FULLTEXT DEL 1 AV 3
Årsredovisning 2025
===== SIDA 1 =====
Årsredovisning 2025
K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB (publ)
1
===== SIDA 2 =====
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
2
K2A är ett klimatsmart och långsiktigt fastighetsbolag som utvecklar,
äger och förvaltar hyresbostäder och samhällsfastigheter. Vårt fokus är
att skapa välplanerade och yteffektiva hyresbostäder för alla typer av
boenden på attraktiva platser runtom i Sverige.
Vi bygger Svanenmärkta flerbostadshus i svenskt certifierat trä, ett
förnybart material som används effektivt i en industriell process. Vi är
stolta över att förvalta och utveckla positionen som Det gröna fastig-
hetsbolaget. Det gör vi genom att ta ansvar för hela kedjan – från
naturens egen råvara till färdig bostad.
K2A växer ur den
svenska
skogen
===== SIDA 3 =====
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
3
K2A inledning
Viktiga händelser under året ......................................................4
K2A:s utveckling ........................................................................5
Detta är K2A ..............................................................................7
Vd har ordet ..............................................................................9
Affärsmodell och mål
Affärsmodell ...........................................................................12
En värdekedja med starka länkar ..............................................14
Måluppföljning ........................................................................16
Hållbarhetsrapport 18
Hållbarhet som affärsidé .........................................................19
En bransch beroende av hållbarhet ..........................................20
K2A – en grön investering .........................................................23
Hållbarhetsstyrning och rapportering .......................................25
Intressentdialog och väsentlighetsanalys .................................27
Hållbarhetsmål .......................................................................29
Hållbart bostadsbyggande .......................................................34
Hållbar bostadsförvaltning ......................................................36
Hållbar arbetsplats..................................................................39
GRI-index ................................................................................42
K2A:s utsläpp av växthusgaser .................................................47
VSME ......................................................................................48
Upplysning K2A – Principal Adverse Indicators (PAI) .................. 50
EU-taxonomin .........................................................................51
EU-taxonomi – redovisning av förenlighet ..................................54
TCFD – Klimatrelaterade finansiella upplysningar ......................61
Revisors rapport hållbarhetsgranskning ....................................65
Fastighets- och projektportfölj 68
Marknader
Bostäder i attraktiva lägen på växande orter ..............................76
Hyresbostäder ........................................................................79
Studentbostäder .....................................................................81
Samhällsfastigheter ................................................................83
Fastigheternas värdering 86
Finansiering 87
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport ............................................................91
Styrelse och revisor .................................................................96
Ledning ...................................................................................97
Verksamhet .............................................................................98
Risker och riskhantering ........................................................ 101
Aktien och ägarna ..................................................................107
Styrelsens ersättningsrapport ................................................109
Finansiell information
Finansiell utveckling ..............................................................111
Förslag till vinstdisposition .................................................... 113
Finansiella rapporter .............................................................114
Koncernens resultaträkning ...................................................115
Koncernens balansräkning .....................................................116
Koncernens rapport över förändring i eget kapital ....................117
Koncernens rapport över kassaflöden .................................... 118
Moderbolagets resultaträkning ...............................................119
Moderbolagets balansräkning ................................................120
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital ...............121
Moderbolagets kassaflödesanalys ......................................... 122
Redovisningsprinciper och noter ............................................123
Revisionsberättelse ...............................................................148
Översikt och nyckeltal
Historisk översikt ...................................................................153
Koncernens nyckeltal ............................................................154
Alternativa nyckeltal ..............................................................155
Definitioner
Hållbarhetsdefinitioner ..........................................................158
Definitioner ...........................................................................159
Årsstämma och kalendarium 160
Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 4, 86-88, 91-108
och 111-147. Förvaltningsberättelsen ingår på sidorna 4, 86-88,
91-108 och 111-114.
Styrelsen och verkställande direktören för K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB (publ), organisations-
nummer 556943–7600, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2025 för moderbolaget och
koncernen
Innehållsförteckning
===== SIDA 4 =====
Viktiga händelser under året
▪ K2A rankades som nummer ett globalt när världens största hållbarhetsrankning för fastighetsbranschen,
GRESB, jämförde börsnoterade bostadsbolags förvaltningsarbete. Bolaget erhöll dessutom toppbetyget
fem stjärnor inom både förvaltning och utveckling.
▪ K2A skärpte sina finansiella mål, bland annat med ett långsiktigt mål om nettobelåningsgrad under 55
procent och en räntetäckningsgrad över 1,5 gånger. Därtill sattes ett mål om att nå ett NRV per stamaktie
om 30 kronor senast vid utgången av 2030. Bolaget uppdaterade även sina hållbarhetsmål för att fortsatt
ligga i framkant i branschen.
▪ K2A stärkte sin projektportfölj i Stockholm genom en markanvisning för utveckling av cirka 150 student-
bostäder. Projektet innebär både påbyggnad på befintliga hus och uppförande av nya byggnader i kollektiv-
trafiknära läge i Råcksta i västra Stockholm.
▪ K2A emitterade gröna seniora icke säkerställda obligationer om 150 Mkr inom den befintliga ramen för den
gröna obligationen 25/29 FRN C, med ett totalt ramverk om 600 Mkr. Åtgärden stöder fortsatt finansiering
av gröna tillgångar och projekt.
▪ I linje med bolagets strategi att fokusera kapital på prioriterade projekt och stärka balansräkningen
avyttrade K2A sin 30-procentiga minoritetsandel i stadsutvecklingsprojektet Viby i Upplands-Bro.
Transaktionen kommer successivt frigöra 93 Mkr i likviditet och baserades på ett underliggande fastighets-
värde i nivå med bokfört värde.
▪ K2A utökade sin externa förvaltningsaffär genom att teckna avtal om att förvalta 999 bostäder åt Slättö,
varav 252 bostäder i Stockholmsregionen.
▪ K2A noterade årets högsta uthyrningsgrad för studentbeståndet när 99,9 procent av studentbostäderna var
uthyrda vid terminsstarten.
Q1
▪ K2A introducerade ett förtursprogram som underlättar övergången från studentboende till hyresrätt för
studenter som skött sina åtaganden under studietiden. Programmet innebär att kvalificerade studenter
kan få förtur till K2A:s hyresbostäder inom sex månader efter examen.
▪ K2A emitterade gröna seniora icke säkerställda obligationer om 200 Mkr inom ett ramverk om maximalt
600 Mkr. Obligationerna har en löptid om 4,25 år och en rörlig ränta om 3 månader STIBOR plus 500
baspunkter och slutgiltigt förfall den 18 juni 2029. Likviden användes till att fortsatt finansiera gröna
tillgångar och projekt när K2A samtidigt förtidsinlöste återstående obligationer under bolagets
MTN-program.
▪ K2A ingick avtal om att förvärva del av fastigheten Lund Studentkåren 4 med ett underliggande
fastighetsvärde om 138 Mkr. På fastigheten avser K2A uppföra cirka 600 studentbostäder med en total BTA
om 25 000 kvadratmeter.
▪ K2A slutförde försäljningen av häktesprojektet i Västerås som utvecklats tillsammans med SBB. Affären
baserades på ett underliggande fastighetsvärde om 620 Mkr och frigjorde drygt 345 Mkr i likvida medel för
K2A.
▪ I början av april passerade K2A:s bostadskö 200 000 registrerade sökande. Kön är öppen för alla över
16 år som söker student- eller hyresbostad.
Q2
Q4
Q3
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
4
Förvaltningsberättelse
===== SIDA 5 =====
2021 2022 2023 2024 2025
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Mkr
Fastighetsvärde
--------------------------
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
■ Bostäder i förvaltning ■ Bostäder i produktion ■ Bostäder i projekt
Antal
Antal bostäder
0
500
1 000
1 500
2 000
■ Investeringar i projekt ■ Investeringar i förvärv
Mkr
Investeringar i egen projektutveckling samt förvärv
------------ ---------
--------------------------
2021 2022 2023 2024 2025
2021 2022 2023 2024 2025
K2A:s utveckling
K2A har sedan starten 2013 vuxit genom egen utveckling och produktion av bostäder
samt fastighetsförvärv. Under 2023 och 2024 genomförde bolaget omfattande
avyttringar av fastigheter i syfte att frigöra likviditet för att stärka balansräkningen.
Under 2025 har arbetet med att stärka balansräkningen fortskridit och K2A har
redovisat fyra kvartal i rad med positivt resultat efter skatt. Det långsiktiga substans-
värdet per stamaktie ökade med 17 procent under 2025 och uppgick per 31 december
2025 till 18,48 kr.
Grönt ramverk för aktier 2025
2021 2022 2023 2024 2025
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Mkr
Fastighetsvärde
--------------------------
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
■ Bostäder i förvaltning ■ Bostäder i produktion ■ Bostäder i projekt
Antal
Antal bostäder
0
500
1 000
1 500
2 000
■ Investeringar i projekt ■ Investeringar i förvärv
Mkr
Investeringar i egen projektutveckling samt förvärv
------------ ---------
--------------------------
2021 2022 2023 2024 2025
2021 2022 2023 2024 2025
Hyresintäkter
80 %
Investeringar och driftskostnader
(Capex och Opex)
66 %
● Gröna fastigheter
● Utanför ramverk
20 %
34 %
Fördelning enligt definition i grönt ramverk för aktier
Nyckeltal 2025 2024
Hyresintäkter, Mkr 306,5 426,9
Driftsöverskott, Mkr 221,2 292,3
Förvaltningsresultat, Mkr 126,5 -170,9
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, Mkr 197,0 -79,9
Resultat efter skatt, Mkr 204,5 -202,4
Bostäder i förvaltning, antal 2 034 2 108
Bostäder i produktion, antal – –
Bostäder i projekt, antal 3 361 3 052
Totalt antal bostäder 5 395 5 160
Belåningsgrad netto, % 53,4 57,7
Räntetäckningsgrad 12 mån, gånger 1,3 1,1
Justerad räntetäckningsgrad, gånger 1,5 1,4
Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr 2 624,6 2 349,9
NRV hänförligt till stamaktieägare, Mkr 1 586,5 1 353,0
NRV per stamaktie, kr 18,48 15,76
5 395 st
Bostäder i fastighets- och
projektportfölj
53,4 %
Belåningsgrad (netto)
6 322 Mkr
Fastighetsvärde
293 Mkr
Hyresvärde fastigheter
under förvaltning
1 586 Mkr
NRV hänförligt till
stamaktieägare
2 034 st
Bostäder i förvaltning
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
5
===== SIDA 6 =====
2025 innebar ett perspektivskifte för K2A, där vi
återigen investerar i tillväxt och att realisera
vår byggrättsportfölj.
Johan Knaust, vd K2A
I bostadsområdet Vega Park i Haninge ligger K2A:s 462 hyresbostäder – ett av Sveriges största trähusområden.
6
===== SIDA 7 =====
Detta är K2A
Affärsidé
K2A ska äga, utveckla och långsiktigt
förvalta bostäder och samhällsfastigheter i
Stockholm, Mälardalen samt på universitets-
och högskoleorter i Sverige.
Affärsmodell
K2A äger, utvecklar och förvaltar bostäder.
Med ett starkt kund- och hållbarhetsfokus
skapar K2A förutsättningar för en långsiktigt
gynnsam utveckling med lönsamhet
och värdetillväxt.
Det gröna fastighetsbolaget
Fördelning fastighets- och projektportfölj
31 december 2025
Samhällsfastigheter
3 % (162 bostäder)
Fastighets- och projektportfölj, antal bostäder
Hyresbostäder
57 % (3 056 bostäder)
Studentbostäder
40 % (2 177 bostäder)
5 395
Övriga pågående projekt
62 % (3 361 bostäder)
Fördelning per bostadskategori, antal bostäder
Förvaltning
38 % (2 034 bostäder)
5 395
Fördelning fastighets- och projektportfölj per kategori
31 december 2025
Nummer ett globalt
Med toppbetyget fem stjärnor placerade sig
K2A:s förvaltning 2025 på första plats globalt
bland samtliga börsnoterade bostadsbolag i
GRESB, världens största hållbarhetsrankning
för fastighetsbranschen.Samhällsfastigheter
3 % (162 bostäder)
Fastighets- och projektportfölj, antal bostäder
Hyresbostäder
57 % (3 056 bostäder)
Studentbostäder
40 % (2 177 bostäder)
5 395
Övriga pågående projekt
62 % (3 361 bostäder)
Fördelning per bostadskategori, antal bostäder
Förvaltning
38 % (2 034 bostäder)
5 395
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
7
===== SIDA 8 =====
Associerad medlem i
Sveriges Allmännytta
K2A är ett av tolv privata fastighetsbolag
som har status som associerad medlem i
Sveriges Allmännytta, de allmännyttiga
bostadsföretagens bransch- och
intresseorganisation.
Världens första
gröna aktie
K2A etablerade 2020 världens första
ramverk för gröna aktier. K2A:s gröna aktie
innebär att över 50 procent av bolagets
investeringar och kostnader samt över 50
procent av bolagets omsättning kan
kopplas till gröna aktiviteter. Under 2025
klassificerades 80 procent av K2A:s
intäktsströmmar och 66 procent av
bolagets investeringar och kostnader
som gröna.
Klimatpositiv 2030
Under 2025 har K2A:s styrelse fattat
beslut om nya ambitiösa hållbarhetsmål.
Bolaget ska rankas som världens mest
hållbara noterade bostadsbolag, samtliga
fastigheter ska vara miljöcertifierade och
hela bolagets värdekedja ska vara
klimatpositiv senast år 2030.
Miljö- och
konkurrensfördel
med trä
K2A bygger flerbostadshus med
närproducerat och certifierat svenskt trä
som huvudsakligt byggmaterial för att
lämna ett så litet klimatavtryck som
möjligt. I kombination med vår miljö-
certifierade produktionsmetod ger det
oss viktiga konkurrensfördelar, till
exempel vid markanvisningstävlingar där
kommuner vill se mer byggnation i trä för
att nå uppsatta klimatmål.
8
===== SIDA 9 =====
Vd har ordet
Med 200 000 personer i K2A:s egna bostadskö och
en uthyrningsorganisation som arbetar proaktivt och
uppsökande kan vi hyra ut snabbt, träffsäkert och med hög
kostnadseffektivitet. Vi kan glädjas åt en stark uthyrnings-
grad, såväl i vårt eget bestånd som för de fastigheter vi
förvaltar åt andra fastighetsägare.
En värld i förändring
Den försämring av det globala säkerhetsläget som vi såg
under fjolåret har eskalerat under början av 2026. Kriget
i Iran har, utöver att skapa ett oerhört mänskligt lidande,
påverkat världsekonomin på ett mer direkt sätt än vi är
vana vid att väpnade konflikter gör. Det bidrar till ökad risk
för högre inflation och volatil ränteutveckling under året.
Den svenska bostadsmarknaden, med hög efterfrågan
på hyresrätter och en trögrörlig hyressättning, påverkas
dock av detta i lägre utsträckning än flera andra
fastighetskategorier.
Den politiska agendan visade under 2025 en viss
förskjutning, där hållbarhetsfrågor på kort sikt fått mindre
utrymme i både nationell och internationell politik. Det
är dock sannolikt att klimatfrågan kommer fortsätta vara
central för hela världen under lång tid framöver och de
åtgärder som uteblir idag kommer innebära ett större
behov av insatser imorgon. Kriget i Iran påminner oss
dessutom om hur sårbar ekonomin i en oljeberoende värld
kan vara, vilket kan skapa en vilja av att driva på för en
snabbare klimatomställning – även från oväntade politiska
håll.
Efter flera år präglade av riskhantering och arbete med
att stärka bolagets finansiella ställning innebar 2025 ett
perspektivskifte för K2A. Under året har vi tagit avgörande
steg in i en ny fas där vi återigen investerar i tillväxt och att
realisera vår byggrättsporfölj. Det gångna året markerar
inte bara en tydlig förbättring i våra resultat, utan också en
bekräftelse på att de strategiska vägval vi gjort under de
tuffare åren har stärkt bolaget.
För första gången sedan 2021 har vi redovisat positivt
resultat efter skatt i samtliga kvartal. Det är en viktig
milstolpe – inte minst eftersom den uppnåtts i ett fortsatt
komplext marknadsläge. Bakom utvecklingen ligger ett
konsekvent arbete med att stärka kassaflödet, förbättra
kapitalstrukturen och skapa ett mer robust och skalbart
företag.
Sammantaget står K2A idag starkare operationellt,
finansiellt och strategiskt än på länge.
En verksamhet i tydlig förbättring
Den operativa utvecklingen under året har varit stabil och
positiv. I vårt jämförbara bestånd har både hyresintäkter
och driftsöverskott ökat, samtidigt som vakansgraden
minskat. Det är ett resultat av ett målmedvetet arbete med
uthyrning, kundbearbetning och förvaltning.
Parallellt har våra externa förvaltningsuppdrag vuxit
ytterligare. Trots att vi under tidigare år avyttrat fastigheter
och därmed minskat antalet bostäder i egen balans-
räkning, förvaltar vi idag fler bostäder än någonsin tidigare.
Det skapar skalfördelar och stärker vår position som
förvaltningsaktör.
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
9
===== SIDA 10 =====
Vi ser att klimatarbetet på EU-nivån har riktning framåt,
snarare än att vara avstannande. När den politiska
retoriken svalnar, tenderar ibland mer fokus att läggas på
de konkreta, mätbara, och långsiktigt effektiva lösningarna.
Inom EU pågår nu arbetet med att skapa ekonomiska
incitament för kolinlagring, till exempel i trähus, som ett
komplement till utsläppsminskningar i den europeiska
klimatpolitiken. En inriktning som kan förändra förutsätt-
ningarna för byggande av flerbostadshus i trä och skapa
nya möjligheter för K2A.
Sannolikt med fler transaktioner under 2026
Transaktionsmarknaden för fastigheter återhämtade sig
under 2025. Volymerna ökade och marknaden har närmat
sig ett mer balanserat läge. Även om den ekonomiska
utvecklingen är osäker, är marknadsförutsättningarna
bättre än under 2023 och 2024, när vi på K2A genomförde
större fastighetsförsäljningar i ett skede då marknaden var
som mest utmanande.
Att vår portfölj består av moderna bostäder i attraktiva
lägen var givetvis en förutsättning för att kunna genomföra
affärer över huvud taget under de marknads-
förutsättningarna, men tack vare att våra tillgångar
dessutom är energieffektiva och miljöcertifierade bostäder
kunde vi genomföra affärer i linje med bokförda värden,
samtidigt som många aktörer tvingades till betydande
nedskrivningar.
Det var en viktig bekräftelse på vår affärsstrategi, som
grundar sig insikten om att hållbarhet driver långsiktig
lönsamhet och lägre risk i ett bostadsbolag.
Miljöcertifieringar är ett viktigt verktyg för att visa
kvaliteten på ett fastighetsbolags tillgångar, men fångar
bara delar av den helhet som avgör ett fastighetsbolags
långsiktiga värdeskapande och riskprofiler inom
hållbarhetsområdet. Vi har länge jobbat brett med hållbar-
hetsfrågan, för att ligga i framkant när krav och förvänt-
ningar förändras. Därför var det glädjande när vi hösten
2025 rankades högst bland alla noterade bostadsbolag i
den internationella hållbarhetsjämförelsen GRESB. GRESB
arbetar utifrån ledorden “by the industry, for the industry”
och används av omkring 150 institutionella och finansiella
investerare, med sammantaget 53 800 miljarder USD i
förvaltat kapital, för att bedöma bolags styrning, klimatpre-
standa och långsiktiga riskprofil. Ett starkt kvitto på att K2A
är ett fastighetsbolag som står väl rustat för framtiden.
Nya finansiella mål inför 2026
K2A:s styrelse fastställde, i november 2025, uppdaterade
finansiella mål och riskbegränsningar. Strategin är att
fortsätta optimera kapitalstrukturen genom selektiva
avyttringar, stärka kassaflödet och frigöra kapital för nya
investeringar. Målet är att skapa långsiktigt aktieägarvärde
genom att successivt realisera de värden som finns i den
projektportfölj av attraktiva byggrätter som K2A förfogar
över.
K2A:s styrelse har satt nya finansiella ramar för bolagets
resultat- och balansräkning. Räntetäckningsgraden ska
långsiktigt överstiga 1,5 gånger och nettobelåningsgraden
ska understiga 55 procent, vilket innebär en skärpning
jämfört med tidigare mål om maximalt 70 procent.
Samtidigt är ambitionen att NRV per stamaktie ska uppgå
till 30 kronor senast vid utgången av 2030.
Mot denna bakgrund ser vi även framför oss att genom-
föra ytterligare transaktioner under 2026, i syfte att
accelerera värdeskapandet i bolaget.
Tillbaka till tillväxt
Efter flera år utan byggstarter går vi nu in i en ny fas där vi
återigen kan investera i tillväxt. Om ett par veckor är det
dags för det klassiska ”första spadtaget” för vårt projekt i
Slakthusområdet i Stockholm – ett av våra mest betydelse-
fulla projekt – där vi utvecklar 250 student- och forskar-
bostäder samt en idrottshall med ett 20-årigt hyresavtal
med Stockholms stad. Det är ett projekt som kombi-
nerar social nytta, attraktiv stadsutveckling och stabila
kassaflöden.
Det markerar också starten på ett bredare skifte, där vi
successivt kan realisera vår byggrättsportfölj. Portföljen
omfattar totalt över 3 000 bostäder, med tyngdpunkt i
Stockholmsregionen, och utgör en betydande källa till
potentiellt framtida värdeskapande.
En viktig skillnad mot tidigare är att vi inte har ett mål
om en specifik volym bostäder. Istället prioriterar vi
investeringar som stärker vår långsiktiga strategi om att
investera där det finns god efterfrågan. Vårt förvärv av
byggrätter i Lund är ett sådant exempel. Lund är, enligt min
uppfattning, den universitetsstad i Sverige där behovet av
fler studentbostäder är allra störst. Där planerar vi nu att
utveckla student- och forskarbostäder i direkt anslutning
till universitetsområdet. I kombination med stadens höga
ambitioner inom klimatsmart byggande och en växande
befolkning skapar det mycket goda förutsättningar för
långsiktigt värdeskapande för K2A.
Förvärvet är vår första större investering efter de senaste
årens arbete med att stärka balansräkningen. Det
illustrerar hur vi nu, med bibehållen disciplin, kan allokera
kapital till projekt där K2A:s affärsmodell och hållbarhets-
profil får fullt genomslag.
En tydlig riktning framåt
K2A har under 2025 tagit viktiga steg för att skapa en mer
motståndskraftig och fokuserad verksamhet. Vi har stärkt
vår finansiella ställning, ökat vår överskottsgrad genom en
mer effektiv förvaltning och positionerat oss väl inför den
fas vi nu går in i.
Under 2026 har K2A ambitionen att kombinera finansiell
stabilitet med selektiv tillväxt, att fortsätta utveckla våra
förvaltningsuppdrag och att realisera värden i vår projekt-
portfölj – samtidigt som vi behåller vår ledande position
inom hållbart byggande.
Det är i denna kombination av disciplin och utvecklings-
möjligheter som vi ser K2A:s framtida potential.
