Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning 2025
K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB (publ)
1

===== SIDA 2 =====

Inledning
K2A Årsredovisning 2025
2
K2A är ett klimatsmart och långsiktigt fastighetsbolag som utvecklar, 
äger och förvaltar hyresbostäder och samhällsfastigheter. Vårt fokus är 
att skapa välplanerade och yteffektiva hyresbostäder för alla typer av 
boenden på attraktiva platser runtom i Sverige.
Vi bygger Svanenmärkta flerbostadshus i svenskt certifierat trä, ett 
förnybart material som används effektivt i en industriell process. Vi är 
stolta över att förvalta och utveckla positionen som Det gröna fastig-
hetsbolaget. Det gör vi genom att ta ansvar för hela kedjan – från 
naturens egen råvara till färdig bostad.
K2A växer ur den 
svenska 
skogen

===== SIDA 3 =====

K2A Årsredovisning 2025
Inledning
3
K2A inledning 
Viktiga händelser under året ......................................................4
K2A:s utveckling ........................................................................5
Detta är K2A ..............................................................................7
Vd har ordet ..............................................................................9
Affärsmodell och mål
Affärsmodell ...........................................................................12
En värdekedja med starka länkar ..............................................14
Måluppföljning ........................................................................16
Hållbarhetsrapport 18
Hållbarhet som affärsidé .........................................................19
En bransch beroende av hållbarhet ..........................................20
K2A – en grön investering .........................................................23
Hållbarhetsstyrning och rapportering .......................................25
Intressentdialog och väsentlighetsanalys .................................27
Hållbarhetsmål .......................................................................29
Hållbart bostadsbyggande .......................................................34
Hållbar bostadsförvaltning  ......................................................36
Hållbar arbetsplats..................................................................39
GRI-index ................................................................................42
K2A:s utsläpp av växthusgaser .................................................47
VSME ......................................................................................48
Upplysning K2A – Principal Adverse Indicators (PAI) .................. 50
EU-taxonomin .........................................................................51
EU-taxonomi – redovisning av förenlighet ..................................54
TCFD – Klimatrelaterade finansiella upplysningar ......................61
Revisors rapport hållbarhetsgranskning ....................................65
Fastighets- och projektportfölj 68
Marknader 
Bostäder i attraktiva lägen på växande orter ..............................76
Hyresbostäder ........................................................................79
Studentbostäder .....................................................................81
Samhällsfastigheter ................................................................83
Fastigheternas värdering 86
Finansiering 87
Bolagsstyrning 
Bolagsstyrningsrapport ............................................................91
Styrelse och revisor .................................................................96
Ledning ...................................................................................97
Verksamhet .............................................................................98
Risker och riskhantering ........................................................ 101
Aktien och ägarna ..................................................................107
Styrelsens ersättningsrapport ................................................109 
Finansiell information 
Finansiell utveckling ..............................................................111
Förslag till vinstdisposition .................................................... 113
Finansiella rapporter  .............................................................114
Koncernens resultaträkning ...................................................115
Koncernens balansräkning .....................................................116
Koncernens rapport över förändring i eget kapital ....................117
Koncernens rapport över kassaflöden .................................... 118
Moderbolagets resultaträkning ...............................................119
Moderbolagets balansräkning ................................................120
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital ...............121
Moderbolagets kassaflödesanalys ......................................... 122
Redovisningsprinciper och noter ............................................123
Revisionsberättelse ...............................................................148
Översikt och nyckeltal 
Historisk översikt ...................................................................153
Koncernens nyckeltal ............................................................154
Alternativa nyckeltal ..............................................................155
Definitioner 
Hållbarhetsdefinitioner ..........................................................158
Definitioner ...........................................................................159
Årsstämma och kalendarium 160
Den formella årsredovisningen omfattar sidorna 4, 86-88, 91-108 
och 111-147. Förvaltningsberättelsen ingår på sidorna 4, 86-88, 
91-108 och 111-114.
Styrelsen och verkställande direktören för K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB (publ), organisations-
nummer 556943–7600, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2025 för moderbolaget och 
koncernen
Innehållsförteckning

===== SIDA 4 =====

Viktiga händelser under året
 ▪ K2A rankades som nummer ett globalt när världens största hållbarhetsrankning för fastighetsbranschen, 
GRESB, jämförde börsnoterade bostadsbolags förvaltningsarbete. Bolaget erhöll dessutom toppbetyget 
fem stjärnor inom både förvaltning och utveckling. 
 ▪ K2A skärpte sina finansiella mål, bland annat med ett långsiktigt mål om nettobelåningsgrad under 55 
procent och en räntetäckningsgrad över 1,5 gånger. Därtill sattes ett mål om att nå ett NRV per stamaktie 
om 30 kronor senast vid utgången av 2030. Bolaget uppdaterade även sina hållbarhetsmål för att fortsatt 
ligga i framkant i branschen.
 ▪ K2A stärkte sin projektportfölj i Stockholm genom en markanvisning för utveckling av cirka 150 student- 
bostäder. Projektet innebär både påbyggnad på befintliga hus och uppförande av nya byggnader i kollektiv-
trafiknära läge i Råcksta i västra Stockholm.
 ▪ K2A emitterade gröna seniora icke säkerställda obligationer om 150 Mkr inom den befintliga ramen för den 
gröna obligationen 25/29 FRN C, med ett totalt ramverk om 600 Mkr. Åtgärden stöder fortsatt finansiering 
av gröna tillgångar och projekt.
 ▪ I linje med bolagets strategi att fokusera kapital på prioriterade projekt och stärka balansräkningen 
avyttrade K2A sin 30-procentiga minoritetsandel i stadsutvecklingsprojektet Viby i Upplands-Bro. 
Transaktionen kommer successivt frigöra 93 Mkr i likviditet och baserades på ett underliggande fastighets-
värde i nivå med bokfört värde. 
 ▪ K2A utökade sin externa förvaltningsaffär genom att teckna avtal om att förvalta 999 bostäder åt Slättö, 
varav 252 bostäder i Stockholmsregionen.
 ▪ K2A noterade årets högsta uthyrningsgrad för studentbeståndet när 99,9 procent av studentbostäderna var 
uthyrda vid terminsstarten.
Q1
 ▪ K2A introducerade ett förtursprogram som underlättar övergången från studentboende till hyresrätt för 
studenter som skött sina åtaganden under studietiden. Programmet innebär att kvalificerade studenter 
kan få förtur till K2A:s hyresbostäder inom sex månader efter examen. 
 ▪ K2A emitterade gröna seniora icke säkerställda obligationer om 200 Mkr inom ett ramverk om maximalt 
600 Mkr. Obligationerna har en löptid om 4,25 år och en rörlig ränta om 3 månader STIBOR plus 500 
baspunkter och slutgiltigt förfall den 18 juni 2029. Likviden användes till att fortsatt finansiera gröna  
tillgångar och projekt när K2A samtidigt förtidsinlöste återstående obligationer under bolagets 
MTN-program.
 ▪ K2A ingick avtal om att förvärva del av fastigheten Lund Studentkåren 4 med ett underliggande 
fastighetsvärde om 138 Mkr. På fastigheten avser K2A uppföra cirka 600 studentbostäder med en total BTA 
om 25 000 kvadratmeter. 
 ▪ K2A slutförde försäljningen av häktesprojektet i Västerås som utvecklats tillsammans med SBB. Affären 
baserades på ett underliggande fastighetsvärde om 620 Mkr och frigjorde drygt 345 Mkr i likvida medel för 
K2A.
 ▪ I början av april passerade K2A:s bostadskö 200 000 registrerade sökande. Kön är öppen för alla över 
16 år som söker student- eller hyresbostad.
Q2
Q4
Q3
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
4
Förvaltningsberättelse

===== SIDA 5 =====

2021                  2022                   2023                   2024                   2025
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Mkr
Fastighetsvärde
--------------------------
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
■ Bostäder i förvaltning   ■ Bostäder i produktion   ■ Bostäder i projekt
Antal
Antal bostäder
0
500
1 000
1 500
2 000
■ Investeringar i projekt    ■ Investeringar i förvärv
Mkr
Investeringar i egen projektutveckling samt förvärv
------------ ---------
--------------------------
2021                  2022                   2023                   2024                   2025
2021                  2022                   2023                   2024                   2025
K2A:s utveckling
K2A har sedan starten 2013 vuxit genom egen utveckling och produktion av bostäder 
samt fastighetsförvärv. Under 2023 och 2024 genomförde bolaget omfattande  
avyttringar av fastigheter i syfte att frigöra likviditet för att stärka balansräkningen. 
Under 2025 har arbetet med att stärka balansräkningen fortskridit och K2A har  
redovisat fyra kvartal i rad med positivt resultat efter skatt. Det långsiktiga substans-
värdet per stamaktie ökade med 17 procent under 2025 och uppgick per 31 december 
2025 till 18,48 kr. 
Grönt ramverk för aktier 2025
2021                  2022                   2023                   2024                   2025
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Mkr
Fastighetsvärde
--------------------------
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
■ Bostäder i förvaltning   ■ Bostäder i produktion   ■ Bostäder i projekt
Antal
Antal bostäder
0
500
1 000
1 500
2 000
■ Investeringar i projekt    ■ Investeringar i förvärv
Mkr
Investeringar i egen projektutveckling samt förvärv
------------ ---------
--------------------------
2021                  2022                   2023                   2024                   2025
2021                  2022                   2023                   2024                   2025
Hyresintäkter
80 %
Investeringar och driftskostnader 
(Capex och Opex)
66 %
● Gröna fastigheter 
● Utanför ramverk
20 %
34 %
Fördelning enligt definition i grönt ramverk för aktier
Nyckeltal 2025 2024
Hyresintäkter, Mkr 306,5 426,9
Driftsöverskott, Mkr 221,2 292,3
Förvaltningsresultat, Mkr 126,5 -170,9
Värdeförändringar förvaltningsfastigheter, Mkr 197,0 -79,9
Resultat efter skatt, Mkr 204,5 -202,4
Bostäder i förvaltning, antal 2 034 2 108
Bostäder i produktion, antal – –
Bostäder i projekt, antal 3 361 3 052
Totalt antal bostäder 5 395 5 160
Belåningsgrad netto, % 53,4 57,7
Räntetäckningsgrad 12 mån, gånger 1,3 1,1
Justerad räntetäckningsgrad, gånger 1,5 1,4
Långsiktigt substansvärde (NRV), Mkr 2 624,6 2 349,9
NRV hänförligt till stamaktieägare, Mkr 1 586,5 1 353,0
NRV per stamaktie, kr 18,48 15,76
5 395 st
Bostäder i fastighets- och 
projektportfölj
53,4 %
Belåningsgrad (netto)
6 322 Mkr
Fastighetsvärde
293 Mkr 
Hyresvärde fastigheter 
under förvaltning
1 586 Mkr
NRV hänförligt till  
stamaktieägare
2 034 st
Bostäder i förvaltning
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
5

===== SIDA 6 =====

2025 innebar ett perspektivskifte för K2A, där vi 
återigen investerar i tillväxt och att realisera 
vår byggrättsportfölj.
Johan Knaust, vd K2A
I bostadsområdet Vega Park i Haninge ligger K2A:s 462 hyresbostäder – ett av Sveriges största trähusområden. 
6

===== SIDA 7 =====

Detta är K2A
Affärsidé
K2A ska äga, utveckla och långsiktigt  
förvalta bostäder och samhällsfastigheter i 
Stockholm, Mälardalen samt på universitets- 
och högskoleorter i Sverige.
Affärsmodell
K2A äger, utvecklar och förvaltar bostäder. 
Med ett starkt kund- och hållbarhetsfokus 
skapar K2A förutsättningar för en långsiktigt 
gynnsam utveckling med lönsamhet 
och värdetillväxt.
Det gröna fastighetsbolaget
Fördelning fastighets- och projektportfölj
31 december 2025
Samhällsfastigheter 
3 % (162 bostäder)
Fastighets- och projektportfölj, antal bostäder
Hyresbostäder 
57 % (3 056 bostäder)
Studentbostäder
40 % (2 177 bostäder)
5 395
Övriga pågående projekt 
62 % (3 361 bostäder)
Fördelning per bostadskategori, antal bostäder
Förvaltning
38 % (2 034 bostäder)
5 395
Fördelning fastighets- och projektportfölj per kategori
31 december 2025
Nummer ett globalt
Med toppbetyget fem stjärnor placerade sig 
K2A:s förvaltning 2025 på första plats globalt 
bland samtliga börsnoterade bostadsbolag i 
GRESB, världens största hållbarhetsrankning 
för fastighetsbranschen.Samhällsfastigheter 
3 % (162 bostäder)
Fastighets- och projektportfölj, antal bostäder
Hyresbostäder 
57 % (3 056 bostäder)
Studentbostäder
40 % (2 177 bostäder)
5 395
Övriga pågående projekt 
62 % (3 361 bostäder)
Fördelning per bostadskategori, antal bostäder
Förvaltning
38 % (2 034 bostäder)
5 395
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
7

===== SIDA 8 =====

Associerad medlem i 
Sveriges Allmännytta
K2A är ett av tolv privata fastighetsbolag 
som har status som associerad medlem i 
Sveriges Allmännytta, de allmännyttiga 
bostadsföretagens bransch- och  
intresseorganisation.
Världens första 
gröna aktie
K2A etablerade 2020 världens första 
ramverk för gröna aktier. K2A:s gröna aktie 
innebär att över 50 procent av bolagets 
investeringar och kostnader samt över 50 
procent av bolagets omsättning kan  
kopplas till gröna aktiviteter. Under 2025 
klassificerades 80 procent av K2A:s 
intäktsströmmar och 66 procent av 
bolagets investeringar och kostnader 
som gröna.
Klimatpositiv 2030
 
Under 2025 har K2A:s styrelse fattat 
beslut om nya ambitiösa hållbarhetsmål. 
Bolaget ska rankas som världens mest 
hållbara noterade bostadsbolag, samtliga 
fastigheter ska vara miljöcertifierade och 
hela bolagets värdekedja ska vara  
klimatpositiv senast år 2030.
Miljö- och  
konkurrensfördel 
med trä
K2A bygger flerbostadshus med  
närproducerat och certifierat svenskt trä 
som huvudsakligt byggmaterial för att 
lämna ett så litet klimatavtryck som 
möjligt. I kombination med vår miljö- 
certifierade produktionsmetod ger det 
oss viktiga konkurrensfördelar, till  
exempel vid markanvisningstävlingar där 
kommuner vill se mer byggnation i trä för 
att nå uppsatta klimatmål.
8

===== SIDA 9 =====

Vd har ordet
Med 200 000 personer i K2A:s egna bostadskö och 
en uthyrningsorganisation som arbetar proaktivt och 
uppsökande kan vi hyra ut snabbt, träffsäkert och med hög 
kostnadseffektivitet. Vi kan glädjas åt en stark uthyrnings-
grad, såväl i vårt eget bestånd som för de fastigheter vi 
förvaltar åt andra fastighetsägare. 
En värld i förändring 
Den försämring av det globala säkerhetsläget som vi såg 
under fjolåret har eskalerat under början av 2026. Kriget 
i Iran har, utöver att skapa ett oerhört mänskligt lidande, 
påverkat världsekonomin på ett mer direkt sätt än vi är 
vana vid att väpnade konflikter gör. Det bidrar till ökad risk 
för högre inflation och volatil ränteutveckling under året. 
Den svenska bostadsmarknaden, med hög efterfrågan 
på hyresrätter och en trögrörlig hyressättning, påverkas 
dock av detta i lägre utsträckning än flera andra 
fastighetskategorier.
Den politiska agendan visade under 2025 en viss 
förskjutning, där hållbarhetsfrågor på kort sikt fått mindre 
utrymme i både nationell och internationell politik. Det 
är dock sannolikt att klimatfrågan kommer fortsätta vara 
central för hela världen under lång tid framöver och de 
åtgärder som uteblir idag kommer innebära ett större 
behov av insatser imorgon. Kriget i Iran påminner oss 
dessutom om hur sårbar ekonomin i en oljeberoende värld 
kan vara, vilket kan skapa en vilja av att driva på för en 
snabbare klimatomställning – även från oväntade politiska 
håll.
Efter flera år präglade av riskhantering och arbete med 
att stärka bolagets finansiella ställning innebar 2025 ett 
perspektivskifte för K2A. Under året har vi tagit avgörande 
steg in i en ny fas där vi återigen investerar i tillväxt och att 
realisera vår byggrättsporfölj. Det gångna året markerar 
inte bara en tydlig förbättring i våra resultat, utan också en 
bekräftelse på att de strategiska vägval vi gjort under de 
tuffare åren har stärkt bolaget. 
För första gången sedan 2021 har vi redovisat positivt 
resultat efter skatt i samtliga kvartal. Det är en viktig 
milstolpe – inte minst eftersom den uppnåtts i ett fortsatt 
komplext marknadsläge. Bakom utvecklingen ligger ett 
konsekvent arbete med att stärka kassaflödet, förbättra 
kapitalstrukturen och skapa ett mer robust och skalbart 
företag. 
Sammantaget står K2A idag starkare operationellt, 
finansiellt och strategiskt än på länge. 
En verksamhet i tydlig förbättring
Den operativa utvecklingen under året har varit stabil och 
positiv. I vårt jämförbara bestånd har både hyresintäkter 
och driftsöverskott ökat, samtidigt som vakansgraden 
minskat. Det är ett resultat av ett målmedvetet arbete med 
uthyrning, kundbearbetning och förvaltning. 
Parallellt har våra externa förvaltningsuppdrag vuxit 
ytterligare. Trots att vi under tidigare år avyttrat fastigheter 
och därmed minskat antalet bostäder i egen balans- 
räkning, förvaltar vi idag fler bostäder än någonsin tidigare. 
Det skapar skalfördelar och stärker vår position som 
förvaltningsaktör. 
K2A Årsredovisning 2025
Inledning
9

===== SIDA 10 =====

Vi ser att klimatarbetet på EU-nivån har riktning framåt, 
snarare än att vara avstannande. När den politiska 
retoriken svalnar, tenderar ibland mer fokus att läggas på 
de konkreta, mätbara, och långsiktigt effektiva lösningarna.
Inom EU pågår nu arbetet med att skapa ekonomiska 
incitament för kolinlagring, till exempel i trähus, som ett 
komplement till utsläppsminskningar i den europeiska 
klimatpolitiken. En inriktning som kan förändra förutsätt-
ningarna för byggande av flerbostadshus i trä och skapa 
nya möjligheter för K2A.
Sannolikt med fler transaktioner under 2026 
Transaktionsmarknaden för fastigheter återhämtade sig 
under 2025. Volymerna ökade och marknaden har närmat 
sig ett mer balanserat läge. Även om den ekonomiska 
utvecklingen är osäker, är marknadsförutsättningarna 
bättre än under 2023 och 2024, när vi på K2A genomförde 
större fastighetsförsäljningar i ett skede då marknaden var 
som mest utmanande. 
Att vår portfölj består av moderna bostäder i attraktiva 
lägen var givetvis en förutsättning för att kunna genomföra 
affärer över huvud taget under de marknads- 
förutsättningarna, men tack vare att våra tillgångar 
dessutom är energieffektiva och miljöcertifierade bostäder 
kunde vi genomföra affärer i linje med bokförda värden, 
samtidigt som många aktörer tvingades till betydande 
nedskrivningar. 
Det var en viktig bekräftelse på vår affärsstrategi, som 
grundar sig insikten om att hållbarhet driver långsiktig 
lönsamhet och lägre risk i ett bostadsbolag.  
Miljöcertifieringar är ett viktigt verktyg för att visa 
kvaliteten på ett fastighetsbolags tillgångar, men fångar 
bara delar av den helhet som avgör ett fastighetsbolags 
långsiktiga värdeskapande och riskprofiler inom 
hållbarhetsområdet. Vi har länge jobbat brett med hållbar-
hetsfrågan, för att ligga i framkant när krav och förvänt-
ningar förändras. Därför var det glädjande när vi hösten 
2025 rankades högst bland alla noterade bostadsbolag i 
den internationella hållbarhetsjämförelsen GRESB. GRESB 
arbetar utifrån ledorden “by the industry, for the industry” 
och används av omkring 150 institutionella och finansiella 
investerare, med sammantaget 53 800 miljarder USD i 
förvaltat kapital, för att bedöma bolags styrning, klimatpre-
standa och långsiktiga riskprofil. Ett starkt kvitto på att K2A 
är ett fastighetsbolag som står väl rustat för framtiden. 
Nya finansiella mål inför 2026  
K2A:s styrelse fastställde, i november 2025, uppdaterade 
finansiella mål och riskbegränsningar. Strategin är att 
fortsätta optimera kapitalstrukturen genom selektiva 
avyttringar, stärka kassaflödet och frigöra kapital för nya 
investeringar. Målet är att skapa långsiktigt aktieägarvärde 
genom att successivt realisera de värden som finns i den 
projektportfölj av attraktiva byggrätter som K2A förfogar 
över. 
K2A:s styrelse har satt nya finansiella ramar för bolagets 
resultat- och balansräkning. Räntetäckningsgraden ska 
långsiktigt överstiga 1,5 gånger och nettobelåningsgraden 
ska understiga 55 procent, vilket innebär en skärpning 
jämfört med tidigare mål om maximalt 70 procent. 
Samtidigt är ambitionen att NRV per stamaktie ska uppgå 
till 30 kronor senast vid utgången av 2030. 
Mot denna bakgrund ser vi även framför oss att genom-
föra ytterligare transaktioner under 2026, i syfte att 
accelerera värdeskapandet i bolaget.
Tillbaka till tillväxt
Efter flera år utan byggstarter går vi nu in i en ny fas där vi 
återigen kan investera i tillväxt. Om ett par veckor är det 
dags för det klassiska ”första spadtaget” för vårt projekt i 
Slakthusområdet i Stockholm – ett av våra mest betydelse-
fulla projekt – där vi utvecklar 250 student- och forskar- 
bostäder samt en idrottshall med ett 20-årigt hyresavtal 
med Stockholms stad. Det är ett projekt som kombi-
nerar social nytta, attraktiv stadsutveckling och stabila 
kassaflöden. 
Det markerar också starten på ett bredare skifte, där vi 
successivt kan realisera vår byggrättsportfölj. Portföljen 
omfattar totalt över 3 000 bostäder, med tyngdpunkt i 
Stockholmsregionen, och utgör en betydande källa till 
potentiellt framtida värdeskapande. 
En viktig skillnad mot tidigare är att vi inte har ett mål 
om en specifik volym bostäder. Istället prioriterar vi 
investeringar som stärker vår långsiktiga strategi om att 
investera där det finns god efterfrågan. Vårt förvärv av 
byggrätter i Lund är ett sådant exempel. Lund är, enligt min 
uppfattning, den universitetsstad i Sverige där behovet av 
fler studentbostäder är allra störst. Där planerar vi nu att 
utveckla student- och forskarbostäder i direkt anslutning 
till universitetsområdet. I kombination med stadens höga 
ambitioner inom klimatsmart byggande och en växande 
befolkning skapar det mycket goda förutsättningar för 
långsiktigt värdeskapande för K2A. 
Förvärvet är vår första större investering efter de senaste 
årens arbete med att stärka balansräkningen. Det 
illustrerar hur vi nu, med bibehållen disciplin, kan allokera 
kapital till projekt där K2A:s affärsmodell och hållbarhets-
profil får fullt genomslag. 
En tydlig riktning framåt 
K2A har under 2025 tagit viktiga steg för att skapa en mer 
motståndskraftig och fokuserad verksamhet. Vi har stärkt 
vår finansiella ställning, ökat vår överskottsgrad genom en 
mer effektiv förvaltning och positionerat oss väl inför den 
fas vi nu går in i. 
Under 2026 har K2A ambitionen att kombinera finansiell 
stabilitet med selektiv tillväxt, att fortsätta utveckla våra 
förvaltningsuppdrag och att realisera värden i vår projekt- 
portfölj – samtidigt som vi behåller vår ledande position 
inom hållbart byggande. 
Det är i denna kombination av disciplin och utvecklings-
möjligheter som vi ser K2A:s framtida potential. 
Johan Knaust, vd
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
10

