Årsredovisning 2024

Not 3, forts.
till medel för refinansieringar, investeringar och den löpande 
verksamheten. Koncernens investeringar finansieras förutom 
av eget kapital till stor del av upplåning från kredit institut. Kon-
cernens löpande verksamhet finansieras normalt av kassaflödet 
men om utvecklingen avviker från koncernens förväntningar 
kan finansiering genom lån komma att behövas för exempelvis 
underhåll. Finansiering via lån innebär att KlaraBo är exponerat 
för finansieringsrisk. Om koncernen misslyckas med att anskaffa 
nödvändigt kapital på för koncernen acceptabla villkor skulle detta 
kunna ha en negativ effekt på koncernens verksamhet, finansiella 
ställning och resultat. Långivare har pant i fastigheter, aktier och 
intern reverser som säkerhet.
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att:
•  Trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet 
genom en långsiktig stabil kapitalstruktur, så att den kan 
 fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta 
för andra intressenter.
• Upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostna-
derna för kapitalet nere.
I koncernens låneavtal förekommer finansiella åtaganden som 
skiljer sig åt mellan olika banker. KlaraBo har till exempel förbundit 
sig att uppfylla en belåningsgrad på högst 70 procent, räntetäck-
ningsgrad på minst 1,5 gånger samt soliditet om lägst 25 procent. 
För det fall dessa åtaganden inte uppfylls har kreditgivaren 
vanligtvis rätt att påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid, 
utnyttja sin panträtt i pantsatta tillgångar, kräva extraamortering 
eller att begära ändrade villkor. Om koncernen tvingas skaffa 
ytterligare finansiering, till exempel på grund av krav på förtida 
återbetalning eller extraamortering, eller om kreditgivare kräver 
ändrade villkor, kan det påverka koncernens finansiella ställning 
och resultat negativt. Det noteras att KlaraBo, vid bokslutsdatum, 
uppfyllde samtliga villkor i koncernens låneavtal.
Politiska beslut om ändrade kapitaltäckningsregler eller andra 
 liknande åtagande kan föranleda åtstramning i kreditmarknaden 
och därigenom ändrade finansieringsmöjligheter. För att 
begränsa refinansieringsrisken ska följande riktlinjer följas:
• En likviditetsreserv ska vid var tid finnas tillgänglig.
• Maximalt 30 procent av den totala skulden får förfalla inom en 
rullande 12-månadersperiod.
• Antal långivare gällande banklån bör uppgå till minst två där 
maximalt 60 procent av den totala lånestocken får ligga mot 
en och samma långivare.
• En god spridning i förfallostruktur på skulden ska eftersträvas. 
Per bokslutsdagen efterlevs ovanstående riktlinjer. De högre 
låneförfallen i 2027 är godkända av styrelsen och arbete pågår 
med att ytterligare sprida refinansieringsrisken. 
Tabellen nedan visar finansiella skulders återstående 
kontraktstid till förfall. De belopp som anges i tabellen är de 
avtals enliga odiskonterade kassaflödena. Kassaflödet avser 
ränte kostnader, amortering, leverantörsskulder samt övriga 
 skulder. Räntekostnader har beräknats utifrån räntan på 
 respektive skuld vid bokslutsdatumet.
Koncernen 2024-12-31, mkr < 3 mån 3–12 mån 1–3 år 3–5 år > 5 år Totalt
Finansiella skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 55,8 1 230,8 3 897,3 10,5 84,7 5 279,3
Övriga räntebärande skulder 0,4 1,1 2,9 0,6 9,0 14,1
Leverantörsskulder 22,3 – – – – 22,3
Övriga skulder 4,3 – – – 1,3 5,6
Summa 82,8 1 231,9 3 900,3 11,2 95,1 5 321,3
Koncernen 2023-12-31, mkr < 3 mån 3–12 mån 1–3 år 3–5 år > 5 år Totalt
Finansiella skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 57,1 170,1 2 627,3 2 746,4 – 5 600,9
Övriga räntebärande skulder 0,5 1,3 2,9 0,8 9,0 14,5
Leverantörsskulder 26,3 – – – – 26,3
Övriga skulder 7,1 26,4 – – 1,1 34,6
Summa 90,9 197,8 2 630,2 2 747,2 10,1 5 676,3
Koncernens målsättning för att hantera likviditetsrisken är att 
alltid ha mer än en kreditgivare som är villig att erbjuda finansie-
ring till marknadsmässiga villkor.
Förfallostruktur för koncernens räntebärande skulder
Kapitalbindning
2024-12-31
Förfalloår Mkr Andel, %
2025 1 077 11
2026 883 8
2027 2 834 61
2028 – 9
>2028 89 10
Total 4 883 100
Kapitalbindningstid, år 2,1
2023-12-31
Förfalloår Mkr Andel, %
2024 – –
2025 2 939 61
2026 828 17
2027 1 034 22
>2027 – –
Total 4 800 100
Kapitalbindningstid, år 2,1
Skuld avseende IFRS Redovisningsstandarder 16-bokningar om 
13,0 mkr exkluderas samt periodiserade upplåningskostnader om 
6,1 mkr (2,9).
Kreditrisk
KlaraBos kreditrisk omfattar hyresgästernas betalningsförmåga och 
hanteras genom noggrann bevakning av betalningsmoral, uppföljning 
av utestående hyresfordringar, samt genom kontinuerlig kommu-
nikation med hyresgästerna. KlaraBo är beroende av att hyresgäster 
betalar avtalade hyror i tid. Potentiella hyresgäster genomgår 
sedvanlig kreditupplysning varvid information om hyresgästernas 
finansiella ställning inhämtas. I regel tas också referenser hos tidigare 
hyresvärd avseende hyresgästens hyres betalning. I förekommande 
fall kan kompletterande säkerhet krävas i form av borgensman eller 
deposition. Koncernen arbetar vidare enligt en strikt policy avseende 
inkassohantering, betalningsanstånd och avbetalningsplaner för 
att minimera risken för uteblivna hyres inbetalningar.
NOTER
53
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 54 =====

Not 3, forts.
Likväl kvarstår risk för att kunder ställer in sina betalningar eller i 
övrigt inte fullgör sina förpliktelser, vilket skulle kunna påverka 
resultatet negativt både direkt och indirekt till följd av lägre 
fastighetsvärden.
Förutom hyresgästernas betalningsförmåga kan hyresin -
täkterna påverkas av andra faktorer, såsom fastigheternas 
uthyrningsgrad och möjligheten att ta ut marknadsmässiga 
hyror. Uthyrningsgrad och hyresnivåer styrs bland annat av den 
allmänna konjunkturutvecklingen, produktionstakten av nya 
fastigheter, förändringar i infrastruktur samt befolkningstillväxt 
och syssel sättningsgrad. Förändringen av dessa faktorer kan 
leda till ökad vakansgrad med risk för att hyresnivåerna sjunker. 
KlaraBo bedömer att risken för förlorade hyresintäkter är liten då 
vakansgraden i koncernens fastighetsbestånd är låg. KlaraBos 
uthyrningspolicy tillsammans med koncernens förvaltnings-
modell, som medför en förädling av fastigheterna, begränsar 
risken för sjunkande hyresintäkter och försämrad uthyrningsgrad. 
På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av 
kreditexponering, exklusive likvida medel.
Per bokslutsdagen har koncernen nedanstående redovisade 
värde för kund- och hyresfordringar. Samtliga kund- och hyres -
fordringar förfaller till betalning inom tre månader efter bokslutsdagen. 
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Kund- och hyresfordringar 14,5 12,0 – –
Reserv för osäkra kund- och hyresfordringar -11,1 -8,7 – –
Summa kund- och hyresfordringar 3,5 3,4 0,0 0,0
Årets förändring av reserv för osäkra kund- och hyresfordringar framgår av nedanstående tabell.
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Ingående reserv för osäkra kund- och hyresfordringar 8,7 3,6 – –
Årets förändring 2,4 5,1 – –
Utgående reserv för osäkra kund- och hyresfordringar 11,1 8,7 0,0 0,0
KlaraBo tillämpar den förenklade metoden för nedskrivning av 
 förväntade kreditförluster där storleken på reserven baseras på 
historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer.
KlaraBo skriver bort en fordran när det inte längre finns någon 
förväntan om att erhålla betalning och då aktiva åtgärder vidtagits 
för att erhålla betalning.
Koncernen använder sig av finansiella motparter med hög 
kredit värdighet för att begränsa kreditrisken för likvida medel 
och derivatinstrument. Koncernens finanspolicy definierar hur 
upp låning och placeringar av överskottlikviditet får hanteras där 
 upplåning endast får ske genom:
• Svensk bank eller från svenska finansinstitut/försäkringsbolag.
• Utländsk bank om upplåningen sker med tillämpning av  
nordisk rätt.
• Upplåning från den svenska kreditmarknaden, såsom 
 obligationer och/eller företagscertifikat.
• Hybridobligationer
• Preferensaktier
Bolagets placeringar av överskottslikviditet får ske i:
• Företag ingående i koncernen.
• Svensk bank eller svenska finansinstitut/försäkringsbolag 
(med rating minst A-).
• Utländsk bank om placering sker med tillämpning av nordisk 
rätt (med rating minst A-).
• Maximalt 200 mkr får placeras med enskild motpart. 
Godkända instrument är deposit och certifikat. 
NOTER
54
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 55 =====

Not 4
Uppskattningar och bedömningar
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras 
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar 
på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhål-
landen. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om 
framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir 
följden av dessa, kommer definitionsmässigt, sällan att motsvara 
det verkliga resultatet. De uppskattningar och antaganden som 
innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade 
värden för tillgångar och skulder under nästkommande räken-
skapsår behandlas i huvuddrag nedan.
Förvaltningsfastigheter
En väsentlig post i bokslutet som påverkas av bedömningar och 
uppskattningar är värderingen av koncernens fastighetsbestånd 
till verkligt värde. Vid värdering av förvaltningsfastigheter har 
externa värderare verifierat värdena. Värdering har utförts av obe-
roende värderings män med erkända och relevanta kvalifikationer 
och med aktuella kunskaper i värdering av fastigheter av den typ 
och med det läge som KlaraBos förvaltningsfastigheter har. För 
ytterligare information om förvaltningsfastigheterna, se not 13.
Tillgångs- och rörelseförvärv
Vid förvärv görs en bedömning om det är att betrakta som 
tillgångs- eller rörelseförvärv. Om syftet är att förvärva ett bolags 
fastigheter, och dess förvaltningsorganisation och administration 
är av underordnad betydelse, klassificeras det som ett tillgångs-
förvärv. Ett förvärv klassificeras också som tillgångsförvärv om 
köpeskillingen i enlighet med IFRS Redovisningsstandarder 3 för 
aktierna i allt väsentligt är hänförligt till marknadsvärdet på förvär-
vade fastigheter. Övriga förvärv är att betrakta som rörelseförvärv. 
Då ingen uppskjuten skatt redovisas vid tillgångsförvärv, påverkar 
eventuell erhållen skatte rabatt fastighetens anskaffningsvärde. 
Följaktligen kommer även efterföljande värde förändringar 
 påverkas av rabatten.
Uppskjutna skatter
Betydande bedömningar görs för att bestämma framför allt upp-
skjutna skattefordringar/-skulder, inte minst vad gäller värdet av 
underskottsavdrag samt när de bedöms kunna nyttjas. KlaraBo 
måste därvid bedöma sannolikheten för att underskottsavdragen 
kommer att nyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara 
vinster samt när detta kan komma att ske. Det verkliga resultatet 
kan avvika från dess bedömningar på grund av bland annat 
ändrat framtida affärs klimat, ändrade skatteregler eller utfallet av 
myndigheters eller skattedomstolars ännu ej slutförda granskning 
av avgivna deklarationer. Det redovisade värdet på uppskjutna 
skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle. För ytterligare 
information om uppskjutna skatter, se not 16.
NOTER
55
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 56 =====

Not 5
Finansiella instrument och finansiell riskhantering
Nedan återges redovisade värden avseende finansiella instrument, fördelat per värderingskategori.
Finansiella poster redovisade  
till verkligt värde via resultatet
Finansiella poster redovisade  
till upplupet anskaffningsvärde
Koncernen, mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Finansiella tillgångar
Kund- och hyresfordringar – – 3,5 3,4
Övriga fordringar – – 393,7 12,4
Likvida medel – – 143,0 168,5
Summa 0,0 0,0 540,2 184,2
Finansiella skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut – – 4 875,7 4 864,3
Övriga räntebärande skulder – 14,5 14,1 –
Derivatinstrument 10,6 36,7 – –
Leverantörsskulder – – 22,3 26,3
Övriga skulder – – 5,6 34,6
Upplupna kostnader – – 102,5 101,4
Summa 10,6 51,3 5 020,2 5 026,5
Verkligt värde för kortfristiga finansiella tillgångar och skulder 
bedöms motsvara deras redovisade värde med hänsyn till den 
korta löptiden samt rörlig ränta för räntebärande skulder.
Moderbolagets samtliga finansiella instrument redovisas till 
upplupet anskaffningsvärde.
Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på 
en aktiv marknad fastställs med hjälp av värderingstekniker. 
Härvid används i så stor utsträckning som möjligt marknads-
information då denna finns tillgänglig, medan företagsspecifik 
information används i så liten utsträckning som möjligt. Om 
samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värde-värde-
ringen av ett instrument är observerbara återfinns instrumentet 
i nivå 2, se vidare sid 61 för de olika nivåerna i värdehierarkin. 
Specifika värderings tekniker som används för att värdera 
finansiella  instrument  inkluderar:
• Noterade marknadspriser eller mäklarnoteringar för liknande 
instrument.
• Verkligt värde för ränteswappar beräknas som nuvärdet av 
bedömda framtida kassaflöden baserat på observerbara 
avkastningskurvor.
• Verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställs som nuvärdet 
av framtida kassaflöden baserat på kurser för valutaterminer  
på balansdagen.
Övriga räntebärande skulder avser leasingskuld som nuvärdes-
beräknas utifrån framtida kassaflöden i enlighet med IFRS 
Redovisningsstandarder 16.Samtliga derivat och leasingskulder 
som KlaraBo har utestående per boksluts datumet återfinns i nivå 2.
NOTER
56
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 57 =====

