - tion om dessa program, se ”Långsiktiga incitamentsprogram (LTI)” nedan. Pensionsvillkor för övriga medlemmar i koncernledningen Medlemmarna i koncernledningen som är anställda i Sverige (6 av 7), omfattas av den kollektiv - avtalade ITP-planens alternativregel. Dessa omfattas också av Husqvarna Executive Pension Plan som är en avgiftsbestämd plan. Avgiften uppgår till 35% av den fasta lönen och inkluderar även avgifter för ITP-planens förmåner, alternativ ITP och eventuell kompletterande sjuk- och efterlevandepension. En av övriga medlemmar har dock en fast avgift om 120 Tkr per år och differensen mellan 35% av den fasta lönen och 120 Tkr utges istället som en kontant ersättning. Pensionsåldern är 65 år för de medlemmar i koncernledningen som är anställda i Sverige. Med - lemmen av koncernledningen som inte är anställd i Sverige omfattas av en tysk lokal pensions - lösning där avgiften är 7% av den fasta lönen. Styrelsearvoden Årsstämman 2025 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna om totalt 8 490 Tkr (8 560) varav till ordförande 2 400 Tkr (2 350) och 680 respektive 695 Tkr (680) vardera till övriga styrelse- ledamöter som inte är anställda i bolaget, inklusive sammanlagt 1 225 Tkr (1 180) som arvode för arbete i styrelseutskotten. Inga konsultarvoden har utgått till styrelseledamöter och inga styrelse - arvoden utgår till ledamöter som också är anställda i koncernen. 2025 2024 Tkr Arvode Arvode för styrelseutskott Totalt arvode* Totalt arvode Torbjörn Lööf 2 037 257 2 295 950 Claes Boustedt 521 136 658 — Marlies Gebetsberger 521 — 521 — Magnus Jarlegren 521 82 603 — Tom Johnstone 587 26 614 2 455 Katarina Martinson 695 — 695 905 Bertrand Neuschwander 170 26 196 785 Daniel Nodhäll 695 231 926 905 Lars Pettersson 170 44 214 855 Christine Robins 695 — 695 680 Ingrid Bonde 695 354 1 049 1 025 Pavel Hajman — — — — Anders Krantz — — — — Dan Byström — — — — Anders Köhler — — — — Fredrik Aguren — — — — Total 7 307 1 156 8 463 8 560 * Totala arvodet uppkommer till 8 463 Tkr, eftersom mätperioden är 2025 och stämmans arvodesbeslut gäller från april. Det förutsätts att styrelseledamöterna engagerar sig ekonomiskt i bolaget genom att inom en fem - årsperiod förvärva så många aktier i bolaget som motsvarar ungefär ett års styrelsearvode. För styrelsens ledamöter som inte är anställda i bolaget förekommer inga avtal om avgångsvederlag. Långsiktiga incitamentsprogram (LTI) Syftet med de långsiktiga incitamentsprogrammen är att påverka och belöna långsiktig prestation, förena aktieägarnas och företagsledningens intressen, attrahera och behålla nyckelmedarbetare och till viss omfattning tillhandahålla rörlig ersättning istället för fast lön. Styrelsen utvärderar årli - gen huruvida ett långsiktigt incitamentsprogram (t ex aktie- eller aktieprisbaserat) ska föreslås årsstämman. Det finns tre pågående program under intjänande, LTI 2023, LTI 2024 och LTI 2025. LTI 2023, LTI 2024 and LTI 2025 Årsstämmorna 2023, 2024 och 2025 godkände införandet av incitamentsprogrammen LTI 2023, LTI 2024 och LTI 2025. LTI 2023, LTI 2024 och LTI 2025 omfattar maximalt 135 deltagare. Intjä - nandeperioden för programmen är tre år och programmen består av prestations baserade aktierät- ter. Antalet prestations baserade aktierätter som tilldelas baseras på deltagarens mållön (fast lön plus rörlig lön på målnivå). För erhållande av prestationsaktier krävs att den anställde är anställd och ej är under uppsägning tre år efter tilldelning. Det antal prestationsbaserade aktierätter som intjänas och ger rätt till Husqvarna B-aktier är vidare beroende av uppfyllandet av vissa, av styrelsen, fastställda mål för värdeskapande i bola - get under kalenderåren 2023–2025 avseende LTI 2023, under kalenderåren 2024–2026 för LTI 2024 och under kalenderåren 2025–2027 för LTI 2025. Programmen har samtliga en vikt på 90% på värdeskapande och 10% på minskning av koldioxidutsläpp (CO 2). För varje prestationsmått finns tre fastställda mål nivåer med en linjär ökning av antalet prestationsbaserade aktierätter från ”Entry” till ”Target” och från ”Target” till ”Stretch”/ maximal-nivå. ”Entry”-nivån måste ha uppnåtts för att tilldelning av prestationsbaserade aktierätter skall ske. Målnivåerna motsvarar följande antal B-aktier: Målnivå LTI 2023, LTI 2024 och LTI 2025 Entry 10% av mållön / aktiekursen1 Target 33% av mållön / aktiekursen1 Stretch 66% av mållön / aktiekursen1 1 Aktiepriset vid tilldelning bestäms av det genomsnittliga stängningspriset för Husqvarnas B-aktie noterad på Nasdaq Stockholm under december, januari och februari. Programmens värde beräknades utifrån aktiens verkliga värde på tilldelningsdagen som var 79,54 kr för LTI 2023, 81,40 för LTI 2024 och 57,00 för LTI 2025, justerat för utdelning. LTI 2023 utfall Prestationsperioden för LTI 2023 avslutades 31 december 2025. Följande tabell visar de av styrelsen fastställda målen samt det faktiska resultatet. Prestationsmått Vikt Målnivå Entry Målnivå Target Målnivå Stretch Resultat Värdeskapande, Mkr 90% 4 000 5 600 7 200 –2 238 CO2-reduktion, % 10% –33 –35 –37 –55,6 Totalt resultat uttryckt som % av max. (Stretch-nivå) antal aktierätter 10,0% Följande tabell visar det antal prestationsbaserade aktierätter som är intjänade och 21 april 2026 kommer att växlas till Husqvarna B-aktier att tilldelas deltagarna, baserat på ovan redovisat resul - tat och förutsatt att deltagaren fortfarande är anställd då. Aktietilldelning LTI 2023 Deltagare Antal aktier Vd och koncernchef 6 013 Övriga medlemmar av koncernledningen 13 634 Övriga deltagare 146 250 Totalt 165 897 Utestående aktierätter Nedanstående tabell visar tilldelade, förverkade, utnyttjade och utestående aktierätter: 2025 2024 Aktierätter LTI 2025 LTI 2024 LTI 2023 LTI 2024 LTI 2023 LTI 2022 Per 1 jan — 2 736 318 2 160 083 — 2 502 320 1 281 889 Tilldelade 4 124 304 — — 2 849 916 — — Förverkade –431 399 –578 269 –500 208 –113 598 –342 237 –161 636 Utnyttjade — –1 4641 –9051 — — — Per 31 dec 3 692 905 2 156 585 1 658 970 2 736 318 2 160 083 1 120 253 1 Utnyttjade aktierätter avser en individ som gick i pension under 2025 och som var berättigad aktier enligt programmets villkor. LTI-programmen kostnadsförs under den treåriga intjänandeperioden baserat på förväntad måluppfyllnad. Under 2025 har 13 Mkr (24) redovisats i resultaträkningen, varav 1 Mkr (4) avser kostnader för sociala avgifter. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 92 ===== SIDA 93 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 5 Kostnad per kostnadsslag Mkr 2025 2024 Kostnader för komponenter och råmaterial 20 492 21 531 Löner och ersättningar 9 888 10 619 Avskrivningar och nedskrivningar 2 968 2 908 Övriga externa kostnader 10 367 10 698 Totalt 43 715 45 755 Av kostnaderna ovan avser 2 452 Mkr (2 465) forskning och utveckling. Avskrivningar och nedskrivningar specificeras i tabellen nedan. Materiella anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Nyttjanderätts- tillgångar Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Kostnad för sålda varor 1 146 1 009 836 854 131 140 Försäljningskostnader 61 84 — — 475 503 Administrations kostnader 62 65 204 195 53 57 Totalt 1 270 1 158 1 039 1 049 658 701 Nedskrivning avseende materiella anläggningstillgångar redovisades inom kostnad för sålda varor till 5 Mkr (–163) och inom administrationskostnader till 0 Mkr (1). Nedskrivning avseende immateriella tillgångar redovisas inom kostnad för sålda varor till 9 Mkr (30) och inom administrationskostnader till 26 Mkr (16). Jämförelsestörande poster Mkr 2025 2024 Omstruktureringsposter Nedskrivning/återföring av anläggningstillgångar 19 152 Nedskrivning av lager –43 –410 Övriga omstruktureringsposter 22 –355 Kostnader av engångskaraktär för Ryssland Nedskrivning/återföring av omsättningstillgångar — — Nedskrivning/återföring av lager — 0 Övriga omstruktureringsposter — 14 Summa jämförelsestörande poster * –2 –598 * Alternativa nyckeltal, se ”Finansiella definitioner”. Mkr 2025 2024 Kostnad för sålda varor –49 –415 Försäljningskostnader 6 –114 Administrationskostnader 54 –215 Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader –13 146 Summa jämförelsestörande poster * –2 –598 * Alternativa nyckeltal, se ”Finansiella definitioner”. Not 6 Valutakursvinster och förluster i kostnad för sålda varor Mkr 2025 2024 Valutakursvinster och förluster i kostnad för sålda varor –3 71 Totalt –3 71 I kostnad för sålda varor har 56 Mkr (159) inkluderats avseende valutaeffekter från kassaflödes - säkringar som i tidigare period redovisats i övrigt totalresultat. För information om koncernens redovisning av kassaflödessäkringar, se not 1. Not 7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Mkr 2025 2024 Övriga rörelseintäkter Vinst vid försäljning/likvidation av: Materiella anläggningstillgångar 22 159 Resultatandel i intressebolag — 5 Totalt 22 164 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning/likvidation av: Materiella anläggningstillgångar –1 –4 Rörelse/dotterföretag –29 — Resultatandel i intressebolag –3 — Totalt –33 –4 Not 8 Arvoden till revisorer Mkr 2025 2024 KPMG Revisionsuppdrag 32 35 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 3 2 Skatterådgivning 0 0 Totala arvoden till KPMG 35 38 Revisionsarvoden till övriga revisorer 6 1 Totala arvoden till revisorer 41 39 Not 9 Finansiella intäkter och kostnader Mkr 2025 2024 Finansiella intäkter Ränteintäkter på placeringar värderade till upplupet anskaffningsvärde 56 58 Valutakursdifferenser – på upplåning 1 441 –603 – på derivat som innehas för handel –1 419 631 Övriga finansiella intäkter — — Finansiella intäkter totalt 78 86 Finansiella kostnader Räntekostnader – på upplåning –459 –672 – på kassaflödessäkringar, räntederivat 0 27 – på derivat som innehas för handel –192 –129 – på leasingskulder –54 –57 – netto på pensionstillgångar/skulder –52 –53 Övriga finansiella kostnader –70 –66 Finansiella kostnader totalt –827 –950 Finansiella intäkter och kostnader, netto –749 –863 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 93 ===== SIDA 94 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 10 Skatt Mkr 2025 2024 Aktuell skatt på periodens resultat –317 –519 Uppskjuten skatt –63 112 Totalt –380 –408 Teoretisk och effektiv skattesats 2025 2024 Skatt, % Resultat Skatt, % Resultat Resultat före skatt — 2 148 — 1 733 Teoretisk skattesats –19,2 –413 –22,7 –394 Ej skattepliktiga poster 6,9 147 7,1 123 Ej avdragsgilla poster –8,6 –186 –19,9 –344 Omvärdering uppskjutna skatter –0,7 –15 11,5 200 Justering av skatt hänförlig till tidigare år 5,9 127 — — Kupongskatt –0,7 –16 –1,4 –25 Övrigt –1,2 –25 1,8 31 Effektiv skattesats –17,7 –380 –23,5 –408 Den teoretiska skattesatsen för koncernen beräknas utifrån en viktning av koncernens resultat före skatt per land multiplicerat med lokal bolagsskattesats Pillar 2 Koncernen omfattas av reglerna om tilläggsskatt (som baseras på EU-direktivet om global mini - miskatt som in sin tur baseras på OECD:s modellregler om global minimibeskattning). Regler om tilläggsskatt trädde i Sverige i kraft den 1 januari 2024 där moderbolaget Husqvarna AB också har sitt säte. Reglerna om tilläggsskatt innebär i korthet att koncernen är skyldig att betala en tilläggs - skatt för inkomster som inte är föremål för en effektiv beskattning på 15%. Särskilda