Årsredovisning 2025

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
  Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
FINANSIELLA RISKER HANTERING/EXPONERING
Finansiella kreditrisker
Kreditrisker i finansförvaltningen relaterar främst till 
sannolikheten för finansiella förluster som härrör från 
motparters oförmåga att uppfylla avtalsenliga förplik-
telser som uppstår från finansiella transaktioner eller 
instrument. 
Finansiella kreditrisker begränsas genom att använda sig av 
motparter med en hög kreditvärdighet och som företrädes-
vis deltar i koncernens medellånga och långfristiga finansie-
ring. Under 2025 inträffade inga kreditförluster till följd av 
investeringar i likvida medel eller finansiella instrument.
Valutarisker
Transaktionsexponering
Koncernen är utsatt för valutarisk i form av transaktions-
exponering som uppstår vid köp och försäljning av varor 
och tjänster i andra valutor än respektive koncernföre-
tags lokala valuta.
Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. 
Transaktionsexponeringen ska i första hand minimeras 
genom interna åtgärder såsom matchning av flöden och 
val av faktureringsvaluta. I andra hand ska finansiella 
instrument användas för att reducera valutarisker .
Valutasäkring sker med en löptid upp till 12 månader 
och bygger på den senaste tillgängliga prognosen. Valu-
tasäkringar skall uppfylla följande förhållanden med en 
tillåten avvikelse på cirka +/- 20 procentenheter:
Säkringshorisont Säkringsgrad
1-3 månader  70%
4-6 månader  60%
7-9 månader  40%
10-12 månader  20%
Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i 
utländsk valuta kan säkras upp till hela kostnaden.
Valutasäkring sker normalt inte om nettoexponeringen 
för en specifik valuta för en enskild affärsenhet är min-
dre än motsvarande 1 miljon euro på årsbasis.
FINANSIELLA RISKER HANTERING/EXPONERING
Valutarisker
Omräkningsexponering 
När affärsenheternas balansräkningar i lokal valuta 
omräknas till svenska kronor uppstår en omräknings-
differens som beror på att innevarande år omräknas 
till en annan bokslutskurs än föregående år . Resultat-
räkningen omräknas till genomsnittskursen under 
året. Balansräkningen omräknas till kursen den 31 
december . Omräkningsexponeringen utgör den risk 
som omräkningsdifferensen representerar i form av 
förändringen i det egna kapitalet.
Koncernen säkrar inte denna risk. En årlig analys genom-
förs avseende utvecklingen av omräkningsexponeringen 
samt riskerna relaterade till denna. 
Ränterisker
Med ränterisk avses hur förändringar i marknads-
räntorna påverkar kassaflödet och resultatet i 
koncernen samt värdet på finansiella instrument.
Hanteringen av koncernens ränteexponering är cen-
traliserad, vilket innebär att den centrala ekonomifunk-
tionen ansvarar för att identifiera och hantera denna 
exponering enligt den av styrelsen antagna finanspo-
licyn. Inwido strävar efter att uppnå en god spridning 
av ränteförfall för att undvika att stora lånevolymer är 
föremål för ränteomsättning vid samma tidpunkt.
Inwidos kortfristiga ränteexponering (aggregerade 
positioner med en återstående vägd genomsnittslängd 
<1 år) ska ligga mellan 50 och 80 procent av den totala 
skuldportföljen exklusive kortfristig säsongsrelaterad 
skuld.
Den genomsnittliga räntebindningen på koncernens 
bruttoupplåning, inklusive effekterna av räntederivat, 
får uppgå till maximalt tre år .
Finansierings- och likviditetsrisker
Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken 
att refinansiering av förfallande lån försvåras eller 
blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte 
kan uppfyllas till följd av otillräcklig likviditet eller 
svårigheter att erhålla extern finansiering.
Inwido strävar efter god planering och framförhållning 
avseende finansieringsfrågor med målet att Inwido 
alltid kommer att erbjudas kostnadseffektiv finansiering 
till goda marknadsvillkor för jämförbara låntagare. För 
att säkerställa god betalningsförmåga är Inwidos mål att 
det ska finnas likviditet eller kreditfaciliteter i tillräcklig 
utsträckning. Koncernens skuldsättningsgrad samt prog-
noser för koncernens likviditet följs upp kontinuerligt. 
Hållbarhetsriskerna kan läsas på sidorna 77-82. 
RISKER
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)61

===== SIDA 62 =====

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
  Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång
Den 9 december 2025 ingick Inwido avtal om förvärv av AJM Group, en ledan-
de aktör på den slovenska fönstermarknaden med försäljning även i Österrike 
och Schweiz och en årlig omsättning på cirka 30 miljoner EUR. Tillträde skedde 
i januari 2026. 
Den 2 april 2026 förvärvade Inwido 70 procent av brittiska Sovereign Group, 
verksamt inom PVCu-fönster och dörrar, med omsättning omkring 23 miljoner 
pund. Signering och tillträde skedde samma dag.  
För mer information om förvärven, se not 6 och 29.
Moderbolaget
Moderbolaget är ett aktiebolag, registrerat och med säte i Sverige. Moder-
bolaget Inwido AB (publ) är ett renodlat holdingbolag utan egen operativ 
verksamhet. Moderbolagets resultat avser i huvudsak nettot av intäkter 
avseende koncerngemensamma tjänster med avdrag för löner, ersättningar 
och räntekostnader . 
Aktien och ägarförhållanden
Inwidoaktien noterades på Nasdaq Stockholm, i Mid-Cap-segmentet, den  
26 september 2014. Inwido AB:s betalda och registrerade aktiekapital den  
31 december 2025 var 231 890 112 SEK och antalet emitterade och registre-
rade aktier uppgick till 57 972 528 aktier . Bolaget har en (1) aktieserie. Varje 
aktie berättigar ägaren till en röst vid bolagsstämma. Se Inwido-aktien sidorna 
182-183 för ytterligare information om aktien och aktieägare. 
Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för koncernledningen 
2025
Se not 9. 
Styrelsens för Inwido AB förslag till riktlinjer för ersättning till ledande  
befattningshavare
Styrelsen för Inwido AB (publ) föreslår inga ändringar avseende riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare för år 2026 (se not 9).
Bolagsstyrningsrapport 
Se separat Bolagsstyrningsrapport sidorna 43-48. 
Förslag till beslut om vinstdisposition 
Till årsstämmans förfogande står följande medel i moderbolaget:
Överkursfond  895  506 251
Balanserat resultat 811 614 296
Årets resultat 400 064 896
Summa SEK  2 107 185 443
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att samtliga till årsstämmans 
förfogande stående vinstmedel disponeras på följande sätt:
Till aktieägarna utdelas 5,50 SEK per aktie 318 848 904
I ny räkning överföres 1 788 336 539
Summa SEK   2 107 185 443
I linje med utdelningspolicyn, med hänsyn till kapitalstrukturen, föreslår 
styrelsen att utdelningen för räkenskapsåret 2025 fastställs till 5,50 SEK per 
aktie (5,50). Avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås bli den 
29 maj 2026. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräknas 
utdelningen kunna utbetalas den 3 juni 2026.
Utsikter för 2026
Givet det geopolitiska läget är det svårt att bedöma hur efterfrågan kommer 
att utvecklas framöver, men Inwido är väl rustat inför 2026. Det är viktigt att 
notera att koncernen under 2025 återigen växte organiskt. EU:s direktiv för 
energirenovering, EPBD, befinner sig nu i en fas där medlemsländerna lämnat 
in sina första utkast till nationella renoveringsplaner . Det är dock ännu oklart 
när och hur dessa kommer att implementeras.
Inwido står fast vid målsättningen om en omsättning på 20 miljarder SEK 
år 2030. De senaste förvärven, i kombination med egna organiska tillväxtiniti-
ativ och ett ökat momentum kring EPBD, skapar en stabil grund. Tills dess att 
efterfrågan ökar fortsätter Inwido att optimera den operationella plattformen 
och arbetar aktivt med ytterligare förvärv.
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)62

===== SIDA 63 =====

HÅLLBARHETSRAPPORT
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
  Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Hållbarhetsrapport
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)63

===== SIDA 64 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)64
ALLMÄN INFORMATION
Allmän 
information
Inwidos hållbarhetsrapport utgör koncer-
nens lagstadgade hållbarhetsrapportering. 
Rapporten har upprättats enligt direktivet 
om hållbarhetsrapportering för företag 
(CSRD) och de europeiska standarderna för 
hållbarhetsrapportering (ESRS), inklusive EU:s 
taxonomidirektiv, som införlivats i den svenska 
årsredovisningslagen.

===== SIDA 65 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)65
ALLMÄN INFORMATION
[BP-1] – Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna
Inwidos hållbarhetsrapport utgör koncernens lagstadgade hållbarhetsrap-
portering enligt den svenska årsredovisningslagen. Rapporten har upprättats 
i enlighet med ESRS, enligt kraven i direktivet om hållbarhetsrapportering för 
företag (CSRD) (2022/2464) och EU:s taxonomiförordning (2020/852), som 
införlivats i den svenska årsredovisningslagen. Rapporten utgör även Inwidos 
årsrapport till FN:s Global Compact, Communication on Progress. Inwidos 
hållbarhetsrapport har granskats av koncernens revisor, Ernst & Young AB (EY), 
i enlighet med RevR19. 
Inwidos hållbarhetsrapport har upprättats på koncernbasis och har samma 
omfattning som koncernens finansiella rapporter . Rapporteringsperioden är 1 
januari 2025 till 31 december 2025. Om inte annat anges omfattar informatio-
nen alla verksamheter uppströms och nedströms inom Inwido AB (publ) och 
dess affärsenheter per den 31 december 2025. Företag som förvärvats under 
året ingår i hållbarhetsrapporten. I det fall uppgifterna är osäkra eller otillgäng-
liga, har uppskattningar gjorts. Jämförande information lämnas för föregående 
räkenskapsår när det är relevant och möjligt. Redovisningsprinciperna och 
värderingsmetoderna har tillämpats konsekvent för att säkerställa jämförbar-
het över tid. I enlighet med ESRS 1 punkt 132 har Inwido utnyttjat möjligheten 
att utelämna specifik information som kan avslöja immateriella rättigheter, 
know-how eller resultat av innovation.
Inwido har utelämnat viss känslig information från denna rapport, nämligen 
S1-12, personer med funktionsnedsättning, samt information som ännu inte 
offentliggjorts och som har en ekonomisk inverkan, i enlighet med 19a.3 och 
29a.3 i direktiv 2013/34/EU. 
[BP-2] – Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter
Hållbarhetsrapporten baseras på Inwidos identifierade väsentliga faktiska 
och potentiella konsekvenser, risker och möjligheter (IRO) med avseende på 
Inwidos egen verksamhet och värdekedjan uppströms och nedströms. Inwidos 
dubbla väsentlighetsbedömning definierar tidshorisonterna i enlighet med 
ESRS 1 (kort sikt: upp till 3 år, medellång sikt: 3 till 10 år, lång sikt: över 10 år). 
Dessa horisonter används konsekvent i hela hållbarhetsrapporten för att bedö-
ma väsentligheten för konsevenser, risker och möjligheter . Den dubbla väsent-
lighetsbedömningen (DMA) kommer att ses över och uppdateras årligen för 
att säkerställa att den förblir relevant för företagets föränderliga affärsmiljö och 
intressenternas förväntningar .
Dessa har identifierats genom koncernens dubbla väsentlighetsbedömning, 
som genomförts i enlighet med ESRS 1 och ESRS 2. DMA kommer att ses över 
och uppdateras årligen för att säkerställa att väsentliga frågor, såväl ome-
delbara som långsiktiga konsekvenser, risker och möjligheter, kontinuerligt 
behandlas. Värdekedjan omfattar leverantörer, logistik, distributionspartners 
och kunder, samt produkternas livscykel, men den rapporterade informatio-
nen begränsar sig till Inwidos egen verksamhet och Tier 1-leverantörer av 
direktmaterial. 
Kvantitativa data sammanställs med hjälp av standardiserade mätme-
toder och beräkningstekniker som är anpassade till ESRS. För klimatdata 
följer Inwido GHG Protocol-standarderna för scope 1–3. Uppgifter för scope 
1 och 2 härrör från användningen i egen verksamhet efter använd volym. 
Cirka 30% av scope 3-utsläppen av växthusgaser härrör från leverantörsspe-
cifika data, som erhållits direkt från leverantörerna, och kompletteras med 
verifierade utsläppsdata, som omfattar utsläpp från tillverkning till transport. 
Den andra hälften härleds från utgiftsbaserade data med hjälp av generiska 
utgiftsrelaterade utsläppsfaktorer . Kategori 2 Kapitalvaror baseras på utgifter . 
Transportrelaterade kategorier (C4, C6-7) baseras till viss del på utgifter och 
används endast när leverantörsspecifika utsläppsdata inte finns tillgängliga. 
Eftersom kategori 1 är dominerande, beräknas cirka 30% av utsläppen från 
scope 3 utifrån leverantörsspecifika data. Inwido uppmuntrar kontinuerligt 
leverantörer att utveckla produktspecifika utsläppsfaktorer via EPD (miljövaru-
deklarationer) eller liknande verifierad dokumentation för att öka uppgifternas 
noggrannhet. Utgiftsbaserad information samlas in från alla affärsenheter och 
deras affärssystem. Inwidos koncerncontroller sammanställer, kontrollerar och 
kategoriserar uppgifterna vid behov. En detaljerad beskrivning av metoderna 
för beräkning av växthusgasutsläpp och användningen av uppskattningar för 
alla kategorier finns i E1-4. Finansiella mått upprättas med samma valuta och 
avrundningskonventioner som i den finansiella redovisningen. Detaljer om 
metoder, datakällor, användning av uppskattningar och osäkerhet i data, anges 
i förekommande fall i de ämnesspecifika upplysningarna. 
Genomförandet av EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag 
(CSRD) och rapporteringen enligt kraven i ESRS har påverkat Inwidos hållbar-
hetsmått och mål. Omdefinieringar av mått och mål beskrivs i de ämnesspe-
cifika standarderna i företagets hållbarhetsrapport. Jämförande siffror visas 
där de tidigare har redovisats. Inga rapporteringsfel från tidigare perioder har 
identifierats. Endast några paragrafer av information i hållbarhetsrapporten 
har införlivats genom hänvisning.
Inwido har beslutat att tillämpa alla alternativ för infasning av ämnesspeci-
fika standarder samt hållbarhetsrapporteringen enligt EU:s ”Quick Fix”-förord-
ning, vilket innebär att ingen av de ämnesspecifika standarder som anses vara 
väsentliga kommer att inkluderas fullt ut i årets hållbarhetsrapport. Beskriv-
ningar av utelämnanden presenteras under varje väsentligt tema. 
Införlivande genom hänvisning
Tabellen nedan ger en översikt över var man kan hitta information om ESRS- 
upplysningar som har införlivats genom hänvisning och redovisas utanför 
hållbarhetsredovisningen, som en del av andra avsnitt i denna årsredovisning.
Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna
Införlivande genom hänvisning
Upplysningskrav Datapunkt(er) Stycke Avsnitt Sida
GOV-5 §36a-e Information om riskhantering och kontroller Risker 57-61
SBM-1 §40b Intäkter (IFRS 8) Intäkternas  
fördelning 147

===== SIDA 66 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)66
ALLMÄN INFORMATION
[GOV-1] – Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll
Inwido är en decentraliserad organisation där varje enskilt företag i koncernen 
fastställer sina egna strategier för att uppnå koncernens gemensamt antagna 
mål. Denna struktur gäller även för hållbarhetsarbetet. Den gemensamma 
strategin och koncernövergripande mål fastställs av ledningsgruppen och 
beslutas av koncernens styrelse. Förslag till hållbarhetsstrategin kan komma 
både från koncernledningen och från Inwidos affärsenhetsstyrelser . Varje 
affärsenhet ansvarar sedan för att fastställa mål och aktiviteter som bidrar till 
att det övergripande målet uppnås. 
Inwidos styrelse består av fem oberoende, icke-verkställande ledamöter 
och två arbetstagarrepresentanter . Av dessa ordinarie ledamöter är två 
kvinnor (40%). Styrelsen sammanträder ungefär fem gånger om året, där håll-
barhetsarbetet är en stående punkt på dagordningen. En gång om året hålls 
ett styrelsemöte med ett fördjupat fokus på Inwidos hållbarhetsstrategi. Vid 
behov sammankallas ett extra styrelsemöte för att diskutera hållbarhetsfrå-
gor . Detta har bland annat gjorts i samband med utvecklingen av den dubbla 
väsentlighetsanalysen.
Delar av styrelsen sammanträder också regelbundet i koncernens 
ersättningsutskott och revisionsutskott. Inom ramen för revisionsutskottet 
diskuteras efterlevnaden av regelverket med avseende på CSRD. Revisions-
utskottet har ansvaret för att övervaka konsekvenser, risker och möjligheter 
samt fastställa mål. 
Alla styrelseledamöter har grundläggande kunskaper om hållbarhetsfrå-
gor, främst med fokus på tillverkningsindustrin inom bygg- och fastighets-
branschen, genom sina ordinarie uppdrag och andra styrelseuppdrag. Flera av 
styrelseledamöterna har befattningar i företag som också rapporterar enligt 
CSRD. En av ledamöterna är CFO i ett företag som redovisar enligt CSRD, och 
denna ledamot har en särskilt djupgående förståelse för hållbarhetsrapporte-
ring på operativ nivå.
Inwidos ledningsgrupp ansvarar för att hållbarhetsstrategin och dess mål 
följs inom organisationen. Gruppen träffas regelbundet, men har två årliga 
möten med ett fördjupat fokus på hållbarhetsstrategi, rapportering och 
uppföljning av mål. Om målen behöver revideras, hanteras det i detta forum. 
Fördelningen av nyckeltal (KPI) inom hållbarhet ses över en gång om året för 
att säkerställa deras relevans i förhållande till målen i hållbarhetsstrategin.
Ledningsgruppen består av åtta ledamöter, varav tre är kvinnor (37,5%). 
Inwidos EVP Communication & Sustainability har huvudansvaret för att driva 
hållbarhetsarbetet framåt, med stöd från koncernens hållbarhetsansvariga. 
Dessutom ansvarar koncernens EVP People & Culture för medarbetarnas 
välbefinnande och social hållbarhet på arbetsplatsen.
Alla representanter i koncernledningen har grundläggande kunskaper om 
hållbarhetsfrågor, medan de två representanterna som ansvarar för miljö-
mässig och social hållbarhet har fördjupade kunskaper inom ramen för sina 
respektive roller . 
På grund av koncernens decentraliserade struktur har varje affärsenhet 
en affärsenhetsstyrelse. Styrelsens ordförande är en representant från 
Inwido-koncernens ledning, och styrelsemöten hålls två till fyra gånger per 
år, beroende på affärsenhetens storlek. De flesta operativa beslut som rör 
hållbarhetsfrågor fattas vid Inwidos affärsenhetsstyrelsemöten, med målet  
att uppfylla koncernens hållbarhetsstrategi.
Inwidos Head of Sustainability Development ingår inte i koncernledningen, 
utan rapporterar till EVP Communication & Sustainability. Head of Sustainabi-
lity Development har en samordnande roll för genomförandet av koncernens 
hållbarhetsstrategi, t.ex. genom kunskapsutbyte mellan affärsenheterna.  
 
