Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3 · Del 4

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning och Hållbarhetsrapport  
2023
Instalco erbjuder hållbara tekniska  
helhetslösningar inom el, VS, ventilation, 
industri och teknikkonsult. 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 2 =====

Var
Instalco erbjuder, genom sina dotter- 
bolag, projektering, tekniska installations-
tjänster, underhåll och service som bidrar 
till minskad resursförbrukning i fastigheter 
och anläggningar.
Instalco är representerat med nationell 
bredd i Sverige, Norge och Finland via  
ett 135-tal dotter bolag med cirka  
6 200 medarbetare. 
Vad Innehåll 
Instalcos kunder är till största delen bygg-
bolag och fastighetsägare som arbetar med 
såväl kommersiella lokaler som kontor och 
bo städer. Slutliga användningsområden 
inkluderar exempelvis skolor, förskolor, 
äldreboenden, vårdinrättningar och sjukhus. 
Andra  kunder finns inom industrin, regioner, 
 kommuner, kommunala bolag, förvaltningar, 
rederier, gruvbolag, el- och kraftbolag samt 
inom marin- och fiskeindustrin. Med klimat-
smarta installationer säkerställer vi lägre 
 energi- och resursförbrukning som framtids-
säkrar våra samhällen.
SVERIGE
70% 
Andel av nettoomsättning
77% 
Andel av EBITA
135+
bolag
6 200+ 
medarbetare
14 279  
MSEK, nettoomsättning
30% 
Andel av nettoomsättning
23% 
Andel av EBITA
ELVS VENTILATION INDUSTRI TEKNIKKONSULT
ÖVRIGA NORDEN
● 2023 i korthet 2
Fem anledningar att investera i Instalco 3
Vd-ord 4
● Värdeskapande 6
● ● Mål och utfall 7
Strategier 9
● Verksamhet 13
Marknadens drivkrafter 18
Segment Sverige 20
Segment Övriga Norden 26
● Förvärv och start-ups 32
● Hållbarhetsrapport 36
● ● Risker och osäkerhetsfaktorer 50
● Aktien 54
● Bolagsstyrningsrapport 58
Styrelse 65
Ledning 66
Riktlinjer för ersättning 67
● Övrig information och Vinstdisposition 69
Finansiell information
Koncernens resultaträkning 70
Koncernens balansräkning 71
Koncernens förändring i eget kapital 72
Koncernens kassaflödesanalys 73
Moderbolagets resultaträkning 74
Moderbolagets balansräkning 75
Moderbolagets förändring i eget kapital 76
Moderbolagets kassaflödesanalys 77
Noter 78
Godkännande av finansiella rapporter 99
Revisionsberättelse 100
● Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt 107
Definitioner 110
Aktieägarinformation 112
Dotterbolag 113
● HÅLLBARHETSINFORMATION
Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL ingår i 
årsredovisningen på följande sidor: sociala förhållanden och per-
sonalfrågor, se sidorna 36-46. Miljö, se sidorna 36-46. Mänskliga 
rättigheter och motverkande av korruption, se sidorna 36-46 och 
58. För affärsmodell och mål, se sidorna 6 och 8. Hantering av 
väsentliga risker inom hållbarhetsområdet beskrivs på sidan 50. 
För taxonomitabeller, se sidorna 104-106.
● FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för Instalco AB (publ), orga-
nisationsnummer 559015-8944, avger härmed årsredovisning 
för räkenskapsåret 2023 för moderbolaget och koncernen, vilken 
består av förvaltningsberättelse på sidorna 2, 7, 13-15, 32-34, 
50-52, 54-55, 58-69 och de finansiella rapporterna jämte noter 
och kommentarer på sidorna 70-99. Bolagsstyrningsrapporten 
som granskats av revisorerna finns på sidorna 58-66. 
Till vem
1
    Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 1 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 3 =====

Denna årsredovisning finns även på engelska som pdf på bolagets hemsida, www.instalco.se.
This annual report is also available in English as a pdf on the company’s website, www.instalco.se.
NYCKELTAL 1) 2)
MSEK 2023 2022 För ändring, %
Nettoomsättning 14 279 12 063 +18,4
EBITA 1 085 916 +18,5
EBITA-marginal, % 7,6 7,6
Rörelseresultat (EBIT) 899 784 +14,7
Rörelsemarginal (EBIT), % 6,3 6,5
Resultat före skatt 792 697 +13,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 999 753 +32,7
Orderstock 8 437 8 376 +0,7
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 2,29 1,99 +14,8
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 2,26 1,96 +15,5
Utdelning per aktie (SEK) 0,68 0,66 +3,0
1)  Alla nyckeltalsberäkningar för kronor/aktie har omräknats med hänsyn till den 
delning av aktien (5:1) som genomfördes i januari 2022.
2) För ytterligare nyckeltal och verksamhetsår se Femårsöversikt på sidorna 107-109.
NETTOOMSÄTTNINGSTILLVÄXT, MSEK
2022 2023
ORGANISK 
TILLVÄXTFÖRVÄRV
12 063
1 729 552
14 279
VALUTA-
EFFEKTER
–15
ORGANIC 
GROWTHACQUISITIONS
CURRENCY
EFFECTS
–50
AVYTTRINGAR
2022 2023
12,063
1,729 552
14,279
–15–50
DIVESTMENTS
 2023 i korthet
+18,4 %
tillväxt i nettoomsättning
11
antal förvärvade bolag
+32,7 %
kassaflöde från den löpande verksamheten
7,6 %
EBITA-marginal
0,68 SEK
föreslagen utdelning per aktie 
Viktiga händelser
 • Instalco förstärker sin industridisciplin genom förvärv av ställningsbolaget Enter Ställningar i 
Göteborg och ingenjörsbolaget Processus. Enter Ställningar blir ett komplement till Instalcos 
ställningsbolag Highcon, både vad gäller geografisk närvaro och kompetens- och resursdelning. 
 • Förvärv av Telepatrol Oy, Lysteknikk Elektroentreprenør AS, Halvard Thorsen AS,  
Urd Klima Sandnes AS och Sähkö Äijat Teollisuus Oy inom segment Övriga Norden. 
 • Instalco presenterar en ny vision och inleder ett strategiarbete mot 2027. 
 • I mars lanseras ett uppdaterat utbildningsprogram inom Trygg medarbetare. Programmet ingår 
som en del av Instalcos hållbarhetsprogram. Utbildningen tar upp frågor ur det sociala perspek-
tivet vid sidan av regler och rutiner för att undvika fysiska skador på arbetsplatsen.  
 • En förlängningsoption utnyttjades i det befintliga kreditavtalet, som nu löper till 2025 med  
oförändrade villkor. I villkoren finns möjlighet att förlänga löptiden med ytterligare ett år. 
 • Instalcos teknikkonsulter Intec breddar sitt erbjudande med ljusdesign. I juni förvärvas  
ljus designbolaget Zenisk i Oslo under hösten startas det nya bolaget Ovau i Stockholm. 
Tillsammans bildar de två belysningsplattformen The Lightning Platform som ska erbjuda  
hållbara och integrerade belysningslösningar. 
 • Förvärv av Rörprodukter Montage Sverige AB, SMT Norrbotten AB, Elektro Västerbotten AB  
och Boas Industriservice AB i segment Sverige. 
+14,6 %
tillväxt i rörelseresultat (EBIT)
 Förvaltningsberättelse - 2023 i korthet  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 2 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 4 =====

Fem anledningar att investera i Instalco
Att investera i Instalco innebär att du som investerare delar vår tro på den gröna omställningen som 
är central i Instalcos affärsmodell när vi installerar om till en hållbar värld för nästa generation.
1 2 3 4 5
Attraktiv positionering i  
marknaden för mellan stora 
projekt, driven av globala  
megatrender
 • Ledande ställning på våra lokala 
marknader
 • Fokus på marknadens mellan-
segment, främst projekt mellan 
1 och 75 miljoner 
 • Stabil och diversifierad kundbas. 
Marknadstrender som grön 
omställning, digitalisering, bostads-
brist och åldrande fastighets-
bestånd driver efterfrågan på våra 
tjänster
Fokus på tjänster som 
skapar samhällsnytta, ökad 
energi effektivitet och  
hållbarhet
 • Omfattande erfarenhet, kunskap 
och teknisk expertis för klimat- 
smarta och resursbesparande 
installationstjänster 
 • Hållbara och tekniska lösningar 
som minskar energiförbrukningen 
och renar luft och vatten
 • Politiska beslut som Taxonomin 
och CSRD ökar efterfrågan på 
hållbara installationer och tydliggör 
det värde och den samhällsnytta vi 
dagligen skapar
Decentraliserad  
modell som bibehåller  
entreprenörskapet, med  
finansiella muskler som  
stärker kunderbjudandet
 • Med vår decentraliserade modell 
behåller dotterbolagen sitt varu-
märke och unika identitet, med 
ansvar för strategiimplementering, 
kunder, medarbetare, kompetens 
och resultat 
 • Samarbeten mellan bolagen 
ger tillgång till större och mer 
komplexa helhetsaffärer vilket 
stärker vår marknadsposition och 
förbättrar vår förmåga att leverera 
mervärde till kunderna
Bevisad erfarenhet av  
framgångsrika förvärv på en  
fragmenterad marknad med 
låga multiplar
 • Sedan 2014 har vi förvärvat 135 
dotterbolag 
 • Tydlig förvärvsstrategi och  kriterier 
säkerställer lönsamma och 
kvalitativa affärer, vilket stärker vår 
portfölj och främjar tillväxt 
 • Installationsbranschen i Norden 
är fortfarande mycket fragmente-
rad, och vi ser en god pipeline för 
framtida förvärv
Kombination av stark 
tillväxt, bransch ledande 
marginaler och hög  
kassa konvertering
 • Genomsnittlig tillväxt på drygt 26  
procent per år de senaste fem 
åren
 • Genomsnittlig EBITA-marginal på 
8,2 procent de senaste fem åren
 • Genomsnittlig kassakonverterings-
grad på drygt 94 procent de 
senaste fem åren
 • Stabil utdelning över tid
Renovering 36%
Nyproduktion 34%
Service 30%
Renovation 36%
New production 34%
Service 30%
ÖKANDE ANDEL SERVICE
0
500
1,000
1,500
2,000
20232022202120202019
0
3 000
6 000
9 000
12 000
15 000
20232022202120202019
MSEK
EBITANettoomsättning
LÖNSAM TILLVÄXT FÖRVÄRVAD OMSÄTTNING, MSEK  
OCH ANTAL FÖRVÄRV
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
20232022202120202019
SEK
Utdelning per aktie
(föreslagen 2023)
Vinst per aktie
RESULTAT OCH UTDELNING PER AKTIE
0
500
1,000
1,500
2,000
20232022202120202019
20232022202120202019
1 460 1 442
1 760
1 141 1 244
1116271819
El 37%
VS 29%
Industri 17%
Ventilation 15%
Teknikkonslut 3%
Renovation 36%
New production 34%
Service 30%
HÅLLBARA INSTALLATIONER
 Fem anledningar att investera i Instalco  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 3 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 5 =====

När vi nu sammanfattar 2023 kan vi visa ett resultat i stort sett i linje 
med både våra finansiella mål och våra hållbarhetsmål. Sammantaget 
är det en bra prestation från Instalco i det rådande marknadsläget 
och långt bättre än byggsektorn som vi ofta, något orättvist, jämförs 
med. Installationstjänster är sencykliska vilket ger oss tid och utrymme 
att parera marknadens svängningar samtidigt som majoriteten av vår 
verksamhet riktar sig mot service och renovering, som inte påverkas 
i samma utsträckning av konjunkturen som nybyggnation. Efter förra 
årets påverkan av de makroekonomiska effekterna hög ränta och 
inflation samt en svagare konjunktur kan vi nu skönja ett flertal positiva 
signaler i marknaden. Vi fortsätter att kontinuerligt ta nya och spän-
nande projekt och vi har en god orderingång, framförallt från kunder 
som vi har långa och nära relationer med. Vi är väl positionerade för 
fortsatt lönsam tillväxt.
Tioåringen Instalco
För tio år sedan, den 15 februari 2014, gick startskottet för Instalco när 
vi förvärvade våra fem första bolag; Rörgruppen, Orab Entreprenad, 
PoB:s Elektriska, Klimatrör och VVS Metoder. 
Vi startade från noll med ett blankt papper och nu tio år senare är 
vi en framgångsrik och lönsam koncern med över 135 dotterbolag 
med 6 200 medarbetare som omsätter över 14 miljarder kronor. Det 
har varit en fantastisk resa och vi har satt ett avtryck som man aldrig 
kunnat ana. Jag kan konstatera att vi med Instalco har omdanat hela 
installationsbranschen via vår förvärvsdrivna modell och decentralise-
rade ledarskap. Innan Instalco bildades var de vanliga bolagskonstel-
lationerna i installationsbranschen antingen de stora centraliserade 
koncernerna eller de ensamma små installatörerna. Med Instalco har 
vi hittat en nisch däremellan där vi positionerat oss som en förvärvare 
av kvalitetsbolag, där dotterbolagen får behålla sin kultur, varumärke 
och historia – alla de faktorer som gjort dem framgångsrika. Samtidigt 
får de dra nytta av storbolagsfördelarna. Vi har också gång på gång 
bevisat styrkan i vår modell och att den fungerar såväl i goda som i mer 
utmanande tider. Mycket tack vare just den decentraliserade modellen 
och den unika kulturen och Instalcoandan.
Tio år som satt avtryck i installationsbranschen
Vd-ord
I år fyller Instalco tio år. Under det här decenniet har vi skapat något helt unikt och vi har gått i frontlinjen för att omdana 
installationsbranschen. Vår förvärvsdrivna och decentraliserade modell har gång på gång bevisat sig vara framgångsrik.
•   Växande andel service
•  Hög förvärvstakt
•   Väl positionerat för fortsatt  
lönsam tillväxt 
 Vd-ord  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 4 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 6 =====

Positionering för framtiden
Under året har vi fortsatt att lägga en stabil grund för vidare tillväxt och 
stärkt vår position för de kommande tio åren. Vi har intensifierat vårt 
lönsamhetsarbete i dotterbolagen med det nya programmet GoGr8 och 
vi har utvecklat best practice-arbetet inom området multidisciplinära 
projekt. Vi har även inlett ett varumärkesarbete för att stärka varumärket 
Instalco, både lokalt och centralt, mot våra intressenter och mål grupper.
Fortsatt hög tillväxt
Vi har under 2023 fortsatt att växa med en hög förvärvstakt, i stort 
sett i linje med 2022. Förvärvsåret karaktäriseras av ett antal större 
förvärv under första halvåret som exempelvis Lysteknikk i Norge och 
Enter Ställningar i Sverige. Vi har fortsatt enligt vår strategi med fokus 
på tillväxt inom områdena industri och teknikkonsult samt på bolag 
i segment Övriga Norden. Vi har också flitigt tagit vara på ytterligare 
tillväxtmöjligheter både genom start-ups och tilläggsförvärv för våra 
befintliga dotterbolag.
Instalco har ända sedan start fokuserat på det vi kallar mellanstora 
projekt i storleksklassen 1 till 75 miljoner kronor. Den strategin ligger 
fast. Det här segmentet är vår hemmaplan och det är här som vi är 
allra starkast och arbetar med goda marginaler och låg risk. Dock är det 
naturligt att med ett antal större dotterbolag i Instalco så ökar också 
antalet större projekt. Här är strategin som tidigare att stora projekt 
i så stor utsträckning som möjligt ska tas i partneringsamarbeten i 
samverkan med kunden.
Jag gläds också åt den växande andelen serviceuppdrag inom 
Instalco. Under flera år har vi arbetat för att ta en starkare position 
inom service och för helåret 2023 landade vi på en andel motsvarande 
30 procent av omsättningen.
Hållbarhet ligger i vårt DNA
Fastigheter står för en betydande del av världens klimat- och miljöpå-
verkan, både vid byggnation, renovering och användande. Därför känns 
det extra värdefullt att arbeta på ett bolag som erbjuder tjänster som 
bidrar till energieffektivisering och resursbesparing samt förlänger 
livstiden på fastigheter. 
Instalco är ett tjänsteföretag och vår huvudsakliga verksamhet sker ute 
hos våra kunder som vi via våra tjänster hjälper att minska sina klimat-
avtryck. Vi bedriver ingen tillverkning eller miljöfarlig produktion och 
de tjänster vi erbjuder bidrar till den gröna omställningen. Därför har 
vi inte heller en separat ESG-strategi, den ingår i vår ordinarie affärs-
modell och strategi, hållbarhet ligger i Instalcos DNA. 
Vi fortsätter att tydligt arbeta efter våra åtta hållbarhetsmål där vi har 
valt ut ett av målen, Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt, som det mest 
centrala. Samtidigt anpassar och förbereder vi oss för hållbarhets-
rapportering enligt ESG-regelverk från EU som exempelvis CSRD. Högt 
på vår hållbarhetsagenda står nu att i koncernledning och styrelse fatta 
beslut om Instalcos långsiktiga klimatmål.
Vi vill bidra till att de globala hållbarhetsmålen nås. Därför har 
Instalco förbundit sig att följa principerna i UN Global Compact och 
rapporterar enligt EU-taxonomin som skapar förutsättningar för att 
klassificera hållbara investeringar.
I Sverige har byggindustrin den senaste tiden drabbats av flera 
tragiska olyckor. Instalco har en nollvision för arbetsplatsolyckor och vi 
arbetar kontinuerligt med förebyggande insatser för att skapa en säker 
arbetsmiljö för våra anställda och underleverantörer. Vi tar också ett 
stort socialt ansvar för våra medarbetare, exempelvis genom våra pro-
gram Trygg medarbetare, Instalco-Klubben och Instalcoträningen. Inom 
koncernen har vi alltid haft höga resultat när vi mäter medarbetar-
nöjdhet. Vi har under 2023 infört mätning av denna enligt standarden 
Employee Net Promoter Score (eNPS) med totalresultatet 30. Det är 
något vi är mycket stolta över och som beskriver den unika Instalco-
andan vi har i hela koncernen.
Till sist vill jag ta tillfället i akt att tacka alla engagerade medarbetare 
som genom åren bidragit till att göra Instalco till vad det är idag. Jag vill 
också tacka alla aktieägare för det förtroende ni visar oss. På väldigt 
många sätt är jag glad och stolt att vara en del i Instalco-laget. Vi är väl 
rustade och redo för de kommande tio åren.
Robin Boheman
Vd och koncernchef
Fastigheter står för 
en betydande del av 
världens klimat- och 
miljöpåverkan, både vid 
byggnation, renovering 
och användande. 
Därför känns det extra 
värdefullt att arbeta på 
ett bolag som erbjuder 
tjänster som bidrar till 
energieffektivisering och 
resursbesparing samt 
förlänger livstiden på 
fastigheter. 
 Vd-ord  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 5 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 7 =====