regler gäller för hur denna effektiva skatt ska beräknas. Det kan tilläggas att förenklingsregler (Transitional CbCR Safe Harbour) kan gälla under en övergångsperiod (räkenskapsåren 2024–2026). Koncer - nen har beräknat tilläggsskatten till ca 21 MSEK för räkenskapsår 2025, vilken redovisas som en aktuell skattekostnad. Det tillkommande skattebeloppet är i princip uteslutande (20 MSEK) hänförligt till lokal tilläggs - skatt (QDMTT) i Irland för att koncernens irländska bolag ska vara föremål för en effektiv beskatt - ning om 15%. Eftersom den ordinarie bolagsskattesatsen i Irland uppgår till 12,5% förväntas det även kommande räkenskapsår erläggas en väsentlig QDMTT i Irland. Koncernen har tillämpat ett obligatoriskt undantag från att redovisa uppskjutens skatt hänförlig till tilläggsskatten och kommer att redovisa eventuell tilläggsskatt i den period som den uppstår. Underskottsavdrag Koncernen har per den 31 december 2025 underskottsavdrag uppgående till 606 Mkr (2 943), varav 207 Mkr (270) som ej beaktats vid beräkning av uppskjuten skattefordran. Underskotts - avdragen förfaller enligt följande (brutto): Mkr 2025 2024 < 5 år 166 167 > 5 år 133 119 Utan tidsbegränsning 308 2 657 Totalt 606 2 943 Förändringar i uppskjuten skatt Mkr Ingående balans per 1 jan 2025 Redovisat i resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Omräknings- differens Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag Utgående balans per 31 dec 2025 Anläggningstillgångar –2 053 –71 — 185 –5 –1 944 Varulager 394 23 — –19 — 398 Kortfristiga fordringar 59 18 — –9 — 68 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 219 –37 –27 –5 — 149 Övriga avsättningar 400 –146 — –26 — 228 Finansiella skulder och rörelseskulder 124 545 –532 –12 — 125 Övrigt 354 66 — –5 — 415 Underskottsavdrag 572 –461 — –13 — 98 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto 69 –63 –559 96 –5 –463 Mkr Ingående balans per 1 jan 2024 Redovisat i resultaträkningen Redovisat i övrigt totalresultat Omräknings- differens Förvärv och avyttringar av rörelse/dotterföretag Utgående balans per 31 dec 2024 Anläggningstillgångar –2 175 236 — –132 18 –2 053 Varulager 492 –107 — 9 — 394 Kortfristiga fordringar 95 –43 — 7 — 59 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 283 –19 –48 2 — 219 Övriga avsättningar 597 –217 — 20 — 400 Finansiella skulder och rörelseskulder 284 –423 261 2 — 124 Övrigt 25 332 — –2 — 354 Underskottsavdrag 209 353 — 10 — 572 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto –190 112 213 –84 18 69 Skatter som redovisats i övrigt totalresultat uppgick till –27 Mkr (–48) för poster hänförliga till omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, 5 Mkr (–16) för kassaflödessäkringar och –537 Mkr (277) för säkring av nettoinvestering. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 94 ===== SIDA 95 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 10 – Skatt, forts. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder Tillgångar Skulder Netto Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Anläggningstillgångar 663 470 2 608 2 522 –1 944 –2 053 Varulager 398 394 0 1 398 394 Kortfristiga fordringar 68 71 0 12 68 59 Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 204 271 54 53 149 219 Övriga avsättningar 231 401 3 1 228 400 Finansiella skulder och rörelseskulder 247 312 122 188 125 124 Övrigt 489 424 73 70 415 354 Underskottsavdrag 98 572 — — 98 572 Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 2 398 2 916 2 860 2 847 –463 69 Kvittning av skatt –569 –498 –569 –498 — — Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder, netto1 1 828 2 418 2 291 2 349 –463 69 1 Uppskjutna skattefordringar uppgick till 1 828 Mkr (2 418) Mkr, varav 384 Mkr (552) förväntas utnyttjas inom 12 månader. Uppskjutna skatteskulder uppgick till 2 291 Mkr (2 349) varav 41 Mkr (58) förfaller inom 12 månader. Ingen uppskjuten skatt är redovisad för temporära skillnader relaterat till utdelningsbara medel i dotter bolagen då moderbolaget kan styra tidpunkten för återföring av dessa temporära skillnader och då det är sannolikt att en sådan återföring inte sker inom överskådlig framtid. Not 11 Resultat per aktie Före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt genomsnitt av antalet utestående stamaktier under perioden exklusive återköpta aktier som innehas i sin helhet inom aktieswapavtal med tredje part. Före utspädning 2025 2024 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 1 768 1 325 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (miljoner) 571,7 571,7 Resultat per aktie före utspädning (kr) 3,09 2,32 Efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Koncernens långsiktiga incitamentsprogram med aktiesparprogram har en potentiell utspädningseffekt. Efter utspädning 2025 2024 Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 1 768 1 325 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (miljoner) 571,7 571,7 Justeringar för: – aktiesparprogram (miljoner) 0,8 0,8 Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier efter utspädning (miljoner) 572,5 572,5 Resultat per aktie efter utspädning (kr) 3,09 2,31 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 95 ===== SIDA 96 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 12 Materiella anläggningstillgångar Mark och markanläggningar Byggnader och förbättringsåtgärder på annans fastighet Maskiner och andra tekniska anläggningar Övriga inventarier Pågående nyanläggningar och förskott Totalt Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 514 682 3 634 4 527 13 621 15 236 2 639 2 307 1 098 1 147 21 506 23 898 Förvärvade bolag — — — — 0 — 1 0 — — 1 0 Investeringar 6 2 62 113 273 272 444 405 491 666 1 276 1 458 Försäljningar, utrangeringar 13 –57 –64 –517 –1 683 –1 492 –232 –111 –7 –7 –1 973 –2 184 Omklassificering, Tillgångar som innehas för försäljning — –150 — –850 — –1 674 — –101 — –17 — –2 793 Omklassificering, Övrigt 1 3 63 119 493 533 92 68 –642 –723 7 –1 Valutakursdifferenser –49 35 –345 243 –1 008 746 –173 70 –41 33 –1 617 1 128 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 485 514 3 350 3 634 11 696 13 621 2 770 2 639 899 1 098 19 201 21 506 Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 78 179 1 872 2 465 10 659 12 436 1 675 1 611 1 1 14 285 16 693 Förvärvade bolag — — — — — 0 — 0 — — — 0 Avskrivningar1 4 11 133 170 873 930 255 209 — — 1 265 1 320 Nedskrivningar1 — 4 31 210 –38 –376 1 0 11 — 5 –162 Försäljningar, utrangeringar 11 –34 –81 –479 –1 685 –1 512 –67 –117 –11 — –1 834 –2 141 Omklassificering, Tillgångar som innehas för försäljning — –91 — –630 — –1 477 — –94 — — — –2 292 Omklassificering, Övrigt 0 — –1 –37 0 –5 3 9 — — 2 –34 Valutakursdifferenser –13 10 –210 172 –847 663 –119 56 0 0 –1 190 901 Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 79 78 1 743 1 872 8 962 10 659 1 747 1 675 1 1 12 532 14 285 Utgående balans, 31 december 406 436 1 608 1 763 2 735 2 962 1 023 963 897 1 097 6 668 7 221 1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5. Not 13 Nyttjanderätter Byggnader och mark Gaffeltruckar och maskiner Bilar och andra fordon Övrigt Totalt Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingående ackumulerat redovisat värde 1 655 1 778 72 42 244 242 4 7 1 975 2 068 Nya leasingavtal 206 277 31 57 143 671 1 — 381 1 004 Omprövningar, modifieringar och annulleringar 84 66 –1 –2 –5 –531 –1 –1 77 –468 Avskrivningar1 –488 –526 –29 –27 –141 –145 –1 –2 –658 –700 Valutakursdifferenser –109 60 –4 2 –19 8 –0 0 –133 70 Utgående ackumulerat redovisat värde, 31 december 1 348 1 655 69 72 222 244 2 4 1 641 1 975 1 För information om var avskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2025 var 733 (748) Mkr. Utöver kostnaderna i tabellen ovan har Husqvarna Group redovisat 220 (205) Mkr avseende kostnader för korttidsleasingavtal, leasing av tillgångar av lågt värde och variabla leasingavgifter. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 96 ===== SIDA 97 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 14 Immateriella tillgångar Goodwill Varumärken Produktutveckling Kundrelationer Övrigt Totalt Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 11 574 10 909 5 139 4 906 6 572 5 893 1 716 1 617 3 926 3 359 28 927 26 684 Förvärvade bolag 24 14 — — — — 0 0 –41 84 –18 98 Investeringar — — — — 519 641 — — 463 504 982 1 146 Försäljningar, utrangeringar –333 — –79 –0 –11 –28 — — –74 –59 –497 –88 Omklassificering — — –3 — — — — — –5 0 –8 0 Valutakursdifferenser –973 651 –400 233 –139 67 –183 98 –109 37 –1 805 1 086 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 10 291 11 574 4 657 5 139 6 941 6 572 1 532 1 716 4 160 3 926 27 582 28 927 Ingående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 1 053 989 317 296 5 028 4 399 770 604 2 326 2 077 9 496 8 365 Förvärvade bolag — — — — — — — — — 0 — 0 Avskrivningar1 — — 0 14 574 563 139 146 309 297 1 022 1 019 Nedskrivningar1 — — — — 10 28 — — 7 2 18 30 Försäljningar, utrangeringar — — –79 –0 –11 –28 — — –73 –59 –163 –88 Omklassificering — — –3 — — — — — –1 –13 –4 –13 Valutakursdifferenser –142 63 –10 8 –139 67 –54 21 –86 23 –431 182 Utgående ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 911 1 053 225 317 5 462 5 028 856 770 2 484 2 326 9 937 9 495 Utgående balans, 31 december 9 380 10 521 4 432 4 822 1 479 1 544 677 946 1 677 1 599 17 645 19 432 1 För information om var avskrivningar och nedskrivningar redovisas i resultaträkningen se not 5. Värdet på immateriella tillgångar med obestämd livslängd prövas årligen, eller oftare vid indikation på nedskrivningsbehov. Eventuell nedskrivning sker med det belopp som redovisat värde översti - ger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Nyttjandevärdet är nuvärdet av uppskattade framtida kassaflöden före skatt. Framtida diskonterade kassaflöden före skatt baseras på, av företagsledningen, god - kända femårsprognoser för respektive kassagenererande enhet. Viktiga antaganden för prognos - tisering är förväntad tillväxt, marginal och diskonteringsränta. Kassaflöden bortom prognosperio - den om fem år har extrapolerats med en bedömd tillväxttakt som uppgår till 2% (2) inom samtliga kassagenererande enheter. Prognostiserad marginal baseras dels på tidigare resultat och dels på förväntad marknadsut - veckling. Diskonteringsräntan före skatt baseras på riskfri ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruktur och skattesats. Dessa parametrar fastställs i huvudsakligen av externa källor. Gemensam diskonteringsränta används för samtliga kassagenererande enheter då koncernens segment har en liknande riskprofil. En diskonteringsränta beräknad till 10% före skatt (10) har använts för 2025. Under 2025 har nyttjandevärdet överstigit det bokförda värdet på samtliga kassagenererande enheter varför inget nedskrivningsbehov förelegat. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod fördelat på kassagenererande enheter (divisioner): Mkr 2025 2024 Husqvarna Forest & Garden-divisionen 3 312 3 707 Gardena-divisionen1 8 008 8 874 Husqvarna Construction-divisionen 2 396 2 684 Totalt 13 715 15 266 1 Varav 4 369 Mkr (4 758) avser bokfört värde på varumärken, som Husqvarna Group har bedömt har en obestämd nyttjande period. Detta eftersom varumärkena bedöms ha ett starkt erkännande bland konsumenter och Husqvarna Group ämnar behålla och vidareutveckla varumärket. Känslighetsanalyser har utförts avseende beräkning av nyttjandevärdet, där nedskrivningstest skett vid höjd diskonteringsränta (1,5 procentenheter), minskad bruttomarginal (5 procentenheter) och minskad försäljningstillväxt (4 procentenheter). Ingen simulerad förändring av någon enskild nämnd faktor för Husqvarna Forest & Garden-divisionen samt Husqvarna Construction-divisionen genererar något nedskrivnings behov. Det beräknade återvinningsvärdet för Gardena-divisionen var nära det redovisade värdet per den 31 december 2025. Känslighetsanalys Gardena-divisionen Nedan presenteras en känslighetsanalys som åskådliggör påverkan av skillnaden mellan åter - vinningsvärdet och det redovisade värdet, vid förändringar i genomsnittlig försäljningstillväxt, bruttomarginal samt antagen WACC, var för sig. Simulering, miljarder kr –1% –2% –3% Genomsnittlig försäljningstillväxt –1,3 –2,7 –4,1 Bruttomarginal –1,5 –3,2 –4,8 En ökning av antagen WACC med 1 procentenhet skulle påverka skillnaden mellan återvinnings - värdet och det redovisade värdet med –1,7 miljarder kronor. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 97 ===== SIDA 98 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 15 Andelar i intresseföretag Koncernens innehav i enskilt immateriella andelar i intresseföretag uppgår till 2 Mkr (34). Via resultat andelar har värdet på innehavet påverkats med –3 Mkr (5). Not 16 Övriga långfristiga tillgångar Mkr 2025 2024 Långfristiga värdepappersinnehav 597 571 Pensionstillgångar, netto 169 222 Fordran för köpeskilling 138 — Övriga långfristiga fordringar 168 47 Totalt 1 072 840 Pensionstillgångar avser pensionsplaner med ett positivt netto om 169 Mkr (222). För mer infor - mation se not 21. Not 17 Varulager Mkr 2025 2024 Färdiga varor 9 403 9 481 Komponenter och råmaterial 3 931 3 736 Produkter i arbete 513 612 Totalt 13 847 13 828 Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnader för sålda varor och uppgick till 26 698 Mkr (28 079). Nedskrivning av varulager som kostnadsförts under året uppgick till 70 Mkr (253) och ingår i kostnader för sålda varor. Nedskrivning som återförts under året uppgick till 157 Mkr (116). Den del av varulagret som värderats till nettoförsäljningsvärde uppgick till 2 909 Mkr (2 495). Not 18 Övriga omsättningstillgångar Mkr 2025 2024 Mervärdeskatt 407 365 Övriga kortfristiga fordringar 754 386 Förutbetalda hyror och leasingavgifter 30 30 Förutbetalda försäkringspremier 22 25 Förutbetalda komponenter 18 58 Övriga förutbetalda kostnader 410 414 Totalt 1 641 1 279 2025 inkluderar Övriga kortfristiga fordringar 262 Mkr avseende fordringar hänförliga till försälj - ningen av anläggningen i Orangeburg, SC. Not 19 Eget kapital Aktiekapital Aktiekapitalet i Husqvarna AB (publ) består av A-aktier och B-aktier. En A-aktie berättigar inne - havaren till en röst och en B-aktie till en tiondels röst. Samtliga aktier medför samma rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst och berättigar till lika stor utdelning. Övrigt tillskjutet kapital Övrigt tillskjutet kapital utgörs av överkursfond till följd av nyemissionen 2009. Övriga reserver Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finan - siella rapporter från utländsk verksamhet i annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i (SEK). Omräkningsreserven inkluderar också säkringar i nettoinvesteringar i dotterbolag. Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde med avseende på den säkrade risken på ett kassaflödessäkringsinstrument hänför - bart till den säkrade posten som ännu inte har inträffat. Balanserat resultat Balanserat resultat består utöver upparbetade vinstmedel även av pensionsskuldsförändring som härrör omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas i övrigt totalresultat. Avseende förändringar i aktuariella antaganden, se not 21. Föreslagen utdelning för 2025 är 1,25 kr per aktie (1,00). Innehav utan bestämmande inflytande Innehav utan bestämmande inflytande utgör den andel av eget kapital som tillhör externa ägare i vissa dotterbolag inom koncernen. Aktiekapital Mkr 31 december 2025 bestod aktiekapitalet av: 107 824 905 A-aktier, kvotvärde 2 kr 216 468 518 873 B-aktier, kvotvärde 2 kr 937 Totalt 1 153 31 december 2024 bestod aktiekapitalet av: 107 825 205 A-aktier, kvotvärde 2 kr 216 468 518 573 B-aktier, kvotvärde 2 kr 937 Totalt 1 153 Antal aktier Aktier i eget förvar Utestående aktier Totalt Aktier per 31 december 2024 A-aktier — 107 825 205 107 825 205 B-aktier 4 646 861 463 871 712 468 518 573 Långsiktigt incitamentsprogram A-aktier — — — B-aktier –72 081 72 081 — Konvertering av aktier A-aktier — –300 –300 B-aktier — 300 300 Aktier per 31 december 2025 A-aktier — 107 824 905 107 824 905 B-aktier 4 574 780 463 944 093 468 518 873 Övriga reserver Mkr Kassaflödes - säkring Omräknings - differens Säkring av netto- investeringar Övriga reserver totalt Ingående balans, 1 januari 2025 27 5 481 –2 626 2 882 Resultat som uppkommit under året 63 — 2 608 2 671 Skatt på resultat som uppkommit under året –12 — –537 –549 Omklassificeringsjustering till resultat räkningen –52 — — –52 Skatt på omklassificeringsjustering till resultaträkningen 17 — — 17 Valutakursdifferens — –4 475 — –4 475 Utgående balans, 31 december 2025 42 1 006 –554 493 Mkr Kassaflödes - säkring Omräknings - differens Säkring av netto- investeringar Övriga reserver totalt Ingående balans, 1 januari 2024 143 3 267 –1 559 1 851 Resultat som uppkommit under året 43 — –1 344 –1 301 Skatt på resultat som uppkommit under året –16 — 277 261 Omklassificeringsjustering till resultat räkningen –181 — — –181 Skatt på omklassificeringsjustering till resultaträkningen 37 — — 37 Valutakursdifferens — 2 214 — 2 214 Utgående balans, 31 december 2024 27 5 481 –2 626 2 882 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 98 ===== SIDA 99 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 20 Finansiell riskhantering och finansiella instrument Finansiell riskhantering Den finansiella riskhanteringen för Husqvarna Groups enheter är i enlighet med koncernens finanspolicy. De finansiella riskhanteringsprinciper som gäller beskrivs nedan. Husqvarna Groups verksamhet är exponerad för risker relaterade till finansiella instrument såsom likvida medel, kundfordringar och övriga fordringar, leverantörsskulder och övriga skulder, lån och derivatin - strument. De huvudsakliga riskerna relaterade till dessa instrument är: • Finansieringsrisker avseende Husqvarna Groups kapitalbehov. • Ränterisker avseende likvida medel och upplåning. • Valutarisker avseende export- och importflöden samt resultat och nettoinvesteringar i utlandsverksam heter. • Råvaruprisrisker som påverkar kostnaden för råvaror och insats komponenter i tillverkade produkter. • Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter. Styrelsen i Husqvarna Group har antagit en finanspolicy samt en kreditpolicy för koncernen, vilka reglerar hur dessa risker ska hanteras och kontrolleras. Riskhanteringen utförs i enlighet med fastställda limiter i finans policyn där det även framgår hur riskhanteringen av pensionsstiftelser - nas tillgångar ska ske. Syftet med policyn är att genom en ändamålsenlig finansiering optimera koncernens kapitalkostnad samt att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. Den finansiella riskhanteringen har i huvudsak centraliserats till Husqvarna Group Treasury där en särskild riskkontrollfunktion dagligen bedömer koncernens finansiella riskexponering. I koncer - nens policy finns även riktlinjer för hur operativa risker förknippade med administration av finan - siella instrument ska hanteras, bland annat genom en tydlig ansvars- och rollfördelning samt till - delning av fullmakter. Finansieringsrisk Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av Husqvarna Groups kapitalbehov samt refinansieringen av utestående lån försvåras eller fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofil för upplåningen samt genom att undvika att den kortfristiga upplåningen överstiger tillgänglig likvi - ditet kan finansieringsrisken minskas. Oaktat säsongs variationer ska nettoupplåningen enligt finanspolicyn vara långfristig. Koncernen har som målsättning att den långfristiga skuldens genom - snittliga löptid inte ska understiga två år samt ha en jämnt fördelad förfalloprofil. Högst 5 000 Mkr av den ursprungligen långa upplåningen får i normalfallet ha kortare förfallotid än 12 månader. När Husqvarna Group bedömer sin finansieringsrisk justeras förfallo profilen för tillgängliga icke utnytt - jade garanterade kreditfaciliteter. Utöver detta är säsongsrelaterade variationer i kassaflödet en viktig komponent i bedömningen av finansieringsrisken. Följaktligen tar Husqvarna Group alltid i beaktan att likviditetsplaneringen måste inkludera framtida säsongssvängningar. Den genomsnittliga tiden till förfall för Husqvarna Groups finansiering var 2,4 år (3,2) vid utgången av 2025. Kapitalstruktur Husqvarna Groups målsättning är att ha en kapitalstruktur där den säsongsjusterade nettoskul - den i förhållande till rörelseresultatet före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) långsiktigt inte bör överstiga 2,5. Målet för den finansiella skuldsättningen kan komma att justeras om den makroeko nomiska situationen skulle ändras. Den kan också tillåtas att avvika för en kortare period på grund av t ex förvärv. Husqvarna Groups utdelning ska normalt överstiga 40% av årets resultat. Mkr 2025 2024 Netto pensionsskulder 1 735 1 834 Övriga räntebärande skulder1 12 998 15 429 Avgår: likvida medel och övriga räntebärande tillgångar –2 900 –2 792 Nettoskuld 11 833 14 471 Nettoskuld, exklusive netto pensionsskulder 10 098 12 637 EBITDA 5 866 5 505 Nettoskuld/EBITDA2 2,1 2,5 Totalt eget kapital 23 540 24 622 Totala tillgångar 52 094 56 803 Soliditet 45% 43% 1 I övriga räntebärande skulder ingår leasingskulder om 1 815 Mkr (2 003). 2 Alternativa nyckeltal, se avsnitt ”Finansiella definitioner” för ytterligare information. Likvida medel Likvida medel består av kassa och bank samt övriga kortfristiga placeringar. Husqvarna Groups mål är att likvida medel inklusive outnyttjade garanterade kreditfaciliteter ska minst motsvara den kort fristiga upplåningen samt 2,5% av rullande 12 månaders försäljning. Vid årsskiftet var detta nyckeltal 3,4% (2,3). Vidare ska koncernen ha tillräckligt med likvida resurser för att finansiera den väntade säsongsmässiga uppbyggnaden av rörelsekapitalet under de kommande tolv månaderna. Upplåning Husqvarna Groups upplåning hanteras centralt av Group Treasury för att säkerställa effektivitet och risk kontroll. Lån upptas huvudsakligen på moderbolagsnivå och överförs till dotterbolag i form av interna lån eller genom kapitaltillskott. Derivat används vid behov för att omvandla finansie - ringen till önskade valutor. Lokal finansiering sker endast i marknader där legala begränsningar förhindrar intern koncernfinansiering. Huvuddelen av Koncernens finansiering sker genom det svenska Medium Term Note program (MTN) samt genom bilaterala låneavtal. Därutöver har Koncernen outnyttjade bekräftade revolve - rande kreditfaciliteter om totalt 7 miljarder SEK. Ingen ny långfristig finansiering ingicks under 2025. Under året amorterades den fulla volymen av 1,75 miljarder SEK i MTN som förföll under 2025. På grund av verksamhetens säsongsmässiga karaktär varierar Koncernens finansieringsbehov över året. Dessa variationer hanteras normalt genom Koncernens certifikatprogram (CP -program) samt kortfristiga banklån. Vid utgången av 2025 uppgick Koncernens räntebärande skulder, exklu - sive pensionsskulder, till 12 998 MSEK (15 429), varav 9 200 MSEK (10 316) avsåg långfristig finansiering. Husqvarna Group har under året uppfyllt samtliga villkor i externa låneavtal. Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången av 2025 1 Mkr 2026 2027 2028 2029 2030 >2031 Total Leasingskulder –645 –465 –354 –198 –123 –196 –1 981 Obligationslån, banklån och övriga lån –2 032 –4 441 –3 113 –1 084 –575 –553 –11 797 Derivatskulder, ränta2 –6 –5 0 — — — –11 Derivatskulder, valuta2 –259 — — — — — –259 Leverantörsskulder –5 786 — — — — — –5 786 Totala finansiella skulder –8 728 –4 911 –3 467 –1 282 –698 –748 –19 835 1 Notera att tabellen inkluderar prognostiserade framtida nominella räntebetalningar och sålunda inte motsvarar de belopp som återfinns i balansräkningen. 2 För mer detaljerad information om derivatkontrakt, se tabellen under Kreditexponering i finansiell verksamhet i denna not. Upplåning 2025 2024 Mkr Total upplåning Facilitetsram Total upplåning Facilitetsram Medium Term Note Program 6 502 12 000 7 552 12 000 Övriga obligationslån 92 — 110 — Garanterad revolverande kreditfacilitet — 7 000 — 7 000 Långfristiga banklån 2 606 — 2 654 — Leasingskulder 1 815 — 2 003 — Företagscertifikat 497 7 000 149 7 000 Övriga kortfristiga lån1 1 219 — 2 053 — Derivatskulder 267 — 907 — Totalt 12 998 26 000 15 429 26 000 1 I Övriga kortfristiga lån ingår obligationslån inom Medium Term Note Program om 1 050 Mkr. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 99 ===== SIDA 100 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts. Nettoskuldsättning per valuta Mkr 2025 2024 Nettoskuld- sättning exkl. valutaswappar Nettoskuld- sättning inkl. valutaswappar Nettoskuld- sättning exkl. valutaswappar Nettoskuld- sättning inkl. valutaswappar SEK 9 759 879 11 045 3 043 EUR 3 512 4 841 3 987 5 030 USD –396 4 826 –466 5 056 CNY –213 –76 –286 –32 GBP –147 547 –218 254 RUB –114 –114 –94 –94 INR –90 –90 –7 –7 BRL –85 493 12 374 JPY 77 353 130 417 Övrigt –471 175 369 431 Totalt 11 833 11 833 14 471 14 471 Kapitalmarknadsprogram Husqvarna Group har ett MTN program, denominerat i SEK för lång fristig upplåning på den inhemska kapitalmarknaden. Storleken på programmet är 12 000 Mkr. Utöver detta har Husqvarna Group ett svenskt program för företagscertifikat. Storleken på detta program är 7 000 Mkr. Tabellen Upp låning visar de utestående beloppen under de båda programmen. Valutasammansättningen av Husqvarna Groups upplåning är beroende av valutafördelningen av koncernens tillgångar. Valutaderivat används för att uppnå den önskade valutafördelningen. Ränterisk Ränterisk hänför sig till risken att Husqvarna Groups exponering för förändringar i marknadsräntan kan påverka nettoresultatet negativt. Ränte bindningstiden är den mest betydande faktorn som inverkar på ränterisken. Ränterisker avseende likvida medel Placeringarna är till största delen kortfristiga. Löptiden för huvuddelen av placeringarna är tre månader eller kortare. Räntebindningstiden för dessa kortfristiga placeringar var 21 dagar (14) vid slutet av 2025. En förändring nedåt på avkastningskurvan med en procentenhet skulle minska kon- cernens ränte intäkter med cirka 17 Mkr (20) och koncernens eget kapital med 13 Mkr (15). Ränterisk avseende upplåning Enligt finanspolicyn är jämförelsenormen för den långfristiga skuld portföljen att den genomsnitt - liga ränte bindningsperioden ska vara sex månader. Med stöd av ett riskmandat från styrelsen kan Group Treasury välja att avvika från denna jämförelsenorm. Dock ska den maximala genomsnitt - liga räntebindningsperioden vara högst tre år. Derivat instrument som till exempel ränteswapkon - trakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan kan förändras från bunden till rörlig eller vice versa. Per den 31 december 2025 var den genomsnittliga räntebindningstiden för icke säsongsmässig skuld 1,4 år (1,6). Baserat på volymer och räntebindning vid utgången av 2025 skulle en ändring av räntan med en procentenhet innebära att koncernens räntekostnader påver - kats med cirka +/–51 Mkr (52) före skatt. Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på skilda sätt över tid. Denna beräkning baseras på att alla avkastningskurvor flyttas parallellt med en procentenhet. Koncernen har en säsongsmässig skuld för vilken ränterisken inte beräk - nas på grund av dess kortfristiga natur. Per den 31 december 2025 var genomsnittsräntan för den totala låneportföljen 5,5% (5,0). Vid årsskiftet hade Husqvarna Group utestående räntederivat uppgående till nominellt 2 632 Mkr (2 699) för säkring av ränterisk. Valutarisk Med valutarisk avses risken för att ogynnsamma förändringar i valutakurser kan påverka resultatet och eget kapital negativt. I syfte att hantera dessa effekter säkrar koncernen valutariskerna inom ramen för finans policyn. Koncernens övergripande valutariskexponering hanteras centralt. Valuta - riskerna i Husqvarna Groups resultaträkning avser huvudsakligen valutorna EUR, CNY, AUD och DKK. Transaktionsexponering från kommersiella flöden Enligt finanspolicyn ska säkring av prognostiserad framtida inköp och försäljning i utländsk valuta ske med hänsyn tagen till prisbindnings perioder och konkurrenssituation. Normalt säkras 75–100% av de fakturerade och prognostiserade flödena inom sex månader, medan 50–75% av prognostiserade flöden för månad 7–12 säkras. Husqvarna Groups dotterbolag täcker riskexpone - ringen i de kommersiella valutaflödena huvud sak ligen med hjälp av Group Treasury. Valutarisken övertas därmed av Group Treasury som täcker riskerna externt genom valutaderivat. Tabellen Kommersiella flöden visar de prognostiserade kommersiella flödena (export och import) under 2026, utestående säkringar vid årets slut 2025 samt jämförelsesiffror avseende föregående år. Kommersiella flöden 2025 2024 Valuta Mkr 2026 Prognos- tiserat flöde Totalt säkrings - belopp 2025 Prognos- tiserat flöde Totalt säkrings - belopp EUR 4 494 –3 136 4 799 –3 461 CNY –2 483 1 774 –1 750 1 217 AUD 795 –584 574 –437 DKK 764 –553 714 –512 CAD 717 –523 870 –664 NOK 654 –472 622 –448 CHF 569 –387 703 –576 PLN –341 222 –92 41 Övrigt 861 –466 257 –96 SEK –6 028 4 123 –6 698 4 936 Säkringseffekten på rörelsens resultat uppgick till 166 Mkr (48) under 2025. Vid årets slut uppgick det orealiserade valutaresultatet på terminskontrakt till 66 Mkr (69) vilka förfaller under 2026. Omräkningsexponering vid konsolidering av enheter utanför Sverige Valutakursförändringar påverkar även koncernens resultat i samband med omräkningen av resultat - räkningar i utländska dotterbolag till SEK. Husqvarna Group säkrar inte denna risk. Omräknings - differensen som uppstår vid konsolidering av utländska dotterbolags resultaträkningar är medräknad i den känslighetsanalys som redovisas nedan. Exponering i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter De utländska dotterbolagens tillgångar med avdrag för skulder utgör nettoinvesteringar i utlands - verksamheter, som vid konsolideringen ger upphov till en omräkningsdifferens. För att minska negativa effekter på det konsoliderade egna kapitalet, som omräkningsdifferenser kan ge upphov till, säkras en del av Husqvarna Groups nettoinvesteringar i utlandsverksamheter med valutaderi - vat. Detta resulterar i att en nedgång av nettoinvesteringarnas värde kompenseras av valutavin - ster i valutaderivaten. Säkringsrelationen utvärderas och justeras månatligen. Valutakänslighet i transaktions- och omräkningsexponering Husqvarna Group är särskilt utsatt för fluktuationer i valutakursen mellan EUR, CNY och AUD, samt ett antal andra valutor. Allt annat lika och utan hänsyn tagen till valutasäkringar, skulle en tioprocentig förändring, uppåt eller nedåt av värdet på samtliga valutor gentemot SEK, påverka koncernens resultat före finansiella poster och skatt på ett år med cirka +/– 705 Mkr (710). En tioprocentig förstärkning av CNY mot SEK skulle påverka koncernens resultat med +/–230 Mkr (165) och en motsvarande förstärkning av EUR med +/–560 Mkr (535) och för AUD med +/–80 Mkr (59 Mkr). Modellen bygger på intäkter och kostnader i bokslutet 2025 och tar inte hänsyn till dyna - miska effekter som ändrade konkurrensmönster eller konsumentbeteenden, vilka kan uppstå till följd av valutaförändringar. Det är också värt att notera att på grund av Husqvarna Groups säsongsvariationer är varken dessa flöden eller resultat jämnt fördelade under kalenderåret. För mer information om valutakänslighet i transaktions- och omräknings exponering, se avsnittet om ”Riskhantering”. Säkringsredovisning Husqvarna Group tillämpar säkringsredovisning för säkring av ränterisk, valutarisk i operationella flöden samt när tillämpligt för nettoinvesteringar i utländsk verksamhet. Ingångna säkringar för - väntas vara effektiva och därför förväntas ingen materiell ineffektivitet. Effektivitetstestning utförs månadsvis. Säkringsredovisning av ränterisk Marknadsvärdet för säkringar av ränterisk uppgick per 31 december 2025 till –4 Mkr varav –2 Mkr är redo visade i säkringsreserven. Vid bibehållen marknadsränta skulle resultat efter finansiella poster 2026 påverkas med 3 Mkr under kvartal 1, med 8 Mkr under kvartal 2, med 6 Mkr under kvartal 3 samt med –20 Mkr under kvartal 4. Under året har ingen ineffektivitet uppstått i samband med säkring av ränterisk. Tabellen ”Framtida odiskonterade kassaflöden för lån och andra finansiella skulder vid utgången av 2025” visar kassaflöden för säkringar av ränterisk. Vid bibehållen marknadsränta skulle kassaflöden 2026 bli 3 Mkr under kvartal 1, 8 Mkr under kvartal 2, 6 Mkr under kvartal 3 samt –23 Mkr under kvartal 4. Säkringsredovisning av valutarisk Marknadsvärdet för säkringar av kommersiella flöden uppgick per 31 december 2025 till 56 Mkr varav 56 Mkr är redovisade i säkringsreserven och skulle vid bibehållna valutakurser redovisas i resultat räkningen 2026 med 9 Mkr under kvartal 1, med 38 Mkr under kvartal 2, med 9 Mkr under kvartal 3 samt med 0 Mkr under kvartal 4. Per 31 december 2025 var koncernens exponering i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter säkrade med 13 292 Mkr. Marknadsvärdet för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksam - heter uppgick per 31 december 2025 till 371 Mkr varav 490 Mkr är redovisade i säkrings reserven. Under året har ingen ineffektivitet uppstått i samband med säkring av valutarisk. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 100 ===== SIDA 101 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts. Derivat identifierade som säkringsinstrument 2025 Mkr Nominellt belopp Förfall Genomsnittlig säkringskurs Säkring av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter Derivat i säkringar i nettoinvesteringar i utlandsverksamheter 13 292 2026 n.a – varav USD exponering mot SEK 10 648 2026 9,45 – varav övrig exponering mot SEK 2 645 2026 n.a Kassaflödessäkringar Derivat i kassaflödessäkringar avseende valutarisker 14 011 2026 n.a – varav EUR exponering 4 711 2026 11,03 – varav CNY exponering 1 275 2026 1,33 – varav AUD exponering 413 2026 6,09 – varav övrig exponering 7 613 2026 n.a Derivat i kassaflödessäkringar avseende ränterisker 2 632 2026–2031 2,42 Påverkan av derivat på räkenskaperna 2025 Mkr Nominellt belopp Bokfört värde Rad i resultaträkningen Förändring i verkligt värde för att fastställa ineffektivitet i perioden Säkringsreserv för kassaflödessäkring Valutaterminer 5 063 128 Omsättningstillgångar –8 128 Valutaterminer 8 949 74 Kortfristiga skulder 8 –72 Ränteswapkontrakt 1 000 13 Långfristiga tillgångar –9 13 Ränteswapkontrakt 1 082 –18 Långfristiga skulder 19 –16 Ränteswapkontrakt 550 0 Omsättningstillgångar 0 0 Prognostiserade kassaflöden från försäljning/inköp 14 011 n.a n.a n.a n.a Prognostiserade ränteflöden från upplåning till rörlig ränta –4 n.a n.a n.a n.a Råvaruprisrisk Råvaruprisrisk avser risken för att kostnaderna för direkta och indirekta material stiger när under - liggande råvarupriser stiger på världsmarknaden. Husqvarna Group påverkas av förändringar i råvarupriser genom leverantörsavtal, där priserna är kopplade till råvarupriset på världsmarkna - den. Risk exponeringen kan delas upp i direkt råvaruprisrisk, som innebär full exponering, och indirekt råvaruprisrisk, som innebär en exponering som avser råvaruprisrisken inbäddad i en insatskomponent. Råvaruprisrisk hanteras genom avtal med leverantörerna och inte genom råva - rusäkringar. En tio procentig ökning eller minskning i stålpriser skulle påverka koncernens resultat före finansiella poster och skatt med ungefär +/– 140 Mkr (110), allt annat lika. Samma ändring av aluminiumpriser skulle påverka resultatet med +/– 35 Mkr (25) och en tioprocentig förändring av priset på plast skulle ge en effekt på +/– 150 Mkr (135). Kreditrisk En finansiell tillgång bedöms vara i fallissemang om motparten sannolikt inte kommer att betala sina kredit åtaganden. Finansiella tillgångar skrivs bort vid konstaterat fallissemang. Husqvarna Group har identifierat kreditrisk i kundfordringar, finansiell verksamhet samt i övriga långfristiga tillgångar. Kreditrisk i kundfordringar Husqvarna Groups försäljning sker till ett stort antal kunder, såsom detaljhandel, återförsäljare och professionella slutanvändare. För försäljningen gäller normala leverans- och betalningsvillkor. Kund finansieringslösningar ordnas normalt genom utomstående parter. I koncernens kreditgiv - ningspolicy finns regler för att säkerställa att hanteringen av kundkrediter omfattar kreditvärdering, kreditlimiter, beslutsnivåer och hanteringen av osäkra fordringar. Kreditlimiter över 100 Mkr beslu - tas av styrelsen. Husqvarna Group använder sig av en extern leverantör för bedömning av kredit - värdigheten hos kunderna. Klassificeringen har olika nivåer, från låg risk till hög risk. I tabellen nedan har kundfordringarna delats in i tre olika intervall. Marknadsvärdet på säkerheter för förfallna men ej nedskrivna kund fordringar uppgick till 214 Mkr (214). Ett globalt kreditförsäkringsprogram återfinns i flera länder. Detta uppgick vid utgången av 2025 till 14 333 Mkr. Mkr 2025 2024 Låg till moderat risk 3 313 3 627 Medel till förhöjd risk 1 494 1 711 Hög risk 183 213 Totalt 4 990 5 552 Vid utgången av 2025 uppgick kundfordringar, efter avsättningar för osäkra fordringar, till 4 990 Mkr (5 552) vilket följaktligen motsvarar den maximala exponeringen mot förluster i kundfordringar. Det redovisade värdet är sålunda detsamma som marknadsvärdet på kundfordringarna. Storleken på kreditportföljen är dock beroende av säsongs mönstret i Husqvarna Groups försäljning. Detta innebär att kreditexponeringen är betydligt högre under de första sex månaderna varje kalenderår. Avsättning för värdenedgång görs när kundfordran upptas. Avsättningens storlek grundar sig på sannolikheten för fallissemang och beloppet justeras under fodringens utestående löptid. Avsätt - ningens storlek mot svarar skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvärdet av beräk - nade framtida kassa flöden diskonterade till effektiv ränta. Avsättningar för osäkra kundfordringar uppgick vid årets slut till 191 Mkr (203). Kundfordringar förfallna till betalning Kundfordringar som var förfallna till betalning men ännu inte nedskrivna uppgick till 454 Mkr (623) vid utgången av 2025. Förfallna men ej nedskrivna, Mkr 2025 2024 Upp till 1 månad 152 239 1 till 3 månader 99 141 >3 månader 203 243 Totalt 454 623 Reserver för kundfordringar Mkr 2025 2024 Ingående balans, 1 januari 203 201 Nya reserveringar 74 51 Återförda outnyttjade belopp –47 –25 Nedskrivna kundfordringar –39 –24 Valutakursdifferenser 0 0 Utgående balans, 31 december 191 203 Situationen beträffande kundfordringar förfallna till betalning men ej nedskrivna har försämrats något sedan förra årsskiftet om man ser till totala volymen utestående kundfordringar. För kunder med skulder förfallna till betalning upprättas en återbetalningsplan samtidigt som de sätts under specialbevakning. Vid senare tillfälle kan obetalda produkter komma att återtas eller annan säkerhet tas i anspråk. Koncentration av kreditrisk i kundfordringar 2025 2024 Koncentration av kreditrisk Antal kunder % av total portfölj Antal kunder % av total portfölj Exponering <15 Mkr 85 79% 85 77% Exponering 15–100 Mkr 19 13% 22 14% Exponering >100 Mkr 2 8% 2 8% Husqvarna Group har betydande exponering mot ett mindre antal stora kunder, framförallt i USA. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 101 ===== SIDA 102 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 20 – Finansiell riskhantering och finansiella instrument, forts. Kreditrisk i finansiell verksamhet Kreditrisk uppstår vid placering av likvida medel, men även som en motpartsrisk hänförlig till han - del med derivatinstrument. För att begränsa kreditriskerna har en motpartslista upprättats som fastställer maximal godkänd exponering gentemot varje enskild motpart. Placeringar av likvida medel sker huvudsakligen i räntebärande instrument med hög likviditet och som utges av emitten - ter med ett kredit betyg om minst A–, enligt Standard & Poor’s eller liknande institut. Den genom - snittliga löptiden för likvida medel var 21 dagar (14) vid utgången av 2025. En betydande del av exponeringen uppstår från derivattransaktioner. Tabellen nedan visar bruttovolymer för utestående valutaderivat. 2025 2024 Förfallotid, Mkr 2026 2027– 2025 2026– Sålda belopp 43 493 0 47 996 0 Köpta belopp –43 189 0 –48 557 0 Nettobetalda derivat (NDF) –39 0 16 0 Netto 266 0 –545 0 Kreditrisk i övriga långfristiga tillgångar Husqvarna Group innehar långfristiga värdepappersinnehav i form av amerikanska statsobligatio - ner. Kreditrisken bedöms ej vara materiell till följd av utgivarens höga kreditvärdighet. Leverantörsfinansiering Husqvarna Group erbjuder utvalda leverantörer möjligheten att använda ett leverantörsfinansie - ringsprogram, antingen för att uppdatera betalningsvillkoren i befintligt avtal eller som del av nytt avtal. Banken agerar betalningsombud och leverantörer kan välja tidig betalning från banken genom att diskontera sina fakturor till en ränta som avtalats mellan leverantören och banken. Husqvarna Group betalar sedan till banken på den förfallodag som anges på fakturorna. Dessa program stöds inte av garantier mellan Husqvarna Group och banken. Det finns för närvarande cirka 125 leverantörer med leverantörsfinansiering. 2025 Bokfört värde (Mkr) Del av leverantörsskulder 925 – varav leverantörer som fått betalt av finansiellt institut 801 Intervall av dagar till betalning Skulder som är del av avtal 60–180 Jämförbara leverantörsskulder som inte ingår i avtal 10–180 Det förekom inga väsentliga ej likviditetspåverkande förändringar i det redovisade värdet för skulder som omfattas av avtal om leverantörsfinansiering. Beräkning av verkligt värde Nedan beskrivs finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: • Noterade priser (ojusterade) på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1). • Observerbar indata, annan än kvoterade priser enligt nivå 1, antingen direkt (som prisnote - ringar) eller indirekt (härledda från prisnoteringar) (nivå 2). • Indata som inte är baserad på observerbara marknadsdata (nivå 3). De finansiella instrument som värderas till verkligt värde avser derivat instrument. Dessa tillhör nivå 2 då framtida kassaflöden har diskonterats med hjälp av kvoterade marknadsräntor och valu - takurser för liknande instrument. Det redovisade värdet på räntebärande tillgångar och skulder i balansräkningen kan avvika från verkligt värde, exempelvis som ett resultat av förändringar i marknadsräntor. Ingen hänsyn har tagits till förändringar i kreditmarginaler när verkligt värde beräknats för finansiella leasingavtal. För kortfristiga finansiella instrument som kundfordringar, leverantörsskulder och andra icke räntebä - rande tillgångar och skulder, bokade till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar, har verkligt värde fastställts till motsvarande redovisade värdet. Verkliga värden för långfristig upplåning baseras på diskonterade kassaflöden med en ränta som baseras på låne - räntan och är i nivå 2 i verkligt värdehierarkin. 2025 2024 Mkr Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen – varav derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas 60 60 244 244 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 128 128 135 135 – varav räntederivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 14 14 23 23 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet tillämpas 388 388 7 7 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Kundfordringar1 8 8 283 283 Finansiell tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Övriga långfristiga tillgångar 777 777 630 630 Kundfordringar 4 981 4 981 5 269 5 269 Övriga fordringar 719 719 386 386 Kassa och bank 1 707 1 707 1 970 1 970 Totala finansiella tillgångar 8 782 8 782 8 946 8 946 1 Kundfordringar som inte är sålda men som ingår i factoringupplägg. 2025 2024 Mkr Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella skulder Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen – varav derivat för vilka säkringsredovisning inte tillämpas 159 159 47 47 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 74 74 83 83 – varav räntederivat för vilka säkringsredo- visning av kassaflödessäkringar tillämpas 18 18 34 34 – varav valutaderivat för vilka säkringsredo- visning av nettoinvesteringar i utlandsverk- samhet tillämpas 17 17 744 744 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Leverantörsskulder 5 786 5 786 5 896 5 896 Övriga skulder 323 323 353 353 Upplåning 10 916 10 995 12 519 12 680 Totala finansiella skulder 17 292 17 371 19 675 19 836 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 102 ===== SIDA 103 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 21 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser I många av de länder där Husqvarna Group bedriver verksamhet omfattas de anställda av pensions planer utöver lagstadgad socialförsäkring. Pensionsplanerna klassificeras som antingen avgifts bestämda eller förmåns bestämda. Koncernens mest omfattande förmånsbestämda pensionspla ner finns i Storbritannien, Tyskland, Sverige, USA och Japan (två planer). Pensionsplanerna i dessa länder är fonderade förutom med undantag för den i Tyskland och en av planerna i Japan. Att planerna är fonderade innebär att det finns tillgångar i juridiska enheter som existerar enbart för att finansiera pension till anställda och före detta anställda. Pensionsplanen för koncernens anställda i Tyskland är en ofonderad s.k. pensionskontoplan (cash balance plan). Tjänstemän i Sverige som är födda 1978 eller tidigare omfattas av en kollek tivavtalad förmånsbestämd pensionsplan (ITP2) som baseras på den anställdes slutlön. Ålderspen sionsförmånen i planen tryggas genom en pensionsstiftelse. Koncernens förmånsbestämda pensionsplaner i Storbritannien och USA är stängda för framtida pensionsintjänande. Av koncernens mer omfattande förmånsbestämda planer finns två i Japan (dock små i jämförelse med koncernens övriga förmånsbestämda planer) som omfattar alla anställda. Den ena är en fonderad s.k. pensionskontoplan och den andra planen är en ofonderad plan som baseras på genomsnittlig lön under den anställdes karriär. Pensionsplanerna i Japan, Storbritannien, Sverige och USA är s.k. fonderade planer där pen sionsåtagandena tryggas i pensionsfonder vars verksamhet regleras i respektive lands lagstiftning. Pensions fonderna är egna juridiska enheter som kan bestå av representanter för både företaget och de anställda, som ansvarar för förvaltningen av tillgångarna i pensionsfonderna. 