FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 55
Mall 2: Andelen omsättning från produkter eller tjänster kopplade till taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter –
redovisning som täcker år 2025
Rapporterade
KPI
Omsättni
ng
Räkenskapsår 2025
Ekonomiska
aktiviteter Kod
KPI som
omfattas
av taxo-
nomin
Taxonomi-
förenlig KPI
(monetärt
värde av
omsättning)
Taxonomi-
förenlig KPI
(andel taxo-
nomiförenlig
omsättning)
Uppdelning efter miljömål för
taxonomiförenliga aktiviteter
Möjlig
-gör-
ande
aktivi
-tet
Om
stä
llni
ng
sa
kti
vit
et
Andel som
är förenlig
med taxo-
nomin av
den andel
som om-
fattas av
taxono-
min
Taxo-
nomi-
fören-
liga
aktivi-
teter
under
före-
gående
räken-
skapsår
Andelen
taxonomifören-
liga aktiviteter
under före-
gående räken-
skapsår
Klimatförändrin
gsåtgärder
Anpassning till
klimatförändring
arn
Vatten
Cirkulär
ekonomi
Föroreningar
Biologisk
mångfald
Text % MSEK %
% % % % % %
% Val
uta %
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning /
Tillverkning av
energieffektivite
tsutrustning för
byggnader
CE
1.2/CCM
3.5
2,5% 0 0% 0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning /
Tillverkning,
installation och
service av hög-,
medel- och
lågspänningsutru
stning för
elektrisk
överföring och
distribution som
resulterar i eller
möjliggör ett
betydande bidrag
till
klimatförändring
sbekämpning
CE
1.2/CCM
3.20
2% 0 0% 0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning
CE 1.2 86,8% 0 0% - - - 0
%
- - - - - - -
Summan av förenligheten per mål
0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Total KPI (omsättning) 91,3% 0 0%
===== SIDA 56 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 56
Mall 2: Andelen av CapEx från produkter eller tjänster kopplade till taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter –
redovisning som täcker år 2025
Rapporterade
KPI
Capex
Räkenskapsår 2025
Ekonomiska
aktiviteter Kod
KPI som
omfattas av
taxonomin
Taxono-
miförenlig
KPI
(monetärt
värde av
Capex)
Taxonomi-
förenlig KPI
(andel
taxonomi-
förenlig
Capex)
Uppdelning efter miljömål för
taxonomiförenliga aktiviteter
Möjli-
ggör-
ande
aktiv-
itet
Om-
ställ-
ning-
sakti-
vitet
Andel som
är fören-
lig med
taxonomin
av den an-
del som
omfattas
av taxo-
nomin
Taxono-
mifören-
liga akti-
viteter
under
föregå-
ende
räken-
skapsår
Andelen
taxonomi-
förenliga
aktiviteter
under
föregående
räkenskaps-
år
Klimatförändrings
åtgärder
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk
mångfald
Text % MSEK %
% % % % % %
% Valut
a %
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning /
Tillverkning av
energieffektivit
etsutrustning
för byggnader
CE
1.2/CC
M 3.5
1,2% 0 0% 0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning /
Tillverkning,
installation och
service av hög-,
medel- och
lågspänningsutr
ustning för
elektrisk
överföring och
distribution
som resulterar i
eller möjliggör
ett betydande
bidrag till
klimatförändrin
gsbekämpning
CE
1.2/CC
M 3.20
0,8% 0 0% 0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning
CE 1.2 94,6% 0 0% - - - 0
%
- - - - - - -
Totala KPI (Capex) 96,6% 0 0%
===== SIDA 57 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 57
Mall 2: Andelen OpEx från produkter eller tjänster kopplade till taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter – redovisning
som täcker år 2025
Rapporterade
KPI
Opex
Räkenskapsår
2025
Ekonomiska
aktiviteter Kod
KPI som
omfattas
av
taxonomin
Taxonomi-
förenlig KPI
(monetärt
värde av
OpEx)
Taxonomifören-
lig KPI (Andelen
taxonomifören-
lig OpEx)
Uppdelning efter miljömål för
taxonomiförenliga aktiviteter Möj-
lig-
gör-
and
e
akti
v-
itet
Om-
ställ-
nings-
aktivi-
tet
Andel
som är
förenlig
med
taxono-
min
av den
andel
som om-
fattas
av taxo-
nomin
Taxono-
mifören-
liga
aktivi-
teter
under
föregå-
ende
räken-
skapsår
Andelen av
Taxonomi-
förenliga
aktiviteter
tidigare
räkenskapsår
Klimatförändrings
åtgärder
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk
mångfald
Text % MSEK %
% % % % % %
% Valuta %
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning /
Tillverkning av
energieffektivite
tsutrustning för
byggnader
CE
1.2/C
CM
3.5
1% 0 0% 0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning /
Tillverkning,
installation och
service av hög-,
medel- och
lågspänningsutr
ustning för
elektrisk
överföring och
distribution som
resulterar i eller
möjliggör ett
betydande
bidrag till
klimatförändring
sbekämpning
CE
1.2/C
CM
3.20
5% 0 0% 0
%
- - 0
%
- - - - - - -
Tillverkning av
elektrisk och
elektronisk
utrustning
CE 1.2 67,5% 0 0% - - - 0
%
- - - - - - -
Total KPI (Opex) 73,5% 0 0%
===== SIDA 58 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 58
ESRS E5 - Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Vårt synsätt på resursanvändning och cirkularitet E5-1 E5-3
Inissions leveranskedja och produktion definieras till stor del av kundens produktspecifikation, som bestämmer vilka
produkter de vill ha, vilket begränsar Inissions inflytande över materialet och de specifika komponenter som används.
Genom hela leveranskedjan är Inission dock beroende av råmaterialinflödet, och att minimera materialanvändning samt
korrekt avfallshantering är ett viktigt fokusområde i utvecklingen och förbättringen av hållbara arbetsmetoder. För att
identifiera väsentliga inverkan, risker och möjligheter relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi (se tabell 13)
följdes DMA:ns omfattning. Flera av våra policyer och certifieringar 26, inklusive våra miljöpolicy- och ISO 14001/9001-
certifieringar, utgör ramen för ansvarsfull resursanvändning och den gradvisa övergången till cirkularitet. Vårt direkta
inflytande på materialspecifikation begränsas av kundernas krav, men vi samarbetar med kunder för att minimera
materialintensiteten där det är lämpligt för att stödja frikopplingen av vår produktionsvolym från resursförbrukning.
Genomförandet av dessa policyer övervakas av CEO:n. Dessutom godkänner styrelsen alla policyer och riktlinjer, och CEO:n
godkänner innehållet i dokumentationen.
För närvarande har Inission inte fastställt varken kvantitativa eller kvalitativa mål relaterade till resursanvändning och
cirkulär ekonomi. Även om resursanvändning och cirkularitet identifierades som ett väsentligt ämne i DMA, har Inission
ännu inte definierat några mål, eftersom vi hanterar våra väsentliga ämnen i en stegvis process. På samma sätt har inga
specifika åtgärder eller resurser tilldelats för resursanvändning och cirkularitet vid denna tidpunkt. För närvarande
tillverkas Inissions produkter av jungfruliga material. Vårt beroende av jungfruliga material beror på att majoriteten av
komponenterna som används inte finns tillgängliga på marknaden i återvunna eller återanvända material, att användning av
återvunna/återanvända material kan begränsa produktens livslängd, samt fr ämst på att våra kunders specifikationer kräver
eller anger användning av jungfruliga material. För närvarande finns ingen särskild policy som behandlar detta ämne.
Inission kommer över tid att återbesöka frågan för att bedöma om alternativa komponenter bl ir tillgängliga på marknaden
eller om andra åtgärder kan bidra till att minimera användningen av jungfruliga material. Vi fortsätter att följa möjligheter
att förbättra vår prestation inom resursanvändning och cirkularitet för att informera om åtgärder och målsättning, men det
finns ingen tydlig tidsplan för detta. När tydliga tidsplaner för åtgärder eller mål för resursanvändning och cirkularitet ha r
fastställts kommer detta att kommuniceras via lämpliga kanaler.
Tabell 13: Väsentliga IRO:er för ESRS E5 och relaterad policy SBM-3
ESRS E5 delämne Beskrivning Relaterad policy27
Resursinflöden,
inklusive
resursanvändning
Vår produkttillverkning kräver råmaterialkällor,
inklusive sällsynta jordartsmetaller, aluminium,
plast, vatten med mera, vilka är avgörande för
vår affärskontinuitet och kräver
resursutvinning.
Uppförandekod
Uppförandekoden anger att Inission tillämpar
ett försiktighetsbaserat förhållningssätt när
det gäller miljöpåverkan. När det gäller
resursanvändning görs en systematisk insats
för att minska vår konsumtion av råmaterial för
produktutveckling, alla produkter är ISO 14001-
certifierade och följer tillämpliga lagar och
regler inom vårt verksamhetsområde.
Inköpspolicy28
Inköpspolicyn etablerar en gemensam
upphandlingsprocedur för att möjliggöra en
effektiv inköpsprocess. När det gäller miljön
innebär policyn att alla upphandlingar måste
uppfylla ISO 14001-kraven för att minimera
miljöinverkan.
Resursutflöden
relaterade till
produkter och
tjänster
I Inissions EMS-affärsområde producerar vi
elektroniska komponenter och enheter som
kan ha långsiktiga miljöinverkan beroende på
design, materialval och livslängd. Hantering av
farligt och icke-farligt avfall längs värdekedjan,
inklusive deras hantering och återvinning vid
livsslut, är viktiga områden för att mildra vår
inverkan.
Miljöpolicy
Miljöpolicyn syftar till att skapa tydlighet för
företagen i koncernen om hur man kan
minimera den negativa inverkan av
verksamheten på miljön genom följande: 1)
tillämpliga lagar och föreskrifter (till exempel
begränsning av farliga ämnen), 2) tekniska
standarder (t.ex. relevanta ISO-standarder och
märkning för avfall av elektrisk och elektronisk
utrustning (WEE)). Specifikt behöver koncernen
26 Inission genomför för närvarande inga konsultationer om resursanvändning och cirkularitet.
27 Alla våra anställda, leverantörer och aktiviteter omfattas av de nämnda försäkringarna.
28 Inköpspolicyn och miljöpolicyn är inte offentligt tillgängliga, all relevant information delas med externa intressenter vid behov av inköpsteamen eller
anställda som är i direkt kontakt med leverantörer.
===== SIDA 59 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 59
ha ett certifierat miljöledningssystem på plats i
enlighet med ISO 14001 som är externt
certifierat.
Avfall Genom hela vår värdekedja är avfallsprodukter
en nyckelkomponent i vår miljöinverkan, från
avfall vid produktinköp, tillverkning och
avfallshantering är en kritisk aspekt för EMS-
företag – särskilt på grund av produktionen av
elektroniskt avfall.
Miljöpolicy
När det gäller avfall specificerar miljöpolicyn
att alla produkter från Inissions fabriker måste
uppfylla WEE-märkningen för att säkerställa
och stödja korrekt avfallshantering. Dessutom
specificerar policyn
återvinning/avfallshantering på fabriksnivå,
inklusive för kemikalier. Slutligen anges att
avfallsstatistik mäts på platsnivå för
gruppnivådatainsamling.
Se mer information om miljöpolicyn ovan.
Resursutflöden Förbättrad återvinnings- och återanvändbarhet
av produkter/produktkomponenter, vilket
förlänger produktens livslängd och stödjer mer
hållbara metoder.
Miljöpolicy
Se detaljer om miljöpolicyn ovan.
Resursinflöden E5-4
Inissions insatsvaror faller in i tre huvudkategorier: (1) elektroniska komponenter, (2) mekaniska delar och (3) kretskort
(PCB). De flesta insatsvaror hämtas och produceras utanför Sverige.
● Elektroniska komponenter inkluderar material som kisel, koppar, tenn, guld, silver, volfram, bly och aluminium,
levererade av ett brett nätverk av partners.
● Mekaniska delar sträcker sig från metallgjutgods och bearbetade komponenter till formsprutade plaster, plåt och
aluminiumgjutgods.
● PCB:er består huvudsakligen av ett glasfiberförstärkt epoxihartssubstrat (FR -4) för stöd och isolering, samt
laminerad kopparfolie för ledande banor.
Viktiga material som används i produktionen inkluderar tenn för lödning, lösningsmedel för rengöring och konforma
beläggningar för att skydda kretskort och andra komponenter. Förpackningsmaterial består av pallar, kartonger och ESD -
påsar eller bubbelplast. Biologiska material är begränsade till pallar och kartonger.
Inissions återanvända eller återvunna insatsvaror är till stor del begränsade till förpackningar, inklusive pallar, kartonger
och ESD-påsar. Pallar återanvänds vanligtvis om de inte är skadade, medan specialanpassade lådor och påsar sällan
återanvänds. De flesta komponenter och material som används i Inissions produkter hämtas från primära snarare än
sekundära källor.29
Resursutflöden E5-5
Insatsvaror till Inission EMS består av elektroniska komponenter som i sin tur består av plaster, kemikalier, mineraler och
metaller. I våra enheter med mekanisk bearbetning används stora mängder metall, som huvudsakligen består av stål.
Förpackningsmaterial används också vid varje enhet. Dessa komponenter används för att producera vår specialanpassade
industriella elektronik samt mekanik och kraftelektronik och system, vilka är våra huvudsakliga utgående produkter.
Alla produkter som tillverkas av Inission specificeras i detalj i vår Enterprise Resource Planning (ERP), inklusive
materiallistan (BOM) för varje produkt. Baserat på våra produktionsdata beräknar ERP exakt vilka material som används för
vår produkttillverkning under året.
Inissions produkter har en genomsnittlig livslängd på mellan 5 och 10 år, identifierad genom kunddialoger och urvalsdata
som samlats in via vårt ERP-system. Den faktiska livslängden för produkten är dock beroende av kundens användning,
hantering och underhåll, och kan därför variera mellan våra kunder. Dessutom äger våra kunder ofta produktens design,
vilket kan påverka hur produkten underhålls och om delar kan renoveras eller om produkten måste bytas ut helt vid skada.
Vanligtvis kan våra produkter repareras genom att byta ut det tryckta kretskortet (PCBA), i enlighet med principer för
cirkulär ekonomi. Inission fokuserar på att förlänga produktens livslängd. Även om våra produkter främst består av
jungfruliga material på grund av marknadstillgänglighet och tekniska specifikationer, erbjuder vi reparationsservice för
PCBAs för att förlänga de slutgiltiga produkternas funktionella livslängd. Vi drive r även ett återanvändningsprogram för
29 Den totala vikten av det biologiska materialet i Inissions produkter är obetydlig i förhållande till det totala materialinflödet, och därför ges ingen
ytterligare information om detta ämne.
===== SIDA 60 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 60
sekundära material, såsom pallar och specifik förpackning, för att minska behovet av primära resursinflöden.
Avfallet från våra produkter räknas som elektroniskt avfall och består huvudsakligen av de viktigaste insatsmaterialen: 1)
metaller, 2) plaster och kritiska råvaror samt sällsynta jordartsmetaller. Det avfall som genereras genom vår
produktionsprocess samlas in av leverantörer till avfallsbehandling, som regelbundet ger oss rapporter om mängder avfall
och avfallstyper som samlas in.
Tabell 14: Översikt över produktkvantiteter och resursanvändning år 2025 30
Resursanvändning
Total vikt av produkter samt tekniska och biologiska
material som används
5 450 587,87 ton
Andel biologiska material 0%
Återvinningsbart innehåll
Den absoluta vikten av sekundära återanvända eller
återvunna komponenter
1,3 ton31
Återvinningsbart innehåll i produkter 0%
Återvinningsbart innehåll i produktens förpackning 0%
Tabell 15: Översikt över avfall år 2025
Avfallstyp Mängden avfall (ton)
Farligt avfall 1 810,7
Återvinning 1 731,1
Förbränning 79,6
Deponi 0
Icke-farligt avfall 1 516,1
Återvinning 1 437,7
Förbränning 76,6
Deponi 1,8
Total mängd icke-återvunnet avfall 158,0
Andelen icke-återvunnet avfall 4,7%
Total mängd avfall som avletts från bortskaffande 3 168,8
Total mängd avfall som skickas till bortskaffande 158
Total mängd avfall som genererats 3 326,8
30 De data som tillhandahålls i tabell 14 och 15 sammanställs med data som samlats in via ERP-systemet eller avfallshanteringsleverantörerna (som
förklaras i texten), och samlas in per anläggning. Därför är data till stor del hämtade från primärkällor. En del av resursanvändningsdata härleds från
spenderingsbaserade data och är därför delvis beroende av uppskattningar. För resursanvändning baseras 18,7 % av datan på sekundära/uppskattade
data, och 81,3 % härstammar från primära datakällor.
31 Denna datapunkt gäller endast förpackningsmaterial och användningen av återanvända pallar i fabriker.
===== SIDA 61 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 61
Social information
ESRS S1 - Egen arbetsstyrka
Inissions väsentliga inverkan, risker och möjligheter samt deras samspel med vår strategi och affärsmodell SBM-3
Över alla våra verksamhetsområden är Inission engagerat i att skapa en säker och hälsosam arbetsplats, och vi samarbetar
kontinuerligt med våra anställda för att förbättra arbetsmiljön där det behövs. Detta avsnitt ger en översikt över vår
arbetskraft, inklusive viktiga egenskaper, policyer och rutiner som finns för att säkerställa en rättvis, säker och jämlik
arbetsplats för våra anställda. Informationen som ges i detta avsnitt gäller alla anställda som kan påverkas av Inission.
Medarbetare som påverkas av väsentliga inverkan
Vår egen arbetskraft består av 1 015 personer, inklusive fasta anställda, tillfälliga anställda och kontrakterad personal som
arbetar under vår direkta övervakning. Vi har identifierat att en betydande del av vår arbets kraft, särskilt inom
produktionen, utsätts för arbetsmiljö- och säkerhetsrisker såsom buller, kemikalieexponering och olycksrisker 32.
Baserat på vår väsentlighetsanalys har vi fastställt att följande grupper påverkas väsentligt av våra verksamheter:
● Produktionspersonal i fabriken: påverkad av fysiska arbetsmiljörisker (såsom kemisk exponering och ångor).
● Kontrakterad arbetskraft: påverkad av osäker anställning och oklara villkor, som kan få mindre grundläggande
utbildning och introduktion.
● Kvinnliga anställda i tekniska och ledande roller: påverkade av könsojämlikhet i befordran och lön.
● Lager- och logistikpersonal: Denna grupp utsätts för fysisk påfrestning från manuell hantering av varor, drift av
gaffeltruckar och tryck relaterade till tidskänsliga leveranser.
● Teknisk och kvalitetssäkringspersonal: Denna grupp kan uppleva hög arbetsbelastning och stress under perioder
av snabb produktuppbyggnad, tajta kunddeadlines eller kritiska efterlevnadstestfaser.
● Unga eller nya anställda: denna grupp kan vara mindre erfaren inom ESD och säkerhetsrutiner.
Dessa grupper identifierades genom regelbundna arbetsrelaterade riskbedömningar över produktionsområden,
rapportering av incidenter och nära olyckor (kategoriserade efter roll och uppgift) samt återkoppling från hälso - och
säkerhetskommittéer och medarbetarundersökningar.
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter
Väsentliga negativa inverkningar har observerats hos vår egen personal under rapporteringsperioden, inklusive dessa
incidenter relaterade till kemisk exponering, belastningsskador vid manuellt montage och brister i introduktion för tillfälli g
personal som arbetar i ESD-känsliga områden. Korrigerande åtgärder har genomförts, bland annat förbättrad ventilation,
ergonomiska justeringar (t.ex. arbetsplatsutformning för att minska fysisk belastning), obligatorisk ESD -utbildning för alla
nyanställda samt hälso- och förebyggande tjänster på plats för att stödja hälsa och säkerhet i arbetsmiljön. Vi arbetar aktivt
med att förbättra arbetsplatsens säkerhet, minska kemisk exponering, säkerställa rättvis behandling av tillfälliga
medarbetare och hantera arbetsbelastning under perioder med hög verksamhet.
Policyer relaterade till egen arbetskraft S1-1
Förutom vår efterlevnad av lokala lagar och regler kring anställning har Inission etablerat en omfattande uppsättning
policyer som gäller för alla anställda i hela organisationen, utformade för att hantera väsentliga inverkningar, risker och
möjligheter relaterade till vår egen arbetsstyrka. Dessa policyer utgör ramen för en ansvarsfull, säker och inkluderande
arbetsmiljö och täcker både allmänna och specifika aspekter av arbetskraftshantering. Tillsammans erbjuder våra policyer
ett strukturerat tillvägagångssätt för att hantera arbetskraftsrelaterade inverkningar, risker och möjligheter. De granskas
regelbundet och uppdateras för att säkerställa efterlevnad av lagkrav, anpassning till koncernens värderingar och relevans
för nya arbetsmarknadsutmaningar. Dessutom, för att tillhandahålla och möjliggöra gottgörelse för drabbad personal,
upprätthåller Inission en webbaserad rapporteringskanal som hanteras av en extern part för att garantera anonymitet för
anställda och intressenter som rapporterar misstänkta överträdelser.
32 Under 2025 har inga incidenter rapporterats via våra tredjeparts visselblåsarplattformar (ESRS S1-17).
===== SIDA 62 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 62
Tabell 16: Översikt över Inissions policyer för att skydda vår egen arbetskraft
Policy33 Beskrivning
Uppförandekod Beskriver de grundläggande principerna för etiskt beteende och efterlevnad för
alla anställda
Jämlikhets-, mångfalds- och
inkluderingspolicy
Säkerställer lika möjligheter, rättvis behandling och en inkluderande kultur i hela
organisationen.
Policy mot diskriminering,
trakasserier och stötande
behandling
Förebygger och åtgärdar oacceptabelt beteende och skyddar medarbetarnas
välbefinnande.
Alkohol- och drogpolicy Främjar en säker och hälsosam arbetsplats.
Lönepolicy Ger transparens och rättvisa i ersättningspraxis.
Personalhandbok Sammanställer anställningsriktlinjer, förmåner och rättigheter för all personal.
Personalpolicy Reglerar allmänna anställningsvillkor och arbetsvillkor.
Visselblåsarpolicy Gör det möjligt för anställda att säkert rapportera misskötsel eller policybrott med
skydd mot repressalier
Hälsopolicy Stödjer hälso- och välbefinnandeinitiativ för anställda.
Arbetsmiljöpolicy Säkerställer säkra arbetsförhållanden och systematisk riskhantering.
Våra interna policyer är i linje med de internationellt erkända standarderna FN:s vägledande principer för näringsliv och
mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen samt OECD:s
riktlinjer för multinationella företag. Detta säkerställer att våra policyer baseras på grundläggande arbetstagarrättigheter-
och mänskliga rättigheter för alla anställda, inklusive icke -diskriminering, föreningsfrihet, säkra arbetsvillkor och förbud
mot barnarbete, tvångsarbete och människohandel. Vårt engagemang för att eliminera diskriminering täcks specifikt i vår
policy för jämlikhet, mångfald och inkludering samt policy mot diskriminering, trakasserier och stötande behandling. Dessa
dokument anger tydligt att Inission motsätter sig all form av diskriminering på grund av någons ras, nationalitet, kön,
sexuella läggning eller religion. Efterlevnaden av de standarder och principer som anges i policyerna övervakas genom
procedurer för gottgörelse, inklusive oberoende utredningar vid överträdelser, korrigerande handlingsplaner och utbildning
av anställda. Varje anmälan, när den lämnas in, hanteras konfidentiellt.
