Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3

===== SIDA 1 =====

Års- och hållbarhetsredovisning

===== SIDA 2 =====

Notera att originalversionen av års- och hållbarhets -
redovisningen är upprättad i formatet för enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef) och är publicerad på 
www.logistea.se.
Logisteas aktier är noterade på Nasdaq Stockholm 
Mid Cap under kortnamnen LOGI A och B.
Introduktion
03 O m Logistea
05 Å ret i korthet
06 V d har ordet
08 Fy ra skäl att investera
Verksamhet
18 V ärdeskapande affärsmodell
20 Fastighetsportfölj
22 Förvärv
24 Utveckling
28 Förvaltning
30 Fastighetsmarknaden
Strategi och omvärld
10 Omvärldstrender 
12 Strategi 
14 Må l och måluppfyllelse
Finansiering
33 Finansiering
Bolagsstyrning
36 Bolagsstyrningsrapport
43 S tyrelse och revisor
45 L edande befattningshavare 
47 R evisors yttrande om
 bolagsstyrningsrapporten
48 L ogisteas aktie
Finansiell information
52 CFO-ord
53 Förvaltningsberättelse 
56 R isker och riskhantering
61  K oncernens finansiella rapporter
65  Moderbolagets finansiella 
rapporter 
69  R edovisningsprinciper och noter 
93 S tyrelsens försäkran 
94 Revisionsberättelse 
Hållbarhetsrapport
100 Hållbarhetsrapport
101 H ållbarhetsåret i korthet
102 H ållbarhetsramverk och styrning
103  Väsentlighetsanalys och 
intressentdialog
105 L ogisteas hållbarhetsmål
106 G röna fastigheter
108 S ocialt värdeskapande
109 An svarsfullt ägande
111 E PRA sBPR
113  R evisorns yttrande om 
hållbarhetsrapporten
Övrigt
115 F astighetsförteckning
118 E PRA nyckeltalsberäkningar
123 A lternativa nyckeltal
124 Ö vriga definitioner
125 I nformation till aktieägarna
1
5
2
6
3
7
4
8
Navigera genom att klicka på avsnitten  
i vänster meny. Klicka på Logisteas logotyp 
om du vill komma tillbaka till den här sidan.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll 2

===== SIDA 3 =====

Logistea har blivit nordiskt
Genom förvärvet av KMC Properties har Logistea blivit ett mer än dubbelt så stort 
bolag med en stark position på den nordiska marknaden för fastigheter inom lager, 
logistik och lätt industri. Vår affärsmodell och strategi ligger fast. Vi förvärvar, 
utvecklar och förvaltar hållbara fastigheter i attraktiva lägen med fokus på fortsatt 
tillväxt och långsiktiga relationer med våra hyresgäster.
Logisteas fastighetsbestånd är koncentrerat till strategiska 
logistik- och industrilägen nära viktiga städer, större trafik-
leder, flygplatser, järnvägar, hamnar, fiske- eller annan livs-
medelsindustri. Vår tillväxt vilar på förvärv, investeringar i 
befintliga tillgångar och utveckling av helt nya anläggningar 
i samarbete med befintliga och nytillkomna hyresgäster. 
 Hållbarhet står alltid i fokus för vår tillväxt som möjliggörs 
av en stark finansiell ställning tack vare stabila kassaflöden 
genererade av långsiktiga, solida hyresgäster. 
Logistikfastigheten Nybro 
Skiffern 2 som förvärvades 
i 2024.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Om Logistea 3
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 4 =====

Hyresintäkter och driftnetto
Mkr
800
600
400
200
0
Ökat fastighetsvärde
Stabila kassaflöden
Diversifiering
 Läs mer om våra fastigheter på sid 20–29.
Fastighetsvärde
Mkr
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
 Hyresintäkter  Driftnetto
2020 2021 2022 20242023
 F astighetsvärde på balansdagen
2020 2021 2022 20242023
Uthyrningsbar yta per land
Branschdiversifiering för hyresgäster
Fastighetsvärde 
13,2 Mdkr
Hyresvärde 
953 Mkr
Genomsnittlig avtalslängd
9,7 år
Uthyrningsgrad
97 %
Andel triple net-avtal
91 %
Andel indexerade hyresavtal
99 %
 Sverige 55%
 Norge 25%
 Danmark 8%
 Nederländerna 4%
 Tyskland 3%
 Finland 2%
 Belgien 2%
 Polen 1%
 Industri och produktion 30%
 Isolering och bygg 23%
 Fiskeindustri 15%
 E-handel 9%
 Logistik 8%
 Dagligvaror 6%
 Förpackning 5%
 Övrigt 3%
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Logistea 4Års- och hållbarhetsredovisning 2024 4
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 5 =====

Samgåendet med KMC
• Under slutet av andra kvartalet 2024 tillträde Logistea 
aktierna i KMC HoldCo AS och utökade sitt fastighets -
bestånd med 72 fastigheter i åtta länder. Förvärvet innebar 
att Logisteas hyresvärde ökade med 513 mkr och fastig-
hetsvärdet ökade med cirka 6,9 mdkr. Förvärvet har lett till 
 förbättrade finansieringsvillkor, ökade affärsmöjligheter, 
ökad likviditet i aktien och breddad ägarbas. 
Aktien och finansiering
• Under det första kvartalet genomförde Logistea en riktad 
nyemission om 250 miljoner kronor före emissionskost-
nader, genom ett accelererat bookbuilding-förfarande 
där 18 940 000 stamaktier av serie B emitterades till en 
teckningskurs om 13,20 kronor per aktie.
• I samband med övriga fastighetstransaktioner under 2024 
har det i riktade nyemissioner totalt emitterats 6 888 638 
stamaktier av serie B till ett värde av 98 miljoner kronor. 
Emissionerna är genomförda i ett kvittningsförfarande som 
en del i erläggandet av köpeskillingarna. Därutöver emit-
terades totalt 16 263 577 aktier av stam A och 214 551 706 
aktier av stam B som vederlagsaktier i samband med 
 förvärvet av KMC Properties. 
• Under tredje kvartalet inkluderades Logisteas B-aktier 
i EPRAs (European Real Estate Association) aktieindex, 
ett ledande aktieindex för noterade fastighetsbolag. 
• I november emitterade Logistea gröna obligationer 
om 600 mkr och återköpte samtidigt säkerställda 
obligationslån om 900 mnok. Tillsammans med övriga 
finansieringsåtgärder sänktes den genomsnittliga 
upplåningsräntan i kvartalet från 5,6 till 5,0 procent.
Förvärv och försäljningar
• Utöver förvärvet av KMC har Logistea under året förvärvat 
totalt sex fastigheter till sammanlagt underliggande 
fastighetsvärde om totalt cirka 701 miljoner kronor och 
total uthyrningsbar yta om 77 414 kvadratmeter. Samtliga 
förvärvade fastigheter är fullt uthyrda på långa hyresavtal, 
förutom fastigheten i Nässjö som ska exploateras 
för Intersport. 
• Logistea har under året avyttrat två fastigheter i Norge till 
ett totalt överenskommet fastighetsvärde om 171 miljoner 
kronor och en uthyrningsbar yta om 18 250 kvadratmeter. 
Projekt och uthyrning
• Logistea ingick under året två större hyresavtal med 
Fortifikationsverket respektive Gina Tricot AB avseende 
vakanta lagerytor inom Norra Höja 3:3 i Kristinehamn 
respektive Viran 8 i Borås. Total yta för de båda kontrakten 
uppgick till 12 400 kvadratmeter och total årlig hyra är 
7 miljoner kronor. Därutöver har Logistea ingått ytter l igare 
uthyrningar motsvarande årliga hyresintäkter om totalt cirka 
24 miljoner kronor.
• Logistea har tecknat avtal och inlett sitt hittills största 
nybyggnadsprojekt, en anläggning på 31 000 kvadratmeter 
i Nässjö, genom ett 15-årigt hyresavtal med Intersport AB. 
 Hyran sätts utifrån faktisk projektkostnad (yield on cost 
projekt). Total investering beräknas uppgå till cirka 202 
 miljoner kronor. Projektet beräknas vara färdigställt under 
det fjärde kvartalet 2025. 
2024 var året då Logistea transformerades till ett ledande nordiskt lager- och lättindusti 
fastighetsbolag. Fastighetsbeståndet ökade från 5 386 till 13 221 miljoner kronor och 
förvaltningsresultatet per aktie i intjäningsförmågan ökade med 22 procent. 
Händelser under året
Nyckeltal
Fastighetsrelaterade 2024 2023
Förvaltningsfastigheternas verkliga värde, Mkr 13 221 5 386
Intäkter, Mkr 713 371
Hyresvärde, Mkr 953 366
Driftnetto, Mkr 601 276
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96,9 95,7
Överskottsgrad, % 85,1 77,3
Justerad överskottsgrad, % 93,2 90,2
Antal förvaltningsfastigheter, st 143 69
Finansiella
Avkastning på eget kapital, % 7,0 –0,4
Soliditet, % 45,6 48,6
Räntebärande nettoskuld, Mkr 6 357 2 449
Belåningsgrad, % 48,1 45,5
Räntetäckningsgrad, ggr 2,1 1,9
Genomsnittlig ränta, % 5,0 4,7
Genomsnittlig räntebindning, år 3,1 2,8
Aktierelaterade
Förvaltningsresultat per stamaktie A och B, kr 0,6 0,6
Resultat per stamaktie A och B, kr 1,0 0,0
Substansvärde (NRV) per stamaktie A och B, kr 15,3 13,2
 För definitioner av nyckeltal, läs mer på sid 123.
Transformativ tillväxt
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Året i korthet 5
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 6 =====

Under ett händelserikt 2024 blev Logistea ett betydligt större 
och mer finansiellt stabilt bolag än tidigare. Genom sam -
gåendet med norska KMC Properties har vi nått en kritisk 
massa med en fastighetsportfölj om över 13 miljarder kronor. 
Affären förde samman två snarlika bolag med samma tydliga 
inriktning och Logistea är idag ett ledande fastighetsbolag i 
Norden inom segmentet lager, logistik och lätt industri. Vi har 
inkluderats i EPRAs index för noterade fastighetsbolag och 
har fått fler aktieägare, förbättrad omsättning i aktien och vi 
märker av ett ökat intresse för aktien från både nordiska och 
internationella investerare. 
Efter samgåendet var ett av de tydligaste målen att 
 synliggöra besparingar i vår finansieringsportfölj. Under 
hösten lyckades vi genomföra ett antal åtgärder för att 
minska vår räntekostnad. Viktigast av dem var att förtids-
lösa en säkerställd obligation på 900 miljoner NOK till 5,0 
procents marginal och ersätta den med en kombination av 
en  i cke-  s äkerställd obligation på 600 miljoner SEK till 2,75 
procents marginal och nya banklån. Vi genomförde också 
ett antal räntesäkringar på bra nivåer och omförhandlade 
framgångsrikt marginalen i många av våra befintliga låneavtal. 
Arbetet är dock långt ifrån klart och vi har alltjämt besparingar 
att göra i finansportföljen. 
Det är logiskt att vi efter samgåendet med KMC  P roperties 
har antagit nya och mer ambitiösa finansiella mål. Med samma 
finansiella begränsningar som tidigare (långsiktig belånings-
grad högst 60 procent och räntetäckningsgrad överstigande 
1,8 gånger) ska vi under en femårsperiod i snitt leverera en 
årlig tillväxt i substansvärde per aktie om 15 procent och till -
växt i förvaltningsresultat per aktie om 15 procent.  U tfallen 
för 2024, rensat för engångsposter i finansnettot, var en årlig 
tillväxt i substansvärdet respektive förvaltningsresultatet per 
aktie om 15 respektive 18 procent. 
Tillväxt på flera plan
Förvärvet av KMC Properties har givetvis fått mycket upp-
märksamhet under året, men vi har också fortsatt att leverera 
på övriga delar av vår strategi. Sett till utvecklingsprojekt 
har vi under året färdigställt en ny produktions- och testhall 
i Alingsås åt hyresgästen NKT HV Cables AB med ett avtal 
som löper till 2045. Vi tecknade även avtal om uppförande 
av ett nytt centrallager i Nässjö till Intersport som tecknat 
ett 15-årigt hyresavtal med oss, en byggnad som beräknas 
 färdigställas i slutet på 2025 (läs mer på s 26). 
Blickar man framåt så har vi en relativt stor befintlig bygg-
rättsportfölj som vi vill utveckla över tid och när kalkylen är 
fördelaktig. I en omvärld där det diskuteras tullar och avgifter 
mellan länder och kontinenter så ökar sannolikheten för att pro-
duktion och lagerhållning flyttas närmare konsumenten, vilket 
kan komma att påverka förutsättningarna för Logistea positivt. 
Vd har ordet
Niklas Zuckerman
Genom samgåendet med KMC Properties förflyttade sig Logistea till en ny nivå under 
2024. Vår kraftiga tillväxt har gett oss nya möjligheter att ta vara på investeringar på fler 
marknader, förbättra vår finansieringssituation och medfört en ökad aktieägarspridning. 
Vi sitter dock inte nöjda här utan siktar på fortsatt tillväxt framåt. 
Storleken skapar möjligheter 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Vd har ordet 6
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 7 =====

Vi har även stärkt vår förvaltningsorganisation genom rekry-
tering av duktiga och erfarna medarbetare under året. Detta 
kommer att ytterligare förbättra vår förvaltning i egen regi. 
Ett arbete inleddes också under året för att anpassa våra 
hållbarhetsmål till den verksamhet som Logistea har idag 
(läs mer på s 105). 
Fortsatt hög aktivitet 
Att vi fördubblat vår fastighetsportfölj under året innebär inte 
på något sätt att vi är nöjda – vi satsar på att växa vidare 
inom vårt segment. Som tidigare förblir fokus på att utveck-
la och förvärva fastigheter som är uthyrda till ekonomiskt 
välmående hyresgäster som vill expandera och utveckla 
lokalerna tillsammans med oss som fastighetsägare. Vår 
tillväxt kommer även fortsättningsvis att ske på flera plan, 
med förvärv av styckefastigheter och portföljer, hög inves-
teringstakt i det befintliga beståndet samt utvärdera nya 
 möj liga  samgåenden.
Den allmänna konjunkturen är en viktig faktor för Logistea. 
Ser vi till marknadsförutsättningarna går det att konstatera 
att konkurserna i Sverige minskade i januari 2025, jämfört 
med samma månad föregående år. Förhoppningsvis har vi nu 
lämnat denna dystra topp i statistiken bakom oss. Välmående 
företag för med sig större efterfrågan på lokaler och ökad 
investeringsvilja i befintliga lokaler. 
Jämfört med andra tillgångsslag har transaktionsvoly -
merna inom fastigheter för lager, logistik och lätt industri 
varit relativt höga där intresset märks hos både lokala och 
internationella marknadsaktörer. Framåt ser vi en ökad akti-
vitet, drivet av högavkastande tillgångar och förbättrade 
finansieringsvillkor med lägre ränteläge. Ökad efterfrågan och 
sjunkande räntor kommer sannolikt att påverka prissättningen, 
med sjunkande avkastningskrav som följd. Vi har redan sett 
en viss prisjustering för logistik och vår bedömning är att 
prisbilden för lätt industri kommer att följa efter. 
Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till våra medarbetare. 
Det har för personalen varit en hektisk och till delar annor -
lunda period där två organisationer integrerats – ett arbete 
som underlättats av det engagemang och den professiona-
lism som bygger Logisteas framgång varje dag. Jag vill också 
tacka styrelsen för deras strategiska stöd – och självklart 
våra kunder och aktieägare för deras förtroende och goda 
samarbete. Jag ser fram emot ett nytt år av spännande 
 möjligheter och fortsatt framgång tillsammans!
Niklas Zuckerman
Verkställande direktör
Affären förde samman två snarlika bolag med samma tydliga 
inriktning och Logistea är idag ett ledande fastighetsbolag i 
Norden inom segmentet lager, logistik och lätt industri.
Fastigheten Falun Främby  
1:33 förvärvad i 2024 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Vd har ordet 7
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 8 =====

Fyra starka skäl att  
investera i Logistea
Stark  
finansiell ställning
Med finansiellt starka ägare, solida finanser 
och stabila intäktsflöden kan Logistea för-
verkliga en strategi för tillväxt som skapar 
långsiktigt hållbart värde. Årets stora förvärv 
av KMC Properties har efter samgåendet 
gett oss en kritisk massa som ytterligare 
 förstärker detta argument. 
Logistea har utvecklats till en betydande aktör på den nordiska fastighetsmarknaden, 
kännetecknad av stabila kassaflöden och en bevisad förmåga till värdeskapande 
tillväxt. Som en konsekvens märker vi av ett ökat intresse från investerare. Här följer 
fyra starka skäl att investera i Logistea.
Diversifierad och  
långsiktig kundbas
Logisteas hyresgäster är finansiellt stabila 
 företag verksamma inom många olika områ-
den och branscher, vilket minskar våra risker 
för hyresförluster och vakanser. Låga vakan-
ser och långa hyresavtal levererar stadiga 
kassaflöden över tid, som blir förutsägbara 
genom att vi främst har triple net-hyresavtal 
med full KPI-justering. 
Genomsnittlig återstående kontraktslängd 
9,7 år
Andel triple net-avtal 
91%
Genomsnittlig värderingsyield 
7,0%
Ekonomisk uthyrningsgrad 
96,9%
Attraktivt  
tillgångsslag 
Logistea verkar i ett alltmer attraktivt seg-
ment av fastighetsmarknaden. Vi förvärvar 
och förvaltar fastigheter för lager, logistik 
och lätt industri samt byggbar mark i attrak-
tiva lägen. Flera underliggande omvärldstren -
der gör att dessa i dag ger högre avkastning 
än andra fastighetstyper. 
Förmåga  
till bra affärer 
Logisteas effektiva och väldimensionerade 
organisation utgör ett erfaret team med 
 omfattande transaktionsbakgrund som 
identifierar bra fastighetsaffärer och utveck-
lingsmöjligheter utan att tappa fokus på en 
aktiv förvaltning. Vi klarar av att leverera på 
vår strategi att skapa värde genom förvärv. 
Tillväxtmål – Förvaltningsresultat per aktie
+15%
Måluppfyllelse 
+18%*
* E xklusive jämförelsestörande poster (återköps-  
kostnader av obligationslån i december 2024)
Belåningsgrad 
48,1%
Räntetäckningsgrad
2,1 ggr
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Fyra skäl att investera 8
Introduktion  
Om Logistea 
Året i korthet 
Vd har ordet
Fyra skäl att investera 
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 9 =====

Strategi  
och omvärld
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och omvärld 9
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 10 =====

Klimatförändringar
Ansträngningarna att motverka klimatföränd-
ringarna innebär att morgondagens ekonomi 
baseras på låg energiförbrukning, hållbart 
producerad energi, elektrifiering,  a nsvarsfulla 
tillverkningsprocesser, hållbara material, 
cirkulära flöden och optimerad logistik med 
korta transportvägar. Bygg- och fastighets-
branschen har ett stort klimatavtryck och en 
viktig roll i omställningen. 
Affärsmöjligheter för Logistea
Ägare av fastigheter i bra lägen, med hög 
hållbarhetsprestanda och stabil kraftförsörj -
ning, kan uppfylla ett ökat behov av såväl 
industritillverkning som lagerhållning i närom -
rådet, samt av effektiva, optimerade logistik-
flöden. Logistea investerar i olika hållbara 
lösningar. Vårt mål är att halvera utsläpp av 
växthusgaser i Scope 1 och 2 till 2030 och nå 
nettonoll till 2050, båda med 2024 som basår. 
Inbromsande  
globalisering
Den tidigare så starka utvecklingen mot ökad 
globalisering har de senaste åren bromsat 
in till följd av störningar i globala försörj-
ningskedjor, energibrist samt världspolitiska 
spänningar och skiften. Risken för ökad 
 protektionism är i dag överhängande. Det 
bidrar till att förstärka trenden att företag 
flyttar tillverkning och lagerhållning närmare 
hemmamarknaden. 
Affärsmöjligheter för Logistea
Även om ökad protektionism och minskad 
globalisering i sig riskerar att påverka sam-
hällen och ekonomi negativt, så kan utveck-
lingen öka efterfrågan bland hyresgäster för 
just den typ av lokallösningar som Logistea 
erbjuder. Vår affärsmodell med en attraktiv 
portfölj av befintliga fastigheter, projektfast-
igheter och byggrätter gör att vi snabbt och 
effektivt kan uppfylla nya behov. 
Ett antal trender i omvärlden bidrar till en ökande efterfrågan på lokaler för lager, logistik och lätt 
industri i attraktiva lägen på de marknader där Logistea är verksamt. Utvecklingen skapar nya 
affärsmöjligheter som alla bygger på nära och långsiktiga kundrelationer med våra hyresgäster.
Omvärldstrender
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Omvärldstrender 10
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 11 =====

Geopolitisk oro
De senaste årens negativa utveckling 
med krig och geopolitisk instabilitet i vårt 
närområde har fått konsekvenser för globala 
leveranskedjor. Det stärker argumenten för 
att förlägga tillverkning och lagerhållning nära 
sina hemmamarknader. Samtidigt har oron 
lett till en förstärkt upprustning av försvar 
och samhällsberedskap liksom till Sveriges 
och Finlands inträde i Nato. 
Affärsmöjligheter för Logistea
Detta är ytterligare en negativ omvärldstrend 
som ändå innebär möjligheter att uppfylla 
nya behov med vår affärsmodell och portfölj. 
Snabbt och effektivt kan vi hjälpa företag 
som vill förlägga tillverkning och lager i de 
länder där Logistea är verksamt, samt stötta 
försvars-, beredskaps- och andra myndig-
heter som ska säkra våra samhällen med 
lager och logistik.
Digitalisering
Ekonomins och samhällets digitalisering 
medför en ökad e-handel, vilket ställer höga 
krav på flexibel logistik med god leverans-
säkerhet. Dessutom utvecklas ständigt nya 
digitala lösningar för informationsinhämt-
ning, uppföljning och styrning av fastigheter 
vilket möjliggör och förenklar förbättringar 
vad  g äller energieffektivitet, inomhusmiljö, 
 övervakning, underhåll och förvaltning.
Affärsmöjligheter för Logistea
Med omfattande erfarenhet av och expertis 
inom utveckling av lager- och logistiklös-
ningar kan Logistea hjälpa sina hyresgäster 
att leva upp till den ökande e-handelns högt 
ställda krav på flexibilitet, effektivitet och 
pålitlighet. De kan också dra nytta av vårt 
starka fokus på att utveckla och förbättra 
våra fastigheter med hjälp av smarta och 
uppkopplade styrsystem.
Ekonomins och samhällets digitalisering  
medför en ökad e-handel, vilket ställer 
höga krav på flexibel logistik.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Omvärldstrender 11
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 12 =====

