FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)103
MILJÖINFORMATION
E4 Biologisk mångfald och ekosystem 
Inwido-koncernens tillverkningsanläggningar är huvudsakligen belägna i etablerade industriområden. För att tillverka fönster och dörrar behövs råvaror från jordskorpan och biosfären. Inwidos  
verksamhet har en betydande påverkan på värdekedjan uppströms i form av råvaruutvinning och timmerproduktion. Inwido mildrar påverkan genom ett nära samarbete med leverantörer och  
inköp av hållbarhetscertifierat trä.  
Inwido tillämpar möjligheten till ”Quick Fix”-rapportering för E4 Biologisk mång-
fald och ekosystem. Ämnet är väsentligt enligt beskrivningen i DMA, sidan 103. 
Policyer och åtgärder 
Inwido bedriver sin verksamhet med hänsyn till miljön och följer lokala regler 
och föreskrifter enligt policyn för hälsa, säkerhet och miljö. Biologisk mångfald 
och ekosystem lyfts inte fram särskilt, men behandlas i det övergripande 
innehållet.
För att stödja den generella policyn har Inwido ett mål för hållbart produ-
cerat trä, som fungerar som riktlinje för de kriterier som används vid inköp 
och upphandling av trä. Detta följs kontinuerligt upp av kategoriansvariga på 
Inwido AB, och resultatet kommuniceras årligen, se mål.
Taskforce on Nature-related Financial Disclosure (TNFD) genomfördes 
under 2025, där de tre första stegen i LEAP-metoden behandlades. Under de 
kommande åren ska åtgärder för att minska riskerna och hantera påverkan 
fastställas baserat slutsatserna i rapporten. 
Mått och mål
Trä och timmer är viktiga material som används vid tillverkning av fönster 
och dörrar . För att agera ansvarsfullt används certifierat hållbart trä inom 
Inwido-koncernen. 
Målet är att 100% av virket ska komma från hållbara källor . Trä måste 
ha erhållit PEFC- (Programme for the Endorsement of Forest Certification) 
eller FSC-märkning (Forest Stewardship Council) för att räknas som hållbart 
producerat trä. Inwido nådde målet om 100% hållbart producerar trä år 2025.
Resultat
Målet att använda 100% hållbart producerat trä uppnåddes. Trä från lokala 
leverantörer som inte köps in via kategorileverantörer spårades för första 
gången 2025. När dessa volymer inkluderas, minskar andelen till 99%.
Andel hållbart producerat trä
År Procent
2025 100,0%
2024 99,0%
2023 98,8%
2022 98,7%
2021 97,0%
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för E4 Biologisk mångfald och ekosystem
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
E4  
Biologisk 
mångfald och 
ekosystem
Direkta faktorer som  
påverkar förlusten av  
biologisk mångfald
Potentiella negativa  
indirekta konsekvenser Förlust av biologisk mångfald i värdekedjan Uppströms Lång sikt Medel

===== SIDA 104 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)104
MILJÖINFORMATION
E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi 
För Inwido är det avgörande för en hållbar tillväxt att skapa hållbara produkter och utveckla cirkulära lösningar. Affärsmodeller baserade på cirkulär ekonomi skapar och upprätthåller 
värde genom att säkerställa att produkter och material används så länge som möjligt. Flera initiativ och samarbeten har inletts för att öka mängden återvunnet material såsom trä, 
glas, aluminium och andra metaller. Inwido strävar efter att ytterligare utnyttja potentialen i den cirkulära ekonomin. 
Som tillverkningskoncern är resursanvändning och avfallshantering av stor 
betydelse för verksamheten. Inwido inser behovet av och möjligheterna med 
cirkulär ekonomi och utvecklar affärsmodeller för att stödja denna utveckling. 
Inwido strävar efter att hantera och minimera avfallet i hela sin värdeked-
ja, och denna fråga granskas därför också som en del av Inwidos revision av 
leverantörernas uppförandekod.
Konsekvenser, risker och möjligheter
[IRO-1] – Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma  
väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter avseende resursanvänd-
ning och cirkulär ekonomi
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning identifierade resursanvändning och 
cirkularitet som väsentliga frågor . Dessa omfattas av tre områden: resursinflö-
de, resursutflöde och avfall. Inwido har årliga mål för avfall och har rapporterat 
om icke-farligt avfall och farligt avfall. Resursinflödet är väsentligt eftersom 
Inwido är en koncern som tillverkar fönster och dörrar, och inflödesresur-
ser är nödvändiga för att kunna leverera våra produkter till marknaden. 
Som tillverkare genererar vi avfall och sekundära material. Material som är 
återvinningsbara efter produktionsprocessen återvinns i stor utsträckning och 
skickas tillbaka till leverantörerna. De produkter vi säljer är mer hållbara när de 
underhålls på rätt sätt och innehåller en stor andel återvinningsbara material. 
Alla väsentliga aspekter beskrivs nedan.
Som en del av Inwidos affärsmodell ansvarar varje affärsenhet för att 
genomföra och hantera verksamheten samt följa lokala risker och regler som 
påverkar detta område. I dag har inga risker identifierats för tillgången på 
viktiga material, och det finns heller inga risker kopplade till utflöden.
Inga andra samråd än de som beskrivs för den dubbla väsentlighetsbedöm-
ningen har genomförts. Inwido lanserar inga kontroversiella produkter på 
marknaden. Vårt nära samarbete med leverantörer och kunder ger Inwido den 
insikt som krävs för att minska påverkan och risker samt utveckla möjligheter 
relaterade till resursanvändning och cirkularitet. 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
E5 
Resursanvänd-
ning och cirkulär  
ekonomi
Resursinflöden, inklusive 
resursanvändning
Faktisk negativ direkt konsekvens
Resursintensiv affärsmodell
Egen verksamhet
Kort, medellång och  
lång sikt
Mycket högUppströms
Potentiell finansiell risk Uppströms
Resursutflöden  
relaterade till produkter  
och tjänster
Faktisk positiv direkt konsekvens Cirkularitet från produktion Nedströms Kort, medellång och  
lång sikt
Hög
Direkt ekonomisk möjlighet Slutprodukternas cirkularitet Nedströms Medellång och lång sikt Medel
Avfall
Faktisk negativ direkt konsekvens Avfall som genereras i egen verksamhet Egen verksamhet Kort, medellång och  
lång sikt
Hög
Potentiell ekonomisk möjlighet Förbättrad cirkularitet från avfall Egen verksamhet Medellång och lång sikt Medel

===== SIDA 105 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)105
MILJÖINFORMATION
Åtgärder och policyer 
[E5-1] Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Resurseffektivitet och avfallshantering
Inwido strävar kontinuerligt efter att förbättra produktiviteten och resurs-
effektiviteten i sin verksamhet. Detta innefattar att anpassa ny teknik för att 
minska avfallet i produktionsprocesserna och öka den interna cirkulationen av 
material. Inwidos huvudsakliga policyer för att hantera väsentliga konse-
kvenser, risker och möjligheter relaterade till resursanvändning och cirkulär 
ekonomi består av Inwidos policy för hälsa, säkerhet och miljö samt Inwidos 
uppförandekod för affärspartners. Koncernens policy för hälsa, säkerhet och 
miljö beskriver företagets strategi för inköp av råvaror och hantering av avfall 
och farligt avfall.
Hälsa-, säkerhet- och miljöpolicyn beskriver de miljöprinciper som alla an-
ställda och annan personal som arbetar under Inwidos ledning förväntas följa.
Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Innehåll Omfattning Ansvarig på hög nivå Standarder/initiativ från tredje part Intressenternas synpunkter Tillgänglighet
Hälsa, säkerhet och miljöpolicy
Hälso-, säkerhets- och miljöpolicyn vägleder 
alla affärsenheter i hur man förebygger, 
minskar, hanterar risker och/eller negativa 
konsekvenser, inklusive miljöutsläpp, både 
av växthusgaser och icke-växthusgaser, samt 
efterlevnad av lagstiftning. 
Övervakningsprocesser, inklusive regelbundna 
revisioner och proaktiv riskhantering, som 
säkerställer kontinuerlig förbättring av miljöp-
restandan. 
HSM-policyn omfattar alla 
medarbetare och anläggningar . 
De viktigaste berörda intres-
sentgrupperna är medarbe-
tare, lokala affärspartners och 
samhällen, vilket säkerställer en 
genomgripande strategi för mil-
jöfrågor i hela vår verksamhet. 
Koncernledningen leder det stra-
tegiska arbetet med säkerhet och 
hälsa för vår personal. Verkstäl-
lande direktörer i affärsenheterna 
ansvarar för genomförandet av 
och efterlevnaden av HSM-poli-
cyn. Regelbundna rapporter om 
HSM-resultat lämnas till verkställan-
de direktören och styrelsen.
Policyn uppfyller kraven i ISO 14001 
(miljöledningssystem).
Inwidos HSM-policy tar hänsyn till 
olika intressenter, både interna och 
externa, för att säkerställa policyns 
effektivitet och relevans. Intres-
senterna omfattar medarbetare, 
tillsynsmyndigheter, leverantörer 
och lokalsamhällen. Att engagera 
dessa intressenter i en kontinuerlig 
policyutveckling är avgörande för 
att främja en kultur av miljöansvar .
HSM-policyn finns tillgänglig på 
Inwido Teams. Den finns i tryckt 
form på Inwidos huvudkontor . 
Uppförandekod för affärspartners
Inwido har ett ansvar gentemot alla som 
bidrar till vår framgång. Inwido har därför 
åtagit sig att arbeta nära våra leverantörer 
och affärspartners för att uppnå en långsiktigt 
hållbar miljöstandard. Inwido strävar efter att 
bedriva en ansvarsfull verksamhet och vill att 
ansvarstagandet ska genomsyra hela värde-
kedjan i verksamheten, inklusive leverantörer, 
entreprenörer och underleverantörer, osv. 
Uppförandekoden för affärspartners omfattar 
god affärssed, inklusive miljö och svar på frågor 
som rör miljön.
Gäller alla affärspartners, 
leverantörer av direktmaterial, 
tillverkare av varor och tjänster 
samt deras underleverantörer . 
Uppmuntrar till en enhetlig 
strategi för affärsetik i alla 
affärsrelationer, inklusive att 
göra ESG-information tillgänglig 
på begäran. Vid tvister gäller 
nationell lagstiftning.
VP Sourcing and Operations Deve-
lopment.
Inwidos uppförandekod är inspire-
rad av globala standarder . Miljöfrå-
gorna i uppförandekoden hänvisar 
till REACH-lagstiftningen och korrekt 
hantering enligt lokal lagstiftning 
och försiktighetsprincipen.
Affärspartners, entreprenörer och 
underleverantörer samt deras part-
ners behandlas i uppförandekoden 
för affärspartners och affärsrelatio-
nen med Inwido. 
Uppförandekoden för affärspart-
ners finns tillgänglig på www.
inwido.com och tillhandahålls 
tillsammans med avtalsvillkoren.

===== SIDA 106 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)106
MILJÖINFORMATION
[E5-2] Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Inwido strävar efter att öka cirkulariteten genom att öka andelen återvunnet 
material i ingående material, aktivt välja råvaror med hög återvinningsbarhet 
och bidra till cirkulära kretslopp inom vår egen verksamhet. 
Inwido prioriterar avfallsminskningsåtgärder och avfallshantering i enlighet 
med den europeiska avfallshierarkin. Det viktigaste är att minimera mängden 
genererat avfall. 
När avfall inte kan undvikas, ska material återanvändas eller återvinnas i så 
stor utsträckning som möjligt. Vid all verksamhet ska avfall identifieras, sorte-
ringsinstruktioner finnas på plats och avfallet sorteras på rätt sätt. Det är viktigt 
att hitta rätt externa återvinningspartner för att säkerställa att de mest effektiva 
och ansvarsfulla avfallshanteringsmetoderna används. 
Koncernen strävar efter att ersätta nya råvaror i produkterna med återvunna 
material när det är möjligt och lämpligt. När det gäller emballage och förpack-
ningsmaterial prioriterar Inwido användningen av förnybara och återvinnings-
bara material, samtidigt som man minskar användningen av plast.
Inwido utforskar kontinuerligt möjligheter att öka volymen av återvunnet 
insatsmaterial genom att samarbeta med sina största leverantörer och poten-
tiella nya materialleverantörer . Affärsenheterna inom koncernen undersöker 
också lösningar för hantering av produkter som nått slutet av sin livslängd, till 
exempel återvinning och återtagningstjänster . 
För att minimera miljöpåverkan inom hela värdekedjan beskriver Inwidos 
uppförandekod för affärspartners företagets standarder för arbetsrätt och 
mänskliga rättigheter, hälsa och säkerhet, miljö, tillbörlig aktsamhet samt 
affärsetik och integritet. Alla leverantörer av direktmaterial måste förbinda 
sig att följa uppförandekoden för affärspartners, som innehåller sociala och 
miljömässiga krav för deras verksamhet.
Inwido överväger noggrant hur man kan minska och eliminera miljöpåver-
kan från sin produktion. För att eliminera avfall har fler åtgärder vidtagits. Till 
exempel är fler material måttanpassade efter behov och kundernas val som kan 
generera avfall samordnas bättre. 
Inwidos viktigaste material ingår i olika utsträckning i det cirkulära kretsloppet. 
Inwido har använt cirkulärt aluminium i många år, liksom koldioxidreducerat 
aluminium. Detta material har väl etablerade cirkulära flöden. Inwidos efter-
bearbetade aluminium skickas tillbaka till tillverkaren av aluminiumprodukter . 
Återvinning av glas från produktion är också en väl etablerad process, medan 
återvinning av glas från konsumenter är nyare och används i mindre utsträck-
ning. Under 2025 genomförde Inwidos affärsenhet Elitfönster ett projekt där 
gamla fönster demonterades och skickades till återvinning för att producera nya 
fönsterglas. År 2024 utvecklade Pihla Group i Finland sina första produkter med 
både återvunnet glas och aluminium, och dessa produkter fanns fortfarande 
tillgängliga på marknaden år 2025. För att ge lite bakgrundsinformation kan 
fönsterglas som skickas till vanlig glasåtervinning (flaskor osv.) inte inkluderas i 
fönsterglaskretsloppet. Därför är det viktigt att återvinningsprocessen för fönster-
glas är robust och välorganiserad. 
Restmaterial och kasserat virke används för att värma upp den lokala produk-
tionsanläggningen eller lämnas till energiåtervinning vid ett lokalt värmeverk. 
Inwido använder 100% trä från hållbart skogsbruk, se sidan 103.
PVC-profiler skickas tillbaka till materialleverantörerna. Endast en mindre del 
hanteras som avfall. Ingen tidsram har fastställts för åtgärderna. Processen för att 
förbättra cirkulariteten är en daglig uppgift. En tidshorisont kommer att faststäl-
las om mål för cirkularitet tas fram. 
Inwidos produkter kan demonteras och återvinnas till ett materialresursflöde. 
Om de demonteras på rätt sätt kan de flesta komponenterna återvinnas. Trä är 
en viktig komponent som ännu inte är lämplig för återanvändning eller återvin-
ning, såvida inte behandlingen, t.ex. färg som använts under livslängden, kan 
spåras och anses lämplig för återvinning.
Inga specifika drifts- eller investeringskostnader under 2025 var direkt och 
uteslutande relaterade till resursanvändning och cirkularitet. Insatser har gjorts 
för att införliva dem i andra processer, såsom riskförebyggande, produktut-
veckling, modernisering av produktion eller anläggningar osv. Det finns inga 
framtida finansiella resurser som är specifikt avsatta för åtgärder relaterade till 
resursanvändning och cirkularitet.
Mått och mål
[E5-3] Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Inwidos mål är att minska avfallet och det farliga avfallet från den egna 
verksamheten med i genomsnitt fem procent per år per fönsterluft. Inget 
tidsbundet mål har fastställts. Målen möjliggör en adekvat minskningstakt som 
har utvecklats utifrån operativa data och möjliga framsteg. Målen är anpassade 
till avfallshierarkin, där förebyggande av avfall har högsta prioritet. 
Detta är det första året som data om återanvändning och återvinning samlas 
in från alla affärsenheter, därför har ännu inget mål fastställts. Ett mål kommer 
att utvärderas och utvecklas beroende på tillgängliga data för 2025. Varje 
affärsenhet samlar in och rapporterar data om mängden resursutflöden som 
återstår för återanvändning, återvinning eller omdirigeras till avfallshantering. 
Rapporteringen sker månadsvis till koncernen, som granskar och konsoliderar 
den. Uppgifterna härrör från statistik från avfallsleverantörer, miljörapporter 
och leverantörsrapporter om återvinningsprocesser . 
Att fokusera på produktens hållbarhet som en del av en cirkulär affärsmodell 
är inte nödvändigt eftersom produkterna följer branschpraxis som har fast-
ställts genom tekniska tester . Ingen ekologisk tröskel har identifierats.  
Inwidos mått och mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Mått och mål Mätning Mål Grund för målsättning Hur målet övervakas och granskas
Icke-farligt avfall,  
-5% per fönsterluft per år 
Resultat för basåret 2021: 3,37 kg/fönster-
luft 
Allt icke-farligt avfall som används i egen 
produktion eller ingår i vårt erbjudande till 
installatörer . Material som omdirigeras till 
cirkulära kretslopp ingår inte om affärsenhe-
ten har behörighet att besluta om behand-
lingsmetod.
Minska påverkan på miljön genom att 
minska avfallets uppkomst och förbättra 
cirkulariteten.  
Inwidos mål är att minska avfallet från den 
egna verksamheten med i genomsnitt fem 
procent per år per fönsterluft.
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen varje månad. 
Farligt avfall,  
-5% per fönsterluft per år
Resultat för basåret 2021: 0,30 kg/fönster-
luft
Allt farligt avfall som används i egen produk-
tion eller ingår i vårt erbjudande till installa-
törer . Material som omdirigeras till cirkulära 
kretslopp ingår inte om affärsenheten har 
behörighet att besluta om behandlingsme-
tod.
Minska påverkan på miljön genom att mins-
ka uppkomsten av farligt avfall och förbättra 
cirkulariteten. 
Inwidos mål är att minska det farliga avfallet 
från den egna verksamheten med i genom-
snitt fem procent per år per fönsterluft.
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen varje månad.

===== SIDA 107 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)107
MILJÖINFORMATION
[E5-4] Resursinflöden
Koncernen använder olika råvaror i sin verksamhet för att tillverka fönster och 
dörrar . De viktigaste materialen är glas med olika beläggningar, trä, alumini-
um, PVC-profiler, beslag, ytbehandling, lim och syntetiskt gummi. Dessutom 
används förpackningsmaterial som kartong, plast och trä.
Inwido mäter inte resursinflödet idag och har inte någon samlad kapacitet 
att göra detta. Att minska inflödesvikten i sig skulle inte generera något värde 
för Inwido. Effektiv användning av det inköpta materialet kommer att vara 
ett indirekt resultat av både minskad avfallsvikt och minskat koldioxidavtryck. 
Sammanfattningsvis överstiger arbetsinsatsen för att samla in data värdet. 
Väsentlighetsaspekten av måtten på resursinflödet övervakas och utvärderas 
årligen.    
[E5-5] Resursutflöden
Inwidos viktigaste produkter är fönster och dörrar som tillverkas för lokala 
marknader . Mindre produkter inkluderar solskydd, ventilationsöppningar, 
beslag, spanjoletter och pulverlackering av aluminium.
Inwidos avfall härrör från produktionsprocessen som består av de insats-
material som beskrivs i E5-4. Avfall från produktionen genererar främst rena 
fraktioner som sorteras på plats och hanteras av kontrakterade avfallsleve-
rantörer, som säkerställer att viktiga fraktioner återvinns som material, eller 
att det cirkulerade materialet skickas direkt till en leverantör för återan-
vändning eller återintegrering i dess standardprocess, såsom metaller, PVC 
och glas. Farligt avfall genereras främst från kemikalier som används för 
ytbehandling, impregnering, lim, och från avfall relaterat till fastighetsan-
läggningar och deras förvaltning.
Avfallsminskning är en vanligt förekommande åtgärd inom Inwido. Av-
fallet minskas genom bättre optimering av levererade varor och förbättrad 
sortering, vilket ökar möjligheterna till återvinning och återanvändning. 
Hållbarhet för Inwidos produkters definieras av deras tekniska livslängd 
enligt branschstandarder och tester . Det finns fönster och dörrar i bygg-
nadsbeståndet som är hundratals år gamla, vilket visar att det med rätt 
underhåll är möjligt att avsevärt förlänga fönstrens och dörrarnas livslängd.
De produkter som Inwido tillverkar är relativt lätta att demontera för 
återvinning. Glaset kan separeras från ramen och olika komponenter kan 
återvinnas. Idag är återvinningen av trä som material svår, och spårbarhet 
av innehållet i behandlingen, både från produktion och underhåll, saknas. 
Trä återvinns vanligtvis genom förbränning för att generera värme. PVC kan 
återvinnas helt och nya PVC-profiler kan extruderas. De flesta metaller åter-
vinns via väl etablerade cirkulära kretslopp. Komponenter i mindre mängder, 
såsom syntetiskt gummi, hanteras enligt lokal lagstiftning.
Förpackningarna består av pallar, trä för att fixera produkterna, och plast-
film, som alla är återvinningsbara. 
Inwidos produkter är huvudsakligen fönster och dörrar . Prestanda och 
uppbyggnad för de viktigaste produktkategorierna visas nedan. Andelen åter-
vinningsbart innehåll har inte kunnat fastställas för hela portföljen, och inte 
heller med hög precision. De flesta material som används i fönster eller dörrar 
kan återvinnas om de avfallshanteras på rätt sätt. Tabellen visar ett genomsnitt 
för varje produkt där möjligheten till återvinning har beräknats. Eftersom 
produktportföljen är ganska homogen, är de visade uppgifterna representa-
tiva, även om de inte är exakta. Balkongdörrar och skjutdörrar ingår i relevant 
fönsterkategori, eftersom de huvudsakligen är stora fönster och inte är opaka 
produkter som de flesta dörrar .

