FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Noter
1 Redovisningsprinciper
MEKO AB, med organisationsnummer 556392–1971, är ett 
svenskt aktiebolag registrerat på Nasdaq börsen i Stockholm 
i Sverige. MEKO AB är moderbolag i koncernen med säte i 
Stockholm i Sverige. Adressen till huvudkontoret är MEKO 
AB, Box 19542, 104 32 Stockholm. Besöksadressen är Klara-
bergsviadukten 70, uppgång C, Plan 6, Stockholm. Styrelsen 
och verkställande direktören för MEKO AB (publ.) 556392–
1971 får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning 
för verksamhetsåret 2024.
Redovisnings- och värderingsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när 
denna koncern redovisning upprättats anges nedan. Dessa 
principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, 
om inte annat anges. Koncernredovisningen har upprät-
tats i enlighet med de av EU godkända International Financial 
Reporting Standards (IFRS Redovisningsstandarder). 
Koncernredovisningen är också upprättad enligt den svenska 
rekommendationen RFR 1 ”Kompletterande redovisnings-
regler för koncerner” och tillämpliga uttalanden utfärdade av 
Rådet för finansiell rapportering. Dessa kräver vissa ytterligare 
upplysningar för svenska koncernredovisningar som är upp-
rättade enligt IFRS Redovisningsstandarder.
Moderföretagets funktionella valuta är svenska kronor, 
vilket också är koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga 
belopp är angivna i MSEK om inte annat anges.
I årsredovisningen har värdering av poster skett till anskaff-
ningsvärde förutom för vissa finansiella instrument där värde-
ring skett till verkligt värde.
Moderföretaget upprättar sin redovisning enligt Årsredo-
visningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS krä-
ver användning av viktiga uppskattningar för redovisnings-
ändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar 
vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De 
områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är 
komplexa eller sådana områden där antaganden och upp  
skattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovis-
ningen anges i not 2.
Ändrade och nya redovisningsprinciper 2024
Inga nya standarder och tolkningar som MEKO tillämpar från 
och med den 1 januari 2024 har medfört någon väsentlig 
påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper 2024 och senare
Ett antal nya standarder och ändringar av tolkningar och 
befintliga standarder träder i kraft för räkenskapsår som bör-
jar efter den 1 januari 2024. Inga av dessa nya standarder 
med undantag för IFRS 18 (se nedan) och tolkningar förvän-
tas ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella 
rapporter. 
IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 och gäller från räken-
skapsår 2027 med möjlighet till förtida tillämpning. Effek-
terna denna standard kommer få på utformningen av MEKO:s 
finansiella rapporter är under utvärdering. 
Koncernredovisning
Dotterföretag
Koncernredovisningen omfattar moderföretaget och samt-
liga företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncer-
nen har ett bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar 
ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkast-
ning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka 
avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföre-
tag medtas i koncernredovisningen från och med den tid-
punkt då bestämmande inflytande uppnås och de ingår inte 
i koncernredovisningen från och med den tidpunkt då det 
bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används 
för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Förvärvsrelate-
rade kostnader redovisas som rörelsekostnader.
Innehav utan bestämmande inflytande
I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget 
uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns 
två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande infly-
tande antingen innehav utan bestämmande inflytandes andel 
av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan 
bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket 
innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i 
goodwill. Det sistnämnda bara möjligt vid första redovisnings-
tillfället. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav 
utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv 
vilket är MEKOs princip.
Tilläggsköpeskilling
Villkorade tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde vid 
förvärvstidpunkten. För villkorade köpeskillingar omvärderas 
dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i 
årets resultat, som en övrig rörelseintäkt eller övrig rörelsekost-
nad. I normalfallet regleras villkorade köpeskillingar kontant.
Omräkning av transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kro-
nor baserat på valutakursen på transaktionsdagen. Monetära 
poster (tillgångar och skulder) i utländsk valuta omräknas till 
svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Valuta-
kursvinster och förluster som uppkommer vid sådana omräk-
ningar redovisas i resultaträkningen som Övrig rörelseintäkt 
och/eller Övrig rörelsekostnad. Valutadifferenser som uppstår 
i utländska långfristiga lån och skulder samt i omvärdering av 
bankkonton i annan valuta än redo visningsvalutan redovisas 
bland finansiella intäkter och kostnader. Valutakursdifferenser 
på lån som klassificerats som säkringsinstrument i en säkring 
av en nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas till den 
del de utgör en effektiv säkring i övrigt totalresultat.
Omräkning av utländska dotterföretag
Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncer-
nens utlandsverksamheters balansräkningar från deras funk-
tionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens 
valutakurs. Resultaträkningen och övrigt totalresultat omräk-
nas till periodens genomsnittskurs. De omräkningsdifferenser 
som uppstår redovisas via övrigt totalresultat mot omräk-
ningsreserven i eget kapital. I de fall koncernen har klassifice-
rat upplåning och valutaränteswap som säkringsinstrument 
i en säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovi-
sas även dessa valutakursdifferenser i övrigt totalresultat och 
ackumuleras i omräkningsreserven. 
Rapportering för segment
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer 
med den interna rapportering som lämnas till den högste verk-
ställande beslutsfatta ren. Den högste verkställande besluts-
fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser 
och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har 
denna funktion identifierats som bolagets vd och koncernchef.
Intäktsredovisning
Intäkter från externa kunder härrör från varuförsäljning, vilken 
utgör ca 96 (96) % av nettoomsättningen. Resterande net-
toomsättning härrör huvudsakligen från verkstadstjänster 
samt års och licensavgifter till anslutna butiker och verkstä-
der. Vissa avtal inkluderar flera olika tjänster, såsom försäljning 
av varor och verkstadstjänster. Varorna och verkstadstjäns-
terna redovisas som separata prestationsåtaganden. I de fall 
avtalen innehåller flera prestationsåtaganden, fördelas trans-
aktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat på 
deras fristående försäljningspriser.
Varuförsäljning
MEKOs affärsmodell omfattar hela kedjan från inköp och 
lagerhållning av reservdelar och tillbehör till försäljning till våra 
anslutna verkstäder samt till övriga B2B kunder, samarbe-
tande butiker och bilägare, se vidare not 3 för fördelning av 
intäkter.
Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontrollen 
för varorna överförs, vilket normalt inträffar när varorna levere-
ras till kunden. Försäljningen redovisas netto efter avdrag för 
rabatter, returer och mervärdesskatt. Ingen finansieringskom-
ponent bedöms föreligga vid försäljningstidpunkten då kre-
dittiden normalt inte överstiger 30 dagar. En fordran redovisas 
när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt ersätt-
ningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att 
betalning ska ske).
Försäljningsvillkoren innefattar vanligtvis en rätt att retur-
nera varor som beställts felaktigt av kunden. Därför redovi-
sas en återbetalningsskuld (som ingår i posten kortfristiga 
avsättningar) och en tillgång för rätten att återfå produk-
ten från kunden (ingår i handelsvaror) för varor som koncer-
nen förväntar sig att få i retur. Historiska data används för att 
bedöma returernas storlek på portföljnivå vid försäljnings-
tidpunkten (metod som använder det förväntade värdet). 
Då storleken på returerna har varit stabilt de senaste åren, är 
det mycket sannolikt att en väsentlig återföring av de redo-
visade intäkterna inte kommer att ske. Antagandets giltighet 
och den uppskattade mängden returer omvärderas vid varje 
balansdag.
Regressrätt för varuförsäljningen föreligger vanligtvis gent-
emot leverantör, varvid koncernens kostnader för garantiåta-
ganden normalt endast utgör mindre belopp för koncernen. 
I förekommande fall redovisas koncernens åtagande för 
garantier som en avsättning, se not 24.
Intäkter – övrigt
Intäkter från försäljning av verkstadstjänster redovisas i den 
period då tjänsterna utförs. Intäkterna redovisas baserat på 
färdigställandegraden per balansdagen (successiv vinstav-
räkning).
Intäkter från licensavtal periodiseras över avtalets löptid. 
Övriga rörelseintäkter består huvudsakligen av hyresintäkter, 
marknadsföringsbidrag och valutakursvinster.
Ränteintäkter periodiseras över löptiden med tillämpning 
av effektivräntemetoden.
Ersättningar till anställda
Koncernen har både avgifts- och förmånsbestämda pen-
sionsplaner. 
 79MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 80 =====

Avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kost-
nad i den period som erlagda premier är hänförbara till. 
Den ena av koncernens förmånsbestämda planer är av 
icke-väsentlig storlek och hanteras i enlighet med reglerna 
för sådana i IAS 19. Den andra av koncernens förmånsbe-
stämda pensionsplaner utgörs av en så kallad förmåns-
bestämd pensionsplan som omfattar flera arbetsgivare 
(ITP planen i Alecta). Alecta har inte kunnat presentera tillräck-
lig information för att möjliggöra en redovisning som en för-
månsbestämd plan, varför ITP-planen redovisas som en 
avgiftsbestämd plan i enlighet med IAS 19.34.
Aktierelaterade incitamentsprogram
MEKO har aktierelaterade ersättningsplaner i form av aktie  
sparprogram.
För programmet redovisas kostnaden baserat på det 
verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten, beräk-
nat av oberoende tredje part, och förväntat antal aktier som 
kommer tjänas in. Dessa ersättningar redovisas som perso-
nalkostnad under intjänandeperioden med en motsvarande 
ökning av eget kapital. Till den del intjänings villkoren i pro-
grammet är kopplade till marknadsvillkor (TSR) och fortsatt 
ägande av investeringsaktierna, beaktas dessa vid faststäl-
landet av det verkliga värdet av aktierätterna.
Prestationsvillkor framgår av not 5 och dessa påverkar per-
sonalkostnaden under intjäningsperioden genom förändring 
av de antal aktier som slutligen förväntas utgå vid program-
mets slut. Vid varje rapport  periods slut omprövar koncernen 
sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli intjä-
nade baserat på prestationsvillkoren och tjänstgöringsvillkoren.
När tilldelning av aktier sker ska sociala avgifter redovisas i 
vissa länder för värdet av den anställdes förmån. Koncernen 
redovisar löpande en skuld för sociala kostnader för dessa 
ersättningar. Skulden omvärderas löpande och baseras på 
den aktierelaterade ersättningens verkliga värde på balans  
dagen periodiserad över intjäningsperioden.
Skatt
Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräk-
ningsmetoden. 
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som för-
väntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skul-
den regleras. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 
kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av 
samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reg-
lera skatten med ett nettobelopp.
Goodwill
Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala 
köpeskillingen och verkligt värde för innehav utan bestäm-
mande inflytande överstiger verkligt värde på identifierbara för-
värvade tillgångar och övertagna skulder. Om köpeskillingen 
är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets netto-
tillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Vid 
försäljning av en verksamhet redovisas andel av goodwill hän-
förlig till denna verksamhet i beräkningen av vinst eller förlust av 
avyttringen. Värdet på andelen beräknas utifrån det relativa vär-
det för den avyttrade verksamheten och andelen av den kas-
sagenererade verksamheten som behålls såvida ingen metod 
bättre återspeglar goodwill knuten till avyttrad verksamhet. 
Andra immateriella tillgångar
Utgifter för utveckling och implementering av IT -system 
balanseras om det är sannolikt att framtida ekonomiska för-
delar kommer att komma bolaget till del och anskaffnings-
värdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. 
Varumärken, kundrelationer samt franchisekontrakt vilka för-
värvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde 
på förvärvsdagen. Förvärvade varumärken hänförliga till för-
värven av Sørensen og Balchen, MECA, FTZ och Inter Team 
har bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod och redo-
visas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella acku-
mulerade nedskrivningar. Kundrelationer, övriga varumärken, 
franchisekontrakt samt IT -investeringar har en bestämbar 
nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat 
med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt 
över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. Kundrelationer, 
övriga varumärken och franchisekontrakt bedöms ha en nytt-
jandeperiod på fem till tio år. IT -investeringar bedöms ha en 
nyttjandeperiod på tre till tio år från driftstart.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i 
balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska 
fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaff-
ningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. 
Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggnings-
tillgångs betydande komponenter bedöms vara väsentlig, 
delas tillgången upp på dessa komponenter. Avskrivningar på 
materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad så 
att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess bedömda nytt-
jandeperiod. Mark är inte avskrivningsbart.
Följande procentsatser har tillämpats för avskrivning:
Anläggningstillgångar Procent
Byggnader 2,5–10
Förbättringsutgifter på annans fastighet1) 5-10
Inventarier 10–20
Bilar 20
Servrar 20
Arbetsplatsdatorer 33
 
1)  Avskrivning sker över den kortare tid som motsvarar 10 procent 
per år och åter stående löptid på kontraktet.
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje 
rapportperiods slut och justeras vid behov. 
Nyttjanderättstillgångar / Leasing
MEKO tillämpar IFRS 16 Leasingavtal. Kassaflöden för lea-
singskuldens amortering ingår i finansieringsverksamheten. 
Betalning för räntedelen presenteras som övriga räntebetal-
ningar. Koncernens leasingavtal avser i all väsentlighet loka-
ler och fordon.
Leasingskulden är summan av nuvärdet av alla fram-
tida leasingavgifter och nyttjanderättstillgången motsvarar 
leasingskulden justerat för förutbetalda och upplupna lea-
singavgifter. Beräkningen av nuvärdet baseras på en margi-
nell låneränta fastställd utifrån land, löptid och kreditvärdighet 
för respektive enhet.
Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i lea-
singavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet för-
längs (eller inte avslutas). Sannolikhet att förlängnings  
optioner för lokalkontrakt kommer att nyttjas bedöms baserat 
på faktorer såsom marknadsläget för fastigheten och dess 
betydelse för affärsverksamheten.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaff-
ningsvärde 
Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av 
nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är 
rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjande-
rätten av över den underliggande tillgångens nyttjandepe-
riod. Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre 
värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Avtal av min-
dre värde inkluderar IT-utrustning och enklare kontorsmöbler 
och kontorsutrustning. Vidare har koncernen valt att inte till-
lämpa IFRS 16 avseende immateriella tillgångar då det valet 
finns enligt standarden.
Nedskrivningar av immateriella- och materiella 
anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exem-
pelvis goodwill och immateriella tillgångar som inte är färdiga 
för användning, skrivs inte av utan prövas minst årligen avse-
ende eventuellt nedskrivningsbehov. De varumärken som till-
kommit genom förvärven av Sørensen og Balchen, MECA, 
FTZ samt Inter Team har bedömts ha obestämbar nytt-
jandeperiod, varför även dessa prövas minst årligen avse-
ende eventuellt nedskrivnings behov. Tillgångar som skrivs av 
bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händel-
ser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovi-
sade värdet kanske inte är återvinningsbart. Nedskrivningen 
redovisas i resultaträkningen den period den konstaterats. 
Se även not 13 för information hur nedskrivningsprövning för 
goodwill och andra immateriella tillgångar med obestäm-
bar nyttjandeperiod görs. Tidigare redovisade nedskrivningar 
återförs endast om det har skett en förändring avseende de 
antaganden som utgjorde grunden för att fastställa återvin-
ningsvärdet i samband med att nedskrivningen skedde. Om 
så är fallet så sker en återföring i syfte att öka det bokförda 
värdet av den nedskrivna tillgången till dess återvinnings-
värde. En återföring av en tidigare nedskrivning sker med ett 
belopp som gör att det nya bokförda värdet inte överstiger 
vad som skulle ha utgjort det bokförda värdet (efter avskriv-
ning) om nedskrivningen inte hade ägt rum. Nedskrivning 
avseende goodwill återförs aldrig.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och 
nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet innefattar alla 
kostnader för inköp, transport och hantering samt i förekom-
mande fall tullavgifter och skatter som MEKO ej senare kan 
återfå från skattemyndigheterna. 
En reservering för befarad inkurans i varulagret görs när 
det finns objektiva grunder att anta att koncernen inte kom-
mer att kunna erhålla det värde vid framtida försäljning som 
varulagret är bokfört till. Lagervärdet har räknats ner med det 
värde som ligger i internvinsten på de varor som sålts från 
koncernens centrallager till de egna butikerna på de varor 
som ännu ligger i lager. Vidare har lagervärdet även räknats 
ner med kvarvarande del av leverantörsbonus på de varor 
som ännu ligger i lager.
Finansiella instrument
Samtliga finansiella instrument inom MEKO, med undan-
tag för derivat, är klassificerade och värderade till upplupet 
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. 
För samtliga av MEKOs finansiella tillgångar, med undantag 
för derivat, är affärsmodellen hålles till förfall och de kontrak-
tuella kassaflödena utgörs endast av kapitalbelopp och ränta. 
Derivat är klassificerade och värderade till verkligt värde via 
resultaträkningen.
Nedskrivning av finansiella tillgångar enligt IFRS 9 
innehåller en modell för att beräkna förväntade kreditförlus-
ter. MEKO tillämpar den för  enklade metoden vid beräkning 
av förväntade kreditförluster under hela livstiden. Som grund 
för att prognosticera förväntade kreditförluster används his-
torisk information och erfarenhet av tidigare kreditförluster. 
Där  till används aktuell och framåtblickande information för att 
reflektera nuvarande och framtida förhållanden.
Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen 
inkluderar på tillgångssidan lånefordringar, kundfordringar 
samt likvida medel. På skuldsidan återfinns lång och kort-
fristiga låneskulder, samt leverantörsskulder. Valutaderivat 
redovisas antingen som tillgång eller skuld beroende på valu-
takursens förändring. 
Förutom likvida medel är endast en oväsentlig del av de 
finansiella tillgångarna räntebärande varför det inte görs 
någon redogörelse för ränteexponeringen. Maximal kreditrisk 
motsvaras av det bokförda värdet av finansiella tillgångar. Vill-
 80MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 81 =====

koren för lång och kortfristiga lån framgår av separat notupp-
lysning, övriga finansiella skulder är icke räntebärande. 
Beräkning av verkligt värde – finansiella instrument
Vid fastställande av verkligt värde för derivat används offi-
ciella marknadsnoteringar på bokslutsdagen. I de fall sådana 
saknas görs värdering genom allmänt vedertagna meto-
der såsom diskontering av framtida kassaflöden till noterad 
marknadsränta för respektive löptid. Omräkning till svenska 
kronor görs till noterad kurs på bokslutsdagen. Det verkliga 
värdet på överenskommelsen om villkorad tilläggsköpeskil-
ling är beräknade genom tillämpning av avkastningsvärdean-
satsen.
Långfristiga fordringar
Långfristiga fordringar består främst av depositioner samt 
avbetalningskontrakt. De har avtalsenliga villkor som ger 
upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapi-
talbelopp och ränta och som innehas inom ramen för en 
affärsmodell vars mål är att inkassera avtalsenliga kassa-
flöden. De är värderade till upplupet anskaffningsvärde enligt 
effektivräntemetoden. Förändringar i reserver för kreditförlus-
ter redovisas inom rörelse  resultatet i resultaträkningen. För 
information om årets förändring samt förlustreserven per 31 
december 2024, se not 18.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förvän-
tade kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid är 
kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan dis-
kontering enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. För 
information om modellen för och beräkning av förväntade 
kreditförluster, se avsnitt finansiella instrument. Förändringar 
i reserver för kreditförluster redovisas inom rörelseresultatet i 
resultaträkningen.
Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig 
förväntan om återbetalning. För information om årets föränd-
ring samt förlustreserven per 31 december 2024, se not 20.
Likvida medel
Likvida medel består av kassamedel hos finansinstitut samt 
kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaff-
ningstidpunkten understigande tre månader, vilka är utsatta 
för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Likvida 
medel redovisas till dess nominella belopp.
Derivatinstrument och säkringsredovisning
MEKO säkrar delar av leverantörsskulder i utländsk valuta. 
Säkring sker genom valutaderivat på en löptid om maxi-
malt tolv månader. Valutasäkrade fordringar i utländsk valuta 
redovisas till balansdagens kurs och säkringsinstrumen-
tet redovisas separat till verkligt värde i balansräkningen och 
värdeförändringen redovisas i resultaträkningen. Koncernen 
har ingått derivatinstrument i syfte att säkra räntebetalningar 
hänförliga till lån i rörlig ränta (kassaflödessäkringar). För 
dessa derivatavtal tillämpar koncernen säkringsredovisning. 
Derivaten redovisas till verkligt värde i balansräkningen. Vär-
deförändringarna redovisas i övrigt totalresultat till den del de 
är effektiva och ackumuleras i säkringsreserven i eget kapi-
tal till dess att den säkrade posten påverkar resultatet. Den 
del av de orealiserade värdeförändringarna som är ineffek-
tiv redovisas i resultaträkningen. I det fall säkringsinstrumen-
tet förfaller, säljs eller säkringen inte längre uppfyller kraven på 
säkringsredovisning avbryts säkringsredovisning. Den ack-
umulerade värdeförändringen i säkringsreserven omklassi-
ficeras till resultatet när den säkrade transaktionen inträffar 
dvs i takt med räntebetalningar. I det fall den säkrade trans-
aktionen inte längre är kontrakterad eller sannolik, t.ex. om 
lånet som är säkrat löses i förtid, omklassificeras den ack-
umulerade värdeförändringen i eget kapital omedelbart till 
resultat  räkningen. I de fall koncernen har klassificerat upplå-
ning och valutaränteswap som säkringsinstrument i en säk-
ring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas även 
dessa valuta kursdifferenser i övrigt totalresultat och ackumu-
leras i omräkningsreserven. Den ackumulerade omräknings-
differensen omförs och redovisas som en del i reavinst eller 
reaförlust i de fall utlandsverksamheten avyttras.
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskost-
nader i samband med en nyemission redovisas som en 
avdragspost, netto efter skatt, från erhållen emissionslikvid.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. 
Moderföretagets redovisningsprinciper
Moderbolaget följer Årsredovisningslagen och Rådet för 
finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovis-
ning för juridiska personer. Tillämpningen av RFR 2 innebär 
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska perso-
nen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden 
så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningsla-
gen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan 
redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka 
undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna 
mellan koncernens och moderföretagets redovisningsprinci-
per framgår nedan.
Finansiella instrument förekommer i begränsad omfatt-
ning och redovisas i moderbolaget med utgångspunkt i 
anskaffningsvärde enligt Årsredovisningslagen. Moderbo-
laget tillämpar säkringsredovisning i juridisk person för säk-
ring av ränterisk. Det innebär att derivatens verkliga värde inte 
tas upp i balansräkningen till den del det är en effektiv säk-
ring. Det som löpande redovisas i resultaträkningen är den 
fasta räntekostnad som ränteswaparna ger upphov till i varje 
period. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presen-
terade år, om inte annat anges.
Ändrade redovisningsprinciper 2024
Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering har i janu-
ari 2024 gett ut en ny versionav RFR 2 Redovisning för juri-
diska personer. Genomförda förändringar i RFR 2 har inte haft 
någon väsentlig effekt på moderföretagets finansiella rap-
porter.
Klassificering och uppställningsform
Resultat  och balansräkning följer årsredovisningslagens upp-
ställningsform. Det innebär viss skillnad jämfört med koncern-
redovisningen, exempelvis specificeras balansräkningens 
poster mer och delposter benämns olika i eget kapital.
Aktier och andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt 
anskaffningsvärde  metoden. Förvärvsrelaterade kostnader 
för dotterföretag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, 
ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterföre-
tag. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av 
att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av 
avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. 
I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar 
till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. Det 
redovisade värdet för andelar i dotterföretag prövas avse-
ende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på ned-
skrivningsbehov föreligger.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av vär-
det på aktier och andelar. En bedömning görs därefter av 
huruvida det föreligger ett behov av nedskrivning av värdet 
på aktier och andelar ifråga. Koncernbidrag redovisas enligt 
alternativregeln, vilken innebär att samt liga koncernbidrag, 
såväl lämnade som erhållna, redovisas som bokslutsdispo-
sitioner.
Pensioner
Förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer redovisas 
enligt hittills  varande svensk redovisningsstandard vilken byg-
ger på bestämmelserna i tryggandelagen.
Leasing
Moderbolaget redovisar alla leasingavtal i den mån de före-
kommer i enlighet med RFR2. IFRS 16 leasingavtal tillämpas 
inte i moderbolaget och leasingavgifter periodiseras linjärt 
över leasingperioden. Nyttjanderättstillgångar och leasings-
kulder redovisas således inte i moderbolagets balansräkning.
Övrig information
De finansiella rapporterna anges i miljoner kronor (MSEK) om 
inget annat anges. Avrundning kan medföra att vissa tabel-
ler inte summerar.
 81MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 82 =====

