FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2024
(omräkningsreserven). Detta för att neutralisera de omräkningsdifferenser som påverkar övrigt totalresultat när koncernföretagen konsolideras. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i rapporten över finansiell ställning om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. M ateriella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffnings - värdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff - ningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. M ateriella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från rapporten över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekono - miska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelse intäkt / kostnad. Leasade tillgångar Leasingavtal som är längre än 12 månader och av materiellt värde redovisas initialt som ett nyttjandevärde och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjanderätterna redovisas initialt till anskaffningsvärde, d v s leasingskuldens ursprungliga värde samt övriga förutbetalda kostnader. Efter den initiala redovisningen redovisas nyttjande - rätterna löpande till anskaffningsvärde minus avskrivningar. Leasingskulderna redovisas initialt till nuvärdet av framtida obetalda leasingavgifter. Leasingavgifterna diskonteras med marginella låneräntan. Därefter ökas det redovisade värdet med räntekostnader och minskar med betalda leasingavgifter. Avskrivningarna på nyttjanderätterna och räntan på leasingskulderna redovisas i resultaträkningen. Betalningar hänförliga till amortering av leasingskulder redovisas i kassaflödet inom finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntor som kassaflöde från den löpande verksamheten. Kortfristiga leasingavtal samt avtal med lågt värde undantas från värderingen och redovisas som en kostnad i resultaträkningen. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. B eräknade nyttjandeperioder: b yggnader, rörelsefastigheter 1 5 – 50 år m askiner och andra tekniska anläggningar 3 – 1 0 år i nventarier, verktyg och installationer 3 – 5 å r Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. N yttjandeperioderna har bedömts variera mellan 15 – 50 år på dessa komponenter. B edömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen. Immateriella tillgångar Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventual - förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumule - rade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde (se även avsnitt nedskrivningar). V id rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvär - vade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i årets resultat. Forskning och utveckling Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. U tgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utveck - lingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffnings - värde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar, exklusive varumärken, som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv - ningar. Här ingår bl a aktiverade IT-utgifter för utveckling och köp av programvaror. Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde minus eventuella nedskriv - ningar. Livslängden på varumärken bedöms från fall till fall, i de fall livslängden är obestämd testas värdet årligen för nedskrivningsbehov. Varumärken med tids - bestämt nyttjandeperiod skrivs av linjärt under nyttjandeperioden. Nedlagda kost- nader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer. Avskrivning Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbar. Goodwill, varumärken och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: P atent, innovationer och kundrelationer 5 – 2 0 år B alanserade utvecklingsutgifter och programvaror 3 – 7 å r V arumärken med begränsad livslängd 5 – 3 0 år Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksam - heten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstad - komma en försäljning. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) eller vägd genomsnittlig anskaffningskostnad och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nedskrivningar De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Goodwill och varumärken med obegränsad nyttjandeperiod prövas minst årligen för eventuellt nedskrivningsbehov. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenereande enheter). För koncernen innebär det att bedömningen görs på segmentsnivå vilket motsvarar koncernens divisioner. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. Nedskrivning av finansiella tillgångar Återvinningsvärdet på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaff - ningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva belägg för att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. N edskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Eget kapital Koncernens kapital delas upp i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver, balanserat resultat samt innehav utan bestämmande inflytande. Återköp av egna aktier Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital. Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestå - ende under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella Not 1 fortsättning Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 56 ===== SIDA 57 ===== stamaktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till optioner utgivna till anställda. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen. Ersättningar till anställda Avgiftsbestämda planer Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. Förmånsbestämda planer Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan och bolag genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning. En avsättning för särskild löneskatt inklude - ras i IAS19-värderingen baserad på skillnaden mellan pensionsförpliktelse fastställd i juridisk person och koncern. Ränta på pensionsskulder redovisas i finansnettot. A ktuariella vinster och förluster redovisas direkt i eget kapital under övrigt totalresultat i den period de uppstår. Övriga kostnads- och intäktsposter redovisas över rörelseresultatet. Åtagandena värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar. D iskonteringsräntan som används vid nuvärdesberäkning baseras på bostads - obligationer med duration motsvarande pensionsförpliktelsens. B olagets åtaganden för förmånsbestämd ålderspension enligt ITP hanteras inom det s k FPG/PRI-systemet. Familjepensionen samt nyintjänandet för ålderspensionen försäkras i Alecta. Alecta utlämnar inte sådan information som gör det möjligt att redovisa dessa åtaganden som en förmånsbestämd plan utan dessa genom försäk - ring i Alecta tryggade pensioner redovisas därför som avgiftsbestämd plan (enligt UFR10). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkrings - tekniska beräkningsantaganden. Alectas överskott kan fördelas till försäkrings - tagarna och/eller de försäkrade. Ersättning vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbaka - dragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas. Optionsprogram Koncernens optionsprogram möjliggör för ledande befattningshavare att förvärva aktier i företaget. För detta har de anställda erlagt en marknadsmässig premie. Erhållen premie redovisas i eget kapital som transaktion med ägare. Avsättningar En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Kassaflödesanalys Vid upprättande av kassaflödesanalys tillämpas den indirekta metoden enligt IAS 7 Kassaflödesanalys. Årets ändringar av rörelsetillgångar och rörelseskulder har justerats för effekter av valutakursförändringar. Förvärv och avyttringar redovisas inom investeringsverksamheten. De tillgångar och skulder som de förvärvade och avyttrade företagen hade vid ändringstidpunkten ingår ej i analysen av rörelse - kapitalförändringar och ej heller i förändringar av balansposter redovisade inom investerings- och finansieringsverksamheterna. Förutom kassa- och bankflöden gäller att till likvida medel hänförs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till bankmedel kan ske till ett i huvudsak i förväg känt belopp. Som likvida medel anses kortfristiga placeringar med en kortare löptid än tre månader. Moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall där årsredovisningslagen och tryggandelagen föreskriver en annan tillämpning eller då koppling till beskattning föranleder en annan redovisning. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juri - diska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. M oderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För f inansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s nedskrivningsregler. S ammantaget innebär detta skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisning inom de områden som anges nedan. Klassificering och uppställningsformer Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredo - visnings l agens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella r apporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovis- ning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital. Dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden, vilket innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I de dotterbolag där Lagercrantz inte äger 100% av aktierna, finns en ömsesidig köp/säljoption, d v s Lagercrantz/säljaren av aktier har rätt att förvärva/ sälja kvarstående aktier till ett förutbestämt pris. Lagercrantz har ett bestämmande inflytande över dessa aktier då de kan förvärvas och införlivas i koncernens totala tillgångsmassa. S om intäkt redovisas erhållna utdelningar från dotterbolagens balanserade vinstmedel. Större utdelningar kan medföra nedskrivningar och reducerar därmed andelens redovisade värde. Intäkter Anteciperade utdelningar Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter. Materiella anläggningstillgångar Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. Leasade tillgångar I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Det innebär att moderbolaget har valt att tillämpa möjligheten i RFR 2 att inte tillämpa leasingstandarden IFRS 16. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Erhållna koncernbidrag redovisas som utdelning och lämnade koncernbidrag som investering i aktier i dotterföretag eller om inget värdehöjande tillförs som nedskriv - ning av aktierna via resultaträkningen. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskriv - ning ej erfordras. Finansiella garantier Lagercrantz Group har valt att inte tillämpa bestämmelserna i IAS 39 om finansiella garantiavtal till förmån för dotterföretag i överenskommelse med RFR 2. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 a 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 57 ===== SIDA 58 ===== Pensionsantaganden Pensionsantaganden är viktiga inslag i de aktuariella metoder som används för att mäta pensionsåtaganden och de kan ha en inverkan på redovisad nettoskuld och den årliga pensionskostnaden. En av de mest kritiska faktorerna är antagandet om diskonteringsräntan, vilken är väsentlig för mätningen av såväl årets pensionskostnad som nuvärdet av de förmånsbaserade pensionsförpliktelserna. Antagande om diskonteringsräntan bedöms åtminstone varje år för varje plan i varje land. Andra antaganden som kan gälla demografiska faktorer som pensionsålder, dödlighet och personalomsättning omprövas inte lika ofta. Det aktuella utfallet avviker ofta från de aktuariella antagandena av ekonomiska och andra orsaker. Diskonteringsräntan gör det möjligt att mäta framtida kassautflöden till nuvärde vid mättidpunkten. Denna ränta skall motsvara avkastningen på förstklassiga företagsobligationslån (inklusive bostadsobligationer) eller om en fungerande marknad för sådana inte finns, statsobligationer. En sänkt diskonteringsränta ökar nuvärdet av pensionsskulden och den årliga kostnaden. Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar Redovisade värden för vissa tillgångar och skulder baseras delvis på bedömningar och uppskattningar. Det gäller främst prövning av behovet av nedskrivning av goodwill (not 16) samt förmånsbaserade pensionsåtaganden (not 31). Bedömningar och upp - skattningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet samt på framtida händelser, som anses rimliga under rådande förhållanden. Nedskrivningsprövning av goodwill Koncernen prövar minst årligen om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill. Återvinningsvärdet för de kassagenererande enheterna fastställs genom beräkning av nyttjandevärdet. För dessa beräkningar måste vissa uppskattningar göras (se not 16). Förvärv Fastställande av verkligt värde på förvärvade tillgångar och skulder vid rörelseför - värv innehåller bedömningar och antaganden. (se not 35). Värdering av skuld för villkorade tilläggsköpeskillingar samt optionsskuld för förvärv av minoritetsandelar baseras på det förvärvade företagets förväntade framtida resultat vilket är föremål för ledningens uppskattningar och bedömningar. Rörelsesegment Koncernen består av följande rörelsesegment: Division Electrify: Erbjuder produkter och lösningar som tillgodoser behovet av ett alltmer elektrifierat och uppkopplat samhälle. Division Control: Erbjuder produkter och lösningar inom mät-, styr- och regler - teknik, exempelvis sensorer och radonmätning. Division TecSec: Erbjuder olika typer av produkter och lösningar inom växande området säkerhet och övervakning, exempel på lösningar är larm, sprinklers och brandskydd. Division Niche Products: Erbjuder egenutvecklade produkter och lösningar inom utvalda tekniknischer, exempelvis pumpar för livsmedel, slipsystem och specialdörrar. Division International: Erbjuder innovativa produkter och tekniker inom bland annat automatisering, järnvägsinfrastruktur och utbyggnad av förnybar energi med geografisk spridning i framförallt Nordeuropa. Not 3 Segmentsrapportering Segmentsrapporteringen upprättas för koncernens rörelsesegment och är baserad på högste verkställande beslutsfattarens d v s ledningsgruppens uppföljning av verksamheten. Koncernens interna rapporteringssystem är därmed uppbyggt utifrån uppföljning av de resultat, kassaflöden och avkastning som koncernens varor och tjänster genererar. Denna uppföljning ligger till grund för högste verkställande beslutsfattarens beslut om bästa möjliga resursfördelning till det koncernen säljer och producerar inom segmenten. I segmentens resultat och anläggningstillgångar har direkt hänförbara poster inkluderats samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. I segmentens investeringar i anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar d v s i så väl immateriella som materiella tillgångar, förutom de tillgångar som uppkommer som en följd av förvärv. Däremot ingår avskrivningar på koncernmässiga övervärden. Försäljning och resultat per rörelsesegment Electrify Control TecSec Niche Products International 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 Intäkter Extern försäljning 2 285 1 801 1 196 1 007 2 171 2 065 2 169 1 756 1 568 1 501 Intern försäljning 22 22 4 5 1 2 7 7 0 0 Summa intäkter 2 307 1 823 1 200 1 012 2 172 2 067 2 176 1 763 1 568 1 501 Rörelseresultat (EBITA) 387 312 175 144 359 367 479 399 273 252 Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppstått vid företagsförvärv -34 -22 -25 -23 -59 -55 -52 -41 -36 -34 EBIT (resultat före finansiella poster) 353 290 150 121 300 312 427 358 237 218 Moderbolaget, centrala funktioner samt