Alla våra policys gäller i våra geografiska områden och är lättillgängliga för våra anställda via vårt intranät och vår externa
webbplats. När anställda introduceras informeras de om policys och klagomålsmekanismer för att säkerställa synlighet
från början och informeras kontinuerligt om klagomålsmekanismerna under hela året. Vid rapporteringstillfället finns inga
specifika rutiner, förutom de allmänna som beskrivs, fö r att hantera diskriminering eller främja mångfald, jämlikhet och
inkludering. Förutom de befintliga policyerna och att följa lagar och regler i våra geografiska områden har Inission inga
specifika åtgärder eller metoder för att åtgärda mänskliga rättighet er. Dessutom finns inga åtaganden om mänskliga
rättigheter relaterade till engagemang med våra anställda. Detta är ämnen som granskas för 2026.
Processer för kontakt med egna arbetstagare och arbetstagarrepresentanter S1-2
På Inission spelar vår egen arbetskrafts perspektiv en viktig roll i att forma beslut och aktiviteter som syftar till att hantera
faktiska och potentiella inverkningar. Vi säkerställer att medarbetarnas åsikter och farhågor systematiskt samlas in,
övervägs och integreras genom flera kanaler för att identifiera möjligheter och frågor att uppmärksamma.
Vår medarbetarundersökning är ett huvudverktyg för att ha dialog med våra anställda och bedöma relationen mellan
Inission och dess arbetsstyrka. Undersökningen samlar in återkoppling om arbetsvillkor, kultur och rutiner för dialog.
Denna undersökning genomförs minst årligen för kontinuerligt engagemang med våra anställda. Det finns också särskilda
arbetsmiljökommittéer och arbetsplatsmöten för att diskutera operativa risker och möjligheter direkt med våra anställda .
Medarbetarna har också möjlighet att framföra sina farhågor genom sina medarbetarsamtal.
Vi har också regelbunden dialog med anställdas representanter, fackföreningar och skyddsombud, vilket säkerställer att
arbetskraftens perspektiv tas med i beslutsprocesserna. En visselblåsarkanal finns också för att ge anställda en plattform
att konfidentiellt och utan risk för repressalier ta upp oro eller missförhållanden. Denna plattform förvaltas av en extern
part.
Tillsammans ligger dessa insikter till grund för ledningens åtgärder, policyuppdateringar och strategiska initiativ . Genom
att integrera arbetskraftens perspektiv i våra styrnings- och beslutsprocesser strävar vi efter att minska risker, stärka
33 De listade policyerna gäller för hela arbetsstyrkan, om inget annat anges, och genomförandet av policyerna övervakas av CEO och styrelse.
===== SIDA 63 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 63
medarbetarnas förtroende och engagemang samt skapa långsiktigt värde för både medarbetare och koncernen.
Vi engagerar oss tillsammans med vår personal både löpande och ad hoc, både för fortlöpande och riktade insatser om
hållbarhetsfrågor skulle uppstå. Vår CEO har det övergripande ansvaret för att konsolidera informationen och säkerställa
att engagemangsaktiviteter återspeglas i strategisk planering, riskhantering och hållbarhetsrapportering, vilket
säkerställer ansvarstagande på ledningsnivå.
Processer för att gottgöra för negativ påverkan S1-3
Vi är beroende av nära samarbete med medarbetarrepresentanter och fackföreningar för att identifiera och mildra
eventuella negativa inverkan (eller påverkan) på vår egen arbetskraft. Dessa insatser stöds av våra policyer, såsom
visselblåsarpolicyn34, och andra kanaler (direkta kontakter med HR och chefer, arbetsplatsmöten och undersökningar etc.).
När en väsentlig negativ inverkan på vår egen arbetsstyrka identifieras, är vårt tillvägagångssätt att vidta snabba och
lämpliga åtgärder. I dessa fall förlitar vi oss på en tydlig process för att erbjuda gottgörelse, återställa förtroendet och
säkerställa att de lärdomar som dragits integreras i våra policyer och praxis:
1. Tidig identifiering och rapportering: Via interna kanaler såsom visselblåsarkanalen, HR, linjeledning, fackliga
representanter eller arbetsmiljödelegater.
2. Utredning och bedömning: Ärenden granskas av HR och relevanta chefer, med eskalering till högre ledning vid
behov.
3. Korrigerande åtgärder: Åtgärder kan inkludera förändringar av arbetsvillkoren, medling, riktad utbildning eller
policyjusteringar för att förhindra upprepning.
4. Stöd för berörda anställda: Såsom tillgång till arbetshälsovård, rådgivning eller justeringar i roll eller arbetsmiljö.
5. Uppföljning och övervakning: Säkerställa att de åtgärder som vidtagits har hanterat problemet på ett effektivt och
hållbart sätt.
● Problem tas upp via etablerade kanaler och loggas, dokumenteras och följs systematiskt upp fram tills lösningen. Alla
anmälningar som görs (till exempel via Visselblåsarkanalen) får en bekräftelse på att rapporten har mottagits inom sju
dagar, och rapportens status kommer att meddelas inom tre månader. Dialog underlättas med den person som
rapporterar problemet, om inte den rapporterande parten har valt att inte kommunicera. Frågor och deras resultat
kommuniceras periodiskt till högsta ledningen och styrelsen, och lärdomar från lösta f all används för att informera
policyer och rutiner. Uppförandekoden presenteras under introduktionsprocessen för medarbetare, och
medarbetarna måste läsa och årligen underteckna koden (t.ex. som stående dokument istället för en
utbildningsmodul). Dessutom bedömer vi regelbundet om personalen är medveten om kanaler för att framföra oro och
rapportera incidenter (t.ex. via medarbetarundersökning). Förtroende (strukturer och processer) har ännu inte
bedömts; detta är ett ämne som kommer att tas upp i intern dialog under 2026.
Att vidta åtgärder kring väsentlig inverkan, risker och möjligheter S1-4
Hanteringen av väsentliga inverkningar (eller påverkningar) som sker inom vår arbetsstyrka styrs genom våra policyer,
proaktiva åtgärder och kontinuerliga förbättringar. Som nämnts kan incidenter tas upp via vår visselblåsarkanal för tidig
upptäckt och lösning av frågor. Vi genomför också regelbundna bedömningar oc h arbetsmiljögranskningar för att stödja
tidig identifiering av problem, och frågor följs även upp genom vår medarbetarundersökning.
När anställda upplever väsentliga inverkningar (eller påverkningar) vidtar koncernen korrigerande åtgärder för att erbjuda
eller möjliggöra gottgörelse. Beroende på problemets art kan detta inkludera omedelbara åtgärder för att stoppa skadliga
metoder, genomföra noggranna utredningar och vidta korrigerande åtgärder såsom förändringar i arbetsvillkor, riktad
utbildning eller disciplinära åtgärder. Anställda som har upplevt inverkan erbjuds relevant stöd, inklusive tillgång till HR,
hälso- och säkerhetstjänster och i allvarliga fall extern rådgivning eller medling. Under hela 2025 har Inission försökt
åtgärda viktiga inverkningar på vår arbetsstyrka på flera sätt: 1) förbättring av arbetsplatsens ergonomi för att minska
fysisk belastning, 2) implementering av hälsotjänster och förebyggande program på plats för att stödja hälsa och säkerhet
på arbetsplatsen, 3) arbetat med intern rörlighet och karriärutvecklingsstöd för att främja karriärer inom Inission.
I strävan efter kontinuerlig förbättring har Inission under de senaste åren etablerat olika initiativ med syftet att förbättr a
medarbetarnas välmående. Dessa inkluderar förstärkt ledarskapsutbildning med fokus på respektfullt och
förtroendebaserat ledarskap, införande av digitala HR-verktyg för ökad transparens och tillgänglighet av
medarbetarinformation samt utökning av hälsosatsningar och välmåend eprogram inom alla enheter. Åtgärderna syftar till
att främja en säker, inkluderande och stödjande arbetsmiljö .
34 För mer information om visselblåsarpolicyn, inklusive hur anställda informeras om denna policy och tillhörande rapporteringskanal, se nästa kapitel
ESRS G1 - Affärsbeteende.
===== SIDA 64 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 64
Vi säkerställer också att våra metoder inte orsakar eller bidrar till väsentliga negativa inverkningar på medarbetarna genom
ett starkt ledningssystem och kontinuerliga övervakningsaktiviteter samt implementering av våra policyer (t.ex.
uppförandekod, HR-policys och arbetsmiljöstandarder). Dessa sätter tydliga förväntningar på rättvis behandling, säkra
arbetsvillkor och ansvarsfulla ledningsmetoder. Dessutom bedöms frågor regelbundet genom medarbetarundersökningar,
arbetsplatsbedömningar och dialog med medarbetarrepresentanter, och korrigerande åtgärder tillämpas där det behövs.
Detta systematiska tillvägagångssätt hjälper koncernen att förebygga och mildra inverkningarna (alternativt
påverkningarna) och säkerställer att våra metoder stödjer en säker, rättvis och inkluderande arbetsmiljö.
För att ytterligare stödja våra arbetsplatsåtaganden tilldelar vi särskilda resurser för att säkerställa att påverkan hanteras
på ett effektivt sätt. Ansvar är inbäddat i HR-organisationen både på koncern- och lokal enhetsnivå, med stöd av
medarbetarrepresentanter och linjeledning. Ekonomiska resurser avsätts för utbildning, ledarskapsutveckling, välmående
och hälso- och säkerhetsinitiativ samt för implementering av digitala HR-system för att förbättra övervakning och
rapportering. Dessutom avsätts ledningstid för regelbundna utvärderingar, arbetsplatsbedömningar och dialog med
anställda och fackföreningar.
Framöver planerar koncernen att införa ett dedikerat High Potential Program för att identifiera, utveckla och behålla
nyckeltalanger inom organisationen. Ytterligare initiativ inkluderar aktiviteter för välmående och välbefinnande, flexibla
arbetsarrangemang där det är möjligt och företagsövergripande program för medarbetarengagemang. Genom att investera
i professionell utveckling, välbefinnande och en stödjande arbetsplatskultur främjar koncernen aktivt positiva långsiktiga
resultat för de anställda.
Inission följer och övervakar de rapporterade incidenterna och försöker ta lärdomar från dem för att förbättra rutinerna där
det behövs. Vår prestation följs genom nyckeltal såsom personalomsättning, frånvaro, deltagande i utbildning, olyckor,
intern rörlighet med mera. Dessa mätvärden används också för att övervaka prestationen kring den materiella inverkan,
risker och möjligheter som identifierats genom DMA och för att fastställa områden där åtgärder behövs. Detta
tillvägagångssätt säkerställer att risker kontinuerligt hanteras och mildras i linje med arbetskraftens behov och
organisationens mål. När det gäller arbetsvillkor följs täckningen av kollektivavtal tillsammans med mått relaterade till
diskriminering (medvetenhet om rapporteringskanaler, antal rapporterade fall). Anställdas hälsa och säkerhet utvärderas
genom att bedöma antalet arbetsrelaterade incidenter och olyckor. Slutligen spåras jämställdhet genom olika indikatorer,
såsom könssammansättning i högsta ledning och lönegapet mellan könen.
Mål relaterade till egen arbetskraft S1-5
Koncernen involverar sin arbetsstyrka och deras representanter i den interna målsättningsprocessen genom strukturerad
dialog och konsultation. Arbetstagarrepresentanter och fackföreningar deltar i diskussioner om hälsa och säkerhet,
arbetsvillkor och jämlikhet, mångfald och inkludering, i enlighet med kollektivavtal och lokal lagstiftning.
Affärsplaner utvecklas årligen, med övergripande mål satta av koncernstyrelsen och därefter uppdelade i lokala mål av
varje lokal styrelse. Arbetskraftsrelaterade mål som medarbetarnas välbefinnande (t.ex. sjukfrånvaro i %) och
medarbetarengagemang (t.ex. nöjdhetspoäng) följs upp och kommuniceras lokalt. Framsteg mot dessa mål följs genom
input från medarbetarundersökningar, hälso- och säkerhetskommittéer och återkoppling från fackföreningar och
representanter ingår i processen. Detta säkerställer att målen både är relevanta och i linje med arbetsstyrkans behov och
förväntningar. Vid rapporteringstillfället följs och övervakas dock dessa mål internt (t.ex. medarbetarnöjdhet, för att
minimera incidenter) årligen. Formella koncernövergripande mål och handlingsplaner har dock ännu inte fastställts, och
arbetsrelaterade ämnen hanteras för närvarande genom befintliga juridiska, kollektiva och HR -ramverk. Fokus under 2025
var att identifiera alternativt påverkan, risker och möjligheter i vår egen arbetsstyrka genom en DMA. Målsättning och
handlingsplaner diskuteras nu internt för att avgöra vilka ämnen och information som ska inkluderas i offentliga
rapporteringar, men det finns ingen specifik tidsplan för implementering. För framtida mål kommer 2025 att användas som
basår för att mäta framsteg.
===== SIDA 65 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 65
Information om egen arbetskraft 35 S1-6
Tabell 17: Antal anställda efter kön per 31.12.2025
Kön Antal anställda (antal personer) 2025 Procent (%)
Män 616 60,69
Kvinnor 399 39,31
Övrigt 0 0
Totalt antal anställda 1 015 100
Typ av kontrakt Antal anställda (antal anställda) 2025 Procent (%)
Tillsvidareanställda 954 94
Tillfälligt anställda36 61 6
Icke-garanterade timmar 0 0
Tabell 18: Antal anställda per region där Inission har minst 50 anställda, vilket motsvarar minst 10 % av det totala antalet
anställda
Verksamhetsland Antal anställda 2025
Estland 134
Finland 161
Norge 167
Sverige 318
Tunisien 200
Antal anställda som lämnade Inission per 31.12.2025 195
Personalomsättning 202537 16,4%
35 De tillhandahållna uppgifterna sammanställs med hjälp av information från koncernens HR- och lönesystem över alla enheter. Följande metoder och
antaganden tillämpas:
- Omfattning: alla anställda med ett aktivt anställningsavtal under rapporteringsperioden inkluderas, oavsett typ av kontrakt (fast, tillfällig, heltid eller
deltid).
- Mätningsdatum: data baseras på personalantal vid årets slut.
- Geografisk fördelning: anställda rapporteras per land, baserat på den juridiska enhet där de är anställda.
- FTE-konvertering: deltidsanställda omvandlas till heltidsanställda (FTE) där det krävs för att säkerställa jämförbarhet.
- Undantag: konsulter, bemanningsanställda och entreprenörer är uteslutna eftersom de inte är direkt anställda av koncernen.
- Data granskas centralt för att säkerställa konsekvens och stäms av mot löneuppgifter för att garantera korrekthet.
36 Andra inkluderar tidsbegränsade kontrakt/prövotidskontrakt och lokalt definierade anställningsarrangemang som används i vissa länder.
37 Personalomsättningen beräknas per enhet och konsolideras på koncernnivå. Den representerar andelen anställda som har lämnat företaget under året i
förhållande till antalet anställda under året. Den konsoliderade koncernsiffran är en uppskattning baserad på en metod där omsättningsgraden viktas
utifrån antalet anställda i respektive enhet.
===== SIDA 66 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 66
Kollektivavtal och social dialog 38 S1-8
Tabell 19: Översikt av kollektivavtal
Kollektivavtal Social dialog
Täckningsgrad Anställda EES Anställda utanför EES Arbetsplatsrepresentation
(EES)
0-19% Estland Estland
20-39%
40-59%
60-79%
80-100% Sverige, Finland, Norge Tunisien Sverige, Finland, Norge
Total täckningsgrad: 86.8%
Mångfald S1-9
Tabell 20: Könsfördelning i högsta ledningen 39 per 31.12.2025
Genus i högsta ledningen Antal anställda (antal personer) 2025 Procent (%)
Män 84 72,4
Kvinnor 32 27,6
Tabell 21: Fördelning av anställda efter ålder
Åldersfördelning Antal anställda Procent (%)
<30 år 151 14,95%
30–50 år 535 52,70%
> 50 år 329 32,35%
Totalt 1 015 100%
Adekvat lön S1-10
Majoriteten av de anställda inom koncernen omfattas av kollektivavtal. Detta säkerställer att alla anställda får en adekvat
lön, i enlighet med tillämpliga riktmärken som definieras i nationella kollektivavtal och regelbundet uppdateras genom
förhandlingar med arbetsmarknadsparter. För anställda som inte omfattas av kollektivavtal säkerställs adekvata lönenivåer
genom efterlevnad av lagstadgade krav, lokal marknadsbenchmarking och interna godkännandeprocedurer för lönebeslut.
Utbildning och kompetensutveckling S1-13
Alla produktionsarbetare, inklusive tillfällig personal, får rollspecifik utbildning, bland annat inom ESD -säkerhet, lean
38 Observera att koncernen inte har något avtal om ett European Works Council (EWC), Societas Europaea (SE) Works Council eller Societas Cooperativa
Europaea (SCE) Works Council. Arbetstagarrepresentation organiseras istället på nationell nivå i enlighet med lokal lagstiftning och kollektivavtal.
39 Högsta ledningen avser anställda som innehar en chefsroll med ansvar för människor, prestation eller resurser – oavsett om de ingår i ett ledningsteam
eller inte. Detta inkluderar: Verkställande direktör / platschef / enhetschef Funktionschefer såsom HR, ekonomi, försäljning, produktion, teknik eller
supply chain managers Mellanchefer och teamledare med direkta rapporter.
===== SIDA 67 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 67
produktion och kvalitetsstandarder. Detta ökar anställningsbarheten och säkerhetsmedvetenheten.
Incidenter och inverkan på arbetsstyrkan S1-14
Tabell 22: Översikt över incidenter relaterade till hälso- och säkerhetsfrågor.
Hälsa och säkerhet
Andel personer i den egna arbetskraften som omfattas av ett hälso-
och säkerhetsledningssystem 40baserat på lagkrav och, (eller)
erkända standarder eller riktlinjer
100%
Antal dödsfall i egen arbetskraft till följd av arbetsrelaterade skador
och arbetsrelaterad ohälsa
0
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och
arbetsrelaterad ohälsa hos andra arbetare som arbetade på
arbetsplatser
0
Antal registrerbara arbetsrelaterade olyckor41 i den egna
arbetskraften
17
Frekvens av registrerbara arbetsrelaterade olyckor för egen
arbetskraft
57,1
Ersättning42 S1-16
Tabell 23: Löneskillnad mellan könen och total ersättningskvot
Löneskillnad mellan kvinnor och män (%) 16,33%
Årlig total ersättningskvot 7,3695
40 Inission definierar ”täckning av ett arbetsmiljöledningssystem” som medarbetare som arbetar inom strukturer som omfattas av nationella lagkrav för
systematiskt arbetsmiljöarbete och/eller erkända internationella standarder som ISO 45001.
41 Siffran avser antalet arbetsrelaterade skador som resulterar i minst en hel dags frånvaro efter dagen då incidenten inträffade. Den inkluderar specifikt
skador som leder till en eller flera hela dagar med förlorad arbetstid samt incidenter där den anställde fysiskt inte kan återgå till arbetet nästa dag. Siffran
omfattar både anställda (på lönelistan) och kontraktsarbetare som utför arbete under företagets direkta operativa kontroll.
42Lönegapet mellan könen och den årliga totala ersättningskvoten har beräknats baserat på alla anställda med ett aktivt anställningsavtal under
rapporteringsåret. Data sammanställs från löne- och HR-system och inkluderar fast lön och rörlig lön (t.ex. bonusar), men exkluderar extraordinära
engångsutbetalningar och förmåner i natura. Deltidsanställda omvandlas till heltidsanställda (FTE) för att säkerställa jämförbarhet.
● Alla anställda på föräldraledighet, långtidssjukledighet eller obetald ledighet utesluts från beräkningen. Resultaten presenteras vid årets slut. Inga
betydande metodologiska förändringar jämfört med föregående rapporteringsperiod har gjorts.
● Förtydliganden:
○ Detta representerar en ojusterad löneskillnad mellan könen (utan att ta hänsyn till roll, nivå eller anställningstid);
○ Analys av lika lön för lika arbete hanteras separat genom lokala lönejämställdhetsgranskningar;
○ Varje enhet rapporterar sin egen siffra med resultat konsoliderade på koncernnivå.
○ För löneskillnaden mellan könen är den konsoliderade koncernsiffran en uppskattning baserad på en metod där varje enhets löneskillnad viktas
utifrån dess respektive antal anställda.
○ Kvoten för total årlig ersättning för den högst avlönade individen redovisas i tabell 23. Även om vi inte följer medianinkomsten för en
genomsnittlig FTE, presenteras den genomsnittliga FTE-ersättningen i ersättningsrapporten, beräknad som totala personalkostnader
(exklusive koncernledningen) dividerat med totalt antal anställda angiven i Not 8 i årsredovisningen. Genomsnittet används för att beräkna
kvoten för den högst avlönade individen. Detta genomsnittliga FTE-värde exkluderar koncernledningen, inklusive den högst avlönade individen i
bolaget, och utgör därmed en god estimering av medianvärdet.
===== SIDA 68 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 68
Diskriminering S1-17
Tabell 24: Översikt över incidenter relaterade till diskriminering.43
Diskriminering
Antal fall av diskriminering och/eller trakasserier 0
Antal incidenter av människorättsbrott 0
Böter som ålagts eller annan ersättning på grund av
diskrimineringsincidenter eller liknande
0
Antal klagomål som lämnats in via kanaler för personer i egen
arbetsstyrka att framföra oro
0
Antal klagomål som lämnats in till de nationella kontaktpunkterna för
OECD:s multinationella företag
0
Styrningsinformation
ESRS G1 -Ansvarsfullt företagande
Vår affärsprestation är starkt kopplad till relationen med våra anställda, kunder, leverantörer och andra viktiga intressente r
inom vår leverantörskedja. Ansvarsfullt företagande är en viktig faktor för att säkerställa att vi bedriver korrekt
affärsverksamhet. Våra affärsprocesser hanteras och övervakas av vår revisions utskott, styrelse och tillsynsorgan. De
övervakar också vår riskhantering och policyer för intern kontroll. Medlemmarna i dessa grupper har relevant erfarenhet för
att säkerställa korrekt affärsverksamhet i hela koncernen, inklusive finans, juridik och sektorspecifik expertis.
Policyutveckling och innehåll relaterat till affärsverksamhet och upphandling övervakas, likt andra ämnen i denna rapport,
av styrelsen, där CEO:n ansvarar för genomförandet. Externa intressenters synpunkter beaktas inte i vår policyutveckling.
För närvarande har Inission inte implementerat någon handlingsplan eller mål med specifika tidshorisonter,
resursallokeringar inom området. Inission har fokuserat på att etablera robusta interna policyer för affärsbeteende och
inleda hållbarhetsrapportering. Tillsyn av vår globala leveranskedja och etiska beteende stöds redan av interna dokument,
men är ännu inte formaliserade. Våra nuvarande rutiner som beskrivs i detta avsnitt, såsom ISO -anpassning av leverantörer
och rutiner för att säkerställa korrekt affärsverksamhet, följs internt men Inission granskar ännu inte deras effektivitet i
förhållande till de materiella inverkan (alternativt påverkan), risker och möjligheter som identifierats i DMA. Framöver
strävar vi efter att säkerställa ytterligare anpassning av DMA -resultaten till våra interna policyer och rutiner, inklusive aktiv
uppföljning av framsteg när relevanta mål har satts. För framtida m ål kommer 2025 att användas som basår för att mäta
framsteg. Följande avsnitt ger information om viktiga polic yer och rutiner rörande vårt affärsbeteende. Mål och/eller en
tidsbestämd handlingsplan kan komma att implementeras i framtiden, men det finns ingen tydlig tidsplan för detta vid
rapporteringstidpunkten.
43 Denna data övervakas via Inissions visselblåsarkanal, direktrapporter till chefer eller HR samt medarbetardialogprocesser. De data som ingår i tabellen
använde data som finns tillgänglig via Visselblåsarkanalen.
===== SIDA 69 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 69
Tabell 25: Väsentliga IRO:er för ESRS G1 och relaterad policy SBM-3
ESRS E5 delämne Beskrivning Relaterad policy44
Företagskultur En dålig företagskultur kan ha många negativa
effekter (minskad produktivitet, intäktsförlust,
låg medarbetaromsättning etc.). Att främja en
hög standard för affärsuppförande och en
tydlig företagskultur för att stödja etiska
affärsmetoder, transparens och socialt ansvar
är ett viktigt mål för Inission.