2 Väsentliga uppskattningar och 
bedömningar
Upprättande av bokslut och tillämpning av olika redovisnings-
standarder baseras till vissa delar på ledningens bedöm-
ningar eller på antaganden och uppskattningar som anses 
vara rimliga under rådande förhållanden. Dessa antaganden 
och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet 
men även på andra faktorer, inklusive förväntningar på fram-
tida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar 
kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, 
definitionsmässigt, sällan att överensstämma med det upp-
skattade. De antaganden och uppskattningar som MEKO 
gjort i bokslutet 2024 och som haft störst inverkan på resultat 
samt tillgångar och skulder diskuteras nedan. 
Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella 
anläggningstillgångar 
I samband med nedskrivningsprövning för goodwill och 
andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande-
period skall bokfört värde jämföras med återvinningsvär-
det. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs 
nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Då det i normala 
fall inte föreligger några noterade priser vilka kan användas 
för att bedöma tillgångens nettoförsäljningsvärde blir nyttjan-
devärdet normalt det värde som bokfört värde jämförs med. 
Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och 
bedömningar. Viktiga antaganden är den framtida utveck-
lingen på intäkter och marginaler, inkluderande pris- och 
volymutveckling, ianspråktagandet av operativt sysselsatt 
kapital samt avkastningskrav, vilket används för att diskontera 
de framtida kassaflödena. Dessa antaganden beskrivs när-
mare i not 13 Immateriella anläggningstillgångar.
Sammantaget innebär detta att värderingen av posterna 
goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nytt-
jandeperiod är föremål för väsentliga uppskattningar och 
bedömningar. 
Företagsförvärv 
I samband med förvärv upprättas förvärvsanalyser där samt-
liga identifierbara tillgångar och skulder, inklusive immateriella 
tillgångar, identifieras och värderas till verkligt värde vid för-
värvstidpunkten. Enligt IFRS 3 ska förvärvade identifierbara 
immateriella tillgångar, exempelvis kunder, franchisekontrakt, 
varumärken och kundrelationer, särskiljas från goodwill. Detta 
gäller om dessa uppfyller kriterierna för att vara en tillgång, 
det vill säga de är möjliga att avskilja eller har sin grund i avtal-
senliga eller andra formella rättigheter, samt att deras verkliga 
värde kan fastställas på ett tillförlitligt sätt. En prövning sker vid 
varje förvärv. Återstående övervärden allokeras till goodwill. 
Värdering av identifierbara tillgångar och skulder vid förvärv-
sanalyser är föremål för viktiga uppskattningar och bedöm-
ningar. Information om företagsförvärv och förvärvsanalyser 
återfinns i not 32.
Reserver för lager, osäkra kundfordringar, 
garantiåtaganden, varureturer och bonus på 
leverantörsinköp
Koncernen verkar i flera geografiska marknader med försälj-
ning till såväl konsument som till företag och med ett brett 
sortiment till många olika kundgrupper. För att kunna tillgo-
dose kundernas behov behöver man hålla ett tillräckligt stort 
lager av produkter och även tillhandahålla olika former av 
garantier för att produkterna fungerar på avsett sätt samt 
erbjuda rätt att returnera varor som beställts felaktigt av kun-
den. Med den typ av verksamhet som bedrivs inom koncer-
nen föreligger risk för såväl kundförluster som att vissa av 
koncernens lagerförda produkter inte kan realiseras till de vär-
den de bokförts till samt även en risk att bolaget har garantiå-
taganden eller anspråk på returer som sträcker sig längre än 
de avsättningar som finns för dessa åtaganden. Regressrätt 
för varuförsäljningen föreligger vanligtvis gentemot leverantör, 
varvid garantiåtaganden normalt endast utgör mindre belopp 
för koncernen. Koncernen har fastställda principer för reser-
vering av kundfordringar, inkuransavsättningar avseende 
varulager och avsättningar för garantiåtaganden och returer 
av varor. Dessa principer är i sig uppskattningar av historiska 
utfall och utvärderas löpande för att säkerställa att de föl-
jer verkliga utfall vad gäller kundförluster, inkurans, garantiåta-
gande och varureturer. För räkenskapsåret och jämförelseåret 
lämnas ingen ytterligare information om inkuransavsättningar 
respektive avsättningar för garantiåtaganden och varuretu-
rer då väsentlighet ej föreligger. Koncernens inköp av varor 
berättigar också till att bonus erhålls i efterhand från leveran-
törer vilket beräknas och bedöms vid varje bokslutstidpunkt 
utifrån avtal och inköpsvolymer vilket får påverkan på värdet 
på lager samt kostnad för såld vara.
Ytterligare information om kreditförlustreserver avseende 
kundfordringar återfinns i not 20.
Uppskjutna skatter
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna gör MEKO en 
beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där 
koncernen är verksam, liksom av uppskjutna skatter hänför-
liga till temporära skillnader. Uppskjutna skattefordringar som 
är hänförliga till förlustavdrag och temporära skillnader redo-
visas om skattefordringarna kan förväntas återvinnas genom 
framtida beskattningsbara intäkter. Förändringar i antagan-
den om prognosticerade framtida beskattningsbara resultat, 
liksom förändringar av skattesatser, kan resultera i betydande 
skillnader i värderingen av uppskjutna skatter. MEKO redo-
visar per den 31 december 2024 uppskjutna skatteskulder 
överstigande uppskjutna skattefordringar till ett nettobelopp 
om 423 (426) MSEK. Närmare information om uppskjutna 
skatter återfinns i not 17.
Nyttjanderättstillgångar och leasingskuld
Koncernen har betydande antal leasing- och hyreskontrakt 
som omfattas av IFRS 16 vilket innebär att de redovisas i kon-
cernens balansräkning som dels nyttjanderättstilllgång och 
dels leasingskuld. Värdet på tillgången respektive skulden är 
beroende av flertalet antaganden, såsom räntan som diskon-
terar skulden till nuvärde samt bedömning av sannolikhet att 
ytnyttja förlängningsoptioner. Förändringar i antaganden och 
bedömningar kan resultera i betydande skillnader i koncer-
nens värde på nyttjanderättstillgången samt leasingskulden. 
Beräkningen av nuvärdet baseras på en marginell låne-
ränta fastställd utifrån land, löptid och kreditvärdighet för 
respektive enhet. Den vägda genomsnittliga marginella upp-
låningsräntan som tillämpats uppgår till 4,60 procent. 
Möjligheten att förlänga ett avtal inkluderas endast i lea-
singavtalets längd om det är rimligt säkert att anta att avtalet 
förlängs (eller inte avslutas). Bedömningen omprövas om det 
uppstår väsentlig händelse eller förändring i omständigheten 
som påverkar denna bedömning och förändringen är inom 
leasetagarens kontroll. 
Leasingskulden per 2024-12-31 uppgick till 2 069 (1 962) 
MSEK. För förfallostruktur avseende odiskonterade kassa-
flöden, se not 12. Ytterligare information om leasing återfinns 
i not 16.
3 Segmentsinformation
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstäm-
mer med den interna rapportering som lämnas till den hög-
ste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande 
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning 
av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I 
MEKO Group har denna funktion identifierats som bolagets 
vd och tillika koncernchef.
Koncernen rapporteras från och med 2022 i fem affärs-
områden; Denmark, Finland, Poland/the Baltics, Sweden/
Norway och Sørensen og Balchen (Norway). Affärsområde 
Denmark inkluderar i huvudsak grossist- och butiksverksam-
het i Danmark.
Affärsområde Finland inkluderar i huvudsak grossist- och 
butiksverksamhet i Finland.
Affärsområde Poland/the Baltics inkluderar i huvudsak 
grossist- och butiksverksamhet i Estland, Lettland, Litauen 
och Polen samt export.
Affärsområde Sweden/Norway inkluderar i huvudsak 
grossist-, butiks-, verkstads- och fleetverksamhet huvudsak-
ligen genom koncepten MECA och Mekonomen. 
Affärsområde Sørensen og Balchen (Norway) inkluderar i 
huvudsak grossist- och butiksverksamhet i Norge. Sørensen 
og Balchen (Norway) är det affärsområde i koncernen som 
har störst andel försäljning direkt till konsument och är där-
med mer exponerat mot detaljhandeln än koncernen i övrigt.
”Centrala funktioner” innefattar koncerngemensamma 
funktioner inkluderande även MEKO AB. ”Centrala funktioner” 
uppnår ej kvantitativa gränsvärden för att rapporteras separat 
och nyttan bedöms vara begränsad för de finansiella rappor-
ternas användare att rapportera som segment.
”Övriga poster” inkluderar förvärvsrelaterade poster hän-
förliga till MEKO AB:s direkta förvärv, samt eliminering av kon-
cerninterna intäkter om 227 (273) MSEK. För 2024 avser de 
förvärvsrelaterade posterna upplösning av negativ goodwill 
om 176 (-) MSEK kopplat till förvärvet av Elit Polska samt en 
nedskrivning av immateriella tillgångar avseende affärsom-
råde Poland/the Baltics om -101 (-) MSEK samt avskrivningar 
på förvärvade immateriella och materiella tillgångar om -96 
(-96) MSEK.
Koncernchefen bedömer rörelsesegmentens resultat på 
rörelseresultatnivå. Finansiella poster fördelas inte på seg-
menten, eftersom de påverkas av åtgärder som vidtas av den 
centrala finansförvaltningen. Fördelning av tillgångar och skul-
der på segmentsnivå rapporteras ej regelbundet.
 82MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 83 =====

Denmark Finland
Poland/
 the  Baltics
Sweden/
Norway
Sørensen  
og Balchen 
(Norway) Centrala  funktioner
 
Övriga poster Koncernen
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Intäkter
Extern nettoförsäljning 4 355 4 267 1 491 1 462 4 346 3 522 6 832 6 579 1 012 923 11 8 18 046 16 762
Interna intäkter 49 31 44 42 14 17 68 123 25 29 27 31 -227 -273 0 0
Övriga intäkter 5 45 17 85 127 149 145 193 10 18 22 26 176 503 516
Summa Intäkter 4 409 4 344 1 551 1 588 4 487 3 688 7 045 6 895 1 047 970 60 65 -50 -273 18 549 17 278
Rörelseresultat (EBIT) 241 302 -3 57 68 158 668 393 176 158 -226 -95 -21 -101 902 872
Finansiella poster – netto -275 -289
Resultat före skatt 627 582
Investeringar materiella tillgångar1) 6 5 24 26 65 37 77 82 6 5 1 0 178 155
Investeringar i immateriella anläggnings-
tillgångar1) 1 23 5 4 10 9 8 29 3 0 6 11 35 76
Avskrivningar och nedskrivningar  
(materiella tillgångar)2) 10 12 22 25 38 27 78 77 5 5 0 0 4 9 157 156
Avskrivningar i nyttjanderättstillgångar 118 112 53 46 74 47 333 390 50 50 3 1 - -5 632 641
Avskrivningar och nedskrivningar  
(immateriella tillgångar)2) 17 15 3 3 9 6 42 68 0 - 7 5 193 92 271 190
Antal anställda i medeltal perioden3) 1 102 1 136 493 479 1 877 1 591 2 356 2 442 304 300 57 48 6 188 5 997
Antal egna butiker 48 48 14 14 153 113 184 211 39 40 - - 438 426
Antal samarbetande butiker - - 148 158 36 22 44 33 35 35 - - 263 248
Antal butiker i kedjan 48 48 162 172 189 135 228 244 74 75 - - 701 674
Antal verkstäder4) 944 1 003 390 343 1 295 1 106 1 644 1 724 270 270 - - 4 543 4 446
Nyckeltal
EBIT-marginal, %5) 5,5 7,0 -0,2 3,7 1,5 4,3 9,6 5,8 17,2 16,8 4,9 5,0
Omsättningsförändring, %5) 2 16 2 101 23 28 4 9 10 5 8 19
Intäkter/anställd, TSEK 4 001 3 823 3 148 3 311 2 390 2 319 2 991 2 823 3 444 3 230 2 997 2 881
Rörelseresultat/anställd, TSEK 218 266 -6 119 36 99 283 161 578 526 146 145
1) Investeringar är exklusive bolags- och rörelseförvärv och exklusive leasingkontrakt enligt IFRS 16.
2) Förvärvsrelaterade avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar hänförliga till MEKO AB:s direkta förvärv är inkluderade i Övriga poster. 
3) Jämförelsetal för Polen/the Baltics har omräknats och är nu kontrakterad tid för anställda mot tidigare kontrakterad tid för anställda och temporär bemanning
4) Inkluderar 90 (90) egenägda verkstäder som drivs under egna varumärken.
5) Vid beräkning av EBIT-marginal samt omsättningsökning för segmenten har den interna försäljningen exkluderats.  
Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. 
De intäkter från externa kunder som rapporteras till koncern-
ledningen värderas på samma sätt som i resultaträkningen.
Nettoomsättning från externa kunder härrör i huvudsak 
från varuförsäljning, vilken utgör ca 96 (96) % av nettoom-
sättningen. Resterande nettoomsättning härrör från verk-
stadstjänster samt års- och licensavgifter till anslutna butiker 
och verkstäder.
En uppdelning av nettoomsättningen från externa kun-
der, avseende varuförsäljning, fördelat per kundgrupp ser ut 
som följer:
Analys av nettoomsättning per kund-
grupp, % 2024 2023
Anslutna verkstäder 28% 29%
Övriga företagskunder 56% 54%
Konsument 12% 12%
Samarbetande butiker 5% 5%
Summa nettoomsättning 100% 100%
 83MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 84 =====

Företaget har sitt säte i Sverige. Fördelning av intäkter från externa kunder i Sverige och övriga geografiska marknader 
 presenteras i nedan tabell: 
Danmark Finland Estland Lettland Litauen
Nettoomsättning per land 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Denmark 4 355 4 267 - - - - - - - -
Finland - - 1 491 1 462 - - - - - -
Poland/the Baltics - - - - 495 467 175 155 104 91
Sweden/Norway - - - - - - - - - -
Sørensen og Balchen  
(Norway) - - - - - - - - - -
Centrala funktioner - - - - - - - - - -
Summa 4 355 4 267 1 491 1 462 495 467 175 155 104 91
Norge Polen Sverige Övrigt Totalt
Nettoomsättning per land 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Denmark - - - - - - - - 4 355 4 267
Finland - - - - - - - - 1 491 1 462
Poland/the Baltics - - 3 571 2 809 - - - - 4 346 3 522
Sweden/Norway 2 496 2 485 - - 4 336 4 095 - - 6 832 6 579
Sørensen og Balchen (Norway) 1 012 923 - - - - - - 1 012 923
Centrala funktioner - - - - - - 11 8 11 8
Summa 3 508 3 408 3 571 2 809 4 336 4 095 11 8 18 046 16 762
Koncernen har inga enskilda kunder som svarar för tio procent eller mer av koncernens intäkter. 
Anläggningstillgångar per land1) 2024 2023
Sverige 2 767 2 869
Danmark 3 179 3 230
Norge 1 142 1 163
Finland 643 594
Övriga länder 744 566
Summa 8 475 8 421
1)  Summa anläggningstillgångar, andra än finansiella instrument 
och uppskjutna skattefordringar (det finns inga tillgångar i sam -
band med förmåner efter avslutad anställning eller rättigheter 
enligt försäkringsavtal).
4 Revisionskostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
EY
Revisionsuppdrag 17 - 4 -
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 1 - - -
Skatterådgivning 0 - - -
Övriga tjänster 0 - - -
Summa EY 1) 19 - 4 -
Övriga revisorer 
Revisionsuppdrag 5 19 1 5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag 0 1 - -
Skatterådgivning 0 0 - -
Övriga tjänster 1 1 0 -
Summa övriga 2) 7 21 1 5
Totala arvoden till revisorer 26 21 5 5
1)  Av totalt arvode från EY för koncernen om 19 (-) MSEK avser 12 (-) MSEK arvode för revisionsuppdrag och 0 (-) MSEK arvode för övriga tjäns -
ter utöver revisionsuppdraget fakturerat från EY Sverige. Av totalt arvode från EY för moderbolaget om 4 (-) MSEK, avser 4 (-) MSEK arvode 
fakturerat från EY Sverige. 
2)  Av totalt arvode från PwC för koncernen om 5 (18) MSEK avser 1 (11) MSEK arvode för revisionsuppdrag och 0 (0) MSEK arvode för övriga 
tjänster utöver revisionsuppdraget fakturerat från PwC Sverige. Av totalt arvode från PwC för moderbolaget om 1 (5) MSEK, avser 1 (5) MSEK 
arvode för för revisionsuppdrag och 0 (-) MSEK arvode för övriga tjänster utöver revisionsuppdraget fakturerat från PwC Sverige. 
5 Medelantalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter
2024 2023
Medelantalet anställda Antal anställda Varav män, % Antal anställda Varav män, %
Moderbolaget
Sverige 5 80 6 50
Totalt i moderbolaget 5 80 6 50
Dotterföretag
Sverige 1 662 76 1 702 77
Danmark 1 102 85 1 136 87
Norge 1 049 83 1 082 83
Polen1) 1 615 74 1348 77
Baltikum 262 78 244 80
Finland 493 83 479 82
Totalt i dotterföretag 6 183 79 5 991 80
Koncernen totalt 6 188 80 5 997 80
1)  Jämförelsetal för Polen/the Baltics har omräknats och är nu kontrakterad tid för anställda mot tidigare kontrakterad tid för anställda och temporär 
bemanning.
 84MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 85 =====

