FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2024
113
KONCERNREDOVISNING
27 Statliga stöd
Redovisningsprinciper
Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och överstatliga organ
som erhålls i utbyte mot att Nedermankoncernen uppfyller vissa upp-
ställda villkor. Bidrag som är hänförliga till tillgångar redovisas i balans-
räkningen, antingen som en förutbetald intäkt eller som en reduktion
av de hänförbara tillgångarnas redovisade värden. Bidrag som är hän-
förliga till resultatet redovisas som förutbetalda intäkter i balansräk-
ningen och reducerar kostnaderna i den period som stödet avser. Om
kostnader uppkommit före bidragen har erhållits, men avtal slutits
om att erhålla bidragen, redovisas bidragen i resultaträkningen för att
möta kostnaderna som stödet avser.
Under 2024 har inga (inga) statliga stöd erhållits och redovisats
i resultaträkningen.
28 Finansiell rapportering
i höginflationsländer
Nedermankoncernen har dotterbolag i Turkiet där den funktionella valutan
är turkiska lira, vilken från och med det andra kvartalet 2022 är klassificerad
som en höginflationsvaluta. Detta innebär att tillgångar och skulder, inklusive
goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, i turkiska lira ska
justeras för inflation i syfte att återspegla förändringar i köpkraft. Inflationen
och dess effekt på koncernen följs och utvärderas löpande.
I enlighet med IAS 29 har Nedermans dotterbolag i Turkiet redovisats efter
omvärdering av höginflation i koncernens finansiella rapporter. Tillgångar
och skulder i turkiska lira är baserade på anskaffningsvärde. Det index som har
använts för omvärdering av de finansiella rapporterna är konsumentprisindex
(CPI) vilket under året har ökat med 44,38 procent. Balansdagens valutakurs,
SEK-TRY, uppgick till 0,31.
Monetär nettovinst har redovisats i finansnettot i koncernens resultaträkning
och uppgick till ett immateriellt belopp för koncernen.
29 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Redovisningsprinciper
Garantiåtaganden
Garantiåtaganden avser bankgarantier och innebär att bolaget har ett
åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster,
som denna ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör
betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. Finansiella garantiavtal
redovisas som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtag-
ande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.
Ställda säkerheter, Mkr 2024 2023
Ställda säkerheter inga inga
Eventualförpliktelser, Mkr 2024 2023
FPG/PRI 0,7 0,8
Garantiåtaganden 166,4 161,9
Tot alt 167,1 162,7
30 T ransaktioner med närstående
Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare har eller har haft någon
direkt eller indirekt delaktighet i några affärstransaktioner med koncernbolag
som är eller var ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren, under nuva-
rande eller tidigare verksamhetsår. Inte heller har något koncernbolag lämnat
lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för någon av styrelsens
ledamöter eller ledande befattningshavare. Transaktioner med styrelsen eller
koncernledningen består av ersättningar och presenteras i not 8, Personal.
Transaktioner mellan Nederman Holding AB och dess dotterbolag har elimine-
rats i koncernen och redovisas inte i denna not. För Nedermans koncernstruk-
tur se moderbolagets not 13, Aktier och andelar.
===== SIDA 114 =====
114
KONCERNREDOVISNING
31 Kassaflöde
Redovisningsprinciper
Rapport över kassaflöden
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Utländska
koncernföretags kassaflöden omräknas till genomsnittskurser. Föränd -
ringar i koncernstruktur, förvärv och avyttringar redovisas netto, exklu-
sive likvida medel, och ingår i kassaflödet från investeringsverksamheten
under förvärv av dotterföretag/rörelse.
Likvida medel, Mkr 2024 2023
Delkomponenter i lik vida medel:
Kassa och banktillgodohavanden 825,2 815,2
Totalt enligt rapport över finansiell ställning 825,2 815,2
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, Mkr 2024 2023
Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar -6,3 0,4
Realisationsresultat vid förtida avslutade leasingkontrakt -0,1 -0,3
Avsättningar -11,7 29,0
Övriga ej kassaflödespåverkande poster -4,2 -
Tot alt -22,4 29,1
Ej utnyttjade krediter, Mkr 2024 2023
Disponibla medel 1 604,7 1 535,7
Finansieringsverksamheten
Följande tabell visar förändring av skulder som ingår i finansieringsverksamheten.
Ej kassaflödespåverkande förändringar
2024, Mkr
Ingående
balans
Kassaflödes-
påverkande
förändringar
Rörelse
förvärv
Ränta &
avgifter
Utländsk
valuta-
förändring
Förändring
leasingskuld
Utgående
balans
Långfristiga räntebärande skulder - banklån 1 862,6 -48,7 - 0,8 45,1 - 1 859,8
Kortfristiga räntebärande skulder - banklån 25,4 5,1 - - 1,9 - 32,4
Kortfristiga räntebärande skulder - checkräkningskredit 29,0 -29,0 - - - - -
Leasingskulder 199,5 -94,7 - - 10,8 471,9 587,5
Tot alt -167,5
Ej kassaflödespåverkande förändringar
2023, Mkr
Ingående
balans
Kassaflödes-
påverkande
förändringar
Rörelse
förvärv
Ränta &
avgifter
Utländsk
valuta-
förändring
Förändring
leasingskuld
Utgående
balans
Långfristiga räntebärande skulder - banklån 1 931,9 -52,1 - 0,3 -17,5 - 1 862,6
Kortfristiga räntebärande skulder - banklån - 27,0 - - -1,6 - 25,4
Kortfristiga räntebärande skulder - checkräkningskredit - 25,7 3,8 - -0,5 - 29,0
Leasingskulder 195,9 -93,2 - - -3,9 100,7 199,5
Tot alt -92,6
32 Alternativa nyckeltal
Utöver information om våra rapporterade IFRS-resultat tillhandahåller vi viss
information på grundval av underliggande verksamhetsresultat. Vi bedömer
att våra mått på underliggande verksamhetsresultat ger viktig komplette -
rande information till ledning, investerare och andra intressenter. Dessa
underliggande verksamhetsmått ska inte ses isolerat eller som ersättning för
motsvarande IFRS-mått, utan bör användas tillsammans med de mest direkt
jämförbara IFRS-måtten i de rapporterade resultaten. Detta är en konsekvent
tillämpning jämfört med tidigare perioder. Se sida 152 för definitioner.
Mkr 2024 2023
Rörelseresultat 592,5 592,8
Förvärvskostnader 6,5 2,8
Omstruktureringskostnader -2,2 14,4
Justerat rörelseresultat 596,8 610,0
Justerat rörelseresultat 596,8 610,0
Nettoomsättning 5 899,9 6 187,8
Justerad rörelsemarginal 10,1% 9,9%
Mkr 2024 2023
Rörelseresultat 592,5 592,8
Avskrivningar på immateriella tillgångar 110,8 104,9
EBITA 703,3 697,7
EBITA 703,3 697,7
Förvärvskostnader 6,5 2,8
Omstruktureringskostnader -2,2 14,4
Justerad EBITA 707,6 714,9
===== SIDA 115 =====
32 Alternativa nyckeltal, fortsättning
Mkr 2024 2023
Justerad EBITA 707,6 714,9
Nettoomsättning 5 899,9 6 187,8
Justerad EBITA-marginal 12,0% 11,6%
Rörelseresultat 592,5 592,8
Avskrivningar 273,1 257,5
EBITDA 865,5 850,3
EBITDA 865,6 850,3
Förvärvskostnader 6,5 2,8
Omstruktureringskostnader -2,2 14,4
Justerad EBITDA 869,9 867,5
Justerad EBITDA 869,9 867,5
Nettoomsättning 5 899,9 6 187,8
Justerad EBITDA-marginal 14,7% 14,0%
Utgående eget kapital periodens slut 2 718,6 2 372,0
Balansomslutning 7 250,3 6 422,4
Soliditet 37,5% 36,9%
Lik vida medel 825,2 815,2
Långfristiga räntebärande skulder 1 859,8 1 826,6
Långfristiga leasingskulder 483,7 123,1
Avsättning till pensioner 42,3 31,1
Kortfristiga räntebärande skulder 32,4 54,4
Kortfristiga leasingskulder 103,8 76,4
Nettoskuld 1 696,8 1 332,4
Nettoskuld 1 696,8 1 332,4
Utgående eget kapital periodens slut 2 718,6 2 372,0
Nettoskuldsättningsgrad 62,4% 56,2%
Nettoskuld 1 696,8 1 332,4
Utgående eget kapital periodens slut 2 718,6 2 372,0
Operativt kapital 4 415,4 3 704,4
Ingående eget kapital periodens början 2 372,0 2 186,5
Utgående eget kapital periodens slut 2 718,6 2 372,0
Genomsnittligt eget kapital 2 545,3 2 279,3
Periodens resultat 345,2 340,9
Avkastning på eget kapital 13,6% 15,0%
Genomsnittligt eget kapital 2 545,3 2 279,3
Ingående net toskuld periodens början 1 332,4 1 477,1
Utgående nettoskuld periodens slut 1 696,8 1 332,4
Genomsnittlig nettoskuld 1 514,6 1 404,8
Genomsnittligt operativt kapital 4 059,9 3 684,1
Justerat rörelseresultat 596,8 610,0
Avkastning på operativt kapital 14,7% 16,6%
Mkr 2024 2023
Nettoomsättning 5 899,9 6 187,8
Genomsnittligt operativt kapital 4 059,9 3 684,1
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,5 1,7
Genomsnit tlig net toskuld exkl. IFRS 16 1 121,1 1 207,2
Genomsnit tligt operativ t kapital exkl. IFRS 16 3 674,7 3 492,7
Justerat rörelseresultat exkl. IFRS 16 580,2 598,5
Avkastning på operativt kapital
exkl. IFRS 16
15,8% 17,1%
Nettoskuld 1 696,8 1 332,4
Justerad EBITDA 869,9 867,5
Nettoskuld/Justerad EBITDA, ggr 2,0 1,5
Justerad EBITDA 869,9 867,5
Finansnetto -111,8 -116,6
Justerad EBITDA/Finansnetto, ggr 7,8 7,4
Resultat före skatt 480,7 476,2
Finansiella kostnader 148,0 147,1
Förvärvskostnader 6,5 2,8
Omstruktureringskostnader -2,2 14,4
Justerat resultat före skatt exklusive finansiella
kostnader
633,0 640,5
Finansiella kostnader 148,0 147,1
Räntetäckningsgrad, ggr 4,3 4,4
Orderingång, motsvarande period fg år 6 004,6 5 424,8
Förändring orderingång, organisk -271,6 80,7
Förändring orderingång, valutaeffekter -24,4 214,0
Förändring orderingång, förväv 71,3 285,1
Orderingång 5 779,9 6 004,6
Ordertillväxt, organisk -4,5% 1,5%
Ordertillväxt, valutaeffekter -0,4% 3,9%
Ordertillväxt, förvärv 1,2% 5,3%
Ordertillväxt -3,7% 10,7%
Nettoomsättning, motsvarande period fg år 6 187,8 5 178,9
Förändring nettoomsättning, organisk -317,7 452,1
Förändring nettoomsättning, valutaeffekter -37,2 239,4
Förändring nettoomsättning, förvärv 67,0 317,4
Nettoomsättning 5 899,9 6 187,8
Försäljningstillväxt, organisk -5,1% 8,8%
Försäljningstillväxt, valutaeffekter -0,7% 4,6%
Försäljningstillväxt, förvärv 1,1% 6,1%
Försäljningstillväxt -4,7% 19,5%
33 Händelser efter rapportperiodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
115
KONCERNREDOVISNING
===== SIDA 116 =====
Hållbarhetsindikatorer
Hållbarhetsindikatorer
===== SIDA 117 =====
117
HÅLLBARHETSINDIKATORER
EU Taxonomi
Etableringen av ett klassificeringssystem för miljömässigt håll -
bara verksamheter, en grön taxonomi, är en central åtgärd inom
ramen för EU:s handlingsplan för finansieringen av hållbar till -
växt. Sedan den 1 januari 2022 ska bolag som Nederman börja
tillämpa denna taxonomi och klassificera omsättning, investe -
ringar och utgifter.
Utifrån målen i taxonomin ska Nederman identifiera de aktivite -
terna i verksamheten som omfattas av taxonomi och är förenliga
med den. Nederman har identifierat aktiviteter som omfattas
inom taxonomins mål för Begränsning av klimatförändringar
samt Cirkulär ekonomi.
Aktiviteterna inom Begränsning av klimatförändringar består
av tillverkning av olika mätsystem samt utveckling av mjukvaror
inom Division Monitoring & Control Technology; de redovisas res -
pektive under 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik och
8.2 Datadrivna lösningar för minskningar av växthusgasutsläpp.
Dessa ak tiviteter bedöms även vara förenliga med målområdet.
Aktiviteterna inom Cirkulär ekonomi består av tillverkning av
olika mätsystem samt utveckling av mjukvaror inom divisionen
Monitoring & Control Technology samt tillverkning av renove -
ringsutrustning inom divisionen Process Technology; de redovi -
sas respektive under 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk
utrustning, 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning samt
4.1 Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar. Dessa
ak tiviteter bedöms inte vara förenliga med målområdet.
KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG
Aktiviteterna som identifierats inom Begränsning av klimatför -
ändringar bidrar väsentligt till att reducera utsläpp av växthus -
gaser hos Nedermans kunder genom att möjliggöra energibe -
sparingar och/eller efterlevnad av utsläppskrav.
KRITERIER AVSEENDE ATT INTE
ORSAK A BETYDANDE SK ADA (DNSH)
Det är Nedermans policy att bedriva sin verksamhet med ärlig -
het, integritet och i enlighet med de lagar och förordningar som
styr dess verksamhet. Nedermans anställda och affärspartners
ska endast använda etiska rutiner när de bedriver Nedermans
verksamhet. Nedermans uppförandekod är baserad på interna -
tionellt erkända principer och riktlinjer såsom International Bill
of Human Rights, European Convention of Human Rights, UN
Guiding Principles on Business and Human Rights, ESG-princi -
perna, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, ILO:s grund -
läggande konventioner och deklarationer, OECD:s konvention om
bekämpning av offentliga mutor i utländska företag, FN Globala
målen för hållbar utveckling, EU:s Gröna giv, UN Global Compact
och alla tillämpliga lagar.
