FULLTEXT DEL 2 AV 5

Årsredovisning 2023

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
64 SÄKRA PRODUKTER OCH KVALITET
Certifieringar av Midsonas
kvalitetshanteringssystem
Midsonas målsättning
100 procent av Midsonas egna produktionsenheter ska vara
certifierade i enlighet med internationella standarder:
• Livsmedel: GFSIerkända (Global Food Safety Initiative)
• Kosmetika: ISO 22716 certifiering
Undantag får endast göras för små produktionsenheter
mot att koncernen säkrar ett kvalitetssystem enligt
internationella krav för säker produktion. Målet gäller
även vid nya förvärv med realistiska tidsramar.
▶ Midsona ska säkra målet genom årliga tredjepart-
certifieringar samt en riskbaserad kartläggning
vid strategiska förvärv.
Hur Midsona ska nå målet
Framsteg under 2023
▶ 100 procent av Midsonas egna produktions -
enheter1 för livsmedelsproduktion i division
Nordics är nu certifierade enligt FSSC 2200 en
certifiering som är erkänd enligt GFSI.

▶ GFSI-erkända IFS-certifiering i division South
Europe och division North Europe förnyades. IFS
är en av flera erkända certifiaringar enligt GFSI
som nämns under Midsonas målsättning.
▶ Den första externa We Care Sustainability
Management revisionen genomfördes vid
Midsonas anläggning i Lauterhofen och
godkändes.
GRI 416-2GRI 416-1
▶ År 2023 var andelen certifierade produktionsen -
heter i koncernen med relevant storlek 100 pro -
cent.1 Det motsvarar samma siffror som 2022, en
ökning med 20 procent jämfört med 2020.
Här är Midsona idag
Mål från 2021
100%
certifiering av Midsona’s
egna produktionsenheter,
enligt internationella
standarder
1 Varken Jakobstad, Falköping eller Lauterhofen är certifierade enligt internationella krav då de alla är för små för att kunna certifiera på
denna nivå, men att Midsona ser till att de följer internationella riktlinjer för livsmedelssäkerhet via koncernens kvalitetsavdelning.

===== SIDA 63 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING 65
Midsonas arbete innebär löpande anpassningsåtgärder
där koncernen främjar en effektivare konsumtion av
energi, vatten och avfall i den egna affärsverksamheten
och för alla leverantörer. Tillämpliga miljölagar, policyer,
globala ramverk och partnerskap för en hållbar framtid
ska ligga till grund för att förbättra Midsonas arbete och
driva det framåt.
Midsonas arbete för effektiv
resursanvändning stödjer
nio av de globala målen för
hållbar utveckling.
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE

RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA

HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT

HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN

HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA

Resurseffektivitet är en nödvändighet, både för Midsonas verksamhet och för miljön. Genom att tillämpa en
tydlig färdplan för att minska utsläpp av växthusgaser och bidra till en koldioxidsnål ekonomi försöker
Midsona, med hjälp av koncernens klimatförändringsstrategi, att minimera den påverkan verksamheten,
värdekedjan och produkterna har på klimatet och miljön.
Effektiv resurs-
användning

===== SIDA 64 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
66 EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING
Science Based Targets och målsättning
om Netto-noll-mål godkända av SBTi
Midsonas målsättning
Tidigare har Midsona fått koncernens Science Based Targets
godkända av Science Based Targets initiative (SBTi)1. Science
Based Targets är utsläppsminskningsmål som den senaste
klimatvetenskapen anser vara nödvändiga för att förhindra
klimatförändringarnas värsta effekter. Enligt FN, SBTi och
den senaste vetenskapen är klimatförändringarna det
största hotet som den moderna människan ställts inför. Mer
måste göras – och snabbare – för att undvika de värsta
effekterna av klimatföränd ringarna och för att säkerställa en
framgångsrik, hållbar ekonomi1, 2. En global koalition av FN
organ, bolags och industriledare uppmanar till bråd skande
handling och mobiliserar bolag att etablera vetenskapligt
baserade Nettonollmål i linje med Parisavtalets 1,5°Cmål
för global uppvärmning. Midsonas ambition är att vara ”bäst
i klassen”, vilket innebär att koncernen, som ett led i
klimatförändringsstrategin, försöker följa bästa praxis för
klimatförändringar i linje med temperaturmålet om 1,5°C.
Som ytterligare ett betydande steg i att stärka koncernens
klimatarbete i linje med FN, åtog sig Midsona i juli 2022 att
anta en ambitiös SBTigodkänd målsättning om Netto noll
utsläpp senast 2045 baserad på SBTi:s nya Nettonoll
standard som lanserades i oktober 2021. Bästa praxis är att få
ett Nettonollmål godkänt av SBTi. Läs mer om Midsonas
engagemang på SBTi:s hemsida3.
Enligt projektplanen kommer Midsona att lämna
in sitt mål för Netto-noll-utsläpp till SBTi och
uppskattar att målen kommer bli godkända under
andra halvan 2024. För Midsonas del innebär må -
let om Netto-noll-utsläpp:
▶ Att ytterligare stärka målet om Netto-noll-
utsläpp på kort sikt till en ambition om 1,5°C för
de kommande 5–10 åren.
▶ Engagera leverantörer i värdekedjan att minska
sina utsläpp.
▶ Undersök nya krav från SBTi för att sätta upp
vetenskapligt baserade mål som inkluderar
landbaserade utsläppsminskningar inom skog,
mark och jordbruk, kallad FLAG (Forest, Land and
Agriculture). Medan FLAG-mål omfattar skog,
mark och jordbruk, täcker Midsonas icke-FLAG-
mål alla andra fossilbaserade utsläpp
(existerande SBT). SBTi:s FLAG Guidance
tillhandahåller världens första standardmetod
för företag i landintensiva sektorer som till
exempel livsmedelsindustrin att sätta
landbaserade mål. Vägledningen gör det möjligt
för företag att minska de 22 procent av de
globala utsläppen av växthusgaser från jordbruk,
skogsbruk och annan markanvändning.
▶ Minska utsläppen enligt alla ”Scope” med 90
procent till 2045.
▶ Klimatkompensation där minskning är omöjlig
uppmuntras.
▶ Neutralisera restutsläpp genom att till exempel
plantera träd för resterande procent som inte
kan tas bort.
▶ Midsonas strategi vad gäller klimatförändringen
och koncernens starka engagemang i att skapa
ett ambitiöst SBTi-godkänt Netto-noll-mål för
2045 baserat på SBTi:s nya Netto-noll-standard
är uppfylllt.
Obs: Målen är lämnade till SBTi för godkännande
och har fortfarande inte godkänts av SBTi. Vi
uppskattar att målen kommer bli godkända under
2024.
Hur Midsona ska nå målet
Här är Midsona idag
Framsteg under 2023
▶ Netto-noll mål med tillhörande delmål har
lämnats in för godkännande till SBTi. De
inlämnade målformuleringarna är följande:
Kort sikt:
▶ Midsona AB åtar sig att minska absoluta utsläpp
av växthusgaser (Scope 1 och 2) med 42 procent
till 2030 från och med basåret 2022.
▶ Midsona AB åtar sig också att 70 procent av sina
leve ran törer (mätt i kostnad) som täcker inköp
av varor och tjänster kommer att ha vetenskap -
ligt baserade mål till 2028. Där är Midsonas

ambition att successivt inkludera 100 procent av
leverantörerna.
▶ Midsona AB åtar sig också att minska absoluta
utsläpp av växthusgaser (Scope 3) från andra
Scope 3-kategorier med 42 procent till 2030 från
och med basåret 2022.
▶ FLAG: Midsona AB åtar sig att minska absoluta
utsläpp av växthusgaser (FLAG) i Scope 3 med
30,3 procent till 2030 från och med basåret 2022.
▶ Midsona AB åtar sig också att inte delta i
avskogning för dess primära produkter som är

kopplade till avskogning, med ett måldatum den
31 december 2025.
Lång sikt:
▶ Midsona AB åtar sig att minska absoluta utsläpp
av växthusgaser (Scope 1 och 2) med 90 procent
till 2045 från och med basåret 2022. Midsona AB
åtar sig också att minska utsläpp av växthusgaser
(Scope 3) med 90 procent inom samma tidsram.
▶ FLAG: Midsona AB åtar sig ytterligare att minska
absoluta utsläpp av växthusgaser (FLAG) i Scope
3 med 72 procent inom samma tidsram 4.
Förväntat godkännande från SBTi är 2024.
GRI 305-3
GRI 305-5
GRI 305-2
GRI 305-4
GRI 305-1
Läs mer på vår hemsida www.midsona.com/hallbarhet
1 Science Based Target Initiative (SBTi) definierar och främjar bästa praxis för utsläppsminskningar och netto noll mål i linje med klimatvetenskapen och driver ambitiösa klimatåtgärder inom den privata sektorn genom att göra det möjligt för organisationer att
sätta upp vetenskapsbaserade mål för sin minskning av utsläpp. SBTi är ett samarbete mellan CDP, FN:s Global Compact, World Resources Institute (WRI) och World Wide Fund for Nature (WWF). SBTi är ledande partner för kampanjen ”Business Ambition for
1.5°C” – en brådskande uppmaning till handling från en global koalition av FN organ, bolags och industriledare, som mobiliserar bolag för att sätta upp vetenskapsbaserade mål för netto noll utsläpp i linje med temperaturmålet om 1,5°C: https://scienceba
sedtargets.org/business ambition for 1 5c.
2 COP 26, 2021 och COP 27 2022: https://unfccc.int/cop27
3 https:/ /sciencebasedtargets.org/companies taking action
4 Målet inkluderar FLAG utsläpp och borttagningar.
Mål 2045
Midsonas
netto-noll
mål godkänt av
SBTi till 2024

===== SIDA 65 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING 67
Utsläpp av växthusgaser
Midsonas målsättning
Midsonas tidigare SBTi godkända utsläppsmål på kort sikt
(SBT:s för 2034) täcker alla relevanta områden i Scope 1
och 2 samt följande kategorier under Scope 3: ”Köpta
varor och tjänster”, ”Bränsle och energi”, ”Avfall som
genereras i verksamheten”, ”Slutförädling av sålda pro
dukter”, ”Tjänsteresor” och ”Nedströms och uppströms
transporter”. Som ett viktigt steg i Midsonas arbete med
att minska utsläppen av växthus gaser är ambitionen att
nå Nettonollutsläpp år 2045, med målsättningen att få
detta godkänt av SBTi under 2024 (se föregående avsnitt
om SBT). Under 2023 har Midsona därför ändrat sin redo
visning av klimatrelaterad information, både klimatrela
terade mål och klimatrelaterade data jämfört med tidiga
re år. Förändringarna beskrivs väl i avsnittet om föränd
ringar av klimatrelaterad information på sidan 120 122.
▶ Utveckla en långsiktig vetenskapsbaserad
klimat omställningsplan (CTP) anpassad till
Midsonas övergripande verksamhetsstrategi
och temperaturmål om 1,5°C enligt FN och SBTi
(se mer om Midsonas omställningsplanering på
sidan 36-37 och 136-139, samt hela planen (CTP)
på https:/ /www.midsona.com/globalassets/
midsona/sustainability/climate-transition-plan/
midsonas-climate-transition-plan-2023.pdf ).
▶ Löpande strategiutveckling och planering för att
minska utsläppen av växthusgaser både i egen
verksamhet och i värdekedjan.
▶ Utvärdering av nödvändiga åtgärder för att
påskynda utsläppsminskningen.
▶ Kartläggning av hur Midsona kan kompensera
oundvikliga utsläpp.
▶ Årlig rapportering och transparens kring genom -
förda åtgärder.
▶ Regelbunden uppdatering av Midsonas TCFD-
analyser av klimatrelaterade risker och möjlig -
heter, samt koncernens scenarioanalys över olika
tidshorisonter för att undersöka flexibiliteten i
Midsonas affärsmodell och strategi inför framti -
da klimatförändringar som används i koncernens
strategiska och finansiella planering.
▶ Från 2024 kommer IFRS Foundation 1 att ta över
ansvaret från TCFD, eftersom deras ISSB-stan -
darder (International Sustainability Standards
Board) börjar användas över hela världen. Mid -
sona kommer därför att överväga att använda
ISSB-standarderna för dessa bedömningar i
framtiden. Läs mer om de klimatrelaterade ris -
kerna och scenarioanalysen under riskkapitlet på
sidan 135-139.
Hur Midsona ska nå målet
Framsteg under 2023
▶ Midsonas klimatförändringsstrategi inkluderar
en klimatomställningsplan som är i linje med
temperaturmålet om 1,5° C. Den omfattar en
handlingsplan, som inkluderar analyser av de
interna utsläppsminskningsinitiativen, och den
externa samhällsutvecklingen som kommer att
leda Midsona mot ett fastställt utsläppsminsk -
ningsmål för att nå temperaturmålet om 1,5°C.
Denna analys omfattar en linjär övergång och
antaganden med årlig organisk tillväxt.
Midsonas övergångsplan är publicerad på
Midsona.com https:/ /www.midsona.se/globa -
lassets/midsona/sustainability/climate-transi -
tion-plan/midsonas-climate-transi -
tion-plan-2023.pdf
▶ Midsonas TCFD-analys för såväl övergångsrisker
(nuvarande och nya regler, juridiska, teknologis -
ka, marknadsrelaterade och ryktesmässiga) som
fysiska risker (akuta och kroniska) och möjlighe -
ter uppdateras regelbundet för att informera
koncernens strategi och finansiell planering
framåt. I år inkluderar det förbättrad scenario -
analys för en värld med 1,5-4 graders temperatu -
rökning, som kombinerar kvantitativ och kvalita -
tiv scenarioanalys. Detta resultat har tagits med i
Midsonas årliga CDP-rapporter samt på sidan 129
och 135-137 där detta tilllämpas på bolagsrisker.
▶ Midsona rapporterar årligen till CDP (Climate
Disclosure Project) om klimatstrategi, ledarskap,
åtgärder och prestationer. CDP driver en klimat -
förändringsagenda i enlighet med FN:s senaste
vetenskap och den globala utvecklingen med nya
krav på framsteg årligen. Dessa används som
riktlinje för Midsonas klimatförändringsagenda.
▶ Midsona har tagit flera initiativ för att minska
koncernens utsläpp inom Scope 3. T.ex. har Mid -
sona minskat avfall, övergått till återvinningsba -
ra förpackningar, övergått till återvunna material
samt använder material från förnybara källor
(läs mer om initiativen under Relevanta mål
samt i Midsonas klimatförändringsrapport, CDP,
C4.3b och C5.5a).
▶ Inom Scope 1 och 2 arbetar Midsona med att
byta ut den fossilbränsledrivna fordonspark i
Norden. Midsona minskar energiförbrukningen
totalt och övergår till förnybara energikällor (läs
mer under Energi på sidan 72).
* Andel mätt i inköpskostnader
** Långsiktigt: Midsona AB åtar sig att minska utsläppen av absolut Scope 1 och 2 växthusgaser med 90 procent till
2045 från ett basår 2022. Midsona AB åtar sig också att minska Scope 3 GHG utsläppen med 90 procent inom
samma tidsram. FLAG: Midsona AB åtar sig att minska utsläppen av växthusgaser i absolut Scope 3 med
72 procent inom samma tidsram. Målet inkluderar FLAG utsläpp och borttagningar.
Mål 2045
netto-noll
Mål 2025
Ingen avskogning
Mål 2028
70% leverantörer med SBT*
Långsiktigt mål**
Science Based
Target 2030
42%
minskade utsläpp
enligt scope 1, 2 och 3
30,3% minskade utsläpp
enligt FLAG
1 The IFRS Foundation is a not forprofit, public interest organization established to develop high quality, understandable, enforceable and globally accepted accounting and sustainability
disclosure standards. https:/ /www.ifrs.org/news andevents/news/2023/07/foundation welcomes tcfd responsibilities from2024/

===== SIDA 66 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
68 EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING
Att utveckla Midsonas återvinningskapacitet är en nyck
elkomponent i att mildra koncernens övergripande kli
matavtryck. Det spelar en central roll i Midsonas port
följ av produkter med låga koldioxidutsläpp, vilket re
presenterar en konkurrensfördel och är avgörande för
koncernens förmåga att förbli relevanta i en koldioxids
nål ekonomi och samhälle.
Avfall från produktion, lagring och förpackning står
för en betydande del av koncernens klimatpåverkan och
Midsona har arbetat länge med att öka återvinningsbar
heten, såväl för förpackningar som genom sortering av
avfall på anläggningarna.
Midsonas väsentliga områden:
En cirkulär affärsmodell: Ju mer som återbrukas eller åter
vinns desto färre resurser behöver utvinnas. Midsona
strävar efter att bibehålla värdet av produkter, material
och resurser så länge som möjligt genom att återinföra
dem i produktcykeln när de nått slutet av sin livslängd.
Återvinningsbarhet i värdekedjan: Midsonas förpacknings
strategi är i linje med EU kommissionens strategi för en
cirkulär ekonomi. Läs mer på sidorna sidan 48.
Om avfall
▶ Klimatrelaterad information, koncernens klimat -
mål och klimatrelaterade data har förändrats
avsevärt 2023 från tidigare år. Det beror på att
Midsona har ansökt om stärkta klimatmål - från
2 grader till 1,5 grader och Netto-noll till SBTi ba -
serat på den nyare SBTi-Netto-noll - riktlinjen
och det nya GHG-protokollet för markanvänd -
ningsutsläpp (FLAG). Se föregående avsnitt och
även en detaljerad beskrivning av dessa ändring -
ar på sidan 123. Detta inkluderar både ett nytt
basår från 2019 till 2022, och ett nytt målår från
2034 till 2030. År 2023 var Midsonas växthusga -
sutsläpp för Scope 1 och 2, totalt 3 488 ton CO2e
(3 408) vilket är en ökning med 2 procent jäm -
fört med det nya basåret 2022. Detta beror på en
ökad användning av icke-förnybar stationär för -
bränning* i Castellcir och förbrukning av kemiska
processer i division North Europe. Genom för -
bättrad uppföljning med tekniska verktyg, samt
ökad medvetenhet hos medarbetarna har an-
vändningen av CO 2-gas i produktionen i Asche -
berg minskat med 36 procent sen 2022.
▶ Midsonas totala växthusgasutsläpp för Scope 3
var 118 002 tCO2e (128 245) under 2023, en
minskning med 8 procent jämfört med basåret
2022. Den största minskningen i Scope 3 kom -
mer från inköpta varor och tjänster, slutbehand -
ling av sålda produkter (förpackning ut från Mid -
sona) och nedströms transport och distribution.
▶ Under 2023 har FLAG utsläpp minskat med 16
procent från basår 2022, och antalet leverantö -
rer som har satt SBT har ökat.
▶ Midsonas vetenskaplig plan för omställningen
till låga CO2e-utsläpp (Climate Transition Plan)
uppgraderas med nya mål och data och ska leda
Midsona vidare i koncernens arbete med minsk -
ning av växthusgaser under 2024.
Mer information om koncernens arbete för att
minska utsläppen finns även i de avsnitt som
behandlar följande klimatrelaterade mål:
▶ Senast 2028 ska 100 procent energi i all
verksamhet ägd av Midsona vara förnybar enligt
Scope 1 och 2.
▶ Senast 2025 ska 100 procent av Midsonas egna
konsumentförpackningar av plast kunna
material återvinnas enligt Scope 3.
▶ 100 procent växtbaserat eller vegetariskt
sortiment 2030, enligt Scope 3.
▶ 90 procent av Midsonas avfall vid egna
anläggningar ska återvinnas enligt Scope 3.
▶ 100 procent återanvänt matavfall, enligt Scope 3.
▶ 100 procent fossilfria godstransporter 2030,
enligt Scope 3.
* Kategori i scope 1 enligt GHG protokollet som hänvisar till processen där bränsle
förbränns för att generera energi inom fasta anläggningar eller enheter, såsom
industrianläggningar.
Här är Midsona idag
GRI 305-3
GRI 305-5
GRI 305-2
GRI 305-4
GRI 305-1Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 90-93.
Läs Midsonas fullständiga CDP-växthusgasrapport på
https://www.midsona.com/en/ sustainability/sustainability-targets/
sustainability-reports

