FULLTEXT DEL 2 AV 4
Årsredovisning 2025
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter Intrum för en regelbunden dialog med sina intressenter i frågor som ansvarsfull inkassoverksamhet, etiskt affärsuppförande, kundnöjdhet, medarbetares välbefinnande och klimatpåverkan. Intrum för dialog med intressenter genom undersökningar, möten, regulatoriska samråd och forum. Insikter från dessa kontakter leder till riktade åtgärder och förbättringar. Dessa perspektiv utgör underlag till Intrums DMA, som över tid vägleder hållbarhetsprioriteringarna. Under 2025 bekräftade bedömningen återigen prioriteringar, inklusive framsteg mot minskade utsläpp, etisk inkassoverksamhet, uppdragsgivarnöjdhet, medarbetarengagemang och könsfördelning i ledande befattningar. Intressenternas input påverkar också genomförandet av t.ex. accelerering av digitala verktyg såsom Ophelos AI-plattformen och Inio-faktureringslösningen för att möta efterfrågan på effektivitet och bekvämlighet i inkassoprocessen. Intrums ledning informeras regelbundet om sina intressenters intressen och synpunkter genom undersökningar bland uppdragsgivare och kunder samt investerardialoger, och även genom hållbarhetsfördjupningar som omfattar intressentperspektiv. Uppdateringar om intressenternas synpunkter lämnas till styrelsen beroende på ämne, med varierande frekvens. Intressent Beskrivning Exempel på interaktioner Exempel på väsentliga frågor Hantering Kunder Kunder, det vill säga individer och i vissa fall företag med skuld, som Intrum stödjer i den dagliga verksamheten och vars ärenden hanteras när betalning sker sent eller uteblir. Regelbundna kundundersökningar, daglig kontakt via webbplats, e-post, telefon och brev. Ett personligt bemötande, empati, förmåga att identifiera individuellt anpassade lösningar, användarvänliga verktyg och tillgänglighet. Det dagliga arbetet vägleds av Intrums värderingar, instruktionen Treating Customers Fairly samt Code of Conduct, vilket främjar ett respektfullt, tillgängligt och lösningsorienterat bemötande i alla kontakter. Uppdragsgivare Intrums uppdragsgivare är företag inom olika sektorer som Intrum hjälper att säkerställa betalning. Uppdragsgivarna omfattar alla företagsstorlekar, från multinationella koncerner till små och medelstora företag. Årlig uppdragsgivarundersökning, intervjuer, den årligen publicerade European Payment Report samt daglig kontakt via webbplats, e-post och telefon. Stödja likviditet, vara en professionell partner som erbjuder användarvänliga och skräddarsydda lösningar samt hantering av kunder. Återkoppling från uppdragsgivare och nöjdhetsundersökningar driver kontinuerliga förbättringar, medan Sales Instruction och Code of Conduct vägleder organisationen i att möta uppdragsgivarnas behov. Samhälle Samhället är en bred intressentgrupp som inkluderar medborgare och beslutsfattare, konsumenter och företag, myndigheter och organisationer, bland andra. Regelbunden samverkan med EU-organ, samarbete med lokala beslutsfattare samt initiativ inom finansiell utbildning. En välfungerande kreditmarknad för kreditgivare och låntagare, att hjälpa individer bli skuldfria och förbättra sin situation samt bidra till en sund ekonomi med ett ansvarsfullt och etiskt förhållningssätt. Intrum delar insikter och för dialog med beslutsfattare och andra intressenter för att främja en välfungerande kreditmarknad. Investerare Intrums aktieägare och investerare. Kvartalsrapportering, roadshows och möten såsom årsstämman. Etisk behandling av kunder, ansvarsfullt urval av uppdragsgivare och portföljer, arbete mot korruption, minskat klimatavtryck samt mångfald och inkludering. Intrum tillhandahåller transparent finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering samt upprätthåller en stark bolagsstyrningsstruktur, samtidigt som återkoppling från dialoger kontinuerligt beaktas. Medarbetare På de 20 marknader där Bolaget är verksamt har Intrum cirka 9 000 medarbetare totalt. Regelbundna medarbetarundersökningar, fokusgrupper, intern kommunikationsplattform, dagliga kontakter och möten. Medarbetares välbefinnande, arbetsmiljö och hälsa samt att arbeta i ett hållbart företag. Regelbundna medarbetarundersökningar och uppföljande åtgärder stödjer en hälsosam och inkluderande arbetsplats samt möjliggör att medarbetares synpunkter beaktas i bolagets utveckling. 52 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 53 ===== SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell, Beskrivning av processen för att identifiera och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter Intrum genomförde sin första dubbla väsentlighetsbedömning (DMA) i linje med ESRS-kraven 2023 och reviderade den 2025. DMA omfattar hela ESRS-landskapet. Områden som bedömts som väsentliga lämnas som upplysningar på underämnesnivå (och för S1 även på underunderämnesnivå) inom E1, S1, S4 och G1, samt det enhetsspecifika ämnet ”Sund ekonomi för våra uppdragsgivare”. Den kartlägger Intrums värdekedja och använder denna information för att fastställa vilken omfattning som krävs. En metod med long- list till short-list tillämpades och bedömningen genomfördes därefter på underämnes- eller underunderämnesnivå där så behövdes, vilket resulterade i detaljerade resultat. Områdena utvärderades med avseende på konsekvenser, risker och möjligheter genom att använda sannolikhet och påverkan på inneboende basis (bransch-/ geografiperspektiv, exklusive nuvarande kontroller), och omfattade både konsekvensväsentlighet (effekter på människor och miljö) och finansiell väsentlighet (effekter på Intrums finansiella ställning). Intrums DMA har delats med och godkänts av styrelsen. För räkenskapsåret 2025 har Intrum varken bedömt de förväntade finansiella effekterna eller genomfört en kvalitativ motståndskraftbedömning av sin strategi och affärsmodell i förhållande till sina väsentliga konsekvenser och risker i hela värdekedjan, där bolaget redogör för sin metod och valet att använda tidshorisonterna kort/medellång/lång enligt ESRS 1. Motsvarande ESRS-ämne Intrums väsentliga hållbarhetsämnen och motsvarande ESRS-ämnen Miljöinformation E ESRS E1 Klimat- förändringar – Klimatbegränsning – Energi Samhällsansvar S ESRS S1 Egen arbetskraft – Arbetsvillkor – Lika behandling och möjligheter för alla S ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare – Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare – Konsumenters och/eller slutanvändares personliga säkerhet Bolagsstyrning G ESRS G1 Ansvarsfullt företagande – Företagskultur – Skydd för visselblåsare – Korruption och mutor – Politiskt engagemang och lobbyverksamhet Enhetsspecifikt ES Enhetsspecifikt – Sund ekonomi för våra uppdragsgivare Påverkansväsentlighet DMA-matris Konsekvensväsentlighet Klimatförändringar Dubbel väsentlighet Egen arbetskraft Konsumenter och slutanvändare Ansvarsfullt företagande Finansiell väsentlighet Finansiell väsentlighet Inte väsentliga ESRS E2 Förorening ESRS E3 Vattenresurser och marina resurser ESRS E4 Biologisk mångfald och ekosystem ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan ESRS S3 Påverkade samhällen 53 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 54 ===== Påverkansväsentlighet ESRS- ämne Konsekvens Positiv eller negativ Var i värdekedjan Tids- horisont Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort Medel Lång S4 Konsumenter och slutanvändare Potentiell konsekvens för rätten till personlig integritet vid exponering av känsliga kunduppgifter. Potentiell konsekvens för människors hälsa vid icke ansvarsfull hantering av inkassoprocesser. G1 Ansvarsfullt företagande Potentiell konsekvens för medarbetares förtroende för organisationen och deras engagemang genom en stark företagskultur. Potentiell konsekvens för förtroendet inom organisationen om skyddet för visselblåsare inte upprätthålls på ett effektivt sätt. Potentiell konsekvens för konsumenter, uppdragsgivare, samhället och sektorn genom stöd till robust reglering som motverkar oseriösa aktörer. Enhetsspecifikt – Sund ekonomi för våra uppdragsgivare Faktisk konsekvens för företags likviditet och finansiella stabilitet genom kredithanteringstjänster som bidrar till att säkerställa betalning för varor och tjänster. ESRS- ämne Konsekvens Positiv eller negativ Var i värdekedjan Tids- horisont Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort Medel Lång E1 Klimatförändringar Faktiska utsläpp av växthusgaser inom Scope 1 från fordon och köldmedier samt Scope 2-utsläpp från energianvändning i lokaler. Faktiska utsläpp av växthusgaser inom Scope 3 från tjänsteresor, inköpta varor och medarbetares pendling. Faktisk användning av el, uppvärmning och kylning i kontor. S1 Egen arbetskraft Potentiell konsekvens för anställningstrygghet för medarbetare med tidsbegränsade anställningar. Potentiell konsekvens för medarbetares tillfredsställelse, välbefinnande och hälsa om ersättning understiger lagstadgad minimilön. Potentiell konsekvens för medarbetare som inte omfattas av kollektivavtal och deras möjlighet att förhandla om anställningsvillkor. Potentiell konsekvens för medarbetares välbefinnande till följd av arbetsförhållanden. Potentiell konsekvens för medarbetares engagemang och att behålla medarbetare om könsrelaterade löneskillnader inte hanteras på ett effektivt sätt. Potentiell konsekvens för lika möjligheter vid rekrytering, befordran och karriärutveckling om mångfald inte främjas på ett effektivt sätt. Potentiell konsekvens för medarbetares utveckling, karriärutveckling och övergripande nöjdhet genom utbildning, karriärutveckling och regelbundna prestationsbedömningar. Potentiell konsekvens för medarbetares välbefinnande och hälsa om diskriminering, hot, trakasserier eller kränkande beteende inte förebyggs på ett effektivt sätt. 54 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 55 ===== Finansiell väsentlighet ESRS- ämne Finansiell risk eller möjlighet Var i värdekedjanUppströms Egen verksamhet Nedströms S1 Den egna arbetskraften Potentiell reputations- och verksamhetsrisk om arbetsmiljö och säkerhet inte hanteras tillräckligt. Risk S4 Konsumenter och slutanvändare Potentiell reputationsrisk samt regulatorisk eller rättslig exponering om kundinformation och data inte skyddas tillräckligt. Risk Potentiell reputations- och tvisterisk om inkassopraktiker inte bedrivs ansvarsfullt. Risk G1 Ansvarsfullt företagande Potentiell finansiell och reputationsrisk, inklusive böter eller rättsliga kostnader, om antikorruptionskontroller inte upprätthålls effektivt. Risk Förbättrat branschförtroende och marknadsintegritet genom stöd för regulatorisk utveckling. Möjlighet Enhetsspecifikt – Sund ekonomi för våra uppdragsgivare Attraktionskraft för uppdragsgivare och stärkt förtroende genom att hjälpa dem att få betalt för varor och tjänster. Möjlighet 55 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 56 ===== Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter Metodik och omfattning Intrums väsentlighetsbedömning tillämpar ett dubbelt väsentlighetsperspektiv i hela verksamheten. Varje ämne beskrivs och klassificeras som positivt eller negativt, faktiskt eller potentiellt samt utifrån tidshorisont: kort, medellång eller lång sikt. Intrum kartlägger var konsekvenser, risker och möjligheter uppstår i värdekedjan (den egna verksamheten, uppströms och nedströms) och dokumenterar om respektive ämne är väsentligt i enlighet med tröskelvärdena i den dubbla väsentlighetsanalysen. Bedömningen har utarbetats med bidrag från interna funktioner såsom HR, Investor Relations, Compliance, Operations, Sales och hållbarhetsteamet samt genom dialog med externa intressenter. Hänvisningar till faktiska eller potentiella positiva eller negativa konsekvenser samt till risker och möjligheter i denna hållbarhetsrapport avser de konsekvenser, risker och möjligheter som har bedömts som väsentliga genom Intrums dubbla väsentlighetsanalys. Intrum har inte identifierat några väsentliga konsekvenser, risker eller möjligheter som är oadresserade. Samtliga väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter hanteras genom policyer, åtgärder och mål. De tematiska upplysningarna beskriver hur respektive väsentlig hållbarhetsfråga hanteras genom relevanta policyer, åtgärder och mål. Underlag och parametrar Det underlag som ligger till grund för de uttalanden om konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) som dokumenteras i DMA omfattar bland annat företagets policyer, insikter från enkäter och bedömningar från ämnesansvariga samt erkända externa källor. Omfattningen täcker företagets egen verksamhet samt utvalda interaktioner i värdekedjan i tidigare och senare led där så är tillämpligt. Varje konsekvens, risk och möjlighet klassificeras i bedömningen utifrån tidshorisont, faktisk eller potentiell samt placering i värdekedjan. Identifiering och bedömning av konsekvenser, risker och möjligheter I DMAn tillämpar Intrum fastställda interna tröskelvärden för att avgöra när konsekvenser, risker och möjligheter ska anses vara väsentliga. Dessa tröskelvärden baseras på en samlad bedömning av konsekvensens allvarlighetsgrad och sannolikhet vid konsekvensväsentlighet samt storleken och sannolikheten av finansiella effekter vid finansiell väsentlighet. De tillämpas konsekvent över hållbarhetsfrågor och bedömningarna genomgår ledningsgranskning. Vid bedömning av konsekvensväsentlighet utvärderar Intrum konsekvenser på bruttobasis, det vill säga före åtgärder för avhjälpande, förebyggande eller begränsning. Hanteringen av konsekvenser genom policyer, åtgärder och mål behandlas separat. Konsekvenser bedöms som positiva eller negativa, inklusive en angivelse av om konsekvensen är potentiell eller faktisk. Konsekvenser prioriteras kvalitativt utifrån allvarlighetsgrad och sannolikhet och bekräftas som väsentliga inom ramen för DMA. I den nuvarande DMA är konsekvenserna huvudsakligen lokaliserade till företagets egen verksamhet, med utvalda poster hänförda till relationer i tidigare och senare led. Se översikt över konsekvenser, risker och möjligheter, SBM-3. För varje ämne dokumenterar Intrum även en beskrivning av identifierade risker och möjligheter i DMA. Sannolikhet, storlek och effekternas karaktär bedöms kvalitativt och är anpassade till samma tidshorisonter som används för konsekvenser. Prioritering sker tillsammans med de ansvariga funktioner som anges i IRO-tabellen i SBM-3. Beslutsfattande och interna kontroller Intrum tillämpar ett koncerngemensamt ramverk för riskhantering som omfattar finansiella och icke-finansiella risker. Väsentliga hållbarhetsrelaterade risker identifieras, bedöms och prioriteras i koncernens riskregister, övervakas i förhållande till fastställd riskaptit och eskaleras via ledningen till styrelsens utskott. Hållbarhetsstyrning är integrerad i denna process. De huvudsakliga hållbarhetsrelaterade riskerna och tillhörande begränsande åtgärder beskrivs under respektive ESRS-ämne. Risk- och kontrollmekanismer beskrivs i GOV-5. Rapporteringslinjer och uppföljning Ledningen samordnar hållbarhetsrelaterade riskaktiviteter inom koncernen och rapporterar via CFO och Vd till styrelsen och dess utskott i enlighet med styrningsmodellen och riskramverket. Integration i lednings- och riskprocesser Identifiering, bedömning och uppföljning genomförs inom samma funktionella ansvar och kontrollmiljö som Intrums bredare arbete inom regelefterlevnad och riskhantering (HR, Compliance, koncernens hållbarhetsteam), med tillämpning av de policyer och eskaleringsvägar som anges ovan. IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport Intrum har bedömt varje konsekvens, risk och möjlighet för att avgöra om konsekvensen, risken eller möjligheten och därmed dess ämne uppfyller det fastställda tröskelvärdet för väsentlighet i DMA. Ämnen som når upp till eller överstiger tröskelvärdet har klassificerats som väsentliga och ligger till grund för de ämnen och upplysningar som rapporteras av Intrum. Ämnen under tröskelvärdet har klassificerats som icke väsentliga och rapporteras inte. Dessa ämnen följs upp och omprövas i kommande cykler. Efter identifieringen av väsentliga IRO:er genom den dubbla väsentlighetsanalysen har Intrum mappat de identifierade IRO:erna mot relevanta upplysningskrav enligt ESRS. Denna mappning har använts för att fastställa vilka upplysningar som ska inkluderas i hållbarhetsrapporten. Intrum fastställer företagsspecifika nyckeltal när den dubbla väsentlighetsanalysen identifierar en väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet som inte fullt ut återspeglas i de standardiserade mått som anges i ESRS. Sådana nyckeltal tas fram av koncernens hållbarhetsfunktion och beslutas inom ramen för koncernens styrning av hållbarhetsarbetet. En översikt över ESRS-ämnen och deras väsentlighetsstatus lämnas i det bifogade ESRS-indexet. Bilagan innehåller även en förteckning över datapunkter som härrör från annan EU-lagstiftning (ESRS 2 tillägg B), med angivelse av vilka datapunkter som har bedömts vara icke väsentliga. 56 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 57 ===== Miljö Intrum är engagerat i att minska sitt miljöavtryck och stödja omställningen till en mer hållbar ekonomi. Med denna ambition som grund fortsätter Intrum att stärka hur miljöhänsyn integreras i verksamheten, med fokus på mätbara framsteg och transparent rapportering i linje med tillämplig lagstiftning och intressenters förväntningar. Läs mer: ESRS E1 Klimatförändringar Utfall 2025 Minskning jämfört med mål Totala växthusgasutsläpp 46% Minsknings takt Mål 2030: 20% 11 411 tCO2e (location-based) 13 006 (2024) 57 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 58 ===== E1 Klimat- förändringar potentiell exponering. Screeningen indikerar exponering mot fysiska risker såsom översvämningar, skogsbränder och extremväder samt omställningsrisker, inklusive regulatoriska, marknadsrelaterade och anseenderelaterade faktorer. Intrum har ännu inte fastställt detaljerade tidshorisonter för denna bedömning och har inte heller genomfört geospatial exponeringsanalys. Intrum har ännu inte genomfört klimatrelaterad scenarioanalys, inklusive ett scenario med höga utsläpp för att informera bedömningen av fysiska risker eller ett scenario i linje med 1,5 °C för att informera identifieringen och bedömningen av omställningsrisker och möjligheter, och har inte heller genomfört en fullständig scenariobaserad analys av motståndskraft. ESRS 2 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter Intrum identifierar och bedömer klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter genom sin dubbla väsentlighetsbedömning (DMA) samt genom en klimatriskbedömning, vilka båda omfattar koncernens utsläpp av växthusgaser (Scope 1–3) via den årliga inventering som redovisas enligt ESRS E1-6. Vad gäller fysiska risker beaktar Intrum akuta och kroniska klimatrelaterade risker i den egna verksamheten och i värdekedjan samt bedömer exponering och känslighet för relevanta tillgångar och aktiviteter. Intrums samlade exponering bedöms för närvarande som låg i förhållande till affärsmodellen och tidshorisonterna. Vad gäller omställningsrisker utvärderar Intrum konsekvenserna av framväxande reglering, marknadsdynamik och intressenters förväntningar samt hur dessa faktorer kan påverka Intrums positionering och relationer över tid. Underlag från intressenter samlas in löpande genom enkäter, möten och dagliga interaktioner, och dessa insikter informerar Företagets bedömningar för DMA samt bidrar till att stärka interna processer. Slutsatserna granskas av styrelsen. Intrum avser att genomföra en klimatscenarioanalys för att i framtiden informera identifieringen och bedömningen av fysiska risker samt omställningsrisker. E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Hållbarhetspolicy Intrums hållbarhetspolicy integrerar ESG-principer i samtliga bolag och för alla medarbetare och är i linje med FN:s Global Compact, ESRS 2 GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem Intrum har hittills inte infört några klimatrelaterade incitamentssystem. E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna Intrum fokuserar på att minska utsläppen av växthusgaser i linje med sitt minskningsmål om -20 procent till 2030 jämfört med basåret 2019. Detta mål utgör ett första steg i utvecklingen av en mer heltäckande omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna som är anpassad till Parisavtalet och som stödjer omställningen mot en ekonomi med låga koldioxidutsläpp. För mer