Årsredovisning 2025

Bransch- och marknadsrelaterade risker
Beskrivning Hantering 
Makroekonomi och konjunktur
Svängningar i konjunktur, inflation, 
ränte läget, förändringar i efterfrågan på 
bostäder, lokaler samt investeringar från 
industri och offentlig verksamhet påver-
kar installationsbranschen. 
Störningar i logistikkedjor och ökade 
råvaru priser som inte kan kompenseras 
genom egna prishöjningar kan påverka 
koncernen. 
Politiska beslut och instabilitet påverkar 
befintliga och potentiella kunders möjlig-
het och benägenhet att investera. 
Efterfrågan på installationstjänster påver-
kas även av makroekonomiska faktorer, 
utbrott av pandemier och geopolitiska 
konflikter som ligger utanför koncernens 
kontroll.
Instalco verkar på den nordiska marknaden och har en decentraliserad 
struktur. Spridningen av bolag med fokus på olika nischmarknader 
samt merförsäljning av teknisk service, support och förbruknings-
material gör att koncernen är mindre känslig för konjunktursväng-
ningar inom enstaka industrinäringar,  branscher eller geografiska 
områden. Affärsmodellen begränsar de aggregerade affärsmässiga och 
finansiella riskerna. 
Marknaden för tekniska installationer och servicetjänster är i relation 
till byggmarknaden förhållandevis mindre påverkad av den allmänna 
konjunkturen. En stor, och ökande, andel av Instalcos intäkter kommer 
från återkommande, mindre uppdrag så som renovering och service 
vilket inte påverkas av antalet nya byggstarter. Därtill möjliggör den 
flexibla kostnadsbasen snabba anpassningar utifrån marknadsläget 
vid behov. Installationstjänsterna kontrakteras ofta tidigt i ett projekts 
utvecklingsfas men utförs sent i projektet, vilket ger en bra överblick 
och möjlighet att planera verksamheten i god tid. 
Instalco övervakar noggrant händelser som kan inverka negativt 
genom makroekonomiska och politiska faktorer som påverkar markna-
den och konjunktur. Instalco arbetar löpande med kontinuitetsplaner 
för verksamheten baserade på vilka eventuella konsekvenser som olika 
händelser kan få. Instalco har ett lågt beroende av enskilda kunder och 
kontrakt men stöttar kontinuerligt dotterbolagen i kredit riskbevakning.
Genom att kontinuerligt förvärva bolag inom nya nischmarknader kan 
koncernen minska marknadsrisker och parera konjunktursvängningar 
bättre.
Instalco har i nuläget ingen väsentlig direkt exponering mot handels- 
och geopolitiska konflikter avseende försäljning eller inköp. Riskerna 
med krig har inte haft någon väsentlig ekonomisk påverkan på bola-
gets utveckling, men det kan inte uteslutas att så sker i framtiden.
Konkurrenter 
Koncernens bolag är verksamma inom 
branscher som i högre eller lägre grad 
är utsatta för konkurrens. Vidare kan det 
ske en konsolidering i branschen vilket 
kan leda till prispress. Framtida konkur-
rensmöjligheter är beroende av förmå-
gan att ligga i framkant och snabbt agera 
på nya marknadsbehov. En ökad konkur-
rens, en försämrad förmåga att möta nya 
marknadsbehov eller komponentbrister 
och långa ledtider kan ha en negativ 
inverkan på koncernens finansiella ställ-
ning och resultat.
Instalco utför projektering, tekniska installationstjänster, service, 
underhåll av fastigheter och anläggningar i Sverige, Norge och Finland 
och erbjuder tekniska helhetslösningar inom el, VS, ventilation, industri 
och teknikkonsult. Koncernen fokuserar främst på mellanstora projekt 
som kännetecknas av låg risk och mindre konkurrens än i stora projekt. 
Konkurrensfaktorerna är kvalitet, långa kundrelationer och korta ledti-
der, snarare än pris.
Genom att arbeta nära kunder och i partnerskap utvecklas kontinuer-
ligt kunnande och konkurrenskraft. För att minska konkurrensrisken 
arbetar koncernen löpande med att se till att ett samarbete mellan 
bolagen är den mest lönsamma försäljningsstrategin. 
Ett nära samarbete med kunder och leverantörer gör att vi kan planera 
för säkerställd leverans.
Finansiella risker 
Beskrivning Hantering 
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att inte kunna 
infria bolagets betalningsförpliktelser i 
sin helhet eller endast kunna göra det på 
påtagligt ofördelaktiga villkor på grund av 
brist på likvida medel.
Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker innehas 
centralt av moderbolaget, som arbetar efter den av styrelsen fast-
ställda Finanspolicyn. Tillfredsställande betalningsberedskap ska upp-
nås genom avtalade kreditlöften. Överskottslikviditet används i första 
hand för att amortera på utestående krediter.
Finansieringsrisk 
Med finansieringsrisk avses risken att 
finansieringen av koncernens kapitalbe-
hov samt refinansieringen av ute stående 
lån försvåras eller fördyras.
För att begränsa finansieringsrisken eftersträvar koncernen en jämn 
förfallo struktur, en god likviditetsreserv, samt en diversifierad upp-
låning. Detta skapar förutsättningar för att vidta nödvändiga alterna-
tiva kapital anskaffningsåtgärder om så skulle behövas. Finansieringen 
utgörs av långfristiga kreditavtal som säkerställer finansiering av 
verksamheten. För att begränsa refinansieringsrisken inleds upphand-
lingen av långa kredit löften i god tid innan kreditlöftet förfaller. Instalco 
har en central ansats avseende finansiering som sedan finansierar 
koncernens dotterbolag, såväl i som utanför Sverige, i lokala valutor. 
En cashpool finns etablerad i valutorna SEK, NOK och EUR. Koncernen 
strävar efter en rimlig balans mellan eget kapital, lånefinansiering och 
likviditet så att koncernen säkrar finansieringen till en rimlig kapital-
kostnad.
Ränterisker 
Ränterisk avser risken för att ofördel-
aktiga förändringar i räntenivåer får 
en alltför stor inverkan på koncernens 
finansnetto och resultat.
Instalco har en central ansats avseende koncernens finansiering där i 
princip all extern upplåning sköts centralt med intern finansiering av 
dotterbolagen. Instalco har väletablerade relationer med flera nord-
iska finansiella institut och strävar efter en jämn förfallostruktur av 
den externa skulden, en god likviditetsreserv, samt en diversifierad 
upplåning. Det sker en löpande och frekvent uppföljning av ränteläget 
och kontinuerlig utvärdering av behovet att utöka lånen eller avbetala 
befintliga.
Valutarisk 
Valutarisk är risken att förändringar i 
valutakurser negativt påverkar resul-
taträkningen, balansräkningen samt 
kassaflödet.
Instalcos omräkningsexponeringspolicy är att denna inte valuta säkras. 
Finansiering sker i SEK, NOK och EUR och på så sätt minskar expone-
ringen i respektive valuta.
Kredit-/motpartsrisk 
Kreditrisk är risken att motparten i en 
transaktion inte kommer att fullgöra sina 
finansiella ansvarsförpliktelser och att 
eventuella säkerheter ej täcker bolagets 
fordran.
Alla väsentliga kunder kreditprövas. Till följd av den ökade konkursris-
ken inom branschen har koncernen, även om kreditförluster historiskt 
varit låga, vidtagit ytterligare åtgärder för att intensifiera kreditbevak-
ningen och stärka kravhanteringen.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Ordföranden har ordet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Ledningen
Riktlinjer för ersättning
Övrig information
 » Risker
Hållbarhetsrapport
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 50Förvaltningsberättelse – Risker och osäkerhetsfaktorer

===== SIDA 51 =====

Hållbarhetsrisker 
Beskrivning Hantering 
Klimat och miljö
Förändringar av klimat och miljö på 
grund av den globala uppvärmningen 
kan medföra olika typer av risker och ha 
negativ inverkan på Instalco, exempelvis 
fysiska risker som översvämningar på 
grund av väderomslag och naturkata-
strofer. Extrema väderförhållanden kan 
orsaka problem i leverantörskedjan vilka 
kan leda till förseningar och störningar. 
Ekonomiska risker i form av exempelvis 
resursbrist, förändrad miljölagstiftning 
och skattelagstiftning samt höjda priser 
på material och energi. Enbart ett fåtal 
leverantörer kan idag leverera data på 
koldioxidutsläpp vilket kan utgöra en risk 
för Instalco vid sammanställning av totala 
utsläpp.
Instalco bedriver verksamhet och tjänster som har en begränsad 
direkt miljöpåverkan, förutom koncernens behov av transporter. En 
del av fordonsflottan drivs av fossila bränslen. Instalco gör omfat-
tande inköp av material till sina projekt och i värdekedjan för dessa 
material förekommer utsläpp av växthusgaser. Koncernen arbetar för 
att möta växande krav och förväntningar på ansvarsfulla och hållbara 
lösningar kring detta. Instalco bedömer att de fysiska klimatriskerna 
är relativt låga och förändringar av klimat och miljö är i dagsläget inte 
ett direkt hot mot vår verksamhet i närtid, men kan finnas på längre 
sikt. Däremot kan våra resursbesparande installationer göra en viktig 
positiv skillnad och vi strävar kontinuerligt efter att ytterligare bidra 
till samhället på denna punkt. Komplex klimatrapportering för mate-
rial till kunder samt höjda rapporteringskrav kring hållbarhetsdata 
kan komma att påverka verksamheten negativt om Instalco inte kan 
tillhandahålla uppgifterna från leverantörerna. Instalco har en nära 
dialog med leverantörsledet gällande detta område. Instalcos omställ-
ningsrisker uppfattas vara begränsade då bolaget har en flexibel och 
anpassningsbar verksamhet.
Regelefterlevnad 
Installationsbranschen styrs av omfat-
tande regelverk och det är av yttersta 
vikt för Instalcos förtroende i marknaden 
att arbeten utförs enligt gällande lag och 
bästa praxis.
Ett grundkrav för alla anställda i Instalco är att följa gällande miljölag-
stiftning, konkurrensregler, arbetsrättslig lagstiftning, skatte lagstiftning, 
säkerhetskrav och andra bestämmelser som sätter ramarna för verk-
samheten. Utöver att följa lagar och bestämmelser tar Instalco ansvar 
för att i all verksamhet följa högt ställda krav på god affärsetik. Detta 
finns beskrivet i Instalcos Uppförandekod. Vissel blåsar funktionen finns 
till för att ta hand om avsteg kopplade till uppförandekoden.
Hälsa och säkerhet 
Hög säkerhet på arbetsplatsen är centralt 
för att Instalcos medarbetare ska kunna 
utföra sitt arbete utan risk för skador och 
olyckor.
Instalcos målsättning är att säkerställa att ingen anställd utsätts för 
risker som kan leda till fysiska eller psykiska skador. Förebyggande 
åtgärder genomförs löpande för att undvika att någon anställd utsätts 
för risker i den egna arbetsmiljön. Teknisk utrustning inklusive arbets-
skydd är utformad utifrån varje anställds förutsättningar. Det interna 
programmet Trygg medarbetare behandlar sociala aspekter på arbets-
platsen samt även regler och rutiner för att undvika fysiska skador.
Arbetsförhållanden 
Instalcos bolag måste följa gällande 
arbetslagstiftning och erbjuda attraktiva 
arbetsplatser för att säkerställa medar-
betarnas välbefinnande liksom Instalcos 
anseende på marknaden.
Arbetsmiljöfrågor är en integrerad del av Instalcos verksamhet. Bolaget 
erbjuder en stimulerande och säker arbetsmiljö med utrymme för 
kompetensutveckling utifrån verksamhetens behov samt marknads-
mässiga och rättvisa anställningsvillkor. Cheferna har huvudansvaret 
att skapa en god arbetsmiljö. Arbetet styrs av Instalcos Uppförandekod 
och kompletteras av en visselblåsarfunktion som möjliggör rapporte-
ring av misstänkta överträdelser.
Beskrivning Hantering 
Korruption 
Instalco ska erhålla uppdrag enligt gäl-
lande upphandlingsregler och baserat på 
sunda affärsetiska principer.
Enligt Instalcos Uppförandekod får bolagets medarbetare aldrig, direkt 
eller indirekt, erbjuda, ge eller motta gåvor, förmåner eller andra 
ersättningar i otillåtna syften. Instalcos medarbetare ska vidare följa 
den näringslivskod som Institutet Mot Mutor fastställt och som är ett 
komplement till svensk lagstiftning. Uppförandekoden skrivs årligen 
under av dotterbolagen.
Leverantörer och underentreprenörer 
Instalco ställer krav på sina leverantörer 
och underentreprenörer att följa bolagets 
Uppförandekod samt i övrigt gällande 
lagstiftning.
I samband med leverantörsutvärdering ska Instalcos leverantörer och 
underentreprenörer ha en av Instalco accepterad upp förande kod, 
alternativt acceptera principerna i Instalcos Uppförandekod. Brott 
mot koden kan leda till att affärssamarbetet med aktuell leverantör 
avslutas. Instalcos Uppförandekod för leverantörer ger leverantörerna 
tydliga riktlinjer för hur de ska agera i gemensamma projekt. Uppfö-
randekoden för leverantörer är giltig för samtliga leverantörer som 
Instalco har centrala avtal med, utan undantag.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Ordföranden har ordet
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsen
Ledningen
Riktlinjer för ersättning
Övrig information
 » Risker
Hållbarhetsrapport
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 51Förvaltningsberättelse – Risker och osäkerhetsfaktorer

===== SIDA 52 =====

Hållbarhetsrapport
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information

===== SIDA 53 =====

Innehållsförteckning
Introduktion
Denna hållbarhetsrapport är den första som Instalco upprät-
tar i enlighet med Corporate Sustainability Reporting Directive 
(CSRD) och det tillhörande rapporteringsramverket European 
Sustainability Reporting Standards (ESRS). Det innebär att 
årets rapport är mer omfattande och detaljerad än tidigare 
år, med högre krav på transparens, jämförbarhet och kva-
litet i den redovisade informationen. Rapporten har även 
varit föremål för extern granskning i enlighet med gällande 
regelverk. 
Rapporten bygger på Instalcos dubbla väsentlighetsanalys, 
där väsentliga inverkningar, risker och möjligheter har iden-
tifierats utifrån koncernens verksamhet, värdekedja och 
genom intressentdialoger. Dessa utgör grunden för hållbar-
hetsrapporteringen och återfinns i de ämnesspecifika avsnit-
ten under respektive upplysningskrav.
Rapporteringen omfattar fyra väsentliga hållbarhetsområ-
den som redovisas i enlighet med motsvarande standarder: 
klimatförändringar, den egna arbetskraften, arbetstagare 
i värdekedjan samt ansvarsfullt företagande. Inom dessa 
områden redovisas väsentliga inverkningar, risker och möjlig-
heter samt tillhörande åtgärder, mål och resultat. Genomgå-
ende i rapporten används ESRS-koder som vägledning för att 
tydliggöra kopplingen till respektive upplysningskrav.
Implementeringen av CSRD markerar ett viktigt steg 
i Instalcos utveckling mot en mer strukturerad, transpa-
rent och jämförbar hållbarhetsrapportering. Rapporten 
utgör grunden för ett långsiktigt arbete med att stärka 
styrning, uppföljning och kommunikation av koncernens 
hållbarhetsarbete.
Allmänna upplysningar 54
ESRS 2 Allmänna upplysningar 54
Miljöansvar 64
E1 Klimatförändringar 64
EU Taxonomin 72
Samhällsansvar 74
S1 Den egna arbetskraften 74
S2 Arbetstagare i värdekedjan 84
Ansvarsfullt företagande 87
G1 Ansvarsfullt företagande 87
Bilagor 92
ESRS Hållbarhetsindex 92
Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning 94
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 53Hållbarhetsrapport – Innehållsförteckning

===== SIDA 54 =====

Allmänna upplysningar
ESRS 2 Allmänna upplysningar
GRUND FÖR UTARBETANDE
BP-1 Allmän grund för utarbetande  
av hållbarhetsförklaringen 
Hållbarhetsrapporten utgör Instalcos lagstadgade hållbarhetsrapport 
i enlighet med årsredovisningslagen och har utarbetats i enlighet 
med ESRS. Rapporten har upprättats på konsoliderad nivå och följer 
samma konsolideringsprinciper som den finansiella rapporteringen. 
Ett undantag från omfattningen är intressebolaget Fabri, som i 
dagsläget inte har en väsentlig inverkan på Instalcos hållbarhetsutfall, 
varmed dess verksamhet ej inkluderats i rapporteringen. Rapporten 
omfattar, utöver den egna verksamheten, även väsentliga aktiviteter 
i värdekedjan både uppströms och nedströms. En översiktlig beskriv-
ning av värdekedjan finns under SBM-1 på sida 59 och ytterligare 
förtydliganden ges under respektive hållbarhetsämne.
Instalco har inte utnyttjat några undantag avseende immateriella 
rättigheter, know-how eller resultat av innovation som bedöms vara 
väsentliga ur ett hållbarhetsperspektiv. Instalco har inte heller tilläm-
pat några undantag kopplade till pågående utveckling eller pågående 
förhandlingar.
SÄRSKILDA OMSTÄNDIGHETER
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 
Tidshorisonter
I denna rapport definieras kort sikt som mindre än ett år, medellång 
sikt som ett till fem år och lång sikt som mer än fem år, i enlighet med 
de tidshorisonter som anges i ESRS 1.
Uppskattning av värdekedjan
Vid beräkningen av klimatpåverkan i värdekedjan har samtliga till-
gängliga svenska miljövarudeklarationer (EPD) använts och kopplats 
till motsvarande produkter. För produkter där EPD ännu saknas eller 
där befintlig EPD inte är maskininläst, har klimatpåverkan extrapole-
rats utifrån jämförbara EPD:er, vilket innebär att metoden baseras på 
verkliga produktdata och inte på generella schabloner. Den begrän-
sande faktorn är således att det ännu inte finns EPD:er för en stor del 
av produktvolymen på marknaden, snarare än brist på datainsamling. 
Noggrannheten bedöms vara tillräcklig i nuläget för att ge en rätt-
visande bild av utsläppens omfattning, även om täckningsgraden 
påverkas av att EPD:er inte finns tillgängliga för alla produkter. I 
branschen pågår ett stegvis förbättringsarbete där fler leverantörer 
tar fram och publicerar EPD:er vilket successivt kommer att öka data-
kvalitén. Instalco bidrar till denna utveckling genom löpande dialoger 
och kravställning gentemot leverantörer och grossister för att till-
gängliggöra mer produktdata.
Ändring av hur hållbarhetsinformation utarbetats eller 
presenterats 
Instalco har för 2025 övergått till att använda ESRS som rapport-
eringsramverk, vilket har resulterat i betydande förändringar i 
rapportens struktur och innehåll.
2025 är första gången som Instalco redovisar en komplett hållbar-
hetsrapport enligt CSRD. Under arbetet med att ta fram årets rapport 
har Instalco inte identifierat några väsentliga fel i rapporterade upp-
gifter i tidigare hållbarhetsrapporter. 
Jämförelsesiffrorna för 2024 har räknats om. För Scope 1 och Scope 2 
har Instalco gått från att basera beräkningarna på extrapolerad data 
från ett urval av dotterbolag till att använda faktisk inrapporterad 
data från samtliga dotterbolag för verksamhetsåret 2024. Samma 
metod tillämpas för 2025. I samband med detta har även emissions-
faktorer uppdaterats till följd av det statliga beslutet om minskad 
reduktionsplikt för drivmedel, vilket påverkar residualmix och fjärr-
värme. De uppdaterade emissionsfaktorerna hade inte offentliggjorts 
vid publiceringen av årsredovisningen för 2024. Den samlade effekten 
av metodförändringen och de uppdaterade emissionsfaktorerna är 
att utsläppsintensiteten i Scope 1 och Scope 2 för 2024 har ökat med 
0,25 ton CO2e/MSEK jämfört med tidigare redovisad siffra. Även 2025 
års utfall påverkas av de nya emissionsfaktorerna. De uppdaterade 
beräkningarna återspeglar den mest aktuella och tillförlitliga infor-
mationen för rapporteringsperioden. Läs mer om Instalcos utsläpp i 
Scope 1, Scope 2 och Scope 3 under E1-6 på sidorna 70–71. 
Införlivande genom hänvisning  
Följande upplysningar och datapunkter har införlivats genom 
hänvisning:
Upplysning Sida / Paragraf 
SBM-1 §40(b) 
Strategi, affärsmodell och värdekedja 
114 / Finansiell 
 information, Not 3
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 54Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 55 =====