2024 2023
Löner, ersättningar m.m. TSEK
Löner och andra  
ersättningar
Soc. kostnader (varav 
pensions kostnader)
Löner och andra  
ersättningar
Soc. kostnader (varav 
pensions kostnader)
Moderbolaget 27 624 14 871 (5 579) 31 709 14 717 (5 302)
Dotterföretag 2 949 829 742 040 (236 818) 2 794 399 674 728 (230 115)
Koncernen totalt 2 977 453 756 911 (242 397) 2 826 108 689 445 (235 417)
2024 2023
Löner och andra ersättningar förde-
lade mellan vd och  styrelseledamöter 
samt övriga anställda, TSEK
Styrelse och vd1)
(varav tantiem o.d.)
Övriga anställda 
(varav tantiem o.d.)
Styrelse och vd1)
(varav tantiem o.d.)
Övriga anställda 
(varav tantiem o.d.)
Moderbolaget
MEKO AB 13 254 (2 481) 14 370 (3 741) 14 484 (4 016) 17 225 (4 666)
Totalt i moderbolaget 13 254 (2 481) 14 370 (3 741) 14 484 (4 016) 17 225 (4 666)
Dotterföretag i Sverige 26 433 (2 885) 770 440 (13 301) 28 547 (2 752) 743 414 (12 091)
Dotterföretag utomlands
Danmark 16 101 (1 464) 837 184 (9 197) 15 704 (839) 823 646 (6 364)
Norge 15 962 (1 826) 606 120 (16 084) 14 511 (873) 597 477 (9 315)
Polen 5 218 (-) 349 318 (5 475) 4 246 (0) 250 296 (0)
Baltikum 4 640 (192) 76 464 (-) 3 296 (0) 65 791 (0)
Finland 5 042 (287) 236 906 (-) 8 729 (2 294) 238 740 (12 744)
Totalt i dotterföretag 73 397 (6 653) 2 876 432 (41 899) 75 034 (6 757) 2 719 365 (40 514)
Koncernen totalt 86 651 (9 134) 2 890 803 (45 639) 89 518 (10 773) 2 736 590 (45 181)
1)  Ersättning till styrelse och vd inkluderar moderbolag och i förekommande fall även dotterbolag i respektive land.
ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSELEDAMÖTER OCH 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till styrelseledamöter
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt 
årsstämmans beslut. Det årliga styrelsearvodet fastställdes 
enligt årsstämmobeslut 2024 till 3 584 (3 940) TSEK inklu-
sive arvode för utskottsarbete. Härav utgör 810 (775) TSEK 
arvode till styrelsens ordförande samt 515 (495) TSEK till sty-
relsens vice ordförande samt 375 (360) TSEK till var och en 
av de övriga styrelseledamöterna. Till ledamöter i styrelsens 
revisionsutskott utgår 180 (150) TSEK till revisionsutskottets 
ordförande och 75 (60) TSEK vardera till revisionsutskottets 
övriga ledamöter. Till ledamöter i styrelsens ersättningsutskott 
utgår 80 (60) TSEK till ersättningsutskottets ordförande och 
40 (30) TSEK vardera till ersättningsutskottets övriga leda-
möter.
I dotterbolagens styrelser i övrigt utgår inget styrelsearvode.
Ersättning till den verkställande direktören och andra 
ledande befattningshavare
Den verkställande direktören Pehr Oscarson har en grund-
lön om 565 TSEK per månad samt en rörlig lönedel vilken 
baseras på bolagets resultat och individuella kvalitativa para-
metrar och som maximalt kan uppgå till 60 procent av grund-
lönen per år. Vd ingår i LTIP 2021, LTIP 2022, LTIP 2023 och 
LTIP 2024, som beslutades om vid respektive årsstämma. Vd 
erhåller pensionsförmån uppgående till högst 30 procenten-
heter av grundlönen. Övrig förmån utgörs i huvudsak rätt till 
tjänstebil. Uppsägningstiden för vd och koncernchef är sex 
månader vid uppsägning från bolagets sida samt sex måna-
der vid uppsägning från vd och koncernchefs sida. Därutö-
ver kan avgångsvederlag motsvarande högst tolv månader 
utgå vid uppsägning från bolagets sida. 
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare 
Årsstämman 2024 godkände styrelsens förslag till reviderade 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlin-
jerna omfattar den verkställande direktören (Vd) och övriga 
medlemmar i MEKOs koncernledning (benämnda ”ledande 
befattningshavare”). Inga väsentliga förändringar i sak har 
skett i jämförelse med de riktlinjer som antogs av årsstäm-
man 2021. Utöver rent språkliga och redaktionella ändringar 
har riktlinjerna anpassats så att texter om bolagets strategier 
liksom möjlig aktiebaserad ersättning kan vara aktuella under 
riktlinjernas giltighetstid. Nedan följer riktlinjer antagna vid års-
stämman 2024 i sin helhet.
MEKO-koncernens övergripande strategi är att skapa en 
långsiktigt lönsam och hållbar affär. MEKOs strategi grundar 
sig på bolagets vision Vi möjliggör mobilitet – idag, imorgon 
och i framtiden.
En framgångsrik implementering av bolagets strategi, 
långsiktiga intressen och hållbarhetsagenda, förutsätter att 
MEKO kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare 
med rätt egenskaper. Den totala ersättningen ska därför vara 
marknadsmässig och konkurrenskraftig. Målsättningen med 
riktlinjerna är att möjliggöra en sådan ersättning, men också 
att koppla den totala ersättningen till MEKOs strategi, långsik-
tiga intressen och hållbarhetsagenda. Detta sker genom kri-
terierna i kortsiktiga rörliga ersättningsprogram. Detsamma 
gäller för långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram 
beslutade av bolagsstämman. 
Frågor om ersättningen till bolagsledningen beslutas av 
styrelsens ersättningsutskott. Ersättning till vd beslutas dock 
av styrelsen i sin helhet. Långsiktigt aktiebaserat ersättnings-
program beslutas av årsstämman.
Ersättningsformer 
MEKO ska erbjuda konkurrenskraftig ersättning som baseras 
på arbetsuppgifternas betydelse, den anställdes kompetens, 
erfarenhet och prestation. Ersättningen till ledande befatt-
ningshavare får bestå av fast grundlön, rörlig ersättning, pen-
sionsförmåner och andra förmåner. Därutöver kan ledande 
befattningshavare erbjudas långsiktiga aktiebaserade incita-
mentsprogram beslutade av bolagsstämman. Sådana beslut 
omfattas dock inte av dessa riktlinjer. 
Fast grundlön 
MEKO ska erbjuda en fast kontant grundlön som utgör 
ersättning för en engagerad arbetsinsats på en hög profes-
sionell nivå som skapar mervärden för MEKOs kunder, aktie-
ägare och medarbetare. Den fasta grundlönen ska vara 
konkurrenskraftig i jämförelse med marknaden och utvärde-
ras årligen.
Kortsiktig rörlig ersättning 
Rörlig kontant ersättning ska kopplas till mätbara kriterier 
såsom nettoomsättning, justerat EBIT och kassaflöde samt 
hållbarhet och individuella prestationsmål. Kriterierna ska 
utformas för att främja bolagets strategi, långsiktiga intres-
sen och hållbarhetsagenda. Kriterierna ska fastställas årligen 
av ersättningsutskottet, och av styrelsen vad avser Vd. Mät-
perioden är ett år. I vilken utsträckning kriterierna för utbetal-
ning uppfyllts utvärderas och fastställs när mätperioden är 
slut. Den kortsiktiga rörliga ersättningen är maximerad till en 
viss procent av den fasta lönen. Den fastställs per individ och 
varierar mellan 33 och 60 procent beroende på befattning.
Långsiktiga aktiebaserade incitamentsprogram 
Utöver vad som fastställs i dessa riktlinjer, kan ledande befatt-
ningshavare erbjudas långsiktiga aktiebaserade incitaments-
program beslutade av bolagsstämman. Dessa är vanligen 
utformade som aktiesparprogram och kräver att deltagaren 
har ett eget aktieägande i
MEKO, fortsatt anställning och att det egna aktieinnehavet 
består under intjänandeperioden om tre år, samt att vissa 
finansiella nyckeltal och prestationsmål uppnås. De mål som 
används har en tydlig koppling till bolagets långsiktiga strategi.
Pensionsförmåner och övriga förmåner 
Pensionsförmåner för ledande befattningshavare ska följa 
eller motsvara den svenska ITP-planen eller motsvarande 
system för anställda utomlands. VD:s pensionsförmån kan 
istället uppgå till högst 30 procent av den fasta lönen. Den 
pensionsgrundande inkomsten är den fasta lönen. Den nor-
mala pensionsåldern ska vara 65 år. 
Andra förmåner kan inkludera sjukförsäkring och bilförmån.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara 
högst tolv månader. Avgångsvederlag vid uppsägning från 
bolagets sida får utgå med ett belopp motsvarande högst 
tolv månaders lön, utöver lön under uppsägningstiden. Vid 
uppsägning från den ledande befattningshavarens sida är 
uppsägningstiden mellan sex och tolv månader. 
Avvikelse från riktlinjerna 
Styrelsen får tillfälligt avvika från dessa riktlinjer, helt eller del-
vis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det, och avvi-
kelse är nödvändig för att tillgodose bolagets långsiktiga 
intresse, inklusive dess hållbarhetsagenda, eller för att säker-
ställa dess ekonomiska bärkraft. Bolaget har under 2024 följt 
de ersättningsriktlinjer som antogs av årsstämman 2024 utan 
avsteg.
Aktierelaterade ersättningar
På årsstämman 2024 beslutades att inrätta ett långsik-
tigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2024), i enlighet 
med styrelsens förslag. Sedan tidigare finns även LTIP 2022 
och LTIP 2023 medan LTIP 2021 har avslutats under året. De 
huvudsakliga motiven till att inrätta långsiktiga aktierelaterade 
incitamentsprogram är att sammanlänka aktieägarnas res-
pektive bolagsledningens och andra nyckelpersoners intres-
sen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande 
samt att uppmuntra till eget aktieägande i MEKO.
För att delta krävs en egeninvestering i aktier i MEKO 
(”investeringsaktier”), som allokeras till respektive program. 
Varje investeringsaktie berättigar till fem aktierätter. De fem 
aktierätterna är indelade i Serie A och Serie B. Av de fem akti-
erätter deltagarna erhåller för varje investeringsaktie gäller 
att 1 aktierätt är av Serie A och fyra av Serie B. För båda seri-
erna krävs fortsatt anställning samt fortsatt ägande av inves-
teringsaktierna.
 85MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 86 =====

LTIP 2021
Programmet för LTIP 2021 har löpt ut under året. Ingen till-
delning av aktier har skett i enlighet med programmet. Den 
aktieswap som fanns för att säkra denna tilldelning i pro-
grammet har MEKO under året avslutat i förtid genom att 
stänga aktieswapen. Genom detta förändrades inte anta-
let aktier i eget förvar. Antalet aktier i eget förvar är detsamma 
som före stängningen av aktieswapen, 83 861 stycken. Årets 
totala kostnad är -0,6 MSEK inklusive sociala avgifter och 
kostnaden för hela programmet uppgår till 2,6 MSEK.
LTIP 2022
Tilldelning för LTIP 2022 av serie A beror på totalavkastningen 
på bolagets aktier (TSR) vilket mäts första kvartalet 2022 mot 
första kvartalet 2025. Tilldelning av serie B beror dessutom  
på att vissa villkor uppfylls för tillväxt i Justerad EBIT samt 
minskning av Nettoskuld / EBITDA, där avslutas mätperioden 
31 december 2024. Styrelsen har fastställt en miniminivå och 
en maxnivå under mätperioden och utfallet kommer mätas 
enligt en linjär skala. Intjänandeperioden för LTIP 2022 inleds 
vid tilldelningstidpunkten vilket var i juni 2022 och löper ut i 
samband med att delårsrapporten för perioden 1 januari– 
31 mars 2025 publiceras. 
Eventuell tilldelning av aktier sker normalt inom två veckor 
efter offentliggörandet av MEKOs delårsrapport för perio-
den 1 januari–31 mars 2025. I enlighet med villkoren har kon-
cernledningen för MEKO samt vissa andra nyckelpersoner i 
koncernen som deltar i programmet, totalt 25 personer, för-
värvat eller innehar sedan tidigare 37 750 aktier. För att säker-
ställa leverans av aktier enligt LTIP 2022, har bolaget ingått ett 
avtal om en aktieswap Bolaget minskade under året denna 
aktieswap från 14,4 MSEK till 5,5 MSEK. Kostnaden för pro-
grammet redovisas baserat på det verkliga värdet per akti-
erätt vid tilldelningstidpunkten, uppgående till 111,0 SEK och 
beräknat antal aktier som kommer tjänas in. Den totala kost-
naden för programmet har hittills uppgått till 3,7 MSEK inklu-
sive sociala avgifter.
LTIP 2023
Tilldelning för LTIP 2023 av serie A beror på totalavkastningen 
på bolagets aktier (TSR) vilket mäts första kvartalet 2023 mot 
första kvartalet 2026. Tilldelning av serie B förutsätter att vissa 
villkor uppfylls för tillväxt i Justerad EBIT samt minskning av 
Nettoskuld / EBITDA, där avslutas mätperioden 31 decem-
ber 2025. Styrelsen har fastställt en miniminivå och en max-
nivå under mätperioden och utfallet kommer mätas enligt en 
linjär skala. Intjänandeperioden för LTIP 2023 inleds vid tilldel-
ningstidpunkten vilket var i juni 2023 och löper ut i samband 
med att delårsrapporten för perioden 1 januari–31 mars 2026 
publiceras. 
Eventuell tilldelning av aktier sker normalt inom två veckor 
efter offentliggörandet av MEKOs delårsrapport för perioden 
1 januari–31 mars 2026. I enlighet med villkoren har koncern-
ledningen för MEKO samt vissa andra nyckelpersoner i kon-
cernen som deltar i programmet, totalt 33 personer, förvärvat 
eller innehar sedan tidigare 45 760 aktier. För att säkerställa 
leverans av aktier enligt LTIP 2023, har bolaget ingått ett avtal 
om en aktieswap om 15,8 MSEK. Kostnaden för programmet 
redovisas baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid till-
delningstidpunkten, uppgående till 100,5 SEK och beräknat 
antal aktier som kommer tjänas in. Den totala kostnaden för 
programmet uppgår till 10,4 MSEK inklusive sociala avgifter. 
LTIP 2024
Tilldelning för LTIP 2024 av serie A beror på totalavkastningen 
på bolagets aktier (TSR) vilket mäts första kvartalet 2024 mot 
första kvartalet 2027. Tilldelning av serie B utvärderas uti-
från att vissa villkor uppfylls för tillväxt i Justerad EBIT samt till-
växt i EPS. Mätperioden löper fram till 31 december 2026, och 
innehåller delmål efter år 1 och 2 som i sig kan medföra par-
tielll tilldelning. Styrelsen har fastställt minimi- och maxnivåer 
och utfallet kommer mätas enligt en linjär skala. Intjänande-
perioden för LTIP 2024 inleds vid tilldelningstidpunkten vilket 
var i juni 2024 och löper ut i samband med att delårsrappor-
ten för perioden 1 januari–31 mars 2027 publiceras. 
Eventuell tilldelning av aktier sker normalt inom två veckor 
efter offentliggörandet av MEKOs delårsrapport för perioden 
1 januari–31 mars 2027. I enlighet med villkoren har koncern-
ledningen för MEKO samt vissa andra nyckelpersoner i kon-
cernen som deltar i programmet, totalt 44 personer, förvärvat 
eller innehar sedan tidigare 55 995 aktier. För att säkerställa 
leverans av aktier enligt LTIP 2024, har bolaget ingått ett avtal 
om en aktieswap om 21,5 MSEK. Kostnaden för programmet 
redovisas baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid till-
delningstidpunkten, uppgående till 121,0 SEK och beräknat 
antal aktier som kommer tjänas in. Årets totala kostnad upp-
går till 6,0 MSEK inklusive sociala avgifter. 
Det finns inga andra pågående aktierelaterade incita-
mentsprogram.
Befattningshavare/-kategori, tsek 2024
Grund-
lön1)
Rörlig 
Ersätt-
ning
Långsiktiga  
incitaments- 
programmen  
(LTIP)
Styrel-
sear-
vode3) 
Övriga 
ersätt-
ningar2)
Övriga 
förmå-
ner
Pen-
sions-
premier
Summa 
Ersätt-
ningar
Dominick Zarcone, styrelsens ordförande 925 925
Helena Skåntorp, styrelsens vice ordförande 695 695
Eivor Andersson, styrelseledamot 455 455
Kenny Bräck, styrelseledamot 375 375
Magnus Håkansson, styrelseledamot 450 450
Michael Løve, styrelseledamot 208 208
Robert Reppa, styrelseledamot 450 450
Marie Björklund, styrelseledamot 13 13
Jörn Werner, styrelseledamot 13 13
Vd och koncernchef Pehr Oscarson 6 919 2 758 839 6 2 071 12 593
Övriga ledande befattningshavare, 4 (5) st4) 9 843 1 723 1 975 706 365 2 512 17 123
Summa 16 762 4 480 2 814 3 584 706 370 4 583 33 299
Befattningshavare/-kategori, tsek 2023
Grund-
lön1)
Rörlig 
Ersätt-
ning
Långsiktiga  
incitaments- 
programmen  
(LTIP)
Styrel-
sear-
vode3) 
Övriga 
ersätt-
ningar2)
Övriga 
förmå-
ner
Pen-
sions-
premier
Summa 
Ersätt-
ningar
Robert M. Hanser, styrelsens ordförande 865 865
Helena Skåntorp, styrelsens vice ordförande 645 645
Eivor Andersson, styrelseledamot 420 420
Kenny Bräck, styrelseledamot 360 360
Justin Jude, styrelseledamot 420 420
Joseph M. Holsten, styrelseledamot 420 420
Magnus Håkansson, styrelseledamot 420 420
Michael Løve, styrelseledamot 390 390
Vd och koncernchef Pehr Oscarson 6 528 2 116 1 900 5 1 884 12 433
Övriga ledande befattningshavare, 5 (5) st4) 12 559 1 280 3 386 4 532 304 3 739 25 801
Summa 19 087 3 396 5 286 3 940 4 532 309 5 623 42 174
1) Grundlön i denna tabell inkluderar semestertillägg.
2) Föregående år avser Övriga ersättningar, fakturering via konsultarvode, till två ledande befattningshavare.
3)  I styrelsearvode ingår arvode till ledamöter i styrelsens utskott. Av årsstämman fastställda arvoden och ersättningar kostnadsförs kalender -
årsvis. Michael Løve avgick ur styrelsen 2 juli och Marie Björklund och Jörn Werner tillträdde den 19 december.
4)  Med övriga ledande befattningshavare avses de personer som tillsammans med koncernchefen utgör koncernledningen. Ersättningar till 
personer i koncernledning inkluderas i ovan tabell från och med den månad de först inkluderades i gruppen samt fram till dess att de lämnar 
gruppen. Koncernledningen, inklusive vd, uppgår per bokslutsdagen till 5 personer, och som ett snitt för året till 6 personer. 
En närmare presentation av styrelsen och koncernledningen samt dess förändringar under året finns på sidorna 40-41.
 86MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 87 =====

7 Resultat från andelar i  koncernföretag
Moderbolaget
2024 2023
Utdelning 371 484
Nedskrivningar1) -26 –
Summa 345 484
1)  Avser nedskrivning av andelar MEKO Services AB.
9 Ränteintäkter och kostnader
Ränteintäkter har redovisats i resultaträkningen enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ränteintäkter från finansiella tillgångar 31 27 121 141
Övriga ränteintäkter 11 11 0 0
Summa 43 38 121 141
Koncernen Moderbolaget
Räntekostnader har redovisats i resultaträkningen enligt följande: 2024 2023 2024 2023
Räntekostnader på finansiella skulder 205 223 251 251
Räntekostnader på leasingskulder 84 63 - -
Övriga räntekostnader 0 0 0 0
Summa 290 286 251 251
11 Skatt på årets resultat
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Aktuell skatt
Sverige -46 −28 -16 −7
Övriga länder -135 −156 - -
Summa aktuell skatt -180 −184 -16 −7
Förändringar i uppskjuten skatt temporära skillnader 22 53 24 19
Redovisad skattekostnad -158 −132 8 12
Skatt på årets resultat
Redovisat resultat före skatt  627  582 298 416
Skatt enligt gällande skattesats - 134 - 125 -67 -86
Skatt på schablonränta på  periodiseringsfonder 0 0 0 0
Skatteeffekt av kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla
 Övriga ej avdragsgilla kostnader -51 -20 -7 -1
 Övriga ej skattepliktiga intäkter 39 3 76 98
Effekt av korrigeringar från  föregående år -5 1 0 0
Effekt av årets ej aktiverade  underskottsavdrag -7 0 - -
Effekt av nyttjande av tidigare års underskottsavdrag som ej aktiverats - 10 - -
Redovisad skattekostnad -158 -132 8 11
Effekt av ej avdragsgilla kostnader på koncernen för året hänförs främst till nedskrivning av goodwill och varumärken.
Effekt av ej skattepliktiga intäkter på koncernen för året hänförs främst till upplösningen av negativ goodwill i samband med förvärvet av Elit 
Polska.  
Vägd genomsnittlig skattesats uppgår till 21,34 % (21,43%). 
8 Bokslutsdispositioner
Moderbolaget
2024 2023
Erhållna koncernbidrag 437 160
Lämnade koncernbidrag -286 -154
Förändring periodiseringsfond 6 31
Summa 157 37
6 Av- och nedskrivningar materiella och 
 immateriella anläggnings  tillgångar
Koncernen
2024 2023
Avskrivning materiella anläggnings-
tillgångar -156 -156
Avskrivning nyttjanderättstillgångar -632 -591
Nedskrivning av nyttjanderättstill-
gångar 1) - -50
Summa av- och nedskrivningar 
materiella anläggningstillgångar -788 -797
Avskrivning varumärken 0 0
Avskrivning kundrelationer -110 -115
Avskrivning balanserade utgifter för 
IT-system -60 -73
Nedskrivning varumärken -5 -
Nedskrivning goodwill -96 -2
Summa av- och nedskrivningar 
immateriella anläggningstillgångar -271 -190
SUMMA -1 059 -987
1)   Avser nedskrivning av hyreskontrakt i samband med ned -
stängning av butiker.
10 Valutakursdifferenser – netto
Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Valutakursdifferenser i rörelseresultatet -21 10 0 0
Valutakursdifferenser i finansnettot -7 -30 -3 28
Summa -27 -19 -2 28
 87MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 88 =====