Johan Knaust, vd
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
10
===== SIDA 11 =====
1111
===== SIDA 12 =====
En modern byggmästare
K2A är en modern version av den gamla tidens byggmästare som bygger med omsorg och
kvalitet i vetskap om att det lönar sig i längden. Vi planerar och bygger bostäder för egen
långsiktig förvaltning. Hållbara, digitala och flexibla lösningar är självklara i K2A:s verk-
samhet för att det gynnar våra kunder, samhället, miljön och företagets utveckling.
Hållbar affärsmodell
Uthålligt värdeskapande
Utgångspunkten för K2A:s affärsmodell och värdeskapande är att utveckla attraktiva och hållbara
bostäder på marknader med hög efterfrågan. På så sätt skapas goda förutsättningar för en långsiktigt
gynnsam utveckling med lönsamhet och värdetillväxt. Vi erbjuder hyresbostäder i attraktiva lägen i
Stockholm, Mälardalen och utvalda universitets- och högskoleorter i Sverige. K2A:s främsta målgrupp
är mindre hushåll med en till två personer, vilket utgör cirka 70 procent av alla hushåll i Sverige.
Hållbara bostäder
Hållbar utveckling – ekonomiskt, ekologiskt och socialt – är centralt för K2A. Vi bygger Svanenmärkta
bostäder och vår ambition är att all nyproduktion ska vara miljömärkt. Trä är huvudsakligt bygg-
material för K2A:s klimatsmarta och energioptimerade bostäder, vilket innebär dubbel klimatnytta.
Dels genererar produktion av trä lägre utsläpp av koldioxid i jämförelse med andra byggmaterial och
dels binder träbyggnader in koldioxid, vilket ytterligare minskar negativ klimatpåverkan. Byggprocessen
med fabrikstillverkade bostadsenheter med trä som råvara är snabb och energieffektiv.
Komplett värdekedja
K2A är verksamt i alla delar av värdekedjan – från analys av bostadsmarknaden och markanskaffning
till effektiv uthyrning och förvaltning av färdigställda bostäder. Vi strävar efter att optimera varje länk i
värdekedjan.
Standardisering för industriell produktion
K2A:s bostäder byggs i trä och produceras i en kontrollerad industriell process där standardisering har
en central roll. Produktionen utgår från ett antal egenutvecklade basbostäder, som är noggrant
utformade för att vara så yteffektiva som möjligt och kan användas i en rad olika kombinationer.
Genom systematisk repetition av denna process kan vi optimera resursutnyttjandet och på det viset
minimera både kostnader och miljöpåverkan. Samtidigt kan en mångfald i gestaltningen uppnås
genom variation när det gäller fasader och yttre attribut.
Långsiktig kundnära förvaltning
K2A utvecklar och bygger bostäder för långsiktig kundnära förvaltning med ambitionen att ha egen
personal på varje ort där bolaget har tillräckligt stor förvaltningsvolym. Vår förvaltning kombinerar tydlig
närvaro lokalt när behov finns med digitalisering och centralisering där det är möjligt. På så sätt skapas
möjlighet att ansvarsfullt och effektivt tillgodose kundernas behov och säkerställa fastigheternas
kvalitet över tid. Genom att erbjuda uthyrning, marknadsföring och förvaltning åt andra fastighetsägare
skapas skalfördelar samtidigt som dessa uppdrag genererar extra intäktsströmmar.
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
1212
===== SIDA 13 =====
Luftseglaren, K2A:s 199 studentbostäder i Barkarbystaden, tilldelades första pris i Järfälla kommuns tävling Byggnadsmärket 2024.
Fastigheten har även varit nominerad till Studentbostadspriset, som ett av Sveriges tre främsta studentbostadsprojekt.
Samhällsfastigheter med låg risk
K2A:s kassaflöde stärks genom att den huvudsakliga portföljen med reguljära hyres- och
studentbostäder kompletteras med samhällsfastigheter, exempelvis vårdfastigheter och andra
kommersiella fastigheter med låg motparts- och/eller rörelserisk.
Finansiell kontroll
Att begränsa de finansiella riskerna genom finansiell kontroll och styrning är centralt i K2A:s affärs-
modell. Vi arbetar systematiskt med att hantera och minimera risker, samtidigt som vi tar vara på
möjligheter som kan bidra till god utveckling och lönsamhet. Nettobelåningsgraden ska långsiktigt inte
överstiga 55 procent och räntetäckningsgraden ska långsiktigt inte understiga 1,5 gånger.
1313
===== SIDA 14 =====
En värdekedja med starka länkar
K2A är verksamt i alla delar av värdekedjan – från analys av bostadsmarknaden och
markanskaffning till effektiv uthyrning och förvaltning av färdigställda bostäder.
1. Kundanalys
K2A:s värdekedja utgår från en noggrann analys av vad som
är viktigast för potentiella kunder. Vår målgrupp prioriterar
funktion, läge och hyresnivå framför storlek på bostaden.
Vi utvecklar löpande vår produkt genom att inhämta
kunders synpunkter och förbättringsförslag på bostadens
utformning inför framtida bostadsprojekt.
2. Markanskaffning
K2A bearbetar kontinuerligt kommuner och andra
fastighetsägare för att få tillgång till byggbar mark. Vi
utvecklar hyresrätterna, i samverkan med berörda
kommuner, på efterfrågade lägen med goda
kommunikationer och närhet till service. Vårt hållbarhets-
arbete gör att vi kan bidra till kommunernas arbete för
att nå uppsatta miljömål och stärker vår position som
samarbetspartner.
3. Arkitekt
K2A:s arkitekter arbetar målmedvetet för att utveckla
bostäder efter kundernas önskemål och samtidigt
möjliggöra en resurseffektiv produktion. K2A:s arkitekter
gestaltar husen efter platsens förutsättningar för att skapa
en levande stadsutveckling och bibehållen eller förbättrad
biologisk mångfald och närmiljö.
4. Bostadsproduktion
K2A bygger Svanenmärkta hus i svenskt certifierat trä som
huvudsakligt byggmaterial. Bostadsenheterna produceras
i fabrik, i en effektiv industriell process med låg klimatbe-
lastning. Ett antal egenutvecklade basbostäder för använd-
ning i olika kombinationer utgör grunden för våra bostäder.
5. Byggnation
De färdiga bostadsenheterna transporteras till platsen för
byggnation och blir genom en effektiv byggprocess snabbt
inflyttningsklara bostadshus. Jämfört med traditionellt
byggande innebär K2A:s standardiserade byggprocess att
byggplatsen behöver tas i anspråk under kortare tid, vilket
minskar ledtider och ekonomisk risk. Att trä väger mindre
än stål och betong minskar både kostnader och klimat-
påverkan från transporterna till byggplatsen.
6. Digital marknadsstrategi
K2A har sedan starten arbetat aktivt med digital marknads-
föring för att identifiera och attrahera rätt kund på förhand.
Genom riktad kundbearbetning i digitala kanaler,
kontinuerlig AI- och sökmotorsoptimering och en aktiv
närvaro i sociala medier bygger bolaget sin bostadskö och
etablerar långsiktiga kundrelationer.
7. Uthyrning & förvaltning
K2A har ett tydligt kundfokus och strävar efter att förvalta
sina fastigheter i egen regi för att utveckla och stärka
relationen till kunderna. Målet är att ha en förvaltnings-
volym per ort som är tillräckligt stor för en effektiv och
närvarande lokal förvaltning, samtidigt som en hög grad av
digitalisering gör att mycket av den dagliga förvaltningen
kan ske på distans. För att säkerställa tillräckligt stora
förvaltningsenheter kombinerar K2A förvaltning av det egna
beståndet med externa uppdrag, vilket även skapar extra
intäktsströmmar.
8. Hållbarhet och värdeskapande
K2A ska utvecklas i en långsiktigt hållbar riktning genom
effektiv verksamhetsstyrning och med omsorg om det
omgivande samhället. Genom att använda resurser på ett
effektivt sätt och bidra till en positiv utveckling på de orter
där bolaget är verksamt skapas värden i flera dimensioner.
Trä för en hållbar produktion
K2A använder närproducerat svenskt trä som insatsvara. Ingen annan produktionsmetod kan idag mäta sig med industriell
träbyggnation, när det gäller att begränsa negativ miljö- och klimatpåverkan. Skogen är både en stor kolreserv och en stor
koldioxidsänka. Om trä används som byggnadsmaterial lagras koldioxiden i byggnaden under hela dess livslängd istället
för att släppas ut i atmosfären. K2A:s strategi är att möjliggöra återbruk av så stor del av byggnaden som möjligt, så att
kolinlagringen kan förlängas bortom byggnadens slutdatum.
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
14
===== SIDA 15 =====
Utgångspunkten för K2A:s affärsmodell och värdeskapande
är att utveckla attraktiva och hållbara bostäder i bra lägen
på marknader med hög efterfrågan.
1.Kundanalys
2.Mark-
anskaffning
3. Arkitekt
4. Bostads-
produktion
5. Byggnation
6. Digital
marknadsstrategi
7. Uthyrning
& förvaltning
8. Hållbarhet &
värdeskapande
1515
===== SIDA 16 =====
Måluppföljning
Att successivt, utifrån ett hållbarhetsperspektiv, utveckla fastighetsbeståndet på rätt
marknader är en viktig del av strategin för att K2A ska uppnå sina mål och
därmed generera en konkurrenskraftig riskjusterad avkastning till sina aktieägare.
Finansiella mål och riskbegränsningar
NRV (substansvärde) hänförligt till
stamaktieägare ska senast vid utgången
av 2030 uppgå till 30 kronor per
stamaktie.
NRV hänförligt till stamaktieägare uppgick
vid utgången av 2025 till 18,48 kronor
per stamaktie.
Nettobelåningsgraden för koncernen ska
långsiktigt inte överstiga 55 procent. Den
tidigare målsättningen, som gällde till
och med november 2025, var under 70
procent.
Justerad räntetäckningsgrad för
koncernen ska långsiktigt inte
understiga 1,5 gånger.
Nettobelåningsgraden för koncernen
uppgick vid årsskiftet till 53,4 procent.
Justerad räntetäckningsgrad, som utgör
covenant för obligationslån (1,25 ggr)
uppgick till 1,5.
Mål/riskbegränsning
Utveckling
EPRA NRV
0
5
10
15
20
25
30
2020 2021 2022 20242023
18,06
27,91 28,12
55%
19,88
15,76
18,48
2025
Utveckling
Belåningsgrad
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20242023202220212020
63,8 66,4
57,7
55
53,4
2025
59,062,1
70
Utveckling
Räntetäckningsgrad
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
20242023202220212020
2,0 1,9 1,8
1,5 1,4
1,5
1,5
2025
Utveckling Utfall 2025
Hållbarhet
Nyckeltal 2025 2024
Miljöcertifiering, procent av totalt fastighetsvärde
inklusive pågående certifieringsprocesser 100 100
exklusive pågående certifieringsprocesser 90 89
CO2e-utsläpp, scope 1-2, kg CO2e/kvm BTA 2,0 1,6
Energianvändning fastighetsbestånd, kWh/kvm Atemp 80 80
Andel grön fastighetsel, procent 89 100
Klimatriskinventerat bestånd, procent av totalt fastighetsvärde 95 94
Andel grön finansiering, procent 83 76
Solelsproduktion, MWh 346 919
Kundnöjdhet, procent 78 78
Vattenanvändning, jämförbart bestånd, m3/kvm Atemp 1,16 1,08
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
16
===== SIDA 17 =====
Galaxen i Västerås omfattar 155 hyresbostäder och uppfördes i svenskt certifierat trä. Fastigheten stod klar under 2023 och är
miljöcertifierad enligt Svanen. Under 2025 färdigställdes och tillträddes bottenplanet av fastigheten till gymmet Fitness24Seven.
17
===== SIDA 18 =====
Det gröna fastighetsbolaget
K2A:s hållbarhetsarbete är en integrerad och naturlig del av vår
verksamhet och värdekedja. Vi har ambitionen att vara Sveriges
mest hållbara fastighetsbolag.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
18
===== SIDA 19 =====
Hållbarhet som affärsidé
Affärslogiken bakom K2A:s hållbarhetsarbete
Genom att integrera hållbarhet i styrning, investeringar och
daglig drift kan K2A:
▪ Sänka livscykelkostnader via energieffektiv drift, smart
styrning och robusta materialval.
▪ Minska risk genom klimatanpassning, leverantörskrav
och kvalitetssäkrade data.
▪ Öka intäktspotential genom snabbare uthyrning,
optimerade hyresnivåer och lägre omflyttning.
▪ Stärka kapitaltillgången genom grön finansiering.
Genom att integrera hållbarhetsarbetet i verksamheten
säkerställs att detta inte blir ett sidospår. Styrelsen har det
yttersta ansvaret, hållbarhetsutskottet bereder policyer,
mål och rapportering, vd och ledningsgrupp driver genom-
förandet där slutliga ansvaret ligger i linjeorganisationen
där affärsutveckling, projekt, förvaltning, marknad,
ekonomi/finans säkerställer implementering i verk-
samheten. Därmed blir hållbarhet del av affärs-
processerna – från markanvisning och projektering till
förvaltning, finansiering och rapportering.
K2A:s hållbarhetsmodell i praktiken
K2A:s modell spänner över hela värdekedjan och gör att
förbättringar i ett led snabbt slår igenom i nästa:
▪ Utveckling och produktion – hållbarhetsanalyser och
bedömning av klimatrisker vid utvärdering av byggbar
mark, trästomme och industrialiserad produktion som
sänker byggskedets klimatpåverkan, krav på under-
leverantörer vad gäller material och process, samt
miljöcertifierad nyproduktion med Svanen eller
motsvarande miljömärkning.
▪ Förvaltning – uppkopplad, datadriven drift som minskar
energibehovet och stabiliserar inneklimatet, egen-
producerad solel eller annan förnybar el, klimatrisk-
inventering och åtgärder för att förebygga klimatrisker.
▪ Social hållbarhet – kundnära förvaltning, förtursprogram
där skötsamma studenter kan gå vidare och bli hyres-
gäster i det reguljära beståndet, gemensamhetsytor och
boendetjänster som underlättar hållbara val.
▪ Finansiering och transparens – grön finansiering, grönt
aktieramverk, GRESB-rapportering och redovisning
enligt etablerade standarder som skapar transparens
och underlättar för investerare att utvärdera K2A:s
hållbarhetsarbete.
Hållbarhetsarbetet i respektive led skapar direkta värden,
inte bara på samhällsnivå utan även direkt för K2A som
börsnoterat aktiebolag.
Lägre energiintensitet och färre driftstörningar
förbättrar driftnettot och ger stabilare kassaflöden.
Klimatanpassning, certifieringar och spårbara data
minskar regulatorisk och teknisk risk, stärker värderingarna
i transaktioner och förbättrar försäkringsförutsättningarna.
Dokumenterad prestanda i form av tydliga ramverk och
uppfyllnad av högt uppställda krav sänker analysrisk för
långivare och investerare och skapar förutsättningar för
grön finansiering med lägre kapitalkostnad. Låg klimat-
påverkan i byggskedet och energieffektiv drift stärker
möjligheterna till attraktiva markanvisningar i kommuner
med ambitiösa hållbarhetsmål och bidrar till en tydlig
varumärkesprofil gentemot hyresgästerna.
Utgångspunkten för K2A:s hållbarhetsarbete är att hållbarhet driver långsiktig
lönsamhet och lägre risk i ett bostadsbolag. Klimat‑ och energikostnader, tillgång till
kapital, kommunala prioriteringar och hyresgästernas förväntningar präglar villkoren
för fastighetsaffären.
Prioriteringar och leveranser
2025 2026 2027
▪ #1 bland noterade bostadsbolag i
hållbarhetsrankningen GRESB Standing
Investments Global.
▪ Ny hållbarhetsstrategi och uppdaterade
mål framtagna och implementerade.
▪ Hållbarhetsutbildning genomförd för
samtliga medarbetare i tjänst.
▪ Miljöcertifiering av fler fastigheter i
befintligt bestånd.
▪ Förtursprogram infört som underlättar
för studenter att ta steget in på reguljära
bostadsmarknaden.
▪ Återupptagande av miljömärkt
nyproduktion med klimatsmarta material,
låg energianvändning och solceller.
▪ Klimatfärdplan uppdateras i linje med
2030-målet.
▪ Finansiellt ramverk för gröna obligationer
uppdateras; ny Second Opinion.
▪ ISO 14001-certifierat miljöledningssystem
tas i bruk.
▪ Intern styrning och datadisciplin stärks,
med kompletterande rapportering enligt
EU-kommissionens rekommendationer.
▪ Omcertifiering av fastigheter med utgående
certifieringar och arbete för att fler
fastigheter ska ligga i linje med
EU-taxonomin.
▪ Stärka färdplanen mot klimatpositivitet 2030
med uppföljning av utfall i nystartade projekt
och ytterligare förbättrade produktionsmetoder
för minskade utsläpp.
▪ Utforska möjligheter kopplade till kolinlagring i
takt med att regelverken (t.ex. CRCF) utvecklas
– i enlighet med principen ”reducera först,
balansera sedan” .
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
19
===== SIDA 20 =====
En bransch beroende av hållbarhet
Påverkan från en värld i förändring
Forskningen kring de planetära gränserna visar att flera
centrala ekologiska system — såsom klimat, biologisk
mångfald och markanvändning — är under betydande
omvandlingstryck. När dessa system utmanas ökar risken
för tröskeleffekter, där förändringar blir självförstärkande
och får snabbare och mer omfattande påverkan. För
näringslivet innebär detta en växande osäkerhet kopplad
till resursflöden, ekosystemtjänster och klimatrelaterade
kostnader.
Denna utveckling innebär att hållbarhetsfrågor i ökande
grad fungerar som strukturella affärsvillkor för företag
som verkar i kapitalintensiva, långsiktiga sektorer.
Fastighetssektorn är ofrånkomligen en sådan sektor, som
både har stor klimatpåverkan och vars villkor i hög grad
påverkas av klimatförändringarna.
Klimatförändringar skapar ökade fysiska risker i form av
mer frekventa värmeböljor, skyfall, översvämningar och
förändrade markförhållanden, faktorer som direkt kan
påverka byggnaders funktion, livslängd och driftskost-
nader. Samtidigt driver den regulatoriska utvecklingen,
bland annat genom Parisavtalets utsläppsramar och
nationella mål om nettonollutsläpp, fram nya krav på både
byggnader och verksamheter.
K2A:s arbete stödjer främst SDG 11 Hållbara städer och samhällen, SDG 7 Hållbar energi, SDG 12 Hållbar konsumtion/
produktion och SDG 13 Bekämpa klimatförändringarna genom miljöcertifierad nyproduktion, energieffektiv förvaltning,
cirkulära arbetssätt och kontinuerliga utsläppsminskningar.
Agenda 2030 SDG‑koppling
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE
GOD UTBILDNING
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET
RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
Ekonomisk
Social
Ekologisk
Bildkälla: deglobalamalen.se
Hållbarhetsrelaterade risker blir en allt viktigare faktor för fastighetssektorns
långsiktiga värdeutveckling. Klimatförändringarna och de regulatoriska förändringar
som kommer i deras spår påverkar såväl kapitalflöden som förutsättningarna för
nyproduktion. Givet denna utveckling blir fastighetsbolagens förmåga att hantera
och anpassa sig till snabbt materialiserande hållbarhetsrisker centralt för framtida
robusthet och värdeskapande.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
20
===== SIDA 21 =====
I flera större marknader, inklusive EU, skärps kraven
på transparens och rapportering, vilket skapar tydligare
förväntningar på hur företag redovisar utsläpp, energipre-
standa och klimatrisker. Denna utveckling påverkar kapital-
flöden globalt: investerare allokerar i högre grad kapital till
verksamheter som kan dokumentera låg klimatpåverkan,
robust styrning och anpassningsförmåga.
Utifrån ett samhällsperspektiv innebär ökad exponering
mot klimatrelaterade risker att frågor som resiliens, ener-
gieffektivitet och resurshushållning blir centrala kompo-
nenter i hur företag bedöms av såväl tillsynsmyndigheter
som långivare.
Global och lokal hållbarhetsstyrning
Det globala hållbarhetsarbetet tar utgångspunkt i de 17
globala mål för hållbar utveckling som FN antog år 2015.
Målen ska vara uppfyllda år 2030 och ingår i handlings-
planen Agenda 2030. Tillsammans med de globala målen
fungerar Agenda 2030 som en övergripande ram för många
av de policyriktningar som påverkar bygg- och fastighets-
sektorn. OECD-länder, inklusive Sverige, förväntas bidra
till global måluppfyllelse genom nationell lagstiftning och
utveckling av styrmedel som främjar minskade utsläpp,
energieffektivisering och ansvarsfulla värdekedjor.
På EU-nivå finns mål om nettonollutsläpp till 2050,
och Sverige har mål om att nå detta till 2045. Bygg- och
anläggningssektorn har en branschgemensam färdplan
mot klimatneutralitet, och ökade krav införs gradvis
genom nationell lagstiftning, skärpta byggregler och
utökad klimatrapportering. Dessa styrsignaler påverkar
investeringsbeslut och prioriteringar i fastighetssektorn
och skapar incitament för teknikskiften och innovation.
Målet om hållbara städer och samhällen respektive målet
om att bekämpa klimatförändringarna påverkar även den
kommunala politiken, där hållbarhet i byggandet blir en allt
viktigare faktor. Tre av de kommuner som av K2A bedöms
tillhöra de mest attraktiva marknaderna för nybyggnation i
Sverige – Stockholm, Uppsala och Lund – har alla antagit
mål om att vara klimatneutrala eller klimatpositiva redan år
2030, vilket skapar direkta konsekvenser för bostadsbyg-
gande och markanvisning. Eftersom bostadsplanering är
ett kommunalt ansvarsområde och sektorn står för omfat-
tande klimatutsläpp, är bostadsplaneringen ett särskilt
viktigt verktyg för kommuner med höga klimatambitioner.
Klimatprestanda och resursanvändning i nyproduktion är
faktorer som kommuner allt oftare väger in vid tilldelning
av mark.
EU:s hållbarhetsramverk – taxonomi, standarder och
kapitalmarknad
EU driver utvecklingen mot en mer enhetlig och jämförbar
hållbarhetsrapportering. EU:s hållbarhetsrapporterings-
direktiv CSRD och de nya europeiska rapporterings-
standarderna ESRS och VSME skapar ökad transparens
kring europeiska bolags hållbarhetsarbete och förbättrar
möjligheterna för jämförelse mellan bolag.
Under 2024 och 2025 har tidplanen förskjutits och färre
bolag ser nu ut att omfattas av obligatorisk rapportering.
När det gäller regelverk och incitament som ska underlätta
gröna investeringar, fortsätter dock arbetet framåt.
På kapitalmarknadssidan definierar EU-taxonomin
vad EU klassar som miljömässigt hållbara ekonomiska
aktiviteter, vilket har gjort den till ett centralt verktyg för
att styra kapital till investeringar som bidrar till klimat-
och miljömålen. För fastighetssektorn innebär detta
utökade krav på energiprestanda, livscykelanalys och
klimatriskhantering.
Som ett komplement till utsläppsminskningar
presenterade EU-kommissionen i februari 2026 en ny
standard för att skapa incitament för kolinlagring, inom
unionens initiativ Carbon Removals and Carbon Farming
(CRCF). Den uttalade ambitionen är att CRCF framåt även
ska inkludera träbyggnader, vilket har potential att förbättra
de ekonomiska förutsättningarna för träbyggnation.
