FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 64 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt är ovillkorlig eftersom endast pengars tidsvärde krävs innan betalning av ersättningen ska ske. Koncernen har inga fasta eller rörliga rabatter annat än att Mips fakture- rar kunderna till ett förutbestämt pris baserat på volym. Mips tillverkar mot en specifik order och design varav ingen retur- eller ångerrätt föreligger. Koncernens intäkter består främst av försäljning av insatsprodukter som monteras i hjälmar inklusive en licensavgift (komponentkit), samt till en mindre del för- säljning av tjänster vid framtagandet av insatsprodukten (implementation), se not 2. Rörelsekostnader Operativa kostnader redovisas i sina respektive funk- tioner enligt nedan. Kostnad för sålda varor Kostnad för sålda varor motsvarar direkta och indirekta kostnader hänförliga till de sålda enheterna och de direkt hänförliga kostnaderna för framtagandet av insatsprodukten, inklusive handelsvaror, förnödenheter och legoarbete. Dessutom omfattar kostnad för sålda varor utgifter för personal och inhyrda konsulter, lokaler och avskrivningar avseende anläggningstillgångar i tillverkningsprocessen. Försäljningskostnader Försäljningskostnader omfattar försäljnings- och mark- nadsföringsinsatser inklusive kundanpassad produkt - utveckling. Kostnaderna avser även personal och inhyrda konsulter som arbetar med försäljning och marknads- föring, avskrivningar, resor samt marknadsföring och PR relaterade aktiviteter. Administrativa kostnader Administrationskostnader omfattar kostnader som inte är direkt hänförliga till försäljning, tillverkning eller inköp. Dessa kostnader avser vd, ekonomifunktion, IT, lokaler, juridik, samt avskrivningar på tillgångar som inte är hän- förbara till försäljning, produktion eller inköp. Forsknings- och utvecklingskostnader Forsknings- och utvecklingskostnader omfattar kostna- der för utveckling och framtagning av produkter som inte är aktiverbara. Kostnaderna avser främst personal men även avskrivningar för testutrustning, konsulter och förbrukningsmaterial. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter och avkastning från kortfristiga placeringar. Finansiella kostnader består av räntekostnader på räntebärande skulder och värdeminskning på kortfristiga placeringar. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto. Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt total- resultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie före utspädning base- ras på årets resultat i koncernen hänförligt till moder- bolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Utestående tecknings- optioner, inom ramen för koncernens incitamentspro- gram, ger utspädning under perioder då teckningskursen varit lägre än aktiekursen. Utspädningseffekten är större vid större skillnad. Utspädningseffekten beräknas genom ett ökat antal aktier efter utspädning. Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell ställning inkluderar i huvudsak på tillgångssidan kundfordringar, upplupna intäkter, övriga fordringar (derivat), kortfristiga placeringar och likvida medel samt på skuldsidan övriga skulder (långfristiga), leverantörs- skulder, övriga skulder (derivat) och upplupna kostnader. Klassificering och efterföljande värdering – finansiella tillgångar Koncernens kundfordringar, upplupna intäkter, andra fordringar (inklusive långa depositioner) och likvida medel klassificeras som finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens kortfristiga placeringar av överskottslikviditet i räntefonder värderas till verkligt värde via resultatet. Inga av koncernens finansiella tillgångar klassificeras i någon av de två kategorierna för verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella skulder Finansiella skulder värderas som grundregel till upplupet anskaffningsvärde. Skulder avseende villkorade tilläggs- köpeskillingar kopplat till förvärv av patenträttigheter och vissa andra immateriella rättigheter värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv- räntemetoden. Initialt redovisas dessa skulder till verk- ligt värde av framtida åtaganden och fastställs genom att potentiella framtida betalningar sannolikhetsviktas och diskonteras. Skulden redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte- metoden varvid räntekostnaden redovisas som en finansiell kostnad i resultaträkningen fördelat över den bedömda åtagandeperioden. Derivat och säkringsredovisning Mips har under året upphört med valutasäkring. Den sista valutaterminen löpte ut under oktober 2024. Derivaten har under året redovisats till verkligt värde i balansräkningen. Säkringsredovisning har tillämpats till dess försäljningen inträffat och kundfordran redovi- sats. Förändringar i verkligt värde har redovisats med säkringsredovisning i övrigt totalresultat och ackumu- lerats i säkringsreserven i eget kapital. När den säkrade försäljningen redovisats i resultatet har det relaterade beloppet som ackumulerats i eget kapital, via övrigt totalresultat, omklassificerats till resultatet. När deri - vaten motsvarar redovisade kundfordringar och säkringsredovisningen avslutats, har förändringar i derivatens verkliga värde redovisats direkt i resultatet. Realiserade och orealiserade valutakursförändringar på derivat har redovisats i resultatet som övriga rörelse- intäkter eller övriga rörelsekostnader. Transaktioner i utländsk valuta Valutakursdifferenser redovisas i resultatet i den period de uppstår. För transaktioner som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden redovisas vinster och förluster i övrigt totalresultat. ===== SIDA 67 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 65 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Valutakursförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan valutakursförändringar avseende finansiella ford- ringar och skulder redovisas i finansnettot. Immateriella tillgångar och goodwill Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över nyttjandeperioden i de fall denna är bestämbar. I de fall nyttjandeperioden är obestämbar sker ingen avskrivning och en nedskrivningsprövning sker minst årligen. Good- will skrivs ej av. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjande- perioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: • Patent och varumärkesskydd ................................. 10–20 år Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Koncernens leasade tillgångar skrivs av linjärt över leasingperioden. Koncernen tillämpar kompo nenta vskrivning vilket innebär att komponen- ternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder; • Datorer och programvaror ................................................3 år • Maskiner och andra tekniska anläggningar ................5 år • Inventarier, verktyg och installationer ...........................5 år • Förbättringsutgift på annans fastighet ......................5 år* *Skrivs av enligt kontraktets löptid Leasingavtal Mips koncernen har några leasingavtal (lokalhyra och billeasing) som klassificeras som nyttjanderättstill- gångar. Koncernen presenterar nyttjanderättstillgångar och leasingskulder som egna poster i koncernens balansräkning. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderättstillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Leasingskulden för koncernens lokaler med hyra som indexuppräknas beräknas på den hyra som gäller vid respektive rapportperiods slut. När hyra höjs med anledning av indexuppräkning justeras skulden med motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde. På motsvarande sätt justeras skuldens och tillgångens värde i samband med att ny bedömning sker av leasingperioden. Nedskrivningar Goodwill, tillgångar med en obestämbar nyttjande- period samt immateriella tillgångar som inte tagits i bruk är föremål för minst årliga nedskrivningsprövningar. Övriga anläggningstillgångar nedskrivningsprövas vid indikation på värdenedgång. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassa - genererande enhets (grupp av enheters) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först utmetoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkom- mit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan dis- kontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. En upplupen kostnad redovisas för den förvänta- de kostnaden för bonusbetalningar när koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster erhållits från anställda och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt. Aktierelaterade ersättningar Två utestående teckningsoptionsprogram som kommer regleras med aktier har emitterats till personer i ledande ställning och andra nyckelpersoner mot vederlag upp- gående till optionernas verkliga värde. Med anledning av att verkligt värde erlagts av programdeltagarna har ingen förmån uppstått och ingen kostnad redovisas för optionsprogrammen. Erhållet vederlag har redovisats direkt i eget kapital. Under 2023 tjänades ett prestationsaktieprogram in. Det var till sin huvuddel ett egetkapitalreglerat program som redovisades som personalkostnad, med motbok- ning direkt i eget kapital. Se not 5 för mer information. Premiebestämda pensionsplaner I koncernen finns enbart premiebestämda pensions- planer. Företagets förpliktelser avseende avgifter till premiebestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningar som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar. ===== SIDA 68 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 66 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 2 Intäkternas fördelning Bolagets intäkter utgörs primärt av försäljning av komponentkit till hjälmtillverkare. Försäljning av tjänster (implementation) är hänförligt till utveckling av kund- specifika Mips säkerhetssystem för en specifik kund och modell. Intäkter per intäktsslag MSEK 2024 2023 Försäljning av varor 457 334 Försäljning av tjänster 26 23 Totalt 483 357 Försäljning av varor motsvaras av intäkter redovisade vid leveranstillfället, försäljning av tjänster motsvaras av intäkter redovisade över tid och avser utveckling av Mips teknologi för en specifik kund och hjälm modell. Mips försäljning är till viss del föremål för säsongs- variationer. Koncernens nettoomsättning och rörelse- resultat har historiskt varit svagast under det första kvartalet och starkast under det fjärde kvartalet. Mips har valt att dela in sin verksamhet i tre huvudsakliga hjälmkategorier Sport, Motorcykel och Säkerhet. Den största hjälmkate gorin Sport bes tår främst av under- kategorierna cykel och snö vilka följer vissa säsongs- mönster. Underkate gorin c ykel har större andel av Mips försäljning under det andra halvåret då cykelhjälmar för den viktiga vår- och sommarförsäljningen tillverkas. Underkategorin snö har större andel av Mips försäljning under det första halvåret för att kunna leverera hjälmar till vintersäsongen. Försäljning under hjälmkategorierna Motorcykel och Säkerhet uppgår till lägre andel av Mips totala försäljning varför det inte syns tydliga säsongs- mönster inom dessa kategorier. Intäkter per hjälmkategori MSEK 2024 2023 Sport 437 323 Motorcykel 28 22 Säkerhet 18 12 Totalt 483 357 Bolagets intäkter är koncentrerade till kunder i Nord- amerika och Europa. Den stora andelen av försäljningen i Nordamerika är en följd av den stora förekomsten av hjälmtillverkare i denna geografiska region. Region- fördelningen är baserad på kundens hemvist och inte distribution. Intäkter per region MSEK 2024 2023 Nordamerika 256 207 Europa 120 82 Sverige 42 18 Asien och Australien 64 50 Totalt 483 357 Intäkter per kund i tabellen nedan är baserat på kunder och försäljning över 10 procent av företagets netto- omsättning för respektive år. Den största kunden står för 16 procent (15) av omsättningen år 2024. De fem största kunderna år 2024 står för 40 procent (44) av netto- omsättningen. Intäkter per kund MSEK 2024 2023 Kund 1 79 53 Kund 2 – 50 Övriga kunder 404 255 Totalt 483 357 Kontraktsbalanser Intäkter som redovisats under perioden som slutar 31 december 2024 från prestationsåtaganden som uppfyllts (eller delvis uppfyllts) under tidigare perioder uppgår till 2 MSEK (2). Intäkterna förväntas inbetalas inom 90 dagar. Det föreligger inga kontraktsskulder. Not 3 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Övriga rörelseintäkter MSEK 2024 2023 Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar – 0 Kursvinst av rörelsekaraktär 5 – Övrigt 1 0 Totalt 5 0 Övriga rörelsekostnader MSEK 2024 2023 Förlust vid avyttring av anläggningstillgångar – 0 Kursförlust av rörelsekaraktär – –14 Övrigt – –2 Totalt – –15 ===== SIDA 69 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 67 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 4 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Kostnader för ersättning till anställda MSEK 2024 2023 Löner och ersättningar 67 66 – varav moderbolaget 61 59 Pensionskostnader, avgiftsbestämda 8 8 – varav moderbolaget 8 8 Sociala avgifter 20 20 – varav moderbolaget 19 18 Totalt 95 93 – varav moderbolaget 87 85 Medelantal anställda 2024 varav män, % 2023 varav män, % Moderbolaget Sverige 79 49 77 52 Totalt moderbolaget 79 49 77 52 Dotterbolag Sverige – – – – Kina 24 63 24 63 Totalt dotterbolag 24 63 24 63 Koncernen totalt 103 52 101 54 Könsfördelning i företagsledningen (% män) 2024 2023 Styrelsen 50 50 Övriga ledande befattningshavare 50 80 Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda 2024 2023 MSEK Löner och ersätt- ningar Sociala avgifter Löner och ersätt- ningar Sociala avgifter Ledande befatt- ningshavare 15 4 13 4 – varav rörlig ersättning 2 1 1 0 – varav pensionskostnad 2 1 2 1 Övriga anställda 60 16 60 16 – varav rörlig ersättning 1 0 1 0 – varav pensionskostnad 5 1 5 1 Totalt 74 20 73 20 Ledande befattningshavares förmåner Principer för ersättning Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Ordföran- den har styrelsens uppdrag att träffa uppgörelse med verkställande direktören om lön och övriga förmåner. Ersättning till befattningshavare direkt underställda verkställande direktören beslutas av denne efter samråd med ersättningsutskottet och styrelsen. Huvudprincipen är att erbjuda ledande befattningshavare marknads- mässiga ersättningar och anställningsvillkor. Vid bestäm- ning av faktiska nivåer för ersättning vägs faktorer som kompetens, ansvar och prestation in. Ersättningen till ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig lön, pensionsförmåner i form av avgiftsbestämda pensions- premiebetalningar, övriga förmåner samt långsiktigt incitamentsprogram i form av teckningsoptionsprogram. Ersättningar och förmåner I moderbolaget uppgick arvoden till styrelseledamöter enligt tabell på efterföljande sida. Kostnaderna har fördelats över mandatperioden. Härutöver har inga er- sättningar, förutom kostnadsutlägg, utgått till styrelsen. Angivna belopp avser, förutom ovan angivna undantag, det av stämman beslutade arvodet exklusive sociala avgifter. Verkställande direktör Max Strandwitz ersättning framgår av tabell. Den rörliga ersättningen är kopplad till utvecklingen under året och är maximerad till 75 procent av grundlönen. För 2024 baserades den rörliga lönen på koncernens nettoomsättning, rörelseresultat samt hållbarhetsmål. Verkställande direktören har 6 månaders ömsesidig uppsägningstid samt 6 månaders avgångsvederlag vid uppsägning från arbetsgivarens sida. Ersättning till övriga ledande befattningshavare (koncernledning) framgår av tabell. För övriga ledande befattningshavare baserades rörlig lön främst på koncer- nens nettoomsättning, rörelseresultat, hållbarhetsmål samt individuella och funktions specifika mål. Den rör- liga lönen är individuell och för 2024 maximerad till 50 procent av grundlönen. För övriga ledande befattnings- havare varierar uppsägningstiden, som dock inte i något fall överstiger 6 månader. Ledande befattningshavare äger inte rätt till avgångsvederlag. Vid slutet av räken- skapsåret utgjordes ledningsgruppen av 4 personer (5). Ledande befattningshavare vid årets slut utgjordes av vd, finanschef, operativ chef samt marknadschef. Företagets utestående pensionsförpliktelser till styrelse och vd uppgår till 0 (0). Aktierelaterade ersättningar För information om aktierelaterade ersättningar, se not 5. ===== SIDA 70 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 68 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 4 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, fortsättning Löner och andra ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare 2024 TSEK Grundlön styrelsearvode Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Pensions- kostnad Övrig ersättning Totalt Magnus Welander (Ordförande) 730 – – – – 730 Jenny Rosberg 435 – – – – 435 Jonas Rahmn 335 – – – – 335 Thomas Bräutigam 305 – – – – 