information, se avsnitten E1-3 Åtgärder och E1-4 Mål. För närvarande har Intrum varken antagit en omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna som är anpassad till Parisavtalet, eller uteslutits från EU:s Parisanpassade referensvärden (bedömt mot uteslutningskriterierna i artiklarna 12.1(d)–(g) och 12.2 i kommissionens delegerade förordning (EU) 2020/1818). Företaget har ännu inte antagit en omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna som uppfyller de centrala kännetecken som anges i ESRS E1-1. Intrum avser att utveckla en sådan plan; något specifikt antagandedatum har dock ännu inte fastställts, eftersom detta är beroende av slutförandet av det underliggande arbetet och internt godkännande. Intrum kommer att uppdatera den förväntade tidpunkten för antagande när den har fastställts. ESRS 2 SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Intrum har identifierat sina väsentliga IRO:er för Klimatförändringar, vilka utgör grunden för upplysningarna i detta avsnitt; se ESRS 2 IRO-1 för detaljer om bedömningsprocessen. Hanteringen av klimatrelaterade risker och möjligheter är avgörande för att säkerställa verksamhetens långsiktiga framgång. Intrums överväganden avseende klimatrelaterad motståndskraft baseras för närvarande på en inledande kvalitativ screening av klimatrelaterade fysiska risker och omställningsrisker inom den egna verksamheten samt relevanta exponeringar i värdekedjan uppströms och nedströms, med en övergripande bedömning på hög nivå av Klimatförändringarna är en av de mest avgörande utmaningarna i vår tid. Intrum är fast beslutet att bidra till omställningen mot en ekonomi med lägre växthusgasutsläpp. Genom tydliga mål och ett strukturerat arbetssätt intensifierar Intrum sina insatser för att minska utsläppen av växthusgaser inom Scope 1–3, stärka styrning och riskhantering kopplade till klimat samt successivt utveckla en mer robust omställningsplan för att stödja långsiktig motståndskraft och hållbart värdeskapande. E1 Väsentliga frågor Konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort Medel Lång Begränsning av klimatförändringar Faktisk negativ konsekvens Energi Faktisk negativ konsekvens 58 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 59 ===== de globala målen för hållbar utveckling (Sustainable Development Goals, SDG) och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Genom dialog med centrala intressenter har Intrum identifierat de aspekter som utgör grunden för koncernens hållbarhetsagenda och som därmed definierar hållbarhetsarbetet. Policyn omfattar åtaganden avseende mänskliga rättigheter, arbetsrätt, mångfald, bekämpning av korruption samt miljöansvar, inklusive begränsning av klimatförändringarna och energieffektivitet. Policyn har godkänts av styrelsen och implementeras genom CFO. Den fastställer ett mål om att minska växthusgasutsläppen med minst 20 procent till 2030 jämfört med basåret 2019. Policyn omfattar även mål avseende andel kvinnor i ledning och styrelse, högt medarbetarengagemang, kulturindex, uppdragsgivarnöjdhet och slutkundsnöjdhet. Intrums åtgärder för begränsning av klimatförändringarna är strukturerade kring centrala utsläppsreducerande åtgärdsområden. Energieffektiviseringsåtgärder i kontor syftar till att minska den totala energianvändningen. När det är möjligt köper Intrum förnybar el, vilket ökar andelen el från förnybara källor. Åtgärder kopplade till fordonsflottan stödjer en övergång till fordon med lägre utsläpp i enlighet med interna bilriktlinjer. Riktlinjen “Digital First” för resor minskar utsläpp från tjänsteresor genom att prioritera digitala möten och resealternativ med lägre utsläpp. Inom inköp eftersträvar Intrum minskade utsläpp från inköpta varor genom att förlänga livslängden på IT-utrustning, återanvända kontorsmaterial och välja certifierade produkter och tjänster där sådana finns tillgängliga. Intrum har inte identifierat naturbaserade lösningar som en del av sina åtgärder för att begränsa klimatförändringar under rapporteringsperioden. Mer information om åtgärder för minskade koldioxidutsläpp finns i avsnitt E1-3. Intrum har inte identifierat klimatanpassning som ett väsentligt område och har därför inga relaterade mål eller åtgärder under denna rapporteringsperiod. Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS) • E1 Begränsning av klimatförändringarna och energi • S1 Mångfald, lika lön och medarbetares välbefinnande • G1 Ansvarsfullt företagande och bekämpning av korruption • ES Sund ekonomi för våra uppdragsgivare E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer Intrums åtgärder framgår av hållbarhetspolicyn. Uppnådda utsläppsförändringar följs upp genom den årliga växthusgasinventeringen och rapporteras för relevanta scope och kategorier. Förväntade utsläppsminskningar bedöms på nivån för Intrums övergripande mål för utsläppsreduktion. Bolaget redovisar inte monetära belopp avseende finansiering av dessa åtgärder, eftersom de tillhörande kostnaderna inte bedöms vara väsentliga enligt interna tröskelvärden i linje med finansiell rap - portering. Baserat på bolagets tröskelvärde om 30 MSEK per åtgärd har inga väsentliga belopp identifierats för rapporteringsperioden. Miljörelaterade åtgärdsplaner För att minimera bolagets miljöpåverkan ansvarar varje marknadschef för den lokala implementeringen av Intrums koncerngemensamma hållbarhetsstrategi. Detta inkluderar att utveckla och genomföra relevanta klimatrelaterade åtgärder inom respektive marknad samt att löpande följa upp framsteg. Marknadscheferna ansvarar för att säkerställa att processer för insamling av hållbarhetsrelaterad data är etablerade och effektiva samt för att säkerställa att den rapporterade datan är korrekt och tillförlitlig. Alla medarbetare förväntas bidra till målen i Intrums hållbarhetsstrategi samt agera ansvarsfullt i miljöfrågor. Dessa långsiktiga åtgärder genomförs årligen på samtliga marknader och syftar till kontinuerliga förbättringar och mätbara framsteg, med det övergripande målet att minska Intrums miljöavtryck. Under 2025 har Intrums huvudsakliga miljöfokus varit att förbättra energieffektiviteten samt att minska affärsresandet och bolagets bilflotta i hela organisationen. Dessa insatser är en del av Intrums bredare ambition att minska sitt miljöavtryck och bidra till en mer hållbar verksamhetsmodell. Tjänstebilar Bolagets bilflotta minskade jämfört med 2024, vilket ledde till att det totala antalet körda kilometer minskade. Samtidigt ökade andelen kilometer som kördes med eldrivna fordon, vilket speglar Intrums pågående utveckling mot fordon med lägre utsläpp där det är operativt möjligt. Denna utveckling stödjer bolagets ambition att minska utsläppen av växthusgaser från transporter. Energieffektivitet Verksamheten har en långsiktig åtgärd där alla marknader förväntas bidra till att systematiskt förbättra energieffektiviteten i verksamheten. Åtgärden omfattar att begränsa den totala energianvändningen genom att stänga av belysning och utrustning när de inte används samt att, där det är möjligt, välja energi från förnybara källor. Genom att integrera energieffektivitet i företagskulturen kan verksamheten minska scope 2-utsläppen från energianvändning. Energianvändning, fjärrvärme och fjärrkyla minskade jämfört med 2024. Minskningen drevs främst av energieffektivisering och en minskning av den totala kontorsytan. Tjänsteresor För att minska bolagets miljöpåverkan har Intrum antagit riktlinjen “Digital First” för resor och resurseffektivitet. Riktlinjen syftar till att minimera tjänsteresor och ge företräde åt resealternativ med lägre utsläpp. Detta innebär att digitala möten prioriteras framför fysiska resor samt att tågresor uppmuntras framför flyg när det är möjligt. Förhandsgodkännande krävs innan resa bokas. Åtgärderna omfattar samtliga marknader och medarbetare. Ett hållbart resande bidrar till att minska utsläppen i scope 3 från tjänsteresor. Under 2025 minskade Intrum tjänsteresorna som en del av sina kostnadseffektiviseringsinitiativ. En ökad användning av hybrida och virtuella mötesformer i tvärfunktionellt samarbete har bidragit till att resor endast genomförs när det är verksamhetsmässigt nödvändigt. Som en följd minskade antalet hotellnätter och det totala antalet körda kilometer jämfört med 2024. Utöver att stödja kostnadsdisciplin bidrar denna minskning också till att reducera den miljöpåverkan som är kopplad till tjänsteresor. 59 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 60 ===== ökade de rapporterade Scope 1-utsläppen jämfört med 2024. Trots omklassificeringen minskade både fordonsflottans storlek och antalet körda kilometer jämfört med föregående år. Platsbaserade utsläpp och utsläpp från tjänsteresor minskade också jämfört med föregående år, vilket speglar lägre elförbrukning, optimering av kontorsytor samt fortsatta åtgärder för att minska icke nödvändiga resor. För ytterligare information om rapporteringen av växthusgasutsläpp, se E1-6. E1-5 Energianvändning och energimix Intrum redovisar den totala energianvändningen och andelen förnybar respektive icke-förnybar energi i sin verksamhet i tabellen nedan. Upplysningen omfattar inköpt elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla samt bränslen som används på plats och i tjänstebilar, konsoliderade på finansiell kontroll-basis för samtliga enheter inom rapporteringsomfattningen. Energianvändningen presenteras i MWh. I förekommande fall redovisas elmixen i enlighet med den metod som tillämpas för beräkning av marknadsbaserade Scope 2-växthusgasutsläpp. Platsbaserade och marknadsbaserade Scope 2-växthusgasutsläpp redovisas i E1-6. Data sammanställs från leverantörsfakturor, leverantörsintyg, inklusive ursprungsgarantier (GO) där tillämpligt, samt mätaravläsningar. När direktdata inte är tillgängliga tillämpas rimliga uppskattningar som redovisas öppet. Intrums verksamhet klassificeras inte som tillhörande en sektor med hög klimatpåverkan. Metod – Energianvändning och energimix Intrums energi-KPI:er omfattar all energi som förbrukas under räkenskapsåret i enheter under finansiell kontroll. Energi från bränslen som används på plats, inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kyla samt eventuell egenproducerad förnybar energi omräknas till megawattimmar (MWh) och fördelas på fossila, kärnkraftsbaserade eller förnybara kategorier (sol, vind, vattenkraft etc.). Total fossil, kärnkraftsbaserad och förnybar energianvändning beräknas därefter och summeras till total energianvändning, medan respektive energislags andel uttrycks som procent av den totala energianvändningen. Förnybar energianvändning omfattar förnybara bränslen, inköpt eller förvärvad förnybar elektricitet, värme, ånga och kyla samt egenproducerad icke-bränslebaserad förnybar energi. Inköpta varor och IT Intrum har identifierat negativa miljökonsekvenser kopplade till inköp av varor, exempelvis IT-utrustning. Målet är att återanvända kontorsmaterial och förlänga livslängden på utrustning för att minska avfall där möjligt. Bolaget eftersträvar även att köpa certifierade produkter och tjänster från leverantörer. Åtgärden är långsiktig och syftar till att minska utsläppen i scope 3. Inköpta varor och tjänster har ökat under 2025. Ökningen drivs av en ökad förbrukning av papper och kuvert, eftersom inget papper köptes in för flera marknader under 2024, medan en större ny leverans köptes in under 2025. Trots denna tillfälliga ökning fortsätter Intrum att minska pappersanvändningen över tid genom att främja digitala och elektroniska kommunikationskanaler där det är möjligt. E1-4 Mål för begränsning av klimatförändringarna Intrums mål är att minska växthusgasutsläppen med minst 20 procent till 2030 jämfört med basåret 2019. Målet omfattar scope 1, scope 2 (platsbaserad metod) och scope 3 (tjänsteresor) för enheter under finansiell kontroll. Målet är ett bruttomål och omfattningen av målet framgår av tabellen nedan. Målet är för närvarande föremål för översyn eftersom omfattningen av växthusgasinventeringen har utökats sedan målet fastställdes. Målet har ännu inte validerats som vetenskapsbaserat och har inte kvantitativt bedömts i förhållande till begränsningen av den globala uppvärmningen till 1,5 °C. Målet är i linje med Intrums hållbarhetspolicy och har fastställts med beaktande av intressenters synpunkter, med ett basår 2019 om 7 277 tCO2e. Redovisningen av scope 1–3 följer Greenhouse Gas Protocol. Företaget tillämpar tydligt angivna antaganden och definierade datakällor samt uppdaterar metoder när ny och tillförlitlig vägledning blir tillgänglig, för att säkerställa tillförlitliga och aktuella beräkningar. Även om Intrums växthusgasinventering omfattas av översiktlig granskning av extern revisor som en del av årsredovisningen 2025, har själva målen för minskning av växthusgasutsläpp inte varit föremål för separat extern granskning. Framsteg följs löpande, utan fastställda delmål, och offentliggörs årligen för att stödja genomförandet av målet. Identifierade huvudsakliga åtgärdsområden omfattar förbättrad energieffektivitet, ökad andel förnybar el, övergång till en fordonsflotta med lägre utsläpp samt minskning av utsläpp från tjänsteresor, vilka bedöms och hanteras på marknadsnivå. Handlingsplanerna ses över årligen och anger specifika åtgärder för varje marknad. De totala växthusgasutsläppen minskade med 46 procent jämfört med basåret 2019, vilket avsevärt översteg bolagets mål om en minskning med 20 procent. Under 2025 omklassificerades leasade tjänstebilar från Scope 3 till Scope 1, eftersom långfristiga leasingavtal uppfyller GHG-protokollets definition av leasade tillgångar och omfattas av Intrums finansiella kontroll. Denna redovisningsförändring Tabellöversikt över Intrums målomfattning Kategorier 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 (basår) Mål 2030: –20 % växthusgasutsläpp jämfört med 2019 års baslinje Egna tjänstebilar 1 291* 27 36 65 81 59 174 Scope 2 växthusgasutsläpp (platsbaserad metod) – Elektricitet 1 542 1 815 2 331 2 437 2 721 3 540 1 768 – Fjärrvärme och fjärrkyla 486 638 675 889 815 663 516 Scope 3 indirekta växthusgasutsläpp – Tjänsteresor 576* 2 468 3 021 3 559 2 330 2 604 4 819 Totala målutsläpp 3 895 4 947 6 064 6 950 5 947 6 866 7 277 5 822** Utfall av mål 2030: 20 % minskning av växthusgasutsläpp jämfört med 2019 års baslinje -46% -32% -17% -4% -18% -6% -20% * Från och med 2025 redovisas utsläpp från tjänstebilar i scope 1 i stället för i business travel inom scope 3, vilket påverkar jämförbarheten med tidigare år. ** Total Co2 nivå som krävs för att nå målet, baserat på de totala utsläppen. 60 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 61 ===== Data hämtas i första hand från leverantörsfakturor och avtal, kompletterat vid behov med mätaravläsningar på plats och, endast i sista hand, uppskattningar baserade på historisk förbrukning eller byggnadsegenskaper. Uppskattningar används för kontor med lägre antal anställda och där primärdata inte kunnat erhållas, och baseras då på primärdata från jämförbara Intrum-anläggningar där sådana finns tillgängliga. Energianvändning uppskattas med kontorsyta (m²) som huvudsaklig drivare, kombinerat med relevant primär energimix på marknadsnivå. Metoden är utformad för att vara förenlig med Upplysningskrav E1-5 och för att säkerställa transparent, konsekvent och jämförbar redovisning av Intrums energimix över tid. Energianvändning och energimix Enhet Räkenskapsår 25 Fossil energi Total fossil energianvändning MWh 5 335 Andel fossila energikällor av total energianvändning % 49,51 Kärnkraft Energianvändning från kärnkraftsbaserade källor MWh 413 Andel kärnkraftsbaserade energikällor av total energianvändning % 3,83 Förnybar energi Bränsleförbrukning från förnybara energikällor, inklusive biomassa (även omfattande industri- och kommunalt avfall av biologiskt ursprung, biogas, förnybar vätgas etc.) MWh 0 Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kyla från förnybara energikällor MWh 5 025 Förbrukning av egenproducerad icke-bränslebaserad förnybar energi MWh 3 Total förnybar energianvändning MWh 5 028 Andel förnybara energikällor av total energianvändning % 46,66 Total energianvändning MWh 10 776 E1-6 – Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp Klimatförändringarna är en av vår tids största utmaningar, och näringslivet måste spela en avgörande roll i att minska den negativa miljö- och klimatpåverkan. Intrum strävar därför efter att minimera sitt klimatavtryck där så är möjligt. Sedan 2018 har företaget mätt sin klimat- och miljöpåverkan i enlighet med Greenhouse Gas Protocol. Efter dialog med intressenter och en omfattande kartläggning av växthusgasutsläpp utökade Intrum sin rapportering 2022, särskilt inom Scope 3. Företagets upplysningar omfattar nu utsläpp från tjänsteresor, inköpta varor och tjänster (inklusive leasade datacenter), bränsle- och energirelaterade aktiviteter samt arbetspendling. Intrum upprättar sin inventering av växthusgasutsläpp enligt finansiell kontroll-metod i enlighet med GHG Protocol Corporate Standard. Utifrån denna metod har inga ytterligare verksamheter under operativ kontroll identifierats som behöver inkluderas i avgränsningen av rapporterade utsläpp. Beskrivning av respektive scope framgår nedan. Scope 1 – Direkta utsläpp (ägda/kontrollerade källor) Utsläpp från företagsägda eller leasade fordon beräknas med en distansbaserad metod, där antalet körda fordonskilometer multipliceras med utsläppsfaktorer specifika för fordonstyp (bensin, diesel, el, hybrid) och bränsletyp. Dessa faktorer hämtas från UK Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA). Sedan en utökad kartläggning 2022 inkluderas även köldmedieläckage i Intrums Scope 1-beräkningar. Uppmätta läckage multipliceras med relevanta utsläppsfaktorer från DEFRA. För delar av fordonsflottan uppskattas körsträcka och tillhörande bränsleförbrukning baserat på avtalad körsträcka enligt leasingavtal. Scope 2 – Indirekta energirelaterade utsläpp (inköpt energi) Energianvändning (elektricitet, värme och kyla) i Intrums kontor mäts med fakturadata i kilowattimmar (kWh) och multipliceras med landsgenomsnittliga utsläppsfaktorer för platsbaserade utsläpp, erhållna från Association of Issuing Bodies (AIB). Vid marknadsbaserad redovisning av Scope 2-utsläpp beaktas ursprungsgarantier och andra certifikat för förnybar el i de utsläppsfaktorer som används. På marknader där sådana instrument inte tillämpas används relevanta marknadsbaserade utsläppsfaktorer. En mindre andel av den totala energiförbrukningen, som avser mindre kontor med få anställda eller platser där primärdata inte kunnat erhållas, har uppskattats. Uppskattningarna baseras i första hand på kontorsyta (m²) samt genomsnittlig energiförbrukning och energimix per marknad. Vid behov används antal anställda som proxy. Scope 3 – Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan Merparten av utsläppen i kategorin tjänsteresor, såsom flygresor och hotellvistelser, beräknas med data från Intrums resebokningssystem. För ett kontor där primärdata inte har kunnat erhållas har uppgifter uppskattats. Dessa uppskattningar baseras på mest relevanta tillgängliga primärdata och manuella beräkningar, och är anpassade till underliggande kostnader. Arbetspendling baseras på primärdata från en intern enkät. Enkätsvaren aggregeras för att spegla den övergripande personalfördelningen och skalas upp för att generera en konsoliderad uppskattning. Aktivitetsdata multipliceras med utsläppsfaktorer från DEFRA. Inköpta varor och tjänster baseras på primärdata som samlas in centralt och lokalt. Aktivitetsdata multipliceras med utsläppsfaktorer från DEFRA, CarbonCloud samt, där tillämpligt, produktspecifika utsläppsfaktorer. För relevanta Scope 3-kategorier som omfattar bränsleanvändning, såsom tjänsteresor och arbetspendling, redovisar Intrum uppströms utsläpp från bränsleproduktion (well-to-tank, WTT). Bolaget delar upp fordonstyper (bensin, diesel, el, hybrid) och tillämpar motsvarande utsläppsfaktorer för att beräkna dessa utsläpp. När det gäller kartläggning av växthusgasutsläpp och i enlighet med GHG Protocols Scope 3-kategorier har följande kategorier bedömts som icke väsentliga för företaget under rapporteringsperioden och rapporteras därför inte: uppströmsutsläpp från kapitalvaror (kategori 2), uppströms transporter och distribution (kategori 4), avfall genererat i verksamheten (kategori 5), uppströms leasade tillgångar (kategori 8) samt nedströms transporter och distribution (kategori 9), bearbetning av sålda produkter (kategori 10), användning av sålda produkter (kategori 11), avfallshantering av sålda produkter vid slutet av livscykeln (kategori 12), nedströms leasade tillgångar (kategori 13), franchiseverksamhet (kategori 14) och investeringar (kategori 15). De Scope 3-kategorier som inte rapporteras har bedömts som icke väsentliga för Intrum under rapporteringsperioden, med beaktande av verksamhetens art och den förväntade utsläppsnivån. Intrum kommer att fortsätta att pröva relevansen av dessa kategorier. 