Ansvarsfull framtidssäkring med klimatanpassning
av fastighetsbeståndet
K2A:s arbete med hållbarhetsrelaterade risker är integrerat
i bolagets övergripande styrning och riskhanteringspro-
cesser. Arbetet omfattar såväl klimat- och miljörelaterade
risker som sociala och affärsetiska risker och syftar
till att säkerställa långsiktigt värdeskapande. Genom
systematiska analyser av verksamhetens påverkan,
externa omvärldsförändringar och intressentförväntningar
identifieras risker som kan påverka bolagets finansiella
ställning, operativa drift eller anseende. Detta är särskilt
relevant i fastighetssektorn, där förändringar i klimat, ener-
gisystem och regelverk kan ha betydande konsekvenser för
tillgångars värde och funktion över tid.
Se även avsnitt "Risker och riskhantering" i denna
årsredovisning.
Utöver det bolagsövergripande riskarbetet har K2A även
genomfört fastighetsspecifika insatser för att identifiera
nuvarande och framtida fysiska risker som följer av klimat-
förändringarna. Bedömningarna baseras på geografiska
data, projektioner av framtida klimat och fastigheternas
specifika egenskaper.
K2A:s klimatriskinventering avseende framtida
klimatrisker är utförd enligt IPCC:s klimatscenario RCP
8.51. Ytterligare inventeringar görs löpande vartefter
bolaget påbörjar ett projekt eller förvärvar nya fastigheter.
1) https://climate.ec.europa.eu/news-other-reads/news/eu-sets-worlds-first-voluntary-standard-permanent-carbon-removals-2026-02-03_en
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
21
===== SIDA 22 =====
K2A inventerar byggnader med avseende på följande klimatrisker:
▪ Översvämning på grund av höjda vattennivåer i hav, vattendrag och sjöar
▪ Skyfall
▪ Värmeböljor
▪ Snöfall
▪ Bränder
▪ Markstabilitet
Varje risk graderas enligt skalan: ingen risk, låg, medel och hög. Utifrån detta tas åtgärdsförslag fram
som K2A integrerar i handlingsplaner för förvaltningens underhållsplan för respektive byggnad. Idag är
processen genomförd för 95 procent av fastighetsvärdet i K2A:s portfölj av förvaltningsfastigheter.
K2A:s hus har förutsättningar för god inomhuskomfort och motstånd mot bland annat värmeböljor,
översvämningar och skyfall. Med motståndskraftiga fastigheter och välmående kunder som trivs och bor
kvar säkrar bolaget sina hyresintäkter över tid.
Klimatriskinventering
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
22
===== SIDA 23 =====
Världens första gröna aktie
K2A lanserade 2020, tillsammans med det ledande
klimatforskningsinstitutet CICERO, världens första gröna
aktieramverk. Syftet var att skapa en transparent och
investerarvänlig struktur för att bedöma K2A:s hållbarhets-
arbete i sin helhet. Till skillnad från gröna obligationer, som
öronmärker kapital till specifika projekt, säkerställer den
gröna aktien att kapital från aktiemarknaden allokeras till
en verksamhet som genomgående uppfyller högt ställda
miljö- och klimatkrav. Ramverket baseras på en helhets-
bedömning av verksamhetens klimatpåverkan, resurs-
effektivitet, materialval, energiprestanda och styrning.
Initiativet väckte uppmärksamhet och bidrog till att
Nasdaq senare utvecklade en egen modell för gröna aktier,
Nasdaq Green Equity Designation. Sedan dess har World
Federation of Exchanges (WFE), den globala bransch-
organisation som representerar reglerade börser och
clearinghus världen över, presenterat WFE Green Equity
Principles som ett sätt att skapa enhetliga standarder för
hållbara investeringar. Sedan 2024 finns motsvarande
märkningar även på börserna i Brasilien (B3) och Schweiz
(SIX). London Stock Exchange har även initierat Green
Economy Mark för att identifiera gröna noterade bolag.
Gränsvärdena i K2A:s ramverk för gröna aktier stipulerar att:
▪ 50 procent av bolagets intäkter ska härstamma från
aktiviteter som är gröna enligt ramverkets kriterier.
▪ 50 procent av bolagets investeringar och drifts-
kostnader ska allokeras till aktiviteter som är gröna
enligt ramverkets kriterier.
▪ Mindre än fem procent av bolagets intäkter får
härstamma från fossila bränslen.
Beräkningarna baseras på samtliga de fastigheter på vilka
ramverket är applicerbart och som konsolideras i K2A:s
räkenskaper. Uppföljningen av K2A:s gröna ramverk gran-
skas separat av extern part och måluppfyllnaden för 2025
presenteras i denna hållbarhetsrapport. Detta ger investe-
rare en tydlig och jämförbar bild av hur K2A:s verksamhet
utvecklas i relation till bolagets klimatmål, miljöcertifie-
ringar, utsläppsdata och långsiktiga hållbarhetsarbete. För
2025 klassades 80 procent av K2A:s intäktsströmmar och
66 procent av bolagets investeringar och driftskostnader
som gröna. Se avsnittet “Grön finansiering” på sidan 88 för
ytterligare information.
Ramverket bygger vidare på K2A:s strukturella styrkor:
träbyggande med låg klimatpåverkan, industrialiserade
processer, hög certifieringsgrad i nyproduktion, energi-
effektiv fastighetsdrift och en transparent utsläpps-
redovisning enligt GHG-protokollet. Tillsammans ger detta
K2A en tydlig profil på kapitalmarknaden som ett
fastighetsbolag med både låg klimatrisk och potential att
bidra till minskade utsläpp.
Den gröna aktien utgör därför en central del av K2A:s
investerarerbjudande. Den ger kapitalmarknaden en
helhetsbedömning av bolaget som inte bara speglar
isolerade indikatorer, utan hela värdekedjan – från
utveckling och byggproduktion till energianvändning,
klimatanpassning och förvaltning.
K2A var bland de första bolagen att kvalificera sig för
Nasdaq Green Equity Designation 2021. 2023 reviderade
K2A sitt ramverk för gröna aktier och vävde då in Nasdaqs
krav i sitt eget ramverk, samtidigt som bolaget behöll sina
kriterier kopplade till materialval samt långtgående krav
på energieffektivitet och miljöcertifiering. Från 2024 har
K2A valt att avstå processen för att förlänga Nasdaq Green
Equity Designation och prioriterar istället uppföljningen
inom sitt eget gröna ramverk.
1) https://www.edie.net/
green-equitys-rapid-growth-is-an-encouraging-sign-for-green-finance/)
K2A – en grön investering
K2A arbetar långsiktigt för att säkerställa att den som investerar i bolaget – oavsett om
det sker genom aktier eller finansiering på skuldsidan – kan vara trygg i att kapitalet
styrs mot en verksamhet med konsekvent hög hållbarhetsnivå. Genom tydliga
ramverk och extern granskning skapas förutsättningar för transparens, jämförbarhet
och en enhetlig bedömning av bolagets hållbarhetsprestanda.
Grönt ramverk för aktier 2025
Hyresintäkter
80 %
Investeringar och driftskostnader
(Capex och Opex)
66 %
● Gröna fastigheter
● Utanför ramverk
20 %
34 %
Fördelning enligt definition i grönt ramverk för aktier
Intäkter från fossila bränslen
0 %
● Övriga intäkter
● Intäkter från fossila bränslen
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
23
===== SIDA 24 =====
Gröna obligationer
K2A finansierar en betydande del av verksamheten genom
gröna obligationer. Alla bolagets utestående obligationer
är gröna, enligt bolagets gröna finansiella ramverk, som
definierar vilka typer av investeringar som kan finansieras
genom grönt kapital. Ramverket är baserat på
internationella principer för gröna obligationer och
omfattar bland annat nyproduktion av energieffektiva
flerbostadshus i trä, installation av förnybar energi samt
åtgärder som förbättrar energiprestanda och minskar
utsläpp i befintligt bestånd.
K2A var tidigt ute i utvecklingen av grön finansiering
och erhöll redan 2018 Sveriges första gröna företagslån.
Sedan dess har bolaget etablerat en stabil närvaro på den
gröna obligationsmarknaden. Under 2025 emitterade K2A
nya gröna obligationer om totalt 350 Mkr, och samtliga
framtida emissioner planeras att ligga inom ramen för det
gröna finansiella ramverket.
K2A:s gröna finansiella ramverk uppdateras under 2026
och i samband med det görs en särskild granskning av en
oberoende part genom så kallad ”Second Opinion” , vilket
säkerställer att kriterier och tillämpning håller hög kvalitet
och ligger i linje med gällande standarder och marknads-
förväntningar. En allokeringsrapport av medlen finns
tillgänglig på sidan 88.
Gröna obligationer har blivit ett allt viktigare instrument
på kapitalmarknaden, särskilt bland institutionella investe-
rare med lång tidshorisont. För dessa aktörer är klimatre-
laterade risker, energieffektivitet och taxonomiförenlighet
centrala faktorer vid investeringsbeslut. I denna kontext
utgör K2A:s profil – med låg klimatpåverkan från nyproduk-
tion, hög certifieringsgrad och modern energiprestanda i
beståndet – en tydlig konkurrensfördel.
Genom att knyta finansieringen till hållbarhetskriterier
stärks även incitamenten för att utveckla metoder,
processer och materialval som ytterligare reducerar
klimatpåverkan. Det gröna finansiella ramverket fungerar
därmed både som ett finansieringsverktyg och som
styrmedel i bolagets hållbarhetsstrategi.
Användning av emissionslikviden 2025Allokering 31 dec 2025
100 %
● Gröna tillgångar
● Ej allokerat
Grönt finansiellt ramverk 2025
Grön finansiering
61 %
Total finansiering
83 %
14 %17 %
● Gröna banklån
● Gröna obligationer
● Gröna hybridobligationer
● Grön finansiering
● Övrig finansiering
26 %
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
24
===== SIDA 25 =====
Lagar och regler:
▪ Aktiebolagslagen
▪ Kod för bolagsstyrning
▪ Miljöbalken
▪ Arbetsmiljölagar
▪ Boverkets byggregler
▪ Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter
▪ EU-taxonomin
Externa initiativ:
▪ Agenda 2030
▪ Parisavtalet
▪ De planetära gränserna
▪ FN Global Compact
▪ GRI – Global Reporting
Initiative
▪ Miljöcertifiering – Svanen,
Miljöbyggnad, Passivhus
▪ TCFD – Task force on
Climate-related Financial
Disclosures
▪ SBTi – Science Based
Target initiative
▪ GRESB – Global Real
Estate Sustainability
Benchmark
Interna regelverk:
▪ Bolagsordning
▪ Interna riktlinjer
såsom uppförandekod,
jämlikhetspolicy, arbets-
miljöpolicy, finanspolicy
och hållbarhetspolicy
Interna finansierings‑
relaterade ramverk:
▪ Grönt ramverk för aktie
▪ Grönt finansiellt ramverk
Styrande riktlinjer för hållbarhetsarbetet på K2A
Följande lagkrav, standarder, ramverk, riktlinjer och initiativ styr K2A:s hållbarhetsarbete.
Hållbarhetsstyrning och rapportering
Hållbarhetsstyrning
K2A:s hållbarhetsstyrning är en integrerad del av bolagets
övergripande styr- och ledningsstruktur. Styrelsen har det
yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågor och följer löpande
utvecklingen genom ett särskilt hållbarhetsutskott.
Utskottet säkerställer att bolagets rapportering och
styrning uppfyller gällande regelverk och marknadens
förväntningar samt bereder policyer, riktlinjer och besluts-
underlag som rör hållbarhet och affärsetik. Det ansvarar
även för att följa upp och utveckla K2A:s hållbarhetsmål
samt för att kvalitetssäkra metoder, processer och
intern kontroll kopplad till den hållbarhetsrelaterade
rapporteringen.
K2A:s vd är ytterst ansvarig för hållbarhetsarbetet samt
riskhantering och åtgärder relaterade till hållbarhet.
K2A:s hållbarhetsarbete är organiserat inom avdelningen
Fastighet och hållbarhet, som leds av vice vd.
Tillsammans skapar dessa funktioner en helhets-
orienterad styrning där hållbarhetsfrågor hanteras
konsekvent genom värdekedjan.
K2A:s hållbarhetsrapportering
K2A:s hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet
med GRI standards 2021 och GRI 1: Foundation
▪ GRI – Global Reporting Initiative
sida 42-47
K2A redovisar även hållbarhetsdata utifrån följande
rapporteringsinitiativ:
▪ GHG‑protokollet (Green House Gas‑protocol)
sida 47
▪ VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard
for SMEs)
sida 48-49
▪ EU‑taxonomin
sida 51-60
▪ TCFD – Task Force on Climate‑related
Financial Disclosures
sida 61-64
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
25
===== SIDA 26 =====
K2A:s rapportering och standarder
K2A:s hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet med
GRI och omfattar samma fastigheter som konsolideras
i K2A:s räkenskaper. Därutöver redovisar bolaget sedan
tidigare hållbarhetsdata utifrån etablerade internationella
ramverk: GRI, TCFD, GHG-protokollet och EU-taxonomin.
Dessa standarder är integrerade i företagets rapporterings-
processer och säkerställer att informationen om bolagets
utsläpp, energianvändning och klimatrisker är jämförbar,
kvalitetssäkrad och uppdaterad.
EU:s nya standarder för rapportering
Tidplanen för EU:s direktiv rörande hållbarhetsrapportering
CSRD och den tillhörande rapporteringsstandarden ESRS
justerades under 2025. Riksdagen beslutade i slutet av
året om ny lagstiftning som i allt väsentligt skjuter upp
införandet för bolag av K2A:s storlek med minst två år.
Vidare har EU-parlamentet beslutat om nya tröskelvärden
för att omfattas av CSRD, vilket innebär att K2A sannolikt
inte kommer att omfattas av direktivet. Givet att K2A sedan
2018 rapporterat enligt den globala standarden GRI, som
har stora likheter med ESRS, har K2A varit väl positionerat
för att följa den ursprungliga tidplanen. Med hänsyn tagen
till de uppdaterade reglerna har K2A beslutat att komplet-
tera GRI-rapporteringen med den nya EU-standarden
VSME, som är avsedd för företag som inte omfattas av
lagstadgad hållbarhetsrapportering enligt ESRS. På så vis
följer K2A den rekommendation från EU-kommissionen
som är relevant för bolaget.
VSME är tematiskt harmoniserad med ESRS logik och i
kombination med befintlig GRI-rapportering blir det också
en logisk förberedelse för att ha möjlighet att ta steget över
till ESRS om det skulle bedömas vara motiverat i framtiden.
På kort och medellång sikt bedömer K2A att kombina-
tionen av GRI och VSME är det som på bästa sätt svarar
upp mot förväntningar från investerare och kreditgivare.
Kartläggning av klimatpåverkan
K2A kartlägger sin klimatpåverkan enligt GHG-protokollet
och redovisar utsläpp i samtliga tre scope. Arbetet med att
minska klimatpåverkan omfattar både direkta utsläpp från
den egna verksamheten och indirekta utsläpp från inköpt
energi och leverantörsledet. Kartläggningen uppdateras
årligen och utgör en central del av bolagets måluppföljning
och klimatstrategi.
Till följd av långsiktigt fokus på fossilfri energi och
moderna, energieffektiva byggnader är K2A:s utsläpp
från scope 1-2 låga jämfört med branschsnittet. Scope
3-utsläppen varierar med nyproduktionstakten, då
materialproduktion och byggentreprenader utgör den
största utsläppsposten i bolagets värdekedja. Under
år med lägre byggproduktion minskar därför de totala
utsläppen avsevärt, vilket gör att de största utsläpps-
posterna 2025 återfinns inom scope 2, där fjärrvärme
och fastighetsel i befintliga hus tillsammans utgör den
största delen av utsläppen. Den största utsläppsposten i
scope 3 utgörs av utsläpp från samägda bolag. Se sida 47
i årsredovisningen för en detaljerad redovisning av K2A:s
utsläpp av växthusgaser.
Utsläpp från förbränning i egna
fordon och processer i fastigheter.
Utsläpp från köpt
energi.
Utsläpp från leverantörer och kunder, samt från
inköpta varor och tjänster.
Egna och
leasade
fordon.
K2A:s pendlings-
och tjänsteresor.
Direkta utsläpp från egna processer.
Indirekta utsläpp från
egna processer, köpt
energi.
Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan.
Scope 1 Scope 2 Scope 3
Utsläpp av
köldmedia.
Egna
värme-
pannor.
Fjärrvärme och
fastighetsel.
Transporter
till och från
byggplatser.
Byggmaterial,
avfall, bränslen
och energi-
användning
i fabriker och på
byggplatser.
Hyresgästernas
användning
av tjänster
relaterade till
bostaden eller
lokalerna såsom
egen el-
användning och
avfallsgenerering.
Indelning av utsläpp i GHG‑protokollets olika scope
Investeringar,
inklusive andel
av utsläpp i
samägda bolag.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
26
===== SIDA 27 =====
Intressentdialog och
väsentlighetsanalys
Intressegrupper Väsentliga aspekter Kontakter och dialogtillfällen
Kunder Låg klimatpåverkan
Grönytor och utemiljöer
Bostadsstandard och materialval
Kommunikation med fastighetsägare
Service och kollektivtrafik nära fastigheten
Trygghet och trivsel
Kundundersökningar
Kunddialoger
Förvaltning och kundtjänst
Webbenkät
Leverantörer Resurseffektivitet och cirkularitet
Låg klimatpåverkan
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Arbetsmiljövillkor
Balanserade kommersiella villkor och rimliga
förutsättningar
Tecknande av avtal, beställningar och möten
Besök i fabrik och på byggarbetsplats
Revisioner
Webbenkät
Medarbetare och ledningsgrupp Låg klimatpåverkan
Grönytor och biologisk mångfald
Kundnöjdhet
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Bostadsstandard och materialval
Mångfald och jämlikhet
Ledningsgruppsmöten
Teammöten
Internmöten
Medarbetarsamtal
Medarbetarenkät
Webbenkät
Samhälle och kommuner Låg klimatpåverkan
Resurseffektivitet och cirkularitet
Samhällsengagemang
Bostadsstandard och materialval
Grönytor och biologisk mångfald
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Deltagande på nätverksträffar
Deltagande i branschforum
Resultat från branschundersökningar
Individuella möten
Webbenkät
Långivare Låg klimatpåverkan
Bolagsstyrning och affärsetik
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Resursanvändning
Kvartalsrapporter
Finansiella intyg
Individuella möten
Webbenkät
Investerare Bolagsstyrning och affärsetik
Låg klimatpåverkan
Resurseffektivitet och cirkularitet
Arbetsmiljövillkor
Tillväxt och avkastning
Investerarpresentationer
Ekonomiska rapporter
Individuella möten
Webbenkät
Styrelse och ägare Resursanvändning
Bolagsstyrning och affärsetik
Låg klimatpåverkan
Tillväxt och avkastning
Styrelsemöten
Individuella möten
Ekonomiska rapporter
Strategidag
Webbenkät
I syfte att utveckla sin anpassningsförmåga och flexibilitet
i en föränderlig omvärld, har K2A genomfört en väsentlig-
hetsanalys som fångar upp bolagets intressenters
förväntningar. Centrala intressentgrupper för K2A är
bolagets kunder, leverantörer, medarbetare, långivare,
investerare, styrelse och ägare samt svenska kommuner.
Väsentlighetsanalysen är avsedd att identifiera vilka
hållbarhetsfrågor som är mest betydelsefulla för K2A:s
affär, intressenter och långsiktiga värdeskapande.
Analysen baseras på dialoger med investerare, kommuner,
hyresgäster och medarbetare, samt på externa ramverk
och branschstandarder.
Intressentdialogen lyfte fram följande aspekter som de
största finansiella riskerna:
▪ Energiförsörjning
▪ Resursflöden
▪ Resurseffektivitet
▪ Vattenanvändning
▪ Arbetsmiljövillkor
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
27
===== SIDA 28 =====
1
9
4
2
7
3
5
86
10
16
1514
13
12
11
Koppling till GRI‑standard
För hänvisning till hur identifierade väsentliga aspekter
relaterar till K2A:s strategi och styrning, se aktuella
upplysningar i avsnittet "GRI-index" .
Väsentligt för K2A:s intressenter
Väsentligt för K2A:s arbete för hållbar utveckling
1718
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen viktas K2A:s väsentliga hållbar-
hetsaspekter mot de aspekter som identifierats som viktiga
för bolagets intressentgrupper och utgör en grund för hur
bolagets utvecklingsinsatser prioriteras. Analysen visar att
K2A:s väsentliga aspekter är i linje med de som
identifierats hos intressentgrupperna.
Väsentlighetsanalysen har legat till grund för den översyn
av strategi och hållbarhetsmål som K2A genomförde under
2025.
Vidare lyftes nedan aspekter som de med störst
finansiell möjlighet:
▪ Anpassning till klimatförändringar
▪ Energi
▪ Resursflöden
▪ Resurseffektivitet
▪ Arbetsmiljövillkor
▪ Balans mellan arbete och fritid
▪ Exploatering av mark
Av intressentdialogen framgår det tydligt att
flera klimataspekter ses som både en potentiell
risk och möjlighet.
Väsentliga aspekter
(primär intressentgrupp)
1. Låg klimatpåverkan (alla)
2. Resurseffektivitet och cirkularitet (investerare,
leverantörer, kunder)
3. Resursanvändning (medarbetare och lednings-
grupp, leverantörer, styrelse och ägare)
4. Bolagsstyrning och affärsetik
(investerare, styrelse och ägare, långivare)
5. Materialval med låg miljö- och
hälsopåverkan (leverantörer, styrelse och ägare,
långivare)
6. Samhällsengagemang (leverantörer, samhälle
och kommuner)
7. Kundnöjdhet (kunder, medarbetare och
ledningsgrupp, styrelse och ägare)
8. Arbetsmiljövillkor (investerare, leverantörer,
långivare)
9. Tillväxt och avkastning (investerare, styrelse och
ägare)
10. Bostadsstandard och materialval (kunder,
samhälle och kommuner, styrelse och ägare)
11. Grönytor och biologisk mångfald (medarbetare
och ledningsgrupp, samhälle och kommuner,
kunder)
12. Mångfald och jämlikhet (medarbetare och
ledningsgrupp, leverantörer, investerare)
13. Transparens (långivare)
14. Kommunikation (medarbetare och lednings-
grupp, långivare)
15. Service och kollektivtrafiknära (kunder, samhälle
och kommuner)
16. Utveckling av stadsdelar (investerare och
kommuner)
17. Kompetensutveckling (medarbetare och
ledningsgrupp, styrelse och ägare)
18. Balanserade kommersiella villkor och rimliga
förutsättningar (leverantörer)
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
28
===== SIDA 29 =====
Hållbarhetsmål
K2A genomförde under 2025 en översyn av befintliga hållbarhetsmål för att
säkerställa att bolagets arbetar mot målsättningar som är relevanta,
i linje med bolagets affärsstrategi och vetenskapligt förankrade.
Arbetet baserades på en analys av hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter,
den väsentlighetsanalys som inkluderar bolagets viktigaste intressentgrupper,
samt inriktningen för internationella initiativ som förväntas påverka
inriktningen för framtida reglering och lagstiftning: FN:s globala mål,
Parisavtalets utsläppsmål och EU-taxonomin.