===== SIDA 11 =====

1111

===== SIDA 12 =====

En modern byggmästare 
K2A är en modern version av den gamla tidens byggmästare som bygger med omsorg och 
kvalitet i vetskap om att det lönar sig i längden. Vi planerar och bygger bostäder för egen 
långsiktig förvaltning. Hållbara, digitala och flexibla lösningar är självklara i K2A:s verk-
samhet för att det gynnar våra kunder, samhället, miljön och företagets utveckling.
Hållbar affärsmodell
Uthålligt värdeskapande
Utgångspunkten för K2A:s affärsmodell och värdeskapande är att utveckla attraktiva och hållbara 
bostäder på marknader med hög efterfrågan. På så sätt skapas goda förutsättningar för en långsiktigt 
gynnsam utveckling med lönsamhet och värdetillväxt. Vi erbjuder hyresbostäder i attraktiva lägen i 
Stockholm, Mälardalen och utvalda universitets- och högskoleorter i Sverige. K2A:s främsta målgrupp 
är mindre hushåll med en till två personer, vilket utgör cirka 70 procent av alla hushåll i Sverige.
Hållbara bostäder
Hållbar utveckling – ekonomiskt, ekologiskt och socialt – är centralt för K2A. Vi bygger Svanenmärkta 
bostäder och vår ambition är att all nyproduktion ska vara miljömärkt. Trä är huvudsakligt bygg- 
material för K2A:s klimatsmarta och energioptimerade bostäder, vilket innebär dubbel klimatnytta.  
Dels genererar produktion av trä lägre utsläpp av koldioxid i jämförelse med andra byggmaterial och 
dels binder träbyggnader in koldioxid, vilket ytterligare minskar negativ klimatpåverkan. Byggprocessen 
med fabrikstillverkade bostadsenheter med trä som råvara är snabb och energieffektiv. 
Komplett värdekedja
K2A är verksamt i alla delar av värdekedjan – från analys av bostadsmarknaden och markanskaffning 
till effektiv uthyrning och förvaltning av färdigställda bostäder. Vi strävar efter att optimera varje länk i 
värdekedjan. 
Standardisering för industriell produktion
K2A:s bostäder byggs i trä och produceras i en kontrollerad industriell process där standardisering har 
en central roll. Produktionen utgår från ett antal egenutvecklade basbostäder, som är noggrant 
utformade för att vara så yteffektiva som möjligt och kan användas i en rad olika kombinationer.
Genom systematisk repetition av denna process kan vi optimera resursutnyttjandet och på det viset 
minimera både kostnader och miljöpåverkan. Samtidigt kan en mångfald i gestaltningen uppnås 
genom variation när det gäller fasader och yttre attribut.
Långsiktig kundnära förvaltning
K2A utvecklar och bygger bostäder för långsiktig kundnära förvaltning med ambitionen att ha egen 
personal på varje ort där bolaget har tillräckligt stor förvaltningsvolym. Vår förvaltning kombinerar tydlig 
närvaro lokalt när behov finns med digitalisering och centralisering där det är möjligt. På så sätt skapas 
möjlighet att ansvarsfullt och effektivt tillgodose kundernas behov och säkerställa fastigheternas 
kvalitet över tid. Genom att erbjuda uthyrning, marknadsföring och förvaltning åt andra fastighetsägare 
skapas skalfördelar samtidigt som dessa uppdrag genererar extra intäktsströmmar.
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
1212

===== SIDA 13 =====

Luftseglaren, K2A:s 199 studentbostäder i Barkarbystaden, tilldelades första pris i Järfälla kommuns tävling Byggnadsmärket 2024. 
Fastigheten har även varit nominerad till Studentbostadspriset, som ett av Sveriges tre främsta studentbostadsprojekt.
Samhällsfastigheter med låg risk
K2A:s kassaflöde stärks genom att den huvudsakliga portföljen med reguljära hyres- och 
studentbostäder kompletteras med samhällsfastigheter, exempelvis vårdfastigheter och andra 
kommersiella fastigheter med låg motparts- och/eller rörelserisk.
Finansiell kontroll
Att begränsa de finansiella riskerna genom finansiell kontroll och styrning är centralt i K2A:s affärs-
modell. Vi arbetar systematiskt med att hantera och minimera risker, samtidigt som vi tar vara på 
möjligheter som kan bidra till god utveckling och lönsamhet. Nettobelåningsgraden ska långsiktigt inte 
överstiga 55 procent och räntetäckningsgraden ska långsiktigt inte understiga 1,5 gånger.
1313

===== SIDA 14 =====

En värdekedja med starka länkar
K2A är verksamt i alla delar av värdekedjan – från analys av bostadsmarknaden och 
markanskaffning till effektiv uthyrning och förvaltning av färdigställda bostäder.
1. Kundanalys
K2A:s värdekedja utgår från en noggrann analys av vad som 
är viktigast för potentiella kunder. Vår målgrupp prioriterar 
funktion, läge och hyresnivå framför storlek på bostaden. 
Vi utvecklar löpande vår produkt genom att inhämta 
kunders synpunkter och förbättringsförslag på bostadens 
utformning inför framtida bostadsprojekt.
2. Markanskaffning
K2A bearbetar kontinuerligt kommuner och andra  
fastighetsägare för att få tillgång till byggbar mark. Vi 
utvecklar hyresrätterna, i samverkan med berörda 
kommuner, på efterfrågade lägen med goda 
kommunikationer och närhet till service. Vårt hållbarhets- 
arbete gör att vi kan bidra till kommunernas arbete för 
att nå uppsatta miljömål och stärker vår position som 
samarbetspartner.
3. Arkitekt
K2A:s arkitekter arbetar målmedvetet för att utveckla 
bostäder efter kundernas önskemål och samtidigt 
möjliggöra en resurseffektiv produktion. K2A:s arkitekter 
gestaltar husen efter platsens förutsättningar för att skapa 
en levande stadsutveckling och bibehållen eller förbättrad 
biologisk mångfald och närmiljö.
4. Bostadsproduktion
K2A bygger Svanenmärkta hus i svenskt certifierat trä som 
huvudsakligt byggmaterial. Bostadsenheterna produceras 
i fabrik, i en effektiv industriell process med låg klimatbe-
lastning. Ett antal egenutvecklade basbostäder för använd-
ning i olika kombinationer utgör grunden för våra bostäder. 
5. Byggnation
De färdiga bostadsenheterna transporteras till platsen för 
byggnation och blir genom en effektiv byggprocess snabbt 
inflyttningsklara bostadshus. Jämfört med traditionellt 
byggande innebär K2A:s standardiserade byggprocess att 
byggplatsen behöver tas i anspråk under kortare tid, vilket 
minskar ledtider och ekonomisk risk. Att trä väger mindre 
än stål och betong minskar både kostnader och klimat- 
påverkan från transporterna till byggplatsen.
6. Digital marknadsstrategi
K2A har sedan starten arbetat aktivt med digital marknads-
föring för att identifiera och attrahera rätt kund på förhand. 
Genom riktad kundbearbetning i digitala kanaler,  
kontinuerlig AI- och sökmotorsoptimering och en aktiv 
närvaro i sociala medier bygger bolaget sin bostadskö och 
etablerar långsiktiga kundrelationer.
7. Uthyrning & förvaltning
K2A har ett tydligt kundfokus och strävar efter att förvalta 
sina fastigheter i egen regi för att utveckla och stärka 
relationen till kunderna. Målet är att ha en förvaltnings-
volym per ort som är tillräckligt stor för en effektiv och 
närvarande lokal förvaltning, samtidigt som en hög grad av 
digitalisering gör att mycket av den dagliga förvaltningen 
kan ske på distans. För att säkerställa tillräckligt stora 
förvaltningsenheter kombinerar K2A förvaltning av det egna 
beståndet med externa uppdrag, vilket även skapar extra 
intäktsströmmar.
8. Hållbarhet och värdeskapande
K2A ska utvecklas i en långsiktigt hållbar riktning genom 
effektiv verksamhetsstyrning och med omsorg om det 
omgivande samhället. Genom att använda resurser på ett 
effektivt sätt och bidra till en positiv utveckling på de orter 
där bolaget är verksamt skapas värden i flera dimensioner.
Trä för en hållbar produktion
K2A använder närproducerat svenskt trä som insatsvara. Ingen annan produktionsmetod kan idag mäta sig med industriell 
träbyggnation, när det gäller att begränsa negativ miljö- och klimatpåverkan. Skogen är både en stor kolreserv och en stor 
koldioxidsänka. Om trä används som byggnadsmaterial lagras koldioxiden i byggnaden under hela dess livslängd istället 
för att släppas ut i atmosfären. K2A:s strategi är att möjliggöra återbruk av så stor del av byggnaden som möjligt, så att 
kolinlagringen kan förlängas bortom byggnadens slutdatum.
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
14

===== SIDA 15 =====

Utgångspunkten för K2A:s affärsmodell och värdeskapande 
är att utveckla attraktiva och hållbara bostäder i bra lägen 
på marknader med hög efterfrågan. 
1.Kundanalys
2.Mark- 
anskaffning
3. Arkitekt
4. Bostads- 
produktion
5. Byggnation
6. Digital  
marknadsstrategi
7. Uthyrning 
& förvaltning
8. Hållbarhet &  
värdeskapande
1515

===== SIDA 16 =====

Måluppföljning
Att successivt, utifrån ett hållbarhetsperspektiv, utveckla fastighetsbeståndet på rätt 
marknader är en viktig del av strategin för att K2A ska uppnå sina mål och 
därmed generera en konkurrenskraftig riskjusterad avkastning till sina aktieägare. 
Finansiella mål och riskbegränsningar
NRV (substansvärde) hänförligt till 
stamaktieägare ska senast vid utgången 
av 2030 uppgå till 30 kronor per 
stamaktie.
NRV hänförligt till stamaktieägare uppgick 
vid utgången av 2025 till 18,48 kronor 
per stamaktie. 
Nettobelåningsgraden för koncernen ska 
långsiktigt inte överstiga 55 procent. Den 
tidigare målsättningen, som gällde till 
och med november 2025, var under 70 
procent.
Justerad räntetäckningsgrad för 
koncernen ska långsiktigt inte 
understiga 1,5 gånger.
Nettobelåningsgraden för koncernen  
uppgick vid årsskiftet till 53,4 procent.
Justerad räntetäckningsgrad, som utgör 
covenant för obligationslån (1,25 ggr) 
uppgick till 1,5.
Mål/riskbegränsning        
Utveckling
EPRA NRV
0
5
10
15
20
25
30
2020 2021 2022 20242023
 18,06 
 27,91  28,12 
55%
 19,88 
 15,76 
 18,48 
2025
Utveckling
Belåningsgrad
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20242023202220212020
63,8 66,4
57,7
55
53,4
2025
59,062,1
70
Utveckling
Räntetäckningsgrad
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
20242023202220212020
2,0 1,9 1,8
1,5 1,4
1,5
1,5
2025
Utveckling Utfall 2025
Hållbarhet
Nyckeltal 2025 2024
Miljöcertifiering, procent av totalt fastighetsvärde
inklusive pågående certifieringsprocesser 100 100
exklusive pågående certifieringsprocesser 90 89
CO2e-utsläpp, scope 1-2, kg CO2e/kvm BTA 2,0 1,6
Energianvändning fastighetsbestånd, kWh/kvm Atemp 80 80
Andel grön fastighetsel, procent 89 100
Klimatriskinventerat bestånd, procent av totalt fastighetsvärde 95 94
Andel grön finansiering, procent 83 76
Solelsproduktion, MWh 346 919
Kundnöjdhet, procent 78 78
Vattenanvändning, jämförbart bestånd, m3/kvm Atemp 1,16 1,08
Inledning
K2A Årsredovisning 2025
16

===== SIDA 17 =====

Galaxen i Västerås omfattar 155 hyresbostäder och uppfördes i svenskt certifierat trä. Fastigheten stod klar under 2023 och är 
miljöcertifierad enligt Svanen. Under 2025 färdigställdes och tillträddes bottenplanet av fastigheten till gymmet Fitness24Seven.
17

===== SIDA 18 =====

Det gröna fastighetsbolaget
K2A:s hållbarhetsarbete är en integrerad och naturlig del av vår 
verksamhet och värdekedja. Vi har ambitionen att vara Sveriges 
mest hållbara fastighetsbolag.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
18

===== SIDA 19 =====

Hållbarhet som affärsidé
Affärslogiken bakom K2A:s hållbarhetsarbete
Genom att integrera hållbarhet i styrning, investeringar och 
daglig drift kan K2A:
 ▪ Sänka livscykelkostnader via energieffektiv drift, smart 
styrning och robusta materialval.
 ▪ Minska risk genom klimatanpassning, leverantörskrav 
och kvalitetssäkrade data.
 ▪ Öka intäktspotential genom snabbare uthyrning, 
optimerade hyresnivåer och lägre omflyttning.
 ▪ Stärka kapitaltillgången genom grön finansiering.
Genom att integrera hållbarhetsarbetet i verksamheten 
säkerställs att detta inte blir ett sidospår. Styrelsen har det 
yttersta ansvaret, hållbarhetsutskottet bereder policyer, 
mål och rapportering, vd och ledningsgrupp driver genom- 
förandet där slutliga ansvaret ligger i linjeorganisationen 
där affärsutveckling, projekt, förvaltning, marknad, 
ekonomi/finans säkerställer implementering i verk- 
samheten. Därmed blir hållbarhet del av affärs- 
processerna – från markanvisning och projektering till 
förvaltning, finansiering och rapportering.
K2A:s hållbarhetsmodell i praktiken
K2A:s modell spänner över hela värdekedjan och gör att 
förbättringar i ett led snabbt slår igenom i nästa:
 ▪ Utveckling och produktion – hållbarhetsanalyser och 
bedömning av klimatrisker vid utvärdering av byggbar 
mark, trästomme och industrialiserad produktion som 
sänker byggskedets klimatpåverkan, krav på under- 
leverantörer vad gäller material och process, samt 
miljöcertifierad nyproduktion med Svanen eller 
motsvarande miljömärkning.
 ▪ Förvaltning – uppkopplad, datadriven drift som minskar 
energibehovet och stabiliserar inneklimatet, egen- 
producerad solel eller annan förnybar el, klimatrisk- 
inventering och åtgärder för att förebygga klimatrisker.
 ▪ Social hållbarhet – kundnära förvaltning, förtursprogram 
där skötsamma studenter kan gå vidare och bli hyres-
gäster i det reguljära beståndet, gemensamhetsytor och 
boendetjänster som underlättar hållbara val.
 ▪ Finansiering och transparens – grön finansiering, grönt 
aktieramverk, GRESB-rapportering och redovisning 
enligt etablerade standarder som skapar transparens 
och underlättar för investerare att utvärdera K2A:s 
hållbarhetsarbete.
Hållbarhetsarbetet i respektive led skapar direkta värden, 
inte bara på samhällsnivå utan även direkt för K2A som 
börsnoterat aktiebolag.
Lägre energiintensitet och färre driftstörningar 
förbättrar driftnettot och ger stabilare kassaflöden. 
Klimatanpassning, certifieringar och spårbara data 
minskar regulatorisk och teknisk risk, stärker värderingarna 
i transaktioner och förbättrar försäkringsförutsättningarna. 
Dokumenterad prestanda i form av tydliga ramverk och 
uppfyllnad av högt uppställda krav sänker analysrisk för 
långivare och investerare och skapar förutsättningar för 
grön finansiering med lägre kapitalkostnad. Låg klimat-
påverkan i byggskedet och energieffektiv drift stärker 
möjligheterna till attraktiva markanvisningar i kommuner 
med ambitiösa hållbarhetsmål och bidrar till en tydlig 
varumärkesprofil gentemot hyresgästerna.
Utgångspunkten för K2A:s hållbarhetsarbete är att hållbarhet driver långsiktig 
lönsamhet och lägre risk i ett bostadsbolag. Klimat‑ och energikostnader, tillgång till 
kapital, kommunala prioriteringar och hyresgästernas förväntningar präglar villkoren 
för fastighetsaffären. 
Prioriteringar och leveranser
2025 2026 2027
 ▪ #1 bland noterade bostadsbolag i 
hållbarhetsrankningen GRESB Standing 
Investments Global.
 ▪ Ny hållbarhetsstrategi och uppdaterade 
mål framtagna och implementerade.
 ▪ Hållbarhetsutbildning genomförd för 
samtliga medarbetare i tjänst.
 ▪ Miljöcertifiering av fler fastigheter i 
befintligt bestånd.
 ▪ Förtursprogram infört som underlättar 
för studenter att ta steget in på reguljära 
bostadsmarknaden.
 ▪ Återupptagande av miljömärkt 
nyproduktion med klimatsmarta material, 
låg energianvändning och solceller.
 ▪ Klimatfärdplan uppdateras i linje med 
2030-målet.
 ▪ Finansiellt ramverk för gröna obligationer 
uppdateras; ny Second Opinion.
 ▪ ISO 14001-certifierat miljöledningssystem 
tas i bruk.
 ▪ Intern styrning och datadisciplin stärks, 
med kompletterande rapportering enligt 
EU-kommissionens rekommendationer.
 ▪ Omcertifiering av fastigheter med utgående 
certifieringar och arbete för att fler 
fastigheter ska ligga i linje med 
EU-taxonomin.
 ▪ Stärka färdplanen mot klimatpositivitet 2030 
med uppföljning av utfall i nystartade projekt 
och ytterligare förbättrade produktionsmetoder 
för minskade utsläpp. 
 ▪ Utforska möjligheter kopplade till kolinlagring i 
takt med att regelverken (t.ex. CRCF) utvecklas 
– i enlighet med principen ”reducera först, 
balansera sedan” . 
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
19

===== SIDA 20 =====

En bransch beroende av hållbarhet
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Påverkan från en värld i förändring
Forskningen kring de planetära gränserna visar att flera 
centrala ekologiska system — såsom klimat, biologisk 
mångfald och markanvändning — är under betydande 
omvandlingstryck. När dessa system utmanas ökar risken 
för tröskeleffekter, där förändringar blir självförstärkande 
och får snabbare och mer omfattande påverkan. För 
näringslivet innebär detta en växande osäkerhet kopplad 
till resursflöden, ekosystemtjänster och klimatrelaterade 
kostnader. 
Denna utveckling innebär att hållbarhetsfrågor i ökande  
grad fungerar som strukturella affärsvillkor för företag  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
som verkar i kapitalintensiva, långsiktiga sektorer. 
Fastighetssektorn är ofrånkomligen en sådan sektor, som 
både har stor klimatpåverkan och vars villkor i hög grad 
påverkas av klimatförändringarna. 
Klimatförändringar skapar ökade fysiska risker i form av 
mer frekventa värmeböljor, skyfall, översvämningar och 
förändrade markförhållanden, faktorer som direkt kan 
påverka byggnaders funktion, livslängd och driftskost-
nader. Samtidigt driver den regulatoriska utvecklingen, 
bland annat genom Parisavtalets utsläppsramar och 
nationella mål om nettonollutsläpp, fram nya krav på både 
byggnader och verksamheter.   
K2A:s arbete stödjer främst SDG 11 Hållbara städer och samhällen, SDG 7 Hållbar energi, SDG 12 Hållbar konsumtion/
produktion och SDG 13 Bekämpa klimatförändringarna genom miljöcertifierad nyproduktion, energieffektiv förvaltning, 
cirkulära arbetssätt och kontinuerliga utsläppsminskningar.
Agenda 2030 SDG‑koppling
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
GOD UTBILDNING 
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA 
ARBETS VILLK OR 
OCH EK ONOMISK 
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI, 
INNOVATIONER OCH 
INFRASTRUKTUR
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
INGEN
FATTIGDOM
INGEN
HUNGER
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
GOD UTBILDNING 
FÖR ALLA
JÄMSTÄLLDHET
RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA 
ARBETS VILLK OR 
OCH EK ONOMISK 
TILLVÄXT
HÅLLBAR INDUSTRI, 
INNOVATIONER OCH 
INFRASTRUKTUR
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
Ekonomisk
Social
Ekologisk
Bildkälla: deglobalamalen.se
Hållbarhetsrelaterade risker blir en allt viktigare faktor för fastighetssektorns 
långsiktiga värdeutveckling. Klimatförändringarna och de regulatoriska förändringar 
som kommer i deras spår påverkar såväl kapitalflöden som förutsättningarna för 
nyproduktion. Givet denna utveckling blir fastighetsbolagens förmåga att hantera 
och anpassa sig till snabbt materialiserande hållbarhetsrisker centralt för framtida 
robusthet och värdeskapande. 
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
20

===== SIDA 21 =====

I flera större marknader, inklusive EU, skärps kraven 
på transparens och rapportering, vilket skapar tydligare 
förväntningar på hur företag redovisar utsläpp, energipre-
standa och klimatrisker. Denna utveckling påverkar kapital-
flöden globalt: investerare allokerar i högre grad kapital till 
verksamheter som kan dokumentera låg klimatpåverkan, 
robust styrning och anpassningsförmåga. 
Utifrån ett samhällsperspektiv innebär ökad exponering 
mot klimatrelaterade risker att frågor som resiliens, ener-
gieffektivitet och resurshushållning blir centrala kompo-
nenter i hur företag bedöms av såväl tillsynsmyndigheter 
som långivare.  
 