12 Kompletterande upplysningar, finansiell riskhantering
Upplysningar om finansiella instrument som värderats till 
verkligt värde i balansräkningen
Nedan visas hur de finansiella instrumenten har värderats till 
verkligt värde i balansräkningen. Detta görs genom att dela in 
värderingarna i tre nivåer:
Nivå 1: Verkligt värde bestäms enligt priser noterade på en 
aktiv marknad för samma instrument.
Nivå 2: Verkligt värde bestäms utifrån antingen direkt (som 
pris) eller indirekt (härlett från priser) observerbar marknads-
data som inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: Verkligt värde bestämt utifrån indata som inte är 
observerbara på marknaden.
MEKOs samtliga finansiella instrument som värderas till verk-
ligt värde ingår i Nivå 2, förutom tilläggsköpeskilling som ingår 
i Nivå 3. 
Beräkning av verkligt värde
Följande sammanfattar de metoder och antaganden som 
främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella 
instrument som redovisas i tabellen nedan.
För i förekommande fall noterade värdepapper bestäms 
verkligt värde med utgångspunkt från tillgångens noterade 
genomsnittskurs på balansdagen utan tillägg för transak-
tionskostnader vid anskaffningstillfället.
För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med 
utgångspunkt från noterade kurser. Det verkliga värdet för rän-
teswapar baseras på en diskontering av beräknade fram-
tida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar 
och med utgångspunkt i marknadsräntan för liknande instru-
ment på balansdagen. I de fall diskonterade kassaflöden har 
använts, beräknas framtida kassaflöden på den av företags-
ledningen bästa bedömningen. Den diskonteringsränta som 
använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på 
balansdagen.
Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad till-
läggsköpeskilling är beräknat genom tillämpning av avkast-
ningsvärdeansatsen. Tilläggsköpeskillingarna är samtliga icke 
räntebärande med relativt kort löptid och uppgår till ej väsent-
liga belopp för koncernen, varför detaljerade upplysningar om 
värdering ej lämnas.
Samtliga värderingstekniker som tillämpas är vedertagna 
på marknaden och tar hänsyn till alla parametrar som mark-
naden skulle ta i beaktande i prissättningen. Teknikerna ses 
över regelbundet i syfte att säkerställa tillförlitligheten. Till-
lämpade antaganden följs upp mot verkliga utfall för att på så 
sätt identifiera eventuella behov av anpassningar av värde-
ringar och prognosverktyg.
För betalningsmedel, fordringar och skulder med rör-
lig ränta samt kortfristiga fordringar och skulder (till exempel 
kundfordringar och leverantörsskulder) har det verkliga värdet 
likställts med redovisat värde.
Koncernens derivatinstrument värde-
rade till verkligt värde i balansräkningen 24-12-31 23-12-31
Finansiella tillgångar
Valutaränteswap 14 4
Ränteswappar - 9
Valutahedge 1 -
Summa 15 13
Finansiella skulder
Ränteswappar 13 13
Valutahedge 1 11
Summa 14 24
Nettoresultat på derivatinstrument, innehav för handel upp-
går till 0 (0) MSEK.
Finansiella tillgångar och skulder per 
 värderingskategori 2024-12-311)
Instrument 
 värderade till 
verkligt värde 
via resultat-
räkningen
Finansiella 
tillgångar 
– upplupet 
anskaffnings-
värde
Finansiella 
skulder – 
upplupet 
anskaff-
ningsvärde
Summa 
 redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Ej finan-
siella 
 tillgångar 
och skul-
der
Summa
Balans-
räkning
Finansiella tillgångar
Finansiella anläggningstillgångar - 100 - 100 100 56 156
Derivat långfristiga 5) 14 - - 14 14 - 14
Derivat kortfristiga 5) 1 - - 1 1 - 1
Kundfordringar - 1 278 - 1 278 1 278 - 1 278
Övriga kortfristiga fordringar - 25 - 25 25 181 206
Likvida medel - 607 - 607 607 - 607
Summa 15 2 010 - 2 025 237 2 262
Finansiella skulder
Obligationslån - - 1 247 1 247 1 259 - 1 247
Långfristiga skulder, räntebärande 2) 3) - - 1 991 1 991 1 991 - 1 991
Långfristiga leasingskulder 4) - - 1 460 1 460 - - 1 460
Långfristiga skulder, icke räntebärande - - 1 1 - 550 550
Derivat, långfristiga 5) 10 - - 10 10 - 10
Derivat, kortfristiga 5) 4 - - 4 4 - 4
Kortfristiga skulder, räntebärande 6 - 0 6 6 - 6
Kortfristiga leasingskulder 4) - - 609 609 - - 609
Leverantörsskulder - - 3 000 3 000 3 000 - 3 000
Tilläggsköpeskillingar, kortfristiga 3 - - 3 3 - 3
Övriga kortfristiga skulder - - - - - 1 411 1 411
Summa 23 - 8 309 8 331 1 961 10 292
1)  Det redovisade värdet på koncernens icke marknadsnoterade långfristiga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde 
motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor. På den marknadsnoterade obliga -
tionen skiljer sig det verkliga värdet från redovisat värde då marknadsvärdet på obligationen förändrats sedan denna emitterades. Det redo -
visade värdet på koncernens kortfristiga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess 
verkliga värde då diskonteringseffekten inte är väsentlig.
2) I beloppet ingår skuld relaterad till aktieswap 30 (23) MSEK.
3)  Det redovisade värdet på koncernens långfristiga skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga 
värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor. 
4) Leasingskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde och åsätts inte något verkligt värde.
5) Derivatinstrument använda för säkringsändamål.
 88MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 89 =====

Finansiella tillgångar och skulder per 
 värderingskategori 2023-12-311)
Instrument 
 värderade till 
verkligt värde 
via resultat-
räkningen
Finansiella 
tillgångar 
– upplupet 
anskaffnings-
värde
Finansiella 
skulder – 
upplupet 
anskaff-
ningsvärde
Summa 
 redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Ej finan-
siella 
 tillgångar 
och skul-
der
Summa
Balans-
räkning
Finansiella tillgångar
Finansiella anläggningstillgångar - 106 - 106 106 40 146
Derivat långfristiga5) 13 - - 13 13 - 13
Derivat kortfristiga 5) - - - 0 0 - 0
Kundfordringar - 1 329 - 1 329 1 329 - 1 329
Övriga kortfristiga fordringar - 10 - 10 10 1 039 1 048
Likvida medel - 623 - 623 623 - 623
Summa 13 2 069 - 2 081 1 078 3 159
Finansiella skulder
Obligationslån - - 1 245 1 245 1 261 - 1 245
Långfristiga skulder,  ränte bärande 2) 3) - - 2 381 2 381 2 381 - 2 381
Långfristiga leasingskulder 4) - - 1 379 1 379 - - 1 379
Långfristiga skulder, icke räntebärande - - 1 1 1 448 450
Derivat 5) 24 - - 24 24 - 24
Tilläggsköpeskillingar, långfristiga 3 - - 3 3 - 3
Kortfristiga skulder, räntebärande 6) 1 - - 1 1 - 1
Kortfristiga leasingskulder 4) - - 583 583 - - 583
Leverantörsskulder - - 2 427 2 427 2 427 - 2 427
Tilläggsköpeskillingar, kortfristiga 2 - - 2 2 - 2
Övriga kortfristiga skulder - - - - - 1 375 1 375
Summa 30 - 8 016 8 046 1 823 9 869
1)  Det redovisade värdet på koncernens icke marknadsnoterade långfristiga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde 
motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor. På den marknadsnoterade obliga -
tionen skiljer sig det verkliga värdet från redovisat värde då marknadsvärdet på obligationen förändrats sedan denna emitterades. Det redo -
visade värdet på koncernens kortfristiga finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess 
verkliga värde då diskonteringseffekten inte är väsentlig.
2) I beloppet ingår skuld relaterad till aktieswap 23 (42) MSEK.
3)  Det redovisade värdet på koncernens långfristiga skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga 
värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor. 
4) Leasingskulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde och åsätts inte något verkligt värde.
5) Derivatinstrument använda för säkringsändamål.
6)  Det redovisade värdet på koncernens kortfristiga skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga 
värde då diskonteringseffekten inte är väsentlig. 
Koncernens förfallostruktur avseende odiskonterade kassaflöden för finansiella skulder och derivat
2024-12-31
Nominella belopp 2025 2026 2027 2028
2029 och 
senare Summa
Obligationslån 61 1265 - - - 1 326
Skulder till kreditinstitut, bankupplåning 80 81 2 027 - - 2 188
Skuld till leasingbolag 686 526 421 219 452 2 304
Checkräkningskredit 1 - - - - 1
Derivat 21 -3 12 0 1 30
Aktieswap 6 9 21 0 0 36
Tilläggsköpeskillingar 3 - - - - 3
Leverantörsskulder 3 000 - - - - 3 000
Summa 3 858 1 878 2 481 219 453 8 888
2023-12-31
Nominella belopp 2024 2025 2026 2027
2028 och 
senare Summa
Obligationslån 76 59 1 264 -  - 1 399
Skulder till kreditinstitut, bankupplåning 125 94 2 426  -  - 2 645
Skuld till leasingbolag 653 488 346 264 444 2 195
Checkräkningskredit 1 - - - - 1
Derivat −18 17 3 15 - 17
Aktieswap 18 2 23 - - 43
Tilläggsköpeskillingar 2 2 2 - - 6
Leverantörsskulder 2 427 - - - - 2 427
Summa 3 284 662 4 064 279 444 8 733
Tidpunkt då säkrade kassaflöden i säkringsreserven beräknas inträffa och påverka årets resultat
2025 - Kv 1 2025 - Kv 2 2025 - Kv 3 2025 - Kv 4 2026
2027 och 
senare Summa
Ränteswappar och 
 valutaränteswap 4 5 5 4 14 -2 29
Summa 4 5 5 4 14 -2 29
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Derivatkontrakten omfattas av juridiskt bindande ramavtal om nettning. Informationen begränsas då beloppen är av mindre 
värde. 
 89MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 90 =====

13 Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill Varumärken Franchisekontrakt Kundrelationer
Balanserade utgifter 
för IT-system Summa koncernen
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående ack anskaffnings värden,  
1 januari 4 106 4 135 1 022 1 027 42 42 1 798 1 783 653 576 7 624 7 566
Anskaffningar - -  -  - - - - - 35 77 35 77
Anskaffningar tillkomna genom förvärv 8 15 0 0 - - 2 19 0 10 34
Omklassificering - - - - - - - - 0 0 -
Avyttringar/utrangeringar - -1 - - - - - 0 -3 - -3 -1
Omräkningsdifferens valuta 62 -43 24 -5 0 0 15 -4 5 0 106 -52
Utgående ack anskaffnings värden,  
31 december 4 175 4 106 1 046 1 022 42 42 1 815 1 798 690 653 7 772 7 624
Ingående ack av- och nedskrivningar, 1 januari - - -4 -4 -42 -42 -1 323 -1 210 -449 -376 -1 820 -1 634
Avyttringar/utrangeringar - - - - - - 0 - - 0
Avskrivningar tillkomna genom förvärv - - - - - - - 0 0 0
Årets avskrivningar - - - 0 - - -110 -117 -61 -73 -171 -190
Årets nedskrivningar -96 - -5 - - - - - -101 -
Omräkningsdifferens valuta - -  -  - 0 0 4 0 0 4
Utgående ack av- och nedskrivningar,  
31 december -96 - -9 -4 -42 -42 -1 433 -1 323 -510 -449 -2 091 -1 820
Utgående bokfört värde, 31 december 4 079 4 106 1 037 1 018 - - 384 476 180 204 5 680 5 803
Immateriella anläggningstillgångars redovisade värden fördelar sig på rörelsesegmenten enligt följande:
Rörelsesegmentets  redovisade värde per
Goodwill Varumärken Kundrelationer
Balanserade ut gifter för 
IT-System Summa koncernen
2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Denmark 1 930 1 866 561 542 319 393 79 88 2 889 2 890
Finland 109 105 102 98 31 34 14 10 256 248
Poland/the Baltics 5 94 53 55 20 22 19 15 96 186
Sweden/Norway 1 610 1 588 270 270 14 26 42 61 1 936 1 952
Sørensen og Balchen  (Norway) 425 452 52 53 0 0 2 - 479 504
Centrala funktioner - - - - - - 24 29 24 23
Summa 4 079 4 106 1 037 1 018 384 476 180 204 5 680 5 803
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra 
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
Goodwill fördelas och testas på koncernens kassagenere-
rande enheter (KGE) identifierade per rörelsesegment. I sam-
band med förvärvet av Elit Polska och den förändring av den 
kassagenererande enheten Poland/the Baltics som följde 
identifierades ett möjligt nedskrivningsbehov varför tes-
ter genomfördes vilka gav vid handen ett nedskrivningsbe-
hov om 101 MSEK som fördelades på goodwill 96 MSEK och 
varumärken 5 MSEK. Utöver goodwill finns i koncernen även 
förvärvade varumärken som bedöms ha en obestämbar 
nyttjandeperiod. Nedskrivning av varumärken kan ske om de 
bedöms ha tappat värde alternativt om nedskrivningsbeho-
vet för den kassagenererande enheten är större än goodwill. 
Nyttjandeperioden bedöms vara obestämbar då det är fråga 
om väl etablerade varumärken inom sina respektive markna-
der, som koncernen har för avsikt att behålla och vidareut-
veckla. De varumärken som har identifierats och värderats är 
hänförliga till förvärvade varumärken i samband med förvär-
ven av Sørensen og Balchen år 2011, MECA år 2012, FTZ och 
Inter-Team år 2018, samt Koivunen år 2022.
Övriga varumärken skrivs av och dess redovisade värde 
vid årets utgång är 0 (0) MSEK. En sammanfattning av good-
will och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod på 
rörelsesegmentsnivå framgår av följande tabell:
 90MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 91 =====

Goodwill 2024 Varumärken (obestämbar nyttjandeperiod) 2024
Rörelse segment 24-01-01 Förvärv Ned skrivningar Avyttringar
Omräknings-
differens 
valuta 24-12-31 24-01-01 Förvärv Ned skrivningar
Omräknings-
differens 
valuta 24-12-31
Denmark 1 866 - - - 64 1 930 542 - - 19 561
Finland 105 - - - 4 109 98 - - 4 102
Poland/the Baltics 94 3 96 - 2 3 55 - 5 3 53
Sweden/Norway 1 588 5 - - 17 1 611 270 - - - 270
Sørensen og Balchen 
(Norway) 452 - - - -27 425 53 - - -1 53
Summa 4 106 8 96 - 60 4 079 1 018 - 5 24 1 037
Goodwill 2023 Varumärken (obestämbar nyttjandeperiod) 2023
Rörelse segment 23-01-01 Förvärv Ned skrivningar Avyttringar
Omräknings-
differens 
valuta 23-12-31 23-01-01 Förvärv Ned skrivningar
Omräknings-
differens 
valuta 23-12-31
Denmark 1 866 8 - - −8 1 866 545 - - −3 542
Finland 106 - - - −1 105 99 - - −1 98
Poland/the Baltics 92 - - - 2 94 53 - - 2 55
Sweden/Norway 1 612 4 - −1 −27 1 588 270 - - - 270
Sørensen og Balchen 
(Norway) 460 3 - - −11 452 56 - - −3 53
Summa 4 135 15 - −1 −43 4 106 1 023 - - −5 1 018
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra 
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod sker 
i det fjärde kvartalet årligen eller oftare om det finns indika-
tion på värdenedgång. Återvinningsbart belopp för en kas-
sagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av 
nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet är nuvärdet av uppskattade 
framtida kassaflöden. 
Kassaflödesprognoserna grundar sig på en bedömning av 
förväntad tillväxttakt och utveckling av EBITDA-marginal med 
utgångspunkt från i december månad fastställd budget för 
2025, prognoser för de nästkommande fyra åren, ledning-
ens långsiktiga förväntningar på verksamheten samt den his-
toriska utvecklingen. Den långsiktiga tillväxttakten överstiger 
inte den långsiktiga tillväxttakten för de marknadssegment 
där respektive kassagenererande enhet verkar. 
Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar 
i antaganden om tillväxttakt, EBITDA-marginal och den rele-
vanta diskonteringsränta (WACC, Weighted Average Cost of 
Capital), vilken används för att diskontera de framtida kassa-
flödena. Väsentliga antaganden som använts för beräkningar 
av nyttjandevärden 2024 respektive 2023 sammanfattas 
enligt följande:
2024-12-31 2023-12-31
Denmark Finland
Poland/
the Baltics
Sweden/
Norway
Sørensen  
og Balchen 
(Norway) Denmark Finland
Poland/
the Baltics
Sweden/
Norway
Sørensen  
og Balchen 
(Norway)
Diskonteringsränta (WACC) före skatt 9,6% 10,4% 12,7% 10,6% 11,6% 10,1% 11,0% 13,5% 11,3% 12,1%
Diskonteringsränta (WACC) efter skatt 7,8% 8,7% 10,7% 8,6% 9,3% 8,3% 9,4% 11,2% 9,2% 9,7%
Tillväxttakt bortom prognosperiod 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0% 2,0%
Total pris- och volymutveckling år 2-5  
i prognosperioden 5,0% 4,9% 4,1% 3,0% 3,0% 6,5% 5,5% 8,0% 3,0% 3,0%
Total kostnadsutveckling år 2-5  
i prognos perioden 4,7% 3,0% 3,8% 3,0% 3,0% 6,4% 3,0% 7,0% 3,0% 3,0%
EBIT 241 -3 68 668 176 302 57 158 393 158
Känslighetsanalys
Känslighetsanalys av beräkningarna av nyttjandevärde 
har genomförts, för ett antagande åt gången, där långsik-
tig tillväxttakt har sänkts med en procentenhet, diskonte-
ringsräntan har höjts med en procentenhet respektive att 
prognostiserad EBITDA-marginal har reducerats med en 
procentenhet. Till följd av nedskrivningarna av goodwill och 
varumärken för Poland/the Baltics per 30 september är det 
redovisade värdet i linje med återvinningsvärdet och är där-
med känsligt för förändringar i väsentliga antaganden. Käns-
lighetsanalysen, vid justering av respektive antagande enligt 
ovan, påverkar återvinningsvärdet för Poland/the Baltics 
och understiger totalt redovisat värde av goodwill och andra 
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. 
För samtliga övriga KGE är bedömningen att inga föränd-
ringar i viktiga antaganden leder till att beräknat återvinnings-
värde understiger redovisat värde. MEKO har utifrån historiskt 
utfall samt ledningens uppskattningar om framtiden bedömt 
att ovan intervall täcker in rimliga möjliga förändringar i de vik-
tiga antaganden som identifierats. Dessa beräkningar är 
hypotetiska och ska inte ses som en indikation på att dessa 
faktorer är mer eller mindre troliga att förändras. Känslighets-
analysen bör därför tolkas med försiktighet. 
Enligt genomförda nedskrivningsprövningar föreligger 
inget nedskrivningsbehov för goodwill eller andra immateri-
ella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder per  
31 december 2024.
 91MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 92 =====