Anpassning till klimatförändringar (12): En riskbedömning av
platserna där aktivitet bedrivs tyder på att klimatriskerna främst
rör ökande temperaturer och översvämningar. Nedermans
anläggningar genomgår regelbundet Insurance Risk Audits i vil -
ka bland annat denna typ av risker bedöms. Nederman hanterar
temperaturförändringar med hjälp av anpassade klimatanlägg -
ningar, isolerglas eller annan typ av temperaturreglerande lös -
ningar. Nedermans tidigare produktionsanläggning i Thailand
drabbades av översvämningar vilket ledde till en omlokalisering
av anläggningen till ett område med mindre risk för översväm -
ningar byggnaden förseddes med fördämningslösningar.
Vatten och marina resurser (13): Vattenbrist är ett ökande glo -
balt problem och det kan inte uteslutas att även Nedermans
verksamheter kan vara placerade i vattenbristområden. Vatten
används inte i någon form i tillverkningsprocessen utan enbart
för hygien och köksändamål. Nederman bedriver inte tillstånds -
pliktig verksamhet.
Cirkulär ekonomi (14): Nedermans produkter har generellt sätt en
lång livslängd och företaget har ett serviceutbud för att ytter -
ligare optimera livslängden på produkterna. Produktionspro -
cessen orsakar en förhållandevis liten mängd avfall och bolaget
använder sig av åter vunnet material när det är möjligt.
Föroreningar (15): Nedermans affärsidé handlar om att rena
luft från föroreningar vilket gör att bolaget bidrar aktivt till att
minska föroreningar. Produkterna som Nederman tillhandahåller
innehåller varken merkur eller skadliga substanser för ozonlager
och de efterlever RoHS och REACH. Motsvarande krav ställs på
leverantörer i Nederman ”Supplier Code of Conduct ”.
Biologisk mångfald och ekosystem (16): Nedermans aktiviteter
sker på industriell mark och påverkar inte väsentligt biologisk
mångfald och ekosystem. Nedermans verksamhet sker inte i eller
nära skyddade naturområden eller områden med höga naturvär -
den. Väsentliga miljöfrågor och risker hanteras även i bolagets
ISO-arbete. Vid slutet av 2024 var 15 av 20 produktionsenheter
certifierade enligt ISO 9001 och 14 av 20 enheter certifierade
enligt ISO 14001. Certifiering av ytterligare enheter planeras ske
under 2025 Dessutom är moderbolaget och dess koncernfunk -
tioner certifierad enligt ISO 9001 och ISO 14001.
Minimiskyddåtgärder (17): Bolagen tillämpar fair competition poli -
cy, antikorruption policy, antibribery policy och mänskliga rättig -
heter hanteras bland annat i bolagets uppförandekod. Nederman
gör löpande riskbedömningar och uppföljningar, både för den egna
verksamheten och sina leverantörer. Utöver certifieringsarbe -
tet för ISO 9001 och ISO 14001 arbetar Nederman med självupp -
skattande internkontroller. Nedermans leverantörer avkrävs att
efterleva Nederman ”Supplier Code of Conduct” och leverantör -
skontroller planeras, genomförs och följs upp av inköpsenheterna.
Nederman har ett fungerande Whistleblower system.
Identifieringsmetod:
När omsättningen för dessa aktivitet inte kan identifieras med
precision använder vi oss av en försiktig uppskattning.
När kapitalutgifterna och driftutgifterna inte kan identifieras
med precision allokerar vi dessa i förhållande till omsättningen i
procent.
===== SIDA 118 =====
118
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Redovisningsprinciper och definitioner:
Omsättningen är definierad enligt koncernens finansiella rap -
por t; Se not 6.
Kapitalutgifter innehåller investeringar i tillgångar som redovi -
sas enligt IAS 16 Materiella anläggningstillgångar , IAS 38 Imma -
teriella tillgångar samt tillkommande nyttjanderätter enligt
IFRS16, leasingavtal. Beloppet inkluderar tillgångar som tillkom -
mit genom rörelseförvärv men exkluderar Goodwill; se not 13,
14, 15.
Driftsutgifter innehåller kostnader för forskning och utveckling,
renovering av byggnader, korttidsleasingavtal, underhåll och
reparation samt andra direkta kostnader som krävs för en effek -
tiv daglig drift av materiella anläggningstillgångar.
Nedermans bidrag till området Föroreningar
Under 2023 tillkom fyra områden till EU Taxonomin. Dessa områ -
den är; Vatten, Cirkulär ekonomi, Föroreningar och Biodiversitet.
Då Nedermans affärer i huvudsak handlar om att rena luft, vill vi
här förtydliga vårt bidrag till området Föroreningar, trots att vår
verksamhet enligt EU Taxonomins klassificeringssystem inte
omfattas av området.*
90%
Renar luft och
mäter luftkvalitet
90 procent av Nedermans omsättning
kommer från försäljningen av produk-
ter, lösningar och service som renar
luft och mäter luftkvaliteten i och från
industriella processer.*
15%
Omfattning enligt
EU taxonomi
I enlighet med EU Taxonomin omfattas
15 procent av Nedermans omsättning.
* 90 procent av Nedermans omsättning avser produkter och tjänster som bidrar till att rena luft från föroreningar
orsakade av kundernas aktiviteter i produktion. Trots att definitionen är i linje med de tekniska granskningskriteri -
erna för förebyggande och begränsning av föroreningar inom EU Taxonomin, omfattas inte Nedermans aktiviteter
av EU Taxonomin. Såsom gränsdragningarna är skrivna idag täcker taxonomiområdet för föroreningar enbart akti -
viteter för tillverkning av läkemedel och aktiva farmaceutiska innehållsämnen eller aktiva substanser samt vatten -
försörjning, avloppsrening, avfallshantering och sanering.
===== SIDA 119 =====
119
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Resultatindikatorer för icke finansiella företag
OMSÄTTNING
2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av omsät tningen (4)
Begränsning av klimat förändringar (5)
Anpassning till klimat förändringar (6)
Vat ten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)
omsättning, år n-1 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Mkr % J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6 360 6% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 6% E
Datadrivna lösningar för minskningar av
växthusgasutsläpp CCM 8.2 3 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E
De miljömässigt hållbara (taxonomi
förenliga) verksamheternas omsättning
(A.1)
364 6% 6% 6%
Varav möjliggörande verksamheter 364 6% 6% % % % % % J J J J J J J % E
Varav omställningsverksamheter % % J J J J J J J % T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
Tillverkning av elektrisk och elektronisk
utrustning CE 1.2 462 8% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 6%
Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 62 1% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 1%
Tillhandahållande av datadrivna it- och
OT-lösningar CE 4.1 0 0% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 0%
Omsättningen hos de verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
524 9% 9% 7%
A. Omsättning för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 888 15% 6% 9% 13%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte
omfattas av taxonomin 5 012 85% 87%
TOTALT 5 900 100% 100%
Andel av omsättningen/total omsättning
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 6% 6%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 9%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
===== SIDA 120 =====
120
HÅLLBARHETSINDIKATORER
KAPITALUTGIFTER
2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod (2)
Kapitalutgifter (3)
Andel av kapitalutgif terna (4)
Begränsning av klimat förändringar (5)
Anpassning till klimat förändringar (6)
Vat ten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenlig med taxonomikraven (A.1)
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2)
omsättning, år n-1 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Mkr % J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6 16 2% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 5% E
Datadrivna lösningar för minskningar
av växthusgasutsläpp CCM 8.2 1 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 16 2% 2% 5%
Varav möjliggörande verksamheter 16 2% 2% J J J J J J J 5% E
Varav omställningsverksamheter % % J J J J J J J % T
A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
Tillverkning av elektrisk och elektronisk
utrustning CE 1.2 20 3% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 4%
Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 1 0% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 0%
Tillhandahållande av datadrivna it-
och OT-lösningar CE 4.1 29 4% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 12%
Kapitalutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
50 7% 7% 16%
A.Kapitalutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 67 9% 2% 7% 21%
BB.VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifterna hos verksamheter som
inte omfattas av taxonomin 668 91%
TOTALT 735 100%
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 2% 2%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 7%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
Resultatindikatorer för icke finansiella företag , fortsättning
===== SIDA 121 =====
121
HÅLLBARHETSINDIKATORER
DRIFTUTGIFTER
2024 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
Kod (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av drif tsutgif terna, år n (4)
Begränsning av klimat förändringar (5)
Anpassning till klimat förändringar (6)
Vat ten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (11)
Anpassning till klimat förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimum Safeguards (17)
Andel förenliga med taxonomikraven (A.1.)
eller som omfattas av taxonomikraven (A.2.)
driftsutgifter, år n-1 (18)
Kategori möjliggörande verksamhet (19)
Kategori omställningsverksamhet (20)
Mkr % J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL
J; N; N/
EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6 30 18% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 19% E
Datadrivna lösningar för minskningar
av växthusgasutsläpp CCM 8.2 0 0% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 0% E
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 30 18% 18% 19%
Varav möjliggörande verksamheter 30 18% 18% J J J J J J J 19% E
Varav omställningsverksamheter % % J J J J J J J % T
A.2.Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
EL; N/
EL
Tillverkning av elektrisk och
elektronisk utrustning CE 1.2 27 17% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 14%
Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 1 0% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 0%
Tillhandahållande av datadrivna it-
och OT-lösningar CE 4.1 11 7% N/EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 5%
Driftsutgifter för verksamheter
som omfattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
38 24% 24% 19%
A.Driftsutgifter för verksamheter som
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2) 68 42% 18% 24% 39%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter för verksamheter
som inte omfattas av taxonomin 94 58%
TOTALT 162 100%
Andel av driftsutgifter/totala driftsutgifter
Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 18% 18%
CCA 0% 0%
WTR 0% 0%
CE 0% 24%
PPC 0% 0%
BIO 0% 0%
===== SIDA 122 =====
122
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Upplysning om verksamhet inom kärnkraft eller naturgas
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Kärnenergirelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa
elproduk tionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt av fall från bränslecykeln. NEJ
2.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med
hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme,
inbegripet för fjärr värme eller industriella processer, såsom vätgasproduk tion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila
gasformiga bränslen. NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla
och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
6. Företaget ut för, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drif t av värmeproduk tionsanläggningar som producerar värme/
k yla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Bakgrundsinformation
Aktiviteterna inom ”Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6” är inde-
lade mellan tillverkningen av instrument som mäter gasutsläpp och tillverk -
ningen av instrument som mäter luftpartiklar. Omsättningen uppgår i 2024 till
360 mSEK (371) eller 6% (6%) av gruppens totala omsättning. Minskningen
mot förra året beror på minskad försäljningsvolym inom gasutsläpp.
Vidare är dessa produkter teknologiskt mer avancerade och därför kräver en
högre insats i tillverkningen samt i forskning och utveckling vilket förklarar vikt-
skillnaden mellan omsättningen och driftutgifterna med respektive 6% och
18%. Driftutgifterna uppgår i 2024 till 30 mSEK (26) eller 18% (19%) av grup-
pens totala driftutgifter. Ökningen mot förra året är hänförlig till ökade insatser
i produktion inom luftpartiklar.
Kapitalutgifterna uppgår till 16 mSEK (15) eller 2% (5%) av gruppens totala
kapitalutgifter. De består av investeringar i produktutveckling och förblir sta-
bila genom åren. Minskningen i procent beror på en stor ökning i leasekostna-
derna från Nedermans nya kontor som blåser upp det totalla beloppet till 735
mSEK (293).
Aktiviteterna inom ”Datadrivna lösningar för minskningar av växthusgasut -
släpp CCM 8.2” avser utveckling av mjukvaror som verkar inom energibesparing.
Omsättningen uppgår i 2024 till 3 mSEK (6).
Både driftutgifterna och kapitalutgifterna är nära noll.
Aktiviteterna inom ”Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE
1.2” är indelade mellan tillverkningen av instrument som mäter gasutsläpp
och tillverkningen av instrument som mäter luftpartiklar. Omsättningen upp-
går i 2024 till 462 mSEK (360) eller 8% (6%) av gruppens totala omsättning.
Ökningen mot förra året beror på ökad försäljningsvolym inom gasutsläpp och
luftpartiklar.
Vidare är dessa produkter teknologiskt mer avancerade och därför kräver en
högre insats i tillverkningen samt i forskning och utveckling vilket förklarar vikt-
skillnaden mellan omsättningen och driftutgifterna med respektive 8% och
17%. Driftutgifterna uppgår i 2024 till 27 mSEK (19) eller 17% (14%) av grup-
pens totala driftutgifter. Ökningen mot förra året är hänförlig till ökade insatser
i produktion inom luftpartiklar.
Kapitalutgifterna uppgår till 20 mSEK (13) eller 3% (4%) av gruppens totala
kapitalutgifter. De består av investeringar i produktutveckling och förblir gene-
rellt stabila genom åren. Minskningen i procent beror på en stor ökning i lea -
sekostnaderna från Nedermans nya kontor som blåser upp det totalla beloppet
till 735 mSEK (293).
Aktiviteterna inom Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 avser för
det mesta renoveringar inom divisionen Process Technology. Omsättningen
uppgår i 2024 till 62 mSEK (42).
Både driftutgifterna och kapitalutgifterna är nära noll.
Aktiviteterna inom ”Tillhandahållande av datadrivna it- och OT-lösningar CE
4.1” avser utveckling av mjukvaror som verkar inom systemkontroll.
Driftutgifterna 11msEK (6) avser produktsupport och kapitalutgifterna
29mSEK (34) består mestadels av forskning och utvecklingkostnader. Ökning-
en i driftutgifterna och minskningen av kapitalutgifterna beror på skiften av
resurs från forskning och utveckling till produktsupport.
===== SIDA 123 =====
123
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Intressentdialog
Som en del av vårt dagliga arbete, och i synnerhet vårt hållbar -
het s ar bete, för s en kontinuerlig dialog med et t s tor t antal intres-
senter. Engagemang med våra intressenter, transparens och
ansvarsskyldighet är några av de vägledande principerna som
leder vår organisation. Vi kommunicerar med intressenter på oli -
ka sätt beroende på intressentgrupp och typ av relation. Huvud -
syftet med att engagera sig med våra intressenter är att få insikt
i våra miljömässiga, sociala och styrande effekter. Dessutom ger
det oss en bättre förståelse för deras åsikter, vilket hjälper oss
at t anpassa våra af fär sstrategier, verk samheter och beslutspro-
cesser till deras för väntningar och problem.
Intressent-
grupp
Definition Dialogform Viktiga ämne
Kunder Befintliga och potentiella Möten, interaktion via marknads -
bolag, gemensamma projekt,
kundundersökningar.
