Nasdaq Nordic · annual-report

Årsredovisning 2023

616050 tecken · 4 HTML-del(ar)

Fulltext som ren TXT · Öppna originalkällan

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Omsättning

13 930 | Omsättning 2023, MSEK | REGIONER, PROCENT AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023
året. Den starka förbättringen var främst kopp- | lad till ökad nettoomsättning inom AirTech och | DCT. även nettoprisökningar och effektivitets-
% | NETTOOMSÄTTNING | MSEK
Orderingång 14 116 16 830 9 013 7 249 7 302 | Nettoomsättning 13 930 10 386 7 348 7 015 7 153 | justerad EBITA 1 839 1 070 889 906 871
Kommentar utfall 2023 | Årets organiska nettoomsättning ökade med 27 (23) | procent. DCT och undersegmentet batteri inom AirTech
procent. Den starka förbättringen berodde främst på | ökad nettoomsättning inom AirTech och DCT, netto- | prisökningar samt effektivitetsförbättringar inom alla
Americas, som är Munters största region sett till | orderingång och nettoomsättning. I Americas är | våra största marknader USA, Mexiko och Brasilien.
~15% ~65% ~20% | Andel av omsättning

Återkommande intäkter

FAKTA | Vad är ARR? | ARR (Annualized Recurring Software Revenue) är
Vad är ARR? | ARR (Annualized Recurring Software Revenue) är | ett mått på förutsägbara och återkommande intäk-
ter som förväntas återkomma årligen från kund- | abonnemang. Munters har som mål att öka ARR, då | sådana intäkter representerar en stabil och pålitlig
intäkterna från programvara (SaaS) med 69 procent | under året till en ARR på 226 MSEK. | Genom att utnyttja banbrytande tekniklösningar
produkter utan också expanderat till nya markna- | der. Vår tillväxt i ARR är en återspegling av vårt | engagemang för innovation och kundfokuserade
• Öka lönsamheten | ARR* | MSEK
under första delen av året. Digital solutions | växte med en arr uppgående till MseK 226. | Resultat
Fortsatta goda lönsamhetsförbättringar inom | Digitala solutions främst eftersom arr hade | en god tillväxt, samtidigt som investeringarna

EBITDA

MSEK 4 620 jämfört med MSEK 3 825 vid slutet av | 2022. Nettoskuld i relation till justerad EBITDA per 31 | december var 2.1x och 2.9x per sista december 2022.
Den lägre ration förklaras av en kraftigt förbättrad | EBITDA under året. | FINANSIELLA INSTRUMENT
optioner att sälja sina andelar. Köpeskillingen för utestående andelar vid | inlösen av optionerna fastställs baserat på eBItDA året före inlösen. I | koncernens balansräkning värderas optionerna till verkligt värde baserat
koncernens balansräkning värderas optionerna till verkligt värde baserat | på ledningens bästa bedömning av framtida eBItDA. Verkligt utfall | kan komma att avvika från dessa antaganden och påverka den slutliga
perioden 1 januari 2025 till 31 december 2025. Värderingen baseras | huvudsakligen på EBITDA de senaste 12 månaderna före utnyttjandet. | Under året har optionen omvärderats med MSEK 352 till följd av ett
Låneavtalen innehåller en finansiell kovenant; koncernens nettoskuld | i förhållande till justerad EBITDA, med några justeringar i enlighet med | låneavtalet. Redovisningsstandard for leasing, IFRS16, påverkar inte
2023 2022 | Justerad EBITA och EBITDA | Rörelseresultat 1 586 881
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar 327 263 | Justerad EBITDA 2 166 1 333 | Jämförelsestörande poster

EBITA

och valutakurseffekter +5 procent, | Justerad EBITA | justerad EBITA ökade med +71 procent under
Justerad EBITA | justerad EBITA ökade med +71 procent under | året. Den starka förbättringen var främst kopp-
bidrog. | JUSTERAD EBITA/ | EBITA-MARGINAL
JUSTERAD EBITA/ | EBITA-MARGINAL | MSEK
Nettoomsättning 13 930 10 386 7 348 7 015 7 153 | justerad EBITA 1 839 1 070 889 906 871 | justerad EBITA marginal, % 13,2 10,3 12,1 12,9 12,2
justerad EBITA 1 839 1 070 889 906 871 | justerad EBITA marginal, % 13,2 10,3 12,1 12,9 12,2 | Rörelseresultat (EBIT) 1 586 881 753 707 556
Mål | En justerad EBITA-marginal på över 14 procent. | Kommentar utfall 2023
Kommentar utfall 2023 | Den justerade EBITA-marginalen uppgick till 13,2 (10,3) | procent. Den starka förbättringen berodde främst på

Rörelseresultat

justerad EBITA marginal, % 13,2 10,3 12,1 12,9 12,2 | Rörelseresultat (EBIT) 1 586 881 753 707 556 | Rörelsemarginal, % 11,4 8,5 10,2 10,1 7,8
Justerad eBIta marginal 15,5 14,8 14,6 14,1 13,4 | rörelseresultat (eBIt) 1 190 976 635 446 515 | JUSTERAD EBITA/
Justerad eBita marginal 15,2 6,0 13,2 13,2 9,2 | rörelseresultat (eBit) 497 71 148 99 51 | 3 408
Justerad eBita marginal 9,4 5,8 10,4 14,6 13,7 | rörelseresultat (eBit) 107 5 71 277 226 | 2 363
omsättning med en organisk tillväxt om 4%. | Rörelseresultat | Justerad EBITA uppgick till MSEK 1 839 (1 070), mot-
till förutbestämda och mätbara finansiella kriterier, | såsom rörelseresultat och rörelsekapital. Genom att | målen kopplar de ledande befattningshavarnas er-
andel av resultat från intresseföretag 17 –8 –2 | Rörelseresultat 5, 6, 7, 8 1 586 881 | Finansiella intäkter 10 26 7
Den löpande verksamheten | rörelseresultat 1 586 881 | Justering för:

Resultat per aktie

Årets resultat 792 577 515 432 283 | Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,3 3,17 2,81 2,32 –0,91 | Nettoskuld 4 620 3 825 2 389 2 116 3 062
Not 11 Inkomstskatter 133 | Not 12 Resultat per aktie 133 | Not 13 Immateriella tillgångar 134
Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 8 –0 | Resultat per aktie från årets resultat hänförligt till | ordinarie aktieägare
ordinarie aktieägare | resultat per aktie före utspädning, seK 12 4,30 3,18 | resultat per aktie efter utspädning, seK 12 4,30 3,17
resultat per aktie före utspädning, seK 12 4,30 3,18 | resultat per aktie efter utspädning, seK 12 4,30 3,17 | MseK Not 2023 2022
NOT 11 Inkomstskatter | NOT 12 resultat per aktie | KSeK 2023 2022
Varav aktier i eget förvar per balansdagen 1 933 033 2 389 358 | resultat per aktie före utspädning, SeK 4,30 3,18 | resultat per aktie efter utspädning, SeK 4,30 3,17
resultat per aktie före utspädning, SeK 4,30 3,18 | resultat per aktie efter utspädning, SeK 4,30 3,17 | Vid beräkning av resultat per aktie såväl före som efter utspädning tas

Kassaflöde

för att skapa ökat kundvärde. | • Vår affärsmodell genererar ett starkt och stabilt kassaflöde | som skapar utrymme för innovationer och förvärv.
• Vi arbetar ständigt med optimering av rörel- | sekapitalet och ett starkt kassaflöde | HÅLLBARHETSFOKUS
Munters strävar efter optimal användning av | rörelsekapital och ett starkt kassaflöde. Pro- | jektaffärer ska vara så kassaflödesneutrala som
Förändringar i avsättningar –11 –24 | Kassaflöde före räntor och skatt 2 102 1 210 | Betalda finansiella poster –312 –121
Betald skatt –390 –233 | Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 1 400 856 | Kassaflöde från förändring av rörelsekapital:
Kassaflöde före förändring av rörelsekapital 1 400 856 | Kassaflöde från förändring av rörelsekapital: | Förändring av kundfordringar –11 –635
Förändring av förskott från kunder –299 977 | Kassaflöde från förändring av operativt rörelsekapital –366 –203 | Förändring av övriga fordringar och skulder 31 119
Förändring av övriga fordringar och skulder 31 119 | Kassaflöde från förändring av rörelsekapital –335 –84 | Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 066 772

Likvida medel

genomsnittlig förfallotid som uppgår till 2,7 år. | Likvida medel uppgick till MSEK 1 532 (914) per den | 31 december 2023 vilket är en ökning med MSEK 618.
Moderbolaget har ingen försäljning av varor och | tjänster till externa kunder. Likvida medel uppgick vid | årets utgång till MSEK 3 (0).
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 954 684 | Likvida medel 23 1 532 914 | Summa omsättningstillgångar 6 469 5 828
Årets kassaflöde 658 184 | Likvida medel vid årets början 914 674 | omräkningsdifferens i likvida medel –40 56
Likvida medel vid årets början 914 674 | omräkningsdifferens i likvida medel –40 56 | Likvida medel vid årets utgång 23 1 532 914
omräkningsdifferens i likvida medel –40 56 | Likvida medel vid årets utgång 23 1 532 914
Fordringar hos dotterbolag 10 14 | Likvida medel 3 0 | Summa omsättningstillgångar 15 15
Årets kassaflöde 3 0 | Likvida medel vid årets början 0 0 | Likvida medel vid årets utgång 3 0

Nettoskuld

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 4,3 3,17 2,81 2,32 –0,91 | Nettoskuld 4 620 3 825 2 389 2 116 3 062 | Antal medarbetare vid årets slut 4 981 3 940 3 315 3 214 3 088
MSEK 4 620 jämfört med MSEK 3 825 vid slutet av | 2022. Nettoskuld i relation till justerad EBITDA per 31 | december var 2.1x och 2.9x per sista december 2022.
en genomsnittligt viktad förfallotid för utestående lån om 2,7 år. | Låneavtalen innehåller en finansiell kovenant; koncernens nettoskuld | i förhållande till justerad EBITDA, med några justeringar i enlighet med
Summa 96 75 | Nettoskuld | Likvida medel -1 532 -914
Upplupna finansiella kostnader 22 16 | Nettoskuld 4 620 3 825 | Justerad EBITDA 2 166 1 333
Justerad EBITDA 2 166 1 333 | Nettoskuld/EBITDA 2,1 2,9 | NOT 35 Avstämning av alternativa nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital, % 14,4 9,9 10,7 9,5 1,5 | Nettoskuld/EBITDA 2,1 2,9 2,0 1,8 3,1 | Medelantal anställda 4 516 4 013 3 350 3 282 3 406
förståelse för verksamhetens utveckling. | NETTOSKULD | Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder,

Eget kapital

Rapport över finansiell ställning 121 | Rapport över förändringar i eget kapital 122 | Rapport över kassaflödet 123
Balansräkning 124 | Förändring i eget kapital 125 | Kassaflödesanalys 126
Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 139 | Not 21 Eget kapital 139 | Not 22 Förslag till vinstdisposition 139
efterföljande rapporter över totalresultat, finansiell | ställning, kassaflöden och förändringar i eget kapital | samt noter. Moderbolagets resultat och ställning
MseK Not 2023 2022 | EGET KAPITAL OCH SKULDER | Eget Kapital
EGET KAPITAL OCH SKULDER | Eget Kapital | Hänförligt till moderbolagets aktieägare 21
Balanserade vinstmedel -715 –943 | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 5 257 5 303 | innehav utan bestämmande inflytande 1 3
innehav utan bestämmande inflytande 1 3 | Totalt eget kapital 5 258 5 307 | Långfristiga skulder

Antal aktier

utgångspunkt i det nettoresultat som är hänförligt till moderbolagets | aktieägare. Det antal aktier som används i beräkningen utgörs av ett vägt | genomsnitt av under perioden utestående aktier. Den genomsnittliga

Antal anställda

>6151-6041-5031-4021-30<20 | Statistik avseende antal anställda, motsvarande hel- | tidstjänster (Fte), hämtas från koncernens finansiella
Statistik avseende antal anställda, motsvarande hel- | tidstjänster (Fte), hämtas från koncernens finansiella | konsolideringssystem. all övrig medarbetardata
Not 30 Rörelseförvärv 144 | Not 31 Medelantal anställda och könsfördelning 145 | Not 32 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 145
NOT 35 | NOT 31 Medelantal anställda och | könsfördelning
könsfördelning | Medelantal anställda | 2023 2022
Nettoskuld/EBITDA 2,1 2,9 2,0 1,8 3,1 | Medelantal anställda 4 516 4 013 3 350 3 282 3 406 | * Styrelsens förslag, att betalas ut i två omgångar.
siella kostnader, med avdrag för likvida medel. | ANTAL ANSTÄLLDA | Uppgifter om antal anställda presenteras alltid
ANTAL ANSTÄLLDA | Uppgifter om antal anställda presenteras alltid | omräknat till heltidstjänster, om inte annat framgår.

Organisk tillväxt

motsvarar 13 procent av total nettoomsätt- | ning med en organisk tillväxt om 4 procent. | Majoriteten av vår serviceaffär ligger inom
affärsområdet airtech, där service stod för | 19 procent med en organisk tillväxt på 3 | procent. inom DCt erbjuds service men det
(1 548) vilket representerade 13% (15) av totala netto- | omsättning med en organisk tillväxt om 4%. | Rörelseresultat
NYCKELTAL | Organisk tillväxt, % 27 23 14 -2 6 | Justerad EBITA-marginal, % 13,2 10,3 12,1 12,9 12,2
Definitioner av finansiella nyckeltal | ORGANISK TILLVÄXT | Förändring i nettoomsättning jämfört med föregå-
nadspositionen stärks avsevärt i alla affärs- | områden både genom organisk tillväxt och | flertalet förvärv. En strategisk översyn av

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3 · Del 4

===== SIDA 1 =====

Års- och hållbarhetsredovisning
2023

===== SIDA 2 =====

===== SIDA 3 =====

01
Introduktion
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION 1
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
” Nyfikenhet och en strävan efter att skapa
banbrytande teknologier har varit en del av
vårt DNA sedan starten 1955.”
01 Introduktion

===== SIDA 4 =====

===== SIDA 5 =====

===== SIDA 6 =====

===== SIDA 7 =====

===== SIDA 8 =====

===== SIDA 9 =====

Introduktion
Innehåll
Detta är Munters
Så skapar vi värde
Värdekedjan
Året i korthet
Händelser under året
VD-ord
Munters strategiska resa
Mål för långsiktig tillväxt
Munters som investering
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
01
Introduktion
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
VD-ORD 7
Munters starkaste år någonsin!
Våra viktigaste framgångsfaktorer under 2023:
• Valt att positionera oss rätt mot starka lång-
siktiga trender - vi ser fortsatt god efterfrå-
gan på våra produkter, drivet av flera starka
drivkrafter som digitalisering, elektrifiering
och hållbarhet.
• Hög fokus på innovation och digitalisering –
vi fortsätter att driva innovation inom alla
områden av vår verksamhet. Detta gör att vi
kan möta förändrade kundförväntningar och
ligga steget före branschens trender. Vi har
en lång tradition av att använda AI för att
optimera våra egna processer och integrerar
nu också aktivt AI för kundändamål. Ett
exempel är Calvin, en generativ AI-driven
virtuell assistent inom FoodTechs program-
varuutbud som kommer att tjäna olika mål
både internt och för våra kunder, från frågor
och svar-chattbot till dokumentgenerering
och kodgenerering/granskning.
• Förvärv och expansion - vi genomförde flera
förvärv under året och integrerade fram-
gångsrikt tidigare förvärv i vår verksamhet,
vilket stärker vår position på våra prioriterade
marknader.
• Hållbarhet – vi är fast beslutna att bidra till
en mer hållbar framtid bland annat genom
att utveckla nya hållbara lösningar som t.ex.
en tilläggsmodul inom vår molnbaserade
plattform Amino som hjälper livsmedels-
producenter att spåra sitt koldioxidavtryck.
Vi höjer ambitionen inom hållbarhet
Vårt syfte är ”for customer sucess and a
healthier planet” och vårt viktigaste bidrag till
denna utveckling ligger i att skapa resurs- och
energieffektiva lösningar som minskar våra
kunders miljö- och klimatavtryck samt att vara
ett ansvarsfullt företag med etiska affärsme-
toder. Våra hållbarhetsinitiativ är inte bara i
linje med globala bästa praxis utan hjälper
också våra kunder att öka produktiviteten samt
minska sina utsläpp. Vi höjer kontinuerligt vår
ambition och våra arbetsinitiativ inom området
vilket återspeglar vårt engagemang i att bidra
ansvarsfullt till samhället. Vi har satt målet
att vara klimatneutrala i vår egen verksamhet
till 2030 och under året tog vi flera steg mot
detta mål. Bland annat nådde vi målet om 80
procent förnybar elektricitet senast 2026 och
nu vill vi uppnå 100 procent senast 2030.
Fortsatt framgångsrik tillväxt inom våra
strategiska prioriterade marknader
Att utöka vår marknadsnärvaro förblev ett
nyckelfokus under 2023, både organisk och
icke-organiskt. Vi gick framgångsrikt in på nya
marknader och bildade strategiska partnerskap
och allianser som breddar vår räckvidd. Våra
expansionsinsatser stöds av en djup förståelse
för våra kunder och ett åtagande att anpassa
våra produkter och tjänster för att möta olika
kundbehov.
Vi har framgångsrikt identifierat viktiga
trender i marknaden och vuxit starkt organiskt
genom att positionera oss rätt mot dessa
starka trender. Genom att utveckla produkter
och tjänster som möter långsiktiga kundbehov
som hållbarhet och digitalisering, ligger vårt
kunderbjudande helt rätt i tiden.
Under året förvärvade vi Zeco, en indisk till-
verkare av lösningar för luftbehandling, för att
expandera vår marknadsnärvaro i Indien. Vi för-
värvade även företag som stärker vår position
inom digitala lösningar för matproducenter,
serviceverksamheten och komponenter.
Sedan grundandet har vi byggt nära
samarbeten med våra kunder
Att bygga starka, långvariga relationer med
våra kunder är av högsta prioritet för oss. Detta
har gett goda resultat under året i form av flera
stora ordrar från våra kunder inom bland annat
DCT, batteritillverkare inom AirTech & digitala
Munters hade sitt starkaste år någonsin 2023, trots en turbulent marknad som präglats
av geopolitiska spänningar. De strategiska åtgärder vi tagit under de senaste åren, med
fokus på tillväxt i prioriterade områden, optimering av vår globala närvaro och förbättrad
effektivitet, resulterade i mycket stora framsteg. Under året levererade vi i enlighet med
strategin och alla affärsområden uppnådde betydande tillväxt och förbättrade margina-
lerna, vilket därmed stärkt vår position. Vi står starkare än någonsin och fortsätter göra
tydliga framsteg inom våra strategiska prioriteringar.