Global och lokal hållbarhetsstyrning 
Det globala hållbarhetsarbetet tar utgångspunkt i de 17 
globala mål för hållbar utveckling som FN antog år 2015. 
Målen ska vara uppfyllda år 2030 och ingår i handlings-
planen Agenda 2030. Tillsammans med de globala målen 
fungerar Agenda 2030 som en övergripande ram för många 
av de policyriktningar som påverkar bygg- och fastighets-
sektorn. OECD-länder, inklusive Sverige, förväntas bidra 
till global måluppfyllelse genom nationell lagstiftning och 
utveckling av styrmedel som främjar minskade utsläpp, 
energieffektivisering och ansvarsfulla värdekedjor.
På EU-nivå finns mål om nettonollutsläpp till 2050, 
och Sverige har mål om att nå detta till 2045. Bygg- och 
anläggningssektorn har en branschgemensam färdplan 
mot klimatneutralitet, och ökade krav införs gradvis 
genom nationell lagstiftning, skärpta byggregler och 
utökad klimatrapportering. Dessa styrsignaler påverkar 
investeringsbeslut och prioriteringar i fastighetssektorn 
och skapar incitament för teknikskiften och innovation. 
Målet om hållbara städer och samhällen respektive målet 
om att bekämpa klimatförändringarna påverkar även den 
kommunala politiken, där hållbarhet i byggandet blir en allt 
viktigare faktor. Tre av de kommuner som av K2A bedöms 
tillhöra de mest attraktiva marknaderna för nybyggnation i 
Sverige  – Stockholm, Uppsala och Lund – har alla antagit 
mål om att vara klimatneutrala eller klimatpositiva redan år 
2030, vilket skapar direkta konsekvenser för bostadsbyg-
gande och markanvisning. Eftersom bostadsplanering är 
ett kommunalt ansvarsområde och sektorn står för omfat-
tande klimatutsläpp, är bostadsplaneringen ett särskilt 
viktigt verktyg för kommuner med höga klimatambitioner. 
Klimatprestanda och resursanvändning i nyproduktion är 
faktorer som kommuner allt oftare väger in vid tilldelning 
av mark.
EU:s hållbarhetsramverk – taxonomi, standarder och 
kapitalmarknad
EU driver utvecklingen mot en mer enhetlig och jämförbar 
hållbarhetsrapportering. EU:s hållbarhetsrapporterings-
direktiv CSRD och de nya europeiska rapporterings-
standarderna ESRS och VSME skapar ökad transparens 
kring europeiska bolags hållbarhetsarbete och förbättrar 
möjligheterna för jämförelse mellan bolag.
Under 2024 och 2025 har tidplanen förskjutits och färre 
bolag ser nu ut att omfattas av obligatorisk rapportering. 
När det gäller regelverk och incitament som ska underlätta 
gröna investeringar, fortsätter dock arbetet framåt.
På kapitalmarknadssidan definierar EU-taxonomin 
vad EU klassar som miljömässigt hållbara ekonomiska 
aktiviteter, vilket har gjort den till ett centralt verktyg för 
att styra kapital till investeringar som bidrar till klimat- 
och miljömålen. För fastighetssektorn innebär detta 
utökade krav på energiprestanda, livscykelanalys och 
klimatriskhantering.
Som ett komplement till utsläppsminskningar 
presenterade EU-kommissionen i februari 2026 en ny 
standard för att skapa incitament för kolinlagring, inom 
unionens initiativ Carbon Removals and Carbon Farming 
(CRCF). Den uttalade ambitionen är att CRCF framåt även 
ska inkludera träbyggnader, vilket har potential att förbättra 
de ekonomiska förutsättningarna för träbyggnation.
Ansvarsfull framtidssäkring med klimatanpassning 
av fastighetsbeståndet
K2A:s arbete med hållbarhetsrelaterade risker är integrerat 
i bolagets övergripande styrning och riskhanteringspro-
cesser. Arbetet omfattar såväl klimat- och miljörelaterade 
risker som sociala och affärsetiska risker och syftar 
till att säkerställa långsiktigt värdeskapande. Genom 
systematiska analyser av verksamhetens påverkan, 
externa omvärldsförändringar och intressentförväntningar 
identifieras risker som kan påverka bolagets finansiella 
ställning, operativa drift eller anseende. Detta är särskilt 
relevant i fastighetssektorn, där förändringar i klimat, ener-
gisystem och regelverk kan ha betydande konsekvenser för 
tillgångars värde och funktion över tid.
Se även avsnitt "Risker och riskhantering" i denna 
årsredovisning.
Utöver det bolagsövergripande riskarbetet har K2A även 
genomfört fastighetsspecifika insatser för att identifiera 
nuvarande och framtida fysiska risker som följer av klimat-
förändringarna. Bedömningarna baseras på geografiska 
data, projektioner av framtida klimat och fastigheternas 
specifika egenskaper.
K2A:s klimatriskinventering avseende framtida 
klimatrisker är utförd enligt IPCC:s klimatscenario RCP 
8.51. Ytterligare inventeringar görs löpande vartefter 
bolaget påbörjar ett projekt eller förvärvar nya fastigheter.
1)  https://climate.ec.europa.eu/news-other-reads/news/eu-sets-worlds-first-voluntary-standard-permanent-carbon-removals-2026-02-03_en
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
21

===== SIDA 22 =====

K2A inventerar byggnader med avseende på följande klimatrisker:
 ▪ Översvämning på grund av höjda vattennivåer i hav, vattendrag och sjöar
 ▪ Skyfall
 ▪ Värmeböljor
 ▪ Snöfall
 ▪ Bränder
 ▪ Markstabilitet
 
Varje risk graderas enligt skalan: ingen risk, låg, medel och hög. Utifrån detta tas åtgärdsförslag fram 
som K2A integrerar i handlingsplaner för förvaltningens underhållsplan för respektive byggnad. Idag är 
processen genomförd för 95 procent av fastighetsvärdet i K2A:s portfölj av förvaltningsfastigheter.
K2A:s hus har förutsättningar för god inomhuskomfort och motstånd mot bland annat värmeböljor, 
översvämningar och skyfall. Med motståndskraftiga fastigheter och välmående kunder som trivs och bor 
kvar säkrar bolaget sina hyresintäkter över tid.
Klimatriskinventering
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
22

===== SIDA 23 =====

Världens första gröna aktie
K2A lanserade 2020, tillsammans med det ledande 
klimatforskningsinstitutet CICERO, världens första gröna 
aktieramverk. Syftet var att skapa en transparent och 
investerarvänlig struktur för att bedöma K2A:s hållbarhets- 
arbete i sin helhet. Till skillnad från gröna obligationer, som 
öronmärker kapital till specifika projekt, säkerställer den 
gröna aktien att kapital från aktiemarknaden allokeras till 
en verksamhet som genomgående uppfyller högt ställda 
miljö- och klimatkrav. Ramverket baseras på en helhets- 
bedömning av verksamhetens klimatpåverkan, resurs- 
effektivitet, materialval, energiprestanda och styrning.
Initiativet väckte uppmärksamhet och bidrog till att 
Nasdaq senare utvecklade en egen modell för gröna aktier, 
Nasdaq Green Equity Designation. Sedan dess har World 
Federation of Exchanges (WFE), den globala bransch-
organisation som representerar reglerade börser och 
clearinghus världen över, presenterat WFE Green Equity 
Principles som ett sätt att skapa enhetliga standarder för 
hållbara investeringar. Sedan 2024 finns motsvarande 
märkningar även på börserna i Brasilien (B3) och Schweiz 
(SIX). London Stock Exchange har även initierat Green 
Economy Mark för att identifiera gröna noterade bolag.
Gränsvärdena i K2A:s ramverk för gröna aktier stipulerar att:
 ▪ 50 procent av bolagets intäkter ska härstamma från 
aktiviteter som är gröna enligt ramverkets kriterier.
 ▪ 50 procent av bolagets investeringar och drifts- 
kostnader ska allokeras till aktiviteter som är gröna 
enligt ramverkets kriterier.
 ▪ Mindre än fem procent av bolagets intäkter får 
härstamma från fossila bränslen.
Beräkningarna baseras på samtliga de fastigheter på vilka 
ramverket är applicerbart och som konsolideras i K2A:s 
räkenskaper. Uppföljningen av K2A:s gröna ramverk gran-
skas separat av extern part och måluppfyllnaden för 2025 
presenteras i denna hållbarhetsrapport. Detta ger investe-
rare en tydlig och jämförbar bild av hur K2A:s verksamhet 
utvecklas i relation till bolagets klimatmål, miljöcertifie-
ringar, utsläppsdata och långsiktiga hållbarhetsarbete. För 
2025 klassades 80 procent av K2A:s intäktsströmmar och 
66 procent av bolagets investeringar och driftskostnader 
som gröna. Se avsnittet “Grön finansiering” på sidan 88 för 
ytterligare information.
Ramverket bygger vidare på K2A:s strukturella styrkor: 
träbyggande med låg klimatpåverkan, industrialiserade 
processer, hög certifieringsgrad i nyproduktion, energi- 
effektiv fastighetsdrift och en transparent utsläpps- 
redovisning enligt GHG-protokollet. Tillsammans ger detta 
K2A en tydlig profil på kapitalmarknaden som ett 
fastighetsbolag med både låg klimatrisk och potential att 
bidra till minskade utsläpp.
Den gröna aktien utgör därför en central del av K2A:s 
investerarerbjudande. Den ger kapitalmarknaden en 
helhetsbedömning av bolaget som inte bara speglar 
isolerade indikatorer, utan hela värdekedjan – från 
utveckling och byggproduktion till energianvändning, 
klimatanpassning och förvaltning.
K2A var bland de första bolagen att kvalificera sig för 
Nasdaq Green Equity Designation 2021. 2023 reviderade 
K2A sitt ramverk för gröna aktier och vävde då in Nasdaqs 
krav i sitt eget ramverk, samtidigt som bolaget behöll sina 
kriterier kopplade till materialval samt långtgående krav 
på energieffektivitet och miljöcertifiering. Från 2024 har 
K2A valt att avstå processen för att förlänga Nasdaq Green 
Equity Designation och prioriterar istället uppföljningen 
inom sitt eget gröna ramverk. 
1) https://www.edie.net/
green-equitys-rapid-growth-is-an-encouraging-sign-for-green-finance/)
K2A – en grön investering
K2A arbetar långsiktigt för att säkerställa att den som investerar i bolaget – oavsett om 
det sker genom aktier eller finansiering på skuldsidan – kan vara trygg i att kapitalet 
styrs mot en verksamhet med konsekvent hög hållbarhetsnivå. Genom tydliga 
ramverk och extern granskning skapas förutsättningar för transparens, jämförbarhet 
och en enhetlig bedömning av bolagets hållbarhetsprestanda.
Grönt ramverk för aktier 2025
Hyresintäkter
80 %
Investeringar och driftskostnader 
(Capex och Opex)
66 %
● Gröna fastigheter 
● Utanför ramverk
20 %
34 %
Fördelning enligt definition i grönt ramverk för aktier
Intäkter från fossila bränslen
0 %
● Övriga intäkter
● Intäkter från fossila bränslen
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
23

===== SIDA 24 =====

Gröna obligationer
K2A finansierar en betydande del av verksamheten genom 
gröna obligationer. Alla bolagets utestående obligationer 
är gröna, enligt bolagets gröna finansiella ramverk, som 
definierar vilka typer av investeringar som kan finansieras 
genom grönt kapital. Ramverket är baserat på  
internationella principer för gröna obligationer och 
omfattar bland annat nyproduktion av energieffektiva 
flerbostadshus i trä, installation av förnybar energi samt 
åtgärder som förbättrar energiprestanda och minskar 
utsläpp i befintligt bestånd.
K2A var tidigt ute i utvecklingen av grön finansiering 
och erhöll redan 2018 Sveriges första gröna företagslån. 
Sedan dess har bolaget etablerat en stabil närvaro på den 
gröna obligationsmarknaden. Under 2025 emitterade K2A 
nya gröna obligationer om totalt 350 Mkr, och samtliga 
framtida emissioner planeras att ligga inom ramen för det 
gröna finansiella ramverket.
K2A:s gröna finansiella ramverk uppdateras under 2026 
och i samband med det görs en särskild granskning av en 
oberoende part genom så kallad ”Second Opinion” , vilket 
säkerställer att kriterier och tillämpning håller hög kvalitet 
och ligger i linje med gällande standarder och marknads-
förväntningar. En allokeringsrapport av medlen finns 
tillgänglig på sidan 88.
Gröna obligationer har blivit ett allt viktigare instrument 
på kapitalmarknaden, särskilt bland institutionella investe-
rare med lång tidshorisont. För dessa aktörer är klimatre-
laterade risker, energieffektivitet och taxonomiförenlighet 
centrala faktorer vid investeringsbeslut. I denna kontext 
utgör K2A:s profil – med låg klimatpåverkan från nyproduk-
tion, hög certifieringsgrad och modern energiprestanda i 
beståndet – en tydlig konkurrensfördel.
Genom att knyta finansieringen till hållbarhetskriterier 
stärks även incitamenten för att utveckla metoder, 
processer och materialval som ytterligare reducerar 
klimatpåverkan. Det gröna finansiella ramverket fungerar 
därmed både som ett finansieringsverktyg och som 
styrmedel i bolagets hållbarhetsstrategi.
Användning av emissionslikviden 2025Allokering 31 dec 2025
100 %
● Gröna tillgångar    
● Ej allokerat
Grönt finansiellt ramverk 2025
Grön finansiering
61 %
Total finansiering
83 %
14 %17 %
● Gröna banklån     
● Gröna obligationer
● Gröna hybridobligationer     
● Grön finansiering      
● Övrig finansiering  
26 %
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
24

===== SIDA 25 =====

Lagar och regler:
 ▪ Aktiebolagslagen
 ▪ Kod för bolagsstyrning
 ▪ Miljöbalken
 ▪ Arbetsmiljölagar
 ▪ Boverkets byggregler
 ▪ Nasdaq Stockholms  
regelverk för emittenter
 ▪ EU-taxonomin
Externa initiativ:
 ▪ Agenda 2030
 ▪ Parisavtalet
 ▪ De planetära gränserna
 ▪ FN Global Compact
 ▪ GRI – Global Reporting 
Initiative
 ▪ Miljöcertifiering – Svanen,  
Miljöbyggnad, Passivhus
 ▪  TCFD – Task force on 
Climate-related Financial 
Disclosures
 ▪  SBTi – Science Based 
Target initiative
 ▪  GRESB – Global Real 
Estate Sustainability 
Benchmark
Interna regelverk:
 ▪ Bolagsordning
 ▪ Interna riktlinjer  
såsom uppförandekod,  
jämlikhetspolicy, arbets-
miljöpolicy, finanspolicy 
och hållbarhetspolicy
Interna finansierings‑ 
relaterade ramverk:
 ▪ Grönt ramverk för aktie
 ▪ Grönt finansiellt ramverk
Styrande riktlinjer för hållbarhetsarbetet på K2A
Följande lagkrav, standarder, ramverk, riktlinjer och initiativ styr K2A:s hållbarhetsarbete.
Hållbarhetsstyrning och rapportering
Hållbarhetsstyrning
K2A:s hållbarhetsstyrning är en integrerad del av bolagets 
övergripande styr- och ledningsstruktur. Styrelsen har det 
yttersta ansvaret för hållbarhetsfrågor och följer löpande 
utvecklingen genom ett särskilt hållbarhetsutskott. 
Utskottet säkerställer att bolagets rapportering och 
styrning uppfyller gällande regelverk och marknadens 
förväntningar samt bereder policyer, riktlinjer och besluts-
underlag som rör hållbarhet och affärsetik. Det ansvarar 
även för att följa upp och utveckla K2A:s hållbarhetsmål 
samt för att kvalitetssäkra metoder, processer och 
intern kontroll kopplad till den hållbarhetsrelaterade 
rapporteringen.
K2A:s vd är ytterst ansvarig för hållbarhetsarbetet samt 
riskhantering och åtgärder relaterade till hållbarhet. 
K2A:s hållbarhetsarbete är organiserat inom avdelningen 
Fastighet och hållbarhet, som leds av vice vd.
Tillsammans skapar dessa funktioner en helhets- 
orienterad styrning där hållbarhetsfrågor hanteras 
konsekvent genom värdekedjan.
K2A:s hållbarhetsrapportering
K2A:s hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet 
med GRI standards 2021 och GRI 1: Foundation
 ▪  GRI – Global Reporting Initiative 
sida 42-47 
K2A redovisar även hållbarhetsdata utifrån följande 
rapporteringsinitiativ: 
 ▪ GHG‑protokollet (Green House Gas‑protocol)  
sida 47
 ▪ VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard 
for SMEs) 
sida 48-49 
 ▪ EU‑taxonomin 
sida 51-60 
 ▪ TCFD – Task Force on Climate‑related  
Financial Disclosures 
sida 61-64
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
25

===== SIDA 26 =====

K2A:s rapportering och standarder
K2A:s hållbarhetsredovisning är upprättad i enlighet med 
GRI och omfattar samma fastigheter som konsolideras 
i K2A:s räkenskaper. Därutöver redovisar bolaget sedan 
tidigare hållbarhetsdata utifrån etablerade internationella 
ramverk: GRI, TCFD, GHG-protokollet och EU-taxonomin. 
Dessa standarder är integrerade i företagets rapporterings-
processer och säkerställer att informationen om bolagets 
utsläpp, energianvändning och klimatrisker är jämförbar, 
kvalitetssäkrad och uppdaterad. 
 
EU:s nya standarder för rapportering
Tidplanen för EU:s direktiv rörande hållbarhetsrapportering 
CSRD och den tillhörande rapporteringsstandarden ESRS 
justerades under 2025. Riksdagen beslutade i slutet av 
året om ny lagstiftning som i allt väsentligt skjuter upp 
införandet för bolag av K2A:s storlek med minst två år.
Vidare har EU-parlamentet beslutat om nya tröskelvärden 
för att omfattas av CSRD, vilket innebär att K2A sannolikt 
inte kommer att omfattas av direktivet. Givet att K2A sedan 
2018 rapporterat enligt den globala standarden GRI, som 
har stora likheter med ESRS, har K2A varit väl positionerat 
för att följa den ursprungliga tidplanen. Med hänsyn tagen 
till de uppdaterade reglerna har K2A beslutat att komplet-
tera GRI-rapporteringen med den nya EU-standarden 
VSME, som är avsedd för företag som inte omfattas av 
lagstadgad hållbarhetsrapportering enligt ESRS. På så vis 
följer K2A den rekommendation från EU-kommissionen 
som är relevant för bolaget.
VSME är tematiskt harmoniserad med ESRS logik och i 
kombination med befintlig GRI-rapportering blir det också 
en logisk förberedelse för att ha möjlighet att ta steget över 
till ESRS om det skulle bedömas vara motiverat i framtiden. 
På kort och medellång sikt bedömer K2A att kombina-
tionen av GRI och VSME är det som på bästa sätt svarar 
upp mot förväntningar från investerare och kreditgivare.
Kartläggning av klimatpåverkan
K2A kartlägger sin klimatpåverkan enligt GHG-protokollet 
och redovisar utsläpp i samtliga tre scope. Arbetet med att 
minska klimatpåverkan omfattar både direkta utsläpp från 
den egna verksamheten och indirekta utsläpp från inköpt 
energi och leverantörsledet. Kartläggningen uppdateras 
årligen och utgör en central del av bolagets måluppföljning 
och klimatstrategi.
Till följd av långsiktigt fokus på fossilfri energi och 
moderna, energieffektiva byggnader är K2A:s utsläpp 
från scope 1-2 låga jämfört med branschsnittet. Scope 
3-utsläppen varierar med nyproduktionstakten, då 
materialproduktion och byggentreprenader utgör den 
största utsläppsposten i bolagets värdekedja. Under 
år med lägre byggproduktion minskar därför de totala 
utsläppen avsevärt, vilket gör att de största utsläpps- 
posterna 2025 återfinns inom scope 2, där fjärrvärme 
och fastighetsel i befintliga hus tillsammans utgör den 
största delen av utsläppen. Den största utsläppsposten i 
scope 3 utgörs av utsläpp från samägda bolag. Se sida 47 
i årsredovisningen för en detaljerad redovisning av K2A:s 
utsläpp av växthusgaser.
Utsläpp från förbränning i egna  
fordon och processer i fastigheter.
Utsläpp från köpt 
energi.
Utsläpp från leverantörer och kunder, samt från
inköpta varor och tjänster.
Egna och 
leasade  
fordon.
K2A:s pendlings- 
och tjänsteresor.
Direkta utsläpp från egna processer.
Indirekta utsläpp från 
egna processer, köpt 
energi.
Övriga indirekta utsläpp i värdekedjan.
Scope 1 Scope 2 Scope 3
Utsläpp av 
köldmedia.
Egna  
värme- 
pannor.
Fjärrvärme och 
fastighetsel.
Transporter  
till och från 
byggplatser.
Byggmaterial, 
avfall, bränslen  
och energi- 
användning  
i fabriker och på 
byggplatser.
Hyresgästernas 
användning 
av tjänster 
relaterade till 
bostaden eller 
lokalerna såsom 
egen el- 
användning och 
avfallsgenerering.
Indelning av utsläpp i GHG‑protokollets olika scope
Investeringar, 
inklusive andel 
av utsläpp i 
samägda bolag.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
26

===== SIDA 27 =====

Intressentdialog och  
väsentlighetsanalys
Intressegrupper Väsentliga aspekter Kontakter och dialogtillfällen
Kunder Låg klimatpåverkan
Grönytor och utemiljöer
Bostadsstandard och materialval
Kommunikation med fastighetsägare 
Service och kollektivtrafik nära fastigheten
Trygghet och trivsel
Kundundersökningar
Kunddialoger
Förvaltning och kundtjänst
Webbenkät
Leverantörer Resurseffektivitet och cirkularitet
Låg klimatpåverkan
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Arbetsmiljövillkor
Balanserade kommersiella villkor och rimliga
förutsättningar
Tecknande av avtal, beställningar och möten
Besök i fabrik och på byggarbetsplats
Revisioner
Webbenkät
Medarbetare och ledningsgrupp Låg klimatpåverkan
Grönytor och biologisk mångfald 
Kundnöjdhet
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan 
Bostadsstandard och materialval
Mångfald och jämlikhet
Ledningsgruppsmöten
Teammöten
Internmöten
Medarbetarsamtal
Medarbetarenkät
Webbenkät
Samhälle och kommuner Låg klimatpåverkan
Resurseffektivitet och cirkularitet
Samhällsengagemang
Bostadsstandard och materialval
Grönytor och biologisk mångfald
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Deltagande på nätverksträffar
Deltagande i branschforum
Resultat från branschundersökningar
Individuella möten
Webbenkät
Långivare Låg klimatpåverkan
Bolagsstyrning och affärsetik
Materialval med låg miljö- och hälsopåverkan
Resursanvändning
Kvartalsrapporter 
Finansiella intyg
Individuella möten
Webbenkät
Investerare Bolagsstyrning och affärsetik
Låg klimatpåverkan
Resurseffektivitet och cirkularitet
Arbetsmiljövillkor
Tillväxt och avkastning
Investerarpresentationer
Ekonomiska rapporter
Individuella möten
Webbenkät
Styrelse och ägare Resursanvändning
Bolagsstyrning och affärsetik
Låg klimatpåverkan
Tillväxt och avkastning
Styrelsemöten
Individuella möten
Ekonomiska rapporter
Strategidag
Webbenkät
I syfte att utveckla sin anpassningsförmåga och flexibilitet 
i en föränderlig omvärld, har K2A genomfört en väsentlig-
hetsanalys som fångar upp bolagets intressenters 
förväntningar. Centrala intressentgrupper för K2A är 
bolagets kunder, leverantörer, medarbetare, långivare, 
investerare, styrelse och ägare samt svenska kommuner.
Väsentlighetsanalysen är avsedd att identifiera vilka 
hållbarhetsfrågor som är mest betydelsefulla för K2A:s 
affär, intressenter och långsiktiga värdeskapande. 
Analysen baseras på dialoger med investerare, kommuner, 
hyresgäster och medarbetare, samt på externa ramverk 
och branschstandarder.
Intressentdialogen lyfte fram följande aspekter som de 
största finansiella riskerna:
 ▪ Energiförsörjning
 ▪ Resursflöden
 ▪ Resurseffektivitet
 ▪ Vattenanvändning
 ▪ Arbetsmiljövillkor
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
27

===== SIDA 28 =====

1
9
4
2
7
3
5
86
10
16
1514
13
12
11
Koppling till GRI‑standard
För hänvisning till hur identifierade väsentliga aspekter 
relaterar till K2A:s strategi och styrning, se aktuella 
upplysningar i avsnittet "GRI-index" .
Väsentligt för K2A:s intressenter
Väsentligt för K2A:s arbete för hållbar utveckling
1718
Väsentlighetsanalys 
I väsentlighetsanalysen viktas K2A:s väsentliga hållbar-
hetsaspekter mot de aspekter som identifierats som viktiga 
för bolagets intressentgrupper och utgör en grund för hur 
bolagets utvecklingsinsatser prioriteras. Analysen visar att 
K2A:s väsentliga aspekter är i linje med de som 
identifierats hos intressentgrupperna.
Väsentlighetsanalysen har legat till grund för den översyn 
av strategi och hållbarhetsmål som K2A genomförde under 
2025.
Vidare lyftes nedan aspekter som de med störst 
finansiell möjlighet:
 ▪ Anpassning till klimatförändringar
 ▪ Energi
 ▪ Resursflöden
 ▪ Resurseffektivitet
 ▪ Arbetsmiljövillkor
 ▪ Balans mellan arbete och fritid
 ▪ Exploatering av mark
Av intressentdialogen framgår det tydligt att 
flera klimataspekter ses som både en potentiell 
risk och möjlighet.
Väsentliga aspekter
(primär intressentgrupp)
1. Låg klimatpåverkan (alla)
2. Resurseffektivitet och cirkularitet (investerare, 
leverantörer, kunder)
3. Resursanvändning (medarbetare och lednings-
grupp, leverantörer, styrelse och ägare)
4. Bolagsstyrning och affärsetik  
(investerare, styrelse och ägare, långivare)
5. Materialval med låg miljö- och  
hälsopåverkan (leverantörer, styrelse och ägare, 
långivare)
6. Samhällsengagemang (leverantörer, samhälle 
och kommuner)
7. Kundnöjdhet (kunder, medarbetare och 
ledningsgrupp, styrelse och ägare)
8. Arbetsmiljövillkor (investerare, leverantörer, 
långivare)
9. Tillväxt och avkastning (investerare, styrelse och 
ägare)
10. Bostadsstandard och materialval (kunder, 
samhälle och kommuner, styrelse och ägare)
11. Grönytor och biologisk mångfald (medarbetare 
och ledningsgrupp, samhälle och kommuner, 
kunder)
12. Mångfald och jämlikhet (medarbetare och 
ledningsgrupp, leverantörer, investerare)
13. Transparens (långivare)
14. Kommunikation (medarbetare och lednings-
grupp, långivare)
15. Service och kollektivtrafiknära (kunder, samhälle 
och kommuner)
16. Utveckling av stadsdelar (investerare och 
kommuner)
17. Kompetensutveckling (medarbetare och 
ledningsgrupp, styrelse och ägare) 
18. Balanserade kommersiella villkor och rimliga 
förutsättningar (leverantörer)
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
28

===== SIDA 29 =====

Hållbarhetsmål
K2A genomförde under 2025 en översyn av befintliga hållbarhetsmål för att 
säkerställa att bolagets arbetar mot målsättningar som är relevanta, 
i linje med bolagets affärsstrategi och vetenskapligt förankrade.
Arbetet baserades på en analys av hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter, 
den väsentlighetsanalys som inkluderar bolagets viktigaste intressentgrupper, 
samt inriktningen för internationella initiativ som förväntas påverka  
inriktningen för framtida reglering och lagstiftning: FN:s globala mål, 
Parisavtalets utsläppsmål och EU-taxonomin.
K2A:s styrelse beslutade i november 2025 att bolaget ska ha följande 
hållbarhetsmål:
 ▪ K2A ska vara världens mest hållbara noterade bostadsbolag.
 ▪ Hela K2A:s värdekedja ska vara klimatpositiv senast 2030.
 ▪ 100 procent av K2A:s fastigheter i förvaltning ska vara miljöcertifierade.
 