16 Leasingavtal
Information om leasingavtal där koncernen är leasetagare
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till 
 leasingavtal:
Nyttjanderättstillgångar 2024-12-31 2023-12-31
Byggnader 1 751 1 688
Transportmedel 216 159
Övrigt 26 23
Summa 1 993 1 869
Leasingskulder
Långfristiga 1 460 1 379
Kortfristiga 609 583
Summa 2 069 1 962
För information om förfallostruktur avseende leasingskul-
der, se not 12 Kompletterande upplysningar finansiell risk-
hantering.
Tillkommande nyttjanderätter under 2024 uppgick till  
702 (1 035) MSEK. Utöver det har nyttjanderätter uppgående 
till ett värde om 63 (0) MSEK tillkommit genom rörelseförvärv.
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till 
leasingavtal: 
2024 2023
Avskrivningar på nyttjanderättstillgång -645 −591
 varav byggnader -535 −505
 varav transportmedel -103 −82
 varav övrigt -7 −4
Nedskrivningar av nyttjanderätts tillgångar1) 14 −50
 varav byggnader 14 −50
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) -84 −63
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal 
(ingår i övriga externa kostnader) -10 −15
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka 
den underliggande  tillgången är av lågt 
värde som inte är korttidsleasingavtal (ingår 
i övriga externa kostnader) -7 −1
Utgifter hänförliga till variabla leasingbetal-
ningar som inte ingår i leasingskulder (ingår 
i övriga externa  kostnader) -15 −12
1)  Avser nedskrivning av hyreskontrakt i samband med nedstäng -
ning av butiker.
Tot. kassautflöde för leasingavtal 2024 var 828 (736) MSEK.
Information om hyresavtal där koncernen är leasegivare
Lokaler leasas till hyresgäster under operationella leasingav-
tal med månatliga hyresbetalningar. Leasingbetalningar för 
vissa kontrakt inkluderar KPI-höjningar, men det finns inga 
andra rörliga leasingbetalningar som beror på ett index eller 
en ränta. Även om koncernen exponeras för förändringar i 
restvärdet i slutet av de nuvarande leasingavtalen, ingår kon-
cernen vanligtvis nya operationella leasingavtal och kommer 
därför inte omedelbart att realisera någon minskning av res-
tvärdet i slutet av dessa leasingavtal.
Upplysning om leasingintäkter 2024 2023
Leasingintäkter, operationell leasing 84 84
Framtida minimileasingavgifter som 
skall erhållas 2024-12-31 2023-12-31
Inom 1 år 71 69
Mellan 1–2 år 68 65
Mellan 2–3 år 56 55
Mellan 3–4 år 41 46
Mellan 4–5 år 30 13
Mer än 5 år 7 5
Operationella leasingavtal
IFRS 16 leasingavtal tillämpas inte i moderbolaget och lea-
singavgifter periodiseras linjärt över leasingperioden. Nyttjan-
derättstillgångar och leasingskulder redovisas således inte i 
moderbolagets balansräkning. Moderbolagets operationella 
leasingavtal utgörs i huvudsak av hyrda lokaler. 
Moderbolaget
Upplysning om leasingkostnader, 
operationell leasing 2024 2023
Lokalhyra 3 1
Leasingkostnader, övrigt 0 0
Summa 3 1
Moderbolaget
Framtida leasingavgifter för icke 
uppsägningsbara leasingavtal, 
som förfaller till betalning 2024-12-31 2023-12-31
Inom 1 år 6 0
Mellan 1–5 år 9 –
Mer än 5 år - –
14 0
Av de framtida leasingavgifterna utgör lokalhyror 14 (0) MSEK 
för moderbolaget.
15 Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark Inventarier och  transportmedel Pågående nyanläggningar Summa 
Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående ack anskaffningsvärden, 1 januari 410 1010 1 332 1 274 7 8 1 749 2 292
Inköp 4 6 107 144 64 - 176 150
Ökning genom rörelseförvärv 49 - 186 2 - - 236 2
Omklassificering 4 - 12 - -41 -1 -25 -1
Försäljningar/utrangeringar1) -2 -622 -115 -78 - - -117 -700
Omräkningsdifferens valuta 19 16 15 -10 0 0 34 6
Utgående ack anskaffningsvärden, 31 december 484 410 1 538 1 332 30 7 2 052 1 749
Ingående ack av- och nedskrivningar, 1 januari -125 -384 -897 -853 - - -1 021 -1 236
Avskrivningar tillkomna genom rörelseförvärv -46 - -159 - - - -205 -
Försäljningar/utrangeringar1) 1 294 106 70 - - 107 364
Omklassificering - - 20 - - - 20 -
Årets avskrivningar -19 -36 -132 -113 - - -150 -149
Årets nedskrivningar - - 1 - - - -1 -
Omräkningsdifferens valuta -9 1 -10 -1 - - -19 0
Utgående ack av- och nedskrivningar, 31 december -198 -125 -1 072 -897 - - -1 270 -1 021
Utgående bokfört värde, 31 december 286 285 466 435 30 7 783 728
1) Under jämförelseåret har fastigheter i Finland och Danmark avyttrats i ”Sale and Leasback-transaktioner” redovisade i enlighet med IFRS 16, se även not 16.
14 Förbättringsutgifter på annans fastighet
Koncernen
2024 2023
Ingående ack anskaffningsvärden, 1 januari 114 113
Inköp, om- och tillbyggnader 2 5
Försäljningar/utrangeringar -2 -12
Omklassificering -4 -
Omräkningsdifferens valuta 3 8
Utgående ack anskaffnings värden, 31 
december 114 114
Ingående ack avskrivningar, 1 januari -93 -93
Försäljningar/utrangeringar 2 12
Årets avskrivningar -5 -7
Omklassificering 4 -
Omräkningsdifferens valuta -2 -5
Utgående ack avskrivningar, 31 december -94 -93
Utgående bokfört värde, 31 december 19 21
 92MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 93 =====

17 Uppskjutna skatter
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det 
finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och 
skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma 
skattemyndighet. Nedan presenteras uppskjutna skatteford-
ringar- och skulder brutto, med information om den nettning 
som gjorts avseende bolag inom samma skatterättsliga juris-
diktion.
Uppskjutna skatte-
fordringar (+)  
/ skatteskulder (–)
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Aktiverade under-
skottsavdrag 4 4 - -
Temporär skillnad 
avseende intern-
vinster 45 54 - -
Temporär skillnad 
varulagerinkurans 27 22 - -
Temporär skillnad 
avseende räntor 68 44 68 44
Temporära skillna-
der övrigt 39 45 6 6
Avgår nettning -120 -169 - -
Summa upp-
skjutna skatte-
fordringar 63 0 74 50
Obeskattade 
reserver -67 -72 - -
Övervärde imma-
teriella anlägg-
ningstillgångar 
(tillkommit genom 
förvärv) -348 -359 - -
Uppskjuten skatt 
hänförligt till skat-
ter i utlandet1) -119 -101
Temporära  
skillnader övrigt -73 -63 - -
Avgår nettning 120 169 - -
Summa upp-
skjutna skat-
teskulder -486 -426 - -
Summa (netto) -423 -426 74 50
1)  Avser uppskjutna skatteskulder hänförligt till oskattade resultat i 
den baltiska verksamheten.
Bruttoföränd-
ring av uppskjutna 
 skattefordringar/
skatteskulder
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ingående balans -426 -482 50 30
Omräkningsdiffe-
rens valuta -16 16 - -
Förvärv av dotter-
företag -3 -5 - -
Redovisning i 
resultaträkning 22 54 24 20
Skatt som 
redovisats 
i  totalresultatet -1 -9 - -
Vid årets slut -423 -426 74 50
Skattemässiga underskottsavdrag
Vid räkenskapsårets slut fanns skattemässiga underskotts-
avdrag på 0 (0) MSEK i moderbolaget och 812 (642) MSEK i 
koncernen. För underskott uppgående till 152 (0) MSEK före-
ligger en tidsbegränsning upp till 5år, avseende dessa under-
skott finns en uppskjuten skattefordran uppgående till 0 (0) 
MSEK. Samtliga övriga underskott löper utan tidsbegräns-
ning. Uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga 
underskottsavdrag uppgår totalt i koncernen per balansda-
gen till 4 (4) MSEK. Uppskjuten skattefordran på resterande 
underskott har ej åsatts något värde i balansräkningen.
Uppskjuten skatt relaterad till leasingavtal
De uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskul-
der som uppkommit i redovisningen till följd av ingångna 
leasingavtal nettoredovisas i balansräkningen i de fall förut-
sättningarna för kvittning är uppfyllda. Uppskjutna skatteskul-
der hänförliga till nyttjanderättstillgångar uppgår till 427 (403) 
MSEK och uppskjutna skattefordringar hänförliga till leasings-
kulder uppgår till 436 (420) MSEK per 2024-12-31.
OECD:s modellregler för Pillar 2
Beräkningar för samtliga bolag ger vid handen att någon till-
läggsskatt ej kommer att belasta koncernen avseende år 
2024. Koncernen tillämpar undantaget från att redovisa och 
lämna upplysningar om uppskjutna skattefordringar och 
-skulder relaterade till inkomstskatter från Pillar Two, som 
anges i IAS 12.88A.
20 Kortfristiga fordringar
Koncernen
24-12-31 23-12-31
Kundfordringar 1 278 1 329
Skattefordran 26 72
Övriga fordringar 181 124
Summa 1 485 1 525
Koncernen
Kundfordringar 24-12-31 23-12-31
Kundfordringar 1 360 1 397
Kreditförlustreserv -82 -68
Summa 1 278 1 329
MEKO tillämpar den förenklade metoden för förväntade kre-
ditförluster, vilket innebär att förväntade kreditförluster beräk-
nas procentuellt utifrån ett antal olika tidskategorier. 
 
Koncernen
Kreditförlustreserv 2024 2023
Kreditförlustreserv vid årets början -68 -59
Tillkommit genom förvärv -8 0
Årets förändring av kreditförlust-
reserv netto -21 -32
Förändring av reserv, netto i balans-
räkning 17 22
Omklassificerat till långfristiga 
 fordringar 0 0
Omräkningsdifferens valuta -1 1
Kreditförlustreserv vid årets slut -82 -68
18 Övriga finansiella anläggnings  tillgångar
Koncernen
24-12-31 23-12-31
Avbetalningskontrakt 81 91
Övrigt 33 27
Summa 114 119
Koncernen
Avbetalningskontrakt 24-12-31 23-12-31
Avbetalningskontrakt 84 93
Kreditförlustreserv1) -3 -1
Summa 81 91
Koncernen
Kreditförlustreserv avbetalnings-
kontrakt1) 2024 2023
Kreditförlustreserv vid årets början -1 -3
Årets förändring av kreditförlust-
reserv netto -1 2
Fordringar som skrivits bort under 
året som ej  indrivningsbara 0 0
Omklassificering av omförhandlade 
kundfordringar 0 0
Omräkningsdifferens valuta 0 0
Kreditförlustreserv vid årets slut -3 -1
1)  Information begränsas då beloppen är av mindre värde. 
Ränteintäkter på avbetalningskontrakt har under året varit  
0 (0) MSEK.
19 Varulager
Koncernen
24-12-31 23-12-31
Handelsvaror 5 078 4 459
Summa 5 078 4 459
Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten 
handelsvaror i resultaträkningen och uppgår till 10 260  
(9 500) MSEK. Reserv för inkurans ingår i varulagrets värde. 
Utöver normal inkuransreserv har inga väsentliga nedskriv-
ningar skett under året eller föregående år. Endast en obetyd-
lig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärde.
 93MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 94 =====

Kundfordringar per 31 december 2024 Ej förfallna
Förfallet upp till
30 dagar
Förfallet upp till
60 dagar
Förfallet mer än
60 dagar Summa
Redovisade belopp kundfordringar netto 1 036 121 31 90 1 278
Summa 1036 121 31 90 1278
Kundfordringar per 31 december 2023 Ej förfallna
Förfallet upp till
30 dagar
Förfallet upp till
60 dagar
Förfallet mer än
60 dagar Summa
Redovisade belopp kundfordringar netto 1 141 138 6 44 1 329
Summa 1 141 138 6 44 1 329
Verkligt värde på kundfordringar överensstämmer med redovisade värden. Kreditkvalitet på ej reserverade fordringar bedöms 
vara god. Ränteintäkter på kundfordringar har under året varit 11 (11) MSEK.
21 Förutbetalda kostnader och  upplupna 
intäkter
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Förutbetalda 
 försäkringar
17 18 - -
Upplupen leveran-
törsbonus
878 733 - -
Övriga interims-
fordringar
139 102 2 5
Summa 1 033 853 2 5
23 Upplåning
Koncernen Moderbolaget
Långfristig 24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Obligationslån 1 247 1 245 1 247 1 245
Skuld till kreditinsti-
tut, bankupplåning
1 962 2 358 1 961 2 358
Leasingskulder 1 460 1 379 - -
Derivat, rän-
teswappar och 
valutaränteswap
10 13 - -
Aktieswap 30 23 30 23
Summa lång-
fristiga skulder
4 709 5 018 3 238 3 626
Koncernen Moderbolaget
Kortfristig 24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Skuld till kreditinsti-
tut, bankupplåning
- - - -
Checkräknings-
kredit
- - - -
Leasingskulder 609 583 - -
Derivat, valuta- 
och ränteswapar
3 11 - -
Aktieswap 6 1 6 1
Summa kort-
fristiga skulder
618 595 6 1
Summa total 
upplåning
5 327 5 614 3 244 3 627
Checkräknings-
kredits limit
320 320 320 320
- varav outnytt-
jad del
320 320 320 320
MEKO har ej tagit upp några nya lån under året. Det befintliga 
lånet om 1 965 MSEK har förlängts med ett år till 2027, då det 
förfaller i sin helhet. Detta lån är hållbarhetslänkat och har två 
hållbarhetsmål som kompletterande villkor till denna finansie-
ring. De två målen är: Ökat fokus på användning av förnyelse-
bar energi samt Ökat fokus jämställdhet. Den befintliga RCF’n 
har under året återbetalats med 400 MSEK, vilket innebär att 
koncernen inte utnyttjar någon del av RCF’n vid årsskiftet RCF’n 
som uppgåt till 1 300 MSEK förfaller 2026. Obligationen förfaller 
i sin helhet 2026. Koncernen har också en valutaränteswapp i 
NOK för att valutasäkra koncernens nettoinvesteringar i NOK. 
Valutaränteswappen löper till 2026. Valutaomräkningen av 
valutaränteswappen redovisas i övrigt totalresultat. Koncernen 
har utöver detta en checkräkningskredit om 320 (320) MSEK, 
varav - (-) MSEK är utnyttjat per 2024-12-31.
MEKO innehar räntewappar och en räntekorridor för att 
minska risken i koncernens kassaflöde till följd av förändrade 
marknadsräntor. De består av två stycken swappar i SEK om 
500 MSEK vardera, som löper till 2025, respektive 2027. Rän-
tekorridoren ingicks under 2024 och har ett nominellt belopp 
om 750 MSEK. Samtliga räntor, exklusive ränteswappar, är 
rörliga eller har maximalt 3 månaders bindningstid. Under 
räkenskapsåret har räntenivån för lån inklusive valutarän-
teswap och ränteswappar varierat runt cirka 6,00 procent.
MEKO AB:s upplåning hos bank omfattas av villkor, s.k. 
kovenanter, vilka MEKO AB uppfyllt till sin helhet under hela 
räkenskapsåret. Kovenanterna som omfattas är skuldsätt-
ningsgrad, dvs nettoskulden genom rapporterad EBITDA 
(rullande 12 månader) som får vara maximalt 3,50 samt rän-
tetäckningsgrad som beräknas som rapporterad EBITDA 
genom räntenettot. Räntetäckningsgraden skall vara minst 
4,0. Obligationen omfattas även den av samma kovenanter 
som för lånen, med skillnaden att räntetäckningsgraden skall 
vara minst 3,0. Kovenanterna för obligationen skall endast 
testas och uppfyllas vid särskilda händelser, till exempel nya 
lån och utbetald utdelning. Reglerna under IFRS 16 Leasingav-
tal, påverkar inte koncernens förmåga att uppfylla dessa 
kovenanter. Villkoren inkluderar en ägarförändringsklausul 
som aktualiseras vid en ägarförändring överstigande 50 pro-
cent eller vid en avnotering. 
Koncernen har också ett leverantörsfinansieringsupplägg 
med en bank där ett antal av koncernens inköpsbolag del-
tar. Upplägget innebär att leverantören kan diskontera fak-
turor i förtid (banken betalar till leverantör med avdrag för 
en diskonteringsränta) och infört i Sverige, Norge och Dan-
mark.. Koncernens bolag betalar fakturan till banken på ordi-
narieförfallodatum. Upplägget innebär att koncernen kan 
få tillgång till kassarabatter, förlängda kredittider med mera. 
Betalningsvillkoren överenskommes med respektive leveran-
tör. Leverantörsfakturorna redovisas i posten leverantörsskul-
der i balansräkningen då kredittiden klart understiger 1 år. Per 
2024-12-31 var balansen i detta upplägg 142 MSEK vara leve-
rantörerna har diskonterat 142 MSEK.
Koncernens långfristiga upplåning sker huvudsakligen 
under kreditramar med långa kreditlöften, men med kort rän-
tebindningstid. Koncernens räntekostnader avseende upp-
låning uppgick till 205 (223) MSEK, exklusive räntekostnader 
hänförliga till leasingavtal redovisade enligt IFRS 16. För ytter-
ligare information om leasingavtal med tillhörande rän-
tekostnader, se not 16. Se även känslighetsanalys avseende 
ränterisk i avsnitt känslighetsanalys i förvaltningsberättelsen 
samt i not 37. 
Befintliga checkkrediter är i SEK.
24 Avsättningar
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Avsättningar för 
pensioner
2 1 - -
Avsättningar för 
 tilläggsköpe - 
skillingar
3 5 - -
Avsättning för 
garantier
11 12
Avsättning för 
returer
39 35 - -
Övriga avsätt-
ningar
51 6 5 5
Summa 106 59 5 5
Förändring under 2024,  
koncernen
Avsättning för 
returer och 
övrigt
Avsättning 
för tilläggs-
köpeskillingar
Bokfört värde vid årets  början 54 5
– Nya avsättningar 1 0
– Återförda avsättningar 0 0
Belopp som tagits i anspråk 
under perioden -1 -2
Ökning genom rörelse-
förvärv 48 -
Valutakurseffekter 1 0
Redovisat värde vid årets 
slut 103 3
Avsättningarna består av:
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Långfristig del 64 23 5 5
Kortfristig del 43 37 - -
Summa 106 59 5 5
22 Likvida medel
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Kassa och bank 607 623 197 284
Summa 607 623 197 284
 94MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 95 =====

Pensioner
Alecta
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmåns-
bestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepen-
sion (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. 
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 
10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras 
genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan 
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har 
bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa 
sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltnings-
tillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit 
möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensions-
planen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redo-
visas därför som en avgiftsbestämd plan. Förväntade avgifter 
nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i 
Alecta uppgår till 16 (15) MSEK. 
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär-
det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagand-
ena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder 
och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Vid 
utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den 
kollektiva konsolideringsnivån till 162 procent (2023: 158 pro-
cent).
Pensionsförpliktelser
Samtliga pensionsförpliktelser avser anställda i dotterföretag i 
Norge. Koncernen är förpliktigad till pensionsavsättning enligt 
norsk lag om tjänstepension. Koncernen har totalt tre (tre) 
stycken förmånsbestämda pensionsplaner som tillsammans 
omfattar 40 (48) yrkesaktiva respektive 48 (45) pensionärer. 
Pensionsförmånen är i huvudsak avhängig antal intjäningsår, 
lönenivå vid pensionering och storleken på förmånen. För-
pliktelsen täcks genom försäkringsbolag. Arbetsgivaravgift 
ingår i nettopensionsförpliktelsen. De belopp som redovisas i 
balansräkningen har beräknats enligt följande:
Koncernen
24-12-31 23-12-31
Nuvärdet av fonderade förpliktelser 46 44
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -53 −50
Underskott i fonderade planer -8 −6
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser - -
Nettoskuld (+)/Nettotillgång (–) i 
balansräkningen1) -8 −6
1)  Varav nettotillgångar om 8 (6) MSEK redovisas bland övriga finan -
siella anläggningstillgångar i koncernens balansräkning.
Koncernen
Nuvärde av förpliktelser 2024 2023
Ingående balans 44 46
Årets brutto pensionskostnad 1 1
Räntekostnad 2 1
Pensionsutbetalning -2 -2
Aktuariella vinster och förluster 1) -2 0
Avslut av avtal - 1
Valutakursdifferenser 2 -3
Utgående balans 45 44
Koncernen
Verkligt värde på förvaltningstillgångar 2024 2023
Ingående balans 50 51
Förväntad avkastning 2 2
Inbetalningar 3 3
Pensionsutbetalning -2 -2
Aktuariella vinster och förluster1) -2 -1
Avslut av avtal - -
Valutakursdifferenser 2 -3
Utgående balans 53 50
Nettopensionsförpliktelse -8 -6
1)  Uppdelning i förändring i demografisk respektive finansiella anta -
ganden görs ej utifrån väsentlighetsbedömning.
Koncernen
Kostnader som redovisas i resultat-
räkningen 2024 2023
Årets pensionsintjäning inklusive avgifter 2 2
Administrationsavgifter 0 0
Räntekostnad 0 0
Summa 1 2
Koncernen
Förvaltningstillgångarnas sammansättning 24-12-31 23-12-31
Aktier 12% 12%
Obligationer 76% 76%
Fastigheter 13% 13%
Övrigt 0% 0%
Summa 100% 100%
Koncernen
Aktuariella antaganden 24-12-31 23-12-31
Diskonteringsränta 3,30% 3,70%
Framtida löneökningar 3,50% 3,75%
Framtida pensionsökningar 1,90% 2,40%
Antaganden beträffande framtida livslängd baseras på offent-
lig statistik och erfarenheter från mortalitetsundersökningar i 
aktuellt land, och sätts i samråd med aktuariell expertis.
Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner efter avslu-
tad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker 
såsom tillgångars volatilitet, förändring i avkastning och livs-
längdsåtagande. Koncernen följer aktivt hur löptid och förväntad 
avkastning på investeringarna matchar förväntade utbetalningar 
till följd av pensionsförpliktelserna. Koncernen har inte ändrat de 
processer som används för att hantera sina risker från tidigare 
perioder. Koncernen använder inte derivatinstrument för att han-
tera sina risker. Placeringarna är väl diversifierade.
Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning 
förväntas för räkenskapsåret 2025 uppgå till 2 (3) MSEK.
Någon känslighetsanalys och någon vägd genomsnitt-
lig löptid för pensionsförpliktelsen respektive löptidsanalys för 
odiskonterade betalningar lämnas inte då det har bedömts 
vara ej väsentligt.
25 Övriga kortfristiga skulder
Koncernen
24-12-31 23-12-31
Leverantörsskulder 3 000 2 427
Övriga kortfristiga skulder 207 241
Summa 3 207 2 668
27 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser 
och åtaganden
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Ställda säker-
heter - - - -
Eventualför-
pliktelser
Borgen till förmån 
för dotterföretag - - 1 071 947
Övriga borgens-
förbindelser 20 20 - -
Summa 20 20 1 071 947
26 Upplupna kostnader och  förutbetalda 
intäkter
Koncernen Moderbolaget
24-12-31 23-12-31 24-12-31 23-12-31
Upplupna perso-
nalrelaterade kost-
nader
515 468 17 17
Upplupen bonus/
avtalskostnad
278 264 -
Upplupna rän-
tekostnader
24 35 24 35
Övriga interims-
skulder
305 266 4 5
Summa 1 122 1 032 44 57
28 Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
2024 2023
Ingående anskaffningsvärden 10 298 10 298
Lämnade kapitaltillskott1) 29 -
Förvärv under året 17 -
Utgående ackumulerade 
 anskaffningsvärden 10 344 10 298
Ingående nedskrivningar -896 -896
Nedskrivningar1) -26 -
Utgående ackumulerade 
 nedskrivningar -922 -896
Utgående restvärde 9 422 9 402
1) Nedskrivningar och lämnade kapitaltillskott under 2024 avser 
MEKO Services AB.
 95MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 96 =====