===== SIDA 10 =====

Introduktion
Innehåll
Detta är Munters
Så skapar vi värde
Värdekedjan
Året i korthet
Händelser under året
VD-ord
Munters strategiska resa
Mål för långsiktig tillväxt
Munters som investering
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
01
Introduktion
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
VD-ORD 8
Ledningsgruppen i Hodonín, Tjeckien.
lösningar inom FoodTech. Vi arbetar fokuserat
för att förstå våra kunders behov och ut-
maningar genom att arbeta tillsammans för
att utveckla optimala lösningar.
Samarbeten med andra företag och
organisationer för att dela kunskap är en viktig
del av vår fortsatta framgång. Genom dessa
samarbeten utvecklar vi nya produkter och
tjänster, når nya marknader och förbättrar vår
konkurrenskraft, tex genom samarbetet med
GreenCap där vi kombinerar avfuktning med
teknologi för koldioxidinfångning för att lägga
grunden för en produktionsprocess utan fukt
eller koldioxidutsläpp.
Vårt engagemang för innovation
positionerar oss väl för framtiden
Munters har en stark kultur av innovation och
vi är övertygade om att innovation är avgöran-
de för fortsatta framgång. Vårt starka fokus
på innovation gör det möjligt för oss att möta
förändrade kundförväntningar och ligga steget
före branschens trender.
Under 2023 ökade vi våra investeringar i
in novation, vilket resulterat i att en större andel
av vår försäljning nu kommer från produkter
som är yngre än fem år, ett vitality index på
ca. 23 procent. Vi anställde fler ingenjörer
och forskare, och vi investerade i ny teknik
och utrustning. Dessa investeringar har redan
börjat ge resultat. Vi har lanserat flera nya,
innovativa produkter som har fått positiva
kundrecensioner som t.ex. vårt SyCool-system
som hjälper datacenterindustrin förbereda sig
för vätskekylning av datacenter med anledning
av den kraftiga AI-expansionen. jag är väldigt
glad att vi under året fick vår första order på
ett kylsystem baserat på vätskekylning från en
datacenteroperatör i Nordamerika. Kunden kan
enkelt genom SyCool byta från luftkylning till
vätskekylning när de har behovet.
Ständiga effektivitetsförbättringar
och stark leveransförmåga
Ständiga effektivitetsförbättringar är en av våra
viktigaste prioriteringar för att vi ska kunna
vara konkurrenskraftiga och leverera på våra
kunders förväntningar.
Under året har vi arbetat med att förbättra
vår effektivitet på flera håll inom Munters:
• Starkt fokus på Lean Manufacturing där vi
kontinuerligt arbetar med att identifiera och
eliminera onödiga steg i våra processer.
• Användande av digitala resurser för att samla
in och analysera data, vilket hjälper oss att
fatta bättre beslut och identifiera förbätt-
ringsområden.
• Utveckla digitala verktyg för att öka effek-
tiviteten i våra arbetssätt och processer,
förbättra vår leveransförmåga och minska
våra kostnader.
• Samarbeta med våra leverantörer för att
förbättra hela leveranskedjan vilket hjälper
oss att minska kostnader, miljöpåverkan och
förbättra vår leveransprecision.
Att ha en stark leveransförmåga är viktigt
för att kunna leverera våra produkter och tjäns-
ter till kunder i tid och enligt överenskommelse.
För att säkerställa optimal produktion har vi
under året påbörjat arbetet med att utöka våra
fabriker i Amesbury, USA och på Irland.
Under det gångna året har vi vidtagit
strategiska åtgärder för att stärka vår position
inom Clean Technologies genom att fokusera
verksamheten alltmer på avancerade tekniker
inom koldioxidinfånging och rening av volatila
organiska ämnen. Satsningen har möjliggjort
för oss att koncentrera oss på de områden där
vi sett störst potential, vilket redan resultat i
flera framgångsrika kundprojekt. Den strate-
giska översynen av produkterbjudandet inom
FoodTech, som annonserades under andra
kvartalet i 2023 pågår fortsatt och jag förvän-
tar mig att den kommer slutföras under första
halvåret av 2024.
En inkluderande och mångfaldig
arbetsplats är en starkare arbetsplats
Motiverade och skickliga medarbetare är av-
görande för vår fortsatta framgång. Medarbe-
tarna är nyckeln till att utveckla nya produkter
och tjänster, förbättra vår kundservice och att
nå våra mål. Under 2023 fortsatte vi att inves-
tera i våra anställdas välbefinnande genom att
främja en kultur av inkludering, mångfald och
personlig utveckling. Vi vill att våra medarbe-
tare ska ha de verktyg och resurser de behöver
för att lyckas i sin karriär och erbjuder utbild-
ning, mentorskap och andra möjligheter för att
de ska utvecklas.
Väl positionerade för
framtida värdeskapande
Utsikterna för 2024 tyder på fortsatta stabila
långsiktig efterfrågan efter våra produkter,
drivet av starka tillväxttrender. Vår strategiska
resa fortsätter och inkluderar ytterligare
expansion för att stärka vårt erbjudande,
fortsatta investeringar i FoU och vårt orubbliga
engagemang för energieffektiva lösningar för
våra kunder och planeten. Vi har en väldiversi-
fierad portfölj på flera marknader, likasinnade
partners, en balanserad affärsmodell och en
unik företagskultur. Vi kommer fortsatt behöva
visa på vår anpassningsförmåga samt jobba
med innovation och hållbarhet för att navigera
globala trender. Prestationer under tidigare år
positionerar oss nu för en fortsatt framgångs-
resa under kommande år.
jag vill tacka alla våra medarbetare, aktie-
ägare, kunder och partners för deras bidrag till
vår framgång under 2023. Med gemensamma
ansträngningar kommer vi att fortsätta att
skapa värde för våra intressenter i framtiden.
Stockholm i februari
Klas Forsström
Vd och koncernchef

===== SIDA 11 =====

===== SIDA 12 =====

===== SIDA 13 =====

===== SIDA 14 =====

===== SIDA 15 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategier 13
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
” Vårt syfte - for customer success
and a healthier planet”
02 Strategi

===== SIDA 16 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategier 14
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Skapa långsiktig och hållbar tillväxt
Kunder
Vi har ett nära samarbete med våra kunder
för att säkerställa en optimal klimat- och
resursanvändning i deras verksamhets-
kritiska tillämpningar.
Vår kompetens bygger på unik insikt i
kundernas verksamhet och förståelse för
deras behov idag och i framtiden. Vi strävar
efter att vara en ambitiös och drivande
partner för klimatlösningar.
Marknad
Vi fokuserar på att stärka vår position
inom prioriterade områden där vi kan
vara marknadsledare och utveckla vårt
serviceerbjudande. Med högkvalitativa,
resurseffektiva lösningar bidrar vi till en
mer hållbar utveckling.
Innovation
Nyfikenhet och ambitionen att skapa ban-
brytande teknologier är en del av vår DNa.
För att ligga i framkant utvärderar och
förbättrar vi kontinuerligt vårt erbjudande.
Medarbetare
Våra medarbetare är navet i vår verksamhet.
Deras säkerhet och hälsa har högsta prioritet och
vi utvecklar våra ledare. Vi strävar alltid efter att
vara den mest attraktiva arbetsgivaren.
Effektivitet och kvalitet i allt vi gör
Vi följer upp, lär oss, anpassar och förbättrar för
att öka effektiviteten och kvaliteten i allt vi gör.
Vi bedriver ett målmedvetet arbete för att minska
vår klimatpåverkan i hela värdekedjan.

===== SIDA 17 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
MegatreND er 15
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Globalisering
att navigera i en komplex värld av globali-
sering, ökad protektionism och geopolitisk
instabilitet kommer att vara en utmaning
för många företag. Med ökande konkur-
rens måste bolagen bli flexibla att hantera
förändringar på marknaden både lokalt
och globalt såsom framväxt av lågkost-
nadsalternativ och kopior som ”liknar”
originalprodukten. Vikten av bra globala
varumärken ökar.
Accelererad digitalisering
och användande av AI
Ökande digitalisering påverkar all verk-
samhet, både internt och i relationen till
kunder och partners i värdekedjan. inte-
grerade lösningar, avancerad uppkoppling
och hög cybersäkerhet blir allt viktigare.
Detta leder till en transformation av tradi-
tionella affärsmodeller, där datadrivna
insikter och automatiserade processer
blir avgörande för att förbli konkurrens-
kraftiga och säkra på en alltmer uppkopp-
lad marknad.
Klimatförändring och resursbrist
Klimatförändring samt brist på sötvatten
och andra resurser skapar ökade krav på
hållbarhet och resursanvändning. att
kunna leva upp till detta kommer vara
nödvändigt för företag i alla branscher. De
företag som kan erbjuda kunderna stöd i
att bli mer energieffektiva kommer att ha
en klar konkurrensfördel. Parallellt med
detta ökar kraven på insyn i bolagen både
från investerare och kunder och från sam-
hällsaktörer via allt fler standarder.
Urbanisering samt en åldrade
och växande befolkning
Jordens befolkning ökar, vilket ställer
krav på ökad infrastruktur, jordbruks-
och livsmedelsproduktion. genom fortsatt
urbanisering ökar behovet av processad
och lagrad mat. Samtidigt kommer den allt
äldre befolkningen att ställa krav på hälsa
och välbefinnande men också på mer
läkemedel. en växande medelklass
har traditionellt sett lett till ökad kött-
konsumtion.
Megatrender
Starka megatrender driver och påverkar vår marknad, både vad gäller
efterfrågan på klimatlösningar och våra strategiska prioriteringar. De
starka globala drivkrafterna och trenderna stödjer användningen av
klimatlösningar. Vi är väl positionerade för att möta dessa trender och
vara en del av lösningen mot en mer hållbar värld.

===== SIDA 18 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi MarKNaD 16
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Strategi
Marknad
STRATEGI
Vi ska vara
marknadsledande
på prioriterade
marknader och inom
prioriterade segment
För oss innebär marknadsledande att vi ska vara en
av tre ledande leverantörer.
Munters är en global ledare inom energieffektiva och
hållbara klimatlösningar. Vi gynnas av en rad globala
trender som skapar goda tillväxtförutsättningar där vi är
verksamma som till exempel en ökad digitalisering och
elektrifiering.
Prioriterade tillväxtområden är
• Batteriindustrin
• Livsmedelsindustrin
• Kylning av datacenter
• Mjukvara inom livsmedelsproduktion
• Serviceverksamhet och komponenter
• Clean technologies
Hur vi gör
• Vi arbetar kontinuerligt med att utvärdera
och utveckla vårt erbjudande med ambitio-
nen att ligga i framkant av utvecklingen
• Flera av våra produkter och lösningar är
anpassade för att möta efterfrågan på lokala
marknader
• Förvärv och partnerskap är viktiga för vår
framtid och är en del av vår tillväxtstrategi
• Fokus på att öka andelen datadrivna produk-
ter och lösningar
• Kontinuerligt arbete med eU:s taxonomi-
förordning
• Fortsatt kartläggning av koldioxid utsläppen
i vår värdekedja
• använder ekodesignprinciper och livscykel-
analys i processen för framtagande av nya
produkter
HÅLLBARHETSFOKUS
Munters erbjuder energieffektiva klimatkontroll-
system som sänker kundernas användning av el
och vatten. Vi optimerar design och driftsförhål-
landen för varje specifik marknad och applikation.
Genom att driva en långsiktigt lönsam verk-
samhet skapar Munters arbetstillfällen på flera
platser i världen. Det är av yttersta vikt att vi har
en inkluderande arbetsplats med anständiga
villkor för alla inom de marknader vi verkar.
FN:S GLOBALA MÅL
RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
FÖRSÄLJNING I
ANTAL LÄNDER
>45
Eliana Quijanes, vid vår produktionsanläggning i
Tobo, Sverige.

===== SIDA 19 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi MarKNaD 17
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Genomfört under 2023
• Svarat upp på en stor efterfrågan
• Signifikanta ordrar i datacenterkylning,
batteriteknik och mjukvara
• Genom flertalet förvärv fortsätter vi vår
tillväxtresa
• Partnerskap med universitet och företag
för innovation
• Investeringar i Clean Technologies inom
AirTech
• Fortsatta satsningar i digital mjukvara
inom FoodTech
Stark position genom konkurrenskraftigt
erbjudande
genom vår långa historia och innovativa lös-
ningar har vi etablerat en stark position inom
prioriterade områden. Det finns ingen annan
spelare som globalt konkurrerar inom samtliga
marknader, segment eller applikationer där
Munters är verksamma. Vi konkurrerar främst
med lokala och regionala aktörer som ofta
är nischade inom en specifik kompetens. in-
trädesbarriärerna är ofta höga med anledning
av komplexiteten i våra system och vår unika
applikationskunskap.
Förvärv är en viktig del av strategin
Munters har förvärvat flera företag genom
åren och det är en viktig del av strategin för
att växa. tillväxten ska ske både organiskt och
genom förvärv.
Fyra strategiska fokusområden vid förvärv:
• Kärnverksamhet/Konsolidering – större
förvärv för ökad marknadsnärvaro och/eller
breddat produkterbjudande
• teknik/Digital – företag med en teknologi
som stärker vårt globala eller regionala
erbjudande
• Services/String of pearls – lokala bolag som
ger en starkare lokal marknadsnärvaro exem-
pelvis för att utöka vår serviceverksamhet
• Nya tillväxtområden
Under året har vi genomfört flera förvärv bland
annat Zeco, en indisk tillverkare av lösningar
för luftbehandling, komponentföretaget tobo
Components i tobo, Sverige samt serviceföre-
taget SiFt i Calais, Frankrike. inom Foodtech
slutfördes förvärvet av inoBram i Pato Branco,
Brasilien, som tillverkar kontrollenheter till
klimatlösningar för lantbruk och livsmedels-
producenter.
Minoritetsinvesteringar för att stärka
innovationsarbetet
För att ytterligare stärka Munters strategiska
resa gör vi finansiella investeringar i startups
med mål att stödja vårt innovationsarbete för
koncernen inom digitalisering, teknologi och
hållbarhet. Vår portfölj består i nuläget av
fem bolag. i början av 2023 investerade vi
bland annat i värmepumps- och energi-
systemföretaget Qvantum, med modulära
värmepumpar och kompletta energinät för
fossilfri uppvärmning.
Väl positionerad på attraktiva marknader
AMERICAS
Nord-, Central-,
och Sydamerika
Samtliga affärsområden är verksamma i region
Americas, som är Munters största region sett till
orderingång och nettoomsättning. I Americas är
våra största marknader USA, Mexiko och Brasilien.
EMEA
Europa, Mellanöstern
och Afrika
Samtliga tre affärsområden är aktiva i regionen.
Ett brett försäljningsnätverk möjliggör att vi kan
erbjuda våra tjänster och produkter till stora delar
av regionen. De största marknaderna i EMEA är
Tyskland, Sverige och Storbritannien.
APAC
Asien-och Stillahavs-
området
Affärsområdena AirTech och FoodTech är aktiva i
området. I nuläget sker försäljning till hela regio-
nen från många försäljningskontor som alla täcker
viktiga marknader. Kina, Indien och Japan är de
största marknaderna.
Andel av koncernens
försäljning
57%
Andel av koncernens
försäljning
24%
Andel av koncernens
försäljning
19%

===== SIDA 20 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi KUNDer 18
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Strategi
Kunder
Munters har sedan företagets grundande haft nära sam-
arbete med kunderna. Under åren har vi byggt upp en unik
applikationskunskap inom vår nisch som ger oss möjlighet
att skapa kundanpassade klimatlösningar för många
kunder och industrier.
Vår utgångspunkt
Vår framgång bygger på nära, långsiktiga
relationer och en djup förståelse för kunder-
nas verksamheter och framtida behov. Vi ska
fortsätta att bygga kundinsikt och använda vår
breda expertis inom applikationer, teknologi
och komponenter för att erbjuda attraktiva
lösningar och hög service.
Hur vi gör
• Bidrar till våra kunders framgång genom
klimatlösningar som gör deras verksamhet
mer hållbar
• Utvecklar nära, långsiktiga kundrela tioner för
att förstå kundens verksamhet och framtida
behov
• erbjuder anpassade lösningar som möter
kundernas specifika applikationskrav och
kriterier
• Har lokal närvaro nära våra kunder. Därmed
minskar vi ledtider och logistikflöden kortas
ner, vilket även är viktigt ur ett miljöperspektiv
• Utvecklar och utvidgar vår serviceverksamhet
så att kunden får optimalt utnyttjande och
längsta möjliga livslängd på sin utrustning
• Säkerställer hög etik och gott affärsmanna-
skap
HÅLLBARHETSFOKUS
Samarbetet med våra kunder står i centrum
för oss, och vi sätter stor vikt vid att bidra till
att våra kunder uppnår sina hållbarhetsmål
genom effektiv användning av resurser såsom
sötvatten och energi, samt genom att beakta
djurhälsan inom livsmedelsproduktionen.
Vår uppförandekod för leverantörer förbin-
der sig till de tio principerna i FN:s Global
Compact och beskriver vår syn på frågor som
miljö, socialt ansvar, affärsetik och mänskliga
rättigheter.
FN:S GLOBALA MÅL
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
FÖRDELNING KUNDSEGMENT
Industri 34%
Colocator 23%
Service & Komponenter 20%
Climate Solutions 14%
Clean Technologies 4%
Digital Solutions 2%
Hyperscaler 1%
VÅR MÅLSÄTTNING
Vi ska vara kundens
förstahandsval av
partner
Tomas Nemec och Petr Bilek vid vår
produktionsanläggning i Hodonin, Tjeckien.

===== SIDA 21 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi KUNDer 19
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Genomfört under 2023
• Utveckling av hållbara och energieffektiva
lösningar för ökat kundvärde
• Värdebaserad försäljning och prissättnings-
strategier i alla affärsområden
• Expansion och förbättring av service-
erbjudande
• Fortsatt förbättring av kundrelationer genom
etisk affärspraxis
Kunderna efterfrågar
hållbara lösningar
Våra kunder och potentiella nya kunder efter-
frågar produkter och tjänster som bidrar till
att göra deras verksamheten produktiv och
hållbar. Våra lösningar används i många verk-
samhetskritiska applikationer och processer
där precis kontroll av luftfuktighet, tempera-
tur och andra parametrar har en avgörande
inverkan på produktionssäkerhet, produktions-
kvalitet och energianvändning. Samtidigt utgör
lösningarna oftast en liten del av de totala
investeringarna i ett kundprojekt, till exempel
en produktionsanläggning eller ett jordbruk.
Kundernas förtroende
en förutsättning för fortsatt förtroende från
våra kunder är att vi alltid upprätthåller en
hög etisk nivå och gott affärsmannaskap. Vår
uppförandekod sätter miniminivåerna för hur vi
agerar i det dagliga arbetet. Vi har nolltolerans
mot mutor och andra tvivelaktiga incitament
ANDELEN SERVICE
PÅ LÅNGSIKT SKA UTGÖRA
30%
av nettoomsättningen
Vad betyder hållbar innovation för dig?
Munters övergripande och viktigaste styrka är
vår applikationskunskap. Vi hjälper stora och
små företag att hitta rätt lösning för deras
behov och att förstå hur våra installationer
kan påverka deras verksamhet. genom att
hjälpa dem att bli mer effektiva och lönsam-
ma gör vi också deras verksamhet mer håll-
bar. Med hjälp av ai och intuitiv mjukvara kan
varje lantbrukare och livsmedelsproducent
fatta bättre beslut.
WOUTER
CLAASSENS,
Vice President
FoodTech Americas
för att påverka någon affärstransaktion. Våra
värderingar styr oss i alla våra relationer och
är grunden för hur vi lyckats bygga nära, lång-
variga kundrelationer.
Nära kundsamarbeten
genom ett nära samarbete mellan våra för-
säljningsteam, kundernas produktionstekniker
samt forsknings- och utvecklingsavdelningar
säkerställer vi att våra lösningar uppfyller
kundernas specifika kriterier och applika-
tionskrav och levererar hög energieffektivitet.
Vi strävar efter att ha en djup förståelse för
kundernas behov och processer och på så sätt
leverera värde utöver kundernas förväntningar.
De insikter vi får om kundernas behov genom
samarbetet kommer hela kundbasen till godo
på ett kostnadsfördelaktigt sätt. Kontinuerlig
utveckling av nya applikationer samt kompe-
tensutveckling ger oss också förutsättningar
att ständigt uppdatera erbjudandet för att
bibehålla vår konkurrenskraft.
Service ger kunden mervärde
Service, som omfattar bland annat under-
håll, uppgraderingar, utbyte av komponenter
samt utfasning, har bra tillväxtförutsättningar
med god lönsamhet. tack vare lokal närvaro
i många länder och nära relationer med
kunderna kan vi erbjuda en hög standard på
service och support. Vår serviceaffär är av åter-
kommande karaktär och växer i takt med att vår
installerade bas av produkter ökar. Serviceer-
bjudandet är viktigt för kunderna, inte minst
ur ett hållbarhetsperspektiv, eftersom service
förlänger produkternas livslängd och gör de
installerade lösningarna optimala. Målet är att
andelen service på sikt ska utgöra 30 procent
av nettoomsättningen.
Lucie Oplová från vår produktionsanläggning
i Hodonin, tjeckien.

===== SIDA 22 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi iNNOV atiON 20
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Strategi
Innovation
Munters strategi för innovation är att erbjuda nyskapande
teknik som ger ett stort kundvärde. genom våra energi-
och resursoptimala klimatlösningar ska vi ligga i framkant
för industrins utveckling. att skapa banbrytande nyheter
är kännetecknande för Munters, men lika viktigt är att ut -
veckla våra befintliga teknologier.
Hur vi gör
• investeringar i prioriterade teknologier
och digitalisering för produktions- och
produktoptimering
• innovativt tillvägagångssätt och unik
teknologi för optimala kundlösningar
• Kundsamarbete för att optimera lösningar
och innovationer
• Minoritetsinvesteringar i start-ups för
innovationsstöd inom digitalisering och
hållbarhet
• användning av Munters Product Develop-
ment Model (MPD) för hållbarhetsinriktad
produktutveckling
• Utveckling av mjukvara för snabb konfigura-
tion av optimala lösningar
• Nyskapande i applikationskunskap, affärs-
modeller, marknadsföring, tjänster och
produktion
• arbetar med livscykelanalyser (LCa) för att
kartlägga våra produkters koldioxidavtryck
under hela deras livscykel
HÅLLBARHETSFOKUS
Vi har genom vår ledande teknologi en bra posi-
tion att inte bara arbeta hållbart som företag utan
även kunna spela en roll för att hjälpa kunderna
att använda mindre resurser genom våra produk-
ter och lösningar.
Våra produkters energianvändning står för
den största delen av koldioxidutsläppen under
produktens livscykel. Vi arbetar ständigt med att
minska resursanvändning i våra klimatsystem,
vilket hjälper kunderna att nå sina resurs- och
miljömål.
FN:S GLOBALA MÅL
VÅR MÅLSÄTTNING
Vi ska erbjuda ban-
brytande teknik som
ger stort kundvärde
INVESTERINGAR I FOU
3,9%
(2022: 3,8)
Investeringar i forskning och utveckling
i relation till nettoomsättningen
INGEN
HUNGER
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
ignacio gonzales Silva vid vår produktionsanläggning
i tobo, Sverige.

