Årsredovisning 2025

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 1 Redovisningsprinciper
Loomis AB (moderbolaget org. nr 556620-8095) och dess dotterfö-
retag erbjuder dels helhetslösningar för värdehantering i USA, i stora 
delar av Europa samt i Argentina och Chile, dels internationella trans-
porter av kontanter och ädelmetaller och förvaring av värdeföremål. 
Loomis tillhandahåller även betalningsplattformar för handlare och 
säkerhetsskåp och maskiner för sedel- och mynträkning.
Moderbolaget är ett aktiebolag med säte i Stockholm. 
Besöks adressen till huvudkontoret är Drottninggatan 82, 111 36 
Stockholm, Sverige. Moderbolaget är ett holdingbolag med huvud-
saklig uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal dotterbolag samt 
utöva koncern över gripande ledning och administration.
Denna koncernredovisning är föremål för fastställelse på års-
stämman den 6 maj 2026.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards, 
IFRS, sådana de antagits av den Europeiska Unionen (EU), Rådet för 
Finansiell Rapportering 1 Kompletterande redovisningsregler för 
koncerner och årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-
rättats enligt anskaffningsvärdemetoden, såvida annat inte framgår. 
För en redogörelse av Kritiska uppskattningar och bedömningar hän-
visas till Not 2.
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats vid upp-
rättande av denna årsredovisning anges nedan. Loomis beskriver 
 dessutom redovisningsprinciper i anslutning till varje not i syfte att 
ge en ökad förståelse av respektive redovisningsområde. Loomis 
 fokuserar på att beskriva de redovisningsval som koncernen har gjort 
inom ramen för gällande IFRS-standard och undviker att upprepa 
 paragraftext i sig, om Loomis inte anser det vara särskilt viktigt för 
 för ståelsen av notens innehåll.
 Redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent för alla presen-
terade år, om inte annat anges. Samma principer tillämpas normalt 
i såväl moderbolag som koncern. I vissa fall tillämpar moderbolaget 
andra principer än koncernen vilket anges i avsnittet Moderbolagets 
redo visningsprinciper.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder tillämpliga 2025
Följande nya eller ändrade standarder var tillämpliga från och med 1 
januari 2025: IAS 21 Effekten av förändringar i utländska växelkurser 
– Brist på utbytbarhet. Förtydligandet av standarden bedöms inte ha 
haft någon väsentlig inverkan på Loomis finansiella rapporter.
Nya eller ändrade redovisningsstandarder som tillämpas 
efter 2025
Nya eller ändrade redovisningsstandarder som har antagits eller 
offentliggjorts men som ännu inte är obligatoriska för räkenskapsår 
som börjar den 1 januari 2026 eller senare, och som inte har tilläm-
pats i förtid av Loomis, omfattar förtydliganden av IFRS 9 och IFRS 7 
avseende klassificering och värdering av finansiella instrument. Där-
utöver ingår förbättringar av befintliga standarder till följd av IASB:s 
årliga förbättringsarbete, avseende IFRS 1 Första gången IFRS till-
lämpas, IFRS 7 Finansiella instrument, IFRS 9 Finansiella instrument, 
IFRS 10 Koncernredovisning samt IAS 7 Rapport över kassaflöden. 
Vidare har den nya standarden IFRS 19 Dotterföretag utan offent-
ligt ansvar offentliggjorts. Dessa förändringar bedöms inte ha någon 
väsentlig inverkan på Loomis finansiella rapporter.
Den nya standarden IFRS 18 Presentation och upplysningar i finan-
siella rapporter planeras att träda i kraft för räkenskapsår som bör-
jar den 1 januari 2027 och kräver att jämförelsesiffror upprättas 
enligt standarden. IFRS 18 bedöms påverka utformningen av Loomis 
finansiella rapporter. Förberedelser har påbörjats under 2025 för att 
säkerställa att finansiella rapporter kan presenteras enligt IFRS 18 
under 2026, förutsatt att standarden godkänns av EU.
Koncernredovisningens omfattning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Loomis AB och samt-
liga dotterföretag. Dotterföretag är alla företag över vilka koncer-
nen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag 
när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt inne-
hav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom 
sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovis-
ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet över-
förs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och 
med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. 
Omräkning av utländska dotterbolag
Moderbolagets funktionella valuta och koncernens rapportvaluta, 
det vill säga den valuta i vilken de  finansiella rapporterna upp rättas, 
är svenska kronor (SEK). Metodiken för omräkning av utländska 
 dotterbolags rapportering är att respektive månads resultaträkning 
omräknas till periodens genomsnittskurs. 
Balansräkningarna omräknas till balansdagens kurs. Den 
om räknings  differens som uppstår till följd av att resultaträkning-
arna omräknas till genomsnittskurs och balansräkningarna till balans-
dagskurs förs direkt mot övrigt totalresultat. Vid avyttring av en 
utlands verksamhet, helt eller delvis, förs de kursdifferenser som 
redo visats i eget kapital mot resultaträkningen och redovisas som en 
del av realisationsresultatet.
Väsentliga valutakurser använda i koncernens bokslut
Vägt genom ­
snitt 2025
2025­ 
12­31
Vägt genom­
snitt 2024
2024­ 
12­31
EUR-länder EUR 11,09 10,81 11,44 11,45
Schweiz CHF 11,82 11,61 12,00 12,17
Storbritan-
nien GBP 12,94 12,39 13,51 13,81
USA USD 9,81 9,20 10,57 11,02
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valu-
tan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valuta-
kurs vinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana 
trans aktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i 
utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. 
Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som uppfyller vill-
koren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av nettoinveste-
ringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Omräkningsdifferenser för icke-monetära finansiella tillgångar och 
skulder, såsom aktier som värderas till verkligt värde via resultat-
räkningen, redovisas i resultaträkningen som en del av verkligt värde 
vinster/-förluster. 
Finansiell rapportering i höginflationsländer
Per den 1 april 2022 har Loomis infört IAS 29 Finansiell rapporte-
ring i höginflationsländer för verksamheten i Turkiet. Bokslutet för 
dotter bolaget i Turkiet har därför justerats för inflation för att åter-
spegla förändringen i köpkraft. Inflationsjusteringen har gjorts med 
det turkiska konsumentprisindexet med basperiod 2003=100, kon-
sumentprisindex var 3 513,87 per den 31 december 2025 och 
2 684,6 per den 31 december 2024. Då rapporteringsvaluta i koncer-
nen är SEK och alltså inte en valuta i en hyperinflationsekonomi har 
jämförelse siffrorna inte justerats.
Sedan den 1 juli 2018 betraktas Argentina som en ekonomi med 
hyper inflation och de finansiella rapporterna för dotterbolaget i 
 Argentina har inflationsjusterats. Inflationsjusteringarna har gjorts 
i enlighet med det argentinska konsumentprisindexet, National CPI. 
Konsumentprisindexet var per den 31 december 2025: 10 121,4 med 
bas perioden december 2016. Per 31 december 2024 var konsument-
prisindex 7 694,0. 
Förlusten på monetära nettotillgångar/-skulder redovisas i resultat-
räkningen som finansiella kostnader.
Transaktioner mellan koncernbolag
Prissättning vid transaktioner mellan koncernbolag sker med till-
lämpande av affärsmässiga principer. Koncerninterna fordringar och 
 skulder samt transaktioner mellan bolag i koncernen och därmed 
sammanhängande resultat elimineras. Även orealiserade förluster eli-
mineras, men eventuella förluster betraktas som en indikation på att 
ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången. Samt-
liga dotterbolag rapporterar till koncernen i enlighet med  koncernens 
redovisningsprinciper.
Med koncernbolag menas alla bolag som Loomis AB äger eller kon-
trollerar enligt definitionen i koncernredovisningens omfattning ovan. 
Övrigt
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för 
sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summe-
ringar.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med 
 årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
Moderbolaget tillämpar genom detta samma redovisningsprinciper 
som koncernen där så är tillämpligt utom i de fall som anges nedan. De 
avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens 
redovisningsprinciper föranleds av begränsningar i möjlig heterna att 
tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen, tryg-
gandelagen samt av de valmöjligheter som framgår av RFR 2.
Leasingavtal
IFRS 16 Leasingavtal började gälla den 1 januari 2019. RFR 2 
innehåller ett undantag som medför att samtliga leasingkontrakt 
 redovisas som operationella leasingkontrakt när moderbolaget är 
lease tagare.
Noter
129LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 130 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Ersättningar till anställda
Enligt RFR 2 behöver inte de bestämmelser i IAS 19 som gäller för-
månsbestämda pensionsplaner tillämpas i juridisk person.  Däremot 
ska upplysningar lämnas avseende tillämpliga delar av IAS 19. I 
RFR 2 hänvisas till lagen om tryggande av pensionsutfästelse m.m. 
(”tryggande lagen”) för bestämmelser om redovisning av avsättningar 
till pensioner och liknande förpliktelser.
Finansiella instrument 
Moderbolaget redovisar finansiella instrument enligt IFRS 9 med 
beaktande av RFR 2. Moderbolaget tillämpar RFR 2:s undantag avse-
ende IFRS 7 p.1 och lämnar därmed ingen upplysning enligt IFRS 7 
samt IAS 1 p. 124 A–124 C. Moderbolaget tillämpar vidare undan-
taget i tillämpningen av IFRS 9 som avser redovisning och värdering 
av finansiella garantiavtal till förmån för dotterföretag. Moderbolaget 
redo visar de finansiella garantiavtalen som eventualförpliktelser.
Koncernbidrag 
Moderbolaget tillämpar alternativregeln i RFR 2 IAS 27 avseende 
 koncernbidrag, vilket innebär att erhållna och lämnade koncernbidrag 
redovisas som bokslutsdisposition.
NOT 1 forts. NOT 2 Kritiska uppskattningar och  bedömningar
Upprättande av bokslut och tillämpning av olika redovisningsstandar-
der baseras ofta på ledningens bedömningar eller på antaganden och 
uppskattningar som anses vara rimliga under rådande förhållanden. 
Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk 
erfarenhet men även på andra faktorer, inklusive förväntningar på 
framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan 
resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, definitions-
mässigt, sällan att överensstämma med det uppskattade.
De uppskattningar och bedömningar som Loomis per den 
31 december 2025 bedömer ha störst inverkan på de finansiella 
rappor terna presenteras nedan.
Aktuariella beräkningar avseende skadereserver
Koncernen exponeras för en rad olika typer av risker i den  dagliga 
verksamheten. De operativa riskerna kan resultera i att reserver 
behöver redovisas för egendoms- och personskada inom värdehante-
ringsverksamheten och avseende arbetsrelaterade skadeståndskrav 
relaterade till koncernens anställda. 
Skadereserver redovisas i enlighet med aktuariella beräkningar 
vilka genomförs löpande. De aktuariella beräkningarna baseras dels 
på uppgifter om oreglerade skador och historiska uppgifter avseende 
inträffade men ännu ej rapporterade skador, dels på ett flertal olika 
antaganden. Sammantaget gör detta att den totala skadereserven är 
föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. För ytterligare 
information hänvisas till Not 25 Avsättningar för skadereserver.
Värdering av identifierbara tillgångar och skulder i samband 
med förvärv av dotterbolag/verksamheter
Värdering av identifierbara tillgångar och skulder i samband med 
 förvärv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led 
i fördelningen av köpeskillingen, att såväl poster i det förvärvade 
bolagets balansräkning som poster vilka ej varit föremål för redo-
visning i det förvärvade bolagets balansräkning, såsom kundrelatio-
ner, ska värderas till verkligt värde. I normala fall föreligger inte några 
noterade  priser för de tillgångar och skulder vilka ska värderas, var-
vid olika  värderingstekniker måste tillämpas. Dessa värderingstek-
niker bygger på ett flertal olika antaganden. Andra poster som kan 
vara svåra att såväl identifiera som att värdera är eventualförpliktel-
ser som kan ha uppstått i det förvärvade bolaget, till exempel till följd 
av tvister. 
Tilläggsköpeskillingar som förfaller i framtiden och villkorade 
köpeskillingar redovisas som del av köpeskillingen och redovisas 
baserat på en bedömning av om villkor som avtalats i samband med 
förvärvet kommer att uppnås. Tilläggsköpeskillingar och villkor-
ade betalda köpeskillingar redovisas till verkligt värde via resultat-
räkningen och värderingen är föremål för bedömning vid varje rap-
porteringstillfälle. För ytterligare information om värdering se Not 23 
Finansiella instrument och riskhantering och för mer information 
avseende förvärv hänvisas till Not 12 Förvärv av dotter bolag samt 
Not 13 för prövning av nedskrivningsbehov.
Nedskrivningsprövning av goodwill och andra förvärvs­
relaterade immateriella tillgångar
I samband med nedskrivningsprövning av goodwill och andra 
förvärvs relaterade immateriella tillgångar ska redovisat värde jäm-
föras med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det hög-
sta av en  tillgångs nettoförsäljningsvärde och dess nyttjandevärde. 
Då det i  normala fall inte föreligger några noterade priser vilka kan 
användas för att uppskatta tillgångens nettoförsäljningsvärde blir 
nyttjande värdet normalt det värde som det redovisade värdet jäm-
förs med.  Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på uppskatt-
ningar och bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den 
organiska till växten, rörelsemarginalens utveckling, ianspråktagan-
det av operativt sysselsatt kapital, den relevanta vägda kapitalkostna-
den, vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena samt 
faststäl landet av kassagenererande enheter. Sammantaget innebär 
detta att värderingen av posterna Goodwill och Förvärvsrelaterade 
 im  mate riella tillgångar är föremål för kritiska uppskattningar och 
bedömningar. En känslighetsanalys avseende den organiska tillväx-
ten, rörelse marginalens utveckling och den vägda kapitalkostnaden 
redovisas i Not 13 Goodwill och immateriella tillgångar.
Övriga uppskattningar och bedömningar
Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra 
 skatteregler
Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra skatter base-
ras på gällande regler i de länder där koncernen bedriver verksam-
het. På grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och 
redovisning av skatter bygger tillämpningen och redovisningen på 
tolkningar samt bedömningar av möjliga utfall.
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redo-
visade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Det är 
främst två typer av antaganden och uppskattningar som påverkar den 
redovisade uppskjutna skatten. Dels för att fastställa det redovisade 
värdet på olika tillgångar och skulder, dels beträffande prognoser om 
framtida skattepliktiga vinster, i de fall ett framtida utnyttjande av 
uppskjutna skattefordringar är beroende av detta. 
Väsentliga uppskattningar görs även vad gäller redovisning av avsätt-
ningar och eventualförpliktelser avseende skatterisker och  möjliga 
effekter av pågående skatterevisioner. Skatterevisioner är ofta 
utdragna processer som pågår i flera år. Det är därmed inte  möjligt att 
ange någon detaljerad information avseende tidpunkter för utflöde 
av skatter. För ytterligare information avseende skatter hän visas till 
Not 11 Inkomstskatt. 
 
Aktuariella beräkningar avseende ersättningar till anställda 
såsom pensioner
Ersättningar till anställda är normalt ett område där uppskattningar 
och bedömningar inte är kritiska. För förmånsbestämda planer som 
avser ersättningar för främst pensioner och där utbetalningen till de 
anställda ligger flera år fram i tiden krävs dock beräkningar av aktua-
rier. Dessa beräkningar baseras på antaganden avseende ekonomiska 
variabler såsom diskonteringsränta, löneökningar, inflation och pen-
sionsökningar men även på demografiska variabler såsom livslängd 
varvid dessa antaganden är föremål för kritiska uppskattningar och 
bedömningar. För ytterligare information avseende pensioner samt 
information om känslighetsanalys hänvisas till Not 24 Avsättningar  
för pensioner och liknande förpliktelser.
 
Värdering av kundfordringar och reservering för  förväntade 
kundförluster
T otala kundfordringar utgör en av de största posterna i balansräk-
ningen. Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde 
netto efter reservering för kundförluster. Reserveringen för kund-
förluster är föremål för kritiska uppskattningar och bedömningar. 
Ytterligare information om kreditrisk i kundfordringar finns i Not 17 
Kundfordringar och i Not 23 Finansiella instrument och riskhante-
ring.
130LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 131 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 3 Intäkter
Redovisningsprincip
Grundprincipen är att intäkter redovisas för att skildra överfö-
ringen av utlovade varor och tjänster till kunder med ett belopp 
som återspeglar den ersättning som företaget förväntas ha rätt till i 
utbyte mot dessa varor eller tjänster.
Fördelning av intäkter
Koncernen erhåller intäkter från försäljning av varor och tjänster 
som redovisas antingen över tid eller vid en given tidpunkt inom 
följande produktområden: Värdetransporter (CIT), Kontanthante-
ringstjänster (CMS), uttagsautomater (ATM), Automated Solutions, 
International (gränsöverskridande värdetransport och förvaring av 
värdegods), FXGS, Loomis Pay och Övrigt. 
Prestationsåtagande och transaktionspris
Loomis prestationsåtagande och transaktionspriset för respektive 
åtagande härleds från kundkontraktet.
Transaktionspriset består oftast av både fasta och rörliga belopp. 
Den rörliga delen kan både öka eller minska transaktionspriset 
och består primärt av incitament, prestationsbonusar, rabatter och 
straffavgifter. 
Varje kundkontrakt ses som en enda prestationsförpliktelse och 
ingen fördelning av transaktionspriset görs, då de tillhandahållna 
tjänsterna är starkt integrerade och inte distinkta inom ramen för 
kontraktet. Se vidare ”Signifikanta bedömningar” nedan.
Betalningsvillkor följer branschpraxis eller annan avtalad kredit-
tid.
Intäktsredovisning
Intäkter som redovisas över tid
För Värdetransporter (CIT), Kontanthantering (CMS), ATM, Auto-
mated Solutions kombinerat med andra tjänster under en viss 
period, samt förvaring av värdeföremål inom International redo-
visas intäkter över tid i takt med att tjänsten levereras. Loomis har 
rätt till betalning för utförda tjänster om kunden väljer att säga upp 
kontraktet av en annan anledning än att Loomis inte fullgjort sina 
åtaganden.
 
Intäkter som redovisas vid en given tidpunkt
Vissa övriga intäktsströmmar, inklusive gränsöverskridande trans-
porter inom International, Automated Solutions som är utformade, 
tillverkade och sålda som en fristående enhet, och FXGS, redovi-
sas intäkter vid en given tidpunkt när kontrollen över varorna eller 
tjänsten överförs till kunden.
Finansiella intäkter
Utdelningsintäkter redovisas vid tidpunkten då rätten att erhålla 
utdelningen fastställs. Övriga finansiella intäkter redovisas vid tid-
punkten då rätten att erhålla intäkten fastställs.
Signifikanta bedömningar
Tjänster för Automated Solutions
Vid tillhandahållande av tjänster erbjuder Loomis i vissa fall utrust-
ning som benämns som Automated Solutions. Automated Solutions 
inkluderar vanligtvis värdetransporttjänster, kontanthanterings-
tjänster och en lagringstjänst, men kan i vissa fall även utformas, 
tillverkas och säljas som fristående enheter (se avsnittet Hårdvara 
för Automated Solutions).
Kunden deponerar kontanter i kassaskåpsenheten som är place-
rad i kundens lokaler. Medlen krediteras sedan kundens bankkonto. 
Kontanterna hämtas, transporteras, bearbetas, verifieras och för-
varas i Loomis uppräkningscentraler.  
När den utrustning som är placerad hos kunden inte är desig-
nad, tillverkad och såld som en fristående enhet, innehas den 
som huvudregel av Loomis och kan ersättas vid behov. Kontrak-
tet är därför inte relaterat till en specifik tillgång. I undantagsfall 
säljs utrustningen till kunden. Utrustningen har dock inte någon 
alternativ användning för kunden utöver att vara en del av Loomis 
serviceleverans.
Loomis kontrollerar programvaran och har nyckeln till enhe-
ten. Om ett avtal avslutas tas den proprietära mjukvaran bort och 
kunden får nyckeln. Av denna anledning görs inte någon skillnad i 
intäktsredovisningen beroende på om Loomis eller kunden besit-
ter enheten.
Loomis prestationsförpliktelse är att under kontraktets löptid 
utföra tjänster. Även om fakturering sker månadsvis utförs tjäns-
terna löpande. Från både Loomis och kundens perspektiv utgör 
utrustningen en del av den övergripande tjänsten och utgör inte en 
separat prestationsförpliktelse. Följaktligen görs ingen fördelning 
av transaktionspriset. 
Intäkterna redovisas löpande under kontraktets löptid och faktu-
reras månadsvis.
Hårdvara för Automated Solutions
Loomis säljer även Automated Solutions-utrustning som räk-
nar, validerar och förvarar kontanter på ett säkert sätt. Erbjudan-
det utgör en kombinerad hårdvaru- och mjukvarulösning, eftersom 
utrustningen inte kan fungera utan tillhörande programvara. Loo-
mis säljer även reservdelar separat som är specifikt utformade för 
utrustning inom Automated Solutions.
Intäkter från försäljning av hårdvara redovisas vid en given tid-
punkt när kontrollen över maskinen och programvaran överförs till 
kunden. 
Därutöver kan hårdvarutjänster och andra relaterade tjäns-
ter tillhandahållas under separata kontrakt. Dessa tjänster har dis-
tinkta prestationsförpliktelser och intäkterna redovisas över tid i 
takt med att tjänsterna utförs.
I vissa fall, när Automated Solutions är utformad, tillverkad 
och såld som en fristående enhet, består Loomis prestationsför-
pliktelse av att leverera produkten utan kopplade tjänster under 
kontraktstiden. Fakturering och intäktsredovisning sker när pro-
dukten har levererats, vid en given tidpunkt. I de fall utrustningen 
kan användas som fristående enhet innehåller kontraktet en enda 
prestationsförpliktelse som består av leveransen av den automati-
serade utrustningen.
Förvaringstjänster
Loomis tillhandahåller förvaringstjänster i olika sammanhang.
I vissa länder tillhandahålls förvaringstjänster som en del av CIT- 
och CMS-verksamheten. I dessa fall utgör förvaring inte en distinkt 
prestationsförpliktelse, eftersom den är starkt integrerad med den 
övergripande tjänsten och inte kan köpas separat.
Inom den internationella verksamheten erbjuds förvaring av 
ädelmetaller och andra värdeföremål som en fristående tjänst. I 
dessa fall utgör förvaring en distinkt prestationsförpliktelse och 
intäkterna redovisas över tid under kontraktstiden.
Loomis Pay
Loomis Pay är en molnbaserad betalnings- och kassalösning, även 
kallad Point of Sale (POS), bestående av en betalningsenhet, till-
gång till en digital portal och transaktionsbehandlingstjänster. Lös-
ningen möjliggör att betalningar gjorda av slutkunder debiteras 
från deras konton och krediteras kundens konto. 
Alla delar av lösningen är starkt integrerade och levereras sam-
tidigt, men kan även vid vissa tillfällen säljas separat. Kunder köper 
en komplett betalningslösning snarare än separata komponenter. 
Betalningsenheten ägs av Loomis och kan ersättas under kontrakts-
tiden. Kontraktet är inte relaterat till en specifik tillgång.
Kunder debiteras en transaktionsbaserad avgift för digital betal-
ningsbehandling samt en fast månadsavgift för tillgång till POS, 
enhet och portal.
Intäkterna redovisas över tid i takt med att tjänsterna utförs.
131LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 132 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Fördelning intäkter 
2025 
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA SME/Pay
Övrigt och 
 elimi neringar Summa
Värdetransporter (CIT) 4 730 5 378 33 – 10 140
Kontanthantering (CMS) 2 818 2 242 9 – 5 070
ATM 2 707 3 310 – – 6 016
Automated Solutions 2 004 4 038 22 – 6 064
International 1 468 561 – – 2 029
FXGS 689 – – – 689
Loomis Pay – – 144 – 144
Övrigt och elimineringar 198 320 – –245 274
T otala intäkter 14 614 15 850 208 –245 30 427
Tidpunkt för redo visning  
av intäkter, externa
Vid given tidpunkt 2 665 629 – – 3 294
Över tid 11 843 15 082 208 – 27 133
T otala externa intäkter 14 508 15 711 208 – 30 427
2024 
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA SME/Pay
Övrigt och 
 elimi neringar Summa
Värdetransporter (CIT) 5 026 5 754 – – 10 780
Kontanthantering (CMS) 2 984 2 329 – – 5 313
ATM 2 891 3 489 – – 6 381
Automated Solutions 1 977 3 520 – – 5 496
International 1 118 512 – – 1 630
FXGS 628 – – – 628
Loomis Pay – – 106 – 106
Övrigt och elimineringar 168 93 – –154 107
T otala intäkter 14 793 15 697 106 –154 30 442
Tidpunkt för redo visning  
av intäkter, externa
Vid given tidpunkt 2 305 430 – – 2 735
Över tid 12 427 15 174 106 – 27 707
T otala externa intäkter 14 732 15 604 106 – 30 442
*Jämförelseperioden avser rapporteringssegmentet Loomis Pay. Jämförelsetalen har inte räknats om
NOT 3 forts.
Externa intäkter per väsentlig geografisk marknad
 