Värdeskapande
AFFÄRSMODELL
VÄRDEGRUND
Nytänkande
 • Enkla kontaktvägar och helhets- 
lösningar mellan teknikområden
 • Fokus på kvalitet och hållbarhet
Effektivitet
 • Liten organisation och effektiva  
processer för varje uppdrag
 • Strävan efter att förenkla arbetet 
varje dag, både för våra kunder och 
internt
Samarbete
 • Nära arbete med kunderna, internt  
samarbete och moget ledarskap
 • Medarbetare visar stort engagemang 
i uppdragen och lyssnar till och lär av 
varandra
RESURSER
Verksamhet
 • Ett 135-tal bolag i tre 
länder
 • Fem teknikområden
Kapital
 • 3 390 miljoner kronor  
i eget kapital
Medarbetare
 • 6 200 kompetenta och 
kvalificerade medarbetare 
Kompetens
 • Specialistkompetens inom 
alla teknik områden 
Leverantörer
 • Noga utvalda leverantörer 
som levererar hållbara 
produkter
Vision 
Vi får våra bolag, medarbetare och kunder att växa när vi gemensamt 
installerar om till en hållbar värld för nästa generation. Vi är den mest 
kompetenta och effektiva partnern för våra kunder.
Affärsidé
Instalcos affärsidé är att erbjuda tekniska helhetslösningar inom el, VS, 
ventilation, industri och teknikkonsult på den nordiska marknaden.  
Vi kombinerar det lokala före tagets närhet till kunden med effektivt 
samarbete och moget ledarskap.
NÄRA KUNDRELATIONER
VÄRDEGRUND
          FÖRVÄRVA                                                                       FÖRSTÄRKA  
Central  
organi-
sation
Samarbete
Gemensamt 
ansvar
Lokalt  
ansvar
 •  Kunder och försäljning
 • Produktion
 • Personal
 • Resultatansvar
 •  Multidisciplinära projekt och  
korsförsäljning
 • Spridning av best practice
 • Utveckling av talanger
 • Resursdelning
 • Inköp
 • Strategi och affärsutveckling
 • Förvärv
 • Ekonomi
 • Kommunikation/IR/hållbarhet
SAMHÄLLSNYTTA
Kunder
 • Attraktiva tjänster och kunderbjudanden
 • Energieffektiva och hållbara lösningar
Medarbetare
 • Långsiktig arbetsgivare
 • Säker arbetsmiljö med hög trivsel som 
främjar respekt och mångfald
 • Kompetensutveckling
Leverantörer & affärspartners
 • Långsiktiga affärsrelationer
 • Ansvarsfulla affärsmetoder
Samhälle
 • Arbetstillfällen och lärlingsplatser
 • Närvaro i lokalsamhället
 • Bidrag till ökad resurseffektivitet och 
minskat klimatavtryck
 • Hållbara installationer   
Aktieägare
 • Lönsam tillväxt
 • Utdelningar
Fördelning av ekonomiskt värde
Medarbetare, 32%Leverantörer och affärs-
partners, 62% 
Aktieägare, 1%Samhälle  
(bolagsskatt), 1%
Kvar i  
bolaget, 3%
ÄGARFÖRDELNING PER KATEGORI
Svenska 
privatpersoner
7%
Utländska
Institutionella 
ägare
15%
Övriga ägare
43% Svenska 
Institutionella 
ägare
35%
Lokala enheter
 Hållbarhetsrapport - Värdeskapande  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 6 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 8 =====

Finansiella mål och utfall 
MÅL BESKRIVNING UTFALL 2023
Tillväxt
>10% 
årligen över en konjunkturcykel
Visar företagets förmåga att öka sina marknadsandelar  
genom ett attraktivt erbjudande inom företagets  
kompetensområden för kunderna. 
18,4%
Försäljningstillväxten uppgick till
18,4 procent, varav 4,6 procent1) organisk.
Marginal
>8%
Mäter företagets förmåga att generera vinst för att långsiktigt 
skapa värde för aktieägare, kunder, med arbetare och övriga 
intressenter.
7,6%
EBITA-marginalen uppgick till 7,6 procent.
Kapitalstruktur
<2,5 ggr
En låg nettoskuld/EBITDA tydliggör förmågan att göra  
nyförvärv till stor del genom egna medel. 2,4 ggr
Nettoskuldsättning/EBITDA  
uppgick till 2,4 gånger.
Kassa konverterings grad
100% 
över en rullande tolv månaders - 
period över en konjunkturcykel
Mäter företagets förmåga att generera likvida medel för att  
kunna göra nyförvärv utan att öka skuld sättningen. 90%
Kassakonverteringen uppgick till 90,0 procent.
Utdelningspolicy
30% 
av årets resultat efter skatt
Visar företagets förmåga att generera avkastning.
30%
Utdelningen är föreslagen till 0,68 (0,66) kronor per aktie  
motsvarande en utdelningsandel om 30 (30) procent.
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2023 2022 2021 2020 2019
0
2
4
6
8
10
2023 2022 2021 2020 2019
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
2023 2022 2021 2020 2019
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
2023 2022 2021 2020 2019
0
50
100
150
2023 2022 2021 2020 2019
0
5
10
15
20
25
30
35
2023 2022 2021 2020 2019
1) Justerat för valuta.  
 Förvaltningsberättelse - Mål och utfall  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 7 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 9 =====

1) Andelen arbetsplatsskador i förhållande till medelantalet anställda.
Trygg och utvecklande arbetsmiljö
KPI Nollvision mot  
arbetsplats olyckor Trivsel, hälsa och trygghet Utvecklingsmöjligheter
Inrapporterade arbetsplats-
olyckor som lett till 
sjukfrånvaro.
Medarbetare som är  
nöjda med sin arbetssituation 
som helhet
Personalomsättning Sjukfrånvaro Medarbetare som deltagit i  
utbildning i Instalcoskolan 
Medarbetare som upplever 
att de erbjudits utvecklings-
möjligheter
Mål 0% >20 eNPS1) <10% <5% >250 >75%
Utfall
2023 2,9% 30 13,1% 4,7% 3682) 70%
Hållbara installationer
KPI Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt Samhällsnytta
Projekt som certifierats som Hållbarhets klassade Instalcoprojekt Deltagande i centrala initiativ som bidrar till samhällsnytta
Mål  >120
 • Samarbeten med Universeum, Svenska Bussarna, Wayout Water och Naturskydds föreningen 
 • Medlemskap i FN:s hållbarhetsinitiativ Global Compact och branschföreningen mot  
arbetsplatsolyckor Håll Nollan
Utfall
2023
231
Moget ledarskap
KPI Affärsetik Samhällsansvar
Anmälda, bekräftade fall av brott mot uppförandekoden genom visselblåsarfunktionen Lärlingar i koncernen
Mål 0 >300
Utfall 
2023
1 380
0
1
2
3
4
2023202220212020 0
3
6
9
12
15
2023202220212020 0
1
2
3
4
5
6
2023202220212020 0
100
200
300
400
2023202220212020
0
20
40
60
80
2023202220212020
0
50
100
150
200
250
2023202220212020
0
100
200
300
400
2023202220212020
Hållbarhetsmål och utfall 
Nyckeltalen har granskats av bolagets revisorer enligt ISRS 4400
Mål respektive år
1) Från och med 2023 mäts medarbetarnöjdhet enligt standarden Employee Net Promoter Score (eNPS).      2) Motsvarar 13 848 utbildningstimmar.Mål respektive år
 Hållbarhetsrapport - Mål och utfall  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 8 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 10 =====

Strategier
För att nå de uppsatta målen arbetar Instalco efter tydliga strategier inom fyra definierade 
områden: medarbetare och ledarskap, lönsamhet, kunder samt hållbar tillväxt.
Instalco fokuserar på hållbar, långsiktig lönsamhet. IFOKUS och GoGr8 
är våra interna program för stötta våra bolag att driva kontinuerliga 
förbättringar. Programmen innehåller analytiska och strategiska verktyg 
för att belysa och utveckla väsentliga förbättringsområden. IFOKUS 
effektiviserar våra processer inom produktion, inköp, försäljning, mer-
försäljning och cash management. 
PRIORITERINGAR
Arbetet med att sprida verktyg kopplade till IFOKUS pågår kontinuerligt 
i såväl befintliga som nytillkomna bolag och är återkommande av hög 
prioritet. I förvärvsprocesserna är det fortsatt en kontinuerlig prioritet 
att identifiera och förvärva bolag som ligger i linje med eller över kon-
cernens lönsamhetsmål.
Det bolagsanpassade programmet syftar till att ge riktat stöd av 
 centrala resurser till bolag som ligger under koncernens lönsam-
hetsmål. Lärdomar från GoGr8-projekt föder och utvecklar löpande 
verktygen i IFOKUS. Lönsamhet- och effektivitetsfokus genomsyrar alla 
nivåer i organisationen.
● Aktiviteter 2023
Inom ramen för GoGr8 har arbetet utökats för att tillhandahålla stöd 
och resurser till bolagen så att de kan nå högre lönsamhet. Vidare har 
utveckling av processer och verktyg relaterat till inköp varit ett fortsatt 
prioriterat område i efterdyningarna av den volatila marknaden för 
materialpriser, materialtillgång och ledtider som kännetecknat de 
senaste åren. Vi har även intensifierat vårt fokus på att stötta bolagen 
i frågor gällande kassaflöde och faktureringsrutiner för att skapa en 
bättre likviditet och minimera riskerna för kundförluster. Marknadsläget 
har också föranlett att vi som koncern har blivit mer restriktiva i vilka 
kundprojekt vi tar oss an i syfte att säkerställa och bibehålla en god 
lönsamhet och kvalitet.
LÖNSAMHET
För att behålla vår kompetenta personal, befästa vår ledande position 
och attrahera de bästa medarbetarna måste vi kontinuerligt utbilda och 
utveckla våra ledare. Genom ett lyhört, framtidsorienterat ledarskap 
skapar vi engagerade medarbetare, långsiktiga relationer och ökad 
lönsamhet. Instalco drivs genom ett decentraliserat ledarskap med 
bibehållen autonomi för bolagen och möjlighet till självledarskap där  
de koncerngemensamma funktionerna har en stödjande roll.
Hos Instalco ska alla kunna växa med sina arbetsuppgifter genom 
intern och extern utbildning som ger ny kunskap, utmaning och stimu-
lans. Genom Instalcos bredd och många dotterbolag finns det stora 
möjligheter att utvecklas och gå vidare i karriären. Vår filosofi är att inom 
koncernen fånga upp och stimulera framtida ledare och chefer. Att ha 
ledare som inte bara förstår helheten utan också agerar som förebilder 
för våra värderingar är av avgörande betydelse.
PRIORITERINGAR
Instalco erbjuder en stimulerande arbetsmiljö och möjlighet till person-
lig utveckling. Ett verktyg för det är Instalcoskolan där vi utbildar och 
utvecklar framtida ledare och skapar förutsättningar för karriärmöjlig-
heter inom koncernen. Instalcoskolan bedrivs också för att säkerställa 
att alla inom Instalco har rätt kompetens och förutsättningar för att 
kunna leverera i sina respektive roller. Utöver Instalcoskolan finns 
bolagsspecifika utbildningar, ett lärlingssystem samt kurser och  
program för certifikat och annan nödvändig kompetens.
● Aktiviteter 2023
Under 2023 har vi fortsatt att utveckla Instalcoskolan. Skolan bedriver 
utbildning för ledande montörer, projektledare, företagsledare, service-
ledare och ekonomiansvariga i våra dotterbolag. Under året har även 
utbildning inom området affärsmannaskap och ABC-kunder samt inom 
försäljning och förhandling etablerats. Vi har fortsatt att utveckla ledar-
skapsutbildningarna kopplat till vår strategi mot 2027. Vi har också i ett 
projekt arbetat med att utveckla vår bolagskultur genom att tillvarata 
den unika Instalcoandan i och mellan divisionerna, affärsområdena och 
i dotterbolagen.
MEDARBETARE OCH LEDARSKAP
 Strategier  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 9 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 11 =====

Tillväxt ska ske såväl via förvärv som organiskt på ett sätt som är hållbart 
ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Vid förvärv foku-
serar vi på bolag med hög lönsamhet och mycket engagerat ledarskap 
främst i tillväxtregioner i Sverige, Norge och Finland. 
Organisk tillväxt skapas bland annat genom synergier, korsförsäljning 
och ökad samverkan mellan koncernens olika bolag. Genom att samman-
föra specialistkompetenser från olika bolag skapas möjligheter för merför-
säljning till befintliga kunder samt kapacitet att genomföra större projekt 
som omfattar flera teknikområden. Även Instalcos start-up-modell, där vi 
startar bolag tillsammans med en entreprenör, stimulerar organisk tillväxt.
PRIORITERINGAR
Instalco avser även fortsättningsvis ta en aktiv roll i konsolideringen av 
installationsmarknaden. Vi lägger stor vikt vid att hitta förvärvsobjekt som 
kan bidra till den gröna omställningen.
En snabb och standardiserad implementering av Instalcomodellen i 
dotterbolagen skapar förutsättningar för ökad korsförsäljning och sam-
verkan vilket gynnar den organiska tillväxten. Vårt erbjudande till kund 
fokuserar på resurseffektivitet för energi, vatten och luft samt skapar 
hälsosamma inomhusmiljöer vilket främjar människors välmående och 
miljö. Samhällsnytta, miljömedvetenhet, energiomställning och hållbarhet 
får kontinuerligt ökad betydelse för oss, våra beställare och slutkunder.
Via vårt hållbarhetsprogram Hållbara Installationer kan vi föreslå och 
leverera hållbara lösningar.
● Aktiviteter 2023
Vi har fortsatt att förvärva nischade kvalitetsbolag och startat ett flertal 
nya bolag enligt vår start-up-modell. I takt med en ökad efterfrågan på 
energieffektiva lösningar lägger vi allt större vikt vid hållbarhet som ett för-
värvskriterium. Under året har vi breddat vårt utbud av resursbesparande 
installationstjänster.
Vi har fortsatt att arbeta med våra externa hållbarhetssamarbeten 
med Universeum, Svenska Bussarna, Naturskyddsföreningen och Wayout 
Water.
HÅLLBAR TILLVÄXT
Genom Instalcomodellen behåller det förvärvade bolaget sitt namn, 
varumärke och kultur vilket borgar för en fortsatt nära kundrelation 
och position på den lokala marknaden. När ett nytt bolag kommer in i 
Instalco delar bolaget med sig av sin kundstock och får även tillgång till 
de övriga koncernbolagens nätverk och kunder vilket gynnar korsför-
säljning.
Vår huvudfokus är projekt med ett värde mellan 1 och 75 miljoner 
kronor vilket gör att vi undviker risker förknippade med mycket stora 
och komplexa projekt och samtidigt begränsar antalet mindre upp-
drag. Strategin ger oss lägre risker och större möjligheter att växa. Vi 
strävar också efter att öka antalet ramavtal samt att större projekt ska 
tas i samverkansentreprenad.
 
PRIORITERINGAR
En betydande andel av Instalcos omsättning kommer från återkom-
mande kunder. Genom utökad samverkan mellan våra olika teknik-
områden kan vi paketera och bredda vårt erbjudande till befintliga 
kunder samtidigt som vi kan attrahera nya kundkategorier. 
Inom respektive teknikområde bedriver vi gemensam kunskaps-
över föring mellan dotterbolagen för att uppnå hög standard samt 
implementera och utveckla ny teknik och arbetsmetoder.
● Aktiviteter 2023
Vi har lagt fortsatt stor vikt vid tillväxt inom verksamhetsområdet 
industri installationer, främst genom förvärv av specialistbolag.  
Därmed har vi breddat vårt kundunderlag och nått nya kundkategorier. 
Vi har fortsatt den organiska etableringen av vårt verksamhets-
område teknikkonsult där dotterbolaget Intec är den centrala aktören. 
Under året startade Intec verksamheter inom belysning och VA/mark 
för att bredda vårt erbjudande mot såväl nya som befintliga kunder. 
Med egna tekniska konsulter i Instalco kan vi nå kunden i ett tidigare 
skede och tillhandahålla ett bredare, hållbart och kundanpassat  
erbjudande till ännu fler kundsegment. 
Under året har vi inlett ett varumärkesarbete för att tydligare  
positionera varumärket Instalco, lokalt och centralt.
KUNDER
 Strategier  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 10 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 12 =====