===== SIDA 67 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING 69
Återvunnet avfall i
Midsonas anläggningar
Midsonas målsättning
Midsona arbetar aktivt för att minska avfallet, vilket har
visats genom en hög grad av sortering, återvinning och
återanvändning av avfall, både i produktion och lagring.
Midsonas ambition är att koncernens kontor ska vara håll
bara , vilket i sin tur bidrar till att höja medvetenheten,
minska nivån på avfall och öka återanvändning.
▶ Kartläggning och fastställande av mätpunkter för
avfall som genereras i egen verksamhet, avfalls -
förvaltning, sorterings- och återvinnings krav.
▶ Förbättrad kartläggning av avfall för nya
anläggningar.
▶ Kartläggning av ekonomisk betydelse, det vill
säga vad detta kommer att kosta för att kunna
planera eventuella kommande investeringar vid
ökade krav på avfall på kort, medellång och lång
sikt.
▶ Öka sorteringsfraktioner och uppdatera utrust -
ningen vid Midsonas produktionsenheter, lager
och kontor för att kunna öka sorteringsgraden.
▶ Samarbete för hållbar avfallshantering med
specialister, myndigheter och andra aktörer.
▶ Minska, återanvända och återvinna så mycket
avfall som möjligt.
▶ Strategin för en effektiv värdekedja inom Europa
kommer att effektivisera materialanvändningen
och minska det totala avfallet.
Hur Midsona ska nå målet
Framsteg under 2023
▶ I Spanien har man under året arbetat med ett pro-
duktionsavfallsprogram för att minska sin avfalls-
mängd, där det nya avfallsvattensystemet är en
del. Ett avfallsvattensystem är en anläggning eller
system som ansvarar för att samla in, transportera
och behandla avloppsvatten.
▶ En ny metod för avfallsminskning har börjat
användas i Danmark. Antingen sänks priserna på
varor med korta utgångsdatum eller så doneras
varorna. Under året har Midsona även genomfört
lagerutförsäljningar med reducerade priser .
▶ I Tyskland har engångsartiklar i produktionsområ-
dena ersatts med flergångsartiklar vilket beräknas
ge en avfallsbesparing på 75 000 muggar per år.
▶ Läs mer om matsvinn på sidan 70.
▶ År 2023 låg Midsonas återvinningsgrad på 77
(78) procent jämfört med 2022. Det är en minsk -
ning på 1 procentenhet från 2022 till 2023.
▶ År 2023 minskade Midsonas totala avfall till 1786
ton från 1996 ton jämfört med 2022, en minsk -
ning på 10 procent.
▶ År 2023 låg Midsonas avfallsintensitet på 33 (31)
kg/ton jämfört med 2022. Ökningen beror på en
större minskning av producerat ton än av totalt
avfall. Det finns en utmaning inom koncernen att
anpassa resurserna till en mindre mängd produ -
cerat ton, vilket speglas i den ökad intensitet.
Här är Midsona idag
GRI 306-2
GRI 306-4
GRI 306-1
GRI 306-3
GRI 305-3
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 93-94.
Mål 2025
90%
Återvinning av
avfall som genererats
i egen verksamhet

===== SIDA 68 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
70 EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING
Minska matsvinn
Midsonas målsättning
Enligt FN har antalet människor som lider av hunger lång
samt ökat sedan 2014. Samtidigt förloras flera ton ätbar
mat varje dag. Globalt går cirka 14 procent av den produ
cerade maten förlorad mellan skörd och detaljhandel, och
uppskattningsvis 17 procent av den totala globala
livsmedels produktionen går till spillo.1
Midsonas målsättning är att minska onödigt matsvinn
och öka återanvändningen av det oundvikliga matsvin
net. Detta ligger i linje både med FN:s Agenda 2030 och
den svenska regeringens etappmål för matavfall.
▶ Kartlägga och fastställa mätpunkter för koncer -
nens matavfallshantering.
▶ Förläng hållbarheten genom smarta förpack -
ningar, kvalitetssäkringsprocesser och märkning.
▶ Uppdatera sorteringsmöjligheter för att kunna
reducera matsvinn och matavfall vid egna pro -
duktionsenheter, lager och kontor.
▶ Återvinn så mycket matavfall som möjligt, bland
annat som biogas, gödsel, djurfoder och kompost.
▶ Ge smakprov av varor med kort utgångsdatum
och sälja sådana till reducerade priser eller donera.
▶ Samarbeta med olika aktörer för en meningsfull
hantering av matavfall vilket innebär att minska
det så mycket som möjligt, och se till att
potentiellt svinn kommer till användning som
mat till människor.
▶ Innovation och produktdesign för att finna syn -
ergier bland ingredienser och varor, i produktio -
nen samt i slutledet hos konsumenten. Midsonas
innovationsprocess tar också produktdesign och
märkning i beaktning.
▶ År 2023 låg Midsonas återanvändningsgrad av
matsvinn på 79 (78) procent. En ökning med
1 procentenhet från 2022 till 2023.
▶ För att minska matsvinn har Midsona donerat
produkter med kort utgångsdatum och sålt
produkter till rabatterat pris. År 2023 donerade
Midsona totalt 51 ton mat (17) till välgörenhet,
och totalt 400 (228) ton produkter sålde till
rabatterat pris.
▶ Under 2023 ökade matsvinn från 570 ton till 871
ton, men den större andelen återanvändning går
till mat för människor som är högst på
återanvändningshierarkin istället för andra
återanvändningsändamål jämfört med andra år.
Framåt kommer Midsona arbeta med att minska
den totala mängden matsvinn.
▶ År 2023 var 45 procent (40) av Midsonas produk -
ter märkta med ”Bäst före, ofta bra efter”.
Hur Midsona ska nå målet
Här är Midsona idag
Framsteg under 2023
▶ För att minska matsvinnet i många kanaler
donerar Midsona stora mängder produkter med
kort utgångsdatum eller säljer dem till rabatterat
pris. I Sverige skänker Midsona produkter med
kort utgångsdatum till ”Matmissionen”
(Stockholms Stadsmission). Midsona började
även under året förmedla matsvinn som uppstod
i samband med produktion av koncernens
produkter hos några av leverantörerna till
Matmissionen.
▶ I Sverige uppdateras allt fler förpackningar med
”bäst före, ofta bra efter”. Midsona uppmuntrar
också till minskad matsvinn i koncernens egna
kanaler.
▶ I Danmark fortsatte arbetet med att minimera
matsvinnet. En minskning på ca 15 procent mot
2022 kan ses men Midsona nådde inte målet för
året om att minska mängden råvaror, färdigvaror
och förpackningsmaterial som kasseras med 40
procent
▶ I division North Europe har flera initiativ genom -
förts, där en viktig åtgärd har varit att införa ett
nytt digitalt prognosverktyg för att förbättra
försälj nings prognoser och på så vis optimera
produk tionen. I ett annat initiativ har man
fokuserat på att förlänga hållbarhetstiden på
över 80 Davert-produkter med minst 3 månader.
▶ I division South används tillverkningsrester av
t.ex flingor till produktion av djurmat.
Förpackningsdesign förlänger hållbarheten och minskar matsvinnet.
Läs mer på sidan 47.
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 94.
1 https:/ /www.un.org/en/observances/end food waste day
GRI 306-1
GRI 306-4
GRI 305-3
GRI 306-2
GRI 303-1
Mål 2025
Reduserad
matsvinn och
100%
återanvänt
matsvinn

===== SIDA 69 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING 71
Vattenförbrukning
Midsonas målsättning
Vatten är en resurs som blivit alltmer kritisk och viktig att
skydda. Det är Midsonas ansvar att hålla vattenanvänd
ningen i produktionen till ett minimum i de länder där
koncernen har verksamhet, särskilt i torrare och varmare
länder i södra Europa. I Midsonas verksamhet används
färskvatten såväl i produkterna som under produktions
processerna. Hittills har Midsonas anläggningar haft en
relativt låg vattenanvändning och koncernen verkar
främst i länder med god tillgång till färskvatten. Midsonas
moderniserade produktionsanläggningen i Spanien har en
högre vattenanvändning, och är placerad där risken för
torka är relativt sett högre. Trots att förbättringar på den
spanska anläggning i slutändan kan bidra mest till att
minska koncernens totala vattenanvändning, så förväntas
att alla enheter bidrar.
▶ Kartläggning och fastställande av mätpunkter
för Midsonas totala användning (läs mer under
Hållbarhetsdata på sidan 95) och återanvänd -
ning av spillvatten.
▶ Teknologin vid Midsonas spanska fabriker upp -
dateras för att minska vattenanvändningen och
en specifik budget sätts för att målen ska nås.
▶ Återanvändning av vatten samt samarbete med
specialister och myndigheter för att driva trygg
produktion med återvunnet vatten.
▶ Egna vattenkällor används, inklusive brunnar och
regnvattenuppsamling.
▶ Vattenanvändningen ska minskas, både i produk -
tion och slutprodukt.
▶ År 2023 var Midsonas vattenanvändning 55 943
m3 (63 184), vilket motsvarar en minskning med 11
procent jämfört med föregående år. Vatteninten-
siteten per producerat ton ökade till 1,03 m3 (0,98).
▶ 72 procent (73) av vattenanvändningen i koncer-
nen 2023 skedde i produktionsenheten i Castellcir,
Spanien. År 2023 minskade vattenanvändning i
Spanien till 40 356 m3 (46 007), en minskning med
12 procent. Vattenintensiteten i Spanien minskade
med 13 procent, från 28 m3/ton till 25 m3/ton.
▶ Jämfört med basåret 2020 minskade Spanien
vattenanvändningen per producerat ton med 16
procent, medan koncernen ökade med 16 procent.
Detta beror på relativt hög andel vattenanvänd-
ning i förhållande till minskning av producerat ton
i divisionerna, där den totala minskningen av
vatten användning är mindre än den totala minsk-
ningen av producerat ton. Resultatet visar att
Midsona får resultat på de platser som har högst
fokus, det vill säga Spanien. Samtidigt har koncer-
nen tappat fokus på minskad vattenförbrukning
på andra håll, men både vattenrisken och påverkan
är dock betydligt större i Spanien för Midsona än
för de andra anläggningarna. För Midsona är det
därför viktigast och därmed mest korrekt att ha
högst fokus på Spanien där vi i år har minskat
vattenintensiteten med 16 procent.
Hur Midsona ska nå målet
Här är Midsona idag
Framsteg under 2023
▶ I Danmark återanvänds vatten från vattenkyl -
ningsprocessen och metoder för att spara vatten
tillämpas under rengöringsprocessen.
▶ Midsona division South Europe har installerat ett
nytt vattenreningsverk och ett nytt system för
återanvändning av vatten från autoklaven i
Spanien, en tryckkokare för sterilisering av olika
material.
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 95.
GRI 303-3
GRI 303-5
GRI 303-2
GRI 303-4
GRI 303-1
Mål 2030
10%
reducerad vattenanvänd -
ning per produ cerat ton.
20 procent i spansk
verksamhet

===== SIDA 70 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
72 EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING
Energi
Midsonas målsättning
Midsona har länge arbetat med energieffektivisering.
Koncernens ambition är att all ägd verksamhet ska använ
da 100 procent förnybar energi och att förbrukningen ska
hållas till ett minimum. Dessutom har Midsona som mål
att minska den totala energiförbrukning genom att åter
använda energi, ta bort energikrävande produkter och
processer och identifiera de mest energieffektiva lösning
arna för våra anläggningar. Förutom att Midsona köper in
förnybar energi från vind och vatten, produceras solener
gi från koncernens egna solpanelsanläggningar. En del av
Midsonas energimål berör omställningen av bilflottan till
fossilfria alternativ och är en del av energimålet och
Scope 1 klimatmål. Till 2028 ska Midsona ha ersatt alla
tjänste eller förmånsbilar med fossilfria alternativ.
Midsonas strategi kring energianvändning
består av följande steg:
▶ Kartläggning och fastställande av mätpunkter
för energiförbrukning enligt GHG-protokollets
riktlinjer.
▶ Förbättra energihushållning: Införa effektivare
energilednings- och operativsystem i produktion
och lagring baserat på EMS-principer (energy
management system), dvs. rutiner, ansvarsom -
råden, utrustning, digital bevakning och uppfölj -
ningar.
▶ Åtgärder vidtas såsom kostnadssimulering och
budgetering för ökad energieffektivitet, energi -
reducerande insatser, minskning av energiför -
luster under nedstängning och investeringar i
förnybar energi. Alltid inkluderat: Minskande
åtgärder.
▶ Bibehåller stark fokus på elektrifiering för alla
kategorier relevanta för målet. I en framtida
värld med låga koldioxidutsläpp är elektrifiering
central inom energiområdet.
▶ Byte till förnybar eller fossilfri energi, som vind -
kraft, vattenkraft och solenergi. Om dessa inte är
tillgängliga bör man överväga att övergå till
kärnkraft. Kärnkraft är fossilfri, och trots att den
inte anses vara förnybar anses den ändå vara ett
koldioxidsnålt alternativ.
▶ Följa teknologisk utveckling för fossilfria alterna -
tiv och förändras i takt med utvecklingen.
▶ Strategiska investeringar för att öka andelen
egenproducerad förnybar energi.
▶ Strategi för en effektiv värdekedja inom Europa,
med samordnad produktion och lager, bidrar till
reducerad energianvändning i egen verksamhet.
▶ Användning av miljöanpassade byggnader som
Midsonas kontor.
▶ I takt med den snabba utvecklingen går Midsona
gradvis över till fossilfria transporter. Nyckeln till
en värld med låga CO 2-utsläpp från Midsonas bi -
lar ligger i övergången till 100 procent elbilar
som för Midsona betyder före 2028. Som ett för -
sta steg måste koncernen välja bränslen efter
hierarkin av hållbara bränslen – i fallande ord -
ning: el, vätgas, biobränslen, hybrid, fossila
bränslen. Hybridbilar motsvarar endast 30 pro -
cent el och 70 procent fossila bränslen och får
endast fungera som en förstastegslösning där
andra alternativ inte är tillgängliga.
▶ Tillgänglig laddningsinfrastruktur, såsom ladd -
nings stationer för elbilar bör utredas. Möjlig -
heter har också identifierats för konvertering av
fordon till fossilfritt som uppfyller koncernens
krav på persontransporter. Innovativa bolag är
också i färd med att utveckla elbilar som så små -
ningom kommer att kunna ladda sig själva under
körning, vilket eliminerar utmaningarna med
laddning och laddningsstationer. Det är därför
angeläget att Midsona hela tiden följer utveck -
lingen.
▶ Detta lägger grunden för en ny, tydlig koncern -
bilspolicy anpassad till temperaturmålet om
1,5° C.
Hur Midsona ska nå målet
Indirekt energi
100%
förnybar fjärrvärme
(ånga och kyla)
av elen som köps in
ska vara förnybar
Direkt energi
100%
fossilfri stationär
förbränning 1
fossilfri mobil
förbränning2
Mål 2028
100%
förnyelsebar energi
1 Omfattar värme eller energi i byggnader och produktionsprocesser.
2 Omfattar energi från företagsbilar.

===== SIDA 71 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING 73
▶ Energidata är en del av Midsonas klimatdata som
har fått ett nytt basår från 2019 till 2022 (se
beskrivning av förändringar av klimatmål och
klimatdata på sidan 120-122). 2023 minskade
koncernens energianvändning totalt, inklusive
direkt- och indirekt energi, med 12 procent
jämfört med nytt basår 2022. I energihierarkin
kommer "undvik" först, vilket illustreras i detta
resultat för minskad energiförbrukning.
▶ Den totala andelen förnybar energi inklusive
direkt- och indirekt energi, har minskat med 11
procentenheter från 2022 till 2023, även fast
flera åtgärder har vidtagits under 2023,
framförallt i den nordiska divisionen. Anled -
ningen till att siffrorna visar en minskning beror
på bytet från träpellets till propan för stationär
förbränning i Spanien, vilket står för 57 procent av
den total stationära förbränningen i koncernen.
Om man bortser från denna förändring ligger
Midsona på 48 procent förnybar energi, en ökning
med 3 procentenheter från 2022.
▶ 2023 minskade Midsonas energianvändning av
direkt energi (energi från Scope 1) med 19
procent jämfört med basåret 2022.
▶ 2023 minskade Midsonas energianvändning av
indirekt energi (energi från Scope 2), inklusive
konsumtion av egenproducerad el med 3 procent
jämfört med basåret 2022, där 67 procent (67)
kom från förnybar energi.
▶ År 2023 kom 61 procent (62) av elförbrukningen
från förnybara källor.
▶ År 2023 kom 77 procent (75) av fjärrvärme och
kyla från förnybara källor.
▶ 2023 producerade Midsona 596 MWh (558) av
sin egen solenergi, en ökning med 7 procent (38)
från förra året.
▶ År 2023 minskade förbrukningen av energi i form
av mobil förbränning via tjänstebilar med 23
procent jämfört med basåret 2022.
▶ Note: I Spanien har förnybar stationär förbrän-
ning (träpellets) ersatts av icke-förnybar energi
(propan) 2023, på grund av ett behov av att för -
nya och stabilisera energikällan. Detta är dock en
kortsiktig lösning och en plan för omställning
från propangas till förnybar gas måste presente -
ras inom en snar framtid. En relativt stor andel
direkt energi kommer från denna förbränning i
Spanien och har en betydande inverkan på Mid -
sonas andel förnybar energi år 2023.
Här är Midsona idag
Framsteg under 2023
▶ En intern handlingsplan för att minska energiför -
brukningen har implementerats vilket resultera -
de i minskad energianvändning med 12 procent
2023 jämfört med 2022.
▶ I Midsonas produktionsanläggning i Jakobstad,
Finland, som förvärvades 2021 investerades i ett
nytt uppvärmningssystem som installerades i
slutet av 2023 där man gick från oljeuppvärm -
ning till förnybar fjärrvärme. Under året bytte
man även till fossilfri elektricitet i Jakobstad och
90 procent av elen som används i Norden kom -
mer nu från förnyelsebara källor.
▶ På Midsona division North Europe har ett energi -
lednings- och styrsystem etablerats, fokuserat
på Ascheberg-fabriken med installation av auto -
matiskt kontrollsystem som kommer slutföras
2024
▶ Under 2023 genomförde Midsona i Danmark åt -
gärder som att byta ut användningen av gas vid
Beauty produktionen i Mariager till förnyelsebar
el. Vidare undersöker Midsona även övergång till
biogas i fabrikerna i Onsild och Tilst i Danmark,
och har tagit fram ett investeringsförslag för
möjligheten till värmeåtervinning från anlägg -
ningens rostningsprocess och återanvändning av
värmeöverskott från produktionen.
▶ I Frankrike utreds för närvarande möjligheterna
till ökad egenproduktion av förnybar energi.
Detta vore i linje med Midsonas största fabrik i
Tyskland (Ascheberg), som redan har betydande
egenproduktion av solenergi.
▶ På Midsona division South Europe kartläggs
eventuella förändringar i energikällorna i elleve -
rantörernas energimix (från icke-förnybara och
fossilbaserade källor till kolsnåla och förnybara
källor eller kärnkraft)
▶ Midsona har påbörjat övergången mot fossilfria
tjänstebilar i Division Nordic. I Sverige infördes
en ny tjänstebilspolicy under 2023 som enbart
tillåter eldrivna fordon och arbetet med att byta
ut samtliga tjänstebilar har påbörjats. I Norge är
skiftet redan gjort, i Danmark är arbetet påbörjat
med att uppdatera policyn. I Finland fortsätter
arbetet med att hitta en fungerande företagslös -
ning för elbilar.
▶ I Tyskland är samtliga tjänstebilar nu hybrider el -
ler elektriska
▶ Vid fabrikerna i Ascheberg, Tilst och Mariager har
man installerat laddningsstationer för elbilar.
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 95-97.
GRI 302-4
GRI 305-2
GRI 302-1
GRI 305-1

===== SIDA 72 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
74 EFFEKTIVA TRANSPORTER
• Effektivisera transporter.
• Samordna inköp inom koncernen och prioritera
lokala leverantörer.
• Effektivisera förpackningsformat för transport
reduktion.
• Fasa ut flygtransporter så långt som möjligt och under
söka nya möjligheter för diversifierade drivmedel.
Midsonas arbete för effektiva
transporter bidrar till sju av de
globala målen för hållbar
utveckling.
GOD HÄLSA OCH
VÄLBEFINNANDE

HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT

HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION

BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA

Effektiva transporter
Transporter är en prioriterad hållbarhetsfråga och en av Midsonas största källor till klimatutsläpp efter
inköpta varor och tjänster. Koncernen verkar på en europeisk marknad med produktion i flera länder och har
till följd arbetat aktivt med att minska miljöavtrycket genom att exempelvis:

===== SIDA 73 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
EFFEKTIVA TRANSPORTER 75
Fossilfria transporter
Midsonas målsättning
Distribution av Midsonas produkter ligger utanför den di
rekta verksamhet. Bortsett från en mindre del i Division
South Europe, är all distributionsverksamhet utlagda till
tredjeparts transportleverantörer och tas därför med i
koncernens klimatpåverkan över värdekedjan (Scope 3)
och är således en del av Midsonas klimatmål.
Läs mer om vad detta innebär i avsnittet Hållbarhetsdata
på sidan 9798.
Midsona är anslutet till Transportinitiativet 2025 i
Sverige1, som medlemsbolag till DLF och har en ambition
att vara i framkant på de krav som initiativet ställer.
▶ Kartläggning och fastställande av mätpunkter
av alla transporter samt kartläggning av ekono -
misk betydelse med en dedikerad budget.
▶ Midsona övergår från fossildrivna lastbilar till
fossilfria lösningar eller transporter med låga ut -
släpp såsom tåg eller fartyg (mindre CO2e per
transporterad volym, dvs. utsläppsminskning per
transporterat ton). Koncernen måste välja bräns -
le baserat på hierarkin över hållbara bränslen – i
fallande ordning: el, vätgas, biobränsle, tåg och
båt, hybrid, fossilt bränsle. Nyckeln är elektrifie -
ringen av alla transportslag.
▶ I takt med den snabba utvecklingen går koncer -
nen över till fossilfria transporter.
▶ Utsläppsminskande åtgärder måste alltid ingå.
Identifiera alla eventuella transportreducerande
åtgärder, både i termer av konsumentenheter
och förpackningsmaterial i lager och transport.
▶ Optimera Midsonas europeiska värdekedja med
ökad samordning av transportflöden med distri -
butionsnät över nationsgränserna för att minska
transporterna.
▶ Inkludera transporteffektivitet i bedömningen
av produktdesign i innovationsprocessen.
▶ Samarbeta med leverantörer och kund för att
minska gemensamma transporter.
▶ Klimatkompensering av transportavtal om det
inte finns något alternativ.
Koncernen kartlägger fortlöpande nya möjligheter
och hållbarhetsutvecklingen bland transportleve -
rantörerna för att nå detta mål. En utmaning är att
det för närvarande finns få bra fossilfria transport -
lösningar, men detta är på väg att vända då det finns
många aktörer som arbetar med detta, särskilt i
Norden. Samtidigt har pandemin visat Midsona att
intermodala 2 lösningar som båt- och tågtransporter
är fördelaktiga i betydelsen att de är stabila och på -
litliga, både vad gäller CO 2e effektivitet och varuför -
sörjning, även under turbulenta perioder. Midsona
strävar därför efter att öka andelen järnvägstrans -
porter ytterligare. I dag är det också en utmaning att
få data med bra kvalitet på bränsletypen. Koncernen
har således valt att mäta transportmålet med mäng -
den utsläpp per idag då detta direkt speglar omfatt -
ningen av fossilfritt bränsle i form av data om mins -
kade klimatutsläpp.
▶ Transportdata är en del av Midsonas klimatdata
som har fått ett nytt basår från 2019 till 2022 (se
beskrivning av förändringar av klimatmål och kli -
matdata på sidan 120-122).
▶ Utsläppsintensiteten från transporter ökade
med 20 procent under 2023 jämfört med nytt
basår 2022. Detta beror på att andelen produce -
rat ton i divisionerna har minskat, samt förbätt -
rad datakvalitet i Frankrike och Division Nordics.
▶ Utsläppsintensiteten från nordiska transporter
ökade med 16 procent i 2023 jämfört med
basåret 2022. Detta beror på att andelen produ -
cerat ton i Division Nordic har minskat jämfört
med 2022, samt förbättrad datakvalitet. Däre -
mot har Division Nordic tagit större grepp tidi -
gare och minskat avsevärt sin transportrelatera -
de utsläpp mellan 2019 och 2022.
Hur Midsona ska nå målet
Här är Midsona idag
Framsteg under 2023
▶ I Frankrike, i Division South har Midsona övergått
till transport med elektriska lastbilar mellan
koncernens produktionsanläggning och externa
lager. Även i Tyskland har det påbörjats ett
samarbete med ett transportföretag under 2023
att testa elektriska transporter, som kommer
fortsätta under 2024.
▶ Under 2023 påbörjade Division Nordic transport -
upphandling med Sverige som steg ett, där ett av
huvudfokusen är fossilfria transportlösningar för
att under 2024 kunna skifta över till större andel
fossilfria transportalternativ i och till Norden.
▶ I Division Nordics har intermodala 2 lösningar
med tåg valts för transport av gods från
Midsonas egen fabrik i Spanien till de nordiska
länderna. Det handlar om cirka 2 200 pallar
årligen, vilket förväntas växa. Transporter går
med tåg från Spanien till Helsingborg, där gods
delas upp för leverans till Sverige, Danmark och
Norge. Även i Division North ökas användningen
av dessa transportalternativ.
▶ Godsflödet från Italien till Danmark har fortsatt
transporterats med intermodal lösning för att
minska utsläppen per transporterat ton, upp -
skatt ningsvis med motsvarande cirka 3 500
pallar/år.2
▶ Genom att samla varor för leverans till svenska
kunder till ett lager, konsolideras och minskar
transporterna totalt sett. Detta skifte motsvarar
1 750 färre leveranser per år.
▶ För en av Midsonas svenska apotekskunder har
koncernen gått över till två från fem orderdagar i
veckan vilket förväntas leda till en
transportbesparing på 600 leveranser per år.
▶ Genom att öka pallhöjden för belgiska majskakor
från sex till sju lager per pall, har Midsona Sverige
kunnat öka antalet majskakor med 16 procent
per lastbil. Det motsvarar cirka 65 färre lastbilar
per år från koncernens leverantör
▶ För majskakor som produceras i Belgien med
slutdestination Norge har Midsona bytt från
lastbil till fartyg vilket förväntas minska
utsläppen per transporterad majskaka avsevärt.
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 97-98.
1 https:/ /www.dlf.se/transportinitiativet 20 25/
2 Intermodala transporter innebär att två eller flera transportslag ingår i en transportkedja. Godset lastas på en lastbärare, t.ex. en container, som kan användas såväl på lastbil, som på fartyg och tåg.
*Nytt basår är 2022 i linje med
inlämnandet till SBTi
GRI 305-3
Mål 2030
100%
fossilfria
egenkontrakterade
gods transporter
inom Europa
Mål 2025
100%
fossilfria
egen kontrakterade
godstransporter inom
division Nordics*

===== SIDA 74 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
76 EFFEKTIVA TRANSPORTER
Affärsresor
Midsonas målsättning
Midsona strävar efter att minska antalet affärsresor. Detta
bär med sig både besparings och effektiviseringsvinster,
men framför allt minskar det koncernens miljöpåverkan
i värdekedjan (Scope 3) och är i linje med koncernens
klimatmål. För Midsonas medarbetare är prioriteringen
av digitala möten inte något nytt där antalet digitala
möten har ökat för varje år. Detta innebar att de anställda
var väl rustade för de utmaningar som pandemin med
förde när möjligheterna till fysiska möten var betydligt
begränsade under 2020 och 2021.
▶ Kräver bättre data och bättre kartläggning av alla
koncernens resor.
▶ Årlig mätning och analys av resestatistik samt
utsläpp och miljöpåverkan i samband med
affärsresor.
▶ Kräv, genom koncernens rutiner för affärsresor,
att alla anställda överväger digitala
mötesalternativ i stället för traditionella resor.
▶ De totala utsläppen från tjänsteresor i
koncernen var 216 tCO 2e 2023 (225), vilket
motsvarar en minskning med 4 procent från
2022, och en minskning med 38 procent från
föregående basår 2019. Under 2022 och 2023 har
det även mätts affärsresor utförda med privat
bil, vilket ökar kartläggningen av utsläpp.
Utsläpp från privat bil har minskat med 77
procent från 2022 till 2023. Utsläpp från tåg, flyg
och hotellvistelser ökade med 48 procent från
2022 till 2023 (35 procent från 2021 till 2022).
Totala sträckan med tågresor var 211 176 km
under 2023 (107 859).
▶ Trenden visar tydligt på hur coronapandemin har
minskat möjligheterna till resande inom Midsona
Group, och ökningen under 2022 och 2023 var i
linje med Midsonas förväntningar.
Hur Midsona ska nå målet
Här är Midsona idag
Framsteg under 2023
▶ Midsona Division North Europe har påbörjat ett
affärsavtal med den tyska järnvägen ”Deutsche
Bahn” för att underlätta bokningar och redo -
visning och för att uppmuntra grön mobilitet.
▶ Midsona Division South har implementerat
mätsystem för affärsresor och har även infört
action för att uppmuntra samkörning mellan de
olika affärsenheterna i Frankrike.
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsdata på sidan 99.
GRI 305-3

===== SIDA 75 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
INTRESSENTDIALOG OCH VÄSENTLIGHETSANALYS 77
Intressentdialog
Midsona har utarbetat en kommunikationsplan för att säkerställa att det finns en fungerande
intressentdialog och att koncernen löpande följer upp och informerar intressenter. Planen ingår
som en del av Midsonas kommunikationspolicy.
I samband med genomförandet av en dubbla väsentlig
hetsanalys i 2023 och kriterierna för att identifiera viktiga
intressenter enligt CSRD har Midsona satt upp en ny upp
daterad intressentlista för koncernen som inkluderar föl
jande intressenter:
• Anställda
• Kund
• Konsument
• Leverantörer och leveranskedja
• Aktieägare och potentiella investerare, långivare och
andra fordringsägare (inklusive kapitalförvaltare,
kreditinstitut, försäkringsföretag).
• Analytiker och akademiker.
• Fackföreningar och arbetsmarknadens parter
• FN och ickestatliga organisationer (NGO:s)
• Media
• EUkommissionen och regeringar
• Externa experter
• Andra affärspartners till Midsona (som till exempel
vissa certifieringsorgan)

===== SIDA 76 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Hur Midsona skapar värde för våra viktigaste intressenter:
Våra intressenter Hur Midsona har skapat värde Hur Midsona möter intressenterna
Anställda En god arbetsmiljö, hälsa, trivsel, utvecklingsmöjligheter, rätt
visa löner, förmåner.
Personliga möten, utvecklingssamtal, medarbetarundersök
ningar, intranät, fackliga organisationer.
Kunder Genom att stödja Midsonas kunder i deras hållbarhetsarbete
gentemot deras kunder, till exempel genom att utveckla
hållbara produkter och förpackningar som påverkar flera
aspekter såsom hållbarhet, kvalitet, förvaring och
transportmöjligheter.
Personliga möten, diskussioner med hållbarhetansvariga hos
MIdsonas kunder, kundkonferenser, branschinitiativ, mässor.
Konsumenter Rättvisande produktinformation, märkning och certifieringar
som säkerställer sociala eller miljömässiga förhållanden för att
konsumenten ska kunna få hållbara och hälsosamma produk
ter. Den som väljer Midsonas produkter skall veta att de samti
digt bidrar till goda förhållanden inom områden som klimat,
biologisk mångfald, mänskliga rättigheter/arbetsrätt, affärsetik
och djurhållning.
Konsumentundersökningar, traditionella kundkontakter, so
ciala medier, influencers.
Leverantörer/
leveranskedja
Genom koncernens Supplier Code of Conduct som
leverantörerna skall signera och den självbedömning de ska göra
i Midsonas portal för leverantörsutvärdering, har Midsona fått
större möjlighet att tydligt klargöra för leverantörerna
förväntningar på deras arbete utifrån ett kvalitetssäkerhets och
hållbarhetsperspektiv. Koncernens klimatrelaterade mål för
leverantörsengagemang samt Due Diligence i
försörjningskedjan kommer att kräva en ännu närmare dialog
med leverantörerna framöver och en mycket större grad av
transparens. Syftet är att säkerställa rätt leveranser och hållbar
utveckling för alla parter genom hela värdekedjan.
Supplier Code of Conduct, leverantörsportaler, revisioner,
personliga möten och kontinuerlig dialog vid exempelvis
inköpsförhandlingar.
Aktieägare och potentiella
investerare, långivare och
andra fordringsägare
(inklusive kapitalförvaltare,
kreditinstitut, försäkrings-
företag).
Genom ett trovärdigt hållbarhetsarbete visas bilden av
Midsona såsom ett pålitligt företag som är branschledande
inom hållbarhet med råvaror och produkter som är mer
hållbara, säkrare och av god kvalitet, vilket leder till bättre
affärsmöjligheter.
Investerarrapporter som CDP, årsredovisning, finansiella
rapporter, bolagsstämmor, investerarmöten, aktie
sparträffar, rankningar/ erkännanden, hemsida,
pressmeddelanden.
Analytiker och akademiker,
Fackföreningar, FN och
NGO:s, Media, EU-
kommissionen och
regeringar, Externa
experter, Andra
Midsona tar som företag ett ansvar i samhället för åtgärder
som bidrar till att nationella och globala mål uppfylls. Till
exempel genom att ha dialog och få kunskap från analytiker
och akademiker samt undersökande media, ansluta till olika
initiativ och icke statliga organisationer, följa myndigheters
föreskrifter, samt använda externa experter och internationella
globala ramverk.
För att kunna förstå och få insikt i dessa viktiga intressenters
önskemål och krav har det för Midsona varit centralt för
oberoende studier av: FN dokument och vetenskapliga artiklar,
EUkommissionens och lokala myndigheters regelverk,
riktlinjer, policys och åtgärder, ETI:s arbete och
rekommendationer, SBTi, TCFD, TNFD och CDP:s riktlinjer.
Globalt : Klimatmål i enlighet med och godkända av Science
Based Target Initiative. Årliga rapporter till FN Global
Compact. Årlig rapportering till CDP (Carbon Disclosure
Project) som tillsammans med kartläggning och analys av
klimatrisker i enlighet med TCFD:s rekom mendationer
säkerställer bästa praxis inom klimatrapportering. Officiellt
tillgängliga övergångsplaner.
Lokalt: Årlig hållbarhetsrapport som del av årsredovisningen,
olika samhällsengagemang och sponsring. Uppföljning och
avrapporteringar till branschorganisationer som exempelvis
DLF, samt lokala certifieringar som exempelvis Tysklands
We Care certifiering (Sustainability Management System) och
finska WWF Green Office certifiering.
Midsona kommunicerar kontinuerligt med sina intressen
ter i många olika former under året, som till exempel via
direkt dialog och möten, studier av intressenters rappor
ter och webbsidor samt annan korrespondens. Dialogerna
hjälper Midsona att förstå intressenternas behov och för
väntningar och ger även underlag till kontinuerliga för
bättringar.
Det ger också ett viktigt underlag för hur Midsonas på
verkan ska hanteras, samt vilka områden som koncernen
bör fokusera sina åtgärder och rapporteringsinsatser
inom för att kunna göra störst nytta.
78 INTRESSENTDIALOG OCH VÄSENTLIGHETSANALYS

===== SIDA 77 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Hållbarhetsdata
Midsonas hållbarhetsarbete utgår från koncernens
strategi och analys i syfte att kunna sätta meningsfulla
mål. Detta inkluderar analyser av vilken typ av risker och
möjligheter som finns inom sektorn, och primära hållbar
hetsdrivkrafter inom varje område. Midsona identifierar
var i sin värdekedja detta är relevant, tidshorisont och
sannolikhetsbedömningar för att nå de uppsatta målen.
Genom rapportering och analyser säkerställs en god styr
ning och uppföljning av målen, och att koncernens håll
bar hetsmål blir en del av den dagliga verksamheten.
Förvärv förändrar den grundläggande hållbarhets
datan, både bakåt och framåt i tid. Enligt standarder så
som GHGprotokollet ska förändringar som påverkar
verksamheten, exempelvis förvärv och avyttringar,
finnas med i Midsonas data tillbaka till basåret för att
kunna beräkna verklig klimatminskning. Klimatdata har
dock fått ett nytt basår från 2019 till 2022 baserat på
stärkta klimatmål i enlighet med Netto nollstandarden
för SBTi. Det betyder att de gamla basåren 2019 inte
längre finns för de klimatrelaterade målen. Se mer om
förändringar av klimatinformation på sidan 120 122. För
övriga data gäller detta:
• Siffror för 2019 inkluderar Division Nordics (exklusive
System Frugt och Jakobstad), och North Europe med
produktionsenheten i Ascheberg i Tyskland (exklusive
Lauterhofen).
• 2020 inkluderar alla tre divisionerna för Midsona kon
cernen exklusive System Frugt som förvärvades i slutet
av samma år och exklusive Jakobstad. För Division
North Europe omfattar detta nu två produktionsenhe
ter, Ascheberg och Lauterhofen.
• Siffror för 2021 inkluderar hela Midsonakoncernen
exklusive Jakobstad.
• Siffror för 2022 och 2023 inkluderar hela Midsonakon
cernen inklusive Jakobstad.
Midsona arbetar ständigt med att förbättra kvaliteten på
hållbarhetsdata och kontinuerligt införliva nya enheter
genom förvärv som inledningsvis ofta är mindre
förberedda för datainsamling. Det innebär att vissa
datapunkter har justerats och ändrats tillbaka i tiden.
Hållbara varumärken
Växtbaserade och vegetariska livsmedel
Växtbaserat och vegetariskt sortiment – egna varumärken (%)
2023 2022 2021
Sortiment
varav vegetariska eller växtbaserade 98 94 91
varav växtbaserade 88 88 83
Prioriterade varumärken – sortiment
varav vegetariska eller växtbaserade 99 99 99
varav växtbaserade 92 91 95
Kommentarer till data
Målsättningen är att koncernens sortiment ska vara 100 procent vegetariskt eller växtbaserat. Sammantaget, av hela
sortimentet, ligger Midsona mycket högt när det gäller måluppfyllelse på 98 procent. Prioriterade varumärken ligger på
99 procent. Publicerad data från förra året har redigerats baserat på identifierade uppgraderad data och metodik från 2022.
Se även (Scope 3) utsläpp av växthusgaser i ton CO2 ekvivalenter (CO2e) för köpta varor och tjänster som inkluderar utsläpp
från Midsonas produkter och råvaror på sidan 90.
Mål 2030
100%
Vegetariskt eller
växtbaserat
sortiment
GRI 305-3
HÅLLBARHETSDATA 79

===== SIDA 78 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
80 HÅLLBARHETSDATA
Ekologiska och övriga certifieringar
Midsonas målsättning
Midsona strävar både efter att öka försäljningen av växtbaserat och samtidigt ha ett brett sortiment produkter som på olika
sätt bidrar till social och miljömässig hänsyn, inklusive biologisk mångfald.
Produktcertifieringar, andel av varuförsäljning (%)
2023 2022 2021 2020
Försäljning
varav ekologiska1 51% 49% 51% 57%
KRAV 5% 6% 8% 4%
ECOCERT Cosmos 4% 5% 5% 4%
Demeter 1% 1% 1% 2%
Friends of the Sea 1% <1% 2% –
1 Certifierade enligt EU ekologiskt jordbruk, produktion och marknadsföring av ekologiska produkter (EU) 2018/848. Ekologisk odling är en jordbruksmetod som syftar till att producera mat
med hjälp av naturliga ämnen och processer. Detta innebär att ekologiskt jordbruk tenderar att ha en begränsad miljöpåverkan eftersom det uppmuntrar till ansvarsfull användning av
energi och naturresurser, bevarande av biologisk mångfald, bevarande av regionala ekologiska balanser, förbättring av jordens bördighet samt underhåll av vattenkvalitet. Dessutom
uppmuntrar reglerna för ekologiskt jordbruk en hög standard för djurskydd och kräver att jordbrukare tillgodoser djurens specifika beteendebehov. Europeiska unionens förordningar om
ekologiskt jordbruk är utformade för att ge en tydlig struktur för produktionen av ekologiska varor i hela EU. Detta för att tillfredsställa konsumenternas efterfrågan på pålitliga ekologiska
produkter och samtidigt tillhandahålla en rättvis marknadsplats för producenter, distributörer och marknadsförare. REF: https:/ /ec.europa.eu/info/food farming fisheries/farming/
organic farming/organics glance_en
Kommentarer till data
Ekologiska produkter, ECOCERT: Midsonas försäljning av ekologiska produkter1 står idag för 51 procent av koncernens
försäljning där det mesta är ekologisk mat. Fyra procent av detta består av Midsonas ekologiska skönhetsvarumärke Urtekram
Beauty som bland annat är certifierat enligt ECOCERT Cosmos. Som en nyckelleverantör på marknaden för veganska och
ECOCERT certifierade hygien och skönhetsprodukter driver Midsona ständigt nya innovationer inom Urtekram Beauty.
FoS: Friend of the Sea (FoS) har blivit den ledande certifieringsstandarden för produkter och tjänster som respekterar och
skyddar den marina miljön. Certifieringen ger hållbara metoder inom fiske, vattenbruk, fiskmjöl och omega 3 fiskolja3.
94 procent av fiskoljan som Midsona köper in för egen produktion av omega 3 är FoS certifierad. Omega 3 produktionen
motsvarar i dag 1 procent av koncernens totala sortiment. De sista 6 procenten som inte är FoScertifierade gäller först och
främst Friggs Omega 3produkter.
KRAV: KRAV har störst fokus i Division Nordics då det är Sveriges mest kända hållbarhetsmärkning för ekologisk mat. KRAV
märkning ger en garanti för att en produkt är ekologiskt odlad och att det inte används konstgödsel eller naturfrämmande
kemiska bekämpningsmedel i produktionen. Det ställs också höga krav på biologisk mångfald, djurskydd, socialt ansvar och
bättre arbetsvillkor för anställda samt klimatpåverkan4.
Demeter: Demeter har störst fokus i Division North Europe. Demeter certifieringen säkerställer en ekologisk och biodyna
misk odlingsmetod som sätter ett kretsloppsbaserat jordbruk i centrum5. Bland annat vann varumärket Davert Best New Pro
duct Award 2021 av BIOFACH för sitt koncept med både ekologiska, Demeter och Fairtrade certifierade röda linser.
1 https:/ /eurlex.europa.eu/SV/legal content/summary/eu rules onproducing andlabelling organic products from2022.html
3 https:/ /friendofthesea.org/friend oft he sea/
4 https:/ /www.krav.se/krav markt/
5 https:/ /demeter.net/
Hållbara förpackningar
Midsonas målsättning
För att klara kravet på cirkulära förpackningar måste Midsona arbeta med både ökad mängd återvinning och återvinningsbara
förpackningar samtidigt som totalt förpackningsmaterial måste minskas. Med innovationer och produktsortimentsprocesser
har koncernen möjlighet att skapa en större efterfrågan på återvunnet förpackningsmaterial, men även främja ökade nivåer
av sortering och insamling av plastavfall som i sin tur kan återanvändas. Detta har en betydande effekt på Midsonas utsläpp
av växthusgaser (förpackning samlat står för cirka 5 procent av total CO2eutsläpp i Scope 3) och minskar den totala
resursanvändningen och nedskräpningen av plast och andra förpackningar i naturen. Som en del av Midsonas klimatom
ställningsplan och analys arbetas det med alla typer av förpackningsmaterial.
Se mer om certifiering av riskråvaror
under avsnittet hållbara råvaror på
sidan 56-57.
GRI 304-2