Uppförandekod
Uppförandekoden är grunden för etiskt
affärsbeteende och socialt ansvar. Den
beskriver företagets värderingar och inkluderar
standarder inom frågor som efterlevnad av
regler/lagar, mänskliga och arbetstagares
rättigheter, affärsetik, miljö och styrning.
Företagskultur En god företagskultur kommer att stödja att
bygga ett starkare varumärke, göra
arbetsgivaren attraktiv och öka kundlojaliteten
och medarbetarnas produktivitet samtidigt
som de minskar juridiska risker.
Uppförandekod
Se information om uppförandekoden ovan.
Korruption och
mutor
Vår globala närvaro ökar risken för korruption i
vår värdekedja.
Uppförandekod
Utöver ovanstående information ger
uppförandekoden också information om
handlingsordningen vid incidenter, inklusive
korruption, samt information om rapportering
via Visselblåsarkanalen. Dessutom specificerar
den principer om antikorruption,
intressekonflikt, sekretess och transparens
kring intern och extern affärsverksamhet.
Inköpspolicy
Vår inköpspolicy anger krav för ansvarsfulla
inköp och leverantörsrelationer, inklusive
affärsetik och antikorruption. Samtliga
leverantörer ska följa vår uppförandekod, och
relevanta krav regleras i leverantörsavtal och
andra bindande inköpsvillkor.
Korruption och
mutor
Inissions medarbetare informeras om och
utbildas i principerna i vår uppförandekod.
Problemen består dock av enskilda
medarbetare som missbrukar sin position, med
tillhörande rättsliga kostnader och inverkan på
företagets rykte.
Uppförandekod
Se information om uppförandekoden ovan.
Inköpspolicy
Se information om inköpspolicyn ovan.
Affärsverksamhet och antikorruption G1-1 G1-3 G1-4
Vår företagskultur stöds av våra tillgängliga policyer (se tabell 12 under ESRS S1), mest direkt genom vår uppförandekod,
som uppdateras årligen. Alla våra anställda förväntas följa företagets värderingar som är inbäddade i uppförandekoden,
även när de interagerar med våra kunder, vilka utgör grunden för allt Inission står för och inkluderar: precision, förtroende ,
flexibilitet och attityd. Värderingarna utgör ryggraden i Inissions företagskultur, som ses som en ständigt föränderlig
process. För närvarande används Employee Net Promoter Score (eNPS) för att följa företagskulturen 45, eftersom det
fångar hur anställda känner inför arbetet på Inission och kan observera förändringar över tid. Varje anställd ombeds följa
uppförandekoden för att säkerställa (regulatorisk) efterlevnad, vara ett etiskt företag, respektera miljön och erbjuda en
säker och hälsosam arbetsplats för sina anställda. Våra anställdas syn på vår företagskultur, och om våra värderingar
faktiskt känns och delas, utvärderas genom medarbetarundersökningen.
Uppförandekoden presenteras under introduktionsprocessen för anställda, och de måste läsa och underteckna
uppförandekoden årligen (t.ex. implementeras uppförandekoden som ett stående dokument och ingen direkt utbildning i
uppförandekoden ges). Uppförandekoden delas med externa intressenter när det är relevant, till exempel till våra
leverantörer som vi ber att följa kriterierna i vår uppförandekod (ofta i form av ett appendix som en del av ett avtal). Vi h ar
nolltolerans mot mutor och korruption, vilket anges i uppförandekoden och alla fall kan rapporteras och utredas via
Visselblåsarkanalen. Anställda som arbetar med inköp löper störst risk för korruption och mutor på grund av sitt direkta
engagemang i inköpsavtal, vilket uttryckligen anges i inköpspolicyn. Det ges ingen direkt utbildning om mutor och
korruption till riskfyllda funktioner, verkställande ledning eller andra organ, vilket ger 0 % utbildningstäckning. Istället
tillhandahålls information om Inissions hållning/strategi mot mutor och korr uption i stående dokument. För närvarande har
44 Alla våra anställda, leverantörer och aktiviteter omfattas av de nämnda försäkringarna.
45 För 2025 var eNPS-poängen 74,4
===== SIDA 70 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 70
Inission inte granskat hur deras mut- och korruptionsrelaterade policys är överensstämmande med FN:s konvention mot
korruption, men detta kommer att granskas under 2026 med eventuella nödvändiga justeringar av befintliga policyer.
Under rapporteringsåret hade vi inga incidenter relaterade till mutor eller korruption.
Inom Inission förebyggs mutor och korruption genom att olika rutiner finns på plats för att granska företagsköp och andra
finansiella transaktioner. En delmängd av dessa beskrivs nedan:
● En fyraögonsprincip följs, där inköpsavtal granskas av minst två personer.
● Stora köp eller investeringar måste godkännas av styrelsen och ledningen och kan inte godkännas utan deras
granskning.
● Det sker en tidsgranskning av transaktioner, t.ex. postberäkningar av order (till exempel för att kontrollera
materialpriser) och justering med marknadspriser/offerter. Om avvikelser identifieras kommer ytterligare kontroller
att genomföras.
● Det finns ett fast belopp som olika befattningar får disponera beroende på roll och nivå i företaget, t.ex. har en
inköpschef en större budget än en teamchef.
Visselblåsarkanalen är också den huvudsakliga plattformen för anställda att rapportera andra incidenter, såsom misstänkta
överträdelser av Inissions riktlinjer, misskötsel med mera. Anställda informeras om Visselblåsarkanalen under sin
introduktionsprocess och (årliga) uppförandekodgranskning. Kanalen säkerställer anonymitet för den anmälande parten,
eftersom de är anonymiserade i systemet, och anmälningar hanteras av en tredje part, vilket säkerställer att
utredningskommittén förblir separerad från ledningskedjan som är invo lverad i ämnet. Rapporter kan också göras via HR.
När incidenter rapporteras utreds och hanteras de därefter, med resultat som kommuniceras till relevanta medlemmar i
ledningen och styrelsen. Styrelse och verkställande ledning är inte direkt utbildade i Vi sselblåsarkanalen/policyn, men
känner till detaljerna i visselblåsarpolicyn och processen som följs vid rapporter. Alla visselblåsarrapporter tas initialt e mot
av vår externa mottagare, som får en rapport och efter granskning distribuerar den till utnämnin gspersonal inom Inission: 1)
CHRO och/eller 2) CFO, och/eller 3) ordföranden för revisionskommittén. Alla rapporter via Visselblåsarkanalen följer en
liknande metod: 1) mottagaren (Visselblåsarkanalen) gör en initial bedömning och följer upp vad som har rapporterats.
Baserat på den inlämnade rapporten kontaktar mottagaren den som gjorde rapporten, 2) rapporten följs upp inom tre
månader, där mottagaren rapporterar om ärendets status och informerar om å tgärder som vidtagits som svar på
rapporten, 3) vid skriftlig rapportering via rapporteringsverktyget, Feedback ges direkt i rapporteringsverktyget. Vid
muntlig rapportering ges återkoppling av mottagaren via den valda kommunikationsformen. Beroende på rapportens
ämne/karaktär informeras CHRO, CFO eller båda tillsammans med ordföranden för revisionskommittén med målet att
granska rapporten och ge uppföljning och återkoppling. Vid behov anlitas externa aktörer med särskild expertis inom
visselblåsningsärenden och relaterade utredningar. Personen som gör anmälan k an ange om de vill vara anonyma eller om
de vill anmäla med hjälp av sitt namn.
Via vår webbplats kan både interna och externa parter göra en anmälan via Visselblåsarkanalen. Dessutom är
visselblåsarpolicyn kopplad på webbplatsen tillsammans med Visselblåsarkanalen. Visselblåsarfunktionen kan användas av
dem som, i ett arbetsrelaterat sammanhang, har mottagit eller erhållit information om tjänstefel som antingen är av
allmänt intresse eller utgör ett brott mot EU-rätten. Rapporteringsfunktionen kan alltså användas av: 1) anställda (oavsett
nuvarande och tidigare anställningsform, inklusive arbetssökande), 2) andra som står eller har varit till Inissions förfogand e
för att utföra arbete (såsom tillfällig personal, praktikanter och andra entreprenörer) och 3) andra som är eller på annat sätt
har varit aktiva inom Inission (såsom styrelsemedlemmar och aktieägare som står till företagets förfogande).
Under rapporteringsåret hade Inission inga rapporter om mutor, korruption eller andra överträdelser, vilket resulterade i
böter på 0 € för 2025 och 0 rättsliga fällande domar i våra geografiska områden.
Tabell 26: Förebyggande och upptäckt av korruption eller mutor 46
Beskrivning
Andelen funktioner som är i riskzonen som täcks av utbildningsprogram (%) 0
Antal fällande domar för brott mot antikorruptions- och mutlagar 0
Belopp för böter för brott mot antikorruptions- och mutlagar (MSEK) 0
46 Alla mätvärden sammanställs och konsolideras på koncernnivå.
===== SIDA 71 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 71
Leverantörsrelationer G1-2 G1-6
Våra leverantörer är avgörande för att tillverka våra produkter och möta våra kunders efterfrågan och förväntningar. De
kriterier som ingår i vår uppförandekod förväntas följas av våra leverantörer för att säkerställa att de följer samma princip er
som koncernen. I linje med vår inköpspolicy ingår alltid kriterierna i uppförandekoden som en del av våra leverantörsavtal
för att säkerställa samordning. Detta inkluderar att leverantörer har processer på plats kring ämnen som rättvisa
arbetsvillkor, korruption i mänskliga rättigheter och att följa liknande principer som Inission gällande miljömässig
hållbarhet (såsom ISO 14001 eller åtminstone följa lokala miljölagar och regler). Dessutom följs ISO 9000, vilket inkluderar
utvärdering av våra leverantörer innan verksamheten genomförs och regelbunden utvärdering av deras prestation,
inklusive kriterier för kvalitet, punktlig leverans, ledtid och prisutveckling. Genom att följa ISO 9000 fastställs att det finns
en tydlig dokumenterad process för utvärdering av leverantörer.
Relationen med våra leverantörer inkluderar även hantering av betalningar. I stället för att ingå i en specifik policy anges
betalningsvillkoren i våra avtal med leverantörerna. Under rapporteringsperioden har vi inte haft några sena betalningar
eller rättsliga åtgärder relaterade till försenad betalning. Den allmänna betalningstiden ligger mellan 30 och 90 dagar.
===== SIDA 72 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 72
Index över upplysningskrav
IRO-2
Förteckning över de standarder och upplysningskrav som Inission rapporterar på, samt lista över datapunkter som härrör
från annan EU-lagstiftning, inklusive sidhänvisning.
ESRS-
standard
Upplysnings-
krav
Beskrivning Sida ESRS 2, Bilaga B, lista över datapunkter som
härrör från annan EU-lagstiftning
Sida
ESRS 2 -
Allmänna
upplysningar
BP-1 Allmän information om rapporten 36 - -
BP-2 Information om särskilda omständigheter i
samband med Inission
36 - -
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll
gällande hållbarhet
37-38 Styrelsens paragraf 21 (d) om könsmångfald 38
Andel styrelsemedlemmar som är oberoende
punkt 21 (e)
38
GOV-2 Redogörelse för integrering av och åtgärder kring
hållbarhetsfrågor på lednings- och styrelsenivå
37-38 - -
GOV-3 Hållbarhetsöverväganden i incitamentsprogram 38 - -
GOV-4 Uttalande om due diligence 38 Uttalande om due diligence punkt 30 38
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll av
hållbarhetsrelaterade rapporteringsinsatser
38-40 - -
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 40-41 Engagemang i aktiviteter relaterade till fossila
bränslen punkt 40 (d) i - Ej relevant
-
Engagemang i verksamhet relaterad till kemisk
produktion paragraf 40 (d) ii - Ej relevant
-
Inblandning i aktiviteter relaterade till
kontroversiella vapen paragraf 40 (d) iii - Ej
relevant
-
Engagemang i aktiviteter relaterade till odling
och produktion av tobak paragraf 40 (d) iv - Ej
relevant
-
SBM-2 Intressen och åsikter från intressenter 41-42 - -
SBM-3 Väsentliga IRO:er 42-44 - -
IRO-1 Process för dubbel väsentlighetsanalys 44-45 - -
IRO-2 Uppgifter som omfattas av hållbarhetsrapporten 72-74 - -
ESRS E1 –
Klimat-
förändringar
GOV-3 Hållbarhetsöverväganden i incitamentsprogram 38 - -
E1-1 Klimatomställningsplan 53 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet
till 2050 punkt 14
52
Åtaganden som undantas från Paris-anpassade
riktmärken punkt 16 (g) - Ej relevant
-
ESRS 2 SBM-
3
Väsentliga hållbarhetsämnen och deras
integration i strategi och affärsmodell
46-49 - -
ESRS 2 IRO-1 Väsentlighetsbedömning 44-45 - -
E1-2 Policy relaterad till klimatförändringar 53 - -
E1-3 Åtgärder relaterade till klimatförändringar 49 - -
E1-4 Mål för att mildra och anpassa sig till
klimatförändringar
53 Mål för minskning av växthusgasutsläpp i punkt
34
52
E1-5 Energianvändning och energimix 49-50 Energianvändning från fossila källor uppdelad
efter källor (endast sektorer med hög
klimatinverkan) paragraf 38 - Ej väsentligt
-
Energianvändning och mix, punkt 37 50
Energiintensitet kopplad till aktiviteter i sektorer
med hög klimatinverkan, punkterna 40 till 43 - Ej
väsentlig
-
E1-6 Växthusgasutsläpp 50-52 Bruttoscope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
paragraf 44
50-52
Brutto GHG-utsläppsintensitet punkterna 53 till
55
51
E1-7 GHG-borttagning och GHG-
kompensationsprojekt finansierade genom
koldioxidkrediter – Inte väsentligt
- Punkt 56 om växthusgasborttagning och
koldioxidkrediter – Inte väsentligt
-
E1-9 Förväntade finansiella effekter från materiella
fysiska och omställningsrisker samt potentiella
- Exponering av referensportföljen mot
klimatrelaterade fysiska risker paragraf 66 -
-
===== SIDA 73 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 73
klimatrelaterade möjligheter - Fasa in
Fasa in
Uppdelning av penningbelopp efter akut och
kronisk fysisk risk paragraf 66 (a) - Fasa in
-
Placering av betydande tillgångar vid väsentlig
fysisk risk paragraf 66 (c). - Fasa in
-
Uppdelning av bokfört värde av dess
fastighetstillgångar efter
energieffektivitetsklasser, paragraf 67 (c). - Fasa
in
-
Portföljens exponering mot klimatrelaterade
möjligheter paragraf 69 - Fasa in
-
ESRS E2 -
Föroreningar
E2-4 Ej väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Mängden av varje förorening som anges i bilaga II
i E-PRTR-förordningen (Europeiska registret för
utsläpp och överföring av föroreningar) som
släpps ut i luft, vatten och jord, punkt 28 - Ej
väsentligt
-
ESRS E3 -
Vatten- och
marina
resurser
E3-1 Ej väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Vatten- och marina resurser paragraf 9 - Ej
väsentlig
-
- Särskild policyparagraf 13 - Ej väsentlig -
- Hållbara hav och hav paragraf 14 - Inte väsentligt -
E3-4 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Totalt återvunnet och återanvänt vatten paragraf
28 (c) - Ej material
-
- Total vattenanvändning i m 3 per nettointäkter på
egen verksamhet paragraf 29 - Ej väsentlig
-
ESRS E4 -
Biologisk
mångfald och
ekosystem
ESRS 2 SBM-
3
Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - E4 stycke 16 (a) i - Ej väsentligt -
- E4 stycke 16 (b) - Ej väsentligt -
- E4 paragraf 16 (c) - Ej väsentlig -
E4-2 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Hållbara mark- eller jordbruksmetoder eller
policyer paragraf 24 (b) - Inte väsentligt
-
- Hållbara hav / hav praxis eller policyer paragraf
24 (c) - Ej väsentligt
-
- Policyer för att hantera avskogning paragraf 24
(d) - Inte väsentligt
-
ESRS E5 –
Resursanvänd-
ning och
cirkulär
ekonomi
ESRS 2 SBM-
3
Väsentliga hållbarhetsämnen och deras
integration i strategi och affärsmodell
58-59 - -
ESRS 2 IRO-1 Väsentlighetsbedömning 44-45 - -
E5-1 Policyer relaterade till resursanvändning och
cirkulär ekonomi
58 - -
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 58 - -
E5-4 Resursinflöden 59 - -
E5-5 Resursutflöden 59-60 Icke-återvunnet avfall paragraf 37 (d) 60
Farligt avfall och radioaktivt avfall paragraf 39 60
ESRS S1 - Egen
arbetsstyrka
ESRS 2 SBM-
2
Intressenternas åsikter 41 - -
ESRS 2 SBM-
3
Väsentliga hållbarhetsämnen och deras
integration i strategi och affärsmodell
42 Risk för incidenter med tvångsarbete paragraf 14
(f) - Inte väsentligt
-
Risk för incidenter med barnarbete paragraf 14
(g) - Inte väsentligt
-
S1-1 Policyer relaterade till egen arbetskraft 61-62 Åtaganden om mänskliga rättigheter i policy,
paragraf 20
62
Efterlevnadspolicys för frågor som behandlas i
Internationella arbetsorganisationens
grundläggande konventioner 1 till 8, punkt 21
62
Processer och åtgärder för att förebygga
människohandel paragraf 22 - Inte väsentligt
-
Arbetsplatsens olycksförebyggande policy eller
ledningssystem paragraf 23
62
S1-2 Processer för att engagera egna arbetstagare
och arbetstagarrepresentanter
62-63 - -
S1-3 Processer för att gottgöra negativa effekter 63 Klagomåls-/klagomålshanteringsmekanismer
paragraf 32 (c)
63
S1-4 Att vidta åtgärder kring väsentliga inverkan,
risker och möjligheter
63-64 - -
S1-5 Mål relaterade till egen arbetskraft 64 - -
===== SIDA 74 =====
Förvaltningsberättelse » Hållbarhetsrapport Sida 74
S1-6 Information om egen arbetskraft 65 - -
S1-8 Kollektivavtal och social dialog 66 - -
S1-9 Mångfald 66 - -
S1-10 Adekvat lön 66 - -
S1-13 Utbildning och kompetensutveckling 66-67 - -
S1-14 Arbetsrelaterad hälsa och säkerhet 67 Antal dödsfall samt antal och frekvens av
arbetsrelaterade olyckor paragraf 88 (b) och
67
Antal dagar förlorade till skador, olyckor, dödsfall
eller sjukdom punkt 88 (e)
67
S1-16 Ersättning 67 Ojusterad löneklyfta mellan könen paragraf 97 (a) 67
Överdrivet hög VD-lön punkt 97 (b) 67
S1-17 Incidenter, klagomål och kränkningar av
mänskliga rättigheter
68 Diskrimineringsincidenter paragraf 103 (a) 68
Brist på respekt för UNGP:s om näringsliv och
mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer,
punkt 104 (a)
68
ESRS S2 ESRS 2 -
SBM-3
Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete
i värdekedjan paragraf 11 (b) - Inte väsentligt
-
S2-1 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Mänskliga rättighetspolitiska åtaganden paragraf
17 - Inte väsentligt
-
- Policys relaterade till värdekedjearbetare
paragraf 18 - Ej väsentligt
-
- Brist på respekt för UNGP:s om affärs- och
mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer,
punkt 19 - Inte väsentligt
-
- Policyer för tillbörlig aktsamhet i frågor som
behandlas av de grundläggande Internationella
arbetsorganisationens konventioner 1 till 8, punkt
19 - Inte väsentligt
-
S2-4 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Mänskliga rättighetsfrågor och incidenter
kopplade till dess upp- och nedströms
värdekedja, paragraf 36 - Ej väsentlig
-
ESRS S3 S3-1 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Mänskliga rättighetspolicyåtaganden paragraf 16
- Inte väsentligt
-
- brist på respekt för UNGP:er om näringsliv och
mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller
OECD:s riktlinjer punkt 17 - Inte väsentligt
-
S3-4 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Mänskliga rättigheter och incidenter paragraf 36
- Inte väsentligt
-
ESRS S4 S4-1 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Policyer relaterade till konsumenter och
slutanvändare paragraf 16 - Inte väsentligt
-
- Brist på respekt för UNGP:s om näringsliv och
mänskliga rättigheter samt OECD:s riktlinjer,
paragraf 17 - Ej väsentligt
-
S4-4 Inte väsentligt, inte inkluderad i rapporten - Mänskliga rättigheter och incidenter paragraf 35
- Inte väsentligt
-
ESRS G1 -
Affärsuppföran
de
ESRS 2 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 37 - -
ESRS 2 IRO-1 Väsentlighetsbedömning 44-45 - -
G1-1 Företagskultur och affärsuppförande 69-70 FN:s konvention mot korruption paragraf 10 (b) 70
Skydd av visselblåsare punkt 10 (d) 70
G1-2 Hantering av leverantörsrelationer 71 - -
G1-3 Förebyggande och upptäckt av korruption och
mutor
69-70 - -
G1-4 Korruptions- och mutincidenter 69-70 Böter för brott mot antikorruptions- och
mutlagar paragraf 24 (a) - Inte väsentligt
-
Standarder för antikorruption och mutor
paragraf 24 (b)
70
G1-6 Betalningspraxis 71 - -
===== SIDA 75 =====
Finansiella rapporter » Koncernens resultaträkning. Sida 75
Finansiella rapporter
KONCERNENS RESULTATRÄKNING (MSEK)
Not Jan-Dec 2025 Jan-Dec 2024
Nettoomsättning 2,6 2 206,2 2 149,7
Övriga rörelseintäkter 9 19,0 12,7
Summa 2 225,2 2 162,4
Förändring av lager av produkter i arbete och färdiga varor inkl aktiverat arbete för egen
räkning
46,7 -13,1
Råvaror och förnödenheter -1 272,8 -1 206,9
Övriga externa kostnader 7 -206,7 -204,4
Personalkostnader 8 -582,4 -519,9
Av- och nedskrivningar av immateriella, materiella
anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar 2,15,16,17 -94,4 -89,9
Övriga rörelsekostnader 10 -9,7 -6,6
Summa rörelsens kostnader -2 119,3 -2 040,9
Rörelseresultat 3,6 105,9 121,5
Valutavinst/valutaförlust 11 -14,6 1,3
Finansiella intäkter 11 3,4 3,4
Finansiella kostnader 11 -44,5 -34,6
Finansiella poster - netto -55,8 -29,9
Resultat före skatt 50,1 91,6
Inkomstskatt 12 -19,5 -18,7
Årets resultat 30,6 72,9
Periodens resultat hänförligt till:
Moderföretagets ägare 29,8 72,4
Innehav utan bestämmande inflytande 0,7 0,5
Resultat per aktie, räknat på resultat hänförligt
till moderbolagets aktieägare under perioden:
Resultat per aktie före utspädning, SEK 1,3 3,3
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 1,3 3,3
Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (st) 22 498 233 22 146 180
Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (st) 22 498 410 22 234 192
Antal aktier vid periodens slut (st) 23 037 890 22 156 857
===== SIDA 76 =====
Finansiella rapporter » Koncernens resultaträkning. Sida 76
Koncernens rapport över totalresultat (MSEK)
Årets resultat 30,6 72,9
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Periodens omräkningsdifferenser -11,3 6,6
Övrigt totalresultat för perioden -11,3 6,6
Summa totalresultat för perioden 19,3 79,5
Summa totalresultat för perioden hänförligt till:
Moderföretagets ägare 18,5 79,0
Innehav utan bestämmande inflytande 0,7 0,5
Summa totalresultat för perioden 19,3 79,5
===== SIDA 77 =====
Finansiella rapporter » Koncernens balansräkning. Sida 77
Koncernens balansräkning (MSEK)
TILLGÅNGAR NOT 2025-12-31 2024-12-31
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Goodwill 2,5,15 220,0 216,2
Aktiverade utgifter för utveckling 15 39,6 46,3
Övriga immateriella tillgångar 15 56,2 48,9
Licenser mm 15 4,1 6,3
Summa immateriella tillgångar 319,9 317,7
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 6,3 -
Maskiner och andra tekniska anläggningar 16 65,8 83,2
Inventarier, verktyg och installationer 16 22,1 17,4
Förbättringsutgift på annans fastighet 16 6,4 4,2
Summa materiella anläggningstillgångar 100,6 104,8
Nyttjanderättstillgångar 2,6,17 233,0 236,1
Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga värdepappersinnehav 3,18 0,3 0,3
Övriga långfristiga fordringar 18 3,4 3,6
Summa finansiella anläggningstillgångar 3,6 3,9
Uppskjuten skattefordran 28 19,9 22,2
Summa anläggningstillgångar 676,9 684,7
Omsättningstillgångar
Varulager 20 578,7 557,5
Kundfordringar 21 415,7 396,9
Derivatinstrument 2,3,22 - -
Övriga fordringar 23 10,4 22,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 29,3 13,8
Likvida medel 4,25 49,5 39,6
Summa omsättningstillgångar 1 083,7 1 030,2
SUMMA TILLGÅNGAR 1 760,6 1 714,9
===== SIDA 78 =====
Finansiella rapporter » Koncernens balansräkning. Sida 78
EGET KAPITAL OCH SKULDER Not 2025-12-31 2024-12-31
Eget kapital
Aktiekapital 26 1,0 0,9
Övrigt tillskjutet kapital 323,8 292,6
Omräknings reserv 4,1 15,4
Balanserande vinstmedel inkl periodens resultat 366,7 358,7
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 695,6 667,6
Innehavande utan bestämmande inflytande 2,9 2,3
Summa eget kapital 698,5 670,0
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 4,27,36 68,7 76,4
Leasingskulder 17,36 178,9 191,4
Övriga långfristiga skulder 30 41,5 35,9
Uppskjutna skatteskulder 28 21,7 21,9
Avsättning för pensioner 29 9,1 6,7
Övriga avsättningar 39 2,9 8,1
Summa långfristiga skulder 322,7 340,4
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 4,27,36 42,9 39,6
Derivatinstrument 2,3,22 1,0 1,7
Förskott från kunder 56,7 65,5
Leverantörsskulder 271,3 226,1
Leasingskulder 17,36 44,8 41,5
Checkräkningskredit (Limit 250 MSEK) 27,36 182,3 191,8
Aktuella skatteskulder 12 2,0 4,9
Övriga kortfristiga skulder 31 58,8 45,8
Övriga avsättningar 2,3 -
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 77,1 87,6
Summa kortfristiga skulder 739,3 704,6
Summa eget kapital och skulder 1 760,6 1 714,9
===== SIDA 79 =====
Finansiella rapporter » Koncernens rapport över förändring i eget kapital. Sida 79
Koncernens rapport över förändring i eget kapital (MSEK)
Hänförligt till Moderbolagets aktieägare
Summa
eget kapital
Övrigt Balanserade vinst- hänförligt till Innehav utan
Aktie- tillskjutet medel inklusive moderbolagets bestämmande Summa eget
(MSEK) kapital kapital Omräknings
reserv periodens resultat aktieägare inflytande kapital
Ingående balans per 2025-01-01 0,9 292,6 15,4 358,7 667,6 2,3 670,0
Periodens resultat 29,8 29,8 0,7 30,6
Övrigt totalresultat -11,3 -11,3 -11,3
Summa periodens totalresultat 0,0 0,0 -11,3 29,8 18,5 0,7 19,3
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 0,0 30,3 30,3 30,3
Förändrat innehav av personaloptioner -0,1 -0,1 -0,1
Inbetalning av personaloptioner 0,4 0,4 0,4
Utdelning* -22,2 -22,2 -22,2
Nyemission vid avslut av optionsprogram 0,0 0,9 0,9 0,9
Justering av innehav utan bestämmande
inflytande -0,2 -0,2
Summa transaktioner med aktieägare 0,0 31,2 0,0 -21,8 9,4 -0,2 9,2
Utgående balans per 2025-12-31 1,0 323,8 4,1 366,7 695,6 2,9 698,5
Ingående balans per 2024-01-01 0,9 291,5 8,8 301,9 603,1 1,9 605,0
Periodens resultat 72,4 72,4 0,5 72,9
Övrigt totalresultat 6,6 6,6 6,6
Summa periodens totalresultat 6,6 72,4 79,0 0,5 79,5
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 0,0 1,1 1,1 1,1
Förändrat innehav av personaloptioner 0,4 0,4 0,4
Utdelning* -15,5 -15,5 -15,5
Transaktionskostnader utköp av innehav utan
bestämmande inflytande -0,5 -0,5 -0,5
Justering av innehav utan bestämmande inflytande 0,0 -0,1 -0,1
Summa transaktioner med aktieägare 0,0 1,1 -15,6 -14,5 -0,1 -14,6
Utgående balans per 2024-12-31 0,9 292,6 15,4 358,7 667,6 2,3 670,0
* Utdelning om 22,2 MSEK motsvarar 1,00 SEK per aktie (föregående år 15,5 MSEK motsvarande 0,70 SEK per aktie).
