FULLTEXT DEL 3 AV 3

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex

Not 25 forts.
Koncernen
Beskrivning av  
verksamheten
Antal  
aktier
Kapital- 
andel
Börs- 
värde 1)
Anskaff- 
ningsvärde
Kapital-
andel % Röstandel
Alimak Group (Org nr 556714-1857 Säte Stockholm) 2) Se sid 78 32 033 618 3 468 3 761 2 883 30 30
ASSA ABLOY AB (Org nr 556059-3575 Säte Stockholm) 2) Se sid 79 105 460 164 10 269 34 464 1 696 10 29
CTEK AB (Org nr 556217-4659 Säte Vikmanshyttan) Se sid 80 23 431 950 326 326 1 200 33 33
Fagerhult Group (Org nr 556110-6203 Säte Habo) Se sid 81 84 708 480 3 993 4 583 1 899 48 48
HMS Networks AB (Org nr 556661-8954 Säte Halmstad) Se sid 82 13 014 532 1 033 5 646 612 26 26
Nederman Holding AB (Org nr 556576-4205 Säte Helsing-
borg) Se sid 83 10 538 487 945 2 287 306 30 30
Securitas AB (Org nr 556302-7241 Säte Stockholm) 2) Se sid 84 62 436 942 4 317 8 548 2 125 11 30
Sweco AB (Org nr 556542-9841 Säte Stockholm) Se sid 85 97 867 440 3 242 16 119 480 27 21
TOMRA Systems ASA (Org nr NO927124238 Säte Asker) Se sid 86 62 420 000 2 357 8 876 1 605 21 21
Troax Group AB (Org nr 556916-4030 Säte Hillerstorp) Se sid 87 18 060 000 920 4 063 397 30 30
Övriga mindre innehav 160 160 191
31 030 88 833 13 396
1)  Noterade innehav till köpkurs. Onoterade innehav till i första hand senaste värdering, i andra 
hand senast handlade kurs och i tredje hand förvärvskurs.
2)  A-aktierna i ASSA ABLOY, Loomis och Securitas är onoterade. De har i tabellen åsatts samma 
börskurs som motsvarande B-aktier.
3)  I koncernen är, på grund av utnyttjandet av en köpoption, anskaffningsvärdet på Sweco B  
34 Mkr högre.
Sammandragen information från balansräkningen
2025
Anlägg- 
nings- 
tillgångar
Omsätt-
nings-
tillgångar
Summa
tillgångar
Långfristiga
skulder
Kortfristiga
skulder
Summa
skulder
Netto-
tillgångar
Alimak Group AB 9 177 4 245 13 422 4 444 1 783 6 227 7 195
ASSA ABLOY AB 158 976 49 395 208 371 58 732 47 920 106 652 101 719
CTEK 887 452 1 339 472 149 621 718
Fagerhult Group 9 451 4 195 13 646 4 813 1 744 6 557 7 090
HMS Networks AB 5 231 1 369 6 600 2 275 847 3 122 3 478
Nederman Holding AB 3 995 2 794 6 789 2 552 1 722 4 274 2 515
Securitas AB 69 333 40 112 109 445 40 786 29 616 70 402 39 043
Sweco AB 16 701 13 187 29 888 5 413 12 052 17 465 12 423
TOMRA Systems ASA 11 026 8 212 19 238 7 336 5 194 12 530 6 708
Troax Group AB 2 801 1 517 4 318 1 805 594 2 399 1 919
2024
Alimak Group AB 9 923 4 394 14 317 4 777 1 940 6 717 7 600
ASSA ABLOY AB 167 859 55 747 223 606 66 056 50 469 116 525 107 081
CTEK 888 531 1 419 503 223 726 693
Fagerhult Group 9 000 4 712 13 713 4 484 1 769 6 254 7 459
HMS Networks AB 5 979 1 519 7 498 3 199 794 3 993 3 505
Nederman Holding AB 4 187 3 063 7 250 2 573 1 959 4 532 2 718
Securitas AB 79 085 44 503 123 588 44 420 36 488 80 908 42 680
Sweco AB 16 101 12 194 28 295 5 706 10 666 16 372 11 923
TOMRA Systems ASA 10 548 8 537 19 085 5 596 6 170 11 766 7 319
Troax Group AB 2 427 1 350 3 777 1 126 581 1 707 2 069
Innehåll   
137
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 138 =====

Not 25 forts.
Sammandragen information från resultat och totalresultat
2025 Intäkter Resultat
Övrigt  
total- 
resultat
Summa  
total- 
resultat
Erhållna 
utdelningar
Alimak Group AB 6 874 604 –659 –55 96
ASSA ABLOY AB 152 409 14 708 –13 589 1 119 622
CTEK 832 26 –1 25 0
Fagerhult Group 7 891 317 –440 –123 119
HMS Networks AB 3 577 435 –472 –37 0
Nederman Holding AB 5 783 274 –337 –63 42
Securitas AB 155 113 5 144 –6 152 –1 008 281
Sweco AB 31 586 2 226 –629 1 597 323
TOMRA Systems ASA 14 590 1 085 –487 598 126
Troax Group AB 2 905 149 44 194 67
2024
Alimak Group AB 7 099 623 278 901 80
ASSA ABLOY AB 150 162 15 621 5 814 21 435 569
CTEK 917 –42 0 –42 0
Fagerhult Group 8 305 354 243 597 152
HMS Networks AB 3 059 310 95 405 57
Nederman Holding AB 5 900 345 137 482 42
Securitas AB 161 921 5 172 2 972 8 144 237
Sweco AB 30 676 2 072 212 2 284 289
TOMRA Systems ASA 15 408 1 132 46 1 177 122
Troax Group AB 3 183 358 –15 343 72
Avstämning av finansiell information i sammandrag 1)
2025
Ingående
netto- 
tillgångar Resultat
Eget 
kapitalför- 
ändringar Utdelning
Utgående 
netto- 
tillgångar
Innehav  
i intresse- 
företag Goodwill
Bokfört 
värde
Alimak Group AB 7 600 671 –524 –317 7 430 2 249 1 249 3 498
ASSA ABLOY AB 107 080 14 416 –11 221 –6 554 103 721 9 845 637 10 482
CTEK 693 24 –2 0 715 –561 874 313
Fagerhult Group 7 459 294 –324 –247 7 182 3 085 435 3 520
HMS Networks AB 3 504 513 –411 0 3 606 935 178 1 113
Nederman Holding AB 2 719 278 –281 –140 2 576 774 172 946
Securitas AB 42 680 5 222 –5 353 –2 578 39 971 4 354 0 4 354
Sweco AB 11 923 2 063 –320 –1 187 12 479 3 386 87 3 473
TOMRA Systems ASA 7 377 1 012 –1 548 –528 6 313 1 281 902 2 183
Troax Group AB 2 069 220 –103 –221 1 965 574 324 898
2024
Alimak Group AB 6 957 569 70 –265 7 331 2 219 1 249 3 468
ASSA ABLOY AB 91 644 15 066 735 –5 998 101 447 9 632 637 10 269
CTEK 735 10 1 0 746 –548 874 326
Fagerhult Group 7 184 401 137 –317 7 405 3 558 435 3 993
HMS Networks AB 1 933 335 1 249 –221 3 296 855 178 1 033
Nederman Holding AB 2 372 328 16 –139 2 577 773 172 945
Securitas AB 36 698 4 532 587 –2 177 39 640 4 317 0 4 317
Sweco AB 10 595 1 957 106 –1 059 11 599 3 155 87 3 242
TOMRA Systems ASA 6 814 800 –146 –574 6 894 1 455 902 2 357
Troax Group AB 1 913 352 –53 –233 1 979 596 324 920
1)  De redovisade beloppen är uppskattade helårsvärden baserade på respektive bolags Q3-  
rapport, vilket kan innebära vissa skillnader mot det faktiska utfallet som redovisades i före-
gående tabeller (Sammandragen information från balansräkningen, resultat och totalresultat). 
Innehåll   
138
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 139 =====

NOT 26 Andra värdepappersinnehav
KONCERNEN 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 100 32
Inköp 22 31
Försäljningar –9 –10
Omklassificering 4 47
Utgående anskaffningsvärde 117 100
Ingående nedskrivningar –10 –2
Årets nedskrivningar – –8
Utgående nedskrivningar 10 –10
Bokfört värde 117 90
NOT 27 Långfristiga fordringar
KONCERNEN 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 80 56
Årets ökning 20 27
Årets minskning –9 –3
Bokfört värde 91 80
Koncernens räntebärande fordringar löper med en genom­
snittlig ränta på 0 procent och en genomsnittlig löptid på 12 
månader.
NOT 28 Varulager
Värdet av varor som ställts som säkerhet för lån eller andra för ­
pliktelser uppgår till 0 (0).
Varulagrets värdering: 2025 2024
Till nettoförsäljningsvärde
Råvaror och förnödenheter 67 7
Varor under tillverkning 2 5
Färdiga varor och handelsvaror 11 17
Till anskaffningsvärde
Råvaror och förnödenheter 1 649 1 612
Varor under tillverkning 303 336
Färdiga varor och handelsvaror 2 896 2 711
Pågående arbete 30 34
 4 958 4 722
NOT 29 Kundfordringar
KONCERNEN 2025 2024
Nominellt värde 4 581 4 487
Reservering för osäkra fordringar      –146 –178
Kundfordringar – netto 4 435 4 309
Reserv för osäkra fordringar
Ingående reserv –178 –156
Ingående reserv förvärvade bolag –3 –7
Årets reservering för osäkra fordringar –10 –28
Konstaterade förluster under året 3 11
Återförda outnyttjade belopp 26 10
Valutakursdifferenser 16 –8
–146 –178
Individuellt bedömda kundfordringar som bedömts vara ej ind­
rivningsbara skrivs bort genom att direkt reducera det redovi­
sade beloppet. Övriga fordringar bedöms kollektivt för att 
avgöra om det finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov 
föreligger. För dessa fordringar redovisas de bedömda ned­
skrivningarna i en reserv för osäkra kundfordringar. Objektiva 
bevis för att nedskrivningsbehov föreligger innefattar bland 
annat indikationer på att, en gäldenär har betydande finansiella 
svårigheter, att betalningar har uteblivit eller är försenade (mer 
än 30 dagar) eller att det är sannolikt att gäldenären kommer 
att gå i konkurs eller genomgå annan finansiell rekonstruktion. 
Fordringar för vilka en nedskrivningsreserv tidigare redovisats, 
skrivs bort mot reserven då koncernen inte längre förväntas 
återvinna ytterligare likvida medel. Nedskrivningar redovisas  
i resultaträkningen som en övrig kostnad. Om nedskrivnings­
behovet minskar i en efterföljande period redovisas återfö­
ringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens 
resultaträkning. 
Utöver gjorda nedskrivning bedöms kreditrisken som liten då 
fordringarna avser väl fungerande och betalande kunder.
Åldersanalys kundfordringar 2025 2024
Ej förfallna 3 495 3 404
Förfallna fordringar som per den  
31 december ej är nedskrivna
Förfallna mindre än 3 mån 824 781
Förfallna 3 till 6 månader 47 66
Förfallna mer än 6 månader 69 58
4 435 4 309
Innehåll   
139
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 140 =====

NOT 30 Derivatinstrument
KONCERNEN 2025 2024
Tillgångar
Valutaterminskontrakt 14 37
Valutaränteswap 133 -
Call option 23 39
170 76
Skulder
Valutaterminskontrakt - 4
Valutaränteswap - 189
- 193
Valutaterminskontrakt
Det nominella beloppet för utestående valutaterminskontrakt 
uppgick den 31 december till 1 745 (2 226) Mkr (se not 32).
Kassaflödessäkringarna anses uppfylla villkoren för effektiv 
säkrings­redovisning varför förändringen i sin helhet redovisas 
i övrigt total resultat. Säkringsredovisningen har under året 
påverkat övrigt total resultat med –31 (8) Mkr. 
Valutaränteswapar
Den vinst eller förlust som hänför sig till den effektiva delen av 
en valutaränteswap som säkrar obligationsupplåning med rör ­
lig ränta och valutaförändring, redovisas i övrigt total resultat 
och uppgår till 322 (–62) Mkr.
NOT 31 Likvida medel
De likvida medlen består till 2 589 (2 959) Mkr av banktillgodo­
havanden och till 1 (1) Mkr av kortfristiga bankplaceringar. På 
banktillgodo havanden erhåller koncernen ränta enligt en rörlig 
räntesats baserad på bankernas dagliga placeringsränta.
NOT 32 Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Säkringsredovisning
Latour tillämpar säkringsredovisning på valutaterminskon­
trakt. Förändringen i marknadsvärdet för kassaflödessäkringar 
redovisas i övrigt totalresultat, i den mån de bedöms som effek ­
tiva, i annat fall direkt i resultaträkningen. Latour använder 
inom ramen för fastställd finanspolicy räntevalutaswapar på 
delar av koncernens upp låning. Likt valutaterminskontrakt 
redovisas förändringen i marknadsvärdet i övrigt totalresultat 
om effektivitet uppnås.  Ackumulerade belopp i övrigt total­  
resultat återförs till resultaträkningen i de perioder då den säk ­
rade posten påverkar resultatet. Orealiserade vinster eller för ­
luster som uppstår vid marknadsvärdering av derivatinstru­
ment hän förliga till säkringar av nettoinvesteringar och som är 
hänförliga till valutakursförändringar redovisas i övrigt total­
resultat. 
Bokfört värde och verkligt värde på  
finansiella tillgångar och skulder
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt 
värde bestämts för de finansiella  instrument som värderas  
i rapporten över finansiell ställning.  Uppdelning av hur verkligt 
värde fastställs sker utifrån tre nivåer.  Jämfört med årsbokslu­
tet 2024 skedde under 2025 inga överföringar mellan de olika 
nivåerna i verkligt värde­hierarkin och inga förändringar har 
skett i  tillämpade värderingstekniker och/eller principer.
Koncernen 2025
Verkligt värde via 
totalresultatet
Verkligt värde via 
resultaträkningen
Upplupet 
anskaffningsvärde
Totalt  
redovisat värde
Finansiella tillgångar
Börsaktier förvaltning 0 1) 0 
Andra långfristiga värdepappersinnehav  117 3) 117 
Andra långfristiga fordringar  91 91 
Orealiserat resultat valutaderivat 147 2)  147 
Call option  23 3) 23 
Övriga kortfristiga fordringar 4 943 4 943 
Likvida medel 2 590 2 590 
Totalt 147 140 7 624 7 911 
Finansiella skulder
Långfristiga lån  11 756 11 756 
Tilläggsköpeskilling 270 3) 270 
Köp/säljoption till ägare utan  
bestämmande inflytande 74 3) 74 
Checkräkningskredit 42 42 
Kortfristiga lån 5 278 5 278 
Övriga kortfristiga skulder 3 197 3 197 
Orealiserat resultat valutaderivat 0 2) 0 
Totalt 0 344 20 273 20 617 
1) Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
2) Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån annan observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
3)  Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata. Finan-
siella skulder som värderas enligt nivå 3 avser tilläggsköpeskillingar samt optioner som ger koncernen en skyldighet eller möjlig-
het att förvärva kvarvarande minoritetsandelar i ett dotterbolag. Bägge typer har värderats utifrån troligt bedömt utfall.
Innehåll   
140
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 141 =====