Produktsäkerhet, livscykelperspektiv
och cirkularitet, krisberedskap, män -
skliga rättigheter, affärsetik inklusive
korruption, hantering av leverantör -
skedjan.
Medarbetare Befintliga och potentiella Frågeformulär,
arbetsplats- och ledningsmöten,
medarbetarundersökningar, ut -
vecklingssamtal, fackföreningar
och andra samarbetsråd.
Hälsa och säkerhet, mångfald, ledning,
krisberedskap, mänskliga rättigheter,
hantering av leverantörskedjan, försäl -
jning, produktutveckling, produktion,
arbetare och samhällsrelationer, affär -
setik och företagskultur.
Investerare Befintliga och potentiella
aktieägare, investerare
och analytiker
Frågeformulär, intervjuer, möten
med investerare och analytiker,
kapitalmarknadsdagar, hemsida,
års- och hållbarhetsredovisning,
kvartalsrapporter.
Produktsäkerhet, säkerhet, livscykelp -
erspektiv och cirkularitet, klimatpåver -
kan, krisberedskap inklusive risker,
mångfald, affärsetik och styrning av
leverantörskedjan.
Affärspartner,
värdekedja
Leverantörer, part -
ners, distributörer och
återförsäljare
Utvärdering och revision av affär -
spartners, upphandling, möten,
gemensamma projekt.
Produktsäkerhet, säkerhet, mänskliga
rättigheter, krisberedskap inklusive
risker, affärsetik inklusive korruption
och styrning av leverantörskedjan.
Samhällen Regeringar, lokala sam -
hällen, ideella organisa -
tioner, lärosäten
Möten, samverkan/projekt med
universitet, högskolor och statli -
ga myndigheter.
Mänskliga rättigheter, mångfald,
koldioxidutsläpp, affärsetik, styrning
av leverantörskedjan, skatter, livscykel -
perspektiv och cirkularitet.
Naturen Naturen Dialog med externa experter, IVL
Svenska Miljöinstitutet.
Biodiversitet och ekosystem, kunder
och slutanvändare.
===== SIDA 124 =====
124
HÅLLBARHETSINDIKATORER
GRI KPIer
Ekonomiskt ansvar
GRI 201-1 Direkt ekonomiskt värde genererat och distribuerat
Mkr Definition 2024 2023
a) Intäkter Omsättning 5 900 6 188
Finansiella intäkter 33 26
Vinst från försäljning av tillgångar 7 1
Övriga intäkter 36 26
Direkt ekonomiskt värde genererat 5 977 6 240
b) Operationella kostnader -3 519 -3 883
c) Direk t lön till anställda och övriga förmån -1 832 -1 739
d) Betalning till investerare Finansiering kostnader -145 -142
Utdelning -139 -132
e) Betalning till myndigheter -171 -173
Ekonomiskt värde distribuerat -5 806 -6 069
Ekonomiskt värde behållt Genererat - Distribuerat 171 171
GRI 205-1 Verksamheten bedöms för risker relaterade till korruption
2024 2023
Antal av bolag som har granskats för korruption 63 68
Totalt antal av verksamma bolagen 70 67
Andel av verksamma bolagen som har granskats för korruption 90% 99%
Granskningen utförs genom självskattning av bolagen. Antalet av granskade bolag 2024 var 63 (68) vilket representerar 90 procent av de verksamma bolagen.
Notera att de nya fövärvade bolagen Duroair och Olicem är undantagna från granskningen i 2024 . 2024 granskning visar att tillverknings- och monteringsenheten
i Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) saknar kontrollprocesser i ett antal områden. Integrationsarbetet är pågående och inkluderar att införa Nedermans standard-
kontrollrutiner.
GRI 205-2 Kommunikation och utbildning i anti-korruptionspolicy
Kommunikation och utbildning i anti-korruptionspolicy
för alla anställda i 2024 EMEA Americas APAC Tot al
Antal ut förda utbildningar & kommunikation 341 497 969 1807
Antal anställda 359 553 1044 1956
Andel av ut förda utbildningar & kommunikation i % 95% 90% 93% 92%
Kommunikation och utbildning i anti-korruptionspolicy
för de anställda i styrande organ i 2024 EMEA Americas APAC Tot al
Antal ut förda utbildningar & kommunikation 46 11 8 65
Antal anställda i st yrande organ 47 13 9 69
Andel av ut förda utbildningar & kommunikation i % 98% 85% 89% 94%
Fem utbildningar är obligatoriska för medarbetarna att genomföra vartannat år – om uppförandekoden, om policy mot korruption och bedrägerier, om GDPR (för
Europa), om policy för exportkontroller och sanktioner samt om IT-säkerhet. Cirka 89 procent av medarbetarna hade vid årsskiftet slutfört dessa. 92 procent av alla
medarbetare och 94 procent av medarbetare i ledningsposition hade slutfört utbildningen om policy mot korruption och bedrägerier. Dessutom är det obligatoriskt
för de anställda att genomföra utbildningen om hållbarhet, strategin, utvecklingssamtal samt om phishing. De obligatoriska utbildningarna utgör alltid en del av
introduktionsutbildningen för nyanställda, som dessutom innehåller utbildning om Nederman och företagets kärnvärderingar, You@Nederman.
Kvalitetsbristkostnader
2024 2023
Kvalitetsbristkostnader i % av försäjlining 0,20% 0,18%
Målet är effektivare resursanvändning. För kvalitetsbristkostnaderna i produktion, i relation till omsättning, är målet<0,3 procent fram till 2024.
Tillverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) undantas.
===== SIDA 125 =====
125
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Socialt ansvar
Uppförandekoden i leverantörkedjan, %
2024 2023
Andel av leverantör som har signerat uppförandekoden i % 90% 87%
Antal leverantörgranskningar 121 73
Nedermans mål är att endast arbeta med leverantörer som ställer upp på Nedermans uppförandekod för leverantörer . Att leverantörerna infriar detta krav kontroll-
eras genom granskningar och andra åtgärder. Befintliga metoder är under ständig utveckling för att bedöma leverantörernas hållbarhetsinsatser i syfte att främja
ansvarstagandet längs hela värdekedjan.
Ökningen i andel av leverantörer som har signerat uppförandekoden från 87 procent 2023 till 90 procent 2024 kommer från ökad fokus i Robovent som förvärvades
i 2023 och som inte har haft det kravet tidigare.
Tillverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) undantas.
Beskrivning av leverantörskedjan
Vår värdekedja uppströms avser främst leverans av produkter och komponenter som innehåller tre råvaror: stål, aluminium och polyester. Under 2024 inledde vi ett
arbete för att kartlägga vår försörjningskedja och stärka våra processer för att identifiera och motverka faktiska och potentiella miljömässiga och sociala risker kopp-
lat till våra viktigaste råvaror inom stål-, aluminium- och polyestersektorerna. Vi arbetar nära våra enheter för att minimera miljömässiga och sociala risker kopplade
till utvinning och raffinering av jungfruliga råvaror och att uppmuntra våra partners i leverantörskedjan att upprätthålla miljöpraxis och efterlevnad av bestämmelser
om mänskliga rättigheter, i linje med tillämplig lagstiftning, vår uppförandekod samt vår uppförandekod för leverantörer.
Rapporterade visselblåsarfall
2024 2023
Antal rapporterade visselblåsarfall 0 1
Under året rapporterades formellt inget ärende via visselblåsarsystemet.
GRI 2-7 Anställda
Medelantal anställda fördelat per kön i 2024 (i FTE) Kvinna Man Tot al
Total medelantal anställda 511 1 802 2 313
Tillsvidareanställda 487 1 699 2 186
Visstidanställda 24 103 127
Anställda med icke-garanterade timmar 2 2 4
Heltidsanställda 476 1 764 2 240
Deltidsanställda 33 36 69
GRI 2-8 Icke anställda medarbetare
2024 2023
Medelantal av icke anställda medarbetare 94 148
Icke-anställda är de som arbetar på interimsbyråer för att stödja produktionen under toppar. De är också entreprenörer som används för att utföra service på upp-
drag av Nederman. Slutligen är de konsulter som stödjer backoffice inom IT eller ekonomifunktioner
Medelantal anställda fördelat per region i 2024 (i FTE) EMEA Americas APAC Tot al
Total medelantal anställda 1 148 657 508 2 313
Tillsvidareanställda 1 126 655 405 2 186
Visstidanställda 22 2 103 127
Anställda med icke-garanterade timmar 2 0 2 4
Heltidsanställda 1 096 643 501 2 240
Deltidsanställda 50 14 5 69
Visstidanställda är främst de som leder specifika tidsbegränsade projekt eller fyller på vakanser. De är också anställda för att stödja behovet av tillfällig kapacitetsök-
ning under en längre period. Icke-garanterade timmar anställda används för att klara av tillfällig kapacitetsbrist.
===== SIDA 126 =====
126
HÅLLBARHETSINDIKATORER
GRI 405-1 Mångfald av styrande organ och anställda
Fördelning av medelantal anställda i styrande organ per kön 2024 2023
Andel av k vinnor i st yrande organ % 12% 12%
Andel av men i st yrande organ % 88% 88%
Fördelning av medelantal anställda i styrande organ per åldersgrupp 2024 2023
< 20 år % 0% 0%
20-30 år % 1% 2%
31-40 år % 7% 8%
41-50 år % 32% 30%
> 51 år % 60% 60%
Antal medarbetare per 31 december (i FTE) 2024 2023
Antal anställda 2397 2342
Antal icke anställda medarbetare 88 120
Total antal medarbetare 2485 2462
Av vad antal medarbetare i produk tion 975 1 036
Fördelning av antal medarbetare per åldersgrupp per 31 december (i FTE) 2024 2023
< 20 år % 1% 1%
20-30 år % 13% 14%
31-40 år % 25% 25%
41-50 år % 27% 26%
> 51 år % 35% 34%
Andra indikatorer om mångfald såsom minoritetgrupper rapporteras inte i dagsläge.
Sjukfrånvaro och personalomsättning
2024 2023
Sjukfrånvaro i % (antal sjukfrånvarodagar/ total antal arbetadagar) 2,5% 2,6%
Personalomsättning i % (antal anställda som har lämnat / total antal anställda) 9,5% 11,5%
Insatser fokuseras på at t ge medarbetarna rät t förutsät tningar i sina roller, och för at t de ska må bra, vara motiverade och trivas.
===== SIDA 127 =====
127
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Hälsa och säkerhet
GRI 403-9 Arbetsrelaterade skador
Antal arbetsrelaterade skador 2024 2023
Arbetsrelaterade skador 22 24
Olyckor med mer än 6 månaders återhämtning 1 0
Dödliga olyckor 0 0
GRI 403-8 Medarbetare som ingår i ett hälso- och arbetsmiljösystem
Medelantal %
Medarbetare som ingår i ett hälso- och arbetsmiljösystem 1333 100%
Medarbetare som ingår i ett internt kontrollerat hälso- och arbetsmiljösystem 1333 100%
Medarbetare som ingår i et t internt kontrollerat och cer tifierat hälso- och arbetsmiljösystem 1030 77%
Medelantal medarbetare i tillverknings och monteringsenheter 1333
Både anställda och icke anställda medarbetare ingår i resultatet. Alla tillverknings och monteringsenheterna är inkluderade. 25% av tillverknings och monteringsen-
heterna är icke certifierade.
Antal arbetsrelaterade skador baserade på 1 000 000 arbetade timmar 2024 2023
Arbetsrelaterade skador 5,17 5,71
Olyckor med mer än 6 månaders återhämtning 0,23 0,00
Dödliga olyckor 0,00 0,00
Totala arbetade timmar 4 255 576 4 202 536
För att förebygga olyckor och ohälsa används verktyg, processer och utbildningsprogram som överensstämmer med respektive lokalt ledningssystem och allmän
lagstiftning. Uppföljning och rapportering av att åtgärder får önskad effekt sker regelbundet på ledningsnivå. Riskbedömningar sker regelbundet på alla nivåer i
organisationen och personal som genomför dessa utbildas.
Varje år genomförs revisioner och ronder för att bedöma kvaliteten på riskhanteringen samt för att vidta korrigerande och förebyggande åtgärder. Åtgärderna ska
minska eller avvärja de identifierade riskerna. Riskbedömningar genomgås och uppdateras regelbundet eller efter att en incident inträffat. Olycksfallsfrekvensen är
låg utifrån ett industriellt perspektiv och vi är övertygade om att alla arbetsrelaterade olyckor och sjukdomar kan förebyggas. Därför kvarstår målet om att eliminera
alla olyckor. För att uppnå detta genomförs kontinuerligt tekniska och organisatoriska insatser såsom system för identifiering, riskbedömning och utredning av till-
bud, riskobservationer för att förebygga olycka och ohälsa samt regelbunden uppföljning av att åtgärder får avsedd effekt, och utbildningar. De mest återkommande
skadorna består av klämskador, skärskador och fallskador. Identifierade signifikanta risker i produktion som kan leda till allvarliga skador består av arbete på hög höjd,
kläm- och skärskada, elstöt och trucktransporter. Dessa har identifierats genom en självskattning av bolagen. För respektive risk finns en åtgärdsplan.
GRI 2-21 Årlig total ersättning
Ersättningsgrad, Mkr 2024 2023
a) Verkställande direktörs ersättning* 10,9 9,0
b) Förändring mot 2023 21%
c) Övriga anställdas löner 1 416,9 1 343,4
d) Medelantal anställda 2 313 2 229
e) Övriga anställdas medelersät tning*: c/(d-1) 0,61 0,60
f) Förändring mot 2023 2%
Ersättningsgrad: a/e 17,7 14,9
Förändring i ersät tningsgrad: b/f 13,0
* Exkluderar pensionskostnader och övriga förmåner
Nederman redovisar inte medianersättning utan gör ett avsteg genom att
beräkna medelersättning istället. Den högst avlönade personen i koncernen
är verkställande direktör. I övriga anställdas löner exkluderas verkställande
direktörs ersättning. Medelantal anställda är beräknade på heltidsekvivalent
(Full Time Equivalent) . Ersättningen inkluderar grundlön, rörliga ersättningar
och LTI.