Bolagsstyrning
Inwidos styrningsmodell för bolagsstyrning och hållbarhet
Ersättning och  
nomineringsutskott
Koncernledning
Godkänner och ger strategisk feedback till portföljen med hållbarhetsprogram, mål och rapporter till styrelsen.
Stöd och expertis inom koncernfunktionen
Affärsenheter och produktionsanläggningar
Styrelse Revisionsutskott
Affärsenhetsstyrelse Riskhantering Interna kontroller och revisioner
Affärsenhetsstyrelsen leder affärsen-
heterna och följer upp mått, nyckeltal, 
åtgärder och strategier. Affärsenhetssty-
relsen sammanträder 2–4 gånger per år 
beroende på affärsenhetens storlek.
Riskhantering består av processen att 
identifiera risker som antingen bör 
elimineras och förebyggas, eller endast 
identifieras och övervakas. Inwido delar 
upp risker i affärsrisker, hållbarhetsrisker  
och finansiella risker.
Revisioner och internkontroller ger 
oberoende försäkran om att finansiella 
rapporter, processer och verksamheter 
är korrekta, tillförlitliga och uppfyller 
regelverken. Hållbarhetskontroller 
genomförs minst en gång per kvartal.
Rådgivnings- och 
övervakningsnivå
Strategisk nivå
Verksamhetsnivå

===== SIDA 67 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)67
ALLMÄN INFORMATION
Head of Sustainability Development stöder också affärsenheternas styrelser i 
strategiska beslut som rör deras respektive hållbarhetsstrategier och hållbar-
hetsmål. Vid behov kan strategiska hållbarhetsfrågor inom affärsenheterna 
hanteras av Head of Sustainability Development i samarbete med organisa-
tionen. 
Den övergripande riskanalysen och riskhanteringen övervakas av Inwidos 
styrelse. Grunden för riskanalysen, inklusive hållbarhetsrisker, utarbetas av 
koncernens revisionsutskott med upplysningar från de berörda affärsenhets-
styrelserna. Efter att ha granskat riskerna fattar styrelsen beslut om hur de 
ska hanteras, t.ex. genom att uppdatera policydokument eller nya styrdirektiv 
till Inwidos koncernledning. Resultatet av riskanalysen och de beslutade 
planerna för riskhantering genomförs sedan av varje affärsenhet och granskas 
av affärsenhetens styrelse. Uppföljning av identifierade risker sker med 
hjälp av nyckeltal som rapporteras från varje verksamhet inom koncernen. 
Beroende på riskens karaktär sker rapporteringen med olika frekvens. En årlig 
sammanfattning och analys av resultatet presenteras för det enskilda bolagets 
affärsenhetsstyrelse en gång om året, innan revisionsutskottet sammanställ-
da riskanalys utarbetas. Utöver detta förfarande genomförs inga ytterligare 
kontroller eller uppföljningar av koncernfunktionerna, med undantag för 
identifierade brandrisker . 
Om ett riskområde identifieras där det inte har varit möjligt att följa speci-
ficerade direktiv med avseende på riskhantering, initieras ett särskilt projekt 
med en utsedd person som ansvarar för att minska risken. Inom ramen för 
dessa projekt identifieras de bakomliggande orsakerna och en handlingsplan 
upprättas. Projektledaren får sedan i uppdrag att vidta åtgärder för att minska 
den identifierade risken över tid.
[GOV-2] – Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behand-
las av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan
Information, analyser och rapporter med avseende på hållbarhetsfrågor följer 
samma struktur som för hanteringen av andra typer av information till styrel-
sen, ledningsgruppen och affärsenheternas styrelser . Hållbarhetsfrågor är en 
stående punkt på dagordningen vid de regelbundna mötena och relevanta 
frågor diskuteras beroende på varje grupps mötesfrekvens, med möjlighet att 
kalla till extra möten vid behov. En större översyn av betydande inverkningar, 
risker och möjligheter samt konsekvenser för företagets hållbarhetsstrategi 
diskuteras en gång om året. Ledningen fastställer sedan mål inom de identifie-
rade områdena, som godkänns av styrelsen. Vissa mål fastställs också lokalt, av 
varje affärsenhet, där det kan finnas mer specifika utmaningar och möjlig-
heter . Det årliga resultatet av aktiviteterna och måluppfyllelsen konsolideras 
sedan på koncernnivå.
Under året har följande hållbarhetsområden behandlats, baserat på deras 
konsekvenser, risker och möjligheter:
• Klimatförändringar
• Miljöförorening
• Vattenresurser och marina resurser
• Biologisk mångfald och ekosystem
• Resursanvändning och cirkulär ekonomi
• Den egna arbetskraften
• Arbetstagare i värdekedjan
• Konsumenter och slutanvändare
• Ansvarsfullt företagande
Ingen enskild person i styrelsen eller ledningen ansvarar för att hantera ett 
specifikt område, utan alla områden hanteras gemensamt.
[GOV-3] – Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i  
incitamentssystem
Inwido har ett incitamentsprogram som inkluderar hållbarhetsmål. Bonusar 
kan betalas ut till ledande befattningshavare i samband med uppnådda resul-
tat inom exempelvis olycksfrekvens, medarbetarnas välbefinnande, minskad 
energianvändning eller minskade koldioxidutsläpp från verksamheten. Detta 
beslutas, tillsammans med andelen hållbarhetsrelaterad ersättning, av varje 
affärsenhets styrelse. 
Med tanke på koncernens decentraliserade ledningsmodell kan enskilda 
affärsenheter välja att lägga till fler nyckeltal i sina egna incitamentssystem, för 
att främja ökad måluppfyllelse inom hållbarhetsområdet.
Bonusen är variabel och baseras på både position och grad av måluppfyl-
lelse, som jämförs mot fastställda nyckeltal. Utformningen av incitamentspro-
grammet beslutas av Inwidos ersättningsutskott. Ledamöterna i koncern-
ledningen har hållbarhetsrelaterade mål. Resultatet ligger på en glidande 
skala mellan 4–7% och står i direkt relation till måluppfyllelsen, se respektive 
specifik ESRS, där full bonus delas ut när årsmålet uppfylls.
[GOV-4] – Förklaring om tillbörlig aktsamhet
Frågor som rör risker med avseende på mänskliga rättigheter hanteras inom 
ramen för det ordinarie riskhanteringssystemet. Processen för tillbörlig 
aktsamhet ingår i det ordinarie riskhanteringssystemet och utvärderingen av 
leverantörer . Inwido bedriver verksamhet i Nordeuropa med låg exponering 
mot marknader där det generellt sett finns högre risk för brott mot mänskliga 
rättigheter, men de riskanalyser som genomförs följer de etablerade ramver-
ken från ILO och FN:s Global Compact.
Processen med tillbörlig aktsamhet genomförs sedan i det dagliga arbetet 
inom koncernens affärsenheter . Med stöd av en fastställd uppförandekod 
ansvarar varje affärsenhet för att tillämpa tillbörlig aktsamhet inom ramen för 
sina avtal med underleverantörer . Leverantörsuppföljning genomförs sedan 
regelbundet av kategoriansvariga på varje affärsenhets inköpsavdelning. De 
flesta av koncernens leverantörer finns i Europa och följer därmed europeisk 
lagstiftning. 
Tillbörlig aktsamhet med avseende på hållbarhet ingår också i Inwidos 
förvärsprocess. Faktorer med avseende på människor och miljö vägs in i risk- 
analysen i samband med möjliga förvärv. Bland annat görs en översyn av ex-
empelvis miljötillstånd, anställningsavtal och arbetet med hälsa och säkerhet 
på arbetsplatsen. Om något upptäcks under processen för tillbörlig aktsamhet, 
utvärderas risken av experter, med fokus på åtgärder för att minska risken samt 
kostnaden för att hantera just den risken. Om risken är överhängande eller 
omedelbar, inleds en diskussion om rimliga åtgärder . Åtgärderna kan riktas 
mot det förvärvade företaget och genomföras före förvärvet, eller så kan det 
vara åtgärder som Inwido vidtar efter förvärvet. Dessa åtgärder ingår sedan i 
den övergripande diskussionen om förvärvet. 
[GOV-5] – Riskhantering och intern kontroll över  
hållbarhetsrapportering  
Inwidos Head of Sustainability Development och koncernens hållbarhetscon-
troller samordnar och sammanställer data och innehåll för koncernens hållbar-
hetsrapport. Inom varje affärsenhet finns sedan en ansvarig person som ser till 
att informationen samlas in i tid och är korrekt. Vid behov kan denna person 
delegera uppgifter till specifika informationsägare. Liksom annan styrning 
inom Inwido-koncernen är ansvaret för korrekt datainsamling decentraliserat 
och varje affärsenhet ansvarar för en korrekt och punktlig rapportering.
Efter att hållbarhetsdata har samlats in, sker kontroll och försäkran på 
samma sätt som för finansiell information. Insamlade datapunkter granskas 
centralt för att säkerställa att uppgifterna är fullständiga och rimliga. Om det 
finns avvikelser, måste den ansvariga affärsenheten tillhandahålla kvalitets-
säkring och lämna upplysningar om eventuella avvikelser för att säkra data för 
framtiden. Beroende på nyckeltalen varierar rapporteringsfrekvensen mellan 
månadsvis, kvartalsvis, halvårsvis eller årsvis.
Den största identifierade risken i samband med datainsamling och 
datahantering är att säkerställa att alla affärsenheter tolkar och rapporterar 
en datapunkt på ett likvärdigt sätt. Det råder också stor osäkerhet kring de 
uppgifter som samlas in från underleverantörer, vilka ibland inte kan härledas 
eller kontrolleras inom ramen för Inwidos affärsrelationer . För närvarande är 
koncernen beroende av andra för att få korrekta uppgifter, vilket utgör en risk. 
Inwido granskar därför kontinuerligt aktuell bästa praxis för att minska risken 
för fel och avvikelser . Ett digitalt datarapporteringssystem har införts.

===== SIDA 68 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)68
ALLMÄN INFORMATION
Hantera faktisk och potentiell negativ påverkan  
på miljön, människor och ansvarsfullt företagande
1
FÖREBYGGANDE
Grunderna i Inwidos företagsdokument om 
tillbörlig aktsamhet  
• Uppförandekod för affärspartners 
• Uppförandekod för medarbetare
• Styrdokument för inköp
• Omställningsplan för att minska  
klimatpåverkan
• Hälsa, säkerhet och miljöpolicy
• Affärsenhetsspecifika manualer
Medvetenhet och utbildning
Introduktion och e-lärande om mänskliga  
rättigheter och acceptabelt beteende.
IDENTIFIERING OCH BEDÖMNING 
• Dubbel väsentlighetsbedömning
• Leverantörsrevisioner
• Riskbedömningar för medarbetare
• Miljöbedömningar
2
KOMMUNIKATION 
Inwido informerar om hur före-
taget hanterar sin påverkan på 
mänskliga rättigheter, miljön och 
ansvarsfullt företagande i sin 
årliga hållbarhetsrapport  
och genom kontinuerlig  
dialog med intressenter.
5
ELIMINERING OCH BEGRÄNSNING 
• Tillämpa Inwidos policyer och rutiner
• Nära dialog med affärspartners
• Planera och genomföra åtgärder för 
att minska negativ miljöpåverkan
• Genomföra anpassningsplaner
3
ANSVARSSKYLDIGHET
Övervaka effektiviteten 
Analysera fall från vissel- 
blåsarsystem och revisioner, 
säkerställ ansvarsskyldighet för 
negativa effekter och involvera 
berörda intressenter.
4
ÅTGÄRDER
Förfaranden för att reparera skador eller  
samarbeta vid behov av åtgärd
Inleda dialog med berörda intressenter och 
vidta åtgärder för att avhjälpa direkt påverkan 
som Inwido har orsakat eller bidragit till.
6

===== SIDA 69 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)69
ALLMÄN INFORMATION
Strategi
[SBM-1] – Strategi, affärsmodell och värdekedja
Precis som i Inwidos övergripande strategi, där hållbarhetsfrågor är en av 
komponenterna, fastställs strategier för varje affärsenhet enligt vår decentra-
liserade styrningsmodell. Detta innebär att förvaltningen av hållbarhetsstrate-
gin, liksom andra strategiska frågor, fastställs övergripande på koncernnivå och 
sedan anpassas av affärsenheterna till lokala förhållanden.
Inwidos hållbarhetsstrategi har tre fokusområden: Miljö och klimat, 
arbetsmiljön för den egna arbetskraften och ansvarsfullt företagande. Dessa 
områden har varit i fokus under lång tid och stämmer väl överens med de 
väsentliga områden som identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen och 
som integrerats i hållbarhetsstrategin 2025. Inwidos vision om att vara en håll-
bar ledare inom branschen visar den långsiktiga och övergripande inriktningen 
för koncernens hållbarhetsarbete.
Hållbarhet är också en tydlig del av Inwidos affärs- och marknadsstrategi. 
Eftersom efterfrågan på koncernens produkter och tjänster stärks av regle-
ringskrav, såsom EU:s taxonomiförordning och kraven på energieffektivitet i 
byggnader i direktivet om byggnaders energiprestanda (EPBD), är det viktigt 
att koncernen fortsätter att erbjuda energieffektiva fönster och dörrar med så 
låg klimatpåverkan som möjligt. Inwido strävar efter att 75% av försäljningen 
ska uppfylla kriterierna i EU:s taxonomiförordning för att väsentligt bidra till att 
begränsa klimatförändringarna.
Intäkterna beräknas enligt IFRS 8. Intäkterna redovisas per affärsområde. 
Intäkter mellan företag redovisas i not 5 – Segmentrapportering. Inga andra 
betydande koncerninterna aktiviteter förekommer .
Inwidos affärsmodell fokuserar på att tillhandahålla skräddarsydda föns-
ter- och dörrlösningar till den europeiska konsumentmarknaden genom en 
decentraliserad struktur av affärsenheter, vilket möjliggör flexibilitet och lokal 
anpassning. Tillväxten uppnås genom en kombination av organisk expansion 
och strategiska förvärv, med starkt fokus på att förbättra livskvaliteten inom-
hus, energieffektivitet och en långsiktig hållbar utveckling. För en närmare 
beskrivning av de viktigaste aspekterna av Inwidos affärsmodell, se tabellen till 
höger . 
Viktiga aspekter av Inwidos affärsmodell
Aspekt Beskrivning
Decentraliserad struktur Inwido bedriver sin verksamhet genom ett stort antal oberoende affärsenheter över hela Europa, 
vilket gör det möjligt för företaget att skräddarsy sina produkter och tjänster efter lokala marknads-
behov och bibehålla flexibiliteten. 
Konsumentinriktat fokus Företaget är uppdelat mellan konsumentmarknaden och projektmarknaden (nybyggnation) och 
utvecklar produkter som förbättrar välbefinnandet genom bättre inomhusklimat, estetik, belysning, 
bullerreducering och energibesparingar . Inwidos intäkter kommer främst från konsumentmarkna-
den genom renoveringsprojekt. 
Tillväxtstrategi Tillväxten drivs både av organisk expansion inom befintliga affärsenheter och förvärv av nya företag 
som passar koncernens strategiska mål och kultur .  
Förvärvsstrategi Förvärv väljs noggrant ut för att vara långsiktiga tillskott, med fokus på att integrera dem i den 
decentraliserade modellen och utnyttja gemensamma bästa praxis och inköpsresurser . 
Hållbarhet Ett engagemang för hållbarhet är en integrerad del, särskilt när det gäller att utveckla energieffektiva 
produkter som bidrar till att uppnå klimatmål och uppfylla regleringskrav som EU:s taxonomi. 
Synergi och utbyte av bästa praxis Modellen uppmuntrar till utbyte av bästa praxis och utnyttjande av synergier mellan affärsenheter 
för att öka effektiviteten och konkurrensfördelarna.

===== SIDA 70 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)70
ALLMÄN INFORMATION
Koncernens produktportfölj består av fönster, dörrar samt kompletterande 
produkter och tillbehör . Eftersom Inwido består av flera affärsenheter på 
många olika marknader, följer koncernen sin försäljning utifrån volym på 
varje marknad, snarare än produktkategorier . Försäljningsvolymen på varje 
marknad är följande.
Extern nettoomsättning per rörelsesegment
Segment, MSEK 2025 2024
Skandinavien 4 278,2 3 995,2
Östeuropa 1 742,4 1 724,8
e-handel 1 011,2 1 063,8
Västeuropa 1 773,6 1 871,4
Övrigt 196,8 183,2
Detta är i linje med föregående rapporteringsperiod. Det finns inga separata 
hållbarhetsmål kopplade till Inwidos produktportfölj, men lokala affärsenheter 
kan sätta upp egna produktrelaterade hållbarhetsmål som en del av sitt bidrag 
till koncernens gemensamma hållbarhetsmål eller för att öka sin konkurrens-
kraft på den lokala marknaden. Inwidos huvudmarknader är Sverige, Norge, 
Finland, Danmark, Storbritannien och Irland. 
På dessa marknader är det uppenbart att hållbarhetsegenskaper hos produk-
ter och tjänster värderas högt, enligt en kundundersökning som genomfördes 
av Inwido 2022. Detta gör hållbarhet till en prioritet för Inwido, för att möta 
marknadens efterfrågan. Inwido fokuserar på att hjälpa kunderna att uppfylla 
EU:s gröna giv genom att leverera energieffektiva produkter som också uppfyller 
höga krav på säkerhet och inomhusklimat. Flera investeringar i innovation och 
produktutveckling gjordes inom affärsenheterna under 2025. De flesta  
produktutvecklingsprojekt initieras av affärsenheterna, godkänns sedan och 
finansieras av koncernen beroende på investeringens storlek och omfattning. 
Detta har förändrats något under 2025, och Inwidos affärsenheter märker av 
en ökad medvetenhet hos intressenterna.
För en fullständig lista över Inwidos medarbetare per marknad, se sidan 
116 i kapitlet om vårt sociala ansvar . En fullständig IFRS 8-rapport finns i not 
5, sidorna 148-149.
För att förverkliga affärsmodellen har Inwido skapat en värdekedja som 
stärker hela koncernens förhandlingsposition och ger våra affärsenheter 
flexibilitet att anpassa sig efter lokala förhållanden. Produkterna och tjänsterna 
från Inwidos affärsenheter levereras till slutkunder – både till konsumenter 
och till nybyggnad – via olika distributionskanaler . Eftersom byggnormerna 
skiljer sig åt mellan olika marknader kan produkter som säljs på en marknad 
vara irrelevanta på en annan marknad, och det finns därför ett behov av lokala 
produktportföljer . 
Merparten av koncernens leverantörsrelationer hanteras genom Inwidos 
centrala inköpsavdelning. Kategoriansvariga utses utifrån de största material- 
och utgiftskategorierna. Denna centrala inköpsavdelning hanterar också de 
flesta kontakterna med leverantörerna, till exempel revisioner och kontinuerlig 
dialog om hållbarhetsfrågor . Vissa inköp görs lokalt. De allra flesta av Inwidos 
leverantörer är baserade i Europa. Nedan följer en översikt över Inwidos 
värdekedja, inklusive en översikt över viktiga resurser, distributionskanaler, 
verksamheter och kundsegment, samt väsentliga ESRS-ämnen i varje del 
av värdekedjan. I tabellen på sidan 72 visas det värde som skapats för varje 
prioriterad intressentgrupp.
Slutmarknad
   Danmark
   Sverige
   Finland
   Storbritannien
   Norge
   Irland, 4%
   Övrigt, 3%
28%
5%
25%18%
17%
Verksamhetssegment
   Skandinavien
   Östeuropa
   e-handel
   Västeuropa
   Övrigt, 2%
48%
19%
11%
20%
                 
  59%
Marknadssegment
   Konsument
   Projekt
   Övrigt, 3%38%

===== SIDA 71 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)71
ALLMÄN INFORMATION
UPPSTRÖMS
Scope 3
INWIDOS VERKSAMHET
Scope 1 och 2
NEDSTRÖMS
Scope 3
Klimatförändringar, Miljöförorening, Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Arbetstagare i värdekedjan
Cirka 85% av Inwidos totala CO2e utsläpp kommer  
från inköpta varor och tjänster.
Biologisk mångfald och ekosystem Konsumenter och slutanvändare
Vattenkonsumtion, Den egna arbetskraften,  
Ansvarfullt företagande Arbetstagare i värdekedjan
Utvinning av pri-
mära råmaterial
• Sand
• Bauxit
• Järnmalm
• Trä
• Olja och gas
Bearbetning av 
råmaterial
• Glas
• Trä
• Aluminium
• Stål
• Plast
Bearbetning av 
material
Intern-försäljning
•  Produktion av 
komponenter
• Ytbehandling
Tillverkning
• Fönster
• Dörrar
Försäljning
• Direkt försäljning
• Online plattform
Logistik
Via Inwido eller 
tredje part
Återvinning
Avfall från produktion och 
från slutanvändare återförs 
till bearbetning.
Vår värdekedja
INSATS-
MATERIAL
LOGISTIK
Scope 1 =  Direkta utsläpp från egna verksamhetsaktiviteter, exempelvis fordon,  
bränsleanvändning och/eller kemikalieläckage.
Scope 2 = Indirekta utsläpp från inköpt el, kyla, värme och/eller ånga.
Scope 3 =  Övriga indirekta utsläpp som uppstår i värdekedjan, exempelvis utsläpp  
kopplade till inköpta varor och transporter.
Försäljningskanaler
•  Butiker/åter- 
försäljare
• Hustillverkare
• E-handel
• Stat och kommun
• Snickare/mellanhand
• Byggföretag
Installation 
Via Inwido eller 
tredje part
Slutanvändare
• Hushåll
• Fastighetsägare
Sluthantering 
genom åter- 
vinning eller  
bortskaffande
PROJEKT
INSTALLATION SLUT-
ANVÄNDARE
SLUT-
HANTERING
FÖR-
SÄLJNING
INTERN-
FÖRSÄLJNING
KONSUMENTER
PRIMÄRA
RESURSER RÅMATERIAL
ÅTERVINNING
TILL-
VERKNING
Gradienten visar i vilken utsträckning 
Inwido kan utöva påverkan längs sin 
värdekedja.
ÅTERVINNING