elimineringar Summa 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 Intäkter Extern försäljning – – 9 389 8 129 Intern försäljning -34 -36 – – Summa intäkter -34 -36 9 389 8 129 Resultat EBIT (resultat före finansiella poster) -27 -43 1 439 1 256 Finansiella intäkter 45 32 Finansiella kostnader -186 -172 Resultat före skatt 1 298 1 116 Skatt -279 -239 Nettoresultat 1 019 877 Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 58 ===== SIDA 59 ===== Övriga upplysningar per rörelsesegment Electrify Control TecSec Niche Products International Moderbolaget Summa 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 Tillgångar 2 788 2 080 1 355 1 002 2 139 2 124 2 660 2 353 1 528 1 654 130 113 10 600 9 327 Ofördelade tillgångar – – – – – – – – – – – – 622 515 Summa tillgångar 2 788 2 080 1 355 1 002 2 139 2 124 2 660 2 353 1 528 1 654 130 113 11 222 9 842 Skulder 539 436 316 172 511 502 514 582 312 367 4 155 3 453 6 347 5 512 Ofördelade skulder – – – – – – – – – – – – 1 038 862 Summa skulder 539 436 316 172 511 502 514 582 312 367 4 155 3 453 7 385 6 374 Investeringar 37 22 29 21 42 28 35 29 23 23 0 0 168 124 Avskrivningar 110 86 73 49 133 122 125 113 81 73 5 5 528 448 Extern försäljning per geografisk marknad Grund för försäljning per geografisk marknad är land dit fakturering sker. 2024/25 2023/24 Sverige 2 992 2 569 Danmark 1 044 965 Norge 871 681 Finland 604 532 Storbritannien 724 527 Tyskland 555 557 Polen 191 197 Övriga Europa 1 168 1 065 Asien 339 317 Övriga världen 901 718 9 389 8 129 Investeringar och anläggningstillgångar per geografisk marknad Investeringar Anläggningstillgångar 2024/25 2023/24 2025-03-31 2024-03-31 Sverige 90 64 3 339 3 314 Danmark 44 29 1 135 1 252 Norge 6 4 481 518 Finland 15 9 972 504 Storbritannien 5 5 839 423 Tyskland 1 1 150 164 Polen 2 5 57 60 Övriga Europa 2 2 353 68 Övriga världen 2 4 25 3 Ofördelade tillgångar – – 78 18 168 123 7 428 6 324 Moderbolaget, centrala funktioner samt elimineringar 2024/25 2023/24 Intern nettoomsättning per rörelsesegment Electrify 23 16 Control 15 19 TecSec 23 10 Niche Products 23 20 International 18 22 102 87 Intern nettoomsättning per geografisk marknad Sverige 56 47 Danmark 23 20 Norge 7 7 Finland 9 7 Storbritannien 5 3 Tyskland 2 2 Övriga länder 1 1 102 87 Extern nettoomsättning per produktkategori 2024/25 Electrify Control TecSec Niche Products International Totalt Egna produkter 1 775 790 1 667 2 031 1 045 7 308 Handel 97 355 106 70 513 1 141 Nich Produktion 394 33 0 33 0 461 Systemintegration 1 1 255 0 0 257 Övrig Nettoomsättning 18 16 143 35 10 222 2 285 1 196 2 171 2 169 1 568 9 389 Extern nettoomsättning per marknad 2024/25 Electrify Control TecSec Niche Products International Totalt Kraft & Eldistribution 1 016 126 51 252 116 1 561 Infrastruktur 562 123 431 422 190 1 728 Transport 11 46 54 1 0 112 Bygg & Konstruktion – Industri 11 12 356 157 18 554 Bygg & Konstruktion – Kommersiell 5 45 499 217 39 805 Bygg & Konstruktion – Privat 123 30 104 0 334 591 Elektronik 91 33 166 559 596 1 445 Service 29 94 337 66 25 551 Säkerhet 6 251 26 294 7 584 Telekom 271 13 10 0 15 309 IT 18 89 0 0 44 152 Massa- & pappersindustri 15 13 0 79 9 117 Medicin 7 27 58 0 109 200 Övrigt 120 294 79 120 66 680 2 285 1 196 2 171 2 169 1 568 9 389 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 59 ===== SIDA 60 ===== Extern nettoomsättning per produktkategori 2023/24 Electrify Control TecSec Niche Products International Totalt Egna produkter 1 299 607 1 608 1 701 950 6 165 Handel 105 351 94 43 542 1 135 Nich Produktion 375 39 0 0 0 414 Systemintegration 1 1 234 0 0 236 Övrig Nettoomsättning 21 9 129 12 8 179 1 801 1 007 2 065 1 756 1 501 8 129 Extern nettoomsättning per marknad 2023/24 Electrify Control TecSec Niche Products International Totalt Kraft & Eldistribution 1 020 135 52 248 111 1 566 Infrastruktur 144 115 458 428 177 1 323 Transport 6 62 62 1 0 132 Bygg & Konstruktion – Industri 6 16 286 90 21 419 Bygg & Konstruktion – Kommersiell 8 25 508 37 33 611 Bygg & Konstruktion – Privat 75 24 98 0 343 540 Elektronik 103 15 153 472 522 1 265 Service 28 1 300 76 24 429 Säkerhet 6 217 34 227 5 491 Telekom 329 11 4 0 14 359 IT 14 83 0 0 58 156 Massa- & pappersindustri 15 13 0 73 10 111 Medicin 7 9 49 0 102 167 Övrigt 38 283 61 104 78 564 1 801 1 007 2 065 1 756 1 501 8 129 Not 3 fortsättning Not 4 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag 2024/25 2023/24 Koncernen Varukostnader 4 213 3 700 Lönerelaterade personalkostnader 2 254 2 045 Avskrivningar 528 448 Övriga rörelsekostnader 1 068 771 Summa rörelsekostnader 8 063 6 964 Not 5 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse Medelantalet anställda 2024/25 varav män 2023/24 varav män Moderbolaget Sverige 19 68% 19 68% Övriga koncernbolag Sverige 1 273 77% 1 281 78% Danmark 591 74% 613 74% Norge 124 79% 126 78% Finland 313 66% 283 64% USA 75 85% Nederländerna 45 78% Tyskland 46 72% 49 73% Polen 75 80% 85 78% England 391 86% 217 83% Övriga länder 26 458% 115 80% Totalt i koncernbolag 2 960 77% 2 769 76% Koncernen totalt 2 979 77% 2 788 76% Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2024/25 2023/24 Löner och ersättningar Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader Moderbolaget 57 28 49 31 (varav pensionskostnad) (10)1) (15)1) Övriga koncernbolag 1 692 460 1 565 400 (varav pensionskostnad) (156) (134) Koncernen totalt 1 749 488 1 614 431 (varav pensionskostnad) (166)2) (149)2) 1) Av moderbolagets pensionskostnader avser MSEK 4 (2) gruppen styrelse och VD. Gruppen innefattar även vice verkställande direktörer. Inga utestående pensionsförpliktelser finns. 2) Av koncernens pensionskostnader avser MSEK 25 (24) gruppen styrelse, VD och vice verkställande direktörer samt VD:ar i koncernbolag. Koncernens utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till MSEK 0 (0). Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 60 ===== SIDA 61 ===== Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda 2024/25 2023/24 Styrelse och VD Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Sverige Moderbolaget 25 32 17 32 (varav tantiem o.d.) (4) (1) (3) (4) Övriga koncernbolag i Sverige 61 624 61 571 (varav tantiem o.d.) (4) (12) (5) (10) Sverige totalt 86 656 78 603 (8) (13) (8) (14) Utomlands Danmark 34 427 36 447 (varav tantiem o.d.) (3) (7) (3) (4) Norge 15 76 18 82 (varav tantiem o.d.) (5) (7) (4) (8) Finland 17 129 16 102 (varav tantiem o.d.) (2) (5) (2) (4) Tyskland 6 31 6 31 (varav tantiem o.d.) (1) (1) (1) (1) USA 5 61 4 52 (varav tantiem o.d.) (0) (4) (–) (5) Nederländerna 2 26 – – (varav tantiem o.d.) (0) (0) – – Polen 1 25 2 24 (varav tantiem o.d.) (–) (1) (–) (1) England 21 124 19 62 (varav tantiem o.d.) (1) (4) (2) (3) Övriga länder 0 7 2 31 (varav tantiem o.d.) (–) (0) (0) (0) Utländska koncernbolag totalt 100 906 103 830 (varav tantiem o.d.) (12) (29) (11) (25) Koncernen totalt 187 1 562 181 1 433 (varav tantiem o.d.) (20) (42) (18) (39) Gruppen styrelse och vd innefattar styrelseledamöter, verkställande direktörer och vice verkställande direktörer. Redovisning av könsfördelning i företagsledningar 2025-03-31 2024-03-31 Andel kvinnor Andel kvinnor Moderföretaget Styrelsen 50% 33% Övriga ledande befattningshavare 0% 0% Koncernen totalt Styrelsen 8% 9% Övriga befattningshavare 3% 4% Ersättningsprinciper för styrelse och ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut på årsstämman. VD erhåller ej styrelsearvode. De riktlinjer för ersättning till ledande befattnings - havare som gällt under räkenskapsåret 2024/25 antogs vid årsstämman 2024. Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare utgörs av fast grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Bolagsstämman kan därutöver besluta om exempelvis incitamentsprogram och aktierelaterade ersättningar, se not 7. Med ledande befattningshavare avses de personer som under året utgjort koncernledning. Koncernledningen utgjordes vid räkenskapsårets utgång av tre personer inklusive VD. Samtliga i koncernledningen är anställda i Sverige. Ersättningen ska vara mark - nadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Den fasta grundlönen ska omprövas årligen, utgå som kontant lön och utgöra en huvudkomponent i ersättningen. Pensionsförmåner samt övriga förmåner till VD och andra ledande befattningshavare beaktas vid fastställande av fasta och rörliga ersättningar. Styrelsen får i enskilda fall besluta att frångå riktlinjerna helt eller delvis om det finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen. Rörlig ersättning Rörlig ersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara mål som kan vara finansiella eller icke-finansiella och individuella prestationer. Den rörliga ersättningen ska normalt inkludera pensionskostnad på rörlig ersättning och kan maximalt mot - svara 40% av den fasta grundlönen. Därutöver kan ytterligare en premie om 20% av erhållen rörlig ersättning som använts för förvärv av aktier i Lagercrantz Group AB utgå. Pensioner och övriga förmåner Pensionsåldern för VD och koncernchef är 63 år och för andra ledande befattnings - havare uppgår pensionsåldern till 65 år. För VD och övriga ledande befattningshavare utgår pensionsförmåner enligt individuella överenskommelser och utöver ITP-plan ska normalt endast avgiftsbestämda planer förekomma. Premier för avgiftsbestämd pension ska inte överstiga 40% av den pensionsgrundande lönen. Övriga förmåner, som bl a kan omfatta tjänstebil, reseförmåner, extra sjuk- och vårdsförsäkring, företags- och friskvård samt i förekommande fall ersättning för dubbelt boende, ska vara marknadsmässiga och utgöra endast en mindre del av den sammanlagda ersättningen. Avgångsvederlag Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 måna - der från bolagets sida och 6 månader från VD:s sida. Vid uppsägning från bolagets sida är VD utöver lön under uppsägningstiden berättigad till ett avgångsvederlag motsvarande en årslön. Avgångsvederlag utbetalas inte vid avgång på egen begäran. Uppsägningstiden för övriga personer i ledningsgruppen är 6 – 12 månader från bolagets sida och upp till 6 månader från den anställdes sida. Vid uppsägning från bolagets sida är personerna i ledningsgruppen utöver lön under uppsägningstiden berättigade till ett avgångsvederlag motsvarande upp till en årslön. Avgångsvederlag utbetalas inte vid avgång på egen begäran. Avgångsvederlaget avräknas normalt mot andra inkomster. Berednings- och beslutsprocess Information finns i Bolagsstyrningsrapport för 2024/2025. Ersättningsriktlinjerna antogs av årsstämman 2024. Styrelsen har inte föreslagit några förändringar i riktlinjerna inför årsstämman 2025. Ersättningar styrelseledamöter (inkl arvode ersättningskommitté) Tkr 2024/25 2023/24 Fredrik Börjesson, Styrelsens ordförande 1 305 1 135 Anna Almlöf, Styrelseledamot 500 435 Anders Claeson, Styrelseledamot 500 435 Anna Marsell, Styrelseledamot 500 435 Ulf Södergren, Styrelseledamot 0 540 Malin Nordsjö, Styrelseledamot 605 0 Summa 3 410 2 980 Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningsinnehavare 2024/2025 Tkr Grundlön Bonus* Övrig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa VD 7 972 2 052 715 137 2 412 13 288 Vice VD / Förvärvsansvarig 4 288 880 671 127 1 260 7 226 Andra ledande befattningshavare (1 pers) 2 595 684 625 122 775 4 801 Summa 14 855 3 616 2 011 386 4 447 25 315 * Bonus baseras till 80% på resultatmål och till 20% på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 91% (81%). Omfattar även organisk tillväxtbonus upp till 10% av övrig bonus. Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningsinnehavare 2023/2024 Tkr Grundlön Bonus* Övrig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Summa VD 7 361 1 750 724 116 1 841 11 792 Vice VD 3 508 846 262 119 1 026 5 761 Andra ledande befattningshavare (3 pers) 8 315 2 074 1 174 204 2 137 13 904 Summa 19 184 4 671 2 160 439 5 004 31 457 * Bonus baseras till 80% på resultatmål och till 20% på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 81% (78%). Omfattar även organisk tillväxtbonus upp till 10% av övrig bonus. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 61 ===== SIDA 62 ===== Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 186,70 SEK (före split) var 7 – 11 september 2020. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av genomsnittskursen fastställdes till 234,50 SEK (före split) och har omräknats till 78,20 SEK efter split (nu omvärderad till 78,50 SEK). Det marknads m ässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 17,00 SEK per option (före split) av ett oberoende värderingsinstitut. Optionsprogrammet 2020/24 sträckte sig till 31 maj 2024. D en av årsstämman 2021 beslutade tilldelningen för 2021 omfattade 80 personer och totalt 800 000 köpoptioner, och programmet fulltecknades. Tilldelningen varierade mellan 1 000 – 67 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 116,42 SEK var 30 augusti – 10 september 2021. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av genomsnitts - kursen fastställdes till 145,50 SEK (nu omvärderad till 148,60 SEK). Det marknads- mässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 10,80 SEK per option av ett oberoende värderingsinstitut. Optionsprogrammet 2021/25 sträcker sig till 30 maj 2025. D en av årsstämman 2022 beslutade tilldelningen för 2022 omfattade 80 personer och totalt 800 000 köpoptioner, och programmet fulltecknades. Tilldelningen varierade mellan 1 000 – 65 000 optioner per person. Mätperioden för att fast s tälla den genomsnittliga aktiekursen som blev 100,10 SEK var 6 septem- ber – 16 september 2022. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av genomsnittskursen fastställdes till 127,7 SEK. Det marknadsmässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 11,00 SEK per option av ett oberoende värderingsinstitut. Optionsprogrammet 2022/26 sträcker sig till 29 maj 2026. D en av årsstämman 2023 beslutade tilldelningen för 2023 omfattade 84 personer och totalt 800 000 köpoptioner, och programmet fulltecknades. Tilldelningen varierade mellan 1 000 – 65 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 114,46 SEK var 5 september – 15 september 2023. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av genomsnittskursen fastställdes till 143,10 SEK. Det marknadsmässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 13,30 SEK per option av ett oberoende värderingsinstitut. Optionsprogrammet 2023/27 sträcker sig till 28 maj 2027. D en av årsstämman 2024 beslutade tilldelningen för 2024 omfattade 79 personer och totalt 800 000 köpoptioner, och programmet fulltecknades. Tilldelningen varierade mellan 1 000 – 55 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 187,10 SEK var 3 september – 13 september 2024. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av genomsnittskursen fastställdes till 233,90 SEK. Det marknadsmässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 22,65 SEK per option av ett oberoende värderingsinstitut. Optionsprogrammet 2024/28 sträcker sig till 28 maj 2028. U töver detta har utnyttjande av optioner avseende 2020 och 2021 års program inneburit ett tillskott på eget kapital om 12 MSEK, i samband med att moderbolaget avyttrade återköpta egna aktier av serie B till optionsinnehavarna samt återköpt optioner enligt hembudsprincipen för 0 MSEK. 2025-03-31 2024-03-31 Optionsprogram* SEK/option Antal SEK/option Antal 2020/24 – – 78,50 746 750 2021/25 148,60 203 597 146,50 714 000 2022/26 127,70 754 000 127,70 778 000 2023/27 143,10 763 000 143,10 771 000 2024/28 233,9 796 000 – – Totalt antal utestående optioner 2 516 597 3 009 750 VD Innehav per 2025-03-31* Tecknat Antal kvar 2021/25 67 000 20 000 2022/26 65 000 65 000 2023/27 64 000 64 000 2024/28 55 000 55 000 Totalt antal optioner 251 000 204 000 * Omräknat efter split 3:1. Not 5 fortsättning Not 6 Arvode till revisorer Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget 2024/25 2023/24 2024/25 2023/24 Deloitte Revisionsuppdrag 8 7 2 2 Skatteuppdrag – – – – Övriga uppdrag – – – – Övriga revisorer Revisionsuppdrag 7 6 – – Skatteuppdrag – 0 – – Övriga uppdrag 2 1 – – Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning. Not 7 Incitamentsprogram Årsstämman 2024 beslutade om ett incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare i Lagercrantzkoncernen. Programmet utgörs av köpoptioner på av Lagercrantz Group återköpta aktier där varje köpoption ger rätt att förvärva en återköpt aktie av serie B. Programmet har två lösentillfällen som förfaller efter 3 år respektive 3,5 år och där lösen kan ske under dessa två tillfällen; (i) under två veckor från och med dagen efter att bolaget offentliggör delårsrapport för perioden 1 april 2027 – 30 september 2027, (ii) efter att bolaget offentliggjort bokslutskommunikén för perioden 1 april 2027 – 31 mars 2028 (sannolikt perioden 15 maj – 26 maj 2028). Aktien i samtliga program förvärvas till en lösenkurs som fastställts som ett procen - tuellt påslag på en genomsnittlig aktiekurs efter årsstämman enligt de noterade betalkurserna. Programmen omfattar ledande befattningshavare och chefer med direkt möjlighet att påverka koncernens resultat. Styrelsens ledamöter har inte haft rätt att förvärva köpoptioner med undantag för bolagets VD. En förutsättning för att ha tilldelats köpoptioner är att den anställde undertecknat särskilt hembudsavtal med bolaget. Hembud skall ske till marknadsvärdet vid anställnings upphörande, bud från tredje man på samtliga aktier i bolaget och i det fall köpoptionerna skall överlåtas till tredje man. I övrigt är köpoptionerna fritt överlåtbara. O ptionspremien i programmet har beräknats av oberoende People & Corporate Performance AB med tillämpning av vedertagen värderingsmetod, Black-Scholes. Förutsättningar i beräkningarna har varit att lösenkursen satts till 125% av det framräknade medeltalet av den under dagen noterade högsta och lägsta betalkursen under mätperioden, volatiliteten har baserats på statistiskt underlag utifrån historisk data, den riskfria räntan har baserats på räntan för statsobligationer, löptiden och lösenperiod enligt villkoren i programmen och utdelning enligt de analytikerestimat som finns tillgå i sammanvägning med koncernens utdelningspolicy. D en av årsstämman 2020 beslutade tilldelningen för 2020 omfattade 63 p ersoner och totalt 400 000 köpoptioner (1 200 000 efter split), och programmet fullteck - nades. Tilldelningen varierade mellan 500 – 41 400 optioner per person (före split). Med ledande befattningshavare avses ledningsgruppen som utöver verkställande direktören består av: Vice verkställande direktör / Förvärvsansvarig 1 person, koncer - nens finans d irektör 1 person. Ersättning till denna grupp, som totalt utgör 3 personer 2024/25, omfattades av beslutet på årsstämman 2024 kring ersättningsprinciper för ledande befattningshavare. Ersättningskommittén har kontrollerat efterlevanden av årsstämmans beslut. Bland annat har ersättningens marknadsmässighet stämts av genom en jämförelse med ersättningen i andra liknande noterade bolag. Förändring av ersättning och företagets resultat under de senaste fem räkenskapsåren 2024/25 vs 2023/24 2023/24 vs 2022/23 2022/23 vs 2021/22 2021/22 vs 2020/21 2020/21 vs 2019/20 Ersättning till VD 1) Årlig ändring i totalersättning (%) 13% 4% 3% 13% 8% Bolagets resultatutveckling Årlig förändring i Årets resultat efter skatt (%), Koncernen 16% 16% 33% 47% 6% Ersättning till anställda 2) Årlig förändring i totalersättning (%), Sverige 10% 18% -6% 3% -2% 1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som är redovisade i tabellen nedan. 2) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas. Totalersättning till VD under 2024/25 Tkr / Andel av totalersättning Grundlön Ettårig rörlig ersättning Flerårig rörlig ersättning Förmåner 1) Tjänstepension 2) Totalersättning VD 7 972 2 052 715 137 2 412 13 288 Vice VD 4 288 880 671 127 1 260 7 226 1) Avser i huvudsak bil och drivmedel. 2) Pension utgår endast på grundlönen. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 62 ===== SIDA 63 ===== Not 8 Övriga rörelseintäkter 2024/25 2023/24 Koncernen Övriga ersättningar och bidrag 3 5 Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär 28 30 Återföring av tilläggsköpeskilling tidigare förvärv 39 29 Övrigt 43 27 113 91 Not 9 Övriga rörelsekostnader 2024/25 2023/24 Koncernen Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär -38 -30 Nedskrivning och omvärdering av goodwill -2 – Återföring av tilläggsköpeskilling tidigare förvärv 2 -5 Övriga kostnader -36 -31 -74 -66 Not 12 Finansiella intäkter 2024/25 2023/24 Koncernen Ränteintäkter 14 10 Valutakursvinster 26 19 Övriga finansiella intäkter 4 2 45 32 Moderbolaget Resultat från andelar i koncernbolag Mottagna koncernbidrag 369 434 Utdelningar 553 387 Nedskrivning av andelar i koncernföretag -10 -20 912 801 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter från koncernbolag 129 110 Valutakursvinster – 24 Övrigt 6 5 136 139 Not 11 Leasing 2025-03-31 2024-03-31 Förfallostruktur leasingskulder Inom ett år 193 156 1 – 2 år 153 116 2 – 5 år 214 172 Senare än 5 år 24 40 Förväntade framtida betalningar, odiskonterade 585 484 Redovisat belopp, diskonterat 546 455 2024/25 2023/24 Kostnader från leasingavtal Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 176 148 Ränta på leasingskulder 16 10 Kostnader för korttidsleasing 2 2 Kostnader för leasade tillgångar av lågt värde 1 1 Leasingkostnader 194 161 Not 10 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 2024/25 2023/24 Koncernen Avskrivningar enligt plan fördelade per tillgång Immateriella tillgångar -233 -199 Byggnader och mark -13 -12 Nedlagda kostnader på annans fastighet -5 -4 Maskiner och andra tekniska anläggningar -69 -56 Inventarier, verktyg och installationer -33 -29 Nyttjanderättstillgångar -176 -148 -528 -448 Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion Kostnad för sålda varor -171 -133 Försäljningskostnader -294 -254 Administrationskostnader -64 -61 -528 -448 Moderbolaget Avskrivningar enligt plan fördelade per tillgång Inventarier, verktyg och installationer -1 0 Nyttjanderättstillgångar -5 -5 -5 -5 Avskrivningar enligt plan fördelade per funktion Administrationskostnader -5 -5 -5 -5 Not 13 Finansiella kostnader 2024/25 2023/24 Koncernen Räntekostnader pensioner -2 -2 Räntekostnader leasingskulder -16 -10 Räntekostnader finansiella skulder -168 -130 Valutakursförluster – -30 Övrigt – – -186 -172 Moderbolaget Resultat från andelar i koncernbolag Räntekostnader till koncernbolag -12 -12 Valutakursförluster – – Nedskrivningar – – -12 -12 Övriga räntekostnader och liknande resultatposter Räntekostnader pensioner -1 -1 Räntekostnader finansiella skulder -161 -124 Effekt av räntesäkring – – Övrigt -20 -14 -182 -139 Totala finansiella kostnader i moderbolaget -194 -151 2025-03-31 2024-03-31 De redovisade nyttjaderättstillgångarna fördelar sig enligt följande: Fastigheter 451 367 Fordon 72 66 Övrigt 15 15 Summa nyttjanderättstillgångar 537 448 2025-03-31 2024-03-31 Årets avskrivning per tillgångsslag Fastigheter 131 112 Fordon 39 32 Övrigt 6 4 Summa nyttjanderättstillgångar 175 148 Ingående leasingskuld enligt IFRS 16 vid ingången av räkenskapsåret 2024/25 uppgick till 455 MSEK. Vid utgången av räkenskapsåret 2024/25 uppgick leasing - skulden till 546 MSEK, varav 193 var kortfristig och 391 var långfristig. Koncernens nyttjanderättstillgångar avser huvudsakligen hyrda lokaler och bilar men även IT-utrustning och liknande. Kassaflöde avseende amortering av leasingskuld uppgick till 175 MSEK (148). Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar ingår i not 10 Avskrivningar. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 63 ===== SIDA 64 ===== Not 15 Skatt på årets resultat 2024/25 2023/24 Koncernen Aktuell skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) Periodens skatt -316 -267 Justering av skatt hänförlig till tidigare år -10 2 -326 -265 Uppskjuten skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 47 25 Uppskjuten skatt avseende förändring av aktiverat skattevärde i underskottsavdrag – – 47 25 Totalt redovisad skattekostnad/ skatteintäkt i koncernen -279 -239 Värdet av förlustavdrag beaktas när det anses att dessa kommer att resultera i lägre skatteutbetalningar i framtiden. Avstämning av effektiv skatt 2024/25 2023/24 Koncernen Resultat före skatt 1 298 1 116 Skatt enligt skattesats för moderbolaget 20,6% -267 -230 Effekt av andra skattesatser för utländska koncernbolag 2 -8 Icke avdragsgilla kostnader -19 0 Ej skattepliktiga intäkter 16 -11 Skatt hänförlig till tidigare år -10 2 Övrigt -1 7 Redovisad effektiv skatt -279 -239 2024/25 2023/24 Moderbolaget Aktuell skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) Periodens skattekostnad -32 -59 -32 -59 Uppskjuten skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -13 0 -13 0 Totalt redovisad skattekostnad/skatteintäkt i moderbolaget -45 -59 Avstämning av effektiv skatt 2024/25 2023/24 Moderbolaget Resultat före skatt 753 654 Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -155 -135 Utdelningar från koncernbolag 114 80 Icke avdragsgilla kostnader -2 -4 Redovisad effektiv skatt -45 -59 Not 16 Goodwill 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 3 110 2 446 Nyanskaffningar 609 652 Omklassificering 0 -7,5 Årets avskrivningar -1 -2 Kursdifferens -100 22 Redovisat värde vid periodens slut 3 618 3 110 Goodwill uppdelad per division och kluster Electrify 942 659 Control 443 235 TecSec 691 673 Niche Products 980 950 International 556 585 Övriga 6 7 Total goodwill 3 618 3 110 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Koncernens redovisade goodwill uppgår till 3 618 MSEK (3 110). Enligt IFRS skrivs inte goodwill av utan värdet prövas årligen i enlighet med IAS 36. Prövning gjordes senast under mars 2025. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, som utgörs av kluster av bolag inom varje division. Dessa kluster har bildats av grup - peringar av bolag som har likartad verksamhet och affärsmodell samt gemensamma marknadsförutsättningar. Å tervinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och utgår från en aktuell bedömning av kassaflöden för den kommande treårsperioden. De viktigaste variablerna för att skatta värdet är försäljningsutveckling, bruttomarginal, omkost - nadsnivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Antaganden har gjorts baserat på tidigare erfarenheter och statistisk analys. I normalfallet har parametrarna satts till att motsvara prognostiserade nivåer för nästkommande räkenskapsår, huvudsakligen baserat på bolagets affärsplan motsvarande tillväxttakter om 0 – 10% (0 – 10) per år. Åren därefter har en tillväxt baserat på bedömd uthållig BNP-tillväxt om 2% (2). K assaflöden har diskonterats med en vägd kapitalkostnad som motsvarar cirka 11,4% före skatt och 9,0% efter skatt (11,7 respektive 9,3% föregående år). B eräkningen visade att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet. Således resulterade nedskrivningsprövningen inte i några nedskrivningsbehov. Någon risk för nedskrivningsbehov föreligger inte utifrån rimliga antaganden om förändring. Känsligheten i beräkningarna innebär att goodwillvärdet fortsatt försvaras även om den uthålliga tillväxttakten skulle vara 0% istället för 2% eller om respektive åter - vinningsvärde skulle sjunka med 10%. Not 17 Övriga immateriella tillgångar 2025-03-31 2024-03-31 Varumärken uppdelade per division och kluster Electrify 286 166 Control 91 54 TecSec 158 153 Niche Products 222 172 International 100 112 Övriga 0 1 Total varumärken 857 657 Varumärken som bedöms användas och generera intäkter under överskådlig framtid skrivs ej av. Varumärken med obestämbar livslängd uppgår till 180 MSEK. Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken med obestäm - bar livslängd enligt samma principer som för goodwill. Beräkningen visade att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet. Således resulterade nedskrivnings - prövningen inte i några nedskrivningsbehov. Någon risk för nedskrivnings b ehov föreligger inte utifrån rimliga antaganden om förändring. Övriga varumärken skrivs av enligt plan på 5 – 3 0 år. Not 14 Valutakursdifferenser som påverkat resultatet 2024/25 2023/24 Koncernen Valutakursdifferenser som påverkat rörelseresultatet -9 0 Finansiella kursdifferenser 28 -8 19 -8 Moderbolaget Finansiella kursdifferenser -25 9 -25 9 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 64 ===== SIDA 65 ===== Not 18 Övriga materiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget 2025-03-31 Byggnader och mark Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa koncernen Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 351 48 692 330 1 421 4 Nyanskaffningar 7 3 44 72 126 0 Anskaffningar via nya bolag 22 4 47 18 90 – Överfört från pågående anläggningar – – – – – – Avyttringar -15 -1 -41 -32 -90 – Omklassificeringar 4 0 5 -22 -13 – Kursdifferens -9 -2 -15 -8 -33 – Vid årets slut 360 53 732 358 1 502 5 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -66 -24 -419 -217 -726 -2 Årets avskrivning enligt plan -13 -5 -69 -33 -120 -1 Avyttringar 4 1 36 28 70 – Omklassificeringar – – 6 0 6 – Kursdifferens 2 1 12 7 22 – Vid årets slut -73 -27 -434 -215 -749 -3 Redovisat värde vid årets slut 287 26 297 143 753 2 Koncernen Moderbolaget 2024-03-31 Byggnader och mark Nedlagda kostnader på annans fastighet Maskiner och tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Summa koncernen Inventarier, verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 273 38 587 348 1 246 4 Nyanskaffningar 8 4 28 52 92 0 Anskaffningar via nya bolag 27 4 49 12 92 – Överfört från pågående anläggningar – – – – – – Avyttringar -5 0 -8 -11 -24 – Omklassificeringar 40 1 30 -74 -2 – Kursdifferens 8 0 6 3 17 – Vid årets slut 351 48 692 330 1 421 4 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -53 -19 -367 -199 -638 -2 Årets avskrivning enligt plan -12 -4 -56 -29 -102 0 Avyttringar – 0 8 13 21 – Omklassificeringar 0 -1 0 0 -1 – Kursdifferens -1 0 -4 -2 -7 – Vid årets slut -66 -24 -419 -217 -726 -2 Redovisat värde vid årets slut 285 24 273 113 695 2 2025-03-31 Varu- märken Patent och produkter Kund- relationer Övrigt Summa koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 755 1 391 791 243 3 180 Nyanskaffningar 2 13 32 47 Anskaffningar via nya bolag 267 208 238 713 Överfört från pågående anläggningar – – – – – Avyttringar -3 – – -16 -20 Omklassificeringar – 0 – 3 4 Kursdifferens -29 -43 -33 -9 -114 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 992 1 570 996 253 3 810 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -98 -568 -294 -177 -1 138 Årets avskrivning enligt plan -41 -108 -66 -20 -235 Avyttringar – – – 16 16 Omklassificeringar – – – 0 0 Kursdifferens 3 13 9 8 33 Vid årets slut -136 -662 -352 -174 -1 323 Redovisat värde vid årets slut 857 907 644 79 2 488 2024-03-31 Varu- märken Patent och