===== SIDA 23 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi iNNOV atiON 21
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Vad betyder hållbar innovation för dig
i din roll på Munters?
innovation genomsyrade Carl Munters liv och
ledde till många patenterade uppfinningar.
Munters har under de senaste åren fortsatt
investerat i innovation genom hållbar pro-
duktutveckling, nya produktionsmetoder och
användning av moderna teknologier som
artificiell intelligens. Detta engagemang har
resulterat i ett mycket stort flöde av inno-
vationsrapporter, av vilka många har lett till
patentansökningar. allt i Carl Munters anda!
JAN STEIN,
Head of Patents
Genomfört under 2023
• Kraftig ökning av antalet patentansökningar
• Satsning på koldioxidavskiljning och artificiell
intelligens
• Fortsatt arbete med livscykelanalyser
• Satsning på industridesign har resulterat i
ökad kundcentrerad innovation
• Initierat branschstandard för livscykelanalyser
för avfuktningsutrustning
• Lansering av ett nytt kompakt luftavfukt-
ningssystem
• Samarbetar med externa partners för ökad
kunskap
Stärkt partnerskap
innovationsarbetet drivs med inriktning mot
att vi ska vara den främsta strategiska part-
nern för smarta, energieffektiva klimat- och
avfuktningslösningar och erbjuda högsta
möjliga kvalitet för framtidens utvecklade och
uppkopplade industri.
Vi arbetar nära kunderna för att utveckla
verksamheten och har fortsatt ett starkt fokus
på att samla marknadsinformation för att möta
specifika behov. Samtidigt harmoniserar vi vårt
erbjudande till olika marknader och utvecklar
modulariserade produkter, för att effektivisera
och förbättra flexibiliteten.
Stark tillväxt inom FoU
Munters satsningar på innovation har ökat
kraftigt de senaste åren. Nya FoU-center har
byggts upp och de befintliga har utvecklats.
Vi har nu ungefär 500 medarbetare runtom i
världen som arbetar fokuserat med FoU inom
sina respektive produktområden.
Patent och medarbetarinitiativ
Ökade investeringar och hög aktivitet inom
FoU har lett till en 60-procentig ökning av
antalet patentansökningar under 2023.
en del av patentansökningarna grundar sig
på direkta förslag från medarbetare, som upp-
muntras att löpande dokumentera sina idéer
om exempelvis ny design, nya processer eller
nya produkter. Förslagen bedöms av Munters
interna patentkommitté och kan sedan utgöra
grund för patentansökningar.
Vår modell för produktutveckling
inom Munters MPD, är en viktig utgångspunkt
att hållbarhetsfaktorer ska vägas in tidigt i
processen. Därefter definieras kundvärdet,
de tekniska möjligheterna samt ekonomiska
förutsättningar.
Under 2023 genomfördes ett projekt inom
ramen för det interna ledarskapsprogrammet
Move som mynnade ut i en process som ska
säkerställa att hållbarhetsprinciper beaktas
VÅRA FOU-OMRÅDEN
Munters forskning och utveckling sker inom:
• Hållbarhet
• Material för avfuktning och kylning
• Digitalisering: optimering av mjukvara och
hårdvara för uppkopplade lösningar
• Artificiell intelligens
• Koldioxidavskiljning
• Design
och har hög prioritet vid design av produk-
terna, samt säkerställer kompetens avseende
materialval, produktion och serviceaspekter för
optimal eco-design.
Lång tradition av AI
Vi har en lång tradition av att använda kalkyla-
tiv ai för beräkningsoptimering, och under-
söker nu förutsättningarna för att utnyttja ge-
nerativ ai för kundändamål. Möjligheter finns
för ett stort spektrum av tillämpningar, exem-
pelvis att digitalisera applikationskunskap,
optimera produkter och utveckla kundservice.
Arbetet med livscykelanalys fortsätter
Vi fortsätter det intensiva arbete som 2022
inleddes för att kartlägga våra produkters kol-
dioxidavtryck under deras livscykel. analyserna
är ett verktyg som ger kunskap om hur vi kan
göra våra produkter mer hållbara.
LCa ingår nu i vår modell för utveckling av
standardprodukter. genom ett egenutveck-
lat digitalt verktyg kan informationen också
lätt delas med kunderna. ett automatiskt
LCa-verktyg är under utveckling för kundnära
applikationsutveckling.
Branschstandard initierad
På Munters initiativ utvecklas en bransch-
standard för livscykelanalyser inom avfukt-
ningslösningar. arbetet med denna ”Product
category rule” inleddes 2023. Med standarden
skapas möjligheter att jämföra produkter av
samma slag från olika tillverkare med hänsyn
till miljökonsekvenser.
Flera hållbara lanseringar
innovationsarbetet genomsyras av hållbarhet
och vi ser ett ökat intresse från kunderna att
arbeta i partnerskap för att minska sitt klimat-
avtryck.
en aktuell innovation inom hållbarhet är
avfuktningssystemet LDP, som lanserades
2023 inom airtech med särskild tanke på
batteritillverkare i Nordamerika. Produkten har
ett kompakt format, vilket möjliggör mindre
materialanvändning, och en ny design som
sparar arbetstid vid installationen.
Digitalisering och uppkoppling
Digitalisering ger möjligheter på alla nivåer av
innovationsarbetet: att skapa ny banbrytande
teknik, uppgradera och förbättra befintliga
erbjudanden, samt modularisera, förbättra och
utveckla erbjudanden. Vi strävar generellt mot
uppkopplade lösningar och många produkter
är förberedda för uppkoppling.
Externa partnerskap
Vi samarbetar med externa partners, ofta
nystartade företag, som tillför kunskap om tek-
nologi inom specifika områden. Vi söker aktivt
denna typ av partners, till exempel genom
industrinätverket Combient Foundry, som kop-
plar samman startups med ledande företag.
airC Wireless är en grupp enheter som fungerar
som ett enda integrerat kontrollsystem.

===== SIDA 24 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi e FFeKtiVitet OCH KVaLitet 22
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Strategi
Effektivitet och kvalitet
i allt vi gör
Munters strävar efter ökad effektivitet och produktivitet
i allt vi gör, samtidigt som vi minskar vårt klimatavtryck.
Vi driver ständiga förbättringar, bland annat genom
automation och digitalisering.
Hur vi gör
• Vårt eget produktionssystem MPS (Munters
Production System) skapar ökad produktivitet
och skalbarhet
• Utveckling pågår brett inom automation och
digitalisering
• Vi tillämpar artificiell intelligens
• genom att införa ett koncerngemensamt
affärssystem skapar vi nya möjligheter att
utveckla verksamheten
• Vi följer ansvarsfull affärspraxis med hög
etisk standard
• Vi ser över leverantörsnätverket för att halv-
era antalet leverantörer, samt för att säkra
leveranserna av kritiska komponenter
• Vi arbetar ständigt med optimering av rörel-
sekapitalet och ett starkt kassaflöde
HÅLLBARHETSFOKUS
Vi arbetar ständigt med att öka effektiviteten och
kvaliteten i allt vi gör samt minska vår miljöpåver-
kan. Hållbarhetsperspektivet genomsyrar alla led
i vår verksamhet. Centrala frågor är ansvarsfullt
företagande, ökad mångfald, hälsa & säkerhet,
minskade koldioxidutsläpp och att bidra positivt
till samhället där vi verkar.
FN:S GLOBALA MÅL
VÅR MÅLSÄTTNING
Vi strävar ständigt efter
ökad effektivitet och
produktivitet i allt vi gör
samtidigt som vi minskar
vårt klimatavtryck
ANDELEN FÖRNYBAR EL
80%
(2022: 72)
Mål:
100 procent av elektriciteten i våra
produktions anläggningar ska komma
från förnybara källor.
RENT VATTEN OCH
SANITET FÖR ALLA
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBAR INDUSTRI,
INNOVATIONER OCH
INFRASTRUKTUR
HÅLLBAR
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Drahomíra andrášik vid vår produktionsanläggning
i Hodonin, tjeckien.

===== SIDA 25 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi e FFeKtiVitet OCH KVaLitet 23
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Koncerngemensamt affärssystem
arbetet för att öka effektiviteten genom sam-
mankopplade processer och informationsflöde
fortgick under 2023. ambitionen är att utveckla
och stärka arbetssättet genom införandet av
uppdaterade koncerngemensamma arbetssätt,
supporterade av ett nytt affärssystem. Med
samma systemlogik för produktion, försäljning,
service och övriga funktioner kan mätetal tas
fram och processer trimmas.
Det nya affärssystemet implementerades
i några administrativa enheter under året. i
produktionsmiljö planeras lansering av affärs-
systemet i Hodinin, tjeckien under våren 2024.
arbetet med att införa de koncerngemen-
samma arbetssätten stöttat av affärssystemet
kommer vara färdigt inom några år.
Ständiga förbättringar
För att maximera kundnyttan och minimera
resursåtgång arbetar Munters enligt produk-
tionssystemet MPS. Systemet bygger på prin-
ciperna i Lean Production samt World Class
Manufacturing (WCM).
grundläggande i MPS är ständiga förbätt-
ringar i form av optimerade processer, rationa-
liseringar och eliminering av aktiviteter som
inte tillför kundvärde. en nyckelfaktor är att ut-
veckla standarder som är skalbara och går att
använda inom flera produktionsanläggningar.
att alla medarbetare har samma synsätt är
också en avgörande framgångsfaktor.
Det centraliserade och koncerngemen-
samma MPS-teamet som funnits sedan 2020
avvecklades under 2023 och ansvaret övergick
istället till affärsområdena. Målet är att alla
fabriker ska ha uppnått ”bronsnivå” senast
2026 (förvärv efter 2021 ej inkluderade). Fem
av våra anläggningar har uppnått ”bronsnivå”
och betydande förbättringar har gjorts inom
ytterligare fem anläggningar under året.
Vi utvecklar även våra produktionsenheter
för att motsvara kraven i iSO-standarderna för
kvalitetsledning, miljöledning och arbetsled-
ning, läs mer på sidan 72.
Halverad produktionstid för SyCool
att arbeta med ständiga förbättringar enligt
MPS innebär i första hand att genomföra
många små åtgärder löpande, men samtidigt
tas även större steg. Vid exempelvis produktio-
nen av kylsystemet SyCool i roanoke, Virginia,
kunde tillverkningstiden minskas väsentligt
genom förmontage av komponenter. Proces-
sen används nu även vid produktionen i Selma,
texas och kommer att implementeras i produk-
tionsenheten på irland.
Automatisering och digitalisering
en stor del av arbetet inom ramen för MPS rör
automatisering och digitalisering. exempelvis
installeras datorer och skanners i ökande grad
i våra anläggningar, vilket förbättrar kontrollen
av produktionsflödet.
Vi introducerar även maskininlärning, det
vill säga artificiell intelligens, vid framtag-
ningen av materialblock till avfuktningsrotorer
i tobo, Sverige. genom att i ett tidigt skede
identifiera defekter i blocken kan materialspil-
let begränsas. Kameror registrerar avvikelser i
flödet och informationen lagras för att kunna
användas vid simulering av data.
QR-kod förbereder uppkopplad service
i en annan satsning förbereder vi möjlighet
till digital uppkoppling av sålda produkter
genom bland annat tekniska specifikationer i
form av Qr-koder, som fästs på produkterna
vid tillverkningen. genom att på distans ta del
av informationen ska serviceteknikerna bättre
kunna förbereda åtgärder och även utveckla
kundrelationen. Detta är ett viktigt steg för att
optimera serviceverksamheten.
Ansvarsfulla inköp och stark leveranskedja
ansvarsfulla inköp kräver en stark leverantörs-
kedja. För att förbättra inköpen är målet att
minska antalet leverantörer.
Vi fortsätter samtidigt att säkerställa att vi
har tillräckligt många leverantörer av kritiska
komponenter. genom de senaste årens regio-
nalisering tryggar vi leveransnätet inom res-
pektive region och minskar sårbarheten. totalt
köper vi varor från cirka 1 800 leverantörer i 35
länder. De 25 volymmässigt största leveran-
törerna för direkt material svarade för 41 (40)
procent av den totala inköpsvolymen 2023.
Leverantörsdagar om klimat
Under året genomförde Munters temadagar i
Stockholm för företagets 50 största leveran-
törer för att stärka relationerna och upp-
märksamma frågan om klimatredovisning. Vi
arbetar aktivt med att stötta våra leverantörer
att redovisa sin klimatbelastning. Läs mer om
hållbara inköp på sidan 72–73.
Effektivare flöde
För att optimera flödena utvecklar Munters
sedan tre år en integrerad process mellan för-
säljning och produktionsplanering. genom
data om såväl lagda beställningar som för -
säljningsprognoser kan en större del av den
kommande produktionen förutses. Systemet
implementeras stegvis och resulterar i kortare
ledtider samt lägre lagernivåer.
en faktor som påverkar inköpsprocessen är
valet av material. Vi involverar leverantörerna
redan under designstadiet vid val av rätt ma-
terial eller komponent med avseende på bland
annat leveranstider. av klimatskäl ska återvun-
net material väljas framför jungfruligt, där det
inte finns specifika kundkrav.
Kapitalhantering
Munters strävar efter optimal användning av
rörelsekapital och ett starkt kassaflöde. Pro-
jektaffärer ska vara så kassaflödesneutrala som
möjligt med en god genomloppsprocess under
hela projektets tidslängd. Under året har ett
Supply Chain Financing (SCF) program satts
upp för våra största leverantörer. SCF minskar
risken för avbrott i leveranskedjan och möjlig-
gör effektivare kapitalhantering för både oss
och våra leverantörer.
Genomfört under 2023
• MPS-teamets projekt för att integrera
Munters produktionssystem avslutas och
ansvaret övergår till affärsområdena
• Halverad produktionstid för SyCool
• Introduktion av maskininlärning i
blocktillverkningen i Tobo
• Satsning på uppkoppling med hjälp av
QR-koder inom service
• Implementering av globalt affärssystem
inledd
• Pågående utveckling av system för bättre
produktionsplanering
FÖRDELNING RÅMATERIAL
Polystyrene & Polypropylen 3%
Aluminium 5%
Papper 7%
Koppar 21%
Stål 30%
Övrigt 34%
Förvärv under året exkluderat.

===== SIDA 26 =====

02
Strategi
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Strategi MeDarBetare 24
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Strategi
Medarbetare
Starkt engagemang hos medarbetarna är grunden
för goda kundrelationer, en väl fungerande organisation
och innovationskraft. Vi skapar medarbetarengagemang
genom att erbjuda en inkluderande kultur, präglad av
mångfald, samarbete och möjlighet till individuell
utveckling.
Vår utgångspunkt
• Våra värderingar genomsyrar allting vi gör,
tillsammans med vår uppförandekod styr de
vårt förhållningssätt, både mot varandra och i
relation med kunder och andra intressenter
• Vi ska vara att en inkluderande, modern och
attraktiv arbetsplats där alla är välkomna
• Bra ledarskap är grunden till engagerade
och högpresterande team
• Vi är fast beslutna att förbättra representa-
tionen av kvinnor i vår arbetsstyrka, och
arbetar målmedvetet med att öka antalet
kvalificerade kvinnor i alla roller
Hur vi gör
• arbetar proaktivt med att anställa fler
medarbetare och chefer som är kvinnor
• en företagskultur som präglas av inklusivitet,
öppenhet och transparens vilket följs upp
genom regelbundna undersökningar
• Ledarskap- och mentorprogram för att
främja utveckling, tvärfunktionellt samarbete,
laganda och stödja medarbetares karriär-
utveckling
• Driver ett arbetsmiljöprogram för att skapa
en säker och hälsosam arbetsmiljö
• erbjuder en sund kultur med balans mellan
arbete och fritid liksom flexibilitet i var och
när arbetet utförs
• Kompensationssystem för ledande befatt-
ningshavare och nyckelpersoner kopplat till
både finansiella och hållbarhetsmål
HÅLLBARHETSFOKUS
Våra medarbetares hälsa och välbefinnande står
alltid i fokus och vi har nolltolerans mot diskri-
minering, trakasserier och arbetsplatsolyckor. Vi
är övertygade om att mångfald är nyckeln till att
frigöra större innovationspotential.
Munters tillhandahåller en extern, oberoende,
visselblåsarkanal för rapportering av potentiella
brott mot vår uppförandekod.
FN:S GLOBALA MÅL
VÅR MÅLSÄTTNING
Vi ska vara arbets-
tagarens förstahandsval
VÅRA VÄRDERINGAR
• Hållbart värdeskapande
• Passion för resultat
• Det finns alltid
ett bättre sätt
• Laganda
ANSTÄNDIGA
ARBETS VILLK OR
OCH EK ONOMISK
TILLVÄXT
JÄMSTÄLLDHET
Zuzana rosotová vid vår produktionsanläggning
i Hodonin, tjeckien.

===== SIDA 27 =====

02
Strategi
Introduktion
Strategi
Översikt
Marknad
Kunder
Innovation
Effektivitet och kvalitet
Medarbetare
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Strategi MeDarBetare 25MUNTERS ÅrS- OCH HÅLLB arHetSreDOViSNiNg 2023
Genomfört under 2023
• Implementerat ett globalt HCM- system
(Human Capital Management) med funktioner
kring hela anställningscykeln
• Ledarskapsprogram med fokus på centrala
strategiska projekt
• Internt mentorprogram för tvärfunktionellt
samarbete och medarbetarutveckling
• Fortsatt utrullning av STOP som syftar till att
ändra beteenden och förbättra säkerheten
• Interaktiva ledarskapsworkshops i samtliga
regioner för förankring av ledarprinciper, I ACT
• Onboardingutbildningar för nya chefer samt
öppna utbildningar i förändringsledning för
chefer och specialister
• Utrullning av ny e-utbildning kring anti-
diskriminering och -trakasserier samt uppdate-
rad utbildning i uppförandekoden
• Lanserat ny process för medarbetarsamtal
med ökat fokus på utveckling och kontinuerligt
lärande
• Lanserat e-utbildning kring feedback, med
bland annat återkoppling kring kulturella skill-
nader, för att stödja globalt samarbete
Uppförandekod
Under året uppdaterades e-utbildningen om
uppförandekoden. Den består av introduktion
och scenarier som anställda kan stöta på i ar-
betet. Vår utbildning i anti-diskriminering och
trakasserier syftar till att skapa en kultur där
varje medarbetare känner sig uppskattad, trygg
och respekterad. Det handlar om nolltolerans
mot diskriminering och trakasserier men även
om att skapa en arbetsmiljö som bygger på
respekt och förståelse för våra olikheter.
Mångfald och integrering
Våra medarbetares mångfald, med unika
perspektiv och bakgrunder, erbjuder ovärder-
liga insikter och tillför en dynamik som främjar
innovativa lösningar och nya angreppssätt.
Vi arbetar för ökad jämställdhet mellan
könen. andelen lönesättande kvinnliga chefer
var 21 procent år 2023. Utvecklingen påverka-
des negativt av förvärv av företag där andelen
kvinnor i chefspositioner är låg. Munters kon-
cernledning består av 43 procent kvinnor. Vårt
mål är att andelen anställda och ledare som är
kvinnor ska nå 30 procent till 2025.
En modern attraktiv arbetsplats
i år lanserades Workday, ett globalt HCM-
system med funktioner för hela anställnings-
livscykeln, det vill säga rekrytering, med-
arbetarsamtal och utveckling, introduktion, ut-
bildningar, kompensation, organisations- och
medarbetardata med mera. Workday syftar till
att möjliggöra utveckling av medarbetare samt
bidra till att Munters växer lönsamt. Vidare
fortsätter vi att skapa attraktiva arbetsplatser,
till exempel läggs stor vikt vid utformningen av
arbetsplatserna och miljön vid byggandet av
den nya fabriken i amesbury, USa. implemen-
teringen av Peakon, ett verktyg för medarbetar-
feedback för ökat engagemang och välmående,
har påbörjats.
Utveckling och karriärvägar
Vi stödjer en individuell karriärväg för våra
medarbetare och uppmuntrar alla att ut-
mana sig själva genom att ta nya och utveck-
lande arbetsuppgifter. Under året har vår nya
digitala performance management-process
(PDa - Performance, Development and app-
raisal) lanserats med ökat fokus på att stötta
individuell utveckling på kort och lång sikt. Nya
interna program kring bland annat coaching
samt mentorskap har startat.
Ledarskap
Stort fokus har under året lagts globalt på
utrullning av i aCt ledarskapsprinciper. i aCt
(innovation, accountability, Collaboration and
trust) vägleder våra ledare i det ledarskap
Munters står för. Workshops har genomförts
i samtliga regioner inriktade på att skapa ett
tillitsbaserat och inkluderande ledarskap.
Vidare har den interna chefsutbildningen
för nya chefer fortsatt liksom utbildning i
förändringsledning för chefer och specialister.
Move (Munters orchestra of visionary
explorers) är ett internt ledarskapsprogram
grundat på ”action-Learning principen” för
att främja utveckling, tvärfunktionellt sam-
arbete, laganda och stödja medarbetare i
deras karriärutveckling. Det årliga program-
met fokuserar på tolv projekt av betydelse för
genomförandet av vår strategi. Varje projekt
leds av en medarbetare som får stöd av en
sponsor i företagsledande position och de
andra deltagarna. Move är ett årligt program
där deltagarna träffas sex gånger under året i
workshop format.
Incitamentsprogram kopplat till hållbarhet
genom det långsiktiga incitamentsprogram-
met (LtiP) utvärderar vi inte enbart hur vi
uppfyller finansiella mål utan även hur väl vi
som företag: ökar andelen förnybar elektricitet
i våra fabriker, andel ledare som är kvinnor och
servicetillväxt.
Hälsa och välbefinnande
Vårt arbetsmiljöprogram minimerar risken för
faror, skador och negativ miljöpåverkan samti-
digt som vi säkerställer att lokala och regionala
regulatoriska krav uppfylls. Programmet om-
fattar alla processer och befattningar, inklu-
sive underleverantörer och besökare vid våra
produktionsanläggningar. i programmet ingår
analys, förebyggande åtgärder och utbildning.
Utrullningen av StOP (Safety Observation
Program) som introducerades 2020, fortsatte
under 2023. Programmet syftar till förbättrad
säkerhet vid produktionsanläggningarna och
inkluderar säkerhetsträning.
KATEGORI
Icke produktion,
56%
Produktion*,
44%
*Inklusive servicetekniker
KÖNSFÖRDELNING
Kvinnor, 24%Män, 76%
FÖRDELNING, ANSTÄLLDA
%
EMEA, 41%Americas, 43% APAC, 16%
0 20 40 60 80 100
ÅLDERSFÖRDELNING
%
0
5
10
15
20
25
30
>6151-6041-5031-4021-30<20
Statistik avseende antal anställda, motsvarande hel-
tidstjänster (Fte), hämtas från koncernens finansiella
konsolideringssystem. all övrig medarbetardata
(ålder, kön, personalomsättning, antal nyanställda,
deltids- eller heltidsanställda etc) hämtas från kon-
cernens gemensamma HCM-system och omfattar 85
procent av Munters medarbetare. Det gemensamma
HCM-systemet implementerades under våren 2023
och data i graferna är därför baserat på siffror för
andra halvåret 2023.