===== SIDA 72 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)72
ALLMÄN INFORMATION
[SBM-2] – Intressenternas intressen och synpunkter
Inwido för en systematisk dialog med viktiga intressenter under hela året. 
Detta är en integrerad del av vårt hållbarhetsarbete och utvecklingen av 
vår väsentlighetsbedömning. En sammanfattning av Inwidos viktigaste 
intressenter finns i tabellen till höger . 
Intressentdialogen inom Inwido hanteras av HR och genomförs genom 
medarbetarundersökningar och relaterade aktiviteter som samlar in 
medarbetarnas synpunkter på företaget. Även om enskilda medarbetare 
kanske inte har någon djupgående kunskap om hållbarhet, är de ändå en 
viktig källa till insikter om hur Inwido kan förbättras som arbetsgivare och 
företag. Detsamma gäller Inwidos affärsenheter, där insikter från intressen-
ter på lokal nivå samlas in av affärsenhetsstyrelserna och vidarebefordras 
till koncernfunktionerna. Som en del av väsentlighetsbedömningen om-
bads denna intressentgrupp också att fylla i en enkät om vilka hållbarhets-
frågor som var viktigast för dem. 
Dialogen med investerare, analytiker och banker pågår kontinuerligt 
och fokuserar på att förstå vilka aktiviteter som värdesätts mest. Att 
betraktas som en grön investering är fortfarande högsta prioritet för denna 
intressentgrupp, och Inwido stöder detta genom att konsekvent uppfylla 
koncernens hållbarhetsambitioner .
Dialogen med intressenterna inom vår leverantörskedja hanteras av 
det centrala inköpsteamet. Hållbarhetsfrågor är ett av de områden som 
leverantörerna utvärderas på, och synpunkter från leverantörerna samlas 
in genom kontinuerlig samverkan.
Insikter från våra kunder samlas in genom en kundundersökning som 
identifierar de hållbarhetsfrågor som denna intressentgrupp värdesätter . 
Den senaste kundundersökningen gjordes 2022.
De insikter som vi samlat in från våra intressenter utgör grunden för 
Inwidos årliga översikt över väsentlighetsbedömningen. Insikterna samlas 
in och sammanställs inom revisionsutskottet för att sedan diskuteras 
vidare och fastställas av bolagets styrelse. Under 2025 är det tydligt att 
intressentdialogen betonade de hållbarhetsområden som Inwido redan 
arbetar med. Om några förändringar skulle inträffa, kommer styrelsen att 
informera ledningsgruppen och affärsenhetsstyrelserna om eventuella 
uppdateringar av strategin eller målen. 
Inwidos intressenter
Intressent Beskrivning
Inwido AB Inwido har egna policyer, nyckeltal och arbetssätt som utgör grunden för väsenthetsbedömningen. Vi utvärderar kontinuerligt 
effektiviteten i våra mål och åtgärder för att nå önskad position och framtidssäkra koncernen.
Affärsenheter Med tanke på den decentraliserade styrningsmodellen är det avgörande att inkludera affärsenheterna och deras konsekvenser, 
risker och möjligheter . Deras specifika förutsättningar, verksamhet och relationer inom samhället tillför ytterligare värde. En 
nära och kontinuerlig dialog förs mellan Inwido och varje affärsenhet, både genom affärsområdets EVP och vid affärsenhetssty-
relsens möten.
Investerare, analytiker, 
banker
Denna intressentgrupp är viktig som en del av ägarbasen, med förväntningar på att Inwido ska förvaltas på ett ansvarsfullt sätt. 
Analytiker bedömer Inwido utifrån operativa, finansiella och hållbarhetsmässiga perspektiv. Deras utvärderingar fungerar som 
en form av dialog, som gör det möjligt för Inwido att reagera och säkerställa överensstämmelse med koncernens övergripande 
strategi. Dessutom är gröna lån och SFDR-krav grundläggande för finansinstitut och ingår i Inwidos väsentlighetsbedömning.
Leverantörer Leverantörer av direktmaterial är fokus för vår process för tillbörlig aktsamhet uppströms. En stor del av vår produktanskaffning 
och råvaruutvinning sker i Europa. Aluminium kommer delvis från mer utmanande regioner, men Inwido och dess affärsenhe-
ter köper in cirka 18% återvunnet och 92% klimatreducerat aluminium. Leverantörsförhandlingar och revisioner är en del av 
den löpande dialogen där förväntningar och framsteg är centrala element.
Kunder och klienter  
(slutanvändare)
Kunder och klienter är slutanvändarna av våra produkter, inklusive detaljhandelskunder . Effekterna av våra produkter och vår 
verksamhet är främst kopplade till slutanvändarna snarare än till mellanhänderna. Lokala affärsenheter genomför kundnöjd-
hetsundersökningar för att hålla sig väl informerade om kundernas förväntningar .
Medarbetare Vår arbetskraft är Inwidos viktigaste resurs, och medarbetarnas försörjning och välbefinnande är vår högsta prioritering. 
Genom en kontinuerlig dialog kan Inwido förstå medarbetarnas syn på sina rättigheter och fånga upp eventuella problem. Varje 
affärsenhet har ett nära samarbete med den lokala personalavdelningen, och enhetens personalchefer kan vid behov vända sig 
till koncernens EVP People & Culture. Den årliga medarbetarundersökningen utgör ytterligare en kanal för koncernövergripan-
de dialog (se S1 Den egna arbetskraften för mer information).
Lokalsamhälle/samhälle För att bidra till lokalsamhället och samhället i stort strävar Inwido efter att behålla verksamheten på de förvärvade företagens 
orter och därmed stödja fortsatt sysselsättning. Det är därför viktigt att upprätthålla starka relationer med lokalsamhällena och 
säkerställa att kommunikation och lyhördhet för lokala behov prioriteras. Varje affärsenhet har sin egen plan för samhällsenga-
gemang, som kan innefatta sponsring av lokala idrottslag eller samarbete med skolor . Problem kan rapporteras via visselblåsar-
kanalen eller genom att kontakta Inwido AB eller lokala affärsenheter direkt.

===== SIDA 73 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)73
ALLMÄN INFORMATION
[SBM-3] – Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras 
förhållande till strategi och affärsmodell
Inwido har fastställt koncernens mest betydande konsekvenser, risker och 
möjligheter genom att tillämpa en dubbel väsentlighetsbedömning. Analysen 
inspirerades av den metodik som presenterades av EFRAG, eftersom proces-
sen inleddes innan riktlinjerna publicerades. En sammanfattning av Inwidos 
identifierade konsekvenser, risker och möjligheter presenteras i tabellen 
nedan, tillsammans med information om placering i värdekedjan. 
Eftersom dessa konsekvenser, risker och möjligheter stämmer väl överens 
med Inwidos nuvarande hållbarhetsstrategi gjordes inga större justeringar av 
strategin utifrån resultatet av analysen – varken vad gäller påverkan eller finan-
siell väsentlighet. Emellertid har åtgärder tillkommit för att täcka ett bredare 
spektrum av temat. Inwido kommer att offentliggöra åtgärder relaterade till 
vattenförbrukning, eftersom detta har bedömts vara mycket viktigt för en spe-
cifik intressentgrupp, även om den totala förbrukningen är låg. För närvarande 
har inget behov av att ändra strategin eller affärsmodellen identifierats.  
Analysen har inte resulterat i några justeringar av koncernens övergripande 
affärsstrategi, M&A-strategi eller påverkat utbudet av gröna lån.
 När konsekvenser, risker och möjligheter har fastställts hanteras de 
genom samma interna mekanismer som alla andra identifierade risker inom 
Inwido. Denna process beskrivs på sidan 77. Inga affärsenhetsspecifika risker 
identifierades i årets process. Dessutom har det inte skett några förändringar 
av väsentliga teman sedan föregående rapporteringsperiod, eftersom detta är 
Inwidos första hållbarhetsrapport i enlighet med CSRD.
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall Beskrivning
E1 
Klimatföränd-
ringar
Anpassning till 
klimatföränd-
ringar 
Potentiella negativa direkta 
konsekvenser Störningar på grund  
av extrema väder- 
förhållanden  
Egen verksamhet
Medellång 
och lång sikt
Hög
Ökande extrema väderhändelser, såsom översvämningar, stormar, skogsbränder 
och snöstormar, utgör en växande risk för Inwidos egen tillverkning och leverantörs-
kedja. Ingår i den kontinuerliga riskbedömningen.
Potentiell finansiell risk
Potentiella negativa indirek-
ta konsekvenser Uppströms
Faktisk ekonomisk  
möjlighet
Utveckling av produkter 
som är motståndskraftiga 
mot klimatförändringar
Nedströms
Inwido utvecklar energieffektiva fönster och dörrar med hög teknisk standard som 
också förbättrar byggnaders motståndskraft mot klimatförändringar . Våra produkter 
testas för att uppfylla höga standarder och krav i relation till klimatutmaningar .
Begränsning 
av klimatför-
ändringar 
Faktisk negativ direkt 
konsekvens Scope 1–2 Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Mycket 
hög
Tillverkning av fysiska varor bidrar till scope 1- och 2-utsläpp. Inwido har vetenskap-
ligt baserade mål för scope 1 och 2 för att fokusera på koldioxidutsläpp från den 
egna verksamheten.
Faktisk negativ indirekt 
konsekvens Scope 3 Uppströms
Inköpta varor och tjänster, särskilt material som glas, PVC och metaller, är de vikti-
gaste bidragande faktorerna till Inwidos scope 3-utsläpp. Inwido har vetenskapligt 
baserade mål för scope 3 för att uppnå minskade koldioxidutsläpp i värdekedjan.
Faktisk positiv direkt  
konsekvens
Utveckla energieffektiva 
produkter Nedströms
Konsumenterna driver efterfrågan på energieffektiva fönster med låga U-värden 
som minskar energibehovet i byggnader genom att ersätta gamla fönster och dör-
rar med moderna lösningar . Inwido tillverkar produkter som uppfyller kundernas 
krav och har en nära kunddialog på lokala marknader .
Faktisk ekonomisk  
möjlighet
EU:s gröna giv och direktivet om byggnaders energiprestanda (EPBD) driver lagstift-
ningen mot energirenoveringar där fönster och dörrar är viktiga produkter för att 
förbättra byggnaders klimatskal, minska energibehovet och mildra klimatföränd-
ringarna. Inwido är flexibelt när det gäller att möta framtida efterfrågan.
 Energi
Faktisk negativ direkt 
konsekvens
Energianvändning i egen  
verksamhet Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Hög Inwido använder energi i sin produktion, i sina byggnader och för sin fordonsflotta 
(försäljning, resor, distribution). Energieffektivitet är ett ständigt fokus.
Potentiell finansiell risk Energianvändning i  
leveranskedjan Uppströms
Mycket 
hög Ökade energipriser i leveranskedjan har indirekt påverkan på materialkostnaderna. 
Det finns robusta avtal som reglerar priserna.

===== SIDA 74 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)74
ALLMÄN INFORMATION
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning, forts.
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall Beskrivning
E2 
Miljöförorening Luftförore-
ningar Faktisk negativ konsekvens Luftföroreningar i egen 
verksamhet Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Medel Användning av kemikalier som avger flyktiga organiska föreningar (VOC) i egen verk-
samhet. Omställning till vattenbaserade produkter är en del av affärsutvecklingen. 
Miljöföro-
reningar av 
luft, mark och 
vatten
Faktisk negativ direkt 
konsekvens
Miljöföroreningar med 
mikroplaster Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Kommer 
att fast-
ställas
PVC-profiler som bearbetas kan avge mikroplaster . Insamling av avklipp och damm 
samt korrekt avfallshantering, främst återvinning av PVC till leverantörer . 
Ämnen som 
inger betänk-
ligheter och 
ämnen som 
inger mycket 
stora betänk-
ligheter
Faktisk negativ direkt 
konsekvens Ämnen som inger be-
tänkligheter och ämnen 
som inger mycket stora 
betänkligheter i tillverk-
ningsprocessen
Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Medel Vissa kemikalier som används innehåller ämnen som inger betänkligheter och som 
inger mycket stora betänkligheter . Övervakning av volymer och produktutbyte 
mildrar konsekvenserna.Faktisk negativ indirekt 
konsekvens Uppströms
E3 
Vattenresurser 
och  
marina resurser
Vattenför-
brukning
Faktisk negativ direkt 
konsekvens
Vattenförbrukning i egen 
verksamhet Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Låg Inwido förbrukar vatten för vissa processer, såsom tvättning av målarutrustning, 
luftfuktning osv. Övervaka vattenförbrukningen för att hålla användningen låg och 
undvika vattenbelastning i lokala system. 
E4  
Biologisk 
mångfald och 
ekosystem
Direkta 
faktorer som 
påverkar 
förlusten 
av biologisk 
mångfald
Potentiella negativa  
indirekta konsekvenser
Förlust av biologisk 
mångfald i  
värdekedjan
Uppströms
Lång sikt
Medel
Som tillverkare påverkar de råvaror vi använder för att tillverka våra produkter 
indirekt den biologiska mångfalden, främst genom förändringar i markanvändning 
och miljöföroreningar . Påverkan kommer främst från jungfruliga råmaterial, medan 
återvunna och ansvarsfullt producerade insatsmaterial har en mindre påverkan.
Påverkan på 
ekosystemens 
omfattning 
och tillstånd
Potentiella negativa  
indirekta konsekvenser  Markförstöring Uppströms Låg
Produktionsanläggningar och utvinning av råvaror för viktiga handelsvaror bidrar till 
markförstöring genom att förändra ekosystemens natur . Inwidos anläggningar har 
relativt liten påverkan på artbeståndet och närvaron har begränsad betydelse för 
hotade arter . Påverkan kommer främst från jungfruliga råmaterial, medan återvun-
na och ansvarsfullt producerade insatsmaterial har en mindre påverkan.

===== SIDA 75 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)75
ALLMÄN INFORMATION
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning, forts.
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall Beskrivning
E5 
Resursanvänd-
ning och cirkulär  
ekonomi
Resursinflö-
den,
inklusive 
resursanvänd-
ning
Faktisk negativ direkt 
konsekvens Resursintensiv 
affärsmodell
Egen verksamhet
Kort, medellång 
och lång sikt
Mycket 
hög
Beroende av resursflödet för att tillverka fönster och dörrar . Inwido fokuserar på att 
minska avfallet genom att minska mängden biprodukter och öka cirkulariteten. 
Uppströms Förändringar av geopolitik eller miljön i värdekedjan kan påverka tillgången på viktiga 
råvaror . Centrala avtal om viktiga inflöden för att reglera och övervaka risker .Potentiell finansiell risk Uppströms
Resurs-
utflöden 
relaterade till 
produkter och 
tjänster
Faktisk positiv direkt  
konsekvens
Cirkularitet från 
produktion Nedströms Kort, medellång 
och lång sikt
Hög Lång livslängd, med möjlighet att både reparera och underhålla fönster och dörrar 
för att förlänga deras livslängd. Hög återvinningsgrad för fönster och dörrar .
Direkt ekonomisk möjlighet Slutprodukternas  
cirkularitet Nedströms Medellång och 
lång sikt
Medel Fönster och dörrar är produkter som kan demonteras och i stor utsträckning återvin-
nas. Våra produkter är tillverkade av material som i stor utsträckning kan återvinnas 
flera gånger och återanvändas för samma ändamål, t.ex. glas, aluminium och PVC.  
Avfall
Faktisk negativ direkt 
konsekvens
Avfall som genereras i 
egen verksamhet Egen verksamhet Kort, medellång 
och lång sikt
Hög Tillverkningsprocesserna genererar avfall som skickas till avfallshantering eller 
återvinningscentraler för förbränning och återvinning. Minskning av avfall som ett 
resultat av cirkularitet och bättre materialeffektivitet minskar avfallsflödet. 
Potentiell finansiell 
möjlighet
Förbättrad cirkularitet  
från avfall Egen verksamhet Medellång och 
lång sikt
Medel Biprodukter från tillverkningen skulle i större utsträckning kunna återanvändas och 
säljas till leverantörer av insatsvaror .
S1 
Den egna  
arbetskraften
Arbetsvillkor
Faktisk positiv direkt  
konsekvens
Hälsa, säkerhet och välbe-
finnande Egen verksamhet
Kort sikt
Mycket 
hög
Rättvisa och adekvata arbetsvillkor är avgörande och är väl etablerade i hela organi-
sationen genom vår uppförandekod och företagskultur .
Potentiella negativa direkta 
konsekvenser
Hälsa och säkerhet 
faror Egen verksamhet
Medarbetare kan utsättas för vissa risker, särskilt inom tillverkningsindustrin, där 
säkerhetsåtgärder är avgörande för att förebygga skador . Det är också viktigt att ha 
strukturerade rapporteringsprocesser och effektiva rutiner för att vidta åtgärder .
Potentiell finansiell 
möjlighet
Attrahera och behålla 
talanger Egen verksamhet Kort och medel-
lång sikt
Medel
Ett starkt rykte inom hållbarhet och en position som en bra arbetsgivare bidrar till att 
attrahera talanger . En tydligare kommunikation av dessa insatser erbjuder en möj-
lighet att ytterligare förbättra imagen och stärka medarbetarnas önskan att stanna i 
koncernen, tillsammans med motsvarande interna åtgärder .
Likabehand-
ling och lika 
möjligheter 
för alla
Faktisk positiv direkt  
konsekvens
Rättvis, jämlik och 
inkluderande arbetsplats Egen verksamhet Kort och medel-
lång sikt
Hög
En respektfull, inkluderande och stödjande arbetsmiljö är avgörande, och lika 
tillgång till utveckling och utbildning  anses avgörande. Detta hanteras genom en 
robust uppförandekod och uppföljning från ledningen, såsom utvärdering av presta-
tionen och daglig uppföljning.

===== SIDA 76 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)76
ALLMÄN INFORMATION
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning, forts.
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Poäng Beskrivning
S2 
Arbetstagare i 
värdekedjan Arbetsvillkor
Potentiell positiv indirekt 
konsekvens
Främja leverantörer med 
goda arbetsförhållanden Uppströms
Medellång 
och lång sikt
Medel
Arbetsetik i värdekedjan kan vara en utmaning. Att aktivt välja europeiska Tier 
1-leverantörer som är belägna i områden med låg risk bidrar till att främja en lokal 
närvaro där adekvata arbetsförhållanden är vedertagna.
Potentiella negativa  
indirekta konsekvenser
Otillfredsställande  
arbetssäkerhet Uppströms Incidenter kan påverka medarbetarna i leveranskedjan. Leverantörskategorier och 
material har genomgått riskbedömningar uppströms.
Likabehand-
ling och lika 
möjligheter 
för alla
Potentiell positiv indirekt 
konsekvens
Rättvis, jämlik och inklu-
derande arbetsplats
Uppströms Materialanskaffning och  tillgänglighet för tillverkning är avgörande och kan bero 
på likabehandling och lika möjligheter i hela värdekedjan. Inwido har en uppfö-
randekod för att minska överträdelser både uppströms och nedströms.Nedströms
S4 
Konsumenter  
och slutanvän-
dare
Informations-
relaterade 
konsekvenser 
för konsu-
menter och/
eller slutan-
vändare
Potentiell positiv direkt 
konsekvens
Tillgång till  
kvalitetsinformation
Egen verksamhet Kort sikt Medel
Miljöcertifieringar, EPD och ISO-standarder bidrar till öppenhet och ger välgrundat 
beslutsstöd som möjliggör ansvarsfulla produktval. Transparens gällande produk-
ters prestanda och miljöpåverkan är avgörande för att vara förstahandsvalet för 
konsumenter och slutanvändare.
Potentiell ekonomisk  
möjlighet
Egen verksamhet
Kort, medel-
lång och lång 
sikt
Medel
Produkter med hög transparens skapar affärsmöjligheter eftersom marknaden 
efterfrågar energieffektiva fönster och dörrar med hög energiprestanda. 
Nedströms
Produkter med bra energiprestanda, EPD och annan kvalitetsdokumentation gör 
det möjligt för kunder och slutanvändare att sänka kostnaderna genom lägre  
energianvändning. Inwido utvecklar kontinuerligt sitt utbud för att möta markna-
dens krav på energieffektivitet.
G1 
Ansvarsfullt 
företagande Företags- 
kultur
Faktisk positiv direkt  
konsekvens Omfattande policyer
Egen verksamhet
Kort och  
medellång sikt
Medel
Hållbara policyer, uppförandekoder för medarbetare och affärspartners samt skydd 
för visselblåsare stärker etiska affärsmetoder . Utbildning om deras innebörd och att 
”leva som man lär” samt att följa upp resultatet är avgörande. 
Potentiell ekonomisk  
möjlighet Robust företagskultur
Hög affärsetik och en stark företagskultur ökar medarbetarnas nöjdhet, samarbets-
förmåga och innovation. Gemensamma mål och standarder stödjer de finansiella 
resultaten.
 Korruption 
och mutor
Potentiell positiv direkt 
konsekvens Korruptionsbekämpning Egen verksamhet
Tydliga anti-korruptionspolicyer, starka etiska normer och skydd för visselblåsare 
bidrar till att förhindra mutor och främja öppenhet. Dessa rutiner främjar en kultur 
präglad av integritet och minskar risken för korruption i verksamheten.

