FULLTEXT DEL 1 AV 4
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 ===== Års- och hållbarhetsredovisning 2023 ===== SIDA 2 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 INNEHÅLL Innehåll Den reviderade årsredovisningen för Munters Group AB (publ), organisationsnummer 556819-2321, omfattar sidorna 115–150. Munters har upprättat en hållbarhetsrapport enligt Årsredovisningslagens sjätte kapitel, elfte paragrafen. Denna rapport utgör även Munters Communication on Progress (CoP) rapport enligt Global Compact. Rapporten utgörs av sidorna 3–4, 11, 14–25 och 61–94. Munters ersättningsrapport finns tillgänglig online på www.munters.com Största omsorg har vidtagits vid översättningen av denna års- och hållbarhetsredovisning. I händelse av skillnader i innehållet ska det svenska originalet ha företräde framför den engelska översättningen. Addition av totalbelopp som redovisas kan leda till avrundningsdifferenser. Introduktion 00 Innehåll 02 Detta är Munters 03 Så skapar Munters värde i samhället 04 Värdekedjan 05 Året i korthet 06 Händelser under året 07 Vd-ord 09 Översikt av Munters strategiska resa 10 Mål för långsiktig tillväxt 12 Munters som investering Strategi 14 Översikt, våra strategier 15 Megatrender 16 Strategi Marknad 18 Strategi Kunder 20 Strategi Innovation 22 Strategi Effektivitet och kvalitet 24 Strategi Medarbetare Verksamheten 27 Våra affärsområden 28 Avfuktningsrotorn och kyldynor - vårt fundament 29 Affärsområde AirTech 40 Affärsområde Data Center Technologies 50 Affärsområde FoodTech Hållbarhet 61 Översikt 62 Resurseffektivitet & miljö 68 Människor & samhälle 71 Ansvarsfullt företagande 74 Hållbarhetsrankningar och åtagande 77 Intressentdialog 78 Väsentlighetsanalys 80 De globala hållbarhetsmålen 81 Organisation och styrning 83 EU-taxonomirapport Bolagsstyrning 96 Ordförandeord 97 Bolagsstyrning i Munters 98 Bolagsstyrningsrapport 2023 102 Intern kontroll 104 Styrelse 106 Koncernledning 108 Risker och riskhantering Finansiell information 114 Innehållsförteckning noter 115 Förvaltningsberättelse 120 Koncernens räkningar 124 Moderbolagets räkningar 127 Noter 150 Styrelsens försäkran 151 Revisionsberättelse 154 Revisorsyttrande HÅR och BSR 155 Flerårsöversikt 156 Definitioner Övrigt 158 Aktien och aktieägare 160 Vår historia av innovationer 161 Information till aktieägare ===== SIDA 3 ===== 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 INTRODUKTION 1 Introduktion Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt ” Nyfikenhet och en strävan efter att skapa banbrytande teknologier har varit en del av vårt DNA sedan starten 1955.” 01 Introduktion ===== SIDA 4 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion INTRODUKTION 2MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 4 981 medarbetare 13 930 Omsättning 2023, MSEK REGIONER, PROCENT AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023 % 0 20 40 60 80 100 EMEA, 24%Americas, 57% APAC, 19% 22 produktionsanläggningar Världsledare inom energieffektiva klimatlösningar Munters grundades 1955 och är en global ledare inom klimatlösningar. Genom innovativa teknologier skapar vi det optimala klimatet för krävande industriella applikationer. Anläggning Huvudkontor ===== SIDA 5 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 SÅ SKAPAR MUNTERS V äRDE 3 Så skapar Munters värde i samhället Munters arbetar med kunder inom segment där kontroll av luftfuktighet, temperatur och energieffektivitet är verksamhetskritiskt. Genom att er- bjuda innovativa, effektiva och hållbara klimatsystem hjälper vi kunderna att säkra sin drift och produktionskvalitet, samt begränsa användningen av energi och vatten. Batteriproduktion Litiumbatterier till bil- industrin produceras ofta i anläggningar med Munters klimat- lösningar, eftersom batteritillverkning kräver stabil temperatur och ultratorr luft. Livsmedel Munters kontrollerar klimatförhållanden och styr processer från ”gård till gaffel”, det vill säga säkerställer hygien och produktkvalitet i livsmedel. Läkemedel Medicin i form av tablet- ter, kapslar, granulat och pulver behåller kvalitet och livslängd genom rätt styrning och över- vakning av fuktigheten i produktionsprocessen. Infrastruktur Livslängden på exempelvis broar, vattenreningsverk och vindkraftverk förlängs med Munters klimat- system, som säkerställer en låg luftfuktighet i konstruktionerna. Processindustrin Genom att separera lösningar från gas- flöden och ta bort för- orenande partiklar från luften kan vi förbättra kundernas processpro- duktivitet samt minska utsläpp och koldioxid- avtryck. Kolavskiljning Munters produkter kan användas för kolavskiljning där syftet är att begränsa utsläppen av CO₂ till atmosfären genom att fånga den och sedan använda eller lagra den. Datacenter Datacenter kräver avancerade system för kylning, vilket är avgörande för drift- säkerhet och begränsar energi användning. Matproducenter Storskaliga livsmedels- koncerner kan genom AI-lösningar kontrollera stora delar av livs- medelsproduktionen, vilket bidrar till bättre djurhälsa och minskat svinn. Lantbruk Våra system spelar en nyckelroll inom lantbruk och växthusodling. De främjar djurhälsa och livsmedelssäkerhet samtidigt som optimala förhållanden i växthus säkerställs genom avan- cerade lösningar. ===== SIDA 6 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 VäRDEKED jAN 4 Värdekedjan Munters erbjuder smarta, energieffektiva klimatlösningar och ett digitalt, uppkopplat erbjudande. Vi har integrerat hållbarhet i varje aspekt av affärsstrategin och illustrerar dess inflytande på hållbarhet i värdekedjan från internt och externt perspektiv. Innovation, FoU • Design för lägre energi-/vatten- användning under livscykeln • Livscykelanalys för att beräkna miljöpåverkan • Undvika farligt avfall • Standardisering av antalet komponenter/behov av material • Automation och digitalisering • Fokus på cirkularitet genom tillämpning av ekodesign- principer i design och i inköp när det är möjligt. Försäljning & applikationsteknik • Erbjuda högkvalitativa och resurseffektiva klimatlösningar • Ha god insikt i kundens produktionsprocesser samt förståelse för befintliga och framtida behov • Erbjuda djupgående applikationskunskap Inköp • Välja leverantörer som till- handahåller kvalitetsstandar- der och hållbara lösningar • Använda material från åter- vunna och ansvarsfulla källor • Säkerställa att alla större leveran törer följer vår upp- förandekod Produktion • Främsta prioritet är hälsa och säkerhet • Använda förnybara energikällor • Minska vattenanvändning i produktion • Minimera avfall • Återanvända och åter vinna material Distribution Ansvarsfull distribution: • Optimera försörjningskedjan • Minska utsläppen från transport Användning & service • Stödja våra kunder med optimal drift och prestanda så länge som det behövs genom att erbjuda unik expertis • Övervaka och underhålla för att garantera resurs- effektivitet under hela produktens liv • Kontinuerligt utveckla lösningar för att uppgradera befintliga enheter End-Of-Life • Bevaka och behålla för att förlänga produktens livslängd • Samla in, återanvända och återvinna ===== SIDA 7 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion ÅRET I KORTHET 5MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Året i korthet Under året uppnådde vi en mycket stark nettoomsättningstillväxt, förbättrad lönsamhet och förstärkte vår marknadsposition avsevärt i alla affärsområden. Prestationer under 2023 positionerar oss för en fortsatt framgångsresa under kommande år. Orderingången Orderingången minskade under året huvud- sakligen då kunder under 2022 lade beställ- ningar tidigare än vanligt i förhållande till leverans, till följd av de störningar som fanns i försörjningskedjan. Utveckling organisk var -21 procent, förvärv och avyttringar +2 procent och valutakurseffekter +3 procent. Nettoomsättningen Nettoomsättningen ökade under året fram- förallt drivet av hög aktivitet i projektleveranser inom DCT. AirTech visade också god tillväxt samtidigt som FoodTech var i nivå med före- gående år. Den organiska tillväxten var +27 procent, förvärv och avyttringar +3 procent och valutakurseffekter +5 procent, Justerad EBITA justerad EBITA ökade med +71 procent under året. Den starka förbättringen var främst kopp- lad till ökad nettoomsättning inom AirTech och DCT. även nettoprisökningar och effektivitets- förbättringsinsatser i samtliga affärsområden bidrog. JUSTERAD EBITA/ EBITA-MARGINAL MSEK 0 500 1 000 1 500 2 000 20232022202120202019 0 5 10 15 20 % NETTOOMSÄTTNING MSEK 0 3 000 6 000 9 000 12 000 15 000 20232022202120202019 ORDERINGÅNG MSEK 0 5 000 10 000 15 000 20 000 20232022202120202019 NYCKELTAL MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 Orderingång 14 116 16 830 9 013 7 249 7 302 Nettoomsättning 13 930 10 386 7 348 7 015 7 153 justerad EBITA 1 839 1 070 889 906 871 justerad EBITA marginal, % 13,2 10,3 12,1 12,9 12,2 Rörelseresultat (EBIT) 1 586 881 753 707 556 Rörelsemarginal, % 11,4 8,5 10,2 10,1 7,8 Årets resultat 792 577 515 432 283 Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,3 3,17 2,81 2,32 –0,91 Nettoskuld 4 620 3 825 2 389 2 116 3 062 Antal medarbetare vid årets slut 4 981 3 940 3 315 3 214 3 088 ===== SIDA 8 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 HäNDELSER UNDER ÅRET 6 Händelser under året Flertalet stora ordrar vunna i DCT för kylning av datacenter, inklusive en order av SyCool Split på cirka 1,5 miljarder SEK och två stora kylsystemordrar på totalt cirka 1,7 miljarder SEK. Dessa ordrar understryker Munters starka position och återspeglar det djupa förtroende vi skapat genom att bygga varaktiga kund- relationer. Flera förvärv inom AirTech genomfördes under året. Zeco, en indisk tillverkare av lösningar för luftbehandling stärker Munters erbjudande av avfuktningslösningar på den indiska markna- den. Inom området befuktning förvärvades Tobo Component, en svensk tillverkare av komponenter inom befuktning som har varit underleverantör till Munters sedan 2005. AirTech expanderade även genom förvärvet av SIFT, som erbjuder service på den europeiska marknaden. Slutförande av förvärvet av InoBram inom FoodTech genomfördes i juli efter officiellt godkännande. InoBram är en brasiliansk tillver- kare av avancerade klimatkontrollenheter för livsmedelsproduktion. InoBram är nu integre- rad i Munters. En strategisk översyn av produkterbjudandet inom FoodTech initierades. Munters accelererar sitt fokus på den digitala tillväxten inom Food- Tech genom en strategisk översyn av produk- terbjudandet. Utvärdering av olika alternativ pågår och kan leda till delavyttringar, ännu har inga beslut tagits. Invigningscermoni hos Zeco i Indien Katharina Fischer utses till ny finanschef och medlem i ledningsgruppen. Katharina har lång internationell erfarenhet inom Finance och Risk Management. Hon kommer närmast från Electrolux, där hon haft en mängd ledande be- fattningar, senast som Head of Group Accoun- ting and Global Finance Shared Services. Byggprocessen för den 40 000 m² stora an- läggningen i Amesbury, USA, för tillverkning och service av industriell avfuktning för den nordamerikanska marknaden har påbörjats. Den planeras vara fullt operativ i början av 2025 och kommer att stödja målet att i egen verksamhet uppnå NetZero 2030 genom användning av elektrifierade processer och förnybar energi. Vårt innovationsarbete genomsyras av hållbarhet och vi ser ett ökat intresse från kunderna att arbeta i partnerskap med oss för att minska sitt klimatavtrycket. Exempel på hållbarhetsinnovation under året: • Avfuktningssystemet Low Dew Point (LDP) inom AirTech, speciellt framtagen för batteri- tillverkare i USA. • En koldioxidredovisningsmodul i Amino, vår innovativa mjukvarulösning för jordbruk är ett exempel på innovation inom FoodTech. Modulen ska hjälpa livsmedelsproducenter att förstå var merparten av deras utsläpp uppstår och stödja dem i deras ansträng- ningar mot en mer hållbar verksamhet. Personal från InoBram i Pato Branco, Brasilien Första spadtagen tas i Amesbury, USA ===== SIDA 9 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 VD-ORD 7 Munters starkaste år någonsin! Våra viktigaste framgångsfaktorer under 2023: • Valt att positionera oss rätt mot starka lång- siktiga trender - vi ser fortsatt god efterfrå- gan på våra produkter, drivet av flera starka drivkrafter som digitalisering, elektrifiering och hållbarhet. • Hög fokus på innovation och digitalisering – vi fortsätter att driva innovation inom alla områden av vår verksamhet. Detta gör att vi kan möta förändrade kundförväntningar och ligga steget före branschens trender. Vi har en lång tradition av att använda AI för att optimera våra egna processer och integrerar nu också aktivt AI för kundändamål. Ett exempel är Calvin, en generativ AI-driven virtuell assistent inom FoodTechs program- varuutbud som kommer att tjäna olika mål både internt och för våra kunder, från frågor och svar-chattbot till dokumentgenerering och kodgenerering/granskning. • Förvärv och expansion - vi genomförde flera förvärv under året och integrerade fram- gångsrikt tidigare förvärv i vår verksamhet, vilket stärker vår position på våra prioriterade marknader. • Hållbarhet – vi är fast beslutna att bidra till en mer hållbar framtid bland annat genom att utveckla nya hållbara lösningar som t.ex. en tilläggsmodul inom vår molnbaserade plattform Amino som hjälper livsmedels- producenter att spåra sitt koldioxidavtryck. Vi höjer ambitionen inom hållbarhet Vårt syfte är ”for customer sucess and a healthier planet” och vårt viktigaste bidrag till denna utveckling ligger i att skapa resurs- och energieffektiva lösningar som minskar våra kunders miljö- och klimatavtryck samt att vara ett ansvarsfullt företag med etiska affärsme- toder. Våra hållbarhetsinitiativ är inte bara i linje med globala bästa praxis utan hjälper också våra kunder att öka produktiviteten samt minska sina utsläpp. Vi höjer kontinuerligt vår ambition och våra arbetsinitiativ inom området vilket återspeglar vårt engagemang i att bidra ansvarsfullt till samhället. Vi har satt målet att vara klimatneutrala i vår egen verksamhet till 2030 och under året tog vi flera steg mot detta mål. Bland annat nådde vi målet om 80 procent förnybar elektricitet senast 2026 och nu vill vi uppnå 100 procent senast 2030. Fortsatt framgångsrik tillväxt inom våra strategiska prioriterade marknader Att utöka vår marknadsnärvaro förblev ett nyckelfokus under 2023, både organisk och icke-organiskt. Vi gick framgångsrikt in på nya marknader och bildade strategiska partnerskap och allianser som breddar vår räckvidd. Våra expansionsinsatser stöds av en djup förståelse för våra kunder och ett åtagande att anpassa våra produkter och tjänster för att möta olika kundbehov. Vi har framgångsrikt identifierat viktiga trender i marknaden och vuxit starkt organiskt genom att positionera oss rätt mot dessa starka trender. Genom att utveckla produkter och tjänster som möter långsiktiga kundbehov som hållbarhet och digitalisering, ligger vårt kunderbjudande helt rätt i tiden. Under året förvärvade vi Zeco, en indisk till- verkare av lösningar för luftbehandling, för att expandera vår marknadsnärvaro i Indien. Vi för- värvade även företag som stärker vår position inom digitala lösningar för matproducenter, serviceverksamheten och komponenter. Sedan grundandet har vi byggt nära samarbeten med våra kunder Att bygga starka, långvariga relationer med våra kunder är av högsta prioritet för oss. Detta har gett goda resultat under året i form av flera stora ordrar från våra kunder inom bland annat DCT, batteritillverkare inom AirTech & digitala Munters hade sitt starkaste år någonsin 2023, trots en turbulent marknad som präglats av geopolitiska spänningar. De strategiska åtgärder vi tagit under de senaste åren, med fokus på tillväxt i prioriterade områden, optimering av vår globala närvaro och förbättrad effektivitet, resulterade i mycket stora framsteg. Under året levererade vi i enlighet med strategin och alla affärsområden uppnådde betydande tillväxt och förbättrade margina- lerna, vilket därmed stärkt vår position. Vi står starkare än någonsin och fortsätter göra tydliga framsteg inom våra strategiska prioriteringar. ===== SIDA 10 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 VD-ORD 8 Ledningsgruppen i Hodonín, Tjeckien. lösningar inom FoodTech. Vi arbetar fokuserat för att förstå våra kunders behov och ut- maningar genom att arbeta tillsammans för att utveckla optimala lösningar. Samarbeten med andra företag och organisationer för att dela kunskap är en viktig del av vår fortsatta framgång. Genom dessa samarbeten utvecklar vi nya produkter och tjänster, når nya marknader och förbättrar vår konkurrenskraft, tex genom samarbetet med GreenCap där vi kombinerar avfuktning med teknologi för koldioxidinfångning för att lägga grunden för en produktionsprocess utan fukt eller koldioxidutsläpp. Vårt engagemang för innovation positionerar oss väl för framtiden Munters har en stark kultur av innovation och vi är övertygade om att innovation är avgöran- de för fortsatta framgång. Vårt starka fokus på innovation gör det möjligt för oss att möta förändrade kundförväntningar och ligga steget före branschens trender. Under 2023 ökade vi våra investeringar i in novation, vilket resulterat i att en större andel av vår försäljning nu kommer från produkter som är yngre än fem år, ett vitality index på ca. 23 procent. Vi anställde fler ingenjörer och forskare, och vi investerade i ny teknik och utrustning. Dessa investeringar har redan börjat ge resultat. Vi har lanserat flera nya, innovativa produkter som har fått positiva kundrecensioner som t.ex. vårt SyCool-system som hjälper datacenterindustrin förbereda sig för vätskekylning av datacenter med anledning av den kraftiga AI-expansionen. jag är väldigt glad att vi under året fick vår första order på ett kylsystem baserat på vätskekylning från en datacenteroperatör i Nordamerika. Kunden kan enkelt genom SyCool byta från luftkylning till vätskekylning när de har behovet. Ständiga effektivitetsförbättringar och stark leveransförmåga Ständiga effektivitetsförbättringar är en av våra viktigaste prioriteringar för att vi ska kunna vara konkurrenskraftiga och leverera på våra kunders förväntningar. Under året har vi arbetat med att förbättra vår effektivitet på flera håll inom Munters: • Starkt fokus på Lean Manufacturing där vi kontinuerligt arbetar med att identifiera och eliminera onödiga steg i våra processer. • Användande av digitala resurser för att samla in och analysera data, vilket hjälper oss att fatta bättre beslut och identifiera förbätt- ringsområden. • Utveckla digitala verktyg för att öka effek- tiviteten i våra arbetssätt och processer, förbättra vår leveransförmåga och minska våra kostnader. • Samarbeta med våra leverantörer för att förbättra hela leveranskedjan vilket hjälper oss att minska kostnader, miljöpåverkan och förbättra vår leveransprecision. Att ha en stark leveransförmåga är viktigt för att kunna leverera våra produkter och tjäns- ter till kunder i tid och enligt överenskommelse. För att säkerställa optimal produktion har vi under året påbörjat arbetet med att utöka våra fabriker i Amesbury, USA och på Irland. Under det gångna året har vi vidtagit strategiska åtgärder för att stärka vår position inom Clean Technologies genom att fokusera verksamheten alltmer på avancerade tekniker inom koldioxidinfånging och rening av volatila organiska ämnen. Satsningen har möjliggjort för oss att koncentrera oss på de områden där vi sett störst potential, vilket redan resultat i flera framgångsrika kundprojekt. Den strate- giska översynen av produkterbjudandet inom FoodTech, som annonserades under andra kvartalet i 2023 pågår fortsatt och jag förvän- tar mig att den kommer slutföras under första halvåret av 2024. En inkluderande och mångfaldig arbetsplats är en starkare arbetsplats Motiverade och skickliga medarbetare är av- görande för vår fortsatta framgång. Medarbe- tarna är nyckeln till att utveckla nya produkter och tjänster, förbättra vår kundservice och att nå våra mål. Under 2023 fortsatte vi att inves- tera i våra anställdas välbefinnande genom att främja en kultur av inkludering, mångfald och personlig utveckling. Vi vill att våra medarbe- tare ska ha de verktyg och resurser de behöver för att lyckas i sin karriär och erbjuder utbild- ning, mentorskap och andra möjligheter för att de ska utvecklas. Väl positionerade för framtida värdeskapande Utsikterna för 2024 tyder på fortsatta stabila långsiktig efterfrågan efter våra produkter, drivet av starka tillväxttrender. Vår strategiska resa fortsätter och inkluderar ytterligare expansion för att stärka vårt erbjudande, fortsatta investeringar i FoU och vårt orubbliga engagemang för energieffektiva lösningar för våra kunder och planeten. Vi har en väldiversi- fierad portfölj på flera marknader, likasinnade partners, en balanserad affärsmodell och en unik företagskultur. Vi kommer fortsatt behöva visa på vår anpassningsförmåga samt jobba med innovation och hållbarhet för att navigera globala trender. Prestationer under tidigare år positionerar oss nu för en fortsatt framgångs- resa under kommande år. jag vill tacka alla våra medarbetare, aktie- ägare, kunder och partners för deras bidrag till vår framgång under 2023. Med gemensamma ansträngningar kommer vi att fortsätta att skapa värde för våra intressenter i framtiden. Stockholm i februari Klas Forsström Vd och koncernchef ===== SIDA 11 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MUNTERS STRATEGISKA RESA 9 Munters strategiska resa fortsätter 2019 markerade en vändning för Munters, då ett trestegs- program lanserades för att ta tillvara Munters fulla potential. Primärt skulle stabilitet skapas genom flera olika åtgärder. Steg två var att förbättra lönsamheten och steg tre att öka tillväxten. Med ökad finansiell styrka fortsätter vi nu vår tillväxtresa. Stabilitet • Inledde resan att stärka plattformen och förfina den strategiska vision för framtiden • Ledarskapsförändring, ny vd utsedd • Nytt strategiskt ramverk och strategiska prioriteringar sätts • Två affärsområden introduceras: AirTech & FoodTech • Omorganisation startar för att decentralisera hela värdekedjan till respektive affärsområde • Avveckling av Data Center Europa och Commercial inom AirTech • Översyn av produktportföljen Lönsamhet • Effektivitetsinitiativ genom hela värdekedjan • Fokus på rörelsekapital • Reviderad strategi för AirTech & FoodTech • Förbättrade prissättningsmodeller • Hållbarhet fullt integrerat i affärsstrategin • Strategisk översyn av FoodTechs produkt- erbjudande initierad Tillväxt • Ökat fokus på prioriterade kundsegment och marknader • Ökade satsningar på innovation framförallt inom digitali- sering, automatisering och förbättrad resursanvändning ger resultat i form av nya produkter • DCT blir eget affärsområde • Nya finansiella mål sätts • Förvärv inom samtliga affärsområden • Djupare fokus på att erbjuda energieffektiva lösningar • Satsning för att stärka positionen inom Clean Technologies 1. 