Internt samarbete har möjliggjort  
Instalcos största projekt 
NCC utför på uppdrag av Region Sörmland ett av de största byggprojekten i länet någon-
sin. Region Sörmland bygger för framtidens vård och gör en stor satsning på renovering 
och utbyggnad av de tre sjukhusen Mälarsjukhuset i Eskilstuna, Kullbergska sjukhuset 
i Katrineholm och Nyköpings lasarett. Projektet går under det gemensamma namnet 
Framtidens sjukhus. 
Att Instalco fick uppdraget av NCC bygger på en lång relation med främst Instalco-
bolagen Rörgruppen och Ohmegi. Ett framgångsrikt tidigare samarbete vid renovering 
och utbyggnad av Södersjukhuset i Stockholm är ett exempel. Genom uppdraget vid 
Södermanlands sjukhus har Instalco befäst sin position som den ledande sjukhus-
installatören i Sverige inom el och VS. 
– Instalco har med sina bolag mycket stor erfarenhet av avancerade och tekniska 
installationer vid sjukhusbyggen. Framgångsfaktorn i det här projektet har varit vår för-
måga att samarbeta internt i Instalco i samverkan med NCC och Region Sörmland, säger 
Göran Johnsson, VS-ansvarig i Instalco för projektet Framtidens sjukhus. 
 Sjukhuset i Eskilstuna är det största av de tre sjukhusen och där har några lokaler 
rivits, andra moderniseras och nya byggts. Vid sjukhusen i Katrineholm och Nyköping har 
det varit både nybyggnation och renovering. Instalcos uppdrag har varit att utföra samt-
liga installationer inom VS samt inom el från inkommande elkraft till samtliga larmanlägg-
ningar och mobiltelefonnät. 
 Uppdraget utförs i samverkansentreprenad med ett totalt ordervärde om cirka 1,7 
miljarder kronor för Instalco under åren 2018-2025. Projektet är Instalcos största hittills. 
 – Ett projekt av den här omfattningen innebär självklart många utmaningar. Vid sjuk-
husbyggen handlar det om omfattande och tekniskt komplexa installationer, exempelvis 
att byta hela elkraftssystemet under pågående drift, berättar Reijo Mustonen, projektchef 
el i Instalco för Framtidens sjukhus.
– Jag är väldigt stolt över det samarbete vi har organiserat inom Instalco för att lösa 
uppgiften. Framför allt bemanningen men också hur vi har styrt det hela. Vi har haft 
medarbetare från ett 15-tal olika Instalcobolag involverade, både från Sverige och Finland. 
Projektet är ett utmärkt exempel på vad Instalcoandan innebär; en stark vilja att lösa 
saker tillsammans i gruppen och att få allt att fungera.
Instalco har samarbetat nära NCC och Region Sörmland från ett tidigt skede i pro-
jektet och har då kunnat föreslå de bästa och mest hållbara lösningarna. De nya topp-
moderna sjukvårdslokalerna får betydligt lägre energiförbrukning, bättre driftsekonomi 
och bättre miljö för anställda och patienter.
Instalco inledde planeringsarbetet redan 2017 och allt ska vara klart i slutet av 2025. 
Hösten 2018 tecknade Instalco avtal med NCC gällande el- och VS-installationer vid 
utbyggnaden av tre sjukhus i Södermanland. Nu är 70 procent av uppdraget utfört 
i det som är Instalcos största projekt hittills. Ett framgångsrikt internt samarbete 
med ett 15-tal Instalcobolag involverade har gjort det möjligt.
CASE
11 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 13 =====

Tidigare oljelager blir energilager  
för fjärrvärme- och elproduktion
I Västerås byggs ett bergrum som tidigare varit oljelager om till energilager för 
produktion av fjärrvärme och el. Med en volym på 300 000 kubikmeter blir 
bergrummet ett av världens största hetvattenlager. Instalcobolaget Orab  
Entreprenad AB har en viktig roll i ombyggnationen. 
Bergrummet, som inte använts sedan 
1980-talet, konverteras nu av beställaren 
Mälarenergi.
Samtidigt som bergrummet sanerats 
från olja har Orab arbetat med att mon-
tera nya rörsystem som ska användas i 
bergrummets nya funktion. Den största 
rördimensionen är 400 millimeter i dia-
meter och den totala mängden rör är runt 
1 000 meter.
– Vi har arbetat med att installera 
pumpar och rör där vattnet ska cirkulera i 
anläggningen. Det har varit ett precisions-
arbete och som mest hade vi 14 personer 
som jobbade i bergrummet samtidigt, 
berättar Lars Österberg, avdelningschef 
Orab Entreprenad i Karlstad.
Han intygar att det är ett unikt projekt 
eftersom det är en udda och mycket 
sällsynt typ av installation. Orab arbetar 
från flytbryggor för att sänka ner rören i 
den 20 meter djupa bassängen. Rörkon-
struktionerna har monterats och lanserats 
ut i bergrummen med hjälp av teleskop-
lastare. Ett riskfyllt moment som krävde 
minutiös planering.
Anläggningen beräknas tas i drift 
under 2024. Med en volym på 300 000 
kubikmeter kommer bergrummet bli ett 
av världens största hetvattenlager och ha 
en lagringskapacitet på 10-13 GWh.
– Vi är naturligtvis stolta över att vi är 
delaktiga i detta projekt som är en viktig 
del av Västerås stads klimatarbete, säger 
Orabs vd Tomas Börgesson. 
Enligt Mälarenergi kommer bergrummet 
betyda ”både en ökad leveranssäkerhet till 
fjärrvärmekunderna, och bättre plane-
ringsmöjligheter och förutsättningar att 
optimera produktionen för Mälarenergi. 
Något som kommer minska utsläppen 
av fossil koldioxid från kraftvärmeverket 
ytterligare.”
– Ombyggnationen av bergrummet till 
hetvattenlager kommer även att möjlig-
göra en ökad elproduktion i Västerås. Det 
beror på att kraftvärmeverket i Västerås 
producerar både el och värme, men 
där värmeproduktionen till Västerås är 
prioriterad, berättar Rickard Svensson, 
projektledare Mälarenergi AB. 
Proportionerna mellan el- och värme-
produktion bestäms utifrån hur kallt det 
är ute. När det är kallt har elproduktionen 
tidigare behövt minskas för att klara 
värme leveranserna. Sommartid är det 
dock ett överskott på värme. Med hjälp av 
den nya anläggningen i bergrummet kan 
detta energiöverskott lagras under mark 
och användas under kalla dagar. 
– Detta innebär att Mälarenergi inte 
kommer att behöva dra ner på elproduk-
tionen när det är kallt ute. Att lagra värme 
är ett effektivt sätt att balansera elsyste-
met och jämna ut elmarknaden, säger 
Rickard Svensson. 
CASE
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57 
12

===== SIDA 14 =====

Förvaltningsberättelse - Verksamhet  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Verksamhet
Instalco utför projektering, installationer, service och underhåll av fastigheter och anläggningar i Sverige, Norge och 
Finland. Erbjudandet består av tekniska helhetslösningar inom el, VS, ventilation, industri och teknikkonsult.
Instalco är verksamt i Sverige, Norge och Finland där vi främst inriktar 
oss på regioner med högre tillväxttakt än marknaden som helhet. 
Dessa regioner kännetecknas av bostadsbrist, åldrande fastighets-
bestånd och omflyttning som skapar stora investeringsbehov, vilket 
gynnar vår verksamhet.
Instalco arbetar med hållbara installationslösningar som ger energi-
effektivisering, resursbesparing och ökad funktionalitet för att minska 
driftskostnader och negativ miljöpåverkan.
Installation innebär både ny- och ombyggnation samt renovering av 
tekniska system i fastigheter och anläggningar. Service erbjuds inom 
samtliga discipliner.
Inom VS erbjuder Instalco kompletta lösningar för vatten, sanitet, 
värme, kyla, sprinkler och energi. Inom el erbjuds energieffektiva 
lösningar för främst energiförsörjning, automation, säkerhet, belysning 
och uppvärmning. Kompletta lösningar vad avser luftkonditionering, 
luft- och klimatbehandling samt kyla erbjuds inom ventilation. Inom 
industriområdet genomförs bland annat el-, rör- och kraftinstallationer 
samt ställnings- och maskinmontage. Teknikkonsultverksamheten leve-
rerar främst projekteringstjänster inom ovanstående områden.
Instalco fokuserar huvudsakligen på projekt mellan 1 och 75 miljoner 
kronor i ordervärde. Mer än 80 procent av våra intäkter från projekt, 
exklusive service, kommer i dagsläget från projekt inom detta intervall. 
Huvudsakliga kundgrupper är byggbolag, fastighetsbolag, industri-
bolag samt offentlig verksamhet. Byggbolagen är den enskilt största 
kundgruppen. Instalco har cirka 2 000 kunder och de fem största 
kunderna står för cirka 15 procent av omsättningen. Den enskilt  
största kunden står för under 5 procent av omsättningen.
Bolaget har sitt säte i Stockholm.
Organisation
Verksamheten bedrivs i ett 135-tal dotterbolag med nära relation till 
kunderna med stöd av en liten central organisation. Verksamheten är 
organiserad i två segment; Sverige och Övriga Norden. I verksamheten 
finns sex divisioner: Norr, Mitt, Syd, Teknikkonsult, Norge och Finland. 
Under Norr ligger affärsområde Norr, Stockholm och Industri, under 
Mitt ligger affärsområde Mitt och under Syd ligger affärsområde Syd 
Byggbolag 46%
Industribolag 21%
Fastighetsbolag  10%
Offentlig sektor 8%
Övrigt 15%
Construction companies 46%
Industrial companies 21%
Property companies 10%
Public sector 8%
Other 15%
Fastprisprojekt 42%
Samverkansprojekt 33%
Övriga kontraktsformer 25%
Fixed-price projects 42%
Partnering projects 33%
Other types of contracts 25%
1
OMSÄTTNING PER KUNDGRUPP
Industrianläggningar  24%
Utbildning & sjukvård 17%
Kommersiella fastigheter 14%
Bostäder nyproduktion 11%
Kontor 9%
Bostäder renovering 8%
Övrigt 17%
SALES BY TYPE END PRODUCT
Industrial properties 24%
Schools & hospitals 17%
Commercial properties 14%
Residential new construction 11%
Office 9%
Residential renovation 8%
Other 17%
OMSÄTTNING PER SLUTMARKNAD
Renovering 36%
Nyproduktion 34%
Service 30%
Renovation 36%
New production 34%
Service 30%
OMSÄTTNING PER TJÄNST
OMSÄTTNING PER KONTRAKTSFORM
6,4
%, Instalcos  
marknadsandel 
221
miljarder SEK 
Instalcos kärnmarknad  
(Sverige, Norge, Finland) 
omsättning 20231)
Sverige 70%
Övriga Norden 30%
Sweden 70%
Rest of Nordic 30%
OMSÄTTNING PER SEGMENT
Sverige 77%
Övriga Norden 23%
Sweden 77%
Rest of Nordic 23%
EBITA PER SEGMENT
1) Källa: Navet Analytics
STÖRSTA KUNDERNA 2023
 • Northvolt
 • NCC
 • LKAB
 • Skanska
 • Peab
13 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 15 =====

Förvaltningsberättelse - Verksamhet  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
resurs förbrukning. Med klimatsmarta installationer säkerställer vi lägre 
energiförbrukning som framtidssäkrar våra samhällen.
Instalcos dotterbolag är alla specialister inom sina respektive 
områden och tillsammans skapar vi samverkan, korsförsäljning och 
delning av best practice mellan bolagen. Genom vår tekniska kunskap 
och erfarenhet kan vi komma in tidigt i byggprocessen och erbjuda 
konkurrenskraftiga, hållbara och anpassade lösningar, samtidigt som 
vi uppnår samordningsfördelar. 
Kontraktsformer
Instalco upphandlas antingen som enbart utförare eller som total-
entreprenör. Det senare innebär att vi även ansvarar för, och sam-
ordnar, projekteringen och därigenom kan föreslå lämpliga tekniska 
lösningar. Ersättning sker till fasta priser på hela entreprenaden eller så 
erhålls arvode för nedlagda kostnader vilket ofta är fallet i samverkans-
projekt/partnering. Cirka 42 procent av Instalcos projekt bedrivs som 
Den typiska tidslinjen vid ett bygge ger hög synlighet över kommande installationsprojekt
 ~12–18 MÅNADER 
 ~12 MÅNADER  ~8 MÅNADER 
INSTALLATIONSBOLAG 
KONTRAKTERAS VANLIGTVIS
BESIKTNINGPROJEKTERING BYGGLOV GRUND BYGGNADSSKAL INSTALLATION BESIKTNING SERVICE FÖRVALTNING
och Väst. Inom affärsområdena bedrivs arbete inom fem huvudsakliga 
verksamhetsområden; El, VS, Ventilation, Industri och Teknikkonsult. 
Moderbolagets verksamhet bedrivs på huvudkontoret som är placerat 
i Stockholm med stödfunktionerna ekonomi, finans, förvärv, affärs-
utveckling, inköp, kommunikation, IR och hållbarhet.
Våra mer än 135 Instalcobolag består ibland av grupperingar av 
bolag som exempelvis arbetar under samma varumärke eller utgörs 
av bolag som har egna dotterbolag, så kallade tilläggsbolag. Antalet 
juridiska enheter i koncernen är därför fler än de vi benämner Instalco-
bolag.
Erbjudande
Genom ett nära samarbete mellan våra dotterbolag och teknikom-
råden skapar vi attraktiva och hållbara helhetslösningar som fungerar 
på lång sikt. Instalcos ambition är att varje dag bidra till samhällsnytta 
genom energieffektiva tekniska installationer som leder till lägre 
fastprisprojekt, drygt 33 procent som samverkansprojekt och resterande 
del inom andra ersättnings- och samverkansformer, till exempel vid 
serviceuppdrag.
Partnering
Samverkansentreprenader kallas även partneringprojekt och är en 
form av samarbete där Instalco tillsammans med beställare, slutkund, 
leverantörer och övriga underentreprenörer arbetar ihop i ett trans-
parent team från början till slut i projektet. På så sätt skapas synergier 
och alla enskilda kompetenser samverkar för projektets bästa. Även 
ekonomin är transparent och kunden får insyn i hela kostnadsförlop-
pet samtidigt som vi tryggar vår ersättning genom det påslagssystem 
eller fastprisdel som ingår i partnering. 
Partnering är en samverkansform som växer i hela Norden och 
i stort sett samtliga Instalcos större projekt utförs i någon form av 
partnering.
14 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 16 =====

Förvaltningsberättelse - Verksamhet  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Tjänster:
 • installation och lösningar för 
inomhusklimat 
 • luftrening
 • energioptimering
 • OVK-besiktning
 • styr- och reglerteknik
 • fastighetsautomation
 • service och underhåll
 • projektering
Kunder:
 • byggentreprenörer
 • fastighetsbolag
 • stat, kommuner & regioner
 • bostadsbolag
 • industribolag
VENTILATION
37% 15%14% 15%15%17% 3%29%
Tjänster:
 • rörinstallationer 
 • kylinstallationer
 • elkraftinstallationer
 • infrastruktur
 • automation
 • instrumentering
 • avgasrening
 • ballastvattenrening
 • projektering
 • energi
 • säkerhet
 • industriställningar
 • kompressorer
 • kompositlösningar
 • stålmontage
 • mekaniska installationer
 • mark- och gruvarbeten
Kunder:
 • industribolag
 • el- och kraftbolag
 • gruvbolag
 • rederier
 • sjötransportföretag
 • kommuner & regioner
 • förvaltningar
INDUSTRI
Tjänster:
Projektering, utredning, besiktning, 
samordning inom:
 • el
 • kommunikation
 • säkerhet
 • VS
 • kyla
 • BIM
 • automation
 • ventilation
 • energieffektivisering
 • brand och risk
 • hållbart byggande
 • miljöcertifieringar
 • simuleringsberäkningar för att 
möta konsekvenser av framtida 
klimatförändringar
Kunder:
 • stat, kommuner & regioner
 • installationsföretag
 • fastighetsägare
 • industrier
 • energibolag
 • industriella byggföretag
TEKNIKKONSULT
37% 15%14% 15%15%17% 3%29%
VS
Tjänster:
 • installation av fjärrvärme, natur-
gas, värmepumpar, komfortkyla
 • stambyten och före byggande 
underhåll 
 • vattenrening och optimering av 
vattenåtgång
 • sprinklersystem
 • nybyggnationer
 • löpande reparationer
 • service och underhåll
 • ROT-arbeten
 • projektering
 • energieffektiviserande åtgärder
Kunder:
 • byggentreprenörer
 • fastighetsbolag
 • stat, kommuner & regioner
 • bostadsbolag
 • industribolag
 
37% 15%14% 15%15%17% 3%29%
av omsättningen
Tjänster:
 • energieffektivisering
 • konstruktion, projektering, 
montage 
 • larm och övervakning
 • datanät och styrning av teknisk 
utrustning
 • energioptimering genom  
integrerad fastighets automation
 • laddningsstolpar för elbilar 
 • fjärravläsning
 • styr- och reglerteknik
 • service och underhåll
 • marina installationer
Kunder:
 • byggentreprenörer
 • fastighetsbolag
 • stat, kommuner & regioner
 • bostadsbolag
 • industribolag
 • fiskeindustrin
EL
37% 15%14% 15%15%17% 3%29%
av omsättningen av omsättningen av omsättningen av omsättningen
37% 15%14% 15%15%17% 3%29%
15 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 17 =====

Komplexa installationer i anläggningar för batteriutveckling
Instamates kund är SEEL (Swedish 
Electric Transport Laboratory) som 
driver projektet i samarbete med 
 Chalmers och RISE (Sveriges forsk-
ningsinstitut) för forskning och utveck-
ling av elektromobilitet. Målet är att 
förbättra effektiv kunskapsuppbyggnad 
och samarbete för att påskynda utveck-
lingen av elektrifierade transporter.
Vid anläggningen i Nykvarn utanför 
Södertälje kommer fordonsindustrin att 
få möjlighet att prova prototyper och 
produkter i en miljö med toppmodern 
utrustning.
– Det är en tekniktung anläggning 
med mycket höga krav på el, kylning 
och ventilation, projekt som passar 
Instamate väldigt bra. Till den här 
anläggningen levererar vi både fastig-
hetsinstallationer och processinstal-
lationer. Projektets syfte ligger i tiden 
– batteriutveckling inför framtiden, 
berättar Daniel Eriksson, vd Instamate. 
– På det här våningsplanet har vi 
gjort de huvudsakliga installationerna, 
säger Daniel och visar runt. Här har vi 
förlängt röranläggningen från pump-
ytan ner till maskinerna på våningen 
under, och varje maskin har en anslut-
ning med kylvatten och ventilation till 
maskinerna. Om det börjar brinna i 
kammarna ska det lätt gå att evakuera 
rökgas. Så det är ett gediget ventila-
tionssystem som vi har byggt. 
De företag som hyr in sig i SEEL:s 
anläggning kommer erbjudas en 
gemensam plattform för att mötas 
och kunna dra nytta av den kunskaps-
utveckling och det teknikskifte inom 
batterilagring som pågår. Forskare från 
högskolor, universitet och forsknings-
institut får tillgång till avancerad forsk-
ningsinfrastruktur inom elektromobili-
tet för att testa batterier och elmotorer 
till den tunga transportsidan. 
SEEL arbetar tillsammans med 
företag från Belgien, Finland, Frankrike, 
Italien, Polen och Tyskland i ett projekt 
av gemensamt europeiskt intresse för 
batterier, IPCEI Batteries.
 – Vår slutkund SEEL kommer att 
hyra ut kapacitet i anläggningen till 
intressenter, till exempel har Scania 
hyrt in sig här i Nykvarn. Och i Göte-
borg, den andra anläggningen som vi 
har byggt och som är cirka fyra gånger 
så stor som denna anläggning, är det 
andra fordonsleverantörer som hyr in 
sig, bland annat Volvo. 
Batterierna som kommer att testas 
här har stora effekter som kräver ett 
stort kylbehov. 
– Därför är hela anläggningen kraf-
tigt dimensionerad, både när det gäller 
kyla och el. 
Daniel Eriksson konstaterar att 
Instamate med bygget av denna 
anläggning och den i Göteborg visar att 
företaget är en mycket kompetent part-
ner i denna typ av komplexa projekt. 
– Den största utmaningen är att 
maskinerna som ska installeras här har 
kommit i sekvenser, vilket har ställt krav 
på en tydlig installationsplan för att få 
ett effektivt flöde i arbetet. Jag tycker vi 
har lyckats bra med det.
Instalcobolaget Instamate AB är i slutfasen av installationer vid bygget av två 
testanläggningar för batteriutveckling som främst kommer att användas av 
fordonsindustrin. Redan när bygget startade 2022 var anläggningarna helt 
uthyrda; ett bevis på att behovet av moderna batterier inom fordonsindustrin 
är stort för att klara övergången till fossilfria transporter. 
CASE
16 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 18 =====