Med en allt starkare position på attraktiva nordeuropeiska marknader satsar 
Logistea på tillväxt genom förvärv, investeringar i befintliga tillgångar och 
utveckling av nya anläggningar tillsammans med våra hyresgäster.
Tillväxt i strategiskt fokus
Förvärv
Med fokus på Norden förvärvar vi 
 förvaltningsfastigheter i bra lägen nära 
strategiska knutpunkter och väl lämpade 
för lager, logistik och lätt industri. 
Löpande utveckling
Som aktiva ägare utvecklar vi löpande 
vårt befintliga fastighetsbestånd och 
investerar i till- och nybyggnation på 
egen eller förvärvad mark. 
Diversifierad och stabil kundbas
Våra starka kassaflöden och vår stabila 
balansräkning genereras av en kundbas 
som är diversifierad och består av solida 
hyresgäster med långa hyreskontrakt.
Resurseffektiv och hållbar verksamhet
Med hög kvalitet och servicegrad be -
driver vi vår verksamhet  r esurseffektivt 
och samtidigt med höga krav på 
 miljömässig och social hållbarhet. 
Förvärvade fastigheter  
under året
Hur mycket Logistea totalt har investerat 
i det egna beståndet under året
Fastigheternas direktavkastning och 
genomsnittlig återstånde kontraktstid
Rekrytering av Jonas Kennerhed 
som ny förvaltningschef.
Uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys 
och hållbarhetsmål. 
Installerad solcellseffekt
9 MW
Uthyrningsbar yta, tkvm 
796
Fastighetsvärde, mdkr
7,6
Investeringar, mkr 
232
Påbörjad nybyggnation 2024, tkvm
31,2
Direktavkastning, % 
6,8
Genomsn. återstående kontraktstid, år
9,7
Utifrån en stark finansiell ställning investerar Logistea i fastigheter inom 
segmentet lager, logistik och lätt industri. Vi vill skapa god avkastning och 
långsiktig värdetillväxt inom ramen för fyra tydliga strategiska prioriteringar.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Strategi 12
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 13 =====

Affärsidé
Logistea förvärvar, utvecklar och  
förvaltar fastigheter och byggbar mark 
i attraktiva lägen. Solida, långsiktiga 
hyresgäster skapar starka kassaflöden 
och en stabil balansräkning som  
bidrar till långsiktigt och hållbart  
aktieägarvärde.
Vision
Logistea ska vara den naturliga  
partnern till företag som efterfrågar 
hållbara och moderna lokaler för lager, 
logistik och lätt industri.
Under 2024 har Logisteas expansiva affärsmodell möjliggjort 
genomförandet av en stor strukturaffär i förvärvet av KMC 
Properties som, tillsammans med ett antal mindre affärer, 
mer än fördubblade det totala värdet av vårt fastighets-
bestånd. Vårt kvantitativa tillväxtmål är därmed i stort 
sett uppnått och vi har tills vidare inte satt upp något nytt. 
 Samma strategi som tidigare ligger dock fast för det nu 
mycket större Logistea, med den skillnaden att vi kommer 
att genomföra strategin i åtta nordeuropeiska länder, med 
särskilt fokus på Norden. 
Vi är inriktade på fortsatt värdeskapande tillväxt möjlig -
gjord av en stark ägarbas i kombination med vår förmåga 
att skapa kassaflöde från en stabil kundbas. Andelen triple 
net-hyresavtal (där hyresgästen står för merparten av kost-
naderna för drift och underhåll) i vårt bestånd har nu ökat till 
cirka 91 procent. Med samma solida grund som tidigare får 
vi som en större aktör nya finansiella fördelar och ökad flex-
ibilitet. Vi har blivit än bättre rustade för ytterligare förvärv 
framöver, såväl av enskilda fastigheter och portföljer som – 
mer selektivt – strategiska strukturaffärer. Vi har också för-
bättrat våra förutsättningar för en ökad investeringstakt och 
mer  nyproduktion.
Efter samgåendet med KMC Properties har vi under hös -
ten 2024 också genomfört en ny dubbel väsentlighetsanalys 
inom hållbarhetsområdet, där vi lyssnat in både interna och 
externa perspektiv. Våra väsentliga frågor berör klimatför-
ändringar, våra medarbetares arbetsvillkor, våra hyresgästers 
nöjdhet och ett ansvarsfullt ägande som motverkar korrup -
tion och mutor. Vår hållbarhetsrapport finns på sidorna 
100–110.
Med samma solida grund som tidigare får vi som en  
större aktör nya finansiella fördelar och ökad flexibilitet.
Strategin ligger fast
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Strategi 13
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 14 =====

Logisteas övergripande tillväxtmål har varit att öka fastighetsportföljens värde till över 15 miljarder 
kronor till utgången av 2024. Framåt har vi inte satt upp något nytt sådant mål, men våra finansiella  
mål höjdes under året från 10 till 15 procent i årlig tillväxt i substansvärde per aktie, respektive från  
12 till 15 procent i förvaltningsresultat per aktie, i båda fallen i genomsnitt över en femårsperiod.  
Vi ska också nå våra hållbarhetsmålsättningar och bidra till FN:s globala mål. 
Mål och måluppfyllelse 2024
Uppfyllt mål
Operativa mål
Mål:  
50 procent av låneportföljen är 
grön finansiering vid utgången 
av 2027.
100
75
50
25
0
Grön finansiering i låneportföljen, %
19
8
24
2022 2023 2024
Finansiella mål
2022 2023 2024
Mål:  
Belåningsgraden ska lång s iktigt  
uppgå till högst 60 %.
Måluppfyllelse 2024: 
Belåningsgraden uppgick 
till 48,1 %.
Belåningsgrad, %
80
70
60
50
40
30
48,845,5
Mål:  
Substansvärdet per stamaktie 
ska öka med minst 15 % per år 
i snitt över en femårsperiod.
Måluppfyllelse 2024: 
15 % ökning
2022 2023 2024
Substansvärde per aktie, %
50
40
30
20
10
0
–10
–20
–30
43
–22
Mål:  
Förvaltningsresultat per stam-
aktie ska öka med minst 15 % 
per år över en femårs p eriod.
Måluppfyllelse 2024: 
18 % ökning exklusive 
 jämförelsestörande poster
2022 2023 2024
200
150
100
50
0
176
Förvaltningsresultat per aktie, %
2022 2023 2024
Mål:  
Räntetäckningsgraden ska 
överstiga 1,8 ggr.
Måluppfyllelse 2024: 
Räntetäckningsgraden  
uppgick till 2,1 ggr.
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
2,2
Räntetäckningsgrad, ggr
2,1
1,9
10 18
55,215
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Mål och måluppfyllelse 14
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 15 =====

Hållbarhetsmål
Mål
Klimatriskanalys
100% av fastigheterna ska genomgå  
klimatriskanalys samt ha åtgärds-
planer på plats till slutet av 2026
Korruption och mutor
Nolltolerans mot korruption
Nettonoll 2050
Halverade utsläpp inom Scope 1 
och 2 till 2030 och nettonoll inom 
Scope 1 och 2 till 2050, båda med 
2024 som basår. 
Energiklass
Uppnå energiklass C eller bättre för 
minst 70% av uthyrningsbar yta* till 
2030, och 100% till 2050.
Medarbetare
>50 i Employee Net Promotor Score
Hyresgäster
>50 i Tenant Net Promotor Score
Logisteas hållbarhetsmål har arbetats  
om under 2024 för att ännu tydligare  
spegla våra väsentliga hållbarhetsfrågor. 
De uppdaterade målen innebär en  
fokuserad satsning på våra prioriterade 
områden, där vi både har möjlighet att 
göra betydande påverkansinsatser och 
driva positiv förändring. Läs mer om vårt 
hållbarhetsarbete och en fullständing  
presentation av mål på sidan 105.
*  E xkluderat fastigheter där det inte finns  
något krav på energideklaration. 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Mål och måluppfyllelse 15
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 16 =====

Intjäningsförmåga
I tabellen presenteras intjäningsförmåga för koncernen på 
12-månadersbasis. Intjäningen beräknas på det fastighets-
bestånd som är tillträtt på respektive balansdag. Finansnettot 
är beräknat på utestående räntebärande skulder och aktuell 
räntenivå på respektive balansdag.
I intjäningsförmågan presenteras även intjäningen per 
 dagen för publicering av bokslutskommunikén där effekter 
från signerade transaktioner räknas med. Per 2025-02-13 
 räknas exempelvis effekterna från det signerade fastighets-
förvärvet i Nyköping med.
Eftersom uppställningen inte är att likställa med en prog-
nos, utan avser att återspegla ett normalår, kan faktiskt utfall 
komma att skilja sig på grund av såväl beslut som påverkar 
utfallet positivt eller negativt i förhållande till normalår som 
oförutsedda händelser. Den presenterade intjäningsförmågan 
innehåller ingen bedömning av hyres-, vakans- eller ränte-
förändring och syftar endast till att synliggöra de faktiska 
förutsättningarna per respektive balansdag för intäkter och 
kostnader givet exempelvis kapitalstruktur och organisation 
vid respektive balansdag. 
Logisteas resultaträkning påverkas även av värdeföränd-
ring och förändringar i fastighetsbeståndet. Inget av detta 
har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Driftnetton 
baseras på per balansdagen kontrakterade hyresavtal och 
normaliserade, ej återvinningsbara, fastighetskostnader för 
aktuellt bestånd. Därutöver inkluderas hyresvärdet, fastig-
hetskostnaderna samt uppskattade finansieringskostnader 
på årsbasis för de pågående projekt som planeras färdig -
ställas under 2025, där hyresavtal har tecknats. 
Mkr 2025-02-13 2025-01-01 2024-01-01
Förvaltningsfastigheter
Hyresvärde 997 953 366
Vakans –29 –29 –16
Driftstillägg 62 62 65
Fastighetskostnader –111 –109 –99
Projektfastigheter
Hyresvärde 15 15 16
Fastighetskostnader –1 –1 0
Driftnetto 932 890 332
Central administration –74 –73 –36
Finansnetto* –352 –341 –117
Förvaltningsresultat 506 476 179
Förvaltningsresultat per aktie 1,07 1,00 0,82
*  E xkluderar finansieringskostnader för kvarvarande och  
ej utnyttjade krediter för projektfastigheter.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Mål och måluppfyllelse 16
Introduktion +
Strategi och omvärld 
Omvärldstrender 
Strategi 
Mål och måluppfyllelse
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 17 =====

Verksamhet
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamhet 17
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 18 =====

Utveckling
Vi arbetar fortlöpande för att utveckla vårt fastighets -
bestånd i samarbete med befintliga eller nya hyresgäster,  
inklusive genom nybyggnadsprojekt.
• Vi prioriterar en diversifierad kundbas med långa 
 hyres k ontrakt där vi i långsiktiga partnerskap med våra 
hyresgäster och efter deras föränderliga behov kan an-
passa fastigheterna genom till-, ny- och ombyggnation.
• Vi har för närvarande 343 000 kvadratmeter bygg  r ätter. 
Under 2024 färdigställde vi 3 500 kvadratmeter yta  
och hade nära 30 000 kvadratmeter under pågående 
utveckling.
• Att förbättra fastigheternas hållbarhetsegenskaper  
är en viktig del av vårt arbete med värdehöjande  
investeringar. Förbättrad energiprestanda är här ett  
prioriterat område.
Förvaltning
Vi är en lyhörd hyresvärd som erbjuder en hög  
service n ivå till våra hyresgäster. 
• Den kommersiella och tekniska förvaltningen sköts 
av våra egna med a rbetare.
• För löpande drift och teknisk förvaltning anlitar vi  
lokala underleverantörer vilket ger god service även  
på små etableringsorter med enstaka fastigheter.
• Vi arbetar med att koppla upp fler av våra fastigheter 
och göra dem ”smarta” vilket ger möjlighet att  
fjärr s tyra och optimera drift av ljus, ventilation och  
uppvärmning för ökad energieffektivitet, lägre  
driftskostnader, högre driftsäkerhet och bättre  
inomhusmiljö.
Så skapar vi värde
Förvärv
Vi förvärvar förvaltningsfastigheter som är väl lämpade 
för lager, logistik och lätt industri i bra lägen nära strate-
giska knutpunkter med fokus på Norden. 
• Vår tillväxt bygger på såväl förvärv av fastigheter som  
nyproduktion och investeringar i befintligt bestånd. 
• Vid förvärv är lokalerna i allmänhet uthyrda med  
låga vakanser, oftast med långa hyresavtal där  
hyresgästerna står för merparten av drift- och 
 underhållskostnaderna. 
• Förvärv genomförs först efter en noggrann teknisk och 
miljömässig due diligence-process. Vi utvärderar då 
även hur fastigheten linjerar med våra hållbarhesmål 
och möjlighet till förbättringar. Behov av  i nvesteringar 
för att nå hållbarhetsmålen byggs in i den över-
gripande analysen.
Logistea förvärvar, förvaltar och utvecklar fastigheter för lager, logistik och lätt industri i attraktiva 
lägen. Vi gör det möjligt för våra hyresgäster att koncentrera sig på sin egen verksamhet medan vi, 
i nära partnerskap med dem, förvaltar och utvecklar våra fastigheter för att passa deras behov 
över tid. På så vis bygger vi långsiktiga kundrelationer med långa hyresavtal.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Värdeskapande affärsmodell 18
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 19 =====

Tillgångar som vi  
för in i vår affärsmodell
Värden som vår  
affärsmodell skapar
Värdeskapande  
och hållbar affärsmodell
Förvärv – Utveckling – Förvaltning
Logistea förvärvar, förvaltar och utvecklar fastigheter för lager, logistik och 
lätt industri i attraktiva lägen. Nära partnerskap med våra hyresgäster 
möjliggör för dem att koncentrera sig på sin verksamhet medan vi förvaltar 
och utvecklar fastigheten för att passa hyresgästens behov över tid – med 
hållbarhet i fokus. Härigenom bygger vi långsiktiga kundrelationer, minskar 
klimatpåverkan och skapar framtidssäkra fastigheter med långa hyresavtal.
Stabila hyresgäster
Långa hyreskontrakt och  
långsiktiga relationer. 
923 Mkr
Kontrakterat hyresvärde 
(2023: 350)
Erfarna medarbetare
Samlad expertis inom fastighetsförvaltning,  
transaktion och finansiering.
24 
Antal medarbetare  
(2023: 15)
Attraktivt bestånd
Fastigheter och byggbar mark  
i logistiskt bra lägen.
1 379 tkvm
Total uthyrningsbar yta  
(2023: 602)
Stark finansiell ställning
Starka kassaflöden och  
stabil balansräkning. 
45,6 %
Soliditet  
(2023: 48,6) 
Hyresgäster
Partnerskap som möjliggör för hyresgästerna  
att utvecklas och växa med befintliga lokaler.
96,9 %
Ekonomisk ut hyrningsgrad  
(2023: 95,7)
Levande lokalsamhällen
Våra fastigheter bidrar till ett livskraftigt  
näringsliv i små- och medelstora orter,  
med fokus i Norden.
8 länder
där vi har närvaro 
(2023: 1)
Hållbara fastigheter
Vi erbjuder våra kunder energieffektiva  
och miljövänliga lokaler
45 %
Klassad som minst energiklass C 
Investerare
Logistea utgör en defensiv placering som  
erbjuder hög avkastning och snabb tillväxt. 
1,00 kr
Förvaltningsresultat per aktie i  
intjäningsförmåga (2023: 0,82) 
Förvärv
UtvecklingFörvaltning
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Värdeskapande affärsmodell 19
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 20 =====

Med starkast koncentration till Norden äger Logistea långsiktigt fastigheter i åtta länder i 
ett alltmer attraktivt segment som innefattar lager, logistik och lätt industri. Väl belägna 
lokaler för dessa aktiviteter blir allt viktigare i en tid av digitalisering, ökad e-handel och 
flytt av tillverkning och lagerhållning till platser närmare bolags hemmamarknader.
Logistea prioriterar en diversifierad kundbas med långa hyres-
kontrakt. Våra  h yresgäster är väletablerade, stabila företag 
med behov av lokaler för lager, logistik och lätt industri be-
lägna i attraktiva logistiklägen. Bland kunderna finns många 
lokalt förankrade företag inom olika typer av lätt industri, 
till exempel tillverknings-, fiske- och livs m edelsindustri. 
Portföljen innefattar fastigheter i viktiga logistikkluster 
nära större städer och fastigheter som ligger på landsorten 
i anslutning till viktiga kommunikationsvägar för logistiken i 
respektive region och/eller i lägen kopplade till lätt industri 
inklusive livsmedelsförädling. Våra hyresgäster har ofta gjort 
stora investeringar i dessa anläggningar vad gäller maskiner, 
specialsystem och utrustning, vilket bidrar till långsiktighet 
och minskar våra risker för hyresförluster och vakanser. 
Tack vare vårt långsiktiga samarbete och kontinuerliga 
dialog med hyresgästerna kan vi anpassa fastigheterna till 
kundernas föränderliga behov och bistå med både utveck -
ling samt till- och nybyggnation. Vår ambition är att förbättra 
byggnaders hållbarhetsprestanda där detta behövs. Senast 
till 2050 ska alla fastigheter nå energiklass C eller bättre. 
Mer än fördubblad portfölj
Genom förvärvet av KMC Properties växte Logisteas fastig-
hetsportfölj mycket kraftigt under 2024, från 69 fastigheter i 
Sverige till 145 fastigheter i Sverige, Norge, Danmark, Finland, 
Nederländerna, Tyskland, Belgien och Polen. Vår närvaro i 
åtta länder till trots är portföljens koncentration till Sverige 
och Norge stor, med något större närvaro även i Danmark 
jämfört med övriga marknader. 
Samgåendet har inte förändrat någonting vad gäller vår 
långsiktighet eller inriktning på stabila hyresgäster inom 
 lager, logistik och lätt industri. Faktum är att snittlöptiden på 
 Logisteas hyresavtal har ökat än mer och vid årets slut låg på 
9,7 år. Även andelen triple net-avtal, där hyresgästen står för 
merparten av drifts- och underhållskostnaderna, har ökat till 
cirka 91 procent. Antalet indexerade hyresavtal ligger alltjämt 
på 99 procent. Ekonomisk uthyrningsgrad för förvaltnings-
fastigheterna var vid årets utgång 96,9 procent. 
Helt i linje med vår affärsidé som premierar säkra kassa -
flöden, har vi en fortsatt stor stabilitet och förutsägbarhet i 
våra intäkter. Logisteas kassaflödesgenererande fastigheter 
har en direktavkastning på 6,8 procent.
Ett långsiktigt nordeuropeiskt 
bestånd i attraktiva lägen
~80%
av exponeringen i Norge och Sverige
Driftnetto Direktavkastning WAULT
Sverige 51% 6,3% 8,3
Norge 27% 7,1% 9,9
Danmark 9% 7,6% 11,5
Holland 4% 7,6% 8,0
Finland 3% 7,9% 12,6
Tyskland 3% 7,5% 16,2
Belgien 2% 6,6% 16,6
Polen 2% 10,1% 16.4
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Fastighetsportfölj 20
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 21 =====

En ny storleksklass
Samgåendet har fört upp Logisteas fastighetsportfölj till 
en helt ny storleksklass med ett samlat redovisat värde på 
balansdagen som uppgick till 13 221 miljoner kronor (5 386). 
De samlade hyresintäkterna under helåret uppgick till 706 
miljoner kronor (357), med en genomsnittlig hyresnivå per 
kvadratmeter på 691 kronor. Total uthyrningsbar yta uppgick 
till 1 379 000 kvadratmeter (598 854), exklusive pågående och 
planerade ny- och tillbyggnationer. Kommande investeringar 
i ny- och tillbyggnationer som planeras färdigställas under 
2025 och 2026 uppgår till 203 miljoner kronor. 
Den orealiserade värdeförändringen uppgick under helåret 
till 259 miljoner kronor (–55). Av den orealiserade värdeför-
ändringen grundar sig 146 miljoner kronor i ett förändrat 
driftnetto, 90 miljoner kronor beror på ändrade antaganden 
om direktavkastningskrav och antagen kalkylränta under kon-
traktsperioden. Avkastningskravet har i genomsnitt justerats 
upp med 0,25 procentenheter under året. Vidare grundar sig 
10 miljoner kronor av den orealiserade  v ärdeförändringen 
i projektvinst och 12 miljoner kronor av den orealiserade 
 värdeförändringen i uppskjuten skatterabatt vid förvärv.
Region
Uthyrningsbar yta, 
tKvm
Fastighetsvärde, 
Mkr
Kontrakterat 
hyresvärde, 
Mkr
Driftnetto*, 
Mkr
Byggrätt BTA, 
Kvm
Sverige 801 7 039 490 445 139
Norge 196 3 283 238 234 -
Danmark 161 1 005 76 76 -
Nederländerna 72 487 37 37 -
Tyskland 55 333 25 25 -
Finland 31 320 25 25 -
Belgien 42 286 19 19 -
Polen 20 135 14 14 -
Summa
Projektfastigheter 31 333 15 14 204
Summa 1 410 13 221 938 888 343
* Avser kontrakterade intäkter minus uppskattade fastighetskostnader.
Mkr 2024 2023
Fastighetsvärde 1 januari 5 386 4 623
Investeringar i befintliga 
fastigheter
232 111
Tillgångsförvärv 692 746
Rörelseförvärv (KMC) 6 759 -
Avyttring –171 –39
Orealiserad värdeförändring 261 –55
Valutakursomräkning 62 -
Fastighetsvärde 31 december 13 221 5 386
Fastighetsbestånd per balansdag  
31 december 2024
Förändring fastighetsvärde
Orealiserade  
värdeförändringar 2024
Netto 2,0%
0,1%
0,7%
1,2%
Projektvinst
Driftnetto
Ändrade  
direktavkastningskrav
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Fastighetsportfölj 21
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 22 =====