2. 3. ===== SIDA 12 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MÅL FÖR LÅNGSIKTIG TILLVäx T 10MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Mål för långsiktig tillväxt Finansiella mål En ansvarsfull verksamhet med stabila finanser och effektivt resursutnyttjande med ett minimalt klimat avtryck är grunden för att Munters framgångsrikt ska kunna genomföra sin strategi. Med tydliga mål styr vi verksamheten och gör prioriteringar som bidrar till att vi når våra övergripande mål. Mål En årlig organisk, valutajusterad, nettoomsättnings- tillväxt på i genomsnitt 10 procent. Kommentar utfall 2023 Årets organiska nettoomsättning ökade med 27 (23) procent. DCT och undersegmentet batteri inom AirTech stod för störst ökning. Mål En justerad EBITA-marginal på över 14 procent. Kommentar utfall 2023 Den justerade EBITA-marginalen uppgick till 13,2 (10,3) procent. Den starka förbättringen berodde främst på ökad nettoomsättning inom AirTech och DCT, netto- prisökningar samt effektivitetsförbättringar inom alla affärsområden. Mål Genomsnittligt (R12) operativt rörelsekapital (OWC) i intervallet 13–10 procent av nettoomsättningen. Kommentar utfall 2023 OWC genom nettoomsättningen uppgick vid årets slut till 14,2 procent (12,7). % Mål OPERATIVT RÖRELSEKAPITAL 0 5 10 15 20 20232022202120202019 Mål % 0 5 10 15 20232022202120202019 LÖNSAMHET Mål % 0 10 20 30 20232022202120202019 NETTOOMSÄTTNINGSTILLVÄXT Utdelningspolicy Enligt Munters utdelningspolicy är ambitionen en årlig utdelning om 30–50 procent av årets resultat efter skatt. Beslut om utdelning beaktar finansiell ställning, investeringsbehov, förvärv och likviditet. Det kan inte garanteras att utdel- ning kommer att föreslås eller lämnas under ett visst givet år. För historik se sidan 158. Styrelsen föreslår en utdelning för 2023 om 1,30 SEK (0,95) per aktie vilket representerar 30 procent (30) av årets resultat. UTDELNINGSANDEL 30% (2022: 30) ===== SIDA 13 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MÅL FÖR LÅNGSIKTIG TILLVäx T 11 Hållbarhetsmål Munters bidrar till en hållbar utveckling både genom vårt kund erbjudande inom energieffektiva klimatlösningar och vår egen verksamhet. För att kunna bedriva en långsiktigt hållbar och lönsam verksamhet är hållbarhets arbetet integrerat i alla delar av affärsstrategin. Våra centrala hållbarhetsambitioner • Resurseffektivitet och miljö, läs mer på sid 62. • Människor och samhälle, läs mer på sid 68. • Ansvarsfullt företagande, läs mer på sid 71. VÅRT KLIMATMÅL 0 Utsläpp netto från vår verksamhet 2030 UTFALL – EU:S TAXONOMIFÖRORDNING 35% av nettoomsättningen förenlig med taxonomiförordningen Hållbarhetsmål Beskrivning av mål Mål år Trend baserat på 2023:s resultat MILJÖMÅL CO₂ utsläpp Noll utsläpp netto från vår verksamhet (scope 1–2) Senast 2030 Mätning av scope 3 Kartläggning pågår Energieffektivitet 100 procent av elektricitet till våra produktionsanläggningar kommer från förnybara källor 2030 Minska elkonsumtionen i våra produktionsenheter kontinuerligt, relativt produktionsvärde Återkommande Öka andelen el från förnybara källor i våra kontors lokaler, relativt yta (KwH i relation till m²) Återkommande Återvinning Höja återvinningsgraden kontinuerligt Återkommande Service Service ska på sikt utgöra 30% av nettoomsättningen Datum ej satt SOCIALA MÅL Inkludering & mångfald 30% lönesättande chefer är kvinnor 2025 30% medarbetare är kvinnor 2025 Säkerhet Inga arbetsplatsolyckor i produktionen Återkommande GOVERNANCE MÅL Böter Inga miljöböter Återkommande Utbildning i uppförandekoden 100% av de anställda ska genomgå utbildning minst vartannat år. Nyanställda ska utbildas när anställningen inleds. Återkommande Uppförandekod för leverantörer 100% undertecknande av större leverantörer Återkommande Väl i linje med målet Framsteg gjorda mot målet Inte i linje med målet Adam Koštuřík, vid vår anläggning i Hodonin, Tjeckien. ===== SIDA 14 ===== Introduktion Innehåll Detta är Munters Så skapar vi värde Värdekedjan Året i korthet Händelser under året VD-ord Munters strategiska resa Mål för långsiktig tillväxt Munters som investering Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt 01 Introduktion MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MUNTERS SOM INVESTERING 12 Munters som investering 2. Välpositionerade för att möta megatrender • Högre krav i produktionsmiljöer inom exempelvis batteri- fabriker och djuruppfödning ställer stora krav på klimat- lösningar, vilket vi erbjuder. • Vi möjliggör högre produktivitet inom livsmedelsproduktion med våra produkter för jordbruk och livsmedelsindustri, vilket krävs för att möta världens ökande befolkningsmängd. • Skalbara och flexibla datacenter stärks genom AI-baserad automation, med ett ökat fokus på avancerade säkerhets- lösningar och energieffektivitet. • Genom bland annat vår software as a service (SaaS) produkt bidrar vi till en mer effektiv digitaliserad verksamhet för våra kunder. 1. Världsledande aktör inom energieffektiva klimatlösningar • Vi är en ledande global aktör med lokal närvaro. • Vi erbjuder banbrytande teknik som vi successivt utvecklar för att skapa ökat kundvärde. • Vår affärsmodell genererar ett starkt och stabilt kassaflöde som skapar utrymme för innovationer och förvärv. 3. Det hållbara alternativet • Våra lösningar gör våra kunder mer klimat neutrala och minskar såväl deras el- som vattenanvändning. • Vi har en tydlig och integrerad hållbarhetsstrategi, där vår handlingskraft och våra prioriteringar möjliggör långsiktigt lönsam tillväxt och en alltmer hållbar verksamhet. • Vår starka position ger oss möjlighet att påverka och ta en aktiv roll för en mer hållbar värdekedja. • Vi är en del av lösningen mot en mer hållbar värld, delvis genom vårt tydliga fokus på service. Munters CELdek™, en evaporativ befuktnings- och kyldyna tillverkad av högabsorberande cellulosapapper. ===== SIDA 15 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategier 13 Introduktion Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt ” Vårt syfte - for customer success and a healthier planet” 02 Strategi ===== SIDA 16 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategier 14 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Skapa långsiktig och hållbar tillväxt Kunder Vi har ett nära samarbete med våra kunder för att säkerställa en optimal klimat- och resursanvändning i deras verksamhets- kritiska tillämpningar. Vår kompetens bygger på unik insikt i kundernas verksamhet och förståelse för deras behov idag och i framtiden. Vi strävar efter att vara en ambitiös och drivande partner för klimatlösningar. Marknad Vi fokuserar på att stärka vår position inom prioriterade områden där vi kan vara marknadsledare och utveckla vårt serviceerbjudande. Med högkvalitativa, resurseffektiva lösningar bidrar vi till en mer hållbar utveckling. Innovation Nyfikenhet och ambitionen att skapa ban- brytande teknologier är en del av vår DNa. För att ligga i framkant utvärderar och förbättrar vi kontinuerligt vårt erbjudande. Medarbetare Våra medarbetare är navet i vår verksamhet. Deras säkerhet och hälsa har högsta prioritet och vi utvecklar våra ledare. Vi strävar alltid efter att vara den mest attraktiva arbetsgivaren. Effektivitet och kvalitet i allt vi gör Vi följer upp, lär oss, anpassar och förbättrar för att öka effektiviteten och kvaliteten i allt vi gör. Vi bedriver ett målmedvetet arbete för att minska vår klimatpåverkan i hela värdekedjan. ===== SIDA 17 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 MegatreND er 15 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Globalisering att navigera i en komplex värld av globali- sering, ökad protektionism och geopolitisk instabilitet kommer att vara en utmaning för många företag. Med ökande konkur- rens måste bolagen bli flexibla att hantera förändringar på marknaden både lokalt och globalt såsom framväxt av lågkost- nadsalternativ och kopior som ”liknar” originalprodukten. Vikten av bra globala varumärken ökar. Accelererad digitalisering och användande av AI Ökande digitalisering påverkar all verk- samhet, både internt och i relationen till kunder och partners i värdekedjan. inte- grerade lösningar, avancerad uppkoppling och hög cybersäkerhet blir allt viktigare. Detta leder till en transformation av tradi- tionella affärsmodeller, där datadrivna insikter och automatiserade processer blir avgörande för att förbli konkurrens- kraftiga och säkra på en alltmer uppkopp- lad marknad. Klimatförändring och resursbrist Klimatförändring samt brist på sötvatten och andra resurser skapar ökade krav på hållbarhet och resursanvändning. att kunna leva upp till detta kommer vara nödvändigt för företag i alla branscher. De företag som kan erbjuda kunderna stöd i att bli mer energieffektiva kommer att ha en klar konkurrensfördel. Parallellt med detta ökar kraven på insyn i bolagen både från investerare och kunder och från sam- hällsaktörer via allt fler standarder. Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning Jordens befolkning ökar, vilket ställer krav på ökad infrastruktur, jordbruks- och livsmedelsproduktion. genom fortsatt urbanisering ökar behovet av processad och lagrad mat. Samtidigt kommer den allt äldre befolkningen att ställa krav på hälsa och välbefinnande men också på mer läkemedel. en växande medelklass har traditionellt sett lett till ökad kött- konsumtion. Megatrender Starka megatrender driver och påverkar vår marknad, både vad gäller efterfrågan på klimatlösningar och våra strategiska prioriteringar. De starka globala drivkrafterna och trenderna stödjer användningen av klimatlösningar. Vi är väl positionerade för att möta dessa trender och vara en del av lösningen mot en mer hållbar värld. ===== SIDA 18 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi MarKNaD 16 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Strategi Marknad STRATEGI Vi ska vara marknadsledande på prioriterade marknader och inom prioriterade segment För oss innebär marknadsledande att vi ska vara en av tre ledande leverantörer. Munters är en global ledare inom energieffektiva och hållbara klimatlösningar. Vi gynnas av en rad globala trender som skapar goda tillväxtförutsättningar där vi är verksamma som till exempel en ökad digitalisering och elektrifiering. Prioriterade tillväxtområden är • Batteriindustrin • Livsmedelsindustrin • Kylning av datacenter • Mjukvara inom livsmedelsproduktion • Serviceverksamhet och komponenter • Clean technologies Hur vi gör • Vi arbetar kontinuerligt med att utvärdera och utveckla vårt erbjudande med ambitio- nen att ligga i framkant av utvecklingen • Flera av våra produkter och lösningar är anpassade för att möta efterfrågan på lokala marknader • Förvärv och partnerskap är viktiga för vår framtid och är en del av vår tillväxtstrategi • Fokus på att öka andelen datadrivna produk- ter och lösningar • Kontinuerligt arbete med eU:s taxonomi- förordning • Fortsatt kartläggning av koldioxid utsläppen i vår värdekedja • använder ekodesignprinciper och livscykel- analys i processen för framtagande av nya produkter HÅLLBARHETSFOKUS Munters erbjuder energieffektiva klimatkontroll- system som sänker kundernas användning av el och vatten. Vi optimerar design och driftsförhål- landen för varje specifik marknad och applikation. Genom att driva en långsiktigt lönsam verk- samhet skapar Munters arbetstillfällen på flera platser i världen. Det är av yttersta vikt att vi har en inkluderande arbetsplats med anständiga villkor för alla inom de marknader vi verkar. FN:S GLOBALA MÅL RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA FÖRSÄLJNING I ANTAL LÄNDER >45 Eliana Quijanes, vid vår produktionsanläggning i Tobo, Sverige. ===== SIDA 19 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi MarKNaD 17 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Genomfört under 2023 • Svarat upp på en stor efterfrågan • Signifikanta ordrar i datacenterkylning, batteriteknik och mjukvara • Genom flertalet förvärv fortsätter vi vår tillväxtresa • Partnerskap med universitet och företag för innovation • Investeringar i Clean Technologies inom AirTech • Fortsatta satsningar i digital mjukvara inom FoodTech Stark position genom konkurrenskraftigt erbjudande genom vår långa historia och innovativa lös- ningar har vi etablerat en stark position inom prioriterade områden. Det finns ingen annan spelare som globalt konkurrerar inom samtliga marknader, segment eller applikationer där Munters är verksamma. Vi konkurrerar främst med lokala och regionala aktörer som ofta är nischade inom en specifik kompetens. in- trädesbarriärerna är ofta höga med anledning av komplexiteten i våra system och vår unika applikationskunskap. Förvärv är en viktig del av strategin Munters har förvärvat flera företag genom åren och det är en viktig del av strategin för att växa. tillväxten ska ske både organiskt och genom förvärv. Fyra strategiska fokusområden vid förvärv: • Kärnverksamhet/Konsolidering – större förvärv för ökad marknadsnärvaro och/eller breddat produkterbjudande • teknik/Digital – företag med en teknologi som stärker vårt globala eller regionala erbjudande • Services/String of pearls – lokala bolag som ger en starkare lokal marknadsnärvaro exem- pelvis för att utöka vår serviceverksamhet • Nya tillväxtområden Under året har vi genomfört flera förvärv bland annat Zeco, en indisk tillverkare av lösningar för luftbehandling, komponentföretaget tobo Components i tobo, Sverige samt serviceföre- taget SiFt i Calais, Frankrike. inom Foodtech slutfördes förvärvet av inoBram i Pato Branco, Brasilien, som tillverkar kontrollenheter till klimatlösningar för lantbruk och livsmedels- producenter. Minoritetsinvesteringar för att stärka innovationsarbetet För att ytterligare stärka Munters strategiska resa gör vi finansiella investeringar i startups med mål att stödja vårt innovationsarbete för koncernen inom digitalisering, teknologi och hållbarhet. Vår portfölj består i nuläget av fem bolag. i början av 2023 investerade vi bland annat i värmepumps- och energi- systemföretaget Qvantum, med modulära värmepumpar och kompletta energinät för fossilfri uppvärmning. Väl positionerad på attraktiva marknader AMERICAS Nord-, Central-, och Sydamerika Samtliga affärsområden är verksamma i region Americas, som är Munters största region sett till orderingång och nettoomsättning. I Americas är våra största marknader USA, Mexiko och Brasilien. EMEA Europa, Mellanöstern och Afrika Samtliga tre affärsområden är aktiva i regionen. Ett brett försäljningsnätverk möjliggör att vi kan erbjuda våra tjänster och produkter till stora delar av regionen. De största marknaderna i EMEA är Tyskland, Sverige och Storbritannien. APAC Asien-och Stillahavs- området Affärsområdena AirTech och FoodTech är aktiva i området. I nuläget sker försäljning till hela regio- nen från många försäljningskontor som alla täcker viktiga marknader. Kina, Indien och Japan är de största marknaderna. Andel av koncernens försäljning 57% Andel av koncernens försäljning 24% Andel av koncernens försäljning 19% ===== SIDA 20 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi KUNDer 18 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Strategi Kunder Munters har sedan företagets grundande haft nära sam- arbete med kunderna. Under åren har vi byggt upp en unik applikationskunskap inom vår nisch som ger oss möjlighet att skapa kundanpassade klimatlösningar för många kunder och industrier. Vår utgångspunkt Vår framgång bygger på nära, långsiktiga relationer och en djup förståelse för kunder- nas verksamheter och framtida behov. Vi ska fortsätta att bygga kundinsikt och använda vår breda expertis inom applikationer, teknologi och komponenter för att erbjuda attraktiva lösningar och hög service. Hur vi gör • Bidrar till våra kunders framgång genom klimatlösningar som gör deras verksamhet mer hållbar • Utvecklar nära, långsiktiga kundrela tioner för att förstå kundens verksamhet och framtida behov • erbjuder anpassade lösningar som möter kundernas specifika applikationskrav och kriterier • Har lokal närvaro nära våra kunder. Därmed minskar vi ledtider och logistikflöden kortas ner, vilket även är viktigt ur ett miljöperspektiv • Utvecklar och utvidgar vår serviceverksamhet så att kunden får optimalt utnyttjande och längsta möjliga livslängd på sin utrustning • Säkerställer hög etik och gott affärsmanna- skap HÅLLBARHETSFOKUS Samarbetet med våra kunder står i centrum för oss, och vi sätter stor vikt vid att bidra till att våra kunder uppnår sina hållbarhetsmål genom effektiv användning av resurser såsom sötvatten och energi, samt genom att beakta djurhälsan inom livsmedelsproduktionen. Vår uppförandekod för leverantörer förbin- der sig till de tio principerna i FN:s Global Compact och beskriver vår syn på frågor som miljö, socialt ansvar, affärsetik och mänskliga rättigheter. FN:S GLOBALA MÅL ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT FÖRDELNING KUNDSEGMENT Industri 34% Colocator 23% Service & Komponenter 20% Climate Solutions 14% Clean Technologies 4% Digital Solutions 2% Hyperscaler 1% VÅR MÅLSÄTTNING Vi ska vara kundens förstahandsval av partner Tomas Nemec och Petr Bilek vid vår produktionsanläggning i Hodonin, Tjeckien. ===== SIDA 21 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi KUNDer 19 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Genomfört under 2023 • Utveckling av hållbara och energieffektiva lösningar för ökat kundvärde • Värdebaserad försäljning och prissättnings- strategier i alla affärsområden • Expansion och förbättring av service- erbjudande • Fortsatt förbättring av kundrelationer genom etisk affärspraxis Kunderna efterfrågar hållbara lösningar Våra kunder och potentiella nya kunder efter- frågar produkter och tjänster som bidrar till att göra deras verksamheten produktiv och hållbar. Våra lösningar används i många verk- samhetskritiska applikationer och processer där precis kontroll av luftfuktighet, tempera- tur och andra parametrar har en avgörande inverkan på produktionssäkerhet, produktions- kvalitet och energianvändning. Samtidigt utgör lösningarna oftast en liten del av de totala investeringarna i ett kundprojekt, till exempel en produktionsanläggning eller ett jordbruk. Kundernas förtroende en förutsättning för fortsatt förtroende från våra kunder är att vi alltid upprätthåller en hög etisk nivå och gott affärsmannaskap. Vår uppförandekod sätter miniminivåerna för hur vi agerar i det dagliga arbetet. Vi har nolltolerans