Not 32 forts.
Koncernen 2024
Verkligt värde via 
totalresultatet
Verkligt värde via 
resultaträkningen
Upplupet 
anskaffningsvärde
Totalt  
redovisat värde
Finansiella tillgångar
Börsaktier förvaltning 0 1) 
Andra långfristiga värdepappersinnehav  90 3) 90
Andra långfristiga fordringar  81 81
Orealiserat resultat valutaderivat 37 2)  37
Call option  39 3) 39
Övriga kortfristiga fordringar 4 842 4 842
Likvida medel 2 960 2 960
Totalt 37 129 7 883 8 049
Finansiella skulder
Långfristiga lån  10 945 10 945
Tilläggsköpeskilling 291 3) 291
Checkräkningskredit 37 37 
Kortfristiga lån 0 3) 3 582 3 582
Övriga kortfristiga skulder 2979 2 979
Orealiserat resultat valutaderivat 193 2) 193
Totalt 193 291 17 543 18 027
1) Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
2) Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån annan observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
3) Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillgångar värderas till den noterade köp­
kursen på balans dagen. Verkligt värde på onoterade finansiella 
tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker, till 
exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande 
instrument eller diskonterade kassa flöden. 
Valutaderivaten består av valutaterminer och ingår i nivå 2. 
Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på 
av banken fastställda termins kurser på en aktiv marknad. 
Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga 
kortfristiga fordringar, kassa och övriga likvida medel, leveran­
törsskulder och övriga skulder samt långfristiga skulder upp­
skattas vara lika med dess bokförda värde. För de räntebärande 
långfristiga skulderna anses den marknads mässiga räntan inte 
väsentligt avvika från diskonteringsräntan varför det redo­  
visade  värdet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga  
värdet. 
Koncernens värderingsprocess sker inom ramen för koncer ­
nens finansavdelning där ett team arbetar med värdering av 
finansiella tillgångar och skulder som koncernen innehar.
Finansiell riskhantering
Koncernens finansverksamhet och hantering av finansiella ris­
ker är i huvudsak centraliserad till koncernstaben. Verksam­
heten bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy och 
präglas av låg risknivå. Syftet är att säkerställa koncernens 
långfristiga finansiering, minimera koncernens kapitalkostnad 
och effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella 
risker.
Valutarisk
Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisk i form av 
valutakursfluktuationer. Koncernens valutarisk består dels av 
transaktionsrisken, som hänför sig till köp och försäljning i 
utländsk valuta, dels omräkningsrisken, som hänför sig till  
nettoinvesteringar i utländska dotterbolag och valutakurs­  
förändringar när de utländska dotterbolagens resultat räknas 
om till svenska kronor. 
Transaktionsexponering
Koncernens målsättning avseende transaktionsrisken är att 
säkra 50 procent av kommande 12­månaders budgeterade in­  
och utflöden. Resultat effekten av valutasäkringar, som redovi­
sas i övrigt totalresultat, uppgick till –15 (8) Mkr (se not 33). 
Nettovalutaflödet för svenska enheter fördelade sig under 
året enligt följande:
Valuta (belopp i Mkr) 2025 2024
NOK 659 620
DKK 221 343
GBP 481 552
USD –1 363 –891
EUR 1 830 1 462
CHF 173 234
Totalt 2 001 2 320
+ = nettoinflöde, – = nettoutflöde
Givet en nettotransaktionsexponering motsvarande den som 
gällde år 2025 och förutsatt att säkringsåtgärder ej vidtagits, 
hade resultatet påverkats  positivt med 20 (23) Mkr om den 
svenska kronan stärkts med en procent enhet  mot samtliga 
transaktionsvalutor. Per valuta skulle påverkan blivit i NOK  
7 Mkr, EUR 18 Mkr, DKK 32Mkr, GBP 5 Mkr och USD –14 Mkr.
Per den 31 december 2025 hade koncernen utestående 
valutatermins kontrakt som fördelar sig på följande valutor och 
förfallotidpunkter:
Innehåll   
141
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 142 =====

Not 32 forts.
Belopp i Mkr 2026 2027 Totalt
Sälj EUR 588 4 592
Sälj NOK 111 - 111
Sälj USD 72 5 77
Sälj DKK 127 - 127
Sälj GBP 153 4 157
Sälj CHF 66 - 66
Sälj totalt 1 117 13 1 130
Köp USD 512 - 512
Köp CNY 64 - 64
Köp PLN 25 - 25
Köp totalt 601 - 601
Värderingen av valutaterminskontrakt till verkligt värde utgör 
derivat instrument och uppgår netto till 13 (33) Mkr, vilket 
framgår av koncernens balansräkning.
Omräkningsexponering
Säkring av nettotillgångar i utländska dotterföretag bedöms 
från fall till fall och säkras då med utgångspunkt från koncern­
mässigt värde av netto tillgångarna. Säkring sker genom lån i 
utländsk valuta. Resultatet från säkring av utländsk verksam­
het uppgår till –16 ( –223) Mkr.  Beloppet redovisas i övrigt total­
resultat och i reserver i eget kapital (se not 33).
De utländska dotterföretagens nettotillgångar fördelar sig på 
följande sätt:
2025 2024
Valuta
Belopp  
i Mkr %
Belopp  
i Mkr %
EUR 9 908 50 8 978 49
DKK 4 460 23 4 143 22
NOK 291 1 303 2
USD 2 033 10 2 273 12
GBP 991 5 838 5
RON 56 0 54 0
CAD 613 3 582 3
PLN 493 3 495 3
CHF 536 3 580 3
JPY 37 0 37 0
CNY 85 0 92 0
Övrigt 166 1 98 1
Totalt 19 669 100 18 473 100
Årets kursdifferens från omräkning av utländska nettotill­
gångar uppgick till –1 520 (698) Mkr och redovisas i övrigt total­
resultat och reserver i eget kapital (se not 35).
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Inom ramen för finansieringsrisken hanteras även den mer 
kortsiktiga likviditetsrisken. I en verksamhet som Latours, där 
central upphandling sker av långsiktiga finansiella resurser, blir 
den kortfristiga likviditetsrisken med automatik hanterad i det 
långa finansieringsutrymmet. Detta hindrar inte att höga krav 
ställs i den löpande rapporteringen av kassaflödessituationen  
i de enskilda affärsenheterna.
För att minska risken för att framtida kapitalanskaffning och 
refinansiering av förfallna lån blir svår, har koncernen följande 
kontrakterade kreditlöften:
Utnyttjade kreditramar
Kreditförfallostruktur Mkr MTN Certifikat Bank/RCF*
Övriga  
skulder
Tilläggs- 
köpe- 
skillingar Total %
Outnytt- 
jade bank- 
faciliteter
Checkkredit  42 42 0 320 
0–1 år 3 000 1 000 1 238 141  5 379 31 2 662 
1–2 år 3 500 96 231 3 827 22 -
2–3 år 2 700 41 39 2 780 16  -
3–4 år 2 100 6 2 106 12 3 147 
4–5 år 1 650 600 2 250 13 2 017 
›5 år 1 082 32 1 114 6 - 
12 950 1 000 2 920 358 270 17 498 100% 8 146 
Outnyttj. MTN 7 050 
RAM MTN 20 000 
*  Reverser med löptider under 1 år, redovisas i balansräkningen som kortfristiga skulder  
trots att de upptas inom ramen för långfristiga kreditlöften.
Koncernens finansiella nettoskuld exklusive innehav i aktier 
och andra värdepapper uppgick den 31 december 2025 till 
16 751 Mkr. Huvuddelen av koncernens lån, 16 984 Mkr, är upp­
tagna på obligationsmarknaden, 1 000 Mkr via certifikat och 
resterande genom koncernens kreditlöften och uppgår till  
1 402 Mkr. 7 402 Mkr av skulden har exponering mot EUR 
genom Swapderivat eller lån tagna i EUR. De räntebärande 
skulderna med en redovisad skuld på 17 498 Mkr, som faller till 
betalning fram till och med 2030, motsvarar ett likviditetsut­
flöde inklusive ränta på 1 800 Mkr. 
Till de beviljade krediter som är avtalade längre än ett år har 
det avtalats om finansiella covenanter, vilket innebär att netto­
låneskulden ej får överstiga en bestämd nivå i förhållande till 
det noterade marknadsvärdet av koncernens börsnoterade vär ­
depapper samt en beräkning avseende räntetäcknings  graden  
i koncernen. Referensdag för dessa covenanter är utgången vid 
varje kvartal och referensperioden är en tolvmånadersperiod 
som slutar på en referensdag. Dessa villkor efterlevdes under 
2025.
Ränterisk
Latourkoncernens finansieringskällor utgörs i huvudsak av 
kassaflöde från den löpande  verksamheten och aktieförvalt­
ningen samt upplåning. Upp låningen, som är räntebärande, 
medför att koncernen exponeras  för ränterisk. För att mini­
mera ränterisken använder koncernen ränte swapar (se not 32).
Ränterisk utgör risken för att ränteförändringar påverkar 
koncernens räntenetto och/eller kassaflöde negativt. Koncer ­
nens finanspolicy anger riktlinjer för låneskuldens räntebind­
ning respektive genomsnittlig löptid. Koncernen efter strävar 
Innehåll   
142
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 143 =====

Not 32 forts.
en avvägning mellan bedömd löpande kostnad för upp låningen 
och risken för en större ränteförändring som påverkar resulta­
tet negativt. Vid utgången av 2025 var den genomsnittliga rän­
tebindningen cirka 18 månader.
Om räntenivån hade legat en procentenhet högre, hade årets 
resultat påverkats med –170 (–126) Mkr. Inga övriga effekter på 
eget kapital.
Genomsnittskostnad för utestående lång­ respektive kort­
fristig upp låning på balansdagen (för långfristiga skulder se 
även not 36):
Skuld 2025 Skuld 2024
% Mkr % Mkr
Långfristig  
upplåning SEK 2,6 10 679 3,8 9 757
Långfristig  
upplåning EUR 2,7 1 257 4,5 1 315
Långfristig  
upplåning DKK 0,2 51 0,2 58
Långfristig  
upplåning USD 0,0 30 2,5 0
Långfristig  
upplåning övrigt 4,0 83 0,0 98
2,6 12 100 3,8 11 228
Kortfristig  
upplåning SEK 2,6 5 059 3,2 3 274
Kortfristig  
upplåning EUR 2,5 323 4,2 315
Kortfristig  
upplåning övrigt 0,0 16 0,0 18
2,6 5 398 3,3 3 607
Hantering av kapital
Koncernens långsiktiga mål avseende kapitalstrukturen är att 
trygga koncernens förmåga att fortsätta utveckla sin verksam­
het, så att den kan generera avkastning till aktieägarna och 
nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal 
kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För 
att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen 
bland annat förändra den utdelning som betalas till aktie ägarna 
eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedö­
mer kapitalet på basis av skuldsättningsnivån. Latours styrelse 
har fastställt gränser för skuldsättningsnivån. Gränserna inne­
bär att koncernens skuldsättning maximalt får uppgå till det 
samlade värdet av 10 procent av börsportföljens värde samt 2,5 
gånger den helägda industrirörelsens EBITDA ­resultat, mätt 
som ett genomsnitt för de senaste tre åren och justerat för för ­
värv och  avyttringar. Skuldsättningen har alltid legat klart 
under detta gränsvärde.
Kreditrisk
Koncernen är begränsat exponerad för kreditrisker. I huvudsak 
hänförs dessa risker till utestående kundfordringar. Förluster 
på kundfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller 
av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden. Ris­
kerna begränsas delvis genom kreditförsäkringar. Inom vissa 
verksamhetsområden används även förskottsbetalningar. Kon­
cernledningen har uppfattningen att det inte föreligger någon 
betydande kreditriskkoncentration för koncernen i för hållande 
till någon viss kund eller motpart eller i förhållande till någon 
viss geografisk region.
Prisrisk
Koncernen exponeras för prisrisk avseende aktier på grund av 
placeringar som innehas av koncernen och som i koncernens 
balansräkning klassificeras antingen som finansiella instru­
ment som kan säljas eller som tillgångar värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen. Prisrisk på aktier omfattar aktie­
kursrisk, likviditetsrisk och motpartsrisk. Med aktiekursrisk 
avses risken för värdeminskning på grund av förändringar i 
kurser på aktiemarknaden. Detta är den största risken i Latours 
verksamhet och finns huvudsakligen i värderingen av portfölj­
bolagen. Om marknadsvärdet på innehaven i börsportföljen 
skulle förändras med 5 procent skulle det påverka total­
resultatet och eget kapital med 161 (60) Mkr. Aktiekurserna 
 analyseras och följs löpande av Latours ledning. Genom det 
aktiva ägandet, som bland annat utövas via styrelserepresenta­
tion, påverkar Latour bolagens strategi och beslut. Likviditets­
risk kan uppkomma om en aktie till exempel är svår att avyttra. 
Likviditetsrisken är dock begränsad. Motpartsrisk är risken att 
en part i en transaktion med ett finansiellt instrument inte kan 
fullgöra sitt åtagande och därigenom orsakar den andra parten 
en förlust. 
Koncernen är inte exponerad för någon prisrisk avseende rå­  
och stapelvaror. 
Operationella risker
Operationell risk är risken för förlust på grund av brister  
i interna rutiner och  system. Som grund för Latourkoncernens 
riskhantering ligger ett  flertal internt fastställda riktlinjer och 
regelverk samt av styrelsen fastställda policies. Juridisk gransk ­
ning av avtal och förbindelser sker fort löpande. Dessutom sker 
kontinuerliga kontroller som reglerar och säkerställer ansvar 
och befogenheter i den löpande verksamheten.
De försäkringsrisker som finns inom koncernen hanteras  
i enlighet med bedömt försäkringsbehov. Frågor rörande sekre­
tess och informationssäkerhet är av stor betydelse för Latour 
och regleras av internt fastställda riktlinjer. Vad gäller IT ­ 
säkerhet sker en kontinuerlig kontroll och utveckling av system 
och rutiner.
Innehåll   
143
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 144 =====