HÅLLBARHETSSTYRNING
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll
Styrelsens sammansättning och mångfald
Instalcos styrelse består av sju ledamöter, varav en är verkställande 
genom sin roll i ledningsgruppen. Ingen av ledamöterna är arbetsta-
garrepresentant. Fyra av styrelseledamöterna har omfattande erfa-
renhet från branschen, medan de övriga tre besitter annan relevant 
och väsentlig erfarenhet som bedöms bidra till styrelsens samlade 
kompetens. Samtliga ledamöter har erfarenhet från andra bolags-
styrelser. Könsfördelningen under året uppgick till 57 procent män 
och 43 procent kvinnor, beräknat som genomsnitt. Samtliga icke-
verkställande ledamöter, sammanlagt sex personer, är oberoende i 
förhållande till bolaget.
Under 2025 valde Instalcos styrelse en ny ordförande bland sina 
befintliga ledamöter, sedan den tidigare ordföranden tillträtt som 
verkställande direktör för koncernen. Den tidigare ordföranden 
kvarstår i styrelsen som ledamot, vilket innebär att styrelsens sam-
mansättning är oförändrad jämfört med föregående år.
Styrelsens och ledningens roller och ansvar
Styrelsen har det övergripande ansvaret för Instalcos strategiska 
hållbarhetsarbete samt för tillsynen av väsentliga inverkningar, risker 
och möjligheter (IRO:er) inom hållbarhetsområdet. Ledningen ansva-
rar för det operativa hållbarhetsarbetet, medan särskilda hållbarhets-
funktioner ansvarar för det praktiska genomförandet. Dotterbolagen 
ansvarar för att integrera hållbarhetsarbetet i sina respektive verk-
samheter, inklusive i kundrelationer, projekt och tjänster. 
Styrelsens ansvar återspeglas i dess mandat att fastställa koncern-
övergripande hållbarhetsmål, policyer, principer och processer, 
inklusive genomförandet av den dubbla väsentlighetsanalysen och 
identifiering av väsentliga IRO:er. 
Ledningen ansvarar för att omsätta hållbarhetsstrategin i praktiken 
medan dotterbolagen säkerställer att den integreras i den dagliga 
verksamheten. Detta inkluderar att mäta, följa upp och rapportera 
växthusgasutsläpp samt annan hållbarhetsdata i enlighet med ESRS. 
Arbetet leds av ledningen via en central hållbarhetsfunktion för att 
stötta det operativa hållbarhetsarbetet hos dotterbolagen. Åter-
koppling sker regelbundet till ledningsgruppen, revisionsutskottet 
och styrelsen för uppföljning och beslut. Hållbarhetsarbetet är nära 
kopplat till bolagets riskhanteringsprocesser och interna kontrollsys-
tem, vilket innebär att särskilda rutiner för insamling och kvalitets-
säkring av hållbarhetsdata har etablerats och samordnats med övriga 
funktioner. På detta sätt säkerställs att bolagets hantering av IRO:er 
präglas av både transparens och tillförlitlighet.
Styrelse och ledning utövar tillsyn över upprättandet av hållbarhets-
mål och övervakar regelbundet dotterbolagens framsteg mot dessa 
mål. Detta sker genom uppföljning i styrelsemöten och rapportering 
av centrala nyckeltal. Styrelsen ansvarar även för att säkerställa att 
bolagets hållbarhetsrapport upprättas i enlighet med CSRD och ESRS.
Strategiska vägval, beslut och policyer inom hållbarhetsområdet 
utformas av styrelse och ledning med kundens behov i fokus, base-
rat på deras samlade insikt i verksamheten och vad som långsiktigt 
bedöms vara värdeskapande för både Instalco och dess kunder. 
Styrelsens och ledningens expertis och kompetens 
Styrelsen i Instalco har en mångfacetterad sammansättning med 
omfattande erfarenhet och expertis inom hållbarhetsfrågor. Flera 
ledamöter har specifik kompetens inom området, medan övriga 
besitter lång erfarenhet av företagsledning och styrelsearbete inom 
byggsektorn och andra branscher. Styrelsen bedöms tillsammans ha 
en bred kunskap om efterlevnadsfrågor och hållbarhetsstyrning.
Ledningen har djupgående insikt i installations- och teknikkon-
sultbranschen, där hållbarhet och energieffektivisering är centrala 
fokusområden. Ledningen har utsetts med särskild hänsyn till specia-
listkompetens och arbetar aktivt för att främja en kultur präglad av 
efterlevnad och hög kvalitet i styrning, rapportering och verksamhets-
processer, i linje med vad som förväntas av en börsnoterad koncern.  
Inom den centrala organisationen finns dessutom hållbarhetsfunk-
tionen som består av ett hållbarhetsråd, en referensgrupp med 
representanter från dotterbolagen för hållbarhetsfrågor samt en 
CSRD-grupp som tillsammans besitter djupgående kompetens inom 
energieffektivisering, styrning, arbetsmiljöfrågor, rapportering och 
andra hållbarhetsrelaterade områden. Instalco kom pletterar även 
denna interna kompetens med extern expertis genom hållbarhets-
konsulter för specifika frågor och utvalda områden.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 55Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 56 =====

TILLBÖRLIG AKTSAMHET
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet
Centrala delar i  
tillbörlig aktsamhet
Punkter i 
hållbarhets-
rapporten Sida
Implementera tillbörlig aktsamhet  
i styrning, strategi och affärsmodell
GOV-2 56
GOV-3 56
SBM-3 62-63
Samarbete med berörda  
intressenter i alla huvudstegen 
i  tillbörlig aktsamhet
GOV-2 56
SBM-2 60
IRO-1 61
S1-2 77
S2-2 85
Identifiera och bedöma  
negativa inverkningar
SBM-3 62-63
IRO-1 E1 61
IRO-1 G1 61
Vidta åtgärder för att behandla  
dessa negativa inverkningar
E1-3 67
S1-4 79
S2-4 86
Följa upp hur ändamåls-
enliga dessa insatser är och 
 kommunicera det 
E1-4 68
E1-5 69
E1-6 70
S1-5 80
S1-6 80
S1-9 81
S1-10 81
S1-11 81
S1-13 82
S1-14 83
S1-15 83
S1-16 83
S1-17 83
INCITAMENTSSYSTEM
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade  
resultat i incitamentsystem
Instalco har fastställt ersättningsriktlinjer för ledande befatt-
ningshavare som syftar till att främja bolagets affärsstrategi, 
långsiktiga intressen och hållbarhetsarbete. Riktlinjerna 
möjliggör att ledande befattningshavare erbjuds en konkur-
renskraftig totalersättning. En del av ersättningen är rörlig 
och baseras på både finansiella och icke-finansiella mål. 
Dessa mål är direkt kopplade till bolagets affärsstrategi och 
hållbarhetsagenda, vilket innebär att prestation inom rele-
vanta hållbarhetsområden påverkar utfallet av den rörliga 
ersättningen. Andelen rörlig ersättning som är beroende 
av hållbarhetsrelaterade mål fastställs årligen inom ramen 
för riktlinjerna. Beslut om villkoren för incitamentsystemet 
fattas och uppdateras av bolagsstämman, i enlighet med 
ersättningsriktlinjerna.
HÅLLBARHETSINFORMATION
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhets -
frågor som behandlas av företagets förvaltnings-, 
 lednings-  och tillsynsorgan
Under rapporteringsperioden har den centrala hållbarhets-
funktionen kontinuerligt rapporterat till revisionsutskottet 
och ledningsgruppen om väsentliga hållbarhetsfrågor, inklu-
sive identifierade IRO:er, för behandling och beslut. Styrelsen 
behandlar hållbarhetsfrågor vid förutbestämda tillfällen och 
vid behov som en särskild agendapunkt under styrelsemöten. 
Under perioden har beslutsfattandet inom hållbarhetsom-
rådet bland annat omfattat fastställande och revidering av 
policyer, fastställande av den dubbla väsentlighetsanalysen 
samt övriga löpande aktiviteter kopplade till hållbarhetsarbe-
tet och rapportering i enlighet med CSRD.
Denna process säkerställer att styrelse och ledningsgrupp 
kontinuerligt får relevant information för att utöva tillsyn över 
bolagets strategi, riskhantering och större beslut, samt att 
de kan beakta identifierade IRO:er i sitt beslutsfattande. De 
identifierade IRO:erna som behandlats under räkenskapsåret 
2025 redovisas under SBM-3 på sidorna 62-63. Fastställande 
av mål, policyer och processer är således kopplade till håll-
barhetsarbetet under rapporteringsperioden och syftar till 
att ta vara på möjligheter, mildra risker och motverka negativ 
inverkan. 
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 56Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 57 =====

RISKHANTERING OCH INTERN KONTROLL
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering
Hållbarhetsfunktionen och rapporterande 
verksamhetsfunktioner utgör första kon-
trollnivån i hållbarhetsrapporteringen. 
Dessa funktioner ansvarar för att definiera, 
implementera, följa upp och utvärdera 
kontroller. Instalco arbetar aktivt med att 
etablera ett ramverk för intern kontroll för 
hållbarhetsrapporteringen, vilket omfattar 
förebyggande, undersökande och korrige-
rande kontroller. Förebyggande kontroller 
inkluderar instruktioner, definitioner och 
systemåtgärder. Undersökande kontroller 
omfattar analytiska granskningar och rimlig-
hetsbedömningar, till exempel analyser av 
avvikelser över tid. Principen om två i fören-
ing tillämpas inom flera dataflöden, såsom 
miljödata och vid konsolidering. Korrigerande 
kontroller kan innebära ändringar i system 
eller analysmetoder. 
Tre betydande riskområden har identifierats: 
manuell databearbetning, osäkerhet hos 
dotterbolagen om vilken information som 
ska rapporteras samt bristande dokumenta-
tion och formalisering av processer, vilket 
kan leda till personberoende och varierande 
datakvalitet. Under 2025 har ett arbete inletts 
med att identifiera och dokumentera interna 
kontroller inom hållbarhetsrapportering 
samt genomföra rimlighetsbedömningar. Ett 
omfattande arbete har även inletts kring tyd-
liga definitioner och utbildning för rapporte-
ring hos dotterbolag. Detta är en kontinuerlig 
lärandeprocess för hela organisationen, med 
särskilt fokus på dotterbolagen.
Arbetet är pågående, då Instalco avser att 
ytterligare tydliggöra processer och stärka 
den interna kontrollen. Resultaten från 
riskbedömningen integreras löpande i håll-
barhetsrapporteringens processer och utgör 
grunden för utveckling av rutiner, systemstöd 
och ansvarsfördelning. På så sätt säkerställs 
att identifierade risker åtgärdas i relevanta 
verksamhetsfunktioner och att intern kon-
troll blir en integrerad del av den dagliga 
rapporteringsprocessen.
Relevanta risker och kontrollaktiviteter 
kommuniceras till styrelse och ledning. 
Risker som identifieras i den årliga kvalitets-
säkringen av hållbarhetsrapporten rappor-
teras via revisionsutskottet. Den ytterligare 
kontrollnivån utgörs av granskningar från 
revisorer som årligen rapporteras till styrelse 
och ledning.
STRATEGI, AFFÄRSMODELL OCH VÄRDEKEDJA
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 
Instalco är en installationskoncern i norra Europa 
som erbjuder tekniska helhetslösningar inom 
el, VS, ventilation, industri samt teknikkonsult-
verksamhet. Genom projektering, installation, 
service och underhåll bidrar koncernen till 
energieffektivare byggnader och anläggningar 
samt minskad resursförbrukning i samhället. 
Exempel på lösningar som erbjuds är solceller, 
värmepumpar, ventilation, kylsystem, bergvärme-
anläggningar, LED-system och laddinfrastruktur, 
tillsammans med andra tekniska åtgärder inom 
energieffektivisering. 
Koncernen består av över 150 lokalt förankrade 
dotterbolag i Norden som tillsammans utgör en 
plattform för långsiktigt värdeskapande. Instalcos 
decentraliserade affärsmodell kombinerar entre-
prenörskap och kundnärhet med koncerngemen-
samma resurser, kompetens och samordning. Dot-
terbolagen driver affären nära marknaden, medan 
den centrala organisationen stödjer verksamheten 
genom funktioner såsom inköp, hållbarhet, eko-
nomi, verksamhetsutveckling och kommunikation. 
Instalco har en bred kundbas som omfattar 
byggföretag, fastighetsägare, industriföretag, 
gruvbolag, el- och kraftbolag samt offentlig sektor. 
Slutanvändningsområden inkluderar bland annat 
bostäder, skolor, vårdinrättningar, industriella 
anläggningar samt marin- och fiskeindustri. Genom 
koncernens erbjudande stödjer Instalco kunder i 
att utveckla mer hållbara och energieffektiva bygg-
nader och anläggningar, både inom nybyggnation 
och renovering. Verksamheten bidrar därigenom 
till samhällsnytta, minskad klimatpåverkan och 
långsiktigt värdeskapande. 
Information om antalet anställda per geografiskt 
område redovisas under S1-6, på sida 80.
Tabellen nedan visar Instalcos totala intäkter per 
sektor, enligt definitionen i ESRS SEC 1. Siffrorna är 
avstämda mot Instalcos rapportering, upprättad i 
enlighet med IFRS 8. För ytterligare information, se 
not 3 på sida 114 i den finansiella informationen.
Geografiskt  
segment (IFRS 8)
Intäkter 2025  
(MSEK)
Andel av koncernens 
intäkter ESRS-sektor
Sverige 9 635 71% CCE
Övriga Norden 3 963 29% CCE
Totalt 13 598 100% CCE 
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 57Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 58 =====

Hållbarhetsmål
Ett centralt fokusområde inom hållbarhetsarbetet 
är klimatmålen. Instalco har sedan 2024 antagit 
målet att uppnå nettonollutsläpp i hela värdeked-
jan senast 2045 samt att minska utsläppsintensite-
ten av växthusgaser i Scope 1 och Scope 2 med 50 
procent till 2030, med 2020 som basår. Under 2025 
har Instalco fortsatt att implementera åtgärder 
enligt branschens gemensamma färdplan ”Färd-
plan för fossilfri konkurrenskraft: Bygg och anlägg-
ningssektorn” som bolaget undertecknade 2024. 
Klimatmålen är förenliga med Parisavtalets mål om 
högst 1,5°C global uppvärmning. 
Från och med 2025 mäter och rapporterar Instalco 
växthusgasutsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3 
enligt GHG-protokollet samt övriga hållbarhetsdata 
enligt ESRS och svensk lagstiftning. Instalco övervä-
ger att sätta långsiktiga och medellångsiktiga mål 
även inom områdena socialt ansvar och styrning. 
I dagsläget mäter och redovisar Instalco ett tiotal 
hållbarhetsrelaterade KPI:er inom miljö, socialt 
ansvarstagande och styrning. 
Hållbarhetsstrategi
Instalcos hållbarhetsstrategi fokuserar på att 
integrera hållbarhetsfrågorna i den operativa 
verksamheten och i koncernens affärsmodell. 
Arbetet bedrivs genom koncerngemensamma ram-
verk, mål och uppföljning, samtidigt som ansvar 
och genomförande ligger nära verksamheten i 
dotterbolagen. 
Det koncerngemensamma hållbarhetsprogrammet 
Hållbara installationer utgör en kärna i strategin 
och omfattar tre fokusområden: Hållbara instal-
lationer (E), Trygg och utvecklande arbetsmiljö (S) 
samt Moget ledarskap (G). Genom programmet 
skapas en gemensam struktur för prioritering, 
uppföljning och rapportering av hållbarhetsarbetet 
i hela koncernen. Det bidrar till att harmonisera 
arbetssätt mellan dotterbolag, möjliggör jämförbar 
uppföljning och säkerställer att hållbarhetsfrå-
gorna integreras i affärsbeslut, projektgenomför-
ande och ledarskap. 
Affärsmodell
Instalco är en decentraliserad installationskoncern 
som kombinerar lokalt entreprenörskap med styr-
kan i en stor grupp.
 
Koncernens tillväxt bygger till stor del på strate-
giska förvärv av lönsamma bolag med en stark 
marknadsposition. Instalco är en nischförvärvare 
som uteslutande fokuserar på kvalitetsbolag. 
Genom att sammanföra nyförvärvade bolag med 
redan befintliga bolag inom Instalco utvecklas alla 
genom synergier och samverkan. Instalco vill göra 
det möjligt för sina dotterbolag att växa sig star-
kare och behålla den entreprenörsanda som gjort 
dem framgångsrika.
Instalcos lönsamhet och fokus på hög marginal 
bygger på en stark Instalcoanda och ett kontinuer-
ligt förbättringsarbete genom Instalco 2.0.
Forts. SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 58Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 59 =====

Slutkund 
Beställare
Tillverkning
Energi
Grossister
Tjänster
Arbetstagare i 
värdekedjan
Den egna 
arbetskraften
Slutanvändare av 
Instalcos installationer
ElVSIndustri
Teknik & konsultVentilation
Avfall & 
återvinning
Transport
Företagsbilar
Utvinning av råmaterial
Transport
Uppströms Den egna verksamheten Nedströms
Byggnader, Bostäder
& Industrier
Energieffektivitet tack vare 
Instalcos installationer
Driftoptimering Förvaltning Installationsarbete
Projektering ProjektplaneringIntern kontroll Sälj
Värdekedja
Instalcos verksamhet bygger på ett starkt partnerskap med 
leverantörer som erbjuder material, komponenter och tekniska 
system inom områdena el, VS, ventilation och övriga installations-
tjänster. En betydande del av värdekedjan omfattar inköp och 
transporter från etablerade leverantörer, med särskild betoning 
på kvalitet, energieffektivitet och hållbarhet i materialval.
Instalco agerar som en integrerande aktör som, genom sina 
dotterbolag, projekterar, installerar och underhåller tekniska 
lösningar för byggnader och infrastruktur. Koncernen förvärvar 
och startar upp lokalt starka företag och förbättrar deras kapaci-
tet genom gemensamma arbetssätt, kompetensutveckling samt 
synergier inom projektledning, hållbarhet och digitalisering.
Instalcos kunder utgörs främst av bygg- och fastighetsbolag, 
offentlig sektor samt industrier. Leveranserna inkluderar klimats-
marta och energieffektiva installationer som bidrar till minskad 
energiförbrukning och klimatpåverkan. Den långsiktiga nyttan 
för slutanvändarna resulterar i en mer resurseffektiv och hållbar 
byggnads- och anläggningsmiljö.
Instalcos väsentliga frågor
• Begränsning av klimatförändringar
• Anpassning till klimatförändringar
• Energi
• Arbetsvillkor, den egna arbetskraften
• Likabehandling och lika möjligheter för alla, den egna verksamheten
• Företagskultur
• Hantering av relationer med leverantörer, inklusive betalningsmetoder
• Korruption och mutor
Instalcos väsentliga frågor
• Begränsning av klimatförändringar
• Anpassning till klimatförändringar
• Energi
• Korruption och mutor
Instalcos väsentliga frågor
• Begränsning av klimatförändringar
• Anpassning till klimatförändringar
• Energi
• Arbetsvillkor, arbetstagare i värdekedjan
• Likabehandling och lika möjligheter för alla, arbetstagare i värdekedjan
• Andra arbetsrelaterade rättigheter, arbetstagare i värdekedjan
• Hantering av relationer med leverantörer, inklusive betalningsmetoder
• Korruption och mutor
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 59Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 60 =====

INTRESSENTPERSPEKTIV
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 
Intressenternas förväntningar har beaktats genom 
den dubbla väsentlighetsanalysen och löpande 
intressentdialoger. Deras synpunkter integreras 
i utvecklingen av mål, styrning och prioriteringar, 
exempelvis vid fastställande av klimatmål och 
arbete med social hållbarhet. Resultaten av dialo-
gerna påverkar både koncernövergripande strate-
gier och dotterbolagens lokala verksamhet.
Instalcos intressentgrupper består av kunder, 
övriga affärspartners, kapitalmarknaden och 
media, medarbetare och nya verksamheter. 
Dialoger sker genom personliga möten, kund-
projekt, medarbetarundersökningar, facklig 
samverkan, investerarmöten, leverantörs-
bedömningar, branschinitiativ samt genom kon-
cernens övriga kommunikationskanaler. Syftet 
är att säkerställa långsiktigt värdeskapande, 
förstå förväntningar och minska risker. Resultatet 
används som grund för strategi, riskhantering och 
målformulering.
Intressenternas synpunkter och förväntningar 
utgör en grund för utvecklingen av Instalcos 
strategi, affärsmodell och hållbarhetsarbete. 
Framför allt kunder, långivare och institutionella 
investerare efterfrågar alltmer tydliga klimatmål 
och transparens i hållbarhetsarbetet, vilket har 
påverkat Instalcos strategiutveckling. Ett exempel 
är att tydliga klimatmål etablerades under 2024 
som en följd av ökade förväntningar från kunder, 
långivare och investerare. Medarbetare och dotter-
bolag har framfört behovet av gemensamma verk-
tyg och stöd inom hållbarhetsarbetet, vilket har 
lett till förstärkta koncerngemensamma processer 
och riktlinjer. Affärsmodellen med decentraliserat 
ansvar kvarstår, men kompletteras med förstärkta 
gemensamma processer inom hållbarhet och 
rapportering.
Den centrala hållbarhetsfunktionen rapporterar 
regelbundet till styrelse och ledning kring intres-
sentdialoger samt riskhanteringsprocessen. Håll-
barhetsfrågor behandlas i ledningen, i styrelsens 
utskott och i års- och hållbarhetsredovisningen, 
vilket säkerställer att intressenternas perspektiv 
integreras i beslutsfattande och styrning.
• Säljmöten
• Byggmöten, fysiska och digitala
• Löpande dialog under projekt
• Utvärderingsmöten
• Offerter
Kunder
• Befintliga kunder
• Framtida kunder
Former för dialogIntressentgrupp
• Fysiska och digitala möten
• Löpande dialog under projekt
• Utvärderingsmöten
Övriga affärspartners
• Byggherrar
• Samverkans entreprenörer
• Underentreprenörer
• Leverantörer
• Enskilda möten och intervjuer
• Presentationer, seminarier,  
road shows
• Årsstämma
• Pressmeddelanden
• Kvartalsrapporter och  årsredovisning
• Webbplats
• Sociala medier
Kapitalmarknad och media
• Befintliga och potentiella aktieägare
• Långivare
• Analytiker
• Journalister
• Möten och konferenser
• Intranät
• Medarbetarundersökning
• Affärsområdesmöten
• Möten inom tekniska disciplinerna
• Instalcoskolan och  intern utbildningar
• Medarbetarsamtal
Medarbetare
• Vd:ar i dotterbolag
• Befintliga medarbetare
• Framtida medarbetare
Nya verksamheter
• Förvärvskandidater
• Enskilda möten och  diskussioner
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 60Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 61 =====