mot mutor och andra tvivelaktiga incitament ANDELEN SERVICE PÅ LÅNGSIKT SKA UTGÖRA 30% av nettoomsättningen Vad betyder hållbar innovation för dig? Munters övergripande och viktigaste styrka är vår applikationskunskap. Vi hjälper stora och små företag att hitta rätt lösning för deras behov och att förstå hur våra installationer kan påverka deras verksamhet. genom att hjälpa dem att bli mer effektiva och lönsam- ma gör vi också deras verksamhet mer håll- bar. Med hjälp av ai och intuitiv mjukvara kan varje lantbrukare och livsmedelsproducent fatta bättre beslut. WOUTER CLAASSENS, Vice President FoodTech Americas för att påverka någon affärstransaktion. Våra värderingar styr oss i alla våra relationer och är grunden för hur vi lyckats bygga nära, lång- variga kundrelationer. Nära kundsamarbeten genom ett nära samarbete mellan våra för- säljningsteam, kundernas produktionstekniker samt forsknings- och utvecklingsavdelningar säkerställer vi att våra lösningar uppfyller kundernas specifika kriterier och applika- tionskrav och levererar hög energieffektivitet. Vi strävar efter att ha en djup förståelse för kundernas behov och processer och på så sätt leverera värde utöver kundernas förväntningar. De insikter vi får om kundernas behov genom samarbetet kommer hela kundbasen till godo på ett kostnadsfördelaktigt sätt. Kontinuerlig utveckling av nya applikationer samt kompe- tensutveckling ger oss också förutsättningar att ständigt uppdatera erbjudandet för att bibehålla vår konkurrenskraft. Service ger kunden mervärde Service, som omfattar bland annat under- håll, uppgraderingar, utbyte av komponenter samt utfasning, har bra tillväxtförutsättningar med god lönsamhet. tack vare lokal närvaro i många länder och nära relationer med kunderna kan vi erbjuda en hög standard på service och support. Vår serviceaffär är av åter- kommande karaktär och växer i takt med att vår installerade bas av produkter ökar. Serviceer- bjudandet är viktigt för kunderna, inte minst ur ett hållbarhetsperspektiv, eftersom service förlänger produkternas livslängd och gör de installerade lösningarna optimala. Målet är att andelen service på sikt ska utgöra 30 procent av nettoomsättningen. Lucie Oplová från vår produktionsanläggning i Hodonin, tjeckien. ===== SIDA 22 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi iNNOV atiON 20 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Strategi Innovation Munters strategi för innovation är att erbjuda nyskapande teknik som ger ett stort kundvärde. genom våra energi- och resursoptimala klimatlösningar ska vi ligga i framkant för industrins utveckling. att skapa banbrytande nyheter är kännetecknande för Munters, men lika viktigt är att ut - veckla våra befintliga teknologier. Hur vi gör • investeringar i prioriterade teknologier och digitalisering för produktions- och produktoptimering • innovativt tillvägagångssätt och unik teknologi för optimala kundlösningar • Kundsamarbete för att optimera lösningar och innovationer • Minoritetsinvesteringar i start-ups för innovationsstöd inom digitalisering och hållbarhet • användning av Munters Product Develop- ment Model (MPD) för hållbarhetsinriktad produktutveckling • Utveckling av mjukvara för snabb konfigura- tion av optimala lösningar • Nyskapande i applikationskunskap, affärs- modeller, marknadsföring, tjänster och produktion • arbetar med livscykelanalyser (LCa) för att kartlägga våra produkters koldioxidavtryck under hela deras livscykel HÅLLBARHETSFOKUS Vi har genom vår ledande teknologi en bra posi- tion att inte bara arbeta hållbart som företag utan även kunna spela en roll för att hjälpa kunderna att använda mindre resurser genom våra produk- ter och lösningar. Våra produkters energianvändning står för den största delen av koldioxidutsläppen under produktens livscykel. Vi arbetar ständigt med att minska resursanvändning i våra klimatsystem, vilket hjälper kunderna att nå sina resurs- och miljömål. FN:S GLOBALA MÅL VÅR MÅLSÄTTNING Vi ska erbjuda ban- brytande teknik som ger stort kundvärde INVESTERINGAR I FOU 3,9% (2022: 3,8) Investeringar i forskning och utveckling i relation till nettoomsättningen INGEN HUNGER HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION ignacio gonzales Silva vid vår produktionsanläggning i tobo, Sverige. ===== SIDA 23 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi iNNOV atiON 21 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Vad betyder hållbar innovation för dig i din roll på Munters? innovation genomsyrade Carl Munters liv och ledde till många patenterade uppfinningar. Munters har under de senaste åren fortsatt investerat i innovation genom hållbar pro- duktutveckling, nya produktionsmetoder och användning av moderna teknologier som artificiell intelligens. Detta engagemang har resulterat i ett mycket stort flöde av inno- vationsrapporter, av vilka många har lett till patentansökningar. allt i Carl Munters anda! JAN STEIN, Head of Patents Genomfört under 2023 • Kraftig ökning av antalet patentansökningar • Satsning på koldioxidavskiljning och artificiell intelligens • Fortsatt arbete med livscykelanalyser • Satsning på industridesign har resulterat i ökad kundcentrerad innovation • Initierat branschstandard för livscykelanalyser för avfuktningsutrustning • Lansering av ett nytt kompakt luftavfukt- ningssystem • Samarbetar med externa partners för ökad kunskap Stärkt partnerskap innovationsarbetet drivs med inriktning mot att vi ska vara den främsta strategiska part- nern för smarta, energieffektiva klimat- och avfuktningslösningar och erbjuda högsta möjliga kvalitet för framtidens utvecklade och uppkopplade industri. Vi arbetar nära kunderna för att utveckla verksamheten och har fortsatt ett starkt fokus på att samla marknadsinformation för att möta specifika behov. Samtidigt harmoniserar vi vårt erbjudande till olika marknader och utvecklar modulariserade produkter, för att effektivisera och förbättra flexibiliteten. Stark tillväxt inom FoU Munters satsningar på innovation har ökat kraftigt de senaste åren. Nya FoU-center har byggts upp och de befintliga har utvecklats. Vi har nu ungefär 500 medarbetare runtom i världen som arbetar fokuserat med FoU inom sina respektive produktområden. Patent och medarbetarinitiativ Ökade investeringar och hög aktivitet inom FoU har lett till en 60-procentig ökning av antalet patentansökningar under 2023. en del av patentansökningarna grundar sig på direkta förslag från medarbetare, som upp- muntras att löpande dokumentera sina idéer om exempelvis ny design, nya processer eller nya produkter. Förslagen bedöms av Munters interna patentkommitté och kan sedan utgöra grund för patentansökningar. Vår modell för produktutveckling inom Munters MPD, är en viktig utgångspunkt att hållbarhetsfaktorer ska vägas in tidigt i processen. Därefter definieras kundvärdet, de tekniska möjligheterna samt ekonomiska förutsättningar. Under 2023 genomfördes ett projekt inom ramen för det interna ledarskapsprogrammet Move som mynnade ut i en process som ska säkerställa att hållbarhetsprinciper beaktas VÅRA FOU-OMRÅDEN Munters forskning och utveckling sker inom: • Hållbarhet • Material för avfuktning och kylning • Digitalisering: optimering av mjukvara och hårdvara för uppkopplade lösningar • Artificiell intelligens • Koldioxidavskiljning • Design och har hög prioritet vid design av produk- terna, samt säkerställer kompetens avseende materialval, produktion och serviceaspekter för optimal eco-design. Lång tradition av AI Vi har en lång tradition av att använda kalkyla- tiv ai för beräkningsoptimering, och under- söker nu förutsättningarna för att utnyttja ge- nerativ ai för kundändamål. Möjligheter finns för ett stort spektrum av tillämpningar, exem- pelvis att digitalisera applikationskunskap, optimera produkter och utveckla kundservice. Arbetet med livscykelanalys fortsätter Vi fortsätter det intensiva arbete som 2022 inleddes för att kartlägga våra produkters kol- dioxidavtryck under deras livscykel. analyserna är ett verktyg som ger kunskap om hur vi kan göra våra produkter mer hållbara. LCa ingår nu i vår modell för utveckling av standardprodukter. genom ett egenutveck- lat digitalt verktyg kan informationen också lätt delas med kunderna. ett automatiskt LCa-verktyg är under utveckling för kundnära applikationsutveckling. Branschstandard initierad På Munters initiativ utvecklas en bransch- standard för livscykelanalyser inom avfukt- ningslösningar. arbetet med denna ”Product category rule” inleddes 2023. Med standarden skapas möjligheter att jämföra produkter av samma slag från olika tillverkare med hänsyn till miljökonsekvenser. Flera hållbara lanseringar innovationsarbetet genomsyras av hållbarhet och vi ser ett ökat intresse från kunderna att arbeta i partnerskap för att minska sitt klimat- avtryck. en aktuell innovation inom hållbarhet är avfuktningssystemet LDP, som lanserades 2023 inom airtech med särskild tanke på batteritillverkare i Nordamerika. Produkten har ett kompakt format, vilket möjliggör mindre materialanvändning, och en ny design som sparar arbetstid vid installationen. Digitalisering och uppkoppling Digitalisering ger möjligheter på alla nivåer av innovationsarbetet: att skapa ny banbrytande teknik, uppgradera och förbättra befintliga erbjudanden, samt modularisera, förbättra och utveckla erbjudanden. Vi strävar generellt mot uppkopplade lösningar och många produkter är förberedda för uppkoppling. Externa partnerskap Vi samarbetar med externa partners, ofta nystartade företag, som tillför kunskap om tek- nologi inom specifika områden. Vi söker aktivt denna typ av partners, till exempel genom industrinätverket Combient Foundry, som kop- plar samman startups med ledande företag. airC Wireless är en grupp enheter som fungerar som ett enda integrerat kontrollsystem. ===== SIDA 24 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi e FFeKtiVitet OCH KVaLitet 22 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Strategi Effektivitet och kvalitet i allt vi gör Munters strävar efter ökad effektivitet och produktivitet i allt vi gör, samtidigt som vi minskar vårt klimatavtryck. Vi driver ständiga förbättringar, bland annat genom automation och digitalisering. Hur vi gör • Vårt eget produktionssystem MPS (Munters Production System) skapar ökad produktivitet och skalbarhet • Utveckling pågår brett inom automation och digitalisering • Vi tillämpar artificiell intelligens • genom att införa ett koncerngemensamt affärssystem skapar vi nya möjligheter att utveckla verksamheten • Vi följer ansvarsfull affärspraxis med hög etisk standard • Vi ser över leverantörsnätverket för att halv- era antalet leverantörer, samt för att säkra leveranserna av kritiska komponenter • Vi arbetar ständigt med optimering av rörel- sekapitalet och ett starkt kassaflöde HÅLLBARHETSFOKUS Vi arbetar ständigt med att öka effektiviteten och kvaliteten i allt vi gör samt minska vår miljöpåver- kan. Hållbarhetsperspektivet genomsyrar alla led i vår verksamhet. Centrala frågor är ansvarsfullt företagande, ökad mångfald, hälsa & säkerhet, minskade koldioxidutsläpp och att bidra positivt till samhället där vi verkar. FN:S GLOBALA MÅL VÅR MÅLSÄTTNING Vi strävar ständigt efter ökad effektivitet och produktivitet i allt vi gör samtidigt som vi minskar vårt klimatavtryck ANDELEN FÖRNYBAR EL 80% (2022: 72) Mål: 100 procent av elektriciteten i våra produktions anläggningar ska komma från förnybara källor. RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION Drahomíra andrášik vid vår produktionsanläggning i Hodonin, tjeckien. ===== SIDA 25 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi e FFeKtiVitet OCH KVaLitet 23 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Koncerngemensamt affärssystem arbetet för att öka effektiviteten genom sam- mankopplade processer och informationsflöde fortgick under 2023. ambitionen är att utveckla och stärka arbetssättet genom införandet av uppdaterade koncerngemensamma arbetssätt, supporterade av ett nytt affärssystem. Med samma systemlogik för produktion, försäljning, service och övriga funktioner kan mätetal tas fram och processer trimmas. Det nya affärssystemet implementerades i några administrativa enheter under året. i produktionsmiljö planeras lansering av affärs- systemet i Hodinin, tjeckien under våren 2024. arbetet med att införa de koncerngemen- samma arbetssätten stöttat av affärssystemet kommer vara färdigt inom några år. Ständiga förbättringar För att maximera kundnyttan och minimera resursåtgång arbetar Munters enligt produk- tionssystemet MPS. Systemet bygger på prin- ciperna i Lean Production samt World Class Manufacturing (WCM). grundläggande i MPS är ständiga förbätt- ringar i form av optimerade processer, rationa- liseringar och eliminering av aktiviteter som inte tillför kundvärde. en nyckelfaktor är att ut- veckla standarder som är skalbara och går att använda inom flera produktionsanläggningar. att alla medarbetare har samma synsätt är också en avgörande framgångsfaktor. Det centraliserade och koncerngemen- samma MPS-teamet som funnits sedan 2020 avvecklades under 2023 och ansvaret övergick istället till affärsområdena. Målet är att alla fabriker ska ha uppnått ”bronsnivå” senast 2026 (förvärv efter 2021 ej inkluderade). Fem av våra anläggningar har uppnått ”bronsnivå” och betydande förbättringar har gjorts inom ytterligare fem anläggningar under året. Vi utvecklar även våra produktionsenheter för att motsvara kraven i iSO-standarderna för kvalitetsledning, miljöledning och arbetsled- ning, läs mer på sidan 72. Halverad produktionstid för SyCool att arbeta med ständiga förbättringar enligt MPS innebär i första hand att genomföra många små åtgärder löpande, men samtidigt tas även större steg. Vid exempelvis produktio- nen av kylsystemet SyCool i roanoke, Virginia, kunde tillverkningstiden minskas väsentligt genom förmontage av komponenter. Proces- sen används nu även vid produktionen i Selma, texas och kommer att implementeras i produk- tionsenheten på irland. Automatisering och digitalisering en stor del av arbetet inom ramen för MPS rör automatisering och digitalisering. exempelvis installeras datorer och skanners i ökande grad i våra anläggningar, vilket förbättrar kontrollen av produktionsflödet. Vi introducerar även maskininlärning, det vill säga artificiell intelligens, vid framtag- ningen av materialblock till avfuktningsrotorer i tobo, Sverige. genom att i ett tidigt skede identifiera defekter i blocken kan materialspil- let begränsas. Kameror registrerar avvikelser i flödet och informationen lagras för att kunna användas vid simulering av data. QR-kod förbereder uppkopplad service i en annan satsning förbereder vi möjlighet till digital uppkoppling av sålda produkter genom bland annat tekniska specifikationer i form av Qr-koder, som fästs på produkterna vid tillverkningen. genom att på distans ta del av informationen ska serviceteknikerna bättre kunna förbereda åtgärder och även utveckla kundrelationen. Detta är ett viktigt steg för att optimera serviceverksamheten. Ansvarsfulla inköp och stark leveranskedja ansvarsfulla inköp kräver en stark leverantörs- kedja. För att förbättra inköpen är målet att minska antalet leverantörer. Vi fortsätter samtidigt att säkerställa att vi har tillräckligt många leverantörer av kritiska komponenter. genom de senaste årens regio- nalisering tryggar vi leveransnätet inom res- pektive region och minskar sårbarheten. totalt köper vi varor från cirka 1 800 leverantörer i 35 länder. De 25 volymmässigt största leveran- törerna för direkt material svarade för 41 (40) procent av den totala inköpsvolymen 2023. Leverantörsdagar om klimat Under året genomförde Munters temadagar i Stockholm för företagets 50 största leveran- törer för att stärka relationerna och upp- märksamma frågan om klimatredovisning. Vi arbetar aktivt med att stötta våra leverantörer att redovisa sin klimatbelastning. Läs mer om hållbara inköp på sidan 72–73. Effektivare flöde För att optimera flödena utvecklar Munters sedan tre år en integrerad process mellan för- säljning och produktionsplanering. genom data om såväl lagda beställningar som för - säljningsprognoser kan en större del av den kommande produktionen förutses. Systemet implementeras stegvis och resulterar i kortare ledtider samt lägre lagernivåer. en faktor som påverkar inköpsprocessen är valet av material. Vi involverar leverantörerna redan under designstadiet vid val av rätt ma- terial eller komponent med avseende på bland annat leveranstider. av klimatskäl ska återvun- net material väljas framför jungfruligt, där det inte finns specifika kundkrav. Kapitalhantering Munters strävar efter optimal användning av rörelsekapital och ett starkt kassaflöde. Pro- jektaffärer ska vara så kassaflödesneutrala som möjligt med en god genomloppsprocess under hela projektets tidslängd. Under året har ett Supply Chain Financing (SCF) program satts upp för våra största leverantörer. SCF minskar risken för avbrott i leveranskedjan och möjlig- gör effektivare kapitalhantering för både oss och våra leverantörer. Genomfört under 2023 • MPS-teamets projekt för att integrera Munters produktionssystem avslutas och ansvaret övergår till affärsområdena • Halverad produktionstid för SyCool • Introduktion av maskininlärning i blocktillverkningen i Tobo • Satsning på uppkoppling med hjälp av QR-koder inom service • Implementering av globalt affärssystem inledd • Pågående utveckling av system för bättre produktionsplanering FÖRDELNING RÅMATERIAL Polystyrene & Polypropylen 3% Aluminium 5% Papper 7% Koppar 21% Stål 30% Övrigt 34% Förvärv under året exkluderat. ===== SIDA 26 ===== 02 Strategi MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Strategi MeDarBetare 24 Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Strategi Medarbetare Starkt engagemang hos medarbetarna är grunden för goda kundrelationer, en väl fungerande organisation och innovationskraft. Vi skapar medarbetarengagemang genom att erbjuda en inkluderande kultur, präglad av mångfald, samarbete och möjlighet till individuell utveckling. Vår utgångspunkt • Våra värderingar genomsyrar allting vi gör, tillsammans med vår uppförandekod styr de vårt förhållningssätt, både mot varandra och i relation med kunder och andra intressenter • Vi ska vara att en inkluderande, modern och attraktiv arbetsplats där alla är välkomna • Bra ledarskap är grunden till engagerade och högpresterande team • Vi är fast beslutna att förbättra representa- tionen av kvinnor i vår arbetsstyrka, och arbetar målmedvetet med att öka antalet kvalificerade kvinnor i alla roller Hur vi gör • arbetar proaktivt med att anställa fler medarbetare och chefer som är kvinnor • en företagskultur som präglas av inklusivitet, öppenhet och transparens vilket följs upp genom regelbundna undersökningar • Ledarskap- och mentorprogram för att främja utveckling, tvärfunktionellt samarbete, laganda och stödja medarbetares karriär- utveckling • Driver ett arbetsmiljöprogram för att skapa en säker och hälsosam arbetsmiljö • erbjuder en sund kultur med balans mellan arbete och fritid liksom flexibilitet i var och när arbetet utförs • Kompensationssystem för ledande befatt- ningshavare och nyckelpersoner kopplat till både finansiella och hållbarhetsmål HÅLLBARHETSFOKUS Våra medarbetares hälsa och välbefinnande står alltid i fokus och vi har nolltolerans mot diskri- minering, trakasserier och arbetsplatsolyckor. Vi är övertygade om att mångfald är nyckeln till att frigöra större innovationspotential. Munters tillhandahåller en extern, oberoende, visselblåsarkanal för rapportering av potentiella brott mot vår uppförandekod. FN:S GLOBALA MÅL VÅR MÅLSÄTTNING Vi ska vara arbets- tagarens förstahandsval VÅRA VÄRDERINGAR • Hållbart värdeskapande • Passion för resultat • Det finns alltid ett bättre sätt • Laganda ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT JÄMSTÄLLDHET Zuzana rosotová vid vår produktionsanläggning i Hodonin, tjeckien. ===== SIDA 27 ===== 02 Strategi Introduktion Strategi Översikt Marknad Kunder Innovation Effektivitet och kvalitet Medarbetare Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Strategi MeDarBetare 25MUNTERS ÅrS- OCH HÅLLB arHetSreDOViSNiNg 2023 Genomfört under 2023 • Implementerat ett globalt HCM- system (Human Capital Management) med funktioner kring hela anställningscykeln • Ledarskapsprogram med fokus på centrala strategiska projekt • Internt mentorprogram för tvärfunktionellt samarbete och medarbetarutveckling • Fortsatt utrullning av STOP som syftar till att ändra beteenden och förbättra säkerheten • Interaktiva ledarskapsworkshops i samtliga regioner för förankring av ledarprinciper, I ACT • Onboardingutbildningar för nya chefer samt öppna utbildningar i förändringsledning för