MSEK 2025 2024
USA 15 716 15 634
Frankrike 3 817 3 859
Schweiz 1 888 1 871
Spanien 1 877 1 763
Storbritannien 1 156 1 215
Sverige 778 846
Övriga länder 5 195 5 253
T otala intäkter 30 427 30 442
Ingen enskild kund svarar för mer än 10 procent av koncernens omsättning.
Kontraktstillgångar och kontraktsskulder
Loomis har identifierat följande intäktsrelaterade kontraktstillgångar och skulder. Loomis har inga kontraktsspecifika avtalsutgifter. 
MSEK 2025­12­31 2024­12­31
Kontraktstillgångar som avser  SafePoints 431 449
Kontraktstillgångar som avser  kostnader för att fullfölja kontrakt 1 1
T otala kontraktstillgångar 432 450
Kontraktsskulder – förväntade volym rabatter 21 18
Kontraktsskulder – förväntade återbetalningar till kunder eller straffavgifter 30 34
Kontraktsskulder – förutbetalda intäkter avseende abonnemangsavgifter 99 106
Kontraktsskulder avseende SafePoints 516 505
T otala kontraktsskulder 666 664
Varav långfristiga kontraktsskulder 345 344
Varav kortfristiga kontraktsskulder 321 320
T otala kontraktsskulder 666 664
Kontraktsskulder som återförts som intäkter under 2025 uppgår till ca 283 MSEK (298).
Loomis förväntar sig att 321 MSEK (320) av de totala kontraktsskulderna kommer att återföras som intäkter under 2026 vilket motsvarar 
48% (48). Resterande 345 MSEK (344) förväntas återföras som intäkter åren efter 2026.
132LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 133 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 4 Segmentsinformation
Redovisningsprincip
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer 
med Loomis interna rapportering som lämnas till koncernchefen, 
som identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren 
inom Loomis. Loomis verksamhet är uppdelad i två geografiska 
segment: USA och Europa & Latinamerika, samt kundsegmen-
tet: SME/Pay. Tillsammans delar dessa tre segment vissa kon-
cernövergripande funktioner. Segmentcheferna för Europa och 
Latinamerika samt USA ansvarar för uppföljningen av kontant- 
och värdeföremålsverksamheten inom sina geografiska segment. 
Den verkställande direktören för Loomis Pay ansvarar för den 
digitala verksamheten och angränsande paketlösningar för betal-
ningstjänster. 
De tre ledarna rapporterar till Loomis Verkställande Direktör 
och ansvarar för uppföljning av rörelseresultat före avskrivningar 
på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade 
kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), 
enligt hur Loomis redovisar i sin resultaträkning för koncernen.
Detta utgör sedan grunden för hur VD följer utvecklingen, förde-
lar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur för sin seg-
mentrapportering.
De geografiska segmenten är uppdelade mellan segmenten 
Europa och Latinamerika samt USA. Indelningen baseras på de 
likheter som finns inom de europeiska länderna inom väsent-
liga områden avseende till exempel marknadsmässiga och poli-
tiska förhållanden samt lagar och regler som påverkar Loomis 
verksamhet. Den amerikanska verksamheten påverkas i väsent-
lig grad av andra marknadsmässiga och politiska förhållanden 
samt lagar och regler rörande Loomis verksamhet även om tjäns-
terna i sig kan anses vara snarlika jämfört med segment Europa 
och Latinamerika.
Kundsegmentet SME/Pay introducerades 2025 och fokuse-
rar på betalningslösningar för små och medelstora företag (SME) 
samt integration av digital betalningshantering med traditionella 
kontanttjänster i samtliga regioner. Segment Koncerngemen-
samma funktioner består av huvudkontor och moderbolag, risk-
funktion och andra funktioner som handhas centralt och rela-
terar till koncernen som helhet. Den interna resultat- och finan-
siella ställningsuppföljningen är upprättad enligt samma redovis-
ningsprinciper som tillämpas i Loomis externa rapportering. 
 Ränteintäkter och räntekostnader fördelas inte på segmen-
ten utan hänförs till Koncerngemensamma funktioner. Detta har 
valts då dessa poster påverkas av åtgärder som vidtas av koncer-
nens treasury-funktion. Samma princip appliceras avseende skatt 
och skatterelaterade poster då de hanteras av en koncerngemen-
sam funktion. Rörelsesegmentens tillgångar och skulder fördelas 
baserat på segmentets verksamhet och tillgångens samt skuldens 
fysiska placering. 
Koncernens räntebärande skulder betraktas inte som skul-
der i de geografiska segmenten och har därför inkluderats i 
"Koncerngemensamma funktioner” på nästa sida. Detta är 
utöver tillgångar och skulder för moderbolaget och Loomis 
Pay-verksamheten.
Den segmentinformation som lämnas till de verkställande 
cheferna för de rapporterbara segmenten återfinns i tabellen 
på kommande sida. T abellen innehåller även upplysningar om 
utvalda resultatmått samt tillgångar och skulder för segmenten.
133LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 134 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Segmentsinformation 2025
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA
SME/ 
Pay
Koncern­
gemen samma 
funktioner Elimineringar Summa
Intäkter, fortgående verksamhet 14 578 15 303 191 – –245 29 827
Intäkter, förvärv 36 547 17 – – 600
T otala intäkter 14 614 15 850 208 – –245 30 427
Produktionskostnader –10 738 –10 922 –247 – 245 –21 661
Bruttoresultat 3 876 4 928 ­39 – – 8 765
Försäljnings- och administrationskostnader –2 278 –2 326 –123 -332 – –5 058
Övriga intäkter och kostnader –15 –27 – -67 – –110
Jämförelsestörande poster –612 37 9 – – –568
Rörelseresultat (EBIT) 970 2 612 –152 –400 – 3 029
Finansiella intäkter – – – 102 – 102
Finansiella kostnader – – – –740 – –740
Förlust på monetära nettotillgångar – – – –11 – –11
Resultat före skatt 970 2 612 –152 –1 048 – 2 381
Inkomstskatt – – – –799 – –799
Årets resultat 970 2 612 ­152 –1 846 – 1 582
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA
Koncerngemensamma 
funktioner Elimineringar Summa
Segmentstillgångar
Goodwill 4 679 3 950 – – 8 629
Övriga immateriella tillgångar 1 068 357 164 – 1 589
Anläggningstillgångar 3 344 2 403 10 – 5 758
Nyttjanderättstillgångar 1 663 4 214 34 – 5 911
Varulager 370 212 5 – 587
Kundfordringar 1 972 1 549 150 –193 3 478
Tillgångar avseende uppräkningsverksamheten 4 529 109 - - 4 639
Övriga segmentstillgångar 1 253 1 404 720 –13 3 364
Ofördelade tillgångar
Tillgångar i pensionsfonder – – 204 – 204
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar – – 26 – 26
Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen – – 2 853 – 2 853
Summa tillgångar 18 879 14 198 4 166 –206 37 037
Segmentsinformation 2025
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA
Koncern ­ 
gemen samma  
funktioner Elimineringar Summa
Segmentsskulder
Leverantörsskulder 772 414 93 –193 1 086
Upplupna kostnader och  förutbetalda intäkter 1 399 627 237 –13 2 250
Skulder avseende uppräkningsverksamheten 4 502 110 – – 4 612
Avsättning för skadereserver –74 743 150 – 819
Övriga skulder 1 455 902 131 – 2 488
Ofördelade skulder
Kortfristig upplåning – – 783 – 783
Långfristig upplåning – – 6 081 – 6 081
Räntebärande kortfristiga leasingskulder – – 1 753 – 1 753
Räntebärande långfristiga leasingskulder – – 4 618 – 4 618
Avsättningar för pensioner – – 547 – 547
Eget kapital – – 12 001 – 12 001
Summa skulder och eget kapital 8 054 2 796 26 394 –206 37 037
Övriga upplysningar
Investeringar i anläggningstillgångar, netto 852 517 38 – 1 406
Avskrivningar och nedskrivningar 1 670 1 809 21 – 3 501
Rörelseresultat (EBITA) 
MSEK 2025 2024
Europa och Latinamerika 1 717 1 644
USA 2 628 2 470
SME/Pay –161 –202
Koncerngemensamma funktioner –332 –270
Rörelseresultat (EBITA) 3 851 3 642
Intäkter fördelat per produktområde %
Europa och 
Latinamerika USA
Värdetransporter (CIT)  32  34 
Kontanthantering (CMS)  19  14 
ATM  19  21 
Automated Solutions  14  25 
International  10  4 
FXGS  5 –   
Loomis Pay –   –   
Övriga tjänster  1  2 
Summa  100  100 
Summa anläggningstillgångar som är lokaliserade i Sverige uppgår till 58 MSEK (70), i USA till 2 400 MSEK (2 990) och summan av sådana 
anläggningstillgångar lokaliserade i andra länder uppgår till 3 300 MSEK (3 616).
NOT 4 forts.
134LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 135 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Segmentsinformation 2024
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA
SME/  
Pay
Koncern­
gemen samma 
funktioner Elimineringar Summa
Intäkter, fortgående verksamhet 14 234 15 686 88 – –150 29 858
Intäkter, förvärv 559 11 18 – –4 585
T otala intäkter 14 793 15 697 106 – –154 30 442
Produktionskostnader –11 034 –10 973 –147 – 154 –22 001
Bruttoresultat 3 758 4 724 –41 – – 8 442
Försäljnings- och administrationskostnader –2 266 -2 275 –161 –270 – –4 973
Övriga intäkter och kostnader –5 –6 – –18 – –30
Jämförelsestörande poster –341 – –52 – – –393
Rörelseresultat (EBIT) 1 148 2 443 –256 –288 – 3 047
Finansiella intäkter – – – 116 – 116
Finansiella kostnader – – – –822 – –822
Förlust på monetära nettotillgångar – – – –69 – –69
Resultat före skatt 1 148 2 443 –256 –1 064 – 2 271
Inkomstskatt – – – –630 – –630
Årets resultat 1 148 2 443 –256 –1 694 – 1 641
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA
Koncerngemensamma 
funktioner Elimineringar Summa
Segmentstillgångar
Goodwill 5 186 4 431 – – 9 617
Övriga immateriella tillgångar 1 217 145 128 – 1 490
Anläggningstillgångar 3 681 2 990 5 – 6 676
Nyttjanderättstillgångar 1 621 4 670 16 – 6 307
Varulager 409 11 – – 421
Kundfordringar 2 089 1 509 74 -156 3 516
Tillgångar avseende uppräkningsverksamheten 5 608 119 – – 5 727
Övriga segmentstillgångar 1 250 1 174 477 -29 2 871
Ofördelade tillgångar
Tillgångar i pensionsfonder – – 257 – 257
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar – – 406 – 406
Andra finansiella tillgångar värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen – – 3 074 – 3 074
Summa tillgångar 21 061 15 050 4 436 ­185 40 361
Segmentsinformation 2024
MSEK
Europa och 
Latinamerika USA
Koncern­ 
 gemen samma  
funktioner Elimineringar Summa
Segmentsskulder
Leverantörsskulder 587 355 64 –156 850
Upplupna kostnader och  förutbetalda intäkter 1 458 606 214 –34 2 243
Skulder avseende uppräkningsverksamheten 5 580 110 – – 5 691
Avsättning för skadereserver -79 939 190 – 1 050
Övriga skulder 1 389 1 069 58 – 2 517
Ofördelade skulder
Kortfristig upplåning – – 57 – 57
Långfristig upplåning – – 7 026 – 7 026
Räntebärande kortfristiga leasingskulder – – 1 920 – 1 920
Räntebärande långfristiga leasingskulder – – 4 767 – 4 767
Avsättningar för pensioner – – 611 – 611
Eget kapital – – 13 631 – 13 631
Summa skulder och eget kapital 8 936 3 079 28 538 –190 40 361
Övriga upplysningar
Investeringar i anläggningstillgångar, netto 1 093 534 34 – 1 661
Avskrivningar och nedskrivningar 1 491 1 707 18 – 3 217
Intäkter fördelat per produktområde %
Europa och 
Latinamerika USA
Värdetransporter (CIT)  34  37 
Kontanthantering (CMS)  20  15 
ATM  20  22 
Automated Solutions  13  23 
International  8  3 
FXGS  4 –
Loomis Pay –   –
Övriga tjänster  1 – 
Summa  100  100 
NOT 4 forts.
135LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 136 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 5 Rörelsens kostnader
Kostnader fördelade på kostnadsslag
MSEK 2025 2024
Personalkostnader 14 783 15 222
Risk-, skade- och  försäkringskostnader 683 778
Fordonskostnader och drivmedel 1 637 1 740
Lokalkostnader 1 028 1 009
Kostnader för teknisk utrustning 890 849
Kostnader för underleverantörer 2 072 1 775
Jämförelsestörande poster 568 393
Avskrivningar 3 186 3 115
Övriga kostnader 2 550 2 516
Summa kostnader för delade på kostnadsslag 27 397 27 397
1) Se not 9 för mer information.
2) Nedskrivning av goodwill ingår inte i ovanstående belopp, se not 13 för mer information.
Avskrivningar och nedskrivningar
MSEK 2025 2024
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 1) 475 296
Övriga immateriella tillgångar 85 102
Byggnader 56 58
Maskiner och inventarier 1 281 1 351
Nyttjanderättstillgångar 1 466 1 282
Återföring kontraktstillgångar 137 128
Summa avskrivningar och nedskrivningar 3 500 3 217
1) Nedskrivning av goodwill ingår i ovanstående belopp, se not 13 för mer information.
Årets avskrivningar och nedskrivningar fördelar sig i 
resultaträkningen enligt följande:
MSEK 2025 2024
Produktionskostnader 2 836 2 738
Försäljnings- och administrationskostnader 189 183
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 475 296
Summa avskrivningar och nedskrivningar 3 500 3 217
> För mer information om avskrivningar se Not 13 Goodwill och 
immateriella tillgångar samt prövning av nedskrivningsbehov och 
Not 14 Materiella anläggningstillgångar.
NOT 6 Revisionsarvode
Kostnader för revision och övrig rådgivning
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Deloitte
Revisionsuppdraget 27 24 5 4
Revisionsverksamhet utöver 
 revisionsuppdraget 1 1 1 1
Skatterådgivning – – – –
Övriga tjänster – – – –
Summa valda revisorer 28 25 6 5
Övriga revisorer
Revisionsuppdraget 6 2 – –
Summa 34 27 6 5
Övriga tjänster utöver revision avser främst redovisningsrådgivning, 
 upprättande av skattedeklarationer samt mervärdesskatt. Tjänster 
 utöver revision avser inga lagstadgade revisions uppdrag. Deloitte AB 
har genomfört revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget rela-
terat till EMTN-program.
136LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 137 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 7 Personal och ersättningar
Redovisningsprincip
Koncernen har för närvarande två typer av incitaments-
program, ett kortsiktigt och ett långsiktigt sparaktiebaserat 
incitamentsprogram. 
Det kortsiktiga incitamentsprogrammet innebär att de 
som deltar i programmet erhåller en kontantreglerad bonus 
som betalas ut  kontant året efter intjänandeåret.
Kostnaden för Loomis redovisas under intjänandeperi-
oden och redovisas i resultaträkningen. Den aktierelate-
rade reserven redo visas som del av eget kapital och inte som 
skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella 
avvikelser mot de ursprungliga bedömningarna, t.ex. med 
anledning av att någon anställd lämnat koncernen och inte 
erhåller sina tilldelade aktier, i resultaträkningen och mot-
svarande justeringar sker i eget  kapital.
Koncernens medeltal årsanställda: fördelning mellan 
kvinnor och män
Kvinnor Män T otalt
Antal 2025 2024 2025 2024 2025 2024
EUL * 3 162 3 414 10 681 11 050 13 843 14 464
USA 3 240 3 354 6 766 6 623 10 006 9 977
Summa 6 402 6 768 17 447 17 673 23 849 24 441
Moderbolagets anställda vid årets slut: fördelning mellan  
kvinnor och män
Antal 2025 2024
Antal anställda 59 52
(varav män) (31) (27)
Under 2025 uppgick antalet styrelseledamöter och verkställande 
direktörer för alla bolag inom koncernen till totalt 82 (78) stycken, 
varav 22 (19) var kvinnor.
Lönekostnader: styrelse och verkställande direktörer
Löner
Sociala  
kostnader
(varav  
pension)
(varav rörlig 
ersättning)
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
EUL * 185 177 12 10 (5) (4) (30) (20)
USA 21 20 0 0 (0) (0) (8) (7)
Summa 206 197 12 10 (5) (4) (38) (27)
Lönekostnader: Övriga anställda
Löner
Sociala  
kostnader
(varav  
pension)
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
EUL * 6 043 6 144 1 472 1 561 (373) (374)
USA 5 664 5 879 1 384 1 433 (107) (27)
Summa 11 707 12 022 2 856 2 994 (480) (401)
Lönekostnader totalt: styrelse, verkställande direktörer och 
övriga anställda
Löner
Sociala  
kostnader
(varav  
pension)
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
EUL * 6 228 6 321 1 486 1 571 (378) (378)
USA 5 685 5 899 1 384 1 433 (107) (27)
Summa 11 913 12 220 2 870 3 004 (485) (405)
Moderbolagets lönekostnader totalt: styrelse, verkställande 
direktör och övriga anställda
Löner
Sociala  
kostnader
(varav  
pension)
MSEK 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Styrelse och vd 41 39 4 2 – –
Övriga anställda 90 79 50 46 (27) (20)
Summa 131 118 54 48 (27) (20)
*EUL är en förkortning på Europa och Latinamerika. T abellerna visar 
anställda per geografisk region. Anställda inom koncerngemensamma 
funktioner samt segment SME/Pay är inkluderade i respektive region. 
Under 2025 har rörlig ersättning till vd och koncernchef Aritz  Larrea 
utgått med 14,4 MSEK (14,2) avseende bolagets kortsiktiga incita-
mentsprogram. För ytterligare upplysningar om koncernens pensio-
ner och andra långsiktiga ersättningar till anställda hänvisas till 
Not 24 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser.
Ersättning till vd, styrelse och ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut av 
årsstämman. Beslut om riktlinjer för lön och annan ersättning till vd/
koncernchef och andra ledande befattningshavare kommer att fattas 
av årsstämman, efter förslag av styrelsen.
Principer för ersättning till styrelsen
Ersättning till Loomis nuvarande styrelse beslutades vid årsstämman 
den 6 maj 2025. Ledamöterna är utsedda för perioden intill årsstäm-
man 2026. Arvodet som redovisas på  denna sida avser räkenskapsår-
ets kostnadsförda ersättning. För information om arvodet och fördel-
ning mellan ledamöterna, se tabell >sida 138. 
Av årsstämman beslutade principer för ersättning till  
vd/koncernchef och övrig  koncernledning
Nedan angivna principer för ersättning till ledande befattnings havare 
beslutades på årsstämman den 6 maj 2025 Av årsstämman beslutade 
principer för ersättning till vd/koncernchef och övrig  koncernledning. 
Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämmans beslut samt 
för ändringar som görs i befintliga avtal efter denna tidpunkt. Styrel-
sen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns sär-
skilda skäl för det. 
Ersättning till vd/koncernchef samt övrig koncernledning utgörs av 
fast ersättning, rörlig ersättning, pensions- och övriga förmåner. Den 
rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till resultatmål 
och tillväxtmål inom det individuella ansvarsområdet, som  bestäms 
individuellt för respektive befattningshavare. Rörlig er sättning kan 
även vara kopplad till individuella prestationsmål. 
Rörlig ersättning ska för vd/koncernchef motsvara maximalt 100 
procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mät perioden 
för kriterier för tilldelning av rörlig ersättning. För övriga  personer 
i koncernledningen ska rörlig ersättning maximalt motsvara 100 
 procent av den sammanlagda fasta årslönen. Utöver ovanstående 
 rörliga ersättning kan det från tid till annan beslutas om långsiktiga 
incitamentsprogram. 
Utöver kollektivavtalad ITP-plan erbjuder Loomis de svenska med-
lemmarna av koncernledningen en kompletterande pensionsavsätt-
ning på lönedelar över 30 inkomstbasbelopp. För ledande befatt-
ningshavare som inte omfattas av kollektivavtal (ITP-plan) ska rörlig 
ersättning inte vara pensionsgrundande. Ledande befattningshavare 
som är bosatta utanför  Sverige får erbjudas pensionslösningar som är 
konkurrenskraftiga i det land där personerna är bosatta.
Vid uppsägning från bolagets sida ska uppsägningstiden för samt-
liga ledande befattningshavare vara högst 12 månader med rätt till 
avgångsvederlag efter uppsägningstidens slut motsvarande högst 
100 procent av den fasta lönen i maximalt 12 månader. För egna 
 uppsägningar ska en uppsägningstid om högst 6 månader gälla, 
utan rätt till avgångs vederlag. Därutöver kan ersättning för even-
tuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning 
ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå 
i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt 
till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av 
månads inkomsten vid tidpunkten för uppsägning och utgå under den 
tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara 
högst 12 månader efter anställningens upphörande.
Övriga förmåner, t ex tjänstebil, livförsäkring, extra sjukförsäk-
ring eller företagshälsovård, ska kunna utgå i den utsträckning detta 
bedöms vara marknadsmässigt för ledande befattningshavare i mot-
svarande positioner på den arbetsmarknad där befattningshavaren är 
verksam. Det samlade värdet av dessa förmåner ska dock utgöra en 
mindre del av den totala ersättningen.
Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av ersättningsrikt-
linjerna finns tillgängligt på www.loomis.com.
> De kompletta riktlinjerna för ersättning för ledande befattningsha-
vare återfinns på sidorna 49-50. 
> Tilläggsinformation om ersättning och anställningsvillkor för vd och 
koncernchef samt övriga ledande befattningshavare återfinns på  sida 
139.
137LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 138 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Kostnadsförda ersättningar 2025
TSEK Grundlön/styrelsearvode
Rörlig  
ersättning 
Aktierelaterad 
ersättning 
 Övriga 
förmåner
Pensions­
kostnad Summa
Lars Blecko, ordförande 1 287 – – – – 1 287
Alf Göransson, ledamot 977 – – – – 977
Cecilia Daun Wennborg, ledamot 945 – – – – 945
Marita Odélius, ledamot 772 – – – – 772
Johan Lundberg, ledamot  772 – – – – 772
Liv Forhaug, ledamot 605 – – – – 605
Santiago Galaz, ledamot 605 – – – – 605
Aritz Larrea, vd  14 630 14 380 5 513 312 – 34 835
Övriga ledande befattningshavare  27 452 20 512 7 028 961 5 955 61 908
Summa 48 043 34 892 12 542 1 273 5 955 102 705
1)  Avser rörlig kompensation som tjänats in under 2025 och utbetalas under 2026.  
2)  För innehav av aktier hänvisas till >sidorna 41–42. 
3)  Athina Pehrman, Björn Züger, Erik Åslund, Johan Wilsby,  Mårten Lundberg och Alejandro Corominas Menéndez.
4) Avser kostnadsförd ersättning för de sparaktiebaserade incitamentsprogrammen (L TIP 2023 och L TIP 2025).
Kostnadsförda ersättningar 2024
TSEK Grundlön/styrelsearvode
Rörlig  
ersättning 
Aktierelaterad 
ersättning 
 Övriga 
förmåner
Pensions­
kostnad Summa
Alf Göransson, ordförande 1 500 – – – – 1 500
Marita Odelius, ledamot 490 – – – – 490
Cecilia Daun Wennborg, ledamot 887 – – – – 887
Jeanette Almberg, ledamot 200 – – – – 200
Lars Blecko, ledamot 665 – – – – 665
Johan Lundberg, ledamot  715 – – – – 715
Liv Forhaug, ledamot 573 – – – – 573
Santiago Galaz, ledamot 573 – – – – 573
Aritz Larrea, vd  14 047 14 203 4 386 404 – 33 040
Övriga ledande befattningshavare  31 035 25 250 6 056 2 884 5 006 70 232
Summa 50 685 39 453 10 442 3 288 5 006 108 875
1)  Avser rörlig kompensation som tjänats in under 2024 och utbetalades under 2025. 
2)  För innehav av aktier hänvisas till >sidorna 41–42. 
3)  Athina Pehrman, Björn Züger, Erik Åslund, Georges López Periago, Johan Wilsby och Mårten Lundberg 
4) Avser kostnadsförd ersättning för de sparaktiebaserade incitamentsprogrammen (L TIP 2021 och L TIP 2023).
Av bolagsstämman beslutade långsiktiga sparaktie baserade 
incitamentsprogram
L TIP 2025–2027
Vid bolagsstämman 6 maj 2025 beslutades ett nytt långsiktigt spar-
aktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2025). LTIP 2025 riktas mot 
koncernledningen och andra nyckelanställda och baseras på samma 
principer som tidigare program (LTIP 2023). För den prestationsbase-
rade planen har fastställts prestationsmål avseende utvecklingen av 
vinst per aktie samt ett mål relaterat till minskning av CO. Den först-
nämnda bestäms årligen under programmets löptid. Den relativa för-
delningen mellan EPS-målet och CO -målet av den maximala tilldel-
ningen av Prestationsaktier är 84 procent respektive 16 procent. Pre-
stationsmålen, som beslutas av styrelsen, ska ange en miniminivå res-
pektive en övre målnivå för respektive prestationsmål. Om den övre 
mål nivån nås eller överskrids ska full tilldelning av prestationsaktier 
ske, motsvarande: (i) fem prestationsaktier per sparaktie till verk-
ställande direktör, regionchef Europa, regionchef USA respektive 
koncern finanschef, (ii) fyra prestationsaktier per sparaktie till övriga 
medlemmar av koncernledningen och (iii) tre prestationsaktier per 
sparaktie för övriga deltagare.
LTIP 2025 kommer att föranleda personalkostnader under intjänan-
deperioden dels i form av redovisningsmässiga lönekostnader, dels i 
form av sociala avgifter. 
L TIP 2023–2025
Det långsiktiga sparaktiebaserade incitamentsprogrammet som 
antogs 2023 (LTIP 2023) nådde upp till det fastställda prestations-
målet avseende ackumulerad vinst per aktie 2023–2025 till 77 pro-
cent och föranleder tilldelning av prestationsaktier till deltagarna vid 
utgången av programmet.
LTIP 2023­2025
Prestationsmål Tilldelning av aktier
Mini­
mum
Maxi­
mum Utfall  
Utfall 
% Vikt Tilldelning, %
Vinst per 
aktie, Kr 73,2 81,9 79,7 75 90 67
CO -utsläpps-
reducering % 5 15 21 100 10 10
T otal 100 77
1)  Den redovisade vinsten per aktie uppgick till 67,8 kr per aktie och utfallet är justerat 
för effekter av hyperinflationsländer och jämförelsestörande poster i enlighet med 
programreglerna.
För 2025 uppgick kostnaden för båda LTIP-programmen till 42 MSEK 
inklusive sociala avgifter. Den totala avsättningen för arbetsgivar-
avgifter i balansräkningen uppgick till 16 MSEK.
Värderingsparametrar för instrument tilldelat i perioden
Program LTIP 2025–2027
Aktiekurs vid tilldelning, SEK 371,00
Aktiekurs vid rapportperiodens slut, SEK 390,40
Förfall, år 2,7
Verkligt värde per aktie vid tilldelning, SEK 334,50
NOT 7 forts.
Antal prestationsaktier
Program LTIP 2023–2025 Program LTIP 2025–2027 T otal
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Utestående i början av året 186 252 230 637 – – 186 252 230 637
Tilldelade under året – – 201 803 – 201 803 –
Förverkade under året –2 093 –3 300 – – –2 093 –3 300
Utnyttjade under året – – – – – –
Förfallna under året – –41 085 – – – –41 085
Utestående vid slutet av året 184 159 186 252 201 803 – 385 962 186 252
138LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 139 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Ersättningar och anställningsvillkor för vd och koncernchef
Ersättning till vd utgörs av grundlön, rörlig ersättning, pensions- 
och försäkringsförmåner samt tjänstebil. Det årliga bonusprogram-
met är maximerat till 100 procent av grundlönen. Rörlig ersättning 
är ej pensionsgrundande. Vid uppsägning från företagets sida har vd 
rätt till tolv månaders uppsägningstid och ett avgångsvederlag mot-
svarande tolv månads löner, såvida inte uppsägningen grundas på 
grovt  avtalsbrott. Vid uppsägning från vd:s sida är uppsägnings tiden 
sex månader. Aritz Larrea är under uppsägningstiden bunden av en 
konkurrens   klausul. Ersättning till vd och koncernchef framgår av 
tabellen. 
Tilläggsinformation avseende övriga ledande 
befattningshavare 
Alla de nuvarande svenska medlemmarna i koncernledningen har rätt 
till pension i enlighet med ITP-plan. Utöver kollektivavtalad ITP-plan 
erbjuder Loomis de svenska medlemmarna av koncernledningen en 
kompletterande pensionsavsättning på lönedelar över 30 inkomst-
basbelopp. Detta efter att ett lönetak infördes av arbetsmarknadens 
parter, på ITP-1, för intjänande av pensionsrätt på lönedelar över 30 
inkomstbasbelopp. Utländska medlemmar i koncernledningen har 
inte rätt till någon svensk pensionslösning.
Uppsägningstiden vad gäller koncernledning varierar från 6 till 12 
månader vid uppsägning från Loomis sida och 6 månader vid uppsäg-
ning från respektive befattningshavare. De ledande befattningsha-
varna är berättigade till avgångsvederlag vid uppsägning från bola-
gets sida omfattande 12 månaders lön. Som huvudregel utgår inte 
avgångsvederlag vid egen uppsägning, med undantag för de fall då 
uppsägning beror på grovt avtalsbrott från  Loomis sida. Medlem-
marna i koncernledningen omfattas av en kon kurrensklausul under 
ett respektive två år efter anställningens upp hörande.
Kortsiktiga incitamentsprogram
Program 2025
Loomis styrelse beslutade under året att införa ett kortfristigt incita-
mentsprogram för cirka 350 anställda där tilldelningen baseras på 
utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende helåret 2024. Den 
rörliga ersättningen betalas ut kontant året efter intjänandeåret.
Program 2024
Loomis styrelse beslutade under året att införa ett kortfristigt incita-
mentsprogram för cirka 350 anställda där tilldelningen baseras på 
utfallet av ett antal finansiella nyckeltal avseende helåret 2023. Den 
rörliga ersättningen betalas ut kontant året efter intjänandeåret.
För information om aktieinnehav, andra styrelse uppdrag etc. hän visas 
till avsnittet om Styrelse och Koncern ledning, >sidorna 41-42.
NOT 9 Jämförelsestörande poster
Redovisningsprincip
Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och 
trans aktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärk-
samma när  periodens resultat jämförs med tidigare perio-
der, såsom (i) Realisationsvinster och realisationsförluster 
från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) 
Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster 
av jämförelsestörande karaktär.
Resultatet för 2025 inkluderar jämförelsestörande poster om –568 
MSEK vilket avser huvudsakligen nedskrivning av goodwill i segment 
Europa och Latinamerika samt omstruktureringskostnader inom seg-
ment Europa och Latinamerika. Resultatet för 2024 inkluderar jämfö-
relsestörande poster om –393 MSEK vilket främst avser omstruktu-
reringskostnader inom segment Europa och Latinamerika samt ned-
skrivning av immateriella tillgångar. 
MSEK 2025 2024
Avsättning för sanktionsavgift – –40
Avsättning för tvister –42 –66
Nedskrivning av immateriella tillgångar inom 
segment Loomis Pay – –52
Nedskrivning av goodwill inom segment 
Europa och Latinamerika –314 –50
Förvärvsrelaterade jämförelsestörande 
poster 39 –
Kostnader relaterade till omstrukturering 
inom segment Europa och Latinamerika –251 –185
T otalt jämförelsestörande poster –568 –393
MSEK 2025 2024
Produktionskostnader –558 –252
Försäljnings- och administrationskostnader –10 –141
T otalt –568 –393
1) Hänför sig till avsättningen för den administrativa boten från Finansinspektionen som 
kommunicerades i juni 2024.
2) Relaterad till den pågående rättsliga tvisten i Danmark. För mer information se not 25.
3) Till största del hänförligt till justering av tilläggsköpeskilling.
NOT 8 Statligt stöd
Redovisningsprincip
Bidrag från staten redovisas till verkligt värde då det före-
ligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och 
att Loomis kommer att uppfylla de villkor som är förknip-
pade med bidraget. Statliga bidrag periodiseras och redovi-
sas i resultaträkningen över samma perioder som de kostna-
der bidragen är avsedda att täcka, och de redovisas som en 
reduktion av motsvarande kostnader.
Under 2025 mottogs statliga bidrag om totalt 3 MSEK (5 MSEK). 
Dessa bidrag avser stöd för forsknings- och utvecklingskostnader i 
Italien och uppgick till 3 MSEK (3,5 MSEK). 
 