Inom Logistea finns svårslagen kompetens vad gäller trans-
aktioner och lång erfarenhet av framgångsrika fastighetsaf-
färer. Vi är aktiva i våra kontakter med alla typer av relevanta 
aktörer på marknaden för att hitta nya affärer som kan för-
bättra vår intjäning per aktie. Det främsta kriteriet för oss 
utgår från vår affärsmodell, enligt vilken vi söker solida hyres -
gäster med långa hyresavtal och god betalningsförmåga över 
tid, vilket ger oss stabila kassaflöden. Vidare är fastighetens 
kvalitet, skick, läge och hållbarhetsprestanda självklara fakto -
rer i vår utvärdering av potentiella förvärv. 
Vilka utvecklingsmöjligheter som finns för såväl fastighet 
som hyresgäst, liksom möjligheterna till förmånlig finansi-
ering, spelar också en avgörande roll för vårt beslut att 
 förvärva en fastighet. En noggrann due diligence-process 
som inkluderar hållbarhetsaspekter genomförs alltid. Som 
en del av affären utvärderas fastighetens energiförbrukning 
samt hållbarhetsprestanda i andra avseenden och potentia -
len för  f örbättringar genom framtida investeringar analyse -
ras  noggrant. 
Förvärv under 2024
Det stora förvärvet av KMC Properties som slutfördes under 
sommaren 2024 (se  v idare nästa sida) har tagit Logistea utan-
för  S veriges gränser och gett oss en närvaro i åtta länder. Hela 
Norden har nu blivit vår hemmamarknad och vi är inriktade 
på att växa vidare, framför allt med fokus på fortsatta förvärv 
i Norden. Ingen av dessa marknader är högre prioriterad än 
någon annan, utan det är kvaliteten hos varje potentiell affär 
som är avgörande.
Under året genomförde Logistea ytter l igare sex förvärv. 
Med tillträde i januari förvärvades tomträtten Busterud 1:161 
i Karlstad, färdigställd 2020 med total uthyrningsbar yta om 
4 200 kvadratmeter och årlig hyresintäkt på cirka 4,0 miljoner 
kronor (i detta och följande fall exklusive hyrestillägg och 
fastighetsskatt). Samtidigt förvärvades även fastigheten 
Skiffern 2 i Nybro, färdigställd 2019 med total uthyrnings-
bar yta om 20 000 kvadratmeter och årlig hyresintäkt på 
 cirka 10,2 miljoner kronor. I Åmål förvärvades i maj fastig -
heten Åmål 6:78, uppförd 2022 med total uthyrningsbar yta 
om  c irka  8  540 kvadratmeter och årlig hyresintäkt på cirka 
15,3 miljoner kronor.
I mars förvärvade vi fastigheten  F rämby 1:33 i centrala 
Falun. Här är hyresgästen kraftkabelföretaget NKT, för vil-
ket Logistea även har utvecklat en helt ny produktions- och 
testanläggning i Alingsås. Fastigheten i Falun har behov av 
att utvecklas genom flera energieffektiviseringar som vi nu 
kommer att genomföra i samarbete med hyresgästen. Triple 
net-avtalet med NKT gäller fastighetens samtliga ytor på to-
talt cirka 42 500 kvadratmeter och löper ända fram till 2037. 
Den årliga hyresintäkten uppgår till cirka 24,2  m iljoner kronor.
I november förvärvade vi mark i Nässjö i syfte att uppföra 
ett nytt huvudlager åt Intersport. Byggnaden beräknas bli 
31 000 kvadratmeter och beräknas stå klar i december 2025. 
I december tillträdde Logistea  f astigheten Vattnet 1 i 
 Borås som färdigställdes i november 2024 och som har en 
uthyrningsbar yta om 2 175 kvadratmeter. Samhall AB hyr 
 samtliga ytor i fastigheten vars årliga hyresintäkt  u ppgår till 
cirka 4,0 miljoner kronor.
Logistea förvärvar såväl enskilda förvaltningsfastigheter som hela portföljer och 
genomför även, i noga utvalda fall, större strukturaffärer som innefattar uppköp 
och samgående med andra fastighetsbolag. I samtliga fall handlar det om 
fastigheter väl lämpade för lager, logistik och lätt industri i bra logistiklägen 
nära strategiska knutpunkter och/eller i bra industrilägen av olika slag. 
Tillträdda fastigheter 
76 st
Antal nya kvadratmeter 
777 tkvm
Nya hyresavtal 
31 MSEK
Förvärv med  
stora mervärden
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvärv 22
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 23 =====

Samgåendet med KMC Properties 
ger ny spelplan
I juli 2024 fullföljdes samgåendet med KMC Properties, ett förvärv  
som i ett slag gjorde Logistea dubbelt så stort. Vi är nu ett stabilt, ledande 
fastighetsbolag inom lager, logistik och lätt industri med Norden som  
hemmamarknad. Vi får större tyngd och handlingsfrihet samt ännu bättre  
finansiella förutsättningar och har stor potential för ytterligare tillväxt. 
Logistea gick samman med KMC Properties genom förvärvet 
av all dess verksamhet med betalning i nyemitterade aktier i 
Logistea. Matchningen mellan de två samgående bolagen är 
närmast perfekt. Respektive bestånd har samma fokus på 
högavkastande fastigheter inom lager, logistik och lätt indu-
stri i attraktiva lägen och regioner. Även strategiskt hade de 
två tidigare bolagen ett gemensamt fokus på långsiktig fastig-
hetsutveckling och förvaltning, tillväxt och finansiell stabilitet. 
Diversifierad portfölj
Värdet på Logisteas fastighetsportfölj mer än fördubblades 
genom förvärvet och den är i dag diversifierad vad gäller 
geografier och hyresgäster, med en koncentration till attrak-
tiva logistik- och/eller industrilägen i främst Norden. Bland 
de industrier som betjänas finns till exempel tillverknings-, 
 fiske- och livsmedelsindustri. Precis som för Logistea har 
KMC  P roperties hyresgäster långa hyresavtal. I ännu  h ögre 
grad handlar det om triple net-avtal, där hyresgästen står för 
merparten av drifts- och underhållskostnaderna. 
Operativt ger sammanslagningen av de två organisatio-
nerna synergier till ett uppskattat värde av 14 miljoner kronor 
på årsbasis, genom effektivisering av driftskostnader inom 
fastighetsförvaltning och central administration. Däremot 
har själva organisationerna inte skurits ned. Det nya större 
 bolaget har fortsatt behov av alla tidigare medarbetare. 
Kritisk massa ger potential
De stora vinsterna i samgåendet handlar om att Logistea når 
en kritisk massa med en fastighetsportfölj om 13,2 miljarder 
kronor, en betryggande belåningsgrad på 48,1 procent och 
närvaro på marknader i åtta länder. Sammantaget med den 
handlingsfrihet som en större tillgång till eget kapital ger, så 
öppnar den internationella närvaron nya möjligheter till tillväxt 
på flera marknader. Vårt fokus ligger nu på att, framför allt i 
Norden, hitta bra fastighetsaffärer och investeringsmöjligheter 
som uppfyller våra strategiska kriterier. Tillväxtpotentialen 
framåt är stor.
Genom förvärvet har Logistea förbättrat sin kreditprofil 
med en starkare balansräkning och minskad finansiell risk. 
Det gör oss till en attraktivare motpart för såväl kreditgivare 
som aktieinvesterare. Följdriktigt har vi satt upp nya och mer 
ambitiösa finansiella mål efter samgåendet (se sid 14). Vi har 
fått både en bredare bas av aktieägare och fler större aktie -
ägare och kan förvänta oss större likviditet i, samt engage-
mang och intresse för Logistea-aktien, vilket ger tillgång till en 
ännu bredare investerargrupp. Att vi i september 2024 inklu -
derades i EPRAs index för noterade fastighetsinvesteringar är 
ett kvitto på detta. Det visar att vår aktie är investeringsbar 
för både nordiska och internationella privata investerare och 
större institutionella aktörer. 
KMC Properties vid förvärvet
• A ntal fastigheter i portföljen: 72
• T otal uthyrningsbar yta: 715 000 kvm
•  Totalt fastighetsvärde: ca 6,9 miljarder NOK
•  I nitial direktavkastning för portföljen: 7,5 %
• Uthyrningsgrad: ca 98 %
• WAULT: 11,5 år 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Case: Förvärv 23
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 24 =====

Utveckling för största  
möjliga kundnytta
I samarbete med befintliga och nya kunder arbetar Logistea löpande med  
att utveckla vårt fastighetsbestånd, inklusive till-, ny- och ombyggnation.  
Vi eftersträvar långsiktiga partnerskap med våra hyresgäster för att utveckla, 
förädla och anpassa fastigheterna efter deras föränderliga behov och med 
värdeskapande, kostnadseffektiv drift och hållbarhet i fokus. 
I syfte att skapa största möjliga kundnytta arbetar Logistea 
kontinuerligt med att utveckla, förädla, modernisera och 
 kundanpassa fastigheter, vilket det inom bolaget finns gedi-
gen erfarenhet av. Vi arbetar med utveckling på lokal nivå i 
samarbete med kommun och näringsliv. Logistea äger mark 
och byggrätter på strategiska platser på de orter där vi har 
etablerat långsiktiga partnerskap med stabila hyres g äster. 
Rätt förutsättningar vad gäller till exempel tillgång till kraft är 
också viktigt. Vi är drivande i att utveckla hela områden vid 
våra fastigheter och för en nära dialog med våra  h yresgäster 
om deras framtida behov. Ofta leder våra förbättrings-
åtgärder till förnyat förtroende och för l ängda hyresavtal. 
Hållbarhet och innovation som  
värdehöjande drivkrafter
Förutom till- och nybyggnation kan projekt handla om  
standardförbättringar inom till exempel digitalisering eller 
energieffektivisering. Ifall en hyresgäst kan dra nytta av det, 
tittar vi också på möjligheten att installera lösningar med  
solpaneler. Förbättrad hållbarhetsprestanda vad gäller i  
synnerhet energieffektivitet är en allt viktigare drivkraft för 
värdehöjande utvecklingsprojekt. Här drar vi nytta av att 
byggbranschen blir allt bättre på att ta fram olika typer av 
produkter och lösningar för detta syfte. Logistea arbetar 
aktivt med att förbättra energiklassningen för lågt klassade 
fastigheter till en väsentligt högre energiklass. Vårt mål är att 
70 procent av uthyrningsbar yta ska uppnå C eller bättre till 
2030 och all uthyrningsbar yta ska ha gjort samma förflytt -
ning till 2050.
Genomsnittlig återstående kontraktslängd 
9,7 år
Andel triple net-avtal 
91 %
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Utveckling 24
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 25 =====

Pågående fastighetsprojekt
Fastighet
Uthyrningsbar  
yta, 
Kvm
Bedömd 
hyresintäkt, 
Mkr
Bedömt 
driftnetto, 
Mkr
Total 
investering, 
Mkr
Återstående  
investering, 
Mkr
Beräknat 
färdigställande, 
År
Del av Tryggarp 1:30 i Nässjö 31 126 15 14 202 201 Slutet 2025
Summa 31 126 15 14 202 201
Våra projekt fastigheter
Marknaden har under året varit avvaktande och  å terhållsam, 
både vad gäller nyproduktion och om- och tillbyggnad. 
Många projekt har lagts på is, vilket återspeglas i att vår lista 
över framtida projekt är sig ganska lik från föregående år. 
Färdigställd nybyggnation
Ny testhall i Alingsås
I december färdigställdes en ny produktions- och testhall 
om 3 500 kvadratmeter som hyrs av NKT HV Cables AB inom 
fastigheten Alingsås Bulten 1. Projektet innebar en investering 
på 160 miljoner kronor för Logistea och hyresavtalet gäller 
till 2045. NKT HV Cables AB hyr inom samma fastighet cirka 
10 700 kvadratmeter och nybyggnationen är ett bevis på att 
vi tillsammans med hyresgästen tillskapar lokaler för att möta 
hyresgästens framtida behov. 
Pågående fastighetsprojekt
Nytt centrallager i Nässjö
I november ingick Logistea ett avtal med Intersport avse-
ende uppförandet av ett nytt centrallager på drygt 31 000 
Information om projektfastigheter är baserad på bedömningar 
om storlek, inriktning och omfattning av projekten. Vidare baseras 
informationen på bedömningar om framtida projektkostnader och 
hyresvärde. Bedömningarna och antagandena ska inte ses som en 
prognos. Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer 
både avseende projektens genomförande, utformning och storlek, 
tidplaner, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Informationen 
om projektfastigheter omprövas regelbundet och bedömningar och 
antaganden justeras till följd av att pågående projekt färdigställs 
eller tillkommer samt att förutsättningar förändras. Svenljunga/
Lockryd, Vaggeryd Logistikpark och Fåglabäck ingår inte i tabellen 
pågående fastighetsprojekt.
kvadratmeter på en del av fastigheten Tryggarp 1:30 i Nässjö. 
Investeringen bedöms uppgå till cirka 200 miljoner kronor 
och byggnaden beräknas färdigställas under det fjärde kvar-
talet 2025. (Se vidare nästa sida.)
Framtida projekt
Vaggeryd Logistikpark
Vaggeryd Logistikpark är ett omfattande utvecklingsområde 
beläget söder om Jönköping. Utöver ett utmärkt logistikläge 
finns god tillgänglighet till elkraft samt järnvägsanslutning in 
på området. Logistikparken omfattar en markyta på totalt 
380 000 kvadratmeter, varav cirka 150 000 kvadratmeter 
 utvecklingsbar yta bedöms kvarstå efter den färdigställda 
första byggetappen.
Utveckling industripark i Lockryd, Svenljunga
Under 2022 tecknade Logistea, tillsammans med Hansson 
Holding AB, en avsiktsförklaring och markanvisningsavtal 
med Svenljunga kommun avseende en option att förvärva 
totalt en miljon kvadratmeter markyta. I området finns goda 
möjligheter för en industripark med flera olika verksamheter 
och aktörer. Avtalet förlängdes i början av 2025. Detaljplanen 
är under fortsatt utveckling och bedöms antas under andra 
halvan av 2025.
Fåglabäck i Vaggeryd
Med närhet till Båramo kombiterminal, en torrhamn som 
 genom järnväg är sammanlänkad med Göteborgs hamn, är 
området en av de största inlandsnoderna i skyttelsystemet. 
Här planerar Logistea byggnation av moderna lager- och 
 logistikbyggnader om upp till cirka 60 000 kvadratmeter på 
100 000 kvadratmeter förvärvad mark. Båramoterminalen 
ingår i den av EU inrättade europeiska järnvägskorridoren 
ScandMed.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Utveckling 25
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 26 =====

Storsatsning på  c entrallager  
för framtiden
I november 2024 blev det klart att Logistea ska uppföra ett nytt, 
toppmodernt och automatiserat centrallager i Nässjö åt Intersport  
som tecknat ett 15-årigt grönt triple net-hyresavtal. Lageranläggningen 
beräknas färdigställas under det fjärde kvartalet 2025 och blir vårt 
största nyproduktionsprojekt hittills. Totalt investerar Logistea cirka  
200 miljoner kronor i projektet. 
På en marknad för fastighetsutveckling som generellt sett har 
varit återhållsam under 2024, lyckades Logistea vinna den nya 
kunden Intersports förtroende för projektet att uppföra och 
hyra ut ett nytt centrallager på 31 126 kvadratmeter på en del 
av fastigheten Tryggarp 1:30 i Nässjö. Detta är vårt största 
nybyggnadsprojekt hittills och genomförs i nära samarbete 
med Intersport. Den slutliga hyran i det 15-åriga triple net- 
avtalet sätts utifrån faktisk projektkostnad (i ett så kallad 
Yield on Cost-projekt).
Optimalt anpassat
Det toppmoderna nya centrallagret blir miljöcertifierat enligt 
systemet BREEAM In-Use och kommer att serva hela Inter-
sports svenska e-handel och nätverk av cirka 100 butiker. 
Det får en hög grad av automatisering med en lösning av 
typen Autostore och blir optimalt anpassat för Intersports 
verksamhet, som bland annat innefattar en omfattande textil -
tryckverksamhet för idrottslag på alla nivåer. Logistik, arbets-
miljö och arbetsledning kommer att förbättras avsevärt.
Nässjö är en ny ort för Logistea, men  I ntersport hade även 
tidigare sitt lager förlagt där. Logistea har förvärvat en total 
markyta på 42 650 kvadratmeter från Nässjö kommun, som 
vi har etablerat ett mycket gott samarbete med. Projektet 
bidrar till sysselsättning och näringsliv i den expansiva små-
ländska kommunen som vi hoppas kunna växa vidare i.
Trygghet genom processen
Projektet är ett kvitto på Logisteas förmåga att attrahera 
hyresgäster och framgångsrikt genomföra  p rojektutveckling 
kostnadseffektivt och med hög kvalitet. I och med att vi 
 bygger nytt för att själva äga har vi per automatik alltid 
 förvaltning och hållbarhet över tid i åtanke. 
– Vi har valt att genomföra projektet tillsammans med 
Logistea, som med sin branschkunskap och professionella 
inställning skapat en stor trygghet genom hela beslutspro -
cessen och vi ser fram emot ett långsiktigt samarbete. Med 
stödet från Nässjö kommun och kompetensen hos Logistea 
har vi verkligen kunnat optimera våra möjligheter att bygga 
ett centrallager för framtiden, kommenterar Intersports vd 
Pontus Petersson affären.
Fakta om projektet
• T otal uthyrningsbar yta: 31 126 kvm
• T otal förvärvad markyta: 42 650 kvm
•  Bedömd totalinvestering: ca 200 miljoner kr
•  B edömd årlig hyresintäkt: ca 14,7 miljoner kr
•  Miljöcertifiering enligt BREEAM In-Use
•  B yggnaden beräknas färdigställas under  
fjärde kvartalet 2025 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Case: Utveckling 26
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 27 =====

Logistea investerar 200 miljoner kronor  
i sitt största nyproduktionsprojekt hittills  
– ett toppmodernt, hållbart centrallager  
för Intersport i Nässjö, färdigt 2025.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Case: Utveckling 27
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 28 =====

Hyresgäst- 
diversifiering
Andel av hyresintäkter
Bransch- 
diversifiering
Andel av hyresintäkter
Övrigt
Övrigt
NKT
Nordic Nest
Förpackning
Grøntvedt AS
Dagligvaror
Scana AS
Ehandel
Insula AS
Logistik
Bewi ASA
Fiskeindustri
Isolering & 
Bygg
Industri & 
Produktion
Hyresgäst Bransch
46%
5%
3%
4%
6%
4%
8%
6%
9%
7%
15%
23%
31% 30%
Logisteas affär bygger på en kundrelation som är ömsesidigt 
fördelaktig. Vår kundbas består av stabila och generellt finan -
siellt motståndskraftiga hyresgäster från många olika bran-
scher. Vi erbjuder dem hållbara, effektiva och ändamålsenliga 
lokaler med långa hyresavtal och i bra verksamhetslägen. 
Vi äger huvudsakligen fastigheter för lager, logistik och lätt 
industri som är flexibla vad gäller expansion och uppgrade-
ring. Med en aktiv förvaltning, präglad av flexibilitet, kreativi-
tet och god förståelse för varje hyresgästs specifika behov, 
skapar vi mervärde genom skräddarsydda lösningar som låter 
dem utvecklas i sina befintliga lokaler. Vi kan sträcka oss långt 
vad gäller att erbjuda finansiering av fastighetsuppgradering-
ar, inte minst när det gäller åtgärder som förbättrar byggna-
dens energiklassning. Alternativt så hjälper vi hyresgästen till 
expansion eller helt nya lokaler.
Egen regi skapar närhet
Den kommersiella och tekniska förvaltningen sköts av Logisteas 
egen personal, vilket skapar en närhet och kontinuitet i dialo -
gen kring hyresgästens konkreta möjligheter och utmaningar. 
Med systematiskt återkommande platsbesök på respektive 
fastighet får vi insikt i kundernas tillverkning och/eller logistik 
samt behov för framtiden. När det gäller våra största hyres-
gäster håller vi regelbundna möten med deras ledning i syfte 
att ha en tät uppföljning av projekt och en dialog på över-
ordnad nivå, parallellt med den operativa dialogen kring varje 
enskild fastighet. 
Kommersiell förvaltning i egen regi effektiviserar också 
det dagliga arbetet internt inom Logistea. Det mesta kan 
 lösas löpande, samtidigt som det är enkelt att säkerställa att 
till exempel projekt genomförs i enlighet med strategi och 
 målsättningar. Inom organisationen finns bred kompetens att 
ta del av och det är enkelt att standardisera processer och 
dela med sig av bästa praxis. Detta kan även förenkla olika 
vägval och snabba på processer så att hyresgästerna får en 
hög servicenivå. 
Vår erfarenhet tillför nytta
Hyresgästerna kan dra full nytta av den kombination av 
 finansiell, operativ och praktisk erfarenhet som finns inom 
Logistea, genom hela näringskedjan från offentliga regelverk, 
finansiering, praktisk uppbyggnad av logistik- och industri-
fastigheter samt vidare till förvaltning och underhåll. Vi har 
en förståelse för de risker som finns och kan dela med oss 
av vår erfarenhet till hyresgäster som har konkreta önskemål, 
men behöver lösningsförslag inom sina givna ekonomiska och 
praktiska ramar. 
I och med att vi primärt har triple net-avtal med våra 
 hyresgäster får de även full flexibilitet att anlita kvalificerade 
lokala underleverantörer som effektivt kan sköta löpande 
drift och fastighetsskötsel. På så vis blir det till exempel möj-
ligt att uppnå bra service även på små etableringsorter med 
enstaka fastigheter. Samtidigt arbetar vi också aktivt med att 
koppla upp flera av våra fastigheter och göra dem ”smarta” 
vilket ger möjlighet att fjärrstyra och optimera drift av ljus, 
ventilation och uppvärmning för ökad energieffektivitet, lägre 
driftskostnader, högre driftsäkerhet och bättre inomhusmiljö. 
Hållbarhet i fokus
Arbetet för ökad hållbarhet har blivit en allt större del av var-
dagen i Logisteas fastighetsförvaltning. Det utgör en faktor i 
alla projekt och driftsprocesser. Förutom de vinster som kan 
göras i form av till exempel minskade utsläpp och förbättrad 
arbetsmiljö för de som arbetar i fastigheterna, ger det ofta 
ekonomiska fördelar då minskad materialanvändning och 
energieffektiva lösningar prioriteras. Dessutom bidrar det till 
att förbättra både vår egen och våra hyresgäster hållbarhets-
prestanda, vilket kan ge båda parter förbättrat renommé och 
fördelaktigare finansiering.
Förvaltning i dialog  
med hyresgästerna
Genom en tät dialog med våra hyresgäster är Logistea är en lyhörd hyresvärd som 
kontinuerligt säkerställer att våra fastigheter förblir relevanta och attraktiva i många 
årtionden framåt. Vi erbjuder en hög servicenivå med systematiska platsbesök för 
att få insikt i våra hyresgästers verksamhet. Med skräddarsydda lösningar för 
hyresgästers behov kan vi stötta deras utveckling. 
3%
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltning 28
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 29 =====