K2A:s styrelse beslutade i november 2025 att bolaget ska ha följande
hållbarhetsmål:
▪ K2A ska vara världens mest hållbara noterade bostadsbolag.
▪ Hela K2A:s värdekedja ska vara klimatpositiv senast 2030.
▪ 100 procent av K2A:s fastigheter i förvaltning ska vara miljöcertifierade.
Målen är vägledande för att strukturera bolagets investeringsprioriteringar,
byggprocesser, certifieringsarbete och klimat- och energiinsatser. Målen presen-
teras mer utförligt på efterföljande sidor.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
29
===== SIDA 30 =====
K2A:s affärsmodell ger redan i dagsläget gynnsamma
förutsättningar för låg klimatpåverkan över hela
värdekedjan:
▪ Trästomme och industriellt byggande, som möjliggör
låga utsläpp i byggskedet och dessutom innebär att
byggnaderna lagrar kol.
▪ Effektiva transporter och resurssnåla processer genom
standardiserad produktion.
▪ Energieffektiva byggnader. 80 procent av det befintliga
beståndet är byggt från 2015 och framåt med hög
energieffektivitet och låg energianvändning.
▪ Förnybara energikällor och egenproducerad el, vilket
minskar utsläppen i driftskedet.
Affärsmodellen innebär att K2A inte behöver ställa om
från en utsläppsintensiv värdekedja, utan kan skala upp
åtgärder som redan bidrar till minskade utsläpp. Detta ger
en strukturell konkurrensfördel gentemot bolag med äldre,
mer energiintensiva bestånd eller byggsystem med högre
klimatavtryck.
Arbetet med att nå klimatpositivitet 2030 bygger på en
tydlig och stegvis strategi:
▪ Kartläggning och uppföljning av klimatpåverkan enligt
GHG-protokollets scope-protokollets scope 1–3.
▪ Utsläppsminskningar i byggskedet genom val av
byggsystem, material, energisystem, upphandlingskrav
och logistikoptimering.
▪ Energieffektiv förvaltning, med förstärkt användning
av digital styrning, energieffektiviseringsåtgärder och
förnybar el.
▪ Ökad produktion av fastighetsnära förnybar energi.
▪ Fossilfria transporter i hela värdekedjan.
▪ Cirkularitet och livscykelperspektiv, för att undvika
utsläpp vid rivning och ombyggnad.
▪ Branschsamverkan för att öka omställningstakten i
värdekedjan.
Genom att fortsätta minska byggandets utsläpp kan K2A
också vara en positiv kraft för de kommuner som har
höga klimatambitioner och egna ambitiösa klimatmål,
där K2A har möjlighet att skapa värde genom hållbar
fastighetsutveckling. Stockholm, Uppsala och Lund har
samtliga mål om att vara klimatneutrala eller klimatpositiva
senast 2030. Eftersom bostadsplanering är ett kommunalt
ansvarsområde och sektorn står för omfattande klimat-
utsläpp, sticker bostadsfrågan ut som ett område med
särskilt stor påverkan på kommuners möjlighet att nå sina
klimatmål.
Nuläge och möjlighet att nå målet
K2A:s utsläpp har de senaste åren sjunkit, delvis tack
vare minskade utsläpp från fastighetsförvaltningen och
förändrat fastighetsbestånd, men framför allt som en följd
av utebliven nyproduktion.
Byggbranschen har generellt haft en låg produktionstakt
de senaste åren, vilket K2A bedömer har påverkat bran-
schens förmåga att utveckla nya, gröna lösningar negativt.
När byggkonjunkturen förbättras tenderar konkurrensen
om mark och kapital att driva fram lösningar som särskiljer
Hela K2A:s värdekedja ska vara
klimatpositiv senast 2030
0
500
1000
1500
2000
CO2e-utsläpp, ton (scope 1–3)
------------ ------------------ -
ton
2023 2024 2025
1 292
886 773
De stora effekterna av klimatförändringarna på planet och samhälle, kombinerat med
det faktum att bygg‑ och fastighetsbranschen står för stora utsläpp, gör att klimatet
är den mest prioriterade hållbarhetsfrågan för K2A. Målet om klimatpositivitet 2030
utgår från K2A:s starka klimatprofil genom träbyggande, industrialiserade processer
och energieffektiva fastigheter.
Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. Utsläppen
för 2023 och 2024 har korrigerats med hänsyn till nya beräkningar för K2As
JV-bolag.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
30
===== SIDA 31 =====
K2A definierar klimatpositivitet enligt etablerad internationell praxis, där ordningen ”reducera först
– balansera sedan” är styrande. Definitionen utgår från definitionen för koldioxidneutralitet – eller
klimatneutralitet – som innebär att en aktör, genom sin egen verksamhet och genom att tillskapa
kolsänkor, har nettoutsläpp av växthusgaser som är noll. Klimatpositivitet uppnås genom att aktören
tillskapar ytterligare kolsänkor eller kolinlagring så att verksamheten innebär ett positivt nettobidrag till
koldioxidinlagring.
CLIPOP är ett internationellt nätverk som har utvecklat en praxis för klimatpositiv som baseras på ISO
14021-standarden för klimatneutralitet. För att en verksamhet ska uppfylla denna definition krävs att
den uppfyller ISO 14021-standarden och därutöver balanserar sina utsläpp genom tillskapande av
kolsänkor motsvarande minst 10 procent av det som kompenserats ned till nettonoll.
K2A:s mål om klimatpositivitet 2030 bygger på en kartläggning av verksamhetens ingående klimat-
påverkan, utifrån vilken bolaget genom iterativa förbättringar ska minska sina utsläpp i scope 1-3 med
tio procent till 2030. Därefter behöver utsläppsminskningen kompletteras med insatser för ytterligare
klimatbalansering för att K2A:s värdekedja sammantaget ska bidra med ett positivt nettobidrag till
klimatet.
Vad innebär klimatpositiv?
aktörer – exempelvis klimatoptimerade materialval, stan-
dardiserade processer och spårbar data. Den dynamiken
skapar incitament för både leverantörer och investerare att
skala upp gröna lösningar. Att K2A:s klimatmål omfattar
hela värdekedjan innebär att bolaget är beroende av
tillgängliga leverantörsalternativ med lågt klimatavtryck.
K2A sammanvägda bedömning är att 2030 utgör en
offensiv men realistisk tidshorisont för att nå målet om
klimatpositivitet.
Science Based Targets initiative (SBTi)
K2A tillämpar SBTi som ramverk för att säkerställa att
bolagets klimatmål är vetenskapligt baserade och bidrar
till att bromsa klimatförändringarna i linje med Parisavtalet.
Inom SBTi erkänns två måltyper: kortsiktiga utsläppsminsk-
ningsmål och nettonollmål. SBTi använder inte begreppet
klimatpositiv i sin validering. Under slutet av 2025 ansökte
K2A därför om att få sitt 2030-mål godkänt utifrån prin-
cipen om nettonollmål och SBTi godkände K2A:s mål i
mars 2026. Detta stärker jämförbarheten och tydliggör
kopplingen mellan K2A:s klimatarbete och internationellt
vedertagna kriterier.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
31
===== SIDA 32 =====
K2A ska vara världens mest hållbara
noterade bostadsbolag
K2A följer upp målet om att ligga i den absoluta världs-
toppen när det gäller hållbarhet genom GRESB – Global
Real Estate Sustainability Benchmark – som är den mest
etablerade internationella hållbarhetsjämförelsen inom
fastighetssektorn. GRESB arbetar utifrån ledorden “by the
industry, for the industry” och används av omkring 150
institutionella och finansiella investerare, med samman-
taget 53 800 miljarder USD i förvaltat kapital, för att
bedöma bolags styrning, klimatprestanda och långsiktiga
riskprofil1. Målet om att vara det högst rankade noterade
bostadsbolaget innebär således att K2A åtar sig att
leverera hög kvalitet i både processer och utfall, på ett sätt
som är mätbart, jämförbart och externt validerat.
Under 2025 nådde K2A för första gången förstaplatsen
inom kategorin “Standing Investments / Global” bland
noterade bostadsbolag, ett resultat av ett flera år långt
systematiskt förbättringsarbete som stärkt K2A:s affär
på flera sätt. Benchmarken bedömer områden som
energi- och resurseffektivitet, klimatriskhantering,
miljöcertifieringar, datakvalitet, styrning och transparens
– områden som alla är centrala för fastigheters värde,
riskprofil och finansieringsförutsättningar. Ett högt resultat
fungerar därmed som ett samlat bevis på att K2A:s
arbetssätt håller hög kvalitet, och att bolaget har rutiner,
Enskilda hållbarhetsmått – som energiprestanda, utsläpp eller certifieringsgrad – är
viktiga, men fångar bara delar av den helhet som avgör ett fastighetsbolags långsiktiga
värdeskapande och riskprofil inom hållbarhetsområdet. Därför har K2A även målet
om att övergripande vara det mest hållbara noterade bostadsbolaget, vilket skapar en
drivkraft för att kontinuerligt utveckla bolagets processer för att ligga i framkant även
när krav och förväntningar förändras.
dataproduktion och uppföljning som klarar de krav som
ställs av kapitalmarknaden.
Samtidigt bidrar GRESB-arbetet till samhällelig och
miljömässig nytta. De indikatorer som premieras – till
exempel energieffektivitet, utsläppsminskningar, certifie-
ringar och klimatanpassning – är också de som minskar
total klimatbelastning från den byggda miljön, stärker
resiliens och förbättrar inomhusmiljön för boende. På så
vis fungerar GRESB som en marknadsdriven katalysator för
den omställning som krävs i sektorn, och bidrar samtidigt
till att höja lägstanivån i hela branschen.
K2A arbetar med GRESB genom att integrera bench-
markens krav i ordinarie styrning och uppföljning. Arbetet
omfattar utveckling av data- och rapporteringsrutiner,
systematiskt arbete med energi och drift, fortsatt certifie-
ring av beståndet och en tydlig struktur för mål, roller och
uppföljning. Denna metodik bidrar både till stabila lång-
siktiga kassaflöden och till att säkerställa att fastigheterna
står sig väl i transaktioner, finansiering och regulatoriska
skiften.
GRESB Standing Investments/Development
Utmärkelsen Sector Leader tilldelas de organisationer med de högsta
poängen inom respektive segment av hållbarhetsjämförelsen. 2025
utsågs K2A till Sector Leader bland noterade bostadsbolag globalt när
det gäller befintligt fastighetsbestånd samt inom Europa när det gäller
fastighetsutveckling.
Arbetet inom dessa områden skapar också tydlig samhällelig och
miljömässig nytta.
För att skapa förutsägbarhet kring utfallet av K2A:s GRESB-rapportering
integreras benchmarkens krav i ordinarie styrning och uppföljning.
0
20
40
60
80
100
GRESB Standing Assets/Development
------------ ------------------ -
K2A:s poängutveckling per år
2023 2024 2025
● Standing Investments
● Development
90 88 88 93 93 99
1) https://www.gresb.com/satisfy-investors-and-take-control-of-your-esg-data-2/
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
32
===== SIDA 33 =====
100 procent av K2A:s förvaltnings-
fastigheter ska vara miljöcertifierade
Under de senaste åren har certifieringarna haft avgörande
betydelse för de försäljningar som K2A genomfört, då de
har utgjort en kvalitetsstämpel, gett köpare ökad transpa-
rens och bevisat byggnadernas goda tekniska status och
energieffektivitet.
Efterfrågan på miljöcertifierade bostäder är extra tydlig
från investerare som arbetar med institutionellt kapital. För
aktörer med långa investeringshorisonter blir fastigheter
som är väl positionerade för kommande reglering och
energipriser, ett effektivt sätt att tydligt minska riskprofilen
i portföljen.
Utvecklingen på marknaden för gröna obligationer där
investerare vill försäkra sig om att kapitalet allokeras till
tillgångar som lever upp till etablerade hållbarhetskrav har
vuxit och förstärker efterfrågan på certifierade byggnader.
Utöver transaktionsnyttan är certifieringar viktiga i
finansiering. De fungerar som verifierbara bevis på robust
miljöprestanda och är därför centrala komponenter i K2A:s
ramverk för grön finansiering. Ett certifierat bestånd stärker
därmed K2A:s förutsättningar i dialogen med både banker
och obligationsmarknad.
Andel miljöcertifierade fastigheter1
0
20
40
60
80
100
Andel miljöcertifierade fastigheter
------------ ------------------ -
%
2023 2024 2025
90
72
89 90
Tydlig miljö‑ och samhällsnytta
Miljöcertifieringar bidrar till en lägre klimat- och miljöbe-
lastning genom att säkerställa permanent låg energian-
vändning, bättre resurseffektivitet och striktare krav på
material och avfall. För boende innebär detta en bättre
innemiljö, god komfort och lägre driftskostnader.
På samhällsnivå bidrar certifierade byggnader till en mer
resurseffektiv bostadssektor och till ett byggande som
är bättre rustat för framtida klimatkrav. Certifieringarna
skapar dessutom enhetliga kvalitetsnivåer, vilket gör
sektorn mer transparent och höjer standarden i hela
fastighetsbranschen.
Arbetssätt och uppföljning
K2A arbetar med en planerad certifierings- och omcerti-
fieringsprocess för att säkerställa att fastigheterna över tid
uppfyller aktuella krav. För fastigheter som förvärvats utan
miljöcertifiering och är äldre än tre år certifierar K2A sina
fastigheter enligt Miljöbyggnad iDrift och för nyproduktion
enligt Svanen. Båda certifieringarna ställer krav på hur fast-
igheterna utformas och förvaltas ur ett livscykelperspektiv.
Certifieringarnas kriterier används samtidigt som stöd
i förvaltningens arbete med driftoptimering, ventilation,
energistyrning och tekniskt underhåll. Genom att integrera
dessa rutiner i den löpande verksamheten säkerställer
K2A både stabil prestanda och att beståndet står sig väl i
transaktioner och i framtida reglering.
Under 2025 har arbetet fortsatt med miljöcertifiering
av befintligt fastighetsbestånd samt förberedelse för de
omcertifieringar som ska genomföras under 2026, då ett
större antal fastigheter som certifierades under 2021 har
certifieringar som löper ut under året. I slutet av 2025 var
fastigheter motsvarande 90 procent av bolagets totala
fastighetsvärde certifierade och ytterligare 10 procent var
del av en pågående certifieringsprocess.
Miljöcertifieringar är en etablerad del av K2A:s kvalitetsarbete och målet är att samt‑
liga befintliga förvaltningsfastigheter ska miljöcertifieras och att all nyproduktion
certifieras enligt Svanen eller motsvarande. Certifieringarna utgör en tredjepartsveri‑
fierad standard för energi, innemiljö, material och drift, samt säkerställer att fastighe‑
terna håller en konsekvent och dokumenterad nivå av miljöprestanda.
1) Mätt som andel av K2A:s totala fastighetsvärde.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
33
===== SIDA 34 =====
Framtidens bostäder byggs i trä
K2A:s bostäder tillverkas i trä – det enda förnybara
och klimateffektiva byggmaterialet. Träråvaran
kommer från närproducerat hållbart svenskt
skogsbruk och:
▪ Minskar CO2-utsläppen under byggprocessen.
Binder CO2 under hela byggnadens livslängd.
▪ Möjliggör mer energieffektiva transporter då
prefabricerade bostadsvolymer i trä väger
mindre än motsvarande i exempelvis betong.
▪ Är ett vackert och levande byggmaterial.
▪ Är tystare att bygga med, lättare och ger en bra
arbetsmiljö.
▪ Är lätt och miljövänligt, men samtidigt hållfast
och har lång livslängd.
Hållbart bostadsbyggande
K2A:s bostadsproduktion utgår från en industrialiserad byggprocess i trä, med fokus
på låg klimatpåverkan i byggskedet, hög energieffektivitet i drift och kontrollerad
kvalitet genom standardiserade arbetssätt. Utgångspunkten är att varje nytt projekt
ska bidra med innovationer som ger lägre utsläpp per kvadratmeter, bättre resurs‑
utnyttjande och stärkt biologisk mångfald i och kring byggplatsen, samtidigt som
produktionen är förutsägbar, kostnadseffektiv och skalbar.
Hållbarhetstänket finns med redan vid planeringsstadiet.
När K2A utvärderar potentiella projektlägen görs
strukturerade hållbarhetsanalyser som inkluderar
klimatriskbedömningar och förutsättningar för dagvatten-
hantering, grönstruktur och klimatanpassning. Resultaten
integreras i tidiga beslut om projektval, volym, gestaltning
och tekniska lösningar, vilket minskar risken för framtida
driftstörningar och förseningar.
Trästomme som standard
Byggnation och renovering står för majoriteten av
utsläppen från bygg -och fastighetsbranschen1. Den fråga
som har störst påverkan på dessa utsläpp är val av mate-
rial. K2A bygger i svenskt, certifierat trä som huvudprincip.
Trä har en väsentligt lägre klimatpåverkan än stål och
betong – och innebär dessutom kolinlagring i byggnaden
under livslängden. Det industriella upplägget minskar
spill, transporter och byggtid, vilket ytterligare reducerar
klimatavtryck och störningar i produktionsskedet.
I de kompletterande delar där trä inte är tekniskt eller
funktionellt möjligt är ambitionen att successivt öka
andelen klimatförbättrade material, och att ersätta
material med hög påverkan när likvärdig funktion kan
uppnås med lägre klimatavtryck.
Ett träbaserat, standardiserat system ger också affärs-
mässiga fördelar genom korta ledtider, hög repetitiv kvalitet
och lägre processrisk. Det skapar bättre förutsägbarhet i
projektkalkylen och stärker möjligheterna att leverera på
kommunala hållbarhetskrav i markanvisningar, samtidigt
som den långsiktiga driftprofilen blir mer konkurrenskraftig.
Resurseffektivitet och cirkularitet
Vid större ombyggnationer ställs tydliga krav på avfalls-
sortering, återvinning och användning av material med låg
klimatpåverkan. Förtillverkade volymelement och
standardiserade detaljer minskar materialspill och
effektiviserar logistik, vilket skapar förutsättningar för
minskad resursanvändning. K2A:s byggprocess under-
lättar demontering och komponentåterbruk i ombyggnad
eller vid framtida anpassningar. Bolaget strävar även
efter att öka andelen återbrukade och återvinningsbara
komponenter där säkerhet, funktion och ekonomi tillåter.
Dokumentation och spårbarhet är bland de största
utmaningarna för återbruk inom byggbranschen och K2A
lägger därför stor vikt vid att dokumentera materialflöden
för att säkerställa möjligheter till återbruk i framtiden.
Installation av solceller på taken kompletterar den
energieffektiva byggnaden med lokal, förnybar produktion
som sänker det långsiktiga behovet av köpt el och minskar
klimatpåverkan i driftskedet. Den lokala produktionen
minskar den ekonomiska risken kopplad till fluktuerande
elpriser: ju större andel el som täcks av egen produktion,
desto lägre blir exponeringen mot marknadsprisernas
kortsiktiga svängningar.
Val av klimatskal, installationer och styrstrategi
dimensioneras för låg energiintensitet i drift och jämn
inomhusklimatprestanda, vilket skapar byggnader med
låg klimatpåverkan i driftskedet och lägre driftskostnader.
Lärdomar från varje projekt förs in i standarder, kravtexter
och inköpsprocesser. På så vis omsätts engångs-
förbättringar i bestående arbetssätt som skalar i
kommande produktion.
Biologisk mångfald och platsanpassning
K2A arbetar utifrån principen att förutsättningarna för
biologisk mångfald kring byggplatsen ska vara bättre efter
1) https://www.boverket.se/sv/byggande/hallbart-byggande-och-forvaltning/miljoindikatorer---aktuell-status/vaxthusgaser/
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
34
===== SIDA 35 =====
genomfört byggprojekt än när bolaget fick kontroll över
fastigheten. Inför produktion integreras därför natur-
värdes- och dagvattenperspektiv i planeringen. K2A:s
produktionsmetod med träbaserat byggande och
prefabricerade volymelement medför betydligt mindre
påverkan på mark, klimat och ekosystem jämfört än
konventionellt byggande med betong och stål. Tack vare
detta kan bolaget ofta bevara befintlig vegetation och
vuxna träd på platsen, vilket kompletteras med gårds- och
takmiljöer som utformas för hög växtdiversitet över säsong.
På tomterna är gröna gårdar och tak, insekts- och
fågelhabitat (t.ex. holkar), genomtänkta växtval och
planteringar, samt lösningar för lokalt omhändertagande
av dagvatten som minskar belastningen på omgivande
system, några återkommande åtgärder som bidrar till att
förbättra den lokala biologiska mångfalden på platsen.
Gestaltningen tar även höjd för värmeböljor och skyfall,
med skuggning, svalkande grönytor, robust dagvatten-
hantering och materialval som tål fukt och intensiva
nederbördshändelser. Det stärker både boendemiljö,
driftsäkerhet och långsiktigt värde.
Ingen av K2A:s fastigheter är uppförda i områden med
särskilt känsliga naturvärden eller utsatt biologisk
mångfald. Se sidan 48 för mer information.
K2A mäter utsläppen i hela sin värdekedja, utifrån målet
om klimatpositivitet 2030 (se sida 30). Det innebär att
leverantörer förväntas kunna påvisa klimatprestanda och
kvalitetssäkring i leveranser. I upphandlingar ställs krav på
material, energi, cirkularitet och biodiversitet.
K2A miljöcertifierar sin nyproduktion med Svanen eller
likvärdig certifiering. Arbetet med miljöcertifieringar
beskrivs utförligare på sida 33.
Samhällelig och miljömässig nytta som stärker
affären
K2A:s produktionsmodell bidrar till lägre utsläpp i
byggskedet, lägre energi i drift och ökad robusthet mot
klimatrelaterade påfrestningar. För kommunerna innebär
det att bostadsförsörjning kan ske med lägre klimat-
belastning och effektiv markanvändning, vilket stödjer
lokala klimatmål. För boende innebär det god innemiljö
och stabilare driftkostnader. För investerare och kredit-
givare ger den standardiserade, verifierbara produktionen
en tydligare risk-/värdeprofil, med mätbar prestanda som
underlag i kapitalmarknadsdialoger.
K2A:s leverantörskod, som bolagets leverantörer åtar sig att följa när de tecknar avtal, bygger på FN
Global Compacts principer. Leverantörskoden blir ett sätt för K2A att ta ansvar genom att ställa krav
med koppling till hållbarhet. Det bidrar till efterlevnad av internationella principer om hållbart företa-
gande, men också till hantering av risker inom värdekedjan. Leverantörskoden linjerar med ISO 26000:s
sju principer, som avser mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Denna kravställning
sker både vid upphandling av nya leverantörer samt vid förnyelse av avtal. K2A eftersträvar nära och
långsiktiga samarbeten med sina affärspartners för att tillsammans främja hållbarhet genom hela
värdekedjan. Under 2025 har K2A fortsatt sitt arbete med leverantörsuppföljning, för att säkerställa
efterlevnad av uppförandekoden och identifiera risker kopplade till möjligheten att uppfylla FN Global
Compacts tio principer eller till biologisk mångfald.
