FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
→ Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 56
Hållbarhetsredovisning
Arbetsvillkor för underkonsulter
Väsentlig påverkan,
risk eller möjlighet Var i värdekedjan Beskrivning
Ingår i 2024
årsredovisning
Arbetsvillkor för underkonsulter Negativ påverkan
och en risk
Underkonsulter Potentiell negativ påverkan om vi inte säkerställer att vi arbetar med underkonsulter som erbjuder rimliga
arbetsvillkor, god arbetsmiljö, socialt skydd och föreningsfrihet. Detta är extra viktigt i de fall vi anlitar under-
konsulter från högriskländer med avseende på till exempel barnarbete och tvångsarbete.
Delvis
Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter i värdekedjan
Arbetsvillkor i vår värdekedja Negativ påverkan
och en risk
Leverantörer Potentiell negativ påverkan om vi inte säkerställer att vi arbetar med leverantörer som erbjuder rimliga
arbetsvillkor, god arbetsmiljö, socialt skydd och föreningsfrihet. Detta är extra viktigt i de fall vi anlitar
leverantörer från högriskländer.
Ja
Barnarbete i vår värdekedja Negativ påverkan
och en risk
Leverantörer Vi har väldigt liten exponering mot riskländer med avseende på barnarbete. Våra väsentliga leverantörer
följs upp med avseende på detta och andra risker.
Ja
Tvångsarbete i vår värdekedja Negativ påverkan
och en risk
Leverantörer Vi har väldigt liten exponering mot riskländer med avseende på tvångsarbete. Våra väsentliga leverantörer
följs upp med avseende på detta och andra risker.
Ja
Arbetsvillkor för Knowits under-
konsulter och övriga leverantörer
För oss på Knowit är det viktigt att våra väsent-
liga leverantörer (för en definition av väsentlig
leverantör se stycket om Leverantörsstyrning på
sidan 46) delar vår syn på social, ekonomisk och
miljömässig hållbarhet. För att säkerställa detta
skickar vi årligen ut en enkät till våra väsentliga
leverantörer där de ombeds signera Knowits
Supplier Code of Conduct om de inte har gjort det
sedan tidigare och svara på några frågor.
Kollektivavtal eller kollektivavtalslika anställnings -
villkor är standard i Knowit. Vi förväntar oss därför
att våra väsentliga leverantörer säkerställer att
de själva och deras leverantörskedja erbjuder
schyssta anställningsvillkor.
En av Knowits väsentliga leverantörer har
rapporterat att de har haft en incident kopplat
till mänskliga rättigheter och/eller korruption i
sin egen verksamhet eller leverantörskedja de
senaste fem åren. Denna incident redovisades av
Nordea i deras årsredovisning för 2023. Under
2024 har vi inga kända fall av incidenter kopplat
till barnarbete, tvångsarbete eller annan form av
brott mot mänskliga rättigheter.
Knowits Whistleblowerfunktion är tillgänglig för alla
inklusive Knowits leverantörer och nås via Knowits
hemsida. Antalet Whistleblower-ärenden under året
redovisas under Etiska affärer på sidan 60.
Anställda i vår värdekedja ( S2 )
→ Läs mer om Arbetsvillkor och mänskliga rättigheter
i vår värdekedja på sidan 69, not H4.
===== SIDA 57 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
→ Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 57
Hållbarhetsredovisning
Personlig integritet hos slutanvändare
Väsentlig påverkan,
risk eller möjlighet Var i värdekedjan Beskrivning
Ingår i 2024
årsredovisning
Integritetskränkningar hos våra kunders
kunder (slutanvändare)
Negativ påverkan
och en risk
Kundens kund Det finns både en affärsrisk och en varumärkesrisk kopplat till om våra kunders kunder upplever
att deras integritet har kränkts beroende på brister i den lösning som Knowit har levererat.
Ja
Ansvarsfull AI
AI-implementering som
leder till integritetskränkningar
Negativ påverkan
och en risk
Kund och
kundens kund
Att utveckla och leverera lösningar baserat på AI utan tillräckligt bra kompetens inom området
kan leda till många olika problem som t ex att våra kunders kund utsätts för integritetskränkningar
och att Knowit utsätts för en varumärkesrisk.
Delvis
Ansvarsfull AI Positiv påverkan
och en möjlighet
Kund Att profilera Knowit som en leverantör som arbetar med AI på ett ansvarsfullt sätt är en stor
affärsmöjlighet.
Delvis
Personlig integritet
Regelverken GDPR och PSD2, vilka innebar stora
utmaningar för många av Knowits kunder när de
infördes under 2018 respektive 2019, är fortsatt
en stor utmaning för många. Knowit fortsätter
därför stötta kunderna i arbetet med att förstå vad
regelverken innebär för dem och vad som krävs
för att uppnå regelefterlevnad med integritetsin-
tresset, verksamhetens behov och samhällsnyttan
i fokus. I de lösningar som Knowit levererar till
bolagets kunder är hantering av personuppgifter
vanligt förekommande. Som leverantör har vi ett
ansvar både mot våra kunder och våra kunders
kunder att dessa personuppgifter hanteras på ett
säkert och korrekt sätt.
Ansvarsfull AI
Användningen av AI kommer sannolikt att ge bety -
dande affärsfördelar, både för Knowit och för våra
kunder, om dess användning är relevant, berät-
tigad, anpassad och väl dokumenterad. Implemen -
teringen av AI kräver god förståelse för teknologin,
inklusive dess kapaciteter och sårbarheter, och
det nödvändiggör genomförandet av adekvata
bedömningar relaterade till säkerhet, efterlevnad,
risktolerans och prestationsmål. I arbetet med att
säkerställa att vi på Knowit förhåller oss ansvars -
fullt till AI har vi därför tagit fram interna utbildnin-
gar och riktlinjer för användning av AI tillsammans
med en checklista vilka är tillgängliga för Knowits
anställda via bolagets intranet. Tillsammans med
Microsoft i Sverige har vi under 2024 lanserat en
omfattande guide för beslutsfattare som utvecklar,
implementerar eller använder verktyg baserade
på artificiell intelligens (AI).
Konsumenter och slutanvändare ( S4 )
→ Läs mer om Personlig integritet
och ansvarsfull AI på sidan 70, not H5.
===== SIDA 58 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
→ Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 58
Hållbarhetsredovisning
Styrning ( G )
Korruption och mutor
Väsentlig påverkan,
risk eller möjlighet Var i värdekedjan Beskrivning
Ingår i 2024
årsredovisning
Påverkan genom egen verksamhet, anställda
kunder, leverantörer och underkonsulter,
samhälle och ägare
Negativ påverkan
och en risk
Hela värdekedjan Detta är ett område som är generellt prioriterat i vår bransch i och med vår stora exponering via
affärsrelationer. Knowit har ingen stor exponering mot högrisksektorer eller högriskländer, men viss
verksamhet och vissa leverantörer finns i sådana länder. Kraven är höga inom ramen för offentlig
upphandling; 38 procent av vår försäljning 2024 gick till offentlig sektor.
Ja
Affärsetiska policyer och företagskultur
Knowit bidrar till ett sunt affärsetiskt klimat
genom vårt styrningsarbete och företagskultur
Positiv påverkan Egen verksamhet,
leverantörer,
kunder, samhälle
Knowits rykte och starka varumärke bekräftar detta. Delvis
Möjlig negativ påverkan genom
ett bristande styrningsarbete
Potentiell negativ
påverkan och en
möjlig risk
Egen verksamhet,
leverantörer,
kunder, samhälle
Detta skulle kunna ske som en effekt av eventuella brister i processer inom ledningssystem
och styrning.
Delvis
Bristande rutiner gällande konkurrens-
främjande och konkurrensrättsliga frågor
Potentiell negativ
påverkan och en
möjlig risk
Egen verksamhet,
konkurrenter,
ägare
I samband med branschsamverkan eller upphandlingar i samverkan med konkurrenter behöver
vi alltid vara uppmärksamma på dessa risker och ta legalt stöd i bedömningar.
Delvis
Potentiell negativ påverkan genom bristande
rutiner eller vid incidenter kopplade till våra
leverantörer och underkonsulters agerande,
till exempel vid bristande efterlevnad av
Supplier Code of Conduct
Negativ påverkan
och en möjlig risk
Leverantörer
och underkonsulter
Inga incidenter har rapporterats, men vi har ett relativt stort antal underkonsulter och leverantörer.
Omfattningen och skalan av tjänster och produkter är dock relativt liten, och diversifierad.
Delvis
Insiderbrott och finansiell kommunikation
Insiderbrott och missriktad
finansiell kommunikation
Negativ påverkan
och en risk
Egen verksamhet,
anställda, finansiärer
och ägare
Inga incidenter har rapporterats, men i och med att vi är börsnoterade är detta ett
ständigt riskområde.
Delvis
Ansvarsfullt företagande ( G1 )
===== SIDA 59 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
→ Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 59
Hållbarhetsredovisning
Hållbar omsättning
Hösten 2015 antog FN:s medlemsstater Agenda
2030 för hållbar utveckling, med dess 17 globala
hållbarhetsmål. FN:s medlemsstater åtog sig
att fram till år 2030 leda världen mot en håll-
bar och rättvis framtid, att utrota fattigdom och
hunger överallt, att bekämpa ojämlikheter inom
och mellan länder, att bygga fredliga, rättvisa
och inkluderande samhällen, att alla ska kunna
åtnjuta de mänskliga rättigheterna, att främja
jämlikhet och kvinnors och flickors egenmakt, att
vidta åtgärder för att nå dem som är mest utsatta
först samt att säkerställa ett varaktigt skydd för
planeten och dess naturresurser. Det är nu bara
drygt fem år kvar och mycket har hänt men
arbetet går alldeles för långsamt och enligt den
senaste rapporten från FN (https:/ /unstats.un.org/
sdgs/report/2024/The-Sustainable-Develop-
ment-Goals-Report-2024.pdf ) är vi nu långt ifrån
att uppnå de globala hållbarhetsmålen de
kommande åren.
På Knowit mäter vi hur stor andel av vår omsätt-
ning som bidrar positivt till FN:s 17 globala håll-
barhetsmål genom att klassificera våra kund-
projekt mot dessa. Vårt fokus är de nio globala
hållbarhetsmål där Knowit kan göra störst skillnad.
Målet är att denna andel skall vara minst 80
procent senast 2030 vilket vi uppnådde redan
2023. Klassificeringen baseras på projektleda -
rens subjektiva bedömning med stöd av AI för att
analysera Knowits roll i projekten då det saknas
formell standard att klassificera projekten mot.
AI-stödet för hjälp med klassificering infördes
under 2024 och användes första gången i sam-
band med att mätningen för 2023 gjordes om i
efterhand. Med anledning av detta är inte utfallen
för 2021 och 2022 fullt ut jämförbara med utfall-
en för 2023 och 2024. Bedömningen är att de
redovisade utfallen för perioden 2021–2022 har
varit för låga som en effekt av att projektledarna
inte har erbjudits tillräckligt bra stöd i arbetet med
klassificeringen.
KPI:er
(Egendefinerad indikator)
Andel av omsättningen 1) som bidrar till de SDG:er 3)
där Knowit kan göra störst skillnad
• 2024: 89%
• 2023: 83% 2)
• 2022: 76%
• 2021: 67%
• 2020: –
1) Enbart de största projekten i varje dotterbolag omfattas av
analysen vilket för 2024 motsvarade 50 procent av den totala
omsättningen
2) Från och med 2023 har en ny mätmetod använts där projekt-
ledarna klassificerar projektens bidrag med stöd av AI. Denna
mätmetod ger ett högre resultat då den tidigare metoden ofta
innebar att eventuell indirekt nytta inte kom med i mätningen.
Utfallet för 2023 ovan är korrigerat baserat på en ny mätning
för 2023 som genomfördes under sommaren 2024.
3) Dessa är SDG 3, 4, 5, 7, 9, 11, 12, 13 och 16.
Skydd av visselblåsare
Väsentlig påverkan,
risk eller möjlighet Var i värdekedjan Beskrivning
Ingår i 2024
årsredovisning
Skydd av visselblåsare Möjlig negativ
påverkan och
potentiell risk
Anställda, och
övriga intressenter
Inga incidenter har registrerats men ökad uppmärksamhet för hållbarhetsrelaterade risker
(i hela värdekedjan) kan innebära ett ökat fokus på visselblåsarmekanismer, och rutiner för skydd.
Ja
Potentiell negativ påverkan på samhälle,
miljö, ekonomi om bristande tillit till våra vissel-
blåsarmekanismer leder till att incidenter inte
rapporteras
Möjlig negativ
påverkan
Primärt anställda,
leverantörer och
underkonsulter,
men genomgående
i hela värdekedjan
Inga incidenter har registrerats men ökad uppmärksamhet för hållbarhetsrelaterade risker
(i hela värdkedjan) kan innebära ett ökat fokus på visselblåsarmekanismer, och rutiner för skydd.
Särskilt relevant kopplat till ramavtal och dylikt.
Delvis
Hantering av leverantörer och betalningspraxis
Betala leverantörer i tid Negativ påverkan
och en risk
Leverantörer
och underkonsulter
Vi har ett stort antal leverantörer, cirka 2 500 totalt i koncernen.
Vår ambition är att alltid betala våra leverantörer i tid.
Nej
Faktiskt positiv påverkan genom att vi historiskt
valt att arbeta med lokala leverantörer för att bidra
positivt till lokalsamhällena vi verkar i
Positiv påverkan
men möjlig risk
Leverantörer,
samhälle
Vi har en stark lokal förankring med 49 kontor i 6 länder och anlitar ofta lokala leverantörer för tjänster
som till exempel städning. Detta kan också innebära en risk avseende mänskliga rättigheter då det är
svårare att aktivt monitorera många små leverantörer.
Nej
===== SIDA 60 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
→ Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 60
Hållbarhetsredovisning
Etiska affärer
Knowits intressenter kräver att bolaget har robus -
ta system för att förhindra korruption samt för att
öka transparensen kring risker. För att leverera till
statligt ägda företag och den offentliga sektorn,
vilket omfattar 38 procent av Knowits omsättning,
är detta en förutsättning, och en viktig del av Knowits
verksamhet. Enligt Knowits Code of Conduct får
ingen medarbetare ge eller ta emot mutor. Gåvor
eller tjänster får enbart ges eller tas emot inom
ramen för god yrkessed och förutsatt att de håller
sig inom vad lagen föreskriver på de marknader
bolaget är verksamt. Knowit ska följa de etiska
regler för kommunikation, marknadsföring och
reklam som gäller på bolagets marknader. Vår
godkännandeprocess för känsliga transaktioner
som till exempel gåvor, representation och nöjen
följer nationell lagstiftning inklusive skattelag-
stiftning. Dessa frågor beskrivs och hanteras
i bolagets Finansmanual.
När medarbetare företräder Knowit ska de följa
Knowits Code of Conduct. Under 2023 lanserades
därför en onlineutbildning inom antikorruption
som är öppen för alla anställda men obligatorisk
för de roller som behöver utökad kunskap om anti-
korruption, vilket primärt är våra chefer och säljare,
i syfte att öka medvetenheten om korruptionsrisk -
erna i samband med att göra affärer. Hittills har 53
procent av Knowits chefer och säljare gått utbild-
ningen. Knowit har en whistleblower-funktion
där både medarbetare och externa personer kan
rapportera om de upptäcker ett agerande som
inte speglar Knowits Code of Conduct. Knowits
whistleblower-funktion tillhandahålls av en extern
leverantör och är tillgänglig både på Knowits
intranät och hemsida. Den externa leverantören
säkerställer att anmälarens identitet skyddas och
att anmälaren kan förbli anonym. Alla nyanställda
informeras om funktionen som en del av introduk -
tionsprogrammet.
Under 2024 hade vi ett Whistleblower-ärende och
det har hanterats i enlighet med Knowits rutiner.
KPI:er
(2-16 och 2-26):
Antal whistleblower-ärenden
• 2024: 1
• 2023: 2
• 2022: 2
• 2021: 2
• 2020: 1
(205-3)
Antal korruptionsärenden under året
• 2024: 0
• 2023: 0
• 2022: 0
• 2021: 0
• 2020: 0
===== SIDA 61 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
→ Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 61
Hållbarhetsredovisning
Informationssäkerhet
Dataläckor
Väsentlig påverkan,
risk eller möjlighet Var i värdekedjan Beskrivning
Ingår i 2024
årsredovisning
Risk för dataläckor Negativ påverkan
och en risk
Egen verksamhet
och kunder.
Detta hanteras fortlöpande inom ramen för bolagets riskarbete och systematiska säkerhetsarbete. Delvis
Kompetensbrist hos våra konsulter Negativ påverkan
och en risk
Egen verksamhet
och kunder.
Kontinuerligt arbete med kompetensutveckling. Nej
Bristande beställningsförmåga hos kunder
kopplat till dataskydd och säkerhet
Negativ påverkan
och en risk
Kunder Här behöver Knowit som leverantör och hela branschen ta ett ansvar för att stötta kunderna i vilka
krav som behöver ställas på de system och lösningar som beställs.
Nej
Kunduppdrag som positivt påverkar
samhällsinfrastruktur
Positiv påverkan Kunder
och samhälle.
Det är detta vår vision om ett hållbart och mänskligt samhälle handlar om. Nej
Konsultuppdrag och tjänster som ökar
dataskyddet för våra kunder
Positiv påverkan Kunder Detta är en del av Knowits kontinuerliga affärsutveckling. Nej
System och hårdvara
Läckor eller otillbörlig tillgång till känslig
information i vår hårdvara
Negativ påverkan
och en risk
Anställda
och kunder
Detta kan leda till negativa effekter på våra kunder och anställda. Detta omfattas av vår KPI ”Förlust
av kunddata” vilken mäts och följs upp.
Ja
Bristande kunskap om säkerhetsrisker
kopplat till externa system
Negativ påverkan
och en risk
Kunder Detta omfattas av vår KPI ”Förlust av kunddata” vilken mäts och följs upp. Ja
Knowits it-kopplingar (tjänster och infrastruktur)
till andra organisationer eller kunder – risker eller
luckor i kundens säkerhetsarbete
Negativ påverkan
och en risk
Anställda
och kunder
Detta hanteras inom ramen för bolagets fortlöpande informationssäkerhetsarbete. Nej
I vårt arbete med den dubbla väsentlighetsanaly -
sen (DMA) har vi identifierat informationssäkerhet
som en av Knowits mest väsentliga frågor. Detta
område, som inte omfattas direkt av de europeiska
hållbarhetsrapporteringstandarderna (ESRS),
är av yttersta vikt för oss som ett it-företag och
börsnoterat bolag. I en allt mer digitaliserad och
sammankopplad värld är skyddet av vår och våra
kunders data avgörande för att kunna säkerställa
både förtroende och affärsframgång. Denna fråga
är inte bara en teknisk fråga utan även en strategisk
och operativ prioritet för Knowit. Genom att lyfta
fram och redovisa vårt arbete med informations-
säkerhet, understryker vi vårt engagemang för att
inte bara vara en ansvarsfull aktör inom digitalise-
ring och hållbarhet utan också en pålitlig partner
som värnar om kundernas data och affärsintres-
sen. Vi ser detta som ett steg mot att säkerställa
långsiktig tillväxt och förtroende i en värld där
informationssäkerhet är en förutsättning för håll-
bar utveckling.
===== SIDA 62 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 62
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
→ Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
Hållbarhetsredovisning
KPI:er
(418-1)
Antal fall av förlust av kunddata under året
• 2024: 1
• 2023: 1
• 2022: 1
• 2021: 0
• 2020: 0
Hanteringen av stora mängder data i molnet
innebär en ökad komplexitet när det gäller säker -
hetsfrågor. Här är Knowit i framkant och levererar
såväl molntjänster som säkerhetstjänster kring
implementering och drift. Detsamma gäller för
AI-applikationerna där teknik och juridik är nära
länkade till varandra. Knowit levererar både den
tekniska lösningen och stöd till att hantera säker -
het kring integritet.
Säkerhetslösningar i framkant handlar även om
att hjälpa kunder att utveckla lösningar som syftar
till högre säkerhet för enskilda individer när det
gäller till exempel e-handel eller betalningslösning -
ar. Under 2023 erhöll Knowit certifiering inom
informationssäkerhet (ISO 27001). Sedan 2023
ingår också en Cyber-Security utbildning i intro-
duktionsprogrammet för våra nyanställda.