Not 6
Hyresintäkter
Koncernens hyresintäkter fördelar sig enligt nedanstående tabell.
Koncernen
Mkr 2024 2023
Bostad 540,4 499,1
Lokal 66,5 66,3
Övrigt 12,1 11,9
Summa 619,0 577,2
Koncernen hyr ut sina förvaltningsfastigheter enligt operationella 
leasingavtal. Nedan anges framtida ackumulerade minimi-
inbetalningar avseende hyresintäkter. Beräkningen utgår från 
att samtliga hyres avtal sägs upp så snart det är möjligt efter 
bok sluts dagen, och därefter inte förnyas. Bostadshyresavtal löper 
med tre månaders uppsägningstid men antas vara långsiktiga 
avtal. I upplysningssyfte visas värdet av årshyran för dessa 
kontrakt. Vidare presenteras förfallostrukturen för övriga avtalade 
hyreskontrakt exklusive bostadshyresavtal, dvs kommersiella 
lokaler och samhällsfastigheter. Förfallostrukturen inkluderar ej 
framtida indexregleringar av hyrorna.
Koncernen
Mkr 2024
Bostadshyreskontrakt, årshyra 577,1
Framtida avtalade hyresinbetalningar,  exklusive bostäder
2025 61,5
2026 51,7
2027 35,3
2028 19,3
2029 9,7
Senare än fem år 13,4
Summa 190,7
Koncernen
Mkr 2023
Bostadshyreskontrakt, årshyra 539,4
Framtida avtalade hyresinbetalningar,  exklusive bostäder
2024 71,1
2025 63,6
2026 54,6
2027 30,5
2028 15,6
Senare än fem år 16,9
Summa 252,3
Not 7
Fastighetskostnader
Koncernen
Mkr 2024 2023
Driftkostnader 197,4 187,8
Underhållskostnader 27,5 24,4
Förvaltningsadministration 30,7 27,5
Fastighetsskatt 12,6 12,8
Summa 268,2 252,5
I förvaltningsadministration ingår främst personalkostnader som 
redovisas i not 8.
Not 8
Personal
Medelantal anställda
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Kvinnor 23 21 8 7
Män 44 45 5 5
Summa 67 66 13 12
Könsfördelning
Moderbolaget
Styrelse 2024 2023
Kvinnor 2 2
Män 5 6
Moderbolaget
VD och ledningsgrupp 2024-12-31 2023-12-31
Kvinnor 1 1
Män 3 3
Löner och ersättningar, sociala kostnader och pensioner
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Löner och ersättningar
Styrelse, VD och ledande 
befattnings havare 8,0 7,2 8,0 6,9
Övriga anställda 30,4 29,3 5,2 4,9
Summa 38,4 36,5 13,2 11,8
Sociala kostnader
Styrelse, vd och ledande 
befattnings havare 4,8 4,1 4,8 3,9
(varav pensionskostnader) (1,7) (1,4) (1,7) (1,3)
Övriga anställda 12,7 12,4 2,8 2,6
(varav pensionskostnader) (2,5) (2,4) (1,0) (0,9)
Summa 17,5 16,5 7,6 6,5
NOTER
57
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 58 =====

Not 8, forts.
Ledande befattningshavare utgörs, förutom av VD, av CFO, HR chef och Fastig hetschef. VD har en uppsägningstid om tolv månader, 
vid uppsägning från företagets sida och sex månader från egen sida. Övriga befattningshavare har en uppsägningstid mellan tre till sex 
månader både vid egen uppsägning och vid uppsägning från företagets sida.
Ersättning till ledande befattningshavare
2024
Mkr Lön/arvode Förmåner Pension Totalt
Lennart Sten, styrelseordförande 0,4 0,4
Anders Pettersson, styrelseledamot 0,3 0,3
Lulu Gylleneiden, styrelseledamot 0,2 0,2
Mats Johansson, styrelseledamot 0,3 0,3
Per-Håkan Börjesson, styrelseledamot 0,2 0,2
Sophia Mattsson-Linnala, styrelseledamot 0,3 0,3
Joacim Sjöberg, styrelseledamot 0,3 0,3
Andreas Morfiadakis, vd 2,4 0,2 0,7 3,3
Övriga ledande befattningshavare (3 personer) 3,5 0,3 1,0 4,8
Summa 8,0 0,4 1,7 10,2
2023
Mkr Lön/arvode Förmåner Pension Totalt
Lennart Sten, styrelseordförande 0,4 0,4
Anders Pettersson, styrelseledamot 0,2 0,2
Håkan Sandberg, styrelseledamot 0,2 0,2
Lulu Gylleneiden, styrelseledamot 0,2 0,2
Mats Johansson, styrelseledamot 0,2 0,2
Per-Håkan Börjesson, styrelseledamot 0,2 0,2
Sophia Mattsson-Linnala, styrelseledamot 0,3 0,3
Joacim Sjöberg, styrelseledamot 0,3 0,3
Andreas Morfiadakis, vd 2,4 0,2 0,7 3,2
Övriga ledande befattningshavare (3-4 personer) 2,9 0,3 0,7 3,8
Summa 7,2 0,5 1,4 9,1
Antal optioner
TO 2020/2024 TO 2021/2024:1 TO 2021/2024:2 Totalt
Antal optioner vid årets ingång, st 1 367 585 500 000 1 429 440 3 297 025
Förfallna optioner -1 367 585 -500 000 -1 429 440 -3 297 025
Antal optioner vid årets utgång, st 0 0 0 0
Teckningskurs/aktie, kr 30 39 39
Styrelsearvoden
Styrelsearvode har under 2024 utgått med 440 000 kr (400 000) 
till styrelseordförande samt med 220 000 kr (200 000) per person 
till övriga styrelseledamöter. Ersättning för utskottsarbete tillkommer 
med totalt 270 000 kr. Beloppen sträcker sig från årsstämman 
2024-05-03 till och med årsstämman 2025-04-29.
Incitamentsprogram
Under året har KlaraBo haft tre optionsprogram som löpt ut utan 
att några aktier tecknats.
Inga nya optioner har erbjudits under bemyndigandet som gavs 
vid årsstämman 2024. Vid utgången av året finns inga pågående 
incitamentsprogram.
NOTER
58
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 59 =====

Not 9
Centrala administrationskostnader
Koncernen
Mkr 2024 2023
Avskrivning 2,5 2,7
Kostnader för ersättning till anställda 20,4 18,6
Konsultkostnader 10,2 11,0
IT och programvaror 5,1 4,4
Ersättning till revisorer 2,8 3,2
Marknadsföringskostnader 1,4 1,0
Övriga kostnader 9,4 10,5
Summa 51,7 51,3
I posten övriga kostnader ingår momskostnad för management 
fee, förbrukningsmaterial, resekostnader samt löpande börs-
relaterade kostnader.
Not 10
Ersättning till revisorer
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024 2023 2024 2023
Revisionsuppdrag 2,4 2,4 0,8 0,9
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdrag – – – –
Skatterådgivning 0,0 0,0 0,0 0,0
Övriga tjänster 0,4 0,8 0,1 0,3
Summa 2,8 3,2 1,0 1,2
Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade 
revisionen och med revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 
avses olika typer av kvalitetstjänster. Övriga tjänster är sådant 
som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller 
skatterådgivning. Ersättning till revisorer avser PwC.
Not 11
Resultat från andelar i koncernföretag
Moderbolag
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Anteciperad utdelning från dotterbolag 650,0 453,6
Nedskrivning av aktier i dotterföretag -92,8 -524,7
Återföring av nedskrivning av aktier i dotterföretag 5,4 –
Utgående anskaffningsvärde 562,6 -71,1
Not 12
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter från 
 koncern företag – – 287,5 266,1
Övriga ränteintäkter 4,5 7,5 4,0 4,5
Summa finansiella intäkter 4,5 7,5 291,5 270,7
Räntekostnader till   
kredit institut -177,5 -169,7 26,4 20,3
Räntekostnader till koncern-
företag – – -264,8 -228,0
Övriga finansiella kostnader -1,6 0,8 0,0 -0,1
Summa finansiella kostnader -179,1 -169,0 -238,4 -207,8
Majoriteten av finansiella intäkter och kostnader är hänförliga 
till finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde.
NOTER
59
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 60 =====

Not 13
Förvaltningsfastigheter
Koncernen
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Fastighetsbestånd 1 januari 9 031,9 9 170,7
Förvärv 79,3 –
Avyttring -140,0 –
Investeringar i förvaltningsfastigheter 144,0 161,5
Investeringar i nyproduktionsfastigheter 5,2 117,1
IFRS16 – 3,3
Offentligt bidrag – 19,2
Orealiserade värdeförändringar 123,5 -439,9
Summa 9 243,9 9 031,9
Verkligt värde för fastigheter i Projektutveckling uppgår till 17,8 
mkr (16,2) och utgör därmed en icke betydande del av det totala 
fastighetsvärdet. Därför redovisas detta ej separat.
Koncernens fastigheter klassificeras som förvaltningsfastig-
heter, varav samtliga ingår i nivå 3 i verkligt värdehierarkin. 
Enligt IFRS Redovisningsstandarder måste värdering följa 
följande värderingshierarki:
Nivå 1: Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för 
identiska tillgångar eller skulder som enheten har att tillgå vid 
värderings tidpunkten.
Nivå 2: Andra observerbara data än noterade priser för tillgången 
eller skulden.
Nivå 3: Icke observerbara data för tillgången eller skulden.
I posten förvaltningsfastigheter ingår även nedlagda kostnader för 
pågående nyproduktion. Fastigheter under uppförande värderas 
till verkligt värde, där en förutbestämd andel av den orealiserade 
värdeförändringen mellan verkligt värde vid färdigställande och 
totala uppskattade produktionskostnader bokas i takt med färdig-
ställandegraden. Detta görs i enlighet med en i koncernen beslutad 
upptrappningsmodell där fastigheten i sin helhet värderas i 
samband med att projektet färdigställts. I anskaffningskostnad 
avseende nyproduktion ingår låneutgifter, såsom räntekostnader 
och kreditavgifter, som är direkt hänförbara till produktionen. 
För 2024 uppgår aktiverade låneutgifter till 3,1 mkr (8,9). 
Fastighetsbeståndet utgörs främst av bostadsfastigheter, och samt-
liga är belägna i Sverige. Merparten av fastigheterna är  uppförda 
på 60- och 70-talet. Samtliga fastigheter, med undantag av pågå-
ende nyproduktion, har per bokslutsdatum värderats av externa 
värderingsfirmor, som är auktoriserade i enlighet med MRICS. 
Marknadsvärdet avseende koncernens förvaltnings fastigheter 
redovisas enligt verkligt värde. Verkligt värde för förvaltnings-
fastigheterna baseras på avkastningsbaserade kassaflödes-
modeller där nuvärdet av prognosticerade kassa flöden jämte 
restvärde beräknas för de enskilda värderings objekten om 10 
alternativt 15 år. Detta innebär att framtida  hyresinbetalningar 
minskade med bedömda drift- och under hållsbetalningar samt 
restvärdet år tio alternativt år femton  diskonteras till nuvärde. 
Underlaget för värderingen utgörs i samtliga fall av information 
om fastighetens skick, hyreskontrakt, löpande driftkostnader, 
vakanser och planerade investeringar samt en analys av befint-
liga hyresgäster. En bedömning sker av läge, hyresutveckling, 
vakansgrader och direktavkastningskrav för relevanta marknader 
och med hänsyn tagen till normaliserad drift- och underhållskost-
nad. Uppgifter inhämtas från offentliga källor om fastigheternas 
markareal och detaljplaner för obebyggd mark och exploaterings-
fastigheter. Det verkliga värdet på förvaltningsfastigheter baseras 
på värderingar av oberoende värderingsmän med erkända och 
relevanta kvalifikationer. Fysisk besiktning av fastighetsbeståndet 
sker löpande med ett intervall om tre år.
Utgångspunkterna för samtliga värderingskalkyler har utgjorts 
av faktiska hyresintäkter och hyresnivåer vid värderingstillfället. 
Drift- och underhållskostnader har baserats på en sammanvägning 
av historiska utfall och beräknade normaliserade kostnader. Utgå-
ende kostnader avseende fastighetsskatt har använts. Aktuell 
ekonomisk vakanssituation har beaktats. Hyresutvecklingen har 
bedömts långsiktigt följa antagen inflationstakt, med undantag för 
år ett som baseras på kända slutförda hyresförhandlingar. Infla-
tionsutvecklingen följer Riksbankens långsiktiga inflationsmål. 
Drift- och underhållskostnader, baserat på marknadsantaganden 
utifrån värderarnas expertis, har i genomsnitt antagits till 498 
kr/kvm (490), exklusive fastighetsskatt. Restvärdet beräknas 
genom att ett normaliserat driftnetto året efter kalkyl periodens slut 
divideras med ett bedömt direktavkastningskrav. Restvärdet har 
beräknats med ett genomsnittligt direktavkastningskrav om 4,9 
procent (4,8). Långsiktig vakansnivå bedöms för varje fastighet 
utifrån gällande vakanssituation med en successiv anpassning 
till marknadsmässig vakans och individuella förutsättningar. 
Kalkylräntan är det räntekrav fastighets ägaren förväntar sig av 
det i fastigheten knutna kapitalet. Räntekravet är baserat på erfa-
renhetsmässiga bedömningar av marknadens  förräntningskrav 
för likartade fastigheter, vilket i praktiken härleds genom att 
inflationsanpassa det bedömda direktavkastnings kravet. Ur ett 
teoretiskt resonemang åsätts kalkyl räntan genom att en riskfri 
realränta adderas med inflationsförväntningar samt en riskfaktor. 
Kalkylräntan bedöms för varje enskild fastighet. 
Känslighetsanalys – förvaltningsfastigheter
Förändring, 
%-enheter
Förändring, 
 %
Värde-
förändring,  
mkr
Direktavkastningskrav -0,25 503,7
Direktavkastningskrav +0,25 -452,5
Långsiktig vakansgrad -0,25 29,6
Långsiktig vakansgrad +0,25 -29,7
Hyresvärde* -2,50 -35,2
Hyresvärde +2,50 351,9
Drift- och underhållskostnader -2,50 127,7
Drift- och underhållskostnader +2,50 -127,7
* Avser enbart lokaler
NOTER
60
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 61 =====