===== SIDA 108 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)108
MILJÖINFORMATION
Resursutflöden
Produkt Hållbarhet Återanvändbarhet Reparerbarhet Underhåll Renovering/återuppbyggnad
Andel återvin-
ningsbart inne-
håll, inklusive 
förpackningar 
(genomsnitt)
Träfönster 50–30 år Inwido-produkter, som fortfarande har en 
teknisk livslängd efter demontering, kan åter-
användas i andra byggnader, ibland i sommar-
hus där standarden är lägre och behovet av 
skydd mot kalla drag är mindre. Gamla fönster 
används också i växthus i DIY-projekt.
Glaset kan bytas ut vid behov. Beslag kan bytas ut 
och defekter i träytor kan repareras med spackel 
och färg.
Underhållsarbeten för fönster 
och dörrar omfattar vanligt-
vis justering av metalldelar, 
smörjning av lås, ommålning, 
byte av tätningar och ibland 
byte av glasdelar . Livslängden 
för isolerglasenheter beror på 
miljöbelastningar och håller inte 
alltid under produktens hela livs-
cykel. Därför bör byte av enskilda 
glasrutor betraktas som en del 
av underhållscykeln. Underhållet 
omfattar kontinuerlig rengöring 
av ytor som en del av det norma-
la hushållsarbetet.
Återvinning av fönster, som 
har nått slutet av sin tekniska 
livslängd, ger mervärde när 
material återvinns och enskilda 
komponenter returneras till 
tillverkare som kan återvinna 
dem till nya produkter . Detta är 
möjligt för de flesta komponenter 
i fönster och dörrar, även om 
små element som tätningsmedel 
är undantagna. För närvarande 
finns det heller ingen väl etable-
rad metod för att återvinna trä 
till nya användningsområden, för-
utom energiåtervinning genom 
förbränning.
50–30%
Trädörr 30 år Inwido-produkter, som fortfarande har en 
teknisk livslängd efter demontering, kan 
återanvändas i andra byggnader, ibland i som-
marhus där standarden är lägre och behovet 
av skydd mot kalla drag är mindre. 
Skador på dörren kan repareras genom ommål-
ning, beslag kan bytas ut, glas kan bytas ut och 
genomträngande skador kan repareras genom att 
fylla med spackel och sedan måla över . 
Mer data behövs
Trä-/aluminium-
fönster
50 år Se träfönster Glaset kan bytas ut vid behov. Beslag kan bytas ut, 
defekter i träytan kan repareras med spackel och 
färg, och aluminium kan målas om.
50–30%
Fönster i alumini-
um och stål
50 år Se träfönster Glaset kan bytas ut vid behov. Beslag kan bytas ut 
och defekter i ytorna kan målas om.
99%
Aluminium- och 
ståldörr
50 år Se trädörr Beslag kan bytas ut och defekter i ytan kan målas 
om.
99%
PVC/komposit-
fönster
10 år Se träfönster Beslag kan bytas ut, ytfel i PVC-profiler kan åtgär-
das av utbildade fackmän. Glaset kan bytas ut om 
det går sönder .  
99%
PVC/komposit-
dörr
10 år Se trädörr Defekter, såsom små sprickor, hack eller hål, kan 
vanligtvis repareras med hjälp av epoxiblandning-
ar, tätningsmedel eller förstärkningsmaterial.
99%

===== SIDA 109 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
   - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)109
MILJÖINFORMATION
Inwidos avfall består av följande kategorier och mängder . Dessutom generera-
des 73,69 ton radioaktivt avfall.
Resultat
Inwido har för första gången följt upp avfallet på en mer detaljerad nivå och 
börjat mäta mängden avfall som går till återvinning. Detta ger Inwido fler 
möjligheter att följa denna utveckling och gör det möjligt för affärsenheterna 
att fortsätta förbättras. Inwidos specifika nyckeltal för avfall per fönsterluft är 
inte jämförbar med nyckeltal för avfall inom ramen för CSRD, på grund av olika 
definitioner . Resultaten för nyckeltalen för avfall per båge visar en nedåtgående 
trend under de senaste åren och en faktisk minskning av andelen farligt avfall. 
Nästan 85% av resursutflödena, avfallet, styrs bort från avfallsströmmen. Detta 
visar prov på adekvata processer och ansvar för återvinning av material som 
kan återanvändas eller återvinnas. 
 
Sammanfattning för avfall 
2025
Totalt mängd avfall som genererats [ton] 
(återvinning + deponering) 19 453,84
Totalt avfall som styrts bort från deponering [ton] 16 622,47
Förberedelse för återanvändning [ton] 3 175,22
Materialåtervinning [ton] 6 421,46
Andra återvinningsförfaranden [ton] 7 025,79
Icke-farligt avfall [ton] 16 438,50
Farligt avfall [ton] 183,97
Totalt avfall som går till deponering [ton] 2 831,37
Förbränning [ton] 1 442,51
Deponi [ton] 990,34
 Övrig deponering [ton] 398,52
Icke-farligt avfall [ton] 2 475,27
Farligt avfall [ton] 356,10
Andel icke-återvunnet avfall [%] 14,55%
Redovisningsprinciper
Inwido rapporterar farligt avfall i enlighet med nationell lagstiftning 
och den europeiska avfallskatalogen (EWC). Farligt och icke-farligt 
avfall omfattar allt avfall (i ton) som genererats i företagets tillverk-
nings- och serviceprocesser och som samlats in under rapporterings-
perioden. Avfallsmängderna inkluderar inte material som säljs vidare 
eller träavfall som används för att producera värme till Inwidos egna 
anläggningar . Kategorin icke-farligt avfall omfattar inte avloppsvatten. 
Uppgifter om både farligt och icke-farligt avfall rapporteras i ton, och 
uppgifterna erhålls från respektive avfallsföretag eller leverantör som 
tar emot materialet för att återföra det till cirkulära flöden. I fall där 
uppgifter om vikt saknas, används uppskattningar baserade på avfal-
lets densitet, insamlad volym, massbalans eller liknande information.
Affärsenheternas uppgifter om material till återvinningsverksam-
het är sådana uppgifter där denna hantering kan bevisas. Antingen 
via en leverantör som tar emot skrotmaterial från produktionen eller 
ett avfallsföretag som har i uppdrag att tillhandahålla sådana tjänster 
till affärsenheten. 
Varje affärsenhet samlar in uppgifterna varje månad och rapporte-
rar till Inwido-koncernen.
Avfall per fönsterluft
2025 2024 2023 2022 2021
Farligt avfall [kg/fönsterluft] 0,26 0,26 0,35 0,35 0,30
Icke-farligt avfall [kg/fönsterluft] 3,64 3,81 4,50 3,56 3,37

===== SIDA 110 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)110
SOCIAL INFORMATION
Social  
information
Detta avsnitt innehåller upplysningar enligt  
de  europeiska standarderna för hållbarhets-
rapportering (ESRS): S1 Den egna arbets- 
kraften, S2 Arbetstagare i värdekedjan och  
S4 Konsumenter och slutanvändare.

===== SIDA 111 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)111
SOCIAL INFORMATION
S1 Den egna arbetskraften
Inwido och dess affärsenheter strävar efter att främja en inkluderande och transparent miljö som sätter medarbetarnas intressen och perspektiv i främsta rummet. För att uppnå detta har Inwido infört 
strukturerade processer och mekanismer för att effektivt samarbeta med medarbetare på alla nivåer. På samma sätt har koncernens bolag infört skräddarsydda processer för att anpassa sig till sina 
specifika personalbehov. Dessa initiativ säkerställer att medarbetarnas synpunkter aktivt påverkar beslutsfattandet, vilket stödjer framstegen mot de strategiska målen för koncernen 2030.
Inwidos framgång bygger på kompetenta medarbetare och starka team. Vi 
är i grunden beroende av expertisen hos våra verkställande direktörer och 
ledningsgrupper i affärsenheterna, samt alla kollegor inom verksamheterna, 
med stöd från marknadsspecifika affärs- och kommersiella strategier . 
Med en decentraliserad affärsmodell där människor och intellektuellt kapi-
tal utgör kärnvärden, läggs stor vikt vid en arbetsplats där hälsa och säkerhet 
alltid är högsta prioritet, arbetsförhållanden är attraktiva och en kontinuerlig 
dialog med personalen upprätthålls. 
Inwido fokuserar på att utveckla medarbetares färdigheter och kompeten-
ser och följer upp deras allmänna välbefinnande genom regelbunden dialog 
kring prestation och välmående. Dessutom genomförs varje år en undersök-
ning för alla anställda om medarbetarnnöjdhet. Vi är en medarbetarfokuserad 
arbetsgivare som värdesätter kompetens och engagemang.
Konsekvenser, risker och möjligheter
[SBM-2, SBM-3] Väsentlighet och styrning 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning identifierade arbetsvillkor och lika-
behandling som väsentliga frågor . Dessa omfattas av tre områden: hälsa och 
säkerhet, diskriminering och trakasserier samt jämställdhet inom ledningen. 
Inwido har långsiktiga mål och rapporterar kontinuerligt om framstegen inom 
dessa tre områden. Att säkerställa transparenta och rättvisa arbetsvillkor är en 
grundläggande del av vårt erbjudande som arbetsgivare.
Alla Inwidos medarbetare ingår i en säker arbetsmiljö där påverkan 
identifieras och hanteras, inklusive påverkan relaterad till fysiska skador och 
medarbetarnas välbefinnande. 
Särskilt för Inwidos medarbetare i fabrikerna, som omfattar både anställda 
och kontraktsanställda (icke-anställda, antingen egenföretagare eller anställda 
av en tredje part), finns det en potentiellt stor inneboende negativ påverkan 
på deras hälsa och säkerhet. Personal i fönster- och dörrfabrikerna arbetar 
dagligen i miljöer där de kommer i kontakt med råvaror (glas, aluminium), 
avfall och farligt avfall. Vissa arbetsprocesser innefattar arbete med glas och 
några processer innefattar användning av kemikalier . Det är vid arbete med 
knivar och CNC-maskiner som de flesta incidenter som leder till att frånvaro 
inträffar .  
Alla medarbetare i den egna arbetskraften omfattas av våra upplysningar . 
Den egna arbetskraften omfattar inte egenföretagare eller personer som 
anlitas av tredjepartsföretag och som huvudsakligen bedriver arbetsmark-
nadsaktiviteter . 
Som en del av Inwidos affärsmodell ansvarar varje affärsenhet för att reali-
sera och hantera en säker arbetsplats samt främja proaktivt arbete i samband 
med risker . 
Varje affärsenhet har ansvar för sin personal och för att upprätta processer 
i enlighet med lokal praxis och lagstiftning som inte omfattas av Inwidos policy 
och styrning. Lokala affärsenheter inför också lämpliga åtgärder för bättre 
arbetsvillkor . Inga andra risker eller möjligheter har identifierats som har en 
konsekvens eller samband med ett specifikt land, åldersgrupp osv.    
Inwidos förvärvsstrategi är att låta verksamheterna förbli och bedriva 
sin verksamhet där de är belägna vid förvärvet. Detta gör Inwido och dess 
affärsenheter till långsiktiga arbetsgivare, och ibland den största arbetsgivaren 
i lokalsamhället, vilket bidrar till en positiv inverkan på det lokala samhället. 
På grund av vår verksamhets natur, de geografiska områden där vi är verk-
samma och de jurisdiktioner som omfattar våra medarbetare, förutser vi inte 
någon risk för incidenter med tvångsarbete eller barnarbete. 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för S1 Den egna arbetskraften
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
S1 
Den egna  
arbetskraften Arbetsvillkor
Faktisk positiv direkt konsekvens Hälsa, säkerhet och välbefinnande Egen verksamhet
Kort sikt Mycket hög
Potentiella negativa direkta konsekvenser Hälso- och säkerhetsrisker Egen verksamhet
Potentiell ekonomisk möjlighet Attrahera och behålla talanger Egen verksamhet Kort och medellång sikt Medel
Likabehandling och  
lika möjligheter för alla Faktisk positiv direkt konsekvens Rättvis, jämlik och inkluderande arbetsplats Egen verksamhet Kort och medellång sikt Hög

===== SIDA 112 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)112
SOCIAL INFORMATION
Policyer och åtgärder
[S1-1] Policyer för den egna arbetskraften 
Inwido ser mänskliga rättigheter som grundläggande principer för våra 
medarbetare, de företag vi samarbetar med och de samhällen där vi är 
verksamma. Arbetet bygger på vår väl etablerade uppförandekod för 
medarbetare och vår policy för hälsa, säkerhet och miljö, som är obligatorisk 
för våra egna medarbetare och gäller lika för alla affärsenheter . Utbildning i 
vår uppförandekod genomförs när en ny medarbetare anställs. Det är också 
obligatoriskt för alla medarbetare att genomgå utbildning om uppförandeko-
den, som genomförs via nanolärande, minst vart tredje år . Ytterligare policy-
er inkluderar vår policy för visselblåsning, jämställdhetspolicy och policy för 
prestation och utveckling. 
Inwido uttrycker sitt stöd och sin respekt för grundläggande mänskliga 
rättigheter och erkänner vårt ansvar att respektera dessa rättigheter när vi 
bedriver vår verksamhet. Inwidos uppförandekod anger att brott mot den 
allmänna förklaringen om de mänskliga rättigheterna, UDHR, FN:s tio vägle-
dande principer om företag och mänskliga rättigheter, UNGPs, Internationella 
arbetsorganisationen ILO, FN:s konvention om barnets rättigheter, UNCRC, 
och de centrala konventioner som antagits av FN:s generalförsamling inte 
accepteras. Vi måste alltid ta hänsyn till hälsa, säkerhet och miljö för att bidra 
till en hållbar utveckling. 
Inwidos uppförandekod för medarbetare framhåller uttryckligen förbudet 
mot barnarbete, alla former av tvångsarbete, diskriminering, trakasserier, 
mutor och människohandel.
Yttrandefrihet och rätten till kollektiva förhandlingar är också viktiga frågor 
i uppförandekoden. Incidenter som har utredts och bekräftats och som har 
lett till åtgärder hanteras av den lokala affärsenheten och övervakas av dess 
affärsenhetsstyrelse. 
Vid inträde på nya marknader säkerställer vi dessutom att lokala medar-
betarpolicyer och handböcker som minimum överensstämmer med lokal 
lagstiftning och att vi i allmänhet strävar efter att följa marknadspraxis när det 
gäller anställningsvillkor . Detta kan omfatta anställningsvillkor såsom föräldrale-
dighet, sjukledighet, semester och ledighet med sjukt barn.
Alla affärsenheter ska anta Inwidos policyer och riktlinjer . Affärsenheterna 
ansvarar för att genomförandet följer lokal praxis och lagstiftning. Inwidos 
verkställande direktör ansvarar för att säkerställa att koncernens policyer är 
samstämmiga.
Inwidos policy för den egna arbetskraften
Innehåll Omfattning Ansvarig på hög nivå Standarder/initiativ från tredje part Intressenternas synpunkter Tillgänglighet
Hälsa, säkerhet och miljöpolicy
Hälso-, säkerhets- och miljöpolicyn (HSM) väg-
leder alla affärsenheter i hur man förebygger, 
minskar, hanterar risker och/eller negativa 
konsekvenser, inklusive arbetsplatsens säker-
hetsrikser, utläpp till miljön och efterlevnad av 
lagar och bestämmelser . 
Övervakningsprocesser, inklusive regelbundna 
revisioner och säkerhetsutvärderingar, som 
säkerställer kontinuerlig förbättring av HSE.
HSM-policyn omfattar alla 
medarbetare och anläggningar . 
De viktigaste berörda intres-
sentgrupperna är medarbe-
tare, lokala affärspartners och 
samhällen, vilket säkerställer en 
genomgripande strategi för sä-
kerhets-, hälso- och miljöfrågor i 
hela vår verksamhet. 
Koncernledningen leder vårt 
strategiska arbete för medarbetares 
säkerhet och hälsa. Verkställande di-
rektörer i affärsenheterna ansvarar 
för genomförandet av och efterlev-
naden av HSM-policyn. Regelbund-
na rapporter om HSM-resultat 
lämnas till verkställande direktören 
och styrelsen.
Policyn uppfyller kraven i ISO 14001 
(miljöledningssystem) och ISO 
45001 (arbetsmiljöledningssystem).
Inwidos HSM-policy tar hänsyn till 
olika intressenter, både interna och 
externa, för att säkerställa policyns 
effektivitet och relevans. Intres-
senterna omfattar medarbetare, 
tillsynsmyndigheter, leverantörer 
och lokalsamhällen. Att engagera 
dessa intressenter i en kontinuerlig 
policyutveckling är avgörande för 
att främja en kultur av säkerhet och 
miljöansvar .
HSM-policyn finns tillgänglig på 
Inwido Teams. Den finns i tryckt 
form på Inwidos huvudkontor .
Uppförandekod för anställda
Uppförandekoden är ett uttryck för Inwidos 
engagemang för en god företagskultur och 
höga etiska standarder . Inwido strävar efter att 
skapa en kultur där medarbetarna kan diskute-
ra idéer och problem öppet. Överträdelser av 
uppförandekoden tas på största allvar och kan 
leda till krav på ytterligare utbildning, varningar, 
disciplinära åtgärder, avskedande eller rättsliga 
åtgärder . Alla medarbetare uppmanas att 
rapportera överträdelser till sina överordnade 
eller via ett konfidentiellt, anonymt rappor-
teringssystem för känsliga ärenden, nämligen 
visselblåsarplattformen.
Gäller alla medarbetare och 
styrelseledamöter . Uppmuntrar 
till en enhetlig affärsetik på alla 
arbetsplatser som drivs av In-
wido. Vid tvister gäller nationell 
lagstiftning.
EVP People & Culture ansvarar 
för innehåll, genomförande och 
efterlevnad. Styrelsen granskar 
och godkänner uppförandekoden 
årligen. Anställda förväntas följa 
alla tillämpliga lagar och förord-
ningar när de gör affärer på Inwidos 
vägnar . 
Uppförandekoden är förankrad i 
Inwidos värderingar och inspire-
rad av globala standarder, bland 
annat FN:s allmänna förklaring 
om de mänskliga rättigheterna, 
ILO:s konventioner och FN:s Global 
Compact-principer om mänskliga 
rättigheter, arbetsvillkor, miljö och 
korruptionsbekämpning.
Hänsyn tas till intressenternas 
synpunkter när policyer och regler 
fastställs och granskas. Uppfö-
randekoden revideras årligen med 
deltagande av interna och externa 
intressenter samt sakkunniga. 
Den senaste översynen av uppfö-
randekoden syftar till att förbättra 
innehållet, göra det tydligare och 
mer relevant.  
Uppförandekoden finns tillgänglig 
på Inwido Teams och på www.
inwido.com.  Alla nya anställda 
måste genomgå e-utbildning, följt 
av ett prov. De undertecknar ock-
så en förklaring där de bekräftar 
att de har förstått och kommer att 
följa uppförandekoden.  
Ledningsgrupper i nya och 
befintliga företag får utbildning i 
hur man hanterar ärenden som 
rapporteras direkt eller via vissel-
blåsarkanalen.