Cyberhot och cybersäkerhet
Väsentlig påverkan,
risk eller möjlighet Var i värdekedjan Beskrivning
Ingår i 2024
årsredovisning
Hackningsförsök som påverkar våra anställda
eller våra kunder
Negativ påverkan
och en risk
Anställda och
kunder
Knowit, precis som alla andra, utsätts för kontinuerliga intrångsförsök vilket vi har system för att
skydda oss emot.
Delvis
Positiv påverkan genom kompetens-
utveckling och medvetenheten hos
våra konsulter
Positiv påverkan
och en möjlighet
Anställda och
kunder
Bygger vårt varumärke och skapar förutsättningar för framtida affärer. Nej
Affärer kopplade till it-säkerhet och cybersäkerhet
Affärer kopplade till
it-säkerhet och cybersäkerhet
Positiv påverkan
och en möjlighet
Egen verksamhet Baserat på Knowits kompetens inom området och starka varumärke finns det mycket goda
affärsmöjligheter.
Nej
→ Läs mer om Informationssäkerhet på sidan 70, not H6.
===== SIDA 63 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 63
Hållbarhetsredovisning
Noter till hållbarhetsredovisningen (H)
NOT H1 : Klimatförändringar
Styrning och uppföljning
I och med att klimatbokslutet görs årsvis behövs
andra sätt att uppskatta hur bolagets utsläpp av
CO₂ utvecklar sig under året. Den metod som
har visat sig vara mest träffsäker är en månads -
vis spendanalys av hela bolagets reskostnader.
Baserat på denna spendanalys kan en prognos
för bolagets utsläpp för helåret göras så ofta det
bedöms nödvändigt för att kunna fatta beslut om
åtgärder i tid.
Knowit dokumenterar och utvärderar också sina
risker kopplat till klimatförändringar kontinuerligt,
ner på dotterbolagsnivå. Detta görs genom vår
löpande och integrerade riskhanteringsprocess,
och med årlig input från dotterbolagen kring vilka
områden som anses vara prioriterade i respektive
dotterbolag. Eventuella incidenter rapporteras
och hanteras, både genom visselblåsarsystem,
intressentdialoger och rapportering från dotter-
bolag eller medarbetare.
Redovisningsmetod för
växthusgasutsläpp (GHG)
En utvärdering av utsläpp av växthusgaser (GHG)
kvantifierar den totala mängden växthusgaser som
produceras direkt och indirekt från ett bolags eller
en organisations verksamhet vilket är ett viktigt
verktyg som ger verksamheten en grund för att
förstå och hantera dess påverkan på klimatföränd-
ringar. En utvärdering av växthusgaser kvantifierar
alla sju Kyoto-växthusgaserna där till lämpligt och
mäts i enheter för koldioxidekvivalens, eller
CO₂e. De sju Kyoto-gaserna är koldioxid (CO₂),
metan (CH₄), dikväveoxid (N₂O), fluorkolväten
(HFC), kvävetrifluorid (NF₃), svavelhexafluorid (SF₆)
och perfluorkolväten (PFC). Knowits klimatbokslut
har utförts i enlighet med Council for Sustainable
Development och World Resources Institutes
(WBCSD/WRI) växthusgas-protokoll; en standard
för företags redovisning och rapportering, inklude-
rande GHG-protokollets Scope 2-riktlinjer.
Denna metod anses vara aktuell bästa praxis för
företags- eller organisationsrapportering av växt-
husgasutsläpp. Växthusgasutsläpp har rapporte-
rats inom de tre WBCSD/WRI Scopen för Knowit.
Scope 1, inkluderar direkta växthusgasutsläpp
från källor som ägs eller kontrolleras av företaget,
som till exempel företagsägda fordon.
Scope 2, redovisar utsläpp av växthusgaser från
generering av köpt el och värme som genereras
utanför anläggningen. Eftersom Knowit verkar på
marknader som erbjuder avtalsmässiga instru-
ment med produkt- eller leverantörsspecifika
data, rapporteras scope 2-utsläpp med både
den platsbaserade metoden (location-based) och
den marknadsbaserade metoden (market-based)
i bolagets klimatbokslut. Den platsbaserade
metoden tillämpar genomsnittliga utsläppsfak -
torer som motsvarar det nät där förbrukningen
sker, medan den marknadsbaserade metoden
tillämpar utsläppsfaktorer som motsvarar energi
som köpts (eller inte köpts) genom avtalsenliga
instrument. Avtalsenliga instrument inkluderar
energiattributcertifikat, direkta energikontrakt och
leverantörsspecifika utsläppsnivåer. Föremålet för
denna utvärdering har säkerställt att alla avtals -
mässiga instrument som används i den mark -
nadsbaserade metoden har uppfyllt kvalitets-
kriterierna för Scope 2, enligt definitionen i
riktlinjerna. Där kontraktuella instrument inte
uppfyller kvalitetskriterierna, eller där kontraktuella
instrument inte köpts, har marknadsbaserade
scope 2-utsläpp beräknats med hjälp av utsläpps -
faktorer för residualmixen. Där utsläppsfaktorer
för residualmix inte är tillgängliga, har marknads -
baserade scope 2-utsläpp beräknats med hjälp
av standardmässiga rutnätsgenomsnittliga ut -
släppsfaktorer enligt protokollhierarkin. Detta kan
resultera i dubbelräkning mellan elkonsumenter,
eftersom en emissionsfaktor justerad med hänsyn
till frivilliga köp av el med specifika attribut inte
fanns tillgänglig.
Scope 3, omfattar alla andra indirekta utsläpp
såsom till exempel inköp av elektronik och möbler,
tjänsteresor och personal pendling. Rapportering
av dessa aktiviteter är frivillig under WBCSD/WRI
GHG-protokollet, men ingår i bolagets rapportering.
En utvärdering av växthusgaser är ett viktigt
verktyg i processen att övervaka och minska en
organisations klimatpåverkan eftersom den gör
det möjligt att sätta reduktionsmål och formul-
era handlingsplaner. Resultaten av utvärdering
av växthusgaser kan också göra det möjligt för
organisationer att vara transparenta om sin påver -
kan på klimatförändringar genom att rapportera
utsläpp av växthusgaser till kunder, aktieägare,
medarbetare och andra intressenter.
För mer information se Knowits klimatbokslut som
finns tillgängligt på Knowits hemsida.
Scenarioanalys för klimat-
relaterade risker och möjligheter
Att navigera i en tid av klimatförändringar innebär
också att ha en omfattande förståelse för hur
framtida klimatscenarier kan komma att påverka
Knowit och våra intressenter. För att möjliggöra
denna analys och för att integrera en förståelse för
potentiella scenarier i vår långsiktiga strategi har
Knowit från och med 2024 beslutat att genomföra
en årlig TCFD-analys.
Knowit arbetar i enlighet med IPCC scenarier om
en värld där vi uppnår Parisavtalet och håller oss
under 1,5°C eller väl under 2°C. Vi vill också förstå
hur ett scenario med höga utsläpp skulle påverka
vår verksamhet och våra intressenter. Analysen
har gjorts på kort, medellång och lång sikt, och de
mest framträdande riskerna och möjligheterna
integreras i vår strategiska planering och vårt
riskhanteringssystem.
För mer information se dokumentet TCFD Sce-
nario Analysis som finns tillgängligt på Knowits
hemsida.
===== SIDA 64 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 64
Hållbarhetsredovisning
NOT H2 : EU:s taxonomiförordning
Sedan 2021 redovisar Knowit sin ekonomiska
verksamhet i enlighet med EU:s taxonomiförord-
ning. Under 2022 vidareutvecklade Knowit sin
metod för att inte enbart kunna mäta och rap-
portera aktiviteter som omfattas av taxonomin
(eligible), utan även vad som är taxonomförenligt
(aligned) i förhållande till de två miljömålen be-
gränsning av klimatförändringar och anpassning
till klimatförändringar.
Utvecklingen av metoden för rapportering fort -
satte under 2023, då även aktiviteter lades till som
omfattas av taxonomin för de återstående fyra
målen. År 2024 ändrades kriterierna för projekt-
urval i utvärderingsprocessen från tidigare år, då
taxonomiscreeningen nu omfattar alla projekt
med en nettoomsättning på över 1 000 000 SEK.
Med detta kriterium omfattades 96,1 procent av
projektens totala nettoomsättning av taxonomi-
screeningen, bedömd som ett representativt urval
av Knowits totala projektomsättning. Information
hämtades i första hand från Knowits affärssystem.
Nettoomsättningen mättes per projekt och
bedömning gjordes av projektledare genom en
undersökning, med en svarsfrekvens på 56,3
procent. Bedömningen baserades på om projek-
tet omfattade någon av de identifierade aktivite-
terna 1), i enlighet med definitionen i taxonomi-
förordningen. Ytterligare analyser av taxonomi-
förenlighet (aligned) utfördes av projektledare och
kunder, baserat på de tekniska granskningskrite-
rierna för varje aktivitet och kraven på att inte
orsaka betydande skada (DNSH).
Nettoomsättningen har i år screenats i relation
till nio ekonomiska aktiviteter i taxonomin, och
bedömts utifrån de aktiviteter som Knowit som
konsultleverantör tillhandahåller i sina kundpro-
jekt. De ekonomiska aktiviteter som omfattas är:
• Databehandling, värdtjänster o.d. (8.1)
• Datorprogrammering, datakonsultverksamhet
o.d. (8.2)
• Datadrivna lösningar för minskningar av växt-
husgasutsläpp (8.2)
• Planering och sändning av program (8.3)
• Konsultverksamhet för fysisk klimatriskhantering
och anpassning (8.4)
• T eknisk konsultverksamhet o.d. för klimatan-
passning (9.1)
• Yrkestjänster i samband med byggnaders energi-
prestanda (9.3)
• Tillhandahållande av IT/OT-datadrivna lösningar
för att minska läckage (4.1)
• Tillhandahållande av IT/OT-datadrivna lösningar
och mjukvara (4.1)
Bedömning och kvalitetssäkring av kriterier
och processer har utförts i samarbete med ett
expertteam inom taxonomi och hållbarhet samt
projektledare för projekten, i dialog med kunder -
na. När det gäller projekt som faller under flera
ekonomiska aktiviteter har intäkterna fördelats lika
mellan dessa aktiviteter. På så sätt säkerställer vi
att det inte finns någon överlappning mellan de
beräknade värdena.
För 2024 uppfyller inget av våra projekt alla
tekniska granskningskriterier 2) som krävs för att
klassas som taxonomiförenlig (aligned). Detta är
särskilt i förhållande till kravet att inte orsaka bety -
dande skada, som beskrivs i bilaga A. Gransknin-
gen visar dock att Knowit har 80,9 procent 3)
nettoomsättning som omfattas av taxonomin
(eligible), baserat på det representativa urvalet
som granskats. Vi bedömer att Knowit under de
kommande åren, i takt med att kriterierna kommer
att uppfyllas i större utsträckning för kundprojekt
inom våra verksamhetsområden, kommer att kunna
klassificera en större andel av sin omsättning som
taxonomiförenlig (aligned).
Knowits potential för taxonomiförenliga (aligned)
driftskostnader (OpEx), eller driftsutgifter som
omfattas av taxonomin (eligible) har fastställts
genom en analys av regelverket, kostnadsutdrag
och dialog med experter. Rapporten på 0 SEK 4) i
både täljaren och nämnaren är i linje med normen
för branschen och för verksamheter som Knowits.
Kapitalkostnader (CapEx) har bestämts genom
att analysera investeringar och genomföra under-
sökningar både internt och externt, i förhållande
till bland annat leverantörer av fordon och fastig-
hetsägare. Kapitalkostnader som är taxonomi-
förenliga (aligned) uppgår till 31,6 procent 5)
och är relaterade till verksamheten Förvärv och
ägande av byggnader (7,7). De aktuella fastighets-
ägarna har bekräftat att verksamheten uppfyller
kraven på att inte orsaka betydande skada i för-
hållande till övriga miljömål och att minimiskydds-
åtgärderna följs.
T abellen visar resultatet av årets analys:
Eligible, % Aligned, %
Omsättning 80.9 0
Kapitalutgifter (CapEx) 85.1 31.6
Driftsutgifter (OpEx) – –
1) Se taxonomitabell 1 nettoomsättning på sidan 65.
2) Se taxonomitabell 1 nettoomsättning på sidan 65.
3) Se taxonomitabell 1 nettoomsättning på sidan 65.
4) Se taxonomitabell 3 driftskostnader på sidan 67.
5) Se taxonomitabell 2 kapitalkostnader på sidan 66.
6) Endast projekt som klarar screeningen i tidigare steg
är föremål för nästa steg i processen.
10 November 2022
mb
*
Knowits process för att screena taxonomi-
förenlig omsättning kopplat till projekt
Projekt som är listade i EU-taxonomin som gröna
ekonomiska aktiviteter (eligibility).
Projekt som väsentligt bidrar till målen i EU-taxonomin
(alignment).
Säkerställa att projekt uppfyller alla krav listade i taxo-
nomiförordningen och delegerade rättsakter.
Knowits andel av aktiviteter förenliga med respektive
omfattade av taxonomin rapporteras. KPI:er rörande
omsättning, kapitalutgifter och driftutgifter rapporteras.
GRÖNA EKONOMISKA
AKTIVITETER IDENTIFIERADE
KUNDPROJEKT
1. Eligibility screening
2. Alignment screening 6)
3. QA
===== SIDA 65 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 65
Hållbarhetsredovisning
T axonomitabell 1: Omsättning
NOT H2 : fortsättning
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod/koder 1) KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas
omsättning (A.1) – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –
Varav möjliggörande verksamheter – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –
Varav omställningsverkamheter – 0 – – – – – – – – – – – – – 0 – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga)
Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E)
Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N)
Databehandling, värdtjänster o.d. CCM 8.1 651 922 10,2 E N N/E N/E N/E N/E 4,61
Dataprogrammering, datakonsultverksamhet o.d. CCA 8.2 4 328 500 67,5 N/E E N/E N/E N/E N/E 34,10
Datadrivna lösningar för minskning av växthusgasutsläpp CCM 8.2 1 344 0,02 E N/E N/E N/E N/E N/E 0,05
Planering och sändning av program CCA 8.3 15 557 0,24 N/E E N/E N/E N/E N/E 0,27
Programvara som möjliggör hantering av fysiska klimatrisker
och klimatanpassning CCA 8.4 6 251 0,10 N/E E N/E N/E N/E N/E 0,05
T eknisk konsultverksamhet o.d. för klimatanpassning CCA 9.1 48 757 0,76 N/E E N/E N/E N/E N/E 0,10
Yrkestjänster i samband med byggnaders energiprestanda CCM 9.3 2 049 0,03 E N/E N/E N/E N/E N/E 0,09
Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar för att minska läckage WMR 4.1 0 0 N/E N/E E N/E N/E N/E 0,03
Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar CE 4.1 134 034 2,09 N/E N/E N/E E N/E N/E 0,35
Omsättningen hos verksamheter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 80,9 10,21 68,57 0 2,09 0 0 39,7
TOTAL T (A.1+A.2) 5 188 414 80,9 10,21 68,57 0 2,09 0 0 39,7
B Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 227 286 19,1
TOTAL T (A+B) 2 ) 6 415 700 100
1) CCM: Begränsning av klimatförändringar. CCA: Anpassning till klimatförändringar. CE: Circuklär ekonomi. WMR: Vatten och marina resurser.
2) Se not 3 på sidan 104.
Kategori omställningsverksamhet
Kategori möjliggörande verksamhet
Andel förenlig med T axonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2023
Minimiskyddsåtgärder
Biologisk mångfald och ekosystem
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Vatten och marina resurser
Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald och ekosystem
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Vatten och marina resurser
Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar
Andel av omsättningen 2024
Absolut omsättning
===== SIDA 66 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 66
Hållbarhetsredovisning
T axonomitabell 2: Kapitalutgifter
NOT H2 : fortsättning
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod/koder 1) KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E T
A Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 40 986 31,6 100 0 – – – – – Ja – – – – – 4,5 – –
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga )
verksamheterna (A.1) 40 986 31,6 – – – – – – – –
– – – – – 4,5 – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E)
Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N)
T ransporter med motorcyklar, personbilar och nyttofordon CCM 6.5 15 902 12,3 E N N/E N/E N/E N/E 12,0
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 47 390 36,5 E N N/E N/E N/E N/E 52,0
Forskning, utveckling och innovation nära marknaden CCM 9.2 6 148 4,7 E N N/E N/E N/E N/E 7,9
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 69 440 53,5 53,5 0 0 0 0 0 72,0
TOTAL T (A.1+A.2) 2 ) 110 427 85,1 53,5 0 0 0 0 0 76,0
B Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 19 310 14,9
TOTAL T (A+B) 129 737 100
1) CCM: Begränsning av klimatförändringar.
2) Se not 8 på sidan 110, not 9 på sidan 111, Leasingskulder under not 21 på sidan 119.
Kategori omställningsverksamhet
Kategori möjliggörande verksamhet
Andel förenlig med T axonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2023
Minimiskyddsåtgärder
Biologisk mångfald och ekosystem
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Vatten och marina resurser
Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald och ekosystem
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Vatten och marina resurser
Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar
Andel av kapitalutgifterAbsoluta kapitalutgifter
===== SIDA 67 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 67
Hållbarhetsredovisning
T axonomitabell 3: Driftsutgifter
NOT H2 : fortsättning
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada
Ekonomiska verksamheter Kod/koder KSEK % Ja / Nej/Omfattas inte Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej Ja / Nej % E T
A Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga ) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga )
verksamheterna (A.1) – – 0 – – – – – – – – – – –
– – 0 – –
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Mål som aktiviteten omfattas av: Eligible (E)
Non Eligible (N/E) Omfattas, men inte förenlig med målet (N)
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – – – – – – – – – 0
TOTAL T (A.1+A.2) 2 ) – – – – – – – – – 0
B Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) – – –
TOTAL T (A+B) – – –
Kategori omställningsverksamhet
Kategori möjliggörande verksamhet
Andel förenlig med T axonomikraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter 2023
Minimiskyddsåtgärder
Biologisk mångfald och ekosystem
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Vatten och marina resurser
Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar Biologisk mångfald och ekosystem
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Vatten och marina resurser
Anpassning av klimatförändringar Begränsning av klimatförändringar
Andel av driftsutgifterAbsoluta driftsutgifter
===== SIDA 68 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 68
Hållbarhetsredovisning
T axonomitabell 4: Exponering
NOT H2 : fortsättning
Kärnenergi-relaterade verksamheter Ja / Nej
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser
med minimalt avfall från bränslecykeln.
Nej
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella
processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
Nej
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer,
såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
Nej
Fossilgas-relaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
===== SIDA 69 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 69
Hållbarhetsredovisning
NOT H3 : Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Policyer och handlingsplaner
I bolagets Code of Conduct beskrivs hur bolaget
och bolagets anställda skall agera för att vi skall
lyckas leverera i linje med vår vision om ett håll-
bart och mänskligt samhälle och specifikt hur vi
alltid strävar efter att stötta våra kunder i arbetet
med att utveckla säkra och hållbara lösningar
som möjliggör en hållbar framtid. Bolagets Hållbar -
hetspolicy beskriver övergripande vilka regelverk
och lagstiftningar vi har att förhålla oss till, vilka
våra väsentligaste frågor är, hur våra övergripande
ESG-mål ser ut och hur vår organisation för att
arbeta med hållbarhet ser ut. 2024 togs Knowits
Carbon Action Plan fram i vilken vi beskriver vilka
åtgärder som är beslutade för att säkerställa
att Knowit når de Science Based T argets som
bolaget har förbundit sig till. Vad gäller resursan-
vändning och cirkulär ekonomi har vi satt mål för
att förlänga livslängden för mobiltelefoner och
datorer. Denna plan uppdateras årligen baserat
på senaste klimatbokslut.
Bolagets Code of Conduct, Hållbarhetspolicy och
aktuell Carbon Action Plan tillsammans med det
senaste klimatbokslutet finns alla tillgängliga på
Knowits hemsida.
Styrning och uppföljning
Detta är ett nytt område för Knowit när det gäller
styrning och uppföljning men vi har identifierat
möjligheten att sätta mål, mäta och agera på hur
väl vårt system för återbruk respektive återvinning
av elektronik fungerar. Vi har också möjlighet att
sätta mål för och mäta graden av återbruk vad
gäller kontorsmöbler och inredning.