Andelar i koncernföretag
Organisations-
nummer Kapitalandel % Antal butiker
Bokfört värde 
24-12-31
Bokfört värde 
23-12-31
Företagets namn /Säte Danmark
Acem A/S /Odense 30078128 100 - -
FTZ Autodele & Værktøj A/S /Odense 73648718 100 46 4 065 4 065
Företagets namn /Säte Finland
MEKO Finland Oy /Helsingfors 0110111-0 100 13 1 456 1 456
Mekonomen Oy /Helsingfors 2259452-4 100 1 0 0
Företagets namn /Säte Norge
Mekonomen AS /Trollåsen 980748669 100 24 24
Sørensen og Balchen AS /Oslo 916591144 100 840 840
Företagets namn /Säte Polen
Elit Polska Sp. z o.o /Kraków 8722076258 100 37 17 -
Inter-Team Sp. z o.o. /Warszawa 5240301927 100 88 240 240
Företagets namn /Säte Sverige
MEKO Wholesale AB /Stockholm 556062-4875 100 89 89
Bileko Tires AB /Stockholm 556821-5981 100 28 28
MECA Scandinavia AB /Malmö 556218-3037 100 2 446 2 446
MEKO Workshops AB /Stockholm 556179-9676 100 2 2
MEKO Services AB /Stockholm 556840-9428 100 4 0
MEKO Sweden AB /Stockholm 556724-9254 100 35 35
MEKO Sales AB /Stockholm 556157-7288 100 71 146 146
Speedy Autoservice AB /Malmö 556575-9858 100 31 31
Andelar i koncernföretag totalt 256 9 422 9 402
Indirekta andelar i dotterföretag
Företagets namn/säte Organisationsnummer Kapitalandel % Antal butiker
BALTIKUM
Balti Autoosad AS /Rae vald 10279055 80 11
Fixus Lasnamäe OÜ /Tallinn 12162481 60 1
Fixus Mustamäe OÜ /Tallinn 11474942 80 1
Koiko Kinnisvara OÜ /Tallinn 10361162 74,3
Laoekspert OÜ /Tallinn 10841723 64 1
MEKO Baltics SIA /Riga 40003385421 72 6
Properties BAP /Riga 40003689407 80
Baltic Auto Parts UAB /Vilnius 300019345 72 8
28
Indirekta andelar i dotterföretag
Företagets namn/säte Organisationsnummer Kapitalandel % Antal butiker
DANMARK
Automester Danmark ApS /Odense 16817244 100
Avant Denmark A/S /Århus 81751218 70
CarPeople Danmark Aps /Odense 41964545 100
Din Bilpartner ApS /Odense 32142109 100
DriveClever A/S /Odense 32081576 100
FTZ Autodele & Værktøj P/F /Torshavn 512923 70 2
Vantage ApS /Birkerød 30507800 70
2
FINLAND
KOY Jalometalli /Helsingfors 0861509-3 100
KOY Konalankaaret /Helsingfors 2184891-6 100
Autovaraosa Fixus Oy /Helsingfors 2173813-5 100
Autovaraosa Fixus Espoo Oy /Esbo 1963369-2 100
Suomen Kuljetuslaite Oy /Helsingfors 1636883-8 100
0
SVERIGE/ NORGE
AlltiBil Västra Sverige AB /Göteborg 556603-0747 100
Bilglascentralen AB /Göteborg 556076-4598 100
BilXtra Sweden AB /Malmö 556509-7861 100 8
J & B Maskinteknik AB /Göteborg 556490-2996 100
MECA Fleet AB /Stockholm 559448-8271 100
MECA Sweden AB /Malmö 556356-5612 100 49
MECA Verkstadsdrift AB /Malmö 559012-2478 100
Meko Service Småland AB /Stockholm 559115-9479 100
Meko Service Susannes Bilverkstad i Härlöv AB /Upplands-Väsby 556964-0641 100
Mekonomen Alingsås AB /Alingsås 556596-3690 95 1
Mekonomen Arvika AB /Stockholm 559337-3649 91 1
Mekonomen BilLivet AB /Stockholm 556845-2196 100
Mekonomen Billivet Albyberg AB /Stockholm 559149-8893 100
Mekonomen BilLivet Backaplan AB /Göteborg 556756-1146 91
Mekonomen Billivet Bemanning AB /Stockholm 559149-9255 100
Mekonomen Billivet Borås AB /Stockholm 559149-8570 100
Mekonomen Billivet Bromma AB /Stockholm 556864-3455 100
Mekonomen Billivet Eklanda AB /Stockholm 556863-9909 91
Mekonomen Billivet Fosie AB /Stockholm 559098-0537 100
Mekonomen Billivet Grimmered AB /Stockholm 559185-6983 100
Mekonomen Billivet Gävle AB /Stockholm 556864-3448 100
Mekonomen BilLivet Helsingborg AB /Stockholm 559086-6744 100
Mekonomen Billivet Infra City AB /Stockholm 556864-3471 100
Mekonomen Billivet Johanneshov AB /Stockholm 556882-0780 100
Mekonomen BilLivet Karlskrona AB /Stockholm 556882-0772 100
Mekonomen Billivet Karlstad AB /Stockholm 559149-9297 100
Mekonomen Billivet Kiruna AB /Stockholm 559118-0616 100
 96MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 97 =====

Indirekta andelar i dotterföretag
Företagets namn/säte Organisationsnummer Kapitalandel % Antal butiker
Mekonomen Billivet Ljungby AB /Stockholm 559118-0582 100
Mekonomen Billivet Norremark AB /Stockholm 559116-8694 100
Mekonomen Billivet Skellefteå AB /Stockholm 559118-0590 100
Mekonomen Billivet Södertälje AB /Stockholm 556882-0939 100
Mekonomen Billivet Täby AB /Stockholm 556882-0962 100
Mekonomen Billivet Uddevalla AB /Stockholm 559164-2722 100
Mekonomen Billivet Värnamo AB /Stockholm 559123-7705 100
Mekonomen Billivet Växjö AB /Stockholm 559118-0574 100
Mekonomen Billivet Åkersberga AB /Stockholm 556819-5019 100
Mekonomen Bollnäs AB /Bollnäs 556827-3675 91 1
Mekonomen Charlottenberg AB /Stockholm 559337-3656 91 1
Mekonomen Company Fleet AB /Stockholm 559448-8289 100
Mekonomen E-handel AB /Stockholm 556882-0947 100
Mekonomen Eklanda AB /Göteborg 556887-1999 51 1
Mekonomen Enköping AB /Enköping 556264-2636 91 1
Mekonomen Fleet AB /Stockholm 556720-6031 100
Mekonomen Göteborg AB /Göteborg 556887-2294 51 2
Mekonomen Hässleholm AB /Hässleholm 556678-0622 91 1
Mekonomen Järfälla AB /Järfälla 556580-2351 95 2
Mekonomen Karlskoga AB /Uppsala 556821-6062 91 1
Mekonomen Kramfors AB /Kramfors 556496-1810 91 1
Mekonomen Kungsbacka AB /Kungsbacka 556887-2336 51 1
Mekonomen Kungshamn AB /Sotenäs 559101-6257 80 1
Mekonomen Norrtälje AB /Stockholm 556178-9719 60 1
Mekonomen Osby AB /Osby 556408-8044 91 1
Mekonomen Umeå AB /Umeå 556483-3084 100 1
Mekonomen Varberg AB /Varberg 556261-0161 75 1
Mekonomen Verkstadscenter Älvsjö AB /Huddinge 556192-0314 91 1
Mekonomen Vetlanda AB /Vetlanda 556653-4219 91 1
Mekonomen Västerås AB /Stockholm 559337-3672 91 1
Mekonomen Örkelljunga AB /Örkelljunga 559213-8316 75 1
Mekonomen Örnsköldsvik AB /Örnsköldsvik 556465-6287 51 1
Mekster AB /Stockholm 556917-2595 100
ProMeister Solutions AB /Malmö 559034-6929 100
ProMeister Verkstad AB /Stockholm 559149-9347 100
Speedy Bilservice Mölndal AB /Mölndal 559004-5711 100
Speedy Bilservice Solna AB /Malmö 556953-2434 91
Speedy Bilservice Sölvesborg AB /Malmö 559366-1647 91
XOil Sweden AB /Göteborg 556835-3691 70
Bileko Car Parts Norway AS /Gjøvik 935682525 100 32
MEKO Norway AS /Gjøvik 925102067 100
MEKO Services AS /Gjøvik 934071352 100
Mekonomen Company Bilverksted AS /Gjøvik 920377068 100
Preqas AS /Oslo 816479932 100
ProMeister Solutions AS /Gjøvik 917100462 100
113
Indirekta andelar i dotterföretag
Företagets namn/säte Organisationsnummer Kapitalandel % Antal butiker
Sørensen og Balchen (NORGE)
Askim Bilrekvisita AS /Askim 885049702 100 2
Autohifi AS /Trondheim 962020828 100
Autoproducts AS /Tiller 995080125 50 1
Bilartikler AS /Fredrikstad 921462867 100 3
Bilutstyr Arendal AS /Arendal 961171067 100 1
Bilvarehusene Nor AS /Oslo 880553852 100 7
Bilvarehusene Sør AS /Oslo 887813752 100 5
BilXtra AS /Oslo 983032133 100 5
BilXtra Autogården Kongsberg AS /Kongsberg 914746345 92,5
Bilxtra Gjelleråsen AS /Hagan 931209515 51
BilXtra Orkanger AS /Orkanger 994533320 66,67 1
BilXtra Skøyen AS /Oslo 916795521 100
DINDEL NORWAY AS /Oslo 913284607 100
Høistad Bildeler AS /Lillehammer 981015142 100 1
Jahre Motor Hamar AS /Hamar 935614031 100 1
Rogaland Rekvisita AS /Stavanger 936043119 100 4
Rønneberg Auto Industri AS /Ålesund 981015150 100 6
Solveien Bil AS /Moss 950565039 100
Vest Bilutstyr AS /Kokstad 980281450 100 2
39
TOTALT ANTAL BUTIKER 438
Totalt inklusive moderbolaget ingår i MEKO 128 bolag, 438 egenägda butiker och 90 egenägda verkstäder. För närvarande  
driver 21 helägda bolag 383 butiker och 30 delägda bolag 55 butiker. Vidare driver 27 helägda bolag 83 bilverkstäder och  
6 delägda bolag 7 bilverkstäder.
Koncernen har inget dotterföretag med minoritetsdelägare, vilket var för sig är väsentligt för MEKO.
 97MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 98 =====

29 Eget kapital
Specifikation av förändringar i eget kapital finns i rapporten 
Förändringar i koncernens respektive moderbolagets eget 
kapital (se sida 75 respektive sida 78).
Aktiekapital och antal aktier
Koncernen
Totalt antal aktier 2024 2023
Per 1 januari 56 416 622 56 416 622
Per 31 december 56 416 622 56 416 622
Koncernen
Aktier i eget förvar 2024 2023
Per 1 januari 83 861 79 243
Årets förvärv1) - 40 000
Tilldelade aktier under långsik-
tigt aktiebaserat incitaments-
program (LTIP)1) - -35 382
Per 31 december 83 861 83 861
1)  Programmet för LTIP 2021 löpte ut under året, ingen tilldelning av 
aktier har skett och därmed ingen förändring av aktier i eget för -
var jämfört med föregående år. Programmet för LTIP 2020 löpte 
ut föregående år. Tilldelning av aktier skedde i enlighet med pro -
grammet. Totalt 35 382 aktier tilldelades. För att säkra denna till -
delning utnyttjade MEKO en aktieswap och därigenom återköpte 
40 000 aktier. Bolagets innehav av egna aktier uppgick till 83 861 
per den 31 december 2023. 
Koncernen
Antal utestående aktier1) 2024-12-31 2023-12-31
Totalt antal aktier 56 416 622 56 416 622
Aktier i eget förvar -83 861 −83 861
Aktier säkrade genom 
aktieswappar -374 000 −344 000
Summa 55 958 761 55 988 761
1)  Några utestående eget kapital instrument som skulle kunna leda 
till utspädning av aktiekapitalet fanns inte per den 31 december 
2024, respektive 31 december 2023.
Koncernen
Aktiekapital, SEK 2024 2023
Per 1 januari 141 041 555 141 041 555
Per 31 december 141 041 555 141 041 555
Kvotvärde per aktie, SEK 2,50 2,50
Koncernen
Resultat per aktie hänförligt till 
moderbolagets  aktieägare 2024-12-31 2023-12-31
Genomsnittligt antal utestå-
ende aktier, st1) 55 980 127 55 917 032
Årets resultat hänförligt till 
moderbolagets aktieägare, 
MSEK 433 419
Resultat per aktie, SEK 1) 7,74 7,50
1)  Ingen utspädning är aktuell. För ytterligare information om data 
per aktie, se sid 21-22.
Övrigt tillskjutet kapital
I övrigt tillskjutet kapital ingår de tillskott som bolaget erhållit 
från aktieägarkretsen och som ej redovisas som aktiekapital.
Övrigt tillskjutet kapital
Ingående balans per 1 januari 2023 2 993
Utgående balans per 31 december 2023 2 993
Ingående balans per 1 januari 2024 2 993
Utgående balans per 31 december 2024 2 993
Reserver
Posten består av omräkningsdifferenser hänförliga till omräk-
ning av utländska dotterbolag och relaterade säkringar av 
eget kapital i enlighet med IAS 21 samt av kassaflödessäk-
ringar enligt nedan tabell:
Reserver
Omräknings-
differenser
Säk-
ringar Summa
Ingående balans per  
1 januari 2023 41 20 61
Årets omräkningsdifferenser 
vid omräkning av utländska 
verksamheter -16 - -16
Vinst/förlust på säkring av 
valutarisk i utlandsverksamhet1) 34 - 34
Årets förändring i verkligt värde 
på kassaflödessäkringar2) - -31 -31
Skatt redovisat direkt mot 
eget kapital -16 6 -9
Utgående balans per  
31 december 2023 44 -5 39
30 Kapital
MEKO förvaltar sitt kapital för att säkerställa att enheterna i 
koncernen kan fortleva samtidigt som avkastningen till aktie-
ägarna maximeras genom en bra balans mellan skulder och 
eget kapital. Koncernens kapital består av det egna kapitalet, 
samt kort- och långfristig upplåning. Det egna kapitalets delar 
samt förändring under året beskrivs i koncernens förändring 
av eget kapital på sid 75 samt i not 29 Eget kapital.
Styrelsen ser minst en gång per år över kapitalstrukturen 
och tar hänsyn till denna vid beslut om till exempel utdelning 
eller upptagande av nya lån. Det nyckeltal som bolagets led-
ning och styrelsen i huvudsak bedömer när det gäller kapital-
struktur är nettoskuld i relation till EBITDA. Detta nyckeltal följs 
löpande upp i den interna rapporteringen till ledningsgruppen 
och styrelsen. I MEKOs finansiella mål ingår att nettoskulden/
EBITDA långsiktigt skall ligga mellan 2,0 och 3,0. För ytterligare 
information om MEKOs finansiella mål se sid 19 och för ytterli-
gare information om koncernens nyckeltal, se avsnitt femårs-
översikt på sid 106
Reserver
Omräknings-
differenser
Säk-
ringar Summa
Ingående balans per  
1 januari 2024 44 -5 39
Årets omräkningsdifferenser 
vid omräkning av utländska 
verksamheter 196 - 196
Vinst/förlust på säkring av 
valutarisk i utlandsverksamhet1) 11 - 11
Årets förändring i verkligt värde 
på kassaflödessäkringar2) - -9 -9
Skatt redovisat direkt mot 
eget kapital -2 2 -1
Utgående balans per 31 
december 2024 248 -12 236
1)  Nettoinvestering i NOK valutasäkras med en valutaränteswap. 
2)  Innehav av finansiella räntederivat för säkringsändamål, värde -
rade enligt nivå 2 definierade i IFRS 13.
Balanserade vinstmedel
Posten balanserad vinst motsvaras av de ackumulerade vin-
ster och förluster som genererats totalt i koncernen.
Balanserade vinstmedel
Ingående balans per 1 januari 2023 2 606
Totaltresultat för året:
Årets resultat 419
Aktuariella vinster och förluster avseende för-
månsbestämda pensioner −1
Årets totalresultat 419
Utdelning −185
Aktieswap 18
Aktiebaserad ersättning 14
Förvärv/försäljning av andelar utan bestäm-
mande inflytande -6
Utgående balans per 31 december 2023 2 866
Ingående balans per 1 januari 2024 2 866
Totaltresultat för året:
Årets resultat 433
Aktuariella vinster och förluster avseende för-
månsbestämda pensioner -1
Årets totalresultat 433
Utdelning -207
Aktieswap -12
Återköp/försäljning av egna aktier 8
Aktiebaserad ersättning 7
Förvärv/försäljning av andelar utan bestäm-
mande inflytande -12
Utgående balans per 31 december 2024 3 082
Utdelning till moderbolagets aktieägare
Styrelsen föreslår en aktieutdelning om 3,90 (3,70) SEK per 
aktie, vilket ger en total utdelning om 219 697 768 (208 431 
216) SEK.
Förslag till vinstdisposition – moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, TSEK
Balanserade vinstmedel 6 203 498
Årets resultat 306 568
Summa 6 510 066
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
- Utdelning till aktieägare (3,90 SEK/aktie)1) 219 698
I ny räkning balanseras2) 6 290 368
Summa 6 510 066
1)  Av det utbetalade beloppet kommer 1 459 KSEK återbetalas till 
MEKO AB till följd av 374 000 säkrade aktier via aktieswappar
2)  Beloppet som balanseras i ny räkning kommer öka med 1 459 KSEK 
till följd av utdelning som kommer återbetalas för 374 000 säkrade 
aktier via aktieswappar.
 98MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 99 =====