produkter Kund- relationer Övrigt Summa koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 535 1 136 566 215 2 452 Nyanskaffningar 2 9 – 25 36 Anskaffningar via nya bolag 213 230 217 – 660 Överfört från pågående anläggningar – – – – – Avyttringar 0 0 0 -1 -1 Omklassificeringar – 8 – – 8 Kursdifferens 4 9 8 2,8 24 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 755 1 391 791 241 3 179 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -67 -470 -238 -159 -933 Årets avskrivning enligt plan -31 -96 -54 -16 -196 Avyttringar – – – 0 0 Omklassificeringar 0 – -1 – -1 Kursdifferens 0 -2 -2 -2 -6 Vid årets slut -98 -568 -294 -176 -1 136 Redovisat värde vid perioden slut 657 823 497 66 2 042 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 65 ===== SIDA 66 ===== Redovisat värde Koncernbolag 1) / Org nr / Säte Antal andelar Andel i %2) 2025 03-31 2024 03-31 KPRO AB, 556509-1096, Västerås 5 000 100 20 20 Forming Function AB( fd Kondator AB), 556500-1947, Tyresö 2 000 100 71 71 Lager CC AB, 556260-2127, Stockholm 1 000 100 3 3 Lagercrantz NL B.V, 867274657, Vijfhuizen 1 100 – – Van Leeuwen Test Group B.V, 20037667, Helvoirt 22 100 – – Autec Automotive Equipment B.V, 18128657, Etten-Leur 50 100 – – VL Test Systems Far East B.V, 199407511H, Singapore 1 100 – – VL Test Solutions B.V, 30089751, Etten-Leur 150 100 – – Van Leeuwen Test Systems B.V, 20036585, Etten-Leur 22 100 – – VL Test Systems Ltd., 02566304, Buckingham 50 000 100 – – Laurea Teknisk Säkerhet AB, 559115-2904, Norrköping 45 500 100 176 176 R-Contracting AB, 556681-9404, Norrköping 5 000 100 – – Bjurenwall Laurea AB, 556217-6098, Kolbäck 5 000 100 – – Leteng AS, 952 002 872, Tynset, Norge 12 968 95 50 50 Letti AS, 993541850, Søndeled, Norge 500 100 102 102 Libra Plast AS, 950 603 739, Hareid, Norge 750 75 264 251 Libra Plast SIA, 485 030 11 528, Sandes, Lettland 10 100 – – Material Handling Modules Europe AB, 556490-7458, Ystad, Sverige 3 982 97 83 85 Fastigheten Ystad Ingelstorp 49:59 AB, 559306 - 7316, Ystad, Sverige 250 100 – – Load Indicator AB, 556081-3569, Hisings Backa 1 000 100 35 35 Norwesco AB, 556038-4090, Täby 15 000 100 61 61 Nordic Road Safety AB, 559022-0173, Timrå, Sverige 510 85 356 341 Plåt och Spiralteknik i Torsås AB, 556682- 9197, Torsås 10 000 100 46 46 Plast & Plåt Vägmärken AB, 556349-0225, Kållered 5 000 100 103 – Precimeter Control AB, 556511-8980, Hönö 10 000 100 36 36 Precimeter Inc, 20-0110568, Phoenix, USA 100 100 – – Precimeter GmbH, 212/5752/0032, Wiehl, Tyskland 1 100 13 13 Prido AB, 556182-2981, Tråvad, Sverige 8 640 96 526 521 Prido Norway AS, 912462455, Askim, Norge 1 000 100 – – Prido OY, 3245984-4, Tråvad, Finland 1 000 100 – – Profsafe AB, 556722-2459, Anderstorp 4 000 100 67 67 Profsafe Norge AS, 911552388, Oslo, Norge 100 100 – – Skandex i Bromma AB, 556515-1189, Anderstorp 5 000 100 – – Radonova Laboratories AB, 556690-0717, Uppsala 1 000 100 66 66 Radonova SAS, 931077945, La Rochelle, France 100 100 – – Radonova Scientific Ltd, 11106167, Yatton, UK 1 000 100 – – Radonova, Inc, 70206544, Chicago, USA 100 100 – – Track Analysis Systems Ltd, 01771626, Bristol, UK 12 100 – – Schmitztechnik GmbH, HRB 956, Mönchengladbach, Tyskland 135 015 90 124 124 STV Sv Tele & Video Konsult AB, 556307- 4565, Stockholm 65 000 100 16 16 LCG Fast AB, 556842-6000, Värnamo 100 000 100 32 32 Stegborgs EL-elevator AB, 556284-9686, Strängnäs 1 000 100 51 56 Svenska Industriborstar i Västerås AB, 556109- 2221, Västerås 5 000 100 42 42 SwedWire AB, 556297-0060, Varberg 100 000 100 95 95 Not 19 Andelar i koncernbolag 2025-03-31 2024-03-31 Moderbolaget Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 5019 3 972 Förvärv externt 103 1 050 Lämnade aktieägartillskott – – Återbetalade aktieägartillskott -9 -77 Justering av tilläggsköpeskilling och köpoptioner – 74 5 113 5 019 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -156 -136 Årets nedskrivningar -10 -20 -166 -156 Redovisat värde vid periodens slut 4 947 4 863 Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernbolag Redovisat värde Koncernbolag 1) / Org nr / Säte Antal andelar Andel i %2) 2025 03-31 2024 03-31 ACTE Solutions AB, 556600-8032, Stockholm 500 100 13 13 ACTE AS, 923 148 442, Oslo, Norge 5 000 100 44 44 Thermod Sp Z o.o., 9950050690, Grodzisk Wielkopolski, Polen 160 100 16 16 Thermod Polska Sp Z o.o., 9950209469, Grodzisk Wielkopolski, Polen 100 100 – – Asept International AB, 556057-9962, Lund 25 000 100 81 81 Asept International Inc., Chicago, USA 100 100 – – Apparatenfabriek Bereilia B.V, Bedum, Nederländerna 40 100 – – Hovicon International B.V., 34071265, Vijfhuizen, Nederländerna 400 100 – – COBS AB, 556524-3788, Göteborg 3 000 100 21 21 Cue Dee AB, 556244-8000, Sikeå 2 000 100 227 227 Cue Dee Trading Co. Ltd, Suzhou, Kina 100 100 – – Cue Dee India Private Ltd., Gurgaon, Indien 100 100 – – Cue Dee Inc., 7611740, Wilmington, Delaware, USA 100 000 100 – – CWL Group aB, 559174-7539, Mora 500 100 189 189 CW Lundberg Industri AB, 556099-7461, Mora 1 000 100 – – CW Lundberg Norge AS, 996613380, Oslo, Norge 1 000 100 – – CW Lundberg S.p.z.o.o, KRS000051777, Warszawa, Polen 100 100 – – CWL Patent AB, 559187-0729, Mora 500 100 – – Direktronik AB, 556281-9663, Nynäshamn 3 000 100 24 24 Nexlan AS, 986 767 215, Kokstad, Norge 600 100 – – Dooman Teknik AB, 556153-3794, Västra Frölunda 500 100 14 24 Elkapsling AB, 551713-9240, Ånge 15 000 100 81 81 Elkapsling Norge NUF, 818743092, Oslo 100 – – Elpress AB, 556713-5607, Kramfors 80 000 100 99 99 Elpress A/S, CVR 26162629, Silkeborg, Danmark 100 100 – – Elpress AS, 925613916, Gressvik 100 100 – – Elpress GmbH, HBR 3252, Viersen, Tyskland 100 100 – – Elpress (Beijing) Electrical Components Co. Ltd, Beijing, Kina 100 100 – – Elpress Inc., Chicago, USA 100 100 – – Kablema AB, 556746-2196, Kramfors 100 100 – – Excidor AB, 556429-7850, Bollnäs 1 000 100 47 47 GasIQ AB, 556650-3461, Stenkullen 10 000 100 51 51 GasIQ Fastighetsförvaltning AB, 556867- 3023, Stenkullen 500 100 – – HPG Nordic AB, 556854-0271, Stenkullen 500 100 – – Geonor AS, 911 954 567, Österår, Norge 5 500 100 41 43 Idesco AB, 556742-3008, Stockholm 1 000 100 – – ISG Nordic AB, 556318-0032, Solna 38 300 100 48 48 1) Koncernbolag redovisas med bokfört värde. Övriga bolag är ägda indirekt via koncernbolag. 2) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 66 ===== SIDA 67 ===== Redovisat värde Koncernbolag 1) / Org nr / Säte Antal andelar Andel i %2) 2025 03-31 2024 03-31 Thermod AB, 556683-7125, Klässbol 1 000 100 47 47 Tormek AB, 556586-5788, Lindesberg 960 96 194 193 Tormek Inc., 352653923, Westmont, USA 100 100 – – Truxor Wetland Equipment AB (f d Dorotea Mekaniska), 556407-7823, Dorotea 2 500 100 83 83 Tykoflex AB, 556692-9344, Tyresö 50 000 100 217 217 Unitronic GmbH, HRB 40042, Düsseldorf, Tyskland 153 600 100 28 28 Vanpee AB, 556213-2406, Stockholm 50 000 100 – – Vanpee Norge AS, 976 286 324, Oslo, Norge 100 100 113 113 Vendig AB, 556626-7976, Skara 5 000 100 29 29 VP Ledbelysning AB, 556084-5975, Nyköping 4 000 100 2 2 VP metall AS, 982 082 048, Raufoss, Norge 600 100 88 88 Waterproof Diving International AB, 556575- 8959, Göteborg 15 810 93 118 132 Waterproof Diving GmbH, 62356, Darmstadt, Germany 1 000 100 – – Waterproof Pro & Service GmbH, 93127865, Eckenförde, Germany 1 000 100 – – Wapro AB, 556352-1466, Karlshamn 1 000 100 55 55 Wapro Inc., Chicago, USA 100 100 – – Wapro Ltd, 14731897, London 100 100 Westmatic Invest AB, 556494-1242, Arvika 164 82 245 254 Westmatic i Arvika AB, 556326-7185, Arvika 2 000 100 – – Westmatic AS, 978 640 818, Oslo, Norway 900 100 – – Westmatic Corporation, 71-0980723, St Claire Shores, USA 10 000 100 – – Westmatic Inc, 690492, Newbrunswick, Canada 1 000 100 – – Lagercrantz A/S, 81 74 67 10, Köpenhamn, Danmark 6 100 131 131 ACTE A/S, 71 28 89 19, Köpenhamn, Danmark 2 100 – – ACTE Poland Sp Z o.o., 5 753, Warszawa, Polen 2 100 – – Aras Security A/S, 27 55 65 74, Rødovre, Danmark 500 100 – – Aras Security AB, 559236-0027, Malmö 25 000 100 – – Camé Danmark A/S, 33 06 10 21, Randers, Danmark 33 400 100 – – Elfac A/S, 17 46 50 31, Silkeborg, Danmark 1 100 – – G9 landskab, park & byrum A/S, 22 65 29 32, Randers, Danmark 500 000 100 – – Glova Rail A/S, 10120268, Odense, Danmark 500 000 100 – – ISIC A/S, 16 70 45 39, Århus, Danmark 33 400 100 – – AC Antennas A/S, 25 67 37 86, Glostrup, Danmark 550 000 100 – – AC Antennas Inc, Wilmington USA 5 000 100 – – Stramatt ApS, 34 73 26 04, Glostrup, Danmark 80 000 100 – – Lagercrantz Asia Ltd, Hong Kong, Kina 20 000 100 – – Nikodan Conveyor Systems A/S, 13 47 38 03, Snede, Danmark 694 168 100 – – NST A/S, 25844998, Odense, Danmark 600 000 100 – – Wapro A/S (Proagria Miljø A/S), 27443745, Otterup, Danmark 1 000 000 100 – – LcG Software A/S, 36 55 76 80, Bröndby, Danmark 500 000 100 – – PcP Corporation A/S, 35242147, Vildbjerg, Danmark 9 500 000 95 – – PcP. Danmark A/S, 14310940, Vildbjerg, Danmark 2 000 100 – – P.F. Værktøj. Herning ApS, 10012600, Herning, Danmark 3 600 100 – – Nordjysk Døgngalvanisering A/S, 76819718, Støvring, Danmark 200 100 – – ElefantRiste A/S, 48332013, Herning, Danmark 500 100 – – Redovisat värde Koncernbolag 1) / Org nr / Säte Antal andelar Andel i %2) 2025 03-31 2024 03-31 Elefant Gratings Ltd, 3626194, Wolverhampton, England 200 100 – – PcP. Norge AS, 929693264, Stavanger, Norge 11 000 100 – – PcP Gratings Ltd., 1991883, Wolverhampton, England 2 100 – – PcP Deutschland Gmbh, HRB 5921, Breckerfeld, Tysklan 50 100 – – PcP Nederland B.V, 20032748, Oudenbosch, Nederländerna 15 000 100 – – Pcp. Belgium S.A, 433582575, Sprimont, Belgien 92 000 100 – – PcP. Sverige AB, 556648-3292, Göteborg, Sverige 2 100 – – Guardrail Engineering Ltd., 3020408, Wolverhampton, England 100 100 – – Skomø A/S, 11801978, Ebeltoft, Danmark 500 000 100 – – Vanpée A/S, 25 69 58 01, Köpenhamn, Danmark 500 100 – – Lagercrantz Holding Oy, 3010692-2, Vasa, Finland 100 100 119 128 EFC Finland Oy, 1750567-0, Korsholm, Finland 1 550 100 – – EFC Estonia OÜ, 12681821 Estland 1 100 – – Enkom Active Oy, 0183125-2, Helsingfors, Finland 1 800 100 – – Exilight Oy, 1865741-4, Tammerfors, Finland 8 000 100 – – FN Holding Oy, 3020211-3, Helsingfors, Finland 10 000 000 100 – – Frictape Net Oy, 1079463-3, Helsingfors, Finland 100 100 – – Frictape Net Oü, 11831750, Harju maakond, Estland 1 100 – – Idesco OY, 2024497-7, Uleåborg, Finland 403 391 90 – – Mastsystem Int´l Oy, 1036670-0, Joensuu 1 100 100 – – Oy Esari Ab, 1599414-0, Kaustinen, Finland 93 100, – – Sajakorpi Oy, 0154773-7, Ylöjärvi, Finland 5 000 100 – – Saja GmbH, 110696, Hagen, Tyskland 1 100 – – Sajas Group Estonia Oü, 10570900, Jüri, Estland 1 100 – – Suomen Diesel Voima OY, 1885764-3, Tampere, Finland 143 86 – – Tebul OY, 0792836-2, Lieto, Finland 8 000 80 – – Lagercrantz UK Limited Limited, 4209447, Hampshire, UK 49 999 100 44 44 CP Global, 04103195 85 099 87 – – CP Cases Limited, 01111889 62 100 – – CP Cases Inc 100 100 – – Door and Joinery Solutions Limited, 4732923, Burton-On-Trent, UK 6 100 – – D. P. Seals Limited, 739542, Dorset, England 300 100 – – E-Tech Components UK Ltd, Liverpool, UK 5 000 100 – – Fireco Limited, 2965550, Brighton, England 122 987 95 – – HM Holding Limited, 09983007, Southhampton 1 171 030 100 – – He-Man Dual Control Ltd, 00255130, Southhampton 2 000 100 – – Principal Doorset, 09196220, Devon 1 000 100 – – Seeback 162 Limited, 11786022, Camebridgeshire, England 20 000 000 80 – – Supply Plus Limited, 1047919, Camebridgeshire, England 3 550 100 – – Supply Plus (Ireland) Limited, 686947, Cork, Irland 1 100 – – 4 947 4 863 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 67 ===== SIDA 68 ===== Not 25 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Förutbetalda hyror 29 24 Förutbetalda försäkringspremier 7 5 Övriga poster 102 74 138 103 Moderbolaget Förutbetalda hyror 1 1 Upplupna ränteintäkter 31 26 Övriga poster 5 3 36 30 Not 23 Kundfordringar Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Ej förfallna kundfordringar 1 180 1 086 Förfallna kundfordringar 0 – 30 dgr 143 151 Förfallna kundfordringar > 30 – 90 dgr 26 21 Förfallna kundfordringar > 90 – 180 dgr 6 4 Förfallna kundfordringar > 180 dgr 0 9 Summa 1 356 1 271 Avsättningskonto för kundförluster 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Vid årets början 11 8 Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar -2 -2 Årets nedskrivningar 4 3 Kursdifferens 0 – Utgående balans 12 9 Under året har konstaterade kundförluster om 0 MSEK (0) belastat resultatet. Not 22 Varulager Varulager m m 2025-03-31 2024-03-31 Råvaror och förnödenheter 530 537 Varor under tillverkning 104 114 Färdiga varor och handelsvaror 792 718 Totalt varulager 1 426 1 369 Under året har nedskrivningar av lagervärdet gjorts med 9 MSEK (14). Not 20 Fordringar hos koncernbolag 2025-03-31 2024-03-31 Moderbolaget Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 925 759 Tillkommande fordringar 1 082 150 Reglerade fordringar -3 -3 Kursdifferens -50 19 Redovisat värde vid årets slut 1 955 925 Not 21 Andra långfristiga fordringar 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 11 10 Tillkommande fordringar 1 5 Reglerade fordringar 3 -4 Kursdifferens -1 0 Redovisat värde vid årets slut 15 11 Not 26 Eget kapital Moderbolaget Eget kapital ska enligt svensk lag fördelas mellan icke utdelningsbara (bundna) respektive utdelningsbara (fria) medel. Bundna reserver Bundna medel består av aktiekapital och följande fonder: Reservfond Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Fritt eget kapital Fria medel består av balanserad vinst: Balanserade vinstmedel Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat summa fritt eget kapital, d v s det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. I balanserade vinstmedel ingår effekt av utställda säljoptioner till innehavare utan bestämmande inflytande. Aktiekapital Fördelning och förändring av aktieslag Aktieslag Antal aktier Antal röster A-aktier, 10 röster per aktie 9 775 386 97 753 860 B-aktier, 1 röst per aktie 199 442 847 199 442 847 Bolagets återköpta B-aktier -3 130 538 -3 130 538 Totalt 206 087 695 294 066 169 A-aktier B-aktier Antal utestående aktier vid periodens början 9 791 406 199 426 827 Konvertering av aktier från A till B -16 020 16 020 Antal utestående aktier vid periodens slut 9 775 386 199 442 847 Antal återköpta aktier Vid periodens början 3 263 204 Utnyttjade aktier vid inlösen av optioner -132 666 Vid periodens slut 3 130 538 Not 24 Kontraktsbalanser Avtalstillgångar 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Ingående balans 101 91 Nya bolag – 5 Nya kontrakt och ökning i befintliga kontrakt 686 192 Omklassificering av avtalstillgång till kundfordran -671 -187 Kurseffekter -3 – Utgående balans 113 101 Avtalsskulder 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Ingående balans 117 85 Nya bolag – 4 Ökning i avtalsskulder under året 228 130 Intäktsförda kontrakt -274 -102 Kurseffekter -4 – Utgående balans 67 117 Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden för installationer och lager och tjänstetillgångar där inga tillgångar skapas och där kunden konsumerar tjänsten när den tillhandahålls t ex serviceavtal, för vilka intäkter redovisas över tid. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 68 ===== SIDA 69 ===== Pensionskostnad 2024/25 2023/24 Koncernen Förmånsbestämda planer Kostnad för pensioner intjänade under året 0 0 Förändring löneskatt 2 -2 Räntekostnader -2 -2 Kostnad förmånsbestämda planer 0 -4 Kostnader avgiftsbestämda planer -156 -149 Total kostnad för ersättningar efter avslutad anställning -156 -153 Pensionskostnaden avseende de viktigaste förmånsbaserade pensionsplanerna redo - visas i resultaträkningen på raderna Försäljningskostnader, Administrationskostnader samt Räntekostnader. Då i princip ingen nyintjäning sker i denna kategori är det förändring av skuld för löneskatt samt räntekomponenten av pensionskostnaden som är huvudparten. Förändringen av skuld för löneskatt redovisas som administrativ kostnad till -2 MSEK (2) och räntekostnaden som finansiell kostnad till 2 MSEK (2). Pensionskostnaden för avgiftsbaserade planer var 156 MSEK (149). Total pensions- kostnad för förmåns- och avgiftsbaserade planer uppgick till 156 MSEK (153). F ör perioden 2025/26 är prognosen att pensionskostnaden kommer att ligga på ungefär samma nivå som 2024/25, varav finansiell kostnad för förmånsbestämda planer beräknas till 2 MSEK. Avstämning av nettobelopp för pensioner i rapport över finansiell ställning Följande tabell förklarar hur nettobeloppet i rapport över finansiell ställning har förändrats under perioden: 2024/25 2023/24 IB Förpliktelsens nuvärde 65 55 Tillkommande koncernbolag – – Kostnad förmånsbestämda planer 2 3 Utbetalning av ersättningar -4 -2 Förändring av aktuariella vinster/förluster -7 9 Valutakursdifferenser 0 – UB Förpliktelsens nuvärde 55 65 Nettobelopp i rapport över finansiell ställning UB 55 65 Aktuariella antaganden Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna: (vägda genomsnittsvärden) 2025-03-31 2024-03-31 Diskonteringsränta 3,9% 3,7% Förväntad inflation 2,0% 2,0% Grunden för diskonteringsränta i Sverige är i likhet med föregående år bostads - obligationsränta. Koncernen uppskattar att 4 MSEK blir betalda under 2025/26 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda planer. F ör antaganden om livslängd används DUS21, som är en senare uppdaterad under - sökning än den som finns i Finansinspektionens tryggandegrunder. Känslighetsanalys Förändring av den ofonderade förmånsbestämda förpliktelsen, MSEK: Diskonteringsränta, sänkning med 0,5% 3,3 Diskonteringsränta, höjning med 0,5% -3,0 Inflation, minskning med 0,5% -3,1 Inflation, ökning med 0,5% 3,3 Livslängd, ökning med 1 år 2,4 Livslängd, minskning med 1 år -2,4 2025-03-31 2024-03-31 Moderbolaget Avsatt till pensioner 19 21 19 21 Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser Moderbolaget har ställt borgen för koncernbolagens PRI-skulder. Not 27 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Förmånsbestämda förpliktelser Lagercrantz Group har förmånsbestämda pensionsplaner i ett fåtal länder. Planerna i Sverige täcker vissa koncernbolag. Planerna tillhandahåller förmåner baserade på de ersättningar och den anställningstid de anställda har vid eller nära pensionering. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan då bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd. Den kollektiva Konsolideringsgraden i Alecta uppgick per 2025-03-31 till 161% (163%). 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser 55 65 Nettoförpliktelser inklusive justeringar 55 65 Beloppet fördelar sig på planer i följande länder 2025-03-31 2024-03-31 Sverige 54 64 Tyskland 1 1 Belopp i rapport över finansiell ställning 55 65 Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller att antagandena ändras. Aktiekapitalet uppgick vid periodens slut till 48,9 MSEK. B-aktien är noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange Stockholm. Aktiekapitalet får enligt bolags - ordningen lägst uppgå till 25 MSEK och högst till 100 MSEK. Aktiens kvotvärde är 0,23 SEK. O ptionsprogrammen beskrivna i not 7 är säkrade via återköpta aktier till en genom - snittlig anskaffningskostnad om 10,75 SEK. V id utnyttjande av köpoptionerna med lösenpris om 143,10, 127,7, 148,6 respek - tive 233,9 SEK per aktie kan därmed utestående aktier öka med antalet inlösta köp - optioner som totalt är 2 516 597 Återköpta aktier minskar i så fall med motsvarande mängd. Koncernen Koncernens egna kapital består av aktiekapital och följande poster: Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Reserver Reserver avser omräkningsreserv. O mräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräk - ning av finansiella rapporter från utländska verksamheter. Dessa upprättar sina finansiella rapporter i annan valuta än koncernen och moderbolaget som rapporterar i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av nettoinvestering i en utländsk verksamhet. Balanserade vinstmedel I balanserade vinstmedel ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotter f öretag. Årets resultat särredovisas i rapport över finansiell ställning. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost. Kapitalhantering Enligt koncernens finanspolicy är målsättningen att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och mark - nadens förtroende. Därutöver utgör detta en grund för fortsatt utveckling av affärs - verksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital, ej omfattande innehav utan bestämmande inflytande. S tyrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög avkastning och trygg - heten i en stor kapitalbas. Koncernens mål är att uppnå en avkastning på eget kapital om minst 25% per år. Räkenskapsåret 2024/25 var avkastningen 28% (27). Resultatet uppgick till 1 019 MSEK (877) och det genomsnittliga egna kapitalet under året uppgick till 3 653 MSEK (3 239). K oncernens utdelningspolicy är att lämna en utdelning som uppgår till 30 – 50% av årets resultat och med beaktande av kassaflöde och investeringsbehov. Inför årsstämman 2025 har styrelsen föreslagit en utdelning om 2,20 SEK (1,90) per aktie. Den föreslagna utdelningen innebär en utdelningsandel om 44% (45) och motsvarar 12% (11) av det egna kapitalet i koncernen per bokslutsdagen. K oncernens styrelse har ett mandat från årsstämman 2021 att återköpa aktier. Under räkenskapsåret har inga aktier återköpts. Tidpunkten för återköp bestäms av aktiekursen. De återköpta aktierna är till viss del avsedda för att täcka koncernens åtagande i utestående optionsprogram där ledande befattningshavare och vissa nyckelpersoner har möjlighet att förvärva återköpta aktier av serie B genom att utnyttja förvärvade optioner. Det finns ingen formell återköpsplan utan köp- och försäljningsbeslut beträffande koncernens aktier fattas av styrelsen inom ramen för årsstämmans mandat. Styrelsen föreslår att även årsstämman 2025 bemyndigar styrelsen att fatta beslut att återköpa egna aktier. U nder året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 69 ===== SIDA 70 ===== Not 30 Finansiella tillgångar och skulder Finansiella instrument per kategori Verkliga värden på finansiella tillgångar och skulder överensstämmer i allt väsentligt med redovisade värden. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån en kassaflödes - baserad värdering. Värdering som inte är baserad på observerbar marknadsdata ingår i IFRS 13s nivå 3. Koncernen 2025-03-31 Finansiella tillgångar värderade till Summa upplupet anskaff. värde verkligt värde via resultatet Tillgångar i rapport över finansiell ställning Långfristiga fordringar 15 15 Kundfordringar 1 355 1 355 Övriga fordringar 94 94 Likvida medel 456 456 Summa 1 920 1 920 Samtliga finansiella tillgångar om 1 920 (1 752) MSEK är värderade till upplupet anskaffningsvärde. Likvida medel består av bankmedel. 2025-03-31 Finansiella skulder värderade till Summa upplupet anskaff. värde verkligt värde via resultatet Skulder i rapport över finansiell ställning Kortfristiga skulder till kreditinstitut 672 672 Långfristiga skulder till kreditinstitut 3 362 3 362 Leverantörsskulder 678 678 Övriga skulder 231 823 1 054 Summa 4 943 823 5 766 Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 823 MSEK. Av dessa förfaller 357 MSEK inom ett år. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde via resultatet och köpoptioner värderas via eget kapital. Årets omräkning av köpoptioner redovisade över eget kapital uppgår till 13 MSEK (76). Ö vriga finansiella skulder om 4 943 (4 103) MSEK värderas till upplupet anskaff - ningsvärde. Finansiella skulder förfaller i huvudsak inom 24 månader. Övriga poster är icke finansiella. 2024-03-31 Finansiella tillgångar värderade till Summa upplupet anskaff. värde verkligt värde via resultatet Tillgångar i rapport över finansiell ställning Långfristiga fordringar 11 11 Kundfordringar 1 271 1272 Övriga fordringar 115 115 Likvida medel 355 355 Summa 1 752 1 752 Samtliga finansiella tillgångar om 1 752 (1 569) MSEK är värderade till upplupet anskaffningsvärde. 2024-03-31 Finansiella skulder värderade till Summa upplupet anskaff. värde verkligt värde via resultatet/OCI Skulder i rapport över finansiell ställning Kortfristiga skulder till kreditinstitut 650 650 Långfristiga skulder till kreditinstitut 2 598 2 598 Leverantörsskulder 631 631 Övriga kortfristiga skulder 232 705 937 Summa 4 111 705 4 816 Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 705 MSEK. Av dessa förfaller 199 MSEK inom ett år. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde via resultatet och köpoptioner värderas via eget kapital. Årets omräkning av köpoptioner redo v isade över eget kapital uppgår till 76 MSEK (6). Not 28 Uppskjuten skatt 2025-03-31 Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen Anläggningstillgångar 0 -525 -525 Pensionsavsättningar 2 0 2 Övriga avsättningar 6 8 14 Obeskattade reserver -126 -126 Underskottsavdrag 3 3 Övrigt 6 -2 4 17 -645 -628 2024-03-31 Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen Anläggningstillgångar 5 -408 -404 Pensionsavsättningar 4 4 Övriga avsättningar 2 -13 -11 Obeskattade reserver – -119 -119 Underskottsavdrag 4 4 Övrigt – – – 14 -540 -526 Värdet av förlustavdrag beaktas i den mån det anses som sannolikt att dessa kommer att resultera i lägre skatteutbetalningar i framtiden. Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Belopp vid årets ingång Redo- visat över resul- taträk- ningen Om - klas si fi- ce ring Redo- visat via övrigt total- resultat För- ändring via förvärv Valuta- omräk- ning Belopp vid årets utgång Koncernen Anläggnings tillgångar -404 52 -24 -161 11 -526 Pensionsavsättningar 4 -1 -1 2 Övriga avsättningar -11 0 21 4 14 Obeskattade reserver -119 -4 -3 -126 Underskottsavdrag 4 -1 3 Övrigt – 2 3 -1 4 -526 47 -2 -1 -157 10 -629 Bolaget redovisar ingen uppskjuten skatt på temporära skillnader hänförliga till investeringar i koncernbolag. Eventuella framtida effekter redovisas när bolaget inte längre kan styra återföringen av sådana skillnader eller det av andra skäl inte längre är osannolikt att återföring kan komma att ske inom överskådlig tid. M oderbolaget har en uppskjuten skattefordran om 4 MSEK (3). Not 29 Övriga avsättningar 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Övriga avsättningar som långfristiga skulder Garantiavsättningar 24 26 Övrigt 12 8 36 34 Övriga avsättningar som kortfristiga skulder Kostnader för omstruktureringsåtgärder 11 15 Övriga avsättningar 58 50 69 65 Redovisat värde vid periodens ingång 99 72 Avsättningar i förvärvade dotterbolag 10 10 Avsättningar som gjorts under perioden 34 36 Belopp som tagits i anspråk under perioden -19 -15 Outnyttjade belopp som har återförts under perioden -18 -4 Ökning under perioden av diskonterade belopp -1 – Redovisat värde vid periodens utgång 105 99 Omstrukturering Reserverade omstruktureringskostnader utgörs främst av åtgärder hänförliga till strukturella och personella förändringar. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 70 ===== SIDA 71 ===== Förändring av villkorade köpeskillingar inkl. köpoptioner (kategori 3) 2024/25 2023/24 Vid årets början 705 400 Årets tillkommande skulder 181 305 Reglerade skulder -17 -70 Omvärderade skulder -21 64 Kursdifferens -25 6 Redovisat värde vid periodens slut 823 705 Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde via resultatet och köpoptioner värderas via eget kapital. Årets omräkning av köpoptioner redovisade över eget kapital uppgår till 13 MSEK (76). Moderbolaget 2025-03-31 Låne- och kund- fordringar Villkorad köpe- skilling och köpoptioner Summa Tillgångar i balansräkningen Långfristiga fordringar hos dotterbolag 1 955 1 955 Övriga kortfristiga fordringar 1 106 1 106 Likvida medel 0 0 Summa 3 062 3 062 2025-03-31 Övriga skulder Villkorad köpe- skilling och köpoptioner Summa Skulder i balansräkningen Långfristiga skulder till koncernbolag 1 1 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 479 479 Långfristiga skulder till kreditinstitut 2 964 2 964 Leverantörsskulder 3 3 Övriga kortfristiga skulder 222 434 656 Summa 3 669 434 4 103 Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 434 MSEK, vilka värderas enligt anskaffningsmetoden och utifrån sannolikheten att köpeskilling kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättning/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. 2024-03-31 Låne- och kund- fordringar Villkorad köpe- skilling och köpoptioner Summa Tillgångar i balansräkningen Långfristiga fordringar hos dotterbolag 924 924 Övriga kortfristiga fordringar 1 437 1 437 Likvida medel 0 – 0 Summa 2 361 – 2 361 2024-03-31 Övriga skulder Villkorad köpe- skilling och köpoptioner Summa Skulder i balansräkningen Långfristiga skulder till koncernbolag 0 0 Kortfristiga skulder till kreditinstitut 476 476 Långfristiga skulder till kreditinstitut 2 272 2 272 Leverantörsskulder 8 8 Övriga kortfristiga skulder 435 423 858 Summa 3 191 423 3 614 Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 423 MSEK, vilka värderas enligt anskaffningsmetoden och utifrån sannolikheten att köpeskilling kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättning/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. Not 31 Räntebärande skulder och avsättningar Koncernens räntebärande skulder fördelar sig i rapport över finansiell ställning enligt följande: Avsättningar för pensioner 55 MSEK (63), Långfristiga skulder 2 997 MSEK (2 292), Kortfristiga skulder till kreditinstitut 6 MSEK (10), Checkräkningskredit 482 (490) och Övriga långfristiga skulder 2 MSEK (1). Totalt 3 542 MSEK (2 856). Avsättningar till pensioner definieras som en räntebärande avsättning eftersom de förmånsbaserade pensionsåtagandena i enlighet med IAS 19 nuvärdeberäknas med hjälp av en diskonteringsränta. För detaljer se not 31. K redittider på leverantörsskulder i koncernen följer normal branschpraxis, d v s 30 dagars betalningstid. Nominella värden avseende räntebärande skulder och avsättningar överensstämmer i allt väsentligt med redovisade värden. Skulder till kreditinstitut 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Kortfristig del 6 10 Förfallotidpunkt, 1 – 2 år från balansdagen 2 977 2 279 Förfallotidpunkt, 3 – 5 år från balansdagen 12 8 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen 8 5 3 003 2 302 Moderbolaget Kortfristig del – – Förfallotidpunkt, 1 – 2 år från balansdagen 2 964 2 272 Förfallotidpunkt, 3 – 5 år från balansdagen – – Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen – – 2 964 2 272 Checkräkningskredit 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Beviljad kreditlimit 1 018 826 Outnyttjad del -536 -336 Utnyttjat kreditbelopp 482 490 Kreditlimiter på checkräkningskrediter förnyas årligen. Moderbolaget Beviljad kreditlimit 1 000 800 Outnyttjad del -521 -324 Utnyttjat kreditbelopp 