NOT H4 : Arbetsvillkor och mänskliga
rättigheter i vår värdekedja
Policyer och handlingsplaner
I bolagets Code of Conduct och Supplier Code of
Conduct beskrivs hur bolaget och bolagets lever -
antörer skall agera för att vi skall lyckas leverera i
linje med vår vision om ett hållbart och mänskligt
samhälle och specifikt i det här fallet schyssta
arbetsvillkor och respekt för mänskliga rättigheter
i bolagets värdekedja.
Bolagets Code of Conduct och Supplier Code
of Conduct finns båda tillgängliga på Knowits
hemsida.
Styrning och uppföljning
Genom att vi regelbundet ställer frågor om våra
väsentliga leverantörers arbetsvillkor och vilka
arbetsvillkor deras leverantörer har får vi en god
bild av hur arbetsvillkoren ser ut i vår värdekedja.
Kollektivavtal eller kollektivavtalslika villkor är
standard i Knowit. Vi ställer också frågor till våra
väsentliga leverantörer om de har haft några
incidenter kopplat till mänskliga rättigheter och/
eller korruption i sin egen verksamhet eller
leverantörskedja de senaste 5 åren. Även input
från vår externa Whistleblower-funktion tas med
i analysen. Baserat på de uppgifter vi samlar in
kan vi därefter agera i de fall vi bedömer att det är
nödvändigt.
===== SIDA 70 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
→ Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 70
Hållbarhetsredovisning
NOT H5 : Personlig integritet och ansvarsfull AI
Policyer och handlingsplaner
I bolagets Code of Conduct beskrivs hur bolaget
och bolagets anställda skall agera för att vi skall
lyckas leverera i linje med vår vision om ett håll-
bart och mänskligt samhälle och specifikt hur vi
alltid strävar efter att stötta våra kunder i arbetet
med att utveckla säkra lösningar som möjliggör en
hållbar framtid. Detta tillsammans med bolagets
Information Security and Data Protection Policy
vars syfte är att skydda bolagets kunder, Knowit
som företag, vårt varumärke, våra anställda och
vår verksamhet från avbrott, samt att minska risk -
er och skador genom att förebygga och minimera
effekten av oönskade händelser eller incidenter
och våra interna och externa integritetspolicyer
sätter riktlinjerna för hur vi skall förhålla oss till
dessa frågor i enligt med vårt övergripande led-
ningssystem och specifikt vårt ledningssystem för
informationssäkerhet.
Bolagets Code of Conduct, Information Security
and Data Protection Policy och External Privacy
Policy finns alla tillgängliga på Knowits hemsida.
Styrning och uppföljning
Antal kunddataförluster och personuppgiftsinci-
denter mäts och följs upp fortlöpande i enlighet
med våra policyer i syfte att kunna minimera
eventuell skada och förebygga liknande incidenter
framöver.
NOT H6 : Informationssäkerhet
Policyer och handlingsplaner
I bolagets Code of Conduct och Supplier Code of
Conduct beskrivs hur bolaget, bolagets anställda
och bolagets leverantörer inklusive underkonsulter
skall agera för att bolaget och bolagets kunders
system och lösningar skall vara säkra. Detta till-
sammans med bolagets Information Security and
Data Protection Policy vars syfte är att skydda
bolagets kunder, Knowit som företag, vårt var -
umärke, våra anställda och vår verksamhet från
avbrott, samt att minska risker och skador genom
att förebygga och minimera effekten av oönskade
händelser eller incidenter och våra interna och
externa Integritetspolicyer sätter riktlinjerna för
hur vi skall förhålla oss till dessa frågor i enligt med
vårt övergripande ledningssystem och specifikt
vårt ledningssystem för informationssäkerhet.
Bolagets Code of Conduct, Supplier Code of Con-
duct och Information Security and Data Protection
Policy finns alla tillgängliga på Knowits hemsida.
Styrning och uppföljning
Vår KPI ”Förlust av kunddata” sammanfattar alla
typer av incidenter som relaterar till bolagets
kunder, gränssnittet mellan Knowit och kunden
samt för lösningar i kundens miljö som har leve-
rerats av Knowit. Om en incident inträffar har
bolaget beredskap för att hantera detta. När det
gäller eventuella informationssäkerhetsincidenter
som rör Knowits interna verksamhet kommunice-
ras inte dessa av säkerhetsskäl.
===== SIDA 71 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
→ GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 71
Hållbarhetsredovisning
GRI content index
Statement of use: Knowit AB (publ) has reported the information cited in this GRI content index for the period 1 January 2024–31 December 2024 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 used: Foundation 2021
GRI standard Disclosure Comments SDG UNGC Location
GRI 2:
General Disclosures 2021
2-1 Organizational details 82
2-2 Entities included in the organization’s sustainability reporting 122–123
2-3 Reporting period, frequency and contact point 37
2-5 External assurance 73
2-6 Activities, value chain and other business relationships 41, 46
2-7 Employees 8 Principle 3,6,10 23–25
2-9 Governance structure and composition 5 79–80
2-10 Nomination and selection of the highest governance body 75–78
2-11 Chair of the highest governance body 13
2-12 Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts 11–12, 75–78
2-13 Delegation of responsibility for managing impacts 11–12, 41
2-14 Role of the highest governance body in sustainability reporting 37
2-15 Conflicts of interest 76
2-16 Communication of critical concerns 60
2-18 Evaluation of the performance of the highest governance body 76
2-19 Remuneration policies 84–85
2-22 Statement on sustainable development strategy 4–5, 22
2-23 Policy commitments 45
2-24 Embedding policy commitments 44
2-26 Mechanisms for seeking advice and raising concerns 60
2-27 Compliance with laws and regulations 60
2-28 Membership associations 47
2-29 Approach to stakeholder engagement 41, 44
2-30 Collective bargaining agreements Principle 3 54
GRI 3:
Material T opics 2021
3-1 Process to determine material topics 41–43
3-2 List of material topics 44
3-3 Management of material topics 48–62
===== SIDA 72 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
→ GRI content index
Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 72
Hållbarhetsredovisning
GRI standard Disclosure Comments SDG UNGC Location
GRI 201:
Economic Performance 2016
201-1 Direct economic value generated and distributed 8,9 89
201-2 Financial implications and other risks and opportunities due to climate change 13,14,15 Principle 7,8,9 48–50
GRI 205:
Anti-corruption 2016
205-1 Operations assessed for risks related to corruption 16 Principle 10 60
205-2 Communication and training about anti-corruption policies and procedures 16 Principle 10 60
205-3 Confirmed incidents of corruption and actions taken 16 Principle 10 60
GRI 305:
Emissions 2016
305-1 Direct (Scope 1) GHG emissions 3,12,13,14,15 Principle 7,8 50
305-2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 3,12,13,14,15 Principle 7,8 50
305-3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions 3,12,13,14,15 Principle 7,8 50
305-4 GHG emissions intensity 13,14,15 Principle 7,8 50
305-5 Reduction of GHG emissions 13,14,15 Principle 7,8 49–50
GRI 308:
Supplier Environmental
Assessment 2016
308-1 New suppliers that were screened using environmental criteria 13,14,15 Principle 7,8,9 46
GRI 401:
Employment 2016
401-1 New employee hires and employee turnover Not reported 5,8,10 –
GRI 403:
Occupational Health
and Safety 2018
403-2 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation 3,8 54
403-9 Work-related injuries 3,8,16 54
GRI 404:
T raining and Education 2016
404-1 Average hours of training per year per employee 4 55
404-3 Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
4 55
GRI 405:
Diversity and Equal Opportunity 2016
405-1 Diversity of governance bodies and employees 5,8 Principle 6 53
GRI 406:
Non-discrimination 2016
406-1 Incidents of discrimination and corrective actions taken 5,8 Principle 6 53, 60
GRI 407:
Freedom of Association and
Collective Bargaining 2016
407-1 Operations and suppliers in which the right to freedom of association and
collective bargaining may be at risk
8 Principle
1,2,3,4,5,6
46
GRI 414:
Supplier Social Assessment 2016
414-1 New suppliers that were screened using social criteria 3,5,8,10 Principle
1,2,3,4,5,6
46
GRI 418:
Customer Privacy 2016
418-1 Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy
and losses of customer data
16 62
===== SIDA 73 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning
Ett hållbart och
mänskligt samhälle
Hållbarhetsstyrning
Omvärldsanalys
Dubbel väsentlighets-
analys (DMA)
Knowits väsentliga frågor
Policyer/handlingsplaner
Leverantörsstyrning
Samverkan och initiativ
inom hållbarhetsområdet
Miljö (E)
Sociala faktorer (S)
Styrning (G)
Informationssäkerhet
Noter till hållbarhets-
redovisningen (H)
GRI content index
→ Revisorns yttrande
Bolagsstyrning +
Finansiell information +
Övrig information +
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 73
Hållbarhetsredovisning
Revisorns yttrande
avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Knowit AB
org. nr 556391-0354
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbar -
hetsrapporten för år 2024 på sidorna 35–72
och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Granskningens
inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekom-
mendation RevR 12 Revisorns yttrande om
den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av hållbarhets-
rapporten har en annan inriktning och en
väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision
enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund
för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 2 april 2025
KPMG AB
Jonas Eriksson
Auktoriserad revisor
===== SIDA 74 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 74
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Finansiell information +
Övrig information +
Knowit är ett svenskt börsnoterat aktie-
bolag som stöttar nordiska företag och
organisationer genom en hållbar digital
transformation. Knowit följer en decent-
raliserad styrmodell där beslut fattas nära
verksamheten för att skpa flexibilitet och
effektivitet. Bolagsstyrningen omfattar
strukturer och processer för ägarstyrning,
styrelsearbete, intern kontroll och risk -
hantering. I det här kapitlet kan du läsa
mer om hur Knowit styrs, organiseras
och hur beslut fattas.
BolagBolagsstyrning
===== SIDA 75 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 75 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning
→ Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Finansiell information +
Övrig information +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning definierar de beslutssystem gen-
om vilka ägarna, styrelsen och ledningen, direkt
eller indirekt, styr bolaget. Uppgiften för bolags -
styrning är att säkerställa koncernens åtaganden
gentemot sina intressenter såsom aktieägare,
kunder, leverantörer, kreditgivare, samhälle och
medarbetare.
Lagstiftning och regelverket
Knowit AB är ett publikt aktiebolag och bolags-
styrningen bygger på både externa och interna
regelverk. De externa regelverken är aktiebolags-
lagen, Nasdaqs Nordic Main Market Rulebook for
Issuers of Shares, Svensk kod för bolagsstyrning
(”Koden”), redovisningslagstiftning och rekommen-
dationer, samt andra tillämpliga svenska lagar och
bestämmelser. Bolagets interna ramverk omfattar
bolagsordningen, regler och riktlinjer för bolags-
styrning, styrelsens arbetsordning, instruktionen
till verkställande direktören och de policydoku-
ment som bolaget har antagit samt delegeringen
av dessa förhållningssätt i koncernens olika bolag.
Bolagsordningen är det grundläggande styrdoku-
mentet för företaget av vilken bland annat framgår
vilken verksamhet bolaget ska bedriva, aktiekapi-
talets storlek och antalet aktier, aktieägarnas rätt
att delta på bolagsstämma, tillsättande och entle-
digande av styrelseledamöter, och vilka ärenden
som ska förekomma på årsstämman. Bolaget
följer Koden utan avvikelser.
Knowit är en koncern med ett stort antal dotter-
bolag fördelade på fyra affärsområden. Koncernen
har valt en decentraliserad styrmodell som möjlig-
gör en större flexibilitet i organisationen då de
berörda parterna är närmare verksamheten och
därför kan ta mer aktuella och relevanta beslut.
Respektive bolag har egna ledningar och styrelser
som till stor del agerar självständigt inom ramen
för uppsatta arbetsordningar och instruktioner.
Aktieägare
Knowits aktie är upptagen till handel på Nasdaq
Stockholm. Vid utgången av 2024 uppgick aktie-
kapitalet till 27,4 MSEK fördelat på 27 408 600
aktier med ett kvotvärde på 1 SEK, varav 102 000
återfanns i eget förvar. Det finns ett aktieslag i
Knowit. Antalet aktieägare uppgick till 11 292.
Andelen utländskt ägande uppgick till 53 procent.
35 procent av aktierna ägdes av finansiella institu-
tionella aktieägare. De tio största ägarna svarade
för 55 procent av rösterna. Formica Capital AB
var bolagets största ägare med ett innehav som
motsvarande 12,95 procent. Det fanns ingen
annan ägare i bolaget som direkt eller indirekt
innehade aktier vars röstetal representerade en
tiondel eller mer av röstetalet för samtliga aktier
i bolaget. För ytterligare information om Knowits
aktie och ägarstruktur, se avsnittet om aktien på
sidorna 131–132.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande
organ, och det är vid denna som aktieägarna kan
utöva sitt inflytande. Årsstämma ska avhållas inom
sex månader efter räkenskapsårets slut. Alla aktie-
ägare som är registrerade i aktieboken och som
har anmält sitt deltagande i tid har rätt att delta
i bolagsstämman. Aktieägare kan rösta för det
totala antalet aktier de äger och får åtföljas av högst
två biträden. Aktieägare som inte kan närvara kan
företrädas av ombud.
Bolagsstämman behandlar bland annat frågor
som rör val till styrelse, val av revisor, utdelning,
fastställande av resultat- och balansräkning
samt ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och
verkställande direktören. Aktieägare har rätt att få
ärende behandlat på bolagsstämman förutsatt
att vederbörlig anmälan har tillställts bolaget i god
tid innan kallelsen till bolagsstämman sänds ut.
Ett ärende som inkommit senast sju veckor före
stämman anses alltid ha inkommit i god tid.
Information, såsom kallelse och förslag, inför
årsstämma, och protokoll från bolagets tidigare
bolagsstämmor finns publicerade på knowit.se.
Årsstämman 2024 hölls den 3 maj 2024 på
Knowits kontor på Sveavägen 20. Under stämman
gavs aktieägarna möjlighet att ställa frågor till
styrelseordförande och verkställande direktören
som besvarades. Vid årsstämman deltog 131
röstberättigade aktieägare som representerade
16 038 914 aktier motsvarande 59 procent av
kapital och röster. På bolagsstämman beslutade
aktieägarna bland annat att utdelning skall ske
om 5,20 SEK per aktie, sammanlagt 142 MSEK.
Vidare beslutade stämman att bemyndiga
styrelsen att besluta om nyemission av aktier
motsvarande högst tio procent av det totala an-
talet utestående aktier i bolaget per dagen för
publicering av kallelse till bolagsstämma, under
vissa villkor. Beslut fattades också om ett infö-
rande av ett långsiktigt aktiebaserat incitaments-
program samt ett bemyndigande för styrelsen att
besluta om förvärv av egna aktier och överlåtelse
av egna aktier. För ytterligare information se proto-
koll från årsstämman 2024 på knowit.se.
Årsstämman 2025 kommer att äga rum den
29 april 2025 kl. 13.00 på bolagets kontor på
Sveavägen 20 i Stockholm. Information om
årsstämman publiceras på knowit.se.
Valberedning
Enligt gällande instruktion för valberedningen
ska valberedningen bestå av en representant för
var och en av de tre röstmässigt största ägar -
registrerade aktieägarna per den 30 september
som önskar deltaga i valberedningsarbetet, samt
styrelsens ordförande, som ska konstituera val-
beredningen.
Valberedningen inför årsstämman 2024, utgjordes
av Jonas Backman, Protector Forsikring ASA,
Margareta Alestig, JCE Group, T eresa Enander,
Formica Capital, valberedningens ordförande och
Jon Risfelt, styrelseordförande i Knowit AB.
Valberedningen inför årsstämman 2025 medde-
lades på Knowits webbplats samt offentliggjordes
genom pressmeddelande den 11 oktober 2024.
Valberedningen utgörs av: Jonas Backman,
Protector Forsikring ASA, Niklas Flyborg, JCE
Group, T eresa Enander, Formica Capital, valbe-
redningens ordförande och Jon Risfelt, styrelse-
ordförande i Knowit AB. Valberedningen represen -
terar cirka 28 procent av bolagets ägande.
Valberedningens uppgift är att vid bolagsstämman
lägga fram förslag till stämmoordförande, styrelse,
styrelseordförande, revisorer, styrelse- och revisors-
arvoden samt förslag till valberedningsförfarande.
Bolagsstyrningsrapport
===== SIDA 76 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 76 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning
→ Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Finansiell information +
Övrig information +
Bolagsstyrning
Aktieägare som vill lägga fram förslag till val-
beredningen kan göra detta via e-post till
valberedning@knowit.se.
Inga arvoden har utbetalats till valberedningens
ledamöter för deras arbete.
Styrelsen
Under 2024 utgjordes styrelsen av Jon Risfelt
(ordförande), Camilla Monefeldt Kirstein, Stefan
Gardefjord, Kia Orback Pettersson, Olof Cato och
Sofia Sahlberg. Samtliga ledamöter omvaldes vid
bolagsstämman 2024. Enligt Knowits bolagsord-
ning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta
ledamöter och väljs årligen på bolagsstämma för
tiden intill slutet av nästa bolagsstämma. Någon
regel om längsta tid som ledamot kan ingå i styrel-
sen finns inte. Enligt Koden, som Knowit följer, ska
styrelsen ha en ändamålsenlig sammansättning,
med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklings-
skede och förhållanden i övrigt, präglad av mång -
sidighet och bredd avseende de valda ledamöter -
nas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Enligt
Koden ska bolaget eftersträva en jämn könsför -
delning.
Styrelsens arbete
Under räkenskapsåret genomfördes tretton proto-
kollförda styrelsemöten: sju ordinarie, ett konstitue-
rande, ett för godkännande av årsredovisning och
handlingar till årsstämman samt fyra extra styrel-
semöten. Styrelsemötena har en återkommande
struktur med bestämda huvudpunkter. En fortsatt
viktig fråga under året rörde bolagets lönsamhet,
tillväxt och hantering av en utmanande konjunk -
tur. Andra frågor uppe för styrelsens behandling
gällde bland annat värderingar av tillgångar,
strategisk inriktning samt finansiering.
Styrelsen behandlade vid sina ordinarie möten
de fasta punkter som förelåg vid respektive
styrelsemöte i enlighet med styrelsens årsplan
och arbetsordning, såsom affärsläge, orderläge,
prognoser, ekonomiskt utfall, likviditet, årsbok -
slut och delårsrapporter. Vidare behandlades
övergripande frågor rörande strategisk inriktning
och struktur samt koncernens risk- och hållbar -
hetsarbete. Under året fokuserade styrelsen även
på förberedelser inför implementeringen av CSRD
(Corporate Sustainability Reporting Directive).
Detta inkluderade översyn av hållbarhetsdata,
processer och strategier för att säkerställa efter -
levnad av de nya rapporteringskraven, inklusive
dubbel väsentlighet.
Styrelsen genomförde också under året en över -
syn av koncernens styrmodell, vilket resulterade
i en uppdaterad rapporteringsstruktur och en ny
modell för strategiarbetet baserad på OKR (Objec -
tives and Key Results). Denna målstyrningsmetod
tydliggjorde bolagets prioriteringar och skapade
en mer fokuserad uppföljning av bolagets mål och
resultat. Översynen innefattade anpassningar av
styrningsprocesserna för att förbättra effektiviteten
och skapa bättre förutsättningar för att möta fram-
tida krav på transparens och hållbarhet. uppfölj-
ning av implementerade åtgärder och merparten
av styrelsemöten hanterade också effekten av
dessa; både kopplat till nedskärningar av personal
och kostnader samt effekten av implementerade
säljåtgärder. Högsta prioritet var att skapa förut-
sättningar för en fortsatt lönsamhet både på
kort och på lång sikt. Utöver ovanstående möten
genomfördes två särskilda möten dedikerade till
en fördjupad diskussion av strategi, mission, vision,
affärsidé. Vid ett av mötena träffade styrelsen revi-
sorerna utan ledningens närvaro. Diskussionerna
genererade även ett antal extrainsatta styrelse-
möten bland annat för att diskutera det finansiella
läget, uppföljning och styrning.
Inför styrelsemötena fick ledamöterna underlag
beträffande de ärenden som avsågs behandlas.