Hållbarhet i leverantörskedjan
1) https://www.boverket.se/sv/byggande/hallbart-byggande-och-forvaltning/miljoindikatorer---aktuell-status/vaxthusgaser/
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
35
===== SIDA 36 =====
Hållbar bostadsförvaltning
En hållbar bostadsförvaltning handlar lika mycket om att minska energianvändning
och utsläpp som att höja boendekvalitet och trygghet. K2A arbetar aktivt med båda
hållbarhetsaspekterna för att minska både klimatpåverkan och kostnader samt öka
kundnöjdheten och på så vis skapa positiva effekter i form av minskad omflyttning,
kortare uthyrningstid och stabilare driftnetton. Miljöcertifieringar, digitaliserad drift
och mobilitetslösningar ger mätbara mervärden för kunder, samhälle och ägare – över
hela livscykeln.
Resultatuppföljning
Andelen miljöcertifierade fastigheter uppgick
till 90 procent, mätt som andel av K2A:s totala
fastighetsvärde.
Den relativa energianvändningen1 uppgick
under 2025 till 80,0 mätt i kWh/ kvm Atemp.
Kundnöjdheten (Serviceindex) under 2025
uppgick till 78 procent.
Hållbar bostadsmarknad
K2A erbjuder hyresbostäder, studentbostäder och
samhällsfastigheter på marknader med hög tillväxt och
efterfrågan. På många orter – inte minst i universitets- och
högskolestäder – råder brist på hyresrätter. Genom
yteffektiva bostäder i attraktiva lägen till rimlig hyra
möter K2A ett tydligt behov och bidrar till en hållbar och
inkluderande bostadsmarknad. Affärsmässigt innebär
detta snabbare uthyrning, lägre omflyttning och stabilare
kassaflöden över tid.
Behovet av studentbostäder, som motor för
kompetensförsörjning och regional konkurrenskraft, är
stort i många delar av landet och K2A:s studentbostäder
fyller en samhällskritisk funktion genom att öka tillgången
på ändamålsenliga bostäder i direkt anslutning till univer-
sitet och högskolor. Efterfrågan på studentbostäder är inte
bara marknadsdriven; den är uttryckligt politiskt prioriterad
på såväl nationell som kommunal nivå eftersom tillgången
till ändamålsenliga bostäder bedöms vara en förutsättning
för utbildningskapacitet, rörlighet och kompetens-
försörjning. Kommuner med universitet och högskolor
lyfter återkommande studentbostäder i sina översikts-
planer och markanvisningar.
Minskad energianvändning
En central utmaning för branschen är att långsiktigt säkra
fastigheters hållbarhetsprestanda. K2A arbetar systema-
tiskt med klimatpåverkan, energianvändning och utemil-
jöer i förvaltningsbeståndet för att byggnaderna ska ha hög
prestanda – nu och framåt.
K2A arbetar kontinuerligt med uppföljning, drift-
optimering och smart styrning för att minska energi-
användningen och använda energi mer effektivt. Det
digitaliserade beståndet möjliggör realtidskontroll av
energi via fjärrstyrd värme, ventilation och el, vilket gör
att avvikelser kan åtgärdas snabbt och driften justeras
efter väder. Under 2025 har K2A fortsatt att automatisera
driften genom AI styrning av värmesystem, vilket bidragit
till lägre energiintensitet, jämnare inneklimat och lägre
kostnad per kvm – en direkt förbättring av driftnettot.
Energianvändningen per kvadratmeter har minskat med sju
procent i jämförbart bestånd under åren 2023-2025.
Det löpande energieffektiviseringsarbetet ökar samtidigt
andelen ekonomiska aktiviteter som klassas gröna enligt
EU-taxonomin och stärker förutsättningarna för grön
finansiering.
Förnybar el och energimix
För att få en så stor andel förnybar energi som möjligt i sin
energimix producerar K2A egen solel och arbetar även med
batterilagring. K2A producerade 346 MWh el via solceller
under 2025 (motsvarande 11 procent av fastighetselen,
eller elanvändningen för nästan 400 genomsnittliga
K2A-bostäder).
Att den producerade solelen är lägre än 2024 beror på att
K2A i oktober 2024 frånträdde 19 fastigheter till JV-bolaget
Arborem, där K2A har 60 procent ägarandel. Sedan dess
konsolideras dessa fastigheter inte i K2A-koncernen,
vilket gör att solel på dessa fastigheter inte ingår i K2A:s
redovisning.
2023
90 %89 %
2024 2025
72 %
2023 2024 2025
73,2 74,7
kWh/m2
80,0
2023 2024 2025
78 %82 % 78 %
1) Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. För jämförbart bestånd har energianvändningen per kvm minskat med 7,0 procent under
perioden.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
36
===== SIDA 37 =====
I det natursköna området Fredriksberg i Västerås ligger K2A:s 62 hyresbostäder, färdigställda under första kvartalet 2024. Fastigheten gränsar till skog och
rustade skogsstigar och ligger endast 3,5 kilometer från Västerås Centrum. Projektet är uppfört i svenskt certifierat trä och miljöcertifierat enligt Svanen.
Certifierad hållbarhet
När K2A förvärvar äldre befintliga byggnader är utgångs-
punkten att byggnaderna ska vara miljöcertifierade,
eller att det ska vara möjligt att förbättra byggnadernas
hållbarhetsprestanda så att de ska kunna miljöcertifieras.
K2A genomför energieffektiviserande åtgärder som
injustering och adaptiv värmestyrning, samt tillskapar
fastighetsnära förnybar energiproduktion genom solceller.
Under 2025 har arbetet fortsatt med miljöcertifiering av
fastighetsbeståndet enligt Svanen och Miljöbyggnad iDrift.
För fastigheter som förvärvats utan miljöcertifiering och
är äldre än tre år certifierar K2A sina fastigheter enligt
Miljöbyggnad iDrift och för nyproduktion enligt Svanen.
Mer om vårt arbete med miljöcertifieringar finns att läsa på
sida 33.
Som del av arbetet med biologisk mångfald ses grönytor
och ekosystemtjänster löpande över; mer grönstruktur
förbättrar dagvattenhantering vid skyfall, stärker lokala
ekosystem och höjer boendekvaliteten – vilket i sin tur
påverkar värdering, risk och transaktionsbarhet positivt.
Hyresgästers möjlighet att leva hållbart
För många studenter och unga är bostaden hos K2A det
första egna boendet. Som fastighetsägare och förvaltare
har K2A en möjlighet att lägga grunden för hållbara
beteenden genom att underlätta en hållbar livsstil. K2A
erbjuder exempelvis elbilspool och cykelpool, elgrillar på
innergårdarna, digitala nycklar och kylboxar för att leverera
matkassar. Samtliga fastigheter har miljörum med goda
sorteringsmöjligheter som bidrar till ökad återvinning av
olika typer av material. Kunderna uppmuntras även att
återbruka inredning och får tips på hur de kan reducera
energi- och vattenanvändningen i sina bostäder. Miljöer
och tjänster som stimulerar till ett hållbart beteende kan
skapa livslånga vanor som är bra för både planetens och
kundernas välmående.
Alla K2A:s hyreskontrakt innehåller även en grön
hyresbilaga – där fastighetsägarens ansvar för hållbarhets-
arbetet framgår, men även förväntningarna på de boende
avseende bland annat resursförbrukning, källsortering och
transporter. En bra dialog kring det gemensamma ansvaret
för att ta hand om fastigheten bidrar till minskat slitage och
en högre trivsel bland hyresgästerna.
På flera av de orter där K2A förvaltar bostäder – Lund,
Stockholm, Västerås, Karlstad, Gävle, Umeå och Örebro –
erbjuds hyresgästerna bilpooler med elbilar enligt det egna
konceptet BoBil. BoBil lanserades 2018 och är ett attraktivt
inslag i en modern delningsekonomi. Miljövinster uppstår
då flera hushåll kan dela på ett färre antal bilar. En annan
fördel är att behovet av parkeringsplatser minskar, vilket
ofta frigör mark för att bygga fler bostäder som genererar
ökade hyresintäkter. För att uppmuntra kunder hos K2A att
välja hållbara transportsätt som gång, cykel och kollektiv-
trafik har entréer utrustats med digitala anslagstavlor som
bland annat visar resplaner och tidtabeller för närmaste
kollektivtrafikpunkt. I samtliga K2A-bostäder har kunderna
tillgång till cykelparkeringar och i de flesta av bolagets
nyproducerade bostadshus finns sådana både inomhus
och utomhus. I vissa fastigheter finns även vallabodar och
cykelverkstäder för enklare underhåll.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
37
===== SIDA 38 =====
Kundnöjdhet och trivsel
Kundtrivsel, trygghet och förutsättningar för samvaro är en
del av K2A:s grundkoncept. Utgångspunkten är att K2A:s
kunder ska trivas och vilja bo kvar länge. För att kunna
bibehålla välfungerande kundrelationer under längre
tid introducerade K2A under 2025 ett förtursprogram,
där den som bott hos K2A under studietiden erbjuds en
möjlighet att flytta vidare till en hyresbostad inom K2A:s
bestånd under det första halvåret efter avslutade studier.
För att kunna nyttja förturen krävs att studenten har varit
en skötsam hyresgäst samt bott kvar hos K2A fram till
avslutade studier. Förtursprogrammet blir även en del av
K2A:s sociala hållbarhetsarbete och ett sätt att underlätta
för unga i Sverige – som ofta har svårt att etablera sig på
bostadsmarknaden – att ta det första steget in på vuxen-
världens bostadsmarknad.
Att känna sig trygg i sitt hem är viktigt för alla människor
och det är centralt för K2A att vara en positiv samhällskraft
som bidrar till utvecklingen av attraktiva och levande
bostadsområden. Ambitionen är att skapa inbjudande
utemiljöer där alla kunder är välkomna och känner sig
trygga. Därför läggs stor vikt vid utformningen av ytorna
mellan husen, exempelvis genom att anlägga lekplatser
eller gemensamma uteplatser och samlingslokaler där
kunder kan mötas och umgås. I vissa fastigheter finns
inslag av samhällsfastigheter såsom LSS-boenden,
förskolor och serviceboenden. Att människor med olika
levnadsmönster bor tillsammans i samma kvarter är
positivt för tryggheten då människor rör sig i området olika
tider på dygnet. Baserat på denna insikt har K2A tagit fram
ett koncept för de egenutvecklade fastigheterna som kallas
24-timmarskvarter. Trygga och attraktiva bostadsområden
leder också till snabbare uthyrning och färre omflyttningar,
vilket bidrar till ökad lönsamhet.
Utöver utformningen av de fysiska miljöerna anordnar
K2A olika aktiviteter för kunderna och har ett nära
samarbete med studentkåren på ett flertal av de orter
bolaget verkar. Nöjda kunder är en förutsättning för
K2A:s framgång. Ett viktigt mål för K2A är därför att ha en
kundnöjdhet över branschgenomsnittet. K2A följer detta
genom att mäta Serviceindex, som är ett specifikt index
för fastighetsbranschen. Under 2025 blev K2A:s resultat
78 procent, medan genomsnittet låg på 83 procent. En
tydlig effekt som går att notera i undersökningen är att
egen personal på orterna är en framgångsfaktor för ökad
kundnöjdhet. Det skapar förutsättningar för långvariga
kundrelationer och minimerar omflyttningar. En kundnära
förvaltning är viktig för att K2A ska kunna leverera bra och
snabb service.
Ett annat standardkoncept för kunder hos K2A är fri
tillgång till elgrillar på innergårdarna – ett uppskattat inslag.
På många fastigheter tillhandahåller K2A studentcaféer
där studenterna kan träffas och studera tillsammans eller
“felleshus” , samvarolokaler med kök som hyresgästerna
kan boka för egna sammankomster. Bolaget anlitar även
studenter på plats som ansvarar för att öppna, stänga och
hålla studentcaféerna i ordning. I Sundsvall driver K2A ett
trygghetsboende för äldre med generösa ytor för socialt
umgänge samt en trygghetsvärd som anordnar gemen-
samma aktiviteter.
I maj 2025 anordnades en femårsfest för Vega Park, då det var fem år sedan den sista etappen färdigställdes. Jubileet firades
tillsammans med hyresgästerna i området och blev en mycket uppskattad eftermiddag fylld av livemusik, ponnyridning, hoppborgar,
popcorn och härlig stämning för både stora och små.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
38
===== SIDA 39 =====
Hållbar arbetsplats
K2A är ett ungt företag och en inkluderande arbetsplats där medarbetarna känner
engagemang och stolthet. K2A erbjuder en inspirerande, jämlik och inkluderande
arbetsmiljö med en företagskultur där medarbetarna trivs, utvecklas och har
möjlighet att utnyttja sin fulla potential. Företagskulturen präglas av K2A:s
kärnvärden – kundfokus, nytänkande och långsiktighet.
Resultatuppföljning
Andel anställda som anger minst 9 av 10 när det
gäller sannolikheten att de skulle rekommendera
K2A som arbetsgivare.
Andel nyanställda som genomgått utbildning
gällande K2A:s uppförandekod.
Employee Net Promotor Score, eNPS, mäter hur
villiga medarbetarna är att rekommendera sin
arbetsplats till andra. Resultatet +27 motsvarar
“mycket bra” enligt eNPS:s skala.
K2A som arbetsplats
K2A är ett entreprenöriellt bolag som präglas av högt
tempo och snabba beslutsprocesser. Företagskulturen
bygger på kärnvärdena kundfokus, nytänkande och
långsiktighet. K2A:s kärnvärden, tillsammans med
styrdokument som hållbarhetspolicy, personalpolicy,
jämlikhetspolicy och uppförandekod är vägledande. I en
liten organisation som K2A blir varje enskild medarbetares
bidrag mycket betydelsefullt och att rekrytera rätt personer
till denna miljö är en förutsättning för en fortsatt fram-
gångsrik utveckling av bolaget. Medarbetare uppmuntras
att våga tänka nytt och innovativt för att på ett lösnings-
orienterat sätt bidra till att utveckla verksamheten och
skapa värde för bolagets intressenter. Det är avgörande
att medarbetarnas kompetens motsvarar verksamhetens
behov för att möta marknadens utmaningar. För samtliga
medarbetare sker utbildningar löpande i enlighet med
medarbetarens utvecklingsplan och baserat på behov. K2A
ska fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare som kan locka
och behålla motiverade och kompetenta medarbetare. För
att säkerställa medarbetarnas motivation genomförs årliga
medarbetarsamtal, där individuella önskemål och behov
av vidare kompetensutveckling kartläggs. Under 2025
genomfördes en ny medarbetarundersökning som stärkte
bilden av K2A som ett bolag där medarbetare trivs och är
stolta att arbeta.
Välmående medarbetare
K2A har ett strukturerat program för att säkerställa en
trygg, säker och hälsosam arbetsmiljö. Arbetet leds
av en förbättringsgrupp som kontinuerligt arbetar
med både den psykosociala och fysiska arbetsmiljön.
Förbättringsgruppen ansvarar för såväl utvärdering och
målsättning som genomförande av förbättringsåtgärder
och uppföljning av insatser som främjar medarbetarnas
hälsa och välbefinnande.
En viktig del av detta arbete är de årliga medarbetar-
samtalen, där arbetsmiljön följs upp och medarbetarnas
behov och upplevelser fångas upp. Resultaten ligger sedan
till grund för kommande års prioriteringar och handlings-
planer, vilket säkerställer att förbättringar genomförs
utifrån faktiska behov.
För att stärka medarbetarnas välmående erbjuder K2A
flera hälsofrämjande insatser, såsom friskvårdsbidrag
och privat sjukvårdsförsäkring. Gemensamma tränings-
möjligheter erbjuds genom exempelvis löpargrupper
och idrottsinslag i samband med gemensamma sociala
aktiviteter. Till medarbetare som är föräldralediga med barn
under tre år och har rätt till föräldrapenning erbjuder K2A
föräldralön som en intäktsförstärkning utöver ersättningen
från Försäkringskassan.
Utöver detta arrangeras regelbundet gemensamma
sociala aktiviteter som stärker sammanhållningen och
bidrar till en positiv och trivsam kultur där uppslutningen
vanligtvis är mycket hög.
2023
100 %100 %
2024 2025
100 %
2023
53 %47 %
2024 2025
46 %
2024
21
-100
0
100
2025
27 27
2023
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
39
===== SIDA 40 =====
Under våren 2025 nådde K2A en betydande milstolpe – 200 000 personer i K2A:s bostadskö. En stark prestation som möjliggjorts genom
ett engagerat arbete av K2A:s medarbetare. Varje dag verkar de för att skapa trygga och trivsamma hem för de som bor hos K2A – hem
som håller över tid och som byggs och förvaltas med omtanke om både människa och miljö.
I Förbättringsgruppen ingår även arbetsplatsens skydds-
ombud, vilket bidrar till ett strukturerat och transparent
arbetssätt. Gruppen genomför en årlig utvärdering av
arbetsmiljön och uppföljning av handlingsplanerna i linje
med arbetsmiljölagens krav.
Precis som K2A:s bostäder ofta kan vara första steget in
på bostadsmarknaden för unga personer, strävar bolaget
efter att erbjuda unga med hög ambitionsnivå inom
fastighetsbranschen vägar in i yrkeslivet. K2A tar därför
regelbundet emot praktikanter och sommarjobbare varav
flera erbjudits anställning och idag arbetar inom bolaget.
Genom att kombinera behovsbedömningar, tydliga
mål, kontinuerlig uppföljning och konkreta hälso- och
välbefinnandeinsatser skapar K2A en arbetsplats som
stödjer medarbetarnas hälsa, engagemang och långsiktiga
välbefinnande.
Hållbarhetsengagemang
K2A:s hållbarhetsarbete har även en positiv effekt på
arbetsplatsens attraktionskraft. I bolagets medarbetar-
undersökning svarade en klar majoritet att organisationens
miljöprofil och engagemang i hållbarhetsfrågor har en
positiv påverkan på deras uppfattning om arbetsplatsen.
Alla medarbetare har personliga hållbarhetsmål, som är
kopplade till verksamhetens övergripande ambitioner och
har direkt påverkan på den individuella löneutvecklingen.
För att säkerställa kontinuerlig utveckling arrangeras även
interna utbildningar inom hållbarhetsområdet, för att varje
medarbetare ska få kunskap, förutsättningar och motiva-
tion att bidra i det dagliga arbetet.
Mångfald och jämlikhet
K2A ska vara en inkluderande arbetsplats där
medarbetarnas olikheter värdesätts och respekteras. Inom
K2A råder nolltolerans mot diskriminering och kränkande
särbehandling, vilket även framgår av bolagets jämlikhets-
policy och uppförandekod. K2A har en process för att
hantera incidenter eller brott mot interna riktlinjer. Inga
incidenter rapporterades under 2025 (0).
K2A:s förbättringsgrupp ansvarar för att driva och utveckla
arbetet rörande mångfald och jämlikhet, samt säkerställa
att bolaget arbetar i enlighet med uppsatta riktlinjer och
policyer.
I K2A:s leverantörspolicy ställs krav på att leverantörer
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
40
===== SIDA 41 =====
och underentreprenörer tar motsvarande ansvar i sina
organisationer. Vid tecknande av avtal åtar sig samtliga
leverantörer att följa K2A:s leverantörspolicy.
K2A eftersträvar en jämn könsfördelning bland såväl
bolagets anställda som i dess ledningsgrupp, vilket innebär
minst 40 procent kvinnor och minst 40 procent män. 2025
var andelen kvinnor 35 procent bland bolagets anställda
och 18 procent i ledningsgruppen. Koncernen har en
jämställdhetsplan till stöd för arbetet med att främja lika
villkor på arbetsplatsen.
Uppförandekod och nolltolerans mot korruption
K2A:s företagskultur grundas på förtroende och affärs-
mässighet. Grundläggande för detta är att följa gällande
lagar och regelverk, men K2A:s uppförandekod ställer
också höga krav för att säkerställa ett ansvarsfullt bete-
ende, hög affärsetik och respekt för mänskliga rättigheter.
Uppförandekoden baseras på K2A:s kärnvärden samt
principerna i FN:s Global Compact och de globala målen i
FN:s Agenda 2030.
Visselblåsarfunktion
K2A har en policy och rutin för visselblåsning som kan
användas vid misstanke om brott mot K2A:s uppfö-
randekod eller mot gällande lagstiftning. Utbildning kring
uppförandekoden och visselblåsarsystemet ingår som en
del i introduktionsprogrammet för alla nyanställda. Under
2025 genomgick samtliga nyanställda sådan utbildning.
Visselblåsarfunktionen hanteras av en extern part som
säkerställer visselblåsarens anonymitet och bedömer
huruvida det rör sig om en kvalificerad anmälan eller inte.
Anmälningarna ska hanteras och utredas skyndsamt och
effektivt. För att en anmälan ska ses som kvalificerad ska
den röra en individ i företagsledande eller nyckelställning
inom K2A samt avse en allvarlig oegentlighet inom bolaget.
Under 2025 inkom inga kvalificerade anmälningar om
överträdelser, oegentligheter eller något annat som strider
mot K2A:s kärnvärden eller uppförandekod, eller mot
gällande lagstiftning.
Organisation och medarbetare
K2A:s verksamhet organiseras i områdena Affärsutveckling,
Projekt samt Fastighet & hållbarhet och de koncern-
gemensamma funktionerna Ekonomi och Kommunikation/
IR vid huvudkontoret i Stockholm.
Hållbarhet i leverantörskedjan
K2A:s leverantörer har en viktig roll i värdekedjan. Som
beställare av varor och tjänster har K2A både ett ansvar
och en möjlighet att ställa krav med koppling till hållbarhet.
Det bidrar till efterlevnad av internationella principer om
hållbart företagande, som FN Global Compact, men också
till hantering av risker inom värdekedjan. Exempelvis ställer
K2A krav på sina leverantörer att följa bolagets leveran-
törskod som utgår från FN Global Compacts tio principer
samt linjerar med ISO 26000:s sju principer, som avser
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption.
Denna kravställning sker både vid upphandling av nya leve-
rantörer samt vid förnyelse av avtal. K2A eftersträvar nära
och långsiktiga samarbeten med sina affärspartners för att
tillsammans främja hållbarhet genom hela värdekedjan.
Under 2025 har K2A fortsatt sitt arbete med leverantörs-
uppföljning, för att säkerställa efterlevnad av
uppförandekoden och identifiera risker kopplade till
möjligheten att uppfylla FN Global Compacts tio principer
eller till biologisk mångfald.
Varor och tjänster i förvaltningen av våra fastigheter
köps in i egen regi. Vid upphandling av entreprenörer och
inköp av tjänster reglerar K2A i avtal vilket ansvar bolagets
partner har inom affärsetik, miljö och arbetsförhållanden.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
41
===== SIDA 42 =====
GRI-index
K2A:s hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI standards 2021 och GRI 1:
Foundation, med rapporteringsperiod från den 1 januari till 31 december 2025.