chefer och specialister • Utrullning av ny e-utbildning kring anti- diskriminering och -trakasserier samt uppdate- rad utbildning i uppförandekoden • Lanserat ny process för medarbetarsamtal med ökat fokus på utveckling och kontinuerligt lärande • Lanserat e-utbildning kring feedback, med bland annat återkoppling kring kulturella skill- nader, för att stödja globalt samarbete Uppförandekod Under året uppdaterades e-utbildningen om uppförandekoden. Den består av introduktion och scenarier som anställda kan stöta på i ar- betet. Vår utbildning i anti-diskriminering och trakasserier syftar till att skapa en kultur där varje medarbetare känner sig uppskattad, trygg och respekterad. Det handlar om nolltolerans mot diskriminering och trakasserier men även om att skapa en arbetsmiljö som bygger på respekt och förståelse för våra olikheter. Mångfald och integrering Våra medarbetares mångfald, med unika perspektiv och bakgrunder, erbjuder ovärder- liga insikter och tillför en dynamik som främjar innovativa lösningar och nya angreppssätt. Vi arbetar för ökad jämställdhet mellan könen. andelen lönesättande kvinnliga chefer var 21 procent år 2023. Utvecklingen påverka- des negativt av förvärv av företag där andelen kvinnor i chefspositioner är låg. Munters kon- cernledning består av 43 procent kvinnor. Vårt mål är att andelen anställda och ledare som är kvinnor ska nå 30 procent till 2025. En modern attraktiv arbetsplats i år lanserades Workday, ett globalt HCM- system med funktioner för hela anställnings- livscykeln, det vill säga rekrytering, med- arbetarsamtal och utveckling, introduktion, ut- bildningar, kompensation, organisations- och medarbetardata med mera. Workday syftar till att möjliggöra utveckling av medarbetare samt bidra till att Munters växer lönsamt. Vidare fortsätter vi att skapa attraktiva arbetsplatser, till exempel läggs stor vikt vid utformningen av arbetsplatserna och miljön vid byggandet av den nya fabriken i amesbury, USa. implemen- teringen av Peakon, ett verktyg för medarbetar- feedback för ökat engagemang och välmående, har påbörjats. Utveckling och karriärvägar Vi stödjer en individuell karriärväg för våra medarbetare och uppmuntrar alla att ut- mana sig själva genom att ta nya och utveck- lande arbetsuppgifter. Under året har vår nya digitala performance management-process (PDa - Performance, Development and app- raisal) lanserats med ökat fokus på att stötta individuell utveckling på kort och lång sikt. Nya interna program kring bland annat coaching samt mentorskap har startat. Ledarskap Stort fokus har under året lagts globalt på utrullning av i aCt ledarskapsprinciper. i aCt (innovation, accountability, Collaboration and trust) vägleder våra ledare i det ledarskap Munters står för. Workshops har genomförts i samtliga regioner inriktade på att skapa ett tillitsbaserat och inkluderande ledarskap. Vidare har den interna chefsutbildningen för nya chefer fortsatt liksom utbildning i förändringsledning för chefer och specialister. Move (Munters orchestra of visionary explorers) är ett internt ledarskapsprogram grundat på ”action-Learning principen” för att främja utveckling, tvärfunktionellt sam- arbete, laganda och stödja medarbetare i deras karriärutveckling. Det årliga program- met fokuserar på tolv projekt av betydelse för genomförandet av vår strategi. Varje projekt leds av en medarbetare som får stöd av en sponsor i företagsledande position och de andra deltagarna. Move är ett årligt program där deltagarna träffas sex gånger under året i workshop format. Incitamentsprogram kopplat till hållbarhet genom det långsiktiga incitamentsprogram- met (LtiP) utvärderar vi inte enbart hur vi uppfyller finansiella mål utan även hur väl vi som företag: ökar andelen förnybar elektricitet i våra fabriker, andel ledare som är kvinnor och servicetillväxt. Hälsa och välbefinnande Vårt arbetsmiljöprogram minimerar risken för faror, skador och negativ miljöpåverkan samti- digt som vi säkerställer att lokala och regionala regulatoriska krav uppfylls. Programmet om- fattar alla processer och befattningar, inklu- sive underleverantörer och besökare vid våra produktionsanläggningar. i programmet ingår analys, förebyggande åtgärder och utbildning. Utrullningen av StOP (Safety Observation Program) som introducerades 2020, fortsatte under 2023. Programmet syftar till förbättrad säkerhet vid produktionsanläggningarna och inkluderar säkerhetsträning. KATEGORI Icke produktion, 56% Produktion*, 44% *Inklusive servicetekniker KÖNSFÖRDELNING Kvinnor, 24%Män, 76% FÖRDELNING, ANSTÄLLDA % EMEA, 41%Americas, 43% APAC, 16% 0 20 40 60 80 100 ÅLDERSFÖRDELNING % 0 5 10 15 20 25 30 >6151-6041-5031-4021-30<20 Statistik avseende antal anställda, motsvarande hel- tidstjänster (Fte), hämtas från koncernens finansiella konsolideringssystem. all övrig medarbetardata (ålder, kön, personalomsättning, antal nyanställda, deltids- eller heltidsanställda etc) hämtas från kon- cernens gemensamma HCM-system och omfattar 85 procent av Munters medarbetare. Det gemensamma HCM-systemet implementerades under våren 2023 och data i graferna är därför baserat på siffror för andra halvåret 2023. ===== SIDA 28 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Verksamheten 26 Introduktion Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt ”Energieffektiva produkter med hög kvalitet och lång livslängd” 03 Verksamheten ===== SIDA 29 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Våra affärsområden 27 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Våra affärsområden munters verksamhet bedrivs inom tre olika affärsområden. Gemensamt för dessa är förmågan att leverera produkter med hög kvalitet och lång livslängd och därigenom skapa långa, starka kundrelationer. AFFÄRSOMRÅDEN, PROCENT AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023 % Data Center Technologies, 24% AirTech, 59% FoodTech, 17% 0 20 40 60 80 100 AirTech airtech är globalt ledande inom energieffektiv luftbehandling för industriella applikationer. erbjudandet består av klimat- lösningar, komponenter och service för verksamhetskritiska processer som kräver exakt kontroll av fukt och temperatur. Läs mer på sidan 29, klicka här Data Center Technologies data Center technologies är en marknadsledande leverantör av avancerade klimatlösningar för kylning av datacenter. med en diversifierad produktportfölj och omfattande applikations- kunskap skapar vi hållbara klimatlösningar för datacenter- operatörer över hela världen. Läs mer på sidan 40, klicka här FoodTech foodtech är en av världens främsta leverantörer av energi- effektiva klimatsystem för djuruppfödning och växthus. Utöver detta erbjuds innovativ mjukvara för att styra och optimera hela värdekedjan vid produktion av livsmedel. Läs mer på sidan 50, klicka här ===== SIDA 30 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Vårt fUndament 28 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Fundamentet vi bygger vår verksamhet på Till vad används absorptionsrotorn? rotorn drar till sig och håller kvar fukt, samt gör det möjligt att exakt kontrollera fuktnivåerna till unikt låga värden. fukten kan avlägsnas till så mycket som 99,9 procent och förhållandena kan hållas konstanta. rotorer och andra kom- ponenter väljs och anpassas utifrån de villkor som kundens system bör uppfylla med av- seende på exempelvis uppvärmning, ventila- tion, luftkonditionering eller torkning. Till vad används pads? I motsats till rotorn som avlägsnar fukt tillför istället pads fukt. kommersiella, industriella och offentliga byggnader är beroende av korrekt luftfuktighet och temperatur inom- hus. många industri- och lantbruksprocesser, produktion, efterbehandling, ytbehandling, bevarande av artefakter och server- och dator- rum kräver det. munters avfuktningssystem är baserad på den patenterade absorptions - rotorn - munters desicant rotor. den uppfanns av Carl m unters redan 1948 och blev grunden för bolaget. d e evaporativa befuktnings- och kyldynorna, även kallade pads, är den andra fundamentala teknologin. Hur fungerar pads? evaporativ befuktning och kylning är en effek- tiv metod som involverar tillförsel av vatten i luften genom en process av avdunstning. detta sker över särskilt utformade, passiva fukt- och kylpads. metoden är populär i större installa- tioner som kräver omfattande kyl- och fukt- reglering, exempelvis i serverhallar och data- center. en av de främsta fördelarna med natur- lig evaporativ befuktning är dess relativt låga driftskostnad. detta kan tillskrivas den enkla, men effektiva konstruktionen av systemet. en annan viktig fördel är att systemet möjliggör samtidig befuktning och kylning, vilket gör det till en ekonomisk och energieffektiv lösning. GLasdek™ är tillverkat av oorganiskt, icke brännbart material, vilket innebär att den uppfyller krav på brandsäkerhet. det gör det möjligt att använda vatten direkt från kranen utan behov av vattenbehandling. CeLdek™ tillverkas av högabsorberande cellulosapapper som impregnerats för att motstå nedbrytning av vatten, vilket förbättrar inomhusluftkvaliteten för människor och djur. Var tillverkas pads? GLasdek™ tillverkas i mexiko och CeLdek™ tillverkas i mexiko, Italien, Brasilien och kina. Hur fungerar absorptionsrotorn? rotorn skärs ut ur ett block med korrugerat icke-metalliskt, keramiskt kompositmaterial. den består av ett stort antal luftkanaler vars yta är impregnerad med munters sär- skilda fuktupptagande medel som fångar upp vattenmolekylerna i den fuktiga luften. Luftkanalerna har formen av en bikaka. när rotorn blir mättad med fukt torkas den ut med hjälp av en värmare. Varm luft blåses igenom rotorn, vattenmolekylerna förångas och fukten blåses ut ur avfuktaren i form av vattenånga från det utrymme som ska avfuktas. Luften som används i kundens process är avfuktad när den lämnar rotorn. det torra rotormaterialet roteras sedan tillbaka till processluften för att åter absorbera fukt. Var tillverkas absorptionsrotorn? I tobo, sverige samt i amesbury, massachus- setts, och Baton rouge, Louisiana, Usa. forsk- ning och utveckling kring rotorn pågår löpande och munters har flera hundra patent relaterade till denna produkt. ===== SIDA 31 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 29 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt AirTech Världsledande inom luftbehandling för industrin Strategiska prioriteringar • stärka vår kärnverksamhet genom att fokusera på marknader där vi är eller kan bli marknadsledande • Utveckla kärnverksamhet genom digital service, ny teknologi och en harmoniserad och modulanpassad produktportfölj • Bredda kärnverksamheten genom exem- pelvis ökat fokus på koldioxidavskiljning och luftbefuktning • tillhandahålla marknadens mest energi- effektiva lösningar som bidrar till ökad håll- barhet i kundens värdekedja Viktiga händelser under året • Påbörjat bygget av en ny produktionsanlägg- ning i amesbury, Usa • stärkt tillväxtresan genom flertalet förvärv inom kärnområden • Utveckling av en branschstandard för livs- cykelanalyser inom avfuktningslösningar • hållbarhetsinnovation genom lanseringen av avfuktningssystemet LdP på den amerikan- ska marknaden • Vidtagit strategiska åtgärder för att stärka vår position inom Clean technologies (Ct)genom att fokusera verksamheten alltmer på avan- cerade tekniker inom koldioxidinfånging och rening av volatila organiska ämnen (VoC). • framtagande av net Zero roadmap för våra produktionsanläggningar affärsområdet airtech är globalt ledande inom energi- effektiv luftbehandling för industriella applikationer. Vi erbjuder lösningar för verksamhetskritiska processer som kräver exakt kontroll av fukt och temperatur, med hållbara klimatsystem i fokus. Våra system ger förbättrad inomhus - luftkvalitet och komfort samt ökad produktionseffektivitet. MISSION Obestridd ledare inom fukt-, klimat- och luft- kvalitets kontroll för verksamhetskritiska applikationer ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 59% (2022: 66) Tillväxtområden är • Livsmedelsindustrin • Batteritillverkning • service • komponenter • Clean technologies • koldioxidinfångning martin ogeborg på vårt foU-labb i kista, sverige. ===== SIDA 32 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 30 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Megatrender, se sid 15, skapar drivkrafter Munters lösning Ökad digitalisering omformar hela verksamheten, både internt och i relation till kunder och partners i värdekedjan. kraven ökar för integrerade lösningar, effektivitet och avancerad anslutning, samtidigt som hög cybersäkerhet måste prioriteras. • Utveckla aI-teknik och digitalisering för ökad kundnytta. • Ökat antal uppkopplade produkter och möjlighet till fjärrstyrd service. • fokus på cybersäkerhet. Accelererad digitalisering och användande av AI för företag är det en utmaning att hantera globalisering, ökad protektionism och geopolitisk instabilitet. med ökad konkurrens krävs flexibilitet och att man skyddar sina varumärken. • fortsatt fokus på kvalitetsprodukter med munters varumärke i fokus. • förstärkt regionalt fokus inom försäljning, produktion och service. • regionala leverantörskedjor med ökad grad av partnerskap för att utveckla nya lösningar och öka fokus på hållbarhet. Globalisering Megatrender för tillväxt klimatförändringar förutsätter övergången till fossilfria lösningar och ökar efterfrågan hos branscher som batterier och vindkraft. Batteritillverkning, särskilt inom fordonsindustrin, kräver ultratorr luft i kritiska moment. • fortsatt innovation och utveckling av värme- och vatteneffektiva produkter för att begränsa klimatavtrycket inom samtliga kundgrupper. • Ökad satsning på servicekomponenter för att förlänga produkters livslängd. • satsning på produkter till batteritillverkning och på sikt även eftermarknaden för batterier. • fortsatt utveckling av produkter till utbyggnaden av vindkraft. där våra produkter säker- ställer funktion och livslängd hos anläggningarna. Klimatförändring och hållbarhet Urbanisering och växande befolkning ställer bland annat krav på mer proces- sade livsmedel och en ökad infrastruktur. regulatoriska krav på förhållandena för bland annat tillverkning, lagring och paketering av livsmedel och läke- medel utvecklas. • Bidra till effektivare livsmedelsproduktion under goda klimatförhållanden. • fortsatt utveckling av klimatsystem som säkerställer en låg luftfuktighet i konstruktio- ner i infrastruktur, bland annat broar, vilket kan förlänga livslängden och säkra driften. • Genom produkter som stöder regulatoriska krav på inomhusklimat vid tillverkning och lagring av livsmedel och läkemedel bidrar vi till ökad livsmedels- och läkemedels- säkerhet. Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning ===== SIDA 33 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 31 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Marknad flera globala trender påverkar marknaden för det största affärsområdet, airtech, och därmed de strategiska prioriteringarna, se föregående sida. sammantaget väntas efterfrågan på energieffektiv luftbehandling fortsätta växa. konsolideringen till färre och större bolag fortgår, och munters medverkar till denna genom förvärv. Förvärv breddar kärnverksamheten airtech har en uttalad förvärvsstrategi och genomförde under 2023 flera strategiska företagsköp. det största avser Zeco, en indisk tillverkare av lösningar för luftbehandlingar, med huvudkontor i new delhi, tre produktions- enheter och ett stort antal försäljningskontor. den indiska marknaden har en solid tillväxt inom de prioriterade industriområdena batteri, livsmedel och läkemedel, och det kombinerade erbjudandet av produkter och lösningar från den tidigare etableringen i Indien och nyför- värvet positionerar munters väl för en positiv utveckling. Zeco rapporterade en nettoförsälj- ning om cirka msek 510 för helåret 2022/2023 per den 31 mars 2023. Under året förvärvades även komponent- företaget tobo Components. företaget, som har sitt huvudkontor i tobo, sverige i anslut- ning till munters existerande produktionsan- läggning, sysselsätter cirka 15 heltidsanställda. de har tillverkat komponenter inom befuktning åt munters sedan 2005. Inom service gjordes ett förvärv av service- företaget sIft i Calais, frankrike med cirka 16 anställda. Stärker vår position inom CT Under det gånga året har munters vidtagit strategiska åtgärder för att stärka vår position inom Ct genom att fokusera verksamheten alltmer på avancerade tekniker inom koldioxid- infångning och rening av volatila organiska ämnen. dessa har vi identifierat som av- görande för att bekämpa luftföroreningar och bidra till en klimatpositiv utveckling. denna strategiska förändring har möjliggjort för oss att koncentrera våra resurser och kompetenser på de områden där vi sett störst potential och behov, vilket redan har börjat ge resultat, med flera framgångsrika kundprojekt. AirTechs viktigaste konkurrensfördelar • Produkternas kvalitet och prestanda med lång livslängd • Långvariga kundrelationer • förmågan att förstå kundens behov • djupt applikationskunnande • hållbara energieffektiva lösningar • Globalt serviceerbjudande och lokal serviceorganisation AirTechs erbjudande till marknaden Komponenter Fristående produkter Kompletta system Service Säljs till andra tillverkare (OEM) Säljs normalt till slutkunder ~15% ~65% ~20% Andel av omsättning ===== SIDA 34 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 32 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ÖvrigtaIrteCh 32 när en tillverkare av halvledare i Usa ville öka sin produktionskapacitet vände de sig till sin partner m unters. Ökad produktion leder till högre volymer av utsläppsluft som behöver rening innan den släpps ut, och munters erbjuder ett av de mest effektiva systemen på marknaden. halvledarindustrin genererar betydande mängder utsläppsluft under chiptillverkning i sina fabriker. eftersom de flesta fabrikerna ligger i eller nära bostadsområden finns det strikta krav på grad av förorenad luft de får släppa ut. Munters har lång erfarenhet av VOC munters har hjälpt halvledarindustrin att rena luftförorenad flyktiga organiska föreningar (VoC) sedan 1980-talet och vi har etablerat oss som en expert inom området. VoC finns i vardagsprodukter som par- fymer och hushållsrengöringsmedel och kan oftast upptäckas genom doft. Vissa VoC förekommer naturligt, medan andra är mänsk- ligt skapade. när industriella processer, som chipproduktion, släpper ut stora mängder för- orenad luft, reagerar obehandlade VoC med kväveoxider och solljus, vilket bildar ozon eller smog. detta kan leda till olika hälsoproblem som respiratoriska sjukdomar. det konventionella sättet att avlägsna VoC innebär att bränna en stor mängd luft i en stor termisk oxidator vid temperaturer så höga som 700° C. detta kräver betydande energianvänd- ning, vilket resulterar i en stor kostnad med tanke på att dessa industriella processer pågår kontinuerligt, dygnet runt och året om. Stor kapacitet och låg energianvändning det som skiljer munters från konkurrenterna är förmågan att avlägsna och koncentrera VoC från en stor utsläppsluftström till en mindre sidoluftström, tack vare vårt unika Zeolit rotor system. den koncentrerade sidoluftströmmen skickas till en termisk oxidator, som är 20 till 30 gånger mindre än den konventionella oxida- torn, för efterbehandling. detta resulterar i en betydande minskning av energianvändningen. scott Gagliostro, försäljningschef för Clean technologies inom airtech, illustrerar för- delarna med teknologin genom ett exempel på en ny installation vid en kunds fabrik i Usa: ”På deras anläggning tar vi 34 000 standard kubikfot per minut (sCfm) av VoC belastad ut- släppsluft och koncentrerar den ner till 2 000 sCfm, vilket vi behandlar med en liten oxida- tor. med andra ord bränner vi bara en bråkdel av luften jämfört med alternativa teknologier.” detta innebär att tillverkaren släpper ut 95 procent renare luft samtidigt som det drastiskt minskar deras produktionskostnader vid varje fabrik. totalt sparar varje fabrik runt 66 procent per år genom att använda munters system jämfört med alternativa teknologier. Hög tillförlitlighet en annan fördel med munters system är dess tillförlitlighet. ”Vårt system är konstruerat för en till två dagars driftstopp per år för rutin- underhåll,” berättar Gagliostro. ”det uppvisar minimala tryckfluktuationer, en avgörande aspekt för halvledartillverkare, vars verktyg är mycket känsliga för tryckförändringar.” Vårt serviceåtagande en viktig pusselbit fördelarna med munters system har resulterat i många kontrakt genom åren, särskilt i Usa. ”halvledarindustrin känner väl till vår teknologi,” säger Gagliostro. ”Vi har många installationer i olika fabriker, och förutom våra högpresterande produkter kan mycket av