===== SIDA 77 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)77
ALLMÄN INFORMATION
[IRO-1] – Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma  
väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter
För att fastställa Inwidos väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter tillämpade 
koncernen en process som inspirerats av, men inte helt överensstämmer med, 
EFRAG:s rekommenderade modell för att genomföra en dubbel väsentlighetsbe-
dömning, där både påverkan och finansiell väsentlighet analyseras. Detta berodde 
på att vägledningsdokumentet inte hade publicerats när Inwido inledde analysen.
För koncernens dubbla väsentlighetsbedömning tillämpade Inwido ett 
bottom-up-perspektiv från våra affärsenheter och sammanställde resultatet på 
koncernnivå. Analysen utgick också från Inwidos befintliga hållbarhetskompass 
och andra relevanta styrdokument inom hållbarhetsområdet, som användes 
tillsammans med ESRS lista över hållbarhetsämnen och underämnen. Dessutom 
begränsades analysen till att omfatta produktion och försäljning av fönster och 
dörrar, vilket utgör 98% av Inwidos portfölj. Måtten omfattar alla verksamheter 
inom koncernen.
I det inledande steget i processen – kartläggning av hållbarhetsfrågor – använ-
des en bred metod som justerades i takt med att analysen blev mer detaljerad. 
Detta för att säkerställa att alla relevanta hållbarhetsfrågor utvärderades i ett tidigt 
skede av processen. När analysen gick vidare till nästa steg, utvärdering, utökades 
fokuset till Tier 1-leverantörer och andra enheter med direkt påverkan. Tidshori-
sonterna fastställdes på ett sätt som motsvarar: Kort sikt: upp till 3 år, medellång 
sikt: 3 till 10 år, lång sikt: över 10 år . Intressenternas synpunkter begränsades till de 
intressenter som kan påverkas av Inwidos verksamhet och de som har ett intresse 
av koncernens finansiella påverkan. 
Den initialt analyserade listan över hållbarhetsfrågor utvärderades sedan 
tillsammans med Inwidos intressenter . Dialogen med intressenter fokuserade  
på individer och grupper som kunde bidra med att identifiera och utvärdera 
både Inwidos påverkan på ett antal hållbarhetsfrågor, men också ge insikt i hur 
dessa frågor i sin tur kan påverka Inwido. Anpassade frågeformulär användes för 
att samla in den mest relevanta informationen från varje intressent. 
Med hjälp av insikterna från dialogen med intressenterna gjordes specifika 
bedömningar av de identifierade hållbarhetsfrågorna, eller IRO, i en arbetsgrupp 
som ansvarade för att genomföra bedömningen. Gruppen bedömde alla identi-
fierade teman och underteman med hjälp av följande analysramverk, i enlighet 
med EFRAG:s rekommendation. 
Utvärderingen av väsentlighet för påverkan var resultatet av fyra parametrar, 
som alla poängsattes på en skala från ett till fem. Omfattning, räckvidd och  
oåterkallelighet summerades och delades med tre innan de multiplicerades  
med den fastställda sannolikheten för att få fram ett väsentlighetsvärde. Den 
finansiella väsentlighetspoängen beräknades genom att multiplicera den 
potentiella finansiella påverkan (risk och/eller möjlighet) med sannolikheten  
för att den skulle inträffa.
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter
Betygsskala för Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning
Kriterium Beskrivning Poäng 1 Poäng 5
Skala Omfattningen av Inwidos påverkan på 
hållbarhetsfrågor
Minimal påverkan på människor, miljö 
och ekonomi
Storskalig påverkan med stora skador, 
inklusive total förstörelse eller dödsfall
Omfattning Omfattningen av Inwidos påverkan på 
hållbarhetsfrågor
Omedelbar omgivning Land och/eller global räckvidd
Oåterkallelighet Inwidos påverkan på hållbarhetsfrågor 
är oåterkallelig
Mycket lätt att åtgärda med mycket 
liten till liten insats
Oåterkallelig
Sannolikhet Sannolikhet för Inwidos påverkan på 
hållbarhetsfrågor
Sällsynt, osannolikt att händelsen 
inträffar (t.ex. mindre än en gång vart 
tionde år)
Nästan säkert, händelsen förväntas 
med stor sannolikhet inträffa; om 
påverkan har inträffat, poäng = 5
Potentiell finansiell 
konsekvens
Sannolikheten (risken) för den potenti-
ella ekonomiska konsekvensen och dess 
omfattning
Sannolikheten att händelsen inträffar är 
mycket låg (t.ex. mindre än en gång vart 
tionde år)
Sannolikheten att händelsen inträffar 
är > 95 procent; händelsen kan inträffa 
inom ett år
Efter tillämpning av denna utvärderingsmetodik fastställdes tröskelvärden 
för väsentlighet till 2,0 för finansiella risker och möjligheter och 3,0 för konse-
kvenser . Resultatet av väsentlighetsbedömningen med dessa tröskelvärden 
utvärderades sedan av styrelsen för att säkerställa deras relevans i förhållande 
till externa förväntningar, normer och standarder inom branschen osv. Detta 
ledde oss till de tidigare beskrivna väsentliga ämnen. 
Dessutom ansågs vattenresurser och marina resurser vara icke-väsentliga i 
relation till Inwidos egen produktion, men en viktig intressentgrupp identifie-
rade vatten som ett ämne av intresse, och det finns en förväntan att Inwido 
ska vidta åtgärder och rapportera om detta ämne för att hålla påverkan på en 
låg nivå. 
Även ämnet mikroplaster diskuterades i samband med den del av Inwidos 
portfölj som är beroende av PVC-profiler . I nuläget har Inwido ingen exakt 
metod för att mäta och följa upp utsläpp av mikroplaster . Inwido kommer att 
fortsätta utveckla metoder för att mäta utsläpp av mikroplaster . Åtgärder för 
att mildra effekterna har redan vidtagits. Vattenförbrukning och relaterade 
mått har inte heller kunnat samlas in. Data om vatten från luftfuktare i trälager 
kan inte användas för att mäta användningen 2025 i sådan utsträckning att 
den skulle kunna representera hela gruppen. 
Resursinflödet är ett mått som anger den mängd material som krävs för vår 
verksamhet. Materialens vikt har inte varit relevant att samla in. Processen 
för att samla in inflödet i vikt är för osäker eftersom många material levereras 
i stycken, liter eller längd osv. Hållbarhetsvärdet av att känna till vår vikt för 
resursinflödet är lågt i förhållande till arbetsinsatsen. Detta mått kommer att 
offentliggöras så snart informationen är tillgänglig. 
Efter att analysen slutförts godkändes den av berörda parter i företagets 
styrelse och ledningsgrupp. Ett kärnteam bestående av Inwidos Head of 
Sustainability Development, VP Communications and PR och revisor har 
det löpande ansvaret att se till att den dubbla väsentlighetsbedömningen är 
relevant och uppdaterad. Styrelsen har ett årligt möte som enbart fokuserar 
på möjligheten att uppdatera och justera väsentlighetsbedömningen och kon-
cernens hållbarhetsstrategi. Identifierade risker hanteras i Inwidos reguljära 
riskhanteringsprocess. 
Inga förändringar av väsentliga teman noterades jämfört med föregående år .

===== SIDA 78 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)78
ALLMÄN INFORMATION
[IRO-2] – Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaringar
I årets hållbarhetsrapport redovisas följande väsentliga frågor . Relevanta delteman för varje huvudtema har identifierats genom den dubbla väsentlighetsbedömningen, inklusive relevanta tröskelvärden för väsentliga teman.  
För alla väsentliga delteman har samtliga föreslagna rapporteringspunkter inkluderats. 
Redovisade väsentliga teman
Allmänna upplysningar Sida
Allmänna upplysningar BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringarna 65
BP-2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter  65
GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll  66-67
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan  67
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem  67
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet  67
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering  67
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja  69-70
SBM-2 Intressenternas intressen och synpunkter  72
SBM-3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell  73
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter  77
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring  78-79
Miljö Sida
Klimatförändringar GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 84
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 84-85
SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 86
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter 86-88
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 89
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 90
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 91
E1-5 Energianvändning och energimix 92
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 93-94
Miljöförorening IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter i samband med miljöföroreningar 99
E2-1 Policyer relaterade till miljöförorening 100
E2-2 Åtgärder och resurser relaterade till miljöförorening 100 
E2-3 Mål relaterade till miljöförorening 100
E2-4 Miljöförorening av luft, vatten och mark 100
E2-5 Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter 101

===== SIDA 79 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)79
ALLMÄN INFORMATION
Som en följd av EU:s ”Quick Fix”-lagstiftning har Inwido beslutat  
att skjuta upp rapporteringen om följande väsentliga ämnen. 
• ESRS E4 Biologisk mångfald och ekosystem, sidan 103
• ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan, sidan 119
• ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare, sidan 120
I tillämpliga fall har även relevanta infasningsmöjligheter utnyttjats. Detta 
för att ytterligare förbereda organisationen och möjliggöra mer precis och 
korrekt rapportering. Mer information om utelämnanden finns i samband 
med varje standard. 
Följande teman ansågs vara icke-väsentliga och inte leda till någon betydan-
de konsekvens, risk eller möjlighet för Inwido.
  
• ESRS S3 Berörda samhällen
Miljö Sida
Vattenresurser och marina resurser IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till vattenresurser och marina resurser 102
E3-1 Policyer för vattenresurser och marina resurser 102
E3-2 Åtgärder och resurser för vattenresurser och marina resurser 102
E3-3 Mål för vattenresurser och marina resurser 102
E3-4 Vattenförbrukning 102
Resursanvändning och cirkulär ekonomiIRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi 104
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 105
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 106
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 106
E5-4 Resursinflöden 107
E5-5 Resursutflöden 107-109
Samhällsansvar Sida
Den egna arbetskraften SBM-2, SBM-3 Intressenternas intressen och synpunkter . Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 111
S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 112-113
S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående konsekvenser 113
S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem 114
S1-4 Åtgärder avseende väsentliga konsekvenser för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga  
möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
114
S1-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 115-116
S1-6 Uppgifter om företagets anställda 116-117
S1-9 Mångfaldsindikatorer 118
S1-14 Mått för arbetsmiljö 118
S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 118
S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga konsekvenser relaterade till mänskliga rättigheter 118
Bolagsstyrning Sida
Ansvarsfullt företagande GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 122
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 122
G1-1 Affärsetiska policyer och företagskultur 123-124
G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer 125
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 125
G1-4 Bekräftade fall av korruption och mutor 126

===== SIDA 80 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)80
ALLMÄN INFORMATION
Övergripande och aktuella standarder som härrör från annan EU-lagstiftning
Lista över datapunkter i övergripande och aktuella standarder som härrör från annan EU-lagstiftning, icke-väsentliga datapunkter och datapunkter som rör ”Quick Fix” tas inte upp nedan.
Övergripande och aktuella standarder som härrör från annan EU-lagstiftning
Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om  
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes- 
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Referens
ESRS 2 
GOV-1
Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 d Indikator nr 13 i tabell 1 i bilaga 1  Kommissionens delegerade förordning (EU) 
2020/1816, bilaga II
66
ESRS 2 
GOV-1
Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e  Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 66
ESRS 2 
GOV-4
Förklaring om tillbörlig aktsamhet, punkt 30 Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga 1    67-68
ESRS 2 
SBM-1
Inblandning i verksamheter kopplade till fossila 
bränslen punkt 40 d i
Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga 1 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013.
Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453 tabell 1: 
Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information 
om sociala risker
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 69-71
ESRS 2 
SBM-1
Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalie- 
produktion punkt 40 d ii
Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga 1  Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II  n/a
ESRS 2 
SBM-1
Deltagande i verksamhet med anknytning till kontro-
versiella vapen punkt 40 d iii
Indikator nr 14 tabell 1 i bilaga 1  Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 12.1 
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II
n/a
ESRS 2 
SBM-1
Inblandning i verksamheter kopplade till odling och 
produktion av tobak punkt 40 d iv
  Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 12.1 
Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II
 n/a
ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet 
senast 2050 punkt 14
   Förordning (EU) 
2021/1119, artikel 2.1
85
ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för 
anpassning till Parisavtalet punkt 16 g
 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013.
Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453 tabell 1: 
Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: Kvalitativ information 
om sociala risker
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 
12.1 d-g och artikel 12.2
84
ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga 1 Artikel 449a
Förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens genomförandeförordning 
(EU) 2022/2453 Mall 3: Verksamhet utanför handelslagret – klimatför-
ändringsrelaterad omställningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 6 91
ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter 
källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) 
punkt 38
Indikator nr 5 tabell nr 1 och indikator nr 5 
tabell 2 i bilaga 1
   92
ESRS E1-5 Energiförbrukning och energimix punkt 37 Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga 1    92
ESRS 
E1-5
Energiintensitet förknippad med verksamheter i sekto-
rer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43
Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga 1    92
ESRS 
E1-6
Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3  
punkt 44
Indikatorerna nr 1 och 2 tabell 1 i bilaga 1 Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/2013, kommissionens genomföran-
deförordning (EU) 2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handels- 
lagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: Exponeringarnas 
kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna 
5.1, 6 och 8.1
93
ESRS 
E1-6
Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp  
punkterna 53–55
Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga 1 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens genomföran-
deförordning (EU) 2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handelslagret 
– klimatförändringsrelaterad omställningsrisk: anpassningsmått
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 8.1 93
ESRS
 E1-7
Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter  
punkt 56
   Förordning (EU) 
2021/1119, artikel 2.1
94
ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade 
fysiska risker punkt 66
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/ 1818, 
bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 
Infasning

===== SIDA 81 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)81
ALLMÄN INFORMATION
Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om  
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes- 
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Referens
ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk 
fysisk risk, punkt 66 a  ESRS E1-9 Plats för betydande 
tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk, punkt 66 c.
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/ 2013 Kommissionens genomför-
andeförordning (EU) 2022/2453, punkterna 46 och 47: Mall 5: Utanför 
handelslagret – Klimatförändringsrelaterad fysisk risk: Exponeringar 
utsatta för fysisk risk 
Infasning
ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastig-
hetstillgångar efter energieffektivitetsklasser punkt 
67 c.
Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/ 2013, kommissionens genomföran-
deförordning (EU) 2022/2453, punkt 34, Mall 2 – Klimatomställningsrisk 
utanför handelslagret: Lån mot säkerhet i fast egendom – Säkerhetens 
energieffektivitet
Infasning
ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade 
möjligheter punkt 69 
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/ 1818 Infasning
ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II 
till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp 
och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark, 
punkt 28.
Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga 1 Indikator 
nr 2 tabell 2 i bilaga 1 Indikator nr 1 tabell 
2 i bilaga 1 Indikator nr 3 tabell 2 i bilaga 1
100-101
ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I    102
ESRS E3-1 Särskild policy punkt 13 Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga 1    102
ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga 1    n/a
ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten  
punkt 28 c
Indikator nr 6.2 tabell nr 2 i bilaga 1    n/a
ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen 
verksamhet punkt 29
Indikator nr 6.1 tabell nr 2 i bilaga 1    102
ESRS 2- SBM 3 -E4 Punkt 16 (a) i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I 103
ESRS 2- SBM 3 -E4 Punkt 16 (b) Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I 103
ESRS 2- SBM 3 -E4 Punkt 16 (c) Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I 103
ESRS E4-2 Hållbara mark-/jordbruksmetoder/-policyer punkt 
24 b
Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I Infasning
ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven punkt 
24 c
Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I Infasning
ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I 89, 103
ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall punkt 37 d Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga 1    109
ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga 1    109
ESRS 2- SBM3 - S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I    111
ESRS 2- SBM3 - S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 f Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I    111
ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 Indikator nr 9 tabell nr 3 och  
Indikator nr 11 tabell nr 1 i bilaga I
   112-113
ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som be-
handlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
grundläggande konventioner 1 till 8, punkt 21
  Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II  112-113
ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förhindra människohan-
del punkt 22
Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I    112-113
ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller 
ett system för att hantera sådana punkt 23
Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I    112-114
ESRS S1-3 Mekanismer för klagomålshantering i samband med 
personalfrågor punkt 32 (c)
Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I    114

===== SIDA 82 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
   - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)82
ALLMÄN INFORMATION
Upplysningskrav och relaterad datapunkt
Referens i förordningen om  
hållbarhetsupplysningar Referens i tredje pelaren
Referens i referensvärdes- 
förordningen
Referens i EU:s 
klimatlag Referens
ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade 
olyckor 88 b och c
Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I  Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II  118
ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, 
dödsfall eller sjukdom punkt 88 e
Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I    118
ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I  Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II  118
ESRS S1-16 Överdrivet hög VD-lön punkt 97 b Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I    118
ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I    118
ESRS S1-17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för 
företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer 
punkt 104 a
Indikator nr 10 tabell nr 1 och indikator nr 
14 tabell 3 i bilaga I
 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818
 118
ESRS 2- SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i 
värdekedjan punkt 11 b 
Indikator nr 12 och indikator nr 13 tabell 
3 i bilaga I 
Infasning
ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 17 Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 
tabell 1 i bilaga I
Infasning
ESRS S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan punkt 18 Indikator nr 11 och indikator nr 4 tabell 
3 i bilaga I 
Infasning
ESRS S2-1 Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag 
och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 
19 
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/ 
1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818 
Infasning
ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som be-
handlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
grundläggande konventioner 1– 8, punkt 19
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/ 1816 Infasning
ESRS S2-4 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade 
till företagets värdekedja uppströms och nedströms 
punkt 36 
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Infasning
ESRS S3-1 Människorättsåtaganden punkt 16 Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga I och indika-
tor nr 11 tabell 1 i bilaga I
n/a
ESRS S3-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för 
företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller 
OECD:s riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/ 
1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818 
n/a
ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter 
punkt 36
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I n/a
ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16Indikator nr 9 tabell 3 och indikator nr 11 
tabell 1 i bilaga I 
Infasning
ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för 
företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer 
punkt 17 
Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816, 
artikel 12.1 i delegerad förordning (EU) 
2020/1818 
 Infasning
ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter 
punkt 35 
Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I  Infasning
ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga 1    123-124
ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 d Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga 1    123-124
ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor 
punkt 24 a
Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga 1  Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II  126
ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av  
korruption och mutor punkt 24 b
Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga 1    125

===== SIDA 83 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)83
MILJÖINFORMATION
MILJÖINFORMATION
Detta avsnitt innehåller upplysningar enligt de  
europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering 
(ESRS): E1 Klimatförändringar och EU:s taxonomif- 
örordning, E2 Miljöföroreningar, E3 Vattenresurser och 
marina resurser, E4 Biologisk mångfald och ekosystem 
samt E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi.
Miljöinformation

===== SIDA 84 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)84
MILJÖINFORMATION
Inwidos påverkan på klimat och energi är främst kopplad till CO2e-utsläpp 
i verksamheten i värdekedjan uppströms. Energianvändningen i den egna 
verksamheten är huvudsakligen beroende av el och gas. Inwido har sedan 
2019 haft som mål att minska påverkan från den egna verksamheten och har 
uppnått en minskning av klimatpåverkan med 50% fram till 2022. 2022 fast-
ställde Inwido ett nytt basår och vetenskapligt baserade mål för scope 1, 2 och 
3. Målet validerades under 2024 för både långsiktig och kortsiktig minskning 
av klimatpåverkan. 
[GOV-3] – Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i  
incitamentssystem
Inwidos incitamentsprogram inkluderar hållbarhetsmått som en del av 
prestationsbedömningen. Högre befattningshavare kan erhålla rörliga bonusar 
baserade på resultat inom områden som energieffektivitet och minskning av 
koldioxidutsläpp. Varje affärsenhetsstyrelse fastställer de specifika kriterierna.
Med tanke på koncernens decentraliserade styrningsmodell har enskilda 
affärsenheter flexibiliteten att inkludera ytterligare nyckeltal i sina egna incita-
mentssystem för att ytterligare driva hållbarhetsmålen. 
Bonusnivåerna varierar beroende på roll och graden av måluppfyllelse, 
uppmätt mot fastställda nyckeltal. Incitamentsprogrammets övergripande 
utformning fastställs av Inwidos ersättningsutskott. Medlemmarna i kon-
cernledningen har ett klimatrelaterat mål. Resultatet ligger på en glidande 
skala mellan 4–7 procent och står i direkt relation till måluppfyllelsen, där en 
minskning på 5% per fönsterluft ger full bonus. 
Strategi
[E1-1] – Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna
Inwidos vision är att vara en ledare inom hållbarhet i vår bransch. Detta är en 
vision som återspeglas i vårt arbete för att minska klimatpåverkan och mildra 
klimatförändringarna. Begränsningen av klimatförändringarna är ett prioriterat 
område i Inwidos hållbarhetsagenda. En strategisk plan för omställningen 
till en hållbar verksamhet har utvecklats under de senaste åren och är direkt 
kopplad till Inwidos vetenskapligt baserade mål (SBT), energieffektivitetsinitia-
tiv och leverantörsengagemang. 
Klimatmål i enlighet med Parisavtalet
En viktig milstolpe i Inwidos omställning till en klimatneutral verksamhet har 
varit utvecklingen av vetenskapligt baserade klimatmål för att minska kon-
cernens operativa koldioxidavtryck. Dessa mål validerades av Science Based 
Targets initiative (SBTi) i april 2024. Dessförinnan godkände både koncernens 
ledningsgrupp och styrelse målen. Omställningsplanen har godkänts av kon-
cernledningen. Det pågående arbetet förstärks av ett starkt innovationsfokus, 
som syftar till att leverera energieffektiva produkter och produkter med lägre 
klimatpåverkan än tidigare.
Inwidos vetenskapligt baserade mål för scope 1 och 2 CO2e-utsläpp är en 
absolut minskning med 42% till 2030, med 2022 som basår . För scope 3 är 
målet att minska de absoluta CO2e-utsläppen från scope 3 med 25% till 2030, 
med 2022 som basår . Målen är helt i linje med ambitionen att begränsa den 
globala uppvärmningen till 1,5°C enligt Parisavtalet. Inwido har ett nettonoll-
mål till 2050 för scope 1, 2 och 3. 
Inwidos omställningsplan illustreras här . Inwidos styrningsmodell innebär 
att varje affärsenhet är ansvarig för att uppfylla koncernens mål, i enlighet 
med Inwidos övergripande finansiella planering och affärsmodell. Detta 
inkluderar klimatmålet. Inga förändringar i produktportföljen förväntas på 
grund av klimatmålen. Det är dock relevant att utöka produktportföljen med 
produkter som har ett lägre koldioxidavtryck än standardprodukterna. Redan 
2023 presenterade Inwidos största affärsenhet i Finland produkter med lägre 
koldioxidpåverkan tack vare användningen av cirkulärt aluminium och glas. 
Detta erbjöds både som en kombinerad lösning med minimal påverkan och 
som separata lösningar, samtliga verifierade genom EPD. I linje med styr-
ningsmodellen har Inwido för närvarande inga planerade investeringar för att 
uppnå målen. Dessa kostnader kommer att inkluderas i FoU och överföras till 
produkter och projekt. 
Inwidos dominerande bidrag till klimatpåverkan är scope 3, kategori 1: 
inköpta varor och tjänster . Strax under 90% av koncernens totala påverkan 
härrör från denna kategori. Huvudmaterialen är glas, aluminium, PVC-profiler, 
trä, ytbehandling och beslag. Inwido har redan väl etablerade dialoger med 
specifika leverantörer av viktiga material, som omfattar en strävan mot lägre 
miljöpåverkan från levererade material. Ca 30% av klimatpåverkan från kate-
gori 1, i relativa utgifter, härrör från leverantörsspecifika data. Därför är det 
avgörande att minska påverkan från de material som används för att tillverka 
våra fönster och dörrar, för att uppnå målet. Inwido arbetar för att utöka an-
talet leverantörer som kontinuerligt tillhandahåller leverantörsspecifika data. 
Detta kommer att göra det möjligt att driva vår utveckling mer datadrivet i takt 
med att leverantörerna begränsar sin klimatpåverkan.
Inwido är inte undantaget från EU-referensvärdena för anpassning till Paris- 
avtalet. Inwido har inga material som är bundna i växthusgasutsläpp. Inwido 
har ingen väsentlig lagring av insatsmaterial, och våra produkter genererar inte 
heller någon energikrävande användning.
E1 Klimatförändringar
Inwido tillverkar fönster och dörrar i norra Europa och Storbritannien. Att minska klimatpåverkan, mildra klimatrisker och minska energianvändningen står högt på Inwidos agenda. 
Inwido har en stark position på den europeiska marknaden och en strategi och mål som stöder vår utveckling. Visionen är att vara ledande inom hållbarhet i branschen.