NOT 33 Eget kapital
Reserver 
KONCERNEN Säkringsreserv Omräkningsreserv Verkligt värdereserv Summa
Ingående balans 2024-01-01 –221 1 376 0 1 155
Årets omräkningsdifferenser 698 698
Finansiella tillgångar som kan säljas:
    Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital 0
    Redovisade i resultaträkningen vid avyttring 0
Terminssäkring av kassaflöde 8 8
Räntevalutaswapar –62 –62
Säkring av nettoinvestering –223 –223
Utgående andra reserver 2024-12-31 –498 2 074 0 1 576
Ingående balans 2025-01-01 –498 2 074 0 1 576
Årets omräkningsdifferenser –1 520 –1 520
Finansiella tillgångar som kan säljas:
    Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital 0
    Redovisade i resultaträkningen vid avyttring 0
Terminssäkring av kassaflöde –15 –15
Räntevalutaswapar 322 322
Säkring av nettoinvestering –16 –16
Utgående andra reserver 2025-12-31 –207 554 0 347
Aktiekapital 
Moderbolagets aktiekapital. Kvotvärdet per aktie uppgår till 
0,21 kr.
Övrigt tillskjutet kapital 
Avser eventuellt eget kapital som är tillskjutet från aktieägarna. 
Här ingår  tillskjutet kapital i form av apportemission samt 
nyemission som görs till kurs överstigande kvotvärdet.
Återköpta egna aktier
Återköpta aktier utgörs av anskaffningskostnaden för egna 
aktier som innehas av moder bolaget och redovisas som en 
avdragspost i eget kapital. Likvid från avyttring av egna aktier 
redovisas som en ökning av eget kapital och transaktionskost­
nader redovisas direkt mot eget kapital.
Reserver
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som 
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska 
verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en 
annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rappor ­
ter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar 
sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Säkringsreserv 
Säkringsreserven består av valutakursdifferenser som uppstår 
vid omräkning av skulder,  derivat som klassificerats som säk ­
ringsinstrument av nettoinvestering i en utländsk verksamhet 
samt ränteswapar.
Verkligt värdereserv
Verkligt värdereserv innefattar den ackumulerade nettoföränd­
ringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas 
fram till dess att tillgången bokas bort från balansräkningen.
Balanserade vinstmedel inklusive del av årets totalresultat
I balanserade vinstmedel inklusive delar av årets totalresultat 
ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföre­
tag och intresseföretag. Tidigare avsättningar till reservfond, 
exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapital­
post.
Innehav utan bestämmande inflytande 
Innehav utan bestämmande inflytande innefattar den andel av 
eget kapital som inte ägs av moderbolaget.
Utdelning
Utdelning föreslås av styrelsen i enlighet med bestämmelserna 
i aktiebolags lagen och fastställs av årsstämman. Föreslagen 
men ännu ej beslutad utdelning för 2025 uppgår till 3 260 Mkr 
(5,10 kr per aktie). Beloppet har ej redovisats som skuld.
Resultat per aktie 
KONCERNEN 2025 2024
Årets resultat 4 917 6 170
Genomsnittligt antal utestående aktier 
före utspädning 639 318 250 639 330 658
Genomsnittligt antal utestående aktier
efter utspädning 641 059 002 641 055 015
Vinst per aktie avseende vinst hänförlig 
till moderbolagets aktieägare
Före utspädning, kr  7,69  9,65  
Efter utspädning, kr  7,67  9,62 
Innehåll   
144
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 145 =====

Not 33 forts.
Serie A Serie B Totalt
Utestående aktier
Antal aktier per 1 januari 2025 47 586 360 591 731 890 639 318 250
Nettoavyttring av egna aktier 0 0 0
Konvertering 0 0 0
Summa utestående aktier per 31 december 2025 47 586 360 591 731 890 639 318 250
Egna innehav av aktier
Innehavda aktier per 1 januari 2025 0 521 750 521 750
Återköp under året - 0 0
Avyttring - 0 0
Summa egna innehav per 31 december 2025 0 521 750 521 750
Totalt antal aktier per 31 december 2025 47 586 360 592 253 640 639 840 000
Kvotvärdet av egna innehav som återköpts uppgår per den 31 
december 2024 till 0,1 Mkr och motsvarar 0,1 procent av aktie­ 
kapitalet. Transaktionskostnaderna i samband med återköpen 
redovisas som en avdragspost från eget kapital. Dessa kostna­
der har inte påverkat redovisade skattekostnader. Återköp av 
egna aktier har skett för att skapa ett mervärde för kvarvarande 
aktieägare i Latour. På samtliga återköpta aktier finns utställda 
köpoptioner till ledande befattningshavare.
2025 2024
Eget innehav av aktier Antal Kostnad Antal Kostnad
Ackumulerat vid årets början 521 750 92 552 200 80
Återköp under året 0 0 –130 450 –19
Avyttring 0 0 100 000 31
Ackumulerat vid årets slut 521 750 92 521 750 92
NOT 34 Avstämning av låneskuld hänförlig till finansieringsverksamheten
Ej kassaflödespåverkande förändringar
2024-12-31 Kassaflöde
Effekt 
ändrad 
valutakurs
Ändrad 
bedömning Ränta
Förvärv 
bolag 2025-12-31
Räntebärande fordringar 59 16 75
Pensionsavsättningar –267 16 12 –3 –38 –280
Långfristiga skulder –10 944 –736 –50 –100 –11 830
Tilläggsköpeskilling –291 89 –142 –344
Skuld leasing –1 729 –20 –22 –1 771
Utnyttjad checkkredit –37 –5 –42
Räntebärande kortfristiga skulder –3 582 –1 680 –20 –5 282
Netto skulder hänförliga till finansieringsverksamheten –16 791 –2 409 –58 89 –3 –302 –19 474
Innehåll   
145
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 146 =====

NOT 35 Pensionsförpliktelser
I det närmaste samtliga anställda i Latourkoncernen omfattas 
av antingen förmånsbestämda eller avgiftsbestämda pensions­
planer. Förmånsbestämda pensionsplaner innebär att den 
anställde garanteras en pension motsvarande en viss procentu­
ell andel av lönen. Pensionsplanerna omfattar ålderspension, 
sjukpension och familjepension. Pensionsförpliktelserna tryg­
gas genom avsättningar i balansräkningen och genom premier 
till försäkringsbolag som därmed övertar förpliktelserna gente­
mot de anställda. Koncernens anställda utanför Sverige, Norge, 
Italien, Tyskland och Schweiz omfattas av avgiftsbestämda 
pensionsplaner. Avgifter till de sistnämnda planerna utgör nor ­
malt en procentuell andel av den anställdes lön.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänste­
män i Sverige tryggas huvudsakligen genom försäkringar  
i Alecta. Då Alecta inte kan tillhandahålla tillräckliga uppgifter 
för att redovisa ITP­planen som förmånsbestämd redovisas den 
som avgiftbestämd. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som 
är tecknade i Alecta uppgår till 68 (62) Mkr. Alectas överskott 
kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid 
utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av den kol­
lektiva konsolideringsnivån till 167 (162) procent. Tjänstepen­
sion för arbetare i Sverige är avgiftsbestämda.
Beträffande förmånsbestämda planer beräknas företagets 
kostnader samt värdet på  utestående förpliktelser med hjälp av 
aktuariella beräkningar vilka syftar till att fastställa nuvärdet av 
utfärdade förpliktelser.
KONCERNEN 2025 2024
Förmånsbaserade förpliktelser
Nuvärde vid periodens början 518 443
Förvärv 38 12
Intjänad pension 26 62
Ränta 3 5
Pensionsutbetalningar –24 –19
Aktuariell vinst/förlust –27 11
Omräkningsdifferens –12 4
Utgående balans 522 518
Förvaltningstillgångar
Ingående balans 251 231
Förändring reserv –9 20
Utgående balans 242 251
Netto förmånsbaserade förpliktelser 280 267
2025 
Förmånsbaserade förpliktelser per land Nuvärde av förpliktelser
Verkligt värde på  
förvaltningstillgångar Summa
Sverige 128 - 128
Norge 36 –36 -
Schweiz 205 –176 29
Tyskland 81 –30 51
Italien 54 - 54
Övriga 18 - 18
Summa 522 –242 280
2024 
Förmånsbaserade förpliktelser per land Nuvärde av förpliktelser
Verkligt värde på  
förvaltningstillgångar Summa
Sverige 133 - 133
Norge 38 –36 2
Schweiz 226 –184 42
Tyskland 53 –31 22
Italien 62 - 62
Övriga 6 - 6
Summa 518 –251 267
Vid den senaste värderingstidpunkten bestod nuvärdet av den 
förmåns bestämda förpliktelsen av cirka 140 Mkr hänförlig till 
aktiva anställda och 140 Mkr till pensionärer.
Belopp redovisade i resultaträkningen 2025 2024
Ränta på pensionsavsättning 3 3
Kostnader förmånsbestämda planer 3 3
Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer 408 361
Löne- och avkastningsskatt 49 44
Totala pensionskostnader 460 408
Den försäkringstekniska beräkningen av pensionsförpliktelser 
och pensionskostnader baseras på följande viktiga antaganden:
Innehåll   
146
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 147 =====

Not 35 forts.
2025
% Schweiz Tyskland Italien Norge Sverige
Diskonteringsränta 1) 1,1 3,4 3,2 3,3 3,8
Inflation 1,0 2,0 2,5 3,5 1,7
Löneökningar 2,7 0,0 2,0 3,5 0,0
Pensionsuppräkning 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0
2024
% Schweiz Tyskland Italien Norge Sverige
Diskonteringsränta 1) 0,8 3,1 3,7 3,7 3,0
Inflation 1,0 2,1 3,0 3,5 1,6
Löneökningar 3,0 0,0 2,0 3,75 0,0
Pensionsuppräkning 0,0 2,1 0,0 0,0 0,0
1) Se principer not 2 sid 103
Om diskonteringsräntan minskas med 0,5 procent så ökar 
nuvärdet av förpliktelserna med 5,7 procent. Om räntan ökar 
med 0,5 procent så minskar nuvärdet av förpliktelserna med 5,2 
procent.
NOT 36 Finansiella skulder
 
Per 31 december 2025 Mindre än 1 år Mellan 1 år och 5 år Mer än 5 år
Summa avtalsenliga  
kassaflöden Redovisat värde
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut 5 850 11 100 29 16 979 16 979
Övriga finansiella skulder 107 27 134 134
Tilläggsköpeskillingar 344 344 344
Leasingskulder 471 575 725 1 771 1 771
Leverantörsskulder 2 006 2 006 2 006
8 434 12 046 754 21 234 21 234
NOT 37 Skatter
Uppskjuten skatt i balansräkningen
Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skul­
ders redovisade respektive skattemässiga värde är olika. Tem­
porära skillnader har resulterat i koncernens totala uppskjutna 
skattefordringar och uppskjutna skatte skulder enligt nedan:
KONCERNEN 2025 2024
Uppskjutna skattefordringar
Immateriella anläggningstillgångar 110 218
Byggnader och mark 11 15
Maskiner och inventarier 6 4
Varulager 67 76
Kortfristiga fordringar 18 76
Avsättningar 42 28
Kortfristiga skulder 5 5
Övriga poster 53 47
312 469
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella anläggningstillgångar –162 –191
Byggnader och mark –25 –11
Maskiner och inventarier –49 –51
Kortfristig fordran –1 –2
Obeskattade reserver –473 –482
Avsättningar –6 –19
Övriga poster –34 –50
–750 –806
Uppskjutna skattefordringar och ­skulder kvittas när det finns 
en legal kvittningsrätt för  aktuella skattefordringar och  
skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skatte­
system. Uppskjuten skatt som redovisas i övrigt totalresultat 
uppgår till 5 (–8) Mkr.
Ingen aktuell skatt redovisas i koncernens eller moderbola­
gets total resultat.
I moderbolaget finns skattemässiga underskottsavdrag utan 
tidsbegränsning på 4 679 (4 447) Mkr där uppskjuten skatt ej 
har beaktats.
Innehåll   
147
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 148 =====