===== SIDA 28 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Verksamheten 26
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
”Energieffektiva produkter med
hög kvalitet och lång livslängd”
03 Verksamheten

===== SIDA 29 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Våra affärsområden 27
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Våra affärsområden
munters verksamhet bedrivs inom tre olika affärsområden.
Gemensamt för dessa är förmågan att leverera produkter
med hög kvalitet och lång livslängd och därigenom skapa
långa, starka kundrelationer.
AFFÄRSOMRÅDEN, PROCENT AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023
%
Data Center Technologies, 24% AirTech, 59% FoodTech, 17%
0 20 40 60 80 100
AirTech
airtech är globalt ledande inom energieffektiv luftbehandling
för industriella applikationer. erbjudandet består av klimat-
lösningar, komponenter och service för verksamhetskritiska
processer som kräver exakt kontroll av fukt och temperatur.
Läs mer på sidan 29, klicka här
Data Center Technologies
data Center technologies är en marknadsledande leverantör
av avancerade klimatlösningar för kylning av datacenter. med
en diversifierad produktportfölj och omfattande applikations-
kunskap skapar vi hållbara klimatlösningar för datacenter-
operatörer över hela världen.
Läs mer på sidan 40, klicka här
FoodTech
foodtech är en av världens främsta leverantörer av energi-
effektiva klimatsystem för djuruppfödning och växthus. Utöver
detta erbjuds innovativ mjukvara för att styra och optimera hela
värdekedjan vid produktion av livsmedel.
Läs mer på sidan 50, klicka här

===== SIDA 30 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Vårt fUndament 28
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Fundamentet vi bygger vår verksamhet på
Till vad används absorptionsrotorn?
rotorn drar till sig och håller kvar fukt, samt gör
det möjligt att exakt kontrollera fuktnivåerna
till unikt låga värden. fukten kan avlägsnas till
så mycket som 99,9 procent och förhållandena
kan hållas konstanta. rotorer och andra kom-
ponenter väljs och anpassas utifrån de villkor
som kundens system bör uppfylla med av-
seende på exempelvis uppvärmning, ventila-
tion, luftkonditionering eller torkning.
Till vad används pads?
I motsats till rotorn som avlägsnar fukt tillför
istället pads fukt. kommersiella, industriella
och offentliga byggnader är beroende av
korrekt luftfuktighet och temperatur inom-
hus. många industri- och lantbruksprocesser,
produktion, efterbehandling, ytbehandling,
bevarande av artefakter och server- och dator-
rum kräver det.
munters avfuktningssystem är baserad på den patenterade absorptions -
rotorn - munters desicant rotor. den uppfanns av Carl m unters redan
1948 och blev grunden för bolaget. d e evaporativa befuktnings- och
kyldynorna, även kallade pads, är den andra fundamentala teknologin.
Hur fungerar pads?
evaporativ befuktning och kylning är en effek-
tiv metod som involverar tillförsel av vatten i
luften genom en process av avdunstning. detta
sker över särskilt utformade, passiva fukt- och
kylpads. metoden är populär i större installa-
tioner som kräver omfattande kyl- och fukt-
reglering, exempelvis i serverhallar och data-
center. en av de främsta fördelarna med natur-
lig evaporativ befuktning är dess relativt låga
driftskostnad. detta kan tillskrivas den enkla,
men effektiva konstruktionen av systemet. en
annan viktig fördel är att systemet möjliggör
samtidig befuktning och kylning, vilket gör det
till en ekonomisk och energieffektiv lösning.
GLasdek™ är tillverkat av oorganiskt, icke
brännbart material, vilket innebär att den
uppfyller krav på brandsäkerhet. det gör det
möjligt att använda vatten direkt från kranen
utan behov av vattenbehandling.
CeLdek™ tillverkas av högabsorberande
cellulosapapper som impregnerats för att
motstå nedbrytning av vatten, vilket förbättrar
inomhusluftkvaliteten för människor och djur.
Var tillverkas pads?
GLasdek™ tillverkas i mexiko och CeLdek™
tillverkas i mexiko, Italien, Brasilien och kina.
Hur fungerar absorptionsrotorn?
rotorn skärs ut ur ett block med korrugerat
icke-metalliskt, keramiskt kompositmaterial.
den består av ett stort antal luftkanaler
vars yta är impregnerad med munters sär-
skilda fuktupptagande medel som fångar
upp vattenmolekylerna i den fuktiga luften.
Luftkanalerna har formen av en bikaka. när
rotorn blir mättad med fukt torkas den ut med
hjälp av en värmare. Varm luft blåses igenom
rotorn, vattenmolekylerna förångas och fukten
blåses ut ur avfuktaren i form av vattenånga
från det utrymme som ska avfuktas. Luften
som används i kundens process är avfuktad när
den lämnar rotorn. det torra rotormaterialet
roteras sedan tillbaka till processluften för att
åter absorbera fukt.
Var tillverkas absorptionsrotorn?
I tobo, sverige samt i amesbury, massachus-
setts, och Baton rouge, Louisiana, Usa. forsk-
ning och utveckling kring rotorn pågår löpande
och munters har flera hundra patent relaterade
till denna produkt.

===== SIDA 31 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 29
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
AirTech
Världsledande inom
luftbehandling för industrin
Strategiska prioriteringar
• stärka vår kärnverksamhet genom att
fokusera på marknader där vi är eller kan bli
marknadsledande
• Utveckla kärnverksamhet genom digital
service, ny teknologi och en harmoniserad
och modulanpassad produktportfölj
• Bredda kärnverksamheten genom exem-
pelvis ökat fokus på koldioxidavskiljning och
luftbefuktning
• tillhandahålla marknadens mest energi-
effektiva lösningar som bidrar till ökad håll-
barhet i kundens värdekedja
Viktiga händelser under året
• Påbörjat bygget av en ny produktionsanlägg-
ning i amesbury, Usa
• stärkt tillväxtresan genom flertalet förvärv
inom kärnområden
• Utveckling av en branschstandard för livs-
cykelanalyser inom avfuktningslösningar
• hållbarhetsinnovation genom lanseringen av
avfuktningssystemet LdP på den amerikan-
ska marknaden
• Vidtagit strategiska åtgärder för att stärka vår
position inom Clean technologies (Ct)genom
att fokusera verksamheten alltmer på avan-
cerade tekniker inom koldioxidinfånging och
rening av volatila organiska ämnen (VoC).
• framtagande av net Zero roadmap för våra
produktionsanläggningar
affärsområdet airtech är globalt ledande inom energi-
effektiv luftbehandling för industriella applikationer. Vi
erbjuder lösningar för verksamhetskritiska processer som
kräver exakt kontroll av fukt och temperatur, med hållbara
klimatsystem i fokus. Våra system ger förbättrad inomhus -
luftkvalitet och komfort samt ökad produktionseffektivitet.
MISSION
Obestridd ledare inom
fukt-, klimat- och luft-
kvalitets kontroll för
verksamhetskritiska
applikationer
ANDEL AV KONCERNENS
FÖRSÄLJNING
59%
(2022: 66)
Tillväxtområden är
• Livsmedelsindustrin
• Batteritillverkning
• service
• komponenter
• Clean technologies
• koldioxidinfångning
martin ogeborg på vårt foU-labb i kista, sverige.

===== SIDA 32 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 30
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Megatrender, se sid 15, skapar drivkrafter Munters lösning
Ökad digitalisering omformar hela verksamheten, både internt och i relation
till kunder och partners i värdekedjan. kraven ökar för integrerade lösningar,
effektivitet och avancerad anslutning, samtidigt som hög cybersäkerhet måste
prioriteras.
• Utveckla aI-teknik och digitalisering för ökad kundnytta.
• Ökat antal uppkopplade produkter och möjlighet till fjärrstyrd service.
• fokus på cybersäkerhet.
Accelererad digitalisering och användande av AI
för företag är det en utmaning att hantera globalisering, ökad protektionism
och geopolitisk instabilitet. med ökad konkurrens krävs flexibilitet och att man
skyddar sina varumärken.
• fortsatt fokus på kvalitetsprodukter med munters varumärke i fokus.
• förstärkt regionalt fokus inom försäljning, produktion och service.
• regionala leverantörskedjor med ökad grad av partnerskap för att utveckla
nya lösningar och öka fokus på hållbarhet.
Globalisering
Megatrender för tillväxt
klimatförändringar förutsätter övergången till fossilfria lösningar och ökar
efterfrågan hos branscher som batterier och vindkraft. Batteritillverkning,
särskilt inom fordonsindustrin, kräver ultratorr luft i kritiska moment.
• fortsatt innovation och utveckling av värme- och vatteneffektiva produkter för att
begränsa klimatavtrycket inom samtliga kundgrupper.
• Ökad satsning på servicekomponenter för att förlänga produkters livslängd.
• satsning på produkter till batteritillverkning och på sikt även eftermarknaden för batterier.
• fortsatt utveckling av produkter till utbyggnaden av vindkraft. där våra produkter säker-
ställer funktion och livslängd hos anläggningarna.
Klimatförändring och hållbarhet
Urbanisering och växande befolkning ställer bland annat krav på mer proces-
sade livsmedel och en ökad infrastruktur. regulatoriska krav på förhållandena
för bland annat tillverkning, lagring och paketering av livsmedel och läke-
medel utvecklas.
• Bidra till effektivare livsmedelsproduktion under goda klimatförhållanden.
• fortsatt utveckling av klimatsystem som säkerställer en låg luftfuktighet i konstruktio-
ner i infrastruktur, bland annat broar, vilket kan förlänga livslängden och säkra driften.
• Genom produkter som stöder regulatoriska krav på inomhusklimat vid tillverkning och
lagring av livsmedel och läkemedel bidrar vi till ökad livsmedels- och läkemedels-
säkerhet.
Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning

===== SIDA 33 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 31
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Marknad
flera globala trender påverkar marknaden för
det största affärsområdet, airtech, och därmed
de strategiska prioriteringarna, se föregående
sida. sammantaget väntas efterfrågan på
energieffektiv luftbehandling fortsätta växa.
konsolideringen till färre och större bolag
fortgår, och munters medverkar till denna
genom förvärv.
Förvärv breddar kärnverksamheten
airtech har en uttalad förvärvsstrategi och
genomförde under 2023 flera strategiska
företagsköp. det största avser Zeco, en indisk
tillverkare av lösningar för luftbehandlingar,
med huvudkontor i new delhi, tre produktions-
enheter och ett stort antal försäljningskontor.
den indiska marknaden har en solid tillväxt
inom de prioriterade industriområdena batteri,
livsmedel och läkemedel, och det kombinerade
erbjudandet av produkter och lösningar från
den tidigare etableringen i Indien och nyför-
värvet positionerar munters väl för en positiv
utveckling. Zeco rapporterade en nettoförsälj-
ning om cirka msek 510 för helåret 2022/2023
per den 31 mars 2023.
Under året förvärvades även komponent-
företaget tobo Components. företaget, som
har sitt huvudkontor i tobo, sverige i anslut-
ning till munters existerande produktionsan-
läggning, sysselsätter cirka 15 heltidsanställda.
de har tillverkat komponenter inom befuktning
åt munters sedan 2005.
Inom service gjordes ett förvärv av service-
företaget sIft i Calais, frankrike med cirka 16
anställda.
Stärker vår position inom CT
Under det gånga året har munters vidtagit
strategiska åtgärder för att stärka vår position
inom Ct genom att fokusera verksamheten
alltmer på avancerade tekniker inom koldioxid-
infångning och rening av volatila organiska
ämnen. dessa har vi identifierat som av-
görande för att bekämpa luftföroreningar och
bidra till en klimatpositiv utveckling. denna
strategiska förändring har möjliggjort för oss
att koncentrera våra resurser och kompetenser
på de områden där vi sett störst potential och
behov, vilket redan har börjat ge resultat, med
flera framgångsrika kundprojekt.
AirTechs viktigaste
konkurrensfördelar
• Produkternas kvalitet och prestanda
med lång livslängd
• Långvariga kundrelationer
• förmågan att förstå kundens behov
• djupt applikationskunnande
• hållbara energieffektiva lösningar
• Globalt serviceerbjudande och lokal
serviceorganisation
AirTechs erbjudande till marknaden
Komponenter Fristående produkter Kompletta system Service
Säljs till andra tillverkare (OEM) Säljs normalt till slutkunder
~15% ~65% ~20%
Andel av omsättning

===== SIDA 34 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 32
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
ÖvrigtaIrteCh 32
när en tillverkare av halvledare i Usa ville öka sin produktionskapacitet
vände de sig till sin partner m unters. Ökad produktion leder till högre
volymer av utsläppsluft som behöver rening innan den släpps ut, och
munters erbjuder ett av de mest effektiva systemen på marknaden.
halvledarindustrin genererar betydande
mängder utsläppsluft under chiptillverkning
i sina fabriker. eftersom de flesta fabrikerna
ligger i eller nära bostadsområden finns det
strikta krav på grad av förorenad luft de får
släppa ut.
Munters har lång erfarenhet av VOC
munters har hjälpt halvledarindustrin att rena
luftförorenad flyktiga organiska föreningar
(VoC) sedan 1980-talet och vi har etablerat
oss som en expert inom området.
VoC finns i vardagsprodukter som par-
fymer och hushållsrengöringsmedel och
kan oftast upptäckas genom doft. Vissa VoC
förekommer naturligt, medan andra är mänsk-
ligt skapade. när industriella processer, som
chipproduktion, släpper ut stora mängder för-
orenad luft, reagerar obehandlade VoC med
kväveoxider och solljus, vilket bildar ozon eller
smog. detta kan leda till olika hälsoproblem
som respiratoriska sjukdomar.
det konventionella sättet att avlägsna VoC
innebär att bränna en stor mängd luft i en stor
termisk oxidator vid temperaturer så höga som
700° C. detta kräver betydande energianvänd-
ning, vilket resulterar i en stor kostnad med
tanke på att dessa industriella processer pågår
kontinuerligt, dygnet runt och året om.
Stor kapacitet och låg energianvändning
det som skiljer munters från konkurrenterna är
förmågan att avlägsna och koncentrera VoC
från en stor utsläppsluftström till en mindre
sidoluftström, tack vare vårt unika Zeolit rotor
system. den koncentrerade sidoluftströmmen
skickas till en termisk oxidator, som är 20 till 30
gånger mindre än den konventionella oxida-
torn, för efterbehandling. detta resulterar i en
betydande minskning av energianvändningen.
scott Gagliostro, försäljningschef för Clean
technologies inom airtech, illustrerar för-
delarna med teknologin genom ett exempel
på en ny installation vid en kunds fabrik i Usa:
”På deras anläggning tar vi 34 000 standard
kubikfot per minut (sCfm) av VoC belastad ut-
släppsluft och koncentrerar den ner till 2 000
sCfm, vilket vi behandlar med en liten oxida-
tor. med andra ord bränner vi bara en bråkdel
av luften jämfört med alternativa teknologier.”
detta innebär att tillverkaren släpper ut 95
procent renare luft samtidigt som det drastiskt
minskar deras produktionskostnader vid varje
fabrik. totalt sparar varje fabrik runt 66 procent
per år genom att använda munters system
jämfört med alternativa teknologier.
Hög tillförlitlighet
en annan fördel med munters system är dess
tillförlitlighet. ”Vårt system är konstruerat för
en till två dagars driftstopp per år för rutin-
underhåll,” berättar Gagliostro. ”det uppvisar
minimala tryckfluktuationer, en avgörande
aspekt för halvledartillverkare, vars verktyg är
mycket känsliga för tryckförändringar.”
Vårt serviceåtagande en viktig pusselbit
fördelarna med munters system har resulterat
i många kontrakt genom åren, särskilt i Usa.
”halvledarindustrin känner väl till vår
teknologi,” säger Gagliostro. ”Vi har många
installationer i olika fabriker, och förutom våra
högpresterande produkter kan mycket av vår
framgång tillskrivas vårt serviceåtagande.
Vi erbjuder det våra kunder behöver och
ger stöd även efter att enheterna är installera-
de, och det är mycket värdefullt för dem.”
Munters erbjuder möjligheten att separera droppar och gas för användning inom exempelvis energisektorn.
Lösningarna inom CT gör det möjligt att skilja olika ämnen åt för att rena luften och fånga in farliga ämnen.
Vidareutveckling sker nu med inriktning på bland annat energisektorn och processindustrin, inklusive till-
verkning av halvledare, batterier, läkemedel och byggmaterial. Halvledartillverkare är en särskilt intressant
kundkategori, där vår teknologi renar luft innan den släpps ut.
Halvledarindustrin använder Munters
för att rena sin utsläppsluft
FAKTA OM CLEAN TECHNOLOGIES INOM MUNTERS

===== SIDA 35 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 33
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Kunder
airtech har egna säljare vid 22 lokala och
regionala försäljningskontor. dessutom har
affärsområdet ett omfattande nätverk av åter-
försäljare och distributörer på vissa marknader,
exempelvis i Usa och på en del andra områden
samt för försäljning av komponenter till andra
systemleverantörer för avfuktning och direkt-
verkande evaporativ kyla.
affärsområdet arbetar i huvudsak inom de
fyra kundsegmenten industri, clean technolo-
gies, komponenter och service.
Industri
Inom industrisegmentet efterfrågas airtechs
erbjudande för kontroll av klimatet i industriel-
la processer, främst inom luftfuktsapplikatio-
ner. Industrin är det största segmentet, med
batteritillverkare som snabbväxande och domi-
nerande kundgrupp. även livsmedels- och
läkemedelsföretag är viktiga kunder. för kun-
der inom infrastruktur erbjuder airtech möjlig-
heter att öka livslängden på anläggningarna
och därmed begränsa resursanvändning samt
säkra driften. affärsområdet tillhandahåller ett
brett egenutvecklat produktsortiment, alltifrån
små portabla avfuktare till större komplexa och
skräddarsydda system.
Clean Technologies (CT)
Ct är ett prioriterat segment främst drivet av
den globala klimatomställningen. Lösningarna
inom Ct gör det möjligt att skilja olika ämnen
åt för att rena luften och fånga in farliga äm-
nen. Ct är väl positionerat för tillväxt inom sitt
område och fortsätter utvecklas genom både
egen forskning och produktutveckling samt
strategiska partnerskap. speciellt fokus ligger
på koldioxidinfångning.
Teknikområden inom CT är:
• Mist elimination – droppar och gaser separe-
ras, vilket möjliggör uppsamling och förvaring
av specifika ämnen.
• VOC abatement – flyktiga organiska ämnen
fångas in med hjälp av en beprövad rotor-
teknologi, anpassad för ändamålet.
• Mass transfer – utrustning för att separera
olika kemiska ämnen från varandra.
Komponenter
Vissa kunder använder airtechs produkter som
komponenter, det vill säga som insatsdelar i
sina egna lösningar. de flesta komponenter
är enheter för att styra luftfuktighet och kyla.
Vanligt förekommande är avfuktningsrotorn,
som säljs i stora volymer globalt. test och veri-
fiering av komponenter sker i foU-labbet i kista
utanför stockholm.
Service
med många framgångsrika år på marknaden
har airtech levererat mycket stora volymer
komponenter, produkter och system runtom i
världen. därför är service med underhåll och
uppgraderingar en viktig del av erbjudandet.
det finns ett stort, globalt nätverk med egna
lokala servicecenter runtom i världen. Genom
stark lokal närvaro har vi nära relationer med
våra kunder och kan erbjuda snabb service.
AIRTECH, ORDERINGÅNG 2023
%
Service, 24% Industri, 43% Komponenter, 19%
Clean Technologies, 7% Kommersiella, 8%
0 20 40 60 80 100
AIRTECH, NETTOOMSÄTTNING 2023
%
Service, 19% Industri, 52% Komponenter, 15%
Clean Technologies, 7% Kommersiella, 6%
0 20 40 60 80 100