Installationerna halverade energiförbrukningen
Enligt Biltemas önskemål genomförde Haug og 
Ruud ett omfattande renoveringsprojekt i butiken 
och lagret som från början byggdes 2005. Energi-
besparingen uppnåddes genom att konvertera 
uppvärmning och kylning från el till vattenburen 
energi via värmepumpar och energibrunnar/
bergvärme. 
I stort sett alla elektriska installationer för 
uppvärmning och kylning konverterades till nya 
vattenbaserade lösningar, inklusive nya rörinstal-
lationer, ventilationsaggregat, varmluftsfläktar och 
fläktkonvektorer i förråd och vid entré. 
På Biltema i Moss värms och kyls butiken nu 
energieffektivt via ventilationsluft och varmlufts-
fläktar med så kallade fläktkonvektorer.
– Målet med bergvärmeinstallationen var att 
minska energiförbrukningen med minst 30-40 
procent. Men det blev bättre än så, cirka 40-50 
procent, ibland mer än 60 procent lägre för-
brukning vissa dagar, berättar Stefan Axemark, 
fastighetschef på Biltema i Moss.
Haug og Ruud, som har 23 anställda, har 
specialiserat sig på energieffektivisering och driver 
totalentreprenader inom VVS, styr- och regler-
teknik. Men Haug og Ruud utför även många 
installationer vid nybyggnation och på stora 
energicentraler med energibrunnar. I jämförelse 
med många andra VVS-firmor jobbar Haug og 
Ruud otraditionellt där de föreslår ändringar, 
och därmed agerar rådgivare och leverantör på 
samma gång. 
– Vi har ändrat på det traditionella arbetssättet, i 
stället för att vara underentreprenör ansvarar vi 
för hela projektet som totalentreprenör. Eftersom 
vi har den tekniska kompetensen är det naturligt 
för oss att vi sitter i förarsätet. Och våra kunder 
uppskattar att vi är proaktiva i förhållande till hur 
vi levererar lösningarna. 
VVS-firman agerar som en byggfirma med 
totalentreprenad och tar in underleverantörer till 
det som ligger utanför det egna kompetensområ-
det, som till exempel markentreprenad, måleri och 
golvläggning. För att arbeta som Haug og Ruud gör 
krävs både bred och djup kompetens, något som 
firman har byggt upp genom åren och som konti-
nuerligt förs över till samtliga medarbetare.
– Vårt arbetssätt gör oss unika eftersom det inte 
är så många andra företag i vår bransch som 
jobbar som vi. 
Biltema-projektet är ett praktiskt exempel på 
proaktivitet, där Haug og Ruud visar hur mycket 
de kan få ner energikostnaden i förhållande till 
storleken på investeringen. I Biltemas fall har Haug 
og Ruud varit en partner sedan 2017, från första 
nybygget i Lillehammer till tre andra nybyggen i 
Gjövik, Vinstra och Gol, samt energieffektivisering 
på en anläggning i Mjöndalen och projektet i Moss.
– Ett pågående uppdrag är byte av värme-
återvinningssystem på Biltema Tiller i Trondheim. 
Biltema ställer höga krav och vill bygga kvalitet. 
För oss är det mycket positivt, det betyder att det 
blir enklare att leverera en bra slutprodukt.
Biltema i Moss stod inför en stor utmaning – att minska sin energiförbrukning i både butik och lager. Efter att Instalcobolaget Haug og 
Ruud AS i norska Lillehammer ersatt gammal teknik med ny har Biltemas energiförbrukning i anläggningen halverats.
CASE
17 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 19 =====

Marknadens drivkrafter  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Marknadens drivkrafter
Så agerar  
Instalco
GRÖN OMSTÄLLNING OCH ENERGIEFFEKTIVISERING
Efterfrågan på tekniska installations- och servicetjänster påverkas av ett antal långsiktiga trender och allmän 
samhällsutveckling. Instalco är väl positionerat för att tillvarata de marknadsmöjligheter som skapas.
DIGITALISERING OCH ÖKAD BYGGNADSKOMPLEXITET 
Efterfrågan på energieffektiva lösningar och resursbesparande installationstjänster ökar i takt 
med höga energipriser och större miljömedvetenhet. Energibrist i kombination med den pågå-
ende klimatomställningen fungerar som en accelerator för efterfrågan på energieffektiviserings-
tjänster. Miljömedvetenhet hos såväl beställare, slutkunder, konsumenter som beslutsfattare 
ökar kontinuerligt, framför allt manifesterat av aktiva miljömedvetna val vid konsumtion och 
upphandling samt via politiska beslut som exempelvis EU:s Taxonomi och CSRD. Den svenska 
industrin satsar stort på forskning och innovation för att skapa förutsättningar för en fossilfri 
framtid. I flera fall har teknikutvecklingen kommit till kommersialisering som innebär stora 
 investeringar. Detta har idag främst skett i norra Sverige men även i övriga Sverige ser vi att 
större investeringar är på gång. Nysatsningar och hållbar omställning inom svensk basindustri 
ökar behovet av energieffektivisering och investeringar i distributionsnätet.
Dagens nybyggnationer och mer omfattande renoveringar kännetecknas av en ökande 
användning av tekniska system, digitalisering och automation såsom IT-system online, larm- 
och säkerhetssystem och system för en effektivare energianvändning vilket resulterar i mer 
komplexa installationer. Som ett resultat kommer det att krävas omfattande investeringar i 
samhällsfunktioner som exempelvis kommunikation och säkerhet. Det skapas också ett behov 
av nya vattenlednings- och elnät och trycket på stabil energiförsörjning ökar. Installationerna blir 
därmed en allt större och viktigare del av byggprocessen och installationstjänsternas andel av 
den totala byggkostnaden ökar varje år.
Installatörer är nyckeln för att klara av den gröna omställningen. Instalco har omfattande 
erfarenhet, kunskap och teknisk expertis för resursbesparande installationstjänster inom el, VS, 
ventilation, industri och teknikkonsult samt även inom närliggande områden som exempelvis 
automation, kyla och säkerhet. För Instalco medför politiska beslut som Taxonomin och CSRD 
affärsmässiga fördelar. Det ökar efterfrågan på hållbara installationer och tydliggör det värde 
och den samhällsnytta vi dagligen skapar genom hållbara och tekniska lösningar som minskar 
energiförbrukningen och renar luft och vatten.
Denna trend gynnar aktörer som Instalco som har bred teknisk kompetens. Våra dotterbolag 
håller sig kontinuerligt uppdaterade och utbildade inom den senaste utvecklingen inom sina 
respektive teknikområden och samarbetar med de mest innovativa leverantörerna. Genom 
Instalcomodellen kan vi med vår multidisciplinära kompetens samordna projekt inom flera 
tekniska områden och därmed underlätta arbetet för beställaren. Genom vårt verksamhets-
område teknikkonsult kan vi erbjuda kunden en integration av projektering, tekniskt utförande 
och service.
Generella  
trender
18 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 20 =====

Marknadens drivkrafter  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
BOSTADSBRIST OCH OMFLYTTNINGÅLDRANDE FASTIGHETSBESTÅND
En stor del av det nordiska fastighetsbeståndet är byggt under slutet av 1960-talet och början 
av 1970-talet, den tid i bostadsbyggandet som brukar betecknas som miljonprogrammet. 
Särskilt utmärkande är det i Sverige där 25 procent av bostadsbeståndet är byggt under denna 
tidsperiod. Även många vårdbyggnader, skolor och förskolor är byggda under denna tidsperiod. 
Utbyggnad av sjukvården planeras och sker i dag i stor omfattning, dels för att effektivisera och 
möta nya vårdbehov, dels för att möta den snabba teknikutveckling som sker inom vården. 
Också kriminalvården och försvaret behöver både renovera och bygga nytt och flera stora 
infrastrukturprojekt pågår som i sin tur påverkar möjligheten till nya etableringar och stads-
utveckling.
Sverige har en växande befolkning och framför allt sker en omflyttning mellan olika regioner 
i landet. Norge uppvisar en liknande utveckling och Oslo har varit en av de snabbast växande 
städerna i Europa under flera år. I Finland sker en tydlig urbanisering med särskild befolknings-
ökning i Helsingfors. Generellt råder bostadsbrist i stora delar av Norden och omflyttningen av 
befolkningen skapar kontinuerligt nya behov av bostäder, samhällsfastigheter och arbetsplat-
ser. Ökade satsningar på försvar och kriminalvård leder till högre efterfrågan på installations-
tjänster, både för renovering och nybyggnation av relaterade fastigheter såväl som till följd av 
kompetens omflyttning.På längre sikt kommer även den senaste tidens avmattning i bostads-
byggandet att accelerera bostadsbristen.
Instalco har specialistkompetens inom tekniska installationer i bostäder såväl för renoveringar 
och upprustningar som för nyproduktion. Många uppdrag i offentliga byggnader har bidragit till 
vår specialistkunskap och Instalco är idag en ledande aktör inom installationer i offentliga lokaler 
som exempelvis sjukhus och skolor. Med klimatsmart projektering och installationer säkerställer 
vi lägre resursförbrukning som framtidssäkrar våra samhällen.
Instalco har en stark position i samtliga tillväxtregioner i Sverige, Norge och Finland. Instalco 
finns även på växande orter utanför storstäderna. Genom att erbjuda installationstjänster inom 
el, VS, ventilation, industri och teknikkonsult kan byggbolag och fastighetsägare inom både 
privat och offentlig sektor enkelt beställa tekniska helhetslösningar för att möta behoven vid 
nybyggnation, renovering, ombyggnation och service.
Generella  
trender
Så agerar  
Instalco
19 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 21 =====

Segment Sverige  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Segment Sverige
Instalco är en av Sveriges största och främsta 
leverantörer av tekniska installationstjänster, 
konsulttjänster, underhåll och service. Idag är 
vi ett 90-tal bolag i Sverige som samarbetar och 
erbjuder energieffektiva helhetslösningar som 
fungerar på lång sikt. 
7,3
%, Instalcos  
marknadsandel 
135
miljarder SEK  
marknadens  
omsättning 20231)
1) Källa: Navet Analytics
20 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 22 =====

Segment Sverige  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
• Instalcobolaget Avent i Kalmar får uppdrag av 
Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) att utföra 
installationer av ventilationssystem vid Clab, 
 Centralt mellanlager för använt kärnbränsle. 
 Projektet innebär att modernisera och energi-
optimera ventilationssystemet. Vid anläggningen 
mellanlagras Sveriges använda kärnbränsle i 
 väntan på att slutförvaret ska bli klart att tas i drift.
• Rörgruppen och Ohmegi får ett gemensamt upp-
drag att utföra installationsarbeten av VS och el 
vid ett omfattande renoveringsprojekt av Scandics 
hotell i Värtahamnen i Stockholm. Uppdraget för 
de två Instalcobolagen innefattar installation av 
all el, belysning, datanätverk, brandlarm och kom-
pletta rörinstallationer samt viss projektering. 
SALES, SEK M
0,00,20,40,60,81,0
OMSÄTTNING, MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
20222022202120202019
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
20222022202120202019
EBITA, SEK M
EBITA, MSEK
0
200
400
600
800
1 000
20232022202120202019
0
200
400
600
800
1,000
20232022202120202019
ORDER BACKLOG, SEK M
ORDERSTOCK, MSEK
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
20232022202120202019
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
20232022202120202019
OMSÄTTNINGSTILLVÄXT, MSEK
2022 2023
ORGANISK 
TILLVÄXTFÖRVÄRV
9 220
546 246
9 962
VALUTA-
EFFEKTER
0
ORGANIC 
GROWTHACQUISITIONS
CURRENCY
EFFECTS
AVYTTRINGAR
2022 2023
9,220
546 246
9,962
0
DIVESTMENTS
–50
–50
NETTOOMSÄTTNING, MSEK
9 962  
+8%
EBITA, MSEK
833
+8%
ORDERSTOCK, MSEK
6 216
–2%
Januari
Instalco blir multidisciplinära i Östersund genom 
förvärv av RP Montage & Energipartner. Tidigare 
har Instalco erbjudit tjänster inom ventilation och 
el i regionen och genom RP Montage erbjuds nu 
även tjänster inom VS-området.
Mars
Breddning av erbjudandet inom ställningsbyggna-
tion genom förvärv av Enter Ställningar som har ett 
fullserviceerbjudande inom byggnads- och industri-
ställningar i södra Sverige. Därmed täcker Instalco 
in hela Sverige inom industriställningsområdet 
genom Highcon och Enter Ställningar.
Juni
Instalcobolagen PoB:s Elektriska och El-Pågarna 
tecknar gemensamt ett nytt treårigt ramavtal 
med JM gällande elinstallationer vid kommande 
bostadsbyggen. PoB:s Elektriska har sedan i slutet 
av 1980-talet ett nära samarbete med JM som 
leverantör av elinstallationer vid nyproduktion av 
bostäder.
November
Instalco tar första steget i den nya långsiktiga varu-
märkesstrategin och öppnar en ny webbplattform 
för koncernen på instalco.se. Den nya plattfor-
men har syftet att stärka kommunikationen med 
Instalcos huvudmålgrupper; kunder, leverantörer, 
entreprenörer, medarbetare och investerare.
• EKTK och Liab får uppdrag att utföra tekniska 
installationer när Zinkgruvan Mining bygger om 
sitt anrikningsverk i Zinkgruvan utanför Askersund. 
Ombyggnaden görs för att optimera kapaciteten. 
Uppdraget innefattar bland annat installationer 
av nya pumpsystem och kraftförsörjning i form 
av ställverk och transformatorer.
• App Start-Up och EKTK tecknar avtal med Stock-
holm Exergi gällande åtgärder vid Högdalenverket i 
Stockholm. Uppdraget innefattar el- och styrsys-
tem genom utbyten av fem befintliga ställverk som 
ska ersättas av nya.
PROJEKTEXEMPEL EXEMPEL PÅ AKTIVITETER UNDER ÅRET
21 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 23 =====

Segment Sverige  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Verksamhet 
Segment Sverige är indelat i fyra divisioner med 
underliggande affärsområden: Norr (Installation, 
Norr, Stockholm och Industri), Mitt (Mitt), Syd (Syd 
och Väst) och Teknikkonsult. Dessa koordineras av 
en ansvarig chef med uppgift att driva samarbetet 
mellan dotterbolagen i det aktuella området och 
säkerställa implementeringen av Instalcomodellen. 
Divisions- och affärsområdescheferna arbetar nära 
dotterbolagen och ansvarar för att stötta dem i syfte 
att stimulera och utveckla verksamheten. 
Segmentet erbjuder alla typer av konsulttjänster, 
projektering, installation och service inom el, VS, 
ventilation, industri och teknikkonsult och dess 
underområden som exempelvis kyla, automation 
och sprinkler.
Kunder
Kundbasen i segmentet är bred med stor andel 
återkommande kunder. De flesta kunder represen-
terar en liten del av Instalcos omsättning. Kunderna 
är framför allt byggföretag, fastighetsägare, offentlig 
sektor, energibolag och industriföretag. Från kunder 
inom byggverksamhet efterfrågas projekterings- 
och installationstjänster i samband med om- och 
nybyggnation av exempelvis samhällsfastigheter 
som sjukhus, skolor, förskolor och äldreboenden, 
infrastruktur samt bostäder, kontor och handel. 
Efterfrågan av konsulttjänster och installationer som 
bidrar till minimering av el- och vattenförbrukning 
samt minskad miljöpåverkan ökar alltmer, vilket 
gynnar oss.
Från kunder inom industriverksamhet efterfrågas 
tjänster i samband med exempelvis installation 
av process elektronik, industriella rörledningar, 
 industri- el, automation och rökgasrening. Det finns 
också en stor efterfrågan på montage av industri- 
ställningar.
Behovet av våra tjänster varierar mellan kund-
grupperna, vilket stabiliserar efterfrågan över en 
konjunkturcykel.
Utveckling 2023 
Genom förvärv och start-ups har vi breddat vårt 
erbjudande inom projektering, projektledning och 
installation. Vi har fortsatt att utveckla samarbetet 
mellan våra dotterbolag genom att arbeta tillsam-
mans inom fler multidisciplinära projekt och inom 
ett växande antal större och komplicerade projekt. 
Vi har under året prioriterat expansion inom verk-
samhetsområde industri, främst via förvärv av bolag 
som är specialiserade på installationer inom den 
industriella sektorn. Vi har också via förvärv breddat 
oss inom installation av elkraft, samt uthyrning och 
installation av industriställningar, byggnadsställ-
ningar och väderskydd.
Vi har fortsatt att stärka vår teknikkonsultverk-
samhet genom dotterbolaget Intec. Bolaget är nu 
en erkänd aktör på marknaden och har växt till över 
400 medarbetare som finns på ett 30-tal orter i 
Sverige. Genom en satsning på egna teknikkonsulter 
har vi möjlighet att nå våra kunder i ett tidigt skede 
och tillsammans kan vi arbeta fram de mest hållbara 
och energieffektiva lösningarna vid renoveringar och 
nybyggnationer. 
Vi har etablerat oss på nya orter som exempel-
vis Luleå samt adderat ytterligare bolag i bland 
annat Östersund, Stockholm, Göteborg, Umeå och 
Södertälje.
Strategiska prioriteringar 2023
Fortsatt tillväxt inom industri-
området genom förstärkning inom 
ställningsbyggnation
Projektering och installationer som 
bidrar till energieffektivisering och 
resursbesparing
22 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 24 =====