NOT 38 Övriga avsättningar
KONCERNEN
Garanti- 
avsättn.
Övriga 
avsättn. Totalt
Ingående värde 2024-01-01 121 98 219
Förvärv (bolag) 4 4 8
Årets avsättning 66 43 109
Tagit i anspråk under året –38 –34 –72
Valutakursdifferens 3 4 7
Utgående värde 2024-12-31 156 115 271
Förvärv (bolag) 2 21 23
Årets avsättning 60 43 103
Tagit i anspråk under året –48 –46 –94
Valutakursdifferens –13 –19 –32
Utgående värde 2025-12-31 157 114 271
Avsättningarna består av: 2025 2024
Långfristig del 255 238
Kortfristig del 16 33
271 271
Övriga avsättningar består i huvudsak av avsättningar för 
omstruktureringsutgifter.
NOT 39 Checkräkningskredit
Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår i koncernen till 
320 (320) Mkr, varav utnyttjad 42 (37) Mkr.
NOT 40 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
KONCERNEN 2025 2024
Upplupna räntekostnader 37 36
Upplupna sociala kostnader 242 264
Upplupna övriga lönerelaterade kostnader 657 638
Övriga poster 758 775
Summa 1 693 1 713
NOT 41 Ställda säkerheter
KONCERNEN 2025 2024
För egna skulder och avsättningar
Avseende pensionsförpliktelser
– Övriga säkerheter 13 2
Övriga
– Fastighetsinteckningar      6 9
– Övriga säkerheter 30 16
Summa 49 27
NOT 42 Eventualförpliktelser
KONCERNEN 2025 2024
Övriga förpliktelser 78 4
Summa 78 4
MODERBOLAGET 2025 2024
Borgensförbindelser till förmån för dotterbolag 9 847 2 655
Summa 9 847 2 655
Moderbolaget har förbundit sig att svara för vissa förpliktelser 
som kan åläggas koncernföretag.
NOT 43 Rörelseförvärv
KONCERNEN 2025 2024
Immateriella anläggningstillgångar 465 29
Materiella anläggningstillgångar 204 41
Finansiella anläggningstillgångar 23 68
Varulager 483 248
Kundfordringar 379 217
Övriga kortfristiga fordringar 92 89
Kassa 270 148
Långfristig nettoupplåning –138 –268
Kortfristiga skulder –473 –334
Netto identifierbara tillgångar och skulder 1 305 238
Innehav utan bestämmande inflytande 331 –134
Koncerngoodwill 2 242 2 757
Total köpeskilling 3 878 2 861
Tilläggsköpeskilling –208 –149
Kontant reglerad köpeskilling 3 670 2 712
Förvärv av poster som inte ingår i kassaflödet –16 -
Likvida medel i förvärvade företag –270 –148
Påverkan på koncernens likvida medel 3 384 2 564
Innehåll   
148
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 149 =====

Not 43 forts.
Lyngsøe Rainwear AS
Den 9 januari 2025 förvärvade koncernen 100 procent av akti­
erna i Lyngsøe Rainwear AS. Den förvärvade verksamheten 
bidrog med intäkter på 203 Mkr och ett EBIT på 27 Mkr för 
 perioden från 9 januari till 31 december 2025. Om förvärvet 
hade inträffat per den 1 januari 2025, skulle bolagets intäkter 
och resultat blivit det samma. Goodwill är hänförlig till de  
samordningsvinster som kommer att uppstå när tillverkning 
och säljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom 
Hultafors Group. Transaktionskostnader för förvärvet, som 
belastat  periodens resultat, uppgår för detta förvärv till 7 Mkr.
Immateriella anläggningstillgångar 6
Materiella anläggningstillgångar 1
Finansiella anläggningstillgångar 3
Varulager 73
Kundfordringar 53
Övriga fordringar 66
Kassa 56
Kortfristiga skulder –41
Netto identifierbara tillgångar och skulder 217
Koncerngoodwill 347
Poster som inte ingår i kassaflödet –3
Likvida medel i förvärvade företag –56
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 505
HDS Group GmbH
Den 15 januari 2025 förvärvade koncernen 100 procent av akti­
erna i HDS Group GmbH och HDS Real Estate. Den förvärvade 
verksamheten bidrog med intäkter på 75 Mkr och ett EBIT på 
–3 Mkr för  perioden från 15 januari till 31 december 2025. Om 
förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2025, skulle bolagets 
intäkter och resultat blivit det samma. En bedömt troligt utfall 
på tilläggsköpeskillingen har reserverats. Slutligt utfall är base­
rat på resultatutvecklingen det kommande året och kan bli allt 
mellan 0 MEUR och maximala 1,5 MEUR . Goodwill är hänför ­
lig till de samordningsvinster som kommer att uppstå när till­
verkning och säljorganisation samordnas med befintlig verk ­
samhet inom Latour Industries. Transaktionskostnader för 
förvärvet, som belastat  periodens resultat, uppgår  till 5 Mkr.
Materiella anläggningstillgångar 34
Varulager 43
Kundfordringar 29
Övriga fordringar 1
Kassa 1
Långfristig nettoupplåning –27
Kortfristiga skulder –34
Netto identifierbara tillgångar och skulder 47
Koncerngoodwill 31
Tilläggsköpeskilling –17
Likvida medel i förvärvade företag –1
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 60
Howatherm Klimatechnik GmbH
Den 15 januari 2025 förvärvade koncernen 100 procent av akti­
erna i. Howatherm Klimatechnik GmbH. Den förvärvade verk ­
samheten bidrog med intäkter på 242 Mkr och ett EBIT på  
12 Mkr för  perioden från 15 januari till 31 december 2025.  
Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2025, skulle bola­
gets intäkter och resultat blivit det samma. Bolaget har en kvar ­
varande skuld till säljarna med 78 Mkr men har motsvarande 
belopp som innehållen betalning av sköpeskillingen som till­
gång. Goodwill är hänförlig till de samordningsvinster som 
kommer att uppstå när tillverkning och säljorganisation sam­
ordnas med befintlig verksamhet inom Swegon. Transaktions­
kostnader för förvärvet, som belastat  periodens resultat, upp­
går för detta förvärv till 7 Mkr.
Materiella anläggningstillgångar 22
Finansiella anläggningstillgångar 14
Varulager 32
Kundfordringar 12
Övriga fordringar 4
Kassa 89
Långfristig nettoupplåning –38
Kortfristiga skulder –64
Netto identifierbara tillgångar och skulder 71
Koncerngoodwill 581
Tilläggsköpeskilling –66
Likvida medel i förvärvade företag –89
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 497
Arkel Elektronik San. ve Tic. A.S.
Den 23 januari 2025 förvärvade koncernen 100 procent av akti­
erna i Arkel Elektronik med underliggande dotterföretag. Den 
förvärvade verksamheten bidrog med intäkter på 828 Mkr och 
ett EBIT på 114 Mkr för  perioden från 23 januari till 31 decem­
ber 2025. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2025, 
skulle bolagets intäkter och resultat blivit det samma. Goodwill 
är hänförlig till de samordningsvinster och intjäning som kom­
mer att uppstå när tillverkning och säljorganisation samordnas 
med befintlig verksamhet inom Innovalift. Transaktionskost­
nader för förvärvet, som belastat  periodens resultat, uppgår för 
detta förvärv till 17 Mkr.
Immateriella anläggningstillgångar 459
Materiella anläggningstillgångar 65
Finansiella anläggningstillgångar 1
Varulager 290
Kundfordringar 221
Övriga fordringar 17
Kassa 85
Långfristig nettoupplåning –42
Kortfristiga skulder –263
Netto identifierbara tillgångar och skulder 833
Koncerngoodwill 901
Poster som inte ingår i kassaflödet –18
Likvida medel i förvärvade företag –85
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 1 631
Innehåll   
149
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 150 =====

Not 43 forts.
American Geothermal Inc
Den 14 februari 2025 förvärvade koncernen 100 procent av 
aktierna i American Geothermal. Den förvärvade verksamheten 
bidrog med intäkter på 162 Mkr och EBIT på 26 Mkr för 
 perioden från 14 februari till 31 december 2025. Om förvärvet 
hade inträffat per den 1 januari 2025, skulle bolagets intäkter 
blivit 175 Mkr och Ebit 27 Mkr.  En bedömd tilläggsköpeskilling 
har reserverats utifrån troligt utfall. Slutligt utfall är baserat på 
resultatutvecklingen de kommande två åren och kan max 
uppgå till 15 MUSD och minimum 0 MUSD. Goodwill är hänför ­
lig till de samordningsvinster som kommer att uppstå när till­
verkning och säljorganisation samordnas med befintlig verk ­
samhet inom Swegon. Transaktionskostnader för förvärvet, 
som belastat  periodens resultat, uppgår till 7 Mkr.
Materiella anläggningstillgångar 70
Finansiella anläggningstillgångar 2
Varulager 35
Kundfordringar 27
Övriga fordringar 1
Långfristig nettoupplåning –24
Kortfristiga skulder –38
Netto identifierbara tillgångar och skulder 73
Koncerngoodwill 141
Tilläggsköpeskilling –33
Poster som inte ingår i kassaflödet 5
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 186
Syntium Lifts Ltd
Den 3 april 2025 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna 
i Syntium Lifts. Den förvärvade verksamheten bidrog med 
intäkter på 123 Mkr och EBIT på 9 Mkr för  perioden från 3 april 
till 31 december 2025. Om förvärvet hade inträffat per den  
1 januari 2025, skulle bolagets intäkter blivit 27 Mkr och EBIT 
10 Mkr.  En bedömd tilläggsköpeskilling utifrån troligt utfall 
har reserverats. Slutligt utfall är baserat på omsättningen 
under 2027 och uppgår till mellan noll och max 1,15 MGBP ,  
vilket också har reserverats. Goodwill är hänförlig till de sam­
ordningsvinster som kommer att uppstå när tillverkning och 
säljorganisation samordnas med befintlig verksamhet inom 
Innovalift. Transaktionskostnader för förvärvet, som belastat 
 periodens resultat, uppgår för detta förvärv till 1 Mkr.
Finansiella anläggningstillgångar 3
Varulager 3
Kundfordringar 13
Kassa 25
Långfristig nettoupplåning –2
Kortfristiga skulder –15
Netto identifierbara tillgångar och skulder 27
Koncerngoodwill 32
Tilläggsköpeskilling –15
Likvida medel i förvärvade företag –25
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 19
 
Energy Bolting Ltd
Den 1 juli 2025 förvärvade koncernen 75 procent av aktierna  
i Energy Bolting. Den förvärvade verksamheten bidrog med 
intäkter på 31 Mkr och EBIT på 6 Mkr för  perioden från 1 juli 
till 31 december 2025. Om förvärvet hade inträffat per den  
1 januari 2025, skulle bolagets intäkter blivit 73 Mkr och EBIT 
13 Mkr. Det finns en köp­/säljoption att förvärva kvarstående 
25 procent av aktierna. Denna option har värderats till 77 Mkr 
och utgår från ett troligt bedömt utfall. Slutligt utfall baseras på 
EBIT under 2027 och kan max uppgå till 9.2 MGBP . Goodwill är 
hänförlig till de samordningsvinster som kommer att uppstå 
när tillverkning och säljorganisation samordnas med befintlig 
verksamhet inom Nord­Lock Transaktionskostnader för för ­
värvet, som belastat  periodens resultat, uppgår till 5 Mkr.
Materiella anläggningstillgångar 12
Varulager 5
Kundfordringar 22
Övriga fordringar 2
Kassa 12
Långfristig nettoupplåning –5
Kortfristiga skulder –16
Netto identifierbara tillgångar och skulder 32
Koncerngoodwill 201
Tilläggsköpeskilling –77
Likvida medel i förvärvade företag –12
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 144
 
Övriga förvärv
Utöver redovisade förvärv så gjordes ytterligare två mindre för ­
värv. Under året förvärvades 60 procent av aktierna i Xxter. 
Dessa verksamheter bidrog marginellt till koncernens intäkter 
och EBIT. Vidare förvärvade koncernen ytterligare 29 procent 
av aktierna i Eelectron S.p.A.. Ägarandelen ökade från 51 pro­
cent till 80 procent. Förvärvet hade ingen påverkan på koncer ­
nens goodwill.
Varulager 2
Kundfordringar 2
Övriga fordringar 1
Kassa 2
Kortfristiga skulder –2
Netto identifierbara tillgångar och skulder 5
Innehav utan bestämmande inflytande 331
Koncerngoodwill 8
Likvida medel i förvärvade företag –12
Påverkan på koncernens likvida medel vid förvärv 342
Se vidare om företagsförvärv i förvaltningsberättelsen på sidan 
92. All förvärvad goodwill avser koncernmässig förvärvsgood­
will och som inte är skattemässigt avdragsgill.
Efter balansdagen har förvärv gjorts av 100 procent av akti­
erna i Alstor AB och Scandinavian Sealing AB. Arbete fortgår 
med att upprätta förvärvsanalyser. Förvärven förväntas bidra 
med en årlig omsättning på cirka 200 Mkr och en rörelsemargi­
nal väl i linje med Latours övriga innehav. Köpeskillingen upp­
går till ca 220 Mkr. Identifierade övervärden kommer i huvud­
sak att utgöras av goodwill. Se vidare not 45.
Innehåll   
150
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 151 =====

NOT 44 Avyttring dotterföretag
I oktober avyttrades spanska Batec Mobility S.L.U med 40 
anställda och en årlig omsättning om 55 Mkr. I november avytt­
rades tyska AAT Alber Antriebstechnik GmbH med 80 
anställda och en årlig omsättning på 165 Mkr. De avyttrade 
bolagen bidrog under perioden med 214 Mkr till nettoomsätt­
ningen och –14 Mkr till EBIT. Avyttringarna hade en negativ 
effekt på resultatet om –224 Mkr.
Mkr AAT Batec Totalt
Immateriella anläggningstillgångar 71 21 92
Materiella anläggningstillgångar 5 2 7
Lager 79 27 106
Kundfordringar 14 9 23
Övriga fordringar 3 2 5
Kassa - 11 11
Avsättningar –1 - –1
Långa skulder - –24 –24
Kortfristiga skulder –56 –5 –61
Restultat redovisat i RR 17 –3 14
Rearesultat vid  
försäljning av dotterföretag –195 –29 –224
Erhållen köpeskilling –63 11 –52
Likvida medel i avyttrat företag - –11 –11
Påverkan på konvernens likvida 
medel –63 - –63
NOT 45 Statliga stöd
Erhållna statliga bidrag har påverkat koncernens resultat­ och 
balans räkning enligt följande:
KONCERNEN 2025 2024
Bidrag som påverkat årets resultat 12 10
Bidrag som påverkat skulderna 4 -
Erhållna bidrag som påverkat årets resultat­ och balansräkning 
utgörs huvudsakligen av utvecklings­ och investeringsstöd.
NOT 46 Händelser efter rapportperiodens utgång
I januari förvärvade Densiq, inom Latour Industries, Scandina­
vian Sealing AB, en leverantör av tjänster och utrustning för 
läcktätning av tryckutsatta system inom processindustrin, samt 
service inom rörtätning och mobil bearbetning. Bolaget omsät­
ter cirka 15 Mkr med 4 anställda, och har en lönsamhet översti­
gande Latours finansiella mål. I januari 2026 slutfördes även 
förvärvet av Alstor. Läs mer om förvärven i not 43 och i förvalt­
ningsberättelsen. 
Den 13 februari 2026 godkände Finansinspektionen ett upp­
daterat grundprospekt för befintligt MTN ­program.
NOT 47 Företag som utnyttjar sin undantagsmöjlighet
Dotterföretagen Fristads GmbH och Caljan GmbH utnyttjar sin 
undantagsmöjlighet enligt den tyska § 264 III HGB.
Undantaget innebär att företagen slipper lämna full årsredo­
visning och revision.
Innehåll   
151
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 152 =====