===== SIDA 80 =====
Finansiella rapporter » Koncernens rapport över kassaflöden Sida 80
Koncernens rapport över kassaflöden (MSEK)
NOT Jan-Dec 2025 Jan-Dec 2024
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 50,1 91,6
Av- och nedskrivningar av immateriella, materiella
anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar 38 94,4 89,9
Betald skatt -18,2 -22,0
Övriga ej likviditetspåverkande poster 38 30,1 -10,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 156,4 149,2
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital
Ökning/minskning av varulager 14,0 126,8
Ökning/minskning av rörelsefordringar -5,1 -130,2
Ökning/minskning av rörelseskulder 13,2 -138,5
Summa förändring av rörelsekapital 22,1 -141,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 178,5 7,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag, netto efter förvärvade likvida medel 37 -63,6 -6,1
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 2,15,16 -14,7 -28,5
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 2,15,16 -25,2 -15,4
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0,2 -
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar - -
Avyttring/minskning av finansiella anläggningstillgångar - -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -103,3 -50,1
Finansieringsverksamheten
Nyemission, netto efter transaktionskostnader 26 0,9 -
Upptagna lån 36 45,3 40,9
Amortering av lån 36 -49,6 -70,0
Amorteringar av leasingskulder 36 -35,0 -37,9
Lämnad utdelning -22,2 -15,5
Förändring belåning av kundfakturor 36 - -64,7
Transaktionskostnader Innehav utan bestämmande inflytande 40 - -0,5
Förändring av kortfristiga finansiella skulder 36 -2,9 186,8
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -63,4 39,1
Periodens kassaflöde 11,8 -3,6
Likvida medel vid periodens början 39,6 42,2
Periodens kassaflöde 11,8 -3,6
Valutakursdifferens i likvida medel -1,9 0,9
Likvida medel vid periodens slut 49,5 39,6
Upplysningar till kassaflödet
Betald ränta -22,1 -33,3
Erhållen ränta 3,4 3,4
===== SIDA 81 =====
Finansiella rapporter » Moderbolagets resultaträkning Sida 81
Moderbolagets resultaträkning (MSEK)
NOT Jan-Dec 2025 Jan-Dec 2024
2,3
Nettoomsättning M1 54,5 35,5
Övriga rörelseintäkter M4 1,0 0,3
Summa 55,4 35,8
Övriga externa kostnader M2 -37,4 -26,6
Personalkostnader M3 -31,4 -22,4
Övriga rörelsekostnader M5 -0,6 -1,6
Summa rörelsens kostnader -69,4 -50,6
Rörelseresultat -13,9 -14,8
Resultat från andelar i koncernföretag 6,5 -
Valutavinst/valutaförlust -8,3 3,2
Ränteintäkter och liknande intäkter M6 14,5 10,7
Räntekostnader och liknande kostnader M6 -8,8 -8,4
Summa resultat från finansiella poster 3,9 5,5
Resultat före skatt -10,0 -9,3
Bokslutsdispositioner
Förändring periodiseringsfond -1,0 0,0
Erhållna koncernbidrag 21,2 9,2
Skatt på periodens resultat M8 -0,4 0,0
Årets resultat 9,8 -0,1
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med per iodens
resultat.
===== SIDA 82 =====
Finansiella rapporter » Moderbolagets balansräkning Sida 82
Moderbolagets balansräkning (MSEK)
TILLGÅNGAR NOT 2025-12-31 2024-12-31
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag M10 432,2 308,4
Fordringar hos koncernföretag M11 41,5 98,2
Uppskjutna skattefordringar 0,2 0,4
Summa finansiella anläggningstillgångar 474,0 406,9
Summa anläggningstillgångar 474,0 406,9
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag M11 57,0 48,0
Övriga kortfristiga fordringar 0,2 0,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter M12 3,0 5,0
Summa kortfristiga fordringar 60,2 53,5
Kassa och bank M13 0,0 0,0
Summa omsättningstillgångar 60,2 53,5
SUMMA TILLGÅNGAR 534,1 460,4
===== SIDA 83 =====
Finansiella rapporter » Moderbolagets balansräkning Sida 83
EGET KAPITAL OCH SKULDER NOT 2025-12-31 2024-12-31
1,2
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 26, M14 1,0 0,9
Summa bundet eget kapital 1,0 0,9
Fritt eget kapital
Överkursfond 323,8 292,6
Balanserade vinstmedel inkl periodens resultat 61,3 74,2
Summa fritt eget kapital M23 385,1 366,8
Summa eget kapital 386,1 367,7
Obeskattade reserver 1,0 0,0
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
4, M15,
M16, M17,
M20
30,3 8,0
Summa långfristiga skulder 30,3 8,0
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
4, M15,
M16, M17,
M20
14,7 6,4
Checkräkningskredit (limit 250 MSEK)
4, M15,
M16, M17,
M20
85,1 64,6
Leverantörsskulder 5,9 6,2
Skulder till koncernföretag 0,1 0,0
Derivatinstrument 3 1,0 1,7
Övriga kortfristiga skulder M18 1,0 0,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M19 9,0 5,5
Summa kortfristiga skulder 116,8 84,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 534,1 460,4
===== SIDA 84 =====
Finansiella rapporter » Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital Sida 84
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital (MSEK)
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Not Aktiekapital Överkursfond Balanserad vinst
eller förlust Årets resultat Summa eget
kapital
INGÅENDE BALANS PER 2025-01-01 0,9 292,6 74,3 -0,1 367,7
Disposition av föregående års resultat -0,1 0,1 0,0
Årets resultat och tillika totalresultat 9,8 9,8
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 0,0 30,3 30,3
Förändrat innehav av personaloptioner -0,9 -0,9
Inbetalning av personaloptioner 0,4 0,4
Nyemission vid avslut av optionsprogram 0,0 0,9 0,9
Utdelning* -22,2 -22,2
Summa transaktioner med aktieägare 0,0 31,2 -22,6 0,0 8,6
UTGÅENDE BALANS PER 2025-12-31 26,
M14 1,0 323,8 51,7 9,8 386,1
INGÅENDE BALANS PER 2024-01-01 0,9 291,5 74,9 14,4 381,8
Disposition av föregående års resultat 14,4 -14,4 0,0
Årets resultat och tillika totalresultat -0,1 -0,1
Transaktioner med aktieägare
Nyemission 0,0 1,1 1,1
Inbetalning av personaloptioner 0,4 0,4
Utdelning* -15,5 -15,5
Summa transaktioner med aktieägare 0,0 1,1 -15,1 0,0 -14,0
UTGÅENDE BALANS PER 2024-12-31 26,
M14 0,9 292,6 74,3 -0,1 367,7
* Utdelning om 22,2 MSEK motsvarar 1,00 SEK per aktie (föregående år 15,5 MSEK motsvarande 0,70 SEK per aktie).
===== SIDA 85 =====
Finansiella rapporter » Moderbolagets rapport över kassaflöden Sida 85
Moderbolagets rapport över kassaflöden (MSEK)
NOT Jan-Dec 2025 Jan-Dec 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat efter finansiella poster -10,0 -9,3
Betald inkomstskatt M8 -0,4 0,0
Övriga ej likviditetspåverkande poster M9 6,0 1,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -4,4 -8,2
Förändring rörelsefordringar 0,8 -3,4
Förändring kortfristiga rörelseskulder 3,1 -3,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten -0,5 -15,1
Investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag -57,6 -0,6
Lämnade lån (koncernföretag) -3,2 -41,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -60,8 -41,7
Finansieringsverksamheten
Nyemission 0,9 -
Upptagna lån M14 0,0 9,2
Amortering av lån M21 -14,1 -32,3
Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder M21 19,6 57,3
Erhållet koncernbidrag M21 9,2 19,5
Amorteringar från koncernföretag 67,9 18,6
Utbetald utdelning -22,2 -15,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 61,3 56,8
Årets kassaflöde 0,0 0,0
Likvida medel vid årets början 0,0 -
Likvida medel vid årets slut - -
Upplysningar till kassaflödet
Betald ränta -8,8 -8,4
Erhållen ränta 14,5 10,7
===== SIDA 86 =====
Noter 1-2 Sida 86
Noter
Not 1 - Företagsinformation
Inission AB (publ), org.nr. 559259-
1890, har sitt säte i Karlstad, Sverige.
Adressen till bolagets huvudkontor är
Lantvärnsgatan 4, SE 651 22
KARLSTAD, telefonnummer +46 54771
93 00. Inissions B-aktie är sedan 28
april 2025 noterad på huvudlistan
Nasdaq Stockholm Main Market.
Dessförinnan var aktien sedan år 2015
noterad på Nasdaq Growth First North.
Alla belopp i denna rapport anges i
miljontals svenska kronor (MSEK) som
är bolagets rapporteringsvaluta om
inte annat framgår. Avrundningar kan
förekomma i tabeller och räkningar,
vilket får till följd att angivna
totalbelopp inte alltid är en exakt
summa av de avrundade delbeloppen.
Styrelsen har den 1 april 2026
godkänt denna årsredovisning för
årsredovisning och
koncernredovisning för
offentliggörande.
Koncernens rapport över totalresultat
samt balansräkning samt
moderbolagets resultat- och
balansräkning blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 7 maj
2026. Moderbolaget Inission AB är helt
inriktat på ledning och utveckling av
koncernen. Moderbolagets omsättning
utgörs, så gott som uteslutande av
försäljning av förvaltningstjänster till
dotterbolagen. Några inköp från
dotterbolagen förekommer inte i
nämnvärd omfattning.
Not 2 Redovisningsprinciper
Noten innehåller en förteckning över
de väsentliga redovisningsprinciper
som tillämpats när denna
koncernredovisning har upprättats.
Dessa principer har tillämpats
konsekvent för alla presenterade år.
Koncernredovisningen omfattar det
legala moderbolaget Inission AB (publ)
och dess dotterföretag.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Inission AB
(publ) har upprättats i enlighet med
International Financial Reporting
Standards (IFRS) och tillhörande
tolkningar (IFRIC) som antagits av EU,
Årsredovisningslagen (ÅRL) samt
Rådet för finansiell rapportering RFR 1
Kompletterande redovisningsregler för
koncerner.
Moderbolagets finansiella rapporter är
upprättade i enlighet med
Årsredovisningslagen och RFR 2
Redovisning för juridiska personer.
Koncernredovisningen har upprättats
enligt anskaffningsvärdemetoden,
förutom:
· Vissa finansiella tillgångar och
skulder som redovisas till verkligt
värde över resultaträkningen
· Förmånsbestämda pensionsplaner –
förvaltningstillgångar värderade till
verkligt värde
Att upprätta rapporter i överens-
stämmelse med IFRS kräver
användning av en del viktiga
uppskattningar för redovisnings-
ändamål. Vidare krävs att ledningen
gör vissa bedömningar vid
tillämpningen av koncernens redo-
visningsprinciper. De områden som
innefattar en hög grad av bedömning,
som är komplexa eller sådana områden
där antaganden och uppskattningar
är av väsentlig betydelse för koncern-
redovisningen anges i not 5 “Viktiga
uppskattningar och bedömningar för
redovisningsändamål” i denna rapport.
Koncernens rapport över totalresultat
samt balansräkning samt
moderbolagets resultat- och
balansräkning blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 7 maj
2026. Moderbolaget Inission AB är
helt inriktat på ledning och utveckling
av koncernen. Moderbolagets omsätt-
ning utgörs, så gott som uteslutande av
försäljning av förvaltningstjänster till
dotterbolagen. Några inköp från
dotter-bolagen förekommer inte i
nämnvärd omfattning.
Fortsatt drift (Going concern)
Bolagets finansiella rapporter har upp-
rättats enligt antagandet om fortsatt
drift (going concern), vilket innebär att
bolaget bedöms ha förmåga att
fortsätta sin verksamhet inom
överskådlig framtid. Vid bedömningen
har styrelsen och ledningen beaktat
bolagets finansiella ställning, likviditet,
tillgång till finansiering samt
förväntade kassaflöden.
Inga omständigheter har identifierats
som skulle indikera att bolaget inte kan
uppfylla sina betalningsförpliktelser i
takt med att de förfaller. Därför finns
det ingen anledning att upprätta de
finansiella rapporterna enligt någon
annan redovisningsprincip.
MODERFÖRETAGET
Moderföretaget tillämpar andra
redovisningsprinciper än koncernen i
de fall som anges nedan.
Moderföretaget tillämpar RFR 2
===== SIDA 87 =====
Noter 2 Sida 87
Redovisning för juridiska personer och
Årsredovisningslagen. Tillämpningen
av RFR 2 innebär att moderföretaget i
delårsrapporten för den juridiska
personen tillämpar samtliga av EU
antagna IFRS och uttalanden så långt
detta är möjligt inom ramen för års-
redovisningslagen, tryggandelagen och
med hänsyn till sambandet mellan
redovisning och beskattning.
Uppställningsformer
Resultat- och balansräkning följer
årsredovisningslagens
uppställningsform. Rapport över
förändring av eget kapital följer
koncernens uppställningsform men ska
innehålla de kolumner som anges i
ÅRL. Vidare innebär det skillnad i
benämningar, jämfört med koncern-
redovisningen, främst avseende
finansiella intäkter och kostnader och
eget kapital.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Koncernbidrag lämnade från
moderföretag till dotterföretag och
koncernbidrag erhållna till moder-
företag från dotterföretag redovisas
som bokslutsdisposition. Lämnat
aktieägartillskott redovisas i moder-
bolaget som en ökning av andelens
redovisade värde och i det mottagande
företaget som en ökning av eget
kapital.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar undantaget för
att inte tillämpa IFRS 9 Finansiella
instrument i den juridiska personen.
Finansiella anläggningstillgångar
värderas till anskaffningsvärde minus
nedskrivning och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta
värdets princip, det lägsta av
anskaffningsvärdet eller nettoför-
säljningsvärdet. Delar av principerna i
IFRS 9 är dock ändå tillämpliga, såsom
nedskrivningsreglerna där modell-
en med förväntade kreditförluster ska
användas även i juridisk person. De
villkorade köpeskillingarna som i
koncernen redovisas som finansiella
skulder redovisas i moderbolaget som
en avsättning och upptas till det belopp
som ledningen bedömer högst
sannolikt kommer att falla ut.
Leasade tillgångar
Moderbolaget har valt att inte tillämpa
IFRS 16 Leasingavtal, utan har i stället
valt att tillämpa RFR 2 IFRS 16
Leasingavtal p. 2-12. Detta val innebär
att ingen nyttjanderättstillgång och
leasingskuld redovisas i balans-
räkningen utan leasingavgifterna
redovisas som en kostnad linjärt över
leasingperioden.
Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag värderas till
anskaffningsvärde eventuellt minskat
med nedskrivningar.
Andra typer av intäkter
Ränteintäkter i moderbolaget avser
förutom räntor från utomstående även
beräknade räntor från dotterbolagen
på finansiella fordringar.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER SOM
TILLÄMPAS AV KONCERNEN
För räkenskapsåret 2024 har följande
ändringar tillkommit:
• IAS 1: Klassificering av skulder
som kortfristiga eller långfristiga
och Långfristiga skulder med
kovenanter
• IAS 7: Leverantörfinansierings-
arrangemang
• IFRS 16: Leasingskulder i en
”Sale-and-leaseback”
Ingen av ovanstående ändringar har
haft någon väsentlig effekt på
koncernens finansiella rapporter.
NYA OCH ÄNDRADE STANDARDER OCH
TOLKNINGAR SOM ÄNNU INTE HAR
TILLÄMPATS AV KONCERNEN
Ett antal ändringar av standarder
träder i kraft för räkenskapsår som
börjar den 1 januari 2026 eller senare
och har inte tillämpats vid
upprättandet av denna finansiella
rapport. Med undantag för IFRS 18
bedömer koncernen att dessa
ändringar inte kommer att ha någon
väsentlig effekt på de finansiella
rapporterna. IFRS 18 Presentation and
Disclosure in Financial Statements
ersätter IAS 1 Utformning av
finansiella rapporter. IFRS 18
fastställer nya krav på hur finansiella
rapporter presenteras, med särskilt
fokus på:
• Resultaträkningen: Krav på vissa
obligatoriska delsummor införs såsom
rörelseresultat. Intäkter och kostnader
kommer i resultaträkningen att klassi-
ficeras i fem kategorier: rörelsen
(operating), finansiering, investering,
inkomstskatt och avvecklad
verksamhet.
• Aggregering och uppdelning av infor-
mation, inklusive införandet av över-
gripande principer för hur informa-
tion bör aggregeras och delas upp i de
finansiella rapporterna.
• Upplysningar om nyckeltal
(”Management Defined Performed
Measures - MPMs”) ska lämnas i en
enda not, med avstämningar till
närmaste IFRS-kompatibla delsumma.
IFRS 18 träder i kraft för redovisnings-
perioder som börjar den 1 januari
2027. Företag kommer att behöva
räkna om jämförelseperioder. Vad
gäller IFRS 18 har koncernen ännu inte
utvärderat dess effekt på koncernens
finansiella rapportering. IFRS 18
kommer inte ha någon påverkan på
redovisning och värdering av koncern-
ens transaktioner utan endast påverka
koncernens utformning och
presentation av de finansiella
rapporterna inklusive de finansiella
räkningarna och noter.
IFRS 18 kan även komma att påverka
de nyckeltal som presenteras och hur
de beräknas.
KONCERNREDOVISNING
Dotterföretag
Dotterföretag är alla företag över vilka
koncernen har bestämmande
inflytande. Koncernen kontrollerar ett
företag när den exponeras för eller har
rätt till rörlig avkastning från sitt
innehav i företaget och har möjlighet
att påverka avkastningen genom sitt
inflytande i företaget. Dotterföretag
===== SIDA 88 =====
Noter 2 Sida 88
inkluderas i koncernredovisningen
från och med den dag då det
bestämmande inflytandet överförs till
koncernen. De exkluderas ur koncern-
redovisningen från och med den dag då
det bestämmande inflytandet upphör.
Innehav utan bestämmande inflytande
i dotterföretagens resultat och eget
kapital redovisas separat i koncernens
resultaträkning, rapport över
totalresultat, rapport över
förändringar i eget kapital och
balansräkning.
SEGMENTSRAPPORTERING
Koncernens högste verkställande
beslutsfattare utgörs av CEO vilken
bedömer rörelsesegmentens resultat
utifrån typ av produktion och
verksamhet. CEO följer månadsvis upp
EBITA som det primära resultatmåttet,
men även EBIT och EBITDA bevakas.