PROCESS FÖR DUBBEL VÄSENTLIGHETSANALYS
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter
Instalco har genomfört en dubbel väsentlighetsanalys där syftet med 
analysen var att identifiera Instalcos inverkansväsentlighet, det vill 
säga koncernens inverkan på människa och miljö, samt Instalcos 
finansiella väsentlighet, vilket avser hur hållbarhetsfrågor påverkar 
Instalcos finansiella förutsättningar. Analysen genomfördes på kon-
cernnivå och omfattade bolagets egen verksamhet samt relevanta 
delar av värdekedjan, inklusive dotterbolag, kunder och leverantörer.
Processen inleddes med en genomgång av verksamhetens kontext 
och identifiering av potentiella hållbarhetsfrågor, baserat på Instalcos 
verksamhet, värdekedja och relevanta externa faktorer. Underlaget 
kommer dels från dialoger med ett urval av bolagets viktigaste intres-
senter, såsom kunder, leverantörer, kapitalmarknaden, långivare, 
dotterbolag och medarbetare. Dels från enkätundersökningar med 
ett urval av intressentgrupperna för att identifiera hållbarhetsfrågor-
nas faktiska och potentiella negativa och positiva inverkan samt risker 
och möjligheter. Resultatet sammanställdes och diskuterades i work-
shops med Instalcos utökade hållbarhetsfunktion. Efter diskussion 
och validering med styrelse och ledning fastställdes de hållbarhetsfrå-
gor och relevanta ESRS-standarder med tillhörande upplysningskrav 
som bedömdes som väsentliga.
Inverkansväsentlighet har bedömts utifrån parametern allvarlighets-
grad, vilken består av tre nivåer för att utvärdera inverkningarnas 
skala, omfattning och återställbarhet. För potentiella inverkningar 
beaktas en fjärde parameter som tar hänsyn till sannolikheten för 
att inverkningen faktiskt inträffar. Vid händelse av potentiella nega-
tiva inverkningar för mänskliga rättigheter prioriteras inverkningens 
allvarlighetsgrad före dess sannolikhet.
Finansiell väsentlighet har bedömts utifrån respektive risk eller möj-
lighets sannolikhet att inträffa och de potentiella finansiella effekter-
nas omfattning på Instalcos utveckling, finansiella ställning, resultat, 
kassaflöde, tillgång till finansiering eller kapitalkostnader.
Både inverkansväsentlighet och finansiell väsentlighet har bedömts 
utifrån internt definierade parametrar och tröskelvärden. Varje inver-
kan, risk och möjlighet har resulterat i ett aggregerat resultat, där de 
högsta resultaten bedömts som väsentliga.
Hållbarhetsfrågorna integreras i Instalcos övergripande styrning 
och riskhantering och utgör ett centralt underlag för hållbarhetsrap-
porteringen. Arbetet är en fortlöpande process som kontinuerligt 
integreras i verksamheten och som årligen ses över och uppdateras 
vid behov. Då detta är första året Instalco rapporterar sin dubbla 
väsentlighetsanalys finns inget underlag från föregående år att ta 
hänsyn till. 
De identifierade väsentliga ämnen hos Instalco är E1 klimatföränd-
ringar, S1 den egna arbetskraften, S2 arbetstagare i värdekedjan samt 
G1 ansvarsfullt företagande. 
På nästkommande sida, under SBM-3, presenteras en sammanställ-
ning av de identifierade väsentliga inverkningar, risker och möjlighe-
ter (IRO:er). Detaljerad information och fördjupande beskrivningar 
av respektive IRO redovisas under de tillhörande upplysningskraven i 
rapportens ämnesspecifika avsnitt. 
Instalco har valt att tillämpa infasningsbestämmelsen i ESRS 2 och 
redovisar därför inte förväntade finansiella effekter under sitt första 
rapporteringsår, vilket gäller för E1-9.
Icke-väsentligt Väsentligt
Finansiell väsentlighet
Inverkansväsentlighet
Icke-väsentligt Väsentligt
E2 – Föroreningar
E3 – Vattenresurser och marina resurser
E4 – Biologisk mångfald och ekosystem
E5 – Resursanvändning och cirkulär ekonomi
S3 – Påverkade samhällen
S4 – Konsumenter och slutanvändare
  E1 – Klimatförändringar
  S1 – Den egna arbetskraften
  G1 – Ansvarsfullt företagande
  S2 – Arbetstagare i värdekedjan
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 61Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 62 =====

VÄSENTLIGA INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Typ av IRO
Uppströms
Egna  
verksamheten
Nedströms Tidshorisont
E1 KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
Begränsning av klimatförändringar
Växthusgasutsläpp Faktisk negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Miljöcertifieringssystem Faktisk positiv inverkan Kort, medel och lång sikt
Anpassning till klimatförändringar
Efterfrågan på klimatanpassade lösningar Möjlighet Kort, medel och lång sikt
Extremväder i leverantörskedjan Risk Lång sikt
Stor andel fossildrivna fordon Risk Medel och lång sikt 
Energi
Efterfrågan på energieffektiva lösningar Möjlighet Kort, medel och lång sikt
Energianvändning Faktisk negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Energieffektiva installationer Faktisk positiv inverkan Kort, medel och lång sikt
S1 DEN EGNA ARBETSKRAFTEN
Arbetsvillkor
Arbetsplatsolyckor Risk Kort, medel och lång sikt
Säker arbetsmiljö Faktisk negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Rättvisa anställningsvillkor Faktisk positiv inverkan Kort, medel och lång sikt
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Kompetensutveckling och karriärmöjligheter Möjlighet Kort och medel sikt
Jämställdhet mellan könen Faktisk negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 62Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 63 =====

Typ av IRO
Uppströms
Egna  
verksamheten
Nedströms Tidshorisont
S2 ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN 
Arbetsvillkor
Arbetsvillkor hos leverantörer Potentiell negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Likabehandling och icke-diskriminering i leverantörsledet Potentiell negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Andra arbetsrelaterade rättigheter
Mänskliga rättigheter i värdekedjan Potentiell negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Arbete på frivillig grund Potentiell negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
G1 ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
Företagskultur
Regelefterlevnad Risk Kort, medel och lång sikt
Förvaltning av förbindelser med leverantörer,  
inbegripet betalningsrutiner
Leverantörsrelationer Potentiell negativ inverkan Kort och medel sikt
Korruption och mutor
Korruption och mutor Potentiell negativ inverkan Kort, medel och lång sikt
Intern kontroll Risk Kort och medel sikt 
Forts. SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
 » Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 63Hållbarhetsrapport – Allmänna upplysningar

===== SIDA 64 =====

Miljöansvar
ESRS E1 – Klimatförändringar
VÄSENTLIGA INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER 
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och  möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell  
I tabellen beskrivs Instalcos väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relaterade till klimatförändringar. 
Identifierad IRO Typ av IRO Beskrivning
Begränsning av klimatförändringar
Växthusgasutsläpp Instalcos främsta växthusgasutsläpp sker i värdekedjan, framför allt genom produktion och transporter av arbetsmaterial och de produkter som installeras i bygg- och reno-
veringsprojekt. Utöver detta tillkommer utsläpp från den egna verksamheten genom användning av servicefordon, energiförbrukning, resor och avfallshantering.
Miljöcertifieringssystem Instalco deltar i många projekt där fastigheter byggs för att certifieras enligt olika certifieringssystem, vilket innebär att miljöarbetet och miljöprestanda granskas av tredje 
part. Genom att leverera hållbara installationer bidrar Instalco till att byggnaderna uppnår önskat betyg för certifieringen.
Anpassning till klimatförändringar
Efterfrågan på klimat-
anpassade lösningar
Den ökade tekniska komplexiteten i fastigheter och samhällets växande behov av klimatanpassade lösningar driver en ökad efterfrågan på Instalcos tjänster. Den gröna 
omställningen och de omfattande industrisatsningarna i Norden förstärker ytterligare behovet av energieffektiva installationer och hållbara system.
Extremväder i 
leverantörskedjan
Extremväder kan orsaka förseningar eller störningar i leverantörskedjan, vilket kan påverka Instalcos förmåga att leverera projekt i tid och kan påverka kostnader och 
kundrelationer.
Stor andel fossil - 
drivna fordon
En stor andel av fordonsflottan består av fordon som drivs av fossila bränslen, vilket kan leda till ökade kostnader och affärsrisker vid skärpta klimatkrav, stigande bränsle-
priser och förändrade kundförväntningar.
Energi
Efterfrågan på energi-
effektiva lösningar
Höga energipriser, energibrist och ökad miljömedvetenhet driver på efterfrågan på energieffektiva lösningar. Nya EU-direktiv, som EPBD, EED, RED III och kravet på Zero 
Emission Buildings, leder till en ökad efterfrågan på energieffektivitet och förnybar energi. Detta skapar en växande marknad för Instalcos installationer och tekniska system 
inom samtliga verksamhetsområden.
Energianvändning Instalcos lösningar bidrar till ökad energieffektivisering hos kunder. Samtidigt innebär installationsarbetet energiförbrukning, bland annat genom transporter, servicefordon 
och bolagets lokaler. Även de tekniska system och produkter som upphandlas och installeras kräver energi under tillverkning, installation och drift.
Energieffektiva  
installationer
Instalco hjälper kunder att minska energiförbrukningen och klimatpåverkan genom bland annat resurs- och energieffektiv projektering, installationer och service av solcel-
ler, värmepumpar, bergvärmesystem, värmeväxlare, kylsystem, LED-belysning, laddstationer och sprinklersystem. Genom att ersätta äldre system med modern teknik kan 
kunderna sänka sin energianvändning och resursåtgång, vilket bidrar till mer hållbara fastigheter och anläggningar.
  Faktisk negativ inverkan     Faktisk positiv inverkan     Möjlighet     Risk
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 64Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 65 =====

OMSTÄLLNINGSPLAN
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringar
Instalco har påbörjat arbetet med att ta 
fram en omställningsplan för att begränsa 
klimatförändringar som successivt kommer 
att färdigställas i enlighet med ESRS. Då 
fordonsflottan står för en väsentlig del av 
koncernens utsläpp i Scope 1 har Instalco 
som ett första steg i omställningsplanen 
genomfört en översyn och revidering av kon-
cernens bilpolicy, som successivt kommer att 
uppdateras för att ytterligare främja fossilfria 
drivmedel. Detta är en del av arbetet för att 
nå Instalcos klimatmål som beskrivs under 
E1-4 på sida 68. 
Klimatomställningen integreras i koncernens 
övergripande strategi, hållbarhetsprogram 
och riskhantering. Omställningsarbetet 
fokuserar på att minska klimatpåverkan i 
hela värdekedjan. I den egna verksamheten 
handlar det framför allt om att successivt 
minska användningen av fossila bränslen, 
öka energieffektiviteten och främja över-
gången till fossilfria energikällor. 
Eftersom den absoluta majoriteten av utsläp-
pen finns i Scope 3 läggs samtidigt stor vikt 
vid samarbete och påverkan, genom dialog 
och kravställning gentemot leverantörer 
samt rådgivning för att hjälpa kunder att 
välja mer hållbara lösningar. Instalco har 
koncerngemensamma policyer och riktlinjer 
som dotterbolagen följer, medan genomför-
andet sker ute i verksamheterna. 
Investeringar kopplade till klimatmålen sker 
framför allt inom fordon, energisystem och 
datainsamling för uppföljning enligt GHG-
protokollet. Dessa investeringar stödjer 
genomförandet av omställningsplanen och 
förväntas successivt öka andelen taxono-
miförenliga kapitalutgifter. Identifiering och 
mätning av Scope 3-utsläpp möjliggör även 
riktade investeringar och andra åtgärder 
i syfte att minska klimatpåverkan i hela 
värdekedjan.
Baserat på tillgänglig information har Instalco 
inte uteslutits från några EU-referensvärden 
eller benchmarks. 
Forts. SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Som installationskoncern verkar Instalco i 
en bransch med både direkta och indirekta 
klimatpåverkande faktorer, från den största 
som är de installerade produkterna som 
köps in genom leverantörsledet, till växthus-
gasutsläpp relaterade till energianvändning, 
transporter och fossildrivna fordon i den 
egna verksamheten. 
Samtidigt utgör den växande efterfrågan på 
energieffektiva och miljöcertifierade lös-
ningar en betydande möjlighet för koncer-
nen att bidra till omställningen mot ett mer 
hållbart samhälle. Instalco hjälper kunder 
att minska sitt klimatavtryck genom modern 
projektering och installationer. Fokus ligger 
på energieffektivisering och lägre energi-
förbrukning genom långsiktiga och hållbara 
lösningar. Instalco har även identifierat 
risker kopplade till klimatförändringar, dessa 
är relaterade till påverkan på leverantörs-
kedjan på grund av extremväder och att det 
fortsatt används en hög andel fossildrivna 
fordon i verksamheten. 
För mer information om processen för att 
identifiera och bedöma IRO:er, se IRO-1 på 
sida 61.
Under 2025 har Instalco ännu inte genom-
fört någon fullständig resiliensanalys eller 
tillhörande klimatscenarioanalys. Koncer-
nen planerar att utvärdera möjligheten att 
genomföra sådana analyser under kom-
mande år.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 65Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 66 =====

POLICYER RELATERADE TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna
Under 2025 har Instalco uppdaterat den koncerngemensamma 
Hållbarhetspolicyn, som utgör det övergripande styrdokumentet för 
bolagets hållbarhetsarbete. Policyn omfattar fyra väsentliga håll-
barhetsområden: miljö, personal, arbetstagare i värdekedjan och 
affärsetik. Inom miljöområdet prioriteras arbetet med att minska 
klimatpåverkan och stärka koncernens klimatresiliens, med särskilt 
fokus på utsläpp från värdekedjan, energieffektivitet och omställning 
till klimatsmarta installationer. Policyn gäller för hela koncernen, och 
omfattar både den egna verksamheten och de delar av värdekedjan 
där Instalco har faktisk inverkan: uppströms vid inköp av produkter 
och tjänster, och nedströms vid utförande av installationsprojekt. 
Påverkade intressentgrupper omfattar medarbetare, dotterbolag, 
kunder, leverantörer och andra samarbets- och affärspartners.
Styrelsen tillsammans med verkställande direktör har det övergri-
pande ansvaret för policyn medan respektive befattningshavare på 
dotterbolagen ansvarar för lokal tillämpning och uppföljning med 
stöd av centrala resurser. Policyn finns tillgänglig internt via intranät 
samt kommuniceras vid introduktion och årliga genomgångar.          
Den finns publicerad på Instalcos webbplats och fungerar som ett 
styrande ramverk för hållbarhetsarbetet i hela värdekedjan. Årlig 
uppföljning av policyn sker genom den dubbla väsentlighetsanalysen, 
mätning av utsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3, intern kontroll och 
genom dialog med intressenter. 
Policyn bygger på följande ramverk:
• FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
• FN:s Global Compacts tio principer
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag
• OECD:s riktlinjer om tillbörlig aktsamhet för ansvarsfullt 
företagande
• ILO:s trepartsförklaring om multinationella företag och socialpolitik 
Policyn är kopplad till och hanterar flera identifierade, väsentliga 
inverkningar, risker och möjligheter i Instalcos dubbla väsentlig-
hetsanalys, bland annat växthusgasutsläpp, energianvändning och 
efterfrågan på klimatanpassade och energieffektiva lösningar.
Instalco har även en koncerngemensam Inköpspolicy som omfattar 
leverantörsledet och ställer krav på att alla inköp bidrar till koncer-
nens hållbarhetsaspekter och klimatmål. Liksom Hållbarhetspolicyn 
har Inköpspolicyn fastställts av Instalcos styrelse och tillämpas för 
hela koncernen. Policyn kompletteras av Instalcos Uppförandekod för 
leverantörer, som beskrivs vidare under S2-1 på sida 85 och under 
G1-1 på sidorna 88-89.  
Som komplement till Hållbarhetspolicy och Inköpspolicy planerar 
Instalco att ta fram en koncerngemensam instruktion för fossilfria 
elavtal. Syftet är att säkerställa att samtliga dotterbolag använder el 
från fossilfria källor, i linje med Instalcos hållbarhetsmål. Instruktio-
nen ska fungera som ett operativt styrdokument för upphandling och 
uppföljning av elavtal, samt bidra till ökad enhetlighet och transpa-
rens i koncernens klimatarbete. 
Genom dessa styrdokument säkerställs att klimatrelaterade krav 
integreras i hela värdekedjan och att leverantörer förväntas bidra till 
minskade utsläpp och ökad resurseffektivitet. Tillsammans utgör styr-
dokumenten ett ramverk för hur Instalco, genom sina dotterbolag, 
arbetar för att minska sin klimatpåverkan, hantera klimatrisker och 
bidra till omställningen mot en fossilfri bygg- och installationssektor. 
Vid utvecklingen av koncernens policyer har Instalco utgått från 
etablerad praxis och interna bedömningar. Någon formell process för 
samråd med specifika identifierade intressenter har inte genomförts.
Policy/styrdokument Hållbarhetspolicy Inköpspolicy
Syfte Utgör det övergripande styrdokumentet för Instal-
cos hållbarhetsarbete och vägleder koncernen i att 
minska klimatpåverkan, stärka klimat resiliens och 
integrera hållbarhetsaspekter i hela värdekedjan. 
Säkerställer att inköp och leverantörsrelationer 
stödjer koncernens ESG-mål och klimatstrategi, 
samt att leverantörer följer uppförandekoden.
Omfattar Gäller hela koncernen. Omfattar områdena miljö, 
personal, arbetstagare i värdekedjan och affärsetik.
Gäller hela koncernen. Omfattar leverantörsledet 
och uppströms värdekedja. 
Högsta beslutsnivå Fastställs av styrelsen. Koncernchef och befatt-
ningshavare i dotterbolagen ansvarar för lokal 
tillämpning.
Fastställs av styrelsen. Övervakning och uppfölj-
ning sker av koncernledning.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 66Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 67 =====

ÅTGÄRDER RELATERAT TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer
2024 påbörjade Instalco arbetet med att mäta och följa upp kon-
cernens klimatpåverkan inom Scope 1 och Scope 2. Från och med 
2025 omfattar klimatrapporteringen även Scope 3, där beräkningar 
retroaktivt har genomförts för 2024 för att ge en heltäckande bild 
av koncernens totala utsläppsintensitet. Eftersom klimatrappor-
teringen fortfarande är under utveckling har koncernen i nuläget 
inte fastställt några specifika eller formaliserade åtgärder enligt 
ESRS-kraven för samtliga Scope. Genom det pågående arbetet har 
däremot flera områden med betydande åtgärdsbehov och priori-
teringar identifierats, vilka utgör grunden för de initiativ och planer 
som beskrivs nedan. 
För att begränsa klimatpåverkan pågår flera initiativ, bland annat 
genom att öka andelen el- och laddhybrider i fordonsflottan, införa 
leveransplaner och använda så kallade transporthubbar för att 
koordinera transporter till byggarbetsplatser. Elektrifiering av for-
donsflottan prioriteras, eftersom majoriteten av Scope 1-utsläppen 
härrör från användning av diesel och bensin. 
Genom samarbete och rådgivning till kunder samt kravställning 
mot leverantörer bidrar Instalcos dotterbolag till energieffektiva 
installationer med minskad klimatpåverkan över hela livscykeln. I 
det operativa arbetet kombineras klimatnytta med krav på kost-
nadseffektivitet och säker produktion. På så sätt integreras kli-
matomställningen i den dagliga projektverksamheten och i Instal-
cos marknadserbjudande. 
En central del av åtgärderna är samarbetet med prioriterade leve-
rantörer. Genom gemensamma initiativ utvecklas lösningar som 
både minskar energiförbrukningen hos slutkunden och reducerar 
klimatpåverkande utsläpp i installationslogistik och materialflöden. 
Detta bidrar till att stärka klimatprestandan i värdekedjan och stöd-
jer genomförandet av koncernens klimatrelaterade initiativ i linje 
med policyer och mål.
Samtliga dotterbolag arbetar dessutom för att teckna fossilfria elav-
tal för att minimera Scope 2-utsläpp. Dessa åtgärder utgör centrala 
drivkrafter för utfasningen av fossila bränslen och förväntas succes-
sivt minska utsläppsintensiteten i verksamheten.
De resurser som avsätts för att genomföra åtgärderna består 
främst av investeringar i elektrifierade fordon och laddinfrastruktur, 
kostnader för övergång till fossilfri el samt administrativa resurser 
för uppföljning, rapportering och utbildning. Arbetet med att vida-
reutveckla och systematisera koncernens åtgärder är pågående, 
bland annat genom framtagandet av en omställningsplan i linje 
med Instalcos Hållbarhetspolicy.
För att operationalisera Hållbarhetspolicyn driver Instalco det kon-
cerngemensamma hållbarhetsprogrammet Hållbara Installationer, 
som utgör en central del av koncernens klimatrelaterade styrning. 
Detta område följs upp årligen på koncernnivå för att säkerställa att 
strategiska mål omsätts i praktiken.
Instalcos miljöarbete syftar till att bidra till klimatsmarta och ener-
gieffektiva installationer som minskar kundernas klimatpåverkan. 
En central del är certifieringssystemet Hållbarhetsklassat Instal-
coprojekt, som säkerställer att hållbarhetsaspekter beaktas i ett 
certifierat projekt. Certifieringen omfattar kriterier för arbetssäker-
het, transporter, klimatnytta, återvinning, källsortering och service 
via hållbarhetsavtal. Systemet fungerar som ett konkret verktyg för 
att minska klimatpåverkan i installationsprojekt samtidigt som det 
bidrar till ökad kvalitet, transparens och efterlevnad av koncernens 
hållbarhetsstyrning. Hållbarhetsklassat Instalcoprojekt är en kvali-
tetsstämpel för både kund och utförande dotterbolag. 
KPI
El- och  
laddhybridfordon
UTFALL 2025
47%
BESKRIVNING
El- och laddhybrid fordon  
i koncernens bilflotta
0
10
20
30
40
50
25242322
%
KPI
Hållbarhetsklassat 
Instalcoprojekt
UTFALL 2025
489
BESKRIVNING
Projekt som certifierats som Håll-
barhetsklassat Instalcoprojekt
0
100
200
300
400
500
2524232221
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 67Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 68 =====