NOT 48 Väsentliga uppskattningar och bedömningar
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisnings­
sed måste företagsledningen och styrelsen göra bedömningar 
och antaganden som påverkar i bokslutet redovisade tillgångs­  
och skuldposter respektive intäkts­ och kostnadsposter samt 
lämnad information i övrigt, bland annat om eventualförplik ­
telser. Dessa bedömningar baseras på historiska  erfarenheter 
och de olika antaganden som ledningen och styrelsen bedömer 
vara rimliga under rådande omständigheter. Härigenom  
dragna slutsatser utgör grunden för avgöranden rörande  
redovisade värden på tillgångar och skulder, i de fall dessa inte 
utan vidare kan  fastställas genom information från andra  
källor. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa bedömningar  
om andra antaganden görs eller andra förutsättningar är för 
handen.
Särskilt inom områdena redovisning av resultatandelar  
i intressebolag, värdering av goodwill samt redovisning av  
förvärv samt kan bedömningarna ge en betydande påverkan på 
Latours resultat och finansiella ställning (se vidare respek  tive 
not). 
Företagsledningen har med revisionsutskottet diskuterat 
utvecklingen, valet och upp lysningarna avseende koncernens 
kritiska redovisningsprin ci per och uppskattningar samt till­
lämpningen av dessa principer och upp skattningar.
VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR 
Prognos intresseföretagsandelar
Latours innehav i börsportföljen värderas enligt kapitalandels­
metoden som intresseföretag. Då Latour inte kan vänta på 
portföljbolagens rapporterade utfall görs en uppskattning av 
deras senaste kvartals finansiella utfall. Denna uppskattning 
görs utifrån kända fakta om bolagets utveckling och framtidsut­
sikter. När portföljbolagens finansiella rapporter släpps görs en 
korrigering i kommande kvartal och en ny prognos görs.
BETYDANDE BEDÖMNINGAR
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernen bedömmer varje år om något nedskrivningsbehov 
föreligger för goodwill i enlighet med den redovisningsprincip 
som beskrivs i not 2. 
Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fast­
ställts genom beräkning av nyttjandevärde. För dessa beräk ­
ningar måste vissa uppskattningar göras (not 18).
Rörelseförvärv 
Rörelseförvärven redovisas enligt förvärvsmetoden vilket inne­
bär att förvärvade tillgångar och skulder redovisas till verkliga 
värden vid förvärvstidpunkten. För att fastställa verkliga vär ­
den använder företagsledningen värderingsmodeller med 
inslag av bedömningar och antaganden. Köpeskillingen inklu­
derar en bedömning avseende eventuella villkorade tilläggs­  
köpeskillingar. 
Innehåll   
152
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 153 =====

NOT 49 Definitioner
Avkastning på eget kapital Nettovinsten enligt resultaträkningen i procent av genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt kapital.
Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Direktavkastning Utdelning i procent av aktiens köpkurs.
Rörelseresultat (EBITDA) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvsrelaterade immateriella  
anläggningstillgångar, förvärvs relaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. 
Rörelseresultat (EBITA) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade  
kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
Rörelseresultat (EBIT) Resultat före finansiella poster och skatter.
Rörelsemarginal (EBITA) % Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade  
kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen. 
Rörelsemarginal (EBIT) % Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. 
EBIT-multipel Rörelseresultat i förhållande till börsvärde justerat för nettoskuldsättning. 
EV-värde (Enterprise Value) Bolagets marknadsvärde plus nettoskuld.
Justerat eget kapital Eget kapital samt skillnaden mellan bokfört värde och verkligt värde på intresse företagen.
Justerad soliditet Eget kapital samt skillnaden mellan bokfört värde och verkligt värde på intresse företagen i förhållande till justerad  
balansomslutning.
Nettoskuld sättningsgrad Räntebärande skulder plus räntebärande avsättningar minus likvida medel i förhållande till justerat eget kapital.
Nettolåneskuld Räntebärande skulder plus räntebärande avsättningar minus likvida medel och räntebärande fordringar.
Operativt kapital Balansomslutning minus likvida medel och andra räntebärande tillgångar samt minus ej räntebärande skulder.
Organisk tillväxt Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändring, i procent av föregående års intäkter  
justerat för förvärv och avyttringar.
P/E-tal Aktiens köpkurs i förhållande till vinst efter betald skatt.
Resultat per aktie före utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antalet utestående aktier  
under perioden.
Resultat per aktie efter utspädning Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antalet utestående aktier  
under perioden med tillägg för genomsnittligt antal optioner, beräknade i enlighet med IAS 33.
Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Substansvärde Skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, då börsportföljen (inkl. intresseföretagen) tas upp till marknads-  
värde och rörelsedrivande dotter bolag, som ägdes vid periodens utgång, tas upp till ett intervall baserat på EBIT- multiplar  
för jämförbara noterade bolag inom respektive affärsområde.
Total tillväxt Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter.
Valutadriven tillväxt Periodens intäktsökning på grund av valutaförändring i procent av föregående års intäkter.
Vinstmarginal Resultat efter finansnetto plus finansiella kostnader i procent av fakturerad försäljning.
Övrigt Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför  
förekomma i summeringarna.
Innehåll   
153
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / NOTER

===== SIDA 154 =====

Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget:
Balanserade vinstmedel 8 438,9 Mkr
Årets resultat 2 942,7 Mkr
    11 381,6 Mkr
Antalet utdelningsberättigade aktier uppgick den 17 mars 2026 till 639 318 250, då återköpta aktier frånräknats.  
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas sammanlagt  
5,10 kronor per aktie  3 260,5 Mkr
I ny räkning överföres 8 121,1 Mkr
 11 381,6 Mkr
Styrelsen bedömer att den föreslagna utdelningen är försvarlig 
mot bakgrund av de krav som verksamheten ställer på storleken 
av det egna kapitalet med hänsyn till omfattning och risk samt 
till bolagets och koncernens konsoliderings behov, likviditet 
och ställning i övrigt.
Resultat­ och balansräkning kommer att föreläggas årsstäm­
man den 11 maj 2026 för fastställelse.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att kon­
cernredovisningen har upprättats i enlighet med internatio­
nella redo visningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU 
och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resul­
tat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redo­
visningssed och ger en rätt visande bild av moderbolagets ställ­
ning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och 
moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av 
koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och 
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfakto­
rer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar 
också att årsredovisningen har upprättats i enlighet med de 
europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering ESRS  
och de specifikationer som antagits med stöd av EU:s taxonomi­
förordning.
Göteborg den 17 mars 2026
Mariana Burenstam Linder
Ledamot
Johan Nordström
Ordförande
Anders Böös
Ledamot
Carl Douglas
Ledamot
Johan Hjertonsson
Verkställande direktör
Eric Douglas
Ledamot
Lena Olving
Ledamot
Hélène Barnekow
Ledamot
Ulrika Kolsrud
Ledamot
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och  
koncernredovisningen samt vår granskningsberättelse 
över hållbarhetsrapporten har lämnats den 19 mars 2026.
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Innehåll   
154
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

===== SIDA 155 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Investmentaktiebloaget Latour, org nr 556026-3237
Rapport om årsredovisningen  
och koncern redovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo­
visningen för Investmentaktiebolaget Latour (publ) för år 2025 
med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 79–102. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sid­
orna 75–154 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats  
i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställ­
ning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat 
och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern­
redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisnings­
lagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och 
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS 
Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredo­
visningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrap­
porten på sidorna 79  –102. Förvaltningsberättelsen är förenlig 
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat räk­
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom­
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens 
(537 /2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, base­
rat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjäns­
ter som avses i Revisorsförordningens (537 /2014) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande 
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom 
EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden 
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse­
fulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades 
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men 
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskriv ­
ningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områ­
den ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revi-
sorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom 
dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som 
utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel 
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår 
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att 
behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår 
revisionsberättelse. 
Värdering goodwill
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Per den 31 december 2025 uppgår redovisad goodwill till 
18 827 Mkr, vilket motsvarar 27 % av totala tillgångar i koncer-
nen. Som framgår av not 2, 18 och 48 i Årsredovisningen tes-
tas goodwill årligen för att identifiera eventuellt nedskriv-
ningsbehov i enlighet med IAS 36. Prövningen baseras på en 
bedömning av återvinningsvärdet för samtliga kassagenere-
rade enheter identifierade av företagsledningen med indivi-
duella antaganden om såväl tillväxt, vinstmarginal, rörelse-
kapitalbehov, investeringsbehov som diskonteringsränta. 
Företagsledningens uppskattning av framtida kassaflöden 
görs baserad på marknad, tillväxt och marginal utifrån till-
gångens befintliga struktur utan effekt från framtida förvärv. 
Testet är baserat på komplexa värderingsmodeller och 
bedömningar av väsentliga antaganden med en inneboende 
osäkerhet. Förändringar i antaganden kan få en betydande 
inverkan på återvinningsvärdet. Dessutom uppgår värdet på 
goodwill till betydande belopp. Med hänsyn till ovan anser vi 
att värderingen av goodwill utgör ett särskilt betydelsefullt 
område i vår revision.
Våra granskningsåtgärder för att utvärdera företagsledning -
ens nedskrivningstest har innefattat:
	f utvärdering av modell och antaganden. Utvärderingen har 
innefattat huruvida modellen är upprättad enligt veder -
tagna värderingstekniker samt lämpligheten i applicerade 
diskonteringsräntor och antaganden jämfört med jämför -
bara bolag,
	f testning av företagsledningens känslighetsanalys samt 
genomfört ett oberoende känslighetstest av väsentliga 
antaganden för att identifiera om en rimlig framtida föränd -
ring i dessa skulle leda till ett nedskrivningsbehov,
	f bedömning av rimligheten i framtida kassaflöden mot 
beslutad budget, prognos och affärsplan samt annan infor -
mation erhållen efter diskussion med företagsledning och 
genomläsning av protokoll från styrelsemöten och andra 
ledningsmöten,
	f utvärdering av företagsledningens precision i uppskattning 
av framtida kassaflöden genom jämförelse av historiska 
prognoser mot utfall, och
	f utvärdering om företagsledningen lämnat erforderliga upp -
lysningar i Årsredovisningen per 31 december 2025.
Innehåll   
155
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 156 =====

Revisionsberättelse forts.
Annan information än  
årsredovisningen och  
koncernredovisningen
DETTA DOKUMENT  innehåller även annan information än årsredo­
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 
1–74 och 79–102. Den andra informationen består även av 
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna 
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö­
ren som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo­
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta­
lande med bestyrkande avseende denna andra informa  tion. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernre­
dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap 
vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om infor­
mationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och den verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS 
Redovisnings standarder så som de antagits av EU. Styrelsen 
och verkställande direktören ansvarar även för den interna 
kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en års­
redovisning och koncernredovisning som inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för 
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. 
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan 
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift till­
lämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören 
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller 
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel­
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola­
gets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo­
visningen och koncernredovisningen som helhet inte inne­
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät­
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög 
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som 
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Fel­
aktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag 
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim­
ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ­
dare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovis­
ningen. 
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Dessutom:
	f  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig­
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och 
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker 
och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamål­
senliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för 
att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegent­
ligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på 
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande  
i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig 
information eller åsidosättande av intern kontroll.
	f  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna  
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivite­
ten i den interna kontrollen.
	f  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande direk ­
törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upp­
lysningar. 
	f  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk ­
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets­
faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som 
kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fort­
sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en 
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen 
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovis­
ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana 
upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om års­
redovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser 
baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet 
för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller 
förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verk ­
samheten. 
	f utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen 
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, 
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och 
koncernredovisningen återger de underliggande transaktio­
nerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
	f planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till­
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den 
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom 
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende 
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning 
och genomgång av det revisionsarbete som utförts för 
koncern revisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra 
uttalanden.
VI MÅSTE INFORMERA  styrelsen om bland annat revisionens plane­
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi 
måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har 
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp 
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan 
påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har 
vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vid­
tagits. 
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer 
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, 
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felak ­
tigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt bety ­
delsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsbe­
rättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar 
upplysning om frågan.
Innehåll   
156
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 157 =====

Revisionsberättelse forts.
Rapport om andra krav enligt  
lagar och andra författningar 
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget  
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en 
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt­
ning av Investmentaktiebolaget Latour (publ) för år 2025 samt 
av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller 
förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens leda­
möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken­
skapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full­
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer ­
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken 
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings­
behov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt­
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland 
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekono­
miska situation, och att tillse att bolagets organisation är utfor ­
mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets eko­
nomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löp­
ande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar 
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att 
bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag 
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande 
sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsent­
ligt avseende:
	f  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för ­
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller
	f  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års­
redovisningslagen eller bolagsordningen.
VÅRT MÅL BETRÄFFANDE  revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är 
förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som 
kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett 
förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 
förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av 
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. 
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på 
vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och 
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på 
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga 
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha 
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prö­
var fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra 
förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfri­
het. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi 
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av 
underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är för ­
enligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning  
av Esef-rapporten 
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek ­
tronisk rapportering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Investmentaktie­
bolaget Latour (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad­
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef­rapporten upprättats i ett 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rap­
portering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Investmentaktiebola­
get Latour (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända­
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med  
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och 
för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och 
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
Esef­rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef­  
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyl­
ler kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers­  
marknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk ­
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef­rapporten 
är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
Innehåll   
157
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 158 =====