===== SIDA 36 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
aIrteCh 34MUNTERS års- oCh håLLB arhetsredo VIsnInG 2023
Ny konverteringssats förlänger
livslängden på avfuktare
sligro food Groups filial i d rachten i nederländerna har
nyligen fördubblat livslängden på sin avfuktare tack vare
en ny konverteringssats för styrsystem som utvecklats för
att kunna installeras av m unters servicetekniker.
Munters lägger stora resurser på innovation och
vidareutveckling av befintliga produkter. Vi utveck-
lar nya service- och uppgraderingslösningar om
stödjer vår vision om att vara ett hållbart företag
som levererar produkter med mycket lång livslängd.
Oavsett vilken fas av livscykeln utrustningen be-
finner sig i ger våra servicelösningar och produkter
optimal drift och prestanda så länge det behövs.
Våra fyra servicefaser
Installation & driftsättning – Service för att sä-
kerställa att utrustningen fungerar som den ska,
exempelvis vid installation, förebyggande underhåll
och utbildning.
Underhåll – Håller utrustningen igång och som ny,
genom prestandakontroller av rotorn, reparationer
och reservdelar.
Eftermontering & uppgradering – Ökar energi -
effektiviteten och kapaciteten med eftermonte-
rings lösningar för utrustning som redan är i drift.
Exempelvis uppgradering av styrenhet, rotorbyte
och fjärrassistans.
Förnya – Hållbara
ersättningslösningar när
utrustningen är uttjänt.
FAKTA OM SERVICESdet nya konverteringssatsen gör det möjligt
att uppgradera alla mL3-avfuktare tillverkade
mellan 2005 och 2015 till den nya Climatix
styrsystem.
”de gamla styrsystemen var tjugo år gamla
och föråldrade, så det var dags för en upp-
gradering,” säger theo Bentvelzen, service
Product manager för emea-regionen, som
ligger bakom konverteringssatsen. ”Gamla
styrsystem kan omvandlas till Climatix och
fungera mer optimalt.”
konverteringssatsen innehåller allt en
servicetekniker behöver, från nya paneler till
kablar. med en snabb och effektiv konverte-
ringsprocess tar det en dag att genomföra
övergången utan större störningar.
”konverteringssatsen är inte gratis, men
jämfört med att installera en helt ny enhet är
det bara cirka 20 procent av kostnaden,” säger
Bentvelzen. Uppgraderingen är särskilt att-
raktiv för processindustrier som livsmedel och
läkemedel som inte vill ha några oplanerade
driftstopp i produktionen.
Bland de nöjda kunderna finns sligro food
Group, som har ett stort utbud av livsmedel
och livsmedelsrelaterade varor och tjänster på
grossistmarknaden. tack vare avfuktaren från
munters förhindras att det uppstår isbildning
på låsen till företagets frysar.
”Vi är glada att munters inte bara säljer nya
enheter utan också tar hand om de befintliga,”
säger Johan van Boxmeer, teknisk anlägg-
ningsspecialist på sligro. ”de bytte snabbt ut
styrsystemet, och nu är vår anläggning redo
för många år framöver.”

===== SIDA 37 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 35
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Effektivitet och kvalitet i allt vi gör
airtech fortsatte under 2023 att regionalisera
verksamheten, det vill säga bygga upp kapa-
citet för att skapa starka regioner med hög
autonomi. syftet med lokala enheter är att
skapa fördjupade kundrelationer och stärkta
leverans kedjor. samtidigt samarbetar vi glo-
balt med en helhetssyn på kundernas behov.
strategin med ökad regionalisering beslu-
tades 2022 efter leveransstörningar i samband
med covidpandemin och förändringar i det
geopolitiska läget. åtaganden inom hållbarhet,
med höga ambitioner när det gäller klimat-
neutralitet, har också bidragit till beslutet.
Bättre produktionseffektivitet
airtech bedriver ett kontinuerligt förbättrings-
arbete genom att tillämpa munters Lean-
baserade produktionssystem mPs. Viktiga
verktyg är lösningar inom digitalisering och
automatisering, som löpande utvärderas och
införs på anläggningar då det är motiverat,
med hänsyn till investeringarnas storlek och
den lokala kompetensförsörjningen.
Ny anläggning i USA
I Usa har airtech sedan tidigare en produk-
tionsenhet i amesbury, massachusetts. På
grund av ökad efterfrågan på företagets
klimatlösningar ersätts nu denna anläggning
med en ny och större på samma ort. anlägg-
ningen kommer att utöka erbjudandet av
avfuktningsprodukter, lösningar och service i
americas-regionen genom en avsevärt högre
produktionskapacitet, bättre arbetsflöden och
en modern arbetsmiljö. munters har verkat i
amesbury i 60 år och är den största arbets-
givaren på orten.
I enlighet med strävan av att bli klimatneu-
trala 2030 har vi som avsikt att förse den nya
fabriken med elektrifierade processer och ut-
rustning som är oberoende av fossila bränslen.
driften av byggnaden ska ske med förnybar
energi. Vid utformningen av anläggningen
hämtas erfarenheter från enheter i tobo,
sverige, och Baton rouge, Louisiana som också
har rotortillverkning. målet är att fabriken ska
vara i full drift i början av 2025.
Effektivare produktion i Kina
även i shanghaiområdet uppförs en ny fabrik
på samma ort för att ersätta en befintlig
anläggning. Byggnation pågår i Jiang Yin, mot
bakgrund av strategin att stärka regionerna.
den nya fabriken kommer främst vara inriktad
på att möta efterfrågan i kina och delar av
asien. flytten från den nuvarande produk-
tionsenheten till den nya kommer att ske 2024.
Integration av indiskt förvärv
Under året förvärvades det indiska bolaget
Zeco för att utveckla avfuktningsverksamheten
i regionen. Zeco har tre tillverkningsanlägg-
ningar samt ett stort antal försäljningskontor
som nu integreras in i munters enligt koncer-
nens integrationsprocess, bland annat för att
förankra kärnvärdena. Processen innebär också
en översyn av produktionstekniken med avse-
ende på hållbarhet. Zeco erbjuder olika typer
av ventilationslösningar för kommersiella och
industriella kunder, främst i Indien.
ANTAL MEDARBETARE
3 345
(2022: 2 693)
Vad betyder hållbar innovation för dig?
hållbar innovation förkroppsligar två av våra
kärnvärden. Vårt team har införlivat detta i
varje aspekt av designen av den nya fabriken
i amesbury. Värderingar är viktiga, inte bara
för hur vi som företag väljer att driva våra
anläggningar, utan också för att våra medar-
betare ska vilja arbeta kvar hos oss och vara
fortsatt engagerade. Övergripande är det
förstås viktigt för våra kunder och vår gemen-
samma planet.
ALISON
MCDOUGALL,
Program Manager
AirTech
Amesbury, USA
Jiangyin,
Kina
Curitiba, Brasilien
Hodonin, Tjeckien
Tobo, Sverige
Amesbury,
Massachusetts
Baton Rouge, Louisiana
Mumbai,
Indien
Monterey,
Mexiko
Selma,
Texas
Pune, Indien
Mālūr, Indien
Fort Myers, Florida Lahe,
Indien
Gurgaon,
Indien
Hamburg,
Tyskland
Tokyo,
Japan
Produktionsanläggning
Delad anläggning med DCT
Monteringsenhet
Clean Tech

===== SIDA 38 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 36
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Vad betyder hållbar innovation för dig?
Carl munters var en verklig visionär och före
sin tid på många sätt. Vårt mål är att vårda
hans arv av innovation och vara tydligt dedi-
kerade för fortsatt teknisk spjutspetsteknik.
På munters bedriver vi intern forskning och
utveckling för att förbättra våra produkters
unika kapacitet samtidigt som vi aktivt sam-
arbetar med externa partners. det säkerstäl-
ler att vi är i framkant av vår bransch, tänjer
på gränser och omdefinierar standarder.
en ledstjärna för innovationen är hållbar-
het. engagemanget för hållbarhet var en
viktig faktor till att jag började arbeta på
munters tidigare i år. Vårt engagemang hand-
lar inte bara om att skapa innovativa produk-
ter; det handlar om att forma en framtid som
är i linje med vår grundares visionära anda
och vårt kollektiva ansvar gentemot planeten.
JENNIE TÅQVIST,
Vice President R&D,
Product Manage-
ment and Marketing,
AirTech
Fokus på säkerhet och hållbarhet
medarbetarnas säkerhet är en prioriterad fråga
i munters. affärsområdet airtech har under
året genomfört omfattande utbildningsinsatser
inom säkerhet vid sina produktionsanläggningar,
med särskilt fokus på att proaktivt fånga upp
risker för att förebygga olyckor och skador.
ett intensivt arbete har också pågått med
att ta fram planer för hur produktionsanlägg-
ningarna ska uppnå målet netto noll koldioxid-
utsläpp till 2030. Planerna innehåller nöd-
vändiga investeringar, återbetalningstider
och prioritering av åtgärderna. det är viktigt
att säkerställa tillgång till förnybar energi till
exempel genom installation av egna sol-
paneler, elektrifiering av processer för att från-
gå fossila bränsleformer samt effektivisering
för att minska energiåtgången.
Våra globala Center of Excellence
Genom våra globala Coe (Center of excellence)
har vi ett team av experter som fokuserar på
specifika marknader. de arbetar med komplexa
och skräddarsydda lösningar för affärskritiska
applikationer inom exempelvis batteripro-
duktion, livsmedel och läkemedel. med djup
applikationskunskap säkerställer de maximalt
kundvärde och prestanda.
teamet har erfarenhet av projektledning
och ser till att kraven integreras korrekt i prak-
tiska, kostnadseffektiva och ändamålsenliga
lösningar. de hanterar och integrerar även
samarbetet med olika partners och aktörer.
STRATEGI
Innovation
airtechs applikationsexperter samverkar med
kundernas processansvariga för att ta fram
optimala, anpassade lösningar. samtidigt har-
moniseras erbjudandet till olika marknader och
modulariserade produkter utvecklas där det är
relevant. egen teknik och komponenter utveck-
las i hög grad inom vår foU-organisation med
ett flertal regionala utvecklingscenter. Under
året invigdes ett nytt foU-labb i kista för aI
och Connectivity samt vidareutvecklas ett an-
nat labb för verifieringstester av produkter och
komponenter. hållbarhet, produktmodularise-
ring och digitalisering är övergripande
fokusområden. som komplement till vår
interna foU är en del av strategin att sam-
arbeta med externa parter.
AI och carbon capture
Viktiga teknikområden där vi strategiskt satsar
inom foU är metoder för att fånga in och
avskilja koldioxid, carbon capture, samt aI. Vi
analyserar och identifierar teknologier som
bedöms ha stor framtida potential.
Industridesign
en särskild satsning på industridesign har
resulterat i ökad kundcentrerad innovation och
en förstärkt varumärkesidentitet genom pro-
dukternas visuella design. nya Comdry nX och
kommande produktlanseringar har utformats
för signifikant förbättrad användarvänlighet,
interaktion och upplevelse – och detta kommer
att förstärkas med den kommande digitala
tjänsten airC Connect. Vi har ett engagemang
för ständig förbättring och innovation med
kunden i centrum.
Hållbarhet
Under året har vi lanserat avfuktningssyste-
met Low dew Point för batterimarknaden i
Usa. Produkten är ett bra exempel på hållbar
innovation. den minskar energibehovet under
användning och har ett kompakt format, vilket
lett till lägre materialanvändning. dessutom
har den en design som förenklar installationen.
Samarbete om värmepumpar
Under 2023 gjordes en investering i värme-
pumps- och energisystemsföretaget Qvan-
tum Industries, som expanderar inom nästa
generations modulära värmepumpar och
kompletta energinät för fossilfri uppvärmning.
ambitionen är hitta former för ett gemensamt
forskningssamarbete.
Branschstandard initierad
På munters initiativ utvecklas en branschstan-
dard för livscykelanalyser inom avfuktningslös-
ningar. arbetet med denna Product category
rule (PCr) inleddes 2023. med standarden
skapas möjligheter att jämföra produkter av
samma slag från olika tillverkare med avseende
på miljökonsekvenser. Genom att driva detta
sätter munters standarden för vår industri.

===== SIDA 39 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
aIrteCh 37MUNTERS års- oCh håLLB arhetsredo VIsnInG 2023
Panasonic får hjälp av Munters
att skala upp sin batteriproduktion
Tillverkning av litiumjonbatterier kräver kontrollerade fuktnivåer med låg daggpunkt och stabil prestanda, året
runt för att säkerställa optimal produktkvalitet. Munters avfuktare ger hög drifttid och extrem tillförlitlighet
vid daggpunkter på –40 °C till –60° C och ännu lägre. De är designade för att bibehålla ett optimalt klimat med
långvarig prestanda samtidigt som energianvändningen minskar med 30 procent.
FAKTA OM KRAV VID TILLVERKNING AV LITIUMJONBATTERIER
när Panasonic skulle bygga en pilotanläggning för masstill-
verkning av batterier i Japan letade de efter en flexibel leve-
rantör med en global närvaro. d e hittade sin match i m unters!
att bygga en anläggning för batteriproduktion
är ingen lätt uppgift. Luften inne i anlägg-
ningen måste vara extremt torr och ren för att
säkerställa optimal produktkvalitet. det rör sig
om så låga daggpunkter som –40 till –60° C,
eller ännu lägre vilket motsvarar mindre än 100
ppm (delar per miljard mätningar) fukt.
Ett tufft projekt
en annan utmaning är att minimera produk-
tionens energianvändning och koldioxidav-
tryck. det är ett utmanande projekt som kräver
koordinering av de allra bästa. Panasonic har
samarbetat med munters i flera tidigare pro-
jekt och känner väl till dess avfuktningsteknik.
Effektivitet och kvalitet var avgörande
enligt konishi-san som leder Panasonic
environmental systems & engineering-
avdelning i Japan finns det flera saker som gör
att munters valdes som leverantör.
”effektiviteten och kvaliteten på munters
produkter gör att de särskiljer sig från konkur-
renterna”, säger han.
munters utformar sina avfuktare för låga
daggpunkter med hållbarhet i åtanke. de-
signen är optimerad för att möta kundernas
prestanda samtidigt som energianvändningen
minimeras.
Vårt samarbete med Munters är
en långsiktig investering
munters globala närvaro, tillsammans med
dess flexibilitet och engagemang för att upp-
fylla specifika krav, stärkte konishi-sans beslut.
”Jag tycker verkligen om att arbeta med
munters för att diskutera och lösa våra pro-
blem. Jag uppskattade säljarens input och
applikationskunskap.”
anläggningen i Wakayama Prefecture i
Japan kommer att vara i drift 2024. Panasonic
ser samarbetet med munters som en långsiktig
investering.
Klimatförändringarna leder till
nya utmaningar
”med klimatförändringarna kommer väder-
förhållandena i sydostasien att förändras. det
kommer att bli våtare, vilket sätter ännu större
press på vår utrustning,” säger konishi-san.
”Jag ser fram emot att se hur munters kommer
att vidareutveckla sina produkter för att klara
utmaningen och möta våra framtida behov.”
avfuktningssystemet munters dss Pro, lanserat 2021.

===== SIDA 40 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
aIrteCh 38
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Vi hjälper våra kunder att bli mer hållbara
Läkemedel
tillhandahåller lösningar som gör det möjligt att tillverka läke-
medel av den kvalitet som krävs med minsta möjliga energi-
användning.
Infrastruktur och vindkraft
klimatsystem säkerställer en låg luftfuktighet i konstruktio nerna
för broar, vindkraftverk och annan infrastruktur, vilket kan säkra
driften och förlänga livslängden. Vi bidrar därigenom till att
förbättra resurseffektiviteten och stödja världens övergång till
förnybar energi.
Livsmedel
erbjuder tekniker som bidrar till att säkerställa en hygienisk och
optimal produktionsmiljö för livsmedel.
Processindustrier, energisektorn och övrig industri
Clean technologies förbättrar produktiviteten hos företag
samtidigt som de sänker utsläppen och minskar företagens
koldioxidavtryck.
Service
Genom serviceerbjudandet förlänger vi produkternas livslängd,
förbättrar effektiviteten, minskar energianvändning, samt säker-
ställer kvalitet och miljöprestanda.
Batterier
möjliggör en stor del av världens produktion av batterier till
elbilar genom att leverera ultratorr luft. Vi minskar även el-
användningen i produktionen och skapar batterilösningar med
lägre klimatavtryck.

===== SIDA 41 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
aIrteCh 39MUNTERS års- oCh håLLB arhetsredo VIsnInG 2023
Marknadsutveckling och finansiellt resultat 2023
Orderingång
orderingången minskade organiskt med -24
procent under året, främst drivet av att under-
segmentet batteri hade en svagare utveckling
under slutet av året. I aPaC främst relaterat
till konsolideringen av batterimarknaden i kina
och i emea och americas främst på grund av
att kunderna placerar ordrar närmare leverans,
delvis drivet av ett mer instabilt makroeko-
nomiskt klimat. komponentsegmentet hade
god tillväxt, speciellt i americas och service-
segmentet utvecklades stabilt. de långsiktiga
underliggande drivkrafterna för tillväxt på
airtechs huvudmarknader är fortsatt starka.
Nettoomsättning
nettoomsättningen ökade organiskt med +13
procent, främst genom stark utveckling för
industrisegmentet i samtliga regioner, framför
allt inom undersegmentet batteri. komponen-
ter visade god tillväxt i samtliga regioner och
service växte i emea och aPaC och utveckla-
des i nivå med föregående år i americas.
Resultat
den justerade eBIta-marginalen förbättrades
genom ökade volymer kombinerat med posi-
tiva bidrag från effektivitetsförbättringar och
nettoprisökningar.
REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023
%
0 20 40 60 80 100
EMEA, 27%Americas, 44% APAC, 29%
REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV ORDERINGÅNG 2023
%
EMEA, 30%Americas, 43% APAC, 28%
0 20 40 60 80 100
NYCKELTAL
MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019
extern orderstock 3 250 4 698 2 796 1 442 1 276
orderingång 6 796 8 399 5 842 4 444 4 398
nettoomsättning 8 226 6 830 4 664 4 116 4 474
Justerad eBIta 1 278 1 014 682 580 599
Justerad eBIta marginal 15,5 14,8 14,6 14,1 13,4
rörelseresultat (eBIt) 1 190 976 635 446 515
JUSTERAD EBITA/
EBITA-MARGINAL
MSEK
0
300
600
900
1 200
1 500
20232022202120202019
0
5
10
15
20
%
NETTOOMSÄTTNING
MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
20232022202120202019
ORDERINGÅNG
MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
20232022202120202019
8 226
Omsättning 2023, MSEK
6 796
Orderingång 2023, MSEK

===== SIDA 42 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Data Center te Chnologies 40
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Data Center Technologies
Effektiv, flexibel, skalbar -
framtiden för datacenterkylning
Strategiska prioriteringar
• Fortsätta expandera produktportföljen, både
organiskt och genom förvärv
• Utvidga vår geografiska räckvidd, kortsiktigt
inom befintliga regioner och långsiktigt utan-
för nuvarande regioner
• Öka produktionskapaciteten i europa.
• Fortsätta styra marknaden mot hållbara
lösningar där vår differentiering kan driva
kritisk förändring
Viktiga händelser 2023
• säkrat betydande ordrar, inklusive en order
av syCool split på cirka 1,5 miljarder seK
och två stora kylsystemordrar på totalt
cirka 1,7 miljarder seK
• expanderat FoU-teamet och öppnat nytt
labb i Virginia
• Utvecklat europeisk version av syCool och
syCool liquid Cooling evaporator (lCe)
• etablerat livscykelanalyser på 90 procent
av produkterna
DCt är en teknologisk marknadsledare som tillhanda-
håller toppmoderna kyllösningar för datacenter. DC t har
utvecklats från historisk nischexcellens mot globalt ledar -
skap och genom en utökad teknikbas, skalbara lösningar
och långsiktiga partnerskap omvandlar vi den målbilden
till verklighet – ett datacenter i taget.
MISSION
Med en diversifierad
produktportfölj och
ledande applikations-
kunskap skapar vi håll-
bara klimatlösningar för
datacenter över hela
världen
ANDEL AV KONCERNENS
FÖRSÄLJNING
24%
(2022: 13)
DCT tillväxtområden
• Fortsatt tillväxt i europa genom
ett breddat erbjudande och utökad
produktionskapacitet.
• geografisk expansion till nya regio-
ner som latinamerika och asien.
• Utveckling av erbjudandet till
mindre och mer urbana datacenter,
så kallade edge Data Centers.
• Fortsatt utveckling av nära sam-
arbeten med ledande kunder samt
branschsamarbeten för ökad räck-
vidd och komplettering till det egna
erbjudandet, till exempel vätske-
kylning.