I Österrike mottogs inget stöd för höga energipriser under 2025, jäm-
fört med stöd om 1,5 MSEK som beviljades under 2024.
NOT 7 forts.
139LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 140 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 10 Finansiella intäkter och kostnader, netto
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Ränteintäkter 61 81 276 404
Valutakursdifferenser 41 34 1 450 1 086
Övriga finansiella intäkter 0 1 1 3
Finansiella intäkter 102 116 1 727 1 493
Räntekostnader –644 –728 –387 –531
(varav räntekostnad för leasing) (–254) (–236) – –
Valutakursdifferenser –59 –52 –1 413 –1 095
Bankkostnader –10 –10 –2 –2
Övriga finansiella kostnader –27 –32 –16 –19
Finansiella kostnader –740 –822 –1 818 –1 647
Förluster på monetära netto­ 
tillgångar –11 –69 – –
Finansiella intäkter och  
kostnader, netto –649 –776 –91 –154
1) Avser hyperinflationsredovisning i Argentina och Turkiet.
Moderbolaget
MSEK 2025 2024
Utdelningar 2 870 1 711
Nedskrivningar –1 161 –726
Koncernbidrag – –5
Summa resultat från andelar i koncernföretag 1 709 980
Prissättning vid transaktioner mellan moderföretag och dotter-
företag sker med beaktande av affärsmässiga principer. 
Dessa  transaktioner har Loomis AB, organisationsnummer  
556620-8095, som moderföretag.
> För mer information och redovisningsprinciper se Not 23 Finansiel-
la instrument och riskhantering.
NOT 11 Inkomstskatt
Redovisningsprincip
Inkomstskatter omfattar aktuell och uppskjuten skatt. 
Inkomstskatt redovisas i årets resultat om inte den underlig-
gande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat, i vilket 
fall motsvarande skatt redovisas enligt samma princip.
Aktuell skatt beräknas utifrån de skatteregler som är gäl-
lande i de länder där moderbolaget och dotterbolag är verk-
samma och avser aktuellt år samt eventuella justeringar av 
aktuell skatt för tidigare  perioder. 
Uppskjuten skatt redovisas genom användning av balans-
räkningsmetoden. Uppskjuten skatt beräknas på skillna-
der mellan redovisade värden i balansräkningen och skatte-
mässiga värden, s.k. temporära skillnader. Uppskjuten skatt 
beräknas med tillämpning av de skattesatser och skattelagar 
som har beslutats eller aviserats per balans dagen och som 
förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatte fordran 
 realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras.
En uppskjuten skattefordran redovisas när det är san-
nolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skatteplikt-
igt resultat. Värdering av uppskjutna skattefordringar sker 
på balansdagen och eventuellt tidigare icke värderad upp-
skjuten skattefordran redovisas när det  förväntas att den 
kan utnyttjas och motsvarande reduceras när det  förväntas 
att den helt eller delvis inte kan utnyttjas mot framtida 
 skattepliktigt resultat.
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskul-
der kvittas när det finns en legal rätt att kvitta aktuella skat-
tefordringar mot  aktuella skatteskulder och när uppskjutna 
skatter avser samma skatte myndighet.
Skattekostnad
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 % 2024 % 2025 % 2024 %
Skatt på resultat före skatt
–aktuell skattekostnad –845 –35,5 –845 –37,2 –19 –1,0 –65 –5,2
– uppskjuten skattekostnad  46 1,9  215 9,5 –2 –0,1  5 0,4
Summa skattekostnad –799 –33,5 –630 –27,7 –21 –1,1 –60 –4,8
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen
MSEK 2025 % 2024 %
Resultat före skatt  2 381  2 271 
Skatt beräknad efter svensk skattesats –490 –20,6 –468 –20,6
Skillnad mellan skattesats i Sverige och utländska dotterbolags vägda skattesatser –55 –2,3 –47 –2,1
Skatt hänförlig till tidigare år –18 –0,8 0 0,0
Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter 0 0,0  6 0,3
Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader –114 –4,8 –37 –1,6
Redovisning av tidigare ej värderade underskott  8 0,3  0 0,0
Skatteeffekt av underskott där ingen uppskjuten skatt bokas –117 –4,9 –64 –2,8
Devalveringseffekt i Argentina –8 –0,3 –6 –0,3
Omvärdering av uppskjuten skatt efter ändrad skattesats  –1 0,0  –1 0,0
Effekt från Pelare 2 –4 –0,3 –3 –0,1
Övrigt –2 –0,1 –11 –0,5
Summa skattekostnad –799 –33,5 –630 –27,7
Moderbolaget
MSEK 2025 % 2024 %
Resultat före skatt  1 961  1 257 
Skatt beräknad efter svensk skattesats –404 –20,6 –258 –20,6
Skatt hänförlig till tidigare perioder 34 0,0 0 0,0
Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter 591 30,1  353 28,2
Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader –243 –12,4 –157 –12,5
Skatt hänförlig till poster som ej ingår i det redovisade resultatet 3 0,2 –4 –0,3
Skatt hänförlig till uppskjuten skattefordran –2 –0,1 5 0,4
Summa skattekostnad –21 –1,1 –60 –4,8
Skatt hänförlig till ej skattepliktiga intäkter avser främst utdelningar från dotterföretag. Skatt hänförlig till ej avdragsgilla kostnader avser 
främst nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latin amerika.
> För mer information se Not 28 Eventualförpliktelser. 
140LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 141 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Det har inte skett någon väsentlig förändring i skattesatserna i de 
 länder där Loomis har sin verksamhet. Den svenska bolagsskatten 
uppgår till 20,6 procent (20,6).
Bolagsskattesatsen i de länder där Loomis har betydande verksam-
het uppgår till följande belopp:
Bolagsskattesats, % 2025 2024
USA 24 24
Spanien 25 25
Frankrike 25 26
Sverige 21 21
Storbritannien 25 25
Schweiz 18–21 18–21
1)   Bolagsskattesatsen inkluderar såväl federal som delstatlig skatt. Den federala skatten uppgår 
till 21 procent. Nivån för den delstatliga skatten varierar mellan delstaterna. 
2)   Schweizisk bolagsskatt tas ut på tre nivåer. På federal nivå uppgår skatten till 8,5 procent.  
På kantonal och kommunal nivå varierar de ordinarie skattesatserna.
OECD:s modellregler enligt Pelare 2
Loomis-koncernen omfattas av OECD:s modellregler Pelare 2. Lag-
stiftningen har antagits i Sverige och trädde i kraft 1 januari 2024. 
Enligt Pelare 2 är Loomis-koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt 
på skillnaden mellan den effektiva skattesatsen enligt GloBE-regler 
per jurisdiktion och minimiskatten på 15 procent. 
En beräkning har gjorts för inkomståret 2025 och för Loomis- 
koncernen träffar reglerna endast vinster som genereras på Irland. 
För 2025 var den effektiva skattesatsen hänförlig till den irländ-
ska vinsten 12,5 procent. Tilläggsskatten beräknas som ytterligare 
2,5 procent på den irländska vinsten och tilläggsskatten kommer att 
betalas på Irland. Tilläggsskatten, som uppgår till 4 MSEK, är inklude-
rad i årets skatte kostnad.
OECD:s modellregler Pelare 2 har en immateriell monetär inverkan 
på Loomis-koncernen inkomståret 2025.
Underskottsavdrag
T otala underskottsavdrag per 31 december 2025 uppgick till 3 082 
MSEK (1 628). Det är främst legala enheter i Danmark, Belgien, 
 Frankrike och Tyskland samt det internationella  bolaget i Hongkong 
som har stora underskottsavdrag. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skattemässiga under-
skott om det är sannolikt att de kan utnyttjas mot framtida överskott. 
Per den 31 december 2025 uppgick underskottsavdrag, för vilka upp-
skjutna skattefordringar har redovisats, till 562 MSEK (560), varav  
113 MSEK förfaller inom 1–5 år, samt 53 MSEK inom 5–10 år. De 
uppskjutna skattefordringarna för dessa underskottsavdrag uppgick 
till 137 MSEK (136).
Balansräkning
Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder var hän-
förliga till:
Koncernen Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto
Uppskjuten skatt, MSEK 2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31 2025­12­31 2024­12­31
Maskiner och inventarier 107 86 – –6 107 80
Pensionsavsättningar och personalrelaterade skulder 118 157 –27 –56 91 101
Ansvarsförsäkringsrelaterade skadereserver – – –10 – –10 –
Avsättning för omstrukturering 3 – –11 –4 –8 –4
Immateriella anläggningstillgångar 23 – –265 –287 –242 –287
Underskottsavdrag 137 136 – – 137 136
Övriga temporära skillnader 165 80 –69 –10 96 70
Summa uppskjuten skatt 553 459 –381 –363 172 96
NOT 11 forts.
141LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 142 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 11 forts.
Förändringsanalys
2025 2024
Koncernen
MSEK
Maskiner och 
inventarier
Pensions avsättningar 
och personal­ 
relaterade skulder
Ansvarsförsäkrings­
relaterade  
skadereserver
Avsättning för 
omstruk tu rering
 Imm ateriella 
anläggnings­
tillgångar
Underskotts­
avdrag
Övriga temporära 
skillnader
Summa upp­
skjuten skatt
Summa upp­
skjuten skatt
Uppskjuten skattefordran
Ingående balans 86 157 – – – 136 80 459 360
Förändring över resultaträkning 29 –45 – 3 24 –12 9 8 50
Förändring på grund av nya skattesatser – – – – – – – – –
Förändring på grund av valutaeffekter –10 –8 – – –1 –9 –11 –39 13
Förändring på grund av omklassificering 2 – – – – 21 –21 2 8
Förändring över eget kapital – 8 – – – – – 8 27
Förändring på grund av förvärv/avyttringar – 6 – – – – 107 113 1
Förändring på grund av nya redovisningsprinciper – – – – – 2 – 2 –
Utgående balans 107 118 – 3 23 137 165 553 459
Förändring under året 22 –39 – 3 23 1 84 95 99
Uppskjuten skatteskuld
Ingående balans 6 56 – 4 287 – 10 363 515
Förändring över resultaträkning 13 –40 – 6 –43 9 23 –33 –163
Förändring på grund av nya -skattesatser – – – – – – – – –
Förändring på grund av valutaeffekter –21 11 10 2 –56 1 26 –27 16
Förändring på grund av omklassificering 2 – – – – – – 2 –
Förändring över eget kapital – 1 – – – – – 1 –5
Förändring på grund av förvärv/avyttringar – – – – 76 – – 76 –
Förändring på grund av nya redovisningsprinciper – – – – – – – – –
Utgående balans 0 27 10 11  265 10 59 381 363 
Förändring under året –6 –29 10 7 –22 10 49 19 –152
142LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 143 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 12 Förvärv av dotterbolag
Redovisningsprincip
Koncernen tillämpar förvärvsmetoden vid förvärv. Alla 
betalningar för att förvärva en verksamhet redovisas till 
verkligt värde på förvärvs dagen. Omvärdering av even-
tuella tilläggsköpe skillingar och villkorade betalda köpe-
skillingar utöver vad som bedömdes vid förvärvstillfället 
redo visas över resultaträkningen. Vid slutligt utfall åter-
förs eventuell effekt av villkorad betald köpeskilling/åter-
betalning av köpeskilling till resultaträkningen. Innehav utan 
bestämmande inflytande i den för värvade rörelsen kan val-
fritt för varje förvärv värderas till antingen verkligt värde 
eller den proportionella andelen av den förvärvade rörel-
sens nettotillgångar, som innehas utan bestämmande infly-
tande. Enligt IFRS redovisas transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande som en transaktion inom eget kapi-
tal. Dock saknas specifika regler gällande omvärderingar av 
optionsskulder till dessa innehav. Omvärderingar av options-
skulder till innehav utan bestämmande inflytande redovisas 
som en transaktion inom eget kapital. Redovisningen sker 
därmed i likhet med övriga transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande. 
Det överskott som utgörs av skillnaden mellan köpe skilling 
och det verkliga värdet på koncernens andel av identifier-
bara förvärvade tillgångar, skulder och eventual förpliktelser 
redovisas som goodwill.
Förvärvsrelaterade kostnader
Förvärvsrelaterade kostnader hänförliga till transaktions-
kostnader, omvärdering av tilläggsköpeskillingar och slut-
lig effekt av villkorad betald köpeskilling/återbetalningar av 
köpeskillingar, om strukturering och/ eller integrering av för-
värvad verksamhet i koncernen redovisas som  övriga intäk-
ter och kostnader i resultaträkningen. I posten ingår för-
värvskostnader hänförliga till pågående och genomförda 
samt ej genomförda förvärv. Omstruktureringskostnader är 
kostnader som redovisas i enlighet med de särskilda krite-
rierna för avsättningar för omstruktureringar.  
Förvärv 2025
Loomis gjorde ett väsentligt förvärv under året av Burroughs, Inc. 
Under året har flera mindre förvärv gjorts i koncernen. Eftersom inget 
av dessa enskilt är att anse som ett väsentligt förvärv, så presenteras 
de summerat nedan. Förvärvsbalanserna är i dagsläget preliminära.
Förvärv av Burroughs, Inc
Loomis AB har förvärvat aktierna i Burroughs, Inc, den 1 juni 2025, 
genom det helägda dotterbolaget Loomis Holding US, Inc. Den preli-
minära balansräkningen framgår av tabellen nedan. Förvärvsbalansen 
är preliminär och kan komma att justeras under mätperioden, vilken 
uppgår till högst 12 månader från förvärvsdatumet.
Den totala köpeskillingen från förvärvet uppgick till 141 MSEK, 
fördelat på 48 MSEK kontant köpeskilling och 93 MSEK i villkorad 
köpeskilling (diskonterad) baserad på ett EBITDA-mål. T otala transak-
tionskostnader för förvärvet uppgick till cirka 24 MSEK och har redo-
visats på raden Övriga intäkter och kostnader. 
Övervärdena på de immateriella anläggningstillgångarna om totalt 
264 MSEK i förvärvet har identifierats som kundkontrakt och kundre-
lationer (nyttjandeperiod om 12 år), mjukvara (nyttjandeperiod om 7 
år) samt varumärken (obestämbar nyttjandeperiod). 
Förvärvet har, från förvärvstillfället till och med den 31 december 
2025, bidragit med cirka 544 MSEK till totala intäkter och cirka –59 
MSEK till periodens resultat. Om förvärvet hade skett vid ingången 
av året skulle förvärvet ha bidragit med cirka 902 MSEK till de totala 
intäkterna och cirka –37 MSEK till periodens resultat.
Förvärv av Burroughs Inc ­ MSEK
Preliminär för­
värvsbalans   
30 jun 2025 
Preliminär för­
värvsbalans   
31 dec 2025
Immateriella anläggningstillgångar 312 264
Materiella anläggningstillgångar 164 164
Likvida medel 19 26
Övriga tillgångar 184 182
Övriga skulder –753 –755
Uppskjuten skattefordran och 
skatteskuld netto 52 39
Netto identifierbara tillgångar och 
skulder –21 –79
Kontant köpeskilling 56 48
Villkorad köpeskilling 314 93
T otal köpeskilling 370 141
Goodwill 391 220
Övriga ej väsentliga förvärv under året
Den totala köpeskillingen från förvärven uppgick till 166 MSEK, för-
delat på 102 MSEK kontant köpeskilling och 64 MSEK i villkorad 
köpeskilling (diskonterad) baserad på ett EBITDA-mål. T otala transak-
tionskostnader för förvärvet uppgick till cirka 0 MSEK och har redovi-
sats på raden Övriga intäkter och kostnader. 
Övervärdena på de immateriella anläggningstillgångar om totalt 43 
MSEK i förvärvet har identifierats som kundkontrakt och kundrela-
tioner (nyttjandeperiod om 5–10 år) samt mjukvara (nyttjandeperiod 
om 10 år). 
Förvärven har, från förvärvstillfället till och med den 31 decem-
ber 2025, bidragit med cirka 50 MSEK till totala intäkter och cirka –3 
MSEK till periodens resultat. Om förvärven hade skett vid ingången 
av året skulle förvärven ha bidragit med cirka 134 MSEK till de totala 
intäkterna och cirka 5 MSEK till periodens resultat.
För mer information om de specifika förvärven se sida 45 i förvalt-
ningsberättelsen.
Övriga ej väsentliga förvärv ­ MSEK
Preliminär förvärvs­
balans   
31 dec 2025 
Immateriella anläggningstillgångar 43
Materiella anläggningstillgångar 17
Likvida medel 16
Övriga tillgångar 39
Övriga skulder –47
Uppskjuten skattefordran och skatteskuld netto –8
Netto identifierbara tillgångar och skulder 60
Kontant köpeskilling 102
Villkorad köpeskilling 64
T otal köpeskilling 166
Goodwill 107
143LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 144 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
NOT 13 Goodwill och immateriella tillgångar samt prövning av nedskrivningsbehov
Redovisningsprincip
Goodwill motsvarar den positiva skillnaden mellan förvärvs priset 
och det verkliga värdet av koncernens andel av de identifier-
bara nettotillgångarna i det förvärvade bolaget/verksamheten 
per förvärvsdatum. Loomis förvärvsrelaterade immateriella till-
gångar avser huvudsakligen kontraktsportföljer och de därmed 
sammanhängande kundrelationerna. Nyttjandeperioden för kon-
traktsportföljerna och de därmed sammanhängande kundrela-
tionerna baseras på den förvärvade portföljens omsättningshas-
tighet och ligger i intervallet 3 till 15 år,  vilket motsvarar en årlig 
avskrivningstakt om 6,7 procent till 33,3 procent. Avskrivningar 
på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar redovisas på raden 
avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar i 
resultaträkningen.
En uppskjuten skatteskuld beräknas baserad på den lokala 
skatte satsen för skillnaden mellan det bokförda värdet och det 
skattemässiga värdet för immateriella tillgångar med begränsad 
livslängd (goodwill ger således inte upphov till någon uppskjuten 
skatteskuld). Den uppskjutna skatteskulden ska upplösas över 
samma period som den immateriella tillgången skrivs av över, vil-
ket resulterar i att effekten av avskrivningen på den immateriella 
tillgången neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avse-
ende resultat efter skatt. Denna uppskjutna skatteskuld redovi-
sas initialt genom  motsvarande ökning av goodwill. 
Prövning av nedskrivningsbehov
Tillgångar som har en obestämd nyttjandeperiod är inte före-
mål för avskrivning och prövas årligen för ett eventuellt 
nedskrivnings behov. Tillgångar som är föremål för avskrivningar 
prövas för ett eventuellt nedskrivningsbehov minst vid varje 
balansdag, eller när det har  inträffat händelser eller när det finns 
omständigheter som tyder på att återvinningsvärdet inte uppgår 
till minst det bokförda värdet.
För tillgångar, förutom goodwill, som tidigare varit föremål 
för nedskrivning görs per varje balansdag en prövning om tidi-
gare gjorda nedskrivningar bör återföras. Om så är fallet sker en 
återföring i syfte att öka det bokförda värdet av den nedskrivna 
tillgången till dess åter vinningsvärde. En återföring av en tidi-
gare nedskrivning sker med ett belopp som gör att det nya bok-
förda värdet inte överstiger vad som skulle ha utgjort det bok-
förda värdet (efter avskrivning) om nedskrivningen inte hade 
ägt rum. Tidigare redovisade nedskrivningar, med undantag för 
nedskrivningar avseende goodwill, återförs endast om det har 
skett en förändring avseende de antaganden som utgjorde grun-
den för att fastställa återvinningsvärdet i samband med att ned-
skrivningen skedde. Nedskrivning avseende goodwill återförs 
inte.
För nedskrivningsbedömningen har tillgångar allokerats till 
den  lägsta nivå för vilken det föreligger identifierbara kassaflö-
den (kassa gene rerande enheter) det vill säga per land eller flera 
länder som bedriver en integrerad verksamhet under en gemen-
sam ledning. Denna allokering utgör basen för den årliga pröv-
ningen av eventuella nedskrivningsbehov. Goodwillvärdet förde-
lar sig summerat per kassa genererande enhet enligt följande:
Goodwill, MSEK
WACC, % 2025­12­31 2024­12­31
Chile 12,1 (12,3) 273 312
Finland 8,3 (8,3) 177 188
Frankrike 8,9 (9,4) 1 066 1 129
Italien 9,2(10,2) 874 926
Schweiz 4,7 (5,4) 962 959
Spanien 8,5 (8,6) 595 570
Portugal 9,6 (9,1) 71 75
Storbritannien 9,3(9,2) 155 481
Sverige 7,4 (7,4) 47 47
USA 9,1 (8,7) 4 274 4 770
Övriga 7,6–32,3 (9,4–51,4) 135 160
T otalt 8 629 9 617
Vid behov av nedskrivning görs det med det belopp med vilket bok-
fört värde överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs 
av det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjande värdet. 
Nyttjande värdet är nuvärdet av de uppskattade framtida kassa-
flödena. Kassa flödena har baserats på finansiella planer som fast-
ställts av koncernledningen och godkänts av styrelsen och som nor-
malt täcker en period om fem år. Kassaflöden bortom denna period 
har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt. Där så är möj-
ligt använder sig Loomis av externa informationskällor; emellertid är 
inslaget av tidigare erfarenheter också betydande eftersom det inte 
finns några officiella index eller liknande som utan bearbetning kan 
användas som grund för antaganden och bedömningar som görs i 
samband med nedskrivningsbedömningen.
Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och 
bedömningar. De mest väsentliga antagandena avser den organiska 
tillväxten, rörelsemarginalens utveckling, ianspråktagandet av opera-
tivt sysselsatt kapital samt den relevanta vägda kapitalkostnaden 
(WACC), vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena. 
Diskonterings räntorna som används anges efter skatt och återspeg-
lar specifika risker som gäller för de olika kassaflödesgenererande 
enheterna.
För alla kassagenererande enheter, förutom de nordiska länderna 
samt Turkiet och Argentina, används en årlig bedömd tillväxttakt 
bortom prognosperioden om 2,0 procent. För de nordiska länderna 
används 0 procent, för Turkiet används 5,0 procent och för Argentina 
7,0 procent. 
Koncernens årliga nedskrivningsbedömning för samtliga kassagene-
rerande enheter, förutom för de förvärv som genomförts under året, 
ägde rum under det fjärde kvartalet 2025. 
> Se Not 9 Jämförelsestörande poster. 
Per balansdagen har en känslighetsanalys av beräkningen av 
nyttjande värdet genomförts i form av en generell sänkning med 1 
procent enhet i prognosperioden av den långsiktiga tillväxttakten och 
rörelsemarginalen, samt en generell ökning av den vägda kapitalkost-
naden med 1 procentenhet. Den tillämpade procentsatsen baseras på 
historiska iakttagelser samt låg volatilitet av nyckelantaganden mel-
lan åren. Känslighetsanalysen indikerade ett behov av nedskrivning i 
de kassagenererande enheterna Storbritannien, Tjeckien, Slovakien 
och Argentina. En nedskrivning på totalt 314 miljoner SEK redovisa-
des för dessa kassagenererande enheter under 2025. Nedskrivningen 
kommer huvudsakligen från Storbritannien. Ledningens bedömning 
är att enheternas intjäningsförmåga är robust och att ingen ytterli-
gare risk för nedskrivningar är sannolik. 
Redovisning av övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar, det vill säga andra immateriella till-
gångar än goodwill och förvärvsrelaterade tillgångar, redovisas om  
det är troligt att de framtida ekonomiska fördelar som kan hänföras  
till tillgången kommer att tillfalla koncernen samt att tillgångens 
anskaffningsvärde kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Övriga immateriella tillgångar har en begränsad nyttjande period. 
Dessa tillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för 
 ackumulerad avskrivning och eventuell ackumulerad nedskrivning.
Linjär avskrivning, över den bedömda nyttjandeperioden, 
 tillämpas för samtliga tillgångskategorier enligt följande:
Programvarulicenser 3–8 år
Nyttjandeperioden bedöms årligen. Revidering sker om så bedöms 
nödvändigt.
144LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 145 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiella rapporter
Goodwill
 