Not 14
Derivat
Koncernen
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående redovisat värde -36,8 103,0
Årets värdeförändring 26,2 -139,8
Summa -10,6 -36,7
KlaraBo-koncernen har per bokslutsdagen nio stycken (tio) 
ränte derivat där utgående redovisat värde uppgår till -9,0 mkr 
(-28,5) samt en swaption där utgående redovisat värde uppgår till 
-1,6 mkr. Räntederivaten är inte kopplade till specifika banklån, 
utan löper frikopplade från andra skulder. Samtliga derivat redovi-
sas vid varje bokslutstidpunkt till  verkligt värde, vilka  erhålles från 
respektive motpart (bank).
Enligt IFRS Redovisningsstandarder värderingshierarki har 
verkligt värde på derivat  vär derats enligt nivå 2. Denna nivå 
innebär att värderingen baseras på annan indata än noterade 
priser som är observerbara för tillgångar eller skulder antingen 
direkt eller indirekt. I KlaraBos fall utgörs detta av marknadsvärde-
ring från bankerna. Koncernen  tillämpar ej säkringsredovisning.
Not 15
Andelar i gemensamt styrda företag
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde 17,2 17,3 16,3 16,3
Inköp 0,0 – 0,0 –
Omklassificering -17,2 – -16,3 –
Resultatandel från gemensamt styrda företag – -0,2 – –
Utgående anskaffningsvärde 0,0 17,2 0,0 16,3
Företag Org.nr Säte Kapitalandel
Redovisat värde  
i koncernen
Redovisat värde  
i moderbolaget
Boostad Hyllie AB 559481-9582 Stockholm 50% 0,0 0,0 0
Not 16
Skatt
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024 2023 2024 2023
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat -22,8 -20,4 0,0 0,0
Skatt hänförlig till tidigare år -0,2 1,6 0,0 0,0
Summa aktuell skatt -23,0 -18,8 0,0 0,0
Uppskjuten skatt
Värdeförändring finansiella instrument -5,4 28,8 -11,0 13,6
Skillnader mellan bokfört och skattemässigt  
värde förvaltningsfastigheter -49,6 64,3 -3,8 0,0
Obeskattade reserver -7,3
Förändring aktivering  underskottsavdrag 0,0 -0,4 0 0,0
Summa uppskjuten skatt -62,2 92,7 -14,7 13,6
Summa inkomstskatt -85,2 73,9 0 13,6
Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkom-
mit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats i de konsoliderade koncernföretagen enligt följande:
NOTER
61
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 62 =====

Not 16, forts.
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024 2023 2024 2023
Resultat före skatt 273,1 -455,5 653,7 -74,2
Skatt enligt gällande skattesats, 20,6% -56,3 93,8 -134,7 15,3
Skatteeffekter av:
– ej skattepliktiga intäkter 0,1 0,1 144,8 106,4
– ej avdragsgilla kostnader -25,0 -18,0 -21,1 -121,7
–  avdragsgilla kostnader som ej redovisas  
i resultaträkningen -4,1 – -3,8 –
–  justering uppskjuten skatt hänförligt till  
finansiella instrument – – – 13,6
–justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare år – – 0,0
– ej tidigare värderade underskott 0,1 1,3 – –
– effekt omvärdering fastigheter 0,0 -3,2 – –
Skattekostnad -85,2 73,9 -14,8 13,6
Uppskjuten skattefordran/-skuld
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Värdeförändringar fastigheter -257,5 -183,5 – –
Värdeförändringar finansiella instrument 2,2 7,6 2,7 13,6
Obeskattade reserver -15,2 –
Aktiverat underskottsavdrag – 0,1 – –
Temporära skillnader på skattemässiga avskrivningar – -41,5 – –
Internvinst 1,4 1,4 – –
Summa -269,2 -216,0 2,7 13,6
Klassificering i balansräkningen
Uppskjuten skattefordran – 0,1 2,7 13,6
Uppskjuten skatteskuld -269,2 -216,0 – –
-269,2 -216,0 2,7 13,6
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Ingående uppskjuten skattefordran/-skuld -216,0 -308,7 13,6 0,0
Värdeförändringar fastigheter -45,8 73,2 – –
Temporära skillnader på skattemässiga avskrivningar -3,8 -8,9 – –
Värdeförändringar finansiella instrument -5,4 28,8 -11,0 13,6
Obeskattade reserver -7,3 –
Aktiverat underskottsavdrag 0 -0,4 – –
Försäljning av fastigheter 9,0 – – –
Utgående uppskjuten skattefordran/-skuld -269,2 -216,0 2,7 13,6
I koncernen finns ej utnyttjade spärrade skattemässiga underskott per den 31 december om totalt 
7,4 mkr (4,2). Uppskjuten skattefordran på negativa räntenetton som ej kunnat nyttjas, redovisas inte.
Bedömd förfallostruktur uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Uppskjuten skattefordran
Nyttjas efter mer än 12 månader – – 2,7 13,6
Nyttjas inom 12 månader 0,0 0,1 0,0 0,0
Summa 0,0 0,1 2,7 0,1
Uppskjuten skatteskuld
Nyttjas efter mer än 12 månader -269,2 -216,0 – –
Nyttjas inom 12 månader – – – –
Summa -269,2 -216,0 0,0 0,0
NOTER
62
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 63 =====

Not 17
Inventarier
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde 24,2 23,7 1,1 1,1
Avyttringar och utrangeringar -1,0 -0,3 – –
Årets anskaffningar 0,2 0,8 – –
Utgående anskaffningsvärde 23,4 24,2 1,1 1,1
Ingående avskrivningar -16,5 -13,9 -0,5 -0,3
Avyttringar och utrangeringar 0,7 0,1 – –
Årets avskrivningar -2,2 -2,7 -0,2 -0,2
Utgående avskrivningar -18,0 -16,5 -0,8 -0,5
Utgående bokfört värde 5,5 7,7 0,4 0,6
Not 18
Periodiseringsposter
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Upplupna ränteintäkter 0,8 – 0,8 –
Upplupen återbetalning av energiskatt 3,6 – – –
Övriga förutbetalda kostnader 5,5 5,7 1,9 2,3
Summa 10,0 5,7 2,8 2,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Upplupna projektkostnader 1,5 5,8 – –
Upplupna personalrelaterade kostnader 4,5 4,3 2,0 1,3
Upplupna räntekostnader 5,5 3,3 – -4,1
Upplupna emissionskostnader 7,7 – 7,7 –
Övriga upplupna kostnader 28,2 36,8 3,5 3,7
Förutbetalda hyresintäkter 55,1 51,3 – –
Summa 102,5 101,4 13,1 1,0
I posten övriga upplupna kostnader ingår främst driftkostnader.
Not 19
Eget kapital
Aktiekapital
Moderbolagets aktiekapital utgörs på balansdagen av totalt 131 827 883 aktier, som fördelar sig på 
16 300 000 A-aktier och 115 527 883 B-aktier. Varje A-aktie berättigar till 10 röster medan varje B-aktie 
berättigar till 1 röst. Kvot värdet för samtliga aktier uppgår till 0,05 kr per aktie.
Tillskjutet kapital
Tillskjutet kapital består av inbetalt kapital till bolaget genom nyemission.
Balanserat resultat
I balanserat resultat ingår årets samt tidigare års resultat. Även återköp av aktier hänförs till denna post.
Aktiekapitalets utveckling
Antal aktier Kvotvärde/ aktie, kr Aktiekapital kr
Vid årets ingång 2023-01-01 131 827 883 0,05 6 591 394
Vid årets utgång 2023-12-31 131 827 883 0,05 6 591 394
Vid årets ingång 2024-01-01 131 827 883 0,05 6 591 394
Vid årets utgång 2024-12-31 131 827 883 0,05 6 591 394
Den aviserade och slutförda nyemissionen om 26 057 868 B-aktier under januari 2025 inkluderas ej ovan.
NOTER
63
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 64 =====

Not 20
Upplåning
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Långfristiga räntebärande skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 3 750,1 4 749,6 – –
Övriga räntebärande skulder 11,9 13,0 0,0 2,1
Summa 3 762,0 4 762,7 0,0 2,1
Kortfristiga räntebärande skulder
Räntebärande skulder till kreditinstitut 1 128,2 116,1 0,0 1,0
Summa 1 128,2 116,1 0,0 1,0
Skulder till kreditinstitut avser huvudsakligen belåning kopplad till koncernens fastighetsbestånd. 
Dessa skulder är säkerställda främst genom pantbrev i fastigheter. Övriga räntebärande skulder 
avser byggnadskreditiv kopplade till koncernens nyproduktionsprojekt samt skuld avseende IFRS 
Redovisningsstandarder16- bokningar för en tomträtt och två kontorslokaler.
Koncernens lånefinansiering sker genom lån från nordiska banker. Total upplåning utgörs av 
 banklån inklusive byggkreditiv. 
Banklånen löper huvudsakligen med två räntekomponenter i form av förutbestämda marginaler 
jämte en rörlig referensränta med kvartalsvis betalning och amortering. Avtalen löper med krav om 
finansiella åtaganden som kontinuerligt följs upp och rapporteras såsom belåningsgrad, soliditet och 
räntetäckningsgrad. De finansiella åtagandenivåerna skiljer sig åt mellan olika banker men KlaraBo har 
förbundit sig att uppfylla en belåningsgrad på högst 70 procent, räntetäckningsgrad på minst 1,5 gånger 
och soliditet om lägst 25 procent. För det fall dessa åtaganden inte uppfylls har kreditgivaren vanligtvis 
rätt att påkalla återbetalning av lämnade krediter i förtid, utnyttja sin panträtt i pantsatta  tillgångar, kräva 
extra amortering eller begära ändrade villkor. Låneavtalen innehåller även en del andra åtaganden 
såsom krav på årliga värderingar av fastigheterna och definierade händelser som ger möjlighet för 
långivarna att säga upp lånen till förtida betalning. Per bokslutsdagen var samtliga åtaganden uppfyllda.
Ränteswappar har ingåtts för att delvis byta ut den rörliga räntan mot fast ränta. Den genomsnittliga 
räntebindningstiden uppgick per bokslutsdagen till 3,3 år och den genomsnittliga kapitalbindnings-tiden till 
2,1 år. Den genomsnittliga räntan, inklusive derivat, uppgick till 3,3 procent per 31 december 2024.
För koncernens upplåning med rörlig ränta motsvaras det redovisade värdet på upplåningen av 
dess verkliga värde, eftersom räntan på denna upplåning är i paritet med aktuella marknadsräntor 
alternativt på grund av att upplåningen är kortfristig. Verkligt värde på koncernens upplåning med fast 
ränta understiger det redovisade värdet då marknadsräntorna per bokslutsdagen är högre än de fasta 
räntorna på lånen. Det redovisade värdet på dessa lån uppgår till 1 077,0  mkr medan det verkliga 
värdet uppskattats till 1 050,3 mkr. Verkligt värde har beräknats genom att diskontera framtida kassa-
flöden med bedömd marknadsränta plus koncernens genomsnittliga lånemarginal.
Kostnader som uppkommer i samband med upptagande av nya lån redovisas som reduktion av 
långfristiga räntebärandeskulder. Periodisering sker under respektive låns löptid. Årets utgående 
balanspost uppgår till nedanstående och redovisas tillsammans med långfristiga räntebärande  skulder.
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Periodiserade lånekostnader 6,1 2,9 – –
Summa 6,1 2,9 0,0 0,0
Förfallotabell, långfristiga räntebärande skulder
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Senare än ett år men inom fem år 3 717,3 4 762,7 – –
Senare än fem år 89,0 – – –
Summa 3 806,3 4 762,7 0,0 0,0
Räntebärande skulder, kassaflödespåverkan
Koncernen
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående räntebärande skulder 4 878,8 4 898,1
Netto kassaflöde 16,0 -21,3
Ej kassaflödespåverkande förändringar -4,5 2,0
Utgående räntebärande skulder 4 890,2 4 878,8
Netto kassaflöde avser nettot av nyupptagna lån, amorteringar samt låneutgifter. Ej kassaflödes-
påverkande förändringar avser övertagna lån i samband med förvärv av förvaltningsfastigheter vilka 
klassificerats som förvärv av förvaltningsfastigheter i koncernens rapport över kassaflöde.
NOTER
64
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 65 =====

Not 21
Koncernmellanhavanden
Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Moderbolaget har fakturerat dotterbolagen 24,5 mkr (25,0) av-
seende arvoden och kostnader. Övriga bolag i koncernen som har 
anställd förvaltningspersonal, fakturerar sina systerbolag. I övrigt 
förekommer inte inköp och försäljning mellan koncernföretag. 
Moderbolaget redovisar 280,0 mkr (260,3) i ränteintäkter 
från koncernföretag och 262,9 mkr (225,2) i räntekostnader 
från koncern företag. Samtliga transaktioner ovan elimineras i 
koncernen.
Fordringar och skulder mellan koncernföretag
Som framgår av balansräkningen uppgår moderbolagets lång-
fristiga fordringar hos koncernföretag till 2 751,1 mkr (2 942,9) 
och kortfristiga fordringar hos koncernföretag till 964,9 mkr 
(181,6). Moderbolagets långfristiga skulder uppgår till 2 215,0 
mkr (2 161,9) och kortfristiga skulder till 322,4 mkr (276,4). De 
långfristiga skulderna till koncernföretag förfaller senare än ett år 
men inom fem år och löper med en ränta motsvarande STIBOR 
3-mån + marginal på 1,35–1,85 procentenheter. Alla koncernin-
terna mellanhavanden elimineras i sin helhet i koncernen.
Not 22
Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde 2 294,8 2 345,9
Förvärvade företag 6,5 –
Omklassificering från intressebolag 15,9 –
Lämnade aktieägartillskott 214,1 473,6
Nedskrivning av aktier i dotterföretag -92,8 -524,7
Återföring av nedskrivning av aktier i dotterföretag 5,7 –
Utgående anskaffningsvärde 2 444,2 2 294,8
Företag Org.nr Säte Kapitalandel Bokfört värde
Fastighetsbolaget KlaraBo AB 559124-9064 Malmö 100% 1,9
KlaraBo Bygg AB 559104-0224 Malmö 100% 9,4
KlaraBo Malmö Öster AB 559309-2553 Malmö 100% 13,2
KlaraBo Bardisanen AB 559309-2546 Malmö 100%
Gullbernahult Fastighetsutveckling AB 559153-7930 Malmö 100% 3,0
Varpslagg Fastighetsutveckling AB 559154-7616 Malmö 100% 4,5
Klarsam Fastighetsutveckling AB 559162-1239 Malmö 100% 2,2
Klarsam Holding 1 AB 559162-1254 Malmö 100%
Klarsam Holding 2 AB 559162-1262 Malmö 100%
KlaraBo Rovan 2 AB 559280-1418 Malmö 100% 186,6
KlaraBo Älven AB 559349-5772 Malmö 100% 0,1
KlaraBo Söderslätt AB 559254-7565 Malmö 100% 0,1
KlaraBo Trelleborg Öster AB 559254-7508 Malmö 100% 0,1
Cronsjö Fastighetsutveckling AB 559154-7566 Stockholm 100% 6,9
KlaraBo Förvaltning AB 559185-5712 Malmö 100% 656,6
Klara 83 AB 559185-5647 Malmö 100%
Klara 87 AB 559201-2016 Malmö 100%
KlaraBo Bostadsförvaltning AB 559228-4458 Malmö 100%* 584,5
Stävbo Fastigheter AB 559127-1332 Malmö 100%
KlaraBo Tranås AB 559188-7095 Malmö 100%
Ketty Fastighets KB 916701-1502 Malmö 100%
KlaraBo Projektutveckling AB 559089-1205 Malmö 100% 728,4
KlaraBo Stockholmsberget AB 559241-2547 Malmö 100%
KlaraBo Nybro AB 559261-4498 Malmö 100%
KlaraBo Vaggeryd AB 559261-4456 Malmö 100%
KlaraBo Bostäder Västervik AB 559261-4472 Malmö 100%
KlaraBo Vårdfastigheter Västervik AB 559224-2373 Malmö 100%
KlaraBo Huskvarna AB 556992-5562 Malmö 100%
KlaraBo Öst AB 559222-2979 Malmö 100%
KlaraBo Fastigheter AB 559359-1877 Malmö 100% 96,0
KlaraBo Aspeholmen AB 559365-2067 Malmö 100%
KlaraBo Anderstorg AB 559351-0075 Malmö 100%
KlaraBo Snickarglädjen AB 559374-1167 Malmö 100%
KlaraBo Västervik AB 559338-1261 Malmö 100%
KlaraBo Ludvigsborgs Bostad AB 559350-7204 Malmö 100%
KlaraBo Piperskärr Bostad AB 556611-3931 Malmö 100%
KlaraBo Nykulla AB 556481-2823 Malmö 100%
KlaraBo Östersund AB 559252-8946 Malmö 100%
KlaraBo Degskrapan Östersund AB 559256-2879 Malmö 100%
KlaraBo Torvallafastigheter Östersund AB 559256-2838 Malmö 100%
 forts.
NOTER
65
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 66 =====