===== SIDA 79 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
HÅLLBARHETSDATA 81
Skiss över var våra förpackningsutsläpp
kommer ifrån
Inköpt förpackning
Traded
Slutbehandling av sålda varor (nedströms)
Förbränd
(bränd)
förpackning
Återvinningsbar
(återanvändbar)
förpackning
Jungfrulig
(ny)
förpackning
Återvunnen
(återanvänd)
förpackning
Inköpt förpackningsmaterial (ton)
2023 2022 2021 2020
Plast 814 789 1351 593
varav återvunnet eller förnyelsebart material 79 87 113 130
10% 11% 8% 22%
Papper 2317 2 170 2 153 2 614
varav återvunnet eller FSC 1981 1 990 1 405 2 059
85% 92% 65% 79%
Glas 1283 1 314 780 897
varav återvunnet 586 533 353 506
46% 41% 45% 56%
Metall 105 95 202 197
varav återvunnet 4 6 7 0
4% 6% 3% 0%
Totalt inköpt material 4519 4 368 4 486 4 301
varav återvunnet eller FSC 2650 2 616 1 877 2 695
59% 60% 42% 63%
Fördjupning – Inköpt förpackningsmaterial per division (ton)
2023 Nordics North South
Totalt inköpt material 2029 1825 665
varav återvunnet 1237 1164 249
Andel återvunnet (%) 61% 64% 37%
Kommentarer till data
År 2023 kom 59 (60) procent av Midsona Groups totala inköpta förpackningsmaterial från återvunnet eller FSC certifierat
insatsmaterial, en minskning med 1 procentenhet från 2022, men med en 7 procent minskning av återvunnet papper.
Det beror på att det har ställts större krav på papperskvaliteten i Division Nordics, som är den största divisionen.
Plast: Midsona köper fortfarande in en relativt låg andel återvunnen plast i koncernens förpackningar, totalt 10 procent.
Detta beror på grundläggande livsmedelssäkerhetsregler i material i kontakt med livsmedel. Att använda återvunnet plast i
livsmedelsförpackningar är fortsatt en utmaning för livsmedelsindustrin på grund av brist på säkert material, men det
förväntas att den tekniska utvecklingen kommer att öka inom detta område i framtiden. Andelen inköpta plastförpackningar
av återvunnet material kommer för närvarande från sockerröravfall. Plasten är växtbaserad och används främst i skönhets
sortimentet i Urtekram Beauty samt för vitamintillskott hos Mivitotal i Division Nordics och Division North Europe.
Papp/Papper: Den största insatsen kommer från återvunnet eller FSC certifierat papper för att minska risken för avskogning.
Midsona använder en hög andel återvunnet eller FSCcertifierat papper. Trots målet att öka andelen återvunnet förpacknings
material har andelen återvunnet papper minskat i 2023. År 2023 var andelen inköpta pappersförpackningar som är FSC
certifierat eller återvunnet 85 (92) procent. En minskning med 7 procentenheter från föregående år. Andelen återvunnet
papper har ökat i Division South Europe, men minskat markant i den nordiska divisionen, vilket har en betydande inverkan på
totalen, det vill säga en försämring av siffrorna från 92 till 85 procentenheter. Detta beror dock på skärpta krav på
papperskvalitet i denna division. Den totala andelen återvunnet pappersmaterial, eller FSCcertifierat, för Midsona Group har
därför minskat till följd av hårdare bedömning av pappersmaterial med okänt ursprung/material i Division Nordics. Läs mer
om papper som riskråvara i avsnittet hållbara råvaror på sidan 5657.
Glas: Andel återvunnet glas har ökat med 5 procentenheter från föregående år. Under 2023 har Midsona arbetat med att
öka andelen återvunnet glas som en del av koncernens klimatomställningsplan, då nyglas har 34 gånger högre utsläpp än
återvunnet glas.

===== SIDA 80 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Metall: Andelen återvunnen metall är idag liten. Midsona gör bedömningar för att öka denna andel eftersom jungfrulig metall
kontra återvunnen metall har stor inverkan på utsläppen av växthusgaser. Detta gäller särskilt förpackningar med aluminium.
Ny aluminium har 20 gånger högre utsläpp än återvunnen aluminium.
Återvinningsanvisningar: Andelen produktförpackningar som har etiketter med återvinningsanvisningar har ökat med
6 procentenheter, från 35 procent till 41 procent. Under 2023 har initiativ drivits fram för att samla in datamängden och för
att öka andelen produktförpackningar som har etiketter med återvinningsanvisningar. Återvinningsanvisningar är viktiga för
konsumentens sortering av förpackningsmaterialet när det slängs som avfall, det vill säga slutbehandling av Midsonas
förpackningsmaterial.
Se även (Scope 3) utsläpp av växthusgaser i ton CO2e för inköpt förpackningsmaterial och slutbehandling av sålda produkter
på sidan 90.
Återvinningsbara förpackningar i plast
Slutbehandlingen av Midsonas förpackningar hos konsumenten är viktig för att kunna återanvända dem, där både typen av
förpackningsmaterial samt märkning, och återvinningsanvisningar på förpackningen är av betydelse. Emissionsfaktorer för
återvinningsbar förpackning är oberoende av materialtyp. Förpackningar som skickas till förbränning genererar 24 gånger
högre utsläpp än återvinningsbart material1.
1 Dessa är officiella emissionsfaktorer från DEFRA, Department for Environment Food & Rural Affairs.
Hänvisning från Midsonas hållbarhetsrapport, sidan 48:
Kartläggning och mätpunkter för förpackningar i förhållande till återvinningskrav innebär:
– Kartläggning och mätpunkter av alla Midsonas plastförpackningar i enlighet med FTI:s krav i Sverige för Division Nordics,
samt enligt relevanta nationella krav för Division North Europe och Division South Europe. Dessa krav omfattar:
• Typ av plast
• Andel tryckyta av förpackning
• Färg
• Återvinningsinstruktion
Kartläggning av den finansiella betydelsen innebär:
– Undansätta kostnader för förändringarna i divisionernas budget för ökad användning av återvinningsbara
plastförpackningar.
– Reducering av plastanvändning för Midsonas produkter genom investeringar i teknologi och kapacitet,
samt innovation och produktdesign.
Återvinningsbart förpackningsmaterial, slutbehandling av sålda varor (ton)
2023 2022 2021
Plast 1263 1 025 1 645
varav återvinningsbart 679 448 521
54% 44% 32%
Papper 2097 2 388 3 245
varav återvinningsbart 1754 1 774 2 209
84% 74% 68%
Glas 1596 1 885 2 181
varav återvinningsbart 361 543 606
23% 29% 28%
Metall 279 376 382
varav återvinningsbart 25 52 67
9% 14% 18%
Aluminium 5 11 1
varav återvinningsbart 0 9 0
0% 82% 0%
Trä 112 71 –
Varav återvinningsbart 112 71 –
100% 100%
Totalt förpackningsmaterial 5353 5 756 7 454
varav återvinningsbart 2932 2897 3 403
55% 50% 46%
Mål 2025
100%
återvinningsbara
plastförpackningar
på egna
varumärken
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 47.
82 HÅLLBARHETSDATA
GRI 301-2
GRI 304-2
GRI 305-3

===== SIDA 81 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Fördjupning – Återvinningsbart förpackningsmaterial i plast per division, ton
2023 Nordics North South
Plast 742 74 446
varav återvinningsbart 350 44 286
47% 60% 64%
Kommentarer till data
Den totala andelen återvinningsbart förpackningsmaterial för Midsona Group är 55 procent (50). En ökning med 5 procent
enheter från föregående år. Detta är i linje med koncernens klimatomställningsplan med ambitionen om 100 procent
återvinningsbart till 2030.
Plast: Den totala andelen återvinningsbar plast för Midsona Group är 54 procent (44). En ökning med 10 procentenheter från
föregående år. Även om koncernen ökat under året måste arbetet accelereras under 2024 för att nå målet om 100 procent
återvinningsbar plast till 2025. Det är ett gemensamt mål tillsammans med DLF, en branschorganisation för företag som säljer
dagligvaror i Sverige där Midsona är medlemsföretag. Diverse konkreta åtgärder för 2024 är påbörjade för att öka andelen
återvinningsbar plast. Det är primärt framåt i Division Nordics då de största kunderna också kräver det. I Division South
Europe har en markant ökning uppmärksammats med 44 procentenheter av återvinningsbart förpackningsmaterial i plast.
Detta är drivet av förbättrad datakvalitet samt att följdeffekterna från nedstängning av produktionsanläggningen i Jerez,
Spanien bidrog till en stor andel ickeåtervinningsbart plast under 2022.
Papper: Den totala andelen återvinningsbart papper för Midsona Group är 84 procent (74). En ökning med 10 procentenheter
från föregående år. Detta är i linje med koncernens klimatomställningsplan. Midsona kommer att fortsätta arbeta med papper
framöver, med ambitionen om 100 procent återvinningsbart till 2030.
Glas: Den totala andelen återvinningsbart glas för Midsona Group är 23 procent (29). En minskning med 6 procentenhet från
föregående år. Det kommer att fortsätta arbetas med glas för en ambition om 100 procent återanvändning framåt.
Metall/Aluminium: Den totala andelen återvinningsbar metall för Midsona Group är 9 procent (14). En minskning med
5 procentenheter från föregående år. Jämfört med andra förpackningsmaterial använder Midsona lite metall och är inte det
område där koncernen har störst påverkan. I linje med Midsonas klimatomställningsplan kommer det dock fortsätta arbetas
med metall för en ambition om 100 procent återvinningsbart framåt till 2030.
Se även (Scope 3) utsläpp av växthusgaser i ton CO2e för inköpt förpackningsmaterial och slutbehandling av sålda produkter
på sidan 90.
HÅLLBARHETSDATA 83
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 48.
GRI 301-1 GRI 305-3
GRI 306-1 GRI 306-2
GRI 306-4
Hälsosam och hållbar arbetsmiljö
Arbetsskador
2023 2022 2021 2020 2019
Antal fall av arbetsskador
Division Nordics 13 10 6 0 3
Division North Europe 2 11 8 11 10
Division South Europe 2 17 19 11 n/a
17 38 33 22 13
Hälsosam
arbetsmiljö
Hälsosamma arbets -
platser som främjar
friska medarbetare

===== SIDA 82 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Sjukfrånvaro (%)
2023 2022 2021 2020 2019
Sverige 2,7 3,4 3,6 2,4 1,3
Norge 7, 5 3,5 4,9 2,9 4,2
Finland 3,6 3,1 3,5 3,0 1,6
Danmark 3,7 4,9 4,2 5,8 4,7
Tyskland 7, 5 9,7 6,9 6,3 5,4
Frankrike 4,2 5,2 4,4 3,3 1,7
Spanien 8,0 7, 5 13,0 9,0 7, 5
5,3 6,0 5,7 5,1 3,9
0
1
2
3
4
5
6
7
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/one.tnum_lnum/nine.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/one.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/three.tnum_lnum
6,0 5,7
5,1
3,9
5,3
Kommentarer till data
Under 2023 rapporterades 17 arbetsskador (38), en minskning med 21 stycken jämfört med 2022 vilket beror på ett stort
arbete för att minska arbetsskadorna 2023. Det mesta av skadorna kommer fortfarande från Midsonas produktionsenheter
och lager. Skaderisken inom alla branscher är generellt sett mycket större bland industriarbetare i produktionsenheter än
bland kontorsanställda. Detta gäller även koncernens enheter. Midsona har störst andel arbetsskador i Danmark, där en av de
största produktionsenheterna finns. Danmark omfattar två stora produktionsenheter, Tilst och Mariager, där andelen
industriarbetare är hög.
I Spanien, Castellcir, har Midsona under 2023 vidtagit åtgärder att fokusera på ergonomiskt arbete, vilket innebär mer
kunskap om arbete i förhållande till arbetsmiljön, arbetsställning och belastning. Åtgärderna beror på att andelen arbets
skador var absolut högst i Castellcir under 2022 på grund av kraftigt ökad omsättning och därmed ökade antal arbetstimmar
totalt, men detta har reducerats från 17 till 2 fall av arbetsskador i år. Arbetsskadorna sträcker sig från relativt allvarliga till
lindriga, som bland annat kroppsvärk och ryggsmärtor, samt mindre slag och skärsår. Kroppssmärta i rörelseapparaten är en
av de vanligaste orsakerna till långtidssjukskrivningar enligt Svenska Arbetsgivarföreningen, där problemen ibland beror på
dålig ergonomi i kombination med stressproblem1. Andelen sjukskrivningar har minskat, från 6,0 procent till 5,3 procent.
Arbetsskador har minskat avsevärt inom koncernen i år, men både arbetsrelaterade skador och sjukfrånvaro kommer att
vara områden som Midsonas HRavdelningar, tillsammans med produktionsledare, fortsatt måste fokusera på framöver. Det
behövs en konkret handlingsplan för avlastning av skadefrämjande aktiviteter samt bättre rutiner och regelmässig upplärning
och träning. Utöver åtgärderna i Castellcir och Division North Europe har Midsona i Danmark redan 2022 initierat flera
åtgärder som har följts upp 2023 för att förbättra detta. Se framsteg under 2023 i avsnittet ”Främja en säker och hälsosam
arbetsplats” på sidan 51.
LTIFR, som beräknar olyckor per 1 miljon arbetstimmar har minskat från 21 till 11 från 2022 till 2023. Datapunkten är en god
KPI för Midsona som i och med förvärv av produktionsanläggningar har ökat antalet produktionsarbetare.
Midsona arbetar regelbundet för att skapa en god arbetsmiljö för sina kontorsanställda. Bland annat har det införts
åtgärder som gröna och optimala kontorslokaler med god belysning och olika lösningar för skärmljusföroreningar, till exempel
blåljusskydd för att förebygga trötthet och huvudvärk. Även ergonomiska lösningar för kontorsbord som kan sänkas och höjas
för att skydda mot rygg och nackproblem har införts. I de flesta länder är både antalet skador och sjukfrånvaro relativt låg för
Midsonas kontorspersonal.
1 https:/ /www.arbetsgivarverket.se/ledare i staten/arbetsgivarguiden/arbetsmiljo/ergonomi/
84 HÅLLBARHETSDATA
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 51.
GRI 403-2 GRI 403-3
GRI 403-4 GRI 403-5
GRI 403-6
GRI 403-9
GRI 403-7
GRI 403-10

===== SIDA 83 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Mångfald, inkludering och jämställdhet
* Koncernens ledarkretsar omfattar alla ledare på koncernnivå för Midsona AB, inklusive alla som ingår i ledningsgrupperna på divisionsnivå.
Styrelse Koncernledning
Koncernens
ledarkretsar
Könsfördelning
Midsona Group
Kvinnor 2 3 20 474
Män 5 4 22 394
Kommentarer till data
Könsfördelningen i koncernens ledningskretsar har uppnått förbättrade siffror 2023, från 47/53 till 48/52 procents fördelning
kvinnor/män. Könsfördelningen i såväl koncernledningen som styrelsen har samma siffror som 2022. Fördelningen i koncern
ledningen gick från 33/67 procent kvinnor/män 2021 till 43/57 procent 2022, då en kvinnlig juridisk direktör har tillsatts i
koncernledningen, vilket är oförändrat för 2023. Samma trend ser vi i koncernens styrelse, fortfarande på 29/71 procent.
Sammantaget har Midsona för alla anställda också haft en större andel kvinnor, både i 2023 (55/45) och i 2022 (52/48).
När man tittar på könsskillnaden mellan tillsvidare respektive visstidsanställning, och heltid respektive deltid, visar siffrorna
att Midsona i förhållande till det har relativt lika behandling mellan könen. Löneskillnaderna mellan anställda kvinnor och män
är också relativt jämn. Däremot visar siffrorna att Midsonas manliga chefer har högre lön än kvinnliga chefer. Delvis förklarat av
att roller med mycket ansvar, exempelvis CFO och CEO, är män. Midsonas mål om jämn könsfördelning innefattar lika arbets
villkor med samma lön för samma arbete (tjänst). Denna löneskillnad är därför något Midsona måste arbeta med framåt för
ledning och styrelse.
43%
Heltid, män45%
Heltid, kvinnor
9%
Deltid, kvinnor
3%
Deltid, män
43%
Tillsvidare, män
51%
Tillsvidare, kvinnor
4%
Visstidsanställning,
kvinnor
3%
Visstidsanställning, män
Mål
50/50
könsfördelning
i ledande
positioner
Styrelse
Lön och ersättning för ledning
och styrelse per kön
Lön och ersättning för övriga
anställda per kön
Lön och ersättning för samtliga
anställda per kön
Heltid
vs deltid
per kön
Tillsvidare
vs visstids
anställning
anställning
per kön
Koncernens ledarkretsarKoncernledning Midsona Group
29%
45%
48%
44%
43%
50%
55%71%
55%
52%
56%
57%
50%
45%
HÅLLBARHETSDATA 85
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 53.
GRI 401-1 GRI 401-2
GRI 405-1 GRI 406-1
GRI 205-1 GRI 205-3

===== SIDA 84 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Ansvarsfulla inköp
Hållbara råvaror
Förutom ett ökat fokus på mänskliga rättigheter och sociala förhållanden i koncernens värdekedjor, som beskrivs i avsnittet
”Mänskliga rättigheter och sociala förhållanden i Midsonas värdekedjor” på sidan 55, har Midsona identifierat råvarurisker och
möjligheter baserat på ett dubbelt perspektiv. Både sin påverkan utåt och hur Midsonas finansiella situation kan utvecklas i
framtiden.
Det analyserar inom riskområden som klimatförändringar, avskogning, vattenstress och biologisk mångfald. Med brist på
vatten för bevattning, tryck på grödor på grund av klimatförändringar, markförstöring och den osäkra effekten av ny teknik
råder osäkerhet om målen för att öka den globala livsmedelsproduktionen som är nödvändigt för att försörja en ökande
befolkning kan uppnås, och därmed Midsonas tillgång till råvaror1. Midsona verkar i länder som har små och öppna ekonomier
med behov av råvaror som är nära kopplade till den internationella handelsmarknaden. Det här gör koncernen utsatta för
globala klimatrisker och utmaningar både vad gäller pris och tillgång till olika råvaror. Den viktigaste hanteringen av risk
råvaror sker via leverantörers riskklassificeringar, krav i koncernens uppförandekod, dialog och långsiktigt samarbete med
leverantörer, revisioner samt olika miljö och sociala tredjepartscertifieringar av råvaror och produkter. Se även mer om detta i
avsnittet om ”Ekologiska och andra certifieringar” på sidan 46. För att ytterligare säkerställa hanteringen av riskråvaror har
Midsona en koncerninstruktion, ”Midsonas anvisning om GMO, palmolja, fiskolja, pappersanvändning och djurvälfärd”. Den
ingår i Midsonas hållbarhetspolicy och är tillsammans med en hög andel växtbaserat och ekologiskt i sortimentet en plan för
att skydda klimatet och biologisk mångfald inom fiske, skogsbruk och jordbruksproduktion längs värdekedjan. 2023 har
riskanalys för biologisk mångfald ytterligare förbättrats genom att inkludera TNFD i analysen. Samtidigt är ytterligare en
riskbedömning genomförd i försörjningskedjan på alla Midsonas råvaror, i relation till mänskliga rättigheter och andra
miljöförhållanden med hjälp av Sedex.
1https:/ /nibio.brage.unit.no/nibio xmlui/bitstream/handle/11250/2567268/NIBIO_RAPPORT_2018_4_115.pdf?sequence=2
Midsonas identifierade risker kopplade till råvaror
GMO: Ris, soja och majs har störst potential för GMO risk bland Midsonas råvaror. Denna risk säkerställs genom att kräva 100
procent GMO fria råvaror och produkter hos Midsonas genom deras kvalitetsavdelning. Läs vad denna risk innebär på sidan 57.
Avskogning, biologisk mångfald, klimat: Med avskogning menas omvandling av naturskog till jordbruksmark eller andra
ändamål där både klimatförändringar via förlust av kolbindning och ödelagda förhållanden påverkar många av Midsonas
växter och djurarter som är beroende av skogen. Skogar är även viktiga för flera av urbefolkningens livsvillkor. För Midsona är
palmolja, soja, kakao och papper av träråvaror som har en potentiell risk för avskogning. Därför riskerar dessa råvaror också
bidra till både klimatförändringar och minskad biologisk mångfald. Vete, ris, soja, fiskolja och majs är jordbruksprodukter som
är känsliga för klimatförändringar. De tål inte torka, höga temperatursvängningar eller annan klimatförändring, och utgör
därför en finansiell risk för Midsonas tillgång till råvaror.
Koncernen säkerställer risk för avskogning vid användning av palmolja med målet att Midsonas varumärken ska vara fria
från palmolja till 2025 och till dess ha 100 procent RSPO segregerad certifierad palmolja. Tillgång till vete, majs och soja säkras
via leverantörs och råvarukontroll. Bland annat genom att köpa soja producerad från områden där det inte finns risk för
avskogning eller för mycket höga temperaturfluktuationer motverkas både risken för avskogning och risken för Midsonas
tillgång på råvaror. Även om det har funnits exempel på betydande klimatförändringar i Europa anser koncernen inte att
denna del av världen är lika sårbar för klimatförändringar som mer utsatta områden som Asien, Afrika och Sydamerika. Risken
för avskogning, nedskräpning och kränkningar av mänskliga rättigheter är också mycket mindre sannolik i Europa. Att köpa
råvaror producerade i Europa är därför ett sätt att minska dessa risker (se även tabellen nedan).
Risk för avskogning via Midsonas pappersbruk garanterar koncernen genom användning av återvunnet eller FSC
certifierat papper. Forest Stewardship Council (FSC) är en oberoende, internationell organisation som uppmuntrar till
miljöanpassat, samhällsnyttigt och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar, genom sitt certifieringssystem. FSC
certifieringen är världens mest pålitliga märke för hållbart skogsbruk och varje FSCcertifiering står för hållbara inköp som
sätter skog och människor först1. Genom att samtidigt använda återvunnen kartong och papper minskas behovet av
produktion av nytt jungfruligt papper och följaktligen avskogning. Det viktigaste sättet att minska risken för skador på
koncernens biologiska mångfald är deras stora andel ekologiskt certifierade råvaror och produkter. EU kommissionen har
definierat ekologiskt jordbruk med minskade bekämpningsmedel som ett viktigt sätt att ta hand om biologisk mångfald och
har själv satt upp ett EU mål för ett ökat ekologiskt jordbruk. Kommissionen har lagt fram en omfattande handlingsplan för
ekologiskt arbete för Europeiska unionen. Kommissionens mål är att uppnå det europeiska gröna avtalets (Green deal) mål
om att ekologisk odling ska ske på 25 procent av jordbruksmarken till 20302.
Under 2023 har Midsona arbetat med att kartlägga utsläppen av växthusgaser för produkter och tjänster, uppdelat på
energi och industridata och FLAGdata. Det har gett koncernen en ännu större insikt i vilka råvaror och produkter som har de
absolut största utsläppen av växthusgaser. I detta arbete har en mer grundlig bild av riskerna med avskogning uppmärk
sammats. Detta är en del av Midsonas inlämning till SBTi och som nu är under utvärdering. Detta kommer att vara drivkraften
för agendan framöver när det gäller riskråvaror, och är en del av bedömningen och utvecklingen av eventuella nya åtgärder
som kommer att arbetas med under 2024. Läs mer om FLAG på sidan 123.
1 https:/ /fsc.org/en/wha tt he fsc labels mean
2 https:/ /agriculture.ec.europa.eu/farming/organic farming/organic action plan_en
Mål 2025
100%
egna varumärken
fria från palmolja
86 HÅLLBARHETSDATA