Revisionsberättelse forts.
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
Esef­rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för 
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av 
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära-
liggande tjänster som kräver att företaget utformar, implemen­
terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef­rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis­
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder 
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar 
revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget 
i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga 
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett 
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk ­
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten 
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering 
av att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML­format 
och en avstämning av att Esef­rapporten överensstämmer med 
den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru­
vida koncernens resultat­, balans­ och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef­rapporten har märkts med 
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef­förordningen.
Ernst & Young AB, med Andreas Mast som huvudansvarig 
revisor, utsågs till Investment AB Latours revisor av bolags­
stämman den 8 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan  
11 maj 2020.
Göteborg den 19 mars 2026
Ernst & Young AB 
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
Innehåll   
158
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISIONSBERÄTTELSE

===== SIDA 159 =====

Revisors granskningsberättelse över Investmentaktiebolaget Latours hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Investmentaktiebolaget Latour, org.nr 556026-3237
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten 
upprättad av Investmentaktiebolaget Latour (företaget) för 
räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 
79–102 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnit­
tet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några 
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhets­
rapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med års­
redovisningslagen vilket inbegriper
	f om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
	f  om den process som företaget har genomfört för att identi­
fiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom 
den beskrivs i hållbarhetsrapporten och
	f  efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxo­
nomiförordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 
19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbar -
hetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända­
målsenliga som grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än hållbar ­
hetsrapporten och återfinns på sidorna 1–78, 103–170. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
denna andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte 
denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrk ­
ande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhets­
rapporten är det vårt ansvar att läsa den information som iden­
tifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna 
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat 
under den översiktliga granskningen samt bedömer om infor ­
mationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår 2024 har 
inte varit föremål för översiktlig granskning enligt RevR 19 
Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbar -
hetsrapporten. Någon granskning av jämförelsetalen i hållbar ­
hetsrapporten för 2025 har därmed inte utförts.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 
kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktö­
ren bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig­
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om 
hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ års­
redovisningslagen på grundval av vår granskning. Gransk ­
ningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19  
Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade 
hållbarhets rapporten. Denna rekommendation kräver att vi pla­
nerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begrän­
sad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad  
i enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis 
är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med 
rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför 
lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säker ­
het. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en 
sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständig­
heter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag 
där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard 
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av 
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämp­
liga krav i lagar och andra författningar.
Vi är oberoende i förhållande till Investmentaktiebolaget 
Latour enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgär ­
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna 
för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna risk­
bedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen 
som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören 
upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma gransk ­
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av 
att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansva­
riga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra ana­
lytisk granskning och att vidta andra översiktliga gransknings­
åtgärder.
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten 
inkluderade, men var inte begränsade till att:
	f Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den 
interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och infor ­
mationssystemen som är relevanta för upprättandet av infor ­
mationen i hållbarhetsrapporten.
	f Utvärdera om information som identifierats som väsentlig 
genom den process som bolaget genomfört för att identifiera 
innehållet hållbarhetsrapporten också ingår.
	f Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhets­
rapporten är förenlig med kraven i ESRS;
	f Genomföra förfrågningar till relevant personal och analy ­
tiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar  
i hållbarhetsrapporten;
	f Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov 
på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;
	f Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder för 
att inhämta underlag till metoderna för att ta fram väsentliga 
uppskattningar och framåtblickande information och förstå 
hur dessa metoder tillämpades;
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget 
har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att 
rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande:
	f Erhålla en förståelse för processen genom att:
	f Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den infor ­
mation som används av företagsledningen (t.ex. intressent­
dialoger, affärsplaner och strategidokument), och
	f Granska företagets interna dokumentation av sin process; och
	f Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgär ­
der om den process som implementerats av företaget över ­
ensstämmer med beskrivningen av processen på sida 81 i 
hållbarhetsrapporten.
Innehåll   
159
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISORS GRANSKNINGSBERÄTTELSE ÖVER INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOURS HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 160 =====

Granskningsberättelse forts.
Våra granskningsåtgärder avseende taxonomiupplysningarna 
inkluderade, men var inte begränsade till följande:
	f Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekono­
miska verksamheter som omfattas av ­ och är förenliga med 
EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i 
hållbarhetsrapporten genom att:
	f Genomföra förfrågningar till relevant personal och analy ­
tiska granskningsåtgärder på taxonomiupplysningarna
	f Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den infor ­
mation som används i taxonomiupplysningarna
	f Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är 
förenlig med kraven i EU:s taxonomiförordning
	f Utfört substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov 
på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten avseende 
EU:s gröna taxonomi
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet 
med ESRS, måste styrelsen och företagsledningen för Invest­
mentaktiebolaget Latour förbereda framåtblickande informa­
tion utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa 
i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Investmentak ­
tiebolaget Latour. Faktiska utfall kommer sannolikt att bli 
annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar 
som förväntat.
Göteborg den 19 mars 2026
Ernst & Young AB
Andreas Mast 
Auktoriserad revisor
Malin Ekman Lorentzon
Auktoriserad revisor
Innehåll   
160
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISORS GRANSKNINGSBERÄTTELSE ÖVER INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOURS HÅLLBARHETSRAPPORT

===== SIDA 161 =====

Bolagsstyrningsrapport
INVESTMENT AB LATOUR  (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag 
vars aktier är noterade på Nasdaq OMX Stockholm på listan för 
stora bolag. Bolagsstyrningen av Latour utgår ifrån lag, note­
ringsavtal, riktlinjer och god praxis. Denna rapport om bolags­
styrning har upprättats i enlighet med bestämmelserna i 
Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) samt 6 kap. 6–9 § års­
redovisningslagen och 9 kap. 31 § Aktiebolagslagen och avser 
räkenskapsåret 2025. Revisorn har uttalat sig om att bolags­
styrningsrapport upprättats och om att upplysningar enligt  
6 kap 6 § andra stycket 2–6 Årsredovisningslagen (till exempel 
de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och 
riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen) 
är förenliga med årsredovisningens övriga delar. Latours 
bolagsordning och annan ytterligare information om bolags­
styrningen i Latour finns på webbplatsen latour.se under 
Bolagsstyrning.
Årsstämma
Bolagsstämman är Latours högsta beslutande organ där aktie­
ägarna utövar sin rösträtt och beslutar om bland annat bolagets 
bolagsordning och bolagsstyrning. Årsstämman ska hållas inom 
sex månader från räkenskaps  årets utgång. Stämma kan hållas i 
Göteborg eller Stockholm. Samtliga aktieägare som inför stäm­
man är registrerade i aktieboken och som anmält deltagande 
har rätt att delta och rösta för sitt totala aktieinnehav.
Vid årsstämman 2025 beslöt stämman att bemyndiga styrel­
sen att under tiden intill nästa årsstämma, vid ett eller flera till­
fällen, besluta om förvärv av egna aktier. Förvärv får ske av 
såväl aktier av serie A som av serie B och sammanlagt av så 
många aktier att bolaget därefter innehar högst tio (10) procent 
av samtliga utgivna aktier i bolaget.
Valberedning
Vid årsstämman lämnar valberedningen förslag till ordförande 
vid stämman, ordförande och övriga ledamöter i styrelsen samt 
till styrelsearvoden och eventuell ersättning för utskottsarbete. 
Valberedningen tillsätts efter det att styrelsens ordförande 
har konstaterat vilka de fyra till röstetalet största aktieägarna  
i bolaget är, baserat på aktieägarstatistik per den sista bankda­
gen i augusti året före årsstämman. Företrädare för de fyra 
största aktieägarna utgör valberedningen och namnen på dessa 
skall offentliggöras på bolagets hemsida så snart de utsetts, 
dock senast sex månader före årsstämman. 
Till valberedning inför årsstämma 2026 har sedermera 
utsetts Jan Svensson (ordförande, Förvaltnings AB Wasatornet 
inkl. närstående), Erik Douglas (Wasatornet Holding AB inkl. 
närstående), Fredrik Palmstierna (eget innehav inkl. närstå­
ende) samt Olle Nordström (Skirner AB). Valberedningens 
representanter har en bred och omfattande erfarenhet från  
styrelse­ och valberedningsarbete. 
Valberedningen skall i sitt arbete beakta de från tid till annan 
gällande reglerna i Svensk kod för bolagsstyrning. Valbered­
ningen skall i sitt arbete med att ta fram förslag på styrelse­
ledamöter beakta att styrelsen skall ha en ändamålsenlig  
sam mansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende 
de bolagsstämmovalda styrelseledamöternas kompetens, erfa­
renhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning efter ­
strävas. 
Inget arvode har utgått för medverkan i valberedningen. 
Styrelsen
Styrelsen i Latour består av nio ordinarie ledamöter inklusive 
verkställande direktören, se sida 163. Inga suppleanter finns. 
Samtliga ledamöter är valda för ett år. Sekreterare i styrelsen är 
koncernens ekonomi­ och finansdirektör. Vid årsstämman 
2025 valdes Johan Nordström till styrelsens ordförande. 
Samtliga ledamöter förutom verkställande direktör är obero­
ende till bolaget och bolagsledningen. Två av ledamöterna är 
inte oberoende i förhållande till bolagets största ägare, Eric 
Douglas och Carl Douglas. Tillsammans med familjen kontrol­
lerar de 79 procent av bolagets röstandel och 76 procent av dess 
kapitalandel. 
De anställda utövar sin representation i dotterbolaget 
Latour­Gruppen AB, som är moderbolag till de helägda bolagen 
inom industrirörelsen. De är därför inte representerade  
i investmentbolagets styrelse. 
Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som reglerar 
styrelsens sammanträden, ärenden som ska tas upp vid dessa 
sammanträden, arbetsfördelning mellan styrelsen och verk ­
ställande direktören samt vissa övriga frågor. I instruktion till 
verkställande direktören regleras dennes arbetsuppgifter och 
rapporteringsskyldighet gentemot styrelsen.
Styrelsen har hittills under sin verksamhetstid haft fyra ordi­
narie möten utöver det konstituerande mötet och ett extra sty ­
relsemöte. En av styrelsens ledamöter har varit förhindrad att 
närvara vid ett tillfälle, i övrigt har styrelsen varit fulltalig. Vid 
två möten har bolagets revisor deltagit och lämnat redogörelse 
för iakttagelser vid den granskning som gjorts. 
Styrelsen har ansvaret för bolagets övergripande strategi, 
inklusive hur hantering av risker och möjligheter kopplat till 
hållbarhet är integrerat i verksamheten. Riktlinjer och policys 
som beslutats av styrelsen utgör ett ramverk för tillsyn av risker 
och möjligheter. Latours övergripande mätverktyg för styrning 
inom hållbarhet är förankrade i styrelsen. 
Bland de frågor som behandlats i styrelsen finns strategiska 
förändringar i börsportföljen, förvärv och försäljning av dotter ­
bolag, bolagets riskexponering inklusive hållbarhetsrelaterade 
risker och möjligheter, budgetar och prognoser för dotterbola­
gen samt ekonomisk uppföljning av verksamheten. Hållbarhet 
genomsyrar allt arbete i styrelsen. 
Genom ordförandens försorg har styrelsen utvärderat sitt 
arbete och samtliga ledamöter har härvid lämnat sina synpunk ­
ter. Utvärderingen syftar bland annat till att utveckla styrelsens 
löpande arbete och att bestämma inriktningen på dess framtida 
arbete. Därutöver fungerar den som kontroll för att fastställa 
att nödvändig kompetens finns i styrelsen och för att analysera 
hur den befintliga kompetensen ser ut. Ordföranden har sam­
manställt och återrapporterat de inkomna synpunkterna till 
styrelsen vilket öppnat upp för diskussion kring dessa. Utvär ­
deringen fungerar även som underlag för valberedningens 
arbete med att föreslå nya ledamöter till styrelsen, vilket  
inne bär att valberedningen har fått ta del av utvärderingens 
resultat.
Utskott
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott och ett revisions­
utskott. Ersättningsutskottet består av Johan Nordström (ord­
förande) tillsammans med Anders Böös och Eric Douglas. Revi­
sionsutskottet utgörs av styrelsen i dess helhet med undantag 
av verkställande direktören. 
Ersättningsutskottet har haft två möten och då varit full­  
taligt. Ersättningsutskottets uppgift är att bereda frågor gäl­
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING, ANTAL MÖTEN OCH NÄRVARO 
HITTILLS UNDER VERKSAMHETSÅRET 2025/2026
Namn
Styrelse- 
möten 1) Arvode, tkr
Hélène Barnekow 2) 4 av 4 864
Mariana Burenstam Linder 6 av 6 1 200
Anders Böös 6 av 6 1 200
Carl Douglas 6 av 6 1 200
Eric Douglas 5 av 6 1 200
Johan Hjertonsson 6 av 6 0
Ulrika Kolsrud 6 av 6 1 200
Johan Nordström 6 av 6 3 300
Lena Olving 6 av 6 1 200
1) Varav ett är konstituerande styrelsemöte. 
2) Styrelseledamot invald vid extra bolagsstämma den 18 augusti 2025.
Innehåll   
161
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 162 =====