vår framgång tillskrivas vårt serviceåtagande. Vi erbjuder det våra kunder behöver och ger stöd även efter att enheterna är installera- de, och det är mycket värdefullt för dem.” Munters erbjuder möjligheten att separera droppar och gas för användning inom exempelvis energisektorn. Lösningarna inom CT gör det möjligt att skilja olika ämnen åt för att rena luften och fånga in farliga ämnen. Vidareutveckling sker nu med inriktning på bland annat energisektorn och processindustrin, inklusive till- verkning av halvledare, batterier, läkemedel och byggmaterial. Halvledartillverkare är en särskilt intressant kundkategori, där vår teknologi renar luft innan den släpps ut. Halvledarindustrin använder Munters för att rena sin utsläppsluft FAKTA OM CLEAN TECHNOLOGIES INOM MUNTERS ===== SIDA 35 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 33 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Kunder airtech har egna säljare vid 22 lokala och regionala försäljningskontor. dessutom har affärsområdet ett omfattande nätverk av åter- försäljare och distributörer på vissa marknader, exempelvis i Usa och på en del andra områden samt för försäljning av komponenter till andra systemleverantörer för avfuktning och direkt- verkande evaporativ kyla. affärsområdet arbetar i huvudsak inom de fyra kundsegmenten industri, clean technolo- gies, komponenter och service. Industri Inom industrisegmentet efterfrågas airtechs erbjudande för kontroll av klimatet i industriel- la processer, främst inom luftfuktsapplikatio- ner. Industrin är det största segmentet, med batteritillverkare som snabbväxande och domi- nerande kundgrupp. även livsmedels- och läkemedelsföretag är viktiga kunder. för kun- der inom infrastruktur erbjuder airtech möjlig- heter att öka livslängden på anläggningarna och därmed begränsa resursanvändning samt säkra driften. affärsområdet tillhandahåller ett brett egenutvecklat produktsortiment, alltifrån små portabla avfuktare till större komplexa och skräddarsydda system. Clean Technologies (CT) Ct är ett prioriterat segment främst drivet av den globala klimatomställningen. Lösningarna inom Ct gör det möjligt att skilja olika ämnen åt för att rena luften och fånga in farliga äm- nen. Ct är väl positionerat för tillväxt inom sitt område och fortsätter utvecklas genom både egen forskning och produktutveckling samt strategiska partnerskap. speciellt fokus ligger på koldioxidinfångning. Teknikområden inom CT är: • Mist elimination – droppar och gaser separe- ras, vilket möjliggör uppsamling och förvaring av specifika ämnen. • VOC abatement – flyktiga organiska ämnen fångas in med hjälp av en beprövad rotor- teknologi, anpassad för ändamålet. • Mass transfer – utrustning för att separera olika kemiska ämnen från varandra. Komponenter Vissa kunder använder airtechs produkter som komponenter, det vill säga som insatsdelar i sina egna lösningar. de flesta komponenter är enheter för att styra luftfuktighet och kyla. Vanligt förekommande är avfuktningsrotorn, som säljs i stora volymer globalt. test och veri- fiering av komponenter sker i foU-labbet i kista utanför stockholm. Service med många framgångsrika år på marknaden har airtech levererat mycket stora volymer komponenter, produkter och system runtom i världen. därför är service med underhåll och uppgraderingar en viktig del av erbjudandet. det finns ett stort, globalt nätverk med egna lokala servicecenter runtom i världen. Genom stark lokal närvaro har vi nära relationer med våra kunder och kan erbjuda snabb service. AIRTECH, ORDERINGÅNG 2023 % Service, 24% Industri, 43% Komponenter, 19% Clean Technologies, 7% Kommersiella, 8% 0 20 40 60 80 100 AIRTECH, NETTOOMSÄTTNING 2023 % Service, 19% Industri, 52% Komponenter, 15% Clean Technologies, 7% Kommersiella, 6% 0 20 40 60 80 100 ===== SIDA 36 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt aIrteCh 34MUNTERS års- oCh håLLB arhetsredo VIsnInG 2023 Ny konverteringssats förlänger livslängden på avfuktare sligro food Groups filial i d rachten i nederländerna har nyligen fördubblat livslängden på sin avfuktare tack vare en ny konverteringssats för styrsystem som utvecklats för att kunna installeras av m unters servicetekniker. Munters lägger stora resurser på innovation och vidareutveckling av befintliga produkter. Vi utveck- lar nya service- och uppgraderingslösningar om stödjer vår vision om att vara ett hållbart företag som levererar produkter med mycket lång livslängd. Oavsett vilken fas av livscykeln utrustningen be- finner sig i ger våra servicelösningar och produkter optimal drift och prestanda så länge det behövs. Våra fyra servicefaser Installation & driftsättning – Service för att sä- kerställa att utrustningen fungerar som den ska, exempelvis vid installation, förebyggande underhåll och utbildning. Underhåll – Håller utrustningen igång och som ny, genom prestandakontroller av rotorn, reparationer och reservdelar. Eftermontering & uppgradering – Ökar energi - effektiviteten och kapaciteten med eftermonte- rings lösningar för utrustning som redan är i drift. Exempelvis uppgradering av styrenhet, rotorbyte och fjärrassistans. Förnya – Hållbara ersättningslösningar när utrustningen är uttjänt. FAKTA OM SERVICESdet nya konverteringssatsen gör det möjligt att uppgradera alla mL3-avfuktare tillverkade mellan 2005 och 2015 till den nya Climatix styrsystem. ”de gamla styrsystemen var tjugo år gamla och föråldrade, så det var dags för en upp- gradering,” säger theo Bentvelzen, service Product manager för emea-regionen, som ligger bakom konverteringssatsen. ”Gamla styrsystem kan omvandlas till Climatix och fungera mer optimalt.” konverteringssatsen innehåller allt en servicetekniker behöver, från nya paneler till kablar. med en snabb och effektiv konverte- ringsprocess tar det en dag att genomföra övergången utan större störningar. ”konverteringssatsen är inte gratis, men jämfört med att installera en helt ny enhet är det bara cirka 20 procent av kostnaden,” säger Bentvelzen. Uppgraderingen är särskilt att- raktiv för processindustrier som livsmedel och läkemedel som inte vill ha några oplanerade driftstopp i produktionen. Bland de nöjda kunderna finns sligro food Group, som har ett stort utbud av livsmedel och livsmedelsrelaterade varor och tjänster på grossistmarknaden. tack vare avfuktaren från munters förhindras att det uppstår isbildning på låsen till företagets frysar. ”Vi är glada att munters inte bara säljer nya enheter utan också tar hand om de befintliga,” säger Johan van Boxmeer, teknisk anlägg- ningsspecialist på sligro. ”de bytte snabbt ut styrsystemet, och nu är vår anläggning redo för många år framöver.” ===== SIDA 37 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 35 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Effektivitet och kvalitet i allt vi gör airtech fortsatte under 2023 att regionalisera verksamheten, det vill säga bygga upp kapa- citet för att skapa starka regioner med hög autonomi. syftet med lokala enheter är att skapa fördjupade kundrelationer och stärkta leverans kedjor. samtidigt samarbetar vi glo- balt med en helhetssyn på kundernas behov. strategin med ökad regionalisering beslu- tades 2022 efter leveransstörningar i samband med covidpandemin och förändringar i det geopolitiska läget. åtaganden inom hållbarhet, med höga ambitioner när det gäller klimat- neutralitet, har också bidragit till beslutet. Bättre produktionseffektivitet airtech bedriver ett kontinuerligt förbättrings- arbete genom att tillämpa munters Lean- baserade produktionssystem mPs. Viktiga verktyg är lösningar inom digitalisering och automatisering, som löpande utvärderas och införs på anläggningar då det är motiverat, med hänsyn till investeringarnas storlek och den lokala kompetensförsörjningen. Ny anläggning i USA I Usa har airtech sedan tidigare en produk- tionsenhet i amesbury, massachusetts. På grund av ökad efterfrågan på företagets klimatlösningar ersätts nu denna anläggning med en ny och större på samma ort. anlägg- ningen kommer att utöka erbjudandet av avfuktningsprodukter, lösningar och service i americas-regionen genom en avsevärt högre produktionskapacitet, bättre arbetsflöden och en modern arbetsmiljö. munters har verkat i amesbury i 60 år och är den största arbets- givaren på orten. I enlighet med strävan av att bli klimatneu- trala 2030 har vi som avsikt att förse den nya fabriken med elektrifierade processer och ut- rustning som är oberoende av fossila bränslen. driften av byggnaden ska ske med förnybar energi. Vid utformningen av anläggningen hämtas erfarenheter från enheter i tobo, sverige, och Baton rouge, Louisiana som också har rotortillverkning. målet är att fabriken ska vara i full drift i början av 2025. Effektivare produktion i Kina även i shanghaiområdet uppförs en ny fabrik på samma ort för att ersätta en befintlig anläggning. Byggnation pågår i Jiang Yin, mot bakgrund av strategin att stärka regionerna. den nya fabriken kommer främst vara inriktad på att möta efterfrågan i kina och delar av asien. flytten från den nuvarande produk- tionsenheten till den nya kommer att ske 2024. Integration av indiskt förvärv Under året förvärvades det indiska bolaget Zeco för att utveckla avfuktningsverksamheten i regionen. Zeco har tre tillverkningsanlägg- ningar samt ett stort antal försäljningskontor som nu integreras in i munters enligt koncer- nens integrationsprocess, bland annat för att förankra kärnvärdena. Processen innebär också en översyn av produktionstekniken med avse- ende på hållbarhet. Zeco erbjuder olika typer av ventilationslösningar för kommersiella och industriella kunder, främst i Indien. ANTAL MEDARBETARE 3 345 (2022: 2 693) Vad betyder hållbar innovation för dig? hållbar innovation förkroppsligar två av våra kärnvärden. Vårt team har införlivat detta i varje aspekt av designen av den nya fabriken i amesbury. Värderingar är viktiga, inte bara för hur vi som företag väljer att driva våra anläggningar, utan också för att våra medar- betare ska vilja arbeta kvar hos oss och vara fortsatt engagerade. Övergripande är det förstås viktigt för våra kunder och vår gemen- samma planet. ALISON MCDOUGALL, Program Manager AirTech Amesbury, USA Jiangyin, Kina Curitiba, Brasilien Hodonin, Tjeckien Tobo, Sverige Amesbury, Massachusetts Baton Rouge, Louisiana Mumbai, Indien Monterey, Mexiko Selma, Texas Pune, Indien Mālūr, Indien Fort Myers, Florida Lahe, Indien Gurgaon, Indien Hamburg, Tyskland Tokyo, Japan Produktionsanläggning Delad anläggning med DCT Monteringsenhet Clean Tech ===== SIDA 38 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 36 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Vad betyder hållbar innovation för dig? Carl munters var en verklig visionär och före sin tid på många sätt. Vårt mål är att vårda hans arv av innovation och vara tydligt dedi- kerade för fortsatt teknisk spjutspetsteknik. På munters bedriver vi intern forskning och utveckling för att förbättra våra produkters unika kapacitet samtidigt som vi aktivt sam- arbetar med externa partners. det säkerstäl- ler att vi är i framkant av vår bransch, tänjer på gränser och omdefinierar standarder. en ledstjärna för innovationen är hållbar- het. engagemanget för hållbarhet var en viktig faktor till att jag började arbeta på munters tidigare i år. Vårt engagemang hand- lar inte bara om att skapa innovativa produk- ter; det handlar om att forma en framtid som är i linje med vår grundares visionära anda och vårt kollektiva ansvar gentemot planeten. JENNIE TÅQVIST, Vice President R&D, Product Manage- ment and Marketing, AirTech Fokus på säkerhet och hållbarhet medarbetarnas säkerhet är en prioriterad fråga i munters. affärsområdet airtech har under året genomfört omfattande utbildningsinsatser inom säkerhet vid sina produktionsanläggningar, med särskilt fokus på att proaktivt fånga upp risker för att förebygga olyckor och skador. ett intensivt arbete har också pågått med att ta fram planer för hur produktionsanlägg- ningarna ska uppnå målet netto noll koldioxid- utsläpp till 2030. Planerna innehåller nöd- vändiga investeringar, återbetalningstider och prioritering av åtgärderna. det är viktigt att säkerställa tillgång till förnybar energi till exempel genom installation av egna sol- paneler, elektrifiering av processer för att från- gå fossila bränsleformer samt effektivisering för att minska energiåtgången. Våra globala Center of Excellence Genom våra globala Coe (Center of excellence) har vi ett team av experter som fokuserar på specifika marknader. de arbetar med komplexa och skräddarsydda lösningar för affärskritiska applikationer inom exempelvis batteripro- duktion, livsmedel och läkemedel. med djup applikationskunskap säkerställer de maximalt kundvärde och prestanda. teamet har erfarenhet av projektledning och ser till att kraven integreras korrekt i prak- tiska, kostnadseffektiva och ändamålsenliga lösningar. de hanterar och integrerar även samarbetet med olika partners och aktörer. STRATEGI Innovation airtechs applikationsexperter samverkar med kundernas processansvariga för att ta fram optimala, anpassade lösningar. samtidigt har- moniseras erbjudandet till olika marknader och modulariserade produkter utvecklas där det är relevant. egen teknik och komponenter utveck- las i hög grad inom vår foU-organisation med ett flertal regionala utvecklingscenter. Under året invigdes ett nytt foU-labb i kista för aI och Connectivity samt vidareutvecklas ett an- nat labb för verifieringstester av produkter och komponenter. hållbarhet, produktmodularise- ring och digitalisering är övergripande fokusområden. som komplement till vår interna foU är en del av strategin att sam- arbeta med externa parter. AI och carbon capture Viktiga teknikområden där vi strategiskt satsar inom foU är metoder för att fånga in och avskilja koldioxid, carbon capture, samt aI. Vi analyserar och identifierar teknologier som bedöms ha stor framtida potential. Industridesign en särskild satsning på industridesign har resulterat i ökad kundcentrerad innovation och en förstärkt varumärkesidentitet genom pro- dukternas visuella design. nya Comdry nX och kommande produktlanseringar har utformats för signifikant förbättrad användarvänlighet, interaktion och upplevelse – och detta kommer att förstärkas med den kommande digitala tjänsten airC Connect. Vi har ett engagemang för ständig förbättring och innovation med kunden i centrum. Hållbarhet Under året har vi lanserat avfuktningssyste- met Low dew Point för batterimarknaden i Usa. Produkten är ett bra exempel på hållbar innovation. den minskar energibehovet under användning och har ett kompakt format, vilket lett till lägre materialanvändning. dessutom har den en design som förenklar installationen. Samarbete om värmepumpar Under 2023 gjordes en investering i värme- pumps- och energisystemsföretaget Qvan- tum Industries, som expanderar inom nästa generations modulära värmepumpar och kompletta energinät för fossilfri uppvärmning. ambitionen är hitta former för ett gemensamt forskningssamarbete. Branschstandard initierad På munters initiativ utvecklas en branschstan- dard för livscykelanalyser inom avfuktningslös- ningar. arbetet med denna Product category rule (PCr) inleddes 2023. med standarden skapas möjligheter att jämföra produkter av samma slag från olika tillverkare med avseende på miljökonsekvenser. Genom att driva detta sätter munters standarden för vår industri. ===== SIDA 39 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt aIrteCh 37MUNTERS års- oCh håLLB arhetsredo VIsnInG 2023 Panasonic får hjälp av Munters att skala upp sin batteriproduktion Tillverkning av litiumjonbatterier kräver kontrollerade fuktnivåer med låg daggpunkt och stabil prestanda, året runt för att säkerställa optimal produktkvalitet. Munters avfuktare ger hög drifttid och extrem tillförlitlighet vid daggpunkter på –40 °C till –60° C och ännu lägre. De är designade för att bibehålla ett optimalt klimat med långvarig prestanda samtidigt som energianvändningen minskar med 30 procent. FAKTA OM KRAV VID TILLVERKNING AV LITIUMJONBATTERIER när Panasonic skulle bygga en pilotanläggning för masstill- verkning av batterier i Japan letade de efter en flexibel leve- rantör med en global närvaro. d e hittade sin match i m unters! att bygga en anläggning för batteriproduktion är ingen lätt uppgift. Luften inne i anlägg- ningen måste vara extremt torr och ren för att säkerställa optimal produktkvalitet. det rör sig om så låga daggpunkter som –40 till –60° C, eller ännu lägre vilket motsvarar mindre än 100 ppm (delar per miljard mätningar) fukt. Ett tufft projekt en annan utmaning är att minimera produk- tionens energianvändning och koldioxidav- tryck. det är ett utmanande projekt som kräver koordinering av de allra bästa. Panasonic har samarbetat med munters i flera tidigare pro- jekt och känner väl till dess avfuktningsteknik. Effektivitet och kvalitet var avgörande enligt konishi-san som leder Panasonic environmental systems & engineering- avdelning i Japan finns det flera saker som gör att munters valdes som leverantör. ”effektiviteten och kvaliteten på munters produkter gör att de särskiljer sig från konkur- renterna”, säger han. munters utformar sina avfuktare för låga daggpunkter med hållbarhet i åtanke. de- signen är optimerad för att möta kundernas prestanda samtidigt som energianvändningen minimeras. Vårt samarbete med Munters är en långsiktig investering munters globala närvaro, tillsammans med dess flexibilitet och engagemang för att upp- fylla specifika krav, stärkte konishi-sans beslut. ”Jag tycker verkligen om att arbeta med munters för att diskutera och lösa våra pro- blem. Jag uppskattade säljarens input och applikationskunskap.” anläggningen i Wakayama Prefecture i Japan kommer att vara i drift 2024. Panasonic ser samarbetet med munters som en långsiktig investering. Klimatförändringarna leder till nya utmaningar ”med klimatförändringarna kommer väder- förhållandena i sydostasien att förändras. det kommer att bli våtare, vilket sätter ännu större press på vår utrustning,” säger konishi-san. ”Jag ser fram emot att se hur munters kommer att vidareutveckla sina produkter för att klara utmaningen och möta våra framtida behov.” avfuktningssystemet munters dss Pro, lanserat 2021. ===== SIDA 40 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 aIrteCh 38 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Vi hjälper våra kunder att bli mer hållbara Läkemedel tillhandahåller lösningar som gör det möjligt att tillverka läke- medel av den kvalitet som krävs med minsta möjliga energi- användning. Infrastruktur och vindkraft klimatsystem säkerställer en låg luftfuktighet i konstruktio nerna för broar, vindkraftverk och annan infrastruktur, vilket kan säkra driften och förlänga livslängden. Vi bidrar därigenom till att förbättra resurseffektiviteten och stödja världens övergång till förnybar energi. Livsmedel erbjuder tekniker som bidrar till att säkerställa en hygienisk och optimal produktionsmiljö för livsmedel. Processindustrier, energisektorn och övrig industri Clean technologies förbättrar produktiviteten hos företag samtidigt som de sänker utsläppen och minskar företagens koldioxidavtryck. Service Genom serviceerbjudandet förlänger vi produkternas livslängd, förbättrar effektiviteten, minskar energianvändning, samt säker- ställer kvalitet och miljöprestanda. Batterier möjliggör en stor del av världens produktion av batterier till elbilar genom att leverera ultratorr luft. Vi minskar även el- användningen i produktionen och skapar batterilösningar med lägre klimatavtryck. ===== SIDA 41 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt aIrteCh 39MUNTERS års- oCh håLLB arhetsredo VIsnInG 2023 Marknadsutveckling och finansiellt resultat 2023 Orderingång orderingången minskade organiskt med -24 procent under året, främst drivet av att under- segmentet batteri hade en svagare utveckling under slutet av året. I aPaC främst relaterat till konsolideringen av batterimarknaden i kina och i emea och americas främst på grund av att kunderna placerar ordrar närmare leverans, delvis drivet av ett mer instabilt makroeko- nomiskt klimat. komponentsegmentet hade god tillväxt, speciellt i americas och service- segmentet utvecklades stabilt. de långsiktiga underliggande drivkrafterna för tillväxt på airtechs huvudmarknader är fortsatt starka. Nettoomsättning nettoomsättningen ökade organiskt med +13 procent, främst genom stark utveckling för industrisegmentet i samtliga regioner, framför allt inom undersegmentet batteri. komponen- ter visade god tillväxt i samtliga regioner och service växte i emea och aPaC och utveckla- des i nivå med föregående år i americas. Resultat den justerade eBIta-marginalen förbättrades genom ökade volymer kombinerat med posi- tiva