Målen är vägledande för att strukturera bolagets investeringsprioriteringar, 
byggprocesser, certifieringsarbete och klimat- och energiinsatser. Målen presen-
teras mer utförligt på efterföljande sidor.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
29

===== SIDA 30 =====

K2A:s affärsmodell ger redan i dagsläget gynnsamma  
förutsättningar för låg klimatpåverkan över hela 
värdekedjan:
 ▪ Trästomme och industriellt byggande, som möjliggör 
låga utsläpp i byggskedet och dessutom innebär att 
byggnaderna lagrar kol.
 ▪ Effektiva transporter och resurssnåla processer genom 
standardiserad produktion.
 ▪ Energieffektiva byggnader. 80 procent av det befintliga 
beståndet är byggt från 2015 och framåt med hög 
energieffektivitet och låg energianvändning.
 ▪ Förnybara energikällor och egenproducerad el, vilket 
minskar utsläppen i driftskedet.
Affärsmodellen innebär att K2A inte behöver ställa om 
från en utsläppsintensiv värdekedja, utan kan skala upp 
åtgärder som redan bidrar till minskade utsläpp. Detta ger 
en strukturell konkurrensfördel gentemot bolag med äldre, 
mer energiintensiva bestånd eller byggsystem med högre 
klimatavtryck.
Arbetet med att nå klimatpositivitet 2030 bygger på en 
tydlig och stegvis strategi:
 ▪ Kartläggning och uppföljning av klimatpåverkan enligt 
GHG-protokollets scope-protokollets scope 1–3.
 ▪ Utsläppsminskningar i byggskedet genom val av 
byggsystem, material, energisystem, upphandlingskrav 
och logistikoptimering.
 ▪ Energieffektiv förvaltning, med förstärkt användning 
av digital styrning, energieffektiviseringsåtgärder och 
förnybar el.
 ▪ Ökad produktion av fastighetsnära förnybar energi.
 ▪ Fossilfria transporter i hela värdekedjan.
 ▪ Cirkularitet och livscykelperspektiv, för att undvika 
utsläpp vid rivning och ombyggnad.
 ▪ Branschsamverkan för att öka omställningstakten i 
värdekedjan.
Genom att fortsätta minska byggandets utsläpp kan K2A 
också vara en positiv kraft för de kommuner som har 
höga klimatambitioner och egna ambitiösa klimatmål, 
där K2A har möjlighet att skapa värde genom hållbar 
fastighetsutveckling. Stockholm, Uppsala och Lund har 
samtliga mål om att vara klimatneutrala eller klimatpositiva 
senast 2030. Eftersom bostadsplanering är ett kommunalt 
ansvarsområde och sektorn står för omfattande klimat-
utsläpp, sticker bostadsfrågan ut som ett område med 
särskilt stor påverkan på kommuners möjlighet att nå sina 
klimatmål.
Nuläge och möjlighet att nå målet
 K2A:s utsläpp har de senaste åren sjunkit, delvis tack 
vare minskade utsläpp från fastighetsförvaltningen och 
förändrat fastighetsbestånd, men framför allt som en följd 
av utebliven nyproduktion.
Byggbranschen har generellt haft en låg produktionstakt 
de senaste åren, vilket K2A bedömer har påverkat bran-
schens förmåga att utveckla nya, gröna lösningar negativt. 
När byggkonjunkturen förbättras tenderar konkurrensen 
om mark och kapital att driva fram lösningar som särskiljer 
Hela K2A:s värdekedja ska vara  
klimatpositiv senast 2030
0
500
1000
1500
2000
CO2e-utsläpp, ton (scope 1–3)
------------ ------------------ -
ton
2023 2024 2025
1 292
886 773
De stora effekterna av klimatförändringarna på planet och samhälle, kombinerat med 
det faktum att bygg‑ och fastighetsbranschen står för stora utsläpp, gör att klimatet 
är den mest prioriterade hållbarhetsfrågan för K2A. Målet om klimatpositivitet 2030 
utgår från K2A:s starka klimatprofil genom träbyggande, industrialiserade processer 
och energieffektiva fastigheter.
Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. Utsläppen 
för 2023 och 2024 har korrigerats med hänsyn till nya beräkningar för K2As 
JV-bolag.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
30

===== SIDA 31 =====

K2A definierar klimatpositivitet enligt etablerad internationell praxis, där ordningen ”reducera först 
– balansera sedan” är styrande. Definitionen utgår från definitionen för koldioxidneutralitet – eller 
klimatneutralitet – som innebär att en aktör, genom sin egen verksamhet och genom att tillskapa 
kolsänkor, har nettoutsläpp av växthusgaser som är noll. Klimatpositivitet uppnås genom att aktören 
tillskapar ytterligare kolsänkor eller kolinlagring så att verksamheten innebär ett positivt nettobidrag till 
koldioxidinlagring. 
CLIPOP är ett internationellt nätverk som har utvecklat en praxis för klimatpositiv som baseras på ISO 
14021-standarden för klimatneutralitet. För att en verksamhet ska uppfylla denna definition krävs att 
den uppfyller ISO 14021-standarden och därutöver balanserar sina utsläpp genom tillskapande av 
kolsänkor motsvarande minst 10 procent av det som kompenserats ned till nettonoll. 
K2A:s mål om klimatpositivitet 2030 bygger på en kartläggning av verksamhetens ingående klimat- 
påverkan, utifrån vilken bolaget genom iterativa förbättringar ska minska sina utsläpp i scope 1-3 med 
tio procent till 2030. Därefter behöver utsläppsminskningen kompletteras med insatser för ytterligare 
klimatbalansering för att K2A:s värdekedja sammantaget ska bidra med ett positivt nettobidrag till 
klimatet.
Vad innebär klimatpositiv?
aktörer – exempelvis klimatoptimerade materialval, stan-
dardiserade processer och spårbar data. Den dynamiken 
skapar incitament för både leverantörer och investerare att 
skala upp gröna lösningar. Att K2A:s klimatmål omfattar 
hela värdekedjan innebär att bolaget är beroende av 
tillgängliga leverantörsalternativ med lågt klimatavtryck. 
K2A sammanvägda bedömning är att 2030 utgör en 
offensiv men realistisk tidshorisont för att nå målet om 
klimatpositivitet.
Science Based Targets initiative (SBTi) 
K2A tillämpar SBTi som ramverk för att säkerställa att 
bolagets klimatmål är vetenskapligt baserade och bidrar 
till att bromsa klimatförändringarna i linje med Parisavtalet. 
Inom SBTi erkänns två måltyper: kortsiktiga utsläppsminsk-
ningsmål och nettonollmål. SBTi använder inte begreppet 
klimatpositiv i sin validering. Under slutet av 2025 ansökte 
K2A därför om att få sitt 2030-mål godkänt utifrån prin-
cipen om nettonollmål och SBTi godkände K2A:s mål i 
mars 2026. Detta stärker jämförbarheten och tydliggör 
kopplingen mellan K2A:s klimatarbete och internationellt 
vedertagna kriterier.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
31

===== SIDA 32 =====

K2A ska vara världens mest hållbara 
noterade bostadsbolag
K2A följer upp målet om att ligga i den absoluta världs-
toppen när det gäller hållbarhet genom GRESB – Global 
Real Estate Sustainability Benchmark – som är den mest 
etablerade internationella hållbarhetsjämförelsen inom 
fastighetssektorn. GRESB arbetar utifrån ledorden “by the 
industry, for the industry” och används av omkring 150 
institutionella och finansiella investerare, med samman-
taget 53 800 miljarder USD i förvaltat kapital, för att 
bedöma bolags styrning, klimatprestanda och långsiktiga 
riskprofil1. Målet om att vara det högst rankade noterade 
bostadsbolaget innebär således att K2A åtar sig att 
leverera hög kvalitet i både processer och utfall, på ett sätt 
som är mätbart, jämförbart och externt validerat.
Under 2025 nådde K2A för första gången förstaplatsen 
inom kategorin “Standing Investments / Global” bland 
noterade bostadsbolag, ett resultat av ett flera år långt 
systematiskt förbättringsarbete som stärkt K2A:s affär 
på flera sätt. Benchmarken bedömer områden som 
energi- och resurseffektivitet, klimatriskhantering, 
miljöcertifieringar, datakvalitet, styrning och transparens 
– områden som alla är centrala för fastigheters värde, 
riskprofil och finansieringsförutsättningar. Ett högt resultat 
fungerar därmed som ett samlat bevis på att K2A:s 
arbetssätt håller hög kvalitet, och att bolaget har rutiner, 
Enskilda hållbarhetsmått – som energiprestanda, utsläpp eller certifieringsgrad – är 
viktiga, men fångar bara delar av den helhet som avgör ett fastighetsbolags långsiktiga 
värdeskapande och riskprofil inom hållbarhetsområdet. Därför har K2A även målet 
om att övergripande vara det mest hållbara noterade bostadsbolaget, vilket skapar en 
drivkraft för att kontinuerligt utveckla bolagets processer för att ligga i framkant även 
när krav och förväntningar förändras.
dataproduktion och uppföljning som klarar de krav som 
ställs av kapitalmarknaden.
Samtidigt bidrar GRESB-arbetet till samhällelig och 
miljömässig nytta. De indikatorer som premieras – till 
exempel energieffektivitet, utsläppsminskningar, certifie-
ringar och klimatanpassning – är också de som minskar 
total klimatbelastning från den byggda miljön, stärker 
resiliens och förbättrar inomhusmiljön för boende. På så 
vis fungerar GRESB som en marknadsdriven katalysator för 
den omställning som krävs i sektorn, och bidrar samtidigt 
till att höja lägstanivån i hela branschen.
K2A arbetar med GRESB genom att integrera bench-
markens krav i ordinarie styrning och uppföljning. Arbetet 
omfattar utveckling av data- och rapporteringsrutiner, 
systematiskt arbete med energi och drift, fortsatt certifie-
ring av beståndet och en tydlig struktur för mål, roller och 
uppföljning. Denna metodik bidrar både till stabila lång-
siktiga kassaflöden och till att säkerställa att fastigheterna 
står sig väl i transaktioner, finansiering och regulatoriska 
skiften.
GRESB Standing Investments/Development 
Utmärkelsen Sector Leader tilldelas de organisationer med de högsta 
poängen inom respektive segment av hållbarhetsjämförelsen. 2025 
utsågs K2A till Sector Leader bland noterade bostadsbolag globalt när 
det gäller befintligt fastighetsbestånd samt inom Europa när det gäller 
fastighetsutveckling. 
Arbetet inom dessa områden skapar också tydlig samhällelig och 
miljömässig nytta.
För att skapa förutsägbarhet kring utfallet av K2A:s GRESB-rapportering 
integreras benchmarkens krav i ordinarie styrning och uppföljning.
0
20
40
60
80
100
GRESB Standing Assets/Development
------------ ------------------ -
K2A:s poängutveckling  per år
2023 2024 2025
● Standing Investments    
● Development
90 88 88 93 93 99
1) https://www.gresb.com/satisfy-investors-and-take-control-of-your-esg-data-2/
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
32

===== SIDA 33 =====

100 procent av K2A:s förvaltnings- 
fastigheter ska vara miljöcertifierade
Under de senaste åren har certifieringarna haft avgörande 
betydelse för de försäljningar som K2A genomfört, då de 
har utgjort en kvalitetsstämpel, gett köpare ökad transpa-
rens och bevisat byggnadernas goda tekniska status och 
energieffektivitet.
Efterfrågan på miljöcertifierade bostäder är extra tydlig 
från investerare som arbetar med institutionellt kapital. För 
aktörer med långa investeringshorisonter blir fastigheter 
som är väl positionerade för kommande reglering och 
energipriser, ett effektivt sätt att tydligt minska riskprofilen 
i portföljen.
Utvecklingen på marknaden för gröna obligationer där 
investerare vill försäkra sig om att kapitalet allokeras till 
tillgångar som lever upp till etablerade hållbarhetskrav har 
vuxit och förstärker efterfrågan på certifierade byggnader.
Utöver transaktionsnyttan är certifieringar viktiga i 
finansiering. De fungerar som verifierbara bevis på robust 
miljöprestanda och är därför centrala komponenter i K2A:s 
ramverk för grön finansiering. Ett certifierat bestånd stärker 
därmed K2A:s förutsättningar i dialogen med både banker 
och obligationsmarknad.
Andel miljöcertifierade fastigheter1
0
20
40
60
80
100
Andel miljöcertifierade fastigheter
------------ ------------------ -
%
2023 2024 2025
90
72
89 90
Tydlig miljö‑ och samhällsnytta
Miljöcertifieringar bidrar till en lägre klimat- och miljöbe-
lastning genom att säkerställa permanent låg energian-
vändning, bättre resurseffektivitet och striktare krav på 
material och avfall. För boende innebär detta en bättre 
innemiljö, god komfort och lägre driftskostnader.
På samhällsnivå bidrar certifierade byggnader till en mer 
resurseffektiv bostadssektor och till ett byggande som 
är bättre rustat för framtida klimatkrav. Certifieringarna 
skapar dessutom enhetliga kvalitetsnivåer, vilket gör 
sektorn mer transparent och höjer standarden i hela 
fastighetsbranschen.
Arbetssätt och uppföljning
K2A arbetar med en planerad certifierings- och omcerti-
fieringsprocess för att säkerställa att fastigheterna över tid 
uppfyller aktuella krav. För fastigheter som förvärvats utan 
miljöcertifiering och är äldre än tre år certifierar K2A sina 
fastigheter enligt Miljöbyggnad iDrift och för nyproduktion 
enligt Svanen. Båda certifieringarna ställer krav på hur fast-
igheterna utformas och förvaltas ur ett livscykelperspektiv.
Certifieringarnas kriterier används samtidigt som stöd 
i förvaltningens arbete med driftoptimering, ventilation, 
energistyrning och tekniskt underhåll. Genom att integrera 
dessa rutiner i den löpande verksamheten säkerställer 
K2A både stabil prestanda och att beståndet står sig väl i 
transaktioner och i framtida reglering.
Under 2025 har arbetet fortsatt med miljöcertifiering 
av befintligt fastighetsbestånd samt förberedelse för de 
omcertifieringar som ska genomföras under 2026, då ett 
större antal fastigheter som certifierades under 2021 har 
certifieringar som löper ut under året. I slutet av 2025 var 
fastigheter motsvarande 90 procent av bolagets totala 
fastighetsvärde certifierade och ytterligare 10 procent var 
del av en pågående certifieringsprocess.
Miljöcertifieringar är en etablerad del av K2A:s kvalitetsarbete och målet är att samt‑
liga befintliga förvaltningsfastigheter ska miljöcertifieras och att all nyproduktion 
certifieras enligt Svanen eller motsvarande. Certifieringarna utgör en tredjepartsveri‑
fierad standard för energi, innemiljö, material och drift, samt säkerställer att fastighe‑
terna håller en konsekvent och dokumenterad nivå av miljöprestanda.
1) Mätt som andel av K2A:s totala fastighetsvärde.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
33

===== SIDA 34 =====

Framtidens bostäder byggs i trä
K2A:s bostäder tillverkas i trä – det enda förnybara 
och klimateffektiva byggmaterialet. Träråvaran 
kommer från närproducerat hållbart svenskt 
skogsbruk och:
 ▪ Minskar CO2-utsläppen under byggprocessen.
Binder CO2 under hela byggnadens livslängd.
 ▪ Möjliggör mer energieffektiva transporter då 
prefabricerade bostadsvolymer i trä väger 
mindre än motsvarande i exempelvis betong.
 ▪ Är ett vackert och levande byggmaterial.
 ▪ Är tystare att bygga med, lättare och ger en bra 
arbetsmiljö.
 ▪ Är lätt och miljövänligt, men samtidigt hållfast 
och har lång livslängd.
Hållbart bostadsbyggande
K2A:s bostadsproduktion utgår från en industrialiserad byggprocess i trä, med fokus 
på låg klimatpåverkan i byggskedet, hög energieffektivitet i drift och kontrollerad 
kvalitet genom standardiserade arbetssätt. Utgångspunkten är att varje nytt projekt 
ska bidra med innovationer som ger lägre utsläpp per kvadratmeter, bättre resurs‑
utnyttjande och stärkt biologisk mångfald i och kring byggplatsen, samtidigt som 
produktionen är förutsägbar, kostnadseffektiv och skalbar.
 
Hållbarhetstänket finns med redan vid planeringsstadiet. 
När K2A utvärderar potentiella projektlägen görs 
strukturerade hållbarhetsanalyser som inkluderar 
klimatriskbedömningar och förutsättningar för dagvatten-
hantering, grönstruktur och klimatanpassning. Resultaten 
integreras i tidiga beslut om projektval, volym, gestaltning 
och tekniska lösningar, vilket minskar risken för framtida 
driftstörningar och förseningar.
Trästomme som standard 
Byggnation och renovering står för majoriteten av 
utsläppen från bygg -och fastighetsbranschen1. Den fråga 
som har störst påverkan på dessa utsläpp är val av mate-
rial. K2A bygger i svenskt, certifierat trä som huvudprincip. 
Trä har en väsentligt lägre klimatpåverkan än stål och 
betong – och innebär dessutom kolinlagring i byggnaden 
under livslängden. Det industriella upplägget minskar 
spill, transporter och byggtid, vilket ytterligare reducerar 
klimatavtryck och störningar i produktionsskedet.
I de kompletterande delar där trä inte är tekniskt eller 
funktionellt möjligt är ambitionen att successivt öka 
andelen klimatförbättrade material, och att ersätta 
material med hög påverkan när likvärdig funktion kan 
uppnås med lägre klimatavtryck.
Ett träbaserat, standardiserat system ger också affärs-
mässiga fördelar genom korta ledtider, hög repetitiv kvalitet 
och lägre processrisk. Det skapar bättre förutsägbarhet i 
projektkalkylen och stärker möjligheterna att leverera på 
kommunala hållbarhetskrav i markanvisningar, samtidigt 
som den långsiktiga driftprofilen blir mer konkurrenskraftig.
Resurseffektivitet och cirkularitet 
Vid större ombyggnationer ställs tydliga krav på avfalls-
sortering, återvinning och användning av material med låg 
klimatpåverkan. Förtillverkade volymelement och 
standardiserade detaljer minskar materialspill och 
effektiviserar logistik, vilket skapar förutsättningar för 
minskad resursanvändning. K2A:s byggprocess under-
lättar demontering och komponentåterbruk i ombyggnad 
eller vid framtida anpassningar. Bolaget strävar även 
efter att öka andelen återbrukade och återvinningsbara 
komponenter där säkerhet, funktion och ekonomi tillåter. 
Dokumentation och spårbarhet är bland de största 
utmaningarna för återbruk inom byggbranschen och K2A 
lägger därför stor vikt vid att dokumentera materialflöden 
för att säkerställa möjligheter till återbruk i framtiden.
Installation av solceller på taken kompletterar den 
energieffektiva byggnaden med lokal, förnybar produktion 
som sänker det långsiktiga behovet av köpt el och minskar 
klimatpåverkan i driftskedet. Den lokala produktionen 
minskar den ekonomiska risken kopplad till fluktuerande 
elpriser: ju större andel el som täcks av egen produktion, 
desto lägre blir exponeringen mot marknadsprisernas 
kortsiktiga svängningar.
Val av klimatskal, installationer och styrstrategi 
dimensioneras för låg energiintensitet i drift och jämn 
inomhusklimatprestanda, vilket skapar byggnader med 
låg klimatpåverkan i driftskedet och lägre driftskostnader. 
Lärdomar från varje projekt förs in i standarder, kravtexter 
och inköpsprocesser. På så vis omsätts engångs- 
förbättringar i bestående arbetssätt som skalar i 
kommande produktion. 
Biologisk mångfald och platsanpassning 
K2A arbetar utifrån principen att förutsättningarna för 
biologisk mångfald kring byggplatsen ska vara bättre efter 
1) https://www.boverket.se/sv/byggande/hallbart-byggande-och-forvaltning/miljoindikatorer---aktuell-status/vaxthusgaser/
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
34

===== SIDA 35 =====

genomfört byggprojekt än när bolaget fick kontroll över 
fastigheten. Inför produktion integreras därför natur-
värdes- och dagvattenperspektiv i planeringen. K2A:s 
produktionsmetod med träbaserat byggande och 
prefabricerade volymelement medför betydligt mindre 
påverkan på mark, klimat och ekosystem jämfört än 
konventionellt byggande med betong och stål. Tack vare 
detta kan bolaget ofta bevara befintlig vegetation och 
vuxna träd på platsen, vilket kompletteras med gårds- och 
takmiljöer som utformas för hög växtdiversitet över säsong.
På tomterna är gröna gårdar och tak, insekts- och 
fågelhabitat (t.ex. holkar), genomtänkta växtval och 
planteringar, samt lösningar för lokalt omhändertagande 
av dagvatten som minskar belastningen på omgivande 
system, några återkommande åtgärder som bidrar till att 
förbättra den lokala biologiska mångfalden på platsen. 
Gestaltningen tar även höjd för värmeböljor och skyfall, 
med skuggning, svalkande grönytor, robust dagvatten-
hantering och materialval som tål fukt och intensiva 
nederbördshändelser. Det stärker både boendemiljö, 
driftsäkerhet och långsiktigt värde.
Ingen av K2A:s fastigheter är uppförda i områden med 
särskilt känsliga naturvärden eller utsatt biologisk 
mångfald. Se sidan 48 för mer information.
K2A mäter utsläppen i hela sin värdekedja, utifrån målet 
om klimatpositivitet 2030 (se sida 30). Det innebär att 
leverantörer förväntas kunna påvisa klimatprestanda och 
kvalitetssäkring i leveranser. I upphandlingar ställs krav på 
material, energi, cirkularitet och biodiversitet.
K2A miljöcertifierar sin nyproduktion med Svanen eller 
likvärdig certifiering. Arbetet med miljöcertifieringar 
beskrivs utförligare på sida 33.
Samhällelig och miljömässig nytta som stärker 
affären
K2A:s produktionsmodell bidrar till lägre utsläpp i 
byggskedet, lägre energi i drift och ökad robusthet mot 
klimatrelaterade påfrestningar. För kommunerna innebär 
det att bostadsförsörjning kan ske med lägre klimat- 
belastning och effektiv markanvändning, vilket stödjer 
lokala klimatmål. För boende innebär det god innemiljö 
och stabilare driftkostnader. För investerare och kredit- 
givare ger den standardiserade, verifierbara produktionen 
en tydligare risk-/värdeprofil, med mätbar prestanda som 
underlag i kapitalmarknadsdialoger.
K2A:s leverantörskod, som bolagets leverantörer åtar sig att följa när de tecknar avtal, bygger på FN 
Global Compacts principer. Leverantörskoden blir ett sätt för K2A att ta ansvar genom att ställa krav 
med koppling till hållbarhet. Det bidrar till efterlevnad av internationella principer om hållbart företa-
gande, men också till hantering av risker inom värdekedjan. Leverantörskoden linjerar med ISO 26000:s 
sju principer, som avser mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. Denna kravställning 
sker både vid upphandling av nya leverantörer samt vid förnyelse av avtal. K2A eftersträvar nära och 
långsiktiga samarbeten med sina affärspartners för att tillsammans främja hållbarhet genom hela 
värdekedjan. Under 2025 har K2A fortsatt sitt arbete med leverantörsuppföljning, för att säkerställa 
efterlevnad av uppförandekoden och identifiera risker kopplade till möjligheten att uppfylla FN Global 
Compacts tio principer eller till biologisk mångfald.
Hållbarhet i leverantörskedjan
1) https://www.boverket.se/sv/byggande/hallbart-byggande-och-forvaltning/miljoindikatorer---aktuell-status/vaxthusgaser/
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
35

===== SIDA 36 =====

Hållbar bostadsförvaltning
En hållbar bostadsförvaltning handlar lika mycket om att minska energianvändning 
och utsläpp som att höja boendekvalitet och trygghet. K2A arbetar aktivt med båda  
hållbarhetsaspekterna för att minska både klimatpåverkan och kostnader samt öka 
kundnöjdheten och på så vis skapa positiva effekter i form av minskad omflyttning, 
kortare uthyrningstid och stabilare driftnetton. Miljöcertifieringar, digitaliserad drift 
och mobilitetslösningar ger mätbara mervärden för kunder, samhälle och ägare – över  
hela livscykeln.
 