2025 Mkr Stor britannien Sverige USA Japan Tyskland Övriga Totalt Förpliktelsernas nuvärde 847 1 834 392 102 828 444 4 447 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 018 –954 –352 –87 –10 –291 –2 712 Överskott/Underskott –170 879 40 16 818 153 1 735 Fonderingsnivå (%) 120 52 90 85 1 66 61 Duration 11 18 8 7 5 16 13 Aktuariella antaganden (%) Diskonteringsränta 5,5 4,2 5,2 2,9 3,9 1,2 4,2 Inflation 2,8 2,0 n/a n/a n/a 2,0 2,1 Känslighetsanalys (%) Diskonteringsränta (–0,5%) 5,5 9,2 4,1 3,3 3,8 5,5 6,5 Diskonteringsränta (+0,5%) –5,0 –8,1 –3,8 –3,2 –3,5 –4,8 –5,8 Inflation (+0,5%) 2,6 6,8 — — 0,4 1,2 3,6 2024 Mkr Stor britannien Sverige USA Japan Tyskland Övriga Totalt Förpliktelsernas nuvärde 933 1 865 471 127 905 489 4 789 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –1 155 –951 –408 –106 –11 –325 –2 955 Överskott/Underskott –222 914 63 21 894 165 1 834 Fonderingsnivå (%) 124 51 87 83 1 66 62 Duration 13 19 9 8 9 15 14 Aktuariella antaganden (%) Diskonteringsränta 5,5 3,8 5,4 2,0 3,4 1,5 3,9 Inflation 3,1 2,0 n/a n/a n/a 2,2 2,2 Känslighetsanalys (%) Diskonteringsränta (–0,5%) 6,7 9,7 4,2 3,5 4,0 5,0 6,8 Diskonteringsränta (+0,5%) –6,2 –8,6 –3,9 –3,3 –3,7 –4,5 –6,1 Inflation (+0,5%) 3,4 6,9 — — 0,4 1,8 3,8 Specifikation av de nettoavsättningar avseende förmånsbestämda pensionsplaner som redovisas i balansräkningen: Mkr 2025 2024 Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 736 826 Nuvärdet av fonderade förpliktelser 3 711 3 964 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde –2 712 –2 955 Nettoavsättning avseende förmånsbestämda pensionsplaner 1 735 1 834 I tabellerna framgår förpliktelserna i koncernens förmånsbestämda pensionsplaner och de anta ganden som ligger till grund för beräkning av dessa förpliktelser. Även de tillgångar som härrör sig från planerna, de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat samt balansräkning. Känslighetsanalyserna baseras på en förändring i ett antagande medan alla andra antaganden hålls konstanta. Tabellerna inkluderar även en avstämning av ingående och utgående balans av förpliktelsernas nuvärde, förvaltningstillgångarnas verkliga värde samt nettoavsättningen. I några få länder tillhan dahåller Husqvarna Group engångsbetalningar, i enlighet med lag eller kollektivavtal, till anställda vid avgång ur tjänst. Dessa förpliktelser har inkluderats i pensionsförpliktelsens nuvärde och uppgår vid årets slut till 29 Mkr (40). Husqvarna Group har inga sjukvårdsplaner efter avslutad anställning. Ytterligare information om kostnader för pensioner finns i not 4. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 103 ===== SIDA 104 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 21 – Avsättningar för pensioner och likande förpliktelse, forts. Förändring i nuvärdet av förmånsbestämda förpliktelserna, netto 2025 2024 SEKm Nuvärde av förmåns bestämda pensionsplaner Förvaltnings tillgångarnas verkliga värde Totalt Nuvärde av förmåns bestämda pensionsplaner Förvaltnings tillgångarnas verkliga värde Totalt Ingående balans, 1 januari 4 789 –2 955 1 834 4 875 –2 880 1 994 Kostnader avseende tjänstgöring för innevarande år 163 10 172 167 8 175 Tidigare kostnader för tjänstgöring samt regleringar 17 — 17 –2 — –2 Räntekostnad 175 –121 54 169 –112 57 5 143 –3 065 2 078 5 209 –2 984 2 225 Omvärderingar: Faktisk avkastning på förvaltningstillgångar — 7 7 — 112 112 Akturiella vinster och förluster avseende förändringar i demografiska antaganden 8 — 8 –5 — –5 Erfarenhetsbaserade justeringar 38 — 38 –18 — –18 Akturiella vinster och förluster avseende förändringar i finansiella antaganden –181 — –181 –327 — –327 –135 7 –128 –349 112 –237 Valutakursdifferenser –287 226 –61 132 –129 3 Avyttringar och överföringar — — — — — — Avgifter: – från arbetsgivaren –118 –35 –153 –114 –43 –157 – från deltagare 9 –9 — 10 –10 — Utbetalningar från planen: – Utbetalda ersättningar –165 165 — –99 99 — Utgående balans, 31 december 4 447 –2 712 1 735 4 789 –2 955 1 834 Förvaltningstillgångarna består av följande 1: 2025 2024 Mkr Mkr % Mkr % Eget kapital instrument – Aktier 612 22,6 717 24,3 Räntebärande värdepapper – Statsobligationer 25 0,9 32 1,1 – Företagsobligationer 473 17,4 533 18,0 – Realränteobligationer 309 11,4 331 11,2 – Räntefonder 962 35,5 951 32,2 Fastigheter 64 2,4 84 2,9 Likvida medel 31 1,1 36 1,2 Tillgångar placerade hos försäkringsbolag 236 8,7 271 9,2 Totalt 2 712 100,0 2 955 100,0 1 Av totala förvaltningstillgångar avser ca 96% (97) noterade tillgångar. Inga av tillgångarna ovan avser aktier i moderföretaget eller fastigheter som används av koncernen. För de fonderade förmånsbestämda pensionsplanerna (Sverige, Storbritannien och USA utgör ca 85% av totala pensionstillgångarna) är koncernens strategi en kombination av att matcha till gångarna med skulderna samt att försöka uppnå en så hög avkastning som möjligt inom fast ställda placeringsriktlinjer. Detta görs delvis genom att investera i dels långfristiga obligationer som syftar till att möta skuldens utveckling och dels genom företagsobligationer, realränteobliga tioner och aktier i syfte att uppnå en hög avkastning i varierande marknadsförhållanden på lång sikt. I takt med att löptiderna för pensionsåtagandena minskar och/eller att tillgångarnas värde når en tillfredsställande nivå i förhållande till skulderna, kommer koncernen agera mot att gradvis minska investeringarnas risknivå genom att skifta till tillgångar med lägre volatilitet. Husqvarna Group är genom sina förmånsbestämda pensionsplaner exponerad mot ett antal risker varav de som anses ge störst påverkan på koncernens pensionsskuld är följande: Diskonteringsränta Diskonteringsräntan avspeglar den bedömda tidpunkten för när utbetalning av pensionsskulden förväntas ske och används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden. Förändring i diskonte ringsräntan har en väsentlig påverkan på pensionsskulden men påverkar även ränteintäkten/kost naden redovisad i finansnettot. För att bestämma diskonteringsräntan har koncernen i de flesta länder använt sig av AA klassi ficerade företagsobligationer som motsvarar längden på pensions förpliktelsen. I Sverige använder Husqvarna Group sig av bostadsobligationer som bas för att bestämma diskonteringsräntan. Inflationsrisk Merparten av förpliktelserna är kopplade till inflationen och en ökning av denna leder till högre skulder. Avkastningen hos de flesta av planernas tillgångar har en låg korrelation med inflationen medan de innehav som finns av realränteobligationer är skyddade mot en inflationsuppgång och kompenserar därmed för den ökning av underskottet som annars sker. Livslängdsantaganden Merparten av pensionsförpliktelserna innebär att de som omfattas av planerna ska erhålla förmå nerna livet ut vilket medför att höjda livslängdsantaganden har stor påverkan på pensionsskulden. Förväntad livslängd baseras på lokala förhållanden i respektive land. Avgifter för planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2026 uppgå till 135 Mkr (156). Den vägda genomsnittliga löptiden för pensionsförpliktelsen uppgår till 13 år (14). Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 104 ===== SIDA 105 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 22 Övriga avsättningar Mkr Omstruk turering Garanti åtaganden Ersättningar Övriga Totalt Ingående balans 1 januari 2025 739 398 351 414 1 902 Gjorda avsättningar 65 650 – 320 1 035 Ianspråktagna avsättningar –345 –601 – –308 –1 253 Återförda outnyttjade belopp –112 –1 –49 – –161 Kursdifferenser –48 –47 –58 8 –144 Utgående balans 31 december 2025 300 400 245 435 1 379 Kortfristiga avsättningar 300 292 – 231 823 Långfristiga avsättningar 0 107 245 204 556 Omstrukturering Avsättningar för omstruktureringar baseras på företagsledningens bästa uppskattning av de kost nader som förväntas uppstå i samband med beslut om åtgärder såsom stängning av produktions anläggningar, rationalisering av produktion eller reducering av antalet medarbetare. Avsättning för personalminskning beräknas på individnivå, med undantag för majoriteten av kollektivanställda, där förhandlingar har skett på kollektiv nivå. Omstruktureringsreserven omfattar olika program som har initierats under de senaste fyra åren. Dessa program inkluderar minskning av bensindrivna konsumentprodukter med låg marginal, kostnads besparingsinitiativ – främst avseende personalneddragningar – samt konsolidering av verksamheter och varumärken. De reserver som har tagits i anspråk under året avser kostnader kopplade till dessa program. Garantiåtaganden Avsättningar för garantiåtaganden omfattar eventuella kostnader för att reparera eller ersätta sålda produkter. Avsättning sker i samband med försäljning och är normalt tidsbegränsad till 24 månader. Avsättning sker per produktgrupp och baseras på historisk information och företags ledningens bästa uppskattning. Ersättningar Avsättningar för ersättningar avser reserver i koncernens försäkrings bolag för i huvudsak pro dukt ansvar men även egendomsskador och affärsavbrott. Avsättningarna är uppskattade utifrån aktuariella beräkningar. Övriga Övriga avsättningar är i allt väsentligt hänförligt till personalrelaterade avsättningar samt miljö åtagaden. Not 23 Övriga skulder Mkr 2025 2024 Semesterlöneskuld 391 390 Övriga upplupna personalkostnader 814 859 Upplupna kundrabatter 861 952 Övriga upplupna kostnader 1 170 1 143 Mervärdeskatt 144 147 Personalskatter och övriga skatter 111 194 Övriga rörelseskulder 323 353 Totalt 3 814 4 038 Not 24 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter Mkr 2025 2024 Pensionsåtaganden¹ 171 172 Fastighetsinteckningar 17 22 Totalt 188 194 1 Avser kapitalförsäkring som är pantsatt till förmån för den pensionsberättigade. Eventualförpliktelser Mkr 2025 2024 Till förmån för externa motparter Garantier och andra eventualförpliktelser 62 59 Totalt 62 59 Utöver ovanstående ansvarsförbindelser lämnas, som ett led i Husqvarna Groups normala affärs verksamhet, garantier för uppfyllelse av avtalsenliga åtaganden. Vid årsslutet