lande lön och övriga villkor för verkställande direktören, som 
där efter beslutas av styrelsen. På förslag av verkställande direk ­
tören fattar ersättningsutskottet beslut om ersättning till 
övriga ledande befattningshavare.
Ersättning till verkställande direktören består av en fast och 
en rörlig del, varav den rörliga delen är baserad på uppnådda 
individuellt fastställda mål. Ersättning till övriga personer  
i ledande befattning består även dessa av en grundlön och en  
på fastställda nyckeltal baserad rörlig del. Den rörliga delen är 
maximerad till ett visst antal månadslöner.
Revisionsutskottet har haft två sammanträden, då samtliga 
deltagare samt bolagets revisor varit närvarande. Vid dessa 
möten diskuterades bland annat koncernens finansiella risker 
och revisionens inriktning. Revisorn har även presenterat de 
iakttagelser som gjorts vid revisionen. Revisionsutskottet har 
därutöver haft ett möte med samtliga deltagare närvarande och 
diskuterat revisionsplanen för året. 
Revisorer
Vid årsstämman 2025 valdes Ernst & Young AB till revisions­
byrå med Andreas Mast som huvudansvarig revisor. Andreas 
Mast är auktoriserad revisor och medlem av FAR och har varit 
aktiv i revisionen av Latour sedan 2020 och huvudansvarig 
revisor sedan 2024. Han har förutom Latour revisionsuppdrag 
för bl a Alimak Group, Nederman och VBG Group. Revisorerna 
har lämnat muntliga och skriftliga rapporter till styrelsen över 
revisionsuppdraget och även beträffande den interna  
kont rollen, till den del den har bäring på den finansiella rappor ­
teringen i koncernen, vid styrelsemöten i december 2025 och 
mars 2026.
Koncernledning
Latours industrirörelse är indelad i sju affärsområden. I moder ­
bolaget, Investment AB Latour, samt i det helägda dotterbola­
get Latour Förvaltning AB, förvaltas börsportföljen. Det hel­
ägda dotterbolaget Latour ­Gruppen AB är moderbolag till 
samtliga affärsområden som ingår i den helägda industri­  
rörelsen. 
I koncernledningen ingår koncernens VD, CFO, CIO och 
COO. Affärsområdescheferna leder verksamheten i respektive 
affärsområde och ansvarar även för dess resultat och förvalt­
ning. Koncernens affärsmässiga organisation bygger på decen­
tralisering av ansvar och befogenheter. Affärsområdena ansva­
rar för respektive verksamhets hållbara, strategiska och 
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrningsprocess
Latours bolagsstyrningsprocess från ägare till koncernledning. Årsstämman utgör  
koncernens högsta beslutande organ där bland annat bolagets styrelse väljs.
LATOURS AKTIEÄGARE
VALBEREDNING ÅRSSTÄMMA
REVISORER
STYRELSE
ERSÄTTNINGSUTSKOTT REVISIONSUTSKOTT
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
KONCERNLEDNING
Analys av riskhantering
Latour genomför årligen en analys av bolagets och den samlade portföljens riskexponering.  
Varje affärsområde bedöms utifrån ett antal kritiska faktorer, vilket framgår av figuren.
OMVÄRLDSFAKTORER
Konjunktur
Miljöpåverkan
Politiska beslut KUNDER
POTENTIELLA ETABLERARE
DEN EGNA VERKSAMHETENS 
AFFÄRSMÄSSIGT OCH LÅNGSIKTIGT  
HÅLLBARA POSITION
KONKURRERANDE PRODUKTER
LEVERANTÖRER ANDRA FAKTORER
Finansiell risk
Risk för fel i redovisningen
Risker kopplade till IT-miljön
 Bolagsstyrningsrapport forts.
Innehåll   
162
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 163 =====

Bolagsstyrningsrapport
 Bolagsstyrningsrapport forts.
operativa utveckling samt för att uppfylla uppställda finansiella 
och icke­finansiella mål, som bland annat avser avkastning på 
operativt kapital, kapitalbindning, rörelsemarginal, tillväxt och 
utsläppsminskning. 
Latours ledningsgrupp är ansvarig för att driva och genom­
föra Latours strategi. Bolagets VD tillsammans med CFO 
ansvarar för att klimatrelaterade risker och möjligheter är inte­
grerade i den övergripande risk ­ och strategiidentifieringen och 
hanteringen, även om varje enskilt affärsområde har ett eget 
ansvar i att bedöma var verksamheten har störst möjligheter 
och risker relaterade till klimatförändringen och vidare han­
tera dessa på individuell bolagsnivå. De riktlinjer och verktyg 
som Latour använder sig av för riskbedömning är även imple­
menterade i de helägda bolagen för att angripa risker och möj­
ligheter på ett sammanhållet sätt.
Intern kontroll
Koncernövergripande riktlinjer för internkontroll finns på 
plats för att ytterligare klargöra vilka rutiner och processer som 
förväntas finnas på plats i samtliga verksamheter. Riktlinjerna 
omfattar fem områden; policys och styrdokument, riskanalys, 
riskhantering, utvärdering och rapportering och följer Nasdaqs 
Internal Control Guidelines. 
Basen för den interna kontrollen, såväl för den finansiella 
rapporteringen som generellt, utgörs av kontrollmiljön med 
organisationsstruktur, beslutsvägar, befogenheter och ansvar 
som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument. 
Som exempel kan nämnas koncernens uppförandekod, arbets­
fördelning mellan styrelsen och verkställande direktören samt 
instruktioner för attesträtt och redovisnings­ och rappor te­
rings  instruktioner. De risker som identifierats avseende den 
finansiella rapporteringen hanteras genom koncernens kon­
trollstruktur.
I syfte att främja fullständighet och riktighet i den finansiella 
rapporteringen finns styrande dokument som har delgivits 
berörd personal. Uppföljning av effektiviteten och efterlevna­
den sker dels genom programmerade kontroller, dels genom 
manuella rutiner. Koncernen har ett gemensamt rapportsys­
tem i vilket all rapportering sker. Koncernledningen har regel­
bunden uppföljning av dotterbolagens utveckling, varav den 
ekonomiska uppföljningen är en viktig del. Dessutom sker aktiv 
medverkan i dotterföretagens styrelser, varvid den finansiella 
rapporteringen genomgås, men också återrapportering kring 
den hållbara utvecklingen och riskhantering.
Styrelsen i Latour erhåller månatliga ekonomiska rapporter 
och vid varje styrelsemöte behandlas koncernens ekonomiska 
situation. 
En genomgång har skett av koncernens interna kontroll av 
väsentliga processer, varvid den övervägande delen av bolagen 
har lämnat en egen bedömning avseende tillförlitligheten i de 
egna rutinerna. De brister som härvid angetts har inte varit av 
någon betydelse för tillförlitligheten av kontrollen över rappor ­
teringen, men identifierade brister åtgärdas löpande. Uppfölj­
ning sker löpande under året. I enlighet med Nasdaqs riktlinjer 
samt bolagets egna riktlinjer för intern kontroll har bolagets 
egen utvärdering av internkontroll rapporterats till styrelsen. 
Ovanstående uppgifter beträffande intern kontroll har inte 
granskats av revisor.
Strukturerad process för riskhantering 
Riskbedömningar görs regelbundet i Latours dagliga operativa 
arbete. Årligen görs en sammanhängande och strukturerad 
analys av bolagets och den samlade portföljens riskexponering. 
I denna bedöms varje affärsområde utifrån ett antal olika 
externa respektive verksamhetsnära faktorer. Bland externa 
påverkansfaktorer återfinns konjunktur, miljöpåverkan och 
politiska beslut. De verksamhetsnära faktorerna utgörs bland 
annat av finansiell risk och risker kopplade till IT ­struktur och 
styrning samt utvecklingen vad gäller kunder, konkurrenter, 
leverantörer, bolagets position vad gäller hållbarhet och analys 
av alternativa teknologier som kan utgöra en framtida risk. 
Identifieringen och bedömningen av klimatrelaterade risker är 
integrerad i den övergripande riskhanteringen hos Latour. 
Miljö­ och klimatperspektivet tar hänsyn till både akuta och 
långsiktiga risker och innehåller både miljömässiga, politiska, 
regulatoriska, teknologiska, marknad­ och anseenderisker. 
Ytterligare beskrivningar kring de klimatrelaterade risker och 
möjligheter som identifierats i den helägda industrirörelsen går 
att läsa i hållbarhetsförklaringen på sidorna 79–102. 
Varje identifierad risk hanteras av respektive helägt bolag 
baserat på riktlinjer från Latour.
Latours portföljbolag analyseras ur ett finansiellt, bransch­
mässigt och geografiskt perspektiv. Den huvudsakliga tillsynen 
av hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter sker vid de 
regelbundna styrelsemötena där Latours styrelserepresentant 
är delaktig. Latours ambition är att framöver fortsätta disku­
tera klimatrelaterade risker och möjligheter relaterade till 
finansiell påverkan hos de börsnoterade bolagen genom styrel­
searbetet.
När de båda portföljerna är analyserade görs en sammanvägd 
riskbedömning av Latours totala portfölj.
En väsentlig riskexponering som har identifierats ur ett port­
följperspektiv är att flera innehav har sina kunder i byggrelate­
rade sektorer. Byggrelaterade sektorer har dock ett flertal 
dimensioner vilket bland annat utvecklas i förvaltningsberät­
telsen.
En annan relevant risk ur ett finansiellt perspektiv kan vara 
risken för behov av nyemissioner i de större börsnoterade inne­
haven. Risken för defensiva nyemissioner eller krisemissioner 
bedöms dock som låg för närvarande. Offensiva nyemissioner  
i expansionssyfte betraktas inte som en risk utan som vilken 
investeringsmöjlighet som helst.
En beskrivning av Latours hantering av finansiella risker 
återfinns i not 32.
Inriktningsbeslut har fattats om att äga hållbara bolag med 
hög kvalitet, långsiktigt sund lönsamhet samt att minimera ris­
kerna genom satsningar inom produktutveckling, fokus på kva­
litetsarbete i interna processer, kostnadsmedvetenhet och att 
säkerställa tillgång till kompetenta medarbetare och ledare. 
Latour ställer höga krav vid förvärv och investerar enbart i före­
tag som har potential att uppfylla Latours krav inom hållbarhet. 
Latours affärsutvecklingsteam ansvarar för att hållbarhet är en 
integrerad faktor vid förvärvsanalyser.
Sammantaget är det styrelsens uppfattning att koncernen ur 
ett affärsmässigt perspektiv har en väl avvägd riskspridning, 
som är i överensstämmelse med bolagets övergripande och 
kommunicerade inriktning.
Tillämpning av svensk kod för bolagsstyrning
Latour tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning med följande 
undantag.
Någon särskild granskningsfunktion i form av internrevision 
finns inte inom Latourkoncernen. Bolaget har en löpande och 
strukturerad dialog med företagets externa revisorer kring 
områden av särskild risk och fokus i revisionen. Styrelsen  
bedömer att denna dialog, tillsammans med de kontroller som 
utförs av koncernens ledning och befintliga kontrollfunktioner 
i affärsområdena, ger ett gott underlag för styrelsens uppfölj­
ning av den interna kontrollen. Revisorns arbete ses som ett 
oberoende kompletterande test och ersätter inte bolagets egna 
kontrollaktiviteter.
Göteborg den 17 mars 2026
Styrelsen 
Investment AB Latour (publ)
Innehåll   
163
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

===== SIDA 164 =====

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till årsstämman Investment AB Latour (publ) org.nr 556026-3237
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 161–163 och för att den är upprättad i enlighet med års­
redovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär 
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings­  
lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt  
i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Göteborg den 19 mars 2026
Ernst & Young AB 
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Innehåll   
164
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / REVISORNS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN

===== SIDA 165 =====

Styrelse
Johan Nordström
f 1966. 
Styrelseordförande sedan 
2024.  
Arkitekt. 
Styrelseordförande i bland 
annat Sweco Group AB och 
Husa Skog AB. Styrelseleda-
mot i bland annat Skirner AB 
och Tilia Fastigheter AB.
Aktier i Latour *: 800 000 A och  
1 687 020 B (med familj och 
bolag)
Johan Hjertonsson 
f 1968. 
Styrelseledamot sedan 2019. 
Civilekonom. 
VD och koncernchef i Invest-
ment AB Latour. Styrelseord-
förande i Alimak Group, ASSA 
ABLOY och TOMRA System 
ASA. Styrelseledamot i Sweco 
AB.
Aktier i Latour *: 154 000 B 
samt 1 360 000 köpoptioner 
som ger rätt att teckna 
1 360 000 B-aktier
Carl Douglas 
f 1965.
Styrelseledamot sedan 2008. 
BA (Bachelor of Arts), D. Litt 
(h.c.) (Doctor of Letters). 
Egen företagare. Vice ord-
förande i ASSA ABLOY AB.
Aktier i Latour genom när- 
stående bolag*: 39 870 860 A 
och 435 175 600 B
Eric Douglas 
f 1968. 
Styrelseledamot sedan 2002.  
Tre års studier vid Lunds uni-
versitet i ”Ekonomi för  
Entreprenörer”.  
Egen företagare sedan 1992. 
Vice ordförande  
i Fagerhult Group.
Aktier i Latour *: 1 816 000 B 
samt genom närstående 
bolag: 39 870 860 A och 
435 395 600 B
Mariana Burenstam Linder 
f 1957. 
Styrelseledamot sedan 2011. 
 Civilekonom. 
VD Proactivemedicine Stock-
holm AB. Styrelseledamot  
i BTS AB och B Treasury  
Capital AB.
Aktier i Latour *: 93 401 B
Anders Böös 
f 1964. 
Styrelseledamot sedan 2005.  
Gymnasieekonom. 
Styrelseordförande i Valamis 
OY och Wall to Wall Group AB.
Aktier i Latour *: 125 000 B 
(genom bolag)
Lena Olving 
f 1956. 
Styrelseledamot sedan 2016.  
Civilingenjör maskinteknik. 
Styrelseordförande i Nodica 
Group AB. Styrelseledamot  
i ASSA ABLOY AB, NXP Semi-
conductors N.V, Stena Metall 
AB och Vestas Wind Systems 
A/S. Ledamot i Kungliga ingen-
jörsvetenskapsakademin.
Aktier i Latour *: 7 040 B
Ulrika Kolsrud 
f 1970. 
Styrelseledamot sedan 2021. 
Civilingenjör. 
Koncernchef på Essity.  
Ledamot i Kungliga ingenjörs-
vetenskapsakademin.
Aktier i Latour *: 9 462 B
Hélène Barnekow
f 1964
Styrelseledamot sedan 2025.
MSc, International Business
Styrelseordförande i Mindler 
AB och Storytel AB. Styrelse-
ledamot i bland annat Han-
delsbanken AB och GN Store 
Nord A/S. Ledamot i Kungliga 
ingenjörsvetenskaps-
akademin.
Aktier i Latour *: 2 000 B
Alla utom Johan Hjertonsson är oberoende till bolaget och bolags ledningen.
Alla utom Carl Douglas och Eric Douglas är oberoende i förhållande till bolagets större aktie ägare.
* Ägandet avser utgången av 2025.
Innehåll   
165
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / STYRELSE