I materialet ingick den verkställande direktörens
rapport.
Verkställande direktören och CFO för Knowit del-
tog vid styrelsemöten som föredragande. Sekrete-
raruppgifterna i styrelsen fullgjordes under 2024
av koncernens chefsjurist. Vid behov föredrog
andra tjänstemän ärenden för styrelsen. Dessa
tjänstemän närvarade då under de ärenden de
varit föredragande för. Styrelsen beslutade om en
skriftlig arbetsordning för styrelsens arbete och
om vd-instruktion inklusive rapporteringsinstruk -
tion för verkställande direktören. Arbetsordningen
fastställer det som stadgas för arbetet utöver
aktiebolagslagen och bolagsordningen.
Ordförandens roll
Ordföranden organiserar och leder styrelsens
arbete så att detta kan utövas i enlighet med svensk
aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gäl-
lande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive
Koden) och styrelsens interna styrdokument.
Ordföranden följer verksamheten genom löpande
kontakter med verkställande direktören och ans -
varar för att övriga styrelseledamöter får tillfreds-
ställande information och beslutsunderlag.
Ordföranden tillser även att det sker en löpande
utvärdering av styrelsens och verkställande direk -
törens arbete och att valberedningen får ta del av
utvärderingens resultat. Ordföranden företräder
bolaget i ägarfrågor.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen genomför löpande utvärdering av sitt
arbete i slutet av varje ordinarie styrelsemöte.
Utöver detta genomförs årligen en större och mer
fokuserad utvärdering av styrelsens arbete där ett
flertal frågeställningar berörs, till exempel samar -
betsklimat, kunskapsbredd, styrelsematerial och
mötesstruktur. Avsikten med detta är att skapa
en god förståelse kring hur styrelsens ledamöter
uppfattar att styrelsearbetet bedrivits och vilka
åtgärder som kan vidtas för att effektivisera och
förbättra arbetet. Ordföranden redovisar också
utvärderingen för valberedningen.
Styrelsen utvärderar därutöver verkställande
direktören på likartat sätt.
Ersättningar
och ersättningsutskott
Ersättning till styrelsen för det kommande verk -
samhetsåret beslutas varje år av bolagsstämman.
I enlighet med Koden har styrelsen inrättat ett
ersättningsutskott, som under året bestått av
styrelsens ordförande Jon Risfelt (ordförande),
Camilla Monefeldt Kirstein, samt Olof Cato.
Ersättningsutskottet har dels en rådgivande roll
(uppföljning och utvärdering), dels en beredande
funktion för beslutsärenden innan behandling och
beslut sker i Knowits styrelse. Ersättningsutskottet
har ett delegerat beslutsmandat att hantera de
årliga justeringarna av löner och löpande rörliga
incitamentssystem.
Styrelsens sammansättning
Invald i
styrelsen år
Oberoende av bolag
Oberoende av aktieägare
Ersättnings- utskott möten
Revisions- utskott möten Styrelsemöten
Jon Risfelt 2013 Ja Ja 4/4 7/7 13/13
Camilla Monefeldt Kirstein 2014 Ja Ja 4/4 – 13/13
Stefan Gardefjord 2018 Ja Ja – 7/7 13/13
Kia Orback Pettersson 2018 Ja Ja – 7/7 13/13
Olof Cato 2021 Ja Nej 4/4 – 13/13
Sofia Sahlberg 2021 Ja Ja – – 13/13
===== SIDA 77 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 77 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning
→ Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Finansiell information +
Övrig information +
Bolagsstyrning
Utskottet hade fyra protokollförda möten under
året, samt hade en serie informella kontakter, för
att diskutera bland annat successionsplanering,
ersättningar, incitament samt anställningsvillkor
för medlemmarna i ledningsgruppen. Fokus
utöver detta var under året övergripande incita -
mentsfrågor, medarbetartillfredsställelsen och
rekryteringsfrågor. Vid årsstämman 2024 beslu-
tades att åter införa ett långsiktigt aktiebaserat
incitamentsprogram. Under året diskuterade
utskottet deltagandet i detta samt utformning
av ett eventuellt nytt program kommande år. Till
årsstämman 2025 är ett nytt långsiktigt aktie-
baserat incitamentsprogram föreslaget. Utskottet
behandlade också Ersättningsrapporten som
publiceras inför årsstämman.
Utskottet och styrelsen föreslår att riktlinjer för
ersättningen till ledande befattningshavare,
i enlighet med de regler som trädde i kraft inför
årsstämma 2020, utgörs av fast lön, rörlig ersätt-
ning samt pension och andra förmåner. Den sam-
manlagda ersättningen ska vara marknadsmässig
och konkurrenskraftig och avspegla ansvars-
område och befattningens komplexitet.
Revisionsutskott
och extern revision
Styrelsen har inrättat ett revisionsutskott som
under året bestått av Kia Orback Pettersson (ord-
förande), Jon Risfelt samt Stefan Gardefjord. Revi-
sionsutskottet har dels en rådgivande (uppföljning
och utvärdering), dels en beredande funktion
för beslutsärenden innan behandling och beslut
sker i Knowits styrelse. Utskottet träffades sju
gånger under året och behandlade bland annat
intern styrning och kontroll, revisorns granskning
och rapportering, intern finansiell rapportering,
nedskrivningstest av goodwill, värdering av aktier i
dotterbolag, kvartalsrapporter och årsredovisning,
CSRD och rapporteringen enligt detta regelverk
samt inventering av risker inom bolaget.
Vid fyra av mötena behandlade utskottet kvartals-
rapporterna, för vidare behandling på styrelse-
möte. Utskottet biträdde också bolagets valbered-
ning vid upprättandet av förslag till bolagsstäm-
mans beslut om revisorsval.
Under året fokuserade utskottet fortsatt på intern-
kontrollarbetet, policyer, riktlinjer och framför allt
efterföljandet av dessa. Den decentraliserade
styrmodell som koncernen använder sig av ford-
rar ett tydligt regelverk och klara riktlinjer för att
underlätta styrningen av dotterbolagen. Frågorna
fortsatte att stå högt på agendan för att ytterligare
tydliggöra ansvarsfördelning och fördelning av
mandat i koncernen.
Revisorer utses av bolagsstämman. Uppdraget
gäller till slutet av den bolagsstämma som hålls
året efter revisorsvalet.
Revisorn har i uppdrag att för aktieägarna granska
Knowits årsredovisning och bokföring, samt styrel-
sens och verkställande direktörens förvaltning.
Revisorn lämnar en revisionsberättelse till bolags-
stämman. Aktieägare har möjlighet att ställa frågor
till revisorn på bolagsstämman.
Revisionsbolaget KPMG AB valdes av årsstämman
2024 till revisor för tiden intill utgången av års-
stämman 2025. Huvudansvarig revisor är Jonas
Eriksson. KPMG AB genomförde revisionen i
Knowit AB och i dotterbolagen. I undantagsfall
reviderade annan byrå enstaka dotterbolag.
Avrapportering skedde därefter till KPMG AB.
Under året granskade revisorerna utöver bolagets
räkenskaper, även översiktligt bolagets niomåna-
dersrapport. Revisorerna deltog vid samtliga sju
revisionsutskottsmöten. Vid två tillfällen presen-
terade de sina rapporter avseende väsentliga
iakttagelser, dels i samband med delårsrappor te-
ringen av tredje kvartalet och slutförd förvaltnings-
revision, dels vid granskning av bokslutskom-
munikén för helåret. Efter slutförd granskning av
årsredovisningen avgav revisorerna en gransk -
ningsrapport.
Revisorernas skriftliga rapport distribuerades till
hela styrelsen och revisionsutskottets ordförande
presenterade de väsentligaste delarna av rapporten.
Intern kontroll och risk-
hantering avseende finansiell
rapportering
Styrelsen ansvarar för bolagets interna styrning
och kontroll och för att den finansiella rapporterin-
gen följer de lagar och regler som gäller för svenska
aktiebolag noterade på Nasdaq Stockholm. Utöver
externa regelverk har Knowit upprättat interna
instruktioner, rutiner, system och en roll- och ans -
varsfördelning som syftar till god intern kontroll.
Kontrollmiljö
Knowits verksamhet är organiserad i självständiga
dotterbolag. I dotterbolagen tillsätts en styrelse,
vars ordförande ansvarar för bolagets styrning
och utveckling samt ledning. Verkställande
direktör i dotterbolag ansvarar för att den löpande
verksamheten och förvaltningen följer koncern-
gemensamma policyer, bolagsordning, styrelse-
instruktioner samt gällande lagstiftning. Dotter -
bolagen är grupperade i fyra affärsområden, med
en affärsområdeschef som normalt är ordförande
eller styrelseledamot i tillhörande dotterbolag. En
extern ledamot kan tillsättas i de undantagsfall då
kompetens och erforderlig erfarenhet inte åter -
finns i den egna koncernen. Affärsområdeschefer -
na, som ingår i Knowits koncernledning, styr och
utvecklar dotterbolagen inom affärsområdet med
hjälp av en ledningsgrupp inom affärsområdet.
Beslutsfattandet i organisationen ligger tack vare
bolagets styrmodell ofta nära verksamheten och
beslut kan därmed fattas snabbt och av relevanta
personer. Den decentraliserade modellen ställer
därmed också höga krav på ledning och styrelse
i dotterbolagen; dess kompetens, värderingar och
förståelse och respekt för delegerade roller.
Respektive dotterbolags styrelse har ansvar för
att bolaget i fråga följer lagar och regler samt efter -
levnad av interna policydokument och riktlinjer.
Vidare förutsätts att ansvarsfördelningen inom
och mellan koncernens ledningsgrupp, affärs-
områdets ledning, dotterbolagens ledningar och
styrelser är väl definierade samt att kommunika -
tionen mellan dessa fungerar väl, då den interna
kontrollen är starkt kopplad till ledarskapet i
respektive dotterbolag.
Arbetsordning och attestinstruktion för styrelser
i dotterbolag samt vd-instruktion för dotterbolag
ses över och fastställs på konstituerande styrelse-
möten i dotterbolagen. Instruktioner om styrande
dokument, redovisningsprinciper, riktlinjer och
rutiner lämnas regelbundet till berörd ledning och
medarbetare.
Attestordningen i Knowit och i samtliga dotter -
bolag reglerar beslutsprocessen för viktiga avtal,
större investeringar samt andra väsentliga beslut
och utgör en viktig del i koncernens kontrollmiljö.
Riskhantering
Knowits verksamhet påverkas av ett antal riskfak -
torer som helt eller delvis inte kan kontrolleras av
bolaget. Styrelsen och ledningen arbetar löpande
med riskbedömning och hantering av dessa. Varje
år genomför Knowits koncernledning en risk-
genomgång där betydande risker i såväl bolagen
som koncernen som helhet diskuteras. Risker
identifieras och värderas utifrån sannolikhet och
konsekvens.
Genomgången har en bred ansats där relevanta
verksamhets- och hållbarhetsrisker såväl som
legala och finansiella risker ska täckas. Fokus finns
också på att identifiera och bedöma de risker och
möjligheter som är mest väsentliga enligt CSRD.
En sammanfattning av arbetet presenteras och
diskuteras vidare årligen i revisionsutskottet och
därefter i styrelsen. Med detta material som grund
kan bolagets ledning identifiera behov av fördjup-
===== SIDA 78 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 78 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning
→ Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
Koncernledning
Finansiell information +
Övrig information +
Bolagsstyrning
ning eller utveckling inom vissa områden, samt
identifiera områden som behöver stärkas eller
som kräver ett ökat fokus. Det löpande arbetet
i kombination med de årliga genomgångarna
resulterar också i en bedömning av behov av
extra punktinsatser samt utgör ett underlag för
kommande revisionsprioriteringar.
För en utförlig beskrivning av de finansiella och
aktierelaterade riskerna hänvisas till not 2 i årsredo-
visningen.
Styrelsen ansvarar för att väsentliga finansiella
risker och risker för fel i den finansiella rapporte-
ringen identifieras och hanteras. Fokus läggs på
väsentliga resultat- och balansposter, transaktioner
med hög komplexitet och/eller där effekterna
av eventuella fel kan bli väsentliga. Styrmodellen
lägger ett stort ansvar på det enskilda dotter-
bolaget att tillse att hanteringen av riskerna är på
en tillfredsställande nivå.
Risker i respektive dotterbolag ska fångas upp
och diskuteras på lämplig nivå i organisationen
i en bolagsanpassad process. Knowits CFO gör
årligen en översyn av koncernens krav på intern
kontroll och rutiner för finansiell rapportering.
Dessa krav syftar till att förebygga, upptäcka
och korrigera fel och avvikelser i den finansiella
rapporteringen. Kontrollerna omfattar bland annat
godkännande av väsentliga avtal, uppföljning
av riskexponeringar, kontoavstämningar samt
resultatanalyser. Styrelsen tar årligen del av det
arbete som utförts och delges de avvikelser och
iakttagelser som har gjorts.
Uppföljning
Uppföljning av dotterbolagens efterlevnad av
Knowits krav på intern kontroll och processer för
finansiell rapportering sker löpande av CFO:n och/
eller koncernredovisningsansvarig vid kontroller
av dotterbolagen. Bolagen prioriteras utifrån särs-
kilda behov samt tidpunkt för tidigare genomförda
interna kontroller. Noteringar i samband med
intern kontroll rapporteras till revisionsutskottet.
Koncernens dotterbolag rapporterar månatligen
resultat- och balansräkning samt relevanta nyckel-
tal. Dotterbolagens månadsrapporter och koncer-
nens konsoliderade månadsrapport analyseras
av koncernledningen. Koncernens ekonomiska ut -
veckling behandlas därefter vid varje styrelsemöte
och styrelsen får normalt varje månad utförliga
rapporter från verkställande direktör avseende
den finansiella ställningen samt verksamhetens
utveckling. Under året utvecklades nya format och
rapporter för att underlätta uppföljningen.
Internrevision
Mot bakgrund av koncernens storlek, struktur och
verksamhetens karaktär bedömde styrelsen inte
det som ändamålsenligt att etablera en särskild
funktion för internrevision.
Information
Den finansiella rapporteringen styrs av koncer-
nens ekonomihandbok, som är föremål för översyn
årligen. Ekonomiansvariga i koncernen samlas
regelbundet för att diskutera frågeställningar som
är kopplade till den finansiella rapporteringen.
Informationsgivningen i bolaget följer den av
styrelsen fastställda kommunikationspolicyn för
Knowit. Policyn anger vad som ska kommuniceras,
av vem och på vilket sätt informationen ska utges
för att säkerställa att den externa och interna
informationen blir korrekt och fullständig.
Knowits informationsgivning till aktieägarna och
andra intressenter ges via offentliggöranden av
pressmeddelanden, boksluts- och delårsrappor-
terna, årsredovisningen och bolagets webbplats,
knowit.se. På webbplatsen publiceras pressmed-
delanden, finansiella rapporter och presentations -
material för de senaste åren samt information om
bolagsstyrning. Delårsrapporter, årsredovisning
och pressmeddelanden översätts till engelska och
publiceras på bolagets webbplats.
Koncernledningen
Verkställande direktören utser en koncernlednings-
grupp. Koncernledningen bestod under 2024 av
koncernens CEO, CFO, Head of Communications,
Head of Business Support och Head of People
& Culture. Utöver dessa funktioner ingick även
cheferna för affärsområdena Solutions, Experience,
Connectivity och Insight i koncernlednings -
gruppen. Koncernledningen sammanträder i
genomsnitt var fjortonde dag, men arbetar också
mycket nära varandra med i stort sett daglig
kontakt. Under året behandlades frågor av såväl
operativ som strategisk karaktär löpande. Stort
fokus lades under året på åtgärder kopplat till kon-
junkturen och en vikande efterfrågan. Vid behov
hölls större möten där ledande befattningshavare
från Knowits koncernbolag samt chefer med
andra befattningar deltog.
Uppgifter om verkställande direktör och ledning
återfinns på sidan 80.
===== SIDA 79 =====
K NOWIT A B ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 79 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
202
4 i korthet
+
O
mvärld och strategi
+
M
edarbetare och verksamhet
+
H
ållbarhetsredovisning
+
B
olagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
→ Styrelse
Koncernledning
Finansiell information
+
Ö
vrig information
+
Bolagsstyrning
Styrelse
Jon Risfelt
Styrelsens ordförande,
styrelsearbete/rådgivare.
Född: 1961.
Styrelsemedlem sedan: 2013.
Andra styrelseuppdrag: Axentia
Group Holding AB (ordförande), CAB
Group AB (ordförande), SOS Inter-
national A/S (ordförande)
Bilia AB,
Projektengagemang Sweden AB.
Utbildning: Civilingenjör i Kemi-
teknik, Kungliga T ekniska Högskolan,
Stockholm.
Arbetslivserfarenhet: Ericsson-
koncernen i Sverige och Mexico,
SAS, American Express Card,
American Express T ravel, vd Nyman
& Schultz, vd Europolitan, vd Voda-
fone Sverige, vd Gambro Renal.
Beroendeförhållande enligt
bolagsstyrningskoden: Oberoende
i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen och i förhållande till
större aktieägare.
Innehav: 5 870 aktier.
Camilla Monefeldt Kirstein
President BA Food Europe,
Electrolux Professional AB.
Född: 1972.
Styrelsemedlem sedan: 2014.
Andra styrelseuppdrag: –
Utbildning: Civilingenjör Industriell
Ekonomi, Norges teknisk-natur-
vetenskapliga universitet, T rond-
heim, MSc Operational Research,
London School of Economics and
Political Science (LSE).
Arbetslivserfarenhet: President
Personal Protection Equipment
at Hultafors Group AB, EVP Snickers
Workwear och Fristads AB. Chefs-
befattningar på Oriflame Cosmetics
AB, SAS Group, K-World och man-
agementkonsult på McKinsey &
Company.
Beroendeförhållande enligt
bolagsstyrningskoden: Oberoende
i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen och i förhållande till
större aktieägare.
Innehav: 1 000 aktier.
Olof Cato
Vd Formica Capital.
Född: 1973.
Styrelsemedlem sedan: 2021.
Andra styrelseuppdrag:
Formica Ventures AB, CR Group
Nordic AB, ChargeNode Group AB
Utbildning: Civilingenjör T eknisk
Fysik Chalmers T ekniska Högskola.
Arbetslivserfarenhet: Formica Cap-
ital, JCE Group, Litorina och Kennet
Partners.
Beroendeförhållande enligt bolags -
styrningskoden:
Beroendeförhållande enligt
bolagsstyrningskoden: Oberoende
i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen men inte i förhållande
till större aktieägare.
Innehav: 5 000 aktier.
Kia Orback Pettersson
Styrelsearbete.
Född: 1959.
Styrelsemedlem sedan: 2018.
Andra styrelseuppdrag:
ChefAkademin (ordförande), ÅWL
Arkitekter (ordförande), Karl Adam
Bonniers stiftelse (ordförande),
Vasakronan, Aqua Dental med flera.
Utbildning: Ekonomexamen
Lunds universitet.
Arbetslivserfarenhet: Marknads-
direktör DN, Vice VD Guldfynd/Hall-
bergs, Affärsutveckling
Securum/
Castellum, VD Sturegallerian,
Marknadschef Medvik/Kinnevik.
Beroendeförhållande enligt
bolagsstyrningskoden: Oberoende
i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen och i förhållande till
större aktieägare.
Innehav: 1 200 aktier.
Stefan Gardefjord
Styrelsearbete/rådgivare.
Född: 1958.
Styrelsemedlem sedan: 2018.
Andra styrelseuppdrag: BTS Group
AB, GomSpace AB (ordförande),
Remos Space Systems AB.
Utbildning: Gymnasieekonom.
Arbetslivserfarenhet: Vd och
koncernchef Swedish Space
Corporation (Svenska Rymd-
aktiebolaget), vd Logica Sweden,
vd WM-data Sweden.
Beroendeförhållande enligt
bolagsstyrningskoden: Oberoende
i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen och i förhållande till
större aktieägare.
Innehav: 2 000 aktier.
Sofia
Sahlberg
COO, JCE.
Född: 1986.
Styrelsemedlem sedan: 2021.
Andra styrelseuppdrag: Baltic
Safety Products Aktiebolag (publ),
Bruks Siwertell Group AB,
Consafe Logistics AB (ordförande),
Viltor AB, Chalmers Ventures AB.