bidrag från effektivitetsförbättringar och nettoprisökningar. REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023 % 0 20 40 60 80 100 EMEA, 27%Americas, 44% APAC, 29% REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV ORDERINGÅNG 2023 % EMEA, 30%Americas, 43% APAC, 28% 0 20 40 60 80 100 NYCKELTAL MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 extern orderstock 3 250 4 698 2 796 1 442 1 276 orderingång 6 796 8 399 5 842 4 444 4 398 nettoomsättning 8 226 6 830 4 664 4 116 4 474 Justerad eBIta 1 278 1 014 682 580 599 Justerad eBIta marginal 15,5 14,8 14,6 14,1 13,4 rörelseresultat (eBIt) 1 190 976 635 446 515 JUSTERAD EBITA/ EBITA-MARGINAL MSEK 0 300 600 900 1 200 1 500 20232022202120202019 0 5 10 15 20 % NETTOOMSÄTTNING MSEK 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 20232022202120202019 ORDERINGÅNG MSEK 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 20232022202120202019 8 226 Omsättning 2023, MSEK 6 796 Orderingång 2023, MSEK ===== SIDA 42 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Data Center te Chnologies 40 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Data Center Technologies Effektiv, flexibel, skalbar - framtiden för datacenterkylning Strategiska prioriteringar • Fortsätta expandera produktportföljen, både organiskt och genom förvärv • Utvidga vår geografiska räckvidd, kortsiktigt inom befintliga regioner och långsiktigt utan- för nuvarande regioner • Öka produktionskapaciteten i europa. • Fortsätta styra marknaden mot hållbara lösningar där vår differentiering kan driva kritisk förändring Viktiga händelser 2023 • säkrat betydande ordrar, inklusive en order av syCool split på cirka 1,5 miljarder seK och två stora kylsystemordrar på totalt cirka 1,7 miljarder seK • expanderat FoU-teamet och öppnat nytt labb i Virginia • Utvecklat europeisk version av syCool och syCool liquid Cooling evaporator (lCe) • etablerat livscykelanalyser på 90 procent av produkterna DCt är en teknologisk marknadsledare som tillhanda- håller toppmoderna kyllösningar för datacenter. DC t har utvecklats från historisk nischexcellens mot globalt ledar - skap och genom en utökad teknikbas, skalbara lösningar och långsiktiga partnerskap omvandlar vi den målbilden till verklighet – ett datacenter i taget. MISSION Med en diversifierad produktportfölj och ledande applikations- kunskap skapar vi håll- bara klimatlösningar för datacenter över hela världen ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 24% (2022: 13) DCT tillväxtområden • Fortsatt tillväxt i europa genom ett breddat erbjudande och utökad produktionskapacitet. • geografisk expansion till nya regio- ner som latinamerika och asien. • Utveckling av erbjudandet till mindre och mer urbana datacenter, så kallade edge Data Centers. • Fortsatt utveckling av nära sam- arbeten med ledande kunder samt branschsamarbeten för ökad räck- vidd och komplettering till det egna erbjudandet, till exempel vätske- kylning. ===== SIDA 43 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Data Center te Chnologies 41 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Megatrender, se sid 15, skapar drivkrafter Munters lösning Megatrender för tillväxt Datacenter-industrin domineras av Usa där majoriteten av de digitala stor- företagen har sina hemvister (s.k. hyperscalers). Även i Usa har det utvecklats flest samlokaliseringsaktörer genom vilka dessa globala storföretag och andra kan hyra digital infrastruktur. Dock är behovet av datacenter globalt och de expanderar aggressivt in i andra regioner. • genom långsiktiga samarbeten och hög kundnöjdhet har DCt skapat ett bra utgångsläge för framtida geografisk expansion genom att följa kunder i deras tillväxtresor utanför Usa, till nya regioner som exempelvis latinamerika och asien. Globalisering Digitaliseringen och den globala datatrafiken ökar och allt fler datacenter byggs. ai skapar exponentiella krav och leder till betydande planerade investeringar. • Munters har valt att fokusera på denna kundgrupp genom att bilda affärsområdet DCt under 2022 och på kort tid positionerat oss väl för framtida tillväxt inom området. • ai och s.k. high performance computing (hPC) kräver kraftfullare processorer, vilket även ökar värmeutvecklingen. Densifiering, mer kw och värme per använd yta, leder till att kylningen i vissa fall behöver ske närmare själva servern än tidigare för att undvika överhettning. Med vissa tekniker så nära som inne i själva servern, direkt på processorerna (CPU/gPU). genom en bred portfölj av tekniska plattformar, kompletterat med starka branschsamarbeten, erbjuder vi ledande lösningar oavsett hur kundens förutsättningar och behov ser ut - från krävande ai till bredare molnlösningar. Accelererad digitalisering och användande av AI global befolkning som klassificeras som internetanvändare växer. Ökad internet användning och digitalisering leder till en större tillväxt inom uppkopp- ling och data användning. autonoma fordon och andra tjänster som kräver eller kommer att kräva snabb responstid, s.k. low latency, driver behov av fler och i regel mindre datacenter i mer urbana miljöer närmare användaren, så kallande edge data centers. • Datacenters utgör den grundläggande infrastruktur som krävs för att lagra, processa och distribuera data till allt fler av jordens befolkning. • genom utveckling av mindre storlekar av syCool erbjuder vi attraktiva lösningar även för olika former av mindre edge data centers. Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning Datacenters använder enorma mängder energi som kan uppgå till mellan 1–7 pro- cent av ett lands totala elanvändning. Kylning av ett datacenter kan representera upp till 50 procent av elanvändningen och kyllösningens teknologi och effektivitet har därför en avgörande roll i kundernas hållbarhetsambitioner. Många datacenter använder även stora mängder vatten, upp till miljontals liter per dag. • Varit en pionjär inom energieffektiva lösningar genom att först etablera branschstan- darden för evaporativ kylning och nyligen befästa positionen genom utvecklingen av syCool split, ett av världens mest energieffektiva kylsystem (som dessutom inte konsumerar vatten). • Med vår teknologi och djupa applikationskunskap fortsätter vi utveckla klimatlösningar som ger betydande energibesparingar och bidrar till att minska koldioxidutsläppen. • Utvecklat erbjudande för att alltid möjliggöra den mest energieffektiva och hållbara lösningen utifrån kundens och det aktuella projektets förutsättningar, från värmeåter- vinning till olika former av luft -eller vattenkylda lösningar. Klimatförändringen och hållbarhet ===== SIDA 44 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Data Center te Chnologies 42 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Marknad Den pågående globala digitaliseringen och den accelererade integrationen av artificiell intelligens driver kontinuerligt hög efterfrågan på grundläggande infrastruktur för datacenter. Denna trend belyser den avgörande roll som datacenter spelar för att stödja den snabbt ut- vecklande digitala miljön. Kylning och värme- avvisning står för upp till 50 procent av ett datacenters totala energianvändning, vilket gör att faktorerna hamnar i fokus när det gäller både operativ effektivitet och hållbarhets- aspekter. Behovet av ökad beräkningskraft och lagringsutrymme driver värmeutvecklingen och energianvändningen, vilket resulterar i ökande energikostnader och växande miljö- belastning. Därför blir resurseffektivitet och hållbarhet allt viktigare aspekter, vilket ökar efterfrågan på innovativa kyltekniker. Framtiden är inställd på ytterligare framsteg med tonvikt på att minska koldiox- idutsläppen och integrera smarta teknologier. Detta utvecklande landskap presenterar en dynamisk marknadsmöjlighet för DCt, perfekt i linje med globala hållbarhetsmål. Väl positionerad för tillväxt DCt har idag en stark position i Usa, där vi varit verksamma det senaste årtiondet. Under DCT:s viktigaste konkurrensfördelar • Bred teknikportfölj med patenterade, ledande lösningar • omfattande applikationsexpertis i att optimera och anpassa lösningar • starka kundrelationer och partnerskap med flera av världens ledande data- centeroperatörer • en kundcentrerad och projektbaserad verksamhet för att stödja kunderna de senaste åren har verksamheten också vuxit i europa genom förvärvet av edpac 2022, en irländsk tillverkare av kylutrustning och luftbehandlingssystem för datacenter. Under året har vi lanserat ett breddat erbjudande i europa, bland annat genom utvecklingen av en europeisk version av syCool split och syCool lCe. ===== SIDA 45 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 Data Center te Chnologies 43 Munters har gjort det enkelt för datacenteroperatörer att byta från luft- till vätskekylning – något som är attraktivt för branschen när man nu förbereder sig för framväxten av artificiell intelligens ( ai). Under året fick Munters sin första order på ett vätskekylningssystem från en datacenter- operatör i nordamerika. Vätskekylning krävs vid ökad belastning Försäljningschef Mike herwald, som arbetar med datacenteroperatörer i nordamerika, tror att detta bara är början när branschen nu för- bereder sig för framtiden. ”Datacenteroperatörer kontaktas av sina kunder för att diskutera övergången till vätske- kylning ”, säger han. ”De vill veta att operatören enkelt kan göra bytet inom en nära framtid.” Den huvudsakliga orsaken till övergång till vätskekylning kan sammanfattas med två bokstäver - ai. Med ai förutspår marknadsana- lyser att arbetsbelastningen ökar från 4,3 gW idag till allt från 13,5 till 20 gW år 2028. Detta ställer naturligtvis större krav på datacenter- operatörer och leverantörer av kylutrustning. historiskt sett har de flesta datacenter använt luft för att kyla sina servrar. Men när effekttätheten hos gPU:er (grafikprocessorer) Munters hjälper datacenterindustrin att förbereda sig för vätskekylning för ai och maskininlärning ökar, blir vätske- kylning viktig eftersom den kan klarar av mycket mer värme i ett givet utrymme. Enkelt byte till vätskekylning med SyCool Det är här Munters syCool-system kommer in i bilden. Denna prisbelönta teknik kan enkelt byta från luftkylning till vätskekylning utan att det krävs mycket extra utrustning. herwald förklarar hur det fungerar: ”istället för luftkyl- ningsförångare kan vätskekylningsförångare kopplas till vår standardkondensor, vilket gör att systemet då genererar kyld vätska istället för kall luft. Vätskekylningsförångaren är en värmeväxlare som absorberar värme från vätska eller dielektrikum och avvisar samma värme genom syCools termosifonteknologi.” Systemet är mycket flexibelt herwald förklarar att en av fördelarna med syCool-systemets är dess flexibilitet. ”Data- centeroperatörerna måste vara kompatibla och anpassningsbara för en okänd mängd vätskekylning och en okänd omfattning av verksamhet”, säger han. ”syCools kylinfrastruk- tur består av mindre block som individuellt kan omvandlas till vätskekylning och fungera optimalt för att omfatta flera verksamheter. Utan möjligheten att separera luftkylning och vätskekylningssystem på ett smidigt sätt är den upplevda effektivitetspotentialen förknip- pad med vätskekylning svår att uppnå. högre vätskekylningstemperatur möjliggör förläng- ning av timmarna av ekonomisering under ett år, s.k frikyla, och syCool-teknologin är den mest effektiva ekonomisatorn på marknaden.” SyCool® Split Munters prisbelönta SyCool Split tillhandahåller en effektiv torr och skalbar kyllösning för nya och eftermonterade installationer med flervånings- och högdensi- tetsdesign. Systemet finns i 250 kW, 400 kW och 500 kW block med kylkapacitet samt med förångare för både luftkylda och vätske- kylda lösningar. SyCools termiska effektivitet är nominellt 60–70 procent, vilket avsevärt överstiger den för kon- kurrerande köldmediebaserade ekomomiseringssystem. Huvudfördelar: • Delat system eliminerar kanal- genomföringar • Ingen vattenanvändning • Kompatibel med vätskekylning (dag ett eller framtida konver- tering) • Högeffektiv ekonomisering • Fabriksoptimerade kontroller • Vinnare av tidningen Mission Criticals 2021 Top Tier Product Award for Thermal Manage- ment Solutions FAKTA Munters syCool split tillhandahåller en effektiv kyllösning där tillgången till vattenförsörjning kan vara begränsad, dyr eller opålitlig. ===== SIDA 46 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Data Center te Chnologies 44 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Kunder oavsett vilken typ av datacenter som byggs eller uppgraderas krävs pålitlig, energieffek- tiv kylning för att optimera för de specifika förhållandena. Valet av lösning beror på flera faktorer, såsom omgivningen, anläggningens storlek och design, datacentrets typ och ener- gitäthet, området runt byggnaden, lokala lagar och regler, tillgång till vatten och kundens investeringshorisont och driftkostnader. Dessa parametrar och andra avgör vilken kylmetod och utrustning som bäst matchar omständig- heterna och preferenserna. Det finns tre huvudkategorier av kunder, och deras kylpreferenser formas av deras operationella skala och natur: Hyperscalers: storskaliga operatörer som molnleverantörer och stora teknikföretag som driver enorma datacenter och stödjer omfattande molntjänster och applikationer. Även om det finns ett ökande intresse för avancerade kylteknologier som vätskekyl- ning för högpresterande beräkningar och ai använder de flesta hyperscale-data- center för närvarande främst luftbaserade kylsystem på grund av dess skalbarhet, beprövade tillförlitlighet och att de har tillräcklig kapacitet för de flesta tillämp- ningar. Vätske-/hybridkylning blir ett måste för högdensitetsuppsättningar, någonting som kommer bli allt vanligare genom den snabba tillväxten för ai. hyperscalers be- tonar energieffektivitet och hållbarhet, med tanke på omfattningen av sin verksamhet. Samlokaliseringsaktörer: erbjuder utrymme, utrustning och bandbredd till olika hyres- gäster. Dessa anläggningar måste erbjuda mångsidiga och flexibla kyllösningar för att tillgodose olika kunders behov, varierande it-belastningar och strikta serviceavtal med sina hyresgäster. samlokaliseringleveran- törer föredrar ofta modulära kylsystem som enkelt kan skalas eller justeras efter hyres- gästernas krav, balansera energieffektivitet med förmågan att erbjuda skräddarsydda kyllösningar för olika klienter. hyperscalors använder sig i allt högre grad av samlokali- seringsaktörer för att komplettera sina egna datacenter. Data Center Technologies kundsegment DATA CENTER TECHNOLOGIES, ORDERINGÅNG 2023 % Samlokaliseringsoperatörer, 84%Hyperscalers, 15% Företag, 1% 0 20 40 60 80 100 DATA CENTER TECHNOLOGIES, NETTOOMSÄTTNING 2023 % Samlokaliseringsoperatörer, 96%Hyperscalers, 3% Företag, 1% 0 20 40 60 80 100 Företag: hanterar mindre datacenter som är särskilt utformade för intern användning. Dessa anläggningar prioriterar hög tillför- litlighet och kostnadseffektivitet, medan de även är konstruerade för att vara under- hållsvänliga. Varje datacenter är noggrant anpassat för att möta de unika och specifika kraven i deras egna affärsverksamheter. shane humbree vid vår produktionsanläggning i selma, Usa. ===== SIDA 47 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Data Center te Chnologies 45MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 Data Center technologies har sedan det blev eget affärsområde 2022 utvecklat ett mer skräddarsytt service- erbjudande, utformat efter kundernas speciella behov. traditionell service inom Munters omfattar fyra till fem faser. ”Vi på DCt har konfigurerat om Munters servicehjul till att omfatta tre faser,” säger Frank Pellegrino, Vice President of strategy and Finance på DCt. ”Driftsättning och installation ingår. Den andra delen, som normalt omfattar under- håll och optimering, kommer att i första hand fokusera på optimering. anledningen till detta är att våra kunder vanligtvis utför underhålls- arbete själva. optimeringsdelen kan göras antingen på distans eller på plats hos kunden. här kan vi med vår produkt- och applikations- kunskap se till att utrustningen håller ur- sprunglig fabriksprestanda.” Komponenterna ska inte bytas ut Den sista delen i DCt:s nya servicemodell är uppgraderingar och ombyggnader, som kom- mer att fokusera på att förbättra effektiviteten eller livslängden på produkter eller utföra Serviceerbjudandet i DCT skiljer sig något från de andra affärsområdena och är designat helt utefter kundernas behov. Vi utvecklar kontinuerligt nya service- och uppgraderingslösningar som hjälper våra kunder att få ut det mesta av sina produkter. Tre servicefaser inom DCT: Installation & driftsättning – Service för att säkerställa att utrustningen fungerar som den ska, till exempel driftsättning, uppstart och utbildning. Underhåll & Optimering – Håller utrustningen igång och som ny genom förlängda garantipaket och allmänna underhållstjänster. Uppgraderingar & Ombyggnation – Ökar energi- effektiviteten och kapaciteten med eftermonte- ringslösningar för utrustning som redan är i drift. Exempelvis uppgradering av fläktar. Ett mer skräddarsytt serviceutbud FAKTA kontrolluppgraderingar. huvudskälet till att bara fokusera på tre delar är att komponen- terna i DCt:s system inte är avsedda att vara utbytbara. ”ePX-modulen stannar i en oasis- enhet tills hela enheten behöver bytas ut om 20 eller 30 år. Detsamma kan sägas om vår syCool-teknik. Kunden behöver inte upp- gradera eller byta ut kopparrören. Komponen- terna är tänkta att ha samma livslängd som hela enheten,” säger Pellegrino. Ett nytt kontrollsystem Det finns dock mycket Munters kan göra för kunder under drifttiden. DCt utvecklar för närvarande ett kontrollsystem, Munters Virtual Master (MVM), som säkerställer att alla enheter i serverhallen utbyter information med varandra. ”Vi vill göra det möjligt att hantera alla våra system med en kontrollenhet. På så sätt kan vi ge bättre service och även ge kunden bättre inblick i driften av sina system,” säger Pellegrino. Uppgradering för ökad hållbarhet ett sådant kontrollsystem kommer också att förbättra energieffektiviteten i serverhallen. ”om vi kan övervaka hela datacentret kan enheterna anpassas individuellt i stället för att alla kör på full volym 24/7,” säger Pellegrino. ”Detta blir ett spännande uppgraderingsalter- nativ för våra kunder.” när det gäller hållbarhet har DCt också utvecklat möjligheten att upp- gradera oasis-enheterna för mindre vatten- användning. Det går även att ersätta äldre köldmedier med nya för att möta nya lagkrav och förordningar. ”sammanfattningsvis utvecklar vi många spännande tjänsteerbjudanden,” säger Pellegrino. Uppgradering och Ombyggnation Underhåll och Optimering Installation* och Driftsättning *) avgränsat till installationsövervakning i Usa. ===== SIDA 48 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Data Center te Chnologies 46 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Roanoke, Virginia Selma, Texas Carrigaline & Newmarket, Irland Produktionsanläggning Delad anläggning med AirTech STRATEGI Effektivitet och kvalitet i allt vi gör DCt är en av marknadens mest specialiserade leverantörer, med klimatlösningar för data- center som sitt enda fokus, vilket starkt bidrar till vårt position som en föregångare inom kunskap och teknik. Vårt team inkluderar flera medarbetare med över 30 års erfarenhet av tekniska luftbehandlingslösningar och teamet är en dynamisk mix av affärs- och bransch- experter med omfattande applikationskunskap och erfarenhet som utgör en viktig del av vår differentiering och konkurrensfördel. investe- ringar i organisation och medarbetare är av - görande för att bibehålla och utveckla vår position med nöjda kunder och lönsam tillväxt. 