31 Tilläggsinformation om kassaflödesanalys
Justering för icke likvid påverkande poster i löpande verksamhet
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Avskrivningar 972 937 - -
Nedskrivning av immateriella anläggningstillgångar 101 0 - -
Nedskrivning av nyttjanderättstillgångar -14 50 - -
Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar 1 - - -
Nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar 31 - - -
Nedskrivning av aktier i dotterbolag - - 26 -
Nedskrivning av lånefordran 6 - - -
Övriga avsättningar -4 -7 - -
Rearesultat vid försäljning/utrangering av anläggningstillgångar 2 -106 - -
Rearesultat vid försäljning av verksamheter - 1 - -
Kursvinster/förluster 1 14 -9 -27
Kapitaliserade räntekostnader -28 7 8 11
Räntekostnad -11 32 - -
Periodiserade låneupptagningskostnader 5 7 5 7
LTIP 7 14 7 14
Upplösning negativ goodwill -176 - - -
Förvärvsrelaterad upplösning reserv -28 - - -
Övriga icke likvidpåverkande poster 1 8 - -28
Summa 865 957 37 -23
Kassaflöden Icke likvidpåverkade poster
Förändring av skulder  
med kassaflöden  
i finansierings-
verksamheten, koncernen
Ingående 
balans  
1 jan 2024
Upp-
tagna lån/ 
amortering
Amortering 
leasing1)
Ökning av 
leasing-
skulder1)
Valuta-
effekt
Periodise-
rade låne-
upp tagnings-
kostnader
Föränd-
ring till 
verkligt 
värde
Övriga ej 
kassa flödes- 
påverkande 
förändringar
Utgående 
balans  
31 dec 
2024
Obligationslån 1 245 2 1 247
Skulder till kreditinstitut 2 359 -400 0 3 -1 1 962
Leasingskulder 1 962 -670 702 16 60 2 069
Aktieswappar 23 13 36
Derivat ränteswappar 
och  valutaränteswap 24 -10 14
Summa 5 613 -400 -670 702 16 5 2 59 5 327
Kassaflöden Icke likvidpåverkade poster
Förändring av skulder  
med kassaflöden  
i finansierings-
verksamheten, koncernen
Ingående 
balans  
1 jan 2023
Upp-
tagna lån/ 
amortering
Amortering 
leasing1)
Ökning av 
leasing-
skulder1)
Valuta-
effekt
Periodise-
rade låne-
upp tagnings-
kostnader
Föränd-
ring till 
verkligt 
värde
Övriga ej 
kassa flödes- 
påverkande 
förändringar
Utgående 
balans  
31 dec 
2023
Obligationslån 1 243 0 - -  - - - 2 1 245
Skulder till kreditinstitut 3 056 −702 - - 1 4 - - 2 359
Leasingskulder 1 539 - −676 1 035 64 - - - 1 962
Aktieswappar 42 - - - - - - −19 23
Derivat ränteswappar 
och  valutaränteswap 29 - - - - - −5 - 24
Summa 5 910 −702 −676 1 035 65 4 −5 −17 5 613
1)  Löpande amorteringar på leasingskulden (del av hyresbetalningar) klassificeras som kassaflöde inom finansieringsverksamheten. 
 Innevarande års ökning av leasingskulder till följd av nya leasingskontrakt m m klassificeras dock ej som kassaflöde. 
32 Effekter av genomförda rörelseförvärv
Rörelseförvärv 2024
MEKO förvärvade med tillträde 1 augusti 100% av aktierna i 
bolaget ELIT Polska Sp. z oo (”Elit Polska”) i Polen. Betalning 
för aktierna har skett kontant och total köpeskilling upgick till 
1 MPLN, omräknat till transaktionsdagens kurs 3 MSEK För-
delning av total köpeskilling framgår av nedanstående tabell. 
Förvärvet har marginell påverkan på koncernens omsättning 
och resultat men signifikant påverkan på segment Poland/the 
Balitcs. Det främsta skälet till förvärvet är att stärka MEKO.s 
ställning på den polska marknaden. MEKO fick köpa ELIT Pol-
ska för mindre än verkligt värde på dess tillgångar då verk-
samheten drivtis med förlust, den vinst om 176 MSEK som 
uppkommit till följd av det negativa skillnadsbeloppet har 
redovisats som övrig rörelseintäkt. 
Elit Polska är inkluderat i MEKOs finansiella rapportering 
från och med förvärvsdatumet 1 augusti 2024.
Övriga förvärv under året:
• Balti Autosaad har förvärvat 100 % av aktierna i bolaget 
Automeister AS, en bildelsgrossist med 14 anslutna verk-
städer.
• Meca/Mekonomen har förvärvat två verkstäder i Norge.
• Preqas AS har via ett inkråmsförvärv tagit över verksam-
heten i Autolift AS, ett företag inom tung verkstadsutrust-
ning.
• I Finland har innehav utan bestämmande inflytande (minori-
tet) i bolaget Autovaraosa Fixus Espoo Oy köpts ut.
Under räkenskapsåret 2024 har Elit Polska påverkat koncer-
nens nettoomsättning och rörelseresultat enligt nedan tabell:
MSEK Totalt
Nettoomsättning, extern  539 
Rörelseresultat1) -54 
Hade förvärvet av Elit Polska genomförts per den 1 januari 
2024 hade påverkan på nettoomsättning och rörelseresultat 
under hela räkenskapsåret varit enligt nedan tabell:
MSEK Totalt
Nettoomsättning, extern  1 282 
Rörelseresultat1) -123 
Summan av övriga förvärv har haft en oväsentlig påverkan 
på omsättning och resultat från genomförandedatumet och 
hade även haft en oväsentlig påverkan på hela räkenskaps-
året om de genomförts per den 1 januari 2024.
Förvärvsrelaterade kostnader uppgår till 15 MSEK för hel-
året 2024 och är i allt väsentligt relaterade till förvärvet av Elit 
Polska. Dessa kostnader redovisas som övriga kostnader i 
koncernens resultaträkning.
 99MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 100 =====

Förvärv under 2024 Elit Polska Övriga Förvärv Summa förvärv
Värdet av förvärvade tillgångar och skulder
Immateriella anläggningstillgångar 0 4 4
Materiella anläggningstillgångar 28 2 30
Nyttjanderättstillgångar 63 0 63
Finansiella anläggningstillgångar 11 0 11
Varulager 349 11 360
Kortfristiga fordringar 148 2 150
Likvida medel 123 1 124
Kortfristiga skulder -450 -5 -455
Långfristiga skulder -93 0 -93
FÖRVÄRVADE NETTOTILLGÅNGAR 179 15 194
IT-system 0 0 0
Kundrelationer 0 1 1
Goodwill -176 6 -170
Uppskjutna skatteskulder 0 0 0
Förvärvade minoritetsandelar, övervärde redovisat mot eget kapital 0 1 1
Summa identifierbara nettotillgångar samt goodwill 3 23 26
Total köpeskilling -3 -23 -26
 - varav kontant del -3 -21 -24
 - varav skuldförda tilläggsköpeskillingar 0 -1 -1
Likvida medel i de förvärvade företagen 123 1 124
Tillkommer utbetalade tilläggsköpeskillingar avseende tidigare år 0 0 0
Påverkan på koncernens likvida medel 120 -20 100
Förvärvade dotterföretag/ rörelser 2023 Land Förvärvstidpunkt
Ägarandel och 
röstandel Objekt
Verkstad, Oslo - MECA/Mekonomen Norge Kvartal 3 100 Inkråm
Verkstad, Trysil - MECA/Mekonomen Norge Kvartal 3 100 Inkråm
Autolift verksamt inom tung verkstadsutrustning - 
Preqas AS
Norge Kvartal 1 100 Inkråm
Automeister verksamt inom bildelar - BaltiAuto-
sad AS
Estland Kvartal 3 100 Aktier
Elit Polska verksamt inom bildelar - MEKO AB Polen Kvartal 3 100 Aktier
Rörelseförvärv 2023
Meca/Mekonomen har förvärvat en verkstad i Sandnes och 
en samarbetande butik i Malmö. Sørensen og Balchen har 
förvärvat en verkstad i Horten och en butik i Trondheim FTZ 
har förvärvat 70% i Avant i Danmark, som är verksamma inom 
biltillbehör.
Samtliga förvärv har enbart en marginell påverkan på kon-
cernens omsättning och resultat. Information om bolagsför-
värv lämnas endast i aggregerad form då varje enskilt förvärv 
inte bedöms vara av väsentlig storlek att särredovisa. Samt-
liga förvärv har betalats kontant.
Förvärv under 2023
Summa 
förvärv
Värdet av förvärvade tillgångar och skulder
Materiella anläggningstillgångar 4
Varulager 30
Kortfristiga fordringar 10
Likvida medel 0
Kortfristiga skulder -14
Långsritiga skulder -13
Förvärvade nettotillgångar 17
IT-system 0
Kundrelationer 19
Goodwill 13
Uppskjutna skatteskulder -4
Förvärvade minoritetsandelar, övervärde redovi-
sat mot eget kapital 15
Summa identifierbara nettotillgångar samt 
goodwill 60
Total köpeskilling -54
 - varav kontant del -52
 - varav skuldförda tilläggsköpeskillingar -2
Likvida medel i de förvärvade företagen 0
Tillkommer utbetalade tilläggsköpeskillingar 
avseende tidigare år 0
Påverkan på koncernens likvida medel1) -52
1)  Varav -37 MSEK avser förvärv av dotterföretag och verksamheter 
och -15 MSEK avser förvärv av minoritetsandelar.
Förvärvade 
dotterföretag/ 
rörelser 2023 Land
Förvärvs-
tidpunkt
Ägar-
andel 
och röst-
andel Objekt
Butik, Sandnes - MECA/
Mekonomen
Norge Kvartal 1 100 Inkråm
Butik, Malmö- MECA/
Mekonomen
Sverige Kvartal 2 100 Inkråm
Butik, Trondheim - 
Sørensen og Balchen
Norge Kvartal 1 100 Inkråm
Verkstad, Horten - 
Sørensen og Balchen
Norge Kvartal 1 100 Inkråm
Avant verksamt inom 
biltillbehör - FTZ
Dan-
mark
Kvartal 1 70 Aktier
 100MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 101 =====

37 Finansiella risker
MEKO är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, kre-
dit-, ränte- samt finansierings- och likviditetsrisk. Hantering 
av dessa risker regleras i den finanspolicy som styrelsen fast-
ställt. Kreditrisken avseende kundengagemang hanteras, 
enligt centrala ramar, decentraliserat lokalt. Övriga risker han-
teras främst centralt av koncernens treasuryenhet.
Valutarisk
Valutakursrisken består i att valutakursförändringar får en 
negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. 
Valutaexponering uppstår i samband med betalningsflöden i 
utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid omräkning 
av skulder och fordringar i utländsk valuta samt utländska 
dotterbolags balans- och resultaträkningar i svenska kronor 
(omräkningsexponering).
Under 2024 har valutakursförändringarna påverkat kon-
cernens resultat före skatt negativt med 18 (negativt med 27) 
MSEK. Den väsentligaste valutan avseende transaktionsex-
poneringen är EUR i de bolag som ej har EUR som hemva-
luta, som står för 51 (55) procent av varuinköpen i dessa bolag 
samt NOK avseende internförsäljning från grossistbolaget i 
Sverige till bolag inom koncernen i Norge. NOK, DKK, EUR och 
PLN är de viktigaste valutorna avseende omräkningsexpo-
neringen avseende omräkning av dotterbolags balans- och 
resultaträkning till moderbolagets valuta SEK. EUR och USD 
är de viktigaste valutorna avseende omräkning av bolagens 
egna balansräkningar, framför allt leverantörsskulder. Kon-
cernen valutasäkrar delar av leverantörsreskontran i utländsk 
valuta för att minska effekten av valutakursförändringar på 
balansräkningen som påverkar rörelseresultatet. Hanteringen 
av valutarisker regleras i finanspolicyn. Koncernen kan säkra 
operationella kassaflöden med en säkringsperiod om mellan 
1 och 12 månader.
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vil-
kas nettotillgångar exponeras för valutarisker, i huvudsak 
i NOK, DKK, EUR och PLN. För denna typ av valutaexpo-
neringar kan koncernen valutasäkra genom att ta upp lån 
eller derivat i samma valuta som tillgången. Koncernen säk-
ringsredovisar nettoinvestering av utlandsverksamhet i NOK 
genom att klassificera valutaränteswap i NOK som säk-
ringsinstrument. 
Omräkningarna av lånet och valutaränteswappen till 
balansdagens kurs redovisas i övrigt totalresultat och möter 
omvärderingen av nettotillgång-arna i dessa valutor. I övrigt 
totalresultat ligger även en effekt om -78 MSEK kvar sedan 
2022, då lån i EUR, som säkring av nettotillgångar i DKK, 
avslutades. Denna post ligger kvar så länge de underlig-
gande tillgångarna i DKK kvarstår i koncernen. För ytterligare 
information om valutaexponering se även avsnitt känslighets-
analys i förvaltningsberättelsen.
Kreditrisk
Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditris-
ker gentemot finansiella motparter. Med kreditrisk eller mot-
partsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör 
sina förpliktelser. MEKOs kreditrisk består främst av kundford-
ringar vilka är fördelade över ett stort antal motparter samt en 
mindre del långfristiga avbetalningskontrakt. För varje ny kund 
eller i de fall en existerande kund ska höja sin kreditlimit görs 
en kreditprövning enligt i koncernen fastställda principer. Den 
maximala kreditrisken motsvaras av de finansiella tillgångar-
nas bokförda värde. För specifikation av årets förändring av 
kreditförlustreserv avseende kundfordringar och långfristiga 
avbetalningskontrakt se not 18 och 20.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsrän-
tan påverkar koncernens räntenetto negativt. Hur snabbt en 
ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på lånens 
räntebindningstid. Enligt finanspolicyn ska räntebindningen i 
normalfallet vara 24 månader, med ett avvikelsemandat på 
+12/–18 månader.
MEKOs nettoskuld är per 31 december 2024, 2 602  
(2 980 MSEK). Räntebindning finns med löptid på mindre  
än ett år. Utöver det finns två stycken ränteswappar om  
500 MSEK vardera med förfall 2025 respektive 2027, samt en 
räntekorridor som löper till 2029, för att säkra kassaflöden i de 
lån MEKO AB har. Swapparna leder till att MEKO erhåller rörlig 
ränta och betalar fast ränta. Räntekorridoren har ett tak som 
anger den maximala ränta koncernen betalar samt ett golv 
som anger den minimala ränta koncernen betalar. Koncernen 
har klassificerat ränteswapparna och räntekorridoren som 
säkringsinstrument i en kassaflödessäkring av framtida rän-
tebetalningar. MEKO mäter säkringsrelationens effektivitet vid 
varje rapporteringstillfälle. Ränteswappen, räntekorridoren och 
lånet har samma valuta, räntebas (STIBOR 3M), ränteomsätt-
ningsdag och lånevolymen understiger inte räntesäkringar-
nas nominella belopp varmed det finns ett starkt ekonomiskt 
samband mellan lånet och räntesäkringarna. Se även tabell i 
avsnitt Känslighetsanalys i förvaltningsberättelsen.
Finansierings- och likviditetsrisk
Med finansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre 
och finansieringsmöjligheterna begränsade när lån ska 
omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas 
som en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla 
finansiering. Enligt finanspolicyn ska refinansieringsrisken 
hanteras genom att teckna långa och flexibla kreditavtal.
Koncernens sammanlagda lånefinansiering exklusive Lea-
singavtal IFRS 16 uppgår per 31 december 2024 till 3 215  
(3 615) MSEK, varav långfristig del 3 215 (3 615) MSEK. Kon-
cernens upplåning hos bank omfattas av villkor, s.k. kovenan-
ter, vilka MEKO uppfyller till sin helhet. Villkoren inkluderar en 
ägarförändringsklausul som aktualiseras vid en ägarföränd-
ring överstigande 50 procent eller vid en avnotering. Under 
året har bolaget ej tagit upp några nya lån. Befintligt lån om  
1 965 MSEK har förlängts med ett år till 2027. 
Se förfallostruktur utöver amorteringar enligt plan i gra-
fen nedan:
MEKOs externa lån utan backupfaciliteter per 2024-12-31
MSEK
0
500
1 000
1 500
2 000
Obligation
Banklån
20292028202720262025
 Banklån  Obligation
Samtliga lån är amorteringsfria under löptiden och återbeta-
las i sin helhet vid slutförfallodagen. Lånen kan dock återbeta-
las helt eller delvis när som helst samt att draget belopp under 
RCF kan variera enligt koncernens önskemål. Utöver det har 
koncernen checkkrediter vars totala kreditutrymme uppgår 
till 320 (320) MSEK. Koncernens likvida medel placeras kort-
siktigt och överskottslikviditet ska i första hand användas för 
amortering av lån. Placeringar får göras enligt finanspolicyn i 
SEK, NOK och EUR. Placeringar får ske hos eller i värdepapper 
utgivna av Svenska Staten eller svenska och utländska banker 
med lägst rating A, enligt Standard & Poor’s (S&P) definition 
samt i likvida räntefonder med kort placeringshorisont.
MEKOs tillgängliga kassa och outnyttjade kreditfaciliteter 
var vid utgången av december cirka 2 227 MSEK.
Verkligt värde
Inga finansiella tillgångar eller skulder redovisas till ett värde 
som väsentligt avviker från verkligt värde.
Ineffektivitet i säkringsredovisning
För samtliga säkringsrelationer utvärderas effektiviteten. För-
hållandet mellan den säkrade posten och säkringsinstru-
mentet utvärderas löpande för att säkerställa att förhållandet 
uppfyller kraven för att få tillämpa säkringsredovisning.
33 Uppgifter om intäkter och  kostnader 
mellan koncernföretag
Moderbolaget MEKO AB (publ) har under året sålt tjänster till 
koncernbolag för sammanlagt 48 (43) MSEK. Inköp avse-
ende tjänster från koncernföretag uppgick till 16 (28) MSEK.
35 Händelser efter årets slut
Inga händelser av väsentlighet har inträffat.
34 Transaktioner med närstående
MEKO har under 2024 sålt varor och tjänster till ett värde om 
11 (10) MSEK samt förvärvat varor och tjänster till ett värde av 
10 (9) MSEK från bolag till vilka MEKO är närstående genom 
betydande inflytande eller gemensamt bestämmande infly-
tande. Överenskommelse om varor och tjänster med när-
stående sker på marknadsmässiga villkor. Per balansdagen 
uppgår fordringar på närstående bolag till 1 (8) MSEK och 
skulder till 0 (1) MSEK. 
MEKO har under året slutfört förvärvet av Elit Polska. Bola-
get utgör sedan tidigare en del av LKQ Corporation som är 
MEKO:s största ägare och som också har representation i 
MEKO:s styrelse. Förvärvsprocessen har därför hanterats av 
en oberoende styrelse i MEKO utan representanter från LKQ
När det gäller ersättningen till styrelse och ledande befatt-
ningshavare framgår detta av not 5 i årsredovisningen.
36 Godkännande av årsredovisning
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts 
för utfärdande av styrelsen den 25 mars 2025. Koncernens 
resultaträkning, rapport över totalresultat och balansräkning 
och moderbolagets resultaträkning, rapport över totalresul-
tat och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstäm-
man den 15 maj 2025.
 101MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 102 =====

Säkringsredovisningens påverkan på koncernens finansiella  ställning och resultat 
Koncernen
Säkring av nettotillgångar i utländsk valuta 2024 2023
Redovisat belopp säkringsinstrument, räntevalutaswap 485 MSEK 494 MSEK
Nominellt belopp i NOK säkringsinstrument 500 MNOK 500 MNOK
Redovisat belopp i utländska tillgångar 485 MSEK 494 MSEK
Belopp i NOK 500 MNOK 500 MNOK
Säkringskvot 1:1 1:1
Förändringar i lånets redovisade värde pga. förändringar valutakurs +9MSEK +33MSEK
Förändringar i värde av tillgångar i utländsk valuta -9 MSEK -33 MSEK
Koncernen
Kassaflödessäkring av ränterisk 2024 2023
Redovisat belopp säkringsinstrument -13 MSEK -4 MSEK
Nominellt belopp 1 750 MSEK (2 x 500 
MSEK, 1 x 750 MSEK)
1 500 MSEK (3 x 500 
MSEK)
Förfallotidpunkt 2025, 2027 och 2029 2024, 2025 och 2027
Säkringskvot 1:1 1:1
Värdeförändring för utestående derivatinstrument -8 MSEK -25 MSEK
Värdeförändring på den säkrade posten 8 MSEK 25 MSEK
Förfallotidpunkt för nominellt belopp, 2024 Inom 1 år 1–3 år 4–5 år Mer än 5 år
Nominellt belopp 500 500 750 -
Genomsnittlig säkrad fast ränta 3,20% 3,11% - -
Räntegolv - - 1,75% -
Räntetak - - 3,43% -
Förfallotidpunkt för nominellt belopp, 2023 Inom 1 år 1–3 år 4–5 år Mer än 5 år
Nominellt belopp 500 500 500 -
Genomsnittlig säkrad fast ränta 0,17% 3,20% 3,11% -
Underskrifter 
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att 
årsredovisningen, inklusive hållbarhetsrapport, har upp-
rättats enligt årsredovisningslagen samt RFR 2 och ger en 
rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att 
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över 
utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat 
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som 
företaget står inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att 
koncernredovisningen har upprättats enligt International 
Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av 
EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och 
resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verk-
samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker 
och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncer-
nen står inför.
Stockholm den 25 mars 2025
 Dominick Zarcone Helena Skåntorp Eivor Andersson 
 Styrelsens ordförande  Vice styrelseordförande  Styrelseledamot  
 Kenny Bräck Jörn Werner Magnus Håkansson 
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot  
 Robert Reppa Marie Björklund Pehr Oscarson 
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Vd och koncernchef  
  Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 mars 2025   
  Ernst & Young AB
  Henrik Jonzén    
  Auktoriserad revisor    
  Huvudansvarig revisor     
     