EBITA är och ses som ett komplement
till rörelseresultatet. Syftet är att mäta
det underliggande resultatet från den
löpande verksamheten, exklusive av-
och nedskrivningar på immateriella
tillgångar. CEO följer ej upp tillgångar
och skulder per segment. Koncernens
verksamhet styrs och rapporteras
utifrån följande rörelsesegment:
1.Inission EMS - kontraktstillverkning
Inission är en tillverkningspartner med
tjänster och produkter som täcker hela
produktens livscykel, från utveckling
och design till industrialisering,
volymproduktion och eftermarknad.
Inission har produktionsenheter i
Stockholm, Västerås, Borås, Munkfors,
Malmö, Halden (Norge), Trondheim
(Norge), Lohja (Finland), Lagedi,
Tallinn (Estland), Tunis (Tunisien) och
Kaunas (Litauen) med totalt 1 148
medarbetare.
2.Enedo OEM - Strömförsörjning och
system
Enedo är ett produktbolag som ut-
vecklar, tillverkar och säljer högkvali-
tativa elektroniska strömförsörjnings-
aggregat och systemlösningar. Enedo
har verksamheter i Finland, Italien och
och USA med totalt 67 anställda.
Försäljningen mellan segmenten sker
på marknadsmässiga villkor och
justeras vid konsolidering. De belopp
som lämnas till CEO med avseende på
segmentintäkter mäts på ett sätt som
överensstämmer med de finansiella
rapporterna. De huvudsakliga
intäktsströmmarna för koncernen är
försäljning av varor. Det finns inga
kunder där intäkter från varje enskild
kund representerar över 10% av
koncernens totala intäkter.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella
rapporterna för de olika enheterna i
koncernen är värderade i den valuta
som används i den ekonomiska miljö
där respektive företag huvudsakligen
är verksamt (funktionell valuta).
I koncernredovisningen används
svenska kronor (SEK) som är moder-
företagets funktionella valuta och
koncernens rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta om-
räknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på
transaktionsdagen eller den dag då
posterna omvärderas.
Valutakursvinster och -förluster som
uppkommer vid betalning av sådana
transaktioner och vid omräkning av
monetära tillgångar och skulder i
utländsk valuta till balansdagens kurs,
redovisas i resultaträkningen.
Valutakursvinster och -förluster som
hänför sig till lån och likvida medel
redovisas i resultaträkningen som
finansiella intäkter eller kostnader.
Alla övriga valutakursvinster och -
förluster redovisas i posten övriga
rörelseintäkter eller övriga
rörelsekostnader i resultaträkningen.
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla
koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapportvalutan,
omräknas till koncernens
rapportvaluta. I koncernredovisningen
redovisas valutakursdifferenser
hänförliga till omräkningen av en
nettoinvestering i en utlands-
verksamhet, i övrigt totalresultat.
RÖRELSEFÖRVÄRV
Förvärvsmetoden används för
redovisning av koncernens
rörelseförvärv, oavsett om förvärvet
består av egetkapitalandelar eller
andra tillgångar. Identifierbara
förvärvade tillgångar, övertagna
skulder och övertagna eventual-
förpliktelser i ett rörelseförvärv
värderas, med ett fåtal undantag,
inledningsvis till verkliga värden på
förvärvsdagen. Förvärvsrelaterade
kostnader kostnadsförs när de uppstår.
Goodwill avser det belopp varmed
överförd ersättning, eventuellt innehav
utan bestämmande inflytande i det
förvärvade företaget överstiger
verkligt värde på identifierbara
förvärvade nettotillgångar. Inom
koncernen finns endast villkorade
köpeskillingar som regleras med
kontanter. Belopp klassificerade som
finansiella skulder omvärderas varje
period till verkligt värde. Eventuella
omvärderingsvinster och -förluster
redovisas i resultatet.
INTÄKTSREDOVISNING
Koncernen tillverkar i allt väsentligt
elektroniska och mekaniska produkter.
Intäkter redovisas i enlighet med IFRS
15 Intäkter från avtal med kunder och
avser försäljning av varor samt i vissa
fall bearbetning och förädling av
kundägt material. Intäkter redovisas
med avdrag för mervärdesskatt och
rabatter. Rabatter består endast av
rabatter som lämnas direkt vid
försäljningstillfället. Inga
volymrabatter, kundlojalitetsprogram
eller liknande förekommer.
Försäljning av varor intäktsredovisas
vid en viss tidpunkt när kontrollen
över produkterna överförs till kunden.
Tidpunkten för överföring av kontroll
bestäms av avtalade leveransvillkor
och kan innebära att kunden hämtar
varorna hos koncernen eller att
varorna levereras till en angiven plats.
Risker och förmåner samt kontroll
===== SIDA 89 =====
Noter 2 Sida 89
övergår därmed till kunden i enlighet
med dessa villkor.
I praktiken avgörs tidpunkten för
intäktsredovisning av
leveransvillkoren och i förekommande
fall av kundens acceptans enligt avtal. I
avtalen har ett prestationsåtagande
identifierats.
Koncernen har även mindre projekt
inom OEM-segmentet. Dessa
intäktsredovisas vid en viss tidpunkt
när kontroll överförs till kunden.
Successiv vinstavräkning tillämpas inte
då projekten är av begränsad
omfattning. Koncernen har normalt
inga kontraktstillgångar då fakturering
sker i nära anslutning till leverans och
någon väsentlig prestation före
fakturering inte förekommer.
Förskott från kunder redovisas som
kortfristiga skulder fram till dess att
leverans skett. I vissa fall har
koncernen avtal som innebär att
kunden förbinder sig att avropa en viss
volym eller ersätta koncernen för
inköpt material. Om kunden inte
uppfyller sina åtaganden kan
koncernen fakturera kunden och, i
förekommande fall, även leverera
komponenterna. Intäkt redovisas i
dessa fall när rätten till ersättning
uppstår och kontrollen över varorna
har övergått till kunden eller när
koncernen inte längre bär den
väsentliga risken hänförlig till
materialet. I de fall kunder
tillhandahåller material som
koncernen bearbetar eller förädlar,
redovisas intäkten när bearbetningen
är utförd och kontrollen av den
förädlade produkten har överförts till
kunden. Garantiåtaganden är
begränsade och uppgår till ett
oväsentligt belopp (understigande 5
MSEK) och redovisas som avsättningar
i enlighet med IAS 37.
I de flesta fall ingår frakt i priset och
utgör inte ett separat
prestationsåtagande. För vissa kunder
håller koncernen produkter i kundens
lager eller försäljningsställen.
Intäktsredovisning sker i dessa fall när
kunden tar produkten i anspråk eller
säljer den vidare till slutkund.
Dröjsmålsräntor redovisas som
finansiella intäkter i enlighet med IFRS
9. Ingen väsentlig finansierings-
komponent bedöms föreligga då
kredittiden normalt är 30–60 dagar.
BIDRAG
Statliga bidrag redovisas när det finns
rimlig säkerhet att bidraget kommer
att erhållas och att koncernen uppfyller
de villkor som är förknippade med
bidraget. Bidrag som avser ersättning
för kostnader redovisas i resultat-
räkningen i samma period som de
kostnader bidraget är avsett att
kompensera och redovisas som övriga
rörelseintäkter.
AKTUELL OCH UPPSKJUTEN
INKOMSTSKATT
Periodens skattekostnad omfattar
aktuell skatt beräknad på periodens
skattemässiga resultat enligt gällande
skattesatser justerad för förändringar i
uppskjutna skattefordringar och -
skulder som hänför sig till temporära
skillnader och outnyttjade underskott.
Ledningen utvärderar regelbundet de
yrkanden som gjorts i deklarationer
avseende situationer där tillämpliga
skatteregler är föremål för tolkning och
bedömer om det är troligt att en
skattemyndighet kommer att godta en
osäker skattemässig behandling.
Uppskjutna skattefordringar redovisas
i den omfattning det är sannolikt att
framtida skattemässiga överskott
kommer att finnas tillgängliga, mot
vilka de temporära skillnaderna kan
utnyttjas. Se not 28.
Uppskjutna skatter som hänför sig till
temporära skillnader avseende
innehav i dotterföretag, intresseföretag
och joint ventures, redovisas inte då
moderföretaget kan styra tidpunkten
för återföring av de temporära
skillnaderna och det inte bedöms
sannolikt att en sådan återföring sker
inom en överskådlig framtid.
Aktuell och uppskjuten skatt redovisas
i resultaträkningen, utom när skatten
avser poster som redovisas i övrigt
totalresultat eller direkt i eget kapital. I
sådana fall redovisas även skatten i
övrigt totalresultat respektive eget
kapital.
LEASING
Koncernen leasar kontorslokaler,
industrilokaler, lager, bilar och
maskiner samt tillgångar av lågt värde i
form av truckar, skrivare, containers
och feeders. Leasingavtalen skrivs
normalt för fasta perioder mellan 36
månader till 5 år men möjligheter till
förlängning kan finnas.
Avtal kan innehålla både leasing- och
icke-leasingkomponenter. Koncernen
fördelar ersättningen i avtalet till
leasing- och icke-leasingkomponenter
baserat på deras relativa fristående
priser. För leasingavgifter av
fastigheter för vilka koncernen är
hyresgäst har man dock valt att inte
separera leasing- och icke-
leasingkomponenter och istället
redovisar dessa som en enda
leasingkomponent.
Villkoren förhandlas separat för varje
avtal och innehåller ett stort antal olika
avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller
inga särskilda villkor eller restriktioner
förutom att leasegivaren bibehåller
rättigheterna till pantsatta leasade
tillgångar. De leasade tillgångarna får
inte användas som säkerhet för lån.
Tillgångar och skulder som upp-
kommer från leasingavtal redovisas
initialt till nuvärde.
Leasingbetalningarna diskonteras med
leasingavtalets implicita ränta.
Om denna räntesats inte kan fastställas
enkelt, vilket normalt är fallet för
koncernens leasingavtal, ska lease-
tagarens marginella låneränta
användas, vilken är räntan som den
enskilda leasetagaren skulle få betala
för att låna de nödvändiga medlen för
att köpa en tillgång av liknande värde
som nyttjanderätten i en liknande
ekonomisk miljö med liknande villkor
och säkerheter. Koncernen är
exponerad för eventuella framtida
===== SIDA 90 =====
Noter 2 Sida 90
ökningar av rörliga leasingbetalningar
baserade på ett index eller en ränta,
som inte ingår i leasingskulden förrän
de träder i kraft. När justeringar av
leasingbetalningar baserade på ett
index eller en ränta träder i kraft
omvärderas leasingskulden och
justeras mot nyttjanderätten.
Leasingbetalningar fördelas mellan
amortering av skulden och ränta.
Räntan redovisas i resultaträkningen
över leasingperioden på ett sätt som
medför en fast räntesats för den under
respektive period redovisade
leasingskulden. Nyttjanderätten skrivs
av linjärt över det kortare av
tillgångens nyttjandeperiod och
leasingavtalets längd. Om koncernen är
rimligt säker på att utnyttja en
köpoption skrivs nyttjanderätten av
över den underliggande tillgångens
nyttjandeperiod. För lokaler 3-10 år,
bilar 3 år och maskiner/utrustning 5-7
år.
Leasingavgifter hänförliga till kort-
tidsleasingavtal och leasingavtal för
vilka den underliggande tillgången har
ett lågt värde redovisas som en
kostnad linjärt över leasingperioden.
Korttids-leasingavtal är avtal med en
leasing-period på 12 månader eller
mindre. Leasingavtal för vilka den
underliggande tillgången har ett lågt
värde avser i allt väsentligt truckar,
skrivare, containers och feeders.
Optioner att förlänga och säga upp
avtal
Optioner att förlänga eller säga upp
avtal finns inkluderade i koncernens
leasingavtal gällande bilar och kontors-
lokaler. Villkoren används för att
maximera flexibiliteten i hanteringen
av avtalen. Optioner att förlänga eller
säga upp avtal inkluderas i tillgången
och skulden då det är rimligt säkert att
de kommer att utnyttjas.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill uppstår vid rörelseförvärv
och avser det belopp varmed
anskaffningsvärdet överstiger det
verkliga värdet av koncernens andel av
identifierbara förvärvade nettotill-
gångar vid förvärvstidpunkten.
Goodwill redovisas som immateriell
tillgång. Goodwill skrivs inte av utan
prövas årligen, eller oftare vid
indikation på värdenedgång, i enlighet
med IAS 36 Nedskrivningar. Goodwill
fördelas till kassagenererande enheter
eller grupper av kassagenererande
enheter som förväntas dra nytta av
synergier från förvärvet. Nedskrivning
redovisas när det redovisade värdet
överstiger återvinningsvärdet.
Nedskrivningar av goodwill återförs
inte.
Aktiverade utgifter för utveckling
Utgifter för forskning kostnadsförs när
de uppstår. Utgifter som är direkt
hänförliga till utveckling av
identifierbara och unika tillgångar som
kontrolleras av koncernen redovisas
som immateriella tillgångar när
följande kriterier är uppfyllda:
- det är tekniskt möjligt att färdigställa
tillgången så att den kan användas eller
säljas,
- företaget avser att färdigställa
tillgången och använda eller sälja den,
- det finns förutsättningar att använda
eller sälja tillgången,
- det kan visas hur tillgången genererar
sannolika framtida ekonomiska
fördelar,
- adekvata tekniska, finansiella och
andra resurser finns tillgängliga för att
fullfölja utvecklingen och för att
använda eller sälja tillgången,
- utgifter som är hänförliga till
tillgången under dess utveckling kan
beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Direkt hänförbara utgifter som
aktiveras innefattar utgifter för
anställda samt en skälig andel av
indirekta kostnader. Aktiverade
utvecklingsutgifter redovisas initialt
till anskaffningsvärde. Efter första
redovisningstillfället redovisas
tillgångarna till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerade av- och
nedskrivningar. Avskrivning påbörjas
när tillgången är tillgänglig för
användning.
Nyttjandeperioden uppgår till 5 år.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar avser
främst varumärken, kundrelationer
samt aktiverade kostnader för IT-
relaterade projekt. Dessa redovisas
initialt till anskaffningsvärde. Efter
första redovisningstillfället redovisas
tillgångarna till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerade av- och
nedskrivningar.
Avskrivning sker linjärt över
tillgångarnas bedömda
nyttjandeperiod, vilken normalt
uppgår till 3–12 år beroende på
tillgångens karaktär.
Licenser mm
Licenser redovisas till anskaffnings-
värde med avdrag för ackumulerade
av- och nedskrivningar. Avskrivning
sker linjärt över tillgångarnas
bedömda nyttjandeperiod, vilken
normalt uppgår till 3–5 år.
Nedskrivningar av immateriella
tillgångar
Immateriella tillgångar med bestämbar
nyttjandeperiod skrivs av och prövas
för nedskrivningsbehov när händelser
eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet kan
vara för högt. Immateriella tillgångar
med obestämbar nyttjandeperiod,
såsom goodwill, prövas årligen för
nedskrivningsbehov. En nedskrivning
redovisas när tillgångens redovisade
värde överstiger dess återvinnings-
värde. Återvinningsvärdet är det högre
av nyttjandevärde och verkligt värde
minus försäljningskostnader.
Nedskrivningar av immateriella
tillgångar (andra än goodwill) återförs
om det har skett en förändring i de
antaganden som låg till grund för
beräkningen av återvinningsvärdet.
MATERIELLA ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar redo-
visas till anskaffningsvärde med
===== SIDA 91 =====
Noter 2 Sida 91
avdrag för avskrivningar. I
anskaffningsvärdet ingår utgifter som
direkt kan hänföras till förvärvet av
tillgången.
Avskrivningar görs linjärt för att för-
dela anskaffningsvärde minskat med
det beräknade restvärdet, över den
beräknade nyttjandeperioden.
Nyttjandeperioderna är som följer:
∙ Byggnader och mark 20-40 år
∙ Maskiner och andra tekniska
anläggningar 3-10 år
∙ Inventarier, verktyg och
installationer 3-7 år
∙ Förbättringsutgift på annans
fastighet 5-20 år
Tillgångarnas restvärden och
nyttjandeperiod prövas vid varje
rapportperiods slut och justeras vid
behov.
NEDSKRIVNINGAR AV ICKE-
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill och immateriella tillgångar
som har en obestämbar nyttjande-
period eller immateriella tillgångar
som inte är färdiga för användning,
skrivs inte av utan prövas årligen, eller
vid indikation på värdeminskning,
avseende eventuellt nedskrivnings-
behov. Tillgångar som skrivs av
bedöms med avseende på
värdenedgång närhelst händelser eller
förändringar i förhållanden indikerar
att det redovisade värdet kanske inte
är återvinningsbart. En nedskrivning
görs med det belopp varmed
tillgångens redovisade värde
överstiger dess återvinningsvärde.
Återvinningsvärdet är det högre av till-
gångens verkliga värde minskat med
försäljningskostnader och dess
nyttjandevärde. Vid bedömning av
nedskrivningsbehov grupperas
tillgångar på de lägsta nivåer där det
finns i allt väsentligt oberoende
kassaflöden (kassagenererande
enheter).
För tillgångar (andra än goodwill) som
tidigare har skrivits ner görs per varje
balansdag en prövning av om
återföring bör göras.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Koncernens finansiella tillgångar och
skulder utgörs av posterna; Andra
långfristiga värdepappersinnehav,
övriga fordringar (del av posten),
kundfordringar, derivatinstrument,
upplupna intäkter, kassa och bank,
skulder till kreditinsitut, leverantörs-
skulder, checkräkningkredit, övriga
skulder (del av posten), faktura-
belåningskredit och upplupna
kostnader (del av posten).
Finansiella tillgångar - Klassificering
och värdering
Koncernen klassificerar och värderar
sina finansiella tillgångar i kategorin
upplupet anskaffningsvärde samt
verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syftet att
inkassera avtalsenliga kassaflöden och
där dessa kassaflöden endast utgör
kapitalbelopp och ränta värderas till
upplupet anskaffningsvärde. Det redo-
visade värdet av dessa tillgångar
justeras med eventuella förväntade
kreditförluster som redovisats.
Koncernens finansiella tillgångar som
värderas till upplupet anskaffnings-
värde utgörs av posterna övriga
fordringar (del av posten),
kundfordringar och upplupna intäkter.
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
Koncernen värderar alla egetkapital-
instrument till verkligt värde. Dessa
redovisas även i efterföljande perioder
till verkligt värde och värde-
förändringen redovisas i
resultaträkningen. Finansiella
tillgångar, förutom derivat, värderade
till verkligt värde via resultaträkningen
avser aktieinnehav och återfinns i
posten andra långfristiga värde-
pappersinnehav.
Derivat redovisas i balansräkningen på
affärsdagen och värderas till verkligt
värde, både initialt och vid
efterföljande
omvärderingar. Alla förändringar i
verkligt värde av derivatinstrument
redovisas direkt i posten övriga rörelse
intäkter eller övriga rörelsekostnader i
resultaträkningen.
Finansiella skulder - Klassificering och
värdering
Koncernen klassificerar och värderar
sina finansiella skulder i kategorin
upplupet anskaffningsvärde samt
verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Koncernens finansiella skulder
värderas efter det första
redovisningstillfället till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden, eventuell
skillnad mellan erhållet belopp (netto
efter transaktionskostnader) och
återbetalningsbeloppet redovisas i
resultaträkningen över låneperioden.
Avgifter som betalas för lånefaciliteter
redovisas som transaktionskostnader
för upplåningen i den utsträckning det
är sannolikt att delar av eller hela
kreditutrymmet kommer att utnyttjas.
I sådana fall redovisas avgiften när
kreditutrymmet utnyttjas. När det inte
föreligger några bevis för att det är
sannolikt att delar av eller hela kredit-
utrymmet kommer att utnyttjas, redo-
visas avgiften som en förskotts-
betalning för finansiella tjänster och
fördelas över det aktuella lånelöftets
löptid.
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde består av
skulder till kreditinstitut, övriga
långfristiga skulder, checkräknings-
kredit, fakturabelåningskredit,
leverantörsskulder, övriga kortfristiga
skulder (del av posten) och upplupna
kostnader (del av posten).
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
Derivat och övriga lång och kortfristiga
skulder i form av tilläggsköpeskillingar
redovisas i balansräkningen på affärs-
dagen och värderas till verkligt värde,
både initialt och vid efterföljande
===== SIDA 92 =====
Noter 2 Sida 92
omvärderingar. Alla förändringar i
verkligt värde av derivatinstrument
redovisas direkt i posten övriga
rörelseintäkter eller övriga
rörelsekostnader i resultaträkningen.
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultaträkningen
består i sin helhet av
derivatinstrument och tilläggs-
köpeskillingar.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Tillgångar som redovisas till upplupet
anskaffningsvärde
Koncernen bedömer de framtida
förväntade kreditförluster som är
kopplade till tillgångar redovisade till
upplupet anskaffningsvärde.
Koncernen redovisar en kredit-
förlustreserv för sådana förväntade
kreditförluster vid varje rapporterings-
datum. För kundfordringar tillämpar
koncernen den förenklade ansatsen för
kreditreservering, det vill säga,
reserven kommer att motsvara den
förväntade förlusten över hela
kundfordrings livslängd. För att mäta
de förväntade kreditförlusterna har
kundfordringar grupperats baserat på
fördelade kreditriskegenskaper och
förfallna dagar. Koncernen använder
sig utav framåtblickande variabler för
förväntade kreditförluster. Förväntade
kreditförluster redovisas i koncernens
resultaträkning i posten övriga externa
kostnader.
VARULAGER
Varulagret redovisas till det lägsta av
anskaffningsvärdet och nettoför-
säljningsvärdet. Anskaffningsvärdet
består av direkta varukostnader, direkt
lön och hänförbara indirekta
tillverkningskostnader (baserade på
normal tillverkningskapacitet).
Lånekostnader ingår inte.
Anskaffningsvärdet för individuella
artiklar i varulagret fördelas utifrån
vägda genomsnittskostnader.
Anskaffningsvärdet för handelsvaror
fastställs efter avdrag för rabatter.
Nettoförsäljningsvärdet är det upp-
skattade försäljningspriset i den
löpande verksamheten, med avdrag för
tillämpliga rörliga försäljnings-
kostnader.
LIKVIDA MEDEL
I likvida medel ingår, i såväl balans-
räkningen som i rapporten över kassa-
flöden, banktillgodohavanden.
Checkräkningskredit redovisas i
balansräkningen som en del av de
kortfristiga skulderna.
AKTIEKAPITAL
Stamaktier klassificeras som eget
kapital. Transaktionskostnader som
direkt kan hänföras till emission av nya
aktier eller optioner redovisas, netto
efter skatt, i eget kapital som ett avdrag
från emissionslikviden.
AVSÄTTNINGAR
Avsättningar för rättsliga anspråk,
garantier och återställandeåtgärder
redovisas när koncernen har en legal
eller informell förpliktelse till följd av
tidigare händelser, det är sannolikt att
ett utflöde av resurser kommer att
krävas för att reglera åtagandet och
beloppet har beräknats på ett tillför-
litligt sätt. Inga avsättningar görs för
framtida rörelseförluster. Om det finns
ett antal liknande åtaganden, bedöms
sannolikheten för att det kommer att
krävas ett utflöde av resurser vid
regler-ingen sammantaget för hela
denna grupp av åtaganden. En
avsättning redovisas även om
sannolikheten för ett utflöde avseende
en speciell post i denna grupp av
åtaganden är ringa.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Kortfristiga ersättningar till anställda
Skulder för löner och ersättningar,
inklusive icke-monetära förmåner
och betald frånvaro, som förväntas
bli reglerade inom 12 månader efter
räkenskapsårets slut, redovisas som
kortfristiga skulder till det
odiskonterade belopp som förväntas
bli betalt när skulderna regleras.
Kostnaden redovisas i rapporten över
totalresultat i takt med att tjänsterna
utförs av de anställda. Skulden
redovisas som förpliktelse avseende
ersättningar till anställda i koncernens
balansräkning.
Pensionsförpliktelser
Koncernen har både förmånsbestämda
och avgiftsbestämda pensionsplaner.