MSEK 2025­12­31 2024­12­31
Ingående balans 9 871 9 238
Förvärv 375 85
Omklassificering 0 –2
Omräkningsdifferens –1 049 550
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden 9 197 9 871
Ingående nedskrivningar –254 –204
Årets nedskrivningar –314 –50
Utgående ackumulerade  
ned  skrivningar –568 –254
Utgående restvärde 8 629 9 617
NOT 13 forts.
Immateriella tillgångar 2025
MSEK
 Förvärvsrelaterade  
immateriella  tillgångar
Övriga immateriella 
tillgångar Summa
Ingående anskaffningsvärde per 1 januari, 2025 2 680 1 114 3 793
Förvärv 312 2 314
Investeringar 5 134 139
Avyttringar/utrangeringar – –37 –37
Omklassificering –10 31 22
Omräkningsdifferens –233 –56 –289
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
per 31 december, 2025 2 755 1 187 3 942
Ingående avskrivningar –1 555 –748 –2 303
Förvärv – 0 0
Avyttringar/utrangeringar – 38 38
Årets avskrivningar –161 –85 –246
Omklassificering 10 –35 –25
Omräkningsdifferens 142 41 183
Utgående ackumulerade avskrivningar  
per 31 december, 2025 –1 564 –790 –2 353
Utgående restvärde per 31 december, 2025 1 191 397 1 589
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar avser primärt kontrakts portföljer och övriga immateriella till-
gångar, primärt licenser.
Immateriella tillgångar 2024
MSEK
 Förvärvsrelaterade 
immateriella  tillgångar
Övriga immateriella  
tillgångar Summa
Ingående anskaffningsvärde per 1 januari, 2024 2 581 1 077 3 657
Förvärv 2 6 8
Investeringar 1 133 134
Avyttringar/utrangeringar – –126 –126
Omklassificering 2 –2 –
Omräkningsdifferens 95 26 121
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden  
per 31 december, 2024 2 680 1 114 3 793
Ingående avskrivningar –1 307 –695 –2 002
Förvärv – –1 –1
Avyttringar/utrangeringar – 67 67
Årets avskrivningar –194 –102 –296
Omklassificering – 2 2
Omräkningsdifferens –54 –19 –73
Utgående ackumulerade avskrivningar  
per 31 december, 2024 –1 555 –748 –2 303
Utgående restvärde per 31 december, 2024 1 124 366 1 490
145LOOMIS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter Revisionsberättelse > Noter