===== SIDA 113 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)113
SOCIAL INFORMATION
[S1-2] Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagar-
representanter angående inverkningar
Inwido har flera kanaler för att involvera medarbetarna, utöver lokala aktiviteter 
för medarbetarengagemang. Medarbetarna medverkar i medarbetarsamtal, 
lokala kommunikationskanaler och den årliga medarbetarundersökningen. 
Lokalt engagerar Inwidos affärsenheter med produktion personalen genom 
dagliga, veckovisa och månatliga möten. Dessutom finns en visselblåsarfunktion 
tillgänglig för att rapportera överträdelser av Inwidos policyer . 
Ett av de viktigaste sätten som Inwido samlar in aggregerade synpunkter 
från medarbetare är genom den årliga medarbetarundersökningen. 2025 
svarade 88 procent av koncernens medarbetare och delade med sig av sina 
åsikter om rättvisa, trovärdighet, respekt, stolthet och kamratskap. 2025 
ökade den totala medarbetarnöjdheten (förtroende- och ledarskapsindex) till 
77 procent, två procent ökning relativt 2024. Den årliga medarbetarundersök-
ningen och individuella medarbetarutvärderingarna hjälper till att avgöra vilka 
lokala initiativ och aktiviteter som bäst kan stödja personalutvecklingen. Dessa är 
också viktiga mekanismer genom vilka koncernen och affärsenheterna identifie-
rar och hanterar frågor som rör särskilt utsatta grupper eller individer .    
Resultaten av prestationsbedömningarna och den årliga undersökningen sam-
manställs på koncernnivå. Resultaten analyseras och presenteras av EVP People 
& Culture för koncernledningen och styrelsen. Varje affärsenhet presenterar sina 
Inwidos policy för den egna arbetskraften
Innehåll Omfattning Ansvarig på hög nivå Standarder/initiativ från tredje part Intressenternas synpunkter Tillgänglighet
Visselblåsarpolicy
Visselblåsarpolicyn är utformad för att underlätta 
rapportering av oetiskt beteende och säkerställa 
efterlevnad av uppförandekoden. Visselblåsar-
rapporter utreds omgående och objektivt av 
koncernens EVP People & Culture. Repressalier 
mot personer som rapporterar i god tro är för-
bjudna, i enlighet med EU-direktivet 2019/1937. 
Alla fall utvärderas för att förhindra att de 
upprepas. Överträdelser av lagen rapporteras 
till myndigheterna, vilket kan leda till rättsliga 
påföljder . Överträdelser kan leda till krav på ytter-
ligare utbildning, varningar, disciplinära åtgärder, 
avskedande eller rättsliga åtgärder .
Gäller alla medarbetare och 
styrelseledamöter .
EVP People & Culture, som rappor-
terar till verkställande direktören, 
ansvarar för innehåll, genomför-
ande och efterlevnad. Styrelsen 
granskar och godkänner policyn 
årligen.
EU-direktiv 2019/1937. Policyn har utarbetats i samarbete 
med intressenter såsom lednings-
grupper för Inwidos affärsenheter 
och leverantören av visselblåsar-
plattformen. Feedback från intres-
senter är viktigt för att anpassa poli-
cyn så att den uppfyller lagstadgade 
krav och etiska förväntningar .
Visselblåsarkanalen finns centralt 
på www.inwido.com och lokalt 
på webbplatserna för affärsen-
heter med fler än 50 anställda. 
Ledningsgrupper i nyförvärvade 
företag och nya ledningsgrupp-
smedlemmar i befintliga företag 
får utbildning i hur man hanterar 
rapporterade fall.
Jämställdhetspolicy*
Policyn bidrar till att stärka verksamheten 
genom att anställdas vilja och förmåga att 
utvecklas i enlighet med de kortsiktiga och 
långsiktiga målen. Den utgör grunden för varje 
medarbetares utveckling och ersättning. 
Policyn gäller alla Inwidos med-
arbetare och styrelseledamöter .  
Chefer på alla nivåer inom organi-
sationen ska minst en gång om året 
genomföra reslutatutvärderingar för 
alla sina medarbetare.
Allmänna förklaringen om de 
mänskliga rättigheterna.
Inwidos medarbetare är vår vikti-
gaste tillgång och det är av största 
vikt att vi har processer på plats 
där de kan göra sin röst hörd och 
utvecklas. 
Tillgänglig på Inwido Teams.
Policy för medarbetarutvärdering
Policyn bidrar till att stärka verksamheten 
genom medarbetarnas vilja och förmåga att 
utvecklas i linje med både kortsiktiga och 
långsiktiga mål. Den utgör grunden för varje 
medarbetares utveckling och ersättning.
Policyn omfattar alla medarbe-
tare inom Inwido. 
Chefer på alla nivåer i organisatio-
nen ska genomföra medarbetarut-
värderingar med samtliga medarbe-
tare minst en gång per år .
FN:s allmänna förklaring om de 
mänskliga rättigheterna.
Inwidos medarbetare är vår vikti-
gaste tillgång, och att ha processer 
på plats där de kan göra sin röst 
hörd och utvecklas är av största 
betydelse.
Tillgänglig på Inwido Teams.
* Inwidos jämställdhetspolicy omfattar inte uttryckligen grupper som är särskilt utsatta eller sårbara inom den egna arbetskraften.

===== SIDA 114 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)114
SOCIAL INFORMATION
resultat och lokala åtgärder vid sina egna styrelsemöten. 
Inwido deltar också i årliga möten med Europeiska företagsrådet (EWC) 
tillsammans med arbetstagarrepresentanter för att utbyta information om 
gränsöverskridande frågor .
För att uppnå kontinuerlig förbättring är avgångssamtal obligatoriska på 
koncernnivå och uppmuntras inom alla affärsenheter .   
[S1-3] Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler  
genom vilka den egna arbetskraften kan uppmärksamma problem
Genom att agera i enlighet med FN:s deklaration om de mänskliga rättigheter-
na, principerna i FN:s Global Compact och Inwidos uppförandekod åtar vi oss 
att åtgärda alla direkta effekter som är kopplade till väsentliga konsekvenser 
och risker . Detta gäller särskilt arbetsmiljö och säkerhet samt diskriminering 
och trakasserier . 
När en incident eller misstanke om bristande efterlevnad rapporteras via 
någon av styrningskanalerna, genomförs en grundlig utredning. Rapporterna 
presenteras för den lokala ledningen och, när det gäller visselblåsarärenden, 
även för koncernledningen. Baserat på resultaten och problemets omfattning 
föreslås en proportionerlig åtgärd som accepteras, genomförs, följs upp och 
övervakas av den lokala ledningen, Inwidos EVP People & Culture och Inwido- 
koncernens VD. Incidenter rapporteras årligen i hållbarhetsrapporten.
Som en koncern med huvudsakligen tillverkande affärsenheter är säkerhet 
av yttersta vikt. Det är viktigt att förebygga olyckor och främja en kultur där 
olyckor och tillbud rapporteras. Alla affärsenheter ansvarar för att upprätthålla 
processer som gör det möjligt för medarbetarna att uppmärksamma problem. 
Varje affärsenhet väljer de metoder som passar bäst för sin organisation. 
Visselblåsarfunktionen är också tillgänglig för dem som föredrar att rapportera 
säkerhetsrelaterade problem anonymt. Åtgärdsplaner för nära ögat-situa-
tioner finns tillgängliga i många affärsenheter för att minska negativa risker . 
Affärsenheterna arbetar aktivt för att minska olycksfall genom att främja en 
säkerhetsmedveten kultur, eliminera fysiska risker och minska sjukfrånvaron. 
Process för att uppmärksamma problem: 
Inwido tillhandahåller flera klagomålsmekanismer och rapporteringskanaler 
där anställda kan uppmärksamma problem eller rapportera misstankar . Vanli-
ga kanaler är den webbaserade visselblåsarplattformen, lokala chefer, lokal HR 
och koncernens People & Culture. Affärsenheter med fler än 50 anställda har 
sin egen lokala visselblåsarplattform; mindre enheter använder plattformen 
på koncernnivå. Anställda informeras regelbundet om att visselblåsarsystemet 
är anonymt, tillgängligt och hur det ska användas. Dess effektivitet bekräftas 
genom den årliga medarbetarundersökningen, som innehåller en fråga om 
kännedom om plattformen och dess funktion. Plattformen hanteras främst av 
den lokala personalavdelningen, med rapportering till EVP People & Culture 
och VD vid behov. Inwidos uppförandekod för anställda omfattar skydd mot re-
pressalier för alla personer, inklusive arbetstagarrepresentanter, som använder 
sig av klagomålsmekanismerna.
[S1-4] Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på  
den egna arbetskraften  
Hälso- och säkerhetsmåttet för sjukfrånvaro, både kort- och långvarig, visar 
en betydande förbättring 2025 , medan olyckor som leder till frånvaro ökade. 
Ökad risk- och säkerhetsmedvetenhet bland personalen har bidragit till att 
minska antalet olyckor över tid och förbättra arbetsmiljön, som stöds av robus-
ta processer för att identifiera och rapportera tillbud. Inwidos affärsenheter 
arbetar aktivt för att skapa en stark säkerhetskultur, uppmuntra rapportering 
av osäkert beteende och genomföra korrigerande åtgärder . Detta har lett till 
säkrare och mer produktiva arbetsplatser, vilket återspeglas i den positiva 
utvecklingen av nyckeltal för hälsa och säkerhet sedan basåret.
Under de senaste åren har investeringar gjorts för att förbättra arbetsmiljön 
och säkerheten för fabriksanställda. Dessa investeringar avser främst fabriker 
och produktionslinjer, inklusive uppgradering av maskiner, förbättringar 
av processer och materialflöden, minskad användning av kemikalier samt 
minskning av damm och buller . Dessa åtgärder påverkar arbetsförhållandena 
positivt. Inga betydande CapEx eller OpE krävdes under året. Vissa investering-
ar förbättrade indirekt säkerheten på arbetsplatsen, till exempel omställningen 
från lösningsmedelsbaserad färg till vattenbaserad färg, som resulterade i färre 
luftburna lösningsmedel. Förbättringar och förebyggande åtgärder är en del av 
det dagliga arbetet och de kontinuerliga förbättringsprocesserna. 
Under 2025 infördes förbättrad uppföljning och kontroll av kort- och lång-
varig sjukfrånvaro samt olycksfall med förlorad arbetstid i de flesta affärsen-
heter, vilket resulterade i förbättringar av alla relevanta nyckeltal för hälsa och 
säkerhet.  
Under 2025 ökade utbytet av bästa praxis mellan affärsenheterna, vilket 
bland annat ledde till att ytterligare ett säkerhetscenter inrättades vid en av de 
större produktionsanläggningarna i Finland, inspirerat av det framgångsrika 
nya säkerhetscentret vid Elitfönster i Lenhovda, Sverige. Utbyte av bästa praxis 
kommer även fortsättningsvis att vara ett strategiskt fokusområde för att 
ytterligare förbättringar inom koncernen.      
Etablerade aktiviteter har visat sig vara effektiva och kommer att kvarstå, 
ständigt utvecklas och genomföras vid fler affärsenheter .    
Även om genomförandet av dessa åtgärder kräver interna resurser från 
lokala affärsenheter, krävs ingen betydande OpEx nu eller inom överskådlig 
framtid, eftersom genomförandet av åtgärderna inte är beroende av tillgången 
på och fördelningen av resurser .
Nyckeltal för hälsa och säkerhet rapporteras månadsvis. Oväntade 
avvikelser utlöser en mekanism där den berörda affärsenheten kontaktas för 
utredning. Resultaten presenteras och diskuteras i hållbarhetsforumet, där alla 
affärsenheter är representerade. Kvartalsresultaten granskas och publiceras 
också på koncernnivå under överinseende av EVP People & Culture.  
Inom affärsenheterna ansvarar cheferna för att övervaka och hantera vikti-
ga områden såsom hälsa och säkerhet samt åtgärder för att minska risker .     
Rutiner för olyckor med förlorad arbetstid
Rutiner för uppföljning av olyckor med förlorad arbetstid (LTA) förbättrades un-
der 2024 och 2025. LTA behandlas och följs upp vid de lokala affärsenheternas 
ledningsmöten. Nyckeltal ingår i den månatliga hållbarhetsrapporteringen och 
granskas av Inwidos hållbarhetsteam och koncernledningen. Temat finns med 
på dagordningen för affärsenhetsstyrelserna och delas och diskuteras även i 
hållbarhetsforumet. Inwidos styrelse följer upp resultaten årligen. 
Nyckeltal för olycksfall med förlorad arbetstid (LTA) per miljon arbetade 
timmar har minskat under de senaste åren, samtidigt som sjukfrånvaron har 
förbättrats. Sedan 2021 har Inwido uppvisat en nedåtgående trend: LTA mins-
kade från 14,5 till 9,1 under 2025, medan långvarig och kortvarig sjukskrivning 
minskade från 2,7 till 2,2 respektive från 2,8 till 2,4. 
För att upprätthålla våra medarbetares rättigheter, arbetsvillkor och 
säkerhet på en kontinuerligt hög nivå har Inwido, som en del av vår strategi, 
lagt fokus på ledarskap, kompetens och kultur . Som ett led i arbetet med att 
etablera ett gemensamt arbetssätt genomförs en årlig utbildning för verkstäl-
lande direktörer, för att säkerställa enhetliga ledarskapsprinciper, utveckling, 
engagemang och ansvarstagande. Detta är en viktig åtgärd för att utbilda våra 
ledare och dela erfarenheter för framgångsrika resultat.
För att upprätthålla stabiliteten i ledningen och minska risken för att förlora 
nyckelkompetens, arbetar Inwido med tydlig successionsplanering inom varje 
affärsenhet och på koncernnivå. En gång om året granskar varje affärsområde 
dessa planer tillsammans med koncernledningen och säkerställer att alla 
kritiska positioner har en potentiell efterträdare på både kort och lång sikt. En 
lista över begåvade individer inom hela organisationen förs på koncernnivå, 
där individuella prestationer bedöms enligt olika kriterier . Dessutom finns en 
lista över personer som identifierats som ”unga talanger” på koncernnivå och 
i många av affärsenheterna. Listorna används för att säkerställa utvecklingspla-
ner för identifierade talanger inom organisationen. 
Inwido är väl positionerat i den gröna omställningen. Energieffektiva fönster 
och dörrar är viktiga produkter för att uppnå en energi- och koldioxideffektiv 
byggnadssektor . Den gröna omställningen innebär fler möjligheter för Inwido 
och dess affärsenheter att växa och leverera energieffektiva produkter till 
marknaden, vilket tryggar arbetsplatserna för de anställda. 
Inwidos viktigaste åtgärder för arbetskraften har inget slutdatum. Det är 
ett pågående och kontinuerligt arbete som ständigt utvecklas i förhållande till 
arbetskraftens behov.

===== SIDA 115 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)115
SOCIAL INFORMATION
Mått och mål
Inwidos mått och mål för den egna arbetskraften
Mått och mål Mätning  Mål Grund för målsättning Hur målet övervakas och granskas
Tolerans för diskriminering och trakasserier, 0 
Resultat för basåret 2021: 5 
Totalt antal fall av diskriminering och trakas-
serier under året.
Att övervaka och hantera rapporterade fall 
av trakasserier och diskriminering, samt 
stödja en respektfull, inkluderande och 
icke-diskriminerande arbetsmiljö som upp-
rätthåller mänskliga rättigheter .
Målet är satt till noll för att återspegla en 
nolltoleranspolicy mot trakasserier och 
diskriminering.
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen. Kommuniceras 
till ledningsgruppen och styrelsen.
Medarbetarnöjdhet, 75%
Resultat för basåret 2021: 74%
Index beräknat utifrån frågor om förtroende 
och ledarskap i medarbetarundersökningen.
Målet baseras på behovet av att bättre förstå 
medarbetarnas och verksamhetens behov, 
vilket möjliggör en mer effektiv organisa-
tionsutveckling.
Efter extern utvärdering har en poäng över 
75 identifierats som en lämplig målnivå.
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen och presenteras 
vid affärsenhetsstyrelserna. Kommuniceras 
till alla medarbetare, ledningsgruppen och 
styrelsen.
Medarbetarsamtal, 100%
Resultat för basåret 2025: 88%
Antal utförda bedömningar i förhållande till 
totalt antal nödvändiga bedömningar .
Målet stöder medarbetarnas utveckling, är 
i linje med affärsmålen och främjar en moti-
verande och produktiv arbetsmiljö.
Målet säkerställer att alla medarbetare får 
feedback och utveckling i linje med affärsmål 
och prestationskultur .
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen. Meddelas till 
koncernens HR-avdelning.
Olycksfall med förlorad arbetsdag, 0 
Resultat för basåret 2020: 13,8
Antal registrerade arbetsrelaterade olyckor 
med förlorade arbetsdagar i förhållande till 
miljoner arbetade timmar under året.
Målet återspeglar ett strategiskt åtagande 
om noll olyckor, vilket betonar ledningens 
ansvar att överträffa lagstadgade säker-
hetsstandarder och främja kontinuerliga 
förbättringar .
Att sträva efter ett mål med noll olyckor visar 
på ett långsiktigt engagemang för att förbätt-
ra säkerheten på arbetsplatsen.
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen och presenteras 
vid affärsenhetsstyrelserna. Kommuniceras 
till hållbarhetsforumet, koncernledningen 
och styrelsen av koncernfunktionerna. 
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade 
skador och ohälsa, 0
Resultat för basåret 2021: 0
Antal arbetsrelaterade dödsfall och sjukdo-
mar under året.
Se ovan. Se ovan. Se ovan.
Sjukfrånvaro (kortvarig), 2,0%
Resultat för basåret 2020: 2,7%
Totalt kortvarigt sjukfrånvaro i procent av 
totalt arbetade timmar . Kortvarig definieras 
som frånvaro upp till 14 dagar .
Målet baseras på behovet av att övervaka 
och minska sjukfrånvaron som en indikator 
på medarbetarnas välbefinnande, operativ 
effektivitet och en hälsosam arbetsmiljö.
Målet är att stödja systematisk övervakning 
av sjukfrånvaron som en indikator på arbets-
förhållanden och medarbetarnas hälsa.
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen. Kommuniceras 
till hållbarhetsforumet och koncernledning-
en av koncernfunktionerna.
Sjukfrånvaro (både kort- och långvarig), 3%
Resultat för basåret 2020: 5,6%
Total sjukfrånvaro i procent av totalt arbeta-
de timmar .
Se ovan. Se ovan. Se ovan.
Jämställdhet i ledningen, 50% kvinnor
Resultat för basåret 2021: 40%
Mångfald inom styrelsen. Att främja jämställdhet mellan könen stöder 
målet om en rättvis och respektfull arbets-
plats och säkerställer lika möjligheter för alla 
medarbetare att utvecklas och lyckas.
Inrättas för att återspegla EU-direktivet om 
jämställdhet i företagsstyrelser .
Kommuniceras till koncernledningen och vid 
styrelsemöten.
Jämställdhet i ledningen, 50% kvinnor
Resultat för basåret 2021: 33%
Mångfald inom koncernledningen. Se ovan. Inrättas för att återspegla EU-direktivet om 
jämställdhet i företagsstyrelser .
Kommuniceras till koncernledningen och vid 
styrelsemöten.