Segment Sverige  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Marknaden för tekniska installations- och servicetjänster i Sverige 
uppgår enligt senaste prognosen från Navet Analytics till cirka 135 
miljarder kronor. Elinstallationer är det största området på grund av 
en generellt ökad komplexitet i byggnader vilket kräver mer omfat-
tande och tidskrävande elinstallationer.
Marknaden Instalco verkar på är sammantaget god gällande 
nybyggnation, renovering och energieffektiviseringsåtgärder inom 
kommersiella fastigheter och anläggningar i den offentliga sektorn. 
För nyproduktion av bostäder märks en tydlig avmattning, främst 
med hänvisning till osäkerhet kring ränteläget. Geografiska skillna-
der i marknadsläget har ökat. Utbudet av installationsprojekt har i 
vissa regioner minskat något, från en hög nivå. Detta är tydligast i 
södra Sverige medan efterfrågan ser bättre ut i norr. 
Den svenska industrin satsar stort på forskning och innovation 
för att skapa förutsättningar för en fossilfri framtid. I flera fall har 
teknikutvecklingen kommit till kommersialisering som innebär stora 
investeringar. Detta har främst skett i norra Sverige men även i 
övriga Sverige ser vi att större investeringar är på gång. Nysats-
ningar och hållbar omställning inom svensk basindustri ökar beho-
vet av energieffektivisering och investeringar i distributionsnätet. 
Från en tidigare hög efterfrågan på teknikkonsulter har marknaden 
för denna mattats av något under året. Dock har en ökad efter-
frågan för dessa noterats på fastighetssidan under slutet av 2023 
i framförallt storstadsregionerna. Samtidigt är marknaden inom 
infrastruktur fortsatt stabil.
Generellt sett drivs marknaden i stor utsträckning av ett antal 
långsiktiga trender och allmän samhällsutveckling. Teknikutveckling, 
digitalisering, hållbarhet, energiomställning, äldre fastighetsbestånd, 
miljömedvetenhet, befolkningsomflyttning, en ökande och åldrande 
befolkning är några av de stora drivkrafterna.
Konkurrentsituation
Marknaden är i hög grad fragmenterad med i huvudsak små 
installationsbolag med färre än tio anställda och fokus på ett enskilt 
teknikområde. Endast ett fåtal aktörer har i likhet med Instalco till-
räckliga resurser, kompetens och storlek att kunna leverera  tjänster 
på flera orter och inom flera teknikområden. Vi möter således 
oftast konkurrens från ett fåtal andra större aktörer samt små, 
lokala leverantörer på respektive ort.
MARKNADSUTVECKLING OCH KONKURRENS
23 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 25 =====

Att genom service ta ansvar för installationens hela livscykel innebär en stabil 
intäktskälla och är ett bra sätt att fördjupa relationen med såväl existerande 
kunder som nya. Korrekt underhåll ger installationerna en längre livscykel, vilket 
också gör dem mer hållbara. 
Serviceerbjudandet, som ett starkt komplement till entreprenadarbeten, har 
varit en strategisk prioritet för Instalco särskilt under 2022 och 2023 – vilket har 
gett resultat. För helåret 2018 uppgick andelen service till 11 procent av Instalcos 
omsättning. Under sista kvartalet 2023 hade det ökat till 37 procent.
MR Rör har en tydlig strategi – att aktivt söka kontakt med byggföretag som 
har ram- och serviceavtal med gemensamma kunder. Strategin har varit ett 
effektivt sätt att stärka affärerna. Sedan Niclas Jansson tog över vd-rollen för MR 
Rör år 2021 har omsättningen ökat med drygt 30 procent, från 34 till 45 miljoner 
kronor. 
– Min drivkraft är att göra bra affärer, fokusera på service och se med-
arbetarna växa i sina roller, berättar Niclas Jansson, vd MR Rör AB. 
VVS-firman har ett 20-tal medarbetare och arbetar med rörservice i Stor-
stockholm. 90 procent av omsättningen kommer från den offentliga sektorn och 
uppdragen börjar oftast som serviceuppdrag. Arbetena bygger i stort sett alltid 
på ramavtal. Bland serviceuppdragen märks allt från att byta kranar och värme-
pumpar, felavhjälpande åtgärder och ventilbyten till injustering av värmesystem. 
– Inom de ramavtal vi har med våra kunder arbetar vi proaktivt mot andra 
aktörer som också har ramavtal med våra kunder. Till exempel påbörjade vi 
nyligen ett nytt ramavtal med Täby kommun. Där söker vi kontakt med andra 
byggfirmor som vi kan få ett samarbete med och uppdrag från. 
Han konstaterar att det proaktiva arbetet – genom att aktivt söka kontakt för 
att arbeta med samma kund – stärker MR Rörs affärer. 
– Vi jobbar även proaktivt direkt mot våra befintliga kunder och ger dem 
förbättringsförslag när vi ser ett behov. Ett exempel på det är inom energiopti-
mering där vi tar fram förslag på energisparande åtgärder, något som efterfrå-
gas av allt fler kunder. 
– Jag tror att vi jobbar mer proaktivt och offensivt än många andra. Att sätta 
sig passivt i ett ramavtal är helt enkelt inget för oss. 
– Det är förstås en fördel att våra arbetsledare alltid är med i projekten och 
skruvar. Det ger dem många kontakter, större insikt i det dagliga arbetet vilket 
gör det lättare att tillsammans med mig vara proaktiva mot både existerande 
och potentiella kunder.
MR Rör växer med fokus  
på proaktiv service
Instalco är i grunden ett bolag med fokus på tekniska installationer. Under 
åren har andelen serviceuppdrag ökat mer och mer. Under 2023 uppgick det 
till totalt 30 procent av omsättningen. Ett Instalcobolag med fokus på service 
är VVS-företaget MR Rör AB i Stockholm.
CASE
24 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 26 =====

I Mattmar tillverkar Nord-Lock skruvsäkrings-
lösningar som används i byggnationer över 
hela världen. När anläggningen byggts ut och 
anpassats i takt med Nord-Locks expansion har 
Instalcobolagen Ovab Optimal Ventilation och 
RP Montage & Energipartner under de senaste 
åren utfört entreprenaduppdrag med system 
för ventilation, värme och kyla.
– Vi har sedan 2020 ett nära samarbete med 
Nord-Lock där vi levererat flera olika lösningar 
för värme och kyla för processer i anläggningen. 
Före taget har högt uppsatta miljömål och arbe-
tar intensivt med hållbarhet samt för att minska 
sin klimatpåverkan. Där kommer vi in och  
 
föreslår och genomför energibesparings-
åtgärder, säger Andreas Thors, vd på RP 
 Montage & Energipartner i Östersund.
En av de unika lösningarna är frikylean-
läggningen där kallt vatten från älven används 
i stället för kompressorkyla eller vatten från 
det ordinarie kommunala vatten- och avlopp-
snätet. Tack var de gynnsamma geografiska 
förutsättningarna för Nord-Locks anläggning 
finns möjligheten att pumpa upp kallt vatten 
från Indalsälven och sedan distribuera ut det i 
fabriken för att kyla fabrikens maskiner. Älvens 
smältvatten från Årefjällen håller låga tempera-
turer även under högsommaren. Frikyleanlägg-
ningens kapacitet uppgår till 1 MW.
Om anläggningen i stället hade kylts med 
maskinkyla skulle det innebära drift av ett tiotal 
maskiner med hög energiförbrukning som krävt 
löpande underhåll och service med en relativt kort 
livslängd på ett 15-tal år.
– Energiprojekt inom industrin kan vara 
komplexa och ofta innehålla varierande 
värme- och kylbehov samt processer med olika 
energislag. Vi är en organisation med såväl 
projektledare, VVS-kalkylator, VVS-ingenjörer, 
energiexperter som montörer och genom vår 
breda kompetens blir vi en attraktiv partner för 
industriföretag, berättar Andreas Thors. 
När Nord-Lock kontinuerligt expanderar köps 
nya avancerade maskiner in från olika delar av 
världen. Därefter krävs installation samt kylning 
av maskinerna som måste specialanpassas till 
anläggningen. Det är här RP Montage & Energi-
partner kan utnyttja sin spetskompetens inom 
området.
– Det är stora utmaningar jämfört med hos 
en vanlig kund. Allt är speciallösningar. Här 
jobbar vi nära Nord-Lock och hittar hållbara 
och energieffektiva lösningar tillsammans som 
minskar deras klimatpåverkan, säger Andreas 
Thors.
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik
Den kalla Indalsälven fylls hela tiden på med smältvatten från fjällvärlden. I ett unikt projekt används vattnet för kyla i Nord-Locks fabrik i Mattmar 
mellan Åre och Östersund. Instalcobolaget RP Montage & Energipartner har varit med och tagit fram speciallösningen för frikyleanläggningen. 
CASE
25 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 27 =====

Segment Övriga Norden  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Segment Övriga Norden
Instalcos segment Övriga Norden består av verksamheten i 
Norge och Finland. I nära samarbete med kunderna levererar 
vi genom ett 40-tal dotterbolag hållbara helhetslösningar inom 
projektering och installation.
5,0
%, Instalcos  
marknadsandel 
 86
miljarder SEK  
marknadens  
omsättning 20231)
1) Källa: Navet Analytics
26 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 28 =====

Segment Övriga Norden  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
• Pohjanmaan Talotekniikka i Uleåborg tecknar avtal 
gällande tekniska installationer när SSAB bygger 
ut sin anläggning i Brahestad i Norra Österbotten 
i Finland. Uppdraget innefattar installationer av 
värme, sanitet och ventilation och görs på uppdrag 
av byggbolaget Skarta Finland Ltd med slutkund 
SSAB.
• FN Elektro & Ventilasjon och Grevstad & Tvedt 
VVS samarbetar i ett uppdrag gällande renovering 
och utbyggnad av Askøy gymnasieskola i norska 
 Bergen. Uppdraget gäller projektering och installa-
tion av el, VS och ventilation.
NETTOOMSÄTTNING, MSEK
4 317
+52%
EBITA, MSEK
253
+68%
ORDERSTOCK, MSEK
2 222 
+15%
Februari
Instalco stärker sitt erbjudande inom el i Oslo och 
förvärvar Lysteknikk Elektroentreprenør. Bolaget är 
en totalleverantör av tjänster inom elområdet med 
specialistkompetens inom datacenter och säkerhet.
Juni
Instalco startar det nya finska installationsbolaget 
Milvent. Bolaget är en ”spinoff” från Instalcobola-
get Pohjanmaan Talotekniikka och deras tidigare 
Helsingfors filial. Milvent bedriver verksamhet inom 
VS och ventilation och kommer att fokusera främst 
på nybyggnation och renoveringsprojekt av kom-
mersiella byggnader.
Juni
Det finska Instalcobolaget Ravcon i Jakobstad bred-
dar sitt utbud genom förvärv av EVG Pipe, i tillägg till 
förvärvet av EL-S tidigare under året. Genom förvär-
ven blir Ravcon en ännu starkare aktör i Österbotten 
i Finland.
September
Etablering i Stavanger genom förvärv av Urd Klima 
Sandnes vilket förstärker erbjudandet i södra Norge. 
Urd Klima Sandnes grundades 1999 och säljer 
tjänster inom ventilations, värme- och kylsystem för 
nybyggnation och renovering.
SALES, SEK M
0,00,20,40,60,81,0
OMSÄTTNING, MSEK
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
20232022202120202019
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
20232022202120202019
EBITA, SEK M
EBITA, MSEK
0
50
100
150
200
250
300
20232022202120202019
0
50
100
150
200
250
300
20232022202120202019
ORDER BACKLOG, SEK M
ORDERSTOCK, MSEK
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
20232022202120202019
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
20232022202120202019
OMSÄTTNINGSTILLVÄXT, MSEK
2022 2023
ORGANISK 
TILLVÄXT
FÖRVÄRV
2 844
1 183 306
4 317
VALUTA-
EFFEKTER
–16 
ORGANIC 
GROWTH
ACQUISITIONS CURRENCY
EFFECTS
2022 2023
2 844 4 317
PROJEKTEXEMPEL EXEMPEL PÅ AKTIVITETER UNDER ÅRET
• Uudenmaan LVI-Talo, Twinputki och Milvent får ett 
gemensamt installationsuppdrag vid nybyggnation 
av Böle skola i Helsingfors. Samarbetspartners och 
uppdragsgivare i projektet är byggbolaget Jatke 
Toimitilat och Helsingfors stad. Uppdraget inne-
fattar installationer av värme och sanitet, sprinkler 
och ventilation.
• Lysteknikk Elektroentreprenør får uppdrag 
gällande projektering och installation av el vid 
nybyggnation av kontorsbyggnaden Construc-
tion City i Oslo. Projekteringen har pågått sedan 
2022 och installationerna som nu påbörjats ska 
vara färdigställda 2025. Beställare är norska AF 
Gruppen.
27 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 29 =====

Segment Övriga Norden  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Verksamhet 
Segment Övriga Norden är indelat i divisionerna Norge och Finland, 
samt division Teknikkonsult och affärsområde Industri, som arbetar 
över både segment Sverige och Övriga Norden. I Övriga Norden arbe-
tar våra dotterbolag huvudsakligen inom el, VS, ventilation, industri och 
teknikkonsult och utför projekt framför allt i de större städerna. 
Instalcos dotterbolag kännetecknas av starka positioner på respek-
tive lokala marknader. Samarbete mellan bolagen sker dagligen, bland 
annat genom utbyte av kunskap och erfarenheter, gemensamma 
projekt, delning av resurser och gemensamt utnyttjande av lokaler. 
Kunder
Instalcos kunder i Övriga Norden efterfrågar framför allt tjänster 
inom nybyggnation, underhåll och renovering av fastigheter och 
anläggningar samt industriella installationer. Kundbasen är bred vilket 
innebär att varje enskild kund representerar en liten del av Instalcos 
omsättning. 
Kunder inom byggverksamhet efterfrågar installationstjänster i sam-
band med ny- och ombyggnation av exempelvis samhällsfastig heter 
som sjukhus, skolor, förskolor och äldreboenden, infrastruktur samt 
bostäder, kontor, handel och industri. Inom samtliga områden ser vi en 
ökning av efterfrågan på energieffektivisering. 
Utveckling 2023 
I Norge har vi fortsatt att arbeta efter vår åtgärdsplan för att höja 
lön samheten i divisionen. Samarbetet mellan bolagen har stärkts ytter-
ligare, bland annat genom gemensamma och multidisciplinära projekt 
och delning av resurser. Vi har under året etablerat oss i Stavanger 
samt förstärkt närvaron i Oslo, Kristiansand, Lillehammer och Halden, 
genom både förvärv och start-up av bolag inom VS och automation. Vi 
har även breddat oss inom teknikkonsultområdet genom Intec och har 
också tagit position inom elinstallationer för datacenter. Affärsområde 
Norge har också stärkt den centrala bemanningen, bland annat inom 
HR och hållbarhet.
I Finland har vi fortsatt att utveckla våra befintliga företag och har gjort 
flera strategiska förvärv. Bolagens operativa verksamhet har förbättrats 
avsevärt och trots den utmanande marknadssituationen har lönsam-
heten för våra företag förbättrats väsentligt. Vi har tagit en starkare 
position inom området industri och vi har förstärkt vår verksamhet 
i framför allt mellersta Finland, Jakobstad och i Helsingforsregionen. 
Under året har vi certifierat vårt första Hållbarhetsklassade Instalco-
projekt i affärsområde Finland.
Strategiska prioriteringar 2023
Tillväxt inom industriområdet
Utveckling av dotterbolagen
Ökad support och samverkan 
mellan bolagen
Fokus på lönsamhets-
förbättringar 
Ökat hållbarhetsarbete 
28 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 30 =====

Segment Övriga Norden  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Marknaden för tekniska installations- och servicetjänster i Norge 
och Finland uppgick enligt senaste prognosen från Navet Analytics 
till cirka 52 miljarder kronor respektive cirka 34 miljarder kronor. 
Elinstallationer är det största serviceområdet på båda marknaderna. 
Marknaden i Norge är fortsatt god med många förfrågningar 
om nya projekt, både gällande nybyggnation och renovering, om 
än något mer avvaktande i förhållande till beslut om projektstarter. 
För nyproduktion av bostäder märks en tydlig avmattning, därmed 
märks också något ökad konkurrens om andra typer av projekt. För 
nybyggnation finns risk för förseningar i större utsträckning än tidi-
gare, vid renovering är det fortsatt stabilt. De främsta drivkrafterna 
är fortsatt stora investeringar i offentlig sektor som försvar, skolor 
och sjukhus samt privata initiativ inom utveckling av industri, kontor 
och kommersiella lokaler.
Marknaden i södra Finland har den senaste tiden utvecklats sta-
bilt, dock på en relativt låg nivå. Marknaden i norra Finland har visat 
svagt positiva tecken under slutet av året. Ränteläget gör byggindu-
strin avvaktande medan andra områden som service, industriverk-
samhet och datakabelprojekt löper enligt plan. Finlands medlem-
skap i Nato innebär att försvaret förväntas göra investeringar inom 
bygg och infrastruktur.
Konkurrentsituation
Både den norska och finska marknaden är fragmenterad, och består 
till stor del av små installationsbolag med färre än tio anställda och 
fokus på ett enskilt teknikområde. Vi möter således oftast konkur-
rens från ett fåtal andra större aktörer samt små, lokala leverantörer 
på respektive ort.
Instalco har som ambition att med våra resurser, kompetens 
och storlek kunna leverera tjänster på flera orter och inom flera 
teknikområden. 
MARKNADSUTVECKLING OCH KONKURRENS
29 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
 Marknadens drivkrafter  18
 Segment Sverige 20
 Segment Övriga Norden 26
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 31 =====