Energieffektiviserande åtgärder 
är också något som både 
fastighetsägare och hyresgäst 
vinner på.
På senare år har det funnits ett växande fokus på energi -
effektivitet i fastigheter, vilket förstärkts av EU-regleringar 
som innebär skarpa krav på förbättringar i takt med att  
sämre energiklassningar ska fasas ut. Detta har blivit en  
viktig faktor när Logistea tillsammans med våra hyresgäster 
planlägger nya åtgärder och förbättringar som en del i vår 
aktiva förvaltning. Vi har därför formulerat ett officiellt mål 
om att förflytta minst 70 procent av vårt bestånd till C eller 
bättre till 2030, och hela vårt bestånd ska göra samma för-
flyttning till 2050.
Energieffektiviserande åtgärder är också något som både 
fastighetsägare och hyresgäst vinner på. Våra fastigheter 
förbättras, blir framtidssäkrade och mer hållbara. Våra hyres-
gäster får lägre driftskostnader och kan dessutom erbjuda 
sina anställda en bättre arbetsmiljö. Båda parter kan även dra 
nytta av de förbättringar som det innebär renommémässigt 
att äga, respektive verka i, en fastighet med bättre miljö-
prestanda. I förlängningen kan det dessutom översättas i 
fördelar vid finansiering. 
Nytt tak och solceller
Tillsammans med vår största kund Bewi har vi startat ett sys-
tematiskt arbete med syfte att förbättra energiklassningen 
för de fastigheter som de hyr av oss som är sämst  k lassade. 
I ett första projekt kommer vi att under början av 2025 
 genomföra en rad åtgärder på en fastighet på Havnegatan 16 
vid flygplatsen utanför Trondheim. Här finns en kontorsdel och 
en del för lätt industriell tillverkning av livsmedelsemballage. 
Från början låg projektets fokus på en uppgradering av 
ventilationssystemet. I stora byggnader som denna är en stor 
del av uppvärmningsbehovet kopplat till ventilationen och 
därför erbjuder värmepumpar i ventilationsanläggningar ge -
nomgående en god möjlighet att minska energianvändningen. 
I diskussionen förde Logistea in flera möjliga åtgärder för att 
ytterligare förbättra energi k lassningen, där vi även kunde lösa 
finansieringen på ett fördelaktigt sätt. 
Resultatet blev att industridelen av fastigheten genom det 
kommande projektet får ett nytt ventilationssystem, nya vär-
mepumpar, nytt asfalttak med extra isolering samt solceller 
med en kapacitet på 685 kWp, vilket genererar cirka 462 000 
kWh om året. Kontorsdelen ska förses med nya fönster, nya 
värmepumpar och nytt asfalttak. Kontorsdelen förbättras 
från energiklass G till C och industridelen från energiklass D 
till B. Totalt blir det en årlig energibesparing på 1 257 681 kWh, 
vilket motsvarar 38 985 kg CO
2e. Detta genom en total inves-
tering i fastigheten på cirka 6 miljoner kronor.
Industri
Kontor
A
B
C
D
E
F
G
Energiklass före  
fastighetsuppgradering
Ett rejält energilyft vid flygplatsen
Tillsammans med vår största kund Bewi har Logistea startat ett 
systematiskt arbete för att förbättra energiklassningen i de fastigheter 
som Bewi hyr av oss där behoven är som störst. Först ut blir en 
kombinerad kontors- och industrifastighet vid flygplatsen utanför 
Trondheim. En rad åtgärder ska där lyfta energiklassningen från D 
till B för industridelen och från G till C för kontorsdelen.
Energiklass efter förbättrad 
energiprestanda
Industri
Kontor
A
B
C
D
E
F
G
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Case: Förvaltning 29
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 30 =====

Marknadsanalys
Logistea befinner sig i åtta olika delmarkander med fokus på den nordiska fastighetsmarknaden. 
Segmentet lager, logistik och lätt industri skiljer sig åt mellan länderna påverkat av makroekonomi, 
transaktionsmarknaden och av finansieringsmarknaden. 
Makroekonomi
Sveriges ekonomi visar tecken på återhämtning efter 
fem räntesänkningar under året. Konjunkturinstitutets 
Barometerindikator var oförändrad mellan november 
och december på 97,5 och BNP förväntas öka med 0,5% 
 under 2024. Konkurserna minskade något i december i 
jämförelse med november. Vid årets sista möte sänkte 
Riksbanken styrräntan till 2,50 %, från 4,00 % i början 
av 2024.
I Norge har inflationstakten minskat, medan arbets-
marknaden förblir stark med hög efterfrågan på arbets -
kraft och stigande löner. Fastlands BNP förväntas landa 
på 0,6 % för 2024. Norges Bank har dock stått fast vid en 
oförändrad ränta om 4,50 %. 
Danmark har fortsatt att överraska med stark 
makroekonomisk utveckling, rekordhög sysselsättning 
och solida statsfinanser. BNP-tillväxten väntas bli 3 % för 
2024 samt 2,9% för 2025, vilket är väsentligt högre i jäm-
förelse med resterande nordiska länder. Centralbanken 
har under året sänkt styrräntan till 2,75 %.
Finlands ekonomi har återhämtat sig från recession, 
med stöd av minskad inflation, stabil privat konsumtion 
och ökad exportefterfrågan. BNP förväntas öka med 
0,5 % för 2024.
Fastighetsmarknaden
I Sverige var marknaden initialt trög, men återhämtade 
sig under andra halvan av året, vilket resulterade i en 
transaktionsvolym på 140,9 miljarder kronor fördelat på 
352 affärer. Detta innebar en uppgång från förra årets 
totala transaktionsvolym om 103 miljarder kronor mot-
svarande knappt 40%. Delar av året kantades av ökade 
avkastningskrav, sjunkande hyror och stigande vakanser, 
vilket speglar de pågående finansieringsproblemen och 
ett glapp mellan köpare och säljare. Däremot har ett 
starkt sista kvartal samt makroekonomiska lättnader 
resulterat i tron på en mer lovande marknad under 2025. 
I Norge har den kommersiella fastighetsmarknaden 
visat positiva tendenser, med en ökad likviditet och en 
återgång till mer balanserade segmentfördelningar.  T otalt 
registrerades 240 transaktioner till ett värde av 86,2 
 miljarder NOK, vilket är en ökning med 50% från 2023 
och ligger nära det långsiktiga historiska genomsnittet. 
Den danska fastighetsmarknad har förblivit relativt 
stabil. Trots en svag start på 2024 med minskad trans-
aktionsaktivitet och stigande avkastningskrav har andra 
halvan av året varit starkare. Den totala transaktions-
volymen för 2024 hamnar på 44,9 miljarder DKK, vilket är 
15% högre än föregående års notering. 
I Finland finns tecken på att  t ransaktionsvolymerna 
 närmar sig botten. Under 2024 uppgick volymen till 
2,1 miljarder euro, vilket är betydligt lägre än  1 0-årssnittet 
på 3 miljarder euro samt 21 % lägre än föregående år. 
Antalet transaktioner uppgick till 133. 
Logistikmarknaden
Logistikmarknaderna i Norden visade en positiv utveck-
ling under 2024, med ökat internationellt intresse och in-
vesteringar som centrala drivkrafter. Samtidigt  p räglades 
marknaderna av regionala skillnader i vakansgrader, efter-
frågan och byggaktivitet. En generell trend i  N orden har 
däremot varit en fortsatt robust hyresmarknad – trots 
ökad vakans i vissa lägen, bland annat till följd av höga 
nyproduktionsvolymer och en något  s vagare   k onjunktur. 
För Sverige uppgick totala transaktionsvolymen inom 
segmentet till 25,4 miljarder kronor, vilket är en minskning 
från föregående år med cirka 8%. Den svenska logistik-
marknaden förutspås återhämta sig efter en svagare pe-
riod. Totalt har cirka 1,39 miljoner logistikyta färdigställts 
under året. Vakansgraderna ligger på 8,8 % nationellt, men 
det finns tydliga regionala skillnader. Högre vakansgrader 
märks i norra Stockholmsregionen, Mälardalen och Jönkö-
ping, medan Göteborgsregionen fortsatt har låg vakans. 
Följande text, inklusive diagram, kommer från Newsec.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Fastighetsmarknaden 30
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 31 =====

Norge har sett en kraftig tillväxt i  t ransaktionsvolymer 
för logistik- och industrifastigheter, som uppgick till 
16,5 miljarder NOK under 2024. Detta är en ökning med 
37% från tidigare år. Samtidigt har vakansgraderna ökat 
bland äldre fastigheter medan moderna lokaler fortsatt 
är eftertraktade. 
I Danmark har hög byggaktivitet kombinerat med en 
avmattning i efterfrågan lett till ökade vakansgrader, sär-
skilt på Själland. Marknaden domineras av 1PL-företag, 
vilket driver efterfrågan på centrala lägen och mindre 
enhetsstorlekar, samtidigt som behovet av externa ytor 
för parkering och lagring ökar. Den totala transaktions-
volymen för segmentet landade på 10,7 miljarder DKK, 
vilket är en ökning med hela 52% från 2023.
I Finland startade logistikmarknaden starkt under 
året, där volymen under Q2 var 128% högre än samma 
kvartal föregående år. Däremot var marknaden trögare 
under det andra halvåret och den totala volymen för 
segmentet 2024 nådde 549,5 miljoner euro, vilket är en 
minskning med 11% från 2023. 
Total transaktionsvolym
2015
EURbn
20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0
30
40
10
20
 Sverige   Norge   Danmark   Finland
Transaktionsvolym logistik/industri
2015
EURbn
20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0
4
6
2
 Sverige   Norge   Danmark   Finland
Yield logistik
2015 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
3
5
6
8
%
4
7
 Stockholm   Göteborg   Oslo A   Oslo B
 Köpenhamn   Triangelområde   Helsingfors A   Helsingfors B
Vakans logistik
2015 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
0
6
9
%
3
 Stockholm   Göteborg   Oslo A   Oslo B
 Köpenhamn   Triangelområde   Helsingfors A   Helsingfors B
Hyror logistik
2015 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
40
120
160
200
EUR/kvm/år
80
 Stockholm   Göteborg   Oslo A   Oslo B
 Köpenhamn   Triangelområde   Helsingfors A   Helsingfors B
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Fastighetsmarknaden 31
Introduktion +
Strategi och omvärld +
Verksamhet
Värdeskapande affärsmodell
Fastighetsportfölj
Förvärv
Utveckling
Förvaltning
Fastighetsmarknaden
Finansiering
  +
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 32 =====

Finansiering
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Finansiering 32
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering 
Finansiering
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 33 =====

Bakgrund 
Logistea förvaltar och utvecklar fastigheter i en kapitalinten-
siv sektor där tillgång till kapital är avgörande. Verksamheten 
finansieras genom en kombination av eget kapital och ränte-
bärande och övriga skulder. Vid utgången av 2024 finansie-
rades Logistea till 46 procent (49) av eget kapital, 45 procent 
(45) av räntebärande skulder och 9 procent (6) av övriga skul-
der. Räntetäckningsgraden uppgick vid årsskiftet till 2,1 (1,9) 
gånger och nettobelåningsgraden 48 procent (46). Logisteas 
nettoupplåning för 2024 uppgick till 348 MSEK (–160). Koncer-
nen upptog nya lån om 4 053 MSEK (378) samt amorterade 
och löste obligationslån om 3 718 MSEK (538), exklusive av-
skrivningar på säljarskulder i samband med förvärv.
Finanspolicy
Logisteas finanspolicy anger de riktlinjer och riskbegränsning-
ar Bolaget har att förhålla sig till i finansieringsarbetet. Syftet 
är att belysa och tydliggöra hur dom finansiella riskerna skall 
begränsas. Logistea har under 2024, till följd av samgåendet 
med KMC Properties uppdaterat de finansiella målen och 
riskbegränsningarna.
Finanspolicyns huvudsakliga begränsningar är:
• Belåningsgraden ska uppgå till högst 60 procent.
• Räntetäckningsgraden ska överstiga 1,8 gånger.
De nya huvudsakliga finansiella målen är:
• Förvaltningsresultat per stamaktie ska öka med minst  
15 procent per år i snitt över en femårsperiod.
• Substansvärdet per stamaktie ska öka med minst  
15 procent per år i snitt över en femårsperiod.
Eget kapital
Koncernens egna kapital uppgick vid årsskiftet till 6 826 MSEK 
(2 684), representerat av stamaktier av serie A och B noterade 
på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista. Totala antalet aktier 
i Logistea per årsskiftet uppgick till 33,4 miljoner stamakti-
er av serie A och 441,2 miljoner stamaktier av serie B, vilket 
motsvarar ett eget kapital per aktie om 14,4  kr onor (12,3). 
Förändringen i eget kapital är främst hänförlig till  s amgåendet 
med KMC Properties då 16 263 577 A-aktier och 214 551 706 
B-aktier emitterades till KMC Properties som vederlag i 
Transaktionen.
Räntebärande skulder
Under 2024 har Logisteas räntebärande skulder ökat markant 
jämfört med tidigare år på grund av samgåendet med KMC 
Properties. Den räntebärande nettoskulden exklusive finan -
sieringskostnader om 39 MSEK (5) uppgick vid årsskiftet till 
6 772 MSEK (2 478) och består av säkerställda banklån 91 
procent (94), obligationslån 9 procent (3) och externa rever-
ser 0 procent (3). Logisteas långfristiga skulder uppgick på 
balansdagen till 5 159 MSEK (1 453), 77 procent (59) av totala 
räntebärande skulder. De kortfristiga räntebärande skulderna 
uppgick till 1 574 MSEK (1 025), 23 procent (41) av de totala 
räntebärande skulderna. Den genomsnittliga kapitalbind -
ningstiden uppgick till 2,9 år (1,9) och den genomsnittliga rän-
tebindningstiden till 3,1 år (2,8). Belåningsgraden uppgick vid 
periodens utgång till 48 procent (46) och den genomsnittliga 
räntan till 5,0 procent (4,7). I linje med IFRS Redovisnings-
standarder fördelas de finansiella kostnader som uppstår i 
samband med upplåningen över lånets löptid. Som en följd av 
detta har de räntebärande skulderna i balansräkningen mins -
kat med 39 MSEK (5). Kostnader som uppstår i samband med 
nya lån kan i vissa fall vara engångsbetalningar till långivare i 
form av uppläggningsavgifter och advokatkostnader.
 Banklån: 91%
 Obligationslån: 9%
 Övriga räntebärande lån: 0%  
 Lång: 77%
 Kort: 23%
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024
Belåningsgrad Finansieringskällor Lång- och kortfristiga skulder
Banklån 
Traditionella kreditavtal med banker är Logisteas huvudsak-
liga finansieringskälla. Banklånen uppgick vid årsskiftet till 
6 135 MSEK (2 333), 91 procent (94) av den totala räntebäran-
de skulden. Lånen var fördelade på 9 (5) olika banker. Som 
säkerhet för bankfinansiering lämnar Logistea i allmänhet 
pantbrev på fastigheter och/eller pantsättningar i aktier i 
fastighetsägande dotterbolag.
Obligationslån och grön finansiering 
Logistea har en senior icke-säkerställd grön obligation med 
en total ram om 1 000 miljoner kronor, varav totalt 600 miljo -
ner kronor (500) är utestående. Obligationslånet löper med 
en rörlig ränta om 3 månaders Stibor plus 2,75 procent. I 
samband med obligationsemissionen upprättades ett nytt 
ramverk för grön finansiering. Målet är att kunna finansiera 
och refinansiera nya förvärv av fastigheter, nybyggnationer 
som uppfyller vissa upptagna krav i enlighet med det gröna 
ramverket, befintliga och större renoveringar av byggnader 
samt energieffektivisering genom t.ex. solpaneler. Ramverket 
har upprättats i enlighet med Green Bond Principles, fram -
tagna av ICMA (International Capital Markets Association) 
och Green Loan Principles, framtagna av LMA (Loan Market 
Association). En extern granskning av ramverket har genom-
förts av en oberoende tredje part. ISS ESG, som har gjort 
Finansiering
 Belåningsgrad, %
 Mål <60%
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Finansiering 33
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering 
Finansiering
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 34 =====

bedömningen att ramverket, liksom relaterade styrdokument 
och rapporteringsstandarder, stödjer bland annat FN:s glo -
bala mål för hållbar utveckling; 7 "Hållbar energianvändning", 
11 "Hållbara byggnader och städer" och 13 "Bekämpa klimat -
förändringarna". Logisteas gröna tillgångar uppgick på balans-
dagen till cirka 4 667 MSEK (2 217). 
Logistea har vid utgången av 2024 gröna banklån som  
uppgår till 1 022 MSEK (115). Totalt uppgår gröna lån till  
1 622 MSEK (615) vilket motsvarar 24 procent av  L ogisteas 
totala skuld. 
Kovenanter och riskhantering 
Logisteas finansiella risktagande och position kan tolkas via 
nyckeltal såsom belåningsgrad, räntetäckningsgrad och soli-
ditet. Kreditavtal med banker och obligationsinnehavare stäl -
ler krav i form av finansiella åtaganden, så kallade kovenanter, 
för just dessa nyckeltal. I de flesta fall varierar de tröskelvär-
den, åtaganden och definitioner som fastställs i kovenanterna 
från en bank och ett låneavtal till ett annat. Efterlevnaden av 
kovenanterna kontrolleras och rapporteras kvartalsvis. Vid 
utgången av 2024 uppfyllde koncernen samtliga kovenant-
krav i vart och ett av bank- och obligationslåneavtalen. För 
mer information om kovenanter och villkor, se not 19. För 
mer information om bolagets finansiella mål, se sidan 53 
i  förvaltningsberättelsen.
Kortfristiga skulder 
Totala kortfristiga räntebärande skulder med förfall 2025 upp-
går till 1 574 MSEK (1 025), 23 procent (41) av räntebärande 
skulder. För att minimera finansierings- och refinansierings-
risken strävar Logistea efter att upprätthålla en diversifierad 
förfallostruktur, där en begränsad del förfaller inom en rull-
lande 12-månadersperiod. För att ytterligare minska finansie-
rings- och refinansieringsrisken arbetar Logistea med majo-
riteten av bankerna och finansieringskällorna för att bredda 
vår skuldportfölj och sprida våra alternativ över olika typer av 
finansieringskällor. 
Period med fast ränta 
Den fasta ränteperioden är en viktig faktor som måste be -
aktas vid räntehantering. Logisteas finanspolicy föreskriver 
säkring av räntor med hjälp av till exempel ränteswappar, 
räntetak eller kombinationer av båda, för att skapa förutsäg-
barhet i räntekostnaderna. Den nuvarande säkringspolicyn 
är att ha en säkringsgrad på mer än 40 procent. Vid årsskif-
tet var 67 procent (84) av den räntebärande skulden säkrad 
genom någon form av räntederivat eller fasta lån. Logisteas 
räntebindningstid inklusive beaktande av derivat, uppgick vid 
årsskiftet till 3,1 år (2,8). 
Hantering av ränterisk
Logistea har under året fortsatt att säkra delar av skuld -
portföljen med hjälp av räntederivat. Vid utgången av 2024 
uppgick det totala nominella värdet på Logisteas räntede-
rivat till 4 538 MSEK (2 081), 67 procent (84) av den totala 
räntebärande skulden. Marknadsvärdet på derivatportföljen 
uppgick på balansdagen till 27 MSEK (–12). Marknadsvärdes-
förändringen för helåret uppgick till –25 MSEK (–36) till följd 
av stigande marknadsräntor. De typer av derivat som innehas 
av  L ogistea består av performance swaps, förlängningsbara 
swappar, ränteswappar och räntetak, som tecknas med ett 
antal  bankrelationer.
Kapital- och räntebindning
Kapitalbindning Räntebindning 
Bindningstid
Banklån, 
mkr
Obligationslån, 
mkr
Övriga räntebärande 
skulder, mkr
Total nominell 
skuld, mkr
Andel, 
%
Nominell 
volym, mkr
Andel, 
%
Genomsnittlig 
räntebindning, år 
0–1 år 1 426 - - 1 426 21 1 539 23 1,0
1–2 år 1 312 - 17 1 330 20 217 3 0,0
2–3 år 2 582 - - 2 582 38 989 15 0,4
3–4 år 636 600 - 1 236 18 2 207 33 0,8
>4 år 179 - 20 198 3 1 820 27 0,9
Totalt 6 135 600 37 6 772 100 6 772 100 3,1
Skuldportfölj
Lånesumma,  
mkr
Genomsnittlig  
marginal, %
Genomsnittlig  
totalränta, %
Genomsnittlig årlig  
amortering, %
Genomsnittlig kapital-  
bindningstid, år
Banklån 6 135 2,0 5,4 3,0 2,2
Obligationslån 600 2,8 5,5 - 3,2
Övriga räntebärande lån 37 0,2 3,7 - 2,9
Summa 6 772 2,0 5,4
Derivat –0,4
Summa inklusive derivat 5,0
Skuldportfölj
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Finansiering 34
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering 
Finansiering
Bolagsstyrning  +
Finansiell information  +
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 35 =====