Resultatuppföljning
Andelen miljöcertifierade fastigheter uppgick 
till 90 procent, mätt som andel av K2A:s totala 
fastighetsvärde.
Den relativa energianvändningen1 uppgick 
under 2025 till 80,0 mätt i kWh/ kvm Atemp.
Kundnöjdheten (Serviceindex) under 2025 
uppgick till 78 procent.
Hållbar bostadsmarknad
K2A erbjuder hyresbostäder, studentbostäder och 
samhällsfastigheter på marknader med hög tillväxt och 
efterfrågan. På många orter – inte minst i universitets- och 
högskolestäder – råder brist på hyresrätter. Genom 
yteffektiva bostäder i attraktiva lägen till rimlig hyra 
möter K2A ett tydligt behov och bidrar till en hållbar och 
inkluderande bostadsmarknad. Affärsmässigt innebär 
detta snabbare uthyrning, lägre omflyttning och stabilare 
kassaflöden över tid.
Behovet av studentbostäder, som motor för  
kompetensförsörjning och regional konkurrenskraft, är 
stort i många delar av landet och K2A:s studentbostäder 
fyller en samhällskritisk funktion genom att öka tillgången 
på ändamålsenliga bostäder i direkt anslutning till univer-
sitet och högskolor. Efterfrågan på studentbostäder är inte 
bara marknadsdriven; den är uttryckligt politiskt prioriterad 
på såväl nationell som kommunal nivå eftersom tillgången 
till ändamålsenliga bostäder bedöms vara en förutsättning 
för utbildningskapacitet, rörlighet och kompetens- 
försörjning. Kommuner med universitet och högskolor 
lyfter återkommande studentbostäder i sina översikts-
planer och markanvisningar.
Minskad energianvändning
En central utmaning för branschen är att långsiktigt säkra 
fastigheters hållbarhetsprestanda. K2A arbetar systema-
tiskt med klimatpåverkan, energianvändning och utemil-
jöer i förvaltningsbeståndet för att byggnaderna ska ha hög 
prestanda – nu och framåt.  
K2A arbetar kontinuerligt med uppföljning, drift- 
optimering och smart styrning för att minska energi- 
användningen och använda energi mer effektivt. Det 
digitaliserade beståndet möjliggör realtidskontroll av 
energi via fjärrstyrd värme, ventilation och el, vilket gör 
att avvikelser kan åtgärdas snabbt och driften justeras 
efter väder. Under 2025 har K2A fortsatt att automatisera 
driften genom AI styrning av värmesystem, vilket bidragit 
till lägre energiintensitet, jämnare inneklimat och lägre 
kostnad per kvm – en direkt förbättring av driftnettot. 
Energianvändningen per kvadratmeter har minskat med sju 
procent i jämförbart bestånd under åren 2023-2025.
Det löpande energieffektiviseringsarbetet ökar samtidigt 
andelen ekonomiska aktiviteter som klassas gröna enligt 
EU-taxonomin och stärker förutsättningarna för grön 
finansiering. 
 
Förnybar el och energimix
För att få en så stor andel förnybar energi som möjligt i sin 
energimix producerar K2A egen solel och arbetar även med 
batterilagring. K2A producerade 346 MWh el via solceller 
under 2025 (motsvarande 11 procent av fastighetselen, 
eller elanvändningen för nästan 400 genomsnittliga 
K2A-bostäder).
Att den producerade solelen är lägre än 2024 beror på att 
K2A i oktober 2024 frånträdde 19 fastigheter till JV-bolaget 
Arborem, där K2A har 60 procent ägarandel. Sedan dess 
konsolideras dessa fastigheter inte i K2A-koncernen, 
vilket gör att solel på dessa fastigheter inte ingår i K2A:s 
redovisning. 
2023
90 %89 %
2024 2025
72 %
2023 2024 2025
73,2 74,7
kWh/m2 
80,0
2023 2024 2025
78 %82 % 78 %
1) Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. För jämförbart bestånd har energianvändningen per kvm minskat med 7,0 procent under 
perioden.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
36

===== SIDA 37 =====

I det natursköna området Fredriksberg i Västerås ligger K2A:s 62 hyresbostäder, färdigställda under första kvartalet 2024. Fastigheten gränsar till skog och 
rustade skogsstigar och ligger endast 3,5 kilometer från Västerås Centrum. Projektet är uppfört i svenskt certifierat trä och miljöcertifierat enligt Svanen.
Certifierad hållbarhet
När K2A förvärvar äldre befintliga byggnader är utgångs-
punkten att byggnaderna ska vara miljöcertifierade, 
eller att det ska vara möjligt att förbättra byggnadernas 
hållbarhetsprestanda så att de ska kunna miljöcertifieras. 
K2A genomför energieffektiviserande åtgärder som 
injustering och adaptiv värmestyrning, samt tillskapar 
fastighetsnära förnybar energiproduktion genom solceller. 
Under 2025 har arbetet fortsatt med miljöcertifiering av 
fastighetsbeståndet enligt Svanen och Miljöbyggnad iDrift. 
För fastigheter som förvärvats utan miljöcertifiering och 
är äldre än tre år certifierar K2A sina fastigheter enligt 
Miljöbyggnad iDrift och för nyproduktion enligt Svanen. 
Mer om vårt arbete med miljöcertifieringar finns att läsa på 
sida 33.
Som del av arbetet med biologisk mångfald ses grönytor 
och ekosystemtjänster löpande över; mer grönstruktur 
förbättrar dagvattenhantering vid skyfall, stärker lokala 
ekosystem och höjer boendekvaliteten – vilket i sin tur 
påverkar värdering, risk och transaktionsbarhet positivt. 
Hyresgästers möjlighet att leva hållbart
För många studenter och unga är bostaden hos K2A det 
första egna boendet. Som fastighetsägare och förvaltare 
har K2A en möjlighet att lägga grunden för hållbara 
beteenden genom att underlätta en hållbar livsstil. K2A 
erbjuder exempelvis elbilspool och cykelpool, elgrillar på 
innergårdarna, digitala nycklar och kylboxar för att leverera 
matkassar. Samtliga fastigheter har miljörum med goda 
sorteringsmöjligheter som bidrar till ökad återvinning av 
olika typer av material. Kunderna uppmuntras även att 
återbruka inredning och får tips på hur de kan reducera 
energi- och vattenanvändningen i sina bostäder. Miljöer 
och tjänster som stimulerar till ett hållbart beteende kan 
skapa livslånga vanor som är bra för både planetens och 
kundernas välmående.
Alla K2A:s hyreskontrakt innehåller även en grön 
hyresbilaga – där fastighetsägarens ansvar för hållbarhets-
arbetet framgår, men även förväntningarna på de boende 
avseende bland annat resursförbrukning, källsortering och 
transporter. En bra dialog kring det gemensamma ansvaret 
för att ta hand om fastigheten bidrar till minskat slitage och 
en högre trivsel bland hyresgästerna.
På flera av de orter där K2A förvaltar bostäder – Lund, 
Stockholm, Västerås, Karlstad, Gävle, Umeå och Örebro – 
erbjuds hyresgästerna bilpooler med elbilar enligt det egna 
konceptet BoBil. BoBil lanserades 2018 och är ett attraktivt 
inslag i en modern delningsekonomi. Miljövinster uppstår 
då flera hushåll kan dela på ett färre antal bilar. En annan 
fördel är att behovet av parkeringsplatser minskar, vilket 
ofta frigör mark för att bygga fler bostäder som genererar 
ökade hyresintäkter. För att uppmuntra kunder hos K2A att 
välja hållbara transportsätt som gång, cykel och kollektiv-
trafik har entréer utrustats med digitala anslagstavlor som 
bland annat visar resplaner och tidtabeller för närmaste 
kollektivtrafikpunkt. I samtliga K2A-bostäder har kunderna 
tillgång till cykelparkeringar och i de flesta av bolagets 
nyproducerade bostadshus finns sådana både inomhus 
och utomhus. I vissa fastigheter finns även vallabodar och 
cykelverkstäder för enklare underhåll.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
37

===== SIDA 38 =====

Kundnöjdhet och trivsel
Kundtrivsel, trygghet och förutsättningar för samvaro är en 
del av K2A:s grundkoncept. Utgångspunkten är att K2A:s 
kunder ska trivas och vilja bo kvar länge. För att kunna 
bibehålla välfungerande kundrelationer under längre 
tid introducerade K2A under 2025 ett förtursprogram, 
där den som bott hos K2A under studietiden erbjuds en 
möjlighet att flytta vidare till en hyresbostad inom K2A:s 
bestånd under det första halvåret efter avslutade studier. 
För att kunna nyttja förturen krävs att studenten har varit 
en skötsam hyresgäst samt bott kvar hos K2A fram till 
avslutade studier. Förtursprogrammet blir även en del av 
K2A:s sociala hållbarhetsarbete och ett sätt att underlätta 
för unga i Sverige – som ofta har svårt att etablera sig på 
bostadsmarknaden – att ta det första steget in på vuxen-
världens bostadsmarknad.
Att känna sig trygg i sitt hem är viktigt för alla människor 
och det är centralt för K2A att vara en positiv samhällskraft 
som bidrar till utvecklingen av attraktiva och levande 
bostadsområden. Ambitionen är att skapa inbjudande 
utemiljöer där alla kunder är välkomna och känner sig 
trygga. Därför läggs stor vikt vid utformningen av ytorna 
mellan husen, exempelvis genom att anlägga lekplatser 
eller gemensamma uteplatser och samlingslokaler där 
kunder kan mötas och umgås. I vissa fastigheter finns 
inslag av samhällsfastigheter såsom LSS-boenden, 
förskolor och serviceboenden. Att människor med olika 
levnadsmönster bor tillsammans i samma kvarter är 
positivt för tryggheten då människor rör sig i området olika 
tider på dygnet. Baserat på denna insikt har K2A tagit fram 
ett koncept för de egenutvecklade fastigheterna som kallas 
24-timmarskvarter. Trygga och attraktiva bostadsområden 
leder också till snabbare uthyrning och färre omflyttningar, 
vilket bidrar till ökad lönsamhet.
Utöver utformningen av de fysiska miljöerna anordnar 
K2A olika aktiviteter för kunderna och har ett nära 
samarbete med studentkåren på ett flertal av de orter 
bolaget verkar. Nöjda kunder är en förutsättning för 
K2A:s framgång. Ett viktigt mål för K2A är därför att ha en 
kundnöjdhet över branschgenomsnittet. K2A följer detta 
genom att mäta Serviceindex, som är ett specifikt index 
för fastighetsbranschen. Under 2025 blev K2A:s resultat 
78 procent, medan genomsnittet låg på 83 procent. En 
tydlig effekt som går att notera i undersökningen är att 
egen personal på orterna är en framgångsfaktor för ökad 
kundnöjdhet. Det skapar förutsättningar för långvariga 
kundrelationer och minimerar omflyttningar. En kundnära 
förvaltning är viktig för att K2A ska kunna leverera bra och 
snabb service.
Ett annat standardkoncept för kunder hos K2A är fri 
tillgång till elgrillar på innergårdarna – ett uppskattat inslag. 
På många fastigheter tillhandahåller K2A studentcaféer 
där studenterna kan träffas och studera tillsammans eller 
“felleshus” , samvarolokaler med kök som hyresgästerna 
kan boka för egna sammankomster. Bolaget anlitar även 
studenter på plats som ansvarar för att öppna, stänga och 
hålla studentcaféerna i ordning. I Sundsvall driver K2A ett 
trygghetsboende för äldre med generösa ytor för socialt 
umgänge samt en trygghetsvärd som anordnar gemen-
samma aktiviteter.
I maj 2025 anordnades en femårsfest för Vega Park, då det var fem år sedan den sista etappen färdigställdes. Jubileet firades 
tillsammans med hyresgästerna i området och blev en mycket uppskattad eftermiddag fylld av livemusik, ponnyridning, hoppborgar, 
popcorn och härlig stämning för både stora och små. 
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
38

===== SIDA 39 =====

Hållbar arbetsplats
K2A är ett ungt företag och en inkluderande arbetsplats där medarbetarna känner 
engagemang och stolthet. K2A erbjuder en inspirerande, jämlik och inkluderande 
arbetsmiljö med en företagskultur där medarbetarna trivs, utvecklas och har 
möjlighet att utnyttja sin fulla potential. Företagskulturen präglas av K2A:s 
kärnvärden – kundfokus, nytänkande och långsiktighet. 
Resultatuppföljning
Andel anställda som anger minst 9 av 10 när det 
gäller sannolikheten att de skulle rekommendera 
K2A som arbetsgivare.
Andel nyanställda som genomgått utbildning 
gällande K2A:s uppförandekod.
Employee Net Promotor Score, eNPS, mäter hur 
villiga medarbetarna är att rekommendera sin 
arbetsplats till andra. Resultatet +27 motsvarar 
“mycket bra” enligt eNPS:s skala.
K2A som arbetsplats 
K2A är ett entreprenöriellt bolag som präglas av högt 
tempo och snabba beslutsprocesser. Företagskulturen 
bygger på kärnvärdena kundfokus, nytänkande och 
långsiktighet. K2A:s kärnvärden, tillsammans med 
styrdokument som hållbarhetspolicy, personalpolicy, 
jämlikhetspolicy och uppförandekod är vägledande. I en 
liten organisation som K2A blir varje enskild medarbetares 
bidrag mycket betydelsefullt och att rekrytera rätt personer 
till denna miljö är en förutsättning för en fortsatt fram-
gångsrik utveckling av bolaget. Medarbetare uppmuntras 
att våga tänka nytt och innovativt för att på ett lösnings-
orienterat sätt bidra till att utveckla verksamheten och 
skapa värde för bolagets intressenter. Det är avgörande 
att medarbetarnas kompetens motsvarar verksamhetens 
behov för att möta marknadens utmaningar. För samtliga 
medarbetare sker utbildningar löpande i enlighet med 
medarbetarens utvecklingsplan och baserat på behov. K2A 
ska fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare som kan locka 
och behålla motiverade och kompetenta medarbetare. För 
att säkerställa medarbetarnas motivation genomförs årliga 
medarbetarsamtal, där individuella önskemål och behov 
av vidare kompetensutveckling kartläggs. Under 2025 
genomfördes en ny medarbetarundersökning som stärkte 
bilden av K2A som ett bolag där medarbetare trivs och är 
stolta att arbeta.
 
 
 
 
 
Välmående medarbetare 
K2A har ett strukturerat program för att säkerställa en 
trygg, säker och hälsosam arbetsmiljö. Arbetet leds 
av en förbättringsgrupp som kontinuerligt arbetar 
med både den psykosociala och fysiska arbetsmiljön. 
Förbättringsgruppen ansvarar för såväl utvärdering och 
målsättning som genomförande av förbättringsåtgärder 
och uppföljning av insatser som främjar medarbetarnas 
hälsa och välbefinnande.
En viktig del av detta arbete är de årliga medarbetar-
samtalen, där arbetsmiljön följs upp och medarbetarnas 
behov och upplevelser fångas upp. Resultaten ligger sedan 
till grund för kommande års prioriteringar och handlings-
planer, vilket säkerställer att förbättringar genomförs 
utifrån faktiska behov.
För att stärka medarbetarnas välmående erbjuder K2A 
flera hälsofrämjande insatser, såsom friskvårdsbidrag 
och privat sjukvårdsförsäkring. Gemensamma tränings-
möjligheter erbjuds genom exempelvis löpargrupper 
och idrottsinslag i samband med gemensamma sociala 
aktiviteter. Till medarbetare som är föräldralediga med barn 
under tre år och har rätt till föräldrapenning erbjuder K2A 
föräldralön som en intäktsförstärkning utöver ersättningen 
från Försäkringskassan.
Utöver detta arrangeras regelbundet gemensamma 
sociala aktiviteter som stärker sammanhållningen och 
bidrar till en positiv och trivsam kultur där uppslutningen 
vanligtvis är mycket hög.
2023
100 %100 %
2024 2025
100 %
2023
53 %47 %
2024 2025
46 %
2024
21
-100
0
100
2025
27 27
2023
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
39

===== SIDA 40 =====

Under våren 2025 nådde K2A en betydande milstolpe – 200 000 personer i K2A:s bostadskö. En stark prestation som möjliggjorts genom 
ett engagerat arbete av K2A:s medarbetare. Varje dag verkar de för att skapa trygga och trivsamma hem för de som bor hos K2A – hem 
som håller över tid och som byggs och förvaltas med omtanke om både människa och miljö.
I Förbättringsgruppen ingår även arbetsplatsens skydds-
ombud, vilket bidrar till ett strukturerat och transparent 
arbetssätt. Gruppen genomför en årlig utvärdering av 
arbetsmiljön och uppföljning av handlingsplanerna i linje 
med arbetsmiljölagens krav.
Precis som K2A:s bostäder ofta kan vara första steget in 
på bostadsmarknaden för unga personer, strävar bolaget 
efter att erbjuda unga med hög ambitionsnivå inom 
fastighetsbranschen vägar in i yrkeslivet. K2A tar därför 
regelbundet emot praktikanter och sommarjobbare varav 
flera erbjudits anställning och idag arbetar inom bolaget.
Genom att kombinera behovsbedömningar, tydliga 
mål, kontinuerlig uppföljning och konkreta hälso- och 
välbefinnandeinsatser skapar K2A en arbetsplats som 
stödjer medarbetarnas hälsa, engagemang och långsiktiga 
välbefinnande.
 
Hållbarhetsengagemang
K2A:s hållbarhetsarbete har även en positiv effekt på 
arbetsplatsens attraktionskraft. I bolagets medarbetar-
undersökning svarade en klar majoritet att organisationens 
miljöprofil och engagemang i hållbarhetsfrågor har en 
positiv påverkan på deras uppfattning om arbetsplatsen. 
Alla medarbetare har personliga hållbarhetsmål, som är 
kopplade till verksamhetens övergripande ambitioner och 
har direkt påverkan på den individuella löneutvecklingen. 
För att säkerställa kontinuerlig utveckling arrangeras även 
interna utbildningar inom hållbarhetsområdet, för att varje 
medarbetare ska få kunskap, förutsättningar och motiva-
tion att bidra i det dagliga arbetet. 
Mångfald och jämlikhet
K2A ska vara en inkluderande arbetsplats där  
medarbetarnas olikheter värdesätts och respekteras. Inom 
K2A råder nolltolerans mot diskriminering och kränkande 
särbehandling, vilket även framgår av bolagets jämlikhets- 
policy och uppförandekod. K2A har en process för att 
hantera incidenter eller brott mot interna riktlinjer. Inga 
incidenter rapporterades under 2025 (0).
K2A:s förbättringsgrupp ansvarar för att driva och utveckla 
arbetet rörande mångfald och jämlikhet, samt säkerställa 
att bolaget arbetar i enlighet med uppsatta riktlinjer och 
policyer.
I K2A:s leverantörspolicy ställs krav på att leverantörer 
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
40

===== SIDA 41 =====

och underentreprenörer tar motsvarande ansvar i sina 
organisationer. Vid tecknande av avtal åtar sig samtliga 
leverantörer att följa K2A:s leverantörspolicy.
K2A eftersträvar en jämn könsfördelning bland såväl 
bolagets anställda som i dess ledningsgrupp, vilket innebär 
minst 40 procent kvinnor och minst 40 procent män. 2025 
var andelen kvinnor 35 procent bland bolagets anställda 
och 18 procent i ledningsgruppen. Koncernen har en 
jämställdhetsplan till stöd för arbetet med att främja lika 
villkor på arbetsplatsen.
Uppförandekod och nolltolerans mot korruption  
K2A:s företagskultur grundas på förtroende och affärs-
mässighet. Grundläggande för detta är att följa gällande 
lagar och regelverk, men K2A:s uppförandekod ställer 
också höga krav för att säkerställa ett ansvarsfullt bete-
ende, hög affärsetik och respekt för mänskliga rättigheter. 
Uppförandekoden baseras på K2A:s kärnvärden samt 
principerna i FN:s Global Compact och de globala målen i 
FN:s Agenda 2030. 
Visselblåsarfunktion 
K2A har en policy och rutin för visselblåsning som kan 
användas vid misstanke om brott mot K2A:s uppfö-
randekod eller mot gällande lagstiftning. Utbildning kring 
uppförandekoden och visselblåsarsystemet ingår som en 
del i introduktionsprogrammet för alla nyanställda. Under 
2025 genomgick samtliga nyanställda sådan utbildning. 
Visselblåsarfunktionen hanteras av en extern part som 
säkerställer visselblåsarens anonymitet och bedömer 
huruvida det rör sig om en kvalificerad anmälan eller inte. 
Anmälningarna ska hanteras och utredas skyndsamt och 
effektivt. För att en anmälan ska ses som kvalificerad ska 
den röra en individ i företagsledande eller nyckelställning 
inom K2A samt avse en allvarlig oegentlighet inom bolaget. 
Under 2025 inkom inga kvalificerade anmälningar om 
överträdelser, oegentligheter eller något annat som strider 
mot K2A:s kärnvärden eller uppförandekod, eller mot 
gällande lagstiftning.
Organisation och medarbetare
K2A:s verksamhet organiseras i områdena Affärsutveckling, 
Projekt samt Fastighet & hållbarhet och de koncern- 
gemensamma funktionerna Ekonomi och Kommunikation/
IR vid huvudkontoret i Stockholm. 
 