fanns det inget som pekade på att betalning kommer att krävas med anledning av lämnade garantier. Vidare finns det, för de återförsäljare som har lager finansiering genom externa finansbolag, en återköpsförbindelse för koncernens produkter om någon av dessa återförsäljare går i konkurs. Under 2025 återköptes varor till ett värde av 6 Mkr (2). Husqvarna Group är part i tvister rörande kommersiella frågor, produktansvar och annat inom ramen för den normala affärsverksamheten. Sådana tvister innefattar skadeståndskrav, ersättning för materiella skador eller personskador och ibland även krav på straffskadestånd. Även om bola get har viss så kallad captive försäkring, är bolaget också externt försäkrat mot större ansvarsskador. Koncernen utvärderar kontinuerligt pågående krav och tvister och vidtar de åtgärder som bedöms nödvändiga. Bolaget anser att dessa aktiviteter bidrar till att minska riskerna. På grund av kom plexiteten i dessa konflikter är det svårt att förutse en gynnsam utgång i varje tvist. Vid ett ogynn samt utfall kan det leda till negativ inverkan på det sammanlagda resultatet. Not 25 Transaktioner med närstående Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Se moderbolagets direktägda dotter bolag i moderbolagets not 16, Aktier i dotterbolag. Information om styrelseledamöter och koncern ledning samt ersättning till dessa redovisas i not 4, Antal anställda och ersättningar till anställda. Inga ovanliga affärstransaktioner av väsentligt värde har förekommit mellan Husqvarna Group och styrelseledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 105 ===== SIDA 106 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 26 Förändring i finansiell skuld Mkr Ingående balans, 1 januari 2025 Kassaflöde inom finansierings- verksamheten1 Kassaflöde inom rörelseresultat Omklassificering Valutakurs- differenser Förändring verkligt värde Övriga ej kassaflödes - påverkande poster Utgående balans, 31 december 2025 Kortfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 2 203 –1 415 — 965 — — –37 1 716 Långfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 10 316 — — –965 –133 — –18 9 200 Leasingskulder 2 003 –733 — — –138 — 682 1 815 Derivat, netto 499 257 13 — — –1 092 — –323 Total finansiell skuld inkl netto derivat 15 022 –1 891 13 — –271 –1 092 627 12 407 Mkr Ingående balans, 1 januari 2024 Kassaflöde inom finansierings- verksamheten1 Kassaflöde inom rörelseresultat Omklassificering Valutakurs- differenser Förändring verkligt värde Övriga ej kassaflödes - påverkande poster Utgående balans, 31 december 2024 Kortfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 6 031 –5 403 — 1 580 –4 — — 2 203 Långfristig räntebärande låneskuld (exkl. finansiella leasingavtal) 8 556 3 256 — –1 580 103 — –18 10 316 Leasingskulder 2 084 –748 — — 77 — 591 2 003 Derivat, netto –1 029 626 15 — — 885 — 499 Total finansiell skuld inkl netto derivat 15 642 –2 268 15 — 176 885 573 15 022 1 Kassaflöde från finansiella skulder är inkluderat på följande rader i koncernens kassaflödesanalys; ”Upptagna lån”, ”Amorterade lån”, ”Säkring av nettoinvestering” och ”Förändring av övrig räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel”. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 106 ===== SIDA 107 ===== NOTER – KONCERNEN HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 27 Förvärv Förvärv 2025 I april 2025 förvärvade Husqvarna Group Autocut Ltd. Autocut är en exklusiv återförsäljare av robotgräsklippare för Husqvarna-varumärket Automower, specialiserad på marknadsföring, för - säljning, installation och service av Husqvarnas robotgräsklippare, främst för privatkunder via en liten flotta av mobila enheter (skåpbilar). Företaget är baserat i Storbritannien, har 12 anställda och genererade en årlig försäljning på 20 Mkr under 2024. Autocut kommer att bidra till att Husqvarna differentierar sig från konkurrenterna genom en beprövad "vit handske"-komponent i ett flerkanaligt erbjudande, som stödjer Husqvarnas premium - varumärkesposition och erbjuder ett differentierat erbjudande inklusive tjänster och kompletta servicepaket. Husqvarna kommer att använda Autocut-verksamheten för att ytterligare driva robottillväxten i Storbritannien med en försäljning på 26 Mkr under 2025 med 15 heltidstjänster. Förvärv 2024 Förvärv av ET Water Systems I mars 2024 förvärvade Husqvarna Group ET Water Systems, Inc., en ledare inom smarta bevattnings lösningar genom att erbjuda smarta kontroller och prenumerationstjänster till professi - onella kunder. Företaget har sitt säte i Fresno, Kalifornien, U.S., sysselsätter 10 personer och genererade 2024 en försäljning om 1,5 MUSD. Förvärvet linjerar med vårt strategiska mål att påskynda inträdet i det kommersiella segmentet och erbjuda prenumerationstjänster till en större marknad. Genom att integrera ET Water Sys - tems, Inc. expertis och erbjudanden i vår portfölj strävar vi efter att leverera ökat värde till våra kunder och påskynda vår tillväxt på den professionella och kommersiella marknaden. Transaktionen finansierades genom internt genererat kassaflöde. Förvärvet förväntas att bidra positivt till vår prestation och stödja vår långsiktiga tillväxtstrategi. Förvärv av InCeres I oktober 2024 förvärvade Husqvarna Group det brasilianska företaget InCeres. Företaget erbju - der en digital plattform inom lantbrukssegmentet specialiserat på jordanalys som underlättar beslutsfattande och förbättrar produktiviteten för jordbrukare. Dess digitala precisionsjordbruks - plattform kommer att bidra till att etablera erbjudandet inom Total Farm Management inom Hus - qvarna Forest and Garden-divisionen. InCeres har 35 anställda och en genererade en försäljning 2023 om 1 MUSD. InCeres har en skalbar prenumerationsbaserad affärsmodell, där 100% av intäkterna är återkommande. Bolaget kommer att integreras i affärsområdet Light Agriculture inom Husqvarna Forest & Garden-divisionen. Förvärvet är i linje med vår ambition att tillhandahålla effektiva medel för hållbar livsmedels försörjning till människor runt om i världen. Not 28 Händelser efter balansdagen Den 4 februari meddelade Husqvarna Group att Yvette Henshall-Bell har utsetts till President, Husqvarna Forest & Garden-divisionen. Terry Burke, finanschef, samt Karin Falk, President, Husqvarna Construction-divisionen kommer att lämna koncernen. Not 29 Tillgångar och skulder som innehas för försäljning Mkr 2025 2024 Materiella anläggningstillgångar — 501 Varulager — 909 Summa tillgångar — 1 410 Tillgångar som innehav till försäljning — 1 410 Övriga avsättningar — 140 Summa skulder — 140 Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning — 140 Den 4 februari 2025 avyttrade Husqvarna Group koncernens produktionsanläggning i Orangeburg, SC, till Flex Ltd. Parallellt ingick koncernen ett långsiktigt leverantörsavtal med Flex för att säker - ställa fortsatt produktion av Husqvarna Forest & Garden-divisionens hjulburna produkter och montering av dess handhållna produkter i USA. Partnerskapet kommer att bygga lönsamhet, för - bättra kapital effektivi teten, produktionsflexibiliteten och stärka konkurrenskraften i Nordamerika. Kostnadsbesparingarna i samband med detta förväntas uppgå till 350 Mkr år 2030. I december 2024 klassificerades de tillgångar och skulder som har förvärvats av Flex som till - gångar som innehas för försäljning (501 Mkr från materiella anläggningstillgångar och 909 Mkr från varulager) samt skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning (140 Mkr från övriga avsättningar). Till följd av omklassificeringarna redovisades kostnader uppgående till 248 Mkr som jämförelse - störande poster, varav nedskrivning av varulager uppgick till 113 MSEK. Det fanns inga ackumulerade intäkter eller kostnader inkluderade i övrigt totalresultat hänförliga till denna grupp av tillgångar. Avyttringen av materiella anläggningstillgångar samt del av varulagret genomfördes den 4 febru - ari 2025, resterande del av varulagret avyttrades successivt under 2025. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 107 ===== SIDA 108 ===== RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Moderbolagets resultaträkning Mkr Not 2025 2024 Nettoomsättning 3 23 813 22 427 Kostnad för sålda varor 5 –19 211 –19 404 Bruttoresultat 4 603 3 023 Försäljningskostnader 5, 6 –2 185 –1 863 Administrationskostnader 5 –2 089 –2 122 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 7 0 0 Rörelseresultat 4, 8, 9 330 –962 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 10 473 519 Finansiella intäkter 11 2 794 382 Finansiella kostnader 11 –1 216 –2 798 Resultat efter finansiella poster 2 381 –2 859 Bokslutsdispositioner 12 –3 5 Resultat före skatt 2 378 –2 854 Inkomstskatt 13 –397 721 Årets resultat 1 981 –2 133 Moderbolagets totalresultat Mkr 2025 2024 Årets resultat 1 981 –2 133 Övrigt totalresultat Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen: Kassaflödessäkringar Resultat som uppkommit under året, efter skatt 58 12 Överföringar till resultaträkningen, efter skatt –19 –171 Övrigt totalresultat, netto efter skatt 39 –159 Totalresultat 2 020 –2 292 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 108 ===== SIDA 109 ===== RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Moderbolagets balansräkning Mkr Not Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 14 4 366 4 454 Materiella anläggningstillgångar 15 2 407 2 495 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 16 32 838 45 253 Derivatinstrument 19 13 23 Fordringar hos koncernföretag 17, 19 306 258 Övriga långfristiga tillgångar 17 15 15 Uppskjutna skattefordringar 13 465 857 Summa anläggningstillgångar 40 410 53 355 Omsättningstillgångar Varulager 18 3 316 3 012 Fordringar Kundfordringar 19 965 1 028 Fordringar hos koncernföretag 19 13 704 4 945 Derivatinstrument 19 680 440 Övriga fordringar 19, 20 145 158 Skattefordringar — 0 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 233 244 Kassa och bank 19 203 294 Summa omsättningstillgångar 19 246 10 122 Summa tillgångar 59 656 63 477 Mkr Not Dec 31, 2025 Dec 31, 2024 Eget kapital och skulder Bundet eget kapital Aktiekapital 1 153 1 153 Uppskrivningsfond 14 14 Reservfond 19 19 Fond för utvecklingsutgifter 2 353 2 097 Fritt eget kapital Överkursfond 2 606 2 606 Fond för verkligt värde 50 12 Balanserad vinst 21 338 24 275 Årets resultat 1 981 –2 133 Summa eget kapital 29 514 28 042 Obeskattade reserver 12 1 424 1 424 Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 22 621 540 Övriga avsättningar 23 114 128 Summa avsättningar 735 668 Långfristiga skulder Upplåning 19, 27 9 108 10 206 Skulder till koncernföretag – räntebärande skulder 19 941 — Derivatinstrument 19 18 34 Summa långfristiga skulder 10 067 10 240 Kortfristiga skulder Upplåning 19, 27 1 597 2 040 Skulder till koncernföretag – räntebärande skulder 19 12 506 16 585 Leverantörsskulder 19 2 419 2 350 Skatteskulder 9 2 Derivatinstrument 19 278 1 090 Övriga skulder 21 1 108 1 036 Summa kortfristiga skulder 17 917 23 102 Summa eget kapital och skulder 59 656 63 477 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 109 ===== SIDA 110 ===== RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Moderbolagets kassaflödesanalys Mkr Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 2 381 –2 859 Ej kassaflödespåverkande poster