För avgiftsbestämda pensionsplaner
betalar koncernen avgifter till
offentligt eller privat administrerade
pensionsförsäkringar på obligatorisk,
avtalsenlig eller frivillig basis.
Koncernen har inga ytterligare
betalningsförpliktelser när avgifterna
väl är betalda. Avgifterna redovisas
som personalkostnader när de förfaller
till betalning. Förutbetalda avgifter
redovisas som en tillgång i den
utsträckning som kontant
återbetalning eller minskning av
framtida betalningar kan komma
koncernen tillgodo.
Koncernen har en förmånsbestämd
pensionsplan i Italien. Enligt italiensk
lagstiftning ska, om ett anställnings-
kontrakt sägs upp, varje anställd får ett
avgångsvederlag (Trattamento Fine
Rapporto, TRF) vilken betalas från en
fond som hålls av bolaget eller av en
extern institution. Det årliga beloppet
är 6,9% av den årliga bruttolönen och
detta belopp sätts av varje månad som
en personalkostnad. Tillskottet till
fonden redovisas som en personal-
kostnad i resultaträkningen och räntan
från fonden redovisas inom
finansnettot.
Omvärdering av fonden redovisas som
en del av omvärdering av pensions-
nettoskulden i övrigt totalresultat.
Avsättningen för pensioner motsvarar
det ackumulerade förmånsbestämda
åtagandet vid tidpunkten för
avslutande av anställningen. Åtagandet
värderas till verkligt värde och
indexjusteras årligen. Värdet baseras
på aktuariella beräkningar vilka tar
hänsyn till aktuariella antaganden
såsom demografiska antaganden om
framtiden rörande nuvarande och
framtida anställda och finansiella
antaganden som baseras på
marknadens förväntningar.
För tjänstemän i Sverige tryggas i ITP
===== SIDA 93 =====
Noter 2 Sida 93
2-planens förmånsbestämda pensions-
åtaganden för ålder- och familje-
pension genom försäkring i Alecta,
enligt ett uttalande från Rådet för
finansiell rapportering. UFR 10
Redovisning av pensionsplanen ITP 2
som finansieras genom försäkring i
Alecta, är detta en förmånsbestämd
plan som omfattas av flera
arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025
har bolaget inte haft tillgång till
information för att kunna redovisa sin
proportionella andel av planens för-
pliktelser, förvaltningstillgångar och
kostnader vilket medfört att planen
inte varit möjlig att redovisa som en
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen
ITP 2 som tryggas genom försäkring i
Alecta redovisas därför som en
avgiftsbestämd plan. Premien för den
förmånsbestämda ålders- och
familjepensionen är individuellt
beräknad och är bl a beroende av lön,
tidigare intjänad pension och
förväntad återstående tjänstgöring.
RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning
beräknas genom att dividera:
∙ resultat hänförligt till
moderföretagets aktieägare
∙ med ett vägt genomsnittligt antal
utestående stamaktier under perioden,
justerad för fondemissionselementet i
stamaktier som emitterats under året
och exklusive återköpta aktier som
innehas som egna aktier av
moderföretaget.
Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie
efter utspädning justeras beloppen
som använts för beräkning av resultat
per aktie före utspädning genom att
beakta:
∙ effekten, efter skatt, av utdelningar
och räntekostnader på potentiella
stamaktier, och
∙ det vägda genomsnittet av de
ytterligare stamaktier som skulle ha
varit utestående vid en konvertering av
samtliga potentiella stamaktier.
UTDELNINGAR
Utdelning till moderföretagets aktie-
ägare redovisas som skuld i
koncernens finansiella rapporter i den
period då utdelningen godkänns av
moderföretagets aktieägare.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt
indirekt metod. Det redovisade kassa-
flödet omfattar endast transaktioner
som medfört in- eller utbetalningar.
===== SIDA 94 =====
Noter » Not 3 Sida 94
Not 3 - Finansiell riskhantering
FINANSIELLA RISKFAKTORER
Koncernen utsätts genom sin verksam-
het för en mängd olika finansiella risker
såsom: olika marknadsrisker (valutarisk
och ränterisk), kreditrisk, likviditetsrisk
och refinansieringsrisk. Koncernen
eftersträvar att minimera potentiella
ogynnsamma effekter på koncernens
finansiella resultat. Målsättningen med
koncernens finansverksamhet är att:
- säkerställa att koncernen kan fullgöra
sina betalningsåtaganden,
- hantera finansiella risker,
- säkerställa tillgång till erforderlig
finansiering, och
- optimera koncernens finansnetto.
Koncernens riskhantering sköts
centralt och innebär att finansiella risker
identifieras, utvärderas och säkras i nära
samarbete med koncernens operativa
enheter. Styrelsen har utarbetat både
skriftliga instruktioner för generell
riskhantering och riktlinjer för specifika
områden såsom valutakursrisk.
MARKNADSRISK
(a)Valutarisk
Koncernen utsätts för valutarisker som
uppstår från olika valutaexponeringar,
framför allt avseende inköp och för-
säljning i dollar (USD) och euro (EUR).
Risken består dels av fluktuationer i
valutan på kundfordringen eller
leverantörsskulden dels av valutarisken i
kontrakterade betalningsflöden. Dvs. köp
och försäljning i en valuta som inte
motsvarar den funktionella valutan för
respektive företag. Denna exponering
benämns transaktionsexponering.
I nedanstående tabell visas Inissions
transaktionsexponering i utländsk valuta
vid utgången av rapportperioden,
uttryckt i svenska kronor:
KUNDFORDRINGAR 2025-12-31 2024-12-31
EUR/SEK 147,1 45,5
USD/SEK 117,6 130,1
Total utländsk valuta 264,8 175,6
Leverantörsskulder 2025-12-31 2024-12-31
EUR/SEK 142,4 23,9
USD/SEK 48,4 58,9
Total utländsk valuta 190,9 82,8
BANKLÅN 2025-12-31 2024-12-31
EUR/SEK 45,0 14,5
Total utländsk valuta 45,0 14,5
KÄNSLIGHETSANALYS
En förändring av valutakurserna med 10 procent mot den svenska kronan skulle påverka koncernens resultat enligt nedan, allt a nnat
lika.
KÄNSLIGHETSANALYS 2025-12-31 2024-12-31
EUR/SEK +/- 4,0 +/- 0,7
USD/SEK +/- 6,9 +/- 7,1
Summa påverkan resultat +/- 10,9 +/- 7,8
Analysen baseras på exponering vid balansdagen och inkluderar monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta, såsom
kundfordringar, leverantörsskulder samt lån i utländsk valuta (se not 27 Upplåning). För EUR inkluderar känslighetsanalysen e ndast
EUR-lån i SEK-funktionella enheter (Inission AB). EUR-lån i EUR-funktionella dotterbolag utgör omräkningsexponering och redovisas i
övrigt totalresultat (OCI). Nettoinvesteringar i utländska dotterbolag ingår inte i analysen utan redovisas
separat.
===== SIDA 95 =====
Noter » Not 3 Sida 95
För att ekonomiskt säkra framtida flöden
i utländsk valuta tecknar koncernen
valutaterminskontrakt enligt av styrelsen
fastställd valutapolicy. Moderbolaget,
vars funktionella valuta är SEK, har lån i
euro, vilket medför en valutaexponering
inom koncernen.
Exponering i nettoinvesteringar
(omräkningsexponering i balans-
räkningen) De utländska dotterbolagens
tillgångar med avdrag för skulder utgör
en nettoinvestering i utländsk valuta,
som vid konsolideringen ger upphov till
en omräkningsdifferens. Denna
exponering kan påverka koncernens
totalresultat och kapitalstruktur.
Exponeringen hanteras normalt genom
naturliga säkringar, vilket inkluderar
matchning av tillgångarna med skulder i
samma valuta. I undantagsfall kan
exponeringen hanteras med
valutaderivat på koncernnivå, som i
dessa fall utförs i det svenska
moderbolaget. Vid årsskiftet 2025 fanns
ett utestående derivatinstrument som
används för att säkra exponeringen mot
tilläggsköpeskillingen avseende AXXE
mot-svarande 45 MNOK och som förfaller
under mars 2027 (0). En samtidig 10-
procentig förändring uppåt eller nedåt av
värdet på respektive valuta gentemot den
svenska kronan skulle påverka
koncernens nettoinvesteringar vid
årsskiftet 2025 med cirka +/- 23,5 MSEK
(25,1), allt annat lika.
(b) Ränterisk
Skulder till kreditinstitut utgörs av lån i
SEK, EUR och NOK. Samtliga lån utgår
med rörlig ränta och utsätter koncernen
för ränterisk avseende kassaflöde. Den
rörliga räntan baseras på STIBOR,
EURIBOR och NIBOR plus en
genomsnittlig räntemarginal om 1,3%
(1,7%). Koncernen säkrar idag ränterisk
avseende framtida kassaflöden i Italien.
Av koncernens totala upplåning löper
100% (97%) med rörlig ränta vilket
utgör koncernens exponering för
ränterisk. En samtidig 2-procentig
förändring uppåt eller nedåt av räntorna
skulle påverka koncernens
räntekostnader vid årsskiftet 2025 med
cirka +/- 5,9 MSEK (6,2), allt annat lika.
(c)Kreditrisk
Kreditrisk uppstår genom tillgodo-
havanden hos banker och kreditinstitut
samt kundkreditexponeringar inklusive
utestående fordringar. Endast banker och
kreditinstitut som av oberoende
värderare fått lägst kreditrating “A”
accepteras. Koncernen har inte några
avtalstillgångar.
Kreditrisk hanteras på koncernnivå, med
undantag för kreditrisk avseende
utestående kundfordringar där analys
görs av respektive koncernföretag. Varje
koncernföretag ansvarar för att följa upp
och analysera kreditrisken för varje ny
kund. I de fall då oberoende kredit-
bedömning saknas, görs en riskbedöm-
ning av kundens kreditvärdighet där
dennes finansiella ställning , tidigare
erfarenheter och andra faktorer beaktas.
Individuella risklimiter fastställs baserat
på interna eller externa kreditbedöm-
ningar. Användningen av kreditlimiter
följs upp regelbundet.
Historiskt sett har koncernen upplevt
obetydliga kreditförluster. Baserat på
historiska data med mycket låga
kreditförluster tillsammans med en
framåtblickande bedömning är de
förväntade kreditförlusterna inte
betydande för några kunder. Se not 21 för
beräkning av förväntade kreditförluster.
LIKVIDITETS OCH REFINANSIERINGSRISK
Koncernen säkerställer genom en
försiktig likviditetshantering att
tillräckligt med kassamedel finns för att
möta behoven i den löpande
verksamheten. Samtidigt säkerställs att
koncernen har tillräckligt med utrymme
på avtalade kreditfaciliteter så att
betalning av skulder kan ske när dessa
förfaller. Ledningen följer rullande
prognoser för koncernens likviditets-
reserv (inklusive outnyttjade kredit-
faciliteter) och likvida medel baserade på
förväntade kassaflöden. Analyserna
utförs normalt av de rörelsedrivande
företagen med beaktande av de riktlinjer
och begränsningar som koncern-
ledningen upprättat. Begränsningarna
varierar mellan olika regioner då hänsyn
tas till likviditeten på olika marknader.
Koncernen följer även upp balans-
räkningsbaserade likviditetsmått mot
interna och externa krav samt säker-
ställer tillgången till externfinansiering.
Refinansieringsrisk definieras som risken
det uppstår svårigheter att refinansiera
koncernen, att finansiering inte kan
erhållas, eller att den endast kan erhållas
till ökade kostnader. Risken begränsas
genom att koncernen löpande utvärderar
olika finansieringslösningar. Koncernens
upplåning består av skulder till i
huvudsak kreditinstitut (Nordea)
checkräkningskredit och förvärvslån.
På den upplåning som finns hos Nordea
finns covenanter. Samtliga covenanter är
uppfyllda vid respektive bokslutsdag. Det
finns outnyttjade kreditramar kopplade
till checkräkningskredit. För ytterligare
information om koncernens upplåning se
not 27 Upplåning.
BERÄKNING AV SAMT UPPLYSNING OM
VERKLIGT VÄRDE
Tabellen nedan visar finansiella
instrument värderade till verkligt värde,
utifrån hur klassificeringen i verkligt
värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna
definieras enligt följande:
(a) Finansiella instrument i nivå 1
Noterade priser (ojusterade) på aktiva
marknader för identiska tillgångar eller
skulder.
(b) Finansiella instrument i nivå 2
Andra observerbara data för tillgången
eller skulden än noterade priser
inkluderade i nivå 1, antingen direkt (dvs.
som prisnoteringar) eller indirekt (dvs.
härledda från prisnoteringar).
(c) Finansiella instrument i nivå 3
I de fall ett eller flera väsentliga indata
inte baseras på observerbar
marknadsinformation.
===== SIDA 96 =====
Noter » Not 3 Sida 96
LÖPTIDSPROFIL ÖVER FINANSIELLA SKULDER 2025-12-31 2026 2027 2028 2029 2030 >2030
Skulder till kreditinstitut 35,9 28,5 21,0 13,7 8,4 7,3
Räntekostnad hänförlig till skulden till kreditinstitut 8,7 1,8 1,1 0,7 0,4 0,5
Genomsnittlig ränta per år 3,4% 5,2% 5,8% 6,3% 6,3% 6,4%
Checkräkningskredit 182,3 - - - - -
Leasingskulder 44,5 40,8 34,5 38,7 32,0 32,9
Villkorad tilläggsköpeskilling - 41,5 - - - -
Leverantörsskulder 271,3 - - - - -
LÖPTIDSPROFIL ÖVER FINANSIELLA SKULDER 2024-12-31 2025 2026 2027 2028 2029 >2029
Skulder till kreditinstitut 36,7 29,8 21,5 13,6 6,4 11,5
Räntekostnad hänförlig till skulden till kreditinstitut 13,0 4,0 2,6 1,6 1,0 1,1
Genomsnittlig ränta per år 4,4% 5,9% 6,2% 6,6% 6,9% 6,8%
Checkräkningskredit 191,8 - - - - -
Leasingskulder 41,5 39,7 34,5 38,7 32,0 46,7
Villkorad tilläggsköpeskilling - - 35,9 - - -
Leverantörsskulder 226,1 - - - - -
Följande tabell visar Inissions finansiella tillgångar värderade till verkligt värde samt inom vilken nivå i verkligt värde hierarkin
dessa redovisas:
2025-12-31 NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 SUMMA
Derivat (Valuta- och räntesäkringar) - - - -
Andra långfristiga värdepappersinnehav - - 0,3 0,3
SUMMA - - 0,3 0,3
2024-12-31 NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 SUMMA
Derivat (Valuta- och räntesäkringar) - - - -
Andra långfristiga värdepappersinnehav - - 0,3 0,3
SUMMA - - 0,3 0,3
Följande tabell visar Inissions finansiella skulder värderade till verkligt värde samt inom vilken nivå i verkligt värde hierarkin
dessa redovisas:
2025-12-31 NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 SUMMA
Derivat (Valuta- och räntesäkringar) - 1,0 - 1,0
Villkorad tilläggsköpeskilling - - 41,5 41,5
SUMMA - 1,0 41,5 42,5
2024-12-31 NIVÅ 1 NIVÅ 2 NIVÅ 3 SUMMA
Derivat (Valuta- och räntesäkringar) - 1,7 - 1,7
Villkorad tilläggsköpeskilling - 35,9 35,9
SUMMA - 1,7 35,9 37,6
Följande tabeller visar avstämning av ingående och utgående redovisat värde för de villkorade köpeskillingar och andra långfr istiga
värdepappersinnehav och andra långfristiga fordringar som är värderade i nivå tre.
===== SIDA 97 =====
Noter » Not 3 Sida 97
FINANSIELLA SKULDER, NIVÅ TRE VILLKORAD TILLÄGGSKÖPESKILLING
Redovisad värde per 2023-12-31 6,7
Tillkommande belopp 36,7
Förändring redovisat i resultaträkningen -0,8
Utbetalda belopp -6,7
Redovisad värde per 2024-12-31 35,9
Tillkommande belopp -
Förändring redovisat i resultaträkningen 18,9
Utbetalda belopp -13,2
Redovisad värde per 2025-12-31 41,5
Indata vid värdering till verkligt värde i nivå 3 och värderingsprocessen.
Den villkorade tilläggsköpeskillingen som ska betalas för AXXE i kontanter är betingad av finansiella resultatförbättringar.
Köpeskillingen för resterande 49,9% av aktierna har under perioden fastställts till 59,9 MNOK motsvarande EV = 6xEBITDA baser at på
AXXE:s genomsnittliga resultat år 2024 till och med prognos för helår 2025. Tilläggsköpeskillingen har valutasäkrats till 100 %.
ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPSINNEHAV OCH
FINANSIELLA TILLGÅNGAR, NIVÅ TRE LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR (ONOTERADE AKTIER)
Redovisad värde per 2023-12-31 1,1
Tillkommande belopp -
Förändring redovisat i resultaträkningen -0,7
Utbetalda belopp -
Redovisad värde per 2024-12-31 0,3
Tillkommande belopp -
Förändring redovisat i resultaträkningen -0,1
Utbetalda belopp -
Redovisad värde per 2025-12-31 0,3
För tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde bedömer Bolaget att redovisat värde på dess fordring ar och
skulder överensstämmer med verkligt värde. Denna bedömning baseras bland annat på diskonteringseffekten, som anses vara obet ydlig
med hänsyn till fordringarnas och skuldernas löptid samt de rådande marknadsförhållandena. Eftersom bolagets fordringar och s kulder
huvudsakligen har kort löptid samt att skulder till kreditinstitut löper med rörlig ränta bedöms skillnaden mellan red ovisat värde och
verkligt värde vara försumbar.
Indata och antaganden för verkligt
värde värdering av villkorad
tilläggsköpeskilling
Den resterande villkorade
tilläggsköpeskillingen som ska betalas för
AXXE i kontanter är betingad av
finansiella resultatförbättringar.
Köpeskillingen för resterande 49,9% av
aktierna är under perioden fastställd till
59,9 MNOK motsvarande EV = 6xEBITDA
baserat på AXXE:s genomsnittliga resultat
år 2024 till och med prognos för helår
2025. Skulden i koncernens
balansräkning presenteras och utgör en
värdering av ledningens bästa
bedömning av det förväntade framtida
kassaflödet. Denna bedömning görs på
dotterbolagsnivå och omvärderas
regelbundet. Det tidigare redovisade
verkliga värdet på tilläggsköpeskillingen
37,0 MNOK beräknades baserat på det
förväntade utfallet av de i kontraktet
uppsatta målen. Skillnaden mellan
ursprungligt värde och verkligt värde
efter fastställt pris på resterande aktier
medför en ökning av tilläggsköpe-
skillingen motsvarande 22,9 MSEK.
Denna ökning redovisas som en finansiell
kostnad i resultaträkningen men är ej i
sig kassaflödespåverkande utan en följd
av den ändrade köpeskillingen för
aktierna. Det verkliga värdet av
resterande tilläggsköpeskilling ska
betalas senast 31 mars 2027.
Indata och antaganden för verkligt
värde värdering av ränte- och
valutaderivat
Bolaget inhämtar och använder
information från Nordea vid värdering av
räntederivat och valutaderivat till
verkligt värde. Dessa indata inkluderar
marknadsräntor, valutakurser och andra
relevanta parametrar som tillhandahålls
av banken. Informationen används vid
tillämpning av vedertagna
värderingstekniker, såsom diskontering
av framtida kassaflöden, för att fastställa
verkligt värde. Bolaget bedömer att dessa
indata utgör observerbara marknadsdata
och klassificerar därmed derivaten inom
nivå 2 i verkligt värdehierarkin.
===== SIDA 98 =====
Noter » Not 4-5 Sida 98
Not 4 – Hantering av kapital
Koncernens mål avseende
kapitalstrukturen är att trygga
koncernens förmåga att fortsätta sin
verksamhet, så att den kan fortsätta att
generera avkastning till aktieägarna och
nytta för andra intressenter och att
upprätthålla en optimal kapitalstruktur
för att hålla kostnaderna för kapitalet
nere. För att upprätthålla eller justera
kapitalstrukturen kan koncernen
förändra den utdelning som betalas till
aktieägarna, återbetala kapital till
aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja
tillgångar för att minska skulderna.
Nettoskuld definieras som räntebärande
skulder till kreditinstitut (långfristiga och
kortfristiga) med avdrag för likvida
medel. Totalt kapital definieras som eget
kapital i koncernens balansräkning plus
nettoskulden. Koncernen har en strategi
att ha en balanserad kapitalstruktur där
skuldsättningsgraden följs löpande
utifrån koncernens behov av
kapitalstruktur. Skuldsättningsgraden
per respektive bokslutstillfälle framgår i
tabellen nedan:
(MSEK) 2025-12-31 2024-12-31
Total upplåning 111,6 115,9
Avgår: likvida medel -49,5 -39,6
Nettoskuld 62,1 76,3
Totalt kapital 760,6 746,3
Skuldsättningsgrad % 8% 10%
Not 5 – Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
Inissionkoncernen gör uppskattningar
och antaganden om framtiden. De upp-
skattningar för redovisningsändamål som
blir följden av dessa kommer,
definitionsmässigt, sällan att motsvara
det verkliga resultatet. De uppskatt-
ningar och antaganden som innebär en
betydande risk för väsentliga justeringar i
redovisade värden för tillgångar och
skulder under näst-kommande
räkenskapsår behandlas i huvuddrag
nedan.
Nedskrivningsbehov för goodwill
och varumärken
Koncernen undersöker varje år om något
nedskrivningsbehov föreligger för
goodwill och varumärken i enlighet med
den redovisningsprincip som beskrivs i
denna rapport. Återvinningsvärdet, för de
kassa-genererande enheterna har
fastställs genom beräkning av
nyttjandevärde. För beräkningen måste
vissa upp-skattningar och bedömningar
göras. Varav de viktigaste
uppskattningarna utgörs av
diskonteringsränta och långsiktig
tillväxttakt. För ytterligare information
om nedskrivningstest se not 15.
Inkurans i varulager
I bokslutet görs nedskrivning för
inkurans innebärande att material som
inte rört på sig under 12 månader och
som saknar order betraktas som
inkuranta. Bedömningar av inkurans är
baserade på individuella bedömningar.
Att fastställa nedskrivningsbehovet är en
väsentlig och svår bedömningsfråga.
Se not 20.
Uppskjuten skattefordran
Uppskjuten skattefordran avseende
underskottsavdrag eller andra framtida
skattemässiga avdrag redovisas i den
utsträckning det är sannolikt att avdraget
kan avräknas mot överskott vid framtida
beskattning. Se not 28.
Andra uppskattningar och
bedömningar
Utöver ovan väsentliga bedömningar har
koncernen gjort andra viktiga antag-
anden och uppskattningar vid upp-
rättande av de finansiella rapporterna
eller som har gjorts när de har tillämpat
koncernens redovisningsprinciper och
som har betydande effekt på de
redovisade beloppen i de finansiella
rapporterna. Dessa återges i noterna till
respektive post de berör.