305 Anna Hällöv 305 – – – – 305 Maria Hedengren 380 – – – – 380 Totalt styrelse 2 490 – – – – 2 490 Max Strandwitz (vd) 4 595 1 340 – 1 201 – 7 136 Koncernledning (4 p) 5 731 541 – 1 219 – 7 490 Totalt ledande befattningshavare 10 326 1 881 – 2 420 – 14 626 Totalt 12 816 1 881 – 2 420 – 17 166 2023 TSEK Grundlön styrelsearvode Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Pensions- kostnad Övrig ersättning Totalt Magnus Welander (Ordförande) 683 – – – – 683 Jenny Rosberg 410 – – – – 410 Jonas Rahmn 312 – – – – 312 Thomas Bräutigam 282 – – – – 282 Anna Hällöv 282 – – – – 282 Maria Hedengren 355 – – – – 355 Totalt styrelse 2 323 – – – – 2 323 Max Strandwitz (vd) 4 406 630 – 1 149 – 6 185 Koncernledning (4 p) 5 391 469 – 1 256 – 7 116 Totalt ledande befattningshavare 9 797 1 099 – 2 405 – 13 301 Totalt 12 120 1 099 – 2 405 – 15 624 Not 5 Aktierelaterade ersättningar Långsiktiga incitamentsprogram – Optionsprogram 2023/2026 (TO serie 4), Optionsprogram 2024/2027 (TO serie 5) och Optionsprogram 2025/2028 (TO serie 6) Vid årsstämman den 10 maj 2023 beslutades att anta tre långsiktiga incitamentsprogram, Optionsprogram 2023/2026, Optionsprogram 2024/2027 och Options- program 2025/2028 (var för sig ”Optionsprogram” och tillsammans ”Optionsprogrammen”), för ledande be- fattningshavare och vissa nyckelpersoner i Mips genom emission av teckningsoptioner med efterföljande över- låtelser till deltagarna till ett marknadsmässigt pris. Optionsprogrammen omfattar maximalt 429 000 teckningsoptioner innebärandes en maximal utspäd- ningseffekt om cirka 1,6 procent, dock med förbehåll för eventuell omräkning enligt de fullständiga villkoren för respektive Optionsprogram. Varje teckningsoption be- rättigar till teckning av en aktie i Mips till en tecknings- kurs som motsvarar 130 procent av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista för aktie i Mips under de fem handelsdagar som föregår den tidpunkt då deltagarna i Mips som omfattas av Optionsprogrammen förvärvar teckningsoptioner i respektive Optionsprogram. Bolaget har inga andra kostnader för Options- programmen än administrativa kostnader avseende rådgivare m.m. i samband med framtagande av besluts- dokumentation och fattande av beslut om emission av teckningsoptionerna etc. ===== SIDA 71 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 69 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 5 Aktierelaterade ersättningar, fortsättning Optionsprogram TO serie 5 (Optionsprogram 2024/2027) I Optionsprogram TO serie 5 emitterades och överläts totalt 46 070 teckningsoptioner till deltagarna, varav vd har förvärvat 17 500 teckningsoptioner. Lösenpriset (teckningskursen) fastställdes, i enlighet med Options- programmets villkor, till 388,25 SEK per aktie (före om- räkning). I likhet med tidigare optionsprogram föreligger villkor om bland annat en omräknad teckningskurs och ett omräknat antal aktier till följd av utdelning. Lösen- priset är, efter omräkning för betald utdelning under 2024, 382,82 SEK. Per den 30 december 2024, dvs årets sista handelsdag, uppgick stängningskursen för Mips aktie på Nasdaq Stockholm till 470,40 SEK. Optionsprogram TO serie 4 (Optionsprogram 2023/2026) I Optionsprogram TO serie 4 emitterades och överläts totalt 82 100 teckningsoptioner till deltagarna, varav vd har förvärvat 39 000 teckningsoptioner. Lösenpriset (teckningskursen) fastställdes, i enlighet med Options- programmets villkor, till 396,27 SEK per aktie (före om- räkning). I likhet med tidigare optionsprogram föreligger villkor om bland annat en omräknad teckningskurs och ett omräknat antal aktier till följd av utdelning. Lösen- priset är, efter omräkning för betald utdelning under 2024, 390,73 SEK. Per den 30 december 2024, dvs årets sista handelsdag, uppgick stängningskursen för Mips aktie på Nasdaq Stockholm till 470,40 SEK. Optionsprogram TO serie 3 Det teckningsoptionsprogram som antogs på årsstäm- man den 7 maj 2020 löpte ut under september 2023. Programmet innefattade 550 000 utgivna och betalda teckningsoptioner samt ytterligare 25 000 utgivna teck- ningsoptioner som inte allokerats. Under 2023 nyttjades 300 639 optioner vilket ledde till 309 653 nya aktier. Resterande 249 361 av de totala 550 000 optionerna blev därmed förverkade. Lösenpriset (teckningskursen) var 339,30 SEK per aktie (före omräkning). Varje teck- ningsoption gav rätten att förvärva en aktie (före om- räkning). I likhet med tidigare optionsprogram förelåg villkor om bland annat en omräknad teckningskurs och ett omräknat antal aktier till följd av utdelning. Lösen- priset var, efter omräkning för betald utdelning, 331,30 SEK och varje teckningsoption gav rätten att förvärva 1,03 aktie. Teckningsoptioner 2024 Antal Utestående optioner vid årets ingång Utgivna optioner under året Förverkade optioner under året Nyttjade optioner under året Antalet utestående optioner vid årets slut Vd, ledande befattningshavare och övriga deltagare (TO Serie 4, TO Serie 5) Max Strandwitz (vd) 39 000 17 500 – – 56 500 Andra ledande befattningshavare och nyckelpersoner 43 100 28 570 – – 71 670 Totalt ledande befattningshavare 82 100 46 070 – – 128 170 Teckningsoptioner 2023 Antal Utestående optioner vid årets ingång Utgivna optioner under året Förverkade optioner under året Nyttjade optioner under året Antalet utestående optioner vid årets slut Vd, ledande befattningshavare och övriga deltagare (TO Serie 3, TO Serie 4) Max Strandwitz (vd) 216 494 39 000 –98 994 –117 500 39 000 Andra ledande befattningshavare och nyckelpersoner 333 506 43 100 –150 367 –183 139 43 100 Totalt ledande befattningshavare 550 000 82 100 –249 361 –300 639 82 100 Verkligt värde per serie vid utgivandet Teckningsoptioner serie 5 utgivet 2024 56,68 Teckningsoptioner serie 4 utgivet 2023 50,83 Teckningsoptioner serie 3 utgivet 2020 32,10 Förutsättningar i värderingen, Serie 5 Lösenpris 388,25 Volatilitet, % 35 Riskfri ränta, % 2,50 Aktiepris vid utgivande datum, kr 298,65 Löptid, år 3 Förutsättningar i värderingen, Serie 4 Lösenpris 396,27 Volatilitet, % 35 Riskfri ränta, % 2,89 Aktiepris vid utgivande datum, kr 304,82 Löptid, år 3 ===== SIDA 72 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 70 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Arvode och kostnadsersättningar till revisorer MSEK 2024 2023 KPMG Revisionsuppdrag 2 1 Arvode revisionsnära konsulttjänster 0 0 Skatterådgivning 0 – Övriga revisorer Skatterådgivning 0 1 Arvode revisionsnära konsulttjänster 0 – Totalt 2 2 Not 7 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag MSEK 2024 2023 Handelsvaror och förnödenheter 115 86 Personalkostnader 98 98 Övriga externa kostnader 74 68 Kostnader för juridisk rådgivning 3 2 Av- och nedskrivningar 19 18 Övriga rörelsekostnader – 15 Totalt 308 287 För mer information avseende övriga rörelsekostnader se not 3. Not 8 Finansnetto Finansnetto MSEK 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter – bankmedel 6 2 Förändring verkligt värde av finansiella placeringar 2 13 Övrig finansiell intäkt 1 0 Valutakursvinster likvida medel 1 – Totalt 10 15 Finansiella kostnader Räntekostnader – leasingskulder –1 –1 – finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 0 0 Övrig finansiell kostnad –1 0 Valutakursförluster likvida medel 0 –1 Totalt –2 –2 ===== SIDA 73 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 71 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 9 Skatter Skatter MSEK 2024 2023 Aktuell skatt Årets skattekostnad –44 –17 Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 2 –3 Totalt –42 –20 Avstämning effektiv skatt TSEK 2024 2023 Resultat före skatt 182 762 83 922 Skatt enligt gällande skatte sats för moder - bolaget 20,6% –37 649 20,6% –17 288 Ej avdragsgilla kostnader –322 –688 Ej skattepliktiga intäkter 142 23 Effekt av ej redovisade temporära skillnader – – Schablonintäkt fondandelar –151 –314 Resultat från andelar i intresseföretag –1 098 –59 Källskatt på utdelning från utländskt dotterföretag –1 067 –972 Effekt av ändrad skattesats – – Effekt av andra skatte satser i utländska dotterföretag –1 560 –956 Effekt av justerad skatt tidigare perioder – – Övrigt – 228 Totalt –41 705 –20 026 Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs en bedömning av uppskjutna skattefordringar/-skulder hänförliga till temporära skillnader och underskottsav- drag. Uppskjutna skattefordringar redovisas om skatte- fordringarna kan förväntas utnyttjas genom avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Koncernen har per den 31 december 2024 inga outnyttjade under- skottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar och -skulder 31 dec 2024 TSEK Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Immateriella anläggningstillgångar – –4 898 –4 898 Materiella anläggningstillgångar 1 196 – 1 196 Nyttjanderättstillgångar – –2 761 –2 761 Kundfordringar 20 – 20 Övriga fordringar (Derivat) – – – Kortfristiga placeringar – – – Leasingskulder 2 615 – 2 615 Övriga skulder (Derivat) – – – Övrigt 255 – 255 Totala uppskjutna skattefordringar/skulder 4 086 –7 659 –3 573 Kvittning –4 084 4 084 – Totala uppskjutna skattefordringar/skulder, netto 2 –3 575 –3 573 31 dec 2023 TSEK Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Immateriella anläggningstillgångar – –5 403 –5 403 Materiella anläggningstillgångar 913 –31 882 Nyttjanderättstillgångar – –3 162 –3 162 Kundfordringar – – – Övriga fordringar (Derivat) – –1 124 –1 124 Kortfristiga placeringar – –1 418 –1 418 Leasingskulder 3 006 – 3 006 Övriga skulder (Derivat) – – – Övrigt 255 – 255 Totala uppskjutna skattefordringar/skulder 4 174 –11 137 –6 963 Kvittning –4 173 4 173 – Totala uppskjutna skattefordringar/skulder, netto 1 –6 964 –6 963 ===== SIDA 74 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 72 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 9 Skatter, fortsättning Förändring i uppskjuten skatt i temporära skillnader TSEK 31 dec 2023 Redovisat i resultaträkning Redovisat i övrigt totalresultat Redovisat i eget kapital 31 dec 2024 Immateriella anläggningstillgångar –5 403 505 – – –4 898 Materiella anläggningstillgångar 882 314 – – 1 196 Nyttjanderättstillgångar –3 162 401 – – –2 761 Kundfordringar – 20 – – 20 Övriga fordringar (Derivat) –1 124 101 1 022 – – Kortfristiga placeringar –1 418 1 418 – – – Leasingskulder 3 006 –391 – – 2 615 Övriga skulder (Derivat) – – – – – Övrigt 255 0 – – 255 Totalt –6 963 2 368 1 022 – –3 573 TSEK 31 dec 2022 Redovisat i resultaträkning Redovisat i övrigt totalresultat Redovisat i eget kapital 31 dec 2023 Immateriella anläggningstillgångar –4 186 –1 217 – – –5 403 Materiella anläggningstillgångar 462 420 – – 882 Nyttjanderättstillgångar –3 743 582 – – –3 162 Kundfordringar 47 –47 – – – Övriga fordringar (Derivat) – –101 –1 022 – –1 124 Kortfristiga placeringar – –1 418 – – –1 418 Leasingskulder 3 562 –556 – – 3 006 Övriga skulder (Derivat) 1 797 –846 –950 – – Övrigt 382 –127 – – 255 Totalt –1 681 –3 310 –1 973 – –6 963 Not 10 Resultat per aktie Resultat per aktie SEK 2024 2023 Resultat per aktie före utspädning 5,32 2,43 Resultat per aktie efter utspädning 5,32 2,42 2024 2023 Årets resultat hänförligt till moderbolagets ägare 141 056 733 63 895 524 Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 26 491 122 26 276 605 Effekt av optionsprogram 11 453 120 947 Effekt av långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram – – Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 26 502 575 26 397 552 Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av de utestående potentiella stamaktierna. Instrument med utspädningseffekt Utspädning har beräknats för teckningsoptioner som nyttjats under året fram till nyttjandetidpunkten och för teckningsoptioner som givits ut under året från utgivande tidpunk ten. För antal optioner och lösenkurser se not 5 Aktierelaterade ersättningar. Bolaget har inga andra kostnader för tecknings- optionsprogrammen än administrativa kostnader avseende rådgivare m.m. i samband med framtagande av beslutsdokumentation och fattande av beslut om emission av teckningsoptionerna etc. ===== SIDA 75 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 73 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 11 Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 101 94 Anskaffningar 6 7 Avyttringar och utrangeringar –1 –1 Vid årets slut, 31 dec 106 101 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början, 1 jan –30 –22 Avskrivningar –8 –7 Avyttringar och utrangeringar 0 – Vid årets slut, 31 dec –37 –30 Totalt 69 71 De immateriella anläggningstillgångarna utgörs av egengenererade immateriella rättigheter hänförliga till Mips hjälmbaserade säkerhetsteknologi samt förvärv av immateriella rättigheter hänförliga till andra relaterade teknologier. Det redovisade värdet för patent hänförliga till Mips-teknologin uppgår till 36 MSEK. För dessa patent beräknas en kvarvarande nyttjandeperiod mellan 3–18 år. Övriga immateriella anläggningstillgångar härrör främst från bolagets förvärv av patent och andra immate- riella rättigheter tillhörande teknologierna avseende Fluid, GlideWear och BiaGuard. Redovisat värde avseende teknologierna Fluid och GlideWear uppgår till 19 MSEK och kvarvarande nyttjandeperiod för dessa uppgår till drygt 4 år. Mips kan komma att erlägga en tilläggs- köpeskilling om maximalt 2 miljoner USD baserat på framtida nettointäkter, fram till den 21 maj 2025, från de förvärvade immateriella rättigheterna kopplat till Fluid teknologin. Eftersom den förvärvade teknologin mark- nadsförs och säljs som ett komplement till den befintliga Mips-teknologin har bedömning gjorts att avtalsvillkoren för utbetalning av tilläggsköpeskillingen inte kommer att uppfyllas. Med anledning härav har den potentiella till- läggsköpeskillingen värderats till 0 SEK. Redovisat värde avseende BiaGuard-teknologin uppgår till 12 MSEK och kvarvarande nyttjandeperiod uppgår till 7 år. I anskaff- ningsvärdet för BiaGuard-teknologin ingår en tilläggs- köpeskilling om maximalt 1 miljon USD som baseras på Mips framtida försäljning av BiaGuard-teknologin. Nedskrivningsprövning sker varje år för alla kassage- nerande enheter. En kassagenererande enhet utgörs av ett rörelsesegment. Då koncernen räknas som en enhet görs nedskrivningsprövningen endast på koncernnivå. Fördelning avskrivningar MSEK 2024 2023 Avskrivningar per funktion Kostnad för såld vara –8 –7 Försäljningskostnader – – Totalt –8 –7 Not 12 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 28 27 Anskaffningar 4 2 Avyttringar och utrangeringar 0 –1 Valutakursdifferenser 0 0 Vid årets slut, 31 dec 32 28 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början, 1 jan –18 –13 Avskrivningar –6 –6 Avyttringar och utrangeringar 0 0 Valutakursdifferenser 0 0 Vid årets slut, 31 dec –24 –18 Totalt 8 10 De materiella anläggningstillgångarna består i huvudsak av kontorsinventarier, datorutrustning, utrustning för testning av hjälmar och förbättringar på annans fastig- het. Anläggningstillgångarna i koncernen finns i allt väsentligt i Sverige. Fördelning avskrivningar MSEK 2024 2023 Avskrivningar per funktion Kostnad för såld vara 0 0 Försäljningskostnader –1 –1 Administrationskostnader –3 –3 FoU-kostnader –1 –1 Totalt –6 –6 ===== SIDA 76 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 74 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 13 Intresseföretag i koncernen Andelar i intresseföretag MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Redovisat värde Vid årets början, 1 jan 80 – Anskaffningar – 80 Avyttringar – – Utdelningar – – Årets andel av intresseföretags resultat efter skatt –5 0 Vid årets slut, 31 dec 74 80 Den 31 augusti 2023 förvärvade Mips AB 25 procent av aktierna i sensorteknologibolaget Quintessential Design, Inc. (”Quin”) för en kontant köpeskilling om 7,3 miljoner USD. Bolaget har tagits med i Mips redovisning från 31 augusti 2023. Quin är ett ingrediensvarumärke inom teknologi för händelsedetektering och har tillhandahållit specialiserad sensorfusion samt mjukvara till hjälmvarumärken sedan 2018. Investeringen i Quin markerar ett strategiskt drag för att utforska potentialen i sensorteknologi. Ny information har framkommit om redovisat värde på eget kapital vid förvärvstidpunkten av andelarna i Quin. Med anledning av den nya informationen har omfördelning skett mellan andel av eget kapital och goodwill per 2023-12-31. Goodwill uppgår efter omför- delningen till 60 MSEK, jämfört med tidigare 80 MSEK, och andel av eget kapital till 20 MSEK jämfört med tidigare 0 MSEK. Sammanställning av innehaven av andelar i intresseföretag MSEK Org nr Säte Andelar Andel i % 31 dec 2024 Redovisat värde 31 dec 2024 Resultat andel Quintessential Design, Inc. 7619937 Delaware 492 137 25 74 –5 Totalt 74 –5 MSEK Org nr Säte Andelar Andel i % 31 dec 2023 Redovisat värde 31 dec 2023 Resultat andel Quintessential Design, Inc. 7619937 Delaware 492 137 25 80 0 Totalt 80 0 Sammanställning avseende intresseföretag MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Avstämning av redovisad resultatandel Årets resultat –21 –1 Andel av resultat –5 0 Redovisad resultatandel –5 0 MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Avstämning av redovisat värde Andel av eget kapital 16 20 Goodwill 58 60 Redovisat värde 74 80 Resultat- och balansräkning i sammandrag MSEK 2024 2023 Årets resultat –21 –1 Anläggningstillgångar 5 1 Omsättningstillgångar 61 83 Summa tillgångar 66 84 Eget kapital 64 79 Långfristiga skulder – 2 Kortfristiga skulder 2 2 Summa eget kapital och skulder 66 84 ===== SIDA 77 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 75 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 14 Finansiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 0 0 Anskaffningar – – Avyttringar – – Valutaförändringar 0 0 Vid årets slut, 31 dec 0 0 Avser depositioner för hyreskontrakt. Not 15 Kundfordringar Kundfordringar Fakturerade fordringar är förfallna enligt följande: MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Fakturerade fordringar 155 94 Valutajusteringar 2 –2 Reserv förväntade kreditförluster –1 –1 Totalt 156 91 Fakturerade fordringar är förfallna enligt följande: Ej förfallet 87 56 Förfallet 1–30 dagar 29 9 Förfallet 31–60 dagar 8 16 Förfallet 61–90 dagar 13 5 Förfallet 91– dagar 18 9 Totalt 155 94 Förändring av reserv för förväntade kreditförluster Vid årets början, 1 jan –1 –1 Under året – återbetalt – – – gjorda avsättningar 0 0 Vid årets slut, 31 dec –1 –1 Se not 21 för beskrivning av bolagets kreditrisker. Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Upplupna intäkter 2 2 Förutbetalda systemkostnader 3 4 Övrigt 6 5 Totalt 11 12 Not 17 Likvida medel och kortfristiga placeringar Likvida medel och kortfristiga placeringar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Kassa och banktillgodohavanden 382 225 Summa enligt rapporten över finansiell ställning 382 225 Kortfristig placering jämställda med likvida medel 0 183 Summa enligt rapporten över kassaflöden 382 408 Kassa och banktillgodohavanden avser behållningar hos bank på konton i SEK, USD, CNY och EUR. De kortfristiga placeringarna avsåg föregående år bolagets överskottslikviditet som tidigare investerats i räntefon- der hos välrenommerat kreditinstitut. Bolagets tidigare kortfristiga placeringar har kunnat omvandlas till ett känt belopp kassamedel inom två dagar med obetydlig risk för värdefluktuationer. ===== SIDA 78 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 76 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 18 Eget kapital Eget kapital Totalt antal aktier Vid årets början, 1 jan 2024 26 493 273 Indragning av aktier i eget förvar –2 151 Registrerade antal aktier, 31 dec 2024 26 491 122 Avgår i eget förvar – Utestående aktier vid årets slut, 31 dec 2024 26 491 122 Totalt antal aktier Vid årets början, 1 jan 2023 26 183 620 Nyemission 309 653 Registrerade antal aktier, 31 dec 2023 26 493 273 Avgår i eget förvar –2 151 Utestående aktier vid årets slut, 31 dec 2023 26 491 122 Aktiekapital Det totala antalet aktier per den 31 december 2024 upp- gick till 26 491 122 (26 493 273) och aktiekapitalet till 2 649 112 SEK (2 649 327). Samtliga aktier är stamaktier med lika röstvärde. Aktierna har ett kvotvärde om 0,10 SEK. Aktiekapitalet ska enligt bolagsordningen uppgå till lägst 2 000 000 kronor och högst 8 000 000 kronor. Under året har Mips enligt årsstämmans beslut minskat aktiekapitalet med 215,10 SEK genom indragning av 2 151 aktier som Mips haft i eget förvar och som tidigare återköpts av Mips som säkringsåtgärd för leverans av aktier under tidigare prestationsaktieprogram som inte längre är utestående. Minskningen verkställdes under juli 2024 efter tillstånd från Bolagsverket. Till följd av detta har antalet aktier och röster minskat med 2 151 stycken. Antalet utestående aktier uppgick per den 31 december 2024 till 26 491 122. Egetkapitalinstrument med utspädningseffekt Bolaget har utgivna teckningsoptioner och hade även föregående år utgivna prestationsaktierätter, vilket kan leda till att antalet aktier ökar. För ytterligare informa- tion se not 5 Aktierelaterade ersättningar och not 10 Resultat per aktie. Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursen som har betalats i samband med emis- sioner. Reserver Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar valutakursdifferenser som uppstår vid konsolidering av de finansiella rappor- terna då utländska dotterbolag redovisar i annan valuta än svenska kronor. Moderbolaget och koncernen presen- terar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Säkringsreserv Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på kassaflödessäkringsinstrument hänförliga till säkrings- transaktioner som ännu ej inträffat. Balanserat resultat inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotter- bolag. Not 19 Övriga skulder Övriga skulder MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Villkorad köpeskilling 10 9 Totalt 10 9 Skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen – – Den långfristiga skulden uppgående till 10 MSEK (9) avser det diskonterade nuvärdet av en villkorad tilläggs- köpeskilling om 1 miljon USD hänförlig till ett tillgångs- förvärv i januari 2022 avseende patenträttigheter och vissa andra immateriella rättigheter. Skulden är värderad till upplupet anskaffningsvärde och är avhängig framtida försäljning till 2027. Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Semesterlöneskuld 3 3 Upplupna löner och ersättningar 6 4 Upplupna sociala avgifter 3 2 Förutbetald implementation 0 0 Övriga upplupna kostnader 8 4 Totalt 20 14 ===== SIDA 79 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 77 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 21 Finansiella risker och riskhantering Koncernen utsätts genom sin verksamhet för olika slags finansiella risker; kreditrisk, likviditetsrisk och valutarisk. Eftersom koncernen inte har några långfristiga lån och inte några andra finansiella derivat, fokuseras koncernens riskarbete kring de risker som uppstår i den operationella verksamheten. Koncernens finansiella transaktioner och risker han- teras centralt av finanschef och vd och den huvudsakliga målsättningen är att uppnå en effektiv likvidhantering och säkerställa att alla betalningsåtaganden sker i rätt tid. Koncernens principer för den principiella finansiella riskhanteringen regleras i koncernens finanspolicy som har fastställts av styrelsen. Kreditrisk Kreditrisk är risken att koncernens motpart i ett finan- siellt instrument inte kan fullgöra sin skyldighet och därigenom förorsaka koncernen en finansiell förlust. Koncernens generella betalningstid är 30–60 dagar. Åldersanalysen nedan visar förfallna fakturor. Reserv för förväntade kundförluster visar reserv för osäkra fordringar för respektive år. Historiskt sett har kundförlusterna i Mips AB uppgått till oväsentliga be- lopp och i det kinesiska dotterbolaget Mips DG har de varit i princip obefintliga, varför Mips valt att använda samma basis för beräkning av förväntade kreditförluster (ECL) i moderbolaget och koncernen, dvs samma be- räkningsgrunder har gjorts för moderbolagets ECL som koncernens. Konstaterade kreditförluster i koncernen under året uppgick till – (–) MSEK. Mips baserar reserven för förväntade kundförluster på historiska förluster på sina kundfordringar och justerar historiska förluster för att återspegla information om aktuella förhållanden och rimliga prognoser om framtida ekonomiska förhållanden. Reservering för förväntade kreditförluster har skett med en procentsats om 1,00% (1,00%). Då beloppen för historiska kreditförluster med justering för aktuella för - hållanden och rimliga prognoser om framtida ekono- miska förhållanden är oväsentliga har Mips ej specificerat detaljerade upplysningar om bedömningar enligt IFRS7 i årsredovisningen. Mips analyserar löpande kundfordringarna och vidtar åtgärder för att begränsa kreditrisken. Mips har inte noterat någon materiell påverkan på betalningsförmågan hos dess kunder. Mips har ett antal av de globala hjälm- tillverkarna som kunder och deras betalningsförmåga bedöms som god. Resterande kundbas är fördelad på ett stort antal kunder, varför påverkan av en enskild kunds betalningsförmåga inte skadar koncernen i någon större utsträckning. Vid utebliven betalning kan Mips stoppa ytterligare leveranser. Alla kundavtal godkänns och signeras av antingen vd eller finanschef. MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Fakturerade fordringar 155 94 Valutajusteringar 2 –2 Reserv förväntade kreditförluster –1 –1 Totalt 156 91 Fakturerade fordringar är förfallna enligt följande: Ej förfallet 87 56 Förfallet 1–30 dagar 29 9 Förfallet 31–60 dagar 8 16 Förfallet 61–90 dagar 13 5 Förfallet 91– dagar 18 9 Totalt 155 94 Förändring av reserv för förväntade kreditförluster Vid årets början, 1 jan –1 –1 Under året – återbetalt – – – gjorda avsättningar 0 0 Vid årets slut, 31 dec –1 –1 Reserven för förväntade kreditförluster hänförs främst till fordringar förfallna med mer än 90 dagar. Likviditetsrisk Likviditetsrisken för koncernen är risken för att koncernen får svårigheter att fullgöra sina förpliktelser. För att mini mer a likviditetsrisken analyseras och prognostise - ras likviditetssituationen löpande för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att täcka behovet i verksamheten. Eftersom koncernen inte har några lån och ett positivt kassaflöde från verksamheten så bedöms likviditetsrisken som begränsad. Koncernens finansiella skulder förfaller i allt väsentligt inom 3 måna- der och maximalt inom 1 år. Mips har endast bankkonton hos välrenommerade kreditinstitut. Ränterisk Ränterisken i koncernen hänförs till koncernens likvida medel. Mips finanspolicy föreskriver att placeringar i tillgångar med negativ ränta endast får förekomma för att kunna matcha in och utbetalningar. Mips överskotts- likviditet är placerad på sparkonto och har tidigare in- vesterats i kortfristiga placeringar i andelar i räntefonder hos välrenommerade kreditinstitut för att undvika nega- tiv räntebelastning. Mips tidigare kortfristiga placeringar har kunnat omvandlas till ett känt belopp kassamedel inom två dagar med obetydlig risk för värdefluktua- tioner. Valutarisk Valutarisk avser risken för att ändrade valutakurser får negativ effekt på koncernens resultaträkning, balans- räkning eller kassaflöde. Koncernens rapporteringsvaluta är SEK. Den främsta exponeringen härrör från koncernens försäljning som sker i USD och inköp av varor i USD. Denna risk benämns som transaktionsexponering. ===== SIDA 80 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 78 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 21 Finansiella risker och riskhantering, fortsättning Transaktionsexponering valuta (%) 2024 2023 Intäkter Rörelse kostnader Intäkter Rörelse kostnader USD 71 10 72 9 CNY 29 36 28 32 SEK 0 47 0 50 EUR – 3 – 3 CAD – 0 – 0 GBP 0 4 0 5 Övrigt – 0 – 0 Totalt 100 100 100 100 Som framgår av tabellen ovan så är koncernens huvud- sakliga transaktionsexponering mot USD. En 10 procent förändring av USD bedöms ha en påverkan på rörelse- resultatet 2024 med cirka 31 MSEK (23). Övriga valutor har begränsad påverkan på rörelseresultatet 2024 vid en rörelse på 10 procent. Omräkningsexponering uppstår främst som en följd av kundfordringar och leverantörsskulder i andra valutor än SEK. Omräkningsexponeringen är i allt väsentligt likvärdig fördelningen i tabellen ovan. Mips AB har sedan 2017 ett dotterbolag i Kina och omräkningsexponering förekommer även vid konsolidering. Under 2024 har påverkan varit begränsad. Koncernen saknar extern upplåning och finansieras enbart av eget kapital i SEK. Mips likvida medel är i huvudsak SEK men enligt Mips finanspolicy kan likvida medel förekomma i utländsk valuta för att matcha in- och utbetalningar. Enligt tidigare finanspolicy har Mips haft som ambi- tion att valutasäkra 50 procent av Mips ABs prognosti- serade försäljning i USD under rullande tolv månaders- perioder, vilket har gjorts med valutaterminer. Under 2024 har Mips upphört med valutasäkring och strategin från och med 2025 är att fluktuation i valuta kommer att påverka resultaträkningen fullt ut. Den sista valuta- terminen förföll i oktober 2024. Försäljningen av Mips säkerhetssystem och kompo - nenter görs från det kinesiska dotterbolaget, vilket medför att viss del av koncernens intäkter och kostnader regleras i CNY. För att motverka exponering mot CNY i faktureringen har en valutajusteringsklausul mot USD i kundavtalen införts. Detta innebär att koncernens USD-exponering till stor del kvarstår. ===== SIDA 81 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 79 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 22 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning Kapitalhantering Koncernen har en målsättning att ha en effektiv kapital- struktur, med hänsyn till operationella och finansiella risker, som möjliggör en långsiktig utveckling av Mips samtidigt som aktieägarna erhåller en tillfredsställande avkastning. Kapital definieras som totalt eget kapital vilket till största del är Mips externa finansiering. Det finns inga planer att uppta lånefinansiering under en närmare framtid. Storleken på det egna kapitalet påver- kas, utöver av nivån på framtida vinster, av i vilken grad val görs att lämna utdelningar. Ambitionen är att dela ut 50 procent av Mips nettoresultat över tid. Verkligt värde på finansiella instrument Redovisat värde på tillgångar och skulder i rapport över finansiell ställning kan avvika från dess verkliga värde, bland annat som följd av förändringar i marknadsräntor. Mips har dock ingen finansiell in- eller utlåning utöver banktillgodohavanden. I tabellen nedan framgår kon- cernens finansiella instrument och Mips bedömer att redovisat värde approximativt är detsamma som verkligt värde bland annat med avseende på posternas begrän- sade löptid. För att minska koncernens kortsiktiga valutaexpone- ring och i linje med koncernens tidigare finanspolicy har vissa valutaderivat tidigare ingåtts med bank avseende mycket sannolik prognostiserad försäljning/kundford- ringar i USD. Derivaten har värderats till verkligt värde i balansräkningen. Säkringsredovisning har tillämpats. Koncernen har under året haft derivatinstrument som klassificerats enligt nivå två i värderingshierarkin. • Nivå 1: Not erade ojusterade priser på officiella marknadsplatser för identiska tillgångar eller skulder. • Nivå 2: Andr a observerbara data för tillgångar eller skulder än inkluderade i nivå 1 antingen direkt, som prisnoteringar eller indirekt: härledda från prisnoteringar. • Nivå 3: Da ta för tillgången eller skulden i fråga, som inte bygger på observerbara marknadsdata: ej observerbara indata. Utöver ovan beskrivna instrument har Mips haft kort- fristiga placeringar som klassificerats enligt nivå ett i värderingshierarkin. Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning 31 dec 2024 MSEK Not Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Säkrings instrument Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings värde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplupet anskaff ningsvärde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella anläggnings- tillgångar (Depositioner) 14 – – 0 – – 0 0 Kundfordringar 15 – – 156 – – 156 156 Upplupna intäkter 16 – – 2 – – 2 2 Övriga fordringar (Derivat) – – – – – – – Övriga fordringar – – 0 – – 0 0 Kortfristiga placeringar 17 0 – – – – 0 0 Likvida medel 17 – – 382 – – 382 382 Övriga skulder (långfristiga) 19 – – – – –10 –10 –10 Leverantörsskulder – – – – –45 –45 –45 Övriga skulder (Derivat) – – – – – – – Upplupna kostnader 20 – – – – –8 –8 –8 Totala finansiella tillgångar och skulder per kategori 0 – 541 – –63 478 478 31 dec 2023 MSEK Not Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Säkrings instrument Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffnings värde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplupet anskaff ningsvärde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella anläggnings- tillgångar (Depositioner) 14 – – 0 – – 0 0 Kundfordringar 15 – – 91 – – 91 91 Upplupna intäkter 16 – – 2 – – 2 2 Övriga fordringar (Derivat) – 5 – – 5 5 Övriga fordringar – – 0 – – 0 0 Kortfristiga placeringar 17 183 – – – – 183 183 Likvida medel 17 – – 225 – – 225 225 Övriga skulder (långfristiga) 19 – – – – –9 –9 –9 Leverantörsskulder – – – – –30 –30 –30 Övriga skulder (Derivat) – – – – – – – Upplupna kostnader 20 – – – – –4 –4 –4 Totala finansiella tillgångar och skulder per kategori 183 5 319 – –44 463 463 ===== SIDA 82 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 80 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 23 Leasing Koncernen är leasetagare för hyresavtal avseende kontorslokaler och billeasing i Sverige och Kina. Leasing som upptas avser den ej uppsägbara perioden enligt av- tal. Med undantag för minimileasingavtal och leasingav- tal av lågt värde, redovisas leasingavtal i balansräkning- en som en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld. Per den 31 december 2024 fanns inga nya avtal som tecknats och som ännu inte påbörjats. Belopp redovisade i resultaträkningen sammanfattas nedan MSEK 2024 2023 Leasing av tillgångar med lågt värde 1 0 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar avseende hyresavtal för kontorslokaler och billeasing 6 5 Räntekostnad leasingskuld 1 1 Variabla leasingavgifter som ej ingår i värderingen av leasingskulden 0 0 Framtida variabla leasingavgifter som inte ingår i värde- ringen av leasingskulden förväntas i allt väsentligt vara på samma nivå. Utgående balans per den 31 december avseende hyrda kontorsfastigheter och billeasing MSEK 2024 2023 Nyttjanderättstillgångar 13 15 Kortfristiga leasingskulder 6 5 Långfristiga leasingskulder 6 9 Under 2024 tillkom nyttjanderätter på 3,2 MSEK. Kassaflöden från leasingavtal MSEK 2024 2023 Nyttjanderätter av tillgångar med lågt värde 1 0 Totalt kassautflöde för leasingavtal 6 5 Förfallostrukturen för koncernens framtida leasing- kostnader inkluderade i leasingskulderna med en kvarvarande löptid om ett år eller mer, fördelar sig enligt följande: MSEK 2024 2023 1 år 6 6 2–3 år 8 10 4–5 år – 0 Not 24 Investeringsåtaganden Koncernen har inte några väsentliga investerings- åtaganden per den 31 december 2024 eller 2023. Angående åtaganden kopplat till förvärvade immateriella tillgångar se not 11. Not 25 Närstående Inga väsentliga transaktioner med närstående har genomförts under 2024 utöver lämnad utdelning. Not 26 Specifikationer till kassaflödesanalys Specifikationer till kassaflödesanalys MSEK 2024 2023 Avskrivningar av anläggningstillgångar 19 18 Orealiserade kursdifferenser –4 3 Förändringar i värdet av finansiella instrument 0 –5 Andra ej likviditetspåverkande poster 5 1 Totalt 21 17 Erhållna och betalda räntor MSEK 2024 2023 Erhållna räntor 7 2 Betalda räntor 0 0 ===== SIDA 83 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, koncernen 81 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter och eventualförpliktelser MSEK 2024 2023 Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser Inga Inga Under 2024 och 2023 har inga patenttvister inletts eller avslutats. Under året och föregående år finns inga kostnader för patenttvister. Not 28 Händelser efter balansdagen Mips AB:s (publ) styrelse har efter balansdagen beslutat att uppdatera det långsiktiga nettoomsättningsmålet som kommunicerades på kapitalmarknadsdagen i juni 2022. Nettoomsättningsmålet på 2 miljarder SEK kvar- står men nu med ambitionen att nå målet senast 2029 istället för 2027. Mips finansiella mål för lönsamhet och utdelning kvarstår oförändrade. Även Mips strategi, som kommuni c erades på kapitalmarknadsdagen i juni 2022, kvarstår oförändrad och kommer även fortsättningsvis fokusera på de tre hjälmkategorierna Sport, Motorcykel och Säkerhet. Not 29 Uppgifter om moderbolaget Mips AB (publ) är ett svenskregistrerat publikt aktie- bolag (org nr. 556609–0162) med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Kemistvägen 1B, 183 79 Täby. ===== SIDA 84 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter, moderbolaget 82 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets resultaträkning MSEK Not 2024 2023 Nettoomsättning M2 338 254 Kostnad för sålda varor –29 –27 Bruttoresultat 309 227 Försäljningskostnader –75 –71 Administrationskostnader –58 –58 Forsknings- och utvecklingskostnader –37 –34 Övriga rörelseintäkter M3 5 0 Övriga rörelsekostnader M3 – –15 Rörelseresultat M4, M21, 4, 5, 6 144 49 Finansiella intäkter 31 35 Finansiella kostnader –1 –1 Resultat efter finansiella poster M5 174 82 Bokslutsdispositioner M6 3 –5 Bokslutsdispositioner 3 –5 Resultat före skatt 177 77 Skatt M7 –33 –14 Årets resultat 144 63 Moderbolagets rapport över totalresultat MSEK 2024 2023 Årets resultat 144 63 Övrigt totalresultat Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat Årets förändringar i verkligt värde kassaflödessäkringar –5 14 Förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar överfört till årets resultat 0 –5 Skatt hänförlig till poster som har överförts eller kan omföras till årets resultat 1 –2 Poster som inte kan omföras till årets resultat – – Årets övrigt totalresultat –4 8 Årets totalresultat 140 71 ===== SIDA 85 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter, moderbolaget 83 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Moderbolagets balansräkning MSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar M8 69 71 Materiella anläggningstillgångar M9 8 10 Andelar i koncernföretag M10 1 1 Andelar i intresseföretag M11 80 80 Finansiella anläggningstillgångar M7, M12 1 – Summa anläggningstillgångar 159 161 Omsättningstillgångar Varulager 0 – Kundfordringar M13 100 62 Fordringar på koncernföretag M14 – – Aktuell skattefordran 12 36 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter M15 12 12 Övriga fordringar 1 7 Kortfristiga placeringar M16 0 183 Kassa och bank M16 340 180 Summa omsättningstillgångar 465 480 SUMMA TILLGÅNGAR M20 624 641 MSEK Not 31 dec 2024 31 dec 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital M17 Aktiekapital 3 3 Reservfond 2 2 Fritt eget kapital Överkursfond 348 348 Fond för verkligt värde – 4 Balanserat resultat 64 157 Årets resultat 144 63 Summa eget kapital 560 577 Obeskattade reserver M6 24 26 Obeskattade reserver 24 26 Långfristiga skulder Övriga skulder M18 10 9 Uppskjutna skatteskulder M7 – 2 Summa långfristiga skulder 10 11 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 9 10 Skulder till koncernföretag M14 3 3 Aktuella skatteskulder – – Övriga kortfristiga skulder 3 3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter M19 14 11 Summa kortfristiga skulder 29 26 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER M20 624 641 ===== SIDA 86 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter, moderbolaget 84 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Moderbolagets förändring av eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital 2023 Fond verkligt värde MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Säkringsreserv Balanserad vinst Årets resultat Totalt Ingående eget kapital, 2023-01-01 3 2 246 –4 147 150 543 Omföring föregående års resultat – – – – 150 –150 – Årets resultat – – – – – 63 63 Årets övrigt totalresultat – – – 8 – – 8 Årets totalresultat – – – 8 – 63 71 Utbetald utdelning – – – – –144 – –144 Nyemission 0 – 103 – – – 103 Premie vid utfärdande av teckningsoptioner – – – – 4 – 4 Aktierelaterade ersättningar (LTIP) – – – – 0 – 0 Summa transaktioner med koncernens ägare 0 – 103 – –140 – –37 Utgående eget kapital 2023-12-31 3 2 348 4 157 63 577 Bundet eget kapital Fritt eget kapital 2024 Fond verkligt värde MSEK Aktiekapital Reservfond Överkursfond Säkringsreserv Balanserad vinst Årets resultat Totalt Ingående eget kapital, 2024-01-01 3 2 348 4 157 63 577 Omföring föregående års resultat – – – – 63 –63 – Årets resultat – – – – – 144 144 Årets övrigt totalresultat – – – –4 – – –4 Årets totalresultat – – – –4 – 144 140 Utbetald utdelning – – – – –159 – –159 Premie vid utfärdande av teckningsoptioner – – – – 3 – 3 Summa transaktioner med koncernens ägare – – – – –156 – –156 Utgående eget kapital 2024-12-31 3 2 348 – 64 144 560 ===== SIDA 87 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Finansiella rapporter, moderbolaget 85 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Moderbolagets kassaflödesanalys MSEK Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 174 82 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet M24 10 12 Betald inkomstskatt –11 –95 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 173 –1 Kassaflöde från förändring i rörelsekapital Ökning (-)/minskning (+) av varulager 0 – Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar –33 8 Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder 2 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten 142 7 Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar –6 –7 Förvärv av materiella anläggningstillgångar –3 –2 Avyttring av materiella anläggningstillgångar – 0 Investeringar i intresseföretag M11 – –80 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar – 1 Kassaflöde från investeringsverksamheten –9 –88 Finansieringsverksamheten Nyemission – 103 Inbetalning av premie för teckningsoptioner 3 4 Utbetald utdelning –159 –144 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –156 –37 Årets kassaflöde –24 –118 Likvida medel vid årets början M16 363 482 Valutakursdifferens likvida medel 1 –1 Likvida medel vid årets slut M16 340 363 ===== SIDA 88 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 86 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Noter till moderbolagets finansiella rapporter Om inget annat anges är siffrorna i MSEK Not M1 Redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för håll- barhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ra- men för årsredovisningslagen, tryggande l agen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskatt- ning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Nothänvisning från moderbolagets resultat- och balansräkningar görs i vissa fall till koncernens noter och i andra fall till moderbolagets noter. Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redo- visningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i mo- derbolagets finansiella rapporter. Ändrade redovisningsprinciper Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovis- ningsprinciper under 2024 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen. Klassificering och uppställningsformer Resultaträkning och balansräkning är för moderbola- get uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflö- desanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällan- de i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av eget kapital. Dotterföretag och intresseföretag Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo- visade värdet för innehav i dotterföretag och intresse- företag. I koncernredovisningen redovisas transaktions- utgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Leasade tillgångar Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med un- dantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasing- skulder i balansräkningen. Not M2 Intäkternas fördelning Intäkter per intäktsslag MSEK 2024 2023 Försäljning av varor 312 231 Försäljning av tjänster 26 23 Totalt 338 254 Not M3 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader Övriga rörelseintäkter MSEK 2024 2023 Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar – 0 Kursvinst av rörelsekaraktär 5 – Övrigt 0 0 Totalt 5 0 Övriga rörelsekostnader MSEK 2024 2023 Förlust avyttring anläggningstillgångar – 0 Kursförlust av rörelsekaraktär – –14 Övrigt – –2 Totalt – –15 Not M4 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag MSEK 2024 2023 Handelsvaror och förnödenheter 17 16 Personalkostnader 91 90 Övriga externa kostnader 75 70 Kostnader för juridisk rådgivning 2 2 Av- och nedskrivningar 13 13 Övriga rörelsekostnader – 15 Totalt 199 206 ===== SIDA 89 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 87 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M5 Finansnetto Finansnetto MSEK 2024 2023 Finansiella intäkter Utdelning från dotterföretag 21 19 Ränteintäkter – bankmedel 6 2 Förändring verkligt värde av finansiella placeringar 2 13 Övrig finansiell intäkt 1 0 Valutakursvinster likvida medel 1 – Totalt 31 35 Finansiella kostnader Räntekostnader – finansiella skulder värderade till upp- lupet anskaffningsvärde 0 0 Övrig finansiell kostnad –1 0 Valutakursförluster likvida medel – –1 Totalt –1 –1 Not M6 Bokslutsdispositioner Bokslutsdispositioner MSEK 2024 2023 Bokslutsdispositioner 3 –5 Totalt 3 –5 Not M7 Skatter Vid upprättandet av de finansiella rapporterna görs en bedömning av uppskjutna skattefordringar/-skulder hän- förliga till temporära skillnader och underskottsavdrag. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning skattefordringarna kan förväntas utnyttjas genom avräk- ning mot framtida beskattningsbara vinster. Skatter MSEK 2024 2023 Aktuell skatt Årets skattekostnad –35 –11 Justerad skatt tidigare perioder – – Uppskjuten skatt Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 2 –2 Totalt –33 –14 Avstämning effektiv skatt TSEK 2024 2023 Resultat före skatt 176 964 77 033 Skatt enligt gällande skattesats för moder- bolaget 20,6% –36 454 20,6% –15 869 Ej avdragsgilla kostnader –322 –688 Ej skattepliktiga intäkter 4 539 4 028 Effekt av ej redovisade temporära skillnader – – Schablonintäkt fondandelar –151 –314 Källskatt på utdelning från utländskt dotterföretag –1 067 –972 Effekt av ändrad skattesats – – Övrigt – 228 Totalt –33 456 –13 587 Uppskjutna skattefordringar och -skulder 31 dec 2024 TSEK Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatte skuld Netto Materiella anläggningstillgångar 1 196 – 1 196 Kundfordringar 20 – 20 Övriga fordringar (Derivat) – – – Kortfristiga placeringar – – – Övriga skulder (Derivat) – – – Totala uppskjutna skattefordringar/skulder 1 216 – 1 216 Kvittning – – – Totala uppskjutna skatte- fordringar/skulder, netto 1 216 – 1 216 31 dec 2023 TSEK Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatte skuld Netto Materiella anläggningstillgångar 913 – 913 Kundfordringar – – – Övriga fordringar (Derivat) – –1 124 –1 124 Kortfristiga placeringar – –1 418 –1 418 Övriga skulder (Derivat) – – – Totala uppskjutna skattefordringar/skulder 913 –2 541 –1 628 Kvittning –913 913 – Totala uppskjutna skatte- fordringar/skulder, netto – –1 628 –1 628 ===== SIDA 90 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 88 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M7 Skatter, fortsättning Förändring i uppskjuten skatt i temporära skillnader TSEK 31 dec 2023 Redovisat i resultaträkning Redovisat i övrigt totalresultat Redovisat i eget kapital 31 dec 2024 Materiella anläggningstillgångar 913 282 – – 1 196 Kundfordringar – 20 – – 20 Övriga fordringar (Derivat) –1 124 101 1 022 – – Kortfristiga placeringar –1 418 1 418 – – – Övriga skulder (Derivat) – – – – – Totalt –1 628 1 822 1 022 – 1 216 TSEK 31 dec 2022 Redovisat i resultaträkning Redovisat i övrigt totalresultat Redovisat i eget kapital 31 dec 2023 Materiella anläggningstillgångar 633 281 – – 913 Kundfordringar 47 –47 – – – Övriga fordringar (Derivat) – –101 –1 022 – –1 124 Kortfristiga placeringar – –1 418 – – –1 418 Övriga skulder (Derivat) 1 797 –846 –950 – – Totalt 2 476 –2 131 –1 973 – –1 628 Not M8 Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 101 94 Anskaffningar 6 7 Avyttringar och utrangeringar –1 –1 Vid årets slut, 31 dec 106 101 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början, 1 jan –30 –22 Avskrivningar –8 –7 Avyttringar och utrangeringar 0 – Vid årets slut, 31 dec –37 –30 Totalt 69 71 De immateriella anläggningstillgångarna avser utgifter för patent och varumärkesskydd. Kvarvarande eko- nomiska livslängder för patenten uppgår per den 31 december 2024 till 3–18 år. Fördelning avskrivningar MSEK 2024 2023 Avskrivningar per funktion Kostnad för såld vara –8 –7 Försäljningskostnader – – Totalt –8 –7 Hänvisning till not 11 i koncernens finansiella rapporter. Not M9 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 27 26 Anskaffningar 3 2 Avyttringar och utrangeringar 0 –1 Vid årets slut, 31 dec 30 27 Ackumulerade avskrivningar Vid årets början, 1 jan –18 –12 Avskrivningar –5 –5 Avyttringar och utrangeringar 0 0 Vid årets slut, 31 dec –22 –18 Totalt 8 10 De materiella anläggningstillgångarna består i huvudsak av kontorsinventarier, datorutrustning, utrustning för testning av hjälmar och förbättringar på annans fastighet. Fördelning avskrivningar MSEK 2024 2023 Avskrivningar per funktion Kostnad för såld vara 0 – Försäljningskostnader –1 –1 Administrationskostnader –3 –3 FoU–kostnader –1 –1 Totalt –5 –5 ===== SIDA 91 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 89 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M10 Andelar i koncernföretag Andelar i koncernföretag MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 1 1 LTIP – 0 Vid årets slut, 31 dec 1 1 Totalt 1 1 Dotterbolag MSEK Org nr Säte Andelar Andel i % 31 dec 2024 Redovisat värde M-PS Helmet AB 556763-8449 Stockholm, SE 1 000 100 0 MIPS AB (Dongguan) Trading Co., Ltd 91441900MA4W2Y7T9L Dongguan, CN 1 100 1 Totalt 1 MSEK Org nr Säte Andelar Andel i % 31 dec 2023 Redovisat värde M-PS