Utbildning: Civilingenjör Industriell
Ekonomi, MSc Supply Chain
Management, Chalmers T ekniska
Högskola.
Arbetslivserfarenhet: Investment
director på JCE, management-
konsult på Arthur D. Little.
Beroendeförhållande enligt
bolagsstyrningskoden: Oberoende
i förhållande till bolaget, bolags-
ledningen och i förhållande till
större aktieägare.
Innehav: 1 000 aktier.
===== SIDA 80 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 80 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse
→ Koncernledning
Finansiell information +
Övrig information +
Bolagsstyrning
Lennart Waldenström
Head of
Knowit Connectivity
Född: 1972.
Anställd sedan: 2023.
Utbildning: T eknologie
Magister, Örebro
Universitet.
Innehav 5 800 aktier.
Per Wallentin
CEO och koncernchef.
Född: 1971.
Anställd sedan: 1999.
Utbildning: Civilekonom,
Handelshögskolan vid
Göteborgs universitet
Innehav: 58 000 aktier.
Kenneth Gvein
Head of
Knowit Experience
Född: 1979.
Anställd sedan: 2014.
Utbildning: Master of
Business Administration
from NHH Norwegian
School of Economics,
Bachelor of Business
from Griffith University
Innehav: 33 500 aktier.
Carin Strindmarkt
Head of
Knowit Insight.
Född: 1975.
Anställd sedan: 2004.
Utbildning: B.Sc. in
Business operations
management and HR,
Indiana University.
Innehav: 4 380 aktier.
Linda Westlund
Head of
People & Culture.
Född: 1978.
Anställd sedan: 2014.
Utbildning: B.Sc. in
Human Resource
Management, Mitt-
universitetet Östersund.
Innehav: 2 850 aktier.
Christina Johansson
Head of
Communications.
Född: 1965.
Anställd sedan: 2017.
Utbildning: Civilekonom,
Uppsala universitet.
Innehav: 4 840 aktier.
Marie Björklund
CFO.
Född: 1978.
Anställd sedan: 2019.
Utbildning: Civilekonom,
Uppsala Universitet.
Innehav: 3 300 aktier.
Dennis Lundkvist
Head of
Business Support.
Född: 1976.
Anställd sedan: 2016.
Utbildning: Civilingenjör,
KTH Kungliga T ekniska
högskolan.
Innehav: 5 000 aktier.
Fredrik Ekerhovd
Head of
Knowit Solutions.
Född: 1982.
Anställd sedan: 2011.
Utbildning: Master of
Business Administra-
tion (MBA), Norges
Handelshøyskole (NHH) .
Innehav: 42 000 aktier.
Koncernledning
===== SIDA 81 =====
K NOWIT A B ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 81
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
202
4 i korthet
+
O
mvärld och strategi
+
M
edarbetare och verksamhet
+
H
ållbarhetsredovisning
+
B
olagsstyrning
+
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläg
gsupplysningar
och no
ter
Intygande
Revisionsberättelse
Ö
vrig information
+
Finansiell information
Den finansiella informationen skapar
tillsammans med vår förvaltningsrapport
en helhetsbild av Knowits ekonomiska
utveckling och finansiella förutsättningar.
Det här avsnittet sammanfattar verksam -
hetsåret och ger en detaljerad bild av
k
oncernens räkenskaper. Här ges också
en inblick i Knowits ekonomiska struktur
och redovisningsprinciper.
===== SIDA 82 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 82 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Knowit AB (publ.), organisationsnummer 556391-
0354 är ett aktiebolag med säte i Stockholms
län, Stockholms kommun, Sverige. Styrelsen och
verkställande direktören i Knowit AB (publ.) avger
härmed årsredovisning och koncernredovisning
för verksamhetsåret 2024.
Allmänt om verksamheten
och 2024 i korthet
Knowit är digitaliseringskonsulter och en för-
verkligare av framtidens digitala affärsmodeller.
Leveranserna sker från fyra affärsområden,
Solutions, Experience, Connectivity och Insight.
Reklam och marknadsföring konvergerar med
it och affärsmodeller utvecklas och växer fram
med hjälp av ny teknik. Bolagets förmåga att
kombinera kompetenser inom tech, design och
kommunikation samt managementkonsulting
är en avgörande framgångsfaktor. Tjänsterna
innefattar bland annat systemutveckling och
systemförvaltning, kommunikationslösningar för
webb- och marknadskommunikation, Internet of
Things samt strategisk rådgivning. Ökat samar -
bete inom och mellan affärsområden, oberoende
av geografi, stärker erbjudandet mot kund och
bidrar till utvecklingen. Knowit är en koncern som
genom ett decentraliserat arbetssätt möjliggör för
bolag inom gruppen att inom givna ramar agera
självständigt men samtidigt utvecklas genom att
vara en del av något större. Fokus på medarbetare
och kultur samt hållbara värderingar är centrala
delar av Knowit.
Effekterna av en utdragen lågkonjunktur har blivit
alltmer påtagliga. Detta har påverkat investerings-
viljan hos bolag och lett till försiktighet och kost -
nadsbesparingar inom många branscher.
Koncernens utveckling under året har varit
utmanande med en avmattad marknad. Denna
avmattning har påverkat såväl omsättning som
EBIT A-marginal. Året har därmed fortsatt präglats
av åtgärder för att möta förändrade förutsättningar
vilket inneburit ett ökat fokus på säljåtgärder liksom
nedskärningar av både personal och kostnader.
T rots dessa utmaningar har vissa ljusglimtar
kunnat skönjas, med tecken på att marknaden
anpassat sig till en ny situation. Efterfrågan på lång
sikt gällande digital transformation, bedöms stark
inom såväl privat som offentlig sektor inte minst
genom utvecklingen av AI men också till följd av
annan utveckling av ny teknik och innovationer
som ger möjlighet att utveckla smartare och mer
hållbara lösningar. Bolaget är därför långsiktigt väl
positionerat med rätt kompetens inom system-
utveckling och digital transformation. Under året
har bolaget fortsatt minskat antal medarbetare
som en effekt av den minskade efterfrågan.
Solutions har under 2024 haft en negativ tillväxt
på grund av den vikande efterfrågan som har
noterats under året och därför minskat antal med-
arbetare. Affärsområdet, som är Knowits största,
har under året framgångsrikt arbetat med mitige-
rande åtgärder för att höja debiteringsgraden, och
har sedan det andra kvartalet lyckats förbättra
debiteringsgraden kontinuerligt resterande kvartal.
Säljåtgärder har haft högsta fokus för att undvika
ledtider mellan uppdrag.
Experience har upplevt stora utmaningar med
efterfrågan kopplat till en svag konjunktur. Efter -
frågan har försvagats under året och varit volatil.
Affärsområdet har arbetat hårt för att tillsammans
med sina strategiska kunder hitta tillbaka till en
god lönsamhet och efterfrågan. Givet marknads-
läget har även kostnadsbesparingar varit en stor
prioritering under året.
Connectivity har under året haft en negativ tillväxt
orsakat av en lägre efterfrågan. Affärsområdet har
dock ett starkt erbjudande som också inkluderar
nyttjandet av verksamheten i Polen vilket i kombi-
nation med ett minskat utnyttjande av under -
konsulter lett till att marginalen har hållits stabil.
En god kostnadskontroll har också varit en
förutsättning för att lyckas med detta.
Insight som är Knowits minsta affärsområde har
också haft ett utmanande år. Marknaden har varit
fragmenterad där specifika kompetensområden
såsom Cybersäkerhet har präglats av en stark
efterfrågan medan andra områden har upplevt
det motsatta. Sammanfattningsvis har efterfråge-
situationen lett till utmaningar i att bibehålla en
god marginal, vilket har lett till ett stort fokus på att
ha rätt kompetens och starka säljaktiviteter.
Verksamheten i Knowit bedrivs i cirka 75 dotter -
bolag, belägna på stora och mindre orter i Sverige,
Norge, Finland, Polen och Danmark. Dotterbolagen
ingår i koncernens fyra affärsområden. Ledningen
ser kontinuerligt över placering och storlek av
bolagen för att uppnå positiva effekter som kost -
nadsbesparingar och ökat samarbete avseende
sälj och administration.
Moderbolaget Knowit AB ansvarar för koncern-
gemensamma funktioner som till exempel kon-
cernkonsolidering, finansförvaltning, intern och
extern information, marknadsföring, IR, förvärv,
säkerhet, hållbarhet, koncerngemensamma
policyer, HR och CSRD. Koncernledningen utgörs
av CEO, CFO, Head of Communications, Head of
Business Support, Head of People & Culture och
Head of Business areas. Det är koncernlednin-
gens ansvar att löpande utvärdera koncernens
och dotterbolagens resultatutveckling. Löpande
under året arbetar ledningen med strategier samt
affärsutveckling och beslutar om gemensamma
aktiviteter, på kort och lång sikt för att verkställa
strategier och uppnå uppsatta mål.
Knowit är sedan 1997 noterat på OMX Stockholm
och finns på Mid Cap-listan. Vid årsskiftet hade
Knowit totalt 11 292 aktieägare. För en utförligare
beskrivning av Knowit AB:s ägarförhållanden hän-
visas till avsnitt Aktien i denna årsredovisning.
Omsättning och resultat
Nettoomsättningen minskade med 9,6 procent
till 6 415,7 (7 097,4) MSEK. Resultat före avskriv-
ningar av immateriella anläggningstillgångar
(EBIT A) uppgick till 366,6 (496,3) MSEK. EBIT A-
marginalen uppgick till 5,7 (7,0) procent.
Nettoomsättningen i Sverige uppgick till 2 719,6
(3 161,9) MSEK och resultat före avskrivningar
på immateriella anläggningstillgångar (EBIT A)
uppgick till 157,0 (270,0) MSEK, vilket motsvarar
en EBIT A-marginal på 5,8 (8,5) procent.
I Norge uppgick nettoomsättningen till 1 791,6
(2 004,4) MSEK, resultat före avskrivning av im-
materiella anläggningstillgångar (EBIT A) ökade till
169,9 (164,9) MSEK, vilket motsvarar en EBIT A-
marginal på 9,5 (8,2) procent.
Förvaltningsberättelse
===== SIDA 83 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 83 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
För den danska verksamheten ökade omsättnin-
gen till 919,0 (890,7) MSEK, resultat före avskriv-
ning av immateriella anläggningstillgångar (EBIT A)
uppgick till 41,6 (59,2) MSEK, vilket motsvarar en
EBIT A-marginal på 4,5 (6,6) procent.
För den finska verksamheten uppgick omsätt-
ningen till 739,0 (778,9) MSEK, resultat före
avskrivning av immateriella anläggningstillgångar
(EBIT A) ökade till 69,8 (56,7) MSEK, vilket mot-
svarar en EBIT A-marginal på 9,4 (7,3) procent.
För den polska verksamheten uppgick omsätt-
ningen till 224,6 (242,5) MSEK, resultat före
avskrivning av immateriella anläggningstillgångar
(EBIT A) uppgick till 25,7 (28,7) MSEK, vilket mots-
varar en EBIT A-marginal på 11,4 (11,8) procent.
Knowits omsättning har påverkats negativt av
valutakursutvecklingen med -41,6 (59,6) MSEK,
EBIT A har påverkats negativt med -3,9 (-2,0)
MSEK, till största del på grund av norska kronans
försvagning och euron och danska kronans
förstärkning gentemot svenska kronan.
Koncernens av- och nedskrivningar av immate-
riella anläggningstillgångar uppgick till -166,7
(-186,5) MSEK.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 199,9 (309,8)
MSEK.
Det finansiella nettot uppgick till -46,7 (-5,7) MSEK,
främst påverkat av ökade ränteintäkter om 12,1
(12,3) MSEK och räntekostnader om -55,0 (-63,6)
MSEK samt valutakursförändring. Föregående år
påverkades positivt av omvärdering av tilläggs-
köpeskillingar om 58,3 MSEK. Nettot av ränte-
intäkter och räntekostnader uppgick till 42,9 (51,3)
MSEK. Räntekostnader avseende banklån upp-
gick till -36,5 (-43,5) MSEK och leasing uppgick
till -18,5 (-19,8) MSEK. Resultatet efter finansiella
poster uppgick till 153,2 (304,1) MSEK.
Resultatet efter skatt uppgick till 110,6 (241,8)
MSEK och koncernens skattekostnad uppgick
till -42,6 (-62,3) MSEK. För utförligare beskrivning
hänvisas till not 11 Skatter. Vinsten per aktie
uppgick till 3,88 (8,74) SEK.
Segment
Koncernens verksamhet är organiserad så att
koncernledningen primärt följer upp omsättning,
EBIT A-resultat, immateriella tillgångar samt medel-
tal anställda för koncernens fem segment. För att
främja samarbete mellan segment har koncern-
ledningen 2024 beslutat att nettoomsättningen
för segmenten ska inkludera avdrag för interna
direkta kostnader. Marginalen för affärsområdena
är därmed förändrad och jämförelsetalen för
2023 är justerade därefter. Ingen effekt uppstår
för koncernens marginal. Segment Övrigt består
bland annat av molntjänster av mindre omfattning,
där Knowit genom partnerskap kan erbjuda den
molnleverantör som passar kundens specifika
behov och it-struktur bäst. Utöver det ingår moder-
bolags koncerngemensamma kostnader av -
seende ledning, finans och marknad samt IFRS
16 justeringar som ej allokeras ut på segmenten.
Nettoomsättningen för segment Solutions
uppgick till 3 587,2 (3 864,0) MSEK, segment
Experience till 1 181,0 (1 439,6) MSEK, segment
Connectivity till 827,0 (975,1) MSEK och segment
Insight ökade till 859,9 (858,9) MSEK. Resultat
före avskrivningar av immateriella anläggnings-
tillgångar (EBIT A) för segment Solutions uppgick
till 296,1 (314,9) MSEK, segment Experience till
54,1 (116,6) MSEK, segment Connectivity till 89,0
(111,2) MSEK och segment Insight till 37,0 (57,4)
MSEK. EBIT A-marginalen för segment Solutions
ökade till 8,3 (8,2) procent, segment Experience
uppgick till 4,6 (8,1) procent, segment Connectivity
till 10,8 (11,4) procent och segment Insight till 4,3
(6,7) procent.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten
ökade under året till 626,1 (399,8) MSEK. Kassa-
flödet från förändringen av rörelsekapital ökade till
261,6 (-114,0) MSEK, främst påverkat av minskade
rörelsefordringar. Kassaflödet från investerings-
verksamheten uppgick till -40,2 (-207,5) MSEK,
påverkat av utbetalda tilläggsköpeskillingar och
av investeringar i anläggningstillgångar. Erlagda
tilläggsköpeskillingar avseende tidigare års gjorda
förvärv uppgick till -14,7 (-157,9) MSEK. Kassa -
flödet från finansieringsverksamheten uppgick till
-328,0 (-575,7) MSEK, påverkat av amortering av
lån och leasingskulder, utdelning och upptagna
lån. Det totala kassaflödet ökade till 258,0 (-383,5)
MSEK.
Finansiell ställning
Omsättningstillgångarna, exklusive likvida medel,
ökade till 1 433,6 (1 734,4) MSEK, varav kundford -
ringar utgör 1 104,4 (1 448,8) MSEK. Likvida
medel ökade till 397,8 (127,6) MSEK.
Koncernens immateriella anläggningstillgångar
uppgick till 4 313,1 (4 438,0) MSEK. Därav ökade
goodwill till 3 764,3 (3 738,4) MSEK och övriga
immateriella tillgångar uppgick till 548,8 (699,6)
MSEK. Genomförda nedskrivningsprövningar per
segment visar på god marginal mellan redovisat
värde och verkligt värde baserat på bedömda fram-
tida kassaflöden. För utförligare beskrivning hän-
visas till not 8 Immateriella anläggningstillgångar.
Det egna kapitalet vid räkenskapsårets utgång
uppgick till 4 137,7 (4 165,7) MSEK vilket gav en
soliditet på 60,8 (59,3) procent. Förändringen i
eget kapital härrör sig främst till periodens resultat
110,6 (241,8) MSEK, utdelning -153,7 (-217,8)
MSEK, omräkningsdifferenser 41,9 (-46,8) MSEK,
resultat på säkring av ränterisk 2,5 (-11,2) MSEK,
ändrad skuld vid förvärv av andelar utan bestäm-
mande inflytande -2,0 (-4,6), förändring i innehav
utan bestämmande inflytande -22,8 (0,0) samt
återköp av egna aktier -6,1 (-8,8) MSEK.
T otalt uppgick räntebärande skulder per den
31 december 2024 till 1 022,0 (1 095,7) MSEK.
Knowit har en facilitet om 300 MSEK som förfaller
2026 samt en facilitet om 750 MSEK som förfaller
2027. T otalt uppgår beviljade kreditfaciliteter till
1 050 MSEK. Per den 31 december 2024 var
500,0 (500,0) MSEK av beviljade kreditfaciliteter
utnyttjade. Leasingskulden uppgick till 484,8
(542,1) MSEK och skulder avseende framtida
tilläggsköpeskillingar och köpeskillingar i dotter-
bolag uppgick till 26,1 (39,4) MSEK. Den lång-
fristiga delen av de räntebärande skulderna upp-
gick till 863,1 (936,1) MSEK och de kortfristiga
till 158,9 (159,6) MSEK. Under året har den lång-
fristiga skulden minskat främst beroende på amor-
teringar av leasingskulden om -145,4 MSEK.
Bolagsförvärv, avyttringar och uppstarter
Under året har inga förvärv av nya bolag genom-
förts. Utköp av minoriteter har skett till en ersätt-
ning om 22,8 (34,5) MSEK.
Övriga investeringar
Utöver ovanstående har investeringar i immate-
riella anläggningstillgångar och materiella anlägg -
ningstillgångar gjorts med 25,5 (47,4) MSEK.
Moderbolaget
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 500,5
(670,1) MSEK. Resultatet före avskrivningar av
immateriella tillgångar (EBIT A) uppgick till -83,7
(-101,0) MSEK.
Resultatet efter finansiella poster ökade till 430,6
(83,0) MSEK. Finansiellt netto uppgick till 517,1
(188,7) MSEK, främst påverkat av ökade utdelnin-
gar och koncernbidrag från dotterbolag med
totalt 633,9 (266,6) MSEK. Moderbolagets likvida
medel uppgick till 0,0 (0,0) MSEK.
===== SIDA 84 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 84 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Det egna kapitalet ökade till 3 095,0 (2 822,2)
MSEK och de obeskattade reserverna, framför
allt periodiseringsfonder, ökade till 168,4 (169,7)
MSEK. Räntebärande skulder uppgick till 1 500,0
(0,0) MSEK, under året har ett kortfristigt internt
lån omvandlats till långfristigt.
Tillväxtverket beslutade i juni 2024 att återkräva
stora delar av det stöd vid korttidsarbete som kon-
cernen, inklusive förvärvade dotterbolag, erhöll
under 2020 i samband med covid-19-pandemin.
Knowit delar inte Tillväxtverkets bedömning och
har överklagat beslutet till Förvaltningsrätten
i Stockholm. Det belopp som ifrågasattes uppgick
till 28,4 MSEK, vilket har belastat resultatet 2024
och redovisats som en avsättning.
Medarbetare
Knowit har minskat antalet medarbetare med
405 personer till 3 860 (4 265) stycken per 31
december 2024. Medeltalet anställda har under
räkenskapsåret minskat till 3 772 (4 115). Personal-
omsättningen ligger fortsatt på en för branschen
låg nivå.
Aktiestruktur
T otalt antal aktier uppgick per 31 december
2024 till 27 348 600 (27 348 600) aktier, varav
102 000 (60 000) aktier återfinns i eget förvar.
Samtliga aktier medför samma röstetal, endast
27 306 600 aktier har rätt till utdelning. Under året
har styrelsen utifrån bemyndigande från årsstäm-
man 2024 fattat beslut om förvärv av egna aktier.
Syftet med återköpet har varit att säkra bolagets
åtaganden och kostnader med anledning av det
långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram-
met. För utförligare beskrivning hänvisas till avsnitt
Aktien på sidorna 131 och 132.
Bolagsstyrning
Styrelsens, revisionsutskottets och valberednin-
gens arbete finns beskrivna i bolagsstyrningsrap-
porten på sidorna 75–78.