Not 22, forts.
Företag Org.nr Säte Kapitalandel Bokfört värde
KlaraBo Centrumfastigheter Östersund AB 556704-1370 Malmö 100%
KlaraBo Odensalafastigheter Östersund AB 559256-2887 Malmö 100%
KlaraBo SB Holding AB 559294-6916 Malmö 100% 18,7
KlaraBo Bjuv AB 559114-5072 Malmö 100%
KlaraBo Svalöv AB 559124-0287 Malmö 100%
KlaraBo Höganäs AB 559115-3167 Malmö 100%
Oskduvan Fastigheter AB 559167-7884 Malmö 100%
Stora Torget 3 i Oskarshamn AB 559110-8062 Malmö 100%
Västfogden Fastighets AB 556698-3127 Malmö 100%
KlaraBo Källan AB 559162-1452 Malmö 100%
KlaraBo Ronneby 2 AB 556070-1558 Malmö 100%
KlaraBo Ronneby 4 AB 556723-7820 Malmö 100%
KlaraBo Hovslagaren AB 559272-0956 Malmö 100%
KlaraBo Helsingborg Holding AB 559504-4164 Malmö 100%
Klarabo DB Holding AB 559373-1002 Malmö 100% 61,9
KlaraBo Höör AB 559253-9984 Malmö 100%
KlaraBo Munken AB 559223-2556 Malmö 100%
Klara Flundranhälle 8 AB 559057-8943 Malmö 100%
Klara Apoteksgatan AB 559085-5291 Malmö 100%
Klara Kvarnsveden AB 559094-9672 Malmö 100%
Klara Härsta AB 559199-8074 Malmö 100%
Klara Ren AB 559199-8082 Malmö 100%
Klara Öraberget AB 559185-5761 Malmö 100%
KlaraBo Fagerängen AB 559254-7557 Malmö 100%
KlaraBo Umeå AB 559349-5780 Malmö 100%
KlaraBo Falun AB 559484-6858 Malmö 100%
Klarabo HB Holding AB 559373-1036 Malmö 100% 70,2
Klara i Bollnäs AB 556422-5885 Malmö 100%
Klara 88 AB 559201-2073 Malmö 100%
KlaraBo Gävle AB 559323-1334 Malmö 100%
KlaraBo Navaren AB 559176-1365 Malmö 100%
KlaraBo Skokloster AB 559323-1326 Malmö 100%
Klara Gångsta AB 559039-0042 Malmö 100%
KlaraBo i Trelleborg AB 559183-3826 Malmö 100%
KlaraBo Trelleborg Centrum AB 559254-7573 Malmö 100%
KlaraBo Anderslöv AB 559254-7581 Malmö 100%
2 444,2
* Varav 2,3 procent ägs indirekt via KlaraBo Projektutveckling AB.
NOTER
66
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 67 =====

Not 23
Förslag till resultatdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande medel (kr):
Överkursfond 3 604 435 074
Balanserat resultat -134 987 763
Årets resultat 638 952 089
Summa 4 108 399 400
Styrelsen föreslår att ovanstående vinstmedel  
disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 4 108 399 400
Summa 4 108 399 400
Not 24
Transaktioner med närstående
Koncernens närståendekrets omfattar samtliga styrelseledamöter, 
verkställande direktören och medlemmar i företagsledningen
samt till dessa närstående personer och bolag.
Under året har Investment AB Spiltan lämnat ett garantiåtagande 
avseende nyemissionen och för detta erhållit en ersättning upp-
gående till 6 mkr. Ersättningen har skett till marknadsmässiga villkor.
Utöver ersättningar till ledande befattningshavare (not 9) samt 
koncerninterna transaktioner (not 21) har inga andra transaktioner 
med närstående skett.
Not 25
Händelser efter räkenskapsårets slut
Den pågående nyemissionen om 26 057 868 B-aktier har under 
januari månad 2025 slutligt registrerats och reglerats, vilket 
medfört att registrerat aktiekapital uppgår till 7 894 287,55 kr per 
2025-01-31. Totalt har emissionen tillfört KlaraBo cirka 391 mkr 
före emissionskostnader. Beloppen har beaktats i årsbokslutet 
som en pågående nyemission.
Den 31 januari 2025 tillträddes en större fastighetsportfölj i 
Helsingborg med ett underliggande fastighetsvärde om 850 mkr.
Not 26
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
Mkr 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Ställda säkerheter
Pantbrev i fastigheter 5 096,3 5 018,2 – –
Pantsatta aktier i dotterföretag 915,8 429,2 88,9 665,7
Summa 6 012,1 5 447,4 88,9 665,7
Eventualförpliktelser
Borgensåtaganden – – 4 794,2 4 868,7
Summa 0,0 0,0 4 794,2 4 868,7
Majoriteten av de ställda säkerheterna avser skulder till kreditinstitut.
NOTER
67
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 68 =====

Not 27
Nyckeltal
KlaraBo presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder, se nedanstående tabell. KlaraBo anser att dessa mått är värdefull kompletterande 
information till investerare och koncernens ledning. Då inte alla företag beräknar finansiella mått på 
samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som anges av andra företag och därmed möjlig-
gör nedanstående tabell en utvärdering av koncernens prestation. Dessa finansiella mått ska inte ses 
som ersättning för mått som definieras enligt IFRS Redovisningsstandarder.
2024 2023
Driftnetto, mkr
A Hyresintäkter, mkr 619 000,7 577 200,0
B Övriga rörelseintäkter, mkr 11 444,4 12 500,0
C Driftkostnader, mkr -197 409,1 -187 800,0
D Underhållskostnader, mkr -27 483,7 -24 400,0
E Fastighetsskatt, mkr -12 615,0 -12 800,0
F Fastighetsadministration, mkr -30 688,3 27 500,0
A+B+C+D+E+F Driftnetto, mkr 362 249,0 337 200,0
Marknadsvärde/kvm
A Förvaltningsfastigheter, mkr 9 243,9 9 031,9
B Pågående nyproduktioner, mkr 17,7 14,0
C Tomträtt 10,6 10,6
D Total uthyrningsbar yta, tkvm 499,0 499,5
(A-B-C)/D Marknadsvärde/kvm 18 469 18 032
Överskottsgrad, %
A Driftnetto, mkr 362,2 337,2
B Intäkter, mkr 630,4 589,7
A/B Överskottsgrad, % 57,5 57,2
Reell utyrningsgrad, %
A Antal lägenheter 6 694 6 604
B Antal outhyrda lägenheter 305 231
C Lgh ställda för renovering eller med tecknat hyreskontrakt 120 85
1-(B-C)/A Reell uthyrningsgrad, % 97,2 97,8
2024 2023
Soliditet, %
A Eget kapital vid periodens slut, mkr 4 484,2 3 936,3
B Återläggning nyemission avs ej tillträdda aktier -376,1 0,0
C Summa eget kapital och skulder vid periodens slut, mkr 9 799,9 9 249,9
(A+B)/(B+C) Soliditet, % 43,6 42,6
Belåningsgrad, %
A Långfristiga räntebärande skulder, mkr 3 762,0 4 762,7
B Kortfristiga räntebärande skulder, mkr 1 128,2 116,1
C Likvida medel vid periodens utgång, mkr 143,0 168,5
D Förvaltningsfastigheter, mkr 9 243,9 9 031,9
(A+B-C)/D Belåningsgrad, % 51,4 52,2
E Byggnadskreditiv hänförligt påg. nyproduktioner, mkr 0,0 67,0
F Pågående nyproduktioner, mkr 17,7 14,0
(A+B-E)/(D-F) Belåningsgrad förvaltningsfastigheter, % 53,0 53,4
Räntetäckningsgrad, ggr
A Rörelsesresultat rullande 12 mån, mkr 310,5 285,9
B Räntenetto rullande 12 mån, mkr -174,6 -161,7
A/-B Räntetäckningsgrad, ggr 1,8 1,8
Långsiktigt substansvärde, mkr
A Eget kapital, mkr 4 484,2 3 936,3
B Återläggning derivat, mkr 10,6 36,7
C Återläggning uppskjuten skatteskuld, mkr 269,2 216,0
D Återläggning uppskjuten skattefordran, mkr 0,0 -0,1
E Återläggning nyemission avs ej tillträdda aktier -376,1 0,0
A+B+C+D+E Långsiktigt substansvärde, mkr 4 387,8 4 189,1
Förvaltningsresultat per aktie, kr
A Förvaltningsresultat, mkr 135,9 124,2
B Vägt gnmsn antal aktier under perioden, miljontal * 130,7 131,1
A/B Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,04 0,95
(A–B)/C Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,04 0,95
NOTER
68
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 69 =====

Not 27, forts.
2024 2023
Eget kapital per aktie, kr
A Eget kapital, mkr 4 484,2 3 936,3
B Återläggning nyemission avs ej tillträdda aktier -376,1 0,0
C Antal aktier vid periodens utgång, miljontal 130,3 131,1
(A+B)/C Eget kapital per aktie, kr 31,53 30,02
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr
A Långsiktigt substansvärde, mkr 4 387,8 4 189,1
B Antal aktier vid periodens utgång, miljontal * 130,3 131,1
A/B Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 33,68 31,95
Årlig tillväxt förvaltningsresultat per aktie, %
A Förvaltningsresultat under perioden per aktie, kr * 1,04 0,95
B Förvaltningsresultat under föregående period per aktie, kr * 0,95 0,86
A/B-1 Årlig tillväxt i förvaltningsresultat per aktie, % 9,8% 10,0%
Årlig tillväxt långsiktigt substansvärde per aktie, %
A Långsiktigt substansvärde under perioden per aktie, kr * 33,7 32,0
B Långsiktigt substansvärde under föregående period per aktie, kr * 32,0 34,5
A/B-1 Årlig tillväxt i långsiktigt substansvärde per aktie, % 5,4% -7,3%
För Nyckeltal/definitioner se sidan 87.
NOTER
69
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 70 =====

Styrelsens underskrifter
Resultat- och balansräkning för moderbolaget och koncernen kommer att föreläggas årsstämman den 29 april 2025 för fastställelse.
Malmö den 3 april 2025
Lennart Sten Per Håkan Börjesson Lulu Gylleneiden
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Mats Johansson Sophia Mattsson Linnala Anders Pettersson
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Joacim Sjöberg Andreas Morfiadakis
Styrelseledamot Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Mats Åkerlund
Auktoriserad revisor
STYRELSENS UNDERSKRIFTER
70
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 71 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i KlaraBo Sverige AB (publ), org.nr 559029-2727
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH 
KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för KlaraBo Sverige AB (publ) för år 2024. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på 
sidorna 32-70 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits 
av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens 
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat-
räkningen och balansräkningen för moderbolaget samt 
rapporten över totalresultat och rapporten över finansiell ställning 
för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) 
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget 
och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta 
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, 
inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller 
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlig-
hetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i 
de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden 
där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva 
bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga upp-
skattningar som har gjorts med utgångspunkt från antagan-
den och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är 
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken 
för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den 
interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns 
belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för 
väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella 
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens 
struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den 
bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår 
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå 
en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rappor-
terna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter 
kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betrak-
tas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna 
fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa 
kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella 
rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa 
överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning 
och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfatt-
ning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna 
felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 
REVISIONSBERÄTTELSE
71
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 72 =====

Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. 
Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av förvaltningsfastigheter
I fastighetsbolag är värderingen av förvaltningsfastigheter en kritisk komponent i de finansiella rapporterna 
eftersom dessa fastigheter ofta utgör en betydande del av bolagets totala tillgångar. Värdet på tillgång-
arna uppgår till 9 243,9 Mkr och årets värdeförändring, vilket redovisas i resultaträkningen, uppgår till 
111,0 Mkr.
Värderingen baseras på att företagsledningen måste göra en rad viktiga bedömningar och 
antaganden, såsom bland annat fastighetens typ, dess geografiska läge, förväntad framtida avkastning 
och marknadens avkastningskrav. Dessa faktorer är avgörande för att fastställa det verkliga värdet av 
fastigheterna. Små förändringar i dessa antaganden kan leda till betydande avvikelser i de rapporterade 
värdena, vilket i sin tur påverkar bolagets finansiella resultat och ställning. Företagsledningen har låtit 
externa värderingsspecialister värdera förvaltningsfastigheterna. Med anledning av den inneboende 
osäkerheten i värdering av fastigheter, att företagsledningen måste göra antaganden och bedömningar 
och att fastigheterna representerar en betydande del av företags tillgångar utgör förvaltningsfastigheter 
ett särskilt betydelsefullt område för vår revision. För ytterligare information hänvisas till relevanta not-
upplysningar i årsredovisningen, där redovisningsprinciper och kritiska bedömningsområden beskrivs, 
såsom Not 2 och Not 13.
Vi har i vår revision bland annat genomfört följande granskningsåtgärder avseende företagsledningens 
värdering av bolagets förvaltningsfastigheter.
• Bedömning av KlaraBos processer för insamling och hantering av data som används i värderingar 
som företagsledningen givit i uppdrag till externa värderingsexperter/specialister att utföra.
•  Bedömning och granskning av den värderingsmodell som företagsledningen och externa värderare 
har använt och om dessa följer vedertagen värderingspraxis avseende förvaltningsfastigheter.
•  Utvärdering av de antaganden som externa värderare har gjort, inklusive faktorer som bland annat 
inflation, hyresutveckling, kostnadstrender, avkastningskrav och vakansgrad.
•  Bedömning av kompetens och objektivitet hos de externa värderarna och  bedömning av om deras 
antaganden och bedömningar är oberoende och välgrundade.
•  För investeringar i befintliga förvaltningsfastigheter har vi granskat KlaraBos rutiner för projekthante-
ring och för ett urval av pågående projekt har vi granskat aktiveringen av utgifter. 
•  Vi har stickprovsvis kontrollerat beräkningarna för ett urval av de gjorda värderingar av  förvaltnings-
fastigheter och bedömt utfallet.
•  I de fall där företagsledningens och de externa värderarnas antaganden om väsentliga värdepå-
verkande parametrar, som bland annat framtida driftsnetto, uthyrningsgrad och avkastningskrav, 
avviker mot vår initiala förväntan har dessa avvikelser diskuterats med företagsledningen och vid 
behov har kompletterande underlag inhämtats.
•  Granskning av om notupplysningarna i årsredovisningen  avseende tillämpade antaganden och 
metoder som använts i värderingen av förvaltningsfastigheterna är förenliga med IFRS Redovis-
ningsstandarder.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Förvärv och försäljning av fastigheter
Köp och försäljning en naturlig del av KlaraBos verksamhet. Dessa kräver ett extra fokus i revisionen och det 
går inte att utesluta att det finns en risk att transaktionen inkluderar komplexa kontraktuella konstruktioner, 
vilka kräver bedömning av ledningen kring hur de ska redovisas. Villkor i ingångna avtal kan kräva 
bedömning och analys avseende bland annat när bestämmande inflytande uppstår och ifall transaktionen 
ska redovisas som ett rörelse- eller tillgångsförvärv. För ytterligare information hänvisas till relevanta 
notupplysningar i årsredovisningen, där redovisningsprinciper och kritiska bedömningsområden beskrivs, 
såsom not 2 och not 13.
Vi har tagit del av ledningens analyser av transaktioner och utvärderat korrektheten i redovisningen 
av dessa transaktioner. Vi har också undersökt ingångna avtal och granskat dem för att identifiera 
eventuella villkor som skulle kunna påverka redovisningen. Vidare har vi verifierat upplysningarna i 
årsredovisningen gällande årets transaktioner för att säkerställa att de är fullständiga och korrekta. 
Slutligen har vi granskat förvärvsanalyser för att kontrollera att förvärven är redovisade på ett korrekt 
sätt.
REVISIONSBERÄTTELSE
72
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 73 =====

använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift 
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören 
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte 
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel-
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets 
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara 
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors-
inspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-
ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. 
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA 
FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till 
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkstäl-
lande direktörens förvaltning för KlaraBo Sverige AB (publ) för år 
2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst 
eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-
hov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den 
verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta 
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska 
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, 
eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
REVISIONSBERÄTTELSE
73
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-9 
och 83-90 samt Hållbarhetsredovisningen på sidorna 10-30. Den 
andra informationen består även av Ersättningsrap-porten som vi 
inhämtat före 
datumet för denna revisionsberättelse och som 
finns tillgänglig på bolagets hemsida i samband med publicering 
av detta dokument. Den andra informationen utgör inte 
årsredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktö-ren 
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget 
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen i 
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även 
den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer 
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehål-
ler en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi 
har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings-
standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den 
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för 
bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta 
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden 
som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att 
KLA RABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 74 =====

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med 
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:  
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv-
ning är en del av revisionsberättelsen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för KlaraBo Sverige AB 
(publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till KlaraBo Sverige AB 
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a 
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller 
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-
den, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är 
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns.
Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i Esef- rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjlig-
gör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och 
koncernredovisningen.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat 
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor-
teringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid 
denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna 
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåt-
gärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, 
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den 
interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsen-
ligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering 
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och 
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i 
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Anna Lindhs plats 4, 
203 11 Malmö, utsågs till KlaraBo Sverige AB (publ)s revisor av 
bolagsstämman den 3 maj 2024 och har varit bolagets revisor 
sedan 28 april 2021.
Malmö den 3 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Mats Åkerlund
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
74
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
Förvaltningsberättelse 
Risker och riskhantering 
Flerårsöversikt nyckeltal 
Finansiella rapporter koncernen
Finansiella rapporter moderbolaget
Noter 
Styrelsens underskrifter
Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
ÖVRIGT

===== SIDA 75 =====

Bolagsstyrningsrapport
Lagstiftning och bolagsordning 
KlaraBo är ett svenskt publikt aktiebolag och regleras av 
svensk lagstiftning, främst aktiebolagslagen och årsredovis-
ningslagen. Bolaget tillämpar Stockholmsbörsens regelverk 
(Nasdaq Nordic Main Market Rulebook for Issuers of Shares). 
Förutom lagstiftning och börsens regelverk ligger KlaraBos 
bolagsordning och dess interna riktlinjer till grund för bolags-
styrningen. Bolagsordningen anger bland annat styrelsens 
säte, verksamhetens inriktning, gränserna för aktiekapital 
och antal aktier samt förutsättningarna för att få delta vid 
bolagsstämma.
Svensk kod för bolagsstyrning 
KlaraBo tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning, Koden. 
Koden kompletterar aktiebolagslagen genom att på ett antal 
områden ställa högre krav, men den möjliggör samtidigt för 
bolaget att avvika från dessa om det i det enskilda fallet skulle 
anses leda till bättre bolagsstyrning (”följ eller förklara”). 
KlaraBo redogör årligen för eventuella avvikelser från Koden i 
bolagsstyrningsrapporten, liksom skälen för en avvikelse och 
eventuell alternativ lösning. Under året har inga avvikelser skett 
från Koden. 
KlaraBo eftersträvar en god standard i sin bolagsstyrning. 
Bolagsstämma 
Aktieägarnas inflytande över KlaraBo utövas vid bolagsstämman 
som är bolagets högsta beslutande organ. Bolagsstämman har 
därmed en överordnad ställning i förhållande till styrelsen och 
vd. Den ordinarie bolagsstämman, årsstämman, ska i enlighet 
med aktiebolagslagen hållas inom sex månader från utgången 
av varje räkenskapsår och behandla beslut om fastställelse av 
resultat- och balansräkning, dispositioner beträffade bolagets 
vinst eller förlust, ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelsele-
damöter och vd samt val av och ersättning till styrelseledamöter 
och revisor. 
Bolagsstämman beslutar även om andra väsentliga frågor, 
exempelvis ändring av bolagsordningen och bemyndiganden 
och beslut om nyemission. Styrelsen kan även komma att kalla 
till en extra bolagsstämma om styrelsen finner att det finns skäl 
att hålla en bolagsstämma mellan tiden för årsstämmorna eller 
om revisorn eller en ägare med minst en tiondel av samtliga 
aktier skriftligen till bolaget begär att en bolagsstämma ska hållas. 
I enlighet med KlaraBos bolagsordning ska kallelse till bolags-
stämma ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar 
samt att kallelsen finns tillgänglig på bolagets webbplats klarabo.
se. En notis om att kallelse till bolagsstämma har skett ska även 
annonseras i Dagens . En notis om att kallelse till bolagsstämma 
har skett ska även annonseras i Dagens industri. Kallelse till 
årsstämman ska i enlighet med aktiebolagslagen utfärdas 
tidigast sex och senast fyra veckor före årsstämman. En kallelse 
till en extra bolagsstämma som ska besluta om fråga om ändring 
av bolagsordningen ska utfärdas tidigast sex och senast fyra 
veckor före stämman, annars gäller att en kallelse till extra 
bolagsstämma ska utfärdas tidigast sex och senast tre veckor 
före stämman. 
Närvaro och rösträttsregistrering vid bolagsstämma 
Aktieägares rätt att närvara och rösta vid bolagsstämma, 
antingen personligen eller genom ombud med fullmakt, 
tillkommer aktieägare som är införd i bolagets av Euroclear 
Sweden förda aktiebok senast den dag som framgår av kal -
lelsen (det vill säga på avstämningsdagen) samt anmäler sitt 
deltagande till bolaget senast den dag som anges i kallelsen 
till stämman. Aktieägare får vid bolagsstämma medföra ett 
eller två biträden, dock endast om aktieägaren anmäler 
antalet biträden till bolaget i enlighet med det förfarande som 
gäller för anmälan till bolagsstämman. Varje aktieägare som 
anmäler ett ärende med tillräcklig framförhållning har rätt att 
få ärendet behandlat vid bolagsstämman. Aktieägare som 
har sina aktier förvaltarregistrerade måste instruera förvalta -
ren att tillfälligt registrera aktierna i aktieägarens namn för att 
ha rätt att delta och rösta för sina aktier vid bolagsstämman, 
så kallad rösträttsregistrering. Sådan registrering måste ha 
genomförts senast fyra bankdagar före bolagsstämman. 
Aktieägare som har sina aktier direktregistrerade på ett 
konto i Euroclear systemet kommer automatiskt att ingå i 
listan över aktieägare. Kallelser, protokoll, kommunikéer och 
andra handlingar i samband med bolagsstämmor kommer 
att hållas tillgängliga på KlaraBos webbplats.
KlaraBo är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Malmö och verksamhet över hela landet. KlaraBos bolagsstyrning 
syftar till att upprätthålla och utveckla ett affärsmässigt uppträdande och god riskhantering. God bolagsstyrning utgör 
grunden för att behålla och stärka förtroendet för bolaget bland aktieägare, medarbetare och andra intressenter.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
75
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER
 
BOLAGSSTYRNING  
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 76 =====

Mångfaldspolicy 
Från och med räkenskapsår 2022 har valberedningen, vid 
framtagande av sitt förslag till val av styrelseledamöter, 
tillämpat regel 4.1 Svensk kod för bolagsstyrning samt 
 ”KlaraBos mångfaldspolicy styrelse”. Målet med policyn är 
att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, 
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig 
sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avse -
ende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, 
erfarenhet och bakgrund, samt att en jämn könsfördelning 
ska eftersträvas. 
Valberedning 
Valberedningen är bolagsstämmans organ med enda uppgift 
att bereda stämmans beslut i val och arvodesfrågor samt, 
i förekommande fall, procedurfrågor för nästkommande 
valberedning. Vid årsstämman den 28 april 2021 antogs 
principer för tillsättandet av valberedningen och dess arbete, att 
gälla intill dess att beslut om ändring fattas av bolagsstämman. 
Valberedningen ska bestå av en representant vardera för de 
tre respektive röstmässigt största aktieägarna eller ägargrup-
perna i bolaget, enligt aktieboken per den sista bankdagen i 
september. Om någon av de tre största aktieägarna eller ägar-
grupperna avstår från att utse en ägarrepresentant eller om en 
ägarrepresentant avgår innan uppdraget har fullgjorts utan att 
den aktieägare eller ägargrupp som har utsett representanten 
utser en ny representant, ska styrelsens ordförande uppmana 
nästa aktieägare eller ägargrupp i storleksordningen att utse 
en ägarrepresentant. Vid ägarförändringar som påverkar de tre 
största aktieägarna, ska den av de tre största aktieägarna som 
inte har någon ägarrepresentant i valberedningen kontakta val-
beredningens ordförande med önskemål om att utse ledamot. 
Om ägarförändringen inte är oväsentlig bör ledamot utsedd av 
aktieägare eller ägargrupp som inte längre tillhör de tre största 
ägarna ställa sin plats till förfogande och den nya aktieägaren 
eller ägargruppen tillåtas utse en ledamot. Valberedningens 
ledamöter ska offentliggöras på KlaraBos webbplats senast 
sex månader före årsstämman. Valberedningen ska inom 
sig utse valberedningens ordförande. Styrelsens ordförande 
eller annan styrelseledamot får inte vara valberedningens 
ordförande. Utöver ovan ordning ska valberedningen ha den 
sammansättning och fullgöra de uppgifter som följer av Koden. 
Arvode utgår ej till valberedningens ledamöter. Valberedningen 
ska dock ha rätt att få ersättning för utgifter som krävts för att 
valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag. 
Styrelse 
Efter bolagsstämman är styrelsen KlaraBos högsta beslutande 
och verkställande organ liksom dess ställföreträdare. I denna 
egenskap svarar styrelsen enligt aktiebolagslagen för KlaraBos 
organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. 
Styrelsen bedömer fortlöpande KlaraBos ekonomiska situation 
och tillser att organisationen är utformad så att bokföring, med-
elsförvaltning och bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt 
kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsens ordförande 
har ett särskilt ansvar att leda styrelsens arbete och bevaka att 
styrelsen fullgör sina lagstadgade uppgifter. Styrelsearbetet 
i KlaraBo utvärderas årligen i syfte att utveckla styrelsens 
arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens ordförande 
som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den 
för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att få en 
bild av styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet 
bedrivs, säkerställa att styrelsen sammantaget har nödvändig 
kompetens samt vilka åtgärder som eventuellt behöver vidtas 
för att förbättra styrelsearbetet. Utvärderingen utgör ett viktigt 
underlag för valberedningen inför årsstämman. KlaraBos 
styrelse ska i enlighet med bolagsordningen bestå av minst tre 
och högst åtta ordinarie ledamöter utan suppleanter. Styrelsens 
ledamöter väljs årligen på årsstämman intill dess att nästa 
årsstämma har hållits, det finns ingen tidsbegränsning för hur 
länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen. Styrelsen består 
för närvarande av åtta ledamöter, inklusive ordföranden. Styrel-
sen ansvarar för att KlaraBos övergripande mål och strategier 
efterlevs, att lagar, regler och interna riktlinjer efterlevs samt 
övervaka större investeringar. Det är även styrelsens ansvar att 
tillse att informationsgivningen till marknaden och investerare 
präglas av öppenhet och att den är korrekt, relevant och tillförlit-
lig samt att vd tillsätts, utvärderas och vid behov entledigas. 
Närvaro på sammanträden och oberoende 
I tabellen nedan redogörs för styrelseledamöternas närvaro 
på styrelsemötena under 2024 samt vilka styrelseledamöter 
som enligt Kodens definition anses oberoende i förhållande 
till bolaget och bolagsledningen, respektive i förhållande till 
bolagets större aktieägare.
Namn Funktion Närvaro1)
Oberoende  
i förhållande  
till bolaget
Oberoende  
i förhållande  
till ägare
Lennart Sten Ordförande 15 Ja Nej
Joacim Sjöberg 14 Ja Ja
Mats Johansson 15 Ja Ja
Lulu Gylleneiden 15 Ja Ja
Anders Pettersson 13 Ja Nej
Håkan Sandberg (avgick vid stämman) 4 Ja Ja
Sophia Mattsson-Linnala 15 Ja Ja
Per-Håkan Börjesson 13 Ja Nej
1) Under året har 15 styrelsemöten hållits.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
76
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER
 