===== SIDA 146 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 14 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings­
värde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och even­
tuell acku mulerad nedskrivning. I anskaffningsvärdet ingår 
utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. 
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde 
eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vil­
ket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de fram­
tida  ekono miska fördelar som är förknippade med tillgången 
kommer att komma koncernen till godo och tillgångens 
anskaffnings värde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovi­
sat värde för ersatta delar tas bort från balansräkningen. Alla 
andra former av reparationer och underhåll redovisas som 
kostnader i resultat räk ningen under den period de uppkom­
mer. Avskrivningar baseras på historiska anskaffningsvär­
den och den bedömda nyttjande perioden. Tillgångarnas res­
tvärden och nyttjande perioder prövas varje balansdag och 
justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs ome­
delbart ner till dess återvinningsvärde i de fall då tillgångens 
bokförda värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Linjär avskrivningsmetod, över den bedömda 
nyttjandeperioden, används för samtliga typer av 
tillgångar enligt följande:
Maskiner och inventarier 4–10 år
Byggnader och markanläggningar 25–67 år
Inga avskrivningar görs på mark
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jäm­
förelse  mellan försäljningsintäkten och det redovisade vär­
det och redovisas som produktionskostnader eller försälj­
nings­ och administrations kostnader beroende på vilken typ 
av tillgång som avyttrats.
Byggnader och mark
Koncernen
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärde 1 930 1 788
Investeringar 65 112
Avyttringar/utrangeringar –16 –45
Omklassificering –14 16
Omräkningsdifferens –173 58
Utgående ackumulerade anskaffnings-
värden 1 792 1 930
Ingående avskrivningar –757 –700
Årets avskrivningar –56 –58
Avyttringar/utrangeringar 7 30
Omklassificering 5 1
Omräkningsdifferens 59 –30
Utgående ackumulerade avskrivningar –742 –757
Utgående restvärde 1 050 1 173
Maskiner och inventarier
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ingående anskaffningsvärde 19 072 18 151 26 26
Förvärv 47 – 2 –
Investeringar 1 220 1 419 – –
Avyttringar/utrangeringar –1 230 –1 652 – –
Omklassificering –121 –24 –12 –
Omräkningsdifferens –2 249 1 177 – –
Utgående ackumulerade anskaffnings-
värden 16 739 19 072 16 26
Ingående avskrivningar –13 569 –12 971 –23 –19
Förvärv –4 – – –
Avyttringar/utrangeringar 1 169 1 595 12 –
Årets avskrivningar –1 281 –1 351 –2 –4
Omklassificering 0 7 – –
Omräkningsdifferens 1 654 –848 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar –12 031 –13 569 –13 –23
Utgående restvärde 4 708 5 503 3 3
Det utgående restvärdet för mark inkluderat i Byggnader och mark ovan var 278 MSEK (308).
Maskiner och inventarier avser fordon, inventarier, säkerhets utrustning (inklusive larmanläggningar) samt IT­ och telekommu nikations utrustning. 
Inga nedskrivningar har gjorts.
> Se Not 15 Nyttjanderättstillgångar.
146LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 147 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 15 Nyttjanderättstillgångar
MSEK Fastigheter
Automated Solutions,  
maskiner och övrigt Fordon Summa
Ingående anskaffningsvärde per 1 januari 2025 4 590 3 035 2 524 10 149
Förvärv 16 – 124 140
Investeringar 526 600 774 1 900
Avyttringar/Utrangeringar –314 –417 –89 –821
Omklassificeringar –1 – 3 2
Omräkningsdifferens –496 –496 –411 –1 402
Utgående anskaffningsvärde per 31 december 
2025 4 322 2 722 2 924 9 968
Ingående avskrivningar per 1 januari 2025 –2 110 –1 359 –374 –3 842
Avyttringar/Utrangeringar 305 393 44 742
Årets avskrivningar –503 –600 –362 –1 466
Omklassificeringar 0 – –1 –1
Omräkningsdifferens 212 234 64 510
Utgående avskrivningar per 31 december 2025 –2 096 –1 332 –629 –4 057
Utgående restvärde per 31 december 2025 2 226 1 391 2 294 5 911
MSEK Fastigheter
Automated Solutions  
maskiner och övrigt Fordon Summa
Ingående anskaffningsvärde per 1 januari 2024 4 267 2 309 939 7 516
Investeringar 353 771 1 503 2 627
Avyttringar/Utrangeringar –272 –285 –49 –606
Omräkningsdifferens 243 241 129 613
Utgående anskaffningsvärde per 31 december 
2024 4 590 3 035 2 523 10 149
Ingående avskrivningar per 1 januari 2024 –1 722 –981 –179 –2 882
Avyttringar/Utrangeringar 202 295 44 541
Årets avskrivningar –494 –566 –222 –1 282
Omklassificeringar – – – –
Omräkningsdifferens –97 –106 –17 –220
Utgående avskrivningar per 31 december 2024 –2 110 –1 359 –374 –3 842
Utgående restvärde per 31 december 2024 2 480 1 677 2 149 6 307
Redovisningsprincip
Koncernen leasar huvudsakligen tillgångsslagen fastigheter, Safe­
Points samt bilar. Leasingavtalen är normalt skrivna för fasta perio­
der om 3 till 20 år. Genomsnittlig avtalsduration uppgår till 53 (55) 
månader. Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade 
i nyttjanderättstillgångarna i ett antal av koncernens leasing avtal, 
dock inkluderas avtalsförlängningar endast i de fall där det är troligt 
att de kommer att utnyttjas. 
Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att för­
länga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och 
inte av leasinggivarna. Leasingavtalen innehåller inga särskilda vill­
kor eller restriktioner som skulle kunna innebära att avtalen skulle 
sägas upp om villkoren inte uppfylldes, men de leasade tillgångarna 
får inte användas som säkerhet för lån.
Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter med tillhö­
rande skuld den dagen som den leasade tillgången finns tillgäng­
lig för användning av koncernen. Nyttjanderätten skrivs av linjärt 
från inledningsdatum till slutet av den underliggande tillgångens 
nyttjande period. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering 
av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden förde­
las över leasing perioden så att varje redovisningsperiod belastas 
med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under res­
pektive period redovisade skulden. Den genomsnittliga marginella 
låne räntan för koncernen uppgick för 2025 till 3,91 procent (3,14).
Värdering av leasingtillgångar och leasingskulder
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och 
inkluderar följande:
• Det belopp leasingskulden ursprungligen värderas till, 
• leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet,  
efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband  
med teckningen av leasingavtalet,
• initiala direkta utgifter,
• utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs  
i leasingavtalets villkor.
Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasing­
betalningar:
• Fasta leasingavgifter (inklusive avgifter som till sin substans är 
fasta),
• variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris,
• garanterat restvärde som leasingtagaren förväntar sig behöva 
betala till leasegivaren.
• Lösenpriset för en köpoption, om det är rimligt säkert att lease­
tagaren kommer att nyttja optionen, och
• Viten för att avsluta leasingavtalet, om leasingavtalets längd 
 speglar antagandet att leasingtagaren kommer att utnyttja 
denna möjlighet.
Leasingbetalningarna diskonteras med en diskonteringsränta base­
rad på landets underliggande valuta, valutakurs, kontraktets längd 
samt underliggande ränta med tillägg för bolagsspecifik riskpremie. 
Dis konteringsräntan är densamma för samtliga tillgångsslag.
Efterföljande värdering
Loomis värderar samtliga leasingavtal i enlighet med anskaffnings­
värdesmetoden, vilket innebär att nyttjanderätterna värderas till 
 anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar 
och nedskrivningar samt justeringar till följd av eventuell omvär­
dering av leasing skulden som återspeglar en omprövning eller änd­
ring av leasing avtalet. Omvärderingsbeloppet redovisas som en jus­
tering av nyttjanderätten. Om det redovisade värdet för nyttjande­
rätten skrivs ned till noll och det föreligger en ytterligare minskning 
i värderingen av leasing skulden redovisas eventuella kvarstående 
belopp för omvärderingen i resultatet.
Nyttjanderättstillgångar uppgår till 5 911 MSEK per den 31 decem­
ber 2025 (6 307). Byggnader utgör 38 procent (39) av totala nyttjan­
derättstillgångar.
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Avskrivningar på nyttjanderätter –1 466 –1 282
Räntekostnader för leasingskulder –254 –236
Kostnader hänförliga till korttids­
leasingavtal –38 –56
Kostnader hänförliga till leasingavtal av 
lågt värde –24 –19
Amortering av leasingskulder –1 730 –1 436
Per 31 december 2025 hade koncernen förpliktelser gällande kort­
tidsleasingavtal om 18 (21) MSEK. Under 2025 uppgick kostnaderna 
för koncernens korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader 
eller mindre) till 13 MSEK (56) och leasingavtal för vilka den under­
liggande tillgången har ett lågt värde (<5 TUSD) uppgick till 50 MSEK 
(19). 
147LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 148 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 16 Lager
Redovisningsprincip
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärde och 
netto försäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varulagret är 
vägt genomsnittligt anskaffningsvärde.
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Produkter i arbete 7 8
Färdiga varor 580 413
Summa varulager 587 421
Eventuella nedskrivningar eller återföringar redovisas som kostnad 
sålda varor. 
NOT 17 Kundfordringar
Redovisningsprincip
Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde. 
> Se Not 23 Finansiella instrument och riskhantering för mer 
information om redovisningsprinciper.
Koncernen
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Kundfordringar före avdrag för 
 reservering avseende kundförluster 3 605 3 639
Reservering avseende kundförluster, 
netto –127 –123
Summa kundfordringar 3 478 3 516
Årets kundförluster netto uppgår till 6 MSEK (0).
Åldersanalys av förfallna kundfordringar
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Förfallotid <30 dagar 481 555
Förfallotid 30–90 dagar 228 207
Förfallotid >90 dagar 259 210
Summa förfallna kundfordringar 968 972
NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter
Redovisningsprincip
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter redovisas till 
upplupet anskaffningsvärde.
Koncernen
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Förutbetalda kostnader avseende 
försäkringar och riskhantering 291 105
Förutbetald hyra 3 2
Förutbetalda leverantörsfakturor 30 19
Förutbetalda kostnader för IT­projekt 168 127
SafePoint­garantier 161 145
Övriga förutbetalda kostnader 699 700
Övriga upplupna intäkter 1 4
Summa förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter 1 353 1 103
Moderbolaget
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Upplupna ränteintäkter – 4
Förutbetalda kostnader för IT­projekt 168 127
Övriga poster 222 118
Summa förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter 390 249
 
NOT 19 Likvida medel
Redovisningsprincip
I likvida medel ingår räntebärande värdepapper med hög lik­
viditet vilka lätt kan omvandlas till kassamedel, inklusive 
ränte bärande finansiella omsättningstillgångar med en löp­
tid som understiger tre månader från anskaffningstidpunk­
ten. Ränte bärande värdepapper med en löptid som översti­
ger tre månader från anskaffningstidpunkten redo visas som 
kort fristiga placeringar.
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Likvida medel  2 853  3 074 
Medel inom uppräkningsverksamheten  4 638  5 727
Summa likvida medel  7 491  8 802
1) Se Not 20 avseende medel inom uppräkningsverksamheten.
För avstämning av likvida medel enligt koncernens balansräkning mot 
koncernens kassaflödesanalys, se följande tabell:
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Likvida medel enligt koncernens balans­
räkning  7 491  8 802
–  Avgår lager av kontanter inom uppräk­
ningsverksamheten –3 726 –3 930
–  Avgår förskottsinbetalningar från 
kunder –912 –1 797 
Likvida medel enligt koncernens kassa-
flödesanalys  2 853  3 074 
1) Se Not 20 avseende medel inom uppräkningsverksamheten.
148LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 149 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 20 Medel inom  uppräkningsverksamheten
Redovisningsprincip
I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra vär­
deföremål i linje med de kundavtal som ingås. Om det stipule­
ras i avtal med kund, räknas de transporterade kontanterna även 
upp i Loomis uppräkningscentraler. De kontanter som mottas av 
 Loomis är i konsignation om inte annat avtalats med kund. Kon­
signationslager av kontanter redovisas hos respektive motpart 
och inte av Loomis. I de fall  Loomis, i enlighet med kundavtalet, 
övertar äganderätten till mottagna kontanter redovisas lager av 
kontanter. För att finansiera dessa lager används låne finansiering 
i form av specifika checkräkningskrediter samt förskottsinbetal­
ningar från kunder. Dessa checkräkningskrediter och förskottsin­
betalningar används endast för detta ändamål.
Loomis tillämpar bruttoredovisning för ovan nämnda  poster. 
Lager av kontanter samt förskottsinbetalningar från kunder 
redovisas i balansräkningen som likvida medel. Checkräknings­
krediter hänförliga till uppräkningsverksamheten samt skul­
der avseende förskottsinbetalningar från kunder och skulder 
till kunder redovisas på raden Skulder avseende uppräknings­
verksamheten i balansräkningen. Räntekostnaden för check­
räknings krediterna redovisas som produktionskostnad, då den 
avser att finansiera den operativa verksamheten. 
Lagret av kontanter är helt separerat från Loomis övriga likvida 
me del och kassaflöde och enligt interna riktlinjer används det 
inte i Loomis övriga rörelse eller verksamhet. I koncernens kassa­
flödesanalys netto redovisas därför lager av kontanter mot ovan 
nämnda checkräk nings krediter och förskottsinbetalningar från 
kunder. Medel inom uppräkningsverksamheten avgår från likvida 
medel i koncernens kassaflöde.
Medel inom uppräkningsverksamheten
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Lager av kontanter inom uppräknings­
verksamheten 3 726 3 930
Förskottsinbetalningar från kunder 912 1 797
Summa 4 638 5 727
Skulder avseende uppräkningsverksamheten
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Skulder avseende förskotts­
inbetalningar från kunder samt skulder 
till kunder 939 1 892
Checkräkning hänförlig till 
uppräknings verksamheten 3 673 3 799
Summa 4 612 5 691
 