===== SIDA 99 =====
Noter » Not 6 Sida 99
Not 6 - Segmentsinformation samt upplysning om nettoomsättning
KONCERNINTERNA
2025-01-01 » 2025-12-31 ENEDO INISSION JUSTERINGAR TOTALT
Intäkter från externa kunder 334,1 1 872,1 0,0 2 206,2
Intäkter från andra segment 27,0 50,6 -77,6 0,0
Nettoomsättning 361,1 1 922,7 -77,6 2 206,2
Rörelsens kostnader -373,7 -1 804,3 77,6 -2 100,3
Rörelseresultat, EBIT -12,6 118,5 105,9
Rörelseresultat, EBIT % -3,5% 6,2% 4,8%
Av- och nedskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar - 5,2 5,2
Rörelseresultat, EBITA -12,6 123,7 111,1
Rörelseresultat, EBITA % -3,5% 6,4% 5,0%
Av- och nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar
och nyttjanderättstillgångar 26,6 62,6 89,2
Rörelseresultat, EBITDA 14,0 186,3 200,3
Rörelseresultat, EBITDA % 3,9% 9,7% 9,1%
Finansnetto -55,8
Resultat före skatt, EBT 50,1
KONCERNINTERNA
2024-01-01 » 2024-12-31 ENEDO INISSION JUSTERINGAR TOTALT
Intäkter från externa kunder 448,4 1 701,3 2 149,7
Intäkter från andra segment 0,7 14,0 -14,7 0,0
Nettoomsättning 449,1 1 715,3 2 149,7
Rörelsens kostnader -436,7 -1 606,2 14,7 -2 028,2
Rörelseresultat, EBIT 12,4 109,1 121,5
Rörelseresultat, EBIT % 2,8% 6,4% 5,7%
Av- och nedskrivningar på immateriella
anläggningstillgångar - 3,4 3,4
Rörelseresultat, EBITA 12,4 112,6 124,9
Rörelseresultat, EBITA % 2,8% 6,6% 5,8%
Av- och nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar
och nyttjanderättstillgångar 29,2 57,3 86,5
Rörelseresultat, EBITDA 41,6 169,9 211,5
Rörelseresultat, EBITDA % 9,3% 9,9% 9,8%
Finansnetto -29,9
Resultat före skatt, EBT 91,6
===== SIDA 100 =====
Noter » Not 6 Sida 100
2025-01-01 » 2025-12-31 ENEDO INISSION TOTAL
Sverige 7,0 666,1 673,1
Finland 44,8 258,0 302,8
Danmark 8,1 152,3 160,4
Estland 4,1 63,5 67,6
Storbritannien 17,2 14,7 31,9
Italien 34,2 9,0 43,3
Tyskland 28,7 17,9 46,6
Övriga länder inom EU 48,9 85,0 133,9
Norge 3,6 574,8 578,4
USA 86,6 14,2 100,9
Övriga länder utanför EU 50,8 16,5 67,3
Summa 334,1 1 872,1 2 206,2
2024-01-01 » 2024-12-31 ENEDO INISSION TOTAL
Sverige 5,9 754,4 760,3
Finland 40,3 244,6 284,9
Danmark 8,0 47,8 55,8
Estland 3,8 46,0 49,9
Storbritannien 10,3 4,1 14,4
Italien 53,1 6,7 59,8
Tyskland 47,7 12,1 59,8
Övriga länder inom EU 94,5 25,9 120,4
Norge 3,5 537,3 540,8
USA 132,7 12,1 144,8
Övriga länder utanför EU 48,4 10,3 58,8
Summa 448,4 1 701,3 2 149,7
Koncernens redovisade värde av immateriella, materiella anläggningstillgångar och
nyttjanderättstillgångar per land på balansdagen:
GEOGRAFISK INFORMATION 2025-12-31 2024-12-31
Estland 89,8 98,4
Finland 294,2 294,6
Italien 47,1 44,1
Norge 78,0 80,2
Sverige (koncernens hemland) 103,7 115,0
Litauen 22,3 -
Tunisien 18,3 26,2
Totalt 653,4 658,5
===== SIDA 101 =====
Noter » Not 7-8 Sida 101
Not 7 – Ersättning till revisorerna
2025-01-01 » 2024-01-01 »
REVISORER 2025-12-31 2024-12-31
Revisionsuppdrag ÖhrlingsPricewaterhouseCoopers AB 4,1 3,1
Revisionsuppdrag KPMG, BDO, etc. 1,2 0,9
Övriga tjänster ÖhrlingsPricewaterhouseCoopers AB 0,1 0,5
Övriga tjänster KPMG, BDO etc 0,2 0,4
Summa 5,6 4,9
Not 8 – Ersättning till anställda, m.m.
ERÄTTNING TILL ANSTÄLLDA 2025-01-01 » 2025-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31
Löner och andra ersättningar 475,8 390,7
Sociala avgifter 82,9 75
Pensionskostnader:
Avgiftbestämda planer 45,3 49,0
Förmånsbestämda planer 0,3 -
Summa 604,2 514,7
2025-01-01 » 2025-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31
LÖNER OCH ANDRA Löner och andra Varav Löner och andra Varav
ERSÄTTNINGAR ersättningar tantiem ersättningar tantiem
Styrelse, VD och andra befattningshavare 10,9 0,2 10,5 0,9
Övriga anställda 464,9 0,3 379,8 0,9
Koncernen totalt 475,8 0,5 390,3 1,8
2025-01-01 » 2025-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31
SOCIALA KOSTNADER Sociala Varav pensions- Sociala Varav pensions-
kostnader kostnader kostnader kostnader
Styrelse, VD och andra befattningshavare 5,5 2,4 5,1 2,1
Övriga anställda 111,1 35,8 109,1 46,4
Koncernen totalt 116,5 38,2 114,2 48,6
===== SIDA 102 =====
Noter » Not 8 Sida 102
MEDELANTAL ANSTÄLLDA 2025-01-01 » 2025-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31
MED GEOGRAFISK Medelantal Varav män Medelantal Varav män
FÖRDELNING PER LAND anställda anställda
Sverige 300 169 290 174
Norge 169 105 155 93
Finland 160 121 174 127
Estland 138 59 157 75
Italien 35 32 53 47
Litauen 280 100 0 0
USA 1 1 1 1
Tunisien 157 75 251 160
Koncernen totalt 1 240 662 1 081 677
===== SIDA 103 =====
Noter » Not 8 Sida 103
KÖNSFÖRDELNING I KONCERNEN (INKL 2025-01-01 » 2025-12-31 2024-01-01 » 2024-12-31
DOTTERFÖRETAG) FÖR STYRELSELEDAMÖTER Antal på Varav män Antal på Varav män
OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE balansdagen balansdagen
Styrelseledamöter 5 3 5 3
Verkställande direktör och övriga ledande
befattningshavare 6 4 6 3
Koncernen totalt 11 7 11 6
ERSÄTTNING OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER
2025-01-01 »2025-12-31
Styrelse-
arvode Grundlön Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad
Aktie-
relaterade
ersättningar
Summa
Styrelsens ordförande - Olle Hulteberg 0,5 0,5
Styrelseledamot - Margareta Alestig Johnson 0,3 0,3
Styrelseledamot - Mia Bökmark 0,2 0,2
Styrelseledamot - Hans Linnarson 0,2 0,2
Styrelseledamot - Henrik Molenius 0,2 0,2
Verkställande direktör 0,0 2,2 0,0 0,0 0,5 0,0 2,8
Andra ledande befattningshavare
(5 personer) 0,0 7,9 0,2 0,1 1,7 0,1 9,9
Summa 1,5 10,2 0,2 0,1 2,2 0,1 14,1
ERSÄTTNING OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER
2024-01-01 »2024-12-31
Styrelse-
arvode Grundlön Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad
Aktie-
relaterade
ersättningar
Summa
Styrelsens ordförande - Olle Hulteberg 0,4 0,4
Styrelseledamot - Margareta Alestig Johnson 0,2 0,2
Styrelseledamot - Mia Bökmark 0,2 0,2
Styrelseledamot - Hans Linnarson 0,2 0,2
Styrelseledamot - Henrik Molenius 0,2 0,2
Verkställande direktör 0,0 2,2 0,8 0,0 0,6 0,0 3,6
Andra ledande befattningshavare
(5 personer) 0,0 7,4 0,1 0,0 1,6 0,0 9,0
Summa 1,2 9,6 0,9 0,0 2,1 0,0 13,8
Riktlinjer
Riktlinjer för ersättningar till styrelse och
ledande befattningshavare beskrivs
under avsnittet Övrig information i
Förvaltningsberättelsen.
Pension
Pensionsåldern för verkställande
direktören och andra ledande
befattningshavare följer gällande lag-
stiftning. Pensionsavtalet följer en
åldersbaserad premietrappa som anger
att pensionspremien ska uppgå till 25-
45% av den pensionsgrundande lönen.
Inga pensionsåtaganden är träffade
för styrelseledamöter som ej har fast
anställning i något koncernföretag.
===== SIDA 104 =====
Noter » Not 8 Sida 104
Avgångsvederlag
Mellan företaget och verkställande
direktören gäller en uppsägningstid om 9
månader från företagets sida samt 6
månader från arbetstagarens sida. Vid
uppsägning utgår inget avgångsvederlag.
Mellan företaget och andra ledande
befattningshavare gäller en ömsesidig
uppsägningstid om 3-12 månader. Vid
uppsägning utgår inget avgångsvederlag.
OPTIONER (ANTAL) 2025-12-31 2024-12-31
Ledande befattningshavare innehar följande
Antal teckningsoptioner per resp balansdag 22 000 40 900
SUMMA 22 000 40 900
TECKNINGSOPTIONSPROGRAM 2025
År 2025 erbjöds de anställda och
styrelsen att förvärva teckningsoptioner
som möjliggör för de anställda att köpa
aktier i Inission under perioden 19 juni –
14 juli 2028. Lösenpriset per option
uppgår till 37,64 kr. Optionerna
förvärvades till verkligt värde vid
förvärvstidpunkten (9,32 kr). Av detta
belopp subventionerades 50% av Inission
vid förvärvstidpunkten och resterande
50% av förvärvspriset subventioneras av
Inission förutsatt att personalen kvarstår
i anställning fram till och med inlösen-
tidpunkten. Verkligt värde på tecknings-
optionerna har fastställts med hjälp av
Black & Scholes värderingsmodell med en
volatilitet om 53,64%. Kostnad för
aktierelaterade ersättningar uppgick till
0,4 MSEK under året.
Indata till värderingen enligt Black &
Scholes modell för 2025 års program
är:
· Aktiekursen 33,6 SEK baserat på aktiens
stängningskurs per den 21 maj 2025.
·Lösenpriset satt till 37,64 SEK, vilket
motsvarar 115 procent av den
volymvägda genomsnittliga aktiekursen
mellan den 8 maj och 21 maj 2025.
·Löptiden för programmet uppgick till 3,1
år (fram till 14 juli 2028).
·Den riskfria räntan har uppskattats
genom att använda svenska
marknadsräntor per den 21 maj 2025;
1,98%.
·Volatiliteten 53,64%, baserat på treårigt
genomsnitt av 30-dagars volatilitet.
·En prognostiserad årlig utdelning på
2,98% har tillämpats i värderingen av
teckningsoptionen i linje med
ledningens förväntningar.
·En marknadsillikviditetsrabatt på 20%
har tillämpats i värderingen av
teckningsoptionen, i linje med
marknadspraxis och empiriska studier av
illikvida optioner.
TECKNINGSOPTIONSPROGRAM 2024
År 2024 erbjöds de anställda och
styrelsen att förvärva teckningsoptioner
som möjliggör för de anställda att köpa
aktier i Inission under perioden 21 juni –
16 juli 2027. Lösenpriset per option
uppgår till 59,20 kr. Löptiden för
programmet uppgick till 3,1 år (fram till
16 juli 2027). Optionerna förvärvades till
verkligt värde vid förvärvstidpunkten
(14,19 kr). Av detta belopp
subventionerades 50% av Inission vid
förvärvstidpunkten och resterande 50%
av förvärvspriset subventioneras av
Inission förutsatt att personalen kvarstår
i anställning fram till och med
inlösentidpunkten. Verkligt värde på
teckningsoptionerna har fastställts med
hjälp av Black & Scholes
värderingsmodell med en volatilitet om
57%.
Teckningsoptionsprogram 2023
År 2023 erbjöds de anställda att förvärva
teckningsoptioner som möjliggör för de
anställda att köpa aktier i Inission under
perioden 1-12 juni 2026. Lösenpriset per
option uppgår till 74,90 kr. Löptiden för
programmet uppgick till 3,1 år (fram till
12 juni 2026). Optionerna förvärvades till
verkligt värde vid förvärvstidpunkten
(23,95 kr). Av detta belopp
subventionerades 50% av Inission vid
förvärvstidpunkten och resterande 50%
av förvärvspriset subventioneras av
Inission förutsatt att personalen kvarstår
i anställning fram till och med
inlösentidpunkten. Verkligt värde på
teckningsoptionerna har fastställts med
hjälp av Black & Scholes
värderingsmodell med en volatilitet om
57%.
TECKNINGSOPTIONSPROGRAM 2022
År 2022 erbjöds de anställda att förvärva
teckningsoptioner som möjliggör för de
anställda att köpa aktier i Inission under
perioden 20 maj 2022-13 juli 2025.
Lösenpriset per option uppgick till 35,20
kr. Optionerna förvärvades till verkligt
värde vid förvärvstidpunkten (11,39 kr)
av detta belopp subventionerades 50%
av Inission vid förvärvstidpunkten och
resterande 50% av förvärvspriset
subventioneras av Inission förutsatt att
personalen kvarstår i anställning
fram till och med inlösentidpunkten.
Verkligt värde på teckningsoptionerna
har fastställts med hjälp av Black &
Scholes värderingsmodell med en
volatilitet om 57%. Av utställda optioner i
programmet 2022/2025 har 20 680 st.
lösts in mot aktier varav 16 680 st. av
anställd personal. Den genomsnittliga
aktiekursen under utnyttjandeperioden
uppgick till cirka 48,5 SEK per aktie.
21 420 st. optioner förföll utan inlösen.
Teckningslikviden från utnyttjade
optioner uppgick till 0,7 MSEK.
Kostnaden för aktierelaterad ersättning
avseende subvention av lösenpris
uppgick till 0,2 MSEK under året. Genom
emissionen ökade eget kapital med 0,9
MSEK, varav aktiekapitalet ökade med
862,24 SEK. De nyemitterade aktierna
registrerades hos Bolagsverket den 25
augusti 2025.
===== SIDA 105 =====
Noter » Not 8 Sida 105
SAMMANSTÄLLNING ÖVER UTESTÅENDE TECKNINGSOPTIONER
Antal optioner per 1 januari 2024 63 140
Tilldelade 32 500
Återköp -2 700
Antal optioner per 31 december 2024 92 940
Antal optioner per 1 januari 2025 92 940
Tilldelade 43 500
Inlösta mot aktier -20 680
Ej utnyttjade optioner program 2022 -21 420
Återköp -3 740
Antal optioner per 31 december 2025 90 600
Lösenpris per option för optionsprogram 2023 är 74,90 SEK, optionsprogram 2024 59,20 SEK och optionsprogram 2025 37,64 SEK. För
samtliga utestående optioner per 2025-12-31 är det genomsnittliga lösenpriset 51,95 SEK (49,0).
Not 9 - Övriga rörelseintäkter
2024-01-01 » 2024-01-01 »
ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER 2024-12-31 2024-12-31
Bidrag 4,1 1,6
Realisationsvinst vid avyttring av anläggningstillgångar 0,9 0,0
Valutakurseffekt 13,7 8,1
Hyresintäkter 0,1 0,6
Övrigt 0,1 2,5
Summa 19,0 12,7
Not 10 – Övriga rörelsekostnader
2025-01-01 » 2024-01-01 »
ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 2025-12-31 2024-12-31
Förlust på utrangering eller fsg av tillgångar -0,9 -
Valutakursförluster -8,8 -6,7
Övriga rörelsekostnader - -
Summa -9,7 -6,7
===== SIDA 106 =====
Noter » Not 11-12
Sida 106
Not 11 - Finansiella intäkter och finansiella kostnader
2025-01-01 » 2024-01-01 »
FINANSIELLA INTÄKTER (MSEK) 2025-12-31 2024-12-31
Ränteintäkter 2,9 3,1
Valutadifferenser 0,0 0,3
Övriga finansiella intäkter 0,5 0,0
Summa 3,4 3,4
FINANSIELLA KOSTNADER (MSEK)
Räntekostnader, skulder till kreditinstitut 12,7 27,2
Räntekostnader leasing 9,3 9,8
Valutakursdifferenser 14,6 -4,5
Övriga finansiella kostnader 22,5 0,8
Summa finansiella kostnader 59,2 33,3
Finansiella poster - netto -55,8 29,9
Not 12 - Inkomstskatt
2025-01-01 » 2024-01-01 »
AKTUELL SKATT 2025-12-31 2024-12-31
Aktuell skatt på årets resultat -19,8 -18,7
Justeringar avseende tidigare år -0,6 -0,2
Summa aktuell skatt -20,4 -18,9
2025-01-01 » 2024-01-01 »
UPPSKJUTEN SKATT 2025-12-31 2024-12-31
Ökning/Minskning av uppskjutna skattefordringar 0,9 0,8
Ökning/Minskning av uppskjutna skatteskulder 0 -0,5
Summa uppskjuten skatt 0,9 0,3
Summa inkomstskatt -19,5 -18,7
Avstämning mellan teoretisk skattekostnad och redovisad skatt
2025-01-01 » 2024-01-01 »
INKOMSTSKATT 2025-12-31 2024-12-31
Resultat före skatt 50,1 91,6
Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i resp land -19,3 -18,1
Skatteeffekt av:
Ej skattepliktiga intäkter 1,3 0,0
Ej avdragsgilla kostnader 4,6 4,7
Skatt hänförlig till tidigare år -0,6 -4,9
Skillnad i utländska skattesatser 0,4
Ej redovisade underskottsavdrag -0,5 0,0
Tidigare ej redovisade underskottsavdrag som nyttjats under året -1,5 -0,4
Förändring av temporära skillnader -4,3 -
Övrigt 0,3 -0,1
Inkomstskatt -19,5 -18,7
Förändringen av temporära skillnader avser huvudsakligen förändringar i uppskjutna skatter enligt not 28 och motsvarar inte d irekt
uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen. Den effektiva skattesatsen påverkas av ej avdragsgilla IFRS-justeringar, främst
hänförliga till omvärdering av tilläggsköpeskilling. Den vägda genomsnittliga skattesatsen för koncernen uppgick till 38,9 % (20,4 %).
===== SIDA 107 =====
Noter » Not 13-14
Sida 107
Not 13 - Valutakursdifferenser netto
Valutakursdifferenser har redovisats i rapporten över totalresultat enligt följande:
2025-01-01 » 2024-01-01 »
2025-12-31 2024-12-31
VALUTAKURSDIFFERENSER
Övriga rörelseintäkter (not 9) 13,7 8,1
Övriga rörelsekostnader (not 10) -8,8 -6,7
Valutakursvinst/valutakursförlust (not 11) -14,6 -0,3
Summa -9,7 1,1
Not 14 - Investeringar i dotterföretag
NAMN
REGISTRERINGS- OCH
VERKSAMHETSLAND
ANDEL STAMAKTIER SOM
ÄGS AV KONCERNEN (%)
2025-12-31
ANDEL STAMAKTIER SOM
ÄGS AV KONCERNEN (%)
2024-12-31
Inission Munkfors AB Sverige 100% 100%
Inission Stockholm AB Sverige 100% 100%
Inission Tallinn OÜ Estland 100% 100%
Inission Syd AB Sverige 100% 100%
Inission Norge AS Norge 98,09% 98,09%
Inission Innovate AB Sverige 100% 100%
Inission Lohja Oy Finland 100% 100%
Inission Halden AS Norge 100% 50,1%
UAB Selteka Litauen 100% -
Inission Tunis Sarl Tunisien 100% 100%
Enedo Oy Finland 100% 100%
Efore (USA), Inc USA 100% 100%
Efore (Suzhou) Automotive Technology Kina 100% 100%
Enedo SpA Italien 100% 100%
Enedo Finland Oy Finland 100% 100%
Enedo (Hongkong) Co, Limited Kina 100% 100%
Inission Tunis Sarl såldes till Inission AB från Enedo SPA och bolagsnamnet ändrades från Enedo Sarl.
Enedo Holding Oy fusionerades med Enedo Oy. Efore Inc och Enedo Hongkong avregistrerades ur respektive bolagsregister under 2025.
Återstående 49,9 % av aktierna i AXXE AS förvärvades under Q4 2025. Efter periodens slut ändrades bolagsnamnet till Inission Halden
AS.
===== SIDA 108 =====
Noter » Not 15 Sida 108
Not 15 – Immateriella tillgångar
Räkenskapsår 2024 Goodwill
Kund-
relationer Varumärke
Balanserade
utvecklings-
utgifter Licenser mm.
Övriga
immateriella
tillgångar Summa
Ingående redovisat värde 177,9 34,1 14,4 48,4 4,7 1,3 280,8
Årets anskaffningar 33,1 - - 11,2 2,4 2,2 48,9
Valutakursdifferenser 5,2 1,2 0,5 1,7 0,3 0,5 9,4
Årets avskrivningar - -3,4 - -15,5 -1,2 -1,3 -21,3
Utgående redovisat värde 216,2 31,9 14,9 45,9 6,3 2,6 317,7
Per 2024-12-31
Anskaffningsvärde 216,2 47,6 14,9 77,1 14,9 11,0 381,7
Ackumulerade avskrivningar - -15,7 - -31,3 -8,7 -8,4 -64,0
Redovisat värde 216,2 31,9 14,9 45,9 6,3 2,6 317,7
Räkenskapsår 2025 Goodwill
Kund-
relationer Varumärke
Balanserade
utvecklings-
utgifter Licenser mm.
Övriga
immateriella
tillgångar Summa
Ingående redovisat värde 216,2 31,9 14,9 45,9 6,3 2,6 317,7
Årets anskaffningar - - - 8,4 0,5 5,7 14,7
Avyttring och utrangeringar
anskaffningar - - - -0,0 -0,9 -3,8 -4,7
Avyttring och utrangeringar
avskrivningar - - - 0,0 0,9 3,8 4,7
Tillkommit via rörelseförvärv 16,5 6,8 1,9 - 0,4 - 25,6
Valutakursdifferenser -12,7 -1,9 -0,9 -0,1 -0,9 -0,1 -16,5
Årets avskrivningar - -3,6 -0,2 -14,6 -2,2 -1,0 -21,6
Utgående redovisat värde 220,0 33,2 15,7 39,6 4,1 7,2 319,8
Per 2025-12-31
Anskaffningsvärde 220,0 52,5 15,9 85,5 14,2 12,8 400,8
Ackumulerade avskrivningar - -19,3 -0,2 -45,9 -10,1 -5,5 -80,9
Redovisat värde 220,0 33,2 15,7 39,6 4,1 7,2 319,8
Avskrivningstid för balanserade utvecklingsutgifter uppgår —5 år. För kundrelationer uppgår avskrivningstid till 15 år.
Avskrivningstiden för varumärken avseende Selteka uppgår till 5 år och övriga varumärken genom årligt nedskrivningstest. Året s
investeringar i balanserade utvecklingsutgifter avser huvudsakligen interna utvecklingsprojekt. Forsknings- och utvecklingskostnader
som kostnadsförts i resultaträkningen under räkenskapsåret 2025 uppgår till 6,1 MSEK (5,7).
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken
Inission följer upp goodwill uppdelat på
rörelsesegmenten Inission och Enedo.
Goodwill övervakas på rörelsesegment-
nivå. Återvinningsbart belopp för goodwill
har fastställts baserat på beräkningar av
nyttjandevärde. Inission har bedömt att
omsättningstillväxt, EBITDA-marginal,
diskonteringsräntan och långsiktig tillväxt
är de viktigaste antagandena i
nedskrivningsprövningen. Beräkningar av
nyttjandevärdet utgår från uppskattade
framtida kassaflöden före skatt.
Beräkningen baseras på ledningens
erfarenhet och historiska data. Den
långsiktigt uthålliga tillväxttakten för
rörelsesegmenten har bedömts utifrån
branschprognoser. Inission använder i
enlighet med IFRS en prognosperiod om 5
år. För nedskivning fördelas goodwill på
respektive rörelsesegment.
===== SIDA 109 =====
Noter » Not 15 Sida 109
(MSEK) 2025-12-31 2024-12-31
Inission 97,3 99,4
Enedo 122,7 116,8
Summa 220,0 216,2
Den totala posten avseende varumärken
15,7 MSEK (14,9) fördelas på rörelse-
segment Inission EMS 1,9 (0,0) och Enedo
OEM 14,1 (14,9).