MÅL RELATERAT TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till  klimatförändringarna
Instalco har fastställt ett absolut klimatmål och ett intensitetsmål 
för att begränsa klimatförändringarna. Målen omfattar hela koncer-
nen, inklusive dotterbolag och relevanta delar av värdekedjan, och 
är förenliga med Parisavtalets begränsningar av den globala upp-
värmningen till 1,5°C samt bygg- och anläggningssektorns gemen-
samma färdplan för fossilfri konkurrenskraft. 
Framstegen mot målen följs upp genom årlig rapportering av kon-
cernens totala utsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3, och beräknas 
i enlighet med GHG-protokollets riktlinjer. 
Uppföljningen baseras på både absoluta utsläpp (ton CO e) och 
utsläppsintensitet. Intensitetsmålet är ett bruttomål, vilket innebär 
att framstegen mäts utifrån faktiska utsläppsminskningar inom 
den egna verksamheten utan att inkludera koldioxidkompensa-
tion. Nettonollmålet är däremot ett nettomål som kan omfatta 
kvarvarande utsläpp som neutraliseras genom upptag eller 
kompensationsåtgärder.
För 2025 har större andel förnybar energi använts mot föregående 
år. Instalco har även minskat energianvändningen 2025 jämfört 
med föregående år, vilket är i linje med koncernens pågående 
arbete med energieffektivisering och omställning mot fossilfria 
energilösningar. Mer information om Instalcos energianvändning 
och energimix beskrivs under E1-5 på sida 69.
Utsläppsintensiteten i Scope 1 har minskat jämfört med föregå-
ende år, vilket beror på minskad användning av dieselfordon och 
ökad användning av elbilar. Rapporterat antal körda mil med elbil 
har ökat med 50 procent från föregående år. Fler dotterbolag har 
också angivit ursprung på elanvändningen vilket leder till minskad 
utsläppsintensitet i Scope 2. 
Instalcos utsläppsintensitet i Scope 3 har ökat med 2 procent 
jämfört med 2024. Förändringen förklaras huvudsakligen av uppda-
terade EPD:er från leverantörer av luftbehandlingsaggregat. De nya 
EPD:erna redovisar lägre klimatpåverkan i produktionsledet (fas 
A1-A3), vilket har bidragit till en minskning inom Scope 3.1 (inköpta 
varor och tjänster). Samtidigt redovisas något högre klimatpåverkan 
i användningsskedet (fas B6) över produktens livscykel, vilket har 
medfört ökning inom Scope 3.11 (användning av sålda produkter). 
Därutöver har en större andel produkter med klimatpåverkan i fas 
B6 förvärvats jämfört med föregående år, vilket ytterligare bidragit 
till ökningen inom Scope 3.11. Mer information om Instalcos växt-
husgasutsläpp beskrivs under E1-6 på sidorna 70-71.
PERIOD MÅL MÅLVÄRDE OMFATTNING VÄRDE FÖR BASÅR UTFALL 2025
2024–2045 Nettonoll utsläpp av 
växthusgaser i hela 
värdekedjan
0 tCO e (netto) Hela koncernen inklusive 
 relevanta delar av värde kedjan 
i tidigare och senare led
684 950 tCO e   
(marknadsbaserad 
metod)
688 489 tCO e
2020–2030 Reduktion av utsläpps-
intensiteten av växthus-
gaser i Scope 1 och 
Scope 2 med 50 procent
0,55 tCO e/MSEK Hela  koncernen 1,10 tCO e/MSEK 1,07 tCO e/MSEK
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 68Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 69 =====

ENERGIANVÄNDNING OCH ENERGIMIX
E1-5 Energianvändning och energimix
REDOVISNINGSPRINCIPER 
Den redovisade energiförbrukningen omfattar hela 
koncernens verksamhet, inklusive samtliga dotterbolag, 
leasade fordon och lokaler under operativ kontroll.  
Icke-förnybara källor
Energiförbrukning från icke-förnybara källor inkluderar 
fossila bränslen som används i Instalcos verksamhet, 
såsom diesel och bensin för fordon, naturgas för upp-
värmning av lokaler samt el som köps från icke-förnybara 
källor. Endast energi för vilken koncernen har operativ 
kontroll och kan verifiera konsumtionen inkluderas. 
Förnybara källor
Energiförbrukning från förnybara källor omfattar el, fjärr-
värme och eventuella förnybara bränslen som används 
i driften av dotterbolag och koncernens fordonsflotta, 
förutsatt att ursprunget kan dokumenteras. Endast energi 
med tydligt dokumenterat förnybart ursprung klassificeras 
som förnybar. Om energins ursprung inte kan verifieras 
redovisas den som icke-förnybar enligt en konservativ 
redovisningsmetod.
Energiförbrukning från sektor  
med hög klimatpåverkan
För att möjliggöra jämförbarhet och uppföljning av energi-
intensitet inom verksamheter i sektorer med hög klimat-
påverkan har Instalco använt NACE Rev. 2.1, EU:s bransch-
klassificeringssystem, för att ange sektorstillhörighet. 
Koncernens huvudsakliga verksamhet klassificeras som 
NACE-kod 43.2 Elinstallationer, VVS-arbeten och andra 
bygginstallationer. De uppgifter som redovisas avser hela 
koncernens energianvändning och ligger till grund för 
beräkning av energiintensitet.
ENERGI (MWh) 2025 2024 %
Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter - - -
Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter 40 074 45 146 -11
Bränsleförbrukning från naturgas - - -
Bränsleförbrukning från andra icke-förnybara källor - - -
Förbrukning från kärnkraft 1 598 1 311 22
Förbrukning av köpt eller förvärvad elenergi, värme, ånga och kyla från icke-förnybara källor 1 880 2 142 -12
Total icke-förnybar energiförbrukning 43 551 48 599 -10
Andel fossila källor i total energianvändning 76% 81% -5 pp.
Andel icke-förnybara källor i den totala energiförbrukningen (%) 79% 83% -4 pp.
Bränsleförbrukning från förnybara källor (inklusive  biomassa, biogas, avfall från icke-fossila bränslen, 
förnybar vätgas etc.) 1 119 775 44
Förbrukning av köpt eller förvärvad elenergi, värme, ånga och kyla från förnybara källor 10 345 8 983 15
Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränslebaserad energi - - -
Total förbrukning av förnybar energi 11 463 9 758 17
Andel förnybara källor i den totala energiförbrukningen (%) 21% 17% -
Total energiförbrukning (MWh) 55 015 58 358 -6
Energiintensitet per nettointäkt
Energiintensitet från sektor med hög klimatpåverkan (MWh/MSEK) 4,05 4,26 -5
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 69Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 70 =====

BRUTTOVÄXTHUSGASUTSLÄPP
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
Mål1 
UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER (tCO e) Basår 2020 2024 2025
%  förändring 
föregående år
% förändring 
basår 2030
Nettonoll  
2045
Scope 1-växthusgasutsläpp
Bruttoväxthusgasutsläpp Scope 1 6 527 14 886 13 226 -11 103 - -
Procentandel Scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade utsläppshandelssystem (%) 0 0 0 - - - -
Scope 2-växthusgasutsläpp
Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 2 490 1 026 1 132 10 131 - -
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 2 1 317 1 521 1 368 -10 4 - -
Totala utsläpp av växthusgaser, Scope 1 och Scope 2
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) 7 017 15 912 14 358 -10 105 - -
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) 7 844 16 407 14 594 -11 86 - Nettonoll
Betydande växthusgasutsläpp inom Scope 3
Totala indirekta bruttoväxthusgasutsläpp Scope 3 N/A 668 473 673 895 1 N/A - -
• Kategori 1. Inköpta varor och tjänster N/A 212 828 198 558 -7 N/A - -
• Kategori 11. Användning av sålda produkter N/A 445 596 465 860 5 N/A - -
• Kategori 12. Slutbehandling av sålda produkter N/A 10 050 9 477 -6 N/A - -
Totala utsläpp av växthusgaser
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) N/A 684 385 688 253 1 N/A - -
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) N/A 684 880 688 489 1 N/A - Nettonoll
UTSLÄPPSINTENSITET PER NETTOINTÄKT (tCO e/MSEK)
Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) per nettointäkt, Scope 1 och Scope 2 0,99 1,16 1,06 -9 7 - -
Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) per nettointäkt, Scope 1 och Scope 2 1,10 1,20 1,07 -10 -2 0,55 -
Totala växthusgasutsläpp per nettointäkt, Scope 3 N/A 48,70 49,56 2 N/A - -
Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) per nettointäkt N/A 49,86 50,61 2 N/A - -
Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) per nettointäkt N/A 49,90 50,64 1 N/A - -
1) Mer information om Instalcos klimatmål beskrivs under E1-4 på sida 68.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 70Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 71 =====

REDOVISNINGSPRINCIPER 
Beräkningarna av växthusgasutsläpp följer GHG-protokollet och omfattar 
samtliga majoritetsägda dotterbolag. Instalco tar ansvar för hela utsläppen från 
dessa bolag, även den del som härrör från minoritetsägda andelar, i syfte att 
säkerställa ett heltäckande klimatansvar inom koncernen. Rapporteringen för 
Scope 1 och Scope 2 sker via ett konsolideringssystem, vilket möjliggör central 
kvalitetssäkring, jämförbarhet och sammanställning av historisk data över 
bolagens utsläppsgenererande aktiviteter. Scope 3 beräknas kvantitetsbaserat 
utifrån inköpsdata och emissionsdata från EPD:er. 
Scope 1 och Scope 2 – Direkta och indirekta utsläpp
Scope 1 omfattar koncernens direkta utsläpp från bränsleförbrukning i ägda 
eller leasade fordon. Scope 2 omfattar indirekta utsläpp från inköpt energi, 
inklusive el, fjärrvärme och fjärrkyla i hyrda lokaler, samt el för laddning av 
koncernens fordon. 
Data för Scope 1 och Scope 2 samlas in via koncernens ekonomisystem och 
bygger på faktisk förbrukning per enhet. Rapporteringen sker enligt både plats-
baserad och marknadsbaserad metod, där åtgärder som övergång till eldrivna 
fordon och fossilfria elavtal successivt minskar utsläppen.
Utsläppsfaktorer för Scope 1 och Scope 2 baseras på officiella källor såsom 
Energimyndigheten, Energimarknadsinspektionen, Vattenfall och Energiföreta-
gen. Dessa källor används för att säkerställa aktuella, geografiskt relevanta och 
metodologiskt korrekta emissionsfaktorer för den energi som förbrukas inom 
koncernen. Residualmix, fjärrvärme och reduktionsplikt räknas med 2024 års 
emissionsfaktorer då uppdaterade faktorer ännu inte publicerats.
Scope 3 – Utsläpp i värdekedjan
Tillsammans med en extern klimatexpert har Instalco genomfört en process för 
att identifiera och bedöma vilka Scope 3-kategorier som är väsentliga. Bedöm-
ningen har utgått från GHG-protokollets vägledning och omfattat en analys av 
koncernens värdekedja, verksamhetsstruktur samt de utsläppskällor som är 
mest betydande inom installations- och byggbranschen. Varje Scope 3-kategori 
utvärderades utifrån uppskattad utsläppspotential, datatillgång och relevans 
för koncernens verksamhet och intressenter. 
Resultatet är att tre kategorier har klassats som mest väsentliga för Instalco: 
3.1 Inköpta varor och tjänster, 3.11 Användning av sålda produkter samt 3.12 
Behandling av avfall efter livscykelns slut. Dessa kategorier har prioriterats 
eftersom de överlägset står för den största delen av koncernens klimatpåver-
kan i värdekedjan och därmed är de mest relevanta för rapporteringen. Beräk-
ningarna är kvantitetsbaserade och bygger på inköpsdata samt emissionsdata 
från EPD:er. Extrapolering används där EPD-data saknas för att uppskatta 
koncernens totala klimatpåverkan i värdekedjan.
Osäkerheter och täckningsgrad 
Vid beräkning av klimatpåverkan finns viss osäkerhet kopplad till data och 
rapporteringsmetoder hos leverantörer. Detta gäller bland annat variationer 
i redovisning av produktlivscykel och metodval i klimatdeklarationer. För att 
säkerställa jämförbarhet och kontinuitet har Instalco tillämpat standardiserade 
justeringar och antaganden vid beräkning av utsläpp. 
För följande Scope 3-kategorier har metodik för beräkning av klimatpåverkan 
ännu inte fastställts, vilket innebär att underlag och metod behöver utvecklas 
innan dessa utsläpp kan inkluderas i rapporteringen.
• Kategori 2 – Kapitalvaror
• Kategori 3 – Bränsle- och energirelaterade verksamheter
• Kategori 4 – Uppströms transport och distribution
• Kategori 5 – Avfall som genererats av verksamheten
• Kategori 6 – Affärsresor
• Kategori 7 – Anställdas pendling 
• Kategori 8 – Uppströms leasade tillgångar
• Kategori 9 – Nedströms transport och distribution
För följande Scope 3-kategorier har Instalco bedömt att klimatpåverkan är 
icke-väsentlig:
• Kategori 10 – Bearbetning av sålda produkter. Instalco säljer inte produkter 
som genomgår ytterligare industriell bearbetning hos kund.
• Kategori 13 – Nedströms leasade tillgångar. Instalco hyr inte ut tillgångar till 
kunder i form av leasing. 
• Kategori 14 – Franchiser. Instalco bedriver ingen franchiseverksamhet och 
inga dotterbolag är organiserade som franchise.
• Kategori 15 – Investeringar. Instalco har inte en affärsmodell där inves-
teringar i portföljbolag eller finansiella tillgångar genererar väsentliga 
klimatutsläpp.
VÄXTHUSGASUPPTAG
E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växt -
husgaser som finansieras genom koldioxidkrediter 
Instalco har för närvarande inga egna växthusgasupptags- 
eller begränsningsprojekt och finansierar inte heller 
externa projekt genom koldioxidkrediter.
INTERN KOLDIOXIDPRISSÄTTNING
E1-8 Intern koldioxidprissättning 
Instalco tillämpar inte något system för intern 
koldioxidprissättning.
Under sitt första rapporteringsår enligt ESRS har Instalco tillämpat 
infasningsalternativet i ESRS 1, och utelämnar därmed alla upplys-
ningar enligt E1-9.
Forts. E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 71Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 72 =====

Utöver den lagstadgade hållbarhetsrapporteringen omfattas Instalco 
av EU:s Taxonomi, som syftar till att definiera och klassificera håll-
bara ekonomiska aktiviteter. Taxonomin underlättar för investerare 
att jämföra hållbara investeringar och stödjer EU:s miljömål samt 
Parisavtalets ambitioner. Rapporteringens krav ökar successivt och 
bidrar till ökad transparens i hållbarhetsarbetet. Direktiv för ener-
giprestanda (EPBD) och energieffektiviseringsdirektivet (EED), som 
ligger nära Instalcos verksamhet, har också påverkan på den löpande 
energirapporteringen. 
För rapporteringsåret 2025 kommer Instalco att tillämpa de nya 
förenklingar som trädde i kraft 1 januari 2026 där det är relevant, 
samtidigt som redovisningen kommer att visa vilka aktiviteter som 
omfattas respektive undantas enligt materialitetsprincipen. Denna 
anpassning ska säkerställa att rapporten uppfyller regelverket och är 
hanterbar.
Verksamheter som omfattas av taxonomin
Verksamheter som omfattas av EU:s taxonomi för Instalco inklude-
rar huvudsakligen installation, underhåll och reparation av tekniska 
system i byggnader samt yrkestjänster kopplade till byggnaders 
energiprestanda. Dessa verksamheter återfinns inom bygg- och 
installationssektorn och avser åtgärder för energieffektivisering, 
elektrifiering och integration av förnybar energi. Identifiering av taxo-
nomiomfattade verksamheter har genomförts genom en översyn av 
koncernens tjänsteutbud och projektportfölj i relation till de verksam-
heter som definieras i EU:s klimatdelegerade akt. 
Taxonomiförenliga verksamheter
Instalco har identifierat att samtliga verksamheter som omfattas av 
taxonomin bidrar till målet Begränsning av klimatförändringar (CCM). 
Nedan följer en lista på dessa verksamheter samt en kort beskrivning 
om avgränsningar och tillvägagångssätt: 
• 7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrust-
ning inkluderar för Instalco energieffektiva ljuskällor (enligt EU-
standard energiklassade ljuskällor, ej armaturer eller ljuskällor inte-
grerade i armaturer), luftkonditioneringssystem (enligt EU-standard 
energiklassade aggregat för bostäder), vattenuppvärmningssystem 
(enligt EU-standard energiklassade varmvattenberedare och acku-
mulatortankar, ej kringutrustning), köks- och badrumsblandare. 
Beräkningar baseras på omsättning relaterad till installation av 
enskilda inkluderade produkter. Produkter inom kategori ljuskäl-
lor, luftkonditioneringssystem och vattenuppvärmningssystem 
som ej är energiklassade enligt EU-standard har ej inkluderats i 
underlaget. 
• 7.4 Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfor-
don i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) 
inkluderar för Instalco alla projekt och delar i projekt där installa-
tion av laddboxar för elfordon genomförts. Beräkningar baseras 
på omsättning relaterad till laddboxar och alla för dessa möjliggö-
rande material och tjänster. 
• 7.5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anord-
ningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energi-
prestanda inkluderar för Instalco alla projekt och delar av projekt 
som berör automation, mätning, reglering och kontroll av energi-
påverkande utrustning. Beräkning baseras på omsättning relate-
rad till alla relevanta produkter och tjänster kopplade till nämnda 
kategorier. 
• 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar 
energi inkluderar för Instalco alla projekt och delar i projekt där 
installation av solcellssystem, solcellspaneler, energilagring och 
värmepumpar genomförts. Beräkningar baseras på omsättning 
relaterad till alla relevanta produkter från nämnda kategorier och 
alla för dessa möjliggörande material och tjänster. 
• 9.3 Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda 
inkluderar för Instalco all omsättning av konsulttjänster för projekt 
direkt relaterade till byggnaders energiprestanda (exempelvis ener-
gikonsultation, energisimuleringar, energimätningar). Övrig teknisk 
konsultation med indirekt koppling till byggnaders energiprestanda 
har ej inkluderats.
Inte orsaka betydande skada (DNSH)
Anpassning till klimatförändringar
Fysiska klimatrisker beaktas löpande inom ramen för koncernens 
riskhanteringsarbete. I samband med bedömningen av förenlighet 
med DNSH-kriteriet har relevanta klimatrisker analyserats utifrån 
verksamhetens geografiska närvaro och operativa förutsättningar.
Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser   N/A
Omställning till en cirkulär ekonomi   N/A  
Förebyggande och begränsning av föroreningar   Kriterierna för 
förebyggande och begränsning av föroreningar hänvisar till EU:s 
kemikalielagstiftning, inklusive REACH-förordningen och dess kandi-
datförteckning över särskilt farliga ämnen. Instalco följer tillämpliga 
EU-regler avseende kemikalieinnehåll i material och produkter samt 
säkerställer att förbjudna eller begränsade ämnen inte används i den 
egna verksamheten. 
Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem   N/A
Minimiskyddsåtgärder
Kriterierna för minimiskyddsnivå har bedömts på koncernnivå. 
Instalco säkerställer efterlevnad genom koncernövergripande poli-
cyer, rikt-linjer och rutiner inom relevanta områden. Dessa omfattar 
bland annat mänskliga rättigheter och arbetsrätt samt antikorruption. 
Ingen del av koncernens verksamheter är kopplade till produktion 
eller handel av kontroversiella vapen. 
Kärnenergirelaterade och fossilgasrelaterade verksamheter
Instalco utför inte, finansierar inte eller är exponerat mot forskning, 
utveckling eller anläggningar avseende kärnenergirelaterade eller fos-
silgasrelaterade verksamheter.
EU Taxonomi
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 72Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 73 =====