Förbättringsåtgärder av arbetsmiljön sker löpande, och bidrar till ökad trivsel bland medarbetarna. För att förebygga olyckor och ohälsa används verktyg, processer
och utbildningsprogram som överensstämmer med respektive lokalt ledningssystem och allmän lagstiftning. Uppföljning och rapportering av att åtgärder får önskad
effekt sker regelbundet på ledningsnivå. Riskbedömningar sker regelbundet på alla nivåer i organisationen och personal som genomför dessa utbildas. Varje år
genomförs revisioner och ronder för att bedöma kvaliteten på riskhanteringen samt för att vidta korrigerande och förebyggande åtgärder. Åtgärderna ska mins-
ka eller avvärja de identifierade riskerna. Riskbedömningar genomgås och uppdateras regelbundet eller efter att en incident inträffat. För respektive risk finns en
åtgärdsplan.
===== SIDA 128 =====
128
HÅLLBARHETSINDIKATORER
Miljömässigt ansvar
GRI 302-1 Energiförbrukning inom organisationen
2024 2023
Bränslekonsumtion från förnybar energi
MWH 70 0
Gjoules 252 0
Bränslekonsumtion från icke-förnybar energi
MWH 4 178 4 307
Gjoules 15 041 15 506
Bränslekonsumtion från Diesel
MWH 34 28
Gjoules 123 99
Bränslekonsumtion från Olja
MWH 192 207
Gjoules 693 744
Bränslekonsumtion från Naturgas
MWH 3 952 4 073
Gjoules 14 226 14 663
Total energikonsumtion från elektricitet
MWH 11 013 10 448
Gjoules 39 646 37 612
Total Elektricitet i produktion
MWH 8 440 8 114
Gjoules 30 384 29 210
Av det är förnybar Elektricitet i produktion
MWH 4 247 3 304
Gjoules 15 289 11 893
Total Elektricitet for uppvärming
MWH 2 573 2 334
Gjoules 9 262 8 402
Av det är förnybar Elektricitet for uppvärming
MWH 2 350 1 496
Gjoules 8 459 5 387
Elektricitetanvändning från solceller
MWH 1 335 417
Gjoules 4 805 1 501
Elektricitet sålt till tredje part
MWH 299 62
Gjoules 1 076 224
Data insamlades från bolagens faktiska förbrukning. Tillverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023)
undantas.
Vår verksamhet i Finland fick under 2023 tillgång till kompletterande information om sin elkonsumtion som hade saknat tidigare. Den nuvarande redovisningen
för 2023 är därför omräknad för att få jämförbarhet med 2024 från 4,14 till 4,28. I årsredovisningen för 2023 var bränslekonsumtion från fossil olja felaktigt rappor-
terad på ”Bränslekonsumtion från förnybar energi”. I årsredovisningen för 2024 är bränslekonsumtion från fossil olja för 2023 omklassad till ”Bränslekonsumtion
från icke-förnybar energi”. Beloppet är 85MWH (305 Gjoules).
De konverteringsfaktorer som har använts för att förvandla kilowatttimmar till joule och liter till kubikmeter har sin källa i Chemical Principles 6th
edition (January 1, 2013).
2024 2023
Energiintensitet från egen konsumtion (MWH/Mkr) 4,49 4,28
GRI 301-2 Återvunnet insatsmaterial
Andel av återvunnet insatsmaterial i % 2024 2023
% av återvunnet insatsmaterial 32,6% 13,7%
Nederman mäter andelen återvunnen stål, alumunium och plast som används i våra produkter. I år har vi justerat definitionerna i samband med lanseringen av vår
hållbarhetsplan, samt utökat antalet bolag som ingår i mätningen från fyra till tolv. Dessutom har metoden ändrats från att vara spend-baserad till vikt-baserad.
Notera att andelen återvunnet material i en av våra fabriker i USA fortfarande baseras på föregående års siffra.
===== SIDA 129 =====
129
HÅLLBARHETSINDIKATORER
GRI 305-1, 305-2 & 305-3 (Växthusgasutsläpp)
Retroaktivt År för delmål och mål
Basår:
2022 N-1: 2022 N: 2023 % N / N-1 2025 2030 2050
Årligt
mål i %
/ Basår
Scope 1-växthusgasutsläpp*
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO 2e) 914 914 807 -12% 770 530 91 -12%
Procentandel scope 1- växthusgasutsläpp från
reglerade utsläppshandels-system (%)
Scope 2-växthusgasutsläpp*
Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp
inom scope 2 (tCO 2e)
3 441 3 441 2 677 -22% 2 899 1 996 344 -22%
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp
scope 2 (tCO2e)
2 350 2 350 1 985 -16% 1 980 1 363 235 -16%
Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3
Totala indirek ta brut toutsläpp scope 3 (tCO2e) 9 237 267 9 237 267 8 118 409 -12% 8 375 055 6 938 037 923 727 -12%
1. Inköpta varor och tjänster 103 210 103 210 109 211 6% 93 534 77 408 10 321 6%
2. Kapitalvaror 11 639 11 639 16 599 43% 11 639 11 639 1 164 43%
3. Bränsle- och energirelaterade verksamheter
(ingår inte i scope 1 eller scope 2)
1 406 1 406 1 269 -10% 1 406 1 406 141 -10%
4. Transpor t och distribution i tidigare led 6 335 6 335 6 286 -1% 6 335 6 335 634 -1%
5. Avfall genererat i verksamheter 133 133 172 30% 133 133 13 30%
6. Tjänsteresor 3 290 3 290 4 480 36% 3 290 3 290 329 36%
7. Anställdas pendling 2 359 2 359 2 340 -1% 2 359 2 359 236 -1%
8. Tillgångar som leasas i tidigare led 0 0 0
9. Transpor t i senare led 6 999 6 999 7 299 4% 6 999 6 999 700 4%
10. Bearbetning av sålda produk ter 6 6 6 2% 6 6 1 2%
11. Användning av sålda produkter 9 093 709 9 093 709 7 962 390 -12% 8 241 174 6 820 282 909 371 -12%
12. Slutbehandling av sålda produk ter 8 181 8 181 8 357 2% 8 181 8 181 818 2%
13. Tillgångar som leasas i senare led
14. Franchiseavtal
15. Investeringar
Totala utsläpp av växthusgaser
Totala utsläpp av växthusgaser
(platsbaserade) (tCO 2e)
9 241 622 9 241 622 8 121 893 -12% 8 378 725 6 940 563 924 162 -12%
Totala utsläpp av växthusgaser
(marknadsbaserade) (tCO 2e)
9 240 530 9 240 530 8 121 201 -12% 8 377 805 6 939 930 924 053 -12%
Beräkningsgrunder Scope 1 och 2
För att beräkna Scope 1 och 2-utsläpp används platsbaserad och marknadbaserad metod. Redovisade data för Scope 1 baseras på energianvändning med tillhörande
utsläppsfaktorer. I beräkningar av utsläppsdata för Scope 2 används vedertagna lands- och regionsspecifika utsläppsfaktorer. Dessa faktorer speglar respektive
lands energimix i genomsnitt. Emissionsfaktorerna för Scope1 och 2 förses av företaget IVL som i sin tur sammanställer faktorerna från olika källor. Konsolidering
sker enligt den finansiella kontrollmetoden.
Beräkningsgrunder Scope 3
För Scope 3 är metoden ändrad från att ha varit avgränsad till faktisk förbruknings-data från de största transportleverantörerna i våra fyra största produktionsan-
läggningar till att inkludera hela värdekedjan upström och nedström för samtliga bolag. Detta gjordes i samband med analysen av Nedermans ”GHG inventory”. Redo-
visade data för Scope 3 baseras på den analysen. Emissionsfaktorerna för Scope 3 förses av företaget IVL som i sin tur sammanställer faktorerna från olika källor.
Notera att Tillverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) undantas i beräkningen av Scope 1, 2 och 3.
Resultat 2023 från basår 2022
Nederman har minskat sitt utsläpp med -12% 2023 jämfört med 2022. Minskningen i Scope 1 & 2 är relaterad till energieffektiviseringar i produktionsenheterna
samt investeringar i solceller. Scope 3 reducering beror främst på volymminskning från energiintensiva produkter.
*Scope 1, 2 är baserade på fak tisk 2024 förbrukningsdata. Ut fallet för Scope 1 2024 var 807 tCO2e och redovisas under 2023. Utfallet för Scope 2 2024 var 1985
tCO2e och redovisas under 2023. Utfallet för Scope 1 2022 är justerat med de tillverknings och monteringsenheter som förvärvades efter 2021 och med utfallet
för konsumtion från luf tkonditioneringssystem: ut fallet förändras från 745 tCO2e till 914 tCO2e. Utfallet för Scope 2 2022 är justerat med de tillverknings och
monteringsenheter som förvärvades efter 2021 och med de kompletterande information om elkonsumtion från vår tillverkningsverksamhet i Finland (se nedan för
mer information): Ut fallet förändras från 2 152 tCO2e till 2 350 tCO2e.
2024 2023
Utsläppintensitet från Scope1 & 2 (Ton CO 2e/Mkr) 0,82 0,89
Vår verksamhet i Finland fick tillgång till kompletterande information om sin elkonsumtion under 2023 som hade saknat tidigare. Den nuvarande redovisningen för
2023 är därför omräknat för att få jämförbarhet med 2024. Utsläppintensitet förändras från 0,84 till 0,89.
===== SIDA 130 =====
130
HÅLLBARHETSINDIKATORER
GRI 308-1 Nya leverantörer som utvärderades utifrån miljökriterier
Andel av nya leverantörer som utvärderades utifrån miljökriterier i % 2024 2023
% av nya leverantörer som ut värderades utifrån miljökriterier 17,5% 24,8%
I 2024 har det varit en större andel av nya leverantörer som inte är hunnits utvärderas.
Tillverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) undantas.
Vattenförbrukning
Vattenförbrukning i kubikmeter 2024 2023
Vattenförbrukning i kubikmeter 18 133 20 005
Vattenanvändning är av liten vikt på Nedermans anläggningar då vatten inte används i någon större utsträckning i produktion utan endast för hygien- och köksända-
mål. Vattenförbrukningen följs regelbundet med målet att reducera färskvattenanvändningen.Vår tillverkningsenhet i Detroit (US) flyttade i våras till en ny byggnad
och fick inte tillgång längre till vattenförbrukningen därför är vattenförbrukningen 0 i 2024 i jämförelse med 1390 i 2023. 2023 är inte omräknat.
Tllverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) undantas.
Avfall
Genererat avfall (i ton) 2024 2023
Genererat av fall (i ton) 2 473 2 480
% av av fallåter vinning 86% 87%
Nedermans målsättning är att avfallsmängden från produktionen kontinuerligt ska minska i förhållande till nettoomsättningen, andelen återvunnet avfall ska öka
och avfall som skickas till deponi ska elimineras. Nedermans produktion genererar endast marginellt med farligt avfall, såsom använda spraybehållare och elavfall
samt restmaterial från fastighetsunderhåll och koncer- nen arbetar aktivt med avlägsnande av farliga ämnen ur kretsloppet. Koncernen använder inte kemikalier i
produktionen bortsett från mindre mängder för exempelvis smörjning och ytfinish på produkter och påverkar därför inte heller avloppsvatten negativt. Materialåter-
vinning från farligt avfall sker hos godkända återvinningsanläggningar genom att farliga ämnen separeras ut och återstoden därefter återvinns.
Tillverknings och monteringsenheter i Australien/Melbourne och Danmark/Hadsund (förvärvad 2023) undantas.
===== SIDA 131 =====
131
HÅLLBARHETSINDIKATORER
===== SIDA 132 =====
132
MODERBOLAGSREDOVISNING
Moderbolagsredovisning
Moderbolagsredovisning
===== SIDA 133 =====
133
MODERBOLAGSREDOVISNING
Resultaträkning för moderbolaget
1 januari - 31 december
Mkr Not 2024 2023
Nettoomsättning 2, 19 29,6 21,2
Administrationskostnader 4, 5, 6, 7 -199,8 -185,3
Forsknings- och utvecklingskostnader -0,1 -0,1
Övriga rörelseintäkter- och kostnader 3 3,1 -2,5
Rörelseresultat -167,2 -166,7
Resultat från andelar i koncernföretag 8, 19 478,2 98,2
Ränteintäkter och liknande resultatposter 8, 19 0,8 2,4
Räntekostnader och liknande resultatposter 8, 19 -59,2 -52,1
Resultat efter finansiella poster 252,6 -118,2
Bokslutsdispositioner 9, 19 139,8 111,9
Resultat före skatt 392,4 -6,3
Skatt 10 10,5 9,7
Årets resultat 402,9 3,4
Övrigt totalresultat för moderbolaget
1 januari - 31 december
Mkr 2024 2023
Årets resultat 402,9 3,4
Övrigt totalresultat för året efter skatt - -
Totalresultat för året 402,9 3,4
===== SIDA 134 =====
134
MODERBOLAGSREDOVISNING
Balansräkning för moderbolaget
31 december
Mkr Not 2024 2023
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 11 183,7 181,6
Materiella anläggningstillgångar 12 11,2 9,2
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 13 2 188,9 2 176,9
Andra långfristiga fordringar 14 15,6 3,9
Uppskjutna skat tefordringar 10 32,4 22,0
Summa finansiella anläggningstillgångar 2 236,9 2 202,8
Summa anläggningstillgångar 2 431,8 2 393,6
Omsättningstillgångar
Fordringar på koncernföretag 19 262,1 218,8
Aktuella skattefordringar 10 1,9 2,4
Övriga fordringar 14 9,0 11,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäk ter 15 18,3 27,8
Kassa och bank 20 0,1 0,1
Summa omsättningstillgångar 291,4 260,5
Summa tillgångar 2 723,2 2 654,1
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1,2 1,2
Reservfond 292,5 292,5
Fond för utvecklingsutgifter 130,0 123,8
Summa bundet eget kapital 423,7 417,5
Fritt eget kapital 21
Överkursfond 5,9 5,9
Balanserat resultat 330,6 470,2
Årets resultat 402,9 3,4
Summa fritt eget kapital 739,4 479,5
Summa eget kapital 1 163,1 897,0
Skulder
Skulder till koncernföretag 19 1 079,8 1 079,8
Övriga långfristiga skulder 16 - 8,2
Avsättningar 1,6 1,2
Summa långfristiga skulder 1 081,4 1 089,2
Leverantörsskulder 24,9 24,2
Skulder till koncernföretag 19 409,9 605,2
Övriga skulder 16 11,1 11,7
Upplupna kostnader och förutbetalda intäk ter 17 32,8 26,8
Summa kortfristiga skulder 478,7 667,9
Summa eget kapital och skulder 2 723,2 2 654,1
===== SIDA 135 =====
135
MODERBOLAGSREDOVISNING
Förändringar i moderbolagets eget kapital
Mkr
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Totalt eget
kapitalAktiekapital Reservfond
Fond för
utvecklings-
utgifter Överkursfond
Balanserade
vinstmedel inkl.