BOLAGSSTYRNING  
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 77 =====

Arbetsordning och utskott 
Styrelsen har, i enlighet med aktiebolagslagen, fastställt en 
skriftlig arbetsordning för sitt arbete, vilken ska utvärderas, 
uppdateras och årligen fastställas på nytt. Arbetsordningen 
innehåller även en agenda med fasta beslutspunkter samt 
vissa beslutspunkter efter behov, enligt vilken styrelsen sam-
manträder. Styrelsen har rätt att inrätta utskott för att bereda 
och i vissa fall besluta kring specifika frågor. Styrelsens ansvar 
för de beslut som hanteras inom utskotten kvarstår alltjämt. 
Om det finns utskott för specifika frågor ska det av styrelsens 
arbetsordning framgå vilka arbetsuppgifter och vilken beslutan-
derätt styrelsen har delegerat till utskotten, samt hur utskotten 
ska rapportera till styrelsen.
Revisionsutskott 
Revisionsutskottet består av tre ledamöter: Sophia Mattsson-
Linnala (utskottsordförande), Joacim Sjöberg och Lennart 
Sten (styrelseordförande). Utskottet ska övervaka bolags-
styrningsfrågor och tillämpningen av dessa samt granska 
rutinerna för KlaraBos riskhantering, styrning och kontroll samt 
finansiella rapportering och lämna förslag för att säkerställa 
rapporteringens tillförlitlighet. Utskottet ska hålla sig underrättat 
om revisionen av bolaget samt granska och övervaka revisorns 
opartiskhet och självständighet. Revisionsutskottet bistår även 
valberedningen vid upprättande av förslag till årsstämmans 
beslut om revisorsval. 
Ersättningsutskott 
Ersättningsutskottet består av tre ledamöter: Lennart Sten 
(styrelseordförande), Anders Pettersson och Mats Johansson. 
Styrelsens ordförande är ordförande i ersättningsutskottet. 
Utskottet ska bereda och övervaka frågor om bland annat 
ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor 
för bolagsledningen samt följa upp och utvärdera pågående 
och under året avslutade program för rörliga ersättningar till 
bolagsledningen. 
Verkställande direktör 
KlaraBos vd är Andreas Morfiadakis. Närmare information om 
vd samt övriga ledande befattningshavare återfinns i avsnittet 
Ledning. Bolagets vd sköter, i enlighet med bestämmelserna i 
aktiebolagslagen, den löpande förvaltningen enligt styrelsens 
riktlinjer och anvisningar. Åtgärder som faller utanför den 
löpande förvaltningen beror på deras omfattning och art och om 
de är av osedvanligt slag eller av stor betydelse. Åtgärder utan-
för den löpande förvaltningen ska som huvudregel beredas och 
föredras styrelsen för beslut. vd ska vidta nödvändiga åtgärder 
för att bokföringen fullgörs i överensstämmelse med lag och för 
att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Då 
vd är underordnad i förhållande till styrelsen kan styrelsen själv 
också avgöra ärenden som ingår i den löpande förvaltningen. 
vd:s arbete och roll samt arbetsfördelningen mellan styrelsen 
och vd framgår av den skriftliga vd-instruktion som styrelsen 
fastställt. Styrelsen utvärderar löpande vd:s arbete. 
Ersättningsrapport 
Ersättningar till styrelseledamöter 
Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklusive 
ordföranden, fastställs av bolagsstämman. På årsstämman 
2024 beslutades att arvode ska utgå till styrelsens ordförande 
med 440 000 kr och till övriga ledamöter med 220 000 kr. 
Vidare beslutades att det till revisions- respektive ersättningsut-
skottens ledamöter ska utgå ett arvode om 80 000 kr respektive 
45 000 kr per ledamot. Styrelseordförandes arvode inkluderar 
arvode för utskottsarbete. Styrelsens ledamöter har inte rätt till 
några förmåner efter deras uppdrag som styrelseledamöter har 
upphört. 
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
KlaraBos riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
innebär i huvudsak följande: vd:s ersättning bereds av ersätt-
ningsutskottet och fastställs av styrelsen. Ersättningsutskottet 
godkänner på förslag från vd ersättningsnivåer för övriga 
personer i bolagsledningen. Ersättningsnivåer och övriga 
anställningsvillkor ska vara marknadsmässiga och konkur-
renskraftiga samt främja KlaraBos affärsstrategi, långsiktiga 
intressen och hållbarhet. Ersättning till vd och övriga ledande 
befattningshavare utgår primärt i form av fast grundlön, men 
kan även utgå som rörlig ersättning motsvarande högst 50 
procent av den fasta lönen under den aktuella mätperioden. 
Pensionsavsättningar kan göras för personer i bolagsledningen 
motsvarande maximalt 30 procent av fast kontantlön. Personer 
i bolagsledningen ska ha avgiftsbestämda pensionsplaner 
om inte personen omfattas av förmånsbestämd pension 
enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionsåldern 
är 65 år. Övriga förmåner i form av sjukvårdsförsäkring, 
bilförmån och liknande kan även utgå till bolagets ledande 
befattningshavare. Det samlade värdet av dessa förmåner 
ska motsvara marknadspraxis och utgöra ett begränsat värde 
i förhållande till den totala ersättningen. Styrelsen har rätt att 
frångå ovanstående riktlinjer helt eller delvis om det i ett enskilt 
fall finns särskilda skäl som motiverar det. vd har en ömsesidig 
uppsägningstid om tolv månader med en rätt till avgångs-
vederlag vid uppsägning från bolagets sida motsvarande 
max 18 månadslöner. Därutöver kan ersättning för eventuellt 
åtagande om konkurrensbegränsning utgå till vd motsvarade 
högst 60 procent av den fasta kontantlönen. För övriga ledande 
befattningshavare är uppsägningstiden tre till sex månader 
eller den längre tid som följer av Lagen om anställningsskydd 
eller kollektivavtal. Samtliga ledande befattningshavare ska 
erhålla oförändrad lön och övriga anställningsförmåner under 
uppsägningstiden.
Avtal om ersättning efter avslutat uppdrag 
Utöver vad som anges ovan under avsnittet Riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare har KlaraBo inte träffat 
några avtal som ger rätt till pension eller liknande förmåner 
efter avträdande av tjänst. Bolaget har inga avsatta eller 
upplupna belopp för pensioner och liknande förmåner efter 
avträdande av tjänst. 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
77
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER
 
BOLAGSSTYRNING  
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 78 =====

Ersättningar till styrelseledamöter under 2024 
Tabellen nedan visar beslutade ersättningar till styrelseleda-
möter. Beloppen sträcker sig från årsstämman 2024 till och 
med årsstämman 2025. 
Ersättningar till ledande befattningshavare under 2024 
Tabellen nedan visar samtliga ersättningar som utbetalats till 
ledande befattningshavare under räkenskapsåret 2024.
Intern kontroll och riskhantering 
Styrelsen har det yttersta ansvaret för den interna kontrollen. 
Ansvaret regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen 
och Koden. Styrelsen ska bland annat tillse att KlaraBo har 
god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer 
att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern 
kontroll efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för 
uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker 
som KlaraBo och dess verksamhet är förknippad med. Syftet 
med god intern kontroll är att uppnå en ändamålsenlig och 
effektiv verksamhet samt att säkerställa tillförlitlig intern och 
extern finansiell rapportering samt efterlevnad av tillämpliga 
lagar, regler, policys och styrdokument. Den interna kontrollen 
omfattar kontroll av organisation, förfarande och stödåtgärder. 
Processer och kontrollmoment är baserade på KlaraBos 
behov och med beaktande av den bransch med tillhörande 
riskbild inom vilken bolaget verkar. För att bibehålla och 
utveckla en ändamålsenlig kontrollmiljö har styrelsen bland 
annat fastställt styrelsens arbetsordning och instruktion för vd 
och den ekonomiska rapporteringen. Därutöver har KlaraBo 
utvecklat en struktur med löpande översyn för att bibehålla och 
upprätthålla en välfungerande kontrollmiljö. För att säkerställa 
en god intern kontroll ansvarar vd för att den utvärderas årligen. 
Den interna kontrollen omfattar även identifiering, analys 
och hantering av risker baserat på KlaraBos vision och mål. 
Riskbedömningen utförs av vd som presenterar resultatet 
för revisionsutskottet och styrelsen. KlaraBo har inte någon 
särskild funktion för internrevision. Styrelsen utvärderar årligen 
behovet av en sådan funktion och har bedömt att det löpande 
interna arbetet med internkontroll, som företrädesvis utförs av 
företagsledningen, utgör en tillräcklig granskningsfunktion med 
hänsyn till bolagets verksamhet och storlek. 
Revision 
KlaraBo är, i egenskap av publikt bolag, skyldigt att ha minst 
en revisor för granskning av årsredovisningen och bokföringen 
samt styrelsens och vd:s förvaltning. Granskningen ska 
uppfylla god revisionssed. Bolagets revisor väljs enligt 
aktiebolagslagen av bolagsstämman. Revisorn erhåller sitt 
uppdrag från, och rapporterar även sin revisionsberättelse 
till, bolagsstämman. Enligt bolagsordningen kan KlaraBo ha 
en till två revisorer med högst en revisorssuppleant. PwC är 
bolagets revisor med Mats Åkerlund som huvudansvarig. 
För räkenskapsåret 2024 uppgick ersättningen till 2,5 mkr. 
Ersättningen avsåg revisionsuppdrag om 2,3 mkr, samt 0,2 mkr 
i övrig ersättning. Ersättningen utgår enligt godkänd räkning.
Information och kommunikation 
KlaraBo har en informations- och kommunikationspolicy samt 
en insiderpolicy, antagna av styrelsen, för att säkerställa att 
informationsgivning och hantering av insiderinformation sker 
på ett korrekt vis med god kvalitet, internt såväl som externt. 
vd är övergripande ansvarig för den externa kommunikationen 
medan ägarrelaterade frågor och kommunikation hanteras av 
ordförande. Rutiner och regelverk för informationsgivning och 
insiderregler grundas på policyer och riktlinjer formulerade 
i enlighet med svensk lagstiftning, Stockholmsbörsens 
regelverk, Koden och den av EU antagna marknadsmiss-
bruksförordningen (MAR). Medarbetarna har tillgång till och 
får instruktioner om gällande policyer och riktlinjer. Bolagets 
finansiella rapporter och pressmeddelanden publiceras på 
www.klarabo.se i samband med offentliggörandet.  
Beslutade ersättningar till styrelseledamöter för 2024
Tkr
Styrelse- 
 arvode
Löner och annan ersättning 
 (inklusive förmåner) Pension
Total   
ersättning 
Lennart Sten 0,4 – – 0,4
Anders Pettersson 0,3 – – 0,3
Lulu Gylleneiden 0,2 – – 0,2
Mats Johansson 0,3 – – 0,3
Per-Håkan Börjesson 0,2 – – 0,2
Sophia Mattsson-Linnala 0,3 – – 0,3
Joacim Sjöberg 0,3 – – 0,3
Totalt 2,0 – – 2,0
Beslutade ersättningar till ledande befattningshavare för 2024
Tkr
Löner och annan ersättning 
 (inklusive förmåner) Pension
Total   
ersättning 
Andreas Morfiadakis 2,6 0,7 3,5
Övriga ledande befattningshavare  
(3 st vid årets utgång) 2,7 1,0 3,9
Total 5,3 1,7 7,5
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
78
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER
 
BOLAGSSTYRNING  
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 79 =====

Styrelse
Lennart Sten
(född 1959) 
Styrelseordförande sedan 2018.
Utbildning: Jurist kandidatexamen, Stockholms 
universitet, 1987.
Övrig erfarenhet: Vd för Svenska Handelsfastigheter AB, 
Europa vd GE Real Estate och styrelseordförande i CLS 
Holdings plc.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i CLS 
Holdings plc, styrelseledamot i Interogo Holding AG, Easy 
Depot AB och Vestigia Development AB.
Innehav i bolaget: 2 495 000 A-aktier och 4 299 001 
B-aktier, direkt och indirekt genom Elivågor AB.
Lulu Gylleneiden 
(född 1974) 
Styrelseledamot sedan 2018.
Utbildning: Fastighetsmäklare, 1994.
Övrig erfarenhet: Att etablera fastighetsbolag på den 
skandinaviska marknaden. Bred och lång erfarenhet från 
fastighets- och byggbranschen i ledande befattningar. 
Tidigare fastighetschef hos Lidl Sverige, vd i Malthus 
(Sverige, Finland) och affärschef hos NCC.
Andra pågående uppdrag: Affärsutvecklingschef i Easy 
Depot AB.
Innehav i bolaget: 34 000 A-aktier och 18 400 B-aktier.
Mats Johansson 
(född 1961) 
Styrelseledamot sedan 2017.
Utbildning: Gymnasial utbildning.
Övrig erfarenhet: Grundare av Abraxas Holding AB, 
ZetaDisplay AB samt MultiQ International AB samt 
medgrundare till Iconovo AB, Easy Depot AB samt 
Nudging Capital AB.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i Abraxas 
Holding AB, SIB Solutions AB, Easy Depot AB, Volubus 
AB och Endeavor Equity Sweden AB, styrelseledamot 
i Iconovo AB, Nudging Capital AB och prokurist i Zenit 
Equestrian.
Innehav i bolaget: 2 699 400 A-aktier indirekt genom 
Abrax Holding AB.
Per Håkan Börjesson 
(född 1954) 
Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Civilingenjör, Linköpings tekniska högskola, 
industriell ekonomi, 1978 och MBA, Columbia University, 
NYC, NY, 1980.
Övrig erfarenhet: Erfarenheter från familjeföretag, 
onoterade aktier och kapitalförvaltning.
Andra pågående uppdrag: Styrelseledamot och 
verkställande direktör i Investment AB Spiltan och 
Företagspartner i B P Invest Aktiebolag. Styrelseledamot 
i Bröderna Börjessons Bil Aktiebolag, P&E Persson AB, 
P&E Samhällsfastigheter AB.
Innehav i bolaget: 1 934 484 A-aktier och 17 399 372 
B-aktier indirekt genom Investment AB Spiltan och Br. 
Börjessons Bil AB:s pensionsstiftelse.
Siffrorna för innehav i bolaget avser perioden efter den nyemission som genomfördes i januari 2025.
STYRELSE
79
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING 
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 80 =====