Andel av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som härrör från produkter och tjänster  
som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin och är förenliga med  
taxonomikraven – upplysningarna som omfattar år 2025. 
Räkenskapsår: 2025
Uppdelning efter miljömål för verksamheter som är förenliga  
med taxonomikraven
Central resultat­
indikator Totalt 
Andel av verk­
samheter som 
omfattas av 
taxonomin
Verksamheter 
som är för enliga 
med taxonomi­
kraven
Andel av verk­
samheten som 
är förenlig med 
taxonomikraven 
Begränsning 
av klimat­
förändringar
Anpassning 
till klimat­
förändringar
Vatten
Cirkulär 
 ekonomi
Föroreningar
Biologisk 
mångfald
Andel av 
möjliggörande 
verksamhet
Andel av 
omställnings­
verksamhet
Icke­bedömda 
verksamheter 
som anses vara 
icke­väsentliga
Verksamheter  
som är förenliga med 
taxonomikraven  
under föregående  
räkenskapsår (2024)
Andel av verksamheter 
som är förenliga  
med taxonomikraven 
under föregående  
räkenskapsår (2024)
MSEK % MSEK % % % % % % % % % % MSEK %
Omsättning 13598 6,8% 877 6,5% 6,5% – – – – – 100% – - 823 6,0%
Kapitalutgifter 432 11,1% 46 10,6% 10,6% – – – – – 100% – - 47 11,4%
Driftsutgifter 351 2,9% 10 2,8% 2,8% – – – – – 100% – - 9,4 2,6%
Kapitalutgifter
Relevant KPI: Kapitalutgifter
Räkenskapsår: 2025 Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
Ekonomisk aktivitet Kod
Andel av 
 kapitalutgifter  
som omfattas av 
taxonomikraven 
Kapitalutgifter 
som är förenliga 
med taxonomi­
kraven 
Andel av kapi­
talutgifter som 
är förenliga med 
taxonomikraven 
Begränsning 
av klimat­
förändringar
Anpassning 
till klimat­
förändringar
Vatten
Cirkulär 
 ekonomi
Föroreningar
Biologisk 
mångfald
Möjliggörande 
verksamheter
Omställnings­
verksamhet
Andel som är  
förenlig med taxo­
nomikraven av den 
andel som omfattas 
av taxonomi kraven
% mSEK % % % % % % % E T %
Installation, underhåll och reparation av  
energieffektiv utrustning CCM 7.3 1,0% 4,3 1,0% 1,0% – – – – – Ja – 1,0%
Installation, underhåll och reparation av laddstationer  
för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser  
i anslutning till byggnader) CCM 7.4 0,6% 2,8 0,6% 0,6% – – – – – Ja – 0,6%
Installation, underhåll och reparation av instrument  
och  anordningar för mätning, reglering och  
kontroll av byggnaders energiprestanda CCM 7.5 5,7% 24,6 5,7% 5,7% – – – – – Ja – 5,7%
Installation, underhåll och reparation av tekniker  
för förnybar energi CCM 7.6 2,9% 12,4 2,9% 2,9% – – – – – Ja – 2,9%
Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda CCM 9.3 0,3% 1,5 0,3% 0,3% – – – – – Ja – 0,3%
Installation, underhåll och reparation av  
energieffektiv utrustning CCM 7.3 0,5%
Installation, underhåll och reparation av tekniker  
för förnybar energi CCM 7.6 0,0%
Summering av linjering per miljömål – – – – –
Total kapitalutgifter 11,1% 45,6 10,6% 10,6% – – – – – – – 10,6%
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
 » Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 73Hållbarhetsrapport – Miljöansvar

===== SIDA 74 =====

Samhällsansvar
ESRS S1 – Den egna arbetskraften
VÄSENTLIGA INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 
I tabellen nedan redovisas Instalcos väsentliga inverkningar, risker och möjligheter kopplade till den egna arbetskraften. Den egna arbetskraften omfattar samt-
liga yrkesarbetare och tjänstemän, både anställda och icke-anställda, som utför arbete för koncernen under anställningsliknande former. Detta inkluderar även 
uppdragstagare, underentreprenörer och bemanningspersonal som tillfälligt stödjer verksamheten. Användningen av bemanningspersonal är begränsad och sker 
främst för att hantera variationer i resursbehov och efterfrågan i projekten. 
Identifierad IRO Typ av IRO Beskrivning
Arbetsvillkor
Arbetsplatsolyckor Olyckor eller arbetsrelaterade skador kan resultera i allvarliga konsekvenser för arbetstagarnas hälsa och välbefin-
nande, samtidigt som de kan orsaka ökade kostnader för sjukfrånvaro, rehabilitering och försäkringar. Bristande 
arbetsmiljö kan dessutom leda till förseningar i projekt, minskad produktivitet, rättsliga påföljder samt negativ påver-
kan på Instalcos rykte och attraktionskraft som arbetsgivare.
Säker arbetsmiljö Instalcos medarbetare arbetar dagligen på byggarbetsplatser där det finns risker kopplade till arbete på höjd, maski-
ner, manuellt arbete och transporter. Trots bolagets nollvision och systematiska säkerhetsarbete inträffar olyckor av 
olika grad, vilket innebär en negativ inverkan på medarbetarnas hälsa och säkerhet.
Rättvisa arbetsvillkor Genom att erbjuda trygga anställningsvillkor, rättvis lönesättning och respekt för kollektivavtal och föreningsfrihet kan 
Instalco skapa en stabil och attraktiv arbetsmiljö. Detta stärker medarbetarnas engagemang och välbefinnande samt 
minskar riskerna för ojämlikhet och osäkerhet. Ett konsekvent arbete med goda arbetsvillkor ökar den långsiktiga 
arbetsförmågan och hjälper bolaget att attrahera och behålla kompetenta medarbetare.
Likabehandling och lika möjligheter för alla
Kompetensutveckling 
och karriärmöjligheter
Genom satsningar på lärlingsprogram, vidareutbildning och kompetensutveckling kan Instalco trygga tillgången på 
kvalificerad arbetskraft i en bransch med hög efterfrågan. Detta stärker koncernens konkurrenskraft, bidrar till lägre 
rekryteringskostnader och ökad produktivitet. På sikt skapas en stabilare kompetensförsörjning som stödjer både 
tillväxt och lönsamhet.
Jämställdhet  
mellan könen
Instalco verkar i en traditionellt mansdominerad bransch där kvinnor är underrepresenterade. Den ojämna könsför-
delningen riskerar att hindra jämställdhet och mångfald, vilket begränsar inkludering och perspektiv i verksamheten. 
Trots aktiva insatser för att öka andelen kvinnor genom rekrytering och kompetensutveckling kvarstår en ojämn 
representation av könen.
  Faktisk negativ inverkan     Faktisk positiv inverkan     Möjlighet     Risk
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 74Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 75 =====

Forts. SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Beskrivning av Instalcos egen arbetskraft 
Instalco har använt följande definitioner av 
anställda och icke-anställda: 
• Anställda omfattar alla medarbetare som har 
en direkt anställning i koncernen. Detta innefat-
tar även lärlingar, vilket är medarbetare som 
praktiskt lär sig yrket och arbetar under handled-
ning av en erfaren yrkesperson
• Icke-anställda avser personal som utför arbete 
åt Instalco utan direkt anställning i koncernen, 
exempelvis underentreprenörer, egenföretagare 
och inhyrd personal från bemanningsföretag 
Instalco arbetar aktivt med att identifiera och han-
tera faktiska och potentiella inverkningar, risker 
och möjligheter som påverkar den egna arbetskraf-
ten. Negativa inverkningar, såsom brister i säker 
arbetsmiljö eller ojämställdhet, hanteras genom 
förebyggande åtgärder, utbildning och kontinu-
erlig uppföljning. Risker för arbetsplatsolyckor 
behandlas på motsvarande sätt genom strukture-
rat arbetsmiljöarbete och förebyggande åtgärder. 
Samtidigt arbetar koncernen för att skapa positiva 
inverkningar genom rättvisa anställningsvillkor, 
kompetensutveckling och karriärmöjligheter som 
stärker engagemang och långsiktig kompetens-
försörjning. Dessa positiva effekter är relevanta i 
samtliga länder och regioner där Instalco verkar. 
Instalco bedömer att risken för tvångsarbete 
eller barnarbete i den egna verksamheten är låg. 
Koncernen verkar främst i Norden, där arbets-
marknaden är strikt reglerad och kollektivavtal är 
vanliga. Viss indirekt risk kan förekomma bland 
icke-anställda, exempelvis utländska underen-
treprenörer, samt i leverantörsledet vid inköp av 
material och komponenter med ursprung utanför 
Europa, vilket hanteras genom krav i Uppförande-
koden för leverantörer som beskrivs under S2-1 på 
sida 85 och under G1-1 på sidorna 88-89. 
Utöver risker kopplade till mänskliga rättigheter 
bedömer Instalco även arbetsmiljörisker inom den 
egna arbetskraften. Risknivån varierar beroende 
på arbetsuppgifter och arbetsmiljö. Anställda och 
icke-anställda som arbetar ute på bygg- och instal-
lationsplatser löper generellt högre risk för arbets-
platsolyckor och fysiska skador, medan tjänstemän 
som huvudsakligen arbetar på kontor har en 
betydligt lägre riskexponering. Riskbedömningen 
baseras på typ av arbetsuppgift, arbetsmiljö och 
branschstandarder och ligger till grund för koncer-
nens arbetsmiljöinsatser, utbildning och förebyg-
gande åtgärder. 
Koncernen gör normalt inte uppdelningar av per-
sonalen i särskilda grupper baserat på exempelvis 
ålder, geografi eller funktion. Därför kopplas de 
väsentliga IRO:erna till arbetskraften som helhet. 
Ett undantag gäller dock jämställdhet, där kvinnor 
som grupp påverkas av den traditionellt mansdo-
minerade branschstrukturen. Detta kan begränsa 
mångfald och inkludering och följs särskilt inom 
ramen för koncernens arbete med lika möjligheter. 
För mer information om processen för att identi-
fiera och bedöma IRO:er, se IRO-1 på sida 61.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 75Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 76 =====

POLICYER RELATERADE TILL DEN EGNA ARBETSKRAFTEN
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften
Instalco har etablerat policyer som reglerar ansvar, förväntningar och 
rättigheter för den egna arbetskraften. Koncernens Uppförandekod 
och Hållbarhetspolicy kompletteras av en reviderad Personalpolicy, 
som implementerades under 2025 och tillämpas för hela koncernen. 
Tillsammans anger dessa dokument riktlinjer för arbetsmiljö, mång-
fald och jämställdhet, alkohol- och drogfrågor, personalförmåner 
samt koncernens ställningstagande mot arbetslivskriminalitet och 
oegentligheter. Policyerna tar uttryckligen avstånd från och motver-
kar alla former av tvångsarbete, barnarbete och människohandel. 
För att säkerställa att policyerna är kända och följs i hela organisa-
tionen finns samtliga styrande dokument tillgängliga för anställda 
via koncernens intranät. För icke-anställda som arbetar i projekt 
kommuniceras relevanta delar vid projektstart. Uppförandekoden 
för anställda och Hållbarhetspolicyn finns även publikt tillgängliga på 
Instalcos webbplats, vilket säkerställer att externa parter kan ta del av 
koncernens förväntningar och åtaganden. 
En central utgångspunkt är att alla medarbetare ska ha en trygg, 
säker och inkluderande arbetsmiljö. Instalco bedriver ett arbets-
miljöarbete som omfattar både fysiska och psykosociala aspekter, 
där respektfullt bemötande, samarbete och förebyggande åtgärder 
betonas. Den absoluta majoriteten av dotterbolagen omfattas av 
kollektivavtal och följer nationell arbetsrätt. Koncernen säkerställer 
också att medarbetare kan engagera sig i fackliga organisationer utan 
risk för negativa konsekvenser. 
Koncernen arbetar för att motverka diskriminering på alla lagstad-
gade diskrimineringsgrunder, inklusive kön, könsidentitet eller 
könsuttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, 
funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. Policyerna framhål-
ler att alla medarbetare ska ha lika möjligheter till karriär- och kom-
petensutveckling, samt att jämställdhet och mångfald ska beaktas vid 
rekrytering, kompetensförsörjning och lönesättning. Särskilda åtgär-
der riktas till grupper som riskerar att missgynnas, såsom anpass-
ningar i arbetsmiljö vid behov och löneutveckling. 
För att skydda medarbetare och möjliggöra upptäckt av missförhål-
landen har Instalco etablerat en visselblåsarfunktion som utgör en 
del av koncernens policyer. Visselblåsarfunktionen beskrivs närmare 
under G1-1 på sida 89. 
Internationellt erkända principer och ramverk
Precis som Hållbarhetspolicyn grundar sig Instalcos Uppförandekod 
för anställda på följande internationellt erkända principer för ansvars-
fullt företagande: 
• FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter 
• FN:s Global Compacts tio principer 
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag 
• OECD:s riktlinjer för tillbörlig aktsamhet för ansvarsfullt 
företagande
• ILO:s trepartsförklaring om multinationella företag och socialpolitik. 
Dessa ramverk utgör den grundläggande utgångspunkten för koncer-
nens arbete med mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och ansvarsfullt 
agerande i hela värdekedjan.
Policy/styrdokument Hållbarhetspolicy Personalpolicy Uppförandekod för anställda
Syfte Fastställer koncernens övergripande riktlinjer och prin-
ciper för hållbarhet, inklusive arbetsmiljö, mänskliga rät-
tigheter, mångfald, jämställdhet och socialt ansvar.
Tydliggör koncernens riktlinjer och förväntningar inom områ-
den som mångfald och jämställdhet, arbetsmiljö, alkohol och 
droger, personalförmåner samt motverkan av arbetslivskrimi-
nalitet och oegentligheter.
Klargör medarbetarens ansvar och förväntningar på profes-
sionellt, respektfullt och ansvarsfullt agerande, inklusive 
efterlevnad av mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbets-
miljö, inkludering och etiskt agerande.
Omfattar Gäller hela koncernen. Omfattar både anställda och icke-
anställda som utför arbete för koncernen.
Gäller hela koncernen och omfattar samtliga anställda. Omfattar både anställda och icke-anställda som utför arbete 
för koncernen.
Högsta beslutsnivå Fastställs av styrelsen. Koncernchef och befattningsha-
vare i dotterbolagen ansvarar för lokal tillämpning.
Fastställs av koncernledningen, och rapporteras till styrelsen. Fastställs av styrelsen. Koncernchef och befattningshavare i 
dotterbolagen ansvarar för lokal tillämpning.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 76Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 77 =====

RUTINER FÖR KONTAKT MED DEN EGNA ARBETSKRAFTEN
S1-2 Rutiner för kontakt med den egna arbetskraften och arbetsta -
garföreträdare angående inverkningar 
Instalco säkerställer att den egna arbetskraftens perspektiv beaktas i 
beslut och åtgärder som rör faktiska och potentiella inverkningar på 
anställda. Medarbetarnöjdhet och engagemang mäts årligen genom 
Employee Net Promoter Score (eNPS) samt genom löpande dialoger, 
vilket ger underlag för kontinuerliga förbättringar inom arbetsmiljö, 
arbetsvillkor och kompetensutveckling. 
Kontakten med den egna verksamheten sker främst via respektive 
befattningshavare på dotterbolagen, som ansvarar för dialogen 
med sina anställda, ibland med stöd av lokal HR, ekonomiansvarig 
eller administrativ personal. Dialogen kompletteras genom facklig 
samverkan, exempelvis genom medbestämmande i arbetslivet, 
fastighetsbildningslagen och arbetsmiljölagen, vilket säkerställer 
inflytande, delaktighet  och ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Det 
operativa arbetet kan delegeras till projektledare, arbetsledare eller 
ledande montörer, som har direktkontakt med montörer och instal-
latörer som omfattas av kollektivavtal. Kommunikationskanalerna 
inkluderar intranät, medarbetarundersökningar, digitala utbild-
ningar, fysiska möten och konferenser, med stöd av koncernens 
organisationsmodell. 
Mångfald och jämställdhet är integrerade i det dagliga arbetet, för att 
säkerställa lika möjligheter för alla medarbetare. Insatser för att öka 
representationen av kvinnor och främja mångfald drivs både inom 
dotterbolagen och i samarbete med externa aktörer såsom skolor, 
arbetsgivarorganisationer och yrkesnämnder. 
I grunden bygger kommunikationen och dialogen på koncerngemen-
samma policyer och utbildningsverktyg. Instalco utvärderar kontinu-
erligt ändamålsenligheten i kontakterna med den egna arbetskraften 
och justerar arbetssätt och policyer utifrån resultaten från medarbe-
tarundersökningar, utbildningar och operativ feedback från dotter-
bolagen. Detta säkerställer att medarbetarnas perspektiv och behov 
integreras i koncernens vägval och strategiska beslut.
KPI
Medarbetarnöjdhet
UTFALL 2025
31 (eNPS)
BESKRIVNING
Medarbetare som är nöjda med sin 
arbetssituation som helhet (eNPS)
KPI
Könsfördelning
UTFALL 2025
7,2% 92,8%
BESKRIVNING
Kvinnor respektive män i koncernen 
0
20
40
60
80
100
2524232221
Kvinnor
%
Män
(2024: 31, 2023: 30)
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 77Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 78 =====

RUTINER OCH KANALER FÖR ATT UPPMÄRKSAMMA PROBLEM
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom  
vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem
Instalcos rutiner för att förebygga och hantera 
negativa inverkningar styrs av koncerngemen-
samma policydokument, utbildningsinsatser och 
ledningsrutiner i dotterbolagen. Vid arbetsplatso-
lyckor eller andra negativa inverkningar genomför 
respektive dotterbolag en händelseutredning enligt 
både lokala och koncerngemensamma arbetsmil-
jöprocesser. Syftet med dessa åtgärder är även 
att gottgöra eventuella negativa inverkningar för 
berörda medarbetare. Utredningen resulterar i 
korrigerande och förebyggande åtgärder, vilket 
säkerställer att gottgörelse sker enligt fastställda 
rutiner. Ändamålsenligheten i dessa åtgärder 
utvärderas kontinuerligt genom återkoppling från 
projekt, dialog med skyddsombud och uppföljning 
i dotterbolagen. 
För att medarbetarna ska kunna uppmärksamma 
problem och behov finns flera kanaler, vilket inklu-
derar tillbuds- och olycksrapportering via närmsta 
chef, projektledare, arbetsledare eller skyddsom-
bud, återkommande medarbetarundersökningar 
samt visselblåsarfunktionen. 
Instalco följer regelbundet upp rapporterade 
tillbud, olyckor och visselblåsarärenden för att 
säkerställa att rapporteringskanalerna fungerar 
som avsett. Ändamålsenligheten utvärderas bland 
annat genom återkoppling i projekt, dialog med 
skyddsombud samt uppföljning i respektive dotter-
bolag. För att öka medvetenheten och förtroendet 
för dessa rutiner informeras medarbetarna om 
dem via koncerngemensamma utbildningar, såsom 
Trygg Medarbetare, samt genom Uppförandeko-
den och Personalpolicyn. Varje befattningshavare 
i dotterbolagen ansvarar dessutom för att arbets-
miljöfrågor hanteras korrekt och att medarbe-
tarna har tillgång till och känner förtroende för 
rapporteringsstrukturerna. 
Som ett led i att ytterligare stärka säkerhetsarbetet 
är Instalco medlem i branschinitiativet Håll Nollan, 
vilket bidrar till att utveckla säkerhetsarbetet på 
byggarbetsplatser nationellt, sprida bästa praxis 
och minska risker för olyckor för den egna arbets-
kraften i alla projektfaser.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 78Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 79 =====

ÅTGÄRDER RELATERADE TILL DEN EGNA ARBETSKRAFTEN
S1-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna  
och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
Säker arbetsmiljö och arbetsplatsolyckor
Instalco arbetar för att förebygga arbetsplatsolyckor genom rutiner 
för riskbedömning, skyddsronder och incidentrapportering i varje 
projekt. De centrala insatserna för att stärka den fysiska och sociala 
arbetsmiljön fastställs i Hållbarhetspolicyn, Personalpolicyn och 
Uppförandekoden för anställda som beskrivs närmare under S1-1 på 
sida 76. 
Som komplement till policyerna har Instalco initiativet Trygg Medar-
betare, vilket är en obligatorisk introduktionskurs som genomförs vid 
uppstart av projekt certifierade som Hållbarhetsklassade Instalcopro-
jekt under fokusområdet Trygg och utvecklande arbetsmiljö. Kursen 
omfattar sociala förutsättningar på arbetsplatsen, säkerhetsrutiner 
och förebyggande arbete för att minimera fysiska skador och stärka 
den sociala arbetsmiljön. 
Vid inträffande av arbetsplatsolyckor genomförs en utredning av 
orsaker, följt av korrigerande åtgärder och uppföljning i syfte att 
förebygga att liknande händelser inträffar igen. Processen inkluderar 
dialog med berörda medarbetare och samverkan med skyddsombud. 
Utöver skadeförebyggande arbete investerar Instalco i utbildning, 
ledarskapsstöd och kompetensutbildning för att stärka säkerhetskul-
tur och arbetsmiljömedvetenhet i hela organisationen. 
Instalco säkerställer att koncernens affärspraxis inte orsakar eller 
bidrar till negativa inverkningar för den egna arbetskraften genom 
att integrera arbetsmiljökrav i samtliga projekt- och inköpsprocesser. 
Säkerhet och hälsa prioriteras alltid framför tids- och kostnadskrav, 
och dotterbolagens ledningssystem styr planering, bemanning och 
arbetsbelastning för att motverka riskfyllda arbetsförhållanden. 
Arbetsledare och projektledare har mandat för att stoppa eller 
omplanera arbete vid identifierade risker, i linje med Trygg medarbe-
tare och koncernens nollvision mot olyckor. 
Jämställdhet
Instalco verkar i en mansdominerad sektor och arbetar därför aktivt 
för att öka andelen kvinnor i organisationen. Insatserna omfattar 
rekrytering, kompetensutveckling och lönesättning, med målet att 
säkerställa jämställda villkor och ambitionen att stärka kvinnors 
etablering i branschen. För att attrahera fler kvinnor samarbetar 
Instalco, via sina dotterbolag, med skolor, yrkesnämnder och arbets-
givarorganisationer. Instalco ser jämställdhet som en förutsättning 
för långsiktig kompetensförsörjning, goda arbetsvillkor och en hållbar 
affär.
Vid identifierade fall av ojämställda villkor eller upplevd ojämlikhet 
vidtas individuella åtgärder inom ramen för Instalco och dess dotter-
bolags HR-processer. Jämställdhetsarbetet följs upp genom återkom-
mande nyckeltal över könsfördelning, som beskrivs under S1-9 på 
sida 81.
Rättvisa anställningsvillkor
Instalco säkerställer rättvisa anställningsvillkor genom att följa kol-
lektivavtal, erbjuda tydliga anställningskontrakt och tillämpa gemen-
samma rutiner för förmåner och personalhantering. Koncernen 
betonar även rätten till föreningsfrihet och trygg anställning utan risk 
för negativa konsekvenser. Upptäckta brister hanteras genom dialog, 
rättelse av villkor och uppföljning enligt nationell lagstiftning. Uppfölj-
ning sker via medarbetardialoger, interna kontroller och återkom-
mande medarbetarundersökningar som fångar frågor om trygghet, 
villkor och anställningstrygghet. 
Kompetensutveckling och karriärmöjligheter
Instalco erbjuder långsiktiga utvecklingsmöjligheter genom satsningar 
som Instalcoskolan, lärlingsverksamhet och annan utbildning. Instal-
coskolan omfattar bland annat ledarskapsutbildning, ekonomiutbild-
ning och rollspecifik kompetensutveckling, medan lärlingsverksamhet 
säkerställer kompetensförsörjning och tillgång till framtida medar-
betare. Dessa insatser stärker anställningsbarhet, motivation och 
retention, samtidigt som koncernens långsiktiga kompetensbehov 
tillgodoses. 
Genom att erbjuda tydliga karriärvägar, kontinuerlig kompetensut-
veckling och en positiv företagskultur strävar Instalco efter att skapa 
förutsättningar för långsiktig kompetensförsörjning och en balanse-
rad personalomsättning. Arbetet följs upp genom relevanta nyckeltal 
som beskrivs under S1-13 på sida 82.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 79Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 80 =====