===== SIDA 116 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)116
SOCIAL INFORMATION
[S1-5] Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva 
konsekvenser stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras
Mätvärden och mål utvecklas utifrån branschpraxis och godkänns av kon-
cernledningen och styrelsen. Hänsyn har tagits till intressenternas synpunkter 
genom en skrivbordsanalys. Om inget annat anges är basåret 2020. 
Mätvärdena och målen är nära anpassade till Inwidos övergripande håll-
barhetsstrategi, som beskrivs i hållbarhetskompassen under rubriken ”Vara 
en bra arbetsplats”. De fungerar som konkreta verktyg för att stödja och mäta 
framsteg mot strategiska mål inom viktiga områden såsom medarbetarutveck-
ling, hälsa och säkerhet, mångfald och välbefinnande. Genom att sätta upp 
tydliga mål och följa upp resultaten möjliggör Inwido en strukturerad uppfölj-
ning, kontinuerlig förbättring och ansvarstagande och bidrar till en hållbar och 
människofokuserad organisation. Mål fastställs av Inwido för hela koncernen. 
Inwido har genomfört strukturerade rutiner för datainsamling i alla lokala 
verksamheter . Data rapporteras via centraliserade verktyg och konsolideras 
och analyseras sedan på koncernnivå. Viktiga nyckeltal, såsom medarbetarnas 
utveckling, hälsa och säkerhet, mångfald och välbefinnande, övervakas och 
följs upp kontinuerligt i relevanta forum, såsom affärsenhetsstyrelser . Insikter 
och framsteg kommuniceras till lämpliga ledningsorgan, beroende på temat, 
för att säkerställa överensstämmelse med strategiska mål och stödja kontinu-
erlig förbättring.
I fall där mätvärden spåras, men inga formella mål har fastställts, anser 
Inwido ändå att dessa områden är viktiga att övervaka. Regelbunden uppfölj-
ning säkerställer att utvecklingen går i rätt riktning. Relevansen av att sätta upp 
specifika mål utvärderas kontinuerligt utifrån trender, strategiska prioriteringar 
och affärsbehov.
Inwidos specifika mått och målresultat
Olycksfall med förlorade arbetsdagar, LTA, har ökat främst på grund av att två 
affärsenheter har haft fler olyckor än föregående år . En väletablerad rutin för 
att minska antalet olyckor tillämpas. 
 Sjukfrånvaron inom koncernen minskar kontinuerligt. Långvarig sjukfrånva-
ro ligger under kortvarig sjukfrånvaro, vilket återspeglar trenden att allt färre 
antal kortvarig sjukfrånvaro övergår till långvarig frånvaro. Ledningens medve-
tenhet och nära kontakt med frånvarande leder till en snabbare återgång till 
arbetet. 
 Resultaten från medarbetarundersökningen ”Förtroende- och ledarskapsin-
dex” förbättrades. Inwidos resultat hålls kontinuerligt på en hög nivå.
  Prestationsbedömningar offentliggörs för första gången och deltagandet är 
på en hög nivå. Vissa affärsområden har skjutit upp prestationsbedömningen 
till början av 2026, vilket återspeglas i resultatet.
Medarbetarbedömningar
2025
Medarbetarbedömningar [%] 88
Redovisningsprinciper
Olyckor per miljon arbetade timmar: Olyckor med mer än en dags frånvaro 
per miljon arbetade timmar .
Sjukfrånvaro: Andelen kort- och långvarig sjukskrivning. Långvarig sjukskriv-
ning är 14 dagar eller längre, medan kortvarig sjukskrivning är mellan 1 och 13 
dagars frånvaro. Frånvaro mäts som frånvaro från schemalagt arbete.
Förtroende- och ledarskapsindex: Inwidos medarbetarundersökning visade 
ett resultat på 77% och mättes via Great Place to Works plattform och system.
Medarbetarbedömning: Medarbetarbedömningar ligger på en hög nivå med 
88% slutförda år 2025. Avvikelsen från 100% beror främst på att medarbetar-
bedömningar är planerade till början av 2026. Nyckeltal mäts som kvoten mel-
lan dem som har fått en bedömning dividerat med dem som är berättigade. 
[S1-6] Uppgifter om företagets anställda
Antalet anställda, uppdelat efter kön, land och typ av anställningsavtal, redovi-
sas i tabellerna som följer . 
Resultat
Inwido har en könsfördelning på cirka 30% kvinnor och majoriteten av de 
anställda finns i Sverige, Danmark, Finland och Storbritannien. Endast en  
liten andel av de anställda har tillfälliga anställningsavtal. Inwidos personal- 
omsättning är 15%.
Antal anställda per könskategori
2025
Könskategori
Antal an-
ställda (antal 
personer)
Man 3 181 
Kvinna 1 305 
Övrig -
Ej angivet -
Totalt antal anställda 4 486 
Antal anställda per land
2025
Land
Antal an-
ställda (antal 
personer)
Sverige 1 239
Danmark 871
Finland 751
Storbritannien 741
Polen 419
Estland 154
Rumänien 123
Norge 114
Litauen 51
Irland 23
Olycksfall med förlorade arbetsdagar
2025 2024 2023 2022 2021
Olyckor med förlorade arbetsdagar/miljoner arbetade timmar 9,1 8,7 11,3 12,9 14,5
Sjukfrånvaro
2025 2024 2023 2022 2021
Kortvarig sjukfrånvaro [%] 2,4 2,5 2,9 3.3 2,8
Långvarig sjukfrånvaro [%] 2,2 2,5 3,0 2,9 2,7
Medarbetarundersökning
2025 2024 2023 2022 2021
Förtroende- och ledarskapsindex [%] 77 75 75 73 74

===== SIDA 117 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)117
SOCIAL INFORMATION
Redovisningsprinciper
Uppgifter om företagets anställda
Den egna arbetskraften: Egna medarbetare definieras som anställda med 
ett standard- eller tillfälligt anställningsavtal direkt med Inwido AB eller ett av 
Inwido AB:s dotterbolag. 
Antal anställda: Inkluderar det totala antalet anställda, oavsett om de är 
heltids- eller deltidsanställda. Antalet anställda omfattar både tillsvidare och 
tillfälligt anställda på den lokala lönelistan, samt inaktiva anställda som till 
exempel är tjänstlediga för studier, långvarigt sjukskrivna eller föräldraledi-
ga. Antalet anställda redovisas i rapporten, och uppgifterna avser slutet av 
rapportperioden.
Tillsvidare, tillfälliga, behovsanställda: Definitionen kan variera mellan olika 
länder . De definitioner som används för att beräkna data på landsnivå följer 
de nationella lagarna i de länder där medarbetare är baserade. Uppgifterna 
på landsnivå har sammanfattats för att beräkna totala siffror, utan hänsyn till 
skillnader i nationella rättsliga definitioner .
Personalomsättning: Andelen anställda som har lämnat företaget under 
rapportperioden, antingen frivilligt eller ofrivilligt, i förhållande till det genom-
snittliga antalet anställda under året.
Rapporteringsperiod: Uppgifterna hämtas från lokala HR-system och avser 
räkenskapsåret 2025 (FY2025). 
Anställda efter avtalstyp, uppdelat efter kön
2025 Kvinna Man Övrig* Ej angivet Totalt
Antal anställda [antal personer] 1 305 3 181 - - 4 486
Antal tillsvidareanställda [antal personer] 1 294 3 147 - - 4 441
Antal tillfälligt anställda [antal personer] 9 26 - - 35
Antal behovsanställda [antal personer] 2 8 - - 10
*Kön enligt uppgift från de anställda själva
Anställda efter avtalstyp, uppdelat efter region
2025 Sverige Danmark Finland
Storbritan-
nien Polen Övrigt Totalt
Antal anställda [antal personer] 1 239 871 751 741 419 465 4 486
Antal tillsvidareanställda [antal personer] 1 220 862 746 741 419 453 4 441
Antal tillfälligt anställda [antal personer] 19 2 3 - - 11 35
Antal behovsanställda [antal personer] - 7 2 - - 1 10
Det totala antalet anställda, som redovisas i tabellen ovan, överensstämmer med 
det genomsnittligt 4583 antal anställda som redovisas i not 9 i årsredovisningen.   
Personalomsättning
Koncernen 2025
Anställda som har lämnat Inwido [antal personer] 674
Personalomsättning [%] 15%

===== SIDA 118 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)118
SOCIAL INFORMATION
[S1-9] Mångfaldsindikatorer
Resultat
Styrelsens könsfördelning är oförändrad sedan 2024, med två kvinnor av totalt 
fem ledamöter . Koncernledningen har förändrats på grund av att en kvinna har 
gått i pension och två nya kvinnliga medlemmar har tillkommit. Majoriteten av 
koncernens anställda är i åldersgruppen 30–50 år . 
Könsfördelning i ledande befattningar
2025 2024
Totalt
Därav 
kvinnor Totalt
Därav 
kvinnor
Styrelse 5 40% 5 40%
Koncernledning 8 38% 7 29%
Övriga ledande 
befattningshavare 40 13% 43 19%
Redovisningsprinciper
Könsfördelningen i ledande befattningar och högre ledande befattningar redo-
visas som procentuell fördelning mellan kvinnor och män. Styrelsen definieras 
som de styrelseledamöter som valts av årsstämman. Ledningen består av 
medlemmarna i koncernledningen. Övriga ledande befattningshavare definie-
ras som verkställande direktörer för de lokala affärsenheterna och personer 
som innehar nyckelpositioner inom Inwido AB.
Anställda efter åldersgrupp
Koncernen (antal personer) 2025
Under 30 år  583
Mellan 30 och 50 år 2 202 
Över 50 år 1 701 
[S1-16] Ersättningsmått  
Resultat 
Inwido har en löneskillnad mellan könen på 11% och en ersättningsgrad på 
16,45.
Ersättningsmått
Koncernen 2025
Löneskillnad mellan kvinnor och män [%] 11% 
Årlig total ersättningskvot 16,45 
Redovisningsprinciper
Löneskillnader mellan kvinnor och män: Definieras som skillnaden mellan 
genomsnittliga lönenivåer för kvinnliga och manliga anställda, uttryckt som 
procentandel av den genomsnittliga lönenivån för manliga anställda.
Årlig total ersättningsgrad: Definieras som total årslön för företagets högst 
betalda anställda person i förhållande till medianårslönen för alla anställda 
(utom den högst betalda anställda personen).
[S1-17] Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga 
rättigheter
Resultat
Inga fall av diskriminering, inklusive trakasserier, identifierades under 2025 av 
de 24 som anmäldes.
Arbetsrelaterade incidenter har rapporterats under denna period. Inga 
klagomål eller allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna har identi-
fierats, och inga böter, straff eller ersättningar har utdömts.
Antal fall av diskriminering och/eller trakasserier
Koncernen 2025
Diskriminering, inklusive trakasserier 0
Klagomål som lämnas in via kanaler för den egna arbets-
kraften för att uppmärksamma problem 24 
Redovisningsprinciper
Diskriminering: Inwido definierar ett fall som trakasserier eller diskriminering 
när det strider mot bestämmelserna i Inwidos uppförandekod. Trakasserier 
och diskriminering rapporteras via den anställdes närmaste chef, till HR-avdel-
ningen inom företagets affärsenhet eller via visselblåsarplattformen. Uppgif-
terna sammanställs på koncernnivå och redovisas som antalet rapporterade, 
analyserade och verifierade fall.
[S1-14] Mått för arbetsmiljö 
Resultat 
Alla anställda omfattas av ledningssystemet för arbetsmiljö. Det totala antalet 
olyckor, med och utan frånvaro, uppgick till 444 år 2025. 
Hälsa och säkerhet
Koncernen 2025
Andel anställda som omfattas av ledningssystemet för 
arbetsmiljö [%] 100% 
Antal arbetsrelaterade olyckor 444 
Andel arbetsrelaterade olyckor 56,01 
Antal dagar förlorade på grund av arbetsrelaterade skador 
från arbetsrelaterade olyckor 873
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och ohälsa 0 
Redovisningsprinciper
Arbetsrelaterade olyckor: Definieras som incidenter som inträffar under ar-
betet eller under pendling till och från arbetsplatsen, oavsett plats. Dessa om-
fattar både olyckor med förlorad arbetstid och olyckor utan förlorad arbetstid, 
där personen återgår till arbetet inom 24 timmar, eventuellt med anpassade 
eller lättare arbetsuppgifter . Dödsfall ingår i arbetsrelaterade olyckor .
Andel arbetsrelaterade olyckor: Arbetsolycksfallsfrekvensen är det totala 
antalet registrerade olyckor i förhållande till miljon arbetade timmar . 
Antal förlorade dagar: Olycksfall som leder till en eller flera dagars frånvaro 
från arbetet. Antalet förlorade dagar avser det totala antalet schemalagda 
arbetsdagar under vilka en anställd inte kan utföra sina vanliga arbetsuppgifter 
på grund av en arbetsrelaterad olycka eller sjukdom. Förlorad arbetstid räknas 
i schemalagda arbetsdagar (inte kalenderdagar) och börjar den dag då inci-
denten inträffar . Om den anställde återgår till arbete på deltid eller omplaceras 
till en annan befattning inom organisationen, räknas dessa dagar inte som 
förlorade arbetsdagar .
Arbetade timmar: Antalet arbetade timmar är faktiskt arbetade timmar . Alla 
anställda ingår i beräkningen av antalet arbetstimmar, oavsett typ av anställ-
ning.  
Antal dödsfall: Dödsfall som inträffar till följd av arbetsrelaterade skador och 
arbetsrelaterad ohälsa.

===== SIDA 119 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)119
SOCIAL INFORMATION
S2 Arbetstagare i värdekedjan
Inwidos värdekedja består av verksamhet uppströms – inköp av råvaror för produktion – och verksamhet nedströms – installation och användning av våra produkter. Inwidos Tier 1-leverantörer är 
lokala och europeiska, medan Tier 2 och därefter huvudsakligen kommer från sandutvinning, bauxit- och ståltillverkning. De produkter som Inwidos affärsenheter tillverkar säljs och installeras på 
lokala marknader. 
Inwido tillämpar möjligheten till ”Quick Fix”-rapportering för S2-arbetstagare i 
värdekedjan. Ämnet är väsentligt enligt beskrivningen i DMA, sidan 119. 
Policyer och åtgärder 
Inwidos uppförandekod för affärspartners reglerar förväntningarna och avtals-
villkoren för våra leverantörer av direktmaterial. Vi har ett robust uppföljnings-
system med granskningar och en obligatorisk underskrift av uppförandekoden. 
Uppförandekoden reglerar även förväntningarna på leverantörerna och deras 
relationer med underleverantörer .  
Åtgärderna under 2025 består av granskningar för att säkerställa efterlev-
naden av uppförandekoden och andra avtalsenliga överenskommelser . Under 
dessa år genomfördes även en kartläggning av leverantörer och deras lokali-
sering med fokus på Tier 1 och uppenbara avvikelser i värdekedjan vad gäller 
mänskliga rättigheter . Inwidos Tier 1-leverantörer finns nästan uteslutande i 
Europa. 
Mått och mål
Inwido följer upp undertecknandet av uppförandekoden för leverantörer av 
direktmaterial. Detta är en del av upplysningen i G1, sidan 122.
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för S2 Arbetstagare i värdekedjan
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
S2 
Arbetstagare i 
värdekedjan Arbetsvillkor
Potentiell positiv indirekt konsekvens Främja leverantörer med goda  
arbetsförhållanden Uppströms
Medellång och lång sikt MedelPotentiella negativa indirekta  
konsekvenser Otillfredsställande arbetssäkerhet Uppströms
Likabehandling och  
lika möjligheter för alla Potentiell positiv indirekt konsekvens Rättvis, jämlik och inkluderande arbetsplats
Uppströms
Uppströms

===== SIDA 120 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
   - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)120
SOCIAL INFORMATION
S4 Konsumenter och slutanvändare
Inwido arbetar med kampanjer som syftar till att öka medvetenheten om 
fönsters och dörrars inverkan på byggnaders energieffektivitet och möjlighe-
ten att bidra positivt till en mer hållbar framtid genom att aktivt välja fönster 
och dörrar som förbättrar byggnaders prestanda och minskar den totala 
miljöpåverkan. 
Inwido tillämpar möjligheten till ”Quick Fix”-information för S4-konsumenter 
och slutanvändare. Temat är väsentligt enligt beskrivningen i DMA, sidan 120. 
Fönster och dörrar är viktiga komponenter i alla typer av byggnader, både privata, kommersiella och offentliga. Inwido tillhandahåller produkter med hög transparens när det gäller 
säkerhet, brandmotstånd, klimatpåverkan och energiprestanda. 
Policyer och åtgärder 
Policyer och åtgärder avseende produkter fastställs av respektive affärsenhet 
när det är relevant. Inga koncernåtgärder eller policyer införs. 
Mått och mål
Inget Inwido-mått har tagits fram som ett gemensamt mått för att visa fram-
steg, och inget mål har fastställts.  
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för S4 Konsumenter och slutanvändare
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
S4 
Konsumenter  
och slutanvän-
dare
Informationsrelaterade  
konsekvenser för konsu-
menter  
och/eller slutanvändare
Potentiell positiv direkt konsekvens
Tillgång till kvalitetsinformation
Egen verksamhet Kort sikt Medel
Potentiell ekonomisk möjlighet
Egen verksamhet Kort, medellång och 
lång sikt
Medel
Nedströms

===== SIDA 121 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
   - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)121
INFORMATION OM STYRNING
Information  
om styrning
Detta avsnitt innehåller upplysningar  
enligt de europeiska standarderna för  
hållbarhetsrapportering (ESRS): G1  
Ansvarsfullt företagande.
INFORMATION OM STYRNING

===== SIDA 122 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
   - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)122
INFORMATION OM STYRNING
G1 Ansvarsfullt företagande
Styrningsprinciper 
Ansvarsfullt företagande är ett viktigt ämne för Inwido, eftersom det utgör 
grunden för vår företagskultur, vår egen verksamhet och våra krav på leveran-
törer . 
Inwidos uppförandekod för anställda och uppförandekod för affärspartners 
fungerar som en etisk kompass som ger vägledning på hög nivå och återspeg-
lar företagets policyer och instruktioner avseende olika ämnen, varav många 
rör Inwidos väsentliga hållbarhetsfrågor . Förutom de finansiella målen stöder 
företagets strategi detta fokus. 
Inwido är noterat på Nasdaq Stockholm och är därmed skyldig att följa till-
lämpliga lagar, regler och riktlinjer, såsom bolagsordningen, aktiebolagslagen, 
Nasdaq Stockholms regler för emittenter samt den svenska bolagsstyrningsko-
den (”Koden”). Affärs- och hållbarhetsrisker hanteras av de lokala affärsenhe-
terna med stöd från centrala funktioner . Inwido förlitar sig på sin leveranskedja 
för att leverera råvaror till produktionsanläggningarna i affärsenheterna. 
Företagets inköpsprocesser tar hänsyn till olika aspekter, såsom pris, kvalitet 
och hållbarhetsstandarder . Inwido arbetar för att säkerställa omfattande 
utbildning, robusta förebyggande åtgärder och rättvisa betalningsrutiner, med 
målet att upprätthålla både integritet och operativ excellens. Inwido bedriver 
sin verksamhet med nolltolerans mot korruption och mutor . 
[GOV-1] – Förvaltnings-, tillsyns- och ledningsorganens ansvar 
Det högsta beslutande organet i bolaget är bolagsstämman, som sammankal-
las en gång om året i form av årsstämma, men som under vissa förutsättningar 
även kan sammankallas som extra bolagsstämma. Medan bolaget förbereder 
årsstämman har aktieägarna möjlighet att påverka och föreslå punkter till 
stämmans dagordning. Inwidos bolagsstyrningsstruktur beskrivs i ESRS 2, 
sidan 43.
 Alla styrelseledamöter i Inwido AB har tillräcklig kunskap om ansvarsfullt  
företagande, främst inriktat på tillverkningsindustrin inom bygg- och fastig-
hetsbranschen, genom sina ordinarie uppdrag och andra styrelseuppdrag. 
Inwidos affärsenheters uppförande övervakas specifikt vid styrelsemöten 
för varje affärsenhet, som hålls kvartalsvis. Styrelseledamöterna består av 
medlemmar i Inwido-koncernens ledningsgrupp och representanter från 
affärsenheten. Verkställande direktörer och högre chefer får regelbundet 
utbildning i ansvarsfullt företagande.   
Eventuella överträdelser av vår uppförandekod eller våra affärsmetoder 
behandlas tillsammans med finansiell information och hållbarhetsinformation, 
och vid behov fattas beslut om repressalier eller åtgärder . 
Hantering av konsekvenser, risker och möjligheter 
[IRO-1] – Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma 
väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter
Hållbara policyer, uppförandekoder för medarbetare och leverantörer samt 
skydd för visselblåsare stärker etiska affärsmetoder . Ett etiskt affärsbeteende 
är en prioritet för Inwido. Koncernens organisation är belägen och verkar på 
den europeiska marknaden, vilket minskar risken för brott mot etiska affärs-
metoder .  
Inwido har en decentraliserad struktur med affärsenheter som har fullt 
ansvar för sin verksamhet, inklusive ansvarsfullt företagande.   
Inwido strävar efter att bedriva sin verksamhet på ett hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt som skapar värde för våra kunder, aktieägare, medarbetare, leverantörer och andra intressenter. 
Våra affärsetiska normer hålls på en hög nivå genom kontinuerlig utbildning om förväntat beteende och en nolltoleranspolicy mot korruption och mutor. 
Inwidos dubbla väsentlighetsbedömning för G1 Ansvarsfullt företagande
ESRS-ämne Underämne Väsentlig konsekvens, risk eller möjlighet Värdekedja Tidshorisont Utfall
G1 
Ansvarsfullt 
företagande
Företagskultur
Faktisk positiv direkt konsekvens Omfattande policyer
Egen verksamhet
Kort och medellång sikt MedelPotentiell ekonomisk möjlighet Robust företagskultur
 Korruption och mutor Potentiell positiv direkt konsekvens Korruptionsbekämpning Egen verksamhet