Helmet AB 556763-8449 Stockholm, SE 1 000 100 0 MIPS AB (Dongguan) Trading Co., Ltd 91441900MA4W2Y7T9L Dongguan, CN 1 100 1 Totalt 1 ===== SIDA 92 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 90 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M11 Andelar i intresseföretag Andelar i intresseföretag MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan 80 – Anskaffningar – 80 Vid årets slut, 31 dec 80 80 Totalt 80 80 Intresseföretag MSEK Org nr Säte Andelar Andel i % 31 dec 2024 Redovisat värde Quintessential Design, Inc. 7619937 Delaware 492 137 25 80 Totalt 80 MSEK Org nr Säte Andelar Andel i % 31 dec 2023 Redovisat värde Quintessential Design, Inc. 7619937 Delaware 492 137 25 80 Totalt 80 Den 31 augusti 2023 förvärvade Mips AB 25 procent av aktierna i sensorteknologibolaget Quintessential Design, Inc. (”Quin”) för en kontant köpeskilling om 7,3 miljoner USD. Bolaget har tagits med i Mips redovisning från 31 augusti 2023. Quin är ett ingrediensvarumärke inom teknologi för händelsedetektering och har tillhandahållit specialiserad sensorfusion samt mjukvara till hjälmvarumärken sedan 2018. Investeringen i Quin markerar ett strategiskt drag för att utforska potentialen i sensorteknologi. Not M12 Övriga finansiella anläggningstillgångar Övriga finansiella anläggningstillgångar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Anskaffningsvärden Vid årets början, 1 jan – 2 Uppskjuten skattefordran 1 –2 Vid årets slut, 31 dec 1 – Avser uppskjuten skattefordran hänförlig till temporära skillnader. Not M13 Kundfordringar Kundfordringar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Fakturerade fordringar 99 64 Valutajusteringar 2 –2 Reserv förväntade kreditförluster –1 –1 Totalt 100 62 Fakturerade fordringar är förfallna enligt följande: Ej förfallet 48 33 Förfallet 1–30 dagar 20 6 Förfallet 31–60 dagar 8 13 Förfallet 61–90 dagar 7 4 Förfallet 91– dagar 14 8 Totalt 99 64 Förändring av reserv för förväntade kreditförluster Vid årets början, 1 jan –1 –1 Under året – återbetalt – – – gjorda avsättningar 0 0 Vid årets slut, 31 dec –1 –1 ===== SIDA 93 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 91 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M14 Transaktioner med koncernföretag Transaktioner med koncernföretag MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Fordringar på och skulder till dotterbolag Fordringar – – Skulder 3 3 Netto 3 3 Intäkter och kostnader från dotterbolag Intäkter – – Kostnader – – Netto – – Not M15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Upplupna intäkter 2 2 Förutbetalda hyreskostnader 2 1 Förutbetalda systemkostnader 3 4 Övrigt 6 5 Totalt 12 12 Not M16 Kassa och bank och kortfristiga placeringar Kassa och bank och kortfristiga placeringar MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Kassa och banktillgodohavanden 340 180 Summa enligt rapporten över finansiell ställning 340 180 Kortfristig placering jämställda med likvida medel 0 183 Summa enligt rapporten över kassaflöden 340 363 Kassa och banktillgodohavanden avser behållningar hos bank på konton i SEK, USD och EUR. Kortfristiga placeringar avsåg föregående år bolagets överskotts- likviditet som tidigare investerats i räntefonder hos väl- renommerat kreditinstitut för att undvika negativ ränte- belastning. Bolagets tidigare kortfristiga placeringar har kunnat omvandlas till ett känt belopp kassamedel inom två dagar med obetydlig risk för värdefluktuationer. Not M17 Eget kapital Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. Belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkurs- fonden har överförts till och ingår i reservfonden. Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns till- gängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga när priset på aktierna är mer än aktiernas kvotvärde, ska ett be- lopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktier- nas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital. Fond för verkligt värde Företaget tillämpar ÅRLs regler avseende värdering av finansiella instrument till verkliga värden enligt 4 kap. 14 a–e §. Redovisning sker direkt mot fond för verkligt värde när värdeförändringen avser ett säkringsinstru- ment och de tillämpade principerna för säkringsredo- visning tillåter att en del av eller hela värdeförändringen redovisas i eget kapital. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års ba- lanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. ===== SIDA 94 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 92 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M17 Eget kapital, fortsättning Till årsstämmans förfogande står följande belopp (TSEK): Överkursfond 348 493 Balanserat resultat 64 159 Årets resultat 143 507 Summa 556 159 Styrelsen föreslår att till förfogande medel 556 159 TSEK disponeras att 6,50 SEK (6,00) per aktie motsvarande 172 192 TSEK, baserat på antalet utestående aktier per 31 december 2024, delas ut till aktieägarna och att reste- rande belopp 383 967 TSEK balanseras i ny räkning, varav till överkursfond 348 493 TSEK och till balanserat resultat 35 474 TSEK. För information om antalet aktier, se not 18 i koncer- nens finansiella rapporter. Aktier i eget förvar Mips har under året, enligt beslut från årsstämman, mins- kat aktiekapitalet med 215,10 SEK genom indragning av 2 151 aktier som Mips haft i eget förvar och som tidigare återköpts av Mips som säkringsåtgärd för leverans av aktier under tidigare prestationsaktieprogram som inte längre är utestående. Minskningen verkställdes under juli 2024 efter tillstånd från Bolagsverket. Till följd av detta har antalet aktier och röster minskat med 2 151 stycken. Not M18 Övriga skulder Hänvisning till not 19 i koncernens finansiella rapporter. Not M19 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Semesterlöneskuld 3 3 Upplupna löner och ersättningar 6 4 Upplupna sociala avgifter 3 2 Förutbetald implementation 0 0 Övriga upplupna kostnader 1 1 Totalt 14 11 ===== SIDA 95 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 93 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M20 Finansiella instrument Finansiella instrument 31 dec 2024 MSEK Not Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Säkrings- instrument Finansiella tillgångar värderade till upplu- pet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplu- pet anskaffningsvärde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella anläggningstillgångar (Depositioner) M12 – – – – – – – Kundfordringar M13 – – 100 – – 100 100 Upplupna intäkter M15 – – 2 – – 2 2 Övriga fordringar (Derivat) – – – – – – – Övriga fordringar – – – – – – – Kortfristiga placeringar M16 0 – – – – 0 0 Likvida medel M16 – – 340 – – 340 340 Övriga skulder (långfristiga) M18 – – – – –10 –10 –10 Leverantörsskulder – – – – –9 –9 –9 Skulder till koncernföretag M14 – – – – –3 –3 –3 Övriga skulder (Derivat) – – – – – – – Upplupna kostnader M19 – – – – –1 –1 –1 Totala finansiella tillgångar och skulder per kategori 0 – 442 – –24 418 418 31 dec 2023 MSEK Not Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet Säkrings- instrument Finansiella tillgångar värderade till upplu- pet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet Finansiella skulder värderade till upplu- pet anskaffningsvärde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella anläggningstillgångar (Depositioner) M12 – – – – – – – Kundfordringar M13 – – 62 – – 62 62 Upplupna intäkter M15 – – 2 – – 2 2 Övriga fordringar (Derivat) – 5 – – – 5 5 Övriga fordringar – – – – – – – Kortfristiga placeringar M16 183 – – – – 183 183 Likvida medel M16 – – 180 – – 180 180 Övriga skulder (långfristiga) M18 – – – – –9 –9 –9 Leverantörsskulder – – – – –10 –10 –10 Skulder till koncernföretag M14 – – – – –3 –3 –3 Övriga skulder (Derivat) – – – – – – – Upplupna kostnader M19 – – – – –1 –1 –1 Totala finansiella tillgångar och skulder per kategori 183 5 243 – –23 409 409 ===== SIDA 96 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Noter, moderbolaget 94 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Not M21 Leasingavtal Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redo- visas leasingavgifterna som kostnad linjärt över leasing- perioden. Leasingkostnader utgörs främst av hyra av kon- torslokaler. Avtalen sträcker sig fram till januari 2027 och av de totala framtida minimileasingavgifterna avser 10 MSEK kontorslokalen i Täby. Framtida minimileasingavgifter MSEK 31 dec 2024 31 dec 2023 Inom 1 år 6 5 Mellan 1–5 år 6 11 Mer än 5 år – – Totalt 11 16 Årets leasingkostnader avseende leasingavgifter uppgår till: 7 6 Not M22 Investeringsåtaganden Bolaget har inte haft några väsentliga investerings- åtaganden per den 31 december 2024 eller 2023. Hänvisning till not 11 i koncernens finansiella rapporter. Not M23 Närstående Hänvisning till not 25 i koncernens finansiella rapporter. Not M24 Specifikationer till kassaflödesanalys Specifikationer till kassaflödesanalys MSEK 2024 2023 Avskrivningar av anläggningstillgångar 13 13 Orealiserade kursdifferenser –4 3 Förändringar i värdet av finansiella instrument 0 –5 Andra ej likviditetspåverkande poster 0 1 Totalt 10 12 Erhållna och betalda räntor MSEK 2024 2023 Erhållna räntor 6 2 Betalda räntor 0 0 Not M25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter och eventualförpliktelser MSEK 2024 2023 Ställda säkerheter Inga Inga Eventualförpliktelser Inga Inga Not M26 Närståendetransaktioner Mellan bolag i koncernen sker transaktioner av varor och tjänster. För samtliga transaktioner tillämpas mark- nadsmässiga villkor och prissättning. Samtliga koncern- interna transaktioner elimineras. För moderbolagets mellanhavanden med dotterföretag se not M14. Not M27 Händelser efter balansdagen Hänvisning till not 28 i koncernens finansiella rapporter. Not M28 Uppgifter om moderbolaget Mips AB (publ) är ett svenskregistrerat publikt aktie- bolag (org nr. 556609–0162) med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Kemistvägen 1B, 183 79 Täby. ===== SIDA 97 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsens intygande 95 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Styrelsens intygande Stockholm den 20 mars 2025 Magnus Welander Styrelsens ordförande Thomas Bräutigam Maria Hedengren Anna Hällöv Jonas Rahmn Jenny Rosberg Max Strandwitz Koncernchef och verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 mars 2025 KPMG AB Christel Caldefors Auktoriserad revisor 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis- ningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncern- redovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsbe- rättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbola- gets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets f aktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncer- nen står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redo- visningsstandarder som avses i Europaparla ment ets och rådets förordning (EG) nummer 1606/2002 av den ===== SIDA 98 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 96 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Mips AB, org. nr 556609-0162 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för Mips AB för år 2024 med undan- tag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38–48. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 49–95 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprät- tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder- bolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon- cernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38-48. För- valtningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbola- get och för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis- ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över- lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av- snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före- kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrolle- rade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredo- visningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivning av området Nettoomsättningen utgör en väsentlig post i resultaträkningen och uppgår för 2024 till 483 MSEK i koncernen respektive 338 MSEK i moderbolaget och avser främst avtal med kunder om leverans av komponentkit till hjälmtillverkare. Intäkterna redovisas i resultaträkningen när kunden får kontroll över varorna och koncernen tillika moderbolaget fullgjort sitt prestationsåtagande. Vid redo- visning av intäkter beaktas betalning, fraktvillkor och vidhängande kostnader som kan påverka intäktsredovisningen. Hur området har beaktats i revisionen I vår revision har vi bedömt riskerna i processerna för redovisning av intäkter. Vi har utvärderat design och implementering av interna kontroller relaterade till redovisning av intäkter samt tagit del av gällande avtalsvillkor för att bedöma koncernens respektive moderbolagets redovisning av intäkter. Vi har även bedömt tidpunkten för redovisning av intäkterna utifrån när produkterna levererats och de villkor som är förknippade med leveransen, dels genom stickprov, dels genom analytisk granskning av marginaler. Vi har också bedömt innehållet i de upplysningar om intäkter som lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen. Redovisning av intäkter Se not 2 och redovisningsprinciper på sidorna 63–64 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området. ===== SIDA 99 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 97 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–37 och 100–136. Den andra infor- mationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon- cernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informa- tionen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avse- ende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredo- visningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredo- visningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern- redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer- nens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställan- de direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påver- kar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi pro- fessionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifier ar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovis- ningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revi- sionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • sk affar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utv ärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkstäl- lande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • dr ar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huru- vida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slut- satsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam- heten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhets- faktorn eller, om sådana upplysningar är otillräck- liga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten. • utv ärderar vi den övergripande presentationen, struk - turen och innehållet i årsredovisningen och koncern- redovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planer ar och utför vi koncernrevisionen för att in - hämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iaktta- gelser under revisionen, däribland de eventuella bety- dande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. ===== SIDA 100 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 98 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhål- landen som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att elimi- nera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedöm- da riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Mips AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar sty- relsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis- positioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en be- dömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbola- gets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för- valtningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och kon- cernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför- valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande för- valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkstäl- lande direktören i något väsentligt avseende: • f öretagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något anna t sätt handlat i strid med aktiebolagsla- gen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispo- sitioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgär- der eller försummelser som kan föranleda ersättnings- skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till