2023 var ett år då vi, förutom den omfattande ökningen av produktionspersonal, gjorde be- ANTAL MEDARBETARE 615 (2022: 355) tydande investeringar inom FoU, anställde fler projektledare, servicetekniker och andra kund- nära funktioner för att utvecklas i linje med vår ökade närvaro och fotavtryck på marknaden. Tvärfunktionella projektteam DCt har en projektbaserad metod där kunder får tillgång till ett dedikerat projektteam bestående av en projektledare, applikations- ingenjörer och servicespecialister som driver och övervakar varje projekt. alla medlemmar i de tvärfunktionella projektteamen är experter på datacenterapplikationer och engagerade för projektframgång från koncept till genomföran- de. Projektframgång mäts och utvärderas från kundens perspektiv och deras framgång är det definierande, övergripande målet snarare än delleveranser längs vägen. Denna metod med kundcentrerade team som har den inställning, erfarenhet och expertis som krävs för att förstå kundens behov och perspektiv, skapar för- troende, långsiktiga relationer och kundvärde. genom serviceorganisationen har kunder alltid tillgång till kunskap, underhåll och ytter- ligare optimering långt efter att projektet har levererats. Lean-arbete Under året har vi utvecklat lean-arbetet i alla fabriker och nått betydande fördelar genom koncept som exempelvis ”one piece flow”, vilket bidragit kraftigt till den starka marginalutveck- lingen under året. Vi har vidare ökat det modulära tillväga- gångssättet och begränsat variationer med bibehållen kundflexibilitet, vilket har varit värdeskapande. Vi har också ökat digitalise- ringen för operativ excellens och för att bygga en skalbar plattform för ytterligare tillväxt. Fokus på säkerhet och hållbarhet säkerheten för medarbetarna har högsta pri- oritet hos DCt. Under året har DCt genomfört omfattande säkerhetsutbildningar vid produk- tionsanläggningarna, med ett särskilt fokus på proaktiv riskidentifiering för att förhindra olyckor och skador. Åtgärdsplaner har tagits fram för att uppnå netto noll koldioxidutsläpp vid produktionsan- läggningarna senast 2030. DCts produktions- anläggningar använder redan i hög grad el från förnybara källor men ytterligare åtgärder behövs i form av elektrifiering eller förnybara energikällor för exempelvis uppvärmning. ===== SIDA 49 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Data Center te Chnologies 47 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Innovation Ökningen av högpresterande databehandling och kraftfulla processer som stöder ai leder till högre värmeutveckling och effekttäthet (den mängd effekt i kw per ytenhet som används), vilket kräver mer effektiva och innovativa kyl- lösningar. Dessa inkluderar ofta en blandning av luft- och vätskekylningsystem, skräddar- sydda för att hantera den ökade termiska belastningen. DCt har under året utvecklat syCool split för att stödja denna utveckling genom att vara fullt kompatibel med både luft- och vätske- baserade infrastrukturer för värmeavledning. Mångsidig, effektiv och framtidssäkrad syCools infrastruktur ger strategisk flexibilitet för våra kunder och är kompatibel med både luftkyld och vätskekyld design, vilket är en kritisk funktion med tanke på den snabba utvecklingen av teknik, alternativ och krav inom datacenterindustrin. SyCool Split erbjuder hög effektivitet och flexibilitet. så kallade split-system, som syCool split ökar i popularitet inom kylning av datacenter på grund av deras effektivitet och flexibili- tet. Dessa system separerar kylprocessen i inomhus- och utomhusenheter, vilket möjlig- gör mer exakt temperaturkontroll och bättre värmeavledning. Denna uppdelade design är särskilt effektiv för att hantera de höga värme- laster som moderna datacenter genererar och erbjuder skalbarhet för att möta varierande kylbehov. Dessutom underlättar deras modulära design, underhåll och stegvis utbyggnad, någonting som gör dem till ett föredraget val för datacenter som prioriterar anpassnings- barhet och energieffektivitet. Med syCool split-serien, som inte an- vänder vatten, tillhandahålls en högeffektiv klimatlösning där tillgången till en lämplig vattenförsörjning kan vara begränsad. i en värld där bevarande av både energi och vatten är avgörande och marknaden efterfrågar lätt skalbara och anpassningsbara system, är syCool ett mycket attraktivt alternativ. syCools produktutbud kommer expanderas kontinuerligt med ytterligare konfigurationer, storlekar och tillämpningar. Bred teknikplattform genom en rad ledande lösningar har DCt möjligheten att leverera effektiv kylning till höga, blandade och varierande effekttätheter hos alla sorters datacenter, lösningar som är kompatibla med olika kylinfrastrukturer vilket är viktigt för att tillgodose både nuvarande och framtida behov. DCt´s erbjudande innefattar lösningar för direkt och indirekt evaporativ kylning samt olika produkter för luftkylning för såväl vatten som kylmediebaserade system. Vidare har DCt utvecklat lösningar, exempelvis syCool lCe, som krävs för att komplettera och möjliggöra kylning allra närmast eller i servern, vid s.k on- chip kylning eller nedsänkt kylning (immersion cooling). all el som distribueras till mikropro- cessorer och annan elektronik på servrarna blir till värme när bearbetningen är klar. Värmen överförs sedan från mikroprocessorerna till rummet servern står i, eller värmeväxlande utrustning i rummet, genom luft eller vätska. sedan vidare till anläggningens vägg eller tak och slutligen till utomhusluften eller värmeåtervinning. Det första steget i den värmeflödeskedjan, från mikroprocessorn, är ett område DCt inte adresserar själva utan genom partners, medan samtliga delar från när värmen lämnat eller blivit absorberad på servernivå är steg i värmeavvisnings/kylnings- processen som DCt är ledande experter på. Munters oasis - indirekt evaporativ kylning Munters Modular ChilledWall Vad är en termosifon? En termosifon är en passiv värmeväxlingsteknik som använder naturlig konvektion (processen där upp- värmd vätska eller gas rör sig uppåt medan kallare, tyngre material sjunker, vilket skapar en cirkulerande rörelse) för att cirkulera en vätska utan mekaniska pumpar. Hur det fungerar: Värmeabsorption och fasförändring: Termosifonen absorberar värme inne i datacentret, vilket får vätskan att koka och förvandlas till ånga, som är lättare och stiger. Kondensation och cirkulation: När ångan når ett kallare område, på taket utomhus, kondenserar den tillbaka till vätskeform, släpper ut värmen, blir tyngre och sjunker tillbaka ner i datacentret. Kontinuerlig loop: Denna fasförändringscykel skapar en kontinuerlig, energieffektiv loop för värmeöver- föring. Viktiga fördelar: • Energieffektivitet • Flexibilitet och anpassningsbarhet • Lågt underhåll • Lägre installationskostnad • Ett ”end-to-end” -system från en leverantör istäl- let för olika delar från en mängd olika leverantörer, vilket är vanligt vid många andra lösningar. SyCools termosifonteknologi ===== SIDA 50 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Data Center te Chnologies 48MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 när ’office of Public Works’ (oPW) i irland byggde sitt datacenter, finansierat av den irländska regeringen och eU inom ramen för nrrP-programmet, sökte de efter den mest energieffektiva kylarlösningen på marknaden. Valet föll på oasis, ett indirekt evaporativt kylsystem från Munters. irland har sedan länge varit attraktiv för data- centerindustrin. Många hyperscalers från Usa har etablerat sig där och flera av dem förlitar sig på olika kyllösningar från Munters. Craig MacFadyen, Director of offer stra- tegy and Portfolio Management på Munters DCt, förklarar attraktionen för såväl irland som Munters portfölj av kyllösningar. Varför Irland? ”irland är den närmaste anlöpshamnen i euro- pa från Usa sett, vilket innebär att kommunika- tionshastigheten tillbaka till Usa är snabbare därifrån,” säger han. ”landet har också ett mycket gynnsamt klimat för kylning. Det är säl- lan över 30° C. Det finns tillgång till förnybar energi och språket är inget hinder. Faktum är att irländska entreprenörer an- svarar för att bygga majoriteten av datacentren i europa.” Munters Oasis-system erbjuder energieffektiv kylning för datacenter med en Indirect Air-Side Economizer och Indirect Evaporative Cooling. Systemet använder förångning för att avlägsna värme utan att öka inomhusfuktigheten. Det minskar avsevärt energianvändningen, ibland till endast 20 procent jämfört med traditionella system. Oasis fungerar genom att överföra värme till utomhusluft via en värmeväxlare, utan att blanda inomhus- och utomhusluft, vilket säkerställer effektiv kylning i olika klimatförhållanden. Irlands regering väljer Oasis FAKTA Varför Munters? Munters har ett gott rykte på marknaden, inte bara som leverantör av energieffektiva lösning- ar utan också som en pålitlig partner. ”som företag har vi alltid varit i framkant när det gäller att utveckla ny teknik,’ säger MacFadyen. ’Vi var först med evaporativ kyl- ning. Vi var först med termosifonsystemet. Vi arbetar alltid för att skapa den perfekta miljön för de processer vi levererar till, och göra det så effektivt som möjligt. ” MacFadyen säger att Munters är särskilt känt för sina nära kundrelationer. ”om det finns problem, fixar vi dem. Vi försvinner inte utan ser till att våra kunder är 100% nöjda med det de får och att allt fungerar som det ska.” Få rörliga komponenter innebär lägre risk en annan sak som särskiljer Munters kylarlös- ningar är att våra system har få rörliga kompo- nenter, vilket är en stor fördel för en bransch som investerar mycket tid och ansträngning i att minimera risker. ”Dataindustrin är riskavert och ett av de bästa sätten att minimera risk är att använda enkla system, ” säger MacFadyen. ”Därför är oasis och syCool attraktiva. Förutom att vara otroligt energieffektiva, är båda utformade för att minska mängden mekanisk kylning som ofta orsakar systemfel.” Oasis – den bästa lösningen för OPW På oPW har Munters installerat 14 oasis- enheter i en anläggning på 2,4 megawatt. här kommer den irländska myndigheten att lagra all data för att stödja genomförandet av sitt arbete. ”Vi föreslår aldrig aktivt en lösning framför en annan innan vi har all fakta,’ säger MacFadyen. ”Vi frågar alltid våra kunder vad deras behov är och under vilka förhållanden kylningen ska se. Baserat på det föreslår vi den mest optimala kyllösningen.” ===== SIDA 51 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Data Center te Chnologies 49MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 Marknadsutveckling och finansiellt resultat 2023 Orderingång orderingången minskade organiskt med -24 procent, främst eftersom kunder under 2022 lade ordrar längre i förväg på grund av tidigare utmaningar i leveranskedjan, det vill säga led- tiderna har förkortats under 2023. Nettoomsättning nettoomsättningen ökade signifikant under året med en organiskt tillväxt på +131 procent. Ökningen drevs av bra leveranser på stora projekt och upptrappning i produktionen. Resultat Justerad eBita förbättrades starkt under året främst genom en betydande volymtillväxt, nettoprisökningar och effektivitetsförbättringar. NYCKELTAL MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 extern orderstock 7 206 5 937 703 295 504 orderingång 4 948 6 245 1 051 657 859 nettoomsättning 3 408 1 401 702 823 688 Justerad eBita 519 84 92 109 63 Justerad eBita marginal 15,2 6,0 13,2 13,2 9,2 rörelseresultat (eBit) 497 71 148 99 51 3 408 Omsättning 2023, MSEK 4 948 Orderingång 2023, MSEK REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023 % EMEA, 9%Americas, 91% 0 20 40 60 80 100 JUSTERAD EBITA/ EBITA-MARGINAL MSEK 0 200 400 600 20232022202120202019 0 5 10 15 20 % NETTOOMSÄTTNING MSEK 0 1 000 2 000 3 000 4 000 20232022202120202019 ORDERINGÅNG MSEK 0 2 000 4 000 6 000 8 000 20232022202120202019 REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV ORDERINGÅNG 2023 % EMEA, 10%Americas, 90% 0 20 40 60 80 100 ===== SIDA 52 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Foo DteCh 50 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt FoodTech Hållbara lösningar som förbättrar matproduktionen Strategiska prioriteringar • skapa ett unikt uppkopplat erbjudande för hela värdekedjan inom livsmedelsproduktion • Ytterligare fokus på att stärka positionen inom kyckling-, ägg- och svinsegmenten • Växa inom mjukvarulösningar och fortsätta skiftet mot en saas-affärsmodell Viktiga händelser under året • Utökade investeringar i digitala lösningar genom ökade resurser, för att förstärka tek- nologisk kapacitet och effektivitet • Förvärv av inoBram, en brasiliansk tillverkare av klimatkontrollenheter, vilket markerar en expansion av den digitala produktportföljen • initiering av en strategisk översyn av Foodtechs produkterbjudande, med fokus på att öka den digitala tillväxten • genomförande av omfattande effektivitets- åtgärder inom produktion, lagerhållning, materialhantering och samarbete med leverantörer • tydliga satsningar på innovation, exempel- vis utvecklingen av luftfiltreringssystemet lavamatic affärsområdet Foodtechs lösningar ökar produktiviteten, samtidigt som de bidrar till en hållbar matproduktion där höga krav ställs på kvalitet, djurhälsa och livsmedelssäker - het. Foodtech är en av världens ledande leverantörer av innovativa och energieffektiva klimatsystem, samt mjukvara för att styra och optimera hela värdekedjan vid produktion av livsmedel. MISSION Vi hjälper till att ge föda till världens befolkning genom att förändra vårt sätt att odla och producera mat. ANDEL AV KONCERNENS FÖRSÄLJNING 17% (2022: 21) FOODTECHS ERBJUDANDE • Utrustning för klimatkontroll • Digitala kontrollenheter • Mjukvarulösningar ===== SIDA 53 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Foo DteCh 51 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Megatrender, se sid 15, skapar drivkrafter Munters svar Megatrender för tillväxt allt fler människor söker hälsosamma livsmedelsalternativ. Med anledning av skärpta regulatoriska krav och tydligare önskemål från konsumenter blir spårbarhet och närproduktion av livsmedel en allt viktigare fråga. • Våra digitala lösningar ökar spårbarhet. • Ökad livsmedelssäkerhet genom datainsamling och analys hela vägen från foderproduktion fram till färdig produkt i butik. • Förstärkt regionalt fokus inom försäljning, produktion och service. Globalisering Ökad efterfrågan på teknik och system för att styra, optimera och prognosti- sera hela leveranskedjan för matproducenter. aktörerna blir även större och efterfrågar i högre utsträckning digitala verktyg. • genom att utveckla teknik inom ai och digitalisering hjälper vi jordbrukaren att planera, kontrollera, optimera och standardisera sitt arbete. • en produktportfölj med autonoma system som kommer att ha stor påverkan på livs- medelsindustrin med förbättrad effektivitet och ökad kvalitet. • teknik där kunden bättre kan mäta och utvärdera verksamheten, vilket till exempel leder till mindre svinn. • Ökad automatisering och optimering av processer internt inom Foodtech. • Ökat antal uppkopplade produkter och möjlighet till fjärrstyrd service. Accelererad digitalisering och användande av AI Jordens befolkning växer och vi blir allt fler människor som behöver mat. en växande urban medelklass konsumerar mer animaliskt och växtbaserat prote- in, men också mer processad mat. en åldrande befolkning ökar fokus på hälsa och välmående. sammantaget driver den ökande efterfrågan på mat även behovet av energi- och resurseffektiv matproduktion, inklusive minskat svinn. • Vi kan bidra till effektivare och större livsmedelsproduktion under goda klimat- förhållanden. • Med våra system underlättas datainsamling och analys hela vägen från foder- produktion fram till färdig produkt i butik. Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning Klimatfrågan är central inom livsmedelsproduktion med ökade kostnader, resursbrist och större medvetenhet om miljön och klimatförändringar. Återkom- mande extremväder skapar sannolikt ett större behov av kontrollerat inomhus- klimat. inomhusmiljön påverkar djurens hälsa och god djurhållning är en hållbarhets- fråga. Krav på bland annat minskad användning av antibiotika bidrar också till ett starkare fokus på inomhusklimatet. • Vi fortsätter att utveckla produkter som erbjuder bättre kontroll av inomhusmiljön för djur och växter. Det bidrar till högre energieffektivitet, effektivt utnyttjande av resurser, mindre utsläpp och miljövänligare transporter. • Våra mjukvarulösningar ger transparens kring resursanvändning och Co2-avtryck, vilket möjliggör för våra kunder att mäta och förbättra sitt klimatavtryck. • Fler produkter som stödjer regulatoriska krav på utsläpp från gårdar och inomhus- klimat för ökad djurhälsa utvecklas. Klimatförändring och hållbarhet ===== SIDA 54 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Foo DteCh 52MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 FAKTA Vad är ARR? ARR (Annualized Recurring Software Revenue) är ett mått på förutsägbara och återkommande intäk- ter som förväntas återkomma årligen från kund- abonnemang. Munters har som mål att öka ARR, då sådana intäkter representerar en stabil och pålitlig inkomstkälla. FoodTech ökade de återkommande intäkterna från programvara (SaaS) med 69 procent under året till en ARR på 226 MSEK. Genom att utnyttja banbrytande tekniklösningar har vi inte bara förbättrat våra befintliga mjukvaru- produkter utan också expanderat till nya markna- der. Vår tillväxt i ARR är en återspegling av vårt engagemang för innovation och kundfokuserade lösningar. Återkommande, lönsam tillväxt genom vårt SaaS-erbjudande Under 2021 lade vi en ambitiös strategi för att accelerera digitala lösningar inom Foodt ech. Vi kan stolt säga att resan har varit framgångsrik. Vår digitala verksamhet har växt kraftigt under de senaste åren, både organiskt och genom förvärv. Vi har nu en ledande position på mark - naden och ser fram emot att fortsätta växa denna del av verksamheten. 2017 förvärvade Munters Mtech systems i Usa, som erbjuder mjukvarulösningar för livs- medelsindustrin. genom dotterbolaget strävar vi efter att skapa mjukvaruprogram som leve- rerar data i realtid för hanteringen av kycklingar och svin till hela leveranskedjan. Programvaran ger producenter bättre inblick i vad som hän- der på deras gårdar och vad de kan göra för att på ett ansvarsfullt sätt förbättra produktionen och djurens välfärd. De omfattande mjukvarulösningarna som vi erbjuder kan kontrollera och prognostisera hela leveranskedjan för livsmedelsproduktion med integrerade system som hanterar gårdar, foderfabriker, kläckerier och bearbetnings- anläggningar. Amino-programvaran Den innovativa amino-programvaran är ett molnbaserat ai-verktyg för exakta avkast- ningsprognoser, produktionsplanering och analys i realtid genom hela livsmedels- produktionskedjan. Programvaran säljs till kunder genom abonnemangsavtal och skapar möjligheter att: • sänka foderkostnader och minska svinn • Öka avkastningen • Förbättra flockens enhetlighet • Minska administrativa kostnader • ge underlag till proaktivt beslutsfattande • säkerställa djurens hälsa och välfärd • Förbättra spårbarheten av livsmedel dvs. förståelsen för var maten kommer ifrån • Öka lönsamheten ARR* MSEK 0 50 100 150 200 250 Q4 2023Q3 2023Q2 2023Q1 2023Q4 2022 +69% ===== SIDA 55 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Foo DteCh 53 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt STRATEGI Marknad effektiv klimatkontroll är en av de viktigaste faktorerna för en hållbar och lönsam produk- tion av livsmedel. Detta gäller inte minst de delar av kedjan där levande djur och växter ska tas om hand på bästa möjliga sätt. Foodtech ser här möjligheter i form av generellt ökad efterfrågan på mat, fokus på klimatfrågor, skärpta regulatoriska krav och digitalisering. Cyklisk påverkan Foodtech är i högre grad än övriga affärsom- råden påverkad av den allmänna ekonomiska utvecklingen, globalt, regionalt och lokalt. Framför allt är försäljningen av utrustning för klimatlösningar på lantbruk en tydligt cyklisk verksamhet. Den kinesiska marknaden hade fortsatt låg aktivitet med ökande konkurrens från lågpris- alternativ. i slutet av året sågs en viss åter- hämtning i Kina samt tecken på positiv utveck- ling i övriga asiatiska länder. Den europeiska marknaden förblev trög under första halvan av året, påverkat av kriget i ryssland-Ukraina (två av världens största spannmålsproducenter). Under andra halvan av året återhämtade sig marknaden. På den generellt starka amerikanska marknaden ledde höga räntor under året till viss avvaktan då lantbrukare undvek större in- vesteringar. trots det stod Usa för stark tillväxt både inom utrustning och mjukvara. Strukturella förändringar och översyn Foodtech har beslutat att accelerera fokus på den digitala tillväxten och har därför initierat en strategisk översyn av produkterbjudandet. Den strategiska översynen innefattar att utvär- dera olika alternativ och kan resultera i delav- yttringar. Översynen av produkterbjudandet inom Foodtech inleddes 2023 och beräknas avslutas under 2024. Förvärv av InoBram klart Förvärvet av inoBram i Pato Branco, Brasilien, slutfördes 2023 efter godkännande av bland annat den brasilianska konkurrensmyndigheten. inoBram tillverkar styrenheter till klimat- lösningar för lantbruk och livsmedelsprodu- center, vilket är ett strategiskt framtidsområde. efter förvärvet äger Munters 60 procent av bolaget. Foodtechs erbjudande Foodtechs erbjudande omfattar tre kategorier: • Utrustning för klimatkontroll på gårdar och i växthus, • Digitala kontrollenheter och sensorer för optimering av inomhusmiljö och klimat- belastning, • Digitala lösningar för optimering av hela livsmedelskedjan. när