Bolagsstyrning
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrning 35
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 36 =====

Bolagsstyrningen i Logistea utgår från svensk lagstiftning, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) 
och allmänt vedertagen god sed på värdepappersmarknaden samt interna regler och riktlinjer. 
Logistea rapporterade en avvikelse från Koden under 2024 som förklaras närmare i avsnittet 
”Extra bolagsstämmor 2024” nedan. Därutöver har Logistea under 2024 tillämpat Koden utan 
några avvikelser. Denna bolagsstyrningsrapport beskriver styrningen av Logistea under 2024.
Logisteas bolagsstyrning syftar till ett långsiktigt värdeska-
pande för aktieägare och övriga intressenter genom en sund 
företagskultur och kvalitativa underlag för affärsbeslut samt 
att säkerställa att Logistea bedriver sin verksamhet hållbart, 
ansvarsfullt och så effektivt som möjligt. Styrelsen är ansva -
rig för organisation och förvaltning av bolagets angelägen-
heter. Vd ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget 
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. Vidare samman -
ställer vd, i dialog med styrelsens ordförande, dagordning för 
styrelsemötena och ansvarar i övrigt för att ta fram informa-
tions- och beslutsunderlag till styrelsen. 
Aktier och aktieägare
Logisteas aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap-listan. 
Vid årsslutet 2024 hade Logistea 12 258 aktieägare enligt 
 Euroclear Sweden AB. Av det totala aktiekapitalet ägdes 
 cirka 73 procent av svenska investerare, varav 42 procent av 
svenska privatpersoner och företag och 31 procent av svens-
ka institutionella ägare samt företag. Rutger Arnhult var den 
största ägaren med 24,6 procent av aktiekapitalet och 28,5 
 procent av rösterna. De tio största aktieägarna representera-
de 73,3 procent av aktiekapitalet och 78,1 procent av rösterna 
i bolaget per den 31 december 2024.
Aktiekapitalet i Logistea består av A-aktier och B-aktier. 
Varje A-aktie motsvarar en röst och en B-aktie motsvarar en 
tiondels röst. Såväl A-aktier som B-aktier berättigar till lika 
stor utdelning. Ägare av A-aktier kan begära konvertering av 
sina A-aktier till B-aktier.
Bolagsstyrningsrapport 2024
Valberedning
Revisor
Revisionsutskott
Rapporter & intern kontroll
Vd och  
koncernledning
Styrelse Ersättningsutskott
Bolagsstämma
Aktieägarna
Transaktion
Juridik
IR
Finans
Projekt
HR
Ekonomi
Förvaltning
Hållbarhet
Koncerncentrala funktioner
Översikt styrningsstruktur
Viktiga externa regelverk
• Svensk aktiebolagslag
•  N asdaq Stockholm regelverk för emittenter
•  S vensk kod för bolagsstyrning
Viktiga interna regelverk
• Bolagsordning
• Styrelsens arbetsordning
•  Uppförandekod, leverantörs  kod,  mångfaldspolicy,  
IT-policy, informations p olicy, finanspolicy samt 
hållbarhetspolicy
•  R amverk för riskhantering, styrning och kontroll, 
ekonomihandbok samt  personalhandbok
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 36
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 37 =====

Av Logisteas bolagsordning framgår att bolaget även kan 
utge stamaktier av serie D och preferensaktier. Per den 31 
december 2024 finns dock inga sådana aktier utgivna. Mer 
information om Logisteas aktier och större aktieägare fram-
går av sidorna 48–50 i årsredovisningen. 
Bolagsstämma
Bolagsstämman är Logisteas högsta beslutande organ, vid 
vilken aktieägarna utövar sin rösträtt. Av aktiebolagslagen 
(2005:551) och Logisteas bolagsordning framgår hur kallelse 
till årsstämma och extra bolagsstämma ska ske samt vem 
som har rätt att delta och rösta vid stämman. 
Logisteas årsstämma hålls i Stockholm under det första 
halvåret efter utgången av varje räkenskapsår. 
På årsstämman utses styrelse och revisor och beslut fattas 
om bland annat vinstutdelning och ansvarsfrihet för styrelse 
och verkställande direktör. Beslut vid bolagsstämma fattas 
normalt med enkel majoritet, det vill säga med stöd av mer 
än hälften av de på stämman angivna rösterna. I vissa frågor 
föreskriver dock aktiebolagslagen att förslag ska godkännas 
av en större andel av de på stämman företrädda aktierna och 
avgivna rösterna. På bolagsstämman kan aktieägarna lämna 
synpunkter på och påverka valet av styrelseledamöter. 
Logistea följer Koden vilket innebär att styrelsen ska ha en 
med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och 
förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad 
av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda 
ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn 
könsfördelning ska eftersträvas. Majoriteten av styrelseleda-
möterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och dess 
ledning. Minst två av de oberoende styrelseledamöter ska även 
vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. 
Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 hölls den 3 maj 2024 i Stockholm. Aktieäga -
re fick även möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströst-
ning i enlighet med bolagets bolagsordning. Vid årsstämman 
2024 var 13 aktieägare företrädda, representerande 68,18 
procent av totala antalet röster i Logistea. Stämman besluta-
de att fastställa bolagets resultaträkning och balansräkning 
för 2023, koncernresultat- och koncernbalansräkning för 2023 
samt att disponera bolagets resultat enligt styrelsens och 
verkställande direktörens förslag. Styrelseledamöterna och 
verkställande direktör beviljades ansvarsfrihet och arvoden 
till styrelse och revisor fastställdes.
Beslut som togs vid årsstämman 2024:
• Ingen utdelning för räkenskapsåret 2023.
• Fastställande av styrelsearvode och arvode till revisor. 
• Omval av styrelseledamöterna Patrik Tillman,  
Erik Dansbo, Jonas Grandér och Anneli Lindblom  
och nyval av Maria Björkling samt omval av  
Patrik Tillman som styrelsens ordförande. 
• Omval av Ernst & Young Aktiebolag som bolagets revisor.
• Antog styrelsens förslag om uppdaterade riktlinjer  
för ersättning till ledande befattningshavare. 
• Beslut om godkännande av ersättningsrapport. 
• Beslut om ändring av bolagsordningen avseende bolags -
ordningens gränser för bolagets kapital och antalet aktier. 
• Beslut att anta ett långsiktigt incitamentsprogram för  
befintliga och kommande ledande befattningshavare,  
nyckelpersoner och andra anställda i Logistea (LTIP 
2024/2027). 
• Bemyndigande till styrelsen att emittera aktier motsvarande 
en ökning om högst 100 procent av det totala antalet.
• Bemyndigande till styrelsen att besluta om förvärv av egna 
stamaktier motsvarande maximalt fem procent av samtliga 
aktier i bolaget. 
Protokollen från årsstämman återfinns på www.logistea.se.
Extra bolagsstämmor 2024
Den 25 januari 2024 hölls en extra bolagsstämma i Stockholm. 
Extra bolagsstämman beslutade om godkännande av avtal 
om förvärv av två fastigheter från Ilija Batljan Invest Kristian-
stad AB (väsentlig närståendetransaktion).
Den 29 maj 2024 hölls en extra bolagsstämma i Stockholm. 
Extra bolagsstämman beslutade om godkännande av avtal 
om förvärv av samtliga aktier i Evolv Åmål AB respektive HS 
Vattnet AB (väsentliga närståendetransaktioner). I samband 
med extra bolagsstämman avvek Logistea från regel 1.5 i 
Svensk kod för bolagsstyrning då Niklas Zuckerman utsågs 
till justeringsperson, trots att han är VD och således anställd 
i Logistea. Anledningen till avvikelsen var att det inte fanns 
andra aktieägare än Niklas Zuckerman som närvarade fysiskt 
vid extra bolagsstämman. 
Den 9 juli 2024 hölls en extra bolagsstämma i Stockholm. 
Extra bolagsstämman beslutade om (i) bemyndigande för 
styrelsen att besluta om nyemission av aktier i samband 
med förvärvet från KMC Properties ASA, (ii) att styrelsen 
ska bestå av sju (7) ordinarie styrelseledamöter utan supp-
leanter, och (iii) nyval av Bjørnar André Ulstein, Mia Arnhult 
och Karl-Erik Bekken till styrelseledamöter och val av Bjørnar 
André Ulstein till vice ordförande för styrelsen i Logistea för 
tiden tills slutet av nästa årsstämma. Noterades att Stefan 
Hansson och Maria Björkling hade förklarat att de avser att 
lämna sina respektive styrelseuppdrag i Logistea i samband 
med genomförandet av förvärvet av KMC Properties AS. 
Protokollen från de extra bolagsstämmorna återfinns på 
www.logistea.se. 
Årsstämma 2025
Logisteas årsstämma för räkenskapsåret 2024 hålls fredagen 
den 9 maj 2025. Mer information om årsstämman, inklusive an-
visning om hur anmälan sker, finns tillgänglig på www.logistea.se.
Valberedning
Vid årsstämman i Logistea den 5 maj 2023 antogs instruktion 
för valberedningens sammansättning och arbete i bolaget. 
Enligt instruktionen, som gäller tills vidare, ska valberedningen 
bestå av styrelsens ordförande och tre ledamöter utsedda 
av de tre röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den 31 
augusti 2024. Om någon av de tre röstmässigt största aktieä-
garna inte utövar rätten att utse en ledamot i valberedningen 
övergår rätten att utse sådan ledamot till den till röstetalet 
närmast följande största aktieägare som inte redan har rätt 
att utse en ledamot av valberedningen. Valberedningens 
ordförande ska vara den ledamot som representerar den till 
röstetalet största aktieägaren, om inte ledamöterna enas 
om annat. Sammansättningen av valberedningen offentlig-
görs senast sex månader före kommande årsstämma. Avgår 
ledamot eller sker väsentliga förändringar i ägarbilden kan 
valberedningens sammansättning komma att ändras för att 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 37
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 38 =====

återspegla detta. En sådan förändring offentliggörs då så 
snart som möjligt.
Valberedningen har i uppgift att arbeta fram förslag till val 
av styrelse och revisor, arvode för dessa, stämmoordförande 
samt eventuella erforderliga ändringar till valberedningens 
instruktion. För vidare information om gällande instruktion för 
valberedningen, se bolagets webbplats. 
I sitt arbete har valberedningen tillämpat Kodens regel 4.1 
som mångfaldspolicy. Målet med mångfaldspolicyn är att till -
godose vikten av tillräcklig mångfald i styrelsen när det gäller 
kön, ålder och nationalitet samt erfarenheter, yrkesbakgrund 
och affärsområden. Valberedningen har till årsstämman den 
9 maj 2025 föreslagit en styrelse som består av två kvinnor 
och tre män. Ytterligare information finns i valberedningens 
motiverade yttrande avseende valberedningens förslag till 
årsstämman 2025, som publiceras på bolagets webbplats.
Valberedningens sammansättning presenterades i ett 
pressmeddelande den 24 oktober 2024. Valberedningen består 
av Patrik Essehorn (ordförande) utsedd av M2, Gabriel Cron-
stedt utsedd av Nordika Fastigheter, Marianne Bekken utsedd 
av Bewi Invest AS och Patrik Tillman som styrelsens ordföran-
de. Valberedningens sammansättning representerar cirka 56,0 
procent av det totala antalet aktier i bolaget och 60,5 procent 
av det totala antalet röster i bolaget (per sista december 2024).
En rapport om valberedningens arbete lämnades i valbe -
redningens motiverande yttrande som offentliggjordes inför 
årsstämman. Ytterligare information om valberedningen och 
dess arbete finns på koncernens webbplats, www.logistea.se. 
Styrelse
Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan vars uppgifter 
regleras i aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden. Sty -
relsen har således det övergripande ansvaret för Logisteas 
strategi, organisation och förvaltning. Därtill ska styrelsen 
följa den ekonomiska utvecklingen och utvecklingen inom 
hållbarhet, säkerställa kvaliteten på den ekonomiska rappor-
teringen och internkontrollen samt utvärdera verksamheten 
mot av styrelsen fastställda mål och riktlinjer. Vidare beslutar 
styrelsen om betydande investeringar, kapitalstruktur och 
väsentliga förändringar i koncernens organisation.
Arbetet utgår från en av styrelsen årligen fastställd arbets-
ordning, som reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan 
styrelsens ledamöter och vd. Styrelsen fastställer även dele -
gationsordning och instruktioner för ekonomisk rapportering, 
vd och styrelsens utskott, samt beslutar om ett antal övergri-
pande policyer för bolagets verksamhet såsom insider- och 
informationspolicy, finanspolicy, IT-policy, hållbarhetspolicy 
och policy för närståendetransaktioner. Alla dessa interna 
styrdokument ses över minst en gång per år och uppdate -
ras därtill löpande när behov föreligger. Arbetsordningen för 
styrelsen omfattar även detaljerade instruktioner till vd och 
andra bolagsfunktioner om vilka frågor som kräver styrelsens 
godkännande. Instruktionerna anger bland annat de  h ögsta 
belopp som olika beslutsorgan inom koncernen har rätt 
att godkänna när det gäller kreditlimiter, investeringar och 
 andra u tgifter. 
Logisteas styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av 
lägst tre och högst tio ledamöter. Logisteas styrelse består 
vid balansdagen av sex ordinarie ledamöter utan suppleanter. 
Vd ingår inte i styrelsen. Totalt årsarvode följer av årsstäm-
mans beslut. Styrelsearvodet kostnadsförs kvartalsvis och 
utbetalas årligen innan varje ordinarie årsstämma.
Nya styrelseledamöter får en introduktion av bolaget och 
dess verksamhet samt genomgår vid behov börsens utbild -
ning för styrelseledamöter i börsbolag. Därefter erhåller sty -
relsen kontinuerlig information om bland annat regeländringar 
och sådana frågor som rör verksamheten och styrelsens 
ansvar i ett noterat bolag. Styrelsen arbetar kontinuerligt med 
att uppdatera sin kollektiva kunskap inom hållbar utveckling 
och ESG-området. För beslut i styrelsen gäller aktiebolagsla -
gens regler, innebärande att såväl mer än hälften av närva-
rande ledamöter som mer än en tredjedel av totala antalet 
ledamöter måste rösta för beslut. Vid lika röstetal har ordfö-
rande utslagsröst.
För information om styrelseledamöterna samt uppgifter 
om styrelseledamöternas oberoende i förhållande till större 
ägare och bolaget/bolagsledningen, se sidorna 43–44. In -
formation om bolagets största aktieägare finns på sidan 49. 
Information om styrelseledamöter uppdateras även regel-
bundet på bolagets webbplats, www.logistea.se.
Styrelsens arbete under 2024
Utöver det konstituerande styrelsemötet, som hålls i anslut-
ning till årsstämman, sammanträder styrelsen minst åtta 
gånger per år (ordinarie styrelsemöten). Sammanträdestider 
och huvudsakliga fasta frågor att behandla på de ordinarie 
mötena följer en fast angiven mötesplan i styrelsens arbets-
ordning, se beskrivning nedan på sidan 39. Ordinarie styrel -
semöte varar normalt en halv dag för att ge tid för presenta-
tioner och diskussioner. Logisteas bolagsjurist är styrelsens 
sekreterare. På dagordningen inför varje ordinarie styrelse-
möte fanns ett antal stående punkter: Vd:s redogörelse för 
koncernens resultat och finansiella ställning och prognos 
kommande 12 månader, finansiering, transaktioner, förvalt-
ningsfrågor/uthyrning, investeringar/projekt och hållbarhet. 
Ledande befattningshavare presenterar även strategiska 
 områden ad hoc vid behov.
Styrelsen höll under året 27 sammanträden. Samtliga 
hölls i Stockholm, digitalt eller per capsulam. Respektive 
styrelse m edlems deltagande i dessa möten visas i tabellen 
på sidan 40. 
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen genomför årligen en utvärdering av styrelsearbetet 
genom att ett frågeformulär skickas till ledamöterna. Svaren 
samlas in och sammanställs av person utanför styrelsen 
innan de delas med styrelsen och valberedningen för att hål -
la svaren anonyma. Utvärderingen avser arbetsformer och 
arbetsklimat liksom huvudinriktningen för styrelsens arbete. 
Denna utvärdering fokuserar även på tillgång till och behovet 
av särskild kompetens i styrelsen. Styrelsen har jobbat aktivt 
med att förbättra sitt arbete utifrån vad som framkommit 
i genomförda utvärderingar. Utvärderingen diskuterades 
i  s tyrelsen och redovisades av styrelsens ordförande för 
 valberedningen. 
Ersättning till styrelseledamöter
Arvoden och övrig ersättning till styrelseledamöterna, inklu -
sive ordföranden, fastställs av årsstämman. Vid årsstämma 
2024 beslutades att styrelsearvode ska utgå med 350 000 
kronor till styrelseordförande, 250 000 till styrelsens vice ord -
förande (om sådan utses av styrelsen) och med 170 000 kro-
nor till övriga styrelseledamöter. För ordföranden i revisions-
utskottet utgår 70 000 kronor och ytterligare 30 000 kronor till 
envar av övriga ledamöter i utskottet. Inget arvode utgår för 
arbete i styrelsens övriga utskott. För ytterligare information 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 38
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 39 =====

om ersättning till styrelsens ledamöter, se Not 5 Anställda 
och personalkostnader.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är att bistå sty-
relsen med förslag, rådgivning och beredning i frågor om 
ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagets vd 
samt ersättningsprinciper för bolagsledningen. Utskottets 
uppgifter innefattar vidare att övervaka och utvärdera utfall 
av  p rogram för rörlig ersättning samt Logisteas efterlevnad 
av de av bolagsstämman beslutade riktlinjerna för ersättning. 
Från årsstämman 2024 bestod ersättningsutskottet av 
styrelseledamöterna Patrik Tillman (ordförande), Erik Dans-
bo och Jonas Grandér. På det konstituerande styrelsemötet 
efter den extra bolagsstämman den 9 juli 2024 avgick Erik 
Dansbo som ledamot i ersättningsutskottet och ersättes 
av Karl-Erik Bekken. Ersättningsutskottet ska sammanträda 
minst två gånger per år och ytterligare möten kan hållas vid 
behov. Ersättningsutskottet har under 2024 sammanträtt 
vid två tillfällen, varvid bland annat ersättning till ledande 
befattningshavare, utvärdering av incitamentsprogram och 
 utformningen av ersättningsrapport samt översyn av bola-
gets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
har behandlats. För uppgifter om närvaro vid dessa möten, 
se tabell på sida 39. Patrik Tillman, utskottets ordförande, 
är  u tskottets sekreterare. 
Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December
Styrelsemöte
• Bokslutskommuniké
• Avrapportering från revisionsutskottet
• Möte med revisor
• Förslag till ev. utdelning
• Redovisnings- och revisionsfrågor  
och revisionsrapport
• Riskidentifiering och riskhantering
• Genomgång incidentrapportering  
(Whistleblower)
• Genomgång tvister
Styrelsemöte
• Frågor/förberedelse inför årsstämman  
(inkl. ersättningsrapport)
• Årsredovisning inkl. bolagsstyrningsrapport  
och ersättningsrapport
• Avrapportering från ersättningsutskott och  
utvärdering incitamentsprogram
• Beslut om ev. bonusutfall avseende föregående år
Styrelsemöte
• Beslut om delårsrapport
• Avrapportering från revisionsutskottet
Årsstämma
Konstituerande styrelsemöte
• Firmatecknare utses
• Fastställelse av arbetsordning, instruktioner, 
delegationsordning och policyer
• Utskottens sammansättning beslutas
• Avstämning av bolagsledningens andra 
uppdrag och ev. intressekonflikter
Styrelsemöte
• Strategidag
• Strategi inför kommande 12 månader
• Utvärdering affärsplan och finansiella mål
• Utvärdering finanspolicy
• Omvärldsbevakning
Styrelsemöte
• Beslut om delårsrapport
• Avrapportering från revisionsutskottet
Styrelsemöte
• Avrapportering hållbarhetsarbetet
Styrelsemöte
• Prognos nästa verksamhetsår  
(förfallostruktur finansiering)
• Utvärdering styrelse
• Utvärdering organisation
• Utvärdering vd och ledande befattningshavare
• Översyn/utvärdering hållbarhetsfrågor och mål
Ersättningsutskottet
• Utvärdering bonuspolicy, ersättning etc.
Styrelsemöte
• Beslut om delårsrapport
• Avrapportering revisionsutskottet
• Möte med revisor
• Intern revision
• Redovisnings- och revisionsfrågor 
samt revisionsrapport
Mötesplan för styrelsens arbete under 2024
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 39
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 40 =====