61 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 62 ===== Växthusgasutsläpp uppdelade på Scope 1 och 2 samt väsentliga Scope 3 i enlighet med tabellen nedan Retroaktivt År för delmål och mål Basår (2022) Jämförande (2024) 2025 % 2025 / 2024-1 2025 2030 (2050) Årligt mål i % / Basår Scope 1-växthusgasutsläpp Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO2e) 103 86 1 294* +1 405* Procentandel scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade utsläppshandelssystem (%) 0 0 0 - Scope 2-växthusgasutsläpp Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO2e) 3 326 2 452 2 028 -17 Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp scope 2 (tCO2e) 2 421 2 408 1 994 -17 Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3 Totala indirekta bruttoutsläpp scope 3 (tCO2e) 15 020 10 468 8 089 -23 1 Inköpta varor och tjänster 3 040 788 977 +24 2 Kapitalvaror - - - - 3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) 794 605 348 -42 4 Transport och distribution i tidigare led - - - - 5 Avfall genererat i verksamheter - - - - 6 Tjänsteresor 3 632 2 544 699* -73* 7 Anställdas pendling 7 553 6 531 6 066 -7 8 Tillgångar som leasas i tidigare led - - - - 9 Transport och distribution i senare led - - - - 10 Bearbetning av sålda produkter - - - - 11 Användning av sålda produkter - - - - 12 Slutbehandling av sålda produkter - - - - 13 Tillgångar som leasas i senare led - - -. - 14 Franchiseavtal - - - - 15 Investeringar - - - - Totala utsläpp av växthusgaser Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO2e) 18 449 13 006 11 411 -12 Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO2e) 17 544 12 961 11 377 -12 * Från och med 2025 redovisas utsläpp från tjänstebilar i scope 1 i stället för i business travel inom scope 3, vilket påverkar jämförbarheten med tidigare år. 62 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 63 ===== EU-taxonomi Som en del av EU:s gröna giv och EU:s handlingsplan för hållbar finansiering har EU-kommissionen lanserat taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Förordningen fungerar som ett klassificeringssystem för miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter och består av sex miljömål: • Begränsning av klimatförändringar • Anpassning till klimatförändringar • Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser • Omställning till en cirkulär ekonomi • Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar • Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Intrum omfattas av EU-taxonomin som ett börsnoterat bolag med fler än 500 anställda och är därför skyldigt att rapportera i vilken utsträckning bolagets verksamheter är kopplade till taxonomiberättigade och taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter. Upplysningarna har upprättats i enlighet med artikel 8 i förordning (EU) 2020/852 samt kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2178 som specificerar innehåll och presentation av taxonomirelaterade upplysningar. Intrums kärnverksamhet motsvarar inte ekonomiska verksamheter som för närvarande omfattas av EU-taxonomin. Följaktligen har ingen omsättning identifierats som taxonomiberättigad. Däremot omfattas vissa stödjande verksamheter kopplade till bolagets operativa verksamhet av taxonomin. Följande ekonomiska verksamheter har identifierats som taxonomiberättigade. 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta kommersiella fordon Denna verksamhet omfattar tjänstebilar klassificerade som kategori M1 och N1 enligt förordning (EG) nr 715/2007. Majoriteten av fordonen är leasade och en mindre andel ägs direkt av Intrum. Verksamheten rapporteras under miljömålet begränsning av klimatförändringar. 7.7 Förvärv och ägande av byggnader Denna verksamhet avser kapitalutgifter relaterade till nya eller omförhandlade leasingavtal för kontorslokaler. Intrum äger i regel inte byggnader men redovisar nyttjanderättstillgångar kopplade till leasade kontorslokaler. Verksamheten rapporteras under miljömålet begränsning av klimatförändringar. Intrum har bedömt sina verksamheter mot samtliga sex miljömål i EU-taxonomin. Bedömningen visade att bolaget inte har någon omsättning, kapitalutgifter eller driftsutgifter relaterade till ekonomiska verksamheter som omfattas av miljömålen avseende vatten, cirkulär ekonomi, föroreningar eller biologisk mångfald och ekosystem. Taxonomiförenlighet Utöver rapportering av taxonomiberättigande redovisar Intrum även i vilken utsträckning bolagets verksamheter är förenliga med EU-taxonomin. En verksamhet anses vara taxonomiförenlig om den väsentligt bidrar till minst ett miljömål, inte orsakar betydande skada på något av de övriga miljömålen (DNSH) samt uppfyller minimiskyddsåtgärder på företagsnivå. De tekniska granskningskriterierna för de identifierade verksamheterna omfattar bland annat krav på energiprestanda och utsläppströsklar för fordon och byggnader samt kriterier kopplade till klimatrelaterad risk- och sårbarhetsanalys. För att kunna bedöma om verksamheterna 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon och 7.7 Förvärv och ägande av byggnader uppfyller de tekniska granskningskriterierna krävs ytterligare information från externa motparter. På grund av att fullständig information om de tekniska kriterierna inte finns tillgänglig har inga verksamheter kunnat bekräftas som taxonomiförenliga under rapporteringsperioden. Intrum redovisar därför noll procent taxonomiförenlighet. Minimiskyddsåtgärder Intrum strävar efter att uppfylla minimiskyddsåtgärderna genom sitt styrningsramverk som omfattar mänskliga rättigheter, antikorruption, rättvis konkurrens och ansvarsfull skattehantering. Bolaget har anslutit sig till FN:s Global Compacts tio principer och hänvisar till internationellt erkända standarder såsom FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna och ILO:s kärnkonventioner inom sitt interna styrningsramverk. Redovisningsprinciper Andelen miljömässigt hållbara verksamheter redovisas genom tre finansiella nyckeltal enligt EU-taxonomin: omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och driftsutgifter (OpEx). Omsättning Intrums intäktsgenererande verksamheter motsvarar inte ekonomiska verksamheter som för närvarande omfattas av EU-taxonomin. Följaktligen har ingen omsättning identifierats som taxonomiberättigad. Total omsättning motsvarar intäkter i koncernens resultaträkning och inkluderar serviceintäkter, ränteintäkter och övriga intäkter. Ytterligare information finns i not 2 och not 4. Kapitalutgifter (CapEx) Berättigade kapitalutgifter har hänförts till följande ekonomiska verksamheter: • 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon • 7.7 Förvärv och ägande av byggnader För Intrum avser detta främst investeringar i leasade tjänstebilar samt nyttjanderättstillgångar kopplade till nya eller omförhandlade leasingavtal för kontorslokaler. Totala kapitalutgifter inkluderar investeringar i materiella tillgångar, nyttjanderättstillgångar och immateriella tillgångar före avskrivningar, amorteringar och eventuella omvärderingar enligt IAS 16, IFRS 16 och IAS 38. Kapitalutgifter inkluderar även investeringar i materiella tillgångar, immateriella tillgångar och nyttjanderättstillgångar som uppstår vid rörelseförvärv. Redovisningsprinciper för poster rapporterade som kapitalutgifter finns i not 9 och 12. Driftsutgifter (OpEx) Driftsutgifter enligt EU-taxonomin inkluderar direkta icke-kapitaliserade kostnader relaterade till byggnadsrenoveringar, kortfristiga leasingavtal samt underhåll och reparation av tillgångar. För Intrum avser berättigade driftsutgifter främst underhållskostnader för tjänstebilar inom verksamhet 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon. Dessa kostnader ingår i indirekta kostnader i koncernens resultaträkning. Driftsutgifter inkluderar inte kapitaliserade kostnader relaterade till fastigheter, anläggningar och utrustning som uppstår vid reparationer, underhåll, kortfristiga leasingavtal eller renoveringar. Risken för dubbelräkning begränsas genom att varje ekonomisk verksamhet hänförs till ett enskilt miljömål. 63 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 64 ===== Räkenskapsår (2025) KPI (1) Total (2) Andel av ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin (%) (3) Ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven (belopp) (4) Andel av ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven (%)(5) Uppdelning per miljömål Andel av möjlig görande verksam heter (%) (12) Andel av omställn- ingsverksam- heter (%) (13) Ej bedömda verksamheter som anses icke väsentliga (%) (14) Ekonomiska verksam- heter som är förenliga med taxonomi- kraven – föregående räkenskapsår (N-1) (belopp) (15) Andel av ekonomiska verksam- heter som är förenliga med taxonomi- kraven – föregående räkenskapsår (N-1) (%) (16) Begränsning av klimat- förändringar (%) (6) Anpassning till klimat- förändringar (%) (7) Vattenresurser och marina resurser (%) (8) Cirkulär ekonomi (%)(9) Förebyggande och begränsning av föroren- ingar (%) (10) Biologisk månfald och ekosystem (%)(11) MSEK % MSEK 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0% Omsättning 17 030 0% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0% Kapitalutgifter 620 30% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0% Driftssutgifter 161 4% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0 0% Andel av omsättning, CapEx och OpEx från produkter eller tjänster som är kopplade till ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin eller taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter – upplysning som avser räkenskapsår (2025) (sammanfattande KPI:er) 64 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 65 ===== Rapporterad KPI (CapEx) Räkenskapsår (2025) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Andel av ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin för KPI (%) (3) KPI som är förenlig med taxonomikraven (belopp) (4) Andel av KPI som är förenlig med taxonomikraven (%)(5) Miljömål för taxonomiförenliga verksamheter Möjliggörande verksamhet (12) Omställn- ingsverksam- het (13) Andel förenlig med taxonomikraven i verksamheter som omfattas av taxonomin (%) (14) Begränsning av kli- matförändringar (%) (6) Anpassning till klimat förändringar (%) (7) Vattenresurser och marina resurser (%) (8) Cirkulär ekonomi (%)(9) Förebyggande och begränsning av föroreningar (%) (10) Biologisk mångfald och eko- system (%)(11) % Valuta % % % % % % % E (där tillämpligt) T (där tillämpligt % Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 3% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 27% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Summa förenlighet per miljömål 0% 0% 0% 0% 0% 0% 30% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Total KPI (CapEx) % % % % % % % % % % Andel av CapEx från produkter eller tjänster som är kopplade till ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin eller taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter – upplysning som avser räkenskapsår (2025) (uppdelning per verksamhet) Reported KPI (OpEx) Räkenskapsår (2025) Ekonomiska verksamheter (1) Kod (2) Andel av ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin för KPI (%) (3) KPI som är förenlig med taxonomikraven (belopp) (4) Andel av KPI som är förenlig med taxonomikraven (%)(5) Miljömål för taxonomiförenliga verksamheter Möjliggörande verksamhet (12) Omställn- ingsverksam- het (13) Andel förenlig med taxonomikraven i verksamheter som omfattas av taxonomin (%) (14) Begränsning av klimat förändringar (%) (6) Anpassning till klimat förändringar (%) (7) Vattenresurser och marina resurser (%) (8) Cirkulär ekonomi (%)(9) Förebyggande och begränsning av föroreningar (%) (10) Biologisk mångfald och eko- system (%)(11) % Valuta % % % % % % % E (där tillämpligt) T (där tillämpligt % Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 4% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% % Summa förenlighet per miljömål % % % % % % Total KPI (OpEx) 4% 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Andel av OpEx från produkter eller tjänster som är kopplade till ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin eller taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter – upplysning som avser räkenskapsår (2025) (uppdelning per verksamhet) 65 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 66 ===== Samhälls-ansvars-information Intrum arbetar för att säkerställa en positiv social påverkan i hur koncernen arbetar med människor varje dag – både som kollegor och i kontakten med skuldsatta kunder. Med vägledning av värderingarna Empathy, Ethics, Dedication och Solutions strävar Intrum efter att agera ansvarsfullt, utveckla medarbetare och arbetssätt samt fokusera på lösningar som gör verklig skillnad för kunder. Läs mer: ESRS S1 Egen arbetskraft ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare Nyckelutfall 2025 43% Andel kvinnor i styrelsen (43% år 2024) 81 Index för medarbetar- engagemang (0–100) (78 år 2024) 66 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 67 ===== S1 Egen arbetskraft Intrum strävar efter att vara en kulturdriven organisation där kollegor ges förtroende, får stöd och rätt förutsättningar att lyckas. Detta innefattar tydliga förväntningar och vägledning, strukturerade möjligheter till återkoppling och utveckling samt en arbetsmiljö som främjar välbefinnande. Intrum fortsätter att utveckla sina personalprocesser genom regelbunden dialog med medarbetare, tydlig uppföljning av insikter samt löpande initiativ som förbättrar det dagliga arbetssättet och stärker ett långsiktigt engagemang. Dessa policyer ses över och uppdateras årligen i dialog med relevanta intressentgrupper. De gäller både anställda och externa intressenter och är anpassade till internationellt erkända standarder, såsom FN:s Global Compact, samt tillämplig lokal lagstiftning. Intrum arbetar med att ytterligare integrera FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter (UN Guiding Principles on Business and Human Rights) i sina policyer och processer och avser att fortsätta detta arbete under kommande period. Intrum verkar inom europeiska jurisdiktioner där allvarliga kränkningar av arbetsrättsliga rättigheter är tydligt förbjudna i lag och föremål för aktiv myndighetstillsyn. Då den kvarvarande risken för den egna arbetskraften bedöms som låg har bolaget inte antagit en fristående policy avseende människohandel, tvångsarbete eller barnarbete. Intrum kommer att ompröva denna bedömning om riskprofilen eller lagkraven förändras. Risker och möjligheter regleras genom Intrums uppförandekod (Code of Conduct) samt ett ramverk av globala regler och instruktioner, däribland hållbarhetspolicyn (Sustainability Policy) och HR-policyn (HR Policy). Dessa dokument fastställer bindande förväntningar för samtliga anställda, är integrerade i bolagets styrningsmodell och ses över samt antas årligen av styrelsen. Anställda förväntas följa dessa åtaganden vid varje tidpunkt, vilket förstärks genom regelbunden kommunikation och utbildning. Mänskliga rättigheter behandlas inom ramen för hållbarhetspolicyn (Sustainability Policy). Intrum arbetar för att minimera negativa sociala konsekvenser i den egna verksamheten och i värdekedjan, inklusive i kund- och klientinteraktioner, vid urval av klienter och portföljer, i relationen till kollegor och vid rekrytering samt inom partner- och leverantörsnätverket, med respekt för mänskliga rättigheter och arbetsrättsliga rättigheter som vägledande princip. Intrum har ingen koncerngemensam policy för hälsa och säkerhet. Hälsa och säkerhet hanteras lokalt i enlighet med tillämplig lokal lagstiftning. Intrum har i nuläget inte antagit ett särskilt policyåtagande som uttryckligen riktar sig till personer i särskilt utsatta eller sårbara grupper. Frågan beaktas dock inom ramen för bolagets övergripande arbete med mänskliga rättigheter, mångfald och inkludering samt riskhantering. ESRS 2 SBM-2 och SBM-3 Intressenters intressen och synpunkter och Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Intrums arbetsstyrka är multikulturell och flerspråkig i bolagets verksamheter i Europa. Styrningen av personalrelaterade frågor är förankrad i bolagets uppförandekod (Code of Conduct) samt koncernövergripande HR- och hållbarhetspolicy (Sustainability Policy), vilka antas årligen av styrelsen och innefattar processer för dialog med centrala intressentgrupper inom olika funktioner. Denna information redovisas enligt ESRS 2 SBM-2. HR-strategin är i linje med affärsstrategins pelare Operational Excellence och fokuserar på ledarskap samt implementering av lönetransparens. Intrum har identifierat väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter (IRO:er) avseende den egna arbetskraften, vilka utgör grunden för upplysningarna i detta avsnitt. Se ESRS 2 IRO-1 för en beskrivning av bedömningsprocessen. Som en del av den dubbla väsentlighetsbedömningen (DMA) har frågor kopplade till arbetsvillkor, medarbetarnas välbefinnande, jäm - ställdhet och lika lön för likvärdigt arbete samt mångfald bedömts som potentiella negativa konsekvenser med bred påverkan i den egna arbetskraften. En väsentlig risk kopplad till hälsa och säkerhet samt arbetsmiljö har också identifierats, liksom en väsentlig möjlig - het kopplad till utbildning och kompetensutveckling. Bedömningarna omfattar samtliga anställda inom Intrum och inga särskilda grupper har identifierats som mer exponerade. Den nuvarande HR-strategin kommer att uppdateras under 2026 med förnyat fokus, med beaktande av de potentiella negativa konsekvenser och risker som identifierats i DMA. I denna rapport avser begreppen ”egen arbetskraft” och ”anställda” personer som är engagerade genom ett anställningsavtal med Intrum. Konsulter och inhyrd personal (icke anställda) omfattas inte av denna rapport, med undantag för ett mått inom hälsa och säkerhet (S1-14), där de inkluderas. S1-1 Policyer för den egna arbetskraften Intrums bolagsstyrningsstruktur stöds av koncernövergripande policyer som anger riktlinjer, rutiner och processer för hantering av specifika situationer samt säkerställer korrekt eskalering av relevant information. S1 Väsentliga frågor Konsekvens, risk eller möjlighet Plats i värdekedjan Tids - horisont Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort Medel Lång Arbetsvillkor Potentiell negativ konsekvens Lika behandling och lika möjligheter för alla Potentiell negativ konsekvens 67 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 68 ===== Uppförandekod (Code of Conduct) Intrums uppförandekod (Code of Conduct) fastställer etiska standarder för samtliga medarbetare, styrelseledamöter och representanter och vägleds av värderingarna Empathy, Ethics, Dedication och Solutions. Den omfattar integritet, antikorruption, dataskydd, rättvis behandling samt efterlevnad av tillämpliga lagar och regelverk. Uppförandekoden är antagen av styrelsen och ägs av Chief Compliance Officer. Den gäller för hela koncernen. Samtliga medarbetare ska under - teckna koden och genomgå obligatorisk utbildning. Överträdelser kan rapporteras konfidentiellt via visselblåsarkanalen (Whistleblowing Hotline), som omfattas av ett strikt repressalieförbud. Uppförande - koden är anpassad till Svensk kod för bolagsstyrning och finns tillgänglig på intranätet samt i en kortare version för externa intressenter. Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): • S1 Lika behandling och lika möjligheter • S4 Konsumenter och slutanvändare • G1 Företagskultur och ansvarsfullt företagande • G1 Skydd för visselblåsare HR-policy HR-policyn fastställer principer för rättvisa anställningsvillkor, lika lön, mångfald och medarbetarengagemang. Den omfattar ersättning, löneadministration, jämställdhet och lika möjligheter, icke- diskriminering, förebyggande av trakasserier, kollektivavtal samt årliga utvecklingssamtal. Policyn är godkänd av vd och ägs av Chief HR Officer. Den gäller för samtliga medarbetare inom koncernen. Medarbetare har tillgång till klagomåls- och rapporteringskanaler, inklusive visselblåsarkanalen inom ramen för uppförandekoden (Code of Conduct Hotline). Policyn är anpassad till nationell arbetsrätt, ILO:s kärnkonventioner och dataskyddsförordningen (GDPR). Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): • S1 Arbetsvillkor • S1 Lika behandling och lika möjligheter Visselblåsarpolicy Intrums visselblåsarpolicy (Whistleblowing Policy) främjar en säker och konfidentiell process för rapportering av misstänkta oegentligheter eller andra missförhållanden som rör medarbetare eller representanter. Rapporter kan lämnas öppet eller anonymt via visselblåsarkanalen inom ramen för uppförandekoden (Code of Conduct Hotline) eller via lokala kanaler. Policyn omfattar ett strikt skydd mot repressalier. Policyn ägs av Chief Compliance Officer och är antagen av styrelsen. Ärenden eskaleras via Compliancefunktionen och utredningar hanteras av Compliance, HR, Ethics Council eller Internrevision. Policyn är förenlig med EU:s visselblåsardirektiv och Intrums uppförandekod och syftar till att främja transparens och ansvarsutkrävande. Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): S1 Åtgärder mot våld och trakasserier i arbetslivet G1 Skydd för visselblåsare G1 Företagskultur G1 Ansvarsfullt företagande S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående konsekvenser Intrum har rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare genom strukturerade och återkommande processer samt löpande interaktion i samtliga marknader. Den huvudsakliga kanalen är den årliga koncernövergripande medarbetarundersökningen, som samordnas av HR. Resultaten analyseras på bolags-, enhets- och teamnivå och omsätts i handlingsplaner. Samlade insikter och uppföljning granskas av koncernledningen, och väsentliga teman rapporteras till styrelsen. Undersökningen följer upp deltagandegrad, framtagande av lokala handlingsplaner samt framsteg i prioriterade frågor för att stödja att rutinerna är ändamålsenliga. Detta kompletteras av kontinuerliga prestations- och utvecklingsdialoger, pulsmätningar avseende exempelvis engagemang och välbefinnande samt regelbunden kommunikation i personalrelaterade frågor. Medarbetare kan också uppmärksamma problem konfidentiellt via en externt administrerad visselblåsarkanal, som omfattas av ett repressalieförbud. Intrum respekterar mänskliga rättigheter, föreningsfrihet och rätten till kollektiva förhandlingar. Dialog med fackliga organisationer och andra arbetstagarrepresentanter sker i enlighet med nationell arbetsrätt och tillämpliga kollektivavtal, bland annat avseende arbetsmiljö, organisationsförändringar och anställningsvillkor. Styrningen fastställs genom koncernövergripande policyer och instruktioner, medan det operativa ansvaret ligger hos ledningen. Ramverket ses över årligen av styrelsen. S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem Intrum har formella rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och för att hantera konsekvenser som påverkar den egna arbetskraften. I enlighet med visselblåsarpolicyn (Whistleblowing Policy) kan ärenden rapporteras öppet eller anonymt via visselblåsarkanalen inom ramen för uppförandekoden (Code of Conduct Hotline) eller tas upp med närmaste chef, lokal Compliancefunktion eller HR-chef. Ärenden som rapporteras via kanalen hanteras konfidentiellt av Ethics Council (Internrevision, HR och Compliance), och ett strikt repressalieförbud gäller för samtliga rapporter. Samtliga ärenden behandlas konfidentiellt och följs upp för att säkerställa skyndsam hantering och lämpliga åtgärder, inklusive gottgörelse där så krävs. Ethics Council sammanställer kvartalsvisa sammanställningar som inkluderas i Compliance-rapporteringen till styrelsen. Genom detta styrningsramverk och dessa etiska standarder strävar Intrum efter att tillhandahålla en trygg och tillförlitlig miljö för att uppmärksamma problem och hantera potentiella väsentliga negativa konsekvenser inom bolaget. S1-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Följande åtgärder har införts för att hantera Intrums väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till den egna arbetskraften, inklusive utfallet av dessa åtgärder och deras bidrag till bolagets mål och policyer. I enlighet med ESRS redovisar Intrum 68 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 69 ===== endast betydande investeringar (CapEx) och rörelsekostnader (OpEx) som krävs för genomförandet av centrala åtgärder. Baserat på en bedömning och bolagets tröskelvärde om SEK 30 MSEK per åtgärd har inga väsentliga belopp identifierats under rapporteringsperioden. Medarbetarundersökning för att identifiera och hantera medarbetarrelaterade konsekvenser och risker My Voice är ett koncernövergripande och anonymt undersöknings - program för samtliga medarbetare. Programmet syftar till att identifiera styrkor och förbättringsområden avseende arbetsvillkor och väl - befinnande. Det kompletterar bolagets uppförandekod (Code of Conduct) samt koncernens hållbarhetspolicy (Sustainability Policy) och HR-policy (HR Policy), vilka ses över och antas årligen av styrelsen. Varje år genomförs en medarbetarundersökning för samtliga anställda, kompletterad med regelbundna pulsmätningar. Resultaten tillhandahålls på teamnivå och omsätts i fokuserade handlingsplaner. Framsteg följs upp genom efterföljande pulsmätningar. Undersökningens utformning och stödjande processer förfinas kontinuerligt för att bidra till att programmet förblir ändamålsenligt, stödja en inkluderande arbetsmiljö och minska risken för negativa konsekvenser kopplade till bolagets verksamhet. Jämställdhet och lika lön – Koncernövergripande lönetransparens Intrum implementerar aktivt lönetransparens i hela koncernen för att stärka lika lön för lika arbete, minska omotiverade löneskillnader och bygga förtroende för vår ersättningspraxis, samtidigt som eventuella potentiella negativa konsekvenser begränsas. Som förberedelse har bolaget etablerat lokala implementeringsplaner för att bekräfta rättsliga grunder, hantera krav avseende dataskydd och, där så är tillämpligt, föra dialog med arbetstagarrepresentanter på lokal nivå. Parallellt utvecklar bolaget en konsekvent jobbarkitektur och lönespann, validerar befattningsramverket, harmoniserar titlar och nivåer samt tar fram en kommunikationsplan för interna lönespann som omfattar samtliga roller och rekryteringsprocesser. Detta stöds av en stärkt datagrund som tillhandahåller standardiserade HR-data avseende kön, befattningsnivå, plats och tillägg. Implementeringen har påbörjats och kommer att slutföras under första halvåret 2026. Programmet kommer att ge fördjupad insyn i lönenivåer och möjliggöra snabba, evidensbaserade korrigerande åtgärder där det behövs. Hantering av mångfald inom den egna arbetskraften Intrum strävar efter att främja en inkluderande arbetsplats där mångfald välkomnas och där alla behandlas rättvist och med respekt, oavsett kön, ålder, etnicitet, funktionsnedsättning, religion, sexuell läggning, civilstånd eller familjesituation, eller tillhörighet till någon grupp, i linje med tillämplig nationell arbetsrätt. Intrum tillhandahåller utbildning inom mångfald, rättvisa och inkludering (DEI) i samtliga marknader och för alla medarbetare, bestående av två e-learningmoduler: “This is Diversity, Equity & Inclusion” och “Your Unconscious Bias”. Programmet är utformat för att öka förståelsen för DEI och minska bias i vardagliga beslut och personalprocesser. Utbildningen kompletterar bredare arbetssätt för att minska bias (t.ex. strukturerad rekrytering och inkluderingsinitiativ) och ingår i Intrums koncernövergripande styrning av arbetet med medarbetarfrågor. Detta är en långsiktig åtgärd för att stödja mångfald och löpande hantera eventuella potentiella negativa konsekvenser inom Intrums egen arbetskraft. Årliga utvecklingssamtal för att stärka kompetensutveckling och positiva konsekvenser för medarbetare Årliga utvecklingssamtal (Annual Development Talks, ADTs) genomförs i hela koncernen för att stödja tydlighet i roller, samordning av mål och en kontinuerlig dialog om prestation. Varje år går medarbetare och chef igenom och dokumenterar mål, ansvarsområden och en individuell utvecklingsplan, följt av regelbundna avstämningar för att följa upp framsteg och justera mål vid behov. För medarbetare ger ADTs tydliga förväntningar, strukturerad återkoppling och stöd för kompetens- och karriärutveckling. För bolaget bidrar de till att knyta arbetet till strategiska prioriteringar, stärka förmågor och genomförandekraft samt bidra till hög prestation i teamen. När gap identifieras ger chefer riktat stöd och följer upp framsteg genom uppföljande samtal inom utvecklingscykeln. Intrum har inte implementerat några åtgärder relaterade till anställningstrygghet eller tillräckliga löner. Anställningsvillkor fastställs i enlighet med nationell arbetsrätt och, där så är tillämpligt, kollektivavtal, och ersättningspraxis är utformad för att vara rättvis och förenlig med regelverk. På motsvarande sätt, i stället för ett separat initiativ avseende våld och trakasserier, utgår Intrum från det koncernövergripande ramverket, uppförandekoden (Code of Conduct), HR-instruktioner (HR Instructions) och etablerade rutiner för rapportering och ärendehantering, vilka tillsammans tydliggör förväntningar, förebygger missförhållanden, säkerställer kommunikation och utbildning samt möjliggör skyndsam utredning och gottgörelse när problem uppmärksammas. S1-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Mål för kvinnor i styrelsen Intrum har ett mål på medellång sikt om att ha minst 40 % kvinnor i styrelsen och i Executive Management Team senast 2026. Målet stödjer Intrums uppförandekod (Code of Conduct) samt HR-policy (HR Policy) och hållbarhetspolicy (Sustainability Policy) avseende lika möjligheter och icke-diskriminering och är i linje med koncernens prioriteringar inom mångfald, inkludering och kultur. Det gäller för styrelsen och Executive Management Team på koncernnivå. Styrelsens sammansättning hanteras av valberedningen i enlighet med punkt 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning och genom ägardialog vid årsstämman. Intrums ledarskapsutveckling och personalprocesser stödjer en rättvis, meritbaserad urvals- och successionsprocess för ledande befattningar. Framsteg mäts och redovisas per periodens slut. Baslinjevärden per utgången av 2022: styrelsen 38 % kvinnor, Executive Management 31 % kvinnor. Under 2025 var andelen 43 % kvinnor i sty - relsen; och 0 % kvinnor i Executive Management. Under 2025 lämnade två kvinnliga medlemmar EMT före årsskiftet, vilket resulterade i en lägre andel kvinnlig representation jämfört med 2024. Under 2026 utsåg bolaget en ny kvinnlig Head of Servicing och arbetar aktivt med att identifiera kvinnliga kandidater till vakanta EMT-positioner. Medarbetarengagemangsindex Intrum har ett mål på medellång sikt att upprätthålla ett medarbetarengagemangsindex (Employee Engagement Index, EEI) om minst 80 av 100 i hela koncernen. Målet stödjer Intrums uppförandekod (Code of Conduct) samt HR-policy (HR Policy) och hållbarhetspolicy (Sustainability Policy) genom att främja en hälsosam och inkluderande 69 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 70 ===== arbetsplats samt vägleda prioriteringar för ledarskapsbeteenden, kultur och välbefinnande. EEI är ett absolut tröskelvärde på en skala 0–100 och bedöms koncernövergripande genom den årliga My Voice- undersökningen, kompletterad med pulsmätningar under året. Medarbetarengagemangsindex beräknas som den sammanvägda genomsnittspoängen av de definierade engagemangsfrågorna i den årliga My Voice-undersökningen, baserat på giltiga svar som inkommit under undersökningsperioden och konsoliderats på koncernnivå. Det ursprungliga målet att upprätthålla Medarbetarengagemangsindex >80/100 fastställdes mot en baslinje 2022 om 80/100 och har därefter formulerats som att uppnå eller överträffa 80. Resultat följs upp och redovisas årligen, med löpande uppföljning via pulsmätningar och teamnivåuppföljningar för att säkerställa att åtgärder implementeras. Styrningen leds av HR-funktionen med regelbunden rapportering till ledningen och styrelsen. Medarbetare deltar direkt genom undersökningarna; resultat diskuteras i team och kanaliseras via etablerade forum för att stödja tvåvägsdialog och riktade åtgärder. Resultat i förhållande till målet 2025: Engagemangsindex 81/100 Ambitioner Nolltolerans mot trakasserier Intrum har nolltolerans mot trakasserier, mobbning och diskriminering. Uppförandekoden (Code of Conduct) och HR-policyn (HR Policy) fastställer tydliga standarder för ett respektfullt beteende, med uppföljning genom Compliance och HR. Problem kan uppmärksammas på ett tryggt sätt via chefer, lokal Compliance eller via den konfidentiella, flerspråkiga visselblåsarkanalen (whistleblowing channel), tillgänglig 24/7. Samtliga ärenden hanteras konfidentiellt och kan leda till korrigerande åtgärder för att säkerställa ändamålsenlighet. Regelbunden utbildning i uppförandekoden, teamdialog och koncernövergripande uppföljning genom den årliga My Voice-undersökningen och pulsmätningar bidrar till en hälsosam och inkluderande arbetsplats. Framsteg i förhållande till denna ambition följs upp, bland annat genom ärenden som rapporteras via visselblåsarkanalen. Intrum har inga specifika mål avseende anställningstrygghet eller tillräckliga löner. Anställningsvillkor fastställs i enlighet med nationell arbetsrätt och, där så är tillämpligt, kollektivavtal, och koncernens ersättningspraxis är utformad för att vara rättvis och förenlig med regelverk. S1 Mått: S1-6 Uppgifter om företagets anställda Metod: Vid rapportering av medarbetardata avser måttet aktiv personalstyrka (HC) om inte antal heltidsekvivalent (FTE) tydligt redovisas. Intrum rapporterar data vid periodens slut om inget annat anges. I de finansiella rapporterna redovisas i stället det genomsnittliga antalet anställda omräknat till heltidsanställda (FTE) i enlighet med finansiella rapporteringskrav. Uppgifterna är därför inte direkt jämförbara. Redovisning av uppgifter om antal anställda uppdelat i män och kvinnor Könstillhörighet Antal anställda (antal personer) Kvinnor 5 277 Män 3 416 Annat 2 Ej angivet 0 Totalt antal anställda 8 695 Presentation av antalet anställda i alla länder Land Antal anställda (antal personer)* Österrike 27 Belgien 84 Bulgarien 78 Tjeckien 70 Danmark 108 Finland 475 Frankrike 439 Tyskland 303 Grekland 1 290 Ungern 431 Irland 21 Italien 655 Lettland 187 Litauen 174 Mauritius 165 Nederländerna 119 Norge 341 Polen 376 Portugal 209 Slovakien 64 Spanien 1 426 Sverige 374 Schweiz 188 Storbritannien 1 091 Presentation av antalet anställda Land Antal anställda (antal personer)* Grekland 1 290 Spanien 1 426 Storbritannien 1 091 *I länder där företaget har minst 50 anställda, vilket motsvarar minst 10 procent av det totala antalet anställda. Redovisning av anställda efter avtalstyp uppdelat per kön (HC) Kvinnor Män Annat Ej angivet Total Antal anställda (HC) 5 277 3 416 2 0 8 695 Antal tillsvidareanställda (HC) 4 981 3 283 2 0 8 266 Antal tidsbegränsat anställda (HC) 290 131 0 0 421 Antal behovsanställda (HC) 6 2 0 0 8 70 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 71 ===== Personalomsättning De mått som presenteras i tabellen nedan omfattar det totala antalet anställda som har lämnat företaget under rapporteringsperioden samt personalomsättningsgraden under rapporteringsperioden. 2025 Personalomsättning , % 22,6 Antal anställda som har lämnat företaget 1956 S1-8 Kollektivavtalstäckning och social dialog Upplysningarna om kollektivavtalstäckning och social dialog syftar till att ge en bild av i vilken utsträckning Intrums medarbetare omfattas av kollektivavtal och strukturer för dialog med arbetstagarrepresentanter. Sammantaget omfattas 60 procent av arbetsstyrkan av kollektivavtal. Avsnittet som följer avser koncernens medarbetare i länder där Intrum har betydande personalnärvaro, definierat som minst 50 anställda och minst 10 procent av det totala antalet medarbetare. Kollektivavtalstäckning Social dialog Täckningsgrad Anställda – EES (för länder med >50 anställda som representerar >10 % av det totala antalet anställda) Anställda – utanför EES (uppskattning för regioner med >50 anställda som representerar >10 % av det totala antalet anställda) Företrädare på arbetsplatsen (endast EES) (för länder med >50 anställda som representerar >10 % av det totala antalet anställda) 0-19% Storbritannien 20–39% 40–59% Grekland 60–79% Grekland 80–100% Spanien Spanien Dödsfall – övriga arbetstagare på Intrums arbetsplatser För arbetstagare som inte är anställda av Intrum men som arbetar på Intrums arbetsplatser (t.ex. entreprenörer) inträffade 0 dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador eller arbetsrelaterad ohälsa under rapporteringsperioden. Registrerbara arbetsolyckor – den egna arbetskraften (antal) Intrum registrerade 45 registrerbara arbetsolyckor inom den egna arbetskraften under 2025. Registrerbara fall omfattar olyckor som leder till arbetsrelaterad skada som kräver medicinsk behandling, begränsat arbete, sjukfrånvaro eller liknande konsekvenser. Frekvens för registrerbara arbetsolyckor – den egna arbetskraften Frekvensen för registrerbara arbetsolyckor uppgick till 2,97 per en miljon arbetade timmar under 2025. Beräkningsmetod Frekvensen beräknas genom att dividera antalet registrerbara arbetsolyckor bland anställda med det totala antalet arbetade timmar för anställda under Intrums kontroll under rapporteringsperioden och multiplicera resultatet med 1 000 000. Totala arbetade timmar omfattar betalda arbetstimmar och exkluderar semester, sjukfrånvaro och allmänna helgdagar. S1-16 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) Intrum redovisar det ojusterade könsbaserade lönegapet i enlighet med ESRS. Under 2025 uppgick Intrums ojusterade lönegap (genomsnittlig bruttotimlön) till 31 procent, vilket innebär att den genomsnittliga bruttotimlönen var lägre för kvinnor än för män. Eftersom måttet är ojusterat tar det inte hänsyn till skillnader i anställningsland eller rollrelaterade faktorer, såsom arbetsuppgift, S1-9 Mångfaldsindikatorer Mångfaldsindikatorerna redovisar uppdelningar av företagets anställda, bland annat efter högsta ledningsnivå, kön och ålder. Avsnittet omfattar samtliga enheter med anställda inom Intrum, oavsett om de uppfyller tröskelvärden för antal anställda. Könsfördelning i högsta ledning Styrelsen: Kvinnor 43%, Män 57% (2024: Kvinnor 43%, Män 57%) Koncernledningen: Kvinnor 0%, Män 100% (2024: Kvinnor 29%, Män 71%) Totalt antal anställda (HC %) per åldersgrupp Antal anställda (procent) 2025 Under 30 år % 13,2 30-50 år % 59,1 Över 50 år % 27,7 S1-10 Tillräckliga löner Intrum betalar en skälig lön till sina anställda, utöver tillämpliga kollektivavtal som fastställer minimilöner tillämpar Intrum interna lönespann baserade på externa marknadsreferenser för att säkerställa rättvis och tillräcklig lön inom koncernen. S1-14 Mått för arbetsmiljö Täckning av arbetsmiljöledningssystem Under rapporteringsperioden omfattades 100 procent av den egna arbetskraften (antal personer) av ett arbetsmiljöledningssystem baserat på lagkrav och/eller erkända standarder eller riktlinjer. Omfattningen inkluderar koncernen och data samlas in lokalt i enlighet med tillämplig lokal lagstiftning. Dödsfall – den egna arbetskraften Intrum registrerade 0 dödsfall inom den egna arbetskraften till följd av arbetsrelaterade skador eller arbetsrelaterad ohälsa under rapporteringsperioden. 