 102MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 103 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i MEKO AB (publ.), 
org nr 556392-1971 
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen för MEKO AB (publ.) för år 2024 med undan-
tag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten 
på sidorna 36-41 respektive 42-55. Bolagets årsredovis-
ning och koncernredovisning ingår på sidorna 23–102 i detta 
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i 
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsent-
liga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finan-
siella ställning per den 31 december 2024 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovis-
ningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse-
enden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning 
per den 31 december 2024 och av dess finansiella resul-
tat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandar-
der, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och 
hållbarhetsrapporten på sidorna 36-41 respektive 42-55. För-
valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resulta-
träkningen och balansräkningen för moderbolaget och kon-
cernen.
 Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbola-
gets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi-
ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt 
dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta inne-
fattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, 
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget 
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kon-
trollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Övriga upplysningar
Revisionen av årsredovisningen för år 2023 har utförts av  
en annan revisor som lämnat en revisionsberättelse daterad 
22 mars 2024 med omodifierade uttalanden i Rapport om 
årsredovisningen.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ-
den som enligt vår professionella bedömning var de mest 
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områ-
den behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt 
ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredo-
visningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen 
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sam-
manhang.
 Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet 
Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också 
inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgär-
der som utformats för att beakta vår bedömning av risk för 
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som 
genomförts för att behandla de områden som framgår 
nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. 
Värdering av varulager 
Beskrivning av området 
Per den 31 december 2024 uppgår varulager till 5 078 MSEK 
och utgör 30% koncernens totala tillgångar. Koncernens 
varulager, som består av reservdelar och biltillbehör, är såle-
des en väsentlig post och återfinns i ett antal centrallager 
samt ett stort antal lokala butikslager. Varulagret värderas 
till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljnings-
värdet. Värdering av varulager är förenat med företagsled-
ningens bedömningar och uppskattningar. Inköpspriserna 
påverkas av avtal med leverantörerna där leverantörsbonu-
sar och rabatter baseras på förväntade inköpsvolymer. Vär-
det på varulagret påverkas också av avsättning för inkurans. 
En förändring i företagsledningens bedömningar och upp-
skattningar av inköpsvolymer och inkurans kan ha en väsent-
lig påverkan på de finansiella rapporterna och därav bedöms 
värdering av varulager vara ett särskilt betydelsefullt område 
i revisionen.
Koncernens redovisningsprinciper, uppskattningar och 
bedömningar samt tilläggsupplysningar av varulagret fram-
går av not 1, not 2 och not 19. 
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat koncernens rutiner och proces-
ser för hantering av varulager samt koncernens principer för 
värdering av varulager. Vi har stickprovsvis deltagit vid bola-
gets lagerinventeringar. Vi har granskat anskaffningsvärde 
mot underlag samt utvärderats företagsledningens bedöm-
ning av inköpsvolymer och därmed leverantörsbonusar och 
rabatter. Vi har även granskat bolagets bedömningar avse-
ende avsättningar för inkurans. Avslutningsvis har vi även 
granskat lämnade upplysningar i de finansiella rapporterna 
angående varulagret. 
Värdering av goodwill och andra immateriella anlägg-
ningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
Beskrivning av området 
Per 31 december 2024 uppgår det totala värdet på good-
will och andra immateriella anläggningstillgångar med obe-
stämbar nyttjandeperiod till 5 116 MSEK vilket allokeras till 
koncernens kassagenererande enheter. Nedskrivnings-
prövning för goodwill och andra immateriella anläggningstill-
gångar med obestämbar nyttjandeperiod genomförs årligen 
och så snart det finns indikationer på nedskrivningsbehov. 
Prövningen genomförs genom att beräkna återvinningsvär-
det och jämföra det med det bokförda värdet. För att beräkna 
återvinningsvärdet krävs att bolaget gör uppskattningar och 
bedömningar gällande framtida kassaflöden, terminaltillväxt 
och diskonteringsränta. Nedskrivningsprövningen för 2024 
resulterade i en nedskrivning om 96 MSEK.
Då det bokförda värdet på goodwill och andra immateri-
ella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod 
är väsentligt och till följd av den höga grad av bedömningar 
och uppskattningar som krävs i genomförandet av nedskriv-
ningsprövningar har vi bedömt att värdering av goodwill och 
andra immateriella anläggningstillgångar med obestämbar 
nyttjandeperiod är ett särskilt betydelsefullt område i vår revi-
sion.
Upplysningar relaterade till koncernens väsentliga redo-
visningsprinciper och huvudsakliga källor till osäkerhet i upp-
skattningar och bedömningar framgår av not 1 och not 2. 
Upplysningar relaterade till goodwill och andra immateriella 
anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och 
nedskrivningstest lämnas i not 13. 
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat koncernens process för 
genomförande av nedskrivningsprövningar. Vi har även gran-
skat hur koncernen, baserat på etablerade kriterier, identi-
fierar kassagenererande enheter. Med stöd av våra interna 
värderingsspecialister har vi utvärderat de värderingsmetoder 
som har använts. Vi har bedömt rimligheten i väsentliga upp-
skattningar samt granskat dessa genom att upprätta käns-
lighetsanalyser, jämförelser mot historiskt utfall och externa 
källor samt jämförelseanalyser mot andra jämförbara bolag. 
Slutligen har vi granskat lämnade upplysningar i de finansiella 
rapporterna angående nedskrivningstestet.
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsre-
dovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sid-
orna 1-22 samt 106-111. Den andra informationen består även 
av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för 
denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande 
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo-
visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta-
lande med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den informa-
tion som identifieras ovan och överväga om informationen i 
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi 
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt 
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsent-
liga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra informatio-
nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap-
portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att årsredovisningen och koncernredovisningen 
upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredo-
visningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Sty-
relsen och verkställande direktören ansvarar även för den 
interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upp-
rätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag.
 103MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 104 =====

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för 
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksam-
heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som 
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att 
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fort-
satt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande 
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något 
av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty-
relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka 
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att års-
redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions-
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är 
en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi-
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan 
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter 
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska 
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen 
och koncernredovisningen. 
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under 
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar 
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa 
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och 
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. 
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd 
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet 
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan inne-
fatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga uteläm-
nanden, felaktig information eller åsidosättande av intern 
kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna 
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma 
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande 
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande 
upplysningar. 
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets-
faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som 
kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fort-
sätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en 
väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättel-
sen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo-
visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om 
sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet 
om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slut-
satser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till 
datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida hän-
delser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan 
fortsätta verksamheten. 
• utvärderar vi den övergripande presentationen, struktu-
ren och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen 
och koncernredovisningen återger de underliggande trans-
aktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvi-
sande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till-
räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den 
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom 
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende 
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervak-
ning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för 
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra 
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens pla-
nerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi 
måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under 
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den 
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att 
vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, 
och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimli-
gen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgär-
der som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder 
som har vidtagits. 
Av de områden som kommuniceras med styrelsen 
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest 
betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna 
för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revi-
sionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa 
områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra 
författningar förhindrar upplysning om frågan. 
Rapport om andra krav enligt lagar och andra 
författningar 
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till disposi-
tioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en 
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt-
ning av MEKO AB (publ.) för år 2024 samt av förslaget till dis-
positioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt 
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens leda-
möter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räken-
skapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga 
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till 
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om 
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets 
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer 
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland 
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens 
ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisa-
tion är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på 
ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den 
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis-
ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga 
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse 
med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett 
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbe-
vis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om 
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon för-
summelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla-
get är förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed 
i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum-
melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, 
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller för-
lust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt 
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av 
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst 
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska-
perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs 
baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt 
i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk-
ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som 
är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträ-
delser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi 
går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vid-
tagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för 
vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt utta-
lande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bola-
gets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade 
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna 
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § 
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för MEKO AB 
(publ). för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag-
stadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rap-
portering.
 104MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 105 =====

Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till MEKO AB 
(publ.) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva-
ret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för 
att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk-
ställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-
porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller 
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och 
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses 
vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-
tar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för 
revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk-
ning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag 
och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkese-
tiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav 
i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis-
ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgär-
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna 
för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedöm-
ning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som 
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar 
fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som 
är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av 
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk-
ställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering 
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format 
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer 
med den granskade årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräk-
ningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har 
märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-för-
ordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 36-41 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation 
RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten 
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning 
jämfört med den inriktning och omfattning som en revision 
enligt International Standards on Auditing och god revisions-
sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss till-
räcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag 
är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisning-
ens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen. 
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten 
på sidorna 42-55 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som 
gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation 
RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets-
rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som 
en revision enligt International Standards on Auditing och god 
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger 
oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs 
till MEKO AB (publ.)’s revisor av bolagsstämman den 16 maj 
2024 och har varit bolagets revisor sedan 16 maj 2024.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska under-
skrift
Ernst & Young AB
Henrik Jonzén
Auktoriserad revisor
 105MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 106 =====

Fem år i sammandrag
I tabellerna nedan återges finansiell information i sammandrag för räkenskapsåren 2020–2024. 
Rapport över resultat för koncernen
MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 18 046 16 762 14 067 12 309 11 511
Övriga rörelseintäkter 503 516 324 243 253
Handelsvaror -10 260 -9 500 -7 745 -6 709 -6 318
Övriga rörelsekostnader -6 327 -5 918 -5 015 -4 143 -3 871
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av  
materiella och immateriella anläggningstillgångar samt 
nyttjanderättstillgångar (EBITDA) 1 961 1 859 1 631 1 699 1 574
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 
samt nyttjanderättstillgångar -788 -797 -675 -582 -606
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av  
immateriella anläggningstillgångar (EBITA) 1 173 1 062 956 1 117 968
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar -271 -190 -197 -223 -230
Rörelseresultat (EBIT) 902 872 759 894 738
Finansiella intäkter och kostnader -275 -289 -178 -134 -141
Resultat efter finansiella poster 627 582 581 759 596
Skatt på årets resultat -158 -132 -104 -172 -150
Årets resultat 469 451 477 587 446
Rapport över finansiell ställning för koncernen
MSEK 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 5 680 5 803 5 933 5 394 5 410
Övriga anläggningstillgångar 3 029 2 776 2 757 2 184 2 154
Varulager 5 078 4 459 4 147 3 021 2 704
Kundfordringar 1 278 1 329 1 278 974 828
Övriga omsättningstillgångar 1 240 1 048 916 764 678
Likvida medel 607 623 741 892 420
Summa tillgångar 16 911 16 040 15 773 13 229 12 193
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 6 452 6 038 5 801 5 174 4 527
Innehav utan bestämmande inflytande, redovisade i eget 
kapital 167 137 125 55 68
Långfristiga skulder 5 259 5 468 5 911 4 578 4 315
Kortfristiga skulder 5 033 4 396 3 936 3 422 3 283
Summa eget kapital och skulder 16 911 16 040 15 773 13 229 12 193
Rapport över kassaflöden för koncernen
MSEK 2024 2023 2022 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 376 1 252 1 048 1 227 1 625
Kassaflöde från investeringsverksamheten -112 213 -1 533 -201 -186
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -1 293 -1 595 286 -569 -1 339
Årets kassaflöde -30 -130 -199 457 100
Data per aktie 1)
 Belopp i SEK per aktie där annat ej anges 2024 2023 2022 2021 2020
Resultat 7,74 7,50 8,12 10,21 7,67
Kassaflöde 24,6 22,4 18,8 21,9 28,9
Eget kapital 115,3 107,8 104,0 92,4 80,4
Utdelning 2) 3,9 3,7 3,3 3,0 0,0
Andel utdelad vinst, % 50 49 41 29 -
Börskurs vid årets slut 133,8 109,4 112,6 157,1 91,1
Börskurs, årshögsta 150,4 129,1 161,6 182,8 101,1
Börskurs, årslägsta 96,3 85,1 83,9 90,1 35,1
Direktavkastning, % 2,9 3,4 2,9 1,9 -
P/E-tal vid årets slut, ggr 17,3 14,6 13,9 15,4 11,9
Genomsnittligt antal aktier efter utspädningseffekter 3) 55 980 127 55 917 032 55 891 711 56 049 728 56 323 372
Antal aktier vid periodens utgång4) 56 416 622 56 416 622 56 416 622 56 416 622 56 416 622
Antal aktieägare vid årets slut 11 050 11 637 12 009 11 676 11 728
1) För information om finansiella definitioner, se sid 109-110.
2) Styrelsens förslag för 2024. 
3) Ingen utspädning är aktuell.
4) Totalt antal aktier uppgår till 56 416 622, varav 83 861 är aktier i eget förvar och 374 000 är säkrade genom aktieswap vid periodens utgång.
 106MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 107 =====

Nyckeltal 1)
2024 2023 2022 2021 2020
Omsättningstillväxt, % 8 19 15 7 -3
Bruttomarginal, % 43 43 45 45 45
EBITDA-marginal, % 11 11 11 14 13
EBIT-marginal, % 5 5 5 7 6
Justerad EBIT-marginal, % 6 6 7 8 8
Sysselsatt kapital, MSEK 11 946 11 777 11 837 10 070 9 549
Avkastning på sysselsatt kapital, % 7,7 7,1 6,8 8,8 7,0
Avkastning på eget kapital, % 6,9 6,9 8,3 11,8 10,0
Avkastning på totalt kapital, % 5,5 5,3 5,1 6,8 6,0
Soliditet, % 39 39 38 40 38
Rörelsekapital, MSEK 3 239 3 106 2 975 2 311 2 211
Nettoskuld, MSEK 2 602 2 980 3 558 2 264 2 673
Nettoskuld/EBITDA, exkl IFRS 16 ggr 2,1 2,6 3,4 1,9 2,5
Nettoskuld inkl IFRS 16/EBITDA, ggr 2,4 2,7 3,1 2,3 2,7
2024 2023 2022 2021 2020
Medelantal anställda
Sverige 1 667 1 708 1 661 1 543 1 419
Danmark 1 102 1 136 1 144 1 125 1 126
Norge 1 049 1 082 1 051 1 014 941
Polen2) 1 615 1 348 1 284 1 210 1 094
Baltikum3) 262 244 246 - -
Finland3) 493 479 463 29 30
Övriga länder - - - - -
Koncernen 6 188 5 997 5 849 4 920 4 610
Antal butiker/varav egna, per affärsområde
Denmark 48/48 48/48 50/50 50/50 51/51
Finland4) 162/14 172/14 170/15 19/1 16/2
Poland/the Baltics5) 189/153 135/113 131/109 85/83 82/79
Sweden/Norway 228/184 244/211 256/224 259/228 261/227
Sørensen og Balchen (Norway) 74/39 75/40 66/40 66/39 65/37
Koncernen 701/438 674/426 673/438 479/401 475/396
1) För information om finansiella definitioner, se sid 109-110
2) Jämförelsetal för Polen har omräknats och är nu kontrakterad tid för anställda mot tidigare kontrakterad tid för anställda och konsulter. 
3) Medelantal anställda 2022 för Baltikum och förvärvade verksamheter i Finland är beräknat för perioden 1 juli - 31 december 2022.
4) Inkluderar från och med det tredje kvartalet 2022 förvärvade Koivunens verksamheter i Finland.
5) Inkluderar från och med det tredje kvartalet 2022 förvärvade Koivunens verksamheter i Estland, Lettland och Litauen.
 107MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 108 =====

Kvartalsöversikt
2024 2023
MSEK Helår KV 4 KV 3 KV 2 KV 1 Helår KV 4 KV 3 KV 2 KV 1
Kvartalsdata per affärsområde
Nettoomsättning1)
Denmark 4 355 1 124 950 1 171 1 111 4 267 1 148 986 1 087 1 046
Finland 1 491 361 371 397 361 1 462 354 386 387 335
Poland/the Baltics 4 346 1 266 1 179 1 013 888 3 522 916 921 901 784
Sweden/Norway 6 832 1 658 1 649 1 816 1 710 6 579 1 727 1 589 1 670 1 593
Sørensen og Balchen (Norway) 1 012 239 244 281 247 923 225 240 246 213
Centrala funktioner2) 11 3 3 2 3 8 3 2 2 2
Koncernen 18 046 4 650 4 396 4 680 4 320 16 762 4 373 4 123 4 292 3 973
Rörelseresultat (EBIT)
Denmark 241 47 45 83 66 302 56 91 72 83
Finland -3 0 10 4 -17 57 -40 3 71 23
Poland/the Baltics 68 -2 24 22 23 158 50 35 47 26
Sweden/Norway 668 120 216 214 118 393 19 174 118 82
Sørensen og Balchen (Norway) 176 38 43 56 38 158 42 42 47 27
Centrala funktioner 2) -226 -53 -45 -69 -59 -95 -34 -20 -26 -15
Övriga poster3) -21 -24 52 -24 -24 -101 -24 -25 -25 -27
Koncernen 902 127 345 284 146 872 68 300 304 200
EBIT-marginal, %
Denmark 5,5 4,2 4,7 7,0 6,0 7,0 4,9 8,8 6,6 8,0
Finland -0,2 0,1 2,6 0,9 -4,6 3,7 -11,3 0,9 15,5 6,7
Poland/the Baltics 1,5 -0,1 2,0 2,1 2,5 4,3 5,2 3,7 5,1 3,2
Sweden/Norway 9,6 7,0 12,8 11,5 6,8 5,8 1,1 10,6 6,9 5,1
Sørensen og Balchen (Norway) 17,2 15,7 17,6 19,8 15,3 16,8 18,1 17,4 18,6 12,6
Koncernen 4,9 2,7 7,4 6,0 3,3 5,0 1,5 7,1 6,8 4,9
Investeringar4)
Denmark 7 5 0 1 1 28 8 8 7 6
Finland 29 11 6 6 6 30 10 8 8 4
Poland/the Baltics 75 42 11 9 13 46 9 22 6 8
Sweden/Norway 85 22 14 24 25 111 36 12 28 35
Sørensen og Balchen (Norway) 9 1 3 2 3 5 1 0 2 2
Centrala funktioner2) 7 3 2 2 1 11 4 1 2 3
Koncernen 213 84 37 43 49 231 68 52 53 58
2024 2023
MSEK Helår KV 4 KV 3 KV 2 KV 1 Helår KV 4 KV 3 KV 2 KV 1
Kvartalsdata Koncernen5)
Intäkter 18 549 4 760 4 640 4 759 4 390 17 278 4 517 4 255 4 453 4 052
EBITDA 1 961 391 679 511 380 1 859 359 538 537 426
EBITDA exkl IFRS 166) 1 254 188 509 347 210 1 160 126 370 385 279
Rörelseresultat (EBIT) 902 127 345 284 146 872 68 300 304 200
Justerad EBIT 1 091 189 322 357 224 963 175 292 270 227
Finansnetto -275 -70 -66 -68 -71 -289 -48 -76 -79 -86
Resultat efter finansiella poster 627 56 279 216 75 582 20 225 224 114
Skatt -158 -52 -44 -46 -16 -132 -14 -41 -47 -30
Resultat för perioden 469 4 235 169 59 451 6 183 177 84
Bruttomarginal, % 43,1 42,6 44,3 42,9 42,9 43,3 42,0 43,5 43,3 44,7
EBITDA-marginal, % 10,6 8,2 14,6 10,7 8,7 10,8 7,9 12,6 12,1 10,5
EBIT-marginal, % 4,9 2,7 7,4 6,0 3,3 5,0 1,5 7,1 6,8 4,9
Justerad EBIT-marginal, % 5,9 4,0 7,2 7,5 5,1 5,6 3,9 6,9 6,2 5,6
Resultat per aktie före och efter 
utspädning, SEK
7,74 -0,07 4,03 2,86 0,92 7,50 -0,07 3,11 3,03 1,43
Eget kapital per aktie, SEK 115,3 115,3 113,2 110,5 112,7 107,8 107,8 111,5 111,5 106,2
Kassaflöde per aktie, SEK 24,6 3,8 3,2 12,5 5,1 22,4 2,5 10,7 8,7 0,5
Avkastning på eget kapital, % 6,9 6,9 7,0 6,2 6,4 6,9 6,9 9,0 8,4 7,4
Börskurs vid periodens slut 133,8 133,8 141,0 118,6 120,6 109,4 109,4 95,0 111,2 123,5
1) Nettoomsättningen för respektive affärsområde avser externa kunder.
2) I ”Centrala funktioner” ingår koncerngemensamma funktioner inkluderande även MEKO AB.
3) ”Övriga poster” inkluderar förvärvsrelaterade poster hänförliga till MEKO AB:s direkta förvärv. Aktuella förvärvsrelaterade poster är upplösning 
av negativ goodwill kopplat till förvärvet av Elit Polska, nedskrivning av immateriella tillgångar avseende affärsområde Poland/the Baltics samt 
avskrivningar på övervärden avseende förvärvade immateriella och materiella tillgångar avseende förvärven FTZ, Inter-Team och Koivunen.
4) Investeringar är exklusive bolags- och rörelseförvärv och exklusive leasingkontrakt enligt IFRS 16. 
5) För information om finansiella definitioner, se sid 109-110
6) EBITDA exkl IFRS 16, se alternativa nyckeltal på http://www.MEKO.com.   
    
 
 108MEKO i korthet Vd har ordet Strategi Förvaltningsberättelse Finansiella rapporter Övrig information  MEKO Års- och hållbarhetsredovisning 2024     |

===== SIDA 109 =====