Revisionsutskottet
Revisionsutskottet ska bistå styrelsen i fullgörandet av 
dess övervakande roll över revisionsfrågor och att bolagets 
 finansiella rapportering upprättas i enlighet med lagar, regler 
och policyer. Utskottets huvudsakliga uppgifter framgår av 
aktiebolagslagen. I dessa ingår att överse bolagets finansiella 
rapportering, riskhantering avseende den finansiella rappor -
teringen och effektivitet i intern kontroll och styrning, så väl 
som att upprätthålla kontakt med och utvärdera den externa 
revisorns arbete, kvalifikationer och oberoende. Utskottet ska 
även biträda valberedningen vid upprättandet av förslag till 
bolagsstämmans beslut om val av revisor och arvode till re -
visor. Resultatet av utskottets arbete i form av observationer, 
rekommendationer och förslag till beslut eller åtgärder rap -
porteras fortlöpande till styrelsen. 
Från årsstämman 2024 bestod revisionsutskottet av Anneli 
Lindblom (ordförande), Erik Dansbo och Stefan Hansson. På 
det konstituerande styrelsemötet efter den extra bolagsstäm-
man den 9 juli 2024 avgick Stefan Hansson som ledamot i re-
visionsutskottet och ersattes av Bjørnar André Ulstein. Vidare 
så avgick Erik Dansbo som styrelseledamot i styrelsen den 11 
november 2024 med anledning av att Slättö avyttrat samtliga 
aktier i Logistea och avgick då även från revisionsutskottet. 
Erik Dansbos plats i revisionsutskottet ersattes då av Mia Arn-
hult. Revisionsutskottet ska sammanträda minst fyra gånger 
per år. Revisionsutskottet har under 2024 sammanträtt vid fyra 
tillfällen varvid bland annat bolagets interna styrning och kon-
troll, kvartalsbokslut och delårsrapportering har behandlats. 
För uppgifter om närvaro vid dessa möten, se tabell på sida 39. 
Den externa revisorn rapporterar till utskottet vid minst ett or-
dinarie möte. Koncernens CFO har deltagit i samtliga samman-
träden under året. Koncernens CFO är utskottets sekreterare.
Vd och koncernledning
Vd utses av styrelsen och ansvarar för den löpande förvalt-
ningen av bolaget och koncernens verksamhet i enlighet med 
styrelsens instruktioner. Arbetsfördelningen mellan styrelsen 
och vd framgår av arbetsordningen för styrelsen samt in-
struktionen för den verkställande direktören. Av vd-instruk-
tionen framgår bland annat att vd är ansvarig för bolagets 
förvaltning och styrelserapportering, inklusive att styrelsens 
ledamöter löpande tillställs den information som behövs för 
att följa bolagets och koncernens ställning, resultat, likviditet 
och utveckling, samt beredning av frågor som kräver beslut 
av styrelsen, exempelvis fastställande av delårsrapport och 
årsredovisning, beslut om större förvärv, försäljningar eller 
investeringar samt upptagande av större lån. Styrelsen utvär-
derar årligen vd:ns arbete. 
Vd har utsett en koncernledning som ansvarar för olika de -
lar av verksamheten. Logisteas koncernledning består, i tillägg 
till vd, för närvarande av vice vd och transaktionschef, CFO, 
redovisningschef, finanschef, förvaltningschef, general coun-
sel och integrationsansvarig (totalt tio personer). Vd fungerar 
som koncernledningens ordförande och fattar beslut i sam -
råd med övrig koncernledning. Logisteas koncernledning har 
en gedigen erfarenhet och kompetens från olika branscher, 
vilket skapar en god plattform för bolagets fortsatta utveck-
ling och tillväxt. I koncernledningen är sex personer svenska 
medborgare och fyra personer norska medborgare. Vid års -
redovisningens publicering bestod ledningsgruppen av tio 
medlemmar, varav en kvinna.
Koncernledningen har under året haft 41 ordinarie möten 
samt kontinuerliga avstämningsmöten med hänsyn till speci-
fika händelser och aktiviteter.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman den 3 maj 2024 fastställdes riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare i Logistea. Rikt-
linjerna fastställdes att gälla tills vidare, dock längst för tiden 
fram till slutet av årsstämman 2028. Ersättningen till ledande 
 befattningshavare kan bestå av en fast och en rörlig del samt 
 pensionsförmåner och andra sedvanliga förmåner.
Ersättningen till vd beslutas av styrelsen baserat på 
 rekommendation från ersättningsutskottet. Förändringar 
i ersättningarna till övriga medlemmar i koncernledningen 
 beslutas av ersättningsutskottet, baserat på förslag från vd, 
och rapporteras till styrelsen. 
Logistea ska erbjuda marknadsmässig och konkurrenskraf-
tig ersättning som står i relation till ansvar och befogenheter 
och erbjuda ersättningar och andra anställningsvillkor som 
möjliggör för bolaget att rekrytera, motivera och  b ehålla 
ledande befattningshavare med sådan kompetens som 
Namn Position Invald, år
Oberoende i relation 
till bolaget och 
bolagsledningen
Oberoende  
i relation till 
aktieägare
Närvaro, antal 
styrelse möten
Närvaro, antal  
möten i utskott
Ersättning  
2024, tkr
Patrik Tillman Styrelseordf. 2004 Ja Ja 27 (27) 2 (2) Ersättningsutskott 342
Anneli Lindblom Ledamot 2021 Ja Ja 27 (27) 4 (4) Revisionsutskott 233
Jonas Grandér Ledamot 2022 Ja Nej 26 (27) 2 (2) Ersättningsutskott 167
Karl-Erik Bekken1) Ledamot 2024 Nej Nej 10 (27) 2 (2) Ersättningsutskott 85
Bjørnar André Ulstein1) Ledamot 2024 Nej Nej 10 (27) 1 (4) Revisionsutskott 140
Mia Arnhult1) Ledamot 2024 Ja Nej 10 (27) 93
Maria Björkling2) 4) Ledamot 2024 Ja Ja 9 (27) 28
Erik Dansbo3) Ledamot 2023 Ja Nej 19 (27) 3 (4) Revisionsutskott 138
Stefan Hansson4) Ledamot 2022 Ja Ja 16 (27) 3 (4) Revisionsutskott 97
Sanja Batljan5) Ledamot 2021 Ja Ja 7 (27) 53
1) Invalda som ledamöter i styrelsen på extra bolagsstämman i juli 2024
2) Invalda som ledamot i styrelsen på ordinarie årsstämman i maj 2024 
3) Avgick på egen begäran från styrelsen 11 november 2024
4) Avgick som ledamöter i styrelsen på extra bolagsstämman i juli 2024 
5) Avgick som ledamot i styrelsen på ordinarie årsstämman i maj 2024
Styrelsens sammansättning
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 40
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 41 =====

bolaget behöver för att genomföra sin strategi och uppnå 
verksamhetens mål. Marknadsmässighet och konkurrenskraft 
ska vara övergripande principer för ersättning till ledande 
befattningshavare i Logistea. Den fasta lönen ska grundas 
på marknadsmässiga förutsättningar och fastställas med 
hänsyn tagen till medarbetarens kompetens, ansvarsområde 
och prestation. Den fasta lönen omprövas som huvudregel 
en gång per år. Den rörliga ersättningen ska bestå av kontant 
ersättning och vara kopplade till förutbestämda mätbara 
kriterier som ska vara utformade så att de främjar bolagets 
affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet. 
Rörlig ersättning till respektive ledande befattningshavare ska 
inte överstiga 50 procent av den fasta årliga lönen och ska 
inte vara pensionsgrundande. Ledande befattningshavare kan 
erbjudas aktie- och aktiekursrelaterad ersättning om bolags -
stämman beslutar om det. Styrelsen ska årligen utvärdera 
huruvida ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram 
ska föreslås årsstämman eller inte. För mer information om 
utestående incitamentsprogram se bolagets webbplats. 
För en närmare beskrivning hänvisas till Not 5 Anställda och 
personalkostnader. Riktlinjerna får frångås av styrelsen, helt 
eller delvis, om det i enskilda fall finns särskilda skäl och ett 
avsteg är nödvändigt för att tillgodose Logisteas långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa 
bolagets ekonomiska bärkraft. Om styrelsen gör avsteg från 
riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare ska 
detta redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande 
årsstämma. Storleken på ersättningar som utgått för 2024 
framgår av Not 5. Ersättningsrapporten för 2024 finns public-
erad på webbplatsen.
Med ledande befattningshavare avses vd och medlem -
mar av koncernledningen. Logisteas ledande befattnings-
havare utgörs vid rapportens publicering av: vd, vice vd och 
 transaktionschef, CFO, redovisningschef, finanschef, förvalt-
ningschef, general counsel och integrationsansvarig (totalt 
tio  personer). 
Revisor
Revisorns utses av aktieägarna på årsstämman. Revisorn är 
en oberoende granskare av bolagets räkenskaper och ska 
avgöra om dessa i allt väsentligt är korrekta och fullständiga 
samt ger en rättvisande bild av bolaget och dess finansiella 
ställning och resultat. Revisorn ska också granska styrelsens 
och vd:s förvaltning samt översiktligt granska bolagets håll-
barhetsredovisning. Revisorn rapporterar till årsstämman. Vid 
årsstämman den 3 maj 2024 omvaldes Ernst & Young Aktie-
bolag till revisionsbolag för tiden fram till årsstämman 2025. 
Huvudansvarig revisor är Gabriel Novella. Revisorerna har 
deltagit vid två styrelsemöten under 2024 för att redogöra för 
Ernst & Young Aktiebolags revisionsprocess i Logistea och för 
att ge styrelsens ledamöter möjlighet att ställa frågor. Där-
utöver har revisorerna deltagit vid två möten med revisions-
utskottet. Revisionsutskottet utvärderar revisorn årligen för 
att försäkra sig om att revisorns saklighet och oberoende inte 
kan ifrågasättas. Revisorn bekräftar årligen sitt oberoende i 
revisionsberättelsen.
Den externa revisionen utförs enligt god revisionssed. 
 Revisorerna har lämnat såväl muntliga som skriftliga rappor-
ter till revisionsutskottet och styrelsen gällande såväl revi-
sionsuppdraget som granskningen av den interna kontrollen. 
Revisionen sker i enlighet med aktiebolagslagen, International 
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. 
För mer information om arvoden till revisorer samt utförda 
uppdrag i koncernen, se Not 4 Arvode och kostnadsersätt -
ning till revisorer.
Modell för intern kontroll och styrning
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och 
Koden för den interna kontrollen. Interna kontroller avser att 
säkerställa att de beslut, mål och strategier utifrån de lagar 
och regler som finns efterlevs samt att risken för oförutseba-
ra avvikelser och fel i rapporteringen minskas. Under 2024 har 
arbetet med att förbättra bolagets interna kontroller fortsatt. 
Den interna kontrollen inom Logistea utgår ifrån fem olika 
delar: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, infor-
mation och kommunikation samt uppföljning och förbättring. 
Nedan beskrivs hur den interna kontrollen över den finansiella 
rapporteringen är organiserad. 
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende 
den finansiella rapporteringen. En viktig del av kontrollmiljön 
är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar är tydligt defi-
nierade och kommunicerade mellan olika nivåer i organisatio -
nen samt att styrande dokument i form av interna policyer, 
handböcker, riktlinjer och manualer finns. Beslutsvägar, be -
fogenheter och ansvar har dokumenterats och kommunic-
erats i styrande dokument såsom styrelsens arbetsordning, 
vd-instruktion, beslutsordning, ramverk för riskhantering och 
intern kontroll, finanspolicy, informations- och insiderpolicy, 
hållbarhetspolicy, leverantörskod m.fl. Alla aktuella dokument 
uppdateras regelbundet vid ändring av bland annat lagstift-
ning, redovisningsstandarder eller noteringskrav. 
Samtliga medarbetare är skyldiga att följa kontrollmiljöns 
interna och externa ramverk. Syftet med dessa policyer är att 
skapa grunden för en god intern kontroll samt att uppnå och 
upprätthålla en hög etisk standard i koncernen. 
Vidare har styrelsen säkerställt att organisationsstruktu -
ren ger tydliga roller, ansvar och processer som gynnar en 
 effektiv hantering av verksamhetens risker och möjliggör 
måluppfyllelse. 
Som en del i ansvarsstrukturen ingår att styrelsen utvär-
derar verksamhetens prestationer och resultat genom ett 
ändamålsenligt rapportpaket innehållande utfall, progno -
ser, affärsplan, uppföljning av risker och analyser av viktiga 
nyckeltal. Som ett led i att stärka den interna kontrollen har 
 Logistea valt att samla styrdokumenten i en ekonomihand -
bok. Ekonomihandboken ger en överskådlig bild av befintliga 
policyer, regelverk och rutiner som påverkar innehållet och 
kvaliteten i den finansiella rapporteringen och uppdateras 
löpande utifrån förändringar i Logisteas verksamhet och 
 förändringar av bland annat interna policyer, lagstiftning, 
 redovisningsstandarder eller noteringskrav. 
Riskbedömning
Logistea arbetar kontinuerligt och aktivt med att  k artlägga, 
bedöma och hantera de risker som bolaget utsätts för. 
 Riskhantering är en integrerad del av beslutsfattande på alla 
nivåer inom Logistea och ingår som en naturlig del i bolagets 
affärsprocesser och anpassas löpande till förändringar i bo -
lagets verksamhet och omvärld. Logistea har identifierat ett 
antal huvudprocesser för riskhantering och varje process 
har en processägare som ansvarar för att säkerställa god 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 41
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 42 =====

effektivitet som god intern styrning och kontroll inom ramen 
för processen. Ett minimikrav är att de kontrollaktiviteter 
som genomförs ska omfatta de nyckelrisker som identifierats 
inom koncernen. Respektive processägare rapporterar iden -
tifierade brister och åtgärder till CFO, som leder och samord -
nar det löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering 
samt rapporterar status till bolagets koncernledning. 
En bedömning av risken för fel i den finansiella rappor-
teringen sker årligen för varje rad i resultaträkningen och 
rapporten över finansiell ställning. Poster som sammantaget 
är väsentliga och har förhöjd risk för fel, så kallade kritiska 
poster, identifieras och illustreras i en riskkarta. För identi-
fierade kritiska poster genomlyses särskilt processerna och 
tillhörande interna kontroller i syfte att minimera risken. Som 
ett resultat av den årliga genomgången fattar styrelsen beslut 
om vilka risker som är väsentliga att beakta för att säkerställa 
en god intern kontroll inom den finansiella rapporteringen.
Kontrollaktiviteter
De väsentligaste riskerna hanteras genom kontrollaktiviteter 
som fastställs i bolagets styrdokument. Syftet med kontroll -
aktiviteterna, som sker på flera olika nivåer inom organisa-
tionen, är att upptäcka, förebygga och hantera risker inom 
 organisation och verksamhet, samt upptäcka, förebygga 
och rätta till felaktigheter och avvikelser i rapporteringen. 
Kontrollaktiviteterna omfattar bland annat avstämningar av 
projektverksamheten, beslutsgrindar för projektutvecklingen, 
attest- och godkännanderutiner, verifieringar, bank- och kon-
toavstämningar, analytisk uppföljning av resultat och balans-
poster på koncernnivå och automatiska kontroller inbyggda i 
IT-system samt kontroller i den underliggande IT-miljön.
Hantering och rapportering granskas av bolagets revisor 
och rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen. 
Information och kommunikation
Logistea har byggt upp en organisation, rutiner och system 
för information och kommunikation som syftar till att förse 
marknaden med relevant, tillförlitlig, korrekt och aktuell in -
formation om koncernens utveckling och finansiella ställning 
samt att säkerställa att den finansiella rapporteringen blir 
korrekt och effektiv. För den externa informationsgivningen 
finns en av styrelsen fastställd kommunikations- och insider-
policy, som har utformats i syfte att säkerställa att bolaget 
lever upp till kraven på att i rätt tid offentliggöra korrekt och 
fullständig information till marknaden och för att säkerställa 
en god och professionell informationsgivning.
Intern kommunikation sker via ledningsgruppsmöten på 
koncernnivå, samt via linjeorganisationen. Att informera och 
kommunicera om risker och kontroller inom koncernen bidrar 
till att säkerställa att välgrundade affärsbeslut fattas. Den in -
terna kommunikationen syftar även till att varje medarbetare 
ska förstå Logisteas värderingar och affärsverksamhet. 
Interna styrdokument klargör vem som ansvarar för vad 
och den dagliga interaktionen mellan berörda personer gör 
att relevant information och kommunikation når samtliga 
berörda parter. Koncernledningen arbetar dagligen inom den 
operativa verksamheten och är därmed ständigt uppdaterade 
på utvecklingen inom samtliga delar av bolagets verksamhet. 
Styrelsen erhåller regelbundet finansiella rapporter avseende 
koncernens ställning och resultatutveckling. Därtill  e rhåller 
styrelsen årligen en rapport från koncernledningen över 
konsoliderade risker för koncernen med en tillhörande åt -
gärdsplan, vilken i sin tur följs upp av styrelsen och koncern -
ledningen sinsemellan en gång per år. Uppdaterade policyer 
och ekonomihandboken tillhandahålls organisationen löpande 
utifrån förändringar i sådan dokumentation. 
Uppföljning/förbättring
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som kon -
cernledningen lämnar. Koncernens finansiella ställning och 
investeringar samt den löpande verksamheten diskuteras 
normalt vid varje styrelsemöte och koncernledningsmöte. 
Styrelsen ansvarar även för uppföljning av intern kontroll och 
styrning. Detta arbete innefattar bland annat att säkerställa 
att åtgärder vidtas för att hantera eventuella brister, liksom 
uppföljning av förslag på åtgärder som uppmärksammats i 
samband med den externa revisionen.
Bolaget ska löpande genomföra utvärderingar för att för-
säkra sig om att intern styrning och kontroll fungerar effektivt 
samt identifiera graden av måluppfyllelse av genomförda 
förändringar. Brister i styrning, kontroll och riskhantering ska 
kommuniceras till berörda processägare som ansvarar för 
att vidta korrigerande åtgärder samt till ledning och styrelse i 
den mån det är lämpligt. 
Finansiell uppföljning sker kvartalsvis på koncernnivå. 
 Uppföljning sker mot budget, föregående år och senaste 
prognos. Resultatet analyseras av ekonomiavdelningen, 
 avvikelseanalyser upprättas och eventuella åtgärder vidtas. 
CFO rapporterar till vd som lämnar finansiella rapporter för 
koncernen till styrelsen kvartalsvis. Revisionsutskottet tar 
löpande del av ledningens finansiella rapportering och revi -
sorernas utlåtande och följer upp de brister och förslag till 
åtgärder som framkommit. Styrelsen utvärderar kontinuerligt 
den information som vd lämnar. Styrelsen utvärderar löpande 
vd:ns och ledningsgruppens arbete och genomför i slutet av 
varje år en större utvärdering av vd:ns och ledningsgruppens 
arbete där ingen från bolagsledningen deltagit. 
Visselblåsarfunktion
Logisteas visselblåsarfunktion nås via bolagets webbplats. 
Visselblåsartjänsten är ett varningssystem som ger både 
medarbetare och externa intressenter möjlighet att anonymt 
rapportera eventuella avvikelser från Logisteas affärsetiska 
riktlinjer. Tjänsten administreras av extern part för att säker-
ställa anonymitet och professionalism.
Internrevision
Styrelsen har gjort bedömningen att Logistea, utöver befintli -
ga processer och funktioner för intern kontroll, inte har behov 
av att ha en separat funktion för internrevision. Uppföljning 
utförs av styrelse samt koncernledning och kontrollnivån 
bedöms för närvarande uppfylla koncernens behov. En årlig 
bedömning görs huruvida en internrevisionsfunktion anses 
nödvändig för att bibehålla god kontroll inom Logistea.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Bolagsstyrningsrapport 42
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 43 =====

Född: 1965
Utbildning:  
Civilekonom, Stockholms 
universitet. Diplomerad  
finansanalytiker, IFL Sigtuna.
Övriga uppdrag:  
Styrelseordförande i PFG 
Group och Kanholms-
fjärdens Marina Holding. 
Styrelseledamot  Kloster 
Invest, Stocksund  Fi nancial 
Services, M2 Asset 
Manage m ent samt vd och 
styrelse l edamot i Lenner & 
 Partners Corporate Finance. 
Styrelse suppleant Aktie-
bolaget Kunzit samt Lenner 
Corporate Finance Holding.
Född: 1969
Utbildning:  
Examen i företagsekonomi 
och handelsrätt från Lunds 
universitet.
Övriga uppdrag:  
Styrelseordförande i 
 Devyser Diagnostics AB och 
Lidingöloppet Marknads 
AB. Styrelseledamot i KMC 
Properties ASA, M2 Asset 
Management AB, samt 
flera andra bolag inom M2-  
koncernen. VD för Arnhult 
Invest AB och Locellus AB.
Född: 1991
Utbildning:  
Ekonomi och administration 
från BI Business School.
Övriga uppdrag:  
VD för BEFORM samt 
styrelse l edamot i BEWI 
 Energy AS och Bekken 
Invest AS.
Tidigare uppdrag:  
Tidigare VD för BEWI 
Automotive AB, Business 
Developer på BEWI ASA, 
och Investeringsdirektör 
för BEWI Invest AS.
Tidigare uppdrag:  
Styrelseordförande i Indiska 
Magasinet och BD Global 
Community. Styrelseleda -
mot Recence Fastighets AB, 
Stocksunds Fastighets AB, 
Indiska Förvaltning AB och 
Singbox. Finansanalytiker  
Alfred Berg Fondkommission.
Eget och närståendes  
innehav:  
78 966 A-aktier och  
6 230 223 B-aktier. 
Oberoende till bolaget och 
bolagsledningen samt till 
bolagets större aktieägare.
Tidigare uppdrag:  
Tidigare styrelseledamot 
i Bactiguard Holding AB, 
Footway Group AB, Nanexa 
AB och Suburban Properties 
Stockholm AB. Tidigare VD 
för M2 Asset Management 
och revisor på Lindebergs 
Grant Thornton AB.
Eget och närståendes  
innehav:  
10 668 243 A-aktier och 
86 414 854 B-aktier  g enom 
M2 Asset Management AB. 
Oberoende till bolaget och 
bolagsledningen men inte till 
bolagets större aktieägare.
Eget och närståendes  
innehav:  
5 894 037 A-aktier och 
68 402 758 B-aktier genom 
närstående bolag BEWI 
Invest AS.
Beroende i förhållande 
till Bolaget och bolags-
ledningen samt beroende 
i förhållande till Bolagets 
större aktieägare.
Patrik Tillman
Styrelseordförande sedan 2013 (styrelseledamot sedan 2004). 
Ordförande för ersättningsutskottet.
Mia Arnhult
Styrelseledamot sedan 2024.  
Ledamot revisionsutskottet.
Karl-Erik Bekken
Styrelseledamot sedan 2024.  
Ledamot ersättningsutskottet.
Styrelse
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Styrelse och revisorer 43
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 44 =====