MÅL RELATERADE TILL DEN EGNA ARBETSKRAFTEN
S1-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska 
 hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker 
och möjligheter hanteras 
Koncernen följer årligen upp ett antal nyckeltal som tillsam-
mans fungerar som indikatorer på utvecklingen inom arbets-
miljö, jämställdhet och kompetensförsörjning. Dessa nyckeltal 
omfattar medarbetarnöjdhet, upplevda utvecklingsmöjlighe-
ter, antal lärlingar, deltagande i Instalcoskolan, sjukfrånvaro 
samt arbetsplatsolyckor och presenteras genomgående i 
rapporten. Däremot har Instalco inte fastställt några tidsbe-
stämda och resultatinriktade mål kopplade till de väsentliga 
IRO:erna för den egna arbetskraften. Koncernen ser över 
förutsättningarna att på sikt utveckla formaliserade mål kopp-
lade till detta område.
Uppföljning av KPI:er sker löpande i dotterbolagen och sam-
manställs centralt. Processen för att fastställa dessa omfattar 
i dagsläget inget strukturerat samråd med den egna arbets-
kraften eller deras representanter. Medarbetarundersök-
ningar, arbetsmiljöronder och återkoppling från projektorga-
nisationerna bidrar däremot med viktig input som i praktiken 
påverkar hur koncernen prioriterar sina insatser.
UPPGIFTER OM FÖRETAGETS ANSTÄLLDA 
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 
Antal anställda, kön 2025 2024
Män 5 683 5 711
Kvinnor 440 434
Totalt 6 123 6 145
Personalomsättning 2025 2024
Totalt antal avslutade  
anställningar 981 961
Personalomsättning 15,8% 15,3%
REDOVISNINGSPRINCIPER 
Den sociala rapporteringen omfattar samtliga tillsvidareanställda i 
Instalcos egen arbetskraft i alla majoritetsägda dotterbolag, vilket inklu-
derar samtliga länder där Instalco är verksam då dessa uppfyller kriteriet 
om minst 50 anställda eller minst 10 procent av koncernens totalt antal 
anställda. Instalco använder de anställningsdefinitioner som gäller enligt 
lagstiftningen i respektive land där koncernen är verksam. Detta inne-
bär att nationella definitioner för olika anställningsformer tillämpas på 
landsnivå innan uppgifterna aggregeras till koncernnivå, oavsett skillnader 
i nationell lagstiftning. 
Uppgifter avseende tidsbegränsade anställningar, behovsanställda samt 
könsbenämningarna 'annat' och 'ej angivet' omfattas inte av Instalcos 
nuvarande datainsamling och redovisas därför inte i årets rapport.
Medarbetardata rapporteras per balansdagen den 31 december 2025, 
medan nyckeltal som påverkas av förändringar över tid, såsom personal-
omsättning, baseras på genomsnittligt antal anställda under året. 
Personalomsättningen beräknas som antalet anställda som lämnat orga-
nisationen under året, dividerat med det genomsnittliga antalet anställda 
under samma period. Antalet omfattar både anställda som sagt upp sig 
frivilligt och antalet som sagts upp, gått i pension eller avlidit. 
Antal anställda, land 2025 2024
Sverige 4 255 4 201
Norge 1 102 1 222
Finland 766 722
Totalt 6 123 6 145
Under sitt första rapporteringsår enligt ESRS har Instalco tillämpat infas-
ningsalternativet i ESRS 1, och utelämnar därmed alla upplysningar enligt 
S1-7 och S1-8.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 80Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 81 =====

MÅNGFALDSINDIKATORER
S1-9 Mångfaldsindikatorer
Antal kvinnor Andel kvinnor
Högsta ledningen 2025 2024 2025 2024
Koncernledning, inklusive  
utökad ledningsgrupp 2 1 22% 13%
Vd i dotterbolag 6 8 4% 5%
Andel anställda efter åldersgrupp 2025
Under 30 år 25%
30–50 år 49%
Över 50 år 26%
REDOVISNINGSPRINCIPER 
Definitionen av högsta ledningen hos Instalco omfattar 
koncernledningen och den utökade ledningsgruppen. 
Koncernledningen, som leds av koncernchefen, består 
av CFO samt kommunikations- och hållbarhetschef. 
Den utökade ledningsgruppen inkluderar landschef 
Sverige, landschef Norge, landschef Finland, COO Sve-
rige, president Teknik & Konsult samt IR-chef. 
Från och med den 1 januari 2026 inför Instalco en ny 
ledningsstruktur där den utökade ledningsgruppen 
avvecklas och samtliga funktioner ingår i en samlad 
koncernledning. Förändringen påverkar rapporteringen 
först från och med 2026.
Vd:ar i dotterbolagen inkluderas också i sammanställ-
ningen, eftersom jämställdhet är en väsentlig fråga för 
koncernen. Genom att inkludera dessa befattningar 
får rapporten en mer komplett bild av jämställdheten i 
koncernens ledande positioner. 
SOCIALT SKYDD
S1-11 Socialt skydd
Samtliga anställda inom Instalcos nordiska 
verksamheter omfattas av ett socialt skydd, 
antingen via offentliga system eller genom 
kollektivavtal, kompletterat med försäk-
ringar som tillhandahålls av bolaget. Detta 
skydd täcker inkomstbortfall vid sjukdom, 
arbetsplatsolyckor, arbetslöshet, förvärvad 
funktionsnedsättning, föräldraledighet samt 
pension.
Under sitt första rapporteringsår enligt ESRS har 
Instalco tillämpat infasningsalternativet i ESRS 1, och 
utelämnar därmed alla upplysningar enligt S1-12.
TILLRÄCKLIGA LÖNER
S1-10 Tillräckliga löner
Instalcos dotterbolag tillämpar, utöver de 
kollektivavtal som reglerar branschens 
minimilöner och villkor, interna riktlinjer 
för löneintervall som säkerställer mark-
nadsmässiga och skäliga löner för samtliga 
medarbetare.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 81Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 82 =====

MÅTT FÖR UTBILDNING OCH KOMPETENSUTVECKLING
S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling
Under sitt första rapporteringsår enligt ESRS har Instalco tillämpat infasningsalter-
nativet i ESRS 1 avseende S1-13. Detta innebär att uppgifter om utbildningstimmar 
inte redovisas uppdelat på kön samt andelen som deltagit i regelbundna presta-
tions- och karriärsutvecklingsöversyner för närvarande inte redovisas alls. 
Instalco erbjuder sina medarbetare kontinuerlig utbildning och kom-
petensutveckling som en naturlig del av arbetet för att säkerställa 
långsiktig kompetensförsörjning. Den centrala plattformen för detta 
är Instalcoskolan, som förbereder framtida ledare, möjliggör intern 
karriärväxling och säkerställer att medarbetarna har rätt kompetens 
för sina roller.
Utbildningarna är anpassade efter olika yrkesgrupper. Ledande 
montörer får träning i projektsamarbete, riskhantering, kommunika-
tion och entreprenadjuridik. Projektledare utbildas i projektledning, 
projektekonomi, upphandling, arbetsmiljö och presentationsteknik. 
Företagsledare erbjuds fördjupning i affärsmannaskap, kundrelatio-
ner, hållbarhet och försäljning, medan utbildningen för serviceledare 
fokuserar på planering och att skapa mervärde för kunden. Ekono-
mer och företagsledare erbjuds kurser som stärker förståelsen för 
lönsamhet och ekonomiska samband. Genom Instalcoskolan bygger 
Instalco en stark företagskultur, utvecklar framtida ledare och skapar 
goda förutsättningar för långsiktig framgång.
Koncernen tar ett samhällsansvar genom det branschunika lär-
lingsprogrammet, som samtidigt utgör ett verktyg för långsiktig 
kompetensförsörjning och rekrytering av nya talanger. Programmet 
är en integrerad del av verksamheten och bidrar till att säkerställa 
tillgången på kvalificerade medarbetare över tid. Instalco samarbetar 
med gymnasier och yrkesutbildningar för att säkerställa att elever får 
relevant utbildning, tillgång till den senaste tekniken och möjlighet till 
praktik i verkliga projekt.
KPI
Utvecklings-
möjligheter
UTFALL 2025
69%
BESKRIVNING
Medarbetare som upplever att de 
erbjudits utvecklingsmöjligheter
0
20
40
60
80
2524232221
24232221
%
KPI
Lärlingar 
UTFALL 2025
507
BESKRIVNING
Lärlingar i koncernen
0
100
200
300
400
500
2524232221
2423222120
KPI
Instalcoskolan 
UTFALL 2025
208¹
BESKRIVNING
Medarbetare som deltagit  
i Instalcoskolan
1) Motsvarar 6 880 utbildningstimmar.
0
100
200
300
400
2524232221
24232221
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 82Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 83 =====

MÅTT FÖR BALANS MELLAN ARBETE OCH FRITID
S1-15 Mått för balans mellan arbete och fritid
Under sitt första rapporteringsår enligt ESRS har Instalco tillämpat infasningsalternativet i ESRS 1 avseende S1-15, och redovisar därför inte andel 
anställda som har rätt till ledighet av familjeskäl. 
Samtliga anställda i Instalcos nordiska verksamheter omfattas av nationella trygghetssystem som ger rätt till familjerelaterad 
ledighet, såsom föräldraledighet och vård av barn. Dessa rättigheter regleras av respektive lands lagstiftning och kompletteras 
i de flesta fall av kollektivavtal. Instalco säkerställer därmed att både kvinnor och män har likvärdig tillgång till familjerelaterad 
ledighet.
ERSÄTTNINGSINDIKATORER
S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning)
Instalco arbetar med att utveckla en koncerngemensam metodik för att beräkna lönerelaterade indikatorer. Detta inkluderar 
både analys av löneklyftor mellan kvinnor och män samt beräkningen av ersättningskvoten mellan den högst betalda personen 
och medianvärdet för övriga anställda. Arbetet omfattar harmonisering av datakällor, definitioner och beräkningsprinciper mel-
lan dotterbolagen och geografiska marknader. När metodiken är fullt implementerad är Instalcos ambition att kunna redovisa 
jämförbara och tillförlitliga nyckeltal.
INCIDENTER, ANMÄLNINGAR OCH ALLVARLIGA INVERKNINGAR
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar relaterade till mänskliga rättigheter 
Instalco övervakar arbetsrelaterade incidenter och ärenden via koncernens visselblåsarsystem, som möjliggör anonym rappor-
tering. För 2025 rapporterades inga allvarliga människorättsrelaterade ärenden eller incidenter i bolagets visselblåsningssys-
tem. Inte heller några fall av allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter rapporterades under 2025.
MÅTT FÖR ARBETSMILJÖ
S1-14 Mått för arbetsmiljö 
Under sitt första rapporteringsår enligt ESRS har Instalco tillämpat infasningsalternativet 
i ESRS 1 avseende S1-14, vilket innebär att antal fall av arbetsrelaterad ohälsa samt antal 
förlorade dagar på grund av arbetsplatsolyckor för närvarande inte redovisas.
Instalco har en nollvision för arbetsplatsolyckor. Under 2025 uppgick 
antal rapporterade arbetsskador till 127 (222), en kraftig minskning. Inga 
olyckor med svåra personskador eller som har lett till dödsfall har inträf-
fat under året. I det fall en arbetsplatsolycka sker, finns etablerade rutiner 
för åtgärder och uppföljning.
KPI
Sjukfrånvaro
UTFALL 2025
4,4%
BESKRIVNING
Sjukfrånvaro bland egen personal
0
1
2
3
4
5
6
2524232221
24232221
%
LTIFR¹
UTFALL 2025
10,27
BESKRIVNING
LTIFR står för Lost Time Injury 
Frequency Rate och mäter frånvaro 
på grund av olyckor per miljon 
arbetade timmar.
1) 2025 är det första året som Instalco mäter 
LTIFR. Tidigare år mätte Instalco rapporterade 
arbetsplatsolyckor som ledde till sjukfrånvaro.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 83Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 84 =====

ESRS S2 – Arbetstagare i värdekedjan
VÄSENTLIGA INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 
Arbetare i värdekedjan omfattar Instalcos leve-
rantörer och underleverantörer där koncernen 
har potentiell inverkan uppströms i värdekedjan. 
Nedströms har koncernen inte identifierat några 
väsentliga inverkningar, risker eller möjligheter 
och har därför avgränsat rapporteringen till upp-
strömsledet. Fokus ligger på centrala leverantörer 
som direkt påverkar kundprojekten, eftersom 
dessa led har störst betydelse för leveransförmåga, 
kvalitet och social påverkan. 
Instalco har identifierat fyra potentiella negativa 
inverkningar kopplade till värdekedjan. Dessa avser 
arbetsvillkor hos leverantörer, likabehandling och 
icke-diskriminering i leverantörsledet, mänskliga 
rättigheter i värdekedjan samt arbete på frivillig 
grund. Koncernen har inte identifierat några risker 
eller möjligheter kopplade till värdekedjan. I tabel-
len bredvid redovisas respektive IRO tillsammans 
med en kortfattad beskrivning. 
För mer information om processen för att identi-
fiera och bedöma IRO:er, se IRO-1 på sida 61.
Identifierad IRO Typ av IRO Beskrivning
Arbetsvillkor
Arbetsvillkor hos 
leverantörer
Goda arbetsvillkor hos leverantörer och underentreprenörer är avgörande för säkra leverantörskedjor. Instalco arbe-
tar med Uppförandekod för leverantörer, kravställning och dialog för att främja trygga anställningsformer, god arbets-
miljö och hög säkerhet i projekten. Samtidigt kvarstår risken att otillräcklig uppföljning kan leda till brister som otrygga 
anställningar, orimliga arbetstider eller bristande säkerhetsrutiner, vilket negativt påverkar arbetstagarnas välmående 
och kvaliteten i leverantörskedjan.
Likabehandling och lika villkor för alla
Likabehandling och 
icke-diskriminering i 
leverantörsledet
Instalco arbetar för att leverantörer ska följa principer om likabehandling och icke-diskriminering enligt uppförande-
koden för leverantörer. Trots detta har bolaget begränsad möjlighet att direkt påverka leverantörernas rutiner, vilket 
kan leda till ojämlik behandling eller begränsade möjligheter för vissa grupper i leverantörsledet. Detta kan påverka 
arbetsmiljön, motivationen och stabiliteten i leverantörskedjan.
Andra arbetsrelaterade rättigheter
Mänskliga rättigheter i 
värdekedjan
Instalcos leverantörskedja omfattar flera led där bolaget har begränsad insyn och kontroll. För att motverka risker för 
kränkningar av mänskliga rättigheter har Instalco en uppförandekod för leverantörer baserad på bland annat FN:s 
deklaration om de mänskliga rättigheterna och ILO:s kärnkonventioner. Trots dessa krav kan bristande efterlevnad 
i leverantörsledet förekomma, vilket riskerar att försämra arbetsmiljön, skapa instabilitet i leverantörskedjan och 
påverka både effektivitet och kvalitet i verksamheten.
Arbete på frivillig grund I tidigare led av Instalcos leverantörskedja, där insynen är begränsad, kan det förekomma överträdelser av interna-
tionella regler mot barn- och tvångsarbete. Instalco motverkar detta genom en Uppförandekod för leverantörer, krav 
på efterlevnad av FN:s barnkonvention och ILO:s konventioner samt utbildning och uppföljning av leverantörer. Trots 
dessa åtgärder kvarstår risken för att barn och anställda utsätts för exploatering eller tvångsarbete, vilket kan leda till 
allvarliga konsekvenser för deras säkerhet, hälsa och rättigheter.
I enlighet med ESRS och Instalcos dubbla väsentlighetsanalys bedöms frågor gällande arbetstagare i värdekedjan (ESRS S2) som väsentliga för koncernens hållbarhets-
arbete. EU:s lättnadsregler, Quick-fix, som infördes i juli 2025 möjliggör för företag att rapportera denna information på ett mer kortfattat sätt för räkenskapsåren 2025 
och 2026. Instalco lämnar därför information om ESRS S2, men fokuserar på en sammanfattande redovisning som omfattar mål, framsteg, policyer, vidtagna åtgärder 
samt relevanta mått, med särskilt fokus på centrala leverantörer som påverkar kundleveransen.
  Potentiell negativ inverkan
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 84Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 85 =====

POLICYER RELATERADE TILL ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN
S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan 
Instalcos arbete för att säkerställa ansvarsfulla 
arbetsvillkor i värdekedjan styrs främst av de 
koncerngemensamma styrdokumenten Hållbar-
hetspolicyn, Uppförandekoden för leverantörer 
samt Inköpspolicy. Dessa dokument komplet-
terar varandra och beskriver de krav och proces-
ser som koncernen tillämpar för att identifiera, 
hantera och följa upp väsentliga inverkningar för 
arbetare i värdekedjan.
Hållbarhetspolicyn tydliggör koncernens åta-
ganden i värdekedjan och ställer krav på att 
affärspartners respekterar mänskliga rättigheter, 
goda arbetsvillkor och internationella principer 
för ansvarsfullt företagande. Policyn anger att 
Instalco ska genomföra en process för tillbörlig 
aktsamhet som omfattar riskidentifiering, priori-
tering och hantering av faktiska och potentiella 
arbetsrelaterade risker i värdekedjan, såsom 
tvångsarbete, barnarbete och människohandel. 
Vid behov kan processen inkludera dialog med 
arbetstagare eller deras representanter. Hållbar-
hetspolicyn beskrivs mer under E1-2, på sida 66.  
Uppförandekoden för leverantörer operationa-
liserar dessa krav och gäller för samtliga leve-
rantörer samt relevanta underleverantörer som 
levererar produkter eller tjänster till Instalco. 
Med underleverantörer avses i detta samman-
hang aktörer som levererar varor, material eller 
tjänster till Instalcos direkta leverantörer och 
som därmed är en del av den faktiska leveran-
skedjan som möjliggör utförandet av Instalcos 
uppdrag. Uppförandekoden för leverantörer 
beskriver förväntningar avseende arbetsvillkor, 
mänskliga rättigheter samt hälsa och säkerhet. 
Leverantörer ska efterleva gällande nationell och 
internationell lagstiftning och följa Uppförande-
koden för leverantörer när den ställer högre krav 
än lagens minimistandard. För mer information 
om Uppförandekoden för leverantörer, se G1-1 
på sidorna 88-89.
För att stärka hanteringen av risker i leveran-
törskedjan kompletteras Uppförandekoden av 
koncernens Inköpspolicy, som tydliggör hur 
riskmedvetenhet ska omsättas i praktiken vid 
leverantörsavtal och inköp. Policyn kräver att 
inköpsbeslut baseras på en bedömning av rele-
vanta risker och ställer krav på prekvalificering av 
leverantörer, där samtliga avtalsleverantörer ska 
genomgå en leverantörsbedömning innan inköp 
sker. Inköpspolicyn beskrivs vidare under E1-2, 
på sida 66. 
Instalcos norska dotterbolag omfattas även av 
den norska Åpenhetsloven, som ställer krav på 
tillbörlig aktsamhet avseende mänskliga rättig-
heter och anständiga arbetsvillkor i leverantör-
sledet. Arbetet enligt Åpenhetsloven omfattar 
riskbedömning, kartläggning och rapportering av 
potentiella negativa inverkningar och är integre-
rat i koncernens processer för leverantörsbe-
dömning och uppföljning. 
RUTINER OCH KANALER FÖR ATT UPPMÄRKSAMMA PROBLEM
S2-2 Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan angående inverkningar
S2-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom  
vilka arbetstagare i värdekedjan kan uppmärksamma problem
En central del av Instalcos affärsetiska ramverk är visselblåsarfunktionen, som möjliggör rapporte-
ring av misstänkta oegentligheter och överträdelser av koncernens Uppförandekod för leverantö-
rer. Läs mer under G1-1 på sidorna 88-89.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 85Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 86 =====