K2A:s styrelse är det högsta styrande organet och även ansvarig för informationen i
hållbarhetsrapporten. För mer information, se sida 100.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
42
GRI 2GRI 2 Organisationen och redovisningsprinciperOrganisationen och redovisningsprinciper SidaSida
2-1 Organisationsdetaljer Omslag, 98-100
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 100
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson Omslag, 100
2-4 ”Reviderad” information 30, 47
2-5 Extern försäkran 65-66
Organisationen och redovisningsprinciper
GRI 2GRI 2 Aktiviteter och anställdaAktiviteter och anställda SidaSida
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 14-15, 22, 34-41, 57
2-7 Medarbetare 39-41, 45-49, 98
2-8 Medarbetare som inte är anställda 45
GRI 2GRI 2 StyrningStyrning SidaSida
2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 91-92, 96
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 91-92
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 91-92, 96
2-12 Högsta styrande organets roll med översyn och hantering av påverkan 25, 101, 91-92
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 19, 25-26
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsrapportering 19, 25-26
2-15 Intressekonflikter 91-92, 96, 109-110
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 19, 25-26, 41
2-17 Den samlade vetenskapen hos det högsta styrande organet 19, 25-26, 39
2-18 Prestationsutvärdering av högsta styrande organet 94
2-19 Ersättningspolicy 109-110
2-20 Process för att fastslå ersättningar 110
2-21 Årlig total kompensationsgrad 110
GRI 2GRI 2 Strategi, policies och praxisStrategi, policies och praxis SidaSida
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 9-10
2-23 Riktlinjer och policyåtaganden 25, 40-41, 105
2-24 Förankring av policyåtaganden 25, 35, 100
2-25 Processer för att avhjälpa negativa effekter 34-41
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av oegentligheter (visselblåsarfunktion) 41
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 25-41, 48
2-28 Medlemskap i organisationer 25
2-29 Tillvägagångssätt för intresseengagemang 27-28
2-30 Kollektivavtal 45
GRI 3GRI 3 Väsentliga frågorVäsentliga frågor SidaSida
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 27-28
3-2 Lista på väsentliga frågor 27-28
3-3 Hantering av väsentliga frågor 19, 25, 27-30
40-42
GRI 201GRI 201 Ekonomisk utvecklingEkonomisk utveckling SidaSida
201-1 Skapat och distribuerat ekonomiskt värde 111, 115-116
201-2 Finansiell påverkan, risker och möjligheter till följd av klimatpåverkan 61,64
201-3 Omfattning av organisationens förmånsbestämda åtaganden 128
201-4 Ekonomiskt bidrag 146
GRI 205GRI 205 Anti-korruptionAnti-korruption SidaSida
205-2 Kommunikation och utbildning i antikorruptionspolicies och rutiner 41
205-3 Antal fall av korruption 41
===== SIDA 43 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
43
GRI 301GRI 301 MaterialMaterial SidaSida
301-1 Materialanvändning 45
GRI 302GRI 302 EnergiEnergi SidaSida
302-1 Organisationens energianvändning 16, 36, 45-46
302-3 Energiintensitet byggnader 16, 36, 45-46
302-4 Minskad energianvändning 36, 45-46
GRI 303GRI 303 VattenVatten SidaSida
303-3 Vattenuttag 45, 49
GRI 305GRI 305 UtsläppUtsläpp SidaSida
E.i.1 Utsläpp av växthusgaser från byggnader 30, 47
305-1 Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) 47
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) 47
305-3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp (scope 3) 47
305-4 Växthusgasintensitet i byggnader 47
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 30, 47
GRI 306GRI 306 AvfallAvfall SidaSida
306-3 Genererat avfall 45
GRI 308GRI 308 Efterlevnad miljöEfterlevnad miljö SidaSida
E.i.1 Nya leverantörer som granskas med avseende på miljö 35, 40-41
308-2 Negativ miljömässig påverkan i leverantörskedjan samt vidtagna åtgärder 35, 40-41
GRI 401GRI 401 Anställningsförhållanden och arbetsvillkorAnställningsförhållanden och arbetsvillkor SidaSida
401-1 Personalomsättning 46
401-2 Förmåner som ges till heltidsanställda men inte till deltids- eller visstidsanställda 39-40, 106, 94-95
GRI 403GRI 403 Hälsa och säkerhetHälsa och säkerhet SidaSida
403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet 39
403-3 Hälsovård 39
403-4 Medarbetares deltagande, samråd och kommunikationi hälso- och säkerhetsfrågor 39
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 39-41
403-9 Tillbud och olyckor 46
403-10 Sjukfrånvaro 46
GRI 404GRI 404 UtbildningUtbildning SidaSida
E.i.1 Träning och kompetensutveckling 27, 39, 48, 104, 106
404-3 Utvecklingssamtal 27, 39, 104, 106
GRI 405GRI 405 Mångfald och lika möjligheterMångfald och lika möjligheter SidaSida
405-1 Sammansättning av företaget (utifrån ålder och kön) 96-97, 45-46
GRI 406GRI 406 Icke-diskrimineringIcke-diskriminering SidaSida
406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna åtgärder 39-41, 105
GRI 413GRI 413 Lokala samhällenLokala samhällen SidaSida
413-1 Bolagets påverkan på samhällen där verksamhet bedrivs 36-38
GRI 414GRI 414 Leverantörsutvärdering avseende samhälleLeverantörsutvärdering avseende samhälle SidaSida
E.i.1 Andel nya leverantörer som granskats avseendearbetsvillkor och mänskliga rättigheter 35, 41, 57
414-2 Negativ social påverkan i leverantörskedjansamt vidtagna åtgärder 39-41
GRI 416GRI 416 Kunders hälsa och säkerhetKunders hälsa och säkerhet SidaSida
E.i.1 Hållbara materialval och åtgärder som vidtas i syfte att upprätthålla en hög trygghet och säkerhet 39-41
===== SIDA 44 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
44
GRI IndexGRI Index Krav/upplysningKrav/upplysning UtelämnandeUtelämnande FörklaringFörklaring
2-21 Årlig total kompensationsgrad a, b
Saknar rutin för rapportering av förhållande
mellan högst kompensation och median,
samt procentuell utveckling för den
jämförelsen.
303-3 Vatten a, b, c, d
Saknar uppgifter om vattenuttag avseende
källor och utsatta områden. Rapporterar
endast på förbrukat vatten från VA-bolag
och vattenintensitet per kvm Atemp.
401-1 Personalomsättning b Saknad data för att redovisa personalomsättning per
åldersgrupp, kön och region
403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet a, i, ii Ej relevant då vi saknar ledningssystem för
hälsa och säkerhet.
403-9 Tillbud och olyckor a-iv, v, b-i, b-v, c, d, e, f Saknar rutin för redovisning av arbetsplatsolyckor
403-10 Sjukfrånvaro a-i, a-ii, a-iii, b, c Saknar rutin för redovisning av arbetsrelate
rad ohälsa.
413-1 Bolagets påverkan på samhällen där
verksamheten bedrivs a Saknar rutin för specifik redovisning av lokalt engagemang
på verksamma orter
===== SIDA 45 =====
GRI 2‑7, Aktiviteter och anställda
Medarbetare K2A (moderbolaget) per 2025‑12‑31
Tillsvidareanställda/heltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 44 14 30
Procent 100 32 68
Visstidsanställda med timlön/deltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 16 7 9
Procent 100 44 56
Medarbetare K2A (moderbolaget) per 2024‑12‑31
Tillsvidareanställda/heltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 43 14 29
Procent 100 33 67
Visstidsanställda med timlön/deltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 15 7 8
Procent 100 47 53
GRI 2‑8, Medarbetare som inte är anställda
Medarbetare som inte är anställda per 2025‑12‑31
Totalt Kvinnor Män
Antal 5 1 4
Medarbetare som inte är anställda per 2024‑12‑31
Totalt Kvinnor Män
Antal 3 0 3
GRI 2‑30, Kollektivavtal
Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal
K2A 100 %
GRI 301‑1 , Materialanvändning
Materialanvändning
Använt material1, kg –
Varav förnybart –
Varav icke-förnybart –
GRI 302‑12, Energi
Energi
MWh 2025 2024
Bränslen, fossila2 – –
Bränslen, icke-fossila – –
Fastigheter, el 3 046 4 730
Varav egenproducerad solel 198 498
Fastigheter, värme 7 289 12 405
Kyla – –
Ånga – –
Fabrik, el – 206
Fabrik, biobränsle – –
Summa 10 336 17 341
Totalt producerad solel, samtliga fastigheter 346 919
Varav såld solel, samtliga fastigheter 148 421
GRI 302‑33, Energi
Energiintensitet4, totalt fastighetsbestånd 2025 2024
Fjärrvärme, kWh/kvm Atemp 58,3 51,4
Fastighetsel, kWh/kvm Atemp 21,7 23,3
Totalt 80,0 74,7
Energiintensitet, jämförbart bestånd
Fjärrvärme, kWh/kvm Atemp 59,7 57,4
Fastighetsel, kWh/kvm Atemp 20,8 22,0
Totalt 80,5 79,4
GRI 3034, Vatten
Vattenanvändning, jämförbart bestånd 2025 2024
GRI 303-3 Vattenanvändning, m3 156 420 146 193
CRE 2 Vattenintensitet, byggnader, m3/kvm 1,16 1,08
GRI 3065, Avfall
Fastighetsavfall, kg
Fastighetsavfall, kg 2025 2024
Farligt avfall 1 032 734
Återvinning 1 032 726
Förbränning – 8
Icke-farligt avfall 1 253 774 1 525 394
Deponi – –
Återvinning 343 170 581 448
Förbränning 910 604 943 946
Totalt fastighetsavfall 1 254 806 1 526 129
Fabriksavfall, kg 2025 2024
Farligt avfall – –
Återvinning – –
Förbränning – –
Icke-farligt avfall 10 869 106
Deponi – –
Återvinning – 36
Förbränning 10 860 69
Totalt fabriksavfall 10 860 106
Total avfallsvikt 1 265 666 1 526 243
1) Avser byggmaterial för nyproduktion, som exempelvis trä, betong, stål och isolering. Utfallet blir 0 för 2024 då ingen nyproduktion tas med i klimatbokslut.
2) Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. För energiintensitet i jämfört bestånd, se GRI 302-3.
3) Sålda fastigheter exkluderade. Fastigheter med inflytt under året har räknats upp till helårsdata.
4) Sålda fastigheter exkluderade. Fastigheter med inflytt under året har räknats upp till helårsdata.
5) Ökning gällande fabriksavfall beror på avveckling av befintlig fabrik.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
45
===== SIDA 46 =====
GRI 405‑1, Mångfald och lika möjligheter
Sammansättning av företaget (ålder och kön)
Antal anställda per 2025‑12‑31
Totalt Kvinnor Män
Under
30 år
30‑ 50
år
Över 50
år
K2A 60 21 39 24 27 9
Styrelse 6 1 5 0 0 6
Totalt 66 22 44 24 27 15
Andel i procent
Kvinnor Män
Under
30 år
30‑ 50
år
Över 50
år
K2A 35 65 40 45 15
Styrelse 17 83 0 0 100
Totalt 33 67 36 41 23
Antal anställda per 2024‑12‑31
Totalt Kvinnor Män
Under
30 år
30‑ 50
år
Över 50
år
K2A 58 21 37 25 23 10
Styrelse 6 1 5 - - 6
Totalt 64 22 42 25 23 16
Andel i procent
Kvinnor Män
Under
30 år
30‑ 50
år
Över 50
år
K2A 36 64 43 40 17
Styrelse 17 83 - - 100
Totalt 34 66 39 36 25
GRI 302‑3, forts.
Energiintensitet per verksamhetstyp, kWh/kvm Atemp (lika‑för‑lika)2 2025 2024
Fjärrvärme + fastighetsel, studentbostäder 67,7 71,8
Fjärrvärme + fastighetsel, hyresbostäder 71,4 71,9
Fjärrvärme + fastighetsel, samhällsfastigheter 123,4 113,5
GRI 401‑1, Anställningsförhållanden och
arbetsvillkor
Fördelning personalomsättning 2025 (ålder och kön)
Koncernnivå
Totalt Kvinnor Män
Under
30 år
30‑ 50
år
Över 50
år
Börjat 7 4 3 4 3 0
Slutat 7 4 3 4 2 1
Fördelning personalomsättning 2024 (ålder och kön)
Koncernnivå
Totalt Kvinnor Män
Under
30 år
30‑ 50
år
Över 50
år
Börjat 9 3 6 4 3 2
Slutat 19 8 11 4 9 6
Personalomsättning1, procent per 2025‑12‑31
K2A 16
Personalomsättning1, procent per 2024‑12‑31
K2A 31
GRI 403‑10, Hälsa och säkerhet
Sjukfrånvaro, procent 2025 2024
K2A 5 5
GRI 403‑9, Hälsa och säkerhet
Olyckor och tillbud, antal
Tillbud Olyckor
2025 2024 2025 2024
K2A - 1 3
Olyckor som ledde till (inkluderade i ovan):
sjukfrånvaro - -
långtidssjuksskrivning (>2 veckor) 1 -
dödsfall - -
Olycksfallsfrekvens (LTAR) 11,9 -
1) Avser personalomsättning fördelat på antal nyanställningar och avslut 2025 och anställda per 2025-12-31.
2) Kompletterande nyckeltal avseende energiintensiteten för de verksamhetstyper som förekommer i K2A:s förvaltningsbestånd inom samma år.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
46
===== SIDA 47 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
47
K2A:s utsläpp av växthusgaser
GRI 305, GHG‑Dir‑Abs, GHG‑Dir‑Lfl
Scope 1, ton CO2e 2025 2024
Overhead
Företagsbilar 2 3
Egen produktion
Fabrik, biobränsle – –
Fabrik, diesel – –
Byggplats, diesel – –
Summa 2 3
Scope 2, ton CO2e 2025 2024
Kontoret
Kontorsel – –
Fastighetsel – –
Uppvärmning, kontoret 2 3
Fastighetsbeståndet
Fastighetsel 49 51
Fastigheter, värme 236 378
Egen produktion
Fabrik, el – –
Fabrik, biobränsle – –
Byggplats, el – –
Summa (market-based) 287 434
Summa (location-based) 258 415
Scope 32, ton CO2e 2025 2024
Kategori i scope 3
1. Inköp av varor och tjänster3 – –
2. Kapitalvaror4 – –
3. Aktiviteter relaterade till
bränsle- och energiproduktion
som ej ingår i scope 1 eller scope 2 81 130
4. Transport och distribution (uppströms)5 – –
5. Avfall genererat i verksamheten 2 1
6. Tjänsteresor 24 13
7. Pendling 26 24
8. Leasade tillgångar (uppströms)6 48 74
13. Leasade tillgångar (nedströms) 84 137
15. Investeringar1 218 69
Summa 483 449
Summa Alla scope (ton CO2e) 773 886
Biogent kol, Outside‑of‑scope (ton CO2e) – –
Summa (ton CO2e) – –
Noteringar 2025 2024
Inbindning av biogent kol utanför värdekedjan
(klimatkompensation) – –
GRI 305‑4, GHG‑Int
Växthusgasintensitet 2025 2024
Bruttoarea (kvm BTA) 145 026 269 944
Klimatpåverkan per BTA, scope 1-2 2,0 1,6
Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. För
jämförbart bestånd har utsläppen per kvm minskat med 9,3 procent under
2023-2025.
Metod för klimatberäkningar
K2A har samlat in data från fastigheterna genom mätning
och från organisationen genom rapporterad och/eller
uppmätt data. Då komplett mätning saknas för
kategorierna 5, 8, och 13 så har schablonantaganden
gjorts för uppräkning. I K2A:s scope 3, kategori 15
ingår utsläpp för samägda bolags samtliga scope.
Jämförbarheten mellan år påverkas av förändringar i K2A:s
fastighetsbestånd. Siffrorna för 2024 har korrigerats med
hänsyn till nya beräkningar för JV-bolag. Beräkningar har
redovisats enligt standarden Green House Gas-protocol
(GHGP).
Källor, emissionsfaktorer
Mobil förbränning, bensinbil: Trafikverket, emissionsfaktorer
vägtrafik (2022)
Mobil förbränning, dieselbil: Trafikverket, emissionsfaktorer vägtrafik
(2022)
Elkonsumtion, 100 % koldioxidfri: ENEAS (2023)
Elkonsumtion, biomassa: EPD S-P-00748 Axpo Domat/Ems Wood-
Fired Power Plant, 2018
Elkomsumtion, Bra Miljöval: Naturskyddsföreningen (2021) Resultat
2020 – Bra Miljöval Elenergi
Elkomsumtion, Luleå Energi, residual: Luleå Energi, 2023, hämtad
från https://www.luleaenergi.se/produkter-och-erbjudanden/
teckna-elavtal/elens-ursprung/
Elkonsumtion, nordisk residualmix: EI (2023), UN (2022), BEIS (2021)
Elkonsumtion, grid mix Sv: AIB (2018)
Elkonsumtion, vattenkraft: EPD SP-00088
Elkonsumtion, vindkraft: EPD SP-01435
Elkonsumtion, solkraft: Mårten Lind, Solkompaniet
Tjänsteresor, bil, bensin och diesel: Trafikverket, emissionsfaktorer
vägtrafik (2022)
Tjänsteresor, bil, el: Trafikverket, emissionsfaktorer vägtrafik (2022)
Tjänsteresor, båt, Gotlandsfärja: Naturvårdsverket (2020) Beräkning
av utsläpp från tjänsteresor. Version 4.
Tjänsteresor, flyg: NTM (2022)
Tjänsteresor, hotellnatt, Sverige: UN 2022, IPCC 2006 & CIBSE 2012
i: Ecometrica 2023 (OI)
Tjänsteresor, taxi miljöbil och average: Taxiförbundet (2021)Report:
Branschläget 2021
Tjänsteresor, buss: NTM (2018)
Pendling, bensinbil: NTM (2018), antagande beläggningsgrad 1,13
Pendling, buss: NTM (2018)
Pendling, tunnelbana: NTM (2018)
Pendling, elcykel: AIB (2020)
Bränsle, biogas: Naturvårdsverket (2012) Vägledning om beräkning
av utsläppsminskning, BEIS (2023)
Bränsle, träpellets: DEFRA (2023)
Värme, samtliga orter: Energiföretagen 2022 Fjärrvärmens lokala
miljövärden för 2021, hämtad från https://www.energiforetagen.se/
statistik/fjarrvarmestatistik/miljovardering-av-fjarrvarme/
Avfall: IVL (2019)
1) Jämförbarheten mellan år påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd, framför allt avyttringen av 2 990 studentbostäder till ett samägt bolag i oktober
2024. Utsläppen relaterade till dessa fastigheter belastar framför allt scope 2 under 2024, men redovisas 2025 i sin helhet i scope 3, kategori 15.
===== SIDA 48 =====
VSME
Knaust och Andersson Fastigheter AB (publ) sammanställer nedan hållbarhets‑
information enligt nya VSME‑standarden för perioden 1 januari till 31 december 2025.
UpplysningUpplysning SidaSida KommentarKommentar
B1. Basis for preparation
B1-24a. Val av rapporteringsalternativ – Företaget sammanställer information i linje med Basic Module
B1-24c. Individuell eller koncernredovisning. –
Hållbarhetsrapporten har upprättats på koncernbasis, vilket innebär att den omfattar
K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB (publ) samt samtliga dotterbolag, i enlighet
med noten `Andelar i koncernbolag`
B1-24d. Koncern adresser – K2A samt alla dotterbolag utgår ifrån Karlavägen 104, 115 26 Stockholm
B1-24e. Generell information om företaget –
K2A är verksamt inom SNI 68.201 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade
bostäder, vilket motsvarar NACE L6820. Balansomslutning per 2025-12-31 var 667,5
MEUR (referenskurs: 10,8254 SEK/EUR): Nettoomsättning 2025 var 27,7 MEUR (re -
ferenskurs: 11,0671 SEK/EUR)
B1-25. Miljöcertifieringar 16, 89
K2A har 2025 fått utmärkelsen GRESB Sector Leader Standing Investments samt
Development. 90 % av bolagets fastighetsbestånd är miljöcertifierad enligt Svanen
alternativt Miljöbyggnad iDrift.
B2. Practices, policies, future initiatives & targets
B2-26a. Etablerade arbetssätt 19, 30-41, 54,57 –
B2-26b. Policyer 25, 39-41, 54-57 –
B2-26c. Framtida arbetssätt 14, 21-22, 34-35,
54-57 –
B2-26d. Mål 31, 29-33 –
B3. Energy and greenhouse gas emissions
B3-29. Total energikonsumption 45 –
B3-30. Växthusgasutsläpp 30, 47 –
B3-31. Växthusgasutsläpp i förhållande till omsättning – 20,0 tCO2e/MEUR
B4. Pollution of air, water and soil
B4-32. Föroreningar – K2A utför enligt svensk lag köldmedierapportering till kommunala miljöförvaltningar
för de anläggningar som omfattas av kraven. Under 2025 rapporterades inga läckage
B5. Biodiversity
B5-33. Verksamhet i områden med känslig biologisk mångfald 34-35 Under rapporteringsperioden är inga fastigheter som omfattas av rapporteringen
belägna i eller i närheten av områden med känslig biologisk mångfald
B6. Water
B6-35. Vattenanvändning 45 Bolaget redovisar totalt vattenuttag, varav 47 % avser vattenuttag i områden med hög
vattenstress
B7. Resource use, circular economy and waste management
B7-37. Principer för cirkulär ekonomi 34, 55-57 –
B7-38a. Avfall 45 –
B7-38b. Återvinning 45 –
B7-38c. Materialanvändning 45 –
B8. Workforce‑ General characteristics
B8-39a. Personalsammansättning 45 –
B8-39b. Könsfördelning 45-46, 96-97, –
B8-40. Personalomsättning 46 –
B9. Workforce‑ Health and safety
B9-41a. Arbetsrelaterade olyckor 46 –
B9-41b. Dödsfall 46 –
B10. Workforce‑ Remuneration, collective bargaining and training
B10-42a.Minimilön 45 –
B10-42c. Kollektivavtal 45 –
B10-42d. Kompetensutveckling –
Under 2025 deltog samtliga medarbetare i tjänst i en intern hållbarhetsutbildning.
Genomsnittliga antalet utbildningstimmar för anställda på K2A under 2025 var
18 timmar för män och 14 timmar för kvinnor.