årets resultat
Ingående eget kapital 2023-01-01 1,2 292,5 99,7 5,9 623,5 1 022,8
Årets resultat – – – – 3,4 3,4
Överföring till utvecklingsfond (netto) – – 24,1 – -24,1 –
Övrigt totalresultat
Totalresultat för året – – 24,1 – -20,7 3,4
Transaktioner med ägare
Utdelning – – – – -131,6 -131,6
Aktierelaterade ersättningar – – – – 2,4 2,4
Utgående eget kapital 2023-12-31 1,2 292,5 123,8 5,9 473,6 897,0
Ingående eget kapital 2024-01-01 1,2 292,5 123,8 5,9 473,6 897,0
Årets resultat – – – – 402,9 402,9
Överföring till utvecklingsfond (netto) – – 6,2 – -6,2 –
Övrigt totalresultat
Totalresultat för året – – 6,2 – 396,7 402,9
Transaktioner med ägare
Utdelning – – – – -138,7 -138,7
Aktierelaterade ersättningar – – – – 1,9 1,9
Utgående eget kapital 2024-12-31 1,2 292,5 130,0 5,9 733,5 1 163,1
Kassaflödesanalys för moderbolaget
1 januari - 31 december
Mkr Not 2024 2023
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -167,2 -166,7
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 20 50,3 51,7
Erhållna utdelningar 19 493,7 98,2
Erhållna räntor samt övriga finansiella poster 0,9 0,1
Betalda räntor samt övriga finansiella poster -58,7 -28,0
Betald inkomstskatt 0,7 -2,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 319,7 -46,7
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 13,7 -5,8
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -26,3 -5,8
-12,6 -11,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 307,1 -58,3
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -16,5 -6,3
Försäljning av materiella anläggningstillgångar, koncernintern 13,0 -
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -51,3 -65,6
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -3,0 -3,0
Förvärv/kapitaltillskott dotterföretag -36,3 -36,9
Avyttring av dotterföretag, koncernintern - 0,3
Kassaflöde från investeringsverksamheten -88,1 -111,5
Finansieringsverksamheten
Erhållna/betalda koncernbidrag 111,9 124,4
Förändring av finansiella koncerninterna fordringar/skulder -177,4 176,6
Förändring av förskottsbetalningar 14,8 -
Utbetald utdelning -138,7 -131,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -219,0 169,4
Årets kassaflöde 0,0 -0,4
Likvida medel vid årets början 0,1 0,5
Likvida medel vid årets slut 20 0,1 0,1
===== SIDA 136 =====
136
MODERBOLAGSREDOVISNING
1 Redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen
(1995:1554) och RFR 2, Redovisning för juridiska personer, utgiven av Rådet
för finansiell rapportering. Detta innebär att moderbolaget i sina finansiella
rapporter tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta
är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning.
Nedermankoncernens redovisningsprinciper återfinns i respektive not i kon-
cernens del av årsredovisningen. De huvudsakliga skillnaderna mellan redo -
visningsprinciperna som tillämpas i Nedermankoncernen och moderbolaget
beskrivs i respektive not i moderbolagets del av årsredovisningen.
Redovisningsprinciper Not
Intäkter 2 Intäkter
Leasing 6 Leasing
Utdelningsintäkter 8 Finansnetto
Obeskattade reserver 9 Bokslutsdispositioner
Koncernbidrag 9 Bokslutsdispositioner
Aktiverade utvecklingsutgifter 11 Immateriella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar 13 Aktier och andelar
Finansiella garantier 18 Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
2 Intäkter
Redovisningsprinciper
Intäkter
Moderbolagets intäkter utgörs av koncerninterna management fees
som faktureras till dotterbolagen. Intäkter från management fees
redovisas vid en tidpunkt vilket är då service är utförd och dotterbola-
gen kan dra nytta av levererad service.
Mkr 2024 2023
Management charges 29,6 21,2
Tot alt 29,6 21,2
3 Övriga rörelseintäkter och kostnader
Mkr 2024 2023
Kursvinster- och kursförluster på fordringar/skulder
av rörelsekaraktär
3,1 -2,5
Tot alt 3,1 -2,5
4 Personal
Medelantalet
anställda
2024 2023
Kvinnor Män Tot alt Kvinnor Män Tot alt
Sverige 15 32 47 18 34 52
Tot alt 15 32 47 18 34 52
Könsfördelning i företagsledningen,
andel kvinnor 2024 2023
Styrelsen 33% 33%
Övriga ledande befattningshavare 17% 20%
Löner, andra ersättningar och sociala
kostnader, Mkr 2024 2023
Löner och ersät tningar 52,8 48,5
Sociala avgifter 18,2 15,4
Pensionskostnader* 11,7 9,1
*Av pensionskostnader avser 2,0 Mkr (1,9) VD i moderbolaget. Några
utestående pensionsförpliktelser till gruppens styrelse, VD och ledande
befattningshavare föreligger ej.
Löner och andra ersättningar fördelade
mellan styrelseledamöter m.fl. och övriga
anställda, Mkr 2024 2023
St yrelse, VD och andra ledande befat tningshavare 32,5 28,3
(varav rörlig ersät tning) (8,2) (6,1)
Övriga anställda 20,3 20,2
Tot alt 52,8 48,5
5 Pensioner
Mkr 2024 2023
Kostnader för avgif tsbestämda planer 11,7 9,1
Tot alt 11,7 9,1
I beloppet ingår kostnader för särskild löneskatt med 2,2 Mkr (1,8).
För mer information kring hanteringen av pensioner, se koncernens not 24,
Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser.
6 Leasing
Redovisningsprinciper
Leasing
I enlighet med RFR 2 tillämpar moderbolaget undantaget i IFRS 16 vil-
ket innebär att moderbolaget redovisar leasingavgifter som rörelse-
kostnader i resultaträkningen linjärt över leasingperioden för samtliga
leasingkontrakt.
Framtida leasingavgifter för icke
uppsägningsbara leasingavtal, Mkr 2024 2023
Inom et t år 1,0 0,7
Mellan et t och fem år 1,3 1,1
Tot alt 2,3 1,8
Kostnadsförda leasingavgifter, Mkr 2024 2023
Leasingavgifter 1,0 0,7
Tot alt 1,0 0,7
===== SIDA 137 =====
137
MODERBOLAGSREDOVISNING
7 Ersättning till revisorer
Mkr 2024 2023
EY
Revisionsuppdrag 1,8 1,8
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1,1 0,9
Andra uppdrag 0,1 0,1
Tot alt 3,0 2,8
8 Finansnetto
Redovisningsprinciper
Utdelningsintäkter
Intäkter från utdelningar redovisas när rätt att erhålla utdelning har
fastslagits. Erhållna utdelningar redovisas som intäkt oavsett om
utdelningen avser vinster som intjänats före förvärvstidpunkten.
Mkr 2024 2023
Resultat från andelar i koncernföretag
Utdelning 493,6 98,2
Nedskrivning av bok för t värde ak tier i dot terbolag -15,4 -
Tot alt 478,2 98,2
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, kreditinstitut 0,1 -
Övriga finansiella intäkter, koncernföretag 0,7 0,0
Valutakursförändringar - 2,4
Tot alt 0,8 2,4
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, kreditinstitut -0,0 -0,0
Övriga finansiella kostnader, koncernföretag -58,1 -52,1
Valutakursförändringar -1,1 -
Tot alt -59,2 -52,1
9 Bokslutsdispositioner
Redovisningsprinciper
Obeskattade reserver
Moderbolaget redovisar skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och
skattemässigt gjorda avskrivningar som ackumulerade överavskriv -
ningar, vilka ingår i obeskattade reserver. I koncernredovisningen delas
obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag
Redovisning av koncernbidrag har skett i enlighet med alternativre -
geln i RFR 2 vilket innebär att koncernbidrag redovisas som boksluts-
dispositioner.
Mkr 2024 2023
Koncernbidrag 139,8 111,9
Tot alt 139,8 111,9
10 Inkomstskatter
Redovisat i resultaträkningen
Aktuell skatteintäkt (+) /
skattekostnad (-), Mkr 2024 2023
Periodens skattekostnad -0,8 -
Justering av skatt hänförlig till tidigare år 0,9 -
Tot alt 0,1 -
Uppskjuten skatteintäkt (+) /
skattekostnad (-)
Uppskjuten skatteintäkt från aktiverade
underskottsavdrag
10,4 9,7
Totalt redovisad skatteintäkt/-kostnad 10,5 9,7
Avstämning av effektiv skatt, Mkr 2024 2023
Resultat före skatt 392,4 -6,3
Skatt enligt gällande skattesats -80,8 1,3
Ej avdragsgilla kostnader -15,4 -11,2
Ej skattepliktiga intäkter 101,8 20,2
Omvärdering av underskottsavdrag -0,8 -
Skatt hänförlig till tidigare år 5,7 -0,6
Redovisad effektiv skatt 10,5 9,7
Redovisat i balansräkningen
Uppskjutna skattefordringar, Mkr 2024 2023
Materiella anläggningstillgångar - 0,1
Avsättningar 0,3 0,2
Underskottsavdrag 32,1 21,7
Uppskjutna skattefordringar enligt
balansräkningen
32,4 22,0
===== SIDA 138 =====
138
MODERBOLAGSREDOVISNING
11 Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Aktiverade utvecklingsutgifter
Under året aktiverade utvecklingsutgifter, för utveckling som skett
i egen regi av immateriella tillgångar, förs från fritt eget kapital till en
fond för utvecklingsutgifter hänförligt till bundet eget kapital.
2024
Mkr
Balanserade
utvecklings-
utgifter
Data-
program
Pågående
investeringar
och förskott Tot alt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 257,3 152,9 8,9 419,1
Internt utvecklade tillgångar 37,7 - - 37,7
Investeringar - 2,0 11,6 13,6
Koncerninterna övertaganden - - - -
Omklassificeringar - - - -
Utgående balans 295,0 154,9 20,5 470,4
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -133,2 -104,3 - -237,5
Avskrivningar -32,2 -17,0 - -49,2
Utgående balans -165,4 -121,3 - -286,7
Redovisade värden
Vid årets början 124,1 48,6 8,9 181,6
Vid årets slut 129,6 33,6 20,5 183,7
2023
Mkr
Balanserade
utvecklings-
utgifter
Data-
program
Pågående
investeringar
och förskott Tot alt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 203,7 139,2 10,6 353,6
Internt utvecklade tillgångar 38,6 - - 38,6
Investeringar - 4,3 7,6 11,9
Koncerninterna övertaganden 15,0 - - 15,0
Omklassificeringar - 9,3 -9,3 -
Utgående balans 257,3 152,9 8,9 419,1
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -103,7 -85,8 - -189,5
Avskrivningar -29,5 -18,5 - -48,0
Utgående balans 133,2 -104,3 - -237,5
Redovisade värden
Vid årets början 100,0 53,5 10,6 164,1
Vid årets slut 124,1 48,6 8,9 181,6
Av- och nedskrivningar, Mkr 2024 2023
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:
Administrationskostnader -49,2 -48,0
Tot alt -49,2 -48,0
===== SIDA 139 =====
139
MODERBOLAGSREDOVISNING
12 Materiella anläggningstillgångar
Mkr
2024 2023
Inventarier,
verktyg och
installationer
Pågående
investeringar
och förskott Tot alt
Inventarier,
verktyg och
installationer
Pågående
investeringar
och förskott Tot alt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 16,9 6,3 23,2 16,1 0,8 16,9
Investeringar 1,4 15,1 16,5 0,8 5,5 6,3
Koncerninterna avyttringar - -13,0 -13,0 - - -
Utgående balans 18,3 8,4 26,7 16,9 6,3 23,2
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans -14,0 - -14,0 -12,2 - -12,2
Avskrivningar -1,5 - -1,5 -1,8 - -1,8
Utgående balans -15,5 - -15,5 -14,0 - -14,0
Redovisade värden
Vid årets början 2,9 6,3 9,2 3,9 0,8 4,7
Vid årets slut 2,8 8,4 11,2 2,9 6,3 9,2
Av- och nedskrivningar, Mkr 2024 2023
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen:
Administrationskostnader -1,5 -1,8
Tot alt -1,5 -1,8
===== SIDA 140 =====
140
MODERBOLAGSREDOVISNING
13 Aktier och andelar
Redovisningsprinciper
Dotterföretag
Dotterbolag är de bolag där Nederman Holding AB har bestämmande infly-
tande. Bestämmande inflytande föreligger om Nederman Holding AB har
inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till
rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande
över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om
ett bestämmande inflytande föreligger beaktas potentiella röstberät -
tigande aktier. Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Alla utgifter i samband med rörelseförvärv,
dvs inklusive förvärvsrelaterade utgifter, aktiveras i moderbolagets räken-
skaper såsom en del av anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktier. Aktier i
dotterbolag och fordringar på dotterbolag testas årligen, och vid indikation
på värdeminskning, för nedskrivningsbehov. Nedskrivningsprövning sker
genom att jämföra moderbolagets bokförda anskaffningsvärden med dot-
terbolagens substansvärden inklusive deras långsiktiga intjäningsförmå-
ga. Eventuella nedskrivningar återförs inte.
Aktieägartillskott för juridiska personer
Aktieägartillskott läggs till värdet av aktier och andelar i balansräkningen,
varefter nedskrivningsprövning sker.