Hållbarhet i leverantörskedjan
K2A:s leverantörer har en viktig roll i värdekedjan. Som 
beställare av varor och tjänster har K2A både ett ansvar 
och en möjlighet att ställa krav med koppling till hållbarhet. 
Det bidrar till efterlevnad av internationella principer om 
hållbart företagande, som FN Global Compact, men också 
till hantering av risker inom värdekedjan. Exempelvis ställer 
K2A krav på sina leverantörer att följa bolagets leveran-
törskod som utgår från FN Global Compacts tio principer 
samt linjerar med ISO 26000:s sju principer, som avser 
mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och antikorruption. 
Denna kravställning sker både vid upphandling av nya leve-
rantörer samt vid förnyelse av avtal. K2A eftersträvar nära 
och långsiktiga samarbeten med sina affärspartners för att 
tillsammans främja hållbarhet genom hela värdekedjan. 
Under 2025 har K2A fortsatt sitt arbete med leverantörs-
uppföljning, för att säkerställa efterlevnad av
uppförandekoden och identifiera risker kopplade till 
möjligheten att uppfylla FN Global Compacts tio principer 
eller till biologisk mångfald.
Varor och tjänster i förvaltningen av våra fastigheter 
köps in i egen regi. Vid upphandling av entreprenörer och 
inköp av tjänster reglerar K2A i avtal vilket ansvar bolagets 
partner har inom affärsetik, miljö och arbetsförhållanden.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
41

===== SIDA 42 =====

GRI-index
K2A:s hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI standards 2021 och GRI 1: 
Foundation, med rapporteringsperiod från den 1 januari till 31 december 2025. 
K2A:s styrelse är det högsta styrande organet och även ansvarig för informationen i 
hållbarhetsrapporten. För mer information, se sida 100.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
42
GRI 2GRI 2 Organisationen och redovisningsprinciperOrganisationen och redovisningsprinciper SidaSida
2-1 Organisationsdetaljer Omslag, 98-100
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 100
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson Omslag, 100
2-4 ”Reviderad” information 30, 47
2-5 Extern försäkran 65-66
Organisationen och redovisningsprinciper
GRI 2GRI 2 Aktiviteter och anställdaAktiviteter och anställda SidaSida
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer 14-15, 22, 34-41, 57
2-7 Medarbetare 39-41, 45-49, 98
2-8 Medarbetare som inte är anställda 45
GRI 2GRI 2 StyrningStyrning SidaSida
2-9 Styrningsstruktur och sammansättning 91-92, 96
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 91-92
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 91-92, 96
2-12 Högsta styrande organets roll med översyn och hantering av påverkan 25, 101, 91-92
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 19, 25-26
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsrapportering 19, 25-26
2-15 Intressekonflikter 91-92, 96, 109-110
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 19, 25-26, 41
2-17 Den samlade vetenskapen hos det högsta styrande organet 19, 25-26, 39
2-18 Prestationsutvärdering av högsta styrande organet 94
2-19 Ersättningspolicy 109-110
2-20 Process för att fastslå ersättningar 110
2-21 Årlig total kompensationsgrad 110
GRI 2GRI 2 Strategi, policies och praxisStrategi, policies och praxis SidaSida
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 9-10
2-23 Riktlinjer och policyåtaganden 25, 40-41, 105
2-24 Förankring av policyåtaganden 25, 35, 100
2-25 Processer för att avhjälpa negativa effekter 34-41
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av oegentligheter (visselblåsarfunktion) 41
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 25-41, 48
2-28 Medlemskap i organisationer 25
2-29 Tillvägagångssätt för intresseengagemang 27-28
2-30 Kollektivavtal 45
GRI 3GRI 3 Väsentliga frågorVäsentliga frågor SidaSida
3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 27-28
3-2 Lista på väsentliga frågor 27-28
3-3 Hantering av väsentliga frågor 19, 25, 27-30
40-42
GRI 201GRI 201 Ekonomisk utvecklingEkonomisk utveckling SidaSida
201-1 Skapat och distribuerat ekonomiskt värde 111, 115-116
201-2 Finansiell påverkan, risker och möjligheter till följd av klimatpåverkan 61,64
201-3 Omfattning av organisationens förmånsbestämda åtaganden 128
201-4 Ekonomiskt bidrag 146
GRI 205GRI 205 Anti-korruptionAnti-korruption SidaSida
205-2 Kommunikation och utbildning i antikorruptionspolicies och rutiner 41
205-3 Antal fall av korruption 41

===== SIDA 43 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
43
GRI 301GRI 301 MaterialMaterial SidaSida
301-1 Materialanvändning 45
GRI 302GRI 302 EnergiEnergi SidaSida
302-1 Organisationens energianvändning 16, 36, 45-46
302-3 Energiintensitet byggnader 16, 36, 45-46
302-4 Minskad energianvändning 36, 45-46
GRI 303GRI 303 VattenVatten SidaSida
303-3 Vattenuttag 45, 49
GRI 305GRI 305 UtsläppUtsläpp SidaSida
E.i.1 Utsläpp av växthusgaser från byggnader 30, 47
305-1 Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) 47
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) 47
305-3 Övriga indirekta växthusgasutsläpp (scope 3) 47
305-4 Växthusgasintensitet i byggnader 47
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 30, 47
GRI 306GRI 306 AvfallAvfall SidaSida
306-3 Genererat avfall 45
GRI 308GRI 308 Efterlevnad miljöEfterlevnad miljö SidaSida
E.i.1 Nya leverantörer som granskas med avseende på miljö 35, 40-41
308-2 Negativ miljömässig påverkan i leverantörskedjan samt vidtagna åtgärder 35, 40-41
GRI 401GRI 401 Anställningsförhållanden och arbetsvillkorAnställningsförhållanden och arbetsvillkor SidaSida
401-1 Personalomsättning 46
401-2 Förmåner som ges till heltidsanställda men inte till deltids- eller visstidsanställda 39-40, 106, 94-95
GRI 403GRI 403 Hälsa och säkerhetHälsa och säkerhet SidaSida
403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet 39
403-3 Hälsovård 39
403-4 Medarbetares deltagande, samråd och kommunikationi hälso- och säkerhetsfrågor 39
403-6 Främjande av medarbetares hälsa 39-41
403-9 Tillbud och olyckor 46
403-10 Sjukfrånvaro 46
GRI 404GRI 404 UtbildningUtbildning SidaSida
E.i.1 Träning och kompetensutveckling 27, 39, 48, 104, 106
404-3 Utvecklingssamtal 27, 39, 104, 106
GRI 405GRI 405 Mångfald och lika möjligheterMångfald och lika möjligheter SidaSida
405-1 Sammansättning av företaget (utifrån ålder och kön) 96-97, 45-46
GRI 406GRI 406 Icke-diskrimineringIcke-diskriminering SidaSida
406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna åtgärder 39-41, 105
GRI 413GRI 413 Lokala samhällenLokala samhällen SidaSida
413-1 Bolagets påverkan på samhällen där verksamhet bedrivs 36-38
GRI 414GRI 414 Leverantörsutvärdering avseende samhälleLeverantörsutvärdering avseende samhälle SidaSida
E.i.1 Andel nya leverantörer som granskats avseendearbetsvillkor och mänskliga rättigheter 35, 41, 57
414-2 Negativ social påverkan i leverantörskedjansamt vidtagna åtgärder 39-41
GRI 416GRI 416 Kunders hälsa och säkerhetKunders hälsa och säkerhet SidaSida
E.i.1 Hållbara materialval och åtgärder som vidtas i syfte att upprätthålla en hög trygghet och säkerhet 39-41

===== SIDA 44 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
44
GRI IndexGRI Index Krav/upplysningKrav/upplysning UtelämnandeUtelämnande FörklaringFörklaring
2-21 Årlig total kompensationsgrad a, b
Saknar rutin för rapportering av förhållande
mellan högst kompensation och median,
samt procentuell utveckling för den
jämförelsen.
303-3 Vatten a, b, c, d
Saknar uppgifter om vattenuttag avseende
källor och utsatta områden. Rapporterar
endast på förbrukat vatten från VA-bolag
och vattenintensitet per kvm Atemp.
401-1 Personalomsättning b Saknad data för att redovisa personalomsättning per 
åldersgrupp, kön och region
403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet a, i, ii Ej relevant då vi saknar ledningssystem för
hälsa och säkerhet.
403-9 Tillbud och olyckor a-iv, v, b-i, b-v, c, d, e, f Saknar rutin för redovisning av arbetsplatsolyckor
403-10 Sjukfrånvaro a-i, a-ii, a-iii, b, c Saknar rutin för redovisning av arbetsrelate
rad ohälsa.
413-1 Bolagets påverkan på samhällen där  
verksamheten bedrivs a Saknar rutin för specifik redovisning av lokalt engagemang 
på verksamma orter

===== SIDA 45 =====

GRI 2‑7, Aktiviteter och anställda
Medarbetare K2A (moderbolaget) per 2025‑12‑31
Tillsvidareanställda/heltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 44 14 30
Procent 100 32 68
Visstidsanställda med timlön/deltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 16 7 9
Procent 100 44 56
Medarbetare K2A (moderbolaget) per 2024‑12‑31
Tillsvidareanställda/heltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 43 14 29
Procent 100 33 67
Visstidsanställda med timlön/deltidsanställda
Totalt Kvinnor Män
Antal 15 7 8
Procent 100 47 53
 
GRI 2‑8, Medarbetare som inte är anställda
Medarbetare som inte är anställda per 2025‑12‑31 
Totalt Kvinnor Män
Antal 5 1 4
Medarbetare som inte är anställda per 2024‑12‑31 
Totalt Kvinnor Män
Antal 3 0 3
 
GRI 2‑30, Kollektivavtal
Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal
K2A 100 %
GRI 301‑1 , Materialanvändning
Materialanvändning
Använt material1, kg –
Varav förnybart –
Varav icke-förnybart –
GRI 302‑12, Energi
Energi
MWh 2025 2024
Bränslen, fossila2 – –
Bränslen, icke-fossila – –
Fastigheter, el 3 046 4 730
Varav egenproducerad solel 198 498
Fastigheter, värme 7 289 12 405
Kyla – –
Ånga – –
Fabrik, el – 206
Fabrik, biobränsle – –
Summa 10 336 17 341
Totalt producerad solel, samtliga fastigheter 346 919
Varav såld solel, samtliga fastigheter 148 421
GRI 302‑33, Energi
Energiintensitet4, totalt fastighetsbestånd 2025 2024
Fjärrvärme, kWh/kvm Atemp 58,3 51,4
Fastighetsel, kWh/kvm Atemp 21,7 23,3
Totalt 80,0 74,7
Energiintensitet, jämförbart bestånd
Fjärrvärme, kWh/kvm Atemp 59,7 57,4
Fastighetsel, kWh/kvm Atemp 20,8 22,0
Totalt 80,5 79,4
GRI 3034, Vatten
Vattenanvändning, jämförbart bestånd 2025 2024
GRI 303-3 Vattenanvändning, m3  156 420  146 193 
CRE 2 Vattenintensitet, byggnader, m3/kvm  1,16  1,08 
GRI 3065, Avfall
Fastighetsavfall, kg
Fastighetsavfall, kg 2025 2024
Farligt avfall 1 032 734
Återvinning 1 032 726
Förbränning – 8
Icke-farligt avfall 1 253 774 1 525 394
Deponi – –
Återvinning 343 170 581 448
Förbränning 910 604 943 946
Totalt fastighetsavfall 1 254 806 1 526 129
Fabriksavfall, kg 2025 2024
Farligt avfall – –
Återvinning – –
Förbränning – –
Icke-farligt avfall 10 869 106
Deponi – –
Återvinning – 36
Förbränning 10 860 69
Totalt fabriksavfall 10 860 106
Total avfallsvikt 1 265 666 1 526 243
1) Avser byggmaterial för nyproduktion, som exempelvis trä, betong, stål och isolering. Utfallet blir 0 för 2024 då ingen nyproduktion tas med i klimatbokslut. 
2) Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. För energiintensitet i jämfört bestånd, se GRI 302-3.
3) Sålda fastigheter exkluderade. Fastigheter med inflytt under året har räknats upp till helårsdata. 
4) Sålda fastigheter exkluderade. Fastigheter med inflytt under året har räknats upp till helårsdata.
5) Ökning gällande fabriksavfall beror på avveckling av befintlig fabrik.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
45

===== SIDA 46 =====

GRI 405‑1, Mångfald och lika möjligheter
Sammansättning av företaget (ålder och kön) 
Antal anställda per 2025‑12‑31
Totalt Kvinnor Män
Under  
30 år
30‑ 50  
år
Över 50 
år
K2A 60 21 39 24 27 9
Styrelse 6 1 5 0 0 6
Totalt 66 22 44 24 27 15
Andel i procent
Kvinnor Män
Under  
30 år
30‑ 50  
år
Över 50 
år
K2A 35 65 40 45 15
Styrelse 17 83 0 0 100
Totalt 33 67 36 41 23
Antal anställda per 2024‑12‑31
Totalt Kvinnor Män
Under  
30 år
30‑ 50  
år
Över 50 
år
K2A 58 21 37 25 23 10
Styrelse 6 1 5 - - 6
Totalt 64 22 42 25 23 16
Andel i procent
Kvinnor Män
Under  
30 år
30‑ 50  
år
Över 50 
år
K2A 36 64 43 40 17
Styrelse 17 83 - - 100
Totalt 34 66 39 36 25
GRI 302‑3, forts. 
Energiintensitet per verksamhetstyp, kWh/kvm Atemp (lika‑för‑lika)2  2025  2024
Fjärrvärme + fastighetsel, studentbostäder 67,7   71,8
Fjärrvärme + fastighetsel, hyresbostäder 71,4   71,9
Fjärrvärme + fastighetsel, samhällsfastigheter 123,4 113,5
GRI 401‑1, Anställningsförhållanden och  
arbetsvillkor
Fördelning personalomsättning 2025 (ålder och kön)  
Koncernnivå
Totalt Kvinnor Män
Under  
30 år
30‑ 50  
år
Över 50 
år
Börjat 7 4 3 4 3 0
Slutat 7 4 3 4 2 1
Fördelning personalomsättning 2024 (ålder och kön) 
Koncernnivå
Totalt Kvinnor Män
Under  
30 år
30‑ 50  
år
Över 50 
år
Börjat 9 3 6 4 3 2
Slutat 19 8 11 4 9 6
 
Personalomsättning1, procent  per 2025‑12‑31
K2A 16
Personalomsättning1, procent  per 2024‑12‑31
K2A 31
 
GRI 403‑10, Hälsa och säkerhet
Sjukfrånvaro, procent 2025 2024
K2A 5 5
GRI 403‑9, Hälsa och säkerhet
Olyckor och tillbud, antal
Tillbud Olyckor
2025 2024 2025 2024
K2A - 1 3
Olyckor som ledde till (inkluderade i ovan):
sjukfrånvaro - -
långtidssjuksskrivning (>2 veckor) 1 -
dödsfall - -
Olycksfallsfrekvens (LTAR) 11,9 -
 
1) Avser personalomsättning fördelat på antal nyanställningar och avslut 2025 och anställda per 2025-12-31.
2) Kompletterande nyckeltal avseende energiintensiteten för de verksamhetstyper som förekommer i K2A:s förvaltningsbestånd inom samma år.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
46

===== SIDA 47 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
47
K2A:s utsläpp av växthusgaser
GRI 305, GHG‑Dir‑Abs, GHG‑Dir‑Lfl
Scope 1, ton CO2e 2025 2024
Overhead
Företagsbilar 2 3
Egen produktion
Fabrik, biobränsle – –
Fabrik, diesel – –
Byggplats, diesel – –
Summa 2 3
 
Scope 2, ton CO2e 2025 2024
Kontoret
Kontorsel – –
Fastighetsel – –
Uppvärmning, kontoret 2 3
Fastighetsbeståndet
Fastighetsel 49 51
Fastigheter, värme 236 378
Egen produktion
Fabrik, el – –
Fabrik, biobränsle – –
Byggplats, el – –
Summa (market-based) 287 434
Summa (location-based) 258 415
Scope 32, ton CO2e 2025 2024
Kategori i scope 3
1. Inköp av varor och tjänster3 – –
2. Kapitalvaror4 – –
3.  Aktiviteter relaterade till 
bränsle- och energiproduktion 
som ej ingår i scope 1 eller scope 2 81 130
4. Transport och distribution (uppströms)5 – –
5. Avfall genererat i verksamheten 2 1
6. Tjänsteresor 24 13
7. Pendling 26 24
8. Leasade tillgångar (uppströms)6 48 74
13. Leasade tillgångar (nedströms) 84 137
15. Investeringar1 218 69
Summa 483 449
Summa Alla scope (ton CO2e) 773 886
Biogent kol, Outside‑of‑scope (ton CO2e) – –
Summa (ton CO2e) – –
Noteringar 2025 2024
Inbindning av biogent kol utanför värdekedjan 
(klimatkompensation) – –
GRI 305‑4, GHG‑Int
Växthusgasintensitet 2025 2024
Bruttoarea (kvm BTA) 145 026  269 944 
Klimatpåverkan per BTA, scope 1-2 2,0 1,6
Jämförbarheten påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd. För 
jämförbart bestånd har utsläppen per kvm minskat med 9,3 procent under 
2023-2025.
Metod för klimatberäkningar
K2A har samlat in data från fastigheterna genom mätning 
och från organisationen genom rapporterad och/eller 
uppmätt data. Då komplett mätning saknas för 
kategorierna 5, 8, och 13 så har schablonantaganden 
gjorts för uppräkning. I K2A:s scope 3, kategori 15 
ingår utsläpp för samägda bolags samtliga scope.  
Jämförbarheten mellan år påverkas av förändringar i K2A:s 
fastighetsbestånd. Siffrorna för 2024 har korrigerats med 
hänsyn till nya beräkningar för JV-bolag. Beräkningar har 
redovisats enligt standarden Green House Gas-protocol 
(GHGP).
 
Källor, emissionsfaktorer
Mobil förbränning, bensinbil: Trafikverket, emissionsfaktorer 
vägtrafik (2022) 
Mobil förbränning, dieselbil: Trafikverket, emissionsfaktorer vägtrafik 
(2022)
Elkonsumtion, 100 % koldioxidfri: ENEAS (2023) 
Elkonsumtion, biomassa: EPD S-P-00748 Axpo Domat/Ems Wood-
Fired Power Plant, 2018
Elkomsumtion, Bra Miljöval: Naturskyddsföreningen (2021) Resultat 
2020 – Bra Miljöval Elenergi
Elkomsumtion, Luleå Energi, residual: Luleå Energi, 2023, hämtad 
från https://www.luleaenergi.se/produkter-och-erbjudanden/
teckna-elavtal/elens-ursprung/
Elkonsumtion, nordisk residualmix: EI (2023), UN (2022), BEIS (2021)
Elkonsumtion, grid mix Sv: AIB (2018)
Elkonsumtion, vattenkraft: EPD SP-00088
Elkonsumtion, vindkraft: EPD SP-01435 
Elkonsumtion, solkraft: Mårten Lind, Solkompaniet
Tjänsteresor, bil, bensin och diesel: Trafikverket, emissionsfaktorer 
vägtrafik (2022) 
Tjänsteresor, bil, el: Trafikverket, emissionsfaktorer vägtrafik (2022)
Tjänsteresor, båt, Gotlandsfärja: Naturvårdsverket (2020) Beräkning 
av utsläpp från tjänsteresor. Version 4.
Tjänsteresor, flyg: NTM (2022)
Tjänsteresor, hotellnatt, Sverige: UN 2022, IPCC 2006 & CIBSE 2012 
i: Ecometrica 2023 (OI)
Tjänsteresor, taxi miljöbil och average: Taxiförbundet (2021)Report: 
Branschläget 2021
Tjänsteresor, buss: NTM (2018)
Pendling, bensinbil: NTM (2018), antagande beläggningsgrad 1,13
Pendling, buss: NTM (2018)
Pendling, tunnelbana: NTM (2018)
Pendling, elcykel: AIB (2020)
Bränsle, biogas: Naturvårdsverket (2012) Vägledning om beräkning 
av utsläppsminskning, BEIS (2023)
Bränsle, träpellets: DEFRA (2023)
Värme, samtliga orter: Energiföretagen 2022 Fjärrvärmens lokala 
miljövärden för 2021, hämtad från https://www.energiforetagen.se/
statistik/fjarrvarmestatistik/miljovardering-av-fjarrvarme/ 
Avfall: IVL (2019)
1) Jämförbarheten mellan år påverkas av förändringar i K2A:s fastighetsbestånd, framför allt avyttringen av 2 990 studentbostäder till ett samägt bolag i oktober 
2024. Utsläppen relaterade till dessa fastigheter belastar framför allt scope 2 under 2024, men redovisas 2025 i sin helhet i scope 3, kategori 15.

===== SIDA 48 =====

VSME
Knaust och Andersson Fastigheter AB (publ) sammanställer nedan hållbarhets‑ 
information enligt nya VSME‑standarden för perioden 1 januari till 31 december 2025.
UpplysningUpplysning SidaSida KommentarKommentar
B1. Basis for preparation
B1-24a. Val av rapporteringsalternativ – Företaget sammanställer information i linje med Basic Module
B1-24c. Individuell eller koncernredovisning. –
Hållbarhetsrapporten har upprättats på koncernbasis, vilket innebär att den omfattar 
K2A Knaust & Andersson Fastigheter AB (publ) samt samtliga dotterbolag, i enlighet 
med noten `Andelar i koncernbolag`
B1-24d. Koncern adresser – K2A samt alla dotterbolag utgår ifrån Karlavägen 104, 115 26 Stockholm
B1-24e. Generell information om företaget –
K2A är verksamt inom SNI 68.201 Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade 
bostäder, vilket motsvarar NACE L6820. Balansomslutning per 2025-12-31 var 667,5 
MEUR (referenskurs: 10,8254 SEK/EUR): Nettoomsättning 2025 var 27,7 MEUR (re -
ferenskurs: 11,0671 SEK/EUR)
B1-25. Miljöcertifieringar 16, 89
K2A har 2025 fått utmärkelsen GRESB Sector Leader Standing Investments samt 
Development. 90 % av bolagets fastighetsbestånd är miljöcertifierad enligt Svanen 
alternativt Miljöbyggnad iDrift. 
B2. Practices, policies, future initiatives & targets
B2-26a. Etablerade arbetssätt 19, 30-41, 54,57 –
B2-26b. Policyer 25, 39-41, 54-57 –
B2-26c. Framtida arbetssätt 14, 21-22, 34-35, 
54-57 –
B2-26d. Mål 31, 29-33 –
B3. Energy and greenhouse gas emissions
B3-29. Total energikonsumption 45 –
B3-30. Växthusgasutsläpp 30, 47 –
B3-31. Växthusgasutsläpp i förhållande till omsättning – 20,0 tCO2e/MEUR
B4. Pollution of air, water and soil
B4-32. Föroreningar – K2A utför enligt svensk lag köldmedierapportering till kommunala miljöförvaltningar 
för de anläggningar som omfattas av kraven. Under 2025 rapporterades inga läckage
B5. Biodiversity
B5-33. Verksamhet i områden med känslig biologisk mångfald 34-35 Under rapporteringsperioden är inga fastigheter som omfattas av rapporteringen 
belägna i eller i närheten av områden med känslig biologisk mångfald
B6. Water
B6-35. Vattenanvändning 45 Bolaget redovisar totalt vattenuttag, varav 47 % avser vattenuttag i områden med hög 
vattenstress
B7. Resource use, circular economy and waste management
B7-37. Principer för cirkulär ekonomi 34, 55-57 –
B7-38a. Avfall 45 –
B7-38b. Återvinning 45 –
B7-38c. Materialanvändning 45 –
B8. Workforce‑ General characteristics
B8-39a. Personalsammansättning 45 –
B8-39b. Könsfördelning 45-46, 96-97, –
B8-40. Personalomsättning 46 –
B9. Workforce‑ Health and safety
B9-41a. Arbetsrelaterade olyckor 46 –
B9-41b. Dödsfall 46 –
B10. Workforce‑ Remuneration, collective bargaining and training
B10-42a.Minimilön 45 –
B10-42c. Kollektivavtal 45 –
B10-42d. Kompetensutveckling –
Under 2025 deltog samtliga medarbetare i tjänst i en intern hållbarhetsutbildning. 
Genomsnittliga antalet utbildningstimmar för anställda på K2A under 2025 var 
18 timmar för män och 14 timmar för kvinnor.
B11. Convictions and fines for corruption and bribery
B11-43. Domar och böter för korruption och mutbrott – Inga domar eller böter under 2025
VSME-version: December 2024
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
48