Redovisat värdet uppgår till 14,9 MSEK
(14,4). Förändringen på Enedo avser
valutaomräkning. De väsentliga
antaganden som anges nedan hänförliga
till Enedo appliceras även på
nedskrivningstest för varumärken.
Återvinningsvärdet för varumärken
överstiger de redovisade värdena med god
marginal.
Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden: Affärsområde 2025-12-31 2024-12-31
Diskonteringsränta före skatt* Inission 13,4% 10,8%
Långsiktig tillväxttakt** Inission 2,0% 3,0%
Diskonteringsränta före skatt* Enedo 14,2% 10,2%
Långsiktig tillväxttakt** Enedo 2,0% 3,0%
* Diskonteringsränta före skatt använd vid nuvärdeberäkning av uppskattade framtida kassaflöden.
** Vägd genomsnittlig tillväxttakt använd för att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden.
De mest väsentliga antaganden som används i koncernens
nedskrivningsprövning är omsättningstillväxt, EBITDA-marginal,
diskonteringsränta samt långsiktig tillväxttakt. Antagandena
baseras på ledningens erfarenhet, historisk utveckling samt
externa branschprognoser.
Kassaflödesprognoserna baseras på av styrelsen fastställda
affärsplaner för en period om fem år.
För Inission EMS inkluderar prognosen en helårseffekt av
förvärvad omsättning från Selteka under 2026, vilket medför en
omsättningstillväxt om cirka 10 procent det året. Exklusive denna
effekt uppgår den organiska tillväxten till cirka 5 procent under
2026 och därefter cirka 2 procent per år under resterande
prognosperiod.
För Enedo OEM antas en successiv återhämtning i verksamheten
med en genomsnittlig omsättningstillväxt om cirka 5–6 procent
per år under prognosperioden.
Den genomsnittliga EBITDA-marginalen under prognosperioden
uppgår till cirka 9–11 procent för Inission EMS och förbättras
successivt för Enedo OEM från cirka 7 procent till drygt 10
procent mot slutet av prognosperioden.
Känslighetsanalysen för både goodwill och varumärken:
Det är återvinningsgvärdet – dvs nyttjandevärdet – för hela
den kassagenererande enheten/eller grupp av kassa-genererande
enheter (rörelsesegmenten) som har beräknats i
nedskrivningsprövningen. Känslighetsanalyser har genomförts
för att bedöma hur förändringar i centrala antaganden påverkar
återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna Inission
och Enedo. Analyserna visar att återvinningsvärdet fortsatt
överstiger redovisat värde om:
- diskonteringsräntan (WACC) skulle vara 0,5 procentenheter
högre, eller
- den långsiktiga tillväxttakten som används för att extrapolera
kassaflöden bortom prognosperioden skulle vara 0,5
procentenheter lägre.
De mest väsentliga antagandena i beräkningarna, utöver
diskonteringsränta och långsiktig tillväxt, är omsättnings-tillväxt
och EBITDA-marginal. Rimliga förändringar i dessa antaganden
bedöms inte medföra något nedskrivningsbehov för någon av de
kassagenererande enheterna.
Återvinningsvärdet för Inission överstiger dock redovisat värde
med ett mer begränsat belopp och är därmed mer känsligt för
förändringar i antaganden, särskilt avseende diskonteringsränta
och EBITDA-marginal. Känslighetsanalysen visar att en ökning av
diskonteringsräntan med cirka 0,5 procentenheter skulle
reducera headroom väsentligt men inte medföra något
nedskrivningsbehov per balansdagen.
===== SIDA 110 =====
Noter » Not 16 Sida 110
Not 16 - Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar omfattar främst byggnader och mark, maskiner och andra tekniska anläggningar samt inventarie r,
verktyg och installationer.
Under året har investeringar skett i produktionsutrustning och anläggningstillgångar i linje med koncernens verksamhet. Tillg ångar har
även tillkommit genom rörelseförvärv.
Omklassificeringar avser överföringar till nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16. Dessa inkluderar både anskaffning svärde och
ackumulerade avskrivningar och motsvarar därmed den fulla balansöverföringen från materiella anläggningstillgångar.
Denna omklassificering motsvarar inte den nettoeffekt som redovisas i Not 17, där istället den samlade förändringen av
nyttjanderättstillgångar under året presenteras.
Räkenskapsår 2024
Byggnader och
mark
Maskiner och
andra tekniska
anläggningar
Inventarier, verktyg och
installationer
Förbättrings-
utgifter på annans
fastighet Summa
Ingående redovisat värde - 67,9 6,2 7,1 81,3
Årets anskaffningar - 38,0 8,9 0,3 47,1
Avyttring och utrangeringar - -0,3 -0,1 -0,4 -0,7
Omklassificering - -2,9 2,9 0,0 0,0
Tillkommit via rörelseförvärv - 6,0 0,9 0,1 7,0
Valutakursdifferenser - 2,1 1,0 0,0 3,1
Årets avskrivningar - -27,6 -2,4 -3,0 -33,0
Utgående redovisat värde - 83,2 17,4 4,2 104,8
Per 2024-12-31
Anskaffningsvärde - 313,6 45,1 13,4 372,1
Ackumulerade avskrivningar - -230,4 -27,8 -9,2 -267,4
Redovisat värde - 83,2 17,4 4,2 104,8
Räkenskapsår 2025
Ingående redovisat värde - 83,2 17,4 4,2 104,8
Årets anskaffningar 0,1 18,3 5,8 1,0 25,3
Avyttring och utrangeringar - 0,0 -0,7 -0,1 -0,8
Omklassificering - -24,7 1,8 3,6 -19,3
Tillkommit via rörelseförvärv 6,7 10,8 3,3 0,0 20,9
Valutakursdifferenser - 0,0 -0,8 0,0 -0,8
Årets avskrivningar -0,5 -21,9 -4,8 -2,3 -29,4
Utgående redovisat värde 6,3 65,8 22,1 6,4 100,6
Per 2025-12-31
Anskaffningsvärde 6,8 313,5 64,9 18,4 403,5
Ackumulerade avskrivningar -0,5 -247,7 -42,8 -12,0 -302,9
Redovisat värde 6,3 65,8 22,1 6,4 100,6
Byggnader har tillkommit genom förvärvet av UAB Selteka under 2025.
Omklassificeringar under året uppgår totalt till –19,3 MSEK och avser överföring till nyttjanderättstillgångar. Beloppet inkluderar både
anskaffningsvärde och ackumulerade avskrivningar och motsvarar därmed den fulla balanspåverkan av dessa överföringar.
===== SIDA 111 =====
Noter » Not 17 Sida 111
Not 17 - Nyttjanderättstillgångar
Nyttjanderättstillgångar avser främst leasing av lokaler, produktionsutrustning och fordon. Under året har nya leasingavtal i ngåtts om
31,0 MSEK. Vidare har nyttjanderättstillgångar om 5,7 MSEK tillkommit genom rörelseförvärv. Omklassificeringar avser nett oeffekter av
överföringar från materiella anläggningstillgångar till nyttjanderättstillgångar i enlighet med IFRS 16.
Den omklassificering som redovisas i denna not motsvarar balansöverföringen som redovisas i Not 16 och inkluderar både
anskaffningsvärde och ackumulerade avskrivningar. I denna not redovisas den samlade förändringen av nyttjanderättstillgångar under
året, där omklassificeringar utgör en del av den totala förändringen tillsammans med bland annat nya leasingavtal, avskrivningar oc h
tillkommande tillgångar via rörelseförvärv.
FÖRÄNDRING AV NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Räkenskapsår 2024 Lokaler Maskiner Bilar Summa
Ingående balans 181,7 65,2 3,0 249,9
Nya leasingavtal 9,9 16,1 2,4 28,4
Omklassificering - 2,9 - 2,9
Avskrivningar -26,0 -17,3 -1,8 -45,1
Utgående redovisat värde 165,6 66,9 3,6 236,1
Räkenskapsår 2025 Lokaler Maskiner Bilar Summa
Ingående balans 165,6 66,9 3,6 236,1
Nya leasingavtal 22,0 2,1 1,3 25,3
Tillkommit via rörelseförvärv - 5,7 - 5,7
Omklassificering 11,3 7,6 0,4 19,3
Valutakursdifferenser -4,1 -5,6 -0,3 -10,0
Avskrivningar -28,2 -13,1 -2,1 -43,4
Utgående redovisat värde 166,6 63,6 2,9 233,0
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
TILLGÅNGAR MED NYTTJANDERÄTT 2025-12-31 2024-12-31
Lokaler 166,6 165,6
Maskiner 63,6 66,9
Bilar 2,9 3,6
Summa 233,0 236,1
LEASINGSKULDER 2025-12-31 2024-12-31
Långfristiga 178,9 191,4
Kortfristiga 44,8 41,5
Summa 223,7 232,9
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
2025-01-01 » 2024-01-01 »
2025-12-31 2024-12-31
AVSKRIVNINGAR PÅ NYTTJANDERÄTTER
Lokaler 28,2 26,0
Maskiner 13,1 17,3
Bilar 2,1 1,8
Summa 43,3 45,1
===== SIDA 112 =====
Noter » Not 17 Sida 112
2025-01-01 » 2024-01-01 »
ÖVRIGT 2025-12-31 2024-12-31
Kostnad för leasingavtal av mindre värde och kortfristiga leasingavtal 2,7 1,9
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 9,3 9,8
Summa 12,0 11,7
Inga väsentliga variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulden har identifierats.
Kontrakterade investeringar avseende nyttjanderätter vid rapportperiodens slut som ännu inte redovisas i de finansiella rappo rterna
uppgår till 0,0 MSEK.
LEASING LÖPTIDER 2025-12-31 2024-12-31
0-1 år 44,5 41,5
1-2 år 40,8 39,7
2-5 år 105,5 105,1
Mer än 5 år 32,9 46,7
Summa 223,7 232,9
Not 18 – Andra långfristiga värdepappersinnehav och övriga långfristiga
fordringar
ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV OCH ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA
FORDRINGAR 2025-12-31 2024-12-31
Onoterade aktier 0,3 0,3
Övriga långfristiga fordringar 3,4 3,6
Summa 3,6 3,9
2025-01-01 » 2024-01-01 »
ONOTERADE AKTIER 2025-12-31 2024-12-31
Ingående redovisat värde 0,3 1,1
Omklassificering -0,1 -0,7
Valutakursdifferenser -0,0 -0,0
Utgående redovisat värde 0,3 0,3
2025-01-01 » 2024-01-01 »
ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR 2025-12-31 2024-12-31
Ingående redovisat värde 3,6 3,5
Årets anskaffningar 0,1 -
Valutakursdifferenser -0,2 0,0
Utgående redovisat värde 3,4 3,6
===== SIDA 113 =====
Noter » Not 17-18 Sida 113
Not 19 – Finansiella Instrument per kategori
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via
resultaträkningen
Finansiella tillgångar
värderade till upplupet
anskaffningsvärde
2024-12-31 Summa
Tillgångar i balansräkning:
Andra långfristiga värdepappersinnehav 0,3
Kundfordringar 396,9 396,9
Övriga lång och kortfristiga fordringar 26,0 26,0
Upplupna intäkter 13,8 13,8
Likvida medel 39,6 39,6
Summa 0,3 476,3 476,6
Skulder i balansräkning:
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) 115,9 115,9
Villkorad tillägsköpeskiling (ingår i posten
långfristig och kortfristiga skulder) 35,9 35,9
Derivatinstrument 1,7 1,7
Leverantörsskulder 226,1 226,1
Checkräkningskredit 191,4 191,4
Upplupna kostnader 4,1 4,1
Summa 37,6 537,6 575,2
2025-12-31
Tillgångar i balansräkning:
Andra långfristiga värdepappersinnehav 0,3 0,3
Kundfordringar 415,7 415,7
Övriga lång och kortfristiga fordringar 13,8 13,8
Upplupna intäkter 29,3 29,3
Likvida medel 49,5 49,5
Summa 0,3 508,3 508,6
Skulder i balansräkning:
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristig) 111,6 111,6
Villkorad tillägsköpeskiling (ingår i posten
långfristig och kortfristiga skulder) 41,5 41,5
Derivatinstrument 1,0 1,0
Leverantörsskulder 271,3 271,3
Checkräkningskredit 182,3 182,3
Upplupna kostnader 0,3 0,3
Summa 42,5 565,5 608,0
Utöver de finansiella instrument som anges i tabellerna (ovan) har koncernen finansiella skulder i form av leasingskulder vil ka
redovisas och värderas enligt IFRS 16.
===== SIDA 114 =====
Noter » Not 20-22 Sida 114
Not 20 - Varulager
VARULAGER 2025-12-31 2024-12-31
Råvaror och förnödenheter 428,8 451,1
Färdiga varor och handelsvaror 83,5 65,5
Pågående arbete f annans räkning 64,9 40
Förskott till leverantörer (inkl i råvaror) 1,6 0,9
Summa 578,7 557,5
Varulagervärde före inkuransnedskrivning 596,2 575,1
Inkuransnedskrivning 17,5 17,6
Varulager efter inkuransnedskrivning 578,7 557,5
Känslighetsanalys i förhållande mot försäljning:
Nettoförsäljning 2 206,2 2 149,7
inkuransnedskrivning: 17,5 17,6
Inkuransavdrag i % av omsättningen 0,8% 0,8%
Not 21 - Kundfordringar
2025-12-31
Total försäljning 2 206,2
Totalt konstaterade förluster 2024 försäljning 5,6
30-60 60-90 Efter 90
Totalt Ej förfallen dagar dagar dagar
Kundfordringar på balansdagen 415,7 385,8 21,2 4,7 4,0
Varav reserverade osäkra kundfordringar 1,6
Förväntade kreditförluster 1,3 1,3 0,1 0,0 0,0
2024-12-31
Total försäljning 2 149,7
Totalt konstaterade förluster 2023 försäljning 1,0
Totalt Ej förfallen 30-60 dagar 60-90 dagar Efter 90 dagar
Kundfordringar på balansdagen 396,9 330,3 60,0 1,7 5,0
Varav reserverade osäkra kundfordringar 11,0
Förväntade kreditförluster 0,2 - - - -
Not 22 – Derivatinstrument
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning utan innehar derivatinstrument endast för ekonomisk säkring av risker. Se not 2.
Koncernen har följande innehav i derivatinstrument:
KORTFRISTIGA FORDRINGAR 2025-12-31 2024-12-31
Derivat, valuta- och ränteterminskontrakt - -
Summa - -
KORTFRISTIGA SKULDER 2025-12-31 2024-12-31
Derivat, valuta- och ränteterminskontrakt 1,0 1,7
Summa 1,0 1,7
För upplysning om förändring av verkligt värde som redovisas i resultaträkningen, se not 9 Övriga rörelseintäkter och not 10 Övriga
rörelsekostnader.
===== SIDA 115 =====
Noter » Not 23-26 Sida 115
Not 23 - Övriga fordringar
ÖVRIGA FORDRINGAR 2025-12-31 2024-12-31
Moms 1,4 3,7
Betalda förskott 0,1 0,8
Fordran skattekonto 0,1 0,2
Övrigt 8,8 17,6
Totalt 10,4 22,4
Not 24 -Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER 2025-12-31 2024-12-31
Förutbetalda kostnader 7,4 8,0
Försäkring 0,5 0,4
Förutbetalda leasingkostnader 7,8 0,0
Upplupna intäkter 1,5 0,5
Övrigt 12,1 5,0
Totalt 29,3 13,8
Not 25 - Likvida medel
I koncernens rapport över finansiell ställning och koncernens rapport över kassaflöden ingår följande poster i ”likvida medel ":":
LIKVIDA MEDEL 2025-12-31 2024-12-31
Kassa- och banktillgodohavanden 49,4 39,6
Totalt 49,4 39,6
Not 26 - Aktiekapital
ANTAL AKTIER (ST) AKTIEKAPITAL (MSEK)
Per 22 135 502 0,9
Nyemission 21 355 0,0
Per 22 156 857 0,9
Nyemission 636 940 0,0
Aktieteckning teckningsoptioner 20 680 0,0
Nyemission 223 413 0,0
Per 23 037 890 1,0
Aktiekapitalet består per 2025-12-31 av 23 037 890 st stamaktier med kvotvärdet 0,0417 kr
(2024-12-31: 0,0417 kr). Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.
===== SIDA 116 =====
Noter » Not 27 Sida 116
Not 27 - Upplåning
LÅNGFRISTIGA LÅN MED STÄLLDA SÄKERHETER 2025-12-31 2024-12-31
Skulder till kreditinstitut (banklån) 68,7 76,4
Summa lån med ställda säkerheter 68,7 76,4
KORTFRISTIGA LÅN MED STÄLLDA SÄKERHETER
Skulder till kreditinstitut (banklån) 42,9 39,6
Checkräkningskredit 182,3 191,8
Summa kortfristiga lån med ställda säkerheter 225,2 231,4
Summa upplåning 293,9 307,8
Skulder till kreditinstitut förfaller fram till 2035 och löper med en genomsnittlig räntemarginal om 1,3% (1,7%) + genomsnitt lig
referensränta (EURIBOR, NIBOR och STIBOR) per år. Koncernens upplåning är i SEK, EUR och NOK. Se tabellen nedan.
UPPLÅNING PER VALUTA 2025-12-31 2024-12-31
SEK 182,3 191,8
EUR 81,9 73,3
NOK 29,7 42,6
Summa 293,9 307,8
Bolaget har ingått låneavtal som innehåller finansiella
kovenanter. Dessa kovenanter övervakas löpande för att
säkerställa efterlevnad och avrapporteras till Nordea en
gång i kvartalet.
Nettoskuld/EBITDA:
Bolaget ska hålla en nettoskuld i förhållande till EBITDA under
3,0 gånger. EBITDA mätt som rullande 12 månader.
Soliditet:
Bolaget ska ha en soliditet överstigande 30%.
Om bolaget inte uppfyller dessa krav kan långivaren ha rätt att
kräva förtida återbetalning av lånen. Per 31 december 2025
hade bolaget och en nettoskuld/EBITDA om 2,3 gånger (2,4
gånger) och en soliditet på 39,7% (39,1%). Bolaget bedömer
därmed att det inte föreligger någon väsentlig risk för att
kovenanterna bryts under kommande tolvmånaders-period.
Vid eventuella brister i efterlevnaden kan det även vara
nödvändigt att förhandla om villkoren med långivarna.
Om bolaget inte skulle uppfylla kovenanterna per boksluts-
dagen har bolaget en möjlighet att utnyttja en formell
dispens, en s. k. waiver, vilket skulle innebära att lånen inte
förfaller till omedelbar betalning på grund av denna dispens.
Om bolaget per balansdagen inte hade uppfyllt sina kovenan-
ter och inte erhållit en waiver skulle lånen omklassificeras som
kortfristiga skulder. Bolaget bedömer att det finns en låg
sannolikhet för framtida brott mot kovenanterna.
Kortfristig upplåning
Skulder till kreditinstitut och checkräkningskrediter som har
klassificerats som kortfristiga avser den del av lånen där
koncernen saknar ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen av
skulden i minst 12 månader efter rapportperiodens slut.
För skulder till kreditinstitut har säkerheter i vissa fall ställts i
form av företagsinteckningar. För ytterligare upplysningar om
ställda säkerheter se not 33, 34, M16 och M17.
För majoriteten av koncernens upplåning motsvarar det
redovisade värdet dess verkliga värde, eftersom räntan är i
nivå med aktuella marknadsräntor eller eftersom upplåningen
är kortfristig.
Långfristig upplåning
Skulder till kreditinstitut som klassificerats som långfristiga
avser den del av lånen där koncernen har en ovillkorlig rätt att
skjuta upp betalningen av skulden i minst 12 månader efter
rapportperiodens slut.
Koncernens långfristiga upplåning består huvudsakligen av
banklån med rörlig ränta. För vissa lån har säkerheter ställts i
form av företagsinteckningar och andra sedvanliga säkerheter.
För ytterligare information om ställda säkerheter se not 33, 34,
M16 och M17.
Det redovisade värdet på koncernens långfristiga upplåning
bedöms i allt väsentligt motsvara dess verkliga värde, eftersom
räntesatserna är rörliga och följer aktuella marknadsräntor.
Checkräkningskredit
Koncernen har en beviljad checkräkningskredit i SEK om 250
MSEK. Av beviljad checkräkningskredit har 182,3 MSEK
utnyttjats per den 31 december 2025 (191,8).
Förutom checkkrediten finns inga ej utnyttjade kreditfaciliteter
inom koncernen.
===== SIDA 117 =====
Noter » Not 28-29 Sida 117
Not 28 – Uppskjuten skatt
Uppskjutna skatteskulder fördelas enligt följande:
Uppskjutna skatteskulder
Obeskattade
reserver
Identifierbara
immateriella
tillgångar från
förvärv Övrigt Summa
Per 2024-01-01 12,3 9,1 0,7 22,1
Redovisat i rapporten över totalresultat 1,2 -0,7 -0,4 0,1
Valutakursdifferenser - 0,3 -0,7 -0,3
Per 2024-12-31 13,5 8,8 -0,4 21,9
Ökning genom rörelseförvärv - 0,3 - 0,3
Redovisat i rapporten över totalresultat - -1,0 - -1,0
Omklassificeringar i balansräkningen 0,5 -0,4 -0,2 -0,2
Valutakursdifferenser - 0,0 0,6 0,6
Per 2025-12-31 14,0 7,7 0,0 21,7
Uppskjutna skattefordringar Underskotts-
avdrag Leasing Derivat-instrument Summa
Per 2024-01-01 18,3 1,4 0,0 19,7
Ökning genom rörelseförvärv 2,8 - - 2,8
Redovisat i rapporten över totalresultat -0,9 0,6 0,4 0,1
Valutakursdifferenser 0,0 0,0 - 0,0
Per 2024-12-31 20,3 2,0 0,4 22,6
Ökning genom rörelseförvärv -1,9 - - -1,9
Redovisat i rapporten över totalresultat -0,9 0,2 -0,2 -0,9
Valutakursdifferenser 0,1 0,0 - 0,1
Per 2025-12-31 17,5 2,1 0,2 19,9
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga
underskottsavdrag och andra avdragsgilla temporära
skillnader i den utsträckning det är sannolikt att dessa kan
utnyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. Det finns
underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran
har redovisats, då det inte bedöms sannolikt att de kan
utnyttjas.
Skatteeffekten av ej redovisade underskottsavdrag uppgår till
0,1 MSEK (0,1). De underliggande underskottsavdragen uppgår
till 0,1 MSEK (0,5). Underskottsavdragen förfaller mellan 2026
och 2042 och avser bolag i Finland, USA, Tunisien och Italien.
Bedömningen av möjligheten att utnyttja underskottsavdragen
baseras på prognoser över framtida beskattningsbara vinster i
respektive bolag och jurisdiktion.
Not 29 – Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Koncernen har en förmånsbestämd
pensionsplan i Italien. Enligt italiensk
lagstiftning ska, om ett anställnings-
kontrakt sägs upp, varje anställd få ett
avgångsvederlag (Trattamento Fine
Rapporto, TRF) vilken betalas från en
fond som hålls av bolaget eller av en
extern institution. Det årliga beloppet är
6,9% av den årliga bruttolönen och detta
belopp sätts av varje månad som en
personalkostnad. Avsättningen för
pensioner motsvarar det ackumulerade
förmånsbestämda åtagandet vid tid-
punkten för avslutande av anställningen.
Åtagandet värderas till verkligt värde och
indexjusteras årligen. Värdet baseras på
aktuariella beräkningar vilka tar hänsyn
till aktuariella antaganden såsom
demografiska antaganden om framtiden
rörande nuvarande och framtida
anställda och finansiella antaganden som
baseras på marknadens förväntningar.
De belopp som redovisas i rapporten
över finansiell ställning och förändringar
i den förmånsbestämda pensionsplanen
under året är följande:
===== SIDA 118 =====