Moderbolagets innehav av aktier och
andelar i koncernföretag Organisationsnummer Säte/Land
Antal
andelar
Ägar-
andel
2024 2023
Bokfört
värde,
Mkr
Bokfört
värde,
Mkr
AB Ph. Nederman & Co 556089-2951 Helsingborg, Sverige 550 000 100% 329,2 329,2
Aagaard A /S 21281875 Hadsund, Danmark 10 000 100% 45,6 50,2
Auburn FilterSense LLC 6543811 Wilmington, DE USA - -* - -
Duroair Technologies Inc. 832576904RC0001 Niagara Falls, Kanada - -* - -
Duroair Technologies USA Inc. 36-4936286 Buffalo, USA - -* - -
Energy Save System Ltd 09308305 Kettering, England 100 100% - 15,8
Environmental Filtration Technologies France Holding 429043276 Pontcharra, Frankrike - -* - -
Gasmet Technologies (Asia) Ltd 950990 Hongkong - -* - -
Gasmet Technologies (UK) Ltd 2301809 Naseby, England - -* - -
Gasmet Technologies GmbH HRB 105091 Karlsruhe, Tyskland - -* - -
Gasmet Technologies Inc. 707771-8 Toronto, Kanada - -* - -
Gasmet Technologies Oy 2681803-8 Helsingfors, Finland 31 403 100% 514,3 514,3
LCI Corporation International 56-0732889 Charlotte, NC USA - -* - -
L & G Beheer N.V. 31 015 696 Amersfoort, Nederländerna - 100% 26,7 26,7
Luwa Air Engineering (Pte.) Ltd. 197400205K Singapore, Singapore - -* - -
Luwa Air Engineering (Shanghai) Co., Ltd. 913100006073822526 Shanghai, Kina - -* - -
Luwa Air Engineering AG CHE-112.154.099 Zurich, Schweiz 950 000 100% 204,6 204,6
Luwa America, Inc
(fusionerat in i koncernbolag under 2024)
C201412600738 Greensboro, NC USA - -* - -
Luwa Havalandirma Teknikleri Sanayi ve Ticaret
Limited Sirketi
826319 Istanbul, Turkiet - -* - -
Luwa India Private Limited U01711KA1993FTC014292 Bangalore, Indien - -* - -
MBE AG CHE-107.899.911 Wetzikon, Schweiz - -* - -
Menardi Filters Europe A /S 38209205 Mariager, Danmark - 100% 0,7 0,7
Menardi LLC 56-2173466 Wilmington, DE USA - -* - -
Mikropul Australia Holdings Pt y Ltd 85 090 925 072 Bayswater, Victoria, Australien - -* - -
Mikropul Australia Pt y Ltd 75 000 932 374 Bayswater, Victoria, Australien - -* - -
MikroPul France SAS 303573307 Pontcharra, Frankrike - -* - -
Mikropul Holding BV 17 119 906 Amersfoort, Nederländerna - 100% - -
MonitoringSystems GmbH (likviderat 2024) FN 211207 z Mauerbach, Österrike - -* - -
National Conveyors Company Inc. 22-1547550 New York, NY USA - -* - -
Nederman (Malaysia) Sdn Bhd. 892768T Selangor, Malaysia - -* - -
Nederman (Shanghai) Co Ltd (lik viderat 2024) 9131000067113929XX Shanghai, Kina - -* - -
Nederman Canada Ltd 105 836 613 Mississauga, Kanada 1 100% 32,1 32,1
Nederman Corporation 56-0488262 Wilmington, DE USA - -* - -
Nederman CR s.r.o. 25634364 Prag, Tjeckien 1 100% 0,0 0,0
Nederman Danmark, Filial af Nederman Nordic AB 36414642 Mariager, Danmark - -* - -
Nederman Distribution Sales AB 556272-9854 Helsingborg, Sverige - -* - -
Nederman do Brasil Comércio de Produtos de
Exaustao Ltda
05.880.850/0001-45 Sao Paulo, Brasilien 3 365 100% 6,1 6,1
Nederman Filtration GmbH** HRB391382 Freiburg, Tyskland - -* - -
Nederman Filtration Ltd 562216 Preston, England - -* - -
Nederman Finance AB 559160-6081 Helsingborg, Sverige 1 000 100% 0,5 0,5
Nederman GmbH (Austria) FN2315530k Wien, Österrike - -* - -
Nederman GmbH** HRB225315 Stuttgart, Tyskland - 100% 19,2 19,2
Nederman Holding Danmark A/S 28301650 Mariager, Danmark 60 500 100% 231,3 231,3
Nederman Holding Germany GmbH HRB701805 Freiburg, Tyskland - -* - -
Nederman Holding USA Inc 80-0699546 Wilmington, DE USA - 100% 106,5 106,5
Nederman Ibérica S.A. A79441762 Madrid, Spanien - -* - -
Nederman India Private Limited U74900PN2008FTC144278 Pune, Indien 204 932 100% 10,6 10,6
===== SIDA 141 =====
141
MODERBOLAGSREDOVISNING
Nederman Insight AB 559175-9468 Helsingborg, Sverige 1 000 100% 0,3 0,3
Nederman Insight NUF 926115898 Skedsmo, Norge - -* - -
Nederman International Trading Shanghai Co. Ltd 91310115688759399Y Shanghai, Kina - -* - -
Nederman Ltd 1393492 Preston, England 10 000 100% 49,3 49,3
Nederman Magyarorszag Kft 01-09-874950 Budapest, Ungern - 100% 0,2 0,2
Nederman Makine Sanayi Ve Ticaret Limited Sirketi 647743 Istanbul, Turkiet - 53%* 7,6 7,6
Nederman Manufacturing & Logistics LLC 90-0676051 Wilmington, DE USA - -* - -
Nederman Manufacturing (Suzhou) Co Ltd 9132050578206245 93 Suzhou, Kina - -* - -
Nederman Manufacturing Poland Sp. z o.o. 0000050307 Marki, Polen - -* - -
Nederman Mikropul Canada Inc. (fusionerat in i
koncernbolag under 2024)
56-2172876 Wilmington, DE USA - -* - -
Nederman MikroPul GmbH** HRB 33261 Köln, Tyskland - -* - -
Nederman MikroPul Holding Inc 04-3833071 Wilmington, DE USA - -* - -
Nederman Mikropul LLC 46-4352369 Wilmington, DE USA - -* - -
Nederman MikroPul Poland Sp. z o.o. 0000617869 Marki, Polen - -* - -
Nederman MikroPul Pt y Ltd 75 002 459 672 Bayswater, Victoria, Australien - 100% 14,4 14,4
Nederman N.V./S.A. 428727 Bryssel, Belgien 4 000 100% 30,4 30,4
Nederman Nederland BV 58 655 360 Amersfoort, Nederländerna - -* - -
Nederman Nordic AB 556426-7358 Helsingborg, Sverige 2 000 100% 110,6 110,6
Nederman Norge, Filial til Nederman Nordic 914149762 Skedsmo, Norge - -* - -
Nederman OOO (likviderat 2024) 1 082 468 018 511 Moscow, Ryssland - -* - -
Nederman Polska Sp. z o.o. 0000109291 Marki, Polen - -* - -
Nederman S. de R.L. de C.V MIK0001128K6 Col Juarez, Mexiko - -* - -
Nederman S.A.S. 434134615 Paris, Frankrike - -* - -
Nederman SEA Co Ltd 105534081588 Chonburi, Thailand - -* - -
Nederman Shared Services LLC 46-4172135 Wilmington, DE USA - -* - -
NEO Monitors AS 986076832 Skedsmo, Norge 147 076 100% 415,9 415,9
NEO Monitors Corporation 85-1153790 Wilmington, DE USA - -* - -
Nordfab Ducting Co Ltd 125549002956 Chonburi, Thailand - 51%* 0,2 0,2
Nordfab Europe AS 17011405 Mariager, Danmark - -* - -
Nordfab LLC 56-1230979 Wilmington, DE USA - -* - -
Nordfab Pt y Ltd 15658403948 Sydney, Australien 100 100% - -
Olicem A/S 39958708 Hobro, Danmark 510 51% 32,4
PT Nederman Indonesia - Jakarta, Indonesia - 10%* 0,2 0,2
RoboVent Acquisition, Inc.
(fusionerat in i koncernbolag under 2024)
82-3939810 Dover, DE, USA - -* - -
RoboVent Products Group, Inc.
(fusionerat in i koncernbolag under 2024)
38-2888296 Sterling Heights, MI, USA - -* - -
RoboVent Solutions Group, Inc. 17143D Sterling Heights, MI, USA - -* - -
Tot alt 2 188,9 2 176,9
*100% ägs av koncernen
**Bolaget tillämpar undantaget enligt 264 (3) HGB för räkenskapsåret 2024. Det innebär att bolaget är undantaget från att avge lokal årsredovisning i hemlandet.
13 Aktier och andelar, fortsättning
Ackumulerade anskaffningsvärden, Mkr 2024 2023
Vid årets början 2 176,9 2 144,6
Förvärv av koncernbolag 27,8 32,6
Nedskrivning av bokfört värde -15,8 -0,3
Redovisat värde den 31 december 2 188,9 2 176,9
I beloppet på raden Förvärv av koncernbolag 2024 ingår en earn-out på
-4,8 Mkr avseende Aagaard A/S som inte fallit ut.
Moderbolagets innehav av aktier och
andelar i koncernföretag Organisationsnummer Säte/Land
Antal
andelar
Ägar-
andel
2024 2023
Bokfört
värde,
Mkr
Bokfört
värde,
Mkr
===== SIDA 142 =====
142
MODERBOLAGSREDOVISNING
14 Övriga fordringar
Övriga fordringar som är anläggnings-
tillgångar, Mkr 2024 2023
Data/licenskostnader 14,8 -
Övriga fordringar 0,8 3,9
Tot alt 15,6 3,9
Övriga fordringar som är omsättnings-
tillgångar, Mkr 2024 2023
Mervärdesskatt 8,1 9,7
Övriga fordringar 0,9 1,7
Tot alt 9,0 11,4
15 Förutbetalda kostnader och upplupna
intäkter
Mkr 2024 2023
Data/licenskostnader 17,0 15,8
Försäkringar 0,9 0,9
Övrigt 0,4 11,1
Tot alt 18,3 27,8
16 Övriga skulder
Övriga långfristiga skulder, Mkr 2024 2023
Del av köpeskilling vid rörelseförvärv (se koncernens
not 4)
- 8,2
Tot alt - 8,2
Övriga kortfristiga skulder, Mkr 2024 2023
Del av köpeskilling vid rörelseförvärv (se koncernens
not 4)
8,5 9,3
Personalrelaterade skulder 2,6 2,4
Tot alt 11,1 11,7
17 Upplupna kostnader och förutbetalda
intäkter
Mkr 2024 2023
Personalrelaterade kostnader 29,3 25,1
Revisionskostnader 0,9 0,2
Övrigt 2,6 1,5
Tot alt 32,8 26,8
18 Ställda säkerheter och
eventualförpliktelser
Redovisningsprinciper
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består främst av borgensför-
bindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär
att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldin -
strument för förluster, som denna ådrar sig på grund av att en angiven
gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. Moder-
bolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balans -
räkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt
erfordras för att reglera åtagandet.
Eventualförpliktelser, Mkr 2024 2023
FPG/PRI 0,7 0,8
Garantiåtaganden 166,4 161,9
Tot alt 167,1 162,7
19 T ransaktioner med närstående
Moderbolaget har närståenderelationer med sina dotterföretag, se not 13,
Aktier och andelar.
Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare har eller har haft
någon direkt eller indirekt delaktighet i några affärstransaktioner med kon -
cernbolag som är eller var ovanliga till sin karaktär med avseende på villkoren,
under nuvarande eller tidigare verksamhetsår. Inte heller har något koncern-
bolag lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensförbindelse för någon av
styrelsens ledamöter eller ledande befattningshavare. Lån till dotterbolagen
sker på marknadsmässiga villkor.
Närståendetransaktioner, dotterföretag,
Mkr 2024 2023
Nettoomsättning - Management charges 29,6 21,2
Erhållen utdelning 493,7 98,2
Erhållet koncernbidrag 139,8 111,9
Finansiella intäkter 0,8 2,4
Finansiella kostnader -59,2 -52,1
Fordran på närstående per 31 december 262,1 218,8
Skuld till närstående per 31 december 1 489,7 1 685,0
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Beträffande styrelsens, VDs och övriga ledande befattningshavares löner och
andra ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner och lik -
nande förmåner samt avtal angående avgångsvederlag, se koncernens not 8,
Personal och not 24, Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser.
===== SIDA 143 =====
143
MODERBOLAGSREDOVISNING
20 Kassaflöde
Likvida medel, Mkr 2024 2023
Delkomponenter i lik vida medel:
Kassa och banktillgodohavanden 0,1 0,1
Tot alt 0,1 0,1
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, Mkr 2024 2023
Avskrivningar 50,7 49,8
Orealiserade kursdifferenser -0,8 1,9
Avsättningar 0,4 -0,1
Tot alt 50,3 51,7
Ej utnyttjade krediter, Mkr 2024 2023
Disponibla medel 0,1 0,1
Finansieringsverksamheten
Följande tabell visar förändring av fordringar och skulder som ingår i finansieringsverksamheten.
2024, Mkr
Ingående
balans
Kassaflödes-
påverkande
förändringar
Ej kassaflödespåverkande
förändringar
Utgående
balansRänta & avgifter
Utländsk valuta
förändring
Långfristiga räntebärande skulder koncernföretag 1 079,8 - - - 1 079,8
Kor t fristiga räntebärande fordringar (-) & skulder (+) koncernföretag 496,7 -179,0 - 0,8 318,5
Tot alt -179,0
2023, Mkr
Ingående
balans
Kassaflödes-
påverkande
förändringar
Ej kassaflödespåverkande
förändringar
Utgående
balansRänta & avgifter
Utländsk valuta
förändring
Långfristiga räntebärande skulder koncernföretag 1 079,8 - - - 1 079,8
Kor t fristiga räntebärande fordringar (-) & skulder (+) koncernföretag 325,3 172,2 - -0,8 496,7
Tot alt 172,2
21 Disposition av vinst eller förlust
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i Nederman Holding AB (publ):
Kr 2024 2023
Överkursfond 5 866 700 5 866 700
Balanserade vinstmedel 330 583 736 470 181 728
Årets resultat 402 969 792 3 414 319
Tot alt 739 420 228 479 462 747
Styrelsen föreslår att
Till ak tieägarna lämnas utdelning om 4,00 kr (3,95) per ak tie* 140 461 412 138 666 413
Till överkursfond föres 5 866 700 5 866 700
Till balanserade vinstmedel föres 593 092 116 334 929 634
Tot alt 739 420 228 479 462 747
*Baserat på antal utestående aktier den 31 december 2024. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av att aktier i eget förvar kan komma att omsättas
fram till avstämningsdagen den 17 april 2025.
22 Händelser efter rapportperiodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
===== SIDA 144 =====
144 UNDERSKRIFTER
Underskrifter
Koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprät -
tats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder
som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr
1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella
redovisningsstandarder respektive god redovisningssed i Sveri -
ge och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets
ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget
ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga ris -
ker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag
som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncern -
redovisningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den
29 april 2025.