===== SIDA 49 =====

Fastighetsbeteckning Kommun Adress Kordinater ("geolocation")
Totalt 
Vattenuttag [L]
Vattenuttag från 
Områden 
med Hög 
Vattenstress [L]
Vattenuttag från 
Områden 
 med Hög 
Vattenstress [%]
Stockholm Kopiepennan 1 Stockholm Ångermannagatan 1A-C 59° 21′ 45.772″, 17° 53′ 28.066″  4 093,00  - -
Järfälla Barkarby 2.60 Järfälla Herculesgatan 13, Gripengatan 
13-15
59° 24′ 53.479″, 17° 52′ 09.598″  9 301,00  - -
Juliana 8 Västerås Köpingsvägen 26 59° 36′ 12.478″, 16° 31′ 39.926″  0,02  - -
Korpralen 1 Visby Greta Arwidssons gata 27-29 57° 37′ 34.635″, 18° 18′ 45.351″  231,00  231,00 0,1%
Kolartorp 1:296 Haninge Hermantorpsvägen 11, 13, 15 59° 10′ 43.937″, 18° 07′ 42.972″  11 010,89  11 010,89 6,9%
Kolartorp 1:371, Kolartorp 1:365 Haninge Hermantorpsvägen 32, 30,  
Vega Allé 150, Vega Allé 144, 
142
59° 10′ 47.339″, 18° 07′ 37.415″  14 529,00  14 529,00 9,1%
Örebro Glidplanet 5 Haninge Gyrogatan 5, Termikgatan 33 59° 15′ 13.125″, 15° 12′ 06.837″  4 788,00  - -
Enköping Gånsta 2:106 Örebro Vitriskagatan 4, 6, 8, 10 59° 37′ 47.242″, 17° 06′ 31.872″  6 888,00  - -
Kolartorp 1:372, Kolartorp 1:373, 
Kolartorp 1:47
Enköping Vega Allé 107-9, 111-113, 
Hermantorpsvägen 24-26, 
Hermantorpsvägen 24-26
59° 10′ 50.434″, 18° 07′ 44.930″  12 730,00  12 730,00 8,0%
Lund Helgonagården 5:12 Haninge Bengt Hultqvists väg 1 67° 50′ 26.646″, 20° 24′ 36.560″  1 160,00  - -
Galgvreten 3:7 Haninge Linbanegatan 13 59° 38′ 43.196″, 17° 04′ 34.387″  2 587,00  - -
Galgvreten 3:8 Haninge Linbanegatan 15 59° 38′ 43.735″, 17° 04′ 31.033″  3 344,10  - -
Västerås Kornknarren 2 Kiruna Stenkumlagatan 14 & 16 59° 36′ 18.542″, 16° 29′ 51.753″  3 252,13  - -
Bredsand 1:353 Enköping Galeonsvägen 2-6 59° 35′ 32.295″, 17° 04′ 49.749″  1 988,00  - -
Örebro Startbanan 3 Enköping Karlsdalsallén 31A-F , 
Karlsdalsallén 29, 
Karlsdalsallén 27
59° 15′ 07.810″, 15° 12′ 33.464″  4 809,82  - -
Sundsvall Sidsjöhöjden 14 Västerås Hakon Ahlbergs väg 38 & 42, 
Paviljongvägen 27
62° 22′ 40.488″, 17° 17′ 30.120″  3 994,60  - -
Norrtälje Rödalen 1 Enköping Vegagatan 8, 12 A-C, 
Sjöfartsgatan 7, 9 A-B, Pilgatan 
1
59° 45′ 36.233″, 18° 42′ 37.314″  34 182,81  34 182,81 21,4%
Växjö Diskussen 2 Örebro Hejaregatan 11A, 11B, 
Gymnastikvägen 2A, 2B, 2C
56° 52′ 57.563″, 14° 46′ 09.306″  19 956,00  - -
Västerås Forntiden 2 Sundsvall Forntidsgatan 5, Hus B & C 59° 37′ 22.798″, 16° 36′ 10.192″  7 285,00  - -
Mästaren 1 Norrtälje Järnvägsgatan 5, 
Hantverksgatan 1-2, Bokgatan 2
56° 09′ 32.369″, 13° 36′ 24.588″  3 487,89  - -
Ugglum 14:217 Växjö Kvarnhjulsvägen 1 57° 41′ 50.314″, 12° 12′ 12.531″  536,30  - -
Vaksala-Lunda 28:2, 
Vaksala-Lunda 29:1
Västerås Hagtorpsvägen 9, 
Bladmossvägen 2
59° 54′ 35.922″, 17° 44′ 44.343″  496,75  - -
Andersberg 17:42 Hässleholm Slörgatan 12 60° 38′ 35.414″, 17° 07′ 57.151″  340,48  - -
Motala Lilla Berg 1:4-5 Partille Kristberg 305, Borensberg 58° 33′ 44.440″, 15° 16′ 54.368″  586,31  - -
Boken 6 Uppsala Thulegatan 4 59° 16′ 39.011″, 15° 12′ 31.186″  536,78  - -
Norra Skogen 1;2 Uppsala Björklidsvägen 20 59° 16′ 12.804″, 17° 12′ 03.019″  377,06  - -
Laven 20 Gävle Ormbunksvägen 3 59° 24′ 03.975″, 17° 01′ 46.482″  706,72  - -
Engel 2 Motala Solbergavägen 33 59° 15′ 29.224″, 17° 06′ 40.030″  486,27  - -
Lilla Ramsjö 2;51 Oxelösund Ramsjövägen 31 59° 55′ 58.287″, 16° 58′ 23.654″  35,64  - -
Ratten 2 Strängnäs Bokvägen, Rönngatan 5 58° 59′ 33.028″, 16° 10′ 22.590″  519,83  519,83 0,3%
Nällberga 1:250 Strängnäs Dramatörvägen 5 58° 50′ 45.249″, 17° 14′ 06.602″  272,33  272,33 0,2%
Ripan 2 Strängnäs Hagagatan 6 59° 03′ 49.361″, 16° 34′ 50.452″  323,21  323,21 0,2%
Röksvampen 1 Heby Täbyvägen 77 59° 26′ 58.082″, 18° 01′ 59.057″  349,09  349,09 0,2%
Luthagen 18:3 Katrineholm Börjegatan 50 59° 51′ 50.405″, 17° 36′ 37.996″  95,28  - -
Enköping Nynäs 1:8 Tystberga Slalomvägen 3 59° 37′ 08.811″, 17° 04′ 50.012″  758,69  - -
Enköping Centrum 15:7 Flen Källgatan 21 59° 38′ 11.765″, 17° 04′ 28.635″  789,09  - -
Måsnaryd 1:4 Stockholm Måsnarydsvägen 3 59° 11′ 39.462″, 17° 33′ 13.442″  353,58  353,58 0,2%
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
49

===== SIDA 50 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
50
Upplysning K2A – Principal Adverse  
Indicators (PAI)
Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) är en EU‑förordning med syfte att 
omdirigera kapitalflöden mot aktiviteter som är i linje med EU:s gröna giv och därmed 
Parisavtalets klimatmål. För K2A är redovisning enligt SFRD inte obligatorisk då K2A 
inte omfattas av förordningarna, men då K2A eftersträvar transparens och har som 
ambition att leva upp till de allra högsta hållbarhets kraven har bolaget valt att 
rapportera i enlighet med förordningen. För 2025 rapporterar K2A för de två Principal 
Adverse Indicators (PAI) som relaterar till fastighetsbranschen och är obligatoriska 
enligt SFRD, samt tre av de fem PAI som är frivilliga.
Obligatoriska PAI‑indikatorer
Exponering mot fossila bränslen 
genom fastighetstillgångar1
 
Exponering mot fastighets 
tillgångar som är ineffektiva  
ur energisynpunkt
 
Mätetal PAI Utfall 2025 Utfall 2024 Enhet
Andel av portföljen involverad i 
utvinning, lagring, transport eller 
tillverkning av fossila bränslen
 
17
 
0
 
0
 
%
 
Andel av investeringar i energiin-
effektiva fastigheter
 
18 61,4 5 %
 
”Frivilliga” PAI‑indikatorer 
för miljömässig hållbarhet
GHG-utsläpp
 
Intensitet av energianvändning
 
Mätetal PAI Utfall 2025 Utfall 2024 Enhet
GHG-utsläpp Scope 1 
GHG-utsläpp Scope 22 
GHG-utsläpp Scope 3 
GHG-utsläpp totalt
 
Total energianvändning för ägda 
fastighetstillgångar 
per kvadratmeter
 
20 80,0 80,5 kWh/
kvm
 
19 
19 
19 
19
 
2 
287 
483 
773 
3 
434 
449
886
 
tCO2 
tCO2 
tCO2 
tCO2
 
Avfallsproduktion i 
verksamheten 
Andel av fastighetstillgångarna 
som är utrustade 
med avfallsutrymmen
 
21 %
 
100
 
100
 
1) Indikator 17 är ej tillämplig på K2Aa:s verksamhet. K2A fortsätter dock att övervaka denna indikator framgent.
2) Avser marknadsbaserade utsläpp.

===== SIDA 51 =====

EU-taxonomin
K2A har sedan starten haft hållbarhetsfrågor högt på agendan och har sedan 2020 
följt arbetet med utvecklingen av EU‑taxonomin. Bolaget har varit med och utformat 
Fastighetsägarnas svar på EU:s remissförslag samt deltagit i Fastighetsägarnas och 
Byggföretagens arbetsgrupper för  att tolka och tydliggöra kriterierna för
respektive bransch. 
Definitioner
Följande omfattas av EU-taxonomins definition av 
omsättning, investeringar och fastighetskostnader1.
Omsättning
Omfattas: Intäkter från ekonomiska aktiviteter i bolaget 
som omfattas av EU-taxonomin. För K2A innebär det 
samtliga intäkter från fastigheterna som bolaget äger.
Omfattas ej: Intäkter från fastigheter som K2A inte äger 
eller övriga koncernintäkter som ej är relaterade till de 
fastigheter som bolaget äger.
Investeringar (CapEx)
Omfattas: Samtliga investeringar kopplat till bolagets 
fastigheter. 
Omfattas ej: Investeringar i koncernen utöver de som 
relaterar till fastigheterna, exempelvis goodwill.
Om EU-taxonomin
Som en del av Parisavtalet och den Gröna Given har 
EU-kommissionen tagit fram ett verktyg, EU- taxonomin – ett 
klassningssystem som ska göra det enkelt att identifiera och 
jämföra ekologiskt hållbara investeringar. Syftet är att underlätta 
omallokering av kapital till aktiviteter eller projekt som är i linje 
med Parisavtalets mål om att hålla den globala uppvärmningen 
under 1,5°C.
EU-taxonomin omfattar sex målområden:
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3.  Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
4. Övergång till en cirkulär ekonomi
5. Förebyggande och kontroll av föroreningar
6.  Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
I dagsläget har kriterier och gränsvärden tagits fram för 
EU-taxonomins alla sex målområden. För att klassificeras 
som ekologiskt hållbar ska en verksamhet bidra till minst ett av 
målen. Verksamheten får heller inte väsentligt skada något av de 
andra målen och ska uppfylla krav på minimiskydd.
 Källa: https://finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/
tools-and-standards/eu-taxonomy-sustainable-activities_en
1)  https://ec.europa.eu/info/sites/default/files/business_economy_euro/
banking_and_finance/documents/sustainable-finance-taxonomy-artic-
le-8-report-eligible-activities-assets-faq-part-2_en.pdf
Fastighetskostnader (OpEx)
Omfattas: enligt EU-taxonomins regler ska endast  
fastighetskostnader kopplat till följande aktiviteter ingå:
 ▪ Forskning och utveckling.
 ▪ Byggnadsrenovering.
 ▪ Kortsiktiga leasingavtal.
 ▪ Underhåll och reparation.
 ▪ Samtliga (övriga) utgifter kopplade till löpande under-
håll av den materiella anläggningstillgången som krävs 
för att säkerställa tillgångens fortlöpande och  
ändamålsenliga funktion, genomfört av bolaget eller av 
anlitad tredjepart.
Omfattas ej: Utgifter för fjärrvärme, fastighetsel, biogas 
eller bioolja (för uppvärmning eller löpande drift), vatten/ 
VA, snöröjning, sophämtning, bredband, adminstration,
försäkringar, tomträttsavgäld, avskrivningar och fastighets-
skatt. Fastighetskostnader för delar av fastigheten som 
används internt ingår ej.
Redovisning enligt artikel 8 i 
EU‑taxonomiförordningen
K2A redovisar bolagets förenlighet med EU-taxonomin, 
där bolagets verksamhet relaterar till kraven enligt 
EU-taxonomins delegerade förordning 2021/2139, 
del 7 Bygg- och fastighetsverksamhet. K2A redovisar 
endast förenlighet med miljömål 1 – begränsning av 
klimatförändringar.  
Eventuella investeringar som relaterar till klimatan-
passningsåtgärder i byggnaderna under 2024 ingår i 
investeringar som redovisas för miljömål 1 – begränsning 
av klimatförändringar. K2A särredovisar därmed inte fören-
lighet under miljömål 2 – anpassning av klimatförändringar.
Vi har i dagsläget inga ekonomiska aktiviteter som 
relaterar till miljömål 3 till 6. 
Följande ekonomiska aktiviteter bedöms vara relevanta för 
K2A år 2025:
7.1 Uppförande av nya byggnader.
7.7 Förvärv och ägande av byggnader.
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
51

===== SIDA 52 =====

1) https://www.fastighetsagarna.se/globalassets/bilder/nyheter/sverige/topp-15-och-30-sverige-_221214.pdf?bustCache=1741333378297
2) PE = Primärenergital
3) Omsättning som omfattas av EU-taxonomin uppgår till 279,7 Mkr. För information om total omsättning, se not 4 Hyresintäkter.
4) Investeringar som omfattas av EU-taxonomin uppgår till 47,6 Mkr. För information om totala investeringar, se not 3 Segment. 9,2 Mkr som är aligned 
under mål 7.7 plus 9,2 Mkr som är aligned under mål 7.1.
5) Fastighetskostnader som omfattas av EU-taxonomin uppgår till 26,3 Mkr. För information om totala fastighetskostnader, se not 7 Rörelsens kostnader 
fördelade på fastighetstyp & kostnadsslag.
Sammanfattande redovisning av EU‑taxonomin
Totalt, Mkr
Andel av bolagets aktiviteter som 
är förenliga med taxonomin, % 
(alignment)
Andel av bolagets aktiviteter som 
inte omfattas av taxonomin, % 
(non‑eligibility/alignment)
Andel av bolagets aktiviteter 
som inte är förenliga med 
taxonomin, % (alignment)
Omsättning3 306,5 54,9 8,4 36,7
Investeringar4 47,6 38,6 0,1 61,3
Fastighetskostnader 63,4 23,6 58,6 17,8
Mål 1 – Begränsning av klimatförändringar
 ▪ Antaganden och genomförande av beräkning. 
Aktivitet 7.1 Uppförande av nya byggnader: 
 ▪ Inom aktivitet 7.1 har K2A utgått ifrån Fastighetsägarnas 
tolkningar av Tekniska granskningskriterier och DNSH-
krav. K2A redovisar investeringar (Capex) för byggrätter 
och pågående byggprojekt. Ingen omsättning eller 
fastighetskostnad (Opex) finns för dessa byggrätter och 
pågående byggprojekt.
K2A har inga färdigställda byggnader som är förenliga med 
7.1. Den ekonomiska aktivitet som redovisas som förenlig 
i denna rapport motsvarar K2A:s Capex-plan och utgörs 
av 2 pågående byggprojekt som upphandlas med krav om 
förenlighet samt 20 stycken byggrätter. 
Investeringar i byggrätter antas förenliga med taxo-
nomin då framtida byggnation kommer efterleva specifik 
hållbarhetspolicy för byggprojekt, som i sin tur följer de 
tekniska granskningskriterierna och DNSH-kraven, medan 
pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram 
där efterlevnad av tekniska granskningskriterier och DNSH-
krav kravställs. 
 ▪ Aktivitet 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
 ▪ För år 2025 har K2A tre färdigställda fastigheter som 
erhållit bygglov efter den 31 december 2020. Dessa 
fastigheter omfattas av samma tekniska granskningskri-
terier som för aktivitet 7.1.
För resterande fastigheter gäller krav för byggnader 
uppförda innan den 31 december 2020.  Fastighetsägarna 
har publicerat rekommenderade gränsvärden för topp 15 
procent, se tabell nedan. Övriga antaganden avseende 
tekniska granskningskriterier och DNSH-krav för aktivitet 
7.7 har baserats på tolkningar av krav sammanställda av 
Fastighetsägarna. 
Gränsvärde1 (topp 15 procent) för byggnader  
inom K2A:s bestånd som uppförts före 2020‑12‑31
 
Uppförandeform Gränsvärde kWh/kvm Atemp (PE2)
Flerbostadshus 81
Lokaler
– Skolor 89
– Vårdboende, dagtid 84 
– Vårdboende, dygnet runt 86
– Övriga lokaler 77
EU‑taxonomin – utfall K2A 2025
K2A rapporterar EU-taxonomirelaterade nyckeltal på 
frivillig basis. Rapporteringen för räkenskapsåret 2025 har 
upprättats med utgångspunkt i de rapporteringsregler och 
mallar som gällde före de förenklingar av EU-taxonomin 
som beslutades under 2025. De uppdaterade reglerna 
träder i kraft fullt ut från och med räkenskapsår 2026.
Nedan redovisas andelen av K2A:s aktiviteter som är 
förenliga med taxonomin. För detaljerad redovisning av 
omfattning, se sida 58-60. 
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
52

===== SIDA 53 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
53
Kärnenergi‑ och fossilgasrelaterade verksamheter
KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER
2
3
1
 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av 
innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från 
bränslecykeln.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för 
produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, 
samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som produ-
cerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från 
kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som produ-
cerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad 
produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
6 Kärnenergirelaterade verksamheter
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej

===== SIDA 54 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
54
EU-taxonomi – redovisning av  
förenlighet
Resultat
För K2A är redovisning enligt taxonomiförordningen inte obligatorisk men i syfte att vara transparenta och tydliggöra 
bolagets prestanda med avseende på ekologisk hållbarhet samt sociala minimikrav och åtgärder, redovisar K2A motsva-
rande nyckeltal för år 2023. K2A bedömer andelen omsättning, investeringar och fastighetskostnader som är förenliga 
med taxonomin enligt följande: 
Omsättning: 54,9 procent  
Investeringar (Capex): 38,6 procent
Fastighetskostnader (Opex): 23,6 procent
Nedan följer en detaljerad beskrivning av efterlevnad enligt ekonomisk aktiviteterna 7.1 Uppförande av nya byggnader och 
7.7 Förvärv och ägande av byggnader.
Miljömål 1 – begränsning av klimatförändringar
d
1. Behovet av primärenergi, som anger energiprestandan hos
den byggnad som uppförts, är minst 10 % lägre än det tröskelvärde som 
angetts för nationella krav på nära nollenergibyggnader.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för bygg-
projekt, som i sin tur följer de tekniska granskningskriterierna. Pågående 
byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad av tekniska 
granskningskriterier kravställs.  
 
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad av 
tekniska granskningskriterier kravställs. 
Aktivitet 7.1 Uppförande av nya byggnader
Tekniska granskningskriterier     Bedömning av efterlevnad för K2A
2. Byggnader som är större än 5 000 kvm genomgår testning för 
lufttäthet och termisk integritet när de är färdigställda. Investerare och 
kunder informeras om eventuella avvikelser i de prestandanivåer som 
fastställts i utformningsskedet eller defekter i klimatskalet. 
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer de tekniska granskningskriterierna. 
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhets program där 
efterlevnad av tekniska granskningskriterier kravställs.
3. För byggnader som är större än 5 000 kvm har byggnadens globala 
uppvärmningspotential under hela livscykeln (GWP) till följd av 
byggnationen beräknats för varje stadium i livscykeln och lämnas ut till 
investerare och kunder på begäran.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy 
för byggprojekt, som i sin tur följer de tekniska granskningskriterierna.  
 
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad 
av tekniska granskningskriterier kravställs.

===== SIDA 55 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
55
Miljömål 2 – Anpassning till klimatförändringar Verksamheten uppfyller 
de kriterier som anges i tillägg A (i EU-kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2021/2139).
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven. 
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad 
av DNSH-krav kravställs.
DNSH‑krav        Bedömning av efterlevnad för K2A
 Miljömål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina 
resurser
När följande vattenutrustning har installerats, med undantag för 
installationer i bostadshusenheter, intygas den angivna vatten- 
användningen genom produktdatablad, ett byggnadscertifikat eller 
en befintlig produktmärkning i unionen, i enlighet med de tekniska 
specifikationer som anges nedan.
Tillägg E; snålspolande armaturer med exakta gränsvärden; 
Snålspolande armaturer: 
a)  Armaturer för handfat och kök har ett maximalt vattenflöde på  
6 liter/min.
b)  Duschar har ett maximalt vattenflöde på 8 liter/min.
c)  WC:s har en full spolvolym på högst 6 liter och en maximal genom-
snittlig spolvolym på 3,5 liter.
d)  Urinoarer använder högst 2 liter/skål/timme. Spolning urinoarer har 
en maximal full spolvolym på 1 liter.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven. 
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där 
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina 
resurser
För att undvika inverkan från byggarbetsplatsen uppfyller verksamheten 
de kriterier som anges i tillägg B. 
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt 
Fastighetsägarna. 
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi 
Minst 70 viktprocent av det ofarliga bygg- och rivningsavfallet (med 
undantag av naturligt förekommande material som avses i kategori 17 
05 04 i den europeiska förteckningen över avfall, som upprättats enligt 
beslut 2000/532/EG) från byggarbetsplatsen förbereds för återanvänd-
ning, återvinning eller annan materialåtervinning, inklusive återfyllnads-
material där avfall används för att ersätta andra material, i enlighet med 
avfallshierarkin och EU:s protokoll för bygg- och rivningsavfall. 
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där 
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi
Verksamhetsutövarna begränsar avfallsgenereringen i processrelaterad 
konstruktion och rivning, i enlighet med EU:s protokoll för bygg- och 
rivningsavfall, och tar hänsyn till de bästa tillgängliga teknikerna och 
använder sig av selektiv rivning för att möjliggöra bortskaffande och 
säker hantering av farliga ämnen och underlätta återanvändning och 
återvinning av hög kvalitet genom selektivt bortskaffande av material, 
med hjälp av de sorteringssystem som finns tillgängliga för bygg- och 
rivningsavfall.  
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där  
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi 
Byggnadskonstruktionen och byggnadsteknikerna stöder cirkularitet och 
visar i synnerhet, med hänvisning till ISO 20887 eller andra standarder 
för att bedöma möjligheten att montera ned eller anpassa byggnader, 
hur de har konstruerats för att vara mer resurseffektiva, anpassnings-
bara, flexibla och nedmonterbara för att möjliggöra återanvändning och 
återvinning.  
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där 
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar 
Byggnadselement och byggmaterial som används i byggnationen 
uppfyller de kriterier som anges i tillägg C. 
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där 
efterlevnad av DNSH-krav kravställs.

===== SIDA 56 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
56
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Byggnadselement och byggmaterial som används i samband med 
byggarbetet som kan komma i kontakt med byggnadsanvändarna 
släpper ut mindre än 0,06 mg formaldehyd per m3 material eller  
element i samband med testning som utförs i enlighet med de villkor 
som anges i bilaga XVII till förordning (EG) nr 1907/2006 och mindre 
än 0,001 mg av carcinogena flyktiga organiska föreningar i kategori 1A 
och 1B per m3 av material eller element i samband med testning som 
utförs i enlighet med CEN/EN 16516 eller ISO 16000-3:2011 eller andra 
motsvarande standardiserade testvillkor och bestämningsmetoder.
Framtida byggnation kommer efterleva specifik hållbarhetspolicy för 
byggprojekt, som i sin tur följer DNSH-kraven.
Pågående byggprojekt har framtagna hållbarhetsprogram där efterlevnad 
av DNSH-krav kravställs.
DNSH‑krav        Bedömning av efterlevnad för K2A
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Då den nya byggnaden ligger på en potentiellt kontaminerad plats 
(tidigare exploaterad mark) har man i området utfört en utredning för att 
upptäcka potentiella föroreningar, till exempel med hjälp av standarden 
ISO 18400. 
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt Fastighetsägarna.
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar
Åtgärder vidtas för att minska buller, damm och förorenande utsläpp 
under bygg- eller underhållsarbeten. 
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt Fastighetsägarna.
Miljömål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald
Verksamheten uppfyller de kriterier som anges i tillägg D. 
Detta uppfylls genom att följa svensk lagstiftning enligt Fastighetsägarna.
Miljömål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald
Den nya byggnaden uppfördes inte på något av följande: 
a)  Åkermark och mark för odling med medelhöga till höga nivåer av 
markbördighet och biologisk mångfald under marken i enlighet med EU- 
undersökningen Lucas. 
b)  Orörd mark med erkänd stor biologisk mångfald och mark som 
fungerar som livsmiljöer för utrotningshotade arter (växter och djur) som 
finns angivna på den europeiska rödlistan eller IUCN:s rödlista. 
c) Mark som motsvarar den definition av skog som fastställs i nationell 
lagstiftning och används i den nationella växthusgasinventeringen eller, 
om en sådan inte finns tillgänglig, som överensstämmer med FAO:s 
definition av skog. 
Med beviljat bygglov anses kravet vara uppfyllt enligt Fastighetsägarna. 
d
1. För byggnader som byggts före den 31 december 2020 har byggnaden 
åtminstone en energideklaration i klass A.  
Alternativt är byggnaden bland de 15 procent bästa i det  
nationella eller regionala byggnadsbeståndet uttryckt i behov av  
primärenergi vid drift.
De byggnader som är byggda före den 31 december 2020 och uppfyller 
gränsvärden enligt Fastighetsägarnas rekommendationer och tolkningar 
av de 15 procent bästa byggnaderna ur ett energiprestandaperspektiv 
(se sida 52) för tabell med gränsvärden), bedöms uppfylla det tekniska 
granskningskriteriet.
Aktivitet 7.7 Förvärv och ägande av byggnader
Tekniska granskningskriterier     Bedömning av efterlevnad för K2A
2. För byggnader som byggts efter den 31 december 2020 uppfyller 
byggnaden de kriterier som anges i avsnitt 7.1 i  
denna bilaga som är relevanta vid tidpunkten för förvärvet.
De byggnader som har ansökt om bygglov efter den 31 december 2020 
ska följa de tekniska granskningskriterierna för ekonomisk aktivitet 
7.1. Uppförande av nya byggnader, samt förberedas för att uppfylla de 
tekniska granskningskriterierna och DNSH-krav för aktivitet 7.7 Förvärv 
och ägande av byggnader.
3. Om byggnaden är en stor byggnad som inte är för bostadsändamål 
(med en nominell effekt på över 290 kW för uppvärmningssystem, 
system för kombinerad rumsuppvärmning och ventilation, luft- 
konditioneringssystem eller system för kombinerad luftkonditionering 
och ventilation) drivs den effektivt genom övervakning och bedömning 
av energiprestandan.
K2A har ett omfattande energiövervaknings- och energistyrningssystem 
och arbetar rutinmässigt med uppföljning av byggnadernas energi- 
prestanda. Majoriteten av K2A:s byggnader utgörs av bostadsbyggnader 
men rutiner och process för bolagets energiarbete omfattar hela 
byggnadsbeståndet.