NOT 21 Eget kapital
Utfärdade aktier i Loomis AB
2025-12-31 2024-12-31
Antal aktier
Aktiekapital 
(MSEK) Antal aktier
Aktiekapital 
(MSEK)
T otalt antal 
aktier  68 500 000  376,4 71 000 000 376,4
varav aktier i 
eget förvar  1 577 753  8,7 2 514 653 13,8
Utestående 
aktier  66 922 247  367,7 68 485 347 362,6
Aktiekapital
Aktiekapital avser det kapitalägarna tillskjutit bolaget genom de 
utgivna aktierna. Samtliga aktier har ett kvotvärde på 5,5 SEK, lika 
 röst värde samt lika andel i bolagets vinst och kapital.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital avser erhållna aktieägartillskott.
Övriga reserver
Övriga reserver avser omräkningsdifferenser, säkring av nettoinves­
teringar efter skatt, aktierelaterad ersättning samt aktieswapavtal.
Innehav utan bestämmande inflytande
För dotterföretag som inte är helägda redovisas den del av totalt  
eget kapital som tillhör externa aktieägare som innehav utan bestäm­
mande inflytande.
Vinst per aktie
Resultat per aktie före utspädning är beräknat genom att dividera 
årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare med genom­
snittligt antal utestående aktier. Genomsnittligt antal aktier är vägt 
antal utestående aktier under året efter återköp av egna aktier. 
 Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom att justera 
genomsnittligt antal aktier med uppskattat antal aktier från aktie­
baserade incitamentsprogram. Aktier från incitamentsprogram 
 inkluderas i beräkningen av utspädningen från och med starten av 
varje program. Utspädningen i koncernen är en konsekvens av  Loomis 
långsiktiga incitamentsprogram. Genomsnittligt antal aktier från inci­
tamentsprogram uppgår till 215 553 (171 026). Genomsnittligt antal 
aktier före utspädning uppgick till 67 937 792 (69 804 418) och efter 
utspädning till 68 153 345 (69 975 445).
149LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 150 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 22 Aktier i dotterföretag
Dotterföretag Organisations nummer 
Registrerings-  
och verksam hetsland Verksamhet
Kapitalandel  direktägd av  
moderföretaget (%)
Bokfört värde 
(MSEK)
Kapital andel ägd  
av  koncernen (%)
Loomis Holder Spain SL B83379685 Spanien Holdingföretag i underkoncern 100  896 100
 Loomis Spain SA A79493219 Spanien Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
 Loomis Portugal SA 506632768 Portugal Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
  Transportadora de Caudales Vigencia Duque SA 30­68901181­7 Argentina Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
 Loomis Holding Chile SpA 768882347 Chile Holdingföretag i underkoncern – – 100
 Wagner Seguridad Custodia y 995052407 Chile Värdetransporter och kontanthantering – – 100
Loomis Norge AS 983445381 Norge Värdetransporter och kontanthantering 100  42 100
Loomis Holding UK Ltd 2586369 Storbritannien Holdingföretag i underkoncern 100  75 100
 Loomis UK Ltd 3200432 Storbritannien Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
Loomis Holding US Inc 47­0946103 USA Holdingföretag i underkoncern 100  742 100
 Loomis Armored US LLC 75­0117200 USA Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
 Burroughs, Inc. 10941129 USA Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
    Burroughs Controlled Access Services LLC 262254701 USA Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
Loomis Österreich GmbH FN104649x Österrike Värdetransporter och kontanthantering 99  134 100
Loomis Suomi Oy 1773520­6 Finland Värdetransporter och kontanthantering 100  172 100
Automatia Pankiautomaatit Oy 0974651­1 Finland Helhetslösningar för insättning och uttag av kontanter 100 775 100
Loomis Sverige AB 556191­0679 Sverige Värdetransporter och kontanthantering 100  70 100
Loomis eStore AB 556197­6837 Sverige Leverantör av förbrukningsmaterial 100 15 100
Loomis Digital Solution AB 556961­5312 Sverige Digitala betalningslösningar 100 – 100
Loomis Belgium NV 0834600965 Belgien Värdetransporter och kontanthantering 100 – 100
Loomis Czech Republic a.s. 26110709 Tjeckien Värdetransporter och kontanthantering 100 – 100
Loomis Danmark A/S 10082366 Danmark Värdetransporter och kontanthantering 100 224 100
Loomis Güvenlik Hizmetleri A.S. 539774 Turkiet Värdetransporter och kontanthantering 98 74 100
Loomis Germany Holding GmbH HRB 36335 Tyskland Holdingföretag i underkoncern 100 – 100
Loomis Verwaltungsgesellschaft mbH HRB 35173 Tyskland Komplementär i kommanditbolag i underkoncern – – 100
Loomis Deutschland GmbH & Co. KG HRA 13071 Tyskland Värdetransporter och kontanthantering – – 100
Loomis Holding France SASU 498543222 Frankrike Holdingföretag i underkoncern 100 1 206 100
 Loomis France SASU 479048597 Frankrike Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
 Loomis FX Gold and Services 352572937 Frankrike Valutahantering – – 100
 Loomis Logistique de Valeurs Azur SA 037020757 Frankrike Värdetransporter och kontanthantering – – 100
 Loomis Traitement de Valeurs Azur SA 312086739 Frankrike Värdetransporter och kontanthantering – – 100
Loomis Reinsurance DAC 152439 Irland Återförsäkringsföretag 100  110 100
Loomis SK a.s. 36,394,238 Slovakien Värdetransporter och kontanthantering 100 – 100
Loomis UK Finance Company Ltd 7834722 Storbritannien Investmentbolag 100  12 100
Via Mat Holding AG CHE­103.445.244 Schweiz Holdingföretag i underkoncern 100  1 654 100
 Loomis International Corporate AG CHE­106.825.583 Schweiz Holdingföretag i underkoncern –  – 100
    Kipfer Logistik GmbH CHE­110.353.446 Schweiz Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
 Loomis Schweiz AG CHE­109.503.213 Schweiz Värdetransporter och kontanthantering –  – 100
Cima S.p.A 3536420361 Italien Tillverkning av kontanthanteringssystem 100 2 004 100
Summa aktier i dotterföretag 8 205
En komplett specifikation över dotterföretag kan erhållas på begäran.
Samtliga dotterföretag konsolideras i koncernen. Rösträttsandelen 
i de dotterföretag som ägs direkt av moderföretaget skiljer sig inte 
från den ägda andelen aktier. Det finns inget dotterföretag som har 
innehavare utan bestämmande inflytande och som är väsentligt för 
koncernen. 
Aktier i dotterföretag 
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Ingående balans 1 januari 8 484 8 712
Kapitaltillskott 660 472
Förvärv 219 9
Övrigt 29 17
Nedskrivningar –1 187 –726
Utgående balans 31 december 8 205 8 484
Förändringarna i aktier i dotterbolag för 2025 härrör främst från ned­
skrivningar av aktier i de brittiska, tyska och tjeckiska dotterbolagen 
samt kapitaltillskott. Förändringarna i aktier i dotterbolag för 2024 
härrör främst från nedskrivningar av aktier i de belgiska, tjeckiska, 
tyska och svenska dotter bolagen samt kapitaltillskott. 
Användandet av lokala undantagsbestämmelser
Loomis Deutschland GmbH & Co. KG använder sig av undantagsbe­
stämmelsen i § 264b HGB.
Loomis Germany Holding GmbH använder sig av undantags­
bestämmelsen i § 264 paragraf 3 HGB.
Loomis Verwaltungsgesellschaft mbH använder sig av undantagsbe­
stämmelsen i § 264 paragraf 3 HGB.
150LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 151 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 23 Finansiella instrument och  riskhantering
Redovisningsprincip
Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell 
 ställning
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen 
när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. 
Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. 
Skuld tas upp när motparten har presterat tillämpliga tjänster och 
avtals enlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu 
inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. 
Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rättig­
heten i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget har överfört i stort 
sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. 
En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i 
avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. 
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas 
med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en 
legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reg­
lera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera till­
gången och reglera skulden. 
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärs­
dagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller 
avyttra tillgången, förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar 
noterade värdepapper, då likviddagsredovisning tillämpas.
Klassificering och värdering
Finansiella tillgångar klassificeras initialt utifrån den affärsmodell 
som tillgången hanteras i och dess kassaflödeskaraktär. 
Finansiella tillgångar som redovisas till upplupet 
 anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar som hålls till förfall inom ramen för en affärs­
modell vars mål är att inkassera på förhand fastställda eller fast­
ställbara kassaflöden och vars betalningar endast består av kapi­
talbelopp och ränta redovisas till upplupet anskaffningsvärde med 
hjälp av effektivräntemetoden. Upplupet anskaffningsvärde för en 
finansiell tillgång motsvarar det verkliga värdet vid anskaffnings­
tidpunkten minskat med kapitalbelopp och ackumulerade avskriv­
ningar och nedskrivningar. 
Denna kategori av finansiella tillgångar består främst av kund­
fordringar och likvida medel. Likvida medel består av kassa medel 
samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och mot­
svarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid 
från anskaffningstidpunkten understigande tre månader, vilka är 
utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. I likvida 
medel inkluderas även lager av kontanter och förskotts betalningar 
från  kunder som utgör medel inom uppräkningsverksamheten. 
Kundfordringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta 
efter avdrag för reserv avseende kundförluster som bedöms indi­
viduellt. För kundfordringar, avtalstillgångar och leasingfordringar 
redovisas nedskrivningar för förväntade kreditförluster för till­
gångens återstående löptid direkt i periodens resultat. En förenk­
lad modell används för beräkning av kreditförlusterna på koncer­
nens kundfordringar där kundfordringar grupperas på kundernas 
kreditbetyg. Där det är nödvändigt görs enskilda bedömningar av 
individuella kontraktstillgångar. Beräkningen görs med hjälp av en 
avsättningsmatris som är baserad på tidigare händelser, nuvarande 
förhållanden och prognoser om  framtida ekonomiska förutsätt­
ningar och pengarnas tidsvärde. 
Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via 
 resultaträkningen
Finansiella tillgångar som innehas inom andra affärs modeller, där 
syftet är spekulation, innehav för handel eller där kassa flödes­
karak tären utesluter de första två affärsmodellerna, redovisas till 
verkligt värde via resultaträkningen. Det verkliga värdet bestäms 
i enlighet med värderingshierarkin som beskrivs närmare senare i 
denna not.
Till denna kategori av tillgångar hör villkorad köpeskilling kopp­
lad till förvärv, räntebärande finansiella omsättningstillgångar och 
derivat instrument i form av valuta. De derivatinstrument som 
 Loomis använder sig av är FX­terminer, FX­swappar och ränte­
swappar.
Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via 
övrigt totalresultat
Finansiella tillgångar som innehas inom ramen för en affärsmo­
dell vars mål kan uppnås både genom att inkassera på förhand fast­
ställda kassaflöden och att sälja de finansiella tillgångarna samt 
vars betalningar endast består av kapitalbelopp och ränta redovisas 
till verkligt värde via övrigt totalresultat. 
Finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via 
 resultatet
Finansiella skulder redovisas till verkligt värde via resultaträk­
ningen om de är 1) en villkorad köpeskilling på vilken IFRS 3 appli­
ceras,  
2) innehav för handel eller 3) om de initialt identifieras som en skuld 
till verkligt värde via resultaträkningen. 
Till denna kategori av skulder hör villkorad köpeskilling och 
derivat instrument i form av valuta, säkring av verkligt värde i enlig­
het med IFRS 9 samt aktieswap avseende aktierelaterad ersättning, 
som värderas till verkligt värde via resultaträkningen. 
Säkring av verkligt värde
Loomis har valt att tillämpa redovisningsprinciperna i IFRS 9 för 
säkring av verkligt värde från 2024. Förändringar i verkligt värde 
på ränteswappar som är identifierade och kvalificerar som säkring 
av verkligt värde redovisas i resultaträkningen under posten finan­
siella kostnader tillsammans med förändringar i verkligt värde på 
den säkrade posten (obligationslånet) som kan hänföras till den 
säkrade risken.
Effektivitetsmätning
Loomis tillämpar säkring av verkligt värde för skulder (obligations­
lån) som löper med fast ränta. I en verkligt värdesäkring av ränte­
risk har nominellt belopp, slutförfallodag och kupongränta identi­
fierats som kritiska. Om dessa kritiska villkor överensstämmer mel­
lan den säkrade posten (obligationslånet) och säkringsinstrumentet 
(ränte swappen) bedöms det finnas ett ekonomiskt samband. Det 
innebär att värdet på säkringsinstrumentet (ränteswappar) och den 
säkrade posten (obligationslånet) vanligen utvecklas i motsatt rikt­
ning på grund av samma risk. Bedömning av effektivitet sker genom 
jäm förelse av värdeförändringen i ränteswappen med värdeföränd­
ringen för obligationslånet. Eventuell ineffektivitet som uppstår i 
en säkringsrelation redovisas i resultaträkningen.
Säkringskvot
Säkringskvoten är förhållandet mellan säkrat instrument och säk­
rad post. Koncernens säkringskvot är 1:1 då volymen (nominellt 
belopp) på säkringsinstrumentet motsvarar volymen för den säk­
rade posten. 
Finansiella skulder som redovisas till upplupet 
 anskaffningsvärde
Finansiella skulder som inte uppfyller något av de tre kriterierna 
ovan redovisas till upplupet anskaffningsvärde med hjälp av effek­
tivräntemetoden.
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. 
Leverantörsskuldernas förväntade löptid är kort, varför skulden 
redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Räntebärande 
banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet 
anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skill­
nader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostna­
der) och återbetalning eller amortering av lån redovisas över lånens 
löptid.
151LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 152 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Finansiell riskhantering
Genom sin verksamhet exponeras Loomis för risker relaterade till 
finansiella instrument. Risker relaterade till dessa instrument är 
främst:
• Marknadsrisker
• Kreditrisker
• Likviditetsrisker
Loomis finansiella riskhantering koordineras primärt av treasury­
funktionen på Loomis AB. Genom att koncentrera riskhanteringen 
och finansieringen kan stordriftsfördelar utnyttjas för att erhålla 
bästa möjliga villkor. 
Målsättningen för Loomis AB:s treasuryfunktion är att stödja affärs­
verksamheten, hantera de finansiella riskerna,  nettoskulden, samt 
garantera att villkoren i låneavtal följs. 
Finanspolicyn, som fastställs och följs upp av styrelsen, utgör ett 
ramverk för den övergripande riskhanteringen. Som ett komplement 
till finans policyn fastställer Loomis vd en instruktion för treasury­
funktionen på Loomis AB vilken mer specifikt reglerar hur de finan­
siella risker Loomis är exponerat mot ska hanteras och kontrolleras. 
Denna instruktion  hanterar bland annat principer och limiter avse­
ende  marknadsrisker, kredit risker, likviditetsrisker och derivatinstru­
ment. Derivatinstrument används inte i spekulativt syfte utan endast 
för att hantera de finansiella riskerna.
Loomis treasuryfunktion återrapporterar om nämnda risker till 
 Loomis styrelse på kvartalsbasis eller vid behov.  
Finansiella riskfaktorer
Marknadsrisker
Marknadsrisker avser risk för negativ påverkan på Loomis resultat till 
följd av rörelser i räntor och valutakurser.
Prisrisk
Koncernen exponeras för prisrisker relaterade till inköp av vissa 
 rå varor (primärt bränsle). Koncernen begränsar dessa risker genom  
att kundkontrakten i största möjliga mån innehåller bränsletariffer 
eller årliga allmänna prisjusteringar.
Ränterisk
Ränterisk avser risken att koncernens resultat påverkas negativt av 
förändringar i räntenivån.
Den genomsnittliga volymvägda räntebindningstiden på de externa 
lånen var per 31 december 2025 cirka 3 månader. En varaktig ränte­
förändring på låne skulden om en procentenhet skulle per 31 decem­
ber 2025 ha en årlig påverkan på finansnettot om ­69 MSEK (–71). 
Loomis genomsnittliga upplåning under 2025 uppgick till 10 628 
MSEK (7 352). Den genomsnittliga räntan på låneskulden uppgick 
under året till 3,44 procent (6,65) inklusive uppläggningskostnaderna 
för de existerande låne faciliteterna. 
Loomis har ränteswappar till ett värde av 300 MEUR, där Loomis 
erhåller fast och betalar rörlig ränta. Ränte swapparna har redovisats 
som säkring av verkligt värde i enlighet med IFRS 9 för att reducera 
osäkerheten i verkligt värde för skulder till fast ränta vid förändringar 
av marknadsräntor. Under 2025 har säkringen varit effektiv.
> Se Not 24 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 
 angående antaganden för pensionsskulden.
Valutarisk – Transaktionsrisk
Med transaktionsrisk avses risken att förändringar i valutakursen 
påverkar koncernens resultat på ett negativt sätt. Denna risk begrän­
sas genom att såväl kostnader som intäkter genereras i lokal valuta 
på respektive marknad. Detta gäller även lån i utländsk valuta där ris­
ken för negativa variationer i räntebetalningarna på grund av valutas­
vängningar begränsas genom intäkter i samma valutor samt att Loo­
mis interna utlåning till dotterbolagen möts av en extern skuld i mot­
svarande valuta, antingen genom FX­swappar eller direkt finansie­
ring. Eftersom Loomis verksamhet till stor del är lokal bedöms inte 
trans aktionsrisken som materiell. 
Loomis bedriver en grossistverksamhet där utländsk valuta hand­
las i form av kontanter. När valuta handlas med anledning av transak­
tionsorder från kund minimeras risken i respektive valuta med hjälp 
av skuldinstrument, oftast en kreditfacilitet. Valutarisken bedöms 
som oväsentlig. Loomis tillämpar ej säkringsredovisning avseende 
dessa kontrakt och omvärdering sker i rörelseresultatet. 
NOT 23 forts.
Valutarisk – Omräkningsrisk
Omräkningsrisken är risken för att värdet i SEK avseende eget kapi­
tal i utländska valutor fluktuerar på grund av förändringar i valutakur­
serna. Loomis sysselsatta kapital i utländsk valuta uppgick per den 31 
december 2025 till 22 700 MSEK (24 275). Sysselsatt kapital finan­
sieras genom lån i lokal valuta samt eget kapital. Det betyder att Loo­
mis ur ett koncernperspektiv har eget kapital i utländska valutor som 
är exponerat för förändringar i växelkurser. Denna exponering leder 
till att en omräkningsrisk uppstår och därmed till att ogynnsamma 
valutakursförändringar kan inverka negativt på koncernens utländska 
nettotillgångar vid omräkning till SEK. Om den svenska kronan hade 
försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD med alla 
andra variabler konstanta, skulle Loomis eget kapital ha påverkats 
med 221 MSEK (279). Motsvarande siffror för GBP skulle ha varit 5 
MSEK (30), för EUR 202 MSEK (207) samt CHF 113 MSEK (116).
T abellerna nedan visar hur koncernens sysselsatta kapital förde­
lar sig per valuta samt dess finansiering, inklusive derivatinstrument. 
Koncernens resultaträkning påverkas av att utländska dotterbolags 
resultaträkningar omräknas till SEK. Eftersom dotterbolagen i huvud­
sak verkar enbart i lokal valuta och deras konkurrenssituation inte 
påverkas av förändringar i växelkurser, och eftersom koncernen totalt 
sett har en god geografisk spridning, är denna exponering inte skyd­
dad.
2025-12-31 
MSEK EUR USD GBP CHF SEK Övriga Summa
Sysselsatt kapital 6 329 11 485 634 2 417 709 1 127 22 700
Nettoskuld –2 298 –7 059 –526 –153 –436 –227 –10 699
Nettoexponering 4 031 4 426 108 2 264 273 900 12 001
2024-12-31 
MSEK EUR USD GBP CHF SEK Övriga Summa
Sysselsatt kapital 7 001 12 138 1 023 2 538 456 1 120 24 275
Nettoskuld –2 864 –6 551 –427 –214 –442 –146 –10 645
Nettoexponering 4 137 5 587 595 2 323 14 974 13 630
152LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 153 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Kreditrisker
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken för förluster om en motpart inte kan full­
göra sina åtaganden. Kreditrisk är uppdelad på kreditrisk i kund­
fordringar respektive kreditrisk relaterad till lån och derivat.
Kreditrisk i kundfordringar
Risken för kundförluster är generellt låg i koncernen. Detta beror på 
ett flertal olika faktorer. En stor del av försäljningen bygger på kon­
trakt med välkända medelstora och större kunder, där det finns en 
etablerad, långsiktig relation. Detta resulterar i stabila inbetalnings­
strömmar. Nya kunders kreditvärdighet prövas.
Dessutom utför Loomis sina tjänster till geografiskt spridda kunder 
inom ett stort antal sektorer. Därmed är exponeringen mot en ned­
gång i en enskild sektor eller region relativt begränsad.
Loomis tjänster är också, oaktat att de är vitala ur många perspektiv, 
en underordnad tjänst relativt kundernas totala verksamhet. Detta 
innebär att kostnaden för Loomis tjänster utgör en liten andel av kun­
dernas totala kostnadsmassa och därmed är Loomis mindre expone­
rat vad avser betalningsproblem jämfört med leverantörer av varor 
och tjänster som mer direkt ingår i kundens värdekedja.
Sammantaget innebär detta stabila betalningsströmmar vad avser 
den genererade försäljningen, vilket också bekräftas av den låga nivån 
av kundförluster som uppgår till cirka 0,0 procent av försäljningen 
2025.
Koncernen bedömer att fordringar som har förfallit med 90 dagar 
anses vara i fallissemang, om det inte finns pålitliga bevis som tyder på 
något annat.
Värdet av de utestående kundfordringarna uppgick per den 31 
december 2025 till 3 478 MSEK (3 516). Reserveringar avseende 
 eventuella förluster uppgick till 60 MSEK (37). 
> Se Not 17 Kundfordringar för mer information kring 
kundfordringar.
Kreditrisk relaterad till lån, derivat och finansiella  tillgångar
Koncernen använder sig främst av banker med stark kredit rating för 
hantering av kassa och placering av eventuell överlikviditet. Samt­
liga banker tilldelas ett maximalt exponeringsbelopp som om   fattar 
ute stående bankkontosaldon, placeringar och derivat med  positiva 
marknadsvärden.
För kassabehållning och placeringar som redovisas till upplupet 
anskaffningsvärde appliceras den generella modellen för beräkning 
av förväntade kreditförluster med applicering av undantaget för låg 
kredit risk. Bankernas rating används för att fastställa sannolikheten 
för fallissemang och utestående belopp används som approximering 
av exponering vid fallissemang. Givet den korta löptiden och de sta­
bila motparterna uppgår kreditreserveringen till oväsentliga belopp. 
 Motparterna anses vara i fallissemang när de har en kreditrating som 
understiger C. Den största vägda exponeringen för samtliga finan­
siella instrument till en och samma bank var per balansdagen 1 164 
MSEK (893).
Efterföljande tabell visar kreditvärdigheten i finansiella tillgångar 
per balansdagen enligt rating hos Standard & Poor’s eller motsva­
rande rating hos annat ratinginstitut:
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
A ­1+ 268 847
A ­1 2 182 1 820
Övriga innehav 414 450
Summa 2 864 3 117
1)  Exkluderar tillgångar från uppräkningsverksamheten. För information om medel inom 
uppräkningsverksamheten, se Not 19 Medel inom uppräkningsverksamheten.
Likviditetsrisker
Med likviditetsrisk avses risken att Loomis inte kan möta sina 
 betalningsförpliktelser. Likviditetsrisken i Loomis hanteras genom att  
ha en tillräcklig likviditetsreserv (kassa och banktillgodohavanden, 
 kortfristiga placeringar samt outnyttjad del av lånefaciliteterna) mot­
svarande ett minimum om 5 procent av koncernens årliga försäljning. 
 Likviditetsreserven under 2025 hade en god marginal till minimi­
kravet. 
NOT 23 forts.
Finansieringsrisk
Med finansieringsrisk avses risken att finansieringen av utestående 
lån försvåras eller fördyras. Genom att hålla en jämn förfalloprofil för 
upplåningen kan finansieringsrisken minskas. Koncernens målsätt­
ning är att högst 25 procent av koncernens sammanlagda belopp för 
extern upplåning och kreditlöften får förfalla inom de kommande 12 
månaderna. 
All långsiktig och kortfristig finansiering har under året skett genom 
treasuryfunktionen på  Loomis AB. 
Efterföljande tabell visar Loomis AB:s lånefaciliteter och likvidi­
tetsreserv. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, dis­
konterade kassaflödena vilka är samma som nominella skulder då 
majoriteten av lånen löper med rörlig ränta.  Kreditmarginalen för 
instrumenten som förfaller innan 2029 bedöms refinansieras till en 
lägre marginal i händelse av att refinansieringen görs på bokslutsda­
gen, givet den upptagna kreditratingen. 
Program 2025-12-31 Valuta
Facilitetens  
belopp (miljoner)
Facilitetens  
belopp (MSEK)
Utnyttjat  
belopp (MSEK) Förfallo tidpunkt
Hållbarhetslänkad Obligation SEK 560 560 560 2026
Hållbarhetslänkad Obligation SEK 350 350 350 2027
Hållbarhetslänkad Obligation SEK 650 650 650 2027
Hållbarhetslänkad Obligation EUR 299 3 235 3 235 2029
Hållbarhetslänkad Obligation SEK 1 000 1 000 1 000 2028
Hållbarhetslänkad Obligation SEK 800 800 800 2030
Faciliteter
Revolverande kreditfacilitet EUR 415 4 487 – 2032
Kreditfacilitet USD 10 92 – 2026
Kreditfacilitet SEK 200 200 – 2026
T otalt 11 375 6 596
Outnyttjade faciliteter 4 779
Justering för utestående Företagscertifikat –
Likvida medel 2 853
Likviditetsreserv 7 632
Likviditetsreserv i procent av koncernens årliga försäljning 25%
1)  MTN-programramen uppgår till 6 000 MSEK varav de emitterade beloppen anges i tabellen. 
2)  EMTN-programramen uppgår till 1 000 MEUR varav de emitterade beloppen anges i tabellen.
3)  Utestående Företagscertifikat är kortsiktiga lån som räknas av från andel outnyttjade faciliteter då långfristig lånefacilitet är backup för emitterad volym av Företagscertifikat.
4) Exkluderar likvida medel från uppräkningsverksamheten.
153LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 154 =====