===== SIDA 85 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)85
MILJÖINFORMATION
Aktiviteter i omställningsplanen
Drivkrafter för utfasning av fossila bränslen
Aktivitet 1 El med lägre klimatpåverkan Ca 10% av minskningen förväntas komma från el från förnybara källor .
Aktivitet 2 Fasa ut fossila bränslen Att ersätta bensin- och dieseldrivna fordon med fordon som drivs av förnybara bränslen som HVO eller el beräknas bidra till en minskning om cirka 18% inom scope 1 och 2. 
Aktivitet 3 Fasa ut fossil gas Minska användningen av naturgas för uppvärmning och produktionsprocesser . Vid användning av energikällor från gas, välj gas med biobränslen för att minska påverkan.
Detta kommer att generera en minskad påverkan med cirka 3%.
Aktivitet 4 Ersätta värme från fossila källor Byte från eldningsolja till förnybara energikällor . El är ett alternativ för uppvärmning via värmepumpar eller genom att byta energikällor till bränsle med hög biobränslean-
del. Ca 12% av minskningen förväntas komma från utbytet av eldningsolja mot källor med låga utsläpp.
Aktivitet 5 Välja befintliga produkter på marknaden med 
lägre klimatpåverkan
Aktivt välja produkter på marknaden med lågt koldioxidavtryck. Tillgången på material med lägre koldioxidpåverkan än generiska material ökar stadigt. Genom att välja 
redan utvecklade och tillgängliga produkter, kan Inwido minska sin scope 3-påverkan med cirka 5%. 
Aktivitet 6 Samarbeta med och påverka leverantörer att 
utveckla produkter med lägre klimatpåverkan
Inwido ska hjälpa leverantörer att utveckla material med lägre koldioxidavtryck genom att vara en pålitlig partner när de utvecklar nya lösningar med minskad koldioxidpå-
verkan. Samarbetet med leverantörer förväntas minska scope 3-påverkan med 15%.
Aktivitet 7 Produktutveckling för lägre klimatpåverkan Vi utvecklar egna produkter för att minska miljöpåverkan. FoU-avdelningarna hos Inwidos affärsenheter utvecklar produkter med lägre miljöpåverkan, som uppskattnings-
vis leder till en minskning på cirka 3%. 
Aktivitet 8 Transporter, inklusive pendling och affärsresor 1% minskning förväntas från transporter . Minska påverkan från transporter, både leverantörs- och kundtransporter, genom att kräva transporter med låga utsläpp.  
Inwido-koncernens egna affärsresor och pendling kan minskas genom policyer för val av resor med låg miljöpåverkan samt erbjudande om prisvärda pendlingsalternativ.  
Aktivitet 9 Övriga åtgärder Övriga initiativ som minskar påverkan kommer att uppgå till ca 1% av minskningen. Dessa mindre åtgärder kan ha sitt ursprung i exempelvis CapEx-åtgärder .
Omställningsplan
Baslinje 
2022
Aktivitet 1 Aktivitet 2 Aktivitet 3 Aktivitet 4 Mål -42%  
till 2030
Minskning av koldioxidpåverkan från scope 1 och 2
Baslinje 
2022
Aktivitet 5 Aktivitet 6 Aktivitet 7 Aktivitet 8 Aktivitet 9 Mål -25%  
till 2030
Minskning av koldioxidpåverkan från scope 3

===== SIDA 86 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)86
MILJÖINFORMATION
[SBM-3] – Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras för-
hållande till strategi och affärsmodell
Omställningsplanen består av åtgärder som kommer att leda Inwidos utveck-
ling mot klimatmålet och en verksamhet där beroendet av fossila bränslen 
fasas ut. På sidorna 95-96 presenteras Inwidos rapport om intäkter, investe-
ringar och driftskostnader som är behöriga och överensstämmer med EU:s 
taxonomikriterier . Inwidos produktportfölj har ett väl definierat kriterium för 
begränsning av klimatförändringar i EU-taxonomin. Kriterierna fastställer  
nivåer för våra produkters U-värden, det vill säga hur energieffektiva produk-
terna är . Inwidos affärsenheter utvecklar fönster och dörrar för att möta mark-
nadens efterfrågan på produkterna och strävar efter att uppfylla kriterierna i 
EU:s taxonomi. 
Omställningsplanen är i linje med Inwidos övergripande affärsstrategi. 
Genomförandet av åtgärder som minskar klimatpåverkan är en del av Inwidos 
övergripande styrning, där den decentraliserade modellen är avgörande och 
framsteg och ansvar för målen följs upp vid affärsenhetsstyrelsemötena. 
Begränsningen av klimatförändringar är avgörande för affärsenheterna. Inwido 
tillhandahåller energieffektiva fönster och dörrar som gör det möjligt för bygg-
sektorn att minska sin påverkan och gå mot lägre energibehov och minskade 
utsläpp av växthusgaser .
För att stödja Inwidos mål enligt SBTi och EU-taxonomin genomfördes en 
utredning enligt TCFD, Taskforce on Climate-related Financial Disclosures. 
Inwidos påverkan på klimatet samt vår motståndskraft i förhållande till klimat-
förändringarna ingick i utredningen. Inwido har en kontinuerlig riskstrategi 
för att skapa medvetenhet om verksamheter som kan påverkas av fysiska 
klimatförändringar . Varje affärsenhet genomför en riskbedömning där lokala 
risker i förhållande till klimatförändringar utvärderas. Riskbedömningen för le-
verantörskedjan övervakas av kategoriansvariga. Tack vare sin decentraliserade 
styrningsmodell kan Inwido fatta snabba och effektiva beslut, minimera risker 
när de uppstår och byta leverantör om materialbrist uppstår hos specifika 
leverantörer .
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter
[IRO-1] – Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och  
bedöma väsentliga klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter
Inwidos dubbla väsentlighetsanalys identifierade klimat och energi som 
väsentliga frågor . Den täcker alla tre delteman: Begränsning av klimatföränd-
ringar, anpassning till klimatförändringar och energi. Inwido har långsiktiga 
mål och rapporterar kontinuerligt om framstegen inom dessa tre områden. 
Energianvändningen är väsentlig, eftersom vi är beroende av el, gas och andra 
energibärare för att driva våra tillverkningsprocesser . Alla väsentliga aspekter 
beskrivs nedan.
Inwidos affärsenheter ingår i omfattningen för klimat och energi. Verk-
samheten sköts lokalt genom att kontinuerligt minska energianvändningen 
och klimatpåverkan. Vår egen verksamhet består av energi för produktion, 
byggnadsenergi (uppvärmning, VVS osv.) och bränsle för våra egna fordon 
samt klimatpåverkan från dessa energikällor . 
Som en del av Inwidos affärsmodell ansvarar varje affärsenhet för att 
genomföra och hantera verksamheten samt observera lokala risker och regler 
som påverkar detta område. I dag har inga risker i samband med energitill-
gången identifierats, varken begränsningar i samband med klimatpåverkan 
eller anpassning. Regleringar som EPBD, EU-taxonomin osv. är integrerade i 
Inwidos mål och affärsutveckling. Dessa antaganden överensstämmer med 
finansiella rapporter . 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för E1 Klimatförändringar
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
E1 
Klimatföränd-
ringar Anpassning till  
klimatförändringar 
Potentiella negativa direkta konsekvenser
Störningar på grund av extrema  
väderförhållanden (P)
Egen verksamhet
Medellång och lång sikt Hög
Potentiell finansiell risk
Potentiella negativa indirekta konse-
kvenser Uppströms
Faktisk ekonomisk möjlighet Utveckling av produkter som är motstånds- 
kraftiga mot klimatförändringar (T) Nedströms
Begränsningar av  
klimatförändringar 
Faktisk negativ direkt konsekvens Scope 1–2 (T) Egen verksamhet
Kort, medellång och  
lång sikt
Mycket högFaktisk negativ indirekt konsekvens Scope 3 (T) Uppströms
Faktisk positiv direkt konsekvens
Utveckling av energieffektiva produkter (T)
Nedströms
Faktisk ekonomisk möjlighet
 Energi
Faktisk negativ direkt konsekvens Energiförbrukning i egen verksamhet (P) Egen verksamhet
Kort, medellång och  
lång sikt
Hög
Potentiell finansiell risk Energiförbrukning i leveranskedjan (T) Uppströms Mycket hög
(P):  Fysisk risk    (T):  Omställningsrisk

===== SIDA 87 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)87
MILJÖINFORMATION
Scenarioanalys
Inwido gjorde en klimatrelaterad scenarioanalys för 2025, strukturerad 
kring de viktigaste kategorierna av fysiska risker och omställningsrisker enligt 
definitionerna i ESRS E1 och TCFD-ramverket. Syftet är att illustrera hur olika 
klimatförändringsscenarier kan påverka Inwidos verksamhet, tillgångar och 
värdekedja.
Fysiska risker
Fysiska risker avser potentiella finansiella och operativa effekter som uppstår 
till följd av förändringar i det fysiska klimatsystemet, såsom extrema väderhän-
delser, temperaturökningar, torka eller översvämningar . Dessa risker kan vara 
akuta (kopplade till plötsliga händelser som stormar eller kraftiga regn) eller 
kroniska (kopplade till långsiktiga förändringar som stigande havsnivåer eller 
högre medeltemperatur).
Klimatrelaterade fysiska risker identifierades enligt SSP5–8.5 med hjälp av 
IPCC AR6 och ECRA 2024, som fokuserar på stormfloder, havsnivåhöjningar, 
torka, skogsbränder, skogsstörningar och fuktrelaterade risker . Vetenskapliga 
artiklar, nationella meteorologiska rapporter och sektorsrapporter (trävaruk-
valitet, byggnadsfysik) användes för att bedöma risksannolikheter i relevanta 
europeiska geografiska områden. Exponerings- och sårbarhetsdata bedömdes 
med hjälp av Inwidos egna försäkringsdata (fastighet, avbrott i verksamheten), 
försäljningsdata och energianvändning enligt scope 1–2. Sårbarheten var 
kopplad till geografiska faktorer, beroende av råvaror och transportberoende. 
Analysen fokuserar på Inwidos produktionsanläggningar och viktiga platser 
i leveranskedjan i Nordeuropa. Den utvärderar deras exponering både under 
scenarier med höga utsläpp (SSP5-8.5) och låga utsläpp (SSP1-1.9 och SSP1-
2.6) för att fånga upp hela spektrumet av tänkbara klimatscenarier . Varje risk 
bedömdes utifrån tre tidsintervaller: kort sikt (2025–2040), medellång sikt 
(2041–2060) och lång sikt (2061–2100) för att förstå hur riskens omfattning 
och sannolikhet ser ut över tid. Analysen kombinerade internationella ramverk 
(IPCC, TCFD) med företagsspecifika data. 
Omställningsrisker
Omställningsrisker uppstår till följd av policy-, marknadsmässiga och tekniska 
förändringar i samband med övergången till en koldioxidsnål ekonomi. Dessa 
inkluderar förändrade regleringar, mekanismer för prissättning av koldioxid-

===== SIDA 88 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)88
MILJÖINFORMATION
utsläpp, förändrade kundförväntningar och behovet av att anpassa material, 
produktion och produktdesign till nya miljökrav. Även om dessa risker kan leda 
till kostnadsökningar och störningar i leveranskedjan, öppnar de också möjlig-
heter för innovation, effektivitet och konkurrensfördelar .
Klimatrelaterade övergångshändelser identifierades, med hänsyn till ett 
scenario på minst 1,5°C. Omställningshändelser identifierades under scenariot 
SSP1–2.6. Omställningshändelser kategoriserades (policy/lagstiftning, teknik, 
marknad, anseende) och utvärderades. Scenarierna tillämpades på en 
potentiell testexponering. För att utvärdera omställningsriskerna användes 
tidshorisonterna kort sikt (2030) och medellång sikt (2050).
Processen identifierade energi- och koldioxidintensiva material, särskilt glas, 
aluminium och trä, som de mest kritiska kategorierna för Inwidos omställ-
ningsexponering. Analysen fokuserar därför på dessa viktiga faktorer, komplet-
terade med transportrelaterad exponering (scope 3.9) och framtida regelverk 
som påverkar produkters överensstämmelse och utformning.
Scenarioanalysen kombinerade IPCC:s referensbanor (SSP1–2.6, SSP5–8.5) 
med Inwidos scope 1–3, försäkrings- och upphandlingsdata, och analysen 
kopplade resultaten till affärsmodellen och värdekedjan. Dessutom kan om-
ställningsdynamiken utvecklas på olika sätt beroende på olika klimatstrategier . 
I ett ambitiöst 1,5 °C-scenario (SSP1-2.6) kan en stark policysamordning och 
snabb reduktion av koldioxid inledningsvis höja efterlevnads- och investe-
ringskostnaderna, men senare sänka de strukturella energikostnaderna, vilket 
skapar nettomöjligheter för kostnadsminskningar och innovation. Omvänt 
skulle exponeringen för volatila energipriser, importkonkurrens och risker för 
strandade tillgångar förbli hög vid en svagare policysamordning eller försenad 
omställning (SSP5-8.5).
Resultatet av scenarioanalysen
Fysisk risk
Kraftig nederbörd och översvämning
Enligt scenariot SSP5-8.5 visar prognoserna en betydande ökning av kraftig 
nederbörd, översvämningsnivåer och stigande havsnivåer . Analysen har iden-
tifierat en framträdande fysisk risk för Inwido, som särskilt påverkar tillgångar 
och leveranskedjor i låglänta områden eller kustområden. Inwido har vissa 
anläggningar som ligger i närheten av områden som är utsatta för risker i sce-
nariot SSp5-8.5. Verksamheten i nordvästra Danmark ligger nära Limfjorden 
som ansluter till havet. I Norge ligger en affärsenhet nära Nordsjön, och i Est-
land ligger en fabrik nära en stor flod, Pärnu. Dessa är de områden som löper 
störst risk för havsnivåhöjningar, även om risken inte är överhängande. Risken 
är måttlig på kort sikt och blir högre på medellång och lång sikt. 
Scenario SSP1-2.6: I linje med Parisavtalet (under 2 °C)
Snabb omställning till ett koldioxidsnålt samhälle. Klimatpåverkan i detta scenario baseras på scenariot SSP1-2.6. Scenariot kännetecknas av enighet inom 
den internationella politiken om omställningen, och att målet att halvera de totala utsläppen av växthusgaser till 2050 kan realiseras. Den globala uppvärm-
ningen begränsas till 2 °C fram till år 2100, vilket begränsar skadorna. Politiska beslut, skatter och regleringar av koldioxidutsläpp införs. Storskalig förnybar 
energi och tekniska förbättringar införs. Snabba förändringar sker i samhällets infrastruktur .
Scenario SSP5-8.5: Tydlig ökning av den globala uppvärmningen (+4 °C)
Långsam omställning i samhället. Klimatpåverkan i detta scenario baseras på scenariot SSP5-8.5. Scenariot kännetecknas av ett måttligt tempo för politiska 
klimatinitiativ och samarbete samt av samarbetsproblem på internationell nivå. Samhällets verksamheter är fortfarande beroende av fossila bränslen. Kol-
dioxidutsläppen fortsätter och leder till en global temperaturökning på 4 °C fram till år 2100. Torka, stigande havsnivåer, mer frekventa bränder och extrema 
väderförhållanden, såsom översvämningar, orsakar allvarliga problem och leder till flyktingströmmar .
Högre temperaturer
Enligt scenariot SSP5-8.5 pekar prognoserna på en betydande ökning av med-
eltemperaturen och extrema temperaturer . Analysen har identifierat en fram-
trädande fysisk risk relaterad till kostnaderna för inköp av virke. Kostnaderna 
förväntas påverkas av högre temperaturer på grund av en rad parametrar . I 
TCFD-rapporten framhävs följande: 
• Torka och skogsbränder: Enligt SSP5-8.5 förväntas båda dessa risker inten-
sifieras, vilket minskar skogarnas produktivitet och begränsar tillgången på 
högkvalitativt virke. Detta ökar sannolikheten för störningar i leveranskedjan, 
kostnadsökningar och produktionsbortfall redan på medellång sikt, med risker 
som blir allvarligare mot slutet av seklet. Även enligt SSP1-2.6 förblir södra 
Europa mycket sårbart, vilket innebär att timmerbrist inte kan uteslutas.
• Marknadsinstabilitet och konkurrens: Klimatrelaterade störningar som 
stormar, barkborreangrepp, skogsbränder och torka har redan destabiliserat 
de centraleuropeiska timmermarknaderna. Storskalig skörd av katastrofdrab-
bad skog har resulterat i ett överutbud av lågkvalitativt virke, vilket har pressat 
priserna på kort sikt och urholkat den långsiktiga hållbara kapaciteten. 
• Fukt och materialnedbrytning: Ökad atmosfärisk fuktighet och fler perioder 
med hög luftfuktighet förväntas i norra och centrala Europa, både vid låga och 
höga utsläppsnivåer . Kvarstående fukt ökar risken för mögel, svamptillväxt och 
påskyndad materialnedbrytning, vilket minskar hållbarheten hos trä, kompo-
sitmaterial och andra byggkomponenter . Förändrade tillväxtförhållanden kan 
också minska virkets densitet och hållbarhet.
• Transport och logistik: Stigande temperaturer ökar sårbarheten hos trans-
portinfrastrukturen, som direkt påverkar Inwidos leveranskedjor . Hamnar 
runt Nordsjön står inför ökande risker från stormfloder, havsnivåhöjningar och 
extremväder, som enligt SSP5-8.5 kan nå kritiska nivåer vid slutet av seklet. In-
landstransporter är också utsatta: Värme kan deformera järnvägsspåren, torka 
begränsa flodtransporter och översvämningar eller jordskred störa vägarna. 
Dessa risker ökar sannolikheten för leveransförseningar, högre transportkost-
nader och logistiska flaskhalsar . Inwidos transportavtryck enligt scope 3.9 för 
2022 (1% av den totala klimatpåverkan) illustrerar detta beroende. Även om 
utsläppen är relativt låga i absoluta tal, återspeglar de stora transportvolymer 
av råvaror och färdigvaror . När störningar tvingar fram omdirigeringar eller 
mindre effektiva transportmedel, kommer både utsläppen och kostnaderna 
sannolikt att öka. Även vid en temperaturhöjning på 1,5–2 °C (SSP1-2.6) 
förväntas återkommande extrema händelser utmana försörjningsstabiliteten, 
öka kostnadsvolatiliteten och minska den operativa effektiviteten.
Omställningsrisker
El- och koldioxidpriser
Analysen presenterar två huvudsakliga omställningsfaktorer under SSP1-2.6 
för el- och koldioxidpriser. Dessa kan yttra sig i tre effekter: 
• Inköpskostnader för glas påverkas av fluktuerande el- och koldioxid-
kostnader . Noggrann övervakning av prissättningen på energikällor som 
används vid glasproduktion för att hantera prisrisker . 
• Inköpskostnader för aluminium påverkas av stigande koldioxidkostnader . 
Gränsjusteringsmekanismen för koldioxid (CBAM) och utvecklingen av 
koldioxidprissättningen kommer att påverka prissättningen. Risken är 
måttlig till betydande över tid.
• Transportkostnadens exponering från stigande koldioxidkostnader är 
liten både på kort och lång sikt, men prognosen förutsätter genomföran-
det av regleringar som minskar koldioxidutsläppen.