71 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 72 ===== befattningsnivå eller arbetsuppgifternas komplexitet, som kan påverka lönenivåer. Uppgifterna avser koncernen och omfattar Intrums anställda. Beräkningarna omfattar samtliga medarbetare som per den 31 december var anställda och avlönades via Intrums lönesystem, inklusive heltids- och deltidsanställda, arbetande studenter, lärlingar samt anställda med flera befattningar. Medarbetare som är långtidstjänstlediga ingår i beräkningen, med undantag för personer som är arbetsbefriade under uppsägningstid. Kvoten mellan verkställande direktörens totala årliga ersättning och medianen för de anställdas totala årliga ersättning uppgick till 45:1 (Vd-till-median). Den totala årliga ersättningen omfattar fast årslön, årlig bonus, ersättningar och tillägg, ersättningskomponenter som hanteras utanför Workday, arbetsgivarens pensionsavsättningar enligt socialförsäkrings- och pensionssystem samt eventuella pensionsförmåner för den aktuella perioden. Medarbetares ersättning beräknas för samtliga anställda i konsoliderade bolag och omräknas till heltidsnivå. Metod Lönegapet och ersättningskvoten beräknas utifrån samtliga medarbetare som vid årets slut var anställda och avlönades via Intrums lönesystem, inklusive både heltids- och deltidsanställda. Medarbetare på garden leave samt styrelseledamöter exkluderas från beräkningen. Den totala ersättningen beräknas för varje medarbetare och omräknas till SEK med hjälp av genomsnittliga valutakurser för året. Ersättningen omfattar fast lön, årlig bonus, tillägg och andra ersättningskomponenter som hanteras utanför Workday samt arbetsgivarens pensionsavsättningar enligt socialförsäkrings- och pensionssystem, i förekommande fall. För beräkningen av lönegapet beräknas bruttotimlönen genom att varje medarbetares totala årliga ersättning divideras med den schemalagda veckoarbetstiden multiplicerad med 52. Den genomsnittliga timlönen beräknas därefter separat för kvinnor respektive män. Det ojusterade lönegapet uttrycks som skillnaden mellan männens och kvinnornas genomsnittliga timlön dividerad med männens genomsnittliga timlön. Ingen justering görs för land, befattning, anställningstid, utbildning, prestation eller andra faktorer. Ersättningskvoten jämför den högst avlönade individens totala årliga ersättning med medianen av den totala årliga ersättningen för övriga aktiva medarbetare vid årets slut. Den högst avlönade individen ingår endast i täljaren, medan personer på garden leave och den högst avlönade individen exkluderas från medianberäkningen. Samma ersättningskomponenter används som i beräkningen av lönegapet, men beräkningen baseras på total årlig ersättning i stället för timlön. S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter Intrum övervakar incidenter och anmälningar genom den koncernövergripande visselblåsarkanalen och lokal HR. Under 2025 rapporterades 12 anmälningar avseende arbetsvillkor, likabehandling och lika möjligheter samt andra arbetsrelaterade rättigheter via systemet. Av dessa avsåg 0 incidenter relaterade till diskriminering. Inga böter eller sanktioner ålades företaget under rapporteringsperioden. Intrum registrerade 0 anmälningar eller incidenter hos nationella kontaktpunkter (NCP) enligt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Inga allvarliga konsekvenser eller allvarliga incidenter relaterade till mänskliga rättigheter rapporterades via visselblåsarsystemet under rapporteringsperioden, och inga ärenden bedömdes utgöra allvarliga människorättsincidenter. Följaktligen ålades inga böter eller sanktioner. 72 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 73 ===== S4 Konsumenter och slutanvändare När kunder har förfallna betalningar är det avgörande hur de bemöts. Intrum är engagerat i att behandla kunder med empati och respekt, att ta hänsyn till individuella omständigheter, kommunicera tydligt och stödja kunder i att uppnå hållbara betalningslösningar. Bolaget eftersträvar att förena professionalism med omsorg, även gentemot kunder i utsatta situationer, samtidigt som personlig integritet och skydd av personuppgifter säkerställs och höga standarder upprätthålls genom hela kundresan. S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare Respektfullt bemötande av kunder Intrums TCF-instruktion fastställer obligatoriska standarder för alla interaktioner inom kreditförvaltning som genomförs av medarbetare. Den innehåller vägledning om tydlig, korrekt och respektfull kommunikation med kunder samt om att undvika otillbörlig press eller vilseledande information. Instruktionen omfattar även krav avseende konfidentialitet och skydd av personuppgifter, kontroll av fordringars legitimitet, proportionerliga avgifter och rättvisa betalningslösningar samt hantering av intressekonflikter. Den innehåller vidare förstärkt omsorg för utsatta kunder, det vill säga individer vars förmåga att hantera sin ekonomi eller inkassoprocessen är nedsatt på grund av hälsa, större livshändelser, låg finansiell eller emotionell motståndskraft eller begränsad finansiell förmåga – särskilt i situationer där inkassoåtgärder kan få allvarliga personliga konsekvenser. TCF-instruktionen omfattar samtliga kategorier av kunder och gäller koncernövergripande för alla medarbetare. Den godkänns av verkställande direktören (vd), ägs av Chief Compliance Officer (CCO) och ses över årligen. Verkställande direktörer i dotterbolag och affärsområdeschefer ansvarar för implementering samt för hantering av incidentrapportering. Implementeringen av TCF-instruktionen är anpassad till EU:s NPL-direktiv (EU) 2021/2167 och tillämpliga nationella konsumentskyddsregler. Instruktionen hänvisar också till interna styrdokument, såsom uppförandekoden (Code of Conduct), dataskyddspolicyn (Data Protection Policy), instruktioner mot penningtvätt (Anti-Money Laundering Instructions) samt instruktioner för hantering av intressekonflikter (Conflicts of Interest Instructions). Intressenters synpunkter beaktas genom offentliggjorda rutiner för klagomålshantering, öppen dialog med tillsynsmyndigheter samt genom visselblåsarkanaler. Instruktionen är tillgänglig för alla medarbetare via intranätet och chefer ansvarar för spridning och medvetandegörande. Den är även tillgänglig för kunder via bolagets lokala webbplatser. ESRS 2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter samt väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell I detta avsnitt används inte begreppet ”konsumenter och slutanvändare”, utan i stället begreppet ”kunder”. Med ”kunder” avses privatpersoner och i vissa fall företag med förfallna fordringar som Intrum hanterar på uppdrag av uppdragsgivare eller äger genom portföljinvesteringar. Kunder interagerar med Intrum genom dagliga kontakter med lokala team i Europa samt via digitala kanaler. Styrningen av kundrelaterade processer är förankrad i uppförandekoden (Code of Conduct) och Instruktionen för respektfullt bemötande av kunder (Treating Customers Fairly, TCF). Intrum upprätthåller även strukturerade processer för dialog med intressenter, inklusive löpande dialog med kunder. Insikter från dagliga kundkontakter och formella kanaler, såsom kundundersökningar, integreras i bolagets dubbla väsentlighetsbedömning och beaktas i fastställandet av strategiska prioriteringar. Intrum har identifierat väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) relaterade till S4 Konsumenter och slutanvändare, vilka ligger till grund för upplysningarna i detta avsnitt. För närmare beskrivning av bedömningsprocessen, se ESRS 2 IRO-1. Utifrån väsentlighetsbedömningen har bolaget inte identifierat några väsentliga risker eller möjligheter som är specifikt hänförliga till särskilda grupper av konsumenter och/eller slutanvändare. I stället bedöms dessa risker påverka kundgruppen som helhet. De potentiella negativa konsekvenser som identifierats bedöms kunna vara utbredda i de sammanhang där bolaget tillhandahåller sina tjänster. Den potentiella påverkan på rätten till privatliv till följd av hantering av känslig finansiell information, liksom den potentiella påverkan på konsumenters hälsa till följd av oetiska inkasso- eller kreditförvaltningsmetoder, härrör från Intrums egen verksamhet och kan påverka en bred grupp kunder. S4 Väsentliga hållbarhets- frågor Konsekvens, risk eller möjlighet Plats i värdekedjan Tids- horisont Upstream Egen verksamhet Downstream Kort Medel Lång Informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare Potentiell negativ konsekvens Personlig säkerhet för konsumenter och/eller slutanvändare Potentiell negativ konsekvens 73 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 74 ===== Intrums interaktioner med kunder styrs även av ett koncernövergripande åtagande om mänskliga rättigheter, förankrat i FN:s Global Compact och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, vilka återspeglar den internationella rättighetskatalogen (International Bill of Human Rights). Dessa ramverk är integrerade i hållbarhetspolicyn (Sustainability Policy), uppförandekoden (Code of Conduct) och TCF-instruktionen. De omsätter centrala rättigheter såsom icke-diskriminering, personlig integritet, skydd av personuppgifter, tillgång till tydlig information samt personlig säkerhet i krav på rättvis behandling, meningsfull dialog och effektiv gottgörelse vid negativa konsekvenser. Under rapporteringsåret identifierade Intrum inga bekräftade fall av bristande efterlevnad av FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet eller OECD:s riktlinjer för multinationella företag avseende konsumenter i den nedströms värdekedjan. Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): • S4 Personlig säkerhet samt informationsrelaterade konsekvenser för konsumenter och/eller slutanvändare Dataskydd i kredithantering Intrums dataskyddsinstruktion (Data Protection Instruction) fastställer kontroller som är anpassade till dataskyddsförordningen (General Data Protection Regulation, GDPR) för all behandling inom kredithantering. Instruktionen gäller koncernövergripande för alla medarbetare som arbetar med kredithantering och omfattar samtliga kundgrupper. Den är godkänd av Chief Risk Officer (CRO), ägs av Deputy Chief Operating Officer (Deputy COO), redigeras av Group Data Protection Officer (GDPO) och ses över årligen. Instruktionen är tillgänglig för alla medarbetare och chefer ansvarar för att säkerställa kännedom och efterlevnad. Market Operations Directors implementerar lokalt och rapporterar överträdelser till Local Data Protection Officer (LDPO) och Deputy COO; LDPO eskalerar väsentliga frågor till GDPO. Obligatorisk utbildning omfattar sekretess, dataskydd och säkerhet; relaterade interna styrdokument inkluderar dataskyddspolicyn (Data Protection Policy), instruktion om registrerades rättigheter (Data Subject Rights), instruktion om utlämnande av personuppgifter (Disclosure of Personal Data) samt instruktion om säkerhetsincidenter och personuppgiftsincidenter (Security Incident & Data Breach Instructions). Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): • S4 Konsumenter och slutanvändare: Informationsrelaterade konsekvenser och personlig integritet för konsumenter och/eller slutanvändare S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående konsekvenser Intrums medarbetare har direkt kontakt med kunder och, när en kund utser ett juridiskt behörigt ombud, sker kommunikationen med ombudet efter att behörigheten verifierats, samtidigt som sekretess säkerställs. Medarbetare besvarar kunders frågor transparent och skyndsamt. Kontakter sker genom hela hanteringsprocessen via skriftliga och muntliga kanaler samt (där det är tillåtet) vid fysiska möten. Kontakten ska vara saklig, tydlig, begriplig och korrekt, med nolltolerans mot trakasserier, otillbörlig påverkan eller vilseledande metoder. Kontaktfrekvensen följer skyddsåtgärder kopplade till tid på dygnet och lokal lagstiftning, och kunder i sårbara situationer får förstärkt och anpassat bemötande. Kunder i sårbara situationer identifieras och får stöd av utbildade medarbetare som har mandat att anpassa beslut så att utfallet i möjligaste mån anpassas till deras behov. Ansvar för detta ligger hos Chief Compliance Officer, inom ramen för en instruktion godkänd av vd som ses över årligen. Managing Directors och Business Line Managers ansvarar för implementering, medarbetarkännedom och incidentrapportering, med stöd av en utsedd ansvarig för registrerades rättigheter och klagomål (Data Subjects’ Rights & Complaints Manager) i varje enhet. Ändamålsenligheten bedöms genom en kostnadsfri klagomålsprocess som publiceras på lokala webbplatser och innefattar bekräftelse på mottagande samt skyndsam utredning. Därtill finns trenduppföljning och rotorsaksanalys med korrigerande åtgärder, tillsammans med regelbundna kvalitetskontroller och coachning, för att förbättra skriftlig kommunikation och samtalshantering. Väsentliga frågor eskaleras via definierade regelefterlevnadslinjer för systematiska åtgärder. Intrum får insikt i kunders perspektiv, inklusive kunder i sårbara situationer, genom dagliga kontakter som bygger på aktivt lyssnande, strukturerad identifiering av faktorer som kan medföra sårbarhet samt tillgängliga klagomålskanaler och undersökningar. Regelbundna kvalitetsgranskningar av samtal och skriftlig kommunikation, tillsammans med systematisk analys av klagomålsdata och rotorsaker, används för att fördjupa bolagets förståelse för dessa kunders upplevelser och för att anpassa kommunikation, utbildning och lösningar därefter. Dataskyddsrelaterade kontaktpunkter stärker ett respektfullt bemötande genom informationsmeddelanden om behandling, dataminimering, begränsningar av profilering och automatiserat beslutsfattande, full hantering av registrerades rättigheter samt lokala rutiner vid incidenter. Rutinerna gäller koncernövergripande med lokal implementering i linje med nationell lagstiftning; väsentliga frågor och incidenter eskaleras via definierade regelefterlevnads- och dataskyddsombudslinjer (DPO) för gottgörelse och systematiska korrigerande åtgärder. S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem Intrum tillhandahåller tillgängliga och tillförlitliga kanaler, via lokala Intrum-webbplatser och standardiserade kontaktvägar för att kunder ska kunna uppmärksamma problem och få gottgörelse. Kundklagomål hanteras skyndsamt, kostnadsfritt, rättvist och objektivt, med målsättningen att korrigera eventuella fel så snabbt som möjligt, i enlighet med nationell lagstiftning och andra relevanta nationella regelverk. Klagomål registreras och bekräftas skyndsamt och, beroende på ärendet, kan indrivningsåtgärder pausas medan frågan utreds, relevant underlag inhämtas och rotorsaksanalys samt korrigerande åtgärder genomförs. Effektiviteten i dessa processer följs upp genom den återkoppling och de synpunkter som löpande tas emot från konsumenter via etablerade kontaktkanaler. Detta indikerar att kanalerna är kända och används för att framföra frågor eller synpunkter och få dem hanterade. 74 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 75 ===== Varje enhet utser en ansvarig för registrerades rättigheter och klagomål (Data Subjects’ Rights and Complaints Manager) som följer upp att processen fungerar ändamålsenligt. När fel orsakar ekonomisk skada tillämpar Intrum definierade gottgörelser, inklusive återbetalning av obefogade eller felaktigt erlagda belopp, korrigering av avgifter och kostnader samt relevanta uppdateringar i ärenden eller avslut av ärenden, med tillämpning av skyddsåtgärder enligt instruktionen mot penningtvätt (anti-money laundering, AML) vid återbetalningar. Kunder kan även få gottgörelse genom dataskyddsrättigheter (tillgång, rättelse, radering, begränsning, invändning), med stöd av lokala rutiner samt incidenthantering och eskalering ledd av LDPO och GDPO. Parallellt säkerställer Instruktionen för respektfullt bemötande av kunder (Treating Customers Fairly, TCF) kontroller för rättvist bemötande (t.ex. förbud mot trakasserier eller vilseledande metoder, proportionerliga avgifter), samverkan med tillsynsmyndigheter och en visselblåsarkanal för allvarliga ärenden, där väsentliga incidenter eskaleras till Chief Compliance Officer och Group Compliance för systematiska åtgärder. Kanalerna är utformade för att vara säkra och skydda kunder mot repressalier. Bolaget följer upp ändamålsenlighet genom klagomålstrender, åtgärdade rotorsaker, kvalitetskontroller och coachning kring skriftlig kommunikation och samtal samt dokumenterade gottgörelser. S4-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för konsumenter och slutanvändare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Följande åtgärder har införts för att hantera Intrums väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter kopplade till konsumenter och slutanvändare, inklusive utfallet av dessa åtgärder och deras bidrag till bolagets mål eller policyer. Baserat på en bedömning och bolagets tröskelvärde om 30 MSEK per åtgärd identifierades inga väsentliga belopp för rapporteringsperioden. Utbildning för medarbetare kopplad till Instruktionen för respektfullt bemötande av kunder Bolaget tillhandahåller löpande utbildning för att stärka rättvist bemötande, tydlig kommunikation och hantering av kunder i sårbara situationer, inklusive klagomålshantering och dataskyddsrelaterade kontaktpunkter. Utbildningen omfattar samtliga enheter i koncernen samt relevanta stödroller och är integrerad i ordinarie verksamhet utan fast slutdatum, för att begränsa potentiella negativa konsekvenser för kunder. Utbildningen stödjer målen i instruktionen Treating Customers Fairly genom att främja ett konsekvent och respektfullt bemötande av kunder samt minska risken för otillbörliga metoder eller överträdelser av dataskyddsregler. Utbildningen baseras på TCF-instruktionen och relaterade krav avseende dataskydd och klagomålshantering. Den betonar tydlig, saklig och respektfull kommunikation; relevanta skyddsåtgärder vid kontakt och proportionerliga avgifter; identifiering och stöd till kunder i sårbara situationer; samt robust hantering av klagomål och förfrågningar från registrerade. Utbildningen ingår i introduktion för nyanställda och genomförs löpande för alla agentroller genom en kombination av digitalt lärande, workshops, medlyssning på samtal och chefledd teamcoachning. Effektiviteten följs upp genom kvalitetskontroller av samtal och skriftlig kommunikation, analys av klagomål och eskaleringstrender samt genom återkoppling från kundnöjdhetsmätningar. S4-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras Kundnöjdhetsindex Respektfulla och lösningsorienterade kundkontakter är centrala i Intrums ambition att hjälpa företag att lyckas genom att värna deras kunder. Hållbarhetspolicyn (Sustainability Policy) beskriver detta arbetssätt och syftar till att begränsa potentiella negativa konsekvenser för kunder. År 2022, efter pilotprojekt 2021, lanserade bolaget en kundundersökning efter kontakt i sina marknader, exklusive Polen. Undersökningen skickas via sms efter en kontakt och består av fyra korta frågor samt ett öppet kommentarsfält, vilket ger kontaktcentren nära realtidsinsikter för att coacha kollegor och förbättra processer. Kunder betygsätter sin upplevelse på en skala 1–5, som aggregeras till ett totalt kundnöjdhetsindex. Kundnöjdhetsindex beräknas som det aggregerade genomsnittet av giltiga enkätsvar som mottagits under rapporteringsperioden och konsolideras på koncernnivå. Undersökningen pågår kontinuerligt i marknaderna och ger återkoppling i realtid som följs upp lokalt och rapporteras på koncernnivå för helåret. Kundnöjdhetsindex baseras på svar i en efterkontaktsundersökning som skickas via sms efter en kundkontakt. Måttet omfattas därför av urvals- och bortfallsbegränsningar, eftersom det endast inkluderar kunder som haft en kontakt och kan nås via sms, och eftersom inte alla tillfrågade svarar. Detta innebär att respondentgruppen inte fullt ut behöver representera den totala populationen av kontaktade kunder. Första helårsutfallet 2022 var 4,2/5,0. Intrums mål är att öka kundnöjdhetsindex till minst 4,5/5,0 till 2026. Bolaget följer utvecklingen mot målet genom konsekvent coachning i första linjen, förenklade digitala kundresor och datadrivna förbättringar baserade på kundåterkoppling och operativa styrkort. Under 2025 var kundnöjdhetsindex stabilt på 4,2 av 5,0, oförändrat jämfört med 4,2 av 5,0 under 2024. Under året upphörde Intrum Ireland och Intrum GBR med CSAT-mätning på grund av organisatoriska förändringar. Kundåterkoppling fortsatte att styra förbättringar av Intrums operativa modell och digitala lösningar. Under fjärde kvartalet 2025 initierade Intrum migreringen av CSAT-undersökningar från Qualtrics till Genesys Cloud. Tyskland och Österrike har redan migrerat och återstående länder förväntas övergå till Genesys Cloud senast fjärde kvartalet 2026, vilket möjliggör ett mer konsekvent och heltäckande koncernövergripande angreppssätt. Implementeringen av AI är fortfarande i ett tidigt skede i bolaget och dess påverkan på andra områden följs upp. AI-stödda plattformar för autonoma inkassoprocesser och Inio för digital fakturering och betalningar, rullas ut för att förbättra tydlighet, bekvämlighet och lösningsgrad för kunder i syfte att öka nöjdheten, samtidigt som kostnaden per indrivet belopp minskar för uppdragsgivare. Intrum har inte fastställt ytterligare mål kopplade till kunders personliga integritet, eftersom bolaget följer GDPR och upprätthåller robusta processer för att skydda personuppgifter. 