===== SIDA 43 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Data Center te Chnologies 41
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Megatrender, se sid 15, skapar drivkrafter Munters lösning
Megatrender för tillväxt
Datacenter-industrin domineras av Usa där majoriteten av de digitala stor-
företagen har sina hemvister (s.k. hyperscalers). Även i Usa har det utvecklats
flest samlokaliseringsaktörer genom vilka dessa globala storföretag och andra
kan hyra digital infrastruktur. Dock är behovet av datacenter globalt och de
expanderar aggressivt in i andra regioner.
• genom långsiktiga samarbeten och hög kundnöjdhet har DCt skapat ett bra utgångsläge
för framtida geografisk expansion genom att följa kunder i deras tillväxtresor utanför Usa,
till nya regioner som exempelvis latinamerika och asien.
Globalisering
Digitaliseringen och den globala datatrafiken ökar och allt fler datacenter
byggs. ai skapar exponentiella krav och leder till betydande planerade
investeringar.
• Munters har valt att fokusera på denna kundgrupp genom att bilda affärsområdet DCt
under 2022 och på kort tid positionerat oss väl för framtida tillväxt inom området.
• ai och s.k. high performance computing (hPC) kräver kraftfullare processorer, vilket
även ökar värmeutvecklingen. Densifiering, mer kw och värme per använd yta, leder till
att kylningen i vissa fall behöver ske närmare själva servern än tidigare för att undvika
överhettning. Med vissa tekniker så nära som inne i själva servern, direkt på processorerna
(CPU/gPU). genom en bred portfölj av tekniska plattformar, kompletterat med starka
branschsamarbeten, erbjuder vi ledande lösningar oavsett hur kundens förutsättningar
och behov ser ut - från krävande ai till bredare molnlösningar.
Accelererad digitalisering och användande av AI
global befolkning som klassificeras som internetanvändare växer. Ökad
internet användning och digitalisering leder till en större tillväxt inom uppkopp-
ling och data användning. autonoma fordon och andra tjänster som kräver eller
kommer att kräva snabb responstid, s.k. low latency, driver behov av fler och i
regel mindre datacenter i mer urbana miljöer närmare användaren, så kallande
edge data centers.
• Datacenters utgör den grundläggande infrastruktur som krävs för att lagra, processa
och distribuera data till allt fler av jordens befolkning.
• genom utveckling av mindre storlekar av syCool erbjuder vi attraktiva lösningar även
för olika former av mindre edge data centers.
Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning
Datacenters använder enorma mängder energi som kan uppgå till mellan 1–7 pro-
cent av ett lands totala elanvändning. Kylning av ett datacenter kan representera
upp till 50 procent av elanvändningen och kyllösningens teknologi och effektivitet
har därför en avgörande roll i kundernas hållbarhetsambitioner.
Många datacenter använder även stora mängder vatten, upp till miljontals liter
per dag.
• Varit en pionjär inom energieffektiva lösningar genom att först etablera branschstan-
darden för evaporativ kylning och nyligen befästa positionen genom utvecklingen
av syCool split, ett av världens mest energieffektiva kylsystem (som dessutom inte
konsumerar vatten).
• Med vår teknologi och djupa applikationskunskap fortsätter vi utveckla klimatlösningar
som ger betydande energibesparingar och bidrar till att minska koldioxidutsläppen.
• Utvecklat erbjudande för att alltid möjliggöra den mest energieffektiva och hållbara
lösningen utifrån kundens och det aktuella projektets förutsättningar, från värmeåter-
vinning till olika former av luft -eller vattenkylda lösningar.
Klimatförändringen och hållbarhet

===== SIDA 44 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Data Center te Chnologies 42
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Marknad
Den pågående globala digitaliseringen och
den accelererade integrationen av artificiell
intelligens driver kontinuerligt hög efterfrågan
på grundläggande infrastruktur för datacenter.
Denna trend belyser den avgörande roll som
datacenter spelar för att stödja den snabbt ut-
vecklande digitala miljön. Kylning och värme-
avvisning står för upp till 50 procent av ett
datacenters totala energianvändning, vilket
gör att faktorerna hamnar i fokus när det gäller
både operativ effektivitet och hållbarhets-
aspekter. Behovet av ökad beräkningskraft och
lagringsutrymme driver värmeutvecklingen
och energianvändningen, vilket resulterar i
ökande energikostnader och växande miljö-
belastning. Därför blir resurseffektivitet och
hållbarhet allt viktigare aspekter, vilket ökar
efterfrågan på innovativa kyltekniker.
Framtiden är inställd på ytterligare
framsteg med tonvikt på att minska koldiox-
idutsläppen och integrera smarta teknologier.
Detta utvecklande landskap presenterar en
dynamisk marknadsmöjlighet för DCt, perfekt i
linje med globala hållbarhetsmål.
Väl positionerad för tillväxt
DCt har idag en stark position i Usa, där vi
varit verksamma det senaste årtiondet. Under
DCT:s viktigaste
konkurrensfördelar
• Bred teknikportfölj med patenterade,
ledande lösningar
• omfattande applikationsexpertis i att
optimera och anpassa lösningar
• starka kundrelationer och partnerskap
med flera av världens ledande data-
centeroperatörer
• en kundcentrerad och projektbaserad
verksamhet för att stödja kunderna
de senaste åren har verksamheten också vuxit
i europa genom förvärvet av edpac 2022,
en irländsk tillverkare av kylutrustning och
luftbehandlingssystem för datacenter. Under
året har vi lanserat ett breddat erbjudande i
europa, bland annat genom utvecklingen av en
europeisk version av syCool split och syCool
lCe.

===== SIDA 45 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023 Data Center te Chnologies 43
Munters har gjort det enkelt för datacenteroperatörer att
byta från luft- till vätskekylning – något som är attraktivt
för branschen när man nu förbereder sig för framväxten
av artificiell intelligens ( ai).
Under året fick Munters sin första order på
ett vätskekylningssystem från en datacenter-
operatör i nordamerika.
Vätskekylning krävs vid ökad belastning
Försäljningschef Mike herwald, som arbetar
med datacenteroperatörer i nordamerika, tror
att detta bara är början när branschen nu för-
bereder sig för framtiden.
”Datacenteroperatörer kontaktas av sina
kunder för att diskutera övergången till vätske-
kylning ”, säger han. ”De vill veta att operatören
enkelt kan göra bytet inom en nära framtid.”
Den huvudsakliga orsaken till övergång
till vätskekylning kan sammanfattas med två
bokstäver - ai. Med ai förutspår marknadsana-
lyser att arbetsbelastningen ökar från 4,3 gW
idag till allt från 13,5 till 20 gW år 2028. Detta
ställer naturligtvis större krav på datacenter-
operatörer och leverantörer av kylutrustning.
historiskt sett har de flesta datacenter
använt luft för att kyla sina servrar. Men när
effekttätheten hos gPU:er (grafikprocessorer)
Munters hjälper datacenterindustrin
att förbereda sig för vätskekylning
för ai och maskininlärning ökar, blir vätske-
kylning viktig eftersom den kan klarar av
mycket mer värme i ett givet utrymme.
Enkelt byte till vätskekylning med SyCool
Det är här Munters syCool-system kommer in
i bilden. Denna prisbelönta teknik kan enkelt
byta från luftkylning till vätskekylning utan
att det krävs mycket extra utrustning. herwald
förklarar hur det fungerar: ”istället för luftkyl-
ningsförångare kan vätskekylningsförångare
kopplas till vår standardkondensor, vilket gör
att systemet då genererar kyld vätska istället
för kall luft. Vätskekylningsförångaren är en
värmeväxlare som absorberar värme från
vätska eller dielektrikum och avvisar samma
värme genom syCools termosifonteknologi.”
Systemet är mycket flexibelt
herwald förklarar att en av fördelarna med
syCool-systemets är dess flexibilitet. ”Data-
centeroperatörerna måste vara kompatibla
och anpassningsbara för en okänd mängd
vätskekylning och en okänd omfattning av
verksamhet”, säger han. ”syCools kylinfrastruk-
tur består av mindre block som individuellt
kan omvandlas till vätskekylning och fungera
optimalt för att omfatta flera verksamheter.
Utan möjligheten att separera luftkylning och
vätskekylningssystem på ett smidigt sätt är
den upplevda effektivitetspotentialen förknip-
pad med vätskekylning svår att uppnå. högre
vätskekylningstemperatur möjliggör förläng-
ning av timmarna av ekonomisering under ett
år, s.k frikyla, och syCool-teknologin är den
mest effektiva ekonomisatorn på marknaden.”
SyCool® Split
Munters prisbelönta SyCool Split
tillhandahåller en effektiv torr
och skalbar kyllösning för nya och
eftermonterade installationer
med flervånings- och högdensi-
tetsdesign.
Systemet finns i 250 kW,
400 kW och 500 kW block med
kylkapacitet samt med förångare
för både luftkylda och vätske-
kylda lösningar.
SyCools termiska effektivitet är
nominellt 60–70 procent, vilket
avsevärt överstiger den för kon-
kurrerande köldmediebaserade
ekomomiseringssystem.
Huvudfördelar:
• Delat system eliminerar kanal-
genomföringar
• Ingen vattenanvändning
• Kompatibel med vätskekylning
(dag ett eller framtida konver-
tering)
• Högeffektiv ekonomisering
• Fabriksoptimerade kontroller
• Vinnare av tidningen Mission
Criticals 2021 Top Tier Product
Award for Thermal Manage-
ment Solutions
FAKTA
Munters syCool split tillhandahåller en effektiv kyllösning där tillgången till vattenförsörjning kan vara begränsad,
dyr eller opålitlig.

===== SIDA 46 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Data Center te Chnologies 44
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Kunder
oavsett vilken typ av datacenter som byggs
eller uppgraderas krävs pålitlig, energieffek-
tiv kylning för att optimera för de specifika
förhållandena. Valet av lösning beror på flera
faktorer, såsom omgivningen, anläggningens
storlek och design, datacentrets typ och ener-
gitäthet, området runt byggnaden, lokala lagar
och regler, tillgång till vatten och kundens
investeringshorisont och driftkostnader. Dessa
parametrar och andra avgör vilken kylmetod
och utrustning som bäst matchar omständig-
heterna och preferenserna.
Det finns tre huvudkategorier av kunder,
och deras kylpreferenser formas av deras
operationella skala och natur:
Hyperscalers: storskaliga operatörer som
molnleverantörer och stora teknikföretag
som driver enorma datacenter och stödjer
omfattande molntjänster och applikationer.
Även om det finns ett ökande intresse för
avancerade kylteknologier som vätskekyl-
ning för högpresterande beräkningar och
ai använder de flesta hyperscale-data-
center för närvarande främst luftbaserade
kylsystem på grund av dess skalbarhet,
beprövade tillförlitlighet och att de har
tillräcklig kapacitet för de flesta tillämp-
ningar. Vätske-/hybridkylning blir ett måste
för högdensitetsuppsättningar, någonting
som kommer bli allt vanligare genom den
snabba tillväxten för ai. hyperscalers be-
tonar energieffektivitet och hållbarhet, med
tanke på omfattningen av sin verksamhet.
Samlokaliseringsaktörer: erbjuder utrymme,
utrustning och bandbredd till olika hyres-
gäster. Dessa anläggningar måste erbjuda
mångsidiga och flexibla kyllösningar för att
tillgodose olika kunders behov, varierande
it-belastningar och strikta serviceavtal med
sina hyresgäster. samlokaliseringleveran-
törer föredrar ofta modulära kylsystem som
enkelt kan skalas eller justeras efter hyres-
gästernas krav, balansera energieffektivitet
med förmågan att erbjuda skräddarsydda
kyllösningar för olika klienter. hyperscalors
använder sig i allt högre grad av samlokali-
seringsaktörer för att komplettera sina egna
datacenter.
Data Center Technologies kundsegment
DATA CENTER TECHNOLOGIES, ORDERINGÅNG 2023
%
Samlokaliseringsoperatörer, 84%Hyperscalers, 15% Företag, 1%
0 20 40 60 80 100
DATA CENTER TECHNOLOGIES, NETTOOMSÄTTNING 2023
%
Samlokaliseringsoperatörer, 96%Hyperscalers, 3% Företag, 1%
0 20 40 60 80 100
Företag: hanterar mindre datacenter som
är särskilt utformade för intern användning.
Dessa anläggningar prioriterar hög tillför-
litlighet och kostnadseffektivitet, medan de
även är konstruerade för att vara under-
hållsvänliga. Varje datacenter är noggrant
anpassat för att möta de unika och specifika
kraven i deras egna affärsverksamheter.
shane humbree vid vår produktionsanläggning i selma, Usa.

===== SIDA 47 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Data Center te Chnologies 45MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023
Data Center technologies har sedan det blev eget
affärsområde 2022 utvecklat ett mer skräddarsytt service-
erbjudande, utformat efter kundernas speciella behov.
traditionell service inom Munters omfattar fyra
till fem faser. ”Vi på DCt har konfigurerat om
Munters servicehjul till att omfatta tre faser,”
säger Frank Pellegrino, Vice President of
strategy and Finance på DCt.
”Driftsättning och installation ingår. Den
andra delen, som normalt omfattar under-
håll och optimering, kommer att i första hand
fokusera på optimering. anledningen till detta
är att våra kunder vanligtvis utför underhålls-
arbete själva. optimeringsdelen kan göras
antingen på distans eller på plats hos kunden.
här kan vi med vår produkt- och applikations-
kunskap se till att utrustningen håller ur-
sprunglig fabriksprestanda.”
Komponenterna ska inte bytas ut
Den sista delen i DCt:s nya servicemodell är
uppgraderingar och ombyggnader, som kom-
mer att fokusera på att förbättra effektiviteten
eller livslängden på produkter eller utföra
Serviceerbjudandet i DCT skiljer sig något från de
andra affärsområdena och är designat helt utefter
kundernas behov. Vi utvecklar kontinuerligt nya
service- och uppgraderingslösningar som hjälper
våra kunder att få ut det mesta av sina produkter.
Tre servicefaser inom DCT:
Installation & driftsättning – Service för att
säkerställa att utrustningen fungerar som den ska,
till exempel driftsättning, uppstart och utbildning.
Underhåll & Optimering – Håller utrustningen
igång och som ny genom förlängda garantipaket
och allmänna underhållstjänster.
Uppgraderingar & Ombyggnation – Ökar energi-
effektiviteten och kapaciteten med eftermonte-
ringslösningar för utrustning som redan är i drift.
Exempelvis uppgradering av fläktar.
Ett mer skräddarsytt serviceutbud
FAKTA
kontrolluppgraderingar. huvudskälet till att
bara fokusera på tre delar är att komponen-
terna i DCt:s system inte är avsedda att vara
utbytbara.
”ePX-modulen stannar i en oasis-
enhet tills hela enheten behöver bytas ut
om 20 eller 30 år. Detsamma kan sägas om
vår syCool-teknik. Kunden behöver inte upp-
gradera eller byta ut kopparrören. Komponen-
terna är tänkta att ha samma livslängd som
hela enheten,” säger Pellegrino.
Ett nytt kontrollsystem
Det finns dock mycket Munters kan göra för
kunder under drifttiden. DCt utvecklar för
närvarande ett kontrollsystem, Munters
Virtual Master (MVM), som säkerställer att alla
enheter i serverhallen utbyter information med
varandra. ”Vi vill göra det möjligt att hantera
alla våra system med en kontrollenhet. På
så sätt kan vi ge bättre service och även ge
kunden bättre inblick i driften av sina system,”
säger Pellegrino.
Uppgradering för ökad hållbarhet
ett sådant kontrollsystem kommer också att
förbättra energieffektiviteten i serverhallen.
”om vi kan övervaka hela datacentret kan
enheterna anpassas individuellt i stället för att
alla kör på full volym 24/7,” säger Pellegrino.
”Detta blir ett spännande uppgraderingsalter-
nativ för våra kunder.” när det gäller hållbarhet
har DCt också utvecklat möjligheten att upp-
gradera oasis-enheterna för mindre vatten-
användning. Det går även att ersätta äldre
köldmedier med nya för att möta nya lagkrav
och förordningar.
”sammanfattningsvis utvecklar vi många
spännande tjänsteerbjudanden,” säger
Pellegrino.
Uppgradering
och Ombyggnation
Underhåll
och Optimering
Installation*
och Driftsättning
*) avgränsat till installationsövervakning i Usa.

===== SIDA 48 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Data Center te Chnologies 46
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Roanoke,
Virginia
Selma,
Texas
Carrigaline &
Newmarket, Irland
Produktionsanläggning
Delad anläggning med AirTech
STRATEGI
Effektivitet och kvalitet i allt vi gör
DCt är en av marknadens mest specialiserade
leverantörer, med klimatlösningar för data-
center som sitt enda fokus, vilket starkt bidrar
till vårt position som en föregångare inom
kunskap och teknik. Vårt team inkluderar flera
medarbetare med över 30 års erfarenhet av
tekniska luftbehandlingslösningar och teamet
är en dynamisk mix av affärs- och bransch-
experter med omfattande applikationskunskap
och erfarenhet som utgör en viktig del av vår
differentiering och konkurrensfördel. investe-
ringar i organisation och medarbetare är av -
görande för att bibehålla och utveckla vår
position med nöjda kunder och lönsam tillväxt.
2023 var ett år då vi, förutom den omfattande
ökningen av produktionspersonal, gjorde be-
ANTAL MEDARBETARE
615
(2022: 355)
tydande investeringar inom FoU, anställde fler
projektledare, servicetekniker och andra kund-
nära funktioner för att utvecklas i linje med vår
ökade närvaro och fotavtryck på marknaden.
Tvärfunktionella projektteam
DCt har en projektbaserad metod där kunder
får tillgång till ett dedikerat projektteam
bestående av en projektledare, applikations-
ingenjörer och servicespecialister som driver
och övervakar varje projekt. alla medlemmar i
de tvärfunktionella projektteamen är experter
på datacenterapplikationer och engagerade för
projektframgång från koncept till genomföran-
de. Projektframgång mäts och utvärderas från
kundens perspektiv och deras framgång är det
definierande, övergripande målet snarare än
delleveranser längs vägen. Denna metod med
kundcentrerade team som har den inställning,
erfarenhet och expertis som krävs för att förstå
kundens behov och perspektiv, skapar för-
troende, långsiktiga relationer och kundvärde.
genom serviceorganisationen har kunder
alltid tillgång till kunskap, underhåll och ytter-
ligare optimering långt efter att projektet har
levererats.
Lean-arbete
Under året har vi utvecklat lean-arbetet i alla
fabriker och nått betydande fördelar genom
koncept som exempelvis ”one piece flow”, vilket
bidragit kraftigt till den starka marginalutveck-
lingen under året.
Vi har vidare ökat det modulära tillväga-
gångssättet och begränsat variationer med
bibehållen kundflexibilitet, vilket har varit
värdeskapande. Vi har också ökat digitalise-
ringen för operativ excellens och för att bygga
en skalbar plattform för ytterligare tillväxt.
Fokus på säkerhet och hållbarhet
säkerheten för medarbetarna har högsta pri-
oritet hos DCt. Under året har DCt genomfört
omfattande säkerhetsutbildningar vid produk-
tionsanläggningarna, med ett särskilt fokus
på proaktiv riskidentifiering för att förhindra
olyckor och skador.
Åtgärdsplaner har tagits fram för att uppnå
netto noll koldioxidutsläpp vid produktionsan-
läggningarna senast 2030. DCts produktions-
anläggningar använder redan i hög grad el
från förnybara källor men ytterligare åtgärder
behövs i form av elektrifiering eller förnybara
energikällor för exempelvis uppvärmning.