disposi- tioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revi- sionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkom- mande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk- ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, be- slutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for- mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Mips AB för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elek- tronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Mips AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. ===== SIDA 101 ===== Finansiell information Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 99 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Finansiella rapporter, koncernen Noter, koncernen Finansiella rapporter, moderbolaget Noter, moderbolaget Styrelsens intygande Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport Övrigt Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlig- het med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap- persmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår gransk- ning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesut- övningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ- ningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte- ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss- tag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenli- ga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital- räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings- rapporten på sidorna 38-48 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommen- dation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr- ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt- ning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplys- ningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och kon- cernredovisningens övriga delar samt är i överensstäm- melse med årsredovisningslagen. KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Mips ABs revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2014. Stockholm den 20 mars 2025 KPMG AB Christel Caldefors Auktoriserad revisor ===== SIDA 102 ===== Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Hållbarhetsrapport 100HållbarhetsrapportMips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 ===== SIDA 103 ===== 101Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Hållbarhetsåret i korthet AAA Mips erhöll det högsta betyget, AAA, av det internationellt erkända hållbarhetsindexet MSCI. 10 principer Fortsatt uppföljning av FN:s Global Compacts tio principer och FN:s globala mål för hållbar utveckling i Mips värdekedja. 18% Minskat utsläpp per såld lösning med i snitt 18% sedan föregående år. 48/52 Mips är en arbetsplats med jämn könsfördelning, inom målet mellan 40 och 60 procent. För 2024 var andelen kvinnor/män 48/52 av alla anställda. 5 Utfört tredjepartsrevisioner hos fem strategiskt viktiga leverantörer i leverantörs- kedjan. 16% Andel återvunnet material i Mips sålda lösningar ökade med 16% under 2024. Under 2024 har Mips, med tydlig ambition och styrmodell samt en engagerad organisation, fortsatt den ambitiösa resan mot en mer hållbar framtid. Genom att sträva efter att bedriva verksamheten på ett hållbart sätt stärks Mips förmåga att fortsätta växa och samtidigt leverera ett starkt finansiellt resultat. Tillsammans med leverantörer och samarbetspartners arbetar Mips för att säkerställa; • a tt påverkan på klimat och miljö begränsas i möjligaste mån, i enlighet med Mips SBTi-åtaganden, • a tt samma värdegrund tillämpas i hela Mips värdekedja och • a tt ett socialt ansvar tas för alla medarbetare samt att mänskliga rättigheter i alla avseenden respekteras. Utveckling av Mips hållbarhetsområden Mips har under året fortsatt sitt dedikerade hållbarhetsarbete inom uttalade fokus- områden. Det strukturerade arbetet har gett resultat genom att samtliga satta huvudmål för året har uppnåtts. Under året har Mips arbetat fram en förnyad hållbarhetsstrategi. Strategin innehåller mål på kort, medel och lång sikt samt en plan för de större aktiviteter som behövs för att nå dessa mål. Omvärldsanalys inom hållbarhet och om- fattande interna beräkningar och analyser ligger bakom strategin, identifieringen av aktiviteter och dess förväntade resultat. För att ytterligare integrera hållbarhet i varje del av företagets verksamhet har separata hållbarhetsarbetsgrupper under året ersatts av ett kontinuerligt arbete inom produktions- och implementations- avdelningarna. Detta följs upp vid Mips halvårsvisa strategigenomgångar för att vidare integreras med sälj- och marknads- aktiviteter. Ett stort fokus har under året lagts på förberedelser inför EU:s nya hållbar- hetsrapporteringsstandarder, ESRS. Som en del i detta har Mips utfört en dubbel väsentlighetsanalys med identifiering och värdering av påverkan, finansiella risker och finansiella möjligheter i egen verksamhet samt uppströms och nedströms i värdekedjan. Den dubbla väsentlighets analy sen fastställdes av styrelsen i december. Denna hållbarhetsrapport som avser 2024 utgår ifrån de hållbarhetsområden som tidigare väsentlighetsanalyser kommit fram till, för mer info se sida 102. Mips hållbarhetsrapport för år 2024 om- fattar koncernen inklusive moderbolaget i Sverige och dess dotterbolag i Kina. Minoritetsägda bolag omfattas ej. ===== SIDA 104 ===== 102Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Mips har med stöd från sina intressenter analyserat vilka hållbarhetsområden som är mest väsentliga för Mips. Detta för att fokusera hållbarhetsarbetet på de områden där Mips har störst möjlighet att bidra till FN:s globala mål för hållbar utveckling. De hållbarhetsområden som denna hållbarhets - rapport har sin grund i baseras på en omfattande väsentlighetsanalys som genomfördes 2022 utifrån rapporteringsstandarden GRI. Som första steg i analysen kartlade Mips sin värdekedja med tillhörande aktiviteter och intressenter. Utifrån detta sammanställde Mips en bruttolista med 23 hållbarhetsområden inom miljö, sociala faktorer, ekonomiska aspekter samt etik och styrning. Bruttolistan skickades till 36 individer från identifierade intressentgrupper för att inhämta deras synpunkter och prioriteringar. Därefter rangordnade Mips dessa områden utifrån intressenternas feedback samt företagets egna bedömning av omfattning och storlek på Mips faktiska och potentiella påverkan inom varje hållbarhetsområde. På detta sätt identifierades de mest väsentliga hållbarhetsområdena för Mips att fokusera på och rapportera om. Mips har ett nära samarbete med många intressenter, exempelvis kunder, leverantörer, styrelse- medlemmar, ägare och forskningsinstitut. En kontinuer- lig och öppen dialog i olika kanaler ger information om Intressentdialog och väsentlighetsanalys krav och förväntningar, vad som är väsentligt samt vad Mips kan bidra med eller förbättra. Chefer och medarbetare har löpande öppna och informella dialoger kring trivsel och personlig utveckling. Mips genomför också veckovisa pulsmätningar som skickas ut till alla medarbetare och chefer i både Sverige och Kina för en kontinuerlig förståelse för vad som fungerar bra och inom vilka områden det finns förbättringspotential. En annan viktigt dialog är de intervjuer som sker med arbetstagare i leverantörs k edjan, som en del av de revisioner som utförs hos samtliga tillverkande leverantörer minst vartannat år. Alla dessa typer av dialoger och samarbeten har fungerat som en validering av att de hållbarhetsområden som fastställdes 2022 fortfarande är de mest väsentliga. Inga betydande förändringar har heller skett i bolagets verksamhet eller dess värdekedja under 2024 som föranleder en annan bedömning eller prioritering. Som en förberedelse inför de nya europeiska hållbarhetsrapporteringsstandarderna ESRS har bolaget under den senare delen av 2024 genomfört en så kallad dubbel väsentlighetsanalys. I den dubbla väsentlighetsanalysen har även finansiella risker och möjligheter utifrån hållbarhetsaspekter beaktats. Den dubbla väsentlighetsanalysen fastställdes av styrelsen i december månad. Väsentlighetsanalys De hållbarhetsområden som enligt väsentlighets- analysen är mest väsentliga för Mips att fokusera på framgår nedan. Miljö • Klima tpåverkan – minska koldioxidavtryck i hela värdekedjan • Ener gi – minskad användning av icke-förnybar energi • Rå varuanvändning och cirkulär ekonomi – ökad användning av mer hållbara råvaror samt ökad andel återvunnen material Socialt ansvar • Hälsa och säk erhet bland anställda – ta hand om anställda och säkerställa en hälsosam arbetsmiljö • Förhindra barnarbete i leverantörskedjan • Förhindra tvångsarbete i leverantörskedjan Ansvarsfullt företagande • Utv eckla patent och bidra till ökad hjälmsäkerhet • God s tyrning – följa regelverk och upprätthålla affärsetik • Utföra leverantörsrevisioner ===== SIDA 105 ===== 103Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Mips värdekedja Nedan visualiseras Mips värdekedja. Aktiviteter i värdekedjan ligger till grund för Mips väsentlighetsanalys. UPPSTRÖMSRåmaterialutvinning Utvinning av råvaror som används i Mips produkter. Produktion/bearbetning Bearbetning av råvaror och produktion av material som används i Mips lågfriktionslager och komponenter. Slutlig tillverkning och montering av produkter, direkta leverantörer Tillverkning och montering av produkter baserade på Mips design. Logistik, lagerhållning och transport Paketering, lagerhållning och transport mellan leverantörer, Mips lager och/eller hjälmfabrik. EGEN VERKSAMHET Egen verksamhet i Europa Inkluderar aktiviteter inom forskning och utveckling, försäljning, marknadsföring, finans och investerarrelationer, inköp, produktionsfrågor, personal, juridik, immateriella rättigheter, lager- hållning, kvalitetssäkring, design, implementation och testning. Logistik, lagerhållning och transport Leverans, lagerhållning och paketering. Egen verksamhet utanför Europa Inkluderar aktiviteter inom forskning och utveckling, produktionsfrågor, lagerhållning, kvalitetssäkring, orderhantering och testning. Påverkansarbete Medlemskap i bransch- organisationer, deltagande i standardiseringsorgan och påverkansarbete gentemot regulatoriska organ samt samarbeten med universitet. NEDSTRÖMSLogistik och transport Leverans, lagerhållning och transport mellan kund, återförsäljare, e-handlare och konsument och för service i användningsfasen. Hjälmvarumärken Försäljning till hjälmfabriker/ hjälmvarumärken för montering (installation) av Mips produkt i deras hjälmar. Återförsäljare/e-handlare Mips produkt når slutkonsument via hjälmtillverkare och återför- säljare (dvs. inte direktförsälj- ning i egen verksamhet). Användning av produkter Konsumenters användning av produkten inklusive aktiviteter såsom rengöring och ”produkter som en tjänst” (hyra). Hantering efter produktens livslängd Återförsäljning, återvinning, demontering, förbränning eller deponering av produkter. ===== SIDA 106 ===== 104Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt De viktigaste policyerna för ett hållbart företagande Mips hållbarhetsarbete styrs av en uppförandekod och andra policyer som beskriver hur bolaget ska bedriva sin verksamhet. Uppförandekoden baseras på internationella konventioner och standarder, såsom FN:s Global Compacts tio principer, International Labour Organizations standarder och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Samtliga medarbetare får en genomgång av uppförandekoden vid nyanställning och verifierar därefter med signatur att medarbetaren har tagit emot, läst och förstått innehållet samt att medarbetaren sam- tycker till att uppfylla den. Utbildningar inom uppförandekodens Science Based Targets initiative Mips stödjer och arbetar i enlighet med Parisavta- let, och Mips utsläppsmål har godkänts av Science Based Targets initiative (“SBTi”). Mips räknades som ett Small-Medium Enterprise (SME) när målen godkändes och behöver därmed enbart inkludera scope 1 och 2. Mips har trots detta valt att inkludera utsläppen även i scope 3. Mips mål för utsläpp av växthusgaser ligger i linje med Parisavtalets begränsning av den globala uppvärmningen till 1,5 °C. Viktiga policyer och ramverk GRI (Global Reporting Initiative) Redovisningen av hållbarhetsarbetet i denna rapport är inspirerat av GRI:s internationella standarder. GRI-indexet finns att hitta på sidorna 128-130. Global Reporting Initiative (GRI) är en oberoende internationell organisation som tillhandahåller standarder för hållbarhetsrapportering. I tillägg till ovan stödjer Mips det interna- tionella regelverket för mänskliga rättig- heter – International Bill of Human Rights, OECD:s riktlinjer för multinationella företag (OECD Guidelines for Multina- tional Enterprises) och FN:s vägledande principer om företagande och mänskliga rättigheter (UN Guiding Principles on Business and Human Rights). FN:s 17 hållbarhetsmål Mips vill bidra till att FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling* uppnås och har valt att knyta samman Mips hållbarhetsmål med de av FN:s hållbarhetsmål som anses mest relevanta i sammanhanget. De av FN:s hållbarhets- mål som Mips har mest potential att bidra till är: FN:s Global Compact Mips är deltagare i FN:s Global Compact och har åtagit sig att kontinuerligt arbeta för att skydda och respektera FN:s Global Compacts tio principer samt för att främja dess anda inom områdena mänskliga rättigheter, arbets- förhållanden, miljö och antikorruption. • Uppförandekod • Uppf örandekod för leverantörer • Anti-korruptionspolicy • Finanspolicy • Kommunikationspolicy • Insiderpolicy • IT-policy • Personalhandbok • Miljöpolicy • Visselblåsarinstruktion • Arbetsmiljöpolicy • Dataskyddspolicy • P olicy för handelsefterlevnad * Innehållet i denna publikation har inte godkänts av Förenta nationerna och återspeglar inte åsikter från Förenta nationerna eller dess tjänstemän eller medlemsstater. fokusområden hålls återkommande för alla medarbetare. Genom Mips visselblåsarsystem ges alla anställda och externa intressenter möjlighet att anonymt rapportera avvikelser från uppförandekoden eller andra risker för oegentligheter. Uppförandekoden, uppförandekoden för leverantörer samt policyer är antagna av styrelsen. De policyer som är funktions- specifika, exempelvis finanspolicyn och uppförandekoden för leverantörer, följs upp av respektive funktion. Samtliga policyer finns tillgängliga på intranätet för alla medarbetare att ta del av och vid materiella uppdateringar informeras de anställda. Koderna och ett antal policyer finns även på mipscorp.com. GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA JÄMSTÄLLDHETGOD UTBILDNING FÖR ALLA ===== SIDA 107 ===== 105Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Organisation och styrning Hållbarhet är integrerat i alla delar av Mips verksamhet, i bolagsstyrningen samt i det strategiska och operativa arbetet. Mips strävar efter att driva förändringen mot en affärsmodell som minimerar klimat- och miljöpåverkan, tar socialt ansvar för alla medarbetare, säkerställer att samma värdegrund tillämpas i hela Mips värdekedja och Mips hållbarhetsstyrningsmodell Ytterligare information om styrelsens arbete under året finns i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 38-48. Styrelsen Övergripande ansvar för frågor relaterade till hållbart företagande. Vd Ansvarar för den löpande förvaltningen samt att styrelsens beslut och strategier verkställs samt att arbetet rapporteras till styrelsen. Ledningsgruppen Stödjer Vd och ansvarar för att medarbetarna känner till Mips värde grund, mål och ambitioner samt tillser att regelverk och riktlinjer följs. Finans- chefen har ett utpekat ansvar för hållbarhetsfrågor i ledningsgruppen. Styrgrupp inom hållbarhet Tvärfunktionell grupp som leds av finanschefen med representanter från samtliga funktioner. Styrgruppen driver och koordinerar hållbarhets- arbetet för att öka genomförandet, engagemanget och kunskapen. Medarbetare Alla medarbetare har ett delansvar för att verksamheten bedrivs på ett hållbart sätt. Alla nyanställda får en genomgång av Mips uppförandekod, för att skapa en gemensam förståelse för etiska, sociala och miljömässiga riktlinjer. Samtliga anställda har även ett individuellt hållbarhetsmål. Intressenter Dialoger ligger till grund för analysen Väsentlighetsanalys Års- & hållbarhetsrapport, styrdokument Styrdokument Grupp för etik och efterlevnad Tvärfunktionell arbetsgrupp som leds av chefsjurist och består därutöver av finanschef, inköpschef, hållbarhetsspecialist och personalchef. respekterar mänskliga rättigheter i alla avseenden. En viktig del i detta arbete är att vara transparent kring rap- portering och uppföljning av bolagets hållbarhetsarbete. Hållbarhetsfrågor är en fast återkommande punkt på styrelsens agenda där bland annat påverkan, hantering och progress tas upp. På detta sätt upprätthålls styrelsens kunskap om hållbarhetsområdet och Mips roll i en hållbar utveckling. Styrelsen fattar beslut om policyer, mål och strategier som rör hållbarhetsområdet och godkänner Årsredovisningen inklusive hållbarhetsrapporten. ===== SIDA 108 ===== 106Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt EU:s taxonomi EU:s taxonomi är ett klassificeringssystem som syftar till att underlätta för investerare att identifiera och jämföra hållbara investeringar. De som omfattas av taxonomin är finansmarknadsaktörer samt företag av allmänt intresse med fler än 500 anställda i Europa, vilket innebär att Mips i dagsläget inte omfattas av eller behöver rapportera enligt taxonomin. Dock ser Mips taxonomin som ett ramverk som underlättar för bolaget att vara transparent mot intressenter gällande verksamheten samt ett sätt att proaktivt förstå vilka delar av verksam- heten Mips kan göra mer hållbara. Mips arbetar löpande med taxonomin allteftersom det kommer fler riktlinjer och vägledning för hur den ska tillämpas praktiskt. Efter att Mips under året liksom föregående år genomfört en kartläggning mot taxonomin är slutsatsen att bolaget i dagsläget inte har någon omsättning eller löpande kostnader som omfattas av taxonomin. Mips har identifierat att dess hyra av fastigheter omfattas av taxonomin, samt en leasingbil. Mips äger inte dessa fastigheter och en bedömning huruvida dessa är förenliga med taxonomin har inte varit möjlig att genomföra under året, eftersom Mips inte haft tillgång till data för exempelvis energiklass. Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter Rad Kärnenergirelaterade verksamheter 1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergi- processer med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. NEJ 3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anlägg- ningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ Fossilgasrelaterade verksamheter 4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktions- anläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anlägg- ningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ 6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värme- produktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ ===== SIDA 109 ===== 107Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 Minimi- skydds- åtgärder Andel förenlig med Taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år 2023 Kategori möjlig- görande verksamhet Kategori omställnings- verksamhet Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Omsättning Andel av omsättning år 2024 Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas omsättning (A.1) 0 0% – – – – – – - - - - - - 0% Varav möjliggörande verksamheter – – - - - - - - - 0% E Varav omställnings- verksamheter – – - - - - - - - 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL Omsättning hos de verk- samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% - - – – – – 0% A. Omsättning för verk- samheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% - - – – – – 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättning för verksam- heter som inte omfattas av taxonomin 483 100% Totalt 483 100% ===== SIDA 110 ===== 108Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 Minimi- skydds- åtgärder Andel förenlig med Taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) drifts- utgifter, år 2023 Kategori möjlig- görande verksamhet Kategori omställnings- verksamhet Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Drifts- utgifter Andel av driftsutgifter år 2024 Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas driftsutgifter (A.1) 0 0% – – – – – – - - - - - - - 0% Varav möjliggörande verksamheter – – - - - - - - - 0% E Varav omställnings- verksamheter – – - - - - - - - 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL Driftsutgifter hos de verk- samheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% - - – – – – 0% A. Driftsutgifter för verk- samheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% - - – – – – 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksam- heter som inte omfattas av taxonomin 308 100% Totalt 308 100% ===== SIDA 111 ===== 109Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024 Minimi- skydds- åtgärder Andel förenlig med Taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) kapital- utgifter, år 2023 Kategori möjlig- görande verksamhet Kategori omställnings- verksamhet Räkenskapsår 2024 2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter Kod Kapital- utgifter Andel av kapitalutgifter år 2024 Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Föro- reningar Cirkulär ekonomi Biologisk mångfald MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam- heternas kapitalutgifter (A.1) 0 0% – – – – – – - - - - - - - 0% Varav möjliggörande verksamheter – – - - - - - - - 0% E Varav omställnings- verksamheter – – - - - - - - - 0% T A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL EL;N/EL Förvärv och ägande av byggnader CCM7.7 3 24% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 100% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 3 24% 24% – – – – – 21% A. Kapitalutgifter för verk- samheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 3 24% 24% – – – – – 21% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksam- heter som inte omfattas av taxonomin 10 24% Totalt 13 76% ===== SIDA 112 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 110Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Klimat Påverkan Mips utvecklar och designar hjälmlösningar samt i egen verksamhet testar att lösningarna uppfyller definierade krav. Tillverkningen av dessa lösningar sker uteslutande hos leverantörer, utifrån konstruktionsunderlag och spe- cifikationer från Mips. Det betyder att endast 1,1 procent av de totala växthusgasutsläppen härrör från Mips egna anläggningar, främst relaterat till energianvändning. 81,1 procent av de totala utsläppen är kopplade till de råmaterial som ingår i Mips lösningar samt energiförbrukningen vid tillverkningen av dem. Växthusgasutsläppen från Mips lösningar påverkas såväl av Mips val och design som av kundernas val och leverantörernas tillverkningsprocesser och energikällor. Mips arbetar därför aktivt med sina partner i värde k edjan för att tillsammans minska klimatpåverkan. Mips beräknar sina utsläpp enligt GHG-protokollet som delar upp utsläppen i tre dimensioner, scope 1, 2 och 3. Scope 1 – direkta utsläpp i egen verksamhet Mips har inga egna fordon med förbränningsmotorer och använder inga bränslen i egen verksamhet. Under 2024 har Mips inte heller haft något läckage från köld- medieanläggningar. Det betyder att det inte förekom några utsläpp i scope 1 under 2024 (23,9 ton CO₂e 2023). Scope 2 – Inköpt energi i egen verksamhet Mips utsläpp i scope 2 avser elförbrukning och uppvärmning av Mips egna verksamheter. Mips har verksamhet i Dongguan, Kina och i Täby, Sverige. Utsläppen från el och uppvärmning står för 1,1 procent av Mips totala utsläpp räknat som platsbaserat och 0,04 procent räknat som marknadsbaserat. Scope 3 – Indirekta utsläpp från källor i värdekedjan I scope 3 ingår utsläpp som uppstår i värdekedjan utanför Mips egen verksamhet. Den dominerande delen av Mips utsläpp i scope 3 är relaterade till råmaterial och energiförbrukning vid tillverkning av Mips lösningar i leverantörskedjan. En mindre del av utsläppen i scope 3 kommer av godstransporter, affärsresor och anställdas pendling till och från arbetet. Scope 3 utgör 98,9 procent av Mips totala utsläpp (platsbaserat). Policy och styrning Styrande för Mips klimatarbete är bolagets klimatmål, omställningsplan och miljöpolicy. Mips vetenskapligt baserade klimatmål är godkända av Science Based Target initiative (SBTi) för att säkerställa att de är i linje med Parisavtalet. Inom klimat styr Mips miljöpolicy om r åden som produktinnovation, minskad energi- och råvaruanvändning, mer hållbara material, förnybar energi, effektivare produktionsprocesser samt minimerad påverkan från transporter och resor. Policyn poängterar att bolaget ska ta ansvar för dessa frågor även i värde- kedjan utanför den egna verksamheten. Miljöpolicy och klimatmål är beslutade av Mips styrelse och progressen mot målen följs regelbundet upp av ledning och styrelse. Mips har under 2024 mer detaljerat analyserat vilka åtgärder som behöver vidtas för att nå bolagets klimat mål samt hur s tor utsläppsminskning varje åtgärd bidrar med. Utifrån detta har bolaget tagit fram en mer detaljerad omställningsplan med konkreta aktiviteter och tidplan fram till 2030 samt mål på kort-, medel och lång sikt. De åtgärder som kommer att bidra mest till utsläppsminskningar i värdekedjan är en ökad andel Mips totala utsläpp fördelat i scope 1, 2 och 3 år 2024. Mips totala utsläpp fördelat i utsläppskategorier år 2024. Scope 1, 0,0% Scope 2, 1,1% Scope 3, 98,9% Fördelning av utsläpp per scope 1, 2 och 3 Fördelning av utsläpp per kategori Råmaterial 44,4% El, tillverkande leverantör 36,7% Övrigt, tillverkande leverantör 7,1% Godstransporter 5,3% Tjänsteresor och pendling 4,4% El, egen verksamhet Kina 1,0% Övrigt, scope 3 0,8% Avfall, egen verksamhet 0,2% El och fjärrvärme, egen verksamhet Sverige 0,1% ===== SIDA 113 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 111Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt återvunnet råmaterial samt en fortsatt övergång till för- nybar energi hos Mips leverantörer. Åtgärder Leverantörskedjan Då den helt dominerande delen av Mips utsläpp uppstår i leverantörskedjan fokuserar bolaget klimatarbetet där. Mips har ett begränsat antal leverantörer och arbetar aktivt med dem på olika sätt för att påverka utsläppen per såld Mips lösning. Under 2024 installerade en av Mips strategiska leverantörer solpaneler med en teoretisk kapacitet motsvarande cirka 30 procent av elbehovet i deras produktion. En annan strategisk leverantör installerade solpaneler med potential att täcka cirka 10 procent av det totala energibehovet och planerar att utöka kapaciteten framöver till att kunna täcka 100 procent av energibehovet. Ytterligare en leverantör har genomfört energibesparande åtgärder som beräknas minska energianvändningen i produktionen med cirka 7 procent. Energiförbrukning och hållbarhetsprestanda är viktiga faktorer när Mips väljer vilka leverantörer som får del av nya produktionsprojekt. Under året har Mips till exempel valt att lägga mer tillverkning hos leverantörer som använder postindustriell återvunnen polykarbonatplast och som har lägre energiförbrukning och/eller använder förnybara energikällor. Mips avsikt är att öka samarbetet med leverantörerna ytterligare, vilket inkluderar utbild- ning, samarbete och/eller stöd. Detta arbete kommer att bidra till att definiera och stärka Mips strategiska och långsiktiga partners och till att nå bolagets långsiktiga mål inom SBTi. De flesta av Mips leverantörer i Kina letar aktivt efter hållbara energikällor. Enligt olika utvärderingar gjorda av experter finns det utmaningar som påverkar direktinköp av förnybar el för företag eftersom detta är en reglerad marknad i Kina. Denna situation kommer löpande ut- värderas för att identifiera möjligheter tillsammans med leverantörer i framtiden. Ytterligare utmaningar finns inom detta område då vissa leverantörer som inte äger, utan hyr, sina produktionsanläggningar inte alltid har till- stånd att installera till exempel solpaneler på egen hand för en mer hållbar produktion. Även utrymme för att nå tillräcklig skala, tekniska begränsningar och kostnader är exempel på utmaningar Mips har identifierat och fortsatt kommer att jobba med på kort och lång sikt. Mips fortsatta arbete med att ersätta primära råvaror med återvunna råmaterial ger resultat i form av minskade utsläpp. En rad åtgärder har vidtagits inom detta område under året. Som exempel har Mips validerat och lanserat ett nytt material för en av sina nyckelkomponenter, vilket resulterar i 58 procent lägre växthusgas utsläpp fr ån råmaterialanvändningen i den komponenten. För mer information, se avsnitt Resursanvändning och cirkulär ekonomi på sida 115-117. Mips har under 2024 fortsatt att stödja sina leverantörer i datainsamlingsprocessen samt i hur leverantörerna kan få tillgång till information som ytter- ligare kan stödja deras produktionseffektiviseringar, vilket i sin tur kan leda till lägre koldioxidutsläpp per producerad lösning. Under 2024 har flera leverantörer efter dialog med Mips installerat elmätare på produk- tionsutrustning för att mer precist mäta och validera energiåtgång vid produktion per producerad enhet. Energiförbrukning i egen verksamhet 100 procent av Mips elförbrukning i egen verksamhet i Sverige består av ursprungsmärkt el från förnybara källor. För den egna verksamheten i Kina köper Mips Green Electricity Certificates (GEC) för 100 procent av den totala elförbrukningen. Elförbrukningen i Mips verksamhet i Kina har ökat betydligt under 2024. Anledningen är att ny utrustning för utmattningstester har installerats. Syftet med testutrustningen är att säkerställa produkternas prestanda och därmed bidra till ökad säkerhet för användare. Totalt sett har det skett en betydande utsläpps- minskning från Mips energianvändning jämfört med tidigare år. Detta beror framför allt på en förändrad bränslemix i den fjärrvärme som används för uppvärmning av de egna lokalerna i Sverige. Tjänsteresor och pendling Mips utsläpp av klimatpåverkande gaser kopplat till affärs r esor uppgick till 159 (160) ton under 2024, vilket ger 1,46 (1,55) ton CO₂e per anställd. Detta är lägre än Mips mål på 1,80 ton CO₂e per anställd. Mips är ett globalt bolag och för många av medarbetarna är resor en nödvändig del av arbetet. I syfte att i möjligaste mån begränsa resandet och därigenom minska den negativa påverkan på klimatet som flygresande innebär använder Mips sig av digitala kommunikationsplattformar i den utsträckning det är möjligt och lämpligt. Andel utsläpp från tjänsteresor och pendling 2024 var 4,4 procent. Transporter All transport till slutmarknaderna hanteras av kunderna som uppmanas att välja alternativ med mindre miljöpåverkan i den mån det är möjligt. Mips ser kontinuerligt över förutsättningarna att förlägga produktionen så nära slutanvändarna som möjligt, men är i detta avseende beroende av kunderna och deras produktionsled. Mips dotterbolag i Kina är lokaliserat nära många av de största hjälmfabrikerna, bland annat för att minska klimatpåverkan. Tillverkningen av produkterna sker så nära hjälmtillverkarnas fabriker som möjligt, ofta i samma fabriker, i syfte att minimera produkttransporter. Mips bedömer dock att framtida insteg i nya kategorier och ökad penetration inom vissa nuvarande kategorier kan komma att innebära att produktionen, åtminstone delvis, förläggs till både Europa och USA. Detta kommer sannolikt att minska kundernas sluttransportbehov och därmed reducera hela tillverkningskedjans klimatpåverkan. All testning av nya hjälmmodeller med Mips tekno logi sk er i Mips testlabb i Sverige eller i test- anläggningen i Kina. Mips investerade under föregående år i ny test utrus tning i anläggningen i Kina för verifiering av säkerhetskrav. Detta för att möjliggöra redundans i testning av hjälmar vid nya projekt men primärt för att minska antalet transporter av hjälmar som sker från fabriker i Kina till testlabbet i Sverige. Frakten av hjälmar från Kina som ska testas i testanläggningen i Sverige samordnas till en leverans av hjälmar i veckan för att minska klimatpåverkan. Utsläppen från godstranspor- ter har dock ökat mellan 2023 och 2024, se tabell på sida 114. Det kan förklaras av en ökad volym, att några specialtransporter förekom under 2024 samt och att det genomsnittliga avståndet till leverantörer ökat. Mips beaktar i möjligaste mån klimataspekten vid val av transporter. ===== SIDA 114 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 112Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Mål och resultat Mips klimatmål är godkända av Science Based Target initiative. Åtagandet innebär att Mips ska minska växthusgasutsläppen i scope 1 och scope 2 med 42 procent till 2030 jämfört med basåret, samt att mäta och reducera utsläpp i scope 3. Mips har valt att gå längre än så, genom att även inkludera en minskning av 42 procent av utsläppen för väsentliga kategorier i scope 3. Målen innebär en faktisk minskning av 42 procent utan hänsyn tagen till tillväxt. Baserat på att Mips är ett tillväxtbolag, och att den dominerande delen av Mips utsläpp kommer från sålda lösningar, har Mips som mål att minska växthusgasutsläppen med 90 procent per såld lösning från 2021 till utgången av 2030. Detta har definierats som ett företagsspecifikt mål i strategin och följs upp löpande. 