===== SIDA 89 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)89
MILJÖINFORMATION
[E1-2] – Policyer för begränsning av och anpassning till  
klimatförändringarna
Inwido styrs av vår vision och våra policyer för att hantera våra konsekvenser, 
risker och möjligheter . Behovet av att utveckla strategier kommer att utvärde-
ras kontinuerligt för att säkerställa att våra insatser är effektiva. Milstolpar och 
interna initiativ styr klimataspekterna mot våra mål. Vi har visserligen ingen 
fristående klimatpolicy, men vårt engagemang för att mildra klimatförändring-
arna, använda energi mer effektivt, öka användningen av förnybar energi och 
främja energieffektiva produkter är integrerat i våra mål, vårt affärserbjudande 
och våra strategier .
Vid inträde på nya marknader, antingen genom organisk tillväxt eller 
förvärv, säkerställer vi dessutom att lokala styrdokument och policyer som 
ett minimum överensstämmer med lokal lagstiftning och att åtgärder för att 
uppnå målen genomförs.
Policyn fokuserar på att förebygga, mildra och hantera konsekvenser och 
risker . Alla affärsenheter ska anta Inwidos policyer och riktlinjer och ansvarar 
för att genomförandet följer lokal praxis och lagstiftning. Inwidos verkställande 
direktör ansvarar för att säkerställa att koncernens policyer är samstämmiga. 
Policyer för klimatförändringar, klimatanpassning och energi
Innehåll Omfattning Ansvarig på hög nivå Standarder/initiativ från tredje part Intressenternas synpunkter Tillgänglighet
Hälso-, säkerhets och miljöpolicy
Hälso-, säkerhets- och miljöpolicyn vägleder 
alla affärsenheter i hur man förebygger, 
minskar, hanterar risker och/eller negativa 
konsekvenser, inklusive miljöutsläpp, både 
av växthusgaser och icke-växthusgaser, samt 
efterlevnad av lagstiftning. 
Övervakningsprocesser, inklusive regelbundna 
revisioner och proaktiv riskhantering, som 
säkerställer kontinuerlig förbättring av miljöp-
restandan. 
HSM-policyn omfattar alla 
medarbetare och anläggningar . 
De viktigaste berörda intres-
sentgrupperna är medarbe-
tare, lokala affärspartners och 
samhällen, vilket säkerställer en 
genomgripande strategi för mil-
jöfrågor i hela vår verksamhet.
Koncernledningen leder vårt 
strategiska arbete för personalens 
säkerhet och hälsa. Verkställande  
direktörer i affärsenheterna 
ansvarar för genomförandet av 
och efterlevnaden av HSM-poli-
cyn. Regelbundna rapporter om 
HSM-resultat lämnas till verkställan-
de direktören och styrelsen.
Policyn uppfyller kraven i ISO 14001 
(miljöledningssystem).
Inwidos HSM-policy tar hänsyn till 
olika intressenter, både interna och 
externa, för att säkerställa policyns 
effektivitet och relevans. Intres-
senterna omfattar medarbetare, 
tillsynsmyndigheter, leverantörer 
och lokalsamhällen. Att engagera 
dessa intressenter i en kontinuerlig 
policyutveckling är avgörande för 
att främja en kultur av miljöansvar .
HSM-policyn finns tillgänglig på 
Inwido Teams. Den finns i tryckt 
form på Inwidos huvudkontor .
Uppförandekod för affärspartners
Inwido har ett ansvar gentemot alla som 
bidrar till vår framgång. Inwido har därför 
åtagit sig att arbeta nära våra leverantörer 
och affärspartners för att uppnå en långsiktigt 
hållbar miljöstandard. Inwido strävar efter att 
bedriva en ansvarsfull verksamhet och vill att 
ansvarstagandet ska genomsyra hela värde-
kedjan i verksamheten, inklusive leverantörer, 
entreprenörer och underleverantörer osv. 
Uppförandekoden för affärspartners omfattar 
god affärssed, inklusive miljön och svar på 
frågor som rör miljön.
Gäller alla affärspartners, 
leverantörer av direktmaterial, 
tillverkare av varor och tjänster 
samt deras underleverantörer . 
Uppmuntrar till en enhetlig 
strategi för affärsetik i alla 
affärsrelationer, inklusive att 
göra ESG-information tillgänglig 
på begäran. Vid tvister gäller 
nationell lagstiftning.
VP Sourcing and Operations  
Development
Inwidos uppförandekod är inspire-
rad av globala standarder . Miljöfrå-
gorna i uppförandekoden hänvisar 
till REACH-lagstiftningen och korrekt 
hantering enligt lokal lagstiftning 
och försiktighetsprincipen.
Affärspartners, entreprenörer och 
underleverantörer samt deras part-
ners behandlas i uppförandekoden 
för affärspartner och affärsrelatio-
nen med Inwido.
Uppförandekoden för affärspart-
ners finns tillgänglig på inwido.
com och tillhandahålls tillsam-
mans med avtalsvillkoren.

===== SIDA 90 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)90
MILJÖINFORMATION
[E1-3] – Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 
Våra åtgärder, som beskrivs i omställningsplanen, genomförs inom Inwido-kon-
cernen enligt vår decentraliserade styrningsmodell. Varje affärsenhet utvecklar 
sin egen verksamhetsplan för att bidra till koncernens övergripande mål för 
klimat, energi och EU-taxonomis. Åtgärder och framsteg presenteras vid af-
färsenhetsstyrelsemöten, liksom nödvändiga investeringar och affärsunderlag 
för att stödja initiativen. Hållbarhetsfrågor är sällan den enda anledningen till 
en investering, men det är alltid en parameter när man utvärderar investering-
ar och förväntade fördelar, eftersom de måste stämma överens med Inwidos 
övergripande strategier . Inga specifika drifts- eller kapitalutgifter är relaterade 
till minskning av klimatpåverkan eller riskminimering. Det ingår i andra proces-
ser, såsom riskförebyggande, produktutveckling, modernisering av produktion 
eller anläggningar osv. Det finns inte heller planer på framtida finansiella 
resurser för klimat- och energirelaterade åtgärder . 
För att stödja affärsenheterna, särskilt scope 3, kategori 1: Inköpta varor och 
tjänster, har Inwido-koncernens inköpsteam, med kategoriansvariga i spetsen, 
pågående initiativ riktade mot viktiga leverantörer av direktmaterial. Kategori- 
ansvariga leder processen tillsammans med affärsenheterna för att skapa 
samarbeten och möjligheter där målet är att utveckla produkter med minskad 
koldioxidpåverkan. Dialogen med leverantörerna syftar också till att kontinuer-
ligt förbättra datakvaliteten och samla in mer data enligt den leverantörsspe-
cifika metod som anges i Greenhouse Gas Protocol (GHG). Vilka leverantörer 
som väljs ut beror på flera parametrar, t.ex. mognad, klimatavtryck, kostnad 
och marknadens efterfrågan.  
Datakvalitetshantering är en viktig åtgärd för att nå klimatmålet för 2050 
(nollutsläpp) med tillförlitliga resultat. Under 2025 identifierades initiativ för att 
förbättra data och under 2026 kommer dessa att prioriteras och genomföras. 
Inga identifierade eller rapporterade incidenter har skett, som krävt åtgär-
der på grund av Inwidos nyckelåtgärder inom områdena klimat och energi.
 
Utförda åtgärder
Under 2025 genomfördes flera åtgärder . I Finland ersattes en bränslekälla med 
hög miljöpåverkan med förnybar el. Diesel- och bensindrivna fordon ersattes 
av elfordon, och gasen som användes i produktionsprocesserna innehöll en 
högre biobaserad andel. 
Inom scope 3 har datakvaliteten förbättrats och mer data härrör från 
leverantörsspecifika data. Mer aluminium och glas med lägre koldioxidavtryck 
köptes in. Partnerskap har inletts för att gemensamt skapa möjligheter för 
produkter med låg koldioxidpåverkan.

===== SIDA 91 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)91
MILJÖINFORMATION
Mått och mål
[E1-4] – Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna
Inwido är beroende av energi för att tillverka sina produkter . Ett mål har satts 
upp för att minska energianvändningen i vår egen verksamhet med 5% per 
fönsterluft och år . En fönsterluft är en öppning och båge som installeras. Defi-
nitionen kan också anpassas för våra dörrar . 
Inwidos klimatmål har validerats av Science Based Target initiative (SBTi) i 
april 2024. Målen anges nedan. Både de kortsiktiga och långsiktiga målen är 
i linje med ambitionen att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C i 
enlighet med Parisavtalet. Basåret för klimatmålen var ett normalt år utan någ-
ra ovanliga yttre faktorer som påverkade resultatet.
Inwido spelar en viktig roll i arbetet med att mildra klimatförändringarna 
genom användningen av våra produkter . Fönster och dörrar är viktiga faktorer i 
övergången till nettonoll klimatpåverkan i byggsektorns användningsfas. EU-tax-
onomin har tydliga nivåer för fönster och dörrar i förhållande till deras U-värde 
och vilka nivåer detta värde måste ha för att en produkt ska kunna kallas hållbar . 
Fönster och dörrar som motsvarar eller understiger 1,0 respektive 1,2 W/m2,K 
uppfyller kriterierna för att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringarna.
Data för scope 1 och 2 samlas in månadsvis av varje affärsenhet och rap-
porteras till koncernen som kontrollerar och konsoliderar uppgifterna. Scope 
3 samlas in två gånger per år för de flesta kategorier, men kategori 1 (inköpta 
varor och tjänster), kategori 2 (kapitalvaror), kategori 12 (livscykelns slut) och 
kategori 15 (investeringar) samlas in årligen på koncernnivå av koncernfunk-
tionerna. Halvårsdata samlas in av affärsenheterna och rapporteras till koncer-
nen, som kontrollerar och konsoliderar uppgifterna. Årliga uppgifter samlas 
in gemensamt för koncernen. Leverantörsspecifika data samlas in av varje 
kategoriansvarig, medan finansiell information samlas in av finanscontrollern 
från affärsenheternas rapporter . 
EU-taxonomidata relaterade till U-värdesprestanda samlas också in av varje 
affärsenhet kvartalsvis. Koncernen kontrollerar uppgifterna och sammanställer 
dem. Anpassning till principen om att inte orsaka betydande skada utvärderas 
i verksamheten årligen. 
Målen fastställs tillsammans med intressenterna. Intressenterna involveras 
genom konstruktiv dialog, men också som en del av en skrivbordsanalys av 
deras behov. 
Inwidos mått och mål för klimat och energi
Mått och mål Mätning Mål Grund för målsättning Hur målet övervakas och granskas
Energiförbrukning, -5% per fönsterluft och år  
Resultat för basåret 2021: 51,1 kWh/föns-
terluft
All energi som används i egen produktion,  
inklusive produktionsenergi, energi för 
fordon och uppvärmning osv.
Minska påverkan på energisystemet och 
skapa mer motståndskraftiga verksamheter 
genom att minska användningen.  
Inwidos mål är att minska energianvändningen i 
den egna verksamheten med i genomsnitt fem 
procent per år per fönsterluft som ett led i att 
bli mer motståndskraftig mot prisfluktuationer 
och tillgänglighet, eftersom klimatförändringar-
na kan leda till brist och högre priser .
Övervakas i lokala affärsenheter och 
rapporteras till koncernfunktionen varje 
månad. 
Minska koldioxidpåverkan, scope 1 och 2, 
med 42% till 2030.
Basår 2022 resultat: 7 422 tCO2e
Energianvändning och utsläppsfaktorer, leve-
rantörsspecifika där sådana finns tillgängliga. 
Övervakning och minskning av påverkan 
genom klimatförändringar från egen verk-
samhet. 
Inwido har åtagit sig att minska de absoluta 
utsläppen av växthusgaser inom scope 1 och 2 
med 42 procent till 2030 jämfört med basåret 
2022, för att minska klimatpåverkan från den 
egna verksamheten och minska klimatpåverkan 
från Inwido-koncernen. 
Övervakas i lokala affärsenheter och 
rapporteras till koncernfunktionen varje 
månad.
Minska koldioxidutsläppen, 
scope 3 med 25% till 2030 
Basår 2022 resultat: 461 915 tCO2e
Indirekt påverkan av material inom scope 3. Minska påverkan från indirekta klimatför-
ändringar . 
Inwido har åtagit sig att minska de absoluta 
utsläppen av växthusgaser inom scope 3 med 
25 procent fram till 2030 jämfört med basåret 
2022, för att minska påverkan på klimatet och 
skapa robusta och motståndskraftiga leverans- 
kedjor . 
Samlas in via leverantörsspecifik metod 
och utgiftsbaserad metod varje år för de 
flesta kategorier . Affärsresor och pendling 
samlas in genom enkäter till de anställda.  
Minska koldioxidutsläppen,
scope 1, 2 och 3 till nettonoll senast 2050
Basår 2022 resultat: 469 337 tCO2e
Direkt och indirekt påverkan på klimatför-
ändringarna. Inwidos hela verksamhet ingår 
och gränsvärdena anges i GHG-protokollet. 
Minska påverkan från vår egen verksamhet 
och indirekt påverkan på klimatförändring-
arna.
Inwido har åtagit sig att minska de absoluta 
utsläppen av växthusgaser inom scope 1, 2 och 
3 till nettonoll senast 2050. 
Enligt ovan, scope 1, 2 och 3. 
Bidrar väsentligt till att begränsa klimatför-
ändringarna, uppfyller 75% av EU:s taxono-
mikriterier senast 2030.
Resultat för basåret 2022: 65%
All extern försäljning av fönster och dörrar 
som uppfyller kriterierna för att väsentligt bi-
dra till en minskning av klimatförändringarna.
Portföljerbjudande med högkvalitativa 
produkter som omfattas av EU-taxonomis 
definition av hållbara produkter, som gör 
det möjligt för byggsektorn att begränsa 
klimatförändringarna. 
För att uppnå målet med att 75% försäljningen 
av fönster och dörrar uppfyller kriterierna för 
att väsentligt bidra till begränsa klimatföränd-
ringarna. 
Övervakas i lokala affärsenheter och 
rapporteras till koncernfunktionen varje 
kvartal.

===== SIDA 92 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)92
MILJÖINFORMATION
Energiintensitet per nettointäkt*
2025 % 
2025/2024
Total energianvändning från verksamhet 
inom sektorer med stor klimatpåverkan per 
nettointäkt [MWh/MSEK] 10,93 -
* Nettointäkter från extern försäljning
Energiproduktion
2025
Förnybar energi [MWh] 123,94
Icke förnybar energi [MWh] 0
Totalt [MWh] 123,94
Avstämning av nettointäkter
2025
Nettointäkter från verksamheter i sektorer med hög 
klimatpåverkan som används för att beräkna energiinten-
sitet [MSEK] 9 002,02
Nettointäkter (övriga) [MSEK] 0,00
Nettointäkter totalt (Finansiella rapporter) [MSEK] 9 002,02
Redovisningsprinciper
Energi 
Energianvändningen för alla anläggningar baseras på fakturauppgifter eller 
uppmätt användning och redovisas i MWh eller kWh. De viktigaste energikäl-
lorna är el, fjärrvärme, fordonsbränslen, gas och värme som produceras internt 
från träavfall. I fall där uppgifter om energianvändning saknas, används beräk-
ningar eller uppskattningar . Energiomvandlingsfaktorer hämtas från Natur-
vårdsverkets offentliga webbplats eller andra väletablerade källor såsom DEFRA 
eller relevanta lokala utsläppsfaktorer . För att beräkna energianvändningen per 
fönsterluft inkluderas all energi som används inom Inwidos verksamhet och 
delas med antalet fönsterluft som producerats under det år som beräkningen 
avser . Varje enhet har rapporterat energikällan i samband med användningen. 
Nettointäkterna hämtas från finansrapporten och intäkterna redovisas i enlig-
het med finansrapporten. Producerad energi avser den totala el som genereras 
från solpaneler som ägs av koncernens affärsenheter .
[E1-5] – Energianvändning och energimix
Resultat
2025 är Inwidos första år då energimätningar görs enligt CSRD-kriterierna. E 
nergianvändningen har minskat både i absoluta tal jämfört med tidigare år och 
per fönsterluft. Inwidos energianvändning per fönsterluft minskade under 2025 
till följd av energibesparande åtgärder och mer robusta uppföljningsprocesser . 
Energimixen visar att Inwido har en hög andel förnybara energikällor, över 
78%. Inwidos verksamhet är beroende av el för produktionsprocesserna, men 
anläggningarna använder också olika typer av gas i produktionen, för uppvärm-
ning och som bränsle för truckar .
Energianvändning och energimix
2025 2024* 2023* 2022*
(1) Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter [MWh] 0,00
(2) Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter [MWh] 15 022,19
(3) Bränsleförbrukning från naturgas [MWh] 3 697,86
(4) Bränsleförbrukning från andra fossila källor [MWh] 0,00
(5)  Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från fossila källor [MWh] 1 912,59
(6) Total användning av fossil energi [MWh] (beräknad som summan av raderna 1–5) 20 632,64
Andel fossila källor i total energianvändning [%] 20,95%
(7) Användning från kärnenergikällor [MWh] 908,28
Andel från kärnenergikällor i total energianvändning [%] 0,92%
(8)  Bränsleförbrukning för förnybara energikällor, inbegripet biomassa (som även omfattar 
industriellt och kommunalt avfall av biologiskt ursprung, biogas, förnybar vätgas osv.) 
[MWh] 23 857,38
(9)  Förbrukning av inköpt eller förvärvad el, värme, ånga och kyla från förnybara källor 
[MWh] 52 958,59
(10) Förbrukning av egenproducerad förnybar energi som inte är bränsle [MWh] 120,68
(11) Total användning av förnybar energi [MWh] (beräknad som summan av raderna 
8–10) 76 936,65
Andel förnybara källor i total energianvändning [%] 78,13%
Total energianvändning [MWh] (beräknad som summan av raderna 6, 7 och 11) 98 477,57 107 719,63 104 962,74 108 556,19
 * Alla uppgifter är inte tillgängliga. Bränslens ursprung baseras på huvudsakligt ursprung och har tidigare inte delats upp i förnybara och fossila bränslen.
Energiförbrukning per fönsterluft
2025 2024 2023 2022 2021
Energiförbrukning [kWh/fönsterluft] 47,2 55,2 59,6 48,6 51,1

===== SIDA 93 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)93
MILJÖINFORMATION
[E1-6] – Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3  
och totala växthusgasutsläpp
Resultat
Inwidos resultat avseende klimatpåverkan är  -15% för scope 1 och 2 och  -21% för 
scope 3, jämfört med basåret 2022. Detta resultat stämmer väl överens med våra ve-
tenskapligt baserade mål. Förbättringen kommer från åtgärder i omställningsplanen, 
valet av fossilfria bränslen och elkällor samt mer biobaserad gas. Minskningen av scope 
3 är ett resultat av mer leverantörsspecifika data som stöds av miljövarudeklarationer 
(EPD), ökade volymer från leverantörer med EPD och återlämnande av produktionsav-
fall till leverantörer, vilket möjliggör återvunnet innehåll i Inwidos inköpta material. 
Totala växthusgasutsläpp uppdelade på scope 1, scope 2 och betydande scope 3
Retroaktivt Milstolpar och målår
Basår
Jämförande 
(2024) 2025 % 2025/2024 2025 2030 2050
Årligt mål i  
procent/basår
Scope 1-växthusgasutsläpp
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 [tCO2e] 5 483 5 106 4 794 -6% - -42% -100% -
Andel scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade utsläppshandelssystem [%] 0% 0% 0% - - - - -
Scope 2-växthusgasutsläpp
Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 [tCO2e] 10 551 8 598 4 995 -42% - - - -
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 [tCO2e] 1 939 2 410 1 484 -38% - -42% -100% -
Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3 -25% -100%
Totala indirekta bruttoutsläpp scope 3 [tCO2e] 461 915 410 105 364 008 -11% - - - -
1 Inköpta varor och tjänster 418 566 368 156 324 134 -12% - - - -
2 Kapitalvaror 12 383 14 949 12 161 -19% - - - -
3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) 4 137 4 190 3 041 -27% - - - -
4 Transport och distribution uppströms 5 050 4 269 14 076 230% - - - -
5 Avfall genererat i verksamheter 3 757 2 910 321 -89% - - - -
6 Tjänsteresor 418 565 453 -20% - - - -
7 Anställdas pendling 10 029 9 618 3 625 -62% - - - -
8 Tillgångar som leasas uppströms - - - - - - - -
9 Transport nedströms - - - - - - - -
10 Bearbetning av sålda produkter - - - - - - - -
11 Användning av sålda produkter - - - - - - - -
12 Slutbehandling av sålda produkter 6 831 4 673 5 421 16% - - - -
13 Tillgångar som leasas nedströms - - - - - - - -
14 Franchiseavtal - - - - - - - -
15 Investeringar 744 775 775 0% - - - -
Totala utsläpp av växthusgaser
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) [tCO2e] 477 949 423 809 373 796 -12% - - - -
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) [tCO2e] 469 337 417 621 370 285 -11% - - - -