===== SIDA 85 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Vatten: Råvaror som kräver hög vattenanvändning vid produktion och som är producerade från områden med hög
vattenstress har hög vattenrisk. Midsonas mest betydande vattenintensiva jordbruksråvaror som hämtas är ris, socker,
palmolja och soja. Det mesta av soja, majs och stor andel av MIdsonas ris hämtas från Europa där det är relativt liten risk för
vattenstress, jämfört med höga riskområden som exempelvis Indien. Ris producerat i fattiga länder som Indien, där det råder
mycket torka, är den jordbruksprodukt som har störst vattenrisk och påverkan hos koncernen. Platsen för produktion av ris i
Indien, Kotwa, är kartlagd där Divison North verkar. Det är ett extremt vattenstressat område med hög vattenrisk. Däremot
säkras dessa råvaror i ett samhällsengagemangsprojekt med leverantören. Projektet innebär ett arbete med risproduktion
som kräver mindre vatten och där riset även är 100 procent ekologiskt, Demeter och Fairtrade certifierat.
Djurskydd: Midsonas höga andel (88 procent totalt och 92 procent av prioriterade varumärken) av växtbaserade alternativ
till animalisk mat. Mål på området är den viktigaste åtgärden både mot utsläpp av växthusgaser från djurhållning och
produktion, och för att skydda djuren och djurens välbefinnande. För vegetariska produkter, där det används produkter som
ägg och mjölk, säkerställer Midsona djurhållning i linje med sina leverantörs och råvarukontroller.
Andra riskområden: Andra relevanta råvarusektorer för Midsona som står inför akuta miljömässiga och sociala utmaningar
är kakao, socker, te och hasselnöt. Midsonas inköp av dessa produkter är i hög grad certifierade (som del av organic, UTZ/
Rainforest Alliance, KRAV, Fairtrade) för att minska risken. Vid UTZ märkningen hjälper koncernen till att bygga en bättre
framtid och levererar mest värde till de mer än fyra miljoner bönder och arbetare och tusentals företag som använder
Rainforest Alliance certifiering. Certifieringen används för att driva en mer hållbar jordbruksproduktion och ansvarsfulla
leveranskedjor och används i mer än 70 länder runt om i världen3. Läs mer om ovan och Midsonas certifieringar i avsnittet om
produktcertifieringar på sidan 46.
3 https://www.rainforest alliance.org/utz/
Inköp av riskråvaror (ton)
Totalt inköp råvaror, ton: 39 263 ton
2023 2022 2021 2020 2019
Palmolja 30 40 45 50 97
varav RSPO segregerad 30 40 45 50 97
Kompositråmaterial med palmolja eller palmoljederivat 90 103 187 – –
varav RSPO segregerad 72 82 164 – –
Fiskolja 49 73 85 78 71
varav FoS-certifierad 46 85 78 78 71
Soja 922 1 025 863 828 290
varav GMO-fri 922 1 025 863 828 290
Varav ursprungsland EU 787 894
Ris 4736 5 160 5 956 – –
varav GMO-fri 4736 5 160 5 956 – –
varav ursprungsland EU 3618 3255
Majs 900 945 346 – –
varav GMO-fri 900 945 346 – –
varav urspungsland EU 761 821
Vete 3328 2 919 – – –
varav urspungsland EU 3318 2 886 – – –
Socker 1933 2 245 – – –
varav ekologiskt 1671 2 240 – – –
Hasselnöt 208 217 – – –
varav ekologiskt 69 73 – – –
Kakao 76 73 – – –
varav ekologiskt 75 73 – – –
Varav Fairtrade, KRAV eller UTZ 65 40 – – –
Reservationer görs för eventuella avvikelser i data.
Leverantörskontroll
Midsonas målsättning
Koncernens mål att klassificera leverantörer baseras på utvärdering i Kodiak, eller motsvarande riskbedömning av leverantörerna,
och de som signerat Midsonas uppförandekod för leverantörer. Kodiak används mestadels som verktyg i Division Nordics.
Division North Europe använder andra metoder, såsom plattformen Sedex, för riskbedömning och klassificering av
leverantörerna för att hantera och bedöma hållbarhetsprestanda och uppfylla leveranskedjans mål. Över 74 000 företag över
hela världen har valt Sedex som sin pålitliga partner för att skapa mer socialt och miljömässigt hållbara företag och leverans
kedjor1. Som del av Midsonas vidare arbete med försörjningskedjans Due Diligence, som beskrivs i avsnittet Ansvarsfulla inköp,
har Sedex applicerats i detta arbete för hela koncernen i 2023. Detta i tillägg till Kodiak som riskbedömer först och främst
Midsonas direkta leverantörer (även kallad Tier 1).
Division South Europe inkluderade
från och med 2020.
HÅLLBARHETSDATA 87
GRI 304-2
GRI 305-3
GRI 308-2

===== SIDA 86 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Inom division South Europe bedöms leverantörerna utifrån interna procedurer av leverantörsgodkännanden, men förvän
tas implementera Kodiak inom snar framtid. Även om Division South har egna manuella rutiner för att kontrollera sina leve
rantörer, räknas de som 0 när data sammanfattas i tabellen nedan.
1 https:/ /www.sedex.com/why sedex/
Riskbedömning/klassificering av leverantörer (Tier 1)*
2023 2022 2021 2020
Midsona Group 54% 44% 32% 47%
Division Nordics, utvärderad i Kodiak 88% 82% 75% 74%
Division North Europe, utvärderad i Sedex 57% 62% 0% –
Division South Europe, utvärderad i Kodiak 0% 0% 0%
SCOC (Tier 1)*
2023 2022 2021 2020
Midsona Group 54% 49% 51% 78%
Division Nordics 76% 80% 79% 78%
Division North Europe 79% 75% – –
Division South Europe 0% 0% 0% –
Riskanalys försörjningskedjan via Sedex för riskanalys inifrån och ut (Tier n)*
2023
Andel i procent baserat på antal försörjningskedjor:
Midsona Group 47%
Råmaterial 73%
Färdiga varor 25%
Andel i procent baserat på kvantitet/vikt, kg:
Midsona Group 73%
Råmaterial 89%
Färdiga varor 32%
* Tier 1-leverantörer: Dessa är direktleverantörer av slutprodukten. Tier 2-leverantörer: Dessa är leverantörer eller underleverantörer för Midsonas nivå 1-leverantörer. Tier 3-leverantörer:
Dessa är leverantörer eller underleverantörer för Midsonas nivå 2-leverantörer. Dessa nivåer kan sträcka sig längre än tre.
Kommentarer till data
Division Nordics: Midsonas leverantörutvärderingssystem Kodiak implementerades inom Division Nordics under 2019 och
sedan dess har det skett en stadig ökning av leverantörer som har bedömts i systemet. I dag är 88 procent av alla leverantörer
för Division Nordics godkända i Kodiak. Först 2022 började Midsona med att introducera leverantörerna för affärsenheten
Consumer Health i Kodiak för Divison Nordic (se beskrivning av vad som ingår i Kodiaks riskbedömning på sidan 131).
Division North Europe: 57 procent av totala antalet leverantörer i Division North Europe, inklusive råvaror, handelsvaror och
förpackningsmaterial är riskklassad. Leverantörsriskbedömningen omfattar båda kvalitet och hållbarhet. Division North
Europe använder andra erkända metoder, såsom Sedex, vid bedömning och klassificering av leverantörer.
Division South Europe: Division South Europe var redo att använda Kodiak under 2023, men det har ännu inte påbörjats.
Eftersom det är i uppstart kommer måluppfyllelse för Division South Europe att vara noll. Det minskar därför markant
Midsonas övergripande måluppfyllelse totalt sett då denna division har ungefär samma antal leverantörer som den nordiska
divisionen och har därmed stor påverkan på data (33 procent av leverantörerna). De leverantörer som ännu inte hanteras i
Kodiak bedöms i enlighet med gällande lagstiftning och respektive certifieringskrav.
SCOC: Midsona ser en ökning på 5 procentenheter av antal leverantörer som har signerat Midsonas leverantörsuppförande
kod (SCOC), eller lika tillfredsställande leverantörsuppförandekod som Midsonas. Däremot syns en minskning inom Division
Nordic, vilket beror på att man har lagt ner några mindre leverantörer samt att det ligger en osäkerhet i data som kommer att
undersökas under 2024. Publicerad data från förra året för Division Nordic har redigerats baserat på identifierade uppgradera
data och metodik från 2022.
Midsona har totalt 951 leverantörer.
Riskanalys försörjningskedjan Tier n via Sedex för riskanalys inifrån och ut: Midsonas analys i försörjningskedjan ner till
Tier n inkluderar alla inköp av primär jordbruksprodukter och råvaror. Antal försörjningskedjor för inköp av jordbruksbaserade
produkter i 2023 var totalt 2 812. Kvantitet/vikt för inköp av jordbruksbaserade produkter 2023 var totalt 54 000 ton.
Försörjnings kedjor som inte i första hand är lantbruksbaserade hör inte till analysen, vilket är 1 488 stycken med total vikt på
14 385 ton. Denna riskanalys har tjänat som grund för att identifiera de absolut viktigaste riskerna i vår försörjningskedja vid
genomförandet av den dubbla väsentlighetsnalysen. Under 2024 kommer Midsona att arbeta vidare med denna analys för att
identifiera de absolut viktigaste riskreducerande åtgärderna framöver.
88 HÅLLBARHETSDATA
Mål 2025
100%
klassificerade leveran -
törer enligt hållbara
riktlinjer för
upphandling

===== SIDA 87 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
HÅLLBARHETSDATA 89
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 58–59.
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 63.
GRI 204-1
GRI 416-1
GRI 308-1
GRI 416-2
GRI 308-2
GRI 417-1
GRI 414-1
GRI 417-2
GRI 414-2
GRI 417-3
Säkra produkter och kvalitet
Alla Midsonas produkter bedöms systematiskt utifrån produktsäkerhet och hälsa samt eventuella nödvändiga förbättringar
baserat på gällande EU och lokala regelverk. 2022 bedömdes alla lanserade produkter. Hälso och säkerhetseffekterna av
produkter bedöms för förbättring i följande livscykelstadier beroende på produktsektor och regelverk:
• Innovation och utveckling av produktkoncept
• Certifieringar
• Tillverkning och produktion
• Marknadsföring och märkning
• Lagring, distribution och leverans där det är relevant beroende på produktsektor och regelverk
• Konsumentens användning av produkterna
Händelser angående produktinformation, märkning eller kvalitetsfrågor
2023 2022 2021
Totalt antal incidenter av bristande efterlevnad avseende produktsäkerhet,
märkning och marknadsföringsinformation resulterade i:
Korrektion 41* 12 15
Återkallelse (Recalls) 3 2 7
Återtag (Withdrawals) 9 9 16
Böter eller straff 0 0 0
Kommentarer till data
Under 2023 hade Midsona inga incidenter av bristande efterlevnad avseende produkt och marknadsföringsinformation som
resulterade i böter eller straff. I år har Division South förbättrat datakvaliteten för incidenter avseende produktsäkerhet,
märkning och marknadsföringsinformation som ledde till korrigeringar, vilket har resulterat i en ökning på 29 procentenheter.
Ökningen speglar en förbättrad datainsamling, och inte en faktiskt ökning av endast incidenter.*
Midsona genomförde totalt 3 produktåterkallelser och 9 produktindragningar i koncernen.
Ursprung av inköp (%)
2023 2022 2021 2020
Inköp av råvaror inom EU (%)
Division Nordics 48 43 41 45
Division North Europe 46 47 38 39
Division South Europe 83 96 78 88
Totalt inköp av råvaror inom EU i (%). 56 60 48
Inköp från råvarans ursprungsland (%)
Division Nordics 41 46 32 12
Division North Europe 75 69 63 65
Division South Europe 66 69 37 59
Totalt inköp från råvarans urspungsland (%) 65 64 58
Inköp av färdiga produkter från leverantörer inom EU (%)
Division Nordics 93 97 90 92
Division North Europe 95 98 99 95
Division South Europe 99 99 75 77
Total inköp av färdiga produkter från leverantörer inom EU (%) 94 97 91

===== SIDA 88 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Utsläpp av växthusgaser
Midsona rapporterar klimatdata i enlighet med Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate Standard, Corporate Value Chain
(Scope 3) Standard samt GHG Protocol Land sector and Removals Guidance. Klimatdata omfattar hela koncernen, inklusive
huvudkontor och alla uppdelningar (divisioner).
Huvudkontoret (moderbolaget) ligger i Malmö, Sverige, och företagets klimatdata är uppdelat i tre divisioner: Midsona
Nordic (Division Nordics), Midsona North Europe (Division North Europe) och Midsona South Europe (Division South Europe).
Midsona Nordics är verksamt i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Midsona North Europe är verksamt i Tyskland och Midso
na South Europe i Spanien och Frankrike. Division South Europe (Frankrike och Spanien) förvärvades och blev en del av Midsona
gruppens hållbarhetsdata under 2020. Division Nordics står för 66 (69) procent av Midsonas omsättning, medan Division North
Europe och Division South Europe står för 23 (22) procent respektive 11 (9) procent. Midsona har inga andra relevanta dotterbolag.
Midsona har ändrat basåret i 2023 från det tidigare 2019 till 2022. Detta på grund av Midsonas nya vetenskapligt baserade
klimatmål som utgår från Science Based Targets initiatives nya Nettonoll standard, som kräver fler klimatmål och en mer
omfattande databas. Läs mer om detta under förändring av klimatinformation på sidan 120122.
I CDP rapporten bryts klimatdata ner i mycket större utsträckning och beskrivs mycket mer detaljerat.
Läs om Midsonas måluppfyllelse i förhållande till koncernens SBT, Netto noll och växthusgasredovisning i CDP på
https://www,midsona,com/en/sustainability/sustainability-targets/-sustainability-reports
GHG Emissions (tCO2e)
2023 2022
Scope 1 Direkta utsläpp
Köldmedier 53 58
Stationär förbränning 1713 1 332
Kemiska processer 560 852
Mobil förbränning 475 590
Totalt utsläpp Scope 1 2802 2 832
Förändring sedan basår, Scope 1 (%) -1% basår
Scope 2 Indirekta utsläpp*
Elektricitet 608 486
Fjärrvärme och kyla 67 65
El & hybridbilar 12 26
Totalt utsläpp Scope 2 687 576
Förändring sedan basår, Scope 2 (%) 19% basår
Totalt utsläpp Scope 1 och 2 3488 3 408
Förändring sedan basår, Scope 1 och 2 (%) 2% basår
Scope 3
Kapitalvaror 305 361
Bränsle och energi relaterade aktiviteter 803 836
Uppströms transport och distribution 9645 9 358
Avfall som genereras i verksamheten 236 249
Tjänsteresor 216 225
Anställdas pendling 719 735
Nedströms transport och distribution 4485 4 610
Slutbehandling av sålda produkter 2457 2 575
Totalt utsläpp Scope 3, exkl. varor och tjänster 18 866 18 949
Scope 3, kategori 1, Inköpa varor och tjänster**
Industri och energi 36 421 34 629
FLAG 62 705 74 645
varav sLUC 31 758 39 079
varav LM CO2e 10 588 12 395
varav LM non CO2e 20 359 23 171
varav Removals 0 0
Totalt utsläpp varor och tjänster 99 126 109 274
Totalt utsläpp Scope 3 118 002 128 245
Förändring sedan basår, Scope 3 (%) -8% basår
Vatten 10 22
Totalt utsläpp Scope 1, 2 & 3 121 490 131 654
Förändring sedan basår, Scope 1, 2 & 3 (%) -8% basår
* Detta är data från marknadsbaserad metod. Midsona presenterar både data utifrån marknadsabaserad och platsbaserad i CDP i enlighet med GHG protokollets uppställning. **Inkluderat i varor
och tjänster är livsmedel, produktionsförpackningar, förpackningar för handelsvaror, samt köpt vatten. Det Midsona har beräknat är sLUC (statistisk data från databaser), och inte dLUC eller iLUC.
Klimatdata täcker alla sju växthusgaser (CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, HF6, NF3) när det är relevant.
90 HÅLLBARHETSDATA
Mål 2030
42%
minskade utsläpp
enligt Scope
1, 2 och 3
Effektiv resursanvändning
Mål 2030
30,3%
minskade utsläpp
enligt FLAG
Mål 2028
70%
leverantörer
med SBT*
Mål 2045
Netto-noll
Mål 2025
Ingen
avskogning
*Andel mätt i inköpskostnader.
Långsiktiga mål finns på
sidan 66-67.