det gäller utrustning för klimatkon- troll erbjuder Foodtech kompletta system för att kontrollera och optimera inomhus- klimatet i bland annat växthus, svinstal- lar och kycklinggårdar, vilket inkluderar utrustning för ventilation, uppvärmning och kylning, exempelvis fläktar. Digitala styrenheter och sensorer används i allt större utsträckning för att distansav- läsa klimatparametrar i anläggningar för djurhållning och odling. Det under- lättar styrning av till exempel kylning och avfuktning. inom digitala lösningar erbjuder Food- tech teknologier och system för att styra och prognostisera livsmedelsproduktion. erbjudandet sker genom dotterbolaget Mtech systems, som har utvecklat amino, en molnbaserat mjukvara för att mäta, planera och styra det integrerade syste- met av foderproduktion, avel och uppföd- ning. amino gör det möjligt att styra hela produktionskedjan genom att bland annat optimera vikt och kvalitet på djuret. syste- met säljs via ett prenumerationsupplägg. Foodtech har en stark marknadsposition med amino och en betydande potential att expandera framförallt inom kyckling- segmentet och stora globala aktörer, bland annat genom merförsäljning av fler systemmoduler till befintliga kunder. Digitala lösningar Klimatlösningar Molnbaserad mjukvara Styrenheter och sensorer Utrustning för kontroll av inom- husmiljö Skapar värde för Ex. av produkter Slutkunder Optimering av hela livsmedelskedjan AMINO mjukvara Integratörer Optimering av inomhusklimatet för hela lantbruket TRIO kontrollenhet Lantbrukare Klimatoptimering i enskild byggnad SATURN fläktar Lantbrukare FOODTECH, ORDERINGÅNG 2023 % Kyckling, 46% 0 20 40 60 80 100 Växthus, 5% Mejeri, 4% Digitala lösningar, 13% Svin, 12%Ägg, 18% Övrigt, 2% FOODTECH, NETTOOMSÄTTNING 2023 % Kyckling, 46% 0 20 40 60 80 100 Växthus, 5% Mejeri, 4% Digitala lösningar, 13% Svin, 13%Ägg, 16% Övrigt, 3% Foodtechs olika lösningar till slutkunder ===== SIDA 56 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Foo DteCh 54 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Vad betyder hållbar innovation för dig? Vi på Mtech systems försöker alltid tillföra nya analyser och perspektiv till livsmedels- produktion på ett sätt som engagerar alla inblandade. Jag anser att branschen har stor potential då de ekonomiska och sociala pelar- na för hållbarhet kopplas samman med miljö- aspekter. som ansvarig för att initiera vårt hållbarhetserbjudanden tycker jag att det är spännande att fortsätta lägga till denna dimension av innovation inom amino. PADMINI PERSAUD, Data Scientist & Head of Sustainabi- lity MTech STRATEGI Kunder Foodtech har bred kunskap om klimathante- ring i växthus och gårdar med levande djur. Vi arbetar i starkt partnerskap med kunder för att utveckla applikationer som är anpassade till specifika behov. genom vår mjukvara och digi- tala erbjudande kan vi optimera hela värde- kedjan hos våra kunder. Kunderna finns inom ett brett spann av företag i hela världen, från stora internationel- la livsmedelsproducenter till enskilda odlare och lantbrukare. Försäljningen av utrustning sker i huvudsak genom distributörer med lokal närvaro, försäljning av digitala lösningar görs direkt till slutkund. Viktiga kunder är livs- medelsproducenter, kycklinggårdar, svinupp- födare och äggproducenter. FoodTechs kundsegment och produkter Integratörer • Mjukvara genom Mtech Lantbrukare och odlare • Kontrollenheter och sensorer • Utrustning för klimatkontroll av inomhusmiljöer FoodTechs viktigaste konkurrensfördelar • Kvalitetsprodukter med hög tillgäng- lighet och låg total ägandekostnad • optimering av hela värdekedjan genom vårt digitala erbjudande • långvariga kundrelationer • Förmåga att förstå och leverera lösningar för kundernas framtida klimatbehov • ledande programvara som är skräddarsydd till branschens utmaning Kombinationen av Foodtechs mjukvara, kontrollenheter och utrustning för klimatkon- troll gör det möjligt för livsmedelsindustrin att förbättra djurvälfärden och öka kapaciteten, samtidigt som koldioxidavtrycket minskar. Lantbrukare och odlare Många lantbrukare och odlare använder Munters utrustning för klimatkontroll, där- ibland fläktar, i sina anläggningar. i ökande grad efterfrågar de också kontrollenheter och sensorer för att kunna distansavläsa exempel- vis temperatur och luftfuktighet. Den infor- mation som samlas in kan även bearbetas och analyseras av vår programvara under förutsätt- ning att avtal finns på plats. Multinationella integratörer en viktig och expansiv kundgrupp är integra- törer, storskaliga och ofta multinationella livs- medelskoncerner, som har ett brett produkt- utbud och samtidigt spänner över flera olika nivåer i värdekedjan i stora delar av världen framförallt Usa, latinamerika och sydostasien. integratörerna har i sin tur mycket stora kunder bland annat inom restaurangkedjor, som ställer långtgående krav på sina leveran- törer. integratörernas verksamheter är komplexa och de hanterar stora informationsmängder. Mjukvaran amino ger dem bland annat möjlig- het att optimera produktionen samt kontrollera djurhållningen. lösningarna hjälper kunden att analysera och styra den dagliga verksamheten, möjliggöra spårbarhet från jord till bord och prognostisera och planera för framtida resultat med möjlighet att dra nytta av artificiell intelli- gens för detta ändamål. amino integreras även med kundens produktions- och finanssystem. informationen som hanteras i mjukvaran sam- las in via kontrollenheter och sensorer. ===== SIDA 57 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Från och med 2026 införs ett krav i tyskland på att kyckling farmar måste installera filtreringssystem för ut - släpp av luft. i Foodtechs breda utbud finns lösningar för luft behandling som hjälper jordbrukare att uppfylla kraven. Det har hittills inte funnits några bestämmel- ser om luftrening från europeiska gårdar. i takt med att nya lagar och regler införs, som förbjuder utsläpp av ammoniak och fint stoft, måste gårdar i flera länder hitta mer ansvars- fulla metoder för luftrening. Munters lava- matic-lösning, som fungerar som en gigantisk tvättmaskin för luft, erbjuder ett resurseffektivt sätt att neutralisera skadliga ämnen. Lavamatic är mycket enkel att använda roland russo, chef för FoU, Foodtech i horstmar, germany, förklarar hur det fungerar: ”Vi tar luftflödet och tvättar det i en bland- ning av vatten och sulfidsyra, vilket neutrali- serar den förorenade luften. systemet är helt automatiserat. Det enda man behöver göra är att byta ut vattnet efter fyra till sex veckor.” Det modulära systemet möjliggör anpass- ning efter gårdens behov. låga energikost- nader och hög effektivitet med rengöring av upp till 80 procent av ammoniak och fint stoft kombinerat med den enkla installationen har gett positiv feedback från över 30 levererade lavamatic-enheter. ”Jag vill påstå att det är ett av de mest bekväma systemen som finns på marknaden,” säger Carsten landmann, Business Unit Manager och Managing Director för Foodtech i tyskland. ”Det är både enkelt att använda och installera. Det enda kunden behöver för instal- lation är en betongplattform och en åtkomst- punkt till byggnaden. resten sköter vi.” Komplett erbjudande inom luftrening för djurhållning Vid sidan om lavamatic erbjuder Munters andra produkter som airProtect. airProtect ger en högkvalitativ luftfiltrering in i anläggningen för att skydda djuren mot olika virus som ska- par stora kostnader om anläggningen drabbas. Dessutom finns värmeväxlaren, heat-X rotate med ett integrerat filtreringssystem som ger renare luft inne i djurstallarna. ”Vi är en one-stop-shop för bönder som vill uppfylla kraven på luftrening när det gäller ventilation, uppvärmning och filtrering,” av- slutar landmann. Smarta lösningar för luftrening FAKTA Lavamatic Lavamatic är ett helt nytt koncept och den enda lösningen i sitt slag. Det är en trumtvätt för kyckling- och svinfarmer som levereras som en komplett mo- dul redo att användas. Systemet reducerar ammo- niak, stoft och bakterier som annars släpps ut i den omgivande miljön. Lavamatic kan enkelt placeras på en vägg och har en reningskapacitet på 50 000 m³ luft/timme. Dessutom finns möjlighet att välja bio- logisk luktreducering som ett tillägg. Trumtekniken använder mindre el än genomsnittet för liknande produkter och ger upp till 50 procent lägre driftskostnader jämfört med konventionella frånluftsrenare. Huvudfördelar • 90 procents minskning av ammoniak- och stoftutsläpp • 95 procents minskning av bakterier/mögel • Unik roterande självrengörande tvättrumma • Mycket låg energianvändning då ingen stor pumpteknik behövs • Lågt installationsutrymme, designat för nybyggnad eller eftermontering • Lite underhåll • Lätt att rengöra • Hög driftsäkerhet Foo DteCh 55MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 ===== SIDA 58 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Foo DteCh 56 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt ANTAL MEDARBETARE 870 (2022: 791) Atlanta, Georgia Chasan, Kina Johannesburg, Sydafrika Horstmar, Tyskland Chiusavecchia & Pieve di Teco, Italien Tel Aviv, Israel Ho Chi Minh, Vietnam Querétaro, Mexico Lansing, Michigan Monterey, Mexico Pato Branco, Brasilien Blumenau, Brasilien Center för programutveckling Produktionsanläggning Moteringsenhet Controller STRATEGI Effektivitet och kvalitet i allt vi gör omfattande förbättringsåtgärder har genom- förts när det gäller utrustning för klimatkon- troll för att möta den nedgång i efterfrågan som skett på den europeiska och asiatiska marknaden. Övergripande åtgärder för att effektivi- sera produktion och energiåtgång har fått betydande genomslag. ett starkt fokus på materialkostnaderna har medfört ett aktivare samarbete med leverantörer samt förändringar i produktionen för att minska materialåtgången och ersätta material. tidigare komponentbrist ledde till upp- byggnaden av stora lager på vissa anlägg- ningar, vilket nu successivt åtgärdas. såväl lagerhantering som transportlösningar har effektiviserats. i Kina har verksamheten anpassats till nya förhållanden genom konsolidering av två produktionsenheter. Fokus på säkerhet och hållbarhet Medarbetarsäkerheten är en kärnfråga hos Munters, och Foodtech har under året intensi- fierat utbildningsinsatserna inom säkerhet. Ut- bildningarna syftar till att proaktivt identifiera och minska risker, vilket bidrar till att förhindra olyckor och skador på arbetsplatsen. Betydande framsteg gjordes i det fortsatta arbetet med att minska användningen av fossi- la bränslen i fabrikerna; i italien sänkte vi gasolanvändningen med en tredjedel med hjälp av mindre teknologiändringar och i Foodtechs produktionsanläggning i tyskland halverades användningen av naturgas främst genom olika optimeringsåtgärder. Under året skickade Foodtech ut en enkät om miljöhållbarhet på sex språk till kunder över hela världen. enkäten behandlade ämnen från vatten- och energitillgång till jordbruk, global uppvärmning och återvinning. Kunder- na ombads ranka viktiga aspekter för deras verksamhet och ge synpunkter på hur Munters kan förbättra sitt miljöarbete och produkter. STRATEGI Innovation en stark drivkraft för produktutveckling och kundanpassning är digitaliseringen. Vi ser ett stort intresse för datainsamling och dataanalys i realtid från våra kunder, och vi är världsledan- de på mjukvara som används av livsmedelspro- ducenter för hela produktionskedjan från foder till färdig produkt. Nytänkande lösningar genom dotterbolaget Mtech systems erbjuder vi bland annat det molnbaserade ai-verktyget amino för hantering av data som samlats in via kontrollenheter. amino är under kontinuerlig utveckling, och i december 2023 presenterades en ny modul som gör det möjligt att kartlägga koldioxidutsläpp (se artikel på sidan 67). generativ artificiell intelligens och maskin- inlärning är framtidsområden där det pågår ett aktivt innovationsarbete. exempelvis imple- menterades under året den virtuella assisten- ten Calvin inom den egna organisationen. Under 2023 lanserades den nya trumm- tvätten lavamatic, som resurseffektivt och med hög kapacitet renar luften från ammoniak ångor och stoft (se artikel på sidan 55). samarbetet fortsätter med slutkunder och återförsäljare för att kundanpassa lösningar avseende fukthalt, temperaturer, utsläpp och energiåtgång. Detta inkluderar digitala lös- ningar för att optimera produktionen, förbättra energieffektiviteten, öka integrationen mellan aktörer och stärka livsmedelsproduktionens värdekedja. ===== SIDA 59 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt när en stor amerikansk livsmedelsproducent nyligen inledde verksamhet i Colombia hade de ett särskilt önskemål. De ville att Munters styrenhet skulle installeras på deras kycklingfarm. Munters rotem trio styrenhet används av bönder och livsmedelsproducenter över hela världen för att skapa perfekta inomhusförhål- landen för djur. Den fungerar på så sätt att den slår på och av fläktar och lampor, öppnar och stänger fönster samt justerar tillförseln av foder och vatten till kycklingarna. Vi möjliggör precisionsjordbruk Jorge Flores, som är Foodtechs affärsenhets- chef i Mexiko, kallar det precisionsjordbruk. ”rotem trio anpassar temperaturen inne beroende på hur kallt eller varmt det är ute, ” säger han. ”Jämfört med andra styrenheter på marknaden kan vi justera antalet fläktar eller kylkuddar som gården har igång vid varje given tidpunkt. På så sätt slösar man varken energi eller foder.” Kycklingar har höga krav på inomhusklimat På den nya gården som för närvarande byggs i Colombia är förmågan att kontrollera luft- kvaliteten avgörande, särskilt eftersom dess fyra anläggningar kommer att hysa 53 000 kycklingar vardera. ”Kycklingar kräver det perfekta inomhus- klimatet”, förklarar Flores. ”om det är för kallt äter de för mycket och om det är för varmt dricker de mycket mer vatten och växer inte som de borde. Med exakt temperaturkon- troll skapar vi den mest optimala klimatet för djuren.” Munters styrenhet föredras bland bönder och livsmedelsproducenter världen över. För att illustrera lösningens attraktivitet slår Flores fast att ”av alla gårdar som livsmedelsprodu- centen har i latinamerika presterar gårdarna med våra styrenheter bäst”. Samarbete med Alpex till gårdarna i Colombia har Munters, utöver styrenheterna, levererat all annan utrustning i samarbete med distributören alphex. De har byggt en toppmodern anläggning. ”Vår distributör alphex är erkänd i Colom- bia för att bygga gårdar av högsta kvalitet”, säger Flores. ”tillsammans sätter vi den nya standarden för hur kycklingfarmar ska se ut i landet.” Juan sebastian Flores Fuentes, general Manager på alphex, tillägger: ”Med rotem trio har vi byggt en modern gård med den bästa och mest effektiva styrenheten som finns på marknaden.” I en kycklingfarm är luftkvaliteten kritisk FAKTA Rotem Trio Rotem Trio tar kycklinguppfödning till en ny nivå. Med Munters Smart Dynamic klimatkontroll uppnås tydlig tillväxt och djurvälfärd, vilket bidrar till en hållbar verksamhet. Avancerad förvaltning och säker- het uppnås genom Munters Remote Farm Management, som förbättrar användarupplevelsen genom att möjliggöra inställningar, användare och preferenser när som helst och var som helst. Systemet är redo för Internet of Things (IOT), erbjuder molntjänster, är enkelt att använda och inkluderar realtidsappen TrioAir samt ett person- ligt Munters ID-konto, vilket markerar nästa steg inom precisionsjordbruk. Foo DteCh 57MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 Juan sebastian Flores Fuentes, general Manager på alphex. ===== SIDA 60 ===== 03 Verksamheten MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Foo DteCh 58 Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Vi hjälper våra kunder att bli mer hållbara Minskad foderanvändning erbjuder ett bättre inomhusklimat för djuren, vilket gör att mindre foder behövs för optimal produktion. Ökad spårbarhet Ökar spårbarheten och biosäkerheten genom att göra det möjligt att samla in data genom hela värdekedjan. Lägre energianvändning Minskar energianvändningen genom bättre designade ventilationssystem och effektivare utrustning. Djurens välbefinnande Förbättrar djurens välbefinnande genom att spåra djurens hälsa och status med våra sensorer. Bättre inomhusklimat Minimerar användningen av antibiotika genom att skapa bättre inomhusklimat för kycklingar och svin. Fel temperatur kan med- föra att smitta sprids lättare och öka antibiotikaanvändningen. Reducerar miljöpåverkan reducerar svinn och transporter genom att förutsäga resultatet från gårdar i realtid. ===== SIDA 61 ===== 03 Verksamheten Introduktion Strategi Verksamheten Våra affärsområden Vårt fundament AirTech Data Center Technologies FoodTech Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Foo DteCh 59MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 Marknadsutveckling och finansiellt resultat 2023 Orderingång orderingången utvecklades stabilt i samtliga regioner, framförallt americas. aPaC och eMea såg en viss återhämtning under andra halvan av året. Digital solutions visade en utveckling i nivå med förra året. Nettoomsättning Den organiska nettoomsättning utvecklades i nivå med föregående år, främst genom god utveckling i americas. Detta motverkades av svaga marknader i aPaC och eMea primärt under första delen av året. Digital solutions växte med en arr uppgående till MseK 226. Resultat Den justerade eBita-marginalen förbättrades betydligt till följd av positiva effekter från nettoprisökningar och effektivitetsåtgärder. Fortsatta goda lönsamhetsförbättringar inom Digitala solutions främst eftersom arr hade en god tillväxt, samtidigt som investeringarna förblev på en hög nivå. NYCKELTAL MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019 extern orderstock 877 828 700 516 526 orderingång 2 433 2 242 2 166 2 196 2 087 nettoomsättning 2 363 2 211 2 028 2 126 2 032 Varav saas 183 119 Varav saas arr 226 133 Justerad eBita 222 128 210 310 278 Justerad eBita marginal 9,4 5,8 10,4 14,6 13,7 rörelseresultat (eBit) 107 5 71 277 226 2 363 Omsättning 2023, MSEK 2 433 Orderingång 2023, MSEK REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023 % EMEA, 34%Americas, 51% APAC, 14% 0 20 40 60 80 100 REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV ORDERINGÅNG 2023 % EMEA, 33%Americas, 53% APAC, 12% 0 20 40 60 80 100 JUSTERAD EBITA / EBITA-MARGINAL MSEK 0 100 200 300 400 20232022202120202019 0 5 10 15 20 % NETTOOMSÄTTNING MSEK 0 1 000 2 000 3 000 20232022202120202019 ORDERINGÅNG MSEK 0 1 000 2 000 3 000 20232022202120202019 ===== SIDA 62 ===== 04 Hållbarhet MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Hållbar Het översikt 60 Introduktion Strategi Verksamheten Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt ”Hållbart värdeskapande i allt vi gör” 04 Hållbarhet ===== SIDA 63 ===== 04 Hållbarhet MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 Hållbar Het översikt 61 Introduktion Strategi Verksamheten Hållbarhet Översikt Resurseffektivitet & miljö Människor & samhälle Ansvarsfullt företagande Hållbarhetsrankingar och åtagande Intressentdialog Väsentligehetsanalys De globala hållbarhetsmålen Organisation och styrning EU-taxonomirapport Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt Hållbarhet Hållbarhet är kärnan i vår verksamhet. vi bidrar till en hållbar utveckling genom vårt erbjudande av energieffektiva klimatlösningar. vi säkerställer att vår verksamhet är hållbar genom att sätta ambitiösa mål, inte bara finansiella utan även när det gäller utsläpp, resurseffektivitet, mångfald, säkerhet och etiska affärsmetoder. Våra centrala hållbarhetsområden Nedanstående tre delar utgör ramverket för Munters hållbarhetsagenda. vi integrerar dessa i vår strategi och våra strategiska prioriteringar: 1. Resurseffektivitet och miljö Munters ska erbjuda hållbara produkter, lösningar och tjänster som hjälper våra kunder att bli mer effektiva vad gäller resurser och energi. vi eftersträvar lägre utsläpp och mindre klimatavtryck i hela vår värdekedja. Läs mer på sidan 62 2. Människor och samhälle verksamheten inom Munters ska bedrivas på ett rättvist och inkluderande sätt för att kontinuerligt skapa enga- gemang. vi prioriterar våra medarbetares välmående och säkerhet, vilket medför ökad produktivitet och krea- tivitet. Där vi är verksamma ska vi i samarbete med andra och visa samhällsengagemang. Läs mer på sidan 68 3. Ansvarsfullt företagande Munters verksamhet ska vara hållbar och lönsam för att kunna skapa värde för våra intressenter. vi ska vara trovärdiga och stärka relationer med samtliga intressenter genom att agera etiskt och ansvarsfullt. vi kräver att de vi samarbetar med efterlever de affärsetiska riktlinjer vi själva följer. Läs mer på sidan 71 ===== SIDA 64 =====