Helsingborg den 17 mars 2025
Johan Menckel
Ordförande
Vår revisionsberättelse har lämnats den 17 mars 2025
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
Sven Kristensson Sam Strömerstén
Styrelseledamot och Verkställande direktör Styrelseledamot
Anders Borg Gunilla Fransson Ylva op den Velde Hammargren
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
===== SIDA 145 =====
Revisionsberättelse
TILL BOLAGSSTÄMMAN NEDERMAN HOLDING AB (PUBL), ORG NR 556576-4205
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis -
ningen för Nederman Holding AB (publ) för år 2024 med undantag
för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidor -
na 70–75 samt 78-79 respektive 38–51. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna 62-143 i det ta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
ställning per 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de
antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfat-
tar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på
sidorna 70–75 samt 78–79 respektive 38–51. Förvaltningsberät -
telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis -
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk -
ningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon -
cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet -
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets revi -
sionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audi -
ting (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Det ta innefat tar at t, baserat på vår bästa
kunskap och över t ygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revi-
sorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag
eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest bet ydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separa -
ta uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur
revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ -
den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats
för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredo -
visningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning
och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla
de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisions -
berättelse.
145REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 146 =====
Värdering av Goodwill
Beskrivning av området
Redovisat värde för goodwill uppgår per 31 december 2024 till
2 209 Mkr vilket motsvarar 30,5 % av de totala tillgångarna i
koncernen. Bolaget prövar årligen och vid indikation på vär -
denedgång att redovisade värden inte överstiger beräknat
åter vinningsvärde. Åter vinningsvärdet fastställs för varje kas-
sagenererande enhet genom en nuvärdesberäkning av fram -
tida kassaflöden. Framtida kassaflöden baseras på ledningens
affärsplaner och prognoser och innefattar ett antal antagan -
den bland annat om resultatutveckling, tillväxt, investerings -
behov och diskonteringsränta.
Förändringar av antaganden får en stor påverkan på beräk -
ningen av återvinningsvärdet och de antaganden som Bola -
get tillämpat får därför stor betydelse för bedömningen av
om nedskrivningsbehov föreligger. Vi har därför bedömt att
värderingen av goodwill är ett särskilt betydelsefullt område i
revisionen.
En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 13
”Immateriella anläggningstillgångar”.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat och testat bolagets process för
att upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvär -
dera tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har
också gjort jämförelser med andra företag för att utvärdera
rimligheten i framtida kassaflöden och tillväxtantaganden
samt med hjälp av våra värderingsspecialister prövat vald dis -
konteringsränta och antaganden om långsiktig tillväxt. Vi har
också granskat bolagets modell och metod för att genomföra
nedskrivningstest samt utvärderat bolagets känslighetsana -
lyser. Vi har också granskat lämnade upplysningar i årsredo -
visningen.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo -
visningen och koncernredovisningen och åter finns på sidorna 1-37
samt 144-156. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret
2024 utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis -
ningen omfat tar inte denna information och vi gör inget ut talande
med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen är det vår t ans var at t läs a den infor mation som identifie-
ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid
denna genomgång beak t ar vi även den k unskap vi i övr igt inhämt at
under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Intäkter hänförliga till lösningar (projektförsäljning)
Beskrivning av området
Nettoomsättningen för koncernen uppgår för år 2024 till 5
899,9 Mkr och av detta avser lösningar (projektförsäljning) 2
482 Mkr, vilket motsvarar 42,1 % av totala nettoomsättning -
en. De redovisningsprinciper som bolaget tillämpar för redo -
visningen av intäkter hänförliga till lösningar framgår av sida
92 i årsredovisningen, not 6 ”Intäkter från avtal med kunder”.
Intäkter hänförliga till lösningar redovisas över tid och genom
at t mät a ak tuellt uppf yllande av pres t ations åt agandet mot et t
fullständigt uppfyllande av prestationsåtagandet. Detta sker
på basis av nedlagda projektkostnader i förhållande till totala
prognosticerade kostnader för varor eller tjänster som utlo -
vats enligt avtalet. Intäktsredovisningen hänförlig till lösning -
ar innefattar inslag av bedömningar i form av mätning av aktu-
ellt uppfyllande av prestationsåtagandet mot ett fullständigt
uppfyllande av prestationsåtagandet. Förändringar i dessa
bedömningar kan få en väsentlig påverkan på redovisat resul -
tat varför vi bedömt att redovisning av intäkter hänförliga till
lösningar utgör ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
Hur detta område beaktades i revisionen
Vi har granskat bolagets process för intäktsredovisning i för -
säljningssegmentet lösningar samt bolagets bedömning av
i hur stor utsträckning prestationsåtagandet har uppfyllts.
Vidare har vi stickprovsvis granskat bolagets bedömning av
förväntat resultat i projekten genom bl.a. jämförelser mot
avtal, historiska utfall och budget. Vidare har vi granskat
bolagets bedömningar avseende eventuell förlustrisk i pro -
jekten. Vi har också granskat lämnade upplysningar i årsredo -
visningen.
146 REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 147 =====
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den -
na information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rappor tera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är st yrelsen och verk ställande direk tören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att
den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän-
dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direk tören för bedömningen
av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när
så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt
drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel -
sen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upp -
höra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgif ter i övrigt , bland annat över vaka bolaget s finan-
siella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller någ-
ra väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller
våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan för väntas påverka de ekono-
miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av års -
redovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsin -
spektionens webbplats. Denna beskrivning är en del av revisions -
berättelsen.
147REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 148 =====
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revi -
sion av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av
Nederman Holding AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dis -
positioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla -
get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe -
hov, lik viditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning -
en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomis -
ka angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska full-
göras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltning -
en ska skötas på ett betr yggande sätt.
Revisorns ansvar
Vår t mål beträffande revisionen av för valtningen, och därmed vår t
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseen -
de:
■ företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller
■ på något annat sätt handlat i strid med ak tiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är at t med r imlig grad av s äker het bedöma om för slaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan för -
anleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med
aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt -
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats. Denna beskriv-
ning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis -
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek -
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Nederman Holding
AB (publ) för år 2024
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i förhållande till Nederman Holding AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser at t de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen-
liga som grund för vår t uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig -
heter eller misstag.
148 REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 149 =====
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor -
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven
i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt -
gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät-
tad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent -
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revi -
sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rappor ter samt andra bes t yrkandeuppdrag och näralig-
gande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive rikt linjer
och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standar -
der för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra för -
fattningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och kon -
cernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktig -
heter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar
av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utfor -
ma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML -format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa -
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 70–75 samt 78–79 och för att den är upprättad i enlig -
het med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne -
bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsre -
dovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i över-
ensstämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på
sidorna 38–51 och för att den är upprättad i enlighet med årsre -
dovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före
den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inrik tning och en väsentligt mindre omfat tning jämför t med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vår t uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Ernst & Young AB, Box 7850 103 99 Stockholm, utsågs till Neder -
man Holding ABs revisor av bolagsstämman den 26 april 2024 och
har varit bolagets revisor sedan 22 april 2015.
Helsingborg den 17 mars 2025
Ernst & Young AB
Andreas Mast
Auktoriserad revisor
149REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 150 =====
PRIS- OCH VOLYMUTVECKLING 2024 PRIS- OCH VOLYMUTVECKLING 2020–2024
JAN 2025
ÖVRIGT
Nedermanaktien
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Share turnover per month, 000
20242023202220212020
0
30
60
90
120
150
180
210
240
270
OMX Stockholm PI
Nederman
SEK No.
Source:
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Share turnover per week, 000
DECNOVOCTSEPAUGJULJUNMAYAPRMARFEBJAN
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
OMX Stockholm PI
Nederman
SEK No.
Source:
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Omsatt antal aktier per månad i 1000-tal
DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
OMX Stockholm PI
Nederman
SEK Antal
Källa:
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Omsatt antal aktier per månad i 1000-tal
20242023202220212020
0
30
60
90
120
150
180
210
240
270
OMX Stockholm PI
Nederman
SEK Antal
Källa:
150 NEDERMANAKTIEN
Nedermanaktien
Nedermans ambition är att kontinuerligt förse finans -
marknaden, ägarna och andra intressenter med korrekt,
konsekvent och relevant information i syfte att öka för -
ståelsen för koncernen och uppfylla reglerna för börs -
noterade bolag. Nedermanaktien är sedan den 16 maj
2007 noterad på Nasdaq Stockholm under förkortning -
en ”NMAN”. Sedan januari 2014 är aktien noterad på Nas-
daq Stockholm Mid Cap. En översiktlig historik för bola -
get och dess aktie återfinns i faktarutan på nästa sida.
KOMMUNIKATION PÅ MARKNADEN
Representanter för Nederman träffar regelbundet analytiker,
kreditgivare och aktieägare för att ge en fortlöpande bild av
utvecklingen under verksamhetsåret. Delårsrapporterna, bok -
slut skommunikén och år sredovisningen distribueras till de ak tie-
ägare som så önskar. Dessa rapporter tillsammans med bolagets
pressmeddelanden, finns också tillgängliga på webbplatsen på
svenska och engelska.
ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Antalet aktieägare var vid årets slut 4 648 (4 569). Varje aktie
i Nederman berättigar till en röst. Andelen svenskt ägande
uppgick till 93,72 procent (93,17). De tio största ägarnas inne -
hav utgjorde 80,18 procent (80,29) av det totala antalet aktier.
Den största enskilda ägaren är Investment AB Latour. I tabel -
len på nästa sida anges Nedermans ägarförhållanden per den
31 december 2024.
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Nedermans utdelningspolicy är att lämna en utdelning uppgå -
ende till 30–50 procent av årets resultat, med hänsyn tagen till
kapitalstruktur och förvärvsplaner. För verksamhetsåret 2024
föreslår styrelsen en utdelning på 4,00 kr per ak tie (3,95).
ANALYTIKER SOM FÖLJER NEDERMAN
Lina Blume från Handelsbanken
lina.blume@handelsbanken.se
===== SIDA 151 =====
Data per aktie 2024 2023 2022 2021 2020
Resultat per ak tie ef ter skat t, Kr 9,83 9,71 9,37 8,70 3,15
Börskurs 31 december, Kr 217,0 179,5 172,4 218,0 141,0
Börsvärde, Mkr 7 626,7 6 308,7 6 059,2 7 661,8 4 954,1
Kassaflöde, Mkr -18,8 115,4 133,1 42,1 67,0
Föreslagen utdelning/aktie, Kr 4,00 3,95 3,75 3,50 -
Utdelning beslutad víd ex tra bolagsstämma, Kr - - - - 1,00
Utdelningstillväxt, % 1,3 5,3 7,1 250,0 -
Direktavkastning, % 1,84 2,20 2,18 1,61 -
P/E tal 22,1 18,5 18,4 25,1 44,8
Andel utdelad vinst, % 41 41 40 40 32
Eget kapital, Mkr 2 718,6 2 372,0 2 186,5 1 717,4 1 300,8
Emit terade antal ak tier, 31 december 35 146 020 35 146 020 35 146 020 35 146 020 35 146 020
Föreslagen utdelning i procent av eget kapital, % 5,2 5,8 6,0 7,2 -
Nedermans större ägare Innehav Röster, %
Investment AB Latour 10 538 487 29,98
Neudi kapital AB 3 525 000 10,03
IF Skadeförsäkring AB (publ) 3 481 200 9,90
Swedbank Robur Fonder 2 963 524 8,43
Cliens Kapitalförvaltning AB 2 469 335 7,03
Fjärde AP-fonden 2 046 874 5,82
Lannebo kapitalförvaltning 1 367 582 3,89
Handelsbanken Fonder AB 878 838 2,50
CBLB/ UCITS-EXEMPTED 513 003 1,46
Första AP-Fonden 400 899 1,14
Övriga ägare 6 961 278 19,82
Tot alt 35 146 020 100,00
Historik
1944 Företaget grundas av Philip Nederman.
1983 Notering på Stockholmsbörsen.
1985 Active blir ny majoritetsägare. Bolaget avnoteras.
1991 Nederman säljs till Esab.
1994 Charter förvärvar Esab och blir ny majoritetsägare.
1999 Riskkapitalbolaget EQT förvärvar Nederman.
2007 Notering på Nasdaq Stockholm.
2010 För vär v av Dantherm Filtration.
2012 Förvärv av Environmental Filtration Technologies.
2013 Nederman kvalificerar sig till Nasdaq Stockholm Mid Cap.
2014 Nederman fly t tas till Nasdaq Stockholm Mid Cap.
2017 Förvärv av NEO Monitors AS.
2018 För vär v av Auburn FilterSense LLC och Luwa Air Engineering AG.
2019 Förvärv av Gasmet Technologies Oy.
2021 För vär v av Energy Save System Ltd.
2022 För vär v av RoboVent, MBE AG och Ezi-Duct.
2023 För vär v av Aagaard A /S.
2024 För vär v av Duroair Technologies Inc., Duroair Technologies USA, Inc.
och Olicem A /S
Ägare per kategori, %
Finansiella företag 56,70
Utlandsboende ägare 16,12
Övriga svenska juridiska personer 11,60
Svenska fysiska personer 8,07
Sociala försäkringsfonder 7,27
Intresseorganisationer 0,20
Staten 0,04
Tot alt 100,00
Ägare per land, %
Sverige 93,72
Luxemburg 2,96
Finland 0,80
Frankrike 0,71
USA 0,67
Övriga 1,14
Tot alt 100,00
UTDELNING PER AKTIE, KR
0
1
2
3
4
20242023202220212020
VINST PER AKTIE, KR
0
2
4
6
8
10
20242023202220212020
BÖRSVÄRDE, MKR
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
20242023202220212020
2024 års utdelning avser styrelsens förslag
151
NEDERMANAKTIEN
===== SIDA 152 =====
152 152 DEFINITIONER
Definitioner
NYCKELTAL DEFINITION SYFTE
Avkastning på
eget kapital
Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt eget
kapital.
Avkastning på eget kapital visar den redovisningsmässiga avkastningen på ägarnas
kapital. Måttet används främst för att analysera ägarlönsamhet över tid.
Avkastning på
operativt kapital
Justerat rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt
kapital.
Lönsamhetsmått som visar avkastningen på det kapital som används för att bedriva
kärnverksamheten. Avkastning på operativt kapital är ett av Nedermankoncernens
långsiktiga finansiella mål.