Ersättningar till
ledande befattningshavare
Riktlinjer för 2024
På årsstämman den 3 maj 2024 beslutades om
förändrade riktlinjer. Dessa riktlinjer avser lön och
annan ersättning till verkställande direktören i
Knowit AB och övriga ledande befattningshavare
i koncernledningen. Riktlinjerna ska tillämpas
från att de antagits av årsstämman år 2024 på
ersättningar som avtalas och på förändringar av
redan avtalade ersättningar som sker därefter.
Riktlinjerna gäller inte för bolagsstämmans beslut
om arvode för styrelseuppdrag, emission av aktier
i bolaget, överlåtelse av värdepapper eller rätt att
i framtiden förvärva värdepapper från bolaget.
Riktlinjerna är utformade för att främja bolagets
värdeutveckling, affärsstrategi och hållbarhets-
agenda, samtidigt som de syftar till att attrahera
och behålla kompetenta medarbetare på ett
konkurrenskraftigt sätt, genom en ersättnings-
struktur som är marknadsmässig och tar hänsyn
till befattningens ansvarsområde och komplexitet.
Ersättningsformer
Ersättningen får bestå av fast kontantlön, rörlig
kontantersättning, pensionsförmåner och andra
förmåner såsom livförsäkring, sjukförsäkring och
bilförmån. Bolagsstämman kan därutöver –
och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade incita -
mentsprogram.
Rörlig kontantersättning
Rörlig kontantersättning ska främja bolagets
värdeökning samt ligga i linje med bolagets
affärsstrategi. Den ska baseras på utfall i förhål-
lande till uppsatta mål och uppfyllelse av kriterier
för utbetalning ska kunna mätas per kalenderår
alternativt över en serie år. Den rörliga kontant-
ersättningen får uppgå till högst 50 procent av
den fasta kontantlönen för samma kalenderår och
ska vara villkorad av att bolaget inte redovisar för -
lust för det år som ersättningen avser. Den rörliga
kontantersättningen ska inte vara pensionsgrun-
dande.
Kriterier för rörlig kontantersättning
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad
till förutbestämda och mätbara kriterier som
primärt ska baseras på av Styrelsen fastställda
finansiella mål, men kan även innehålla icke-
finansiella och individanpassade kvantitativa eller
kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så
att de främjar bolagets affärsstrategi, värdeökning
och hållbarhetsagenda.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för
rörlig kontantersättning avslutats ska Styrelsen,
på grundval av ersättningsutskottets bedömning,
fastställa i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts.
Såvitt avser finansiella mål, ska bedömningen
grundas på av bolaget offentliggjorda finansiella
informationen.
Pensionsförmåner och andra förmåner
Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring,
ska vara premiebestämda och pensionspremier -
na får uppgå till högst 35 procent av den fasta
årliga kontantlönen. För andra förmåner såsom
livförsäkring, sjukförsäkring och bilförmån får
premier och andra kostnader uppgå till högst
10 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Vid anställningsförhållande som inte lyder under
svenska regler får, såvitt avser pensionsförmåner
och andra förmåner, anpassning ske för att följa
tvingande regler eller lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers ändamål så långt som möjligt ska till-
godoses.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägnings-
tiden såvitt avser verkställande direktören vara
högst 24 månader, och såvitt avser övriga ledande
befattningshavare vara högst 12 månader.
Fast kontantlön under uppsägningstiden och
avgångsvederlag får sammantaget, såvitt avser
verkställande direktören, inte överstiga ett belopp
motsvarande den fasta kontantlönen för två år,
och såvitt avser övriga ledande befattningshavare,
inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta
kontantlönen för ett år.
Vid uppsägning från befattningshavarens sida
får uppsägningstiden, såvitt avser verkställande
direktören, vara högst 12 månader, och såvitt
avser övriga ledande befattningshavare i koncern-
ledningen, vara högst sex månader, utan rätt till
avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning utgå
för åtagande om konkurrensbegränsning efter
anställnings upphörande. Sådan ersättning ska
kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska
endast utgå i den utsträckning som den tidigare
befattningshavaren saknar rätt till avgångsveder -
lag och får uppgå till högst 80 procent av den fasta
kontantlönen vid anställningens upphörande.
Lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
Vid utarbetande av dessa riktlinjer har lön och
anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter, ersättningens
ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av
ersättningsutskottets och styrelsens besluts-
underlag vid bedömningen av skäligheten av
riktlinjerna.
===== SIDA 85 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 85 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Beslutsprocess som tillämpas för att fastställa,
se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott, i vars
uppgifter bland annat ingår att bereda styrelsens
beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer gäller
från årsstämmans beslut år 2024 och till dess att
nya riktlinjer antagits av bolagsstämma. Styrelsen
ska upprätta förslag till nya riktlinjer minst vart
fjärde år och lägga fram förslag till nya riktlinjer för
beslut senast vid årsstämman år 2028.
Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera
tillämpningen av dessa riktlinjer samt gällande
ersättningsstrukturer och nivåer i bolaget.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
eventuellt förekommande aktierelaterade program
för rörliga ersättningar till bolagsledningen. Vid
styrelsens behandling av och beslut i ersättnings -
relaterade frågor deltar inte verkställande direk -
tören eller andra personer i bolagsledningen, i den
mån de berörs av frågorna.
Bolaget avger vidare en lagstadgad ersättnings -
rapport som bereds av ersättningsutskottet,
godkänns av styrelsen och föreläggs årsstämman,
vilken redogör för delar av detta område.
Översyn av riktlinjerna
Om styrelsen har gjort en översyn av riktlinjerna
och föreslår revideringar av dessa ska styrelsen
lämna en redovisning av och förklaring till alla
betydande förändringar i jämförelse med gällande
riktlinjer och en förklaring av hur eventuella syn-
punkter från aktieägare beaktats.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen, eller ersättningsutskottet efter delege-
ring, får besluta att tillfälligt, helt eller delvis, frångå
riktlinjerna om det i enskilt fall finns särskilda skäl
för det och ett avsteg är nödvändigt för att till-
godose bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets
ekonomiska bärkraft, varvid ersättningsutskottet
ska bereda ett sådant beslut om avsteg från
riktlinjerna. Styrelsen, eller ersättningsutskottet
efter delegering, får också besluta om avsteg från
dessa riktlinjer om det krävs för att följa lagar och/
eller lokal praxis i de länder som bolaget bedriver
verksamhet. Under 2024 har styrelsen utnyttjat
sin rätt att frångå riktlinjerna och gjort två mindre
avsteg i samband med tillträde av nya roller.
Riktlinjer 2025
Till årsstämman avseende räkenskapsåret 2024
kommer styrelsen att föreslå oförändrade riktlinjer.
Miljöpåverkan
Knowits verksamhet är av den karaktären att
miljöpåverkan är liten. Koncernen har ingen till-
verkning av fysiska produkter utan bedriver endast
konsultverksamhet. Arbetet med miljön är en
integrerad del av verksamheten och varje dotter -
bolagschef har det lokala ansvaret för att Knowits
hållbarhetspolicy och ledningssystem tillämpas.
Som ett led i Knowits långsiktiga miljöarbete certi-
fierades 2010 Knowit AB och vissa dotterbolag
enligt ISO 14 001. Knowit strävar ständigt efter
att minimera användning av energi och andra
naturresurser. För mer information, se Knowits
hållbarhetsredovisning på sidorna 35–73.
Mångfald och jämställdhet
Knowit arbetar för ett inkluderande arbetsklimat
där alla medarbetare utvecklas och trivs. Olika
erfarenheter och perspektiv är en viktig del för
framgångsrika kundprojekt och därmed för lön-
samheten i Knowit. Under året har ett jämställhets-
arbete fortsatt bedrivits för att skapa en jämnare
fördelning mellan könen inom koncernens olika
funktioner. Ledningen genomför projekt för att
skapa förståelse och belysa genusfrågor och för
att skapa en kultur inom koncernen som är ink-
luderande för både män och kvinnor. Jämställd-
hetsarbetet syftar även till att öka antalet kvinnliga
chefer och är ett högt prioriterat arbete inom
bolaget. Andelen kvinnliga medarbetare uppgår
i dag till 30 (29) procent. Andelen kvinnliga rekry -
terande och lönesättande chefer uppgår till 42
(42) procent.
Forskning och utveckling
Koncernens aktiviteter inom forskning och utveck -
ling är begränsade. Koncernen har, liksom tidigare
år, inte kostnadsfört något väsentligt belopp för
detta under 2024.
Riskexponering
Det finns en rad faktorer som skulle kunna påverka
Knowits verksamhet både indirekt och direkt.
Risker är en naturlig del av Knowits verksamhet,
där rätt hantering av riskerna kan tillföra värde.
Baserat på vision och mål identifierar, bedömer
och hanterar Knowit sina risker. Det är styrelsen
som ytterst ansvarar för hanteringen av risker och
både styrelse och ledning arbetar löpande med
riskbedömning. Knowits verksamhet är organi-
serad i självständiga dotterbolag. Koncernen har
valt en decentraliserad styrmodell där ansvaret för
riskhanteringen till stor del är förskjutet längre ner
i koncernstrukturen. Denna valda styrmodell
möjliggör en stor flexibilitet i organisationen då
de berörda parterna är nära verksamheten och
därför kan identifiera och ta snabba beslut
gällande riskminimering och åtgärder. En årlig
utvärdering av verksamhetsrisker, finansiella
risker, hållbarhetsrisker och legala risker förbereds
av ledningen och behandlas i revisionsutskottet.
Därefter presenteras utvärderingen för styrelsen.
Utifrån detta arbete identifieras behov av fördjup-
ning eller utveckling, likväl behov av extra åtgärder.
Arbetet ligger också till grund för bedömning av
kommande revisionsprioriteringar. Nedan presen-
teras ett urval av de risker som har identifierats.
För finansiella risker hänvisas till not 2 Risker.
.
Verksamhetsrisker
Konkurrenter
Knowit utsätts kontinuerligt för konkurrens i
den löpande verksamheten då marknaden för
it-konsulter, digitala lösningar och management -
konsulter är fragmenterad vilket gör den särskilt
konkurrensutsatt.
Den snabba tekniska utvecklingen inom bran-
schen innebär att produkter och standarder har
en begränsad livslängd. Knowit är i egenskap av
it-konsultbolag beroende av att bolagets anställda
noggrant följer den tekniska utvecklingen och
har tillgång till moderna hjälpmedel i syfte att
framgångsrikt kunna anpassa och utveckla sitt
och bolagets erbjudande. Ökad konkurrens-
utsatthet, eller att bolaget misslyckas med att
framgångsrikt konkurrera med sina konkurrenter,
kan leda till förlust av marknadsandelar, vilket i sin
tur över tid kan ha en väsentlig negativ inverkan
på bolagets försäljning. Om Knowit tvingas vidta
åtgärder med anledning av ökad konkurrens,
såsom exempelvis sänkta priser, eller om bolaget
inte kan konkurrera på ett framgångsrikt sätt, kan
detta leda till att Knowits lönsamhet påverkas
negativt och marknadsandelen minskar eller att
Knowit har svårt att etablera relationer med poten-
tiella nya kunder. För att hantera denna risk har
bolaget ett stort fokus på kommunikation. Detta
för att öka kännedomen om varumärket, samt
att addera emotionella drivkrafter till varumärket.
Utöver det satsar Knowit på en geografisk expan-
sion genom satsningar i Finland, Danmark och
Polen. Koncernen bedriver ett omfattande arbete
kring employer branding och rankas högt bland
befintliga och potentiella medarbetare. Detta
stärker ytterligare företagets position i förhållande
till konkurrenter. Ett utvecklat och väl definierat
erbjudande av tjänster inom samtliga affärsom-
råden samt samarbete mellan dessa stärker
också Knowit.
===== SIDA 86 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 86 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Kund- och affärsrisker
Det finns en risk att Knowit inte kan leva upp till
ställda krav från sina kunder eller att bolagets
kunder inte fullgör sina betalningsåtaganden, väl-
jer att inte förnya sina avtal, eller förnyar sina avtal
på för bolaget mindre fördelaktiga villkor, på grund
av omständigheter hänförliga till kunden. För den
delen av försäljningen som är knuten till kunder
med ramavtal är eventuella prisförändringar bero-
ende av omförhandlingar av dessa ramavtal. En
förlust eller minskning av affärer från särskilt kritiska
kunder skulle inverka negativt på Knowits resultat
i den utsträckning förlust av sådana kunder inte
kan ersättas med intäkter från nya kunder eller
andra befintliga kunder. Bolaget hanterar risken
genom noggrann och metodisk uppföljning av
intäkter, projekt, kunder, priser och beläggning
vilket syftar till att minska riskerna. Knowits stora
antal ramavtal samt spridning i branschsegment
och geografier ger koncernen goda möjligheter att
hantera en eventuell försvagning av efterfrågan.
Knowit är inte heller beroende av någon enskild
kund eftersom de tio största kunderna står för cirka
24 (23) procent av omsättningen. Ingen kund står
för mer än cirka 4 (5) procent av omsättningen
under 2024. Fastprisuppdragen motsvarar cirka
9 (10) procent av koncernens omsättning 2024.
Knowit har lång erfarenhet av fastprisprojekt varför
risken för felbedömningar och problem vid värde-
ring av upparbetning bedöms som låg. Prisföränd-
ring med 1 procent bedöms påverka rörelse-
resultatet med +/- cirka 47,2 MSEK. Förändring
på debiteringsgraden med 1 procentenhet
bedöms påverka rörelseresultatet med +/- cirka
59,8 MSEK.
It- och informationssäkerhet
Knowits utökade beroende av it-system och
infrastruktur innebär ökande risker, i synnerhet
avseende risker kopplade till cyberattacker och
dataläckage. Knowit förlitar sig i hög utsträckning
på it-system och infrastruktur för att leverera sina
produkter och tjänster. Dessa system är potentiellt
sårbara vilket innefattar risk för haveri eller avbrott
på grund av brand, strömavbrott, systemfel eller
åtkomst från en obehörig part. Den utökade an-
vändningen och utvecklingen av teknik, i synner -
het så kallade molnbaserade tjänster, öppnar upp
för oavsiktlig spridning samt avsiktlig förstörelse av
konfidentiell information lagrad i Knowits it-system .
Knowit riskerar också att drabbas av avbrott i
verksamheten, stöld av konfidentiell information
eller skadat anseende till följd av industriellt spio-
nage, skadlig kod eller andra typer av cyberattacker.
Sådana angrepp mot Knowit kan härutöver leda
till dataläckage, antingen internt eller externt. Om
Knowit skulle utsättas för cyberattacker, omfat-
tande dataläckage eller större brister i it-driften
kan det få en högst betydande effekt på bolagets
möjlighet att leverera produkter och tjänster till
sina kunder i enlighet med ingångna avtal samt
för kundernas förtroende för bolaget, vilket även
skulle kunna ha en negativ effekt på Knowits varu-
märke och renommé (se vidare under riskfaktor
”Varumärke”). För att hantera detta är policyer och
rutiner upprättade för hur bolaget hanterar och
bearbetar informationen.
Detta sker med hjälp av tekniska lösningar såsom
kryptering där informationen lagras, krypterade
länkar när informationen förflyttas, gallring och
rensning när informationen inte längre fyller något
behov för verksamheten. Knowit använder tek-
niska lösningar för att säkerställa identiteten på
användare som har åtkomst till icke publik infor -
mation och har moderna lösningar på plats för att
skydda vår information mot angrepp. Kontinuer-
liga utbildningsinsatser genomförs för att öka
användarnas medvetenhet om cyberattackvägar.
Efterlevnad av policyer och rutiner följs löpande
upp samt att incidenter rapporteras till ledning
och styrelse.
Makroekonomiska risker
Knowit påverkas av allmänna politiska, finansiella
och ekonomiska omständigheter. Politisk, social
eller ekonomisk instabilitet, naturkatastrofer, han-
delsrestriktioner, ökad protektionism, pandemier,
terrordåd eller krig kan påverka den allmänna efter-
frågan för Knowits tjänster och påverka bolagets
organisation och dagliga verksamhet genom
förändringar i bolagets arbetssätt och arbetsmiljö.
Den rådande situationen med krig i vårt närom-
råde samt ett allmänt förändrat omvärldsläge har
avsevärt höjt risknivån och präglar marknaden
med stora negativa effekter över hela världen.
Detta kan leda till en djup och allvarlig försämring
av det makroekonomiska läget, vilket påverkar
Knowits möjligheter att generera vinst och tillväxt
i linje med historiska värden och i enlighet med
finansiella mål. Knowit hanterar detta genom att
oavsett tjänstekategori eller affärsområde alltid
ha ett relevant erbjudande. Bolaget har en bred
mix av tjänster i olika priskategorier och i olika
projekttider. Knowit följer intäkter och utvalda
KPI:er löpande för att snabbt kunna agera på ett
ändrat beteende.
Vid händelser såsom naturkatastrofer, pandemier,
terrordåd eller militära angrepp följer Knowit vid
var tid gällande regler och rekommendationer från
berörda myndigheter. Utgångspunkten är att i den
mån det är möjligt att bedriva normal verksamhet.
Varumärke
Knowits bedömning är att varumärket ”Knowit” är
en av bolagets viktigaste affärstillgångar. Att lyckas
upprätthålla värdet associerat med varumärket
och att lyckas bevara Knowits renommé är avgö-
rande för bolagets framtid och för att både bevara
befintliga och attrahera nya kunder. Knowits varu-
märke präglas av hög specialistkompetens och
kundnöjdhet och är även starkt förankrat i håll-
barhetsfrågor såsom klimatpåverkan, jämställdhet
och hälsa och säkerhet för medarbetare.
Knowits varumärke kan exempelvis påverkas
negativt av rykten, negativ publicitet eller andra
faktorer, såsom olämpligt eller olagligt agerande av
Knowits anställda, leverantörer och/eller under-
konsulter, oavsett om sådana rykten eller sådan
negativ publicitet har stöd i faktiska omständigheter
eller inte. Bolagets renommé och varumärke kan
skadas om Knowit inte skulle agera i enlighet med
sin externa kommunikation inom etik- och hållbar-
hetsfrågor. Bolagets renommé och varumärke kan
även skadas om Knowits kunder anser att bolaget
misslyckas i sina leveranser och bolaget inte lyckas
upprätthålla kundnöjdheten, eller om det uppdagas
att bolaget har brister i sin it- och informationssäker-
het (se vidare under riskfaktor ”It- och informations-
säkerhet”). Om Knowits varumärke förlorar värde
kan det få en högst betydande effekt på bolagets
intäkter, resultat och tillväxtmöjligheter. Bolaget
hanterar detta bland annat genom att bedriva en
kontinuerlig omvärldsbevakning och en profes-
sionell kommunikation. Knowit gör även relevanta
investeringar i marknadsföring. Vidare styr Knowits
Code of Conduct hur bolaget skapar relation med
intressenter och bolaget har även antagit andra
styrdokument i form av bolagsspecifika regelverk
och policyer avseende bland annat hållbarhets -
frågor. De leverantörer och underkonsulter som
Knowit anlitar är verksamma på samma marknader
som bolaget och ska arbeta i enlighet med samma
grundläggande värderingar som Knowit.
Tillväxt
Knowits tillväxtmål är att bolaget ska växa mer än
marknaden och med en årlig tillväxttakt om cirka
15 procent över tid. Tillväxten ska ske hållbart
genom fortsatt organisk tillväxt och förvärv av
bolag som tillför specialistkompetens på geogra -
fier där bolaget ser en god marknadspotential.
Knowits tillväxt kan förväntas ställa avsevärda krav
på bolagets ledning i och med bolagets komplexa
operativa samt finansiella infrastruktur. Denna risk
är långsiktig då bolaget på kort sikt har haft en
negativ tillväxt och risken har därmed kortsiktigt
minskat.
===== SIDA 87 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 87 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Knowit har historiskt haft en god tillväxt och har
som ambition att fortsätta växa, vilket medför ett
antal risker som delvis är svåra att förutse. Tillväxt
kan medföra att såväl verksamhetens komplexitet
som ledningens ansvar ökar, vilket ökar bördan på
bolagets ledning och operativa resurser. Detta kan
i sin tur leda till organisatoriska problem såsom
svårigheter att rekrytera kompetent personal och
anlita underkonsulter med tillräcklig bransch-
erfarenhet.