===== SIDA 94 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)94
MILJÖINFORMATION
Växthusgasintensitet per nettointäkt
2025 % 2025/2024
Totala växthusgasutsläpp (platsbaserade) per nettointäkt [tCO2e/MSEK] 41,52 -
Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) per nettointäkt  
[tCO2e/MSEK] 41,13 -
Intäkter
2025
Nettointäkter som används för att beräkna växthusgasintensitet [TSEK] 9 002 023
Nettointäkter (övriga) [TSEK] 0
Nettointäkter totalt (i finansiella rapporter) [TSEK] 9 002 023
Täckning för avtalsinstrument
2025
Andel av energiförbrukningen som täcks av avtalsinstrument [%] 88,25%
Andel av energiförbrukningen som täcks av samlade avtalsinstrument [%] 87,29%
Andel av energiförbrukningen som täcks av separata avtalsinstrument [%] 0,68%
Energi som omfattas av certifikat 
2025
Andel av energiförbrukningen som täcks av certifikat för förnybar energi (REC) [%] 2,44%
Andel av energiförbrukningen som täcks av ursprungsgarantier (GO) [%] 1,84%
Andel av energiförbrukningen som täcks av internationella certifikat för förnybar energi (I-REC) [%] 0,00%
Andel av energiförbrukningen som täcks av garantier för förnybar energi (REGO) [%] 0,66%
Andel av energiförbrukningen som täcks av andra certifikat [%] 83,31%
Biogena utsläpp 
2025
Biogena utsläpp inom scope 1 [tCO2e] 8 470,90
Biogena utsläpp (platsbaserade) inom scope 2 [tCO2e] -
Biogena utsläpp (marknadsbaserade) inom scope 2 [tCO2e] -
Biogena utsläpp inom scope 3 [tCO2e] -
Utsläpp av växthusgaser inom scope 3 rapporterade med hjälp av primärdata
2025
Procentandel av utsläpp av växthusgaser inom scope 3 beräknade med hjälp av primärdata [%] 26,86%
Inga utsläpp från andra än koncernens konsoliderade bolag. 
Redovisningsprinciper
Scope 1, 2 och 3
Under våren 2024 validerades Inwidos klimatmål av Science Based Targets-initiativet. Målet för scope 1 och 2 är  -42% 
till 2030, och målet för scope 3 är  -25% till 2030, med basåret 2022. Inwido ska uppnå nettonoll-utsläpp senast 2050 
inom alla områden. Beräkningar och rapportering av växthusgasutsläpp baseras på Greenhouse Gas Protocol Corporate 
Standard och protokollets principer för scope 1, 2 och 3. Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) baseras på volymen 
energibärare vid enhetens egna anläggningar . Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) från fjärrvärme och el beräknas 
utifrån affärsenheternas rapporterade energianvändning och leverantörsspecifika utsläppsfaktorer, där sådana finns 
tillgängliga. Scope 2-utsläpp redovisas både enligt marknadsbaserade och platsbaserade metoder . Icke-leverantörs-
specifika utsläppsfaktorer för energi härrör från väl etablerade källor, såsom DEFRRA, AIB och IEA. Scope 3 beräknas 
enligt metodbeskrivningarna i GHG-protokollstandarden för relevanta kategorier . I de fall där data från leverantörer har 
varit tillgängliga för volym och/eller utsläppsfaktor, har leverantörsspecifika data använts för beräkningar av scope 3. 
I övrigt har vi använt metoder baserade på avstånd eller utgifter . Kategorierna 1–7, 12 och 15 är relevanta för Inwido 
och affärsenheterna. Alla växthusgaser redovisas i CO2-ekvivalenter . Beräkningar av växthusgaser är förknippade med 
osäkerhet på grund av uppskattningar i mätmetoder och informationens kontextuella karaktär . Dessutom påverkas 
tillförlitligheten hos utsläppsfaktorerna av att den vetenskapliga kunskapen om utsläppsfaktorer är ofullständig. 2025 
har Inwido övergått till en digital lösning för hållbarhetsrapportering, som gör det möjligt för affärsenheterna att välja 
den mest exakta utsläppsfaktorn och metoden som finns tillgänglig. Detta har möjliggjort användningen av mer lands- 
och leverantörsspecifika utsläppsfaktorer . Biogena och biomassautsläpp av koldioxid presenteras för scope 1 baserat på 
erkända utsläppsfaktorkällor . De utsläppsfaktorer som används för att beräkna utsläppen i värdekedjan skiljer inte på 
biogena utsläpp.
 
[E1-7] – Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter
Inwido är inte involverat i några projekt relaterade till koldioxidupptag. 
[E1-8] – Intern koldioxidprissättning
Inwido tillämpar ingen metod för intern koldioxidprissättning.
[E1-9] – Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och potentiella 
klimatrelaterade möjligheter
Inwido förlitar sig på EU:s ”Quick Fix”-lagstiftning och kommer inte att rapportera om förväntade finansiella effekter av 
klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter för räkenskapsåret 2025.

===== SIDA 95 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)95
MILJÖINFORMATION
EU:s taxonomi för hållbara verksamheter
Taxonomiförenliga intäkter (omsättning)
Den taxonomianpassade andelen av intäkterna 2025 var 14,5%, vilket är i linje 
med resultatet för 2024. Detta berodde främst på stabila intäkter från försälj-
ning av fönster och dörrar med taxonomianpassade U-värden. Den redovisade 
totala försäljningen motsvarar nettoomsättningen som redovisas i koncernens 
konsoliderade resultaträkning: 9 002 MSEK.
Taxonomiförenliga CapEx
Vår taxonomiförenliga andel av CapEx 2025 är 7,7% och avser investeringar 
som är relaterade till produktionen. Not 14 Immateriella tillgångar; 19 MSEK, 
Not 15 Materiella anläggningstillgångar 251 MSEK, Not 24 Leasingavtal  
89 MSEK. De totala investeringarna uppgår till 358 MSEK.
Taxonomiförenliga OpEx
Vår taxonomiförenliga OpEx var 16,9%, en ökning med cirka 2 procentenheter 
jämfört med 2024. Som framgår av not 11 Rörelsekostnader per typ uppgår rörel-
sekostnaderna för reparationer och underhåll till 106 MSEK, och som framgår av 
koncernens resultaträkning uppgår rörelsekostnaderna för forskning och utveckling 
till 36 MSEK. De totala rörelsekostnaderna uppgår till 142 miljoner kronor . 
Översikt över verksamhet som omfattas av taxonomi och taxonomiförenliga åtgärder efter nyckeltal
Räkenskapsår 2025 Fördelning efter miljömål för taxonominförenliga aktiviteter
Nyckeltal (1) Summa (2)
Andel som  
omfattas av 
taxonomin (3)
Taxonomiförenliga 
aktiviteter (4)
Andel  
taxonomi- 
förenliga  
aktiviteter (5)
Begränsning av  
klimatförändringar (6)
Anpassning till  
klimatförändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Miljöföroreningar (10)
Biologisk mångfald (11)
Andel av
möjliggörande 
åtgärder
(12)
Andel
av omställnings-
aktiviteter (13)
Icke bedömda 
aktiviteter
med avseende på
icke-material (14)
Taxonomi- 
förenligt
verksamhet i
föregående  
räkenskapsår
2024 (15)
Andel av
taxonomi- 
förenligt verksam-
het i
föregående  
räkenskapsår
2024 (16)
 MSEK % MSEK % % % % % % % % % % MSEK %
Omsättning 9 002,0 92,6% 1 304,7 14,5% 14,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 14,5% 0,0% 0,0% 1 282,9 14,5%
CapEx 358,5 97,4% 27,6 7,7% 7,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,7% 0,0% 0,0% 43,3 8,9%
OpEx 142,0 95,4% 24,0 16,9% 16,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 16,9% 0,0% 0,0% 22,0 14,5%
 
Rapporterat nyckeltal (omsättning) Omsättning 
Räkenskapsår 2025 Fördelning efter miljömål för taxonominförenliga aktiviteter
Ekonomiska
aktiviteter (1) Kod (2)
Nyckeltal för andel 
som omfattas av taxo-
nomin (Andel av om-
sättning som omfattas 
av taxonomin) (3)
Taxonomi- 
förenliga aktiviteter 
(monetärt värde 
av omsättningen) (4)
Taxonomi- 
förenligt nyckeltal 
(Andel av 
taxonomiförenlig 
omsättning) (5)
Begränsning av  
klimatförändringar (6)
Anpassning till klimatföränd-
ringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Miljöföroreningar (10)
Biologisk mångfald (11)
Möjliggörande 
aktivitet (12) 
Omställnings- 
aktivitet (13)
Andel av 
taxonomi- 
förenligt
som omfattas av 
taxonomin (14)
% MSEK % % % % % % % (E om tillämpligt) (T om tillämpligt) %
Tillverkning av energieffektiv 
utrustning för byggnader CCM 3.5 86,4% 1 140,1 12,7% 12,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% E  14,7%
Installation, underhåll och 
reparation av energieffektiv 
utrustning för byggnader
CCM 7.3 6,2% 164,7 1,8% 1,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% E  29,3%
Summa av förenlighet per mål    14,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%   
Summa nyckeltal (omsättning) 92,6% 1 304,7 14,5% 14,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 14,5% 0,0% 15,6%

===== SIDA 96 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)96
MILJÖINFORMATION
Rapporterat nyckeltal (CapEx) CapEx 
Räkenskapsår 2025 Fördelning efter miljömål för taxonominförenliga aktiviteter 
Ekonomiska
aktiviteter (1) Kod (2)
Nyckeltal för andel 
som omfattas av 
taxonomin 
(Andel av 
investeringar som 
omfattas av taxono-
min) (3)
Taxonomi- 
förenliga aktiviteter 
(monetärt värde 
för CapEx) (4)
Taxonomi-
förenligt nyckeltal 
(Andel av 
Taxonomianpassad 
CapEx) (5)
Begränsning av  
klimatförändringar (6)
Anpassning till klimatförändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Miljöföroreningar (10)
Biologisk mångfald (11)
Möjliggörande 
aktivitet (12) 
Omställnings- 
aktivitet (13)
Andel av 
taxonomi- 
förenligt
som omfattas av 
taxonomin (14)
% MSEK % % % % % % % (E om tillämpligt) (T om tillämpligt) %
Tillverkning av energieffektiv 
utrustning för byggnader CCM 3.5 90,4% 24,1 6,7% 6,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% E  7,5%
Installation, underhåll och 
reparation av energieffektiv 
utrustning för byggnader
CCM 7.3 7,0% 3,5 1,0% 1,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% E  13,9%
Summa av förenlighet per mål    7,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%   
Summa nyckeltal (CapEx) 97,4% 27,6 7,7% 7,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 7,7% 0,0% 7,9%
 
Rapporterat nyckeltal (OpEx) OpEx 
Räkenskapsår 2025 Fördelning efter miljömål för taxonominförenliga aktiviteter 
Ekonomiska
aktiviteter (1) Kod (2)
Nyckeltal för andel 
som omfattas av 
taxonomin 
(Andel av OpEx 
som omfattas av 
taxonomin) (3)
Taxonomi- 
förenliga aktiviteter  
(monetärt värde 
av OpEx) (4)
Taxonomi-
förenligt nyckeltal 
(Andel av 
taxonomianpassad 
OpEx) (5)
Begränsning av  
klimatförändringar (6)
Anpassning till klimatförändringar (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Miljöföroreningar (10)
Biologisk mångfald (11)
Möjliggörande 
aktivitet (12) 
Omställnings- 
aktivitet (13)
Andel av 
taxonomi- 
förenligt
som omfattas av 
taxonomin (14)
% MSEK % % % % % % % (E om tillämpligt) (T om tillämpligt) %
Tillverkning av energieffektiv 
utrustning för byggnader CCM 3.5 88,0% 21,0 14,8% 14,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% E  16,8%
Installation, underhåll och 
reparation av energieffektiv 
utrustning för byggnader
CCM 7.3 7,4% 3,0 2,1% 2,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% E  28,7%
Summa av förenlighet per mål 16,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Summa nyckeltal (OpEx) 95,4% 24,0 16,9% 16,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 16,9% 0,0% 17,7%

===== SIDA 97 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)97
MILJÖINFORMATION
Varje verkställande direktör ansvarar för sin affärsenhet och rapporterar till 
ansvariga inom koncernledningen. Genom denna process säkerställer vi att ris-
ker kring minimiskyddsåtgärder uppmärksammas och kontinuerligt hanteras. 
Risker kring arbetsrättsliga frågor och sociala rättigheter samt arbetsgivarans-
var har fastställts för hur ett Inwido-bolag ska agera och är ett återkommande 
inslag i Inwidos utbildningar för verkställande direktörer i affärsenheterna. Se 
sidorna 17 och 18. Aktiviteternas överensstämmelse med kriterierna i artikel 
3 i EU:s taxonomiförordning och tillhörande tekniska kriterier har bedömts 
i den mån de omfattas av EU-taxonomin (behörighet). För att säkerställa att 
minimikraven uppfylls har Inwido-koncernen som helhet analyserats med 
avseende på efterlevnad.
Verksamheter som omfattas av EU-taxonomin 
De av Inwidos verksamheter som omfattas av EU-taxonomin faller antingen un-
der aktivitet 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader eller 7.3 
Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader . 
3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för byggnader 
Verksamhet som omfattas av 3.5 Tillverkning av energieffektiv utrustning för 
byggnader inkluderar Inwidos egen tillverkning av fönster och ytterdörrar (till-
behör och tillbehör som säljs som en del av fönster eller ytterdörrar ingår ock-
så). Dessa produkter ingår eftersom de bidrar till energifördelar och därmed 
också till att begränsa klimatförändringarna. Tillverkning av innerdörrar har 
uteslutits, eftersom dessa inte bidrar med energifördelar i samma utsträck-
ning. Försäljning av fönster och ytterdörrar samt glas som inte tillverkas internt 
ingår inte heller, liksom försäljning av tillbehör som säljs separat. Intäkter 
från aluminiumbeläggning och förseglade glasrutor anses inte omfattas av 
EU-taxonomin. 
7.3 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv  
utrustning för byggnader 
De delar av Inwidos verksamhet som omfattas av aktivitet 7.3 Installation, 
underhåll och reparation av energieffektiv utrustning för byggnader inkluderar 
både installation av fönster och ytterdörrar som tillverkas internt samt installa-
tion av fönster och ytterdörrar som köps in från externa tillverkare. Åtgärd 7.3 
omfattar installation av energieffektiv utrustning för byggnader . Installation av 
innerdörrar har dock uteslutits, eftersom de inte bidrar till energibesparingar . 
I alla ovanstående beräkningar har Inwido exkluderat intern försäljning av 
aluminiumprofiler . Aluminiumprofiler ingår i tillverkningen av fönster . För att 
undvika dubbelräkning i fall där investeringar eller driftskostnader relaterar 
till båda dessa ekonomiska aktiviteter, gör Inwido en fördelning enligt den 
försäljning som tillgången ger upphov till för att aktivera den del av investering-
arna eller driftskostnaderna som kan kopplas till de relevanta aktiviteter som 
omfattas av EU-taxonomin.
Resultat
Inwidos framsteg när det gäller förenlighet till EU-taxonomin ligger på en stabil 
nivå på 14,5%. Intäkterna, den del som omfattas av taxonomin, som uppfyller 
kriterierna för att väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringarna ökade 
med 1 procentenhet till 63% av intäkterna. 63% av Inwidos externa försäljning 
av fönster och dörrar, relativt försäljning som omfattas av taxonomins kriterier, 
uppfyller kriterierna om U-värden på högst 1,0 W/m², K för fönster och 1,2 W/
m², K för dörrar . CapEx är lägre 2025 än 2024, medan OpEx ökade.
Redovisningsprincip, EU:s taxonomiförordning 
EU:s taxonomiförordning ((EU) 2020/852) är ett klassificeringssystem för miljö-
mässigt hållbara ekonomiska aktiviteter . EU:s taxonomiförordning är en del av 
Europeiska kommissionens gröna giv och syftar till att öka hållbara investe-
ringar och styra kapitalflöden mot aktiviteter och projekt som är mer hållbara. 
I enlighet med årets krav redovisas andelen av verksamhetens omsättning, 
investeringar och rörelsekostnader som omfattas av EU-taxonomin, samt 
andelen som är i linje med EU-taxonomin. Anpassade aktiviteter uppfyller 
alla kriterier inom kraven för att väsentligt bidra till att begränsa klimatföränd-
ringarna, inte orsaka väsentligt skada de andra målen samt minimikraven på 
skyddsåtgärder . Inwido rapporterar om hur dess verksamhet bidrar väsentligt 
till att begränsa klimatförändringarna, aktivitet CCM 3.5 och 7.3. 
Analysprocess 
Inwido har samlat in information om försäljning, investeringar och rörelsekost-
nader från alla enheter inom koncernen. 
För att identifiera och kvantifiera den del av Inwidos omsättning som härrör 
från produkter och tjänster som omfattas av EU:s taxonomiförordning har In-
wido kartlagt intäktsströmmarna mot de aktiviteter som anges i de delegerade 
akterna för att begränsa klimatförändringarna (delegerade akter antagna i 
enlighet med artiklarna 10.3, 11.3, 12.2, 13.2, 14.2 och 15.2 i förordning (EU) 
2020/852) (bilaga I). De aktiviteter som anses omfattas av EU:s taxonomi-
förordning är sådana som bidrar väsentligt till EU:s taxonomis miljömål om 
begränsning av klimatförändringarna. Andelen kapitalutgifter och driftskost-
nader som omfattas av EU-taxonomin är kopplad till ekonomisk verksamhet 
baserad på försäljning från ekonomisk verksamhet som omfattas av EU:s 
taxonomi. Principen om att inte orsaka betydande skada (DNSH) kartläggs av 
den organisation som ansvarar för varje ekonomisk verksamhet i den relevanta 
affärsenheten där EU-taxonomin är tillämplig. Kartläggningen utförs i samar-
bete med Inwido AB för att samordna arbetet, tolkningarna och tillämpning-
arna. De större affärsenheternas ekonomiska verksamhet har också kartlagts 
utifrån DNSH-kriterierna och brister har identifierats. Delkriterier i miljömålen 
för alla DNSH-områden har studerats och besvarats utifrån kriterierna i kapitel 
3.5 respektive 7.3 och tillhörande bilaga. 
Anpassning till klimatförändringar
Inwido har låtit genomföra en klimatanalys och sårbarhetsanalys i enlighet 
med kriterierna i bilaga A, som har fastställts för kvalitet, tidshorisonter osv. 
Där risken är betydande och kan påverka den ekonomiska verksamheten, 
har en plan upprättats för att begränsa klimatförändringarnas konsekvenser . 
Planen påverkar inte andra värden negativt. 
Hållbar användning och skydd av vattenresurser och marina resurser
Efterlevnaden av kriterierna i bilaga B har kartlagts för varje affärsenhets rele-
vanta ekonomiska aktiviteter . Affärsenheterna har kunskap om och överblick 
över de tillstånd och miljökonsekvensbeskrivningar som upprättats samt deras 
innehåll. 
Omställning till en cirkulär ekonomi
Efterlevnaden av kriterierna (kapitel 3.5 och 7.3) har kartlagts för varje 
affärsenhets relevanta ekonomiska aktiviteter . Affärsenheterna har kunskap 
om och överblick över verksamheten och hur arbetet med cirkulära processer 
bedrivs, samt spårbarheten för ämnen som väcker oro. 
Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar
Efterlevnaden av kriterierna har kartlagts för varje ekonomisk verksamhet 
vid varje affärsenhet. Experter på tolkning av den rättsliga text som avses i 
bilaga C har anlitats för att stödja diskussionen. Därefter har affärsenheterna 
börjat kartlägga kemikalierna och innehållet i produkterna, dvs. tillverkning, 
utsläppande på marknaden eller användning av ämnen/blandningar osv. som 
omfattas av bilaga C. 
Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
Efterlevnaden av kriterierna i bilaga D har kartlagts för varje affärsenhets rele-
vanta ekonomiska aktiviteter . Affärsenheterna har kunskap om och överblick 
över utförda tillstånd och miljökonsekvensbeskrivningar, deras innehåll samt 
verksamhetens (anläggningens) placering och om de ligger i eller nära de 
områden som anges i bilaga D. 
Minimiskyddsåtgärder
Minimiskyddsåtgärder har kartlagts systematiskt av Inwido AB genom ett 
kontinuerligt samarbete med våra affärsenheter inom FN:s Global Compact, 
Inwidos kontinuerliga arbete med uppförandekoden, medarbetare och 
leverantörer, samt granskningar av leverantörer, visselblåsarfunktion osv. Där 
Inwido anser att det finns risker i värdekedjan har policyer för exempelvis 
affärsetiskt beteende granskats och uppföljningar i leverantörskedjan utförs 
löpande. Inwido utför kontinuerliga uppföljningar i affärsenheterna och frågor 
som rör minimiskyddsåtgärder tas regelbundet upp vid bolagens styrelsemö-
ten, ledningsforum och andra relevanta mötesforum inom affärsenheterna.