B11. Convictions and fines for corruption and bribery
B11-43. Domar och böter för korruption och mutbrott – Inga domar eller böter under 2025
VSME-version: December 2024
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
48
===== SIDA 49 =====
Fastighetsbeteckning Kommun Adress Kordinater ("geolocation")
Totalt
Vattenuttag [L]
Vattenuttag från
Områden
med Hög
Vattenstress [L]
Vattenuttag från
Områden
med Hög
Vattenstress [%]
Stockholm Kopiepennan 1 Stockholm Ångermannagatan 1A-C 59° 21′ 45.772″, 17° 53′ 28.066″ 4 093,00 - -
Järfälla Barkarby 2.60 Järfälla Herculesgatan 13, Gripengatan
13-15
59° 24′ 53.479″, 17° 52′ 09.598″ 9 301,00 - -
Juliana 8 Västerås Köpingsvägen 26 59° 36′ 12.478″, 16° 31′ 39.926″ 0,02 - -
Korpralen 1 Visby Greta Arwidssons gata 27-29 57° 37′ 34.635″, 18° 18′ 45.351″ 231,00 231,00 0,1%
Kolartorp 1:296 Haninge Hermantorpsvägen 11, 13, 15 59° 10′ 43.937″, 18° 07′ 42.972″ 11 010,89 11 010,89 6,9%
Kolartorp 1:371, Kolartorp 1:365 Haninge Hermantorpsvägen 32, 30,
Vega Allé 150, Vega Allé 144,
142
59° 10′ 47.339″, 18° 07′ 37.415″ 14 529,00 14 529,00 9,1%
Örebro Glidplanet 5 Haninge Gyrogatan 5, Termikgatan 33 59° 15′ 13.125″, 15° 12′ 06.837″ 4 788,00 - -
Enköping Gånsta 2:106 Örebro Vitriskagatan 4, 6, 8, 10 59° 37′ 47.242″, 17° 06′ 31.872″ 6 888,00 - -
Kolartorp 1:372, Kolartorp 1:373,
Kolartorp 1:47
Enköping Vega Allé 107-9, 111-113,
Hermantorpsvägen 24-26,
Hermantorpsvägen 24-26
59° 10′ 50.434″, 18° 07′ 44.930″ 12 730,00 12 730,00 8,0%
Lund Helgonagården 5:12 Haninge Bengt Hultqvists väg 1 67° 50′ 26.646″, 20° 24′ 36.560″ 1 160,00 - -
Galgvreten 3:7 Haninge Linbanegatan 13 59° 38′ 43.196″, 17° 04′ 34.387″ 2 587,00 - -
Galgvreten 3:8 Haninge Linbanegatan 15 59° 38′ 43.735″, 17° 04′ 31.033″ 3 344,10 - -
Västerås Kornknarren 2 Kiruna Stenkumlagatan 14 & 16 59° 36′ 18.542″, 16° 29′ 51.753″ 3 252,13 - -
Bredsand 1:353 Enköping Galeonsvägen 2-6 59° 35′ 32.295″, 17° 04′ 49.749″ 1 988,00 - -
Örebro Startbanan 3 Enköping Karlsdalsallén 31A-F ,
Karlsdalsallén 29,
Karlsdalsallén 27
59° 15′ 07.810″, 15° 12′ 33.464″ 4 809,82 - -
Sundsvall Sidsjöhöjden 14 Västerås Hakon Ahlbergs väg 38 & 42,
Paviljongvägen 27
62° 22′ 40.488″, 17° 17′ 30.120″ 3 994,60 - -
Norrtälje Rödalen 1 Enköping Vegagatan 8, 12 A-C,
Sjöfartsgatan 7, 9 A-B, Pilgatan
1
59° 45′ 36.233″, 18° 42′ 37.314″ 34 182,81 34 182,81 21,4%
Växjö Diskussen 2 Örebro Hejaregatan 11A, 11B,
Gymnastikvägen 2A, 2B, 2C
56° 52′ 57.563″, 14° 46′ 09.306″ 19 956,00 - -
Västerås Forntiden 2 Sundsvall Forntidsgatan 5, Hus B & C 59° 37′ 22.798″, 16° 36′ 10.192″ 7 285,00 - -
Mästaren 1 Norrtälje Järnvägsgatan 5,
Hantverksgatan 1-2, Bokgatan 2
56° 09′ 32.369″, 13° 36′ 24.588″ 3 487,89 - -
Ugglum 14:217 Växjö Kvarnhjulsvägen 1 57° 41′ 50.314″, 12° 12′ 12.531″ 536,30 - -
Vaksala-Lunda 28:2,
Vaksala-Lunda 29:1
Västerås Hagtorpsvägen 9,
Bladmossvägen 2
59° 54′ 35.922″, 17° 44′ 44.343″ 496,75 - -
Andersberg 17:42 Hässleholm Slörgatan 12 60° 38′ 35.414″, 17° 07′ 57.151″ 340,48 - -
Motala Lilla Berg 1:4-5 Partille Kristberg 305, Borensberg 58° 33′ 44.440″, 15° 16′ 54.368″ 586,31 - -
Boken 6 Uppsala Thulegatan 4 59° 16′ 39.011″, 15° 12′ 31.186″ 536,78 - -
Norra Skogen 1;2 Uppsala Björklidsvägen 20 59° 16′ 12.804″, 17° 12′ 03.019″ 377,06 - -
Laven 20 Gävle Ormbunksvägen 3 59° 24′ 03.975″, 17° 01′ 46.482″ 706,72 - -
Engel 2 Motala Solbergavägen 33 59° 15′ 29.224″, 17° 06′ 40.030″ 486,27 - -
Lilla Ramsjö 2;51 Oxelösund Ramsjövägen 31 59° 55′ 58.287″, 16° 58′ 23.654″ 35,64 - -
Ratten 2 Strängnäs Bokvägen, Rönngatan 5 58° 59′ 33.028″, 16° 10′ 22.590″ 519,83 519,83 0,3%
Nällberga 1:250 Strängnäs Dramatörvägen 5 58° 50′ 45.249″, 17° 14′ 06.602″ 272,33 272,33 0,2%
Ripan 2 Strängnäs Hagagatan 6 59° 03′ 49.361″, 16° 34′ 50.452″ 323,21 323,21 0,2%
Röksvampen 1 Heby Täbyvägen 77 59° 26′ 58.082″, 18° 01′ 59.057″ 349,09 349,09 0,2%
Luthagen 18:3 Katrineholm Börjegatan 50 59° 51′ 50.405″, 17° 36′ 37.996″ 95,28 - -
Enköping Nynäs 1:8 Tystberga Slalomvägen 3 59° 37′ 08.811″, 17° 04′ 50.012″ 758,69 - -
Enköping Centrum 15:7 Flen Källgatan 21 59° 38′ 11.765″, 17° 04′ 28.635″ 789,09 - -
Måsnaryd 1:4 Stockholm Måsnarydsvägen 3 59° 11′ 39.462″, 17° 33′ 13.442″ 353,58 353,58 0,2%
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
49
===== SIDA 50 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
50
Upplysning K2A – Principal Adverse
Indicators (PAI)
Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) är en EU‑förordning med syfte att
omdirigera kapitalflöden mot aktiviteter som är i linje med EU:s gröna giv och därmed
Parisavtalets klimatmål. För K2A är redovisning enligt SFRD inte obligatorisk då K2A
inte omfattas av förordningarna, men då K2A eftersträvar transparens och har som
ambition att leva upp till de allra högsta hållbarhets kraven har bolaget valt att
rapportera i enlighet med förordningen. För 2025 rapporterar K2A för de två Principal
Adverse Indicators (PAI) som relaterar till fastighetsbranschen och är obligatoriska
enligt SFRD, samt tre av de fem PAI som är frivilliga.
Obligatoriska PAI‑indikatorer
Exponering mot fossila bränslen
genom fastighetstillgångar1
Exponering mot fastighets
tillgångar som är ineffektiva
ur energisynpunkt
Mätetal PAI Utfall 2025 Utfall 2024 Enhet
Andel av portföljen involverad i
utvinning, lagring, transport eller
tillverkning av fossila bränslen
17
0
0
%
Andel av investeringar i energiin-
effektiva fastigheter
18 61,4 5 %
”Frivilliga” PAI‑indikatorer
för miljömässig hållbarhet
GHG-utsläpp
Intensitet av energianvändning
Mätetal PAI Utfall 2025 Utfall 2024 Enhet
GHG-utsläpp Scope 1
GHG-utsläpp Scope 22
GHG-utsläpp Scope 3
GHG-utsläpp totalt
Total energianvändning för ägda
fastighetstillgångar
per kvadratmeter
20 80,0 80,5 kWh/
kvm
19
19
19
19
2
287
483
773
3
434
449
886
tCO2
tCO2
tCO2
tCO2
Avfallsproduktion i
verksamheten
Andel av fastighetstillgångarna
som är utrustade
med avfallsutrymmen
21 %
100
100
1) Indikator 17 är ej tillämplig på K2Aa:s verksamhet. K2A fortsätter dock att övervaka denna indikator framgent.
2) Avser marknadsbaserade utsläpp.
===== SIDA 51 =====
EU-taxonomin
K2A har sedan starten haft hållbarhetsfrågor högt på agendan och har sedan 2020
följt arbetet med utvecklingen av EU‑taxonomin. Bolaget har varit med och utformat
Fastighetsägarnas svar på EU:s remissförslag samt deltagit i Fastighetsägarnas och
Byggföretagens arbetsgrupper för att tolka och tydliggöra kriterierna för
respektive bransch.
Definitioner
Följande omfattas av EU-taxonomins definition av
omsättning, investeringar och fastighetskostnader1.
Omsättning
Omfattas: Intäkter från ekonomiska aktiviteter i bolaget
som omfattas av EU-taxonomin. För K2A innebär det
samtliga intäkter från fastigheterna som bolaget äger.
Omfattas ej: Intäkter från fastigheter som K2A inte äger
eller övriga koncernintäkter som ej är relaterade till de
fastigheter som bolaget äger.
Investeringar (CapEx)
Omfattas: Samtliga investeringar kopplat till bolagets
fastigheter.
Omfattas ej: Investeringar i koncernen utöver de som
relaterar till fastigheterna, exempelvis goodwill.
Om EU-taxonomin
Som en del av Parisavtalet och den Gröna Given har
EU-kommissionen tagit fram ett verktyg, EU- taxonomin – ett
klassningssystem som ska göra det enkelt att identifiera och
jämföra ekologiskt hållbara investeringar. Syftet är att underlätta
omallokering av kapital till aktiviteter eller projekt som är i linje
med Parisavtalets mål om att hålla den globala uppvärmningen
under 1,5°C.
EU-taxonomin omfattar sex målområden:
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
4. Övergång till en cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och kontroll av föroreningar
6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
I dagsläget har kriterier och gränsvärden tagits fram för
EU-taxonomins alla sex målområden. För att klassificeras
som ekologiskt hållbar ska en verksamhet bidra till minst ett av
målen. Verksamheten får heller inte väsentligt skada något av de
andra målen och ska uppfylla krav på minimiskydd.
Källa: https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/
tools-and-standards/eu-taxonomy-sustainable-activities_en
1) https://ec.europa.eu/info/sites/default/files/business_economy_euro/
banking_and_finance/documents/sustainable-finance-taxonomy-artic-
le-8-report-eligible-activities-assets-faq-part-2_en.pdf
Fastighetskostnader (OpEx)
Omfattas: enligt EU-taxonomins regler ska endast
fastighetskostnader kopplat till följande aktiviteter ingå:
▪ Forskning och utveckling.
▪ Byggnadsrenovering.
▪ Kortsiktiga leasingavtal.
▪ Underhåll och reparation.
▪ Samtliga (övriga) utgifter kopplade till löpande under-
håll av den materiella anläggningstillgången som krävs
för att säkerställa tillgångens fortlöpande och
ändamålsenliga funktion, genomfört av bolaget eller av
anlitad tredjepart.
Omfattas ej: Utgifter för fjärrvärme, fastighetsel, biogas
eller bioolja (för uppvärmning eller löpande drift), vatten/
VA, snöröjning, sophämtning, bredband, adminstration,
försäkringar, tomträttsavgäld, avskrivningar och fastighets-
skatt. Fastighetskostnader för delar av fastigheten som
används internt ingår ej.
Redovisning enligt artikel 8 i
EU‑taxonomiförordningen
K2A redovisar bolagets förenlighet med EU-taxonomin,
där bolagets verksamhet relaterar till kraven enligt
EU-taxonomins delegerade förordning 2021/2139,
del 7 Bygg- och fastighetsverksamhet. K2A redovisar
endast förenlighet med miljömål 1 – begränsning av
klimatförändringar.
Eventuella investeringar som relaterar till klimatan-
passningsåtgärder i byggnaderna under 2024 ingår i
investeringar som redovisas för miljömål 1 – begränsning
av klimatförändringar. K2A särredovisar därmed inte fören-
lighet under miljömål 2 – anpassning av klimatförändringar.
Vi har i dagsläget inga ekonomiska aktiviteter som
relaterar till miljömål 3 till 6.
Följande ekonomiska aktiviteter bedöms vara relevanta för
K2A år 2025:
7.1 Uppförande av nya byggnader.
7.7 Förvärv och ägande av byggnader.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
51
===== SIDA 52 =====
1) https://www.fastighetsagarna.se/globalassets/bilder/nyheter/sverige/topp-15-och-30-sverige-_221214.pdf?bustCache=1741333378297
2) PE = Primärenergital
3) Omsättning som omfattas av EU-taxonomin uppgår till 279,7 Mkr. För information om total omsättning, se not 4 Hyresintäkter.
4) Investeringar som omfattas av EU-taxonomin uppgår till 47,6 Mkr. För information om totala investeringar, se not 3 Segment. 9,2 Mkr som är aligned
under mål 7.7 plus 9,2 Mkr som är aligned under mål 7.1.
5) Fastighetskostnader som omfattas av EU-taxonomin uppgår till 26,3 Mkr. För information om totala fastighetskostnader, se not 7 Rörelsens kostnader
fördelade på fastighetstyp & kostnadsslag.
Sammanfattande redovisning av EU‑taxonomin
Totalt, Mkr
Andel av bolagets aktiviteter som
är förenliga med taxonomin, %
(alignment)
Andel av bolagets aktiviteter som
inte omfattas av taxonomin, %
(non‑eligibility/alignment)
Andel av bolagets aktiviteter
som inte är förenliga med
taxonomin, % (alignment)
Omsättning3 306,5 54,9 8,4 36,7
Investeringar4 47,6 38,6 0,1 61,3
Fastighetskostnader 63,4 23,6 58,6 17,8
Mål 1 – Begränsning av klimatförändringar
▪ Antaganden och genomförande av beräkning.
Aktivitet 7.1 Uppförande av nya byggnader:
▪ Inom aktivitet 7.1 har K2A utgått ifrån Fastighetsägarnas
tolkningar av Tekniska granskningskriterier och DNSH-
krav. K2A redovisar investeringar (Capex) för byggrätter
och pågående byggprojekt. Ingen omsättning eller
fastighetskostnad (Opex) finns för dessa byggrätter och
pågående byggprojekt.
K2A har inga färdigställda byggnader som är förenliga med
7.1. Den ekonomiska aktivitet som redovisas som förenlig
i denna rapport motsvarar K2A:s Capex-plan och utgörs
av 2 pågående byggprojekt som upphandlas med krav om
förenlighet samt 20 stycken byggrätter.
Investeringar i byggrätter antas förenliga med taxo-
nomin då framtida byggnation kommer efterleva specifik
hållbarhetspolicy för byggprojekt, som i sin tur följer de
tekniska granskningskriterierna och DNSH-kraven, medan
pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram
där efterlevnad av tekniska granskningskriterier och DNSH-
krav kravställs.
▪ Aktivitet 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
▪ För år 2025 har K2A tre färdigställda fastigheter som
erhållit bygglov efter den 31 december 2020. Dessa
fastigheter omfattas av samma tekniska granskningskri-
terier som för aktivitet 7.1.
För resterande fastigheter gäller krav för byggnader
uppförda innan den 31 december 2020. Fastighetsägarna
har publicerat rekommenderade gränsvärden för topp 15
procent, se tabell nedan. Övriga antaganden avseende
tekniska granskningskriterier och DNSH-krav för aktivitet
7.7 har baserats på tolkningar av krav sammanställda av
Fastighetsägarna.
Gränsvärde1 (topp 15 procent) för byggnader
inom K2A:s bestånd som uppförts före 2020‑12‑31
Uppförandeform Gränsvärde kWh/kvm Atemp (PE2)
Flerbostadshus 81
Lokaler
– Skolor 89
– Vårdboende, dagtid 84
– Vårdboende, dygnet runt 86
– Övriga lokaler 77
EU‑taxonomin – utfall K2A 2025
K2A rapporterar EU-taxonomirelaterade nyckeltal på
frivillig basis. Rapporteringen för räkenskapsåret 2025 har
upprättats med utgångspunkt i de rapporteringsregler och
mallar som gällde före de förenklingar av EU-taxonomin
som beslutades under 2025. De uppdaterade reglerna
träder i kraft fullt ut från och med räkenskapsår 2026.
Nedan redovisas andelen av K2A:s aktiviteter som är
förenliga med taxonomin. För detaljerad redovisning av
omfattning, se sida 58-60.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
52
===== SIDA 53 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
53
Kärnenergi‑ och fossilgasrelaterade verksamheter
KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER
2
3
1
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av
innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från
bränslecykeln.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för
produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion,
samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som produ-
cerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från
kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som produ-
cerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad
produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
6 Kärnenergirelaterade verksamheter
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
===== SIDA 54 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
54
EU-taxonomi – redovisning av
förenlighet
Resultat
För K2A är redovisning enligt taxonomiförordningen inte obligatorisk men i syfte att vara transparenta och tydliggöra
bolagets prestanda med avseende på ekologisk hållbarhet samt sociala minimikrav och åtgärder, redovisar K2A motsva-
rande nyckeltal för år 2023. K2A bedömer andelen omsättning, investeringar och fastighetskostnader som är förenliga
med taxonomin enligt följande:
Omsättning: 54,9 procent
Investeringar (Capex): 38,6 procent
Fastighetskostnader (Opex): 23,6 procent
Nedan följer en detaljerad beskrivning av efterlevnad enligt ekonomisk aktiviteterna 7.1 Uppförande av nya byggnader och
7.7 Förvärv och ägande av byggnader.
Miljömål 1 – begränsning av klimatförändringar
d
1. Behovet av primärenergi, som anger energiprestandan hos
den byggnad som uppförts, är minst 10 % lägre än det tröskelvärde som
angetts för nationella krav på nära nollenergibyggnader.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för bygg-
projekt, som i sin tur följer de tekniska granskningskriterierna. Pågående
byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad av tekniska
granskningskriterier kravställs.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad av
tekniska granskningskriterier kravställs.
Aktivitet 7.1 Uppförande av nya byggnader
Tekniska granskningskriterier Bedömning av efterlevnad för K2A
2. Byggnader som är större än 5 000 kvm genomgår testning för
lufttäthet och termisk integritet när de är färdigställda. Investerare och
kunder informeras om eventuella avvikelser i de prestandanivåer som
fastställts i utformningsskedet eller defekter i klimatskalet.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer de tekniska granskningskriterierna.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhets program där
efterlevnad av tekniska granskningskriterier kravställs.
3. För byggnader som är större än 5 000 kvm har byggnadens globala
uppvärmningspotential under hela livscykeln (GWP) till följd av
byggnationen beräknats för varje stadium i livscykeln och lämnas ut till
investerare och kunder på begäran.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy
för byggprojekt, som i sin tur följer de tekniska granskningskriterierna.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad
av tekniska granskningskriterier kravställs.
===== SIDA 55 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
55
Miljömål 2 – Anpassning till klimatförändringar Verksamheten uppfyller
de kriterier som anges i tillägg A (i EU-kommissionens delegerade
förordning (EU) 2021/2139).
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad
av DNSH-krav kravställs.
DNSH‑krav Bedömning av efterlevnad för K2A
Miljömål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina
resurser
När följande vattenutrustning har installerats, med undantag för
installationer i bostadshusenheter, intygas den angivna vatten-
användningen genom produktdatablad, ett byggnadscertifikat eller
en befintlig produktmärkning i unionen, i enlighet med de tekniska
specifikationer som anges nedan.
Tillägg E; snålspolande armaturer med exakta gränsvärden;
Snålspolande armaturer:
a) Armaturer för handfat och kök har ett maximalt vattenflöde på
6 liter/min.
b) Duschar har ett maximalt vattenflöde på 8 liter/min.
c) WC:s har en full spolvolym på högst 6 liter och en maximal genom-
snittlig spolvolym på 3,5 liter.
d) Urinoarer använder högst 2 liter/skål/timme. Spolning urinoarer har
en maximal full spolvolym på 1 liter.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina
resurser
För att undvika inverkan från byggarbetsplatsen uppfyller verksamheten
de kriterier som anges i tillägg B.
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt
Fastighetsägarna.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi
Minst 70 viktprocent av det ofarliga bygg- och rivningsavfallet (med
undantag av naturligt förekommande material som avses i kategori 17
05 04 i den europeiska förteckningen över avfall, som upprättats enligt
beslut 2000/532/EG) från byggarbetsplatsen förbereds för återanvänd-
ning, återvinning eller annan materialåtervinning, inklusive återfyllnads-
material där avfall används för att ersätta andra material, i enlighet med
avfallshierarkin och EU:s protokoll för bygg- och rivningsavfall.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi
Verksamhetsutövarna begränsar avfallsgenereringen i processrelaterad
konstruktion och rivning, i enlighet med EU:s protokoll för bygg- och
rivningsavfall, och tar hänsyn till de bästa tillgängliga teknikerna och
använder sig av selektiv rivning för att möjliggöra bortskaffande och
säker hantering av farliga ämnen och underlätta återanvändning och
återvinning av hög kvalitet genom selektivt bortskaffande av material,
med hjälp av de sorteringssystem som finns tillgängliga för bygg- och
rivningsavfall.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi
Byggnadskonstruktionen och byggnadsteknikerna stöder cirkularitet och
visar i synnerhet, med hänvisning till ISO 20887 eller andra standarder
för att bedöma möjligheten att montera ned eller anpassa byggnader,
hur de har konstruerats för att vara mer resurseffektiva, anpassnings-
bara, flexibla och nedmonterbara för att möjliggöra återanvändning och
återvinning.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Byggnadselement och byggmaterial som används i byggnationen
uppfyller de kriterier som anges i tillägg C.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
===== SIDA 56 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
56
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Byggnadselement och byggmaterial som används i samband med
byggarbetet som kan komma i kontakt med byggnadsanvändarna
släpper ut mindre än 0,06 mg formaldehyd per m3 material eller
element i samband med testning som utförs i enlighet med de villkor
som anges i bilaga XVII till förordning (EG) nr 1907/2006 och mindre
än 0,001 mg av carcinogena flyktiga organiska föreningar i kategori 1A
och 1B per m3 av material eller element i samband med testning som
utförs i enlighet med CEN/EN 16516 eller ISO 16000-3:2011 eller andra
motsvarande standardiserade testvillkor och bestämningsmetoder.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad
av DNSH-krav kravställs.
DNSH‑krav Bedömning av efterlevnad för K2A
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Då den nya byggnaden ligger på en potentiellt kontaminerad plats
(tidigare exploaterad mark) har man i området utfört en utredning för att
upptäcka potentiella föroreningar, till exempel med hjälp av standarden
ISO 18400.
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt Fastighetsägarna.
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Åtgärder vidtas för att minska buller, damm och förorenande utsläpp
under bygg- eller underhållsarbeten.
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt Fastighetsägarna.
Miljömål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald
Verksamheten uppfyller de kriterier som anges i tillägg D.
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt Fastighetsägarna.
Miljömål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald
Den nya byggnaden uppfördes inte på något av följande:
a) Åkermark och mark för odling med medelhöga till höga nivåer av
markbördighet och biologisk mångfald under marken i enlighet med EU-
undersökningen Lucas.
b) Orörd mark med erkänd stor biologisk mångfald och mark som
fungerar som livsmiljöer för utrotningshotade arter (växter och djur) som
finns angivna på den europeiska rödlistan eller IUCN:s rödlista.
c) Mark som motsvarar den definition av skog som fastställs i nationell
lagstiftning och används i den nationella växthusgasinventeringen eller,
om en sådan inte finns tillgänglig, som överensstämmer med FAO:s
definition av skog.
Med beviljat bygglov anses kravet vara uppfyllt enligt Fastighetsägarna.
d
1. För byggnader som byggts före den 31 december 2020 har byggnaden
åtminstone en energideklaration i klass A.