===== SIDA 57 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
57
Miljömål 2 – Anpassning till klimatförändringar Verksamheten uppfyller 
de kriterier som anges i tillägg A (i EU-kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2021/2139).
K2A har sedan slutet av 2020 genomfört klimatriskinventeringar i enlighet 
med kraven i tillägg A. Klimatriskinventeringarna har genomförts på 
byggnadsnivå av oberoende specialister, och vid behov kompletterats 
med platsbesök för ytterligare nogrannhet i analys. Omfattningen av de 
klimatrisker som bedöms vara väsentliga för verksamheten och ingår i 
klimatrisk-  
inventeringarna finns beskrivet på sida 61-64.
DNSH‑krav        Bedömning av efterlevnad för K2A
Miljömål 3 – Hållbar användning och skydd av vatten och marina 
resurser 
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Miljömål 4 – Övergång till en cirkulär ekonomi 
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Miljömål 5 – Förebyggande och kontroll av föroreningar 
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Miljömål 6 – Skydd och återställande av biologisk mångfald 
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
Ej tillämpbart / Kravställning saknas.
d
De ekonomiska aktiviteter som bedrivs ska uppfylla standarder 
som hänvisas till inom Artikel 18 för Taxonomiförordningen, 
vilka är: 
– OECD:s riktlinjer för multinationella företag. 
– FN:s vägledande principer för företag och mänskliga
rättigheter. 
– Internationella Arbetarorganisationens (ILO:s) åtta 
konventioner om grundläggande principer och arbetsrättigheter. 
– Internationella lagar om mänskliga rättigheter.
K2A har sedan start arbetat efter FN Global Compacts tio principer och 
sedan 2021 är bolaget officiellt anslutna till initiativet. K2A:s företagskultur 
grundas på förtroende, affärsmässighet och ansvarstagande, och som en 
del av detta är det viktigt för bolaget att följa gällande lagar och regelverk. 
K2A tillämpar försiktighetsprincipen i verksamheten och följer FN:s prin-
ciper för företag och mänskliga rättigheter, vilket även framgår av bolagets 
uppförandekod. Bolaget arbetar efter OECD:s riktlinjer för multinationella 
företag och ILO:s åtta konventioner om grundläggande principer och 
arbetsrättigheter, vilket förtydligas i bolagets uppdaterade leverantörskod 
och policy för social hållbarhet som beslutades under 2023. Bolagets 
uppförandekod baseras på K2A:s kärnvärden och innehåller riktlinjer för 
att säkerställa ett ansvarsfullt beteende, hög affärsetik och respekt för 
mänskliga rättigheter. Uppförandekoden är ett viktigt styrdokument i arbetet 
och gäller såväl anställda som leverantörer och samarbetspartners, vilka 
kravställs att följa bolagets uppförandekod. K2A har en visselblåsartjänst 
där vem som helst kan anmäla misstanke om korruption, inga anmälningar 
om korruption har inkommit under 2025.
Vid nyanställning intygar nya medarbetare att de ska följa uppförandekoden. 
Uppföljning av efterlevnad av uppförandekod görs vid upphandling av nya 
leverantörer och förnyelse av avtal. För verksamhetsår 2025 genomförde 
K2A en leverantörsuppföljning med avseende på uppförandekoden. 
Revisionen skedde även i syfte att utveckla rutinerna för bolagets uppfölj-
ning av leverantörer. Under 2025 har det inte förekommit några incidenter 
kopplat till social hållbarhet i leverantörskedjorna. K2A har under 2025 
varken blivit dömda eller ligger i en tvist avseende krav kopplat till mänskliga 
rättigheter, arbetsrätt, rättvisa marknadsvillkor, beskattning eller korruption. 
Bolaget utövar rättvis konkurrens och rättvisa marknadsvillkor samt har med 
skatt i bolagets riskstrategier.
Minimiskydd och åtgärder
Krav        Bedömning av efterlevnad för K2A

===== SIDA 58 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
58
Ekonomiska 
verksamheter (1)
rä
Kod (a) (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättning år 2025 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven 
(A.1) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) omsättning, år 2024 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Kriterier för väsentligt  
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande 
skada (h) (DNSH)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (TAXONOMIFÖRENLIGA) VERKSAMHETER
Förvärv och 
ägande av 
byggnader 
A.2 VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMIFÖRENLIGA)
Omsättningen 
hos de 
verksamheter 
som omfattas 
av taxonomin 
men som inte 
är miljömässigt 
hållbara (ej 
taxonomifören-
liga) (A.2)
Totalt (A.1+A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen 
hos verksam-
heter som inte 
omfattas av 
taxonomin (B)
Totalt (A+B)
Omsättning
CCM
7.7 168 55 J J 51 J
51 168 55 55 
CCM
7.7 112 37
112 37 
280 92 
26 8 
307 100 
Mkr J/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/N
J; N; 
N/EL% % E T
Förvärv och 
ägande av 
byggnader 
94 
N/EL
44 
44 
Varav 
möjliggörande 
verksamheter
Varav 
omställnings- 
verksamheter
N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - -
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
- - - - - -
Omsättning för 
de miljömässigt 
hållbara (taxo-
nomiförenliga) 
verksamheterna 
(A.1)1
Räkenskapsår
2025 2025
J - - - -
- - - - - - - - - - - - E
T
- - - 
- - - - - -
EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
37 - - - - -
92 - - - - -
-
- - -
J
- -

===== SIDA 59 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
59
Ekonomiska 
verksamheter (1)
rä
Kod (a) (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgifter år 2025 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven 
(A.1) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) kapitalutgifter, år 2024 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Kriterier för väsentligt  
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande 
skada (h) (DNSH)
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1. MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (TAXONOMIFÖRENLIGA) VERKSAMHETER
Förvärv och 
ägande av 
byggnader 
A.2 VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMIFÖRENLIGA)
Kapitalutgifter 
hos de verk- 
samheter som 
omfattas av 
taxonomin men 
som inte är 
miljömässigt 
hållbara (ej tax- 
onomiförenliga) 
(A.2)
Totalt (A.1+A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter 
hos verksam-
heter som inte 
omfattas av 
taxonomin (B)
Totalt (A+B)
Kapitalutgifter (Capex)
CCM
7.1 9 19 J J 2 J
73 9 19 J
CCM
7.7 13 26 
29 61 
48 100
0 0
48 100 
Mkr J/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/N
J; N; 
N/EL% % E T
Förvärv och 
ägande av 
byggnader 
N/EL
1 
6
Varav 
möjliggörande 
verksamheter
Varav 
omställnings- 
verksamheter
N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - -
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
- - - - - -
Kapitalutgifter för 
de miljömässigt 
hållbara  
(taxonomiför- 
enliga) verksam-
heterna (A.1)1
Räkenskapsår
2025 2025
J - - - -
- - - - - - J - - - - J
Uppförande av 
nya byggnader 
CCM
7.7
18 38
J
62
J
- - - - - - - - - - - -- - - 
- - - - --
E
T
N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
- - - - -6 
- - - - -
-
- - - 
75 
--
5 J N/EL N/EL N/EL N/EL N/ELUppförande av 
nya byggnader 
CCM
7.1 17 35
81 100

===== SIDA 60 =====

Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
60
Ekonomiska 
verksamheter (1)
rä
Kod (a) (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av driftsutgifter år 2025 (4)
Begränsning av klimatförändringar (5)
Anpassning till klimatförändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimatförändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven 
(A.1) eller som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2) omsättning, år 2024 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Kriterier för väsentligt  
bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka betydande 
skada (h) (DNSH)
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1. MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (TAXONOMIFÖRENLIGA) VERKSAMHETER
Förvärv och 
ägande av 
byggnader 
A.2 VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MEN SOM INTE ÄR MILJÖMÄSSIGT HÅLLBARA (EJ TAXONOMIFÖRENLIGA)
Driftsutgifter 
hos de 
verksamheter 
som omfattas 
av taxonomin 
men som inte 
är miljömässigt 
hållbara (ej 
taxonomifören-
liga) (A.2)
Totalt (A.1+A.2)
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter 
hos verksam-
heter som inte 
omfattas av 
taxonomin (B)
Totalt (A+B)
Driftsutgifter (Opex)
CCM
7.7 15 24 J J 20J
2015 24 24
CCM
7.7 11 18
11 18 
26 41 
37 59 
63 100 
Mkr J/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/NJ/N
J; N; 
N/EL% %1 M O
Förvärv och 
ägande av 
byggnader 
N/EL
Varav 
möjliggörande 
verksamheter
Varav 
omställnings- 
verksamheter
N/EL N/EL N/EL N/EL - - - - -
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
J; N; 
N/EL
- - - - - -
Driftsutgifter för 
de miljömässigt 
hållbara (taxo-
nomiförenliga) 
verksamhe-
terna (A.1)2
Räkenskapsår
2025 2025
J - - - -
- - - - - - - - - - - E
T
J
EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL
18 - - - - -
41 - - - - -
- -- -
- - - -- - - - - -
-
-
21
21
41

===== SIDA 61 =====

Fysiska risker
Kortsiktiga
 ▪ Bränder
 ▪ Extremväder (snöfall, regn, stormar)
 ▪ Översvämningar
 ▪ Värmeböljor 
Långsiktiga
 ▪ Temperaturförändringar
 ▪ Ändrade nederbördsmönster
 ▪ Vindförhållanden
Omställningsrisker
Regulatoriska
 ▪ Krav på klimatrapportering
 ▪ Policyer och lagkrav 
Teknologiska
 ▪ Investeringar som krävs för att uppgradera nuvarande byggsystem
 ▪  Investeringar som krävs för att anpassa befintligt fastighetsbestånd 
Marknad och varumärke
 ▪ Ökade kostnader för råmaterial och energi
 ▪ Varumärke, rykte och ändrad efterfrågan
1) https://assets.bbhub.io/company/sites/60/2021/10/FINAL-2017-TCFD-Report.pdf
TCFD – Klimatrelaterade  
finansiella upplysningar
Redan från starten år 2013 har K2A:s ambition varit att 
kontinuerligt skapa nya och innovativa hållbarhetslös-
ningar som tar hänsyn till bolagets klimatavtryck. Genom 
omfattande klimatsatsningar och ambitiösa mål för 
framtiden strävar bolaget efter att minska sin klimat- 
påverkan och stärka sin position som en ledande aktör 
inom hållbart byggande. Bolaget har upprättat en färdplan 
för att nå målet om klimatpositivitet 2030 samtidigt som 
bolagets arbete med klimatanpassning fördjupats. K2A 
tar ansvar och vill bidra till en förändring inom branschen 
genom att transparent visa verksamhetens påverkan på 
klimatet. Därför redovisas bolagets klimatrelaterade risker 
och möjligheter enligt TCFD, Task Force on Climate related 
Financial Disclosures.
TCFD:s riktlinjer utgår från de fyra områdena styrning, 
strategi, riskhantering samt mål och mätvärden. Se sida 62 
för en sammanfattande tabell med hänvisning till bolagets 
klimatrelaterade rapportering. Tabellen motsvarar figure 4 
i “Recommendations of the Task Force on Climate-related 
Financial Disclosures” .1
Scenarioanalys
Genom att analysera olika framtida klimatscenarier är det 
möjligt att skapa en bättre bild av hur utvecklingen kan 
komma att påverka K2A:s verksamhet i framtiden. Viktiga 
områden att analysera är hur politik, ekonomi och teknik 
kan komma att förändras för att uppnå en mer klima- 
tanpassad värld men även hur ett förändrat klimat kan 
komma att påverka bolagets fastigheter fysiskt genom 
exempelvis höjda vattennivåer.
Klimatscenarioanalysen inkluderar fysiska risker 
både på kort och lång sikt samt omställningsrisker: 
regulatoriska, teknologiska, marknad och varumärke. 
Klimatscenarioanalysen omfattar hela värdekedjan: 
markanskaffning, tillverkning av volymelement i fabrik, 
montage på byggplats, förvaltning och finansiell utveckling.  
Två ytterligheter av klimatscenarier har använts: RCP 
2.6 som anger ett scenario där världen har anpassat 
växthusgasutsläppen till Parisavtalets 2°C-mål samt RCP 
8.5 som motsvarar en global medeltemperaturökning på 
6°C.
Klimatscenario RCP 2.6 och 8.5
IPCC (International Panel on Climate Change) har tagit 
fram ett antal klimatscenarier utifrån antaganden om hur 
stora växthusgasutsläppen kommer att bli. Scenarierna 
visar varianter på möjlig framtida utveckling, alltifrån en 
fortsättning av dagens utsläppstrender, till en mycket stor 
begränsning av framtida utsläpp.
Klimatscenario RCP 2.6  
– anpassning till Parisavtalet
 ▪ Än mer stringent klimatpolitik
 ▪ Låg energiintensitet
 ▪ Minskad användning av olja
 ▪ Utsläppen av metan minskar med 40 procent
 ▪ Utsläppen av koldioxid kulminerar år 2020 och minskar 
därefter. Utsläppen är negativa år 2100.
 ▪ Halten av koldioxid i atmosfären kulminerar omkring år 
2050, följt av en måttlig minskning till drygt 400 ppm 
(parts per million) år 2100 
Klimatscenario RCP 8.5 
 – Världen fortsätter som vanligt
 ▪ Koldioxidutsläppen är tre gånger dagens nivåer
 ▪ Metanutsläppen ökar kraftigt
 ▪ Teknikutvecklingen mot ökad energieffektivitet 
fortsätter, men långsamt
 ▪ Stort beroende av fossila bränslen
 ▪ Hög energiintensitet i flertalet sektorer
 ▪ Ingen tillkommande klimatpolitik
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
61

===== SIDA 62 =====

Möjligheter Risker
Klimatrelaterade risker och möjligheter i K2A:s  
värdekedja
K2A utgår från en klimatfokuserad scenarioanalys i syfte att 
identifiera och värdera risker, möjligheter och åtgärder och 
därmed kunna skapa en så god beredskap som möjligt för 
framtida klimatscenarier.
Analysen visar att K2A redan idag har god beredskap 
för omställningsrisker. De akuta och långsiktiga fysiska 
riskerna är inventerade i samband med genomförda 
klimatriskinventeringar och uppstår behov kommer 
riskhanteringsåtgärder att genomföras. 
Kundanalys Markanskaffning Bostadsproduktion Byggnation Uthyrning och förvaltning
RCP 2.6
Kunder söker sig till 
bostäder med låg hyra utan 
hållbarhetsprofil.
Höga krav på klimat-
anpassat byggande vid 
markanvisning kan bli 
fördyrande. 
Lagkrav och ramverk för 
klimatneutralt byggande 
kräver en anpassning av 
produktionsmodell.
Krav på implementering 
av tekniska system för 
att reducera byggnadens 
klimatpåverkan.
Skatter på fossila 
drivmedel medför ökad 
bränslekostnad för 
transporter och 
arbetsmaskiner. 
Lagkrav leder till att 
omfattande klimat- 
anpassning av befintliga 
fastigheter krävs, både 
teknisk och fysisk 
prestanda.
Driftskostnader påverkas av 
dyra elpriser.
Hållbar produkt som 
attraherar fler kunder.
K2A:s hållbarhetsprofil är 
attraktiv hos  
kommuner och  
markägare.
Cirkulerade material 
minskar behovet av  
jungfruligt material vilket 
minskar klimatpåverkan.
Korta, fossilfria  
transporter samt eldrivna 
arbetsmaskiner ger lägre 
bränslekostnad och 
klimatpåverkan. 
Ökad mängd egen- 
producerad solel och energi 
från förnybara energikällor 
ger lägre klimatpåverkan.
RCP 8.5
Kunder söker sig till 
billiga bostäder utan 
hållbarhetsprofil.
Högre konkurrens om 
byggrätter med låg 
riskexponering.
Elbrist medför påverkan på 
driftssäkerhet i fabrikerna. 
Negativ påverkan på 
projekttidplaner och kostnad 
för projektet. 
Råvarutillgång för trä ändras 
på grund av ökad:
 ▪ benägenhet för  
skadedjursangrepp
 ▪ risk för skogsbrand
 ▪ konkurrens om trä som 
råvara, även från andra 
branscher
Elbrist medför påverkan på 
driftssäkerhet i produktion. 
Negativ påverkan på 
projekttidplaner.
Extrema snö- eller skyfall kan 
orsaka driftsstopp och/eller 
fuktskador, vilket medför 
längre produktionstid och 
ökade materialkostnader.
Elbrist kan påverka drifts- 
säkerheten i förvaltning.
Extremväder och ändrade 
nederbörds mönster medför 
skador på klimatskal samt 
sättningar i mark.
Extremväder påverkar 
inomhuskomfort i ej 
klimatanpassade bostäder, 
med minskad kundnöjdhet, 
och/eller utflytt som följd. 
K2A:s rykte påverkas.
Ökad efterfrågan på 
klimatanpassade bostäder.
K2vA:s hållbarhetsprofil är 
attraktiv hos kommuner och  
markägare.
Ökad mängd egen- 
producerad solel i fabriker 
ger ökad driftssäkerhet.
Cirkulerad råvara från 
tidigare volymelement eller 
andra byggprojekt minskar 
kostnaderna för material.
Låg energianvändning och 
miljöcertifierade byggnader 
bidrar till ränterabatter för 
byggkreditiv.
Korta och fossilfria 
transporter mellan fabrik 
och produktionsplats ger 
lägre klimatpåverkan.
Ökad mängd egen- 
producerad solel och energi 
från förnybara energikällor 
ger lägre klimatpåverkan.
Lokal dagvattenhantering 
minskar risk för fysiska 
skador på byggnader och 
mark.
Installation av energi- 
besparande åtgärder ökar 
lönsamheten. Klimatrisk-
inventerade fastigheter med 
genomförda åtgärder ökar 
attraktiviteten.
Låg energianvändning 
bidrar till lägre effektuttag 
på elnätet samt möjliggör 
ränterabatt på lån.
Möjligheter Risker
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
62

===== SIDA 63 =====

Finansiell påverkan 
K2A har en affärsmodell och värdekedja där låg klimatpå-
verkan och klimatanpassning är i fokus. I samband med 
övergången till en koldioxidneutral ekonomi behöver K2A 
göra ytterligare anpassningar av sin affärsmodell för att 
vara i linje med Parisavtalets utsläppsmål. K2A tar höjd för 
att hantera ett RCP 8.5-klimatscenario men anpassar 
verksamheten för att vara i linje med ett RCP 
2.6-klimatscenario vilket motsvarar en global medel-
temperaturökning som inte överstiger två grader celsius. 
K2A har därmed gjort en analys av de kostnader som en 
hantering och anpassning till framtida klimatrisker kommer 
innebära för bolaget. På kort sikt innebär detta att 
samtliga nybyggnadsprojekt kravställs på mer energi- 
effektiva installationer och klimatskal, mer hållbara 
materialval och fossilfria transporter. Befintliga byggnader 
står inför ett flertal investeringar relaterat till energi- 
effektiviseringsåtgärder, uppkoppling mot smarta 
styrsystem och egenproducerad energi. På medellång och 
lång sikt förväntas lagkrav bidra till ytterligare anpassningar 
av befintligt fastighetsbestånd kopplat till energiförsörj-
ning, ny teknik och krav på klimatutsläppsnivåer. 
Kort sikt (inom 5 år)
 ▪ Utvecklingskostnader för anpassning av produkt
 ▪ Miljöcertifiering av byggnader
 ▪ Kostnader för investeringar i egenproducerad förnybar 
energi
 ▪ Investeringar i ny energieffektiviseringsteknik
 ▪ Kostnader för klimatanpassning av befintliga fastigheter 
– både teknisk och fysisk prestanda
 ▪ Lägre drifts- och underhållskostnader tack vare energi- 
effektivisering och klimatanpassning
 ▪ Bättre lånevillkor för klimatanpassade byggnader med 
låga utsläpp av växthusgaser
Investeringar i egenproducerad förnybar energi 
och energieffektiviseringsteknik
K2A prioriterar investeringar i egenproducerad förnybar 
energi och energieffektiviseringsteknik för de byggnader 
som har lägst energiklass. Inom de närmaste fem åren 
uppskattas egenproducerad förnybar energi ha 
implementerats i hälften av byggnaderna i förvaltning.  
I slutet av 2024 hade 37 procent av K2A:s flerbostadshus 
solceller. Energieffektiviseringsåtgärder för byggnaderna 
varierar kraftigt beroende på byggnadsfysik och tekniska 
system. Exempel på åtgärder kan vara tilläggsisolering, 
injusteringar av tekniska system, implementering av ny 
teknik såsom energieffektiva installationer och värme- 
återvinning.  
 
 
 
 
 
Klimatanpassning av befintligt bestånd
K2A slutförde 2023 en omfattande klimatriskinventering 
med hjälp av Sweco. En överlagringsanalys har genom-
förts för att redovisa vilka byggnader som är utsatta för 
klimatrelaterade risker. Objekten överlagras med karterade 
riskområden för respektive klimatrisk för att identifiera 
objekt inom och utanför ett riskområde. Nästa steg är att 
göra en djupare analys för fastigheter med ökad risk för 
att slutligen ta fram eventuell åtgärdsplan. Baserat på 
resultatet från klimatriskinventeringen bedöms följande 
andel byggnader ha ökad risk utifrån exponeringen för 
olika klimatrelaterade händelser. Flertalet av de möjliga 
åtgärderna är värdehöjande i det fall de genomförs.
Medellång sikt (5 till 30 år)
 ▪ Kostnader för investeringar i kolsänkor
 ▪ Utvecklingskostnader för anpassning av produkt
 ▪ Miljöcertifiering av byggnader
 ▪ Investeringar i ny energieffektiviseringsteknik
 ▪ Kostnader för investeringar i egenproducerad förnybar 
energi
 ▪ Kostnader för klimatanpassning av befintliga fastigheter
 ▪ Lägre drifts- och underhållskostnader tack vare 
energieffektivisering och klimatanpassning
 ▪ Bättre lånevillkor för byggnader med låga utsläpp
Finansiell påverkan 
Klimatscenario RCP 2.6
 ▪ Ökade utvecklingskostnader för anpassning av produktionsmetod.
 ▪ Värde på ej klimatanpassade byggnader minskar.
 ▪ Värde på klimatanpassade byggnader ökar.
 ▪  Kostnad för klimatanpassning i befintligt bestånd ökar.
 ▪ Högre driftskostnader relaterat till drift och underhåll av tekniska 
system.
Klimatscenario RCP 8.5
 ▪ Minskade intäkter på grund av högre utflyttning och lägre attrakti-
vitet för ej klimatanpassade byggnader.
 ▪ Högre byggkostnader.
 ▪ Mycket högre drifts- och underhållskostnader på grund av högre 
energipriser och ökad skadefrekvens.
 ▪  Dyrare produktions- och byggnationskostnader.
Investering
Uppskattad kostnad, 
Mkr
Uppskattade årliga 
energibesparingar, Mkr
Förnybar energi 9,1 0,6
Energieffektivisering 14,9 0,9
Händelse
Antal byggnader  
(av totalt 121 st) Andel byggnader, %
Översvämmning av skyfall 42 35
Skogsbrand 56 46
Skred 13 11
Värme 10 8
Översvämning från sjöar och 
vattendrag
4 3
Översvämning från hav och 
vid högvatten
– –
Erosion – –
Möjliga åtgärder
Uppskattad investering, 
Mkr
Avledning, skydd och omhändertagande av 
vatten
21
Solskydd och skuggande växter 10
Anlägga gräsytor/brandkorridorer 16
Markförstärkande åtgärder för skredsäkring 4
Hållbarhetsrapport
K2A Årsredovisning 2025
63

===== SIDA 64 =====