75 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 76 ===== Bolags - styrning En stark struktur för bolagsstyrning och företagskultur är grundläggande för hur Intrum verkar. Intrum eftersträvar en kultur som präglas av integritet, öppenhet och ansvarstagande, med tydliga roller, effektiv tillsyn och konsekventa arbetssätt. Detta skapar en stabil grund för välgrundade beslut, robust riskhantering och tillförlitlig rapportering samt säkerställer att förväntningar på uppförande förstås och tillämpas i den dagliga verksamheten. Läs mer: G1 Ansvarsfullt företagande 76 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 77 ===== G1 Ansvarsfullt företagande En tillförlitlig kredithanteringssektor bygger på ansvarsfullt agerande, transparens och ansvarstagande. Intrums ramverk för affärspraktik syftar till att stödja en arbetsmiljö där frågor kan lyftas med förtroende, ärenden hanteras konsekvent och förväntningar på integritet är tydliga i samtliga marknader och funktioner. Avsnittet beskriver hur Intrum främjar en öppen rapporteringskultur och skyddar visselblåsare, hur risker kopplade till korruption och mutor förebyggs och hanteras samt hur koncernen bedriver påverkansarbete i frågor om offentlig policy på ett transparent och ansvarsfullt sätt. Indexet och de åtgärder som följer av resultaten ägs av koncernledningen, genomförande följs upp och rapporteras till styrelsen. Resultaten kommuniceras globalt och lokalt för att vägleda ledarskapsåtgärder, utbildningsinsatser och personalprocesser. Intrums ledarskapsprinciper och kulturrelaterade initiativ integreras i utvärderingar av prestation och kompetensutveckling. Affärsuppförande Intrum har identifierat väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) kopplade till G1 Affärsetik, vilka utgör grunden för upplysningarna i detta avsnitt; se ESRS 2 IRO-1 för en beskrivning av bedömningsprocessen. Intrum upprätthåller ett omfattande ramverk för affärsetik som utgår från bolagets uppförandekod och stöds av ämnesspecifika policyer såsom visselblåsarpolicyn, som beskriver mekanismerna för att identifiera, rapportera och utreda misstankar om olagligt beteende eller andra oegentligheter. Ramverket tydliggör förväntningar på lagligt, etiskt och transparent agerande i bolagets verksamhet och värdekedja. Det är utformat för att förebygga korruption och mutor, möjliggöra rättvisa och sunda transaktioner, främja ansvarsfulla affärsmetoder tillsammans med tredje parter och skydda personer som uppmärksammar missförhållanden. Styrelsen utövar tillsyn över hur väl ramverket för etik och regelefterlevnad fungerar och får regelbunden rapportering om väsentliga frågor. Vd fastställer centrala instruktioner eller policyer, medan Chief Compliance Officer ansvarar för Instruktion mot mutor (Anti-Bribery Instruction) och Visselblåsarpolicy (Whistleblowing Policy) samt rapporterar väsentliga överträdelser till vd och styrelsen. Lokala compliance officers implementerar policyer, upprätthåller register, säkerställer lokala kanaler och eskalerar överträdelser. Bolaget har flera obligatoriska utbildningar för medarbetare kopplade till affärsetik. Ledamöter i administrativa, ledande och övervakande organ får utbildning i affärsetik. För ytterligare information om uppförandekoden, se avsnitt S1. G1-1 Företagskultur och affärsetiska policyer samt förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll Kultur Intrums värderingar är Empathy, Ethics, Dedication och Solutions och främjar en kultur präglad av integritet, öppenhet och ansvarstagande. Ledare ansvarar för att sätta tonen, uppmuntra en öppen rapporteringskultur och att kommersiella resultat inte sker på bekostnad av lagligt och etiskt uppträdande. Intrums värderingar betonar ett respektfullt bemötande av kunder och sunda transaktioner med motparter, i linje med förväntningar på ansvarsfullt agerande i värdekedjan. Kulturen etableras och främjas genom en styrningsmodell som leds av uppförandekoden, ledarskapskaskader, obligatoriska utbildningar och verktyg för chefer. Företagskulturen och kulturindexet diskuteras regelbundet av ledningen och styrelsen. Intrums Kulturindex, som härleds från medarbetarundersökningen My Voice, stödjer hållbarhetspolicyn (Sustainability Policy) och uppförandekodens (Code of Conduct) mål att främja en kultur av integritet, öppenhet och ansvarstagande och identifieras som en potentiell positiv konsekvens. Basvärdet vid utgången av 2022 var 85/100. Indexet mäter i vilken utsträckning medarbetarna uppfattar att bolaget agerar i enlighet med sina värderingar Empathy, Ethics, Dedication och Solutions i det dagliga arbetet. Resultatet uttrycks som ett index på en skala 0–100 och rapporteras på koncernnivå för att följa kulturutvecklingen över tid. Kulturindexet beräknas som det aggregerade genomsnittet av resultaten för de kulturrelaterade frågorna i My Voice-undersökningen, baserat på giltiga svar under undersökningsperioden och konsoliderat på koncernnivå. Medarbetare har löpande avstämningar och utvecklingsdialoger som inte bara fokuserar på vad som levereras utan hur det levereras, i linje med värderingarna och ledarskapsprinciperna. Bolaget genomför kampanjer och använder verktyg för att främja en kultur av återkoppling och feed-forward. Målet är att upprätthålla ett resultat om ≥85/100 till och med 2026. Under året genomfördes en pulsmätning med ett mer fokuserat och prioriterat frågeunderlag. Eftersom Kulturindex baseras på den fullständiga och mer heltäckande medarbetarundersökningen rapporteras inget indexvärde för 2025. Det senast uppmätta värdet (2024) var 86, vilket översteg målnivån om 85. G1 Väsentliga frågor Konsekvens, risk eller möjlighet Plats i värdekedjan Tidshorisont Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort Medel Lång Företagskultur Potentiell negativ konsekvens Skydd för visselblåsare Potentiell negativ konsekvens Korruption och mutor Potentiell negativ konsekvens Politiskt engagemang och lobbyverksamhet Positiv konsekvens 77 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 78 ===== Instruktion mot mutor Instruktionen mot mutor tillämpar nolltolerans inom koncernen mot mutor och korruption och förbjuder faciliteringsbetalningar, kickbacks och otillbörliga förmåner. Den anger gränsvärden för gåvor och representation och kräver ett koncerngemensamt register. Instruktionen är fastställd av vd och ägs av Chief Compliance Officer och gäller för alla medarbetare och representanter. Affärspartner ska genomgå granskning, donationer till politiska eller religiösa grupper är förbjudna och överträdelser rapporteras till Compliance eller via Hotline. Instruktionen är anpassad till den svenska brottsbalken, UK Bribery Act, US FCPA och FN:s Global Compact-princip 10. Instruktionen finns tillgänglig på intranätet för medarbetare. Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): • G1 Korruption och mutor • G1 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet • Enhetsspecifik – Sund ekonomi för våra uppdragsgivare Visselblåsarpolicy Intrums visselblåsarpolicy fastställer en säker process för att rapportera misstänkta bedrägerier, mutor eller andra oegentligheter, av medarbetare eller av någon som företräder Intrum. Den gäller för alla medarbetare och andra personer som får information i ett arbetsrelaterat sammanhang (t.ex. konsulter och bemanningspersonal). Rapporter kan lämnas öppet eller anonymt via uppförandekodens visselblåsarkanal (Code of Conduct Hotline), som finns i alla marknader, eller direkt till lokal compliancechef eller HR-chef. Där nationell lagstiftning kräver det ska enheter med 50 eller fler medarbetare även tillhandahålla lokala rapporteringskanaler. Alla rapporter hanteras konfidentiellt av utsedda personer, som får regelbunden utbildning i utredningsarbete, sekretess och dataskydd, och ett strikt skydd mot repressalier gäller för visselblåsare. Repressalier eller försök att hindra rapportering betraktas som disciplinära överträdelser. HR ansvarar för att alla medarbetare får utbildning om denna policy vid anställningens början och att utbildning i uppförandekoden upprepas enligt en fastställd frekvens. Hotline tillhandahålls av den externa parten Speak up. Styrelsen fastställer policyn och Chief Compliance Officer äger den. Lokala compliance officers ska eskalera överträdelser till koncernnivå och Chief Compliance Officer rapporterar väsentliga överträdelser till vd och styrelsen. Utredningar leds av Compliance, HR, Ethics Council eller Internal Audit, och återkoppling lämnas till rapportörer inom tre månader. Om mottagaren av en rapport inte är opartisk (t.ex. på grund av intressekonflikt) ska rapporten vidarebefordras till Ethics Council. Om en medlem i Ethics Council inte är opartisk får personen inte delta i någon utredning eller något beslut i ärendet. Dokumentation lagras säkert i enlighet med dataskyddsregler. Policyn är anpassad till EU:s visselblåsardirektiv (2019/1937), tillämplig nationell lagstiftning och Intrums uppförandekod. Den betonar transparens, ansvarstagande och skydd för dem som säger ifrån. Funktioner med förhöjd risk och relaterade utbildningar beskrivs i avsnitt G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor. Hantering av väsentlig hållbarhetsfråga (ESRS): • G1 Skydd för visselblåsare • G1 Affärsetik G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Angreppssätt mot korruption Intrum tillämpar nolltolerans inom koncernen mot mutor och korruption och följer tillämpliga lagar och regler mot korruption. Som anges i Instruktion mot mutor (Anti-Bribery Instruction) och uppförandekoden omfattar detta förbud mot faciliteringsbetalningar, kickbacks och otillbörliga förmåner, tydliga gränser för gåvor och representation som stöds av ett koncerngemensamt register samt restriktioner för politiska och religiösa donationer. Korruptionsrisk hanteras genom ett strukturerat ramverk för anti - korruption och mutor (ABC). Compliance-ledda riskbedömningar genomförs regelbundet för att identifiera funktioner och aktiviteter med högre exponering, såsom inköp samt kommersiella eller klientnära roller. Utifrån dessa bedömningar tillämpar Intrum riktade kontroller, inklusive styrning av gåvor och representation, intressekonflikts - deklarationer samt riskbaserad granskning av affärspartner vid etablering av affärsrelation och därefter med jämna mellanrum. Visselblåsarkanaler, inklusive uppförandekodens visselblåsarkanal (Code of Conduct Hotline) och lokala rapporteringskanaler där lag kräver det, är tillgängliga för medarbetare och andra behöriga rapportörer, med möjlighet till anonym rapportering och ett strikt skydd mot repressalier, i enlighet med Visselblåsarpolicy (Whistleblowing Policy). Rapporter triageras och utreds enligt dokumenterade rutiner, och väsentliga överträdelser eskaleras till senior ledning och, vid behov, styrelsen. Åtgärder för att identifiera funktioner med förhöjd risk fastställs genom en compliance-ledd ABC-riskbedömning som genomförs regelbundet inom koncernen. Den omfattar interna team som (i) regelbundet interagerar med offentliga myndigheter eller (ii) ofta har kontakt med klienter, leverantörer eller affärspartner och har mandat att förhandla eller godkänna transaktioner. Dessa team ska genomföra utbildning i uppförandekoden vid onboarding och därefter vartannat år, vilket inkluderar innehåll om antikorruption och mutor. Under rapporteringsåret genomförde 57 procent av de medarbetare som klassificerats som funktioner med högre risk utbildningen i uppförandekoden. Intrum lanserade en ny version av utbildning om uppförandekoden den 1 december 2025. Eftersom tidsfristen för att genomföra den tillhörande utbildningen är 90 dagar från respektive tilldelningsdatum är den rapporterade genomförandegraden för 2025 låg. G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor Under 2025 bekräftades inga fall av korruption eller mutor och följaktligen utfärdades inga böter eller sanktioner. G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet Intrum bedriver påverkansarbete i frågor om offentlig policy på ett transparent sätt och i enlighet med tillämpliga lagar och interna regler. Politiskt inflytande styrs av uppförandekoden, Instruktion mot mutor (Anti-Bribery Instruction) (nolltolerans, förbud mot faciliteringsbetalningar, kickbacks samt politiska eller religiösa donationer), Delegation of Authority samt compliance-tillsyn; se mer information i GOV-1. Påverkansarbete är endast tillåtet för att stödja välfungerande kreditmarknader, konsumentskydd och ansvarsfulla inkassoprocesser och ska inte stå i konflikt med Intrums värderingar 78 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 79 ===== eller intressen bland uppdragsgivare eller kunder. Därför är varken finansiella bidrag, bidrag i form av varor eller tjänster eller politiska bidrag tillåtna. Aktiviteter såsom löpande dialog med EU-institutioner och andra intressenter omfattar huvudsakligen följande områden: (i) betalningsbeteende och lagstiftning om sena betalningar, (ii) kreditförvaltning och sekundärmarknader för icke-presterande skulder (non-performing loans), (iii) finansiell inkludering och överskuldsättning samt (iv) regelverk om digitalisering, data och AI med relevans för kreditförvaltning. Dessa områden speglar de väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter som identifierats i den dubbla väsentlighetsbedömningen, särskilt ansvarsfullt bemötande av kunder, dataskydd och affärsetik. Det långsiktiga engagemanget syftar till att bidra till en robust reglering som skyddar kunder från oseriösa aktörer i sektorn. Inga specifika mål har fastställts för området. Intrum är registrerat i EU:s öppenhetsregister med registreringsnummer 964521252773-52. 79 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 80 ===== Enhets - specifikt: Sund ekonomi för våra uppdrags givare Punktliga betalningar är en grundpelare i en välfungerande ekonomi. Intrum vill bidra till detta genom att hjälpa företag att få betalt för levererade varor och tjänster, förbättra förutsägbarheten i kassaflöden och göra det möjligt för företag att investera, säkra arbetstillfällen och fortsätta erbjuda samhällsviktiga tjänster. Genom ansvarsfull kredithantering bidrar Intrum till ett mer motståndskraftigt finansiellt ekosystem, där företag kan verka med större stabilitet och hushåll kan få stöd att nå hållbara finansiella lösningar. 80 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 81 ===== ESRS 2 SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter, väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Kärnan i Intrums verksamhet är att bidra till att kreditflöden upprätthålls i den europeiska ekonomin genom att hjälpa företag att få betalt för de varor och tjänster de har sålt. Genom att säkerställa betalning av förfallna fordringar och förbättra förutsägbarheten i kassaflöden stödjer Intrum uppdragsgivares likviditet, investeringsförmåga och kapacitet att trygga arbetstillfällen och upprätthålla samhällsviktiga tjänster. Intrums European Payment Report visar att sena och uteblivna betalningar binder upp betydande mängder rörelsekapital, bromsar investeringar och – särskilt för små och medelstora företag – ökar risken för företagsnedläggningar och förlorade arbetstillfällen. Mot denna bakgrund utgör Intrums roll som en specialiserad och ansvarsfull kredithanteringspartner en väsentlig möjlighet att motverka systemövergripande risker kopplade till sena betalningar och att bidra till en mer motståndskraftig ekonomi och ett välfungerande finansiellt ekosystem. Intrum erbjuder uppdragsgivare ett långsiktigt partnerskap som kombinerar kredithanteringstjänster och portföljinvesteringar för att omvandla illikvida fordringar till likvida medel. Bolaget samverkar med en bred bas av uppdragsgivare – företag och offentliga aktörer (t.ex. banker, energi-/VA-bolag, telekom, vårdgivare) – som anförtrott Intrum att hantera förfallna fordringar, tillhandahålla kredithanteringstjänster eller köpa portföljer med icke-presterande lån (NPL). I detta sammanhang avser ”uppdragsgivare” de organisationer vars fordringar Intrum servar eller till vilka Intrum levererar kredithanteringstjänster, eller säljare av NPL-portföljer. Genom att hjälpa uppdragsgivare att återfå berättigade betalningar stärker Intrum deras finansiella stabilitet och förmåga att fortsätta tillhandahålla nödvändiga produkter och tjänster till hushåll, företag och samhället. De väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter (IRO:er) som omfattas av denna enhetsspecifika fråga inkluderar en positiv konsekvens för uppdragsgivares finansiella stabilitet och likviditet genom kredithanteringstjänster, samt en relaterad finansiell möjlighet kopplad till förtroende bland uppdragsgivare och långsiktiga partnerskap. Upplysningar, mått och mål för denna enhetsspecifika fråga har fastställts utifrån den dubbla väsentlighetsbedömningen och hur frågan hanteras genom uppdragsgivarstyrning och uppföljning av servicekvalitet. Relationer med uppdragsgivare hanteras genom strukturerad styrning, regelbundna affärsgenomgångar och uppföljning av servicenivåer. Dessa kontaktpunkter fångar uppdragsgivares förväntningar på servicekvalitet, bemötande av kunder, regelefterlevnad, digitalisering och dataskydd. Återkoppling från upphandlingar, revisioner och kontraktsutvärderingar samlas också in systematiskt. Intrums styrning av uppdragsgivar- och kundrelaterade arbetssätt är förankrad i bolagets uppförandekod (Code of Conduct), instruktion om rättvis behandling av kunder (Treating Customers Fairly Instruction) samt i bolagets regelverk för dataskydd, informationssäkerhet och utkontraktering/tredjepartsrisk. Därutöver följer Intrum kundnöjdhet årligen. Insikter från dialog – inklusive nöjdhetsundersökningar, loggar över ärendehantering samt möten – konsolideras och integreras i Intrums dubbla väsentlighetsbedömning tillsammans med annan intressentinput. Processen bidrar till att identifiera väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter kopplade till Intrums roll som tjänsteleverantör i kreditekosystemet. Utfallet av dialogen och bedömningen används för att justera Intrums tjänsteerbjudande, stärka kontroller och anpassa affärsmodellen till uppdragsgivares förväntningar, samtidigt som rättvist bemötande av kunder säkerställs. Intrum har identifierat väsentliga IRO:er som utgör grunden för upplysningarna i detta avsnitt; se ESRS 2 IRO-1 för detaljer om bedömningsprocessen. Inom Intrums koncernstrategi drivs detta område främst av pelaren Client Focus. Insikter från dialoger med uppdragsgivare och nöjdhetsmätningar påverkar hur Intrum utformar och vidareutvecklar sina kredithanterings- och servicelösningar, stödjer uppdragsgivare i att möta regulatoriska krav och förväntningar på kundupplevelse, samt prioriterar initiativ som stärker långsiktiga relationer baserade på förtroende. På så sätt är hantering av kundrelationer och förväntningar inte enbart en fråga om regelefterlevnad och service, utan även en central hävstång för att genomföra pelaren Client Focus och säkra hållbar, återkommande affär. ESRS 2 Enhetsspecifikt Intrum arbetar för att vara en långsiktig kredithanteringspartner till en bred bas av uppdragsgivare inom olika sektorer och marknader. Genom att kombinera servicedrivna tjänster med portföljinvesteringar stödjer Intrum olika behov i kredithanteringens värdekedja – från tidiga insatser till hantering av förfallna fordringar. Intrum fortsätter att utveckla sitt erbjudande genom strukturerad styrning av kundhanteringen, regelbundna uppföljningar och uppföljning av servicenivåer, där återkoppling och insikter om nöjdhet används för att förbättra resultat, stärka relationer och leverera konsekventa utfall över tid. ESRS 2 Väsentliga frågor Konsekvens, risk eller möjlighet Plats i värdekedjan Tids - horisont Uppströms Egen verksamhet Nedströms Kort Medel Lång Sund ekonomi för våra uppdragsgivare Faktisk positiv konsekvens Sund ekonomi för våra uppdragsgivare Möjlighet 81 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 82 ===== Policyer Intrums arbetssätt styrs av koncernövergripande policyer och