Avkastning på
operativt kapital
exkl. IFRS 16
Justerat rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativt
kapital exklusive IFRS 16.
Lönsamhetsmått som visar avkastningen på det kapital som används för att bedriva
kärnverksamheten. Avkastning på operativt kapital är ett av Nedermankoncernens
långsiktiga finansiella mål.
EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella
tillgångar.
EBIT A redovisas eftersom detta är ett mått som ofta följs av investerare, analytiker
och andra intressenter för att mäta företagets ekonomiska resultat. Måttet exkluderar
av- och nedskrivningar på immateriella tillgångar.
EBITA-marginal EBIT A i procent av omsättningen.
EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA redovisas eftersom detta är ett mått som ofta följs av investerare, analytiker
och andra intressenter för att mäta företagets ekonomiska resultat. Måttet exkluderar
av- och nedskrivningar varav det visar verksamhetens förmåga att generera resurser
till investeringar och betalning till finansiärer.
EBITDA-marginal EBITDA i procent av nettoomsättningen.
Eget kapital
per aktie
Eget kapital dividerat med genomsnittligt antal utestående
aktier
Måttet visar hur mycket eget kapital som varje aktie representerar.
Justerad EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella
tillgångar, exklusive förvärvs- och omstruktureringskostna-
der samt avveckling av norsk förmånsbaserad pensionsplan.
Justerad EBIT A bedöms ge en rättvisande bild av den underliggande verksamhetens
resultat då resultatet exkluderar av -och nedskrivningar på immateriella tillgångar samt
poster som är av engångskaraktär. Detta är ett primärt nyckeltal inom Nedermankoncer-
nen i den interna styrningen av koncernen och segmenten.
Justerad
EBITA-marginal
Justerad EBIT A i procent av omsättningen. Justerad EBIT A-marginal är ett av Nedermankoncernens långsiktiga lönsamhets-
mål. Justerad EBIT A-marginal bedöms ge en rättvisande bild av den underliggande
verksamhetens lönsamhet då lönsamheten exkluderar av -och nedskrivningar samt
resultatposter som är av engångskaraktär. Detta är ett primärt nyckeltal inom Neder-
mankoncernen i den interna styrningen av koncernen och segmenten.
Justerad EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, exklusive
förvärvs- och omstruktureringskostnader samt avveckling av
norsk förmånsbaserad pensionsplan.
Justerad EBITDA redovisas eftersom detta är ett mått som ofta följs av investerare,
analytiker och andra intressenter för att mäta företagets ekonomiska resultat. Måttet
exkluderar av- och nedskrivningar samt poster av engångskaraktär. Måttet visar
verksamhetens förmåga till investeringar och betalning till finansiärer.
Justerad
EBITDA-marginal
Justerad EBITDA i procent av omsättningen
Justerad EBITDA/
Finansnetto
Justerad EBITDA dividerat med finansnettot Nyckeltalet visar hur många gånger nuvarande intjäning (justerad EBITDA) täcker
bolagets finansnetto.
Justerat
rörelseresultat
Rörelseresultat exklusive förvärvs- och omstrukture-
ringskostnader samt avveckling av norsk förmånsbaserad
pensionsplan.
Visar resultatet från den operativa verksamheten exklusive poster av engångskarak-
tär.
Justerad
rörelsemarginal
Justerat rörelseresultat i procent av nettoomsättningen
Kapitalomsättnings-
hastighet
Nettoomsättning dividerat med genomsnittligt operativt
kapital
Visar effektiviteten av användningen av operativt kapital.
Nettoskuld Räntebärande skulder (inklusive pensioner) minus likvida
medel.
Måttet visar skuldsättningen och används för att följa skuldutvecklingen samt för att
se återfinansieringsbehovet. Måttet utgör en komponent i skuldsättningsgraden.
Nettoskuld/
Justerad EBITDA
Nettoskuld dividerat med justerad EBITDA Nyckeltalet visar hur många gånger större nettoskulden är i förhållande till justerad
EBITDA. Detta är ett nyckeltal som följs av inveterare, analytiker och andra intressen-
ter.
Nettoskuld-
sättningsgrad
Nettoskuld dividerat med eget kapital Et t måt t som visar belåningsgraden, vilket utgörs av relationen mellan skuld -
sät tningen och det egna kapitalet. Det är således et t måt t på finansiell ställning
och stabilitet. En god nivå på net toskuldsät tningsgraden ger goda förutsät t-
ningar för tillväxtmöjligheter samtidigt som utdelningspolicyn kan bibehållas.
Operativt kapital Eget kapital plus nettoskuld. Det operativa kapitalet visar hur mycket kapital som finns i verksamheten. Måttet
används i huvudsak för beräkning av avkastning på operativt kapital.
Organisk tillväxt Den organiska tillväxten är den tillväxttakt som inte kommer
från förvärv eller valutaeffekter jämfört med motsvarande
period föregående år.
Organisk tillväxt möjliggör en jämförelse över tid för de bolag som har varit en del av
Nedermankoncernen i mer än 12 månader, exklusive effekter av förändrade valutakur-
ser. Måttet används för att visa förmågan att generera tillväxt i befintlig verksamhet.
Resultat per aktie
(före utspädning)
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i
förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.
Resultat per aktie visar hur mycket av periodens resultat som varje aktie är berättigad
till.
Resultat per aktie
(efter utspädning)
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i
förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier med
tillägg för genomsnittligt antal konvertibler och optioner,
beräknat i enlighet med IAS 33.
Räntetäckningsgrad Resultat före skatt med återläggning av finansiella kostnader
och förvärvskostnader i förhållande till finansiella kostnader.
Nyckeltalet visar förmågan att täcka de finansiella kostnaderna. Nyckeltalet anger hur
många gånger koncernens resultat täcker de finansiella kostnaderna.
Rörelseresultat Rörelseresultat efter av- och nedskrivningar. Visar resultatet från den operativa verksamheten.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av nettoomsättningen.
Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar (balansomslut-
ning).
Nyckeltalet speglar företagets finansiella ställning och således dess långsiktiga betal-
ningsförmåga. God soliditet, med andra ord stark finansiell ställning, ger förutsätt-
ningar för att kunna hantera perioder med svag konjunktur och ta tillvara på framtida
tillväxtmöjligheter.
Valutaneutral
tillväxt
Valutaneutral tillväxt är den tillväxttakt som inte kommer
från valutaeffekter jämfört med motsvarande period
föregående år.
Valutaneutral tillväxt utgörs av organisk tillväxt plus tillväxt från förvärvade dotterbo-
lag vilket bedöms ge en rättvisande bild av verksamhetens utveckling. Valutaneutral
tillväxt är ett av Nedermankoncernens långsiktiga finansiella mål.
Årsgenomsnitt Genomsnitt av ingående balans och utgående balans vid året.
===== SIDA 153 =====
153BOLAGSORDNING
Bolagsordning
Nederman Holding AB (publ)
Org nr 556576-4205
1 § FÖRETAGSNAMN
Bolagets företagsnamn är Nederman Holding Aktiebolag . Bolaget
är publikt (publ).
2 § STYRELSENS SÄTE
Bolagets styrelse skall ha sitt säte i Helsingborgs kommun.
3 § VERKSAMHETSFÖREMÅL
Bolaget har till föremål för sin verksamhet att direk t eller genom
dotterbolag tillverka och marknadsföra produk ter för bättre
industriell arbetsmiljö samt äga och för valta företag och fast och
lös egendom och idka därmed förenlig verksamhet.
4 § AKTIEKAPITAL
Aktiekapitalet skall vara lägst sjuhundrafemtiotusen (750 000)
kronor och högst tre miljoner (3 000 000) kronor.
5 § ANTAL AKTIER
Antalet ak tier skall vara lägst tio miljoner (10 000 000) och högst
fyr tio miljoner (40 000 000).
6 § AVSTÄMNINGSBOLAG
Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister
enligt lagen (1998:1479) om värdepapperscentraler och
kontoföring av finansiella instrument.
7 § RÄKENSKAPSÅR
Bolagets räkenskapsår skall omfatta 1 januari – 31 december.
8 § STYRELSE
Styrelsen skall bestå av lägst tre (3) och högst åtta (8) ledamöter
med högst tre (3) suppleanter. Styrelseledamöterna väljs årligen
på årsstämma för tiden intill slutet av nästa årsstämma.
9 § REVISOR
Bolaget skall ha lägst en (1) och högst två (2) revisorer, utan
eller med högst en (1) revisorssuppleant. Till revisor samt, i
förekommande fall, revisorssuppleant skall utses auktoriserad
revisor eller registrerat revisionsbolag.
10 § KALLELSE TILL BOLAGSSTÄMMA
Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i Post
och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse
har skett skall annonseras i Svenska Dagbladet eller, i händelse av
inställd utgivning av sistnämnda tidning, Dagens Industri.
11 § AKTIEÄGARES RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMA
Ak tieägare som vill delta i förhandlingarna vid bolagsstämma,
skall dels vara upptagen i utskrift eller annan framställning av
hela ak tieboken på avstämningsdagen för bolagsstämman, som
bestäms i enlighet med ak tiebolagslagen, dels göra anmälan
till bolaget senast den dag som anges i kallelsen till stämman.
Sistnämnda dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag,
lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte
infalla tidigare än femte vardagen före stämman. Ak tieägare
eller ombud får ha med sig högst två biträden vid bolagsstämma
endast om aktieägaren anmäler antalet biträden till bolaget på
det sätt som anges i föregående stycke.
12 § ORT FÖR BOLAGSSTÄMMA
Bolagsstämma kan hållas i Helsingborg eller Stockholm.
13 § ÅRSSTÄMMA
På årsstämman skall följande ärenden behandlas:
1. Val av ordförande vid bolagsstämman;
2. Upprättande och godkännande av röstlängd;
3. Godkännande av dagordning;
4. Val av en eller två protokolljusterare;
5. Prövning av om bolagsstämman blivit behörigen samman-
kallad;
6. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättel -
sen samt, i förekommande fall, koncernredovisningen och
koncernrevisionsberättelsen;
7. Beslut om fastställande av resultaträkningen och balansräk-
ningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalans -
räkningen;
8. Beslut om dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust enligt den fastställda balansräkningen;
9. Beslut om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verk-
ställande direktören;
10. Bestämmande av antalet styrelseledamöter och styrel -
sesuppleanter samt, i förekommande fall, revisorer och
revisorssuppleanter;
11. Fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorerna;
12. Val av styrelseledamöter och eventuella styrelsesupple-
anter samt, i förekommande fall, revisorer och eventuella
revisorssuppleanter; Annat ärende, som ankommer på
bolagsstämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordning.
Bolagsordning antagen på årsstämma den 27 april 2020
===== SIDA 154 =====
154 154 ÅRSSTÄMMA
Årsstämma
Årsstämman i Nederman Holding AB (publ) hålls
tisdagenden 29 april 2025 kl. 16.00 i bolagets lokaler
på Landskronavägen 9 A, Helsingborg.
Anmälan och deltagande
Ak tieägare som vill delta i stämman ska:
■ dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda
ak tieboken senast torsdagen den 17 april 2025
■ dels anmäla sitt deltagande i årsstämman senast
onsdagen den 23 april 2025
Anmälan görs på ett av följande sätt:
■ per e-post: stamma@nedermangroup.com
■ per telefon: 042-18 87 00
■ per post: Nederman Holding AB (publ),
”Årsstämma”, Box 602, 251 06 Helsingborg.
Vid anmälan ska uppges namn, person-/organisationsnummer,
adress, telefon samt eventuella biträden (dock högs två). Upp -
gifterna används endast för registrering och upprättande av
röstlängd. För aktieägare som företräds av ombud ska fullmakt
insändas i original tillsammans med anmälan. Den som företräder
juridisk person ska uppvisa kopia av vidimerat registreringsbevis
eller motsvarande behörighetshandlingar som utvisar behörig
firmatecknare.
Bolaget tillhandahåller fullmaktsformulär till de aktieägare som
så önskar. Formuläret finns också tillgängligt för nedladdning på
Nedermans hemsida, www.nedermangroup.com .
För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieägare som låtit
förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till stäm -
man, låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren
blir upptagen i framställningen av aktieboken per torsdagen den
17 april 2025. Sådan omregistrering kan vara tillfällig (s.k. röst -
rättsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens
rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Röst-
rättsregistrering som har gjorts av förvaltaren senast onsdagen
den 23 april 2025 kommer att beaktas vid framställningen av
aktieboken.
Utdelning
För verksamhetsåret 2024 föreslår styrelsen en utdelning på
4,00 kr (3,95) per ak tie.
Distributionspolicy
Den tryckta versionen av Nedermans årsredovisning distribueras
till de aktieägare som uttryckligen begärt en sådan. Årsredovis -
ningen finns även tillgänglig i sin helhet på koncernens hemsida:
www.nedermangroup.com
Finansiell kalender
■ Kvar talsrappor t 1 25 april 2025 kl. 08.00
■ Kvartalsrapport 2 15 juli 2025 kl. 08.00
■ Kvartalsrapport 3 23 oktober 2025 kl. 08.00
Årsstämma
Aktieutdelning
Finansiell kalender
===== SIDA 155 =====
För varje andetag
Du tar cirka 15 andetag
per minut. Vår mission är
att se till att luften är ren.
Hållbarhetsplan
Hållbarhet är vad vi skapar,
och det sätt vi bedriver vår
verksamhet på.
En pigg 80-åring
Nederman har gjor t en imponerande resa
sedan star ten i maj 1944. Vi ser tillbaka,
men framför allt fokuserar vi på framtiden.
Nederman i rörelse
Som globalt ledande miljöteknikbolag skapar vi värde för våra
kunder, omvärld och ägare. Vi är ständigt i rörelse och vår
uppgift är tydlig, att skydda människor, miljö och produktion.
T a ett djupt andetag, luta dig tillbaka och se hur vi gör det.
NEDERMANS KANAL PÅ YOUTUBE
www.youtube.com/users/nedermanvideos
Se filmerna genom att skanna QR-koden med din mobil
eller besök vår YouTube-kanal.
>
Intervju, Sven Kristensson
– Q4 och helåret 2024
Stärkta marknadspositioner
i en osäker makromiljö.
===== SIDA 156 =====
Nederman Holding AB (publ)
Box 602, 252 28, Helsingborg, Sverige
Besöksadress: Landskronavägen 9 A, Helsingborg, Sverige
Tel: 042 18 87 00
www.nedermangroup.com