Vidare kan befintliga lokaler och befintliga kontroll-,
styr-, ekonomi-, redovisnings- och informationssys-
tem och andra tekniska lösningar komma att visa
sig otillräckliga för en fortsatt tillväxt och ytterligare
investeringar inom dessa områden kan därför bli
nödvändiga. Om Knowit inte lyckas med att på ett
bra sätt hantera den ökning av verksamhetens
storlek och komplexitet som följer av framtida
tillväxt skulle det kunna ha en negativ inverkan på
bolagets resultat och finansiella ställning. Det finns
vidare en risk att bolaget inte lyckas genomföra
sin tillväxtstrategi på ett framgångsrikt sätt, exem-
pelvis genom att inte ta nya marknadsandelar
eller framgångsrikt expandera på nya marknader
enligt bolagets förväntan.
För att hantera detta har Knowit fyra tydligt posi-
tionerade affärsområden med en tydlig strategi
för sin tillväxt. Utöver det har koncernledningen
förstärkts de senaste åren och denna jobbar med
organisationsutveckling på agendan.
Förvärv
Genomförandet av ett förvärv och integrationen
av en verksamhet kan leda till oförutsedda opera -
tionella svårigheter och utgifter. Varje transaktion
som Knowit lyckas identifiera och genomföra
involverar ett antal risker som är både operationella
och företagsspecifika, exempelvis kan bolaget
upptäcka att köpeskillingen för ett förvärv över-
stiger dess värde, att det finns dolda förpliktelser i
förvärvsobjektet, eller att kostnaderna för förvärvet
överstiger tidigare uppskattningar. Potentiella till-
kommande risker inkluderar att förvärven i alltför
hög utsträckning tar ledningens tid och resurser
i anspråk vilket i sin tur leder till minskad tid och
resurser för driften av befintlig verksamhet inom
Knowit, en integrationsprocess som är mer tids-
och kostnadskrävande än beräknat, eller förlust
av kunder eller anställda. Dessutom kan Knowit
misslyckas med att realisera förutsedda synergier
eller på annat sätt misslyckas med att uppnå
önskade mål med förvärven. Per den 31 decem-
ber 2024 redovisade Knowit goodwill om cirka
3 764 MSEK, vilket motsvarar cirka 55 procent av
balansomslutningen. I det fall Knowit misslyckas
med ett större förvärv kan det få en betydande
effekt på koncernens resultat och finansiella
ställning. Bolaget hanterar risken genom att nog -
grant genomföra due dilligence vid förvärven för
att möjliggöra en så korrekt värdering som möjligt.
Vidare sker löpande en utvärdering av pågående
integrationer för att i god tid upptäcka och åtgärda
eventuella avvikelser.
Personal- och konsultrisk
Knowit är beroende av att kunna behålla, utveckla
samt rekrytera kvalificerade medarbetare inklusive
ledningspersoner både på koncern- och dotter -
bolagsnivå.
Knowit är verksamt inom en bransch där personal-
omsättningen generellt är hög och det allmänt
råder höga löneanspråk. Vidare medför en tidigare
hög inflation att förväntan vid lönerevisioner
ökar och en risk att dessa löneökningar inte kan
kompenseras i prishöjningar uppstår. Bolaget
bedömer att konkurrensen är särskilt hög om
kvalificerade ledningspersoner och konsulter.
Det ställer stora krav på Knowit när det gäller
förmågan att erbjuda attraktiva villkor och arbets-
uppgifter och även professionell utveckling. Om
Knowit inte lyckas med sitt arbete att uppfattas
som en attraktiv arbetsplats, att upprätthålla och
utveckla företagskulturen inom koncernen och att
erbjuda sina medarbetare den utbildning och ut-
veckling som efterfrågas, kan det leda till att kvali-
ficerade medarbete inte kan behållas eller rekry -
teras. Vidare finns en risk att de underkonsulter
bolaget använder inte levererar i tid eller i nivå
med den kostnadsbild eller kvalitet som Knowit
förväntar sig. Förlust av nyckelpersoner eller andra
medarbetare, i kombination med ett misslyckande
att rekrytera ny kvalificerad personal kan komma
att ha en negativ inverkan på Knowits löpande
verksamhet och således i förlängningen även
på bolagets resultat. Denna risk gör sig i synner -
het gällande i nyligen förvärvade, och ännu inte
integrerade, verksamheter vars nyckelpersoner är
av särskild vikt för Knowit. Bolaget hanterar denna
risk genom att kontinuerligt se över medarbetarens
professionella utveckling och arbetsuppgifter.
Vidare erbjuder bolaget utbildning och träning för
all personal och ser regelbundet över anställnings-
villkoren för att säkerställa att de är marknads -
mässiga.
Hållbarhetsrisker
Knowit har identifierat väsentliga hållbarhetsrisker
inom klimat- och miljöområdet samt inom personal-
området. Felsteg eller incidenter inom områden
som antikorruption, mänskliga rättigheter och so-
ciala förhållanden skulle få negativa konsekvenser
för bolaget. För att minimera dessa har bolaget en
tydlig uppförandekod som bland annat adresserar
dessa områden.
Klimat- och miljöpåverkan
Om de åtgärder Knowit vidtar för att fortsätta mins -
ka bolagets CO₂-utläpp avseende resor med flyg,
inköp av elektronik och utsläpp orsakade av el och
fjärrvärme inte är tillräckliga finns det risk att Knowit
över tid inte klarar av att hålla bolagets CO₂-utsläpp
under de mål för utsläppsminskningar som Knowit
har satt upp och fått godkända av Science Based
T argets initiative. För att motverka denna risk följer
Knowit kontinuerligt utvecklingen, utbildar och
informerar medarbetare om uppsatta mål.
Personalrisk
Risken för att medarbetare utsätts för sexuella
trakasserier finns, dock i låg utsträckning. Bolaget
arbetar fortsatt förebyggande med frågan inom
ramen för vårt genusprojekt. Om sexuella trakas-
serier inträffar hanteras händelsen enligt vår
handlingsplan, vilken utgår från den utsatta per -
sonens behov.
Legala risker
Risker relaterade till offentlig upphandling
En inte obetydlig del av bolagets försäljning sker
till offentligt styrda organ vilka omfattas av lagen
(2016:1145) om offentlig upphandling (”LOU”).
Upphandlingsprocesser i enlighet med LOU är
ofta tidskrävande, och det är svårt att förutse hur
lång tid en upphandlingsprocess tar, vilket innebär
att bolaget tvingas prioritera vilka upphandlingar
bolaget ska delta i.
Vidare kan det uppställas krav i offentliga upp-
handlingar avseende anbudsgivares storlek och
omsättning, vilket kan exkludera bolaget från att
delta i upphandlingen. Även förändrad lagstiftning
eller ändringar i tillämpning av aktuell lagstiftning
kan komma att exkludera bolaget från att delta i
vissa upphandlingar. Om bolaget inte kan delta i
tillräckligt stort antal upphandlingar, eller om fel
upphandling prioriteras av bolaget föreligger risk
för att bolaget går miste om viktiga affärsmöjlig-
heter inom den offentliga sektorn.
===== SIDA 88 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 88 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
→ Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Om Knowit skulle exkluderas från eller inte
lyckas vinna upphandlingsförfaranden kan det få
en mycket betydande effekt på bolagets netto-
omsättning och således även dess rörelseresultat.
Behandling av personuppgifter
Bolaget behandlar och lagrar en rad olika upp-
gifter i både elektronisk och fysisk form, däribland
en stor mängd personuppgifter i samband med
många uppdrag och vid hantering av personal-
register. När bolaget behandlar sådana uppgifter
är det av stor vikt att behandlingen sker i enlighet
med bland annat svensk lag och EU:s regelverk,
såsom dataskyddsförordningen (EU) 2016/679
(”GDPR”). Om bolaget brister i exempelvis behand-
lingen av personuppgifter, eller om bolaget blir
föremål för systemhackning eller på något sätt av
misstag blir föremål för lagöverträdelse kan det
påverka bolagets varumärke och anseende nega-
tivt (se vidare under riskfaktor ”Varumärke”) och
bolaget riskerar att behöva betala sanktionsav -
gifter för överträdelser av tillämpliga regelverk. Om
Knowit misslyckas att efterleva personuppgifts -
lagstiftning kan det få en högst betydande effekt
på bolagets kostnader och således även bolagets
rörelseresultat.
Finansiella risker
För finansiella risker se sidorna 102–103.
Händelser efter
räkenskapsårets utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter
räkenskapsårets utgång.
Förslag till vinstdisposition
styrelsens yttrande över den
Moderbolaget
SEK
Till årstämmans förfogande
Överkursfond 2 725 103 117
Balanserade vinstmedel -145 085 093
Årets resultat 419 571 955
SUMMA 2 999 589 979
Styrelsen föreslår att medlen
disponeras enligt följande
Till aktieägarna utdelas
2,30 SEK per aktie
62 805 180
Balanseras i ny räkning 1) 2 936 784 799
SUMMA 2 999 589 979
1) Varav i överkursfond 2 725 103 117.
Föreslagen utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman om en utdelning
uppgående till 2,30 (5,20) SEK per aktie, totalt
62,8 (142,2) MSEK. Utbetalningen av utdelningen
kommer i likhet med föregående år att ske vid två
tillfällen under 2025. Styrelsens förslag innebär
en utdelning om 1,15 SEK med planerad avstäm-
ningsdag den 2 maj 2025 och 1,15 SEK med
planerad avstämningsdag den 18 november
2025. Koncernens soliditet på balansdagen blir
efter justering för den föreslagna utdelningen 59,8
procent. Den föreslagna utdelningen bedöms inte
komma att hindra moderbolaget eller de ingående
koncernföretagen från att fullfölja sina förpliktelser
eller åtaganden på kort eller lång sikt eller i övrigt
påverka förmågan att göra erforderliga investe-
ringar.
Utdelningen är föreslagen med hänsyn till moder-
företagets och koncernens kommande likviditets-
behov och positiva kassaflöde från den löpande
verksamheten. Utdelningen är i linje med styrel-
sens kommunicerade utdelningspolicy och reflek -
terar styrelsens uppfattning om den förväntade
marknadsutvecklingen. Utdelningen är beräknad
på antal utdelningsberättigade aktier per 31
december 2024, vilket uppgår till 27 306 600
aktier. Beträffande företagets och koncernens
resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efter-
följande resultat- och balansräkningar med
tillhörande noter.
===== SIDA 89 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 89 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
→ Flerårsöversikt
Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Finansiell information
Koncernens flerårsöversikt
MSEK 2024 2023 2022 2021 2 0 2 0
Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning 6 415,7 7 097,4 6 833,8 4 811,8 3 379,1
Rörelseresultat före avskrivningar
av immateriella anläggningstillgångar
(EBIT A) 366,6 496,3 596,5 438,5 335,0
Resultat efter finansiella poster 153,2 304,1 483,7 370,1 331,9
Omsättningstillväxt, % -9,6 3,9 42,0 42,4 1,3
EBIT A-marginal, % 5,7 7,0 8,7 9,1 9,9
Vinstmarginal, % 2,4 4,3 7,1 7,7 9,8
MSEK
31 december
2024
31 december
2023
31 december
2022
31 december
2021
31 december
2020
Kapitalstruktur
Immateriella anläggningstillgångar 4 313,1 4 438,0 4 629,7 3 839,5 1 380,7
Övriga anläggningstillgångar 664,8 726,1 841,7 404,5 265,4
Omsättningstillgångar 1 831,4 1 862,0 2 134,1 2 091,4 1 414,5
SUMMA TILLGÅNGAR 6 809,3 7 026,1 7 605,6 6 335,4 3 060,6
Eget kapital hänförligt
till moderbolagets aktieägare 4 138,5 4 151,0 4 186,5 3 884,6 1 530,8
Innehav utan bestämmande inflytande -0,9 14,7 21,2 7,7 14,2
SUMMA EGET KAPIT AL 4 137,6 4 165,7 4 207,7 3 892,4 1 545,0
Räntebärande långfristiga skulder 863,1 936,1 1 303,3 286,3 326,7
Övriga långfristiga skulder 203,8 238,8 276,5 229,9 89,4
Räntebärande kortfristiga skulder 158,9 159,6 291,4 606,6 277,6
Övriga kortfristiga skulder 1 445,9 1 525,9 1 526,7 1 320,2 821,8
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIT AL 6 809,3 7 026,1 7 605,6 6 335,4 3 060,6
Soliditet, % 60,8 59,3 55,3 61,4 50,5
Investeringar i goodwill och
andra övervärden 6,2 12,6 10,1 4,1 7,1
Investeringar i maskiner och inventarier 19,3 34,8 63,3 8,0 3,8
Kassaflöde från den löpande
verksamheten 626,1 399,8 475,3 462,8 441,3
Netto likvida medel -624,3 -968,1 -1 097,1 -41,5 71,3
Sysselsatt kapital 5 159,6 5 261,4 5 802,4 4 785,3 2 149,3
Kassalikviditet, ggr 1,1 1,1 1,2 1,1 1,3
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,2 0,2 0,3 0,0 0,0
MSEK 2024 2023 2022 2021 2 0 2 0
Avkastning
Avkastning på totalt kapital, % 3,1 5,3 7,8 8,2 12,8
Avkastning på eget kapital, % 2,7 5,8 9,7 10,8 18,5
Avkastning på sysselsatt kapital, % 4,1 7,0 10,2 11,1 18,4
Medarbetare
Medeltal anställda 3 771,7 4 115,1 3 877,2 2 979,7 2 213,6
Nettoomsättning per anställd 1,7 1,7 1,8 1,6 1,5
Förädlingsvärde per anställd 1,1 1,1 1,1 1,1 1,1
Resultat efter finansnetto per anställd 0,0 0,1 0,1 0,1 0,1
Antal anställda personer vid årets utgång 3 860 4 265 4 410 3 849 2 578
Definitioner av nyckeltal finns på sidan 134.
===== SIDA 90 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 90 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Finansiell information
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Räkningar
KSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3, 4 6 415 744 7 097 441
Övriga rörelseintäkter – 16 379
SUMMA RÖRELSENS INT ÄKTER 6 415 744 7 113 820
Rörelsens kostnader
Inköpta varor och tjänster -1 241 735 -1 588 977
Övriga externa kostnader 5 -348 070 -410 948
Medarbetarkostnader 6, 7 -4 285 279 -4 439 502
Av- och nedskrivningar av:
immateriella anläggningstillgångar 8 -166 689 -186 537
materiella anläggningstillgångar 9 -174 031 -178 060
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -6 215 804 -6 804 024
RÖRELSERESUL T A T 199 940 309 796
Resultat från finansiella poster 10
Finansiella intäkter 12 564 76 064
Finansiella kostnader -59 272 -81 725
RESUL T A T EFTER FINANSIELLA POSTER 153 232 304 135
Inkomstskatter 11 -42 668 -62 293
ÅRETS RESUL T A T 110 564 241 842
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 106 087 239 634
Årets resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 4 477 2 208
Resultat per aktie 12
Resultat per aktie före utspädning, SEK 3,88 8,74
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 3,88 8,74
Koncernens resultaträkning
KSEK 2024 2023
ÅRETS RESUL T A T 110 564 241 842
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
resultat vid säkring av ränterisk 3 054 -14 147
skatteeffekt vid säkring av ränterisk -629 2 914
årets omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 1) 41 947 -46 839
SUMMA ÅRETS ÖVRIGA TOT ALRESUL T A T NETTO EFTER SKA TT 44 372 -58 072
ÅRETS TOT ALRESUL T A T 154 936 183 770
Summa totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 149 956 181 860
Summa totalresultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 4 980 1 910
Koncernens rapport över totalresultat
===== SIDA 91 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 91
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
KSEK Not
31 december
2024
31 december
2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar: 8
goodwill 3 764 302 3 738 439
övriga immateriella anläggningstillgångar 548 755 699 588
Materiella anläggningstillgångar: 9
inventarier 74 243 83 660
nyttjanderättstillgångar 13 472 364 535 483
Finansiella anläggningstillgångar:
andra långfristiga fordringar 15 3 297 3 369
andra långfristiga värdepappersinnehav 3 737 3 799
Uppskjuten skattefordran 11 111 155 99 804
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 4 977 853 5 164 142
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar:
kundfordringar 16 1 104 399 1 448 750
övriga fordringar 186 110 164 538
förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 143 123 121 130
SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 1 433 632 1 734 418
Likvida medel 397 818 127 611
SUMMA OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR 1 831 450 1 862 029
SUMMA TILLGÅNGAR 6 809 303 7 026 171
Koncernens balansräkning
KSEK Not
31 december
2024
31 december
2023
EGET KAPIT AL OCH SKULDER
Eget kapital 19, 31
Aktiekapital 27 409 27 409
Övrigt tillskjutet kapital 2 848 401 2 848 401
Reserver 113 763 69 894
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 148 964 1 205 250
EGET KAPIT AL HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE 4 138 537 4 150 954
Innehav utan bestämmande inflytande -867 14 733
SUMMA EGET KAPIT AL 4 137 670 4 165 687
Långfristiga skulder 20
Räntebärande långfristiga skulder 21 863 114 936 104
Uppskjuten skatteskuld 11 197 098 233 096
Långfristiga avsättningar 20 6 699 5 701
SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER 1 066 911 1 174 901
Kortfristiga skulder
Räntebärande kortfristiga skulder 21 158 893 159 554
Leverantörsskulder 21 407 315 445 018
Aktuella skatteskulder 120 849 133 877
Avsättningar 22 28 380 –
Övriga skulder 21, 22 356 697 369 915
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 532 588 577 219
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 1 604 722 1 685 583
SUMMA EGET KAPIT AL OCH SKULDER 6 809 303 7 026 171
===== SIDA 92 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 92
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
KSEK Not
2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 153 232 304 135
Justering för ej kassaflödespåverkande poster:
av- och nedskrivningar 8, 9 340 721 364 597
resultat vid försäljning av anläggningstillgångar – -1 336
förändring avsättningar 29 377 504
aktierelaterade ersättningar till anställda 1 545 1 441
finansiella poster – netto 46 708 5 661
valutakursdifferenser – netto -31 902 -43 110
övriga poster 499 -2 041
Erhållen ränta 12 066 12 326
Erlagd ränta -54 968 -63 289
Betald skatt -132 711 -65 104
364 567 513 784
Förändring av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar 340 089 -124 795
Förändring av rörelseskulder -78 488 10 777
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPIT AL 261 601 -114 018
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN 626 168 399 766
Koncernens kassaflödesanalys
KSEK Not
2024 2023
Investeringsverksamheten
Förvärv av rörelser 26 -14 700 -157 921
Avyttring av rörelse – -2 166
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 8 -6 148 -12 647
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 9 -19 310 -34 799
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -40 158 -207 533
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån -245 415 -449 139
Upptagna lån 100 000 100 000
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande -22 857 –
Lämnad utdelning -153 662 -217 753
Återköp av egna aktier -6 062 -8 819
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN -327 996 -575 711
Årets kassaflöde 258 014 -383 478
Likvida medel vid årets början 127 611 497 651
Kursdifferenser i likvida medel 12 193 13 438
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 24 397 818 127 611
===== SIDA 93 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 93
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Koncernens förändring i eget kapital
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
KSEK
Aktie-
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2023 27 409 2 848 401 127 668 1 182 972 4 186 450 21 180 4 207 630
ÅRETS RESUL T A T 239 634 239 634 2 208 241 842
Övrigt totalresultat
Resultat vid säkring av ränterisk -14 147 -14 147 -14 147
Skatteeffekt vid säkring av valutarisk 2 914 2 914 2 914
Omräkningsdifferenser -46 541 -46 541 -298 -46 839
SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T -57 774 -57 774 -298 -58 072
SUMMA TOT ALRESUL T A T -57 774 239 634 181 860 1 910 183 770
T ransaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning -206 537 -206 537 -11 216 -217 753
Återköp av egna aktier 1) -8 819 -8 819 -8 819
Aktierelaterade ersättningar 1 441 1 441 1 441
Ändrad skuld, förvärv av andelar bestämmande inflytande 2) -4 591 -4 591 -4 591
Försäljning av innehav utan bestämmande inflytande 0 4 009 4 009
Innehav utan bestämmande inflytande 1 150 1 150 -1 150 0
SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE 0 0 0 -217 356 -217 356 -8 357 -225 713
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2023 27 409 2 848 401 69 894 1 205 250 4 150 954 14 733 4 165 687
Ingående balans 1 januari 2024 27 409 2 848 401 69 894 1 205 250 4 150 954 14 733 4 165 687
ÅRETS RESUL T A T 106 087 106 087 4 477 110 564
Övrigt totalresultat
Resultat vid säkring av ränterisk 3 054 3 054 3 054
Skatteeffekt vid säkring av valutarisk -629 -629 -629
Omräkningsdifferenser 41 444 41 444 503 41 947
SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T 43 869 43 869 503 44 372
SUMMA TOT ALRESUL T A T 43 869 106 087 149 956 4 980 154 936
T ransaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning -143 104 -143 104 -10 559 -153 663
Återköp av egna aktier 1) -6 062 -6 062 -6 062
Aktierelaterade ersättningar 1 545 1 545 1 545
Ändrad skuld, förvärv av andelar bestämmande inflytande 2) -1 917 -1 917 -1 917
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande -12 835 -12 835 -10 021 -22 856
SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE 0 0 0 -162 373 -162 373 -20 580 -182 953
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2024 27 409 2 848 401 113 763 1 148 964 4 138 537 -867 4 137 670
1) Varav transaktionskostnader om 30 (44) KSEK.