instruktioner som anger förväntat uppträdande, konsumentskydd och operativa kontroller i samtliga marknader. Relevanta dokument som redan har hänvisats till sammanfattas här: uppförandekod (Code of Conduct) och säljinstruktion (Sales Instruction). Dessa dokument utgör en grundnivå för hantering av Intrums uppdragsgivare. Säljinstruktion Säljinstruktionen (Sales Instruction) fastställer koncernövergripande regler för hur försäljning styrs och genomförs. Den omfattar urval av uppdragsgivare och Know Your Client, åtgärder mot penningtvätt (Anti-money laundering), ramar för prissättning och avtalsingående, kundrelationshantering (Client Relationship Management, CRM), processkontroller, hantering av dokumentation samt incidentrapportering. Instruktionen är godkänd av Vd, ägs av Group Head of Servicing, ses över minst årligen och är tillgänglig för samtliga medarbetare. Omfattningen täcker alla Intrums marknader och medarbetare som arbetar med kommersiella aktiviteter. Ansvar för implementering och rapportering av överträdelser ligger hos Managing Directors, som rapporterar till MD Group Servicing och Group Compliance. En Servicing Business Committee verkar inom ramen för delegationsordningen (Delegation of Authority) för godkännanden av uppdragsgivare och förnyelse av avtal. Instruktionen är anpassad till interna regelverk och externa krav genom obligatoriska rutiner för Know Your Client och åtgärder mot penningtvätt, sanktionsscreening samt integrerad efterlevnad av dataskydd i Intrums CRM. Systemstödet automatiserar riskbaserade godkännanden och blockerar oacceptabla risker. Intressenters intressen säkerställs genom tydliga tjänstebeskrivningar och kundåtaganden, kvalitetssäkringar samt strukturerad planering och rapportering i CRM. Instruktionen och tillhörande processer kommuniceras i organisationen och finns tillgängliga på intranätet. Åtgärder Relationshantering Intrum arbetar nära sina uppdragsgivare för att säkerställa att deras behov möts genom strukturerad och löpande dialog. Möten och uppföljningar dokumenteras i bolagets CRM, kvartalsvisa lönsamhetsgenomgångar genomförs per uppdragsgivare och planer för nyckeluppdragsgivare hålls uppdaterade. Samtliga avtalsförnyelser (inklusive automatiska förnyelser) registreras i CRM, där relationer med förhöjd risk flaggas. Bolaget arbetar enligt en femstegs säljprocess med beslutspunkter (stage-gates), pipeline-översikt och win/loss-analys för att stödja snabb eskalering och lojalitet. Intrum säkerställer att avtal är uppdaterade med överenskommen service och prissättning, rapporterar förlorade kontrakt med rotorsaksanalys och skyddar dokumentation genom fyrögonsprincip, säker hantering och spårbar lagring. Effektiviteten i arbetet följs upp genom nöjdhetsundersökningar och återkoppling från den löpande dialogen. Ansvarsfullt urval av uppdragsgivare och portföljer Intrum upprätthåller sina standarder genom att samarbeta med uppdragsgivare som delar bolagets etiska grund och genom att verka för rättvis behandling av kunder genom hela kreditresan. Detta åtagande är integrerat i Intrums styrning, bland annat genom säljinstruktionen (Sales Instruction) och uppförandekoden (Code of Conduct). Intrum ingår därför endast samarbeten med uppdragsgivare och portföljer som uppfyller bolagets etiska, rättsliga och riskrelaterade kriterier; se mer i GOV-5. Intrum tillämpar koncernens säljinstruktion för att granska samtliga prospekt och portföljer och genomför dokumenterat granskningsförfarande före avtalstecknande. Bolaget avstår från uppdrag som inte uppfyller dess etiska standarder, inklusive sådana som innebär oskäliga priser eller utlåningsvillkor, överdrivna avgifter eller räntor, aggressiva eller stötande metoder eller förhöjd risk för finansiell brottslighet eller anseenderisk. Säljinstruktionen anger besluts- och godkännandekriterier, och inget samarbete påbörjas innan granskningsförfarande är slutfört och verifierat. Detta ansvarsfulla urval skyddar kunder, uppdragsgivare och varumärket, minskar regulatorisk och operativ risk och stödjer hållbar tillväxt. Mål Uppdragsgivarnöjdhet Uppdragsgivarnöjdhetsindex är ett företagsspecifikt nyckeltal som används för att följa nöjdheten och utgör en del av koncernens strategiska hållbarhetsmål. Måttet kompletteras med ett viktat nöjdhetsmått för de 25 största uppdragsgivarna, vilket ger ytterligare insikt i hur nöjda koncernens största uppdragsgivare är. Intrums mål för nöjdhet bland uppdragsgivare är att upprätthålla ett genomsnittligt uppdragsgivarnöjdhetsindex över 75/100 i koncernen till och med 2026. Resultatet följs upp genom den årliga nöjdhetsundersökningen bland uppdragsgivare. Indexet beräknas som det sammanvägda genomsnittet av giltiga enkätsvar som inkommit under rapporteringsperioden och konsolideras på koncernnivå. En strukturerad enkät, uppdelad i tematiska områden, skickas till samtliga uppdragsgivare för att ge en djupare förståelse för deras nöjdhet. För att säkerställa att frågorna förblir relevanta ses de över regelbundet. Baslinjevärdet 2022 uppgick till 76 av 100. Under 2025 uppgick resultatet till 71, jämfört med 72 under 2024. Resultaten från undersökningen 2025 visar att uppdragsgivare fortsatt värdesätter Intrums regelefterlevnad och rättvisa bemötande av kunder, vilket över tid uppfattas som tydliga styrkor. Samtidigt har förmågan att möta uppdragsgivarnas behov och att effektivt lösa frågor störst påverkan på den övergripande nöjdheten, men dessa områden får relativt lägre betyg och utgör därför viktiga förbättringsområden. Under rapporteringsperioden uppgick svarsfrekvensen i undersökningen till 22 procent. Från och med 2024 införde Intrum dessutom ett viktat nöjdhetsmått för sina 25 största uppdragsgivare. Det viktade nöjdhetsmåttet beräknas utifrån en viktning baserad på uppdragsgivarnas storlek. Måttet uppgick till 8,2 under 2025, jämfört med 8,1 under 2024. Målet omfattar samtliga marknader och segment och är integrerat i koncernens strategiska hållbarhetsmål. Uppföljningen av målet används i den kommersiella planeringen och i den löpande uppföljningen inom ramen för koncernens säljstyrningsmodell. Resultaten delas med relevanta intressenter och styrelsen. 82 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 83 ===== Upplysningskrav Del av årsredovisningen Sidnummer Övrig information Allmänna upplysningar ESRS 2 BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna 48 Väsentlig BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 48 Väsentlig GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 49 Väsentlig GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan 49 Väsentlig GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 49 Väsentlig GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 49 Väsentlig GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 50 Väsentlig SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 50 Väsentlig SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 52 Väsentlig SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 53 Väsentlig IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 56 Väsentlig IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring 56 Väsentlig ESRS-index Appendix Upplysningskrav Del av årsredovisningen Sidnummer Övrig information Miljöinformation ESRS E1 Klimatförändringar 58 Väsentlig ESRS 2, GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 58 Väsentlig E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 58 Väsentlig ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 58 Väsentlig ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade inverkningar, risker och möjligheter 58 Väsentlig E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 59 Delvis Väsentlig, Policyer avseende klimat anpassning bedöms vara icke väsentliga E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 59 Väsentlig E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 59 Väsentlig E1-5 Energianvändning och energimix 60 Väsentlig E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 61 Väsentlig E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter Icke väsentlig E1-8 Intern koldioxidprissättning Icke väsentlig E1-9 Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och potentiella klimatrelaterade möjligheter Icke väsentlig 83 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 84 ===== Upplysningskrav Del av årsredovisningen Sidnummer Övrig information Samhällsansvarsinformation ESRS S1 Den egna arbetsstyrkan 67 Väsentlig ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 67 Väsentlig ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 67 Väsentlig S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 67 Väsentlig S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående inverkningar 68 Väsentlig S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka den egna arbetskraften kan uppmärksamma problem 68 Väsentlig S1-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 68 Väsentlig S1-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 69 Väsentlig S1-6 Uppgifter om företagets anställda 70 Väsentlig S1-7 Uppgifter om icke-anställda i företagets egna arbetskraft - Stegvis införande S1-8 Kollektivavtalstäckning och social dialog 71 Väsentlig S1-9 Mångfaldsindikatorer 71 Väsentlig S1-10 Tillräckliga löner 71 Väsentlig S1-11 Socialt skydd Icke väsentlig S1-12 Personer med funktionsnedsättning Icke väsentlig S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling Stegvis införande S1-14 Mått för arbetsmiljö 71 Väsentlig S1-15 Balans mellan arbete och fritid Icke väsentlig S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 72 Väsentlig S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter 72 Väsentlig Upplysningskrav Del av årsredovisningen Sidnummer Övrig information ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare 73 Väsentlig ESRS 2, SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 73 Väsentlig ESRS 2, SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 73 Väsentlig S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 73 Väsentlig S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående inverkningar 74 Väsentlig S4-3 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem 74 Väsentlig S4-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för konsumenter och slutanvändare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 75 Väsentlig S4-5 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 75 Väsentlig Bolagsstyrningsinformation ESRS G1 Ansvarsfullt företagande 77 Väsentlig ESRS 2, GOV-1 Förvaltnings-, tillsyns- och ledningsorganens ansvar 77 Väsentlig ESRS 2, IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 77 Väsentlig G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 77 Väsentlig G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer Icke väsentlig G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 78 Väsentlig G1-4 Fall av korruption eller mutor 78 Väsentlig G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet 78 Väsentlig G1-6 Betalningspraxis Icke väsentlig Enhetsspecifik information Enhets- specifikt Sund ekonomi för våra uppdragsgivare 81 Väsentlig 84 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 85 ===== Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR (förordningen om hållbarhets upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Sidnummer ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (d) Styrelsens könsfördelning Indikator nr 13, tabell 1, bilaga I Bilaga II till kommissionens delegerade förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 49 ESRS 2 GOV-1 Punkt 21 (e) Procentandel oberoende styrelseledamöter Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 49 ESRS 2 GOV-4 Punkt 30 Förklaring om tillbörlig aktsamhet Indikator nr 10, tabell 3, bilaga I Väsentlig 49 ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) i Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen Indikator nr 4, tabell 1, bilaga I Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, tabell 1: Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information om samhällsansvarsrisker Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentlig ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) ii Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen Indikator nr 9, tabell 2, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentlig ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iii Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion Indikator nr 14, tabell 1, bilaga I Artikel12 .1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentlig ESRS 2 SBM-1 Punkt 40 (d) iv IInblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak Artikel12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentlig ESRS E1-1 Punkt 14 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 Artikel 2.1 i förordning (EU) 2021/1119 Väsentlig 58 ESRS E1-1 Punkt 16 (g) Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Artikel 12.1 d–g och artikel 12.2 i Delegerad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentlig ESRS E1-4 Punkt 34 Mål för minskning av växthusgasutsläppen Indikator nr 4, tabell 2, bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: anpassningsmått Artikel 6 i Delegerad förordning (EU) 2020/1818 Väsentlig 59-60 Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning 85 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 86 ===== Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR (förordningen om hållbarhets upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Sidnummer ESRS E1-5 Punkt 38 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) Indikator nr 5, tabell 1 och indikator nr 5, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E1-5 Punkt 37 Energianvändning och energimix Indikator nr 5, tabell 1, bilaga I Väsentlig 60-61 ESRS E1-5 Punkt 40–43 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan Indikator nr 6, tabell 1, bilaga I Icke väsentlig ESRS E1-6 Punkt 44 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp Indikator nr 1 och indikator nr 2, tabell 1, bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid Artikel 5.1, 6 och 8.1 i Delegerad förordning (EU) 2020/1818 Väsentlig 61-62 ESRS E1-6 Punkt 53–55 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp Indikator nr 3, tabell 1, bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: anpassningsmått Artikel 8.1 i Delegerad förordning (EU) 2020/1818) Icke väsentlig ESRS E1-7 Punkt 56 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter Artikel 2.1 i förordning (EU) 2021/1119 Icke väsentlig ESRS E1-9 Punkt 66 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentlig ESRS E1-9 Punkt 66 (a) Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 Icke väsentlig ESRS E1-9 Punkt 66 (c) Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk. Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47, mall 5: Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad fysisk risk: Exponeringar utsatta för fysisk risk. Icke väsentlig ESRS E1-9 Punkt 67 (c) Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013, Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, mall 2 – Verksamhet utanför handelslagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Lån mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens energieffektivitet Icke väsentlig ESRS E1-9 Punkt 69 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentlig 86 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 87 ===== Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR (förordningen om hållbarhets upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Sidnummer ESRS E2-4 Punkt 28 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark Indikator nr 8, tabell 1, bilaga I; indikator nr 2, tabell 2, bilaga I; indikator nr 1, tabell 2, bilaga I; indikator nr 3, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E3-1 Punkt 9 Vattenresurser och marina resurser Indikator nr 7, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E3-1 Punkt 13 Särskild policy Indikator nr 8, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E3-1 Punkt 14 Hållbara oceaner och hav Indikator nr 12, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E3-4 Punkt 28 (c) Totalt återvunnet och återanvänt vatten Indikator nr 6,2, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E3-4 Punkt 29 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet Indikator nr 6,1, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS 2 – IRO-1 – E4 Punkt 16 (a) i Indikator nr 7, tabell 1, bilaga I Icke väsentlig ESRS 2 – IRO-1 – E4 Punkt 16 (b) Indikator nr 10, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS 2 – IRO-1 – E4 Punkt 16 (c) Indikator nr 14, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E4-2 Punkt 24 (b) Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer Indikator nr 11, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E4-2 Punkt 24 (c) Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven Indikator nr 12, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E4-2 Punkt 24 (d) Policyer för att motverka avskogning Indikator nr 15, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E5-5 Punkt 37 (d) Icke-återvunnet avfall Indikator nr 13, tabell 2, bilaga I Icke väsentlig ESRS E5-5 Punkt 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall Indikator nr 9, tabell 1, bilaga I Icke väsentlig ESRS 2 – SBM-3 – S1 Punkt 14 (f) Risk att utsättas för tvångsarbete Indikator nr 13, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig ESRS 2 – SBM-3 – S1 Punkt 14 (g) Risk att utsättas för barnarbete Indikator nr 12, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig 87 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 88 ===== Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR (förordningen om hållbarhets upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Sidnummer ESRS S1-1 Punkt 20 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter Indikator nr 9, tabell 3 och indikator nr 11, tabell 1, bilaga I Väsentlig 67 ESRS S1-1 Punkt 21 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 67 ESRS S1-1 Punkt 22 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel Indikator nr 11, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig ESRS S1-1 Punkt 23 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana Indikator nr 1, tabell 3, bilaga I Väsentlig 67 ESRS S1-3 Punkt 32 (c) Mekanismer för klagomålshantering Indikator nr 5, tabell 3, bilaga I Väsentlig 68 ESRS S1-14 Punkt 88 (b) and (c) Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor Indikator nr 2, tabell 3, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 71 ESRS S1-14 Punkt 88 (e) Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom Indikator nr 3, tabell 3, bilaga I Stegvis införande ESRS S1-16 Punkt 97 (a) Ojusterad löneklyfta mellan könen Indikator nr 12, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 72 ESRS S1-16 Punkt 97 (b) Överdrivet hög vd-lön Indikator nr 8, tabell 3, bilaga I Väsentlig 72 ESRS S1-17 Punkt 103 (a) Fall av diskriminering Indikator nr 7, tabell 3, bilaga I Väsentlig 72 ESRS S1-17 Punkt 104 (a) Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer Indikator nr 10, tabell I och indikator nr 14, tabell 3, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Väsentlig 72 ESRS 2 – SBM-3 – S2 Punkt 11 (b) Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan Indikator nr 12 och indikator nr 13, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig ESRS S2-1 Punkt 17 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter Indikator nr 9, tabell 3 och indikator nr 11, tabell 1, bilaga I Icke väsentlig ESRS S2-1 Punkt 18 Policyer för medarbetare i värdekedjan Indikator nr 11 och indikator nr 4, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig 88 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 89 ===== Upplysningskrav Relaterad datapunkt Hållbarhetsupplysning Referens i SFDR (förordningen om hållbarhets upplysningar) Referens i tredje pelaren Referens i referensvärdes- förordningen Referens i EU:s klimatlag Väsentlig/Ej väsentlig Sidnummer ESRS S2-1 Punkt 19 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer Indikator nr 10, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentlig ESRS S2-1 Punkt 19 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande konventioner 1–8 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Icke väsentlig ESRS S2-4 Punkt 36 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja uppströms och