ÅTGÄRDER RELATERADE TILL ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN
S2-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för arbetstagare  
i värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och  
utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare  
i värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
För att stärka arbetet med sociala frågor i värdekedjan har Instalco påbörjat utvecklingen av ett 
självutvärderingsformulär för leverantörer. Formuläret kommer att fungera som ett centralt 
verktyg i koncernens process för tillbörlig aktsamhet och stödjer identifiering, bedömning och 
prioritering av risker kopplade till mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö och affärsetik 
i leverantörsledet. Resultaten kommer att användas för att bedöma risknivåer, planera uppfölj-
ningsaktiviteter och säkerställa att eventuella avvikelser hanteras på ett strukturerat sätt. Mer 
detaljerad rapportering inom området kommer att möjliggöras i takt med att arbetet med självut-
värderingsformuläret för leverantörer färdigställs och implementeras. 
MÅL RELATERADE TILL ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN
S2-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva  
inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 
Instalco har inte fastställt några tidsbundna och resultatinriktade mål som är specifikt kopplade 
till de väsentliga IRO:erna relaterade till arbetstagare i värdekedjan. Koncernen följer löpande upp 
relevanta indikatorer för arbetstagare i värdekedjan, bland annat efterlevnad av Uppförandekod 
för leverantörer samt resultat från riskbedömningar och identifierade avvikelser.
Andel inköp täckta av Uppförandekoden för leverantörer 
100 procent av de centrala leverantörer som påverkar kundleveransen har undertecknat Instalcos 
Uppförandekod för leverantörer, vilket motsvarar cirka 30 procent av den totala inköpsvolymen. 
Fokus på denna leverantörsgrupp motiveras av att det är här den största påverkan på projektens 
kvalitet, leveransförmåga och operativa risker uppstår. Genom att avgränsa KPI:n till dessa leve-
rantörer säkerställs att indikatorn speglar de mest väsentliga riskerna i värdekedjan.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
 » Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 86Hållbarhetsrapport – Samhällsansvar

===== SIDA 87 =====

Ansvarsfullt företagande
ESRS G1 – Ansvarsfullt företagande
VÄSENTLIGA INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER 
I tabellen nedan redovisas Instalcos väsentliga inverkningar, risker 
och möjligheter kopplade till ansvarsfullt företagande. De identi-
fierade IRO:erna omfattar regelefterlevnad, korruption och mutor, 
leverantörsrelationer samt intern kontroll. Dessa är relevanta för 
hela koncernen, inklusive dotterbolag och deras respektive projekt-
verksamhet, och berör både anställda och andra affärspartners i 
värdekedjan. 
Risker kopplade till korruption och mutor hanteras genom Instalcos 
olika policydokument, riktlinjer från Institutet Mot Mutor samt vis-
selblåsarfunktionen. Risker kopplade till bristande regelefterlevnad 
och intern kontroll hanteras genom styrmekanismer, systematiska 
kontroller och koncerngemensamma rutiner. Potentiella negativa 
inverkningar i leverantörskedjan minimeras genom kravställning, 
Uppförandekoden för leverantörer samt en process för riskbedöm-
ning, uppföljning och hantering av avvikelser. 
Inom Instalco varierar risken för affärsetiska oegentligheter mellan 
olika delar av verksamheten. Funktioner med omfattande externa 
affärskontakter, såsom projektförsäljning och inköp, bedöms ha en 
högre riskexponering än övriga funktioner. Detta beror bland annat 
på kontraktsförhandlingar, inköpsbeslut och samverkan med externa 
parter. Instalcos koncernstruktur, med ett stort antal självständiga 
dotterbolag, ställer samtidigt höga krav på god intern kontroll och 
kvalitetssäkrade rapporteringsprocesser. 
Administrativa funktioner och centrala stödfunktioner bedöms gene-
rellt ha en lägre riskexponering jämfört med projekt- och inköpsnära 
roller, men omfattas likväl av krav på etiskt agerande, regelefterlev-
nad och finansiell tillförlitlighet. Dessa faktorer ligger till grund för 
koncernens affärsetiska styrning och kontroller.
För mer information om processen för att identifiera och bedöma 
IRO:er, se IRO-1 på sida 61.
Identifierad IRO Typ av IRO Beskrivning
Företagskultur
Regelefterlevnad Alla anställda på Instalco ska följa lagar och regler inom miljö, konkurrens, arbetsrätt, skatt och säkerhet, vilket regleras i Uppförandekoden för anställda. Brott mot Uppfö-
randekoden kan leda till rättsliga påföljder, böter och skadestånd, vilket i förlängningen kan påverka företagets anseende.
Förvaltning av förbindelser med leverantörer, inbegripet betalningsrutiner
Leverantörsrelationer Goda relationer med leverantörer är centrala för Instalco för att säkerställa stabila och pålitliga leverantörskedjor. Detta förutsätter kontinuerlig utveckling av relationer 
samt välfungerande samarbetsrutiner. Bristande styrning och uppföljning kan leda till att bolagets Uppförandekod för leverantörer och etiska principer inte efterlevs, vilket 
påverkar effektivitet och kvalitet i leverantörskedjan.
Korruption och mutor
Korruption och mutor Inom den bransch Instalco verkar är risken för korruption och mutor förhöjd. Instalco arbetar mot detta genom en Uppförandekod, riktlinjer från Institutet Mot Mutor och 
en extern visselblåsarfunktion, men risken för oegentligheter kvarstår och utgör en negativ inverkan.
Intern kontroll Instalco består av över 150 dotterbolag, där varje enhet ansvarar för egen fakturering och ekonomisk rapportering, vilket medför krav på väl fungerande intern kontroll. 
Brister i kontrollmekanismer kan leda till felaktigheter i redovisning, fördröjningar eller ekonomiska misstag, vilket kan påverka bolagets intäkter och likviditet samt medföra 
regulatoriska påföljder.
  Potentiell negativ inverkan     Risk
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
 » Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 87Hållbarhetsrapport – Ansvarsfullt företagande

===== SIDA 88 =====

POLICYER RELATERADE TILL ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur
Instalcos företagskultur
Instalcos företagskultur utgår från koncernens vision att vara den 
mest kompetenta och effektiva partnern för sina kunder och att 
tillsammans med entreprenörer och medarbetare bidra till omställ-
ningen mot en mer hållbar värld för nästa generation. Kulturen präg-
las av entreprenörskap, kundfokus och lokalt ansvarstagande, där 
dotterbolagens närhet till kund kombineras med koncerngemensamt 
och moget ledarskap.
Koncernens värdegrund sammanfattas i ledorden nytänkande, 
effektivt och samarbete, vilka ger vägledning för hur Instalco arbetar 
i det dagliga arbetet och i kundrelationer. Nytänkande innebär fokus 
på helhetslösningar, kvalitet och hållbarhet. Effektivitet tar sig uttryck 
i enkla processer, en ändamålsenlig organisation och ett moget ledar-
skap. Samarbete präglar både relation till kunder och den interna 
samverkan mellan dotterbolag, med högt engagemang och kunskaps-
utbyte som grund. 
Utöver värdegrunden beskrivs Instalcos kultur genom Instalcoandan, 
som bygger på mod, entreprenörskap, best practice och ett jordnära 
förhållningssätt. Instalcoandan kännetecknas av högt engagemang, 
öppen dialog, respekt och trivsel, samt en gemensam strävan att 
utvecklas och lyckas tillsammans. Dessa värderingar uttrycks i upp-
förandekoden för anställda och genomsyrar hur koncernen arbetar i 
projekt, kundrelationer och interna samarbeten. 
Kulturarbetet främjas genom ledningskommunikation, dotterbola-
gens interna möten, koncerngemensamma utbildningar och erfaren-
hetsutbyte, samt genom samverkan mellan bolag i samband med 
förvärv och integration. Uppföljning sker bland annat genom medar-
betarundersökningar, dialoger och återkommande interna kontroller.  
Policyer
Koncernen har etablerat ett ramverk av policyer som reglerar ansvar, 
förväntningar och beteenden i hela koncernen och säkerställer en 
värderingsstyrd företagskultur. Arbetet utgår från koncernens Uppfö-
randekod för anställda, som anger grundläggande principer om pro-
fessionalism, integritet, sund affärsetik, jäv, intressekonflikter, infor-
mationshantering samt skydd av bolagets och kundens tillgångar. 
Instalco har ingen separat policy för korruption och mutor, utan detta 
behandlas i Uppförandekoden för anställda. Koden beskrivs vidare 
under S1-1 på sida 76.
Som komplement finns även koncernens Uppförandekod för leve-
rantörer som anger grundläggande krav på ansvarsfullt agerande i 
leverantörsledet, inklusive relevanta underleverantörer. Uppförande-
koden för leverantörer omfattar krav på arbetsvillkor, mänskliga 
rättigheter, arbetsmiljö, affärsetik och miljöhänsyn. Den grundar 
sig på följande internationellt erkända principer för ansvarsfullt 
företagande: 
• FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter 
• FN:s Global Compacts tio principer 
• OECD:s riktlinjer för multinationella företag 
• OECD:s riktlinjer för tillbörlig aktsamhet för ansvarsfullt 
företagande
• ILO:s trepartsförklaring om multinationella företag och socialpolitik. 
Policy/styrdokument Uppförandekod för leverantörer Policy för intern kontroll
Syfte Säkerställer att alla leverantörer och relevanta underleverantörer följer Instalcos krav på mänskliga 
rättigheter, arbetsmiljö, affärsetik och miljöhänsyn och att risker i leverantörsledet förebyggs. 
Säkerställer en effektiv, transparent och lagenlig verksamhet genom strukture-
rad styrning, riskhantering och uppföljning baserat på COSO-ramverket.
Omfattar Alla leverantörer som levererar produkter eller tjänster till Instalco, inklusive underleverantörer 
som är direkt relevanta för det specifika uppdraget eller produkten.
Gäller hela koncernen och samtliga dotterbolag, inklusive styrelse, ledning och 
medarbetare som har ansvar i interna kontrollprocesser. 
Högsta  
beslutsnivå
Fastställs av styrelsen. Koncernchef och befattningshavare i dotterbolagen  
ansvarar för lokal tillämpning.
Fastställs av styrelsen. Övervakning och uppföljning sker av koncernledning. 
Rapporteras till styrelse och revisionsutskott årligen. 
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
 » Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 88Hållbarhetsrapport – Ansvarsfullt företagande

===== SIDA 89 =====

Forts. G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur
Uppförandekoden för anställda och Uppförandekoden för 
leverantörer kompletteras av:
• Inköpspolicy, som styr val och uppföljning av leverantörer och 
integrerar hållbarhetskrav vid upphandling. Läs mer under E1-2, på 
sida 66. 
• Personalpolicy, som beskriver riktlinjer för arbetsmiljö, beteende 
samt hantering av oegentligheter i det dagliga arbetet. Läs mer 
under S1-1, på sida 76. 
• Policy för intern kontroll, baserad på COSO-ramverket, som 
säkerställer en strukturerad styrning, riskhantering och uppföljning 
i hela organisationen samt att lagar, regler och interna riktlinjer 
följs.  
Policyerna kommuniceras via intranätet och via dotterbolagens led-
ningsstruktur. Samtliga koncerngemensamma policyer har setts över 
under 2025.
Visselblåsarfunktion
En central mekanism för att identifiera och hantera negativa inverk-
ningar är koncernens visselblåsarfunktion, som möjliggör rapporte-
ring av misstänkta oegentligheter, kränkningar av mänskliga rättig-
heter eller andra missförhållanden som kan påverka arbetstagare 
negativt. Funktionen hanteras av en extern, oberoende aktör för att 
säkerställa integritet, anonymitet och trygghet för den som rapporte-
rar. Alla former av repressiva åtgärder mot visselblåsare är uttryckli-
gen förbjudna. 
Visselblåsarfunktionen är tillgänglig för både anställda inom koncer-
nen och för arbetstagare hos leverantörer, entreprenörer och andra 
parter i värdekedjan samt för övrig allmänhet. På så sätt kan även 
personer som inte är anställda av Instalco uppmärksamma problem 
direkt till koncernen. Kanalen beskrivs i koncernens Uppförandekod 
för leverantörer samt Hållbarhetspolicy och är tillgängliga via både 
intranätet och Instalcos webbplats. 
Affärsetik, anti-korruption och hantering av risker
Affärsetiska frågor och motverkande av korruption och mutor styrs 
främst av uppförandekoderna och kompletterande riktlinjer från 
institutet Mot Mutor. 
Instalco tillhandahåller återkommande utbildning i affärsetik, där 
utbildningarna i första hand riktar sig till ledare, chefer, projektle-
dare och medarbetare i affärskritiska funktioner, såsom inköp och 
försäljning. Frekvens och innehåll varierar beroende på funktion och 
riskexponering. 
De största riskerna för korruption och mutor uppstår i funktioner 
med omfattande externa kontakter och beslutsmandat. Detta omfat-
tar främst roller inom projektförsäljning, projektinköp, materialinköp 
och upphandling, funktioner som finns i samtliga dotterbolag. Risken 
är likartad och närvarande i alla dotterbolag som driver installations- 
och entreprenadverksamhet. 
Arbetet med korruption och mutor beskrivs vidare under G1-3, 
och eventuella konstaterade fall rapporteras under G1-4, båda 
presenteras på sida 91.
KPI
Visselblåsning
UTFALL 2025
0
BESKRIVNING
Anmälda, bekräftade fall av brott 
mot uppförandekoden genom 
visselblåsarfunktionen
ÅR Antal
2021 0
2022 0
2023 1
2024 1
2025 0
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
 » Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 89Hållbarhetsrapport – Ansvarsfullt företagande

===== SIDA 90 =====

FÖRBINDELSER MED LEVERANTÖRER
G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer 
Koncernens Inköpspolicy och Uppförandekod för leverantörer utgör 
centrala styrdokument för att säkerställa ansvarsfulla och affärsmäs-
siga leverantörsrelationer och anger hur leverantörer väljs, följs upp 
och utvärderas. 
Koncernen strävar efter stabila och långsiktiga relationer med leve-
rantörer som levererar produkter och tjänster med hög kvalitet, god 
leveranssäkerhet och i enlighet med koncernens hållbarhetskrav 
enligt Uppförandekoden för leverantörer. Inköp ska i första hand 
göras från centralt upphandlade ramavtalsleverantörer. Om sådana 
saknas kan även kundutpekade leverantörer eller andra välrenom-
merade aktörer anlitas, förutsatt att de uppfyller kraven i Instalcos 
Uppförandekod för leverantörer. 
Utöver detta håller Instalco på att genomföra en urvalsprocess för 
leverantörer innan avtal tecknas, där prioriterade leverantörer ska 
granskas. Bedömningen omfattar bland annat finansiell stabilitet, 
arbetsmiljö- och miljöarbete, efterlevnad av lagar och regler, affärs-
etik och korruptionsförebyggande rutiner samt sociala och mänskliga 
rättigheter. Koncernen tillhandahåller gemensamma mallar och doku-
menterade rutiner för bedömningen för att säkerställa ett enhetligt 
och spårbart arbetssätt. Inköpsbeslut baseras även på totalkostnad 
och ett livscykelperspektiv, där faktorer som installationseffektivitet, 
driftsäkerhet, hållbarhet och logistiska kostnader ingår.
Inköpsbeslut ska alltid fattas på affärsmässiga grunder och base-
ras på faktorer såsom affärsetik, kvalitet, totalkostnad, hållbarhet, 
leveranssäkerhet och relationens historik. Där konkurrensutsättning 
är relevant ska den genomföras och besluten dokumenteras för att 
säkerställa spårbarhet och uppföljning. Detta bidrar till en transpa-
rent och rättvis behandling av leverantörer. 
I upphandlingar behandlas all känslig information med sekretess. 
Prisuppgifter, offerter och tekniska lösningar delas aldrig mellan leve-
rantörer, vilket säkerställer rättvis konkurrens och följer koncernens 
krav på integritet och affärsetik.
I valet av leverantörer tar Instalco hänsyn till både sociala och miljö-
mässiga aspekter. Leverantörer ska följa koncernens Uppförandekod 
för leverantörer, där krav ställs på respekt för mänskliga rättigheter, 
arbetsvillkor, affärsetik, miljöskydd och arbetsmiljö. Särskild vikt läggs 
vid att förebygga risker kopplade till tvångsarbete, människohandel 
och barnarbete, vilket återspeglas i företagets process och uppfölj-
ning för tillbörlig aktsamhet. Uppförandekoden för leverantörer 
går i vissa fall längre än nationell lagstiftning och fungerar som ett 
minimikrav för samtliga centrala leverantörer. Koden är integrerad i 
upphandlingsprocesserna, vilket innebär att hållbarhetskrav beaktas 
redan i tidigt skede av leverantörsurvalet och som villkor i avtal. 
Som en del av detta har Instalco även påbörjat utvecklingen av ett 
självutvärderingsformulär för leverantörer, som beskrivs närmare 
under S2-4 på sida 86.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
 » Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 90Hållbarhetsrapport – Ansvarsfullt företagande

===== SIDA 91 =====

BETALNINGSPRAXIS
G1-6 Betalningspraxis 
Instalco tillämpar betalningsvillkor som i de flesta fall baseras 
på överenskommelser mellan respektive dotterbolag och 
leverantörer. Detta innebär att betalningstiden kan variera 
mellan olika leverantörer och leverantörskategorier beroende 
på avtalade villkor, projektförutsättningar och branschpraxis. 
Koncernen använder därför inte ett enhetligt standardvill-
kor för samtliga leverantörer, utan betalning sker i enlig-
het med de specifika avtalen som upprättats. Information 
om betalningstider kan i framtiden komma att redovisas i 
den utsträckning den är tillgänglig och bedöms relevant för 
rapporteringen.
FALL AV KORRUPTION OCH MUTOR
G1-4 Fall av korruption och mutor 
Under 2025 har inga fall av korruption och mutor identifierats 
i Instalcos värdekedja och därför utfärdades inga böter.
POLITISKT INFLYTANDE OCH LOBBYVERKSAMHET
G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet
Instalco bedriver ingen form av egen lobbyverksamhet och 
lämnar inga politiska bidrag varken direkt eller indirekt, 
monetära eller i natura. Koncernens eventuella intresse-
politiska inverkan sker till exempel genom medlemskapet i 
arbetsgivarorganisationen Installatörsföretagen. 
KORRUPTION OCH MUTOR
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckten av,  
korruption och mutor
Instalco har ett koncerngemensamt system för att förebygga, 
upptäcka och hantera korruption och mutor. Arbetet regle-
ras främst genom koncernens Uppförandekod för anställda, 
Uppförandekod för leverantörer samt Hållbarhetspolicy, som 
beskrivs under G1-1 på sidorna 88-89. 
Den centrala mekanismen för att upptäcka och rapportera 
misstänkta oegentligheter är koncernens visselblåsarfunk-
tion. Styrelsen, revisionsutskottet och koncernledningen 
får regelbundna uppdateringar om inkomna anmälningar 
och eventuella incidenter, vilket säkerställer att koncernens 
styrande organ har full insyn i risker och händelser kopplade 
till affärsetik. Eventuella bekräftade överträdelser medför kor-
rigerande och förebyggande åtgärder. 
Instalco har ingen fristående obligatorisk utbildning inom kor-
ruption och mutor, utan dessa frågor hanteras i stället som 
en integrerad del av koncernens arbete med affärsetik samt i 
relevanta policyer. Ansvaret för att implementera och säker-
ställa efterlevnad av relevanta policyer ligger hos koncernche-
fen och befattningshavare i respektive dotterbolag, som har 
det operativa ansvaret att säkerställa att medarbetare känner 
till och följer gällande regelverk.
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
 » Ansvarsfullt företagande
Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 91Hållbarhetsrapport – Ansvarsfullt företagande

===== SIDA 92 =====

Bilagor
ESRS Hållbarhetsindex
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring
Upplysningskrav Sida
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR
ESRS 2 Allmänna upplysningar 54
BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 54
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 54
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 55
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan 56
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 56
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 56
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 57
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 57-59
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 60
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 62-63
IRO-1 Beskrivning av den dubbla väsentlighetsbedömningen 61
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport 92
MILJÖANSVAR
E1 Klimatförändringar 64
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 56
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 64-65
IRO-1 Beskrivning av den dubbla väsentlighetsbedömningen 61
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringar 65
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatfrågorna 66
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 67
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringar 68
E1-5 Energianvändning och energimix 69
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom Scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 70-71
E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser 71
E1-8 Intern koldioxidprissättning 71
E1-9 Förväntade finansiella effekter Infasning
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 92Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 93 =====