2) Avser ändrad bedömning avseende avtalade framtida köpeskillingar.
===== SIDA 94 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 94
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
KSEK Not 2024 2023
Nettoomsättning 3, 4, 27 500 480 670 110
SUMMA RÖRELSENS INT ÄKTER 500 480 670 110
Rörelsens kostnader 27
Inköpta varor och tjänster -355 195 -530 458
Övriga externa kostnader 5 -120 788 -128 358
Medarbetarkostnader 6, 7 -99 276 -104 379
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 8 -2 822 -4 713
Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar 9 -8 890 -7 888
SUMMA RÖRELSENS KOSTNADER -586 971 -775 796
RÖRELSERESUL T A T -86 491 -105 686
Resultat från finansiella poster 10
Resultat från andelar i koncernföretag 605 445 216 638
Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 106 108 893
Räntekostnader och liknande resultatposter -89 464 -136 809
RESUL T A T EFTER FINANSIELLA POSTER 430 596 83 036
Bokslutsdispositioner 29 1 320 -10 135
Inkomstskatter 11 -12 344 -19 569
ÅRETS RESUL T A T 419 572 53 332
Moderbolagets resultaträkning
KSEK 2024 2023
ÅRETS RESUL T A T 419 572 53 332
SUMMA ÅRETS ÖVRIGA TOT ALRESUL T A T NETTO EFTER SKA TT – –
ÅRETS TOT ALRESUL T A T 419 572 53 332
Moderbolagets rapport över totalresultat
===== SIDA 95 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 95
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
KSEK Not
31 december
2024
31 december
2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar: 8
goodwill 9 13
övriga immateriella anläggningstillgångar 2 473 5 291
Materiella anläggningstillgångar: 9
inventarier 26 095 32 559
Finansiella anläggningstillgångar:
andelar i koncernföretag 30 4 357 960 4 386 119
uppskjuten skattefordran 11 5 521 4 019
långfristiga fordringar koncernföretag 88 27
andra långfristiga fordringar 15 019 12 222
SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 4 407 165 4 440 250
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar:
kundfordringar 60 488 96 656
fordringar hos koncernföretag 383 352 297 031
skattefordringar 17 876 –
övriga fordringar 5 263 16 061
förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 29 019 27 720
SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 495 998 437 468
Kassa och bank – –
SUMMA OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR 495 998 437 468
SUMMA TILLGÅNGAR 4 903 163 4 877 718
Moderbolagets balansräkning
KSEK Not
31 december
2024
31 december
2023
EGET KAPIT AL OCH SKULDER
Eget kapital 19, 31
Bundet eget kapital:
aktiekapital 27 409 27 409
reservfond 68 038 68 038
SUMMA BUNDET EGET KAPIT AL 95 447 95 447
Fritt eget kapital:
överkursfond 2 725 103 2 725 103
balanserat resultat -145 085 -51 687
årets resultat 419 572 53 332
SUMMA FRITT EGET KAPIT AL 2 999 590 2 726 748
SUMMA EGET KAPIT AL 3 095 037 2 822 195
Obeskattade reserver 29 168 400 169 720
Långfristiga skulder 20 1 500 000 0
Långfristiga avsättningar 20 22 717 18 390
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 5 403 13 690
Skulder till koncernföretag 96 155 1 805 175
Aktuell skatteskuld – 14 609
Övriga skulder 22 2 512 17 134
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 12 939 16 805
SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER 117 009 1 867 413
SUMMA EGET KAPIT AL OCH SKULDER 4 903 163 4 877 718
===== SIDA 96 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 96
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
KSEK Not
2024 2023
Den löpande verksamheten
RESUL T A T EFTER FINANSIELLA POSTER 430 596 83 036
Justering för ej kassaflödespåverkande poster:
avskrivningar 8, 9 11 712 12 602
förändring avsättningar 20 -12 086 -51 027
resultat utrangering inventarier 9 – -61
finansiella poster – netto -517 087 -188 722
Erhållen ränta 1 103 45 291
Erlagd ränta -87 743 -106 668
Erhållen utdelning 462 544 43 828
Betald skatt -46 331 -19 399
242 708 -181 120
Förändring av rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar 126 905 1 314 014
Förändring av rörelseskulder -1 719 812 -476 423
FÖRÄNDRING AV RÖRELSEKAPIT AL -1 592 907 837 591
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN -1 350 199 656 471
Moderbolagets kassaflödesanalys
KSEK Not
2024 2023
Investeringsverksamheten
Förvärv av andelar i koncernföretag -100 -54 518
Avyttring av andelar i koncerföretag 1 000 852
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 9 -2 426 -17 799
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 9 – 94
KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN -1 526 -71 371
Finansieringsverksamheten
Amortering av lån – -700 000
Upptagande av lån 1 500 000 –
Lämnad utdelning -142 213 -205 565
Återköp av egna aktier -6 062 -8 819
KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 1 351 725 -914 384
Årets kassaflöde – -329 284
Likvida medel vid årets början – 329 284
LIKVIDA MEDEL VID ÅRETS SLUT 24 – –
===== SIDA 97 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 97
Finansiell information Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
→ Räkningar
Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
KSEK
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Överkurs-
fonder
Balanserat
resultat
Summa
eget kapital
INGÅENDE BALANS 1 JANUARI 2023 27 409 68 038 2 725 103 161 257 2 981 807
ÅRETS RESUL T A T 53 332 53 332
Övrigt totalresultat
SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T 53 332 53 332
SUMMA TOT ALRESUL T A T
T ransaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning 1) -205 566 -205 566
Återköp av egna aktier 2) -8 819 -8 819
Aktierelaterade ersättningar 1 441 1 441
SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE -212 944 -212 944
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2023 27 409 68 038 2 725 103 1 645 2 822 195
Ingående balans 1 januari 2024 27 409 68 038 2 725 103 1 645 2 822 195
ÅRETS RESUL T A T 419 572 419 572
Övrigt totalresultat
SUMMA ÖVRIGT TOT ALRESUL T A T
SUMMA TOT ALRESUL T A T 419 572 419 572
T ransaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning 3) -142 213 -142 213
Återköp av egna aktier 4) -6 062 -6 062
Aktierelaterade ersättningar 1 545 1 545
SUMMA TRANSAKTIONER MED AKTIEÄGARE -146 730 -146 730
EGET KAPITAL 31 DECEMBER 2024 27 409 68 038 2 725 103 274 487 3 095 037
1) Utdelning om 7,20 SEK per aktie.
2) Varav transaktionskostnader om 44 KSEK.
3) Utdelning om 5,20 SEK per aktie.
4) Varav transaktionskostnader om 30 KSEK.
Moderbolagets förändring i eget kapital
===== SIDA 98 =====
KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 98 Nedladdning av utskriftsvänlig pdf
Finansiell information
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
→ Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
NOT 1 : Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmän information
Knowit AB (publ.) med organisationsnummer
556391-0354 är ett aktiebolag med säte i
Stockholms län, Stockholms kommun, Sverige.
Bolagets adress är Sveavägen 20, 111 57 Stock -
holm. Knowit är digitaliseringskonsulter och en
förverkligare av framtidens digitala affärsmodel-
ler. Leveranserna sker från fyra affärsområden;
Solutions, Experience, Connectivity och Insight.
Reklam och marknadsföring konvergerar med it
och affärsmodeller utvecklas och växer fram
med hjälp av ny teknik.
Denna års- och koncernredovisning har den
2 april 2025 godkänts av styrelsen för offentlig -
görande. Koncernens och moderbolagets resultat-
och balansräkningar blir föremål för fastställelse
på årsstämman den 29 april 2025.
Överensstämmelse
med normgivning och lag
Koncernredovisningen för Knowit AB (publ.)
koncernen har upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner, IFRS® Redovisningsstadarder
och IFRIC® tokningsuttalanden sådana de anta-
gits av EU.
Moderbolaget har upprättat årsredovisningen
i enlighet med ÅRL och av Rådet för finansiell
rapportering utgiven rekommendation RFR 2,
Redovisning för juridiska personer. Moderbolaget
tillämpar samma redovisningsprinciper som
koncernen utom i de fall som anges i avsnittet
”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De av -
vikelser som förekommer beror på begränsningar
i möjligheterna att använda IFRS Redovisnings -
standarder i moderbolaget till följd av ÅRL och
T ryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Dessa principer har tillämpats genomgående för
samtliga redovisade år om inte annat anges.
Ändringar i redovisnings-
principer och upplysningar
Nya och ändrade redovisningsprinciper
som är tillämpliga 2024
Ändring i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter
avseende klassificering av skulder som kortfristiga
eller långfristiga innebär förtydligande av kriterier
för klassificering, reglering av en skuld samt nya
upplysningskrav för långfristiga skulder som
härrör från lånearrangemang. Ändringen tillämpas
från och med 1 januari 2024 och förändrar inte
hur Knowit redovisar skulder såsom kortfristiga
eller långfristiga, eller reglering av dessa, men upp-
lysning om kovenanter har lagts till i not 20 Lång -
fristiga skulder och avsättningar. Övriga ändringar
av IFRS Redovisningsstandarder med tillämpning
från 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig
inverkan på koncernens redovisning.
Nya standarder och tolkningar som
ännu inte har tillämpats av koncernen
IFRS 18 Presentation och upplysningar i finan-
siella rapporter ersätter IAS 1 Utformning av
finansiella rapporter och börjar gälla från 1 januari
2027. Fokus i den nya standarden är på ändring
av presentation i resultaträkningen och syftet är
att öka jämförbarheten i den finansiella rappor-
teringen hos liknande företag. IFRS 18 kommer
inte att påverka redovisning eller värdering av
poster i de finansiella rapporterna men kan ändra
vilka transaktioner som ingår rörelseresultatet.
De huvudsakliga förändringarna är att IFRS 18
reglerar resultaträkningens struktur, upplysningar
hänförliga till resultaträkningen samt aggregering
och disaggregering gällande räkningar och noter.
Vi analyserar hur IFRS 18 påverkar vår finansiella
rapportering och utvärderar nödvändiga anpass-
ningar. Arbetet fortsätter, och vi följer utvecklingen
för att säkerställa en smidig övergång i enlighet
med gällande tidsplan.
Övriga nya och ändrade IFRS Redovisningsstan-
darder med framtida tillämpning förväntas inte
komma att ha någon väsentlig effekt på koncer-
nens finansiella rapporter.
Koncernredovisning
Konsolidering sker av koncernföretag, det vill säga
alla företag över vilka Knowit AB har bestämmande
inflytande.
Förändring i ägarandel i koncern-
företag utan bestämmande inflytande
Koncernen behandlar transaktioner med inneha-
vare utan bestämmande inflytande på samma
sätt som transaktioner med koncernens aktie-
ägare. Dessa transaktioner redovisas inom eget
kapital så länge som kontrollen behålls och det
bestämmande inflytandet inte går förlorat.
Omräkning av utländsk valuta
I koncernredovisningen används svenska kronor
(SEK) som är moderföretagets funktionella valuta
och rapportvaluta. De funktionella valutor som
finns i koncernen utöver svenska kronor (SEK) är
norska kronor (NOK), danska kronor (DKK), Euro
(EUR) och polska zloty (PLN). Samtliga belopp i
årsredovisningen är, om inte annat anges, angivna
i tusental kronor (KSEK). Avrundningsdifferenser
kan förekomma.
Valutakursvinster och -förluster som uppkommer
vid betalning av transaktioner i annan valuta än
den funktionella valutan och vid omräkning av
monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta
till balansdagens kurs, redovisas i resultaträknin-
gen. Valutakursvinster och -förluster för fordringar
och skulder av rörelsekaraktär redovisas bland
rörelseintäkter respektive rörelsekostnader. För
finansiella fordringar och skulder redovisas valuta-
kursvinster och -förluster som finansiell intäkt
respektive kostnad. Undantag är då valutakurs-
differenser uppstår på nettoinvesteringar i utlands-
verksamhet, då vinster och förluster redovisas i
övrigt totalresultat.
Rörelseförvärv
Identifierbara förvärvade tillgångar, och övertagna
skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett
rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga
värden på förvärvsdagen. För varje förvärv avgör
koncernen om alla innehav utan bestämmande
inflytande i det förvärvade företaget redovisas till
verkligt värde eller till innehavets proportionella
andel i det redovisade värdet av det förvärvade
företagets nettotillgångar.
Tilläggsupplysningar och noter
===== SIDA 99 =====
Nedladdning av utskriftsvänlig pdf KNOWIT AB ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 99
Finansiell information
Vi är Knowit +
2024 i korthet +
Omvärld och strategi +
Medarbetare och verksamhet +
Hållbarhetsredovisning +
Bolagsstyrning +
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Flerårsöversikt
Räkningar
→ Tilläggsupplysningar
och noter
Intygande
Revisionsberättelse
Övrig information +
NOT 1 : fortsättning
Intäktsredovisning
Koncernens intäkter kommer från i huvudsak
utförda konsulttjänster.
Arvodesintäkter
Merparten av intäkterna faller under kategorin
Arvodesintäkter, det vill säga intäkter från tjänste-
kontrakt, vilka intäktsförs i den period som tjäns-
terna utförs. För ytterligare information se not 3
Intäkter från avtal med kunder. Den största delen
av koncernens intäkter baseras på löpanderäk-
ningsavtal med kunden. Sådana projekt resultat -
avräknas i takt med att arbetet genomförts och
kunden erhållit kontroll och godkänt leveransen.
Intäkter från fastprisavtal resultatavräknas i förhål-
lande till den andel av projektet som är färdigställd
och kunden har kontroll över tjänsten, varvid
nedlagd tid och produktionskostnader används
som mått. Produktionskostnader innefattar alla
direkta material- och arbetskostnader och indi-
rekta kostnader som kan hänföras till utförandet
av det aktuella projektet. En till kunden ännu inte
fakturerad intäkt redovisas som upplupen intäkt
i balansräkningen. Om det fakturerade beloppet
överstiger det totala värdet för färdigställandet
av projektet, redovisas den överskjutande fakture-
ringen som förskott från kund. Intäkt från under-
hållsavtal periodiseras och resultatavräknas
proportionellt över de avtalsperioder under vilka
tjänsterna utförts.
Programlicenser och övriga intäkter
Intäkter från licenser avser licensintäkter både
från egenutvecklade produkter och externt upp-
handlade licenser för vidarefakturering till kund.
Licenserna kan användas av kunden utan modifie-
ring eller ytterligare arbete varför intäkten resultat-
avräknas vid försäljningstillfället.
Övriga intäkter avser intäkter som inte passar in i
kategorierna arvodesintäkter eller programlicenser,
det kan exempelvis vara utläggsintäkter.
Betalningsvillkor
Koncernen tillämpar betalningsvillkor som är i linje
med branschpraxis och våra avtal med kunder.
Standardvillkoren innebär att betalning ska ske
inom 30 dagar från fakturadatum, om inget annat
avtalats.
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter och kostnader består i koncer-
nen av ränteintäkter, räntekostnader, omvärdering
av villkorade tilläggsköpeskillingar, diskonterings-
effekt och valutakursdifferenser. I moderbolaget
tillkommer resultat från andelar i koncernbolag.
Segmentsrapportering
Koncernen tillämpar en segmentsrapportering
som utgår från den interna rapporteringen till den
högste verkställande beslutsfattaren. Den högste
verkställande beslutsfattaren är den funktion som
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning
av segmentens resultat. I koncernen utgörs den
högste verkställande beslutsfattaren av koncern-
chefen. Koncernens verksamhet är organiserad
så att koncernledningen primärt följer fyra affärs-
områden; Solutions, Experience, Connectivity och
Insight. Se not 4 Segmentsredovisning.
Ersättningar till anställda
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds
anställning sagts upp av koncernen före normal
pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar
frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. I
det fall företaget har lämnat ett erbjudande för att
uppmuntra till frivillig avgång, beräknas ersättning -
ar vid uppsägning baserat på det antal anställda
som beräknas acceptera erbjudandet.
Pensionsplaner
Koncernföretagen har olika pensionsplaner, dels
avgiftsbestämda, dels förmånsbestämda planer.
Pensionsplanerna finansieras vanligen genom
betalningar till försäkringsbolag eller förvaltar-
administrerade fonder, där betalningarna fastställs
utifrån periodiska aktuariella beräkningar. Åtagande
avseende pensioner för ledande befattnings-
havare tryggas genom avgiftsbestämda pensions-
planer. För övriga anställda är 95 procent av pen-
sionsplanerna avgiftsbestämda och 5 procent är
förmånsbestämda genom försäkring i Alecta.
Förmånsbestämda planer
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens
förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders-
och familjepension genom försäkring i Alecta.
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rappor -
tering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen
ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta,
är detta en förmånsbestämd plan som omfattar
flera arbetsgivare. För merparten av de intjänade
pensionsförmånerna saknar Alecta information
om fördelning av intjänandet mellan arbetsgivare.
Hela intjänandet är i stället registrerat på den sista
arbetsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet
att göra en exakt fördelning av tillgångar och
avsättningar till respektive arbetsgivare. Pensions -
planen ITP 2 som tryggas genom försäkring i Alecta
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.
Premien för den förmånsbestämda pensionen är
individuellt beräknad och är bland annat beroende
av lön, tidigare intjänad pension och förväntad
återstående tjänstgöring. Förväntade avgifter
nästa rapportperiod för ITP 2 som är tecknade i
Alecta uppgår till 1,7 MSEK. Koncernens andel av
totala sparpremier för ITP2 i Alecta uppgår till 0,03
procent, koncernens andel av totalt antal aktiva
försäkrade i ITP2 uppgår till 0,04 procent.
Aktierätter
Det verkliga värdet på aktierätterna som veder -
lagsfritt tilldelas anställda under koncernens
långsiktiga incitamentsprogram (L TIP) kostnads-
förs över intjänandeperioden. Det verkliga värdet
beräknas per tilldelningsdagen och redovisas mot
eget kapital. Bedömningen av hur många aktier
som förväntas bli intjänade omprövas vid varje
rapportperiods slut och eventuella avvikelser
redovisas i resultaträkningen och motsvarande
justeringar görs i eget kapital.
De sociala avgifter som uppkommer på tilldelnin-
gen av aktierätter redovisas på samma sätt som
en kontantreglerad aktierelaterad ersättning.
Kostnader för sociala avgifter redovisas över tiden
tjänsten utförs. Det verkliga värdet för skulden
omvärderas per varje rapportperiods slut.
Inkomstskatter
Koncernens skattekostnad utgörs av aktuell och
uppskjuten inkomstskatt. Periodens skattekostnad
omfattar aktuell skatt beräknad på periodens skat -
temässiga resultat enligt gällande skattesatser.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den om-
fattning det är sannolikt att framtida skattemäs-
siga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot
vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. För
information om ej aktiverade förlustavdrag se not
11 Skatter.
Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar
sker till nominella belopp och görs enligt de skatte-
regler och skattesatser som är beslutade eller
som är aviserade och med stor säkerhet kommer
att fastställas. För de svenska bolagen har en
===== SIDA 100 =====