I energiåtervinningsprojektet i Edmonton, norra London, levererar NCE 
två så kallade skrubber vars funktion är att kyla ned och rena rök och 
avgaser för att sedan transportera dessa vidare. Rök gaserna kommer 
in i skrubbern med en temperatur upp emot 165 grader och kyls ned till 
omkring 80 grader. Denna gas kan också tas tillvara och omvandlas till 
energi, som sedan kan används för uppvärmning i form av exempelvis 
fjärrvärme. 
Till anläggningen för energiåtervinning bygger NCE utöver skrubber 
också kanaler och rörsystem tillsammans med den huvudsakliga teknik-
leverantören i projektet, Schweiz-Japanska Hitachi Zosen Inova. Projek-
tet leds och utvecklas av det spanska konglomerat Acciona och NCE i sin 
tur levererar nyckelkom ponenter i den multinationella konstellationen. 
– I det här projektet har vi fått uppdraget att tillverka och leve-
rera ett rökgasreningssystem i form av två skrubber med tillhörande 
rörsystem och kanaler. Produkterna är helt centrala i det som ska bli 
ett carbon capture- system på anläggningen i London, berättar Dan 
Björkskog, vd för NCE.
– Det ligger mycket arbete bakom det här projektet då varje produkt 
vi gör är helt skräddarsydd. Vi fick beställningen i slutet av 2022 och har 
lagt tid på omsorgsfull planering, beräkningar och konstruktion under 
året för att kunna göra slutleverans under våren 2024.
NCE konstruerar, tillverkar och installerar kompositlösningar för 
industrier som har processer med aggressiv korrosion, höga tryck, höga 
temperaturer eller stark erosion. Den kemikaliebeständiga kompositen 
har hög tålighet och lång livslängd. Konstruktionen sker i anläggningen 
i Jakobstad innan den skeppas med båt till slutkunden. Ett av de största 
marknadsområdena för NCE finns inom segmenten för vatten- och 
rökgasrening.
– Kompositen som är en sorts högkvalitativ glasfiberförstärkt plast 
har lång hållbarhet jämfört med metall, speciellt i sådana här utsatta 
miljöer. Ofta ansvarar vi för projektering, produktion, leverans och 
installation. Ibland gör vi även modifieringar vid behov, vilket befriar 
kunden från omfattande renoveringar i framtiden. Vi skräddarsyr lös-
ningar i varje projekt efter kundens önskemål, säger Dan Björkskog.
Att installera och använda ett skrubbersystem ses som första steget 
mot ett fullständigt koldioxidavskiljningssystem för en industri.
NCE i projekt för  
koldioxidavskiljning
Instalcobolaget Nordpipe Composite Engineering (NCE) i Jakobstad 
i Finland är specialiserat på produktion och installation av kom-
positlösningar till industrin. I ett pågående projekt levererar de 
avancerade system för rökgasrening och koldioxidavskiljning till en 
anläggning i London.
CASE
30 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 32 =====

Minskat klimatavtryck i 
framtidssäkrad anläggning
Norengros Johs Olsen är Norges största leverantör av 
förbrukningsvaror inom privat och offentlig sektor. Bland 
produkterna finns bland annat kontorsmaterial och 
 möbler. Under 2023 har de renoverat och uppgraderat 
sina lagerbyggnader i norska Gjøvik.
Energibesparingen som åstadkoms i projektet är 
omfattande. Årsförbrukningen i lagerbyggnaderna mins-
kar från cirka 1 355 000 till cirka 855 000 kilowattimmar 
motsvarande 37 procent. Solcellerna står för 15 procent 
och nya system för ventilation, styrning, värme och ny 
LED-belysning som ersatte gamla lysarmaturer ger en 
energibesparing på 22 procent.
– Det viktigaste som jag vill lyfta fram i det här projek-
tet är att vår kund nu har en framtidssäkrad anläggning. 
De har fått ner den totala energiförbrukningen och mins-
kat sitt klimatavtryck rejält, säger Reidar Gjermundrød, 
projektledare på Bakke El-installasjon AS.
– Norengros är en relativt ny kund för oss och det 
finns stor potential till fler uppdrag i framtiden, fortsätter 
Reidar Gjermundrød.
Att Norengros valde Bakke menar Gjermundrød beror 
på Bakkes genomarbetade helhetsförslag, från idé till 
slutprodukt. 
– Jag uppskattar att vi hade en mycket konstruktiv 
dialog med kunden genom hela projektet.
Även Instalcobolaget Haug & Ruud i Lillehammer var 
med i en del i projektet och ansvarade för installation 
av den nya ventilationsanläggningen. Hela projektet var 
klart och invigdes i början av sommaren samtidigt som 
 Norengros firade sitt 100-årsjubileum.
Bakke El-Installasjon är specialiserat inom stark- och 
svagströmsinstallationer, med ett brett tjänsteerbjudande 
inom el och teknisk utrustning. Bolaget har verksamhet 
mot både privat och offentlig sektor.
När Instalcobolaget Bakke El-installasjon AS var klar med 
installationen av solceller och nya system för värme, 
ventilation och belysning minskade energiförbrukningen i 
anläggningen med 37 procent. Norengros Johs Olsen var 
kunden som var mer än nöjd med resultatet.
CASE
31 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 33 =====

Förvaltningsberättelse - Förvärv och start-ups  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
Beprövad förvärvsprocess
I förvärvsprocessen fokuserar Instalco på bolag med hög lönsam-
het i kombination med engagerat ledarskap. Förvärv sker främst i 
tillväxt regioner i Sverige, Norge och Finland. Kontinuerligt ser vi över 
möjlig heter att bredda oss till andra teknikområden eller geografiska 
områden. 
Förvärv initieras främst inom Instalcogruppens interna nätverk 
med rekommendationer från existerande dotterbolag, men även via 
förfrågningar från bolag utanför gruppen samt via mäklare. Instalco har 
en väl genomarbetad och standardiserad förvärvsprocess, vilket skapar 
en trygghet för både befintliga och nyförvärvade bolag. Förvärvskapa-
citeten säkerställs genom den centrala M&A-avdelningen med stöd av 
divisionscheferna.
Strategiska förvärv innebär ett aktivt beslut att etablera sig på en 
viss ort eller expandera till nya teknikområden. Opportunistiska förvärv 
genomförs när en möjlighet att förvärva ett attraktivt bolag uppstår 
utan att det aktivt planerats för det. Tilläggsförvärv innebär att något av 
existerande dotterbolag i sin tur, med centralt stöd, förvärvar ett bolag 
för att komplettera befintlig verksamhet.
Instalco startar även nya bolag, så kallade start-ups. Det innebär att 
ett nytt bolag bildas tillsammans med en lokal entreprenör. Start-ups 
sker i huvudsak inom områden Instalco önskar vara etablerat, men där 
det inte finns något lämpligt förvärvsobjekt, eller där en möjlighet dyker 
upp.
Under 2023 genomfördes elva förvärv med en bedömd samman-
lagd årlig omsättning om 1 244 miljoner kronor. Därutöver har våra 
dotterbolag gjort två tilläggsförvärv med en bedömd sammanlagd årlig 
omsättning om cirka 40 miljoner kronor. Dessutom startade vi under 
året sex nya bolag genom vår start-up-modell och vi har också gjort tre 
inkråmsförvärv. Under året har vi även fusionerat vissa av våra bolag 
för att optimera verksamheten samt gjort en avyttring. 
 
Instalco är en nischförvärvare som uteslutande fokuserar på kvalitets-
bolag. Genom att sammanföra nyförvärv med redan befintliga 
Instalco bolag skapar vi synergier och samverkan, där entreprenörer får 
möjlighet att driva sin verksamhet vidare i ett större sammanhang med 
tillgång till de samordningsfördelar som en större koncern kan erbjuda, 
exempelvis inköp via centralt förhandlade leverantörsavtal. 
Vår organisation är platt och styrningsmodellen är mycket decen-
traliserad; varje dotterbolag ansvarar för sin strategi, kunder, personal, 
kompetensförsörjning och resultat. Inom Instalco arbetar vi med det vi 
kallar ”best practice”. Det innebär att vi delar med oss av det bästa från 
alla dotterbolag till varandra vilket skapar en stor kunskapsutveckling i 
gruppen.
Vi samordnar affärer mellan bolagen och skapar korsförsäljning och 
samverkan där entreprenören får access till kunder och projekt de inte 
haft möjlighet att nå tidigare. I många fall arbetar fler än ett Instalco-
bolag i samma projekt. Vi samordnar anbudsarbete och resursför-
delning mellan bolagen. 
Entreprenörsandan värnas
Instalco värnar om entreprenörsandan. I Instalco blir det förvärvade 
bolaget del av ett nätverk av entreprenörer som stöttar varandra och 
tillsammans vill utvecklas till nästa nivå. Genom Instalcos decentrali-
serade modell bibehåller det förvärvade bolaget sitt varumärke och 
identitet, vilket är centralt för att behålla sin kultur och historia. Som en 
del av Instalco har de även tillgång till koncernens samlade kompetens 
och finansiella styrka vilket skapar möjligheter för både tillväxt, lönsam-
hetsförbättring, kompetensutveckling och strategiimplementering. 
Förutom att arbeta med Instalcos övergripande varumärke arbetar 
vi även med att stärka de enskilda dotterbolagens varumärken med 
tillägget ”del av Instalco”. Vi tillsätter en professionell styrelse i entre-
prenörens bolag med representanter från andra Instalcobolag och 
Instalco centralt. Vi anordnar teambuildingaktiviteter och mötestillfällen 
och dotter bolagen får central support inom inköp, affärsutveckling, 
marknadsföring, kommunikation/PR och ekonomi.
 
Förvärv och start-ups
Instalcos tillväxtstrategi bygger till stor del på förvärv av lönsamma bolag med en stark lokal förankring.  
I Instalco blir de förvärvade bolagen en del av ett starkt team med stora möjligheter till utveckling och  
samarbete. Samtidigt får de behålla sin framgångsrika identitet, varumärke, kultur och historia. 
 • Hög lönsamhet
 • Historisk stabilitet  
och/eller tillväxt
 • Starkt kassaflöde 
 • Specialisering
 • Hög grad av åter- 
kommande kunder och 
kundnöjdhet
 • Engagemang, beslutsam-
het och utvecklingsvilja
 • Tydligt hållbarhetsarbete
 • Lagspelare och passar in i 
Instalcofamiljen
 • Moget ledarskap
 • Vilja att ta till sig och dela 
med sig av best practice
FÖRVÄRVSKRITERIER
11
bolag förvärvades  
under året 
6
bolag startades  
under året 
20232022202120202019
0
500
1,000
1,500
2,000
20232022202120202019
1 460 1 442
1 760
1 141
1 244
1116271819
FÖRVÄRVAD OMSÄTTNING, MSEK OCH ANTAL FÖRVÄRV
32 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 34 =====

Förvaltningsberättelse - Förvärv och start-ups  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
FÖRVÄRV SEGMENT SVERIGE
Rörprodukter Montage Sverige AB
RP Montage i Östersund bedriver verksamhet inom VS-installation 
och konsultation inom fastighetsenergi. Bolaget grundades 2012 och 
några av de större kunderna är idag NCC och Östersundshem.
Processus AB
Processus är ett ingenjörsbolag som levererar specialisttjänster inom 
projektledning, processdesign, automation och industriell IT. Bolaget 
har sitt huvudkontor i Stockholm
SMT Norrbotten AB
SMT Norrbotten i Luleå är verksamt inom tillverkning och repara-
tion av stålkonstruktioner, montage och industriservice. SMT verkar 
främst i Norrbotten och Västerbotten med kunder i huvudsak inom 
gruv-, stål- och pappersindustrin samt sjöfart och kommuner och 
landsting.
Enter Ställningar AB
Enter Ställningar grundades 1951. Specialister på ställningsmontage 
och väderskydd med över 70 års erfarenhet. Bolaget har sitt huvud-
kontor i Göteborg.
Elektro Västerbotten AB
Elektro Västerbotten i Umeå erbjuder elinstallationer åt både kom-
mersiella och privata kunder och bolaget bedriver både entreprena-
der och serviceverksamhet. Några av de större kunderna är Peab, 
Skanska och Selbergs Entreprenad.
Boas Industriservice AB
Boas Industriservice i Södertälje grundades 1972. I över 50 år har 
bolaget skapat ett nära samarbete och nöjda kunder i Stockholms-
regionen genom snabba ledtider, kvalitet och ett serviceinriktat 
arbetssätt.
Instalco har genomfört följande företagsförvärv under perioden januari – december 2023
Tillträde Förvärv Teknikområde
Bedömd årlig  
omsättning, MSEK
Antal  
anställda
SVERIGE
Januari Rörprodukter Montage Sverige AB VS 24 12
Mars Processus AB Industri 193 65
Mars SMT Norrbotten AB Industri 40 17
Mars Enter Ställningar AB Industri 340 120
Maj Elektro Västerbotten AB El 50 23
Oktober Boas Industriservice AB Industri 73 50
Totalt Sverige 631 287
ÖVRIGA NORDEN
Januari TelePatrol Oy El 48 30
Februari Lysteknikk Elektroentreprenør AS El 325 120
April Halvard Thorsen AS VS 42 20
September Urd Klima Sandnes AS VS 85 25
November Sähkö Äijat Teollisuus Oy Industri 24 24
Totalt Övriga Norden 524 219
Totalt koncernen 1 244 506
Under juli månad avyttrades Tim Kyla AB, med 38 anställda och en omsättning på 89 miljoner kronor. Bolaget ingick i segment Sverige. 
33 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 35 =====

Förvaltningsberättelse - Förvärv och start-ups  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
FÖRVÄRV SEGMENT ÖVRIGA NORDEN
TelePatrol Oy
TelePatrol i Tuusula i norra Helsingfors grundades 1997 och är 
specialiserade inom installation och service av telekommunikation, 
datanätverk, fiber och radio. Bolagets försäljning är primärt projekt-
baserat och kunderna utgörs till största delen av byggbolag, telenäts-
entreprenörer och el-firmor.
Lysteknikk Elektroentreprenør AS
Lysteknikk Elektroentreprenør AS i Oslo är en totalleverantör av 
tjänster inom elområdet med specialistkompetens inom datacenter 
och säkerhet. Lysteknikk grundades 1994 och är idag en stor aktör 
inom el i Oslo. Bolaget genomför större projekt åt den offentliga och 
privata sektorn samt mindre eftermarknads- och serviceuppdrag. 
Verksamheten är indelad i fyra grenar; Projekt, Datacenter, Service 
och Säkerhet.
Halvard Thorsen AS
Halvard Thorsen i Kristiansand etablerades 1934 då under namnet 
Thorsen og Ruud för att 1946 ändra ägarstrukturen och ta namnet 
Halvard Thorsen. Bolaget utför alla typer av VVS-arbeten, nybyggna-
tion, renovering och service. Slutkunderna finns huvudsakligen inom 
industrin samt byggbolag för bostäder, skolor, sjukhus och energi-
anläggningar. Halvard Thorsen är ett tilläggsförvärv till Moi Rør.
Urd Klima Sandnes AS
Urd Klima Sandnes AS i Stavanger grundades 1999 och säljer tjänster 
inom ventilations-, värme- och kylsystem för nybyggnation och reno-
vering. Bolaget har uppvisat starka resultat över en lång tid och har 
en historiskt bevisad förmåga att arbeta multidisciplinärt.
Sähkö Äijat Teollisuus Oy
Sähkö Äijät Teollisuus Oy (SÄT), grundat 2012, är en el-entreprenör 
specialiserad på industriella el- och automationsinstallationer. Bola-
gets kunder består till stor del av industriella aktörer och bolag inom 
energisektorn.
FÖRVÄRVSPROCESS
INTEGRATIONAVSLUTSTYRELSE-
BESLUTKÖPEAVTALDUE
DILLIGENCE
FÖR-
HANDLING
PRESENTATION 
AV BUD
INTERN
UTREDNING
INTRODUKTIONS-
MÖTEIDENTIFIERING
KONTINUERLIG 
PROCESS  ~1 MÅNAD  ~1 MÅNAD  ~1 MÅNAD
EXKLUSIVITET BESLUTSPUNKT
ATT BLI EN DEL AV INSTALCO
Som en del av Instalco erbjuds du en mängd mervärden:
• Starkt team
• Best practice, inköp och delade affärer
• Lokal närvaro och support
• Kompetensutveckling
• Del av en stark nordisk koncern
• Platt, decentraliserad organisation
34 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 36 =====

Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023
RP Montage & Energipartner:
”Vi behövde något för att komma vidare”
RP Montage & Energipartner är en VS-installatör i Östersund med fokus på ROT-projekt 
och energientreprenader åt fastighetsägare och industri. Vd i bolaget är Andreas Thors 
som i januari 2023 tog beslutet att bli en del av Instalco. 
– Jag hade följt Instalco på håll och var imponerad och nyfiken på modellen. Vi stod i ett 
läge där vi hade byggt en bra grund för vår verksamhet men vi behövde göra något mer 
för att ta nästa steg och efter några parallella dialoger upplevde jag att Instalco stack ut 
både när det gällde bemötande och arbetssätt, säger att Andreas Thors.
Steget att bli en del av Instalco beskriver Andreas Thors som odramatiskt. 
– Jag upplever inte att vi har behövt göra några omfattande anpassningar, merparten 
av det arbete som bedrivs både på fält och kontoret fortlöper precis som innan. De struk-
turer vi har anpassat oss efter upplever jag enbart som positiva för bolagets utveckling. 
– Tack vare att vi nu är en del av Instalco-laget kan vi ta större uppdrag än vi mäktat 
med tidigare. Vi får också del av ett fantastiskt nätverk av kompetenser och även kunder. 
Med Instalco ser jag stora utvecklingsmöjligheter för oss som bolag, våra medarbetare 
och våra kunder.
I samband med förvärvet av RP Montage & Energipartner blev Instalco multidisci-
plinära i Östersund, ventilation och el fanns redan innan via Instalcobolagen Ovab och 
TC Kraft. Andreas Thors beskriver att de på kort tid har skapat ett bra samarbete mellan 
bolagen vilket samtidigt skapar en trygghet för kunden.
OTK Klimatinstallationer: 
”Vi har hela tiden fått behålla vår självständighet”
OKT Klimatinstallationer i Enköping var det sjätte bolaget som kom in i Instalco efter 
”förstafemman” som allt började med i inledningen av 2014. 
– Vi hade tidigare samarbetat med flera av de fem första bolagen och det var framför 
allt VVS Metoder som fick oss att bli intresserade av Instalco. Vi var ett ganska nystartat 
bolag, bara tre år gammalt, och hade ingen plan på att sälja men vi tyckte modellen lät 
spännande, säger Tomas Danielsson, vd på OTK och som också var en av de tidigare 
ägarna.
– Vi hade förmånen att vara med från början, det var lite av en pionjärsanda då, men 
samtidigt är det mesta fortfarande sig likt i Instalco. Den enda farhåga vi hade innan vi 
gick in var att vi skulle tappa vår bestämmanderätt. Men farhågan kom på skam, vi har 
hela tiden fått behålla vår självständighet och vår bestämmanderätt.
– Vi trivs med att driva det mindre bolaget. I Instalco är man aldrig ensam, det finns 
alltid någon att fråga och bolla idéer med, det har jag alltid satt högt värde på.
OTK arbetar med ventilationsentreprenader och service, främst i Stockholms området 
och Mälardalen och de samarbetar mest med Stockholmsbolagen i Instalco. Allt som 
oftast samarbetar de också med Instalcobolag i andra delar av Sverige som exempelvis 
Milen i Gävle och Automationsbolaget i Sala.
– Med Instalco i ryggen är kunden förvissad om att vi är en trygg partner. Det är 
många av våra beställare som uttrycker att de värdesätter det.
”Jag hade följt 
Instalco på 
håll och var 
imponerad 
och nyfiken på 
modellen.”
”Vi har hela tiden 
fått behålla vår 
självständighet  
och vår bestäm-
manderätt.” 
35 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 37 =====