2024 var Mips totala utsläpp 4 770 tCO₂e (platsba- serat). Det innebär att Mips har minskat de totala utsläp- pen med 64 procent sedan basåret 2021. Det beror dels på att åtgärder vidtagits för att reducera utsläppen, men även på en minskad försäljning 2024 jämfört med 2021. Utsläppen i scope 1 och 2 har minskat med 95 procent utifrån marknadsbaserade värden och med 25 procent utifrån platsbaserade värden sedan basåret 2021. Reduktionen inom dessa scope består framför allt av en förbättrad bränslemix i fjärrvärmeproduktionen samt att inga läckage av köldmedia skett 2024. Mips har ökat de totala utsläppen mellan 2023 och 2024. Detta beror på att försäljningen ökat mellan åren. Mips sätter varje år ett kortsiktigt mål avseende utsläpp från sålda lösningar. För 2024 var målsättningen att minska utsläppen med i genomsnitt 8 procent per såld lösning jämfört med föregående år. Resultatet blev en minskning med 18 procent per såld lösning. Detta mot- svarar en minskning med 43 procent per såld lösning sedan basåret 2021. För 2025 är målet att ha minskat utsläppen per såld lösning med 47 procent sedan 2021. En stor del av utsläppsreduktionen kan förklaras av att Mips alltmer övergår till återvunnet råmaterial i sina lösningar. Det vanligaste råmaterialet i Mips lösningar är polykarbonatplast. Jungfrulig polykarbonat har en genomsnittlig emissionsfaktor på 8,21 kgCO₂e/kg, vilket kan jämföras med postindu s triell polykarbonat som har en genomsnittlig emissionsfaktor på 0,69 kgCO₂e/kg. Utsläppsdistribution per Mips produkt Energi 0 20 40 60 80 100 Övriga Integra TX Integra Split Air Node Essential Core (Br22 - Formsprutad) Evolve Core (B32 - Formsprutad) Evolve Core (C2 - Vakuumformad) Snittutsläpp % Mips lösningar Material Transport Vatten Totala utsläpp 2023 och 2024 Volymökning & Sälj- och Leverantörsmix tCO /two.dene ÖvrigtProduktion 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 20242023 uppdaterad2023 original –85 –124–1 492 3 518 849 3 921 4 770 Minskade utsläpp Uppdaterad data 831 Utrullning av återvunnen plast 840 3 594 2 019 4 434 4 349 Visualisering över Mips totala utsläpp 2024, samt orsaker till förändring mellan 2023 och 2024. Visualisering över sambandet mellan Mips utsläppsmål och volym 2030202920282027202620252024202320222021 Utsläpp om ingen reduktion tCO /two.dene Sålda enheter 1,5 °C mål (SBTi) Visualisering av den utsläppsreduktion Mips behöver göra, utö- ver målen i linje med SBTi, baserat på Mips långsiktiga strategi. ===== SIDA 115 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 113Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Snittutsläpp per såld Mips lösning 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 ÖvrigaIntegra TXIntegra SplitAir NodeEssential Core (Br22 - Formsprutad) Evolve Core (B32 - Formsprutad) Evolve Core (C2 - Vakuumformad) 2024 Utsläpp per Mips lösning såld Volymfördelning av Mips sålda lösningar %kgCO2e 0 5 10 15 20 25 30 35 Snittutsläpp per såld Mips lösning hos Mips LFL* leverantör % 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 Leverantör 12-17Leverantör 11Leverantör 10Leverantör 9Leverantör 8Leverantör 7Leverantör 6Leverantör 5Leverantör 4Leverantör 3Leverantör 2Leverantör 1 Snittutsläpp per såld Mips lösning Volymfördelning per LFL leverantör kgCO2e 0 5 10 15 20 25 30 35 Beräkningsmetoder, datakvalitet och ändringar: Mips beräknar utsläpp av växthusgaser utifrån GHG-protokollet (Greenhouse Gas Protocol) och inkluderar samtliga relevanta växthusgaser omräknade till CO₂-ekvivalenter. Omräkningsfaktorer kommer ifrån DEFRA (www.gov.uk), IEA (2024), Ecoinvent med flera. Mips använder sig av metoden operativ kontroll för redovisningen. Basåret för beräkningarna är 2021, eftersom det är det basår som tillämpas för Mips vetenskapligt baserade klimatmål i linje med SBTi:s vägledning samt att det är det år som Mips genomförde sin första kartläggning av den totala klimatpåverkan enligt GHG-protokollet. Sedan dess har Mips fått tillgång till mer granulär data och kunnat förfina analysen av de totala ut- släppen. Detta har inneburit att de estimat som användes 2021 har kunnat uppdateras till mer faktisk data och tidigare värden har därmed uppdaterats. Mips samlar varje år in data från sina leverantörer avseende energiförbrukning, råvaruutnyttjande, energikällor, vatten- förbrukning, transporter och avfallsgenere- ring för respektive lösning som producera- des under året. Därutöver inhämtas även information om till exempel leverantörers framtida planer för att minska utsläpp. Tack vare den breda och detaljerade data som numera erhålls har Mips fått en ökad insikt i bland annat leverantörernas råva- ruutnyttjande och produktionseffektivitet per lösning. Det har i större utsträckning gjort det möjligt att jämföra råvaruutnytt- jande, energiförbrukningen per lösning och avfallshantering mellan olika leverantörer, vilket bidragit till en validering av den data som samlats in, vilket bidrar till en förbättrad datakvalitet. Leverantörerna har också i allt högre grad separerat data för olika Mips lösningar, och majoriteten av le- verantörerna har tillhandahållit information på en djupare nivå jämfört med tidigare. Genom den detaljerade datainsamlingen har Mips en starkare grund att stå på för framtida utsläppsreducerande projekt. I de fall en leverantör inte har lämnat data har Mips extrapolerat data från övriga leverantörer med liknande processer och produkter. Den största anledningen till revidering av utsläpp för 2021–2023 är bättre data avseende materialanvändningen av plast, post industriellt återvunnen och icke-åter- vunnen, i vissa av Mips lösningar. Tillverk- ningsprocessen för dessa lösningar hos Mips leverantörer har inte försämrats utan kännedomen har ökat avseende processen och materialanvändningen. Detta innebär att Mips nu har vetskap om att materia- lanvändningen är högre än vad tidigare insamlad data visat. De uppdaterade värdena för 2021 till 2023 är därmed högre än tidigare rapporterat. Ett nytt typ av underlag avseende beräkning av utsläpp från uppströms god- stransporter har erhållits under 2024. Det- ta har använts för årets rapportering, men är inte möjligt att tillämpa bakåt i tiden. Utsläppen i egen verksamhet har även korrigerats gällande köldmedia för åren 2021-2023. * Lågfriktionslager ===== SIDA 116 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 114Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Indikatorer för växthusgaser 2024 2023 2022 2021 (basår) Utsläpp av växthusgaser inom scope 1 (ton CO₂e) 0 23,9 26,1 26,1 Utsläpp av växthusgaser inom scope 2, marknadsbaserat (ton CO₂e) 2,0 9,4 10,0 17,1 Utsläpp av växthusgaser inom scope 2, platsbaserat (ton CO₂e) 52,4 37,7 36,0 43,7 Utsläpp av växthusgaser inom Scope 3, totalt av prioriterade kategorier (ton CO₂e): 4 718 4 288 9 249 13 027 Kategori 1 Inköpta varor och tjänster, platsbaserat (ton CO₂e) 4 218 3 933 8 674 12 298 Kategori 4 Uppströms godstransporter (ton CO₂e) 62,4 41,1 55,6 43,8 Kategori 5 Avfall (ton CO₂e) 8,5 9,0 8,8 7,5 Kategori 6 Tjänsteresor (ton CO₂e) 158,9 159,9 115,7 40,4 Kategori 7 Pendling (ton CO₂e) 49,5 31,6 66,5 67,6 Kategori 9 Nedströms godstransporter (ton CO₂e) 190,4 104,6 298,7 533,0 Övriga scope 3 kategorier prioriterade för uppföljning 30,2 9,3 29,7 36,7 Utsläppsintensitet: växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2 (platsbaserat) per nettoomsättning (ton CO₂e/MSEK) 0,1 Utsläppsintensitet: växthusgasutsläpp i scope 1, 2 (platsbaserat) och scope 3 per nettoomsättning (ton CO₂e/MSEK) 9,9 Utsläppsminskning per såld lösning sedan basår 2021 43% Indikatorer för energi 2024 2023 2022 Total energiförbrukning i Mips samtliga egna verksamheter (MWh) 369,2 319,3 298,3 Total energiförbrukning från fossila källor (MWh) 121,1 108,9 108,9 Förbrukning av fossila bränslen (MWh) 0 0 0 Förbrukning av inköpt el-, värme- och kylning från fossila källor (MWh) 121,1 108,9 108,9 Andel energi från fossila källor i total energiförbrukning (%) 32,8 34,1 36,5 Total energiförbrukning från förnybara källor (MWh) 248,1 210,4 189,4 Förbrukning av förnybara bränslen (MWh) 0 0 0 Förbrukning av inköpt el-, värme- och kylning från förnybara källor (MWh) 248,1 210,4 189,4 Förbrukning av egengenererad förnybar el (MWh) 0 0 0 Andel energi från förnybara källor i total energiförbrukning (%) 67,2 65,9 63,5 Ovan tabell utgår ifrån platsbaserade värden, dvs ingen hänsyn har tagits till certifikat om förnybar el. Mips köper Green Electricty Certificates (GECs) för den egna verksamheten i Kina och den egna verksamheten i Sverige omfattas av avtal om förnybar el. Elförbrukningen för tillverkning av Mips lösningar hos leverantörer, dvs utanför Mips egna verksamhet, uppgick under året till 2 982 MWh. ===== SIDA 117 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 115Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Resursanvändning och cirkulär ekonomi Mips har under året fortsatt att söka efter mer miljömässigt hållbara alternativ till de material som används i lösningarna. Utrullningen av postindustriell plast i Mips mest sålda lösning har fortsatt varit framgångsrik och andelen postindustriell plast ökar även i andra lösningar. Med hjälp av postindustriell plast kan Mips leverera lösningar som håller samma höga kvalitet och säkerhet som tidigare, men i ett mer hållbart material. Utöver den postindustriella återvunna plast som finns i Mips lösningar sedan tidigare, har Mips under 2024 validerat och sett till att en leverantör påbörjat produktion med postkonsument återvunnen plast för Mips mest sålda lösning. Under året har Mips även introducerat och lanserat nya återvunna material för lösningen Air Node, Mips lättaste och mest välventilerade modell. Mips har även framgångsrikt minskat förbrukningen av textilier per produkt i de båda lösningar som innehåller textilier. Den hängetikett som medföljer alla hjälmar med Mips lösning har under året uppdaterats för att förenkla produktionsprocessen och minska materialåtgången. Uppdateringen innebär en halvering av CO₂-utsläpp per producerad hängetikett jämfört med tidigare etikett. I nuläget fokuserar Mips framför allt sitt arbete inom resurseffektivitet och cirkulär ekonomi på att ersätta jungfrulig plast med återvunnen plast samt att minska materialmängder. Även biobaserat material kan komma att bli aktuellt framöver och bolaget följer utvecklingen inom detta område. Påverkan Genom att Mips designar lösningar och tillhandahåller tillverkningsspecifikationer har bolaget en påverkan på materialval, materialåtgång, kemikalieanvändning, återvinningsgrad och spill. Dessa aspekter påverkas även av leverantörernas produktionsprocesser och kunders val av lösning. De vanligaste råmaterialen i Mips lösningar är plasterna polykarbonat, polyketon och polypropylen. Dessa står tillsammans för 79 procent av den mängd råmaterial som används för Mips lösningar. Textilier står för 7 procent av ingående material. Användning av jungfruliga råmaterial innebär en förbrukning av jordens resurser samtidigt som produktionsprocesser och avfallsförbränning vid slutet av produkternas livslängd medför utsläpp av växthusgaser. Dessutom krävs i många fall en tillsats av kemikalier i materialen för att uppnå önskad prestanda. Policy och styrning I Mips miljöpolicy beskrivs de miljökrav som ska beaktas i interna processer för att minska Mips miljöpåverkan. Miljöpolicyn anger att livslängden för Mips lösningar ska vara minst lika lång än för hjälmen som produkten monteras i samt att återvunnet och återvinningsbart material ska användas i Mips produkter så långt möjligt. Vid utveckling av nya lösningar anger miljöpolicyn att miljöaspekter ska bedömas i konceptfasen för att minimera negativ miljöpåverkan under hela produktlivscykeln. Miljöpolicyn berör även att avfalls- mängder i egen verksamhet ska minimeras samt att allt som går att återvinna ska lämnas till återvinning. Åtgärder Mips samverkar aktivt med sina partners i värdekedjan för att tillsammans åstadkomma förbättringar inom resursanvändning och cirkulär ekonomi. Tillsammans med leverantörerna arbetar Mips för att öka andelen återvunnet material och minska spill och med kunderna arbetar bolaget aktivt med att presentera den mest hållbara lösningen som passar för just deras hjälmar. Mips har utfört livscykelanalyser för samtliga befintliga lösningar för att fokusera förbättringsinitiativ där det ger störst nytta. Livscykelanalyserna har hjälpt bolaget att få en bättre förståelse för vilka lösningar i Mips portfölj som är mest miljömässigt hållbara samt vilka delar i varje lösning som har störst påverkan på miljön. Livscykelanalyser är en naturlig del av Mips produktutvecklingsprojekt. Satsningen på Mips Virtual Test Lab (VTL) har fortsatt under 2024. Den virtuella testningen har potential att minska miljö- och klimatpåverkan i jämförelse med om hjälmen enbart testas fysiskt, då ett minskat behov av fysiska prototyper innebär minskad resursåtgång och minskad avfallsmängd. Råmaterial För att säkerställa en hög kvalitet på Mips lösningar och tillse att leverantörerna efterlever Mips spårbarhets- process för råmaterial, inhämtar bolaget årligen en testrapport avseende samtliga råmaterial som leverantörerna använder i produktionen av Mips lösningar. Majoriteten av Mips utgående lågfriktionslager och komponenter är märkta med typ av ingående råmaterial för att i slut änden underlä tta återvinning. ===== SIDA 118 ===== Mips — Års- och Hållbarhetsredovisning 2024 116Hållbarhetsrapport Hållbarhets- rapport Innehåll Detta är Mips Året i korthet Vd har ordet Affärsmodell, strategi och mål Marknadsöversikt Verksamheten Bolagsstyrning Finansiell information Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Intressentdialog och väsentlighetsanalys Mips värdekedja Viktiga policyer och ramverk Organisation och styrning EU:s taxonomi Klimat Resursanvändning och cirkulär ekonomi Våra medarbetare Arbetstagare i värdekedjan Produktsäkerhet Ansvarsfullt företagande GRI-index Revisors rapport – hållbarhetsredovisning Övrigt Farliga kemikalier För att ge lösningarna dess rätta egenskaper är Mips och de tillverkande leverantörerna i dagsläget beroende av en del kemikalier som klassificeras som hälso- eller miljöfarliga. Nivåerna av dessa kemikalier är låga i samtliga av Mips lösningar och långt under godkända gränsvärden (EU och USA). Bolaget jobbar ändå aktivt med att fasa ut och hitta substitut till dessa kemikalier så långt möjligt. Den genomsnittliga koncentrationen av farliga kemikalier i produkterna kommer dock att öka på kort- och medellång sikt i takt med att andelen polykarbonat ökar i det totala produktutbudet. Det beror på att två av de tre kemikalier med störst total påverkan på den totala mängden farliga kemikalier är viktiga byggstenar i Mips lösningar som består av polykarbonat. Samtidigt har polykarbonat ett förhållandevis lågt koldioxid- utsläpp, vilket överväger nackdelen med en liten ökning av farliga kemikalier. Halten farliga kemikalier i lösningar baserade på polykarbonat ligger dessutom väldigt långt under de legala gränsvärdena. 84 procent av Mips totala mängd farliga kemikalier består av Bisfenol A (BPA) och styren. Dessa ämnen är viktiga beståndsdelar i den plast som används i drygt hälften av Mips sålda lösningar. I nuläget går det inte att exkludera dessa ämnen utan att kompromissa med säkerheten i lösningarna. Med andra ord är Mips beroende av dessa kemikalier, om än i liten mängd. Sexvärt krom, eller CrVI, finns i vissa av Mips textila lösningar. Ämnet används för att uppnå elasticiteten i textilierna och uppnå den eftersökta prestandan. Tillsammans utgör BPA, styren och sexvärt krom 95 procent av den totala mängd farliga kemikalier som finns i Mips lösningar. Avfall i egen verksamhet Det avfall som uppkommer i Mips egna verksamheter består till dominerande del av hjälmar som använts vid testning. Av säkerhets- och sekretesskäl behöver dessa hjälmar destrueras. Hjälmavfallet hämtas av godkända avfallstransportörer och körs till avfallsförbrännings- anläggningar där energin som skapas vid förbränningen återvinns och används till uppvärmning via fjärrvärmenätet. En annan betydande del av avfallsmängden består av förpackningsmaterial. För att minska detta avfall har Mips aktivt jobbat med kunderna för att minimera emballage vid hjälmtransporter inför testning samt för att säkerställa att kunderna inte skickar för många testhjälmar. Farliga kemikalier 2020–2024 PPM 0 1 2 3 4 5 20242023202220212020 Grafen visar den genomsnittliga koncentrationen av alla uppmätta farliga kemikalier i Mips samtliga lösningar. Ppm står för parts per million. Mips användning och fördelning av farliga kemikalier i koncentrationer över 0,1% av total mängd farliga kemikalier. Mips användning och fördelning av farliga kemikalier % 0 10 20 30 40 50 60 70 80 FenantrenBlyNaftalenFluorKortkedjade klorerade paraffiner DEHPStyrenKrom VIBisfenol A ===== SIDA 119 =====