Upplysningskrav Sida
SAMHÄLLSANSVAR
S1 Den egna arbetskraften 74
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 74-75
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 76
S1-2 Rutiner för kontakt med den egna arbetskraften 77
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler för att uppmärksamma problem 78
S1-4 Hantering av åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften 79
S1-5 Mål kopplade till den egna arbetskraften 80
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 80
S1-7 Uppgifter om icke-anställda Infasning
S1-8 Kollektivavtalstäckning och social dialog Infasning
S1-9 Mångfaldsindikator 81
S1-10 Tillräckliga löner 81
S1-11 Socialt skydd 81
S1-12 Personer med funktionsnedsättning Infasning
S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling 82
S1-14 Mått för arbetsmiljö 83
S1-15 Mått för balans mellan arbete och fritid 83
S1-16 Ersättningsindikatorer 83
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar relaterade till mänskliga rättigheter 83
S2 Arbetstagare i värdekedjan 84
S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan 85
S2-2 Rutiner för kontakt med arbetstagare i värdekedjan angående inverkningar 85
S2-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler för att uppmärksamma problem 85
S2-4 Hantering av åtgärder avseende väsentliga inverkningar på arbetstagare i värdekedjan 86
S2-5 Mål kopplade till arbetstagare i värdekedjan 86
ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
G1 Ansvarsfullt företagande 87
G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur 88-89
G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer 90
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckten av, korruption och mutor 91
G1-4 Fall av korruption och mutor 91
G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet 91
G1-6 Betalningspraxis 91
Forts. ESRS Hållbarhetsindex
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 93Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 94 =====

Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning
Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om 
 hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen
Referens  
i EU:s klimatlag Sida
ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrel-
serna punkt 21 d
Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Kommissionens dele-
gerade förordning (EU) 
2020/1816, bilaga II
55
ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende styrel-
seledamöter punkt 21 e
Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
55
ESRS 2 GOV-4  Redogörelse för due diligence 
(tillbörlig aktsamhet) punkt 30
Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga I 56
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter 
kopplade till fossila bränslen 
punkt 40 d i
Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 
Kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, tabell 1: Kvalitativ information 
om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ informa-
tion om sociala risker
Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
N/A
ESRS 2 SBM-1  Inblandning i verksamheter 
kopplade till kemikalieproduk-
tion punkt 40 d ii
Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
N/A
ESRS 2 SBM-1  Deltagande i verksamhet med 
anknytning till kontroversiella 
vapen punkt 40 d iii
Indikator nr 14 tabell 1 i bilaga I Artikel 12.1 i delege-
rad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till 
delegerad  förordning (EU) 
2020/1816
N/A
ESRS 2 SBM-1  Inblandning i verksamheter 
kopplade till odling och produk-
tion av tobak punkt 40 d iv
Artikel 12.1 i delege-
rad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till 
delegerad  förordning (EU) 
2020/1816
N/A
ESRS E1-1  Omställningsplan för att uppnå 
 klimatneutralitet senast 2050 
punkt 14
Förordning (EU) 
2021/1119,  
artikel 2.1.
65
ESRS E1-1  Företag som är uteslutna från 
EU-referensvärdena för anpass-
ning till Parisavtalet punkt 16 g
artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, 
kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omställningsrisk: Exponeringarnas kredit-
kvalitet efter sektor, utsläpp och återstående 
löptid
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artiklarna 12.1 
d-g och artikel 12.2
65
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 94Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 95 =====

Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om 
 hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen
Referens  
i EU:s klimatlag Sida
ESRS E1-4  Minskningsmål för utsläpp av 
växthusgaser punkt 34
Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013, 
kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimat förändringsrelaterad 
omställningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artikel 6
68
ESRS E1-5  Energiförbrukning från fossila 
källor uppdelad efter källor 
(endast sektorer med hög 
klimatpåverkan) punkt 38
Indikator nr 5 tabell 1 och indi-
kator nr 5 tabell 2 i bilaga I
69
ESRS E1-5  Energiförbrukning och energi-
mix punkt 37
Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga I 69
ESRS E1-5  Energiintensitet förknippad 
med verksamheter i sektorer 
med hög klimatpåverkan punk-
terna 40–43
Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I 69
ESRS E1-6  Brutto och totala växthusgas-
utsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44
Indikator nr 1 och indikator nr 2 
tabell 1 i bilaga I
artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, 
Kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omställningsrisk: Exponeringarnas kredit-
kvalitet efter sektor, utsläpp och återstående 
löptid
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artiklarna 5.1, 
6 och 8.1
70
ESRS E1-6  Bruttoutsläppsintensitet för 
växthusgasutsläpp punkterna 
53–55
Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 
Kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför 
handelslagret – klimatförändringsrelaterad 
omställningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 
2020/1818, artikel 8.1
70
ESRS E1-7  Upptag av växthusgaser och 
koldioxidkrediter punkt 56
Förordning (EU) 
2021/1119, artikel 
2.1.
71
ESRS E1-9  Referensportföljens expo-
nering mot klimatrelaterade 
fysiska risker punkt 66
Bilaga II till delegerad för-
ordning (EU) 2020/1818, 
bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
Infasning
Forts. Datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 95Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 96 =====

Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om 
 hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen
Referens  
i EU:s klimatlag Sida
ESRS E1-9  Uppdelning av monetära 
belopp efter akut och kronisk 
fysisk risk, punkt 66 a ESRS 
E1-9 Plats för betydande 
tillgångar utsatta för väsentlig 
fysisk risk, punkt 66 c.
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 
Kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47: Mall 5: 
Utanför handelslagret – Klimatförändringsre-
laterad fysisk risk: Exponeringar utsatta för 
fysisk risk
Infasning
ESRS E1-9  Uppdelning av det redo-
visade värdet på sina 
fastighetstillgångar 
efter energieffektivitets-
klasser punkt 67 c.
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, 
kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2 – Klimatom-
ställningsrisk utanför handelslagret: Lån 
mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens 
energieffektivitet
Infasning
ESRS E1-9  Portföljens grad av exponering 
mot  klimatrelaterade möjlighe-
ter punkt 69
Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1818
Infasning
ESRS E2-4  Mängden av varje förorening 
som förtecknas i bilaga II till 
förordningen om ett europe-
iskt register över utsläpp och 
överföringar som släpps ut i 
luft, vatten och mark, punkt 28
Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga 1 
Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga 1 
Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga 1 
Indikator nr 3 tabell 2 i bilaga 1
Ej väsentlig
ESRS E3-1  Vattenresurser och marina 
resurser punkt 9
Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-1  Särskild strategi punkt 13 Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-1  Hållbara oceaner och hav 
punkt 14
Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-4  Totalt återvunnet och återan-
vänt  vatten punkt 28 c
Indikator nr 6,2 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E3-4  Total vattenförbrukning i m3 
per nettoinkomst av egen 
verksamhet punkt 29
Indikator nr 6,1 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – IRO 1 – E4  punkt 16 a i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – IRO 1 – E4  punkt 16 b Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – IRO 1 – E4  punkt 16 c Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
Forts. Datapunkter som härrör från annan EU lagstiftning
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 96Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 97 =====

Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om 
 hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen
Referens  
i EU:s klimatlag Sida
ESRS E4-2  Hållbara mark-/ 
jordbruksmetoder/-policyer 
punkt 24 b
Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E4-2  Hållbara metoder/policyer för 
hållbarhet i haven punkt 24 c
Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E4-2  Policyer för att behandla 
avskogning punkt 24 d
Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E5-5  Icke-återvunnet avfall punkt 
37 d
Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS E5-5  Farligt avfall och radio aktivt 
avfall punkt 39
Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS 2 – SBM3 – S1  Risk att utsättas för tvångsar-
bete punkt 14 f
Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I 75
ESRS 2 – SBM3 – S1  Risk att utsättas för barnarbete 
punkt 14 g
Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I 75
ESRS S1-1  Åtaganden i policy för mänsk-
liga rättigheter punkt 20
Indikator nr 9 tabell 3 och indi-
kator nr 11 tabell 1 i bilaga I
76
ESRS S1-1  Strategier för tillbörlig aktsam-
het i frågor som behandlas i 
Internationella arbetsorgani-
sationens (ILO) grundläggande 
konventioner 1–8, punkt 21
Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
76
ESRS S1-1  Processer och åtgärder för att 
förhindra  människohandel 
punkt 22
Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I 76
ESRS S1-1  Strategi för förebyggande av 
arbetsplatsolyckor eller ett 
system för att hantera sådana 
punkt 23
Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I 76
ESRS S1-3  Mekanismer för klagomålshan-
tering i samband med perso-
nalfrågor punkt 32 c
Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I 78
ESRS S1-14  Antal dödsfall och antal och 
andel arbetsrelaterade olyckor 
punkt 88 b och c
Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
83
Forts. Datapunkter som härrör från annan EU lagstiftning
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 97Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 98 =====

Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om 
 hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen
Referens  
i EU:s klimatlag Sida
ESRS S1-14  Antal dagar förlorade på grund 
av skador, olyckor, dödsfall 
eller sjukdom punkt 88 e
Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I Infasning
ESRS S1-16  Ojusterad löneklyfta mellan 
könen punkt 97 a
Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
83
ESRS S1-16  Överdrivet hög VD-lön punkt 
97 b
Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I Infasning
ESRS S1-17  Fall av diskriminering, punkt 
103 a
Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I 83
ESRS S1-17  Underlåtenhet att iaktta FN:s 
 vägledande principer för före-
tag och mänskliga rättigheter 
och OECD:s riktlinjer punkt 
104 a
Indikator nr 10 tabell 1 och 
 indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I
Bilaga II till delegerad för-
ordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
83
ESRS 2 – SBM3 – S2  Betydande risk för barnarbete 
eller tvångsarbete i värdeked-
jan punkt 11 b
Indikator nr 12 och indikator nr 
13 tabell 3 i bilaga I
84
ESRS S2-1  Åtaganden i policy för mänsk-
liga  rättigheter punkt 17
Indikator nr 9 tabell 3 och indi-
kator nr 11 tabell 1 i bilaga I
85
ESRS S2-1  Policyer för medarbetare i 
värdekedjan punkt 18
Indikator nr 11 och indikator nr 
4 tabell 3 i bilaga I
85
ESRS S2-1  Respekterar inte FN:s vägle-
dande  principer för företag 
och mänskliga rättigheter och 
OECD:s riktlinjer punkt 19
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad för-
ordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad 
 förordning (EU) 2020/1818
85
ESRS S2-1  Strategier för tillbörlig aktsam-
het i frågor som behandlas i 
Internationella arbetsorgani-
sationens (ILO) grundläggande 
konventioner 1–8, punkt 19
Bilaga II till delegerad 
 förordning (EU) 2020/1816
85
ESRS S2-4  Människorättsfrågor och 
människorättsfall kopplade till 
företagets värdekedja i tidigare 
och senare led punkt 36
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I 86
Forts. Datapunkter som härrör från annan EU lagstiftning
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 98Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 99 =====

Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om 
 hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen
Referens  
i EU:s klimatlag Sida
ESRS S3-1  Människorättsåtaganden 
punkt 16
Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga 
I och indikator nr 11 tabell 1 i 
bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S3-1  Underlåtenhet att iaktta FN:s 
vägledande principer för före-
tag och mänskliga rättigheter, 
ILO:s principer eller OECD:s 
riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad för-
ordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad 
 förordning (EU) 2020/1818
Ej väsentlig
ESRS S3-4  Människorättsfrågor och män-
niskorättsincidenter punkt 36
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS S4-1  Policyer för konsumenter och 
slutanvändare punkt 16
Indikator nr 9 tabell 3 och indi-
kator nr 11 tabell 1 i bilaga I
Ej väsentlig
ESRS S4-1  Underlåtenhet att iaktta FN:s 
 vägledande principer för före-
tag och mänskliga rättigheter 
och OECD:s riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad för-
ordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad 
 förordning (EU) 2020/1818
Ej väsentlig
ESRS S4-4  Människorättsfrågor och män-
niskorättsincidenter punkt 35
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig
ESRS G1-1  FN:s konvention mot korrup-
tion punkt 10 b
Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I 88-89
ESRS G1-1  Skydd för visselblåsare punkt 
10 d
Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I 89
ESRS G1-4  Böter för brott mot lagar mot 
korruption och mutor punkt 
24 a
Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I Delegerad förordning (EU) 
2020/1816, bilaga II
91
ESRS G1-4  Standarder för bekämpning av 
korruption och mutor punkt 
24 b
Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I 91
Forts. Datapunkter som härrör från annan EU lagstiftning
Innehåll
Introduktion
Strategi
Verksamhet
Bolagsstyrning
Hållbarhetsrapport
Allmänna upplysningar
Miljöansvar
Samhällsansvar
Ansvarsfullt företagande
 » Bilagor
Finansiell information
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 99Hållbarhetsrapport – Bilagor

===== SIDA 100 =====

Finansiell information
Innehåll
Introduktion
Strategi 
Verksamhet 
Bolagsstyrning 
Hållbarhetsrapport 
Finansiell information 
Koncernen
Moderbolaget
Noter
Styrelsens signaturer
Revisionsberättelse
Övrig information

===== SIDA 101 =====

Koncernens  
resultaträkning
BELOPP I MSEK Not 2025 2024
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 2, 3 13 598 13 690
Övriga rörelseintäkter 132 132
Summa rörelsens intäkter 13 730 13 822
Rörelsens kostnader
Material och köpta tjänster −6 379 −6 456
Övriga externa kostnader 4 −1 123 −1 161
Kostnader för ersättningar till  anställda 5 −5 004 −4 916
Av– och nedskrivningar av immateriella 
och materiella anläggningstillgångar −541 −589
Övriga rörelsekostnader −15 −11
Summa rörelsens kostnader −13 062 −13 133
Rörelseresultat (EBIT) 668 690
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 48 51
Finansiella kostnader 7 −192 −255
Resultat före skatt 523 486
Inkomstskatt 8 −147 −122
Årets resultat 376 364
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 344 345
Innehav utan bestämmande inflytande 33 19
Resultat per aktie 9
Resultat per aktie, före utspädning, kr 1,28 1,31
Resultat per aktie, efter utspädning, kr 1,28 1,31
Koncernens rapport  
över övrigt totalresultat
BELOPP I MSEK Not 2025 2024
Årets resultat 376 364
Poster som kan komma att  
omklassificeras till resultaträkningen
Årets omräkningseffekt av  
utländska verksamheter -158 11
Övrigt totalresultat efter skatt -158 11
Årets totalresultat 218 375
Årets totalresultat hänförligt till
Innehav utan bestämmande  inflytande 33 19
Moderbolagets aktieägare 186 356
Kommentar till koncernens resultaträkning
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för året uppgick till 13 598 (13 690) miljoner kro-
nor, en minskning med 0,7 procent. Justerat för valuta effekter upp-
gick den organiska förändringen till -0,3 procent och den förvärvade 
tillväxten uppgick till 0,7 procent. Valutakurs förändringar påverkade 
med -1,1 procent.
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar av förvärvade immateriella 
anläggningstillgångar (EBITA) uppgick till 800 (879) miljoner kronor vil-
ket motsvarar en EBITA-marginal om 5,9 (6,4) procent. EBITA justerat 
för jämförelsestörande poster uppgick till 875 (944) miljoner kronor 
med en motsvarande EBITA-marginal om 6,4 (6,9) procent. Jämförel-
sestörande poster under året uppgick till -75 (-65) miljoner kronor och 
avsåg nedskrivningar av kundfordringar samt ersättning till avgående 
vd och koncernchef.
Rörelseresultatet (EBIT) för året uppgick till 668 (690) miljoner kronor. 
Av- och nedskrivningar av förvärvade immateriella anläggningstill-
gångar minskade med 57 miljoner kronor och uppgick till 132 (189) 
miljoner kronor. I nettoförändringen ingår lägre planenliga avskriv-
ningar om 36 miljoner kronor som ett resultat av en lägre andel 
identifierade avskrivningsbara tillgångar samt en engångseffekt om 
7 miljoner kronor hänförlig till nedskrivning av goodwill och andra 
relaterade immateriella tillgångar som följd av nedstängning av dot-
terbolag. Justerat för engångskostnader om totalt 75 (94) miljoner 
kronor uppgick EBIT till 743 (784) miljoner kronor.
Finansnetto för året uppgick till -145 (-204) miljoner kronor, varav 
orealiserade värdeförändringar uppgick till 33 (-3) miljoner kronor 
och räntekostnader på externa lån uppgick till -126 (-162) miljoner 
kronor. 
Skatt för året uppgick till -147 (-122) miljoner kronor och effektiv 
skattesats uppgick till 28 (25) procent. Skattekostnadens storlek i för-
hållande till resultatet förklaras främst av skattemässiga justeringar.
Årets resultat uppgick till 376 (364) miljoner kronor vilket motsva-
rar ett resultat per aktie före utspädning om 1,28 (1,31) kronor.
 Personal 40%
 Material 35%
 Underleverantörer 16%
 Transportutrustning 2%
 Övrigt 7%
Kostnadsstruktur
Innehåll
Introduktion
Strategi 
Verksamhet 
Bolagsstyrning 
Hållbarhetsrapport 
Finansiell information 
 » Koncernen
Moderbolaget
Noter
Styrelsens signaturer
Revisionsberättelse
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 101 Koncernens  resultaträkning

===== SIDA 102 =====

Koncernens balansräkning
BELOPP I MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggnings tillgångar 10
Goodwill 5 210 5 301
Övriga immateriella anläggnings tillgångar 328 451
Summa immateriella anläggningstillgångar 5 538 5 752
Materiella anläggningstillgångar 11
Övriga anläggningstillgångar 375 392
Nyttjanderättstillgångar 677 697
Summa materiella anläggnings tillgångar 1 051 1 089
Finansiella anläggningstillgångar 12
Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda 
företag 14 248 6
Fordringar hos intresseföretag och gemensamt 
styrda företag 1 1
Långfristiga värdepappers innehav 35 33
Långfristiga fordringar 6 7
Summa finansiella anläggnings tillgångar 290 47
Uppskjuten skattefordran 8 57 53
Summa anläggningstillgångar 6 936 6 941
Omsättningstillgångar
Färdiga varor och handelsvaror 188 209
Summa varulager 188 209
Kortfristiga fordringar 12
Kundfordringar 15 1 839 1 943
Aktuell skattefordran 103 90
Övriga fordringar 61 68
Avtalstillgångar 16 551 648
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 241 204
Likvida medel 17 348 208
Summa kortfristiga fordringar 3 143 3 159
Summa omsättningstillgångar 3 331 3 368
SUMMA TILLGÅNGAR 10 267 10 310
BELOPP I MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 18
Aktiekapital 1 1
Övrigt tillskjutet kapital 1 264 1 126
Reserv -148 10
Balanserat resultat inkl årets resultat 2 110 2 072
Eget kapital hänförligt till  
moderbolagets aktieägare 3 228 3 209
Innehav utan bestämmande inflytande 170 173
Summa eget kapital 3 397 3 382
Långfristiga Skulder 12
Skulder till kreditinstitut 20 3 122 2 977
Leasingskulder 20 382 411
Uppskjutna skatteskulder 8 285 358
Övriga skulder 27 15 41
Summa långfristiga skulder 3 803 3 786
Kortfristiga skulder 12
Avsättningar 19 33 28
Skulder till kreditinstitut 20 5 6
Leasingskulder 20 276 263
Leverantörsskulder 21 989 905
Aktuella skatteskulder 0 82
Övriga skulder 376 522
Avtalsskulder 16 521 528
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 22 867 808
Summa kortfristiga skulder 3 067 3 142
Summa skulder 6 870 6 928
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 10 267 10 310
Kommentar till koncernens  
balansräkning
Finansiell ställning
Eget kapital uppgick vid årets utgång till 3 397 
(3 382) miljoner kronor och soliditeten till 33,1 (32,8) 
procent. Likvida medel uppgick vid årets utgång till 
348 (208) miljoner kronor. De räntebärande skul-
derna inklusive leasing uppgick vid årets utgång till 
3 791 (3 665) miljoner kronor, varav leasing uppgår 
till 658 (674) miljoner kronor. Instalcos totala kre-
ditram, tillsammans med ej utnyttjade krediter, upp-
gick sammantaget vid årets utgång till 3 850 (3 850) 
miljoner kronor varav 3 100 (2 950) miljoner kronor 
var utnyttjad. Koncernen har vid utgången av räken-
skapsåret god marginal till lånevillkoren, s.k. cove-
nants, vilka är kvoten av EBITDA/finansnetto samt 
räntetäckning. Räntebärande nettoskulder uppgick 
vid årets utgång till 3 444 (3 458) miljoner kronor 
och nettoskuldsättningsgraden till 106,7 (107,8) 
procent. Nettoskuld i relation till EBITDA uppgick till 
2,8 (2,7), vilket ligger något högre än målsättningen 
om 2,5. Valutaförändringar påverkade den räntebä-
rande nettoskulden med 26 (2) miljoner kronor.
Investeringar och avskrivningar
Investeringar i företagsförvärv uppgick under året 
till 155 (197) miljoner kronor. I beloppet ingår 
reglerade villkorade köpeskillingar hänförliga till 
förvärv innevarande och tidigare år med 132 (151) 
miljoner kronor. Förvärv av andelar i intressebola-
get Fabri AG uppgick till 243 (0) miljoner kronor.
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar upp-
gick under året till 94 (100) miljoner kronor.
Av- och nedskrivningar av materiella och imma-
teriella anläggningstillgångar uppgick till 541 (589) 
miljoner kronor, varav avskrivningar på materiella 
anläggningstillgångar uppgick till 409 (400) miljoner 
kronor och av- och nedskrivningar på förvärvade 
immateriella anläggningstillgångar uppgick till 132 
(189) miljoner kronor.
Innehåll
Introduktion
Strategi 
Verksamhet 
Bolagsstyrning 
Hållbarhetsrapport 
Finansiell information 
 » Koncernen
Moderbolaget
Noter
Styrelsens signaturer
Revisionsberättelse
Övrig information
Instalco Års- och hållbarhetsredovisning 2025 102Koncernens balansräkning

===== SIDA 103 =====