479 476 Kreditlimiten på checkräkningskrediten förnyas årligen. Ställda säkerheter för checkräkningskredit 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Företagsinteckningar 117 121 117 121 Not 32 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Personalkostnader 286 267 Övriga poster 164 150 451 417 Moderbolaget Personalkostnader 22 21 Övriga poster 37 29 59 50 Not 33 Betalda räntor och erhållna räntor 2024/25 2023/24 Koncernen Erhållen ränta 13 10 Erlagd ränta -168 -131 Moderbolaget Erhållen ränta 137 115 Erlagd ränta -173 -137 Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 71 ===== SIDA 72 ===== Not 34 Kassaflöde Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Ingående balans 2024-03-31 Kassaflöden Icke kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans 2025-03-31Valutakurs Förvärv av dotterbolag Leasing Koncernen Checkräkningskredit 490 -8 0 – – 482 Skulder till kreditinstitut 2 302 754 -81 28 – 3 003 Skuld avseende leasing 455 -175 14 0 251 546 Övriga finansiella skulder 1 -33 0 35 – 3 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 3 248 539 -66 63 251 4 034 Ingående balans 2023-03-31 Kassaflöden Icke kassaflödespåverkande förändringar Utgående balans 2024-03-31Valutakurs Förvärv av dotterbolag Leasing Koncernen Checkräkningskredit 14 475 1 490 Skulder till kreditinstitut 2 247 25 15 15 2 302 Skuld avseende leasing 370 -145 2 0 228 455 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 631 355 18 15 228 3 247 Ingående balans 2024-03-31 Kassaflöden Valutakurs Utgående balans 2025-03-31 Moderbolaget Checkräkningskredit 476 3 0 479 Skulder till kreditinstitut 2 273 773 -80 2 966 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 749 776 -80 3 445 Ingående balans 2023-03-31 Kassaflöden Valutakurs Utgående balans 2024-03-31 Moderbolaget Checkräkningskredit 5 459 12 476 Skulder till kreditinstitut 2 211 50 12 2 273 Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 216 509 24 2 749 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2024/25 2023/24 Koncernen Avskrivningar 528 448 Övriga avsättningar -10 -3 Återföring tilläggsköpeskilling -33 -8 Övriga poster -86 36 400 473 Moderbolaget Avskrivningar 1 1 Ej erhållet koncernbidrag -369 -440 Ej utbetalat koncernbidrag – 6 Övriga poster -82 8 -450 -427 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 72 ===== SIDA 73 ===== Specifikation av förvärv P rincipal Doorsets tillverkar högkvalitativa branddörrar och omsätter cirka 9 MGBP. C P Cases tillverkar i första hand skyddsväskor för transport av kritisk utrustning för kommersiella och militära tillämpningar. Bolaget omsätter cirka 160 MSEK. M astsystem är en ledande leverantör av avancerade och mobila teleskopmast - system. Mastsystem omsätter ca 175 MSEK. T ASL kommer verka som ett dotterbolag till Radonova inom radondektektorer och avläsningssystem. Bolaget omsätter ca 15 MSEK P last & Plåt Vägmärken (PPV) är en ledande aktör inom permanent och tillfällig vägmärkning och har en stark position i Västsverige. Bolaget finns i Kållered och omsätter cirka 60 MSEK. V an Leeuwen Test Group BV (VLT) tillverkar utrustning för kontrollbesiktning av tunga fordon och har starka marknadspositioner i Benelux och Storbritannien. Verksamheten omsätter cirka 225 MSEK. H e-Man är en ledande tillverkare av kontroll- och dubbelkommandosystem för fordon. Verksamheten omsätter cirka 70 MSEK. Utfall av villkorade tilläggsköpeskillingar är beroende av uppnådda resultat i bolagen och har en fastställd maximinivå. I räkenskapsårets förvärv finns villkorade köpe - skillingar om 158 MSEK, vilket utgör 73% av maximalt utfall. U nder räkenskapsåret har 17 MSEK (24) utbetalats i tilläggsköpeskilling för tidigare förvärv. Goodwill motiveras av förväntad framtida försäljningsutveckling och resultattillväxt, samt personal och upparbetad kunskap som ingår i de förvärvade verksamheterna. Goodwill i koncernen uppgår per 2025-03-31 till 3 618 MSEK (3 110), goodwill bedöms vara ej avdragsgill skattemässigt. De förvärvade bolagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten Redovisat värde i bolagen Verkligt värde justering Verkligt värde i koncernen Immateriella tillgångar 5 713 718 Övriga anläggningstillgångar 94 0 94 Varulager 170 0 170 Övriga omsättningstillgångar 330 0 330 Räntebärande skulder -67 0 -67 Övriga skulder -229 -162 -391 Netto identifierbara tillgångar/skulder 303 551 854 Goodwill 593 Beräknad köpeskilling 1 447 De förvärvade bolagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2024/25 2023/24 Netto identifierbara tillgångar/skulder 854 905 Goodwill 593 638 Beräknad köpeskilling 1 447 1 543 Effekt på kassaflödet 2024/25 2023/24 Koncernen Immateriella tillgångar -1 311 -1 297 Materiella anläggningstillgångar -94 -92 Varulager -170 -229 Övriga omsättningstillgångar -330 -310 Avsättningar 17 17 Långfristiga skulder 0 16 Kortfristiga skulder 441 353 Total köpeskilling -1 447 -1 542 Likvida medel i de förvärvade verksamheterna 152 140 Ej utbetald köpeskilling 175 305 Påverkan på koncernens likvida medel från årets förvärv -1 120 -1 098 Justering av beräknad tilläggsköpeskilling äldre förvärv -16 -77 Kassaflöde hänförligt till investeringar i verksamheter -1 136 -1 175 Fördelning av immateriella tillgångar i samband med förvärv 2024/25 2023/24 Goodwill 593 638 Varumärken 267 213 Övriga immateriella tillgångar 446 447 Totala immateriella tillgångar via förvärv 1 307 1 298 De förvärvade enheternas bidrag till koncernens omsättning och resultat 2024/25 2023/24 Omsättning 350 457 Rörelseresultat före förvärvskostnader 67 86 Transaktionsomkostnader -21 -10 Avskrivning på övervärden -13 -16 Resultatbidrag efter förvärvskostnader 33 60 De förvärvade enheternas bidrag till koncernens omsättning och resultat om enheterna hade ingått hela året 2024/25 2023/24 Omsättning 841 1 193 Rörelseresultat före förvärvskostnader 143 204 Transaktionsomkostnader -21 -10 Avskrivning på övervärden -38 -33 Resultatbidrag efter förvärvskostnader 84 161 Transaktionsomkostnader avseende årets förvärv om 21 (10) MSEK redovisas som administrationskostnader. Not 35 Investeringar i verksamheter Förvärv Land Förvärvstidpunkt Beräknad årlig nettoomsättning (MSEK) Division Principal Doorsets Ltd Storbritannien Juli 2025 120 TecSec CP Global Ltd (“CP Cases”) Storbritannien Juli 2025 160 Control Mastsystem Int’l Oy Finland December 2025 175 Electrify Track Analysis Systems Ltd (TASL) Storbritannien Februari 2025 15 Control Plast & Plåt Vägmärken (PPV) Sverige Mars 2025 60 Electrify Van Leeuwen Test Group Nederländerna Februari 2025 225 Niche Products HM Holding Ltd (He-Man) Storbritannien Mars 2025 70 Control Not 36 Resultat per aktie 2024/25 2023/24 Resultat per aktie, SEK 4,95 4,26 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,93 4,25 Beräkningen av resultat per aktie för 2024/25 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående till 1 019 MSEK (877) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2024/25 uppgående till 206 051 912 (205 955 029). Vägt antal aktier inkluderat utspädning uppgår till 206 552 695 (206 226 892). Instrument som kan ge framtida utspädningseffekt Företaget hade under 2024/25 fyra utestående köpoptionsprogram som har medfört utspädningseffekter vid samtliga kvartalsrapporteringar. För beskrivning av options - programmen se not 7. Återköpta aktier används som hedge för dessa program. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 73 ===== SIDA 74 ===== Not 37 Riskhantering Finansiella riskfaktorer och riskhantering Lagercrantz eftersträvar en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten, vilket kommer till uttryck i den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Finansverksamheten bedrivs inte som en särskild verksamhetsgren, utan avsikten är endast att utgöra stöd för affärsverksamheten samt att minska och kontrollera risker inom finansverksamheten. Lagercrantzkoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valutarisk, finansie - ringsrisk, ränterisk och kreditrisk. Det är för Lagercrantz väsentligt att en effektiv och systematisk riskbedömning sker av såväl finansiella som affärsmässiga risker. Lagercrantz riskhanteringsmodell för affärsrisker innebär inte att risk undvikes utan syftar till att identifiera, hantera och prissätta dessa risker. L agercrantz styrelse ansvarar för att fastställa finanspolicyn som anger r iktlinjer, mål och limiter för finansförvaltning och hantering av finansiella risker inom koncernen. Finanspolicyn reglerar ansvarsfördelningen mellan Lagercrantz styrelse, koncernledning och koncernbolagen. Inom koncernen har koncernledningen det operativa ansvaret för att säkerställa koncernens finansiering, att effektivt förvalta kassalikviditet, finansiella tillgångar och skulder. Valutarisk Valutarisk är risken för värdeförändringar på grund av förändringar i valutakurser. Med sin internationella verksamhet utsätts koncernen för valutarisker i form av transaktionsexponering och omräkningsexponering. Transaktionsexponering uppstår genom framtida affärstransaktioner och omräkningsexponering uppstår genom redovisade tillgångar och skulder i utländsk valuta. Trots att Lagercrantz har en internationell närvaro, är Lagercrantz verksamhet normalt av lokal natur avseende valutarisker. Genom lokal verksamhet så balanseras in- och utbetalningar i de olika lokala valutorna. Valutarisken är den största finansiella risken som Lagercrantz Group är exponerat för och påverkar företagets resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt: R esultatet påverkas när försäljning och inköp är i olika valutor (transaktionsexponering). R esultatet påverkas när tillgångar och skulder är i olika valutor (omräkningsexponering). R esultatet påverkas när dotterföretagens resultat i olika valutor räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering). D et egna kapitalet påverkas när dotterföretagens nettotillgångar i olika valutor räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering). Transaktionsexponering I ett internationellt verksamt handelsföretag som Lagercrantz Group är det viktigt att erbjuda kunder och leverantörer betalningsmöjligheter i deras egen valuta. Detta innebär att koncernen kontinuerligt tar valutarisker både bland kundfordringar och leverantörsskulder i utländsk valuta. U nder året fördelade sig koncernens betalningsflöden i utländsk valuta enligt följande: Inköp och försäljning i viktiga valutor Belopp i MSEK Inköp Försäljning USD 805 815 CAD 28 31 EUR 2 075 2 989 GBP 622 726 DKK 1 179 1 061 NOK 334 555 JPY 78 70 PLN 169 74 CNY 145 44 Koncernen totalt 5 437 6 366 Likvida medel per valuta Belopp i MSEK 2025-03-31 2024-03-31 SEK 14 44 USD 76 40 EUR 132 115 CNY 13 13 DKK 5 11 GBP 190 98 NOK 11 30 Övriga valutor 15 5 Koncernen totalt 456 355 Enligt Lagercrantz Groups riktlinjer skall effekterna av valutakursförändringar reduceras i möjligaste mån genom inköp och försäljning i samma valuta samt genom valutaklausuler. En valutaklausul innebär att kompensation utgår för förändringar i växelkursen som överstiger en viss fördefinierad nivå under kontraktstiden. Termins - säkring av löpande exponering i utländsk valuta används sparsamt. Den långsiktiga nyttan med valutasäkringar bedöms vara liten i kombination med ökad komplexitet i redovisningen av finansiella derivat. Omräkningsexponering Lagercrantzkoncernens omräkningsexponering säkras för närvarande inte. Omräknings e xponeringen i koncernens egna kapital kan, för vissa perioder med kraftiga valutakursfluktuationer, vara väsentlig. De största exponeringarna finns i EUR, DKK (som är knuten till EUR), USD och NOK. Omräkningsdifferensers påverkan på eget kapital framgår i sammanställningen över förändringar i eget kapital. Valutakurskänslighet En förändring av EUR (inklusive DKK vars växelkurs är kopplad till EUR) relativt SEK med 5% beräknas påverka koncernens rörelseresultat med +/- 40 MSEK (37) och mot- svarande förändring av USD med +/- 5% ger en effekt om +/- 1 MSEK (1). Ef fekterna av valutakursändringar kan även ha andra effekter på resultatet då åtgärder löpande vidtas för att minimera negativa effekter av v alutakursförändringar. Detta gör att faktiska effekterna på resultatet kan vara svåra att förutse och att analysera. Ränterisk Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Lagercrantz resultat negativt, exempelvis genom ökade kostnader för bolagets upplåning med rörlig ränta. Finanspolicyn anger att upplåning och räntebindning skall maximalt avse den period där ett lånebehov bedöms existera. Generellt gäller att maximalt 50% av upplåningen kan räntebindas för en löptid av ett till fem år. Ränterisken uppstår på två sätt: F öretaget kan ha placerat i räntebärande tillgångar vars värde förändras när räntan ändras. K ostnaden för företagets upplåning förändras när ränteläget ändras. Lagercrantz Group har ingen långfristig överskottslikviditet och placerar normalt inte medel i annat än kortfristig bankinlåning/kortfristiga penningmarknadsinstrument med förfall kortare än 90 dagar. Det finns således ingen nämnvärd ränterisk i koncernens kortfristiga placeringar. Förändringar i ränteläget påverkar därmed främst företagets upplåningskostnad. Skuldportföljen består av checkräkningskredit med räntebindningstid om ett år samt externa lån med räntebindningstid om tre till sex månader. En förändring av den vägda genomsnittliga räntesatsen med 1% för koncernen beräknas påverka räntekostnaden före skatt med cirka 30 MSEK på årsbasis vid de förhållanden som gällde under räkenskapsåret. K oncernens målsättning är att ha en anpassad likviditetsreserv tillgänglig genom kassalikviditet och checkräkningskredit eller bindande kreditlöften. Kreditrisk Kreditrisk är risken för att en motpart inte kommer att uppfylla sina förpliktelser enligt ett finansiellt instrument eller kundavtal, vilket leder till en ekonomisk förlust. Lagercrantz kreditrisk vad gäller kundfordringar har en hög grad av riskspridning genom ett stort antal projekt och andra affärsavtal av varierande storlek och typ med en mängd olika kundkategorier på ett stort antal geografiska marknader. Företaget har därmed ingen väsentlig koncentration av kreditrisker. Finansiell kredit- och motpartsrisk identifieras, hanteras och rapporteras enligt ramar definierade enligt koncernens finanspolicy samt riskpolicy och attestregler. I samband med finansiering av projekt och andra affärsavtal kan Lagercrantz i vissa fall ikläda sig ansvar för bankgarantier, i form av moderbolagsgarantier, i syfte att gentemot tredje part säkerställa finansiering under en begränsad tid. Enligt finanspolicyn skall så få kreditmotparter som möjligt efter s trävas och de skall alltid vara av bästa kreditvärdighet. Inga materiella förluster av finansiell karaktär har inträffat under året. Se även not 23 Kundfordringar. Finansieringsrisk Den övergripande målsättningen för Lagercrantz kapitalstruktur är att trygga förmågan till fortsatt verksamhet, så att den kan fortsätta generera avkastning till aktieägarna, samt att minimera upplåningskostnaderna. Kapitalbehovet säkerställs genom ett aktivt och professionellt upplåningsförfarande av checkkrediter och övriga kreditfaciliteter. Upptagande av extern finansiering är centraliserat till moderbolaget Lagercrantz Group AB. Tillfredsställande betalningsberedskap ska uppnås genom avtalade kredit - löften och överskottslikviditet används i första hand för att amortera på utestående krediter. Moderbolaget ansvarar för såväl koncernens långsiktiga finansiering som likviditetsförsörjning. Moderbolaget tillhandahåller en internbank, som lånar ut till och in från dotterbolagen. F inansieringsrisken är risken för att Lagercrantz vid varje tillfälle inte har tillgång till tillräcklig finansiering. Finansieringsrisken ökar om Lagercrantz kreditvärdighet för - sämras eller om Lagercrantz blir alltför beroende av en finansieringskälla. Om hela eller stora delar av skuldportföljen förfaller vid ett eller några enstaka tidpunkter kan det medföra att omsättningen eller refinansieringen av en stor delar av lånevolymen kan ske till ofördelaktiga ränte- och kreditvillkor. För att begränsa finansieringsrisken inleds upphandling av långa kreditlöften senast nio månader innan kreditlöftet förfaller. E tablerade relationer med kapitalmarknaderna är en förutsättning för Lagercrantz möjligheter att säkerställa kapitalförsörjningen till marknadsmässiga villkor med beaktande av långsiktighet. Genom upphandlade kreditramar föreligger en god beredskap för tillfälliga svängningar i koncernens likviditetsbehov. För förfallo - tidpunkter se not 35 Räntebärande skulder och avsättningar. Per balansdagen hade Lagercrantz bekräftade bankkreditfaciliteter bestående av: C heckkrediter om 1 000 MSEK. R evolverande kreditfaciliteter om 3 000 MSEK som löper till september 2026. T erm Loan om 1 000 MSEK som löper till september 2026. Kapitalrisk Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är anpassat till syftet att trygga förmågan till fortsatt verksamhet, så att den kan fortsätta generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en kapitalstruktur som ger en låg kapitalkostnad. Risken i koncernens kapitalnivå bedöms i termer som soliditet och räntetäckningsgrad. De nuvarande nivåerna på dessa mått uppfyller väl de från kapital - givare ställda kraven, de så kallade kovenanterna. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 74 ===== SIDA 75 ===== Not 40 Upplysningar om moderbolaget Lagercrantz Group AB (publ), med organisationsnummer 556282-4556, är moderbolag i koncernen. Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län, och är aktiebolag enligt svensk lagstiftning. Adress till huvudkontoret: Lagercrantz Group AB (publ) Vasagatan 11, 10 tr (besöksadress) P.O. Box 3508 SE-103 69 Stockholm, Sverige Tel: + 4 6 8 700 66 70 www.lagercrantz.com Not 39 Väsentliga händelser efter balansdagen Utöver de företagsförvärv som beskrivits i förvaltningsberättelsen har inga, för bolaget väsentliga händelser inträffat efter balansdagen den 31 mars 2025. Not 38 Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation till sina koncernbolag och till ledningsgrup - pens medlemmar. Företagets styrelseledamöter och dess nära familjemedlemmar kontrollerar cirka 32% av rösterna i företaget. Närståendetransaktioner Moderbolaget fakturerar koncernbolagen för koncerninterna tjänster. Försäljning mellan koncernbolag har skett med ringa belopp. Handeln sker till marknadsmässiga villkor. Inga närståendetransaktioner i övrigt har skett inom koncernen. Inga inköp och försäljningar i övrigt har skett mellan moderbolaget och koncernbolagen. Not 42 Vinstdisposition Styresen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 3 017 017 KSEK disponeras enligt följande: Utdelas till aktieägarna 2,20 SEK x 206 087 695 aktier * 453 393 Balanseras i ny räkning 2 563 624 Totalt 3 017 017 * B aserat på det totala antalet utestående aktier per 2025-03-31. D et totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämnings - tidpunkten beroende på återköp av aktier och överföring av aktier till deltagare i långsiktiga optionsprogram. Vid förslaget till utdelning har hänsyn tagits till bolagets utdelningspolicy, soliditet och finansiella ställning i övrigt, varvid bolagets förmåga att i rätt tid infria föreliggande och förutsedda betalningsförpliktelser samt fullföljandet av nödvändiga investeringar har beaktats. Not 41 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 2025-03-31 2024-03-31 Koncernen Ställda säkerheter För egna skulder och avsättningar Företagsinteckningar 117 121 Övrigt – – 117 121 Eventualförpliktelser Garantiåtaganden, FPG/ PRI 1 1 Borgenförbindelser, övrig 65 98 66 99 Moderbolaget Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser Garantiåtaganden, FPG/ PRI 53 52 Borgenförbindelser, övrig 1 1 54 53 Moderbolaget garanterar dotterbolagens pensionsåtaganden via FPG/PRI. Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 75 ===== SIDA 76 ===== EBITA och EBITDA Koncernen, MSEK 2024/25 2023/24 Resultat före finansnetto enligt resultatrapporten 1 439 1 256 Avskrivningar, immateriella anläggningstillgånar (+) 207 175 EBITA 1 646 1 431 Avskrivningar, materiella anläggningstillgånar (+) 321 273 EBITDA 1 967 1 704 Rörelsekapital och avkastning på rörelsekapital (R/RK) Koncernen, MSEK 2024/25 2023/24 EBITA (rullande 12 månader) 1 646 1 431 Varulager, årsgenomsnitt (+) 1 398 1 268 Kundfordring, årsgenomsnitt (+) 1 421 1 305 Leverantörsskulder, årsgenomsnitt (-) 747 711 Rörelsekapital (årsgenomsnitt) 2 071 1 862 Avkastning på rörelsekapital (R/RK) (%) 79% 77% Förvärvad tillväxt och organisk tillväxt Koncernen 2024/25 % 2023/24 % Förvärvad tillväxt (MSEK, %) 1 157 14% 792 11% Organisk tillväxt (MSEK, %) 121 2% -89 -1% Valutakurseffekter (MSEK, %) -18 0% 180 2% Total tillväxt (MSEK, %) 1 260 16% 884 12% Nettoskuld/Fordran och nettoskuldsättningsgrad Koncernen 2024/25 2023/24 Långfristiga ränebärande skulder 3 418 2 662 Kortfristiga räntebärande skulder 672 650 Likvida medel -456 -355 Nettoskuld (MSEK) 3 634 2 957 Eget kapital (MSEK) 3 837 3 468 Nettoskuld / Eget kapital 0,9 0,9 Operativ nettoskuld/fordran och operativ nettoskuldsättningsgrad Koncernen 2024/25 2023/24 Nettoskuld 3 634 2 957 Avgår pensioner -55 -63 Avgår skuld för leasing -546 -455 Operativ nettoskuld (MSEK) 3 033 2 439 Eget kapital (MSEK) 3 837 3 468 Operativ Nettoskuld / Eget kapital 0,8 0,7 Avstämningstabeller alternativa nyckeltal Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 76 ===== SIDA 77 ===== Definitioner Avkastning på eget kapital ¹ Årets resultat efter skatt i procent av genomsnittligt eget k apital (ingående balans plus utgående balans för perioden, dividerat med två). Avkastning på rörelsekapital (R/RK) ¹ Rörelseresultat (EBITA) i procent av genomsnittligt rörelse- kapital, (ingående balans plus utgående balans för perioden, dividerat med två) där rörelse k apitalet består av lager, kund- fordringar och fordran på beställare minus leverantörsskulder och förskott från kunder. Avkastning på sysselsatt kapital ¹ Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital (ingående balans plus utgående balans för perioden, dividerat med två). EBIT-marginal Resultat före finansnetto i procent av netto o msättningen. EBITDA¹ Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Eget kapital per aktie ¹ Eget kapital dividerat med antal utestående aktier på balansdagen. Kassaflöde per aktie efter utspädning ¹ Årets kassaflöde dividerat med ett vägt genomsnitt av antal utestående aktier efter återköp justerat för utspädning. Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie ¹ Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med ett vägt genomsnitt av antal utestående aktier efter återköp justerat för utspädning. Nettoskuld/fordran ¹ Räntebärande avsättningar och skulder inklusive pensions- skulder och inklusive skulder hänförliga till finansiell leasing enligt IFRS 16, minus likvida medel och kortfristiga placeringar. Nettoskuldsättningsgrad ¹ Räntebärande avsättningar och skulder inklusive pensions- skulder och inklusive IFRS 16, minus likvida medel och kortfris- tiga placeringar, dividerat med eget kapital plus innehav utan bestämmande inflytande. Omsättningsförändring ¹ Förändring av nettoomsättningen i procent av föregående års nettoomsättning. Operativ nettoskuld/fordran ¹ Räntebärande avsättningar och skulder, exklusive pensioner och exklusive skulder hänförliga till finansiell leasing enligt IFRS 16, minus likvida medel och kortfristiga placeringar. Operativ nettoskuldsättningsgrad ¹ Räntebärande avsättningar och skulder, exklusive pensioner och exklusive skuld för leasing, minus likvida medel och kort- fristiga placeringar, dividerat med eget kapital plus innehav utan bestämmande inflytande. Organisk tillväxt ¹ Förändringar i nettoomsättningen exklusive valutaeffek- ter, förvärv samt avyttringar jämfört med samma period föregående år. Resultat per aktie före utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie ä gare i re lation till vägt antal aktier efter återköp. Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie ä gare i re lation till vägt antal aktier efter återköp och u tspädning. Räntetäckningsgrad ¹ Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. Rörelsemarginal ¹ Rörelseresultat (EBITA) i procent av nettoomsättningen. Rörelseresultat (EBITA) ¹ Rörelseresultat före avskrivningar av im materiella anläggnins- tillgångar om uppkommit i samband med företagsförvärv. Skuldsättningsgrad ¹ Räntebärande skulder dividerat med eget kapital plus innehav utan bestämmande inflytande. Soliditet ¹ Eget kapital plus innehav utan bestämmande inflytande i p rocent av balansomslutningen. Eget kapitalandelen av obeskattade reserver ingår i moderbolagets beräkning av soliditet. Sysselsatt kapital ¹ Balansomslutning reducerat med icke räntebärande avsättningar och skulder. Vinstmarginal ¹ Resultat efter finansiella poster minus andel i intresse b olag i procent av nettoomsättningen. ¹ N yckeltalet är ett alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 77 ===== SIDA 78 ===== Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern redovisningen för Lagercrantz Group AB (publ) för räkenskaps å ret 20240 40 1 – 20250 33 1 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38–42. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 32–81 i detta dokument. E nligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets f inansiella ställning per den 31 mars 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisnings lagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt v isande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 mars 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 384 2. Förvaltningsberättelsen är förenlig med års redovisningens och koncernredovisningens övriga delar. V i tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. V åra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moder bolagets styrelse i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga f örbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. V i anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de o mråden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse f ulla för revisionen av årsredovisningen och koncern redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställ ningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Förvärvsrelaterade transaktioner och tillgångar Lagercrantz Group bedriver en förvärvsintensiv verksamhet där förvärv av nya dotterbolag redovisas enligt förvärvs metoden, vilken innebär att goodwill redovisas till verkligt värde av köpeskilling minus verkligt värde för erhållna tillgångar och övertagna skulder. Förvärven kan inkludera tilläggsköpeskillingar eller köp och säljoptioner rörande minoritetsintressen. Värdering av tillgångar och skulder som är beroende av framtida resultat i förvärvade bolag är komplex och kräver att företagsledningen gör väsentliga uppskattningar och bedömningar. D en goodwill och övriga immateriella tillgångar som uppkommer i genomförda förvärv utgör en väsentlig del av Lagercrantz Groups totala tillgångar. Per 20250 33 1 uppgår koncernens redovisade värde av goodwill till 3 618 MSEK och övriga immateriella tillgångar till 2 488 MSEK. Dessa tillgångar prövas för eventuellt nedskrivningsbehov årligen eller när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde för tillgången kan understiga återvin ningsvärdet. Företagsledningen bestämmer normalt sett återvinnings vä rdet baserat på nyttjandevärde, vilket bygger på företagsledningens bedömning av faktorer som förväntad försäljnings t illväxt, utveckling av marginaler, vägd genom snittlig kapitalkostnad, nivå på framtida investeringar och antagande om tillväxttakt efter prognosperioden. F ör ytterligare information hänvisas till not 1 ”Redovisnings principer”, not 35 ”Investeringar i verksamheter”, not 16 ”Goodwill”, och not 17 ”Övriga immateriella anläggnings tillgångar” i koncernredovisningen. Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Lagercrantz Group AB (publ) org.nr 5562824 556 Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 78 ===== SIDA 79 ===== Våra granskningsåtgärder Vår revision omfattade, men var inte begränsade till, följande granskningsåtgärder: • granskning av bolagets förvärvsanalyser inklusive värdering och redovisning av villkorad köpeskilling och skuld för köp, o ch säljoptioner; • med stöd av våra interna värderingsspecialister, gransk ning och utmaning av företagsledningens bedömningar av verkligt värde av förvärvade tillgångar och skulder för väsentliga förvärv; • med stöd av våra värderingsspecialister, granskning och utvärdering av väsentliga antaganden i företagsledningens värderingsmodell för fastställande av återvinningsvärde, inklusive bedömning av antaganden så som försäljnings tillväxt, utveckling av marginal, vägd genomsnittlig kapital kostnad, nivå på framtida investeringar och antagande om tillväxttakt efter prognosperioden; • jämförelse av historiska prognoser mot faktiskt utfall; • aritmetisk testning av kassaflödesmodeller och avstämning av antaganden mot godkända affärsplaner; och • utvärdering av att lämnade upplysningar i koncernredovis ningen möter kraven enligt IFRS. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument består av annan information än årsredovis ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2–31 samt 38–42. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten samt sidorna 82–85 i detta dokument som även innehåller annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Den andra informationen består även av Ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. V årt uttalande avseende årsredovisningen och koncern redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I s amband med vår revision av årsredovisningen och koncern re dovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa tion som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla vä sentliga felaktigheter. O m vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. V id upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om s tyrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om h uruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions b erättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en re vision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig f elaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentlig h eter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de e konomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis nin gen och koncernredovisningen. E n ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 79 ===== SIDA 80 ===== Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Lagercrantz Group AB (publ) för år 20240 40 1– 2 0250 33 1 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. V i tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. V i anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till d ispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdel ning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. S tyrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. R imlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. E n ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esefr apporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Lagercrantz Group AB (publ) för år räkenskapsåret 2024 04 01 – 2025 033 1. V år granskning och vårt uttalande avser endast det lag stadgade kravet. E nligt vår uppfattning har Esef r apporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esefr apporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Lagercrantz Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. V i anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esefr apporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esefr apporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 80 ===== SIDA 81 ===== Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. R evR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefr apporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esefr apporten. R evisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. G ranskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esefr apporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärder ing av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. G ranskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen valide ring av att Esefr apporten upprättats i ett giltigt XHTML format och en avstämning av att Esefr apporten överens stämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. V idare omfattar granskningen även en bedömning av huru vida koncernens resultat, b alans och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esefr apporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Eseff örordningen. Revisorns granskning av olagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings rapporten på sidorna 38–42 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. V år granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att min vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. E n bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredo visningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. D eloitte AB, utsågs till Lagercrantz Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman 20240 82 6 och har varit bolagets revisor sedan 20230 82 9. Stockholm enligt efterföljande digital signatur Deloitte AB Alexandros Kouvatsos Auktoriserad revisor Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 81 ===== SIDA 82 ===== Styrelsen FREDRIK BÖRJESSON Född 1978, civilekonom. Styrelseordförande sedan 2021, invald i styrelsen 2016. Styrelseledamot i Bergman & Beving AB och Addtech AB samt i ett antal bolag inom Tisenhultgr uppen AB. Erfarenhet: Ledande positioner inom Tisenhultgr uppen AB. Innehav: 64 420 Ba ktier (familjen), 8 190 630 Aa ktier och 3 445 650 Ba ktier (via Tisenhultgr uppen) (20241 21 6). Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende i förhållande till större aktieägare. ANNA ALMLÖF Född 1967, civilekonom. Styrelseledamot sedan 2016. Erfarenhet: Regional General Manager Northern Europe Securitas Technology, VD Xylem Sverige AB, VD Dala Vatten och Avfall AB, Senior Vice President Services Hiab, Gunnebos koncernledning, chefs positioner inom Ericsson och Unisys. Innehav: 5 521 Ba ktier (2025 0 52 1). Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. ANDERS CLAESON Född 1956, civilingenjör (Industriell ekonomi). Styrelseledamot sedan 2020. Styrelseledamot i Momentum Group AB och A Claeson Consulting Company AB. Erfarenhet: Över 30 år inom Addtech och Bergman & Beving koncernerna, senast som Vice VD i Addtech. Innehav: 30 000 Ba ktier (2025 0 52 1). Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. ANNA MARSELL Född 1978, civilingenjör. Styrelseledamot sedan 2018. Styrelseledamot i Inossia AB och Galenica AB. Erfarenhet: COO Olink Proteomics AB, VD i Galderma Nordic AB. Ansvarig för verksamhetsutveckling och bolagsstyrning inom Nestlék oncernen. Ledande positioner inom medicintekniska bolag. Innehav: 13 586 Ba ktier (2025 0 52 1). Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. MALIN NORDESJÖ Född 1976, ekonomie magister. Styrelseledamot sedan 2024. Styrelseordförande i Addtech. Styrelseledamot i Bergman & Beving samt ett antal styrelseuppdrag inom Tisenhult gruppen. Erfarenhet: VD Tisenhultgr uppen, CFO Tritech samt revisor. Innehav: 62 820 Ba ktier (familjen 20250 5 2 2) 8 190 630 Aa ktier och 3 445 650 Ba ktier (via Tisenhultg ruppen) (20241 2 1 6). Beroendeförhållanden: Oberoende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Beroende i förhållande till större aktieägare. JÖRGEN WIGH Född 1965, civilekonom, Handelshögskolan. Styrelseledamot sedan 2006. Verkställande direktör och koncernchef. Styrelseordförande i Bergman & Beving AB (publ). Erfarenhet: Vice VD Bergman & Beving, grundare av PriceGain, managementkonsult McKinsey & Co och investment manager Spira Invest. Innehav: 698 988 Aa ktier, 1 760 350 Ba ktier och 184 000 köpoptioner på Ba ktier (2025 0 60 9). Beroendeförhållanden: Beroende i förhållande till bolaget och dess ledande befattningshavare. Oberoende i förhållande till större aktieägare. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 82 ===== SIDA 83 ===== Koncernledning JÖRGEN WIGH VD och koncernchef Född 1965. Anställd sedan: 2006. JONAS AHLBERG Vice VD och ansvarig för affärsutveckling Född 1966. Anställd sedan: 2012. PETER THYSELL Finansdirektör / CFO Född 1970. Anställd sedan: 2021. Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 83 ===== SIDA 84 ===== Adresser LAGERCRANTZ GROUP AB (PUBL) Vasagatan 11 P.O. Box 3508 SE1 03 69 Stockholm Sweden Tel: + 4 6 8 700 66 70 www.lagercrantz.com Organisationsnr: 5562824 556 ELECTRIFY Cue Dee AB Sikeå 58 SE9 15 93 Robertsfors, Sweden Tel: + 4 6 934 153 10 www.cuedee.se Dooman Teknik AB Klangfärgsgatan 8 SE4 26 52 Västra Frölunda Sweden Tel: + 4 6 31 69 68 50 www.dooman.se EFC Finland Oy Ahmantie 6 FI6 5480 Mustasaari, Finland Tel: + 3 58 6 322 6222 www.efc.fi Elfac A/S Priorsvej 23 DK8 600 Silkeborg, Denmark Tel: + 4 5 86 80 15 55 www.elfac.dk Elkapsling AB Industrivägen 1, Alby P.O. Box 18 SE8 41 21 Ånge, Sweden Tel: + 4 6 690 76 30 00 www.elkapsling.se Elpress AB Industrivägen 15 P.O. Box 186 SE8 72 24 Kramfors, Sweden Tel: + 4 6 612 71 71 00 www.elpress.net Enkom Active Oy Upseerinkatu 1–3 FI0 2600 Espoo, Finland Tel: + 3 58 10 204 00 00 www.enkoma ctive.fi Oy Esari Ab Veikontie 3 FI69 600 Kaustinen, Finland Tel: + 3 58 20 7109 480 www.esari.fi Exilight Oy Autokeskuksentie 16 FI3 3960 Pirkkala, Finland Tel: + 3 58 107 735 400 www.exilight.fi KPRO AB Omformargatan 12 SE7 21 37 Västerås, Sweden Tel: + 4 6 21 81 51 51 www.kpro.com Letti AS Bakken 2 NO4 990 Søndeled, Norway Tel: + 4 5 3714 3100 www.letti.no Mastsystem Int’l Oy Muovilaaksontie 8 FI8 2110 Heinävaara, Finland +358 20 775 0810 www.mastsystem.com Nordic Road Safety AB (NRS) Årvältsvägen 18 SE8 61 36 Timrå, Sweden Tel: + 4 6 60 144 144 www.nordicroadsafety.com Norwesco AB Karlsrovägen 2D SE1 82 53 Danderyd, Sweden Tel: + 4 6 8 792 27 00 www.norwesco.se Plast & Plåt Vägmärken AB (PPV) Bangårdsvägen 49 Box 11 SE4 28 36 Kållered, Sweden Tel: +46 31 99 70 90 www.ppv.se SwedWire AB Birger Svenssons väg 16 D SE43 2 40 Varberg, Sweden Tel: + 4 6 340 64 54 30 www.swedwire.se Tykoflex AB Radiovägen 29 P.O. Box 614 SE1 35 26 Tyresö, Sweden Tel: + 4 6 8 505 949 00 www.tykoflex.se VP metall AS Raufoss Industripark Bygn. 53 SE2 830 Raufoss, Norway Tel: + 4 7 6115 1787 www.vpmetall.no CONTROL CP Cases Ltd Unit 101 1, Worton Hall Industrial Worton Hall Industrial Estate Worton Rd, Isleworth TW7 6ER, United Kingdom Tel: +44 20 8568 1881 www.cpcases.com Direktronik AB Konsul Johnsons väg 15 P.O. Box 234 SE1 49 23 Nynäshamn, Sweden Tel: + 4 6 8 52 400 700 www.direktronik.se Excidor AB Industrigatan 7 SE8 21 41 Bollnäs, Sweden Tel: + 4 6 278 136 70 www.excidor.se GasiQ AB Täljstensvägen 5 SE4 43 61 Stenkullen, Sweden Tel: + 4 6 302 246 80 www.gasiq.se Geonor AS Grini Naeringspark 10 NO1 361 østerås, Norway Tel: + 4 7 67 159 280 www.geonor.no He-Man Dual Controls Ltd Unit J, Centurion Business Park Bitterne, Southampton Hampshire SO18 1UB, United Kingdom Tel: +44 23 8022 6952 www.hem andualcontrols.com Leteng AS Enebakkveien 117 NO0 680 Oslo, Norway Tel: + 4 7 62 48 24 50 www.leteng.no Load Indicator AB (LIAB) Aröds Industriväg 58 SE4 22 43 Hisings Backa, Sweden Tel: + 4 6 31 220 730 www.loadindicator.se MH Modules Europe AB Österlenvägen 280 SE2 71 75 Glemmingebro Sweden Tel: + 4 6 411 55 89 90 www.mhmodules.com Nikodan Process Equipment A/S Fællesvej 9 DK8 766 Nr. Snede, Denmark Tel: + 4 5 39 304 316 www.nikodan.dk Orax AB Hobergs gränd 6 SE4 47 37 Vårgårda, Sweden Tel: +322 62 07 50 www.orax.se Precimeter Control AB Ruskvädersgatan 22 SE4 18 34 Göteborg, Sweden Tel: + 4 6 31 764 5520 www.precimeter.com Radonova Laboratories AB Södra Depågatan 2 P.O. Box 6522 SE7 51 38 Uppsala, Sweden Tel: + 4 6 18 56 88 00 www.radonova.se Stegborgs EL-evator AB Annebergsvägen 3 SE6 45 41 Strängnäs, Sweden Tel: + 4 6 152 22312 www.stegborgs.se Vanpee A/S Gammelager 15 DK2 605 Brøndby, Denmark Tel: + 4 5 44 85 90 00 www.vanpee.dk Vanpee Norge AS Hvamsvingen 9 NO2 013 Skjetten, Norway Tel: + 4 7 64 83 82 80 www.vanpee.no TECSEC ARAS Security A/S Mose Alle 10B P.O. Box 9242 DK2 610 Rødovre, Denmark Tel: + 4 5 70 274 090 www.aras.dk COBS AB Norra Långebergsgatan 4 P.O. Box 9242 SE4 00 95 Göteborg, Sweden Tel: + 4 6 31 333 38 40 www.cobs.se CW Lundberg AB (CWL) Landsvägen 52 P.O. Box 138 SE7 92 22 Mora, Sweden Tel: + 4 6 250 55 35 00 www.cwlundberg.se Door and Joinery Solutions Ltd Units 81 0 Battista Road Burton on Trent, Staffordshire DE 13 0FW, United Kingdom Tel: + 4 4 1283 890 999 www.doorandjoinery.co.uk Fireco Ltd Grange Road Southwick Brighton BN42 4DQ, United Kingdom Tel: + 4 4 1273 320 650 www.fireco.uk Frictape Net Oy Jaakonkatu 2 FI0 1620 Vantaa, Finland Tel: + 3 58 50 3470 594 www.frictape.com Idesco Oy Teknologiantie 9 FI9 0590 Uleåborg, Finland Tel: + 3 58 763 7502 www.idesco.fi Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 84 ===== SIDA 85 ===== ISG Nordic AB Telefonvägen 30 SE1 26 26 Hägersten, Sweden Tel: + 4 6 8 27 27 27 www.isgnordic.se PcP Corporation A/S Sverigesvej 2 DK7 480 Vildbjerg, Denmark Tel: + 4 5 97 13 12 00 www.pcpco rp.com Principal Doorsets Ltd Riverside Road Pottington Business Park Barnstaple, Devon EX31 1QN, United Kingdom Tel: +44 1237 439 152 www.principaldoorsets.com R-Contracting AB (R-CON) Cylindervägen 10 SE6 16 34 Norrköping, Sweden Tel: + 4 6 11 31 13 90 www.rc on.se STV Video Data AB Karlsbodavägen 39, Bromma P.O. Box 6062 SE1 71 06 Solna, Sweden Tel: + 4 6 8 568 441 00 www.stv.se Suomen Diesel Voima Oy Teollisuustie 13 FI3333 0 Tampere, Finland Tel: + 3 58 10 231 5450 www.dieselvoima.fi NICHE PRODUCTS Asept International AB Traktorvägen 17 SE2 26 60 Lund, Sweden Tel: + 4 6 46 329 700 www.asept.com Bereila BV Industrieweg 7a NL9 781 AC Bedum The Netherlands Tel: + 3 1 50 30 122 97 www.bereila.com Hovicon International B.V. Vijfhuizerdijk 21 NL2 141 BA Vijfhuizen The Netherlands Tel: + 3 1 23 55 81 988 www.hovicon.com Forming Function Stockholm AB Energivägen 8 P.O. Box 121 SE1 35 23 Tyresö, Sweden Tel: + 4 6 8 556 595 00 www.formingfunction.se Prido AB Industrigatan 3 SE5 34 92 Tråvad, Sweden Tel: + 4 6 512 295 90 www.prido.com Plåt & Spiralteknik i Torsås AB (PST) Ramsågsgatan 8 SE3 85 34 Torsås, Sweden Tel: + 4 6 486 456 50 www.pst.se Profsafe AB Götgatan 12 P.O. Box 140 SE3 34 23 Anderstorp Sweden Tel: + 4 6 371 52 32 90 www.profsafe.se Sajakorpi Oy (Sajas Group) Kolsopintie 6 FI3 3470 Ylöjärvi, Finland Tel: + 3 58 3 3477 700 www.sajasgr oup.com Svenska Industriborstar i Västerås AB (SIB) Ödhumlagatan 4 SE7 23 55 Västerås, Sweden Tel: + 4 6 21 203 76 www.sibproducts.com Thermod AB Söderborgsvägen 32 SE6 71 95 Klässbol, Sweden Tel: + 4 6 570 72 74 70 www.thermod.se Tormek AB Torphyttevägen 40 SE7 11 34 Lindesberg, Sweden Tel: + 4 6 581 147 90 www.tormek.se Truxor Wetland Equipment AB Östra Polarvägen 10 SE9 17 32 Dorotea, Sweden Tel: + 4 6 942 258 80 www.truxor.com Van Leeuwen Test Group BV (VLT) Nieuwe Donk 18 NL4 879 AC Etten L eur The Netherlands Tel: +31 76 20 71 400 www.vltest.com Vendig AB Smedtorpsgatan 10 P.O. Box 62 SE5 32 21 Skara, Sweden Tel: + 4 6 511 173 60 www.vendig.se Wapro AB Munkahusvägen 103 SE3 74 31 Karlshamn, Sweden Tel: + 4 6 454 185 10 www.wapro.com Waterproof Diving International AB Industrivägen 39 SE3 433 61 Partille, Sweden Tel: + 4 6 31 33 68 270 www.waterproof.eu Westmatic Invest AB Fallebergsvägen 28 SE6 71 29 Arvika, Sweden Tel: + 4 6 570 727 600 www.westmatic.com INTERNATIONAL ACTE A/S Delta Park 46 DK2 665 Vallensbækvej Strand Denmark Tel: + 4 5 46 900 400 www.acte.biz ACTE AS Lurudveien 7 NO20 20 Skedsmokorset Norway Tel: + 4 7 63 89 89 00 www.acte.no ACTE Solutions AB Vretenvägen 10 P.O. Box 4115 SE1 71 04 Solna, Sweden Tel: + 4 6 8 445 28 28 www.actesolutions.se ACTE Sp. z o.o. ul Krancowa 49 PL0 2 4 93 Warsawa, Poland Tel: + 4 8 22 336 02 00 www.acte.pl DP Seals Ltd Dawkins Road Poole, Dorset BH15 4JY, United Kingdom Tel: + 4 4 1202 67 46 71 www.dpseals.com Epoke A/S Vejenvej 50, Askov DK6 600 Vejen, Denmark Tel: +45 76 96 22 00 www.epoke.dk E-Tech Components UK Ltd Unit 9, Heron Business Park Tan House Lane Widnes, Cheshire WA8 0SW, United Kingdom Tel: + 4 4 1744 762 929 www.etechcomponents.com G9 landskab, park & byrum A/S Toldbodgade 96 DK8 930 Randers, Denmark Tel: + 4 5 70 23 29 99 www.g9.dk Glova Rail AS Sivlandvaenget 1D DK5 260 Odense S, Denmark Tel: + 4 5 66 19 00 55 www.glovarail.com ISIC A/S Edwin Rahrs Vej 54 DK8 220 Brabrand, Denmark Tel: + 4 5 70 20 70 77 www.isic.dk Libra-Plast AS Raffelneset 12 NO6 060 Hareid, Norway Tel: + 4 7 70 09 54 00 www.libra.no NST DK A/S Hvidekærvej 27 DK5 250 Odense, Denmark Tel: + 4 5 70 20 43 10 www.nstdk. dk Schmitztechnik GmbH Am Ringofen 24 DE4 1189 Mönchengladbach Germany Tel: + 4 9 2166 62020 www.schmitztechnik.de Skomø A/S Julius Kajus Vej 1 DK8 400 Ebeltoft, Denmark Tel: + 4 5 86 34 34 44 www.skomo.dk Supply Plus Limited 1 Stirling Way Papworth Business Park Papworth Everard, Cambridgeshire CB23 3GY, United Kingdom Tel: + 4 4 1480 832200 www.supplyplus.com Tebul Oy Luumäentie 2 FI2 1420 Lieto, Finland Tel: + 3 58 50 347 7058 www.tebul.fi Unitronic GmbH Hellersbergstrasse 10a DE4 1460 Neuss, Germany Tel: + 4 9 2131 7529180 www.unitronic.de Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 85 ===== SIDA 86 ===== Form och produktion: Lagercrantz i samarbete med Bullhound AB. Tryck: Taberg Media Group. Omslag: Tryxor. Portföljbolagen: Bilderna kommer från respektive bolag om inte annat anges. Fotograf: Raj Pandya (s.8), James Brylawski (s.11), Magnus Fond/Electrify (s.16), Casey Horner Unsplash (s.16).Pär Olsson porträtt (s.19, 21, 23), Alex Ogassi (s.24). Styrelsen: Per Myrehed, Pär Olsson (Malin Nordesjö och Jonas Ahlberg). Övriga miljöbilder: Dreamstime, Shutterstock Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2024/25 86 ===== SIDA 87 ===== ===== SIDA 88 ===== LAGERCRANTZ GROUP AB (PUBL) Vasagatan 11 P.O. Box 3508 SE1 03 69 Stockholm SWEDEN Tel: + 4 6 8 700 66 70 www.lagercrantz.com Organisationsnr: 5562824 556