===== SIDA 123 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
   - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)123
INFORMATION OM STYRNING
[G1-1] Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 
Ansvarsfullt företagande är en förutsättning för långsiktig lönsamhet och bidrar 
till ett mer inkluderande och integrerat samhälle. Inwido strävar efter att skapa 
en kultur där medarbetarna kan diskutera idéer och problem öppet. Vi främjar 
en kultur där man vågar säga ifrån och övervakar aktivt visselblåsarärenden för 
att säkerställa transparens och ansvarsskyldighet när det gäller identifierade 
interna problem och problem i värdekedjan. Visselblåsarfunktionen är tillgänglig 
för alla intressenter via externa webbplatser, Inwido-koncernens webbplats eller 
lokala webbplatser för affärsenheter med fler än 50 anställda. Alla visselblåsar- 
ärenden hanteras av den lokala HR-avdelningen eller koncernens HR tillsam-
mans med Inwidos VD. Alla personer som ansvarar för hanteringen av ärenden 
har fått utbildning i hur visselblåsarplattformen fungerar och hur man skyddar 
visselblåsarnas anonymitet. Ärenden som rör korruption eller mutor hanteras 
snabbt, oberoende och objektivt. 
En process för att öka medvetenheten om lämpligt affärsbeteende ingår i 
utbildningen i uppförandekoden, som är obligatorisk för tjänstemän och chefer 
vart tredje år och för alla nyanställda.
Inwido har åtagit sig att främja hållbarhet i enlighet med omfattande policyer . 
Alla Inwidos koncernpolicyer godkänns av styrelsen och gäller för alla företag 
inom Inwido-koncernen. Varje affärsenhets VD ansvarar för att säkerställa att alla 
deras verksamheter har antagit och genomfört koncernens policyer . Verkstäl-
lande direktörer och medarbetare som har nära kontakt med leverantörer och 
kunder kan utgöra en grupp som är särskilt utsatt för korruption och mutor inom 
Inwido. Åtgärder som Inwidos uppförandekod, både för anställda och affärs-
partner, VD-utbildning och hög medvetenhet inom koncernledningen har dock 
visat sig vara effektiva eftersom inga fall har rapporterats. Inwidos företagskultur 
övervakas vid affärsenhetsstyrelsens möten och genom visselblåsarfunktionen. 
Ansvarsfullt företagande behandlas också i den årliga medarbetarundersökning-
en. Denna visar också effektiviteten för den genomförda policyn. 
Här visas en översikt över koncernens policyer: 
Policyer relaterade till styrning
Innehåll Omfattning Ansvarig på hög nivå Standarder/initiativ från tredje part Intressenternas synpunkter Tillgänglighet
Uppförandekod för medarbetare
Uppförandekoden är ett uttryck för Inwidos 
engagemang för en god företagskultur och 
höga etiska standarder . Uppförandekoden om-
fattar god affärssed, inklusive bekämpning av 
korruption och mutor .  Inwido strävar efter att 
skapa en kultur där medarbetarna kan diskute-
ra idéer och problem öppet. Överträdelser av 
uppförandekoden tas på största allvar och kan 
leda till krav på ytterligare utbildning, varningar, 
disciplinära åtgärder, avskedande eller rättsliga 
åtgärder . Alla medarbetare uppmanas att 
rapportera överträdelser till sina överordnade 
eller via ett konfidentiellt, anonymt rappor-
teringssystem för känsliga ärenden, nämligen 
visselblåsarplattformen.
Gäller alla medarbetare och 
styrelseledamöter . Uppmuntrar 
till en enhetlig affärsetik på alla 
arbetsplatser som drivs av  
Inwido. Vid tvister gäller  
nationell lagstiftning.
EVP People & Culture ansvarar 
för innehåll, genomförande och 
efterlevnad. 
Styrelsen granskar och godkänner 
uppförandekoden årligen. 
Inwidos uppförandekod är 
inspirerad av globala standarder, 
däribland FN:s allmänna förklaring 
om de mänskliga rättigheterna, 
ILO-konventionerna och FN:s Global 
Compact-principer om mänskliga 
rättigheter, arbetsvillkor, miljö och 
korruptionsbekämpning.
Inwidos uppförandekod tar hänsyn 
till både medarbetare och potenti-
ella medarbetare och deras behov 
av rättvisa anställningsvillkor och en 
ärlig och rättvis affärsetik.
Uppförandekoden för anställda 
finns tillgänglig på Inwido.com 
och delas ut vid anställning.
Uppförandekod för affärspartners
Inwido har ett ansvar gentemot alla som bidrar 
till vår framgång. Inwido har därför åtagit sig 
att arbeta nära våra leverantörer och affärs-
partners för att uppnå en långsiktig och hållbar 
social och miljömässig standard. Inwido strävar 
efter att bedriva en ansvarsfull verksamhet 
och vill att ansvarstagandet ska genomsyra 
hela värdekedjan i verksamheten, inklusive 
leverantörer, entreprenörer och underleveran-
törer osv. Uppförandekoden för affärspartners 
omfattar god affärssed, inklusive bekämpning 
av korruption och mutor .
Gäller alla affärspartners, 
leverantörer av direktmaterial, 
tillverkare av varor och tjänster 
samt deras underleverantörer . 
Uppmuntrar till en enhetlig syn 
på affärsetik i alla affärsrelatio-
ner . Vid tvister gäller nationell 
lagstiftning.
VP Sourcing and Operations  
Development.
Inwidos uppförandekod är 
inspirerad av globala standarder, 
däribland FN:s allmänna förklaring 
om de mänskliga rättigheterna, 
ILO-konventionerna och FN:s Global 
Compact-principer om mänskliga 
rättigheter, arbetsvillkor, miljö och 
korruptionsbekämpning.
Affärspartner, entreprenörer och 
underleverantörer samt deras part-
ners behandlas i uppförandekoden 
för affärspartners och affärsrelatio-
nen med Inwido.
Uppförandekoden för affärs- 
partners finns tillgänglig på 
inwido.com och tillhandahålls 
tillsammans med avtalsvillkoren.

===== SIDA 124 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
   - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)124
INFORMATION OM STYRNING
Policyer för styrning, forts.
Innehåll Omfattning Ansvarig på hög nivå Standarder/initiativ från tredje part Intressenternas synpunkter Tillgänglighet
Visselblåsarpolicy
Visselblåsarpolicyn är utformad för att underlätta rap-
portering av oetiskt beteende och säkerställa efterlevnad 
av uppförandekoden. Visselblåsarrapporter kan lämnas 
in anonymt via en webbplattform och utreds omgående 
och objektivt av den lokala HR-chefen, koncernens EVP 
People & Culture och av Inwidos verkställande direktör 
om ärendet eskaleras. Repressalier mot personer som 
rapporterar i god tro är förbjudna, i enlighet med EU-di-
rektivet 2019/1937. Alla fall utvärderas för att förhindra 
att de upprepas. Överträdelser av lagen rapporteras 
till myndigheterna, vilket kan leda till rättsliga påföljder . 
Överträdelser kan leda till krav på ytterligare utbildning, 
varningar, disciplinära åtgärder, avskedande eller rättsliga 
åtgärder .
Gäller alla medarbetare och 
styrelseledamöter .
EVP People & Culture, som rappor-
terar till koncernens verkställande 
direktör, ansvarar för innehåll, 
genomförande och efterlevnad. 
Styrelsen granskar och godkänner 
policyn årligen.
EU-direktiv 2019/1937. Visselblåsarpolicyn omfattar alla 
kunder, aktieägare, medarbe-
tare, leverantörer och andra 
intressenter . Syftet är att tillgo-
dose behovet av att anonymt 
framföra synpunkter och få dem 
behandlade på ett adekvat sätt.
Finns tillgänglig på Inwidos 
interna SharePoint för alla 
medarbetare.
Inwidos koncernpolicy för IT och informationssäkerhet
Inwido-koncernen har betydande informationsresurser 
som måste skyddas mot obehörig åtkomst, avslöjande, 
modifiering eller annat missbruk. Obehöriga ändringar 
av information kan skada Inwidos förmåga att bedriva 
sin verksamhet. Även åtgärder som förhindrar obehörig 
åtkomst till information kan orsaka företaget betydande 
skada. Inwidos koncernpolicy för IT och informationssä-
kerhet behandlar det affärskritiska behovet av att säkra 
dessa informationsresurser, oavsett hur resurserna 
lagras, nås eller hanteras.
Denna policy gäller för 
Inwido-koncernen och dess 
affärsenheter, inklusive alla 
medarbetare, leverantörer, 
entreprenörer, konsulter eller 
personer som har tillgång 
till information som ägs eller 
kontrolleras av Inwido.
VP Group IT and Digital Solutions 
har det övergripande ansvaret för 
denna policy. 
Varje ledamot i koncernledningen 
ansvarar för informationssäkerhe-
ten inom sitt ansvarsområde. 
Denna policy baseras på standarden 
ISO 27002.
Policyn tar hänsyn till med-
arbetare, affärspartners och 
andra relationer som involverar 
användning av IT och möjliggör 
korrekt och säkert beteende.
Finns tillgänglig på Inwidos 
interna SharePoint för alla 
medarbetare.
Inwidos policy för skydd av personuppgifter
Alla Inwido-företag har åtagit sig att behandla person-
uppgifter på ett rättvist, öppet och lagligt sätt. Detta är 
en hörnsten i vårt sätt att bedriva verksamhet. Denna 
policy för skydd av personuppgifter sammanfattar de 
viktigaste elementen för att upprätthålla en ansvarsfull 
verksamhet och syftar till att ge Inwidos medarbetare 
gemensamma riktlinjer för det dagliga arbetet och beslut 
rörande personuppgifter . Denna policy beskriver hur 
Inwido samlar in, hanterar och lagrar personuppgifter för 
att uppfylla företagets dataskyddsstandarder – och för 
att följa lagkrav.
Policyn för skydd av personupp-
gifter gäller för Inwido AB och 
dess koncernbolag. 
-  Alla medarbetare och volontä-
rer på Inwido 
-  Alla entreprenörer, leverantö-
rer och andra personer som 
arbetar på uppdrag av Inwido.  
Policyn gäller alla uppgifter som 
omfattas av gällande person-
uppgiftslagar i varje land där 
Inwido bedriver verksamhet.
VP Group IT and Digital Solutions 
har det övergripande ansvaret för 
denna policy.
GDPR och tillämpliga dataskyddsla-
gar i EU (inklusive både tillämpliga 
EU-direktiv och förordningar) samt 
nationella lagar om skydd av per-
sonuppgifter i EU:s medlemsstater 
och EES- och EFTA-staterna.
Policyn tar hänsyn till medar-
betare och deras möjligheter 
att vidta åtgärder på ett korrekt 
sätt.
Finns tillgänglig på Inwidos 
interna SharePoint för alla 
medarbetare.

===== SIDA 125 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
   - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)125
INFORMATION OM STYRNING
[G1-2] Hantering av förbindelser med leverantörer
Inwidos uppförandekod för affärspartners beskriver våra förväntningar på 
leverantörer inom tre huvudområden: Miljöansvar, arbetsvillkor och mänskliga 
rättigheter . Uppförandekoden är en integrerad del av våra inköpsavtal och 
gäller för alla leverantörer . Som en del av leverantörsvalet genomför Inwido 
en process för tillbörlig aktsamhet för sina leverantörer för att identifiera och 
hantera potentiella risker . Vi förväntar oss att våra leverantörer har lämpliga 
ledningssystem för att säkerställa efterlevnad av uppförandekoden. Våra leve-
rantörer ansvarar för att genomföra tillbörlig aktsamhet för att identifiera och 
hantera potentiella risker relaterade till mänskliga rättigheter .
Inwido har en kontinuerlig och aktiv dialog med sina leverantörer, och 
hållbarhet är en integrerad del av inköpsprocessen, till exempel för att minska 
leveranskedjans koldioxidavtryck. Merparten av Inwidos koldioxidavtryck för 
scope 3 är relaterat till leveranskedjan, och därför är arbetet med partnerskap 
en viktig faktor . Miljömässig hållbarhet är inte ett separat kriterium vid upp-
handling av leverantörer, men ingår i riskbedömningen. Viktiga leverantörer 
kan bjudas in till samarbete med Inwido och affärsenheterna för att förbättra 
hållbarhetsprestandan inom hela ESG-spektrumet. Alla leverantörer och deras 
partners måste följa uppförandekoden för affärspartners. 
Inwido främjar samarbete och engagemang hos leverantörer för att främja 
gemensam utveckling och innovation mot hållbara resultat. Under 2025 
intensifierades samarbetet för att öka volymen av återvunna material såsom 
glas, PVC och aluminium.  
Vi fokuserar också på att kontinuerligt utveckla kompetensen hos vårt 
inköpsteam och de affärsfunktioner som interagerar med leverantörer, för 
att fullt ut integrera ESG-principerna och säkerställa efterlevnaden av våra 
standarder .
Inwido inser att det är en del av ett ansvarsfullt leverantörsengagemang att 
säkerställa rättvis och punktlig ersättning till leverantörer . Våra standardbetal-
ningsvillkor anger att betalning ska ske 64 dagar efter mottagandet av fakturan, 
om inte annat överenskommits mellan de båda parterna. Månadsränta vid 
försenad betalning enligt tillämplig lag ingår också i avtalet. 
Inwido har kategoriansvariga för vissa material och leverantörer med cen-
trala avtal som omfattar hela Inwido-koncernen. Varje affärsenhet följer dessa 
centrala avtal och fastställer betalningsrutiner för varje leverantör . Leverantö-
rer som inte omfattas av centrala avtal, omfattas av lokala avtal som förhandlas 
fram av affärsenheterna. Inwidos affärsenheter kan erbjuda leverantörsfinan-
siering till ett antal utvalda leverantörer (se NOT 3 i årsredovisningen) för att 
minska risken för sena betalningar . 
Inwido har satt upp ett mål om att 100% av alla leverantörer av direktmate-
rial ska underteckna och följa vår uppförandekod för affärspartners. År 2025 
har 98,2 procent undertecknat Inwidos uppförandekod för affärspartners. 
 
[G1-3] Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor
Under 2025 fokuserade koncernens viktigaste åtgärder på två områden: med-
vetenhet och upptäckt. Medvetenheten höjdes genom e-utbildningen om 
uppförandekoden, som är obligatorisk för tjänstemän och chefer vart tredje 
år och för alla nyanställda. Dessa grupper av medarbetare har identifierats 
som funktioner som löper risk för korruption och mutor, och 100% av dem 
omfattas av utbildningsprogrammet. 
Identifieringen baseras på det faktum att dessa medarbetare kan utsättas 
för risker i sitt yrke, eftersom de kan ha kontakt med kunder och leverantörer 
som utsätter dem för risker för korruption och mutor .
Utbildningen omfattade teman som rör uppförandekoden, såsom mutor 
och andra otillbörliga betalningar, intressekonflikter, mänskliga rättigheter, 
anställdas uppförande, nolltoleransprincipen samt vad och hur man rappor-
terar korruptionsincidenter och andra överträdelser av uppförandekoden. I 
utbildningen ingår dilemman och fallstudier där deltagarna får utvärdera och 
fatta beslut om åtgärder i konkreta fall som rör korruption och mutor . Utbild-
ningen utförs av Inwidos medarbetare och är obligatorisk för alla tjänstemän 
och chefer . 
Som en del av medarbetarintroduktion genomförs utbildningen om upp-
förandekoden. Den anställde måste också underteckna och bekräfta att han 
eller hon har förstått uppförandekoden. 
Som en del av introduktionen av nya leverantörer och affärspartners pre-
senteras uppförandekoden och undertecknas som en del av affärsrelationen.
För att upptäcka fall av korruption eller mutbrott använder vi oss av en 
visselblåsarplattform. 
Avgifterna för utbildning om uppförandekoden är resurser som avsätts för 
att bekämpa korruption och mutor .   
För att säkerställa att utredningsresultaten är opartiska och att utredarna 
är oberoende av den berörda ledningskedjan, har följande åtgärder vidtagits 
under 2025:
1.  Inrättande av en utredningsgrupp som inte har någon koppling till det speci-
fika fallet och som inte rapporterar till någon som är inblandad i fallet. 
2.  Om en fråga rör en ledamot av koncernledningen, informeras och involveras 
styrelsen.
3.  Samma principer gäller om ett visselblåsarärende rör en ledamot av 
koncernledningen. Ledamoten utesluts då från att delta i hanterings- och 
beslutsprocessen.
Resultatet presenteras minst en gång per år för styrelsen och koncernled-
ningen och redovisas i årsredovisningen.

===== SIDA 126 =====

HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
   - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
-
 INWIDOAKTIEN +
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)126
INFORMATION OM STYRNING
Mått och mål
[G1-4] Fall av korruption eller mutor
Inwidos mått och mål för styrning
Mått och mål Mätning  Mål Grund för målsättning Hur målet övervakas och granskas
Tolerans för korruption, mutor eller  
bedrägeri, 0
Resultat för basåret 2020: 0
Totalt antal fall av korruption, mutor eller 
bedrägeri under året.
Målet baseras på en nolltoleranspolicy 
mot korruption, mutor och bedrägerier 
som stödjer en transparent och ansvarsfull 
affärsmiljö som upprätthåller integritet och 
etiskt uppförande. Upplysningar om böter 
i samband med överträdelser avseende 
korruption, mutor och bedrägeri är direkt 
kopplade till målet om 0 fall av sådana 
överträdelser .
Målet är satt till noll för att återspegla en 
nolltoleranspolicy mot korruption, mutor 
och bedrägerier .
Övervakas i lokala affärsenheter och rappor-
teras till koncernfunktionen.
Kommuniceras till ledningsgruppen och 
styrelsen.
Uppförandekod för affärspartner, 100%
Resultat för basåret 2020: 96,5
Andel leverantörer av direktmaterial som 
har undertecknat uppförandekoden för 
affärspartners.
Målet är att 100% av leverantörerna ska 
godkänna uppförandekoden för att förbättra 
anpassningen till etiska och ansvarsfulla 
affärsstandarder .
Målet är satt till 100% för att återspegla 
vår nolltoleranspolicy. Alla leverantörer av 
direktmaterial måste underteckna uppfö-
randekoden för att säkerställa fullständig 
överensstämmelse med våra standarder för 
etik, korruptionsbekämpning och ansvarsfull 
affärspraxis.
Centrala avtal övervakas av den kategori-
ansvarige i Inwido Purchasing Group. Lokala 
avtal övervakas i lokala affärsenheter och 
rapporteras till koncernfunktionen.
Kommuniceras till alla medarbetare, led-
ningsgruppen och styrelsen.
Antal rapporterade fall av korruption, mutor eller bedrägeri 
Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021
Antal rapporterade fall 1 0 0 0 0 
Totalt belopp för böter, sanktioner och skadestånd till följd av incidenterna [SEK] 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Undertecknad uppförandekod för affärspartners
Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021
Undertecknad uppförandekod för affärspartners [%] 98,2  98,2 98,2 97,8 97,1 
Resultat 
Ett rapporterat fall 2025 i en av affärsenheterna som fortfarande utreds vid 
utgången av 2025. 
Redovisningsprinciper
Korruption, mutor eller bedrägeri: Antalet rapporterade fall av korruption, 
mutor eller bedrägeri sammanställs på koncernnivå och redovisas som antalet 
fall som rapporterats, analyserats och verifierats. 
Uppförandekod för affärspartners: ”Undertecknad uppförandekod för affärs-
partners” definieras som andelen material som köps direkt från leverantörer 
som har undertecknat uppförandekoden i förhållande till den totala volymen 
av material som köps direkt.