FINANSIELL INFORMATION 
I tabellen nedan återfinns de odiskonterade kassaflöden som kom­
mer av koncernens skulder i form av finansiella instrument, baserade 
på de vid årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga 
ränteflöden med framtida räntesättningsdagar estimeras med mark­
nadens vid årsskiftet förväntade ränteläge för varje affärs­ respektive 
räntesättningsdag. För en mer detaljerad förfallostruktur av bank­
lånen se tabell ovan. Leasingskulden som förfaller mellan ett och fem 
år är jämnt fördelad mellan åren.
2025-12-31 
MSEK
Mindre  
än 1 år
Mellan  
1 och 5 år
Mer än  
5 år
Externa banklån 655 6 049 –
Leverantörsskulder 1 086 – –
Pensionsskuld – 547 –
Leasingskuld IFRS 16 1 753 3 635 984
Derivatinstrument 3 – –
Andra skulder 125 32 –
Summa 3 622 10 262 984
2024-12-31 
MSEK
Mindre  
än 1 år
Mellan  
1 och 5 år
Mer än  
5 år
Externa banklån 33 6 722 106
Leverantörsskulder 850 – –
Pensionsskuld – 355 –
Leasingskuld IFRS 16 1 126 4 357 1 203
Derivatinstrument 24 – –
Andra skulder – 198 –
Summa 2 033 11 632 1 309
Krediter avseende den operationella verksamheten
Dotterbolagens totalt beviljade externa krediter avseende finansie­
ring av uppräkningsverksamheten var 5 118 MSEK (4 898). T otalt 
nyttjade krediter var 3 499 MSEK (2 926).
Kreditvärdering
För att utvidga Loomis tillgång till framför allt de internationella 
 kapitalmarknaderna har Loomis AB tagit upp ett kreditbetyg från 
Standard & Poor’s Global Ratings. Kreditbetyget per 31 december 
2025 var BBB med stabila utsikter.
Kapitalstruktur
Loomis har ett fundamentalt starkt kassaflöde och en stark finan­
siell ställning. Loomis eftersträvar en effektiv kapitalstruktur i syfte 
att generera värde till aktieägarna samtidigt som vi säkerställer att 
vi  bibehåller en stabil investment grade­profil. Ambitionen med net­
toskuld/EBITDA­kvoten är att över tid se en skuldsättningsgrad 
på <2x. Kapitalstrukturen kan anpassas efter de behov som upp­
står genom förändringar i utdelning till aktieägare, återköp av aktier, 
utfärdande av nya aktier eller försäljning av tillgångar för att minska 
skulderna. Bedömning av kapitalstrukturen sker med relevanta nyck­
eltal.
Nettoskuld
T abellerna nedan visar nettoskulden samt specificerar nettoskuldens 
förändring under året.
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Obligationslån – –
Banklån 95 33
MTN program 560 –
Derivat och övriga poster 128 24
Kortfristiga låneskulder 783 57
Obligationslån – 300
Banklån 13 603
MTN program 1 000 2 499
EMTN program 5 035 3 425
Certifikat – –
Derivat och övriga poster 32 198
Långfristiga låneskulder 6 081 7 026
T otalt låneskulder 6 864 7 083
Likvida medel exklusive medel för 
uppräkningsverksamheten 2 853 3 074
Övriga räntebärande tillgångar 26 406
Finansiell nettoskuld 3 985 3 603
Leasingskuld 6 371 6 687
Pensionsskuld, netto 343 355
Nettoskuld 10 699 10 645
Förändring av nettoskulden under 2025
MSEK 2024-12-31
Förändringar hän förliga 
till kassaflöden  
från finansiering
Förvärv/ 
Avyttring
Valuta-  
effekter
Förändring 
av verkligt 
värde
Omklassi-
ficering Annat 2025-12-31
Kortfristiga skulder 57 61 – – 104 560 782
Långfristiga skulder 7 026 –33 – –185 –560 –166 6 081
Förmånsbestämd pensionsskuld 611 – – – – –64 547
Leasingskuld 6 687 –1 730 – –946 – – 2 360 6 371
Summa skulder 14 382 –1 702 – –1 131 104 0 2 130 13 782
Likvida medel exklusive medel 
för uppräkningsverksamheten –3 074 222 –2 853
Övriga räntebärande tillgångar –406 363 – – 16 – –26
Förmånsbestämd pensionsplan –257 – – – – – 53 –204
Summa tillgångar –3 737 363 – 0 16 – 274 –3 083
Nettoskuld 10 645 –1 339 – –1 131 120 – 2 404 10 699
Verkligt värde avseende tillgångar och skulder
För de tillgångar och skulder som finns upptagna i Loomis balans­
räkning bedöms bokförda värden vara en god approximation av verk­
liga värden. 
Finansiella instrument
Finansiella derivatinstrument såsom valutaterminer och ränteswap­
par har som syfte att hantera de finansiella risker Loomis är expone­
rat mot. Dessa typer av instrument används aldrig i spekulativt syfte. 
För redovisningsändamål klassificeras finansiella instrument uti­
från värderingskategorier enligt IFRS 9. T abellen nedan visar Loomis 
finansiella tillgångar och skulder, värderingskategorier samt verkligt 
värde per post. Loomis kommer under 2025 fortsätta att använda sig 
av derivatinstrument för att hantera exponeringen mot de finansiella 
risker som finns nämnda i denna not.
Verkligt värdesäkring
Loomis tillämpar verkligt värdesäkring för obligationslån till ett värde 
av 300 MEUR som löper med fast ränta. I en verkligt värdesäkring av 
ränterisk har nominellt belopp, slutförfallodag och kupongränta iden­
tifierats som kritiska. Om dessa kritiska villkor överensstämmer mel­
lan den säkrade posten (obligationslånet) och säkringsinstrumentet 
(ränteswapparna), bedöms säkringen vara effektiv. Marknadsvärdet 
av säkringen uppgick den 31 december 2025 till 
–9 MSEK (–12), varav marknadsvärdet för obligationslånet respek­
tive räntederivaten uppgick till –12 MSEK (–42) och 3 MSEK (30). 
Marknadsvärdet redovisas i resultaträkningen under finansiella kost­
nader.
NOT 23 forts.
154LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 155 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Verkligt värdeestimat
Marknadsvärdering av finansiella instrument har utförts med ledning 
av de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument 
som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations­ 
och ränteterminsmarknaderna, är marknadsvärderade med aktuella 
avista kurser. Konvertering av marknadsvärdet till svenska kronor har 
skett till avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns 
tillgängligt på marknaden har kassaflöden diskonterats med hjälp av 
deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon 
riktig kassaflödesplan, till exempel med ränteterminskontrakt, har 
underliggande plan använts för värderingen. Verkligt värde för finan­
siella skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskon­
terats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instru­
ment. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till 
verkligt värde i enlighet med följande hierarki.
Finansiella instrument; redovisade värden per värderings-
kategori:
MSEK
IFRS 9 
Kategori
2025-12-31 
Redovisat/ 
verkligt värde
2024-12-31 
Redovisat/ 
verkligt värde
Finansiella tillgångar
Räntebärande finansiella 
anläggningstillgångar 1 11 43
Kundfordringar 1 3 478 3 516
Räntebärande finansiella 
omsättningstillgångar 2 16 363
Likvida medel  1 2 853 3 074
Finansiella skulder
Kortfristiga låneskulder 4 128 24
Kortfristiga låneskulder 3 2 408 1 953
Långfristiga låneskulder 4 32 198
Långfristiga låneskulder 3 10 667 11 595
Leverantörsskulder 3 1 086 850
1)   Exkluderar likvida medel från uppräkningsverksamheten. För information om medel inom 
uppräkningsverksamheten, se Not 19 Likvida medel.
Kategorier av finansiella instrument
1:  Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
2:  Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultat­
räkningen
3: Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
4:  Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultat­
räkningen
Loomis finansiella instrument är värderade i enlighet med följande 
nivåer:
• Nivå 1: Verkligt värde baseras på noterade priser på en aktiv 
marknad för identiska tillgångar eller skulder.
• Nivå 2: Verkligt värde baseras på andra indata än de som används 
för nivå 1. Värderingen av tillgångar eller skulder baseras på 
direkt eller indirekt marknadsdata såsom räntekurvor och valuta­
kurser. 
• Nivå 3: Värdering av tillgången eller skulden baseras inte i sin 
helhet på observerbar marknadsdata.
2025­12­31
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar
–  Derivatinstrument som innehas 
för handel – 16 – 16
–  Derivatinstrument som används 
för säkringsändamål – 3 – 3
Summa tillgångar – 18 – 18
2025­12­31
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella skulder
–   Derivatinstrument som innehas 
för handel – 3 – 3
–  Derivatinstrument som används 
för säkringsändamål – – – –
–  Villkorad tilläggsköpeskilling – – 157 157
Summa skulder – 3 157 160
2024­12­31
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella tillgångar
–  Derivatinstrument som innehas 
för handel – 2 – 2
–  Derivatinstrument som används 
för säkringsändamål – 30 – 30
Summa tillgångar – 32 – 32
2024­12­31
MSEK Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa
Finansiella skulder
–   Derivatinstrument som innehas 
för handel – 24 – 24
–  Derivatinstrument som används 
för säkringsändamål – – – –
–  Villkorad tilläggsköpeskilling – – 198 198
Summa skulder – 24 198 222
> Se Not 20 Medel inom uppräkningsverksamheten.
Finansiella instrument i Moderbolaget
> För mer information om moderbolagets redovisningsprinciper, se 
Not 1 Redovisningsprinciper.
Finansiella risker
> För mer information avseende finansiella risker, se Not 23 Finansiel­
la instrument och riskhantering.
T abellen nedan visar moderbolagets finansiella skulder uppdelade 
 efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtals enliga 
 förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtals enliga, 
 odiskonterade kassaflödena.
2025-12-31 
MSEK
Mindre  
än 1 år
Mellan  
1 och 5 år
Mer än  
5 år
Externa banklån 560 6 035 –
Leverantörsskulder 51 – –
Derivatinstrument 2 – –
Andra skulder 84 – –
Summa 697 6 035 –
2024-12-31 
MSEK
Mindre  
än 1 år
Mellan  
1 och 5 år
Mer än  
5 år
Externa banklån – 6 719 106
Leverantörsskulder 31 – –
Derivatinstrument 24 – –
Andra skulder 50 – –
Summa 105 6 719 106
NOT 23 forts.
155LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 156 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 24 Avsättningar för pensioner och  liknande förpliktelser
Redovisningsprincip
Koncernen driver i egen regi eller deltar på annat sätt i ett antal 
förmånsbestämda och avgiftsbestämda pensionsplaner. De olika 
planerna är utformade utifrån lokala regelverk och praxis och den 
totala kostnaden för dessa pensionsplaner presenteras i Not 7. 
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Avgiftsbestämda pensionsplaner är planer för ersättningar efter 
avslutad anställning enligt vilka företaget betalar fastställda 
avgifter till en separat juridisk enhet och inte har någon rättslig 
eller informell förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Kostna­
den för de avgifts bestämda planerna uppgick under 2025 till 410 
MSEK (350).
Förmånsbestämda pensionsplaner
Förmånsbestämda pensionsplaner utgörs av andra planer för 
ersättningar efter avslutad anställning än avgiftsbestämda pla­
ner. Beräkningar avseende de förmånsbestämda planer som före­
kommer i  Loomis utförs löpande av oberoende aktuarier. Kostna­
den för förmånsbestämda planer baseras på den så kallade ”Pro­
jected Unit  Credit”­metoden, vilket resulterar i en kostnad som 
fördelas över anställningsperioden för varje anställd. 
Nuvärdet av framtida kassaflöden för åtagandena beräknas 
med hjälp av en diskonteringsränta. Denna diskonteringsränta 
baseras på förstklassiga företagsobligationer och om en funge­
rande marknad för sådana obligationer saknas, baseras räntan på 
stats obligationer som i huvudsak har en löptid som överensstäm­
mer med åtagandenas löptid. Förvaltningstillgångar redovisas till 
verkligt värde. 
Loomis redovisar vinster och förluster härrörande från föränd­
ringar i aktuariella antaganden via övrigt totalresultat på raden 
avseende aktuariella vinster och förluster. De aktuariella vin­
sterna och förlusterna avser förändringar till följd av erfaren­
heter, förändringar av finansiella antaganden samt förändringar i 
demografiska antaganden. Dessa aktuariella vinster och förluster 
redovisas för samtliga  förmånsbestämda planer avseende ersätt­
ningar efter avslutad anställning i den period då de uppstår. 
Om redovisningen av en förmånsbestämd plan netto resul­
terar i en tillgång, redovisas denna som en tillgång i koncernens 
balans räkning, under tillgångar i pensionsfonder. Om redovis­
ningen netto resulterar i en skuld, redovisas den som en avsätt­
ning under avsättningar för  pensioner och liknande förpliktel­
ser. Tillgångar i pensionsfonder liksom avsättningar för pensioner 
och liknande förpliktelser ingår i netto skulden. Räntekomponen­
ten avseende förmåns bestämda  planer redovisas som en finan­
siell kostnad/intäkt.
Storbritannien
Pensionsplanen i Storbritannien utgör cirka 39 procent (42) av kon­
cernens totala förpliktelse avseende förmånsbestämda pensions­
planer per den 31 december 2025. Planen är en förmånsbestämd plan 
som är fonderad, där förvaltningstillgångarna utgörs av tillgångar i en 
 pensionsfond som är skild från de övriga tillgångarna inom bolaget. 
Anställda, som är delaktiga i Loomis brittiska pensionsplan, är berät­
tigade till årliga pensionsutbetalningar efter pensionering. Pensions­
utbetalningens storlek beräknas utifrån en procentandel av den 
anställdes slutliga pensionsgrundande lön multiplicerat med antal år 
i tjänst. Pensionsförmånen uppräknas årligen, där uppräkningen van­
ligtvis följer inflationen med ett tak om hur stor uppräkningen kan 
vara under ett år. Förmånen ska även utbetalas vid dödsfall samt vid 
andra händelser såsom till exempel vid avslutad anställning. 
Planens tillgångar förvaltas och administreras av en fristående 
 styrelse där medlemmarna utgörs av förvaltare (Trustees) som är 
 juridiskt separerade från företaget. Styrelsens ordförande är en obe­
roende förvaltare (Independent Trustee). Styrelsemedlemmarna ska 
enligt lag:
• Agera utifrån förmånstagarnas intressen.
• Säkerställa efterlevnad av pensionsplanens utformning samt 
att denna följer lagar och regler, exempelvis lagstiftningen för 
förvaltare såväl som specifika lagar för Storbritannien som berör 
pensionsplaner, vilket till exempel inkluderar Acts of Parliament 
och andra föreskrifter och bestämmelser.
• Ansvara för investeringspolicy och strategier avseende  planens 
 tillgångar.
• Ansvara för daglig administration av förmånerna.
Styrelsen förlitar sig på professionell rådgivning för att kunna upp­
fylla ovanstående krav.
I enlighet med brittisk lagstiftning måste bolaget och styrelsemed­
lemmarna komma överens om storleken på inbetalningarna till pen­
sionsplanen vilka grundar sig på en rekommendation från en aktuarie.
Den brittiska pensionsplanen måste genomföra en fonderingsvär­
dering vart tredje år för att säkerställa en långsiktig finansiering och 
konsolidering. Pensionsplanen har sedan 3 mars 2013 varit stängd  
för framtida intjäning.
Bolaget och pensionsfondens styrelse (Trustees) arbetar tillsam­
mans för att säkerställa att den brittiska pensionsfondens investe­
ringsrisk reduceras efter behov. Detta medför att investerings port­
följen diversifieras för att undvika koncentrerad risk i en specifik 
 marknad, region eller i ett specifikt tillgångsslag.
Loomis AB har också föreskrivit en garanti om 85 MGBP för att 
påvisa sitt engagemang och värnande om pensionsfonden och dess 
 förpliktelse.
Loomis erbjuder nu även avgiftsbestämda pensionsplaner i Stor­
britannien. 
Summering av förmånsbestämda pensionsplaner
Värdet av förpliktelser och tillgångar relaterade till de förmåns bestämda pensionsplanerna är fördelat per land enligt följande:
Fonderade och ofonderade förpliktelser
2025­12­31
Frank-
rike Schweiz
Storbri-
tannien
Övriga 
länder Summa
Fonderade planer 
Nuvärde av fonderade 
förpliktelser – 1 304 1 154 – 2 458
Verkligt värde av 
förvaltningstillgångar – –1 330 –1 274 – –2 603
Fonderade planer, 
netto – –26 –120 – –145
Ofonderade planer
Nuvärde av ofonderade 
förpliktelser 466 – – 23 489
Summa fonderade  
och ofonderade 
förpliktelser 466 –26 –120 23 343
2024­12­31
Frank-
rike Schweiz
Storbri-
tannien
Övriga 
länder Summa
Fonderade planer 
Nuvärde av fonderade 
förpliktelser – 1 308 1 324 – 2 632
Verkligt värde av 
förvaltningstillgångar – –1 302 –1 498 – –2 800
Fonderade planer, 
netto – 6 –174 – –168
Ofonderade planer
Nuvärde av ofonderade 
förpliktelser 499 – – 24 523
Summa fonderade  
och ofonderade 
förpliktelser 499 6 –174 24 355
156LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 157 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Schweiz
I Schweiz finns två fonderade pensionsplaner som tillsammans utgör 
cirka 44 procent (41) av koncernens totala förpliktelse per den 31 
december 2025. De schweiziska pensionsplanerna är fonderade där 
förvaltningstillgångarna utgörs av tillgångar i pensionsfonder som är 
skilda från de övriga tillgångarna i bolagen. De schweiziska pensions­
planerna är öppna för nya anställda och förmåner intjänas i planerna. 
Det finns inga tidigare anställda som medlemmar med intjänande 
 rättigheter i planerna eftersom pensionsskulden flyttas med till den 
nya arbetsgivaren när anställningen upphör. 
Båda pensionsplanerna omfattar pensionsförmåner, sjukpension 
och förmåner vid dödsfall i tjänsten till efterlevande makar och barn. 
Pensionsförmånerna i dessa planer baseras på ålder, tjänstgöringstid, 
lön och intjänat pensionskapital. Sjukpensionsför månerna uppgår till 
en procentsats av den pensionsgrundande lönen. Förmåner vid döds­
fall och till efterlevande make/maka beräknas på den pensionsgrun­
dande lönen medan efterlevandeskyddet för barn för den ena planen 
baseras på en procentsats av det förväntade  pensionskapitalet och 
för den andra planen baseras på den pensionsgrundande lönen. Pre­
miebetalningarna ökar med åldern och delas lika mellan arbetsgiva­
ren och de anställda. 
Frankrike
I Frankrike finns primärt två ofonderade planer, en Retirement 
indemnity plan som utgör cirka 15 procent (15) av koncernens totala 
förpliktelse avseende förmånsbestämda pensionsplaner per den 31 
december 2025 samt en förmånsbaserad plan för lång och trogen 
tjänst (Jubilee Award plan) som utgör cirka 1 procent (1) av den totala 
förpliktelsen. Retirement indemnity planen ger anställda som har 
varit anställda hos Loomis i fler än fem år rätt till en engångsutbetal­
ning vid pensioneringstillfället. Engångsutbetalningens storlek beror 
på flera faktorer såsom tjänstetid, lön vid pensionstillfället och posi­
tion inom företaget. 
Denna förmån är en lagstadgad förmån där utformningen närmare 
beskrivs i kollektivavtal som regleras av parterna. Potentiella tvister 
mellan arbetsgivare och arbetstagare avgörs av domstol. Betalning­
arna görs direkt via Loomis i samband med att de uppstår.  Planen är 
öppen för nya medlemmar och förmåner intjänas i planen. 
Planen för lång och trogen tjänst (Jubilee award plan) är en ofonde­
rad plan som betalas till anställda efter ett antal år av tjänstgöring.
Övriga länder
Utöver de ovan nämnda planerna finns ofonderade förmånsbestämda 
planer i Österrike och Italien vilka utgör cirka 1 procent (1) respektive 
0 procent (0) av koncernens förpliktelse per 31 december 2025.
Sverige
Kollektivanställda i Sverige inom koncernen omfattas av den kol­
lektivavtalade pensionsplanen SAF­LO vilken är framförhandlad av 
arbetsmarknadens parter för kollektivanställda inom den privata sek­
torn. Planen är avgiftsbestämd och omfattar flera arbetsgivare. Tjäns­
temännen inom koncernen omfattas istället av ITP , vilken också är en 
kollektivavtalad plan för tjänstemän anställda inom den privata sek­
torn. ITP är sedan ett antal år tillbaka uppdelad i ITP1 och ITP2. ITP1 
är en avgiftsbaserad plan som omfattar flera arbetsgivare. ITP2 är en 
förmånsbaserad plan som enligt ett uttalande från Rådet för finansiell 
rapportering, UFR 10, är en förmånsbestämd plan som även denna 
omfattar flera arbetsgivare. Alecta, som är ett ömsesidigt försäkrings­
bolag och som även administrerar pensionsplanens förmåner kan inte 
tillhandahålla Loomis, eller andra svenska bolag, tillräcklig informa­
tion för att fastställa ett enskilt bolags andel av den totala förpliktel­
sen och dess förvaltningstillgångar. Pensionsplanen enligt ITP som 
tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgifts­
bestämd plan. Kostnaden för 2025 uppgick till 19 MSEK (17). Kost­
naden för 2026 bedöms uppgå till motsvarande belopp. Alectas över­
skott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid 
utgången av september 2025 uppgick Alectas överskott i form av den 
kollektiva konsolideringsnivån till 167 procent (163). Den kollektiva 
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar 
i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäk­
ringstekniska  grunder, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Sammanfattning deltagare
Per den 31 december 2025 var nuvärdet av förpliktelsen fördelat enligt följande:
2025­12­31
Frankrike Schweiz Storbritannien Övriga länder
Förpliktelse hänförlig till aktiva anställda (% av den totala förpliktelsen) 100 94 – 100
Förpliktelse hänförlig till intjänade men ej uttagna pensionsförmåner  
(% av den totala förpliktelsen) – – 34 –
Förpliktelse hänförlig till personer som omfattas av planen och som är  
pensionerade (% av den totala förpliktelsen) – 6 66 –
Summa 100 100 100 100
Löptid för pensionsförpliktelsen (år) 10 12 13 9
2024­12­31
Frankrike Schweiz Storbritannien Övriga länder
Förpliktelse hänförlig till aktiva anställda (% av den totala förpliktelsen) 100 95 – 100
Förpliktelse hänförlig till intjänade men ej uttagna pensionsförmåner  
(% av den totala förpliktelsen) – – 34 –
Förpliktelse hänförlig till personer som omfattas av planen och som är  
pensionerade (% av den totala förpliktelsen) – 5 66 –
Summa 100 100 100 100
Löptid för pensionsförpliktelsen (år) 10 12 13 9
Finansiella upplysningar
Den förmånsbestämda pensionsskulden fördelar sig netto i balans­
räkningen enligt nedan:
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, netto
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Planer som ingår i tillgångar i pensions­
fonder –204 –257
Planer som ingår i avsättningar för 
pensioner och liknande förpliktelser 547 611
Summa avsättningar för pensioner och 
liknande förpliktelser, netto 343 355
De förmånsbestämda planernas totalkostnad för 2025 och 2024 
visas i nedanstående tabell.
Pensionskostnader
MSEK 2025 2024
Kostnader avseende tjänstgöring under  
innevarande år 51 54
Administrationskostnader (exklusive kostnader 
för investeringar avseende fonderade planer) –2 –2
Räntekostnader / intäkter (–) 15 16
Redovisade aktuariella vinster (–) / förluster – –
Kostnader / intäkter (–) avseende tjänstgöring 
under tidigare perioder och förluster / vinster 
(–) från regleringar 9 –
Summa pensionskostnad 73 68
NOT 24 forts.
157LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 158 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Nettoförpliktelsens förändring under perioden 2024–2025 presenteras nedan:
Förändring av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser, netto 
2025 2024
MSEK
Förpliktel-
ser
Förvaltnings-
tillgångar Netto
Förpliktel-
ser
Förvaltnings-
tillgångar Netto
Ingående balans 3 161 –2 806 355 3 135 –2 764 371
Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år 51 – 51 54 – 54
Administrationskostnader (exklusive kostnader för investeringar 
avseende fonderade planer) 65 –67 –2 64 –66 –2
Räntekostnader/intäkter (–) 27 –12 15 34 –18 16
Redovisade aktuariella vinster (–) / förluster – – – – – –
Kostnader/intäkter (–) avseende tjänstgöring under tidigare år 
och förluster/vinster (–) från regleringar 9 – 9 – – –
Summa pensionskostnad 152 –79 73 152 –83 68
Omvärdering av avsättningar för pensioner baserade på  
erfarenhetsbaserade förändringar 54 – 54 –15 – –15
Omvärdering av avsättningar för pensioner till följd av  
förändringar i finansiella antaganden –42 – –42 –60 – –60
Omvärdering av avsättningar för pensioner till följd av  
förändringar i demografiska antaganden –4 – –4 –15 – –15
Förändringar i tillgångstaket, exklusive belopp inkluderade i 
räntekostnader/ränteintäkter – – – – – –
Avkastning på förvaltningstillgångar, exklusive belopp  
inkluderade i räntekostnader/intäkter (–) – 12 12 – 77 77
T otala aktuariella vinster (–) och förluster före skatt 8 12 20 –89 77 –12
Avgifter från arbetsgivaren –40 –39 –79 –34 –38 –72
Avgifter från deltagare i planen 36 –36 – 38 –38 –
Utbetalningar av förmåner till deltagare i planen –131 128 –3 –188 187 –1
Betalade administrationsavgifter – –2 –2 – –2 –2
Omklassificeringar – –3 –3 – – –
Förvärv/avyttringar – – – – – –
Omräkningsdifferenser –231 213 –18 147 –144 3
Utgående balans 2  955 –2 612 343 3 161 –2 806 355
Kassaflödet för de förmånsbestämda planerna för 2026 förväntas uppgå till cirka –73 MSEK (–81). 
Antaganden och känslighetsanalys
De huvudsakliga aktuariella antagandena per bokslutsdatum var 
 följande:
Väsentliga aktuariella 
antaganden per den  
31 december 2025 (%)
Storbri-
tannien Schweiz Frankrike
Övriga 
länder
Diskonteringsränta 5,45 0,95 3,25 3,09–3,40
Löneökningar e/t 1,25 2,50–3,00 4,00
Inflation 2,70 1,00 2,00 2,00
Pensionsökningar 2,65 0,00 e/t 1,00–3,00
Väsentliga aktuariella 
antaganden per den  
31 december 2024 (%)
Storbri-
tannien Schweiz Frankrike
Övriga 
länder
Diskonteringsränta 5,40 0,95 3,25 2,80–3,40
Löneökningar e/t 1,25 2,50–3,00 4,00
Inflation 2,90 1,00 2,00 2,00
Pensionsökningar 2,80 0,00 e/t 1,00
Dessa antaganden användes vid värderingen av den förmåns­
bestämda pensionsförpliktelsen vid utgången av 2025 och 2024 samt 
för att bestämma pensionskostnaden för 2026 och 2025. I Storbri­
tannien är diskonteringsräntan baserad på Bank of America Merrill 
Lynch ”Sterling Corporate & Collateralized AA rated” index, med hän­
syn tagen till planens angivna duration. I Schweiz är diskonteringsrän­
tan baserad på diskonteringsräntor utgivna av Chamber of Pensions 
Actuaries, med hänsyn tagen till planernas angivna duration. I Euro­ 
området är diskonteringsräntan baserad på iBoxx Euro 10 years+, 
med hänsyn till planens angivna duration.
Antaganden avseende förväntad livslängd är fastställda  utifrån råd­
givning från lokala aktuarier, offentlig statistik samt erfarenhet från 
de olika territorierna. Dödlighetstabellerna som används i Frankrike, 
Schweiz och Storbritannien är följande:
Dödlighetstabell
2025 2024
Frankrike INSEE 2020­2022 for men 
and INSEE 2020­2022 for 
women
TH 00­02 offset for men 
and TF 00­02  offset for 
women
Schweiz BVG2020GT BVG2020GT
Storbritannien SAPS3 base tables with 
scheme specific adjust­
ments, CMI 2024 future 
improvements, half life 
0.5 and a 1% long term 
improvement rate
SAPS3 base tables with 
scheme specific adjust­
ments, CMI 2023 future 
improvements, a W2023 
parameter of  0% and a 1% 
long­term improvement 
rate 
För Storbritannien och Schweiz innebär ovanstående antaganden 
 följande genomsnittliga återstående levnadsår för en person som går  
i pension vid 65 års ålder:
Storbritannien 2025-12-31
Förväntade återstående levnadsår vid 65 års ålder för 
en pensionär som för närvarande är 65 år
Män 19,10 
Kvinnor 22,20
Förväntade återstående levnadsår vid 65 års ålder för 
en pensionär som för närvarande är 45 år
Män 20,40
Kvinnor 24,50
Schweiz 2025-12-31
Förväntade återstående levnadsår vid 65 års ålder för 
en pensionär som för närvarande är 65 år
Män  22,95 
Kvinnor  24,70 
Förväntade återstående levnadsår vid 65 års ålder för 
en pensionär som för närvarande är 45 år
Män  25,17 
Kvinnor  26,67 
För Frankrike är antagandet om förväntad livslängd uttryckt i år inte 
väsentligt då planen innebär att en engångsutbetalning erhålls vid 
 pensioneringstillfället.
Förpliktelsens känslighet av förändrade antaganden presenteras  
i nedanstående tabell som visar effekten av en specifik förändring i 
MSEK. Förpliktelsen minskar när ett minustecken (–) visas, och ökar 
när ett plustecken (+) visas.
NOT 24 forts.
158LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 159 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Känslighetsanalys
MSEK 2025-12-31
0,1% ökning av diskonteringsräntan –42
0,1% minskning av diskonteringsräntan 43
0,1% ökning av inflationstakten –7
0,1% minskning av inflationstakten 8
En ökning av den genomsnittliga livslängden med 1 år 59
Känslighetsanalysen baseras på att ett antagande ändras medan 
andra antaganden är konstanta. I verkligheten är ett sådant scena­
rio mindre troligt då vissa antaganden kan vara korrelerade. Känslig­
hetsanalysen av de för planerna signifikanta aktuariella antagandena 
är baserad utifrån samma metodik som vid fastställandet av förplik­
telsens nuvärde som bokförs i balansräkningen (Projected Unit Cre­
dit Method – PUCM). Metodiken och val av antaganden i känslighets­
analysen har inte förändrats jämfört med tidigare år. Känslighets­
analyserna har fastställts mot bakgrund av tänkbara  förändringar i 
varje enskilt antagande vid värderingstidpunkten och representerar 
inte nödvändigtvis den faktiska effekten av ett förändrat antagande.
Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori, 2025
Marknadsvärde av förvaltningstillgångar per kategori, 2024
Risker
Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner och andra för måner 
efter avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal 
 risker, de mest väsentliga riskerna beskrivs nedan: 
Tillgångars  
volatilitet
Majoriteten av planens skulder beräknas utifrån 
en diskonteringsränta som baseras på företagso­
bligationer. I de fall avkastningen på planens till­
gångar underpresterar jämfört med diskonte­
ringsräntan uppstår ett underskott. Egetkapitalin­
strument förväntas överprestera de skuldmatch­
ade obligationerna. Avkastningen på egetkapita­
linstrument förväntas vara volatil i relation till de 
förstklassiga/högklassiga obligationerna som skul­
den beräknas utifrån vilket resulterar i volatilitet 
och risk i finansieringen.
Förändring i  
obligationernas 
avkastning
En sänkning av diskonteringsräntan ökar planens 
skuld. Det ska dock noteras att denna effekt delvis 
motverkas av att värdet av tillgångarna i en fonde­
rad plan samtidigt ökar.
Inflationsrisk Majoriteten av pensionsförpliktelserna är sam­
mankopplade med inflationen, där en högre infla­
tion (allt annat lika) leder till en högre skuld. Det 
ska dock tilläggas att tak ofta existerar för att 
skydda planen från effekter av extreminflation. En 
majoritet av tillgångarna är baserade på egetkapi­
talinstrument där värderingarna har en liten för­
utsägbar känslighet för inflationen vilket innebär 
att en ökning av inflationen förväntas öka under­
skottet.
Antagande om 
livslängd
I vissa länder är förpliktelsen livsvarig och däri­
genom beroende av medlemmarnas livslängd. En 
ökad livslängd resulterar således i en ökad skuld. I 
några länder är ersättningen vid pensioneringstill­
fället en engångsutbetalning varvid en förändring 
av antagandet om livslängd inte påverkar förplik­
telsens storlek.
Lag och  
regleringsrisk
Regeringar kan överväga att revidera vissa pen­
sionsförmåner. Om sådana förändringar imple­
menteras kommer företaget att bedöma deras 
genomslagskraft på redovisningen när de blir 
aktuella.
NOT 24 forts. NOT 25 Avsättningar för skadereserver och övriga avsättningar
Redovisningsprincip
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller 
informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, 
det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas 
för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning 
av beloppet kan göras.
Avsättningar för omstrukturering redovisas när en detalje­
rad formell plan för åtgärden finns och en välgrundad förvän­
tan har skapats hos dem som berörs. Inga avsättningar redo­
visas för framtida rörelse förluster.
Skadereserver beräknas med utgångspunkt från dels rap­
porterade skador dels så kallade IBNR­reserver, det vill säga 
inträffade men ännu ej rapporterade skador (Incurred But 
Not Reported). Aktuarie beräkningar utförs löpande för att 
fastställa en korrekt nivå på reserverna. Beräkningen base­
ras på oreglerade skador, erfarenhetsmässiga bedömningar 
och historiska uppgifter avseende inträffade men ännu ej 
rapporterade skador. Det finns en osäkerhet förknippad med 
tidpunkten för framtida utflöden. Med hänsyn till denna osä­
kerhet är det inte möjligt att ange någon detaljerad informa­
tion avseende tidpunkten för utflöden från avsättningar för 
skadereserver. 
> Se Not 2 Kritiska uppskattningar och bedömningar.
MSEK
T otala avsätt-
ningar för 
skadereserver
T otala 
övriga av-
sättningar T otal
Ingående balans 2025-01-01  1 049 333 1 383
Nya avsättningar 405  230 635
Förvärv  –  – – 
Omklassificeringar –26 2 –24 
Nyttjade belopp –449 –49 –498
Ej nyttjade belopp –1 –21 –22 
Omräkningsdifferens –159 –35 –195
Utgående balans 2025-12-31 819 460 1 279
Ingående balans 2024-01-01  900 167 1 067
Nya avsättningar  471 163 634
Förvärv  –  – – 
Omklassificeringar 26  – 26 
Nyttjade belopp –434 – –434
Ej nyttjade belopp 0 –7 –7 
Omräkningsdifferens 86 11 97
Utgående balans 2024-12-31 1 049 333 1 383
1) Omklassificerad till förutbetald kostnad och upplupen intäkt.
2) Omklassificerat huvudsakligen från riskrelaterade förutbetalda/fordran
Övriga avsättningar avser främst avsättningar i samband med tvister. 
Tvister är ofta utdragna processer som pågår i flera år. Det är därmed 
inte möjligt att ange någon detaljerad information avseende tidpunk­
ten för utflöden från övriga avsättningar. 
 