===== SIDA 89 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Kommentarer till data
Kort beskrivning eller anledning till uteslutning (om någon) för alla 15 kategorier i Scope 3
(GHG Inventory data Scope 3) 2023
En ny komplett Scope 3inventering görs för att sätta upp mål och data för nytt basår 2022. En motivering har lämnats för alla
kategorier för vilka ingen utsläppsberäkning lämnas. För ytterligare vägledning om Scope 3utsläpp, inklusive beskrivningen
av de 15 kategorierna, hänvisar till Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard och i synnerhet till
kapitel 5 Identifiering av Scope 3utsläpp. Avvikelser från Midsonas annual report 2022 eller tidigare CDPsvar eller annan
offentlig information noteras på sidan 120122. För kategorier som inte är tillämpliga skrivs "ej tillämpligt" och ger en kort
motivering om det är relevant. För kategorier med försumbara utsläpp skrivs "försumbar" och om möjligt ges en uppskattning
av dess procent av totala Scope 3utsläpp. Midsona har inte uteslutit relevanta kategorier av den anledningen att de ännu inte
är beräknade.
Kategorinamn Scope 3:
Kategori 1: Inköpta varor och tjänster: Industri och energiutsläpp efter att FLAGutsläpp har utvunnits. Det avser inköp av
råvaror, förpackningsmaterial, vatten och inköp av färdiga varor för vidare försäljning och distribution. Se mer om kategori 1
nedan.
Kategori 2: Kapitalvaror: Avser utsläpp från kapitalinvesteringar från konton "anläggningar och maskiner", "utrustning och
verktyg" och "andra materiella anläggningstillgångar".
Kategori 3: Bränsle och energirelaterade aktiviteter: Uppströmsutsläpp från verksamheter som redovisas i Scope 1 och 2.
Kategori 4: Uppströms transport och distribution: Uppströms utsläpp från alla Midsonas transporter, både inkommande och
utgående. Inkluderar WTWberäkningar.
Kategori 5: Avfall som genereras i driften: Avfall som genereras i Midsonas verksamhet. Rapporter genereras på fraktionsnivå,
inklusive metall, glas.
Kategori 6: Affärsresor: Inkluderar resor med flyg, tåg, körsträcka samt utsläpp från hotellnätter. Inkluderar WTWberäkningar.
Kategori 7: Anställdes pendling: Utsläpp från anställda har uppskattats utifrån länder och platser efter nationell statistik för
anställdas pendlingsrutiner. Inkluderar WTWberäkningar.
Kategori 8: Uppströmsleasade tillgångar: Ej tillämpligt på Midsonas nuvarande verksamhet. Det finns inga uppströmsleasade
tillgångar i Midsonakoncernen.
Kategori 9: Nedströms transport och distribution: Nedströms transport från Midsonas kundportfölj till deras anläggningar,
betald och organiserad av kunden. Inkluderar WTWberäkningar.
Kategori 10: Bearbetning av sålda produkter: N/A.
Kategori 11: Användning av sålda produkter: N/A.
11a. Nedströms utsläpp från fossila bränslen som distribueras men inte säljs av företaget: Fossila bränslen som distribueras
måste redovisas i växthusgasinventering och målgräns, även om de inte säljs direkt av företaget. N/A.
Kategori 12: Uttjänt behandling av sålda produkter: Inkluderar både återvinningsbart och ickeåtervinningsbart
förpackningsmaterial. Data registreras för allt förpackningsmaterial per typ.
Kategori 13: Nedströms leasade tillgångar: N/A.
Kategori 14: Franchising: N/A.
Kategori 15: Investeringar: N/A.
Kategori 1 Scope 3, Köpta varor och tjänster
Utsläpp från köpta varor och tjänster delas upp i två delar, det vill säga industri och energiutsläpp och FLAGutsläpp.
Industri och energiutsläpp: Industri och energiutsläpp efter att FLAGutsläpp har utvunnits. Det avser inköp av råvaror,
förpackningsmaterial, vatten och inköp av färdiga varor för vidare försäljning och distribution.
FLAGutsläpp:
Midsona verkar främst som tillverkare och säljare av livsmedel, kosttillskott och skönhetsprodukter. Därför är Forest, Land and
Agricultural (FLAG) inte direkt associerade med Midsonas kärnverksamhet och anses vara försumbara i Scope 1. Midsona kö
per dock mono och blandade råvaror, färdiga varor och pappersförpackningar med jordbruks eller skogsbruksursprung för
produktion, handel och försäljning.
I enlighet med det senaste utkastet av GHGprotokollets tillägg, Land Sector Removals Guidance (2022) och SBTi Forest,
Land and Agriculture Science Based Target Setting Guidance version 1.1 (2023) redogör Midsona för sina utsläpp från skog,
mark och jordbruk för köpta varor och tjänster (Scope 3). På grund av Midsonas stora portfölj och bristen på globalt erkända,
jämförbara redovisningsstandarder baserar Midsona sin redovisning på allmänt accepterade statistiska sekundära datakällor.
sLUC: Statistical Land Use Change
Konsoliderad siffra för alla CO2utsläpp från förändringar i kollager och kolpooler genom att omvandla lantbruk som skog,
våtmarker eller gräsmarker till lantbruksmark under en bedömningsperiod på 20 år. I linje med de nämnda riktlinjerna använ
der Midsona sig av statistiska uppskattningar baserade på land och gröda för att beräkna dess relaterade utsläpp. Notera att
indirekt markanvändningsförändring (iLUC) inte ingår i Midsonas koldioxidredovisning för närvarande.
HÅLLBARHETSDATA 91

===== SIDA 90 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
92 HÅLLBARHETSDATA
LM CO²: Land Management CO² & Land Management NonCO²
Markförvaltningsutsläpp inkluderar alla markrelaterade utsläpp (biogena CO², N²0 och CH4) som är direkt relaterade till jord
bruks och skogsbruksaktiviteter på nivån för en odlingsenhet (gård) i drift, exklusive de som är relaterade till förändrad mar
kanvändning. Enligt ovan nämnda riktlinjer från GHG och SBTi skiljer Midsona ytterligare mellan CO² markförvaltningsutsläpp
CO² och markförvaltningsutsläpp ickeCO².
LM CO² avser de biogena CO²utsläppen relaterade till koldioxidförluster orsakade av markförvaltningsmetoder inom en
given tidsperiod.
LM nonCO²utsläpp avser CH4, N²O och ickebiogen CO² som ytterligare antropogena växthusgasutsläpp från förvalt
ningen av jordbrukssystem inklusive organiska och oorganiska insatser eller uttag från jordbruk och användning av fordon på
gårdsnivå.
Removals
SBTi FLAG tar upp avlägsnande i samordning med GHG Protocol Land Sector and Removals Guidance med särskild
uppmärksamhet på avlägsnande inom området för landintensiva sektorer, och inkluderar inte borttag som inte ingår i ett
FLAGmål eller som ligger utanför FLAGsektorn (t.ex. direkt luftinfångning eller andra tekniska borttagningar). Inga biogena
borttagningar från FLAG kan inkluderas i mål för energi/industri (ickeFLAG). Observera att bioenergi inte omfattas av FLAG
vägledningen, och i vissa fall kan avlägsnande av bioenergi inkluderas i energi/industrimål (ickeFLAG). Midsonas inventering
inkluderar inte biogena borttagningar.
Datakvalitet
Midsona arbetar löpande med att utöka och förbättra inhämtning, uträkning och estimering av sin klimatdata. För 2023
presenterar Midsona således datamängd för koldioxid baserat på inhämtad data från koncernen och även estimeringar
baserad på bästa praxis. Kvaliteten på datamängd kommer att öka i takt med att uppskattade industri standarder
(emissionsfaktorer) förbättras, förbättringar av rutiner internt, samt att leverantörer och intressenter får en bättre förmåga
att mäta och dela med sig av sina koldioxidutsläpp. Midsona väljer dock fortsatt att presentera den data som finns idag för att
öka transparens. Notera att förbränning av olja har flyttats från Scope 2 till Scope 1 under stationär förbränning.
Källa till emissionsfaktorer per kategori och hur estimaten är gjorda:
Följande gäller för de emissionsfaktorer som beskrivs nedan. För klimaträkenskaperna 2023 gäller källorna med år 2023.
För 2022 års siffror gäller samma källor, men då från 2022.
Scope 1 + 2:
• Utsläpp i Scope 1 är baserat på faktisk förbrukningsdata och beräknas med emissionsfaktorer från DEFRA 2023. För basår
2022, DEFRA 2022.
• Utsläpp från el i Scope 2 beräknas med en marknadsbaserad metod med emissionsfaktorer från AIB (2023). European
Residual Mixes 2023. För basår 2022, AIB 2022.
• Utsläpp från fjärrvärme och fjärrkyla i Scope 2 är beräknade med en hybridmetod. Marknadsbaserad metod med
emissionsfaktorer från AIB (2023), European Residual Mixes 2023, samt platsbaserad metod med lokala faktorer från
bland annat Fjernkontrollen (no), Miljövärden 2023 (se), KI paastolaskuri 2023 (fi), Energistyrelsen 2021 (dk). För basår
2022, samma källa, men motsvarande för 2022.
Scope 3:
Utsläpp från ”Köpta förpackningar” baseras på faktisk förbrukningsdata och beräknas med emissionsfaktorer från (främst)
DEFRA 2023. För basår 2022, DEFRA 2022.
Utsläpp från ”Köpta varor och tjänster” inkluderar livsmedel, då livsmedel står för den största betydelsen för Midsona
utifrån omsättning enligt GHG och beräknas utifrån en kategorisering av livsmedel. Denna kategorisering gjordes utifrån en
mer djupgående analys under 2019 där alla produktlinjer granskades och kopplades till olika emissionsfaktorer. För basår
2022, DEFRA 2022.
De emissionsfaktorer som används kommer från olika LCA analyser från olika källor.
• För vattenförbrukning (del av scope 3 utan känd kategori) är siffran baserad på faktisk förbrukning, utifrån faktorer från
DEFRA 2023. För basår 2022, DEFRA 2022.
• Utsläpp från ”Bränsle och energirelaterade aktiviteter” baseras på faktisk förbrukning i Scope 1 + 2, baserat på faktorer
från DEFRA 2023. För basår 2022, DEFRA 2022.
• Utsläpp från uppströms transporter baseras på data från transportleverantörer och rapporteras i tCO2e. Idag beräknas
även alla utsläpp för från Midsonas transportleverantörer på Welltowheel (WTW)basis.
• Utsläpp från avfall som genereras i egen verksamhet baseras på faktisk förbrukningsdata, utifrån faktorer från (främst)
DEFRA 2023. För basår 2022, DEFRA 2022.
• Utsläpp från ”affärsresor” baseras på faktiska resedata från kontor och resebyrå, baserat på faktorer från DEFRA 2023. För
basår 2022, DEFRA 2022. En del av flygtransporterna redovisas direkt i tCO2e baserat på siffror från leverantörer.
• Utsläpp från nedströms transporter beräknas för 2023 baserat på utsläppsberäkningar från 2019 och omsättning. Under
2019 gjordes beräkningen utifrån den totala sålda vikten multiplicerat med medeldistans för att beräkna tkm. Faktorer
som användes var från DEFRA.

===== SIDA 91 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
HÅLLBARHETSDATA 93
Kommentarer till data
1 Nyckelantaganden
• 5 procent årlig organisk tillväxt
• Organisk tillväxt = tillväxt av aktivitetsdata
• Linjär övergång för att nå alla mål
Midsonas totala växthusgasutsläpp för Scope 1 under 2023 var 2 802 tCO2e. Det är en minskning med 1 procent, från 2 832
under 2022. Den låga minskningen beror på en ökad användning av ickeförnybar stationär förbränning i Castellcir och förbruk
ning av kemiska processer i division North Europe. Däremot, genom förbättrad uppföljning med tekniska verktyg, samt ökad
medvetenhet hos medarbetarna, har användningen av CO2gas i produktionen i Ascheberg minskat med 36 procent sen 2022.
Midsonas totala växthusgasutsläpp för Scope 2 under 2023 var 687 tCO2e. Scope 2 omfattar endast indirekt energidata.
Det är en ökning från 576 tCO2e 2022. Detta beror till största del på en ökad förbrukning av elektricitet i Division South
Europe, där ickeförnybar el används i nuläget. En ökning av utsläppen i 2023 är dock en trend Midsona vill vända, och visar
att det är ett område som behöver prioriteras mer med under 2024. Läs om Midsonas identifierade åtgärder nedan.
Följande åtgärder är analyserade, identifierade och påbörjade i 2022/2023 och fortsätter i 2024 för Scope 1 och 2
(som också inkluderar energidata). Det utförs för att kunna arbeta mot koncernens långsiktiga klimatomställningsplan:
• Elektricitet: Åtgärd behövs för att öka andelen verifierbar förnybar elektricitet i Division South Europe.
• Fjärrvärme: Åtgärd behövs för att öka andelen verifierbar förnybar fjärrvärme i Tilst, möjligt senast 2028 enligt fjärrvärme
leverantören i Århus, Danmark.
• Bränsle (diesel/bensin) från tjänstebilar: Åtgärd påbörjad för att öka andelen tjänstebilar med verifierbart förnybart
bränsle i Division Nordics.
• Stationär förbränning av bränsle: Åtgärder behövs för att öka andelen verifierbar förnybar gas från naturgas i Division
North Europe. Åtgärder behövs för att öka andelen verifierbar förnybar gas från naturgas och gasol i Division South
Europe.
• Kemisk process: Åtgärd krävs för att minska CO2 gas i Division North Europe, där en stor andel redan har minskat under
2022 och 2023 (ref kommentar från Scope 1).
• Ingår alltid: Åtgärder för energireduktion och energieffektivisering.
Några av dessa åtgärder har Midsona redan sett effekt på i koncernens 2023 data och kommer att kunna ge ytterligare
betydande förbättringar under 2024.
Midsonas totala växthusgasutsläpp för Scope 3 under 2023 var 118 002 tCO2e. Det är en nedgång från 128 245 tCO2e
under 2022, en minskning med 8 procent. Den största minskningen kommer från inköpta varor och tjänster, slutbehadnling
av sålda produkter och nedströms transport och distribution.
Återvunnet avfall i egna anläggningar
Avfall (ton)
2023 2022 2021 2020 2019
Metall 44 35 12 10 9
Glas 18 25 13 15 14
Kartong 450 527 572 328 239
Plast 88 108 435 161 80
Organiskt 627 722 584 566 422
Giftigt 2 30 0 14 3
Elektriskt 1 2 1 2 0
Trä 34 0
Övrigt sorterat 108 117 48 32 25
Totalt sorterat 1 373 1566 1664 1186 792
Totalt osorterat 414 430 477 306 281
Återvinningsgrad 77% 78% 78% 79% 74%
Totalt, Midsona Group 1 786 1996 2142 1492 1073
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 67-68.
Läs hela Midsonas växthusgas
redovisning i vår CDPrapport på
https://www.midsona.com/en/
sustainability/sustainability-targets/
sustainability-reports/
GRI 305-1 GRI 305-2
GRI 305-3 GRI 305-4
GRI 305-5
Mål 2025
90%
återvinning av avfall
som genererats i egen
verksamhet

===== SIDA 92 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Avfallsintensitet, ton avfall/ton producerad
Total Midsona Group
0 10 20 30 40
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/three.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/one.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/one.tnum_lnum/nine.tnum_lnum6,2
4,5
6,7
6,6
7,6 25,2
17,5
17,6
23,5
24,2
Osorterat Sorterat
Kommentarer till data
Under 2023 har Midsona minskat sin totala mängd avfall från 2022 med 10 procent (7) från 1996 ton till 1786 ton. Under 2023
har koncernen även en mindre andel plastavfall jämfört med tidigare år, däremot har återvinningsgraden minskat med
1 procentenhet, från 78 procent till 77 procent. Det är dock en hög återvinningsgrad, där Midsona kommer att fortsätta att
arbeta både med att minska avfallet och att öka återvinningsgraden till 90 procent, enligt koncernens mål. En av åtgärderna
Midsona arbetar med är att minska skrotningen och öka antalet fraktioner för sopsortering och därmed öka sorteringsgraden.
Publicerad data från förra året har redigerats baserat på identifierade uppgraderad data och metodik från 2022.
Minska matsvinn
Matsvinn (%)
1%
varav går till djurfoder 4%
varav återanvänds till
biomassa eller konstgödsel
46%
varav sålt till reducerat pris
21%
Vilket går till avfall
23%
varav återanvänds
på annat sä/t_t
6%
varav doneras
Matsvinn, ton
2023 2022
Totalt Matsvinn 871 570
varav går till djurfoder 6 85
varav återanvänds till biomassa eller konstgödsel 31 49
varav sålt till reducerat pris 400 228
varav doneras 51 17
varav återanvänds på annat vis 198 64
Vilket går till avfall 185 128
Återanvänt matsvinn 79% 78%
Kommentarer till data
Matsvinnet ska företrädesvis minska samt gå till livsmedel som högsta prioritet. Den kan sedan distribueras och återanvändas
för andra ändamål. Under 2023 har Midsona fokuserat på att donera eller sälja maten för mänsklig konsumtion till reducerade
priser, snarare än att återanvända det för andra ändamål. Det är en mer hållbar lösning av återanvändning, men det har lett till
att andelen återanvändning endast har ökat med en procentenhet under året. Vi ser exempelvis att en mindre andel av
matsvinn som går till djurfoder i år än föregående år. Midsona arbetar löpande med förbättrad datakvalitet för matsvinn,
med ett ökat fokus under 2024 att minska den totala mängden matsvinn i takt med att återvinningsgraden ökar.
Mål 2025
100%
återanvänt matsvinn
94 HÅLLBARHETSDATA
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 69.
GRI 305-3 GRI 306-1
GRI 306-2 GRI 306-3
GRI 306-4

===== SIDA 93 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Vattenanvändning
Vattenanvändning per division (m³)
2023 2022 2021 2020
Division Nordics 8865 9264 9 494 6759
Division North Europe 4087 6113 8 718 10 967
Division South Europe 42 991 47 807 46 712 42 081
TOTAL 55 943 63 184 64 924 59 807
Vattenintensitet (m3/ton)
Total Midsona Group
0,0 0,5 1,0 1,5
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/three.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/one.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum
0,98
1,03
0,89
0,92
Midsona Castellcir
0 10 20 30 40
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/three.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/one.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum
28
29
35
25
Kommentarer till data
Under 2023 har Castellcir en minskning i intensitet per producerat ton på 16 procent sedan basåret 2020 och 11 procent sedan
2022. Midsona har aktivt arbetat med att minska sin vattenanvändning i Castellcir genom att fortsätta driva på den påbörjade
vattenminskningsplanen i Spanien. Cirka 85 procent av vattenanvändningen i Spanien kommer från egen brunn. Målet är en
10 procent minskning i intensitet per producerad ton för koncernen till 2030, med ett stärkt tidigare delmål för Castellcir.
Baserat på stora utvecklingar i Castellcir 2021/22 har Midsona tvingats flytta fram vattenmålet i tiden från 2023 till fram i tid i
Spanien. Även om resultatet 2023 är bra kommer Midsona att fortsätta arbetat mer för att minska vattenförbrukningen i
Spanien. Enligt Midsonas väsentlighetsbedömning är både vattenrisken och påverkan betydligt större i Spanien för Midsona
än för de andra anläggningarna. För Midsona är det därför viktigast och därmed mest korrekt att ha högst fokus på Spanien
där vi i år har minskat vattenintensiteten med 16 procent. Publicerad data från förra året har redigerats baserat på
identifierade uppgraderad data och metodik från 2022.
Energi
Direkt energianvändning (MWh)
2023 2022
Förnyelsebar stationär förbränning 22 3 210
Stationär förbränning 7 754 6 345
Total stationär förbränning 7776 9 555
Mobil förbränning 1 836 2 377
Total direkt energianvändning 9 612 11 932
Andel direkt energianvändning jämfört med basåret (%) 19% basår
HÅLLBARHETSDATA 95
Mål 2030
10%
reducerad vatten -
användning per produ -
cerat ton. 20% i spansk
verksamhet
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 71.
GRI 303-1 GRI 303-2
GRI 303-3 GRI 303-4
GRI 303-5