===== SIDA 127 =====

INNEHÅLL
Resultaträkning för koncernen ..................................................................... 128
Koncernens rapport över övrigt totalresultat ............................................... 128
Rapport över finansiell ställning i koncernen ............................................... 129
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital ................................... 130
Rapport över kassaflöden för koncernen ..................................................... 131
Resultaträkning för moderbolaget ............................................................... 132
Balansräkning för moderbolaget .................................................................. 133
Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget ............................ 134
Kassaflödesanalys för moderbolaget ............................................................ 135
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper .................................................... 136
Not 2   Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar, bedömningar  
och klimatrelaterade risker ............................................................ 140
Not 3 Finansiella risker och finanspolicy .................................................. 143
Not 4 Intäkternas fördelning .................................................................... 147
Not 5 Segmentsrapportering ................................................................... 148
Not 6 Förvärv och avyttring av rörelse ..................................................... 150
Not 7 Övriga rörelseintäkter..................................................................... 151
Not 8 Övriga rörelsekostnader ................................................................. 151
Not 9 Anställda och personalkostnader ................................................... 152
Not 10 Arvode och kostnadsersättning till revisorer .................................. 156
Not 11 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag ............................. 156
Not 12 Finansiella intäkter och kostnader ................................................. 157
Not 13 Skatter ............................................................................................ 158
Not 14 Immateriella tillgångar ................................................................... 160
Not 15 Materiella anläggningstillgångar .................................................... 162
Not 16 Andelar i intresseföretag ................................................................ 163
Not 17 Fordringar på koncernföretag ......................................................... 163
Not 18 Varulager  ....................................................................................... 163
Not 19 Likvida medel ................................................................................. 163
Not 20 Eget kapital ..................................................................................... 164
Not 21 Räntebärande skulder .................................................................... 165
Not 22 Avsättningar ................................................................................... 166
Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .............................. 167
Not 24 Leasingavtal .................................................................................... 167
Not 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .................................. 168
Not 26 Närstående ..................................................................................... 168
Not 27 Koncernföretag ............................................................................... 169
Not 28 Specifikationer till rapport över kassaflöden .................................. 170
Not 29 Händelser efter periodens utgång .................................................. 171
Not 30 Uppgifter om moderbolaget .......................................................... 171
Styrelsens intygande..................................................................................... 172
Revisionsberättelse ....................................................................................... 173
Granskningsberättelse för hållbarhet ........................................................... 176
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)127

===== SIDA 128 =====

KONCERNEN
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
  Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Resultaträkning för koncernen
1 januari - 31 december, MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 4,5 9 002,0 8 838,4
Kostnad för sålda varor 11 -6 741,4 -6 589,8
Bruttoresultat 2 260,6 2 248,6
Övriga rörelseintäkter 7 15,0 17,9
Försäljningskostnader 11 -736,2 -755,3
Administrationskostnader 10,11 -628,1 -618,2
Forsknings- och utvecklingskostnader 11 -36,2 -35,7
Övriga rörelsekostnader 8 -44,9 -7,1
Andelar i intresseföretags resultat 16 2,1 0,2
Rörelseresultat 9,24 832,2 850,5
Finansiella intäkter 12 23,4 46,2
Finansiella kostnader 12 -128,5 -161,1
Finansnetto -105,0 -115,0
Resultat före skatt 727,2 735,5
Skatt 13 -173,8 -159,1
Årets resultat 553,3 576,4
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 514,2 538,5
Innehav utan bestämmande inflytande 39,1 38,0
553,3 576,4
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare
Före utspädning (SEK) 20 8,87 9,29
Efter utspädning (SEK) 20 8,85 9,26
Koncernen
Koncernens rapport över övrigt totalresultat
1 januari - 31 december, MSEK Not 2025 2024
Resultat 553,3 576,4
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Omräkningsdifferenser, utländska verksamheter -293,4 161,8
Årets övrigt totalresultat -293,4 161,8
Årets totalresultat 259,9 738,3
Årets totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 219,9 697,8
Innehav utan bestämmande inflytande 40,0 40,5
259,9 738,3
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)128

===== SIDA 129 =====

KONCERNEN
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
  Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Rapport över finansiell ställning i koncernen
Per den 31 december, MSEK Not 2025 2024
Tillgångar 3
Immateriella anläggningstillgångar 14 6 153,6 5 691,5
Materiella anläggningstillgångar 15 2 092,2 1 946,5
Andelar i intresseföretag 16 17,7 15,6
Finansiella placeringar 3 2,8 2,9
Uppskjutna skattefordringar 13 60,0 68,5
Övriga långfristiga fordringar 3 66,0 57,7
Summa anläggningstillgångar 8 392,2 7 782,6
Varulager 18 629,9 601,7
Skattefordringar 138,7 159,5
Kundfordringar 3 579,2 548,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 59,5 48,1
Övriga fordringar 3 145,7 86,1
Likvida medel 3,19 642,9 935,4
Summa omsättningstillgångar 2 195,9 2 379,2
Summa tillgångar 10 588,2 10 161,8
Per den 31 december, MSEK 2025 2024
Eget kapital 20
Aktiekapital 231,9 231,9
Övrigt tillskjutet kapital 950,8 950,1
Övriga reserver 308,9 603,2
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 4 012,6 3 864,1
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 504,2 5 649,3
Innehav utan bestämmande inflytande 0,4 0,2
Summa eget kapital 5 504,6 5 649,5
Skulder 3
Långfristiga räntebärande skulder 3,21 2 295,4 1 699,8
Långfristiga leasingskulder 24 364,1 398,9
Uppskjutna skatteskulder 13 271,3 224,7
Övriga skulder 3 0,3 0,0
Summa långfristiga skulder 2 931,1 2 323,4
Övriga kortfristiga räntebärande skulder 3,21 9,2 59,5
Kortfristiga leasingskulder 24 130,3 124,0
Övriga avsättningar 22 36,0 46,8
Leverantörsskulder 3 991,8 1 012,2
Skatteskulder 133,4 152,8
Övriga skulder 3 377,5 315,4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 474,3 478,1
Summa kortfristiga skulder 2 152,5 2 188,9
Summa skulder 5 083,6 4 512,3
Summa eget kapital och skulder 10 588,2 10 161,8
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)129

===== SIDA 130 =====

KONCERNEN
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
  Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
2024, MSEK
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestäm- 
mande inflytande Totalt eget kapitalAktiekapital
Övrigt
 tillskjutet kapital
Omräknings-
reserv
Balanserade 
vinstmedel Summa
Ingående eget kapital 2024-01-01 231,9 948,8 443,9 3 628,9 5 253,4 92,4 5 345,8
Årets resultat 538,5 538,5 38,0 576,4
Övrigt totalresultat
Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) 159,3 159,3 2,5 161,8
Övrigt totalresultat för perioden 159,3 159,3 2,5 161,8
Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner med bolagets ägare 159,3 538,5 697,8 40,5 738,3
Transaktioner med koncernens ägare
Inbetald optionspremie - 1,3 - - 1,3 - 1,3
Utdelning till moderbolagets ägare -376,8 -376,8 - -376,8
Utställd och omvärderad säljoption -66,7 -66,7 - -66,7
Förvärv av andel i Innehav utan bestämmande inflytande 140,3 140,3 -132,6 7,7
Summa transaktioner med koncernens ägare - 1,3 - -303,3 -302,0 -132,6 -434,6
Utgående eget kapital 2024-12-31 231,9 950,1 603,2 3 864,1 5 649,3 0,2 5 649,5
2025, MSEK
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestäm- 
mande inflytande Totalt eget kapitalAktiekapital
Övrigt
 tillskjutet kapital
Omräknings-
reserv
Balanserade 
vinstmedel Summa
Ingående eget kapital 2025-01-01 231,9 950,1 603,2 3 864,1 5 649,3 0,2 5 649,5
Årets resultat 514,2 514,2 39,1 553,3
Övrigt totalresultat
Årets förändring av omräkningsreserv (valutakursdiff) -294,3 -294,3 0,8 -293,4
Övrigt totalresultat för perioden -294,3 -294,3 0,8 -293,4
Summa totalresultat för perioden, exkl. transaktioner med bolagets ägare -294,3 514,2 219,9 40,0 259,9
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemission 0,0 0,8 - - 0,8 - 0,8
Utdelning till moderbolagets ägare -318,8 -318,8 - -318,8
Utställd och omvärderad säljoption -106,0 -106,0 - -106,0
Aktierelaterad ersättning (LTI) 4,7 4,7 - 4,7
Förvärv  av andel i Innehav utan bestämmande inflytande  54,4 54,4 -39,9 14,5
Summa transaktioner med koncernens ägare 0,0 0,8 - -365,8 -365,0 -39,9 -404,9
Utgående eget kapital 2025-12-31 231,9 950,8 308,9 4 012,6 5 504,2 0,4 5 504,6
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)130

===== SIDA 131 =====

KONCERNEN
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
  Koncernen
 Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Rapport över kassaflöden för koncernen 
1 januari – 31 december, MSEK Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt 28 727,2 735,5
Av- och nedskrivning av tillgångar 14,15,24 383,3 372,9
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 5,6 -2,7
Betald inkomstskatt -185,2 -213,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital 930,9 892,4
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -80,8 43,4
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 5,9 -20,4
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 52,3 22,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 908,3 938,1
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -250,6 -342,8
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 3,0 4,0
Förvärv av immateriella tillgångar -19,3 -23,0
Förvärv av dotterföretag/rörelse 6 -883,2 -15,7
Förändring av finansiella tillgångar -1,3 -20,1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1 151,4 -397,6
Finansieringsverksamheten
Utbetald utdelning till moderbolagets ägare -318,8 -376,8
Inbetald optionspremie - 1,3
Nyemission 0,8 -
Förändring av förvärvsrelaterade skulder 28 -51,5 -45,0
Förändring av räntebärande skulder 28 387,4 -119,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 17,9 -540,2
Årets kassaflöde -225,2 0,3
Likvida medel vid årets början 935,4 905,4
Valutakursdifferens i likvida medel -67,2 29,6
Likvida medel vid årets slut 642,9 935,4
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)131

===== SIDA 132 =====

MODERBOLAGET
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)132
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
  Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Resultaträkning för moderbolaget
1 januari – 31 december, MSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 4 71,9 63,7
Bruttoresultat 71,9 63,7
Administrationskostnader 9,10 -76,7 -68,3
Övriga rörelseintäkter 7 - 1,3
Övriga rörelsekostnader 8 -24,7 -0,2
Rörelseresultat -29,6 -3,5
Resultat från finansiella poster:
Resultat från andelar i koncernföretag 12 400,1 77,0
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 12 75,4 95,2
Räntekostnader och liknande resultatposter 12 -99,4 -124,9
Resultat efter finansiella poster 346,6 43,9
Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag 58,3 26,2
Resultat före skatt 404,9 70,1
Skatt 13 -4,8 -2,9
Årets resultat 400,1 67,2
Moderbolaget

===== SIDA 133 =====

MODERBOLAGET
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)133
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
  Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Balansräkning för moderbolaget
Per den 31 december, MSEK Not 2025 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 14 - -
Materiella anläggningstillgångar 15 0,6 0,8 
Finansiella anläggningstillgångar:
Andelar i koncernföretag 27 3 134,8 3 134,5 
Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 16 - - 
Fordringar på koncernföretag 17 1 770,9 1 086,7 
Uppskjutna skattefordringar 13 5,8 6,6 
Övriga långfristiga fordringar 0,9 2,0 
Summa finansiella anläggningstillgångar 4 912,4 4 229,9 
Summa anläggningstillgångar 4 913,0 4 230,7 
Omsättningstillgångar
Skattefordringar 2,1 11,1 
Fordringar på koncernföretag 17 76,8 66,3 
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2,8 4,0 
Övriga fordringar 2,0 0,1 
Likvida medel 19 290,6 650,0 
Summa omsättningstillgångar 374,3 731,5 
Summa tillgångar 5 287,4 4 962,2 
Per den 31 december, MSEK Not 2025 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 20
Bundet eget kapital:
Aktiekapital (57 973 tusen aktier) 231,9 231,9 
Reservfond 55,3 55,3 
Fritt eget kapital:
Överkursfond 895,5 894,8 
Balanserat resultat 811,6 1 060,0 
Årets resultat 400,1 67,2 
Summa eget kapital 2 394,4 2 309,1 
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 21 1 795,0 1 251,4 
Skulder till koncernföretag, räntebärande 21 950,0 1 244,1 
Skulder till koncernföretag, ej räntebärande 109,7 110,1 
Uppskjutna skatteskulder 13 0,2 0,4 
Övriga skulder 5,5 6,3 
Summa långfristiga skulder 2 860,4 2 612,3 
Kortfristiga skulder
Skulder till koncernföretag, ej räntebärande 0,5 0,3 
Leverantörsskulder 7,5 15,3 
Övriga skulder 9,9 9,0 
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 14,8 16,1 
Summa kortfristiga skulder 32,6 40,7 
Summa eget kapital, obeskattade reserver och skulder 5 287,4 4 962,2

===== SIDA 134 =====

MODERBOLAGET
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)134
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
  Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget
2024, MSEK
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktiekapital Reservfond
Överkurs- 
fond
Balanserat 
resultat
Årets 
resultat
Totalt 
eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 231,9 55,3 893,5 534,1 902,7 2 617,4
Årets resultat 67,2 67,2
Vinstdisposition 902,7 -902,7 -
Inbetald optionspremie 1,3 1,3
Utdelning -376,8 -376,8
Utgående eget kapital 2024-12-31 231,9 55,3 894,7 1 060,0 67,2 2 309,1
2025, MSEK
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Aktiekapital Reservfond
Överkurs- 
fond
Balanserat 
resultat
Årets 
resultat
Totalt 
eget kapital
Ingående eget kapital 2025-01-01 231,9 55,3 894,7 1 060,0 67,2 2 309,1
Årets resultat 400,1 400,1
Vinstdisposition 67,2 -67,2 -
Nyemission 0,0 0,8 0,8
Aktierelaterat program 3,2 3,2
Utdelning -318,8 -318,8
Utgående eget kapital 2025-12-31 231,9 55,3 895,5 811,6 400,1 2 394,4

===== SIDA 135 =====

MODERBOLAGET
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)135
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
  Moderbolaget
 Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Kassaflödesanalys för moderbolaget
1 januari – 31 december, MSEK Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 28 346,6 43,9
Av- och nedskrivning av tillgångar 0,3 1,6
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28 6,3 0,5
Betald inkomstskatt 4,8 -8,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av 
rörelsekapital 358,0 37,9
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 63,3 419,6
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -12,9 20,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten 408,4 477,6
Investeringsverksamheten
Förändring av materiella anläggningstillgångar -0,1 -0,4
Investeringar av finansiella tillgångar -651,6 -87,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten -651,7 -87,5
Finansieringsverksamheten
Inbetald optionspremie - 1,3
Nyemission 0,8
Utbetald utdelning -318,8 -376,8
Förändring i räntebärande skulder 28 246,5 20,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -71,6 -355,1
Årets kassaflöde -314,9 35,0
Likvida medel vid årets början 650,0 602,5
Kursdifferens i likvida medel -44,5 12,5
Likvida medel vid årets slut 19 290,6 650,0

===== SIDA 136 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Överensstämmelse med normgivning och lag 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial 
Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards 
Board (IASB), sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för hållbarhets- och  
finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner tillämpats.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rappor-
teringsvalutan för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna pre-
senteras i svenska kronor . Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade 
till närmaste tusental.
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Bedömningar 
gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande 
inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan 
medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter 
beskrivs närmare i not 2.
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya  
eller ändrade IFRS
Under räkenskapsåret 2025 har inga nya standarder och tolkningar haft väsentlig 
påverkan på koncernens finansiella rapporter .
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas 
Nya och ändrade IFRS som är relevanta för koncernen men som ännu inte trätt 
i kraft anges nedan. 
IFRS 18 antogs av IASB den 16 februari 2026 och ska tillämpas för rä-
kenskapsår som börjar den 1 januari 2027 eller senare. Standarden kräver 
retroaktiv tillämpning. Bolaget kommer att tillämpa IFRS 18 från och med 
räkenskapsåret 2027, med retroaktiv tillämpning avseende jämförelsetalet för 
2026. IFRS 18 innebär ändrade och nya krav för presentation inom resultaträk-
ningen, inklusive specificerade totaler och deltotaler . Ledningsdefinierade pre-
stationsmått ska redovisas och inkluderar även nya krav för aggregering och 
disaggreggering av finansiell information baserat på de identifierade ”rollerna” 
för de primära finansiella rapporterna och noterna (IFRS 18).  
Förändringen förväntas påverka framtida presentationer av de finansiella 
rapporterna, kräva en ändrad struktur av koncernens rapport över resultat 
samt bedömning kring gruppering av poster i räkningar och noter . Även 
uppställning i kassaflödesanalysen kommer att påverkas i och med implemen-
teringen av IFRS 18. Vidare kommer införandet av IFRS 18 att innebära identi-
fiering av för gruppen relevanta MPM och sammanställning av upplysningar 
avseende dessa. Koncernen har inlett arbetet med att analysera effekterna av 
IFRS 18 och kartlägger för närvarande vilka förändringar som krävs i rapport-
struktur, kontoplan och upplysningar . 
Det finns i övrigt inga nya IFRS-standarder som kommer att ge en väsentlig 
påverkan på koncernens resultat och ställning för räkenskapsåret 2026 och 
senare. Inga nyutkomna IFRS-standarder eller tolkningar har tillämpats i förtid.
Rörelsesegmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den inter-
na rapportering som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Som 
högste verkställande beslutsfattare i det här sammanhanget har koncernen 
identifierat koncernens verkställande direktör och koncernledning. Inwidos 
rörelsesegment består av Skandinavien, Östeuropa, e-Commerce och Västeu-
ropa. Se not 5 för ytterligare information av rörelsesegmenten. 
I segmentsredovisningen tillämpas alltjämt IAS 17 för leasingavtal istället för 
IFRS 16, vilket utgör en skillnad mellan segmentens och koncernens redovis-
ningsprinicper .
Konsolideringsprinciper
I koncernredovisningen ingår moderbolaget och de bolag över vilka moderbo-
laget har ett direkt eller indirekt inflytande. Dotterbolag inkluderas i koncern-
redovisningen från och med den dag då bestämmande inflytande erhålls.
Förvärv
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Transaktionsutgifter som 
uppkommer i samband med förvärv redovisas direkt i årets resultat. Villkorade 
köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Villkorade  
köpeskillingar omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovi-
sas i årets resultat. Villkorade köpeskillingar förekommer inte i nuläget.
Köp/sälj-option innehav till innehav utan bestämmande inflytande
Om ett förvärv inte avser 100% av ett dotterföretag uppkommer innehav utan 
bestämmande inflytande. I sådana fall tecknar Inwido normalt optionsavtal 
innehållande både en säljoption och en köpoption avseende resterande aktier i 
dotterföretaget. Innehavaren utan bestämmande inflytande har därmed en rätt 
att sälja sina aktier till Inwido enligt en i avtalet bestämd beräkningsformel under 
en begränsad tidsperiod. På samma sätt har Inwido rätt att förvärva aktierna 
enligt i en i avtalet bestämd beräkningsformel under en bestämd tidsperiod. 
IFRS 3 Rörelseförvärv reglerar inte hur denna typ av avtalsvillkor ska hanteras i 
redovisningen. Enligt IAS 32 Finansiella instrument: klassificering ska koncernen 
redovisa en skuld för utställd säljoption i egna egetkapitalinstrument, dvs förplik-
telse att köpa utestående aktier i det förvärvade bolaget.
Vid transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande, i samband 
med förvärv eller vid annan tidpunkt, har bolaget från 2024 valt att redovisa 
sådana transaktioner som att innehav utan bestämmande inflytande fortsatt 
exponeras för avkastningen kopplad till sitt innehav. Detta utgör ett val av re-
dovisningsprincip för sådana transaktioner . Vald redovisning innebär att inne-
hav utan bestämmande inflytandes andel av resultatet redovisas i resultat- 
räkningen och motbokas i eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 
(balanserade vinstmedel), då moderbolagets aktieägare vid varje balansdag 
bedömts ha förvärvat resterande andelar . Vald redovisning innebär också att 
en skuld bokas upp till diskonterat värde av uppskattad köpeskilling (förvärvs-
relaterad skuld). Motbokning görs mot eget kapital hänförligt till moderbola-
gets aktieägare (balanserade vinstmedel). Den uppbokade skuldens nuvärde 
är avhängigt förvärvade enheters framtida resultatutveckling och omvärderas 
löpande. Förändringar i skuldens redovisade värde redovisas i eget kapital 
hänförligt till moderbolagets aktieägare (balanserade vinstmedel).
     För varje förvärv görs val ifall full eller partiell goodwill tillämpas. Vid val av 
partiell goodwill beräknas goodwill som skillnaden mellan anskaffningsvärdet 
och majoritetens andel av det förvärvade bolagets nettotillgångar värderade till 
verkliga värdet. 
För ytterligare information gällande skuldens värdering och optionernas 
löptid hänvisas till not 3 resp not 21.
Intresseföretag
Från och med den tidpunkt som betydande inflytande erhålls redovisas andelar 
i intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Erhållna 
utdelningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde. 
NOT 1
Väsentliga redovisningsprinciper
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)136