nedströms Indikator nr 14, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig ESRS S3-1 Punkt 16 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter Indikator nr 9, tabell 3, bilaga I och indikator nr 11, tabell 1, bilaga I Icke väsentlig ESRS S3-1 Punkt 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer Indikator nr 10, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentlig ESRS S3-4 Punkt 36 Människorättsfrågor och människorättsincidenter Indikator nr 14, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig ESRS S4-1 Punkt 16 Policyer för konsumenter och slutanvändare Indikator nr 9, tabell 3 och indikator nr 11, tabell 1, bilaga I Väsentlig 73-74 ESRS S4-1 Punkt 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer Indikator nr 10, tabell 1, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 2020/1818 Icke väsentlig ESRS S4-4 Punkt 35 Människorättsfrågor och människorättsincidenter Indikator nr 14, tabell 3, bilaga I Icke väsentlig ESRS G1-1 Punkt 10 (b) Förenta nationernas konvention mot korruption Indikator nr 15, tabell 3, bilaga I Väsentlig 77 ESRS G1-1 Punkt 10 (d) Skydd för visselblåsare Indikator nr 6, tabell 3, bilaga I Väsentlig 78 ESRS G1-4 Punkt 24 (a) Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor Indikator nr 17, tabell 3, bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 Väsentlig 78 ESRS G1-4 Punkt 24 (b) Standarder för bekämpning av korruption och mutor Indikator nr 16, tabell 3, bilaga I Väsentlig 78 89 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 90 ===== Finansiella rapporter 90 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 91 ===== MSEK Not 2025 2024 Serviceintäkter 4 11 653 11 791 Ränteintäkter 4 4 187 5 093 Övriga intäkter 4 1 190 1 149 Summa intäkter 17 030 18 033 Andelar i intressebolag och joint ventures 11 532 516 Personalkostnader 5 -6 373 -7 733 IT-kostnader 6 -1 158 -1 366 Juridiska kostnader 6 -1 022 -1 422 Övriga rörelsekostnader 6 -3 036 -3 381 Avskrivningar -1 018 -1 306 Nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar 9 -4 539 -1 320 Kreditvinster/kreditförluster, netto 10 19 -79 Rörelseresultat (EBIT) 435 1 941 Finansiellt nettoresultat 7 -193 -3 301 Resultat före skatt 242 -1 360 Koncernens resultaträkning MSEK Not 2025 2024 Skatt 8 -1 314 -624 Nettoresultat från kvarvarande verksamheter -1 072 -1 984 Nettoresultat från avvecklade verksamheter 15 - -1 361 Årets resultat -1 072 -3 345 Hänförligt till: Aktieägare i Intrum AB (publ) -1 429 -3 697 Innehav utan bestämmande inflytande 356 351 Årets resultat -1 072 -3 345 Genomsnittligt antal aktier (tusental): Före utspädning 25 127 040 120 570 Efter utspädning 25 127 040 120 570 Resultat per aktie, SEK: Före utspädning -11,25 -30,67 Efter utspädning -11,25 -30,67 91 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 92 ===== MSEK Not 2025 2024 Årets nettoresultat från kvarvarande verksamheter -1 072 -1 984 Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Omräkningsdifferenser i utländsk valuta1 -2 150 -278 Säkringsresultat från nettoinvesteringar och övrigt -45 542 Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen -2 195 264 Poster som inte kan komma att omklassificeras till resultaträkningen Skillnader i värdering av pensionsförpliktelser, netto 12 11 Summa poster som inte kan omklassificeras tillresultaträkningen 12 11 Övrigt totalresultat för året -2 184 275 Koncernens rapport över totalresultat MSEK Not 2025 2024 Totalresultat från kvarvarande verksamheter -3 256 -1 709 Totalresultat från avvecklade verksamheter - -1 361 Årets totalresultat -3 256 -3 070 Hänförligt till: Aktieägare i Intrum AB (publ) -3 489 -3 337 Innehav utan bestämmande inflytande 233 267 Årets totalresultat -3 256 -3 070 Genomsnittligt antal aktier (tusental): Före utspädning 25 127 040 120 570 Efter utspädning 25 127 040 120 570 Totalresultat per aktie, SEK: Före utspädning -25,63 -25,47 Efter utspädning -25,63 -25,47 1) Det negativa belopp som redovisas under Omräkningsdifferenser i utländsk valuta återspeglar omräkningen av Koncernens nettoinvesteringar i utländska dotterföretag och joint ventures i enlighet med IAS 21. Under 2025, försvagades flera av dessa enheters funktionella valutor mot SEK jämfört med föregående år, vilket resulterade i en större negativ kumulativ omräkningsdifferens. Förändringen är inte hänförlig till några avyttringar av utlandsverksamheter, vilket är anledningen till att den redovisas i övrigt totalresultat (OCI). 92 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 93 ===== MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 32 226 39 184 Portföljinvesteringar 10 19 248 22 695 Investeringar i intressebolag och joint ventures 11 2 534 2 352 Anläggningstillgångar 12 154 225 Nyttjanderätter 12 573 679 Uppskjutna skattefordringar 8 1 394 1 986 Övriga finansiella tillgångar 13 136 181 Summa anläggningstillgångar 56 266 67 303 Omsättningstillgångar Fastigheter 182 287 Skattefordringar 333 935 Derivatinstrument 29 - 16 Kundfordringar och övriga rörelsefordringar 16 4 870 5 213 Förvaltningstillgångar 17 1 244 1 281 Likvida medel 18 2 574 2 504 Summa omsättningstillgångar 9 202 10 236 SUMMA TILLGÅNGAR 65 468 77 539 Koncernens rapport över finansiell ställning MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024 SKULDER OCH EGET KAPITAL Långfristiga skulder Pensionsförpliktelser, netto 19 48 88 Upptagna lån 20 43 113 36 862 Övriga finansiella skulder 21 256 616 Avsättningar 22 162 158 Uppskjutna skatteskulder 8 902 1 106 Leasingskuld 23 432 526 Summa långfristiga skulder 44 913 39 356 Kortfristiga skulder Upptagna lån 20 271 13 839 Skatt att betala 661 562 Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder 24 5 264 6 541 Derivatinstrument 29 - 61 Förvaltningsskulder 17 1 244 1 281 Avsättningar 22 171 248 Leasingskuld 23 171 185 Summa kortfristiga skulder 7 781 22 716 SUMMA SKULDER 52 693 62 072 Eget kapital Aktiekapital 25 3 3 Reserver 25 20 875 21 370 Balanserade vinstmedel 25 -10 027 -7 984 Eget kapital hänförligt till aktieägarna 10 851 13 388 Innehav utan bestämmande inflytande 26 1 924 2 079 SUMMA EGET KAPITAL 12 775 15 467 SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL 65 468 77 539 93 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 94 ===== MSEK Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Reserver Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat Hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Summa eget kapital Per den 1 januari 2025 3 17 442 6 299 -10 356 13 388 2 079 15 467 Årets totalresultat Årets resultat -1 429 -1 429 356 -1 072 Övrigt totalresultat för året Förmånsbestämda pensionsplaner, netto 12 12 12 Valutakursdifferenser -2 027 -2 027 -123 -2 150 Säkringsresultat från nettoinvesteringar 5 5 5 Inkomstskatt på övrigt totalresultat -50 -50 -50 Summa övrigt totalresultat - - -2 072 12 -2 060 -123 -2 184 Summa totalresultat för året - - -2 072 -1 417 -3 489 233 -3 256 Nyemission 0 948 948 948 Emitterade egna aktier 3 3 3 Aktieutdelning 25 - -329 -329 Återköp av aktier 26 - -59 -59 Per den 31 december 2025 3 18 390 4 230 -11 774 10 851 1 924 12 775 Per den 1 januari 2024 3 17 442 5 977 -6 670 16 752 2 176 18 928 Årets totalresultat Årets resultat -3 697 -3 697 352 -3 345 Övrigt totalresultat för året Skillnader i värdering av pensionsförpliktelser 11 11 11 Valutakursdifferenser -193 -193 -85 -278 Säkringsresultat från nettoinvesteringar 542 542 542 Summa övrigt totalresultat - - 349 11 360 -85 275 Summa totalresultat för året - - 349 -3 686 -3 337 267 -3 070 Aktieutdelning 25 - -285 -285 Aktierelaterad ersättning till anställda 33 -27 -27 -27 Återköp av aktier 26 - -79 -79 Per den 31 december 2024 3 17 442 6 299 -10 356 13 388 2 079 15 467 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 94 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 95 ===== MSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten EBIT från kvarvarande verksamheter 435 1 941 EBIT från avvecklade verksamheter 15 - 502 Rörelseresultat/EBIT 435 2 443 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar 9,12 5 557 2 628 Kreditvinster/kreditförluster, netto 10 -19 79 Avskrivning portföljinvesteringar 10 3 004 4 442 Övriga justeringar för ej kassaflödespåverkande poster -339 -323 Summa icke kassaflödespåverkande justeringar 8 203 6 826 Erhållna utdelningar från intressebolag och joint ventures 282 351 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet 8 920 9 620 Förändringar i rörelsekapitalet 190 -608 Kassaflöde från den löpande verksamheten före skatt 9 110 9 012 Betald inkomstskatt -525 -860 Nettokassaflöde från den löpande verksamheten 8 585 8 152 Koncernens kassaflödesanalys MSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av portföljinvesteringar -1 706 -1 864 Avyttring av portföljinvesteringar 643 385 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -398 -531 Avyttring av immateriella anläggningstillgångar 62 23 Förvärv av anläggningstillgångar 12 -30 -54 Avyttring av anläggningstillgångar 15 6 Investeringar i intresseföretag/dotterföretag -148 -1 570 Avyttring av intresseföretag/dotterföretag - 8 640 Övriga kassaflöden från investeringsverksamheten - -274 Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 562 4 761 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nettointäkter från lån -2 742 -10 491 Upptagande/återbetalningar från övriga finansiella skulder 135 100 Amortering av leasingskulder -216 -229 Likvid från nyemission av aktier 948 - Återköp av egna aktier -61 -63 Erhållna finansiella intäkter 78 122 Betalda finansiella kostnader -4 093 -3 430 Intäkter från avvecklade säkringsderivat 67 767 Betalningar vid avveckling av säkringsderivat -81 -287 Betalningar vid avveckling av övrigt derivat -176 -790 Utdelning till ägare utan bestämmande inflytande -332 -285 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -6 472 -14 586 Årets kassaflöde 552 -1 673 Likvida medel vid årets början 18 2 504 3 769 Kursdifferenser i likvida medel -483 408 Likvida medel vid årets slut 18 2 574 2 504 95 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 96 ===== Resultaträkning – moderbolaget MSEK Not 2025 2024 Övriga intäkter 4 399 1 335 Intäkter 399 1 335 Personalkostnader 5 -135 -255 IT-kostnader 6 -268 -528 Juridiska kostnader1 6 38 -125 Övriga rörelsekostnader 6 -212 -718 Avskrivningar 9,12 -18 -129 Nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar 9 - -410 Rörelseresultat/EBIT -196 -831 Finansiellt nettoresultat 7 -110 2 104 Resultat före skatt -305 1 274 Obeskattade reserver -35 - Koncernbidrag 650 1 313 Skatt 8 -196 -161 Årets resultat 114 2 425 1) Juridiska kostnader inkluderar en återföring av reservering avseende 2024, vilket resulterar i en positiv effekt under 2025. Årets totalresultat är samma som årets resultat. 96 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 97 ===== MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 9 - 141 Materiella anläggningstillgångar 12 26 35 Andelar i koncernföretag 35 6 084 41 793 Uppskjutna skattefordringar - 169 Fordringar hos koncernföretag 8 304 13 280 Summa anläggningstillgångar 14 414 55 418 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 812 30 246 Kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar 16 28 31 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 114 889 Derivatinstrument 29 - 16 Likvida medel 18 325 672 Summa omsättningstillgångar 1 278 31 854 SUMMA TILLGÅNGAR 15 693 87 272 MSEK Not 31 dec 2025 31 dec 2024 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital 25 3 3 Reservfond 25 283 423 Summa bundna reserver 286 426 Övrigt tillskjutet kapital 18 390 17 442 Balanserade vinstmedel -9 661 -12 228 Årets resultat 114 2 425 Summa fritt eget kapital 8 843 7 639 Summa eget kapital 9 129 8 065 Obeskattade reserver 35 - Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 20 - 12 231 Obligationslån 20 - 24 631 Skulder till koncernföretag 5 264 24 015 Övriga långfristiga skulder 21, 23 53 358 Övriga avsättningar 5 - Summa långfristiga skulder 5 321 61 235 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut - 1 030 Obligationslån 20 - 12 809 Leverantörsskulder 24 - 19 Skulder till koncernföretag 789 2 716 Skatteskulder 22 - Övriga kortfristiga skulder 23, 24 387 109 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 10 1 228 Derivatinstrument 29 - 61 Summa kortfristiga skulder 1 207 17 972 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 15 693 87 272 Balansräkning – moderbolaget 97 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 98 ===== Se även not 24 MSEK Not Bundet eget kapital Fritt eget kapital Summa eget kapitalAktiekapital Reserverfond Övrigt tillskjutet kapital Balanserade vinstmedel Årets resultat Per den 1 januari 2025 3 423 17 442 -12 228 2 425 8 065 Årets totalresultat Årets resultat 114 114 Summa totalresultat för året - - - - 114 114 Nyemission 0 948 948 Emitterade egna aktier 2 2 Disposition av föregående års resultat 2 425 -2 425 - Utvecklingsfond -140 140 - Per den 31 december 2025 3 283 18 390 -9 661 114 9 129 Per den 1 januari 2024 3 1 354 17 442 -13 111 -21 5 667 Föregående års justering 2 - -545 - 545 - - Per den 1 januari 2024 efter justering 3 809 17 442 -12 566 -21 5 667 Årets totalresultat Årets resultat 2 425 2 425 Summa totalresultat för året - - - - 2 425 2 425 Disposition av föregående års resultat -21 21 - Utvecklingsfond -386 386 - Transaktioner med koncernens ägare 2024 Aktierelaterade ersättningar till anställda -27 -27 Per den 31 december 2024 3 423 17 442 -12 228 2 425 8 065 Rapport över förändringar i eget kapital – moderbolaget 98 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 99 ===== Kassaflödesanalys – moderbolaget MSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från kvarvarande verksamheter Rörelseresultat från kvarvarande verksamheter -196 -831 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar och nedskrivningar 9, 12 18 539 Övriga justeringar för icke kassaflödespåverkande poster - -2 Erhållen ränta 1 837 3 793 Betald ränta -2 177 -4 391 Erlagda övriga finansiella kostnader 938 119 Betald inkomstskatt -5 -9 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet 416 -782 Förändringar i rörelsekapitalet 27 043 3 443 Kassaflöde från den löpande verksamheten 27 458 2 661 Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -21 -165 Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 152 - Förvärv av materiella anläggningstillgångar 12 - -40 Nettoförvärv av dotterbolag och intresseföretag 26 197 -3 864 Aktieutdelning från dotterbolag 9 314 4 259 Kassaflöde från investeringsverksamheten 35 641 190 MSEK Not 2025 2024 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upplåning och amortering av lån -49 671 -10 089 Nettoutlåning till dotterbolag -13 775 7 153 Återköp av egna aktier - -5 Aktieutdelning till moderbolagets aktieägare - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -63 446 -2 941 Årets kassaflöde -347 -90 Likvida medel vid årets början 672 762 Likvida medel vid årets slut 18 325 672 99 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter ===== SIDA 100 ===== Noter 100 Intrum Årsredovisning 2025 Om Intrum Strategi och verksamhet Styrning och kontroll Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Not 1. Grunden för upprättandet Intrum AB (publ) som fristående aktiebolag (”bolaget” eller ”moderbolaget”) är registrerat med säte i Stockholm, Sverige. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen i Sverige. Bolagets och dess dotterbolags (tillsammans ”koncernen”) huvudsakliga verksamhet är att tillhandahålla betalningslösningar, kredit- och inkasseringstjänster till uppdragsgivare samt investeringar i kreditportföljer. Koncernen är verksam på den europeiska marknaden. Finansiella rapporter rapporteras i svenska kronor (SEK) och avrundas till närmaste miljon (MSEK). Redovisningsramverk: Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med: • den Svenska Årsredovisningslagen – ÅRL (1995:1554) • Interrnational Financial Reporting Standards (IFRS ® redovisningsstandarder) så som de har antagits av Europeiska Unionen (EU), inklusive tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretation Committee (”IFRIC”) • Samt RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” från Rådet för Hållbarhets- och Finansiell Rapportering (“SCRB”). Bolagets finansiella rapporter upprättas enligt samma redovisningsramverk som koncernredovisningen. Dessutom följer moderbolagets finansiella rapporter RFR 2 Redovisning för juridiska personer från SCRB. RFR 2 kräver att de fristående finansiella rapporterna ska upprättas i enlighet med IFRS ® så som de har antagits av Europeiska unionen (EU) inom ramen för den svenska årsredovisningslagen, med beaktande av sambandet mellan rapportering och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. De finansiella rapporterna består av de primära rapporterna: Resultaträkning (”SOI”), rapport över övrigt totalresultat (”SOCI”), rapport över finansiell ställning (”SFP”), rapport över kassaflöden (”SCF”), rapport över förändringar i eget kapital (”SCE”) och tillhörande noter (”noter”) till de primära rapporterna. Resultaträkningen utarbetas enligt metoden för ”kostnadslagsindelning”: SCF presenteras enligt den indirekta metoden. Antagande om fortsatt drift: De finansiella rapporterna är upprättade på basis av fortsatt drift. Koncernens ledning har bedömt koncernens potentiella framtida kassaflödesgenerering, likviditet, tillgänglig finansiering samt andra åtgärder som kan vidtas för att ytterligare förbättra kassahanteringen och har dragit slutsatsen att det inte finns några finansiella eller andra indikatorer som kan ge upphov till väsentlig osäkerhet kring koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet och fullgöra sina åtaganden under de kommande 12 månaderna från godkännandedatumet (se Not 36). Denna slutsats stöds av den framgångsrika genomförandet av rekapitaliserings- och skuldomstruktureringsprocessen, förbättrade finansiella nyckeltal inklusive en stärkt soliditetsgrad och minskad skuldsättning, en stabil likviditetsposition och tillgång till kreditfaciliteter samt motståndskraftiga kassaflödesgenererande verksamheter. Ytterliggare information om koncernens upplåning och förfallostrukturen för de långfristiga lånen redovisas i Not 20. Avrundning och jämförelser: På grund av avrundning kan siffror som presenteras i de finansiella rapporterna ibland inte summera exakt till angivna totaler, och procentsatser kan avvika från de absoluta talen. Om inget annat anges görs jämförelser mot motsvarande siffror för 2024. Not 2. Redovisningsprinciper Nya standarder, tolkningar, regler och andra ändringar som antagits 2025: Ändring av IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser (augusti 2023): I augusti 2023 publicerade IASB ändringar i IAS 21 Effekterna av förändringar i valutakurser som kräver att ett företag lämnar mer användbar information i de finansiella rapporterna när en valuta inte kan växlas till en annan valuta. Ändringarna kräver att företaget tillämpar ett konsekvent tillvägagångssätt vid bedömningen av om en valuta kan växlas till en annan valuta och, när den inte kan det, vid fastställandet av vilken växelkurs som ska användas samt vilka upplysningar som ska lämnas. Uppdateringen träder i kraft den 1 januari 2025. Koncernen har ingen väsentlig exponering mot icke-växlingsbara valutatransaktioner. Omarbetning av de primära räkningarna: Förändringar av noterna För att öka transparensen av kostnader som redovisas i den konsoliderade resultaträkningen (SOI), har företagsledningen beslutat att övergå från den tidigare presentationen av ”Direkta” och ”indirekta” kostnader till en “kostnadslagsindelad” presentation av resultaträkningen. Vilket överensstämmer med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. I enlighet med IAS 1 har jämförelsetalen för räkenskapsåret 2024 omklassificerats, och en avstämning mellan den tidigare och den nuvarande presentationsformen presenteras nedan. Förändringen avser endast presentation och påverkar inte de totala rörelsekostnaderna. Kostnadsslag Direkta kostnader Indirekta kostnader Övriga rörelse- kostnader Summa (ny pre- sentation) Personalkostnader -5 493 -2 240 - -7 733 IT-kostnader - -1 366 - -1 366 Juridiska kostnader -1 422 - - -1 422 Övriga rörelsekostnader -1 856 -1 525 - -3 381 Avskrivningar -1 306 - - -1 306 Nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar - - -1 320 -1 320 Summa -10 078 -5 132 -1 320 -16 530 ===== SIDA 101 =====