===== SIDA 49 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Data Center te Chnologies 47
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Innovation
Ökningen av högpresterande databehandling
och kraftfulla processer som stöder ai leder till
högre värmeutveckling och effekttäthet (den
mängd effekt i kw per ytenhet som används),
vilket kräver mer effektiva och innovativa kyl-
lösningar. Dessa inkluderar ofta en blandning
av luft- och vätskekylningsystem, skräddar-
sydda för att hantera den ökade termiska
belastningen.
DCt har under året utvecklat syCool split
för att stödja denna utveckling genom att vara
fullt kompatibel med både luft- och vätske-
baserade infrastrukturer för värmeavledning.
Mångsidig, effektiv och framtidssäkrad
syCools infrastruktur ger strategisk flexibilitet
för våra kunder och är kompatibel med både
luftkyld och vätskekyld design, vilket är en
kritisk funktion med tanke på den snabba
utvecklingen av teknik, alternativ och krav inom
datacenterindustrin.
SyCool Split erbjuder hög effektivitet
och flexibilitet.
så kallade split-system, som syCool split
ökar i popularitet inom kylning av datacenter
på grund av deras effektivitet och flexibili-
tet. Dessa system separerar kylprocessen i
inomhus- och utomhusenheter, vilket möjlig-
gör mer exakt temperaturkontroll och bättre
värmeavledning. Denna uppdelade design är
särskilt effektiv för att hantera de höga värme-
laster som moderna datacenter genererar och
erbjuder skalbarhet för att möta varierande
kylbehov.
Dessutom underlättar deras modulära
design, underhåll och stegvis utbyggnad,
någonting som gör dem till ett föredraget val
för datacenter som prioriterar anpassnings-
barhet och energieffektivitet.
Med syCool split-serien, som inte an-
vänder vatten, tillhandahålls en högeffektiv
klimatlösning där tillgången till en lämplig
vattenförsörjning kan vara begränsad. i en
värld där bevarande av både energi och vatten
är avgörande och marknaden efterfrågar lätt
skalbara och anpassningsbara system, är
syCool ett mycket attraktivt alternativ.
syCools produktutbud kommer expanderas
kontinuerligt med ytterligare konfigurationer,
storlekar och tillämpningar.
Bred teknikplattform
genom en rad ledande lösningar har DCt
möjligheten att leverera effektiv kylning till
höga, blandade och varierande effekttätheter
hos alla sorters datacenter, lösningar som är
kompatibla med olika kylinfrastrukturer vilket
är viktigt för att tillgodose både nuvarande och
framtida behov.
DCt´s erbjudande innefattar lösningar för
direkt och indirekt evaporativ kylning samt
olika produkter för luftkylning för såväl vatten
som kylmediebaserade system. Vidare har DCt
utvecklat lösningar, exempelvis syCool lCe,
som krävs för att komplettera och möjliggöra
kylning allra närmast eller i servern, vid s.k on-
chip kylning eller nedsänkt kylning (immersion
cooling). all el som distribueras till mikropro-
cessorer och annan elektronik på servrarna blir
till värme när bearbetningen är klar. Värmen
överförs sedan från mikroprocessorerna till
rummet servern står i, eller värmeväxlande
utrustning i rummet, genom luft eller vätska.
sedan vidare till anläggningens vägg eller
tak och slutligen till utomhusluften eller
värmeåtervinning. Det första steget i den
värmeflödeskedjan, från mikroprocessorn, är
ett område DCt inte adresserar själva utan
genom partners, medan samtliga delar från
när värmen lämnat eller blivit absorberad på
servernivå är steg i värmeavvisnings/kylnings-
processen som DCt är ledande experter på.
Munters oasis - indirekt evaporativ kylning Munters Modular ChilledWall
Vad är en termosifon?
En termosifon är en passiv värmeväxlingsteknik som
använder naturlig konvektion (processen där upp-
värmd vätska eller gas rör sig uppåt medan kallare,
tyngre material sjunker, vilket skapar en cirkulerande
rörelse) för att cirkulera en vätska utan mekaniska
pumpar.

Hur det fungerar:
Värmeabsorption och fasförändring: Termosifonen
absorberar värme inne i datacentret, vilket får
vätskan att koka och förvandlas till ånga, som är
lättare och stiger.
Kondensation och cirkulation: När ångan når ett
kallare område, på taket utomhus, kondenserar
den tillbaka till vätskeform, släpper ut värmen, blir
tyngre och sjunker tillbaka ner i datacentret.
Kontinuerlig loop: Denna fasförändringscykel skapar
en kontinuerlig, energieffektiv loop för värmeöver-
föring.
Viktiga fördelar:
• Energieffektivitet
• Flexibilitet och anpassningsbarhet
• Lågt underhåll
• Lägre installationskostnad
• Ett ”end-to-end” -system från en leverantör istäl-
let för olika delar från en mängd olika leverantörer,
vilket är vanligt vid många andra lösningar.
SyCools termosifonteknologi

===== SIDA 50 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Data Center te Chnologies 48MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023
när ’office of Public Works’ (oPW) i irland byggde sitt
datacenter, finansierat av den irländska regeringen och
eU inom ramen för nrrP-programmet, sökte de efter
den mest energieffektiva kylarlösningen på marknaden.
Valet föll på oasis, ett indirekt evaporativt kylsystem
från Munters.
irland har sedan länge varit attraktiv för data-
centerindustrin. Många hyperscalers från Usa
har etablerat sig där och flera av dem förlitar
sig på olika kyllösningar från Munters.
Craig MacFadyen, Director of offer stra-
tegy and Portfolio Management på Munters
DCt, förklarar attraktionen för såväl irland som
Munters portfölj av kyllösningar.
Varför Irland?
”irland är den närmaste anlöpshamnen i euro-
pa från Usa sett, vilket innebär att kommunika-
tionshastigheten tillbaka till Usa är snabbare
därifrån,” säger han. ”landet har också ett
mycket gynnsamt klimat för kylning. Det är säl-
lan över 30° C. Det finns tillgång till förnybar
energi och språket är inget hinder.
Faktum är att irländska entreprenörer an-
svarar för att bygga majoriteten av datacentren
i europa.”
Munters Oasis-system erbjuder energieffektiv
kylning för datacenter med en Indirect Air-Side
Economizer och Indirect Evaporative Cooling.
Systemet använder förångning för att avlägsna
värme utan att öka inomhusfuktigheten. Det
minskar avsevärt energianvändningen, ibland
till endast 20 procent jämfört med traditionella
system.
Oasis fungerar genom att överföra värme till
utomhusluft via en värmeväxlare, utan att blanda
inomhus- och utomhusluft, vilket säkerställer
effektiv kylning i olika klimatförhållanden.
Irlands regering väljer Oasis
FAKTA
Varför Munters?
Munters har ett gott rykte på marknaden, inte
bara som leverantör av energieffektiva lösning-
ar utan också som en pålitlig partner.
”som företag har vi alltid varit i framkant
när det gäller att utveckla ny teknik,’ säger
MacFadyen. ’Vi var först med evaporativ kyl-
ning. Vi var först med termosifonsystemet. Vi
arbetar alltid för att skapa den perfekta miljön
för de processer vi levererar till, och göra det så
effektivt som möjligt. ”
MacFadyen säger att Munters är särskilt
känt för sina nära kundrelationer. ”om det finns
problem, fixar vi dem. Vi försvinner inte utan
ser till att våra kunder är 100% nöjda med det
de får och att allt fungerar som det ska.”
Få rörliga komponenter innebär lägre risk
en annan sak som särskiljer Munters kylarlös-
ningar är att våra system har få rörliga kompo-
nenter, vilket är en stor fördel för en bransch
som investerar mycket tid och ansträngning i
att minimera risker.
”Dataindustrin är riskavert och ett av de
bästa sätten att minimera risk är att använda
enkla system, ” säger MacFadyen. ”Därför är
oasis och syCool attraktiva. Förutom att vara
otroligt energieffektiva, är båda utformade för
att minska mängden mekanisk kylning som
ofta orsakar systemfel.”
Oasis – den bästa lösningen för OPW
På oPW har Munters installerat 14 oasis-
enheter i en anläggning på 2,4 megawatt. här
kommer den irländska myndigheten att lagra
all data för att stödja genomförandet av sitt
arbete. ”Vi föreslår aldrig aktivt en lösning
framför en annan innan vi har all fakta,’ säger
MacFadyen. ”Vi frågar alltid våra kunder vad
deras behov är och under vilka förhållanden
kylningen ska se. Baserat på det föreslår vi den
mest optimala kyllösningen.”

===== SIDA 51 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Data Center te Chnologies 49MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023
Marknadsutveckling och finansiellt resultat 2023
Orderingång
orderingången minskade organiskt med -24
procent, främst eftersom kunder under 2022
lade ordrar längre i förväg på grund av tidigare
utmaningar i leveranskedjan, det vill säga led-
tiderna har förkortats under 2023.
Nettoomsättning
nettoomsättningen ökade signifikant under
året med en organiskt tillväxt på +131 procent.
Ökningen drevs av bra leveranser på stora
projekt och upptrappning i produktionen.
Resultat
Justerad eBita förbättrades starkt under året
främst genom en betydande volymtillväxt,
nettoprisökningar och effektivitetsförbättringar.
NYCKELTAL
MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019
extern orderstock 7 206 5 937 703 295 504
orderingång 4 948 6 245 1 051 657 859
nettoomsättning 3 408 1 401 702 823 688
Justerad eBita 519 84 92 109 63
Justerad eBita marginal 15,2 6,0 13,2 13,2 9,2
rörelseresultat (eBit) 497 71 148 99 51
3 408
Omsättning 2023, MSEK
4 948
Orderingång 2023, MSEK
REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023
%
EMEA, 9%Americas, 91%
0 20 40 60 80 100
JUSTERAD EBITA/
EBITA-MARGINAL
MSEK
0
200
400
600
20232022202120202019
0
5
10
15
20
%
NETTOOMSÄTTNING
MSEK
0
1 000
2 000
3 000
4 000
20232022202120202019
ORDERINGÅNG
MSEK
0
2 000
4 000
6 000
8 000
20232022202120202019
REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV ORDERINGÅNG 2023
%
EMEA, 10%Americas, 90%
0 20 40 60 80 100

===== SIDA 52 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Foo DteCh 50
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
FoodTech
Hållbara lösningar som
förbättrar matproduktionen
Strategiska prioriteringar
• skapa ett unikt uppkopplat erbjudande för
hela värdekedjan inom livsmedelsproduktion
• Ytterligare fokus på att stärka positionen
inom kyckling-, ägg- och svinsegmenten
• Växa inom mjukvarulösningar och fortsätta
skiftet mot en saas-affärsmodell
Viktiga händelser under året
• Utökade investeringar i digitala lösningar
genom ökade resurser, för att förstärka tek-
nologisk kapacitet och effektivitet
• Förvärv av inoBram, en brasiliansk tillverkare
av klimatkontrollenheter, vilket markerar en
expansion av den digitala produktportföljen
• initiering av en strategisk översyn av
Foodtechs produkterbjudande, med fokus på
att öka den digitala tillväxten
• genomförande av omfattande effektivitets-
åtgärder inom produktion, lagerhållning,
materialhantering och samarbete med
leverantörer
• tydliga satsningar på innovation, exempel-
vis utvecklingen av luftfiltreringssystemet
lavamatic
affärsområdet Foodtechs lösningar ökar produktiviteten,
samtidigt som de bidrar till en hållbar matproduktion där
höga krav ställs på kvalitet, djurhälsa och livsmedelssäker -
het. Foodtech är en av världens ledande leverantörer av
innovativa och energieffektiva klimatsystem, samt mjukvara
för att styra och optimera hela värdekedjan vid produktion
av livsmedel.
MISSION
Vi hjälper till att ge föda
till världens befolkning
genom att förändra
vårt sätt att odla och
producera mat.
ANDEL AV KONCERNENS
FÖRSÄLJNING
17%
(2022: 21)
FOODTECHS ERBJUDANDE
• Utrustning för
klimatkontroll
• Digitala kontrollenheter
• Mjukvarulösningar

===== SIDA 53 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Foo DteCh 51
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Megatrender, se sid 15, skapar drivkrafter Munters svar
Megatrender för tillväxt
allt fler människor söker hälsosamma livsmedelsalternativ. Med anledning
av skärpta regulatoriska krav och tydligare önskemål från konsumenter blir
spårbarhet och närproduktion av livsmedel en allt viktigare fråga.
• Våra digitala lösningar ökar spårbarhet.
• Ökad livsmedelssäkerhet genom datainsamling och analys hela vägen från foderproduktion
fram till färdig produkt i butik.
• Förstärkt regionalt fokus inom försäljning, produktion och service.
Globalisering
Ökad efterfrågan på teknik och system för att styra, optimera och prognosti-
sera hela leveranskedjan för matproducenter. aktörerna blir även större och
efterfrågar i högre utsträckning digitala verktyg.
• genom att utveckla teknik inom ai och digitalisering hjälper vi jordbrukaren att planera,
kontrollera, optimera och standardisera sitt arbete.
• en produktportfölj med autonoma system som kommer att ha stor påverkan på livs-
medelsindustrin med förbättrad effektivitet och ökad kvalitet.
• teknik där kunden bättre kan mäta och utvärdera verksamheten, vilket till exempel leder
till mindre svinn.
• Ökad automatisering och optimering av processer internt inom Foodtech.
• Ökat antal uppkopplade produkter och möjlighet till fjärrstyrd service.
Accelererad digitalisering och användande av AI
Jordens befolkning växer och vi blir allt fler människor som behöver mat. en
växande urban medelklass konsumerar mer animaliskt och växtbaserat prote-
in, men också mer processad mat. en åldrande befolkning ökar fokus på hälsa
och välmående. sammantaget driver den ökande efterfrågan på mat även
behovet av energi- och resurseffektiv matproduktion, inklusive minskat svinn.
• Vi kan bidra till effektivare och större livsmedelsproduktion under goda klimat-
förhållanden.
• Med våra system underlättas datainsamling och analys hela vägen från foder-
produktion fram till färdig produkt i butik.
Urbanisering samt en åldrade och växande befolkning
Klimatfrågan är central inom livsmedelsproduktion med ökade kostnader,
resursbrist och större medvetenhet om miljön och klimatförändringar. Återkom-
mande extremväder skapar sannolikt ett större behov av kontrollerat inomhus-
klimat.
inomhusmiljön påverkar djurens hälsa och god djurhållning är en hållbarhets-
fråga. Krav på bland annat minskad användning av antibiotika bidrar också till ett
starkare fokus på inomhusklimatet.
• Vi fortsätter att utveckla produkter som erbjuder bättre kontroll av inomhusmiljön
för djur och växter. Det bidrar till högre energieffektivitet, effektivt utnyttjande av
resurser, mindre utsläpp och miljövänligare transporter.
• Våra mjukvarulösningar ger transparens kring resursanvändning och Co2-avtryck,
vilket möjliggör för våra kunder att mäta och förbättra sitt klimatavtryck.
• Fler produkter som stödjer regulatoriska krav på utsläpp från gårdar och inomhus-
klimat för ökad djurhälsa utvecklas.
Klimatförändring och hållbarhet

===== SIDA 54 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Foo DteCh 52MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023
FAKTA
Vad är ARR?
ARR (Annualized Recurring Software Revenue) är
ett mått på förutsägbara och återkommande intäk-
ter som förväntas återkomma årligen från kund-
abonnemang. Munters har som mål att öka ARR, då
sådana intäkter representerar en stabil och pålitlig
inkomstkälla. FoodTech ökade de återkommande
intäkterna från programvara (SaaS) med 69 procent
under året till en ARR på 226 MSEK.
Genom att utnyttja banbrytande tekniklösningar
har vi inte bara förbättrat våra befintliga mjukvaru-
produkter utan också expanderat till nya markna-
der. Vår tillväxt i ARR är en återspegling av vårt
engagemang för innovation och kundfokuserade
lösningar.
Återkommande, lönsam tillväxt genom
vårt SaaS-erbjudande
Under 2021 lade vi en ambitiös strategi för att accelerera
digitala lösningar inom Foodt ech. Vi kan stolt säga att
resan har varit framgångsrik. Vår digitala verksamhet har
växt kraftigt under de senaste åren, både organiskt och
genom förvärv. Vi har nu en ledande position på mark -
naden och ser fram emot att fortsätta växa denna del av
verksamheten.
2017 förvärvade Munters Mtech systems i
Usa, som erbjuder mjukvarulösningar för livs-
medelsindustrin. genom dotterbolaget strävar
vi efter att skapa mjukvaruprogram som leve-
rerar data i realtid för hanteringen av kycklingar
och svin till hela leveranskedjan. Programvaran
ger producenter bättre inblick i vad som hän-
der på deras gårdar och vad de kan göra för att
på ett ansvarsfullt sätt förbättra produktionen
och djurens välfärd.
De omfattande mjukvarulösningarna som
vi erbjuder kan kontrollera och prognostisera
hela leveranskedjan för livsmedelsproduktion
med integrerade system som hanterar gårdar,
foderfabriker, kläckerier och bearbetnings-
anläggningar.
Amino-programvaran
Den innovativa amino-programvaran är ett
molnbaserat ai-verktyg för exakta avkast-
ningsprognoser, produktionsplanering och
analys i realtid genom hela livsmedels-
produktionskedjan. Programvaran säljs till
kunder genom abonnemangsavtal och skapar
möjligheter att:
• sänka foderkostnader och minska svinn
• Öka avkastningen
• Förbättra flockens enhetlighet
• Minska administrativa kostnader
• ge underlag till proaktivt beslutsfattande
• säkerställa djurens hälsa och välfärd
• Förbättra spårbarheten av livsmedel dvs.
förståelsen för var maten kommer ifrån
• Öka lönsamheten
ARR*
MSEK
0
50
100
150
200
250
Q4 2023Q3 2023Q2 2023Q1 2023Q4 2022
+69%

===== SIDA 55 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Foo DteCh 53
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
STRATEGI
Marknad
effektiv klimatkontroll är en av de viktigaste
faktorerna för en hållbar och lönsam produk-
tion av livsmedel. Detta gäller inte minst de
delar av kedjan där levande djur och växter ska
tas om hand på bästa möjliga sätt. Foodtech
ser här möjligheter i form av generellt ökad
efterfrågan på mat, fokus på klimatfrågor,
skärpta regulatoriska krav och digitalisering.
Cyklisk påverkan
Foodtech är i högre grad än övriga affärsom-
råden påverkad av den allmänna ekonomiska
utvecklingen, globalt, regionalt och lokalt.
Framför allt är försäljningen av utrustning för
klimatlösningar på lantbruk en tydligt cyklisk
verksamhet.
Den kinesiska marknaden hade fortsatt låg
aktivitet med ökande konkurrens från lågpris-
alternativ. i slutet av året sågs en viss åter-
hämtning i Kina samt tecken på positiv utveck-
ling i övriga asiatiska länder.
Den europeiska marknaden förblev trög
under första halvan av året, påverkat av kriget i
ryssland-Ukraina (två av världens största
spannmålsproducenter). Under andra halvan
av året återhämtade sig marknaden.
På den generellt starka amerikanska
marknaden ledde höga räntor under året till
viss avvaktan då lantbrukare undvek större in-
vesteringar. trots det stod Usa för stark tillväxt
både inom utrustning och mjukvara.
Strukturella förändringar och översyn
Foodtech har beslutat att accelerera fokus på
den digitala tillväxten och har därför initierat
en strategisk översyn av produkterbjudandet.
Den strategiska översynen innefattar att utvär-
dera olika alternativ och kan resultera i delav-
yttringar. Översynen av produkterbjudandet
inom Foodtech inleddes 2023 och beräknas
avslutas under 2024.
Förvärv av InoBram klart
Förvärvet av inoBram i Pato Branco, Brasilien,
slutfördes 2023 efter godkännande av bland
annat den brasilianska konkurrensmyndigheten.
inoBram tillverkar styrenheter till klimat-
lösningar för lantbruk och livsmedelsprodu-
center, vilket är ett strategiskt framtidsområde.
efter förvärvet äger Munters 60 procent av
bolaget.
Foodtechs erbjudande
Foodtechs erbjudande omfattar tre
kategorier:
• Utrustning för klimatkontroll på gårdar
och i växthus,
• Digitala kontrollenheter och sensorer för
optimering av inomhusmiljö och klimat-
belastning,
• Digitala lösningar för optimering av hela
livsmedelskedjan.
när det gäller utrustning för klimatkon-
troll erbjuder Foodtech kompletta system
för att kontrollera och optimera inomhus-
klimatet i bland annat växthus, svinstal-
lar och kycklinggårdar, vilket inkluderar
utrustning för ventilation, uppvärmning
och kylning, exempelvis fläktar.
Digitala styrenheter och sensorer används
i allt större utsträckning för att distansav-
läsa klimatparametrar i anläggningar
för djurhållning och odling. Det under-
lättar styrning av till exempel kylning och
avfuktning.
inom digitala lösningar erbjuder Food-
tech teknologier och system för att styra
och prognostisera livsmedelsproduktion.
erbjudandet sker genom dotterbolaget
Mtech systems, som har utvecklat amino,
en molnbaserat mjukvara för att mäta,
planera och styra det integrerade syste-
met av foderproduktion, avel och uppföd-
ning. amino gör det möjligt att styra hela
produktionskedjan genom att bland annat
optimera vikt och kvalitet på djuret. syste-
met säljs via ett prenumerationsupplägg.
Foodtech har en stark marknadsposition
med amino och en betydande potential
att expandera framförallt inom kyckling-
segmentet och stora globala aktörer,
bland annat genom merförsäljning av fler
systemmoduler till befintliga kunder.
Digitala lösningar
Klimatlösningar
Molnbaserad
mjukvara
Styrenheter och
sensorer
Utrustning för
kontroll av inom-
husmiljö
Skapar värde för Ex. av produkter Slutkunder
Optimering av hela
livsmedelskedjan
AMINO mjukvara Integratörer
Optimering av
inomhusklimatet
för hela lantbruket
TRIO kontrollenhet Lantbrukare
Klimatoptimering i
enskild byggnad SATURN fläktar Lantbrukare
FOODTECH, ORDERINGÅNG 2023
%
Kyckling, 46%
0 20 40 60 80 100
Växthus, 5% Mejeri, 4%
Digitala lösningar, 13%
Svin, 12%Ägg, 18% Övrigt, 2%
FOODTECH, NETTOOMSÄTTNING 2023
%
Kyckling, 46%
0 20 40 60 80 100
Växthus, 5% Mejeri, 4%
Digitala lösningar, 13%
Svin, 13%Ägg, 16% Övrigt, 3%
Foodtechs olika lösningar till slutkunder