Alternativt är byggnaden bland de 15 procent bästa i det
nationella eller regionala byggnadsbeståndet uttryckt i behov av
primärenergi vid drift.
De byggnader som är byggda före den 31 december 2020 och uppfyller
gränsvärden enligt Fastighetsägarnas rekommendationer och tolkningar
av de 15 procent bästa byggnaderna ur ett energiprestandaperspektiv
(se sida 52) för tabell med gränsvärden), bedöms uppfylla det tekniska
granskningskriteriet.
Aktivitet 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
Tekniska granskningskriterier Bedömning av efterlevnad för K2A
2. För byggnader som byggts efter den 31 december 2020 uppfyller
byggnaden de kriterier som anges i avsnitt 7.1 i
denna bilaga som är relevanta vid tidpunkten för förvärvet.
De byggnader som har ansökt om bygglov efter den 31 december 2020
ska följa de tekniska granskningskriterierna för ekonomisk aktivitet
7.1. Uppförande av nya byggnader, samt förberedas för att uppfylla de
tekniska granskningskriterierna och DNSH-krav för aktivitet 7.7 Förvärv
och ägande av byggnader.
3. Om byggnaden är en stor byggnad som inte är för bostadsändamål
(med en nominell effekt på över 290 kW för uppvärmningssystem,
system för kombinerad rumsuppvärmning och ventilation, luft-
konditioneringssystem eller system för kombinerad luftkonditionering
och ventilation) drivs den effektivt genom övervakning och bedömning
av energiprestandan.
K2A har ett omfattande energiövervaknings- och energistyrningssystem
och arbetar rutinmässigt med uppföljning av byggnadernas energi-
prestanda. Majoriteten av K2A:s byggnader utgörs av bostadsbyggnader
men rutiner och process för bolagets energiarbete omfattar hela
byggnadsbeståndet.
===== SIDA 57 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
57
Miljömål 2 – Anpassning till klimatförändringar Verksamheten uppfyller
de kriterier som anges i tillägg A (i EU-kommissionens delegerade
förordning (EU) 2021/2139).
K2A har sedan slutet av 2020 genomfört klimatriskinventeringar i enlighet
med kraven i tillägg A. Klimatriskinventeringarna har genomförts på
byggnadsnivå av oberoende specialister, och vid behov kompletterats
med platsbesök för ytterligare nogrannhet i analys. Omfattningen av de
klimatrisker som bedöms vara väsentliga för verksamheten och ingår i
klimatrisk-
inventeringarna finns beskrivet på sida 61-64.
DNSH‑krav Bedömning av efterlevnad för K2A
Miljömål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina
resurser
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Miljömål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
d
De ekonomiska aktiviteter som bedrivs ska uppfylla standarder
som hänvisas till inom Artikel 18 för Taxonomiförordningen,
vilka är:
– OECD:s riktlinjer för multinationella företag.
– FN:s vägledande principer för företag och mänskliga
rättigheter.
– Internationella Arbetarorganisationens (ILO:s) åtta
konventioner om grundläggande principer och arbetsrättigheter.
– Internationella lagar om mänskliga rättigheter.
K2A har sedan start arbetat efter FN Global Compacts tio principer och
sedan 2021 är bolaget officiellt anslutna till initiativet. K2A:s företagskultur
grundas på förtroende, affärsmässighet och ansvarstagande, och som en
del av detta är det viktigt för bolaget att följa gällande lagar och regelverk.
K2A tillämpar försiktighetsprincipen i verksamheten och följer FN:s prin-
ciper för företag och mänskliga rättigheter, vilket även framgår av bolagets
uppförandekod. Bolaget arbetar efter OECD:s riktlinjer för multinationella
företag och ILO:s åtta konventioner om grundläggande principer och
arbetsrättigheter, vilket förtydligas i bolagets uppdaterade leverantörskod
och policy för social hållbarhet som beslutades under 2023. Bolagets
uppförandekod baseras på K2A:s kärnvärden och innehåller riktlinjer för
att säkerställa ett ansvarsfullt beteende, hög affärsetik och respekt för
mänskliga rättigheter. Uppförandekoden är ett viktigt styrdokument i arbetet
och gäller såväl anställda som leverantörer och samarbetspartners, vilka
kravställs att följa bolagets uppförandekod. K2A har en visselblåsartjänst
där vem som helst kan anmäla misstanke om korruption, inga anmälningar
om korruption har inkommit under 2025.
Vid nyanställning intygar nya medarbetare att de ska följa uppförandekoden.
Uppföljning av efterlevnad av uppförandekod görs vid upphandling av nya
leverantörer och förnyelse av avtal. För verksamhetsår 2025 genomförde
K2A en leverantörsuppföljning med avseende på uppförandekoden.
Revisionen skedde även i syfte att utveckla rutinerna för bolagets uppfölj-
ning av leverantörer. Under 2025 har det inte förekommit några incidenter
kopplat till social hållbarhet i leverantörskedjorna. K2A har under 2025
varken blivit dömda eller ligger i en tvist avseende krav kopplat till mänskliga
rättigheter, arbetsrätt, rättvisa marknadsvillkor, beskattning eller korruption.
Bolaget utövar rättvis konkurrens och rättvisa marknadsvillkor samt har med
skatt i bolagets riskstrategier.
Minimiskydd och åtgärder
Krav Bedömning av efterlevnad för K2A
===== SIDA 58 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
58
Ekonomiska
verksamheter (1)
rä
Kod (a) (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättning år 2025 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven
(A.1) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) omsättning, år 2024 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Kriterier för väsentligt
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (h) (DNSH)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (TAXONOMIFÖRENLIGA) VERKSAMHETER
Förvärv och
ägande av
byggnader
A.2 VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMIFÖRENLIGA)
Omsättningen
hos de
verksamheter
som omfattas
av taxonomin
men som inte
är miljömässigt
hållbara (ej
taxonomifören-
liga) (A.2)
Totalt (A.1+A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen
hos verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin (B)
Totalt (A+B)
Omsättning
CCM
7.7 168 55 J J 51 J
51 168 55 55
CCM
7.7 112 37
112 37
280 92
26 8
307 100
Mkr J/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/N
J; N;
N/EL% % E T
Förvärv och
ägande av
byggnader
94
N/EL
44
44
Varav
möjliggörande
verksamheter
Varav
omställnings-
verksamheter
N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - -
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
- - - - - -
Omsättning för
de miljömässigt
hållbara (taxo-
nomiförenliga)
verksamheterna
(A.1)1
Räkenskapsår
2025 2025
J - - - -
- - - - - - - - - - - - E
T
- - -
- - - - - -
EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
37 - - - - -
92 - - - - -
-
- - -
J
- -
===== SIDA 59 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
59
Ekonomiska
verksamheter (1)
rä
Kod (a) (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter år 2025 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven
(A.1) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) kapitalutgifter, år 2024 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Kriterier för väsentligt
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (h) (DNSH)
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1. MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (TAXONOMIFÖRENLIGA) VERKSAMHETER
Förvärv och
ägande av
byggnader
A.2 VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMIFÖRENLIGA)
Kapitalutgifter
hos de verk-
samheter som
omfattas av
taxonomin men
som inte är
miljömässigt
hållbara (ej tax-
onomiförenliga)
(A.2)
Totalt (A.1+A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter
hos verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin (B)
Totalt (A+B)
Kapitalutgifter (Capex)
CCM
7.1 9 19 J J 2 J
73 9 19 J
CCM
7.7 13 26
29 61
48 100
0 0
48 100
Mkr J/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/N
J; N;
N/EL% % E T
Förvärv och
ägande av
byggnader
N/EL
1
6
Varav
möjliggörande
verksamheter
Varav
omställnings-
verksamheter
N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - -
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
- - - - - -
Kapitalutgifter för
de miljömässigt
hållbara
(taxonomiför-
enliga) verksam-
heterna (A.1)1
Räkenskapsår
2025 2025
J - - - -
- - - - - - J - - - - J
Uppförande av
nya byggnader
CCM
7.7
18 38
J
62
J
- - - - - - - - - - - -- - -
- - - - --
E
T
N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
- - - - -6
- - - - -
-
- - -
75
--
5 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/ELUppförande av
nya byggnader
CCM
7.1 17 35
81 100
===== SIDA 60 =====
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
60
Ekonomiska
verksamheter (1)
rä
Kod (a) (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter år 2025 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven
(A.1) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) omsättning, år 2024 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Kriterier för väsentligt
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande
skada (h) (DNSH)
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1. MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (TAXONOMIFÖRENLIGA) VERKSAMHETER
Förvärv och
ägande av
byggnader
A.2 VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMIFÖRENLIGA)
Driftsutgifter
hos de
verksamheter
som omfattas
av taxonomin
men som inte
är miljömässigt
hållbara (ej
taxonomifören-
liga) (A.2)
Totalt (A.1+A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter
hos verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin (B)
Totalt (A+B)
Driftsutgifter (Opex)
CCM
7.7 15 24 J J 20J
2015 24 24
CCM
7.7 11 18
11 18
26 41
37 59
63 100
Mkr J/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/N
J; N;
N/EL% %1 M O
Förvärv och
ägande av
byggnader
N/EL
Varav
möjliggörande
verksamheter
Varav
omställnings-
verksamheter
N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - -
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
J; N;
N/EL
- - - - - -
Driftsutgifter för
de miljömässigt
hållbara (taxo-
nomiförenliga)
verksamhe-
terna (A.1)2
Räkenskapsår
2025 2025
J - - - -
- - - - - - - - - - - E
T
J
EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
18 - - - - -
41 - - - - -
- -- -
- - - -- - - - - -
-
-
21
21
41
===== SIDA 61 =====
Fysiska risker
Kortsiktiga
▪ Bränder
▪ Extremväder (snöfall, regn, stormar)
▪ Översvämningar
▪ Värmeböljor
Långsiktiga
▪ Temperaturförändringar
▪ Ändrade nederbördsmönster
▪ Vindförhållanden
Omställningsrisker
Regulatoriska
▪ Krav på klimatrapportering
▪ Policyer och lagkrav
Teknologiska
▪ Investeringar som krävs för att uppgradera nuvarande byggsystem
▪ Investeringar som krävs för att anpassa befintligt fastighetsbestånd
Marknad och varumärke
▪ Ökade kostnader för råmaterial och energi
▪ Varumärke, rykte och ändrad efterfrågan
1) https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/10/FINAL-2017-TCFD-Report.pdf
TCFD – Klimatrelaterade
finansiella upplysningar
Redan från starten år 2013 har K2A:s ambition varit att
kontinuerligt skapa nya och innovativa hållbarhetslös-
ningar som tar hänsyn till bolagets klimatavtryck. Genom
omfattande klimatsatsningar och ambitiösa mål för
framtiden strävar bolaget efter att minska sin klimat-
påverkan och stärka sin position som en ledande aktör
inom hållbart byggande. Bolaget har upprättat en färdplan
för att nå målet om klimatpositivitet 2030 samtidigt som
bolagets arbete med klimatanpassning fördjupats. K2A
tar ansvar och vill bidra till en förändring inom branschen
genom att transparent visa verksamhetens påverkan på
klimatet. Därför redovisas bolagets klimatrelaterade risker
och möjligheter enligt TCFD, Task Force on Climate related
Financial Disclosures.
TCFD:s riktlinjer utgår från de fyra områdena styrning,
strategi, riskhantering samt mål och mätvärden. Se sida 62
för en sammanfattande tabell med hänvisning till bolagets
klimatrelaterade rapportering. Tabellen motsvarar figure 4
i “Recommendations of the Task Force on Climate-related
Financial Disclosures” .1
Scenarioanalys
Genom att analysera olika framtida klimatscenarier är det
möjligt att skapa en bättre bild av hur utvecklingen kan
komma att påverka K2A:s verksamhet i framtiden. Viktiga
områden att analysera är hur politik, ekonomi och teknik
kan komma att förändras för att uppnå en mer klima-
tanpassad värld men även hur ett förändrat klimat kan
komma att påverka bolagets fastigheter fysiskt genom
exempelvis höjda vattennivåer.
Klimatscenarioanalysen inkluderar fysiska risker
både på kort och lång sikt samt omställningsrisker:
regulatoriska, teknologiska, marknad och varumärke.
Klimatscenarioanalysen omfattar hela värdekedjan:
markanskaffning, tillverkning av volymelement i fabrik,
montage på byggplats, förvaltning och finansiell utveckling.
Två ytterligheter av klimatscenarier har använts: RCP
2.6 som anger ett scenario där världen har anpassat
växthusgasutsläppen till Parisavtalets 2°C-mål samt RCP
8.5 som motsvarar en global medeltemperaturökning på
6°C.
Klimatscenario RCP 2.6 och 8.5
IPCC (International Panel on Climate Change) har tagit
fram ett antal klimatscenarier utifrån antaganden om hur
stora växthusgasutsläppen kommer att bli. Scenarierna
visar varianter på möjlig framtida utveckling, alltifrån en
fortsättning av dagens utsläppstrender, till en mycket stor
begränsning av framtida utsläpp.
Klimatscenario RCP 2.6
– anpassning till Parisavtalet
▪ Än mer stringent klimatpolitik
▪ Låg energiintensitet
▪ Minskad användning av olja
▪ Utsläppen av metan minskar med 40 procent
▪ Utsläppen av koldioxid kulminerar år 2020 och minskar
därefter. Utsläppen är negativa år 2100.
▪ Halten av koldioxid i atmosfären kulminerar omkring år
2050, följt av en måttlig minskning till drygt 400 ppm
(parts per million) år 2100
Klimatscenario RCP 8.5
– Världen fortsätter som vanligt
▪ Koldioxidutsläppen är tre gånger dagens nivåer
▪ Metanutsläppen ökar kraftigt
▪ Teknikutvecklingen mot ökad energieffektivitet
fortsätter, men långsamt
▪ Stort beroende av fossila bränslen
▪ Hög energiintensitet i flertalet sektorer
▪ Ingen tillkommande klimatpolitik
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
61
===== SIDA 62 =====
Möjligheter Risker
Klimatrelaterade risker och möjligheter i K2A:s
värdekedja
K2A utgår från en klimatfokuserad scenarioanalys i syfte att
identifiera och värdera risker, möjligheter och åtgärder och
därmed kunna skapa en så god beredskap som möjligt för
framtida klimatscenarier.
Analysen visar att K2A redan idag har god beredskap
för omställningsrisker. De akuta och långsiktiga fysiska
riskerna är inventerade i samband med genomförda
klimatriskinventeringar och uppstår behov kommer
riskhanteringsåtgärder att genomföras.
Kundanalys Markanskaffning Bostadsproduktion Byggnation Uthyrning och förvaltning
RCP 2.6
Kunder söker sig till
bostäder med låg hyra utan
hållbarhetsprofil.
Höga krav på klimat-
anpassat byggande vid
markanvisning kan bli
fördyrande.
Lagkrav och ramverk för
klimatneutralt byggande
kräver en anpassning av
produktionsmodell.
Krav på implementering
av tekniska system för
att reducera byggnadens
klimatpåverkan.
Skatter på fossila
drivmedel medför ökad
bränslekostnad för
transporter och
arbetsmaskiner.
Lagkrav leder till att
omfattande klimat-
anpassning av befintliga
fastigheter krävs, både
teknisk och fysisk
prestanda.
Driftskostnader påverkas av
dyra elpriser.
Hållbar produkt som
attraherar fler kunder.
K2A:s hållbarhetsprofil är
attraktiv hos
kommuner och
markägare.
Cirkulerade material
minskar behovet av
jungfruligt material vilket
minskar klimatpåverkan.
Korta, fossilfria
transporter samt eldrivna
arbetsmaskiner ger lägre
bränslekostnad och
klimatpåverkan.
Ökad mängd egen-
producerad solel och energi
från förnybara energikällor
ger lägre klimatpåverkan.
RCP 8.5
Kunder söker sig till
billiga bostäder utan
hållbarhetsprofil.
Högre konkurrens om
byggrätter med låg
riskexponering.
Elbrist medför påverkan på
driftssäkerhet i fabrikerna.
Negativ påverkan på
projekttidplaner och kostnad
för projektet.
Råvarutillgång för trä ändras
på grund av ökad:
▪ benägenhet för
skadedjursangrepp
▪ risk för skogsbrand
▪ konkurrens om trä som
råvara, även från andra
branscher
Elbrist medför påverkan på
driftssäkerhet i produktion.
Negativ påverkan på
projekttidplaner.
Extrema snö- eller skyfall kan
orsaka driftsstopp och/eller
fuktskador, vilket medför
längre produktionstid och
ökade materialkostnader.
Elbrist kan påverka drifts-
säkerheten i förvaltning.
Extremväder och ändrade
nederbörds mönster medför
skador på klimatskal samt
sättningar i mark.
Extremväder påverkar
inomhuskomfort i ej
klimatanpassade bostäder,
med minskad kundnöjdhet,
och/eller utflytt som följd.
K2A:s rykte påverkas.
Ökad efterfrågan på
klimatanpassade bostäder.
K2vA:s hållbarhetsprofil är
attraktiv hos kommuner och
markägare.
Ökad mängd egen-
producerad solel i fabriker
ger ökad driftssäkerhet.
Cirkulerad råvara från
tidigare volymelement eller
andra byggprojekt minskar
kostnaderna för material.
Låg energianvändning och
miljöcertifierade byggnader
bidrar till ränterabatter för
byggkreditiv.
Korta och fossilfria
transporter mellan fabrik
och produktionsplats ger
lägre klimatpåverkan.
Ökad mängd egen-
producerad solel och energi
från förnybara energikällor
ger lägre klimatpåverkan.
Lokal dagvattenhantering
minskar risk för fysiska
skador på byggnader och
mark.
Installation av energi-
besparande åtgärder ökar
lönsamheten. Klimatrisk-
inventerade fastigheter med
genomförda åtgärder ökar
attraktiviteten.
Låg energianvändning
bidrar till lägre effektuttag
på elnätet samt möjliggör
ränterabatt på lån.
Möjligheter Risker
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
62
===== SIDA 63 =====
Finansiell påverkan
K2A har en affärsmodell och värdekedja där låg klimatpå-
verkan och klimatanpassning är i fokus. I samband med
övergången till en koldioxidneutral ekonomi behöver K2A
göra ytterligare anpassningar av sin affärsmodell för att
vara i linje med Parisavtalets utsläppsmål. K2A tar höjd för
att hantera ett RCP 8.5-klimatscenario men anpassar
verksamheten för att vara i linje med ett RCP
2.6-klimatscenario vilket motsvarar en global medel-
temperaturökning som inte överstiger två grader celsius.
K2A har därmed gjort en analys av de kostnader som en
hantering och anpassning till framtida klimatrisker kommer
innebära för bolaget. På kort sikt innebär detta att
samtliga nybyggnadsprojekt kravställs på mer energi-
effektiva installationer och klimatskal, mer hållbara
materialval och fossilfria transporter. Befintliga byggnader
står inför ett flertal investeringar relaterat till energi-
effektiviseringsåtgärder, uppkoppling mot smarta
styrsystem och egenproducerad energi. På medellång och
lång sikt förväntas lagkrav bidra till ytterligare anpassningar
av befintligt fastighetsbestånd kopplat till energiförsörj-
ning, ny teknik och krav på klimatutsläppsnivåer.
Kort sikt (inom 5 år)
▪ Utvecklingskostnader för anpassning av produkt
▪ Miljöcertifiering av byggnader
▪ Kostnader för investeringar i egenproducerad förnybar
energi
▪ Investeringar i ny energieffektiviseringsteknik
▪ Kostnader för klimatanpassning av befintliga fastigheter
– både teknisk och fysisk prestanda
▪ Lägre drifts- och underhållskostnader tack vare energi-
effektivisering och klimatanpassning
▪ Bättre lånevillkor för klimatanpassade byggnader med
låga utsläpp av växthusgaser
Investeringar i egenproducerad förnybar energi
och energieffektiviseringsteknik
K2A prioriterar investeringar i egenproducerad förnybar
energi och energieffektiviseringsteknik för de byggnader
som har lägst energiklass. Inom de närmaste fem åren
uppskattas egenproducerad förnybar energi ha
implementerats i hälften av byggnaderna i förvaltning.
I slutet av 2024 hade 37 procent av K2A:s flerbostadshus
solceller. Energieffektiviseringsåtgärder för byggnaderna
varierar kraftigt beroende på byggnadsfysik och tekniska
system. Exempel på åtgärder kan vara tilläggsisolering,
injusteringar av tekniska system, implementering av ny
teknik såsom energieffektiva installationer och värme-
återvinning.
Klimatanpassning av befintligt bestånd
K2A slutförde 2023 en omfattande klimatriskinventering
med hjälp av Sweco. En överlagringsanalys har genom-
förts för att redovisa vilka byggnader som är utsatta för
klimatrelaterade risker. Objekten överlagras med karterade
riskområden för respektive klimatrisk för att identifiera
objekt inom och utanför ett riskområde. Nästa steg är att
göra en djupare analys för fastigheter med ökad risk för
att slutligen ta fram eventuell åtgärdsplan. Baserat på
resultatet från klimatriskinventeringen bedöms följande
andel byggnader ha ökad risk utifrån exponeringen för
olika klimatrelaterade händelser. Flertalet av de möjliga
åtgärderna är värdehöjande i det fall de genomförs.
Medellång sikt (5 till 30 år)
▪ Kostnader för investeringar i kolsänkor
▪ Utvecklingskostnader för anpassning av produkt
▪ Miljöcertifiering av byggnader
▪ Investeringar i ny energieffektiviseringsteknik
▪ Kostnader för investeringar i egenproducerad förnybar
energi
▪ Kostnader för klimatanpassning av befintliga fastigheter
▪ Lägre drifts- och underhållskostnader tack vare
energieffektivisering och klimatanpassning
▪ Bättre lånevillkor för byggnader med låga utsläpp
Finansiell påverkan
Klimatscenario RCP 2.6
▪ Ökade utvecklingskostnader för anpassning av produktionsmetod.
▪ Värde på ej klimatanpassade byggnader minskar.
▪ Värde på klimatanpassade byggnader ökar.
▪ Kostnad för klimatanpassning i befintligt bestånd ökar.
▪ Högre driftskostnader relaterat till drift och underhåll av tekniska
system.
Klimatscenario RCP 8.5
▪ Minskade intäkter på grund av högre utflyttning och lägre attrakti-
vitet för ej klimatanpassade byggnader.
▪ Högre byggkostnader.
▪ Mycket högre drifts- och underhållskostnader på grund av högre
energipriser och ökad skadefrekvens.
▪ Dyrare produktions- och byggnationskostnader.
Investering
Uppskattad kostnad,
Mkr
Uppskattade årliga
energibesparingar, Mkr
Förnybar energi 9,1 0,6
Energieffektivisering 14,9 0,9
Händelse
Antal byggnader
(av totalt 121 st) Andel byggnader, %
Översvämmning av skyfall 42 35
Skogsbrand 56 46
Skred 13 11
Värme 10 8
Översvämning från sjöar och
vattendrag
4 3
Översvämning från hav och
vid högvatten
– –
Erosion – –
Möjliga åtgärder
Uppskattad investering,
Mkr
Avledning, skydd och omhändertagande av
vatten
21
Solskydd och skuggande växter 10
Anlägga gräsytor/brandkorridorer 16
Markförstärkande åtgärder för skredsäkring 4
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
63
===== SIDA 64 =====