Avskrivningar och nedskrivningar 5, 14, 15 1 532 1 526 Realisationsvinster och -förluster — 1 Övriga justeringsposter* –476 –633 Betald skatt –15 58 Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive förändring av rörelsekapital 3 422 –1 907 Förändring av rörelsekapital Förändring av varulager –304 879 Förändring av kundfordringar 63 –72 Förändring av koncernfordringar/ -skulder** 17 –2 296 3 187 Förändring av övriga omsättningstillgångar –229 1 547 Förändring av rörelseskulder –638 830 Kassaflöde från rörelsekapitalet –3 404 6 370 Kassaflöde från den löpande verksamheten 18 4 464 * Övriga justeringsposter består av nedskrivning på 12 421 MSEK av dotterbolaget Husqvarna U.S. Holding, Inc samt erhållen utdelning från dotterbolag med 12 894 MSEK via cashpool. ** Omklassificering av utdelning från dotterbolag har gjorts och redovisas numera på egen rad under investeringsverksamheten samt omklassificering av cashpool har skett från koncerninterna mellanhavanden till finansieringsverksamheten. Mkr Not 2025 2024 Investeringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott 16, 17 –21 –2 108 Erhållen utdelning från dotterbolag** 12 894 519 Investeringar i immateriella tillgångar 14 –960 –1 127 Investeringar i materiella anläggningstillgångar 15 –396 –467 Kassaflöde från investeringsverksamheten 11 517 –3 183 Kassaflöde från den löpande verksamhetenoch investeringsverksamheten 11 535 1 281 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 27 497 5 735 Amortering av lån 27 –1 906 –7 803 Förändring av koncernmellanhavanden (Cashpool)** –9 646 3 625 Utdelning till aktieägare –576 –1 715 Aktieswap 5 14 Lämnade koncernbidrag — –979 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –11 626 –1 122 Årets kassaflöde –91 158 Kassa och bank vid årets början 294 136 Kassa och bank vid årets slut 203 294 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 110 ===== SIDA 111 ===== RÄKENSKAPER – MODERBOLAGET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Moderbolagets förändring i eget kapital Mkr Aktiekapital Bundna reserver 3 Fond för utvecklingsutgifter Överkursfond Fond för verkligt värde 4 Balanserat resultat inklusive årets resultat Totalt Ingående balans 1 januari 2024 1 153 33 1 803 2 606 171 26 264 32 030 Årets resultat — — — — — –2 133 –2 133 Övrigt totalresultat — — — — –159 — –159 Totalresultat för perioden — — — — –159 –2 133 –2 292 Aktierelaterad ersättning — — — — — 19 19 Förändring av fond för utvecklingsutgifter 1 — — 295 — — –295 — Utdelning 3,00 kr per aktie 2 — — — — — –1 715 –1 715 Utgående balans 31 december 2024 1 153 33 2 097 2 606 12 22 141 28 042 Justeringar hänförliga till föregående år — — — — — 17 17 Årets resultat — — — — — 1 981 1 981 Övrigt totalresultat — — — — 39 — 39 Totalresultat för perioden — — — — 39 1 998 2 037 Aktierelaterad ersättning — — — — — 8 8 Förändring av fond för utvecklingsutgifter 1 — — 257 — — –257 — Utdelning 1,00 kr per aktie 2 — — — — — –572 –572 Utgående balans 31 december 2025 1 153 33 2 353 2 606 50 23 318 29 514 1 Fond för utvecklingsutgifter tillämpas enbart i moderbolaget. Information om redovisningsprincipen finns i moderbolagets not 1. 2 Utd elning till aktieägare uppgick 2025 till 572 Mkr (1 715), varav Husqvarna AB (publ) erhöll 5 Mkr (14) för B-aktier inom aktieswapavtal med tredje part. 3 Bundna reserver utgörs av uppskrivningsfond tillsammans med reservfond. 4 Hänför sig till resultat och överföringar till resultaträkningen för kassaflödessäkringar, efter skatt, vilket redovisas i Övrigt totalresultat. Information om moderbolagets aktier, aktiekapital och överkursfond finns i koncernens not 19. Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 111 ===== SIDA 112 ===== NOTER – MODERBOLAGET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 1 Redovisningsprinciper i moderbolaget Årsredovisningen för Husqvarna AB (publ) har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget följer IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU, i den utsträckning det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och Tryggande lagen, samt med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Således följer moder bolaget samma principer som presenterats i koncernens not 1, med de undantag som anges nedan. Segmentsredovisning Information lämnas i enlighet med Årsredovisningslagens krav endast om nettoförsäljningens fördelning på geografiska marknader samt per produktkategori. Immateriella anläggningstillgångar I moderbolaget tillämpas linjär avskrivning på samtliga varumärken över nyttjandeperioden, vilken i enlighet med koncernpolicy uppskattas till 10 år. Materiella anläggningstillgångar Moderbolaget följer avskrivningsprinciper enligt avsnittet ”Materiella anläggningstillgångar” i kon - cernens not 1. I resultaträkningen redovisas bokslutsdispositioner för skattemässiga avskrivningar i enlighet med svensk skattelagstiftning. Dessa upptas som obeskattade reserver i balansräk - ningen. Aktier och andelar Aktier i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för nedskrivningar. I anskaff - ningsvärdet ingår förvärvsrelaterade kostnader samt eventuella tilläggsköpeskillingar. Investering - arnas nedskrivnings behov testas årligen eller när det finns en risk att bokfört värde på investe - ringen är högre än återanskaffningsvärdet. Erhållna utdelningar redovisas i resultaträkningen som intäkter. Pensioner Koncernen tillämpar IAS 19 Ersättningar till anställda, medan moderbolaget tillämpar principerna i Tryggandelagen. Koncernbidrag Husqvarna AB (publ) tillämpar alternativregeln i RFR 2 och redovisar både erhållna och lämnade koncern bidrag som bokslutsdisposition. Eventualförpliktelser Moderbolaget har tecknat borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. En sådan förpliktelse klassificeras enligt IFRS som finansiellt garantiavtal. Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisar dessa garantiavtal som eventualförpliktelser. Leasing Moderbolaget tillämpar lättnadsregeln i RFR 2 och redovisar leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden. Fond för utvecklingsutgifter Moderbolaget aktiverar utvecklingskostnader i sin balansräkning. Från och med 2016 redovisas en fond för egenupparbetade utvecklingskostnader där belopp motsvarande innevarande års akti - verade kostnader minskat med avskrivningar förs över från fritt eget kapital till bundet eget kapital. Omföring till fritt eget kapital görs i samma takt som avskrivningar görs. Not 2 Finansiell riskhantering Husqvarna Group tillämpar gemensam riskhantering för samtliga enheter genom treasuryfunktio - nerna i Sverige och på Irland. Den beskrivning av finansiell riskhantering som återfinns i koncer - nens not 20 är i allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget. Not 3 Fördelning av nettoomsättning Nettoomsättning per geografi Mkr 2025 2024 Europa 18 340 16 532 Nordamerika 1 872 2 435 Övriga världen 3 602 3 459 Totalt 23 813 22 427 Nettoomsättningen uppgick till 23 813 Mkr (22 427), varav 18 159 Mkr (17 103) utgjorde försäljning till koncernföretag och 5 654 Mkr (5 324) försäljning till externa kunder. Nettoomsättning per produktkategori Mkr 2025 2024 Skogs-, park- och trädgårdsprodukter 20 179 18 690 Produkter för byggnadsindustrin 3 597 3 646 Övrigt 38 91 Totalt 23 813 22 427 Not 4 Antal anställda och ersättningar till anställda Medelantal anställda 2025 2024 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Styrelse, vd och koncernledning 12 8 20 14 6 20 Sverige 1 937 718 2 655 1 934 703 2 637 Totalt 1 949 726 2 675 1 948 709 2 657 Löner och ersättningar 2025 2024 Mkr Lön och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader Pensions- kostnader Lön och andra ersättningar (varav tantiem) Sociala kostnader Pensions- kostnader Styrelse, vd och koncernledning 51 (8) 20 9 61 (11) 22 12 Fd vd och koncernchef 20 7 3 — — — Övriga anställda 1 901 646 275 1 845 628 290 Totalt 1 972 673 286 1 906 650 302 För information om ersättningar till styrelse, vd och koncernledning samt koncernens långsiktiga i ncitamentsprogram, se koncernens not 4. Not 5 Kostnad per kostnadsslag Mkr 2025 2024 Kostnader för komponenter och råmaterial 14 619 11 823 Löner och ersättningar 2 930 2 858 Avskrivningar och nedskrivningar 1 532 1 526 Övrigt 4 403 7 182 Totalt 23 484 23 389 Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 112 ===== SIDA 113 ===== NOTER – MODERBOLAGET HÅLLBARHETSRAPPORT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT ÖVRIGTRÄKENSKAPERFÖRVALTNINGSBERÄTTELSEDIVISIONERSTRATEGIINTRODUKTION MARKNAD OCH TRENDER Not 6 Valutakursvinster och -förluster i rörelseresultatet Mkr 2025 2024 Valutakursvinster och -förluster i rörelseresultatet1 116 135 Totalt 116 135 1 Ingår i försäljningskostnader inom rörelseresultatet. I rörelseresultatet har 28 Mkr (195) inkluderats avseende valutaeffekter från kassaflödessäkringar som tidigare period redovisats i Övrigt totalresultat. För information om koncernens redovisning av kassaflödessäkringar, se koncernens not 1. Not 7 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader Mkr 2025 2024 Övriga rörelseintäkter Vinst vid försäljning av: – Materiella anläggningstillgångar 0 1 Totalt 0 1 Övriga rörelsekostnader Förlust vid försäljning av: – Materiella anläggningstillgångar — –1 Totalt — –1 Not 8 Arvoden till revisorer Mkr 2025 2024 KPMG Revisionsuppdrag 7 6 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 2 1 Totala arvoden till KPMG 9 7 Not 9 Operationell leasing 2025 års kostnader för leasing av lokaler, maskiner etc. (minimileaseavgifter) uppgick till 103 Mkr (110). Villkoren för hyresavtalen är marknadsmässiga vad avser såväl priser som avtalslängd. Framtida minimileaseavgifter fördelas enligt följande: Mkr 2025 2024 Inom 1 år 74 97 1–5 år 238 91 >5 år 78 47 Totalt 390 235 Not 10 Resultat från andelar i koncernföretag Mkr 2025 2024 Utdelningar 12 894 519 Nedskrivning –12 421 — Totalt 473 519 Resultat från andelar i koncernföretag 2025 består främst av utdelning från Husqvarna Business Support AB om 10 000 Mkr och nedskrivning av det bokförda värdet på Husqvarna U.S. Holding, Inc med 12 421 Mkr. Not 11 Finansiella intäkter och kostnader Mkr 2025 2024 Finansiella intäkter Ränteintäkter – från dotterbolag 143 246 – från övriga 18 136 varav ränteintäkter – på placeringar 161 274 – på derivat som innehas för handel — 108 Valutakursdifferenser – på lån 854 — – på derivat som innehas för handel2 1 779 — Finansiella intäkter totalt 2 794 382 Finansiella kostnader Räntekostnader – till dotterbolag –463 –485 – till övriga –724 –949 varav räntekostnader – på lån –898 –1 126 – på kassaflödessäkringar, räntederivat –0 27 – på derivat som innehas för handel1 –289 –335 Valutakursdifferenser – på lån — –242 – på derivat som innehas för handel2 — –1 091 Övriga finansiella kostnader –29 –30 Finansiella kostnader totalt –1 216 –2 798 Finansiella intäkter och kostnader, netto 1 578 –2 415 1 Räntekostnad på derivat som innehas för handel inkluderar räntekostnader från derivat som innehas för säkring av utländska nettoinvesteringar –285 Mkr (–246). 2 Valutakursdifferenser på derivat som innehas för handel inkluderar valutakursdifferenser från derivat som innehas för säkring av utländska nettoinvesteringar 2 608 Mkr (–1 344). Husqvarna Group Årsredovisning 2025 / 113 ===== SIDA 114 =====