===== SIDA 56 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Foo DteCh 54
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Vad betyder hållbar innovation för dig?
Vi på Mtech systems försöker alltid tillföra
nya analyser och perspektiv till livsmedels-
produktion på ett sätt som engagerar alla
inblandade. Jag anser att branschen har stor
potential då de ekonomiska och sociala pelar-
na för hållbarhet kopplas samman med miljö-
aspekter. som ansvarig för att initiera vårt
hållbarhetserbjudanden tycker jag att det
är spännande att fortsätta lägga till denna
dimension av innovation inom amino.
PADMINI PERSAUD,
Data Scientist &
Head of Sustainabi-
lity MTech
STRATEGI
Kunder
Foodtech har bred kunskap om klimathante-
ring i växthus och gårdar med levande djur. Vi
arbetar i starkt partnerskap med kunder för att
utveckla applikationer som är anpassade till
specifika behov. genom vår mjukvara och digi-
tala erbjudande kan vi optimera hela värde-
kedjan hos våra kunder.
Kunderna finns inom ett brett spann av
företag i hela världen, från stora internationel-
la livsmedelsproducenter till enskilda odlare
och lantbrukare. Försäljningen av utrustning
sker i huvudsak genom distributörer med lokal
närvaro, försäljning av digitala lösningar görs
direkt till slutkund. Viktiga kunder är livs-
medelsproducenter, kycklinggårdar, svinupp-
födare och äggproducenter.
FoodTechs kundsegment
och produkter
Integratörer
• Mjukvara genom Mtech
Lantbrukare och odlare
• Kontrollenheter och sensorer
• Utrustning för klimatkontroll av
inomhusmiljöer
FoodTechs viktigaste
konkurrensfördelar
• Kvalitetsprodukter med hög tillgäng-
lighet och låg total ägandekostnad
• optimering av hela värdekedjan genom
vårt digitala erbjudande
• långvariga kundrelationer
• Förmåga att förstå och leverera
lösningar för kundernas framtida
klimatbehov
• ledande programvara som är
skräddarsydd till branschens utmaning
Kombinationen av Foodtechs mjukvara,
kontrollenheter och utrustning för klimatkon-
troll gör det möjligt för livsmedelsindustrin att
förbättra djurvälfärden och öka kapaciteten,
samtidigt som koldioxidavtrycket minskar.
Lantbrukare och odlare
Många lantbrukare och odlare använder
Munters utrustning för klimatkontroll, där-
ibland fläktar, i sina anläggningar. i ökande
grad efterfrågar de också kontrollenheter och
sensorer för att kunna distansavläsa exempel-
vis temperatur och luftfuktighet. Den infor-
mation som samlas in kan även bearbetas och
analyseras av vår programvara under förutsätt-
ning att avtal finns på plats.
Multinationella integratörer
en viktig och expansiv kundgrupp är integra-
törer, storskaliga och ofta multinationella livs-
medelskoncerner, som har ett brett produkt-
utbud och samtidigt spänner över flera olika
nivåer i värdekedjan i stora delar av världen
framförallt Usa, latinamerika och sydostasien.
integratörerna har i sin tur mycket stora
kunder bland annat inom restaurangkedjor,
som ställer långtgående krav på sina leveran-
törer.
integratörernas verksamheter är komplexa
och de hanterar stora informationsmängder.
Mjukvaran amino ger dem bland annat möjlig-
het att optimera produktionen samt kontrollera
djurhållningen. lösningarna hjälper kunden att
analysera och styra den dagliga verksamheten,
möjliggöra spårbarhet från jord till bord och
prognostisera och planera för framtida resultat
med möjlighet att dra nytta av artificiell intelli-
gens för detta ändamål. amino integreras även
med kundens produktions- och finanssystem.
informationen som hanteras i mjukvaran sam-
las in via kontrollenheter och sensorer.

===== SIDA 57 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Från och med 2026 införs ett krav i tyskland på att
kyckling farmar måste installera filtreringssystem för ut -
släpp av luft. i Foodtechs breda utbud finns lösningar
för luft behandling som hjälper jordbrukare att uppfylla
kraven.
Det har hittills inte funnits några bestämmel-
ser om luftrening från europeiska gårdar. i
takt med att nya lagar och regler införs, som
förbjuder utsläpp av ammoniak och fint stoft,
måste gårdar i flera länder hitta mer ansvars-
fulla metoder för luftrening. Munters lava-
matic-lösning, som fungerar som en gigantisk
tvättmaskin för luft, erbjuder ett resurseffektivt
sätt att neutralisera skadliga ämnen.
Lavamatic är mycket enkel att använda
roland russo, chef för FoU, Foodtech i
horstmar, germany, förklarar hur det fungerar:
”Vi tar luftflödet och tvättar det i en bland-
ning av vatten och sulfidsyra, vilket neutrali-
serar den förorenade luften. systemet är helt
automatiserat. Det enda man behöver göra är
att byta ut vattnet efter fyra till sex veckor.”
Det modulära systemet möjliggör anpass-
ning efter gårdens behov. låga energikost-
nader och hög effektivitet med rengöring av
upp till 80 procent av ammoniak och fint stoft
kombinerat med den enkla installationen har
gett positiv feedback från över 30 levererade
lavamatic-enheter.
”Jag vill påstå att det är ett av de mest
bekväma systemen som finns på marknaden,”
säger Carsten landmann, Business Unit
Manager och Managing Director för Foodtech
i tyskland. ”Det är både enkelt att använda och
installera. Det enda kunden behöver för instal-
lation är en betongplattform och en åtkomst-
punkt till byggnaden. resten sköter vi.”
Komplett erbjudande inom luftrening
för djurhållning
Vid sidan om lavamatic erbjuder Munters
andra produkter som airProtect. airProtect ger
en högkvalitativ luftfiltrering in i anläggningen
för att skydda djuren mot olika virus som ska-
par stora kostnader om anläggningen drabbas.
Dessutom finns värmeväxlaren, heat-X rotate
med ett integrerat filtreringssystem som ger
renare luft inne i djurstallarna.
”Vi är en one-stop-shop för bönder som
vill uppfylla kraven på luftrening när det gäller
ventilation, uppvärmning och filtrering,” av-
slutar landmann.
Smarta lösningar för luftrening
FAKTA
Lavamatic
Lavamatic är ett helt nytt koncept och den enda
lösningen i sitt slag. Det är en trumtvätt för kyckling-
och svinfarmer som levereras som en komplett mo-
dul redo att användas. Systemet reducerar ammo-
niak, stoft och bakterier som annars släpps ut i den
omgivande miljön. Lavamatic kan enkelt placeras på
en vägg och har en reningskapacitet på 50 000 m³
luft/timme. Dessutom finns möjlighet att välja bio-
logisk luktreducering som ett tillägg.
Trumtekniken använder mindre el än genomsnittet
för liknande produkter och ger upp till 50 procent
lägre driftskostnader jämfört med konventionella
frånluftsrenare.
Huvudfördelar
• 90 procents minskning av
ammoniak- och stoftutsläpp
• 95 procents minskning av bakterier/mögel
• Unik roterande självrengörande tvättrumma
• Mycket låg energianvändning då ingen stor
pumpteknik behövs
• Lågt installationsutrymme, designat för
nybyggnad eller eftermontering
• Lite underhåll
• Lätt att rengöra
• Hög driftsäkerhet
Foo DteCh 55MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023

===== SIDA 58 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Foo DteCh 56
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
ANTAL MEDARBETARE
870
(2022: 791)
Atlanta,
Georgia
Chasan, Kina
Johannesburg,
Sydafrika
Horstmar,
Tyskland
Chiusavecchia &
Pieve di Teco, Italien
Tel Aviv,
Israel
Ho Chi Minh,
Vietnam
Querétaro,
Mexico
Lansing,
Michigan
Monterey,
Mexico
Pato Branco, Brasilien
Blumenau, Brasilien
Center för programutveckling
Produktionsanläggning
Moteringsenhet
Controller
STRATEGI
Effektivitet och kvalitet i allt vi gör
omfattande förbättringsåtgärder har genom-
förts när det gäller utrustning för klimatkon-
troll för att möta den nedgång i efterfrågan
som skett på den europeiska och asiatiska
marknaden.
Övergripande åtgärder för att effektivi-
sera produktion och energiåtgång har fått
betydande genomslag. ett starkt fokus på
materialkostnaderna har medfört ett aktivare
samarbete med leverantörer samt förändringar
i produktionen för att minska materialåtgången
och ersätta material.
tidigare komponentbrist ledde till upp-
byggnaden av stora lager på vissa anlägg-
ningar, vilket nu successivt åtgärdas. såväl
lagerhantering som transportlösningar har
effektiviserats.
i Kina har verksamheten anpassats till nya
förhållanden genom konsolidering av två
produktionsenheter.
Fokus på säkerhet och hållbarhet
Medarbetarsäkerheten är en kärnfråga hos
Munters, och Foodtech har under året intensi-
fierat utbildningsinsatserna inom säkerhet. Ut-
bildningarna syftar till att proaktivt identifiera
och minska risker, vilket bidrar till att förhindra
olyckor och skador på arbetsplatsen.
Betydande framsteg gjordes i det fortsatta
arbetet med att minska användningen av fossi-
la bränslen i fabrikerna; i italien sänkte vi
gasolanvändningen med en tredjedel med
hjälp av mindre teknologiändringar och i
Foodtechs produktionsanläggning i tyskland
halverades användningen av naturgas främst
genom olika optimeringsåtgärder.
Under året skickade Foodtech ut en enkät
om miljöhållbarhet på sex språk till kunder
över hela världen. enkäten behandlade ämnen
från vatten- och energitillgång till jordbruk,
global uppvärmning och återvinning. Kunder-
na ombads ranka viktiga aspekter för deras
verksamhet och ge synpunkter på hur Munters
kan förbättra sitt miljöarbete och produkter.
STRATEGI
Innovation
en stark drivkraft för produktutveckling och
kundanpassning är digitaliseringen. Vi ser ett
stort intresse för datainsamling och dataanalys
i realtid från våra kunder, och vi är världsledan-
de på mjukvara som används av livsmedelspro-
ducenter för hela produktionskedjan från foder
till färdig produkt.
Nytänkande lösningar
genom dotterbolaget Mtech systems erbjuder
vi bland annat det molnbaserade ai-verktyget
amino för hantering av data som samlats in via
kontrollenheter. amino är under kontinuerlig
utveckling, och i december 2023 presenterades
en ny modul som gör det möjligt att kartlägga
koldioxidutsläpp (se artikel på sidan 67).
generativ artificiell intelligens och maskin-
inlärning är framtidsområden där det pågår ett
aktivt innovationsarbete. exempelvis imple-
menterades under året den virtuella assisten-
ten Calvin inom den egna organisationen.
Under 2023 lanserades den nya trumm-
tvätten lavamatic, som resurseffektivt och med
hög kapacitet renar luften från ammoniak ångor
och stoft (se artikel på sidan 55).
samarbetet fortsätter med slutkunder och
återförsäljare för att kundanpassa lösningar
avseende fukthalt, temperaturer, utsläpp och
energiåtgång. Detta inkluderar digitala lös-
ningar för att optimera produktionen, förbättra
energieffektiviteten, öka integrationen mellan
aktörer och stärka livsmedelsproduktionens
värdekedja.

===== SIDA 59 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
när en stor amerikansk livsmedelsproducent nyligen
inledde verksamhet i Colombia hade de ett särskilt
önskemål. De ville att Munters styrenhet skulle installeras
på deras kycklingfarm.
Munters rotem trio styrenhet används av
bönder och livsmedelsproducenter över hela
världen för att skapa perfekta inomhusförhål-
landen för djur.
Den fungerar på så sätt att den slår på
och av fläktar och lampor, öppnar och stänger
fönster samt justerar tillförseln av foder och
vatten till kycklingarna.
Vi möjliggör precisionsjordbruk
Jorge Flores, som är Foodtechs affärsenhets-
chef i Mexiko, kallar det precisionsjordbruk.
”rotem trio anpassar temperaturen inne
beroende på hur kallt eller varmt det är ute, ”
säger han. ”Jämfört med andra styrenheter på
marknaden kan vi justera antalet fläktar eller
kylkuddar som gården har igång vid varje given
tidpunkt. På så sätt slösar man varken energi
eller foder.”
Kycklingar har höga krav på inomhusklimat
På den nya gården som för närvarande byggs i
Colombia är förmågan att kontrollera luft-
kvaliteten avgörande, särskilt eftersom dess
fyra anläggningar kommer att hysa 53 000
kycklingar vardera.
”Kycklingar kräver det perfekta inomhus-
klimatet”, förklarar Flores. ”om det är för kallt
äter de för mycket och om det är för varmt
dricker de mycket mer vatten och växer inte
som de borde. Med exakt temperaturkon-
troll skapar vi den mest optimala klimatet för
djuren.”
Munters styrenhet föredras bland bönder
och livsmedelsproducenter världen över. För
att illustrera lösningens attraktivitet slår Flores
fast att ”av alla gårdar som livsmedelsprodu-
centen har i latinamerika presterar gårdarna
med våra styrenheter bäst”.
Samarbete med Alpex
till gårdarna i Colombia har Munters, utöver
styrenheterna, levererat all annan utrustning
i samarbete med distributören alphex. De har
byggt en toppmodern anläggning.
”Vår distributör alphex är erkänd i Colom-
bia för att bygga gårdar av högsta kvalitet”,
säger Flores. ”tillsammans sätter vi den nya
standarden för hur kycklingfarmar ska se ut i
landet.”
Juan sebastian Flores Fuentes, general
Manager på alphex, tillägger: ”Med rotem trio
har vi byggt en modern gård med den bästa
och mest effektiva styrenheten som finns på
marknaden.”
I en kycklingfarm
är luftkvaliteten kritisk
FAKTA
Rotem Trio
Rotem Trio tar kycklinguppfödning
till en ny nivå. Med Munters Smart
Dynamic klimatkontroll uppnås tydlig
tillväxt och djurvälfärd, vilket bidrar till
en hållbar verksamhet.
Avancerad förvaltning och säker-
het uppnås genom Munters Remote
Farm Management, som förbättrar
användarupplevelsen genom att
möjliggöra inställningar, användare
och preferenser när som helst och var
som helst.
Systemet är redo för Internet of
Things (IOT), erbjuder molntjänster,
är enkelt att använda och inkluderar
realtidsappen TrioAir samt ett person-
ligt Munters ID-konto, vilket markerar
nästa steg inom precisionsjordbruk.
Foo DteCh 57MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023
Juan sebastian Flores Fuentes, general Manager på alphex.

===== SIDA 60 =====

03
Verksamheten
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Foo DteCh 58
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Vi hjälper våra kunder att bli mer hållbara
Minskad foderanvändning
erbjuder ett bättre inomhusklimat för djuren, vilket gör att
mindre foder behövs för optimal produktion.
Ökad spårbarhet
Ökar spårbarheten och biosäkerheten genom att göra det
möjligt att samla in data genom hela värdekedjan.
Lägre energianvändning
Minskar energianvändningen genom bättre designade
ventilationssystem och effektivare utrustning.
Djurens välbefinnande
Förbättrar djurens välbefinnande genom att spåra djurens hälsa
och status med våra sensorer.
Bättre inomhusklimat
Minimerar användningen av antibiotika genom att skapa bättre
inomhusklimat för kycklingar och svin. Fel temperatur kan med-
föra att smitta sprids lättare och öka antibiotikaanvändningen.
Reducerar miljöpåverkan
reducerar svinn och transporter genom att förutsäga resultatet
från gårdar i realtid.

===== SIDA 61 =====

03
Verksamheten
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Våra affärsområden
Vårt fundament
AirTech
Data Center Technologies
FoodTech
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Foo DteCh 59MUNTERS Års- oCh hÅllB arhetsre DoVisning 2023
Marknadsutveckling och finansiellt resultat 2023
Orderingång
orderingången utvecklades stabilt i samtliga
regioner, framförallt americas. aPaC och
eMea såg en viss återhämtning under andra
halvan av året. Digital solutions visade en
utveckling i nivå med förra året.
Nettoomsättning
Den organiska nettoomsättning utvecklades
i nivå med föregående år, främst genom god
utveckling i americas. Detta motverkades av
svaga marknader i aPaC och eMea primärt
under första delen av året. Digital solutions
växte med en arr uppgående till MseK 226.
Resultat
Den justerade eBita-marginalen förbättrades
betydligt till följd av positiva effekter från
nettoprisökningar och effektivitetsåtgärder.
Fortsatta goda lönsamhetsförbättringar inom
Digitala solutions främst eftersom arr hade
en god tillväxt, samtidigt som investeringarna
förblev på en hög nivå.
NYCKELTAL
MSEK om inget annat anges 2023 2022 2021 2020 2019
extern orderstock 877 828 700 516 526
orderingång 2 433 2 242 2 166 2 196 2 087
nettoomsättning 2 363 2 211 2 028 2 126 2 032
Varav saas 183 119
Varav saas arr 226 133
Justerad eBita 222 128 210 310 278
Justerad eBita marginal 9,4 5,8 10,4 14,6 13,7
rörelseresultat (eBit) 107 5 71 277 226
2 363
Omsättning 2023, MSEK
2 433
Orderingång 2023, MSEK
REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV NETTOOMSÄTTNINGEN 2023
%
EMEA, 34%Americas, 51% APAC, 14%
0 20 40 60 80 100
REGIONFÖRDELNING, ANDEL AV ORDERINGÅNG 2023
%
EMEA, 33%Americas, 53% APAC, 12%
0 20 40 60 80 100
JUSTERAD EBITA /
EBITA-MARGINAL
MSEK
0
100
200
300
400
20232022202120202019
0
5
10
15
20
%
NETTOOMSÄTTNING
MSEK
0
1 000
2 000
3 000
20232022202120202019
ORDERINGÅNG
MSEK
0
1 000
2 000
3 000
20232022202120202019

===== SIDA 62 =====

04
Hållbarhet
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Hållbar Het översikt 60
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
”Hållbart värdeskapande i allt vi gör”
04 Hållbarhet

===== SIDA 63 =====

04
Hållbarhet
MUNTERS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
Hållbar Het översikt 61
Introduktion
Strategi
Verksamheten
Hållbarhet
Översikt
Resurseffektivitet & miljö
Människor & samhälle
Ansvarsfullt företagande
Hållbarhetsrankingar och åtagande
Intressentdialog
Väsentligehetsanalys
De globala hållbarhetsmålen
Organisation och styrning
EU-taxonomirapport
Bolagsstyrning
Finansiell information
Övrigt
Hållbarhet
Hållbarhet är kärnan i vår verksamhet. vi bidrar till en hållbar utveckling
genom vårt erbjudande av energieffektiva klimatlösningar. vi säkerställer
att vår verksamhet är hållbar genom att sätta ambitiösa mål, inte bara
finansiella utan även när det gäller utsläpp, resurseffektivitet, mångfald,
säkerhet och etiska affärsmetoder.
Våra centrala hållbarhetsområden
Nedanstående tre delar utgör ramverket för Munters hållbarhetsagenda. vi integrerar dessa i vår strategi och våra strategiska prioriteringar:
1. Resurseffektivitet och miljö
Munters ska erbjuda hållbara produkter, lösningar och
tjänster som hjälper våra kunder att bli mer effektiva vad
gäller resurser och energi. vi eftersträvar lägre utsläpp och
mindre klimatavtryck i hela vår värdekedja.
Läs mer på sidan 62
2. Människor och samhälle
verksamheten inom Munters ska bedrivas på ett rättvist
och inkluderande sätt för att kontinuerligt skapa enga-
gemang. vi prioriterar våra medarbetares välmående
och säkerhet, vilket medför ökad produktivitet och krea-
tivitet. Där vi är verksamma ska vi i samarbete med andra
och visa samhällsengagemang.
Läs mer på sidan 68
3. Ansvarsfullt företagande
Munters verksamhet ska vara hållbar och lönsam för
att kunna skapa värde för våra intressenter. vi ska vara
trovärdiga och stärka relationer med samtliga intressenter
genom att agera etiskt och ansvarsfullt. vi kräver att de
vi samarbetar med efterlever de affärsetiska riktlinjer vi
själva följer.
Läs mer på sidan 71

===== SIDA 64 =====