Den gröna omställningen är central i Instalcos affärsmodell när vi 
installerar om till en hållbar värld för nästa generation. Vi ser även till 
att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt med en helhetssyn 
på ekonomiska, miljömässiga och sociala faktorer. Vår ambition är att 
varje dag bidra till en hållbar värld genom vår lokala närvaro och våra 
tekniska och energieffektiva lösningar. Säkra och hållbara installatio-
ner är något vi prioriterar högt och i Instalco ska vi ha en trygg och 
utvecklande arbetsmiljö. Instalco bidrar tillsammans med kunder och 
medarbetare dagligen till att skapa samhällsnytta. 
Varje dag runt om i Norden projekterar och installerar vi el, värme & 
sanitet och ventilation i fastigheter, industrier och anläggningar. Med 
klimatsmarta installationer säkerställer vi lägre energi- och resursför-
brukning som framtidssäkrar våra samhällen. Vi vill hjälpa till att skapa 
ett hållbart samhälle genom vår expertis och verksamhet. Våra projekt 
bidrar till att skolor, förskolor, sjukhus, äldreboenden och andra sam-
hällsbärande funktioner kan fungera varje dag, året runt.
Instalcos hållbarhetsbidrag
Instalcos bidrag till ett hållbart samhälle innebär projektering och instal-
lation av exempelvis solceller och mer energieffektiva och miljövänliga 
Vår ambition är att varje dag bidra till en hållbar värld genom vår lokala 
närvaro och våra tekniska och energieffektiva lösningar. 
värmepumpar, bergvärmesystem, värmeväxlare, kylsystem, LED- 
belysning, laddstationer och sprinklersystem. Samtidigt är vi delaktiga 
i en mängd luft- och vattenreningsprojekt. Nya installationer är mer 
energieffektiva och resursbesparande än tidigare föråldrade system 
och installationer.
Vi hjälper beställare av byggprojekt att tänka hållbarhet i alla led, och 
ger kunden ökad kunskap om vad som är möjligt att göra ur miljö-
perspektiv vid nybyggnation och renovering.
Instalcos hållbarhetsprogram
Instalco driver det koncerngemensamma hållbarhetsprogrammet Håll-
bara Installationer med tre fokusområden som förklarar och tydliggör 
hållbarhetsarbetet; Trygg och utvecklande arbetsmiljö, Hållbara installa-
tioner och Moget ledarskap. Inom dessa fokusområden finns åtta håll-
barhetsindikatorer som årligen mäts och följs upp. Våra hållbarhetsmål 
och utfall granskas årligen av bolagets revisorer enligt ISRS 4400. Vår 
ambition är att varje dag bidra till samhället genom klimatsmarta, 
energi effektiva installationer, som leder till en lägre resursförbrukning 
och därigenom en mer hållbar planet.
Hållbarhetsrapport
Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt 
En central del i vårt hållbarhetsarbete är certifieringssystemet Håll-
barhetsklassat Instalcoprojekt. Syftet med certifieringen är att kunna 
erbjuda våra kunder en garanti för att vi har beaktat viktiga hållbar-
hetsfrågor i alla delar av projektets genomförande. Kriterierna för 
att ett projekt ska erhålla cetifieringen inbegriper frågor om arbets-
säkerhet, transporter och leveranser, klimatnytta, återvinning och 
källsortering, service via hållbarhetsavtal samt att våra leverantörer 
förväntas underteckna en uppförandekod som täcker värderings-
frågor som likabehandling och anti-diskriminering. Certifieringen kan 
tillämpas på projekt motsvarande en storlek om minst 1 procent av 
dotterbolagens omsättning eller minst 1 miljon kronor, och för att 
erhålla den krävs att samtliga sex kriterier uppfylls. 
Certifieringen som Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt är en kvalitets-
stämpel för såväl projektet och kunden som för Instalco med det 
utförande dotterbolaget och dess medarbetare.
Hållbarhetsrapport Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 36 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
Instalcos miljöansvar 37
Instalcos sociala ansvar 39
 Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 38 =====

Under 2023 har vi genomfört och certifierat 231 Hållbarhets-
klassade Instalcoprojekt (se exempel sid 38). För att ett projekt  
ska certifieras krävs att projektet har uppfyllt de sex kriterierna:
1.  Att en genomgång av Instalcos program ”Trygg medarbetare” 
har genomförts.
2.  Att leverantörerna har undertecknat ”Instalcos uppförandekod 
för leverantörer”.
3.  Att projektet bidrar till klimatnytta enligt Instalcos  
uppsatta kriterier.
4.  Att en leveransplan med transport- och beställningsrutiner  
har upprättats.
5.  Att rutiner för källsortering av material och avfallshantering  
har följts.
6.  Att kunden har erbjudits ett hållbarhets avtal efter  
projektets slut.
Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt
Instalcos miljöansvar  
1.
Instalco är ett miljömedvetet företag där alla medarbetare ansvarar 
för att i den dagliga verksamheten i så stor utsträckning som möjligt 
ta hänsyn till miljöaspekter. Arbetet med miljöfrågor sker i alla delar 
av koncernens verksamhet; från val av produkter och leverantörer, via 
inköp och logistikflöden till slutliga erbjudanden med installationer, drift 
och service. Ett aktivt miljöarbete är en viktig faktor för Instalcos tillväxt. 
Det är genom vårt kunderbjudande som vi har störst möjlighet att göra 
skillnad för miljön och klimatet.
Alla bolag inom Instalco ska göra materialval och välja arbetsmetoder 
som leder till låg belastning på den inre och yttre miljön. Vi ser ett gene-
rellt ökat intresse från kunder och samhälle kring återbruk av material 
vilket skapar stora möjligheter för oss att genom våra lösningar minska 
våra kunders klimat- och miljöpåverkan. Instalco ska:
 • Samarbeta med kunder och projektörer i syfte att minska negativ 
miljöpåverkan
 • Öka kunskapen hos alla anställda om miljöaspekter av vårt arbete
 • Följa lagar och andra av koncernen definierade miljökrav
Miljöcertifieringssystem
Instalco är delaktigt i många projekt där fastigheterna byggs för att 
certifieras enligt flertalet certifieringssystem som exempelvis Miljöbygg-
nad, BREEAM, LEED, Sunda Hus, Svanen, NollCO2 och WELL Building 
Standard. 
Det certifieringssystem som vi oftast arbetar med är det svenska 
certifieringssystemet Miljöbyggnad som är skapat av Sweden Green 
Building. Miljöbyggnadscertifiering innebär att miljöarbetet och byggna-
dens miljöprestanda granskas av tredje part. De områden som bedöms 
i Miljöbyggnad berör bland annat byggnadens energianvändning, val av 
material och hur klimatet inomhus upplevs. Tack vare hållbara instal-
lationer kan Instalco bidra till att byggnaden kan uppnå önskat betyg 
för certifieringen. Utöver energieffektiva installationer hjälper vi även till 
att samordna hela certifieringar av byggnader och ser till att alla krav 
uppfylls för att byggnaden ska nå önskat betyg och bli certifierad. 
Vi bygger också ofta efter BREEAM (BRE Environmental Assessment 
Method) vilket är ett miljöcertifieringssystem från Storbritannien, 
utvecklat och administrerat av the Building Research Establishment 
(BRE). Sweden Green Building Council har anpassat BREEAM till 
svenska förhållanden. Även här är några av de områden som bedöms 
i certifieringen starkt kopplade till installationerna i byggnaden och 
Instalco har här stora möjligheter att bidra till att byggnaderna uppfyller 
kriterierna i certifieringssystemet. 
Vi erbjuder även vårt eget certifieringssystem Hållbarhetsklassat 
Instalcoprojekt.
I Norge arbetar vi enligt certifierings- och miljömärkningssystemet 
Miljøfyrtårn där de bolag som är certifierade systematiskt arbetar med 
miljö- och klimatredovisning för det egna bolaget och i dess värdekedja. 
Vid utgången av 2023 var åtta av Instalcos dotterbolag certifierade 
enligt Miljøfyrtårn. Målsättningen är att samtliga Instalcobolag i Norge 
senast 2025 ska ha uppnått certifiering.
Bilflotta
Instalcos kärnverksamhet är att hjälpa våra kunder att minska energi-
förbrukningen och miljöpåverkan genom resurs- och energieffektiva 
installationer. Vi arbetar också kontinuerligt för att minska vår egen 
miljöpåverkan avseende bland annat energiförbrukning, resor, inköp, 
avfallshantering och hantering av farliga ämnen. Instalcos mest bety-
dande miljöaspekt bedöms vara utsläpp av koldioxid. Instalco har en 
stor bilflotta som tillsammans med inköp av material och produkter ger 
upphov till koldioxidutsläpp vid tillverkning och transport.
Ett prioriterat område är därför översyn av koncernens bilar och hur 
de används. Bilparken effektiviseras successivt med syfte att minska 
drivmedelsrelaterade utsläpp av koldioxid på årlig basis. Vi mäter i 
dagsläget inte koncernens totala koldioxidutsläpp men i förberedel-
serna för kommande CSRD-rapportering planerar vi att successivt 
införa CO2-mätning. Kontinuerligt vidtar vi åtgärder för att minska 
koldioxidutsläppen, bland annat genom att öka andelen el- och ladd-
 Hållbarhetsrapport  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 37 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
 Instalcos miljöansvar 37
 Instalcos sociala ansvar 39
  Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
 FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
 EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 39 =====

Instalcos miljöansvar
1.
hybridbilar i bilparken, införande av leveransplaner och användande  
av så kallade transporthubbar för koordinering av transporter till bygg-
arbetsplatser. Den totala andelen el- och laddhybridbilar i koncernen 
var vid slutet av 2023 37 (33) procent.
Inköp
Instalcomodellen är utformad för att dra nytta av fördelarna av både 
stark lokal förankring och gemensamma centrala funktioner. Instalcos 
inköpsarbete bygger på denna decentraliserade struktur där kärn-
verksamheten bedrivs ute i respektive dotterbolag i nära relation med 
kunderna och med stöd av en liten central organisation. I ett hållbar-
hetsperspektiv innebär det bland annat att de operativt verksamma 
dotterbolagen i sin produktion aktivt arbetar med effektiv och klimat- 
smart logistik för persontransporter och materialleveranser. 
Vidare tar dotterbolagen i samråd med kunder fram produktval och 
arbetsmetoder vilka ger mer energieffektiva och mer klimatsmarta 
lösningar sett ur ett livscykelperspektiv för både produkt och fastighet 
samtidigt som produktionen sker kostnadseffektivt, ergonomiskt och 
säkert. Den gröna omställningen kopplat till en trygg och hälsosam 
produktionsprocess kommer därför naturligt med Instalcos position 
på marknaden där vi hela tiden verkar med att hjälpa våra kunder att 
minska sin miljöpåverkan med lägre energiförbrukning och förbättrad 
energieffektivisering samtidigt som vi måste trygga våra kollegors liv 
och hälsa för att kunna behålla den attraktiva arbetskraften.
För att uppnå våra högt ställda ambitioner avseende hållbarhet i 
vårt erbjudande spelar inköp av materiel och tjänster en stor roll. Våra 
utvalda prioriterade leverantörer är alla i utvecklingens framkant med 
starka positioner i det ekonomiska nätverket samtidigt som de också 
bedriver ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. I samråd med dem tar 
vi i det strategiska och operativa inköpsarbetet fram lösningar för 
Instalcos kunder avseende rätt produktval och en minskning av pro-
duktionslogistikens klimatpåverkande effekter. För att säkra leveranser 
och långsiktigt samarbete med dessa nyckelleverantörer manifesterar 
vi relationerna med ramavtal och förpliktande åtaganden i Instalcos 
uppförandekod.
Ett framgångsrikt hållbarhetsarbete med inköp av rätt produkter 
som ger klimatsmarta lösningar och effektiva samt ergonomiska och 
säkra arbetsmetoder förverkligas i Instalcos certifieringssystem Hållbar-
hetsklassat Instalcoprojekt.
För att underlätta för våra dotterbolag att ta fram klimatsmarta 
lösningar med rätt produktval och i förlängningen guida kunder och 
beställare i detta, behöver våra dotterbolag ett kontinuerligt flöde av 
produktspecifik information. Därför är den nya EU-taxonomin, som 
klassificerar ett flertal för Instalco relevanta produktgrupper, samt de 
kommande kraven för installationsprodukter på EPD (miljövarudeklara-
tioner för byggprodukter) väsentliga för att påskynda förflyttningen till 
högre andel hållbara produkter i installationsprojekt. 
Det centrala inköpsarbetet har under 2023 intensifierat samarbetet 
med Instalcos prioriterade leverantörer att vidare utveckla produktnära 
information kopplat till både taxonomin och EPD. Koordinerat av IN 
Installatörsföretagen verkar vi också i förhållande till den utvecklingen 
tillsammans med andra branschaktörer för att hitta effektiva former för 
spridning av korrekt och uppdaterad produktinformation. För att möta 
de ökade kraven på taxonomiredovisning och CSRD samt verksamhetens 
ökande behov av stöd att utvecklas inom klimatsmarta produktval och 
arbetsmetoder har den centrala inköpsavdelningen utökats under 2023.
Transporter
Instalcos verksamhet kräver omfattande transportflöden. Vi sam-
arbetar därför med företag som erbjuder effektiva och miljömed-
vetna logistiklösningar. Vi minskar också miljöpåverkan genom effektiv 
 planering och utförande av intern logistik. Ett krav för att certifiera 
projekt som Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt är att en leveransplan 
utformas innan projektstart, med målsättning att minimera materiel-
leveranserna i projektet.
Exempel Hållbarhetsklassade Instalcoprojekt
 • Elektro-Centralen har installerat solceller på taket vid bygget 
av SEEL, en ny forskningsanläggning för el- och laddfordon i 
Göteborg. I uppdraget har även ingått installation av belys-
ningsstyrning för bästa energieffektivitet.
 • Under 2023 har affärsområde Instalco Finland certifierat sitt 
första Hållbarhetsklassade Instalcoprojekt. Det är VS-bolaget 
Uudenmaan LVI-Talo i Helsingfors som haft ett uppdrag åt 
byggföretaget Hartela att utföra installationer av värme, kyla, 
sanitet i kontorsbyggnaden Ilmalan Aura. I projektet har man 
utnyttjat både spillvärme och spillkyla och installerat resurs-
besparande värmepumpar.
 • Dalab har tillsammans med flera andra Instalcobolag varit 
involverat i om- och utbyggnaden av intensivvårdsavdelningen 
vid Falu lasarett. Centralt i projektet är att ta stor miljöhänsyn 
genom energieffektiva lösningar. Dalab har installerat energi-
effektiva ventilationsaggregat med värmeåtervinning.
 • Intec har åt Intalcobolaget Ventpartner projekterat ventila-
tionssystemet vid bygget av nya Hällefors badhus. Ventila-
tionen är behovsstyrd och ventilationsaggregaten är uttagna 
med höga verkningsgrader för att spara energi. Noga utvalda 
produkter har valts för att badhuset ska uppfylla höga krav för 
hållbarhet och miljö. 
 • CRB har i ett projekt åt Seltor i Oslo varit delaktigtt i ombygg-
nation av kontorslokal till skola med stort fokus på återbruk. 
 Hållbarhetsrapport  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 38 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
 Instalcos miljöansvar 37
 Instalcos sociala ansvar 39
  Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
 FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
 EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 40 =====