===== SIDA 98 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)98
MILJÖINFORMATION
Omsättning som omfattas av EU-taxonomin
Omsättning som omfattas av EU-taxonomin definieras som den del av den 
totala externa nettoomsättningen som härrör från produkter och tjänster, 
inklusive immateriella sådana, som är förknippade med ekonomisk verksam-
het som omfattas av EU:s taxonomiförordning. Den totala nettoomsättningen 
redovisas i årsredovisningen (se sidan 128) i linje med IFRS för perioden 1 
januari till 31 december 2025. Nettoomsättningen omfattar intäkter från 
försäljning av produkter och tjänster . De olika intäktsströmmarna som utgör 
Inwidos försäljning är försäljning av fönster, innerdörrar, ytterdörrar och tillbe-
hör, installation av dörrar och fönster samt energieffektiv utrustning, liksom 
aluminiumbeläggning och tillverkning av tätade glasrutor . 
Summan av anpassningen per mål inkluderar försäljning som uppfyller alla 
kriterier som är förknippade med aktiviteterna under punkterna 3.5 och 7.3. 
Kapitalutgifter som omfattas av EU-taxonomin
Kapitalutgifter som omfattas av EU-taxonomin definieras som den del av de 
totala kapitalutgifterna som avser tillgångar eller processer som är kopplade 
till ekonomisk verksamhet och som omfattas av kraven i EU-taxonomin. Totala 
investeringar inkluderar investeringar i immateriella och materiella anlägg-
ningstillgångar, exklusive goodwill, immateriella och materiella anläggningstill-
gångar förvärvade genom rörelseförvärv och ytterligare nyttjanderättstillgång-
ar enligt IAS 16, IAS 38, IAS 40 och IFRS 16, och beskrivs i noterna 14, 15 och 24 
i årsredovisningen. Inwido har ingen specifik investeringsplan för hållbarhet. 
Den ingår i den övergripande planen. 
Summan av anpassningen per mål inkluderar försäljning som uppfyller alla 
kriterier som är förknippade med aktiviteterna under punkterna 3.5 och 7.3.  
Driftskostnader som omfattas av EU-taxonomin 
Driftskostnader som omfattas av EU-taxonomin definieras som den andel av 
driftskostnaderna under rapporteringsperioden, som avser tillgångar eller 
processer som är förknippade med ekonomisk verksamhet och som omfattas 
av taxonomin, t.ex. forskning och utveckling, reparation och underhåll. Inwido 
har ingen specifik OpEx-plan för hållbarhet. Den ingår i den övergripande 
planen. 
Summan av anpassningen per mål inkluderar försäljning som uppfyller alla 
kriterier som är förknippade med aktiviteterna under punkterna 3.5 och 7.3.

===== SIDA 99 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)99
MILJÖINFORMATION
E2 Miljöföroreningar
Inwido strävar efter att tillverka produkter med stor omsorg om miljön genom att bedriva en ansvarsfull verksamhet där riskerna för miljöföroreningar hanteras väl och där minskningen av miljöpåverkan 
är en kontinuerlig process. Inwidos påverkan härrör från ytbehandling av fönster och dörrar. Fortsatt omställningen till vattenbaserade behandlingsprodukter kommer att minska påverkan.
Produktionsprocesserna inom Inwido-koncernen ger upphov till utsläpp av 
andra miljöföroreningar till luften än koldioxid, CO2e-utsläpp, vilket medför 
en risk för förorening av luft, mark och vatten, men främst av luft. De mest 
betydande luftföroreningarna är flyktiga organiska föreningar (VOC) som hu-
vudsakligen härrör från målningsprocesser i tillverkningen. Utsläppen av dessa 
miljöföroreningar regleras strikt av lokala myndigheter, som kontinuerligt över-
vakar efterlevnaden för att säkerställa att utsläppen ligger inom gränsvärdena. 
Processerna kan även omfatta användning av ämnen som inger betänklig-
heter (SOC) och ämnen som inger mycket stora betänkligheter (SVHC), såsom 
färg, lim och impregnering. Tillverkningen av produkter med PVC-profiler kan 
generera mikroplaster som släpps ut i miljön. Dessa ämnen mäts för första 
gången 2025. 
Bristande efterlevnad av miljötillstånd, inklusive läckage eller miljöförore-
ningar, kan leda till ökade kostnader i form av böter eller produktionsstopp, 
vilket kan påverka Inwido-koncernen negativt.
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter
[IRO-1] – Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma 
väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter i samband med miljöför-
oreningar
Konsekvenser, risker och möjligheter inom hela Inwido-koncernens verk-
samhet och värdekedja utvärderas i den dubbla väsentlighetsanalysen, som 
granskas årligen. Inwidos affärsenheter håller sig kontinuerligt uppdaterade 
om förändringar i lokala regler och marknadskrav för att proaktivt identifiera 
och hantera konsekvenser, risker och möjligheter . 
Inwido har tagit hänsyn till verksamhetens art och omfattning, produktsam-
mansättning och geografiska läge vid bedömningen av väsentliga konsekven-
ser, risker och möjligheter relaterade till miljöföroreningar . 
För att bedöma konsekvenser, risker och möjligheter har Inwido via af-
färsenheterna identifierat om någon del av vår egen verksamhet kan generera 
IRO från miljöföroreningar . Våra miljötillstånd och uppfyllandet av dessa ligger 
även till grund för väsentlighetsbedömningen. Genom att bedöma tillstånd 
och nivåer utvärderas vår påverkan på berörda samhällen. Påverkan från 
värdekedjan utgick från kunskap om kemikaliernas och plastens ursprung samt 
användningsfasen för fönster och dörrar . Värdekedjans påverkan uppströms 
från miljöföroreningar på biologisk mångfald och ekosystem beskrivs i sam-
band med E4, sidan 103. 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för E2 Miljöförorening
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
E2 
Miljöförorening Luftföroreningar Faktisk negativ påverkan Luftföroreningar i egen verksamhet Egen verksamhet Kort, medellång och  
lång sikt
Medel
Miljöföroreningar av luft, 
mark och vatten Faktisk negativ direkt konsekvens Miljöföroreningar med mikroplaster Egen verksamhet Kort, medellång och  
lång sikt Kommer att fastställas
Ämnen som inger betänklig-
heter och ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter
Faktisk negativ direkt konsekvens Ämnen som inger betänkligheter och ämnen 
som inger mycket stora betänkligheter i tillverk-
ningsprocessen
Egen verksamhet Kort, medellång och  
lång sikt
Medel
Faktisk negativ indirekt konsekvens Uppströms

===== SIDA 100 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)100
MILJÖINFORMATION
Policyer och åtgärder 
[E2-1] Policyer relaterade till miljöförorening
Hanteringen av miljöföroreningar omfattas av policyn för hälsa, säkerhet och 
miljö, se sidan 89. Policyn fastställer att vi bedriver vår verksamhet på ett 
ansvarsfullt sätt och säkerställer att vi uppfyller eller överträffar miljölagstift-
ningen. Varje affärsenhet identifierar och hanterar risker i verksamheten och 
faror, för att skapa säkra förhållanden och förebygga miljöpåverkan. Företaget 
har åtagit sig att minimera miljöpåverkan från miljöföroreningar, hantera 
kontaminering och säkerställa ansvarsfull ledning i sin produktion. Kontinuerlig 
övervakning, rapportering och utvärdering av miljöprestanda är en del av den 
dagliga tillverkningen. 
Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora 
betänkligheter lyfts inte fram som sådana i policyn. Försiktighetsprincipen 
omfattar ansvaret att vara ett ansvarsfullt tillverkningsföretag, minska risker 
och undvika incidenter och nödsituationer . Om sådana situationer uppstår, har 
varje affärsenhet rutiner för att hantera incidenter och nödsituationer som en 
del av sitt miljöarbete. Risker relaterade till dessa revideras som en del av de 
övergripande årliga riskrutinerna. 
[E2-2] Åtgärder och resurser relaterade till miljöförorening
Varje tillverkningsanläggning inom koncernen har en handlingsplan för att 
upprätthålla och uppfylla lokala lagkrav och miljömärkningskrav avseende 
miljöföroreningar samt minimera utsläppen av miljöföroreningar och därmed 
sammanhängande negativ påverkan på miljön. För närvarande är dessa åtgär-
der inriktade på egna fabriker, där de viktigaste åtgärderna avser att minska 
VOC, SOC och SVHC och ersätta dem med mindre skadliga ämnen. 
Under 2025 och tidigare år har lösningsmedelsbaserad färg ersatts av 
vattenbaserad färg i vissa tillverkningsanläggningar, vilket har minskat miljöpå-
verkan och risken för miljöföroreningar och utsläpp till luften från VOC. Mikro-
plaster kan genereras vid tillverkning av fönster med PVC-profiler . Restmaterial 
samlas upp och sågspånet samlas upp via utsug. 
Inga betydande finansiella utgifter krävdes under året. Investeringar har 
gjorts som har en positiv inverkan på miljöföroreningarna, även om huvud-
syftet med dessa investeringar var tekniska uppgraderingar, efterlevnad av 
lagstiftningen och kundernas krav. Ett exempel på förbättring är omställningen 
från lösningsmedelsbaserad färg till vattenbaserad färg, vilket innebär mindre 
lösningsmedel i luften (VOC). Ett annat exempel är utbildning om nödsitua-
tioner, såsom hur man undviker att kemikalier läcker ut i avloppssystemet om 
en olycka skulle inträffa. Förbättringar genom effektivare användning av kemi-
kalier och riskminskning är en del av det dagliga arbetet och de kontinuerliga 
förbättringarna. 
Investeringar i ny teknik inom tillverkningsprocesser och utveckling av mer 
hållbara produkter och mindre andel miljöföroreningar minskar miljöpåverkan 
och stärker marknadspositionen för varumärkena inom koncernen.
Mått och mål
[E2-3] Mål relaterade till miljöförorening
Under tidigare år betraktades inte miljöföroreningar som ett väsentligt ämne i 
hållbarhetsrapporteringen för koncernen. Därför har inga specifika mål hittills 
fastställts. Dessa måste fastställas utifrån mätningar som genomförs för första 
gången 2025. Målen kommer att tas fram tidigast 2026, med utgångspunkt i 
relevanta data som blir tillgängliga fr .o.m. 2025. 
Nivåerna av miljöföroreningar och farligt avfall övervakas dock i produk-
tionsanläggningarna i enlighet med lokala miljöbestämmelser, tillstånd och 
certifieringar, men har inte samlats in, konsoliderats eller är lämpliga för 
CSRD-rapportering. 
[E2-4] – Miljöförorening av luft, vatten och mark 
Inwido använder kemikalier, såsom färg, lim, bekämpningsmedel och impreg-
nering, för att skydda fönster och dörrar mot mekaniskt slitage och kvalitets-
försämring på grund av svamp och fukt. De olika lagren av ytbehandling, färg, 
olja osv. ger också produkterna sina egenskaper och sitt utseende. 
Luftföroreningar från flyktiga organiska föreningar har identifierats som en 
viktigt aspekt. Detta kommer främst från lösningsmedelsbaserade produkter .
Mikroplaster är en trolig förorening från tillverkningen av PVC-fönster . 
Väsentlighetsnivån ska fastställas. Ytterligare kunskap behövs för att fastställa 
allvarlighetsgrad, åtgärdande, omfattning, räckvidd osv. Inwido kommer att 
fortsätta övervaka och utveckla sina färdigheter för att minska riskerna. 
Alla uppgifter om miljöföroreningar avser verksamheter där Inwido har eko-
nomisk kontroll och alla uppgifter konsolideras på motsvarande sätt. Relevanta 
tröskelvärden har tillämpats enligt bilaga II till förordning (EG) nr 166/2006.
Resultat
VOC härrör från lösningsmedelsbaserad färg och vattenbaserad färg. Vatten-
baserad färg innehåller mycket mindre andel VOC och mindre skadliga VOC 
än lösningsmedelsbaserad färg.  Inwido har ställt om många av behandlings-
processerna till vattenbaserad färg, vilket har lett till en stadig minskning av 
luftföroreningarna. 
Miljöföroreningar i luften
Förorening
Total mängd 
luftföroreningar 2025
Flyktiga icke-metanhaltiga organiska  
föreningar (NMVOC) [kg] 111 908,08
Xylener [kg] 65,06
Toluen [kg] 0,10
Redovisningsprinciper
VOC definieras som flyktiga organiska föreningar . VOC rapporteras i kg utsläpp 
till luft från både lösningsmedelsbaserade och vattenbaserade produkter 
som används i produktionen. Varje affärsenhet registrerar sin användning. 
Mängden VOC i de kemikalier som används samlas in via säkerhetsdatablad, 
kemikaliedatabaser eller leverantörsinformation. Varje produktionsanlägg-
ning, som använder kemikalier med VOC, samlar in ämnet efter användning i 
produktionsprocessen. Om VOC genomgår en reningsprocess innan det släpps 
ut i luften, avgör reningsprocessens effektivitet mängden VOC. Uppgifterna 
avser användningen under rapportåret.

===== SIDA 101 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)101
MILJÖINFORMATION
[E2-5] – Ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket 
stora betänkligheter 
SOC och SVHC samlas in via säkerhetsdatablad, databaser och från leveran-
törer . Om produkten anger ett intervall för SOC- eller SVHC-innehåll, används 
den övre procenten. Uppgifterna avser användningen under rapportåret. 
Alla uppgifter om miljöföroreningar avser verksamheter där Inwido har ekono-
misk kontroll och alla uppgifter konsolideras på motsvarande sätt. Relevanta 
tröskelvärden har tillämpats.  
Resultat
Ämnen som inger betänkligheter och som inger mycket stora betänklig-
heter härrör från vår ytbehandling av produkter . Eftersom det inte finns 
någon tidigare rapporteringsperiod, kommer detta år att utgöra en baslinje. 
Mängden ytbehandling som används är starkt kopplad till användningen av 
färg, impregnering och andra beläggningar . En mycket liten mängd härrör från 
SVHC, medan förekomsten av bekämpningsmedel i använda produkter ger ett 
högre innehåll av SOC. 
Ämnen som inger betänkligheter (SOC) och ämnen som inger mycket stora betänkligheter (SVHC)
2025 SOC SVHC
Inköpta ämnen [kg] 45 360 59
Ämnen som lämnar anläggningarna som utsläpp, som produkter eller som en del av produkter [kg] 39 732 58
Redovisningsprinciper
Ämnen som inger betänkligheter och som inger mycket stora betänk-
ligheter samlas in av varje affärsenhet och informationen hämtas från 
säkerhetsdatablad, kemikaliedatabaser och leverantörsinformation. 
Ämnen som inger betänkligheter är ämnen som:
•  Uppfyller kriterierna i artikel 57 och är identifierade enligt artikel 
59.1 i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1907/2006 
(Reach).
•  Klassificeras i del 3 i bilaga VI till Europaparlamentets och rådets 
förordning (EG) nr 1272/2008 i en av följande faroklasser eller 
farokategorier:
• Cancerogenitet, kategorierna 1 och 2
• Mutagenitet i könsceller, kategorierna 1 och 2
• Reproduktionstoxicitet, kategorierna 1 och 2
• Hormonstörande egenskaper för människors hälsa
• Hormonstörande egenskaper för miljön
• Ämnen och blandningar som är långlivade, mobila och toxiska eller 
mycket långlivade och mycket mobila
•  Ämnen och blandningar som är långlivade, bioackumulerande och 
toxiska eller mycket långlivade och mycket bioackumulerande
• Luftvägssensibiliserande, kategori 1
• Hudsensibiliserande, kategori 1
• Kroniskt farligt för vattenmiljön, kategorierna 1–4
• Farligt för ozonskiktet
• Specifik organtoxicitet – upprepad exponering, kategorierna 1 och 2
• Specifik organtoxicitet – enstaka exponering, kategorierna 1 och 2
•  Inverkar negativt på återanvändning och återvinning av material i 
den produkt som de ingår i, enligt definitionen i relevanta produkt-
specifika unionskrav på ekodesign
 
Ämnen som inger mycket stora betänkligheter:  
Ämnen som uppfyller de kriterier som fastställs i artikel 57 i förordning 
(EG) nr 1907/2006 (Reach) och har identifierats enligt artikel 59.1 i den 
förordningen.

===== SIDA 102 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)102
MILJÖINFORMATION
E3 Vattenresurser och marina resurser
Inwidos tillverkningsprocess kräver vatten, som främst används för att befukta trä och rengöra måleriutrustning. Användningen är inte väsentlig och Inwido bedriver endast verksamhet i ett fåtal 
områden där risken för vattenbrist är hög. Det är dock viktigt att övervaka och hantera vattenförbrukningen på ett adekvat sätt. 
Inwido bedriver verksamhet i vissa områden där vattenbristen eller vat-
tenstress är hög, vilket framgår av rapporten från Taskforce on Nature-related 
Financial Disclosures (TNFD) om Inwidos verksamhet. De flesta fabrikerna är 
anslutna till kommunens system för färskvatten och avloppsvatten. Om det 
inte finns något kommunalt avloppssystem, installeras ett lokalt reningssys-
tem. 
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter 
[IRO-1] – Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma 
väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter relaterade till vattenre-
surser och marina resurser 
Konsekvenser, risker och möjligheter inom hela Inwido-koncernens verk-
samhet och värdekedja utvärderas i den dubbla väsentlighetsanalysen, som 
granskas årligen. Inwidos affärsenheter har i DMA-processen angett om deras 
verksamhet har en negativ inverkan på vattenresurser och marina resurser .  
För att ytterligare utvärdera konsekvenserna, riskerna och möjligheterna 
tillhandahåller TNFD och Taskforce on Climate-related Financial Disclosures 
(TCFD) insikter . Endast en intressentgrupp angav att information och mätvär-
den om vattenförbrukningen i relation till Inwidos verksamhet är väsentlig. 
avloppssystemet. Inga andra åtgärder är relevanta förutom att övervaka 
vattenförbrukningen. 
Mått och mål
[E3-3] – Mål för vattenresurser och marina resurser 
Det finns inga mål för 2025 eller planer på att ta fram framtida mål på grund 
av låg väsentlighetsgrad. För närvarande kräver den låga väsentlighetsnivån 
uppdateringar eller uppföljning av relaterade policyer och åtgärder . Övervak-
ning av förbrukningen och utvärdering av resultatet kommer att utgöra en 
kontinuerlig grund när Inwido utvärderar behovet av att inkludera vatten som 
en del av policyn och målen. Mätningen av vattenförbrukningen kunde inte 
genomföras med hög tillförlitlighet, och den redovisas därför inte här . Åtgärder 
för att inleda mätning av förbrukningen pågår .
[E3-4] – Vattenförbrukning
Inwido ska offentliggöra information om vattenförbrukning och om enheterna 
befinner sig i områden med vattenrisk och hög vattenstress när mätkapacite-
ten har införts i större utsträckning.  
Vattenförbrukningen är en del av utvärderingen av investeringars  
hållbarhet för intressenter som rapporterar enligt SFDR, förordningen  
om hållbarhetsrapportering.
Policyer och åtgärder 
[E3-1] – Policyer för vattenresurser och marina resurser 
Inwido-koncernen har ingen separat vattenpolicy utöver policyn för hälsa, 
säkerhet och miljö, som anger att vi ska vara en medveten aktör som tar 
hand om miljön, se sidan 89. Vatten har inte betraktats som en viktig fråga för 
Inwido före denna rapportering, varför ingen aspekt av vattenanvändning har 
inkluderats i policyn som en separat fråga.
[E3-2] – Åtgärder och resurser för vattenresurser och marina resurser
Åtgärder för att minska vattenförbrukningen vid rengöring av färg är en 
relevant och aktuell åtgärd. Avloppsvatten från färgrengöring kan klassas 
som farligt avfall beroende på innehållet i den färg som rengörs. Åtgärder för 
att torka lösningsmedlet och minimera vikten av vattenavfall genomförs och 
testas på vissa fabriker som ett sätt att minimera farligt avfall och vattenför-
brukning. Vatten som har avdunstat övervakas och leds in i det kommunala 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för E3 Vattenresurser och marina resurser
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
E3 
Vattenresurser 
och  
marina resurser
Vattenförbrukning Faktisk negativ direkt konsekvens Vattenförbrukning i egen verksamhet Egen verksamhet Kort, medellång  
och lång sikt
Låg

===== SIDA 103 =====