Anders Pettersson 
(född 1959) 
Styrelseledamot sedan 2017.
Utbildning: Civilingenjörexamen och civilekonomexamen 
vid Lunds universitet.
Övrig erfarenhet: Nuvarande styrelseuppdrag i bl.a. 
Skabholmen Invest AB och Wallbox N.V. Tidigare 
koncernchef i Thule AB.
Andra pågående uppdrag: Styrelseordförande i Wallbox 
N.V, Ninbeta AB, Ninalpha AB, Skabholmen Invest AB, 
Hawoc Investment AB, Ningamma AB, Simrishamns Bok-
handel AB och COWAH Investment AB, styrelseledamot i 
PS Enterprise AB, Aston Harald Mekaniska Verkstad AB, 
PSIW Enterprise AB, Kensington Capital Acquisition Corp. 
V. KCGI-UN, Stanadyne Inc, Easy Depot AB och ANMIRO 
AB, styrelsesuppleant i WN Enterprise AB.
Innehav i bolaget: 3 466 316 A-aktier och 3 994 460 
B-aktier, indirekt genom Ninalpha AB och Ningamma AB.
Joacim Sjöberg 
(född 1964) 
Styrelseledamot sedan 2020.
Utbildning: LLM Stockholms universitet, 1990 och 
studier vid London School of Economics samt Stockholms 
universitet.
Övrig erfarenhet: Tidigare bakgrund inom fastig-
hetstransaktioner och investmentbanking med olika 
chefsbefattningar hos bland annat Jones Lang LaSalle, 
Enskilda Securities och Swedbank där han var Head of 
Corporate Finance.
Andra pågående uppdrag: Vd i Castellum AB, 
Styrelseledamot och vd i Valhalla Corporate Advisor AB 
och styrelseledamot i Entra ASA.
Innehav i bolaget: 42 480 B-aktier.
Sophia Mattsson-Linnala 
(född 1966) 
Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Ekonomlinjen vid Stockholms Universitet 
med inriktning mot ekonomiska kalkyler (1986-1989) 
samt kurser inom institutionen för Lantmäteri på KTH 
innefattandes bland annat fastighetsmarknad och fast-
ighetsvärdering samt byggnads- och installationsteknik 
(1988-1989).
Övrig erfarenhet: Ordförande i kommission som analy-
serar och kartlägger bl.a. hur bostäders läge och kvalitet 
beaktas i förhållande till andra faktorer i hyressättningen. 
Sophia Mattsson-Linnala har tidigare arbetat som bland 
annat vd på Rikshem AB (publ) och varit styrelseledamot i 
Sweden Green Building Council.
Andra pågående uppdrag: Ordförande i Moxyid. Styrel-
seledamot och ägare i SML ekonomi och fastighet AB, 
styrelseledamot i Sh bygg, Sten och Anläggning AB, Sh 
asfalt AB, TM Anläggning i Uppland AB, Anders Bodin 
Fastigheter AB, Vallentuna Betong AB, JMG Betong AB, 
Teqt Group och COVITUM AB.
Innehav i bolaget: 22 000 B-aktier.
Siffrorna för innehav i bolaget avser perioden efter den nyemission som genomfördes i januari 2025.
STYRELSE
80
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING 
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 81 =====

Ledning
Andreas Morfiadakis 
(född 1976) 
Verkställande direktör sedan 2017.
Utbildning: Bachelor’s degree, DePaul University 
Chicago, 2000.
Övrig erfarenhet: Tidigare vice vd och CFO i Victoria 
Park AB.
Andra pågående uppdrag: Ägare och styrelseledamot 
i Falknästet AB och styrelsesuppleant i HESIA Konsult AB.
Innehav i bolaget: 2 361 287 A-aktier och 380 067 
B-aktier privat, familj och indirekt genom Falknästet AB.
Maria Lindén
(född 1974) 
HR-chef sedan 2023.
Utbildning: Personal och Arbetslivsprogrammet Lunds 
Universitet, 1996-2000
Övrig erfarenhet: Cirka 25 års erfarenhet som HR-
ansvarig och HR Business Partner i olika branscher, t ex 
inom livsmedel, transport/shipping. Eget konsultföretag 
sedan 2021 (Interim HR inom tech, livsmedel och 
fastighet).
Andra pågående uppdrag: Vd i AMLL Consulting AB
Innehav i bolaget: 0 aktier. 0 teckningsoptioner.
Jimmy Larsson 
(född 1974) 
Fastighetschef sedan 2019.
Utbildning: Kandidatexamen i fastighetsvetenskap, 
Malmö Universitet, 2001.
Övrig erfarenhet: 20 års erfarenhet av bostadsförvalt-
ning. Har tidigare haft chefspositioner hos bland annat 
Brogripen AB, Ikano Bostad och Riksbyggen. Ledamot i 
Hyresnämnden i Malmö.
Andra pågående uppdrag: Intresseledamot i 
hyresnämnden i Malmö samt distriktstyrelseledamot i 
Fastighetsägarna.
Innehav i bolaget: 100 000 A-aktier, 80 000 B-aktier.
Per Holmqvist
(född 1984) 
CFO sedan 2024.
Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi, Lunds 
Tekniska Högskola.
Övrig erfarenhet: CFO, Hövding Sverige AB, Head 
of Group Business Control, Heimstaden AB, Group 
Business Controller, Bygghemma Group.
Andra pågående uppdrag: -
Tidigare uppdrag under de fem senaste åren: Vice 
verkställande direktör, Hövding Sverige AB, Managing 
Director, Hövding GmbH.
Innehav i bolaget: 7 081 B-aktier.
Siffrorna för innehav i bolaget avser perioden efter den nyemission som genomfördes i januari 2025.
LEDNING
81
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING 
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 82 =====

Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för 
år 2024 på sidorna 75-81 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär 
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inrikt-
ning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning 
och omfattning som en revision enligt International Standards on 
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna 
granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Malmö den 3 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Mats Åkerlund
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagstämman i KlaraBo Sverige AB (publ), org.nr 559029-2727
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
82
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING 
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Ledning
Revisors yttrande om  
bolagsstyrningsrapporten
ÖVRIGT

===== SIDA 83 =====

Fastighetsförteckning
Antal lägenheter Uthyrbar yta, kvm
Ort Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Totalt Bostad Lokal Övrigt Totalt
Bjuv Tibbarp 1:91 12 18 18 6 0 54 3 204 0 20 3 224
Bollnäs Annexet 2 2 6 2 1 1 12 924 368 91 1 383
Bollnäs Balder 2, 3, 4 0 0 10 2 0 12 912 0 0 912
Bollnäs Gnistan 2 0 6 4 3 0 13 1 031 579 18 1 628
Bollnäs Häggesta 4:21 8 0 0 0 0 8 392 0 0 392
Bollnäs Häggesta 7:101-7:102 69 158 45 6 9 287 18 735 226 347 19 308
Bollnäs Ren 30:17, 30:49, 30:67 4 12 10 0 0 26 1 730 0 0 1 730
Bollnäs Ren 30:204-351 1 55 33 61 0 150 13 648 52 483 14 183
Bollnäs Ren 30:352, 30:353 0 27 49 0 0 76 4 944 60 95 5 099
Bollnäs Säversta 7:75 8 8 0 8 0 24 1 376 0 237 1 613
Borlänge Kvarnsveden 3:196-3:197 27 117 12 1 0 157 8 958 0 119 9 077
Borlänge Källan 6 4 18 9 9 0 40 2 575 0 0 2 575
Borlänge Källan 8 6 1 11 0 0 18 1 086 0 0 1 086
Falun Hälsinggården 1:341 4 8 4 0 0 16 960 86 35 1 081
Falun Hälsinggården 12:1 4 44 8 5 3 64 4 242 504 12 4 758
Grängesberg Lisselmågtorpet 10:14 0 0 0 0 0 0 0 40 40 80
Grängesberg Skälkenstorp 17:1-17:16 2 4 60 0 0 66 4 346 0 0 4 346
Grängesberg Öraberget 10:39-59:2 34 41 31 6 0 112 6 950 461 46 7 457
Grängesberg Öraberget 11:80-11:82 26 11 9 0 0 46 2 796 0 0 2 796
Grängesberg Örntorp 1:29-5:35 0 28 24 0 0 52 4 197 0 0 4 197
Grängesberg Örntorp 3:5 0 0 0 0 0 0 0 0 36 36
Gävle Vallbacken 10:5 11 8 10 0 0 29 1 613 173 65 1 851
Gävle Vallbacken 10:6 0 16 0 0 0 16 944 0 58 1 002
Gävle Vallbacken 10:7 3 9 14 0 0 26 1 926 0 181 2 107
Gävle Väster 29:5 9 18 29 3 1 60 4 038 408 378 4 824
Helsingborg Navaren 8 & 10 16 66 8 1 0 91 5 236 28 423 5 687
Huskvarna Ekorren 1 34 27 63 23 0 147 9 921 108 396 10 425
Höganäs Sjöcrona 6 & 7 15 20 15 6 0 56 3 185 0 0 3 185
Höör Räven 17 4 12 20 5 0 41 2 769 0 0 2 769
Malmö Bardisanen 14 0 0 0 0 0 0 0 1 614 0 1 614
Malmö Hälleflundran 8 10 34 6 3 1 54 3 356 226 72 3 654
Malmö Skrattmåsen 4 0 0 0 0 0 0 0 2 366 78 2 443
Motala Munken 4 6 4 22 14 0 46 3 282 0 0 3 282
Nybro Delfinen 1 10 18 13 0 0 41 2 170 0 130 2 300
Nybro Lärkan 13 & Bofinken 6 9 42 6 0 0 57 3 168 0 275 3 442
Nybro Räven 1 17 30 31 0 0 78 4 518 0 324 4 842
Nybro Valen 1 18 54 15 0 0 87 4 706 83 303 5 091
FASTIGHETSFÖRTECKNING
83
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING  
ÖVRIGT  
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 84 =====

Antal lägenheter Uthyrbar yta, kvm
Ort Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Totalt Bostad Lokal Övrigt Totalt
Oskarshamn Duvan 4 3 8 6 0 0 17 1 143 0 0 1 143
Oskarshamn Duvan 5 7 1 5 1 1 15 954 0 0 954
Oskarshamn Orion 2 0 0 0 0 0 0 0 1 744 63 1 807
Ronneby Björnen 4 6 12 12 0 0 30 1 668 0 162 1 830
Ronneby Björnen 5 9 15 18 0 0 42 2 472 0 26 2 498
Ronneby Brottaren 3 0 33 39 0 1 73 4 645 0 182 4 827
Ronneby Elsa 12 0 11 3 0 0 14 901 0 0 901
Ronneby Ernst 1 0 1 1 0 0 2 155 171 0 326
Ronneby Ernst 7 0 10 9 2 0 21 1 676 2 514 256 4 446
Ronneby Frans 1 1 8 3 1 0 13 990 0 115 1 105
Ronneby Fäktaren 9 0 9 18 0 0 27 1 871 88 0 1 959
Ronneby Gertrud 12 5 21 10 8 0 44 3 261 178 50 3 489
Ronneby Illern 1 1 0 3 4 1 9 772 145 0 917
Ronneby Illern 2 4 14 21 9 0 48 3 533 331 0 3 864
Ronneby Johannishus 1:19 0 0 0 0 0 0 0 104 0 104
Ronneby Knut 19 7 15 0 0 0 22 1 256 1 818 191 3 265
Ronneby Löparen 3 0 31 23 2 0 56 3 244 380 147 3 771
Ronneby Per 6 0 1 5 1 0 7 629 483 2 1 114
Ronneby Skytten 3 & 4 6 1 10 0 0 17 1 011 110 80 1 201
Skokloster Skokloster 15:1 3 1 6 3 3 16 1 286 57 0 1 343
Skokloster Skokloster 15:2 0 9 11 4 0 24 1 780 0 0 1 780
Skokloster Skokloster 15:3 16 12 6 0 0 34 1 776 0 0 1 776
Skokloster Skokloster 15:4 5 3 1 0 0 9 445 0 0 445
Skokloster Skokloster 15:5 0 0 3 1 1 5 445 0 0 445
Skokloster Skokloster 17:1 0 18 27 9 0 54 4 005 1 455 0 5 460
Smedjebacken Borgen 9 2 5 5 0 2 14 864 683 0 1 547
Smedjebacken Hagbacken 4 0 8 0 0 0 8 402 0 0 402
Smedjebacken Kugghjulet 5 0 17 0 0 0 17 970 120 0 1 090
Smedjebacken Mataren 1 0 4 0 0 0 4 201 0 0 201
Smedjebacken Posten 10 0 0 8 0 0 8 744 436 0 1 180
Smedjebacken Posten 11 3 12 3 0 0 18 1 027 80 0 1 107
Smedjebacken Skakbordet 1 & 2 0 12 0 0 0 12 602 0 0 602
Sundsvall Gångsta 1:2 13 68 45 13 1 140 10 229 0 0 10 229
Sundsvall Härsta 9:3 25 101 149 15 0 290 18 960 0 310 19 270
Svalöv Felestad 27:146 12 18 18 6 0 54 3 204 0 0 3 204
Tranås Biljarden 15 1 9 2 5 0 17 1 255 0 42 1 297
Tranås Bägaren 4 0 5 2 1 0 8 555 0 0 555
Tranås Duvan 18 3 6 0 0 0 9 437 30 0 467
Tranås Eldaren 23 0 11 4 0 0 15 1 027 0 0 1 027
Tranås Hästen 1 5 6 11 1 0 23 1 421 20 8 1 449
 Fastighetsförteckning, forts.
  