===== SIDA 166 =====

Vi på Latour
Johan Hjertonsson
 Mikael J Albrektsson
 Johan Menckel
 Heléne Mellquist
 Anders Ardstål
 Fredrik Lycke
 Fredrika Ekman
 Gustav Kölby
Jens Synneby
 Hedvig Wennerholm
 Jonas Davidsson 
 Torbjörn Carlén
 Katarina Rautenberg
 Maria Asterholm
 Sofia Bornetjärn
 Ida von Ekensteen
Tydligt och delegerat ansvar
Latours företagskultur präglas av att det är en 
liten flexibel organisation med korta besluts-
vägar. Moder bola get består av sexton med-
arbetare och ambitionen är att det ska vara  
en attraktiv arbetsplats som erbjuder stimule-
rande och utvecklande arbetsuppgifter. De 
huvudsakliga funktionerna i moderbolaget 
utgörs av företagsledning, förvaltning, ekonomi/
finans och affärs utveckling. Koncern ledningen 
har det övergripande ansvaret för förvaltning, 
affärs utveckling, ekonomistyrning och resultat-
uppföljning samt informationsfrågor.
Goda relationer med intressenter
Latour lägger stor vikt vid att ha goda relationer 
med representanter i företagets nätverk och 
andra intressentgrupper som har betydande 
inverkan på företaget på lång sikt. Målsätt-
ningen är bland annat att externa intressenter 
ska uppleva att företagets kommunikation med 
omvärlden är öppen och håller hög kvalitet 
samt att det är enkelt att komma i kontakt med 
Latour.
Koncernledning
Johan Hjertonsson 
f 1968 
VD och koncernchef sedan 2019.
Civilekonom.
Aktier i Latour:  
154 000 B och 1 360 000 köp- 
optioner B som ger rätt att teckna 
1 360 000 B-aktier.
Mikael J. Albrektsson 
f 1980
Chief Financial Officer sedan 
2025.
Civilingenjör.
Aktier i Latour:  
786 B och 47 000 köpoptioner B 
som ger rätt att teckna  
47 000 B-aktier. 
Johan Menckel 
f 1971
Chief Investment Officer  
sedan 2021.
Civilingenjör.
Aktier i Latour:  
14 100 B och 60 000 köpoptioner  
B som ger rätt att teckna  
60 000 B-aktier.
Heléne Mellquist
f 1964
Chief Operating Officer sedan 
2024.
Kandidatexamen i Internationella 
affärer.
Aktier i Latour:  
2 600 B och 24 000 köp optioner 
som ger rätt att teckna  
24 000 B-aktier.
Ernst & Young AB 
Andreas Mast 
f 1979. 
Auktoriserad revisor,  
huvudansvarig.
Revisorer
Innehåll   
166
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / VI PÅ LATOUR

===== SIDA 167 =====

Kvartalsuppgifter
2025 2024
Mkr Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1
RESULTATRÄKNING
Nettoomsättning 28 145 7 415 6 750 7 095 6 884 25 886 7 015 6 228 6 522 6 122 
Kostnad för sålda varor –15 690 –4 410 –4 111 –4 326 –4 118 –15 690 –4 303 –3 770 –3 921 –3 697 
Bruttoresultat 11 179 3 005 2 639 2 769 2 766 10 196 2 712 2 458 2 601 2 425 
Rörelsens kostnader 
m m –7 531 –1 868 –1 749 –1 977 –1 937 –6 781 –1 768 –1 745 –1 669 –1 599 
Rörelseresultat 3 648 1 137 890 792 829 3 415 944 713 932 826 
Aktieförvaltningen 
totalt 31 844 1 068 526 1 020 539 3 884 726 825 1 016 1 317 
Resultat före  
finansiella poster 6 801 2 205 1 416 1 812 1 368 7 299 1 670 1 538 1 948 2 143 
Finansnetto –1 055 –225 –194 –214 –422 –294 20 –231 –94 11 
Resultat efter  
finansiella poster 5 746 1 980 1 222 1 598 946 7 005 1 690 1 307 1 854 2 154 
Skatter –799 –379 –166 –120 –134 –805 –226 –222 –197 –160 
Periodens resultat 4 947 1 611 1 056 1 478 812 6 200 1 464 1 085 1 657 1 994 
2025 2024
Mkr Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1
NYCKELTAL
Vinst per aktie, kr 7,73 2,54 1,67 2,30 1,25 9,65 2,29 1,68 2,57 3,11 
Periodens kassaflöde –133 643 –107 –669 –921 618 1 055 283 –665 –55 
Justerad soliditet, % 81 81 79 79 80 83 83 83 83 83 
Justerat eget kapital 99 978 99 978 96 965 95 008 98 710 101 745 101 745 102 832 94 116 96 165 
Substansvärde 137 928 137 928 133 959 132 123 136 041 137 687 137 687 138 084 126 346 130 240 
Substansvärde  
per aktie 216 216 210 207 213 215 215 216 198 204 
Börskurs 225 225 223 249 272 276 276 317 286 282 
OMSÄTTNING
Bemsiq Group 2 136 513 515 554 554 1 956 471 490 498 498 
Caljan 1 542 455 345 450 291 1 441 356 395 374 315 
Hultafors Group 6 719 1 793 1 597 1 597 1 731 6 788 1 893 1 565 1 685 1 645 
Innovalift 3 436 955 812 867 802 2 538 696 599 643 601 
Latour Industries 1 967 463 470 518 516 1 906 479 440 503 483 
Nord-Lock Group 2 091 545 508 527 511 1 940 514 460 485 481 
Swegon 10 272 2 695 2 506 2 588 2 483 9 335 2 610 2 283 2 338 2 104 
Övriga bolag  
och  elimineringar –18 –4 –3 –6 –4 –18 –5 –4 –4 –5 
28 145 7 415 6 750 7 095 6 884 25 886 7 014 6 228 6 522 6 122 
Innehåll   
167
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / KVARTALSUPPGIFTER

===== SIDA 168 =====

Kvartalsuppgifter forts
2025 2024
Mkr Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1
RÖRELSERESULTAT
Bemsiq Group 445 94 110 120 120 428 85 121 108 114 
Caljan 278 109 46 86 35 175 36 62 48 29 
Hultafors Group 978 301 214 205 245 1 076 333 227 267 249 
Innovalift 420 132 109 102 77 270 83 72 62 53 
Latour Industries 142 30 47 37 29 146 47 20 38 41 
Nord-Lock Group 560 139 130 157 131 482 136 111 116 119 
Swegon 1 113 307 280 282 244 1 131 266 314 300 252 
3 936 1 112 936 989 881 3 708 986 927 939 857 
Resultat köp/ 
försäljning företag –177 40 –19 –26 –42 –212 –25 –196 18 –9 
Övriga bolag  
och  
poster –157 –31 –36 –182 –20 –107 –26 –23 –30 –29 
3 602 1 121 881 781 819 3 389 935 708 927 819 
2025 2024
Mkr Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1 Helår Kv4 Kv 3 Kv 2 Kv 1
RÖRELSEMARGINAL (%)
Bemsiq Group 20,8 18,4 21,4 21,6 21,7 21,9 18,2 24,7 21,8 22,8 
Caljan 18,0 23,9 13,3 19,0 12,7 12,1 10,0 15,7 12,8 9,3 
Hultafors Group 14,6 16,8 13,4 12,9 14,9 15,9 17,6 14,5 15,8 15,1 
Innovalift 12,2 13,8 13,4 11,7 9,6 10,6 11,9 12,1 9,6 8,8 
Latour Industries 7,2 6,4 10,0 7,2 5,6 7,7 9,9 4,5 7,6 8,5 
Nord–Lock Group 26,8 25,5 25,5 29,8 26,3 24,9 26,5 24,1 24,0 24,8 
Swegon 10,8 11,4 11,2 10,9 9,8 12,1 10,2 13,7 12,8 12,0 
14,0 15,0 13,9 13,9 13,1 14,3 14,1 14,9 14,4 14,0 
Innehåll   
168
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / KVARTALSUPPGIFTER

===== SIDA 169 =====

Tioårsöversikt
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
MODERBOLAGET
Lämnad utdelning 3 261 1) 2 941 2 621 2 366 2 110 1 918 799 1 598 1 437 1 277
Justerad soliditet 2) (%) 45 47 56 57 57 66 57 76 100 100
KONCERNEN 8)
Mottagna utdelningar 1 676 1 620 1 441 1 345 1 042 927 1 148 1 037 862 737
Avkastning på eget kapital (%) 11 15 15 12 14 19 22 11 14 21
Avkastning på totalt kapital (%) 10 12 12 9 11 15 17 9 13 17
Justerad soliditet 2) (%) 81 83 83 80 88 86 85 86 88 91
Justerat eget kapital  2) 99 978 101 745 90 480 75 522 108 004 77 245 71 398 52 395 51 758 47 208
Nettoskuldsättningsgrad  2) (%) 15 14 13 17 9 7 11 9 8 3
Substansvärde  2) 137 928 137 687 126 675 101 707 137 845 98 024 86 974 63 980 60 521 55 500
1) Föreslagen utdelning beräknad på antal utestående aktier 2026-02-11.
2) Inklusive övervärden i intresseföretagen.
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
DATA PER AKTIE 8)
Vinst efter skatt 3) 7,73 9,65 9,22 6,51 6,85 8,32 8,33 3,66 4,37 5,75
Börskurs 31 december 225 276 263 197 369 200 153 112 101 86
Substansvärde per aktie 4) 216 215 198 159 216 153 136 100 95 87
Börskurs i procent av substansvärde 4) (%) 104 128 133 124 171 131 113 112 106 98
Resultat per aktie före utspädning 7,69 9,65 9,22 6,51 6,85 8,32 8,33 3,66 4,37 5,75
Resultat per aktie efter full utspädning 7,67 9,62 9,19 6,49 6,82 8,29 8,31 3,64 4,36 5,73
Förvaltningskostnad i procent av de totala 
 tillgångarnas marknadsvärde (%) 0,08 0,08 0,09 0,09 0,06 0,06 0,06 0,07 0,09 0,06
Kassaflöde från den löpande verksamheten per 
genomsnittligt antal aktier 5,8 5,7 7,4 2,5 2,8 3,6 2,8 1,7 1,5 1,3
Eget kapital 5) 67 69 64 59 50 46 41 34 32 30
Lämnad utdelning 5,10 6) 4,60 4,10 3,70 3,30 3,00 1,25 2,5 2,25 2
Direktavkastning (%) 2,3 7) 1,7 1,6 1,9 0,9 1,5 0,8 2,2 2,2 2,3
Totalavkastning (%) -16,9 6,7 35,4 -45,7 86,8 31,8 39,1 13,7 9,5 12,2
P/E-tal 29 29 29 30 54 24 18 31 23 15
Antal utestående aktier (tusental) 639 318 639 318 639 288 639 325 639 323 639 380 639 283 639 117 638 848 638 544
Genomsnittligt antal utestående aktier 639 318 639 331 639 336 639 351 639 409 639 339 639 214 638 005 638 720 638 416
Genomsnittligt antal utestående aktier 
efter full utspädning 641 059 641 055 641 679 641 578 641 454 641 434 641 358 641 230 640 983 640 792
Återköpta egna aktier (tusental) 522 522 552 515 517 461 558 723 992 1 292
Genomsnittligt antal återköpta aktier 522 509 504 489 431 501 626 835 1 142 1 452
3) Beräknat på genomsnittligt antal utestående aktier.
4) Beräknat på genomsnittet av det värderingsintervall som började tillämpas 2006.
5) Beräknat på antal utestående aktier på balansdagen.
6) Föreslagen utdelning.
7) Beräknat på föreslagen utdelning.
8) Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
Innehåll   
169
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / TIOÅRSÖVERSIKT

===== SIDA 170 =====

Aktieägarinformation
Årsstämma
Årsstämma hålls måndagen den 11 maj 2026.
Utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning med 5,10 kr per aktie. Som avstämnings­
dag föreslås onsdagen den 13 maj 2026. Om stämman beslutar i enlighet med försla­
get, beräknas utdelningen komma att utsändas av Euroclear Sweden AB tisdagen den 
19 maj 2026 till dem som på avstämningsdagen är införda i aktieboken.
Informationstillfällen
29 april 2026  Delårsrapport kvartal 1
11 maj 2026  Årsstämma
19 augusti 2026  Delårsrapport kvartal 2 
3 november 2026 Delårsrapport kvartal 3
9 februari 2027  Bokslutskommuniké för 2026
Mars 2027   Årsredovisning 2026
Prenumeration av pressmeddelanden kan göras genom registrering på latour.se. LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025
Produktion
Rubrik, rubrik.se 
Art Director: Fredrik Sandberg
Foto
Anna-Lena Lundqvist 
annalenalundqvist.com
Text
Skribent: Per Åkerberg 
Korrektur: Pernilla Lindqvist 
Engelsk översättning: Semantix, semantix.se
Investment AB Latour (publ)
Org. nr. 556026–3237
J A Wettergrens gata 7, Box 336, SE-401 25 Göteborg
Tel +46 31 89 17 90  |  info@latour.se  |  www.latour.se
Innehåll   
170
Det här är Latour             Industrirörelsen             Portföljbolagen             Årsredovisning
LATOUR ÅRSREDOVISNING 2025 / ÅRSREDOVISNING / AKTIEÄGARINFORMATION

===== SIDA 171 =====

Investment AB Latour (publ)
Org. nr. 556026–3237
J A Wettergrens gata 7, Box 336, SE-401 25 Göteborg
Tel +46 31 89 17 90  |  info@latour.se  |  www.latour.se