===== SIDA 94 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Indirekt energianvändning (MWh)
2023 2 022
Förnyelsebar el elektricitet 4 375 4 744
Ejförnyelsebar el 2 713 2 943
Total el 7 088 7 687
Förnyelsebar fjärrvärme och kyla 1 745 1 647
Ejförnyelsebar fjärrvärme och kyla 534 544
Total fjärrvärme och kyla 2 279 2 191
El/hybridbilar 115 106
Totalt indirekt energianvändning exkl. Egenproducerad* 9 482 9 878
Totalt indirekt energianvändning inkl. Egenproducerad* 10 077 10 436
Andel indirekt energianvändning jämfört med basåret (%) 3% basår
* Egenproducerad elproduktion
Total direkt- och indirekt energianvändning (MWh)
2023 2022
Total direkt- och indirekt energianvändning 19 689 22 368
Andel total energianvändning jämfört med basåret (%) -12% basår
Förnyelsebar energi, indirekt energi (%) 67% 67%
Förnyelsebar elektricitet (%) 62% 62%
Förnyelsebar fjärrvärme och kyla (%) 77% 75%
Total andel förnyelsebar energi (%) 34% 45%
Elproduktion (MWh)
2023 2022
Konsumerad egenproducerad 596 558
Såld egenproducerad 218 182
Kommentarer till data:
Energi från direkt och indirekt förbrukning inkluderar stationär förbränning (LPG, naturgas, brännolja, dieselbrännolja och
propan i produktion), mobil förbränning (tjänstebilar), elektricitet, fjärrvärme och kyla. Publicerad data från förra året har
redigerats baserat på identifierade uppgraderad data och metodik från 2022.
Kommentar direkt energi: Under 2023 var Midsonas stationära och mobila förbränning 9 612 MWh (11 932 MWh). Det är en
minskning med 19 procentenheter från nytt basår 2022. Största orsaken till den direkta energiförbrukningen är stationär
förbränning, där Division South har högst förbrukning, följt av Division Nordics och sedan Division North. 2023 ökade
koncernen sin totala andel av icke förnybar energi av direkt energianvändning, trots sitt energimål om 100 procent förnybar
energi till 2028. Den negativa ökningen kommer från Castellcir, Spanien som har bytt sin energikälla från förnybara träpellets
till icke förnybar propangas i produktionen. Denna förändring beror på att Castellcir har genomgått en betydande förändring
och expansion av sin produktion med en ökning och anpassning av gasförbrukningen, vilket inkluderar ett behov av en
stabilare energikälla och därmed ett byte till propan. Detta är dock en kortsiktig lösning där en plan måste läggas för utfasning
från propan till förnybar biogas. En del av den totala gasen i koncernen är redan ersatt med förnybar gas. I Tyskland och
Danmark har de till exempel minskat sina CO2 utsläpp från gasförbrukning i produktionen. Stationär förbränning är dock ett
nyckelområde för Midsona att minska och gå över till förnybar energi. Åtgärder för att minska denna gas och en övergång till
fossilfritt har fortfarande varit en viktig process under 2023 (se åtgärdslistan längre ner och framstegen för energimålen 2023
under kapitlet energi på sidan 7273). För Division Nordics är också en betydande andel ickeförnybar direkt energi från
tjänstebilar (mobil förbränning). Åtgärder för att byta ut bilparken från fossildrivna bilar och hybrider till elbilar har därför
inletts 2023.
Kommentar indirekt energi: Midsonas förbrukning av el, värme och kyla minskade med 4 procent från basår 2022, från 9 878
MWh till 9 482 MWh. Andelen förnybar el, värme och kyla under 2023 var 67 procent, vilket är samma som för 2022. Total
förbrukning av fjärrvärme och fjärrkyla har varit relativt stabil de senaste tre åren, med en ökad andel förnybar fjärrvärme och
fjärrkyla från 75 procent till 77 procent från 2022 till 2023.
Kommentar direkt & indirekt energi totalt: Total energi 2023 från direkt och indirekt energi minskade med 12 procent från
förra året. Total andel förnybar energi, inklusive direkt och indirekt energi, har minskat från förra året trots koncernens
energimål om 100 procent förnybar energi till 2028. Detta beror på bytet till propangas i Castellcir 2023,
som är en kortsiktig lösning och som inom kort kommer att ersättas av förnybar biogas. Om man bortser från den nya
propangasen i Castellcir har Midsona en ökning av förnybar energi med totalt 3 procentenheter, från 45 till 48 procent. Detta
kommer från bra initiativ i rätt riktning, framför allt i division Nordics men också division North, vilket kommer generera ett
större resultat under 2024.
96 HÅLLBARHETSDATA
Mål 2028
100%
förnyelsebar energi
Direkt
100%
fossilfri stationär
förbränning1
fossilfri mobil
förbränning2
Indirekt
100%
förnybar fjärrvärme
(ånga och kyla)
av elen som köps in
ska vara förnybar

===== SIDA 95 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
För Midsona finns det utmaningar i Division South Europe. I Castellcir såväl som i Frankrike är energiuppdelningen en
blandning mellan förnybar energi, kärnkraft och icke förnybar energi, men i dagsläget kan denna uppdelning inte verifieras.
Castellcir bidrar därför negativt till andelen förnybar el samtidigt som denna produktion får ökad produktion och betydelse.
Åtgärder för att öka verifierbar förnybar el är därför viktiga i Division South Europe. En betydande del av anläggningarna i
divisionerna Nordics och North Europe har däremot 100 procent förnybar el, främst från vind , vatten och solenergi.
Sammanfattningsvis är den låga andelen förnybar energi totalt orsakad av fossildriven gas, tjänstebilar, fjärrvärme och
slutligen el. Detta visar att koncernen måste lägga extra fokus under 2024 på att öka andelen förnybar energi, det gäller även
direkt energi i Scope 1, för att nå energimål om 100 procent förnybar energi till 2028. Följande åtgärder är analyserade,
identifierade och påbörjade under 2022/23 och kommer att fortsätta att drivas under 2024 för att minska energiför
brukningen och öka andelen förnybar energi:
• Elektricitet: Åtgärd behövs för att öka andelen verifierbar förnybar elektricitet i Division South Europe, både elförbrukning
och dess ursprungstyp med prioritet på Spanien.
• Fjärrvärme: Åtgärd behövs för att öka andelen verifierbar förnybar fjärrvärme i produktionsanläggningen i Tilst.
• Bränsle (diesel/bensin) från tjänstebilar: Åtgärd behövs för att öka andelen tjänstebilar med verifierbart förnybart bränsle i
Division Nordics.
• Stationär förbränning av bränsle: Åtgärder behövs för att öka andelen verifierbar förnybar gas i Division South Europe
samt de andra divisionerna.
• Åtgärder behövs för alla divisioner: Åtgärder för energireduktion och energieffektivisering.
Se växthusgasutsläpp för Scope 1 och 2 och åtgärder för att nå klimatmålet inom Scope 1 (drirekt energi) och 2 (indirekt energi)
som inkluderar energi i avsnittet om växthusgasutsläpp tidigare i kapitlet på sidan 90.
HÅLLBARHETSDATA 97
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 72–73.
GRI 302-1 GRI 302-4
GRI 305-1 GRI 305-2
Effektiva transporter
Fossilfria transporter
Midsonas transportmål betyder:
Transportåtgärder som del av Scope 3 för Midsonas växthusgasredovisning.*
scope 3
100 procent fossilfri förbränning betyder fossila källor för alla transporter som Midsona betalar för:
• Inkommande från leverantörer
• Inkommande, inom eller mellan Midsonas anläggningar
• Utgående från anläggningar till kund som Midsona betalar för
Alla Midsonas transportleverantörer skall rapportera växthusgasutsläpp enligt den europeiska standarden EN 16258:s
”Well to wheel”.
Kartläggning och mätpunkter av alla Midsonas transporter betyder alla transporter i enlighet med GHG protokollet. Både
inkommande, interna och utgående för alla anläggningar som inkluderar:
• En översikt över typ av transport som lastbil, tåg, båt, flygplan
• Typ av bränsle
• Kvantitet. Det vill säga, antal ton gods som transporteras och transporterad km
• Inkommande eller utgående transporter
• Huruvida Midsona är betalare av transporten
Kartläggning av ekonomisk betydelse med en dedikerad budget betyder att fastställa den primära ekonomiska påverkan och
utrymmet för måluppfyllelse. En dedikerad budget för ökad transporteffektivitet och investeringar i fossilfria
godstransporter, tåg och båtar. Det vill säga ersättning av befintliga fossila transporter till elbilar, hybridbilar eller annat
fossilfritt bränsle. Alternativt som tillfällig lösning klimatkompensera om detta inte är tillgängligt.
Mål 2025
100%
fossilfria egen -
kontrakterade inrikes -
transporter
i Norden
Europa-
målet 2030
100%
fossilfria egen -
kontrakterade inrikes -
transporter inom
Europa

===== SIDA 96 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Utsläpp av växthusgaser (GHG emissions), CO2e***
Transport, Scope 3 (tCO2e)
2023 2022
Nedströms transport och distribution 4 485 4 610
Uppströms transport och distribution 9 645 9 358
Total Godstransport 14 130 13 968
Transportintensitet
0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/three.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum0,216
0,260
* Utgående transporter som kunden betalar för själv ingår inte i Midsonas mål, utan ingår som en del av koncernens växthusgasredovisning.
*** Andel fossilfritt bränsle mäts och redovisas utifrån totalt utsläpp i CO2e. Fossilfritt och förnybart bränsle är direkt relaterat till/i proportion med utsläpp (mängd CO2e).
Division Nordics – Transport, Scope 3 (tCO2e)
2023 2022
Nedströms transport och distribution 3 009 3 195
Uppströms transport och distribution 3 768 3 548
Total godstransport 6 777 6 743
Transportintensitet Division Nordics
0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/three.tnum_lnum
/two.tnum_lnum/zero.tnum_lnum/two.tnum_lnum/two.tnum_lnum0,540
0,624
Kommentarer till data
All nedströms transport anses vara 100 procent fossilt bränsle då vi saknar data på kundernas transportdata. Utsläpps
intensiteten för koncernen från transporter ökade med 20 procent jämfört med nytt basår 2022, och med 16 procent för
Division Nordics. Däremot har Division Nordics tagit ett större grepp tidigare och minskat avsevärt sina transportrelaterade
utsläpp mellan 2019 och 2022. Midsona kommer att fortsätta arbeta vidare år 2024 och och framåt för att minska sina totala
utsläpp från transporter. Eftersom utsläppen av växthusgaser minskar i proportion till övergången till fossilfria förnybara
bränslen redovisar Midsona klimatdata direkt relaterat till andelen fossilfritt bränsle. Publicerad data från förra året har
redigerats baserat på identifierade uppgraderad data och metodik från 2022. Transportintensiteten beräknas dock
fortfarande som tCO2e/ton producerat och inte tCO2e/ton transporterat vilket är målet, vilket ger en betydande felmarginal.
Detta beror på för dålig datakvalitet på utsläpp per transporterat ton. Detta ska ändras inför nästa års rapportering. Eftersom
Midsona har minskat antalet producerade ton 2023 jämfört med 2022 förstärker detta felmarginalen i intensitetsdata.
Omräkningsfaktorer för klimatdata på transportmedel baseras på följande data, kg CO2e/tkm.
• Truck average: 0.1 782
• Ship average: 0.0132
• Rail average: 0.0278
Det gör att övergången från bil till tåg eller båt ger en stor klimatvinst i form av en mycket stor minskning av klimatutsläppen.
Arbete pågår för att få över transporter till tåg och båtar i Division Nordics som står för en stor andel transport inom koncernen.
12 procent av Midsonas totala CO2eutsläpp kommer från transporter i Scope 3.
98 HÅLLBARHETSDATA
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 75.
GRI 305-3

===== SIDA 97 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
HÅLLBARHETSDATA 99
Affärsresor
Midsonas målsättning
Midsona strävar efter att minska antalet affärsresor. Det leder både till besparings och effektiviseringsvinster,
men framför allt minskar det koncernens miljöpåverkan.
Tjänsteresor (tCO2e)
2022 2022 2021 2020 2019
Tåg 1 1 0 1 0
Flyg 182 115 73 67 342
Bil 21 93 51 1 –
Hotellnätter 13 16 17 16 8
216 225 142 84 351
Kommentar till data
De totala utsläppen i Midsona Group var 216 tCO2e under 2023, en minskning med 4 procent jämfört med föregående år.
Under 2023 har koncernen även mätt affärsresor utförda med privatbil, vilket ökar Midsonas kartläggning av utsläpp. Totala
sträckan med tågresor var 211 176 km under 2023 (107 859). Trenden visar tydligt på hur coronapandemin har minskat
möjligheterna till resande inom Midsona Group. Som förväntat har Midsona en ökning av utsläpp från tjänsteresor under
2023, dock inte till samma nivåer som innan pandemin. Publicerad data från förra året har redigerats baserat på identifierade
uppgraderad data och metodik från 2022.
Tjänsteresor och förmånsbilar
Midsonas målsättning
Till 2028 ska Midsona ha ersatt alla tjänstebilar eller förmånsbilar med fossilfria alternativ.
Tjänste- och förmånsbilar (tCO2e)
2023 2022 2021 2020 2019
Tjänstebilar, fossilt bränsle 364 467 413 486 350
Hybridbilar 121 140 66 23 –
Elbilar 1 2 – – –
487 614 479 509 350
Kommentar till data
Midsona Groups totala koldioxidutsläpp från tjänstebilar har minskat med 21 procent, vilket motsvarar cirka 127 ton CO2e,
från 2022 till 2023. Midsona strävar efter att fasa ut fossildrivna bilar till hybridbilar i takt med att koncernen byter ut
tjänstebilar. Hybridbilar är dock en mellanlösning. Enligt Midsonas klimatomställningsplan ska alla tjänstebilar bytas till
elbilar, något koncernen kommer att fortsätta fokusera på under 2024.
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 76.
GRI 305-3
Division South Europe inkluderade
från och med 2021.
Läs mer i hållbarhetsrapporten
på sid 76.
GRI 302-1
GRI 305-1

===== SIDA 98 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Fokus på klimat, miljö och hållbara företag
EU:s taxonomiförordning (EU 2020/852) är EU kommissio
nens klassificeringssystem för hållbara ekonomiska verk
samheter. Genom ett gemensamt klassificeringssystem
för hållbara finanser underlättar taxonomiförordningen
identifiering och jämförelse av miljömässigt hållbara in
vesteringar. Stora företag som ska rapportera i enlighet
med EU:s direktiv om icke finansiell rapportering (NFRD)
ska rapportera enligt taxonomiförordningen, för de delar
av verksamheten som omfattas. Under 2023 har Midsona
utvärderat de ekonomiska aktiviteterna som är relevanta
för Midsona och förberett för taxonomiefterlevnad och
rapportering.
Taxonomirelevanta aktiviteter för
Midsona 2023
Taxonomin omfattar de ekonomiska verksamheter med
störst klimatpåverkande utsläpp och störst möjlighet till
omställning som väsentligt bidrar till något av EU:s
miljömål. Dessa verksamheter har den största rollen i
omställningen till en koldioxidsnål, motståndskraftig och
resurseffektiv ekonomi. Midsona har utvärderat alla sina
ekonomiska aktiviteter i sin verksamhet för att ta reda på
om de omfattas av taxonomin (Taxonomy eligible
activities) genom att använda EU Taxonomy Compass. 1 En
ekonomisk aktivitet definieras som: processen som äger
rum när resurser som kapitalvaror, arbetskraft och
råvaror/intermediärer kombineras för att producera en
vara eller tjänst.
Kvalitativ bedömning Midsona 2023
Midsona finansiella verksamhet bedrivs av ekonomiska
verksamheter såsom produktion, partihandel, marknads
föring och försäljning av livsmedel, kosmetika och kost
tillskott samt partihandel med läkemedel och medicin
tekniska produkter.
Bedömning av efterlevnad
Midsona gjorde en inventering av sin verksamhet i relation
till aktiviteter som beskrivs i den delegerade förordningen
avseende klimatmålen såväl som inom områdena vatten,
cirkulär ekonomi, föroreningar, biologisk mångfald och
ekosystem som införlivades i taxonomin 2023 i syfte att
Midsonas redovisning
i enlighet med EU:s taxonomi
för hållbara investeringar
identifiera potentiella aktiviteter som omfattas av Taxo
nomi förordningen. EU:s taxonomi delegerade förordning
avseende klimatmålen och de övriga naturrelaterade
målen inom ovan beskrivna områden, riktar sig fortfaran
de för närvarande till sektorer där Midsona inte verkar,
vilket innebär at Midsonas huvudverksamhet inte åter
finns bland taxonomins aktiviteter. Midsona har dock iden
tifierat en begränsad del av verksamheten som kan klassas
som inköp av taxonomirelaterade produkter och tjänster
inom de ekonomiska aktiviteter som omnämns i taxo
nomins två första delegerande akter om begränsning av
respektive anpassning till klimatförändringar eller annan
påverkan på naturen och omfattas av taxonomin (eligible).
Midsonas har bedömt omsättning, kapitalutgifter (CAPEX)
och driftsutgifter (OPEX) som förknippade med dessa akti
viteter enligt redovisningsprinciperna. Aktiviteterna som
redovisas här är:
• CCM 6.5: Transport med motorcyklar, personbilar och
lätta motorfordon
• CCM 7.7: Förvärv och ägande av byggnader
Utöver dessa redovisas hur Midonas verksamhet omfattar
kränkrafts och fossilgasrelaterade verksamhet i enlighet
med kraven: Kärnkrafts och fossilgasrelaterad
verksamhet 2.
Trots att Midsonas huvudverksamhet inte återfinns
bland taxonomins aktiviteter bidrar vi. Med Midsonas
ambitiösa hållbarhetsagenda med hållbarhetsmål inom
vatten, cirkulär ekonomi, biologisk mångfald och
ekosystem som ligger i linje med Parisavtalets mål, och
klimatmål som har godkänts av SBTi, kan vi ändå bidra
till omställningen. Hållbarhetsarbetet är en integrerad del
av Midsonas verksamhet och vi har satt en klimatomställ
nings plan i linje med Parisavtalets 1,5°C mål. För de
övriga naturrelaterade områdena har vi redan både mål
och en övergångsplan på plats, men dessa kommer att
upp graderas ytterligare i linje med resultatet av Midsonas
dubbla väsentlighetsanalys 2023, som bygger på CSRD.
Bedömning och tolkningar
CCM 6.5: Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon
Midsona har aktiviteter inom leasing av tjänstebilar som
avser kapitalutgifter vid nya leasingavtal. Midsona om
fattas därför av den ekonomiska aktiviteten CCM 6.5
Transport med motorcyklar, personbilar och lätta
100 TAXONOMI

===== SIDA 99 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
motorfordon. För tjänstebilar har Midsona lagt en
omställ nings plan för att uppnå 100 procent förnybar
energianvändning i tjänstebilarna till 2028, vilket innebär
en konvertering till 100 procent elbilar till 2028. Då
koncernen leasar tjänstebilar av en tredjepart har det inte
kunnat genomföras en fullständig analys av förenlighet
med taxonomin. Detta beror på att Midsona i dagsläget
inte har fullständig information från tredjepart om hur
fordonen uppfyller kraven för att inte orsaka betydande
skada på andra miljömål inom taxonomin.
CCM 7.7: Förvärv och ägande av byggnader
Midsona har aktiviteter inom leasing av lokaler som avser
kapitalutgifter vid nya och uppdaterad leasingavtal.
Midsona omfattas därför av den ekonomiska aktiviteten
CCM 7.7 Förvärv och ägande av byggnader. Midsona har
hög fokus på medarbetarnas välbefinnande genom
förbättrade nya eller renoverade kontor för Midsona.
Detta bidrog dock till relativt liten andel av koncernens
kapitalutgifter under året. Då Midsona leasar denna
tjänsten av en tredjepart har det inte kunnat genomföras
en fullständig analys i förenlighet med taxonomin. Detta
beror på att Midsona i dagsläget inte har fullständig
information från tredjepart om hur denna tjänst och
lokalerna uppfyller kraven för att inte orsaka betydande
skada på andra miljömål inom taxonomin.
Upplysningar som avses i samband med kärnenergi och
fossilgasrelaterade verksamheter
Midsona har redovist enligt upplysningar som avses i
samband med kärnenergi och fossilgasrelaterade verk
samheter. Se tabell på sidan 109.
Redovisningsprinciper
Taxonomirelevanta aktiviteter för Midsona ska rapporteras
på omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter nedbrutna
på EU:s sex miljömål. Midsona redovisar i enlighet med
CCM: Begränsning av klimatförändringar.
Omsättning
Midsonas omsättning är koncernens redovisade netto
omsättning för 2023 (se nettoomsättning för Midsona på
sidan 144). Principer för koncernens finansiella
redovisning beskrivs på sidorna 150 151. Baserat på utförd
inventering anses 0 procent av koncernens omsättning
vara asso cierad med ekonomisk verksamhet som
omfattas av taxonomin (eligible).
Kapitalutgifter
Midsona leasar tjänstebilar och lokaler med en viss andel
kapitalutgifter som omfattas av taxonomin, men eftersom
detta är avsevärt litet jämfört med Midsonas totala
kapital utgifter för 2023, anses kapitalutgifter (CAPEX) i
samband med sådana åtgärder inte vara väsentliga i för
hållande till koncernens totala CAPEX. Därför är andelen
kapitalutgifter (CAPEX) som omfattas av taxo nomin av
rundade till närmaste procent, 34 procent. I nästa årsre
dovisning kommer koncernen att fördjupa sig mer i den
na data för att redovisa siffror för 2024 tillsammans med
kraven i CSRD. Totala kapitalutgifter avser tillägg till
materiella och immateriella tillgångar under året före av
skrivningar och nedskrivningar samt undantaget föränd
ringar av verkligt värde. Vidare ingår tillägg av nyttjande
rätter samt materiella och immateriella tillgångar relate
rat till rörelseförvärv. Hänvisar till relevanta finansiella
noter, ie: not 13 Immateriella anläggningstillgångar,
not 14 Materiella anläggningstillgångar och not 15 Leasing.
Driftsutgifter
Enligt taxonomin ska andel av driftsutgifter från produkter
eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verk
samheter som är förenliga taxonomikraven redovisas.
Driftsutgifter inom taxonomin definieras som ej kapital
iserade kostnader avseende R&D, byggnadsreno veringar,
kortsiktig leasing och underhåll och reparationer. Midsona
leasar tjänstebilar och lokaler med en viss andel drifts
utgifter för Midsona som omfattas av taxonomin. Dessa
borde ingå i leasingavtal och blir således ingen OPEX i
detta fall (det blir en del av nyttjanderätterna). Drifts
andelen är relativt försumbar eftersom den finansiella
påverkan är mycket begränsad. Därför är andelen drifts
utgifter (OPEX) som omfattas av taxonomin avrundade till
närmaste procent, som är 0 procent.
Det finns pågående omfattande åtgärder för att göra
Midsonas verksamhet koldioxidsnål och för att minska
utsläppen av växthusgaser tillsammans med andra natur
och hållbarhetsrelaterade mål och åtgärder, men den
procentuella andelen av Midsonas kostnader som är i linje
med koncernens övergång i linje med Parisavtalets 1,5°C
mål samt skydd av biologisk mångfald, vatten och ökad
cirkularitet, är däremot inte inkluderad i taxonomin.
1 https:/ /finance.ec.europa.eu/sustainable finance/tools andstandards/eu taxonomy sustainable activities_en
2 CELEX_32022R1214_SV_TXT.pdf
TAXONOMI 101