===== SIDA 137 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den 
valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Valutakursdifferenser som 
uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra 
koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhet-
ens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, 
till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en 
utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs 
som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive 
transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräk-
ning av utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en 
separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.
Intäkter
Försäljning av fönster och dörrar
Koncernens försäljning utgörs huvudsakligen av försäljning av dörrar och 
fönster som tillverkats utifrån en specifik kundorder där kunden specificerat 
modell, dimensioner, färg, material, typ av glas i fönster, etc. Inwido har vidare 
rätt till full betalning även om kunden skulle avbryta sin order . Principiellt 
sett är därför kriterierna för intäktsredovisning över tid uppfyllda i IFRS 15. 
Tillverkningstiden för varje enskild order är dock mycket kort, vilket gör att 
Inwido av praktiska skäl redovisar intäkten först då varan levererats till kund 
eftersom skillnaden mellan intäktsredovisning över tid och intäktsredovisning 
vid leverans inte skulle ge upphov till en väsentlig skillnad på koncernens 
redovisning av intäkter från försäljning av fönster och dörrar . Intäkter redovisas 
efter avdrag för eventuella rabatter samt volymbaserade kundbonusar . 
Försäljning av fönster och dörrar med installation
Vid installation av fönster och/eller dörrar i kundens fastighet är kriterierna för 
intäktsredovisning över tid i IFRS 15 uppfyllda eftersom Inwidos prestation för-
bättrar en fastighet som kunden kontrollerar . Mätning av färdigställandegrad 
baseras på antalet installerade fönster eller dörrar i förhållande till totalt antal 
dörrar eller fönster som ska installeras. För vissa längre kontrakt fakturerar 
Inwido kunden i takt med att arbetet utförs, och när faktureringen återspeglar 
värdet av den prestation som överförts till kunden tillämpas ”right-to-invoi-
ce”-undantaget i IFRS 15.121(b). För sådana kontrakt lämnas därför ingen 
upplysning om återstående prestationsåtaganden.
Leasing
Leasingavtal där koncernen är leasetagare 
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid lea-
singavtalets inledningsdatum. 
Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för 
ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som 
rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Koncernen leasar byggnader och 
kringliggande tomtytor för lager och produktionsenheter . Leasingavtalen har 
normalt en löptid mellan 10 till 25 år . Vissa leasingavtal innehåller en option att 
vid leasingperiodens slut förnya leasingavtalet med ytterligare en period med 
samma löptid. Vissa leasingavtal innehåller leasingavgifter som baseras på för-
ändringar i lokala prisindex. Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner 
respektive uppsägningsoptioner som koncernen kan utnyttja respektive inte 
utnyttja upp till ett år innan utgången av den icke-uppsägningsbara leasingpe-
rioden. Huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att 
utnyttjas fastställs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen omprövar 
huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas 
om det sker en viktig händelse eller betydande förändringar i omständigheter 
som ligger inom koncernens kontroll. För koncernens leasade produktions-
enheter anses förlängningsoptioner rimligt säkert att utnyttjas om de kan ut-
nyttjas inom en 10-årsperiod, under förutsättningar att verksamheten bedrivs 
normalt. Koncernens hyresavtal för kontorslokaler och showrooms består i 
huvudsak av ej uppsägningsbara perioder om tre till fem år, som förlängs med 
ytterligare perioder om tre till fem år om koncernen inte säger upp avtalet 
med nio till tolv månaders uppsägningstid. För kontor bedömer koncernen 
i majoriteten av fallen att det inte är rimligt säkert att avtalen kommer att 
förlängas bortom den första perioden – dvs leasingperioden bedöms vanligen 
till en period. Koncernen leasar fordon och truckar med leasingperioder på 
tre till fem år . I vissa fall har koncernen en möjlighet att köpa tillgången vid le-
asingperiodens slut. I andra fall garanterar koncernen den leasade tillgångens 
restvärde vid leasingperiodens slut. Förlängningsoptioner förekommer endast 
i oväsentlig omfattning.
Leasingavgifterna diskonteras i normalfallet med koncernens marginella 
upplåningsränta, vilken utöver koncernens/företagets kreditrisk återspeglar 
respektive avtals leasingperiod, valuta och kvalitet på underliggande tillgång 
som tänkt säkerhet. I de fall leasingavtalets implicita ränta lätt kan fastställas 
används dock den räntan, vilket är fallet för delar av koncernens leasar av 
fordon.
Koncernen presenterar nyttjanderättstillgångar bland materiella anlägg-
ningstillgångar i rapporten över finansiell ställning, medan leasingskulder 
presenteras på egna rader som lång- respektive kortfristiga skulder .
För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller 
med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 tkr, redovisas 
inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa 
leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. 
 
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningsin-
täkter, samt vinst vid värdeförändring på finansiella tillgångar/ skulder värderade 
till verkligt värde via resultatet. Finansiella kostnader består av räntekostnader 
på lån, räntekostnader på leasingavtal, effekten av upplösning av nuvärdes-
beräkning av avsättningar, förlust vid värdeförändring på finansiella tillgångar/
skulder värderade till verkligt värde via resultatet samt nedskrivning av finansiella 
tillgångar . Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar
Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång under IFRS 9 
antingen som värderad till upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via övrigt 
totalresultat (skuldinstrumentsinvestering), verkligt värde via övrigt totalresul-
tat (egetkapitalinvestering), eller verkligt värde via resultatet. Nedan beskrivs 
hur Inwidos olika innehav av finansiella tillgångar har klassificerats: 
Innehav av aktier och andelar i onoterade bolag
Koncernens innehav av aktier och andelar i onoterade bolag värderas till 
verkligt värde via resultaträkningen.
Derivat
Derivat redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. 
Klassificering och efterföljande värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde 
eller värderade till verkligt värde via resultatet. De finansiella skulder som 
värderas till verkligt värde via resultatet består av säkringsderivat. Alla övriga 
finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för 
att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas 
för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgång-
ar, vilka prövas enligt IFRS 9. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det 
redovisade värdet enligt respektive standard.
forts. not 1
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)137

===== SIDA 138 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för de 
finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Reserv för 
kreditförluster beräknas och redovisas initialt utifrån tolv månaders förväntade 
kreditförluster . För kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansie-
ringskomponent, tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförluster 
beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster för hela den återstå-
ende löptiden oavsett om kreditrisken ökat väsentligt eller inte. 
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde 
efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar . Re-
dovisningsprinciper för nedskrivningar framgår på nästa sida. Anskaffningsvär-
det för egentillverkade anläggningstillgångar inkluderar utgifter för material, 
utgifter för ersättningar till anställda, om tillämpligt andra tillverkningsutgifter 
som anses vara direkt hänförbara till anläggningstillgången samt uppskattade 
utgifter för nedmontering och bortforsling av tillgångarna och återställande av 
plats eller område där dessa finns. Vinst eller förlust vid avyttring av en materi-
ell anläggningstillgång redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncer-
nen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas 
bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
• Byggnader 25–50 år
• Markanläggningar 20–27 år
• Maskiner och andra tekniska anläggningar 10 år
• Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år
Ingen avskrivning sker på mark. Använda avskrivningsmetoder och tillgång-
arnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.
Immateriella tillgångar
Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade ned-
skrivningar . Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst 
årligen för nedskrivningsbehov. 
Utgifter för produktutveckling
Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas 
för att åstadkomma nya eller förbättrade processer, redovisas som en tillgång 
i rapporten över finansiell ställning om produkten eller processen är tekniskt 
och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja 
utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgång-
en. Huvuddelen av koncernens utgifter för produktutveckling avser unika 
kundanpassningar eller underhåll av befintliga produkter pga. den tekniska 
utvecklingen. För dessa utgifter bedöms kriterierna för aktivering i IAS 38 inte 
vara uppfyllda och utgifterna redovisas som kostnad i årets resultat när de 
uppkommer .
Marknad och kundbaserade tillgångar
Marknad och kundbaserade tillgångar innehåller framförallt kundrelationer 
och varumärke som identifierats i samband med rörelseförvärv. Koncernens 
förvärvade varumärken bedöms ha obestämbar livslängd och redovisas till 
anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar . Varumärken ned-
skrivningsprövas minst årligen. Kundrelationer redovisas till anskaffningsvärde 
minus ackumulerade av- och nedskrivningar . 
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar innehåller framför allt kundavtal och programva-
ror som förvärvats av koncernen
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars 
beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är 
obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Goodwill och va-
rumärken med en obestämbar nyttjandeperiod eller som ännu inte är färdiga 
att användas prövas för nedskrivningsbehov årligen och dessutom så snart 
indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. 
Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den 
tidpunkt då de är tillgängliga för användning. 
 
De beräknade nyttjandeperioderna är:
• Kundavtal 5 år
• Programvara 5–10 år
• Internt upparbetade utvecklingsutgifter  5–10 år
• Kundrelationer  5–15 år
• Varumärke   Obestämbar livslängd
forts. not 1
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljnings-
värdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av 
först in, först ut metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid 
förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats 
och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffnings-
värdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. 
Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande 
verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och 
för att åstadkomma en försäljning.
Ersättningar till anställda
Avgiftsbestämda pensionsplaner
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionså-
taganden för ålders- och familjepension genom en försäkring i Alecta. 
Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas 
som en avgiftsbestämd plan. Övriga pensionsplaner i koncernen är avgiftsbe-
stämda pensionsplaner . 
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas 
som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Den förväntade kostnaden 
för vinstandels- och bonusbetalningar skuldförs när koncernen har en gällande 
rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att 
tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.
Långsiktiga incitamentsprogram
Inwido har ett teckningsoptionsprogram där teckningsoptioner sålts till ledan-
de befattningshavare. Optionerna har sålts till ett pris som motsvarar bedömt 
verkligt värde vid förvärvstillfället, vilket innebär att det inte finns något belopp 
att redovisa som aktierelaterad ersättning i balans- och resultaträkningen 
under IFRS 2. För ytterligare information se not 20. 
Inwido tillämpar även ett långsiktigt rörligt kontant incitamentsprogram 
(LTI-bonus) för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. 
Ersättningen baseras på utvecklingen av resultat per aktie över en treårsperi-
od. Programmet är utformat så att utbetalning endast sker under förutsättning 
att deltagaren investerar erhållet nettobelopp i aktier i Inwido. Villkorsstruktu-
ren innebär att programmet uppfyller kriterierna för aktierelaterad ersättning 
enligt IFRS 2. För ytterligare information se not 9.
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)138

===== SIDA 139 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
forts. not 1
Avsättningar
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller 
tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en 
sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfal-
len är förknippade med.
Omstruktureringar
En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns en fastställd utförlig 
och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen på-
börjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida 
rörelsekostnader .
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen 
(1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och  finansiell rapporterings rekom-
mendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell 
rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. 
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets 
redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper 
framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget 
har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbola-
gets finansiella rapporter .
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över totalre-
sultat, för koncernen redovisas en resultaträkning och en rapport över övrigt 
totalresultat. För moderbolaget används benämningarna balansräkning 
respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna 
rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden. Resulta-
träkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredo-
visningslagens scheman, medan rapporterna resultaträkning för koncernen, 
koncernens rapport över övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i 
eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 respektive IAS 7. De 
skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets re-
sultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter 
och kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital.
Dotterföretag och intresseföretag
Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt 
anskaffningsvärdesmetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas 
i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag. I kon-
cernredovisningen redovisas transaktionsutgifterna hänförliga till dotterföre-
tag direkt i resultatet när dessa uppkommer . 
Obeskattade reserver
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatte- 
skuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på 
uppskjuten skatt och eget kapital.
Koncernbidrag
Koncernbidrag som moderföretaget erhåller från dotterföretag redovisas i 
moderföretaget som en bokslutsdisposition i resultaträkningen. Koncern-
bidrag som lämnas från moderföretag till dotterföretag redovisas som en 
bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Leasing
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns 
i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över 
leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskul-
der i balansräkningen. På samma sätt som i koncernredovisningen skiljs inte 
leasing- och icke-leasingkomponenter åt för byggnader . Istället redovisas 
leasing- och icke leasingkomponenter som en enda leasingkomponent för den 
typen av underliggande tillgång.
Finansiella garantier 
Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till 
förmån för dotterföretag. Moderbolaget tillämpar en av Rådet för hållbarhets- 
och  finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9 
och redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när det 
är sannolikt att bolaget behöver infria åtagandet.
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)139

===== SIDA 140 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
NOT 2 
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar, bedömningar och klimatrelaterade risker
Källor till osäkerhet i uppskattning 
Nedskrivningsprövning av goodwill
Koncernen prövar löpande om det finns något nedskrivningsbehov i enlighet 
med de redovisningsprinciper som beskrivs i not 1. Prövningen baseras på 
en genomgång av återvinningsvärdet, vilket uppskattas utifrån ledningens 
beräkningar av framtida kassaflöden, huvudsakligen grundade på interna 
affärsplaner samt finansiella budgetar och prognoser .
Koncernens nedskrivningsprövning av goodwill sker på segmentsnivå, vilket 
bedöms vara den lägsta kassagenererande enheten för löpande övervakning 
av denna post utifrån högste verkställande beslutsfattares perspektiv. Vid 
prövning av nedskrivningsbehov krävs ledningens bedömningar av olika 
aspekter, särskilt om händelser inträffat som kan påverka värdet på goodwill 
samt att de antaganden som används vid kassaflödesprognoser och diskonte-
ring av dessa kassaflöden är rimliga. Förändringar i de antaganden som gjorts 
av ledningen kan resultera i ett annat resultat och en annan framtida finansiell 
ställning. Eftersom det finns vissa osäkerheter, kan detta i sig påverka gjorda 
värderingar .
I samband med nedskrivningsprövning av goodwill och estimering av nytt-
jandevärde för lägsta kassagenererande enheter har klimatrelaterade risker 
särskilt beaktats. Utifrån den gjorda analysen bedöms det inte föreligga några 
klimatrelaterade risker som väsentligt kan påverka beräkningen av nyttjande-
värdet utifrån nu känd information.
Instabilitet i marknadsutveckling och/eller betydande volatilitet i räntor 
och valutor kan föranleda och indikera ett nedskrivningsbehov. Inwido har 
analyserat huruvida en negativ justering av gjorda antaganden för exempelvis 
diskonteringsränta och/eller rörelseresultat skulle kunna resultera i en föränd-
rad bedömning. Utifrån gjorda känslighetsanalyser föreligger inte heller något 
indikerat nedskrivningsbehov för någon av de kassagenererande enheterna. 
För ytterligare information om utförd prövning av nedskrivningsbehov av 
goodwill, se not 14.
Värdering av uppskjuten skattefordran
Vid värdering av uppskjuten skattefordran tas hänsyn till fordrans storlek 
i förhållande till bolagets beräknade framtida kassaflöden samt fordrans 
nyttjandeperiod. 
Det görs en liknande bedömning som vid beräkningen av kassagenereran-
de enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbe-
hov på goodwill, se not 14. Bedömningen görs på det enskilda bolaget i de fall 
detta är ett enskilt skattesubjekt, annars görs bedömningen på hela gruppen 
som är skattesubjekt om sambeskattning gäller . Dock görs bedömningen av 
uppskjuten skattefordran på en annan tidsperiod än bedömningen av ned-
skrivningsbehov på goodwill. I merparten av fallen görs en bedömning huruvi-
da fordran kan utnyttjas inom underskottsavdragets tidsbegränsning eller om 
ingen tidsbegränsning gäller på en  period av 5 till 7 år . Denna bedömning kan 
leda till en nedskrivning av fordran eller en återföring av tidigare ej aktiverade 
underskottsavdrag.
Förvärv av dotterbolag
Koncernen har under 2025 gjort tre förvärv, se not 6 för en redogörelse. I sam-
band med rörelseförvärv upprättas  förvärvsanalyser och förvärvade tillgångar 
och övertagna skulder identifieras och värderas. Förvärvsanalyserna kräver att 
företagsledningen bedömer vilka tillgångar som ska tas upp i redovisningen 
och till vilket värde de ska tas upp. Immateriella tillgångar kan vara särskilt 
svårbedömda. 
I de fall ett förvärv inte avser 100% av ett dotterföretag uppkommer 
innehav utan bestämmande inflytande. I sådana fall tecknar Inwido normalt 
optionsavtal innehållande både en säljoption och en köpoption avseende res-
terande aktier i dotterföretaget. Vald redovisning innebär att en skuld bokas 
upp till diskonterat värde av uppskattad köpeskilling (förvärvsrelaterad skuld). 
Den uppbokade skuldens nuvärde är avhängigt  företagsledningens bästa 
bedömning av framtida kassaflöden i förvärvade enheter och omvärderas vid 
varje rapporttidpunkt. I de fall det uppkommer en materiell avvikelse mot den 
aktuella finansiella planen under perioden mellan de ordinarie värderings-
tidpunkterna genomförs ett extra nedskrivningstest som beaktar den nya 
informationen.
Bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper
Leasingavtal
Vissa leasingavtal innehåller förlängningsoptioner respektive uppsägningsop-
tioner som koncernen kan utnyttja respektive inte utnyttja upp till ett år innan 
utgången av den icke-uppsägningsbara leasingperioden. När det är möjligt 
inkluderar koncernen sådana optioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar 
till operativ flexibilitet. 
En bedömning av huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption 
kommer att utnyttjas görs på leasingavtalets inledningsdatum. Koncernen om-
prövar leasingperioden vid inträffandet av en viktig händelse eller betydande 
förändringar i omständigheter som ligger inom koncernens kontroll och som 
påverkar om det är rimligt säkert att koncernen kommer att utnyttja (eller inte 
utnyttja) en option som ingår i det ursprungliga avtalet.
Klimatrelaterade risker och bedömning av påverkan på de finansiella 
rapporterna
Inwidos hållbarhetskompass sätter riktningen för hållbarhetsarbetet där en 
av tre pelare ”Vara aktiv i miljöfrågor” täcker Inwidos klimatmål. Klimatmå-
len validerades av Science Based Targets initiative våren 2024. 
Inwidos mål för minskad klimatpåverkan är:
•  Minska absoluta växthusgasutsläpp inom scope 1 och 2 med 42 procent 
till år 2030, från basåret 2022.
•  Minska absoluta scope 3 växthusgasutsläpp med 25 procent till år 2030 
från basåret 2022.
•  Minska absoluta växthusgasutsläpp inom scope 1, 2 och 3 till netto noll till 
år 2050 från basåret 2022.
Relaterat till detta är Inwidos mål om att:
•  75% av försäljningen till 2030 ska uppfylla EU-taxonomins mål om att 
väsentligt bidra till att begränsa klimatförändringarna genom att fönster 
och dörrar har U-värde om 1,0 respektive 1,2 W/m2,K.
Inwidos fönster och dörrar är också en möjliggörare i EU-direktivet (Energy 
Performance of Buildings Directive, EPBD) gällande krav att energirenovera 
byggnader som har låg energiprestanda. Färdplanen för fossilfri framdrift 
innefattar en övergång till material med lägre koldioxidavtryck än konven-
tionella material, tillsammans med nyckelleverantörer skapa möjligheter för 
produkter med låg koldioxidpåverkan samt att egna fordonsflottan ersätts 
med fordon som drivs med förnyelsebara drivmedel och att uppvärmning 
och el kommer från förnybara källor . Övergången medför risker såsom 
omställningsrisker och fysiska risker likväl som möjligheter . Tabellen nedan 
sammanfattar i förekommande fall klimatrelaterade faktorers påverkan och 
risker i de finansiella rapporterna.
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)140