FASTIGHETSFÖRTECKNING
84
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING  
ÖVRIGT  
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 85 =====

Antal lägenheter Uthyrbar yta, kvm
Ort Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Totalt Bostad Lokal Övrigt Totalt
Tranås Höken 14 6 2 2 0 0 10 544 0 0 544
Tranås Knekten 1 0 18 3 6 0 27 1 943 90 0 2 033
Tranås Lokatten 14 6 5 4 2 0 17 918 236 738 1 892
Tranås Lyran 5 2 4 3 0 0 9 582 0 0 582
Tranås Muraren 1 2 4 0 1 0 7 432 0 0 432
Tranås Mården 13 2 8 2 1 1 14 893 0 6 899
Tranås Norrmalm 13 2 4 11 4 0 21 1 621 532 14 2 167
Tranås Snickaren 13 2 0 4 0 0 6 410 0 120 530
Tranås Snickaren 9 2 0 8 0 0 10 655 0 46 701
Tranås Spinnaren 9 0 0 5 0 0 5 371 0 0 371
Tranås Strömsholmen 1 2 17 6 6 4 35 2 642 0 15 2 657
Tranås Södra Gyllenfors 21 1 1 2 1 1 6 497 0 0 497
Tranås Tigern 7 4 2 5 0 0 11 610 40 106 756
Tranås Tjädern 20 3 25 13 0 0 41 2 660 187 115 2 962
Tranås Vega 2 0 16 0 0 0 16 932 0 107 1 039
Tranås Väduren 1 1 3 0 1 0 5 344 0 0 344
Trelleborg Bildsnidaren 2 7 4 12 0 0 23 1 361 0 0 1 361
Trelleborg Boktryckaren 1 16 24 56 0 0 96 6 604 0 216 6 820
Trelleborg Delfinen 51&52 10 59 16 1 0 86 5 435 1 332 64 6 832
Trelleborg Fagerängen 1-6 73 143 129 12 9 366 24 744 4 901 210 29 855
Trelleborg Gamen 15 0 0 0 5 0 5 460 0 0 460
Trelleborg Hermelinen 3 0 0 0 0 0 0 0 808 0 808
Trelleborg Husaren 16 0 3 9 0 0 12 926 0 47 973
Trelleborg Husaren 17 8 4 6 0 0 18 990 0 0 990
Trelleborg Illern 1 & Hermelinen 1,2,4 25 24 12 2 0 63 3 536 751 143 4 430
Trelleborg Katten 40 1 3 8 0 0 12 815 140 11 966
Trelleborg Lavendeln 1 0 3 3 3 0 9 579 0 0 579
Trelleborg Linden 12 2 12 2 1 0 17 999 39 2 1 040
Trelleborg Lodjuret 1 0 4 6 0 0 10 707 0 0 707
Trelleborg Orren 22 0 9 17 1 0 27 2 022 392 0 2 414
Trelleborg Sjöjungfrun 11 7 8 16 4 0 35 2 291 509 9 2 808
Trelleborg Spoven 3 15 3 0 0 0 18 761 0 0 761
Trelleborg Stigbygeln 6 26 31 24 1 3 85 5 302 33 69 5 404
Trelleborg Triangeln 40 18 3 0 0 0 21 699 0 20 719
Trelleborg Triangeln 45 4 6 5 0 0 15 899 292 25 1 216
Trelleborg Väduren 8 & 13 1 13 5 0 0 19 1 210 5 325 0 6 535
Umeå Krukan 16 0 35 12 12 0 59 4 121 0 0 4 121
Umeå Krukan 18 6 18 12 0 0 36 2 325 0 4 2 329
Umeå Lyftkroken 1 0 2 0 3 1 6 521 54 0 575
Umeå Lyftkroken 2 0 3 0 4 0 7 550 0 0 550
 Fastighetsförteckning, forts.
FASTIGHETSFÖRTECKNING
85
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING  
ÖVRIGT  
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 86 =====

Antal lägenheter Uthyrbar yta, kvm
Ort Fastighetsbeteckning 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok >5 rok Totalt Bostad Lokal Övrigt Totalt
Umeå Mosippan 1 0 8 10 0 0 18 1 152 0 0 1 152
Vaggeryd Staren 5 3 0 11 0 0 14 878 169 60 1 107
Vaggeryd Trasten 3 0 0 4 0 0 4 304 0 0 304
Vaggeryd Ålen 1 7 15 11 3 0 36 2 510 0 155 2 665
Vaggeryd Ålen 2 7 15 11 3 0 36 2 510 0 22 2 532
Vaggeryd Ålen 4 5 18 9 4 0 36 2 508 0 136 2 644
Visby Bogen 1 69 144 170 20 0 403 26 503 856 617 27 976
Visby Stäven 1 79 101 283 19 0 482 32 661 1 984 496 35 141
Västervik Fabrikanten 10-11 2 4 7 0 0 13 847 0 49 896
Västervik Fabrikanten 21 6 6 9 0 0 21 1 382 0 32 1 413
Västervik Fogden 1 0 0 0 0 0 0 0 4 409 25 4 434
Västervik Grönkålen 1 7 6 4 0 0 17 243 0 652 895
Västervik Hovslagaren 19 1 4 3 2 1 11 880 0 0 880
Västervik Jättegrytan 2 0 8 16 19 1 44 4 080 0 67 4 147
Västervik Krämaren 7 0 2 3 2 0 7 577 335 0 912
Västervik Lingonet 18 0 0 0 0 0 0 0 560 0 560
Västervik Långholmen 1 0 5 7 1 0 13 970 452 0 1 422
Västervik Masten 3 1 7 0 0 0 8 420 0 0 420
Västervik Prosten 22 0 4 0 0 0 4 261 300 0 561
Västervik Residenset 11 0 1 3 1 0 5 360 0 165 525
Västervik Residenset 12 1 2 3 0 0 6 435 193 0 628
Västervik Skeppet 5 0 6 6 6 0 18 1 318 0 118 1 436
Västervik Svanen 7 2 4 2 2 0 10 658 0 0 658
Västervik Tuppen 9 3 5 4 0 0 12 648 0 12 660
Västervik Vimpeln 3 4 8 3 0 0 15 576 0 188 764
Östersund Bakplåten 1 14 104 122 7 0 247 15 205 879 2 195 18 279
Östersund Bönboken 4 2 7 5 5 1 20 1 333 86 57 1 476
Östersund Degskrapan 2 4 17 2 2 0 25 1 581 72 0 1 653
Östersund Flossamattan 1 1 44 33 30 16 124 9 941 69 0 10 010
Östersund Färgaren 2 0 4 3 3 0 10 820 420 71 1 311
Östersund Handlanden 3 2 15 1 0 0 18 841 56 300 1 197
Östersund Mangården 1 36 41 8 20 0 105 5 283 0 0 5 283
Östersund Medeltiden 1 0 0 32 0 0 32 2 640 27 0 2 667
Östersund Räntmästaren 2 0 2 3 3 0 8 707 0 365 1 072
Östersund Symaskinen 1 8 28 55 1 4 96 7 060 425 24 7 508
Östersund Vallmon 1 2 3 0 0 2 7 487 0 0 487
Östersund Yllemattan 1 22 92 22 32 0 168 10 212 138 60 10 410
Östersund Åkaren 1 3 9 2 4 0 18 825 114 418 1 357
Total 1 055 2 698 2 363 509 69 6 694 439 179 45 531 14 262 498 972
 Fastighetsförteckning, forts.
FASTIGHETSFÖRTECKNING
86
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING  
ÖVRIGT  
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 87 =====

Nyckeltal/definitioner
Nyckeltal Definition Syfte
Driftnetto Nettoomsättning fastighetsförvaltning före eliminering 
av koncerninterna hyror minus fastighetsförvaltningens 
kostnader.
Nyckeltalet mäter fastighetsbolagens överskott från verksamheten 
och visar bolagets förmåga att finansiera verksamheten med egna 
medel.
Marknadsvärde/kvm Förvaltingsfastigheter exklusive nyproduktion dividerat med 
fastighetsportföljens totala uthyrningsbara yta.
Nyckeltalet visar utvecklingen av värdet på koncernens 
förvaltningsfastigheter i förhållande till yta över tid.
Överskottsgrad, % Driftnetto i förhållande till hyresintäkter. Används för att visa hur stor andel av intäkterna som återstår efter 
fastighetskostnader. Nyckeltalet är ett effektivitetsmått som kan 
jämföras mellan fastighetsbolag och även över tid. 
Reell uthyrningsgrad, % Antal uthyrda lägenheter inklusive lägenheter ställda för 
renovering samt lägenheter med tecknat hyreskontrakt 
dividerat med totalt antal lägenheter.
Används för att belysa den verkliga uthyrningsgraden i koncernen 
justerad för frivillig vakans i form av renoveringar samt tillfällig 
omflyttningsvakans.
Soliditet, % Totalt eget kapital i förhållande till balansomslutningen vid 
periodens slut.
Nyckeltalet används för att belysa koncernens räntekänslighet och 
finansiella stabilitet.
Belåningsgrad, % Totala räntebärande skulder minus likvida medel vid periodens 
utgång i förhållande till förvaltningsfastigheter.
Används för att belysa den finansiella risken och hur stor del av 
verksamheten som är belånad med räntebärande skulder efter 
avdrag av tillgänglig kassa. Nyckeltalet ger jämförbarhet mellan 
fastighetsbolag.
Belåningsgrad förvaltnings fastigheter, % Räntebärande skulder relaterade till förvaltningsfastigheter 
i förhållande till förvaltningsfastigheter exkl. pågående 
nyproduktion.
Används för att belysa den finansiella risken och hur stor del av 
förvaltningsverksamheten som är belånad med räntebärande 
skulder. 
Räntetäckningsgrad, ggr Rörelseresultat på 12 månaders basis dividerat med 
räntenettot. 
Nycketalet visar hur många gånger koncernen klarar av att betala 
sina räntor med resultatet från den operativa verksamheten, och 
belyser hur känslig koncernen är för ränteförändringar. 
Långsiktigt substansvärde, mkr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, med 
återläggning av uppskjuten skatt och derivat hänförligt till 
helägd andel.
Nyckeltalet är ett etablerat mått på koncernens långsiktiga 
substansvärde och möjliggör analys och jämförelse mellan 
fastighetsbolag.
Förvaltningsresultat per aktie, kr Förvaltningsresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i 
förhållande till vägt genomsnittligt antal aktier under perioden 
före utspädning.
Används för att belysa förvaltningsresultat per aktie på ett för 
börsbolagen enhetligt sätt.
Eget kapital per aktie, kr Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare i 
förhållande till antalet utestående aktier vid periodens slut.
Nyckeltalet visar hur stor andel av koncernens redovisade eget 
kapital varje aktie representerar.
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr Långsiktigt substansvärde i förhållande till antalet utestående 
aktier vid periodens slut.
Används för att belysa koncernens långsiktiga substansvärde per 
aktie på ett för börsbolagen enhetligt sätt.
Årlig tillväxt förvaltningsresultat per aktie, % Procentuell förändring av förvaltningsresultat per aktie under 
perioden.
Används för att belysa den procentuella utvecklingen av 
förvaltningsresultatet över tid.
Årlig tillväxt långsiktigt substansvärde per aktie, % Procentuell förändring av långsiktigt substansvärde per aktie 
under perioden.
Används för att belysa den procentuella utvecklingen av det 
långsiktiga substansvärdet över tid.
NYCKELTAL/DEFINITIONER
87
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING 
ÖVRIGT  
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 88 =====

Kalendarium
Årsstämma 2024 29 april 2025 
Delårsrapport Q1 2025 29 april 2025
Delårsrapport Q2 2025 17 juli 2025
Delårsrapport Q3 2025 23 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025 13 februari 2026
IR-kontakter
Andreas Morfiadakis, vd
+46 76 133 16 61
andreas.morfiadakis@klarabo.se
Kontakt Investor relations
ir@klarabo.se
KALENDARIUM
88
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING 
ÖVRIGT  
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 89 =====

2017
KlaraBo grundades av bland andra 
nuvarande VD:n Andreas Morfiadakis. I 
samband med en nyemission som tillförde 
bolaget 65 mkr tillkom bland andra Lennart 
Sten som även är bolagets ordförande. 
Under året genomfördes de första mark-
förvärven, vilket skedde i Bjuv och Svalöv 
med målet att uppföra hyres lägenh eter.
2018
Ytterligare en nyemission genomfördes 
som tillförde bolaget 287 mkr. Ett bestånd 
om närmare 1 600 bostäder förvärvades 
i Malmö, Sundsvall, Borlänge, Ludvika, 
Bollnäs och Smedjebacken. KlaraBo 
fick en marktilldelning i Hässleholm för 
uppförande av cirka 60 hyresbostä der.
2019
Byggstart av 110 hyreslägenheter skedde  
i Höganäs och Svalöv. Förvärv genomfördes 
av 74 hyreslägenheter i Helsingborg samt 
45 byggrätter i Höör från kommunen. 
Därtill erhölls markanvisning för uppförande 
av ett 20-tal hyreslägenheter i Lund.
2020
KlaraBo tillfördes cirka 328 mkr efter en 
nyemission till främst befintliga aktieägare. 
Bolaget förvärvade drygt 800 hyreslägenheter 
samt samhällsfastigheter i Trelleborg från 
kommunen för cirka 1 mdr kr. Förvärv av mark 
och byggrätter i Motala respektive Trelleborg 
genomfördes också för uppförande av totalt 
cirka 70 hyreslägenheter.
2021
KlaraBo förvärvade Kuststaden varefter 
 bolaget hade sammanlagt över 5 000 
lägenheter i förvaltning och ett fastig -
hetsvärde  över  stigande 6 mdr kr . Förvärv 
genomfördes av drygt 270 hyreslägen-
heter i Gävle och Håbo samt byggrätter i 
Kristianstad avseende 95 hyreslägenheter. 
Bolagets B-aktie noterades på Nasdaq 
Stockholms huvudlista i december.
2022
KlaraBo förvärvade totalt drygt 1 000  
lägenheter varav den absoluta merparten 
i Östersund. Även Umeå tillkom som ny ort  
för KlaraBo genom förvärv. En stor del av 
fokuset under året lades på fortsatt föräd-
ling av beståndet och i snitt renoverades 
cirka 70 lägenheter per kvartal vilket var 
ett nytt rekord. 
2023
KlaraBo förbättrade förvaltningsresultatet 
med 10 % trots ökade ränte- och drifts-
kostnader. Bolaget genomförde 220 
ROT-projekt under året fördelat över hela 
landet. Bolagets fokus har i övrigt varit 
”keep the company safe” med anledning 
av utmanande omvärldsfaktorer där kost-
nadseffektiviseringar och reducering av 
den finansiella risken varit en central del.
2024
Under 2024 fokuserade KlaraBo på att 
renodla fastighetsbeståndet och förvärva 
fastigheter. Hyresintäkterna stärktes av 
höjda hyror, effektiv förvaltning och stan-
dardhöjande uppgraderingar. Bolaget köpte 
740 lägenheter i Helsingborg, genomförde 
en nyemission och refinansierade lån som 
förbättrade villkoren. Energi ef fektivisering 
inkluderade solcellssystem i tre skånska 
fastigheter.
Text och produktion: Hallvarsson & Halvarsson i samarbete med KlaraBo och Hallå Hållbarhet. Foto: Kathryn Wood, Christoffer Lomfors med flera.
KLARABOS HISTORIA
89
KLARABO ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INNEHÅLL
INTRODUKTION  
STRATEGI
AKTIEN
HÅLLBARHETSREDOVISNING  
FINANSIELLA RAPPORTER  
BOLAGSSTYRNING  
ÖVRIGT 
Fastighetsförteckning
Nyckeltal/definitioner
Kalendarium
KlaraBos historia

===== SIDA 90 =====

Hyllie Vattenparksgata 11A
215 32 Malmö
info@klarabo.se
klarabo.se