Född: 1967
Utbildning:  
Civilekonom från Handels -
högskolan, Stockholm.
Övriga uppdrag:  
Vd Nordika Fastigheter 
(inklusive styrelseledamot 
i bolag inom samma sfär).
Tidigare uppdrag:  
Styrelseledamot Amasten 
Fastighets AB, grundare 
och styrelseordförande 
Midnattssolen Fastigheter 
AB. Tidigare Nordenchef 
Lehman Brothers Europé 
Född: 1967
Utbildning:  
Civilekonom från Frans 
Schartaus Handelsinstitut 
Stockholm.
Övriga uppdrag:  
CFO Pandox, styrelseledamot 
Haypp Group, styrelseleda -
mot Avtalat.se.
Tidigare uppdrag:  
Styrelseledamot och ord -
förande i revisionsutskottet 
Amasten Fastighets AB, 
Ltd, Nordenchef Doughty 
Hansson Real Estate Fund 
Stockholm samt transak-
tionsansvarig GE Capital 
Real Estate Stockholm.
Eget och närståendes  
innehav:  
Jonas Grandér äger inte 
några aktier i Logistea men 
är vd för Nordika Fastig h eter 
som genom dotterbolag 
äger 5 017 232 A-aktier och 
67 172 290 B-aktier.
Oberoende till bolaget och 
bolagsledningen men inte till 
bolagets större aktieägare.
Styrelseledamot och ord -
förande i revisionsutskottet 
Hemfosa samt CFO för flera 
noterade bolag.
Eget och närståendes  
innehav:  
1 899 A-aktier och  
24 790 B-aktier.
Oberoende till bolaget och 
bolagsledningen samt till 
bolagets större aktieägare.
Jonas Grandér
Styrelseledamot sedan 2023.  
Ledamot ersättningsutskottet.
Bjørnar André Ulstein
Styrelseledamot och vice styrelseordförande sedan 2024. 
Ledamot revisionsutskottet.
Anneli Lindblom
Styrelseledamot sedan 2022.  
Ordförande revisionsutskottet.
Styrelse
Revisor
Årsstämman 2022 beslutade att välja Ernst & Young Aktiebolag som bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
Huvudansvarig revisor är Gabriel Novella. Den externa revisionen utförs enligt god revisionssed. 
Tidigare uppdrag:  
Kreditanalytiker och Senior 
Relationsship Manager inom 
Corporate Banking på DNB.
Eget och närståendes  
innehav:  
5 894 037 A-aktier och  
68 402 758 B-aktier genom 
närstående bolag BEWI 
Invest AS. 
Beroende i förhållande  
till Bolaget och bolagsled -
ningen samt i förhållande till 
Bolagets större aktieägare.
Född: 1982
Utbildning:  
Master of Science in Econo-
mics and Business Adminis -
tration från NHH Norwegian 
School of Economics och 
Bachelor of Science in 
Economics and Business 
Administration från samma 
lärosäte.
Övriga uppdrag:  
VD för BEWI Invest AS 
(inklusive styrelseuppdrag i 
BEWI Invests portföljbolag) 
samt styrelseordförande i 
Tindan AS och Kyrkjegata 
19 AS.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Styrelse och revisorer 44
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 45 =====

Född: 1976
Utbildning:  
Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska 
Högskolan, Stockholm.
Bakgrund:  
Partner och ansvarig för Savills 
svenska transaktionsrådgivning, 
dessförinnan motsvarande roll vid 
Cushman & Wakefield samt partner 
hos Catella Corporate Finance.
Eget och närståendes innehav: 
270 000 B-aktier. 1 045 000 teck -
ningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2021/2025). 242 934 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2023/2026). 84 130 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2024/2027).
Född: 1972
Utbildning:  
Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska 
Högskolan, Stockholm.
Bakgrund:  
Partner och vice vd för Savills 
 Sverige, partner och vd för 
 Cushman & Wakefield Sverige, 
vd Catella Corporate Finance.
Eget och närståendes innehav:  
182 000 B-aktier. 1 045 000 teck -
ningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2021/2025). 242 934 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2023/2026). 84 130 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2024/2027). 
Född: 1980
Utbildning:  
Executive-program i finans, logistik, 
verksamhetsstyrening och perso -
nalledning från Norwegian Business 
School BI, samt utbildning inom 
elteknik och certifiering av elhandel 
från teknisk högskola.
Bakgrund:  
VD på olika byggföretag samt 
projektledare och teknisk chef 
inom ingerjörs- och byggbranschen 
med specialisering inom logistik, 
produktion och lätt industri. 
Eget och närståendes innehav:  
4 878 A-aktier och 64 354 B-aktier. 
Född: 1985
Utbildning:  
Masterexamen i finans från Nor-
wegian University of Science and 
Technology (NTNU) och en master 
i redovisning och revision från Nor-
wegian School of Economics (NHH).
Bakgrund:  
Har tidigare haft befattningen CFO 
för Siva – Selskapet for industri-
vekst SF (The Industrial Develop -
ment Corporation of Norway). Han 
är också statsauktoriserad revisor 
och har arbetat som manager 
på Deloitte. 
Eget och närståendes innehav:  
375 A-aktier och 4 957 B-aktier. 
Född: 1971
Utbildning:  
Kandidatexamen, KTH Kungliga 
Tekniska Högskolan, Stockholm.
Bakgrund:  
Nordisk förvaltningschef på 
Nrep-Logicenters. Tidigare 
centrumchef på Heron City och 
övriga liknande positioner inom 
fastighetsbranschen. 
Eget och närståendes innehav:  
83 815 B-aktier. 61 169 tecknings-
optioner, vilka ger rätt att förvärva 
Logistea B-aktier (incitaments-
program 2023/2026). 60 000 
teckningsoptioner, vilka ger rätt 
att förvärva Logistea B-aktier 
 (incitamentsprogram 2024/2027).
Niklas Zuckerman
Vd sedan 2021.
Anders Nordvall
Vice vd och transaktionschef  
sedan 2021.
Frank Robert Hanshus
Förvaltningschef Norge  
sedan 2024.
Ove Henriksen
Redovisningschef sedan 2024.
Jonas Kennerhed
Förvaltningschef koncern  
sedan 2024.
Ledande befattningshavare
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Ledande befattningshavare 45
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 46 =====

Född: 1993
Utbildning:  
Master i finans och redovisning 
från Imperial Collage Business 
School, samt en Bachelor och 
Business Administration (BBA) från 
Norwegian Business School BI.
Bakgrund:  
Har tidigare arbetat med fastig-
hetsinvesteringar på Fredensborg 
samt med investment banking på 
Pareto Securities.
Eget och närståendes innehav:  
-
Född: 1990
Utbildning:  
Kandidatexamen företagsekonomi, 
Stockholms universitet, Stockholm.
Bakgrund:  
CFO Estancia Logistik, fastighets-
utvecklare Nordic Gatekeeper. 
Erfarenhet av transaktioner, 
fastighetsekonomi och ekonomisk 
förvaltning av fastighetsbolag inom 
lager och logistik sedan 2014.
Eget och närståendes innehav:  
1 658 A-aktier samt 916 592 B-aktier. 
480 000 teckningsoptioner, vilka ger 
rätt att förvärva Logistea B-aktier 
(incitamentsprogram 2021/2025). 
176 680 teckningsoptioner, vilka ger 
rätt att förvärva Logistea B-aktier 
(incitamentsprogram 2023/2026). 
65 435 teckningsoptioner, vilka ger 
rätt att förvärva Logistea B-aktier 
(incitamentsprogram 2024/2027).
Född: 1989
Utbildning:  
Civilekonom, Stockholms universi -
tet och kandidatexamen i  f astighet 
och finans från KTH Kungliga 
 Tekniska Högskolan, Stockholm.
Bakgrund:  
Tidigare arbetat på bland annat 
Jernhusen och Samhällsbyggnads -
bolaget. Specialisering på fastig-
hetsutveckling och finansiering.
Eget och närståendes innehav:  
1 100 000 B-aktier. 480 000 teck -
ningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2021/2025). 176 680 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2023/2026). 65 435 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2024/2027).
Född: 1989
Utbildning:  
Juristexamen, Stockholms 
 universitet, Stockholm.
Bakgrund:  
Tidigare arbetat som advokat på 
Advokatfirman Cederquist.
Eget och närståendes innehav:  
52 500 B-aktier. 55 000 tecknings -
optioner, vilka ger rätt att förvärva 
Logistea B-aktier (incitaments-
program 2021/2025). 176 680 
tecknings o ptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2023/2026). 65 435 
teckningsoptioner, vilka ger rätt att 
förvärva Logistea B-aktier (incita-
mentsprogram 2024/2027). 
Född: 1968
Utbildning:  
Examen i revision och redovisning 
från NTNU Trondheim Business 
School och har även fullföljt olika 
kurser inom revision, redovisning 
och ledarskapsutveckling. 
Bakgrund:  
Tidigare erfarenhet från redo -
visning, rådgivning samt olika 
chefsroller och styrelseuppdrag. 
Har haft befattningen som regional 
managing partner och vice ord -
förande för BDO. 
Eget och närståendes innehav:  
10 870 A-aktier och 143 402 
B-aktier genom närstående 
bolag Snewær AS.
Christian Linge
IR & finanschef Norge sedan 2024.
Philip Löfgren
CFO sedan 2021.
Tobias Lövstedt
Finanschef Sverige sedan 2021.
Michela Westin
General Counsel sedan 2022.
Stig Wærnes
Interim COO och integrations-
ansvarig sedan 2024. 
Ledande befattningshavare
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Ledande befattningshavare 46
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 47 =====

Till bolagstämman i Logistea AB, org.nr 556627-6241
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 35–46 
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av 
 bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten 
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed 
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra 
 stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är 
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse 
med  årsredovisningslagen.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift 
Ernst & Young AB
Gabriel Novella
Auktoriserad revisor 
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Revisors yttrande om  bolagsstyrningsrapporten 47
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 48 =====

Aktiekapital 
Logistea har två aktieslag, stamaktier av serie A och B. Varje 
A-aktie berättigar till en röst och varje B-aktie till en tiondels 
röst. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla 
antalet av denne ägda och företrädda aktier. 
Aktiekapitalet uppgick vid årsskiftet till 108 957 986 kronor 
och fördelas på totalt 474 559 896 aktier (217 915 975). Av 
dessa aktier är 33 351 438 aktier av stam A och 441 208 458 
aktier av stam B. Kvotvärdet per stamaktie är 0,5 kronor. 
Under räkenskapsåret 2024 har det emitterats totalt 
256 643 921 aktier (96 861 918) varav 230 815 283 aktier genom 
kvittningsemissionen i transaktionen med KMC Properties 
ASA. I mars 2024 emitterades 18 940 000 aktier i en riktad 
nyemission i en så kallad book building-process i syfte att 
finansiera kommande förvärv och investeringar i befintligt 
bestånd. Övriga 6 888 638 aktier har emitterats i kvittnings -
emissioner vid fastighetsförvärv.
Börsvärde och omsättning 
Betalkursen för stam A-aktien var per den 31 december 2024 
15,55 kronor (12,52) och för stam B-aktien var betalkursen 
16,44 kronor (12,50). Betalkurserna per den 31 december 2024 
motsvarar ett börsvärde om totalt 7,8 miljarder kronor (2,7). 
Under räkenskapsåret omsattes i genomsnitt cirka 738 861 
(268 052) stamaktier per dag. Totalt omsattes 185,5 miljoner 
Logistea-aktier (67,3) till ett värde av 2 919,8 miljoner kronor 
(678,9). Lägsta kurs för LOGI A var 10,50 kronor (16 februari 
2024) och högsta kurs var 17,90 kronor (18 juli 2024). Lägsta 
kurs för LOGI B var 10,84 kronor (7 mars 2024) och högsta 
kurs var 18,50 kronor (2 oktober 2024). Kursuppgången under 
2024 uppgick till 24 procent för LOGI B vilket kan jämföras 
med en på 5 procent under 2023. Under räkenskapsåret 2024 
minskade Carnegie Real Estate Index med 3,1 procent (19,6).
Aktiebaserade incitamentsprogram 
Logistea har tre aktiva optionsprogram för anställda och 
nyckelpersoner. Det första optionsprogrammet omfattar 
4 125 000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 
4 695 450 B-aktier under teckningsperioden i december 2025. 
Teckningsoptionerna förvärvades av optionsinnehavarna för 
ett pris om 2,06 kronor per option. Priset räknades ut genom 
Black & Scholes-modellen. Varje teckningsoption ger inne -
havaren rätt till teckning av 1,12 stam B-aktie i bolaget under 
tiden från och med den 1 december 2025 till och med den 
15 december 2025. Optionerna blir värdefulla när kursen för 
stam B-aktien överstiger det så kallade strike-priset, som per 
årsskiftet uppgick till 26,0 kronor. 
Logisteas aktie
Logistea arbetar för att ge aktieägarna en långsiktigt god totalavkastning på sin investering. 
Logisteas aktie är sedan juni 2010 noterad på Nasdaq Stockholm och sedan 2022 på Mid Cap. 
Bolagets börsvärde uppgick per den 31 december 2024 till 7,8 miljarder kronor. 
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
SEK
0
5
10
15
20
25
30
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Antal tusen
Aktiens kursutveckling 2024
 Omsatt antal A-aktier 1 000-tal per månad    Omsatt antal B-aktier 1 000-tal per månad
 Logistea A   Logistea B   Carnegie Real Estate Index Indexerad
Det andra optionsprogrammet omfattar 1 640 000 teck-
ningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 1 816 306 B-aktier 
under teckningsperioden i juni 2026. Teckningsoptionerna 
förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om 1,15 kronor 
per option. Priset räknades ut genom Black & Scholes-model -
len. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt till teckning 
av 1,11 stam B-aktie i bolaget under tiden från och med den 
1 april 2026 till och med den 10 juni 2026. Optionerna blir vär -
defulla när kursen för stam B-aktien överstiger det så kallade 
strike-priset, som per årsskiftet uppgick till 14,0 kronor.
Det tredje optionsprogrammet omfattar 630 000 teck-
ningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 630 000 B-aktier 
under teckningsperioden i juni 2027. Teckningsoptionerna 
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Logisteas aktie 48
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 49 =====

förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om 1,55 kronor 
per option. Priset räknades ut genom Black & Scholes-model -
len. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt till teckning 
av en stam B-aktie i bolaget under tiden från och med den 
1 april 2027 till och med den 10 juni 2027. Optionerna blir vär-
defulla när kursen för stam B-aktien överstiger det så kallade 
 strike-priset, som per årsskiftet uppgick till 16,4 kronor.
Teckningsoptioner vars teckningskurs understiger peri-
odens genomsnittliga marknadskurs har gett upphov till en 
utspädningseffekt för nyckeltalet resultat per aktie.
Det maximala antalet stam B-aktier som kan tillkomma vid 
fullt tecknande av samtliga teckningsoptioner beräknas upp -
gå till 7 141 756 stycken motsvarande cirka 1,5 procent av det 
totala antalet aktier i bolaget och 0,9 procent av det totala 
antalet röster i bolaget. Ökningen av aktiekapitalet kommer i 
sådant fall uppgå till högst 3 570 878 kronor.
Utdelningspolicy 
Styrelsens mål är att årligen föreslå årsstämman att  b esluta 
om utdelning motsvarande minst 30 procent av bolagets 
vinst. Styrelsen avser att under de närmaste åren prioritera 
tillväxt framför utdelning, vilket kan medföra låg eller utebli-
ven utdelning till stamaktieägare. 
Styrelsen har föreslagit föreslå årsstämman 2025 att en 
utdelning om 0,1 kronor per aktie lämnas för räkenskapsåret 
2024. Bolaget lämnade ingen utdelning för räkenskapsåret 2023.
Eget kapital och substansvärde 
Eget kapital per stamaktie uppgick vid räkenskapsårets slut 
till 12,3 kronor (12,3). Substansvärdet (NRV) per  s tam a ktie 
uppgick vid samma period till 13,2 kronor (13,2).  A ktiekursen 
för stam A-aktien var vid tidpunkten 102 procent (102) 
av det egna kapitalet per aktie och 95 procent (95) av 
Största aktieägare per den 31 december 2024
Tio största aktieägare Logi A Innehav, % Logi B Innehav, % Kapital, % Röster, % Avstämt
Rutger Arnhult med närstående 11 525 519 34,6 105 251 379 23,9 24,6 28,5 2024-12-31
BEWI Invest AS 5 894 037 17,7 68 402 758 15,5 15,7 16,4 2024-12-31
Nordika 5 017 232 15,0 63 672 290 14,4 14,5 14,7 2024-12-31
Fjärde AP-fonden - - 26 776 750 6,1 5,6 3,5 2024-12-31
Länsförsäkringar Fonder - - 24 891 640 5,6 5,2 3,2 2024-12-31
Stefan Hansson med närstående 935 261 2,8 8 917 713 2,0 2,1 2,4 2024-12-31
Dragfast AB 5 045 000 15,1 2 030 000 0,5 1,5 6,8 2024-12-31
Patrik Tillman med närstående 78 966 0,2 6 180 967 1,4 1,3 0,9 2024-12-31
Handelsbanken Fonder - - 6 040 521 1,4 1,3 0,8 2024-12-31
Corvus Estate AS 227 702 0,7 5 773 343 1,3 1,3 1,0 2024-12-31
Totalt 10 största aktieägare 28 723 717 86,1 317 937 361 72,1 73,0 78,1
Ledningsgrupp 17 781 0,1 2 817 620 0,6 0,6 0,4
Övriga 4 609 940 13,8 120 453 477 27,3 26,4 21,5
Total 33 351 438 100,0 441 208 458 100,0 100,0 100,0 2024-12-31
 substansvärdet per stam A-aktie. För stam B-aktien var aktie -
kursen 102 procent (102) av det egna kapitalet och 96 procent 
(96) av substansvärdet per stam B-aktie.
Konvertering av A-aktie
Ägare av stam A-aktier har valmöjlighet att konvertera sina 
aktier till stam B-aktier. Konverteringen sker två gånger 
 årligen, i februari och i augusti. 
Aktieägande 
Antalet aktieägare i Logistea uppgick per den 31 december 
2024 till 12 925 (11 692) enligt Euroclear Sweden AB. Logisteas 
tio största ägare innehade aktier motsvarande 73,9 procent 
(72,7) av kapital och 79,7 procent (78,1) av röster i bolaget. 
Utländskt ägande uppgick till cirka 28,0 procent (6,7) per den 
31 december 2024.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Logisteas aktie 49
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 50 =====

EPRA 
Som ett led i att öka tillgängligheten för 
investerare och analytiker i Sverige såväl 
utomlands, publicerar Logistea nyckeltal 
enligt rekommendationer från intresse-
organisationen EPRA, European Public 
Real Estate Association. EPRA sätter en 
standard avseende rapporteringen av nyckeltal för att öka 
jämförbarheten mellan fastighetsbolags finansiella rappor-
tering. I Logisteas årsredovisning används nyckeltalen EPRA 
EPS – Earnings Per Share, EPRA NAV – Net Asset Value, EPRA 
NRV – Net Reinstatement Value, EPRA NTA – Net Tangible 
Assets, EPRA NDV – Net Disposal Value, EPRA LTV – Loan To 
Value samt EPRA NIY – Net Initial Yield. Mer information om 
hur nyckeltalen är uträknade finns på sidorna 118–122.
EPRA
Mkr kr/aktie
Eget kapital enligt IFRS 
Redovisningsstandarder
6 826 14,4
Substansvärde EPRA NAV 6 826 14,4
Återläggning
Uppskjuten skatt fastigheter och derivat 481 1,0
Verkligt värde netto derivat –27 –0,1
Substansvärde EPRA NRV 7 281 15,3
Avdrag
Bedömd verklig uppskjuten skatt, 5,15%1) –399 –0,8
Goodwill (exkl. uppskjuten skatt) –513 –1,1
Immateriella tillgångar –2 0,0
Substansvärde EPRA NTA 6 367 13,4
Återläggning
Verkligt värde netto derivat 27 0,1
Uppskjuten skatt i sin helhet –83 –0,2
Immateriella tillgångar 2 0,0
Substansvärde EPRA NDV 6 313 13,3
1)  B edömd verklig uppskjuten skatteskuld netto har beräknats till 5,15%, 
vilket baserats på marknadspraxis om att dra av 25% av den latenta 
 skatteskulden om 20,6%. Vidare har det antagits att underskotts -
avdragen realiseras med en nominell skatt om 20,6%.
Aktieägarstruktur 31 december 2024 
Antal aktier Antal aktieägare
1–500 8 615
501–1 000 1 156
1 001–2 000 917
2 001–5 000 751
5 001–10 000 322
10 001–50 000 336
50 001– 161
Totalt 12 258
Aktieägarkategori Antal Röstandel
Privatpersoner bosatta i Sverige 10 989 8%
Företag/institutioner i Sverige 182 65%
Privatpersoner/institutioner/
företag utomlands
1 087 27%
Totalt 12 258 100%
Aktieägare per land Antal Röst andel
Sverige 11 172 74%
Norge 887 24%
Storbritannien 15 0%
USA 7 0%
Nederländerna 3 0%
Övriga länder 174 2%
Totalt 12 258 100%
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Logisteas aktie 50
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Styrelse och revisorer
Ledande befattningshavare
 Revisors yttrande om 
bolagsstyrningsrapporten
Logisteas aktie
Finansiell information  
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 51 =====

Finansiell  
information
Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell information 51
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 52 =====