===== SIDA 141 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Bedömningar av klimatrelaterade faktorers påverkan på de finansiella rapporterna
Finansiell post Typ av påverkan Not
Hållbarhets-
rapport, se sid
Uppskattningar och 
bedömningar om 
klimatförändringars  
påverkan på de finan-
siella rapporterna
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna har ledningen gjort väsentliga bedömningar och uppskattningar baserade på tillgänglig information. Faktiska utfall kan avvika från dessa 
uppskattningar . I enlighet med IAS 1 lämnas upplysningar om antaganden och betydande osäkerhetsfaktorer som, vid avvikelse, kan ha väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna.
Med hänsyn till ledningens användning av uppskattningar och bedömningar kopplade till klimatförändringar har koncernen beaktat deras väsentlighet i den finansiella rapporte-
ringen. Klimatförändringarnas påverkan har även inkluderats i koncernens mest betydelsefulla bedömningar .
Identifierade omställnings- och fysiska risker som kan påverka Inwidos verksamhet:
•  Omställning av nyckelmaterial – Bristande omställning inom glas-, aluminium-, trä- och PVC-industrin kan få negativa konsekvenser för Inwido. 
•  Beskattning av växthusgasutsläpp – Det kommande utsläppshandelssystemet för byggnads- och transportsektorerna (ETS 2) kan medföra ökade energikostnader för Inwido. 
Utvecklingen av utsläppshandelssystemet och andra regulatoriska krav förväntas även påverka materialpriser framöver . 
•  Kunders betalningsvilja – Kundernas vilja att betala för hållbara produkter är avgörande, eftersom produkter med högre miljöpåverkan kommer att bära en större kostnad.  
Införandet av EU:s direktiv (Energy Performance Building Directive, EPBD) bedöms driva efterfrågan på Inwidos produkter .
2 84-98
Ersättningar till  
ledande befattnings-
havare
Inwido har under år 2025 haft incitamentsmål om minskning av utsläpp av växthusgaser kopplat till koncernledningen och andra seniora befattningars rörliga ersättning.  
Ersättningen är kopplad både till finansiella, hållbara och kvalitativa mål för Inwido. Incitamentsprogrammet för 2025 innehöll ett gemensamt incitamentsmål:
•  5% reduktion av scope 1, 2 och 3 gemensamt per fönsterluft jämfört med föregående år . För specifika tjänster och befattningar sätts relevanta och personliga mål  
som kan ha hållbarhetskoppling.
9 67, 84
Banklån finansiering Inwido har under 2025 länkat banklån till KPI:er för hållbarhet:
•  Absolut reduktion av scope 1 och 2
•  Absolut reduktion av scope 3
•  Olyckor med förlorad arbetsdag
• Försäljning av fönster och dörrar som möter EU-taxonomins kriterier för att signifikant bidra till att förhindra klimatförändring 
Målen följs upp årligen och räntemarginalen justeras baserat på måluppfyllelse, vilket innebär att en del av finansieringsvillkoren är direkt beroende av hållbarhetsarbetet.
3 93, 95-96, 116
Efterlevnad av  
miljökrav – klimat- 
påverkan
Inwido är engagerat i att minska växthusgasutsläpp längs hela värdekedjan, i linje med Parisavtalet och Science Based Targets. Energieffektivitet är en viktig komponent i hållbarhet- 
sarbetet för att minska klimatpåverkan och resursbehov. Inwidos affärsenheter agerar för att sänka samtliga utsläpp, såväl direkta som indirekta. Någon särskild avsättning för detta är 
inte bedömt som aktuellt.
84
Värdering av icke- 
finansiella tillgångar
Bedömning av effekter kopplade till åtaganden enligt Parisavtalet har gjorts med fokus på värdering av icke-finansiella tillgångar, särskilt avseende återstående nyttjandeperioder  
och nedskrivningsprövningar .
Inwido bedömer att det inte finns betydande investeringsbehov för att uppfylla nuvarande och framtida miljökrav. Koncernens styrningsmodell innebär att varje bolag ansvarar för 
sina kostnader som en integrerad del av affären och kunderbjudandet. Enligt nuvarande bedömning finns inga större tillkommande investeringar för att nå uppsatta miljömål. Gjorda 
analyser visar att inga justeringar har behövts av nyttjandeperioder eller avsättningar .
Sammanfattningsvis bedöms effekterna som begränsade i relation till koncernens åtaganden, särskilt vad gäller värdering av icke-finansiella tillgångar, nyttjandeperioder och  
nedskrivningsprövningar . Inwido bedömer även att fysiska klimatrisker har en begränsad påverkan på verksamheten på kort och medellång sikt.
14, 15 66-67, 87
forts. not 2
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)141

===== SIDA 142 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Finansiell post Typ av påverkan Not
Hållbarhets-
rapport, se sid
Värdering av icke- 
finansiella tillgångar
Kassaflödesprognoserna som används vid nedskrivningsprövning av goodwill bygger på den mest aktuella och relevanta informationen, och speglar de investeringsplaner 
som gäller för respektive kassagenererande enhet. Prognoserna är utformade i enlighet med Inwidos strategi och miljömål, och tar hänsyn till förväntade ekonomiska förut-
sättningar kopplade till klimatförändringar och energiomställning.
14 87-88
Nedskrivningsprövning 
goodwill
I samband med nedskrivningsprövning av goodwill och estimering av nyttjandevärde för lägsta kassagenererande enheter har klimatrelaterade risker särskilt beaktats. Utifrån 
den gjorda analysen bedöms det inte föreligga några klimatrelaterade risker som väsentligt kan påverka beräkningen av nyttjandevärdet utifrån nu känd information.
14 87-88
Effekter från klimat- 
förändringarna
Antaganden om ökade kostnader: 
• I samband med omställning inom primärt glas- aluminium- och träindustrin kan det uppkomma utmaningar såsom brist på sekundärt material, såväl cirkulära flöden från 
produktionsprocesser som använda och uttjänta produkter, som kan begränsa tillgången på material med reducerad klimatpåverkan. Ökad efterfrågan på energi i samband 
med den hållbara omställningen kan medföra risk för högre kostnader . 
• Beskattning av växthusgasutsläpp, såsom för industri och jungfruligt aluminium, kan leda till prisökningar . Vidare kan utvecklingen av utsläppshandelssystem och andra re-
gulatoriska krav påverka prisläget för olika materialtyper framöver . Inwidos verksamhet kan också påverkas av det kommande systemet för utsläppshandel inom byggnads- 
och transportsektorerna (ETS 2), vilket kan innebära ökade energikostnader . 
• Kunders vilja att betala för hållbara produkter är viktig. Incitament och regelverk planeras från EU för att stödja omställningen. Inwidos produkter efterfrågas i den renove-
ring av byggnadsbestånden i Europa som EPBD kräver . 
14, 15 86-87, 95-96 
Avsättningar Inwidos egen produktion medför en relativt begränsad miljöpåverkan. Koncernen arbetar generellt för att minimera miljöskador och risker, och bedömer därför dessa som 
begränsade. Per den 31 december 2025 finns inga formella åtaganden som kräver avsättningar för framtida händelser . Det bedöms heller inte finnas behov av ytterligare 
avsättningar för att möta klimatförändringar eller energiomställning inom överskådlig tid. Inwidos efterlevnad av uppsatta mål har skapat en förväntan om fortsatt framdrift, 
men ett misslyckande att uppfylla klimatrelaterade mål eller miljökrav skulle kunna leda till sanktioner som i sin tur kan påverka den finansiella rapporteringen.
22 73-76
Varulager Inwido har i fler år använt aluminium med reducerad klimatpåverkan och nu även påbörjat övergången till glas och PVC med lägre klimatpåverkan primärt. Bristen på me-
tallskrot och cirkulärt fönsterglas utgör en potentiell risk för begränsad tillgång på koldioxidreducerade material. Beskattning av högutsläppsmaterial som producerats genom 
traditionella processer, kan resultera i prisökningar men samtidigt minska prisgapet gentemot koldioxidreducerade material. 
Kunders vilja att betala för hållbara produkter är viktig. Framåtriktat är det viktigt att Inwido balanserar volymer på material med lägre klimatpåverkan för att på bästa sätt 
möta efterfrågan hos kunderna för att minimera riskerna att hamna i ett nedskrivningsbehov av varulagret. Inwido bedömer att det inte föreligger någon risk för nedskrivning 
i innevarande lager .
18 104-109
forts. not 2
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)142

===== SIDA 143 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
NOT 3 
Finansiella risker och finanspolicy 
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag  
av finansiella risker 
Med finansiella risker avses fluktuationer i koncernens resultat och kassaflöde 
till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, finansierings- och kreditrisker . 
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av 
styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av riskmandat och 
limiter för finansverksamheten. För mer information om företagets finansiella 
risker hänvisas till avsnittet Finansiella risker i förvaltningsberättelsen. Ansvaret för 
koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolagets 
ekonomiavdelning. Den övergripande målsättningen för arbetet med riskhantering 
är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa 
effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer .  
     
Likviditetsrisker 
Med finansierings- och likviditetsrisk avses risken att refinansiering av förfal-
lande lån försvåras eller blir kostsam samt att betalningsförpliktelser inte kan 
uppfyllas till följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla extern 
finansiering. För att säkerställa att koncernen i alla lägen har tillgång till extern 
finansiering ska finansavdelningen tillse att kreditlöften, korta såväl som långa, 
finns tillgängliga. Högsta kostnadseffektivitet inom givna ramar ska eftersträvas.
Inwidos huvudsakliga finansiering består av banklån baserade på bilaterala 
hållbarhetslänkade kreditavtal som löper ut under perioden 2026-2028. Nämnda 
kreditavtal innehåller finansiella åtaganden (kovenanter), vilka följs upp kvartals-
vis. Koncernens kovenanter utgörs av total nettoskuldsättning i förhållande till 
EBITDA samt EBITDA i förhållande till räntenetto. Inwido har under räkenskaps-
året uppfyllt villkoren i gällande kreditavtal vid varje kvartalsvisa mättidpunkt. 
Bolaget bedömer, baserat på nuvarande förutsättningar och prognoser, att 
det inte föreligger någon identifierad risk att kovenanterna inte uppfylls under 
kommande period. Utestående bankskuld som är föremål för kovenanter uppgår 
per balansdagen till 1 795 MSEK. Låneavtalen innehåller även en hållbarhetslänk 
enligt vilken marginalen som ska betalas av Koncernen justeras med +/- 0,025 
procent på årsbasis beroende på Koncernens resultat under det föregående 
räkenskapsåret i förhållande till vissa nyckeltal  (KPI:er) och överenskomna håll-
barhetsmål för varje KPI och varje relevant räkenskapsår .
De relevanta KPI:erna är huvudsakligen följande: 
• KPI 1: Absolut minskning av scope 1- och scope 2-utsläpp av CO2 
•  KPI 2: Absolut minskning av scope 3-utsläpp (från och med räkenskapsåret 2026)
•  KPI 3: Minskning av olyckor med förlorade arbetsdagar
•  KPI 4: Ökning av den taxonomianpassade försäljningen av fönster och dörrar 
      
Förfallostruktur finansiella och operationella skulder – odiskonterade kassaflöden
MSEK
2025 2024
Nominellt 
belopp  
org valuta
0-6  
mån
7-12  
mån 1-5 år
5 år eller 
senare Total
0-6  
mån
7-12  
mån 1-5 år
5 år eller 
senare Total
Banklån 1 796,0 36,3 36,4 1 952,3  2 025,0 32,0 31,4 1 395,8  1 459,2
Derivat 0,4 0,4 0,0   0,5    -
Leverantörsskulder 991,8 991,8    991,8 1 012,2    1 012,2
Leasingskulder 494,4 58,3 79,5 331,4 78,3 547,4 57,6 74,2 330,9 124,8 587,5
Övriga skulder 885,9 353,2 31,8 505,7 24,9 915,6 374,6 0,6 469,1 25,4 869,7
Total 1 440,0 147,7 2 789,4 103,3 4 480,3 1 476,4 106,2 2 195,8 150,2 3 928,6
Underliggande nominella skulder uppgick till 308 MSEK (315).
Räntebärande upplåning, exklusive finansiell leasing och checkkredit, per 
31 december 2025 uppgick till 1 796 MSEK (1 253) Genomsnittlig räntebind-
ning, exklusive derivat, var cirka 4 månader (4). Genomsnittlig räntebindning, 
inklusive derivat, var cirka 7 månader (9).   
Känslighetsanalys - ränterisk   
Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 13 MSEK 
högre/lägre, beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 
2025 samt utan hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 
december 2025.
Om räntenivåerna hade varit 1 procentenhet högre/lägre, med alla andra 
variabler konstanta, skulle årets räntekostnader före skatt varit 10 MSEK 
högre/lägre beräknat på den genomsnittliga räntebärande skulden under 
2025 samt med hänsyn tagen till befintliga räntederivat utestående per den 31 
december 2025.
Räntor med olika löptider och olika valutor kan förändras på olika sätt. 
Dessa beräkningar baseras på att alla avkastningskurvor flyttas parallellt med 
en procentenhet. Koncernen har en säsongsmässig skuld för vilken ränterisken 
inte beräknas på grund av dess kortfristiga natur .
Koncernens likvida medel uppgick vid periodens slut till 643 MSEK (935). 
Koncernens likvida medel är placerade i banker med kreditbetyg i intervallet 
AA- till BBB- (Standard & Poor’s). Disponibla medel inklusive outnyttjade kredi-
ter uppgick till 1 512 MSEK (2 412).
Koncernens bankupplåning, exklusive leasingskulder och utnyttjad check-
kredit, uppgick vid årsskiftet till nominellt 1 796 MSEK och förfallostruktur på 
låneskulden framgår av tabellen ovan. Den genomsnittliga tiden till förfall för 
Inwidos långfristiga bankfinansiering var cirka 2,8 år vid utgången av 2025.
Ränterisker
Med ränterisk avses hur förändringar i marknadsräntorna påverkar kassaflödet 
och resultatet i koncernen samt värdet på finansiella instrument. Räntebind-
ningstiden är den faktorn som inverkar mest på ränterisken. Hanteringen av 
koncernens ränterisk är centraliserad, vilket innebär att den centrala ekonomi-
funktionen ansvarar för att identifiera och hantera ränterisken enligt den av 
styrelsen antagna finanspolicyn. Derivatinstrument som exempelvis 
ränteswapkontrakt används för att hantera ränterisken, varvid räntan kan 
förändras från bunden till rörlig eller vice versa. Ränteswapavtal redovisas i det 
koncernbolag vars räntebärande skuld har säkrats. Netto erlagd ränta avseen-
de ränteswapavtal redovisas löpande som räntekostnad medan netto erhållen 
ränta redovisas som ränteintäkt.
Räntenettorisken i koncernen är i allt väsentligt kopplad till koncernens 
räntebärande finansiella skulder som framgår av tabellen i not 21. Swaparnas 
verkliga värde uppgick per den 31 december 2025 till netto 0,9 MSEK (2,0).
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)143

===== SIDA 144 =====

NOTER
 HÅLLBARHET +
 AFFÄRSÖVERSIKT +
 BOLAGSSTYRNING +
 FINANSIELL RAPPORT
 Förvaltningsberättelse
 Hållbarhetsrapport
  - Allmän information
  - Miljöinformation
  - Social information
  - Information om styrning
 Koncernen
 Moderbolaget
  Noter
 Styrelsens intygande
 Revisionsberättelse
 Granskningsberättelse för hållbarhet
 INWIDOAKTIEN +
-
Kreditrisker i kundfordringar och avtalstillgångar 
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs. att betalning 
ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kre-
ditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas 
från olika kreditupplysningsföretag. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs 
för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. Koncernen 
har en global kundkreditförsäkring vilket medför att merparten av koncernens 
försäkringsbara kundfodringar är täckta. Kundkreditförsäkringarna omfattar 
även produkter under tillverkning. 
Specifikation av kundfordringar
MSEK 
Koncernen 2025
Bokfört  
fakturabelopp
Reserv för 
kundförluster
Bokfört  
belopp
Ej förfallet 485,5 - 485,5
Förfallet 0-60 dagar 89,8 -3,8 86,0
Förfallet 61-180 dagar 11,8 -5,5 6,4
Förfallet > 181 dagar 15,3 -13,9 1,4
Total kundfordran 602,4 -23,2 579,2
MSEK 
Koncernen 2024
Bokfört  
fakturabelopp
Reserv för 
kundförluster
Bokfört  
belopp
Ej förfallet 478,6 - 478,6
Förfallet 0-60 dagar 68,1 -3,1 65,0
Förfallet 61-180 dagar 11,4 -9,6 1,8
Förfallet > 181 dagar 19,3 -16,3 3,0
Total kundfordran 577,4 -29,1 548,4
Avsättningskonto avseende nedskrivning av kundfordringar
Koncernen, MSEK 2025 2024
Ingående balans -29,1 -38,4
Förvärvad ingående balans -2,1 0,0
Årets nedskrivningar -8,9 -6,4
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 15,2 17,2
Valutakursdifferenser 1,6 -1,4
Utgående balans -23,2 -29,1
forts. not 3
Valutarisker
Omräkningsexponering
Säkring av omräkningsexponering styrs av koncernens finanspolicy. För när-
varande säkras inte omräkningsexponeringen  då risken är relativt begränsad. 
Dock genomförs åtminstonde årligen en analys av riskerna för att säkerställa 
att dessa inte ökar . Utländska nettotillgångar i koncernen fördelar sig framför- 
allt på följande valutor:
Koncernen
Valuta, MSEK
2025 2024
Lokal valuta SEK % SEK %
SEK 3 069,5 3 069,5 55,8 2 969,9 52,6
NOK -26,7 -66,5 -1,2 -60,4 -1,1
DKK 1 064,8 1 635,9 29,7 1 753,1 31,0
EUR 126,5 1 370,5 24,9 1 396,7 24,7
GBP -47,8 -654,0 -11,9 -560,9 -9,9
PLN 51,8 133,0 2,4 136,0 2,4
RON 9,8 16,1 0,3 15,1 0,3
Totalt 5 504,6 100,0 5 649,5 100,0
En 10 procent förstärkning av den svenska kronan gentemot andra valutor per 
31 december 2025 skulle innebära en förändring av eget kapital med  -244,6 
MSEK (-253,2) och av resultat med 48,1 MSEK (55,8). Känslighetsanalysen 
grundar sig på att alla andra faktorer (t.ex. räntan) förblir oförändrade. Samma 
förutsättningar tillämpades för 2024.
Valutarisker 
Transaktionsexponering
Koncernen följer en av styrelsen antagen finanspolicy. Transaktionsexpone-
ringen ska i första hand minimeras genom interna åtgärder såsom matchning 
av flöden och val av faktureringsvaluta. I andra hand ska finansiella instrument 
användas för att reducera valutarisker . Valutasäkring sker med en löptid upp 
till 12 månader och bygger på den senaste tillgängliga prognosen. Valutasäk-
ringar skall uppfylla följande förhållanden med en tillåten avvikelse på c. +/- 20 
procentenheter . 
 
Säkringshorisont  Säkringsgrad 
1-3 månader        70% 
4-6 månader        60% 
7-9 månader        40% 
10-12 månader    20% 
 
Avtalade framtida betalningar för anläggningstillgångar i utländsk valuta kan 
säkras upp till hela kostnaden.
Om nettoexponeringen för en enskild valuta är mindre än motsvarande  
1 MEUR på årsbasis är valutasäkring inte nödvändig.
I nedan tabell visas nettoflöden samt säkringsvolymer som bolagen i kon-
cernen har haft i respektive utländsk valuta under respektive år .
Koncernen
Valuta, MSEK
2025 2024
12 mån 
nettoflöden
Totala  
säkringar*
12 mån
nettoflöden
Totala 
säkringar*
SEK -87,9 67,3 -151,8 114,6
EUR -364,4 229,3 -265,0 160,2
NOK 93,5 -44,6 94,9 -53,6
DKK -35,8 11,4 -34,2 15,3
GBP 34,4 0,0 31,6 0,0
PLN -225,9 122,9 -218,4 165,1
USD -15,2 0,0 -14,9 0,0
*Nettoflöden i EUR och DKK har justerats för exponering mot DKK respektive EUR på grund av 
valutapeggen mellan dessa valutor.
Leverantörsskulder
Koncernen har ett program för omvänd factoring för leverantörer (så kallad 
”Supply Chain Finance”) under vilket ett antal utvalda leverantörer kan välja 
att erhålla tidigarelagd betalning av sina fakturor mot en kostnad från den 
bank som medverkar i programmet. Koncernen erlägger sedan betalning till 
den medverkande banken på fakturornas förfallodatum. Det huvudsakliga 
syftet med programmet är att göra det möjligt för de leverantörer som väljer 
att delta i programmet att sälja sina fakturor på koncernen före förfallodatum. 
Detta skapar i sin tur möjligheter för koncernen att stärka relationerna med 
sina viktigaste leverantörer under fördelaktiga leverantörsvillkor . Leverantörer-
nas medverkan i programmet är frivilligt.
Den bank som medverkar i programmet har motsvarande rättigheter som 
respektive leverantör har avseende att erhålla betalning från Koncernen enligt 
villkoren angivna i leverantörsfakturan som överlåtits till den medverkande 
banken. Det finns därmed inga ytterligare säkerheter utställda av Koncernen 
till förmån för den medverkande banken. Den medverkande banken har inte 
heller någon regressrätt mot leverantören om Koncernen inte skulle erlägga 
betalning för fakturan. Därmed klassificerar Koncernen finansiella skulder 
som uppkommer genom Supply Chain Finance inom leverantörsskulder i 
rapporten över finansiell ställning då dessa skulder är av liknande karaktär och 
funktion som leverantörsskulder .
Årsredovisning 2025  |  Inwido AB (publ)144

===== SIDA 145 =====