 Eget kapitalinstrument, 426 MSEK
 Statsobligationer, 706 MSEK
 Företagsobligationer, 441 MSEK
 Fastigheter, 373 MSEK
 Kontanter och övrigt, 657 MSEK
 Eget kapitalinstrument,  415 MSEK
 Statsobligationer,  817 MSEK
 Företagsobligationer, 477 MSEK
 Fastigheter, 366 MSEK
 Kontanter och övrigt, 725 MSEK
159LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 160 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 26 Upplupna kostnader och förutbetalda 
intäkter
Koncernen Moderbolaget
MSEK
2025- 
12-31
2024- 
12-31
2025- 
12-31
2024- 
12-31
Upplupna personal kostnader 1 529 1 545 81 64
Upplupna räntekostnader 33 74 39 74
Upplupna hyreskostnader 40 46 – –
Övriga upplupna kostnader 648 577 89 99
Summa upplupna  kostnader 
och förut betalda intäkter 2 250 2 243 209 237
Övriga upplupna kostnader enligt ovan hänför sig bland annat till 
upplupna försäkringskostnader samt upplupna leverantörsfakturor.
NOT 27 Övriga kortfristiga skulder
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Kortfristig skuld avseende moms 375 375
Kortfristig kontraktsskuld 321 320
Övriga kortfristiga skulder 328 262
Summa övriga kortfristiga skulder 1 024 956
NOT 28 Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
MSEK
2025- 
12-31
2024- 
12-31
2025- 
12-31
2024- 
12-31
Borgensförbindelser och 
garantiförbindelser 2 718 2 388 8 988 8 707
Övriga eventualförplik­
telser – – 72 77
Summa eventualförplik-
telser 2 718 2 388 9 060 8 785
T abellen ovan visar Loomis totalt utställda säkerheter. Loomis bedö­
mer att det är högst osannolikt att dessa säkerheter kommer att 
materialiseras och påverka gruppen materiellt.
Koncernen
Eventualförpliktelser avser huvudsakligen fullgörandegarantier för 
kundkontrakt.
Moderbolaget 
Eventualförpliktelser avser huvudsakligen moderbolagsgarantier 
avseende betalnings­ och kapitaltäckningsgarantier för dotterföre­
tag. Det är svårbedömt om dessa eventualförpliktelser kommer att 
resultera i något ekonomiskt utflöde. Loomis AB har som policy att 
vid behov stödja dotterföretag i de fall så krävs. Utöver de garantiför­
bindelser som redovisas i tabellen ovan har Letters of Comfort utfär­
dats till  förmån för dotterföretag inom koncernen.
Effekten på koncernens finansiella ställning avseende 
 pågående tvister och värderingen av eventualförpliktelser
Under åren har koncernen gjort ett antal förvärv i olika länder. Till 
följd av sådana förvärv har vissa eventualförpliktelser hänförliga till 
de förvärvade verksamheterna övertagits. 
Bolag inom koncernen är även inblandade i flera andra rätts­
liga  förfaranden och i skatteärenden som uppkommit i den löpande 
 verksamheten. 
Loomis danska dotterbolag informerades i början av juli 2018 
om att en konkurrent lämnat in en stämningsansökan till en dansk 
domstol. Stämningen rör i huvudsak påstått missbruk av en domine­
rande ställning på den danska marknaden. Den totala fordran, efter 
justeringar, uppgår till cirka 321 miljoner danska kronor plus ränta. 
Loomis ansåg sig ha agerat i enlighet med gällande lagstiftning och 
bestred stämningen. 
Som tidigare upplysts om meddelade en dansk domstol 2021 en 
dom som gick Loomis emot. Loomis överklagade domen eftersom 
bolaget fortfarande stod fast vid sin bedömning att Loomis hade age­
rat i enlighet med relevanta lagar. Inget utflöde av resurser bedöm­
des som sannolikt i samband med stämningen. Vid utgången av 2023 
hade därför ingen avsättning gjorts i balansräkningen avseende 
denna tvist.
 I mars 2024 meddelades det, och kommunicerades i ett pressmed­
delande från bolaget, att hovrätten ogillade Loomis överklagande. 
Domstolarna hade i sina avgöranden ännu inte tagit hänsyn till frågan 
om skadestånd, utan endast frågan om ansvar. Loomis bedömning var 
fortfarande att konkurrenten inte har fog för dessa påståenden.
 Efter domen i mars lämnade Loomis in en begäran om prövnings­
tillstånd till Högsta domstolen i Danmark och utfallet av denna begä­
ran kom i november 2024. Loomis beviljades tillstånd för den del 
av kravet som berör underprissättning, men inte för den del av kra­
vet som gäller exklusivitet. I november 2025 avvisade Högsta dom­
stolen överklagandet. Processen för båda delarna av kravet återgår 
nu till tingsrätten i första instans för att pröva frågan om skadestånd. 
Danska domstolar har än så länge inte tagit ställning i den frågan. 
Till följd av detta har företaget genomfört en analys för att försöka 
hitta en tillförlitlig uppskattning av dess potentiella skyldighet om 
företaget inte skulle lyckas i den pågående rättsliga processen. Loo­
mis bedömde att det fanns ett behov av att göra en ytterligare avsätt­
ning på 42 miljoner SEK med anledning av nytt domslut för delen som 
berör underprissättning i Danmark. Loomis har redan gjort en avsätt­
ning på 66 miljoner SEK relaterad till exklusivitetsdelen av fallet i 
december 2024.
Den 20 oktober 2021 underrättades Loomis om att det chilenska 
konkurrensverket har lämnat in en stämningsansökan i Chile mot 
 Loomis chilenska dotterbolag, och två av Loomis konkurrenter på den 
chilenska marknaden, avseende olaglig kartellbildning. Myndigheten 
har yrkat på att Loomis ska åläggas att betala 6,4 MUSD i böter. 
Rättsprocessen påbörjades under 2022. Loomis tar anklagelser om 
lag över trädelser på största allvar men kommer också att bemöta 
alla påståenden. Loomis redovisar inte någon avsättning i balans­
räkningen avseende detta ärende då utflöde av resurser inte anses 
 sannolikt och kriterierna enligt IAS 37 anses därför ej uppfyllda.
160LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 161 =====

FINANSIELL INFORMATION 
NOT 29 Ej kassaflödespåverkande poster
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2025 2024 2025 2024
Jämförelsestörande poster 384 192 10 _
Förvärvsrelaterade kostnader och 
intäkter 4 12 –36 –
Finansiella intäkter –102 –116 –910 –617
Finansiella kostnader 750 891 985 492
Resultat från andelar i koncern­
företag – – 1 161 726
Övriga ej kassaflödespåverkande 
poster –63 65 –18 –
Summa ej kassaflödespåver-
kande poster, jämförelsestö-
rande poster och förvärvsrelate-
rade kostnader och intäkter 973 1 045 1 192 601
NOT 30 Vinstdisposition
Styrelsen har beslutat föreslå årsstämman en utdelning om 
1 338 MSEK och den 8 maj 2026 föreslås som avstämningsdag för ut ­
delningen.
Styrelsen bedömer att den föreslagna utdelningen ger utrymme för 
koncernen att fullgöra sina förpliktelser och genomföra nödvändiga 
investeringar.
Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balans­
räkningar är föremål för fastställande på årsstämman den 6 maj 2026.
Till årsstämmans förfogande står, innan föreslaget beslut om utdel­
ning, 6 413 151 641 kronor. 
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt 
följande:
Utdelning till aktieägare (15,00 SEK/aktie plus extra 
utdelning 5,00 SEK/aktie) 1 338 444 940¹)
Överföres till ny räkning 5 074 706 701
Summa 6 413 151 641
1) Beräknat på 66 922 247 utestående aktier på balansdagen.
> För fullständigt förslag till vinstdisposition och styrelsens yttrande 
över föreslagen utdelning, se Förvaltningsberättelsen.
> För information om största aktieägare hänvisas till Loomis aktie och 
aktieägare på sida 168.
NOT 31 Transaktioner med närstående
Redovisningsprincip
Såsom närstående betraktas ledamöterna i moderbola­
gets  styrelse, koncernens ledande befattningshavare samt 
nära familjemedlemmar till dessa personer. Som närstående 
betraktas även företag där en betydande andel av rösterna 
direkt eller indirekt innehas av tidigare nämnda personer 
eller företag där dessa kan utöva ett betydande  inflytande. 
Transaktioner med närstående avser licensavgifter och 
övriga intäkter från dotterbolag, utdelningar från dotter­
bolag, ränte intäkter och räntekostnader från och till dotter­
bolag samt fordringar och skulder på dotterbolag. I enlighet 
med IFRS är även transaktioner med pensionsstiftelser med 
kopplingar till koncernen att betrakta som  närstående. Med 
anledning av Loomis förmåns bestämda pensionsplaner finns 
 pensionsstiftelser. 
> För vidare information se Not 24 Avsättningar för pensio­
ner och  liknande förpliktelser samt Not 7 Personal och 
ersättningar. 
Moderbolagets transaktioner med bolag inom Loomiskoncernen 
redovisas i nedanstående tabeller:
Moderbolagets intäkter från övriga företag inom 
Loomiskoncernen
MSEK 2025 2024
Avgifter för ledning, varumärke, licenser etc. 767 732
Ränteintäkter 261 327
Koncernbidrag – –
Utdelning 2 870 1 711
Moderbolagets kostnader till övriga företag inom 
Loomiskoncernen
MSEK 2025 2024
Räntekostnader 48 46
Koncernbidrag – 5
Serviceavgift 42 32
Moderbolagets fordringar på övriga företag inom 
Loomiskoncernen
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Räntebärande långfristiga fordringar på 
dotterföretag 554 4 096
Kortfristiga fordringar på dotterföretag 152 92
Räntebärande kortfristiga fordringar på 
dotterföretag 5 460 567
Moderbolagets skulder till övriga företag inom 
Loomiskoncernen
MSEK 2025-12-31 2024-12-31
Kortfristiga skulder till dotterföretag 35 31
Räntebärande kortfristiga skulder till 
dotterföretag 2 608 2 132
 
NOT 32 Händelser efter balansdagen
Det finns inga väsentliga händelser efter balansdagen. 
161LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
Underskrifter RevisionsberättelseFinansiella rapporter  > Noter

===== SIDA 162 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Moderbolagets och koncernens resultat­ och balans räkningar är föremål för fastställande på årsstämman den 6 maj 2026.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern redovisningen har upprättats i enlighet med  internationella  redo visningsstandarder IFRS sådana de 
antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredo visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en 
rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moder bolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moder bolagets verksamhet, ställning och 
resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.  
Årsredovisningen är daterad den 26 mars 2026
Stockholm, datering enligt elektronisk signering
Lars Blecko
Styrelseordförande
Liv Forhaug 
Styrelseledamot
Santiago Galaz
Styrelseledamot
Alf Göransson 
Styrelseledamot
Johan Lundberg
Styrelseledamot
Chalanja Henningsson
Styrelseledamot,
 arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovis­
ningen samt vår granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten 
har lämnats det datum som framgår enligt elektronisk signatur 
Deloitte AB
 
Didrik Roos
Auktoriserad revisor
Cecilia Daun Wennborg
Styrelseledamot
Marita Odélius
Styrelseledamot
Aritz Larrea  
Vd och koncernchef
162LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
RevisionsberättelseFinansiella rapporter Noter  > Underskrifter

===== SIDA 163 =====

FINANSIELL INFORMATION 
Revisionsberättelse 
Till bolagsstämman i Loomis AB (publ) organisationsnummer 556620 ­8095
Rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern­
redovisningen för Loomis AB (publ) för räkenskapsåret 
2025­01­01 ­ 2025­12­31 med undantag för hållbarhets­
rapporten på sidorna 58–89 och 93– 119 i detta dokument. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på 
sidorna 44–89 och 93– 162 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentli­
ga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella 
ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsre ­
dovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi­
sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 de­
cember 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de anta­
gits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfat­
tar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 58–89 och 93– 119.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens 
och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul ­
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget och 
koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom­
pletterande rapport som har överlämnats till moderbola ­
gets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on 
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi­
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget 
och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i öv­
rigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta 
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, 
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller 
dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ ­
den som enligt vår professionella bedömning var de mest be ­
tydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern­
redovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden 
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställ­
ningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisning­
en som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa 
områden.
Processer och kontroller för hantering och värdering av lager av 
kontanter
Koncernen erbjuder värdehanteringstjänster samt interna­
tionella transporter av kontanter och ädelmetaller och för­
varing av värdeföremål. Tjänsterna riktar sig huvudsakligen 
till centralbanker, kommersiella banker, detaljhandel, andra 
kommersiella affärsverksamheter samt till den offentliga 
sektorn. Verksamheten handlar om att ta över kundens ris­
ker förknippade med att hantera, transportera och lagerhålla 
kontanter, ädelmetaller och värdeföremål. Som en följd av 
verksamhetens natur finns risk att kontanter och värdeföre­
mål går förlorade på grund av brottslighet eller brister i han ­
teringen. Om en differens uppstår mellan deponerat belopp 
och fysiskt inventerat lager av kontanter kan Loomis tving­
as ersätta differensen vare sig lagret ägs av Loomis eller av 
kund. Att hantera kontanter och andra värdeföremål är för­
enat med omfattande risker för såväl personal som egendom 
varför god operationell riskhantering är kritiskt för koncer­
nen. Processer och kontroller för hantering och värdering av 
lager av kontanter är av stor vikt då differenser i lager kan 
leda till betydande kostnader för koncernen. 
På sidorna 51–57 beskrivs koncernens riskhantering. Kon­
tanthantering och uppräkningsverksamhet beskrivs på sida 
45 i förvaltningsberättelsen. I not 20 redovisas en specifika ­
tion över lager av kontanter inom uppräkningsverksamheten.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade, men begränsades inte till:
• besök på ett urval uppräkningscentraler och deltagande 
vid inventering av lager av kontanter;
• processgenomgångar för kartläggning av rutiner och kon ­
troller kopplat till uppräkningsverksamheten;
• granskning av efterlevnad av koncernens rutiner för av­
stämning av lager av kontanter och uppföljning av identi­
fierade differenser;
• avstämning av lager av kontanter i koncernens ägo mot 
externa bekräftelser samt uppföljning av central rappor­
tering av lager av kontanter och identifierade differenser 
per balansdagen;
• granskning av efterlevnad av redovisningsprinciper och 
erforderliga upplysningar i enlighet med IFRS.
Värdering av immateriella anläggningstillgångar
Koncernen redovisar betydande immateriella tillgångar. I 
samband med nedskrivningsprövning av goodwill och andra 
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar fastställer kon­
cernen normalt återvinningsvärdet baserat på ett beräknat 
nyttjande värde då det i normala fall inte föreligger några no­
terade priser vilka kan användas för att bedöma tillgångens 
nettoförsäljningsvärde. Koncernen baserar sin beräkning av 
nyttjandevärdet på uppskattningar och bedömningar avse ­
ende organisk tillväxt, rörelsemarginalutveckling, ianspråk­
tagande av operativt sysselsatt kapital samt den vägda ka ­
pitalkostnaden vilken används för att diskontera framtida 
kassaflöden. 
Förändringar i dessa antaganden har stor påverkan på 
koncernens framtida kassaflöden och därigenom på bedömt 
nyttjandevärde för goodwill och andra förvärvsrelaterade 
immateriella tillgångar.
Kritiska uppskattningar och bedömningar samt kon­
cernens principer för nedskrivningsprövningar finns be ­
skrivna i not 2. I not 13 lämnas upplysningar om utförda 
nedskrivningsprövningar.
Våra granskningsåtaganden
Vår revision omfattade, men begränsades inte till:
• utvärdering av koncernens principer och processer för 
nedskrivningsprövningar;
• utvärdering av rimligheten i företagsledningens identifie­
rade kassagenererande enheter;
• granskning av modellen för beräkning av framtida kas­
saflöden för aritmetisk korrekthet samt prövat företags­
ledningens väsentliga uppskattningar och bedömningar 
såsom framtida organisk tillväxt, rörelsemarginalens ut­
veckling, vägd kapitalkostnad samt känsligheten för för­
ändringar i något av dessa antaganden;
• jämförelse av historiska prognoser mot faktiskt utfall;
• granskning av efterlevnad av redovisningsprinciper och 
erforderliga upplysningar i enlighet med IFRS.
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års­
redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på 
sidorna 2–32, 58–91, 93– 119 och 167– 175. Den andra in­
formationen består även av Ersättningsrapporten som vi in ­
hämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
denna andra information. 
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern ­
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör 
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra 
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon­
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa ­
tion som identifieras ovan och överväga om informationen 
i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen 
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi 
163LOOMIS ÅRS­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025INTRODUKTION VERKSAMHET OMVÄRLD OCH STRATEGI BOLAGSSTYRNING HÅLLBARHETSRAPPORT ÖVRIG INFORMATIONFÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
UnderskrifterFinansiella rapporter Noter  > Revisionsberättelse

===== SIDA 164 =====