Som en ledande aktör i installationsbranschen har Instalco ett 
stort samhällsansvar. Samhällsansvar är också ett av våra håll-
barhetsmål och vi mäter det genom antalet lärlingar vi har i vårt 
branschunika lärlingsprogram.
Lärlingsprogram är en viktig del av Instalcos befintliga verksam-
het men också ett sätt att trygga den långsiktiga försörjningen av 
skickliga medarbetare. Instalco eftersträvar ett nära samarbete 
med gymnasier och yrkesutbildningar i syfte att säkerställa att 
eleverna får lära sig relevanta ämnesom råden enligt den senaste 
tekniken och samtidigt möjlighet till praktik ute i verkligheten.
Vårt mål är att kontinuerligt har minst 300 lärlingar igång inom 
koncernen och under 2023 var antalet 380.
Lärlingsverksamheten
GENOMSNITTLIGT ANTAL MEDARBETARE 
Män
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
20232022202120202019
Kvinnor
AVERAGE NUMBER OF EMPLOYEES 
Men
Women
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
20232022202120202019
Instalcos sociala ansvar
2.
Instalco ska erbjuda en trygg och säker arbetsmiljö som är hälsosam 
och drogfri. Arbetsmiljön ska bidra till att motverka risken för ohälsa 
eller olycksfall. Att arbeta inom Instalco ska vara utvecklande och stärka 
varje medarbetares kompetens. Individen ska växa med arbetsupp-
gifter och utbildning som ger utmaning och stimulans.
Medarbetare
Instalco eftersträvar att vara en attraktiv arbetsgivare som erbjuder 
intressanta arbetsuppgifter, kompetenta ledare, korta beslutsvägar, 
möjlighet till inflytande och individuella utvecklingsmöjligheter. Klimatet 
på arbetsplatsen ska vara öppet och stimulera till kreativitet och 
nytänkande i linje med Instalcos värderingar. Vidareutbildning är också 
centralt, liksom kompetensutbyte i syfte att sprida best practice i hela 
organisationen. 
Instalco strävar efter att rekrytera medarbetare från ett brett 
spektrum av samhället. Vi ska erbjuda alla, oavsett kön, ålder, etnicitet, 
religion eller annan trosuppfattning, och sexuell läggning samma möj-
ligheter till karriär- och kompetensutveckling. 
Instalcos medarbetare ska respektera FN:s deklaration för mänskliga 
rättigheter och följa internationella överenskommelser inom området. 
Vi arbetar aktivt för att ingen anställd eller arbetssökande ska diskrimi-
neras. Vi accepterar aldrig ett kränkande beteende eller bemötande 
såsom respektlöshet eller sexuella trakasserier. 
Uppföljning sker bland annat genom den årliga medarbetarunder-
sökningen som skickas ut till samtliga anställda i koncernen. 2023 års 
undersökning hade en svarsfrekvens på 69 (62) procent vilken är den 
högsta under Instalcos tioåriga historia. Av de som svarade var 65 
procent montörer och 35 procent tjänstemän. Under 2023 har vi inom 
vårt hållbarhetsmål Trivsel, hälsa och trygghet börjat mäta medarbetar-
nöjdhet enligt standarden Employee Net Promoter Score (eNPS) med 
resultatet 30 för koncernen. Skalan i eNPS går från –100 till +100 och 
ett resultat över 20 brukar bedömas som mycket bra. Resultatet i 
medarbetarundersökningen används för att driva förbättringar och 
genomföra åtgärder där vd i respektive dotterbolag är ansvarig. 
Jämställdhetsarbete är en aktiv del i det dagliga arbetet och beaktas 
särskilt vid rekrytering, kompetensutveckling och lönesättning. Då 
Instalco är verksamt i en traditionellt mansdominerad bransch är vår 
ambition att öka representationen av kvinnor och mångfald i vår verk-
samhet. Insatser inom området drivs i våra dotterbolag samt genom 
samarbeten med externa parter som skolor, arbetsgivarorganisationer 
och yrkesnämnder. 2023 var andelen kvinnor i Instalco 7 (6) procent. 
Åtta (sex) dotterbolag har kvinnliga vd:ar.
De huvudsakliga kanalerna för interninformation är Instalco nätet 
som är ett intranät för koncernens medarbetare med cirka 4 600 
(4 100) användare. Instalco-Klubben
Med syftet att stimulera och premiera aktiviteter 
som skapar social gemenskap och hälsa för med-
arbetarna inom koncernen finns Instalco- 
Klubben som är en intern personalfond för 
personaldrivna aktiviteter. Aktiviteter som uppmuntras och beviljas av 
Instalco-Klubben ska initieras och genomföras av medarbetarna och 
alla i respektive dotterbolag ska ha möjlighet att delta. Aktiviteterna 
kan vara av social, kulturell eller fysisk natur och bestäms av den eller 
de som söker anslag från fonden.
Under 2023 har 80 (81) ansökningar om aktiviteter inkommit varav 
79 (74) har beviljats. Totalt har cirka 1 450 (1 400) medarbetare varit 
engagerade i Instalco-Klubbens aktiviteter under året.
79
av 80 inkomna  
ansökningar  
beviljades
 Hållbarhetsrapport  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 39 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
 Instalcos miljöansvar 37
 Instalcos sociala ansvar 39
  Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
 FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
 EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 41 =====

Arbetsmiljöfrågor är en integrerad del av verksamheten, och 
koncernen arbetar medvetet och systematiskt för en god 
fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Den övergripande mål-
sättningen är att eftersträva en trygg, säker och hälsosam 
arbetsplats som främjar såväl medarbetarnas som före-
tagets utveckling. Frågor som relaterar till arbetsmiljö ska 
vara naturligt för såväl anställda som chefer att i det dagliga 
arbetet kunna och våga ta upp och diskutera. 
Instalco ska ha ett gott arbetsklimat som stöder samarbete 
och motverkar mobbning och trakasserier och samarbe-
tet på arbetsplatsen ska präglas av respekt och förståelse 
för varandra och våra olikheter. Vi ska samverka, bry oss 
om varandra, och hjälpas åt också när det uppstår pro-
blem och kriser. Majoriteten av bolagen inom Instalco har 
kollektiv avtal och följer nationell arbetslagstiftning inklusive 
förenings rätten. Alla anställda har rätt att vara medlemmar 
i och engagera sig i fackliga organisationer.
Som en del i hållbarhetsprogrammet ingår Trygg medarbe-
tare, en introduktionskurs som arbetsledare ska gå igenom 
med sina respektive medarbetare vid uppstarten av varje 
nytt projekt som ska certifieras som ett Hållbarhetsklassat 
Instalcoprojekt. Programmet Trygg medarbetare tar upp 
frågor ur det sociala perspektivet på arbetsplatsen vid sidan 
av regler och rutiner för att undvika fysiska skador. Trygga 
medarbetare är ett prioriterat område och under 2023 har 
utbildningsprogrammet uppdaterats i filmformat på koncer-
nens olika språk för att göra tillgängligheten och förståelsen 
än större.
Trygg medarbetare
Instalcos sociala ansvar
2.
Trivsel, gemenskap och hälsa i fokus
För oss är hållbarhet i affärsmodellen en självklarhet. En viktig del i 
det är kulturbyggande, gemenskap och välbefinnande. Vi vill att alla 
medarbetare ska trivas på jobbet, och att vi ska må bra både fysiskt och 
psykiskt. Under 2023 provade vi en träningsmöjlighet anpassad till vår 
decentraliserade modell – Instalcoträningen. Alla koncernens med-
arbetare bjöds in till ett digitalt träningsprogram där vi promenerat, 
joggat eller sprungit tillsammans via en app, oavsett var vi befunnit oss. 
Det har varit ett annorlunda sätt att både erbjuda motion och förstärka 
banden mellan kollegor, från koncern-vd till medarbetare.
CSDDD – Åpenhetsloven
I Norge har vi under 2023 fortsatt att 
anpassa vår verksamhet i enlighet 
med den nyinstiftade offentlighets-
lagen (Åpenhetsloven) vilken är 
Norges implementering av CSDDD, 
EU:s Due Diligence-direktiv för hållbart 
före tagande. Den nya norska lagen 
kräver en bedömning, kartläggning 
och rapportering av risker inom 
områdena mänskliga rättigheter 
och arbetsförhållanden. Syftet är att 
förebygga och begränsa negativa kon-
sekvenser inom dessa områden, både 
i våra dotter bolag och i vår leveran-
törskedja. 2023 är Instalcos andra rap-
porteringsår enligt Åpenhetsloven och 
kontinuerligt fortsätter vi vårt arbete 
med fokus på förbättring, samarbete 
och kunskapsdelning kring arbetet 
med mänskliga rättigheter.
Uppförandekod 
Instalcos uppförandekod beskriver våra gemensamma värderingar. 
Uppförandekoden förmedlar etiska värderingar och affärsmässiga 
principer till samtliga medarbetare, kunder, leverantörer, andra 
affärspartners och ägare samt ger vägledning i det dagliga arbetet. 
Berörda områden är bland annat intressekonflikter, gåvor, mutor, 
anti- korruption och representation. Uppförandekoden är fastställd av 
Instalcos styrelse. Koncernens vd har delegerat ansvaret till respektive 
dotterbolags-vd att säkerställa att koden implementeras och efterlevs. 
 Hållbarhetsrapport  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 40 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
 Instalcos miljöansvar 37
 Instalcos sociala ansvar 39
  Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
 FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
 EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 42 =====

Instalco ska erbjuda en stimulerande arbetsmiljö och 
möjlighet till personlig utveckling. Ett verktyg för det är 
Instalco skolan där vi utbildar framtida ledare och skapar 
förutsättningar för karriärväxling inom koncernen. Vid byten 
av centrala roller i dotterbolagen har Instalco en tydlig filo-
sofi att rekrytera ur de egna leden. Skolan bedrivs också för 
att säkerställa att alla inom Instalco har rätt kompetens och 
förutsättningar för att kunna leverera i sina respektive roller.
Ledande montörer får utbildning inom projektsamarbete, 
risker, kommunikation, ledarskap och entreprenadjuridik.  
 
Projektledare får en mer omfattande utbildning där även 
projektledning, projektekonomi, upphandlingsfrågor, arbets-
miljö, förhandlingsteknik och presentationsteknik ingår.
  
Företagsledare får även fördjupad utbildning inom affärs-
mannaskap, ledarskap, kundrelationer, hållbarhet, arbets-
miljö och försäljning.
Serviceledare får utbildning inom beteendeförändring, 
affärsekonomi, personlig utveckling, planering, försäljning 
och mervärde till kund.
Ekonomiansvariga får utbildning inom ekonomiska 
kal kyler, best practice, beräkning av nyckeltal, lönsamhet, 
effektivt bokslutsarbete och ekonomiska begrepp.
Försäljning och förhandling. Utbildningen ger kunskap 
och färdigheter inom strategiskt och taktiskt säljarbete, 
målstyrning, säljplanering och förhandling.
Instalcos sociala ansvar
2.
Inom Instalco accepterar vi aldrig diskriminering. Ett grundkrav är att 
alla följer de lagar och regler som gäller. Utöver det tar Instalco ansvar 
för att i all sin verksamhet, och i alla relationer, följa högt ställda krav på 
god etik och affärsmoral.
Vi strävar efter att driva Instalco på ett långsiktigt och hållbart sätt i 
linje med våra värderingar och vår uppförandekod. Vi är därför måna 
om att oegentligheter som berör företaget, och som allvarligt kan 
skada verksamheten, våra anställda eller andra, uppmärksammas och 
utreds så tidigt som möjligt. Information om missförhållanden kan läm-
nas anonymt via vår internt och externt tillgängliga visselblåsarfunktion 
som hanteras av en oberoende extern part. Visselblåsarfunktionen är 
en del i Instalcos förebyggande arbete mot korruption, oegentligheter 
och missförhållanden. Under 2023 inkom och hanterades tre ärenden 
via visselblåsarfunktionen, varav ett avsåg brott mot uppförandekoden. 
Uppförandekod för leverantörer 
Instalcos uppförandekod för leverantörer ger våra leverantörer tydliga 
riktlinjer kring hur de ska agera i våra gemensamma projekt. Upp-
förandekoden är giltig för alla leverantörer som Instalco har centrala 
avtal med, utan undantag. Vid misstanke om att uppförandekoden ej 
efterlevs genomförs en utredning.
Instalcos uppförandekod för leverantörer tar avstamp i FN:s 
deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s barnkonvention, FN:s 
deklaration mot korruption, och ILO:s åtta kärnkonventioner. Instalcos 
verksamhet ska främja en hållbar utveckling varför det är avgörande 
att våra leverantörer uppfyller kravställningar på att produkterna som 
levereras till Instalco är producerade under hållbara, och ansvarsfulla, 
förhållanden. 
Arbetsmiljö
Instalco arbetar medvetet och systematiskt för en god arbetsmiljö, 
såväl den fysiska som den psykosociala. Det övergripande målet är att 
uppnå en säker och hälsosam arbetsplats som främjar medarbetarnas 
och företagets utveckling. Koncernens medarbetare är gemensamt 
ansvariga för att se till att ingen anställd utsätts för risker som kan leda 
till allvarliga fysiska eller psykiska skador. I programmet Trygg medarbe-
tare tydliggörs att det är viktigt att anmäla synpunkter kring arbets-
miljön till närmaste arbetsledare eller chef. 
Instalco har en nollvision för arbetsplatsolyckor. 2023 uppgick antal 
rapporterade arbetsskador till 187 (210) vilket motsvarar 2,9 (3,9) 
procent i förhållande till totalt antal anställda. Inga olyckor med svåra 
personskador eller dödsfall har inträffat under året. I det fall en arbets-
platsolycka sker finns etablerade rutiner för åtgärder och uppföljning.
Håll Nollan
Instalco är medlem i byggbranschens forum för ökad säkerhet på 
arbetsplatsen Håll Nollan. Medlemskapet innebär att vi är med och 
utvecklar säkerheten på arbetsplatserna samt tillsammans med övriga 
medlemmar samlar befintlig kunskap, utvecklar och delar den med 
varandra. Det är viktigt att identifiera och fylla de kunskapsluckor som 
finns kring arbetsmiljö och säkerhet i byggprojektets olika faser.
Visionen för Håll Nollan är att ingen ska skada sig på byggarbets-
platser.
 Hållbarhetsrapport  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 41 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
 Instalcos miljöansvar 37
 Instalcos sociala ansvar 39
  Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
 FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
 EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 43 =====

IFOKUS
MÅLANALYS
STRATEGIER
HANDLINGSPLAN
UTVÄRDERING
De övergripande målsättningarna 
för IFOKUS är att:
 • Förbättra lönsamheten
 • Öka kassagenereringen
 • Vi ska arbeta smartare – 
inte hårdare
IFOKUS står för:
I Instalco
F Förbättringsarbete
O Ordning
K Kompetens
U Utveckling av processer
S Samverkan
Instalcos ansvar i ekonomiska- och styrningsfrågor
3.
Vikten av hållbart företagande och hållbara samhällen ökar för såväl 
företag som konsumenter. Därav följer krav på att företag tar ansvar 
som samhällsaktör genom att skapa långsiktig samhällsnytta och mini-
mera klimat- och miljöpåverkan. 
Instalcos styrelse ansvarar för koncernens strategiska inriktning och 
finansiella mål. Strategier och målsättningar för hållbarhetsarbetet 
fastställs av koncernledningen med vd som ytterst ansvarig. Styrelsen 
ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen. Styrelsens 
ansvar regleras i Svensk kod för bolagsstyrning samt i årsredovisnings-
lagen. Ansvaret för effektivitet i dotterbolagens interna kontrollstruktur, 
riskhantering och finansiella rapportering ligger hos respektive dotter-
bolags styrelse och ledning.
Instalcos hållbarhetsråd driver framtagandet och utvecklingen av 
koncernens hållbarhetsprogram. Till sin hjälp har de flera interna grup-
per som ansvarar för arbetet med exempelvis taxonomi, CSRD och 
företagets certifieringssystem Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt. 
Koncernen har en gemensam uppförandekod samt policyer och 
riktlinjer för bland annat miljö, hållbarhet och arbetsmiljö, samt en upp-
förandekod för våra leverantörer, som årligen ses över och beslutas 
av styrelsen. Koncern-vd är ytterst ansvarig för att alla dotterbolag tar 
del av gemensamma policyer och initiativ. Dotterbolags-vd ansvarar 
för implementering i respektive dotterbolag med stöd av divisionschef 
eller affärsområdeschef. Samtliga bolag inom koncernen arbetar för att 
aktivt minska sin negativa miljöpåverkan. Utöver detta har varje enskilt 
bolag möjlighet att ta egna initiativ och sätta egna mål för att ytterligare 
bidra till det lokala samhället och skapa attraktiva arbetsplatser.
Instalcos uppförandekod, koncerngemensamma policyer och värde-
ringar ligger till grund för koncernens verksamhet och strategier. 
Hållbar tillväxt
Fastighetsägare till såväl nybyggda som befintliga fastigheter lägger 
idag allt större fokus på att investera i resurs- och energieffektiva instal-
lationer i syfte att sänka driftskostnaderna samt leva upp till markna-
dens och kundernas allt högre krav på hållbarhet och energibesparing. 
Instalco ser därför att fokus på energieffektiva och miljösmarta tjänster 
kommer att stärka koncernens konkurrenskraft och driva långsiktig 
tillväxt. 
Kvalitet och kundnöjdhet
Instalcos verksamhet bedrivs i nära relation till kunden där vi projekte-
rar och installerar framtidssäkrade och energisnåla system. Föreslagna 
tekniska lösningar ska kännetecknas av hög driftsäkerhet, energi-
snålhet, miljöhänsyn, låga livscykelkostnader, personsäkerhet och hög 
kvalitet. Inom Instalco har vi långa kundrelationer och generellt en hög 
andel återkommande kunder. Vi ser ett ökat intresse från våra kunder 
att ta del av Instalcos kompetens inom såväl hållbarhet och energi-
effektivisering som komplexa och mulitdisciplinära projekt.
Kontinuerligt förbättringsarbete
Det interna programmet IFOKUS är ett ramverk för att bedriva kontinu-
erliga förbättringar i koncernen. Programmet innehåller ett flertal stra-
tegiska verktyg för att belysa och utveckla förbättringsområden, samt 
att säkerställa att alla dotterbolag är delaktiga i koncernens utveckling 
och att initiativen inte inkräktar på dotterbolagens autonomi. 
Utgångspunkten kan vara såväl existerande svårigheter som 
identifierade möjligheter. Det finns ett flertal interna forum, i olika 
organisatoriska skärningspunkter och på olika nivåer, för att identifiera 
utmaningar och möjligheter till förbättringar. En stark intern kultur 
som uppmuntrar till förslag och idéer är centralt för ett kontinuerligt 
 Hållbarhetsrapport  Instalco Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2023 42 
INNEHÅLL
2023 i korthet  2
Fem anledningar att investera i Instalco 3 
Vd-ord  4
Värdeskapande  6
Mål och utfall  7
Strategier  9
Verksamhet 13
Förvärv och start-ups 32
Hållbarhetsrapport 36
 Instalcos miljöansvar 37
 Instalcos sociala ansvar 39
  Instalcos ansvar i ekonomiska-  
och styrningsfrågor 42
 Samarbetsinitiativ 44
 FN:s globala mål 45
 CSRD-process 46
 EU:s taxonomi 47
Risker och osäkerhetsfaktorer 50
Aktien 54
Ordföranden har ordet 58 
Bolagsstyrningsrapport 59
Övrig information  69
Förslag till vinstdisposition 69
Finansiell information
Revisionsberättelse  100
Taxonomitabeller 104
Femårsöversikt  107
Definitioner  110
Aktieägarinformation  112
Dotterbolag 113
Case
Internt samarbete har möjliggjort Instalcos största projekt 11
Tidigare oljelager blir energilager för  
fjärrvärme- och elproduktion 12 
Komplexa installationer i anläggningar för  
batteriutveckling 16 
Installationerna halverade energiförbrukningen 17 
MR Rör växer med fokus på proaktiv service 24 
Smältvatten från Årefjällen används som kyla i fabrik 25 
NCE i projekt för koldioxidavskiljning 30 
Minskat klimatavtryck i framtidssäkrad anläggning 31 
Samma kund i över 50 år 49 
Egen programvara hjälper kunderna att vara mer hållbara 57

===== SIDA 44 =====