===== SIDA 100 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
102 TAXONOMI
Midsonas andel av omsättningen
Från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
(1)
Kod/koder
(2)
Omsättning
(3)
Andel av
omsättning,
år 2023 (4)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (5)
Anpassning
till klimatför
ändringar (6)
Vatten
(7)
Föroreningar
(8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Biologisk
mångfald
(10)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (11)
Anpassning
till klimatför
ändringar (12) Vatten (13)
Föroren ingar
(14)
Cirkulär
ekonomi (15)
Biologisk
mångfald
(16)
Minimi skydds
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller som
omfattas av taxonomikraven
(A.2) omsättning, år 2022
Kategori
möjiggörande
verksamhet (19)
Kategori
omställnings
verksamhet (20)
Mkr % J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheternas omsättning (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
A. Omsättning för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A.1 +A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 3 793 100%
TOTALT 3 793 100%

===== SIDA 101 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
TAXONOMI 103
Midsonas andel av omsättningen
Från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
(1)
Kod/koder
(2)
Omsättning
(3)
Andel av
omsättning,
år 2023 (4)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (5)
Anpassning
till klimatför
ändringar (6)
Vatten
(7)
Föroreningar
(8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Biologisk
mångfald
(10)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (11)
Anpassning
till klimatför
ändringar (12) Vatten (13)
Föroren ingar
(14)
Cirkulär
ekonomi (15)
Biologisk
mångfald
(16)
Minimi skydds
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller som
omfattas av taxonomikraven
(A.2) omsättning, år 2022
Kategori
möjiggörande
verksamhet (19)
Kategori
omställnings
verksamhet (20)
Mkr % J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga)
verksamheternas omsättning (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
A. Omsättning för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A.1 +A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 3 793 100%
TOTALT 3 793 100%
Midsonas andel av omsättningen/
total omsättning
Taxonomiförenlighet
per mål
Mål som omfattas av
taxonomin
CCM 0% 0%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 102 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
104 TAXONOMI
Midsonas andel av kapitalutgifter
Från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
(1)
Kod/koder
(2)
Kapitalutgifter
(3)
Andel av
kapital
utgifterna,
år 2023 (4)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (5)
Anpassning
till klimatför
ändringar (6) Vatten (7)
Föroreningar
(8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Biologisk
mångfald (10)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (11)
Anpassning
till klimatför
ändringar (12) Vatten (13)
Föroreningar
(14)
Cirkulär
ekonomi (15)
Biologisk
mångfald (16)
Minimiskydds
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller som
omfattas av taxonomikraven (A.2)
kapitalutgifter, år 2022
Kategori
möjig görande
verksamhet (19)
Kategori
omställnings
verksamhet (20)
Mkr % J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas
av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Transport med motorcykel, personbil
och lätta moterfordon CCM 6.5 14 29% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 13%
Förvärv och ägande av byggnader C C M 7.7 2 5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2%
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
16 34% 34% 0% 0% 0% 0% 0% 15%
A. Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A.1 + A.2)
16 34% 34% 0% 0% 0% 0% 0% 15%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 32 66% 66%
TOTAL 48 100% 100%

===== SIDA 103 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
TAXONOMI 105
Midsonas andel av kapitalutgifter
Från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
(1)
Kod/koder
(2)
Kapitalutgifter
(3)
Andel av
kapital
utgifterna,
år 2023 (4)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (5)
Anpassning
till klimatför
ändringar (6) Vatten (7)
Föroreningar
(8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Biologisk
mångfald (10)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (11)
Anpassning
till klimatför
ändringar (12) Vatten (13)
Föroreningar
(14)
Cirkulär
ekonomi (15)
Biologisk
mångfald (16)
Minimiskydds
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller som
omfattas av taxonomikraven (A.2)
kapitalutgifter, år 2022
Kategori
möjig görande
verksamhet (19)
Kategori
omställnings
verksamhet (20)
Mkr % J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
Kapitalutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas
av taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Transport med motorcykel, personbil
och lätta moterfordon CCM 6.5 14 29% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 13%
Förvärv och ägande av byggnader C C M 7.7 2 5% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 2%
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
16 34% 34% 0% 0% 0% 0% 0% 15%
A. Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A.1 + A.2)
16 34% 34% 0% 0% 0% 0% 0% 15%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 32 66% 66%
TOTAL 48 100% 100%
Midsonas andel av kapitalutgifter/
totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet
per mål
Mål som omfattas av
taxonomin
CCM 0% 34%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 0%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%

===== SIDA 104 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Midsonas andel av driftsutgifterna
Från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter
som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023
Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
(1)
Kod/koder
(2)
Drift
utgifter (3)
Andel av drifts
utgifterna, år
2023 (4)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (5)
Anpassning
till klimatför
ändringar (6) Vatten (7)
Föroreningar
(8)
Cirkulär
ekonomi (9)
Biologisk
mångfald (10)
Bgränsning
av klimatför
ändringar (11)
Anpassning
till klimatför
ändringar (12) Vatten (13)
Föroreningar
(14)
Cirkulär
ekonomi (15)
Biologisk
mångfald (16)
Minimiskydds
åtgärder (17)
Andel förenlig med
taxonomikraven (A.1) eller som
omfattas av taxonomikraven
(A.2) driftsutgifter, år 2022
Kategori
möjiggörande
verksamhet (19)
Kategori
omställnings
verksamhet (20)
Mkr % J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL;
J; N;
N/EL; J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter
Driftsutgifter för de miljömässigt
hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheterna (A.1)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Varav möjliggörande verksamheter 0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% E
Varav omställningsverksamheter 0 0% 0% 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
A. Driftsutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin
(A.1 + A.2)
0 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter som
inte omfattas av taxonomin 27 100%
TOTALT 27 100%
106 TAXONOMI

===== SIDA 105 =====

===== SIDA 106 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
108 TAXONOMI
Förkortningar som används i Taxonomi tabellerna från
sida 102 till 109:
J: Ja
N: Nej
E: Möjliggörande verksamhet
T: Omsättningsverksamhet
EL: Omfattas av EU taxonomin för det relevanta målet
N/EL: Omfattas ej av EU taxonomin för det relevanta målet
CCM: Begränsning av klimatförändringar
CCA: Anpassning till klimatförändringar
WTR: Vattenresurser och marina resurser
CE: Cirkulär ekonomi
PPC: Förebyggande och begränsning av föroreningar
BIO: Biologisk mångfald och ekosystem
Förklaring till taxonomitabellerna, omsättning,
kapitalutgifterna, driftsutgifterna:

===== SIDA 107 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
TAXONOMI 109
Midsonas upplysningar som avses i samband med kärnenergi och
fossilgasrelaterade verksamheter*, omfattar år 2023
Rad Kärnenergirelaterade verksamheter
1.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad
av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med
minimalt avfall från bränslecykeln.
Nej
2.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska
anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella
processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa
tillgängliga teknik.
Nej
3.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar
som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom
vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
Nej
Rad Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar
som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för
kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeprod
uktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej
*KOMMISSIONENS DELEGERADE FÖRORDNING (EU) 2022/1214 av den 9 mars 2022 om ändring av delegerad förordning (EU) 2021/2139 vad gäller ekonomiska
verksamheter inom vissa energisektorer och delegerad förordning (EU) 2021/21 7 8 vad gäller särskilda offentliga upplysningar för dessa ekonomiska verksamheter.
Link: file:/ / /G:/Corporate/Sustainability%20Midsona%20Group/2023/Annual%20report/TAXONOMI/CELEX_3 2022R121 4_SV_TXT.pdf

===== SIDA 108 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
Global Reporting Initiative
(GRI) Index och SDG
Det är styrelsen som formellt granskar och godkänner
hållbarhetsrapporten. Operativt ansvarig för hållbarhets
rapporten är CSO.
Rapporteringsperiod för lämnad information är
räkenskaps och kalenderåret 2023.
Den senaste föregående rapporten var för kalenderåret
2022 som publicerades i april 2023.
Rapporteringscykeln är årlig. Kontaktperson för frågor
om hållbarhetsrapporten eller dess innehåll är CEO/VD
eller CSO.
För 2023 används index från GRI för företagens hållbar
hetsdata så att läsaren känner igen datapunkterna och
enkelt kan jämföra med förra årets data. Midsona följer
med hänvisning till GRI Standards för denna rapport med
vissa avvikelser perioden 1 januari 2023 till 31 december
2023. Under 2023 har förberedande arbete skett för
rapportering i enlighet med EU:s nya hållbarhetsrapport
eringskrav Corporate Sustainability Reporting Directive
(CSRD). Under 2024 fortsätter arbetet med att samordna
Midsonas rapportering med CSRD och ESRS indexen.
Midsona rapporterar klimatdata i enlighet med
Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard, Corporate
Value Chain (Scope 3) Standard och The GHG Protocol
Land Sector and Removals Guidance. CSRD och dess
tillhörande standarder, European Sustainability Reporting
Standards (ESRS), innebär stora förändringar för
hållbarhetsrapportering framåt. Detta omfattar en dubbel
väsentlighetsanalys avsett att överensstämma med CSRD.
2023 har koncernen genomfört denna dubbla väsentlighets
analys både för egen verksamhet och för värdekedjan.
Den dubbla väsentlighetsanalysen är Midsonas första
steg mot att upprätta en hållbarhetsredovisning i enlighet
med CSRD och ESRS1.
För vissa områden har koncernen tillämpat utvalda
GRIupplysningar, eller delar av deras innehåll, för att
rapportera specifik information med motsvarande
anspråk eller användningsbeskrivning. Detta är baserat
på vad som är väsentligt för Midsona, vad intressenterna
vill veta och kvaliteten på data.
Midsona har valt att koppla hållbarhetsarbetet till FN:s
globala mål för hållbar utveckling. Målen täcker ett stort
antal frågor, där koncernen har analyserat och kartlagt på
vilket sätt Midsona bäst bidrar till Agenda 2030. GRI:s
kartläggningsverktyg ”Linking the SDG:s and the GRI
Standards”2 har använts som underlag vid detta arbete.
I GRIindex redovisas både GRI index och SDG
kartläggning, vilka upplysningar som rapporteras samt
var denna information kan hittas. Vissa av upplysning
arna är delvis redovisade baserat på relevans.
Midsona rapporterar också i enlighet med EU:s taxono
miförordning (EU 2020/852) för de delar av verksamheten
som omfattas.
1 https:/ /finance.ec.europa.eu/capital markets union and financial markets/company reporting and auditing/company re porting/
corporate sustainability reporting_en
2 https:/ /www.globalreporting.org/search/?query=Linking+the+SDGs+and+the+GRI+Standards
110 GRI INDEX

===== SIDA 109 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
GRI INDEX 111
GRI Index
Midsona följer med hänvisning till GRI Standards för denna
rapport med vissa avvikelser perioden 1 januari 2023 till 31
december 2023. 2024 kommer koncernen att arbete med att
samordna rapportering med CSRD. Midsona rapporterar
klimatdata i enlighet med Greenhouse Gas Protocol
Corporate Standard, Corporate Value Chain (Scope 3)
Standard och The GHG Protocol Land Sector and Removals
Guidance.
GRI Standard/other source Disclosure Page
General Disclosures
GRI 2: General disclosures 2021 21 Organizational details 4, 5, 2223, 90, 1 44, 199
22 Entities included in the organization’s sustainability reporting 4, 5, 2223, 90, 113, 1 44, 199
23 Reporting period, frequency and contact point 110
24 Restatements of information 79, 90, 125
25 External assurance 126, 127
26 Activities, value chain and other business relationships 4, 5, 89
27 E m p l o y e e s 7 , 2223, 53
28 Workers who are not employees 53
29 Governance structure and composition 40 –43, 178182
210 Nomination and selection of the highest governance body 40–43
211 Chair of the highest governance body 40–43, 178182, 186189
212 Role of the highest governance body in overseeing
the management of impacts
40–43, 110
213 Delegation of responsibility for managing impacts 40–43
213 Delegation of responsibility for managing impacts 110
215 Conflicts of interest 56–57, 77, 128136, 137139
21 6 Communication of critical concerns 56–57, 128136, 137139
21 7 Collective knowledge of the highest governance body 40–43, 53, 178182
218 Evaluation of the performance of the highest governance body 38–39, 178182
219 Remuneration policies 149, 184185
220 Process to determine remuneration 149, 184185
221 Annual total compensation ratio 85, 184185
222 Statement on sustainable development strategy 3637
223 Policy commitments 40–43
22 4 Embedding policy commitments 40–43, 137139
225 Processes to remediate negative impacts 40–4 3, 85, 54–64, 128136
22 6 Mechanisms for seeking advice and raising concerns 40–43
22 7 Compliance with laws and regulations 40–4 3, 128139, 150
228 Membership associations 48, 60–61, 75
229 Approach to stakeholder engagement 40–43, 77
230 Collective bargaining agreements 50–53, 149

===== SIDA 110 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
GRI Index
All GRI topics not listed below have been deemed as not material for Midsona
GRI Standard/other source Disclosure Page Topic in Midsona's Materiality analysis UN:s SDG mapping (FJ)
Material Topics
GRI 3: Material Topics 2021 3– 1 Process to determine material topics 4043, 128139
3– 2 List of material topics 43
Indirect Economic Impacts
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 128139 Risk management, Governance
GRI 203: Indirect Economic Impacts 2016 20 3– 2 Significant indirect economic impacts 4043, 128139

Anticorruption
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 4043, 53 Healthy work environment/Anti corruption: Governance, Business ethics
GRI 205: Anti corruption 2016 205– 1 Operations assessed for risks related to corruption and the transparency significant risks identified 53
205–3 Confirmed incidents of corruption and actions taken 4043, 53
Energy
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 7273, 9597 Efficient resource use/Energy: Climate change & Energy
GRI 302: Energy 2016 30 2– 1 Energy consumption within the organization 7273, 9597

30 2–4 Reduction of energy consumption 7273, 9597

Biodiversity
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 46, 5461 Responsible sourcing/Biodiversity: Climate change & Biodiversity
GRI 304: Biodiversity 2016 304– 2: Significant impacts of activities, products, and services on biodiversity 46, 5461

Emissions
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 6668, 9093 Efficient resource use/Emission: Climate change & Biodiversity (Energy, Waste, Food
Waste, Packaging, Plastic, Circularity, Product and Services, Transport)
GRI 305: Emissions 2016 305– 1 Direct (Scope 1) GHG emissions 6668, 9093

305– 2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 6668, 9093

305–3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions 6668, 9093

305–5 Reduction of GHG emissions 6668, 9093

112 GRI INDEX

===== SIDA 111 =====

30 2–4 Reduction of energy consumption 7273, 9597

305– 2 Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 6668, 9093

305–3 Other indirect (Scope 3) GHG emissions 6668, 9093

305–5 Reduction of GHG emissions 6668, 9093

GRI INDEX 113

===== SIDA 112 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
GRI Standard/other source Disclosure Page Topic in Midsona's Materiality analysis UN:s SDG mapping (FJ)
Waste
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 344 3, 6970, 9 394 Efficient resource use/Waste: Climate change, Waste, Food waste, Packaging,
Plastic, Circularity
GRI 306: Waste 2020 306– 1 Waste generation and significant wasterelated impacts 6970, 9394

306– 2 Waste Management approach 6970, 9394

306–3 Waste generated 6970, 9394

306–4 Waste diverted from disposal 6970, 9394

Materials
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 344 3, 4 548, 7982, 88 Efficient resource use/Materials: Responsible sourcing, Climate change, Product and
Services, Circularity (recycled/recyclable)
GRI 301: Materials 2016 301 – 1 Materials used by weight or volume" 4 548, 7982, 88

301 – 2 Recycled input materials used 4 548, 7982, 88

301 –3: Reclaimed products and their packaging materials 4 548, 7982, 88

Water
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 344 3, 71, 95 Efficient resource use/Water

GRI 303: Water and Effluents 2018 303–3 Water withdrawal 71, 95
303–4 Water discharge 71, 95

30 3–5 Water consumption 71, 95
Employment
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5053, 8385 Healthy work environment/ Employment
GRI 401: Employment 2016 40 1 – 1 New employee hires and employee turnover 5053, 8385

401 – 2 Benefits provided to fulltime employees that are not provided to temporary or parttime employees 5053, 8385

114 GRI INDEX
GRI Index
All GRI topics not listed below have been deemed as not material for Midsona

===== SIDA 113 =====

306– 2 Waste Management approach 6970, 9394

306–3 Waste generated 6970, 9394

306–4 Waste diverted from disposal 6970, 9394

301 – 2 Recycled input materials used 4 548, 7982, 88

301 –3: Reclaimed products and their packaging materials 4 548, 7982, 88

Water
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 344 3, 71, 95 Efficient resource use/Water

GRI 303: Water and Effluents 2018 303–3 Water withdrawal 71, 95
303–4 Water discharge 71, 95

401 – 2 Benefits provided to fulltime employees that are not provided to temporary or parttime employees 5053, 8385

GRI INDEX 115

===== SIDA 114 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
GRI Standard/other source Disclosure Page Topic in Midsona's Materiality analysis UN:s SDG mapping (FJ)
Nondiscrimination
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5053, 8385 Healthy work environment/ Non discrimination
GRI 406: Non discrimination 2016 406– 1 Incidents of discrimination and corrective actions taken 5053, 8385

Diversity and equal opportunity
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5053, 8385
GRI 405: Diversity and equal opportunity 20 1 6 405– 1 Diversity of governance bodies and employees 5053, 8385 Healthy work environment/ Diversity and equal opportunity: Diversity, inclusion
and gender equality

405– 2 Ratio of basic salary and remuneration of women to men

Occupational helath services
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5053, 8385 Healthy work environment/Occupational health services: Health and safety
GRI 403: Occupational health services 2018 40 3– 2 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation 5053, 8385
40 3– 3 Occupational health services 5053, 8385
40 3–4 Worker participation, consultation, and communication on occupational health and safety 5053, 8385

403–5 Worker training on occupational health and safety 5053, 8385
40 3–6 Promotion of worker health 5053, 8385
40 3– 7 Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business relationships 5053, 8385
40 3–9 Workrelated injuries 5053, 8385

403– 10 Workrelated ill health 5053, 8385

Supplier social assessment
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5460, 8689 Responsible sourcing/Supplier social assessment: Supplier control,
Supply chain & Raw materials, Transparency, Safe products
GRI 4 1 4: Supplier Social Assessment 2016 4 1 4– 1 New suppliers that were screened using social criteria 5460, 8689

4 1 4– 2 Negative social impacts in the supply chain and actions taken 5460, 8689

Supplier environmental assessment
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5460, 8689 Responsible sourcing/Supplier environmental assessment: Supplier Control,
Transparency, Supply chain & Raw materials, Biodiversity, Safe products
GRI 308: Supplier environmental assessment 20 1 6 308– 1 New suppliers that were screened using environmental criteria 5460, 8689
308– 2 Negative environmental impacts in the supply chain and actions taken 5460, 8689
116 GRI-INDEX
GRI Index
All GRI topics not listed below have been deemed as not material for Midsona

===== SIDA 115 =====

405– 2 Ratio of basic salary and remuneration of women to men

403– 10 Workrelated ill health 5053, 8385

4 1 4– 2 Negative social impacts in the supply chain and actions taken 5460, 8689

===== SIDA 116 =====

MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2023
GRI Standard/other source Disclosure Page Topic in Midsona's Materiality analysis UN:s SDG mapping (FJ)
Procurement Practices
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5460, 8689 Responsible sorucing/Procurement Practices: Supplier control, Transparency, Transport
GRI 204: Procurement Practices 20 1 6 204– 1 Proportion of spending on local suppliers 5460, 8689
Customer health and safety
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5460, 8689 Safe products/Customer health and safety: Customer health and safety
GRI 4 16: Customer Health and Safety 2016 4 16– 1 Assessment of the health and safety impacts of product and service categories 5460, 8689
4 16– 2 Incidents of non compliance concerning the health and safety impacts of products and services 5460, 8689
Marketing and labeling
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5460, 8689
GRI 4 1 7: Marketing and Labeling 4 1 7– 1 Requirements for product and service information and labeling 5460, 8689 Safe products/Marketing and labeling: Customer health and safety,
Marketing responsibility
4 1 7– 2 Incidents of noncompliance concerning product and service information and labeling 5460, 8689
4 1 7–3 Incidents of noncompliance concerning marketing communications 5460, 8689
Local communities
GRI 3: Material Topics 2021 3–3 Management of material topics 3443, 5460, 8689 Responsible sourcing/Local Communities: Communities, Supplier control, Transparency,
Supply chain & Raw materials, Transport, Biodiversity
GRI 4 13: Local Communities 4 13– 1 Operations with local community engagement, im pact assessments, and development programs 5460, 8689
4 13– 2 Operations with signifi cant actual and potential negative impacts on local communities 5460, 8689

GRI Index
All GRI topics not listed below have been deemed as not material for Midsona
118 GRI-INDEX

===== SIDA 117 =====

GRI-INDEX 119

===== SIDA 118 =====