Sett till resultat i absoluta tal har intäkter och 
driftnetto ökat 92 respektive 118 procent för 
helåret. Förvaltningsresultatet har ökat med 
hela 153 procent, rensat för den jämförelse-
störande posten om 48 miljoner kronor som 
är hänförlig till återköp av obligationslån i 
december 2024. Förvaltningsresultatet per 
aktie, ett viktigt nyckeltal för aktiemarknaden, 
har ökat med 18 procent. 
I samband med KMC-transaktionen valde 
vi att höja våra finansiella mål för att  b elysa 
den intjäningsförbättring transaktionen 
 bidragit med. Förvaltningsresultat per aktie 
och ökning av substansvärde per aktie ska 
nu öka med 15 procent (tidigare 10  r espektive 
12 procent). Räntetäckningsgraden ska vara 
över 1,8 gånger och belåningsgraden ska 
 understiga 60 procent.
En stor synergieffekt av samgåendet var 
en sänkt upplåningsränta. Vid samgåendet 
låg den på 5,9 procent, men genom omför-
handlingar, obligationsåtgärder och ränte-
säkringar sjönk den till 5,0 procent vid årets 
slut. Av denna minskning på 0,9 procent-
enheter berodde 0,6 på lägre marginaler.
Under året har vi arbetat fram nya rutiner 
och processer i vårt hållbarhetsarbete. Då 
hållbarhetsrapporteringen ligger nära och 
ibland länkad med den finansiella rappor -
teringen, samtidigt som rapporteringskrav 
förändras, är det viktigt att ha god kontroll. 
Utöver att andelen gröna tillgångar och lån 
har ökat under året har vi fokuserat på att 
höra vad våra intressenter anser att Logistea 
ska fokusera på i hållbarhetsarbetet. En  v iktig 
dialog för att fortsätta skapa långsiktigt 
 aktieägarvärde. 
Sammanfattningsvis är vi efter 2024 ett 
i många avseenden bättre bolag än vad vi 
var vid ingången av året. Genom förvärv och 
investeringar i befintligt bestånd har vårt för-
utsägbara kassaflöde ökat och vi kan genom 
ett aktivt arbete i finansportföljen fortsätta 
att öka intjäningen per aktie. Vi går in i det 
kommande året med en tydlig strategi och 
stark finansiell grund, redo att fortsätta vår 
expansiva resa. Jag vill rikta ett stort tack till 
våra aktieägare, medarbetare och övriga in-
tressenter för ert engagemang och ser fram 
emot att fortsätta värdeskapandet framåt. 
CFO har ordet
Philip Löfgren
Årets största enskilda händelse var givetvis rörelseförvärvet av KMC 
Properties, som var den största bidragande faktorn till att fastighets-
värdet har växt med nästan 150 procent. Genom samgåendet växte inte 
bara fastighetsportföljen utan även organisationen, antalet bankrelationer 
och intressenter. Integrationen, en vital del för att hantera riskbegräns-
ningar och optimera processer, tar sin tid och vi utvecklar nya arbetssätt 
för att ta vara på intern kunskap.
Fortsatt tillväxt  
med nya relationer
I samband med KMC-transaktionen 
valde vi att höja våra finansiella mål för 
att belysa den intjäningsförbättring 
transaktionen bidragit med.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
CFO-ord 52
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 53 =====

Styrelsen och verkställande direktören för Logistea AB (publ), med organisationsnummer 
556627-6241, med säte i Stockholm, Sverige, avger härmed redovisning för koncernen 
och moderbolaget för verksamhetsåret 2024.
Affärsidé, mål och strategi
Bolagets vision är att vara den naturliga långsiktiga  p artnern 
till företag som efterfrågar hållbara och moderna  l okaler för 
lager, logistik och lätt industri. Visionen realiseras  g enom 
 bolagets affärsidé att förvärva, utveckla och för  v alta 
fastig h eter och mark. Bolagets strategiska prioriteringar är 
 enligt f öljande:
• Förvärva fastigheter samt byggbar mark i attraktiva  
lägen i Norden, lämpade för lager, logistik och lätt industri.
• Löpande utveckling av befintligt fastighetsbestånd samt 
till- och nybyggnation av fastigheter på egen mark.
• Prioritera en diversifierad kundbas med finansiellt stabila 
hyresgäster och långa hyreskontrakt.
• Bedriva en resurseffektiv verksamhet, där digitalisering och 
teknik är möjliggörare, och där miljöpåverkan samt social 
hållbarhet beaktas i affärsbesluten.
Operativt mål
• 50 procent av låneportföljen ska vara grön finansiering  
vid utgången av 2027.
Finansiella mål och riskbegränsningar
• Förvaltningsresultat per stamaktie ska öka med minst  
15 procent per år i snitt över en femårsperiod.
• Substansvärde per stamaktie ska öka med minst  
15 procent per år i snitt över en femårsperiod.
• Belåningsgrad ska långsiktigt uppgå till högst 60 procent.
• Ränteteckningsgrad ska överstiga 1,8 ggr.
Hållbarhetsmål
Bolaget har en tydlig målsättning att bidra till FN:s Agenda
2030 och därmed agera i syfte att stödja ett hållbart samhälle
och värna miljön. Bolaget bedömer sig ha största möjlighet
att påverka följande globala mål: nummer 7 (hållbar energi för
alla), 11 (hållbara städer och samhällen), 13 (bekämpa klimat-
förändringar) och 16 (Främja fredliga och inkluderande 
samhällen). Logistea har under 2024–2025 tagit fram nya 
hållbarhetsmål och en tydlig färdplan med åtgärder och prio -
riteringar för sitt hållbarhetsarbete. En detaljerad redogörelse 
för Logisteas färdplan för hållbarhet och de nya hållbarhets-
målen finns i avsnittet Hållbarhetsupplysningar på sid 100–112.
Hållbarhetsredovisning
Bolagets lagstadgade hållbarhetsredovisning 2024 presen -
teras i årsredovisningsdokumentet och utgörs av sidorna 
15 (Hållbarhetsmål), 18–19 (Affärsmodell), 56–60 (Risker) 
samt 99–112.
Fastighetsbestånd
Logisteas fastighetsbestånd har ett fastighetsvärde som 
per den 31 december 2024 uppgick till 13 221 Mkr (5 386) och 
bestod av 143 förvaltningsfastigheter (69) med en total uthyr-
ningsbar area om 1 410 tusen kvadratmeter (599).
Samtliga fastigheter värderas varje kvartal genom kassa-
flödesvärderingar.
Extern värdering av samtliga fastigheter utförs minst 
en gång årligen. Under året har 100 procent av fastighets-
beståndet externvärderats. Under det fjärde kvartalet 
 externvärderades 74 procent av de kassaflödesgenererande 
fastigheterna, motsvarande 72 procent av det samlade be -
ståndet. Övriga fastigheter har värderats internt. Under 2024 
har bolaget anlitat Newsec, Savills, Norion, CBRE, Colliers 
samt Cushman & Wakefield som oberoende värderingsfö -
retag. Logistea inhämtar kontinuerligt marknadsinformation 
från externa värderingsinstitut, som stöd för den interna 
värderings p rocessen. Direktavkastningen per 31  d ecember 
2024 för koncernens förvaltningsfastigheter uppgick till 
6,8 procent (6,3).
Förvärv
Under 2024 har Logistea förvärvat 76 förvaltningsfastigheter 
med ett underliggande fastighetsvärde om 7 451 Mkr. 72 av 
fastigeterna förärvades genom ett rörelseförvärv från KMC 
Properties ASA. 
Avyttring
Under 2024 har Logistea avyttrat två fastigheter med ett 
 underliggande fastighetsvärde om 171 Mkr.
Klassificering av förvärv
Fem av fastigheterna som har förvärvats under året utgör 
med beaktande av tillgångsförvärv. Övriga 71 fastigheter har 
tillkommit genom ett rörelseförvärv.
Projektutveckling
Logistea har under 2024 investerat 232 Mkr (111) i om-, ny- 
och tillbyggnationer i både nya och befintliga fastigheter. 
Samtliga projektfastigheter, där återstående investering om 
201 Mkr av den totala beräknade investeringen om 202 Mkr, 
är fullt uthyrda med ett beräknat driftnetto om 14 Mkr. 
 Projektfastigheternas uthyrningsbara yta uppgår till 31 126 
kvadratmeter.
Förvaltningsberättelse
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse 53
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 54 =====

Avyttring av modeverksamheten
Den 22 oktober 2021 delades aktier i MBRS Group AB 
ut till Logisteas aktieägare i en s.k. Lex Asea-utdelning. 
Det uppkommer fortsatt mindre kostnader för det  g amla 
 dotterbolaget och dess verksamhet, vilket redovisas som 
resultat för  u tdelad verksamhet samt kassaflöde från 
 utdelad  verksamhet.
Resultat
Årets resultat uppgick till 330 Mkr (–9) varav 331 Mkr (–8) är 
hänförligt till kvarvarande verksamhet. Under året uppgick 
Värdeförändringar fastigheter till 261 Mkr (–63).
Intäkter
Koncernens intäkter uppgick till 713 Mkr (371) för perioden.
De kontrakterade hyresintäkterna för fastighetsportföljen 
uppgick för förvaltningsfastigheterna till 924 Mkr (350).
Logistea har en diversifierad kundbas med över 150 hyres-
gäster med en genomsnittlig återstående kontraktstid på 
9,7 år (7,9). Den ekonomiska uthyrningsgraden  u ppgick till 
96,9 procent (95,7).
Fastighetskostnader och driftnetto
Koncernens fastighetskostnader uppgick till 112 Mkr (95), 
 vilket påverkats av ett ökat fastighetsbestånd. Driftnettot 
uppgick till 601 Mkr (276) och överskottsgraden till 85  
procent (77). Den justerade överskottsgraden, där drift n ettot 
ställs i procent av hyresintäkter exklusive hyres t illägg, upp-
gick till 93 procent (90).
Central administration
De centrala administrationskostnaderna uppgick till  
81 Mkr (36) vilket påverkats av större organisation samt  s törre 
fastighetsportfölj.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till –309 Mkr (–133) och består till 
 största del av räntekostnader för banklån, obligationslån 
samt  r eversskulder. Vid årets slut uppgick den genomsnittliga 
 räntan till 5,0 procent (4,7).
Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet uppgick till 211 Mkr (107). 
Värdeförändringar fastigheter
Värdeförändringar fastigheter uppgick under året till 261 Mkr 
(–63) vilket bestod av orealiserade  v ärdeförändringar om 
259 Mkr (–55) och realiserade värdeförändringar om 2 Mkr 
(–8). Värdeförändringarna grundar sig till stor del i ett ökat 
driftnetto i befintligt fastighetsbestånd samt ändrade direkt-
avkastningskrav och antagen kalkylränta under året.
Skatt
Skatt för verksamhetsåret uppgick till –108 Mkr (–16).  A ktuell 
skatt uppgick till –22 Mkr (–9) och uppskjuten skatt uppgick 
till –86 Mkr (–7).
Räntebärande skulder
Den 31 december uppgick Logisteas räntebärande  sku lder 
 exklusive finansieringskostnader till 6 733 Mkr (2 478). 
 Nominella räntebärande skulder, med avdrag för räntebärande 
fordringar om 0 Mkr (0) samt likvida medel om 376 Mkr (29), 
uppgick till 6 357 Mkr (2 449). Av totala utestående skulder 
var 91 procent (94) säkerställd finansiering.
Under 2024 emitterades ett obligationslån om 600 Mkr 
 under ett ramverk om totalt 1 000 Mkr. Obligationslånet löper 
till mars 2028. Vid 2024 års slut uppgick utestående obliga -
tionsskuld till 600 Mkr (75). 
Eget kapital och finansiell ställning
Koncernens eget kapital uppgick vid periodens utgång till  
6 826 Mkr (2 684), vilket motsvarar 14,4 SEK per stamaktie 
(12,3). Substansvärdet per aktie uppgick till 15,3 (13,3).
Kassaflöde och likvida medel
Under året har Logistea förvärvat 76 fastigheter med ett un-
derliggande fastighetsvärde om 7 451 Mkr. Köpeskillingarna 
som har erlagts har delvis utgjorts av kvittningsemissioner, 
där säljaren mottagit aktier i Logistea. Det samlade värdet av 
dessa emissioner uppgår för 2024 till 3 548 Mkr och påverkar 
varken kassaflöde från investeringsverksamheten eller finan-
sieringsverksamheten.
 K oncernens kassaflöde från den löpande verksamheten 
 uppgick till 213 Mkr (117) varav –1 Mkr (–1) kommer från den 
utdelade verksamheten.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 
–432 Mkr (–410) vilket har påverkats av förvärv samt  
investeringar i befintliga fastigheter.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgår till 
568 Mkr (270). Upptagna lån under året uppgick till 4 053 
(378) och amorterade lån till 3 718 Mkr (530).
Likvida medel vid årets slut uppgick till 376 Mkr (29).
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse 54
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 55 =====

Moderbolaget
Moderbolag i koncernen är Logistea AB (publ). Moder  b olaget 
äger inga fastigheter utan dess verksamhet består i att 
 hantera aktiemarknadsrelaterade frågor och koncerngemen -
samma verksamhetsfunktioner som administration, transak-
tion, förvaltning, projektutveckling, juridik,  m arknadsföring, 
ekonomi och finansiering. Kostnaderna  v idarefaktureras 
dotter f öretagen kvartalsvis. Tjänster  m ellan koncernföretag 
debiteras enligt marknadspris s ättning och på affärsmässiga 
villkor. Koncerninterna transaktioner består av debitering av 
förvaltningstjänster och koncernräntor.
Resultatet för moderbolaget uppgick till 69 Mkr (16). 
 Nettoomsättningen för verksamhetsåret uppgick till 78 Mkr 
(76) vilket till stor del är hänförligt till koncerninterna intäkter. 
 Resultat från finansiella poster uppgick till 62 Mkr (–20).
Organisation
Logistea hade den 31 december 2024 24 anställda (15),  
med fördelningen 14 (5) män och 10 (10) kvinnor. 
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare
Styrelsen föreslår att inte göra några förändringar i  r ikt  l injerna 
för ersättningar till ledande befattningshavare. Mer informa-
tion om riktlinjer återfinns på sidorna 40-41.
Logisteas aktie och aktieägare 
Information om Logisteas aktie och aktieägare finns att läsa 
på sidorna 48–50.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
Bland räkenskapsårets väsentliga händelser har Logistea 
förvärvat fastigheter inom segmenten lager, logistik och lätt 
industri. Mer information om väsentliga händelser  u nder året 
hänvisas till sidan 5.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Information om väsentliga händelser efter räkenskaps å rets 
slut finns att läsa i Not 32.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Logistea har redovisat risker och riskhantering inom  o mvärld, 
transaktioner och investeringar, förvaltning och fastighets-
bestånd, medarbetare och leverantörer, miljö, finansiell risk 
och operativ risk på sidorna 56–60. Mer  i nformation om 
 finansiell riskhantering finns i Not 19.
Legal struktur
Koncernen bestod per den 31 december 2024 av 186 bolag 
(86). Samtliga fastigheter ägs genom dotterbolagen. Samtliga 
av dotterbolagen är helägda till 100 procent bortsett från ett 
mindre bolag utan verksamhet där Logistea äger 95 procent 
av andelarna.
Bolagsstyrning
Logistea är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stock-
holm. Till grund för bolagsstyrning ligger bolagsordningen, 
aktiebolagslagen samt andra tillämpliga lagar och regelverk. 
Logistea tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) 
vars övergripande syfte är att bidra till förbättrad styrning 
av svenska bolag vars aktier är upptagna till  h andel på en 
reglerad marknad.
Styrelse
Enligt bolagsordningen ska antalet styrelseledamöter, som 
väljs av bolagsstämman, bestå av lägst tre och högst tio le-
damöter utan suppleanter. Information om styrelsen finns på 
sidorna 43–44 samt i Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 
36–46.
Revisor
Det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB, med 
 auktoriserade revisorn Gabriel Novella som huvudansvarig 
revisor, är bolagets revisor sedan 2022. Bolagets revisor  
har under räkenskapsåret 2024 varit närvarande vid styrelse -
möten i Logistea vid två tillfällen.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, kr:
Överkursfond 5 713 253 082
Balanserat resultat –174 119 210
Årets resultat 68 741 878
Summa 5 607 875 750
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
Till aktieägare utdelas 0,1 kr per aktie (0) 47 455 990
Balanseras i ny räkning 5 560 419 760
Summa 5 607 875 750
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Förvaltningsberättelse 55
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 56 =====

Logistea utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida 
verksamhet, resultat och finansiella ställning. I Logisteas systematiska analysarbete är fokus 
att förebygga risker, liksom att utvärdera hur riskhanteringen kan vändas till möjligheter.
Risk per kategori Konsekvens Sannolikhet Hantering av risk
Omvärld
Konjunktur 4 3 Diversifierad hyresgäststruktur samt 
premiera finansiellt starka hyresgäster
Infrastrukturförändringar 2 1 Analys och flera transportslag
Efterfrågan 3 2 Diversifierad hyresgäststruktur
Geopolitisk utveckling 3 3 Löpande analys av marknadsläget
Skatter 4 2 Oberoende skatteexpertis
Transaktioner och investeringar
Förvärv 2 2 Kompetens och kontroll
Försäljningar 1 1 Riskbeskrivning och  
tidsbegränsade garantier
Projekt 3 2 Kapitaleffektivt med byggrätt och option
Förvaltning och fastighetsbestånd
Hyresintäkter och 
hyresutveckling
2 2 Långa hyreslängder samt  
KPI-justerade hyresavtal
Ökande drifts- och 
underhållskostnader
2 3 Hög andel vidaredebitering  
av driftskostnader
Fastigheternas värdeförändring 3 2 Noggrann marknads-  
och hyresgästanalys
Risker och riskhantering
Risk per kategori Konsekvens Sannolikhet Hantering av risk
Medarbetare och leverantörer
Operationell risk 2 2 Intern kontroll och fastställda modeller
Organisatorisk risk 2 2 Marknadsmässiga villkor  
och incitamentsprogram
Regelefterlevnad och affärsetik 2 1 Policy och utbildning
Miljö
Operativa miljörisker 2 2 Miljöanalyser
Fysiska risker kopplade  
till klimatförändringar
2 2 Kompetens och analys
Finansiell risk
Finansiering 4 3 Flera finansieringskällor
Likviditetsrisk 3 2 Längre kapitalbindningstider  
och flera finansieringskällor
Kreditrisk 2 2 Hög grad av diversifiering
Valutarisk 2 2 Lån i lokala valutor
Ränterisk 4 3 Spridd förfallostruktur och  
ökad andel räntesäkringar
Operativ risk
IT-säkerhet 1 1 Molnbaserade lösningar
GDPR 3 1 Avtal hanteras och arkiveras enligt lag
Logistea delar in risker och osäkerhets-
faktorer som är relevanta för bolaget i sju 
kategorier och bedöms utifrån konsekvens 
och sannolikhet på en femgradig skala där  
1 är låg och 5 är hög konsekvens/sannolikhet.
• Omvärld
• Transaktioner och investeringar
•  F örvaltning och fastighetsbestånd
• Medarbetare och leverantörer
• Miljörisker
• Finansiell risker
• Operativ risker
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Risker och riskhantering 56
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 57 =====

Logistea är exponerat för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, 
resultat och finansiella ställning. Bolaget arbetar aktivt för att identifiera och hantera de risker 
och möjligheter som har betydelse för verksamheten. Det övergripande ansvaret för Logisteas
riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är delegerat till vd. För identifierade risker, 
som kan uppkomma i verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka företagets 
varumärke och förtroende, finns utarbetade policyer, instruktioner och mandat som löpande 
följs upp. Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll och som kan leda till verk -
samhetsbrott utvärderas löpande. Logistea har sorterat bolagets risker och riskhantering
enligt följande:
Omvärld
Risk Beskrivning
Riskhantering –  
hur förebygga eller begränsa risken
Makroekonomi 
och konjunktur
Globala makroekonomiska risker 
avser risker kopplade till generellt 
minskad efterfrågan i ekonomin, låg 
inflation alternativt deflation eller 
globala handelskonflikter eller andra 
globala politiska konflikter i världen, 
vilket kan påverka handelsvägar 
och handelsmönster. Detta kan i sin 
tur påverka förutsättningarna för 
 Logisteas verksamhet.
Logistea genomför kontinuerligt 
analyser och studier och har en aktiv 
omvärldsbevakning för att skydda sig 
och sina kunders intressen.
Infrastruktur-
förändringar
Logisteas hyresgäster är beroende 
av närhet till och säkerställande av 
tillgänglighet till regionala  g odsflöden. 
Förändrade förutsättningar för 
motor v ägar, järnväg, hamnar och 
flyg på grund av brist i underhåll, 
större skada eller politiska beslut 
kan  p åverka dessa godsflöden.
Logistea genomför kontinuerligt 
analyser och studier och har en aktiv 
omvärldsbevakning för att skydda sig 
och sina kunders intressen. En viktig 
aspekt vid utvärdering av nuvarande 
och framtida logistiklägen är mång-
falden av transportslag för förbättrad 
riskspridning, såväl finansiellt som ur 
hållbarhetssynpunkt.
Geopolitisk 
utveckling och 
kriser
Kriser omfattar alla kriser som upp -
står i omvärlden och som Logistea 
inte direkt kan påverka och som kan 
vara svåra att förutse. Exempel på 
sådana kriser är krig, terroristattacker, 
cyberattacker och pandemier.
Även om Logistea inte direkt kan 
påverka riskerna så jobbar vi kon-
tinuerligt med omvärldsbevakning 
och krishanteringsplaner. Förändring 
kan även vara positiv för Logisteas 
verksamhet då hyresgäster kan flytta 
hem lagerhållning och produktion till 
Sverige med anledning av osäkerheter 
i leverantörskedjor. 
Transaktioner och investeringar
Risk Beskrivning
Riskhantering –  
hur förebygga eller begränsa risken
Transaktion Fastighetsförvärv är en del av 
 Logisteas löpande verksamhet och är 
till sin natur förenat med osäkerheter. 
Riskerna vid förvärv är att bedöm -
ningar som gjordes av den förvärvade 
fastigheten inte stämmer överens 
med antaganden vilket kan leda till 
sämre resultat och värdeutveckling 
än förväntat.
Risker förebyggs genom att säkerställa 
att Logistea genomför grundlig due di-
ligence samt att rätt kompetens finns 
i organisationen eller anlitas vid behov. 
Logistea ställer alltid krav på att sälja -
ren lämnar tillfredsställande garantier 
för att minimera framtida risker.
Projekt Logistea bedriver aktiv projektutveck -
ling, både genom nyutveckling och 
ombyggnationer, vilket är viktigt för 
bolagets fortsatta tillväxt. Riskerna 
avseende projektverksamheten är 
att projekten blir dyrare än planerat 
eller att förseningar uppstår på grund 
av bland annat inköpspriser, felkal-
kyleringar, kompetens- och kontinui-
tetsbrist avseende projektledare och 
byggare, myndighetsbeslut eller andra 
omständigheter. 
Strukturerade beslutsprocesser samt 
kontinuerliga kostnadskontroller 
och uppföljningar av kalkyl är  v iktiga 
instrument för att identifiera och 
 hantera riskerna.
Års- och hållbarhetsredovisning 2024
Risker och riskhantering 57
Introduktion  +
Strategi och omvärld  +
Verksamhet  +
Finansiering  +
Bolagsstyrning +
Finansiell information  
CFO-ord
Förvaltningsberättelse
Risker och riskhantering
Koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter
Redovisningsprinciper och noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhet + 
Övrigt  +

===== SIDA 58 =====